ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT

PENJELASAN TEMA SPLASH PAGE 2

EXECUTIVE HAIRMAN EXECUTIVE CHAIRMAN 4

KINERJA TAHUN 2019 2019 PERFORMANCE 8

LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT 14

PROFIL PERUSAHAAN 28 COMPANY PROFILE

SUMBERDAYA MANUSIA HUMAN RESOUCES 66

ANALISIS DAN PEMBAHA- SAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSIONS AND 76 ANALYSIS

TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE 86 GOVERNANCE

TANGGUNG JAWAB SOSIAL CORPORATE SOSIAL RESPONNSIBILITY 158

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 1 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

PENJELASAN TEMA Theme Explanation

2 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

PT MNC Sky Vision Tbk berhasil melalui ketidakpastian PT MNC Sky Vision Tbk managed to survive within ekonomi serta tantangan-tantangan yang datang dari the economic uncertainties and the challenges kondisi eksternal sepanjang tahun 2019. Kinerja seluruh originating from external conditions throughout 2019. sektor bisnis termasuk industri TV berlangganan The performance of all business sectors, including Pay yang terhambat justru membuka kesempatan bagi TV industry, that is currently being hampered, provides Perseroan untuk mewujudkan berbagai perbaikan an opportunity for the Company to advance, work serta bekerja lebih keras dan cerdas. harder, and smarter.

Semangat transformasi diinisiasi dan memacu The spirit of transformation spurred all of the seluruh elemen Perusahaan untuk mengembangkan Company’s elements to develop innovative business peluang bisnis yang inovatif. Memberikan kemudahan opportunities. To always providing easy access for bagi Pelanggan, dengan menawarkan pilihan paket customers by offering a selection of content package tayangan yang bisa disesuaikan dengan minat dan that suits each customer’s favorite. Transformation kebutuhan pelanggan. Perubahan bisnis model in the sales business model is also carried to focus on penjualan dengan fokus kepada kualitas pelanggan customer quality through advance payment methods. melalui metode pembayaran di muka. Penguatan Human Resources are enforced to strengthen internal sumber daya manusia pun dilakukan untuk system performance. In addition, new work methods meningkatkan performa sistem internal. Selain itu that utilizes digitalization are also initiated to further metode kerja baru melalui digitalisasi juga dicanangkan improve the Company’s value-added competitive untuk semakin meningkatkan keunggulan kompetitif advantage. yang bernilai tambah.

Dengan semakin berkembangnya bisnis TV Along with the developing Pay TV in Indonesia, berlangganan di Indonesia, Perseroan terus the Company strives to discover the right model in berkomitmen untuk menyediakan model bisnis dan serving the society’s desire for entertainment. This tayangan yang lebih baik dalam melayani kebutuhan commitment is reflected by the Company’s programs hiburan masyarakat. Komitmen ini terbukti dengan that evolves to adjust with the changing broadcasting program-program Perseroan yang terus berevolusi industry in facing digitalization. This is also reflects the untuk mengimbangi industri penyiaran yang terus Company’s responsibility as an industry pioneer who berubah di era digitalisasi. Hal ini juga sebagai bentuk initiated the Pay TV services in Indonesia. tanggung jawab Perseroan sebagai pionir industri yang membawa layanan TV berlangganan di Indonesia.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 3 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

EXECUTIVE CHAIRMAN EXECUTIVE CHAIRMAN

HARY TANOESOEDIBJO EXECUTIVE CHAIRMAN

4 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Bapak Hary Tanoesoedibjo, Warga negara Indonesia. Mr. Hary Tanoesoedibjo, Indonesian citizen, he obtained Beliau memperoleh gelar Bachelor of Commerce his Bachelor of Commerce (Honours) from Carleton (Honours) dari Carleton University, Ottawa, Kanada pada University, Ottawa, Canada in 1988, and MBA from 1988, dan MBA dari Ottawa University, Kanada pada 1989. Ottawa University, Canada in 1989.

Beliau adalah pendiri, sekaligus pemegang saham He is the founder, controlling shareholder and Executive pengendali dan Executive Chairman MNC Group, yang Chairman of MNC Group, which focuses on three memfokuskan kegiatan bisnisnya pada tiga bidang business activities: Media, Financial Services, and usaha: Media, Layanan Keuangan, dan Properti Gaya Lifestyle Property. Hidup.

Beliau secara langsung mengawasi PT Global Mediacom He directly oversees PT Global Mediacom Tbk, the Tbk, grup media terbesar dan paling terintegrasi di largest and the most integrated media group in South Asia Tenggara. Global Mediacom adalah perusahaan East Asia. Global Mediacom is the parent company of PT induk dari PT Media Nusantara Citra Tbk atau MNC Media Nusantara Citra Tbk or MNC which has 4 national yang memiliki 4 televisi FTA nasional: RCTI, MNCTV, GTV, FTA televisions: RCTI, MNCTV, GTV, iNews, the largest iNews, portal terbesar Okezone.com, Sindonews.com, portal Okezone.com, Sindonews.com and iNews.id as dan iNews.id serta berbagai platform digital termasuk well as various digital platforms including its famous layanan streaming ternama, RCTI+. MNC juga merupakan streaming service called RCTI+. MNC also produces the produser konten terkemuka yang memiliki pustaka largest content and owns the largest content library and konten dan manajemen bakat terbesar. (www.mnc.co.id). talent management. (www.mnc.co.id).

Global Mediacom juga merupakan perusahaan induk Global Mediacom is also the parent company of PT MNC dari PT MNC Vision Networks Tbk (MVN), provider TV Vision Networks Tbk (MVN) which owns the largest Pay berlangganan terbesar melalui MNC Vision dan K-Vision, TV providers with the brand MNC Vision and K-Vision, serta operator IPTV dan broadband terbesar ketiga, MNC the third largest IPTV and broadband operation called Play. MVN juga mengoperasikan layanan OTT terbesar MNC Play. MVN also operates the largest OTT service yang disebut Vision+. (www.mncvisionnetworks.com). called Vision+. (www.mncvisionnetworks.com).

Pada sektor jasa keuangan, beliau mengawasi PT MNC In financial services, he oversees PT MNC Kapital Kapital Indonesia Tbk, perusahaan induk bidang finansial Indonesia Tbk, the financial holding company that owns yang memiliki sejumlah anak perusahaan di sektor a number of subsidiaries in the financial sectors: MNC keuangan: yaitu MNC Bank, MNC Life, MNC Insurance, Bank, MNC Life, MNC Insurance, MNC Finance, MNC MNC Finance, MNC Leasing, MNC Sekuritas, MNC Asset Leasing, MNC Sekuritas, MNC Asset Management and Management, dan SPIN (Smart Payment Indonesia), SPIN (Smart Payment Indonesia), a financial technology sebuah financial technology platform di bidang platform in the area of e-money, e-wallet and digital e-money, e-wallet dan pengiriman uang digital. (www. remittance. (www.mncfinancialservices.com). mncfinancialservices.com).

Grup terakhir yang beliau awasi adalah PT MNC Land Tbk, The last group he oversees is PT MNC Land Tbk, the perusahaan induk dari beberapa anak perusahaan yang parent company of subsidiaries focusing on lifestyle fokus dalam pengembangan properti gaya hidup dan property development and hospitalities. Its portfolio perhotelan. Portofolionya mencakup beberapa gedung includes several office buildings and hotels in Jakarta & perkantoran dan hotel di Jakarta & Surabaya serta proyek Surabaya as well as the most prestigious entertainment hiburan & gaya hidup paling bergengsi di Indonesia, & lifestyle projects in Indonesia, such as MNC Lido City, seperti MNC Lido City, MNC Bali Resort, Park Hyatt Jakarta, MNC Bali Resort, Park Hyatt Jakarta, and The Westin dan The Westin Resort & Convention Center di Bali. (www. Resort & Convention Centre in Bali. (www.mncland.com). mncland.com).

Selain itu beliau juga menjabat sebagai Ketua Federasi He also serves as the Chairman of the Indonesian Futsal Futsal Indonesia (FFI) dan Asosiasi Billiard Indonesia Federation (FFI) and the Indonesian Billiard Association (POBSI). (POBSI).

Sebagai wirausahawan terkemuka, beliau secara aktif As a prominent entrepreneur, he actively interacts with berinteraksi dengan pemerintah dan parlemen terkait the government and parliament in economic matters kegiatan ekonomi dan secara rutin menjadi pembicara and regularly gives speeches at various national and pada berbagai media events nasional dan internasional, international media events, as well as general lectures serta memberikan kuliah umum kewirausahaan dan in hundreds of universities across Indonesia covering manajemen di ratusan universitas di seluruh Indonesia. entrepreneurship and management.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 5 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

6 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

KINERJA TAHUN 2019 2019 PERFORMANCE

■ IKHTISAR KEUANGAN Significant Financial Highlights

■ DATA PELANGGAN Customer Data

■ IKHTISAR SAHAM Stock Highlights

■ AKSI KORPORASI Corporate Action

■ SUSPENSI ATAU DELISTING Suspension Or Delisting

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 7 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

IKHTISAR KEUANGAN PENTING Significant Financial Highlights

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated

Uraian 2019 2018 2017 Description

Pendapatan 2.452.679 2.583.238 2.655.673 Revenues

Laba kotor 125.980 157.957 230.015 Gross Profit

Rugi Bersih (75.323) (228.114) (289.337) Net (Loss) Income

Rugi Bersih Diatribusikan Net (Loss) Income

Kepada: Attributable to : Owners of the Parent Pemilik Entitas Induk (75.323) (228.114) (289.337) Entity Non-Controlling Kepentingan Non-Pengendali - - - Interest Net (Loss) Jumlah Rugi Komprehensif (75.451) (131.154) (359.821) Comprehensive Net (Loss) Jumlah Rugi Komprehensif Comprehensive Diatribusikan Kepada: attributable to : Owners of the Parent Pemilik Entitas Induk (75.451) (131.154) (359.821) Entity Non-Controlling Kepentingan Non-Pengendali - - - Interest

EPS (dalam Rupiah) (8,10) (25,20) (34,80) EPS (in Rupiah)

Total aset 4.359.635 4.893.410 4.947.388 Total assets

Total liabilitas 1.516.230 2.821.774 2.744.598 Total liabilities

Total ekuitas 2.843.405 2.071.636 2.202.790 Total equity

Rasio Keuangan Key Financial Ratios

Laba bersih terhadap aset (%) (1,73) (4,66) (5,85) Profit to assets (%)

Laba bersih terhadap ekuitas (%) (2,65) (11,01) (13,14) Profit to equity (%)

Laba bersih terhadap (3,07) (8,83) (10,90) Profit to revenues (%) pendapatan (%) Aset lancar terhadap liabilitas 0,94 0,28 0,62 Current ratio (%) lancar ratio (%) Jumlah liabilitas terhadap Liabilities to equity ratio 53,32 136,21 124,60 ekuitas (%) (%) Jumlah liabilitas terhadap aset Liabilities to assets ratio 34,78 57,66 55,48 (%) (%)

8 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

DATA PELANGGAN Customer Data

Uraian 2019 2018 2017 Description Jumlah pelanggan 2.400.546 2.404.838 2.480.973 Total customers (people) (orang) Tingkat Churn (%) 1,42% 1,47% 0,96% Churn Level (%)

ARPU 79.388 81.487 81.078 ARPU

PENDAPATAN RUGI BERSIH Revenues Net Loss

+ - + - 2019 2.452.679 2019 (75.323) + - + - 2018 2.583.238 2018 (228.114) + - + - 2017 2.655.673 2017 (289.337)

TOTAL ASET TOTAL EKUITAS Total Assets Total Equity

+ - + - 2019 4.359.635 2019 2.843.405 + - + - 2018 4.893.410 2018 2.071.636 + - + - 2017 4.947.388 2017 2.202.790

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 9 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

IKHTISAR SAHAM Financial Highlights

Kinerja Saham per Tri Wulan Quarterly Share Performance

Modal yang telah ditempatkan dan disetor penuh The issued and fully paid up capital as of December 31, per 31 Desember 2019 adalah sebanyak 9.971.852.402 2019 was 9.971.852.402 shares with the number of shares lembar saham dengan jumlah saham yang dapat that could be traded in public reached 1.994.370.480 diperdagangkan di publik mencapai 1.994.370.480 sheets and market capitalization reached Rp2.892 lembar dan kapitalisasi pasar mencapai Rp2.892 miliar. billion.

2018 2019

Jumlah saham beredar 9.065.320.366 lembar Jumlah saham beredar 9.971.852.402 lembar saham per 31 saham per 31 Desember 2019 Desember 2019 Total shares outstanding is 9,065,320,366 shares Total shares outstanding is 9.971.852.402 shares as of as of December 31, 2019 December 31, 2019

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

Tertinggi 885 845 925 925 1.530 1.100 1.040 1.560 Highest

Terendah 710 620 680 695 735 910 910 800 Lowest

Penutupan 785 745 900 755 955 1.035 970 1.450 Closing

Volume (jumlah saham) 5.833.600 90.365.300 26.912.100 26.160.200 22.881.800 7.004.400 1.092.900 313.600 Volume (total shares)

Kapitalisasi pasar (dalam jutaan Rupiah) Market 1.423.255 1.350.733 1.631.758 1.368.863 1.731.476 1.876.521 1.934.539 2.891.837 capitalization (in million Rupiah)

*Kapitalisasi pasar berdasarkan 20% dari modal saham disetor yang dapat dijual ke masyarakat. * Market capitalization is based on 20% of paid-in capital that can be sold to the public.

VOLUME (RHS) MSKY PRICE (LHS)

1.800 140.000

1.600 120.000 1.400 100.000 1.200 1.000 80.000

800 60.000 600 40.000 400 20.000 200 - -

Januari - Desember 2019 January - December 2019

10 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

AKSI KORPORASI Corporate Action

Perseroan melakukan Peningkatan Modal Hak The Company increased its Capital through Pre- Memesan Efek Terlebih Dahulu dari 9.065.320.366 emptive Rights from 9,065,320,366 shares or with a saham atau dengan nilai nominal sebesar Rp906.532 nominal value of Rp906,532 million to 9,971.852.402 juta menjadi 9.971.852.402 saham atau dengan nilai shares or with a nominal value of Rp997,185 million. nominal sebesar Rp997.185 juta. Dari Peningkatan Through this Pre-emptive Rights, the Company Modal Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu tersebut obtained 906,532,036 shares. sebanyak 906.532.036 saham.

Pada tanggal 31 Desember 2019, saham Perseroan As of December 31, 2019, the Company’s shares totaling sejumlah 1.994.370.480 (maksimum 20% sesuai dengan 1,994,370,480 (maximum 20% in accordance with Peraturan Pemerintah No.52 tahun 2005 pasal 31) telah Government Regulation No.52 of 2005 article 31) were dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. listed on the Indonesia Stock Exchange.

SUSPENSI ATAU DELISTING Suspension Or Delisting

Perseroan tidak mengalami penghentian sementara The Company did not exposed to temporary suspension perdagangan saham (suspension), dan/atau of trading shares (suspension), and/or delisting of penghapusan pencatatan saham (delisting) pada shares in the relevant fiscal year. tahun buku terkait.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 11 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

12 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT

■ Laporan Komisaris Utama President Commisioner’s Report

■ Laporan Direktur Utama President Dirctor’s Report

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 13 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

LAPORAN KOMISARIS UTAMA President Commissioner’s Report

HARI SUSANTO Komisaris Utama President Commisioner

14 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Esteemed shareholders and stakeholders, kami hormati, Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa bahwa di Praise to God the Almighty that in 2018, MNC Sky Vision tahun 2018, MNC Sky Vision kembali mencatat jejak managed to record another step in carrying out its langkah dalam melaksanakan peran strategis sebagai strategic role as a market share leader in the satellite- pemimpin pangsa pasar di industri TV berlangganan based Pay TV industry in Indonesia. Thanks to His berbasis satelit di Indonesia. Berkat lindungan serta protection and grace, we also managed to maintain rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Perseroan berhasil positive performance amid challenging conditions. mempertahankan kinerja positif di tengah kondisi yang menantang.

Pada kesempatan ini, izinkan saya mewakili jajaran On this occasion, allow me to represent the Board of Dewan Komisaris untuk menyampaikan laporan kinerja Commissioners to submit reports on the implementation Perseroan di sepanjang tahun 2019. Melalui laporan of the supervisory duties and providing advice to the ini, Dewan Komisaris akan menyampaikan penilaian Board of Directors in 2019. Through this report, the terhadap kinerja Direksi, pengawasan terhadap Board of Commissioners will convey the assessment implementasi strategi Perseroan, pandangan atas of the Board of Directors performance, oversight of the prospek usaha yang disusun oleh Direksi, penerapan Company’s strategy, views on the Board of Directors’ Good Corporate Governance, penilaian atas komite business prospects, implementation of Good Corporate penunjang Dewan Komisaris, perubahan komposisi Governance, evaluation of the committees under the Dewan Komisaris, dan frekuensi dan cara pemberian Board of Commissioners, changes in the Board of nasihat kepada anggota Direksi. Commissioners composition, as well as frequency and manner of giving advice to the Board of Directors.

Seluruh tugas dan tanggung jawab telah dilaksanakan All duties and responsibilities have been carried out sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan pertaining to the Company’s Articles of Association and peraturan perundang-undangan. Dewan Komisaris laws and regulations. The Board of Commissioners has telah memastikan bahwa kegiatan operasional ensured that the Company’s operational activities have Perseroan telah mengacu kepada rencana bisnis referred to the established business plans, managed yang telah ditetapkan, dikelola secara profesional, professionally in accordance with the interests of sesuai dengan kepentingan pemegang saham dan shareholders and stakeholders, and complied with all pemangku kepentingan lainnya, serta memastikan applicable laws and regulations. kepatuhan terhadap seluruh peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

Perkembangan Ekonomi Global dan Indonesia Development of Global and Indonesia’s Economy

Perekonomian global di tahun 2019 tidak jauh World economic growth is expected to reach 3.0% in berbeda dengan tahun sebelumnya. Pertumbuhan 2019, decreased from 3.6% in 2018, or slightly differ- ekonomi dunia diperkirakan mencapai 3,0% pada 2019, ent. The progressing trade negotiations between the menurun dari 3,6% pada 2018. Kemajuan perundingan United States (US) and China provides a favorable perdagangan antara Amerika Serikat (AS) dan Tiongkok condition despite the continuing process of the UK’s memberikan angin positif di balik kelanjutan proses exit from the European Union (Brexit). Several global keluarnya Inggris dari Uni Eropa (Brexit). Selain itu, geopolitical risks were also drawing concerns, partic- beberapa risiko geopolitik global dinilai perlu menjadi ularly the slowing growth with a weak structure of the perhatian, terutama perekonomian AS yang tumbuh US economy, confirming the slowing investment and melambat dengan struktur lemah seiring investasi suppressed exports due to the trade war. yang melambat dan ekspor yang tertekan akibat perang dagang.

Di sisi lain, pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap On the other hand, household consumption, fiscal ex- terjaga ditopang oleh konsumsi rumah tangga, pansion, and export improvement sustained economic ekspansi fiskal, dan perbaikan ekspor. Investasi mulai growth in Indonesia. Investments in several regions are tercatat meningkat di beberapa daerah seperti di increased along with the intensification of Government Sulawesi terkait hilirisasi nikel, dan diperkirakan economic transformation policies, such as nickel down akan terus meningkat dengan sejumlah kebijakan streaming in Sulawesi. Infrastructure investment also

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 15 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

transformasi ekonomi Pemerintah serta mulai continues to improve, driven by increased construction meningkatnya keyakinan dunia usaha. Investasi activities. As reflected in such developments, the fourth bangunan juga terus membaik didorong peningkatan quarter of 2019 was concluded with a 5.1% growth. kegiatan konstruksi. Dengan perkembangan tersebut, pertumbuhan ekonomi triwulan IV-2019 diperkirakan membaik sehingga secara keseluruhan tahun 2019 dapat mencapai sekitar 5,1%.

Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment on the Board of Directors’ Performance

Dinamika industri TV berlangganan yang cukup The dynamics of the quite volatile Pay TV industry in bergejolak di tahun 2019 menggarisbawahi kinerja 2019 highlighted the Company’s performance in 2019. Perseroan di 2019. Dengan total 138 saluran terbaik, With a total of 138 best channels, MNC Vision proved MNC Vision membuktikan diri tetap menjadikan itself as the leading Pay TV provider in Indonesia. Perseroan pilihan utama sebagai penyedia TV Customers’ trust in the Company’s services is our pride berlangganan kepercayaan keluarga di Indonesia. and motivation in improving quality and maintaining Kepercayaan pelanggan terhadap layanan Perseroan performance for the customers. merupakan sebuah kebanggaan dan motivasi bagi Perseroan untuk terus meningkatkan kualitas dan mempertahankankinerja di mata pelanggan.

Atas kinerja yang tercapai, Dewan Komisaris The Board of Commissioners extend profuse memberikan apresiasi yang luar biasa kepada Direksi appreciation to the Board of Directors for their hard yang telah bekerja keras dan mencapai target work and business targets achievement. The Board of bisnis yang telah dicanangkan. Dewan Komisaris Commissioners consider that the Board of Directors memandang bahwa Direksi telah menunjukkan has shown optimal performance. The Board of kinerja yang optimal. Beberapa strategi utama yang Commissioners highlight several strategies such as the digarisbawahi oleh Dewan Komisaris adalah strategi efficiency strategy and the improvement of customer efisiensi dan peningkatan kualitas basis pelanggan base quality which has been effectively implemented Perseroan yang telah secara efektif diimplementasikan in 2019. pada tahun 2019.

PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI SUPERVISION ON THE IMPLEMENTATION OF THE PERSEROAN COMPANY’S STRATEGY

Dewan Komisaris senantiasa menempatkan The Board of Commissioners always prioritize pengawasan atas implementasi strategi Perseroan supervision on the implementation of the Company’s sebagai salah satu prioritas. Seluruh kegiatan strategy. All operational activities as well as financial operasional serta pengelolaan finansial senantiasa management are always carried out based on the dilakukan dengan berlandaskan pada best practices best practices of the statutory regulations. The Board terhadap prinsip-prinsip yang berlaku sesuai peraturan of Commissioners carries out its responsibilities perundang-undangan. Terhadap Direksi, Dewan by providing constructive suggestions and Komisaris melaksanakan tanggung jawab dengan recommendations in facing challenges. The Board of memberikan saran dan rekomendasi yang konstruktif Commissioners always remind the Board of Directors dan solutif dalam menghadapi tantangan. Satu hal to always prioritize compliance aspects and the yang selalu ditekankan Dewan Komisaris kepada principles of good corporate governance. Direksi adalah untuk senantiasa mengedepankan aspek kepatuhan dan prinsip tata kelola perusahan yang baik.

16 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Pengawasan Dewan Komisaris atas kinerja Direksi juga The supervision of the Board of Directors’ performance dilakukan melalui rapat-rapat yang diselenggarakan is also carried out through meetings which conducted minimal satu bulan sekali termasuk membahas kinerja at least once in a month. This meeting discusses the dan tata kelola Entitas Anak dan mendorong sinergi performance and governance of Subsidiaries so as antar unit bisnis MNC Group. to encourage synergy between MNC Group business units.

Dengan mengusung identitas sebagai penyedia By carrying out its identity as a provider of Seamless Seamless Home Entertainment, Perseroan memiliki Home Entertainment, the Company has the advantage keunggulan untuk menawarkan nilai lebih kepada to offer more values through business synergies in the pelanggan melalui sinergi usaha dalam tiga platform three Pay TV platforms owned by MNC Group namely TV berlangganan yang dimiliki MNC Group yaitu MNC MNC Vision (DTH), MNC Play (IPTV/Fixed Broadband), Vision (DTH), MNC Play (IPTV/Fixed Broadband), dan and Vision+ (OTT). The Board of Directors has utilized Vision+ (OTT). Direksi telah memahami hal ini dengan this understanding to carry out the right strategy in baik dan telah menjalankan strategi yang tepat strengthening the synergy between business units. dalam memperkuat sinergi antar unit bisnis. Rapat yang diselenggarakan terdiri dari Rapat antar Dewan Komisaris, dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi.

PANDANGAN ATAS PENERAPAN GOOD CORPORATE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOVERNANCE IMPLEMENTATION

Implementasi tata kelola perusahaan yang baik The implementation of good corporate governance senantiasa menjadi fokus dari tugas dan tanggung has always been the focus of the duties and jawab Dewan Komisaris bersama dengan Direksi. responsibilities of the Board of Commissioners and the Di tahun 2019, Dewan Komisaris memandang Board of Directors. In 2019, the Board of Commissioners bahwa Direksi dan seluruh elemen Perseroan telah considers that the Board of Directors and all menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Company’s elements have implemented the principles yang baik, yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung of Good Corporate Governance, namely Transparency, Jawab, Independensi, dan Kewajaran. Prinsip-prinsip Accountability, Responsibility, Independence, and tersebut adalah kunci utama yang penting untuk Fairness. These principles are the most important selalu dijalankan dengan kesadaran penuh sehingga key in carrying out the Company’s operations with Perseroan senantiasa berjalan dengan baik, memiliki full awareness, to achieve high performance without kinerja tinggi tanpa mengorbankan independensi dan sacrificing independence and responsibility. tanggung jawab.

Secara keseluruhan, Dewan Komisaris memandang Overall, the Board of Commissioners considers that bahwa Perseroan telah menerapkan pedoman tata the Company has implemented the best corporate kelola perusahaan, manajemen risiko, serta sistem governance guidelines, risk management, and pengendalian internal sebaik-baiknya. Dari waktu ke internal control systems. From time to time, the Board waktu, Dewan Komisaris melihat Perseroan mempunyai of Commissioners grasps that the Company has komitmen kuat untuk senantiasa meningkatkan a strong commitment to consistently improve the implementasi Good Corporate Governance (GCG) dan implementation of Good Corporate Governance (GCG). telah mewujudkannya secara konsisten.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 17 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS KOMISARIS PERFORMANCE

Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan The implementation of the Board of Commissioners Komisaris dalam mengawasi dan mengelola Perseroan duties and responsibilities in overseeing and managing didukung oleh Komite Audit serta Komite Nominasi the Company is supported by the Audit Committee dan Remunerasi. Selama tahun 2019, Komite Audit and the Nomination and Remuneration Committee. telah melaksanakan tugasnya antara lain dengan Throughout 2019, the Audit Committee carried out its memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris duties including providing recommendations to the berdasarkan penelaahan atas informasi keuangan, Board of Commissioners based on financial review, penelaahan atas aktivitas pelaksanaan manajemen risk management implementation, and audit review. risiko, dan penelaahan atas hasil audit. Sementara While the Nomination and Remuneration Committee Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan has carried out its duties including providing tugasnya antara lain dengan memberikan rekomendasi recommendations to the Board of Commissioners on kepada Dewan Komisaris atas Nominasi dan the Nomination and Remuneration of the Board of Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, monitoring Commissioners and Directors, as well as monitoring kepatuhan atas kegiatan Perseroan, serta melakukan the Company’s compliance. tinjauan/kunjungan ke beberapa proyek.

Di tahun 2019, Dewan Komisaris memandang bahwa In 2019, the Board of Commissioners considers that komite-komite dibawah supervisi Dewan Komisaris ini the committees under the Board of Commissioners telah melaksanakan fungsi masing-masing dengan have carried out their respective functions effectively efektif dengan masukan dan arahan yang konstruktif with constructive input and direction to the Board of kepada Dewan Komisaris. Commissioners.

PANDANGAN ATAS PROSPEK YANG TELAH VIEWS ON THE BOARD OF DIRECTORS’ PROSPECT DISUSUN OLEH DIREKSI

Direksi telah menyusun prospek bisnis 2020 dan The Board of Directors have stipulated the 2020 sudah disetujui oleh Dewan Komisaris. Dewan business prospects and have been approved by the Komisaris yang turut terlibat dalam penyusunan Board of Commissioners. The Board of Commissioners target tersebut memandang bahwa target yang takes part in its preparation and considers that the dicanangkan sudah sesuai dengan prediksi-prediksi targets have conformed with economic predictions, ekonomi, pasar, politik, dan kondisi masyarakat tahun markets, politics, community conditions in 2020, 2020 dan sesuai dengan kemampuan serta kapasitas and with the Company’s capabilities and capacities. Perseroan. Direksi sepenuhnya memahami bahwa tren The Board of Directors fully understands that future perkembangan ke depan akan semakin menuntut development trends will increasingly demand quality, kualitas, inovasi, konektivitas, serta teknologi. Direksi innovation, connectivity, and technology. The Board of mampu mempersiapkan Perseroan untuk dapat Directors has prepared the strategy to accommodate mengakomodir kebutuhan-kebutuhan tersebut such demand along with the fulfillment of the beriringan dengan pemenuhan dukungan Perseroan Company’s support for national strategic projects. terhadap proyek-proyek strategis nasional.

Dewan Komisaris menyadari bahwa tantangan di The Board of Commissioners is aware that the tahun 2018 nanti tidak akan lebih mudah dibandingkan challenges in 2020 will not be easier than in 2019. dengan tahun 2019. Kondisi ekonomi makro Indonesia Indonesia’s macroeconomic conditions are expected diperkirakan tetap pada rentang pertumbuhan to remain in the range of economic growth of 5.1- ekonomi 5,1-5,3%. Namun demikian, tantangan dari 5.3%. However, external challenges, particularly eksternal terutama dari aspek kondisi ekonomi from aspects of global economic conditions and the global dan situasi geopolitik masih membayangi dan geopolitical situation, still overshadow and could berpeluang memberikan tekanan kepada kondisi restrain the domestic economic conditions. perekonomian dalam negeri.

18 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Board of Commissioners Composition

Per 31 Desember 2019, komposisi Dewan Komisaris As of December 31, 2019, the Board of Commissioners Perseroan telah memenuhi ketentuan sebagaimana composition has complied with the provisions referred yang dimaksud dalam keputusan RUPST tanggal 19 to the AGMS resolution on June 19, 2019 with the Juni 2019 dengan rincian sebagai berikut: following details: • Komisaris Utama : Hari Susanto • President Commissioner : Hari Susanto • Komisaris : Posma Lumban Tobing • Commissioner : Posma Lumban Tobing • Komisaris : Hery Kusnanto • Commissioner : Hery Kusnanto • Komisaris Independen : Ahmad Rofiq • Commissioner Independent : Ahmad Rofiq

Penutup dan Apresiasi Closing and Appreciation

Atas kinerja dan seluruh pencapaian yang telah The Board of Commissioners extend gratitude and terukir di tahun 2018, Dewan Komisaris mengucapkan profuse appreciation for all achievements in 2019. The terimakasih dan apresiasi yang tinggi. Kepada jajaran Board of Commissioners highly appreciates the hard Direksi, Manajemen dan seluruh Insan MNC Sky Vision, work of the Board of Directors, Management, and Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas kerja all employees of MNC Sky Vision, that has mobilized keras yang telah dilakukan sehingga Perseroan dapat the Company to carve out positive performance. We terus menorehkan kinerja positif. Apresiasi juga kami also extend our appreciation to all business partners sampaikan kepada seluruh mitra bisnis dan pelanggan and loyal customers who have been supporting setia yang telah mendukung Perseroan dengan the Company through the best contribution for all memberikan kontribusi terbaik bagi seluruh pemangku stakeholders. Hopefully, we will attain our aspirations kepentingan. Semoga kita dapat mewujudkan cita-cita to grow sustainably and to achieve excellence in the untuk terus tumbuh dan mencapai prestasi terbaik di coming years. tahun-tahun mendatang.

Atas Nama Dewan Komisaris On behalf of the Board of Commissioners

Hari Susanto Komisaris Utama President Commissioner

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 19 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

LAPORAN DIREKSI President Directors Report

Ade Tjendra Direktur Utama President Directors

20 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang To Our Respected Shareholders and Stakeholders, terhormat, Segala puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, All thanks to God Almighty, because of His grace karena berkat rahmat dan lindungan-Nya, tahun 2019 and protection, MNC Sky Vision again achieve a kembali menjadi tahun pencapaian bagi MNC Sky positive performance in 2019. In this occasion, allow Vision. Pada kesempatan ini, izinkan saya atas nama me on behalf of the Board of Directors to submit our Direksi menyampaikan laporan pertanggungjawaban management on the the Company’s performance in atas kinerja Perseroan tahun buku 2019. fiscal year 2019.

TINJAUAN MAKROEKONOMI REVIEW ON MACROECONOMIC CONDITION Kondisi ketidakpastian perekonomian global masih The global economic uncertainty continues. Indonesia’s berlanjut. Ekonomi Indonesia pada tahun 2019 masih economy in 2019 still filled with challenges due to the menghadapi tantangan akibat meningkatnya tensi rising tension of global trade as United States and perdagangan global yang disebabkan oleh perang China still in dispute. It was escalated by the political dagang antara Amerika Serikat dengan Tiongkok. condition of “Brexit” negotiations in Europe, as well as Hal inipun terekskalasi dengan kondisi politik dari the geopolitical issues that have led to increase the negosiasi “Brexit” di Eropa, serta isu geopolitik yang uncertainty of global conditions that affected business menyebabkan peningkatan ketidakpastian kondisi and consumer sentiment, not reaching the desired global yang mempengaruhi sentimen bisnis dan growth in almost every country. Despite the unstable konsumen, serta tidak tercapainya target pertumbuhan global economy, the exchange rate of Rupiah against hampir seluruh negara di dunia. Walaupun ekonomi USD at the end of 2019 was Rp14,123 per USD, while dunia sedang tidak stabil, nilai tukar Rupiah terhadap the realization in 2019 was Rp14,070 per USD. Rupiah USD pada akhir tahun 2019 mencapai Rp14.123 per was rising due to global economic condition in which USD, sedangkan realisasi pada tahun 2019 sebesar several developed countries loosened monetary policy Rp14.070 per USD. Penguatan nilai tukar Rupiah through lower interest rates, followed by United States, tersebut dipengaruhi kondisi perekonomian global di European Union and China, along with forecasts of mana beberapa negara maju melonggarkan kebijakan Indonesia’s balance payment that was relatively good. moneternya melalui penurunan suku bunga antara lain Amerika Serikat, Uni Eropa dan Tiongkok, serta didukung oleh prakiraan kinerja Neraca Pembayaran Indonesia yang relatif baik.

Namun demikian, kondisi fundamental ekonomi Nevertheless, the fundamental of Indonesia’s Indonesia masih stabil yang ditandai oleh pertumbuhan economy remained stable, as indicated by 5.0% (yoy) PDB yang pada triwulan III tahun 2019 tercatat GDP growth in the third quarter of 2019 and 5.04% sebesar 5,0% (yoy) dan mencapai 5,04% di akhir 2019. growth at the end of 2019. This was mainly driven by Pertumbuhan ini terutama didorong oleh konsumsi household consumption and government’s fiscal rumah tangga dan kebijakan fiskal pemerintah. policy. Meanwhile, the inflation rate also quite stable Sementara, tingkat inflasi juga relatif stabil di titik at the midpoint of Bank Indonesia’s target range tengah kisaran sasaran yang ditetapkan yakni 2,5%- between 2.5%-4.5%. 4,5% oleh Bank Indonesia.

Pemerintah Indonesia terus melakukan berbagai Indonesian Government continues to make various upaya untuk membendung dampak negatif dari efforts to block the negative effects of global economic perlambatan ekonomi global di tahun 2019. Rasio slowdown in 2019. The government debt ratio was utang pemerintah berada pada tingkat terkendali. Hal controlled at a level that allows to maintain good ini tercermin dari posisi utang pemerintah pada akhir fiscal condition. This was reflected in the government November 2019 sebesar 30,03% terhadap nilai pasar debt at the end of November 2019 that reached 30.03% semua barang dan jasa yang diproduksi oleh Indonesia. of market value of all locally produced goods and Bank Indonesia tercatat sudah empat kali menurunkan services. Bank Indonesia was recorded to have lowered BI 7-Day Reverse Repo Rate (BI7DRRR) pada periode BI 7-Day Reverse Repo Rate (BI7DRRR) four times from bulan Juli-Oktober 2019 sampai dengan 100 bps July to October 2019 up to 100 bps to 5% to encourage menjadi 5% untuk mendorong pelonggaran kebijakan ease of monetary policy. The ease of monetary policy moneter. Pelonggaran kebijakan moneter tersebut was taken as a step to strengthen domestic economic diambil sebagai langkah memperkuat pertumbuhan growth amid the sluggish global economy. Amid the ekonomi domestik di tengah lesunya ekonomi dunia. rising global economic tension, the Company’s general Walau di tengah tensi ekonomi global yang meninggi, performance remains positive. secara umum kinerja Perseroan tercatat positif.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 21 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

MENGHADAPI TANTANGAN MELALUI INISIATIF FACING CHALLENGES THROUGH STRATEGIC STRATEGIS INITIATIVES Dalam mengaktualisasikan setiap kebijakan strategis To realize each strategic policy, the Company is always yang telah ditetapkan, Perseroan senantiasa fokus focused on realizing its vision. What the Company untuk mewujudkan visi yang dituju. Upaya yang has done is by showing optimal performance, dilakukan adalah dengan mengerahkan kinerja collaborating, and transforming conventional ways optimal, juga dengan melakukan kolaborasi dan of work to be automated. As a pioneer in the Pay mengubah cara kerja konvensioal menjadi terotomasi. TV industry in Indonesia for more than 25 years, Sebagai pelopor di industri TV berlangganan di the Company has a strong competitive advantage Indonesia selama lebih dari 25 tahun, Perseroan compared to its competitors, given the technological memiliki keunggulan kompetitif yang kuat superiority, innovation consistency, and experienced dibandingkan pesaingnya, mengingat keunggulan human resources. To meet customer expectations, teknologi, konsistensi berinovasi serta sumber daya the Company focuses on continuous innovation and manusia yang berpengalaman. Inovasi tiada henti quality content selection. dan pemilihan konten yang berkualitas, menjadi fokus Perseroan untuk bisa memenuhi kebutuhan pelanggan.

Dari industri TV berlangganan, Ketua Bidang Penyiaran From the Pay TV industry, the Chairperson of the Masyarakat Telematika Indonesia (Mastel) mengatakan Indonesian Telematics Society (Mastel) stated that the secara umum industri TV berlangganan memang Pay TV industry is under pressure due to the difficulty of sedang dalam tekanan kesulitan seiring sulitnya balancing income with operational costs. The tendency menyeimbangkan antara pendapatan dengan biaya of Indonesian people to watch local programs makes operasional. Kecenderungan masyarakat Indonesia the Pay TV business less competitive. Several foreign untuk menonton program lokal membuat bisnis TV programs demand continue to decline and dominated berlangganan kurang bergairah. Sejumlah program by customers who use the network to obtain crystal asing yang ditawarkan terus berkurang peminatnya, clear images ton watch local shows. In addition, the dan justru didominasi oleh pelanggan yang decline was also due to intense competition with memanfaatkan TV berlangganan untuk memperoleh online streaming services. On-demand video content gambar yang jernih saat menonton tayangan lokal. and free video content pushes the Pay TV players to Di samping itu, penyebab lain bisnis TV berlangganan explore the appropriate business model. tergerus adalah karena ketatnya persaingan dengan layanan streaming internet. Konten video on demand dan juga konten video gratis semakin menuntut TV berlangganan untuk menggali model bisnis yang tepat.

Secara spesifik, pada 2019 Perseroan mengeksekusi Specifically, in 2019, the Company executed several beberapa inisiatif strategis, antara lain yaitu strategic initiatives, including to improve the customer memperbaiki kualitas basis pelanggan dengan base quality by making changes to the duration of the melakukan perubahan pada durasi paket berlangganan subscription package for a longer period. In addition, untuk masa yang lebih panjang. Selain itu juga dengan the Company also gives the privilege for customers the memberikan kemudahan bagi pelanggan untuk freedom to choose their favorite subscription channels lebih leluasa memilih channel berlangganan sesuai according to their respective preferences. preferensi masing-masing.

ANALISIS KINERJA PERUSAHAAN ANALYSIS ON THE COMPANY’S PERFORMANCE Kinerja Perseroan sepanjang tahun 2019 tercatat dalam The Company recorded a positive performance in rentang yang positif, dibuktikan dengan beberapa 2019 in several range, as can be seen through several pencapaian yang berhasil diraih baik dari sisi kinerja achievements in financial, operational, and corporate finansial maupun operasional. Per 31 Desember 2019, performance. As of December 31, 2019, the Company’s kinerja keuangan Perseroan tercatat pada rentang financial performance was recorded in a fairly positive yang cukup positif. Pendapatan mencapai angka range. Revenues reached Rp2.45 trillion, gross profit Rp2,45 triliun, laba kotor mencapai sebesar Rp125,98 reached Rp125.98 billion and assets amounted to miliar dan aset sebesar Rp4,36 triliun. Di sisi lain, Rp4.36 trillion. On the other hand, the Company Perseroan berhasil mengurangi rugi bersih Perseroan succeeded in reducing the Company’s net loss to only menjadi hanya sebesar Rp75,32 miliar. Pencapaian ini Rp75.32 billion. This achievement is supported by the didukung oleh upaya efisiensi yang berhasil dilakukan Company’s efficient efforts in 2019. Perseroan di tahun 2019.

22 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

PROSPEK USAHA TAHUN 2020 BUSINESS PROSPECTS IN 2020 Prospek ekonomi dunia pada 2020 diproyeksikan It is predicted that the global economic outlook in 2020 masih akan menantang dengan kondisi perlambatan is still going to be overshadowed by the slowdown due global terimbas perang dagang AS dan Tiongkok. to the trade war between US and China. In addition, Selain itu, meningkatnya ketegangan geopolitik the increasing geopolitical tension in the Middle East di kawasan Timur Tengah dapat berimbas kepada region could also increase the price of global energies. kenaikan harga energi dunia. Selain itu, PDB tahun In addition, 2020 GDP is expected to grow 5.07% (yoy), 2020 diperkirakan akan tumbuh 5,07% (yoy), lebih higher than the growth forecast of 5.04% in 2019. tinggi dibandingkan dengan perkiraan pertumbuhan This becomes a reference that improving economic tahun 2019 sebesar 5,04%. Hal ini menjadi acuan performance in 2020 is also influenced by the global bahwa peningkatan kinerja perekonomian pada tahun economy and national investment from both domestic 2020 dipengaruhi oleh membaiknya perekonomian and foreign investment. dunia dan meningkatnya investasi nasional baik yang bersumber dari PMDN maupun PMA.

Perubahan perilaku pemirsa dalam era digitalisasi Changes in viewer behavior in the digitalisation era menjadi tantangan baru bagi media tradisional seperti are new challenges for traditional media such as TV, TV, radio, bahkan cetak. TV berlangganan (Pay TV) pun radio and printed. Pay TV is also affected as evidenced turut terkena imbasnya. Ini terbukti dengan lambannya by the slow penetration of the market and the failure penetrasi pasar dan para market player yang mulai of market players to survive. berguguran.

Terdapat dua tantangan utama yang harus dihadapi There are two main challenges that must be faced para pelaku di industri TV berlangganan. Tantangan by Pay TV industry. The first challenge is the unique pertama adalah uniknya pasar Indonesia, dimana Indonesian market, where the content of Free to Air konten Free to Air (FTA) atau TV tak berlangganan (FTA) or free TV is particularly good. While the second sangat bagus. Sementara tantangan kedua adalah challenge is the presence of the OTT (Over the Top) kehadiran platform OTT (Over the Top), yakni platform, which is a service with content in the form layanan dengan konten berupa data, informasi, atau of data, information, or multimedia that operates multimedia yang beroperasi melalui jaringan internet. through the internet network. Among them, Facebook, Di antaranya, Facebook, Twitter, Youtube, Viber, Twitter, Youtube, Viber, and so on, including streaming dan sebagainya, termasuk layanan streaming yang services that are becoming more prevalent. belakangan semakin marak.

Untuk menghadapinya, Perseroan akan semakin To deal with it, the Company will increasingly melengkapi layanan yang dibutuhkan pelanggan. complement the services that customers need. One Salah satunya adalah memproduksi dan menyiarkan of them is producing and broadcast educational, konten yang edukatif, positif, dan inspiratif. Tayangan positive and inspirational content. Impressions are juga disajikan dengan kualitas kelas dunia serta also presented with world class quality and High visual High Definition untuk menjamin kenyamanan Definition visuals to guarantee viewing comfort. The menonton. Adanya sinergi antar unit bisnis MNC Group, existence of synergy between MNC Group business juga semakin memberikan keunggulan tersendiri bagi units, also increasingly provides its own advantages Perseroan dimana melalui Vision+ pelanggan dapat for the Company in which customers can enjoy shows menikmati tayangan dimanapun dan kapanpun dari wherever and whenever from any gadget through gadget apapun. Vision+.

Seiring dengan Analisis Media Partners Asia (MPA) yang Along with the Analysis of Media Partners Asia (MPA) menyatakan bahwa tingkat pertumbuhan industri TV which states that the growth rate of the Asia Pacific berlangganan Asia Pasifik, termasuk di Indonesia, akan Pay TV industry, including in Indonesia, will experience mengalami rata-rata pertumbuhan tahunan sebesar an average annual growth of 5.80% from 2016 to 2021, 5,80% mulai dari tahun 2016 hingga 2021, kami optimis we are optimistic to provide programs quality and untuk memberikan program-program berkualitas dan meet customer needs. memenuhi kebutuhan pelanggan.

PERKEMBANGAN PENERAPAN TATA KELOLA ENHANCEMENT OF CORPORATE GOVERNANCE PERUSAHAAN IMPLEMENTATION Sebagai entitas yang menyentuh hidup masyarakat As an entity that touches people’s life, implementing luas, penerapan tata kelola perusahaan yang baik good corporate governance is a must and it should

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 23 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

menjadi salah satu hal mutlak yang harus selalu dijaga always be maintained and improved. The application dan ditingkatkan implementasinya. Penerapan prinsip- of GCG principles which includes Transparency, prinsip GCG yang meliputi Transparansi, Akuntabilitas, Accountability, Independence, Responsibility, Equality Kemandirian, Tanggung Jawab, dan Kesetaraan and Fairness becomes a guideline for each employee serta Kewajaran menjadi pedoman bagi setiap insan to fulfill their responsibilities. Perseroan dalam menjalankan tanggung jawab yang diemban.

Sebagai refleksi dari komitmen tersebut, Perseroan As a reflection of this commitment, The Company memastikan bahwa setiap organ dalam struktur GCG ensures that every organ in the Company’s GCG Perseroan telah berjalan dengan baik. Kinerja positif structure is running well. The positive performance Perseroan tentunya tidak terlepas dari pengawasan, of the Company is certainly inseparable from the masukan dan rekomendasi Dewan Komisaris dan para supervision, input and recommendations of the Board Komite pembantunya dalam mengawasi pengelolaan of Commissioners and its Supporting Committees Perseroan. Secara khusus kami sangat mengapresiasi in overseeing the management of the Company. In bantuan Dewan Komisaris dalam mengarahkan particular, we greatly appreciate the assistance of the aktivitas bisnis Perseroan agar tetap selaras dengan Board of Commissioners in directing the Company’s peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. business activities to remain in line with the applicable laws and regulations.

PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES MANAGEMENT Seluruh pencapaian kinerja di tahun 2019 merupakan All achievements in 2019 can be realized due to the buah dari kerja keras serta dedikasi seluruh sumber daya hard work and dedication of all employees. The manusia Perusahaan. Kinerja SDM dan manajemen performance of our HR and management continues to terus ditingkatkan seiring dengan continuous be enhanced in line with the continuous improvement improvement yang juga semakin digalakkan. program.

Sampai dengan 2019, Perseroan terus melaksanakan Until 2019, the Company continues to carry out pengembangan karyawan berdasarkan kebutuhan employee development based on the Company’s Perusahaan dan perkembangan industri TV needs and the development of the Pay TV industry. berlangganan. Pelatihan-pelatihan yang bermanfaat Constructive training continues to be provided in terus diberikan sesuai dengan unit kerja dan accordance with each work unit and competency kompetensi masing-masing sehingga menjadi aplikatif to ensure its practicality and to increase employee dan semakin meningkatkan kompetensi karyawan. competency.

PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL IMPLEMENTATION OF CORPORATE SOCIAL PERUSAHAAN RESPONSIBILITY Perseroan memiliki aspirasi untuk berkembang secara The Company aspires to grow continuously and terus menerus dan berkesinambungan (sustainable sustainably (sustainable growth). In realizing these growth). Untuk menunjang aspirasi tersebut, Perseroan aspirations, PPI is fully committed to align its business berkomitmen penuh untuk menyelaraskan pencapaian achievement with benefits given to our human kinerja usaha dengan upaya pemberian manfaat resources, the community and the surrounding kepada masyarakat melalui berbagai program sosial environment. This is done because PPI believed that yang bersifat religi, kemanusian dan pembinaan hidup. conducting business activities that performed well Hal itu didasari keyakinan bahwa menjalankan kegiatan must also means carrying out responsibilities and usaha yang baik berarti juga menjalankan tanggung caring for key stakeholders, especially the community. jawab dan kepedulian terhadap para pemangku kepentingan utama, khususnya masyarakat.

Pada 2019, kami terus menekan potensi risiko In 2019, we will continue to reduce the potential keselamatan, terutama bagi para sumber daya manusia for safety risks, especially for our field employees. kami di lapangan. Kami sangat memegang tinggi nilai We uphold work safety and always remind and keselamatan kerja dan senantiasa mengingatkan urge human resources to implement the standard serta menghimbau para sumber daya manusia untuk operating procedures. From these efforts, we have memegang teguh standar operasi saat bekerja. again recorded zero accidents in all operational Dari upaya tersebut, kami kembali mencatatkan activities throughout the year. zero accident pada seluruh kegiatan operasional di sepanjang tahun.

24 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Kami juga terus menjaga kepentingan pelanggan dan We also continue to safeguard and prioritize the menempatkannya sebagai fokus utama. Pelanggan interests of customers as the main focus. Customers memiliki jalur komunikasi secara langsung terhadap have a direct line of communication to all matters segala hal yang menyangkut keluhan pelayanan. relating to service complaints. Service responsibility is Tanggung jawab pelayanan juga diwujudkan dengan also realized by providing quality programs. In 2019, we menyediakan program berkualitas. Di tahun 2019, have received every customer complaint and provided setiap keluhan pelanggan telah kami terima dan kami the solutions. We always try to provide the best services tindak lanjuti dengan baik oleh divisi terkait. Kami and to solve all customers problems as well as possible. selalu berusaha untuk memberikan pelayanan terbaik dan mengatasi segala permasalahan konsumen dengan sebaik mungkin.

PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION Komposisi Direksi dibentuk berdasarkan kriteria Code The composition of the Board of Directors was formed of Corporate Governance Perseroan dan berdasarkan based on the criteria of the Company’s Code of keputusan RUPST tanggal 19 Juni 2019, komposisi Corporate Governance and based on the resolution Direksi terdiri dari 6 (enam) orang, yaitu 1 (satu) Direktur of the AGMS on June 19, 2019, the composition of the Utama dan 6 (enam) Direktur, termasuk 1 (satu) orang Board of Directors consisted of 6 (six) people, namely 1 Direktur Independen. Komposisi Direksi per tanggal 31 (one) President Director and 6 (six) Directors, including Desember 2019 adalah sebagai berikut: 1 (one) Director Independent. The composition of the Directors as of December 31, 2019 is as follows: Direktur Utama : Ade Tjendra President Director : Ade Tjendra Direktur : Salvona T. Situmeang Director : Salvona T. Situmeang Direktur : Budiman Hartanu Director : Budiman Hartanu Direktur : Vera Tanamihardja Director : Vera Tanamihardja Direktur : Janis Gunawan Director : Janis Gunawan Direktur Independen : Ruby Budiman Independent Director : Ruby Budiman

APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING STATEMENT Demikian laporan atas kinerja pengelolaan Perseroan With this we conclude the management report of PPI untuk tahun 2019 ini kami sampaikan. Seluruh performance in 2019. Members of Board of Directors jajaran Direksi menyampaikan apresiasi mendalam would like to express their deepest appreciation to kepada Dewan Komisaris, induk perusahaan, serta the Board of Commissioners, the parent entity, and pihak regulator yang senantiasa mengawasi dan regulators for their supervision and direction for the mengarahkan Perusahaan. Company.

Juga untuk seluruh insan MNC Sky Vision dan We would also like to thank all employees and mitra bisnis atas dukungan serta kerja keras yang business partners for their support and hard work. dikerahkan. Apresiasi juga kami sampaikan kepada Our appreciation also goes to all shareholders and seluruh pemegang saham dan investor yang selalu investors of whom with their trusts the Company is able memberikan kepercayaannya sehingga Perusahaan continue growing. We have high hope in welcoming dapat terus berkembang. Besar harapan kami untuk 2020 and to realize higher performance as the leader menyambut 2020 dan untuk mewujudkan kinerja of satellite based Pay TV in Indonesia. yang lebih positif sebagai pemimpin industri TV berlangganan berbasis satelit di Indonesia.

Atas Nama Direksi, On behalf of the Board of Directors

Ade Tjendra Direktur Utama President Director

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 25 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

26 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

■ INFORMASI UMUM General Information

■ SEKILAS PERSEROAN Company At Glance

■ JEJAK LANGKAH Milestones

■ VISI DAN MISI Vision and Mission

■ Struktur Perseroan Company Structure

■ Dewan Komisaris Board Of Commissioners

■ Direksi Board Of Directors

■ Entitas Anak Subsidiaries

■ Kronologis Pencatatan Saham Dan Efek Lainnya Chronology Of Share And Other Stocks Listings

■ Penghargaan Dan Sertifikasi Awards And Certifications

■ Peristiwa Penting 2019 2019 Significant Events

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 27 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

INFORMASI UMUM General Information

Nama Perusahaan / PT MNC Sky Vision Tbk Company Name Penyelenggaraan jasa penyiaran berlangganan Bidang Usaha / Pay TV Broadcasting Service Line of Business

Kode Saham / MSKY Shares Code Perdagangan, jasa Sektor / Trade, service Sector

8 Agustus 1988 Tanggal Pendirian / Deed of Establishment No. 80 dated August 8, 1988 Legal Establishment

Akta Pendirian No. 80 tanggal 8 Agustus 1988 Dasar Hukum Pendirian / Deed of Establishment No. 80 dated August 8, 1988 Legal Establishment

Rp2.400.000.000.000 (dua triliun empat ratus miliar Rupiah) Modal Dasar / Deed of Establishment No. 80 dated August 8, 1988 Authorized Capital

Rp997.185.240.200 (sembilan ratus sembilan puluh tujuh miliar seratus delapan Modal Ditempatkan puluh lima juta dua ratus empat puluh ribu dua ratus rupiah) dan Disetor Penuh / Rp997,185,240,200 (nine hundred ninety seven billion one hundred eighty five Issued and Fully Paid million two hundred fourty thousand two hundred rupiah) Capital

Saham PT MNC Sky Vision Tbk (MSKY) dicatat dan diperdagangkan pada Bursa Kronologis Pencatatan Efek Indonesia (BEI) dengan kode MSKY dengan tanggal pencatatan pada 9 Saham / Juli 2012 Chronological Share PT MNC Sky Vision Tbk (MSKY) shares listed and traded at Indonesia Stock Listing Exchange (IDX) with the code of MSKY with listing date on July 9, 2012

PT MNC Vision Networks Tbk 91,90%

Kepemilikan / Ownership Masyarakat di bawah 5% Public below 5% 8,1%

1.647 orang (per 31 Desember 2019) Jumlah Tenaga Kerja / 1,647 employees (as of December 31, 2019) Total Manpower

MNC Vision Tower (d/h Wisma Indovision) Kantor Pusat / Jl. Raya Panjang Z/III, Green Garden, Jakarta Barat 11520 Head Office

Situs / www.mncvision.id Website Sekretaris Perusahaan / [email protected] Corporate Secretary Hubungan Investor / [email protected] Investor Relations

28 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

SEKILAS PERSEROAN Company At Glance

PT MNC Sky Vision Tbk (selanjutnya disebut “Perseroan”) PT MNC Sky Vision Tbk (hereinafter referred to as berdiri dengan nama PT Malicak Nusa Semesta pada 8 “the Company”) was established under the name PT Agustus 1988 di Jakarta. Pendirian Perseroan disahkan Malicak Nusa Semesta on August 8, 1988, in Jakarta. The dengan Akta Pendirian No. 80 dan telah mendapatkan establishment of the Company is validated with Deed pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi of Establishment No. 80 and has been approved by Manusia (Menkumham) berdasarkan Surat Keputusan the Ministry of Law and Human Rights (Menkumham) No. C2 4952.HT.01.01.TH.89 tanggal 3 Juni 1989. based on Decree No. C2 4952.HT.01.01.TH.89 dated June 3, 1989.

Perseroan telah mengalami beberapa kali pergantian In 1989, the Company changed its name to PT Matahari nama. Pada 1989, nama Perseroan berubah menjadi Lintas Cakrawala based on Deed of Establishment PT Matahari Lintas Cakrawala berdasarkan Akta No. No. 391 dated July 29, 1989.The Company has gone 391 tanggal 29 Juli 1989. Kemudian pada 3 Desember through several name changes. On December 3, 2006, 2006, Perseroan melakukan perubahan nama the Company changed its name to PT MNC Sky Vision menjadi PT MNC Sky Vision berdasarkan Akta No. 66 based on the Deed No. 66 dated March 15, 2012, made tanggal 15 Maret 2012, yang dibuat di hadapan notaris before Notary Aryanti Artisari, SH, MKn. The Article Aryanti Artisari, SH, MKn. Dalam Anggaran tersebut, stipulates the Company’s purpose and objectives in ditetapkan kegiatan usaha Perseroan meliputi bidang subscription broadcasting service sector (hereinafter penyelenggaraan jasa penyiaran berlangganan di referred to as “Pay TV”). industri televisi berlangganan (selanjutnya disebut sebagai “TV berlangganan”).

Seiring reputasi yang telah terbangun dan untuk As the reputation has been built and to serve the wider melayani masyarakat lebih luas lagi, Perseroan community, the Company conducted an Initial Public melakukan Penawaran Umum Perdana (Initial Public Offering (IPO) on the Indonesia Stock Exchange (IDX) Offering atau IPO) di Bursa Efek Indonesia (BEI) on July 9, 2012. The Company listed 1.4 billion shares at pada 9 Juli 2012. Perseroan mencatatkan 1,4 miliar Rp1,520 per stock. With an overall value of Rp2.15 trillion, lembar saham seharga Rp1.520 per saham. Dengan this IPO broke the record and was recorded as the nilai keseluruhan mencapai Rp2,15 triliun, IPO ini largest IPO in Indonesia in the history of 2012. memecahkan rekor dan tercatat sebagai IPO terbesar di Indonesia pada sejarah tahun 2012.

Untuk selalu menghadirkan kualitas tayangan terbaik The Company is committed to consistently delivering sebagai operator TV berlangganan no. 1 di Indonesia the best broadcast quality as a number 1 Pay TV adalah komitmen Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan operator in Indonesia. Therefore, the Company has senantiasa menjadi pionir dan inovator di industri. Pada always been a pioneer and innovator in the industry. In 1998, Perseroan meluncurkan layanan TV berlangganan 1998, the Company launched the first satellite-based berbasis satelit pertama di Indonesia dengan merek Pay TV service in Indonesia under the Indovision brand. Indovision. Selanjutnya pada 2007 dan 2008, Perseroan Subsequently, in 2007 and 2008, the Company launched meluncurkan TopTV dan OkeVision. TopTV diluncurkan TopTV and OkeVision. TopTV was launched with the dengan mengusung konsep layanan TV berlangganan concept of a Pay TV service at an affordable price. dengan harga terjangkau. Sementara OkeVision While OkeVision comes with the slogan “Cinema Goes hadir dengan slogan “Bioskop Masuk Rumah” yang Home,” which is devoted to reaching the demographic dikhususkan untuk menjangkau segmen demografi segment of young people who prefer to enjoy films and berusia muda yang lebih senang menikmati tayangan entertainment-themed shows. bertemakan film dan hiburan.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 29 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Inovasi yang dilakukan Perseroan tidak hanya di The Company innovates in marketing and service bidang pemasaran, namun juga pada aspek layanan. aspects. Among through renting equipment for Pay Diantaranya dengan meminjamkan peralatan TV TV, adding new channels, expanding the distribution berlangganan kepada pelanggan, menambah network that emphasizes the involvement of the saluran baru, memperluas jaringan distribusi yang internal sales network, as well as increasing the speed menitikberatkan keterlibatan jaringan penjualan and quality of customer service. internal, serta meningkatkan kecepatan dan kualitas layanan pelanggan.

Dengan memberikan pengalaman menonton yang By providing an inspiring and informative viewing inspiratif dan informatif, Perseroan terus menjangkau experience, the Company continues to acquire diverse lapisan pelanggan yang berbeda dan meningkatkan customers and increase market share. With the support pangsa pasar. Dengan dukungan satelit Indostar-II of the Indostar-II satellite with S-Band frequency, the berfrekuensi S-Band, Perseroan menyediakan tayangan Company provides vibrant shows with optimal quality, jernih dengan kualitas optimal, tahan terhadap is resistant to weather changes, and capable to reach perubahan cuaca, dan dapat menjangkau para pemirsa viewers throughout Indonesia. di seluruh wilayah Indonesia.

Menginjak usia tiga dekade, pada 2017 Perseroan At the age of three decades, the Company transformed bertransformasi menjadi MNC Vision. Transformasi ini into MNC Vision in 2017. This transformation merged menggabungkan Indovision dan TopTV menjadi satu Indovision and TopTV into one more qualified big. brand besar yang semakin berkualitas. Perubahan This change is also supported by optimizing business ini juga didukung dengan optimalisasi sinergi bisnis synergies with MNC Play and MNC Now. Emphasizing dengan MNC Play dan Vision+ (sebelumnya bernama the Company’s position as a leader in the satellite-based MNC Now).. Perseroan pun semakin menegaskan posisi TV subscription industry in Indonesia. sebagai pemimpin industri TV berlangganan berbasis satelit di Indonesia.

Hingga 31 Desember 2019, Perseroan telah memiliki As of December 31, 2019, the Company has established 101 kantor perwakilan dan menjadi penyedia layanan 101 representative offices and became a service provider dengan distribusi dan cakupan terluas di seluruh with the widest distribution and coverage throughout penjuru Indonesia. Dengan dukungan MNC Media, grup Indonesia. With the support of MNC Media, the media terintegrasi terbesar di Asia Tenggara, Perseroan largest integrated media group in Southeast Asia, the terus melaju mendukung pembangunan nasional Company continues to advance in supporting national melalui pemanfaatan teknologi dan pemerataan akses development through technology and equitable access informasi lewat tayangan-tayangan bermutu dan to information through excellent and high-quality berkualitas unggulan. shows.

30 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

JEJAK LANGKAH Milestones

1988 Perseroan didirikan pada tanggal 8 Agustus 1988 dengan nama PT Malicak Nusa Semesta. The Company was established on August 8, 1988 as PT Malicak Nusa Semesta.

1989 Melakukan perubahan nama menjadi PT Matahari Lintas Cakrawala pada tanggal 29 Juli 1989. Changed the name to PT Matahari Lintas Cakrawala on July 29, 1989

1998 Meluncurkan layanan TV berlangganan pertama dan satu-satunya di Indonesia dengan merek Indovision. Launched the first and only Pay TV in Indonesia under the Indovision brand

2001 Bhakti Investama menjadi pemegang saham terbesar dengan total kepemilikan saham sebesar 51%. Bhakti Investama became the majority shareholder with 51% share ownership.

2004 Melakukan restrukturisasi manajemen dan menerapkan strategi pemasaran baru, yaitu meminjamkan peralatan kepada pelanggan, untuk membantu meningkatkan jumlah pelanggan secara pesat.

Restructured the management and implemented new marketing strategy by lending equipment to subscribers to stimulate a rapid increase of subscribers.

2005

• Menciptakan berbagai saluran penjualan internal yang dikelola sendiri mulai dari Modern Store, Sales Call Center, Door To Door, Exhibition dan Members Club untuk melengkapi saluran Dealer. • Membangun infrastruktur layanan teknis dengan mengelola sendiri tenaga kerja teknisi untuk pemasangan maupun layanan purna jual.

• Created various internally managed sales channels from Modern Store, Sales Call Center, Door to Door, Exhibition, and Members Club to complement the existing Dealer channel. • Built technical services infrastructure with the addition of in-house technicians for installation as well as after sales service.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 31 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

2006

• Melakukan perubahan nama menjadi PT MNC Sky Vision pada tanggal 1 Desember 2006. • Membuka kantor perwakilan di Surabaya, Bandung, dan Medan untuk melengkapi layanan kantor pusat di Jakarta. • Meluncurkan berbagai program anak-anak, pendidikan dan hiburan sebagai bagian dari strategi konten. • • Changed the name to PT MNC Sky Vision on December 1, 2016. • Opened representative offices in Surabaya, Bandung and Medan to support the head office in Jakarta. • Launched various programs on kids show, education and entertainment as a part of the content strategy.

2007

• Global Mediacom (51%) dan Bhakti Investama (20%) menjadi pemegang saham di Perseroan. • Meluncurkan TopTV yang menawarkan lebih dari 40 saluran lokal dan internasional dengan harga lebih terjangkau untuk segmen pasar menengah ke bawah. • Membuka 5 (lima) kantor perwakilan baru di Semarang, Pekanbaru, Makassar, Balikpapan, dan Palembang, sehingga total kantor perwakilan menjadi 9 (sembilan).

• Global Mediacom (51%) and Bhakti Investama (20%) became the shareholders of Company. • Launched TopTV, which offers more than 40 local and international channels at more affordable prices for middle-low class subscribers. • Opened 5 (five) new representative offices in Semarang, Pekanbaru, Makassar, Balikpapan, and Palembang, rounding up the total number of representative offices to 9 (nine)

2008

• Meluncurkan berbagai saluran eksklusif sebagai keunggulan kompetitif Perseroan. • Membuka 31 kantor perwakilan di 31 kota besar di Indonesia, sehingga jumlah seluruh kantor perwakilan menjadi 40 kantor di 40 kota • Meraih penghargaan Top Brand Award untuk kategori TV Berlangganan dan Marketing Award untuk kategori Best Innovation in Marketing.

• Launched various exclusive channels as the Company’s competitive advantage. • Opened 31 representative offices in 31 major cities in Indonesia, rounding up the total number of representative offices to 40 offices in 40 cities. • Won Top Brand Award for Pay TV category and Marketing Award for Best Innovation in Marketing.

32 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

2009

• Meluncurkan satelit Indostar-II, dengan kapasitas saluran dua kali lebih besar, sehingga dapat mendistribusikan lebih dari 160 saluran. • Menambah 25 saluran baru, meluncurkan paket dasar berlangganan yang baru, dan menambah saluran lokal, yang dikelola oleh MNC, ekslusif hanya tersedia di Perseroan. • Membuka 3 (tiga) kantor perwakilan baru sehingga total kantor perwakilan menjadi 43 kantor. • Meraih penghargaan Top Brand Award untuk kategori TV Berlangganan dan Marketing Award untuk kategori Best Market Driving Strategy dan Best Innovation in Marketing.

• Launched Indostar-II satellite, with double channel capacity, capable of distributing more than 160 channels. • Added 25 new channels, introduced a new basic subscription package and added more local channels, managed by MNC, exclusive only for the Company. • Opened 3 (three) new representative offices, rounding up the number of representative offices to 43 offices. • Awarded Top Brand Award for the Pay TV category and Marketing Award for Best Market Driving Strategy and Best Innovation in Marketing.

2010

• Global Mediacom meningkatkan sahamnya di Perseroan menjadi 75,54%. • Menambah 19 kantor perwakilan baru di berbagai wilayah di Indonesia, sehingga jumlah kantor perwakilan menjadi 62 kantor. • Meraih penghargaan Top Brand Award dan Marketing Award untuk kategori Best Experiential Marketing dan Indonesia Most Admired Companies (IMAC) Award, dan Call Center Award.

• Global Mediacom increased its ownership in the Company to 75.54%. • Added 19 new representative offices in various cities in Indonesia, rounding up the total number of representative offices to 62 offices. • Won Top Brand Award and Marketing Award for Best Experiential Marketing category, Indonesia’s Most Admired Companies (IMAC) Award and Call Center Award.

2011

Meraih penghargaan Top Brand Award, Indonesia’s Most Admired Company (IMAC) Award dan Marketing Award untuk kategori Best Experiential Marketing, Best Innovation Marketing, Digital Marketing Award, dan Indonesia Best Brand Award.

Won Top Brand Award, Indonesia’s Most Admired Company (IMAC) Award and Marketing Award for Best Experiential Marketing category and Best Innovation Marketing, Best Innovation Marketing, Digital Marketing Award and Indonesia Best Brand Award.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 33 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

2012

• Meluncurkan beberapa saluran khusus baru yang sebagian besar hanya dimiliki oleh Perseroan yaitu: 1. iConcerts (eksklusif): menampilkan konserkonser musik dari seluruh penjuru dunia, tersedia juga dalam format HD. 2. One Channel: menampilkan program drama dan hiburan dari Korea Selatan. 3. MNC Drama (eksklusif): menampilkan serial drama favorit Indonesia. 4. MNC Movie (eksklusif): menampilkan film-film Indonesia dari berbagai genre. 5. Celestial Classic Movie: menampilkan film-film Mandarin klasik. 6. MNC Shop (eksklusif): saluran berbelanja 24 jam pertama di Indonesia. 7. MNC Infotainment (eksklusif): saluran infotainment Indonesia. 8. MNC Fashion (eksklusif): menampilkan programprogram lokal dan internasional mengenai fashion dan gaya hidup. • Melaksanakan Penawaran Umum Perdana pada tanggal 9 Juli 2012 dengan nilai Rp2,15 triliun. • Melakukan migrasi dekoder dari format MPEG2 ke format MPEG4. • Meluncurkan paket dasar Indovision terbaru, Paket Mars, yang menawarkan lebih dari 50 saluran local dan internasional. • Meluncurkan 5 (lima) saluran HD sebagai layanan yang memiliki nilai tambah. • Membuka 23 kantor perwakilan baru yang tersebar di Indonesia, sehingga total kantor perwakilan menjadi 85 kantor. • Meraih penghargaan Top Brand Award, Call Center Award, Indonesia Original Brand Award, Social Media Award, Indonesia Best Brand Award, Indonesia’s Most Admired Company (IMAC) Award, Indonesia Customer Satisfaction Award, Customer Loyalty Award dan Marketing Award untuk kategori Best Experiential in Marketing dan Best Innovation Marketing. • • Launched several new channels, where most of them are exclusive channels owned by the Company, such as: 1. iConcerts (exclusive): broadcasting music concerts from around the world, also available in HD. 2. One Channel: broadcasting dram and entertainment programs from South Korea. 3. MNC Drama (exclusive): broadcasting most favorite drama serial from Indonesia. 4. MNC Movie (exclusive): broadcasting Indonesian films from various genres. 5. MNC Movie (exclusive): broadcasting classic Mandarin films. 6. MNC Shop (exclusive): the first 24-hour shopping channel in Indonesia. 7. MNC Infotainment (exclusive): infotainment channel in Indonesia. 8. MNC Fashion (exclusive): broadcasting local and international programs on fashion and lifestyle. • Conducted an Initial Public Offering on July 9, 2012, with a value of Rp2.15 trillion. • Carried out a migration from MPEG2 to MPEG4 decoder. • Launched new basic packages for Indovision and Mars, offering more than 50 local and international channels. • Launched 5 (five) channels HD channels as a value-added service. • Opened 23 new representative offices across Indonesia, rounding up the total number of representative offices to 85 offices. • Received the Top Brand Award, Call Center Award, Indonesia Original Brand Award, Social Media Award, Indonesia Best Brand Award, Indonesia’s Most Admired Company (IMAC) Award, Indonesia Customer Satisfaction Award, Customer Loyalty Award, and Marketing Award for Best Experiential in Marketing category and Best Innovation Marketing.

34 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

2013

• Memperkenalkan 6 (enam) saluran baru yaitu MNC Food & Travel, Sundance Channel, Channel M, MNC Kids, Disney XD, dan Discovery Kids, yang sebagian besar ditayangkan secara eksklusif. • Memperkenalkan layanan PVR (Personal Video Recorder) & VOD (Video on Demand) untuk merekam tayangan TV berlangganan sehingga dapat ditonton berulang kali. • Membuka fasilitas Walk in Center (WIC) kedua di Kelapa Gading dan dua Indovision Entertainment Center baru di mal Paris Van Java, Bandung dan Mal Kota Kasablanka, Jakarta. • Melakukan pembiayaan kembali atas utang obligasi anak perusahaan sebesar USD165 juta. • Menandatangani fasilitas kredit sindikasi sebesar USD243 juta untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun, melunasi utang obligasi anak perusahaan, belanja modal, dan modal kerja. Aksi ini membuat Perseroan menghemat biaya bunga sekitar USD10 juta per tahun.

• Introduced 6 (six) new channels, most aired exclusively, including MNC Food & Travel, Sundance Channel, Channel M, MNC Kids, Disney XD, and Discovery Kids. • Introduced PVR (Personal Video Recorder) & VOD (Video on Demand) services, which allow subscribers to record and rewatch programs. • Opened the second Walk in Center (WIC) at Kelapa Gading and two new Indovision Entertainment Centers at Paris Van Java Mall, Bandung, and Kota Kasablanka Mall, Jakarta. • Refinanced the bonds of its subsidiary in the amount of USD165 million. • Signed a syndicated bank loan of USD243 million with a maturity term of 3 (three) years to refinance the bonds of its subsidiary, capital expenditure and working capital. Through the bond refinancing, the Company managed to make significant savings over interest expense up to USD10 million per year.

2014

• Membuka WIC baru di Muara Karang dan Pondok Indah, menjadikan total memiliki 4 (empat) WIC dan 100 kantor perwakilan pelanggan. • Memperkenalkan 5 (lima) saluran baru yaitu ZooMoo, HITS, Waku Waku Japan, MNC Home & Living, dan MNC Health & Beauty. • Pada 6 Juni 2014, meluncurkan teknologi baru, Indovision Anywhere, yang memungkinkan pelanggan menikmati seluruh saluran Perseroan melalui gadget, kapanpun dan darimanapun. • Pada pertengahan tahun 2014, melakukan penyesuaian harga berlangganan bulanan pada kisaran 10-15% untuk ketiga produk Perseroan untuk pertama kalinya dalam 10 tahun terakhir. • Menerapkan sistem Paperless Automation (PDA) untuk seluruh proses registrasi berlangganan mulai dari pengisian formulir, pengambilan data hingga proses aktivasi layanan kepada pelanggan. • Meraih penghargaan Indonesia Best New Issuer, Solo Best Brand, Jogja Best Brand Index, Service Quality Award, Corporate Image Award, Indonesia Best brand – Satria Brand Award, Top Brand Award, The Indonesia Original Brands Appreciation, Indonesia Best Brand – Best Brand Gold, After Sales Service Award, Marketing Award, Indonesia Customer Satisfaction Award (ICSA), Social Media Award, dan Digital Marketing Award. •

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 35 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

• Opened a new WIC in Muara Karang and Pondok Indah, making the total to 4 (four) WICs and 100 representative offices. • Introduced 5 (five) new channels including ZooMoo, HITS, Waku Waku Japan, MNC Home & Living, and MNC Health & Beauty. • On June 6, 2014, launched a new technology, Indovision Anywhere, which enables subscribers to enjoy all channels offered by the Company through their gadgets anytime and anywhere. • In the middle of 2014, adjusted the monthly subscription price at around 10-15% for its three products for the first time in the last 10 years. • Applied the paperless system (PDA) for the entire subscription process, from form-filling by subscribers, administration of customer data, to service activation. • Received the awards as Indonesia Best New Issuer, Solo Best Brand, Jogja Best Brand Index, Service Quality Award, Corporate Image Award, Indonesia Best Brand Satria Brand Award, Top Brand Award, The Indonesia Original Brands Appreciation, Indonesia Best Brand – Best Brand Gold, After Sales Service Award, Marketing Award, Indonesia Customer Satisfaction Award (ICSA), Social Media Award and Digital Marketing Award.

2015

• Memperkenalkan 11 saluran baru yaitu ISM, Food Network, Fight Sports, Auto & Gadget, Premiere, NHK World, France 24, MNC World News, GamesChannel, Exclusive Euro dan Disney XD HD. • Meraih penghargaan Indonesia Original Brand Award, Top Brand Award, Indonesia’s Best Brand Award (IBBA), Indonesia Customer Satisfaction Award (ICSA), Marketing Award, Customer Loyalty Award (Net Promoter Good), Jogjakarta Best Brand Index, Solo Best Brand Index, Indonesia Best Brand Award- Satria Brand Award, Indonesia WOW Brand Award, Master Service Award, Brandz Top 50 Most Valuable Indonesian Award dan Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brands. • Membuka 14 kantor perwakilan, sehingga jumlah seluruh kantor perwakilan menjadi 115 kantor di seluruh Indonesia. • Membuat promosi bundling dengan salah satu unit bisnis MNC, Play Media. • • Introduced 11 new channels, namely ISM, Food Network, Fight Sports, Auto & Gadgets, Premiere, NHK World, France 24, MNC World News, Games Channel, Exclusive Euro, and Disney XD HD. • Received the award as Indonesia’s Original Brand Award, Top Brand Award, Indonesia’s Best Brand Award (IBBA), Indonesia Customer Satisfaction Award (ICSA), Marketing Award, Customer Loyalty Award (Net Promoter Good), Jogjakarta Best Brand Index, Solo Best Brand Index, Indonesia Best Brand Award – Satria Brand Award, Indonesia WOW Brand Award, Master Service Award, Brands Top 50 Most Valuable Indonesian Award, and Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brands. • Opened 14 representative offices, rounding up the total representative office to 115 offices across Indonesia. • Developed a bundling promotion with one of MNC’s business units, Play Media.

36 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

2016

• Meraih penghargaan Indonesia Original Brand Award, Corporate Image Award, Indonesia WOW Brand Award, Service Quality Award, Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brands, Indonesia Best Brand Award, Marketing Award, Top Brand Award, dan Indonesia Customer Service Award (ICSA). • Meluncurkan layanan phone booth (bebas biaya), tersedia di seluruh kantor perwakilan di Indonesia, untuk memfasilitasi pelanggan dalam memberikan saran, permintaan dan keluhan. • Meluncurkan aplikasi Management Knowledge System berbasis aplikasi Android, guna memberikan kemudahan untuk akses informasi internal. • Membuat promosi bundling dengan penyedia layanan telekomunikasi, Indosat. • • Received the awards as Indonesia Original Brand Award, Corporate Image Award, Indonesia WOW Brand Award, Service Quality Award, Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brands, Indonesia Best Brand Award, Marketing Award, Top Brand Award, and Indonesia Customer Service Award (ICSA). • Launched phone booth (free of charge) service, are available in all representative offices across Indonesia, to facilitate subscribers in submitting input on products, requests and complaints. • Launched an Android-based Management Knowledge System application, allowing internal parties to easily access information. • Created a bundling promotion with the telecommunication service provider, Indosat.

2017

• Melakukan rebranding Indovision dan TopTV menjadi MNC Vision. • Meraih penghargaan Customer Loyalty Award, Indonesia WOW Brand Award, Indonesia Prestige Brand Award, Superbrands Indonesia Choice, Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brands Award, Contact Center Award, Corporate Image Award, Indonesia’s Original Brand Award, Indonesia Best Brand Award, Indonesia Customer Service Award, dan Marketing Award. • Mengganti sistem database pelanggan dengan Valsys dan Intelligent Customer Care (ICC). • Meningkatkan Point of Sales (POS) dengan memperbanyak tim penjualan DTD (Door-To-Door) untuk mempercepat mendapatkan pelanggan OTO (lulus otorisasi). • Meningkatkan Conditional Access (CA) dengan menerapkan Control World Encryption (CWE) agar tayangan tidak mudah diretas. • Melakukan Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) pada bulan Juli dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) dengan menawarkan sebanyakbanyaknya 1.295.045.766 lembar saham baru kepada masyarakat atau 14,29% dari modal yang ditempatkan dan disetor penuh. • Per 31 Desember 2017, pemegang saham mayoritas PT MNC Sky Vision Tbk adalah PT MNC Vision Networks dengan jumlah saham sebesar 83,68% dan PT Global Mediacom Tbk sebesar 8,73%. • • Rebranded Indovision and TopTV as MNC Vision. • Received the awards of Customer Loyalty Award, Indonesia WOW Brand Award, Indonesia Prestige Brand Award, Superbrands Indonesia Choice, Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brands Award, Contact Center Award, Corporate Image Award, Indonesia’s Original Brand Award, Indonesia Best Brand Award, Indonesia Customer Service Award and Marketing Award.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 37 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

• Replaced the subscriber’s database system with Valsys and Intelligent Customer Care (ICC). • Increasing Point of Sales (POS) by expanding the DTD (Door-To-Door) sales team to accelerate the acquisition of authority subscribers (OTO). • Increased Conditional Access (CA) by implementing Control World Encryption (CWE) to secure the broadcasts from hackers. • Conducted Limited Public Offering on July with Preemptive Rights by offering as much as 1,295,045,766 new shares to the public or 14.29% of issued and paid-up capital. As of December 31, 2017, the majority shareholder of PT MNC Sky Vision Tbk is PT MNC Vision Networks with a number of shares of 83.68% and PT Global Mediacom Tbk with 8.73%.

2018

• Meraih penghargaan Indonesia Prestige Brand Award (IPBA), Indonesia WOW Brand Award, Indonesia Most Innovative Business Award, Corporate Image Award, Top 100 Most Valuable Indonesian Brands, Top Brand Award, dan Indonesia Original Brand. • Perseroan, bekerja sama dengan Net1, menghadirkan Super Bundle Net1: paket TV berlangganan & internet 4G LTE yang sangat berguna untuk area-area yang belum dijangkau internet service provider (ISP).

• Received the awards of Indonesia Prestige Brand Award (IPBA), Indonesia WOW Brand Award, Indonesia Most Innovative Business Award, Corporate Image Award, Top 100 Most Valuable Indonesian Brands, Top Brand Award and Indonesia Original Brand. • The Company, in cooperation with Net1, launched Super Bundle Net1: a Pay TV package & 4G LTE internet broadband service that is very useful for areas that have not yet reached by any internet service provider (ISP).

2019

• Perseroan melalui brand MNC Vision resmi memperkenalkan paket berlangganan terbaru bekerjasama dengan MNC Play melalui acara Media Gathering “Freedom to Choose & Explore the World” yang dilaksanakan di Co-Hive D’Lab, Menteng, Jakarta, dengan menghadirkan paket basic lebih simple berisi berbagai channel dengan harga terjangkau serta pilihan genre paket tambahan dimana pelanggan dapat bebas pilih sesuai keinginan. • Perseroan meraih penghargaan Brand Finance TOP 100 Indonesia Most Valuable Brand 2019 dengan ranking ke 70 dengan Brbd Value US$74 million and AA- Rating.

• The Company, through MNC Vision, officially introduces the latest subscription package in collaboration with MNC Play through the “Freedom to Choose & Explore the World” Media Gathering event held at Co-Hive D’Lab, Menteng, Jakarta. Presenting a simpler basic package containing various affordable channels and a choice of new package genres where customers can freely choose their favorites. • The Company won the 2019 TOP 100 Indonesia Most Valuable Brand Finance award as the 70th with a Brbd Value of US$74 million and AA-Rating.

38 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

VISI DAN MISI Vision and Mission

• Menyajikan tayangan-tayangan lokal dan internasional yang bermutu dan bersifat mendidik (edutainment), serta tayangan-tayangan lainnya yang bermanfaat bagi seluruh keluarga. • Mendukung pembangunan nasional di daerah- daerah yang tidak memperoleh akses informasi dan hiburan dengan menghadirkan tayangan berkualitas di daerah tersebut. • Menjadi pilihan pertama pelanggan televisi berlangganan karena reputasi yang terpercaya dan VISI tayangan-tayangan yang bermanfaat. VISION • To broadcast local and international programs with high quality and educational in nature (edutainment), as well as entertainment programs and other programs that are beneficial for the whole family. • To support the national development in the areas without access to information and entertainment by presenting quality programs in those areas. • To become the first choice of Pay TV brand for to its trusted reputation and purposive broadcast

• Menghadirkan sebanyak mungkin saluran-saluran eksklusif yang memberikan manfaat maksimal bagi keluarga Indonesia. • Memperluas jaringan layanan langsung di seluruh Indonesia untuk memberikan manfaat di seluruh Indonesia. MISI • Memanfaatkan perkembangan teknologi secara MISSION maksimal untuk memerikan nilai tambah yang optimal bagi para pelanggan.

• To present as much exclusive channels as possible, to provide maximum benefits for Indonesian family. • To expand the direct network service across Indonesia in order to deliver benefits throughout Indonesia. • To capitalize in the technological developments in order to provide maximum extra value for its subscribers

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 39 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Dewan Komisaris Board of Commisioners

Komite Nominasi, Remunerasi & Komite Audit EMSOP Audit Committee Remuneration, Nomination & EMSOP Committee

Direktur Utama President Director Ade Tjendra

Legal Hubungan Investor Legal Investore Relations

Audit Internal Sekretaris Perusahaan Internal Audit Corporate Secretary

Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Keuangan Director Director Director Director Director Director CTO CFO

Janis Vera Budiman Dhini Salvona T. Fransisca Ruby Tito Gunawan Tanamihardja Hartanu W. Prayogo Situmeang Soeprapto Budiman Abdullah

40 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

STRUKTUR PERSEROAN Company Structure

PT MNC Vision Networks Tbk

PT MNC Sky Vision Tbk PT Digital Vision Nusantara PT Kabel Mediacom Play Box PT MNC OTT Network MNC Channels

DTH post-paid Pay TV DTH pre-paid Pay TV Broadband & IPTV Android TV OTT Box OTT service provider-TV Pay Channel & Content Anywhere Production

INFORMASI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS INFORMATION

Susunan Pemegang Saham dan Kepemilikan Saham per 31 Desember 2019 The Composition of Shareholders and Share Ownership as of December 31, 2019

Persentase Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal Kepemilikan Shareholders Number of Share Nominal Value Ownership Percentage

Perusahaan (Korporasi) / Company (Corporation)

PT MNC Vision Networks Tbk 9.163.740.798 916.374.079.800 91,9%

Pemegang Saham Masyarakat / Public Shareholders

Masyarakat / Public 808.111.604 80.811.160.400 8,1%

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor 9.971.852.402 997.185.240.200 100% Penuh / Issued and Fully-Paid Capital

PT MNC Vision Networks Tbk (91,9%)

Masyarakat / Public (8,1%)

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 41 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

Ahmad Rofiq Hery Kusnanto Komisaris Independen Komisaris Independen Independent Commissioner Independent Commissioner

42 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Hari Susanto Posma Lumban Tobing Komisaris Utama Komisaris President Commissioner Commissioner

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 43 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Bapak Hari Susanto, Warga negara Indonesia, 53 tahun. Lahir di Pangkal Pinang pada tahun 1966.

Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 19 Juni 2019 yang dinyatakan dalam Akta No. 17.

Beliau adalah lulusan Universitas Padjadjaran dengan gelar Sarjana jurusan Akuntansi pada tahun 1989.

Karir profesionalnya diawali di Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Rekan (1989-2001) dengan posisi terakhir sebagai Audit Manager sebelum kemudian melanjutkan karirnya ke Ernest & Young (2001-2002). Beliau pernah menjabat sebagai VP Corporate Control di PT Surya Citra Media Tbk (2002-2005) dan Direktur PT Multi Harapan Utama (2005-2011).

Karir beliau di MNC Group dimulai pada bulan September 2014 ketika menjabat sebagai Direktur di PT MNC Energi dan PT MNC Daya Indonesia sampai tahun 2016. Saat ini, beliau juga merangkap jabatan sebagai Direktur PT MNC Vision Networks Tbk sejak Juni 2019 dan sebagai Komisaris di PT MNC Kabel Mediacom sejak April 2019. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama di PT Digital Vision Nusantara (K-Vision) (2019-sekarang), dan sebagai Komisaris di PT MNC OTT Network (2016-sekarang).

Mr. Hari Susanto, Indonesian Citizen, 53 years old. Born in Pangkal Pinang in 1966.

Served as Director of the Company since 2016 pertaining Hari Susanto to the resolution of the Extraordinary General Meeting Komisaris Utama Shareholders on June 19, 2019, set forth in the Deed No. President Commissioner 17.

He graduated from Padjadjaran University, obtaining a Bachelor degree in Accounting, in 1989.

He began his professional career in public accounting firm Prasetio, Utomo & Partners (1989-2001) with his last position as an Audit Manager before then joining Ernest & Young (2001-2002). He once served as VP Corporate Control of PT Surya Citra Media Tbk (2002-2005) and Director of PT Multi Harapan Utama (2005-2011).

His career in MNC Group was began in September 2014 when he was appointed as Director of PT MNC Energi and PT MNC Daya Indonesia until 2016. Currently, he serves as Director of PT MNC Vision Networks Tbk since June 2019 and as Commissioner of PT MNC Kabel Mediacom since April 2019. Currently, he is also serving as President Director of Digital Vision Nusantara (K-Vision) (2019-present), and as Commissioner of PT MNC OTT Network (2016-present).

44 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Bapak Posma Lumban Tobing, Warga Negara Indonesia, 71 tahun, lahir di Tarutung pada tahun 1948.

Beliau menjabat sebagai Komisaris sejak tanggal 1 Desember 2006 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 1 Desember 2006 yang dinyatakan dalam Akta No. 4 tanggal 1 Desember 2006.

Beliau mengawali pendidikan tingkat lanjut di AKABRI Kepolisian (1967-1970), sebelum kemudian melanjutkan ke jenjang yang lebih tinggi yaitu Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian Angkatan XVI (1978-1981) dan SESKOAL (1984- 1985). Riwayat pendidikan beliau yang terakhir adalah dengan menempuh pendidikan di LEMHAMNAS KSA VIII (2001).

Sebelum menjabat sebagai Komisaris, beliau pernah menjabat sebagai Kapolwil Madiun, Polda Jatim (1995- 1997). Beliau juga memiliki karir politik yang cukup gemilang dengan menjabat sebagai Ketua Komisi VII DPR RI, Ketua Fraksi TNI/POLRI DPR/MPR RI, dan Wakil Ketua MPR RI (1999-2004).

Mr. Posma Lumban Tobing, Indonesian citizen, 71 years old, born in Tarutung in 1948.

He has been serving as Commissioner of since December 1, 2006, by the decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on December 1, 2006, set forth in the Deed of Meeting Decisions No. 4 dated December 1, 2006. Posma Lumban Tobing He started his advance educational process in Police Komisaris Academy (1967-1970), before continued to a higher level of education at Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian Batch Commissioner XVI (1978-1981) and SESKOAL (1984-1985). His latest educational level is at LEMHAMNAS KSA VIII (2001).

Prior to his current position as Commissioner, he served as Kapolwil Madiun, East Java Regional Police (1995- 1997). He has a splendid political career as Chairman of Commission VII of DPR RI, Chairman of Faction of TNI/ POLRI DPR/MPR RI, and Vice Chairman of MPR RI (1999-2004).

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 45 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Bapak Hery Kusnanto, Warga Negara Indonesia, 70 tahun, lahir di Yogyakarta pada tahun 1949.

Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen sejak tanggal 20 April 2011 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 20 April 2011 yang dinyatakan dalam Akta No. 194 tanggal 20 Mei 2011. Saat ini beliau juga merangkap jabatan sebagai Direktur PT Langen Kridha Pratyangga Tbk (sejak 1992) dan Direktur Utama PT Trifita Perkasa (sejak 2008).

Beliau adalah lulusan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta, pada tahun 1975.

Sebelum menempati posisinya saat ini di Perseroan, beliau memiliki riwayat profesional yang cukup luas. Beberapa posisi penting yang pernah dipegang di antaranya adalah sebagai Staf Auditor Direktorat Jendral Pengawasan Keuangan Departemen Keuangan Republik Indonesia (1975-1979), Supervisor di Peat Marmick & Mitchell, Melbourne, Australia (1980-1982), Partner KAP Hanadi Sujendro & Rekan – KPMG (1986-1989), Deputy Director PT Bimantara Citra (Holding) (1990-1995), Komisaris PT Cardig Air (1993-2000), Komisaris PT Redeco Petrolin Utama Inc. (1993-2002), Komisaris PT Bima Kimia Cita (1994-2003), Direktur PT Chandra Asri (1995-1996), Direktur PT Tri Polyta Indonesia (1996-1998), Komisaris PT Multi Nitrotama Kimia (1996-1998), Direktur Utama PT Multi Nitrotama Kimia (1999- 2008), dan Direktur PT MNC Sky Vision Tbk (2008-2011).

Mr. Hery Kusnanto, an Indonesian citizen, 70 years old, born in Yogyakarta in 1949.

Hery Kusnanto He has been serving as Independent Commissioner since April Komisaris Independen 20, 2011, by the decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on April 20, 2011, set forth in the Deed No. 194 Commissioner Independent dated May 20, 2011. Currently, he also serves as Director of PT Langen Kridha Pratyangga Tbk (since 1992) and President Director of PT Trifita Perkasa (since 2008).

He earned Bachelor of Economics in Accounting from University of Gadjah Mada, Yogyakarta in 1975.

He has a vast career experience prior to his current position. During his professional career, he has hold several key positions such as Auditor Staff of General Directorate of Financial Supervision in the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia (1975-1979), Supervisor of Peat Marmick & Mitchell, Melbourne, Australia (1980- 1982), Partner at KAP Hanadi Sujendro & Partners – KPMG (1986- 1989), Deputy Director of PT Bimantara Citra (Holding) (1990- 1995), Commissioner of PT Cardig Air (1993-2000), Commissioner of PT Redeco Petrolin Inc. (1993-2002), Commissioner of PT Bima Kimia Cita (1994- 2003), Director of PT Chandra Asri (1995-1996), Director of PT Tri Polyta Indonesia (1996-1998), Commissioner of PT Multi Nitrotama Kimia (1996-1998), President Director of PT Multi Nitrotama Kimia (1999-2008), and Director of PT MNC Sky Vision Tbk (2008- 2011).

46 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Bapak Ahmad Rofiq, Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Lahir di Lamongan pada tahun 1975.

Diangkat sebagai Komisaris PT MNC Sky Vision Tbk sejak tanggal 30 Oktober 2014 berdasarkan keputusan Rapat Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 30 Oktober 2014 yang dinyatakan dalam Akta No. 128.

Beliau merupakan seorang Sarjana Teknik dari Universitas Muhammadiyah, Malang, lulusan tahun 2000.

Sebelum menempati posisi saat ini, beliau pernah menjabat sebagai Komisaris PT Varaz Tour & Travel (2006-sekarang), Direktur Utama PT Syahravaraz Trans Cargo (2006-sekarang), Komisaris PT Media Nusantara Distribusi (2012-2014), dan Komisaris PT Media Nusantara Informasi (Koran Sindo) (2012-2014).

Mr. Ahmad Rofiq, an Indonesian citizen, 44 years old. Born in Lamongan in 1975.

He has been serving as Independent Commissioner PT MNC Sky Vision Tbk since October 30, 2014, by the decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on October 30, 2014, set forth in the Deed No.128.

He obtained a Bachelor degree from Faculty of Engineering at the University of Muhammadiyah, Malang, Indonesia in 2000.

Prior to his current position, he has served as Ahmad Rofiq Commissioner of PT Varaz Tour & Travel (2006-present), Komisaris Independen President Director of PT Cargo Syahravaraz Trans (2006-present), as Commissioner of PT Media Independent Commissioner Nusantara Distribusi (2012-2014), and Commissioner of PT Media Nusantara Informasi (Koran Sindo) (2012- 2014).

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 47 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

Janis Gunawan Vera Tanamihardja Ade Tjendra Direktur Direktur Direktur Utama Director Director President Director

48 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Budiman Hartanu Salvona T. Situmeang Ruby Budiman Direktur Direktur Direktur Independen Director Director Independent Director

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 49 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Bapak Ade Tjendra, Warga Negara Indonesia, 40 tahun. Lahir di Jakarta pada tahun 1979.

Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2019 berdasarkan keputusan Rapat Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 19 Juni 2019 yang dinyatakan dalam Akta No. 17.

Beliau meraih gelar Sarjana Ilmu Komputer dari Universitas Bina Nusantara pada tahun 2001.

Beliau memiliki pengalaman lebih dari 20 (dua puluh) tahun dalam industri Media dan Telekomunikasi, diantaranya menjabat sebagai Komisaris Utama PT MNC OTT Network (Vision+) (2019-sekarang), Komisaris Utama PT Digital Vision Nusantara (K-Vision) (2019-sekarang) Direktur Utama PT MNC Kabel Mediacom (MNC Play) (2013-sekarang), dan sebagai Direktur Utama PT MNC Vision Networks Tbk (2019-sekarang).

Sebelum perannya saat ini, beliau pernah menjabat sebagai Manajer di PT Broadband Network System (2002-2005), Manajer Sales & Marketing di PT Total Info Kharisma (2005- 2006), Manajer Sales PT Asiakom Multimedia (2006- 2007), Asisten Direktur di PT Starcom Solusindo (2007-2008) dan Direktur Komersial di Moratelindo group, unit bisnis Sinar Mas Group (2008-2012).

Mr. Ade Tjendra, Indonesian citizen, 40 years old. Was born Ade Tjendra in Jakarta in 1979. Direktur Utama Served as President Director of the Company since 2019 President Director pertaining to the resolution of the Extraordinary General Meeting Shareholders on June 19, 2019, set forth in the Deed No. 17.

He earned his Bachelor of Computer Science from Bina Nusantara University in 2001.

He has more than 20 (twenty) years of experience in the Media and Telecommunication business. Currently he also works as President Commissioner of PT MNC OTT Network (Vision+) (2019-present), President Commissioner of PT Digital Vision Nusantara (K-Vision) (2019-present), CEO of PT MNC Kabel Mediacom (MNC Play) (2013-present), and CEO of PT MNC Vision Networks Tbk (2019-Present).

Prior to current position, he served as Manager of PT Broadband Network System (2002-2005), Sales & Marketing Manager of PT Total Info Kharisma (2005-2006), Sales Manager of PT Asiakom Multimedia (2006-2007), Assistant Director of PT Starcom Solusindo (2007-2008) and Commercial Director at Moratelindo group, Sinar Mas Group’s business unit (2008-2012).

50 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Ibu Salvona T. Situmeang, Warga Negara Indonesia, 53 tahun. Lahir di Tarutung pada tahun 1966.

Beliau menjabat sebagai Direktur Operasional sejak tanggal 23 Mei 2016 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 23 Mei 2016 yang dinyatakan dalam Akta No. 60.

Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara, Medan, pada tahun 1991. Beliau bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1997 sebagai Assistant Manager Accounting hingga tahun 1999. Beliau kemudian diangkat sebagai Manager Finance and Accounting (2000-2005) sebelum kemudian menempati beberapa posisi penting seperti General Manager Finance & Accounting (2005-2007), General Manager Subscriber Management (2007-2009), Direktur Subscriber Management (2009-2014), dan Direktur Operations (2014-2015) di Perseroan. Beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur di PT MNC Kabel Mediacom (2015-2016).

Mrs. Salvona T. Situmeang, Indonesian citizen, 53 years old. Born in Tarutung in 1966.

She has been serving as Director of Operation since May 23, 2016 by the decision of the Annual General Meeting of Shareholders on May 23, 2016, set forth in the Deed No. 60. Salvona T. Situmeang Direktur She earned a Bachelor degree in Accounting from University of North Sumatera, Medan, in 1991. She Director joined the Company in 1997 as Assistant Manager Accounting (1997-1999). She was then appointed as Manager Finance and Accounting (2000-2005) before tasked to several other key positions including General Manager of Finance & Accounting (2005-2007), General Manager of Subscriber Management (2007-2008), Director of Subscriber Management (2009-2014), and Director of Operations (2014-2015) in the Company. She once served as Director of PT MNC Kabel Mediacom (2015-2016).

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 51 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Bapak Budiman Hartanu, Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Lahir di Palembang pada tahun 1975.

Menjabat sebagai Direktur Sales sejak 11 November 2016 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 11 November 2016 yang dinyatakan dalam Akta No.20 tanggal 11 November 2016.

Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Tarumanegara tahun 1999. Beliau memiliki karir profesional sebagai Business Consultant di PT Rimbadana Brokerindo (SNS Group) (1998-1999), Assistant Business Manager di PT Rimbadana Brokerindo (SNS Group) (1999), Business Manager di PT Rimbadana Brokerindo (SNS Group) (1999- 2002), Area Sales Executive di PT Rodamas Consumer Product Division (Rodamas Group) (2002-2004). Beliau juga pernah mengemban beberapa jabatan penting dalam menangani berbagai merek lokal dan multinasional yaitu sebagai Area Sales & Promotion Manager-West Region di PT Agel Langgeng (Kapal Api Group) (2004-2005), Product Manager di PT Agel Langgeng (Kapal Api Group) (2006), Regional Sales Promotion Manager for West Region di PT Mayora Indah (Dellifood Sentosa Corpindo) (2006-2008), Department Head of Area Sales Jakarta I di PT Mobile-8 Telecom Tbk (2008-2009), dan Head of Region Southern Sumatera di PT Mobile-8 Telecom Tbk (2009-2010). Beliau bergabung dengan Perseroan sebagai Kepala Divisi Sales (2010-2016).

Mr. Budiman Hartanu, Indonesian citizen, 44 years old. Born in Palembang in 1975.

He has been serving as Sales Director since November 11, 2016 Budiman Hartanu by the decision of the General Meeting of Shareholders of Extraordinary dated November 11, 2016, as set forth in the Deed Direktur No. 20 dated November 11, 2016. Director He earned Bachelor of Economics degree, majoring in Accounting, from the University Tarumanegara in 1999. He has a professional career serving as a Business Consultant at PT Rimbadana Brokerindo (SNS Group) (1998-1999), Assistant Business Manager of PT Rimbadana Brokerindo (SNS Group) (1999), Business Manager of PT Rimbadana Brokerindo (SNS Group) (1999-2002), Area Sales Executive at PT Rodamas Consumer Product Division (Rodamas Group) (2002-2004). He was also served important positions, handling both local and multinational brands, such as Area Sales & Promotion Manager–West Region at PT Agel Langgeng (Kapal Api Group) (2004-2005), Product Manager at PT Agel Langgeng (Kapal Api Group) (2006), Regional Sales Promotion Manager for West Region at PT Mayora Indah (Dellifood Sentosa Corpindo) (2006-2008), Department Head of Area Sales Jakarta I PT Mobile-8 Telecom Tbk (2008-2009), and Head of Region Southern Sumatra at PT Mobile-8 Telecom Tbk (2009-2010). He joined the Company as Division Head of Sales (2010-2016).

52 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Ibu Vera Tanamihardja, Warga Negara Indonesia, 54 tahun. Lahir di Jakarta pada tahun 1965.

Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2018 dan ditugaskan sebagai Direktur Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 19 Juni 2019 yang dinyatakan dalam Akta No. 17.

Beliau juga menjabat sebagai Direktur Good Governance and Organizational Development di PT MNC Kabel Mediacom sejak September 2013, dan sebagai Direktur Good Governance and Organizational Development at PT MNC Vision Networks Tbk sejak Juli 2019.

Beliau meraih sarjana di Universitas Indonesia jurusan Psikologi pada tahun 1989.

Beliau memiliki lebih dari 30 (tiga puluh) tahun pengalaman dibidang Human Resources Management, Leadership Development dan Talent Management. Beliau juga merupakan Instruktur untuk Leadership program yang telah memberikan materi di Indonesia, Malaysia, dan Hongkong.

Sebelumnya, Beliau bekerja di Citibank Indonesia (1998- 2013) sebagai Vice President Human Resource, Global Consumer Bank. HR Head for Consumer Bank. Beliau juga pernah bekerja di Bank Danamon (1996-1998), dan di PT Astra International-Toyota Sales Operation (1989- 1996).

Mrs. Vera Tanamihardja, Indonesian citizen, 54 years old. Was born in Jakarta in 1965.

Served as Director of the Company since 2018 pertaining Vera Tanamihardja to the resolution of the Extraordinary General Meeting Direktur Shareholders on June 19, 2019, set forth in the Deed No. 17. Director

She also served as the Director of Good Governance and Organizational Development at PT MNC Kabel Mediacom since September 2013, and as Director of Good Governance and Organizational Development at PT MNC Vision Networks Tbk since July 2019.

She graduated from the University of Indonesia majoring in Psychology in 1989.

She has more than 30 (thirty) years of experience in the field of Human Resources Management, Leadership Development and Talent Management. She is also an Instructor for Leadership program that has accomodated material in Indonesia, Malaysia and Hong Kong.

Previously, she worked at Citibank Indonesia (1998-2013) as Vice President Human Resource, Global Consumer Bank. She also worked at Bank Danamon (1996-1998), and at PT Astra International-Toyota Sales Operation (1989 -1996).

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 53 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Bapak Janis Gunawan, Warga Negara Indonesia, 56 tahun. Lahir di Padang pada tahun 1963.

Beliau menjabat sebagai Direktur sejak tanggal 19 Juni 2019 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 19 Juni 2019 yang dinyatakan dalam Akta No. 17.

Beliau merupakan lulusan Perbankan di Perbanas, Jakarta, pada tahun 1990, dan mendapatkan gelar Master di YAI, Jakarta.

Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 2019. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur di PT Global Mediacom (2014-2016), dan sebagai CFO di GTV (2017-2018).

Mr. Janis Gunawan, Indonesian citizen, 56 years old. Was born in 1963.

Served as Director of the Company pertaining to Janis Gunawan the resolution of the Extraordinary General Meeting Direktur Shareholders on June 19, 2019, set forth in the Deed No. 17. Director He graduated from Banking in Perbanas, Jakarta, in 1990, and obtained his Masters at YAI, Jakarta.

He currently serves as the Company’s Director since 2019. Previously, he served as Director at PT Global Mediacom (2014-2016), and as CFO at GTV (2017-2018).

54 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Bapak Ruby Budiman Warga Negara Indonesia, 52 tahun. Lahir di Jakarta pada tahun 1967.

Menjabat sebagai Direktur Technology & Satellite sejak tanggal 20 Mei 2015 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 20 Mei 2015 yang dinyatakan dalam Akta No. 39 tanggal 20 mei 2015.

Beliau mendapatkan gelar Bachelor of Science in Industrial Engineering dari Oklahoma State University tahun 1990, dan Magister Management dari Bina Nusantara Business School tahun 2014.

Beliau bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1994 dan sekarang bertanggung jawab atas Pay Television Broadcast System, Service Platform dan Satellite System & Control. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Project Officer Indovision DTH (1994-1998), Manager Broadcast Operations Department (1998- 2004), dan General Manager Broadcast Operations and Engineering Division (2004-2015).

Mr. Ruby Budiman, Indonesian Citizen, 52 years old. Born in Jakarta in 1967. Ruby Budiman He has been serving as the Technology & Satellite Direktur Independen Director since May 20, 2015 by the decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on May Independent Director 20, 2015, set forth in the Deed No. 39 dated May 20, 2015.

He earned his Bachelor of Science in Industrial Engineering from Oklahoma State University in 1990 and Master of Management from Bina Nusantara Business School in 2014.

He joined the Company in 1994 currently responsible for the Pay Television Broadcast System, Service Platform and Satellite System & Control. Prior to his current position, he once served as Project Officer Indovision DTH (1994-1998), Manager for Broadcast Operations Department (1998-2004) and General Manager for Broadcast Operations and Engineering Division (2004- 2015).

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 55 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES

Sejak 2016, Perseroan memiliki entitas anak bernama Since 2016, the Company owns a subsidiary, PT PT Mediacitra Indostar (MCI) dengan persentase Mediacitra Indostar (MCI) with percentage of ownership kepemilikan 99,99%. MCI memiliki bidang usaha 99.99%. MCI owns a business as a Telecommunication Penyelenggara Jaringan Telekomunikasi melalui Service Provider through satellite. MCI has launched its satelit. MCI telah meluncurkan satelit pada tanggal 13 satellite on November 13, 1997. November 1997.

KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM DAN EFEK LAINNYA CHRONOLOGY OF SHARE AND OTHER STOCKS LISTINGS

PT MNC Sky Vision Tbk melakukan Penawaran Saham PT MNC Sky Vision Tbk conducted Initial Public Offering Perdana (Initial Public Offering atau IPO) pada tanggal (IPO) on July 9, 2012, at the Indonesia Stock Exchange, 9 Juli 2012 di Bursa Efek Indonesia di Jakarta atas Jakarta, over 1,412,776,000 shares or equivalent to 20% 1.412.776.000 lembar saham atau setara dengan 20% of the total shares of the Company. The shares were dari total saham Perseroan. Saham tersebut ditawarkan offered at a nominal value of Rp100 per share with an dengan nilai nominal Rp100 per saham dan harga offering price of Rp1,520 per share under penawaran senilai Rp1.520 per lembar saham dengan the ticker code “MSKY”. The total IPO proceeds after kode saham “MSKY”. Total perolehan dana hasil IPO deducted by issuance cost amounted to Rp1.2 trillion. setelah dikurangi biaya-biaya emisi adalah sebesar Rp1,2 triliun.

Dana hasil Penawaran Umum Perdana tersebut The fund from the Initial Public Offering is allocated dialokasikan untuk belanja modal dan modal kerja for capital expenditure and working capital of the Perseroan dalam menunjang kegiatan operasional Company to support the operational activities of the Perseroan dan meningkatkan pelayanan terhadap Company and improve services for the subscribers. As pelanggan. Per tanggal 31 Desember 2019, seluruh dana December 31, 2019, all the funds from IPO fund have hasil IPO sudah digunakan untuk: been utilized for the following: 1. Peningkatan belanja modal; 1. Increasing capital expenditure; 2. Pelunasan pinjaman; 2. Loan repayment; 3. Peningkatan modal kerja. 3. Increasing working capital.

Keterangan Jumlah Harga Tanggal Harga Bursa Penerbitan Saham Nominal Pencatatan Penawaran Stock Saham Diterbitkan Saham Listing Date Offering Price Exchange Description on Number of Share Price Share Issuance Shares Issued

Penawaran 1.412.776.000 Rp100 9 Juli 2012 Rp1.520 Bursa Efek Umum Indonesia Perdana Indonesia Initial Public Stock Offering Exchange

56 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

KEGIATAN USAHA PERSEROAN THE COMPANY’S BUSINESS ACTIVITY

Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association has been kali perubahan dan berdasarkan Anggaran Dasar amended several times and based on the latest Perseroan terakhir sebagaimana tertuang dalam Akta Articles of Association as contained in the Deed No. No. 41 tertanggal 20 Mei 2015, Perseroan melaksanakan 41 dated May 20, 2015, the Company performs its kegiatan usaha di bidang penyelenggaraan jasa business in Pay TV broadcasting services. In 2017, the penyiaran berlangganan. Pada tahun 2017, Perseroan Company provides various services in line with the menyediakan berbagai layanan sesuai bidang usaha Company’s line of business, with MNC Vision as its Perseroan, dengan MNC Vision sebagai produk flagship product. The Company’s flagship product is unggulan. Produk unggulan Perseroan adalah layanan Pay TV broadcasting services offered under Indovision TV berlangganan yang ditawarkan melalui merek and Top TV brands, which all have been transformed Indovision dan Top TV, yang telah bertransformasi into MNC Vision since December 2017. menjadi MNC Vision sejak Desember 2017.

LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL INSTITUTION AND CAPITAL MARKET SUPPORTING PROFESSIONS

Pencatatan Saham / Share Listing Notaris / Notary Bursa Efek Indonesia (Indonesia Stock Exchanges) Aulia Taufani, S.H. Building Tower I Menara Sudirman, Lantai 17 D Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jl. Jend. Sudirman Kav.60 Jakarta 12190, Indonesia Jakarta Selatan 12190, Indonesia Telp. +62 21 5150 515 Telp. +62 21 5289 2366 Fax. +62 21 520 4779

Akuntan Publik / Public Accountant Biro Administrasi Efek / Share Registrar Kanaka Puradiredja, Suhartono PT BSR Indonesia A member of Nexia International Gedung Sindo Lt.3, The Royal Palace Jl. Wahid Hasyim No.38 Jl. Prof. Dr. Soepomo No. 178A-C 29 Menteng, Jakarta Pusat 10340 Jakarta Selatan 12810, Indonesia Telp. +621 80864722 Telp. +62 21 831 3861 Fax. +621 80615575 Fax. +62 21 831 3871

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI AWARDS AND CERTIFICATIONS

Award Kategori Penyelenggara

Brand Finance Top 100 with a Brand Value of US$73 million and Brand finance and Indonesia Most Valuable AA- Rating SwaNetwork Brand 2019

Laporan Keuangan Komitmen dan Kepatuhan Menyampaikan Kementrian Perdagangan Tahunan Perusahaan Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan Secara Rutin, Tepat Waktu, dan Benar

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 57 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

DAFTAR CABANG LIST OF REPRESENTATIVE OFFICES

Kantor Perwakilan Utama (KPU) Main Branch Office (MRO)

KPU Jakarta Jl. Raya Panjang Blok Z/III Green Garden, Jakarta Barat KPU Medan Jl. Gajah Mada No.7 B/II A, Medan KPU Pekanbaru JL. Arifin Ahmad No.10 C1-C2 Sidomulyo Timur-Marpoyan Damai, Pekanbaru Riau KPU Palembang Jl. Kol. H. Burlian (Km.9) Ruko Kelapa Gading No. 8-9, Palembang KPU Bandung Jl. Sunda No. 34 Kel. Kebon Pisang Kec. Sumur, Bandung KPU Semarang Jl. Abdurrahmansaleh No. 43, Semarang KPU Surabaya Fortune Bisnis dan Industrial Park, Ruko A17, Jl. Tambah Sawah 6-12 Tropodo, Waru, Sidoarjo KPU Denpasar Jl. Pattimura No. 69 Kel. Dangin Purih Kangin, Denpasar KPU Banjarmasin Jl. Gatot Subroto RUKO No. 1-2 No. 91, Banjarmasin Timur, Kalimantan Selatan KPU Makassar Jl. Boulevard No. 24, Jasper Komplek Panakukang, Makassar

58 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Kantor Perwakilan Pembantu (KPP), Kantor Perwakilan Daerah (KPD), Dan Sales Office (SO) Representative Offices

Ambon, Balige, Balikpapan, Banda Aceh, Bandar Lampung, Banyuwangi,Batam, Batulicin, Baturaja, Baubau, Bekasi, Bengkulu, Berau, Bima, Blitar, Bogor, Bojonegoro, Bukit Tinggi , Bulukumba, Cilacap, Cilegon, Cirebon, Depok, Dharmasraya, Dumai, Garut, Gorontalo, Indramayu, Jambi, Jayapura, Jember, Jombang, Karawang, Kebumen, Kediri, Kendari, Klungkung, Kolaka, Kotabumi, Kudus, Kupang, Langsa, Lhokseumawe, Luwuk, Madiun, Magelang, Malang, Mamuju, Manado, Mataram, Maumere, Merauke, Meulaboh, Muara Bungo, Muara Enim, Padang, Padang Sidempuan, Palangkaraya, Palopo, Palu, Pangkal Pinang, Pekalongan, Pematang Siantar, Pontianak, Probolinggo, Purwokerto, Rantau Prapat, Rengat, Rokan Hulu, Salatiga, Samarinda, Sampit, Sibolga, Singaraja, Sintang, Solo, Sorong, Sukabumi, Sumedang, Tanah Grogot, Tangerang, Tanjung Balai, Tanjung Pandan, Tanjung Pinang, Tarakan, Tasikmalaya, Tegal, Teluk Kuantan, Tobelo, Wonosobo, Yogyakarta.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 59 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

PERISTIWA PENTING 2019 2019 Significant Events

FEBRUARI 2019 21 February 2019 MNC Vision, MNC Play, dan Vision+ (dahulu bernama MNC Now) bekerja sama dengan DW Channel, kembali mengadakan kegiatan Founders Forum untuk kedua kalinya dengan tema ‘Women Breaking Bounds’, pada 21 Februari 2019, di Block71, Jakarta Selatan, dengan menghadirkan Dr. Sophie Chung, founder dari Qunomedical, platform kesehatan digital yang berbasis di Berlin, Jerman, dan 3 pengusaha wanita hebat dari Indonesia; Heera SKV, CEO dari Bursa Sajadah, Kurie Suditomo, mantan jurnalis yang kemudian mendirikan Codingcamp.id dan Diana Tanu, co-founder dan COO TopKarir.com.

MNC Vision, MNC Play, and MNC Now (now Vision +), in collaboration with DW Channel, held the 2nd Founders Forum with the theme ‘Women Breaking Bounds,’ on February 21, 2019, at Block71, South Jakarta. This event was presenting Dr. Sophie Chung, founder of Qunomedical, a digital health platform based in Berlin, Germany, and three great women entrepreneurs from Indonesia; Heera SKV, CEO of the Sajadah Exchange, Kurie Suditomo, a former journalist who founded Codingcamp.id and Diana Tanu, co-founder and COO of TopKarir.com.

APRIL 2019 10 April 2019

MNC Vision dan MNC Play resmi memperkenalkan paket berlangganan terbaru pada 10 April 2019 lalu melalui acara Media Gathering “Freedom to Choose & Explore the World” yang dilaksanakan di Co-Hive D’Lab, Menteng, Jakarta, dengan menghadirkan paket basic lebih simple berisi berbagai channel dengan harga terjangkau serta pilihan genre paket tambahan dimana pelanggan dapat bebas pilih sesuai keinginan.

MNC Vision and MNC Play officially introduces the latest subscription package in collaboration with MNC Play through the “Freedom to Choose & Explore the World” Media Gathering at Co-Hive D’Lab, Menteng, Jakarta. Presenting a simpler basic package containing various affordable channels and a choice of new package genres where customers can freely choose their favorites.

60 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

JUNI 2019 12 June 2019

Perseroan meraih penghargaan Brand Finance TOP 100 Indonesia Most Valuable Brand 2019 dengan ranking ke 70 dengan Brbd Value US$74 million and AA- Rating.

The Company won the 2019 TOP 100 Indonesia Most Valuable Brand Finance award as the 70th with a Brbd Value of US$74 million and AA-Rating.

JUNI 2019 19 June 2019

Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan dan Luar Biasa dengan agenda untuk memberikan laporan kinerja Perseroan dan Laporan Keuangan yang telah diaudit untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, dan persetujuan pengeluaran saham baru.

The Company conducted AGMS to submit the performance report and Financial Statement, audited for the year which ended on December 31, 2019, and approve the issuance of new shares.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 61 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

JULI 2019 21 July 2019

MNC Vision, MNC Play dan Vision+ (dahulu bernama MNC Now) bekerja sama dengan KIX mengadakan media interview ‘R U Tough Enough Southeast Asia’ 2019 bertepatan dengan Public Audition untuk mencari orang paling tangguh di Asia yang digelar di Main Atrium, Lotte Shopping Avenue, Jakarta, pada hari Minggu, 21 Juli 2019.

MNC Vision, MNC Play and Vision+ (before was MNC Now) in collaboration with KIX held a media interview ‘RU Tough Enough Southeast Asia’ 2019 to coincide with the Public Audition to search for the most formidable people in Asia. This event held at Main Atrium, Lotte Shopping Avenue, Jakarta, on Sunday, July 21, 2019.

AGUSTUS 2019 08 August 2019

PT MNC Sky Vision Tbk merayakan hari jadi yang ke-25 di MNC Vision Tower.

PT MNC Sky Vision Tbk celebrated 25th Anniversary at MNC Vision Tower.

62 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

SEPTEMBER 2019 04 Sept 2019

Bertepatan dengan Hari Pelanggan Nasional, MNC Vision dan MNC Play meluncurkan program loyalitas bagi pelanggan setia melalui “Platinum Club Launching” pada 4 September 2019 di MNC Financial Center, Jakarta, yang dihadiri oleh Adita Widyansari, Subscriber Management, Product, and Marketing Director, PT MNC Kabel Mediacom dan Fransisca Soeprapto, Director of Subscriber Management, PT MNC Sky Vision Tbk.

Coinciding with National Customer Day on September 4, 2019, MNC Vision and MNC Play launched a loyalty program for loyal customers through the “Platinum Club Launching” at MNC Financial Center, Jakarta. This event was attended by Adita Widyansari, Subscriber Management, Product, and Marketing Director, PT MNC Mediacom Cable and Fransisca Soeprapto, Director of Subscriber Management, PT MNC Sky Vision Tbk.

NOVEMBER 2019 13 November 2019

Perseroan mengapresiasi mitra dari segmen korporasi dengan menggelar acara Corporate Sales Gathering & Movie Screening dengan tema‘To the Next Level’ yang didukung oleh HBO, pada 13 November 2019, di XXI Lounge dan The Premiere Plaza Senayan, Jakarta, dengan kegiatan acara apresiasi, makan malam bersama, dan movie screening film terbaru ‘Doctor Sleep’ di bioskop XXI.

The Company supported by HBO appreciates partners from the corporate segment by holding a Corporate Sales Gathering & Movie Screening event with the theme ‘To the Next Level’. This event was conducted on November 13, 2019, at XXI Lounge and The Premiere Plaza Senayan, Jakarta, with an appreciation event, dinner, and the screening of the latest film ‘Doctor Sleep’ at the XXI cinema.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 63 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOUCES

■ SUMBER DAYA MANUSIA Human Resouces

■ TANGGUNG JAWAB TERHADAP SUMBER DAYA MANUSIA Responsibility Towards Human Resources

64 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 65 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Perseroan berkomitmen teguh dalam pengelolaan The Company upholds the commitment to always aset sumber daya manusia, yang berfokus pada managing human resource assets, focusing on pengembangan kualitas dan peningkatan produktivitas, developing its quality and productivity, as well as serta pelaksanaan praktek ketenagakerjaan yang carrying out responsible employment practices. This is bertanggung jawab. Hal ini tercermin dalam kebijakan reflected in the policy that promotes inclusive equality perseroan yang menekankan adanya kesetaraan and justice for all employees. The policy is not only dan kesempatan yang adil bagi seluruh karyawan. formulated to prevent work accidents and diseases, Selain itu, kebijakan perseroan juga dibuat untuk but also to emphasize a sense of responsibility in memastikan standar keselamatan kerja yang tinggi, creating conducive work environment. Human serta terciptanya lingkungan kerja yang kondusif. resources with superior expertise and diversity will Dengan aset sumber daya manusia yang unggul dan support the Company to innovate and to transform in memiliki keahlian yang beragam, Perseroan dapat order to remaind competitive in a dynamic business berinovasi dan bertransformasi agar tetap kompetitif climate. di iklim usaha yang dinamis.

Untuk mewujudkan visi dan cita-cita bersama, To realize the shared vision and objectives, as well serta menyukseskan proses transformasi, Perseroan as to succeed in the transformation process, the memberikan perhatian khusus pada pengembangan Company pays special attention to the development kompetensi dan kepemimpinan, terutama pada level of competencies and leadership, particularly at the manajerial lini (entry level) dan menejerial madya managerial level (entry level) and middle (middle (middle management). Hal ini terefleksikan dalam management). This is reflected through various berbagai kegiatan program pelatihan dan program activities and leadership training programs organized kepemimpinan yang diselenggarakan oleh Divisi by the Learning & Development Division. Learning & Development.

Perseroan memberikan kesempatan yang setara The Company provides equal opportunities for each bagi setiap karyawan untuk mengembangkan employee to participate in training and development kemampuan dirinya agar dapat melaksanakan tugas- programs which aim to support the better and

66 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

tugasnya secara lebih baik dan produktif. Perseroan more productive implementation of their duties. The memandang program pengembangan karyawan Company considers the development of employees sebagai investasi jangka panjang yang penting dan as long-term investments that have a real impact on dapat terus meningkatkan kinerja Perseroan di masa improving the Company’s future performance. mendatang.

Perseroan percaya bahwa investasi di bidang The Company always believes that investment in pengembangan sumber daya manusia ini juga akan human resource development shall improve the meningkatkan daya saing Perseroan. Berikut adalah Company’s competitiveness. The following are the beberapa kegiatan program pengembangan dan details of training programs throughout 2019: pelatihan yang diselenggarakan pada tahun 2019:

NO Judul Pelatihan Peserta Training Title Participants

1 MVN Leadership Gathering & Team Building “We Are One” at Lido Lake 186 Resort MVN Leadership Gathering & Team Building “We Are One” at Lido Lake Resort

2 MVN Leadership Workshop 37 (Manager up) MVN Leadership Workshop

3 Sertifikasi Teknisi MVN (Vision & Play) 38 MVN Technician Certification (Vision & Play)

4 Feed your Mind (FYM): 7 Habits 609 Feed your Mind (FYM): 7 Habits

5 Super Branch (vision & play) - Sinergy Sales, CRM and Super Technicians 892 Super Branch (vision & play) - Sinergy Sales, CRM and Super Technicians

6 Inovasi Digital: informasi Product Knowledge dan Highlights via App Jumlah Pengguna/Total Android (paperless) Users: 6,126 Digital Innovation: Product Knowledge and Highlights information via the Android App (paperless) Jumlah Aktif/Total Active Users: 5,899

7 Kerja sama dengan BBPLK Bekasi dalam mendukung program Peserta 132 orang, 12 batch pemerintah 132 participants, 12 batch Collaboration with BBPLK Bekasi in supporting government programs

8 Training Leadership for Corporate Sales 39 Training Leadership for Corporate Sales (All Corp Sales Leader)

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 67 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Prinsip Kesetaraan The Principle of Equality

Perseroan memberikan kesempatan kerja yang sama The Company provides equal opportunities for all bagi semua calon karyawan, baik pria dan wanita, tanpa prospective employees, man and women regardless memandang perbedaan etnik, agama, ras, kelas sosial, of ethnic, religious, racial, class, gender, or physical ataupun kondisi fisik. Penerimaan dan pengangkatan condition. The appointment of prospective workers calon karyawan didasarkan atas hasil seleksi serta is based on the selection results, the evaluation on evaluasi yang obyektif selama masa percobaan dan probation and the employee orientation. masa orientasi.

Perseroan menetapkan sistem evaluasi berkala The Company sets a periodic evaluation system (Performance Management) yang dilaksanakan (Performance Management) that is carried out fairly dengan adil sesuai dengan peran, tugas serta kinerja in accordance with the roles, tasks and performance selama periode-periode tertentu. Dengan pelaksanaan during certain periods. With the implementation of kegiatan ini, target dan tujuan perseroan menjadi this activity, the Company’s goals and objectives are bagian dari KPI karyawan. included in the employee’s KPI.

Perseroan selalu melibatkan seluruh karyawan The Company always supervises and engages all untuk saling menjaga dan mengingatkan dalam employees to look after each other and remind melaksanakan tugas sehari-hari, wajib bersikap saling them of daily works, mutual respect, tolerance, and menghargai, bertoleransi, serta mengikuti norma- in accordance with applicable norms. No words or norma yang berlaku. Tidak diperkenankan penggunaan behavior that are condescending, discriminating kata-kata atau perilaku yang merendahkan, diskriminatif, against, violating human rights or demeaning one’s melanggar hak asasi manusia atau merendahkan nilai spiritual values. The Company has also never employed spiritual seseorang. Perseroan juga tidak pernah dan underage children or forced residents to work for tidak memperkenankan untuk mempekerjakan anak di minimum wages that endanger the physical, mental bawah umur atau memaksa karyawan bekerja dengan and/or moral development of their employees. upah minim yang membahayakan perkembangan fisik, mental, dan/atau moral karyawan.

Komposisi Karyawan Employee Composition

Per 31 Desember 2019, Perseroan memiliki jumlah As of December 31, 2019, the Company’s total employees karyawan keseluruhan 1.617 orang. Jumlah ini menurun were 1,617 people. This number decreased by 13.06% 13.06% dibandingkan dengan 1.860 orang di tahun 2018. compared to 1,860 employees in 2018. This decrease Penurunan ini sejalan dengan inisiatif efisiensi dan was due to the Company’s efficiency and effectiveness efektifitas yang telah dilakukan Perseroan. initiatives.

Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan Total Employees Based on Position

Status Jenjang Kepangkatan Status Position Level Tetap / Permanent Tidak Tetap / Non-Permanent Jumlah / Total Direksi / Board of Direction 7 0 7 VP/GM 16 1 17 Sr. Manager 15 1 16 Manager 55 8 63 Asst. Manager /Spv. 3 353 124 477 Staf 4 395 642 1.037 Jumlah / Total 841 776 1.617

68 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia Total Employees Based on Age

Status Usia Status Age Tetap / Permanent Tetap / Permanent Jumlah / Total 18-30 105 384 489 31-40 422 340 762 41-50 269 47 316 >50 45 5 50 Jumlah / Total 841 776 1.617

Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Total Employees Based on Education

Status Tingkat Pendidikan Status Education Level Tetap / Permanent Tetap / Permanent Jumlah / Total S2/S3 20 6 26 Magisters/Doctoral S1 602 603 1.205 Bachelor’s degree Diploma 128 109 237 Diploma Lainnya 91 58 149 Others Jumlah / Total 841 776 1.617

Strategi Pengembangan SDM: HR Development Strategy : Peningkatan Produktivitas Productivity Improvement

Di tahun 2019 Perseroan mulai melakukan transformasi In 2019, the Company began to transform the whole business model secara menyeluruh, agar sejalan business model to conform with the development of dengan perkembangan digitalisasi industri. Tujuan industrial digitalization. The purpose of this change perubahan business model ini adalah agar Perseroan is for the Company to answer the challenge and to dapat menjawab tantangan untuk tetap kompetitif remain competitive and effective. The process was dan efektif. Proses perubahan ini dimulai di paruh initiated in the second half of 2019 and will continue kedua tahun 2019 dan masih berlanjut ke depannya. into the future.

Direktorat Sumber Daya Manusia berperan aktif dalam The Directorate of Human Resources has an active role mengawal dan memastikan agar proses transformasi in overseeing and ensuring that this transformation ini berlangsung dengan lancar dan sukses, mulai dari process runs smoothly and successfully, from melakukan sosialisasi untuk perubahan paradigma conducting socialization to internalize the business dan perubahan mindset terhadap perubahan model changes to paradigms and mindset, redesigning bisnis model, merancang ulang struktur organisasi, the organizational structure, providing training, and memberikan pelatihan dan pengembangan skills yang developing the necessary skills, to implement the dibutuhkan, sampai dengan terselenggaranya sistim appropriate evaluation and reward system. evaluasi dan reward yang tepat guna.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 69 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Implementasi fungsi-fungsi HR seperti: organization Implementation of HR functions such as: organization development, staffing & talent management, development, staffing & talent management, learning learning & development, compensation & rewards, & development, compensation & rewards, including termasuk hubungan industrial didesain sesuai dengan industrial relations are designed in accordance with kebutuhan bisnis model yang baru yang berorientasi the new business model needs that is oriented to pada peningkatan produktivitas (productivity-based). increasing productivity (productivity-based).

Pengembangan Karir Career development Perseroan sangat mendukung setiap karyawan yang The Company supports every employee who works bekerja ekstra untuk meningkatkan level jabatan. Setiap extra hours to be promoted into higher position. karyawan yang berkualitas dan menunjukkan kinerja Every qualified and good performing employee has yang baik memiliki kesempatan seluas-luasnya untuk the widest opportunity to develop their career to a mengembangkan karier ke posisi yang lebih tinggi higher position by following structural and functional dengan mengikuti jenjang karier secara struktural dan career path. The promotion process to a higher level fungsional. Proses promosi ke jenjang yang lebih tinggi is determined by the Company through a systematic ditentukan oleh Perseroan melalui sistem asesmen and balanced performance assessment system. kinerja yang sistematis dan berimbang.

TANGGUNG JAWAB TERHADAP SUMBER DAYA MANUSIA Responsibility Towards Human Resources

Sistem remunerasi yang diterapkan Perseroan The remuneration system implemented by the dilaksanakan secara transparan dan adil sesuai Company is carried out transparently and fairly penilaian kinerja dan peraturan perundang-undangan conforming with performance appraisals and yang berlaku. Penilaian kinerja dilakukan sebanyak prevailing laws and regulations. Performance appraisal 2 (dua) kali dalam satu tahun dengan menggunakan is carried out twice a year by using a Balanced Score Balanced Score Card berdasarkan 4 (empat) parameter, Card based on 4 (four) parameters, namely People yaitu People Management, Customer Performance, Management, Customer Performance, Risk/Control Risk/Control Management dan Financial Performance. Management and Financial Performance.

Untuk memastikan kesehatan seluruh SDM Perseroan, To ensure the health of all the Company’s human setiap karyawan didaftarkan dalam program BPJS resources, each employee is registered in the BPJS Ketenagakerjaan, BPJS Kesehatan, dan Program Employment program, BPJS Health and Pension Pensiun. Dengan adanya jaminan-jaminan tersebut, Programs. With these insurances, it is expected that all diharapkan agar seluruh karyawan merasa nyaman employees feel comfortable and safe so they can work dan aman sehingga dapat bekerja dalam kondisi prima in top condition with optimal productivity. dengan produktivitas yang optimal.

Perseroan juga memiliki program rohani seperti The Company also conducts spiritual programs such program ziarah ke Holy land dan Umroh. Selain itu as pilgrimage programs to Holy land and Umrah. In Perseroan juga memberikan beasiswa pendidikan S2, addition, the Company also provides postgraduate serta Best Employee Award bagi para karyawan yang education scholarships, as well as Best Employee berprestasi. Award for outstanding employees.

70 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Kegiatan Sumber Daya Manusia Human Resources Activities Untuk meningkatkan keharmonisan antar karyawan, To improve harmony between employees and dan karyawan dengan manajemen, Perseroan management, the Company supports and facilitates mendukung dan memfasilitasi kegiatan-kegiatan positive activities. Through this activity, the Company positif yang dilaksanakan. Melalui kegiatan ini, strives to always maintain the work life balance at the Perseroan berupaya untuk selalu menjaga work life Company. These activities include: balance yang berlangsung di Perseroan. Kegiatan- kegiatan tersebut diantaranya: 1. Kegiatan keagamaan, seperti Persekutuan 1. Religious activities, such as the Prayer and Doa dan Ibadah, serta perayaan hari-hari raya Worship Fellowship, and the celebration of keagamaan. religious holidays. 2. Kegiatan olahraga, dimana Perseroan memiliki 2. Sports activities, such as fitness center, futsal, fasilitas fitness center, futsal, bulu tangkis, tenis badminton, table tennis, basketball and meja, basket dan bola voli. volleyball facilities. 3. Outing Leadership Management untuk para 3. Outing Leadership Management for Heads of Kepala Departemen, Divisi, Region dan Cabang Departments, Divisions, Regions and Branches

Forum Komunikasi Internal Internal Communication Forum Koordinasi dan komunikasi internal yang kondusif Coordination and conducive internal communication sangat diperlukan dalam mewujudkan bisnis yang are needed to achieve targeted business. For this terarah. Untuk itu, Perseroan menyelenggarakan reason, the Company conducts official meetings at pertemuan-pertemuan resmi baik di kantor pusat the head office and representative offices scheduled maupun kantor perwakilan yang diagendakan sebagai as follows: berikut: 1. Forum komunikasi yang diadakan setiap 1. Weekly communication forum at the head minggu di kantor pusat dan kantor perwakilan; office and representative offices; 2. Rapat Kerja Nasional akhir tahun. Pada rapat 2. National Working Meeting at the end of the ini Perseroan melakukan evaluasi terhadap year. At this meeting, the Company evaluates pencapaian tahun berjalan dan mempersiapkan the current year achievement and prepares a rencana kerja untuk tahun mendatang; work plan for the coming year; 3. Manager Forum yang diadakan setiap kuartal 3. Quarterly Manager Forum by the MNC Media oleh Group MNC Media. Karyawan level Manager Group. Manager level employees and above are ke atas wajib untuk mengikuti forum ini; required to attend this forum; 4. Koperasi Karyawan. Sebuah wadah usaha 4. Employee Cooperatives. A micro business, mikro, belanja dan simpan pinjam yang savings, shoping and loan facility provided disediakan bagi karyawan/anggota koperasi for employees/cooperatives to jointly live the untuk bersama-sama menghidupkan prinsip principle of “from and for employees”. “dari dan untuk karyawan”.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 71 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

■ TINJAUAN UMUM General Overview

■ TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA Operational Review per Business Segment

■ TINJAUAN KEUANGAN KOMPREHENSIF Comprehensive Financial Overview

■ PROYEKSI 2020 2020 Projection

■ TINJAUAN PEMASARAN Marketing Overview

■ INVESTASI BARANG MODAL Capital Goods Investment

■ IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL Material Commitment for Capital Goods Investment

■ PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI Changes in Accounting Policies

72 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 73 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

TINJAUAN UMUM General Overview

Perekonomian global pada 2019 tidak jauh berbeda The global economy in 2019 is slightly different from dengan tahun sebelumnya. Pertumbuhan ekonomi the previous year. World economic growth is expected dunia diperkirakan mencapai 3,0% pada 2019, to reach 3.0% in 2019, down from 3.6% in 2018. The menurun dari 3,6% pada 2018. Kemajuan perundingan progress of trade negotiations between the United perdagangan antara Amerika Serikat (AS) dan Tiongkok States (US) and China provides positive business memberikan angin positif di balik kelanjutan proses environment amid the continuing process of the UK’s keluarnya Inggris dari Uni Eropa (Brexit). Selain itu, exit from the European Union (Brexit). In addition, beberapa risiko geopolitik global dinilai perlu menjadi several global geopolitical risks are considered to be a perhatian, terutama perekonomian AS yang tumbuh concern, especially in the US economy, which is slowing melambat dengan struktur lemah seiring investasi down with a weak structure as investment slows and yang melambat dan ekspor yang tertekan akibat exports are pressured due to the trade war. perang dagang.

Di sisi lain, pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap On the other hand, Indonesia’s economic growth was terjaga ditopang oleh konsumsi rumah tangga, supported by household consumption, fiscal expansion ekspansi fiskal, dan perbaikan ekspor. Investasi mulai and export improvement. Investment has begun to tercatat meningkat di beberapa daerah seperti di increase in several regions, such as in Sulawesi related Sulawesi terkait hilirisasi nikel, dan diperkirakan to nickel downstreaming, and is expected to continue akan terus meningkat dengan sejumlah kebijakan to increase with several Government economic transformasi ekonomi Pemerintah serta mulai transformation policies and increasing confidence meningkatnya keyakinan dunia usaha. Investasi in the business community. Building investment also bangunan juga terus membaik didorong peningkatan continues to improve driven by increased construction kegiatan konstruksi. Dengan perkembangan tersebut, activities. With these developments, economic growth pertumbuhan ekonomi triwulan IV-2019 diperkirakan in the fourth quarter of 2019 is expected to improve so membaik sehingga secara keseluruhan tahun 2019 that as a whole in 2019 it will reach around 5.1%. dapat mencapai sekitar 5,1%.

Sementara itu, secara umum industri TV berlangganan Meanwhile, the overall Pay TV industry remains under berada dalam tekanan pada 2019. Kondisi ini terjadi pressure in 2019. This condition occurs due to the seiring ketidakmampuan TV berlangganan dalam inability of Pay TV providers to compete with internet bersaing dengan layanan streaming internet dan streaming services and the widespread free video tentunya konten video gratis seperti YouTube dan content such as YouTube and others. lainnya.

Meskipun demikian, Perseroan dengan ekosistem Nevertheless, the Company with the existing yang ada saat ini terus berupaya untuk menemukan ecosystem continues to strive to find the right model model yang tepat dalam melayani kebutuhan hiburan in serving the entertainment needs of the community. masyarakat. Komitmen ini terbukti dengan program- This commitment is related to the Company’s program Perseroan yang terus berevolusi untuk programs that continue to evolve to compensate for mengimbangi lansekap industri penyiaran yang terus the changing landscape of the broadcast industry due berubah karena digitalisasi. to digitization.

TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA Operational Review per Business Segment

Kelompok Usaha menyajikan informasi segmen usaha The Group presents business segment information hanya untuk pendapatan jasa penyiaran program, only for revenues from program retransmission konsisten dengan pengembalian keputusan internal services, consistent with the Group’s internal decision Kelompok Usaha. making process.

74 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless stated otherwise)

31 Desember 2019 December 31, 2019

Pendapatan Lain-lain Jumlah Revenues MNC Vision Others Total

Jasa penyiaran program Program retransmission 2.109.852 176.938 2.286.790 services Penyiaran iklan - 157.026 157.026 TV advertising Lain-lain - 8.863 8.863 Others Jumlah 2.109.852 342.827 2.452.679 Total

TINJAUAN KEUANGAN KOMPREHENSIF Comprehensive Financial Overview

LAPORAN LABA RUGI PROFIT AND LOSS STATEMENT

Pendapatan Revenues

Pendapatan Perseroan pada tahun 2019 mencapai The Company’s revenue in 2019 reached Rp2.45 trillion. angka Rp2,45 triliun. Jumlah pendapatan ini menurun This total revenue decreased by Rp130 billion or 5.03% sebesar Rp130 miliar atau 5,03% dari pendapatan tahun from Rp2,58 trillion in 2018. This was mainly due to the 2018 sebesar Rp2,58 triliun. Hal ini terjadi terutama celebration of special sport events in 2018, the 2018 karena pada tahun 2018 terdapat special event olahraga European Cup and the English League. yaitu Piala Eropa 2018 dan Liga Inggris.

Laba Kotor Gross profit Jumlah laba kotor Perseroan pada tahun 2019 tercatat Total gross profit of the Company in 2019 was Rp125.98 sebesar Rp125,98 miliar. Jumlah laba kotor ini menurun billion. This gross profit decreased by Rp31,98 billion or sebesar Rp31.98 miliar atau 20,24% dari pencapaian 20.24% from Rp157.96 billion in 2018 due to the decrease tahun 2018 sebesar Rp157,96 miliar karena penurunan in the Company’s revenue followed by the decrease in pada pendapatan Perseroan yang diikuti juga dengan the Company’s cost of revenue. penurunan pada beban pokok pendapatan Perseroan.

Rugi Sebelum Pajak Loss Before Tax Perseroan mencatat rugi sebelum pajak sebesar The Company’s loss before tax was recorded at Rp121,68 Rp121.68 miliar pada tahun 2019. Kerugian yang billion in 2019. The loss suffered by the Company was Perseroan alami lebih kecil Rp176.71 miliar atau 59,22% lower by Rp176,71 billion or 59.22% from Rp298,39 billion dari kerugian tahun 2018 yang tercatat sebesar in 2018. The Company’s loss is reduced in 2019 due to Rp298.39 miliar. Kerugian Perseroan di tahun 2019 the success of efficiency program aside than the profit menjadi lebih baik dibanding tahun sebelumnya potential from foreign currency deviation. dikarenakan program efisiensi yang berhasil dilakukan Perseroan di samping adanya potensi keuntungan dari selisih kurs mata uang asing.

Rugi Bersih Net loss Rugi bersih yang dialami Perseroan di tahun 2019 The Company’s net loss in 2019 was 66.98% lower lebih rendah 66,98% dibandingkan tahun sebelumnya. than the previous year. This was due to the success in Hal ini disebabkan karena Perseroan telah berhasil conducting efficiency programs and also acquiring

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 75 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

melakukan program efisiensi dan juga mendapatkan potential profit from foreign exchange differences potensi keuntungan dari selisih kurs mata uang asing compared to the previous year. Thus, the net loss dibandingkan tahun sebelumnya. Dengan demikian in 2019 was Rp152,79 billion from Rp228,11 billion to rugi bersih tahun 2019 sebesar Rp152,79 miliar dari Rp75,32 billion. Rp228,11 miliar menjadi Rp75,32 miliar.

LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

Aset Asset Pada tahun 2019, Perseroan memiliki aset sebesar In 2019, the Company’s assets was recorded at Rp4.36 Rp4,36 triliun. Angka ini menunjukkan penurunan triillion. This figure shows a decrease of Rp0.53 triillion or sebesar Rp0,53 triliun atau 10,91% dibandingkan tahun 10.91% compared to Rp4.89 trillion in 2018. This increase 2018 yang tercatat sebesar Rp4,89 triliun. Peningkatan was due to the success of the management strategy in ini terjadi karena keberhasilan strategi manajemen managing stock inventory during the period. pada pengelolaan stok persediaan selama periode tersebut.

Liabilitas Liabilities Liabilitas Perseroan pada tahun 2019 tercatat sebesar The Company’s liabilities in 2019 were recorded at Rp1,52 triliun. Jumlah ini menurun signifikan sebesar Rp1,52 trillion. This number decreased significantly Rp1,31 triliun atau 46,27% dibandingkan tahun by Rp1,31 trillion or 46.27% compared to Rp2.82 trillion sebelumnya yang tercatat sebesar Rp2,82 triliun. in the previous year. This decrease was due to the Penurunan ini terjadi karena adanya pelunasan settlement of syndicated loans in 2019. pinjaman sindikasi di tahun 2019.

Ekuitas Equity Kerugian yang dialami Perseroan membuat ekuitas The loss experienced by the Company increased the Perseroan meningkat 37,19% dari Rp2,07 triliun di tahun equity by 37.19% from Rp2.07 trillion in 2018 to Rp2.84 2018 menjadi Rp2,84 triliun di tahun 2019. trillion in 2019.

ARUS KAS CASH FLOW

Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operation Activities Kas bersih pada tahun 2019 yang diperoleh dari Net cash in 2019 from operational activities amounted aktivitas operasi Perseroan adalah sebesar Rp954,38 to Rp954.38 billion. This amount increased by Rp101.44 miliar. Jumlah ini meningkat Rp101,44 miliar atau 11,89% billion or 11.89% compared to Rp852,94 million 2018 daripada tahun 2018 yang tercatat sebesar Rp852.94 which was recorded at. This increase was due to the juta. Peningkatan ini terjadi karena adanya penurunan declining interest payments and financial expenses as pembayaran bunga dan beban keuangan sebagai a result of the repayment of syndicated loans. dampak dari pelunasan pinjaman sindikasi.

Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investment Activities Kas bersih pada tahun 2019 yang digunakan untuk Net cash in 2019 used for investment activities was aktivitas investasi Perseroan tercatat sebesar Rp363,75 recorded Rp363.75 billion. This amount is lower by miliar. Jumlah ini lebih rendah Rp336,92 miliar atau Rp336,916 million or 48.09% than Rp700.67 billion 48,09% daripada tahun 2018 yang tercatat sebesar in 2018 because the Company has succeeded in Rp700,67 miliar karena Perseroan telah berhasil improving management control on inventory stock. meningkatkan manajemen control pada stok persediaan.

Arus Kas digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flow used in Funding Activities Kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan pada Cash flow used in funding activities in 2019 was tahun 2019 tercatat sebesar Rp588,49 miliar. Jumlah Rp588.49 billion. This number increased significantly ini meningkat signifikan sebesar Rp464,83 miliar atau by Rp464.83 billion or 375.89% higher than Rp123.66 375,89% lebih tinggi dibandingkan tahun 2018 yang billion in 2018 because the Company has paid off tercatat sebesar Rp123,66 miliar karena Perseroan telah syndicated loans in 2019. melakukan pelunasan pinjaman sindikasi di tahun 2019.

Receivables Collectability

76 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Kolektibilitas Piutang The Company, through the review on receivable Perseroan, melalui penelaahan akan kolektibilitas collectability by the management, believes that the piutang usaha oleh manajemen, berpendapat bahwa allowance for doubtful accounts receivable in 2017 is penyisihan atas piutang usaha ragu-ragu pada tahun deemed adequate. 2019 dianggap cukup dan memadai.

Rasio 2019 2018 Ratio Rasio Lancar 0,94 0,28 Current Ratio Rasio Kas 0,10 0,03 Cash Ratio

Kemampuan Membayar Utang Solvability

Kemampuan Perseroan untuk memenuhi kewajiban The Company’s ability to meet its long-term liability is jangka Panjang diukur berdasarkan rasio liabilitas measured based on the Company’s debt to asset ratio. terhadap aset Perseroan. Sementara kemampuan Meanwhile, the ability to pay its debt is measured untuk membayar utang diukur berdasarkan rasio based on debt to equity ratio. In 2019, the Company’s utang terhadap ekuitas. Pada tahun 2019, rasio utang debt to asset ratio was at 0.35, while the debt to equity terhadap aset Perseroan berada di tingkat 0,35 ratio was at 0.53. This happened because in 2018, the sedangkan rasio utang terhadap ekuitas berada di Company make loan repayment. tingkat 0,53. Hal ini terjadi karena selama tahun 2019 Perseroan melakukan pembayaran cicilan utang.

Rasio 2019 2018 Ratio Rasio Utang terhadap Debt to Assets Ratio 0,35 0,58 Aset Rasio Utang terhadap Debt to Equity Ratio 0,53 1,36 Ekuitas

Untuk memastikan keberlanjutan usaha, Perseroan To ensure its business sustainability, the Company berusaha untuk terus mempertahankan struktur strives to maintain its capital structure at a sound level. modal di tingkat yang sehat. Hal ini dilakukan melalui This is carried out through spending reduction, effective penekanan pengeluaran, pengelolaan utang secara debt management and adequate cash reserves efektif dan pengelolaan cadangan kas yang memadai. management. The Company’s ability to maintain a Kemampuan Perseroan untuk mempertahankan sound capital structure is seen from the comparison struktur modal yang sehat dapat terlihat dari between the Company’s liabilities and equity, which perbandingan antara liabilitas dan ekuitas Perseroan, indicates the availability of fund for the Company to yang menunjukkan ketersediaan dana bagi Perseroan pay off its liabilities. In 2019 and 2018, the Company’s untuk melunasi kewajibannya. Pada tahun 2019 liabilities, equity, and share structure are as follows: dan 2018, posisi liabilitas, ekuitas, dan modal saham Perseroan adalah sebagai berikut:

dalam miliar Rupiah in million Rupiah

Rasio 2019 % 2018 % Ratio

Liabilitas 1.516 34,78 2.822 57,67 Liabilities Ekuitas 2.843 65,22 2.071 42,33 Equity Liabilitas dan Ekuitas 4.359 100,00 4.893 100,00 Liabilities and Equity

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 77 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

TINJAUAN PEMASARAN Marketing Overview

Perubahan perilaku pemirsa dalam era digitalisasi Changes in viewer behavior in the digitalisation era are menjadi tantangan baru bagi media tradisional seperti new challenges for traditional such as TV, radio and TV, radio, bahkan cetak. TV berlangganan (Pay TV) pun printed media. Pay TV is also affected, as evidenced by turut terkena imbasnya. Ini terbukti dengan lambannya the slow penetration of the market while the market penetrasi pasar dan para market player yang mulai players begins to terminate their business. berguguran.

Terdapat dua tantangan utama yang harus dihadapi There are two main challenges in the Pay TV industry. para pelaku di industri Pay TV. Tantangan pertama The first challenge is the unique Indonesian market, adalah uniknya pasar Indonesia, dimana konten where the content of Free to Air (FTA) or free TV is Free to Air (FTA) atau TV tak berlangganan sangat particularly good. The second challenge is the presence bagus. Sementara tantangan kedua adalah kehadiran of the OTT (Over the Top) platform, a content service platform OTT (Over the Top), yakni layanan dengan in the form of data, information, or multimedia that konten berupa data, informasi, atau multimedia yang operates through internet network. Facebook, Twitter, beroperasi melalui jaringan internet. Di antaranya, Youtube, Viber, and so on, are the streaming services Facebook, Twitter, Youtube, Viber, dan sebagainya, that recently gaining popularity. termasuk layanan streaming yang belakangan semakin marak.

Tantangan ini berhasil dilalui dengan baik oleh The Company managed to embrace this challenge. Perusahaan. Saat ini, pelanggan Perusahaan telah Currently, the Company’s customers have reached menjangkau Iebih dari 2,4 juta pelanggan dan telah more than 2,4 million customers and have spread to tersebar di lebih dari 101 kota di seluruh Indonesia. more than 101 cities throughout Indonesia. Several Sejumlah strategi pun dilancarkan guna menghadapi strategies were launched to face the upcoming tantangan yang menghadang. Salah satunya adalah challenges. Among others is the initiative in producing memproduksi dan menyiarkan konten yang edukatif, and broadcasting educational, positive and positif, dan inspiratif. Tayangan juga disajikan dengan inspirational content. The Company’s TV programs kualitas kelas dunia serta visual High Definition untuk are broadcasted with world class quality and High menjamin kenyamanan menonton. Definition visuals to guarantee viewing comfort.

Fokus dan Inisiatif Pemasaran Marketing Focus and Initiative Kekuatan Perseroan diperoleh dari dukungan The Company’s strength is empowered by the highly tim manajemen yang memiliki kemampuan dan capable and qualified management team. This is pengalaman mumpuni sebagaimana ditunjukkan shown in the management track record in running oleh rekam jejak manajemen selama ini yang mampu the Company’s business activities. This can be seen menjalankan kegiatan bisnis Perseroan dengan from the management policies drives the Company’s baik. Hal tersebut dapat dilihat dari kebijakan- operating profit (EBITDA) to increase every year. In kebijakan manajemen yang mampu membuat laba addition, management also managed to maintain operasi (EBITDA) Perseroan terus meningkat dari market share in the subscription TV industry. The tahun ke tahun. Selain itu manajemen juga mampu Company’s Management Team are experienced, for mempertahankan market share dalam industri TV more than 20 years in various industries, particularly berlangganan. Tim Manajemen Perseroan memiliki related to media industries. pengalaman lebih dari 20 tahun dalam berbagai industri terutama industri yang berkaitan dengan media.

INVESTASI BARANG MODAL Capital Goods Investment

Pada tahun 2019, tidak terdapat kegiatan investasi In 2019, there was no investment on capital goods that barang modal yang dilakukan Perseroan have been conducted by the Company.

78 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL Material Commitment for Capital Goods Investment

Pada tahun 2019, Perseroan tidak melakukan kegiatan In 2019, the Company did not carry out any activity yang berkaitan dengan ikatan material untuk investasi in relation to material commitment for capital goods barang modal yang berdampak terhadap kondisi investment that affects the Company’s financial keuangan dan hasil usaha Perseroan. condition and business income.

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN Material Commitment for Capital Goods Investment

Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi There was no material information and facts having setelah tanggal laporan akuntan yang berdampak any material impact on the Company’s financial material terhadap kondisi keuangan dan hasil usaha condition and business income that occurred after the Perseroan. date of the accountant’s report.

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI Changes in Accounting Policies

Perseroan telah mengadopsi setiap standar baru, The Company has adopted new standards, revisions revisi dan interpretasi yang telah diterbitkan, dan and interpretations that have been issued, and which yang berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai are effective for the financial year at the beginning pada atau setelah tanggal 1 Januari 2019 namun tidak or after January 1, 2019, but which have no material berdampak material terhadap laporan keuangan impact on the Company’s consolidated financial konsolidasian. statements.

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI Changes in Accounting Policies

Perseroan telah mengadopsi setiap standar baru, The Company has adopted new standards, revisions revisi dan interpretasi yang telah diterbitkan, dan and interpretations that have been issued, and which yang berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai are effective for the financial year at the beginning pada atau setelah tanggal 1 Januari 2019 namun tidak or after January 1, 2019, but which have no material berdampak material terhadap laporan keuangan impact on the Company’s consolidated financial konsolidasian Perseroan. Perubahan tersebut yaitu: statements. • ISAK 33, “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan • ISAK 33, “Transactions of Foreign Exchange and di Muka”, ISAK 33 mengklarifikasi penggunaan Advances in Advance”, ISAK 33 clarifies the use tanggal transaksi untuk menentukan kurs yang of transaction dates to determine the exchange digunakan pada pengakuan awal aset, beban rates used in the initial recognition of assets, atau penghasilan terkait pada saat entitas telah expenses or related income when the entity has menerima atau membayar imbalan di muka received or paid benefits in advance in foreign dalam valuta asing. currency.

• SAK 34, “Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak • ISAK 34, “Uncertainty in Income Tax Treatment”, Penghasilan”, ISAK 34 mengklarifikasi dan ISAK 34 clarifies and provides guidance in memberikan panduan dalam merefleksikan reflecting the uncertainty of income tax treatment ketidakpastian perlakuan pajak penghasilan in financial statements. dalam laporan keuangan.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 79 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

DAMPAK PERUBAHAN PERATURAN DAN PERUNDANG- UNDANGAN Impact on Changes of Rules and Regulations

Pada tahun 2019 tidak terdapat perubahan perundang- There were no changes in laws and regulations that undangan yang berpengaruh signifikan terhadap significantly impacted the Company or affected the kinerja dan memberikan dampak signifikan terhadap financial statements in 2019. laporan keuangan

KEBIJAKAN DIVIDEN Dividend Policy

Anggaran Dasar Perseroan menetapkan bahwa The Company’s Articles of Association stipulated that kebijakan pembagian dividen ditentukan pada saat the policy of dividend distribution is determined at the Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Dalam General Meeting of Shareholders (GMS). In stipulating membuat keputusan terkait pembagian dividen, RUPS a decision regarding dividend distribution, the GMS harus mempertimbangkan kondisi dan kemampuan shall take into account the Company’s condition and keuangan Perseroan di tahun buku terkait. Penerimaan financial ability in the related fiscal year. Receiving dividen tunai merupakan hak seluruh pemegang cash dividends is the right of all shareholders of the saham Perseroan untuk seluruh saham ditempatkan Company for all issued and fully paid shares, including dan disetor penuh, termasuk saham yang ditawarkan the offered and fully paid shares. The policy of cash dan disetor penuh. Kebijakan dividen tunai dapat dividends may be adjusted by the Board of Directors disesuaikan oleh Direksi sewaktu-waktu dengan at any time with the approval of the GMS. persetujuan RUPS.

INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ PELEBURAN, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL Investment, Expansion, Divestment, Merger, Acquisition, Capital/Loan Restructuring

Sepanjang tahun 2019, Perseroan tidak melakukan In 2019, the Company carried out no investment, investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ expansion, divestment, business merger/ peleburan, akuisisi, restrukturisasi utang/modal. amalgamation, acquisiton, or debt/capital restructuring.

TRANSAKSI AFILIASI DAN TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN Affiliate Transaction and Transaction that Contains Conflict of Interest

Tidak ada transaksi afiliasi dan transaksi yang The Company carried out no affiliated transaction nor mengandung benturan kepentingan selama tahun any transaction representing a conflict of interest in pelaporan yang dilakukan oleh Perseroan. the reporting year.

80 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

PROSPEK BISNIS 2020 Business Prospects in 2020

Menghadapi tantangan dan kesempatan yang The Company is optimistic to embrace challenges terbuka, Perseroan sangat optimis. Terlebih dengan and potential opportunities. Moreover, Media Partners adanya Media Partners Asia memprediksi bahwa Asia predicted that Indonesia will become the second Indonesia akan menjadi negara dengan pertumbuhan largest Pay TV subscription after Philippines, with TV berlangganan terbesar kedua setelah Filipina, annual growth of 6%. In addition, Indonesia is also dengan pertumbuhan tahunan sebesar 6%. Selain predicted to be the third largest country with fixed itu, Indonesia juga diprediksi untuk menjadi negara broadband subscription growth in terms of revenue of dengan pertumbuhan berlangganan broadband tetap 11% (CAGR 2018-2023) in Asia Pacific. ketiga terbesar dalam hal pendapatan sebesar 11% (CAGR 2018-2023) di Asia Pasifik.

Di tahun mendatang, Perseroan akan terus berupaya In the coming year, the Company will continue to untuk memanjakan para pelanggan setianya, strive to indulge its loyal customers, especially football khususnya para penggemar sepakbola dengan fans with various favourite soccer league shows. Loyal beragam tayangan liga sepakbola terfavorit. Pelanggan customers can feel the excitement of watching more setia MNC Sky Vision dapat merasakan keseruan than 10 world soccer leagues with more than 2,700 menonton lebih dari 10 liga sepakbola dunia dengan matches on top channels such as RCTI, beIN Sports, lebih dari 2.700 pertandingan di channel-channel FOX Sports, and Sports Channel throughout the year. unggulan seperti RCTI, beIN Sports, FOX Sports, dan Sports Channel sepanjang tahun.

Keseruan ini dibalut dalam campaign bertajuk This excitement comes through “Tempatnya Gila “Tempatnya Gila Bola”. Perseroan akan terus menjadi Bola” campaign. The company will continue to be the destinasi terfavorit yang dituju oleh para penggemar favourite destination for soccer fans by presenting sepakbola dengan menghadirkan berbagai tayangan various soccer league shows. Through the most liga sepak bola. Melalui tayangan liga sepakbola complete soccer league show, customers can watch terlengkap, pelanggan dapat menyaksikan keseruan the excitement of their favourite club matches while pertandingan klub favoritnya sambil menikmati enjoying quality time with friends and beloved family. quality time bersama teman-teman maupun keluarga tercinta.

Selain itu, Perseroan juga mendapatkan hak siar In addition, the Company also obtained the rights to Liga 1 periode tahun 2020. Laga pertandingan sepak broadcast the most awaited national soccer match, bola nasional yang paling dinantikan. Liga 1 2020 ini 2020 League 1. This League can be watched on all dapat disaksikan di seluruh platform milik MNC Vision MNC Vision Networks’ platforms, both through DTH Networks, baik TV berlangganan berbasis DTH (Direct (Direct to Home), or through MNC Vision and K-Vision, to Home), atau melalui MNC Vision dan K-Vision, broadband internet, as well as IPTV (Interactive broadband internet dan IPTV (Interactive Protocols TV) Protocol TV) via MNC Play. In addition, for MNC Vision melalui MNC Play. Selain itu juga bagi pelanggan MNC and MNC Play customers, League 1 2020 can also be Vision dan MNC Play, Liga 1 2020 juga bisa ditonton watched on mobile devices through the TV Anywhere pada perangkat mobile melalui layanan TV Anywhere service in the Vision+ application. di aplikasi Vision+.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 81 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

82 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE

■ RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM General Meeting of Shareholders

■ DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners

■ DIREKSI Board of Directors

■ PENILAIAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK The Assessment Of Good Corporate Governance

■ KOMITE AUDIT Audit Committee

■ KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI Nomination and Remuneration Committee

■ SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary

■ AUDIT EKSTERNAL External Audit

■ SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Internal Control System

■ SISTEM MANAJEMEN RISIKO Risk Management System

■ KETERBUKAAN INFORMASI Information Disclosure

■ KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN Code Of Conduct And Corporate Culture

■ PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF Legal Issues And Administrative Sanctions

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 83 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK Implementation of Good Corporate Governance

Dalam pelaksanaan seluruh kegiatan usaha, Perseroan In conducting all business activities, the Company mengacu pada 5 (lima) prinsip GCG, yaitu: refers to the 5 (five) principles of GCG, namely:

» Transparansi » Transparency Perseroan mengungkapkan informasi secara tepat Information regarding the Company is revealed waktu, memadai, jelas, dan akurat melalui jalur punctually, reasonable, clear and accurate through komunikasi yang memadai, secara terbuka, sehingga communication channels that can be accessed easily dapat dengan mudah diakses oleh setiap pemangku by stakeholders according to their rights. Transparency kepentingan sesuai dengan haknya. Transparansi is manifested by the Company through: diwujudkan oleh Perseroan melalui: • Proses pengambilan keputusan dalam Rapat • Decision making process through the General Umum Pemegang Saham (RUPS) dilakukan Meeting of Shareholders (GMS) in accordance sesuai dengan prosedur dalam Anggaran Dasar with the Articles of Association. Perusahaan. • Dewan Komisaris, dalam fungsinya sebagai • The Board of Commissioners, in its function pengawas dan pemberi nasihat kepada Direksi, as a supervisor and advisor to the Directors, melakukan pengambilan keputusan melalui are making the decision through their own rapat Dewan Komisaris dan rapat gabungan internal meeting and joint meeting with the dengan Direksi. Board of Directors. • Laporan keuangan dipublikasikan melalui salah • Financial statement is published in one of the satu media cetak nasional ternama. prominent national print media. • Laporan tahunan telah memenuhi ketentuan • The annual report has met the requirements Otoritas Jasa Keuangan dan Undang-Undang of the Financial Services Authority and Law Nomor 14 tahun 2008 tentang keterbukaan Number 14, year 2008, on disclosure of public informasi publik melalui pengungkapannya di information on the official website. situs web Perseroan. • Seluruh kebijakan Perseroan telah diungkapkan • All Company’s policies have been disclosed secara tertulis dan disampaikan kepada seluruh in written statement and distributed to all pemangku kepentingan melalui sarana stakeholders through the communication komunikasi yang telah disediakan Perseroan. channels provided by the Company.

» Akuntabilitas » Accountability Perseroan memiliki sistem manajemen yang The Company has a management system that mendukung terciptanya kejelasan fungsi, pelaksanaan, supports the clarity of function, implementation dan pertanggungjawaban kerja dari struktur organisasi and responsibility of the organization structure. Perseroan. Akuntabilitas diwujudkan oleh Perseroan Accountability is manifested by the Company through: melalui: • Kejelasan struktur organisasi dan deskripsi • Clear organizational structure and job pekerjaan masing-masing job title dan Key description for each Job Title and Key Performance Indicator untuk Direksi, Kepala Performance Indicator for the Board of Divisi, Kepala Departemen, Kepala Bgian dan Directors, Division Head, Department Head, masing-masing karyawan. Office Chief and each employee. • Pengembangan Rencana Kerja dan Anggaran • The development of the Company’s Budget Perseroan yang disahkan oleh RUPS. and Work Plan that have been approved by • Pemeriksaan Laporan Keuangan Perseroan the GMS. oleh auditor independen dengan opini wajar • The audit of the Company’s Financial tanpa pengecualian. Statements by an independent auditor • Laporan Tahunan telah providing the opinion of “Unqualified”. dipertanggungjawabkan oleh Dewan • The Annual Report has been accounted for by Komisaris dan Direksi serta disahkan oleh the Board of Commissioners and the Board of RUPS. Directors and approved by the GMS. • Prosedur penghargaan (reward) dan sanksi • Reward and Punishment procedures for high (punishment) bagi karyawan yang berprestasi performing employees and those in violation atau melakukan pelanggaran. of the rules.

84 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

» Tanggung Jawab » Responsibility Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan perundang- The Company always comply with the prevailing undangan yang berlaku dengan menerapkan prinsip regulations by implementing a healthy corporate korporasi yang sehat dan mengemban tanggung principles and carries out a social responsibility for the jawab secara sosial bagi masyarakat luas. Tanggung people. Accountability is manifested by the Company jawab diwujudkan oleh Perseroan melalui: through: • Pelaksanaan kegiatan usaha di Perseroan • The implementation of the Company’s berlandaskan pada peraturan perundang- business is based on the prevailing laws and undangan yang berlaku. Perseroan telah regulations. The Company has drawn up the menyusun anggaran dasar dan kebijakan articles of association and management pengelolaan Corporate Social Responsibility policy for the Corporate Social Responsibility (CSR). (CSR). • Auditor Eksternal melakukan audit kepatuhan • The External Auditor has audited the di lingkungan kerja Perseroan dengan hasil Company’s compliance, which resulted that penilaian yang menyatakan bahwa Perseroan the Company is free from any significant or bebas dari temuan yang bersifat signifikan dan material finding. material. • Perseroan memiliki kepedulian terhadap • The Company is concern about the community masyarakat di sekitar lingkungan kerja around its working environment and tries Perseroan dengan berkontribusi melalui to contribute by conducting social activities, kegiatan sosial, donasi, dan sumbangan yang donations and other contributions that memberikan nilai tambah dalam membantu provide added value in helping the lives of hajat hidup orang banyak. many people.

» Kemandirian » Independency Perseroan memastikan diri bebas atau tidak terikat The Company ensures to be free or not bound by dengan benturan kepentingan yang berpotensi untuk any conflict of interest that has the potential to menempatkan Perseroan dalam tekanan dari pihak place The Company under pressure from any party. manapun. Kemandirian diwujudkan oleh Perseroan Independency is manifested by the Company through: melalui: • Penyusunan kebijakan terkait benturan • Formulation of policies on conflict of interest. kepentingan (conflict of interest). • Masing-masing struktur organ Perseroan, • Each organ of the Company, including the termasuk RUPS, Dewan Komisaris dan Direksi, GMS, the Board of Commissioners and the telah berperan sesuai fungsinya secara Board of Directors, has performed their independen tanpa tekanan dan intervensi dari roles independently ithout intervention and pihak mana pun. pressure from other parties. • Pengelolaan Perseroan dilakukan secara • The management on Company’s business profesional dan independen melalui is done professionally and independently pelaksanaan fungsi-fungsi Dewan Komisaris through the the functions of the Board of dan Direksi, sebagaimana diwenangkan oleh Commissioners and the Board of Directors, as Pemegang Saham. authorized by the Shareholders. • Dewan Komisaris dan Direksi telah • The check and balance system is done by Board menerapkan check and balance melalui of Commissioners and the Board of Directors komunikasi formal dalam bentuk rapat dan through formal communications of meetings persetujuan/penolakan Dewan Komisaris atas and approval/rejection from the Board of usulan Direksi. Commissioners against the recommendation from the Board of Directors.

» Kewajaran » Fairness Perseroan memberikan perhatian yang merata dan The Company ensures to provide equal attention kesempatan yang sama kepada seluruh pemangku and equal opportunity to all stakeholders, based on kepentingan, berdasarkan asas kewajaran, dengan the principle of fairness, by welcoming all inputs and membuka diri terhadap segala masukan dan saran suggestions as a realization of reciprocal relationship

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 85 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

dari seluruh pemangku kepentingan guna menjamin that is in accordance with the rights and obligations hubungan imbal balik yang sesuai dengan hak of each party. Fairness is manifested by the Company dan kewajiban masing-masing pihak. Kewajaran through: diwujudkan oleh Perseroan melalui: • Tersedianya wadah bagi seluruh pemangku • The availability of a forum for all stakeholders kepentingan untuk menyampaikan pendapat, to express their opinion, including meetings, termasuk forum pertemuan, situs web saluran website, call centers, and the whistleblowing pelayanan (call center) dan sistem pelaporan system. pelanggaran (whistleblowing system). • Diberikannya kesempatan yang sama bagi • Equal opportunity for all employees, without seluruh karyawan tanpa adanya unsur any discrimination, in accordance with the diskriminasi sesuai dengan Perjanjian Kerja Work Agreement between the Company Bersama (PKB) antara Perseroan dan karyawan and employees as well as the Company’s serta peraturan Perseroan. regulations.

Referensi Penerapan Tata Kelola Perusahaan References on the Implementation of Corporate Governance

Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola The Company is committed to implement good perusahaan yang baik sesuai dengan Pedoman Umum corporate governance in accordance with the GCG Republik Indonesia yang diterbitkan oleh Komite Indonesian Corporate Governance Manual issued by Nasional Kebijakan Governance (KNKG). Perseroan the National Committee of Governance Policy (KNKG). juga mematuhi peraturan perundang-undangan yang The Company has also adhered to the applicable laws berlaku yang relevan dengan status Perseroan sebagai and regulations that are relevant with its status as a perusahaan terbuka, antara lain: public company, including: • Undang-Undang Dasar Negara Republik • The Constitution of the Republic of Indonesia Indonesia tahun 1945 1945 • Undang-Undang Republik Indonesia (UU) No. • Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 2007 on Limited Liability Companies • Anggaran Dasar Perseroan • Articles of Association of the Company • Piagam GCG • GCG Charter • UU No. 14 tahun 2008 tentang keterbukaan • Law No. 14 of 2008 on public information informasi publik disclosure

Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Objectives of Corporate Governance Implementation

Komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip- The commitment in implementing a comprehensive prinsip GCG secara menyeluruh memiliki tujuan utama GCG has the following main objectives: untuk: • Mengarahkan dan mengendalikan hubungan • To direct and control the work relation of the kerja organisasi Perseroan melalui Rapat Company’s organization through the General Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Komisaris, dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors; • Meningkatkan pertanggungjawaban • To improve the Company’s management pengelolaan Perseroan kepada pemegang accountability to the shareholders and all saham dan seluruh pemangku kepentingan; stakeholders; • Mengarahkan segenap perangkat Perseroan • To direct all the Company’s resources in pada pencapaian visi dan misi Perseroan; achieving the Company’s vision and mission; • Meningkatkan profesionalisme Sumber Daya • To improve the professionalism of Human Manusia; Resources; • Melaksanakan dan mengembangkan budaya • To execute and develop the Company’s culture; Perseroan; • Mencegah praktik-praktik Korupsi, Kolusi dan • To prevent Corruption, Collusion, and Nepotism Nepotisme (KKN); serta practices; and • Meningkatkan fungsi pengawasan dan • To improve the monitoring and management pengelolaan Perseroan. functions of the Company.

86 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Pendekatan Penerapan Tata Kelola Perusahaan The Approach on Implementation of Corporate Governance

Dalam menerapkan GCG secara menyeluruh, In implementing a comprehensive GCG, the Company Perseroan menggunakan dua pendekatan, yaitu: uses two approaches, namely: • Perseroan sebagai institusi bisnis-memenuhi • The Company as a business institution peraturan yang berlaku sebagai perwujudan that follows the applicable regulations as a etika bisnis; dan manifestation of business ethics; and • Perseroan menanamkan penerapan GCG • The Company instills GCG implementation as sebagai pedoman etika dan perilaku dasar guidelines on ethics and fundamental behavior kepada seluruh karyawan melalui penegakan for employees through the enforcement of Code of Conduct. Code of Conduct.

Dengan mempertimbangkan aspek pertumbuhan Considering the Company’s long-term growth and dan perkembangan Perseroan secara jangka panjang, development, the practice of GCG is based on the praktik GCG di Perseroan dipengaruhi oleh aspek economic, environmental, and social aspects, which ekonomi, lingkungan, dan sosial dengan realisasi manifested as follows: melalui: • Peningkatan kinerja Perseroan (performance); • Improvement of the Company’s performance; • Kepatuhan pada peraturan perundang- • Compliance with the applicable laws and undangan yang berlaku (compliance); dan regulations; and • Keserasian pada norma dan etika masyarakat • Conformity to the norms and ethics of society. (conformity).

STRUKTUR, MEKANISME, DAN KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GCG Structure, Mechanism and Policy

Struktur Tata Kelola Perusahaan GCG Structure

Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia In accordance with the Law No. 40 of 2007 on No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UU Limited Liability Company, the general structure of PT), struktur tata kelola Perseroan secara garis besar corporate governance in The Company is seen on the tergambarkan pada organ utama Perseroan yaitu main organs that consist of the General Meeting of Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Shareholders (GMS), the Board of Commissioners and Komisaris dan Direksi. Setiap organ tersebut memiliki the Board of Directors. Each organ has complementary porsi peran, fungsi, dan tanggung jawabnya masing- roles, functions and responsibilities in supporting masing yang saling melengkapi dalam mendukung the Company’s long-term sustainability efforts. Each keberlanjutan usaha jangka panjang Perseroan. organ adheres to the Company’s vision, mission and Masing-masing organ berpegang pada visi, misi, dan values in implementing its function to ensure synergy nilai-nilai Perseroan dalam penerapan fungsinya untuk in managing the business activity, in accordance with memastikan sinergi dalam mengelola kegiatan usaha the objectives of the Company. Perseroan, sesuai dengan tujuan Perseroan.

Dalam mengelola Perseroan, Direksi didukung In managing the Company, the Board of Directors oleh struktur manajemen yang efektif, selain juga is supported by an effective management structure ditunjang oleh Sekretaris Perusahaan dan Divisi other than the Corporate Secretary and the Internal Internal Audit & Fraud Management. Dewan Komisaris, Audit & Fraud Management Division. The Board dalam melaksanakan fungsinya sebagai pengawas of Commissioners, in performing its supervisory dan pemberi nasihat, dibantu oleh deretan komite and advisory functions, is assisted by supporting penunjang yang meliputi Komite Audit dan Komite committees including the Audit Committee and the Remunerasi dan Nominasi. Remuneration and Nomination Committee.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 87 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Mekanisme Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Mechanism Penerapan GCG di lingkungan Perseroan dilakukan The implementation of GCG in the Company is done secara sistematis melalui serangkaian proses systematically through a series of process of GCG mekanisme GCG yang membentuk sebuah sistem mechanism that constitute a structured management pengelolaan yang terstruktur. Sistem ini berfungsi system. The system functions as guidelines and sebagai pedoman dan prosedur terkait hubungan procedures in relation to the relationship and clear dan pembagian fungsi yang jelas antar struktur organ division of functions between the Company’s organs in Perseroan dalam membuat keputusan yang seimbang making a balanced decision between business process antara proses bisnis dan penerapan GCG. Kebijakan and GCG implementation. The Company’s policy in Perseroan terkait GCG (Soft Structure GCG) terintegrasi relation to GCG (Soft Structure GCG) is integrated di seluruh jajaran Perseroan dan berfungsi untuk across the Company and serves to ensure effective memastikan penerapan check and balance yang implementation of check and balance. Soft Structure efektif. Soft Structure ini ditinjau secara berkala untuk is reviewed periodically to ensure its compliance with memastikan kesesuaiannya dengan kondisi yang ada. the current situation.

Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Policy Kebijakan tata kelola atau soft structure GCG Perseroan The GCG soft structure or corporate governance policy merupakan bagian dari mekanisme GCG yang is part of the GCG mechanism that contains the memuat prosedur dan ketentuan mengenai fungsi procedures and rules on the monitoring function over pengawasan terhadap proses pengambilan keputusan. the decisionmaking process. The GCG soft Structure Soft structure GCG meliputi: consists of: 1. Code of Corporate Governance 1. Code of Corporate Governance Prosedur yang digunakan oleh manajemen The procedures used by all levels of the dalam mengelola kegiatan usaha sehari- management in managing the Company’s hari berdasarkan prinsip GCG sesuai dengan business activities on a daily basis are based on peraturan perundangundangan, visi, misi, dan the legislation, vision, mission, and values of the nilai-nilai Perseroan. Company.

2. Board Manual 2. Board Manual Board Manual disusun sesuai dengan Anggaran The Board Manual-compiled based on the Dasar Perseroan, best practices serta peraturan Company’s Articles of Association, best practices perundang-undangan yang berlaku-sebagai and the prevailing laws and regulations-as pedoman kerja Dewan Komisaris dan Direksi guidelines for the Board of Commissioners and (Board Manual) mengatur hubungan kerja the Board of Directors (Board Manual) govern antara Dewan Komisaris dan Direksi dalam the work relationship between the Board of melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Commissioners and the Board of Directors in untuk memastikan konsistensi dan sinergi performing their duties and responsibilities to antara kedua organ dalam mengelola Perseroan. ensure consistency and synergy between both Board Manual ini berfungsi sebagai acuan organs. The Board Manual serves as a reference dalam pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dan in performing the duties of the member of the Direksi. boards.

3. Code of Conduct 3. Code of Conduct Kode Etik (Code of Conduct) merupakan The Code of Conduct is a series of principles serangkaian prinsip dan nilai yang berlandaskan and values based on the GCG principles, prinsip-prinsip GCG yaitu akuntabilitas, keadilan, namely accountability, fairness, independency independensi dan tanggung jawab. Kode Etik and responsibility. Functioning as guidelines berfungsi sebagai pedoman terkait praktik- regarding professional practices that can be praktik profesional yang dapat dilakukan implemented to realize GCG principles, the Code untuk mewujudkan prinsip-prinsip GCG. of Conduct applies to all employees and the Kode Etik berlaku untuk semua karyawan dan management in all aspects of the Company’s manajemen di seluruh aspek operasional dan operations and business processes and must be proses bisnis Perseroan dan harus diterapkan applied consistently on a daily basis. The Code secara konsisten setiap hari. Kode Etik tersebut of Conduct has been socialized and published telah disosialisasikan dan dipublikasikan kepada to all levels of the Company, together with the seluruh jajaran Perseroan, bersama dengan tata procedures for its implementation, reporting, cara penerapan, pelaporan, pemantauan, dan monitoring and evaluation. evaluasinya.

88 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

4. Piagam Komite Audit 4. Audit Committee Charter Piagam Komite Audit berfungsi sebagai The Audit Committee Charter functions as pedoman bagi Komite Audit dalam guidelines for the Audit Committee in performing melaksanakan fungsinya. Piagam Komite Audit its duties. The Audit Committee Charter was ditandatangani oleh Dewan Komisaris dengan signed by the Board of Commissioners with the Nomor: Kep-643/bl/2012 tentang Pembentukan Number: Kep-643/bl/2012 on the Establishment dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Implementation of the guidelines for the Performance of the Duties of the Audit Committee.

5. Piagam Internal Audit 5. Internal Audit Charter Piagam Internal Audit merupakan pedoman The Internal Audit Charter is a guideline that yang berisikan visi, misi, tata nilai, kode etik, contains the vision, mission, values, code of norma, ruang lingkup, tugas, kewenangan, conduct, norms, scope, duties, authorities, tanggung jawab dan standar pelaksanaan responsibilities and standards of audit audit. Sebagai landasan pengawasan dan implementation. As the foundation of audit pelaksanan audit, pedoman ini ditandatangani supervision and implementation, this guideline oleh Komite Audit, Direktur Utama, dan Kepala was signed by the Audit Committee, the Satuan Pengawasan Internal. Piagam Internal President Director, and the Head of the Internal Audit dibuat sesuai dengan ketentuan dalam Audit Unit. The Internal Audit Charter is made Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.7 tentang in accordance with the provisions of Bapepam- Pembentukan dan Pedoman Penyusunan LK No. IX.I.7 on the Establishment and Piagam Unit Audit Internal (Surat Keputusan Guidelines for Internal Audit Charter (Decision Ketua Bapepam-LK No. Kep-496/BL/2008 of the Chairman of Bapepam-LK No. Kep-496/ tertanggal 28 November 2008). BL/2008 dated November 28, 2008).

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM General Meeting of Shareholders

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah The General Meeting of Shareholders (GMS) is the organ Perseroan yang bertindak sebagai pemegang Company’s organ with the highest power and exclusive kekuasaan tertinggi dengan wewenang eksklusif yang authorities not granted to the Board of Commissioners tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi. RUPS and the Board of Directors. GMS becomes the forum merupakan sebuah forum bagi para pemegang saham for shareholders to make a decision on the Company’s untuk memberikan suaranya dalam pengambilan management, based on the explanation from the keputusan terkait kepengurusan Perseroan berdasarkan Board of Commissioners and the Board of Directors. penjelasan Dewan Komisaris dan Direksi. Hal-hal yang GMS can decide the following matters, which include dapat diputuskan dalam RUPS mencakup perubahan the amendments on the Articles of Association, Anggaran Dasar, pengangkatan dan pemberhentian appointment and dismissal of members of the Board anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta hal lain of Commissioners and Board of Directors and other sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- matters as stipulated in the regulations and the undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.

Penyelenggaraan dan pengambilan keputusan dalam The implementation and decision-making at GMS RUPS mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan. refer to the Company’s Articles of Association. Every Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan (RUPST) year, the Company hold’s Annual GMS (AGMS) on setiap tahunnya yang mencakup pengesahan the ratification of the Annual Report and the Annual Laporan Tahunan dan Perhitungan Tahunan. RUPST Calculation. The Annual GMS is held no later than 6 (six) dilaksanakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah months after the closing of the fiscal year concerned. tutup tahun buku. Di luar RUPST, Perseroan dapat In addition to the Annual GMS, the Company may mengadakan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) berdasarkan convene Extraordinary GMS (EGMS) at the request permintaan Pemegang Saham atau usulan Dewan of the Shareholders or as proposed by the Board of Komisaris dan/atau Direksi. Commissioners and/or the Board of Directors.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 89 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to apply the principle of transparansi dalam penyelenggaraan dan pengambilan transparency in organizing the GMS and ensuring keputusan dalam RUPS sesuai dengan kaidah-kaidah that the decision-making process at the GMS is based GCG dan peraturan perundang-undangan yang on the GCG principles and the prevailing regulations. berlaku. Setiap keputusan yang diambil dalam RUPS The decisions that were made at the GMS must be harus dengan visi, misi dan tujuan jangka panjang completed with vision, mission and target longterm Perseroan. interest of the Company.

Tata Cara Penyelenggaraan RUPS Procedures on GMS Implementation Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, tata acara In accordance to the Company’s Articles of Association, penyelenggaraan RUPS sebagai berikut: the procedure to convene a GMS is as follows:

1. RUPS diadakan di tempat kedudukan Perseroan, 1. GMS is held at the Company’s domicile where tempat Perseroan melakukan kegiatan usaha the Company conducted its main business utamanya, ibukota provinsi di mana tempat activity, provincial capital where domicile kedudukan atau tempat kegiatan usaha utama or the Company’s main business activity, Perseroan dan provinsi tempat kedudukan Bursa the provincial capital where the Company is Efek di mana saham Perseroan dicatatkan. domiciled or its main business located and the province where the Stock Exchange in which the Company’s share is listed, is located. 2. Diselenggarakan dengan pengumuman 2. Organized by prior announcement to the terlebih dahulu kepada para pemegang saham shareholders in at least in 1 (one) national daily paling kurang melalui 1 (satu) surat kabar harian newspaper, Stock Exchange website, and the nasional, situs web Bursa Efek, dan situs web Company’s website. Perseroan. 3. Pengumuman RUPS kepada pemegang saham 3. GMS announcement to the shareholders at paling lambat 14 hari sebelum pemanggilan least 14 days before GMS’s call excluding date of RUPS, dengan tidak memperhitungkan tanggal announcement and call. pengumuman dan tanggal pemanggilan. 4. Bukti pengumuman RUPS wajib disampaikan 4. Proof of GMS announcement must be kepada OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja submitted to FAS no later than 2 (two) working setelah pengumuman RUPS. days after the GMS announcement. 5. Pemanggilan RUPS dilakukan paling lambat 5. GMS call conducted no later than 21 days before 21 hari sebelum RUPS diadakan dengan tidak the GMS excluding date of call and GMS’s date. memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal RUPS. 6. Pemanggilan kepada para pemegang saham 6. Call to all shareholders is done through at least paling kurang melalui 1 (satu) surat kabar harian, in one national newspaper, Stock Exchange situs web Bursa Efek, dan situs web Perseroan. website, and the Company’s website. 7. Bukti pemanggilan RUPS wajib disampaikan 7. Proof of GMS call must be submitted to FSA no kepada OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja later than 2 working days after GMS call. setelah pemanggilan RUPS. 8. Dalam pemanggilan harus dicantumkan acara, 8. The call must describe the agenda, time and waktu dan tempat penyelenggaraan RUPS. GMS venue. 9. RUPS dipimpin oleh seorang anggota Dewan 9. GMS is led by one member of Board of Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Commissioners, appointed by the Board of Commissioners. 10. Jika Dewan Komisaris yang ditunjuk tidak hadir 10. If the appointed member of Board of atau berhalangan, RUPS dipimpin oleh salah Commissioners is absent or unavailable, seorang anggota Dewan Komisaris yang hadir GMS is led by one of Board of Commissioners’ dan apabila seluruh anggota Dewan Komisaris members present and if all member of Board tidak hadir, RUPS dipimpin oleh satu Direktur of Commissioners is absent, GMS is led by one yang ditunjuk oleh Direksi. Dalam hal Direktur Director, appointed by the Board of Directors. In yang ditunjuk tidak hadir, RUPS dipimpin oleh case of the appointed Director is absent, GMS salah satu anggota Direksi yang hadir. is led by one of the Board of Directors’ member present.

90 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

11. Jika semua Direksi tidak hadir, RUPS dipimpin 11. If all Board of Directors are absent, GMS is led by oleh salah seorang pemegang saham bukan one of noncontrolling shareholders appointed pengendali yang dipilih oleh mayoritas by major shareholder present in meeting. pemegang saham yang hadir dalam rapat. 12. RUPS dapat dilangsungkan apabila kuorum 12. GMS can be held if the quorum as set out in kehadiran sesuai Anggaran Dasar dan Undang- the Articles of Association of the Company Undang Perseroan Terbatas telah dipenuhi. and Limited Lialibility Company law has been 13. Pemungutan suara mengenai diri orang fulfilled. dilakukan dengan surat tertutup yang tidak 13. Voting on an individual is accomplished with ditandatangani dan mengenai hal lain dilakukan a sealed letter and voting on other things secara lisan. conducted verbally. 14. Suara blanko (abstain) dianggap mengeluarkan 14. 1Abstain votes is counted towards the major suara yang sama dengan suara mayoritas shareholder votes. pemegang saham yang mengeluarkan suara.

Realisasi RUPS 2019 Realization of the 2019 GMS Pada tahun 2019 Perseroan mengadakan 1 (satu) kali In 2019 the Company held 1 (one) Annual and RUPST pada tanggal 19 Juni 2019 dan 1 (satu) kali RUPSLB Extraordinary General Meeting of Shareholders on pada tanggal yang sama. Agenda dan keputusan RUPS June 19, 2019. The agenda and resolutions of the yang diselenggarakan pada tahun 2019 adalah sebagai General Meeting of Shareholders held in 2019 were as berikut: follows:

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS TANGGAL 19 JUNI 2019 DATED JUNE 19, 2019

Mata Acara Meeting Agenda

1. Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk 1. Annual Report of the Company’s Board of Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Directors for the Year ended December 31, 2018; Desember 2018; 2. Approval and ratification of the Company’s 2. Persetujuan dan pengesahan Laporan Financial Statements for the Year ended on Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang December 31, 2018 and granting full discharge berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 serta of responsibility to the Board of Commissioners memberikan pembebasan tanggung jawab and Directors of the Company for their sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan supervisory and management actions taken in Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan the Year ended December 31, 2018 (acquit et de dan pengurusan yang mereka lakukan dalam charge); Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 (acquit et de charge); 3. Changes in the composition of the Company’s 3. Perubahan Susunan Pengurus Perseroan; dan Management; and 4. Penunjukan Akuntan Publik Independen 4. Appointment of an Independent Public untuk mengaudit buku-buku Perseroan untuk Accountant to audit the Company’s books Tahun Buku yang akan berakhir pada tanggal for the Year ended December 31, 2019 and 31 Desember 2019 dan pemberian wewenang granting authority to the Board of Directors to kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan determine the honorarium of the Independent honorarium Akuntan Publik Independen Public Accountant, as well as other terms of tersebut, serta persyaratan lain penunjukannya. appointment.

Keputusan Resolution

1. Mata Acara Rapat Pertama 1. First Meeting Agenda Menyetujui dan menerima baik Laporan Approve and accept the Annual Report of the Tahunan Direksi Perseroan serta Laporan Tugas Board of Directors as well as the Supervisory Pengawasan Dewan Komisaris mengenai Duties Report of the Board of Commissioners jalannya Perseroan untuk Tahun Buku yang regarding the Company’s course for the Year berakhir pada tanggal 31 Desember 2018; ended December 31, 2018;

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 91 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

2. Mata Acara Rapat Kedua 2. Second Meeting Agenda Menyetujui dan mengesahkan Laporan Approve and ratify the Company’s Financial Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang Statements for the Year ended December berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, yang 31, 2018, which has been audited by Public telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Accountant Office Kanaka Puradiredja, Puradiredja, Suhartono, serta memberikan Suhartono, as well as granting full discharge pembebasan tanggung jawab sepenuhnya of responsibility to the Board of Directors for kepada Direksi Perseroan atas tindakan management actions and to the Board of pengurusan dan memberikan pembebasan Commissioners The Company for its supervisory tanggung jawab sepenuhnya kepada Dewan actions in the Fiscal Year ended December Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan 31, 2018 (acquit et de charge), as long as their yang mereka lakukan dalam Tahun Buku yang actions are reflected in the Company’s Financial berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 (acquit Statements for the Year ended December 31, et de charge), sepanjang tindakan-tindakan 2018, and by taking into account the Annual mereka tersebut tercermin dalam Laporan Report for the Year ended December 31, 2018; Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, serta dengan mengingat Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018;

3. Mata Acara Rapat Ketiga 3. Third Meeting Agenda 1. Menyetujui untuk menerima pengunduran 1. Approve the resignation of Mr. Hary diri Bapak Hary Tanoesoedibjo selaku Tanoesoedibjo as President Commissioner Komisaris Utama Perseroan yang berlaku of the Company, effective since the close efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat of this Meeting and grant full acquit et ini dan memberikan pembebasan de charge for his supervisory actions tanggung jawab sepenuhnya (acquit et as long as those actions are reflected de charge) atas tindakan pengawasan in the Annual and Financial Report. yang dilakukan sepanjang tindakan- The Company would like to profusely tindakan tersebut tercermin dalam thanking Mr. Hary Tanoesoedibjo for the Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan cooperation and dedication during his Perseroan. Perseroan mengucapkan tenure as President Commissioner. terima kasih sebesar-sebesarnya kepada Bapak Hary Tanoesoedibjo atas kerjasama dan pengabdian yang telah diberikan selama menjabat sebagai Komisaris Utama. 2. Menyetujui untuk menerima pengunduran 2. Approve the resignations of Mr. Hari diri Bapak Hari Susanto, Bapak Herman Susanto, Mr. Herman Kusno and Mrs. Kusno dan Ibu Dhini Widhiastuti masing- Dhini Widhiastuti as President Director masing selaku Direktur Utama dan and Directors of the Company, effective Direktur-Direktur Perseroan yang berlaku from the close of this Meeting, by granting efektif sejak ditutupnya Rapat ini, dengan full acquit et de change for management memberikan pembebasan tanggung actions taken as long as those actions jawab sepenuhnya (acquit et de change) are reflected in the Company’s Annual atas tindakan pengurusan yang dilakukan and Financial Report. The Company sepanjang tindakan-tindakan tersebut would like to profusely thanking Mr. Hari tercermin dalam Laporan Tahunan dan Susanto, Mrs. Dhini Widhiastuti and Mr. Laporan Keuangan Perseroan. Perseroan Herman Kusno for their cooperation mengucapkan terima kasih sebesar- and dedication their tenure as President besarnya kepada Bapak Hari Susanto, Director and Member of the Board of Ibu Dhini Widhiastuti dan Bapak Herman Directors. Kusno atas kerjasama dan pengabdian yang telah diberikan selama menjabat sebagai Direktur Utama dan Anggota Direktur Perseroan.

92 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

3. Menyetujui untuk mengangkat Bapak 3. Approve the appointment of Mr. Hari Hari Susanto selaku Komisaris Utama Susanto as President Commissioner of the Perseroan, yang berlaku efektif terhitung Company, which will be effective as of the sejak ditutupnya Rapat ini, untuk closing of this Meeting, for the remaining sisa masa jabatan Dewan Komisaris term of office of the current Board of Perseroan yang sedang menjabat saat Commissioners of the Company without ini dengan tidak mengurangi hak dari prejudice to the right of the General Rapat Umum Pemegang Saham untuk Meeting of Shareholders to dismiss them memberhentikan mereka sewaktu-waktu. at any time. 4. Menyetujui untuk mengangkat Bapak 4. Approve the appointment of Mr. Ade Ade Tjendra, Bapak Janis Gunawan dan Tjendra, Mr. Janis Gunawan and Mrs. Ibu Vera Tanamihardja masing-masing Vera Tanamihardja President Director selaku Direktur Utama dan Direktur- and Directors of the Company effective Direktur Perseroan, yang berlaku efektif since the closing of this Meeting, for the terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, remaining tenure of the current Directors untuk sisa masa jabatan anggota Direksi of the Company without reducing the right Perseroan yang sedang menjabat saat of the General Meeting of Shareholders to ini dengan tidak mengurangi hak dari dismiss them at any time. Rapat Umum Pemengang Saham untuk memberhentikan mereka sewaktu-waktu. 5. Menetapkan bahwa terhitung sejak 5. Approve the effective resignation efektifnya pengunduran diri dan and appointment of the Board of pengangkatan Dewan Komisaris dan Commissioners and the Board of anggota Direksi tersebut, maka susunan Directors, the composition of the Board of Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Commissioners and Board of Directors of adalah sebagai berikut: the Company is as follows:

Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Utama : Hari Susanto President Commissioner : Hari Susanto Komisaris : Posma Lumban Tobing Commissioner : Posma Lumban Tobing Komisaris Independen : Hery Kusnanto Independent Commissioner : Hery Kusnanto Komisaris Independen : Ahmad Rofiq Independent Commissioner : Ahmad Rofiq

Direksi Board of Directors Direktur Utama : Ade Tjendra President Director : Ade Tjendra Direktur : Salvona Tumonggor Situmeang Director : Salvona Tumonggor Situmeang Direktur : Budiman Hartanu Director : Budiman Hartanu Direktur : Vera Tanamihardja Director : Vera Tanamihardja Direktur : Janis Gunawan Director : Janis Gunawan Direktur Independen : Ruby (Ruby Independent Director : Ruby (Ruby Budiman) Budiman)

6. Memberikan kewenangan kepada Dewan 6. Grant the authority to Board of Komisaris Perseroan untuk menetapkan Commissioners to determine the amount besaran remunerasi Direksi Perseroan. of remuneration for the Board of Directors.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 93 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

7. Memberikan kuasa dan wewenang 7. Grant the power and authority to the kepada Direksi Perseroan dengan Board of Directors with the right of hak substitusi untuk melakukan substitution to take all actions related to segala tindakan sehubungan dengan the changes in the composition of the pengangkatan anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners and Directors, dan Direksi Perseroan tersebut di atas, including but not limited to, to make termasuk tetapi tidak terbatas pada, or request to sign all deeds related to it, untuk membuat atau meminta untuk and to register the composition of the dibuatkan serta menandatangani segala Company’s Board of Commissioners akta yang berkaitan dengan itu, dan untuk and Directors in the Company Register mendaftarkan susunan anggota Dewan pertaining to Law No. 3 of 1982 concerning Komisaris dan Direksi Perseroan dalam Mandatory Registration of Companies. Daftar Perusahaan sesuai ketentuan Undang-Undang No. 3 Tahun 1982 tentang Wajib Daftar Perusahaan.

4. Mata Acara Keempat 4. Fourth Meeting Agenda 1. Menyetujui untuk memberikan kuasa 1. Grant the power and authority to the dan wewenang kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners to appoint an Perseroan untuk menunjuk Akuntan Independent Public Accountant from Publik Independen pada Kantor Akuntan Independent Public Accountant Office Publik Independen Perseroan yang akan that will audit the Company’s books for mengaudit buku-buku Perseroan untuk the Financial Year ending December 31, Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 2019; and 31 Desember 2019; dan 2. Memberikan kuasa dan wewenang 2. Grant full power and authority to the sepenuhnya kepada Direksi Perseroan Board of Directors with the approval dengan persetujuan Dewan Komisaris from the Board of Commissioners to Perseroan untuk menetapkan honorarium determine the honorarium and other serta persyaratan-persyaratan lain requirements relating to the appointment sehubungan dengan penunjukan of Independent Public Accountant. dan pengangkatan Akuntan Publik Independen tersebut.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF TANGGAL 19 JUNI 2019 SHAREHOLDERS DATED JUNE 19, 2019

Mata Acara Meeting Agenda 1. Persetujuan pengeluaran saham baru 1. Approval of new shares issuance conforming sehubungan dengan rencana Perseroan untuk with the Company’s plan to increase the melakukan penambahan modal Perseroan Company’s capital as much as 10% (ten percent) sebanyak-banyaknya sebesar 10% (sepuluh of the total issued and fully paid-up shares in persen) dari jumlah seluruh saham yang the Company through Rights Issue, taking telah ditempatkan dan disetor penuh dalam into account the provisions of the laws and Perseroan melalui mekanisme tanpa HMETD regulations prevailing in the capital market dengan memperhatikan ketentuan peraturan sector, specifically the Financial Services perundang-undangan dan peraturan yang Authority Regulation Number 14/POJK.04/2019 berlaku di bidang pasar modal khususnya concerning Amendments to the Financial Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Services Authority Regulation Number 32/ 14/POJK.04/2019 tentang Perubahan atas POJK.04/2015 Concerning Capital Additions Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ for Open Companies by Granting Pre-emptive POJK.04/2015 Tentang Penambahan Modal Rights (“POJK No 14, 2019 “). Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“POJK No. 14 Tahun 2019”).

94 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

2. Persetujuan penyesuaian untuk maksud dan 2. Approval of adjustments for the purposes and tujuan serta kegiatan usaha Perseroan untuk objectives of the Company’s business activities disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan to the 2017 Indonesian Business Field Standard Usaha Indonesia 2017 (KBLI 2017) yang digunakan Classification (KBLI 2017) used by the Ministry oleh Kementrian Bidang Perekonomian Cq. of Economy Cq. OSS (Online Single Submission) Lembaga OSS (Online Single Submission). Institute.

Keputusan Resolution 1. Mata Acara Pertama 1. First Meeting Agenda 1. Menyetujui untuk pengeluaran saham 1. Approve the issuance of new shares baru sehubungan dengan rencana conforming the Company’s plan to Perseroan untuk melakukan penambahan increase the Company’s capital as much modal Perseroan sebanyak-banyaknya as 10% (ten percent) of the total issued sebesar 10% (sepuluh persen) dari jumlah and fully paid capital through the Rights seluruh saham yang telah ditempatkan Issue mechanism, by taking into account dan disetor penuh dalam Perseroan the provisions of the prevailing legislation melalui mekanisme tanpa HMETD dengan and regulations in the capital market memperhatikan ketentuan peraturan sector particularly the Financial Services perundang-undangan dan peraturan yang Authority Regulation No. 14/POJK.04/2019 berlaku dibidang pasar modal khususnya concerning the Amendment to Financial Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/ Services Authority Regulation Number 32/ POJK.04/2019 tentang Perubahan atas POJK.04/2015 Regarding Capital Increase Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor of a Public Company Through Rights 32/POJK.04/2015 Tentang Penambahan Issue (“POJK No. 14 of 2019”). Modal Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“POJK No. 14 Tahun 2019”). 2. Menyetujui untuk memberikan 2. Grant the power and authority to the wewenang dan kuasa pada Direksi Board of Directors with the approval of Perseroan dengan persetujuan Dewan the Board of Commissioners to take all Komisaris untuk melakukan segala necessary actions in connection with the tindakan yang diperlukan sehubungan capital increase through Rights Issue, dengan pelaksanakan peningkatan including but not limited to determining modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih the price of the shares considered by Dahulu tersebut diatas, termasuk tetapi the Board of Directors, making and/or tidak terbatas dalam menentukan harga requesting all documents relating to pelaksanaan penambahan modal Tanpa the increase in capital and asking for Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu yang approval and/or reporting and registering dianggap baik oleh Direksi, membuat dan/ to the authorities relating to capital atau minta dibuatkan segala dokumen increase, one and another things without berkaitan dengan peningkatan modal exception by remembering the provisions tersebut serta meminta persetujuan of the prevailing laws and regulations dan/atau melaporkan serta melakukan including Capital Market regulations. pendaftaran yang diperlukan kepada pihak yang berwenang berkaitan dengan peningkatan modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, satu dan lain hal tanpa ada pengecualian dengan mengingat ketentuan-ketentuan peraturan Perundang-undangan yang berlaku termasuk peraturan dibidang Pasar Modal.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 95 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

2. Mata Acara Kedua 2. Second Meeting Agenda 1. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran 1. Approve changes to Article 3 of the Articles Dasar mengenai Maksud dan Tujuan serta of Association concerning the Purpose Kegiatan Usaha Perseroan sebagaimana and Objectives and Business Activities of yang telah disampaikan dalam Rapat. the Company as stated in the Meeting. 2. Menyetujui untuk memberikan Kuasa 2. Grant power and authority to the Board dan wewenang kepada Direksi Perseroan of Directors with the substitution right dengan hak subtitusi keputusan of the amendment to the Articles of perubahan Anggaran Dasar tersebut Association in the deed made before a dalam akta yang dibuat dihadapan Notary, including making changes or Notaris termasuk melakukan perubahan improvements as long as it is required atau perbaikan sepanjang hal tersebut by the competent authority, requesting disayaratkan oleh instansi yang approval, and making the required berwenang, meminta persetujuan serta registration to the authorized party and melakukan pendaftaran yang diperlukan carry out any and all actions as said in the kepada pihak yang berwenang dan decision pertaining to the prevsiling laws melakukan setiap dan semua tindakan and regulations. yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

96 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners

Dewan Komisaris bertugas untuk melakukan The duty of the Board of Commissioners is to pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan, supervise the management of the Company, which yang dilakukan oleh Direksi, dengan memberikan is carried out by the Board of Directors, by providing rekomendasi dan nasihat terkait kebijakan yang recommendations and advice on corporate policies. diambil. Dewan Komisaris menjalankan tugasnya The Board of Commissioners carries out its duties by dengan senantiasa mempertimbangkan visi, misi, dan always considering the vision, mission and business tujuan Perseroan dan memastikan bahwa pengelolaan objectives of the Company and ensures that the yang dilakukan Direksi tetap berpegang pada prinsip- business management, which carried out by the Board prinsip tersebut. Hasil pengawasan dan pendapat of Directors, continues to adhere to these principles. The Dewan Komisaris disampaikan dalam RUPST sebagai assessment results from the Board of Commissioners bagian dari penilaian kinerja Direksi. are delivered at the AGMS as part of the evaluation on the performance of the Board of Directors.

Kriteria, Proses Pengangkatan dan Pemberhentian Criteria, Appointment Process and Dismissal of the Anggota Dewan Komisaris Members of Board of Commissioners Perseroan memiliki kriteria persyaratan calon anggota The Company has its own criteria that must be met by Dewan Komisaris sebagaiman tercantum dalam the future members of the Board of Commissioners, as Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan terkait fungsi mentioned in the Articles of Association of the Company Dewan Komisaris. Secara garis besar, pengangkatan and provisions regarding the function of Board of calon anggota Dewan Komisaris Perseroan memiliki Commissioners. Broadly speaking, the appointment of ketentuan sebagai berikut: the candidates for Board of Commissioners have the following requirements: • Landasan Hukum • Legal Foundation • Tugas dan Wewenang • Duties and Responsibilities • Nilai-nilai Perusahaan • Corporate Values • Waktu kerja Dewan Komisaris • Work time for Board of Commissioners • Rapat dan Keputusan • Meetings and Decisions • Pelaporan dan Pertanggungjawaban • Report and Responsibilities

Proses pengangkatan seorang calon anggota The appointment process of a candidate of a member Dewan Komisaris ditentukan oleh RUPS dalam of the Board of Commissioners is determined by penyelenggaraan RUPST, dengan mengacu kepada the GMS within the AGMS, referring to POJK No. 33/ POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Masa Jabatan Commissioners of Public Companies. The Board of Dewan Komisaris Perseroan adalah 5 (lima) tahun, Commissioners of the Company has a term of office of tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan 5 (five) years, without prejudice to the right of the GMS anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu. RUPS to dismiss the members of the Board of Commissioners juga mempertimbangkan aspek regenerasi dalam at any time. The GMS also considers the regeneration hal pengangkatan Dewan Komisaris untuk menjaga aspect when appointing the Board of Commissioners to kesinambungan proses kaderisasi kepemimpinan maintain the continuity of the leadership regeneration di Perseroan dalam rangka mempertahankan process and maintain business sustainability and the keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka panjang long-term objectives of The Company. Perseroan.

Komposisi dan Masa Jabatan Dewan Komisaris Composition and Term of Office of the Board of Commissioners Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk The members of the Board of Commissioners are jangka waktu yang telah ditentukan dalam RUPS. appointed by the GMS for the period specified in the Anggota Dewan Komisaris yang masa jabatannya telah GMS. The members of the Board of Commissioners, berakhir dapat diangkat kembali oleh RUPS. Komposisi whose term of office has expired, can be reappointed Dewan Komisaris dibentuk berdasarkan kriteria Code by the GMS. The composition of the Board of of Corporate Governance Perseroan dengan komposisi Commissioners is based on the criteria in the Code Dewan Komisaris haruslah terdiri dari 4 (empat) orang, of Corporate Governance of the Company and yaitu 1 (satu) Komisaris Utama, 1 (satu) Komisaris dan 2 it must consist of 4 (four) people, namely 1 (one)

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 97 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

(dua) Komisaris Independen. Ketentuan ini ditetapkan President Commissioner, 1 (one) Commissioner and berdasarkan keputusan RUPST tanggal 26 Juni 2018 2 (two) Independent Commissioners. This provision is untuk menjunjung tinggi aspek independensi Dewan determined based on the resolution of the AGMS dated Komisaris dalam menjalankan fungsinya dalam June 26, 2018 to uphold the independence aspect of the mengawasi pengelolaan Perseroan. Board of Commissioners in carrying out its functions in overseeing the management of the Company.

Per 31 Desember 2019, komposisi Dewan Komisaris As of December 31, 2019, the composition of the Perseroan telah memenuhi ketentuan sebagaimana Company’s Board of Commissioners has met the yang dimaksud dalam keputusan RUPST tanggal 19 provisions referred to in the resolutions of the AGMS Juni 2019 dengan rincian sebagai berikut: dated June 19, 2019 with the following details:

Nama Jabatan Masa Jabatan Name Position Term of Office

Hari Susanto Komisaris Utama 19 Juni 2019-19 Juni 2024 President Commissioner June 19, 2019-June 19, 2024 Posma Lumban Tobing Komisaris 19 Juni 2019-19 Juni 2024 Commissioner June 19, 2019-June 19, 2024 Hery Kusnanto Komisaris 19 Juni 2019-19 Juni 2024 Commissioner June 19, 2019-June 19, 2024 Ahmad Rofiq Komisaris 19 Juni 2019-19 Juni 2024 Commissioner June 19, 2019-June 19, 2024

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Perseroan The duties and responsibilities of the Board of ditetapkan berdasarkan Undang-Undang Republik Commissioners are governed by the Law of the Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Republic of Indonesia Number 40 Year 2007 on Limited Terbatas tanggal 16 Agustus 2007. Liability Company dated August 16, 2007.

Tugas Dewan Komisaris Duties of the Board of Commissioners Secara garis besar, tugas-tugas Dewan Komisaris In general, the duties of the Board of Commissioners Perseroan adalah sebagai berikut: are as the following: •Mengawasi kebijakan Direksi dalam menjalankan •Supervise the Board of Directors in running and Perseroan serta memberikan nasihat kepada Direksi; advising the Board of Directors; •Mengawasi pelaksanaan Rencana Jangka Panjang •Supervise the implementation of the Company’s Long Perseroan (RJPP) serta Rencana Kerja dan Anggaran Term Plan (RJPP) as well as the Company’s Work Plan Perseroan (RKAP); and Budget (RKAP); • Memantau dan mengevaluasi kinerja Direksi; • Monitor and evaluate the performance of the Board of Directors; • Mengawasi efektivitas penerapan Good • Monitor the effectiveness of the implementation Corporate Governance; of Good Corporate Governance; • Bertanggung jawab secara tanggung • Be jointly responsible towards the injured pary renteng terhadap pihak yang dirugikan because of their misleading annual calculation, karena kesalahannya membuat/menyetujui unless it can be proven the conditions that perhitungan tahunan yang tidak benar dan/atau arose were through no fault of theirs; menyesatkan, kecuali dapat dibuktikan bahwa keadaan tersebut bukan karena kesalahannya; • Memantau kepatuhan Perseroan terhadap • Monitor compliance with the prevailing rules peraturan perundang-undangan yang berlaku; and regulations; • Mengusulkan Auditor Eksternal untuk disahkan • Propose the External Auditor to be ratified at dalam RUPS dan memantau pelaksanaan the GMS and monitor the assignment execution penugasan Auditor Eksternal; of the External Auditor; • Menyusun pembagian tugas dan wewenang • Establish roles and responsibilities of each setiap anggota Direksi, sebagai pendelegasian member of the Board of Directors, as a dari RUPS; delegation of the GMS;

98 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

• Menyusun pembagian tugas diantara anggota • Divide tasks among members of the Board Dewan Komisaris sesuai dengan keahlian of Commissioners in accordance with the dan pengalaman masing-masing anggota expertise and experience of each member of Komisaris; Commissioners; • Membuat pedoman program pengenalan • Establish an introduction guidelines program untuk Komisaris baru. for the new Commissioner.

Tanggung Jawab Dewan Komisaris Responsibilities of the Board of Commissioners Secara garis besar, tugas-tugas Dewan Komisaris In general, the responsibilities of the Board of Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners are as the following: • Mengawasi kebijakan Direksi dalam • Oversee the Board of Directors’ policies in menjalankan Perseroan serta memberikan running the Company and provide advice to nasihat kepada Direksi; the Board Directors; • Mengawasi pelaksanaan Rencana Jangka • Oversee the implementation of the Company’s Panjang Perseroan (RJPP) serta Rencana Kerja Long-Term Plan (RJPP) and the Company’s dan Anggaran Perseroan (RKAP); Work Plan and Budget (RKAP); • Memantau dan mengevaluasi kinerja Direksi; • Monitor and evaluate the performance the Board of Directors’ performance; • Mengawasi efektivitas penerapan Good • Oversee the effectiveness of the implementation Corporate Governance; of Good Corporate Governance; • Bertanggung jawab secara tanggung • Responsible jointly and severally for the injured renteng terhadap pihak yang dirugikan party because of the mistake in making/ karena kesalahannya membuat/menyetujui agreeing to an incorrect and/or misleading perhitungan tahunan yang tidak benar dan/atau annual calculation, unless it can be proven that menyesatkan, kecuali dapat dibuktikan bahwa the situation is not due to his mistake; keadaan tersebut bukan karena kesalahannya; • Memantau kepatuhan Perseroan terhadap • Monitor the Company’s compliance with peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations; • Mengusulkan Auditor Eksternal untuk disahkan • Propose an External Auditor to be ratified in the dalam RUPS dan memantau pelaksanaan GMS and monitor the implementation of the penugasan Auditor Eksternal; assignment of the External Auditor; • Menyusun pembagian tugas dan wewenang • Arrange the division of duties and authority of setiap anggota Direksi, sebagai pendelegasian each member of the Board of Directors, as a dari RUPS; delegation from the GMS; • Menyusun pembagian tugas diantara anggota • Arrange the division of tasks among members Dewan Komisaris sesuai dengan keahlian of the Board of Commissioners in accordance dan pengalaman masing-masing anggota with the expertise and experience of each Komisaris; member of the Board of Commissioners; • Membuat pedoman program pengenalan • Create an introduction to program guidelines untuk Komisaris baru. for new Commissioners.

Secara garis besar, tanggung jawab Dewan Komisaris In general, the responsibilities of the Board of Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners are as the following: • Memberikan nasihat kepada Direksi ataupun • To advice the Board of Directors or give memberikan pendapat atau saran kepada Rapat opinions or suggestions to the General Meeting Umum Pemegang Saham atas penyusunan of Shareholders for the preparation and dan pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran implementation of the Company Work Plan Perseroan yang merupakan penjabaran tahunan and Budget, which is an annual elaboration dari Rencana Jangka Panjang Perseroan serta of the Long-Term Plan as well as the provisions ketentuanketentuan Anggaran Dasar dan of the Articles of Association and the General Rapat Umum Pemegang Saham, dan peraturan Meeting of Shareholders, and the applicable perundang-undangan yang berlaku; legislation; • Memberikan persetujuan atas usulan Direksi • To approve the proposal of the Board of terhadap perbuatan-perbuatan tertentu; Directors on certain deeds; • Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS • To advise the GMS on the recommended actions atas usulan perbuatan yang akan dilaksanakan to be implemented by the Board of Directors, oleh Direksi yang diajukan kepada RUPS untuk which will be proposed to the GMS for approval; mendapatkan persetujuan;

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 99 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

• Memberikan putusan untuk memberhentikan • To decide on the suspension of one or more sementara seorang atau lebih anggota Direksi members of the Board of Directors when acting dalam hal bertindak bertentangan dengan in contrary to the Articles of Association of the Anggaran Dasar Perseroan; Company; • Mengkaji dan memberikan saran-saran atas • To review and provide advice on overall GCG kebijakan GCG secara menyeluruh yang policy drawn up by the Board of Directors disusun oleh Direksi serta menilai konsistensi as well as assessing the consistency of its penerapannya, termasuk yang bertalian implementation, including those related to dengan etika bisnis dan tanggung jawab social business ethics and corporate responsibility; perusahaan; • Memberikan pendapat dan saran kepada Rapat • To advise the General Meeting of Shareholders Umum Pemegang Saham setiap masalah yang on every issue deemed important for the dianggap penting bagi kepengurusan Perseroan management the Company and immediately dan segera melaporkan kepada RUPS apabila report to the GMS if the Company’s declining terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan, performance occurred, as well as verifying serta meneliti dan menelaah laporan berkala the periodic reports and the annual report dan laporan tahunan yang disiapkan Direksi. prepared by the Directors.

Hak dan Wewenang Dewan Komisaris Rights and Authorities of the Board of Commissioners Dewan Komisaris Perseroan memiliki hak dan The rights and authority of the Board of Commissioners wewenang sebagai berikut: are as follows: • Setiap waktu dalam jam kantor berhak memasuki • Entitled to enter the building and area or other bangunan dan halaman atau tempat lain yang place used or controlled by the Company, during dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan office hours, and has the right to inspect the books, dan berhak memeriksa buku-buku, surat-surat letters proof, stock of goods, inspect and verify the bukti, persediaan barang-barang, memeriksa dan cash and others as well as the right to know all the mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain serta actions taken by the Board of Directors; berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi; • Berhak bertanya kepada Direksi mengenai • Eligible to question the Board of Directors pengurusan kegiatan usaha Perseroan dan regarding the maintenance of the Company’s meminta kepada Direksi menghadiri rapat Dewan business activities and appealed to the Board of Komisaris untuk memperoleh penjelasan tentang Directors attending the Board of Commissioners kondisi Perseroan; meeting to obtain explanations about the condition of the Company; • Meminta secara tertulis untuk menyelenggarakan • Make a written request to hold a meeting with the rapat Direksi; Board of Directors; • Setiap waktu berhak memberhentikan untuk • At any time, entitled to temporarily dissmissed sementara waktu seorang atau lebih anggota one or more members of the Board of Directors Direksi apabila anggota Direksi tersebut bertindak if the member acts in contrary to the Articles of bertentangan dengan Anggaran Dasar dan/atau Association and/or Legislation in force or neglect Peraturan Perundangundangan yang berlaku atau its obligations or if there are other compelling melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan reasons for the Company; yang mendesak bagi Perseroan; • Berhak membentuk komite untuk membantu • Authorized to form a committee to assist in pelaksanaan tugasnya; carrying out their duties; • Menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris setiap • Organize Board of Commissioners meetings any waktu bilamana dianggap perlu oleh seorang atau time when deemed necessary by one or more lebih anggota Komisaris atau atas permintaan members of the Board of Commissioners or at the tertulis seorang atau lebih anggota Direksi atau written request of one or more members of the atas permintaan dari 1 (satu) pemegang saham Board of Directors or at the request of 1 (one) or atau lebih yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu more shareholders who together represent 1/10 persepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham (one tenth) of the total shares with valid voting dengan hak suara yang sah; rights; • Berwenang untuk mengambil keputusan di dalam • Authorized to take decision in and out of Board of maupun di luar rapat Dewan Komisaris. Commissioners meetings.

100 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Rangkap Jabatan Concurrent Positions Sebagaimana diatur dalam peraturan Otoritas Jasa As stipulated in the regulation of the Financial Services Keuangan No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Authority No.33/POJK.04/2014 on the Board of Directors Dewan Komisaris emiten atau perusahaan publik, and the Board of Commissioners of public companies, anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan members of the Board of Commissioners are allowed sebagai anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) to take concurrent positions as a member of Board of Emiten atau Perusahaan Publik lain anggota Dewan Directors or Board of Commissioners in 2 (two) other Komisaris paling banyak pada 2 (dua) Emiten atau public companies, at most. Perusahaan Publik lain.

Sepanjang tahun 2019, rangkap jabatan Dewan In 2019, the concurrent position taken by the Board of Komisaris di perusahaan atau instansi lain adalah Commissioners in another companies or institutions is sebagai berikut: as follows:

Nama Jabatan Rangkap Jabatan

Hari Susanto Komisaris Utama v President Commissioner Posma Lumban Tobing Komisaris x Commissioner Hery Kusnanto Komisaris x Commissioner Ahmad Rofiq Komisaris Independen x Independent Commissioner

Independensi dan Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Independency and Affiliation of the Board of Commissioners

Perseroan memastikan Dewan Komisaris terbebas The Company ensures that the Board of Commissioners dari situasi yang memiliki benturan kepentingan is free from situations that have a conflict of interest (independensi), termasuk tidak adanya keterikatan (independence), including the absence of moral or moral maupun material yang menimbulkan intervensi material attachments that cause intervention in dalam menjalankan fungsinya sebagai organ pengawas carrying out its functions as the Company’s supervisory Perseroan. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/ organ. Financial Services Authority Regulation No.33/ POJK.04/2014 juga mengatur mengenai independensi POJK.04/2014 also regulates the independence of the Dewan Komisaris. Board of Commissioners.

Sesuai peraturan, jumlah minimum Komisaris The regulation stated that a public company is required Independen perusahaan publik sebesar 30% dari to have at least 30% within its Board of Commissioners seluruh anggota Dewan Komisaris. Perseroan memiliki that categorized as Independent Commissioner. The 2 (dua) orang atau 50% Komisaris Independen yang Company has 2 (two) Independent Commissioners, berasal dari lingkungan di luar Perseroan (tidak 50% of the total members of the Board Commissioners, memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan). from outside the Company (no affiliation with the Keberadaan Komisaris Independen diharapkan dapat Company). The Independent Commissioner is expected meningkatkan kemampuan Dewan Komisaris untuk to improve the ability of the Board of Commissioners to memberikan nasihat dan melakukan pengawasan provide an objective advice and supervision. secara objektif.

Berikut ini merupakan pernyataan independensi dan The following is a statement of independence and hubungan afiliasi anggota Dewan Komisaris. affiliation of members of the Board of Commissioners.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 101 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Pernyataan Hari Susanto Posma Lumban Hery Kusnanto Ahmad Rofiq Tobing Kepemilikan saham pribadi pada Perseroan. x x x x Share ownership at the Company Kepemilikan saham oleh keluarga pada x x x x Perseroan. Share ownership by family member at the Company Jabatan lain yang dapat menimbulkan x x x x benturan kepentingan terkait dengan jabatannya di Perseroan. Other positions that may incite conflict of interest with his position in the Company Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan x x x x Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun Pemegang Saham Affiliation with other members of Board of Commissioners, Board of Directors or Shareholders

REMUNERASI DEWAN KOMISARIS General Meeting of Shareholders

Prosedur Penetapan Remunerasi Procedure on Stupulation of Remuneration Dewan Komisaris mendapat remunerasi dan fasilitas The Board of Commissioners receives remuneration lainnya yang besarannya mengacu kepada keputusan and other facilities, the amount of which refers to the dari pemegang saham yang ditetapkan dalam RUPS. decisions made by the shareholders in the GMS. The Paket remunerasi bagi Dewan Komisaris terdiri dari remuneration package for the Board of Commissioners honorarium dan tantiem. Besaran remunerasi untuk consists of honorarium and incentives. The amount anggota Dewan Komisaris diusulkan oleh Komisaris is proposed by the President Commissioner, based Utama berdasarkan rekomendasi dari Komite on recommendations from the Remuneration and Remunerasi dan Nominasi untuk mendapatkan Nomination Committee, for the approval of the GMS. persetujuan RUPS. Jumlah honorarium dan tantiem The total amount of honorarium and incentives is ditentukan dengan mempertimbangkan pencapaian determined by considering the Company’s business target usaha, kondisi keuangan Perseroan dan faktor- achievement, financial condition and other relevant faktor lain yang relevan. factors.

Anggota Dewan Komisaris tidak mengambil dan atau Members of the Board of Commissioners do not take menerima keuntungan pribadi dari Perseroan selain and or receive personal benefits from the Company remunerasi dan fasilitas lainnya yang telah ditetapkan other than the remuneration and other facilities oleh RUPS. determined by the GMS.

Pelatihan Dewan Komisaris Training for the Board of Commissioners

Sepanjang tahun 2019, anggota Dewan Komisaris tidak In 2019, there were no members of the Board of mengikuti pelatihan pengembangan kompetensi Commissioners participated in any training on apapun. competency development.

102 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting

Dewan Komisaris secara berkala melaksanakan rapat The Board of Commissioners conducts regular untuk memastikan sinergi dalam pengambilan meetings to ensure synergy in collective decision keputusan secara kolektif. Rapat ini merupakan forum making. This meeting is a communication forum komunikasi antar anggota Dewan Komisaris untuk between members of the Board of Commissioners berdiskusi serta memberikan pendapat dan saran to discuss and to provide opinions and suggestions terkait strategi dan arahan Perseroan serta kinerja relating to the strategy and direction of the Company, Direksi dalam pengelolaan Perseroan. Sesuai Anggaran and the Board of Directors’ performance in the Dasar Perseroan, rapat Dewan Komisaris diadakan Company’s management. Pertaining to the Company’s sekurang-kurangnya sekali setiap 2 (dua) bulan. Dewan Articles of Association, the Board of Commissioners Komisaris juga dapat mengundang anggota Direksi jika meeting is conducted at least once in 2 (two) months. diperlukan sesuai dengan agenda rapat. The Board of Commissioners may also invite members of the Board of Directors if needed in accordance with the meeting agenda.

Sepanjang tahun 2019, Dewan Komisaris telah In 2019, the Board of Commissioners, have conducted melakukan rapat, baik gabungan Dewan Komisaris dan 3 (three) meetings, whether an internal meeting Direksi sebanyak 3 (tiga) kali. between the Board of Commissioners or a joint meeting with the Board of Directors.

Dewan Komisaris Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran Board of Commissioners Position Total Meetings Total Attendance Attendance Level Hari Susanto Komisaris Utama 3 2 67% (President Commissioner) Posma L. Tobing Komisaris (Commissioner) 3 3 100%

Hery Kusnanto Komisaris (Commissioner) 3 3 100%

Ahmad Rofiq Komisaris Independen 3 3 100% (Independent Commissioner)

Dengan kehadiran rata-rata sebesar 100%, Dewan With an average attendance of 100%, the Board of Komisaris telah memberikan waktu yang lebih dari Commissioners has provided more than adequate memadai untuk menyelenggarakan rapat, baik time to hold meetings, both internal and joint rapat internal dan gabungan dengan Direksi. Dewan meetings with the Board of Directors. The Board of Komisaris mendapatkan waktu yang cukup untuk Commissioners has adequate time in making the mempertimbangkan pengambilan suatu keputusan best, comprehensive decision for the Company’s komprehensif yang terbaik untuk keberlangsungan sustainability and meeting the applicable rules and usaha Perseroan serta memenuhi ketentuan dan regulations in decision making while doing so. aturan yang berlaku dalam pengambilan keputusan.

PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS Assessment on The Committees Under The Board of Commissioners

Hingga 31 Desember 2019, Dewan Komisaris belum Until 31 December 2019, the Board of Commissioners membentuk komite penunjang Dewan Komisaris. had not yet formed a supporting committee for the Meskipun demikian, tidak menutup kemungkinan Board of Commissioners. However, it does not rule out bahwa Dewan Komisaris akan membentuk komite the possibility that the Board of Commissioners will penunjang di masa mendatang. form a supporting committee in the future.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 103 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

DIREKSI Board of Directors

Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung The Board of Directors is an organ of the Company jawab penuh secara kolegial atas pengurusan which is fully responsible for managing the Company Perseroan untuk kepentingan dan tujuan Perseroan collectively for the interests and objectives of the serta mewakili Perseroan baik di dalam maupun di Company as well as representing the Company both luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran inside and outside the court in accordance with Dasar Perseroan. Direksi berfungsi untuk memimpin the Company’s Articles of Association. The Board of Perseroan dan mengelola kegiatan harian Perseroan Directors has the function to lead the Company and dalam menerapkan strategi usaha yang telah manage its daily business activities in implementing dicanangkan serta mencapai tujuan dan sasaran sesuai the business strategy as well as achieving the dengan Visi dan Misi Perseroan. Company’s goals and objectives in accordance with the Vision and Mission.

Di samping itu, sesuai dengan peraturan In addition, in accordance to the prevailing laws perundangundangan yang berlaku, Direksi and regulations, Board of Directors is responsible in bertanggung jawab atas pelaksanaan GCG dan the implementation of GCG and the Company’s risk sistem manajemen risiko di Perseroan. Dalam management system. In performing its duties, the pelaksanaan tugasnya, Direksi bertanggung jawab Board of Directors is responsible to all shareholders kepada Pemegang Saham melalui RUPS. Masing- through GMS. Each member of the Board of Directors masing anggota Direksi dapat melaksanakan tugas is allowed to make a decision in accordance with the mengambil keputusan sesuai dengan pembagian duties and authorities of each respective member, tugas dan wewenangnya, namun pelaksanaan tugas however, the duties of each member of the Board of oleh masingmasing anggota Direksi tetap merupakan Directors remains a responsibility for all. tanggung jawab bersama.

Kriteria, Proses Pengangkatan Dan Pemberhentian Criteria, Appointment Process and Dismissal of the Anggota Direksi Members of Board of Commissioners Perseroan memiliki kriteria persyaratan calon anggota The criteria for future members of Board of Directors Direksi sebagaiman tercantum dalam Anggaran Dasar are stipulated in the Article of Association of the Perseroan. Secara garis besar, calon anggota Direksi Company. In general, the candidates must meet the harus memenuhi persyaratan sebagai berikut: following requirements:

1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals, and good integrity; 2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Competent in performing legal act; 3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within five (5) years prior to his appointment and selama menjabat: during his term of office: • Tidak pernah dinyatakan pailit; • Has never been declared bankrupt; • Tidak pernah menjadi anggota Direksi • Has never been a member of the Board of dan/ atau anggota Dewan Komisaris yang Directors and/ or a member of the Board of dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Commissioners declared guilty for causing perusahaan dinyatakan pailit; a company bankrupt; • Tidak pernah dihukum karena melakukan • Has never been convicted of a criminal tindak pidana yang merugikan keuangan offense that is detrimental to the country’s negara dan/atau yang berkaitan dengan financial and/or relating to the financial sektor keuangan; sector; • Tidak pernah menjadi anggota Direksi • Has never served as a member of the dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Board of Directors and/or a member of the selama menjabat: Board of Commissioners that during his term of office: 1. Pernah tidak menyelenggarakan 1. Ever did not hold an Annual GMS; RUPS Tahunan; 2. Pertanggungjawabannya sebagai 2. His accountability as a member anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/ Dewan Komisaris pernah tidak or a member of the Board of

104 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

diterima oleh RUPS atau pernah tidak Commissioners was ever not memberikan pertanggungjawaban accepted by the GMS or has never sebagai anggota Direksi dan/atau conveyed an accountability report anggota Dewan Komisaris kepada as a member of the Board of RUPS; dan Directors and/or a member of the Board of Commissioners to the GMS; and 3. Pernah menyebabkan Perusahaan 3. Ever caused a company, which yang memperoleh izin, persetujuan, was holding a permit, approval, atau pendaftaran dari Otoritas or registration from the Financial Jasa Keuangan tidak memenuhi Services Authority, failed to fulfill its kewajiban menyampaikan laporan obligation to submit annual reports tahunan dan/atau laporan keuangan and/or financial statements to the kepada Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.

4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Have the commitment to comply with prevailing perundang-undangan; laws and regulations; 5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Have knowledge and/or expertise in the fields yang dibutuhkan Perseroan; dan required by the Company; and

6. Memenuhi persyaratan lainnya sebagaimana 6. Fulfill other requirements as determined by the ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Article ofAssociation and prevailing laws and peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.

Proses pengangkatan seorang calon anggota Direksi The process of appointing a candidate for the Board ditentukan oleh RUPS dalam penyelenggaraan RUPST, of Directors is done by the GMS during the AGMS, dengan mengacu kepada POJK No. 33/POJK.04/2014 referring to POJK No. 33/ tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of Perusahaan Publik. Masa Jabatan Direksi Perseroan Commissioners of a Public Company. The tenure of adalah 5 (lima) tahun, tanpa mengurangi hak RUPS the Board of Directors of the Company is 5 (five) years, untuk memberhentikan anggota Direksi sewaktu- without prejudice to the right of the GMS to dismiss waktu. Anggota Direksi juga diwajibkan untuk melewati any members of the Board of Directors at any time. uji kelayakan dan kepatutan yang dilaksanakan oleh The members of the Board of Directors are also Perseroan. required to pass the Company’s fit and proper test.

Komposisi Dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office of the Board of Directors Komposisi Direksi dibentuk berdasarkan kriteria Code The composition of the Board of Directors is of Corporate Governance Perseroan dan berdasarkan formed based on the Company’s Code of Corporate keputusan RUPST tanggal 19 Juni 2019. Komposisi Governance and GMS resolution dated June 19, 2019. Direksi terdiri dari 6 (enam) orang, yaitu 1 (satu) Direktur The composition consists of 5 (five) people, including 1 Utama dan 5 (lima) Direktur, termasuk 1 (satu) orang (one) President Director and Independent Director. The Direktur Independen. Komposisi Direksi per tanggal 31 composition of the Board of Directors as of December Desember 2019 adalah sebagai berikut: 31, 2019 is as follows:

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 105 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Nama Jabatan Rangkap Jabatan

Ade Tjendra Direktur Utama 19 Juni 2019-19 Juni 2024 President Director June 19, 2019-June 19, 2024 Salvona T. Situmeang Direktur 19 Juni 2019-19 Juni 2024 Director June 19, 2019-June 19, 2024 Budiman Hartanu Direktur 19 Juni 2019-19 Juni 2024 Director June 19, 2019-June 19, 2024 Vera Tanamihardja Direktur 19 Juni 2019-19 Juni 2024 Director June 19, 2019-June 19, 2024 Janis Gunawan Direktur 19 Juni 2019-19 Juni 2024 Director June 19, 2019-June 19, 2024 Ruby Budiman Direktur Independen 19 Juni 2019-19 Juni 2024 Independent Director June 19, 2019-June 19, 2024

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors

Tugas dan tanggung jawab Direksi Perseroan The duties and responsibilities of the Board of Director ditetapkan berdasarkan Undang-Undang Republik is formulated by refering to the Law of the Republic of Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Indonesia Number 40 year 2007 regarding the Limited Terbatas tanggal 16 Agustus 2007. Liability Company dated August 16, 2007.

Tugas Direksi Duties of the Board of Directors Secara garis besar, tugas-tugas Direksi Perseroan In general, the duties of the Board of Directors are as adalah sebagai berikut: follows: • Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham • To conduct General Meeting of Shareholders; (RUPS); • Memastikan pelaksanaan keputusan yang disetujui • To ensure the implementation of decisions oleh RUPS; approved by GMS; • Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, • To prepare Company’s Work Plan and Budget as (RKAP) dan rencana kerja lainnya; well as other work plans; • Menyusun dan memelihara pembukuan dan • To prepare and maintain the Company’s administrasi Perseroan sesuai dengan prinsip- accounting and administration in accordance to prinsip akuntansi yang berlaku; applicable accounting principles;

• Menyiapkan laporan tahunan termasuk laporan • To prepare annual report including financial keuangan; report; • Mengawasi praktik manajemen yang baik termasuk • To monitor good management practices including kecukupan manajemen risiko, pengendalian adequacy of risk management, internal control, internal, laporan keuangan, dan kepatuhan; financial report, and compliance; • Merancang struktur organisasi, tugas dan tanggung • To design clear organizational structure, duty, jawab yang jelas, termasuk pengangkatan and responsibility as well as management manajemen; appointment; • Mengembangkan rencana kerja untuk setiap • To develop work plan for each area of responsibility bidang tanggung jawab dan unit kerja yang and work unit, led by the Board of Directors; dipimpin oleh Direksi; • Mengkoordinasikan dan mengawasi setiap • To coordinate and supervise every responsibility tanggung jawab dan unit kerja. and work unit.

Hak dan Wewenang Direksi Rights and Authorities of the Board of Directors Direksi Perseroan memiliki hak dan wewenang sebagai The rights and authorities of the Board of Directors are berikut: as follows: • Menetapkan kebijakan-kebijakan dalam • To establish policies in the management of the memimpin pengurusan Perseroan; Company; • Mengatur ketentuan-ketentuan tentang • To set the provisions of the employment of the kepegawaian Perseroan; Company;

106 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

• Mengangkat dan memberhentikan pegawai • To appoint and to dismiss employees of the Perseroan berdasarkan peraturan kepegawaian Company pursuant to employment regulations dan perundangundangan yang berlaku; and legislation in force; • Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk • To set the handover of the Board of Directors mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan; authority to represent the Company in and out of court; • Direksi dapat mengangkat dan memberhentikan • The Board of Directors may appoint and dismiss Sekretaris Perusahaan; the Secretary of the Company; • Menjalankan tindakan-tindakan lainnya baik • To conduct other actions both regarding mengenai pengurusan maupun mengenai the maintenance and the ownership of the pemilikan kekayaan Perseroan, sesuai dengan Company’s assets, in accordance with the ketentuan ketentuan yang diatur dalam Anggaran provisions stipulated in the Articles of Association Dasar Perseroan dan ditetapkan oleh RUPS and set by the GMS based on the prevailing laws berdasarkan peraturan perundang-undangan and regulations. yang berlaku.

Pembagian Tugas Direksi Distribution of the Board of Directors’ Duties Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota The division of duties and authorities of each member Direksi ditetapkan berdasarkan jabatan masing- of the Board of Directors is determined based on their masing anggota Direksi sebagaimana ditetapkan positions, as stipulated in the appointment of the dalam pengangkatan anggota Direksi oleh RUPS. Board of Directors’ members by the GMS. The Board Direksi kemudian menetapkan pembagian tugas dan of Directors then determines the division of duties and wewenang setiap anggota Direksi secara terpisah. authorities of each member separately. The duties of Adapun pembagian tugas Direksi Perseroan sebagai each Director at the Company is as follows: berikut: Direktur Utama President Director Direktur Utama memiliki tanggung jawab sebagai The President Director has the following responsibilities: berikut: • Memimpin Perseroan untuk membangun dan • Lead the Company in building and maintaining mempertahankan kepemimpinan pasar di Industri market leadership in the satellite-based Pay TV televisi berlanggan berbasis satelit. industry; • Mengembangkan dan mengidentifikasi serta • Identify, develop, and lead the implementation of memimpin langsung implementasi strategi bisnis the Company’s business strategy; Perseroan; • Merencanakan, mengembangkan, dan • Plan, develop, and implement all strategies to mengimplementasikan seluruh strategi Perseroan achieve the Company’s mission and objectives; untuk mencapai misi dan tujuan Perseroan; • Memperbarui tujuan dan rencana kerja Perseroan • Renew the Company’s objectives and work plans sesuai dengan kondisi terkini; in accordance with current conditions; • Melaksanakan tanggung jawab Perseroan sesuai • Implement corporate responsibility in accordance dengan ketentuan hukum dan etika standar yang with the applicable law and ethical standards; berlaku; • Bertindak sebagai wakil Perseroan dan pemegang • Act as the representative of the Company and its kepentingan termasuk pemegang saham; stakeholders including the shareholders; • Mengelola secara langsung fungsi corporate • Directly manage the functions of Corporate secretary/legal/litigation/regulatory affairs & Secretary/Legal/Litigation/Regulatory Affairs & corporate support; Corporate Support; • Menyusun serta menerapkan strategi dan • Establish as well as implement strategy and policy kebijakan di semua fungsi yang dikelola secara in all functions that is managed directly, namely langsung yaitu corporate secretary/legal/litigation/ Corporate Secretary/Legal/Litigasi/Regulatory regulatory affairs.

Direktur Keuangan Finance Director Direktur Keuangan memiliki tanggung jawab sebagai Finance Director has the following responsibilities: berikut: • Mengelola dana Perseroan secara efektif dan • Manage the Company’s funds effectively and efisien, baik penerimaan maupun pengeluaran; efficiently, both revenues and expenditures; • Menyiapkan laporan keuangan Perseroan secara • Prepare the Company’s financial statements

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 107 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

akurat dan tepat waktu untuk konsolidasi laporan accurately and in a timely manner for keuangan dengan perusahaan induk dan ke OJK; consolidation of financial statements with the parent company; • Memastikan pendapatan dan perencanaan pajak • Ensure tax planning has been done properly telah dilakukan dengan baik dan benar untuk for efficient tax payments in accordance with efisiensi pembayaran pajak yang sesuai dengan applicable provisions and GCG; ketentuan yang berlaku dan GCG; • Menyusun anggaran tahunan dan melakukan • Prepare annual budget and supervise the pengawasan atas penerapannya; implementation; • Memelihara hubungan baik dengan institusi • Maintain good relationships with banks’/ keuangan bank/non-bank, penyedia konten/ nonbanks, financial institution channel providers/ programmer, supplier dan pihak eksternal lainnya programmers, suppliers and other external parties yang terkait dengan pengelolaan dana Perseroan; pertaining to the Company’s management of funds; • Memberikan penjelasan dan menjaga hubungan • Maintain mutual relationships with investors and baik dengan investor, kreditor dan pemerintah the Government pertaining to the duty of Investor dalam menjalankan fungsinya sebagai investor Relation; relation; • Mengelola sumber daya manusia secara efektif di • Manage human resources effectively in the direktoratnya untuk menghasilkan sumber daya respective directorate in order to develop manusia yang kompeten; competent human capital; • Mengelola operasional Departemen Umum dan • Manage the operations of the Department of Administrasi agar berfungsi dengan baik dalam General Affairs and Administration in order to mendukung operasional Perseroan. function properly in support of the Company’s operations.

Direktur Operasional Operations Director Direktur Operasional bertanggung jawab atas The Director of Operations is responsible for import kebijakan import dan pengelolaan inventaris untuk policy and inventory management for operational kegiatan operasional pemasangan baru dan perbaikan activities of new installations and service improvements pelayanan kepada pelanggan, baik pelanggan DTH to customers, both DTH (Direct-To-Home) customers (Direct-To-Home) maupun pelanggan korporat. and corporate customers. Other responsibilities Tanggung jawab lainnya termasuk memastikan include ensuring the activity of retrieving equipment aktivitas pengambilan kembali peralatan dari rumah from customers’ homes that have stopped subscribing pelanggan yang berhenti berlangganan dan rekondisi and hardware reconditioning from customers who are perangkat keras dari pelanggan yang sudah tidak aktif. no longer active. Other responsibilities include: Tanggung jawab lainnya meliputi: • Operasional harian seluruh (101) kantor perwakilan; • Daily operations throughout (101) representative offices; • Importasi, distribusi serta pengelolaan logistic • Import, distribution and logistics management of perangkat teknis pelanggan; customer technical devices; • Pengelolaan pelaksanaan layanan instalasi dan • Managing the implementation of installation and perbaikan bagi seluruh pelanggan perorangan repair services for all individual customers (Direct- (Direct-To-Home) sesuai dengan janji layanan; To-Home) in accordance with the service promise; • Pengelolaan pelaksanaan layanan instalasi dan • Managing the implementation of installation perbaikan bagi seluruh pelanggan korporasi sesuai and repair services for all corporate customers in dengan janji layanan; accordance with the service promise; • Pengelolaan penarikan perangkat teknis di rumah • Managing the withdrawal of technical equipment eks pelanggan; at a former customer’s home; • Pengelolaan perbaikan terhadap perangkat teknis • Managing repairs to technical equipment that yang telah ditarik dari rumah eks-pelanggan di 20 has been withdrawn from ex-customer homes pusat layanan perbaikan perangkat teknis dengan in 20 technical equipment repair service centers cepat dan akurat; quickly and accurately; • Menyusun anggaran tahunan direktorat • Prepare an annual directorate’s operational operasional dan memastikan seluruh pengeluaran budget and ensure all expenses and costs are in dan biaya sesuai dengan anggaran yang telah accordance with the approved budget. disetujui.

108 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Direktur Sales Sales Director Direktur Sales memiliki tanggung jawab sebagai The Marketing & Programming Director has the berikut: following responsibilities: • Menyusun serta menerapkan strategi dan • To develop and implement the strategies kebijakan di Direktorat Sales untuk memastikan and policies of the Directorate of Sales and target penjualan Perseroan tercapai; Programming to ensure the business target achievement of the Company; • Mengamati pasar pelanggan yang berkembang, • To observe the growing customer market to sehingga dapat meningkatkan jumlah pelanggan; increase the number of customers; • Memastikan bahwa tim Sales mencapai target • To ensure that the Sales team achieves its target, yang telah ditetapkan dan memastikan laporan and to ensure that all sales reports are presented penjualan disajikan secara akurat dan tepat waktu; in an accurate and timely manner; • Memberikan masukan kepada Perseroan • To give input to the Company on the development mengenai perkembangan pasar pelanggan dan of its customer market, and the expectations of yang menjadi harapan pelanggan sehingga subscribers, to allow the Company to achieve memenuhi kepuasan pelanggan; customer satisfaction; • Menyusun anggaran tahunan direktorat dan • To prepare the annual budget of the directorate, memastikan seluruh biaya sesuai dengan anggaran and to ensure that all costs are in conformity with yang disetujui; the approved budget; • Mendukung Perseroan dalam mengembangkan • To support the Company in creating breakthrough terobosan-terobosan baru untuk menunjang innovations to promote the Company’s business pertumbuhan dan pengembangan bisnis; growth and development; • Melakukan pengelolaan sumber daya manusia • To manage human resources in the directly- yang efektif dalam direktorat yang dikelola managed directorate in an effective manner to langsung untuk menghasilkan sumber daya produce competent human resources. manusia yang kompeten.

Direktur Marketing & Programming Marketing and Programming Directors Direktur Marketing & Programming memiliki tanggung The Marketing & Programming Director has the jawab sebagai berikut: following responsibilities: • Menyusun serta menerapkan strategi dan kebijakan • To develop and implement the strategies di Direktorat Marketing dan Programming untuk and policies of the Directorate of Sales and memastikan target bisnis Perseroan tercapai; Programming to ensure the business target achievement of the Company; • Memastikan bahwa Tim Sales mencapai target • To ensure that the Sales team achieves its target, yang telah ditetapkan dan memastikan laporan tim and to ensure that all sales reports are presented Direktorat Marketing dan Programming disajikan in an accurate and timely manner; secara akurat dan tepat waktu; • Memberikan masukan kepada Perseroan • To give input to the Company on the development mengenai perkembangan pasar pelanggan dan of its customer market, and the expectations of yang menjadi harapan pelanggan sehingga subscribers, to allow the Company to achieve memenuhi kepuasan pelanggan; customer satisfaction; • Menyusun anggaran tahunan direktorat dan • To prepare the annual budget of the directorate, memastikan seluruh biaya sesuai dengan anggaran and to ensure that all costs are in conformity with yang disetujui; the approved budget; • Mendukung Perseroan dalam mengembangkan • To support the Company in creating breakthrough terobosan-terobosan baru untuk menunjang innovations to promote the Company’s business pertumbuhan dan pengembangan bisnis; growth and development; • Melakukan pengelolaan sumber daya manusia • To manage human resources in the directly- yang efektif dalam direktorat yang dikelola managed directorate in an effective manner to langsung untuk menghasilkan sumber daya produce competent human resources. manusia yang kompeten.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 109 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Direktur Technology & Satellite Technology & Satellite Director Direktur Technology & Satelite memiliki tanggung Technology & Satellite Director has the following jawab sebagai berikut: responsibilities: • Menyusun serta menerapkan strategi dan • Develop and implement directorate strategies and kebijakan di direktorat untuk memastikan seluruh policies to ensure all systems and infrastructure sistem dan infrastruktur difungsikan dan berfungsi are functioning optimally; dengan optimal; • Mengelola seluruh perangkat broadcast dan • Manage all broadcast and satellite devices, satelit, meliputi perangkat keras, lunak, dan including hardware, software, and high secured jaringan dengan tingkat keamanan yang tinggi networks to maintain the excellent quality of guna menjaga kualitas tayangan dan layanan ke broadcasts and services to customers; pelanggan berjalan dengan baik; • Melakukan koordinasi dan memelihara hubungan • Coordinate and maintain relationships with dengan pihak terkait dalam menyelesaikan related parties in resolving issues of broadcast masalah kualitas tayangan atau layanan, yang quality or services, related to satellite; berhubungan dengan satelit; • Melakukan penelitian, pengembangan, dan • Conducting research, development, and perbaikan terus menerus atas sistem, infrastruktur, continuous improvement of systems, serta teknologi broadcast dan satelit untuk infrastructure, and broadcast and satellite menjaga dan meningkatkan layanan kualitas yang technology to maintain and improve excellent prima; quality services; • Menyusun anggaran tahunan direktorat dan • Prepare the annual directorate budget and ensure memastikan seluruh biaya sesuai dengan anggaran all costs are in accordance with the approved yang disetujui; budget; • Mendukung perusahaan dalam mengembangkan • Supporting companies in developing new terobosan-terobosan baru untuk mendukung breakthroughs to support business growth and pertumbuhan dan pengembangan bisnis; development; • Mengelola sumber daya manusia secara efektif di • Manage human resources effectively in the direktoratnya untuk menghasilkan sumber daya directorate to produce competent human manusia yang kompeten. resources.

Direktur Human Resources (HR) & General Services Director of Human Resources (HR) & General Services Direktur Human Resources (HR) & General Services Director of Human Resources (HR) & General bertanggung jawab atas pengelolaan seluruh fungsi Services is responsible for managing all functions pengembangan organisasi secara keseluruhan, of the development of the organization, specifically terutama aspek-aspek terkait dengan Human aspects related to Human Resources and Training Resources serta Training & Development, untuk & Development, in order to support the Company’s mendukung pertumbuhan Perseroan. Di samping itu, growth. In addition, this position also manages all posisi ini juga mengelola semua aspek terkait General aspects related to General Services, including General Services, General Affairs, dan Facility Management Affairs and Facility Management as well as ensuring serta memastikan bahwa semua kegiatan di Direktorat that all activities of the Directorate are in accordance berjalan dengan baik sesuai dengan ketentuan yang with applicable regulations and Good Corporate berlaku dan memenuhi prinsip GCG. Governance. • Menyusun serta menerapkan strategi dan kebijakan • Develop and implement HR management pengelolaan HR berdasarkan strategi Perseroan strategies and policies based on a predetermined yang telah ditetapkan untuk mendapatkan strategy to obtain human resources with sumber daya manusia dengan kapabilitas dan maximum performance and capabilities that is in kinerja maksimal yang sesuai dengan kebutuhan line with Company’s needs; Perseroan; • Memastikan suasana kerja yang kondusif melalui • Ensure positive working atmosphere by balancing keseimbangan penghargaan, penegakan disiplin, reward, enforcing discipline, and providing work dan penyediaan fasilitas kerja; facilities; • Memastikan laporan terkait HR & General Services • Ensure reports on HR & General Services are diserahkan secara akurat dan tepat waktu kepada delivered accurately and in a timely manner to Manajemen dan direktorat terkait di perusahaan the Management and directorates in the holding; induk; • Berperan aktif sebagai Subject Matters Expert • Assume an active role as an SME (Subject Matters (SME) di perusahaaan induk untuk membantu Expert) in the holding to assist in projects on the

110 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

proyek yang berkaitan dengan sinergi sumber synergy among human resources across the daya manusia di seluruh Grup; group; • Menandatangani surat dan dokumen yang • Execute letters and documents related to HR & berkaitan dengan HR & General Services terkait General Services in terms of recruitment, training dengan rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, & development, penggajian, tunjangan, dan biaya-biaya pembelian • payroll, benefits, and costs for acquiring fasilitas operasional sumber daya manusia dan operational facilities for human resources and umum; general affairs; • Memimpin dan mengarahkan komite untuk • Lead and direct the committee to centralize the sentralisasi penyusunan kebijakan insentif dan establishment of incentives and promotion of promosi karyawan; employees policy; • Mengembangkan dan menerapkan pelatihan • Develop and implement effective trainings in order strategi program yang efektif, untuk meningkatkan to enhance the competencies of the employees kompetensi karyawan serta menghasilkan sumber and produce competent human resources; daya manusia yang berkualitas; • Memastikan seluruh proses pekerjaan yang • Ensure that all of the work process related berhubungan dengan General Services yang to General Services including general affairs, meliputi general affairs, transportation, office transportation, office supplies inventory, building supplies inventory, building management, legal/ management, legal/litigation/regulatory affairs, litigation/regulatory affairs, dan security dapat and security can run well in accordance with berjalan dengan baik sesuai dengan ketentuan applicable regulations and prioritize excellent yang berlaku dan mengedepankan layanan service; berkualitas; • Menyusun anggaran tahunan direktorat dan • Prepare the annual budget of the directorate memastikan seluruh pengeluaran/biaya telah and ensure that all expenditures/expenses are in sesuai dengan anggaran; accordance with the budget; • Mendukung Perseroan dalam mengembangkan • Support the Company in developing terobosan-terobosan baru untuk mendukung breakthroughs to support business growth; pertumbuhan bisnis; • Melakukan pengelolaan sumber daya manusia yang • Effectively manage human resources in the efektif di dalam direktoratnya, agar menghasilkan directorate in order to produce high quality sumber daya manusia yang berkualitas tinggi bagi employees for the Company. Perseroan.

Direktur Information Technology & Management Director of Information Technology & Management Information System (IT & MIS) Information System (IT & MIS) Direktur Information Technology & Management The Director of Information Technology & Management Information System (IT & MIS) bertanggung jawab Information System (IT & MIS) is responsible for the sebagai berikut: following: • Menyusun seta menerapkan strategi dan kebijakan • Developing and implementing strategies and di Direktorat IT untuk memastikan seluruh sistem policies in the IT Directorate to ensure that all dan infrastruktur berfungsi secara optimal; systems and infrastructure function optimally; • Mengelola seluruh perangkat IT, broadcast, • Manage all IT devices, broadcasts, and satellites dan satelit meliputi perangkat keras, lunak dan including hardware, software and networks jaringan dengan tingkat keamanan yang tinggi with a high level of security in order to maintain guna menjaga kualitas tayangan dan layanan ke the quality of shows and services to customers pelanggan berjalan dengan baik; running well; • Melakukan koordinasi dan memelihara hubungan • Coordinate and maintain relationships with dengan pihak terkait dalam menyelesaikan related parties in resolving broadcast quality or masalah kualitas tayangan atau layanan, yang service issues, related to satellite, broadcast, and berhubungan dengan satelit, broadcast, serta systems & technology; sistem & teknologi; • Melakukan penelitian, pengembangan dan • Conducting research, development and continuous perbaikan terus menerus atas sistem, infrastruktur, improvement of systems, infrastructure, and serta teknologi broadcast dan satelit untuk broadcast and satellite technology to maintain menjaga dan meningkatkan layanan kualitas yang and improve excellent quality services; prima;

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 111 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

• Menyusun anggaran tahunan direktorat dan • Prepare the annual directorate budget and ensure memastikan seluruh biaya sesuai dengan anggaran all costs are in accordance with the approved yang disetujui; budget; • Mendukung Perseroan dalam mengembangkan • Support the Company in developing new terobosan-terobosan baru untuk mendukung breakthroughs to support business growth and pertumbuhan dan pengembangan bisnis; development; • Mengelola sumber daya manusia secara efektif di • Manage human resources effectively in the direktoratnya untuk menghasilkan sumber daya directorate to produce competent human manusia yang kompeten. resources.

Rangkap Jabatan Concurrent Position Sebagaimana diatur dalam peraturan Otoritas Jasa As stipulated in the regulation of the Financial Services Keuangan No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Authority No.33/POJK.04/2014 on the Board of Directors Dewan Komisaris emiten atau perusahaan publik, and the Board of Commissioners of public companies, anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai members of the Board of Directors are allowed to take anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten maximum 1 (one) concurrent position as a member atau Perusahaan Publik lain, anggota Dewan Komisaris of Board of Directors in another public company or paling banyak pada 3 (tiga) Emiten atau Perusahaan as a member of Board of Commissioners in 3 (three) Publik lain dan/atau anggota komite paling banyak other public companies, at most, and/or a member of pada 5 (lima) komite di Emiten atau Perusahaan Publik committees in 5 (five) other publc companies, at most, dimana yang bersangkutan juga menjabat sebagai in which they are also positioned as either member of anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors/ Commissioners.

Nama Jabatan Rangkap Jabatan Name Position Concurrent Position Ade Tjendra Direktur Utama v President Director Salvona T. Situmeang Direktur x Director Budiman Hartanu Direktur x Director Vera Tanamihardja Direktur v Director Janis Gunawan Direktur x Director Ruby Budiman Direktur Independen x Independent Director

Independensi dan Hubungan Afiliasi Direksi Independency and Affiliation of Board of Directors

Sebelum pengangkatan, Perseroan memastikan Prior to the appointment, the Company ensures that in Direksi terbebas dari situasi yang memiliki benturan the past year, the Directors are free from any situation kepentingan (independensi) selama setahun terakhir that might bring any conflict of interest (independency), termasuk tidak adanya keterikatan moral maupun including moral or material attachment that might material yang menimbulkan intervensi dalam intervene their functions in managing the Company. menjalankan fungsinya sebagai organ pengelola The members of the Board of Directors are aware Perseroan. Anggota Direksi memahami bahwa mereka that they are obligated to file a report if there are any berkewajiban melapor apabila terjadi perubahan status changes on their current status that might affected yang mempengaruhi independensinya, termasuk their indepencies, including changes on share apabila terdapat perubahan kepemilikan saham ownership, from personal or family ownership, at the baik pribadi maupun keluarga di Perseroan dan/atau Company and/or at other companies. perusahaan lain.

Berikut ini merupakan pernyataan independensi dan The following is the independency statement and hubungan afiliasi anggota Direksi. affiliation of the Board of Directors.

112 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Pernyataan Pernyataan Ade Tjendra Salvona T. Budiman Vera Janis Ruby Statement Situmeang Hartanu Tanamihardja Gunawan Budiman Kepemilikan Kepemilikan x x x x x x saham pribadi saham pribadi pada pada Perseroan. Perseroan. Private share ownership at the Company.

Remunerasi Direksi Remuneration for the Board of Directors

Prosedur Penetapan Remunerasi Procedure on Stipulation of Remuneration Direksi mendapat remunerasi dan fasilitas lainnya The Board of Directors receives remuneration and yang besarannya mengacu kepada keputusan dari other facilities, in which the amount refers to the pemegang saham yang ditetapkan dalam RUPS. decisions from the shareholders during the GMS. The Paket remunerasi bagi Direksi terdiri dari honorarium remuneration package for the Board of Directors dan tantiem. Besaran remunerasi untuk anggota consists of honorarium and incentives. The amount Direksi diusulkan oleh Komisaris Utama berdasarkan is proposed by the President Commissioner, based on rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi the recommendation from the Remuneration and untuk mendapatkan persetujuan RUPS. Jumlah Nomination Committee, to gain the approval from the honorarium dan tantiem ditentukan dengan GMS. The total amount of honorarium and incentives mempertimbangkan pencapaian target usaha, kondisi is determined by considering the Company’s business keuangan Perseroan dan faktor-faktor lain yang relevan. achievement, financial condition and other relevant Anggota Direksi tidak mengambil dan atau menerima factors. Members of the Board of Directors do not take keuntungan pribadi dari Perseroan selain remunerasi and or receive personal benefits from the Company dan fasilitas lainnya yang telah ditetapkan oleh RUPS. other than the remuneration and other facilities determined by the GMS.

Struktur Remunerasi Remuneration Structure Direksi mendapat remunerasi dan fasilitas lainnya The Board of Directors receives remuneration and yang besarannya mengacu kepada keputusan dari other facilities, the amount of which refers to the pemegang saham yang ditetapkan dalam RUPS. decisions of the shareholders during the GMS. The Remunerasi yang diberikan kepada Direksi terdiri dari remuneration to the Board of Directors consists of gaji dan tunjangan serta tantiem. Selain itu, Direksi juga salaries and allowances and incentives. In addition, mendapatkan fasilitas berupa kendaraan dinas dan the Board of Directors fasilitas pendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan is also entitled to facilities such as official vehicle and tanggung jawab dari Direksi. other supporting facilities to carry out their duties and responsibilities as the Board of Directors.

Pelatihan Direksi Training for the Board of Directors Sepanjang tahun 2019, anggota Direksi tidak mengikuti In 2019, there were no members of the Board of pelatihan pengembangan kompetensi apapun. Directors participated in any training on competency development.

Rapat Direksi Board of Commissioners Meetings Direksi secara berkala melaksanakan rapat untuk The Board of Directors conducted internal meetings, memastikan sinergi dalam pengambilan keputusan on a periodical basis, to make a collaborative thinking secara kolektif. Rapat ini merupakan forum komunikasi in taking a collective decision. This meeting becomes a antar anggota Direksi untuk berdiskusi serta communication forum between members of the Board menetapkan arahan kebijakan strategis Perseroan of Directors to discuss and determine the strategic dalam mencapai target usaha sesuai dengan Visi dan policies in achieving business targets Misi Perseroan. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, rapat based on the Vision and Mission of the Company. In Direksi diadakan sekurang-kurangnya sekali setiap 1 accordance with the Articles of Association, the Board (satu) bulan. of Directors’ meetings are held at least once every month.

Sepanjang tahun 2019, Direksi telah melakukan rapat In 2019, the Board of Directors has held 13 meetings. sebanyak 13 kali.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 113 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Kehadiran Direksi dalam Rapat Direksi Tahun 2019 Board of Directors Attendance in the 2019 Meeting

Direksi Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran Directors Position Total Meeting Total Attendance Attendance Level Ade Tjendra Direktur Utama 6 6 100% President Director Salvona T. Situmeang Direktur 13 13 100% Budiman Hartanu Director Budiman Hartanu Direktur 13 13 100% Director Vera Tanamihardja Direktur 6 6 100% Director Janis Gunawan Direktur 6 6 100% Director Ruby Budiman Direktur 13 13 100% Director

Menurut Anggaran Dasar Perseroan, rapat Direksi The Articles of Association stated that the Board dinyatakan sah dan para anggota diperkenankan untuk of Directors’ meetings are valid and members are mengambil keputusan yang sah dan mengikat apabila permitted to take legally binding decisions if, at least sekurangnya dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) more than ½ (one half) of the Board of Directors’ dari jumlah anggota Direksi yang hadir atau diwakili members are present or represented by the authorized secara sah dalam rapat atau wakilnya yang sah dalam representative in the meeting. rapat.

HUBUNGAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Working Relations Between The Board Of Commissioners And The Board Of Directors

Dewan Komisaris dan Direksi bekerja sama untuk The Board of Commissioners and the Board of mewujudkan sistem check and balance dalam Directors cooperate to establish the check and balance pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi system in the Company’s management. Both organs memiliki hubungan dalam pelaksanaan tugas dan complete each other in implementing their functions tanggung jawabnya dalam hal pengawasan dan to ensure the continuity of the Company’s business in pengelolaan Perseroan, kedua organ saling melengkapi the long term. sesuai fungsinya masing-masing, untuk memastikan keberhasilan dan keberlanjutan usaha Perseroan dalam jangka panjang.

Tujuan Objective Upaya untuk memastikan hubungan kerja yang The efforts to ensure a good and effective working baik dan efektif antara Dewan Komisaris dan Direksi, relationship between the Board of Commissioners and sebagaimana diamanahkan dalam Anggaran Dasar the Board of Directors, as stipulated in the Articles of Perseroan, dimuat dalam Pedoman Dewan Komisaris Association of the Company, are also mentioned in dan Direksi yang berdasarkan pada peraturan the Guidelines of the Board of Commissioners and perundang-undangan yang berlaku, akan memberikan the Board of Directors, which based on the prevailing nilai tambah sebagai berikut: laws and regulations, will provide the following added values: • Terlaksananya pengendalian internal dan • Effective and efficient implementation of internal manajemen risiko dengan baik; control and risk management; • Tercapainya imbal hasil (return) yang wajar bagi • Achieving reasonable yield (return) for pemegang saham; shareholders; • Terlindunginya kepentingan para pemangku • The reasonable protection of the interests of kepentingan; stakeholders; • Terlaksananya suksesi kepemimpinan dan • Succession of leadership and management at all manajemen di semua lini organisasi; levels of the organization;

114 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

• Terpenuhinya pelaksanaan GCG. • Implementation of GCG • Komitmen Bersama Dewan Komisaris dan Direksi • Joint Commitment between the Board of Commissioners and the Board of Directors • Dewan Komisaris dan Direksi menyepakati hal- • The Board of Commissioners and the Board of hal berikut sebagai bagian dari strategi Perseroan Directors have agreed on these following terms untuk mencapai Visi dan Misi Perseroan: as part of the Company’s strategy to achieve its vision and mission: • Sasaran usaha, rencana jangka panjang, maupun • Business targets, long-term plans, as well as the rencana kerja dan anggaran tahunan; annual work plan budget; • Kebijakan dalam memenuhi ketentuan • Policies to comply with legislation and the perundangundangan dan Anggaran Dasar Company’s Articles and avoid any conflicts of Perseroan serta menghindari segala bentuk interest; benturan kepentingan (conflict of interest); • Kebijakan dan metode penilaian Perseroan, unit- • The policies and methods for assessment of the unit usaha, dan personalianya; Company business unit and personnel; • Struktur organisasi pada tingkat eksekutif yang • The organization structure at the executive level mampu mendukung tercapainya sasaran usaha that supports the achievement of the Company’s Perseroan. business objectives.

PENILAIAN KINERJA ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Assessment On The Performance Of Board Of Commissioners And Board Of Directors

Penilaian terhadap Kinerja Dewan Komisaris Assessment on the Performance of Board of Commissioners

Prosedur pengukuran hasil kinerja Dewan Komisaris The procedure for measuring the performance of the dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Board of Commissioners is done by the Nomination Hasil penilaian kemudian diserahkan kepada RUPS, and Remuneration Committee. The assessment results yang memiliki kewajiban untuk menilai kinerja Dewan are then submitted to receive further assessment Komisaris secara keseluruhan. Pertanggungjawaban from the GMS. Accountability for the implementation atas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan of the duties and responsibilities of the Board of Komisaris tahun buku 2019 dilakukan dalam RUPS yang Commissioners for the fiscal year in 2019 is done at akan diselenggarakan di tahun 2020. Pemegang saham the GMS in 2020. The shareholders will consider the mempertimbangkan hasil pengukuran kinerja Dewan assessment results on the Board of Commissioners’ Komisaris, baik secara keseluruhan dan individual, performance, both individually and collectively, as a sebagai dasar pertimbangan untuk memberhentikan basis to consider their dismissal or reappointment. atau mengangkat kembali Dewan Komisaris yang bersangkutan.

Kriteria Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris The Criterias to Evaluate the Performance of the Board of Commissioners Penilaian dilakukan berdasarkan beberapa kriteria, The evaluation is done, based on the following criterias: antara lain: 1. Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan 1. Attendance rate in the board of Commissioner Komisaris; Meeting; 2. Komitmen dalam memajukan kepentingan 2. Commitment in improving the Company’s Perseroan; interest; 3. Ketaatan terhadap peraturan perundang- 3. Compliance towards the prevailing laws and undangan yang berlaku serta kebijakan regulations. Perseroan.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 115 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris di Tahun The Evaluation Results on Board of Commissioners’ 2019 Performance in 2019 Pada tahun 2019, Dewan Komisaris telah menjalankan In 2019, the Board of Commissioners has performed fungsi pengawasannya dengan baik dalam the duties to supervise the Company in achieving the memastikan pencapaian kinerja Perseroan sehingga business objective and meeting the shareholders’ telah memenuhi harapan pemegang saham terhadap expectations on the following: beberapa hal sebagai berikut: 1. Memastikan pengawasan terhadap pelaksanaan 1. 1Supervise the implementation of GCG practices praktik GCG di lingkungan Perseroan; within the Company; 2. Mengawasi dan memastikan pencapaian target 2. Supervise and ensure the Company’s business bisnis dan finansial Perseroan; and financial targets; 3. Terlaksananya Rencana Kerja dan Anggaran 3. Implementation of the Company’s Work Plan Perseroan (RKAP); and Budget (RKAP); 4. Terlaksananya tugas-tugas khusus; 4. Implementation of special tasks; 5. Tercapainya tingkat kesehatan Perseroan; 5. Achievement of the Company’s health level; 6. Memeriksa dan mengevaluasi laporan kegiatan 6. Assess and report the Board of Directors’ usaha Perseroan yang diserahkan oleh Direksi business report and ensure that the Directors dan memastikan setiap pertanyaan dan have responded to all the recommendations tanggapan Dewan Komisaris telah direspon given by the Board of Commissioners; dengan baik oleh Direksi; 7. Memastikan tugas dan tanggung jawab Komite 7. Ensure that the Audit Committee’s duties and Audit telah terlaksana dengan baik; responsibilities have been carried out properly; 8. Memastikan setiap anggota Dewan Komisaris 8. Ensure that each member of the Board of menghadiri setiap rapat Dewan Komisaris; Commissioners accepts the outcome of the Board of Commissioners’ meeting; 9. Memastikan sistem manajemen risiko Perseroan 9. Ensure that the risk management system runs berjalan dengan baik. well

Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment on the Performance of the Board of Directors Prosedur pengukuran hasil kinerja Direksi dilakukan The procedure for measuring the performance of the oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, untuk Board of Directors is done by the Nomination and mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris. Hasil Remuneration Committee, to gain the approval of the penilaian kemudian diserahkan kepada RUPS, yang Board of Commissioners. The assessment results are memiliki kewajiban untuk menilai kinerja Direksi secara then submitted to the GMS, which obligated to assess keseluruhan. the entirety of the Board of Directors’ performance.

Pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan The accountability for the implementation of the tanggung jawab Direksi tahun buku 2019 dilakukan duties and responsibilities of the Board of Directors dalam RUPS yang akan diselenggarakan di tahun 2020. for the fiscal year in 2019 is done at the GMS in Pemegang saham, bersama dengan Dewan Komisaris, 2020. The shareholders, together with the Board of mempertimbangkan hasil pengukuran kinerja Direksi, Commissioners, consider the assessment results on baik secara keseluruhan dan individual, sebagai the Board of Directors’ performance, both individually dasar pertimbangan untuk memberhentikan atau and collectively, as a basis to consider their dismissal mengangkat kembali Direksi yang bersangkutan. or reappointment.

Kriteria Evaluasi Kinerja Direksi The Criterias to Evaluate the Performance of the Board of Directors Penilaian dilakukan berdasarkan beberapa kriteria, The evaluation is done, based on the following criterias: antara lain: 1. Kinerja perencanaan; 1. Planning performance; 2. Kinerja pelaksanaan; 2. Implementation performance; 3. Kinerja evaluasi atau monitoring 3. Evaluation or monitoring performance.

116 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Hasil Penilaian Kinerja Direksi di Tahun 2019 The Evaluation Results on Board of Directors’ Performance in 2019 Pada tahun 2019, Direksi telah menjalankan fungsinya In 2019, the Board of Directors has performed its sebagai pengelola harian kegiatan usaha Perseroan function to manage the daily business activities of the dengan baik sesuai rencana kerja dan anggaran Company properly in accordance with the Company’s Perseroan terhadap beberapa hal sebagai berikut: work plan and budget for the following matters: 1. Memberikan kontribusi dalam melakukan 1. Contributing in conducting the Company’s aktivitas bisnis Perseroan; business activities; 2. Terlibat secara aktif dalam menyelesaikan 2. Actively involved in completing certain penugasan-penugasan tertentu; assignments; 3. Berkemauan kuat untuk senantiasa 3. Strong intention to always prioritize the mengedepankan kepentingan Perseroan; Company’s interest; 4. Taat terhadap peraturan perundang-undangan 4. Comply with the prevailing laws and regulations yang berlaku serta kebijakan Perseroan; and the Company’s policies; 5. Mencapai target bisnis dan finansial Perseroan 5. Achieve the Company’s business and financial yang telah ditetapkan; targets; 6. Berkomitmen dalam mematuhi dan 6. Committed in complying with and menjalankan Code of Conduct Perseroan; implementing the Company’s Code of Conduct; 7. Memastikan kepuasan konsumen; 7. Ensuring consumer satisfaction; 8. Meningkatkan kualitas pelayanan; 8. Improve service quality; 9. Menjaga tingkat kapabilitas sumber daya 9. Maintain the competency level of human manusia yang kompeten. resource capabilities.

PENILAIAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK The Assessment of Good Corporate Governance

Hasil Penilaian GCG Perseroan Tahun 2019 The Assessment Result of Company’s GCG in 2019

Pelaksanaan penilaian terhadap implementasi GCG The evaluation of GCG implementation within the di lingkungan Perseroan dilakukan berdasarkan hasil Company is based on the internal assessment in 2018. assessment yang dilakukan Perseroan pada tahun The parameters that are used in the assessment are in 2019 secara internal. Parameter yang digunakan accordance with the prevailing laws and regulations dalam penilaian sesuai dengan peraturan perundang- for public companies that are set forth by OJK, by undangan berlaku yang telah ditetapkan oleh OJK untuk taking into account the nature of the Company’s perusahaan terbuka, dengan mempertimbangkan sifat industry and ongoing business trends. industri Perseroan dan tren perkembangan yang ada.

Penilaian terhadap implementasi GCG tersebut The assessment examines the following 5 (five) aspects: menguji 5 (lima) aspek yaitu: 1. Komitmen terhadap penerapan GCG secara 1. Commitment to sustainable GCG berkelanjutan; implementation; 2. RUPS; 2. GMS; 3. Dewan Komisaris sebagai dewan pengawas; 3. The Board of Commissioners as the supervisory board; 4. Direksi; 4. The Board of Directors; 5. Pengungkapan informasi dan transparansi. 5. Information disclosure and transparency. Aspek implementasi GCG yang telah dilakukan oleh The aspects of GCG implementation that the Company Perseroan adalah sebagai berikut: has done are as follows: 1. Komitmen terhadap penerapan GCG secara 1. Commitment on continous implementation berkelanjutan: of GCG: a. Perseroan memiliki Soft Structure GCG a. The Company has a GCG Soft Structure dan Pedoman Perilaku (Code of Conduct) and Conde of Conduct that have have yang telah ditinjau dan dimutakhirkan been reviewed and updated on a secara berkala. periodic basis.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 117 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

b. Perseroan melaksanakan Soft Structure b. The Company implemented the GCG GCG dan Pedoman Perilaku (Code of Soft Structure and Code of Conduct in a Conduct) secara konsisten. consistent manner. c. Perseroan melakukan pengukuran c. The Company evaluated the terhadap penerapan Tata Kelola implementation of Good Corporate Perusahaan yang Baik. Governance. d. Perseroan melaksanakan program d. The Company implemented a pengendalian gratifikasi sesuai gratification control program in ketentuan yang berlaku. accordance with the prevailing regulation. e. Perseroan melaksanakan kebijakan e. The Company implemented the atas sistem pelaporan atas dugaan whistleblowing system. penyimpangan pada perusahaan (whistleblowing system). 2. RUPS 2. GMS a. RUPS telah melakukan pengangkatan a. The GMS has appointed and dismissed dan pemberhentian Dewan Komisaris the members of the Board of dan Direksi, termasuk menetapkan Commissioners and Directors, including komposisi anggota, sesuai dengan the composition of their members, ketentuan berdasarkan pedoman yang based on the guidelines. telah ditetapkan. b. RUPS telah memberikan keputusan yang b. GMS has made the necessary decision diperlukan untuk menjaga kepentingan to maintain the Company’s long- usaha Perseroan dalam jangka panjang term and short-business interests dan jangka pendek sesuai dengan that are in accordance with the laws peraturan perundang-undangan dan and regulations as well as Articles of Anggaran Dasar Perseroan. Association. c. RUPS telah memberikan persetujuan c. The GMS has approved and ratified the laporan tahunan termasuk pengesahan financial report as well as the Board of laporan keuangan serta tugas Commissioners’ and Directors’ functions pengawasan Dewan Komisaris dan tugas in supervising and managing the pengelolaan Perseroan oleh Direksi, Company, respectively, as referred to the sesuai peraturan perundang-undangan laws and regulations and/or Articles of dan/atau Anggaran Dasar. Association. d. RUPS mengambil keputusan melalui d. The GMS has made a decision through proses yang terbuka dan adil serta dapat a just and open process, and can be dipertanggungjawabkan. accounted for. e. RUPS telah melaksanakan tata kelola e. The GMS has done its part of the perusahaan yang baik (GCG) sesuai good corporate governance (GCG), dengan wewenang dan tanggung in accordance with its rights and jawabnya. responsibilities. 3. Dewan Komisaris sebagai dewan pengawas 3. The Board of Commissioners as the supervisory board a. Dewan Komisaris melakukan pembagian a. The Board of Commissioners divided the tugas, wewenang dan tanggung duties, authorities and responsibilities jawab secara jelas serta menetapkan clearly and set forth the supporting faktor-faktor yang dibutuhkan untuk factors needed to perform the duties. mendukung pelaksanaan tugasnya. b. Dewan Komisaris telah memberikan b. The Board of Commissioners has persetujuan dan pengesahan atas approved the ratified the RJPP and rencana RJPP dan RKAP yang RKAP plans submitted by the Board of disampaikan oleh Direksi. Directors. c. Dewan Komisaris telah memberikan c. The Board of Commssioners has arahan terhadap Direksi atas provided the Board of Directors with implementasi rencana dan kebijakan the direction on the implementation of Perseroan. Company’s plan and policy. d. Dewan Komisaris telah melaksanakan d. The Board of Commissioners has pengawasan terhadap Direksi atas supervised the Board of Directors on the

118 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

implementasi rencana dan kebijakan implementation of the Company’s plan Perseroan. and policy. e. Dewan Komisaris berperan dalam e. The Board of Commissioners takes pencalonan Anggota Direksi, menilai role in the nomination of the Board kinerja Direksi dan mengusulkan of Directors members, assesses the tantiem/insentif kinerja sesuai ketentuan Directors performance (individual and yang berlaku dan mempertimbangkan collegial) and proposes performance kinerja Direksi. incentives by applicable regulation and f. Dewan Komisaris telah memantau dan considering the Directors’ performance. memastikan bahwa praktik tata kelola f. The Board of Commissioners monitors perusahaan yang baik telah diterapkan and ensures that the GCG principles secara efektif dan berkelanjutan. have been implemented in an effective g. Dewan Komisaris menyelenggarakan and sustainable manner. Rapat Dewan Komisaris yang efektif g. The Board of Commissioners held dan menghadiri Rapat Dewan effective internal meetings and Komisaris sesuai dengan ketentuan attended the meeting by the applicable perundangundangan. rules and regulations. h. Dewan Komisaris memiliki komite- komite yang efektif yang dibentuk dalam h. The Board of Commissioners has rangka mendukung pelaksanaan tugas effective committees that are formed to Dewan Komisaris. support the Commissioners’ duties.

4. Direksi 4. The Board of Directors a. Direksi telah melakukan pembagian a. The Board of Directors has a clear tugas/fungsi, wewenang dan tanggung segregation of duties/ functions, jawab secara jelas. authorities, and responsibility. b. Direksi menyusun perencanaan b. The Board of Directors establishes Perseroan. Corporate Plan. c. Direksi berperan dalam pemenuhan c. The Board of Directors takes role in target kinerja Perseroan. achieving Company’s Performance goals. d. Direksi telah melaksanakan pengendalian d. The Board of Directors performs operasional dan keuangan terhadap operational and financial control implementasi rencana dan kebijakan over Company’s plan and policies Perseroan. implementation. e. Direksi melaksanakan pengurusan e. The Board of Directors manages the Perseroan sesuai dengan peraturan Company in accordance with prevailing perundang-undangan yang berlaku dan laws and regulations and Articles of Anggaran Dasar Perseroan. Associations. f. Direksi telah melaksanakan hubungan f. The Board of Directors builds value yang bernilai tambah bagi Perseroan dan added relations for the Company and pemangku kepentingan. stakeholders. g. Direksi memonitor dan mengelola g. The Board of Directors monitors and potensi benturan kepentingan Anggota manages potential Conflict of interest of Direksi dan manajemen di bawah Direksi. its members and management. h. Direksi telah memastikan bahwa h. The Board of Directors ensures the Perseroan melaksanakan keterbukaan company carries out information informasi dan komunikasi sesuai disclosure and communication by peraturan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations, and berlaku dan menyampaikan informasi moreover, the delivery of information kepada Dewan Komisaris dan pemegang to the Board of Commissioners and saham. shareholders is done promptly. i. Direksi telah menyelenggarakan Rapat i. The Board of Directors holds internal Direksi dan menghadiri Rapat Dewan meetings and attends the meetings in Komisaris sesuai dengan ketentuan accordance with prevailing laws and perundang-undangan. regulations.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 119 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

j. Direksi menyelenggarakan pengawasan j. The Board of Directors shall perform intern yang berkualitas dan efektif. effective and qualified internal audit. k. Direksi menyelenggarakan fungsi k. The Board of Directors performs effective Sekretaris Perusahaan yang berkualitas and qualified Corporate Secretary dan efektif. functions. l. Direksi menyelenggarakan RUPS sesuai l. The Board of Directors holds the annual peraturan perundang-undangan. GMS by prevailing laws and regulations.

5. Pengungkapan informasi dan transparansi. 5. Information disclosure and transparency. a. Perseroan telah menyediakan informasi a. The Company has provided the mengenai Perseroan kepada pemangku stakeholders with the corporate kepentingan. information. b. Perseroan telah menyediakan bagi b. The Company has provided the pemangku kepentingan akses atas stakeholders with the access on relevant, informasi Perseroan yang relevan, adequate and reliable corporate memadai, dan dapat diandalkan secara information in a timely manner, tepat waktu dan berkala. regularly. c. Perseroan telah mengungkapkan c. The Company has disclosed the informasi penting dalam Laporan important information within the Tahunan dan Laporan Keuangan Annual and Financial Reports referring sesuai dengan peraturan perundang- to the rules and regulations. undangan.

Implementasi GCG Perseroan pada tahun 2019, secara The 2019 GCG implementation within the Company, garis besar dapat dibilang baik dan sudah memenuhi in general, has been done appropriately and in sebagian besar ketentuan yang terdapat pada compliance with the general provisions set forth in the peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing rules and regulations.

PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA The Implementation of Corporate Governance Guideline for Public Companies

Sebagai bentuk perwujudan komitmen Perseroan As a manifestation of the Company’s commitment to untuk senantiasa mematuhi peraturan perundang- always comply with the prevailing laws and regulations, undangan yang berlaku, Perseroan menerapkan the Company applies most of the recommendations sebagian besar rekomendasi Pedoman Tata Kelola set forth in the Corporate Governance Guideline Perusahaan Terbuka sebagaimana diatur dalam for Public Companies as stipulated in the Circular Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Letter of OJK Number 32/SEOJK.04/2015 on Corporate Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Meskipun Governance Guideline for Public Companies. Although masih terdapat beberapa rekomendasi yang belum several recommendations have not been implemented diterapkan secara optimal, Perseroan memiliki alternatif optimally yet, the Company has made an alternative penerapan tata kelola perusahaan dalam menjalankan approach to implement the corporate governance in kegiatan usaha dan operasional. its business and operational activities.

Melalui evaluasi setiap tahunnya, Perseroan senantiasa Through yearly evaluation, the Company is always berkomitmen untuk terus mengoptimalkan penerapan committed to continuously optimizing the application Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka sesuai of the Corporate Governance Guideline for Public dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Companies in accordance with the prevailing laws and Berikut merupakan daftar rekomendasi yang telah regulations. The following is a list of recommendations diterapkan oleh Perseroan. Adapun rekomendasi yang that have been implemented by the Company. The belum optimal penerapannya dilengkapi dengan recommendations that have not been optimally keterangan oleh Perseroan mengenai hal tersebut. implemented are also complemented with further information on the reasons why it has not yet been fully implemented.

120 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Perihal Deskripsi Keterangan In Terms of Description Details A. Hubungan Perseroan dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham Company Relationship with Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholder 1. Meningkatkan Nilai 1.1 Cara atau prosedur teknis Telah diterapkan Penyelenggaraan RUPS pengumpulan suara (voting) yang Implemented Improve The Value Of Performing mengedepankan independensi, dan The GMS kepentingan pemegang saham. Technical method or procedure in voting which put forth independence,and the interest of shareholders 1.2 Seluruh anggota Direksi dan Telah diterapkan Dewan Komisaris hadir dalam Implemented RUPST. All members of Board of Directors and Board of Commissioners to attend the Annual GMS. 1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan. GMS Minutes of Meeting is available in the Company’s website. 2. Meningkatkan Nilai 2.1 Memiliki kebijakan komunikasi Telah diterapkan Penyelenggaraan RUPS dengan pemegang saham atau Implemented Improve communication quality investor. with shareholders or investor Have a policy in communication with shareholder or investor. 2.2 Mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor dalam situs web Perseroan. Disclose communication policy with shareholder or investor in the Company’s website. B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris Board of Commissioners Function and Role 3. Memperkuat keanggotaan dan 3.1 Penentuan jumlah Telah diterapkan komposisi Dewan Komisaris anggota Dewan Komisaris Implemented Strengthen membership mempertimbangkan kondisi and composition of Board of Perseroan. Commissioners Determination of the number of Board of Commissioners members in consideration of the Company’s condition. 3.2 Penentuan komposisi anggota Telah diterapkan Dewan Komisaris memperhatikan Implemented keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Determination of the composition of Board of Commissioners members by accounting the diversity of skills, knowledge, and experience required.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 121 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Perihal Deskripsi Keterangan In Terms of Description Details 3.3 Penilaian terhadap kinerja Telah diterapkan Komite-Komite pendukung Implemented pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. Assessment on the performance of the Committees that supported the Board of Commissioners’ duties. 4. Meningkatkan kualitas 4.1 Mempunyai kebijakan penilaian Telah diterapkan pelaksanaan tugas dan tanggung sendiri untuk menilai kinerja Implemented jawab Dewan Dewan Komisaris. Komisaris Improve implementation Have self-assessment policy to assess quality of duties and responsibilities the Board of Commissioners of Board of Commissioner performance. 4.2 Kebijakan penilaian sendiri Telah diterapkan tersebut diungkapkan melalui Implemented Laporan Tahunan. The assessment policy is disclosed in Annual Report. 4.3 Mempunyai kebijakan terkait Telah diterapkan pengunduran diri anggota Dewan Implemented Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Have a policy regarding the resignation of Board of Commissioners if involved in financial violation. 4.4 Dewan Komisaris atau KNR Telah diterapkan menyusun kebijakan suksesi dalam Implemented proses nominasi anggota Direksi. Boards of Commissioners or KNR establish a succession policy in the nomination process of Board of Directors member. C. Fungsi dan Peran Direksi Board of Directors Function and Role 5. Memperkuat keanggotaan dan 5.1 Penentuan jumlah anggota Telah diterapkan komposisi Direksi Direksi mempertimbangkan kondisi Implemented Strengthen membership and Perseroan serta efektivitas dalam composition of Board of Directors pengambilan keputusan. Determination of the number of Board of Directors considers the Company condition and effectiveness of decision-making. 5.2 Penentuan komposisi Telah diterapkan anggota Direksi memperhatikan Implemented keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Determination of the composition of Board of Directors members takes into account the diversity of skills, knowledge, and experience required.

122 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Perihal Deskripsi Keterangan In Terms of Description Details 5.3 Anggota Direksi yang Telah diterapkan membawahi bidang akuntansi atau Implemented keuangan memiliki keahlian dan atau pengetahuan di bidang akuntansi. Member of the Board in charge of accounting or finance possesses expertise and or knowledge in accounting. 6. Meningkatkan kualitas 6.1 Mempunyai kebijakan penilaian Telah diterapkan pelaksanaan tugas dan tanggung sendiri untuk menilai kinerja Implemented jawab Direksi Direksi. Improve implementation quality of Have self-assessment policy to assess duties and responsibilities of Board the Board of Directors of Directors performance. 6.2 Kebijakan penilaian sendiri Telah diterapkan tersebut diungkapkan melalui Implemented Laporan Tahunan. The assessment policy is disclosed in Annual Report. 6.3 Mempunyai kebijakan terkait Telah diterapkan pengunduran diri anggota Direksi Implemented apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Have a policy regarding the resignation of Board of Commissioners if involves in financial violation. D. Partisipasi Pemangku Kepentingan Stakeholders Participation 7. Meningkatkan aspek tata kelola 7.1 Memiliki kebijakan untuk Telah diterapkan perusahaan melalui partisipasi mencegah terjadinya insider trading. Implemented pemangku kepentingan Have a policy to prevent insider Improve the aspects of Good trading. Corporate Governance through 7.2 Memiliki kebijakan anti korupsi Telah diterapkan stakeholders’ participation dan anti fraud. Implemented Have a policy of anti-corruption and anti-fraud. 7.3 Memiliki kebijakan tentang seleksi Telah diterapkan dan peningkatan kemampuan Implemented pemasok. Have a policy on selection and supplier improvement. 7.4 Memiliki kebijakan tentang Telah diterapkan pemenuhan hak-hak kreditur. Implemented Have a policy on the fulfillment of creditor Rights. 7.5 Memiliki kebijakan sistem Telah diterapkan whistleblowing. Implemented Have a policy on whistleblowing system.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 123 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Perihal Deskripsi Keterangan In Terms of Description Details 7.6 Memiliki kebijakan pemberian Telah diterapkan insentif jangka panjang kepada Implemented Direksi dan karyawan. Have a policy on long-term incentive to Board of Directors and employees. E. Keterbukaan Informasi Disclosure of Public Information 8. Meningkatkan pelaksanaan 8.1 Memanfaatkan penggunaan Telah diterapkan keterbukaan informasi teknologi informasi secara lebih Implemented Improve the implementation of luas selain situs web sebagai media public information disclosure keterbukaan informasi. Utilize the use of information technology other than website as the media for public information disclosure. 8.2 Laporan Tahunan Telah diterapkan mengungkapkan pemilik manfaat Implemented akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan melalui pemegang saham utama dan pengendali. Annual Report reveals the final beneficiary ownership in the Company’s share of at least 5%, in addition to disclosure of the ultimate beneficial owner in the Company’s shareholding through major shareholders and controllers.

PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI CHANGES IN THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION

Komposisi Dewan Komisaris Perseroan Sebelum RUPS 2019 Board of Commissioners Composition Prior to 2019 GMS

Nama Jabatan Name Position Hary Tanoesoedibjo Komisaris Utama President Commissioner Posma Lumban Tobing Komisaris Commissioner Hery Kusnanto Komisaris Independen Independent Commissioner Ahmad Rofiq Komisaris Independen Independent Commissioner

124 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Komposisi Dewan Komisaris Perseroan Setelah RUPS 2019 Board of Commissioners Composition After 2019 GMS

Nama Jabatan Name Position Hari Susanto Komisaris Utama President Commissioner Posma Lumban Tobing Komisaris Commissioner Hery Kusnanto Komisaris independen Independent Commissioner Ahmad Rofiq Komisaris independen Independent Commissioner

Komposisi Direksi Perseroan Sebelum RUPS 2019 Board of Directors Composition Prior to 2019 GMS

Nama Jabatan Name Position Hari Susanto Direktur Utama President Director Herman Kusno Direktur Director Salvona Tumonggor Situmeang Direktur Director Budiman Hartanu Direktur Director Dhini Widhiastuti Direktur Director Ruby Budiman Direktur Independen Independent Director

Komposisi Direksi Perseroan Setelah RUPS 2019 Board of Directors Composition After 2019 GMS

Nama Jabatan Name Position Ade Tjendra Direktur Utama President Director Salvona Tumonggor Situmeang Direktur Director Budiman Hartanu Direktur Director Vera Tanamihardja Direktur Director Janis Gunawan Direktur Director Ruby Budiman Direktur Independen Independent Director

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 125 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

KOMITE AUDIT Audit Committee

Perseroan membentuk Komite Audit untuk membantu The Company formed the Audit Committee to assist the Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi Board of Commissioners in performing the supervisory pengawasan dan memastikan implementasi GCG dalam function and ensuring the implementation of GCG, lingkungan kerja Perseroan sesuai dengan peraturan within the working environment, in accordance with perundang-undangan yang berlaku. Pelaksanaan tugas the prevailing laws and regulations. The duties of the Komite Audit dilakukan sesuai dengan Piagam Komite Audit Committee are carried out in accordance with Audit (Audit Committee Charter) yang telah dibuat the Audit Committee Charter, which made based berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 020/ on the Decree of the Board of Commissioners No. MSKY-Kep.Kom/III/17 tanggal 16 Maret 2017. Perseroan 020/MSKY-Kep.Kom/III/17 dated March 16, 2017. The telah memperpanjang masa jabatan anggota Komite Company has extended the term of office of the Audit Audit hingga tanggal 15 Maret 2022. Committee members until March 15, 2022.

KOMPOSISI KOMITE AUDIT Composition of Audit Committee Per 31 Desember 2019, Komite Audit Perseroan terdiri As of December 31, 2019, the Audit Committee of the dari 4 (empat) orang yang terdiri dari 1 (satu) ketua dan Company consists of 4 (four) members, 1 (one) Head 3 (tiga) anggota. Komposisi Komite Audit dapat adalah and 3 (three) members. Composition of the Audit sebagai berikut: Committee is as follows:

Nama Jabatan Periode Jabatan Name Position Term of Office Hery Kusnanto Ketua 16 Maret 2017 – 15 Maret 2022 Head Beti Puspitasari Santoso Anggota 16 Maret 2017 – 15 Maret 2022 Member Kardinal Alamsyah Karim Anggota 16 Maret 2017 – 15 Maret 2022 Member Mohamed Idwan Ganie Anggota 16 Maret 2017 – 15 Maret 2022 Member

Profil Komite Audit Profile of Audit Committee

Hery Kusnanto Hery Kusnanto Ketua Komite Audit Head of the Audit Committee

Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen He also serves as the Company’s Independent Perseroan. Profil beliau dapat ditemukan pada bagian Commissioner. His profile can be seen in the Board of Profil Dewan Komisaris. Commissioners Profile section.

Beti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso Anggota Komite Audit Audit Committee Member

Ibu Beti Puspitasari Santoso, Warga negara Indonesia, Mrs. Beti Puspitasari Santoso, an Indonesian citizen, lahir di Cirebon tahun 1959. Beliau diangkat menjadi was born in Cirebon, 1959. She was appointed as a anggota Komite Audit melalui SK Dewan Komisaris No. member of the Audit Committee through the Decree 020/MSKY-Kep.Kom/III/17 tanggal 16 Maret 2017. of the Board of Commissioners No. 020/MSKY-Kep. Kom/III/17 dated March 16, 2017.

Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas He earned his Bachelor of Economics degree from Parahyangan Bandung tahun 1985. Parahyangan University, Bandung in 1985.

126 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Beliau pernah menempuh karier di Bank Dagang He had a career at the National Bank of Indonesia in Nasional Indonesia pada tahun 1987-1995 dengan 1987-1995 with the last position as Branch Manager. jabatan terakhir sebagai Pimpinan Cabang. Beliau She then served as an Associate Director of PT MNC kemudian menjabat sebagai Associate Director PT MNC Investama Tbk in 1996-1999, and Director of PT MNC Investama Tbk pada tahun 1996-1999, dan Direktur PT Investama Tbk in 2000-2002. In addition, she also MNC Investama Tbk pada tahun 2000-2002. Selain itu, served as the Chairman of the Committee for the beliau juga pernah menjabat sebagai Komite Ketua Association of Indonesian Securities Companies (APEI) Umum Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia (APEI) in 2001-2005 and Managing Director of PT MNC Kapital pada tahun 2001-2005 dan Direktur Utama PT MNC Indonesia Tbk in 2002-2004. In 2004-2007, she served Kapital Indonesia Tbk pada tahun 2002-2004. Pada as Director of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia tahun 2004-2007, beliau menjabat sebagai Direktur PT (RCTI) and then in 2009-2013 before being appointed Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) dan kemudian as Deputy Director of RCTI in 2013-2014. Currently, she tahun 2009-2013 sebelum kemudian diangkat sebagai also serves as an Independent Commissioner of PT Wakil Direktur Utama RCTI pada tahun 2013-2014. Saat Global Mediacom Tbk since 27 July 2015. ini beliau juga merangkap jabatan sebagai Komisaris Independen PT Global Mediacom Tbk sejak tanggal 27 Juli 2015.

Kardinal Alamsyah Karim Cardinal Alamsyah Karim Anggota Komite Audit Audit Committee Member

Bapak Kardinal Alamsyah Karim, Warga Negara Mr. Kardinal Alamsyah Karim, an Indonesian citizen, Indonesia, lahir di Padang pada tahun 1942. Beliau was born in Padang, 1942. He was appointed as a diangkat menjadi anggota Komite Audit melalui member of the Audit Committee through the Decree SKDewan Komisaris No. 020/MSKY-Kep.Kom/III/17 of the Board of Commissioners No. 020/MSKY-Kep. tanggal 16 Maret 2017. Kom/III/17 dated March 16, 2017.

Beliau meraih gelar sarjana di bidang Manajemen dari He earned a bachelor’s degree in Management from Asian Institute of Management, Manila, pada tahun the Asian Institute of Management, Manila, in 1980. 1980.

Sepanjang karir profesionalnya, beliau pernah Throughout his professional career, he has held menduduki beberapa posisi penting antara lain sebagai several important positions including as Independent Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT Commissioner and Head of the Audit Committee of Global Mediacom Tbk (2006-2015), anggota Komite PT Global Mediacom Tbk (2006-2015), member of the Audit PT Surya Semesta Internusa Tbk (2008-2014), Audit Committee of PT Surya Semesta Internusa Tbk Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT (2008-2014), Independent Commissioner and Head Ramayana Lestari Sentosa Tbk (2001-2014), Komisaris of the Audit Committee of PT Ramayana Lestari Independen PT Dynaplast Tbk (2001-2013), Komisaris PT Sentosa Tbk (2001-2014), Independent Commissioner Arya Puspita Mitra Mulia 1998-2000). Beliau juga pernah of PT Dynaplast Tbk (2001-2013), Commissioner of bekerja di Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & PT Arya Puspita Mitra Mulia 1998-2000). He also Co. (Arthur Andersen) dengan jabatan terakhir Deputy worked at Prasetio, Utomo & Co. Public Accountants. Managing Partner (1970-1998). Saat ini beliau juga (Arthur Andersen) with the last position as Deputy merangkap jabatan sebagai Komisaris Independen Managing Partner (1970-1998). Currently, he also PT Global Mediacom Tbk (MCOM) sejak tahun 2006, serves as an Independent Commissioner of PT Global Ketua Komite Audit MCOM, Direktur Utama PT Hexindo Mediacom Tbk (MCOM) since 2006, Head of the Audit Adiperkasa Tbk sejak tahun 2010, Komisaris PT Hitachi Committee of MCOM, President Director of PT Hexindo Construction Machinery Finance Indonesia dan Adiperkasa Tbk since 2010, Commissioner of PT Hitachi Komisaris Independen di PT MNC Investama Tbk. Construction Machinery Finance Indonesia and Independent Commissioner at PT MNC Investama Tbk.

Mohamed Idwan Ganie Mohamed Idwan Ganie Anggota Komite Audit Audit Committee Member

Bapak Mohamed Idwan Ganie, Warga Negara Indonesia, Mr. Mohamed Idwan Ganie, an Indonesian citizen, lahir di Amsterdam tahun 1955. Beliau diangkat menjadi was born in Amsterdam, 1955. He was appointed as a anggota Komite Audit melalui SKDewan Komisaris No. member of the Audit Committee through the Decree 020/MSKY-Kep.Kom/III/17 tanggal 16 Maret 2017. of the Board of Commissioners No. 020/MSKY-Kep. Kom/III/17 dated March 16, 2017.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 127 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Beliau memegang gelar PhD di bidang hukum dari He earned a PhD in law from the University of University of Hamburg, Jerman, pada tahun 2011. Hamburg, Germany, in 2011.

Beliau masih aktif mengajar di FakultasHukum He is still actively teaching at the Faculty of Universitas Indonesia di bidang Pemeriksaan/Audit Law, University of Indonesia in the field of Legal Hukum dan Pendapat Hukum. Selama empat tahun Examination/Audit and Legal Opinion. He was selected berturut-turut beliau terpilih oleh Majalah “Lawyer by London’s “Lawyer Monthly” Magazine, as one of the Monthly”, London, sebagai salah satu dari 100 pengacara 100 best lawyers in the world for his expertise in dispute terbaik di dunia atas kemahirannya dalam penyelesaian resolution, in four consecutive years. sengketa.

Beliau memegang ijin sebagai advokat/pengacara He holds a license as an advocate/lawyer and dan konsultan hukum pasar modal, dan saat ini beliau capital market legal consultant, and currently menjabat sebagai Managing Partner Firma Hukum, he is the Managing Partner of the Law Firm, Lubis, Ganie, Surowidjojo (LGS), Ketua Perhimpunan Lubis, Ganie, Surowidjojo (LGS), Chairman of the Konsultan Hukum Persaingan Usaha (PERKUMPUS), Business Competition Law Consultant Association Ketua Badan Arbitrase Keolahragaan Indonesia (BAKI), (PERKUMPUS), Chairman of the Indonesian Arbitration anggota PERADI (Persatuan Advokat Indonesia) dan Agency (BAKI), member of PERADI (Indonesian HKHPM (Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal), Advocates Association) and HKHPM (Association of anggota dewan arbitrasi Singapore International Capital Market Legal Consultants), member of the Arbitration Center (SIAC) dan anggota Singapore Singapore International Arbitration Center (SIAC), Institute of Arbitrators (SIArb). Beliau juga merupakan and member of the Singapore Institute of Arbitrators anggota Arbitrator Court of Arbitration for Sport (ICAS) (SIArb). He is also a member of the Arbitrator Court of di Lausanne, Swiss. Beliau juga merangkap jabatan Arbitration for Sport (ICAS) in Lausanne, Switzerland. sebagai Komisaris Independen PT Global Mediacom He also serves as an Independent Commissioner of PT Tbk. Global Mediacom Tbk.

Independensi Komite Audit The Independency of Audit Committee Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 Financial Services Authority Regulation No. 55/ tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan POJK.04/2015 on Establishment and Guidelines of the Kerja Komite Audit menyatakan bahwa Komite Audit Audit Committee stated that the Audit Committee terdiri paling sedikit dari 3 (tiga) orang anggota yang consists of at least 3 (three) members that comes from berasal dari Komisaris Independen (ditunjuk sebagai Independent Commissioner (appointed as Head of the Ketua Komite Audit) dan Pihak dari luar Emiten atau Audit Committee) and Parties outside of the Public Perusahaan Publik yang diangkat dan diberhentikan Company, which appointed and dismissed by the oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.

Seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan All members of the Audit Committee have no affiliation afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi maupun with either Board of Commissioners and Directors Pemegang Saham Perseroan. Dalam menjalankan or Shareholders of the Company. In performing its fungsinya, Komite Audit juga tidak memiliki benturan function, the Audit Committee has no personal conflic kepentingan pribadi dan sedang tidak di bawah tekanan of interest and is not under pressure from any party. dari pihak manapun. Anggota Komite Audit Perseroan The members of Audit Committee of the Company are merupakan pihak independent yang melaksanakan independent parties who carry out their duties and tugas dan tanggung jawabnya secara profesional dan responsibilities professionally and independently. independen.

Pedoman Kerja Komite Audit Work Guidelines of Audit Committee Perseroan telah menyusun Piagam Komite Audit (Audit The Company has compiled the Audit Committee Committee Charter) sebagai pedoman bagi Komite Charter as a guideline for the Audit Committee in Audit dalam melaksanakan tugas dan tanggung carrying out its duties and responsibilities efficiently jawabnya secara efisien dan efektif. Piagam tersebut and effectively. The Charter was last updated and telah dimutakhirkan dan disahkan terakhir kali oleh ratified by the Board of Commissioners based on the Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan Dewan Decree of the Board of Commissioners No.020/MSKY- Komisaris No. 020/MSKY-Kep.Kom/III/17 tanggal 16 Kep.Kom/III/17 dated March 16, 2017. The Company has Maret 2017. Perseroan telah memperpanjang masa extended the tenure of Committee Audit jabatan anggota Komite Audit hingga tanggal 15 Maret members until March 15, 2022. The Work Guidelines

128 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

2022. Pedoman Kerja tersebut mencakup struktur cover the structure of membership, membership keanggotaan, persyaratan keanggotaan termasuk requirements including requirements on competency persyaratan kompetensi dan independensi, tugas, and independency, duties, responsibilities and tanggung jawab dan wewenang, serta rapat, pelaporan authorities, as well as meetings, reporting and budget. dan anggaran.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Work Guidelines of Audit Committee Membantu Dewan Komisaris untuk menjalankan fungsi In assisting the monitoring function of the Board of pengawasan di Perseroan, Komite Audit mengemban Commissioners, Audit Committee hold several duties sejumlah tanggung jawab, yang secara garis besar and responsibilities as follows: tercantum dalam Piagam Komite Audit sebagai berikut:

1. Melakukan penelahaan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information issued by yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik the Company to public and/or authorities, such dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan as financial statement, projection and other keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait reports in accordance to Company’s financial dengan informasi keuangan Perseroan. information; 2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing the Company’s adherence to the peraturan perundang-undangan yang law and regulations related to the Company’s berhubungan dengan kegiatan Perseroan. activities; 3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing independent opinion in case of terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dissents between management and Public dan Akuntan Publik atas jasa yang diberikannya. Accountant on their services; 4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Providing recommendation to the Board Komisaris mengenai penunjukan Akuntan of Commissioners in appointing Public Publik yang didasarkan pada independensi, Accountant based on its independencies, scope ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa. of work, and fee; 5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation assessment pemeriksaan oleh Auditor Internal dan by Internal Auditor and monitoring follow- mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh up implementation by Board of Directors on Direksi atas temuan Auditor Internal. Internal Auditor’s findings. 6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the implementation of risk pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan management activity conducted by the Board oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi of Directors, if the Company does not have pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. risk-monitoring function under the Board of Commissioner; 7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Reviewing complaints related to accounting proses akuntansi dan pelaporan keuangan process and report on Company’s finance; Perseroan. 8. Menelaah dan memberikan saran kepada 8. Reviewing and making recomendation to Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi the Board of Commissioners in accordance to benturan kepentingan Perseroan. potential of Company’s conflict of interest; 9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 9. Ensuring the confidentiality on the Company’s informasi Perseroan. document, data and information.

Wewenang Komite Audit Authorities of Audit Committee Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit The Audit Committee has the following authorities: mempunyai wewenang sebagai berikut: 1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Accessing the Company’s document, data, and Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan information about its employee, funds, assets, sumber daya Perseroan yang diperlukan. and the Company’s resources as needed; 2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicating directly to the employees termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan including the Board of Directors and parties fungsi audit internal, manajemen risiko, dan who conducting internal audit function, risk Akuntan Publik terkait tugas dan tanggung management, and Public Accountant in jawab Komite Audit. accordance to Audit Committee’s duties and responsibilities;

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 129 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

3. Melibatkan pihak independen di luar anggota 3. Involving independent party outside the Komite Audit yang diperlukan untuk membantu required Audit Committee to support duties pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan). implementation (if needed); 4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan 4. Conducting other authorities as needed by the oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.

Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Sesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan, rapat In accordance with the the Company’s Charter of Audit Komite Audit Perseroan wajib dilaksanakan paling Committee, it stipulated that the Audit Committee sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Agenda dan must held at least 1 (one) meeting every 3 (three) keputusan rapat dirangkum dalam risalah rapat yang months. The agenda and resolution of the meeting is ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit dan summarized in the minutes of meetings signed by all disampaikan kepada Dewan Komisaris. members of the Audit Committee and submitted to the board of Commissioners.

Pada tahun 2019, Komite Audit telah menyelenggarakan In 2019, the Audit Committee has held 7 (seven) 7 (tujuh) kali. Rincian mengenai kehadiran masing- meetings with the following attendance rate: masing anggota adalah sebagai berikut:

Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Tingkat Kehadiran Name Position Total Meetings Attendance Attendance Levek

Hery Kusnanto Ketua Komite Audit 7 4 57% Head of Audit Committee

Beti Puspitasari Santoso Anggota Komite Audit 7 7 100% Member of Audit Committee

Kardinal Alamsyah Karim Anggota Komite Audit 7 7 100% Member of Audit Committee

Mohamed Idwan Ganie Anggota Komite Audit 7 7 100% Member of Audit Committee

Agenda rapat Komite Audit yang telah dilaksanakan tahun 2019 Meeting agenda of the Audit Committee in 2019

Tanggal Agenda Date Agenda

27 Maret 2019 Closing Laporan Keuangan (KAP Kanaka) March 27, 2019 Closing Financial Statements (Public Accountant Firm Kanaka) 30 April 2019 Pembahasan Laporan Kuartal 4 2018 dan Kuartal 1 2019 April 30, 2019 Discussion of Quarterly Reports 2018 and 1st Quarter 2019 17 Juni 2019 Pembahasan Laporan Kuartal 2 (Cut Off Data Mei 2019) June 17, 2019 Discussion of Quarter 2 Report (Cut Off Data May 2019) 18 September 2019 Pembahasan Laporan Kuartal 3 September 18, 2019 Discussion of Quarter 3 Reports 29 Oktober 2019 Pembahasan Laporan Kuartal 4 October 29, 2019 Discussion of the 4th Quarter Report 13 Desember 2019 Pembahasan Laporan Kuartal 4 (Cut Off Data November 2019) December 13, 2019 Discussion of 4th Quarter Report (Cut Off Data November 2019) 16 Desember 2019 Kick Off Meeting (KAP Kanaka) December 16, 2019 Kick Off Meeting (Public Accountant Firm Kanaka)

130 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee’s Duties

Selama tahun 2019, Komite Audit telah melaksanakan In 2019, the Audit Committee has conducted its duties tugas dan tanggung jawabnya sesuai Piagam Kerja and responsibilities in accordance with the Work Komite Audit dan Program Kerja Komite Audit 2019. Charter and Work Program of Audit Committee in 2018. Beberapa hal penting terkait realisasi pelaksanaan Several important things regarding the work report of tugas Komite Audit di tahun 2019: Audit Committee in 2019 are as follows:

1. Komite Audit melakukan penelaahan atas 1. The Audit Committee reviewed the Laporan Keuangan Konsolidasian untuk Tahun Consolidated Financial Statements for the Buku 2019 yang telah diaudit oleh Auditor Financial Year 2019, audited by the External Eksternal, Kantor Akuntan Publik Kanaka Auditor, Public Accountant Office Kanaka Puradiredja, Suhartono (KPS) dan Rekan. Puradiredja, Suhartono (KPS). The discussion Pembahasan terhadap Laporan Keuangan on the Consolidated Financial Statement also Konsolidasian mencakup dampak implementasi covers the impact of the latest PSAK and ISAK PSAK dan ISAK yang berlaku efektif tahun in 2018. The External Auditor, together with the 2019. Auditor Eksternal bersama-sama dengan Audit Committee, also discussed the critical Komite Audit juga melakukan pembahasan considerations of accounting on subsidiaries, perihal pertimbangan kritis akuntansi pada anak significant estimation on accounting, legal perusahaan, estimasi akuntansi signifikan, kasus cases as well as issues and significant hukum, serta isu dan transaksi signifikan pada transactions in respected year. The Audited tahun terkait. Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statement has been Audit telah terbit dengan opini Wajar Tanpa issued with unqualified opinion. Pengecualian.

Atas perikatan audit yang dilakukan dengan On the audit engagement, conducted with Auditor Eksternal, Komite Audit berpendapat External Auditors, the Audit Committee believes bahwa proses audit dilakukan dengan tingkat that the audit process was carried out with a integritas dan profesionalisme yang tinggi high level of integrity and professionalism so sehingga tidak ada alasan untuk mempercayai that there is no reason to believe that a conflict adanya benturan kepentingan yang dapat of interest can affect the independency of the mempengaruhi independensi dari pihak Auditor. Auditor.

Komite Audit juga melakukan penelaahan atas The Audit Committee also reviwed the aktivitas operasional dan kondisi keuangan Company’s operational activities and Perseroan yang tercermin dalam Laporan financial conditions, reflected in the quarterly Keuangan Konsolidasian kuartal III dan IV di Consolidated Financial Statements in the tahun berjalan. current year. 2. Komite Audit melakukan penelahaan atas 2. The Audit Committee reviewed the legal aktivitas legal yang mencakup ketaatan activities that include the Company’s Perseroan terhadap peraturan perundangan compliance with the prevailing laws and yang berlaku termasuk ketaatan penyampaian regulations, including compliance on atas keterbukaan informasi kepada badan information disclosure to the regulatory body of regulasi pasar modal. Komite Audit juga the capital market. The Audit Committee also melakukan pembahasan atas proses litigasi discussed the Company’s litigation process, Perseroan baik yang baru muncul di tahun which had only recently appeared in the berjalan maupun perkembangan kasus yang current year as well as the development of the muncul dari tahun sebelumnya. rising cases from the previous year. 3. Komite Audit melakukan penelaahan atas 3. The Audit Committee reviewed the internal aktivitas audit internal tahun 2019, serta audit activities in 2019 and carried out follow- pelaksanaan tindak lanjut atas temuan yang up on findings made by the Internal Audit Unit. dilakukan oleh Unit Audit Internal. Aktivitas Audit activities carried out by the Internal Audit audit yang dilakukan Unit Audit Internal sampai Unit up to the fourth quarter of 2019 amounted dengan kuartal IV tahun 2019 sebesar 131% yang to 131%, which included business unit activities di dalamnya mencakup aktivitas unit bisnis dan and IT Audit. IT Audit.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 131 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

4. Komite Audit melakukan penelaahan atas 4. The Audit Committee reviewed the effectiveness efektivitas risk assessment, Whistleblowing of risk assessment, Whistleblowing System System (WBS) dan Compliance & Control Self (WBS) and Compliance & Control Self Assesment Assesment (CCSA). (CCSA). 5. Komite Audit menelaah pengaduan yang 5. The Audit Committee reviewed the complaints berkaitan dengan proses akuntansi dan related to the Company’s accounting process pelaporan keuangan Perseroan. and financial report. 6. Komite Audit telah menjaga kerahasiaan 6. The Audit Committee has maintained the dokumen, data, dan informasi Perseroan. confidentiality of the Company’s documents, data and information.

Pelatihan Komite Audit Audit Committee Training

Pada 2019, Komite Audit tidak mengikuti pelatihan. In 2019, the Audit Committee did not attend any Meskipun demikian, Komite Audit terus meningkatkan training. Nevertheless, the Audit Committee continues pengetahuan dan pengalamannya untuk terus to improve knowledge and experience to develop its mengembangkan kompetensi yang dimiliki. competencies.

KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI Nomination and Remuneration Committee

Perseroan membentuk Komite Remunerasi dan The Company formed the Remuneration and Nominasi dengan berdasarkan kepada Peraturan Nomination Committee based on the Regulation Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 34/POJK.04/2014 of Financial Services Authority (POJK) No. 34/ untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan POJK.04/2014 to assist the Board of Commissioners tugas pengawasan terhadap aktivitas bisnis Perseroan. in performing its duty to supervise the Company’s business activities.

Komposisi Anggota Komite Remunerasi dan Composition of Remuneration and Nomination Nominasi Committee Members Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan Members of the Remuneration and Nomination terdiri dari 3 (tiga) orang, yaitu 1 (satu) orang Komisaris Committee consist of 3 (three) people, including 1 Indepeden yang bertindak sebagai ketua, 1 (satu) orang (one) Independent Commissioner as Head, 1 (one) Komisaris sebagai anggota dan 1 (satu) orang anggota Commissioner as member and 1 (one) expert members ahli yang bukan karyawan dari level manajemen who are not employees from executive management eksekutif dan tidak memegang peranan kunci di level and has no key roles at the Company. The Perseroan. Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi Head position of the Remuneration and Nomination dijabat oleh Komisaris Independen. Committee is taken by the Independent Commissioner.

Dengan demikian, Komite Remunerasi dan Nominasi With this, the Remuneration and Nomination Perseroan dapat bekerja secara independen dan Committee of the Company can work independently profesional tanpa memiliki risiko benturan kepentingan. and professionally without any risk of conflict of Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan diangkat interests. The Remuneration and Nomination berdasarkan keputusan Rapat Dewan Komisaris Committee is appointed based on the Decree of Board No. 066/MSKY-SP/VII/2017 terhitung sejak tanggal 16 of Commissioners No. 066/MSKY-SP/VII/2017 effective Februari 2017 dengan komposisi sebagai berikut: from February 16, 2017, with the following composition:

Nama Jabatan Masa Jabatan Name Position Term of Office Hery Kusnanto Ketua 5 (lima) tahun, sampai dengan 15 Februari 2022 Head 5 (five) years, until 15 February 2022 Posma Lumban Tobing Anggota 5 (lima) tahun, sampai dengan 15 Februari 2022 Member 5 (five) years, until 15 February 2022 Indra Prastomiyono Anggota 5 (lima) tahun, sampai dengan 15 Februari 2022 Member 5 (five) years, until 15 February 2022

132 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Profil Komite Remunerasi dan Nominasi Profile of the Remuneration and Nomination Committee

Hery Kusnanto Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi Head of the Remuneration and Nomination Committee

Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen He also served as Company’s Independent Perseroan. Profil beliau dapat ditemukan pada bagian Commissioner. His profile can be found in Profile of Profil Dewan Komisaris. Board of Commissioners.

Posma Lumban Tobing Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Member of the Remuneration and Nomination Committee

Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen He also served as Company’s Independent Perseroan. Profil beliau dapat ditemukan pada bagian Commissioner. His profile can be found in Profile of Profil Dewan Komisaris. Board of Commissioners.

Indra Prastomiyono Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Member of the Remuneration and Nomination Committee

Indra Prastomiyono, Warga Negara Indonesia, lahir pada Indra Prastomiyono, an Indonesian citizen, born tahun 1961. Saat ini juga menjabat sebagai Direktur PT in 1961. Currently he also served as Director of PT Global Mediacom Tbk sejak tahun 2008 dan ditugaskan Global Mediacom Tbk since 2008 and assigned as sebagai Direktur Independen dalam Rapat Umum an Independent Director, based on the Extraordinary Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 30 Oktober 2014 General Meeting of Shareholders on October 30, 2014, dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan stated in the Deed of GMS Decision No.131, dated Rapat No. 131, tanggal 30 Oktober 2014. October 30, 2014.

Beliau memperoleh gelar Master of Business He earned a Master of Business Administration (MBA) Administration (MBA) dengan spesialisasi dalam bidang in marketing from Strathclyde Graduate Business pemasaran dari Strathclyde Graduate Business School School (SGBS) in Glasgow, Inggris, in 1992. (SGBS) yang berlokasi di Glasgow, Inggris, pada tahun 1992.

Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau bekerja Prior to his time at the Company, he has worked for di Citibank Indonesia selama lebih dari 7 (tujuh) tahun Citibank Indonesia for more than 7 (seven) ears as sebagai Human Resources Director dan Credit Risk Human Resources Director and Credit Risk Operations Operations Director. Beliau juga menjabat sebagai Director. He was also the Principal Consultant at Principal Consultant di Pricewaterhouse Coopers (PwC) Pricewaterhouse Coopers (PwC) and GM Learning and dan GM Learning and Development PT Excelcomindo Development of PT Excelcomindo Pratama Tbk from Pratama Tbk dari tahun 1993 hingga 1994, beliau 1993 to 1994, he became an Associate Researcher at menjadi Peneliti Madya di Notre Dame University di Notre Dame University in Indiana, Amerika Serikat. Indiana, Amerika Serikat. Beliau juga pernah menjadi He was also the Division Head/GM of Public Training Kepala Divisi/GM Public Training Business Unit dan Business Unit and Lecturer/Senior Consultant at PPM Dosen/Konsultan Senior di Lembaga PPM selama for several years. He is still active as a guest speaker beberapa tahun. Beliau aktif terlibat sebagai pembicara in seminars, especially in Leadeship and Human pada sejumlah seminar, terutama dalam bidang Resources. Kepemimpinan dan Sumber Daya Manusia.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 133 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Remunerasi Dan Nominasi Dutes and Responsibilities of the Remuneration and Nomination Committee

Komite Remunerasi dan Nominasi dibentuk dan The Remuneration and Nomination Committee bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam is formed and responsible in helping the Board of membantu pelaksanaan fungsi dan tugas Dewan Commissioners regarding the remuneration and Komisaris terkait remunerasi dan nominasi terhadap nomination of members of the Board of Directors and anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Komite Commissioners. The Remuneration and Nomination Remunerasi dan Nominasi melaksanakan tugas Committee performs its duties and responsibilities dan tanggung jawab dengan berdasarkan kepada based on the guideline stipulated in the Charter of pedoman piagam Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee, ratified yang telah ditetapkan oleh Perseroan. Selain itu, Komite by the Company. In addition, the Remuneration and Remunerasi dan Nominasi juga memiliki rangkaian Nomination Committee also has other duties and tugas dan tanggung jawab diantaranya sebagai berikut: responsibilities as follows: • Memberikan rekomendasi kepada Dewan • To provide recommendation to the Board of Komisaris terkait dengan komposisi, kebijakan dan Commissioners related to the composition, policy kriteria proses nominasi serta kebijakan evaluasi and criteria of the nomination process as well as kinerja bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris; evaluation policy for the members of Board of Directors and Board of Commissioners; • Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • To support the Board of Commissioners in kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris; assessing the performance of the Board of Directors and Board of Commissioners member; • Memberikan rekomendasi kepada Dewan • To provide recommendation to Board of Komisaris mengenai program pengembangan Commisioners on the capability development kemampuan untuk anggota Direksi dan Dewan for the Board of Directors and Board of Komisaris; Commissioners; • Memberikan usulan calon anggota Direksi dan/ • To provide suggestion of potential members of atau Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris Board of Directors and/or Board of Commissioners untuk disampaikan kepada RUPS; to be delivered to the GMS; • Memberikan rekomendasi kepada Dewan • To provide recommendation to the Board of Komisaris mengenai struktur, kebijakan dan Commissioners on structure, policy and amount besaran remunerasi anggota Direksi dan Dewan of remuneration of Board of Directors and Board Komisaris; dan of Commissioners members; and • Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • To support the Board of Commissioners in kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang evaluating the performance to be in line with diterima anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors’ and Board of Commissioners’ received remuneration.

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners and Directors

Pada tahun 2019, total remunerasi yang diterima oleh In 2019, the total remuneration received by the Board Dewan Komisaris sebesar Rp3.313.250.000 dan total of Commissioners was amounted to Rp3,313,250,000 remunerasi untuk Direksi sebesar Rp19.892.753.233. and the total remuneration for the Board of Directors was Rp19,892,753,233.

134 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Procedure and Basis for Determining the Remuneration of the Board of Commissioners and Directors

Komite Remunerasi dan Nominasi melakukan evaluasi The Remuneration and Nomination Committee dan memberikan rekomendasi kepada Dewan evaluates and provides recommendations to the Komisaris mengenai kebijakan/besarnya remunerasi Board of Commissioners regarding the policies/ anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, dengan amount of remuneration for members of the Board mempertimbangkan beban tugas dan tanggung of Commissioners and members of the Board of jawab masing-masing anggota Komisaris dan Direksi, Directors, by taking into account the duties and kinerja Perseroan, serta disesuaikan dengan remunerasi responsibilities of each member of the board, the eksekutif pada industri sejenis. Company’s performance, and also adjusted to the executive remuneration in similar industry.

SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary

Sebagai sebuah Perseroan Terbuka, Perseroan As a listed company, the Company is obligated to berkewajiban untuk menjamin keterbukaan informasi disclose information regarding the Company for Perseroan dengan Pemegang Saham, Pemangku Shareholders, Stakeholders and the general public, Kepentingan, dan masyarakat umum, yang fungsinya which tasked to the Corporate Secretary. The Corporate dipegang oleh Sekretaris Perusahaan atau Corporate Secretary is formed based on Financial Services Secretary. Pembentukan Sekretaris Perusahaan Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning dilakukan dengan berdasarkan kepada Peraturan of Corporate Secretary on Public Company. Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik.

Sebagai organ penghubung Perseroan (liaison officer) As the liaison officer for the Company with its internal dengan publik internal Perseroan sendiri dan publik and external public, the Corporate Secretary is eksternalnya, Sekretaris Perusahaan bertanggung responsible to ensure a good communication process, jawab untuk senantiasa memastikan terjadinya including the organization of GMS and provision of alur komunikasi yang baik, salah satunya dengan public access to corporate information. The Corporate menyelenggarakan RUPS serta menyediakan akses Secretary must ensure that the Company adheres to terkait informasi mengenai Perseroan bagi masyarakat. the regulations, by managing Sekretaris Perusahaan juga berperan memastikan updated information on laws and regulations that kepatuhan Perseroan, melalui pemeliharaan informasi have an impact on the Company, and administration dan pemutakhiran terkait peraturan perundang- of important corporate documents. The Corporate undangan yang berdampak pada Perseroan, dan Secretary is appointed, dismissed and is responsible administrasi dokumen penting Perseroan. Sekretaris directly to the President Director. Perusahaan diangkat, diberhentikan dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 135 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile

Bapak Jeff Gunarso, Warga negara Indonesia, lahir di Jakarta tahun 1973. Beliau diangkat menjadi Sekretaris Perusahaan melalui Surat Keputusan No. 145/MSKY/SK/ IX/2018 tanggal 27 September 2018.

Beliau meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Tarumanegara, Jakarta, pada tahun 1997. Beliau kemudian melanjutkan pendidikannya di luar negeri dan mendapatkan gelar Master of Laws dari Monash University, Melbourne, Australia, pada tahun 2000 dan gelar Master of Business Administration dari University of Technology (UTS), Sydney, Australia, pada tahun 2001.

Beliau memulai karier profesionalnya di bidang hukum sejak tahun 1995 sebagai Legal Assistant Officer di Rukmasanti Hardjasatya Public Notary hingga tahun 1998. Karier beliau semakin berkembang dan menjabat berbagai posisi penting seperti Client Assistent Manager di Rouse & Co International (Suryomurcito & Co) (2002- 2007), Corporate Legal Assistant Manager (2008) di PT Raja Garuda Mas Indonesia (RGMI), Corporate Legal Manager (2009-2011) di PT Riau Andalan Pulp and Paper (RAPP) di kantor pusatnya di Jakarta.

Jeff Gunarso Mr. Jeff Gunarso, an Idonesia Citizen, born in Jakarta in 1973. He was appointed as the Corporate Secretary based on Decree No.145/MSKY/SK/IX/2018 dated September 27, 2018.

He earned his Law Degree from Tarumanegara University, Jakarta, in 1997. He continued his education abroad earning Master of Laws from Monash University, Melbourne, Australia, in 2000 and Master of Business Administration from University of Technology (UTS), Sydney, Australia, in 2001.

He started his professional carer in legal since 1995 as Legal Assistant Officer at Rukmasanti Hardjasatya Public Notary until 1998. His career is growing and he managed to serve in a number important positions such as Client Assistent Manager at Rouse & Co International (Suryomurcito & Co) (2002-2007), Corporate Legal Assistant Manager (2008) at PT Raja Garuda Mas Indonesia (RGMI), Corporate Legal Manager (2009-2011) at PT Riau Andalan Pulp and Paper (RAPP) at his head office in Jakarta.

136 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan juga bertugas membantu The Corporate Secretary also has the duty to help Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata the Board of Directors and Commissioners in the kelola perusahaan yang meliputi: implementation of corporate governance including: • Menyiapkan penyelenggaraan RUPS; • Mengkoordinasikan dan menghadiri rapat Direksi • Preparing the General Meeting of Shareholders; dan rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan • Coordinating and attending meetings of the Direksi; Board of Directors and joint meetings between the Board of Commissioners and the Board of • Mempersiapkan undangan, jadwal, agenda, materi Directors; dan menyusun risalah rapat; • Preparing invitations, schedule, agenda, meeting • Mengelola kegiatan investor, menjaga hubungan materials and minutes of meetings; antara Perseroan dan pelaku pasar modal, otoritas • Managing investors’ activities, maintaining the pasar modal, dan Bursa Efek Indonesia; relationship between the Company and capital market players, capital market authorities and • Mengelola dan menyimpan dokumen yang terkait the Indonesian stock Exchange; dengan kegiatan Perseroan meliputi dokumen • Managing and keeping documents related to risalah rapat Direksi, risalah rapat gabungan antara the Company’s activities, including minutes of Direksi dengan Komisaris, Daftar Pemegang meetings of the Board of Directors documents, Saham, Daftar Khusus Perusahaan dan dokumen- minutes of joint meeting of the Board of dokumen Perseroan yang penting lainnya; Directors with the Commissioner, the Register os Shareholders, Special List Company and other • Melaporkan informasi aksi korporasi kepada important documents of the Company; BapepamLK dan BEI; • Reporting any corporate actions information to • Memastikan bahwa informasi kepada semua Bapepam-LK and IDX; pemangku kepentingan tersedia secara tepat • Ensuring that the information available to all waktu, akurat, dan bertanggung jawab; stakeholders are timely, accurate, and responsible; • Mengikuti perkembangan di pasar modal serta menyediakan informasi yang relevan dan terbaru • Following the developments of capital markets as bagi Direksi, bekerjasama dengan departemen well as providing relevant and latest information legal; for the Board of Directors, in cooperation with the • Menyusun Prosedur Operasional Standar legal department; (Standard Operating Procedures/SOP) tugas-tugas • Developing Standard Operationg Procedures Sekretaris Perusahaan termasuk SOP untuk tugas- (SOP) of Corporate Secretary tasks including SOP tugas protokoler, pelaksanaan acara korporasi, dan for protocol duties, execution of corporate events, pengelolaan situs web Perseroan; and management of the Company’s website; • Memberikan masukan dan laporan kepada Direksi dan Komisaris atas hasil analisis perkembangan • Providing input and reporting to the Board of peraturan perundang-undangan tersebut; Directors and Commissioners on the analysis if • Memastikan bahwa Perseroan telah memenuhi legislation being developed; ketentuan penyampaian informasi sesuai • Ensuring that the Company has complied with peraturan perundang-undangan; the submission of information in accordance with • Melaporkan pelaksanaan tugasnya secara berkala laws and regulations; maupun sewaktu-waktu bila dibutuhkan oleh • Reporting the performance of its duties on a Direksi; regular basis or at any time when required by the • Memastikan pelaporan elektronik (e-Reporting) Board of Directors; dilaksanakan tepat waktu dan akurat; • Ensuring that the electronic reporting (e-Reporting) has been implemented timely and • Memastikan bahwa Laporan Tahunan Perseroan accurately; (Annual Report) telah mencantumkan penerapan • Ensuring that the Company’s annual Report has GCG di lingkungan Perseroan. contained the application of GCG in the Company.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 137 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Sedangkan tugas dan tanggung jawab Sekretaris The duties of the Corporate Secretary for the external Perusahaan dalam hubungan dengan pihak eksternal public are as follows: diantaranya adalah sebagai berikut:

• Mewakili Perseroan dalam berkomunikasi dengan • Representing the Company in communicating pihak lain yang memiliki kepentingan terhadap with other parties interested in the Company; Perseroan; • Menentukan kriteria mengenai jenis dan materi • Determining the criteria regarding the type informasi yang dapat disampaikan kepada and content of information communicable to pemangku kepentingan, termasuk informasi yang stakeholders, including information deliverable as dapat disampaikan sebagai informasi publik; a public information; • Memberikan pelayanan kepada pemangku • Providing services to stakeholders on any kepentingan atas setiap informasi relevan yang necessary relevant information; dibutuhkan; • Merencanakan dan melaksanakan kegiatan • Planning and executing the Company’s activities Perseroan yang melibatkan pihak eksternal yang that involves external parties, which is aimed at bertujuan untuk membentuk citra Perseroan; forming the Company’s image; • Memelihara dan memutakhirkan informasi • Maintaining and updating information about the tentang Perseroan yang disampaikan kepada Company submitted to stakeholders, both in the pemangku kepentingan, baik dalam situs, buletin, form of website, newsletter, or other media. atau media informasi lainnya.

Pelatihan Sekretaris Perusahaan Training for Corporate Secretary Sepanjang tahun 2019, Sekretaris Perusahaan In 2019, the Corporate Secretary has followed the telah mengikuti berbagai program pelatihan dan training and development program as follows: pengembangan kompetensi sebagai berikut:

No Pelatihan/Workshop Tanggal Penyelenggara Lokasi Training/Workshop Date Organizer Location

1 Persiapan Dalam Menghadapi 12 November 2019 Indonesia Corporate Jakarta Turbulensi Ekonomi Global Pada Masa Kabinet Indonesia Maju

Preparations to Face Global November 12, 2019 Secretary Association Economic Turbulence in Indonesia Maju Cabinet

138 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

UNIT AUDIT INTERNAL Internal Audit Unit

Perseroan senantiasa meningkatkan nilai dan The Company always improves the value and quality of mutu pelayanannya dengan memperbaiki kinerja its services by improving its operational performance operasionalnya melalui suatu proses Audit Internal through an Internal Audit process carried out by yang dilakukan oleh Unit Audit Internal Perseroan. the Company’s Internal Audit Unit. The formation Pembentukan tim Audit Internal Perseroan dilakukan of the Company’s Internal Audit team is based on berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. the Financial Services Authority Regulation No. 001/ 001/MSKY-OJK/II/16 tertanggal 15 Febuari 2016 tentang MSKY-OJK/II/16 dated February 15, 2016 concerning Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit the Formation and Guidelines for the Preparation Audit Internal. Melalui Unit Audit Internal, Perseroan of Internal Audit Unit Charter. Through the Internal ingin memberikan suatu keyakinan (assurance) kepada Audit Unit, the Company provides assurance to para pemangku kepentingan bahwa kegiatan bisnis stakeholders that the Company’s business activities Perseroan berjalan secara profesional dan senantiasa run professionally and are always evaluated and dievaluasi dan ditingkatkan melalui pendekatan yang enhanced through a systematic approach to the sistematis terhadap sistem pengendalian internal, internal control system, risk management and GCG manajemen risiko dan penerapan GCG Perseroan. implementation.

STRUKTUR AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT STRUCTURE Kedudukan Unit Audit Internal dalam struktur The position of the Internal Audit Unit in the Company’s Perseroan adalah sebagai berikut: structure is as follows:

• Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala • The Internal Auidt Unit is led by the Head of the Unit Audit Internal/Chief Audit Executive (CAE); Internal Audit Unit/Chief Audit Executive (CAE); • CAE diangkat dan diberhentikan oleh Direktur • The CAE is appointed and dismissed by the Utama atas persetujuan Dewan Komisaris; President Director with the approval of the Board of Commissioners; • CAE bertanggung jawab kepada Direktur • The CAE is responsible to the President Director Utama dan secara administratif bertanggung and administratively responsible to the jawab kepada Direktur Group Governance & Director of Group Governance & Organization Organization Development; Development; • CAE melakukan komunikasi dengan Anggota • The CAE communicates with the Audit Komite Audit melalui rapat Komite Audit secara Committee members through quarterly kuartal dalam satu tahun untuk melaporkan Comittee Audit meetings within one year to proses-proses audit yang telah diselesaikan report on the completed and ongoing audit maupun yang masih berjalan. processes.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 139 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Profil Kepala Audit Internal Head of Internal Audit Unit Profile

Yandi Renaldi, Warga Negara Indonesia yang lahir pada tahun 1977. Beliau ditunjuk berdasarkan Surat Keputu- san Direksi No. 673/SK/HT-MCOM/VI/2018.

Beliau bergabung dengan Perseroan pada tahun 2010 sebagai Head of Internal Audit di RCTI (2010 – 2012), Pada tahun 2012 hingga 2014 sebagai Head of Internal Audit MNC TV, Pada Tahun 2014 hingga 2015 sebagai Head of Group Compliance & GCG and Quality Assur- ance di Global Mediacom dan Pada tahun 2016 hingga 2018 sebagai Head of Internal Audit iNews dan Sindo Media Group.

Beliau meniti karir pada Pulic Accountant Firm RB Ta- nubrata & Rekan, Registered Public Accountant, Mem- ber of BDO International Firm. Sebagai Senior Auditor sejak tahun 2001 hingga 2004. Sebagai Audit Manager di Public Accountant Firm Osman, Bing Satrio & Rekan sebelumnya dikenal dengan Hans Tuanakotta & Mus- tofa (HTM) member of Touche Tohmatsu sejak tahun 2004 hingga 2010.

Yandi Renaldi, Indonesian citizen who was born in 1977. He was appointed based on Directors Decree No.673/ Yandi Renaldi SK/HT-MCOM/VI/2018.

He joined the Company in 2010 as Internal Audit Head of RCTI (2010-2012), Internal Audit Head of of MNC TV from 2012 to 2014, Head of Group Compliance & GCG and Quality Assurance in Global Mediacom from 2014 to 2015, and Head of Group Compliance & GCG and Quality Assurance at iNews and Sindo Media Group from 2016 to 2018.

He startedd his career at RB Tanubrata & Partners, Registered Public Accountant, Member of BDO Inter- national Firm. As Senior Auditor from 2001 to 2004. As an Audit Manager at Osman’s Public Accountant Firm, Bing Satrio & Partners, formerly known as Hans Tuana- kotta & Mustofa (HTM) member of Touche Tohmatsu from 2004 to 2010.

140 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Program Pengembangan Kapabilitas Sumber Daya Manusia (SDM) dan Sertifikasi Profesi Human Resource Capabilities Development Program and Profession Certification

Dalam meningkatkan kualitas personil Unit Audit To improve audit knowledge and capacity, the Internal Internal Perseroan, para personil tim Unit Audit Internal Audit Unit members have participated in various telah mengikuti berbagai program pengembangan capability development programs, including: kapabilitas dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan kemampuan, antara lain:

No Pelatihan/Workshop Tanggal Penyelenggara Jumlah Personil yang Training/Workshop Date Organizer Mengikuti Pelatihan Total Participants

1 IIA Indonesia National Conference 24-25 Juli 2019 IIA 1 orang July 24-25, 2019 1 member

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF INTERNAL AUDIT Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The duties and responsibilities of the Internal Audit, sebagaimana diatur dalam Piagam Unit Audit Internal which based on the Company’s Internal Audit Unit adalah: Charter, are as follows:

• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit • Formulating and executing annual internal Internal tahunan. audit plan; • Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan • Testing and evaluating the implementation of pengendalian internal dan sistem manajemen internal control system and risk management risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan. in accordance with the Company policy; • Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas • Performing inspection and assessment of efisiensi dan efektivitas dibidang keuangan, the efficiency and effectiveness in the fields akuntansi, operasional, sumber daya manusia, of finance, accounting, operations, human teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. resources, marketing, information technology, and other activities; • Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap • Examining compliance with rules and related peraturan perundang-undangan terkait. regulations. • Memberikan saran perbaikan dan informasi • Providing recommendations for improvement yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa and ovjective information about the activities pada semua tingkat manajemen. examined at all levels of management; • Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan • Producing audit reports and submitting the laporan tersebut kepada direktur utama dan report to the Board of Commissioners and Dewan Komisaris. Board of Directors; • Memantau, menganalisis dan melaporkan • Monitoring, analyzing and reporting on the pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah execution of following up improvements that disarankan. have been suggested; • Bekerja sama dengan Komite Audit untuk • Working closely with the Audit Committee to menunjang pelaksanaan tugas Komite Audit facilitate the task of Audit Committee; • Menyusun program untuk mengevaluasi mutu • Formulating programs to evaluate the quality kegiatan audit internal yang dilakukannya. of internal audit; • Melakukan pemeriksaan khusus apabila • Conducting special inspections if necessary. diperlukan.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 141 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

PIAGAM AUDIT INTERNAL Internal Audit Charter Perseroan telah membuat Piagam Audit Internal The Company has formulated the Internal Audit (Internal Audit Charter) tahun 2012, sesuai dengan Charter in 2012, in accordance with the Bapepam- ketentuan Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.7 tentang LK Regulation No. IX.I.7 in the Establishment and Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Guideline of the Formulation of the Internal Audit Audit Internal (Surat Keputusan Ketua Bapepam-LK Charter (Decree of the Bapepam-LK Chairman No. No. Kep-496/BL/2008 tertanggal 28 November 2008) Kep-496/BL/2008 dated November 28, 2008), which yang ditandatangani oleh Direksi dan Dewan Komisaris signed by the Board of Directors and Commissioners Perseroan tanggal 15 Mei 2018 yang berfungsi sebagai of the Company on May 15, 2018, as guideline for the pedoman dalam pelaksanaan tugas dan tanggung Internal Audit Unit to implement their duties and jawab Unit Audit Internal. respomsibilities.

Pelaksanaan Tugas Audit Internal Implementation of Internal Audit’s Duties Selama tahun 2019, Unit Audit Internal telah In 2019, the Internal Audit Unit has performed its duties melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya melalui and responsibilities through the following activities: kegiatan-kegiatan berikut: • Menyusun rencana audit internal tahunan dengan • Prepared an annual internal audit plan using a menggunakan pendekatan risiko (risk based audit). risk-based approach. • Dalam melaksanakan proses audit, Unit Audit • In performing the audit process, the Internal Audit Internal telah menguji dan mengevaluasi Unit has tested and evaluated the internal control pelaksanaan sistem pengendalian internal dan system and risk management in accordance with manajemen risiko sesuai dengan kebijakan the Company’s policies and has submitted the Perseroan dan telah menyampaikan laporan reports to the President Director and the Board of kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Commissioners. • Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas • Reviewed and assessed the efficiency and efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, effectiveness of the Company’s aspects including akuntansi, operasional, sumber daya manusia, finance, accounting, operations, human resources, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan marketing, information technology and other lainnya dan juga kepatuhan terhadap peraturan activities as well as compliance with relevant laws perundangan terkait dengan berpegang teguh and regulations by adhering to the professional pada kode etik profesi yang mengacu pada code of ethics which refers to The International International Standards for The Professional Standards for Professional Practices of Internal Practices of Internal Auditing yang dibuat oleh Auditing made by The Institute of Internal The Institute of Internal Auditors, antara lain Auditors which include integrity, objectivity, mencakup integritas, objektifitas, kerahasiaan, confidentiality, and competence. In 2019, the dan kompetensi. Di tahun 2019, Unit Audit Internal Internal Audit Unit carried out audit assignments telah menjalankan penugasan audit yang meliputi covering all business units by completing 83 audit seluruh unit usaha dengan menyelesaikan 83 assignments, including operational activities penugasan audit, mencakup aktivitas operasional (45%) and special audits (55%). (45%) dan audit spesial (55%). • Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap • Audited the compliance with relevant laws and peraturan perundangan terkait. regulations. • Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • Provided corrective advice and objective objektif mengenai kegiatan yang diperiksa pada information regarding the audited activities in all seluruh tingkat manajemen. management levels. • Membuat laporan hasil audit atas penugasan audit • Made an audit report on the completed audit yang telah selesai dan menyampaikan laporan assignment and submit the report to the President tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Director and Board of Commissioners. Komisaris. • Melakukan proses pengawasan dan pemantauan • Conducted a process of supervision and atas pelaksanaan rencana tindak lanjut terkait monitoring on the implementation of a follow- dengan temuan agar dapat diselesaikan tepat up plan related to findings so that they can be waktu dan juga membuat laporan setiap bulannya completed on time and also reported monthly to kepada Manajemen. Management. • Mengatur dan menyelenggarakan pelaksanaan • Regulate and hold the Audit Committee Meeting Rapat Komite Audit sesuai dengan ketentuan. in accordance with the prevailing provisions. • Secara kontinu melakukan evaluasi mutu Audit • Continually evaluating the quality of Internal Internal. Audit.

142 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

• Melakukan pemeriksaan khusus dan • Conducted a special audit and submit the menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur report to the President Director and the Board of Utama dan Dewan Komisaris. Commissioners.

AUDIT EKSTERNAL External Audit

Penetapan Kantor Akuntan Publik sebagai auditor The appointment of the Public Accounting Firm as an eksternal yang melaksanakan pemeriksaan audit external auditor that audits the Company’s financial terhadap aspek keuangan Perseroan dilakukan untuk aspects is done to ensure the implementation of the menjamin implementasi prinsip independensi dalam principle of independency in corporate governance. tata kelola perusahaan. Audit eksternal berfungsi untuk The external audit provides an independent opinion memberikan pendapat yang independen atas kinerja regarding the the Company’s performance and the Perseroan dan kesesuaian laporan keuangan Perseroan conformity of financial statements with the prevailing dengan prinsip akuntansi yang berlaku di Indonesia. accounting principles in Indonesia.

Berdasarkan rekomendasi dan dengan persetujuan Based on the recommendations and with the approval dari Dewan Komisaris, Direksi menunjuk Kantor of the Board of Commissioners, the Board of Directors Akuntan Publik (KAP) Kanaka Puradireja, Suhartono appoints the Public Accounting Firm (KAP) Kanaka untuk melakukan audit independen atas laporan Puradireja, Suhartono to conduct an independent keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir audit on the Company’s financial statements for pada tanggal 31 Desember 2019. Kantor Akuntan Publik the financial year ending on December 31, 2019. The (KAP) tersebut merupakan Kantor Akuntan Publik yang Public Accounting Firm (KAP) is a registered Public terdaftar di OJK. Biaya jasa yang diberikan untuk jasa Accounting form at OJK. The total cost incurred for the audit eksternal yang diberikan di tahun 2019 adalah external audit services in 2019 is Rp340 million. sejumlah Rp340 juta.

Tugas Pokok Main Duties Audit eksternal tahun 2019 dilaksanakan oleh KAP This is the second times that KAP Kanaka Puradireja, Kanaka Puradireja, Suhartono sesuai dengan standar Suhartono has done the external audit as a public auditing yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik accountant that refers to the standard auditing Indonesia (IAPI). Akuntan ublic melakukan audit untuk procedure set forth by the Indonesian Institute of memastikan bahwa laporan keuangan Perseroan wajar Certified Public Accountants. The public accountant dan bebas dari salah saji material, baik karena kekeliruan conducted the audit to ensure that the Company’s maupun kecurangan. Tahap-tahap audit meliputi financial statements are reasonable and free of pemeriksaan atas dasar pengujian dan buktibukti material misstatements, both due to errors and yang mendukung serta pengungkapan dalam laporan fraud. The auditing stages consist of examination keuangan. Audit juga melakukan penilaian atas process that is done for reviewing purpose, based on prinsip akuntansi yang dipakai, estimasi signifikan dari supporting evidence and the information disclosures manajemen dan seluruh penyajian laporan keuangan. in financial statements.

Lingkup audit yang dilakukan oleh KAP Kanaka KAP Kanaka Puradireja, Suhartono has done the Puradireja, Suhartono pada tahun 2019 mencakup evaluation on Consolidated Financial Report of the evaluasi Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Company with the position and fiscal year ended on posisi dan periode yang berakhir 31 Desember 2019. December 31, 2019.

Hasil Penilaian Assessment Result Akuntan Publik telah melaporkan hasil audit laporan The public accountant has reported the result of posisi keuangan, serta laporan laba rugi komprehensif, the financial position statements, comprehensive laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas loss and income, changes in equity and cash flow Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada of the Company for the fiscal year that ended on tanggal 31 Desember 2019. Audit yang telah dilakukan December 31, 2019. The audit performed has resulted menghasilkan opini wajar tanpa pengecualian in an unqualified opinion based on the accounting berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku umum di principles generally accepted in Indonesia. Indonesia.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 143 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Internal Control System

Sistem Pengendalian Internal (SPI) merupakan The Internal Control System (SPI) is the cornerstone landasan pengelolaan operasional dan keuangan of the Company’s operational and financial Perseroan untuk memastikan pelaksanaan usaha secara management to ensure sustainable business berkelanjutan sesuai dengan visi dan misi Perseroan. implementation in accordance with the Company’s Dewan Komisaris, Direksi dan anggota manajemen vision and mission. The Board of Commissioners, lainnya serta seluruh personil Perseroan bertanggung Directors and other members of management and jawab untuk memastikan proses pengendalian internal all personnel of the Company are responsible for berjalan dengan baik agar efektivitas dan efisiensi ensuring that the internal control process runs well operasi, keandalan pelaporan keuangan, kepatuhan so that the effectiveness and efficiency of operations, terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, serta the reliability of financial reporting, compliance penerapan mekanisme check and balance berjalan with applicable laws and regulations, as well as the dengan memadai. SPI diimplementasikan melalui implementation of checks and balances mechanisms pengembangan dan penerapan kebijakan internal, are running properly. SPI is implemented through the pengelolaan keuangan dan pengawasan kepatuhan development and implementation of internal policies, terhadap peraturan perundang-undangan. financial management and supervision of compliance with laws and regulations.

Penerapan SPI di Perseroan, dilakukan melalui kegiatan- The implementation of Internal Control System in the kegiatan berikut: Company is done through the following activities:

• Formalisasi kebijakan dan prosedur Perseroan • The formalization of the Company’s policy dikelompokkan ke dalam 5 (lima) kategori yaitu and procedure by the Group Corporate Policy finansial, operasional, produksi dan program, Division (GCP) conducted through review and penjualan dan pemasaran serta SDM oleh approval as authorized. The Company’s policy Corporate Policy Division (GCP) yang dilakukan and procedure are categorized into 5 (five) melalui kajian dan persetujuan sampai dengan categories namely, sales & marketing, financial, tingkat otorisasi yang telah ditetapkan; operational, governance, and general affair (GA); • Formalisasi kode etik Perseroan (code of • The formalization of the Code of Conduct, which conduct) yang mencakup penerapan nilai, includes the implementation of values, ethics etika, integritas karyawan yang dapat diakses and integrity by the employees, is accessible by oleh seluruh karyawan melalui media intranet all employees through the Company’s intranet (portal) Perseroan. (portal); • The use of integrated computer programs in • Penggunaan program komputer yang financial and operational transactions (sales, terintegrasi dalam transaksi keuangan dan programming, and HR); operasional (penjualan, programming dan SDM); • The segregation of functions based on the • Pemisahan fungsi sesuai tugas, tanggung jawab duties, responsibilities, and authorities in the dan kewenangan dalam struktur organisasi Company’s organization structure and business Perseroan dan unit usaha; unit; • Adanya supervisi oleh atasan masing-masing • Supervision by each supervisor in every task pada setiap tugas dan tanggung jawab. and responsibility.

Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review on the Effectiveness of Internal Control System Secara khusus, proses operasional Perseroan In particular, the operational process of the Company menggunakan pengendalian internal yang dirasa dapat uses internal controls that are deemed potential to be menjadi kebijakan dan prosedur dalam memberikan policies and procedures in providing reliable financial informasi keuangan yang dapat diandalkan dan information and compliance with prevailing laws and kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang regulations. berlaku.

Perseroan melakukan evaluasi atas pelaksanaan SPI The Company has evaluated the implementation secara internal. Evaluasi tersebut dilakukan dengan of SPI, internally. The evaluation is based on the berdasarkan kepada formulasi kebijakan dan prosedur formulation of the Company’s policies and procedures,

144 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Perseroan yang ditetapkan oleh Corporate Policy set forth by the Corporate Policy Division (GCP) and Division (GCP) dan dikelompokkan ke dalam 5 (lima) categorized into 5 (five) categories namely financial, kategori yaitu finansial, operasional, produksi dan operational, production and program, sales and program, penjualan dan pemasaran serta SDM. marketing as well as HR.

Pada 2019, evaluasi yang dilakukan menunjukkan bahwa In 2019, the evaluation has been implemented SPI di Perseroan telah diimplementasikan dengan accordingly, and support the Company’s needs. baik dan menunjang kebutuhan Perseroan. Terutama Particularly when considering that the Consolidated dengan dasar pertimbangan yang diindikasikan oleh Financial Statement has been reported in accordance penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian yang with the prevailing regulations and submitted timely. dilakukan sesuai dengan peraturan yang berlaku dan The audit on Consolidated Financial Statement has disampaikan secara tepat waktu. Pelaksanaan audit also been done with the following opinion, “fair in all atas Laporan Keuangan Konsolidasian juga telah material respects”. dilakukan dan menghasilkan opini wajar dalam semua hal yang material.

SISTEM MANAJEMEN RISIKO Risk Management System

Komitmen Manajemen Risiko Commitment of Risk Management Manajemen risiko adalah bagian integral dalam aktivitas Risk management is an integral part in operational operasional maupun non-operasional di Perseroan. and non-operational activities at the Company. This Komitmen tersebut diwujudkan melalui implementasi commitment is actualized through the implementation sistem manajemen risiko yang menyeluruh dan of a comprehensive risk management system and dapat memitigasi potensi risiko yang ada. Setiap can mitigate potential risks that exist. Each line of jajaran manajemen Perseroan, sesuai dengan tugas management of the Company, in accordance with dan fungsinya masing-masing memastikan bahwa their respective duties and functions, ensures that the penerapan sistem manajemen risiko dapat memberikan application of a risk management system can provide nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. added value for stakeholders.

Sistem manajemen risiko di Perseroan dilaksanakan The Company’s risk management system is dengan tahapan-tahapan sebagai berikut: implemented through the following steps:

1. Penetapan tujuan dan kegiatan; 1. Determination of objective and activities; 2. Identifikasi risiko; 2. Risk identification; 3. Penilaian risiko; 3. Risk assessment; 4. Pengelolaan risiko; 4. Risk management; 5. Aktivitas pengendalian; 5. Control activities; 6. Informasi dan komunikasi; serta 6. Information and communication; and 7. Pengawasan manajemen risiko. 7. Supervision on risk management.

Perseroan mengelola risiko yang dihadapi dengan The Company manages its risk by implementing the menerapkan dasar strategi sebagai berikut: following foundation of strategies: 1. Pembagian risiko; 1. Divison of risks; 2. Penghindaran risiko dan pengurangan tingkat 2. Evading and deducting risk level by risiko melalui penerapan SPI; atau implementing SPI; or 3. Penerimaan risiko yang ada dengan upaya 3. Accepting risk by mitigating the impact that mitigasi dampak risiko. follows.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 145 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Penerapan Sistem Manajemen Risiko Implementation of Risk Management System Manajemen risiko telah direncanakan dengan strategis. Risk management has been planned strategically. Dalam pelaksanaannya, setiap unit pada jajaran In its implementation, management applies the risk manajemen Perseroan turut berpartisipasi dalam management system in each of their functions as penerapan sistem manajemen risiko melalui fungsinya follows: masing-masing sebagai berikut: • GCP (Group Corporate Policy), sebagai fungsi • GCP (Group Corporate Policy), as a risk pengelolaan risiko yang dituangkan dalam management function in the form of policy and bentuk kebijakan dan prosedur; procedure; • Internal Control, sebagai fungsi pengendalian • Internal Control, as an internal control function internal manajemen risiko; of risk management; • Internal Audit, sebagai fungsi evaluasi dari sistem • Internal Audit, as an evaluation function for manajemen risiko, pengendalian internal dan the risk management system, internal control perangkat sistem informasi manajemen terkait; and related management information system instrument; • IT Audit, sebagai fungsi untuk memastikan • IT Audit, as the function that ensures the kecukupan kontrol atas sistem yang digunakan adequacy of control of the system used by the oleh Perseroan; Company; • CCSA (Compliance and Control Self Assessment), • CCSA (Compliance and Control Self sebagai fungsi evaluasi dari sistem manajemen Assessment), as the evaluation function of risiko, pengendalian internal dan perangkat the risk management system, internal control sistem informasi manajemen terkait; and related management information system instrument; • MARS (Management Awareness Reporting • MARS (Management Awareness Reporting System), sebagai fungsi manajemen risiko System), as a risk management function in the dalam mengidentifikasi, melaporkan dan identification, reporting, and resolving of issues menyelesaikan permasalahan-permasalahan faced by the Company and the business units. yang dihadapi oleh Perseroan dan unit usaha.

Tinjauan Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation on Effectiveness of Risk Management System Perseroan membentuk Divisi Internal Audit & Fraud The Company established the Internal Audit & Fraud Management untuk memastikan bahwa setiap Management Division to ensure that every risk risiko yang dihadapi, dapat dikenali, diukur, dipantau, can be identified, measured, monitored, controlled dikendalikan dan dilaporkan dengan benar melalui and reported properly through the appropriate risk penerapan kerangka manajemen risiko yang sesuai. management framework.

Selain itu, Direksi, dibantu melakukan melakukan In addition, the Board of Directors, with the assistance pengkajian ulang penerapan manajemen risiko from the reviews the implementation of risk minimal sekali dalam setahun, untuk memastikan: management at least once a year to ensure: • Keakuratan metodologi penilaian risiko; • Accuracy of risk assessment methodology; • Kecukupan implementasi sistem informasi • Adequacy of information system of the risk manajemen risiko; dan management system; and • Ketepatan kebijakan, prosedur, dan penetapan • Accuracy of policies, procedures, and limit risiko. determination of risk limits.

Perseroan meninjau efektivitas sistem manajemen The Company reviews the effectiveness of the risk risiko di Perseroan untuk terus memperbaiki management system in the Company to continue to penerapannya. Pada tahun 2019, sistem manajemen improve its application. In 2019, the risk management risiko telah berjalan dengan efektif dan terkendali system has been carried out effectively and controlled sehingga memungkinkan Perseroan untuk menata so as to enable the Company to manage risk in risiko (managing risk) sesuai dengan kondisi yang accordance with the prevailing conditions. berlangsung.

146 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

KETERBUKAAN INFORMASI Information Disclosure

AKSES INFORMASI ACCESS TO INFORMATION Undang-Undang Republik Indonesia (UU) No. 14 Law of the Republic of Indonesia No.14 year 2008 tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik regarding Public Information Transparency is the adalah landasan Perseroan dalam menjalankan Company’s foundation in implementing the principle prinsip keterbukaan dalam pelaksanaan usaha, yang of openness in conducting business, which is applied diterapkan berdasarkan. Melalui keterbukaan informasi, based on. Through disclosure of information, the Perseroan tunduk terhadap peraturan perundang- Company complies with statutory regulations and undangan dan terbuka terhadap masukan dan saran is open to input and suggestions from the public, as dari publik, sebagai pengawas Perseroan, dalam the Company’s supervisor, in carrying out business melaksanakan kegiatan usaha yang berdampak pada activities that have an impact on the public interest. kepentingan publik.

Perseroan telah menyediakan informasi dan data The Company has made public information and Perseroan untuk publik melalui situs resmi Perseroan, data available to the public through the Company’s media cetak, forum komunikasi internal dan media official website, print media, internal communication elektronik lain. Untuk internal Perseroan, keterbukaan forums and other electronic media. For internal informasi dilakukan dengan menerapkan konsep communication, the Company conducted two ways dua arah melalui berbagai sarana termasuk Mading through facilities such as Electronic Bulletin, Staff Elektronik, Milis Staf dan Koordinasi. Perseroan juga Mailing List and Coordination. The Company has also telah menyediakan Enterprise Portal, perangkat lunak provided an Enterprise Portal, a web-based software berbasis web yang dapat diakses secara internal. that can be accessed internally.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 147 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Informasi Pada Situs Perseroan Information on Company’s Website Merujuk kepada Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 Referring to the OJK Regulation No.8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik, regarding the Website of a Public Company, the situs Perseroan, www.mncvision.id, menyediakan Company’s website, www.mncvision.id, provides the informasi berikut ini: following information:

• Informasi tentang pemegang saham mayoritas • Information regarding the majority dan jumlah pemegang saham publik; shareholders and public shareholders; • Kebijakan Standar Perilaku; • Policies on Standard Behaviour; • Risalah Rapat Umum Pemegang Saham • Minutes of Meeting of the Annual and Tahunan dan Luar Biasa serta semua Extraordinary General Meeting of Shareholders pemberitahuan terkait dengan pengumuman and the information regarding announcement dan undangan and invitation; • Laporan Tahunan Perseroan; • The Company’s Annual Report; • Profil Dewan Komisaris, Komite, Direksi dan • Profiles of Board of Commissioners and Sekretaris Perusahaan; Directors, Committees and Corporate Secretary; • Piagam Dewan Komisaris dan Direksi, Piagam • Charter of Board of Commissioners and Komite Audit, dan Piagam Unit Audit Internal; Directors, Audit Committee and Internal Audit Unit; • Pedoman Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial; • Guideline of Corporate Social Responsibility; • Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik; dan • Guideline of Good Corporate Governance; and • Keterbukaan informasi pemegang saham. • nformation disclosure on shareholders.

Masyarakat juga dapat melakukan korespondensi The people can also conduct direct correspondence langsung dengan masing-masing unit kerja. Selain itu, with each work unit. In addition, the activities that kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan oleh Perseroan have been undertaken by the Company to ensure untuk memastikan keterbukaan informasi sepanjang information disclosure throughout 2019 are as follows: tahun 2019 adalah sebagai berikut:

No Nomor Surat Tanggal Keterangan Dikirim Letter Number Date Description Sent to

1 0322/MSKY-IDX/IR/2019 14 Maret 2019 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/ Perubahan Struktur BEI Pemegang Saham 2 007/MSKY-OJK/III/2019 29 Maret 2019 Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan yang sudah diaudit OJK untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018

3 0426/MSKY-IDX/IR/2019 12 April 2019 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur BEI Pemegang Saham 4 009/MSKY-OJK/IV/2019 30 April 2019 Penyampaian Laporan Tahunan (Annual Report) Tahun Buku OJK 2018 PT MNC Sky Vision Tbk 5 010/MSKY-OJK/V/19 6 Mei 2019 Surat Pemberitahuan RUPST dan RUPSLB PT MNC Sky Vision OJK Tbk (“Perseroan”) 6 011/MSKY-OJK/V/2019 13 Mei 2019 Penyampaian bukti Iklan Pengumuman RUPST & RUPSLB PT OJK MNC Sky Vision Tbk

7 012/MSKY-OJK/V/2019 14 Mei 2019 Penyampaian bukti Pengumuman Keterbukaan Informasi OJK Rencana Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Terlebih Dahulu (PMTHMETD) PT MNC Sky Vision Tbk (”Perseroan”) 8 0527/MSKY-IDX/IR/2019 14 Mei 2019 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur BEI Pemegang Saham 9 012/MSKY-OJK/V/19 24 Mei 2019 Perubahan Mata Acara Rapat RUPSLB PT MNC Sky Vision Tbk OJK (“Perseroan”) 10 013/MSKY-OJK/V/2019 28 Mei 2019 Penyampaian bukti Iklan Pemanggilan Rapat Umum Pemegang OJK Saham Tahunan (“RUPST”) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) PT MNC Sky Vision Tbk (“Perseroan”) 11 014/MSKY-BEI/V/2019 28 Mei 2019 Paparan Publik (Public Expose) PT MNC Sky Vision Tbk BEI

12 015/MSKY-BEI/VI/2019 13 Juni 2019 Penyampaian Materi Public Expose PT MNC Sky Vision Tbk BEI

13 0629/MSKY-IDX/IR/2019 17 Juni 2019 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Perubahan BEI Struktur Pemegang Saham 14 018/MSKY-BEI/VI/2019 17 Juni 2019 Keterbukaan Informasi terkait Perubahan dan/atau Tambahan BEI Informasi Penambahan Modal Perseroan

148 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

No Nomor Surat Tanggal Keterangan Dikirim Letter Number Date Description Sent to

15 019/MSKY-BEI/VI/2019 21 Juni 2019 Hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan OJK Luar Biasa 16 020/MSKY-BEI/VI/2019 21 Juni 2019 Penyampaian Bukti Iklan Hasil Keputusan Rapat Umum OJK Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa 17 022/MSKY-BEI/VI/2019 24 Juni 2019 Laporan Hasil Public Expose BEI 18 0731/MSKY-IDX/IR/2019 8 Juli 2019 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur BEI Pemegang Saham 19 027/MSKY-OJK/VII/2019 31 Juli 2019 Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Interim OJK 20 007/MSKY-BEI/VIII/2019 7 Agustus 2019 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur BEI Pemegang Saham 21 032/MSKY-BEI/IX/2019 10 September Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Perubahan BEI 2019 Struktur Pemegang Saham 22 035/MSKY-BEI/IX/2019 16 September Pengumuman Pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa Hak OJK dan 2019 Memesan Efek Terlebih Dahulu BEI 23 036/MSKY-BEI/IX/2019 16 September Penyampaian Bukti Iklan Informasi Penambahan Modal tanpa OJK dan 2019 HMETD BEI 24 037/MSKY-BEI/IX/2019 17 September Revisi Jadwal Pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa Hak OJK dan 2019 Memesan Efek Terlebih Dahulu BEI 25 038/MSKY-OJK/IX/2019 17 September Penambahan Modal Tanpa HMETD Rencana Pelaksanaan OJK dan 2019 Penambahan Modal Tanpa HMETD BEI 26 039/MSKY-OJK/IX/2019 18 September Penyampaian Bukti Iklan Revisi Jadwal Pelaksanaan OJK dan 2019 Penambahan Modal Tanpa HMETD BEI 27 040/MSKY-OJK/IX/2019 27 September Penyampaian Hasil Pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa OJK dan 2019 HMETD BEI 28 041/MSKY-OJK/IX/2019 27 September Penyampaian Hasil Pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa OJK dan 2019 HMETD BEI 29 041/MSKY-OJK/IX/2019 27 September Penyampaian Bukti Iklan Hasil Penambahan Modal tanpa OJK dan 2019 HMETD BEI 30 038/MSKY-BEI/X/2019 8 Oktober 2019 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur OJK dan Pemegang Saham BEI 31 042/MSKY-OJK/X/2019 10 Oktober 2019 Penyampaian Hasil Pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa OJK dan HMETD BEI 32 040/MSKY-BEI/XI/2019 7 November Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur BEI 2019 Pemegang Sah 33 041/MSKY-BEI/XII/2019 9 Desember Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur BEI 2019 Pemegang Saham

Keterangan/Notes: Perseroan/The Company = PT MNC Sky Vision Tbk OJK = Otoritas Jasa Keuangan/Financial Services Authority BEI = Bursa Efek Indonesia/Indonesia Stock Exchange

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 149 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN Code of Conduct And Corporate Culture

Landasan Penerapan Kode Etik Foundation on Implementation of Code of Conduct

Perseroan telah membuat panduan Kode Etik (Code The Company has formed a guideline of Code of of Conduct) untuk mempengaruhi, membentuk, Conduct to influence, shape, regulate and ensure that mengatur dan memastikan keselarasan seluruh all employees move coherently in performing their individu Perseroan dalam melaksanakan tugas duties and interact with stakeholders and comply dan berinteraksi dengan pemangku kepentingan with the Company’s policies and the prevailing laws serta mematuhi kebijakan Perseroan dan peraturan and regulations. The Code of Conduct is part of GCG perundang-undangan yang berlaku. Kode Etik ini implementation in the Company and is implemented merupakan bagian dari penerapan GCG di Perseroan in all its systems and structures. dan diterapkan di seluruh sistem dan struktur Perseroan.

Melalui penerapan Kode Etik, Perseroan dapat Through the implementation of Code of Conduct, the meningkatkan efektivitas operasional untuk mencapai Company can improve operational effectiveness to pertumbuhan yang berkelanjutan (sustainable) achieve sustainable development so as to add value sehingga menciptakan nilai tambah bagi para for shareholders and stakeholders. pemegang saham (shareholders) dan pemangku kepentingan (stakeholders).

Standar Etika Berperilaku Standard Behavior Perseroan mendorong seluruh karyawan untuk The Company encourages all employees to contribute berkontribusi menciptakan hubungan yang harmonis in creating a harmonious relationship with their antar karyawan dengan didasari rasa saling menghargai, colleagues, based on the sprit of respect, honour, trust, saling menghormati, saling percaya, saling memberikan support and cooperation. The Company realized that semangat dan membina kerja sama. Hal ini didasari a condusive working environment will support the oleh kesadaran Perseroan bahwa lingkungan kerja yang process to generate a positive performance in reaching kondusif akan mendukung proses kinerja yang positif the target. With the synergy that all employees are dalam mencapai target Perseroan. Dengan sinergi having, the business activities can be done effectively antar seluruh karyawan Perseroan, kegiatan usaha to achieve the optimal performance. In order to achieve dapat dilakukan secara efektif untuk mencapai kinerja the synchronization, the Company has formulated usaha yang optimal. Untuk mendukung tercapainya the standar behavior that must be followed by the keselarasan ini, Perseroan telah menyusun standar employees, which contained in the guideline of Code etika berperilaku bagi para karyawan di lingkungan of Ethic of the Company, as follows: kerja, yang terdapat dalam buku panduan Kode Etik Perseroan, sebagai berikut:

• Bekerja profesional dan sadar biaya untuk • To work professionally and cost consciously to menghasilkan kinerja yang optimal; generate optimal performance; • Jujur, sopan dan tertib; • Honest, polite, and orderly; • Saling menghargai, terbuka menerima kritik • Mutual respect, open to criticism and dan saran serta menyelesaikan masalah dengan suggestions as well as resolving issues through musyawarah mufakat; deliberation to reach a consensus; • Saling membantu, motivasi, dan bekerja sama • To help each other, to motivate and to work dalam menyelesaikan tugas; together in completing every task; • Mengkomunikasikan setiap ide baru dan saling • To communicate any new ideas and exchange berbagi pengetahuan dan kemampuan knowledge and competency; • Mengambil inisiatif dan mengembangkan • To take initiatives and develop competency and kompetensi dan inovasi dalam melaksanakan innovation in performing their duties; tugas; • Berani mendiskusikan kebijakan yang kurang • To be bold in discussing inadequate policies tepat untuk melakukan koreksi yang konstruktif to make constructive corrections in courteous secara santun; manners; • Menghargai perbedaan gender, suku, agama, • To respect differences in gender, ethnicity, ras dan antar golongan. religion, race, and class.

150 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Sosialisasi Dan Internalisasi Kode Etik Socialization and Internalization of Code of Conduct

Untuk memastikan penerapan Kode Etik oleh seluruh In order to ensure the implementation of Code karyawan, Perseroan telah menunjuk Chief Compliance of Conduct by all employees, the Company has Officer atau fungsi lainnya sebagaimana ditunjuk appointed a Chief Compliance Officer or other oleh Direksi untuk mengelola pelaksanaan sosialisasi functions as appointed by the Board of Directors to dan internalisasi Kode Etik. Chief Compliance Officer administer the socialization and internalization of the wajib memahami, mengimplementasikan dan Code of Conduct. The Chief Compliance Officer must mensosialisasikan Kode Etik kepada seluruh karyawan. understand, implement and socialize the Code of Karyawan juga dapat melayangkan pertanyaan terkait Conduct to all employees. Employees may also submit Kode Etik kepada Chief Compliance Officer atau atasan inquiries related to the Code of Conduct to the Chief mereka masing-masing. Compliance Officer or their respective supervisors.

Penegakan Kode Etik Enforcement of Code of Conduct Bagi karyawan yang melakukan pelanggaran terhadap Employees who violate the Company’s Code of Kode Etik Perseroan terkait tata tertib dan aturan Conduct related to the rules and disciplinary rules are kedisiplinan maka akan dikenakan sanksi sesuai subject to sanctions in accordance with those listed in dengan yang tercantum pada peraturan Perseroan. the Company’s regulations. Adapun jenis sanksi yang diberikan berkenaan dengan The types of sanctions given in connection with the pelanggaran yang dilakukan antara lain: violation commited are as follows:

1. Surat Teguran 1. Warning Letter 2. Surat Peringatan Pertama 2. First Warning Letter 3. Surat Peringatan Kedua 3. Second Warning Letter 4. Surat Peringatan Ketiga 4. Third Warning Letter 5. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) 5. Termination of Employment

Pemberlakuan Kode Etik Code of Conduct Applicability Perseroan senantiasa memegang teguh moral dan The Company continues to uphold the moral and etika yang menjadi landasan atas implementasi GCG ethical principles that ground GCG implementation dengan mengedepankan prinsip kewajaran (fairness) di by prioritizing the fairness principle in the Company’s lingkungan Perseroan. Untuk mendukung hal tersebut, environment. To support this, the Company has Perseroan telah memiliki Kode Etik yang menjadi formulated a Code of Conduct that serves as guidelines pedoman perilaku bagi seluruh insan Perseroan dalam for all of the Company’s employees in conducting menjalankan kegiatan usaha di lingkungan Perseroan. business activities within the company. The Company’s Etika bisnis Perseroan memiliki ruang lingkup yang business ethics has an extensive coverage that includes luas meliputi pemegang saham, pelanggan, pesaing, the shareholders, subscribers, competitors, investors, investor, afiliasi, penyelenggara negara, penyalur dan affiliates, state operators, distributors and suppiers, as pemasok, serta masyarakat dan media massa. well as the community and mass media.

Guna menjamin interaksi yang baik dan kondusif serta In order to ensure good, conducive and responsible bertanggung jawab di antara seluruh individu dengan interaction among the individuals within the Company, Perseroan, maka Perseroan telah membentuk rumusan the Company has formulated the work ethics that etika kerja yang harus dipahami dan dipatuhi oleh must be understood and adhered to by all levels of the seluruh jenjang karyawan dari tingkatan manajemen management from top to bottom, atas hingga bawah yang meliputi Direksi dan seluruh the Board of Directors and all of the employees karyawan Perseroan termasuk Dewan Komisaris. including the Board of Commissioners.

Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun 2019 Violation on Code of Conduct in 2019 Perseroan menerapkan pemberian sanksi bagi yang The Company imposes sanctions for violators of the melakukan pelanggaran terhadap ketentuan berlaku prevailing regulations and have been handled by the dan telah ditangani oleh divisi yang berwenang authorized division and sanctioned based on the level dan sudah diberikan sanksi sesuai dengan tingkat of violation, such as: pelanggarannya, yakni:

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 151 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

BUDAYA KERJA WORK CULTURE Penerapan nilai-nilai budaya Perseroan merupakan The implementation of the Company’s cultural values kunci tercapainya sinergi antara seluruh karyawan is the key in achieving synergy among all employees dalam mencapai tujuan Perseroan. Sinergi ini berperan to meet the Company’s objectives. This synergy plays penting dalam upaya untuk menjaga kepercayaan an important role in the efforts to maintain the trust pemangku kepentingan dan meningkatkan efektivitas of the stakeholders and to improve effectiveness in the dalam pengelolaan Perseroan. management of the Company.

Perseroan berkomitmen penuh kepada penerapan The Company is fully committed to the application of budaya kerja di seluruh lini Perseroan untuk work culture across all lines of business to maintain mempertahankan posisinya sebagai Pay TV nomor 1 di its position as the number 1 Pay TV in Indonesia. The Indonesia. Penerapan nilai budaya Perseroan bertumpu Company’s cultural value is implemented based pada 4 (empat) aspek, yaitu culture driver yang meliputi on 4 (four) aspects of culture driver that include Leadership, Human Capital, Teamwork & Structure dan Leadership, Human Capital, Team Work & Structure Performance. and Performance.

Nilai budaya Perseroan ditanamkan kepada karyawan The Company’s cultural values are embedded to sejak tahapan rekrutmen melalui program orientasi the employees since the recruitment stage through karyawan baru. Penanaman nilai budaya ini dilakukan the orientation program. This is done continuously secara berkesinambungan melalui peran seluruh through all business unit leaders as the role models. pimpinan unit bisnis sebagai role model. Berikut adalah The following are the 5 (five) principal values of the 3 (tiga) pokok nilai budaya Perseroan: Company’s culture: • Vision • Vision Menjadi Market Leader Di Indonesia Dan Go To Become The Market Leader In Indonesia And Global. Go Global. • Quality • Quality Membangun Kultur Kerja Yang Berkualitas To Build Quality Corporate Cultures In The Dalam Bekerja. Workplace. • Speed • Speed Memastikan Semua Aktivitas Organisasi To Ensure That All Work Activities Are Carried Dilaksanakan Dengan Efisien Dan Cepat. Out Efficiently And Fast.

PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF Legal Issues And Administrative Sanctions

Permasalahan hukum yang dihadapi Perseroan selama The legal issues faced by The COmpany in 2019 did not tahun 2019 secara material tidak berpengaruh terhadap affect the Company, in any material aspect, against its status, kedudukan dan kelangsungan kegiatan usaha status, position and business continuity. Perseroan.

Perkara Hukum yang dihadapi Perseroan selama tahun In 2019, the Legal Issues faced is as follows: 2019 adalah sebagai berikut:

Litigasi Litigations Blutether Limited (Pemohon) mengajukan gugatan Blutether Limited (Applicant) filed a lawsuit against kepada Entitas (Termohon) di SIAC-Singapore, terkait the Entity (Respondent) at the SIAC-Singapore, related Sale and Purchase Agreement tanggal 23 September to Sale and Purchase Agreement dated September 2014, mengenai penjualan modul yang memungkinkan 23, 2014, regarding the sale of modules that allow the set top box untuk mengakses internet dan server dari set top box to access the server from the internet and customer service melalui telepon genggam konsumen. customer service by customer’s mobile phone.

152 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Pada tanggal 28 Januari 2016, PT Global Mediacom On January 28, 2016, PT Global Mediacom Tbk filed Tbk menggugat Entitas dan Blutether Limited pada a lawsuit against the Entity and Blutether Limited in Pengadilan Negeri Jakarta Barat dan pada tanggal West Jakarta District Court and on April 26, 2016 the 26 April 2016 Majelis Hakim dalam perkara ini telah Judges issued a decision No. 49/Pdt.G/2016/ PN.Jkt.Brt, mengeluarkan putusan No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt. which is essentially stated that the Sale and Purchase Brt, yang pada intinya menyatakan bahwa Sale and Agreement dated September 23, 2014 was nullified Purchase Agreement tanggal 23 September 2014 and, it is not legally binding anymore because against batal dan tidak mempunyai kekuatan hukum yang Indonesian Law. mengikat karena bertentangan dengan hukum yang berlaku di Indonesia.

Pada tanggal 14 Juli 2016, Blutether Limited mengajukan On July 14, 2016, Blutether Limited filed a lawsuit to gugatan perlawanan atas putusan No. 49/Pdt.G/2016/ revoke court decision No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt, PN.Jkt.Brt dan pada tanggal 31 Januari 2017, Majelis and on January 31, 2017, the Judges in this case has Hakim dalam perkara ini telah mengeluarkan putusan issued a decision that is essentially in favour of PT yang pada intinya memenangkan PT Global Mediacom Global Mediacom Tbk and stated that the lawsuit filed Tbk dengan menyatakan bahwa gugatan perlawanan by the Blutether Limited cannot be accepted (niet yang diajukan oleh Blutether Limited tidak dapat ontvantkelijke verklaard). diterima (niet ontvantkelijke verklaard).

Pada tanggal 10 Maret 2017, SIAC-Singapore On March 10, 2017, the Tribunal of SIAC-Singapore mengeluarkan putusan yang mewajibkan Entitas issued a decision which require the Entity to make untuk melakukan pembayaran kepada Pemohon a payment to the Applicant in the amount of USD sejumlah USD 14.494.347 (belum termasuk bunga). 14,494,347 (excluding interest).

Pada tanggal 2 Mei 2017, Blutether Limited mengajukan On May 2, 2017, Blutether Limited appealed the case to banding atas perkara ini ke Pengadilan Tinggi Jakarta. the Jakarta High Court. On November 15, 2017, this case has been decided by Pada tanggal 15 November 2017, perkara ini telah the Jakarta High Court by Decision No. 530/PDT/2017/ diputus Pengadilan Tinggi DKI Jakarta melalui PT.DKI, which in essence reaffirms the District’s Court putusan No. 530/PDT/2017/PT.DKI yang pada pokoknya decision. menguatkan putusan Pengadilan Negeri di atas.

Terhadap putusan Pengadilan Tinggi tersebut For the Jakarta High Court decision, Blutether Limited Blutether Limited mengajukan kasasi pada tanggal 15 filed a cassation on December 15, 2017. Desember 2017.

Sebagaimana dikutip dari situs Mahkamah Agung, As the information obtained from the official website bahwa Perkara ini telah diputus pada tanggal 30 of the Supreme Court, that this case was decided on November 2018 dengan isi putusan Tolak Perbaikan. November 30, 2018 which essentially refused with the contents of the Decision Reject.

Pada tanggal 25 November 2019, PT MNC Sky Vision On November 25, 2019, PT MNC Sky Vision Tbk received Tbk telah menerima Relaas Pemberitahuan Isi Putusan the Relation to Notify the contents of the Supreme Mahkamah Agung RI. Hingga sampai saat ini, PT MNC Court’s Decision. Until now, PT MNC Sky Vision Tbk has Sky Vision Tbk belum menerima salinan resmi atas not received an official copy of the Supreme Court’s Putusan Mahkamah Agung tersebut. Decision.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 153 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

PERKARA HUKUM YANG DIHADAPI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Legal Issues Faced by Members of Board of Commissioners and Directors

Sepanjang tahun 2019, Dewan Komisaris dan Direksi In 2019, the Board of Commissioners and the Board of tidak terlibat dalam perkara hukum. Directors did not involve in any legal issues.

PERKARA HUKUM YANG DIHADAPI ENTITAS ANAK Legal Issues Faced by Subsidiary

Hingga 31 Desember 2019, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2019, the Company did not have Entitas Anak dan Asosiasi apa pun, sehingga tidak ada any Subsidiaries and Associations. Thus, there were no perkara hukum yang terjadi. legal proceedings.

PROGRAM PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN ATAU MANAJEMEN Shares Ownership Program by Employees or Management

Hingga 31 Desember 2019, Perseroan belum memiliki As of 31 December 2019, the Company has not yet program kepemilikan saham oleh karyawan atau established a share ownership program by employees manajemen. or management.

SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN Whistleblowing System

Perseroan menyediakan sistem pelaporan pelanggaran The Company provides a system of reporting violations (Whisteblowing System/WBS) agar pelaporan terhadap (Whisteblowing System/WBS) so that reporting of kemungkinan adanya tindak penipuan/transaksi/ possible acts of fraud/transactions /abuse of authority penyalahgunaan wewenang dapat dipantau dan can be monitored and minimized. Reporting parties diminimalisir. Pelapor menyampaikan laporan secara submit reports in writing accompanied by supporting tertulis dengan disertai bukti-bukti pendukung melalui evidence by post, SMS or electronic mail. Reports pos, SMS atau surat elektronik. Laporan disampaikan are submitted to the Whistleblowing Team who will kepada Tim Whistleblowing yang akan memberi provide official answers regarding the follow-up to the jawaban resmi mengenai tindak lanjut laporan yang reports that have been submitted. telah disampaikan.

Pihak Yang Mengelola Whistleblowing System The party that manages the Whistleblowing System

Unit Audit Internal, Divisi SDM, Direktur unit usaha, Internal Audit Unit, HR Division, Business Unit Director, serta Direktur Perseroan adalah pihak-pihak yang and Company Director are the parties responsible bertanggung jawab dalam mengelola WBS. Seluruhnya for managing WBS. All of them manage WBS mengelola WBS secara kolaboratif dan bertanggung collaboratively and responsibly. The report on the jawab. Laporan atas evaluasi jalannya WBS dan evaluation of the WBS works and is given periodically diberikan secara berkala kepada Dewan Komisaris to the Board of Commissioners along with suggestions bersama dengan saran untuk menindaklanjuti laporan for following up on the report. tersebut.

154 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Tata Cara Penyampaian Laporan Whistleblowing Procedures to Report Whistleblowing Tata cara penyampaian laporan WBS adalah sebagai The procedure to report whistleblowing complaints berikut: are as follows:

1. Pengaduan ditindaklanjuti melalui proses audit 1. The complaints will be followed up through a khusus atau investigasi; special audit process or investigation; 2. Hasil investigasi kemudian disampaikan kepada 2. The result will be reported to the Company’s Direktur Perseroan untuk dievaluasi; Directors to be evaluated; 3. Perseroan memberikan perlindungan identitas 3. The Company will provide protection of the dan informasi pelapor untuk menjamin identity and information of the whistleblower keamanan pelapor dari bahaya yang mungkin to ensure their safety from potential threat. menimpanya terkait pelaporan.

Pelaporan Kasus dan Tindak Lanjut Report on Cases and Follow-Ups Selama tahun 2019, tidak terdapat pelaporan In 2019, there were no reports of violation regarding pelanggaran terkait permasalahan whistleblowing the whistleblowing issues on any of the Company’s dalam kegiatan bisnis Perseroan. business activities.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 155 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

TANGGUNG JAWAB SOSIAL CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

■ TANGGUNG JAWAB SOSIAL Corporate Social Responsibility

■ PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP Environmental Preservation

■ KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN DAN KESELAMATAN Employment, Health And Safety

■ PENGEMBANGAN MASYARAKAT DAN KEGIATAN KEMANUSIAAN Community Development and Humanity Acts

■ TANGGUNG JAWAB TERHADAP PELANGGAN Responsibility Toward Customers

156 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 157 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

TANGGUNG JAWAB SOSIAL Corporate Social Responsibility

Sejak awal berdiri, Perseroan menyadari bahwa Since our establishment, we realize that the keunggulan Perseroan tidak dapat dipisahkan dari Company’s excellence is inseparable from external faktor eksternal seperti sosial, lingkungan hidup dan factors such as social, environmental and customer. konsumen. Atas dasar ini, Perseroan berkomitmen On this basis, the Company is committed to fulfilling its untuk memenuhi tanggung jawab sosialnya dengan social responsibilities based on the awareness that the berlandaskan pada kesadaran bahwa keberlanjutan Company’s business sustainability is highly dependent usaha Perseroan sangat tergantung pada terciptanya on the creation of a mutually beneficial relationship hubungan saling menguntungkan antara seluruh between all stakeholders. pemangku kepentingan.

Program Tanggung Jawab Sosial (Corporate Social The Corporate Social Responsibility (CSR) program of Responsibility/CSR) Perseroan dilaksanakan dengan the Company is carried out by fulfilling the Decree of the memenuhi Surat Keputusan Ketua Bapepam-LK Nomor: Chairman of Bapepam-LK Number: Kep-431/BL/2012 Kep-431/BL/2012 tertanggal 1 Agustus 2012. Berdasarkan dated August 1, 2012. Based on these regulations and peraturan tersebut dan kebijakan Perseroan, kegiatan Company policies, the Company consistently carries tanggung jawab sosial yang dilakukan secara konsisten out social responsibility activities as follows: oleh Perseroan adalah:

1. .Sosial, kemasyarakatan dan lingkungan hidup; 1. Social, community and environmental; 2. 2Ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan 2. Employment, health and work safety; kerja; 3. Pengembangan masyarakat dan kegiatan 3. Community development and humanitarian kemanusiaan; dan acts; and 4. Tanggung jawab terhadap pelanggan 4. Responsibility towards customers

158 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Selain itu Perseroan juga mengimplementasikan In addition, the Company also implements the Green Konsep Green Economy yang menjadikan aspek People, Economy Concept which highlights People, Planet Planet, dan Profit sebagai tiga fokus utama. Aktualisasi and Profit aspects as the three main focuses. CSR CSR dilakukan dengan melibatkan pemangku actualization process actively involving stakeholders kepentingan secara aktif dalam setiap proses dari from planning, implementing monitoring, to implementasi program tanggung jawab sosial, evaluation. The active role is realized through a mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pemantauan harmonious relationship between the Company and sampai evaluasi. Peran aktif tersebut terwujud melalui stakeholders including the government, investors, hubungan yang harmonis antara Perseroan dengan customers, community, employees, suppliers and pemangku kepentingan termasuk pemerintah, services provider as well as other related parties. investor, pelanggan, masyarakat, karyawan, penyedia Synergy between environmental sustainability, barang dan jasa serta pihak terkait lainnya. Sinergi economic benefits, and human empowerment in antara kelestarian lingkungan, manfaat ekonomis, dan every business activity to ensure that the surrounding keberdayaan manusia dalam setiap kegiatan usaha community can receive direct benefits from the untuk memastikan bahwa masyarakat sekitar dapat Company’s presence. menerima manfaat langsung atas kehadiran Perseroan.

Sepanjang tahun 2019, Perseroan telah menganggarkan Throughout 2019, the Company has allocated funds dana sebesar Rp290.325.000 untuk penyelenggaraan amounting to Rp290,325,000 for the implementation program CSR. of CSR programs.

PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP Environmental Preservation

Perseroan berkomitmen untuk turut andil dalam The Company is committed to taking part in preserving melestarikan alam serta lingkungan hidup dengan nature and the environment, starting with daily memulainya dari kegiatan bisnis sehari-hari. Komitmen business activities. This commitment is clearly stated tersebut tertuang jelas dalam bentuk kebijakan in the form of a production policy that is required to produksi yang wajib memiliki ketentuan prosedur have procedural provisions pertaining to go green- sesuai standar operasi yang berbasis go green (peduli based operating standards (care for the environment). lingkungan hidup).

Dengan landasan tersebut, Perseroan memastikan With this foundation, the Company ensures a lingkungan kerja yang nyaman dan aman. Selain itu, comfortable and safe work environment. In addition, seluruh kegiatan operasional kantor dipastikan selalu all office operational activities are ensured to always dilaksanakan dengan memaksimalkan efisiensi sumber be carried out by optimizing the efficiency of existing daya yang ada. Kertas, listrik, air dan sumber daya resources. Paper, electricity, water and other resources lainnya digunakan secara optimal dan tidak melebihi are used optimally according to its necessity. kebutuhan.

Program terkait Lingkungan Environmental Related Programs Berlandaskan pada target dan rencana yang ditetapkan, Based on the targets and plans, the Company realizes Perseroan merealisasikan pengelolaan lingkungan environmental management for internal and external untuk lingkup internal dan eksternal. Di lingkup internal, scopes. Internally, the Company strives to realize Perseroan berusaha untuk mewujudkan praktik-praktik environmentally friendly business practices, including usaha ramah lingkungan, termasuk penggunaan the technology utilization to reduce waste from teknologi untuk mengurangi sampah yang dihasilkan business activities. dalam kegiatan usaha.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 159 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Sementara dari segi eksternal, Perseroan berpartisipasi Externally, the Company actively participates in aktif dalam program-program pelestarian lingkungan environmental preservation programs outside the di luar lingkup kerja. Perusahaan telah melaksanakan scope of work. The Company has implemented program-program terkait lingkungan hidup sebagai environment related programs as follows. berikut.

Personal Digital Assistant Personal Digital Assistant Produksi kertas membutuhkan sumber daya pohon Paper production requires tree resources. Yet, its over yang penebangannya secara berlebih dapat berdampak logging may adversely impact the environment. buruk terhadap lingkungan. Di sisi lain, Perseroan On the other hand, the Company needs paper to membutuhkan kertas untuk menunjang kegiatan support its daily business activities. To mediate this bisnis sehari-hari. Untuk menengahi gap tersebut gap and minimize the impact on the environment, dan meminimalisir dampak terhadap lingkungan, the Company uses recycled paper and encourages all Perseroan menggunakan kertas daur ulang serta employees to use paper wisely. mengimbau seluruh karyawan untuk menggunakan kertas secara bijak.

Tak hanya itu, sejak 2013 Perseroan telah menginisiasi Moreover, the Company has initiated the “Use of program “Penggunaan Personal Digital Assistant Personal Digital Assistant as a Paper Substitute” sebagai Pengganti Kertas”. Melalui program ini, program since 2013. Through this program, the Perseroan memanfaatkan teknologi informasi secara Company utilizes information technology optimally optimal sekaligus mengurangi penggunaan kertas while reducing the excess use of paper which berlebih yang berpotensi memberikan dampak negatif potentially impacts the environment. Through this bagi lingkungan hidup. Melalui program ini juga, program, the Company managed to utilize resources Perseroan menjadi lebih efektif dalam pemanfaatan more effectively, while increasing the speed of sumber daya, sekaligus meningkatkan kecepatan information distribution in managing pre and after- distribusi informasi dalam pengelolaan kegiatan pra sales activities for customers. dan purna jual bagi pelanggan.

Penghijauan di Bantaran Sungai Ciliwung Greening the Ciliwung River Dalam rangka HUT MNC Group ke-30, sekaligus In the framework of MNC Group’s 30th Anniversary, menyambut Bulan Menanam Pohon Indonesia pada while welcoming the Indonesian Tree Planting bulan November 2019, Perseroan bersama MNC Peduli Month in November 2019, the Company and MNC melakukan gerakan tanam pohon di bantaran sungai Peduli conducted a tree planting movement along Ciliwung di Kampung Sawah, Jalan Arus, Srengseng the Ciliwung river bank in Kampung Sawah, Jalan Sawah, Jagakarsa, Jakarta Selatan. Penghijauan di Arus, Srengseng Sawah, Jagakarsa, South Jakarta. bantaran kali ini juga dilakukan bersama Komunitas Reforestation on the river bank was also engaging the Masyarakat Peduli Ciliwung (MAT PECI). Komunitas Masyarakat Peduli Ciliwung (MAT PECI).

Pembagian Bibit Pohon Serta Benih Ikan Distribution of Tree Seeds and Fish Seeds Bekerja sama dengan Komunitas POC Indonesia Distributed 5,000 tree seeds and fish seeds in membagikan 5.000 bibit pohon dan benih ikan yang collaboration with the Indonesian POC Community juga diikuti komunitas lainnya. and other communities.

160 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN DAN KESELAMATAN EMPLOYMENT, HEALTH AND SAFETY

Dalam rangka mewujudkan pertumbuhan yang In order to realize quality growth, the Company is highly berkualitas, Perseroan sangat memperhatikan kualitas concerned about the quality of human resources (HR) sumber daya manusia (SDM) dan senantiasa mendorong and always encourages optimum productivity and tingkat produktivitas dan efisiensi yang optimal. efficiency. The Company is highly aware that potential Perseroan sangat menyadari bahwa potensi risiko work risks must be avoided to ensure the safety of kerja harus dihindarkan guna menjamin keselamatan employees in day-to-day operational activities. karyawan dalam setiap aktivitas operasional sehari-hari.

Untuk mencapai hal tersebut, penciptaan iklim kerja The creation of a conducive work climate is a vital yang kondusif menjadi aspek vital untuk membuat aspect to make employees feel comfortable at work karyawan merasa nyaman di tempat kerja dan and able to devote their best abilities. One of the mampu mencurahkan kemampuan terbaiknya. Salah ways is by building an HR performance management satu cara yang ditempuh Perseroan adalah dengan system that is oriented towards achieving productivity, membangun suatu sistem pengelolaan kinerja SDM which is applied to individuals, units, and employees. yang berorientasi pada pencapaian produktivitas, yang This system has been adjusted to the prevailing laws diterapkan bagi individu, unit, dan karyawan. Sistem ini and regulations. telah disesuaikan dengan peraturan dan perundang- undangan yang berlaku.

Ketenagakerjaan Employment Kehadiran Perseroan memiliki peran penting dalam The Company’s presence has an important role in pengingkatan kesejahteraan masyarakat Indonesia improving the welfare of Indonesian people through dengan terbukanya lapangan pekerjaan yang luas. vast jobs opportunities. All prospective employees Seluruh calon pekerja memiliki kesempatan yang have an equal opportunity to participate equally in setara untuk mengikuti rangkaian proses rekrutmen open recruitment processes according to Company yang diselenggarakan secara terbuka dan setara policy. The Company also opens job opportunities sesuai kebijakan Perseroan. Perseroan juga membuka for people with disabilities to create better growth kesempatan kerja untuk penyandang disabilitas guna for the company. Several company employees with menciptakan pertumbuhan yang lebih baik bagi disabilities are assigned to various job descriptions perusahaan. Sejumlah karyawan perusahaan yang such as finance, operations and public services. They merupakan penyandang disabilitas ditugaskan di have equal duties and responsibilities as well as rights beberapa bidang seperti keuangan, operasional, dan and authority. As of 2019, all the Company’s employees layanan umum. Mereka memiliki tugas dan tanggung are Indonesian Citizens. jawab serta hak dan wewenang yang setara. Hingga tahun 2019, seluruh karyawan Perseroan adalah Warga Negara Indonesia.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 161 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Perseroan melakukan evaluasi serta memberikan The Company evaluates and provides rights for all hak bagi seluruh karyawannya tanpa membedakan employees regardless of gender, race, color, religion, gender, ras, warna kulit, agama, kondisi fisik, status physical condition, social status, or class. In this case, sosial, atau golongan. Dalam hal ini, Perseroan secara the Company strongly combats any discriminatory tegas menolak praktik diskriminasi apa pun serta practices and always prioritizes equal opportunity senantiasa mengedepankan persamaan kesempatan amid fair work competition. dan kesetaraan di tengah persaingan kerja yang sehat.

Proses seleksi karyawan untuk pengembangan The employee selection process for competency and kompetensi dan pengembangan karir dilakukan career development is carried out through talent melalui talent review pada setiap jenjang dengan review at each level by considering the abilities, mempertimbangkan kemampuan, pengetahuan, knowledge, behavior, performance, and potential of perilaku, kinerja, serta potensi dari setiap karyawan. each employee.

Perseroan juga membuka kesempatan kerja The Company also opens job opportunities for untuk penyandang disabilitas guna menciptakan people with disabilities to create better growth for pertumbuhan yang lebih baik bagi perusahaan. the company. Several company employees who are Sejumlah karyawan perusahaan yang persons with disabilities assigned in several fields merupakan penyandang disabilitas ditugaskan di such as finance, operations and public services. They beberapa bidang seperti keuangan, operasional, dan have equal duties and responsibilities and rights and layanan umum. Mereka memiliki tugas dan tanggung authority. jawab serta hak dan wewenang yang setara.

Tingkat Kecelakaan Kerja Work Accident Rate Sepanjang tahun 2019 Perusahaan melaksanakan Throughout 2019 the Company implemented effective praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Employment, Health and Safety practices. All Kerja yang efektif. Seluruh karyawan terus diimbau employees are encouraged to follow the standards untuk mengikuti standar operasi kerja lapangan atau for fieldwork or office operations. As the result, the kantor yang telah ditetapkan. Dari upaya tersebut, Company managed to raise awareness regarding Perusahaan telah berhasil meningkatkan kesadaran work accidents and achieve zero accidents in 2019. terhadap kecelakaan kerja serta mencapai zero accident dimana tidak terdapat kecelakaan kerja apa pun pada 2019.

Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Employment Complaints Mechanism Karyawan maupun mitra Perseroan yang memiliki The Company’s employees and partners may submit keluhan terkait masalah ketenagakerjaan, dapat their complaints related to employment issues to menyampaikannya kepada pihak-pihak terkait melalui relevant parties through the Human Resources Divisi Human Resources. Division.

Kesehatan Health Sebagai salah satu bentuk komitmen atas kepedulian Committed to improve employees’ welfare, the terhadap kesejahteraan karyawannya, Perseroan Company implements several related programs to menerapkan beberapa program terkait untuk encourage the creation of a healthy operational mendorong terciptanya lingkungan operasional yang environment. This is realized by providing sports sehat. Hal ini direalisasikan dengan menyediakan facilities for employees such as fitness centers, sports sarana olahraga bagi karyawan seperti fitness center, fields, and multifunctional fields to conduct various lapangan olahraga, dan lapangan multifungsi untuk sports activities such as yoga, muay thai, badminton, melakukan berbagai kegiatan olahraga seperti yoga, basketball, futsal, volleyball, and table tennis. The muay thai, bulu tangkis, basket, futsal, voli, dan tenis Company provides opportunities for employees to meja. Perseroan memberikan kesempatan untuk use these facilities in accordance with an adjustable karyawan menggunakan fasilitas-fasilitas tersebut schedule, based on their task schedules and sesuai dengan jadwal yang dapat disesuaikan, responsibilities as employees of the Company. The berdasarkan jadwal tugas dan tanggung jawab company also provides gymnastic instructors every

162 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

mereka sebagai karyawan Perseroan. Perseroan juga Friday morning. From this effort, it is hoped that all menyediakan instruktur senam setiap hari Jumat employees can have a healthy professional life and pagi. Dari upaya ini, diharapkan agar seluruh karyawan balanced career development. dapat memiliki kehidupan professional yang sehat dan pengembangan karier yang seimbang.

Selain itu, Perseroan juga melaksanakan kegiatan- In addition, the Company also carries out activities in kegiatan di bidang Kesehatan seperti berikut: the Health sector as follows:

• Operasi Katarak dan Hernia Gratis • Free Cataract and Hernia Surgery Perseroan bersama dengan MNC Peduli The Company, together with MNC Peduli, menggandeng beberapa Rumah Sakit di daerah, collaborate with several hospitals in the menggelar kegiatan operasi gratis katarak dan region, and conducts free cataract and hernia hernia kepada masyarakat prasejahtera Kota operations to the underprivileged people of Bandar Lampung dan sekitarnya. Selain di Bandar Lampung City and surrounding areas. Lampung, kegiatan tersebut juga dilaksanakan Aside from Lampung, these activities were also di daerah Gombong, Semarang, dan Jawa carried out in Gombong, Semarang and East Timur. Java.

• Pemeriksaan Mata dan Kacamata Gratis • Free Eye Examination and Glasses Perseroan bersama dengan MNC Peduli The Company, together with MNC Peduli, mengadakan kegiatan pemeriksaan mata dan conducts eye examinations and distributes free pembagian kacamata gratis, kepada anak- glasses to children at Alam Tunas Mulia School, anak di Sekolah Alam Tunas Mulia, Sumur Batu, Sumur Batu, Bantargebang, Bekasi City, West Bantargebang, Kota Bekasi, Jawa Barat. Java.

PENGEMBANGAN MASYARAKAT DAN KEGIATAN KEMANUSIAAN Community Development and Humanity Acts

Dalam menegakkan tanggung jawab di bidang sosial, In upholding social responsibility, the Company is pendekatan yang dilakukan Perseroan difokuskan pada focused on community social empowerment through pemberdayaan sosial kemasyarakatan baik melalui participation in activities that are incidental or long partisipasi dalam kegiatan yang bersifat insidental term. The social and community development initiative ataupun jangka panjang. Inisiatif pengembangan sosial implemented by the Company in 2019 focuses on dan kemasyarakatan yang dilaksanakan Perseroan improving the welfare of the community and fostering pada tahun 2019 menitikberatkan kepada peningkatan related to economic empowerment and other fields. kesejahteraan masyarakat dan pembinaan terkait The actualization has a wide scope ranging from pemberdayaan ekonomi maupun bidang lain. improving the quality of education, providing health Aktualisasinya memiliki cakupan yang luas mulai dari assistance, and increasing compensation for those in peningkatan kualitas pendidikan, pemberian bantuan need. kesehatan, dan peningkatan santunan bagi mereka yang membutuhkan.

Donor Darah Blood Donors Perseroan bekerja sama dengan Palang Merah The Company cooperates with the Indonesian Red Indonesia (PMI) rutin mengadakan kegiatan donor Cross (PMI) to routinely conduct blood donor activities darah setiap 3 (tiga) bulan sekali. Sepanjang tahun 2019, in every 3 (three) months. Throughout 2019, the Perseroan telah mengadakan 4 (empat) kali program Company has conducted 4 (four) internal blood donor donor darah internal. Para karyawan turut berpartisipasi programs. Employees actively participate in blood secara aktif dalam kegiatan donor darah sehingga donor activities so that the Company can donate 720 Perseroan dapat menyumbangkan 720 kantong darah blood bags to the Indonesian Red Cross (PMI). ke Palang Merah Indonesia (PMI).

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 163 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

Kunjungan Pendidikan Educational Visit Perseroan memandang predikat sebagai bagian dari The Company appreciates the title as part of the grup penyiaran media terbesar di Indonesia serta largest media broadcasting group in Indonesia and penyedia TV berlangganan nomor satu di Indonesia the number one Pay TV provider in Indonesia as sebagai kewajiban untuk memperkaya generasi an obligation to empower future generations with masa depan dengan pembelajaran mengenai dunia broadcasting world knowledge. For this reason, the penyiaran. Untuk itu Perseroan secara rutin menerima Company regularly receives visits from various schools kunjungan dari berbagai sekolah dan universitas. and universities.

Pada 2019, Perseroan menerima kunjungan dari 60 In 2019, 60 college students from Palembang mahasiswa Universitas Palembang. Melalui program ini, University visited the Company. Through this program, Perseroan memperkenalkan praktik industri hiburan the Company introduces entertainment industry mengenai proses penyiaran Televisi Berlangganan practices regarding the process of Pay TV Subscription kepada para mahasiswa. to students.

Kegiatan Keagamaan Dan Sosial Kemasyarakatan Religious and Social Activities Selama tahun 2019, Perseroan berpartisipasi aktif dalam During 2019, the Company actively participated in a sejumlah perayaan hari besar keagamaan. number of religious holidays. • Pada saat perayaan Idul Adha di bulan Agustus, • During the Eid al-Adha celebration in August, the Perseroan menyumbangkan 2 (dua) ekor sapi bagi Company donated 2 (two) cows to employees and karyawan, dan mengadakan shalat Idul Adha di held Eid al-Adha prayers at the MNC Vision Tower MNC Vision Tower untuk warga lingkungan sekitar. for the surrounding residents. • Perseroan juga memberikan bingkisan keagamaan • The Company also provides religious packages to kepada karyawan-karyawan muslim saat Muslim employees during Ramadan and Eid, as Ramadhan dan Idul Fitri, dan saat hari raya Natal well as Christmas, particularly to Helper, Office terutama yang berprofesi sebagai Helper, Office Boy (OB), Driver, Messenger and employee with Boy (OB), Driver, Messenger dan rekan karyawan disability. disabilitas.

164 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Santunan Bagi Anak Yatim Piatu, Penyandang Assistance for Orphans, People with Mental Disabilitas Mental dan Tuna Wisma Disabilities and Homeless Perseroan hadir di tengah masyarakat melalui The Company assists the community by distributing penyaluran bantuan kepada anak yatim piatu, assistance to orphans, people with mental disabilities, penyandang disabilitas mental, dan tuna wisma and homeless in the context of religious or other dalam rangka kegiatan keagamaan ataupun lainnya. activities. In 2019, the Company provides compensation Pada 2019, Perseroan memberikan santunan kepada to a number of Orphanages such as the Panti Kasih beberapa Panti Asuhan seperti Panti Kasih Mulia, Panti Mulia, Santa Anna, and Bina Grahita Belaian Kasih Santa Anna, dan Panti Asuhan Bina Grahita Belaian Orphanages. Kasih.

TANGGUNG JAWAB TERHADAP PELANGGAN Responsibility Toward Customers

Pelanggan selaku salah satu pemangku kepentingan Customers as one of the Company’s stakeholders have Perseroan memiliki peran paling vital dalam menjamin the most vital role in ensuring long-term business keberlangsungan usaha jangka panjang. Dengan sustainability. With its central role in ensuring the perannya yang sentral dalam menjamin pertumbuhan growth of the Company’s business, customer trust usaha Perseroan, maka kepercayaan serta kepuasan and satisfaction is an element that must be managed pelanggan merupakan elemen yang harus dikelola properly. dengan baik.

Untuk mengelola kepercayaan dan kepuasan tersebut, To manage trust and satisfaction, the Company has Perseroan telah menerapkan berbagai program, implemented various programs, including the provision mencakup penyediaan ragam produk berkualitas dan of various quality products and excellent services, layanan jasa prima, sesuai dengan kebutuhan, serta according to needs, as well as diverse support services. layanan pendukung yang beragam. Setiap pelanggan Every customer has extensive access to information memiliki akses seluas-luasnya untuk mendapatkan on the latest features and programs through official informasi mengenai fitur dan program terbaru melalui outlets, official websites, and the Company’s social gerai-gerai resmi, situs web resmi, serta media sosial media. Perseroan.

Penanganan Pengaduan Pelanggan Handling Customer Complaints Perseroan memiliki berbagai macam akses yang The Company provides various complaint accesses for digunakan untuk memudahkan pelanggan dalam customers, such as the 1500900 customer care hotline, menyampaikan pengaduan, di antaranya yaitu hotline 021-21500900 social media, and official website. customer care 1500900 dan 021-21500900 media Customers can easily obtain services according to sosial dan situs resmi Perseroan. Pelanggan dapat their needs ranging from information related to Pay dengan mudah dan cepat memperoleh layanan sesuai TV products and services to submitting complaints. kebutuhan mereka mulai dari informasi terkait produk For technical complaints or requests, the Company will dan layanan TV Berlangganan hingga penanganan atas connect customers to the customer care and technical keluhan yang dialami. Untuk aduan atau permohonan service department bersifat teknis, Perseroan akan menghubungkan pelanggan ke bagian customer care dan technical service.

Sepanjang 2019, Perseroan telah menanggapi dan Throughout 2019, the Company has responded and menindaklanjuti berbagai jenis pengaduan dari followed up on various types of customers complaints. pelanggan. Seluruh pengaduan tersebut telah All complaints have been handled by various related ditangani oleh berbagai divisi terkait, sesuai dengan divisions, according to the nature of the problem. sifat permasalahannya.

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 165 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN This Page Is Intentionally Left Blank

166 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019 ANALISA & PEMAHAMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJEMEN good corporate governance PERUSAHAAN management discussion & anlysis Corporate Sosial Responsibility

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2019 PT MNC Sky Vision Tbk Statement from the Board of Commissioners and the Board of Directors On the Accountability of the 2019 Annual Report of PT MNC Sky Vision Tbk

Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan The undersigned below acknowledge that all bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT information contained in the 2019 Annual Report of MNC Sky Vision Tbk. (“Perseroan”) Tahun 2019 telah PT MNC Sky Vision Tbk. (“the Company”) has been dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab presented as a whole and therefore are accountable penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan for the validity of the Company’s Annual Report. tersebut.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Hari Susanto Komisaris Utama President Commissioner

Ahmad Rofiq Posma Lumban Tobing Hery Kusnanto Komisaris Independen Komisaris Komisaris Independen Independent Commissioner Commissioner Independent Commissioner

Direksi Board of Directors

Ade Tjendra Direktur Utama President Director

Salvona Tumonggor Situmeang Janis Gunawan Vera Tanamihardja Budiman Hartanu Ruby (Ruby Budiman) Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Independen Director Director Director Director Independdent Director

ANNUAL REPORT 2019 www.mncvision.id 167 KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBERDAYA MANUSIA 2019 Performance Management Report Company Profile Humant Resource

HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN This Page Is Intentionally Left Blank

168 PT MNC Sky Vision Tbk LAPORAN TAHUNAN 2019

PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARY

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2019 / As of and For The Year Ended December 31, 2019 dan/and

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES

DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENTS

Halaman/ Page

SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN: CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS:

Pada dan Untuk Tahun Yang Berakhir As of and For the Year Ended Tanggal 31 Desember 2019 December 31, 2019

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF 1-3 FINANCIAL POSITION

LAPORAN LABA ATAU RUGI PENGAHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN 4-5 OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF 6 CHANGES IN EQUITY

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN 7-8 CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN 9-95 STATEMENTS

KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO Eianch Jakarta Setatan Sranch ticence No. 1165/K .1/2017 oilFI'" 18 office Park Tower A, 20th floor Jt. T8. Simat!pang No. 18. Pasar I'lingqu Jakafta 12520 - Indonesia ?.6? - ?t ??108292 t.62 - ?1 22108299 t. offi [email protected]

1 1 1 1 - 3 1 Laporan No. 00720/ 3.0357 / AU.7 / 05 /0111'3 / 1 / I/2020 Rep ort No. 00 2 0/ 3. 03 5 7/AU. /0 5 /01 / III/2020

Laporan Auditor Independen In de peqdent Auditors' Re po rt

Kepada Yth, fo: Para Pemegang Saham, Komisaris dan Direksi fhe Shareholders. Conmissioners and Directors of PT I,INC SKY VISION TBX PT MNC SKY VISION fBK

Kami tetah mengaudit taporan keuangan konsotidasian We have audited the accompaning consolidated financial PT MNC Sky Vision Tbk dan Entitas Anak tertampir, yang terdiri statements of PT MNC Vkion Tbk and its subsidiaries, dari taporan posisi keuangan konsotidasian tanggal 31 which compise the consolidated'ky statenent of financial Desember 2019, serta laporan laba rugi dan penghasitan position as of December 31, 2019 and the consolidated komprehensif [ain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan statenents of profit or loss and other conprehensive income, arus kas konsotidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggat changes in equity and cash flows fot the yeat then ended, and tersebut, dan suatu ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan a summaty of significant accounting policies and other informasi penjetasan lainnya. expla n ato ry i nfo rn ati on.

Tanggung jawab nanajemen atas laporan keuangan l,lanagement's responsibility for the financial statements

Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian l4anagement is responsible for the Weparation and fail wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut sesuai dengan Dresentation of such consolidated financial statenents in Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas accordance with Indonesian Financial Accounting Standards, pengendatian internal yang dianggap pertu oteh manajemen and for such internal control as nanagenent determines is untuk memunghnkan penyusunan laporan keuangan necessaty to enable the preparation of consolidated financial konsolidasian yang bebas dari kesatahan penyajian materiat, statenents that arc free ftom naterial nisstatement, whether baik yang disebabkan oteh kecurangan maupun kesatahan. due to fraud or error,

Tanggung jawab auditot Au tli tor s' r e spon si bi lity

Tanggung jawab kami adatah untuk menyatakan suatu opini rcsponsibility is to express an opinion on such atas laporan keuangan konsotidasian ini berdasarkan audit ^urconsolidated financial sbtenents based on our audit. We kami. Kami melaksanakan audit berdasarkan Standar Audit conducted out audit in accordance with Standards on yang ditetapkan oteh Institut Akuntan Pubtik Indonesia. Auditing established by the Indonesian Institute of Certified Standar tersebut mengharuskan kami untuk mematuhi Public Accountants, Ihose standards require that we conply ketentuan etika serta merencanakan dan metakanakan audit with ethical requirenents and phn and pefforn the audit to untuk memperoteh keyakinan memadai tentang apakah laporan obtain rcasonable assurance about whether the consolidated keuangan konsolidasian tersebut bebas dari kesalahan financial statenents are free fron naterial nisstatenent. penyajian material.

Suatu audit metibatlan pelaksanaan prosedur untuk An audit involves perfoning procedures to obtain audit memperoteh buhi audit tentang angka-angka dan eidence about the anounts and disclosutes in the financial pengungkapan datam laporan keuangan. Prosedur yang dipitih statements. The procedurcs selected depend on the auditors' bergantung pada pertimbangan auditor, termasuk penitaian judgenent, including the assessrnent of the risks of naterial atas risiko kesalahan penyajian materiat datam lapotan nisstatenent of the financial statenents, whether due to keuangan. Datam melakukan penitaian risiko tersebut, auditor fraud or error, In naking those risk aisessmentt the auditors mempertimbangkan pengendatian internal yang relevan consider internal contrcI rcIevant to the entity's Weparation dengan penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the financial statements in odet to entitas untuk merancang prosedur audit yang tepat sesuai design audit procedures that ate appropriate in the dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan menyatakan circunstances, but not for the puryose of expressing an opini atas keefektivitasan pengendalian internal entitas. Suatu opinion on the effectiveness of the entity's internal control- audit juga mencakup pengevaluasian atas ketepatan kebijakan An audit also includes evaluating the apqopriateness of akuntansi yang digunakan dan kewajaran estimasi akuntansi accounting policies used and the rcasonableness of yang dibuat oteh manajemen. serta pengevatuasian atas accounting estinates nade by nanagenent, as well as penyajian laporan keuangan secara keseluruhan. evaluating the overaLl ptesentation of the financial statementS.

- FoRLv o[ FrR\{s

Unitd o, to th€ -ftexii ldemational- iet*on fims, ar the onren niv d Jakarta Pusat I Jalarta Barat I Jak.rta Setat.n I l.{€dan I Surabaya I Semarang & I KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO Public Accountants. Tax and Business Advisory Services

(ami yakin bahwa bukti audit yang tetah kami peroleh adalah We beneve that the audit evidence we have obtained is cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini sufficient and approqiaE to Novide a basis fot ou audit audit kami. opinion.

0pini 0pinion

enurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian teltampil In our opinion, the acconparying consolidated financial menyajikan secara wajar, dalam semua hat yang materiaL statemer& present faidy, in alt naterial rcspects, the posisi keuangan konsolidasian PT l,tNC sky Vision lbk dan conmlidated financial position of Pf MNC Sky Vision fbk and entitas anak tanggaL 3l Desember 2019, s€rta hnerja its subsidiaries as of oecenber 31, 2019, and their leuangan dan arus kas konsolidasiannya unt|Ik tahun yang conmlidated financial pertormance and cash f,ows for the berakhir pada tanggal tersebut sesuai dengan Standal year then ended. in accordance with Indonesian Financial Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standads.

(^IIA(A PU MDIRET'JA, SUHARTOIIO

Tan Siddharta l{omor Izin Akuntan Pubtik ]io. AP. 0u1 License of Public Acauntant No, AP.0111

Jakarta, 18 ltaret 2020/ Aarch 18, 2O2O

-||- PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ Notes December 31, 2019 December 31, 2018 ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 3h,3j,5,27,29,33 70.769 68.349 Cash and cash equivalents Rekening bank yang dibatasi penggunaannya 3h,13,33 26.759 35.704 Restricted cash in banks Piutang usaha 3h,3f,6 Trade account receivables Pihak berelasi 3h,27,33 3.727 8.043 Related parties Pihak ketiga-setelah dikurangi Third parties - net of cadangan kerugian penurunan allowance for impairment nilai sebesar Rp 54.970 juta losses of Rp 54,970 million pada 31 Desember 2019 as of December 31,2019 dan 2018 3h,6,29,33 308.842 326.052 and 2018 Piutang lain-lain 3h,33 Other account receivable Pihak ketiga- setelah dikurangi Third parties - net of cadangan kerugian penurunan allowance for impairment nilai sebesar Rp 13.784 juta losses of Rp 13,784 million pada 31 Desember 2019 as of December 31,2019 dan 2018 15.610 8.467 and 2018 Persediaan - setelah dikurangi Inventories – net for penyisihan penurunan nilai allowance for decline in value sebesar Rp 745 juta pada of Rp 745 million as of pada 31 Desember 2019 as of December 31,2019 dan 2018 3k,7 135.146 191.246 and 2018 Uang muka kepada Advanced payment to pihak ketiga 60.714 25.143 third parties Biaya dibayar dimuka 3l 45.119 43.168 Prepaid expenses Jumlah Aset Lancar 666.686 706.172 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON- CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan - bersih 3t,25 181.999 135.147 Deffered tax assets - net Piutang lain-lain 3f, 8 Other account receivables pihak berelasi 27,33 27.022 34.051 Related parties Uang muka pembelian Advanced for purchases of aset tetap 10.549 10.549 property and equipment Biaya perolehan pelanggan - Subscriber acquisition cost - bersih 3m, 9 114.711 185.314 net Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net of akumulasi penyusutan accumulated depreciation of sebesar Rp 5.246.255 juta Rp 5,246,255 million as of pada 31 Desember 2019 dan December 31,2019 and Rp 4.422.469 juta pada Rp 4,422,469 million as of 31 Desember 2018 3n, 10 3.341.350 3.804.212 December 31, 2018 Lain – lain 17.318 17.965 Others Jumlah Aset Tidak Lancar 3.692.949 4.187.238 Total Non – Current Assets

JUMLAH ASET 4.359.635 4.893.410 TOTAL ASSETS

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements from integral terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements taken as a whole

- 1 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (LANJUTAN) (CONTINUED) 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ Notes December 31, 2019 December 31, 2018 LIABILITAS LIABILITIES

LIABILITAS CURRENT JANGKA PENDEK LIABILITIES

Utang bank 3h,11,29,32,33 21.891 333.219 Bank loans Utang usaha 3f,3h,12,29,33 Trade accounts payable Pihak berelasi 27,33 113.701 161.265 Related parties Pihak ketiga 3h,33 242.810 187.226 Third parties Utang lain-lain 3h,33 Other accounts payable Pihak berelasi 8,27,32,33 7.455 6.693 Related parties Pihak ketiga 33 5.837 7.545 Third parties Utang pajak 3t,25 37.035 29.720 Taxes payable Biaya yang masih harus dibayar 3h,3s,29,33 44.955 32.988 Accrued expenses Uang jaminan 29,33 11.297 11.352 Customers deposits Liabilitas jangka panjang yang 3f Current maturities of long- jatuh tempo dalam setahun term liabilities Pinjaman jangka panjang 3h,13,29,32,33 224.692 1.718.606 Long-term loans Liabilitas sewa pembiayaan Finance lease obligations kepada pihak berelasi 3h,27,32,33 1.699 2.153 to related parties Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 711.372 2.490.767 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES Liabilitas jangka panjang – setelah dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities - tempo dalam satu tahun net of current maturities Pinjaman jangka panjang 3h,13,32,33 525.086 - Long term loans Liabilitas sewa pembiayaan 3h,31,32,33 Finance lease obligations kepada pihak berelasi 27 6.749 7.666 to related parties Liabilitas imbalan kerja 3r,14 62.753 55.391 Employment benefits Uang muka setoran Advance for capital stock modal 15,32 210.270 267.950 subscription Jumlah Liabilitas Total Non-Current Jangka Panjang 804.858 331.007 Liabilities

JUMLAH LIABILITAS 1.516.230 2.821.774 TOTAL LIABILITIES

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements from integral terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements taken as a whole

- 2 -

PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (LANJUTAN) (CONTINUED) 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ Notes December 31, 2019 December 31, 2018

EKUITAS EQUITY Modal saham - nilai nominal Rp 100 Capital stock - Rp 100 par value per saham.Modal dasar- per share. Authorized 24.000.000.000 saham. 24,000,000,000 shares. Modal ditempatkan dan disetor - Subscribes and paid up - 9.971.852.402 saham pada 9,971,852,402 shares as of 31 Desember 2019 dan December 31, 2019 and 9.065.320.366 saham pada 9,065,320,366 shares as of pada 31 Desember 2018 16 997.185 906.532 December 31, 2018 Tambahan modal disetor - bersih 17 3.098.935 2.342.368 Additional paid-in capital – net Penghasilan komprehensif lain 18 583.695 583.823 Other comprehensive income Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit) Ditentukan penggunaannya 200 200 Appropriated Tidak ditentukan penggunaannya (1.836.611) (1.761.288) Unappropriated Ekuitas yang dapat didiatribusikan Equity attributable to the kepada pemilik entitas induk 2.843.404 2.071.635 owners of the company Kepentingan non-pengendali 1 1 Non-controlling interest

JUMLAH EKUITAS 2.843.405 2.071.636 TOTAL EQUITY JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES DAN EKUITAS 4.359.635 4.893.410 AND EQUITY

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements from integral terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements taken as a whole

- 3 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ Notes December 31, 2019 December 31, 2018

PENDAPATAN 3s,3v,19,30 2.452.679 2.583.238 REVENUES BEBAN POKOK PENDAPATAN 3s,20 2.326.699 2.425.281 COST OF REVENUES LABA KOTOR 125.980 157.957 GROSS PROFIT

Beban Penjualan 3s,21 (46.589) (59.640) Selling Expenses General and administrative Beban umum dan administrasi 3s,22 (50.870) (69.296) expenses Beban keuangan 3s,23 (157.871) (198.604) Finance cost Keuntungan (kerugian) kurs mata – Gain (loss) on foreign exchange - uang asing bersih 3s,29 26.064 (113.498) net Kerugian lain-lain - bersih 3s,24 (18.393) (15.308) Other Losses - net

Rugi Sebelum Pajak (121.679) (298.389) Loss Before Tax

Manfaat pajak - bersih 3t, 25 46.356 70.275 Tax benefit - net RUGI BERSIH TAHUN NET LOSS FOR BERJALAN (75.323) (228.114) THE YEAR

Penghasilan Komprehensif lain Other Comprehensive Income, setelah pajak penghasilan net of Income Tax Items that will not be Pos yang tidak akan direklasifikasi reclassified subsequently ke laba rugi : to profit or loss :

Pengukuran kembali atas Remeasurment of defined liabilitas imbalan pasti (128) 14.572 benefit obligation Gain on revaluation of Keuntungan revaluasi aset tetap - 82.388 property and equipment Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Tahun Berjalan (128) 96.960 Income For The Year JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE TAHUN BERJALAN (75.451) (131.154) LOSS FOR THE YEAR

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements from integral terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements taken as a whole

- 4 -

PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (CONTINUED) Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ Notes December 31, 2019 December 31, 2018

RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN NET LOSS FOR THE YEAR KEPADA : ATTRIBUTABLE TO : Pemilik Entitas Induk (75.323) (228.114) Owners of the Company Kepentingan non pengendali - - Non-controlling Interest Rugi Bersih Tahun Berjalan (75.323) (228.114) Net Loss for the Year JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN LOSS ATTRIBUTABLE TO : KEPADA : Owners of the Company Pemilik Entitas Induk (75.451) (131.154) Non-controlling Interest Kepentingan non pengendali - - Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Total Comprehensive Loss for Berjalan (75.451) (131.154) The Year RUGI PER SAHAM DASAR BASIC LOSS PER SHARE (dalam Rupiah penuh) 3u,26 (8,1) (25.2) (in full Rupiah)

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements from integral terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements taken as a whole

- 5 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGE IN EUITY Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

Penghasilan Komprehensif Lain/ Sado Laba (defisit)/ Other Comprehensive Income Retained earnings (deficit)

Ekuitas yang Pengukuran dapat kembali Atas Keuntungan diatribusikan liabilitas Revaluasi kepada pemilik Kepentingan Imbalan pasti/ aset Tetap/ entitas induk/ non- Modal Tambahan Modal Remeasurement Gain on Tidak Equity pengendali/ disetor/ disetor - Bersih/ of defined revaluation Ditentukan ditentukan attributable Non- Jumlah Catatan/ Paid-up Additional paid benefit of Property penggunaannya/ penggunannya/ to the owners controling ekuitas/ Notes Capital stock in capital net Obligations and equipment Appropriated Unappropriated of the Company interest Total equity

Balance as of Saldo per 1 Januari 2018 906.532 2.342.368 3.235 483.628 200 (1.533.174) 2.202.789 1 2.202.790 January 1, 2018 Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive tahun berjalan 30 - - 14.572 82.388 - (228.114) (131.154) - (131.154) loss for the year

Saldo per Balance as of 31 Desember 2018 906.532 2.342.368 17.807 566.016 200 (1.761.288) 2.071.635 1 2.071.636 December 31, 2018

Incease in paid-up Peningkatan modal disetor 17 90.653 756.567 - - - - 847.220 - 847.220 capital stock Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive tahun berjalan 30 - - (128) - - (75.323) (75.451) - (75.451) loss for the year

Saldo per Balance as of 31 Desember 2019 997.185 3.098.935 17.679 566.016 200 (1.836.611) 2.843.404 1 2.843.405 December 31, 2019

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to the financial statements from integral part of these financial secara keseluruhan statements taken as a whole

- 6 -

PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM OPERASI OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 2.466.422 2.579.060 Cash receipt from customers Pembayaran kas kepada karyawan (464.095) (495.167) Cash paid to employees Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to dan untuk beban operasional suppliers and for other lainnya (1.036.882) (1.217.333) operating expenses

Kas yang dihasilkan dari operasi 965.445 866.560 Cash generated from operations Pembayaran pajak penghasilan (8.364) (3.718) Income tax paid Pembayaran bunga dan beban Interest and financing keuangan (2.705) (9.899) charges paid

Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by Aktivitas Operasi 954.376 852.943 Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTASI INVESTING ACTIVITIES Kenaikan piutang lain-lain - Increase in other accounts dari pihak berelasi 7.030 9.464 receivable from related parties Penerimaan bunga 941 1.911 Interest received Penerimaan hasil penjualan Proceeds from sales of property and aset tetap 1.213 3.792 equipment Uang muka pembelian Advances for purchases of property and aset tetap - 30.000 equipment Acquisitions of property and Perolehan aset tetap (372.933) (745.832) Acquisitions of property and equipment

Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in Investing Aktivitas Investasi (363.749) (700.665) Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES

Penerimaan(pembayaran) utang bank (307.771) 360.344 Proceeds from(payment of) bank loans Penambahan (penurunan) uang muka Increase (decrease) advance for setoran modal - bersih (57.680) 267.950 capital stock subscription - net Penambahan setoran modal 847.220 - Increase in paid – up capital Penerimaan (pembayaran) liabilitas Proceed from (payment of) sewa pembiayaan (2.934) 6.166 finance lease obligation Pembayaran bunga (140.992) (159.168) Interest paid Kenaikan (penurunan) utang kepada Increase (decrease) in accounts pihak berelasi (46.802) (17.120) payable to related parties Pembayaran utang bank Payments of long-term jangka panjang - bersih (879.535) (581.832) bank loans - net Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash by Used in Aktivitas Pendanaan (588.494) (123.660) Financing Activities

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements from integral terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements taken as a whole

- 7 -

PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS (LANJUTAN) (CONTINUED) Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND SETARA KAS 2.133 28.618 CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT AWAL TAHUN 68.349 39.535 BEGINNING OF THE YEAR

Pengaruh perubahan kurs Effect of foreign exchange mata uang asing dalam rate changes on cash and kas dan setara kas 287 196 cash equivalent CASH AND CASH KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT END AKHIR TAHUN 70.769 68.349 OF THE YEAR

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements from integral terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements taken as a whole

- 8 -

PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT MNC Sky Vision Tbk (“Entitas”) didirikan PT MNC Sky Vision Tbk (“the Entity”) was established berdasarkan akta notaris No. 80 tanggal 8 Agustus 1988 based on notarial deed No. 80 dated August 8, 1988 of dari Benny Kristianto, S.H. Akta pendirian ini disahkan Benny Kristianto, S.H. The deed of establishment was oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Justice and Human Rights Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of the Republic of Indonesia through Decision Letter No. C2-4952.HT.01.01.TH.89 tanggal 3 Juni 1989, No. C2-4952.HT.01.01.TH.89 dated June 3, 1989 and serta diumumkan dalam Berita Negara Republik was published in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 4339 tanggal 26 Mei 1995. Anggaran Indonesia No. 4339 dated May 26, 1995. The Entity's dasar Entitas tersebut telah mengalami beberapa kali articles of association have been amended several perubahan, dan diubah seluruhnya untuk disesuaikan times, and amended to be adjusted to regulation No. 40 dengan Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang of 2007 on Limited Liability Company on Deed No. 32 Perseroan Terbatas sebagaimana dimuat dalam Akta dated May 29, 2008, made before Notary Herlina No. 32 Tanggal 29 Mei 2008 yang dibuat di hadapan Tobing Manullang SH, public notary in Jakarta, which Notaris Herlina Tobing Manullang S.H., notaris di has obtained approval from Minister of Justice and Jakarta, yang telah mendapatkan persetujuan dari Human Rights of the Republic of Indonesia Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik No. AHU-58876.AH.01.02. on 2008 dated Indonesia Nomor AHU-58876.AH.01.02.Tahun 2008 September 04, 2008, with the regulations of the tanggal 04 September 2008 kemudian anggaran dasar Financial Services Authority (OJK) as contained in the diubah seluruhnya untuk disesuaikan dengan peraturan Deed No. 41 dated May 20, 2015 of Aryanti Artisari, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sebagaimana dimuat S.H., M.Kn, notary in South Jakarta. The notification dalam Akta No. 41 tanggal 20 Mei 2015 dari Aryanti had been received and recorded in the Legal Entity Artisari, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta Selatan, yang Administration System Database Ministry of Justice and pemberitahuannya telah diterima dan dicatat di dalam Human Rights of the Republic of Indonesia as stated in database Sistem Administrasi Badan Hukum Letter of Acceptance Notification of amended in Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Articles of Association No. AHU-AH. 01.03-0943496 sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan dated June 18, 2015, and Board of Commissioners and Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Board of Director latest composition No. 36 dated No. AHU-AH. 01.03-0943496 tanggal 18 Juni 2015, June 26, 2018 of Aulia Taufani, S.H., notary in South dan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Jakarta. The notification had been received and terakhir sebagaimana dimuat dalam Akta No. 36 recorded in the Legal Entity Administration System tanggal 26 Juni 2018 dari Aulia Taufani, S.H., notaris di Database Ministry of Justice and Human Rights of the Jakarta Selatan, yang pemberitahuannya telah diterima Republic of Indonesia as stated from Letter of dan dicatat di dalam database Sistem Administrasi Acceptance Notification of amended of Company Data Badan Hukum Kementrian Hukum dan Hak Asasi No. AHU-AH.01.03-0222717 dated July 17, 2018. Manusia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0222717 tanggal 17 Juli 2018.

Berdasarkan akta No.18 tanggal 19 Juni 2019 oleh Based on deed No.18 dated June 19, 2019 by Notary Notaris Aulia Taufani, S.H., notaris di Jakarta Selatan Aulia Taufani, S.H., a notary in South Jakarta mengenai perubahan anggaran dasar, yang telah concerning amendments to the articles of association, mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak which had been approved by the Minister of Law and Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor Human Rights of the Republic of Indonesia Number AHU-0035047.AH.01.02 Tahun 2019. AHU-0035047.AH.01.02 .Year 2019.

Entitas berdomisili di Jakarta, dengan kantor pusat The Entity is domiciled in Jakarta, with its head beralamat di MNC Vision Tower, Jl. Raya Panjang office located at MNC Vision Tower, Jl. Raya Panjang Z/III, Green Garden, Jakarta. Z/III, Green Garden, Jakarta.

Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Entitas, ruang In accordance with article 3 of the Entity’s articles of lingkup kegiatan Entitas meliputi jasa penyelenggaraan association, the scope of its activities is the services of jasa penyiaran berlangganan, antara lain memberikan organizing a subscription broadcasting services, among jasa penyiaran berlangganan dengan memancar luaskan others, provide broadcasting services subscribed atau menyalurkan materi siarannya secara khusus channel broadcasts or broadcast material specifically kepada pelanggan radio, televisi, multimedia atau to the customer radio, television, multimedia or other. media.

- 9 -

PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information (continued)

Infomasi lainnya. Entitas mulai beroperasi secara Information media. The Entity started its commercial komersial pada tahun 1994. Saat ini, kegiatan Entitas operations in 1994. Currently, the Entity’s activities terutama dalam bidang penyiaran dan pemasaran comprise mainly in the retransmission and marketing beberapa program televisi internasional melalui satelit. of several international television programs through Jumlah karyawan tetap Entitas dan Entitas anak satellites, The Entity and its subsidiary (“the Group”) (“Kelompok Usaha”) adalah 1.547 dan 1.808 karyawan had total number of permanent employees of 1,547 and masing-masing pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2,299 as of Desember 31, 2019 and 31 Desember 2018. December 31, 2018, respectively.

Entitas telah memperoleh ijin dari Menteri Penerangan The Entity has obtained approval from the Minister of dengan Surat Keputusannya No. 1848/RTF/K/XI/1993, Information in his Decision Letter untuk menyalurkan program televisi seperti CNN, No. 1848/RTF/K/XI/1993, to broadcast television HBO, ESPN, Discovery, TNT dan program sejenis programs such as CNN, HBO, ESPN, Discovery, TNT lainnya. Sesuai dengan Surat Keputusan and other similar programs. Based on Decision Letter No. 2142/RTF/K/XII/1995 tanggal 14 Desember 1995, No. 2142/RTF/K/XII/1995 dated December 14, 1995, Menteri Penerangan memberikan ijin kepada Entitas the Minister of Information has authorized the Entity to untuk menambah program internasional baru seperti add new international programs to its existing Star Plus, Prime Sports, BBC World Service, CNBC programs such as Star Plus, Prime Sports, BBC World Asia News Service, Channel V dan program sejenis Service, CNBC Asia News Service, Channel V and other lainnya. Ijin ini telah diperbaharui dengan Surat similar programs. The approval has been renewed with Keputusan dari Menteri Komunikasi dan Informatika Decision Letter from the Minister of Communication Republik Indonesia dengan Surat Keputusan and Information of the Republic of Indonesia with No. 40/KEP/M.KOMINFO/01/2010. Decision Letter No. 40/KEP/M.KOMINFO/01/2010

Pada tanggal 3 November 2014, Entitas mengajukan On November 3, 2014, the Entity has applied for the permohonan rencana penambahan program siaran dan additional broadcasting programs and has been telah disetujui oleh Direktorat Jenderal approved by the Directorate General of Post and Penyelenggaraan Pos dan Informatika. Direktorat Information. Directorate General of Post and Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika telah Information had recorded those changes in the mencatat perubahan tersebut dalam Database Perizinan Broadcasting License Database based on the letter Penyiaran berdasarkan surat Menteri Komunikasi from the Minister of Communications and Information dan Informatika Republik Indonesia of the Republic of Indonesia No. B-275/M.KOMINFO/PI.03.02/3/2015 tanggal No. B-275/M.KOMINFO/PI.03.02/3/2015 dated 27 Maret 2015 March 27, 2015.

Tanggal 28 Februari 2018, Entitas mengajukan On February 28, 2018, the Entity has applied for data permohonan perubahan data terkait penambahan change related to additional channel programme to program siaran kepada Kementerian Komunikasi dan Ministry of Communications and Information Informatika RI dan tanggal 15 Mei 2018 telah Technology Republic of Indonesia. On May 15, 2018 diverifikasi oleh Direktorat Penyiaran, Direktorat has verified by Directorate General of Post and Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika, Information, Ministry of Communications and Kemkominfo RI agar perubahan data tersebut dapat Information Technology Republic of Indonesia dicatat ke dalam Database Perizinan Penyiaran regulated data change to be listed into the Broadcasting berdasarkan Berita Acara Verifikasi Administrasi Licensing Database based on the Minutes of PT. MNC Sky Vision Tbk Administration Verification of PT. MNC Sky Vision Tbk No.190/DJPPI.4.2/DAT/05/2018. No. 190 / DJPPI.4.2 / DAT / 05/2018.

Perubahan akta terakhir berdasarkan Akta Notaris Amendment to the latest deed based on Notarial Deed Aulia Taufani, S.H., notaris di Jakarta Selatan dengan Aulia Taufani, S.H., notary in South Jakarta No. 17 tanggal 19 Juni 2019 mengenai perubahan arrangement with No. 17 on June 19, 2019 regarding susunan Direksi dan Dewan Komisaris dan yang telah changes in the composition of the Board of Directors mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak and the Board of Commissioners and who had received Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- approval from the Minister of Law and Human Rights AH.01.03-02294428. of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03- 02294428.

- 10 -

PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information (continued)

Entitas tergabung dalam Kelompok usaha MNC The Entity belongs to a group of entities owned by Corporation. Susunan pengurus Entity pada tanggal MNC Corporation. The Entity’s management as of 31 Desember 2019 dan 31 Desember 2018 adalah December 31, 2019 and December 31, 2018 consist of sebagai berikut: the following:

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Komisaris Utama : Hari Susanto Hary Tanoesoedibjo : President Commissioner Komisaris : Posma Lumban Tobing Posma Lumban Tobing : Commissioner Komisaris Independen : Hery Kusnanto Hery Kusnanto : Independent Commissioner Ahmad Rofiq Ahmad Rofiq

<,,

Dewan Direksi: Board of Directors: Direktur Utama : Ade Tjendra Hari Susanto : President Director Direktur : Salvona T. Situmeang Salvona T. Situmeang : Director Budiman Hartanu Budiman Hartanu Vera Tanamihardja Dhini Widhiastuti Janis Gunawan Herman Kusno

Direktur Independen : Ruby Budiman Ruby Budiman : Independent Director

Komite Audit: Audit Committee: Ketua : Hery Kusnanto Hery Kusnanto : Chairman Anggota : Kardinal A. Karim Kardinal A. Karim : Members Moh. Idwan Ganie Moh. Idwan Ganie Beti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso

Sekretaris Entitas : Jeff Gunarso Jeff Gunarso : Corporate Secretary Audit Internal : Yandi Renaldi Yandi Renaldi : Internal Audit

b. Struktur Entitas Anak b. Structure of the Subsidiaries

Pada tahun 2016, Entitas memiliki 99,99% kepemilikan In 2016, the Entity has 99.99% ownership interest in saham di PT Media Citra Indostar (“MCI”). MCI PT Media Citra Indostar (“MCI”). MCI is domiciled berdomisili di Jakarta dan bergerak dalam bidang in Jakarta and the scope of its activities is to engage in penyediaan sarana penyiaran internasional dan lokal providing international and local broadcasting facility serta pendistribusian peralatan pendukung satelit. MCI and also distributing satellite support equipment. MCI mulai beroperasi secara komersial pada tahun 1999. started its commercial operations in 1999. As of Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 31 Desember December 31, 2019, and December 31, 2018, MCI has 2018, MCI mempunyai jumlah aset masing-masing total assets amounting to Rp 221,456 million and sebesar Rp 221.456 juta dan Rp 222.548 juta. Rp 222,548 million respectively.

c. Penawaran Umum Saham Entitas c. Public Offering of Shares of the Entity

Pada tanggal 27 Juni 2012, Entitas memperoleh On June 27, 2012, the Entity obtained the letter of pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar effectiveness from the Chairman of the Capital Market Modal dan Lembaga Keuangan (sekarang Otoritas Jasa and Financial Institution Supervisory Agency Keuangan/ OJK) dengan suratnya No. S-8058/BL/2012 (currently Financial Services Authority/OJK) through untuk melakukan penawaran umum saham perdana atas his Letter No. S-8058/BL/2012 in relation to its initial 1.412.776.000 saham Entitas kepada masyarakat. Pada public offering of 1,412,776,000 shares. On July 9, tanggal 9 Juli 2012, saham Entitas telah dicatatkan pada 2012, the Entity’s shares were listed on the Indonesia Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.

- 11 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Penawaran Umum Saham Entitas (lanjutan) c. Public Offering of Shares of the Entity (continued)

Pada tanggal 23 Mei 2016, Entitas telah mendapat On May 23, 2016, the Entity obtained the approval persetujuan dari para pemegang saham untuk from the stockholders to increase additional common melakukan Peningkatan Modal tanpa Hak Memesan shares without pre-emptive Rights and issued Efek Terlebih Dahulu dari 7.420.689.652 saham atau 7,420,689,652 stocks or with a nominal value dengan nilai nominal sebesar Rp 742.069 juta menjadi Rp 742,069 million to 7,770,274,600 stocks or with a Rp 7.770.274.600 saham atau dengan nilai nominal nominal value Rp 770,027 million. From the Additional sebesar Rp 777.027 juta. Dari Peningkatan Modal tanpa Common Shares without pre-emptive Rights, is as much Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu tersebut sebanyak 69,916,990 shares was approved for listing in the 69.916.990 saham telah mendapat persetujuan Indonesia Stock Exchange on September 23, 2016. pencatatan efek pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 23 September 2016.

Pada tanggal 12 Mei 2017, Entitas telah mendapat On May 12, 2017, the Entity obtained the approval persetujuan dari para pemegang saham untuk from the stockholders to increase additional common melakukan Peningkatan Modal Hak Memesan Efek shares pre-emptive Rights from 7,770,274,600 stocks or Terlebih Dahulu dari 7.770.274.600 saham atau dengan with a nominal value Rp 770,027 million to nilai nominal sebesar Rp 777.027 juta menjadi 9,065,320,366 stocks or with a nominal value 9.065.320.366 saham atau dengan nilai nominal sebesar Rp 906,532 million. From the Additional Common Rp 906.532 juta. Dari Peningkatan Modal Hak Shares pre-emptive Rights, as much as 1,295,045,766 Memesan Efek Terlebih Dahulu tersebut sebanyak shares was approved for listing in the sIndonesia Stock 1.295.045.766 saham telah mendapat persetujuan Exchange on July 14, 2017. pencatatan efek pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 14 Juli 2017.

Berdasarkan akta No.28 tanggal 21 Oktober 2019 Based on deed No.28 dated October 21, 2019 with dengan Akta Notaris Aulia Taufani, S.H., notaris di Notarial Deed Aulia Taufani, S.H., notary in South Jakarta Selatan dimana dalam keputusan Dewan Jakarta where in the decision of the Board of Komisaris PT MNC Sky Vision Tbk, Commissioners of PT MNC Sky Vision Tbk,No. B1289 / No. B1289/MSKY-Kep.Kom/VI/19 tanggal 23 MSKY-Kep.Kom / VI / 19 dated September 23, 2019, the September 2019, Entitas telah mendapat persetujuan Entity has obtained approval from the shareholders to dari para pemegang saham untuk melakukan increase the Capital for Pre-emptive Rights from Peningkatan Modal Hak Memesan Efek Terlebih 9,065,320,366 shares or with a nominal value of Dahulu dari 9.065.320.366 saham atau dengan nilai Rp 906,532 million to 9,971.852.402 shares or with a nominal sebesar Rp 906.532 juta menjadi nominal value of Rp 997,185 million. Of the Capital 9.971.852.402 saham atau dengan nilai nominal sebesar Increase of Pre-emptive Rights, 906,532,036 shares Rp 997.185 juta. Dari Peningkatan Modal Hak were approved by the Indonesian Stock Exchange on Memesan Efek Terlebih Dahulu tersebut sebanyak September 25, 2019, whose notification was received 906.532.036 saham telah mendapat persetujuan and recorded in the Legal Entity Administration System pencatatan efek pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal database of the Ministry of Law and Human Rights as 25 September 2019, yang pemberitahuannya telah evidently from the Receipt of Notification of diterima dan dicatat di dalam database Sistem Amendments to the Company's Articles of Association Administrasi Badan Hukum Kementrian Hukum dan No. AHU-AH.01.03-0351084 Year 2019. Hak Asasi Manusia sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. AHU-AH.01.03-0351084 Tahun 2019

Pada tanggal 31 Desember 2019 saham Entitas As of December31, 2019 the Entity’s shares amounted sejumlah 1.994.370.480 (maksimum 20% sesuai dengan to 1,994,370,480 (maximum 20% in accordance to Peraturan Pemerintah No. 52 tahun 2005 pasal 31) telah Government Regulation No. 52 year 2005 article 31) dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. have been listed on the Indonesia Stock Exchange.

- 12 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

2. 2PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS . AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI (“PSAK”) AND INTERPRETATION TO FINANCIAL KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”)

a. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi a. Standards (SAKs) and Interpretation to Financial Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan dan Berlaku Accounting Standards (ISAKs) Issued and Effective in Efektif Dalam Tahun Berjalan (pada atau setelah the Current Year (on or after January 1, 2019) 1 Januari 2019)

Dalam tahun berjalan, Kelompok Usaha telah In the current year, the Group has adopted all of the menerapkan standar akuntansi keuangan (“SAK”) dan new and revised financial accounting standards (SAK) intrepretasi standar akuntansi keuangan (“ISAK”) baru and interpretation to financial accounting standards dan revisi termasuk pengesahan amandemen dan (ISAK) including amendment and annual improvements penyesuaian tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan issued by the Board of Financial Accounting Standards Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia of the Indonesian Institute of Accountants that are yang dianggap relevan dengan kegiatan operasinya dan relevant to their operations and affected to the mempengaruhi laporan keuangan konsolidasian berlaku consolidated financial statements effective for efektif untuk periode tahun buku yang dimulai pada accounting period beginning on or after January 1, atau setelah 1 Januari 2019. 2019.

SAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan New and revised SAKs and ISAKs including amandemen dan penyesuaian tahunan yang berlaku amendments and annual improvements effective in the efektif dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut: current year are as follows:

- ISAK 33, “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di - ISAK 33, "Transactions of Foreign Exchange and Muka”, ISAK 33 mengklarifikasi penggunaan Advances in Advance", ISAK 33 clarifies the use of tanggal transaksi untuk menentukan kurs yang transaction dates to determine the exchange rates digunakan pada pengakuan awal aset, beban atau used in the initial recognition of assets, expenses penghasilan terkait pada saat entitas telah or related income when the entity has received or menerima atau membayar imbalan di muka dalam paid benefits in advance in foreign currency. valuta asing. - ISAK 34, “Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak - ISAK 34, "Uncertainty in Income Tax Treatment", Penghasilan”, ISAK 34 mengklarifikasi dan ISAK 34 clarifies and provides guidance in memberikan panduan dalam merefleksikan reflecting the uncertainty of income tax treatment ketidakpastian perlakuan pajak penghasilan dalam in financial statements. laporan keuangan.

b. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi b. Standards (SAKs) and Interpretation to Financial Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan Namun Belum Accounting Standards (ISAKs) Issued but not Berlaku Efektif Dalam Tahun Berjalan (pada atau Effective in the Current Year (on or after January 1, setelah 1 Januari 2020) 2020)

Berikut ini standar baru dan amandemen yang berlaku Following are the new standards and amendments pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020, penerapan dini applicable on or after January 1, 2020, early adoption diperkenankan. is permitted.

- Amendemen PSAK 15 “Investasi pada Entitas - Amendment to PSAK 15 "Investment in Associates Asosiasi dan Ventura Bersama tentang and Joint Ventures concerning Long-Term Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi Interests in Associates and Joint Ventures". dan Ventura Bersama”. Amendemen PSAK 15 Amendments to PSAK 15 add paragraph 14A so menambahkan paragraf 14A sehingga mengatur that it is stipulated that the entity also applies bahwa entitas juga menerapkan PSAK 71 atas PSAK 71 to financial instruments in associates or instrumen keuangan pada entitas asosiasi atau joint ventures where the equity method is not ventura bersama dimana metode ekuitas tidak applied. This includes long-term interests which diterapkan. Hal ini termasuk kepentingan jangka form a substantial part of the entity's net panjang yang secara substansi membentuk bagian investment in associates or joint ventures as investasi neto entitas pada entitas asosiasi atau referred to in PSAK 15 paragraph 38. ventura bersama sebagaimana dimaksud dalam PSAK 15 paragraf 38.

- 13 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI (“PSAK”) AND INTERPRETATION TO FINANCIAL KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”)(continued)

b. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi b. Standards (SAKs) and Interpretation to Financial Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan Namun Belum Accounting Standards (ISAKs) Issued but not Berlaku Efektif Dalam Tahun Berjalan (pada atau Effective in the Current Year (on or after January 1, setelah 1 Januari 2020) (lanjutan) 2020) (continued)

- Amandemen PSAK 62 “Kontrak Asuransi - - Amendment to PSAK 62 "Insurance Contract - Menerapkan PSAK 71: Instrumen Keuangan Implementing PSAK 71: Financial Instruments dengan PSAK 62: Kontrak Asuransi”. with PSAK 62: Insurance Contract".

Amendemen ini memberikan 2 (dua) pendekatan yang This Amendment provides 2 (two) approaches that are bersifat opsional bagi entitas asuransi, yakni: optional for the insurer, namely:

a. Deferrral approach: pengecualian temporer dari a. Deferrral approach: temporary exemption from penerapan PSAK 71 bagi entitas yang aktivitas the application of PSAK 71 to an entity whose utamanya adalah menerbitkan kontrak asuransi principal activity is to issue an insurance contract sebagaimana dalam ruang lingkup PSAK 62 (yang as within the scope of PSAK 62 (which applies at diterapkan pada level entitas pelapor); dan the level of the reporting entity); and b. Overlay approach: memperkenankan entitas untuk b. Overlay approach: allows an entity to reclassify mereklasifikasi beberapa penghasilan atau beban multiple income or expenses arising from a defined yang timbul dari aset keuangan yang ditetapkan financial asset from profit or loss to another dari laba rugi ke penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.

- PSAK 71 “Instrumen Keuangan”. - PSAK 71 "Financial Instruments".

- PSAK 72 “Pendapatan Dari Kontrak Dengan - PSAK 72 "Revenue From Contract With Pelanggan”. Customers".

- PSAK 73 “Sewa”. - PSAK 73 “Leases”.

Penerapan dini atas standar-standar tersebut Early adoption of the above standards is permitted, diperkenankan, kecuali untuk PSAK 73. Penerapan dini except for PSAK 73. Early adoption for PSAK 73 is untuk PSAK 73 diperbolehkan hanya jika Perusahaan permitted only if the Company applies PSAK 72. The telah menerapkan PSAK 72. Grup tidak bermaksud Group does not intend to adopt these standards before untuk mengadopsi standar-standar ini sebelum tanggal their effective date. efektifnya.

Pada tanggal diterbitkannya laporan keuangan As at the issuance date of these consolidated financial konsolidasian ini, Grup masih mengevaluasi dampak statements, the Group is still evaluating the impact of penerapan standar-standar yang relevan di atas terhadap the above relevant standards on the consolidated laporan keuangan konsolidasian. financial statements.

- 14 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

, 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING POLICIES

Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam The accounting policies have been applied consistently in penyajian laporan keuangan konsolidasian kecuali bagi the preparation of consolidated financial statements except penerapan beberapa SAK yang telah direvisi dan berlaku for the adoption of several new and revised SAKs and ISAKs efektif sejak tanggal 1 Januari 2019, yaitu sebagai berikut: that effective on or after January 1, 2019, as follows:

a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai The consolidated financial statements have been dengan SAK, yang mencakup Pernyataan dan prepared in accordance with SAK, which comprises the Interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar Statements and Interpretations issued by the Board of Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, Financial Accounting Standards of the Indonesian termasuk standar baru dan yang direvisi, amandemen Institute of Accountants, including applicable new and dan penyesuaian tahunan, yang berlaku efektif sejak revised standards, amendments and annual tanggal 1 Januari 2019, serta Lampiran Keputusan improvements, effective on or after January 1, 2019 , Ketua Badan Pengawasan Pasar Modal dan Lembaga and Attachment to the Decision of the Chairman of Keuangan (sekarang menjadi Otoritas Jasa Keuangan Bapepam – LK (now becoming Indonesian Financial atau OJK) No. Kep-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 Services Authority or OJK) No. Kep-347/BL/2012 dated yaitu Peraturan No.VIII.G.7 tentang Penyajian dan June 25, 2012 that is Regulation No.VIII.G.7 regarding Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Entitas Presentation and Disclosures of the Financial Publik yang berlaku untuk laporan keuangan yang Statements of the Public Entity that effective for the berakhir pada atau setelah tanggal 31 Desember 2012. financial statements that ended on or after December 31, 2012.

b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis for the Preparation of Consolidated Financial Konsolidasian Statements

Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan The consolidated financial statements are prepared in PSAK No. 1 (Revisi 2013), “Penyajian Laporan accordance with PSAK No. 1 (Revised 2013), Keuangan”, termasuk PSAK No.1 (Amandemen 2015), “Presentation of Financial Statements” ”, including “Penyajian Laporan Keuangan tentang Prakarsa PSAK No. 1 (Amendment 2015), “Presentation of Pengukapan”. PSAK revisi ini mengubah Financial Statements on Initiative Disclosures”. This pengelompokkan item-item yang disajikan dalam revised PSAK changes the grouping of items presented penghasilan komprehensif lain (OCI). Item-item yang in OCI. Items that could be reclassified to profit or loss akan direklasifikasi ke laba rugi akan disajikan terpisah would be presented separately from items that will dari item-item yang tidak akan direklasifikasi ke laba never be reclassified. The adoption of this PSAK affects rugi. Penerapan PSAK ini hanya berakibat pada presentation only and has no impact on the Group’s penyajian saja dan tidak berdampak pada posisi financial position or performance. keuangan dan kinerja Kelompok Usaha.

Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan The consolidated financial statements have been asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, prepared on the assumption of going concern and kecuali laporan arus kas konsolidasian yang accrual basis except for consolidated statements of cash menggunakan dasar kas. flows using cash basis.

Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan The measurement in the preparation of consolidated konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan financial statements is historical cost concept, except (historical cost), kecuali untuk beberapa akun tertentu for certain accounts which are measured on the basis yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana yang described in the related accounting policies of diungkapkan pada kebijakan akuntansi dalam masing- respective account. masing akun tersebut.

- 15 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis for the Preparation of Consolidated Financial Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows, which have menggunakan metode langsung (direct method) dengan been prepared using the direct method, present cash mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, receipts and payments classified into operating, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of the keuangan konsolidasian adalah Rupiah (Rp) yang juga consolidated financial statements is Rupiah (Rp) which merupakan mata uang fungsional Kelompok Usaha. also represents functional currency of the Group.

Ketika Entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi When the Entity adopts accounting policy secara restrospektif atau membuat penyajian kembali retrospectively or restates items in its financial pos-pos laporan keuangan atau ketika Entitas statements or the Entity reclassifies the items in its mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangannya financial statements, the statement of financial position maka Entitas menyajikan kembali laporan posisi at the beginning of comparative period is presented. keuangan pada awal periode komparatif yang disajikan.

c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation

Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 65, ”Laporan The Group applied PSAK No. 65, “Consolidated Keuangan Konsolidasian” secara retrospektif. Financial Statements” retrospectively. PSAK No. 65 PSAK No. 65 menggantikan persyaratan laporan superseded the requirements related consolidated keuangan konsolidasian dalam PSAK No. 4 (Revisi financial statements in PSAK No. 4 (Revised 2009), 2009), "Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan “Consolidated and Separate Financial Statements” and Keuangan Tersendiri" dan menggantikan ISAK No. 7, superseded ISAK No. 7,”Special Purpose Entity "Konsolidasi Entitas Bertujuan Khusus ". Consolidation”. <

PSAK ini mensyaratkan Entitas induk (Entitas yang This PSAK requires a parent Entity (an Entity that mengendalikan satu atau lebih Entitas lain) untuk controls one or more other entities) to present menyajikan laporan keuangan konsolidasian. Investor consolidated financial statements. An investor menentukan apakah investor merupakan Entitas induk determines whether it is a parent by assessing whether dengan menilai apakah investor mengendalikan satu atau it controls one or more investees. An investor lebih investee. Investor mempertimbangkan seluruh considers all relevant facts and circumstances when fakta dan keadaan yang relevan ketika menilai apakah assessing whether it controls an investee. investor mengendalikan investee.

Investor mengendalikan investee ketika investor Control is achieved when the investor is exposed or terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel has rights, to variable returns from its involvement dari keterlibatannya dengan investee dan memiliki with the investee and has the ability to affect those kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut returns through its power over the investee. melalui kekuasaannya atas investee .

Dengan demikian, investor mengendalikan investee jika Specifically, the investor controls the investee if, and dan hanya jika, investor memiliki seluruh hal berikut only if, the investor has the following elements: ini:

a. Kekuasaan atas investee (misalnya hak yang ada a. Power over the investee (i.e. existing rights to saat ini yang memberi investor tersebut kemampuan give it the current ability to direct the relevant kini untuk mengarahkan aktivitas relevan investee); activities of the investee);

- 16 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)

b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. Exposures or rights to variable returns from its keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and

c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c. The ability to use its power over the investee to atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal affect the investor’s returns. hasil.

Pada umumnya, mayoritas hak suara menghasilkan Generally, a majority of voting rights result in control. pengendalian. Ketika Entitas memiliki kurang dari When the Entity has less than a majority of the voting, mayoritas hak suara, atau serupa atas investee, investor or similar, rights of an investee, it considers all relevant mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang facts and circumstances in assessing whether it has relevan dalam menilai apakah memiliki kekuasaan atas power over an investee, including: investee, termasuk:

a. Pengaturan kontraktual dengan pemegang suara a. The contractual arrangement(s) with the other lainnya dari investee; vote holders of investee;

b. Hak-hak yang timbul dari pengaturan kontraktual; b. Rights arising from other contractual arrangement(s);

c. Hak suara dan hak suara potensial investor. c. The Entity’s voting rights and potential voting rights.

Investor menilai kembali apakah investor Investor reassesses whether or not it controls an mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate that there mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau are changes to one or more of the three element of lebih dari tiga elemen pengendalian. control. ,

Prosedur Konsolidasi Consolidation Procedures

Laporan keuangan konsolidasian: Consolidated financial statements:

- Menggabungkan item sejenis seperti aset, liabilitas, - Combine like items of assets, liabilities, equity, ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dari income, expenses and cash flows of the parent with Entitas induk dengan Entitas anaknya; those of its subsidiaries;

- Menghapus (mengeliminasi) jumlah tercatat dari - Offset (eliminate) the carrying amount of the investasi Entitas induk di setiap Entitas anak dan parent's investment in each subsidiary and the bagian Entitas induk pada ekuitas setiap Entitas parent's portion of equity of each subsidiary; anak;

- Mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, - Eliminate in full intragroup assets and liabilities, ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dalam equity, income, expenses and cash flows relating to intra kelompok usaha yang berkaitan dengan transactions between entities of the Group. transaksi antara Entitas-Entitas dalam Kelompok Usaha.

Entitas memasukkan penghasilan dan beban Entitas A reporting Entity includes the income and expenses of anak dalam laporan keuangan konsolidasian dari a subsidiary in the consolidated financial statements tanggal diperolehnya pengendalian sampai dengan from the date it gains control until the date when the tanggal ketika Entitas kehilangan pengendalian atas reporting Entity ceases to control the subsidiary. Entitas anak. Penghasilan dan beban Entitas anak Income and expenses of the subsidiary are based on the didasarkan pada jumlah aset dan liabilitas yang diakui amounts of the assets and liabilities recognized in the dalam laporan keuangan konsolidasian pada tanggal consolidated financial statements at the acquisition akuisisi. date.

Entitas dan Entitas anaknya disyaratkan untuk The parent and subsidiaries are required to have the mempunyai kebijakan akuntansi dan tanggal pelaporan same accounting policies and reporting dates, or yang sama, atau konsolidasian berdasarkan informasi consolidation based on additional financial information keuangan tambahan yang dibuat Entitas anak. prepared by subsidiary. - 17 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)

Kepentingan Nonpengendali (NCI) Non-controlling Interest (NCI)

Entitas induk menyajikan NCI di laporan posisi A parent presents NCIs in its consolidated statement of keuangan konsolidasiannya dalam ekuitas, terpisah dari financial position within equity, separately from the ekuitas pemilik Entitas. equity of the owners of the parent.

Entitas mengatribusikan laba rugi dan setiap Profit or loss and each component of OCI are komponen dari penghasilan komprehensif lain kepada attributed to the equity holders of the parent of the pemilik Entitas induk dari kelompok usaha dan NCI, group and to the NCI, even if this results in the NCI meskipun hal tersebut mengakibatkan NCI memiliki having a deficit balance on the basis of present saldo defisit atas dasar kepentingan kepemilikan ownership interests. sekarang.

Perubahan Proporsi Kepemilikan Changes in Ownership Interests

Perubahan kepemilikan Entitas dalam Entitas anak yang Changes in a parent's ownership interest in a tidak menghasilkan kehilangan pengendalian di Entitas subsidiary that do not result in the parent losing anak adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan control of the subsidiary are equity transactions (i.e. pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika transactions with owners in their capacity as owners). proporsi ekuitas yang dimiliki oleh NCI berubah, When the proportion of the equity held by NCI’s Entitas menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan changes, the carrying amounts of the controlling and pengendali dan NCI untuk mencerminkan perubahan NCI’s are adjusted to reflect the changes in their kepemilikan relatifnya dalam Entitas anak. relative interests in the subsidiary

Entitas tersebut mengakui secara langsung dalam Any difference between the amount by which the NCI’s ekuitas setiap perbedaan antara jumlah tercatat NCI are adjusted and the fair value of the consideration yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar paid or received is recognized directly in equity and atau diterima, dan mengatribusikannya kepada pemilik attributed to the owners of the parent. Entitas induk.

Kehilangan Pengendalian Loss of Control

Jika Entitas induk kehilangan pengendalian atas Entitas If loss control over subsidiary, the parent Entity: anak, maka Entitas induk:

a. Menghentikan pengakuan aset dan liabilitas Entitas a. Unrecognizes the assets and liabilities of the anak terdahulu dari laporan posisi keuangan former subsidiary from the consolidated statement konsolidasian; of financial position;

b. Mengakui sisa investasi apapun pada Entitas anak b. Recognizes any investment retained in the former terdahulu pada saat hilangnya pengendalian dan subsidiary when control is lost and subsequently selanjutnya mencatat sisa investasi tersebut dan accounts for it and for any amounts owed by or to setiap jumlah terutang oleh atau kepada Entitas the former subsidiary in accordance with relevant anak terdahulu sesuai dengan PSAK lain yang PSAKs. The retained interest is remeasured and relevan. Sisa investasi tersebut diukur kembali dan the remeasured value is regarded as the fair value pengukuran kembali tesebut dianggap sebagai nilai on initial recognition of a financial asset in wajar pada saat pengakuan awal aset keuangan accordance with PSAK No. 55 (Revised 2014), sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2014), “Financial Instruments: Recognition and “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Measurement”, or, when appropriate, the cost on Pengukuran”, atau, jika sesuai, biaya perolehan initial recognition of an investment in an associate pada saat pengakuan awal investasi pada Entitas or joint venture; asosiasi atau ventura bersama;

c. Mengakui keuntungan atau kerugian terkait dengan c. Recognizes the gain or loss associated with the hilangnya pengendalian yang dapat diatribusikan loss of control attributable to the former pada kepentingan pengendali terdahulu. controlling interest.

- 18 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)

Entitas Investasi - Pengecualian Konsolidasi Investment Entity Consolidation Exemption

Entitas investasi tidak mengonsolidasi Entitas anaknya Investment Entity does not consolidate its subsidiaries, atau menerapkan PSAK No. 22 (Revisi 2010), or apply PSAK No.22 (Revised 2010), “Business “Kombinasi Bisnis” ketika Entitas tersebut Combinations” when it obtains control of another memperoleh pengendalian atas Entitas lain. Ketika Entity. When an Entity becomes, or ceases to be, an Entitas menjadi, atau berhenti, menjadi Entitas investment Entity, it applies its status change investasi, Entitas menerapkan secara prospektif prospectively from the date of change. perubahan statusnya dari tanggal terjadinya perubahan status tersebut.

Entitas investasi adalah Entitas yang: An investment Entity is an Entity that:

a. Memperoleh dana dari satu atau lebih investor a. Obtains funds from one or more investors for the dengan tujuan memberikan investor tersebut jasa purpose of providing those investor(s) with manajemen investasi; investment management services; b. Menyatakan komitmen kepada investor bahwa b. Commits to its investor(s) that its business purpose tujuan bisnisnya adalah untuk menginvestasikan is to invest funds solely for returns from capital dana yang semata•mata untuk memperoleh imbal appreciation, investment income, or both;and hasil dari kenaikan nilai modal, penghasilan investasi, atau keduanya; dan c. Mengukur dan mengevaluasi kinerja dari seluruh c. Measures and evaluates the performance of investasinya yang substansial berdasarkan pada substantially all of its investments on a fair value nilai wajar. basis.

Entitas disyaratkan untuk mempertimbangkan semua An Entity is required to consider all facts and fakta dan keadaan apakah Entitas merupakan Entitas circumstances when determining whether it is an investasi, termasuk tujuan dan desainnya seperti: investment Entity, including its purpose and design such as:

a. Memiliki lebih dari satu investasi; a. It has more than one investment;

b. Memiliki lebih dari satu investor; b. It has more than one investor;

c. Memiliki investor yang bukan merupakan pihak- c. It has investors that are not related parties of the pihak berelasi dari Entitas; Entity;

d. Memiliki bagian kepemilikan dalam bentuk d. It has ownership interests in the form of equity or kepentingan ekuitas atau kepentingan serupa. similar interests.

Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan terhadap When necessary, adjustment are made to the financial laporan keuangan Entitas anak agar kebijakan akuntansi statements of subsidiary to bring their accounting sesuai dengan kebijakan akuntansi Kelompok Usaha. policies in line with the Group’s accounting policies

Jika tidak terdapat karakteristik khusus tersebut tidak The absence of any of these typical characteristics does berarti mendiskualifikasikan Entitas dari not necessarily disqualify an Entity from being pengklasifikasian sebagai Entitas investasi. Entitas classified as an investment Entity. Investment Entity investasi yang tidak memiliki seluruh karakteristik that does not have all those typical characteristics khusus tersebut memberikan pengungkapan tambahan provide additional information as required by yang disyaratkan oleh PSAK No. 67, “Pengungkapan PSAK No. 67, “Disclosures of Interests in Other Kepentingan dalam Entitas Lain”. Entities”.

Entitas investasi disyaratkan untuk mengukur investasi An investment Entity is required to measure an dalam Entitas anak pada nilai wajar melalui laba rugi investment in a subsidiary at fair value through profit sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2014), “Instrumen or loss in accordance with PSAK No.55 (Revised 2014), Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”. “Financial Instruments: Recognition and Measurement”.

- 19 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)

Entitas Investasi – Pengecualian Konsolidasian Investment Entity Consolidation Exemption (lanjutan) (continued)

Karena Entitas investasi tidak disyaratkan untuk Because an investment Entity is not required to mengonsolidasi Entitas anaknya, transaksi pihak consolidate its subsidiaries, intragroup related party berelasi intra Kelompok Usaha dan saldo tidak transactions and outstanding balances are not dieliminasi. eliminated.

Pengecualian terhadap konsolidasi hanya diterapkan The exemption from consolidation only applies to the pada Entitas investasi tesebut. Oleh karenanya Entitas investment Entity itself. Accordingly, a parent of an induk dari Entitas investasi mengonsolidasi seluruh investment Entity is required to consolidate all entities Entitas yang dikendalikannya, termasuk Entitas yang that it controls, including those controlled through an dikendalikan melalui Entitas anak yang merupakan investment Entity subsidiary, unless the parent itself is Entitas investasi, kecuali Entitas induk itu sendiri an investment Entity. merupakan Entitas investasi.

Persyaratan pengungkapan untuk laporan keuangan The disclosure requirements for consolidated financial konsolidasian diatur dalam PSAK No. 67, stetaments are specified in PSAK No. 67, ”Disclosure “Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”. of Interests in Other Entities”.

Sebagaimana diatur dalam PSAK No. 4 (Revisi 2013), As regulated in PSAK No.4 (Revised 2013), ”Separate “Laporan Keuangan Tersendiri”, laporan keuangan Financial Statements”, separate financial statements tersendiri (Entitas induk) dapat disajikan hanya jika (parent Entity) can be served only when those laporan tersebut merupakan informasi tambahan pada statements are additional information on the laporan keuangan konsolidasian dan disajikan sebagai consolidated financial statements and are presented as lampiran dalam laporan keuangan konsolidasian. an attachment to the consolidated financial statements. Metode yang digunakan untuk mencatat investasi di The method used to record investments in subsidiaries, Entitas anak, asosiasi dan ventura bersama adalah associations and joint ventures are cost method or in metode biaya perolehan atau sesuai dengan accordance with PSAK No. 55 (Revised 2014), PSAK No. 55 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: “Financial Instrument: Recognition and Pengakuan dan Pengukuran”. Laporan keuangan Measurement”. Separate financial statements consist of tersendiri terdiri dari laporan posisi keuangan, laporan the statement of financial position, statement of profit laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan or loss and other comprehensive income, statement of perubahan ekuitas dan laporan arus kas. changes in equity and statement of cash flows.

d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination

Kombinasi bisnis diterapkan dengan metode akuisisi. Business combination is accounted for using the Harga perolehan suatu akuisisi diukur sebagai imbalan acquisition method. The cost of an acquisition is agregat yang dialihkan, diukur dengan nilai wajar pada measured as the aggregate of consideration tanggal akuisisi, dan jumlah setiap NCI pada pihak yang transferred, measured at acquisition date fair value, diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Entitas and the amount of any NCI in the acquiree. For each memilih apakah mengukur NCI pada pihak yang business combination, the Entity selects whether it diakuisisi baik nilai wajar ataupun pada proporsi measures the NCI in the acquiree either at fair value or kepemilikan NCI atas aset neto yang teridentifikasi dari proportionate shares of the acquiree’s identifiable net pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul assets. All other costs incurred associated with an sehubungan dengan akuisisi dibebankan langsung dalam acquisition are directly expensed and included in “Beban Umum dan Administasi”. “General and Administrative Expenses”.

Ketika Entitas mengakuisisi sebuah bisnis, Entitas When the Entity acquires a business, it assesses the menilai aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities assumed for yang diambil-alih untuk klasifikasi dan penetapan yang appropriate classification and designation in sesuai dengan persyaratan kontraktual, keadaan accordance with the contractual terms, economic ekonomi dan keadaan terkait lainnya yang ada pada condition and other pertinent circumstances as at the tanggal akuisisi. acquisition date.

- 20 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combination (continued)

Jika kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, If the business combination is achieved in stages, the kepentingan ekuitas yang dimiliki Entitas sebelumnya Entity’s previously held equity interest in the acquiree pada pihak yang diakuisisi diukur kembali pada nilai is remeasured to fair value at the acquisition date and wajar tanggal akuisisi dan keuntungan dan kerugian recognized gain (loss), if any, in the statement of profit yang dihasilkan, jika ada, diakui dalam laporan laba rugi. or loss.

Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred by the pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada tanggal acquirer will be recognized at fair value at the akuisisi. Perubahan nilai wajar imbalan kontijensi acquisition date. Subsequent changes to the fair value setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan sebagai of the contingent consideration which is deemed to be aset atau liabilitas akan diakui sesuai dengan an asset or liability will be recognized in accordance PSAK No. 55 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: with PSAK No. 55 (Revised 2014), “Financial Pengakuan dan Pengukuran”, baik dalam laba rugi Instrument: Recognition and Measurement”, either in ataupun sebagai OCI. Jika diklasifikasi sebagai ekuitas, profit or loss or as OCI. If the contingent consideration imbalan kontijensi tidak diukur kembali sampai is classified as equity, it should not be remeasured until penyelesaian akhir dalam ekuitas. it is finally settled within equity.

Sesuai dengan ketentuan dalam PSAK No. 22 (Revisi In accordance with the provision of PSAK No. 22 2010), “Kombinasi Bisnis”, jika akuntansi awal untuk (Revised 2010), “Business Combinations”, if the initial kombinasi bisnis belum selesai pada akhir periode accounting for a business combination is incomplete by pelaporan pada saat kombinasi bisnis terjadi, Entitas the end of the reporting period in which the melaporkan jumlah provisi item-item yang proses combination occurs, the Entity shall report in its akuntansinya belum selesai dalam laporan keuangan consolidated financial statements provisional amounts konsolidasian. Selama periode pengukuran, Entitas for the items for which the accounting is incomplete. menyesuaikan secara retrospektif jumlah provisi yang During the measurement period, the Entity shall diakui pada tanggal akuisisi untuk mencerminkan retrospectively adjust the provisional amounts informasi baru yang diperoleh tentang fakta dan recognized at acquisition date to reflect new keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika information obtained about facts and circumstances diketahui, akan berdampak pada pengukuran jumlah that existed as of the acquisition date and, if known, yang diakui pada tanggal tersebut. would have affected the measurement of the amounts recognized as of that date.

e. Investasi pada Entitas Asosiasi e. Investments in Associates

Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 15 (Revisi The Group applied PSAK No. 15 (Revised 2013), 2013), “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura “Investment in Associates and Joint Ventures”, Bersama”, termasuk PSAK No.15 (Amandemen 2015), including PSAK No.15 (Amendment 2015), “Investment “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura bersama in Associated and Joint Ventures on Investment in tentang Investasi Entitas Asosiasi: Penerapan Associated: Application Consolidation Exception”. Pengecualian Konsolidasi”.

PSAK ini menentukan penerapan metode ekuitas atas This PSAK prescribes the application of the equity invetasi pada Entitas asosiasi dan ventura bersama. method to investments in associates and joint ventures. Amandemen PSAK No. 15 memberikan klarifikasi The Amendment to PSAK No. 15 provides clarification pada paragraph 36A tentang pengecualian konsolidasi on the consolidation of paragraph 36A of exceptions for untuk investasi ketika kriteria tertentu terpenuhi. certain investments when certain criteria are met.

Entitas asosiasi adalah suatu Entitas yang mana investor An associate is an Entity over which the Entity has mempunyai pengaruh signifikan. Pengaruh signifikan significant influence. Significant influence is the power adalah kekuasaan untuk berpartisipasi dalam keputusan of participate on the financial and operating policy kebijakan keuangan dan operasional investee, tetapi decisions of the investee, but is not control or joint tidak mengendalikan atau mengendalikan bersama atas control over those policies. kebijakan tersebut.

- 21 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

e. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) e. Investments in Associates (lanjutan)

Entitas asosiasi adalah suatu Entitas yang mana investor An associate is an Entity over which the Entity has mempunyai pengaruh signifikan. Pengaruh signifikan significant influence. Significant influence is the power adalah kekuasaan untuk berpartisipasi dalam keputusan of participate on the financial and operating policy kebijakan keuangan dan operasional investee, tetapi decisions of the investee, but is not control or joint tidak mengendalikan atau mengendalikan bersama atas control over those policies. kebijakan tersebut.

Pengendalian bersama adalah persetujuan kontraktual Joint control is the contractually agreed sharing of untuk berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, control of an arrangement, which exists only when yang ada hanya ketika keputusan tentang aktivitas decisions about the relevant activities require relevan mensyaratkan persetujuan dengan suara bulat unanimous consent of the parties sharing control. dari seluruh pihak yang berbagi pengendalian.

Laporan keuangan Entitas asosiasi disusun untuk The financial statements of the associate are prepared periode yang sama dengan Entitas. Jika perlu, for the same reporting period as the Entity. When penyesuaian dilakukan untuk membawa kebijakan necessary, adjustments are made to bring the akuntansi yang sama dengan yang diterapkan Entitas. accounting policies in line with those of the Entity.

f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties

Kelompok Usaha melakukan transaksi dengan pihak- The Group deals transactions with related parties as pihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam defined in PSAK No. 7 (Revised 2010), “Related Party PSAK No. 7 (Revisi 2010), “Pengungkapan Pihak- Disclosures” and PSAK No. 7 (Improvement 2015), pihak Berelasi” dan PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015), “Related Party Disclosures”. “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.

PSAK ini mensyaratkan pengungkapan hubungan, This PSAK requires disclosure of relationships, transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, termasuk transactions and balances related parties, including komitmen dalam laporan keuangan konsolidasian dan commitments in the consolidated financial statements laporan keuangan tersendiri Entitas induk dan juga and separate financial statements of the parent Entity diterapkan terhadap laporan keuangan secara individual. also applies to individual financial statements.

PSAK ini juga memberikan pengecualian dari This PSAK also introduces an exemption from the persyaratan umum pengungkapan pihak berelasi atas general related party disclosure requirements for transaksi dengan pemerintah dan Entitas yang transactions with government and entities that are dikendalikan, dikendalikan bersama, atau dipengaruhi controlled, jointly controlled or significantly influenced secara signifikan oleh Pemerintah (Entitas berelasi by the same Government as the reporting Entity dengan Pemerintah). (Government related entities).

Pihak berelasi adalah orang atau Entitas yang terkait Related party is a person or an Entity related to the dengan Entitas yang menyiapkan laporan keuangannya Entity who prepares financial statements (the reporting (Entitas pelapor). Entity).

a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a. A person or a close member of that person's relasi dengan Entitas pelapor jika orang tersebut: family is related to the reporting Entity if that person:

(i) Memiliki pengendalian atau pengendalian (i) Has control or joint control over the reporting bersama atas Entitas pelapor; Entity;

(ii) Memiliki pengaruh signifikan atas Entitas (ii) Has significant influence over the reporting pelapor; atau Entity; or

(iii) Personil manajemen kunci Entitas pelapor atau (iii) A member of the key management personnel of Entitas induk Entitas pelapor. the reporting Entity or of a parent of the reporting Entity.

- 22 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) f. Transactions with Related Parties (continued)

b. Suatu Entitas mempunyai relasi dengan Entitas b. An Entity is related to the reporting Entity if any of pelapor jika Entitas memenuhi salah satu hal the following conditions applies: berikut:

(i) Satu Entitas adalah Entitas asosiasi atau (i) One Entity is an associate or joint venture of ventura bersama dari Entitas lain (atau Entitas the other Entity (or an associate or joint asosiasi atau ventura bersama yang merupakan venture of a member of a group of which the anggota suatu kelompok usaha, yang mana other Entity is a member). Entitas lain tersebut adalah anggotanya).

(ii) Kedua Entitas tersebut adalah ventura bersama (ii) Both entities are joint ventures of the same dari pihak ketiga yang sama. third party.

(iii) Suatu Entitas adalah ventura bersama dari (iii) One Entity is a joint venture of a third Entity Entitas ketiga dan Entitas yang lain adalah and the other Entity is an associate of the Entitas asosiasi dari Entitas ketiga. third Entity.

(iv) Entitas tersebut adalah suatu program imbalan (iv) The Entity is a post employment defined paska kerja untuk imbalan kerja dari salah satu benefit plan for the benefit of employees of Entitas pelapor atau Entitas lain yang terkait either the reporting Entity or an Entity related dengan Entitas pelapor. Jika Entitas pelapor to the reporting Entity. If the reporting Entity adalah Entitas yang menyelenggarakan in itself such a plan, the sponsoring employers program tersebut, maka Entitas sponsor juga are also related to the reporting Entity. berelasi dengan Entitas pelapor.

(v) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (v) The Entity is controlled or jointly controlled bersama oleh orang yang diidentifikasikan by a person identified in (a). dalam huruf (a).

(vi) Orang yang didentifikasikan dalam huruf (a.i) (vi) A person identified in (a.i) has significant memiliki pengaruh signifikan atas Entitas atau influence over the Entity or is a member of the personil manajemen kunci Entitas (atau key management personnel of the Entity (or of Entitas induk dari Entitas). a parent of the Entity).

Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transaction was conducted on terms agreed by both disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan parties, which terms may not be the same as other tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang transactions conducted by parties who are not related. dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.

Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All transactions and balances with significant related pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan atau parties, whether or not conducted with the terms and tidak dengan persyaratan dan kondisi sebagaimana conditions, as were done with the parties that have no yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak relation to related parties, have been disclosed in the mempunyai hubungan pihak-pihak berelasi, telah relevant notes to the consolidated financial statements. diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan.

g. Pelaporan Segmen g. Segment Reporting

Kelompok Usaha melaporkan informasi segmen yang The Group discloses segment information that will memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk enable users of financial statements to evaluate the mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari aktivitas nature and financial effects of the business activities in bisnis yang mana Entitas terlibat dan lingkungan which the Entity engages and economic environments in ekonomi dimana Entitas beroperasi. which it operates.

Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen dari An operating segment is a component of an Entity: Entitas yang:

- 23 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

g. Pelaporan Segmen (lanjutan) g. Segment Reporting (lanjutan)

a. Terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana a. That engages in business activities which it may memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban earn revenue and incur expenses (including (termasuk pendapatan dan beban terkait dengan revenue and expenses relating to the transaction transaksi dengan komponen lain dari Entitas yang with other components of the same Entity); sama);

b. Hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh b. Whose operating results are reviewed regularly by pengambil keputusan operasional untuk membuat the Entity’s chief operating decision maker to make keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan decision about resources to be allocated to the pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan segments and assess its performance; and

c. Tersedia informasi keuangan yang dapat c. For which discrete financial information is dipisahkan. available.

Kelompok Usaha melakukan segmentasi pelaporan Segment reporting made by the group is based on the berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh financial information used by operating decision pengambil keputusan operasional dalam mengevaluasi makers in evaluating operating segment performance kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya and determining the allocation of its resources. yang dimilikinya. Segmentasi berdasarkan aktivitas dari Segmentation based on the activity of each legal Entity setiap kegiatan operasi Entitas legal di dalam Kelompok operating activities in the group. Usaha.

Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. All transactions between segments are eliminated.

h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments

Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 50 (Revisi The Group adopted PSAK No. 50 (Revised 2014), 2014), “Instrumen Keuangan: Penyajian”, “Financial Instruments: Presentation”, PSAK No. 55 PSAK No. 55 (Revisi 2014), Instrumen Keuangan: (Revised 2014), “Financial Instruments: Recognition Pengakuan dan Pengukuran” dan PSAK No. 60 (Revisi and Measurement”, and PSAK No. 60 (Revised 2014), 2014), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, “Financial Instruments: Disclosures”, including termasuk Penyesuaian 2016 PSAK No. 60. Selain itu, Improvement 2016 to PSAK No. 60. In addition, the Kelompok Usaha juga menerapkan ISAK No. 13, Group also adopted ISAK No. 13, “Hedges of a Net “Lindung Nilai Investasi Neto Dalam Kegiatan Usaha Investment in a Foreign Operation” and ISAK No. 26 Luar Negeri” dan ISAK No. 26 (2014), “Penilaian (Revised 2014), “Reassessment of Embedded Ulang Derivatif Melekat”. Derivatives”.

PSAK 50 (Revisi 2014) menguraikan persyaratan PSAK 50 (Revised 2014) outlines the accounting akuntansi penyajian dari instrumen keuangan, terutama requirements for the presentation of financial untuk klasifikasi instrumen tersebut dalam aset instruments, particularly as to the classification of such keuangan, liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. instruments into financial assets, financial liabilities Standar ini juga memberikan panduan pada klasifikasi and equity instruments. The standard also provides terkait dengan suku bunga, dividen dan keuntungan / guidance on the classification of related interest, kerugian, dan ketika aset keuangan dan liabilitas dividends and gains/losses, and when financial assets keuangan dapat di saling hapus. and financial liabilities can be offset.

Prinsip-prinsip dalam standar ini melengkapi prinsip The principles in this standard complement the untuk pengakuan dan pengukuran aset keuangan dan principles for recognizing and measuring financial kewajiban keuangan dalam PSAK No. 55 (Revisi assets and financial liabilities in PSAK No. 55 (Revised 2014), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan 2014), Financial Instruments: Recognition and Pengukuran”, dan untuk mengungkapkan informasi Measurement”, and for disclosing information about tentang instrumen keuangan di PSAK No. 60 (Revisi them in PSAK No. 60 (Revised 2014), “Financial 2014), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. Instruments: Disclosures”.

- 24 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instrument (continued)

PSAK No. 55 (Revisi 2014) berkaitan dengan, antara PSAK No. 55 (Revised 2014) deals with, among other lain, pengakuan awal dari aset dan liabilitas keuangan, things, initial recognition of financial assets and pengukuran setelah pengakuan awal, penurunan nilai, liabilities, measurement subsequent to initial penghentian pengakuan, dan akuntansi lindung nilai. recognition, impairment, derecognition, and hedge accounting.

PSAK No. 60 (Revisi 2014) mensyaratkan PSAK No. 60 (Revised 2014) requires quantitative and pengungkapan kuantitatif dan kualitatif dalam laporan qualitative disclosures in the financial statements that keuangan yang memungkinkan para pengguna untuk enable users to evaluate the significance of financial mengevaluasi signifikansi instrumen keuangan atas instruments on the financial position and performance, posisi dan kinerja keuangan, dan sifat dan tingkat risiko and the nature and extent of risks arising from yang timbul dari instrumen keuangan yang mana Entitas financial instruments to which the Entity is exposed adalah terekspos selama periode dan pada akhir periode during the period and at the end of the reporting period pelaporan dan bagaimana Entitas mengelola risiko-risiko and how the Entity manages such risks. In addition, tersebut. Selain itu, standar ini menjelaskan persyaratan this standard describes the requirement for disclosure untuk pengungkapan risiko likuiditas. of liquidity risk.

ISAK No. 26 (Revisi 2014) yang menggantikan ISAK No. 26 (Revised 2014) confirms the treatment in ISAK No. 26 (Revisi 2009) menegaskan perlakuan di PSAK No. 55 (Revised 2014) that an Entity should PSAK No. 55 (Revisi 2014) bahwa Entitas harus assess whether an embedded derivative is required to menilai apakah derivatif melekat disyaratkan untuk be separated from the host contract and accounted for dipisahkan dari kontrak utama dan dicatat sebagai as a derivative when the Entity first becomes a party to derivatif ketika Entitas menjadi pihak dalam kontrak the contract tersebut.

(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets

Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement

Aset keuangan diakui pada posisi keuangan ketika Financial assets are recognized on the financial Entitas menjadi pihak dalam provisi kontrak position when the Entity becomes a party to the instrumen. contractual provision of the instrument.

Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK No. 55 Financial assets within the scope of PSAK No. 55 (Revisi 2014) diklasifikasikan sebagai aset (Revised 2014) are classified as financial assets at keuangan pada nilai wajar melalui laporan laba fair value through profit or loss (FVTPL), held-to- rugi (FVTPL), investasi dimiliki hingga jatuh maturity investments (HTM), loans and tempo (HTM), pinjaman yang diberikan dan receivables, or available-for-sale (AFS) financial piutang, atau aset keuangan tersedia untuk dijual assets. The Group determines the classification of (AFS). Kelompok Usaha menentukan klasifikasi its financial assets at initial recognition and, where aset keuangan tersebut pada pengakuan awal dan, allowed and appropriate, re-evaluates the jika diperbolehkan dan sesuai, akan dievaluasi classification of the assets at each reporting date. kembali klasifikasi aset pada setiap tanggal pelaporan.

Aset keuangan pada awalnya diukur pada nilai Financial assets are initially measured at fair wajar, dalam hal investasi tidak diklasifikasikan value, in the case of investments not classified as sebagai FVTPL, nilai wajar ditambah biaya FVTPL, fair value plus transaction costs that are transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung directly attributable to the acquisition or issuance dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan. of financial assets.

Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement

Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal Subsequent measurement of financial assets tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:

- 25 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instrument (continued)

(1) Aset Keuangan (lanjutan) (1) Financial Assets (continued)

Pengukuran Setelah Pengakuan Awal (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)

• Aset Keuangan pada Nilai Wajar Melalui • Financial Assets at Fair Value Through Profit Laba atau Rugi (FVTPL) or Loss (FVTPL)

Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Financial assets are classified as FVTPL when FVTPL pada saat aset keuangan diperoleh the financial assets acquired for trading or untuk diperdagangan atau ditetapkan pada saat designated upon initial recognition as FVTPL. pengakuan awal sebagai FVTPL. Aset Financial assets are classified as held for keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok trading if acquired for the purpose of selling or diperdagangkan jika diperoleh untuk tujuan repurchasing in the near future. Derivative dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat. assets are also classified as held for trading Aset derivatif juga diklasifikasikan sebagai unless they are designated as derivative assets kelompok diperdagangkan kecuali aset effective hedging instruments. derivatif tersebut ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai efektif.

Aset keuangan FVTPL termasuk aset Financial assets at FVTPL include financial keuangan untuk diperdagangkan dan aset assets held for trading and financial assets keuangan yang ditetapkan pada saat designated upon initial recognition as FVTPL pengakuan awal sebagai FVTPL disajikan are presented in the consolidated statement of dalam laporan posisi keuangan konsolidasian financial position at fair value with gains or pada nilai wajar dengan keuntungan atau losses from changes in fair value recognized in kerugian dari perubahan nilai wajar diakui the consolidated statement of profit or loss and dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income include dividends komprehensif lain termasuk dividen atau or interest earned on financial assets without bunga yang diperoleh dari aset keuangan tanpa deducting transaction costs that may occur dikurangi biaya transaksi yang mungkin upon the sale or other disposal. terjadi pada saat penjualan atau pelepasan lainnya.

• Invetasi yang Dimiliki Hingga Jatuh Tempo • Held-to-Maturity Investments (HTM) (HTM)

Aset keuangan non-derivatif dengan Non-derivative financial assets with fixed or pembayaran tetap atau telah ditentukan dan determinable payments and maturity are jatuh temponya telah ditetapkan classified as HTM investments when the group diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki has the positive intention and ability to hold hingga jatuh tempo (HTM) ketika kelompok them until maturity. usaha mempunyai maksud positip dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan hingga jatuh tempo.

Setelah pengukuran awal, investasi HTM After initial measurement, investments HTM are diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost using the effective dengan menggunakan metode suku bunga interest rate method (EIR). efektif (SBE).

Metode ini menggunakan EIR untuk estimasi This method uses the EIR for discounted penerimaan kas di masa datang yang estimated future cash receipts through the didiskontokan selama perkiraan umur dari aset expected life of the financial asset to the net keuangan ke nilai tercatat bersih dari aset carrying amount of the financial asset. keuangan.

Keuntungan dan kerugian diakui dalam Gains and losses are recognized in the laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian pada saat other comprehensive income when the investasi tersebut dihentikan pengakuannya investments are derecognized or impaired, as atau mengalami penurunan nilai, maupun well as through the amortization process. melalui proses amortisasi. - 26 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)

(1) Aset Keuangan (lanjutan) (1) Financial Assets (continued)

Pengukuran Setelah Pengakuan Awal (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)

• Pinjaman yang Diberikan dan Piutang • Loans and Receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah Loans and receivables are non-derivative aset keuangan non-derivatif dengan financial assets with fixed or determinable pembayaran tetap atau telah ditentukan dan payments and have no quotations in an active tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. market.

Setelah pengakuan awal, aset keuangan dalam After initial recognition, the financial assets kelompok ini diukur sebesar biaya perolehan are measured at amortized cost using the EIR. diamortisasi dengan menggunakan EIR.

Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan Gains and losses are recognized in the laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and konsolidasian pada saat pinjaman yang other comprehensive income when the loans diberikan dan piutang dihentikan and receivables are derecognized or pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, impaired, as well as through the amortization maupun melalui proses amortisasi. process.

• Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual (AFS) • Available-for-Sales (AFS) Financial Assets

Aset keuangan AFS adalah aset keuangan non- AFS financial assets are non-derivative derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk financial assets that are designated as AFS dijual atau yang tidak diklasifikasikan ke dalam or are not classified into the three preceding tiga kategori sebelumnya. Aset keuangan ini categories. Financial assets are classified as diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar non-current assets unless the asset is kecuali aset keuangan tersebut ditujukan untuk intended to be released within twelve months dilepaskan dalam waktu dua belas bulan dari from the date of the consolidated financial tanggal laporan posisi keuangan. position.

Setelah pengukuran awal, aset keuangan AFS After initial measurement, AFS financial diukur pada nilai wajar tanpa dikurangi biaya assets are measured at fair value without transaksi yang mungkin terjadi saat penjualan deducting transaction costs that may occur atau pelepasan lain, dengan keuntungan atau when a sale or other disposal, with kerugian yang belum terealisasi diakui sebagai unrealized gains or losses recognized as OCI OCI dalam komponen ekuitas sampai investasi in equity component until the investment is tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.

Pada saat pengukuran awal, laba atau rugi At that time, the cumulative gain or loss kumulatif yang sebelumnya diakui dalam previously recognized in equity component komponen ekuitas sampai pengakuannya aset until the financial asset is derecognized or keuangan tersebut dihentikan atau sampai until to be determined impaired and at the ditetapkan ada penurunan nilainya dan pada same time the cumulative gain or loss saat yang sama keuntungan atau kerugian previously recognized in equity should be kumulatif yang sebelumnya diakui dalam recognized to the consolidated statement of ekuitas harus diakui ke laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive penghasilam komprehensif konsolidasian income as a reclassification adjustment. sebagai penyesuaian reklasifikasi.

(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities

Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement

Liabilitas keuangan diakui pada posisi keuangan Financial liabilities are recognized on the ketika Entitas menjadi pihak dalam provisi kontrak financial position when the Entity becomes a instrumen. party to the contractual provision of the instrument.

- 27 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)

(2) Liabilitas Keuangan (lanjutan) (2) Financial Liabilities (continued)

Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial Recognition and Measurement (lanjutan)

Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup Financial liabilities within the scope of PSAK No.55 (Revisi 2014) diklasifikasikan PSAK No. 55 (Revised 2014) are classified as sebagai liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui financial liabilities measured at fair value through laba rugi (FVTPL), liabilitas keuangan pada biaya profit or loss (FVTPL), financial liabilities that are perolehan diamortisasi (hutang lain-lain dan measured at amortized cost (other payables and derivatif yang ditentukan sebagai instrumen derivatives designated as effective hedging lindung nilai efektif, mana yang sesuai). Entitas instruments, which appropriate). The Entity menetapkan klasifikasi atas liabilitas keuangan determines the classification of its financial pada saat pengakuan awal. liabilities at initial recognition.

Liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada nilai Financial liabilities are initially measured at fair wajar dan dalam hal liabilitas keuangan tidak value and in the case of financial liabilities not diklasifikasikan sebagai FVTPL, nilai wajar classified as at FVTPL, fair value plus transaction ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan costs that are directly attributable to the issuance secara langsung dengan penerbitan liabilitas of financial liabilities. keuangan tersebut.

Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement

Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan Subsequent measurement of financial liabilities awal tergantung pada klasifikasinya sebagai depends on their classification as follows: berikut:

• Liabilitas Keuangan pada Nilai Wajar Melalui • Financial Liabilities at Fair Value Through Laba Rugi (FVTPL) Profit or Loss (FVTPL)

Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for kelompok diperdagangkan jika mereka trading if they are acquired for the purpose of diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli selling or repurchasing in the near future. kembali dalam waktu dekat. Derivatif juga Derivatives are also classified as held for diklasifikasikan sebagai kelompok trading unless they are designated as diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan derivative liabilities effective hedging sebagai derivative liabilitas instrumen lindung instruments. Gains or losses on liabilities held nilai efektif. Keuntungan atau kerugian atas for trading are recognized in the consolidated liabilitas yang dimiliki untuk diperdagangkan statement of profit or loss and other diakui dalam laporan laba rugi dan comprehensive income. penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

• Liabilitas Keuangan pada Biaya Perolehan • Financial Liabilities at Amortized Cost Diamortisasi

Setelah pengakuan awal, selanjutnya liabilitas After initial recognition, financial liabilities keuangan yang diukur pada biaya perolehan are measured at amortized cost using the EIR. diamortisasi dengan menggunakan metode EIR.

Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by using the EIR menggunakan metode EIR dikurangi dengan method less any allowance for impairment and penyisihan penurunan nilai dan pembiayaan financing or principal reduction. The atau pengurangan pokok. Perhitungan tersebut calculation takes into account any premium or memperhitungkan premium atau diskonto discount on acquisition and includes pada saat akuisisi dan mencakup biaya transaction costs and fees that are an integral transaksi dan biaya yang merupakan bagian part of the effective interest rate. yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif. - 28 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)

(3) Saling Hapus Instrumen keuangan (3) Offsetting of Financial Instrument

Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan Gains and losses are recognized in the laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other konsolidasian pada saat liabilitas tersebut comprehensive income when the liabilities are dihentikan pengakuannya maupun melalui proses derecognized as well as through the amortization amortisasi. process.

Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling-hapus Financial assets and financial liabilities are offset buku dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan and the net amount presented in the consolidated posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if, there terdapat hak secara hukum untuk melakukan saling is a legal right to offset the carrying amount of hapus buku atas jumlah tercatat dari aset keuangan financial assets and financial liabilities and there dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat is an intention to settle on a net basis, or to realize maksud untuk menyelesaikan secara bersih, atau the asset and settle the liability simultaneously. untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.

(4) Nilai Wajar Instrumen Keuangan (4) Fair Value of Financial Instruments

Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan actively traded in organized financial markets is yang terorganisasi ditentukan dengan mengacu determined by reference to their quoted prices in pada kuotasi harga di pasar aktif pada penutupan an active market at the close of business on the bisnis pada akhir periode pelaporan tanpa financial position date without any deduction for pengurangan untuk biaya transaksi. Untuk transaction costs. For financial instruments with instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar no active market, fair value is determined using aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan valuation techniques. teknik penilaian.

Teknik penilaian tersebut mencakup penggunaan Such techniques may include the use of fair market transaksi-transaksi pasar yang wajar antara pihak- transactions between the parties who understand pihak yang mengerti dan berkeinginan, mengacu and are willing to (arm’s length transactions), pada nilai wajar terkini dari instrumen lain yang referring to the current fair value of another secara substansial sama, analisis arus kas yang instrument that is substantially the same, didiskontokan, atau model penilaian lain discounted cash flow analysis or other valuation sebagaimana disyaratkan di PSAK No. 68, models as required in PSAK No. 68 “Fair Value “Pengukuran Nilai Wajar” Measurement”

Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustment

Kelompok usaha menyesuaikan harga di pasar The group adjusts the price in the more yang lebih menguntungkan untuk mencerminkan advantageous market to reflect any differences in adanya perbedaan risiko kredit pihak lawan counterparty credit risk between instruments (counterparty) antara instrumen yang traded in that market and the instruments being diperdagangkan di pasar tersebut dengan instrumen valued for financial asset positions. In determining yang dinilai untuk posisi aset keuangan. Dalam the fair value of financial liabilities position, the menentukan nilai wajar posisi liabilitas keuangan, group’s credit risk associated with the instrument risiko kredit kelompok usaha terkait dengan should be taken into account. instrumen harus diperhitungkan.

(5) Penurunan Nilai Aset Keuangan (5) Impairment of Financial Assets

Kelompok usaha pada setiap akhir periode The group evaluates at the end of each reporting pelaporan mengevaluasi apakah terdapat bukti period whether there is objective evidence that a yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok financial asset or group of financial assets has aset keuangan mengalami penurunan. been impaired.

- 29 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)

(5) Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) (5) Impairment of Financial Assets (continued)

• Aset Keuangan Dicatat pada Biaya Perolehan • Financial Assets Measured at Amortized Cost Diamortisasi

Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang For loans and receivables carried at yang dicatat pada biaya perolehan amortized cost, the group determines diamortisasi, kelompok usaha menentukan individually for impairment based on objective penurunan nilai berdasarkan bukti obyektif evidence of impairment exists. secara individual atas penurunan nilai.

Nilai tercatat aset tersebut berkurang melalui The carrying amount of the asset is reduced penggunaan akun penyisihan dan jumlah through the use of an allowance account and kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan the amount of the loss is recognized in the penghasilan komprehensif konsolidasian. consolidated statement of profit or loss and Penghasilan bunga selanjutnya diakui sebesar other comprehensive income. Interest income nilai tercatat yang diturunkan nilainya, is recognized further at the carrying reduced berdasarkan tingkat EIR awal dari aset value, based on the beginning EIR of the asset. tersebut. Pinjaman yang diberikan dan Loans and receivables, together with the piutang, beserta dengan penyisihan terkait, associated allowance are written-off when dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan there is no realistic possibility of future pemulihan dimasa depan yang realistis dan recovery and all collateral has been realized semua jaminan telah terealisasi atau telah or has been transferred to the group. dialihkan kepada kelompok usaha.

Jika, pada periode berikutnya, nilai estimasi If, in a subsequent period, the estimated value kerugian penurunan nilai aset keuangan of the financial asset impairment loss bertambah atau berkurang karena suatu increases or decreases because of an event peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai occurring after the impairment was tersebut diakui, maka kerugian penurunan recognized, the impairment loss previously nilai yang sebelumnya diakui ditambah atau recognized increased or reduced by adjusting dikurangi dengan menyesuaikan akun the allowance account. If future removal can penyisihan. Jika dimasa mendatang be recovered, the recovery amount is penghapusan tersebut dapat dipulihkan, maka recognized in the consolidated statement of jumlah pemulihan tersebut diakui pada profit or loss and other comprehensive laporan laba rugi dan penghasilan income. komprehensif lain konsolidasian.

• Aset Keuangan yang Tersedia Untuk Dijual • Available-for-Sales (AFS) Financial Assets

Dalam hal ini instrumen ekuitas yang In this case the equity instruments are diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang classified as AFS financial assets, objective tersedia untuk dijual (AFS), bukti obyektif evidence of impairment, including the terjadinya penurunan nilai, termasuk significant or long-term decline in the fair penurunan yang signifikan atau penurunan value of the investment below its acquisition jangka panjang pada nilai wajar dari investasi cost. di bawah biaya perolehannya.

- 30 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)

(6) Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas (6) Derecognition of Financial Assets and Financial Keuangan Liabilities

Aset Keuangan Financial Assets

Aset keuangan (atau mana yang lebih sesuai, Financial assets (or whichever is appropriate, part bagian dari aset keuangan atau bagian dari of a financial asset or part of a group of similar kelompok aset keuangan serupa) dihentikan financial assets) are derecognized when: pengakuannya pada saat:

1. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal 1. The contractual rights to receive the cash dari aset keuangan tersebut telah berakhir; flows from the asset have ceased to exist; or atau

2. Kelompok Usaha telah mentransfer hak 2. The Group has transferred their contractual kontraktual mereka untuk menerima arus kas rights to receive the cash flows from the yang berasal dari aset keuangan atau financial asset or an obligation to pay the berkewajiban untuk membayar arus kas received cash flows in full without significant yang diterima secara penuh tanpa penundaan delay to a third party in the pass-through; yang signifikan kepada pihak ketiga dalam and either perjanjian pass-through; dan baik

a) Kelompok Usaha telah secara a) The group has transferred substantially substansial mentransfer seluruh risiko all the risks and rewards of the assets, dan manfaat dari aset, atau or

b) Kelompok Usaha secara substansial b) The group has neither transferred nor tidak mentransfer atau tidak memiliki retained substantially all the risks and seluruh risiko dan manfaat suatu aset, rewards of the asset, but has transferred namun telah mentransfer kendali atas control of the asset. aset tersebut.

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada Financial liabilities are derecognized when the saat liabilitas tersebut dihentikan atau dibatalkan liability is terminated or canceled or expired.When atau kadaluarsa. Ketika suatu liabilitas keuangan an existing financial liability is replaced by yang ada digantikan oleh liabilitas keuangan lain another financial liabilities from the same lender dari pemberi pinjaman yang sama dengan on substantially different terms, or substantially persyaratan yang berbeda secara substansial, atau modify the terms of a liability that currently exists, modifikasi secara substansial persyaratan dari suatu an exchange or modification is treated as a liabilitas yang saat ini ada, pertukaran atau derecognition of the initial liability and the modifikasi tersebut diperlakukan sebagai recognition of a new liability, and the difference penghentian pengakuan liabilitas awal dan between the carrying amount of each liability pengakuan suatu liabilitas baru, dan selisih antara recognized in the consolidated statement of profit nilai tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam or loss and other comprehensive income. laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

(7) Instrumen Derivatif (7) Derivative Instruments

Instrumen keuangan derivatif pada awalnya diakui Derivative financial instruments are initially berdasarkan nilai wajar pada tanggal kontrak recognized at fair value on the date a derivative derivatif itu dimulai dan selanjutnya dinilai contract is initiated and subsequently remeasured kembali berdasarkan nilai wajarnya. Metode untuk at fair value. The method of recognizing the mengakui adanya keuntungan atau kerugian yang resulting gain or loss is dependent whether the terjadi tergantung apakah derivatif itu ditujukan derivative is intended for derivative instruments untuk instrumen derivatif, dan sifat dari objek yang and the nature of the item being hedged. dilindungi nilainya. - 31 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)

(7) Instrumen Derivatif (lanjutan) (7) Derivative Instruments (continued)

Kelompok usaha mengelompokkan tujuan dari The group classifies the objectives of the derivative derivatif sebagai as

1) Suatu lindung nilai terhadap eksposur 1) A hedge against exposure to changes in fair perubahan nilai wajar atas aset atau liabilitas value of assets or liabilities that have been yang telah diakui atau komitmen pasti yang recognized or unrecognized definite belum diakui, atau bagian yang telah commitment, or an identified portion of an diidentifikasi dari aset, liabilitas atau asset, liability or definite commitment, which komitmen pasti tersebut, yang diatribusikan is attributable to the particular risk and could pada risiko tertentu dan dapat mempengaruhi affect profit or loss (fair value hedge); or laba-rugi (lindung nilai atas nilai wajar); atau

2) Suatu lindung nilai terhadap eksposur 2) A hedge of the exposure to variability in cash variabilitas arus kas yang flows that

(i) Dapat diatribusikan pada risiko tertentu (i) Are attributable to a particular risk yang terkait dengan aset atau liabilitas associated with a recognized asset or yang telah diakui atau yang dapat liability or are attributable to a particular diatribusikan pada risiko tertentu yang risk associated with the forecast terkait dengan prakiraan transaksi yang transactions likely to occur, and kemungkinan besar terjadi, dan

(ii) Dapat mempengaruhi laba-rugi (lindung (ii) Could affect profit or loss (cash flow hedge). nilai arus kas).

Pada saat terjadinya transaksi, Kelompok Usaha At the time of the transaction, the Group documents the mendokumentasi hubungan antara instrumen lindung relationship between hedging instruments and hedged nilai dan item yang dilindung nilai, juga tujuan items, as well as the risk management objective and manajemen risiko dan strategi yang diterapkan dalam strategy for undertaking various hedge transactions. melakukan berbagai macam transaksi lindung nilai. The group also documents its judgment, at the time of Kelompok usaha juga mendokumentasikan occurrence and continuously, whether the derivatives penilaiannya, pada saat terjadinya dan secara used to hedge transactions have a high effectiveness in berkesinambungan, apakah derivatif yang digunakan order to mutually eliminate changes in fair value or untuk transaksi lindung nilai memiliki efektivitas yang cash flows of hedged items. tinggi dalam rangka saling menghapuskan perubahan nilai wajar atau arus kas dari item yang dilindung nilai.

Nilai penuh dari derivatif lindung nilai dikelompokan The full value of the hedging derivative is classified as sebagai aset atau liabilitas tidak lancar apabila jatuh non-current asset or liability if the maturity of the tempo item yang dilindung nilai tersebut melebihi 12 hedged item is more than 12 (twelve) months and as a (dua belas) bulan dan sebagai aset atau liabilitas lancar current asset or liability if the maturity of the hedged apabila jatuh tempo item lindung nilai tersebut kurang item is less than 12 (twelve) months. dari 12 (dua belas) bulan.

(i) Lindung nilai atas nilai wajar (i) Fair value of hedges

Perubahan nilai wajar derivatif yang ditujukan dan Changes in fair value of derivatives that are dikualifikasikan sebagai lindung nilai atas nilai designated and qualify as fair value hedges are wajar, dicatat didalam laporan laba rugi dan recorded in the consolidated statement of profit or penghasilan komprehensif lain konsolidasian, loss and other comprehensive income, along with bersamaan dengan perubahan yang terjadi pada nilai changes in the fair value of the hedged asset or wajar aset atau liabilitas yang dilindung nilai yang liability value attributable to the hedged risk. dapat diatribusikan pada resiko yang dilindung nilai.

- 32 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTI SAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)

(7) Instrumen Derivatif (lanjutan) (7) Derivative Instruments (continued)

(i) Lindung nilai atas nilai wajar (lanjutan) (i) Fair value of hedges (continued)

Keuntungan atau kerugian yang terkait dengan Gains or losses related to the effective portion bagian efektif dari lindung nilai atas nilai wajar of fair value hedges are recognized in the diakui di dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and penghasilan komprehensif lain konsolidasian, other comprehensive income, in the same line di baris yang sama dengan perubahan nilai with changes in the fair value of the hedged wajar item yang dilindung nilai. item.

Keuntungan atau kerugian yang terkait dengan Gains or losses related to the ineffective portion bagian yang tidak efektif diakui di dalam are recognized in the consolidated statement of laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income, komprehensif lain, dalam akun “Keuntungan/ in the account “Gain/ (Loss) Other – net”. (Kerugian) Lain-lain -bersih”.

(ii) Lindung nilai arus kas (ii) Cash flow hedges

Bagian efektif dari perubahan nilai wajar The effective portion of changes in fair value of derivatif yang ditujukan dan dikualifikasikan derivatives that are designated and qualify as sebagai lindung nilai arus kas, diakui dalam cash flow hedges is recognized in equity, in the bagian ekuitas, didalam akun “Perubahan account "Net Changes in Fair Value of Cash Bersih Nilai Wajar – Lindung Nilai Arus Kas”. Flow Hedges".

Keuntungan atau kerugian yang terkait dengan Gains or losses related to the ineffective bagian yang tidak efektif diakui segera di portion are recognized immediately in the dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian, dalam akun other comprehensive income, in the account “Keuntungan/(Kerugian) Lain-lain-bersih”. “Gain/(Loss) Other-Net”. However, when the Akan tetapi, ketika prakiraan transaksi yang forecast transaction that is hedged raises non- dilindungi nilai menimbulkan aset non- financial assets, gains and losses previously keuangan, keuntungan dan kerugian yang deferred in equity are transferred from equity sebelumnya ditangguhkan di ekuitas akan and included in the initial measurement of the dialihkan dari ekuitas dan dimasukan di dalam cost of that asset. pengukuran awal biaya perolehan aset tersebut.

Jumlah yang diakumulasikan di ekuitas Accumulated amounts in equity are reclassified direklasifikasi ke laporan laba rugi dan to the consolidated statement of profit or loss penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income when the pada saat item yang dilindung nilai hedged item affects profit or loss. mempengaruhi laba atau rugi.

Keuntungan atau kerugian yang terkait dengan Gains or losses related to the effective portion bagian efektif dari lindung nilai arus kas diakui of cash flow hedges are recognized in the di dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian, di baris yang other comprehensive income, in the same line sama dengan item yang dilindung nilai. as the hedged item.

Ketika instrumen lindung nilai kadaluarsa atau When a hedging instrument is expired or sold, dijual, atau ketika lindung nilai tidak lagi or when a hedge no longer meets the criteria memenuhi kriteria akuntansi lindung nilai, for hedge accounting, the cumulative gain or keuntungan atau kerugian kumulatif yang ada loss existing in equity at that time remains in di ekuitas saat itu tetap berada di bagian ekuitas equity and is recognized when the forecast dan akan diakui pada saat prakiraan transaksi transaction ultimately is recognized in the yang pada akhirnya diakui dalam laporan laba consolidated statement of profit or loss and rugi dan penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.

- 33 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)

(7) Instrumen Derivatif (lanjutan) (7) Derivative Instruments (continued)

(ii) Lindung nilai arus kas (lanjutan) (ii) Cash flow hedges (continued)

Apabila prakiraan transaksi tidak lagi If the forecast transaction is no longer diharapkan akan terjadi, keuntungan atau expected to occur, the cumulative gain or loss kerugian kumulatif yang telah dicatat di bagian that was reported in equity is immediately ekuitas segera dialihkan ke dalam laporan laba transferred to the consolidated statement of rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income, konsolidasian, dalam akun in the account "Gain/(Loss) Other-net". “Keuntungan/(Kerugian) Lain-lain-bersih”.

Perubahan nilai wajar atas instrumen derivatif Changes in the fair value of any derivative apapun yang tidak ditujukan atau tidak instruments that are not designated or do not dikualifikasikan sebagai akuntansi lindung nilai qualify for hedge accounting are recognized diakui segera dalam laporan laba rugi dan immediately in the consolidated statement of penghasilan komprehensif lain konsolidasian, profit or loss and other comprehensive income, dalam akun “Keuntungan/(Kerugian) Lain- in the account "Gain/(Loss) Other-net". lain-bersih”.

(8) Reklasifikasi Instrumen Keuangan (8) Reclassification of Financial Instruments

Kelompok Usaha tidak mengklasifikasikan aset The Group does not classify financial assets as keuangan sebagai investasi HTM, jika dalam tahun HTM investments, if in the current year or during berjalan atau dalam kurun waktu dua tahun the two previous years, sold or reclassified as sebelumnya, telah menjual atau mereklasifikasi HTM investments in amounts of more than an investasi HTM dalam jumlah yang lebih dari insignificant amount before maturity (more than jumlah yang tidak signifikan sebelum jatuh tempo the insignificant amount compared to the total (lebih dari jumlah yang tidak signifikan value of investments HTM), except for sales or dibandingkan dengan total nilai investasi HTM), reclassifications that: kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut:

- Dilakukan ketika aset keuangan sudah - Done when the financial asset is approaching mendekati jatuh tempo atau tanggal pembelian maturity or date of redemption in which kembali di mana perubahan suku bunga tidak changes in interest rates will not significantly akan berpengaruh secara signifikan terhadap affect the fair value of the financial asset; nilai wajar aset keuangan tersebut;

- Terjadi setelah kelompok usaha telah - Occurred after the group has acquired memperoleh secara substansial seluruh jumlah substantially all of the principal amount of the pokok aset keuangan tersebut sesuai jadwal financial asset in accordance with the pembayaran atau pelunasan dipercepat; atau payment schedule or accelerated settlement; or

- Terkait dengan kejadian tertentu yang berada - Associated with certain events that are beyond di luar kendali kelompok usaha, tidak the control of the group, non-recurring and berulang dan tidak dapat diantisipasi secara could not have been reasonably anticipated by wajar oleh kelompok usaha. the group.

Reklasifikasi aset keuangan dari kelompok HTM Reclassification of financial assets HTM to AFS is ke kelompok AFS dicatat sebesar nilai wajarnya. recorded at fair value. Unrealized gains or losses Keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi are recognized in the equity until the financial diakui dalam komponen ekuitas sampai aset asset is derecognized, and the cumulative gain or keuangan tersebut dihentikan pengakuannya, dan loss previously recognized in equity should be pada keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized in the consolidated statement of profit sebelumnya diakui dalam ekuitas harus diakui pada or loss and other comprehensive income. laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

- 34 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

i. Saling Hapus Antar Aset Keuangan dan Liabilitas i. Netting of Financial Assets and Financial Liabilities Keuangan

Aset dan liabilitas keuangan Kelompok Usaha saling The Group only offsets financial assets and liabilities hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan and presents the net amount in the consolidated posisi keuangan konsolidasian jika dan hanya jika: statements of financial position where it:

• Saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum • Currently has a legal enforceable right to set off untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang the recognized amount; and telah diakui tersebut; dan

• Berniat untuk menyelesaikan secara neto atau • Intends either to settle on a net basis, or to untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan realize the asset and settle the liability liabilitasnya secara simultan. simultaneously.

j. Kas dan Setara Kas j. Cash and Cash Equivalents

Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara kas For cash flow presentation purposes, cash and cash terdiri dari kas, bank dan semua investasi yang jatuh equivalents consist of cash on hand and in banks and tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal all unrestricted investments with maturities of three perolehannya dan yang tidak dijaminkan serta tidak months or less from the date of placement. dibatasi penggunaannya.

k. Persediaan k. Inventories

Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Inventories are stated at cost or net realizable value, atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. whichever is lower. Cost is determined using the Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata weighted average method. Net realizable value tertimbang. Nilai realisasi bersih merupakan estimasi represents the estimated selling price for inventories harga jual dari persediaan dikurangi seluruh biaya less all estimated costs of completion and costs penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk necessary to make the sale. membuat penjualan.

l. Biaya Dibayar Dimuka l. Prepaid Expenses

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their beneficial manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan periods using the straight-line method. metode garis lurus.

m. Biaya Perolehan Pelanggan m. Subscriber Acquisition Cost

Biaya insentif sehubungan dengan perolehan pelanggan, Incentive expense incurred in relation to the acquisition ditangguhkan dan diamortisasi berdasarkan tingkat of subscribers is deferred and amortized based on penurunan pelanggan. Tingkat penurunan pelanggan subscribers churn rate. Chun rate is reviewed akan ditinjau kembali secara periodik agar dapat periodically to reflect actual churn rate of subscribers merefleksikan tingkat penurunan pelanggan aktual for the period, and additional impairment losses are pada satu periode tertentu, dan kerugian atas charged to current operations, if appropriate. penurunan nilai akan dibebankan langsung pada laba rugi pada periode yang bersangkutan.

n. Aset Tetap – Pemilikan Langsung n. Property and Equipment – Direct Acquisitions

Aset tetap dicatat berdasarkan biaya perolehan Property and equipment are stated at cost, less setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation and any accumulated kerugian penurunan nilai, kecuali satelit transponder impairment losses, except for satellite transponder mulai 31 Desember 2015 (tahun 2015) dinyatakan since December 31, 2015 (2015) stated based on berdasarkan nilai revaluasi. revaluation value.

- 35 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

n. Aset Tetap – Pemilikan Langsung (lanjutan) n. Property and Equipment – Direct Acquisitions (continued)

Penyusutan dicatat dengan menggunakan metode garis Depreciation is recognized using the straight-line lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset method based on the estimated useful lives of the tetap setelah dikurangi nilai residu sebagai berikut: assets after less residual value as follows:

Tahun/ Years

Bangunan dan prasarana 5 - 20 Building and leasehold improvements Peralatan dan prasarana penyiaran 7 - 15 Broadcast equipment and infrastructure Satelit transponder 15 Satellite transponder Perabotan dan peralatan kantor 3 - 5 Furniture, fixtures and office equipment Kendaraan 3 - 5 Vehicles

Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and penyusutan direview setiap akhir tahun dan pengaruh depreciation method are reviewed at each year end, dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku with the effect of any changes in estimate accounted prospektif. for on a prospective basis.

Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and is not depreciated. disusutkan.

Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada The cost of maintenance and repairs is charged to laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain yang operations as incurred. Other costs incurred terjadi selanjutnya yang timbul untuk menambah, subsequently to add to, replace part of, or service an mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat sebagai item of property, plant and equipment, are recognized biaya perolehan aset jika dan hanya jika besar as asset if, and only if it is probable that future kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan economic benefits associated with the item will flow to berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke Entitas the Entity and the cost of the item can be dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal. measured reliably.

Aset tetap yang dihentikan pengakuannya atau yang When assets are retired or otherwise disposed of, their dijual, nilai tercatatnya dikeluarkan dari kelompok aset carrying values are removed from the accounts and tetap. Keuntungan atau kerugian dari penjualan aset tetap any resulting gain or loss is reflected in profit or loss. tersebut dibukukan dalam laba rugi.

Satelit transponder dinyatakan berdasarkan nilai Satellite transponder is stated at its revalued amounts, revaluasi yang merupakan nilai wajar pada tanggal being the fair value at the date of revaluation, less any revaluasi dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai yang subsequent accumulated impairment losses. terjadi setelah tanggal revaluasi. Revaluasi dilakukan Revaluation is performed with sufficient regularity to dengan keteraturan yang memadai untuk memastikan ensure that the carrying amount does not differ bahwa jumlah tercatat tidak berbeda secara material dari materially from that which would be determined using jumlah yang ditentukan dengan menggunakan nilai wajar fair value at the end of each reporting date. pada setiap akhir periode pelaporan.

- 36 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

n. Aset Tetap – Pemilikan Langsung (lanjutan) n. Property and Equipment – Direct Acquisitions (lanjutan)

Kenaikan yang berasal dari revaluasi satelit transponder Any revaluation increase arising on the revaluation of diakui pada penghasilan komprehensif lain dan such satellite transponder is recognized in other terakumulasi dalam ekuitas pada bagian surplus comprehensive income and accumulated in equity revaluasian, kecuali sebelumnya penurunan revaluasi under the heading of revaluation surplus, except to the atas aset yang sama pernah diakui dalam laba rugi, extent that it reverses a revaluation decrease, for the dalam hal ini kenaikan revaluasi hingga sebesar same asset which was previously recognized in profit or penurunan nilai aset akibat revaluasi tersebut, loss, in which case the increase is credited to profit and dikreditkan dalam laba rugi. Penurunan jumlah tercatat loss to the extent of the decrease previously charged. A yang berasal dari revaluasi satelit transponder decrease in carrying amount arising on the revaluation dibebankan dalam laba rugi apabila penurunan tersebut of such satellite transponder is recognized in profit or melebihi saldo surplus revaluasi aset yang loss to the extent that it exceeds the balance, if any, bersangkutan, jika ada. held in the properties revaluation reserve relating to a previous revaluation of satellite transponder.

Surplus revaluasi satelit transponder yang telah The revaluation surplus in satellite transponder is disajikan dalam ekuitas dipindahkan langsung ke saldo directly transferred to retained earnings when the asset laba pada saat aset tersebut dihentikan pengakuannya. is derecognized.

o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-Financial Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Kelompok Usaha At the end of each reporting period, the Group reviews menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk the carrying amount of non-financial assets to menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset determine whether there is any indication that those tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika assets have suffered an impairment loss. If any such terdapat indikasi tersebut, jumlah terpulihkan dari aset indication exists, the recoverable amount of the asset is diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian estimated in order to determine the extent of the penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan impairment loss (if any). Where it is not possible to untuk mengestimasi jumlah terpulihkan atas suatu aset estimate the recoverable amount of an individual asset, individual, Kelompok usaha mengestimasi jumlah the Group estimates the recoverable amount of the terpulihkan dari unit penghasil kas atas aset. cash generating unit to which the asset belongs.

Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara Estimated recoverable amount is the higher of fair nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. value less cost to sell and value in use. In assessing Dalam menilai nilai pakainya, estimasi arus kas masa value in use, the estimated future cash flows are depan didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat discounted to their present value using a pre-tax diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian discount rate that reflects current market pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas assessments of the time value of money and the risks aset yang mana estimasi arus kas masa depan belum specific to the asset for which the estimates of disesuaikan. future cash flows have not been adjusted.

Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan (unit If the recoverable amount of the non-financial asset penghasil kas) lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai (cash generating unit) is less than its carrying amount, tercatat aset (unit penghasil kas) diturunkan menjadi the carrying amount of the asset (cash generating unit) sebesar jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai is reduced to its recoverable amount and an segera diakui dalam laba rugi. impairment loss is recognized immediately against earnings.

Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset Accounting policy for impairment of financial assets is keuangan dijelaskan dalam Catatan 3h(5). discussed in Note 3h(5).

- 37 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

p. Sewa p. Leases

Sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika Lease are classified as finance leases whenever the sewa tersebut mengalihkan secara substantial seluruh terms of the lease transfer substantially all the risks and risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan rewards of ownership to the lessee. All other leases are aset. Sewa lainnya, yang tidak memenuhi kriteria classified as operating leases. tersebut, diklasifikasikan sebagai sewa operasi.

Sebagai Lessee As Lessee

Aset pada sewa pembiayaan dicatat pada awal masa Assets held under finance leases are initially recognized sewa sebesar nilai wajar aset sewaan Kelompok usaha as assets of the Group at their fair value at the yang ditentukan pada awal kontrak atau, jika lebih inception of the lease or, if lower, at the present value rendah, sebesar nilai kini dari pembayaran sewa of the minimum lease payments. The corresponding minimum. Liabilitas kepada lessor disajikan di dalam liability to the lessor is included in the consolidated laporan posisi keuangan konsolidasian sebagai liabilitas statements of financial position as a finance lease sewa pembiayaan. obligations.

Aset sewa pembiayaan disusutkan berdasarkan taksiran Assets held under finance leases are depreciated masa manfaat ekonomis yang sama dengan aset yang over their expected useful lives on the same basis as dimiliki sendiri atau disusutkan selama jangka waktu owned assets or where shorter, the term of the relevant yang lebih pendek antara periode masa sewa dan umur lease. manfaatnya.

Pembayaran sewa harus dipisahkan antara bagian yang Lease payments are apportioned between finance merupakan beban keuangan dan pengurangan dari charges and reduction of the lease obligation so as to liabilitas sewa sehingga mencapai suatu tingkat bunga achieve a constant rate of interest on the remaining yang konstan (tetap) atas saldo liabilitas. Rental balance of the liability. Contingent rentals are kontinjen dibebankan pada periode terjadinya. recognized as expenses in the periods in which they are incurred.

Pembayaran sewa operasi diakui sebagai beban dengan Operating lease payments are recognized as an expense dasar garis lurus (straight-line basis) selama masa sewa, on a straight-line basis over the lease term, except kecuali terdapat dasar sistematis lain yang dapat lebih where another systematic basis is more representative mencerminkan pola waktu dari manfaat aset yang of the time pattern in which economic benefits from dinikmati pengguna. Rental kontinjen diakui sebagai the leased asset are consumed. Contingent rentals beban di dalam periode terjadinya. arising under operating leases are recognized as an expense in the period in which they are incurred.

Dalam hal insentif diperoleh dalam sewa operasi, In the event that lease incentives are received to enter insentif tersebut diakui sebagai liabilitas. Keseluruhan into operating leases, such incentives are recognized as manfaat dari insentif diakui sebagai pengurangan dari a liability. The aggregate benefit of incentives is biaya sewa dengan dasar garis lurus kecuali terdapat recognized as a reduction of rental expense on a dasar sistematis lain yang lebih mencerminkan pola straight-line basis, except where another systematic waktu dari manfaat yang dinikmati pengguna. basis is more representative of the time pattern in which economic benefits from the leased asset are consumed.

q. Provisi q. Provisions

Provisi diakui ketika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized when the Group has a kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun present obligation (legal or constructive) as a result of konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, a past event, it is probable that the Group will be kemungkinan besar Kelompok Usaha diharuskan required to settle the obligation, and a reliable estimate menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang andal can be made of the amount of the obligation. mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.

- 38 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISA R KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

q. Provisi (lanjutan) q. Provisions (lanjutan)

Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the best estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk estimate of the consideration required to settle the menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode present obligation at the end of the reporting period pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan taking into account the risks and uncertainties ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. Apabila surrounding the obligation. Where a provision is suatu provisi diukur menggunakan arus kas yang measured using the cash flows estimated to settle the diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, present obligation, its carrying amount is the present maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas. value of those cash flows.

Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi untuk When some or all of the economic benefits required penyelesaian provisi yang diharapkan dapat dipulihkan to settle a provision are expected to be recovered from dari pihak ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila a third party, a receivable is recognized as an asset if it terdapat kepastian bahwa penggantian akan diterima is virtually certain that reimbursement will be received dan jumlah piutang dapat diukur secara andal. and the amount of the receivable can be measured reliably.

r. Imbalan Kerja r. Employment Benefits

Program Pensiun Iuran Pasti Defined Contribution Pension Plan

Kelompok Usaha menyelenggarakan program pensiun The Group established a defined contributory plan iuran pasti untuk seluruh karyawan tetapnya. Iuran yang covering all of its permanent employees. Contributions ditanggung Kelompok usaha diakui sebagai beban pada funded by the Group were charged to current periode berjalan. operations.

Imbalan pasca kerja imbalan pasti Defined post-employment benefits

Kelompok Usaha memberikan imbalan pasca kerja The Group provides defined post-employment benefits imbalan pasti untuk para karyawannya sesuai dengan for its employees as required under Labor Law No. Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. 13/2003.

Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined using the menggunakan metode projected unit credit, dengan projected unit credit method, with actuarial valuations penilaian aktuaria yang dilakukan pada setiap akhir being carried out at the end of each annual reporting periode pelaporan tahunan. Pengukuran kembali, terdiri period. Remeasurement, comprising actuarial gains dari keuntungan dan kerugian aktuarial, perubahan and losses, the effect of the changes to the asset ceiling dampak batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil (if applicable) and the return on plan assets (excluding atas aset program (tidak termasuk bunga), yang interest), is reflected immediately in the consolidated tercermin langsung dalam laporan posisi keuangan statements of financial position with a charge or credit konsolidasian yang dibebankan atau dikreditkan dalam recognized in other comprehensive income in the penghasilan komprehensif lain periode terjadinya. period in which they occur. Remeasurement recognized Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan in other comprehensive income is reflected immediately komprehensif lain tercermin segera sebagai pos terpisah as a separate item under other comprehensive income pada penghasilan komprehensif lain di ekuitas dan tidak in equity and will not be reclassified to profit or loss. akan direklas ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui dalam Past service cost is recognized in profit or los i the laba rugi pada periode amandemen program. Bunga period of a plan amendment. Net interest is calculated neto dihitung dengan mengalikan tingkat diskonto pada by applying the discount rate at the beginning of the awal periode imbalan pasti dengan liabilitas atau aset period to the net defined benefit liability or asset. imbalan pasti neto.

- 39 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

r. Imbalan Kerja (lanjutan) r. Employment Benefits (continued)

Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut: Defined benefit costs are categorised as follows:

• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu • Service cost (including current service cost, past serta keuntungan dan kerugian kurtailmen dan service cost, as well as gains and losses on penyelesaian). curtailments and settlements).

• Beban atau pendapatan bunga neto. • Net interest expense or income.

• Pengukuran kembali. • Remeasurement

Kelompok Usaha menyajikan dua komponen pertama The Group presents the first two components of defined dari biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan benefit costs in profit or loss. Curtailment gains and kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. losses are accounted for as past service costs.

Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui pada laporan The post-employment benefits obligation recognized in posisi keuangan konsolidasian merupakan defisit aktual. the consolidated statements of financial position represents the actual deficit.

Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang terjadi A liability for a termination benefit is recognized at the lebih dulu ketika Entitas tidak dapat lagi menarik earlier of when the Entity can no longer withdraw the tawaran imbalan tersebut dan ketika Entitas mengakui offer of the termination benefit and when the Entity biaya restrukturisasi terkait. recognizes any related restructuring costs.

Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits

Kelompok Usaha juga memberikan penghargaan masa The Group also provides long service award for all kerja untuk para karyawannya yang memenuhi qualified employees. persyaratan.

Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined using the menggunakan metode projected unit credit, dengan projected unit credit method, with actuarial valuations penilaian aktuaria yang dilakukan pada setiap akhir being carried out at the end of each annual reporting periode pelaporan tahunan. Biaya jasa, beban bunga period. Service cost, net interest expense dan neto dan pengukuran kembali diakui di laba rugi. remeasurement are recognized in profit or loss

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang lain yang diakui The other long-term benefit obligation recognized in the pada laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan consolidated statements of financial position represents defisit aktual. the actual deficit.

s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expense Recognition

Pendapatan diakui sebagai berikut: Revenues are recognized as follows:

• Jasa penyiaran program diakui pada saat dihasilkan • Program retransmission services are recognized as selama periode pemberian jasa. Penerimaan earned over the period the services are provided. dimuka untuk jasa yang belum diberikan, Payments received in advance for uncompleted ditangguhkan dan dilaporkan di laporan posisi services are deferred and reported as unearned keuangan konsolidasian sebagai pendapatan income in the consolidated statements of financial diterima dimuka position

• Pendapatan jasa iklan diakui pada periode dimana • TV advertising revenues are recognized in the iklan tersebut ditayangkan period during which the advertisements are aired and published

- 40 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

s. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) s. Revenue and Expense Recognition (lanjutan)

• Pendapatan bunga diakru berdasarkan waktu • Interest income is accrued on time basis, by terjadinya dengan acuan jumlah pokok terhutang reference to the principal outstanding and at the dan tingkat bunga yang berlaku. applicable interest rate.

• Pendapatan lainnya diakui pada saat penyerahan • Other revenue is recognized upon delivery of jasa kepada pelanggan. service to customers.

t. Pajak Penghasilan t. Income Tax

Pajak saat terutang berdasarkan laba kena pajak untuk The tax currently payable is based on taxable profit to suatu tahun. Laba kena pajak berbeda dari laba sebelum the year. Taxable profit differs from profit before tax pajak seperti yang dilaporkan dalam laporan laba rugi as reported in the consolidated statements of profit or dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian loss and other comprehensive income because of items karena pos pendapatan atau beban yang dikenakan of income or expense that are taxable or deductible in pajak atau dikurangkan pada tahun berbeda dan pos-pos other years and items that are never taxable or yang tidak pernah dikenakan pajak atau tidak dapat deductible. dikurangkan

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the taxable pajak dalam periode yang bersangkutan yang dihitung income for the year computed using prevailing tax berdasarkan tarif pajak yang berlaku. rates.

Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara Deferred tax is recognized on temporary differences jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam laporan between the carrying amounts of assets and liabilities keuangan konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak in the consolidated financial statements and the yang digunakan dalam perhitungan laba kena pajak. corresponding tax bases used in the computation of Liabilitas pajak tangguhan umumnya diakui untuk taxable profit. Deferred tax liabilities are generally seluruh perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak recognized for all taxable temporary differences. tangguhan umumnya diakui untuk seluruh perbedaan Deferred tax assets are generally recognized for all temporer yang dapat dikurangkan sepanjang deductible temporary differences to the extent that is kemungkinan besar bahwa laba kena pajak akan probable that taxable profits will be available against tersedia sehingga perbedaan temporer dapat which those deductible temporary differences can be dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak utilized. Such deferred tax assets and liabilities are not diakui jika perbedaan temporer timbul dari pengakuan recognized if the temporary differences arises from the awal (selain dari kombinasi bisnis) dari aset dan initial recognition (other than in a business liabilitas suatu transaksi yang tidak mempengaruhi laba combination) of assets and liabilities in a transaction kena pajak atau laba akuntansi. Selain itu, liabilitas that affects neither the taxable profit nor the accounting pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer profit. In addition, deferred tax liabilities are not timbul dari pengakuan awal goodwill. recognized if the temporary differences arises from the initial recognition of goodwill.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku tax rates that are expected to apply in the period in dalam periode ketika liabilitas diselesaikan atau aset which the liability is settled or the asset realized, based dipulihkan berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) on the tax rates (and tax laws) that have been enacted, yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku or substantively enacted, by the end of the reporting pada akhir periode pelaporan. period.

Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and liabilities mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan reflects the tax consequences that would follow from the cara Kelompok usaha memperkirakan, pada akhir manner in which the Group expects, at the end of the periode pelaporan, untuk memulihkan atau reporting period, to recover or settle the carrying menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya. amount of its assets and liabilities.

- 41 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

t. Pajak Penghasilan (lanjutan) t. Income Tax (continued)

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang The carrying amount of deferred tax asset is reviewed pada akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah at the end of each reporting period and reduced to the tercatatnya jika kemungkinan besar laba kena pajak extent that it is no longer probable that sufficient tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk taxable profits will be available to allow all or part of mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak the asset to be recovered. tangguhan tersebut.

Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban Current and deferred tax are recognized as an expense atau penghasilan dalam laba rugi, kecuali sepanjang or income in profit or loss, except when they relate to pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau items that are recognized outside of profit or loss peristiwa yang diakui, diluar laba rugi (baik dalam (whether in other comprehensive income or directly in penghasilan komprehensif lain maupun secara langsung equity), in which case the tax is also recognized outside di ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui diluar of profit or loss, or where they arise from the initial laba rugi atau yang timbul dari akuntansi awal accounting for a business combination. In the case of a kombinasi bisnis. Dalam kombinasi bisnis, pengaruh business combination, the tax effect is included in the pajak termasuk dalam akuntansi kombinasi bisnis. accounting for the business combination.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika Deferred tax assets and liabilities are offset when Entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan secara there is legally enforceable right to set off current tax hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini assets against current tax liabilities and when they terhadap liabilitas pajak kini dan ketika aset pajak relate to income taxes levied by the same taxation tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan authority on either the same taxable Entity or different pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas taxable entities when there is an intention to settle its perpajakan yang sama atas Entitas kena pajak yang current tax assets and current tax liabilities on a net sama atau Entitas kena pajak yang berbeda yang basis, or to realize the assets and settle the liabilities memiliki intensi untuk memulihkan aset dan liabilitas simultaneously, in each future period in which pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan aset significant amounts of deferred tax liabilities or assets dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada are expected to be settled or recovered. setiap periode masa depan dimana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.

u. Laba (Rugi) Per Saham Dasar u. Basic Income (Loss) Per Share

Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi rugi Basic loss per share is computed by dividing net loss bersih yang diatribusikan kepada pemilik Entitas induk attributable to the owners of the Entity by the weighted dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar average number of shares outstanding during the year. pada tahun yang bersangkutan.

v. Informasi Segmen v. Segment Information

Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of internal mengenai komponen dari Kelompok Usaha internal reports about components of the Group that yang secara regular direviu oleh pengambil keputusan are regularly reviewed by the chief operating decision operasional dalam rangka mengalokasikan sumber daya maker in order to allocate resources to the segments dan menilai kinerja segmen operasi and to assess their performances.

- 42 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)

v. Informasi Segmen (lanjutan) v. Segment Information (lanjutan)

Segmen operasi adalah suatu komponen dari Entitas: An operating segment is a component of an Entity:

a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana a) that engages in business activities from which it memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban. may earn revenues and incurred expenses.

b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular b) whose operating results are reviewed regularly by oleh pengambil keputusan operasional untuk the Entity’s chief operating decision maker to make membuat keputusan tentang sumber daya yang decision about resources to be allocated to the dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai segments and assess its performance; and kinerjanya; dan

c) dimana tersedia informasi keuangan yang dapat c) for which discrete financial information is dipisahkan. available.

Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan maker for the purpose of resource allocation and penillaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari assessment of performance is more specifically focused setiap produk. on the category of each product.

4. ESTIMASI4 DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. 4ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT YAN. G PENTING .ACCOUNTING

Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgments, Estimates and Assumptions

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan The preparation of consolidated financial statements manajemen Kelompok Usaha untuk membuat pertimbangan, requires management of the Group to make judgments, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang estimates and assumptions that affect the reported amounts dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan of revenues, expenses, assets and liabilities and disclosure of pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir periode contingent liabilities, at the end of the reporting period. pelaporan. Ketidakpastian mengenai pertimbangan, estimasi Uncertainty about the judgment, estimates and assumptions dan asumsi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian could result in material adjustments to the carrying value of material terhadap nilai tercatat padaa set dan liabilitas dalam assets and liabilities in future period. periode pelaporan berikutnya.

Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions of the future and the other key source ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki of uncertainty in estimation at the reporting date that have a risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap significant risk of material adjustment to the carrying nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya amounts of assets and liabilities for the future period diungkapkan dibawah ini. described below.

Kelompok Usaha mendasarkan estimasi dan asumsi pada The Group bases its estimates and assumptions on the parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan parameters available at the time the consolidated financial konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai statements are prepared. Assumptions and situation perkembangan masa depan mungkin berubah akibat concerning the future development may change due to perubahan pasar atau situasi diluar kendali Kelompok market changes or circumstances beyond the control of the Usaha. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait Group. The changes are reflected in the related assumptions pada saat terjadinya. as incurred.

Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh The following judgments, estimates and assumptions made manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi by management in implementing accounting policies of the Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh paling signifikan Group has the most significant effect on the amount atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial statements: konsolidasian:

- 43 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMAT ES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT YANG PENTING (lanjutan) ACCOUNTING (continued)

Alokasi Harga Pembelian dan Penurunan Nilai Goodwill Purchase Price Allocation and Goodwill Impairment

Goodwill harus dilakukan uji penurunan nilai setiap tahun Goodwill is subject to annual impairment test and whenever dan bilamana ada indikasi bahwa goodwill tersebut mungkin there is an indication that such goodwill may be impaired. menurun nilainya. Manajemen menggunakan pertimbangan Management uses its judgment in estimating the recoverable dalam mengestimasi nilai yang dapat dipulihkan dan dapat value and may lead to future impairment charges under menyebabkan beban penurunan nilai masa depan dalam PSAK No. 48 (Revised 2013), “Impairment of Assets”. PSAK No. 48 (Revisi 2013), "Penurunan Nilai Aset".

Menentukan Mata Uang Fungsional Determining of Functional Currency

Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan The functional currency is the currency of the primary ekonomi utama dimana Kelompok Usaha beroperasi. economic environment in which the Group operates. The Manajemen mempertimbangkan mata uang yang paling management considers the currency that mainly influences mempengaruhi pendapatan dan harga pokok penjualan dan the revenue and cost of sales and other indicators in indikator lainnya dalam menentukan mata uang yang paling determining the currency that most faithfully represents the sesuai mewakili dampak ekonomi yang mendasari transaksi, economic effects of the underlying transactions, events and peristiwa dan kondisi. conditions.

Pengaturan Bersama Joint Arrangements

Pertimbangan diperlukan untuk menentukan ketika Judgment is required to determine when the Group has joint Kelompok Usaha memiliki pengendalian bersama atas suatu control over an arrangement, which requires an assessment pengaturan, yang memerlukan penilaian terhadap kegiatan of the relevant activities and when the decisions in relation yang relevan dan ketika keputusan sehubungan dengan to those activities require unanimous consent. kegiatan tersebut mensyaratkan persetujuan suara bulat.

Kelompok Usaha menentukan bahwa kegiatan yang relevan The Group determines that the relevant activities for its joint untuk pengaturan bersama adalah mereka yang berkaitan arrangements are those relating to the financial, operating dengan keputusan keuangan, operasi dan modal dari and capital decisions of the arrangements. The pengaturan. Pertimbangan dibuat dalam menentukan considerations made in determining joint control are similar pengendalian bersama adalah serupa dengan yang to those necessary to determine control over subsidiaries, as diperlukan untuk menentukan pengendalian terhadap Entitas set out in in PSAK No. 65, “Consolidated Financial anak, sebagaimana tercantum dalam dalam PSAK No. 65, Statements”. “Laporan Keuangan Konsolidasian”.

Pertimbangan juga diperlukan untuk mengklasifikasikan Judgment is also required to classify a joint arrangement. pengaturan bersama. Mengklasifikasikan pengaturan Classifying the arrangement requires the Group to assess mengharuskan Kelompok Usaha untuk menilai hak dan the rights and obligations arising from the arrangement. kewajiban yang timbul dari pengaturan. Secara khusus Specifically the Group considers: Kelompok Usaha mempertimbangkan:

- Struktur pengaturan bersama - apakah pengaturan - The structure of the joint arrangement - whether it is bersma tersebut terstruktur melalui kendaraan terpisah. structured through a separate vehicle.

- Ketika pengaturan terstruktur melalui kendaraan - When the arrangement is structured through a separate terpisah, Kelompok Usaha juga mempertimbangkan hak vehicle, the Group also considers the rights and dan kewajiban yang timbul dari: obligations arising from:

i. Bentuk hukum dari kendaraan terpisah. i. The legal form of the separate vehicle.

ii. Persyaratan kontraktual dalam pengaturan. ii. The terms of the contractual of the arrangement

iii. Fakta lain yang relevan dan keadaan. iii. Other relevant facts and circumstances.

- 44 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT YANG PENTING (lanjutan) ACCOUNTING (continued)

Pengaturan Bersama (lanjutan) Joint Arrangements (continued)

Penilaian sering membutuhkan pertimbangan yang The assessment often requires significant judgment. A signifikan. Sebuah kesimpulan yang berbeda tentang different conclusion about both joint control and whether the pengendalian bersama dan apakah pengaturan adalah operasi arrangement is a joint operation or a joint venture, may bersama atau ventura bersama, dapat mempengaruhi materially impact the accounting. akuntansi secara material.

Menentukan Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Determining Classification of Financial Assets and Keuangan Financial Liabilities

Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines classification of certain assets and liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas liabilities as financial assets and financial liabilities by keuangan dengan mempertimbangkan definisi yang considering the definitions set forth in PSAK No. 55 ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan (Revised 2014) are met. Accordingly, financial assets and demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui financial liabilities are recognized in accordance with the sesuai dengan kebijakan akuntansi Kelompok Usaha. Group’s accounting policies.

Menentukan Nilai Wajar dan Perhitungan Amortisasi Determining Fair Value and Calculation of Cost Biaya Perolehan dari Instrumen Keuangan Amortization of Financial Instruments

Kelompok Usaha mencatat aset keuangan dan liabilitas The Group records certain financial assets and financial keuangan tertentu pada nilai wajar dan pada biaya perolehan liabilities at fair value and at amortized cost, which requires yang diamortisasi, yang mengharuskan penggunaan estimasi the use of accounting estimates. While significant akuntansi. Sementara komponen signifikan atas pengukuran components of fair value measurement and assumptions nilai wajar dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan used in the calculation of cost amortization is determined amortisasi biaya perolehan ditentukan menggunakan bukti using verifiable objective evidence, the amount of the fair obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar atau value or amortized cost may differ if the Group uses amortisasi dapat berbeda bila Kelompok Usaha different valuation methodologies or assumptions. These menggunakan metodologi penilaian atau asumsi yang changes directly affect the Group’s profit or loss. berbeda. Perubahan tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Kelompok Usaha

Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Keuangan Determining Recoverable Amount of Financial Assets

Kelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu yang diketahui The Group evaluates specific accounts where it has bahwa pelanggan tertentu tidak dapat memenuhi liabilitas information that a particular customer cannot meet its keuangannya. Dalam hal tersebut, Kelompok Usaha financial liabilities. In this case, the Group uses judgment menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta dan situasi based on available facts and circumstances, including but yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka not limited to, terms and relationships with customers and waktu dan hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari the credit status of customers based on available credit pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang records from third parties and known market factors, to tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk record specific allowance for the customer against the mencatat penyisihan spesifik atas pelanggan terhadap jumlah amount owed in order to reduce the amount of the terutang guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan receivables that the Group expects to collect. Specific dapat diterima oleh Kelompok Usaha. Penyisihan spesifik allowance is re-evaluated and adjusted if additional ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan information received affects the amount of allowance for informasi yang diterima mempengaruhi jumlah penyisihan impairment of receivables atas penurunan nilai piutang.

- 45 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT YANG PENTING (lanjutan) ACCOUNTING (continued)

Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Determining Recoverable Amount of Non-financial Assets Non-Keuangan

Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan Provision for decline in market value and obsolescence of diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, inventories is estimated based on available facts and termasuk namun tidak terbatas pada, kondisi fisik persediaan circumstances, including but not limited to, the physical yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian condition of inventory on hand, the selling price of the dan estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. market, estimated costs of completion and the estimated costs incurred for the sale.

Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan Provision re-evaluated and adjusted if additional informasi yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. information that affect the estimated amounts.

Jumlah pemulihan atas aset tetap dan properti investasi The recovery amounts of property, plant and equipment and didasarkan pada estimasi dan asumsi khususnya mengenai investment properties are based on estimates and prospek pasar dan arus kas terkait dengan aset. Estimasi arus assumptions especially about market prospects and cash kas masa depan mencakup perkiraan mengenai pendapatan flows associated with the asset. Estimates of future cash masa depan. Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi ini flows include estimates of future revenues. Any changes in mungkin memiliki dampak material terhadap pengukuran these assumptions may have a material impact on the jumlah terpulihkan dan bisa mengakibatkan penyesuaian measurement of recoverable amount and could result in penyisihan penurunan nilai yang sudah dibukukan. adjustments to the allowance for impairment already booked.

Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Determining Depreciation Method and Estimated Useful Manfaat Aset Tetap dan Properti Investasi Lives of Property, Plant and Equipment and Investment Property

Kelompok Usaha mengestimasi masa manfaat ekonomis The Group estimates the useful lives of property, plant and asset tetap dan properti investasi berdasarkan utilisasi dari equipment and investment property based on the expected aset yang diharapkan dan didukungdengan rencana dan utilization of assets and supported by plans and business strategi usaha dan perilaku pasar. strategy and market behavior.

Estimasi dari masa manfaat aset tetap dan properti investasi Estimation of useful lives of property, plant and equipment adalah berdasarkan penelaahan Kelompok Usaha terhadap and investment property are provided based on the Group’s praktek industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman evaluation on industry practice, internal technical untuk aset yang setara. evaluation and experience for assets equivalent.

Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir tahun The estimated useful lives are reviewed at least at each year pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda dari end reporting and updated if expectations differ from estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian dan kerusakan previous estimates due to physical wear and tear, technical fisik, keusangan secara teknis atau komersial dan hukum or commercial obsolescence and legal or other restrictions atau pembatasan lain atas penggunaan dari aset serta on the use of assets as well as technological developments. perkembangan teknologi.

Namun demikian, adalah mungkin, hasil di masa depan dari However, it is possible, future results of operations could be operasi dapat dipengaruhi secara material oleh perubahan- materially affected by changes in the estimates due to perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh perubahan changes in the factors mentioned above, and therefore the faktor-faktor yang disebutkan di atas, dan karenanya biaya future depreciation charges may be revised. penyusutan masa depan mungkin direvisi.

- 46 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT YANG PENTING (lanjutan) ACCOUNTING (continued)

Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Determining Depreciation Method and Estimated Useful Manfaat Aset Tetap dan Properti Investasi (lanjutan) Lives of Property, Plant and Equipment and Investment Property (continued)

Biaya perolehan aset tetap dan properti investasi disusutkan The costs of property, plant and equipment and investment dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan property are depreciated using the straight-line method over taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen the estimated economic useful lives. Management estimates mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap dan the useful lives of property, plant and equipment and properti investasi antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini investment property between 4 to 20 years. This is the age adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri that is generally expected in the industry in which the Group dimana Kelompok Usaha menjalankan bisnisnya. does business.

Menentukan Pajak Penghasilan Determining Income Taxes

Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgments made in determining the provision for provisi atas pajak penghasilan badan.Terdapat transaksi dan income tax. There are certain transactions and perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah computations for which the ultimate tax determination is tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Kelompok uncertain during the ordinary course of business activities. Usaha mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan The Group recognizes a liability for corporate income tax berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak based on estimates of whether there will be an additional penghasilan badan. income tax.

Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak dapat In certain situations, the Group cannot determine the exact menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada amount of their current or future tax liability due to on saat ini atau masa depan karena proses pemeriksaan, atau going investigation, or the negotiations with tax authorities. negosiasi dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul Uncertainties arise concerning the interpretation of complex terkait dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang tax regulations and the amount and timing of the taxable kompleks serta jumlah dan waktu dari penghasilan kena income in the future. pajak di masa depan.

Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait dengan In determining the amount to be recognized related to liabilitas pajak yang tidak pasti, Kelompok Usaha uncertain tax liabilities, the Group applies the similar menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka consideration that they will use in determining the amount of gunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang harus provision that must be recognized in accordance with PSAK diakui sesuai dengan PSAK No. 57 (Revisi 2009), “Provisi, No. 57 (Revised 2009), "Provisions, Contingent Liabilities Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi”. Kelompok Usaha and Contingent Assets". The Group makes the analysis to all membuat analisis untuk semua posisi pajak terkait dengan tax positions related to income taxes to determine if tax pajak penghasilan untuk menentukan jika liabilitas pajak liability for unrecognized tax benefits should be recognized. untuk manfaat pajak yang belum diakui harus diakui.

Kelompok Usaha menelaah aset pajak tangguhan pada setiap The Group reviews the deferred tax assets at each reporting tanggal pelaporan dan mengurangi nilai tercatat sepanjang date and reduces the carrying amount to the extent that it is tidak ada kemungkinan bahwa laba kena pajak memadai no longer probable that sufficient taxable income will be untuk mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak available to allow for part or all of the deferred tax assets to tangguhan. Kelompok Usaha juga menelaah waktu yang be utilized. The Group also reviews the expected timing and diharapkan dan tarif pajak atas pemulihan perbedaan tax rates on the reversal of temporary differences and temporer dan menyesuaikan pengaruh atas pajak tangguhan adjusts the impact of deferred tax accordingly. yang sesuai.

Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja Estimated Pension Costs and Employee Benefits

Penentuan liabilitas atas pensiun dan kewajiban imbalan The determination of liability for pension and employee kerja Kelompok Usaha bergantung pada pemilihan asumsi benefits obligation and net employee benefits expense is yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung subject to the selection of certain assumptions used by jumlah-jumlah tersebut. independent actuaries in calculating such amounts.

- 47 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT YANG PENTING (lanjutan) ACCOUNTING (continued)

Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja (lanjutan) Estimated Pension Costs and Employee Benefits (continued)

Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, Those assumptions include, among others, the discount rate, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri annual salary increase, the annual rate of resignation of karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan employees, level of disability, retirement age and mortality tingkat kematian dan tingkat pengembalian aset program and the expected rate of return of plan assets. yang diharapkan.

Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that the assumptions are tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada reasonable and appropriate, significant differences in actual hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang results or significant changes in assumptions defined by the ditetapkan Kelompok Usaha dapat mempengaruhi secara Group can materially affect the estimated liability for material liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja employee benefits and pensions and net employee benefits dan beban imbalan kerja neto. expense.

Mengevaluasi Provisi dan Kontijensi Evaluating Provisions and Contingencies

Kelompok Usaha terlibat dalam berbagai proses hukum dan The Group is involved in various legal and tax proceedings. pajak. Manajemen melakukan penilaian untuk membedakan The Management makes assessment to distinguish between antara provisi dan kontijensi terutama melalui konsultasi provisions and contingencies primarily through consultation dengan penasehat hukum Kelompok Usaha yang menangani with legal counsel handling those proceedings. The Group proses hukum dan pajak tersebut. Kelompok Usaha sets up an appropriate provision for current legal mempersiapkan provisi yang sesuai untuk proses hukum saat proceedings or constructive obligation, if any, in ini atau kewajiban konstruktif, jika ada, sesuai dengan accordance with the provision policy. In recognition and kebijakan provisinya. Dalam pengakuan dan pengukuran measurement of provisions, the management took a risk and provisi, manajemen mengambil risiko dan ketidakpastian. uncertainties.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 31 Desember 2018, As at December 31, 2019 and December 31, 2018, the Kelompok Usaha tidak yakin bahwa proses-proses tersebut Group does not believe that these processes will akan berpengaruh signifikan terhadap laporan keuangan significantly influence the consolidated financial statements. konsolidasian.

Pengukuran Nilai Wajar dan Proses Penilaian Fair Value Measurements and Valuation Processes

Beberapa aset dan kewajiban Kelompok Usaha diukur pada Some of the Group’s assets and liabilities are measured at nilai wajar untuk tujuan pelaporan keuangan. Dewan Direksi fair value for financial reporting purposes. The Board of Kelompok Usaha telah membentuk sebuah komite penilaian, Directors of the Group has set up a valuation committee, yang dipimpin oleh Chief Financial Officer dari Kelompok which is headed up by the Chief Financial Officer of the Usaha, untuk menentukan teknik penilaian yang sesuai dan Group, to determine the appropriate valuation techniques input untuk pengukuran nilai wajar. and inputs for fair value measurements.

Dalam mengestimasi nilai wajar aset atau liabilitas, In estimating the fair value of an asset or a liability, the Kelompok Usaha menggunakan pendekatan pasar - data Group uses market approach - observable data to the extent yang dapat diobservasi sepanjang tersedia. Dimana input it is available. Where level 1 inputs are not available, the level 1 tidak tersedia, Kelompok Usaha terlibat dengan Group engages third party qualified valuers to perform the penilai pihak ketiga yang memenuhi syarat untuk melakukan valuation. The valuation committee works closely with the penilaian. Komite penilaian bekerja sama dengan penilai qualified external valuers to establish the appropriate eksternal yang memenuhi syarat untuk menetapkan model valuation techniques and inputs to the model. The Chief teknik penilaian dan input yang sesuai. Chief Financial Financial Officer reports the valuation committee’s findings Officer melaporkan temuan komite penilaian kepada Direksi to the Board of Directors of the Group every quarter to Kelompok Usaha setiap kuartal untuk menjelaskan penyebab explain the cause of fluctuations in the fair value of the fluktuasi nilai wajar aset dan liabilitas. assets and liabilities.

- 48 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Kas 2.836 1.687 Cash on hand Bank Cash in banks Pihak berelasi (Catatan 27) Related party (Note 27) PT Bank MNC Internasional Tbk PT Bank MNC Internasional Tbk Rupiah 954 31.044 Rupiah Dolar Amerika Serikat 221 27 U.S. Dollar Subjumlah 1.175 31.071 Subtotal

Pihak ketiga Third parties Rupiah Rupiah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 37.691 4.714 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk 19.088 1.409 PT Bank Central Asia Tbk Citibank N.A 1.217 313 Citibank N,A PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 100 3.935 (Persero) Tbk Lain-lain (dibawah Rp1.000 juta) 1.920 3.130 Others (below Rp 1,000 million)

Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar Lain-lain (dibawahRp1.000 juta) 6.742 3.090 Others (below Rp 1,000 million) Subjumlah 66.758 16.591 Subtotal

Deposito berjangka Time deposit Pihak berelasi (Catatan 27) Related party (Note 27) Rupiah Rupiah PT Bank MNC Internasional Tbk - 19.000 PT Bank MNC Internasional Tbk Jumlah 70.769 68.349 Total

Tingkat bunga deposito berjangka per Interest rate on time deposit per annum -

tahun - Rupiah - 7,50% Rupiah

6. PIUTANG USAHA 6. TRADE ACCOUNT RECEIVABLES

a. Berdasarkan Pelanggan a. By Debtor

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Pihak berelasi (Catatan 27) Related parties (Note 27) PT Mediate Indonesia 1.037 2.667 PT Mediate Indonesia PT MNC Pictures 1.002 - PT MNC Pictures PT Rajawali Citra Televisi Indonesia 694 2.491 PT Rajawali Citra Televisi Indonesia Lain-lain 994 2.885 Others Subjumlah 3.727 8.043 Subtotal

Pihak ketiga 363.812 381.022 Third parties Cadangan kerugian penurunan nilai (54.970) (54.970) Allowance for impairment losses Subjumlah 308.842 326.052 Subtotal Bersih 312.569 334.095 Net

- 49 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE ACCOUNT RECEIVABLES (continued)

b. Umur piutang yang belum diturunkan nilainya b. Aging of receivables that are not impaired

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Belum jatuh tempo 97.043 97.105 Not yet due Lewat jatuh tempo Past due Kurang dari 30 hari 114.670 134.204 Under 30 days 31-60 hari 54.973 57.783 31-60 days 61 - 90 hari 31.674 35.207 61 - 90 days Lebih dari 90 hari 14.209 9.796 More than 90 days Jumlah 312.569 334.095 Total

c. Berdasarkan mata uang c. By currencies

Rupiah 367.518 389.044 Rupiah Dolar Amerika Serikat 21 21 U.S. Dollar Jumlah 367.539 389.065 Total Cadangan kerugian penurunan nilai (54.970) (54.970) Allowance for impairment losses Bersih 312.569 334.095 Net

Sebelum menerima pelanggan baru, Kelompok Usaha Before accepting any new subscribers, the Group will menelaah apakah calon pelanggan memenuhi persyaratan assess whether the potential subscribers meets yang ditetapkan sesuai dengan kebijakan Kelompok Usaha. requirements as stated in the Group’s policy.

Piutang usaha yang diungkapkan di atas termasuk jumlah Trade accounts receivables disclosed above include yang telah jatuh tempo pada akhir periode pelaporan dimana amounts that are past due at the end of the reporting manajemen Kelompok Usaha telah melakukan review secara period for which the Group management has reviewed periodik terhadap piutang usaha. Selama periode berjalan periodically to the trade receivable. In current period all semua piutang dapat tertagih. Saldo piutang the trade receivable are collected. Balance as of 31 Desember 2019 dan 2018 yang telah jatuh tempo telah December 31, 2019 and 2018 for maturity of trade dibuat penyisihan piutang tak tertagih dan manajemen receivable has been providing the allowance for berkeyakinan bahwa penyisihan piutang tak tertagih tersebut uncollectable of trade receivable and management believed telah cukup untuk menutupi kemungkinan piutang tak that allowance of uncollectible of trade receivable are tertagih dan transaksi piutang tahun berjalan dapat tertagih. adequate for covering uncollectible of trade receivable.

Kelompok Usaha mempunyai jaminan uang terhadap The Group requires cash guarantee from certain individual beberapa piutang usaha individu yang dicatat sebagai uang trade accounts receivable which are recorded as jaminan dalam liabilitas jangka pendek. customers’ deposits in current liabilities.

Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movement in the allowance for impairment losses

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Saldo awal 54.970 54.970 Beginning balance Impairment losses recognized on Kerugian penurunan nilai piutang - - receivables Penghapusan piutang usaha - - Trade accounts receivable written-off

Saldo akhir 54.970 54.970 Ending balance

- 50 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE ACCOUNT RECEIVABLES (continued)

Dalam menentukan pemulihan dari piutang usaha, In determining the recoverability of trade accounts Kelompok Usaha mempertimbangkan setiap perubahan receivable, the Entity considers any change in the credit dalam kualitas kredit dari piutang usaha dari tanggal quality of the trade accounts receivable from the date credit awalnya kredit diberikan sampai dengan akhir periode was initially granted up to the end of the reporting period. pelaporan. Konsentrasi risiko kredit terbatas karena basis The concentration of credit risk is limited as the customer pelanggan adalah besar dan tidak saling berhubungan. base is large and unrelated.

Penurunan nilai diakui pada beberapa piutang usaha individu Impairment loss was recognized on certain individual trade yang telah lewat jatuh tempo lebih dari 90 hari, kecuali accounts receivables that are past due for more than 90 untuk piutang usaha dari penyiaran iklan dilakukan setelah days, except for trade accounts receivable from TV lebih dari 360 hari karena manajemen berpendapat piutang advertising which is for more than 360 days, as tersebut tidak dapat tertagih lagi. management believes those receivables are no longer collectible

Berdasarkan penelaahan atas status masing- masing piutang Based on the review of the status of each trade accounts usaha pada akhir periode dan estimasi nilai yang tidak dapat receivable at the end of each period and the estimated dipulihkan, secara individual dan kolektif, manajemen value of the non-recoverable, individually and collectively, percaya bahwa cadangan kerugian penurunan nilai atas management believes that allowance for impairment losses piutang usaha adalah cukup karena tidak terdapat perubahan for trade accounts receivable is sufficient because there is signifikan terhadap kualitas kredit. no significant change in credit quality.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, piutang usaha As of December 31, 2019 and 2018, trade accounts dijadikan jaminan atas pinjaman jangka panjang receivable are pledge as collateral for long-term loans (Catatan 13). (Note 13).

7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Antena 73.138 119.892 Antenna Dekoder digital 50.797 51.601 Digital decoder Aksesoris 5.806 4.737 Ancillaries Kartu tayang 3.347 13.604 Viewing card Lain-lain 2.803 2.703 Others Jumlah 135.891 192.537 Total Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in value of persediaan (745) (1.291) inventories Bersih 135.146 191.246 Net

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai Management believes that the allowance for decline in value persediaan adalah cukup. of inventories is adequate.

Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, Inventories, along with property and equipment, were pencurian dan risiko lainnya bersamaan dengan aset tetap insured against fire, theft and other possible risks (Note 10). (Catatan 10).

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, persediaan As of December 31, 2019 and 2018, inventories are pledge dijadikan jaminan atas pinjaman jangka panjang as collateral for long- term loans (Note 13). (Catatan 13).

- 51 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

8. P IUTANG DAN UTANG LAIN-LAIN KEPADA 8. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE AND PAYABLE TO PIHAK BERELASI RELATED PARTIES

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Piutang Accounts receivable PT Datakom Asia ("DKA") 19.265 24.081 PT Datakom Asia ("DKA") PT MNC GS Homeshopping PT MNC GS Homeshopping ("MNC Shop") 6.863 6.000 ("MNC Shop") PT MNC OTT Network (“OTT”) - 2.205 PT MNC OTT Network (“OTT”) Lain-lain 894 1.765 Others Jumlah 27.022 34.051 Total

Piutang kepada DKA merupakan piutang atas sewa ruang Accounts receivable from DKA represents receivable from untuk kegiatan operasional. space rental as an office for the operations.

Piutang kepada MNC Shop merupakan piutang atas Accounts receivable from MNC Shop represents receivable pembayaran biaya-biaya operasional terlebih dahulu. from advance payments of operating expenses.

Utang kepada NV merupakan pembayaran biaya-biaya NV Accounts payable to NV represents receivable from advance terlebih dahulu setelah dikurangi dengan utang atas transaksi payments of expenses of NV after deducting with the liability pembelian Kontrak Pelanggan dan Database Pelanggan for the purchases of Subscriber Contracts and Customer (Catatan 9). Database (Note 9).

Piutang dan utang kepada pihak berelasi lainnya di atas The accounts receivable from and payable to other related timbul atas pembayaran biaya-biaya terlebih dahulu. Seluruh parties above represent advance payments of expenses. transaksi dalam Rupiah, tidak dikenakan beban bunga dan All transaction are in Rupiah, not subject to interest and akan diselesaikan dalam jangka waktu 1 tahun. will be paid within 1 year.

Manajemen berkeyakinan tidak terdapat perubahan Management believes that there is no significant changes in signifikan terhadap semua kualitas kredit dan semua piutang the overall credit quality and all other accounts receivable lain-lain kepada pihak berelasi dapat ditagih sehingga tidak from related parties are collectible, as such, no allowance diadakan cadangan kerugian penurunan nilai. for impairment losses was provided.

9. BIAYA PEROLEHAN PELANGGAN - BERSIH 9. SUBSCRIBER ACQUISITION COST - NET

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Biaya perolehan: Acquisition cost: Saldo awal 1.252.808 1.232.834 Beginning balance Penambahan 9.613 19.974 Additions Jumlah 1.262.421 1.252.808 Total Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization: Saldo awal 1.067.494 938.681 Beginning balance Penambahan 80.216 128.813 Additions Jumlah 1.147.710 1.067.494 Total Bersih 114.711 185.314 Net book value

Penambahan biaya perolehan pelanggan termasuk jumlah Additions to subscriber acquisition cost include the amount yang dibayarkan untuk setiap pelanggan baru yang berhasil paid for each new aquisition of subscriber. diperoleh.

- 52 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

10. ASET TETAP 10. PROPERTY AND EQUIPMENT

Penerapan 1 Januari Model Revaluasi/ 31 Desember 2019/ Application of 2019/ January 1, Penambahan/ Pengurangan/ the Revaluation December 31, 2019 Addition Deductions Model 2019

Biaya perolehan : Cost : Model revaluasi : At revaluation model : Satelit Satelite transponder 1.556.519 - - - 1.556.519 transponder

Model biaya : At cost model : Pemilikan langsung Direct acquisition Tanah 162.592 - - - 162.592 Land Bangunan dan Building leasehold prasarana 365.093 12.519 - - 377.612 Improvement Peralatan dan Broadcast prasarana equipment and penyiaran 5.744.965 350.693 9.111 - 6.086.547 infrastructure Furniture Perabotan dan fixture,and office peralatan kantor 361.221 9.720 1.377 - 369.564 Equipment Kendaraan 8.457 - 3.083 - 5.374 Vehicles Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan 27.834 1.563 - - 29.397 Vehicles

Jumlah Total biaya perolehan 8.226.681 374.495 13.571 - 8.587.605 acquisition cost Akumulasi Accumulated penyusutan: depreciation: Model At revaluation revaluasi : model: Satelit Satelite transponder 620.919 89.818 - - 710.737 transponder

Model biaya : At cost model : Pemilikan langsung Direct acquisition Bangunan dan Building leasehold prasarana 217.291 41.280 - - 258.571 Improvement Peralatan dan Broadcast prasarana equipment and penyiaran 3.251.219 633.118 9.111 - 3.875.226 infrastructure Furniture, fixture, Perabotan dan and office peralatan kantor 301.932 71.198 1.377 - 371.753 Equipment Kendaraan 8.456 - 3.083 - 5.373 Vehicles Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan 22.652 1.943 - - 24.595 Vehicles

Jumlah akumulasi Total accumulated penyusutan 4.422.469 837.357 13.571 - 5.246.255 depreciation

Nilai buku bersih 3.804.212 3.341.350 Net book value

- 53 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY AND EQUIPMENT (continued)

Penerapan 1 Januari Model Revaluasi/ 31 Desember 2018/ Application of 2018/ January 1, Penambahan/ Pengurangan/ the Revaluation December 31, 2018 Addition Deductions Model 2018

Biaya perolehan : Cost : Model revaluasi : At revaluation model : Satelit Satelite transponder 1.474.131 - - 82.388 1.556.519 transponder

Model biaya : At cost model : Pemilikan langsung Direct acquisition Tanah 128.074 34.518 - - 162.592 Land Bangunan dan Building leasehold prasarana 343.346 21.747 - - 365.093 Improvement Peralatan dan Broadcast prasarana equipment and penyiaran 5.071.028 676.827 2.890 - 5.744.965 infrastructure Furniture Perabotan dan fixture,and office peralatan kantor 342.686 19.872 1.337 - 361.221 Equipment Kendaraan 19.156 - 10.699 - 8.457 Vehicles Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan 25.712 2.122 - - 27.834 Vehicles

Jumlah Total biaya perolehan 7.404.133 755.086 14.926 82.388 8.226.681 acquisition cost Akumulasi Accumulated penyusutan: depreciation: Model At revaluation revaluasi : model: Satelit Satelite transponder 531.101 89.818 - - 620.919 transponder

Model biaya : At cost model : Pemilikan langsung Direct acquisition Bangunan dan Building leasehold prasarana 175.345 41.946 - - 217.291 Improvement Peralatan dan Broadcast prasarana equipment and penyiaran 2.626.628 627.481 2.890 - 3.251.219 infrastructure Furniture, fixture, Perabotan dan and office peralatan kantor 249.222 54.047 1.337 - 301.932 Equipment Kendaraan 19.155 - 10.699 - 8.456 Vehicles Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan 19.977 2.675 - - 22.652 Vehicles

Jumlah akumulasi Total accumulated penyusutan 3.621.428 815.967 14.926 - 4.422.469 depreciation

Nilai buku bersih 3.782.705 3.804.212 Net book value

- 54 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY AND EQUIPMENT (continued)

Jumlah biaya perolehan aset tetap yang telah disusutkan Gross carrying amount of property and equipment which penuh dan masih digunakan pada tanggal 31 Desember 2019 were fully depreciated but still used by the Entity as of dan 2018 masing-masing sebesar Rp 2.001.990 juta dan December 31,2019 and 2018 amounted to Rp 2,001,990 Rp 1.350.567 juta. million and Rp 1,350,567 million, respectively.

Peralatan penyiaran dan aset sewa pembiayaan kendaraan Broadcast equipment and leased assets vehicles and satellite serta satelit transponder dengan nilai pertanggungan asuransi transponder with sum insured amounting to USD 95 million sebesar USD 95 juta dijadikan jaminan atas utang bank are pledged as collateral for short-term bank loans jangka pendek (Catatan 11), pinjaman jangka panjang (Note 11), long-term loans (Note 13) and finance lease (Catatan 13) dan liabilitas sewa pembiayaan. liabilities.

Keuntungan (kerugian) dari penghapusan/ penjualan aset Gain (loss) on disposals/sales of property and equipment are tetap adalah sebagai berikut: as follows:

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Nilai tercatat - - Net carrying amount Penerimaan dari hasil penjualan aset Proceeds from sales of property and tetap 1.213 3.447 equipment Keuntungan penghapusan/ Gain on disposals/sales of property penjualan aset tetap (Catatan 24) 1.213 3.447 and equipment (Note 24)

Rincian persediaan dan aset tetap yang telah diasuransikan Details of inventories and property and equipment have terhadap risiko kebakaran, bencana alam dan risiko lainnya been insured against fire, natural disasters and other kepada PT MNC Asuransi Indonesia (Catatan 27) dan possible risks to PT MNC Asuransi Indonesia (Note 27) and kepada Entitas asuransi lain yang merupakan pihak ketiga to various third party insurance entities are as follows: adalah sebagai berikut:

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Jumlah tercatat aset yang diasuransikan Carrying amount of insured assets Rupiah (dalam jutaan) 1.701.587 1.848.377 Rupiah (in million) Jumlah pertanggungan asuransi Total sum insured Rupiah (dalam jutaan) 873.260 881.126 Rupiah (in million) Dolar Amerika Serikat (nilai penuh) 95.000.000 95.000.000 U.S Dollar (full amount)

Rincian persediaan dan aset tetap yang telah diasuransikan Details of inventories and property and equipment have terhadap risiko kebakaran, bencana alam dan risiko lainnya been insured against fire, natural disasters and other kepada PT MNC Asuransi Indonesia (Catatan 27) dan possible risks to PT MNC Asuransi Indonesia (Note 27) and kepada Entitas asuransi lain yang merupakan pihak ketiga to various third party insurance entities are as follows: adalah sebagai berikut:

- 55 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

11. UTANG BANK 11. BANK LOANS

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai Banking Corp. Ltd., Jakarta USD 1.574.789 Banking Corp. Ltd., Jakarta pada 31 Desember 2019 dan USD 23.010.762 USD 1,574,789 in December 31, 2019 and pada 31 Desember 2018 21.891 333.219 USD 23,010,762 in December 31,2018 Jumlah 21.891 333.219 Total

Tingkat bunga per tahun Dolar Interest rate per annum Amerika Serikat 4,70% 3,6% - 5,57% U.S. Dollar

Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang diperoleh The amortized cost of the loans are as follows: adalah sebagai berikut:

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Utang bank jangka pendek 21.891 333.219 Short-term bank loans Beban bunga yang masih harus dibayar - 456 Accrued interest expense Jumlah 21.891 333.675 Total

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, Jakarta Limited, Jakarta

Berdasarkan perjanjian fasilitas perbankan korporasi tanggal Based on corporate banking facility agreement dated 16 Desember 2011 dengan addendum terakhir pada 30 Juli December 16, 2011 which was amended recently on July 30, 2015, Entitas memperoleh fasilitas perbankan dengan limit 2015, the Entity obtained loan facilities with a maximum gabungan maksimum sebesar USD 25.000.000 dengan limit of USD 25,000,000, and maximum sublimit consisting rincian sublimit maksimum: of:

Sehubungan dengan pinjaman ini, Entitas harus memenuhi In connection with the loan, The Entity shall comply with the rasio keuangan dan mematuhi pembatasan tertentu seperti financial ratios and certain restrictive covenants as stated in yang tercantum dalam perjanjian pinjaman. the loan agreement.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, Entitas telah As of December 31, 2019 and 2018, The Entity has complied mematuhi rasio keuangan dan batasan-batasan sebagaimana with the financial ratio and covenants stated in the loan tercantum dalam perjanjian kredit. agreement.

Pada bulan Februari 2020 Entitas telah melunasi seluruh In February 2020, The Entity has settled the loan. pinjaman tersebut.

- 56 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLE

a. Berdasarkan pemasok a. By supplier

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Pihak berelasi Related parties PT MNC Pictures 64.484 94.274 PT MNC Pictures PT Media Nusantara Citra Tbk 18.962 25.644 PT Media Nusantara Citra Tbk PT MNC Vision Networks Tbk 4.107 - PT MNC Vision Networks Tbk Lain-lain 26.148 41.347 Others

Subjumlah 113.701 161.265 Subtotal

Pihak ketiga Third parties Fox Networks Group Asia Pacific Ltd 99.560 59.207 Fox Networks Group Asia Pacific Ltd The Walt Disney Company The Walt Disney Company (Southeast Asia) PTE LTD 37.292 10.698 (Southeast Asia) PTE LTD Prime Electronics & Satellitics Inc. 26.236 33.650 Prime Electronics & Satellitics Inc. AXN Holdings, LLC 14.646 18.739 AXN Holdings, LLC PT Fortune Mate Indonesia 12.799 16.760 PT Fortune Mate Indonesia Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below 5% of total 5% dari jumlah utang usaha) 52.277 48.172 trade accounts payable)

Subjumlah 242.810 187.226 Subtotal

Jumlah 356.511 348.491 Total

b. Berdasarkan mata uang b. By currency

Rupiah 285.274 273.488 Rupiah Dolar Amerika Serikat 71.237 75.003 U.S Dollar Euro - - Euro Jumlah 356.511 348.491 Total

Pembelian program, baik dari pemasok dalam maupun luar Purchases of program, both from local and foreign negeri memiliki jangka waktu kredit 90 hari suppliers, have credit terms of 90 days.

- 57 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

13. PINJAMAN JANGKA PANJANG 13. LONG-TERM LOANS

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Investment Opportunities V Pte. Limited 764.555 - Investment Opportunities V Pte. Limited PT Bank Central Asia Tbk 9.226 12.798 PT Bank Central Asia Tbk Pinjaman Sindikasi - 1.723.239 Syndicated Loan Jumlah 773.781 1.736.037 Total Biaya transaksi yang belum diamortisasi (24.003) (17.431) Unamortized transaction cost Pinjaman jangka panjang - bersih 749.778 1.718.606 Long-term loans - net Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 224.692 1.718.606 Current maturities Jangka panjang 525.086 - Non-current

Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang diperoleh The amortized cost of the loans are as follows: adalah sebagai berikut:

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Pinjaman jangka panjang 749.778 1.718.606 Long-term loans Beban bunga yang masih harus dibayar 1.869 10.149 Accrued interest expense Jumlah 751.647 1.728.755 Total

INVESTMENT OPPORTUNITIES V PTE. LIMITED INVESTMENT OPPORTUNITIES V PTE. LIMITED

Pada tahun 2019, MNCSV menandatangani perjanjian In 2019, MNCSV entered into a loan facility agreement with fasilitas pinjaman dengan Investment Opportunities V PTE. Investment Opportunities V PTE. Limited where the entity Limited dimana MNCSV memperoleh fasilitas pinjaman obtained a loan facility of US$ 55,000,000. The interest rate sebesar US$ 55.000.000. Tingkat suku bunga untuk for this loan is 8% per year, paid monthly, with a loan term pinjaman ini adalah 8% per tahun yang dibayarkan setiap of 30 monts from the date the agreement is signed. bulan, dengan jangka waktu pinjaman 30 bulan dari tanggal ditandatanganinya perjanjian.

Sehubungan dengan pinjaman tersebut, MNCSV diwajibkan In connection with the loan, MNCSV is required to comply memenuhi rasio keuangan dan batasan-batasan tertentu. with certain financial ratios and meet certain covenants.

Pada tanggal 31 Desember 2019, saldo rekening yang The balance of such interest fund as December 31, 2019 is dibatasi penggunaannya adalah sebesar Rp 26.759 juta yang Rp 26,759 million and is shown in the account of “other tercatat di dalam akun “aset keuangan lainnya – lancar” pada financial assets – current” in the consolidated statements of laporan posisi keuangan konsolidasian (Catatan 6). financial position (Note 6).

Pada tanggal 31 Desember 2019, MNCSV telah mematuhi On December 31, 2019, MNCSV has complied with the rasio keuangan dan batasan-batasan sebagaimana tercantum financial ratios and covenants as stated in the loan dalam perjanjian pinjaman. agreement.

- 58 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

13. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 13. LONG -TERM LOANS (continued)

Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan

Pada tanggal 7 November 2016, Entitas menandatangani On November 7, 2016, The Entity signed a syndicated loan perjanjian pinjaman sebesar US$ 170 juta dengan suatu agreement of US$ 170 million with an option to increase by pilihan (opsi) dapat meningkatkan fasilitasnya sebesar US$ additional US$ 20 million from a syndicate of local and 20 juta dengan sindikasi bank local dan internasional yang international bank with terms of 3 years. The loan facility berjangka waktu 3 tahun. Facility agent adalah Deutsche agent is Deutsche Bank AG, Hong Kong Branch, with DB Bank AG, Hong Kong Branch, dengan DB Trustees (Hong Trustees (Hong Kong) Limited as offshore Security Agent Kong) Limited sebagai offshore Security Agent dan PT Bank and PT Bank Central Asia Tbk as the onshore Security Agent. Central Asia Tbk sebagai onshore Security Agent.

Entitas telah melunasi pinjaman sindikasi tersebut. The Entity has settled the syndicated loan.

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

Pada tanggal 10 Juli 2015, Entitas menandatangani perjanjian On July 10, 2015, Entity signed an investment credit loan fasilitas pinjaman kredit investasi sebesar facility agreement of Rp 75,000 million with Rp 75.000 juta dengan PT Bank Central Asia (BCA). PT Bank Central Asia (BCA), of which Rp 25,000 million of Fasilitas kredit investasi ini sudah digunakan sebesar Rp the facility has been utilized on July 13, 2015. This facility 25.000 juta pada 13 Juli 2015. Atas fasilitas ini dikenakan bears interest of 12% p.a and one time provision fee of 1% bunga 12% p.a dan provisi sebesar 1% sekali pungut diawal on the first facility withdrawal. The trem of the loan is 7 penarikan fasilitas. Pinjaman ini mempunyai jangka waktu years starting from the first utilization date, Entity 7 tahun dari awal penarikan fasilitas/ pinjaman pertama kali. caollateral over this loan is the land and building asset Atas fasilitas ini Entitas memberikan agunan berupa tanah owned by Entity. The facility is intended to fund the dan bangunan aset milik Entitas. Fasilitas ini ditujukan untuk acquisition of Entity new land and building. membiayai perolehan tanah dan bangunan Entitas.

- 59 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA 14. EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION

Imbalan pasca kerja Post-employment Benefits

Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan

Kelompok Usaha menyelenggarakan program pensiun iuran The Group provides contributory pension plan for all of its pasti untuk seluruh karyawan tetap yang dikelola oleh Dana permanent employees. The plan is managed by Dana Pensiun Bimantara (DANAPERA) yang akta pendiriannya Pensiun Bimantara (DANAPERA) which deed of telah disahkan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia establishment was approved by the Minister of Finance of dengan Surat Keputusan No. 382/KM.17/1996 tanggal the Republic of Indonesia in his Decision Letter 15 Oktober 1996. Iuran berasal dari 2,6% - 3% gaji pokok No. 382/KM.17/1996 dated October 15, 1996. Contribution yang dibayarkan karyawan, sedangkan sisanya sebesar 4% to the pension plan consists of a payment of 2.6% - 3% of - 6% dibayarkan oleh Kelompok Usaha dari penghasilan basic salary contributed by the employee and 4% - 6% of dasar karyawan, tergantung masa kerjanya basic salary contributed by the Group depending on years of service.

Beban pensiun Kelompok Usaha yang timbul dari program The Group’s pension expense arising from the contributory pensiun iuran pasti masing-masing sebesar Rp 4.287 juta pension plan amounted to Rp 4,287 million and Rp 3,758 dan Rp 3.758 juta pada 31 Desember 2019 dan 2018. million in December 31, 2019 and 2018, respectively.

Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan

Kelompok Usaha menghitung dan membukukan imbalan The Group calculates and records defined post- employment pasca kerja imbalan pasti untuk para karyawannya yang benefits for its qualifying employees in accordance with memenuhi kualifikasi sesuai dengan Undang-Undang Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003. The Ketenagakerjaan No. 13/2003 tertanggal 25 Maret 2003. number of employees entitled to the benefits is 840 Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan pasca kerja employees and 892 employees in December 31, 2019 and tersebut masing-masing adalah 840 karyawan dan 892 2018, respectively. karyawan pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018.

Program imbalan pasti memberikan eksposur Kelompok The defined benefit plan typically exposes the Group to Usaha terhadap risiko aktuarial, seperti risiko tingkat bunga actuarial risks, such as interest rate risk and salary risk. dan risiko gaji.

Risiko tingkat bunga Interest rate risk

Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas A decrease in the bond interest rate will increase the plan program. liability.

Risiko gaji Salary risk

Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu The present value of the defined benefit plan liability is pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, calculated by reference to the future salaries of plan kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas participants. As such, an increase in the salary of the plan program itu. participants will increase the plan’s liability

Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefit

Kelompok Usaha juga memberikan imbalan kerja jangka The Group also provides other long-term benefit such as panjang lainnya berupa penghargaan jangka panjang kepada long-term service award to qualifying employees which is karyawan yang memenuhi persyaratan yang ditentukan determined based on years of service. berdasarkan pada masa kerja.

Beban imbalan pasca kerja dan imbalan kerja jangka The amounts recognized in total comprehensive income in panjang lainnya yang diakui dalam laba rugi komprehensif respect of these post-employment benefits and other long- adalah sebagai berikut: term benefits are as follows:

- 60 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION (continued)

31 Desember 2019/ December 31, 2019 Imbalan pasca kerja Imbalan kerja imbalan pasti/ jangka panjang Defined post- lainnya/ Other Jumlah/ employment benefits long time benefits Total

Biaya jasa kini 5.652 530 6.182 Current service cost Beban bunga neto 4.221 161 4.382 Net interest expense Kewajiban atas pengakuan Liability assumed due to biaya jasa lalu 1.051 - 1.051 recognition of past service Penyesuaian liabilitas atas Adjusmnet liabilities for karyawan transfer (keluar) (1.153) - (1.153) transfer employees(out) Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the imbalan pasti – neto : net defined benefit liability: Keuntungan & kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul dari arising from changes in perubahan asumsi keuangan - (454) (454) financial assumptions Actuarial gains and losses Keuntungan & kerugian yang arising from experience timbul dari penyesuaian - (4) (4) adjustments Biaya terminasi 294 - 294 Termination cost

Komponen dari biaya imbalan Components of defined pasti yang diakui dalam costs benefit recognized laba rugi (Catatan 20) 10.065 233 10.298 in profit or loss (Note 20)

Pengukuran kembali dari Remeasurement on the imbalan pasti – neto : net defined benefit liability: Keuntungan & kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul dari arising from changes in perubahan asumsi keuangan 170 - 170 financial assumptions Actuarial gains and losses Keuntungan & kerugian yang arising from experience timbul dari penyesuaian - - - adjustments

Komponen dari biaya imbalan Components of defined pasti yang diakui dalam benefit costs recognized penghasilan komprehensif lain 170 - 170 in other comprehensive income

Jumlah 10.235 233 10.468 Total

- 61 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION (continued)

31 Desember 2018/ December 31, 2018 Imbalan pasca kerja Imbalan kerja imbalan pasti/ jangka panjang Defined post- lainnya/ Other Jumlah/ employment benefits long time benefits Total

Biaya jasa kini 7.041 581 7.622 Current service cost Beban bunga neto 4.357 152 4.509 Net interest expense Kewajiban atas pengakuan Liability assumed due to biaya jasa lalu 2.558 - 2.558 recognition of past service Penyesuaian liabilitas atas Adjusmnet liabilities for karyawan transfer (keluar) (759) - (759) transfer employees(out) Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the imbalan pasti – neto : net defined benefit liability: Keuntungan & kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul dari arising from changes in perubahan asumsi keuangan - (630) (630) financial assumptions Actuarial gains and losses Keuntungan & kerugian yang arising from experience timbul dari penyesuaian - - - adjustments Biaya terminasi 95 - 95 Termination cost

Komponen dari biaya imbalan Components of defined pasti yang diakui dalam costs benefit recognized laba rugi (Catatan 20) 13.292 103 13.395 in profit or loss (Note 20)

Pengukuran kembali dari Remeasurement on the imbalan pasti – neto : net defined benefit liability: Keuntungan & kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul dari arising from changes in perubahan asumsi keuangan (19.430) - (19.430) financial assumptions Actuarial gains and losses Keuntungan & kerugian yang arising from experience timbul dari penyesuaian - - - adjustments

Komponen dari biaya imbalan Components of defined pasti yang diakui dalam benefit costs recognized penghasilan komprehensif lain (19.430) - (19.430) in other comprehensive income

Jumlah (6.138) 103 (6.035) Total

- 62 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EM PLOYMENT BENEFITS OBLIGATION (continued)

Liabilitas imbalan kerja Kelompok Usaha yang termasuk dalam The amounts included in the statements of financial laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: position arising from the Group’s obligation in respect of these employment benefits are as follows:

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Nilai kini kewajiban yang tidak didanai 62.753 55.391 Present value of unfunded obligations

Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai berikut: Movements in the present value of the defined benefit obligation were as follows:

31 Desember 2019/ December 31, 2019 Imbalan pasca kerja Imbalan kerja imbalan pasti/ jangka panjang Defined post- lainnya/Other Jumlah/ employment benefits long time benefits Total

Opening defined benefit Liabilitas imbalan pasti – awal 53.167 2.223 55.390 Obligation Biaya jasa kini 5.652 530 6.182 Current service cost Beban bunga neto 4.221 161 4.382 Net interest expense Kewajiban yang timbul dari Liability assumed due to pengakuan biaya jasa lalu 1.051 - 1.051 recognation of past services Pencadangan atas kelebihan Provision for excess pembayaran manfaat benefit payment Pembayaran manfaat (3.767) (198) (3.965) Benefits paid Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net imbalan pasti- neto: defined benefit liability: Keuntungan & kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul dari arising from changes in perubahan asumsi keuangan 170 94 264 financial assumptions Keuntungan & kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul arising from experience dari penyesuaian - (551) (551) adjustments Kewajiban imbalan Closing defined benefit pasti akhir 60.494 2.259 62.753 obligation

- 63 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYMEN T BENEFITS OBLIGATION (continued)

31 Desember 2018/ December 31, 2018 Imbalan pasca kerja Imbalan kerja imbalan pasti/ jangka panjang Defined post- lainnya/Other Jumlah/ employment benefits long time benefits Total

Opening defined benefit Liabilitas imbalan pasti – awal 60.435 2.337 62.772 Obligation Biaya jasa kini 7.041 581 7.622 Current service cost Beban bunga neto 4.357 152 4.509 Net interest expense Kewajiban yang timbul dari Liability assumed due to pengakuan biaya jasa lalu 2.558 - 2.558 recognation of past services Pencadangan atas kelebihan Provision for excess pembayaran manfaat benefit payment Pembayaran manfaat (1.793) (217) (2.010) Benefits paid Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net imbalan pasti- neto: defined benefit liability: Keuntungan & kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul dari arising from changes in perubahan asumsi keuangan (19.430) (174) (19.604) financial assumptions Keuntungan & kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul arising from experience dari penyesuaian - (456) (456) adjustments

Kewajiban imbalan Closing defined benefit pasti akhir 53.168 2.223 55.391 obligation

Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan liabilitas Significant actuarial assumptions for the determination of imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan kenaikan gaji the defined obligation are discount rate and expected salary yang diharapkan. Sensitivitas analisis di bawah ini increase. The sensitivity analysis below have been ditentukan berdasarkan masing-masing perubahan asumsi determined based on reasonably possible changes of the yang mungkin terjadi pada tanggal 31 Desember 2019, respective assumptions occurring at December 31, 2019, dengan semua asumsi lain konstan. while holding all other assumptions constant.

• Jika tingkat diskonto lebih tinggi (lebih rendah) 100 • If the discount rate is 100 basis points higher (lower), basis poin, kewajiban imbalan pasti akan berkurang the defined benefit obligation would decrease by sebesar Rp 5.372 juta (meningkat sebesar Rp 5,372 million (increase by Rp 6,130 million). Rp 6.130 juta).

• Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan naik (turun) • If the expected salary growth increases (decreases) by sebesar 1%, kewajiban imbalan pasti akan naik sebesar 1%, the defined benefit obligation would increase by Rp 9.552 juta (turun sebesar Rp 8.414 juta). Rp 9,552 million (decrease by Rp 8,414 million).

Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not be tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam representative of the actual change in the defined kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa perubahan benefit obligation as it is unlikely that the change in asumsi terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena assumptions would occur in isolation of one another as beberapa asumsi tersebut mungkin berkorelasi. some of the assumptions may be correlated.

- 64 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION (continued)

Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di atas, Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis, nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan the present value of the defined benefit obligation has been menggunakan metode projected unit credit pada akhir calculated using the projected unit credit method at the end periode pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan of the reporting period, which is the same as that applied in dalam menghitung liabilitas imbalan pasti yang diakui dalam calculating the defined benefit obligation liability laporan posisi keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated statement of financial position.

Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There was no change in the methods and assumptions used digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas dari tahun in preparing the sensitivity analysis from prior years. sebelumnya.

Perhitungan imbalan pasca kerja pada tanggal The post-employment benefits at December 31, 2019 and 31 Desember 2019 dan 2018 dihitung oleh aktuaris 2018 is calculated by independent actuary, PT Dayamandiri independen PT Dayamandiri Dharmakonsilindo. Penilaian Dharmakonsilindo. The actuarial valuation was carried out aktuarial dilakukan dengan menggunakan asumsi utama using the following key assumptions: sebagai berikut:

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Tingkat diskonto per tahun 7,8% 8,3% Discount rate per annum Tingkat kenaikan gaji Salary increment rate per per tahun 7,5% 7,5% annum Tingkat kematian 100% TMI III 100% TMI III Mortality rate Tingkat cacat 5% TMI III 5% TMI III Disability rate Tingkat pengunduran diri 1% 1% Resignation rate Umur pensiun normal 55 55 Normal retirement age

15. UANG MUKA SETORAN MODAL 15. ADVANCE FOR CAPITAL STOCK SUBSCRIPTION

Pada tanggal 6 November 2018, Entitas dengan PT MNC On November 6, 2018, the Entity with Vision Networks, Tbk menandatangani perjanjian dimana PT MNC Vision Networks, Tbk signed an agreement menyetujui atas uang muka setoran modal sebesar Rp whereby it agreed to a capital deposit advance of Rp 267.950 juta. 267,950 million.

Pada bulan Maret dan April 2019 PT MNC Vision On March and April 2019, PT MNC Vision Networks, Tbk Networks, Tbk menambah uang muka setoran modal sebesar add a capital deposit advance of Rp 353,783 million. Rp 353.783 juta.

Uang muka setoran modal tersebut telah dikonversi menjadi Advance for capital stock subscription be converted into the saham Perusahaan pada saat persetujuan Rapat Umum Company’s shares at the next approval of Stockholder Pemegang Saham Perusahaan untuk Peningkatan Modal General Meeting to issue additional common shares without melalui Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu selanjutnya. preemptive rights next.

Pada bulan Desember 2019 saldo uang muka setoran modal On December 2019, a capital deposit advance from dari PT MNC Vision Network Tbk adalah sebesar PT MNC Vision Networks, Tbk of Rp 210,270 million. Rp 210.270 juta.

- 65 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

16. 1 MODAL SAHAM 16. CAPITAL STOCK

31 Desember 2019/December 31, 2019 Persentase Jumlah modal kepemilikan/ ditempatkan dan Pemegang saham Jumlah saham/ Percentage disetor/ Total Shareholder Number of of ownership subscribed and Share % paid-up capital

PT MNC Vision Networks, Tbk 9.163.740.798 91,896% 916.374 PT MNC Vision Networks,Tbk Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 808.111.604 8,104% 80.811 Public (below 5% each)

Jumlah 9.971.852.402 100,00% 997.185 Total

31 Desember 2018/December 31, 2018 Persentase Jumlah modal kepemilikan/ ditempatkan dan Pemegang saham Jumlah saham/ Percentage disetor/ Total Shareholder Number of of ownership subscribed and Share % paid-up capital

PT MNC Vision Networks 8.842.830.358 97,546% 884.283 PT MNC Vision Networks Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 222.490.008 2,454% 22.249 Public (below 5% each)

Jumlah 9.065.320.366 100,00% 906.532 Total

- 66 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

17. TAMBAHAN MODAL DISETOR - BERSIH 17. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Saldo Awal 2.342.368 2.342.368 Beginning Balance Penambahan saham baru melalui Additional paid-in capital from issuance pelaksanaan peningkatan modal new shares tanpa hak memesan efek terlebih through an addition of new shares dahulu 756.567 - without pre-emptivees rights Jumlah 3.098.935 2.342.368 Total

18. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 18. OTHER COMPREHENSIVE INCOME

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Keuntungan revaluasi aset tetap Gain on revaluation of (Catatan 10) 566.016 566.016 property and equipment (Note 10) Pengukuran kembali atas Remeasurement of liabilitas imbalan pasti 17.679 17.807 defined benefits obligation Jumlah 583.695 583.823 Total

Keuntungan revaluasi aset tetap Gain on revaluation of property and equipment

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Saldo awal periode 566.016 483.628 Balance at beginning of period Kerugian bersih Net loss arising on yang timbul atas revaluasi revaluation of satellite satelit transponder - 82.388 transponder Saldo akhir tahun 566.016 566.016 Balance at end of period

19. 1 PENDAPATAN 19. 1 REVENUES

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Jasa penyiaran program 2.286.790 2.384.320 Program retransmission services Penyiaran iklan 157.026 195.223 TV advertising Lain-lain 8.863 3.695 Others Jumlah 2.452.679 2.583.238 Total

0,70% dan 0,22% dari jumlah pendapatan masing-masing 0.70% in December 31, 2019 and 0.22% in December 31, pada 31 Desember 2019 dan 2018 dilakukan dengan 2018 of total revenues were made to related parties pihak berelasi (catatan 27). (note 27).

- 67 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

20. BEBAN POKOK PENDAPATAN 20. COST OF REVENUES

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Penyusutan dan amortisasi 917.572 944.780 Depreciation and amortization Beban pokok program 674.436 688.491 Cost of programs Biaya outsourcing 249.691 241.526 Outsourcing Gaji dan kesejahteraan karyawan 211.468 232.864 Salaries and employee welfare Sewa 55.499 67.725 Rental Beban pokok iklan televisi 38.000 40.446 Cost of TV advertising Komunikasi 32.859 39.386 Communication Perbaikan dan pemeliharaan 27.575 32.243 Repairs and maintenance Transportasi 19.817 26.771 Transportation Listrik dan utilitas 15.621 16.723 Electricity and utilities Pos dan surat 13.198 15.957 Mail and postage Asuransi 11.096 11.602 Insurance Imbalan kerja (Catatan 14) 10.298 13.395 Employment benefits (Note 14) Perjalanan 4.908 6.796 Travelling Lain-lain 44.661 46.576 Others Jumlah 2.326.699 2.425.281 Total

6,06% dan 6,09% dari jumlah pendapatan masing-masing 6.06% in December 31, 2019 and 6.09% in December 31, pada 31 Desember 2019 dan 2018 dilakukan dengan pihak 2018 of total revenues were made to related parties berelasi (catatan 27). (note 27).

21. BEBAN PENJUALAN 21. SELLING EXPENSES

Akun ini merupakan biaya untuk iklan dan promosi pada This account represents advertising and promotion expenses 31 Desember 2019 sebesar Rp 46.589 juta dan Rp 59.640 as of December 31, 2019 amounting to Rp 46,589 million juta pada 31 Desember 2018. and Rp 59,640 million as of December 31, 2018.

22. 2 BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 22. 2 GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Alat tulis dan perlengkapan kantor 35.366 45.975 Stationery and office supplies Pajak dan perijinan 6.031 9.118 Tax and permit Jasa profesional 4.833 2.343 Professional fee Pemeliharaan dan perbaikan 3.027 10.513 Repair and maintenance Representasi dan perjamuan 419 414 Representation and entertainment Lain-lain 1.194 933 Others Jumlah 50.870 69.296 Total

- 68 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

23. 2 BEBAN KEUANGAN 23. 2 FINANCE COST

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Beban bunga atas pinjaman jangka Interest expense on long-term panjang 112.448 155.505 loans Beban amortisasi atas biaya Amortization expense on transaction perolehan utang sindikasi 17.731 35.571 cost of syndicated loan Lain-lain 27.692 7.528 Others Jumlah 157.871 198.604 Total

24. 2 KERUGIAN LAIN-LAIN - BERSIH 24. 2 OTHER LOSSES - NET

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Beban administrasi bank (14.443) (17.202) Bank service charge Keuntungan penghapusan/ penjualan Gain on disposals/sales of property aset tetap (Catatan 10) 1.213 3.447 and equipment (Note 10) Pendapatan bunga 943 1.711 Interest income Lain-lain - bersih (6.106) (3.264) Others - net Bersih (18.393) (15.308) Net

25. . PERPAJAKAN 25. . TAXATION

Utang Pajak Taxes Payable

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Entitas induk Entity Pajak penghasilan Income taxes Pasal 4(2) 176 - Article 4(2) Pasal 15 - 7 Article 15 Pasal 21 756 4.318 Article 21 Pasal 23 756 923 Article 23 Pasal 26 1.849 6.473 Article 26 Pajak pertambahan nilai 31.965 17.438 Value added tax

Entitas anak Subsidiary Pajak penghasilan Income taxes Pasal 21 4 4 Article 21 Pasal 23 - 4 Article 23 Pasal 25 32 19 Article 25 Pasal 29 108 176 Article 29 Pajak pertambahan nilai 1.389 358 Value added tax Jumlah 37.035 29.720 Total

- 69 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

25. .PERPAJA KAN (lanjutan) 25. TAXATION (continued)

Manfaat (beban) pajak Kelompok usaha terdiri dari: Tax benefit (expense) of the Group consists of the following:

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Pajak kini Current tax Entitas - - The Entity Entitas anak Subsidiary Tahun berjalan (454) (418) Current year Jumlah beban pajak kini (454) (418) Total current tax expense Pajak tangguhan Deferred tax Entitas 46.141 70.308 The Entity Entitas anak 669 385 Subsidiary Jumlah manfaat pajak Total deferred tax tangguhan 46.810 70.693 benefit Jumlah manfaat pajak Total income tax penghasilan - bersih 46.356 70.275 benefit - net

Pajak Kini Current Tax

Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak menurut laporan laba A reconciliation between loss before tax per consolidated rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan statements of profit or loss and other comprehensive penghasilan kena pajak (rugi fiskal) adalah sebagai berikut: income and taxable income (fiscal loss) is as follows:

- 70 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

25. PERPAJAKAN (lanjutan) 25. TAXATION (continued)

Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Rugi sebelum pajak menurut Loss before tax per consolidated laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other komprehensif lain konsolidasian (121.679) (298.389) comprehensive income Laba sebelum pajak Entitas anak dan Profit before tax of subsidiary and penyesuaian di level konsolidasian 215 (11.035) adjustment at consolidation level Rugi sebelum pajak – Induk (121.464) (309.424) Loss before tax - Parent Entity Perbedaan temporer: Temporary differences: Perbedaan penyusutan Difference between commercial komersial dan fiskal 139.041 140.202 and fiscal depreciation Imbalan kerja - bersih 9.281 12.600 Employment benefits – net Perbedaan pengakuan atas biaya Difference in recognition of transaksi utang bank 17.731 35.571 transaction cost on bank loan Jumlah 166.053 188.373 Total Perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan menurut fiskal: Permanent differences: Pajak dan perijinan 1.311 714 Tax and duties Representasi dan perjamuan 885 864 Representation and entertainment Penghasilan bunga (941) (1.709) Interest income Lain-lain (67.450) 27.097 Others Jumlah (66.195) 26.966 Total Rugi fiskal sebelum kompensasi (21.607) (94.084) Fiscal loss before compensation Rugi fiskal tahun sebelumnya yang belum dikompensasi (260.287) (166.203) Uncompensated prior year fiscal losses Rugi fiskal tahun sebelumnya yang Unrecognized uncompensated prior year tidak bisa dimanfaatkan - - fiscal losses Akumulasi rugi fiskal (281.894) (260.287) Acccumulated fiscal losses

Pajak Tangguhan Deferred Tax

Rincian dari aset (liabilitas) pajak tangguhan - bersih The details of the Group deferred tax assets (liabilities) - net Kelompok usaha sebagai berikut: are as follows:

Aset Pajak Tangguhan - Bersih Deferred Tax Assets - Net

Aset pajak tangguhan merupakan jumlah bersih seperti Deferred tax assets represents deferred tax assets after diperhitungkan dengan liabilitas pajak tangguhan dari deducting the deferred tax liabilities of the same business masing-masing Entitas usaha, dengan rincian sebagai Entity, with details as follows: berikut:

- 71 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

25. PERPAJAKAN (lanjutan) 25. TAXATION (continued)

Aset Pajak Tangguhan - Bersih (lanjutan) Deferred Tax Assets - Net (continued)

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets: Rugi fiskal 70.474 65.072 Fiscal loss Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment nilai piutang 17.188 17.188 losses on receivables Liabilitas imbalan kerja 15.691 13.848 Employment benefits obligation Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in persediaan 323 323 value of inventory Penurunan nilai investasi 93 93 Impairment of investment Aset tetap 78.155 42.981 Property and equipment Jumlah 181.924 139.505 Total Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities: Biaya transaksi yang belum diamortisasi (75) 4.358 Unamortized transaction cost Jumlah (75) 4.358 Total Aset pajak tangguhan - bersih 181.999 135.147 Deferred tax assets - net

Rugi fiskal dapat dikompensasikan dengan laba fiskal pada The fiscal loss can be utilized against the taxable income for masa lima tahun mendatang sejak kerugian fiskal terjadi. a period of five years subsequent to the year the fiscal loss Manajemen memperkirakan bahwa akumulasi kerugian fiskal was incurred. Management believes that probable future dapat dikompensasikan dengan laba fiskal masa mendatang. taxable profits will be available to utilize accumulated fiscal losses.

Rekonsiliasi antara beban (manfaat) pajak dan hasil perkalian A reconciliation between the total tax expense (benefit) and rugi akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku the amounts computed by applying the effective tax rates to adalah sebagai berikut: income before tax is as follows:

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Rugi sebelum pajak menurut Loss before tax per consolidated laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian (121.679) (298.389) other comprehensive income Laba sebelum pajak Entitas anak Income before tax of subsidiary yang telah dikenakan pajak final (21.255) (17.409) which already subjected to final tax Rugi sebelum pajak konsolidasian (142.934) (315.798) Consolidated loss before tax Pajak penghasilan dengan tarif efektif (35.733) (78.949) Income tax at effective tax rate Koreksi dasar pengenaan pajak (13.615) 337 Correction of tax bases Pengaruh pajak atas perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan menurut fiskal 2.992 8.337 Tax effect of permanent differences Manfaat pajak penghasilan Income tax benefit at sesuai dengan tarif pajak efektif (46.356) (70.275) effective tax rate Jumlah beban (manfaat) pajak penghasilan (46.356) (70.275) Total tax expense (benefit)

- 72 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

26. RUGI PER SAHAM DASAR 26. BASIC LOSS PER SHARE

Berikut ini adalah data yang digunakan untuk perhitungan The computation of basic loss per share attributable to the rugi per saham dasar yang diatribusikan kepada pemilik owners of the Entity is based on the following data: Entitas induk:

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Rugi yang digunakan dalam Loss used in the calculation perhitungan rugi per saham dasar (75.323) (228.114) of basic loss per share

Jumlah saham Number of shares

Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar (penyebut) untuk The weighted average number of outstanding shares tujuan perhitungan rugi per saham dasar adalah sebagai (denominator) for the computation of basic loss per share berikut: are as follows:

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of ordinary biasa yang digunakan dalam shares used in the calculation perhitungan rugi per saham dasar 9.301.267.060 9.065.320.366 of basic loss per share

Pada setiap tanggal pelaporan, Entitas tidak memiliki saham At each reporting dates, the Entity does not have dilutive biasa yang berpotensi dilusi. potential ordinary shares.

27. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 27. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship

a. PT MNC Vision Networks, Tbk (d/h PT Sky Vision a. PT MNC Vision Networks, Tbk (formerly, PT Sky Networks) merupakan pemegang saham utama Entitas. Vision Networks) is the Entity’s major stockholders.

b. PT Global Mediacom Tbk adalah pemegang saham b. PT Global Mediacom Tbk is the ultimate stockholder of utama PT MNC Vision Networks, Tbk (d/h PT Sky PT MNC Vision Networks, Tbk (formerly, PT Sky Vision Networks). Vision Networks).

c. Pihak berelasi yang merupakan Entitas yang c. Related parties which are controlled by key dikendalikan oleh personil manajemen kunci PT Global management personnel of PT Global Mediacom Tbk Mediacom Tbk adalah PT Datakom Asia, PT Nusantara are PT Datakom Asia, PT Nusantara Vision and Vision dan PT MNC Kabel Mediacom. PT MNC Kabel Mediacom

d. PT Bank MNC Internasional Tbk merupakan Entitas d. PT Bank MNC Internasional Tbk is a subsidiary of anak dari PT MNC Kapital Indonesia Tbk. PT MNC Kapital Indonesia Tbk.

e. Pihak-pihak berelasi yang merupakan Entitas yang e. Related parties which are entities that have the same pemegang saham akhirnya atau saham mayoritas ultimate stockholder or majority stockholder as with sahamnya sama dengan Entitas adalah: the Entity are:

• PT MNC Kapital Indonesia Tbk • PT MNC Kapital Indonesia Tbk • PT MNC Asset Management • PT MNC Asset Management • PT Mediate Indonesia • PT Mediate Indonesia • PT Media Nusantara Citra Tbk • PT Media Nusantara Citra Tbk • PT Rajawali Citra Televisi Indonesia • PT Rajawali Citra Televisi Indonesia • PT Media Nusantara Informasi • PT Media Nusantara Informasi

- 73 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

27. , SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 27. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)

Sifat Pihak Berelasi (lanjutan) Nature of Relationship (continued)

e. Pihak-pihak berelasi yang merupakan Entitas yang e. Related parties which are entities that have the same pemegang saham akhirnya atau saham mayoritas ultimate stockholder or majority stockholder as with the sahamnya sama dengan Entitas adalah: (lanjutan) Entity are: (continued)

• PT MNC Asuransi Indonesia • PT MNC Asuransi Indonesia • PT MNC Studios International Tbk • PT MNC Studios International Tbk • PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia • PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia • PT Global Informasi Bermutu • PT Global Informasi Bermutu • PT MNC Finance • PT MNC Finance • PT MNC Land Tbk • PT MNC Land Tbk • PT MNC Okezone Network • PT MNC Okezone Network • PT MNC GS Homeshopping • PT MNC GS Homeshopping • PT Innoform Indonesia • PT Innoform Indonesia • PT MNI Entertainment • PT MNI Entertainment • PT Infokom Elektrindo • PT Infokom Elektrindo • PT MNC Televisi Network • PT MNC Televisi Network

Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties

Dalam kegiatan usahanya, Kelompok usaha melakukan In the normal course of business, the Group entered into transaksi tertentu dengan pihak berelasi, yang meliputi certain transactions with related parties, including the antara lain: following:

a. Entitas memberikan manfaat jangka pendek kepada a. The Entity provides short-term benefits to the Board of Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan kunci Entitas Commissioners, Directors and key management sebagai berikut: personnels of the Entity as follows:

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Direksi dan karyawan kunci 33.781 35.766 Directors and key management personnels Dewan Komisaris 5.504 5.392 Board of Commissioners Jumlah 39.285 41.158 Total

b. Pinjaman yang dimiliki Entitas (Catatan 11 dan 13) b. The Entity’s loans (Notes 11 and 13) are guaranteed dijamin oleh pihak- pihak berelasi dan/atau dijamin by the related parties and/or collateralized by the dengan aset dan saham yang dimiliki oleh pihak berelasi. related parties’ assets and shares of stocks.

c. Entitas mengadakan perjanjian pembelian dan transfer c. The Entity entered into a purchase and transfer dengan PT Nusantara Vision (“NV”) atas Kontrak agreement with PT Nusantara Vision (“NV”) for Pelanggan dan Database Pelanggan NV (Catatan 9). NV’s Subscriber Contracts and Customer Database (Note 9). d. Entitas mengasuransikan persediaan dan aset tetap d. The Entity insured inventories and property and kepada PT MNC Asuransi Indonesia. equipment to PT MNC Asuransi Indonesia.

e. Entitas melakukan pembiayaan kendaraan melalui e. The Entity entered into vehicle finance lease with PT MNC Finance. PT MNC Finance.

f. Entitas melakukan transaksi pemasangan iklan pada f. The Entity broadcast TV advertising with related pihak berelasi melalui PT Rajawali Citra Televisi parties with PT Rajawali Citra Televisi Indonesia, Indonesia, PT MNC Studios International, Tbk, PT Cipta PT MNC Studios International, Tbk, PT Cipta Televisi Televisi Pendidikan Indonesia, PT Innoform Indonesia, Pendidikan Indonesia, PT Innoform Indonesia, PT Media Nusantara Informasi dan PT Global Informasi PT Media Nusantara Informasi and PT Global Bermutu. Informasi Bermutu. - 74 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

27. , SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 27. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)

Sifat Pihak Berelasi (lanjutan) Nature of Relationship (continued)

g. Entitas mengadakan perjanjian dengan PT Media g. The Entity entered into an agreement with PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNC”) atas penyiaran program- Nusantara Citra Tbk (“MNC”) for broadcasting MNC program MNC dengan tarif tertentu. programs for an agreed rate.

h. Entitas memiliki rekening bank dan deposito berjangka h. The Entity has bank accounts and time deposit placed yang ditempatkan pada PT Bank MNC Internasional in PT Bank MNC Internasional Tbk as described in Tbk seperti yang telah diungkapkan pada Catatan 5. Note 5.

i. Entitas mengadakan perjanjian dengan PT Mediate i. The Entity entered into agreements with PT Mediate Indonesia, PT Nusantara Vision, PT Cipta Televisi Indonesia, PT Nusantara Vision, PT, PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia, PT Global Informasi Bermutu Pendidikan Indonesia Global Informasi Bermutu and dan PT Media Nusantara Citra Tbk atas pemasangan PT Media Nusantara Citra Tbk for advertising on the iklan pada siaran televisi berlangganan Entitas. Entity’s Pay TV.

j. Entitas juga mempunyai transaksi di luar usaha dengan j. The Entity also entered into non-trade transactions with pihak berelasi seperti yang telah diungkapkan pada related parties as described in Notes 8. Catatan 8.

k. Rincian aset, liabilitas, pendapatan dan beban pihak k. Details of assets, liabilities, revenues and expenses with berelasi sebagai berikut: related parties are as follows:

Aset dan Liabilitas Assets and Liabilities

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018 Aset Assets Kas dan setara kas (Catatan 5) 1.175 50.071 Cash and cash equivalents (Note 5) Persentase dari jumlah aset 0,03% 1,02% Percentage from total assets Piutang usaha (Catatan 6) 3.727 8.043 Trade accounts receivable (Note 6) Persentase dari jumlah aset 0,09% 0,16% Percentage from total assets Piutang lain-lain (Catatan 8) 27.022 34.051 Other accounts receivable (Note 8) Persentase dari jumlah aset 0,62% 0,70% Percentage from total assets Liabilitas Liabilities Utang usaha (Catatan 12) 113.701 161.265 Trade accounts payable (Note 12) Persentase dari jumlah liabilitas 7,50% 5,72% Percentage from total liabilities Utang lain-lain (Catatan 8) 7.455 6.693 Other accounts payable (Note 8) Persentase dari jumlah liabilitas 0,49% 0,24% Percentage from total liabilities Liabilitas sewa pembiayaan 8.448 9.819 Finance lease obligations Persentase dari jumlah liabilitas 0,56% 0,09% Percentage from total liabilities

- 75 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

27. , SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 27. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)

Pendapatan dan Beban Revenues and Expenses

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018 Pendapatan Revenues PT MNC GS Homeshopping 11.640 1.100 PT MNC GS Homeshopping PT Rajawali Citra Televisi Indonesia 2.345 - PT Rajawali Citra Televisi Indonesia PT Mediate Indonesia 2.066 2.066 PT Mediate Indonesia Lain-lain (di bawah Rp 1.000 juta) 1.075 2.403 Others (below Rp 1,000 million) Jumlah 17.126 5.569 Total

Persentase dari jumlah pendapatan 0,70% 0,22% Percentage of total revenues

Beban pokok pendapatan Cost of revenues PT MNC Pictures 104.296 81.223 PT MNC Pictures PT MNC Guna Usaha Indonesia 23.134 - PT MNC Guna Usaha Indonesia PT MNC Land Tbk 12.360 14.043 PT MNC Land Tbk PT MNC Vision Networks Tbk 7.714 - PT MNC Vision Networks Tbk PT MNC Kabel Mediacom 939 - PT MNC Kabel Mediacom PT Media Nusantara Citra Tbk 263 54.261 PT Media Nusantara Citra Tbk PT Media Nusantara Informasi 11 - PT Media Nusantara Informasi PT MNC OTT Network - 7.771 PT MNC OTT Network PT MNC Okezone Network - 50 PT MNC Okezone Network Jumlah 148.717 157.348 Total

Persentase dari jumlah pendapatan 6,06% 6,09% Percentage of total revenues

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018 Beban operasional Operational expenses PT Nusantara Vision 6.082 16.144 PT Nusantara Vision PT Global Mediacom Tbk 1.420 2.083 PT Global Mediacom Tbk PT MNC Land Tbk 365 - PT MNC Land Tbk PT Media Nusantara Citra Tbk 147 93 PT Media Nusantara Citra Tbk PT Rajawali Citra Televisi Indonesia 144 7 PT Rajawali Citra Televisi Indonesia PT Mediate Indonesia 140 - PT Mediate Indonesia PT MNC Televisi Network 44 - PT MNC Televisi Network PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia 5 - PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia PT MNC Kabel Mediacom 1 990 PT MNC Kabel Mediacom PT Infokom Elektrindo - 1.308 PT Infokom Elektrindo PT MNC Studios Internasional Tbk - 1.033 PT MNC Studios Internasional Tbk PT Global Informasi Bermutu - 56 PT Global Informasi Bermutu Jumlah 8.348 21.714 Total

Persentase dari jumlah pendapatan 0,34% 0,84% Percentage of total revenues

- 76 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

27. , SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 27. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)

Pendapatan dan Beban (lanjutan) Revenues and Expenses (continued)

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Keuntungan dan kerugian lain-lain – bersih Other gains and losses - net PT Bank MNC Internasional Tbk 715 1.709 PT Bank MNC Internasional Tbk

Persentase dari jumlah pendapatan 0,03% 0,07% Percentage of total revenues

28. , IKATAN DAN KONTINJENSI 28. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

Ikatan Commitments

a. Entitas mengadakan perjanjian dengan berbagai a. The Entity entered into several arrangements with pemasok program untuk menyalurkan program. Entitas various program suppliers to distribute their respective harus membayar kompensasi tertentu sesuai dengan programs. The Entity shall pay certain compensation in ketentuan yang tercantum dalam masing-masing accordance with the respective agreement with each perjanjian dengan setiap pemasok. Sebagian besar supplier. Most of the agreements will expire until 2021. perjanjian akan berakhir sampai 2021. Sampai dengan As of the date of issuance of this annual report, there tanggal penerbitan laporan tahunan ini terdapat are several agreements still in the process of extension. beberapa perjanjian yang masih dalam proses perpanjangan.

b. Perjanjian dengan bank, retailer dan Entitas instalasi. b. Agreements with banks, retailers and installation entities.

Sehubungan dengan peluncuran jasa penyiaran digital With the launching of the Entity’s digital direct langsung oleh Entitas dan penjualan dekoder digital, broadcasting services and sale of digital decoders, the Entitas melakukan perjanjian terpisah dengan: Entity has entered into separate agreements with:

i. Beberapa bank, sesuai dengan perjanjian, i. Several banks, pursuant to which agreements, pelanggan dapat melakukan pembayaran subscribers may make payments by pre-authorized menggunakan debet langsung untuk rekening direct debit to the subscribers’ accounts in such pelanggan di bank tersebut. Sebagai imbalannya, banks. In return, the Entity agreed to pay fees to Entitas setuju untuk membayar biaya administrasi the banks. kepada bank.

ii. Beberapa retailer, dimana Entitas setuju untuk ii. Several retailers, whereby the Entity agreed to pay membayar komisi kepada pengecer sebagaimana commission to the retailers as provided in the diatur dalam perjanjian sesuai dengan paket acara agreements based on the program packages yang dipilih oleh pelanggan. chosen by the subscribers.

iii. Beberapa Entitas instalasi, dimana Entitas iii. Several installation entities, whereby the Entity menunjuk beberapa Entitas untuk memasang appointed such entities to install the digital dekoder digital agar pelanggan dapat menerima decoders in order for the subscribers to receive dan menyaksikan acara televisi yang ditawarkan and watch the television programs offered by the oleh Entitas. Sebagai imbalannya, Entitas setuju Entity. In return, the Entity agreed to pay the untuk membayar biaya pemasangan sesuai dengan installer fee in accordance to the formula as stated ketentuan yang tercantum dalam perjanjian. in the agreement.

c. Berdasarkan Perjanjian Pembelian dan Pengadaan c. Based on Purchase and Supply Agreement dated May tanggal 18 Mei 2010, Entitas mengadakan perjanjian 18, 2010, the Entity entered into agreement with dengan Samsung Electronics Co. LTD untuk membeli Samsung Electronics Co. LTD to purchase MPEG4 set MPEG4 set top boxes (STBs) dengan harga tertentu. top boxes (STBs) at a certain price.

- 77 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

28. , IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 28. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)

Ikatan (lanjutan) Commitments (continued)

d. Pada tanggal 11 Oktober 2010, Entitas mengadakan d. On October 11, 2010, the Entity entered into a Service Service Agreement dengan PT Nusantara Vision Agreement with PT Nusantara Vision (“NV”). Based on ("NV"). Berdasarkan perjanjian ini, Entitas setuju this agreement, the Entity agrees to, among other, untuk, antara lain, menyediakan konten penyiaran provide to NV broadcasting content and/or channels dan/atau saluran kepada NV dan berbagi fasilitas and also to share certain broadcasting facilities to NV. penyiaran tertentu dengan NV. Atas jasa yang diberikan In consideration of the mention services, NV shall pay a Entitas, NV harus membayar service fee melalui bagi revenue sharing by 35% of its monthly gross revenues hasil sebesar 35% dari pendapatan kotor NV setiap to the Entity in monthly basis. This agreement shall bulannya kepada Entitas. Perjanjian ini dimulai sejak commence from November 1, 2010 and automatically 1 November 2010 dan secara otomatis diperpanjang be extended from every year, unless one of the parties setiap tahun, kecuali salah satu pihak memberikan give a written notice regarding the termination. pemberitahuan tertulis mengenai penghentian perjanjian.

e. Perjanjian Kerjasama dengan PT XL Axiata Tbk. e. Agreement with PT XL Axiata Tbk.

Entitas dan XL menjalin kerjasama dalam penyediaan The Entity and XL has entered into cooperation on the layanan produk Indovision+ bagi pelanggan Indovision provision of Indovision+ products for Indovision berupa layanan televisi berlangganan Indovision dan customers in the form of Indovision subscription layanan internet mobile broadband 4G LTE dengan television service and mobile broadband internet bentuk kerjasama penyatuan kedua produk (bundling). service 4G LTE forming bundling of both products.

f. Nota Kesepahaman (MOU) dengan PT Indosat Tbk. f. Memorandum of Understanding with PT Indosat Tbk.

Pada tanggal 24 Juni 2016, Entitas dan Indosat On 24 June 2016, the Entity and Indosat has entered melakukan kerjasama dalam penyediaan layanan into cooperation on the provision of Indovision+ produk Indovision+ bagi pelanggan Indovision berupa products for Indovision customers in the form of layanan televisi berlangganan Indovision dan layanan subscribe television service of Indovision and mobile internet mobile broadband 4G LTE dengan bentuk broadband internet service 4G LTE forming bundling of kerjasama penyatuan kedua produk (bundling). unification of both products.

g. Perjanjian pemberian lisensi dan layanan software. g. Software License and Services Agreement.

Perjanjian pemberian lisensi dan layanan software Software License and Services Agreement between antara Hansen ICC, LLC dan Entitas dan Hansen ICC, LLC and the Entity and PT MNC Kabel PT MNC Kabel Mediacom (“MKM”). Mediacom (“MKM”).

Pada tanggal 29 September 2016, Hansen, Entitas dan On September 29, 2016, Hansen, the Entity and MKM MKM melakukan kerjasama dalam hal pemberian entered into a cooperation in term of licensing use of lisensi penggunaan sistem layanan pelanggan dan jasa customer care and billing services system that will be billing yang akan dikembangkan oleh Hansen untuk developed by Hansen for the Entity and MKM. Entitas dan MKM.

Jangka waktu perjanjian adalah 5 tahun, dimulai dari The term of agreement is 5 years, starting from system sistem go live sesuai dengan jadwal perjanjian. go live in accordance with agreement schedule.

h. 2020 UEFA European Football Championship (“UEFA h. 2020 UEFA European Football Championship (“UEFA Euro 2020”). Euro 2020”).

Pada tanggal 3 September 2019, Perjanjian atas On September 3, 2019, Agreement for broadcasting the penyiaran program pertandingan final EUFA EURO final match program of EUFA EURO 2020 between 2020 antara IMG Media Limited dengan PT Media IMG Media Limited and PT Media Nusantara Citra Nusantara Citra Tbk yang bertindak atas nama dirinya Tbk acting on behalf of itself with each of its dengan masing-masing anak perusahaan, yaitu PT subsidiaries, namely PT Rajawali Citra Televisi Rajawali Citra Televisi Indonesia ("RCTl"), Indonesia ("RCTl"), PT MNC Pictures ("MNC PT MNC Pictures ("MNC Pictures") dan Pictures") and PT MNC Sky Vision Tbk ("MNC PT MNC Sky Vision Tbk ("MNC Vision") sebagai Vision") as the licensee. penyewa.

- 78 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

28. IKATAN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 28. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)

Litigasi Litigations

a. Blutether Limited (Pemohon) mengajukan gugatan a. Blutether Limited (Applicant) filed a lawsuit against the kepada Entitas (Termohon) di SIAC-Singapore, terkait Entity (Respondent) at the SIAC-Singapore, related to Sale and Purchase Agreement tanggal 23 September Sale and Purchase Agreement dated September 23, 2014, 2014, mengenai penjualan modul yang memungkinkan regarding the sale of modules that allow the set top box set top box untuk mengakses internet dan server dari to access the server from the internet and customer customer service melalui telepon genggam konsumen. service by customer’s mobile phone.

Pada tanggal 28 Januari 2016, PT Global Mediacom Tbk On January 28, 2016, PT Global Mediacom Tbk filed a menggugat Entitas dan Blutether Limited pada lawsuit against the Entity and Blutether Limited in West Pengadilan Negeri Jakarta Barat dan pada tanggal 26 Jakarta District Court and on April 26, 2016 the Judges April 2016 Majelis Hakim dalam perkara ini telah issued a decision No. 49/Pdt.G/2016/ PN.Jkt.Brt, which mengeluarkan putusan No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt, is essentially stated that the Sale and Purchase yang pada intinya menyatakan bahwa Sale and Purchase Agreement dated September 23, 2014 was nullified and, Agreement tanggal 23 September 2014 batal dan tidak it is not legally binding anymore because against mempunyai kekuatan hukum yang mengikat karena Indonesian Law. bertentangan dengan hukum yang berlaku di Indonesia.

Pada tanggal 14 Juli 2016, Blutether Limited mengajukan On July 14, 2016, Blutether Limited filed a lawsuit to gugatan perlawanan atas putusan revoke court decision No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt, and No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt dan pada tanggal on January 31, 2017, the Judges in this case has issued a 31 Januari 2017, Majelis Hakim dalam perkara ini telah decision that is essentially in favour of PT Global mengeluarkan putusan yang pada intinya memenangkan Mediacom Tbk and stated that the lawsuit filed by the PT Global Mediacom Tbk dengan menyatakan bahwa Blutether Limited cannot be accepted (niet ontvantkelijke gugatan perlawanan yang diajukan oleh Blutether verklaard). Limited tidak dapat diterima (niet ontvantkelijke verklaard).

Pada tanggal 10 Maret 2017, SIAC-Singapore On March 10, 2017, the Tribunal of SIAC-Singapore mengeluarkan putusan yang mewajibkan Entitas untuk issued a decision which require the Entity to make a melakukan pembayaran kepada Pemohon sejumlah payment to the Applicant in the amount of USD 14.494.347 (belum termasuk bunga). USD 14,494,347 (excluding interest).

Pada tanggal 2 Mei 2017, Blutether Limited mengajukan On May 2, 2017, Blutether Limited appealed the case to banding atas perkara ini ke Pengadilan Tinggi Jakarta. the Jakarta High Court.

Pada tanggal 15 November 2017, perkara ini telah On November 15, 2017, this case has been decided by the diputus Pengadilan Tinggi DKI Jakarta melalui putusan Jakarta High Court by Decision No. 530/PDT/2017/PT.DKI yang pada pokoknya No. 530/PDT/2017/PT.DKI, which in essence reaffirms menguatkan putusan Pengadilan Negeri di atas. the District’s Court decision.

Terhadap putusan Pengadilan Tinggi tersebut Blutether For the Jakarta High Court decision, Blutether Limited Limited mengajukan kasasi pada tanggal filed a cassation on December 15, 2017. 15 Desember 2017.

Sebagaimana dikutip dari situs Mahkamah Agung, bahwa As the information obtained from the official website of Perkara ini telah diputus pada tanggal the Supreme Court, that this case was decided on 30 November 2018 dengan isi putusan Tolak Perbaikan. November 30, 2018 which essentially refused with the contents of the Decision Reject.

Pada tanggal 25 November 2019, PT MNC Sky Vision On November 25, 2019, PT MNC Sky Vision Tbk Tbk telah menerima Relaas Pemberitahuan Isi Putusan received the Relation to Notify the contents of the Mahkamah Agung RI. Hingga sampai saat ini, PT MNC Supreme Court's Decision. Until now, PT MNC Sky Sky Vision Tbk belum menerima salinan resmi atas Vision Tbk has not received an official copy of the Putusan Mahkamah Agung tersebut. Supreme Court's Decision.

- 79 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

29. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 29. 2 MONETARY ASSETS AND LIABILITIES UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, Kelompok Usaha As of December 31, 2019 and 2018, the Group had memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing monetary assets and liabilities in foreign currency as sebagai berikut: follows:

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018 Mata uang asing/ Ekuivalen/ Mata uang asing/ Ekuivalen/ Foreign currency Equivalent Foreign currency Equivalent Aset Assets Kas dan Cash and cash setara kas USD 500.927 6.963 215.261 3.117 equivalent Rekening bank yang dibatasi Restricted cash in penggunaannya USD 1.925.000 26.759 2.465.578 35.704 banks Trade accounts Piutang usaha receivable from dari pihak ketiga USD 1.509 21 1.450 21 third parties Uang jaminan USD 1.245.760 17.317 1.240.586 17.965 Refundable deposits Jumlah 3.673.196 51.060 3.922.875 56.807 Total

Liabilitas : Liabilities Utang bank Short-term bank jangka pendek USD 1.574.789 21.891 23.010.762 333.219 loans Utang usaha USD 5.124.595 71.237 5.179.407 75.003 Trade accounts Utang bank Long-term bank jangka panjang USD 55.000.000 764.555 119.000.000 1.723.239 loan Biaya yang masih harus dibayar USD 1.718.725 23.892 1.698.709 24.599 Accrued expenses Uang jaminan USD 377.404 5.246 377.404 5.465 Customers deposits Jumlah 63.795.513 886.821 149.266.282 2.161.525 Total Liabilitas bersih (60.122.317) (835.761) (145.343.407) (2.104.718) Net liabilities

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, Kelompok Usaha As of December 31, 2019 and 2018, the Group had memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing monetary assets and liabilities in foreign currency as sebagai berikut: follows:

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018 Mata uang asing Foreign currency

1 USD 13.901 14.481 USD 1 1 EURO 15.589 16.560 EURO 1

- 80 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

30. 2 INFORMASI SEGMEN 30. 2 SEGMENT INFORMATION

Kelompok Usaha menyajikan informasi segmen usaha hanya The Group presents business segment information only for untuk pendapatan jasa penyiaran program, konsisten dengan revenues from program retransmission services, consistent pengembalian keputusan internal Kelompok Usaha. with the Group’s internal decision making process.

31 Desember 2019/ December 31, 2019

Lain-lain/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/ MNC Vision Others Total Elimination Consolidated PENDAPATAN REVENUES Program Jasa penyiaran retransmission program 2.109.852 176.938 2.286.790 - 2.286.790 services Penyiaran iklan - 157.026 157.026 - 157.026 TV Advertising Lain-lain - 58.280 58.280 (49.417) 8.863 Others Jumlah 2.109.852 392.244 2.502.096 (49.417) 2.452.679 Total

31 Desember 2018/ December 31, 2018

Lain-lain/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/ MNC Vision Others Total Elimination Consolidated PENDAPATAN REVENUES Jasa Program penyiaran retransmission program 2.233.090 151.230 2.384.320 - 2.384.320 services Penyiaran iklan - 195.223 195.223 - 195.223 TV Advertising Lain-lain - 59.954 59.954 (56.259) 3.695 Others Jumlah 2.233.090 406.407 2.639.497 (56.259) 2.583.238 Total

Seluruh aset tidak lancar Kelompok usaha berada di wilayah All of the Group’s non-current assets are located in Indonesia. Indonesia.

**) Lain-lain merupakan pendapatan dari SMATV, hotel, **) Others which represent SMATV, hotel, broadcasting broadcasting facility dan lain- lain yang secara total facility and others which in total represents less tidak lebih dari 5% total pendapatan than 5% of total revenue.

- 81 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

31. 3 PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS 31. 3 SUPPLEMENTAL DISCLOSURE ON NON-CASH INVESTASI DAN PENDANAAN NON-KAS INVESTING AND FINANCING ACTIVITIES

Aktivitas Investasi Non-kas Non-cash Investing Activities

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Penambahan aset tetap melalui: Additions of property and equipment through: Liabilitas sewa pembiayaan (1.371) 6.166 Finance lease obligations Other accounts payable Utang lain-lain kepada pihak ketiga (1.708) 3.088 to third parties

32. 3 REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 32. 3 RECONCILIATION OF LIABILITIES FROM AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES

Perubahan non-kas/ Change in non-cash Pergerakan 31 Desember valuta asing/ Perubahan 31 Desember 2018/ Foreign nilai wajar/ 2019/ December 31, Arus kas/ Lain-lain/ exchange Change in December 31, 2018 Cash flow Others movements fair value 2019

Utang Bank 333.219 (307.771) - (3.557) - 21.891 Bank loan Uang muka Advance for capital setoran modal 267.950 (57.680) - - - 210.270 stock subscription Penambahan Advance for capital setoran modal - 847.220 - - - 847.220 stock subscription Biaya yang masih harus dibayar Accrued expenses (bunga pinjaman) 10.605 (140.992) 132.256 - - 1.869 (loan interest) Utang lain-lain Other accounts payable Pihak Berelasi 6.693 (46.802) 47.564 - - 7.455 Related Parties Liabilitas sewa pembiayaan jangka Short - term finance pendek 2.153 (2.934) 2.481 - - 1.699 lease obligations Pinjaman jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of setahun 1.718.606 (879.535) (554.150) (60.229) - 224.692 long -term liabilities Pinjaman jangka panjang Long-term liabilities - yang jatuh tempo net of current lebih dari setahun - - 554.150 (29.064) - 525.086 maturities

Jumlah liabilitas dari aktivitas Total liabilities from pendanaan 2.339.226 (588.494) 182.301 (92.851) - 1.840.182 financing activities

- 82 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

32. REKO NSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL DARI 32. RECONCILIATION OF LIABILITIES FROM AKTIVITAS PENDANAAN (lanjutan) FINANCING ACTIVITIES (continued)

Perubahan non-kas/ Change in non-cash Pergerakan 31 Desember valuta asing/ Perubahan 31 Desember 2017/ Foreign nilai wajar/ 2018/ December 31, Arus kas/ Akuisisi/ exchange Change in December 31, 2017 Cash flow Acquisition movements fair value 2018

Utang Bank 320.358 360.344 (375.466) 27.983 - 333.219 Bank loan

Uang muka Advance for capital setoran modal - 267.950 - - - 267.950 stock subscription

Biaya yang masih harus dibayar Accrued expenses (bunga pinjaman) 10.434 (159.168) 159.339 - - 10.605 (loan interest)

Utang lain-lain Other accounts payable Pihak Berelasi 155 (17.120) 23.658 - - 6.693 Related Parties

Liabilitas sewa pembiayaan jangka Short - term finance pendek 2.581 6.166 (6.594) - - 2.153 lease obligations

Liabilitas sewa pembiayaan jangka Long - term finance panjang 1.072 - 6.594 - - 7.666 lease obligations

Pinjaman jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of setahun 592.159 (581.832) 1.707.999 280 - 1.718.606 long -term liabilities

Pinjaman jangka panjang Long-term liabilities - yang jatuh tempo net of current lebih dari setahun 1.559.210 - (1.707.999) 148.789 - - maturities

Jumlah liabilitas dari aktivitas Total liabilities from pendanaan 2.485.968 (123.660) (192.469) 177.052 - 2.346.892 financing activities

- 83 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN, RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK KEUANGAN DAN RISIKO MODAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT

a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan a. Categories and Classes of Financial Instruments

31 Desember 2019/December 31, 2019 Pinjaman Aset yang diukur yang pada nilai wajar Liabilitas pada diberikan & melalui laba rugi/ Tersedia untuk biaya perolehan piutang/ Assets at fair dijual/ diamortisasi/ Loans and through profit value Available Liabilities at receivables or loss for sale amortized cost

Aset keuangan lancar Current financial assets Kas dan setara kas 70.769 - - - Cash and cash equivalents Rekening bank yang Restricted cash in dibatasi penggunaannya 26.759 - - - banks Piutang usaha Trade account receivables Pihak berelasi 3.727 - - - Related parties Pihak ketiga - bersih 308.842 - - - Third parties - net Piutang lain-lain Other account receivable Pihak ketiga 15.610 - - - Third parties Aset keuangan tidak lancar Non-current financial assets Piutang lain-lain Other account receivables Pihak berelasi 27.022 - - - Related parties Lain-lain 17.318 - - - Others Jumlah aset keuangan 470.047 - - - Total financial assets

Liabilitas keuangan Current jangka pendek financial liabilities Utang bank - - - 21.891 Bank loans Utang usaha Trade accounts payable Pihak berelasi - - - 113.701 Related parties Pihak ketiga - - - 242.810 Third parties Utang lain-lain Other accounts payable Pihak berelasi - - - 7.455 Related parties Pihak ketiga - - - 5.837 Third parties Biaya yang masih harus dibayar - - - 44.955 Accrued expenses Liabilitas jangka panjang yang Current maturities of jatuh tempo dalam satu tahun long-term liabilities Pinjaman jangka panjang - - - 224.692 Long-term loan Liabilitas sewa Finance lease pembiayaan kepada obligations to pihak berelasi - - - 1.699 related parties Liabilitas keuangan Non-current jangka panjang financial liabiliteis Liabilitas sewa Finance lease pembiayaan kepada obligations to pihak berelasi - - - 6.749 related parties Jumlah liabilitas Total financial keuangan - - - 669.789 liabilities

- 84 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN, RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)

a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan (lanjutan) a. Categories and Classes of Financial Instruments (continued)

31 Desember 2018/December 31, 2018 Pinjaman Aset yang diukur yang pada nilai wajar Liabilitas pada diberikan & melalui laba rugi/ Tersedia untuk biaya perolehan piutang/ Assets at fair dijual/ diamortisasi/ Loans and through profit value Available Liabilities at receivables or loss for sale amortized cost Aset keuangan lancar Current financial assets Kas dan setara kas 68.349 - - - Cash and cash equivalents Rekening bank yang Restricted cash in dibatasi penggunaannya 35.704 - - - banks Piutang usaha Trade account receivables Pihak berelasi 8.043 - - - Related parties Pihak ketiga 326.052 - - - Third parties Piutang lain-lain Other account receivables Pihak ketiga 8.467 - - - Third parties Aset keuangan tidak lancar Non-current financial assets Piutang lain-lain Other account receivables Pihak berelasi 34.051 - - - Related parties Lain-lain 17.965 - - - Others Jumlah aset keuangan 498.631 - - - Total financial assets

Liabilitas keuangan Current jangka pendek financial liabilities Utang bank - - - 333.219 Bank loans Utang usaha Trade accounts payable Pihak berelasi - - - 161.265 Related parties Pihak ketiga - - - 187.226 Third parties Utang lain-lain Other accounts payable Pihak berelasi - - - 6.693 Related parties Pihak ketiga - - - 7.545 Third parties Biaya yang masih harus dibayar - - - 32.988 Accrued expenses Liabilitas jangka panjang yang Current maturities of jatuh tempo dalam satu tahun long-term liabilities Pinjaman jangka panjang - - - 1.718.606 Long-term loan Liabilitas sewa Finance lease pembiayaan kepada obligations to pihak berelasi - - - 2.153 related parties Liabilitas keuangan Non-current jangka panjang financial liabiliteis Liabilitas sewa Finance lease pembiayaan kepada obligations to pihak berelasi - - - 7.666 related parties Jumlah liabilitas Total financial keuangan - - - 2.457.361 liabilities

- 85 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN, RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)

b. Manajemen Risiko Keuangan b. Financial Risk Management

Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management Objectives and Policies

Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen The principal risks arising from the Group’s keuangan Kelompok usaha adalah risiko nilai financial instruments are foreign currency tukar mata uang asing, risiko tingkat bunga, risiko exchange rate risk, interest rate risk, credit risk kredit dan risiko likuiditas. Kelompok Usaha telah and liquidity risk. The Group has established menerapkan manajemen risiko keuangan dan financial risk management and policy which seeks kebijakannya untuk memastikan kecukupan to ensure that adequate financial resources are sumber daya keuangan yang memadai tersedia available for the development of the Group’s untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta business while managing its foreign currency untuk mengelola risiko mata uang asing, risiko exchange rate, interest rate, credit, and liquidity tingkat bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. risks. The Group operates within defined Kelompok Usaha beroperasi dengan pedoman guidelines that are approved by management. The yang telah ditentukan oleh manajemen. Ringkasan summary of the financial risk management policies dari kebijakan manajemen risiko keuangan adalah are as follows: sebagai berikut:

i. Manajemen Risiko Mata Uang Asing i. Foreign Currency Risk Management

Kelompok Usaha terekspos terhadap pengaruh The Group is exposed to the effect of foreign fluktuasi nilai tukar mata uang asing terutama currency exchange rate fluctuation mainly because dikarenakan pembelian aset tetap, pembayaran of purchases of property and equipment, payments kepada pemasok program dan pinjaman dalam to program suppliers and borrowings denominated mata uang USD. in USD.

Kelompok Usaha mengelola eksposur mata uang The Group manages the foreign currency exposure asing dengan mencocokan, sebisa mungkin, by matching, as for as possible, receipts and penerimaan dan pembayaran dalam masing- payments in each individual currency. The Group’s masing individu mata uang. Jumlah eksposur net foreign currency exposure as of reporting dates mata uang asing bersih Kelompok usaha pada is disclosed in Note 29. tanggal pelaporan diungkapkan dalam Catatan 29.

Kelompok Usaha telah melakukan negosiasi Group has been renegotiating with most of ulang dengan sebagian besar pemasok konten program content suppliers, where both parties program, dimana kedua belah pihak sepakat untuk agreed to every payment of the obligations, setiap pembayaran kewajiban, baik yang terutang whether outstanding or new bills during the maupun tagihan baru selama licensing period licensing period will be using a fixed exchange rate menggunakan nilai tukar tetap yang disepakati. that is agreed upon.

Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis

Bagian ini merinci sensitivitas Kelompok Usaha This section details the Group’s sensitivity to a sebesar 3,05% pada tanggal 31 Desember 2019 3.05% in December 31, 2019 and 3.46% in dan 3,46% pada 31 Desember 2018 terhadap December 31, 2018 increase and decrease in the peningkatan dan penurunan dalam Rp terhadap Rp against USD currency. 3.05% and 3.46% are mata uang USD 3,05% dan 3,46% adalah tingkat the sensitivity rates used when reporting foreign sensitivitas yang digunakan ketika melaporkan currency risk internally to key management secara internal risiko mata uang asing kepada para personnel, and represent management's assessment karyawan kunci, dan merupakan penilaian of the reasonably possible change in foreign manajemen terhadap perubahan yang mungkin exchange rates. The sensitivity analysis includes terjadi pada nilai tukar valuta asing. Analisis only outstanding foreign currency denominated sensitivitas hanya mencakup item mata uang asing monetary items and adjusts their translation at the moneter yang ada dan menyesuaikan translasinya period end for a 3.05% in December 31, 2019 and pada akhir periode untuk perubahan 3,05% pada 3.46% in December 31, 2018 change in USD 31 Desember 2019 dan 3,46% pada 31 Desember currency rates. 2018 dengan perubahan kurs rata-rata Dollar.

- 86 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN, RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)

b. Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) b. Financial Risk Management (continued)

Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management Objectives and Policies (lanjutan) (continued)

i. Manajemen Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) i. Foreign Currency Risk Management (continued)

Jika Rp melemah/menguat 3,05% pada If Rp weakens/strengthens 3.05% in December 31, 31 Desember 2019 dan 3,46% pada 31 Desember 2019 and 3.46% in December 31, 2018 against 2018 terhadap mata uang USD, dengan seluruh USD currency, with all other variables held variabel lainnya konstan, rugi bersih tahun berjalan constant, net los for the year would akan lebih tinggi/lebih rendah sebesar Rp 24.752 increase/decrease by Rp 24,752 million in juta pada 31 Desember 2019 dan Rp 51.763 juta December 31, 2019 and Rp 51,763 million in pada 31 Desember 2018, terutama sebagai akibat December 31, 2018, mainly as a result of foreign dari keuntungan/ kerugian kurs mata uang USD exchange gains/lossess on translation of dari translasi pinjaman sindikasi yang dijamin dan senior secured syndicated loan denominated in bersifat senior. U.S. Dollar.

Manajemen berpendapat bahwa analisis sensitivitas In management's opinion, the sensitivity analysis is ini bukan merupakan representasi dari risiko nilai unrepresentative of the inherent foreign exchange tukar mata uang asing yang melekat karena risk because the exposure at year end does not eksposur pada akhir tahun tidak mencerminkan reflect the exposure during the year. eksposur selama tahun berjalan.

ii. Manajemen Risiko Tingkat Bunga ii. Interest Rate Risk Management

Risiko tingkat bunga adalah risiko dimana arus kas Interest rate risk is the risk that the fair value or atau nilai wajar di masa datang atas instrumen future cash flows of a financial instrument will keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan fluctuate because of the changes in market interest tingkat bunga pasar. Eksposur Kelompok Usaha rates. The Group’s exposure to the market interest pada fluktuasi tingkat bunga pasar timbul terutama fluctuation arises primarily from borrowings with dari pinjaman dengan tingkat bunga mengambang. variable interest rates.

Untuk menjaga eksposur tingkat bunga atas To manage the interest rate exposure on its pinjaman, Kelompok Usaha melakukan borrowings, the Group reviews the interest rate pengawasan terhadap pergerakan tingkat bunga movements to enable management to take untuk memungkinkan manajemen menetapkan appropriate measures such as maintaining kebijakan yang sesuai seperti melakukan pinjaman reasonable mix of fix and variable rate borrowing dengan tingkat bunga tetap dan mengambang untuk to help manage the exposure, and entering into membantu menjaga eksposur, serta melakukan loan agreement with party which gives lower pinjaman dari pihak yang dapat memberikan interest rate than other parties. tingkat suku bunga yang lebih rendah dari pihak lain

Instrumen keuangan Kelompok Usaha yang Financial instruments of the Group that are terekspos terhadap risiko tingkat bunga atas arus exposed to cash flow interest rate risk are included kas (cash flow interest rate) termasuk dalam tabel in liquidity and interest rate risk table in section risiko likuiditas dan tingkat bunga pada poin (iv) (iv) below. di bawah.

- 87 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN, RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)

a. Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) b. Financial Risk Management (continued)

Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management Objectives and Policies (lanjutan) (continued)

ii. Manajemen Risiko Tingkat Bunga (lanjutan) ii. Interest Rate Risk Management (continued)

Analisis sensitivitas tingkat bunga Interest rate sensitivity analysis

Analisis sensitivitas di bawah ini telah ditentukan The sensitivity analysis below have been berdasarkan eksposur tingkat bunga untuk determined based on the exposure to interest rates instrumen non- derivatif pada akhir periode for non- derivative instruments at the end of the pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga reporting period. For floating rate liabilities, the mengambang, analisis tersebut disusun dengan analysis is prepared assuming the amount of the asumsi jumlah liabilitas terutang pada akhir liability outstanding at the end of the reporting periode pelaporan itu terutang sepanjang tahun. period was outstanding for the whole year. In Di 31 Desember 2019 dan 31 Desember 2018, December 31, 2019 and December 31, 2018, a 12 kenaikan atau penurunan 12 dan 13 basis poin and 13 basis point increase or decrease are used digunakan ketika melaporkan risiko tingkat bunga when reporting interest rate risk internally to key secara internal kepada karyawan kunci dan management personnel and represent merupakan penilaian manajemen terhadap management's assessment of the reasonably perubahan yang mungkin terjadi pada tingkat possible change in interest rates. bunga.

Jika tingkat bunga lebih tinggi/rendah 12 dan 13 If interest rates had been 12 and 13 basis points basis poin dan semua variabel lainnya tetap higher/lower and all other variables were held konstan, rugi bersih tahun berjalan untuk constant, net loss for the year for December 31, 31 Desember 2019 dan 2018 akan turun/naik 2019 and 2018 would decrease/increase by masing-masing sebesar Rp 152 juta dan Rp 258 Rp 152 million and Rp 258 million, respectively. juta.

Hal ini terutama disebabkan oleh eksposur This is mainly attributable to the Group’s exposure Kelompok Usaha terhadap tingkat bunga atas to interest rates on its variable rate borrowings. pinjamannya dengan tingkat bunga variabel.

iii. Manajemen Risiko Kredit iii. Credit Risk Management

Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan gagal Credit risk refers to the risk that a counterparty dalam memenuhi liabilitas kontraktualnya yang will default on its contractual obligation resulting mengakibatkan kerugian bagi Kelompok usaha. in a loss to the Group.

Risiko kredit Kelompok Usaha terutama melekat The Group’s exposure to credit risk is primarily pada rekening bank, deposito berjangka, piutang attributed to cash in banks, time deposits, trade usaha, piutang lain-lain dan uang jaminan accounts receivable, other accounts receivable and refundable deposits.

- 88 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN, RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)

b. Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) b. Financial Risk Management (continued)

Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management Objectives and Policies (lanjutan) (continued)

iii. Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) iii. Credit Risk Management (continued)

Kelompok Usaha menempatkan saldo bank dan The Group places its bank balances and time deposito berjangka pada institusi keuangan yang deposits with credit worthy financial institutions to layak dan terpercaya untuk diversifikasi diversify interest income and spread risk. Trade pendapatan bunga dan penyebaran risiko. Piutang accounts receivable are entered with credit worthy usaha dilakukan pihak ketiga terpercaya, third parties, while other accounts receivable are sedangkan piutang lain-lain dilakukan dengan entered with credit worthy third parties and related pihak ketiga terpercaya dan pihak berelasi. parties. The Group’s exposure and its Eksposur Kelompok Usaha dan pihak lawan counterparties are continuously monitored and the dimonitor secara terus menerus dan nilai agregat aggregate value of transactions concluded is transaksi terkait tersebar di antara pihak lawan spread amongst approved counterparties. yang telah disetujui.

Selanjutnya untuk menghindari kegagalan Further to prevent payment failure from the pembayaran dari sisi pelanggan, Kelompok Usaha customers’ side, the Group optimizes the use of mengoptimalkan penggunaan pembayaran dengan payment by credit card and auto-debit payment kartu kredit dan fasilitas pembayaran auto-debet facility from bank to generate automatic payment. dari bank untuk menghasilkan pembayaran The Group also has a Reminder Team under the otomatis. Kelompok Usaha juga memiliki Subscriber Management Department to help Reminder Team yang berada di bawah Departemen remind the customers of their periodic payment Subscriber Management untuk membantu obligation. mengingatkan pelanggan atas kewajiban pembayaran berkala mereka.

Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan The carrying amount of financial assets recorded setelah dikurangi dengan cadangan kerugian in the financial statements, net of any allowance mencerminkan eksposur Kelompok usaha terhadap for losses represents the Group’s exposure to risiko kredit. credit risk.

Kualitas kredit aset keuangan yang tidak lewat The credit quality of financial assets that are jatuh tempo atau menurun (impaired) didasarkan neither past due nor impaired is based on internal pada pemeringkat kredit internal yang didasarkan credit rating which is based on historical data on pada data historis atas wanprestasi pihak lawan. default of the counterparties.

Atas aset keuangan yang belum jatuh tempo atau For financial assets that are not due yet or not tidak mengalami penurunan nilai, Kelompok Usaha experiencing decline in value, the Group believes berkeyakinan bahwa aset keuangan tersebut dapat that the assets are recoverable in full amount. On diperoleh kembali dengan nilai penuh. Sedangkan the other hand, for financial assets that are atas aset keuangan yang telah jatuh tempo, overdue, the Group believes that allowance for Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa decline in value is sufficient to cover the pencadangan penurunan nilai yang dilakukan dapat uncollectibility of that financial assets. menutup kemungkinan tidak tertagihnya aset keuangan tersebut

- 89 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN, RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)

b. Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) b. Financial Risk Management (continued)

Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management Objectives and Policies (lanjutan) (continued)

iv. Manajemen Risiko Likuiditas iv. Liquidity Risk Management

Tanggung jawab utama untuk manajemen risiko Ultimate responsibility for liquidity risk likuiditas terletak pada manajemen, yang telah management rests with the management, which has membentuk kerangka kerja manajemen risiko established an appropriate liquidity risk likuiditas yang sesuai untuk pengelolaan management framework for the management of the pendanaan jangka pendek, menengah dan jangka Group’s short, medium and long-term funding and panjang Kelompok usaha dan persyaratan liquidity management requirements. The Group manajemen likuiditas. Kelompok Usaha mengelola manages liquidity risk by maintaining adequate risiko likuiditas dengan memelihara cadangan yang reserves, banking facilities and reserves memadai, fasilitas perbankan dan fasilitas borrowing facilities by continuously monitoring pinjaman cadangan, dengan terus memantau arus forecast and actual cash flows, and by matching kas prakiraan dan aktual, dan dengan cara the maturity profiles of financial assets and mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas liabilities. keuangan.

Kelompok Usaha memelihara kecukupan dana The Group maintains sufficient funds to finance its untuk membiayai kebutuhan modal kerja yang ongoing working capital requirements. berkelangsungan.

Tabel risiko likuiditas dan tingkat bunga Liquidity and interest rate risk table

Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak The following table details the Group’s remaining untuk liabilitas keuangan non-derivatif dengan contractual maturity for its non-derivative periode pembayaran yang disepakati Kelompok financial liabilities with agreed repayment periods. Usaha. Tabel telah disusun berdasarkan arus kas The table has been drawn up based on the yang tak terdiskonto dari liabilitas keuangan undiscounted cash flows of financial liabilities berdasarkan tanggal terawal dimana Kelompok based on the earliest date on which the Group can Usaha dapat diminta untuk membayar. Tabel be required to pay. The table includes both interest mencakup arus kas bunga dan pokok. Jatuh tempo and principal cash flows. The contractual maturity kontrak didasarkan pada tanggal terawal dimana is based on the earliest date on which the Group Kelompok Usaha mungkin akan diminta untuk may be required to pay. membayar.

- 90 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN, RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)

b. Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) b. Financial Risk Management (continued)

Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management Objectives and Policies (lanjutan) (continued)

iv. Manajemen Risiko Likuiditas (lanjutan) iv. Liquidity Risk Management (continued)

Tabel risiko likuiditas dan tingkat bunga Liquidity and interest rate risk table

Tingkat efektif rata- Kurang 3 bulan tertimbang/ dari 1 sampai 3 sampai 1 1 sampai 5 Lebih Weighted average 1 bulan/ bulan/ tahun/ tahun / 5 tahun/ effective Less than 1 to 3 3 months 1 to 5 More Jumlah/ rate % 1 month months to 1 year years 5 years Total

31 Desember 2019 December 31, 2019 Instrumen tanpa Non-interest bunga bearing instrument Trade accounts Utang usaha payable Pihak berelasi 98.674 15.027 - - - 113.701 Related parties Pihak ketiga 8.408 13.260 30.676 190.466 - 242.810 Third parties Other accounts Utang lain-lain payable Pihak berelasi - 1.926 1.594 3.935 - 7.455 Related parties Pihak ketiga - 514 751 4.572 - 5.837 Third parties Biaya yang masih Accrued harus dibayar - 23.492 21.463 - - 44.955 expenses Instrumen dengan Fixed interest tingkat bunga rate tetap instruments Utang bank 4,75% - 21.891 - - - 21.891 Bank loans Utang bank Long-term bank jangka panjang 12,00% - 1.175 3.361 6.251 - 10.786 loans Liabilitas sewa Finance lease pembiayaan 8,00 -8,85% - 516 1.830 6.344 - 8.689 obligations Instrumen dengan Variable tingkat bunga interest rate mengambang instruments Pinjaman Long-term bank jangka panjang 8% - 43.263 287.352 540.628 - 871.244 loans Jumlah 107.082 121.064 347.027 752.197 - 1.327.368 Total

- 91 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

, 33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN, RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)

b. Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) b. Categories and Classes of Financial Instruments (continued)

Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management Objectives and Policies (lanjutan) (continued)

iv. Manajemen Risiko Likuiditas (lanjutan) iv. Liquidity Risk Management (continued)

Tabel risiko likuiditas dan tingkat bunga (lanjutan) Liquidity and interest rate risk table (continued)

Tingkat efektif rata- Kurang 3 bulan tertimbang/ dari 1 sampai 3 sampai 1 1 sampai 5 Lebih Weighted average 1 bulan/ bulan/ tahun/ tahun / 5 tahun/ effective Less than 1 to 3 3 months 1 to 5 More Jumlah/ rate % 1 month months to 1 year years 5 years Total

31 Desember 2018 December 31, 2018 Instrumen tanpa Non-interest bunga bearing instrument Trade accounts Utang usaha payable Pihak berelasi 15.990 33.348 111.927 - - 161.265 Related parties Pihak ketiga 12.031 10.788 57.820 106.587 - 187.226 Third parties Trade accounts Utang lain-lain payable Pihak berelasi - 6.693 - - - 6.693 Related parties Pihak ketiga - 629 649 6.267 - 7.545 Third parties Biaya yang masih Accrued harus dibayar - 21.463 11.525 - - 32.988 expenses Instrumen dengan Fixed interest tingkat bunga rate tetap instruments Utang bank 3,5% - 5,25% 2.245 50.905 280.069 - - 333.219 Bank loans Utang bank Long-term bank jangka panjang 12,00% 430 1.259 3.240 10.725 - 15.654 loans Liabilitas sewa pembiayaan 8,00 -8,85% 298 834 2.550 10.154 - 13.837 obligations Instrumen dengan Variable tingkat bunga interest rate mengambang instruments Pinjaman Syndicated sindikasi LIBOR + 4,25% - 369.266 1.353.974 - 1.723.239 loan

Jumlah 30.994 495.185 1.821.754 133.733 - 2.481.666 Total

- 92 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN, RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)

b. Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) b. Financial Risk Management (continued)

Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management Objectives and Policies (lanjutan) (continued)

iv. Manajemen Risiko Likuiditas (lanjutan) iv. Liquidity Risk Management (continued)

Jumlah yang dicakup di atas untuk instrumen Th e amounts included above for variable interest tingkat bunga variabel untuk liabilitas keuangan rate instruments for non-derivative financial non-derivatif harus berubah jika perubahan tingkat liabilities is subject to change if changes in bunga variabel berbeda dengan estimasi tingkat variable interest rates differ to those estimates of bunga yang ditentukan pada akhir periode interest rates determined at the end of the pelaporan reporting period.

Kelompok Usaha memiliki akses ke fasilitas The Group has access to financing facilities which pembiayaan yang tidak terpakai pada akhir periode were unused at the end of the reporting period. The pelaporan. Kelompok usaha berharap untuk Group expects to meet its other obligations from memenuhi liabilitas lainnya dari arus kas operasi operating cash flows and proceeds of maturing dan hasil jatuh tempo aset keuangan. financial assets.

c. Manajemen Risiko Modal c. Capi tal Risk Management

Kelompok Usaha mengelola risiko modal untuk The Group manages capital risk to ensure that it will memastikan bahwa mereka akan mampu untuk be able to continue as going concern, in addition to melanjutkan kelangsungan hidup, selain maximizing the profits of the shareholders through the memaksimalkan keuntungan para pemegang saham optimization of the balance of debt and equity. The melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Struktur Group’s capital structure consists of cash and cash modal Kelompok Usaha terdiri dari kas dan setara kas equivalents (Note 5), debts consisting of bank loans, (Catatan 5), pinjaman yang terdiri dari utang bank, long- term loans and finance lease obligations (Notes pinjaman jangka panjang dan liabilitas sewa 11 and 13) and equity shareholders of the holding, pembiayaan (Catatan 11 dan 13) dan ekuitas pemegang consisting of capital stock, additional paid-in capital, saham induk, yang terdiri dari modal yang ditempatkan other comprehensive income, retained earnings and dan disetor, tambahan modal disetor, penghasilan non-controlling interest (Notes 16,17 and 18). komprehensif lain, saldo laba dan kepentingan non- pengendali (Catatan 16,17 dan 18).

Manajemen secara berkala melakukan reviu struktur Management periodically reviews the Group's capital permodalan Kelompok Usaha. Sebagai bagian dari structure. As part of this review, management considers reviu ini, manajemen mempertimbangkan biaya the cost of capital and related risk. permodalan dan risiko yang berhubungan.

Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2019 dan The gearing ratio as of December 31, 2019 and 2018 2018 adalah sebagai berikut: are as follows:

- 93 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN, RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)

c. Manajemen Risiko Modal (lanjutan) c. Capital Risk Management (continued)

31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ December 31, 2019 December 31, 2018

Pinjaman 780.117 2.061.644 Debt Kas dan setara kas 70.769 68.349 Cash and cash equivalents Pinjaman – bersih 709.348 1.993.295 Net debt Ekuitas 2.843.404 2.071.636 Equity Rasio pinjaman – bersih terhadap ekuitas 24,95% 96,22% Net debt to equity ratio

34. PENGUKURAN NILAI WAJAR 34. 3FAIR VALUE MEASUREMENTS

Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat pada biaya Fair value of financial instruments carried at amortized cost perolehan diamortisasi

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset keuangan Management considers that the carrying amounts of dan liabilitas keuangan yang dicatat pada biaya perolehan financial assets and financial liabilities carried at amortized diamortisasi dalam laporan keuangan mendekati nilai cost in the financial statements approximate their fair wajarnya, karena akan jatuh tempo dalam jangka pendek values, because of either their short term maturities or they atau menggunakan tingkat bunga pasar. carry market rates of interest.

35. HAL LAIN 35. OTHER MATTERS

Kelompok Usaha mengalami defisit sebesar Rp 1.836.412 The Group suffered a deficit of Rp 1,836,412 million as of juta pada tanggal 31 Desember 2019. Pada tanggal December 31, 2019. As of December 31, 2019, the Group’s 31 Desember 2019, liabilitas jangka pendek Kelompok current liabilities exceeded its current assets by Rp 44,687 usaha lebih besar daripada aset lancar sebesar million, mainly due to loan that is due on 2020. Rp 44.687 juta yang terutama disebabkan utang yang akan jatuh tempo di tahun 2020.

Dalam menghadapi kondisi di atas, manajemen Kelompok In response to the matters described above, the Group’s Usaha akan melakukan langkah-langkah sebagai berikut: management will do the following strategic steps:

1. Meningkatkan pendapatan dengan memperluas pasar 1. Increase revenue by expanding the market of individual pelanggan individual, hotel, apartemen dan tempat- subscribers, hotel, apartment, and commercial sites all tempat komersial di seluruh Indonesia yang masih over Indonesia which still has huge potential of sangat besar untuk dikembangkan. development.

2. Penyederhanaan dan pengembangan produk-produk 2. Simplification and development of the best products terbaik yang dilengkapin dengan konten unggulan serta complimented with quality contents, along with peningkatan penjualan ala carte konten dan melakukan increase in ala carte content sales and rebranding re-branding dengan perubahan nama produk menjadi product nama becoming MNC Vision. MNC Vision.

3. Pengembangan pendapatan seluruh lini penjualan 3. Increasing the revenue of all sales line by broadband dengan penjualan broadband dengan bekerja sama package offering in cooperation with telco entities. dengan Entitas telco.

4. Meningkatkan produktivitas sumber daya manusia 4. Increasing the Group's human resources productivity Kelompok Usaha dan efisiensi serta efektivitas along with efficiency and effectivity of operational operasional termasuk juga biaya konten Kelompok activity, including content cost, which will boost the usaha yang akan meningkatkan laba usaha Kelompok Group's profit margin. usaha.

- 94 - PT MNC SKY VISION Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MNC SKY VISION Tbk AND ITS SUBSIDIARY CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) (CONTINUED) Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended 31 Desember 2019 December 31, 2019

(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated)

35. HAL LAIN (lanjutan) 35. OTHER MATTERS (continued)

5. Melakukan lindung nilai atas pinjaman dalam mata 5. Applying currency hedging over foreign currency loans, uang asing serta mengikat kurs tukar pembayaran and pegging the currency for payments to content kepada penyedia konten untuk meminimalisasi kerugian providers to minimize loss from currency differences. selisih kurs.

6. Memperkuat program loyalti kepada seluruh pelanggan 6. Empowering loyalty programs to all subscribers in dalam menjaga kesetiaan pelanggan. maintaining subscribers' loyalty.

7. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada seluruh 7. Increasing the quality of subscriber service. pelanggan.

8. Penyempurnaan sistem informasi manajemen 8. Perfecting management's information system to support Kelompok Usaha dalam rangka mendukung acceleration in the Group's sales and operations. mempercepat proses penjualan dan operasional Kelompok Usaha.

36. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 36. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND APPROVAL PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN OF CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN

Penyusunan dan penyajian merupakan tanggung jawab The preparation and presentation of the financial statements manajemen, dan telah disetujui oleh Direktur untuk were the responsibility of the management, and were diterbitkan pada tanggal 18 Maret 2020. approved by the Directors and authorized for issue on March 18 ,2020.

- 95 -