1 Laporan Tahunan 2020 Annual Report 2020
PT MNC VISION NETWORKS TBK DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT
27 Sekilas Perseroan Company at A Glance
29 -HMDN/DQJNDK 01 Milestones Kilas Kinerja 2020 30 Visi dan Misi Performance Highlights 2020 Vision and Mission 31 6WUXNWXU2UJDQLVDVL 10 ,NKWLVDU.HXDQJDQ3HQWLQJ Organization Structure 6LJQLÀFDQW)LQDQFLDO+LJKOLJKWV 34 3URÀO.RPLVDULV 12 ,NKWLVDU6DKDP %RDUGRI&RPPLVVRQHU·V3URÀOH Stock Highlights 40 3URÀO'LUHNVL 13 Aksi Korporasi %RDUGRI'LUHFWRU·V3URÀOH Corporate Action 47 ,QIRUPDVL3HPDJDQJ6DKDP 13 6XVSHQVLDWDX'HOLVWLQJ Shareholders information Susoension Or Delisting 47 (QWLWDV$QDN Subsidiaries
51 3HULVWLZD3HQWLQJ 02 6LJQLÀFDQW(YHQWVLQ Laporan Manajemen Management Report
17 /DSRUDQ.RPLVDULV8WDPD 04 President Commissoner’s Report $QDOLVD 3HPDKDPDQ0DQDMHPHQ Management Discussion & Analysis 21 /DSRUDQ'LUHNWXU8WDPD President Director’s Report 56 7LQMDXDQ8PXP *HQHUDO2YHUYLHZ
57 7LQMDXDQ2SHUDVL 2SHUDWLRQDO2YHUYLHZ
66 7LQMDXDQ,QGXVWUL 03 ,QGXVWU\2YHUYLHZ 3URÀO3HUXVDKDQ &RPSDQ\3URÀOH 67 6WUDWHJL Strategy 2021
26 ,QIRUPDVL8PXP 71 7LQMDXDQ.HXDQJDQ.RPSUHKHQVLI General Information &RPSUHKHQVLYH)LQDQFLDO2YHUYLHZ
2 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 74 6XPEHU'D\D0DQXVLD 148 6LVWHP0DQDMHPHQ5HVLNR Human Resources Risk Management System
79 7DQJJXQJ-DZDE7HUKDGDS6XPEHU'D\D 155 .RGH(WLNGDQ%XGD\D3HUXVDKDDQ 0DQXVLD Code of Conduct and Corporate Culture 5HVSRQVLELOLW\7RZDUGV+XPDQ5HVRXUFHV 06 7DQJJXQJ-DZDE6RVLDO3HUXVDKDDQ 05 Corporate Social Responsibility 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ *RRG&RUSRUDWH*RYHUQDQFH 164 6RFLDO.HPDV\DUDNDWDQGDQ/LQJNXQJDQ+LGXS 6RFLDO&RPPXQLW\DQG(QYLURQPHQW 84 3HQHUDSDQ7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ\DQJ%DLN ,PSOHPHQWDWLRQRI*RRG&RUSRUDWH*RYHUQDQFH 165 .HWHQDJDNHUMDDQ.HVHKDWDQGDQ.HVHODPDWDQ (PSOR\HPHQW+HDOWKDQG6DIHW\ 88 6WUXNWXU0HNDQLVPHGDQ.HELMDNDQ7DWD.HOROD 3HUXVDKDDQ 169 3HQJHPEDQJDQ0DV\DUDNDWGDQ.HJLDWDQ.HPDQXVLDDQ GCG Structure, Mechanism, and Policy &RPPXQLW\'HYHORSPHQWDQG+XPDQLWDULDQ$FWV
90 5DSDW8PXP3HPHJDQJ6DKDP 172 7DQJJXQJMDZDE7HUKDGDS3HODQJJDQ General Meeting of Shareholders 5HVSRQVLELOLWLHV7RZDUGV&XVWRPHUV
102 'HZDQ.RPLVDULV Board of Commissioners
111 'HZDQ'LUHNVL Board of Directors
126 3HQLODLDQ7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ\DQJ%DLN 7KH$VVHVVPHQWRIJRRGFRUSRUDWHJRYHUQDQFH
130 .RPLWH$XGLW Audit Committee
140 6HNUHWDULV3HUXVDKDDQ Corporate Secretary
144 8QLW$XGLW,QWHUQDO Internal Audit Unit
146 $XGLW([WHUQDO ([WHUQDO$XGLW
ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 3 %(<21'68%6&5,37,210(',$
37 01& 9LVLRQ 1HWZRUNV 7EN ´091µ DWDX ´3HUVHURDQµ 37 01& 9LVLRQ 1HWZRUNV 7EN ´091µ RU ´WKH &RPSDQ\µ senantiasa memperkuat fondasinya untuk menjadi continue to strengthen its establishment to be the most platform berlangganan paling terintegrasi di Indonesia LQWHJUDWHG VXEVFULSWLRQ SODWIRUP ZLWK FRQWHQW VXSHULRULW\ LQ dengan berbagai konten unggulannya meskipun tengah Indonesia in spite of the global pandemic. The pandemic PHZDEDKQ\D SDQGHPL VHFDUD JOREDO 3DQGHPL LQL has been an unprecedented during the health crisis that merupakan krisis kesehatan yang belum pernah terjadi KDG D VHYHUH LPSDFW WR ZRUOGZLGH HFRQRP\ &RYLG sebelumnya yang berdampak buruk terhadap perekonomian accelerates landscape shift, as markets change to adapt GXQLD &RYLG PHPSHUFHSDW SHUJHVHUDQ SHUVSHNWLI WRQHZUHDOLWLHV7KHUHVWULFWLRQRIVRFLDOJDWKHULQJVOLPLWDWLRQ seiring perubahan pasar untuk beradaptasi dengan realita GXHWRJRYHUQPHQWSROLFLHVKDVKDGDVLJQLÀFDQWLPSDFWWR baru. Pembatasan atas kerumunan sosial akibat kebijakan the media industry. In 2020, the Company has managed to SHPHULQWDKPHPLOLNLGDPSDN\DQJVLJQLÀNDQWHUKDGDSLQGXVWUL GHOLYHU SRVLWLYH UHVXOW GHVSLWH IDFLQJ PDQ\ XQFHUWDLQW\ DQG media. Di tahun 2020, Perseroan telah berhasil memberikan FKDOOHQJHVGXULQJWKH\HDUDVWKHUHVXOWRIYDULRXVJURXQGZRUN hasil yang positif, meskipun didera berbagai ketidakpastian RQLWVDFFXUDWHVWUDWHJLFRYHUWKH\HDU dan tantangan, sebagai hasil dari berbagai landasan strategi yang telah dilakukan sepanjang tahun.
Bisnis utama MVN, terdiri dari TV berlangganan DTH 091·V FRUH EXVLQHVV FRQVLVW RI '7+ SRVWSDLG ´01& SDVFDED\DU ´01& 9LVLRQµ GDQ 79 EHUODQJJDQDQ '7+ 9LVLRQµ DQG SUHSDLG 3D\ 79 µ.9LVLRQµ )L[HG %URDGEDQG SUDED\DU ´.9LVLRQµ OD\DQDQ)L[HG BroadbandGDQ79.DEHO DQG )LEHU 2SWLF 3D\ 79 VHUYLFH µ01& 3OD\µ $QGURLG 277 Berlangganan berbasis )LEHU2SWLF ´01&3OD\µ $QGURLG277 %R[ ´3OD\ER[µ 277 3ODWIRUP µ9LVLRQµ DQG /RFDO &DEOH %R[ ´3OD\ER[µ Platform 277 ´9LVLRQµ GDQ /RFDO &DEOH 2SHUDWRU µ/&2µ VXSSRUWHG E\ 9LVLRQ 3LFWXUHV WKH ODUJHVW Operator µ/&2µ \DQJGLGXNXQJROHK9LVLRQ3LFWXUHVUXPDK LQKRXVHFRQWHQWSURGXFWLRQKRXVHWKDWVHUYHVH[FOXVLYHO\IRU produksi konten inhouse terbesar yang didedikasikan secara the group. eksklusif untuk grup.
.9LVLRQ SHUXVDKDDQ SUDED\DU EHUEDVLV '7+ WHODK .9LVLRQ WKH SUHSDLG '7+ EDVHG FRPSDQ\ KDV SHUIRUPHG menunjukkan kinerja yang sangat baik sepanjang tahun. WUHPHQGRXVO\ ZHOO GXULQJ WKH SDQGHPLF \HDU ZLWK WKH Perseroan telah melakukan berbagai sinergi untuk meraih &RPSDQ\·V YDULRXV V\QHUJ\ WR FDSWXUH ,QGRQHVLD·V PDVV pangsa pasar yang lebih menyeluruh, dan berhasil PDUNHWDFTXLULQJPRUHWKDQQHZVXEVFULEHUVSHUGD\ memperoleh lebih dari 10.000 pelanggan baru setiap harinya. 0RUHRYHU091KDVIRFXVHGRQUHDFKLQJDEURDGHUVHJPHQWV MVN berfokus untuk menjangkau segmen yang lebih luas WR XQWDSSHG 3D\ 79 PDUNHW DOO RYHU ,QGRQHVLD DJJUHVVLYHO\ ke pasar TV berlangganan yang belum tersentuh di seluruh WKURXJK /&2 DFTXLVLWLRQ DQG GLJLWDOL]DWLRQ 7KLV VWUDWHJ\ OHWV ,QGRQHVLDVHFDUDDJUHVLIPHODOXLDNXLVLVLGDQGLJLWDOLVDVL/&2 WKH &RPSDQ\ JDLQ VWURQJHU SUHVHQFH WKDW ZLOO VROLGLI\ LWV Strategi ini memungkinkan Perseroan untuk mendapatkan H[LVWHQFH performa yang lebih kuat yang akan memperluas eksistensinya.
4 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk $V SDUW RI LWV FRPPLWPHQW WR HOHYDWH LWV GRPLQDWLRQ RQ meningkatkan dominasinya pada media berbasis VXEVFULEHUVEDVHGPHGLDLQWKH&RPSDQ\HVWDEOLVKHG SHODQJJDQGLWDKXQ3HUVHURDQPHQJKDGLUNDQ3OD\ER[ 3OD\ER[ DQGURLG 79 277 ER[ WKDW DOORZV XVHUV WR DFFHVV $QGURLG79277ER[\DQJPHPXQJNLQNDQSHQJJXQDXQWXN 091·V H[FOXVLYH VXLWHG SD\ FKDQQHOV FRQWHQW OLEUDU\ mengakses 13 saluran berlangganan eksklusif, pustaka YDULRXVDSSOLFDWLRQVDQGH[FOXVLYHULJKWVWRFDUU\DOO)7$79 NRQWHQEHUEDJDLDSOLNDVLGDQVDOXUDQ)7$PLOLN01&*URXS FKDQQHOV 7KH ODXQFK RI 3OD\ER[ DOORZV WKH &RPSDQ\ WR 5&7, 01&79 *79 GDQ L1HZV 3OD\ER[ PHPXQJNLQNDQ SHQHWUDWHXQWDSSHGQRQ091EURDGEDQGLQWHUQHWXVHUVLQ Perseroan untuk memperluas jangkauan pengguna internet Indonesia. broadbandQRQ091GLVHOXUXK,QGRQHVLD
9LVLRQ 277 \DQJ PHQ\HGLDNDQ NRQWHQ 92' GDQ VDOXUDQ 9LVLRQ DQ 277 WKDW SURYLGHV 92' FRQWHQW DQG OLQHDU linier, yang dimiliki sepenuhnya oleh MVN Group, telah FKDQQHOV ZKROO\ RZQHG E\ 091 *URXS KDV JURZQ berkembang pesat dari tahun ke tahun menjadi platform UHPDUNDEO\RYHUWKH\HDUWREHWKHODUJHVWVXEVFULSWLRQRQOLQH VWUHDPLQJYLGHRRQOLQH berlangganan terbesar di Indonesia. YLGHR VWUHDPLQJ SODWIRUP LQ ,QGRQHVLD 7KLV 277 3ODWIRUP Platform277LQLPHQDZDUNDQDNVHV\DQJPXGDKGDQQ\DPDQ RIIHUV FRQYHQLHQW DFFHVV WR WKHLU VXEVFULEHUV DQ\WLPH DQG bagi pelanggan mereka kapanpun dan dimanapun, dan DQ\ZKHUH FRPSOHWHG ZLWK WKH WLPHVKLIW DQG FDWFKXS GLOHQJNDSLSXODGHQJDQÀWXUtime shift dan catch up. Selain IHDWXUHV,QDGGLWLRQ9LVLRQKDVDQH[FOXVLYHSDUWQHUVKLSZLWK LWX9LVLRQPHPLOLNLNHPLWUDDQHNVNOXVLIGHQJDQSHUXVDKDDQ LWVVLVWHUFRPSDQ\WRKDYHWKHLUPRVWKLJKO\UDWHGFRQWHQWVRQ DÀOLDVLQ\DXQWXNPHQGDSDWNDQNRQWHQEHUSHULQJNDWWHUWLQJJL WKHSODWIRUP0RUHRYHU9LVLRQVXSSRUWHGE\9LVLRQ3LFWXUHV di platformQ\D6HODQMXWQ\D9LVLRQGHQJDQGLGXNXQJROHK KDV YHQWXUHG LQWR WKH RULJLQDO FRQWHQW SURGXFWLRQ VSDFH Vision Pictures, telah memasuki ranah produksi konten SURGXFLQJRULJLQDOVHULHVWKDWLVH[FOXVLYHRQO\WR9LVLRQIRU RULJLQDO VHULHV \DQJ HNVNOXVLI KDQ\D XQWXN 9LVLRQ KLQJJD XSWRHSLVRGHVDPRQWK%\WKHHQGRI9LVLRQKDV HSLVRGHVHWLDSEXODQ'LDNKLUWDKXQ9LVLRQWHODK DFFXPXODWHGPLOOLRQPRQWKO\DFWLYHXVHUV memiliki 32 juta PRQWKO\DFWLYHXVHUV 0$8
Selain itu, MVN senantiasa mendominasi pasar melalui 0RUHRYHU091FRQWLQXHVWRGRPLQDWHWKHPDUNHWWKURXJK EHUDJDP SLOLKDQ NRQWHQNRQWHQ HNVNOXVLI GDODP EHQWXN LWV FRPSUHKHQVLYH H[FOXVLYH FRQWHQW LQ IRUP RI VXLWHG SD\ saluran berlangganan dan original VOD yang diproduksi oleh channels and VOD originals produced by Vision Pictures. Vision Pictures. Sebagai bagian dari MNC Group, Perseroan )XUWKHUPRUHDVSDUWRI01&*URXSWKH&RPSDQ\DOVRHQMR\ MXJDPHPLOLNLKDNLVWLPHZDXQWXNPHQ\LDUNDQ6DOXUDQ)7$ WKHSULYLOHJHWRFDUU\01&·V)7$&KDQQHOVWKDWJDUQHUHG milik MNC yang memberikan peluang keuntungan bersinergi RSSRUWXQLW\V\QHUJ\EHQHÀWVIRUERWKSDUWLHV bagi kedua belah pihak.
Diperkuat dengan sinergi luar biasa di dalam grup, serta 6WUHQJWKHQE\WKHH[FHSWLRQDOV\QHUJLHVZLWKLQJURXSDORQJ kinerja yang telah terbukti di lapangan, Perseroan dengan ZLWK WKH ÀHOGSURYHQ SHUIRUPDQFH WKH &RPSDQ\ VWDQGV percaya diri menyambut tahun 2021 dengan tekad untuk FRQÀGHQWO\ WR ZHOFRPH ZLWK GHWHUPLQDWLRQ WR PRYH tumbuh lebih dari sekedar media berlangganan. beyond the subscription media.
ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 5 .LQHUMD /DSRUDQ0DQDMHPHQ 3URÀO3HUXVDKDDQ 2020 Performance Management Report &RPSDQ\3URÀOH
+$5<7$12(62(',%-2 (;(&87,9(&+$,50$1 MNC GROUP
6 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Sumber Daya Manusia /DSRUDQ 3HPEDKDVDQ0DQDMHPHQ 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ (;(&87,9(&+$,50$1 MNC GROUP Warga negara Indonesia. Beliau memperoleh gelar Indonesian citizen, he obtained his Bachelor of Commerce Bachelor of Commerce +RQRXUV GDUL &DUOHWRQ 8QLYHUVLW\ +RQRXUV IURP&DUOHWRQ8QLYHUVLW\2WWDZD&DQDGDLQ 2WWDZD .DQDGD SDGD WDKXQ GDQ PHQ\HOHVDLNDQ DQG0%$IURP2WWDZD8QLYHUVLW\&DQDGDLQ 0%$GL2WWDZD8QLYHUVLW\SDGDWDKXQ Beliau adalah pendiri, sekaligus pemegang saham +H LV WKH IRXQGHU FRQWUROOLQJ VKDUHKROGHU DQG ([HFXWLYH SHQJHQGDOL GDQ ([HFXWLYH &KDLUPDQ 01& *URXS \DQJ &KDLUPDQ RI 01& *URXS ZKLFK IRFXVHV RQ IRXU VWUDWHJLF memfokuskan kegiatan bisnisnya pada pada empat LQYHVWPHQWV PHGLD ÀQDQFLDO VHUYLFHV HQWHUWDLQPHQW LQYHVWDVL VWUDWHJLV PHOLSXWL PHGLD MDVD NHXDQJDQ hospitality and ecommerce and others digitals. entertainment hospitality dan ecommerce, serta digital. Beliau memegang kendali langsung PT Global Mediacom +HGLUHFWO\RYHUVHHV37*OREDO0HGLDFRP7EN 01&0HGLD 7EN 01& 0HGLD PHGLD JUXS WHUEHVDU GDQ SDOLQJ the largest and the most integrated media group in South terintegrasi di Asia Tenggara. MNC Media mendominasi (DVW$VLD01&0HGLDGRPLQDWHVWKHPDUNHWZLWKDGYHUWLVLQJ pasar dengan bisnis media & konten berbasis iklan, media based media & content, subscription based media & berbasis pelanggan & broadband serta bisnis digital. EURDGEDQGDVZHOODVGLJLWDOEXVLQHVVHV Global Mediacom adalah perusahaan induk dari PT Media Global Mediacom is the parent company of PT Media 1XVDQWDUD&LWUD7ENDWDX01&\DQJPHPLOLNLWHOHYLVL)7$ 1XVDQWDUD &LWUD 7EN RU 01& ZKLFK KDV QDWLRQDO )7$ QDVLRQDO 5&7, 01&79 *79 GDQ L1HZV SRUWDO WHUEHVDU WHOHYLVLRQV 5&7, 01&79 *79 L1HZV WKH ODUJHVW SRUWDO 2NH]RQHFRP6LQGRQHZVFRPGDQL1HZVLGVHUWDEHUEDJDL 2NH]RQHFRP 6LQGRQHZVFRP DQG L1HZVLG DV ZHOO DV digital platforms termasukVWUHDPLQJVHUYLFH ternama, yaitu YDULRXV GLJLWDO SODWIRUPV LQFOXGLQJ LWV IDPRXV VWUHDPLQJ 5&7, 01& MXJD PHPSURGXNVL NRQWHQ WHUEHVDU VHUWD VHUYLFHFDOOHG5&7,01&DOVRSURGXFHVWKHODUJHVWFRQWHQW memiliki pustaka konten terbesar, manajemen talent dan DQG RZQV WKH ODUJHVW FRQWHQW OLEUDU\ WDOHQW PDQDJHPHQW 0&1 0XOWL&KDQQHO1HWZRUN WHUEHVDUGHQJDQKDPSLU DQGWKHODUJHVW0&1 0XOWL&KDQQHO1HWZRUN ZLWKFORVHWR MXWDVXEVFULEHUVGDQIROORZHUV ZZZPQFFRLG PLOOLRQVXEVFULEHUVDQGIROORZHUV ZZZPQFFRLG Global Mediacom juga merupakan perusahaan induk dari Global Mediacom is also the parent company of PT MNC 37 01& 9LVLRQ 1HWZRUNV 7EN 091 \DQJ PHPLOLNL 3D\ 79 9LVLRQ 1HWZRUNV 7EN 091 ZKLFK RZQV WKH ODUJHVW 3D\ 79 SURYLGHUVWHUEHVDUGHQJDQQDPD01&9LVLRQGDQ.9LVLRQ SURYLGHUVZLWKWKHEUDQG01&9LVLRQDQG.9LVLRQWKHWKLUG IPTV ketiga terbesar dan broadband operation dengan largest IPTV and broadband operation called MNC Play. nama MNC Play. MVN juga mengoperasikan layanan OTT 091 DOVR RSHUDWHV WKH ODUJHVW 277 VHUYLFH FDOOHG 9LVLRQ WHUEHVDU9LVLRQ ZZZPQFYLVLRQQHWZRUNVFRP ZZZPQFYLVLRQQHWZRUNVFRP Di bidang jasa keuangan, beliau mengendalikan PT MNC ,QÀQDQFLDOVHUYLFHVKHRYHUVHHV3701&.DSLWDO,QGRQHVLD .DSLWDO,QGRQHVLD7ENSHUXVDKDDQLQGXNGLELGDQJÀQDQVLDO 7EN WKH ÀQDQFLDO KROGLQJ FRPSDQ\ WKDW KDV WKH PRVW \DQJPHPLOLNLJUXSMDVDNHXDQJDQ\DQJSDOLQJWHUGLYHUVLÀNDVL GLYHUVLÀHG DQG LQWHJUDWHG ÀQDQFLDO VHUYLFHV JURXS LQ dan terintegrasi di Indonesia dengan sepuluh unit bisnis ,QGRQHVLD ZLWK WHQ IXOO\ OLFHQVHG RSHUDWLQJ VXEVLGLDULHV LQ yang berlisensi penuh, di bidang layanan perbankan, WKH DUHD RI EDQNLQJ PXOWLÀQDQFH VHFXULWLHV EURNHUDJH PXOWLÀQDQFHVHNXULWDV EURNHUDVXUDQVLPDQDMHPHQDVHW LQVXUDQFH DVVHW PDQDJHPHQW DQG ÀQDQFLDO WHFKQRORJ\ GDQWHNQRORJLNHXDQJDQ ZZZPQFÀQDQFLDOVHUYLFHVFRP VHUYLFHV ZZZPQFÀQDQFLDOVHUYLFHVFRP *UXSXVDKDODLQGLEDZDKSLPSLQDQEHOLDXDGDODK3701& 7KHODVWJURXSKHRYHUVHHVLV3701&/DQG7ENWKHSDUHQW /DQG 7EN SHUXVDKDDQ LQGXN GDUL DQDN SHUXVDKDDQ \DQJ company of subsidiaries focusing on entertainment berfokus di bidang pengembangan dan pengelolaan KRVSLWDOLWLHV,WVSRUWIROLRLQFOXGHVVHYHUDORIÀFHEXLOGLQJVDQG entertainment hospitality. Portofolio proyeknya mencakup KRWHOVLQ-DNDUWD 6XUDED\DDVZHOODVWKHPRVWSUHVWLJLRXV beberapa gedung perkantoran dan hotel di Jakarta & HQWHUWDLQPHQW OLIHVW\OH SURMHFWV LQ ,QGRQHVLD VXFK DV 6(= Surabaya, serta proyek entertainment & lifestyle yang paling 01&/LGR&LW\01&%DOL5HVRUW3DUN+\DWW-DNDUWDDQG7KH SUHVWLVLXVGL,QGRQHVLDDQWDUDODLQ.(.01&/LGR&LW\01& :HVWLQ 5HVRUW &RQYHQWLRQ &HQWUH LQ %DOL ZZZPQFODQG Bali Resort, Park Hyatt Jakarta, dan The Westin Resort & FRP &RQYHQWLRQ&HQWUHGL%DOL ZZZPQFODQGFRP 6HEDJDL ZLUDXVDKDZDQ WHUNHPXND EHOLDX VHFDUD DNWLI $V D SURPLQHQW HQWUHSUHQHXU KH DFWLYHO\ LQWHUDFWV ZLWK berinteraksi dengan pemerintah dan parlemen terkait WKHJRYHUQPHQWDQGSDUOLDPHQWLQHFRQRPLFPDWWHUVDQG kegiatan ekonomi, dan secara rutin menjadi pembicara UHJXODUO\JLYHVVSHHFKHVDWYDULRXVQDWLRQDODQGLQWHUQDWLRQDO SDGD EHUEDJDL PHGLD HYHQW QDVLRQDO GDQ LQWHUQDVLRQDO PHGLD HYHQWV DV ZHOO DV JHQHUDO OHFWXUHV LQ FORVH WR VHUWD PHPEHULNDQ NXOLDK XPXP NHZLUDXVDKDDQ GDQ XQLYHUVLWLHVDFURVV,QGRQHVLDFRYHULQJHQWUHSUHQHXUVKLSDQG PDQDMHPHQ VWUDWHJLV GL KDPSLU XQLYHUVLWDV GL VHOXUXK strategic management. Indonesia. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 7 PT8 MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 .,/$6.,1(5-$ 3(5)250$1&(+,*+/,*+76 ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com9 .LQHUMD 2020 Performance ,.7,6$5.(8$1*$13(17,1* 6,*1,),&$17),1$1&,$/+,*+/,*+76 /DSRUDQ/DED5XJLGDQ3HQJKDVLODQ.RPSUHKHQVLI/DLQ.RQVROLGDVLDQ &RQVROLGDWHG6WDWHPHQWVRI3URÀWRI/RVVDQG2WKHU&RPSUHKHQVLYH,QFRPH Dalam jutaan Rupiah In Million Rupiah Uraian 2020 2019 2018 Pendapatan 3.685.291 3.524.913 3.227.280 5HYHQXHV /DEDNRWRU 866.265 744.856 619.253 *URVV3URÀW (%,7'$ 1.521.678 1.535.685 1.356.368 /DED2SHUDVL 551.676 436.790 331.319 2SHUDWLQJSURÀW /DED 5XJL 6HEHOXP3DMDN 290.700 323.366 (112.286) 3URÀW /RVV %HIRUH7D[ /DED 5XJL %HUVLK 240.368 326.185 (69.131) 1HW3URÀW /RVV /DED 5XJL .RPSUHKHQVLI 252.657 326.703 (53.968) &RPSUHKHQVLYH,QFRPH /RVV /DED 5XJL SHU6DKDP'DVDU GDODP5XSLDK3HQXK %DVLF(DUQLQJV /RVV 3HU6KDUH 6,06 10,74 (5,10) LQIXOO5XSLDK Jumlah Saham Beredar 40.543.709.139 35.224.848.184 10.403.539.092 Total Shares /DSRUDQ3RVLVL.HXDQJDQ 6WDWHPHQWRI)LQDQFLDO3RVLWLRQ Uraian 2020 2019 2018 Jumlah Aset 11.064.703 10.221.763 9.132.432 Total Assets -XPODK/LDELOLWDV 3.760.751 4.550.681 6.110.349 7RWDO/LDELOLWLHV -XPODK(NXLWDV 7.303.952 5.671.082 3.022.083 7RWDO(TXLW\ -XPODK/LDELOLWDVGDQ(NXLWDV 11.064.703 10.221.763 9.132.432 7RWDO/LDELOLWLHVDQG(TXLW\ 5DVLR.HXDQJDQ3HQWLQJ )LQDQFLDO5DWLRV 5DVLR.HXDQJDQ 2020 2019 2018 )LQDQFLDO5DWLRV 5DVLR/DED 5XJL %HUVLKWHUKDGDS-XPODK$VHW 2,17 3,19 (0,76) 1HW3URÀW /RVV WR7RWDO$VVHWV5DWLR 5DVLR/DED 5XJL %HUVLKWHUKDGDS(NXLWDV 3,29 5,75 (2,29) 1HW3URÀW /RVV WR(TXLW\5DWLR 5DVLR$VHW/DQFDUWHUKDGDS/LDELOLWDV/DQFDU 1,15 0,61 0,38 &XUUHQW$VVHWVWR&XUUHQW/LDELOLWLHV 10 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 .LQHUMD 2020 Performance 5DVLR/LDELOLWDVWHUKDGDS-XPODK$VHW 0,34 0,45 0,67 /LDELOLWLHVWR$VVHWV5DWLR 5DVLR/LDELOLWDVWHUKDGDS(NXLWDV 0,51 0,80 2,02 /LDELOLWLHVWR(TXLW\5DWLR 5DVLR/DED.RWRUWHUKDGDS3HQGDSDWDQ 23,51 21,13 19,19 *URVV3URÀWWR5HYHQXHV5DWLR 0DUMLQ(%,7'$ 41,29 43,57 42,03 (%,7'$0DUJLQ Pendapatan 5HYHQXH 3.685.291 2020 3.524.913 2019 /DED 5XJL %HUVLK 1HW3URÀW 240.368 2020 326.185 2019 Total Aset Total Asset 11.064.703 2020 10.221.763 2019 7RWDO(NXLWDV 7RWDO(TXLW\ 7.303.952 2020 5.671.082 2019 Dalam Jutaan In Millions ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 11 .LQHUMD 2020 Performance ,.7,6$56$+$0 672&.+,*+/,*+76 .LQHUMD6DKDPSHU.XDUWDO Quarterly Share Performance Modal yang telah ditempatkan dan disetor penuh per 31 The issued and fully paid up capital as of December 31, 2020 Desember 2020 adalah sebanyak 41.514.046.639 lembar ZDV VKDUHVDQGPDUNHWFDSLWDOL]DWLRQUHDFKHG saham dan kapitalisasi pasar mencapai Rp13.616 miliar. Rp13,616 billion. 2020 .HWHUDQJDQ Jumlah Saham yang Diperdagangkan Description Total Traded Shares Q1 Q2 Q3 Q4 Tertinggi 505 418 382 328 Highest Terendah /RZHVW 336 366 274 276 Penutupan Closing 394 376 284 328 9ROXPH MXPODKVDKDP 358.855.800 938.804.200 1.845.005.000 748.676.100 9ROXPH WRWDOVKDUHV Harga Penutupan & Volume Perdagangan Saham Closing Price and Share Trading Volume Volume (rhs) Last Pric e 600 120.000.000 500 100.000.000 400 80.000.000 300 60.000.000 200 40.000.000 100 20.000.000 - - Jul-20 Jan-20Feb-20Mar-20 Apr-20May-20 Jun-20 Aug-20Sep-20Oct-20Nov-20Dec-20 12 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 .LQHUMD 2020 Performance $.6,.25325$6,6$+$0 &25325$7($&7,21 6HODPD VHEDQ\DN ZDUDQ VHUL , WDKDS , 7KURXJKRXW D WRWDO RI VHULHV , ZDUUDQWV WHODK GLNRQYHUVL PHQMDGL OHPEDU VDKDP GDQ SKDVH , ZHUH FRQYHUWHG LQWR VKDUHV 7KH Perusahaan melakukan Peningkatan Modal tanpa Hak &RPSDQ\ LQFUHDVHG LWV &DSLWDO ZLWKRXW 3UHHPSWLYH 5LJKWV 0HPHVDQ (IHN 7HUOHELK 'DKXOX VHEDQ\DN for as many as 3,522,484,818 shares and 2,857,284,000 shares saham dan sebanyak 2.857.284.000 telah ditingkatkan ZHUHXSJUDGHGWRVKDUHV menjadi saham. 6863(16,$7$8'(/,67,1* 6863(16,2125'(/,67,1* Perseroan tidak mengalami penghentian sementara 7KH &RPSDQ\ GLG QRW H[SRVHG WR WHPSRUDU\ VXVSHQVLRQ RI SHUGDJDQJDQVDKDP VXVSHQVLRQ GDQDWDXSHQJKDSXVDQ WUDGLQJVKDUHV VXVSHQVLRQ DQGRUGHOLVWLQJRIVKDUHVLQWKH SHQFDWDWDQVDKDP GHOLVWLQJ SDGDWDKXQEXNXWHUNDLW UHOHYDQWÀVFDO\HDU ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 13 /$325$10$1$-(0(1 0$1$*(0(175(3257 PT14 MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com15 /DSRUDQ0DQDMHPHQ Management Report 6<$)5,/1$687,21 .20,6$5,687$0$ PRESIDENT COMMISSIONER 16 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 /DSRUDQ0DQDMHPHQ Management Report /$325$1'(:$1.20,6$5,6 35(6,'(17&200,66,21(5·65(3257 6D\D DNDQ PHQJDZDOL ODSRUDQ LQL GHQJDQ PHPDQMDWNDQ ,ZRXOGWREHJLQE\H[SUHVVLQJP\PRVWKXPEOHDSSUHFLDWLRQ SXML V\XNXU GDQ NHUHQGDKDQ KDWL \DQJ VHGDODPGDODPQ\D WR $OODK 6:7 IRU JLYLQJ XV DQRWKHU RSSRUWXQLW\ WR SHUIRUP kepada Allah SWT yang telah memberikan kami kesempatan notably in the year 2020 despite the global challenges untuk mencapai kinerja yang memuaskan di tahun 2020 EHFDXVHRIWKHGHYHORSPHQWRIWKH&RYLG SDQGHPLF meskipun dihadapkan oleh tantangan global akibat WHUMDGLQ\DSDQGHPL&RYLG .ULVLV SDQGHPL JOREDO \DQJ GLPXODL VHMDN DZDO WDKXQ The global pandemic crisis that started in the beginning of masih berdampak cukup besar pada perekonomian ZDVVWLOODIIHFWLQJWKHJOREDOHFRQRP\7KH,QGRQHVLDQ global. Perekonomian Indonesia mengalami kontraksi HFRQRP\ VORZHG SRVWLQJ QHJDWLYH *'3 JURZWK RI GHQJDQ PHQFDWDWNDQ SHUWXPEXKDQ 3'% VHEHVDU FRPSDUHG WR WKH \HDU EHIRUH 7KLV VORZHG SHUIRUPDQFH GLEDQGLQJNDQ WDKXQ VHEHOXPQ\D .LQHUMD LQL GLSHQJDUXKL ZDV DIIHFWHG E\ VRFLDO UHVWULFWLRQV WKDW ZDV SXW RQ WKH oleh kebijakan pembatasan sosial yang diberlakukan FRPPXQLWLHV ZKLFK LPSDFWHG WKH HFRQRPLF DFWLYLWLHV pada masyarakat yang memberikan dampak langsung 'HVSLWH WKH HFRQRP\ VORZLQJ GRZQ LQ WKH QG DQG UG pada perekonomian. Meskipun perekonomian mengalami TXDUWHUWKHHFRQRP\VWDUWHGWRJURZLQWKHWKTXDUWHUDVWKH kontraksi pada kuartal 2 dan 3, perekonomian Indonesia mulai JRYHUQPHQWVWDUWHGWRUHOD[WKHUHJXODWLRQVRQVRFLDODFWLYLW\ mengalami pertumbuhan pada kuartal 4. Hal ini disebabkan :HH[SHFWWKDWWKH,QGRQHVLDQHFRQRP\ZLOOUHERXQGLQWKH karena pemerintah mulai melonggarkan peraturan tentang XSFRPLQJ\HDUDVHFRQRPLFDFWLYLW\VWDUWVWRLPSURYH SHPEDWDVDQNHJLDWDQVRVLDO.DPLEHUKDUDSSHUHNRQRPLDQ Indonesia akan segera pulih kembali di tahun mendatang seiring dengan mulai membaiknya perekonomian. 37 01& 9LVLRQ 1HWZRUNV 7EN PDPSX PHQJXQJJXOL 37 01& 9LVLRQ 1HWZRUNV 7EN RXWSHUIRUPHG WKH ,QGRQHVLDQ perekonomian Indonesia dengan mencatatkan tingkat HFRQRP\DVLWUHFRUGHGDSRVLWLYHUHYHQXHJURZWKGHVSLWH pertumbuhan pendapatan yang positif di tengah RI WKH JURZLQJ FRQFHUQV RI WKH &RYLG SDQGHPLF NHNKDZDWLUDQ SDQGHPL &RYLG \DQJ WHUXV PHQLQJNDW WKURXJKRXW WKH \HDU 7KH FRPSDQ\ DFKLHYHG UHFRUGLQJ di sepanjang tahun. Perseroan mencapai rekor kinerja breaking performances through its subsidiaries as it maintains terbaik melalui anak perusahaannya dengan mampu LWV GRPLQDQFH DV WKH OHDGHU LQ WKH ,QGRQHVLDQ VXEVFULEHUV mempertahankan dominasinya sebagai pemimpin di media based media. berbasis pelanggan di Indonesia. Manajemen Perseroan telah menunjukkan kinerja The company’s management has done tremendous job at terbaiknya dalam beradaptasi dengan era pandemi DGDSWLQJ WR WKH &RYLG SDQGHPLF DQG NHHSLQJ XS ZLWK &RYLG GDQ PHQJLNXWL ´QHZ QRUPDOµ GHQJDQ PXQFXOQ\D WKH´QHZQRUPDOµZLWKWKHULVHRIGLJLWDOL]DWLRQWUHQGWKURXJK tren digitalisasi melalui berbagai inisiatif dan strategi yang YDULRXVLQLWLDWLYHVDQGVWUDWHJLHV7KLVLVUHÁHFWHGWKURXJKWKH dilakukan Perseroan. Hal ini dapat terlihat dari kinerja FRPSDQ\·VÀQDQFLDOVDVLWVFRQVROLGDWHGUHYHQXHJUHZE\ keuangan Perseroan yang menunjukkan pertumbuhan WR5SWULOOLRQDQGLWVGLJLWDO,379DQGEURDGEDQGUHYHQXH SDGDSHQGDSDWDQNRQVROLGDVLVHEHVDUPHQMDGL5S JUHZE\WR5SWULOOLRQ7KHFRPSDQ\·VQHWLQFRPH triliun. Selanjutnya, pendapatan yang berasal dari digital, DOVRJUHZE\WR5SELOOLRQEHIRUHIRUHLJQH[FKDQJH IPTV, dan broadband mengalami pertumbuhan sebesar adjustments. PHQMDGL 5S WULOLXQ /DED EHUVLK SHUVHURDQ MXJD PHQJDODPL SHQLQJNDWDQ VHEHVDU PHQMDGL 5S PLOLDU sebelum penyesuaian kurs. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 17 /DSRUDQ0DQDMHPHQ Management Report .RQWULEXWRU XWDPD GDUL NHEHUKDVLODQ NDPL GL WDKXQ LQL Our success for the year is mainly contributed by successfully didapatkan dari keberhasilan Perseroan dalam menerapkan LPSOHPHQWLQJRXUVWUDWHJLHVDVZHOODVDGDSWLQJWRWKH´QHZ strategi kami serta kemampuan beradaptasi kami dalam QRUPDOµ 7KH VWUDWHJ\ LPSOHPHQWHG ZDV DEOH WR JURZ WKH PHQJKDGDSL IDVH ´QHZ QRUPDO ´ 6WUDWHJL \DQJ GLWHUDSNDQ '7+3D\79EXVLQHVVDWDIDVWUDWHWKURXJK.9LVLRQDFTXLULQJ mampu menumbuhkan bisnis DTH TV Berlangganan dengan XSWR PLOOLRQQHZVXEVFULEHUVZLWKDWRSXSVDOHVYRXFKHU SHVDW PHODOXL .9LVLRQ \DQJ PHPSHUROHK KLQJJD MXWD of Rp154 billion in 2020 alone. In addition, the company’s pelanggan baru dengan total penjualan YRXFKHU isi ulang SHUIRUPDQFH WKURXJK GLJLWDO EURDGEDQG DQG ,379 UHYHQXH sebesar Rp154 miliar pada tahun 2020. Selain itu, kinerja DOVRVDZDVKDUSJURZWKDVWKHGHPDQGLQFUHDVHVGXULQJWKH perusahaan melalui pendapatan digital, broadband, dan global pandemic. IPTV juga tumbuh tajam seiring dengan meningkatnya permintaan selama pandemi global. .DPL RSWLPLV EDKZD SURVSHN XVDKD \DQJ OHELK EDLN DNDQ 5HÁHFWLQJWRODVW\HDU·VEXVLQHVVSHUIRUPDQFHWKHSUHSDUDWLRQ WHUZXMXG SDGD WDKXQ EXNX GHQJDQ PHPDQIDDWNDQ that has been commenced since the last year of 2020 as tren yang berkembang di industri berbasis pelanggan ZHOODVWKHFRPPLWPHQWDQGSURIHVVLRQDOLVPRIWKH%RDUGRI berdasarkan pertimbangan kinerja Perseroan tahun lalu, 'LUHFWRUV ZH DUH FRQYLQFHG WKDW D EHWWHU EXVLQHVV RXWORRN persiapan matang yang telah dimulai sejak tahun 2020, serta ZLOO EH UHDOL]HG LQ ÀVFDO \HDU WDNLQJ DGYDQWDJH RI WKH komitmen dan profesionalisme Direksi. JURZLQJWUHQGLQWKHVXEVFULEHUVEDVHGLQGXVWU\ 'HZDQ.RPLVDULVDNDQWHUXVPHODNVDQDNDQIXQJVLQ\DVHEDJDL 7KH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVFRQWLQXHGWRH[HUFLVHLWVRYHUVLJKW SHQJDZDV GDQ SHPEHUL QDVLKDW GDODP VWUXNWXU WDWD NHOROD DQG DGYLVRU\ UROH ZLWKLQ 091·V FRUSRUDWH JRYHUQDQFH perusahaan MVN, memantau keputusan manajemen yang structure, monitoring management’s decisions made by dibuat oleh Direksi dan memberikan nasihat berdasarkan WKH%RDUGRI'LUHFWRUVDQGSURYLGLQJDGYLFHRQWKHEDVLVRI LQIRUPDVL \DQJ GLWHULPD GDUL NRPLWHNRPLWH \DQJ GLDZDVL LQIRUPDWLRQUHFHLYHGIURPWKHFRPPLWWHHVZKLFKWKH%RDUG ROHK'HZDQ.RPLVDULV²NRPLWHDXGLWNRPLWHUHPXQHUDVLGDQ RI &RPPLVVLRQHUV VXSHUYLVHV ² WKH DXGLW FRPPLWWHH WKH NRPLWH(0623 UHPXQHUDWLRQFRPPLWWHHDQGWKH(0623FRPPLWWHH MVN berkomitmen untuk melakukan perbaikan terus menerus 091LVVWURQJO\FRPPLWWHGWRFRQWLQXDOO\PDNLQJLPSURYHPHQW di semua sektor demi mempertahankan dan mengoptimalkan in all sectors in order to maintain and optimize our operations, operasional Perseroan, yang meliputi infrastruktur, layanan, ZKLFK HQFRPSDVVHV LQIUDVWUXFWXUH VHUYLFHV DQG HVSHFLDOO\ GDQVXPEHUGD\DPDQXVLD+DOKDOWHUVHEXWVDQJDWODKSHQWLQJ KXPDQ UHVRXUFHV DOO RI ZKLFK DUH FUXFLDO IRU XV WR JHDU XS bagi kami untuk meningkatkan kinerja Perseroan untuk IRUDFKLHYLQJDEHWWHURXWFRPHLQWKLVOXFUDWLYHEXVLQHVV:H PHQMDGL OHELK EDLN ODJL .DPL PHQ\DNLQL EDKZD 3HUVHURDQ EHOLHYH WKDW WKH FRPSDQ\ LV SHUIHFWO\ SRVLWLRQHG WR WDNH telah berada di posisi yang tepat dalam menghadapi DGYDQWDJH RI WKH JURZLQJ GHPDQG LQ WKH LQGXVWU\ LQ WKH peningkatan permintaan di industri di tahun mendatang. upcoming year. Tahun ini merupakan tahun yang sangat membanggakan, ,WKDVEHHQDYHU\VDWLVI\LQJ\HDULQZKLFKZHDFKLHYHGRXU karena kami berhasil mencapai tujuan kami, memperkuat goals, strengthened our position and delighted our subscribers. posisi kami dan berhasil memberi kepuasan bagi para :HHQWHUZLWKJUHDWFRQÀGHQFHWKDWZHFDQFRQWLQXHWR SHODQJJDQ NDPL .DPL PHQ\DPEXW WDKXQ GHQJDQ JURZDQGUHDFKHYHQKLJKHUOHYHOVRISHUIRUPDQFH8OWLPDWHO\ optimis untuk terus bertumbuh dan mencapai kinerja 091 ZLOO UHPDLQ OR\DO WR LWV JRDO RI HQWHUWDLQLQJ VXEVFULEHUV yang lebih baik lagi dari sebelumnya. Pada akhirnya, MVN ZLWK LQQRYDWLYH DQG TXDOLW\ FRQWHQW WKURXJK HDFK RI WKH akan tetap tunduk pada tujuan akhirnya yaitu menghibur &RPSDQ\·VPHGLDUHVRXUFHV2QFHDJDLQ,ZDQWWRH[WHQG pelanggan dengan menyajikan beragam konten yang my gratitude to all of MVN Group’s employees and, more LQRYDWLI GDQ EHUNXDOLWDV GHQJDQ PHPEHUGD\DNDQ VHOXUXK LPSRUWDQWO\ WR RXU YLHZHUV UHDGHUV DQG OLVWHQHUV DOO DURXQG 18 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 /DSRUDQ0DQDMHPHQ Management Report sumber daya media yang dimiliki Perseroan. Sekali lagi, saya WKH ZRUOG 7KDQN \RX IRU PDNLQJ 091 \RXU ÀUVW FKRLFH IRU LQJLQPHQJXFDSNDQWHULPDNDVLKNHSDGDVHOXUXKNDU\DZDQ HQWHUWDLQPHQWDQGNQRZOHGJH MVN Group dan yang terpenting, kepada para pemirsa, pembaca, dan pendengar kami di seluruh dunia. Terima kasih telah menjadikan MVN sebagai pilihan utama Anda untuk sarana hiburan dan pengetahuan. %HUVDPD VHJHQDS MDMDUDQ GHZDQ .RPLVDULV VD\D LQJLQ 7KH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV DQG , DOVR ZLVK WR H[WHQG RXU mengucapkan terima kasih kepada para Pemegang gratitude to the Shareholders and the Board of Directors, for Saham dan Direksi, atas kepercayaan yang telah Anda WKHFRQÀGHQFH\RXKDYHPDLQWDLQHGLQWKH%RDUG·VDELOLW\ EHULNDQWHUKDGDSGHGLNDVLGDQXSD\DSDUD'HZDQGDODP WR HIIHFWLYHO\ PDQDJH WKH &RPSDQ\ LQ WKH EHVW LQWHUHVWV mengelola Perseroan untuk memberikan kinerja terbaiknya RI DOO VWDNHKROGHUV 7R RXU FXVWRPHUV DQG VXEVFULEHUV ZKR bagi seluruh pemangku kepentingan. Apresiasi juga FRQWLQXHWRVXSSRUWRXU*URXSWKURXJKWKHLUDFWLYLWLHV,DOVR tertuju kepada para pelanggan kami yang memberikan H[SUHVVVLQFHUHWKDQNV2XUHQWLUHVWDIILVDOUHDG\ZRUNLQJWR dukungan terus menerus kepada Grup kami. Seluruh insan EULQJ\RXHYHQJUHDWHUYDOXHLQ Perseroan berkomitmen akan senantiasa bekerja keras untuk mempersembahkan Anda kinerja yang lebih baik di tahun 2021. $WDV1DPD'HZDQ.RPLVDULV On Behalf of the Board of Commissioners Syafril Nasution .RPLVDULV8WDPD President Commissioner ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 19 /DSRUDQ0DQDMHPHQ Management Report $'(7-(1'5$ ',5(.78587$0$ PRESIDENT DIRECTOR 20 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 /DSRUDQ0DQDMHPHQ Management Report /$325$1',5(.78587$0$ 0(66$*()52035(6,'(17',5(&725 Ijinkan saya untuk memulai laporan ini dengan bersyukur , ZDQWHG WR VWDUW E\ WKDQNLQJ *RG IRU KLV EOHVVLQJV WKDW KH NHSDGD7XKDQ Perseroan terus mempertahankan keunggulan dan 7KHFRPSDQ\FRQWLQXHGWRH[FHODQGPDLQWDLQHGDVWURQJ pertumbuhan yang kuat di tahun 2020. Pertumbuhan JURZWKLQ7KHJURZWKIRU3D\79EURDGEDQGDQG277 pelanggan TV berlangganan, internet broadband, dan subscribers has accelerated as the demand for quality OTT mengalami peningkatan seiring dengan meningkatnya entertainment and broadband increases because of the permintaan akan hiburan dan broadband berkualitas, VRFLDO UHVWULFWLRQV ZKLFK WKH JRYHUQPHQW SODFHG RQ WKH yang terjadi akibat pembatasan sosial yang diberlakukan communities. MVN still dominates the market and continues pemerintah terhadap masyarakat. MVN masih mendominasi to be the largest and most complete subscriber based pasar dan terus menjadi Perusahaan Media berbasis Media Company in Indonesia. pelanggan terbesar dan terlengkap di Indonesia. Pendapatan konsolidasi Perseroan telah tumbuh sebesar 7KH &RPSDQ\·V FRQVROLGDWHG UHYHQXH KDV JURZQ E\ PHQMDGL 5S WULOLXQ NRQWULEXWRU XWDPD GDUL WRWDO WR 5S WULOOLRQ WKH PDMRULW\ RI WKH WRWDO UHYHQXH LV VWLOO SHQGDSDWDQ LQL EHUDVDO GDUL OD\DQDQ '7+ NDPL (%,7'$ FRQWULEXWHGE\RXU'7+VHUYLFHV(%,7'$LVVWLOOVWDEOHDW5S Perseroan juga relatif cukup stabil sebesar Rp1,52 triliun, WULOOLRQ UHSUHVHQWLQJ DQ (%,7'$ PDUJLQ RI :KLOH QHW PHZDNLOLPDUJLQ(%,7'$VHEHVDU6HGDQJNDQODEDEHUVLK LQFRPHZDVUHFRUGHGDW5SELOOLRQ dibukukan sebesar Rp240 miliar. 01&9LVLRQ1HWZRUNVWHODKPHPSHUNXDWGDQPHPSHUNRNRK 01&9LVLRQ1HWZRUNVKDYHODLGRXWDYHU\VWURQJDQGVROLG fondasi Perseroan serta mempertahankan eksistensinya di IRXQGDWLRQ IRU LWV JURZWK DQG WR VWD\ FRPSHWLWLYH LQ WKH pasar melalui anak perusahaan dan membentuk unit bisnis PDUNHWWKURXJKLWVVXEVLGLDULHVDQGQHZVSHFLDOEXVLQHVVXQLWV NKXVXV EDUX \DLWX 3OD\ER[ GDQ 9LVLRQ 3LFWXUHV XQWXN OHELK WKDWKDYHEHHQODXQFKHGVXFKDV3OD\ER[DQG9LVLRQ3LFWXUHV mendukung kebutuhan grup secara strategis. to further strategically support the needs of the group. Tuntutan atas kualitas masih sangat tinggi terutama di The demand for quality in tier 2 and 3 cities are still high as NRWDNRWD WLHU GDQ KDO LQL GLNDUHQDNDQ DNVHV KLEXUDQ the access to quality and affordable entertainment is still a yang berkualitas dan terjangkau masih menjadi tantangan FKDOOHQJH WR DWWDLQ 7KH FRPSDQ\·V '7+ VHUYLFHV WKURXJK \DQJ VXOLW GLFDSDL /D\DQDQ '7+ PLOLN 3HUVHURDQ PHODOXL 01&9LVLRQDQG.9LVLRQFRQWLQXHVWRGRPLQDWHWKHPDUNHW 01&9LVLRQGDQ.9LVLRQWHUXVPHQGRPLQDVLSDVDUGHQJDQ ZLWKDPLOOLRQVXEVFULEHUVFROOHFWLYHO\.9LVLRQFRQWLQXHVWR PHPLOLNL MXWD SHODQJJDQ VHFDUD NROHNWLI .9LVLRQ WHUXV perform tremendously in 2020 as the demand for affordable menunjukkan kinerja yang luar biasa di tahun 2020 seiring quality entertainment continues to increase rapidly due dengan permintaan akan hiburan berkualitas dengan harga WRWKH&RYLG VRFLDOUHVWULFWLRQZKLFKKDYHEHHQSODFHG terjangkau yang terus meningkat pesat akibat pembatasan WKURXJKRXWWKH\HDU,Q.9LVLRQDFTXLUHGDWRWDORI VRVLDO &RYLG \DQJ GLEHUODNXNDQ VHSDQMDQJ WDKXQ 3DGD PLOOLRQ VXEVFULEHUV DQG VROG PRUH WKDQ 5S ELOOLRQ ZRUWK ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 21 /DSRUDQ0DQDMHPHQ Management Report WDKXQ .9LVLRQ PHPSHUROHK WRWDO MXWD SHODQJJDQ RIWRSXSVDOHVYRXFKHU7KLVVKRZVWKHVWURQJGHPDQGLQWKH dan berhasil menorehkan total penjualan YRXFKHU isi ulang market for the product. mencapai Rp154 miliar. Hal ini menunjukkan permintaan pasar terhadap produk tersebut sangat tinggi. Terdapat banyak operator DTH kecil ilegal yang tersebar There are many illegal small DTH operators in the smaller cities GL NRWDNRWD NHFLO PHQ\LDUNDQ VDOXUDQVDOXUDQ NDPL VHFDUD ZKR DUH ZDWFKLQJ RXU FKDQQHOV LOOHJDOO\ 7KH FRPSDQ\ KDV ilegal. Perseroan telah berkomitmen untuk mengakuisisi local committed to acquire these small local cable operators in cable operators /&2 \DQJWHUVHEDUGLNRWDNRWDNHFLOXQWXN VPDOOHUFLWLHVWRSUHYHQWLOOHJDODFWLYLWLHVDQGWRDOVRVWUHQJWKHQ mencegah kegiatan ilegal dan juga memperkuat posisi kami LWV SUHVHQFH LQ VPDOOHU FLWLHV ,Q DGGLWLRQ .9LVLRQ ZLOO ORRN GL NRWDNRWD WHUVHEXW 6HODLQ LWX .9LVLRQ DNDQ VHQDQWLDVD WR HVWDEOLVK SDUWQHUVKLSV ZLWK /&2V WR IXUWKHU VWUHQJWKHQ LWV EHUXSD\D PHQMDOLQ NHPLWUDDQ GHQJDQ /&2 XQWXN OHELK distribution. memperkuat jaringan distribusinya. Di tahun 2020, pendapatan untuk layanan Broadband, 5HYHQXH IRU %URDGEDQG GLJLWDO DQG ,379 VHUYLFH FRQWLQXH GLJLWDO GDQ ,379 WHUXV PHQJDODPL SHUWXPEXKDQ VHEHVDU WR JURZ E\ LQ FRPSDUHG WR WKH SUHYLRXV \HDU 7KH GLEDQGLQJNDQWDKXQVHEHOXPQ\D3HUPLQWDDQDWDVLQWHUQHW GHPDQGIRULQWHUQHWEURDGEDQGDQGGLJLWDOPHGLDLVJURZLQJ broadband dan media digital tumbuh dengan sangat pesat, at a fast pace, and the Company through MNC Play and GDQ3HUVHURDQPHODOXL01&3OD\GDQ9LVLRQEHUDGDSDGD 9LVLRQLVSHUIHFWO\SRVLWLRQHGWRVDWLVI\WKHQHHGRIWKHPDUNHW posisi yang tepat untuk memenuhi kebutuhan pasar yang DVLWGHYHORSV01&3OD\KDV VXEVFULEHUVDQG9LVLRQ terus berkembang. MNC Play memiliki 296.000 pelanggan KDV UHDFKHG PLOOLRQ PRQWKO\ DFWLYH XVHUV E\ WKH HQG RI GDQ 9LVLRQ WHODK PHQFDSDL MXWD PRQWKO\ DFWLYH XVHUV 2020. 0$8 SDGDDNKLUWDKXQ Saat ini, pemilihan konten adalah faktor terpenting Content selection is the most important factor for success for untuk mencapai kesuksesan di industri media. MVN today’s media industry. MVN introduced a special business memperkenalkan unit bisnis khusus bernama Vision Pictures unit called Vision Pictures for all the company’s production untuk memenuhi semua kebutuhan produksi Perseroan. Vision QHHGV 9LVLRQ 3LFWXUHV SURGXFHV OLQHDU FKDQQHOV ZKLFK Pictures memproduksi 13 saluran linier yang eksklusif untuk LV H[FOXVLYH WR WKH JURXS ,Q DGGLWLRQ WR IXUWKHU VWUHQJWKHQ grup. Selain untuk memperkuat konten dan orisinalitas grup, the group’s content selection and originality, Vision Pictures Vision Pictures mulai memproduksi secara eksklusif original VWDUWHGWRSURGXFHRULJLQDOVHULHVH[FOXVLYHO\IRU9LVLRQ seriesNKXVXVXQWXN9LVLRQ Untuk menembus pasar TV berlangganan berbasis internet, To penetrate the internet based Pay TV market, the 3HUVHURDQ PHOXQFXUNDQ 277 DQGURLG ER[ EHUQDPD 3OD\ER[ FRPSDQ\ODXQFKHGLWVDQGURLG277ER[FDOOHG3OD\ER[WKDW yang dapat digunakan dengan seluruh operator À[HG LV FRPSDWLEOH ZLWK DQ\ À[HG EURDGEDQG SURYLGHU 3OD\ER[ broadband 3OD\ER[ PHQDZDUNDQ SLOLKDQ NRQWHQ XQLN EDJL RIIHUVLWVXVHUXQLTXHFRQWHQWVHOHFWLRQVWKDWDUHQRWDYDLODEOH para penggunanya yang tidak tersedia di kompetitor kami. on our competitor. 0HQMHODQJ DNKLU WDKXQ 9LVLRQ WHODK WXPEXK PHQMDGL 7RZDUGVWKHHQGRI9LVLRQKDVJURZQWREHWKHODUJHVW OTT terbesar di Indonesia dengan 1,6 juta pelanggan 277LQ,QGRQHVLDZLWKPLOOLRQSDLGVXEVFULEHUVDQGPLOOLRQ berbayar dan 32 juta MAU. OTT telah memperluas pilihan PRQWKO\ DFWLYH XVHUV 7KH 277 KDV H[SDQGHG LWV FRQWHQW kontennya melalui kemitraan dengan MNCN, perusahaan VHOHFWLRQWKURXJKHVWDEOLVKLQJDSDUWQHUVKLSZLWKLWV01&1WKH DÀOLDVL 091 \DQJ PHPLOLNL 79 )UHHWRDLU dan perpustakaan VLVWHUFRPSDQ\RI091ZKLFKRSHUDWHVWKHODUJHVWIUHHWRDLU konten terbesar di Indonesia. Oleh sebab itu, konten terbaik 79DQGFRQWHQWOLEUDU\LQ,QGRQHVLDWRKDYHLWVEHVWFRQWHQWV milik MNCN juga tersedia di platform tersebut. Selain itu, DYDLODEOH RQ WKH SODWIRUP ,Q DGGLWLRQ WR WKH SDUWQHUVKLS 22 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 /DSRUDQ0DQDMHPHQ Management Report 9LVLRQ MXJD PHQDPSLONDQ original series yang diproduksi 9LVLRQ DOVR IHDWXUHV RULJLQDO VHULHV SURGXFHG E\ 9LVLRQ ROHK9LVLRQ3LFWXUHV2OHKNDUHQDLWX9LVLRQPHPLOLNLSLOLKDQ 3LFWXUHV 9LVLRQ KDV WKH VWURQJHVW FRQWHQW VHOHFWLRQ LQ WKH konten terkuat di pasar. market. Dilengkapi dengan fondasi dan sumber daya yang kuat, 091 ZDV DEOH WR SHUIRUP UHPDUNDEO\ LQ WKURXJK LWV MVN senantiasa menunjukkan performanya yang luar VROLG IRXQGDWLRQ DQG ZRUNIRUFH +HDGLQJ LQWR WKH biasa di tahun 2020. Memasuki tahun 2021, Perseroan akan FRPSDQ\ZLOOFRQWLQXHWRSXVKDOOLWVEXVLQHVVXQLWVWRSHUIRUP terus mendorong seluruh unit bisnisnya untuk mencapai DWWKHKLJKHVWOHYHO7KHUHZLOOPDQ\LQLWLDWLYHVWRLQFUHDVHWKH performa terbaik. Berbagai inisiatif akan dilakukan untuk VXEVFULEHUEDVH9LVLRQZLOOFRQWLQXHWRORRNIRUSDUWQHUVKLSV PHQLQJNDWNDQEDVLVSHODQJJDQ9LVLRQDNDQWHUXVPHQMDOLQ ZLWKPRELOHRUWHOHFRPSOD\HUV01&3OD\ZLOODOVRFRQWLQXH kemitraan dengan pemain seluler atau telekomunikasi. MNC WRH[SDQGWKURXJKQHXWUDOQHWZRUNSURYLGHUV Play juga akan terus melakukan ekspansi melalui penyedia jaringan netral. Atas nama Direksi, saya ingin menyampaikan penghargaan 2QEHKDOIRIWKH%RDUGRI'LUHFWRUV,ZRXOGOLNHWRH[SUHVV VD\D NHSDGD VHOXUXK SHPHJDQJ VDKDP GDQ 'HZDQ my appreciation to all our shareholders and the Board of .RPLVDULV DWDV NHSHUFD\DDQ \DQJ WHUXV PHUHND EHULNDQ &RPPLVVLRQHUIRUWKHFRQWLQXHGFRQÀGHQFHWKDWWKH\KDYH kepada kami untuk memberikan performa dan usaha terbaik EHVWRZHGXSRQWRSHUIRUPDWWKHKLJKHVWOHYHODQGDWWKH demi kepentingan seluruh pemegang saham. Tim kami akan EHVW LQWHUHVW RI DOO VKDUHKROGHUV 2XU WHDP ZLOO FRQWLQXH WR VHQDQWLDVDEHNHUMDNHUDVGDQWHUXVEHULQRYDVLGHQJDQLGH ZRUNKDUGLPSURYHDQGNHHSLQQRYDWLQJLQQHZLGHDVDVZH ide baru sebagai bentuk komitmen kami untuk memberikan FRPPLWWRJLYHRXUVXEVFULEHUVWKHEHVWH[SHULHQFH:HORRN SHQJDODPDQWHUEDLNNHSDGDSHODQJJDQNDPL.DPLRSWLPLV IRUZDUGWRDQRWKHUVXFFHVVIXO\HDU untuk menyambut datangnya tahun yang lebih luar biasa lagi ke depannya. Atas Nama Direksi, On Behalf of the Board of Directors Ade Tjendra Direktur Utama President Director ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 23 PT24 MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 352),/3(586$+$$1 &203$1<352),/( ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com25 3URÀO3HUXVDKDDQ &RPSDQ\3URÀOH ,1)250$6,8080 *(1(5$/,1)250$7,21 Nama Perusahaan 3701&9LVLRQ1HWZRUNV7EN Company Name Bidang Usaha Penyelenggaraan jasa penyiaran berlangganan /LQHRI%XVLQHVV 3D\79%URDGFDVWLQJ6HUYLFH .RGH6DKDP IPTV Shares Code Sektor Perdagangan, jasa Sector 7UDGHVHUYLFH Tanggal Pendirian 27 Desember 2006 /HJDO(VWDEOLVKPHQW December 27, 2006 Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 65 tanggal 27 Desember 2006 /HJDO(VWDEOLVKPHQW 'HHGRI(VWDEOLVKPHQW1RGDWHG'HFHPEHU Modal Dasar Authorized Capital 5S Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 5S ,VVXHGDQG)XOO\3DLG Capital 6DKDP3701&9LVLRQ1HWZRUNV7ENGLFDWDWGDQGLSHUGDJDQJNDQSDGD .URQRORJLV3HQFDWDWDQ %XUVD(IHN,QGRQHVLD %(, GHQJDQNRGH,379GHQJDQWDQJJDOSHQFDWDWDQ Saham pada 19 Juli 2019 Chronological Share 3701&9LVLRQ1HWZRUNV7ENVKDUHVOLVWHGDQGWUDGHGDW,QGRQHVLD6WRFN /LVWLQJ ([FKDQJH ,'; ZLWKWKHFRGHRI,379ZLWKOLVWLQJGDWHRQ-XO\ 37*OREDO0HGLDFRP .HSHPLOLNDQ 2ZQHUVKLS 0DV\DUDNDW3XEOLF -XPODK7HQDJD.HUMD RUDQJ SHU'HVHPEHU 7RWDO0DQSRZHU HPSOR\HHV DVRI'HFHPEHU 3701&9LVLRQ1HWZRUNV7EN .DQWRU3XVDW 01&7RZHUWK)01&&HQWHU +HDG2IÀFH -DODQ.HERQ6LULK1R Jakarta Pusat 10340, Indonesia. Situs ZZZPQFYLVLRQQHWZRUNVFRP Website Sekretaris Perusahaan FRUVHFPYQ#PQFJURXSFRP Corporate Secretary +XEXQJDQ,QYHVWRU Samuel Hartono Tanoesoedibjo ,QYHVWRU5HODWLRQV 6DPXHOWDQRHVRHGLEMR#PQFJURXSFRP 26 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 3URÀO3HUXVDKDDQ &RPSDQ\3URÀOH 6(.,/$63(56(52$1 &203$1<$7*/$1&( Didirikan pada tahun 1989, MNC Group telah berkembang (VWDEOLVKHGLQ 01&*URXSKDVJURZQWREHFRPHWKH PHQMDGL JUXS LQYHVWDVL WHUNHPXND GL ,QGRQHVLD 'L EDZDK OHDGLQJLQYHVWPHQWJURXSLQ,QGRQHVLD8QGHUWKHOHDGHUVKLS kepemimpinan Bapak Hary Tanoesoedibjo, selaku Pendiri RI )RXQGHU DQG ([HFXWLYH &KDLUPDQ +DU\ 7DQRHVRHGLEMR GDQ ([HFXWLYH &KDLUPDQ 01& *URXS PHPLOLNL LQYHVWDVL 01& *URXS KDV VWUDWHJLF LQYHVWPHQWV PHGLD ÀQDQFLDO VWUDWHJLV PHOLSXWL PHGLD MDVD NHXDQJDQ entertainment VHUYLFHV HQWHUWDLQPHQW KRVSLWDOLW\ DQG HFRPPHUFH DQG hospitality dan ecommerce, serta digital. others digitals. 01& 9LVLRQ 1HWZRUNV DWDX 091 PHUXSDNDQ EDJLDQ GDUL 01& 9LVLRQ 1HWZRUNV RU 091 EHLQJ SDUW RI WKH PHGLD bisnis media MNC Group. MVN menjadi perusahaan publik EXVLQHVVZLWKLQ01&*URXSZHQWSXEOLFLQ-XO\ ,WKDV pada Juli 2019 dan senantiasa berkembang menjadi WKHODUJHVWSD\79EURDGEDQGDQG277QHWZRUNRSHUDWLRQV jaringan TV berlangganan terbesar di industri broadband WKURXJK 01& 9LVLRQ .9LVLRQ 01& 3OD\ 3OD\ER[ DQG GDQ 277 PHODOXL 01& 9LVLRQ .9LVLRQ 01& 3OD\ 3OD\ER[ 9LVLRQ GDQ9LVLRQ MNC VISION MNC VISION Pada tahun 2001, MVN secara bertahap mengakuisisi 01& 9LVLRQ ZDV SDUWO\ DFTXLUHG LQ XQGHU WKH EUDQG ,QGRYLVLRQ GDQ PHQMDGL DQDN SHUXVDKDDQ \DQJ GLPLOLNL ,QGRYLVLRQDQGEHFDPHDZKROO\RZQHGVXEVLGLDU\LQ sepenuhya oleh Perseroan pada tahun 2006. MNC Vision ,WSURYLGHVWKHODUJHVW'LUHFWWR+RPHRU'7+EDVHGSD\79 menyediakan layanan TV berlangganan berbasis Direct to VHUYLFH LQ WKDW GRPLQDWHV PRUH WKDQ PDUNHW VKDUH IRU Home atau DTH terbesar di Indonesia yang mendominasi WKH SRVW SDLG VHUYLFH ZLWK PRUH WKDQ PLOOLRQ VXEVFULEHUV OHELK GDUL SDQJVD SDVDU XQWXN OD\DQDQ SDVFDED\DU 01& 9LVLRQ KDV LWV RZQ VDWHOOLWH ODXQFKHG LQ FDOOHG GHQJDQ MXWD SHODQJJDQ 01& 9LVLRQ PHQDZDUNDQ OHELK ,QGRVWDU ,, ZLWK 6 %DQG WHFKQRORJ\ ZKLFK LV UHVLVWDQW WR dari 130 saluran dengan berbagai genre, dan juga 30 ZHDWKHUGLVWXUEDQFHLQWURSLFDOFOLPDWH,WRIIHUVPRUHWKDQ saluran eksklusif melalui satelit sendiri yang diluncurkan pada FKDQQHOVZLWKYDULRXVJHQUHVRIZKLFKFKDQQHOVDUH 2009, yaitu Indostar II. Satelit ini dibuat dengan teknologi S H[FOXVLYHRQ01&9LVLRQ Band yang tahan terhadap gangguan cuaca di iklim tropis. .9,6,21 .9,6,21 3DGD -XOL 091 PHQJDNXLVLVL .9LVLRQ OD\DQDQ 79 ,Q -XO\ 091 DFTXLUHG .9LVLRQ '7+ EDVHG SD\ 79 berlangganan berbasis DTH yang melayani segmen rumah VHUYLFHZLWK,QGRQHVLDQIRRWSULQWZKLFKVHUYHVPLGGOHLQFRPH WDQJJD PHQHQJDK EDZDK ,QGRQHVLD GHQJDQ PRGHO KRXVHKROGV ZLWK SUHSDLG EXVLQHVV PRGHO 7RGD\ .9LVLRQ ELVQLV SUDED\DU 6DDW LQL .9LVLRQ PHQMDGL SHUXVDKDDQ KDV WKH IDVWHVW JURZLQJ VXEVFULEHU DFTXLVLWLRQ ZLWK D WRWDO DTH prabayar terbesar dengan tingkat pertumbuhan subscriber base more than 6 million, making it the largest tercepat yang mencapai lebih dari 6 juta pelanggan di SUHSDLG'7+&RPSDQ\,WVHOOVVHWWRSER[HVDORQJZLWKWRS ,QGRQHVLD.9LVLRQPHQMXDOVHWWRSER[ beserta YRXFKHU isi XSYRXFKHUVFRQVLVWLQJRIFKDQQHOVZLWKYDULRXVSULFHV XODQJPHQDZDUNDQEHUDJDPVDOXUDQGHQJDQKDUJD\DQJ EHUYDULDVL 01&3/$< 01&3/$< ,Q091VWDUWHGLWVÀ[HGEURDGEDQGEXVLQHVVE\UROOLQJ Pada tahun 2014, MVN memulai bisnis À[HG broadband RXW)LEHUWRWKH+RPH )77+ WHFKQRORJ\ZKLFKRIIHUVKLJK GHQJDQ PHOXQFXUNDQ WHNQRORJL )LEHU WR WKH +RPH )77+ VSHHG LQWHUQHW DQG ,379 VHUYLFHV XQGHU WKH QDPH 01& \DQJPHQDZDUNDQOD\DQDQLQWHUQHWGDQ,379EHUNHFHSDWDQ Play. Currently, it is the third largest broadband company tinggi, yaitu MNC Play. Saat ini, MNC Play merupakan RSHUDWLQJLQ FLWLHVZLWKPLOOLRQKRPHSDVVDQG ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 27 3URÀO3HUXVDKDDQ &RPSDQ\3URÀOH perusahaan broadband terbesar ketiga yang beroperasi di subscribers. 9 kota dengan 1,5 juta homepass dan 296.000 pelanggan. Selain memiliki jaringan sendiri, MNC Play juga bekerja sama $SDUWIURPKDYLQJLWVRZQQHWZRUN01&3OD\KDVSDUWQHUVKLSV GHQJDQEHUEDJDLSHQ\HGLDMDULQJDQWHUPDVXN,FRQHQWLWDV ZLWKYDULRXVQHWZRUNSURYLGHUVWROHDVHWKHLUH[FHVVFDSDFLW\ perusahaan listrik milik Negara, untuk menyediakan internet LQFOXGLQJ ,FRQ WKH VWDWH RZQHG HOHFWULFLW\ VXEVLGLDU\ 3/1 berkecepatan tinggi dan layanan IPTV. MNC Play memiliki WR SURYLGH KLJKVSHHG LQWHUQHW DQG ,379 VHUYLFHV 01& 3OD\ lebih dari 180 saluran dengan lebih dari 50 saluran premium RIIHUVFKDQQHOVZLWKPRUHWKDQSUHPLXPFKDQQHOVLQ EHUNXDOLWDV+'01&3OD\PHQDZDUNDQÀWXUFDWFKXS79XQWXN +'TXDOLW\,WRIIHUVFDWFKXS79IHDWXUHWRZDWFKXSWRGD\V PHQRQWRQKLQJJDKDULVHEHOXPQ\DGDQÀWXUtime shift untuk EDFNDQGWLPHVKLIWIHDWXUHWR3DXVH3OD\DQG5HZLQGDWQR 3DXVH3OD\GDQ5HZLQGWDQSDGLNHQDNDQELD\DWDPEDKDQ additional cost. 3/$<%2; 3/$<%2; 091PHQJKDGLUNDQ3OD\ER[VHEDJDLSURGXNEDUXQ\DSDGD 091ODXQFKHGLWVQHZSURGXFWFDOOHG3OD\%R[LQ0D\ 0HL 3OD\ER[ DGDODK $QGURLG 277 ER[ \DQJ PHQMXDO DQ DQGURLG 277 ER[ WKDW RQO\ VHOOV YLGHR VHUYLFHV LQ DUHDV OD\DQDQYLGHRGLZLOD\DK\DQJWLGDNPHPLOLNLMDULQJDQ01& ZKHUH 01& 3OD\ GRHV QRW RZQ LWV RZQ QHWZRUN 7KLV DOORZV Play. Hal ini memungkinkan MVN untuk mengakses pengguna MVN to access untapped other broadband internet users internet broadband lainnya yang belum dimanfaatkan di LQ ,QGRQHVLD 3OD\ER[·V XVHU FDQ KDYH DFFHVV WR DOO 091 ,QGRQHVLD 3HQJJXQD 3OD\ER[ GDSDW PHQJDNVHV VHOXUXK SD\ FKDQQHOV FRQWHQW OLEUDU\ YDULRXV DSSOLFDWLRQV DQG DOO saluran berlangganan milik MVN, pustaka konten, berbagai WKH QDWLRQDO )7$ &KDQQHOV LQ ,QGRQHVLD LQFOXGLQJ WKH )7$ DSOLNDVL GDQ VHOXUXK VDOXUDQ )7$ QDVLRQDO GL ,QGRQHVLD &KDQQHOVRI01&0HGLD5&7,01&79*79DQGL1HZVZKLFK WHUPDVXNGLGDODPQ\D6DOXUDQ)7$PLOLN01&0HGLD\DLWX GRPLQDWHVPRUHWKDQQDWLRQDODXGLHQFHVKDUH%HLQJWKH 5&7, 01&79 *79 GDQ L1HZV \DQJ PHQGRPLQDVL OHELK GDUL VWURQJHVW LQ FRQWHQW 091 EHOLHYHV WKLV QHZ SURGXFW ZLOO GR SDQJVD SHPLUVD QDVLRQDO 'HQJDQ NHXQJJXODQ NRQWHQ YHU\ZHOOLQWKHPDUNHW \DQJGLPLOLNL091PHQ\DNLQL3OD\ER[DNDQGLWHULPDGHQJDQ baik di pasar. /&2 /&2 8QWXN PHPSHUNXDW NHKDGLUDQ 3HUVHURDQ GL NRWDNRWD WLHU To strengthen the Company’s presence in tier 2 and tier 3 2 dan tier 3, MVN telah membentuk unit bisnis khusus untuk cities, MVN has formed a dedicated business unit to partner bermitra dengan /RFDO&DEOH2SHUDWRU /&2 GLEHEHUDSD ZLWK ORFDO FDEOH RSHUDWRUV /&2 LQ VRPH SURYLQFHV LQ WKH SURYLQVL GL WDQDK DLU *DEXQJDQ SHODQJJDQ RSHUDWRU NDEHO country. The combined local cable operator subscribers in ORNDO GL ,QGRQHVLD GLSHUNLUDNDQ PHQFDSDL MXWD UXPDK ,QGRQHVLD DUH HVWLPDWHG WR UHDFK RI PLOOLRQ KRXVHKROGV Perseroan melihat ini sebagai peluang untuk menumbuhkan 7KH &RPSDQ\ VHHV WKLV DV DQ RSSRUWXQLW\ WR JURZ 091 basis pelanggan MVN dengan melisensikan kontennya. VXEVFULEHUV·EDVHE\OLFHQVLQJLWVFRQWHQW,QWKHQH[W\HDUV 'DODP WDKXQ NH GHSDQ 091 PHQDUJHWNDQ XQWXN 091LVWDUJHWLQJWRDGGPLOOLRQVXEVFULEHUEDVHIURP/&2 PHQDPEDKMXWDEDVLVSHODQJJDQGDULNHPLWUDDQ/&2 partnership. 9,6,21 9,6,21 MVN juga memiliki platform ODLQQ\D \DLWX 9LVLRQ \DQJ 7KHODVWSODWIRUPXQGHU091LV9,6,21ZKLFKLVDQ2YHU7KH merupakan platform streaming YLGHR 2YHU 7KH 7RS DWDX 7RSRU277EDVHGYLGHRVWUHDPLQJSODWIRUPWKDWRIIHUV EHUEDVLV277\DQJPHQDZDUNDQMDPoriginal productions KRXUVRIKLJKTXDOLW\RULJLQDOSURGXFWLRQHYHU\PRQWKPRUH berkualitas tinggi setiap bulan, dengan lebih dari 10.000 jam WKDQKRXUVRIYLGHRRQGHPDQGLQPHGLXPDQGORQJ YLGHR RQ GHPDQG GDODP IRUPDW PHQHQJDK GDQ SDQMDQJ IRUPDWV IURP YDULRXV JHQUHV DQG OLQHDU FKDQQHOV ZLWK GDULEHUEDJDLJHQUHGDQVDOXUDQOLQLHUGHQJDQÀWXUcatch catch up TV and time shift features. Out of these channels, up TV dan time shift 'DUL VDOXUDQVDOXUDQ WHUVHEXW 9LVLRQ 9LVLRQ RIIHUV PDQ\ LQWHUQDWLRQDO SUHPLXP FKDQQHOV DQG DOO 28 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 3URÀO3HUXVDKDDQ &RPSDQ\3URÀOH PHQDZDUNDQ EHUEDJDL VDOXUDQ SUHPLXP LQWHUQDVLRQDO WKH QDWLRQDO IUHH WR DLU 79 VRPH RI WKHP DUH H[FOXVLYH RQ dan seluruh TV nasional secara gratis, yang beberapa 9LVLRQ GLDQWDUDQ\DWD\DQJVHFDUDHNVNOXVLIGL9LVLRQ 9LVLRQ VHEDJDL 277 WHUEHVDU GL QHJDUD LQL PHPLOLNL OHELK %HLQJWKHODUJHVW277LQWKHFRXQWU\9LVLRQWRGD\KDVPRUH dari 32 juta PRQWKO\ DFWLYH XVHUV 0$8 GHQJDQ MXWD WKDQ PLOOLRQ PRQWKO\ DFWLYH XVHUV 0$8 ZLWK PLOOLRQ pelanggan berbayar dan 5,2 juta registered users. paid subscribers and 5.2 million registered users. Vision Pictures Vision Pictures Vision Pictures, unit usaha yang sepenuhnya dimiliki MVN, 9LVLRQ 3LFWXUHV D ZKROO\ RZQHG EXVLQHVV XQLW RI 091 memproduksi konten khusus untuk kebutuhan Perseroan. produces content only for the needs of the Company. Vision Pictures memproduksi 13 saluran berlangganan dari Vision Pictures produces 13 made to suit pay channels from berbagai genre, dan telah berhasil memperoleh pangsa YDULRXV JHQUHV ZKLFK JDLQHG DQ DYHUDJH DJJUHJDWH 3D\ SHPLUVD 79 EHUODQJJDQDQ VHEHVDU 6HODLQ LWX 9LVLRQ 79 DXGLHQFH VKDUH RI 0RUHRYHU 9LVLRQ 3LFWXUHV DOVR Pictures juga memproduksi VOD original berkualitas tinggi SURGXFHV KLJK TXDOLW\ RULJLQDO 92'V IRU WKH H[FOXVLYH XVH \DQJ HNVNOXVLI SHQD\DQJDQQ\D XQWXN 9LVLRQ -XGXOMXGXO RI 9LVLRQ 1RWDEOH RULJLQDO SURGXFWLRQ LQFOXGHV 7ZLVWHG original productions \DQJ GLWD\DQJNDQ GL 9LVLRQ PHOLSXWL .HWDZD'LPDQD$MD0RVW9DOXDEOH3OD\HU6NULSVLFN6XPEHU 7ZLVWHG.HWDZD'LPDQD$MD0RVW9DOXDEOH3OD\HU6NULSVLFN Rezeki, and Beyond Creator. Sumber Rezeki, dan Beyond Creator. -(-$./$1*.$+ 0,/(6721(6 2012 2012 06.<PHODNXNDQ3HQDZDUDQ8PXP3HUGDQDSDGDWDQJJDO 06.< FRQGXFWHG DQ ,QLWLDO 3XEOLF 2IIHULQJ RQ -XO\ 9 Juli 2012 dengan nilai Rp2,15 triliun. ZLWKDYDOXHRI5SWULOOLRQ 2014 2014 Meluncurkan layanan TV berlangganan /DXQFKHG ÀEHU RSWLFEDVHG VXEVFULSWLRQ 79 VHUYLFH XQGHU EHUEDVLVÀEHURSWLNGHQJDQPHUN01&3OD\ the MNC Play brand. 2017 2017 0HODNXNDQUHEUDQGLQJ,QGRYLVLRQPHQMDGL01&9LVLRQGDQ ,QGRYLVLRQUHEUDQGLQJLQWR01&9LVLRQDQGV\QHUJL]LQJZLWK bersinergi dengan MNC Play dalam memberikan layanan 01&3OD\LQSURYLGLQJVHUYLFHVIRUFXVWRPHUV bagi pelanggan. 2018 2018 0HOXQFXUNDQ 9LVLRQ \DQJ PHUXSDNDQ platform streaming /DXQFKHG 9LVLRQ ZKLFK LV DQ 2YHU WKH 7RS RU 277 EDVHG YLGHREHUEDVLV2YHUWKH7RS atau OTT. YLGHRVWUHDPLQJSODWIRUP ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 29 3URÀO3HUXVDKDDQ &RPSDQ\3URÀOH 2019 2019 • 3HUVHURDQ 091 PHODNXNDQ 3HQDZDUDQ 8PXP 7KH &RPSDQ\ 091 FRQGXFWHG DQ ,QLWLDO 3XEOLF Perdana pada tanggal 8 Juli 2019 dengan nilai 2IIHULQJRQ-XO\ ZLWKDYDOXHRI5SELOOLRQ Rp8.450 miliar. 7KH FRPSDQ\ DFTXLUHG RI 37 'LJLWDO 9LVLRQ • 3HUVHURDQPHQJDNXLVLVLVDKDP37'LJLWDO9LVLRQ 1XVDQWDUD .9LVLRQ VKDUHV DQG DQ DGGLWLRQDO 1XVDQWDUD .9LVLRQ GDQSHQDPEDKDQVDKDP stake at the end of 2019. di akhir tahun 2019. 2020 2020 • 3HUXVDKDDQ 0HOXQFXUNDQ $QGURLG 79 277 %R[ 7KH &RPSDQ\ /DXQFKHG $QGURLG 79 277 %R[ ´3/$<%2;µ3HUDQJNDWLQLPHPXGDKNDQSHQJJXQD ´3/$<%2;µ 7KH GHYLFH DOORZV XVHU WR DFFHVV untuk mengakses saluran berbayar yang disediakan 091 VXLWHG 3D\ FKDQQHOV FRQWHQW OLEUDU\ YDULRXV oleh MVN, akses ke koleksi konten, berbagai aplikasi, DSSOLFDWLRQV DQG 01& *URXS·V )7$ 79 5&7, GDQ)7$7901&*URXS 5&7,01&79*79GDQ 01&79*79DQG,QHZV ,QHZV • 3HUVHURDQ 091 WHODK PHQ\HOHVDLNDQ DNXLVLVL 7KH &RPSDQ\ FRPSOHWHG WKH DFTXLVLWLRQ RI /RFDO 2SHUDWRU.DEHO/RNDO /&2 GL%DWDP².HSXODXDQ &DEOH2SHUDWRU /&2 LQ%DWDP5LDX,VODQG37$0* 5LDX EHUQDPD 37 $0* .XQGXU 9LVLRQ $0* XQWXN .XQGXU9LVLRQ $0* IRULWVPDMRULW\VKDUHVRI PD\RULWDVVDKDPQ\DVHEHVDU • 0HOXQFXUNDQ´7ZLVWHGµNRQWHQRULVLQLOSHUGDQD\DQJ /DXQFK´WZLVWHGµ7KHVWH[FOXVLYHRULJLQDOFRQWHQW GLWD\DQJNDQHNVNOXVLIGL9LVLRQ IRU9LVLRQ • 3HUVHURDQ 091 WHODKPHODNVDQDNDQ3HQDPEDKDQ 7KH &RPSDQ\ 091 KDV LPSOHPHQWHG &DSLWDO 0RGDO 7DQSD +DN 0HPHVDQ (IHN 7HUOHELK 'DKXOX ,QFUHDVH ZLWKRXW 3UHHPSWLYH 5LJKWV ´307+0(7'µ ´307+0(7'µ SDGD WDQJJDO 'HVHPEHU RQ'HFHPEHUE\LVVXLQJ WZR GHQJDQ PHQHUELWNDQ VHEDQ\DN GXD ELOOLRQHLJKWKXQGUHGÀIW\VHYHQPLOOLRQWZRKXQGUHG miliar delapan ratus lima puluh tujuh juta dua ratus HLJKW\IRXUWKRXVDQG QHZVKDUHV GHODSDQSXOXKHPSDWULEX VDKDPEDUX 9,6,'$10,6, VISION AND MISSION VISI 9,6,21 0HQMDGL SHUXVDKDDQ LQYHVWDVL WHUNHPXND GL NDZDVDQ $VLD 7R EHFRPH D OHDGLQJ LQYHVWPHQW FRPSDQ\ LQ WKH $VLD 3DVLÀN GL ELGDQJ PHGLD ÀQDQFLDO VHUYLFHV GDQ OLIHVW\OH 3DFLÀFUHJLRQLQWKHVHFWRUVRIPHGLDÀQDQFLDOVHUYLFHVDQG SURSHUW\ GHQJDQ PHQJDQGDONDQ LQRYDVL EHUEDVLV WHNQRORJL OLIHVW\OH SURSHUW\ WKURXJK LQQRYDWLRQ DQG WHFKQRORJ\ LQ D dan bertumbuh secara non organik. QRQRUJDQLFZD\V MISI 0,66,21 Memaksimalkan sinergi didalam group serta memberikan 7RPD[LPL]HWKHJURXSV\QHUJ\DVZHOODVWRSURYLGHTXDOLW\ layanan yang berkualitas dan memiliki nilai tambah bagi VHUYLFHVDQGDGGHGYDOXHVIRUWKHVWDNHKROGHUVLQFOXGLQJDOO seluruh pemangku kepentingan termasuk pemirsa, nasabah, WKHYLHZHUVFXVWRPHUVVKDUHKROGHUVDQGHPSOR\HHV. SHPHJDQJVDKDPGDQNDU\DZDQ 30 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 3URÀO3HUXVDKDDQ &RPSDQ\3URÀOH 6758.78525*$1,6$6, 25*$1,=$7,216758&785( 'HZDQ.RPLVDULV Board of Commissioners .RPLWH1RPLQDVL 5HPXQHUDWLRQ (0623 .RPLWH$XGLW Nomination, Audit Committee 5HPXQHUDWLRQ (0623 Direktur Utama President Director /HJDO +XEXQJDQ,QYHVWRU /HJDO ,QYHVWRU5HODWLRQV Audit Internal Sekertaris Perusahaan Internal Audit Corporate Secretary Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Director Director Director Director Director Director ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 31 '(:$1.20,6$5,6 %2$5'2)&200,66,21(56 6<$)5,/1$687,21 .20,6$5,687$0$ 35(6,'(17&200,66,21(5 32 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 ,1'5$38'-,$6787, $*8608/<$172 .20,6$5,6 .20,6$5,6 &200,66,21(5 &200,66,21(5 ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 33 'HZDQ.RPLVDULV Board of Commissioner 6<$)5,/1$687,21 .20,6$5,687$0$ PRESIDENT COMMISSONER 34 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 'HZDQ.RPLVDULV Board of Commissioner 352),/'(:$1.20,6$5,6 %2$5'2)&200,66,21(56352),/( :DUJD 1HJDUD ,QGRQHVLD WDKXQ /DKLU GL 0HGDQ SDGD ,QGRQHVLDQFLWL]HQ \HDUVROG%RUQLQ0HGDQ +HVHUYHG WDKXQ 0HQMDEDW VHEDJDL .RPLVDULV GL 3HUVHURDQ VHMDN as Commissioner since 2015 and as President Commissioner WDKXQGDQPHQMDEDWVHEDJDL.RPLVDULV8WDPD3HUVHURDQ VLQFH EDVHG RQ WKH UHVROXWLRQ RI WKH ([WUDRUGLQDU\ sejak tahun 2019 berdasarkan keputusan Rapat Pemegang Shareholders Meeting dated May 22, 2019 as stated in Deed 6DKDP /XDU %LDVD WDQJJDO 0HL \DQJ GLQ\DWDNDQ No. 45. dalam Akta No. 45. %HOLDX PHPSHUROHK JHODU (FRQRPLFV SDGD WDKXQ GDUL +HREWDLQHGD(FRQRPLFVGHJUHHLQ IURPWKH3HUEDQDV 6HNRODK7LQJJL,OPX(NRQRPL3HUEDQDV 67,(3HUEDQDV 6FKRRORI(FRQRPLFV 67,(3HUEDQDV 'DULWDKXQ EHOLDXPHQMDEDWVHEDJDL'LUHNWXU375DMDZDOL ,Q KH VHUYHG DV 'LUHFWRU RI &RUSRUDWH $IIDLUV RI 37 &LWUD 7HOHYLVL ,QGRQHVLD GDQ PHQMDEDW 'LUHNWXU &RUSRUDWH 5DMDZDOL&LWUD7HOHYLVL,QGRQHVLDDQGDV'LUHFWRURI&RUSRUDWH 6HFUHWDU\01&*URXS%HOLDXMXJDPHQMDGL.RPLVDULV370HGLD Secretary of MNC Group. He is also a Commissioner of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beliau pernah menjabat sebagai Direktur Utama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perusahaan tersebut, beliau juga terlibat aktif dalam berbagai FRPSDQLHVKHLVDOVRDFWLYHO\LQYROYHGLQYDULRXVRUJDQL]DWLRQV RUJDQLVDVLVHSHUWL)HGHUDVL)XWVDO,QGRQHVLD )), VHEDJDL:DNLO VXFK DV )HGHUDVL )XWVDO ,QGRQHVLD )), DV 'HSXW\ &KDLUPDQ .HWXDVHMDNVHUWD:DNLO.HWXD8PXP3HUVDWXDQ2ODKUDJD since 2014 and Persatuan Olahraga Billiar Seluruh Indonesia 32%6, DV'HSXW\&KDLUPDQVLQFH ,Q KHVHUYHV %LOLDU 6HOXUXK ,QGRQHVLD 32%6, VHMDN 3DGD WDKXQ DV 'HSXW\ &KDLUPDQ RI $VRVLDVL 7HOHYLVL 6ZDVWD ,QGRQHVLD ² %HOLDX PHQMDEDW VHEDJDL :DNLO .HWXD 8PXP $VRVLDVL $796, DQGZDVDSSRLQWHGDVLWV&KDLUPDQLQ 3UHVHQW 7HOHYLVL 6ZDVWD ,QGRQHVLD $796, GDQ GLDQJNDW PHQMDGL +HKDVVHUYHGDV'HSXW\&KDLUPDQRIWKH,QGRQHVLDQ1DWLRQDO .HWXD8PXP$VRVLDVL7HOHYLVL6ZDVWD,QGRQHVLD $796, SDGD $LU &DUULHUV $VVRFLDWLRQ ,1$&$ &KDLUPDQ RI WDKXQ ² VHNDUDQJ %HOLDX SHUQDK PHQMDEDW VHEDJDL WKH 6FKHGXOHG $YLDWLRQ 'LYLVLRQ IRU WKH ,QGRQHVLDQ 1DWLRQDO $LU &DUULHUV $VVRFLDWLRQ ,1$&$ &KDLUPDQ , RI :DNLO .HWXD ,QGRQHVLDQ 1DWLRQDO $LU &DUULHUV $VVRFLDWLRQ -DOLQDQ.DVLK)RXQGDWLRQIURPXQWLOSUHVHQWDQGFXUUHQWO\ ,1$&$ .HWXD %LGDQJ 3HQHUEDQJDQ 7HUMDGZDO KHDOVRVHUYHVDV9LFH&KDLUPDQRIWKH,QGRQHVLDQDGYHUWLVLQJ XQWXN ,QGRQHVLDQ 1DWLRQDO $LU &DUULHUV $VVRFLDWLRQ ,1$&$ &RXQFLO ²SUHVHQW .HWXD, ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 35 'HZDQ.RPLVDULV Board of Commissioner ,1'5$38'-,$6787, .20,6$5,6 COMMISSONER :DUJD1HJDUD,QGRQHVLD WDKXQ/DKLUGL6XUDED\DSDGD Indonesian citizen, 59 years old. Born in Surabaya, 1961. WDKXQ EHOLDX PHQMDEDW VHEDJDL .RPLVDULV 3HUVHURDQ 6HUYHVDV&RPPLVVLRQHUVLQFH XQWLOSUHVHQWEDVHGRQWKH sejak tahun 2019 sampai sekarang berdasarkan keputusan UHVROXWLRQRIWKH([WUDRUGLQDU\6KDUHKROGHUV0HHWLQJRQ$SULO 5DSDW 3HPHJDQJ 6DKDP /XDU %LDVD WDQJJDO $SULO 2019 as stated in Deed No. 7, April 2, 2019. yang dinyatakan dalam Akta Pernyataan No.7, tanggal 2 April 2019. Beliau memperoleh gelar Master of Business Administration 6KH HDUQHG 0DVWHU RI %XVLQHVV $GPLQLVWUDWLRQ 0%$ GHJUHH 0%$ GHQJDQ VSHVLDOLVDVL GDODP ELGDQJ SHPDVDUDQ GDUL specializing in marketing from Strathclyde Graduate Business 6WUDWKFO\GH*UDGXDWH%XVLQHVV6FKRRO 6*%6 \DQJEHUORNDVL 6FKRRO 6*%6 EDVHGLQ*ODVJRZ8.LQ GL*ODVJRZ,QJJULVSDGDWDKXQ Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai Direktur di PT Global &XUUHQWO\KHDOVRVHUYHVDV'LUHFWRURI37*OREDO0HGLDFRP7EN 0HGLDFRP7EN VHNDUDQJ 6HEHOXPEHUJDEXQJGHQJDQ SUHVHQW %HIRUHMRLQLQJWKH&RPSDQ\VKHZRUNHGZLWK Perseroan, beliau bekerja di Citibank Indonesia selama lebih Citibank Indonesia for more than 7 years as Human Resources dari 7 tahun sebagai Human Resources Director dan Credit 'LUHFWRUDQG&UHGLW5LVN2SHUDWLRQV'LUHFWRU6KHDOVRVHUYHG Risk Operations Director. Beliau juga menjabat sebagai DV 3ULQFLSDO &RQVXOWDQW RI 3ULFHZDWHUKRXVH &RRSHUV 3Z& 3ULQFLSDO&RQVXOWDQWGL3ULFHZDWHUKRXVH&RRSHUV 3Z& GDQ DQG *0 RI /HDUQLQJ DQG 'HYHORSPHQW RI 37 ([FHOFRPLQGR *0 /HDUQLQJ DQG 'HYHORSPHQW 37 ([FHOFRPLQGR 3UDWDPD 3UDWDPD 7EN )URP WR VKH ZDV DQ $VVRFLDWH Tbk. Dari tahun 1993 hingga 1994, beliau menjadi Peneliti 5HVHDUFKHUDW1RWUH'DPH8QLYHUVLW\LQ,QGLDQD86$6KHDOVR 0DG\DGL1RWUH'DPH8QLYHUVLW\GL,QGLDQD$PHULND6HULNDW EHFDPH+HDGRI'LYLVLRQ*0RI3XEOLF7UDLQLQJ%XVLQHVV8QLW %HOLDXMXJDSHUQDKPHQMDGL.HSDOD'LYLVL*03XEOLF7UDLQLQJ DQG/HFWXUHU6HQLRU&RQVXOWDQWDWWKH330,QVWLWXWHIRU\HDUV %XVLQHVV 8QLW GDQ 'RVHQ.RQVXOWDQ 6HQLRU GL /HPEDJD 330 6KHLVDFWLYHO\LQYROYHGDVVSHDNHUDWDQXPEHURIVHPLQDUV selama 8 tahun. Beliau aktif terlibat sebagai pembicara pada HVSHFLDOO\LQWKHDUHDVRI/HDGHUVKLSDQG+XPDQ5HVRXUFHV VHMXPODK VHPLQDU WHUXWDPD GDODP ELGDQJ .HSHPLPSLQDQ dan Sumber Daya Manusia. 36 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 'HZDQ.RPLVDULV Board of Commissioner $*8608/<$172 .20,6$5,6 COMMISSONER :DUJD 1HJDUD ,QGRQHVLD /DKLU GL 6XUDED\D SDGD WDKXQ ,QGRQHVLDQFLWL]HQERUQLQ6XUDED\DLQ +DVVHUYHGDV 0HQMDEDWVHEDJDL.RPLVDULV3HUVHURDQVHMDNWDKXQ &RPPLVVLRQHURIWKH&RPSDQ\VLQFHDQGZDVDVVLJQHG GDQ GLWXJDVNDQ VHEDJDL .RPLVDULV EHUGDVDUNDQ NHSXWXVDQ DV&RPPLVVLRQHUEDVHGRQWKHUHVROXWLRQRIWKH([WUDRUGLQDU\ 5DSDW 3HPHJDQJ 6DKDP /XDU %LDVD WDQJJDO 0HL 0HHWLQJ RI 6KDUHKROGHUV GDWHG 0D\ ZKLFK ZDV yang dinyatakan dalam Akta No.45. stated in Deed No.45. %HOLDXPHUDLK'RFWRURI3KLOLVRSK\ 3K' LQ7HOHFRPPXQLFDWLRQ +H HDUQHG D 'RFWRU RI 3KLOLVRSK\ 3K' GHJUHH LQ (QJLQHHULQJSDGDWDKXQ GDQ0DVWHURI6FLHQFH 06F 7HOHFRPPXQLFDWLRQV (QJLQHHULQJ LQ DQG D 0DVWHU RI GHJUHH LQ 7HOHFRPPXQLFDWLRQ (QJLQHHULQJ ZLWK D 0LQRU LQ 6FLHQFH 06F GHJUHH LQ 7HOHFRPPXQLFDWLRQ (QJLQHHULQJ %XVLQHVV0DQDJHPHQWGDUL8QLYHUVLW\RI:LVFRQVLQ0DGLVRQ ZLWK D 0LQRU LQ %XVLWQHVV 0DQDJHPHQW IURP WKH 8QLYHUVLW\ USA pada tahun 1978. Selain itu beliau meraih gelar Master of Wisconsin Madison, USA in 1978. Master’s degree in in Telecommunication dari Institut Teknologi Bandung Telecommunication from Bandung Institute of Technology ,7% SDGD WDKXQ GDQ 6DUMDQD 7HNQLN (OHNWUR MXUXVDQ ,7% LQ DQG%DFKHORURI(OHFWULFDO(QJLQHHULQJPDMRULQJ Telekomunikasi dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember in Telecommunication from Institute of Technology Sepuluh 6XUDED\D ,76 SDGDWDKXQ 1RSHPEHU6XUDED\D ,76 LQ Beliau memiliki pengalaman lebih dari 40 tahun di bisnis +HKDVPRUHWKDQ\HDUVRIH[SHULHQFHLQWKHEURDGFDVW PHGLD SHQ\LDUDQ GDQ WHOHYLVL EHUODQJJDQDQ 6HEHOXPQ\D PHGLD DQG VXEVFULSWLRQ WHOHYLVLRQ EXVLQHVV 3UHYLRXVO\ KH beliau pernah menjabat sebagai Direktur Utama, Senior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www. mncvisionnetworks.com 37 '(:$1',5(.6, %2$5'2)',5(&7256 Ade Tjendra +DUL6XVDQWR 7LWR$EGXOODK Direktur Utama Direktur Direktur President Director Director Director 38 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 9HUD7DQDPLKDUGMD (QGDQJ0D\DZDWL $GLWD:LG\DQVDUL +HUPDQ.XVQR Direktur Direktur Direktur Direktur Director Director Director Director ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 39 'HZDQ'LUHNVL Board of Directors $'(7-(1'5$ ',5(.78587$0$ PRESIDENT DIRECTOR :DUJD 1HJDUD ,QGRQHVLD WDKXQ /DKLU GL -DNDUWD SDGD Indonesian citizen, 41 years old. Born in Jakarta, 1979. tahun 1979. Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2019 +H VHUYHG DV 3UHVLGHQW 'LUHFWRU VLQFH EDVHG RQ WKH EHUGDVDUNDQNHSXWXVDQ5DSDW3HPHJDQJ6DKDP/XDU%LDVD UHVROXWLRQ RI WKH ([WUDRUGLQDU\ 6KDUHKROGHUV· 0HHWLQJ GDWHG tanggal 22 Mei 2019 yang dinyatakan dalam Akta No. 45. May 22, 2019 as stated in Deed No. 45. %HOLDX PHUDLK JHODU 6DUMDQD ,OPX .RPSXWHU GDUL 8QLYHUVLWDV He earned a Bachelor of Computer Science degree from Bina Bina Nusantara pada tahun 2001. 1XVDQWDUD8QLYHUVLW\LQ %HOLDXPHPLOLNLSHQJDODPDQOHELKGDUL GXDSXOXK WDKXQ +HKDVPRUHWKDQ WZHQW\ \HDUVRIH[SHULHQFHLQWKHÀ[HG dalam industri À[HG broadband dan TV berlangganan, EURDGEDQGDQGSD\79LQGXVWU\LQFOXGLQJVHUYLQJDV3UHVLGHQW GLDQWDUDQ\DPHQMDEDWVHEDJDL.RPLVDULV8WDPD3701&277 &RPPLVVLRQHURI3701&2771HWZRUN 9LVLRQ SUHVHQW 1HWZRUN 9LVLRQ ²VHNDUDQJ .RPLVDULV8WDPD37'LJLWDO President Commissioner of PT Digital Vision Nusantara 9LVLRQ 1XVDQWDUD .9LVLRQ VHNDUDQJ 'LUHNWXU 8WDPD .9LVLRQ SUHVHQW 3UHVLGHQW'LUHFWRURI3701&.DEHO 37 01& .DEHO 0HGLDNRP 01& 3OD\ VHNDUDQJ GDQ 0HGLDNRP 01& 3OD\ SUHVHQW DQG DV 3UHVLGHQW VHEDJDL'LUHNWXU8WDPD3701&6N\9LVLRQ7EN 01&9LVLRQ 'LUHFWRURI3701&6N\9LVLRQ7EN 01&9LVLRQ SUHVHQW VHNDUDQJ Sebelum perannya saat ini, beliau pernah menjabat sebagai 3ULRUWRFXUUHQWSRVLWLRQKHVHUYHGDV0DQDJHURI37%URDGEDQG 0DQDMHU GL 37 %URDGEDQG 1HWZRUN 6\VWHP 1HWZRUN 6\VWHP 6DOHV 0DUNHWLQJ 0DQDJHU DW 0DQDMHU 37 $VLDNRP 0XOWLPHGLD :DNLO 'LUHNWXU 37 7RWDO ,QIR .KDULVPD 0DQDJHU RI 37 $VLDNRP GL376WDUFRP6ROXVLQGR GDQ'LUHNWXU.RPHUVLDOGL 0XOWLPHGLD 9LFH'LUHFWRURI376WDUFRP6ROXVLQGR 0RUDWHOLQGRJURXS6LQDU0DV*URXS DQG&RPPHUFLDO'LUHFWRURI0RUDWHOLQGRJURXS 6LQDU0DV*URXS 40 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 'HZDQ'LUHNVL Board of Directors +$5,686$172 ',5(.785 DIRECTOR :DUJDQHJDUD,QGRQHVLDWDKXQ/DKLUGL3DQJNDO3LQDQJ Indonesian citizen, 54 years old. Born in Pangkal Pinang, pada tahun 1966. 1966. Menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan +H VHUYHG DV 'LUHFWRU EDVHG RQ WKH UHVROXWLRQ RI WKH NHSXWXVDQ5DSDW3HPHJDQJ6DKDP/XDU%LDVDWDQJJDO ([WUDRUGLQDU\6KDUHKROGHUV0HHWLQJGDWHG0D\ DV Mei 2019 yang dinyatakan dalam Akta No. 45. stated in Deed No. 45. %HOLDX PHUXSDNDQ OXOXVDQ 8QLYHUVLWDV 3DGMDGMDUDQ GHQJDQ +HJUDGXDWHGIURP3DGMDGMDUDQ8QLYHUVLW\ZLWKD%DFKHORU·V gelar Sarjana jurusan Akuntansi pada tahun 1989. degree in Accounting in 1989. .DULU SURIHVLRQDOQ\D GLDZDOL GL .DQWRU $NXQWDQ 3XEOLN +LVSURIHVVLRQDOFDUHHUEHJDQDWWKH3XEOLF$FFRXQWLQJ)LUP 3UDVHWLR8WRPR 5HNDQ GHQJDQSRVLVLWHUDNKLU 3UDVHWLR8WRPR 3DUWQHUV ZLWKWKHODVWSRVLWLRQ sebagai Audit Manager sebelum kemudian melanjutkan DV$XGLW0DQDJHUEHIRUHFRQWLQXLQJKLVFDUHHUDW(UQHVW NDULUQ\D NH (UQHVW .DULUEHOLDXGL01&*URXSGLPXODLSDGDEXODQ6HSWHPEHU He began his career at MNC Group in September 2014, NHWLND PHQMDEDW VHEDJDL 'LUHNWXU GL 37 01& (QHUJL VHUYHG DV D 'LUHFWRU RI 37 01& (QHUJL DQG 37 01& 'D\D dan PT MNC Daya Indonesia sampai tahun 2016, dan ,QGRQHVLDXQWLO&XUUHQWO\KHFRQFXUUHQWO\VHUYHVDVWKH VHEDJDL'LUHNWXU8WDPD3701&6N\9LVLRQ7EN President Commissioner of PT MNC Sky Vision Tbk since July 6DDWLQLEHOLDXMXJDPHUDQJNDSMDEDWDQVHEDJDL.RPLVDULV DQG DV D &RPPLVVLRQHU RI 37 01& .DEHO 0HGLDFRP Utama PT MNC Sky Vision Tbk sejak Juli 2019 dan sebagai VLQFH $SULO +H DOVR VHUYHV DV 3UHVLGHQW 'LUHFWRU RI .RPLVDULVGL3701&.DEHO0HGLDFRPVHMDN$SULO %HOLDX 37 'LJLWDO 9LVLRQ 1XVDQWDUD .9LVLRQ SUHVHQW DV juga menjabat sebagai Direktur Utama di PT Digital Vision &RPPLVVRQHURI3701&2771HWZRUN SUHVHQW 1XVDQWDUD .9LVLRQ VHNDUDQJ VHEDJDL .RPLVDULV GL 3701&2771HWZRUN VHNDUDQJ ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 41 'HZDQ'LUHNVL Board of Directors 9(5$7$1$0,+$5'-$ ',5(.785 DIRECTOR :DUJD 1HJDUD ,QGRQHVLD WDKXQ /DKLU GL -DNDUWD SDGD Indonesian citizen, 55 years old. Born in Jakarta, 1965. tahun 1965. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2018 6KHVHUYHGDV'LUHFWRUVLQFHEDVHGRQWKHUHVROXWLRQRI dan ditugaskan sebagai Direktur Perseroan berdasarkan WKH([WUDRUGLQDU\6KDUHKROGHUV0HHWLQJGDWHG0D\ NHSXWXVDQ 5DSDW 3HPHJDQJ 6DKDP /XDU %LDVD WDQJJDO as stated in Deed No. 45. Mei 2019 yang dinyatakan dalam Akta No. 45. %HOLDX MXJD PHQMDEDW VHEDJDL 'LUHNWXU *RRG *RYHUQDQFH 6KH KDG DOVR VHUYHG DV 'LUHFWRU RI *RRG *RYHUQDQFH DQG DQG 2UJDQL]DWLRQDO 'HYHORSPHQW GL 37 01& .DEHO 2UJDQL]DWLRQDO 'HYHORSPHQW DW 37 01& .DEHO 0HGLDFRP Mediacom sejak September 2013, dan sebagai Direktur Good VLQFH6HSWHPEHUDQGDV'LUHFWRURI*RRG*RYHUQDQFH *RYHUQDQFH DQG 2UJDQL]DWLRQDO 'HYHORSPHQW 37 01& 6N\ DQG 2UJDQL]DWLRQDO 'HYHORSPHQW RI 37 01& 6N\ 9LVLRQ 7EN Vision Tbk sejak Juli 2019. since July 2019. %HOLDXPHUDLKVDUMDQDGL8QLYHUVLWDV,QGRQHVLDMXUXVDQ3VLNRORJL 6KHHDUQHGDEDFKHORU·VGHJUHHDWWKH8QLYHUVLW\RI,QGRQHVLD pada tahun 1989. majoring in Psychology in 1989. %HOLDX PHPLOLNL WLJD SXOXK WDKXQ SHQJDODPDQ GLELGDQJ 6KHKDV WKLUW\ \HDUVRIH[SHULHQFHLQWKHÀHOGVRI+XPDQ +XPDQ 5HVRXUFHV 0DQDJHPHQW /HDGHUVKLS 'HYHORSPHQW 5HVRXUFHV0DQDJHPHQW/HDGHUVKLS'HYHORSPHQWDQG7DOHQW dan Talent Management. Beliau juga merupakan Instruktur 0DQDJHPHQW 6KH LV DOVR DQ ,QVWUXFWRU IRU WKH /HDGHUVKLS XQWXN/HDGHUVKLSSURJUDP\DQJWHODKPHPEHULNDQPDWHULGL program and has been teaching materials in Indonesia, Indonesia, Malaysia, dan Hongkong. 0DOD\VLDDQG+RQJ.RQJ 6HEHOXPQ\D %HOLDX EHNHUMD GL &LWLEDQN ,QGRQHVLD 3UHYLRXVO\ VKH ZRUNHG DW &LWLEDQN ,QGRQHVLD VHEDJDL +5 +HDG IRU &RQVXPHU %DQN %HOLDX MXJD DV +5 +HDG IRU &RQVXPHU %DQN 6KH DOVR ZRUNHG DW %DQN SHUQDKEHNHUMDGL%DQN'DQDPRQ GDQGL37$VWUD 'DQDPRQ DQG DW 37 $VWUD ,QWHUQDWLRQDO7R\RWD ,QWHUQDWLRQDO7R\RWD6DOHV2SHUDWLRQ 6DOHV2SHUDWLRQ 42 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 'HZDQ'LUHNVL Board of Directors +(50$1.8612 ',5(.785 DIRECTOR :DUJD 1HJDUD ,QGRQHVLD WDKXQ /DKLU GL 0HGDQ SDGD Indonesian citizen, 48 years old. Born in Medan, 1972. tahun 1972. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2019 +HVHUYHGDV'LUHFWRUVLQFH EDVHGRQWKHUHVROXWLRQRI dan ditugaskan sebagai Direktur Perseroan berdasarkan WKH([WUDRUGLQDU\6KDUHKROGHUV0HHWLQJGDWHG0D\ NHSXWXVDQ5DSDW3HPHJDQJ6DKDP/XDU%LDVDWDQJJDO as stated in Deed No. 45. Mei 2019 yang dinyatakan dalam Akta No. 45. 0HUDLK JHODU 6DUMDQD MXUXVDQ $NXQWDQVL GDUL 8QLYHUVLWDV He obtained a Bachelor’s degree in Accounting from Tarumanegara, Indonesia, tahun 1995. 7DUXPDQHJDUD8QLYHUVLW\,QGRQHVLDLQ Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai sebagai Direktur &XUUHQWO\ KH FRQFXUUHQWO\ VHUYHV DV )LQDQFH 'LUHFWRU RI 37 .HXDQJDQ3701&.DEHO0HGLDFRP VHNDUDQJ 01&.DEHO0HGLDFRP SUHVHQW 6HEHOXPQ\D EHOLDX PHQMDEDW VHEDJDL 'LUHNWXU .HXDQJDQ 3UHYLRXVO\KHVHUYHGDV&KLHI)LQDQFH2IÀFHU3701&277 37 01& 277 1HWZRUN 9LVLRQ 'LUHNWXU 1HWZRUN 9LVLRQ DV )LQDQFH 'LUHFWRU RI 37 .HXDQJDQ3701&6N\9LVLRQ7EN 01&9LVLRQ 01& 6N\ 9LVLRQ 7EN 01& 9LVLRQ DV 'LUHFWRU VHEDJDL'LUHNWXU.HXDQJDQGL37*OREDO,QIRUPDVL%HUPXWX RI )LQDQFH RI 37 *OREDO ,QIRUPDVL %HUPXWX DV VHEDJDL *HQHUDO 0DQDJHU $FFRXQWLQJ GDQ General Manager of Accounting and Budget Department Budget Department di PT Global Mediacom Tbk dan PT of PT Global Mediacom Tbk and PT Media Nusantara Citra 0HGLD 1XVDQWDUD &LWUD 7EN *HQHUDO 0DQDJHU 7EN *HQHUDO0DQDJHURI$FFRXQWLQJ7D[DQG $FFRXQWLQJ 7D[ GDQ %XGJHW 'HSDUWPHQW GL 37 01& %XGJHW'HSDUWPHQWRI3701&,QYHVWDPD7EN ,QYHVWDPD 7EN $VVRFLDWH 0DQDJHU $XGLWRU GL $VVRFLDWH0DQDJHU$XGLWRURI3UDVHWLR6DUZRNR 6DQGMDMD 3UDVHWLR6DUZRNR 6DQGMDMD PHPEHUGDUL(UQVW ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 43 'HZDQ'LUHNVL Board of Directors 7,72$%'8//$+ ',5(.785 DIRECTOR :DUJD1HJDUD,QGRQHVLDWDKXQ/DKLUGL%DQGXQJSDGD Indonesian citizen, 53 years old. Born in Bandung, 1967. tahun 1967. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2019 +HVHUYHGDV'LUHFWRUVLQFH EDVHGRQWKHUHVROXWLRQRI dan ditugaskan sebagai Direktur Perseroan berdasarkan WKH([WUDRUGLQDU\6KDUHKROGHUV0HHWLQJGDWHG0D\ NHSXWXVDQ 5DSDW 3HPHJDQJ 6DKDP /XDU %LDVD WDQJJDO as stated in Deed No. 45. Mei 2019 yang dinyatakan dalam Akta No. 45. 0HUDLK JHODU 6DUMDQD MXUXVDQ )LVLND 7HNQLN WDKXQ GDUL +H REWDLQHG D %DFKHORU·V GHJUHH LQ (QJLQHHULQJ 3K\VLFV LQ Institut Teknologi Bandung dan meraih gelar Master jurusan 1991 from Bandaung Institute of Technology and earned a 7HNQRORJL ,QIRUPDVL GDUL 8QLYHUVLWDV ,QGRQHVLD ,QGRQHVLD 0DVWHU·VGHJUHHLQ,QIRUPDWLRQ7HFKQRORJ\IURPWKH8QLYHUVLW\ tahun 2002. of Indonesia, Indonesia, in 2002. Bergabung di MNC Group pada tahun 2018. Saat ini Beliau -RLQHG01&*URXSLQ&XUUHQWO\KHFRQFXUUHQWO\VHUYHV menjabat juga sebagai CTO PT MNC Sky Vision Tbk dan DV &72 RI 37 01& 6N\ 9LVLRQ 7EN SUHYLRXVO\ DV 3URJUDP sebelumnya sebagai Program Management & Operation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² 44 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 'HZDQ'LUHNVL Board of Directors $',7$:,'<$16$5, ',5(.785 DIRECTOR %HUNHZDUJDQHJDUDDQ,QGRQHVLDWDKXQ/DKLUGL-DNDUWD Indonesian Citizen, 50 years old. Born in Jakarta, 1970. tahun 1970. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2019 +HVHUYHGDV'LUHFWRUVLQFH EDVHGRQWKHUHVROXWLRQRI dan ditugaskan sebagai Direktur Perseroan berdasarkan WKH([WUDRUGLQDU\6KDUHKROGHUV0HHWLQJGDWHG0D\ NHSXWXVDQ5DSDW3HPHJDQJ6DKDP/XDU%LDVDWDQJJDO as stated in Deed No. 45. Mei 2019 yang dinyatakan dalam Akta No. 45. 0HUDLKJHODU6DUMDQD(NRQRPLGDUL8QLYHUVLWDV7ULVDNWL-DNDUWD +HREWDLQHGD%DFKHORURI(FRQRPLFVGHJUHHIURP7ULVDNWL tahun 1993. 8QLYHUVLW\-DNDUWDLQ Saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur di PT MNC &XUUHQWO\ KH DOVR VHUYHV DV D 'LUHFWRU RI 37 01& .DEHO .DEHO0HGLDNRP VHNDUDQJ 0HGLDNRP SUHVHQW Memiliki pengalaman lebih dari 24 tahun dan menempati +H KDV PRUH WKDQ \HDUV RI H[SHULHQFH DQG RFFXSLHV beberapa posisi strategis di bidang Pemasaran, VHYHUDO VWUDWHJLF SRVLWLRQV LQ WKH ÀHOGV RI 0DUNHWLQJ Management Pelanggan, Strategi dan Insights, dan Operasi &XVWRPHU 0DQDJHPHQW 6WUDWHJ\ DQG ,QVLJKWV DV ZHOO DV Teknis di berbagai perusahaan, antara lain sebagai Country 7HFKQLFDO 2SHUDWLRQV LQ YDULRXV FRPSDQLHV LQFOXGLQJ DV %UDQG/HDGXQWXN37+ROFLP,QGRQHVLD Strategic & &RXQWU\%UDQG/HDGRI37+ROFLP,QGRQHVLD 6WUDWHJLF ,QVLJKW'LUHFWRUGL377LUWD,QYHVWDPD 'DQRQH$TXD ,QVLJKW 'LUHFWRU RI 37 7LUWD ,QYHVWDPD 'DQRQH $TXD Subscriber Management & Technical Operations Director 6XEVFULEHU 0DQDJHPHQW 7HFKQLFDO 2SHUDWLRQV GL 37 01& 6N\ 9LVLRQ 7EN 01& 9LVLRQ &KLHI 'LUHFWRURI3701&6N\9LVLRQ7EN 01&9LVLRQ 3URGXFW &XVWRPHU /LIHF\FOH 0DQDJHPHQW GL %DNULH &KLHI3URGXFW &XVWRPHU/LIHF\FOH0DQDJHPHQWRI%DNULH 7HOHFRP GDQ&RQVXPHU 0DUNHW,QVLJKW6HQLRU 7HOHFRP DQG&RQVXPHU 0DUNHW,QVLJKW6HQLRU 0DQDJHUGL378QLOHYHU,QGRQHVLD 0DQDJHURI378QLOHYHU,QGRQHVLD ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 45 'HZDQ'LUHNVL Board of Directors (1'$1*0$<$:$7, ',5(.785 DIRECTOR :DUJD 1HJDUD ,QGRQHVLD WDKXQ /DKLU GL 6DODWLJD SDGD Indonesian citizen, 52 years old. Born in Salatiga, 1968. tahun 1968. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2019 6KHVHUYHGDV'LUHFWRUVLQFH EDVHGRQWKHUHVROXWLRQRI dan ditugaskan sebagai Direktur Perseroan berdasarkan WKH([WUDRUGLQDU\6KDUHKROGHUV0HHWLQJGDWHG0D\ NHSXWXVDQ 5DSDW 3HPHJDQJ 6DKDP /XDU %LDVD WDQJJDO as stated in Deed No. 45. Mei 2019 yang dinyatakan dalam Akta No. 45. Beliau memperoleh gelar Sarjana Sastra jurusan Bahasa 6KH REWDLQHG D %DFKHORU RI /LWHUDWXUH GHJUHH PDMRULQJ LQ -HSDQJGDUL8QLYHUVLWDV,QGRQHVLDWDKXQ -DSDQHVHIURPWKH8QLYHUVLW\RI,QGRQHVLDLQ %HOLDXMXJDPHQMDEDWVHEDJDL'LUHNWXUGL3701&2771HWZRUN 6KH FRQFXUUHQWO\ VHUYHV DV 'LUHFWRU DW 37 01& 277 1HWZRUN 9LVLRQ VHNDUDQJ GDQVHEDJDL'LUHNWXU9LVLRQ3LFWXUHV 9LVLRQ SUHVHQW DQG DV 'LUHFWRU RI 9LVLRQ 3LFWXUHV VHNDUDQJ SUHVHQW Sebelumnya, beliau menjabat Direktur PT MNC Studios 3UHYLRXVO\ VKH VHUYHG DV 'LUHFWRU RI 37 01& 6WXGLRV ,QWHUQDWLRQDO 7EN VHEDJDL 'LUHNWXU 3URJUDPPLQJ ,QWHUQDWLRQDO7EN DV3URJUDPPLQJDQG3URGXFWLRQ DQG3URGXFWLRQGL01&79 'LUHNWXU3URJUDPPLQJ 'LUHFWRURI01&79 3URJUDPPLQJDQG3URGXFWLRQ DQG3URGXFWLRQGL*79 693*URXS3URJUDPPLQJ 'LUHFWRU RI *79 693 *URXS 3URJUDPPLQJ DQG and Content Management di PT Media Nusantara Citra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bk LAPORAN TAHUNAN 2020 'HZDQ'LUHNVL Board of Directors 6758.7853(56(52$1 &203$1<6758&785( ,1)250$6,3(0(*$1*6$+$0 6+$5(+2/'(56,1)250$7,21 3HPHJDQJ6DKDP! 6KDUHKROGHUV! Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Saham Shareholders Name Total Shares Share Percentage PT Global Mediacom Tbk 25.601.076.691 3HPHJDQJ6DKDP! 6KDUHKROGHUV! Masyarakat Public 15.912.969.948 7RWDO 41.514.046.639 (17,7$6$1$. 68%6,',$5,(6 (QWLWDV$QDN Alamat 3HUVHQWDVH.HSHPLOLNDQ Jumlah Saham Bidang Usaha Status Beroperasional Subsidiaries Address 2ZQHUVKLS3HUFHQWDJH Total Shares %XVLQHVV$FWLYLWLHV Operation Status MNC Vision 7RZHU-O5D\D PT MNC Sky Panjang, Green Penyiaran Beroperasi 4.594.126 Vision Tbk *DUGHQ%ORN=,,, Broadcasting Operating .HGR\D-DNDUWD Barat 11520 MNC Vision PT Media Citra 7RZHU-O5D\D Indostar Panjang, Green Penyiaran Beroperasi 6XEVLGLDU\ 613.579 *DUGHQ%ORN=,,, Broadcasting Operating MNC Sky .HGR\D-DNDUWD 9LVLRQ Barat 11520 ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 47 'HZDQ'LUHNVL Board of Directors MNC Vision PT Mitra Opera 7RZHU-O5D\D tor lokal Panjang Blok 40.711 Penyiaran Beroperasi 6XEVLGLDU\ =,,,*UHHQ Broadcasting Operating MNC Sky Garden, Jakarta 9LVLRQ 11520 37$0*.XQGXU MNC Vision Vision 7RZHU-O5D\D 6XEVLGLDU\ Panjang Blok 27.720 Penyiaran Beroperasi MNC Sky =,,,*UHHQ Broadcasting Operating 9LVLRQ Garden, Jakarta 11520 01&7RZHU-O .HERQ6LULK1R 3701&.DEHO .HERQ 5.621.678 Penyiaran Beroperasi Mediacom Sirih, Menteng, Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340 01&7RZHU-O .HERQ6LULK1R PT MNC OTT .HERQ 581.840 Penyiaran Beroperasi 1HWZRUN Sirih, Menteng, Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340 01&7RZHU-O .HER6LULK1R PT Nusantara .HERQ 438.004 Penyiaran Beroperasi Vision Sirih, Menteng, Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340 01&7RZHU-O .HERQ6LULK1R PT Digital Vision .HERQ 272.341 Penyiaran Beroperasi Nusantara Sirih, Menteng, Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340 .5212/2*,63(1&$7$7$16$+$0'$1()(./$,11<$ &+5212/2*<2)6+$5($1'27+(5672&./,67,1*6 37 01& 9LVLRQ 1HWZRUNV 7EN PHODNXNDQ 3HQDZDUDQ 8PXP 37 01& 9LVLRQ 1HWZRUNV 7EN FRQGXFWHG DQ ,QLWLDO 3XEOLF 6DKDP3HUGDQD ,QLWLDO3XEOLF2IIHULQJDWDX,32 SDGDWDQJJDO 2IIHULQJ ,32 RQ -XO\ RQ WKH ,QGRQHVLD 6WRFN -XOL GL %XUVD (IHN ,QGRQHVLD 3HUVHURDQ PHQDZDUNDQ ([FKDQJH7KH&RPSDQ\RIIHUHG WKUHHELOOLRQ VHEDQ\DN WLJDPLOLDUOLPDUDWXVGXDSXOXKGXD ÀYH KXQGUHG WZHQW\ WZR PLOOLRQ QHZ VKDUHV HTXLYDOHQW WR MXWD OHPEDUVDKDPEDUXDWDXVHWDUDGHQJDQ VHSXOXK WHQSHUFHQW RIWKHLVVXHGDQGIXOO\SDLGXSFDSLWDO7KH SHUVHQ GDULPRGDOGLWHPSDWNDQGDQGLVHWRUSHQXK6DKDP VKDUHVDUHRIIHUHGZLWKDQRPLQDOYDOXHRI5SDW5SSHU WHUVHEXW GLWDZDUNDQ GHQJDQ QRPLQDO 5S GHQJDQ KDUJD VKDUHZLWKWKHWLFNHUFRGH´,379µ7RWDOSURFHHGVIURPWKH,32 XQWXNSHQDZDUDQXPXPSHUGDQDDGDODK5SSHUOHPEDU DIWHUGHGXFWHGE\LVVXDQFHFRVWVZHUH5S VDKDP GHQJDQ NRGH VDKDP ´,379µ 7RWDO SHUROHKDQ GDQD KDVLO,32VHWHODKGLNXUDQJLELD\DELD\DHPLVLDGDODKVHEHVDU Rp834.754.685.153. Per tanggal 31 Desember 2020, seluruh dana hasil dari As of December 31, 2020, all proceeds from Initial Public 3HQDZDUDQ 8PXP 3HUGDQD 6DKDP LQL WHODK GLVDOXUNDQ 2IIHULQJKDYHEHHQGLVEXUVHGWR01&3OD\DQG01&1RZLQ 48 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 'HZDQ'LUHNVL Board of Directors NH 01& 3OD\ GDQ 01& 1RZ GDODP EHQWXN VHWRUDQ PRGDO WKHIRUPRIFDSLWDOGHSRVLWVZLWKWKHIROORZLQJGHWDLOV GHQJDQULQFLDQVHEDJDLEHULNXW 6HEHVDUXQWXNPRGDONHUMDGDQSHQJHPEDQJDQ 1. IRUZRUNLQJFDSLWDODQGGHYHORSLQJ01&3OD\·V jaringan broadband,37901&3OD\\DQJWHUGLULGDUL EURDGEDQG,379QHWZRUNFRQVLVWVRI XQWXNPRGDONHUMD\DQJDNDQGLJXQDNDQXQWXN IRUZRUNLQJFDSLWDOZKLFKZLOOEHXVHGWRÀQDQFH SHPELD\DDQ NHEXWXKDQ RSHUDVLRQDO VHKDULKDUL daily operational needs, including but not limited antara lain namun tidak terbatas untuk pembayaran to payment of employee salaries, trade payables, JDMLNDU\DZDQXWDQJXVDKDSHPELD\DDQNHJLDWDQ ÀQDQFLQJRSHUDWLRQDODFWLYLWLHVDQGRWKHUV RSHUDVLRQDOGDQODLQODLQ IRU 01& 3OD\·V EURDGEDQG,379 QHWZRUN XQWXN SHQJHPEDQJDQ MDULQJDQ broadband GHYHORSPHQW IPTV MNC Play. 6HEHVDUXQWXNPRGDONHUMDGDQSHQJHPEDQJDQ IRU ZRUNLQJ FDSLWDO DQG GHYHORSLQJ 9LVLRQ·V ELVQLVOD\DQDQSHQ\LDUDQGLJLWDO streaming 9LVLRQ GLJLWDOEURDGFDVWLQJVHUYLFHVEXVLQHVVFRQVLVWVRI \DQJWHUGLULGDU XQWXNPRGDONHUMD\DQJDNDQGLJXQDNDQXQWXN IRUZRUNLQJFDSLWDOZKLFKZLOOEHXVHGWRÀQDQFH SHPELD\DDQ NHEXWXKDQ RSHUDVLRQDO VHKDULKDUL daily operational needs, including but not limited antara lain namun tidak terbatas untuk pembayaran to payment of employee salaries, trade payables, JDMLNDU\DZDQXWDQJXVDKDSHPELD\DDQNHJLDWDQ ÀQDQFLQJRSHUDWLRQDODFWLYLWLHVDQGRWKHUV RSHUDVLRQDOGDQODLQODLQ XQWXNSHQJHPEDQJDQELVQLVOD\DQDQSHQ\LDUDQ IRU WKH GHYHORSPHQW RI 9LVLRQ GLJLWDO GLJLWDO streaming 9LVLRQ EURDGFDVWLQJVHUYLFHEXVLQHVV .HWHUDQJDQ3HQ Jumlah Saham Harga Nominal Tanggal Pen Bursa erbitan Saham Diterbitkan +DUJD3HQDZDUDQ Saham catatan 6WRFN([ Description on Number of Shares Offering Price Share Price /LVWLQJ'DWH change Share Issuance Issued %XUVD(IHN 3HQDZDUDQ8PXP Indonesia Perdana 8 Juli 2019 Indonesia Initial Public Of 3.522.000.000 100 240 July 8, 2019 6WRFN([ fering change .(*,$7$186$+$3(56(52$1 7+(&203$1<·6%86,1(66$&7,9,7< Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali 7KH&RPSDQ\·V$UWLFOHVRI$VVRFLDWLRQKDYHEHHQDPHQGHG perubahan dan berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan VHYHUDO WLPHV DQG EDVHG RQ WKH ODWHVW &RPSDQ\·V $UWLFOHV terakhir sebagaimana tertuang dalam Akta No. 7 tertanggal of Association as stated in the Deed No. 7 dated April 2nd 2 April 2019, Perseroan melaksanakan kegiatan usaha di WKH&RPSDQ\SHUIRUPVLWVEXVLQHVVDFWLYLWLHVLQ3D\79 bidang penyelenggaraan jasa penyiaran berlangganan. EURDGFDVWLQJ VHUYLFHV ,Q WKH &RPSDQ\ SURYLGHG D Pada tahun 2017, Perseroan menyediakan berbagai layanan YDULHW\ RI VHUYLFHV DFFRUGLQJ WR WKH &RPSDQ\·V EXVLQHVV sesuai bidang usaha Perseroan. Produk unggulan Perseroan ÀHOGV7KH&RPSDQ\·VÁDJVKLSSURGXFWLV3D\79EURDGFDVWLQJ DGDODKOD\DQDQ79EHUODQJJDQDQ\DQJGLWDZDUNDQPHODOXL VHUYLFHVRIIHUHGXQGHU01&9LVLRQ.9LVLRQ01&3OD\DQG PHUHN01&9LVLRQ.9LVLRQ01&3OD\GDQ9LVLRQ 9LVLRQEUDQGV ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 49 'HZDQ'LUHNVL Board of Directors /(0%$*$ 352)(6,3(181-$1*3$6$502'$/ ,167,787,21 &$3,7$/0$5.(76833257,1*352)(66,216 3HQFDWDWDQ6DKDP6KDUH/LVWLQJ %XUVD(IHN,QGRQHVLD ,QGRQHVLD6WRFN([FKDQJHV %XLOGLQJ7RZHU, -O-HQG6XGLUPDQ.DY Jakarta 12190, Indonesia 7HOS $NXQWDQ3XEOLN3XEOLF$FFRXQWDQW .DQDND3XUDGLUHGMD6XKDUWRQR $PHPEHURI1H[LD,QWHUQDWLRQDO The Royal Palace -O3URI'U6RHSRPR1R$& Jakarta Selatan 12810, Indonesia 7HOS )D[ 1RWDULV1RWDU\ Aulia Taufani, S.H. 0HQDUD6XGLUPDQ/DQWDL' -O-HQG6XGLUPDQ.DY Jakarta Selatan 12190, Indonesia 7HOS )D[ %LUR$GPLQLVWUDVL(IHN6KDUH5HJLVWUDU PT BSR Indonesia *HGXQJ6LQGR/W Jl. Wahid Hasyim No. 38 Menteng, Jakarta Pusat 10340 7HOS )D[ 50 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 3HULVWLZD3HQWLQJ 6LJQLÀFDQW(YHQW 3(5,67,:$3(17,1* 6,*1,),&$17(9(176 -DQXDUL -DQXDU\ 3HUVHURDQ6LDUNDQ3HUWDQGLQJDQ8()$ 091$LUHGWKH8()$&RPSHWLWLRQ 01&*URXSPHODOXLOD\DQDQWHOHYLVLEHUODQJJDQDQ3701& 01& *URXS WKURXJK WKH VXEVFULSWLRQ WHOHYLVLRQ VHUYLFH 9LVLRQ 1HWZRUNV 7EN PHQD\DQJNDQ VHOXUXK SHUWDQGLQJDQ 37 01& 9LVLRQ 1HWZRUNV 7EN EURDGFDVWHG WKH FRPSOHWH 8()$(852VHFDUDOLYHKLQJJDEDEDNÀQDO6LDUDQLQL 8()$(852OLYHPDWFKHV7KLVEURDGFDVWLVDFFHVVLEOH dapat disaksikan melalui 4 platform TV berlangganan yaitu through 4 subscription TV platforms, namely MNC Vision and 01& 9LVLRQ GDQ .9LVLRQ 'LUHFW WR +RPH6DWHOOLWH 01& .9LVLRQ 'LUHFW WR +RPH6DWHOOLWH 01& 3OD\ EURDGEDQG 3OD\ broadbandLQWHUQHW ,379 VHUWD9LVLRQ DSOLNDVLOLQHDU LQWHUQHW ,379 DQG9LVLRQ OLQHDUFKDQQHOVWUHDPLQJDSSOL channel streaming XQWXN SHODQJJDQ WHURWHQWLNDVL $FDUD FDWLRQIRUDXWKHQWLFDWHGVXEVFULEHUV 7KHODXQFKLQJHYHQW ODXQFKLQJ 3HUWDQGLQJDQ 8()$ GLODNVDQDNDQ SDGD IRU WKH 8()$ 0DWFK ZDV FRQGXFWHG RQ -DQXDU\ WDQJJDO-DQXDULEHUWHPSDWGL01&6WXGLR.HEXQ DW01&6WXGLR.HEXQ-HUXN:HVW-DNDUWD -HUXN²-DNDUWD%DUDW )HEUXDUL )HEUXDU\ 3HUVHURDQ PHUXSDNDQ WHOHYLVL EHUODQJJDQDQ \DQJ The Company obtained broadcast license for the 306 PHQGDSDWKDNVLDUXQWXNSHUWDQGLQJDQ/LJD\DQJ /HDJXH FRPSHWLWLRQ DLUHG VWDUWLQJ )HEUXDU\ DNDQ GLVLDUNDQ PXODL )HEUXDUL $FDUD ODXQFKLQJ 7KHODXQFKLQJHYHQWZDVFRQGXFWHGRQ)HEUXDU\ GLVHOHQJJDUDNDQ SDGD WDQJJDO )HEUXDUL \DQJ DWWHQGHGE\WKH([HFXWLYH&KDLUPDQRI01&*URXS GLKDGLULROHK([HFXWLYH&KDLUPDQ01&*URXS²%DSDN+DU\ 0U +DU\ 7DQRHVRHGLEMR &KDLUPDQ RI 366,0RFKDPPDG 7DQRHVRHGLEMR .HWXD 8PXP 366,0RFKDPPDG ,ULDZDQ ,ULDZDQ3UHVLGHQW'LUHFWRURI37/LJD,QGRQHVLD%DUX&XFX 'LUHNWXU8WDPD37/,%&XFX6RHPDQWULGDQ&(23HUVHURDQ 6RHPDQWULDQG&(2RI091$GH7MHQGUD Ade Tjendra. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 51 3HULVWLZD3HQWLQJ 6LJQLÀFDQW(YHQW -XQL -XQH Perseroan Melakukan Akuisisi /RFDO&DEOH2SHUDWRU Pertama 7KH&RPSDQ\$TXLUHGWKH)LUVW/RFDO&DEOH2SHUDWRU Perseroan telah menyelesaikan akuisisi sebuah /RFDO &DEOH The Company has completed the acquisition of a local cable Operator /&2 GL%DWDP.HSXODXDQ5LDXEHUQDPD37$0* RSHUDWRU /&2 LQ%DWDP5LDX,VODQGV37$0*.XQGXU9LVLRQ .XQGXU9LVLRQ $0* XQWXNPD\RULWDVVDKDPQ\DVHEHVDU $0* IRUPDMRULW\VKDUHVRI -XOL -XO\ 3HUVHURDQPHQ\HOHQJJDUDNDQ58367DKXQDQGDQ/XDU%LDVD 7KH&RPSDQ\&RQGXFWHGWKH$QQXDODQG([WUDRUGLQDU\*06 3HUVHURDQ PHODNVDQDNDQ 5836 7DKXQDQ GDQ /XDU %LDVD 7KH &RPSDQ\ FDUULHV RXW WKH $QQXDO DQG ([WUDRUGLQDU\ dengan agenda untuk memberikan laporan kinerja Perseroan *06 7KH *06 DJHQGD ZDV WR SUHVHQW WKH &RPSDQ\·V GDQ/DSRUDQ.HXDQJDQ\DQJWHODKGLDXGLWXQWXNWDKXQ\DQJ SHUIRUPDQFHUHSRUWWKHDXGLWHG)LQDQFLDO6WDWHPHQWVIRUWKH berakhir pada tanggal 31 Desember 2019, dan persetujuan \HDU HQGHG 'HFHPEHU DQG WKH DSSURYDO RI QHZ pengeluaran saham baru. shares issuance. 52 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 3HULVWLZD3HQWLQJ 6LJQLÀFDQW(YHQW 2NWREHU 2FWREHU 9LVLRQ0HULOLV)LOP3HUGDQD´7ZLVWHGµ 9LVLRQ5HOHDVHG)LUVW0RYLH´7ZLVWHGµ /D\DQDQDSOLNDVL2YHU7KH7RS OTT 9LVLRQPHULOLVoriginal 9LVLRQ2YHUWKH7RS 277 DSSOLFDWLRQVHUYLFHUHOHDVHGLWVÀUVW series SHUGDQD EHUMXGXO 7ZLVWHG Original series tersebut RULJLQDOVHULHV7ZLVWHG7KHRULJLQDOVHULHVZLOOH[FOXVLYHO\DLURQ VHFDUD HNVNOXVLI DNDQ WD\DQJ GL 9LVLRQ SDGD 2NWREHU 9LVLRQRQ2FWREHUWK7ZLVWHGLVDQRULJLQDOKRUURUFRPHG\ PHQGDWDQJ 7ZLVWHG PHUXSDNDQ original series bergenre VHULHV VWDUULQJ QXPHURXV ZHOO NQRZQ VWDQG XS FRPLFV DFWRUV horor komedi dibintangi sejumlah stand up comedy, aktor, and actresses. dan aktris ternama. 'HVHPEHU 'HFHPEHU Pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan ,PSOHPHQWDWLRQRI&DSLWDO,QFUHDVHZLWKRXW3UHHPSWLYH5LJKWV (IHN7HUOHELK'DKXOX Perseroan telah melaksanakan Penambahan Modal Tanpa 7KH &RPSDQ\ KDV LPSOHPHQWHG &DSLWDO ,QFUHDVH ZLWKRXW +DN 0HPHVDQ (IHN 7HUOHELK 'DKXOX ´307+0(7'µ SDGD 3UHHPSWLYH 5LJKWV ´307+0(7'µ RQ 'HFHPEHU E\ tanggal 30 Desember 2020, dengan menerbitkan sebanyak LVVXLQJ WZRELOOLRQHLJKWKXQGUHGÀIW\VHYHQPLOOLRQ GXD PLOLDU GHODSDQ UDWXV OLPD SXOXK WXMXK WZR KXQGUHG DQG HLJKW\ IRXU WKRXVDQG QHZ VKDUHV ZLWK D MXWD GXD UDWXV GHODSDQ SXOXK HPSDW ULEX VDKDP EDUX QRPLQDOYDOXHRI5S RQHKXQGUHGUXSLDK SHUVKDUHZLWK GHQJDQQLODLQRPLQDO5S VHUDWXV5XSLDK SHUVDKDP DQH[HUFLVHSULFHRI5S WKUHHKXQGUHG5XSLDK DFTXLUHG SDGD KDUJD SHODNVDQDDQ 5S WLJD UDWXV 5XSLDK E\7HPSXV(WHUQLW\/WGDQG&KDUOWRQ*URXS+ROGLQJV/WG \DQJGLDPELOROHK7HPSXV(WHUQLW\/WGGDQ&KDUOWRQ*URXS +ROGLQJV/WG ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 53 $1$/,6,6'$13(0%$+$6$10$1$-(0(1 0$1$*(0(17',6&866,21$1$/<6,6 PT54 MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com55 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis 7,1-$8$18080 *(1(5$/29(59,(: 3DGD DZDO SHUWXPEXKDQ HNRQRPL GXQLD GLPXODL 7KHZRUOGEHJDQ\HDUZLWKRSWLPLVPWRZDUGVHFRQRPLF GHQJDQ RSWLPLVPH \DQJ FXNXS EDLN :RUOG (FRQRPLF JURZWK$WWKDWWLPHWKH,0)·V:RUOG(FRQRPLF2XWORRNZDV 2XWORRNGDUL,0)VDDWLWXGLSHUNLUDNDQPHQFDSDL3DGD HVWLPDWHGWRJURZE\$WWKHEHJLQQLQJRIWKH\HDUWKH DZDOWDKXQ$PHULND6HULNDW&KLQDPHODNXNDQSHUXQGLQJDQ 8QLWHG6WDWHVDQG&KLQDKHOGWKHÀUVWSKDVHRIWUDGHUHODWLRQV KXEXQJDQ GDJDQJ GDODP WDKDS SHUWDPD GDQ %UH[LW SXQ QHJRWLDWLRQVDORQJZLWKWKH%UH[LWHQWHULQJDWUDQVLWLRQSHULRG masuk dalam masa transisi. Sehinggga ini terjadi stabilitas UHVXOWLQJLQWKHVWDELOLW\RIJHRHFRQRPLFV dalam geoekonomi. Namun, rasa optimisme itu sirna ketika masuk pertengahan Unfortunately, in the mid March, the WHO declared the 0DUHW \DNQL GHQJDQ SHQJXPXPDQ SDQGHPL &RYLG RXWEUHDN RI &29,' DV SDQGHPLF WKXV YDQLVKHG VXFK oleh WHO. Pandemi membuat berbagai negara di dunia RSWLPLVP 7KH SDQGHPLF KDV IRUFHG YDULRXV FRXQWULHV LQ menerapkan restriksi atau pembatasan yang berpengaruh WKH ZRUOG WR LPSRVH UHVWULFWLRQV RU SROLF\ ZKLFK PDGH WKH SDGD YRODWLOLWDV KDUJD NRPRGLWDV +DUJDKDUJD GL WLQJNDW FRPPRGLW\SULFHVWREHYRODWLOH$VVXFKLQWHUQDWLRQDOSULFHV internasional, komoditas, hingga harga minyak dunia FRPPRGLWLHVDQGZRUOGRLOSULFHVZHUHDOVRFRQWUDFWHG terkontraksi. 'L VDPSLQJ LWX ,QGHNV +DUJD 6DKDP *DEXQJDQ ,+6* $FFRUGLQJO\ WKH -DNDUWD &RPSRVLWH ,QGH[ -&, DOVR juga melemah. Bahkan keluarnya aliran modal asing juga ZHDNHQHG7KHZRUOG·VFRXQWULHVIRUFHGWRZLWQHVVWKHRXWÁRZV VHUHPSDN GLUDVDNDQ ROHK QHJDUDQHJDUD GXQLD 6HEDE RIIRUHLJQFDSLWDOEHFDXVHPRVWRIWKHLQYHVWRUVDUHORRNLQJ LQYHVWRU VHEDJLDQ EHVDU PHUHND PHQFDUL DWDX PHPLOLK IRURUGHFLGHGWRLQYHVWWKHLUFDSLWDOLQGHYHORSHGFRXQWULHV PHQDQDPNDQPRGDOQ\DNHQHJDUDQHJDUDPDMX Di sisi lain dampak pandemi bagi Indonesia cukup memberikan On the other hand, the pandemic hits hard on Indonesia’s SXNXODQ OXDU ELDVD (NRQRPL GRPHVWLN SDGD NXDUWDO , HFRQRPLF7KHGRPHVWLFHFRQRP\LQWKHÀUVWTXDUWHURI PHQJDODPL SHUWXPEXKDQ VHEHVDU \DQJ PDQD OHELK JUHZ E\ RQO\ 7KLV ZDV IDU ORZHU WKDQ WKH FRPPRQ rendah dari tingkat pertumbuhan ekonomi Indonesia pada DYHUDJHJURZWKE\DURXQG7KH&29,' SDQGHPLFKDV XPXPQ\D \DLWX VHEHVDU 3DQGHPL &29,' PHQHNDQ deeply depressed the global and national economy. Despite perekonomian global dan nasional secara dalam. Meski VRQDWLRQDOHFRQRPLFFRQGLWLRQVVWLOOJURZEHWWHUWKDQJOREDO demikian, kondisi ekonomi nasional masih cenderung lebih conditions. baik dibandingkan dengan kondisi global. Pelemahan ekonomi itu terjadi karena pemerintah melakukan 7KH HFRQRPLF GRZQWXUQ ZDV DOVR LQVHSDUDEOH IURP WKH SHQXWXSDQ ZLVDWDZDQ \DQJ WHUXWDPD EHUDVDO GDUL &KLQD JRYHUQPHQW SROLF\ WR UHVWULFW WRXULVWV YLVLW VSHFLÀFDOO\ IURP Sehingga memukul ekonomi yang biasanya tumbuh di atas &KLQD 7KLV ZDV WKH PDMRU FDXVH IRU WKH ORZHU HFRQRPLF PHQMDGLGLEDZDKQ\D\DLWXKDQ\D JURZWKIURPDERYHWRRQO\ Pada saat Maret 2020, begitu pemerintah mengumumkan ,Q 0DUFK DV VRRQ DV WKH JRYHUQPHQW DQQRXQFHG WKH WHUMDGL&29,' GL7DQDK$LUPDND3HPEDWDVDQ6RVLDO%HUVNDOD &29,' WUDQVPLVVLRQ LQ WKH FRXQWU\ ODUJHVFDOH VRFLDO %HVDU 36%% GLODNXNDQ.HELMDNDQLWXPHPEXDWSHUHNRQRPLDQ UHVWULFWLRQV 36%% ZHUHLPSRVHGDQGEURXJKWWKHHFRQRP\ terganggu. Dampaknya, ekonomi Indonesia pada kuartal to a halt. As a result, the Indonesian economy in the second ,, PLQXV VHEHVDU 3HPHULQWDK PHPEXDW 3HUSX TXDUWHURIZDVPLQXV7KHJRYHUQPHQWWKHQLVVXHG Nomor 1 Tahun 2020 yang kini sudah diundangkan menjadi 3HUSX1XPEHURIZKLFKKDVQRZEHHQSURPXOJDWHG 8QGDQJ8QGDQJ1RPRU7DKXQ'LGDODPQ\DPHQJDWXU LQWR/DZ1RRI,WUHJXODWHVWKHZLGHQLQJRIWKHGHÀFLW SHOHEDUDQGHÀVLWPHQMDGLGLVHODPDWDKXQ WRIRU\HDUV 56 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis Dengan adanya kebijakan tersebut, ekomomi domestik 7KURXJK WKLV /DZ WKH GRPHVWLF HFRQRP\ LQ WKH WKLUG SDGDNXDUWDO,,,EHUKDVLOGLWHNDQ\DNQLPHQFDSDLPLQXV TXDUWHU RI ZDV VXSSUHVVHG WR PLQXV 7KH QH[W 3HUEDLNDQ VHODQMXWQ\D WHUMDGL SDGD NXDUWDO ,9 LPSURYHPHQW RFFXUUHG LQ WKH IRXUWK TXDUWHU RI LQ GL PDQD HNRQRPL ,QGRQHVLD SDGD ZDNWX LWX PLQXV ZKLFK WKH HFRQRP\ ZDV VXSSUHVVHG WR PLQXV 7KXV Dengan demikian, ekonomi sepanjang 2020 mencapai WKHHFRQRP\WKURXJKRXWZDVFORVHGDW PLQXV Sementara itu, secara umum industri TV berlangganan Generally speaking, the Pay TV industry is under pressure in EHUDGD GDODP WHNDQDQ SDGD .RQGLVL LQL WHUMDGL 7KLVZDVGXHWRWKHLQDELOLW\RI3D\79WRFRPSHWHZLWK seiring ketidakmampuan TV berlangganan dalam bersaing LQWHUQHWVWUHDPLQJVHUYLFHVDQGIUHHYLGHRFRQWHQWVVXFKDV dengan layanan streaming internet dan tentunya konten Meskipun demikian, Perseroan dengan ekosistem yang ada 1HYHUWKHOHVV ZLWK WKH H[LVWLQJ HFRV\VWHP WKH &RPSDQ\ saat ini terus berupaya untuk menemukan model yang tepat VWULYHV WR H[SORUH WKH ULJKW ZD\ WR VHUYH WKH FRPPXQLW\·V GDODPPHOD\DQLNHEXWXKDQKLEXUDQPDV\DUDNDW.RPLWPHQ needs for entertainment. This commitment is carried out by LQLWHUEXNWLGHQJDQSURJUDPSURJUDP3HUVHURDQ\DQJWHUXV GHYHORSLQJ WKH &RPSDQ\·V SURJUDPV DQG NHHSLQJ SDFH EHUHYROXVLXQWXNPHQJLPEDQJLLQGXVWULSHQ\LDUDQ\DQJWHUXV ZLWKWKHFKDQJLQJODQGVFDSHRIWKHEURDGFDVWLQJLQGXVWU\ mengalami perubahan karena digitalisasi. due to digitalization. 7,1-$8$123(5$6, 23(5$7,21$/29(59,(: Sebagai bagian dari grup media yang paling terintegrasi, As part of the most integrated media group, PT MNC Vision 37 01& 9LVLRQ 1HWZRUNV 7EN ´091µ DWDX ´3HUVHURDQµ 1HWZRUNV 7EN ´091µ RU ´WKH &RPSDQ\µ LV 01& 0HGLD·V adalah media berbasis pelanggan dan grup broadband subscribers based media and broadband group. MNC Media. MVN memiliki pilihan platform TV Berlangganan terlengkap ,WKDVWKHPRVWFRPSOHWHVHOHFWLRQRI3D\79SODWIRUPVZLWK GHQJDQ NRQWHQNRQWHQ XQJJXODQ XQLW SHQ\HGLD ,379 FRQWHQWVXSHULRULW\DQHPHUJLQJ,379EURDGEDQGSURYLGHU broadband yang tengah naik daun, dan platform OTT yang XQLWDQGDQ277SODWIRUPWKDWVHUYHVDVDYLGHRRQGHPDQG memungkinkan untuk menonton TV di mana saja. Selain itu, 92' DQG79DQ\ZKHUH0RUHRYHU091WKURXJKLWVZKROO\ MVN melalui Vision Pictures, anak perusahaan yang dimiliki RZQHG VXEVLGLDU\ 9LVLRQ 3LFWXUHV DOVR SURGXFHV SD\ sepenuhnya, juga memproduksi 13 saluran berlangganan FKDQQHOVDQGH[FOXVLYHRULJLQDOFRQWHQWZKLFKVHUYHVDVDQ dan konten original yang eksklusif, yang memiliki nilai DGGHGEHQHÀWIRUWKHVXEVFULEHUV sebagai layanan tambahan bagi pelanggan. Perseroan mencatat pendapatan sebesar Rp 3,685 miliar 7KH &RPSDQ\ UHFRUGHG D UHYHQXH RI 5S ELOOLRQ WKLV pada tahun 2020 dari Rp 3,524 miliar pada 2019. Marjin \HDUIURP5SELOOLRQLQ (%,7'$PDUJLQSRVWHGDW (%,7'$ WHUFDWDW VHEHVDU VHGDQJNDQ ODED EHUVLK ZKLOHQHWLQFRPHWRWDOHGDW5SELOOLRQ mencapai Rp240 miliar. Sebagai perusahaan induk, MVN memperoleh pendapatan $V D KROGLQJ FRPSDQ\ 091 HDUQV LWV UHYHQXHV IURP WKH GDUL DNWLYLWDV ELVQLV DQDN SHUXVDKDDQQ\D WHUXWDPD GDUL EXVLQHVVDFWLYLWLHVRILWVVXEVLGLDULHVPDLQO\IURP01&9LVLRQ 01& 9LVLRQ 79 '7+ EHUODQJJDQDQ SDVFD ED\DU .9LVLRQ SRVWSDLG'7+3D\79 .9LVLRQ SUHSDLG'7+3D\79 01& 79 '7+ EHUODQJJDQDQ SUD ED\DU 01& 3OD\ ,379 GDQ 3OD\ ,379DQGEURDGEDQG 3OD\ER[ DQGURLG277ER[ DQG broadband 3OD\ER[ $QGURLG277ER[ GDQ9LVLRQ 277 9LVLRQ 277²79DQ\ZKHUH 79GLPDQDVDMD ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 57 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis MVN fokus untuk memanfaatkan melonjaknya pelanggan MVN is fully focus on capitalizing the emerging penetration media berlangganan di Indonesia, dengan mencakup semua rate and the rapidly increasing demand of the subscribers VHJPHQSDVDU.HGHSDQQ\D3HUVHURDQDNDQWHUXVPHPLPSLQ EDVHG PHGLD PDUNHW LQ ,QGRQHVLD E\ FRYHULQJ DOO PDUNHW industri distribusi media Indonesia secara berkelanjutan. VHJPHQW 7KH &RPSDQ\ ZLOO FRQWLQXH WR OHDG ,QGRQHVLD·V media distribution industry for years to come. 1. MNC VISION 1. MNC VISION MNC Vision adalah media berbasis TV berlangganan 01& 9LVLRQ LV WKH ODUJHVW 3D\ 79EDVHG PHGLD LQ ,QGRQHVLD terbesar di Indonesia. MNC Vision telah mencapai sekitar 01& 9LVLRQ·V FXVWRPHUV KDYH UHDFKHG DURXQG PLOOLRQ 2,1 juta pelanggan pada posisi 31 Desember 2020, yang people as of December 31, 2020, representing MNC Vision’s PHZDNLOL SDQJVD SDVDU 01& 9LVLRQ GL ELVQLV '7+ VHEHVDU PDUNHWVKDUHLQWKH'7+EXVLQHVVDW EDVHGRQWKHODWHVW EHUGDVDUNDQ SDGD ODSRUDQ SDVDU WHUNLQL GDUL 03$ market report from MPA. The strengths of the MNC Vision .HNXDWDQ PHUN 01& 9LVLRQ VHEHOXPQ\D ,QGRYLVLRQ 7RS 79 EUDQG IRUPHUO\,QGRYLVLRQ7RS79DQG2NH9LVLRQ SURYLGHD GDQ2NH9LVLRQ PHQ\HGLDNDQNHXQJJXODQNRPSHWLWLIGDODP FRPSHWLWLYHDGYDQWDJHLQDFTXLULQJQHZFXVWRPHUV mengakuisisi pelanggan baru. .HXQJJXODQNRPSHWLWLI01&9LVLRQDGDODK 01&9LVLRQ·VFRPSHWLWLYHDGYDQWDJHVDUH • Operator TV berlangganan berbasis DTH terkemuka di /HDGLQJ'7+EDVHG3D\79RSHUDWRUVLQ,QGRQHVLDZLWKD ,QGRQHVLDGHQJDQSDQJVDSDVDU PDUNHWVKDUHRI • Portofolio konten premium yang tidak tertandingi, 8QSDUDOOHOHGSUHPLXPFRQWHQWSRUWIROLRZLWKRZQHUVKLS dengan kepemilikan 122 saluran berbagai segmen RI FKDQQHOV RI YDULRXV VHJPHQWV ÀOP VSRUWV VHJPHQ ÀOP RODKUDJD GRNXPHQWHU PXVLN PDQGDULQ documentary, music, mandarin, children, adults, HD, DQDNDQDN RUDQJ GHZDVD +' EHULWD JD\D KLGXS QHZV OLIHVW\OH UHOLJLRQ JHQHUDO HQWHUWDLQPHQW YDULHW\ DJDPDKLEXUDQXPXPYDULHW\VKRZGDQ79ORNDOWLGDN VKRZVDQGQRWSDLGORFDO79VHJPHQWV ZKHUHRIWKHP EHUODQJJDQDQ GLPDQD GLDQWDUDQ\D PHUXSDNDQ DUHH[FOXVLYHFKDQQHOVDQGRIWKHPDUH79FKDQQHOV saluran eksklusif dan 13 di antaranya merupakan saluran produced by Vision Pictures TV produksi Vision Pictures. • Teknologi S Band DTH yang menjangkau 700 pulau '7+ 6%DQG WHFKQRORJ\ WKDW UHDFKHV LVODQGV ZLWK GHQJDQFRYHUDJHOHELKGDUL MXWDNP PRUHWKDQ PLOOLRQNPFRYHUDJH • Jaringan distribusi dan penjualan in house yang ekstensif ([WHQVLYHLQKRXVHGLVWULEXWLRQDQGVDOHVQHWZRUNZLWK dengan kepemilikan 101 cabang di Indonesia. branches in Indonesia. • Rekam jejak pertumbuhan yang terbukti dan kinerja $WUDFNUHFRUGRISURYHQJURZWKDQGDWWUDFWLYHÀQDQFLDO keuangan yang atraktif. performance. • Tim manajemen dengan kapabilitas eksekusi yang 0DQDJHPHQWWHDPZLWKSURYHQH[HFXWLRQFDSDELOLWLHV terbukti .9,6,21 .9,6,21 37 'LJLWDO 9LVLRQ 1XVDQWDUD DWDX .9LVLRQ PHUXSDNDQ WHOHYLVL 37'LJLWDO9LVLRQ1XVDQWDUDRU.9LVLRQLVDVXEVFULSWLRQVDWHOOLWH satelit berlangganan yang diluncurkan pada bulan Maret WHOHYLVLRQ WKDW ZDV ODXQFKHG LQ 0DUFK DQG MRLQHG WKH 2014 dan pada bulan Mei 2019 bergabung dengan group MNC group in May 2019 by becoming a subsidiary of PT MNC MNC dengan menjadi anak perusahaan PT MNC Vision 9LVLRQ 1HWZRUNV 7EN .9LVLRQ UHDFKHV ,QGRQHVLD UHJLRQV ZLWK 1HWZRUNV7EN.9LVLRQPHQMDQJNDXVHOXUXKSHORVRN,QGRQHVLD WZRVDWHOOLWHSODWIRUPVQDPHO\WKH&%DQGIUHTXHQF\DQG.8 dengan dua platformVDWHOLW\DNQLIUHNXHQVL&%DQGGDQ.8 %DQG6LQFHEURDGFDVWLQJWKH)UHHWR$LU )7$ FKDQQHORZQHG %DQG 6HMDN PHQ\LDUNDQ FKDQQHOVDOXUDQ )UHH WR $LU )7$ E\01&*URXS.9LVLRQ6HW7RS%R[ 67% VDOHVKDYHLQFUHDVHG 58 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis \DQJ GLPLOLNL ROHK 01& *URXS SHQMXDODQ 6HW 7RS %R[ VLJQLÀFDQWO\UHDFKLQJDQDYHUDJHRI67%SHUPRQWK 67% .9LVLRQ PHQJDODPL NHQDLNDQ \DQJ VDQJDW VLJQLÀNDQ 8QWLO WKH HQG RI .9LVLRQ KDV PRUH WKDQ PLOOLRQ \DLWX PHQFDSDL UDWDUDWD 67% SHU EXODQ 6DPSDL FXVWRPHUVWKURXJKRXW,QGRQHVLDWKHQLQHDUO\)HEUXDU\ DNKLU WDKXQ .9LVLRQ WHODK PHPLOLNL OHELK GDUL MXWD .9LVLRQ FXVWRPHUV KDYH UHDFKHG PLOOLRQ FXVWRPHUV $W SHODQJJDQGLVHOXUXK,QGRQHVLDNHPXGLDQSDGDDZDOEXODQ WKHHQGRI.9LVLRQDLPWRUHDFK PLOOLRQFXVWRPHUV )HEUXDULSHODQJJDQ.9LVLRQVXGDKPHQFDSDLMXWD SHODQJJDQ 'L DNKLU WDKXQ .9LVLRQ DNDQ EHUXVDKD mencapai 9 juta pelanggan. .9LVLRQPHQ\DMLNDQVDOXUDQ )7$ QDVLRQDOWHUOHQJNDSXQWXN .9LVLRQSUHVHQWVWKHPRVWFRPSOHWHQDWLRQDOFKDQQHO )7$ seluruh masyarakat di Indonesia termasuk area yang tidak IRU,QGRQHVLDLQFOXGLQJDUHDVQRWFRYHUHGE\8+)DQWHQQDV WHUMDQJNDXDQWHQD8+)6HOXUXKSHODQJJDQ.9LVLRQGDSDW $OO .9LVLRQ FXVWRPHUV FDQ HQMR\ WKH FU\VWDO FOHDU VKRZV RI PHQLNPDWL WD\DQJDQ MHUQLK VDOXUDQVDOXUDQ 01& VDOXUDQ MNC channels, premium sports channels, children, to other premium olahraga unggulan, anak, hingga tayangan LQWHUHVWLQJHQWHUWDLQPHQW7KLVVKRZVWKHYHUVDWLOLW\RI.9LVLRQ hiburan menarik lainnya yang dapat dinikmati oleh keluarga IRU DOO VHJPHQWV 7KURXJK WKHVH FKDQQHOV .9LVLRQ SUHVHQWV GL UXPDK 'HQJDQ VDOXUDQVDOXUDQ WHUVHEXW PDND .9LVLRQ WKH EHVW FDQDOV WR UXUDO DUHDV DQG YDULRXV XQUHDFKDEOH PHQJKDGLUNDQ VDOXUDQVDOXUDQ WHUEDLN KLQJJD NH GDHUDK SODFHVWKDWDUHQRWUHDFKHGE\8+)VLJQDOVRU7HUUHVWULDO79 SHGHVDDQ DWDX UXUDO GDQ EHUEDJDL WHPSDWWHPSDW \DQJ signals. WLGDNWHUMDQJNDXROHKVLQ\DO8+)DWDXVLQ\DO797HUUHVWULDO $GDSXQ NHXQJJXODQ .9LVLRQ GLEDQGLQJ 79 EHUODQJJDQDQ 7KHGLVWLQFWLRQRI.9LVLRQFRPSDUHGWRRWKHU3D\79VLVWKH lainnya salah satunya adalah pelanggan dapat menonton )7$FKDQQHOVWKDWFDQEHZDWFKHGZLWKRXWKDYLQJWRSD\ VDOXUDQVDOXUDQ )7$ WDQSD KDUXV PHPED\DU UXWLQ ELD\D PRQWKO\ SD\PHQW 7KLV UHÁHFWV WKH .9LVLRQ WDJOLQH ¶21 EXODQDQ,QLODK\DQJGLPDNVXGGHQJDQWDJOLQH.9LVLRQ\DLWX 7(586· ZKLFK PHDQV WKDW .9LVLRQ VKRZV ZLOO DOZD\V EH ¶217(586·\DQJEHUDUWLWD\DQJDQ.9LVLRQDNDQVHODOXELVD enjoyable and fun for all Indonesian families. dinikmati dan menghibur seluruh keluarga Indonesia. Tinjauan Pemasaran 2020 0DUNHWLQJRYHUYLHZ 6HSDQMDQJ WDKXQ .9LVLRQ EHUKDVLO PHQMXDO 7KURXJKRXW .9LVLRQ PDQDJHG WR VHOO 67% STB, menjadikan tahun 2020 adalah tahun tersukses dalam making 2020 the most successful year in STB sales since the penjualan STB sejak berdirinya Perseroan. Penjualan ini Company’s establishment. This sale includes 5 regular STB DTH PHQFDNXS 67% UHJXOHU '7+ 'LUHFW WR +RPH 5HWDLO \DLWX 'LUHFW WR +RPH 5HWDLO QDPHO\ %URPR &DUWHQ] *DUGLQHU %URPR&DUWHQ]*DUGLQHU/*6DWGDQ2SWXVVHUWDPHODOXL /*6DWDQG2SWXVDVZHOODVWKURXJK&RVPRSURGXFWVZKLFK produk Cosmo yang dipasarkan melalui mitra dealer dan are marketed through dealer and cable TV partners. MXJDPLWUD79.DEHO 6HODLQ GDUL VLVL SHQMXDODQ DWDX DNWLYDVL 67% PDND .9LVLRQ ,Q DGGLWLRQ WR 67% VHOOLQJ DQG DFWLYDWLRQ .9LVLRQ DOVR juga berhasil mendapatkan pendapatan melalui Top Up PDQDJHGWRHDUQUHYHQXHWKURXJK7RS8S9RXFKHUVIURP Voucher dari pelanggan reguler, dengan total sepanjang UHJXODUFXVWRPHUVZLWKDWRWDORIDPRXQWLQJWR5S tahun 2020 sebesar Rp154,7 miliar. Top Up Voucher ini billion. Top Up Vouchers are obtained through physical didapatkan melalui top up YRXFKHUÀVLN\DQJGLGLVWULEXVLNDQ DQG HOHFWULF WRS XS YRXFKHUV WKDW DUH GLVWULEXWHG WKURXJK melalui dealer, dan juga juga top up secara elektrik yang dealers, modern markets, merchants, and other payment didistribusikan melalui dealer, modern market, merchant, centers. The marketing strategy is to rely on the strength of dan pusat pembayaran lainnya. Strategi pemasaran GLVWULEXWLRQFRQWHQWRUFKDQQHOVDVZHOODVGLJLWDOSURPRWLRQ \DQJ GLODNXNDQ .9LVLRQ DGDODK PHQJDQGDONDQ NHNXDWDQ and social media. distribusi, kekuatan konten atau saluran dan juga promosi digital serta media sosial. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 59 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis 1. Distribusi melalui Distributor dan Dealer 1. Distribution through Distributors and Dealers .HNXDWDQ WHUEHVDU \DQJ GLPLOLNL .9LVLRQ DGDODK MDOXU 7KHELJJHVWVWUHQJWKRI.9LVLRQLVWKHGLVWULEXWLRQFKDQQHO distribusi dalam memasarkan baik STB ataupun juga in marketing both STB and Vouchers. Through 3 main Voucher. Melalui distributor utama, STB dan Voucher distributors, STB and Vouchers are distributed to around didistribusikan kepada sekitar 5.000 dealer yang tersebar 5,000 dealers spread throughout Indonesia. The dealers di seluruh Indonesia. Dealer yang dimaksud di sini adalah referred to here are electronic shops and also satellite WRNRWRNR HOHNWURQLN GDQ MXJD WRNR SDUDEROD \DQJ GLVKHV WKDW VHOO RWKHU HOHFWURQLF GHYLFHV 8QGHU WKHVH PHQMXDO SHUDQJNDW HOHNWURQLN ODLQQ\D 'L EDZDK ULEXDQ thousands of dealers, there are also tens of thousands of dealer ini, maka terdapat juga belasan ribu teknisi dan WHFKQLFLDQVDQGDOVRIUHHODQFHVDOHVZKRVHOOGLUHFWO\WR juga sales freelance yang menjual langsung kepada customers in homes. All of these distribution channels also SHODQJJDQSHODQJJDQ GL UXPDKUXPDK 6HOXUXK MDOXU continue to be assisted by modern markets, merchants, distribusi ini juga tetap dibantu oleh modern market, DQG RWKHU SD\PHQW FHQWHUV WKDW GLVWULEXWH .9LVLRQ merchant, dan pusat pembayaran lainnya yang YRXFKHUV $OO FRPPXQLFDWLRQV UHJDUGLQJ SURGXFWV mendistribusikan YRXFKHU .9LVLRQ 6HOXUXK NRPXQLNDVL content or other promotions are disseminated through mengenai produk, konten ataupun promosi lainnya GLJLWDO FKDQQHO GLVWULEXWLRQ DQG WKHQ WKH GHDOHUV ZLOO disebarluaskan melalui jalur distribusi ini secara digital, make promotional materials such as brochures or GDQ NHPXGLDQ SDUD GHDOHU DNDQ PHPEXDW PDWHUL EDQQHUV LQGHSHQGHQWO\ XVLQJ WKH SURYLGH GHVLJQV 7KLV materi promosi seperti brosur ataupun spanduk secara PHWKRG LV KLJKO\ HIÀFLHQW EHFDXVH WKH SURGXFWLRQ FRVW VZDGD\D PHQJJXQDNDQ GHVDLQ \DQJ GLWHULPD ROHK is borne by dealers and distributors, and does not require PHUHND&DUDLQLVDQJDWODKHÀVLHQNDUHQDELD\DSURGXNVL shipping costs. ditanggung sepenuhnya oleh dealer dan distributor, dan tidak membutuhkan biaya pengiriman. .RQWHQ6DOXUDQ &RQWHQW&KDQQHOV .9LVLRQVHODPDWDKXQVHODOXPHPIRNXVNDQNHSDGD 7KURXJKRXW.9LVLRQDOZD\VIRFXVHGRQWKHFRQWHQW NRQWHQ DWDX WD\DQJDQ VDOXUDQ \DQJ GLWDZDUNDQ RU FKDQQHOV RIIHUHG WR FXVWRPHUV ,Q 0D\ .9LVLRQ NHSDGD SHODQJJDQ 3DGD EXODQ 0HL .9VLRQ EHJDQ EURDGFDVWLQJ )7$ FKDQQHOV IURP 01& QDPHO\ PXODLPHQD\DQJNDQVDOXUDQVDOXUDQ)7$GDUL01&\DLWX 5&7, 01&79 *79 DQG L1HZV $IWHU VHUYLQJ WKH IRXU 5&7, 01&79 *79 GDQ L1HZV 6HWHODK SHQD\DQJDQ FKDQQHOV WKHUH ZDV D VLJQLÀFDQW LQFUHDVH LQ 67% VDOHV keempat saluran tersebut, maka terdapat peningkatan 7KHLQFUHDVHLQ67%VDOHVEHFDPHHYHQPRUHVLJQLÀFDQW \DQJ VLJQLÀNDQ GDODP SHQMXDODQ 67% 3HQLQJNDWDQ LQ-XO\ DIWHU5&7,01&79DQG*79FKDQQHOVZHUH SHQMXDODQ 67% PHQMDGL OHELK VLJQLÀNDQ ODJL GL EXODQ QRORQJHUDYDLODEOHRQWKH3DODSDVDWHOOLWHZLWKIUHHWR Juli 2019 setelah saluran RCTI, MNCTV dan GTV sudah DLUVWDWXV7RLQFUHDVHYRXFKHUV.9LVLRQUHWDLQVSUHPLXP tidak tersedia lagi di satelit Palapa dengan status free VSRUWVDQGIRRWEDOOFRQWHQWVXFKDV6SDQLVK/D/LJD,WDOLDQ to air. Untuk meningkatkan YRXFKHU PDND .9LVLRQ 6HULH$)UHQFK/HDJXHDQGRWKHUOHDJXHVWKURXJKWKH WHWDS PHPSHUWDKDQNDQ NRQWHQNRQWHQ RODKUDJD GDQ EH,16SRUWVDQGEH,16SRUWVFKDQQHOVH[FOXVLYHO\ZLWK VHSDNERODSUHPLXPVHSHUWL/DOLJD6SDQ\RO6HULH$,WDOLD MNC Vision. /LJD 3HUDQFLV GDQ OLJD ODLQQ\D PHODOXL FKDQQHO EH,1 Sports 1 dan beIN Sports 2, bahkan memilikinya secara ekslusif bersama dengan MNC Vision. 'LJLWDO0HGLD6RVLDO 'LJLWDO6RFLDO0HGLD Promosi secara digital melalui Media Sosial menjadi hal Digital promotion through Social Media is highly \DQJVDQJDWSHQWLQJEDJL.9LVLRQNDUHQDVHEDJLDQEHVDU LPSRUWDQWIRU.9LVLRQEHFDXVHPRVWRI.9LVLRQ·V'HDOHUV Dealer, Teknisi dan sales freelance.9LVLRQPHQGDSDWNDQ 7HFKQLFLDQV DQG )UHHODQFH VDOHV DFTXLUH WKH ODWHVW LQIRUPDVLLQIRUPDVL WHUEDUX PHODOXL 0HGLD 6RVLDO %XNDQ LQIRUPDWLRQ WKURXJK 6RFLDO 0HGLD 1RW RQO\ .9LVLRQ 60 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis KDQ\D DNXQDNXQ UHVPL .9LVLRQ WDSL MXJD WHUGDSDW RIÀFLDO DFFRXQWV EXW WKHUH DUH DOVR GR]HQV RI 6RFLDO puluhan grupgrup Media Sosial yang menyalurkan 0HGLD JURXSV WKDW GLVWULEXWH YDULRXV LQIRUPDWLRQ WR DOO berbagai informasi kepada seluruh dealer, teknisi, GHDOHUVWHFKQLFLDQVIUHHODQFHVDOHV.9LVLRQFXVWRPHUV VDOHVIUHHODQFHGDQEDKNDQMXJDNHSDGDSHODQJJDQ DQGSURVSHFWLYHFXVWRPHUV SHODQJJDQDWDXSXQFDORQSHODQJJDQ.9LVLRQ /D\DQDQ3HODQJJDQGDQ'HDOHUVHFDUD0DQGLUL ,QGHSHQGHQW&XVWRPHUDQG'HDOHU6HUYLFH .9LVLRQ PHPLOLNL SHODQJJDQ \DQJ WHUVHEDU GL VHOXUXK .9LVLRQ·V FXVWRPHUV DUH VSUHDG DOO DFURVV ,QGRQHVLD Indonesia, dan sebagian besar pelanggannya 0RVW RI LWV FXVWRPHUV DUH ORFDWHG LQ UXUDO DUHDV ZKLFK EHUORNDVL GL GDHUDKGDHUDK SHGHVDDQ \DQJ WLGDN LQDFFHVVLEOH WR GHDOHUV 7KHUHIRUH LW LV YHU\ LPSRUWDQW mudah untuk mendatangi dealer secara langsung. IRU FXVWRPHUV WR FDUU\ RXW YDULRXV DFWLYLWLHV VXFK DV Oleh karena itu sangatlah penting untuk pelanggan SDFNDJHDFWLYDWLRQWRSXSYRXFKHUVDQG67%DFWLYDWLRQ GDSDW PHODNXNDQ EHUEDJDL DNWLYLWDV VHSHUWL DNWLYDVL LQGHSHQGHQWO\ 7R VXSSRUW WKLV YDULRXV LQGHSHQGHQW paket, top up YRXFKHU GDQ DNWLYDVL 67% VHFDUD FXVWRPHUVHUYLFHVDUHEHHQSURYLGHGVXFKDVZHEVLWHV mandiri. Untuk mendukung hal ini maka diciptakanlah WH[WPHVVDJHDQGWKHPRVWUHTXHVWHGRI LVWKURXJK berbagai macam layanan pelanggan secara mandiri :KDWV$SS/LQHDQG7HOHJUDP&KDW%RW:LWKWKH&KDW VHSHUWLPHODOXLZHEVLWH606GDQ\DQJSDOLQJGLPLQWDL %RWVHUYLFHFXVWRPHUVFDQÀQGRXWYDULRXVLQIRUPDWLRQ sepanjang 2019 adalah melalui Chat Bot, yaitu Chat DERXW.9LVLRQDQGFDUU\RXWFXVWRPHUDFWLYLWLHVZLWKRXW %RWGL:KDWVDSS/LQHGDQ7HOHJUDP'HQJDQDGDQ\D KDYLQJWRYLVLWWKHGHDOHURUWHFKQLFLDQ layanan Chat Bot pelanggan dapat mengetahui EHUEDJDL LQIRUPDVL WHQWDQJ .9LVLRQ GDQ MXJD GDSDW PHODNXNDQ DNWLYLWDVDNWLYLWDV SHODQJJDQ WDQSD KDUXV datang menemui dealer atau teknisi. 79.DEHO/RNDO /RFDO&DEOH79 3DGD .9LVLRQ VXGDK OHELK DJUHVLI PHQMDODQNDQ ,Q .9LVLRQ KDV EHHQ PRUH DJJUHVVLYH LQ VHOOLQJ SHQMXDODQNRQWHQNHSDGD79.DEHOGLVHOXUXK,QGRQHVLD FRQWHQWWR&DEOH79WKURXJKRXW,QGRQHVLD6SHFLÀFDOO\ Secara khusus fokusnya adalah melakukan sosialisasi WKHVRFLDOL]DWLRQRI&RVPR'LJLWDO67%DVDQDOWHUQDWLYH pemakaian STB Digital Cosmo, sebagai alternatif dari WRWKHDQDORJV\VWHPSURYLGHGE\/RFDO&DEOH797KH sistem analog yang selama ini dijalankan oleh TV VDOHRI67%'LJLWDO&RVPRWR/RFDO&DEOH79LVLPSRUWDQW .DEHO /RNDO 3HQMXDODQ 67% 'LJLWDO &RVPR NHSDGD 79 WRSURYLGHWKHEHVWVHUYLFHTXDOLW\WR/RFDO&DEOH79$W .DEHO /RNDO VDQJDWODK SHQWLQJ VXSD\D .9LVLRQ GDSDW WKHVDPHWLPHWKHFRQWHQWGLVWULEXWLRQWR/RFDO&DEOH memberikan kualitas layanan yang terbaik kepada 79ZLOOEHPRUHFRQWUROOHG 79 .DEHO /RNDO GDQ GL VDDW \DQJ VDPD MXJD GLVWULEXVL NRQWHQNHSDGD79.DEHO/RNDODNDQOHELKWHUNRQWURO Target 2021 Target 2021 Untuk mencapai target Perseroan di tahun 2021, maka 7RDFKLHYHWKH&RPSDQ\·VWDUJHWLQ.9LVLRQZLOOFDUU\ .9LVLRQ DNDQ PHQMDODQNDQ VWUDWHJL \DQJ VDPD VHSHUWL GL out the same strategy as in 2021, namely by running and tahun 2020 yaitu dengan menjalankan dan memperkuat VWUHQJWKHQLQJWKHH[LVWLQJFKDQQHOVGLVWULEXWLRQ&RQWHQWRU MDOXU GLVWULEXVL \DQJ VXGDK GLEDQJXQ VHODPD LQL .RQWHQ FKDQQHOUHPDLQVDVRQHRIWKH&RPSDQ\·VWDUJHWIRFXV)UHH atau saluran tetap menjadi salah satu fokus utama untuk WR$LUFKDQQHOFRQWHQWIURP01&*URXSDQGWKHEHVWZRUOG PHQFDSDLWDUJHW3HUVHURDQ.RQWHQVDOXUDQ)UHHWR$LU dari soccer leagues remains as the Company’s number one 01& *URXS GDQ OLJDOLJD VHSDN EROD GXQLD WHUEDLN WHWDS program. menjadi andalan. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 61 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis Salah satu konten utama yang ditambahkan dan akan dijual 2QHRIWKHPDLQFRQWHQWLVWKH/HDJXHDQG/LJDZKLFK DGDODKNRQWHQ/LJDGDQ/LJD\DQJGLPLOLNLVHFDUDHNVOXVLIGL LV RZQHG H[FOXVLYHO\ RQ WKH '7+ VDWHOOLWH ZLWK 01& 9LVLRQ VDWHOLW'7+EHUVDPDVDPDGHQJDQ01&9LVLRQ0HODOXLNRQWHQ 7KURXJK /HDJXH DQG /HDJXH FRQWHQW LW LV H[SHFWHG /LJD GDQ /LJD GLKDUDSNDQ DGDQ\D NHQDLNDQ SHQMXDODQ WKDWWKHUHZLOOEHDVLJQLÀFDQWLQFUHDVH67%VDOHVDQG7RS8S STB dan Top Up Voucher\DQJVLJQLÀ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penjualan Top Up Voucher. SUHYLRXVO\VFKHGXOHGIRUEXWSRVWSRQHGWRGXHWR WKH&RYLG SDQGHPLF WRLQFUHDVH7RS8S9RXFKHUV Strategi promosi melalui Digital dan Sosial Media tetap akan 3URPRWLRQ VWUDWHJLHV WKURXJK 'LJLWDO DQG 6RFLDO 0HGLD ZLOO terus dijalankan untuk terus mempengaruhi dan memberikan continue to be implemented information channels to dealers, informasi kepada para dealer, teknisi dan sales freelance, WHFKQLFLDQVDQGIUHHODQFHVDOHVDVZHOODVSRWHQWLDO.9LVLRQ VHUWD SHODQJJDQ SRWHQVLDO .9LVLRQ /D\DQDQ 3HODQJJDQ FXVWRPHUV,QGHSHQGHQWFXVWRPHUVHUYLFHZLOODOVRFRQWLQXH mandiri juga akan terus ditingkatkan dengan dukungan Chat WREHLPSURYHGZLWK&KDW%RWVXSSRUWDVWKHPRVWLPSRUWDQW Bot sebagai sarana yang paling penting untuk melayani PHDQVWRVHUYHFXVWRPHUV7RLPSURYHHIÀFLHQF\&KDW%RWZLOO SHODQJJDQ 8QWXN PHQLQJNDWNDQ HÀVLHQVL &KDW %RW DNDQ DOVREHXVHGDVDVDOHVRUXSVHOOLQJPHGLXPJLYHQWKDW&KDW dimanfaatkan juga sebagai media penjualan atau upselling, %RWIHDWXUHVFDQEHXVHGZLWKRXWDGGLWLRQDOFRVWV PHQJLQJDWEDKZDÀWXUÀWXU&KDW%RWGDSDWGLJXQDNDQWDQSD adanya biaya tambahan. /RFDO &DEOH 2SHUDWRU menjadi satu hal yang sangat /RFDO&DEOH79KDVEHFRPHDKLJKSULRULW\LQ.9LVLRQ·V GLSULRULWDVNDQ GL WDKXQ .RQWHQNRQWHQ XWDPD .9LVLRQ PDLQ FRQWHQW VXFK DV 01& FKDQQHOV /LJD EH,1 6SRUWV VHSHUWLVDOXUDQVDOXUDQ01&/LJDEH,16SRUWVVXGDKWLGDN FDQQRORQJHUEHGLVWULEXWHGDQDORJLFDOO\$OO/RFDO&DEOH79 GDSDWGLGLVWULEXVLNDQVHFDUDDQDORJ6HOXUXK79.DEHO/RNDO DUHUHTXLUHGWRXVH67%'LJLWDO&RVPR '9%& WREHDEOHWR ZDMLE PHQJJXQDNDQ 67% 'LJLWDO &RVPR '9%& XQWXN ELVD distribute the content. PHQGLVWULEXVLNDQNRQWHQNRQWHQWHUVHEXW 01&3/$< 01&3/$< MNC Play didirikan pada Januari 2013, berfokus sebagai 01& 3OD\ ZDV HVWDEOLVKHG LQ -DQXDU\ IRFXVLQJ RQ penyedia layanan jaringan berbasis )LEHU 2SWLF. Dengan SURYLGLQJ)LEHU2SWLFEDVHGQHWZRUNVHUYLFHV8VLQJWKHODWHVW PHQJJXQDNDQ LQIUDVWUXNWXU WHUNLQL )LEHU WR 7KH +RPH )77+ )LEHUWR7KH+RPH )77+ LQIUDVWUXFWXUH01&3OD\SUHVHQWV MNC Play menghadirkan 4 layanan terintegrasi Quadruple LQWHJUDWHG4XDGUXSOH3OD\VHUYLFHVFRQVLVWLQJRI 3OD\\DQJWHUGLULGDUL 1. High Speed Internet dengan kecepatan 1000 Mbps. +LJK6SHHG,QWHUQHWZLWK0ESVUHDG\VSHHG 2. ,QWHUDFWLYH&DEOH79GHQJDQVDOXUDQ79+' ,QWHUDFWLYH&DEOH79ZLWK+'UHDG\79FKDQQHOV 3. ,QWHUDFWLYH1HZ0HGLD menampilkan Home Automation, ,QWHUDFWLYH 1HZ 0HGLD IHDWXUHV +RPH $XWRPDWLRQ ,QWHUDFWLYH+RPH6KRSSLQJ,QWHUDFWLYH6WRFN7UDGLQJ, dll ,QWHUDFWLYH +RPH 6KRSSLQJ ,QWHUDFWLYH 6WRFN 7UDGLQJ etc 4. Crystal Clear TelephonyGHQJDQÀWXUVideo Call. &U\VWDO&OHDU7HOHSKRQ\ZLWK9LGHR&DOOIHDWXUH 01&3OD\DGDODKRSHUDWRU,379 ,QWHUQHW3URWRFRO7HOHYLVLRQ 01&3OD\LVWKHWKLUGODUJHVWRSHUDWRURI,379 ,QWHUQHW3URWRFRO dan À[HG broadband terbesar ketiga di Indonesia dan yang 7HOHYLVLRQ DQG À[HG EURDGEDQG LQ ,QGRQHVLD DQG IRU WKH 62 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis SHUWDPDNDOLQ\DPHPLOLNLWHNQRORJL)LEHUWRWKH+RPH ÀUVW WLPH KDV )LEHU WR WKH +RPH )77+ WHFKQRORJ\ LQ )77+ GL ,QGRQHVLD 0HODOXL SHUOXDVDQ platform, MNC Play ,QGRQHVLD 7KURXJK SODWIRUP H[SDQVLRQ 01& 3OD\ KDV WKH mempunyai kemampuan untuk menyediakan jaringan DELOLW\ WR SURYLGH LQWHJUDWHG EURDGEDQG QHWZRUNV ZLWK broadband terintegrasi berkapasitas lebih besar dan lebih a larger and more stable capacity to its customers. As of stabil kepada para pelanggannya. Per Desember 2020, December 2020, MNC Play had more than 296,000 customers MNC Play telah memiliki lebih dari 296.000 pelanggan DQGDURXQGPLOOLRQKRXVHVWKDWKDGEHHQDFFHVVHGZHUH dan sekitar 1,5 juta rumah yang sudah diakses berlokasi di ORFDWHGLQ PDLQFLWLHV01&3OD\EHQHÀWHGIURPLQFUHDVHG 9 kota utama. MNC Play diuntungkan dari peningkatan GHPDQGIRUIDVWHULQWHUQHWFRQQHFWLYLW\HVSHFLDOO\LQPDMRU SHUPLQWDDQ DWDV NRQHNWLYLWDV LQWHUQHW \DQJ OHELK FHSDW FLWLHV LQ ,QGRQHVLD ZKHUH SHQHWUDWLRQ RI WKH )77+ QHWZRUN WHUXWDPD NRWDNRWD EHVDU GL ,QGRQHVLD GLPDQD SHQHWUDVL LV VWLOO ORZ DQG E\ XWLOL]LQJ V\QHUJLHV WKURXJK WKH FXVWRPHU SHPEDQJXQDQ MDULQJDQ )77+ \DQJ PDVLK UHQGDK GDQ EDVH DQG GLVWULEXWLRQ PHGLD ZLOO FDXVH 01& 3OD\ WR JURZ dengan memanfaatkan sinergi melalui basis pelanggan more rapidly in the future. In addition, MNC Play has secured dan media distribusi akan menyebabkan pertumbuhan YDULRXVSDUWQHUVKLSVZLWKQHXWUDOQHWZRUNSURYLGHUVWROHDVH MNC Play menjadi lebih pesat di masa depan. LWV FDSDFLW\ WR IXUWKHU JURZ LWV KRPHSDVVHV ZLWK PLQLPXP FDSH[LQWKHIXWXUH .HXQJJXODQ01&3OD\DGDODK 01&3OD\·VVXSHULRULW\DUH 0HQDZDUNDQ NRQHNVL LQWHUQHW WHUFHSDW GHQJDQ 2IIHULQJ WKH IDVWHVW LQWHUQHW FRQQHFWLRQ ZLWK ÀEHURSWLNWHNQRORJLLQLPHPLOLNLNHPDPSXDQMDULQJDQ RSWLFDOÀEHUWKLVWHFKQRORJ\KDVDPRUHVWDEOHQHWZRUN yang lebih stabil dibanding dengan teknologi lainnya, capability compared to other technologies, besides selain itu teknologi ini juga memiliki kapasitas sampai LWV FDSDFLW\ RI XS WR *ESV KLJK VSHHG GRZQORDG dengan 10 Gbps, kemampuan unduhan berkecepatan FDSDELOLWLHV DQG YDULRXV PHGLD IHDWXUHV ,Q WHUPV RI WLQJJL GDQ WHUVHGLD EHUEDJDL ÀWXU PHGLD 'L VLVL DNVHV DFFHVV01&3OD\DOVRRIIHUVWKHODWHVW:L)LWHFKQRORJ\ 01&3OD\MXJDPHQDZDUNDQWHNQRORJL:L)LWHUNLQL\DQJ WKDWFDQEHXWLOL]HGE\WKHODWHVWPRGHUQGHYLFHV sudah dapat dimanfaatkan oleh perangkat modern terkini. 3HQDZDUDQWHOHYLVLEHUODQJJDQDQWHUFDQJJLKGHQJDQ 7KHPRVWDGYDQFHG3D\79RIIHULQJZLWKFKDQQHOV 185 channel dengan format HD & SD, Catch Up TV yang LQ+' 6'IRUPDW&DWFK8S79WKDWDOORZVDOOVXEVFULEHUV memungkinkan semua pelanggan dapat menonton WR ZDWFK VKRZV IURP GD\V EHIRUH WKH 7LPH 6KLIW 79 WD\DQJDQ \DQJ VXGDK OHZDW KDUL VHEHOXPQ\D IHDWXUH WKDW DOORZV 3DXVH 3OD\ DQG 5HZLQG IXQFWLRQV ÀWXU Time Shift TV yang memungkinkan fungsi Pause, IRUDOO79FKDQQHOVDQGIHDWXUHV79$Q\ZKHUHWRDOORZ 3OD\ GDQ 5HZLQG XQWXN VHPXD VDOXUDQ 79 GDQ ÀWXU 79 FXVWRPHUVWRZDWFKRQDPRELOHGHYLFHDQ\WLPHDQG $Q\ZKHUH XQWXN PHPXQJNLQNDQ SHODQJJDQ PHOLKDW DQ\ZKHUH pada perangkat mobile kapan pun dan di mana pun. 3/$<%2; 3/$<%2; 3OD\ER[ DGDODK DQGURLG 277 ER[ 3HUDQJNDW LQL 3OD\ER[ LV DQ DQGURLG 277 ER[ 7KH GHYLFH DOORZ XVHUV WR memungkinkan pengguna untuk mengakses saluran DFFHVV091H[FOXVLYHSD\FKDQQHOVFRQWHQWOLEUDU\YDULRXV berlangganan eksklusif milik MVN, perpustakaan konten, DSSOLFDWLRQVDQGPRUHLPSRUWDQWO\01&*URXS·V)7$79 berbagai aplikasi, dan juga termasuk di dalamnya, 4 TV 5&7, 01&79 *79 DQG L1HZV 7KH 3OD\ER[ LV DYDLODEOH )7$ 01& *URXS 5&7, 01&79 *79 GDQ L1HZV 3OD\ER[ WR EH GLVWULEXWHG YLD RYHU EUDQFKHV DOO RYHU ,QGRQHVLD didistribusikan melalui lebih dari 100 cabang di seluruh WKURXJK01&9LVLRQ WLHUDQGWLHUDUHD DQG01&3OD\ WLHU ,QGRQHVLD PHODOXL 01& 9LVLRQ DUHD WLHU GDQ WLHU GDQ DUHD FRYHUDJHDUHDDVZHOODVGLJLWDOPDUNHWLQJFKDQQHO DUHDFDNXSDQ01&3OD\ DUHDWLHU VHUWDMDOXUSHPDVDUDQ HFRPPHUFH SODWIRUPV DQG UHWDLO GHDOHUVKLSV 3OD\ER[ LV GLJLWDO platform ecommerce GDQ ULWHO GHDOHU 3OD\ER[ DEOHWRULGHRQDQ\LQWHUQHWSURYLGHUVJLYLQJLWÁH[LELOLW\IRULWV dapat memanfaatkan penyedia internet mana pun XVHUVWRDFFHVVLWVVHUYLFHV \DQJ PHPEHULNDQ ÁHNVLELOLWDV EDJL SHQJJXQDQ\D XQWXN mengakses layanannya. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 63 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis 9,6,21 9,6,21 9LVLRQ PHQDZDUNDQ NHQ\DPDQDQ EDJL SHODQJJDQ XQWXN 9LVLRQRIIHUVVXEVFULEHUVFRQYHQLHQFHWRDFFHVVWKHLUIDYRULWH PHQJDNVHV DFDUD IDYRULW PHUHND NDSDQ VDMD GDQ GL PDQD VKRZVDQ\WLPHDQ\ZKHUH9LVLRQDOORZVYLHZHUVWRVWUHDPDOO VDMD 'HQJDQ EHUODQJJDQDQ 9LVLRQ SHODQJJDQ GDSDW ORFDO)7$79VWDWLRQVDQGWKRXVDQGVRILQWHUQDWLRQDODQGORFDO PHQJDNVHVVHOXUXKVDOXUDQ79)7$ORNDOGDQULEXDQÀOPGDQ PRYLHVLQFOXGLQJGUDPDWLWOHV serial drama baik lokal maupun internasional. Platform 277 9LVLRQ PHOLSXWL OHELK GDUL VDOXUDQ VLDUDQ 7KH 277 SODWIRUP FRPSULVH RI PRUH WKDQ OLYH DQG ODQJVXQJGDQVDOXUDQ\DQJGLOHQJNDSLGHQJDQÀWXUcatch FDWFKXS FKDQQHOV ZLWK DFFHVV WR RQGHPDQG FRQWHQW upGHQJDQDNVHVNHNRQWHQRQGHPDQG9LVLRQMXJDWHODK 9LVLRQKDVDOVRVHFXUHGDQH[FOXVLYHSDUWQHUVKLSZLWK01&1 menjalin kemitraan eksklusif dengan MNCN dan MNC Pictures DQG01&3LFWXUHVWRKDYHLWVEHVWFRQWHQWRQWKHSODWIRUP untuk menghadirkan konten terbaiknya di platform .H 0RYLQJ IRUZDUG 9LVLRQ ZLOO DOVR IRFXV RQ RULJLQDO FRQWHQW GHSDQQ\D 9LVLRQ MXJD DNDQ IRNXV PHQD\DQJNDQ NRQWHQ series, both short and mid form through its special business unit serial original, baik serial pendek maupun menengah. Vision Pictures. 091PHPLOLNLEDVLVSHODQJJDQ79EHUED\DU,379WHUEHVDUGL 091KDVWKHELJJHVW3D\79,379FXVWRPHUEDVHLQ,QGRQHVLD Indonesia, dengan total agregat lebih dari 7 juta pelanggan ZLWKDQDJJUHJDWHWRWDORIPRUHWKDQPLOOLRQVXEVFULEHUVDV SDGDGDQ9LVLRQWHODKPHPSHUNXDWSRVLVLQ\DVHEDJDL RIDQG9LVLRQKDVFHPHQWHGLWVSRVLWLRQDVWKHELJJHVW platform277WHUEHVDUGLNDZDVDQLQLGHQJDQOHELKGDULMXWD 277SODWIRUPLQWKHUHJLRQZLWKPRUHWKDQPLOOLRQPRQWKO\ SHQJJXQDDNWLIEXODQDQ 0$8 MXWDUHJLVWHUHGXVHUVGDQ DFWLYHXVHU 0$8 PLOOLRQUHJLVWHUHGXVHUVDQGPLOOLRQ 1,6 juta pelanggan berbayar. paid subscribers. Tinjauan 2021 Outlook 2021 'L WDKXQ 9LVLRQ WHODK PHQXQMXNNDQ GRPLQDVLQ\D 9LVLRQ KDV JURZQ WR EHFRPH WKH OHDGLQJ 277 SOD\HU LQ dengan menjadi salah satu OTT terkemuka di Indonesia ,QGRQHVLDZLWKPLOOLRQSDLGVXEVFULEHUVDQGPLOOLRQ0$8 dengan 1,6 juta pelanggan berbayar dan 32 juta MAU pada E\WKHHQGRI7KHSODWIRUPVWURQJO\HYROYHGWREHFRPH akhir tahun 2020. Platform ini berkembang pesat menjadi WKH PRVW FRPSOHWH YLGHR RQ GHPDQG VHUYLFH SURYLGHU ZLWK SHQ\HGLD OD\DQDQ YLGHR RQ GHPDQG WHUOHQJNDS GHQJDQ WKHPRVWH[WHQVLYHFRQWHQWVHOHFWLRQDQGRULJLQDOSURGXFWLRQ pilihan konten terluas dan dilengkapi beragam konten original productions. Strategi yang diterapkan pada tahun 2020 terbukti berhasil, 7KHVWUDWHJLHVZKLFKZDVLPSOHPHQWHGLQKDVSURYHQWR tercermin dari tingkat pertumbuhan pelanggan dan MAU EHVXFFHVVIXOGXHWRLWVVXEVFULEHUVJURZWKDQG0$8V9LVLRQ 9LVLRQ\DQJVDQJDWSHVDW9LVLRQDNDQWHUXVPHQLQJNDWNDQ ZLOOFRQWLQXHWRLPSURYHLWV8,8;IHDWXUHVDQGIXUWKHULPSURYH ÀWXU8,8;GDQPHPSHUEDQ\DNSLOLKDQNRQWHQXQJJXODQQ\D LWV FRQWHQW VXSHULRULW\ WKURXJK SDUWQHUVKLSV ZLWK LWV VLVWHU melalui kemitraan dengan MNCN dan MSIN untuk FRPSDQ\01&1DQG06,1WRKDYHLWVEHVWFRQWHQWVHOHFWLRQV mendapatkan pilihan konten terbaik di platformnya. on the platform. Untuk lebih memperkuat pilihan konten di platformQ\D9LVLRQ 7RIXUWKHUVWUHQJWKHQWKHSODWIRUP·VFRQWHQWVHOHFWLRQ9LVLRQ melalui Vision Pictures juga akan mulai memproduksi serial WKURXJK 9LVLRQ 3LFWXUHV ZLOO DOVR VWDUW WR SURGXFH H[FOXVLYH originalnya. Perseroan menargetkan untuk memproduksi RULJLQDOVHULHV7KHFRPSDQ\WDUJHWVWRSURGXFHXSWRQHZ hingga 20 episode baru di setiap bulan. IUHVKHSLVRGHVHYHU\PRQWK 9LVLRQ PHQDUJHWNDQ XQWXN PHQFDSDL MXWD SHODQJJDQ 9LVLRQWDUJHWVWRDFKLHYHPLOOLRQSDLGVXEVFULEHUVDQG berbayar dan 50 juta MAU pada akhir tahun 2021. million MAU by the end of 2021. 64 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis 9,6,213,&785(6 9,6,213,&785(6 Vision Pictures, unit bisnis yang dimiliki sepenuhnya oleh 9LVLRQ3LFWXUHVDZKROO\RZQHGEXVLQHVVXQLWRI,379SURGXFHV IPTV, yang didedikasikan secara khusus untuk memproduksi content only for the needs of the company. Vision Pictures konten sesuai kebutuhan Perseroan. Vision Pictures SURGXFHVPDGHWRVXLWSD\FKDQQHOVIURPYDULRXVJHQUHV memproduksi 13 saluran berlangganan dengan berbagai ZKLFK JDLQHG DQ DYHUDJH DJJUHJDWH 3D\ 79 DXGLHQFH JHQUH \DQJ PHPSHUROHK UDWDUDWD SDQJVD SHPLUVD 79 VKDUHRI EHUODQJJDQDQVHEHVDU Selain memproduksi program lokalnya sendiri, Vision Pictures 9LVLRQ3LFWXUHVLVDFRQWHQWEDVHGEXVLQHVVZKLFKOHYHUDJHV juga memanfaatkan pustaka konten milik MNC Group yang MNC Group’s programming library in addition to producing disiarkan di semua saluran TV berlangganan MNC Group. LWVRZQORFDOSURJUDPVWKDWDUHEURDGFDVWHGDFURVVDOO01& *URXS3D\79FKDQQHOV Vision Pictures secara konsisten memberikan pertumbuhan 9LVLRQ 3LFWXUHV KDV FRQVLVWHQWO\ GHOLYHUHG H[FHOOHQW JURZWK dan kinerja keuangan yang sangat baik. DQGÀQDQFLDOSHUIRUPDQFH Pada tahun 2020, Vision Pictures mengoperasikan total ,Q 9LVLRQ 3LFWXUHV RSHUDWHV D WRWDO RI WKLUWHHQ WLJD EHODV VDOXUDQ \DLWX 9LVLRQ 3ULPH /LIH &KDQQHO FKDQQHOVQDPHO\9LVLRQ3ULPH/LIH&KDQQHO0XVOLP7901& 0XVOLP7901&1HZV2.790XVLF79(17(QWHUWDLQPHQW 1HZV2.790XVLF79(17(QWHUWDLQPHQW.LGV79/LIHVW\H .LGV 79 /LIHVW\H )DVKLRQ ,( ,QIRWDLQPHQW 01& 6SRUWV )DVKLRQ,(,QIRWDLQPHQW01&6SRUWV6RFFHU&KDQQHODQG Soccer Channel, dan BeSmart, dengan total jam produksi %H6PDUWZLWKDQDJJUHJDWHWRWDOSURGXFWLRQKRXUVRI mencapai 8.000 jam per tahun. KRXUVSHU\HDU Vision Pictures menayangkan salurannya di platform TV 9LVLRQ 3LFWXUHV DLUV LWV FKDQQHOV RQ 01& *URXS·V 3D\79 berlangganan dan OTT MNC Group, MNC Vision, MNC Play, DQG 277 SODWIRUPV 01& 9LVLRQ 01& 3OD\ DQG 9LVLRQ·V VHUWD DSOLNDVL GDQ VLWXV 9LVLRQ 6HODLQ LWX 3HUVHURDQ MXJD DSSOLFDWLRQ DQG ZHEVLWH 7KH FRPSDQ\ FRPPHUFLDOL]HV memanfaatkan perpustakaan konten MNC Group yang 01& *URXS·V LPPHQVH FRQWHQW OLEUDU\ ZKLFK FXUUHQWO\ sangat besar, yang saat ini terdiri dari lebih dari 300.000 FRQVLVWVRIPRUHWKDQKRXUVRISURJUDPPLQJJURZLQJ jam, yang terus bertumbuh mencapai lebih dari 18.000 jam E\PRUHWKDQKRXUVHYHU\\HDU setiap tahun. Pada tahun 2020, Vision Pictures telah berhasil menempatkan ,Q9LVLRQ3LFWXUHVKDVVXFFHVVIXOO\SRVLWLRQHGRILWVLQ 6 salurannya untuk masuk ke dalam jajaran top 20 dari 62 KRXVHFKDQQHOVLQWRWKHWRSRIWKHH[LVWLQJFKDQQHOV saluran yang tersedia. Vision Pictures berencana untuk terus carried by its platforms. Vision Pictures plans to continuously meningkatkan pangsa pemirsa dan peringkat untuk setiap increase its audience share and the ratings of each channel. saluran yang dimilikinya. 6HODLQ LWX 9LVLRQ 3LFWXUHV MXJD PHPSURGXNVL NRQWHQ 9LVLRQ 3LFWXUHV DOVR SURGXFHV KLJKTXDOLW\ RULJLQDO 92'·V konten VOD original berkualitas tinggi yang eksklusif IRUWKHH[FOXVLYHXVHRI9LVLRQ1RWDEOH´9LVLRQ2ULJLQDOVµ SHQD\DQJDQQ\D KDQ\D GL 9LVLRQ -XGXOMXGXO original LQFOXGHV WLWOHV VXFK DV ´7ZLVWHGµ ´'XD $ODPµ ´.HWDZD productions\DQJGLWD\DQJNDQGL9LVLRQPHOLSXWL´7ZLVWHGµ 'LPDQD $MDµ ´0RVW 9DOXDEOH 3OD\HUµ ´'LVFRQQHFWHGµ ´'XD$ODPµ´.HWDZD'LPDQD$MDµ´0RVW9DOXDEOH3OD\HUµ ´6NULSVLFNµ ´6XPEHU 5H]HNLµ DQG ´%H\RQG &UHDWRUVµ 7KH ´'LVFRQQHFWHGµ´6NULSVLFNµ´6XPEHU5H]HNLµGDQ´%H\RQG Documentary. &UHDWRUVµ ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 65 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis Tinjauan 2021 Outlook 2021 Vision Pictures akan senantiasa meningkatkan kuantitas 9LVLRQ 3LFWXUHV ZLOO UDSLGO\ LQFUHDVH WKH TXDQWLW\ RI LWV dan kualitas produksinya sampai taraf internasional. Hal SURGXFWLRQV ZKLOH SURJUHVVLQJ LWV TXDOLW\ WR WKH JOREDO LQL GLODNXNDQ VHEDJDL XSD\D XQWXN PHQGLYHUVLÀNDVL GDQ VWDQGDUG WR GLYHUVLI\ DQG H[SDQG WKH PDUNHW DXGLHQFH IRU PHPSHUOXDV FDNXSDQ SDQJVD SDVDU XQWXN 9LVLRQ GDQ 9LVLRQ DQG 3D\ &KDQQHOV ,Q DGGLWLRQ 9LVLRQ 3LFWXUHV ZLOO Saluran Berlangganan. Selain itu, Vision Pictures akan SURGXFHXSWRIUHVKQHZHSLVRGHVHYHU\PRQWK melengkapi kontennya dengan memproduksi 20 episode baru di setiap bulannya. 7,1-$8$1,1'8675, ,1'8675<29(59,(: Indonesia merupakan negara peringkat keempat dengan ,QGRQHVLDLVWKHIRXUWKPRVWSRSXORXVFRXQWU\JOREDOO\ZLWK jumlah penduduk terbesar di dunia mencapai 273 juta PLOOLRQUHVLGHQWVFRPSULVHVRYHUZRUNLQJDJHDGXOWVDQG SHQGXGXNWHUGLULGDULOHELKGDULNHORPSRNSHQGXGXNXVLD DUDSLGO\HPHUJLQJPLGGOHFODVVVHJPHQWWKDWQRZUHSUHVHQWV produktif, dan segmen kelas menengah yang berkembang close to half of all household consumption in Indonesia. SHVDW \DQJ VDDW LQL PHZDNLOL KDPSLU VHWHQJDK GDUL VHOXUXK konsumsi rumah tangga di Indonesia. Meskipun memiliki populasi yang sangat besar, Indonesia 'HVSLWH LWV ODUJH SRSXODWLRQ ,QGRQHVLD KDV WKH ORZHVW PHPLOLNLWLQJNDWSHQHWUDVLWHUHQGDKXQWXNOD\DQDQ79.DEHO SHQHWUDWLRQIRU3D\79 DQGÀ[HGEURDGEDQG RI %HUODQJJDQDQ GDQ internet broadband GDUL DOOPDMRUHFRQRPLHVLQ$VLDZKLFKJLYHVVXEVWDQWLDOKHDGURRP semua perekonomian utama di Asia, sehingga masih IRU FRQWLQXLQJ UDSLG JURZWK LQ WKH 3D\ 79 DQG KLJKVSHHG memberikan celah yang sangat besar untuk bertumbuh pesat broadband market. GL SDVDU 79 .DEHO %HUODQJJDQDQ GDQ OD\DQDQ broadband berkecepatan tinggi. 79.DEHO%HUODQJJDQDQ Pay TV 3URVSHNLQGXVWUL79.DEHO%HUODQJJDQDQVDQJDWPHQMDQMLNDQ 7KHSURVSHFWRI3D\79LQGXVWU\LQ,QGRQHVLDLVYHU\SURPLVLQJ mengingat tingkat penetrasinya yang masih sangat rendah JLYHQLWVORZSHQHWUDWLRQUDWH$FFRUGLQJWR0HGLD3DUWQHUV GL ,QGRQHVLD 0HQXUXW /DSRUDQ 0HGLD 3DUWQHUV $VLD WLQJNDW $VLD 5HSRUW 3D\ 79 3HQHWUDWLRQ H[FOXGLQJ VDWHOOLWH ORFDO SHQHWUDVL 79 .DEHO %HUODQJJDQDQ WLGDN WHUPDVXN VDWHOLW FDEOHDQG277 LVSURMHFWHGWRJURZPRGHVWO\WRLQ NDEHO ORNDO GDQ 277 GLSUR\HNVLNDQ DNDQ PHQJDODPL ZLWKRIWKHQHWDGGLWLRQWRWRWDOVXEVFULEHUJURZWKIURP SHQLQJNDWDQ PHQMDGL SDGD WDKXQ GLPDQD 2019 to 2024 is dominated by the increase in IPTV subscribers. nilai pertambahan bersih terhadap total pertumbuhan 7KHGHPDQGIRUTXDOLW\3D\79FRQWLQXHVWRJURZDV.9LVLRQ SHODQJJDQGDULWDKXQ KLQJJDPHQFDSDL\DQJ KDV VHHQ D YHU\ SURPLVLQJ JURZWK IRU WKH 3D\79 LQGXVWU\ didominasi oleh peningkatan pelanggan IPTV. Permintaan acquiring up to 4.9 million subscribers in 2020. DNDQ 79 .DEHO %HUODQJJDQDQ EHUNXDOLWDV WHUXV PHQJDODPL SHQLQJNDWDQ VHSHUWL \DQJ GDSDW GLOLKDW GDUL .9LVLRQ \DQJ telah menunjukkan tingkat pertumbuhan yang sangat PHQMDQMLNDQ XQWXN LQGXVWUL 79.DEHO %HUODQJJDQDQ \DQJ mana memperoleh hingga 4,9 juta pelanggan pada tahun 2020. 66 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis /D\DQDQBroadbandGDQ)LEHU2SWLN79.DEHO%HUODQJJDQDQ )L[HG%URDGEDQGDQG)LEHU2SWLF3D\796HUYLFH0RUHRYHU Selanjutnya, penetrasi layanan internet broadband di EURDGEDQGSHQHWUDWLRQLQ,QGRQHVLDLVRQHRIWKHORZHVWLQ ,QGRQHVLDPHUXSDNDQVDODKVDWX\DQJWHUHQGDKGLNDZDVDQ WKH $VLD 3DFLÀF UHJLRQ E\ WKH HQG RI WKDW UHDFK $VLD3DVLÀNSDGDDNKLUWDKXQ \DQJPHQFDSDLMXWD PLOOLRQKRXVHKROGV DQGHVWLPDWHGWRJURZPRUHWKDQ UXPDKWDQJJD GDQGLSHUNLUDNDQDNDQWHUXVWXPEXK ZLWKPLOOLRQKRXVHKROGVRQO\,QGLD DQG3DNLVWDQ OHELK GDUL GHQJDQ MXWD UXPDK WDQJJD GLPDQD KDYHDORZHUSHQHWUDWLRQUDWH01&3OD\FRQWLQXHVWR KDQ\D ,QGLD GDQ 3DNLVWDQ \DQJ PHPLOLNL WLQJNDW JURZUDSLGO\LQUHDFKLQJDSSUR[LPDWHO\ WKRXVDQG penetrasi yang lebih rendah. MNC Play terus berkembang VXEVFULEHUVZLWKPLOOLRQKRPHSDVVHV pesat pada tahun 2020 menjangkau 296 ribu pelanggan dengan 1,5 juta home pass. 3ODWIRUP2YHU7KH7RS 2YHU7KH7RS3ODWIRUP 03$ PHPSHUNLUDNDQ SHODQJJDQ ODQJVXQJ 692'$92' 03$IRUHFDVWV,QGRQHVLD·VGLUHFW692'$92'VXEVFULEHUVWR di Indonesia akan memiliki tingkat pertumbuhan yang KDYHDOXFUDWLYHJURZWKUDWHIURPPLOOLRQLQWR menguntungkan dari sekitar 5,1 juta pada tahun 2020 PLOOLRQ LQ UHSUHVHQWLQJ D &$*5 RI ,Q DGGLWLRQ menjadi 21,6 juta pada tahun 2025, ditandai dengan UHYHQXH IURP RQOLQH YLGHR FRQWLQXHV WR JURZ UDSLGO\ ,Q &$*5 VHEHVDU 6HODLQ LWX SHQGDSDWDQ GDUL YLGHR 2020, it reached $366 million due to ease of accessibility of online juga terus berkembang pesat. Pada tahun 2020, 277VHUYLFHLQ,QGRQHVLDWR PLOOLRQLQUHSUHVHQWLQJ diperkirakan mencapai $366 juta karena kemudahan D&$*5RI9LVLRQUDSLGO\JUHZLQLQOLQHZLWKWKH aksesibilitas layanan OTT di Indonesia dan diprojeksikan FRPSDQ\·V JURZWK ,W UHDFKHG PLOOLRQ SDLG VXEVFULEHUV akan terus bertumbuh mencapai $960 juta di tahun 2025, and 32 million MAU by the end of 2020. PHZDNLOL&$*59LVLRQEHUNHPEDQJSHVDWGLWDKXQ 2020 seiring dengan pertumbuhan perusahaan sehingga akhirnya mencapai 1,6 juta pelanggan berbayar dan 32 juta MAU pada akhir tahun 2020. 675$7(*, 675$7(*< 0HQDUJHWNDQVHOXUXKVHJPHQWDVLSHQGDSDWDQPDV\DUDNDW 7DUJHWDOOLQFRPHVHJPHQWVLQWKHJURZLQJXUEDQFLWLHV GLNRWDNRWD\DQJVHGDQJEHUNHPEDQJ MVN akan berfokus pada peningkatan pertumbuhan 091ZLOOEHIRFXVHGWRHOHYDWHRXUVXEVFULEHU·VJURZWKE\ pelanggan dengan menjangkau segmentasi yang lebih UHDFKLQJEURDGHUVHJPHQWVLQWLHUDQGWLHUFLWLHVZKLFK PHOXDV GL NRWDNRWD WLHU GDQ WLHU \DQJ PHZDNLOL UHSUHVHQWRIWRWDOKRXVHKROGVLQ,QGRQHVLDWKURXJKPDVV dari total rumah di Indonesia melalui tingkat pendistribusian distribution channels. yang menyeluruh. .9LVLRQSHUXVDKDDQSUDED\DUEHUEDVLV'7+\DQJPHPLOLNL .9LVLRQRXUSUHSDLG'7+EDVHGFRPSDQ\ZKLFKFDSWXUHV lebih dari 4,9 juta pelanggan pada bulan Desember 2020, more than 4.9 million subscribers as of December 2020, WHODKPHQMDQJNDXVHJPHQSDVDUPHQHJDKNHEDZDK\DQJ KDV RIIHUHG LWV VHUYLFHV WR WKH JURZLQJ ORZHULQFRPH VHGDQJ EHUNHPEDQJ .9LVLRQ PHQJDODPL SHUWXPEXKDQ VHJPHQW PDUNHW .9LVLRQ VLJQLÀFDQWO\ KDV D UDSLG JURZWK yang sangat pesat sejak Perseroan mengakuisisinya pada since it acquired in 2019. With further enhancement and WDKXQ 'HQJDQEHUEDJDLSHQ\HPSXUQDDQGDQLQRYDVL LQQRYDWLRQ .9LVLRQ·V VXEVFULEHUV QRZDGD\V FDQ SXUFKDVH ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 67 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis \DQJ EHUNHODQMXWDQ VDDW LQL SHODQJJDQ .9LVLRQ GDSDW WKHWRSXSYRXFKHUYLD45FRGHVRQ79WKDWPDNHLWHDVLHUIRU membeli YRXFKHU isi ulang melalui kode QR yang tertera di them to purchase. In the end, from the QR link, the Company TV, sehingga memudahkan pelanggan untuk melakukan LV FRQÀGHQW ZLOO ERRVW WKH YRXFKHU VDOHV XS WR 5S WR pembelian. Pada akhirnya, dengan adanya QR link tersebut, billion per month. Perseroan yakin dapat mampu mendorong tingkat penjualan YRXFKHU hingga mencapai Rp 50 hingga 60 miliar setiap bulannya. Pada tahun 2020, Perseroan telah memulai langkah ,Q&RPSDQ\KDVVWDUWHGLWVÀUVWPRYHWRHQWHUHG/RFDO pertamanya untuk mengakuisisi /RFDO &DEOH 2SHUDWRU &DEOH 2SHUDWRU /&2 DFTXLVLWLRQ EXVLQHVV WR FDSWXULQJ /&2 +DO LQL GLODNXNDQ GHQJDQ WXMXDQ XQWXN PHQDQJNDS PDVVLYH PDUNHW RSSRUWXQLWLHV WR JDLQ D VWURQJHU SUHVHQFH peluang pasar yang meluas di seluruh Indonesia sebagai LQ ,QGRQHVLD DV DQ DUFKLSHODJR FRXQWU\ )RU 091·V PRYLQJ negara kepulauan. Di masa mendatang, Perseroan telah IRUZDUG &RPSDQ\ KDV FRPPLWWHG WR FRQWLQXH WR REWDLQ EHUNRPLWPHQ XQWXN WHUXV PHQLQJNDWNDQ MXPODK DNXLVLVL /&2 PDQ\FDEOHRSHUDWRUVWREURDGHQ091QHWZRUNV nya untuk memperluas jaringan MVN ke depannya. Selanjutnya, Perseroan akan terus berfokus dalam )XUWKHUPRUH &RPSDQ\ ZLOO FRQWLQXH WR IRFXV RQ RIIHULQJ PHQ\HGLDNDQ SUHPLXP '7+ 79 EHUODQJJDQDQ )77+ SUHPLXP '7+ 3D\ 79 )77+ EURDGEDQG 277 PDUNHW LQ WKH broadband SDVDU 277 GHQJDQ PHQMDQJNDX GDHUDK JURZLQJ XUEDQ DUHDV DV ZHOO DV LQFUHDVLQJ 091·V FRQWHQW daerah yang sedang berkembang, serta meningkatkan SRUWIROLRJURXSZLWKTXDOLW\ORFDODQGLQWHUQDWLRQDO92'DQG portofolio konten local maupun internasional yang berkualitas linear content, and also original productions to targeting the milik grup MVN baik berupa VOD dan konten linier, dan juga PDVVDIÁXHQWPDUNHW konten original productions untuk menargetkan pasar yang menyeluruh. %HUIRNXVSDGD.XDOLWDVGDQ(ÀVLHQVL%LD\D\DQJ%HUNHODQMXWDQ 4XDOLW\)RFXVHGDQG&RQWLQXRXV&RVW(IÀFLHQF\ MVN bertujuan untuk memperkuat posisinya sebagai media MVN aims to continue to strengthen its position to be the most berbasis pelanggan, À[HG broadband, dan grup konten FRPSOHWH VXEVFULEHUVEDVHG PHGLD À[HG EURDGEDQG DQG terlengkap di Indonesia. content group in Indonesia. Didukung oleh berbagai sinergi dengan PT Media :LWK YDULRXV V\QHUJ\ ZLWK LWV VLVWHU FRPSDQ\ 37 0HGLD 1XVDQWDUD&LWUD7EN 01&1 GDQEHUEDJDLSURGXVHQNRQWHQ 1XVDQWDUD &LWUD 7EN 01&1 DQG LQWHUQDWLRQDO FRQWHQW LQWHUQDVLRQDO 091 PHQDZDUNDQ SLOLKDQ NRQWHQ WHUOHQJNDS producers, MVN offers the largest content selection among di antara operator TV berlangganan lainnya di Indonesia. ,QGRQHVLDQ 3D\ 79 SURYLGHUV 7KH &RPSDQ\ FDQ OHYHUDJH Perseroan dapat memanfaatkan perpustakaan konten milik 01&1·V JURZLQJ FRQWHQW OLEUDU\ DQG QDWLRQDO )7$ 79 WKDW 01&1\DQJWHUXVEHUNHPEDQJVHUWD79)7$QDVLRQDO\DQJ KDV D FRPELQHG DYHUDJH DXGLHQFH VKDUH FRQVLVWHQWO\ PHPLOLNLUDWDUDWDSDQJVDSHPLUVDJDEXQJDQVHEHVDU market share. Selanjutnya, MVN akan berfokus untuk memperkuat konten )XUWKHUPRUH 091 ZLOO FRQWLQXH WR IRFXV RQ VWUHQJWKHQLQJ miliknya, baik konten internasional maupun konten lokal LQWHUQDWLRQDO ORFDO FRQWHQW DQG PDGH LWV RZQ H[FOXVLYH hingga mulai memproduksi original productions yang ekslusif RULJLQDO SURGXFWLRQV IRU XS WR HSLVRGHVPRQWK IURP XQWXN JUXS PHQFDSDL HSLVRGHEXODQ GHQJDQ EHUEDJDL YDULRXVJHQUHVVXSSRUWHGE\9LVLRQ3LFWXUHVWKHODUJHVWLQLQ genre, diproduksi oleh Vision Pictures, unit produksi konten house production and number of channels in Indonesia that in house dan jumlah channels terbesar di Indonesia yang H[FOXVLYHIRU091JURXS eksklusif untuk grup MVN. 68 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis 3DGD1RYHPEHU01&9LVLRQWHODKPHODNXNDQWUDQVLVL 6WDUWLQJ 1RYHPEHU 01& 9LVLRQ KDV WUDQVLWLRQHG LWV PRGHOELVQLVGHQJDQPHQMXDO6HW7RS%R[NHSHODQJJDQEDUX EXVLQHVVPRGHOE\VHOOLQJWKH6HW7RS%R[WRWKHQHZFXVWRPHU VHKLQJJD SHQJHOXDUDQ RSHUDVLRQDO PHQMDGL OHELK HÀVLHQ DFTXLVLWLRQIRUDPRUHHIÀFLHQWRSHUDWLRQDOH[SHQGLWXUH7KLV Model bisnis ini diperkirakan akan mendatangkan 600.000 EXVLQHVVPRGHOLVHVWLPDWHGWREULQJQHZDFTXLVLWLRQ pelanggan akuisisi baru per bulan setelah implementasinya customers per month upon its full implementation. telah dilakukan sepenuhnya. MNC Play akan terus memperluas kemitraan dengan ,Q OLQH ZLWK WKH VWUDWHJLF VWDQFH IRU EURDGEDQG 3D\ berbagai operator jaringan terkemuka untuk dapat 79 H[SDQVLRQ 01& 3OD\ ZLOO FRQWLQXH WR OHYHUDJH WKH PHQ\HZDNHOHELKDQNDSDVLWDVMDULQJDQPHUHND.HPLWUDDQ SDUWQHUVKLSZLWKYDULRXVUHSXWDEOHQHWZRUNRSHUDWRUVWROHDVH strategis ini akan memungkinkan Perseroan untuk WKHLUH[FHVVQHWZRUNFDSDFLW\7KLVVWUDWHJLFSDUWQHUVKLSZLOO memperluas jangkauannya di seluruh Indonesia lebih cepat DOORZWKH&RPSDQ\WROHYHUDJHWKHPWRUROORXWRXUVHUYLFHV WDQSDKDUXVPHODNXNDQDNWLYLWDVSHQDPEDKDQKRPHSDVV WKURXJKRXW ,QGRQHVLD IDVWHU ZLWKRXW KDYLQJ WR GR LQWHUQDO secara internal bagi MVN ke depannya. KRPHUROOLQJRXWDFWLYLWLHVIRU091·VPRYLQJIRUZDUGV Selain itu, pada tahun 2020, MVN telah memperkenalkan ,QDGGLWLRQ091KDVODXQFKHG3OD\%R[LQWRDFFHOHUDWH 3OD\%R[ EHUWXMXDQ XQWXN PHPSHUFHSDW SHUWXPEXKDQ VXEVFULEHU·V JURZWK RQ WKH JURZLQJ EURDGEDQG PDUNHW pelanggan di pasar broadband yang sedang bertumbuh DQGEURDGHQLWVUHDFKDVZHOODVSHQHWUDWHWKHXQWDSSHG pesat dan memperluas cakupan jangkauannya, serta broadband internet users in Indonesia. memungkinkan untuk mengakses pengguna internet broadband lainnya yang belum tercapai di Indonesia. Selain itu, diharapkan dengan pengimplementasian strategi 0RUHRYHU ZLWK WKLV VWUDWHJ\ WKH &RPSDQ\ LV H[SHFWHG WR ini, Perseroan dapat menurunkan biaya operasional dan GHFUHDVHWKHRSHUDWLRQDOFRVWDQGFDSLWDOH[SHQGLWXUHWKDW belanja modal yang berpengaruh pada peningkatan OHDGVWRKLJKHUUHYHQXHDQGKHDOWKLHUFDVKÁRZ pendapatan dan arus kas yang lebih sehat. 6WUDWHJL8SVHOOLQJGDQ3DNHW%XQGOLQJ 8SVHOOLQJ6WUDWHJ\DQG%XQGOLQJ3DFNDJH .HXQJJXODQGDULSURGXN091DGDODKPHQ\HGLDNDQVNHPD 7KHGRPLQDWLRQRI091SURGXFWVLVWKDWSURYLGHDFRPSOHWH KDUJD SDNHWOD\DQDQ \DQJÁHNVLEHO GDQOHQJNDSXQWXN ÁH[LEOHSULFLQJVFKHPH VHUYLFHSDFNVWRFDWHUWRGLIIHUHQW memenuhi berbagai kebutuhan pelanggan di Indonesia. needs of subscribers in Indonesia. Menjadi bagian dalam ekosistem grup MVN, Perseroan 7DNLQJ WKH SULYLOHJH RI EHLQJ 091 JURXS HFRV\VWHP WKH dapat memanfaatkan basis pelanggan milik operator TV ELJJHVW3D\79RSHUDWRULQ,QGRQHVLD091FDQOHYHUDJHWKH EHUODQJJDQDQWHUEHVDUGL,QGRQHVLDGHQJDQPHQDZDUNDQ VXEVFULEHU·VEDVHE\RIIHULQJDEXQGOHSDFNDJHIRUDOO3D\ paket bundle untuk semua pelanggan TV berlangganan di TV subscribers under the group. EDZDKQDXQJDQJUXS Sinergi dalam grup diharapkan mampu mempercepat 7KH V\QHUJ\ ZLWKLQJURXS ZLOO DFFHOHUDWH WKH &RPSDQ\·V tingkat pertumbuhan Perseroan dengan menangkap pasar JURZWKE\FDSWXULQJWKHFDSWLYHPDUNHWIRUPHGZLWKLQ091 yang telah terbentuk dalam naungan grup MVN. group. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 69 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis 6LQHUJLGHQJDQ)7$GDQ*UXS.RQWHQ01& 6\QHUJ\ZLWK01&·V)7$DQG&RQWHQW*URXS .RQWHQORNDOPHPLOLNLSHUDQ\DQJVDQJDWSHQWLQJEDJLSDUD /RFDO FRQWHQW REWDLQV D YHU\ LPSRUWDQW UROH IRU SOD\HUV LQ pemain di industri media bahkan di pasar TV berlangganan. WKH PHGLD LQGXVWU\ HYHQ RQ WKH 3D\ 79 PDUNHW +LVWRULFDOO\ 6HFDUD KLVWRULV FKDQQHOV )7$ PHQGRPLQDVL SHPLUVD 79 )7$&KDQQHOVGRPLQDWH3D\79DXGLHQFHVZLWKDQDYHUDJH EHUODQJJDQDQ GHQJDQ UDWDUDWD SDQJVD SHPLUVD OHELK GDUL DXGLHQFHVKDUHRIPRUHWKDQ 091GDSDWEHUVLQHUJLGHQJDQ79)7$GDQXQLWSURGXNVLNRQWHQ 091FDQV\QHUJL]HZLWKWKH01&*URXS·V)7$DQGFRQWHQW milik MNC Group melalui portofolio konten terbaiknya, yang SURGXFWLRQDUPVIRULWVWRSOLQHFRQWHQWSRUWIROLRZKLFKRIIHUV PHQDZDUNDQ EHUEDJDL SLOLKDQ NRQWHQ EDKDVD ,QGRQHVLD the broadest selection of Indonesian language content. And yang terlengkap. Dan juga, MVN dapat memanfaatkan also, MVN can utilize the huge user base MNCN’s in online basis pengguna MNCN yang sangat besar di portal online SRUWDOVDQGVRFLDOPHGLDSUHVHQFHZKLFKFDQEHEHQHÀFLDO dan media sosial miliknya, yang dapat bermanfaat bagi IRU091·VPRYLQJIRUZDUGIRUFURVVVHOOLQJDQGFURVVSURPRWLRQ kemajuan MVN untuk tujuan cross selling dan cross promotion. purposes. ,QYHVWDVLEHUNHODQMXWDQGDODP3HQJHPEDQJDQ277 &RQWLQXRXVLQYHVWPHQWLQ277'HYHORSPHQW Perubahan besar terjadi pada kecendrungan pola konsumsi 0DMRUFKDQJHVKDYHEHHQRFFXUUHGWRPHGLDFRQVXPSWLRQ media, sebagai dampak dari pesatnya kemajuan industri DV DQ LPSDFW RI WKH UDSLG DGYDQFHPHQW RI WKH LQWHUQHW teknologi berbasis internet. based technology industry. 0HPDVXNL HUD GLJLWDOLVDVL 091 WHODK PHQDZDUNDQ 9LVLRQ (QWHULQJWKHGLJLWDOL]DWLRQHUD091KDVRIIHUHG9LVLRQWKH platform OTT dengan pertumbuhan tercepat di Indonesia. IDVWHVWJURZLQJ277SODWIRUPLQ,QGRQHVLD9LVLRQKDVRIIHUHG 9LVLRQ WHODK PHQDZDUNDQ SURSRVLVL NRQWHQ ,QGRQHVLD \DQJ WKH PRVW H[WHQVLYH ,QGRQHVLDQ FRQWHQW SURSRVLWLRQ WKURXJK paling menyeluruh melalui kemitraannya dengan MNCN dan LWV SDUWQHUVKLS ZLWK 01&1 DQG 01& 3LFWXUHV DQG KDV WKH MNC Pictures dan memiliki hak eksklusif untuk menyiarkan H[FOXVLYHULJKWVWRFDUU\DOOWKH)7$&KDQQHOVLQ,QGRQHVLD,Q VHOXUXK VDOXUDQ )7$ GL ,QGRQHVLD 6HODLQ LWX 9LVLRQ MXJD DGGLWLRQ 9LVLRQ DOVR RIIHUV LQWHUQDWLRQDO DQG ORFDO FRQWHQW PHQDZDUNDQ NRQWHQ LQWHUQDVLRQDO GDQ ORNDO GDODP EHQWXN in the form of more than 10,000 hours of VODs and up to VOD lebih dari 10.000 jam dan lebih dari 120 channels linier SUHPLXP OLQHDU FKDQQHOV DV ZHOO DV H[FOXVLYH RULJLQDO premium, serta original productions yang ekslusif yang SURGXFWLRQVGHYHORSHGE\9LVLRQ3LFWXUHV GLSURGXNVLROHK9LVLRQ3LFWXUHV\DQJGLOHQJNDSLGHQJDQÀWXU ZLWKWLPHVKLIWDQGFDWFKXSIHDWXUHVIRUXSWRGD\VEDFN time shift dan catch up hingga 7 hari ke belakang. Untuk memberikan pengalaman pelanggan yang paling 7R FUHDWH WKH PRVW GHVLUDEOH XVHU H[SHULHQFH 9LVLRQ ZLOO PHPXDVNDQ9LVLRQDNDQWHUXVPHQLQJNDWNDQ8,GDQ8;Q\D FRQWLQXHWRHQKDQFHLWV8,DQG8;DQGDOVRGHYHORS9LVLRQ VHUWDPHQJHPEDQJNDQNHWHUVHGLDDQ9LVLRQKLQJJDNHOD\DU ODUJHVFUHHQ79DYDLODELOLW\ TV rumah pelanggan. 6HODQMXWQ\D 9LVLRQ DNDQ PHQMDOLQ EHUEDJDL NHPLWUDDQ NH )XUWKHUPRUH 9LVLRQ ZLOO VWULNH YDULRXV SDUWQHUVKLSV DKHDG depannya dengan banyak produsen smartphone & smart ZLWK PDQ\ VPDUWSKRQHV VPDUW 79 PDQXIDFWXUHUV DV ZHOO TV, serta operator perusahaan telepon yang akan menjadi DVWHOHSKRQHFRPSDQ\RSHUDWRUVWKDWZLOOEHDFDWDO\VWIRU katalisator untuk pertumbuhan pelanggan. VXEVFULEHUJURZWK 70 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis 6HFDUDNHVHOXUXKDQ9LVLRQEHUWXMXDQXQWXNPHQMDGLSHPDLQ $OOLQDOO9LVLRQDLPVWREHWKHODUJHVW277SOD\HUVLQ,QGRQHVLD OTT terbesar di Indonesia dengan pilihan konten lokal terkuat. ZLWKWKHVWURQJHVWORFDOFRQWHQWVHOHFWLRQ091LVGHWHUPLQHG MVN akan terus memberikan dukungan penuh terhadap WRHPEUDFHWKH)XWXUHRI79ZKLFKLVH[SHFWHGZLOOH[SHGLWH WKH)XWXUHRI79\DQJGL\DNLQLDNDQPDPSXPHPSHUFHSDW WKH&RPSDQ\·VRYHUDOOJURZWKLQWKHIXWXUH pertumbuhan Perseroan secara keseluruhan di masa depan. 0RQHWLVDVLVSHNWUXP* 0RQHWL]DWLRQRI*VSHFWUXP Saat ini MVN memiliki hak eksklusif untuk satelit yang dimiliki 091 FXUUHQWO\ KDV WKH H[FOXVLYH ULJKW WR GHSOR\ LWV ZKROO\ VHSHQXKQ\DSDGDIUHNXHQVL²*+] PK] 01& RZQHGVDWHOOLWHDWWKH²*+] PK] 01&3OD\ Play akan melakukan penggelaran À[HGZLUHOHVVbroadband ZLOO GHSOR\ WKH * À[HG ZLUHOHVV EURDGEDQG LQ ,QGRQHVLD 5G di Indonesia melalui kemitraan dengan penyedia jaringan WKURXJKDSDUWQHUVKLSZLWKRWKHUQHWZRUNSURYLGHUVWRSURYLGH lainnya yang berperan untuk menyediakan infrastruktur di RQJURXQGLQIUDVWUXFWXUHDQGDFWRQO\DVDVHUYLFHSURYLGHU lapangan, sedangkan MNC Play hanya akan bertindak sebagai penyedia layanan. Hal ini nantinya diharapkan akan menjadi katalisator 7KLVVKRXOGEHDFDWDO\VWIRU091DVLWZLOOVLJQLÀFDQWO\H[SHGLWH XQWXN 091 NDUHQD VHFDUD VLJQLÀNDQ DNDQ PHPSHUFHSDW our broadband subscribers based. pertumbuhan pelanggan broadband milik Perseroan. 7DWD.HOROD &RUSRUDWH*RYHUQDQFH Perseroan akan terus menerapkan tata kelola perusahaan 7KH &RPSDQ\ ZLOO FRQWLQXH WR LPSOHPHQW JRRG FRUSRUDWH yang baik dengan mematuhi pedoman yang telah JRYHUQDQFH E\ FRPSO\LQJ ZLWK WKH JXLGHOLQHV VHW E\ WKH GLWHWDSNDQROHK.RPLWH1DVLRQDO.HELMDNDQ7DWD.HOROD 1DWLRQDO&RPPLWWHHRQ*RYHUQDQFH3ROLF\ 7,1-$8$1.(8$1*$1.2035(+(16,) &2035(+(16,9(),1$1&,$/29(59,(: /$325$1/$%$58*, 352),7$1'/26667$7(0(17 3HQGDSDWDQ 5HYHQXHV Pendapatan Perseroan pada tahun 2020 mencapai angka 7KH &RPSDQ\·V UHYHQXH LQ UHDFKHG 5S ELOOLRQ Rp3.685 miliar. Jumlah pendapatan ini meningkat sebesar LQFUHDVHGE\5SELOOLRQRUIURP5SELOOLRQLQ 5S PLOLDU DWDX GDUL SHQGDSDWDQ WDKXQ VHEHVDU 7KLVZDVGXHWRWKHKLJKHUGLJLWDODQGEURDGEDQGUHYHQXHV Rp3.525 miliar. Hal ini terjadi karena peningkatan pendapatan DORQJZLWKWKHLQFUHDVHLQVXEVFULEHUV digital dan broadband seiring dengan peningkatan pelanggan. /DED.RWRU *URVVSURÀW Jumlah laba kotor Perseroan pada tahun 2020 tercatat 7RWDO JURVV SURÀW LQ ZDV UHFRUGHG DW 5S ELOOLRQ sebesar Rp866 miliar. Jumlah laba kotor ini meningkat sebesar LQFUHDVHGE\5SELOOLRQRUIURP5SELOOLRQLQ 5SPLOLDUDWDXGDULSHQFDSDLDQWDKXQ VHEHVDU 7KLVZDVGXHWRWKHLQFUHDVHLQVHUYLFHH[SHQVHVDVDUHVXOW Rp745 miliar karena peningkatan beban layanan seiring IURPWKHLQFUHDVHLQFXVWRPHUVDQGWKHSXUFKDVHRIVHWWRS ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 71 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis dengan peningkatan pelanggan dan pembelianVHWWRSER[ ER[HVWRVXSSRUWWKH&RPSDQ\·VRSHUDWLRQV untuk mendukung operasional Perusahaan. /DED6HEHOXP3DMDN 3URÀWEHIRUHWD[ Perseroan mencatat laba sebelum pajak sebesar Rp291 7KH&RPSDQ\·VSURÀWEHIRUHWD[ZDVUHFRUGHGDW5S ELOOLRQ PLOLDUSDGDWDKXQ/DEDVHEHOXP3HUVHURDQPHQJDODPL LQGHFUHDVHGE\5SELOOLRQRUIURP5SELOOLRQLQ SHQXUXQDQVHEHVDU5SPLOLDUDWDXGDULODEDVHEHOXP 7KLVZDVGXHWRIRUHLJQH[FKDQJHORVVHVDORQJZLWKWKH pajak tahun 2019 sebesar Rp 323 miliar. Hal ini dikarenakan strengthening of the US Dollar against the Rupiah. kerugian selisih kurs akibat penguatan Dolar Amerika terhadap Rupiah. /DED%HUVLK 1HWSURÀW /DEDEHUVLK\DQJGLDODPL3HUVHURDQGLWDKXQOHELKUHQGDK 1HWSURÀWLQZDVORZHUWKDQWKHSUHYLRXV\HDU7KLV GLEDQGLQJNDQ WDKXQ VHEHOXPQ\D +DO LQL GLVHEDENDQ ZDVGXHWRWKHORVVHVLQGHIHUUHGWD[ZKLFKDPRXQWHGWR5S karena Perseroan mencatat rugi pajak tangguhan sebesar ELOOLRQFRPSDUHGWR5SELOOLRQLQWKHSUHYLRXV\HDU7KXVQHW Rp50 miliar dibandingkan tahun sebelumnya laba pajak SURÀWLQGHFUHDVHGE\5SELOOLRQIURP5SELOOLRQWR tangguhan sebesar Rp 3 miliar. Dengan demikian laba Rp240 billion. bersih tahun 2020 turun sebesar Rp 86 miliar dari Rp 326 miliar menjadi Rp240 miliar. /$325$1326,6,.(8$1*$1 67$7(0(172)),1$1&,$/326,7,21 $VHW $VVHW Pada tahun 2020, Perseroan memiliki aset sebesar Rp11.064 ,Q WKH &RPSDQ\·V DVVHWV ZDV UHFRUGHG DW 5S miliar. Angka ini menunjukkan peningkatan sebesar Rp842 ELOOLRQLQFUHDVHGE\5SELOOLRQRUKLJKHUWKDQ5S PLOLDU DWDX GLEDQGLQJNDQ WDKXQ \DQJ WHUFDWDW ELOOLRQ LQ 7KH LQFUHDVH ZDV GXH WR WKH SXUFKDVH RI sebesar Rp10.222 miliar. Peningkatan dikarenakan pembelian LQYHQWRULHVDQGFDSH[LQ SHUVHGLDDQGDQFDSH[SDGDWDKXQ /LDELOLWDV /LDELOLW\ /LDELOLWDV 3HUVHURDQ SDGD WDKXQ WHUFDWDW VHEHVDU 7KH &RPSDQ\·V OLDELOLWLHV LQ ZHUH UHFRUGHG DW 5S Rp3.761 miliar. Jumlah ini turun sebesar Rp790 miliar atau ELOOLRQ 7KLV DPRXQW GHFUHDVHG E\ 5S ELOOLRQ RU GLEDQGLQJNDQWDKXQVHEHOXPQ\D\DQJWHUFDWDWVHEHVDU FRPSDUHG WR 5S ELOOLRQ LQ WKH SUHYLRXV \HDU 7KLV Rp4.551 miliar. Penurunan ini terjadi karena pembayaran GHFUHDVH ZDV GXH WR WKH SD\PHQW RI WUDGH SD\DEOHV DQG utang usaha dan utang lainnya oleh Perusahaan. other payables. (NXLWDV (TXLW\ /DED \DQJ GLDODPL 3HUVHURDQ PHPEXDW HNXLWDV 3HUVHURDQ 7KH&RPSDQ\·VSURÀWLQFRQWULEXWHVWRLQFUHDVHWKHHTXLW\ PHQLQJNDW VHEHVDU VHEHVDU 5S PLOLDU GL WDKXQ E\ IURP 5S ELOOLRQ LQ WR 5S ELOOLRQ LQ 2019 menjadi Rp7.303 miliar di tahun 2020. Selain laba bersih 7KH&RPSDQ\LQFUHDVHGLWV&DSLWDOZLWKRXW3UHHPSWLYH WHUGDSDWSHQLQJNDWDQPRGDOVDKDPGDULSHODNVDQDDQZDUDQ Rights for as many as 3,522,484,818 shares and 2,857,284,000 QRQ+0(7'VHMXPODK5SSDGDWDKXQ VKDUHVZHUHXSJUDGHGWRVKDUHVLQ ARUS KAS &$6+)/2: $UXV.DVGDUL$NWLYLWDV2SHUDVL &DVK)ORZIURP2SHUDWLRQV$FWLYLW\ .DV EHUVLK SDGD WDKXQ \DQJ GLSHUROHK GDUL DNWLYLWDV 1HWFDVKIURP2SHUDWLRQVDFWLYLW\LQZDVDPRXQWHGWR 72 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis operasi Perseroan adalah sebesar Rp7.303 miliar. Jumlah ini 5S ELOOLRQ GHFUHDVHG E\ 5S ELOOLRQ RU ORZHU WKDQ PHQXUXQVHEHVDU5SPLOLDUDWDXGDULSDGDWDKXQ 5S ELOOLRQLQ 7KLVZDVGXHWRWKHKLJKHUSD\PHQWV yang tercatat sebesar Rp1.289 miliar. Hal ini dikarenakan for the Company’s operations. peningkatan pembayaran untuk operasional Perusahaan. $UXV.DVGDUL$NWLYLWDV,QYHVWDVL &DVK)ORZIURP,QYHVWLQJ$FWLYLWLHV .DVEHUVLKSDGDWDKXQ\DQJGLJXQDNDQXQWXNDNWLYLWDV 1HW FDVK XVHG IRU LQYHVWLQJ DFWLYLWLHV ZDV UHFRUGHG DW LQYHVWDVL3HUVHURDQWHUFDWDWVHEHVDU5SPLOLDU-XPODK 5SELOOLRQLQFUHDVHGE\5SELOOLRQRUFRPSDUHG LQLPHQJDODPLSHQLQJNDWDQVHEHVDU5SPLOLDUDWDX WR5SELOOLRQLQ 7KLVZDVGXHWRWKHSD\PHQWVIRU daripada tahun 2019 yang tercatat sebesar Rp1.652 miliar À[HGDVVHWVDFTXLVLWLRQVKDUHEX\EDFNDQGFRQWHQWDVVHWV dikarenakan pembayaran untuk perolehan aset tetap, purchase. pembelian kembali saham dan pembelian aset konten. $UXV.DV'LSHUROHKGDUL$NWLYLWDV3HQGDQDDQ &DVK)ORZIURP)LQDQFLQJ$FWLYLWLHV .DV\DQJGLSHUROHKGDULDNWLYLWDVSHQGDQDDQSDGDWDKXQ &DVK IURP ÀQDQFLQJ DFWLYLWLHV LQ ZDV UHFRUGHG DW 2020 tercatat sebesar Rp1.233 miliar. Jumlah ini lebih besar 5SELOOLRQ7KLVDPRXQWZDV5SELOOLRQRUKLJKHU 5SPLOLDUDWDXGDULSDGDWDKXQ \DQJWHUFDWDW WKDQ5SELOOLRQLQ 7KLVZDVGXHWRWKHUHFHLSWVIURP VHEHVDU 5SPLOLDU NDUHQD SHQHULPDDQ GDUL NRQYHUVL ZDUUDQWV FRQYHUVLRQ DQG UHFHLSWV IURP &DSLWDO ,QFUHDVHV ZDUDQGDQSHQHULPDDQGDUL3HQLQJNDWDQ0RGDOWDQSD+DN ZLWKRXW3UHHPSWLYH5LJKWV 0HPHVDQ(IHN7HUOHELK'DKXOX .ROHNWLELOLWDV3LXWDQJ $FFRXQWV5HFHLYDEOH Perseroan, melalui penelaahan akan kolektibilitas piutang 7KH&RPSDQ\WKURXJKWKHUHYLHZRQDFFRXQWVUHFHLYDEOH XVDKD ROHK PDQDMHPHQ EHUSHQGDSDW EDKZD SHQ\LVLKDQ E\ WKH PDQDJHPHQW EHOLHYHV WKDW WKH DOORZDQFH IRU DWDVSLXWDQJXVDKDUDJXUDJXSDGDWDKXQGLDQJJDS XQGHFLGHGDFFRXQWVUHFHLYDEOHLQLVGHHPHGVXIÀFLHQW memadai. and adequate. .(0$038$10(0%$<$587$1* 62/9$%,/,7< Rasio 2020 Ratio 2019 5DVLR/DQFDU Current Ratio 5DVLR.DV Cash Ratio .HPDPSXDQ3HUVHURDQXQWXNPHPHQXKLNHZDMLEDQMDQJND 7KH &RPSDQ\·V DELOLW\ WR VROYH LWV ORQJWHUP OLDELOLW\ LV Panjang diukur berdasarkan rasio liabilitas terhadap aset measured based on the Company’s debt to asset ratio. Perseroan. Sementara kemampuan untuk membayar utang 0HDQZKLOHWKHDELOLW\WRSD\LWVGHEWLVPHDVXUHGEDVHGRQ diukur berdasarkan rasio utang terhadap ekuitas. Pada debt to equity ratio. In 2020, the Company’s debt to asset tahun 2020, rasio utang terhadap aset Perseroan berada UDWLRZDVZKLOHWKHGHEWWRHTXLW\UDWLRZDV7KLV GL WLQJNDW VHGDQJNDQ UDVLR XWDQJ WHUKDGDS HNXLWDV ZDVGXHWRWKH&RPSDQ\·VFRPPLWPHQWWRVROYHLWVGHEWV EHUDGDGLWLQJNDW+DOLQLWHUMDGLNDUHQDVHODPDWDKXQ 2020 Perseroan melakukan pembayaran utang. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 73 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis 6785.78502'$/ &$3,7$/6758&785( Untuk memastikan keberlanjutan usaha, Perseroan berusaha 7R SUHVHUYH EXVLQHVV VXVWDLQDELOLW\ WKH &RPSDQ\ VWULYHV WR untuk terus mempertahankan struktur modal di tingkat yang PDLQWDLQLWVFDSLWDOVWUXFWXUHDWDVRXQGOHYHO7KLVLVFDUULHG sehat. Hal ini dilakukan melalui penekanan pengeluaran, RXWWKURXJKVSHQGLQJUHGXFWLRQHIIHFWLYHGHEWPDQDJHPHQW pengelolaan utang secara efektif dan pengelolaan DQGDGHTXDWHFDVKUHVHUYHVPDQDJHPHQW7KH&RPSDQ\·V FDGDQJDQNDV\DQJPHPDGDL.HPDPSXDQ3HUVHURDQXQWXN ability to maintain a sound capital structure is seen from the mempertahankan struktur modal yang sehat dapat terlihat FRPSDULVRQ EHWZHHQ WKH &RPSDQ\·V OLDELOLWLHV DQG HTXLW\ dari perbandingan antara liabilitas dan ekuitas Perseroan, ZKLFK LQGLFDWHV WKH DYDLODELOLW\ RI IXQG IRU WKH &RPSDQ\ WR yang menunjukkan ketersediaan dana bagi Perseroan untuk pay off its liabilities. In 2019 and 2018, the Company’s liabilities PHOXQDVLNHZDMLEDQQ\D3DGDWDKXQSRVLVLOLDELOLWDVGDQ DQGHTXLW\SRVLWLRQVDUHDVIROORZV HNXLWDV3HUVHURDQDGDODKVHEDJDLEHULNXW Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah Uraian 2020 2019 Description /LDELOLWDV 3.761 4.551 /LDELOLWLHV (NXLWDV 7.304 5.671 (TXLW\ /LDELOLWDVGDQ(NXLWDV 11.065 10.222 /LDELOLWLHVDQG(TXLW\ 680%(5'$<$0$186,$ +80$15(6285&(6 3HUDQDQ 'LUHNWRUDW 6XPEHU 'D\D 0DQXVLD 6'0 GDODP 'LUHFWRUDWHRI+XPDQ5HVRXUFHV +5 KDVWKHUROHWRVXSSRUW menopang strategi Perseroan menghadapi tantangan di era the Company’s strategy in facing 4.0 digitalization challenges Digitalisasi 4.0 yang ditandai dengan berbagai perubahan DV KLJKOLJKWHG E\ IDVWPRYLQJ DQG XQSUHGLFWDEOH EXVLQHVV bisnis yang bergerak cepat dan seringkali sulit diprediksi, changes in 2020. Responding to these emerging challenges, menjadi semakin kritikal di tahun 2020. Dalam merespon WKH&RPSDQ\FDUULHGRXWYDULRXV+5VWUDWHJLHVLQDSURDFWLYH tantangan yang muncul tersebut, Perseroan melakukan integrated and sustainable manner. The Company berbagai strategi SDM secara proaktif, terintegrasi dan FRQVLVWHQWO\XSGDWLQJDQGGHYHORSLQJWKHSURJUDPVWKDWVXLW EHUNHVLQDPEXQJDQ 3URJUDP²SURJUDP \DQJ VHVXDL GHQJDQ the Company’s business needs in all pillars of HR function by kebutuhan bisnis Perseroan, secara konsisten diperbaharui LQYROYLQJ DOO OHYHOV RI PDQDJHPHQW LQ WKH *URXS +ROGLQJ dan dikembangkan pada seluruh pilar fungsi SDM. Dengan and Business Units. By synergizing business units, the Company melibatkan seluruh jajaran baik pada tatanan Group FRXOG DFFHOHUDWH WKH VWHSV WR DFKLHYH LWV JRDOV DQG PDNH +ROGLQJ PDXSXQ 8QLW %LVQLV 'HQJDQ VLQHUJL DQWDUD 8QLW the Company as one of the leading players in the Pay TV, bisnis, maka proses pencapaian tujuan Perseroan dapat Broadband, and OTT industry in Indonesia. terakselerasi dan menjadikan Perseroan menjadi salah satu pemain terdepan di industri media Pay TV, Broadband, and OTT di Indonesia. 74 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis Dalam upaya memperkuat eksistensi di bidang usaha Pay 7RVWUHQJWKHQLWVH[LVWHQFHLQWKH3D\79%URDGEDQGDQG277 TV, Broadband dan OTT, juga dilakukan langkah strategis business, the Company also carried out strategic steps by melalui Program sinergi diberapa fungsi diantaranya pada in V\QHUJL]LQJ SURJUDPV LQ VHYHUDO IXQFWLRQV LQFOXGLQJ LQKRXVH house channels production, Marketing & technology. Hal ini FKDQQHOVSURGXFWLRQPDUNHWLQJDQGWHFKQRORJ\7KLVSURYLGHV memberikan peluang baru untuk memperkuat lini bisnis digital QHZRSSRUWXQLWLHVWRVWUHQJWKHQ01&9LVLRQ1HWZRUNV 01&9LVLRQ1HWZRUNV 3HQJHPEDQJDQ2UJDQLVDVL 2UJDQL]DWLRQ'HYHORSPHQW 'LYLVL2UJDQL]DWLRQ'HYHORSPHQW 2' VHFDUDDNWLIPHODNXNDQ 2UJDQL]DWLRQ'HYHORSPHQW 2' 'LYLVLRQDFWLYHO\FRRUGLQDWHV NRRUGLQDVLGHQJDQ+5+ROGLQJGDQ'LYLVL6'0XQLWXQLWXVDKD ZLWK +5 'LYLVLRQ RI WKH +ROGLQJ &RPSDQ\ DQG +5 'LYLVLRQ RI WHUNDLWGDODPPHQJHPEDQJNDQUHGHVDLQRUJDQLVDVLVHKLQJJD WKH UHODWHG EXVLQHVV XQLWV LQ GHYHORSLQJ RUJDQL]DWLRQDO UH berjalan selaras dan efektif. Salah satunya adalah dengan GHVLJQVVRWKDWLWFDQUXQKDUPRQLRXVO\DQGHIIHFWLYHO\2QHRI PHODNXNDQGHVLJQRUJDQLVDVL\DQJHIHNWLIGDQHÀVLHQPHODOXL ZKLFKE\FDUU\LQJRXWDQHIIHFWLYHDQGHIÀFLHQWRUJDQL]DWLRQDO synergi di beberapa fungsi seperti Marketing, Sales, Operation, design through synergized functions such as Marketing, Sales, Production & Programming, dan Human Resource. Operation, Production & Programming, and Human Resource. Tantangan utama organisasi di tahun 2020 adalah masa 7KHPDLQFKDOOHQJHIRURUJDQL]DWLRQVLQLVWKH&29,' SDQGHPL &RYLG 3HUVHURDQ WHODK PHODNXNDQ SHUXEDKDQ pandemic. The Company has made changes to its business ELVQLV PRGHO VHKLQJJD WHUFLSWD HÀVLHQVL GDQ HIHNWLÀWDV GL PRGHO WR HQKDQFH HIÀFLHQF\ DQG HIIHFWLYHQHVV LQ VHYHUDO beberapa fungsi seperti Teknisi dan Sales. Perubahan bisnis IXQFWLRQV VXFK DV 7HFKQLFLDQ DQG 6DOHV 7KLV FKDQJH ZDV model ini membuat operasional organisasi dapat lebih efektif UHVXOWHG LQ WKH PRUH HIIHFWLYH DQG VPRRWKHU RSHUDWLRQV dan lebih lancar, terutama pada saat diterapkan kebijakan SDUWLFXODUO\ ZKHQ WKH 36%% SROLF\ ZDV LPSOHPHQWHG E\ PSBB oleh pemerintah dimana terjadi pembatasan ruang gerak WKH JRYHUQPHQW DQG SXEOLF DFWLYLWLHV ZHUH UHVWULFWHG 7KLV PDV\DUDNDW $GDQ\D UHGHVDLQ RUJDQLVDVL LQL PHQLQJNDWNDQ RUJDQL]DWLRQDO UHGHVLJQ LQFUHDVHG ZRUN SURGXFWLYLW\ DQG SURGXNWLÀWDV NHUMD GDQ PHPEXDW RUJDQLVDVL GDSDW PHOHZDWL strengthened the Company’s steps throughout 2020. tahun 2020 dengan baik. (PSOR\HH(QJDJHPHQW (PSOR\HH(QJDJHPHQW Dalam situasi pandemi yang berlangsung sepanjang tahun In the pandemic situation that has lasted throughout 2020, 2020 ini, Perseroan secara pro aktif memberikan bantuan WKH &RPSDQ\ KDV EHHQ SURDFWLYHO\ SURYLGLQJ DVVLVWDQFH EHUXSD SHPEHULDQ YLWDPLQ GDQ SDNHW NHVHKDWDQ VHEDJDL LQWKHIRUPRIYLWDPLQVDQGKHDOWKSDFNDJHVIRUHPSOR\HHV EHQWXN SHUKDWLDQ GDQ NHSHGXOLDQ WHUKDGDS NDU\DZDQ HVSHFLDOO\ WKRVH H[SRVHG WR &29,' DQG PXVW FDUU\ RXW NKXVXVQ\DEDJL\DQJWHUSDSDU&RYLG GDQKDUXVPHODNXNDQ independent isolation. isolasi mandiri. Sebagai Perseroan yang bergerak di bidang Pay TV, As a company engaged in Pay TV, Broadband and OTT, the BroadbandGDQ277MXJDPHQ\HGLDNDQIDVLOLWDV32,' 3RZHU &RPSDQ\DOVRSURYLGHV32,' 3RZHURI,' IDFLOLWLHV(PSOR\HHV RI ,' GLPDQD NDU\DZDQ PHPLOLNL SULYLOHJH XQWXN PHQLNPDWL FDQKDYHWKHSULYLOHJHWRHQMR\01&9LVLRQ1HWZRUNV·IDFLOLWLHV IDVLOLWDV \DQJ GLPLOLNL ROHK 01& 9LVLRQ 1HWZRUNV GHQJDQ ZLWKWKHPRUHDIIRUGDEOHVSHFLDOSULFHV(PSOR\HHVFDQDOVR KDUJD NKXVXV NDU\DZDQ \DQJ OHELK WHUMDQJNDX GDQ WHUVHGLD SD\ LQ ]HUR LQWHUHVW LQVWDOOPHQWV 7KLV SURJUDP LV H[SHFWHG WR pembayaran yang bias dicicil tanpa bunga. Dengan adanya LQFUHDVHHPSOR\HHV·OR\DOW\DQGSURGXFWLYLW\ SURJUDPWHUVHEXWGLKDUDSNDQNDU\DZDQDNDQVHPDNLQOR\DO NHSDGD RUJDQLVDVL GDQ GDSDW PHZXMXGNDQ NXDOLWDV EHNHUMD yang lebih produktif. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 75 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis 3HRSOH'HYHORSPHQW 3HRSOH'HYHORSPHQW 'LYLVL3HRSOH'HYHORSPHQWVHQDQWLDVDPHODNXNDQFRQWLQXRXV 7KH 3HRSOH 'HYHORSPHQW 'LYLVLRQ VWULYHV IRU FRQWLQXRXV LPSURYHPHQW GDQ PHQFLSWDNDQ LQRYDVL DWDV SURJUDP LPSURYHPHQWV DQG +5 SURJUDPV LQQRYDWLRQV WR LQFUHDVH pengembangan SDM guna meningkatkan keunggulan WKH &RPSDQ\·V FRPSHWLWLYH DGYDQWDJH DQG OHDG WKH 3D\ kompetitif Perseroan dan mengungguli persaingan dalam 79 %URDGEDQG DQG 277 LQGXVWULHV (DFK WUDLQLQJ SURJUDP industri Pay TV, Broadband dan OTT. Setiap pengembangan GHYHORSPHQW LV FDUULHG RXW EDVHG RQ WKH &RPSDQ\·V program pelatihan dilakukan berdasarkan strategi dan strategy and needs. Training Need Analysis is carried out kebutuhan Perseroan. Training Need Analysis dilakukan FRPSUHKHQVLYHO\ WR REWDLQ D GHVFULSWLRQ RI FRPSHWHQF\ secara komprehensif untuk mendapatkan gambaran GHYHORSPHQWQHHGVLQWHUPVRIWHFKQLFDOQRQWHFKQLFDODQG pengembangan kompetensi sesuai dengan kebutuhan, baik leadership capabilities. NHPDPSXDQWHNQLVQRQWHNQLVGDQMXJDNHSHPLPSLQDQ 6HFDUD JDULV EHVDU 3HRSOH 'HYHORSPHQW \DQJ GLODNXNDQ %URDGO\ VSHDNLQJ WKH 3HRSOH 'HYHORSPHQW LV GLYLGHG LQWR 3HUVHURDQ GLEDJL PHQMDGL EHEHUDSD DNDGHPL DQWDUD ODLQ VHYHUDO DFDGHPLHV LQFOXGLQJ 6DOHV $FDGHP\ 6HUYLFHV 6DOHV $NDGHPL 6HUYLFHV $NDGHPL 6XEVFULEHU 0DQDJHPHQW Academy, Subscriber Management Academy, Technical Akademi, Teknikal Akademi, IT Akademi dan HR Akademi. Academy, IT Academy and HR Academy. To consistently 'DQ XQWXN PHQJXNXU HIHNWLÀWDV NHEHUKDVLODQ VXDWX WUDLQLQJ DVVHVVWUDLQLQJHIIHFWLYHQHVVWKH&RPSDQ\FRQGXFWV7UDLQLQJ VHFDUD NRQVLVWHQ 3HUVHURDQ PHODNXNDQ 7UDLQLQJ (YDOXDWLRQ (YDOXDWLRQVWDUWLQJIURP/HYHO 5HDFWLRQ /HYHO 3UH 3RVW PXODLGDUL/HYHO 5HDFWLRQ /HYHO 3UH 3RVW7HVW KLQJJD 7HVW WR/HYHO %HKDYLRUDO&KDQJH /HYHO %HKDYLRUDO&KDQJH Adapun beberapa training yang sudah dijalankan pada 6HYHUDO WUDLQLQJV LQ LQFOXGLQJ 1HZ 6DOHV 7UDLQLQJ WDKXQ DQWDUD ODLQ 7UDLQLQJ 1HZ 6DOHV 7UDLQLQJ 1HZ 1HZ $JHQW 8SVHOO 7UDLQLQJ &50 1HZ $JHQW 7UDLQLQJ 6DOHV $JHQW 8SVHOO 7UDLQLQJ 1HZ $JHQW &50 &RDFKLQJ 7HDP 7HDP&RDFKLQJ0RQWKO\3URPR6RFLDOL]DWLRQ1HZ3URGXFW 6DOHV 6RVLDOLVDVL 3URPR %XODQDQ 1HZ 3URGXFW ´3OD\ER[µ ´3OD\ER[µ6RIW6NLOO7UDLQLQJDQG/HDGHUVKLS7UDLQLQJ 7UDLQLQJ6RIW6NLOOGDQ7UDLQLQJ/HDGHUVKLS Metode pelaksanaan Training di masa pandemi dilakukan The Company utilizes digital platforms to carry out trainings SHQ\HVXDLDQ VHFDUD GLJLWDO 'LYLVL 3HRSOH 'HYHORSPHQW GXULQJ SDQGHPLF 7KH 3HRSOH 'HYHORSPHQW 'LYLVLRQ PHOXQFXUNDQ $SOLNDVL .QRZOHGJH 0DQDJHPHQW \DQJ ODXQFKHG D .QRZOHGJH 0DQDJHPHQW DSSOLFDWLRQ FDOOHG GLQDPDLGHQJDQ0,/. 091$OZD\V.QRZ $SOLNDVLEHUEDVLV 0,/. 091$OZD\V.QRZ 7KLV$QGURLGEDVHGDSSOLFDWLRQXVHV DQGURLG LQL PHQJJXQDNDQ NRQVHS VHOIOHDUQLQJ GDQ GDSDW VHOIOHDUQLQJFRQFHSWDQGDFFHVVLEOHWKURXJKPRELOHSKRQHV dikakses melalui handphone. Pengguna aplikasi ini akan 8VHUV FDQ HDVLO\ DFFHVV NQRZOHGJH UHODWHG WR PDUNHWLQJ diberikan kemudahan akses pengetahuan terkait marketing products, highlights, and training materials for technical and product, highlight, dan juga materi training baik technical soft skills. skills maupun soft skills. Perseroan juga rutin memberikan Business update dan 7KH &RPSDQ\ DOVR UHJXODUO\ SURYLGHV %XVLQHVV XSGDWHV DQG 0DQDJHPHQW 'LUHFWLRQ VHWLDS PLQJJXQ\D PHODOXL /LYH 0DQDJHPHQW 'LUHFWLRQ WKURXJK ZHHNO\ /LYH 3URJUDP 6N\ 3URJUDP PLQJJXDQ 6N\ 9LVLRQ /HDUQLQJ &HQWHU \DQJ GL 9LVLRQ /HDUQLQJ &HQWHU 7KLV SURJUDP LV EURDGFDVWHG IURP EURDGFDVW GDUL 01& 9LVLRQ 7RZHU .HGR\D GDQ GLVDNVLNDQ 01& 9LVLRQ 7RZHU .HGR\D WR EH ZDWFKHG E\ DOO EUDQFK oleh para frontliners seluruh cabang Perseroan dari Sabang frontliners from Sabang to Merauke. hingga Merauke. 6HGDQJNDQ GL OHYHO *URXS 01& 0HGLD 3HUVHURDQ VHFDUD 0HDQZKLOH DW WKH 01& 0HGLD *URXS OHYHO 7KH &RPSDQ\ bulanan mengundang para Manager & Up untuk menghadiri SHULRGLFDOO\ LQYLWHV 0DQDJHU 8S WR DWWHQG WKH 7RZQKDOO WRZQKDOO PHHWLQJ 0DQDJHU )RUXP \DQJ GLSLPSLQ ROHK 0HHWLQJ 0DQDJHU)RUXP JXLGHGE\0U+DU\7DQRHVRHGLEMR 76 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis %DSDN +DU\ 7DQRHVRHGLEMR VHODNX ([HFXWLYH &KDLUPDQ 01& DV01&*URXS·V([HFXWLYH&KDLUPDQ7KLV)RUXPDLPVWRXQLI\ *URXS 0DQDJHU )RUXP EHUWXMXDQ XQWXN PHQ\DPDNDQ 9LVL WKH9LVLRQ0LVVLRQDQGSHUIRUPDQFHHYDOXDWLRQ(DFKPHHWLQJ GDQ0LVLVHUWDHYDOXDVLNLQHUMD3HUVHURDQGLPDQDVWXGLNDVXV GLVFXVVHV FDVH VWXGLHV IURP VHYHUDO EXVLQHVV XQLWV WR HQULFK dari beberapa unit usaha diangkat di setiap pertemuannya LQVLJKWVNQRZOHGJHVNLOOVDQGEXVLQHVVXSGDWHVDVDOHDUQLQJ VHKLQJJDPHQDPEDKZDZDVDQGDQPHPSHUND\DNQRZOHGJH SURFHVV IRU DOO OHYHOV RI OHDGHUV 7KH &RPSDQ\ DOVR LQYLWHV skills, and business updates. Studi kasus yang diangkat QXPHURXV ZHOONQRZQ H[WHUQDO VSHFLDOLVWV DV WKH VSHDNHUV IRU menjadi proses belajar bagi seluruh jajaran pimpinan yang HDFK HYHQW WKHPH WR SURYLGH SDUWLFLSDQWV ZLWK DQ XSGDWHG ada di Perseroan. Perseroan juga mengundang beberapa picture of the current economic and business situation. pembicara ternama dari eksternal yang memiliki spesialisasi VHVXDL GHQJDQ WHPD \DQJ GLSLOLK GL VHWLDS HYHQW VHKLQJJD SHVHUWD 0DQDJHU )RUXP PHQGDSDWNDQ XSGDWH JDPEDUDQ situasi dan kondisi ekonomi dan bisnis terkini. 5HZDUG 5HFRJQLWLRQ 5HZDUG 5HFRJQLWLRQ Perseroan secara berkesinambungan terus mengkaji kebijakan 7KH&RPSDQ\FRQWLQXRXVO\UHYLHZVWKHUHZDUG UHFRJQLWLRQ UHZDUG UHFRJQLWLRQDJDUOHELKNRPSHWLWLIGDODPPHQJKDGDSL SROLF\WRPDNHLWPRUHFRPSHWLWLYHLQWKHPHGLDLQGXVWU\2QH persaingan di industri media. Salah satunya adalah dengan ZD\ LV WR LPSURYH VHYHUDO LQFHQWLYH VFKHPHV VXFK DV 5HWDLO PHODNXNDQ SHUEDLNDQ GDQ LPSURYHPHQW GL EHEHUDSD 6DOHV8S6HOOLQJ5HWHQWLRQDQG&&57KLVDLPVWRLPSURYHWKH skema insentif, seperti Sales Retail, Up Selling, Retention dan SHUIRUPDQFHDQGSURGXFWLYLW\RILQGLYLGXDOVDQGJURXSVLQWKH CCR. Perubahan ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja Company. VHUWD SURGXNWLYLWDV GDUL SDUD LQGLYLGX PDXSXQ NHORPSRN GL Perseroan. 6LVWHP UHZDUG \DQJ GLJXQDNDQ GL SHUVHURDQ DGDODK ´3D\ 7KH &RPSDQ\ LPSOHPHQWV ´3D\ IRU 3HUIRUPDQFHµ UHZDUG IRU 3HUIRUPDQFHµ EHUGDVDUNDQ KDVLO HYDOXDVL NLQHUMD \DQJ V\VWHP EDVHG RQ WKH UHVXOWV RI SHUIRUPDQFH HYDOXDWLRQ ,W LV dilakukan dengan menggunakan Sistem Balance Score Cards FDUULHG RXW E\ XVLQJ WKH %DODQFH 6FRUH &DUGV 6\VWHP %6& BSC VHFDUD EHUNDOD 3HQJJXQDDQQ\D GLNKXVXVNDQ XQWXN WDUJHWHGIRUVXSHUYLVRUOHYHODQGDERYH,WLQFOXGHVSODQQLQJ WLQJNDW VXSHUYLVRU NH DWDV +DVLO GDUL HYDOXDVL NLQHUMD WHUVHEXW PHQMDGL GDVDU SHUEDLNDQ 7KH SHUIRUPDQFH HYDOXDWLRQ UHVXOW ZLOO DOVR GHWHUPLQH WKH NRPSHQVDVL GDQ EHQHÀW GL VHOXUXK OHYHO 6HUWD GLVHVXDLNDQ FRPSHQVDWLRQ DQG EHQHÀWV IRU DOO OHYHOV DGMXVWHG EDVHG RQ berdasarkan kinerja organisasi. organizational performance. .RPSRVLVL.DU\DZDQ .RPSRVLVL.DU\DZDQ 3HU 'HVHPEHU 3HUVHURDQ PHPLOLNL MXPODK NDU\DZDQ As of December 31, 2020, the Company’s total employees keseluruhan 2.029 orang. Jumlah ini sejalan dengan inisiatif ZHUH SHRSOH 7KLV QXPEHU LQ OLQH ZLWK WKH &RPSDQ\·V HÀVLHQVLGDQHIHNWLÀWDV\DQJWHODKGLODNXNDQ3HUVHURDQ HIÀFLHQF\DQGHIIHFWLYHQHVVLQLWLDWLYHV ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 77 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis -80/$+.$5<$:$1%(5'$6$5.$1-$%$7$1 727$/(03/2<((%$6('21326,7,21 MVN /HYHO *5$1'727$/091 7(7$3 7,'$.7(7$3 BOD 15 15 63993*0 42 2 44 Sr. Manager 29 29 Manager 88 7 95 6+$VV0DQDJHU 480 148 628 SPV 2IÀFHU 584 599 1.183 1RQ2IÀFHU 17 18 35 Grand Total 1.255 774 2.029 -80/$+.$5<$:$1%(5'$6$5.$186,$ 727$/(03/2<((%$6('21$*( MVN /HYHO *5$1'727$/091 7(7$3 7,'$.7(7$3 109 318 427 612 376 988 475 77 552 $ERYH 59 3 62 Grand Total 1.255 774 2.029 -80/$+.$5<$:$1%(5'$6$5.$17,1*.$73(1',',.$1 727$/(03/2<((%$6('21('8&$7,21 MVN 3(1',',.$1 *5$1'727$/091 7(7$3 7,'$.7(7$3 S2 54 7 61 S1 994 632 1.626 Diploma 145 102 247 6/7$ 62 32 94 6/73 SD 1 1 Grand total 1.255 774 2.029 78 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis 7$1**81*-$:$%7(5+$'$3680%(5'$<$0$186,$ 5(63216,%,/7<72:$5'6+80$15(6285&(6 .HJLDWDQ6XPEHU'D\D0DQXVLD +XPDQ5HVRXUFHV$FWLYLWLHV 8QWXN PHQLQJNDWNDQ NHKDUPRQLVDQ DQWDU NDU\DZDQ GDQ 7RLPSURYHKDUPRQ\EHWZHHQHPSOR\HHVDQGPDQDJHPHQW NDU\DZDQGHQJDQPDQDMHPHQ3HUVHURDQPHQGXNXQJGDQ WKH &RPSDQ\ VXSSRUWV DQG IDFLOLWDWHV SRVLWLYH DFWLYLWLHV PHPIDVLOLWDVL NHJLDWDQNHJLDWDQ SRVLWLI \DQJ GLODNVDQDNDQ 7KURXJKWKLVDFWLYLW\WKH&RPSDQ\VWULYHVWRDOZD\VPDLQWDLQ Melalui kegiatan ini, Perseroan berupaya untuk selalu WKH ZRUN OLIH EDODQFH DW WKH &RPSDQ\ 7KHVH DFWLYLWLHV PHQMDJDZRUNOLIHEDODQFH\DQJEHUODQJVXQJGL3HUVHURDQ LQFOXGH .HJLDWDQNHJLDWDQWHUVHEXWGLDQWDUDQ\D 1. .HJLDWDQ NHDJDPDDQ VHSHUWL 3HUVHNXWXDQ 'RD GDQ 5HOLJLRXV DFWLYLWLHV VXFK DV WKH 3UD\HU DQG :RUVKLS ,EDGDKVHUWDSHUD\DDQKDULKDULUD\DNHDJDPDDQ )HOORZVKLSDQGWKHFHOHEUDWLRQRIUHOLJLRXVKROLGD\V 2. .HJLDWDQRODKUDJDGLPDQD3HUVHURDQPHPLOLNLIDVLOLWDV 6SRUWVDFWLYLWLHVVXFKDVÀWQHVVFHQWHUIXWVDOEDGPLQWRQ À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ÀFLDOPHHWLQJVDWWKHKHDGRIÀFHDQG UHVPLEDLNGLNDQWRUSXVDWPDXSXQNDQWRUSHUZDNLODQ\DQJ UHSUHVHQWDWLYHRIÀFHVVFKHGXOHGDVIROORZV GLDJHQGDNDQVHEDJDLEHULNXW )RUXP NRPXQLNDVL \DQJ GLDGDNDQ VHWLDS PLQJJX GL :HHNO\ FRPPXQLFDWLRQ IRUXP DW WKH KHDG RIÀFH DQG NDQWRUSXVDWGDQNDQWRUSHUZDNLODQ UHSUHVHQWDWLYHRIÀFHV 5DSDW .HUMD 1DVLRQDO DNKLU WDKXQ 3DGD UDSDW LQL 2. National Working Meeting at the end of the year. At this Perseroan mempersiapkan rencana kerja untuk tahun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´GDULGDQXQWXN SULQFLSOHRI´IURPDQGIRUHPSOR\HHVµ NDU\DZDQµ Pada 2020, Perseroan telah mengadakan forum internal ,QWKH&RPSDQ\KHOGDQLQWHUQDOIRUXPDVIROORZV VHEDJDLEHULNXW Judul Pelatihan .HWHUDQJDQ NO Trainig Title Description 6/&1HZV 8SGDWH$OO%UDQFK 09LVLRQ 03OD\ 1 8453 6/&1HZV 8SGDWH$OO%UDQFK 09LVLRQ 03OD\ 3HQLQJNDWDQNHWHUDPSLODQXQWXN)URQWOLQHU 2 4022 8SVNLOOLQJIRU)URQWOLQHUV Peningkatan keterampilan untuk Upselling 3 2932 Upskilling for Upsellin ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 79 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis 7UDLQLQJXQWXN.DU\DZDQ%DUX8SVHOOLQJ&505HWHQWLRQ2%&DOO 4 2799 1HZ+LUH7UDLQLQJIRU8SVHOOLQJ&505HWHQWLRQ2%&DOO 3HQJHWDKXDQ3URGXN .HWHUDPSLODQ.RPXQLNDVL 5 2247 3URGXFW.QRZOHGJH &RPPXQLFDWLRQ6NLOOV :HELQDU6HULHV+8701&6HULHV E\=RRP 6 952 :HELQDU6HULHV+8701&6HULHV E\=RRP Self Care selama Pandemi 3HVHUWD3DUWLFLSDQWV 7 Pandemic Self Care 10 Video, 34 Poster HQLQJNDWDQ.HWHUDPSLODQ3HQMXDODQ 8 351 Salesmanship Skill Upgrade Sosialisasi SPIN 9 236 SPIN Socialization 3HQLQJNDWDQ.HPDPSXDQ3DQGXDQ7HNQLVNHSDGD3HODQJJDQ 10 225 Customer Technical Guide Skill Upgrade 0DQDJHU)RUXP;/9,,´3HUDQ%801GDODP3HPXOLKDQ(NRQRPL3RVW 11 &29,' &RUSRUDWH%XVLQHVV8SGDWHµ 177 WK0DQDJHU)RUXP´7KH5ROHRI%801LQ3RVW&29,' (FRQRPLF 5HFRYHU\ &RUSRUDWH%XVLQHVV5HQHZDOµ 0DQDJHU)RUXP/,´8QGDQJ8QGDQJ&LSWD.HUMDµ %XVLQHVV&DVH 12 6WXG\E\=RRP 174 VW0DQDJHU)RUXP´2PQLEXV/DZRQ-RE&UHDWLRQ WK%XVLQHVV &DVH6WXG\µE\=RRP 0DQDJHU)RUXP;/9,,,´7RXULVP,QGXVWU\:KHUH:H$UH1RZ :KDW 13 LV1H[Wµ 172 WK0DQDJHU)RUXP´7RXULVP,QGXVWU\:KHUH:H$UH1RZ :KDW LV1H[Wµ Media Roadmap 14 172 Media Roadmap 0DQDJHU)RUXP/´6XVWDLQDEOH*URZWK7KURXJK'LVUXSWHG7HFKQROR J\,QQRYDWLRQVDQG,QWHUFRQQHFWHG(FRV\VWHP &RUSRUDWH%XVLQHVV 8SGDWHµE\=RRP 15 172 WK0DQDJHU)RUXP6XVWDLQDEOH*URZWK7KURXJK'LVUXSWHG7HFK QRORJ\,QQRYDWLRQVDQG,QWHUFRQQHFWHG(FRV\VWHP &RUSRUDWH %XVLQHVV8SGDWHµE\=RRP 0DQDJHU)RUXP/,,´$UDK.HELMDNDQ,QIUDVWUXNWXUGDQ3URSHUWL8QWXN 16 0HPSHUFHSDW3HPXOLKDQ(NRQRPL1DVLRQDOµE\=RRP 159 QG0DQDJHU)RUXP´'LUHFWLRQRI,QIUDVWUXFWXUHDQG3URSHUW\3ROL FLHVLQ$FFHOHUDWLQJ1DWLRQDO(FRQRPLF5HFRYHU\µE\=RRP 0DQDJHU)RUXP;/,;´'LJLWDO/HW·V%RRVW7KH'LJLWDO6LGHµE\=RRP 17 158 WK0DQDJHU)RUXP´'LJLWDO/HW·V%RRVW7KH'LJLWDO6LGHµE\=RRP 0DQDJHU)RUXP;/9,E\=RRP´+DODO%LKDODO1LNPDWQ\D%HUVHGHNDK &RUSRUDWH%XVLQHVV8SGDWHµ 18 150 WK0DQDJHU)RUXP´+DODO%LKDODO²7KH-R\RI*LYLQJ &RUSRUDWH %XVLQHVV8SGDWHµ 0DQDJHU)RUXP;/,9´.HELMDNDQ,QYHVWDVLXQWXN0HQGRURQJ3HUHNRQR PLDQ1DVLRQDO &RUSRUDWH%XVLQHVV8SGDWHµ 19 137 WK0DQDJHU)RUXP´,QYHVWPHQW3ROLF\WR3URSHOWKH1DWLRQDO(FRQRP\ &RUSRUDWH%XVLQHVV8SGDWHµ 0DQDJHU)RUXP;/,,,´3UR\HNVL(NRQRPL1DVLRQDOGDQ.HELMDNDQ8WDPD (NRQRPLXQWXN0HQFDSDL6DVDUDQWDKXQ &RUSRUDWH%XVLQHVV8S 20 GDWHµ 124 UG0DQDJHU)RUXP´1DWLRQDO(FRQRPLF3URMHFWLRQDQG0DLQ(FRQRPLF 3ROLFLHVWR$FKLHYHWKH7DUJHWV &RUSRUDWH%XVLQHVV8SGDWHµ 3HQLQJNDWDQ.HWHUDPSLODQXQWXN$('HDOHUVKLS 21 95 8SVNLOOLQJIRU$('HDOHUVKLS 80 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis 1(23 22 79 1(23 0DQDJHU)RUXP;/9E\=RRP´+RZWR&RQWLQXH0RWLYDWHG8QGHU &RYLG 3DQGHPLF &RUSRUDWH%XVLQHVV8SGDWHµ 23 74 WK0DQDJHU)RUXP´+RZWR&RQWLQXH0RWLYDWHG8QGHU &RYLG 3DQGHPLF &RUSRUDWH%XVLQHVV8SGDWHµ Perluasan Vendor Telesales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orkshop MVN 36 26 MVN GGOD Workshop *RDO6HWWLQJ E\=RRP 37 22 *RDO6HWWLQJ E\=RRP 3HUVRQDO(IIHFWLYHQHVV3URJUDP%DWFK 38 22 3HUVRQDO(IIHFWLYHQHVV3URJUDP%DWFK 6/&&RUSRUDWH6DOHV6WUDWHJ\'XH7R3DQGHPLF 39 21 6/&&RUSRUDWH6DOHV6WUDWHJ\'XH7R3DQGHPLF *RRJOH:RUNVKRS3DUWQHUVKLS E\=RRP 40 16 *RRJOH:RUNVKRS3DUWQHUVKLS E\=RRP 5883HUOLQGXQJDQ'DWD3ULEDGL E\=RRP 41 9 5883HUOLQGXQJDQ'DWD3ULEDGL E\=RRP Basic Digital Marketing 42 8 Basic Digital Marketing 3HPDKDPDQ8QGHUO\LQJ'RFXPHQW E\=RRP 43 6 8QGHUVWDQGLQJ8QGHUO\LQJ'RFXPHQW E\=RRP 6RVLDOLVDVL$QWL)UDXG 44 5 Poster $QWL)UDXG6RFLDOL]DWLRQ 9LGHR6DOHV7DON 3URGXN%DUX 44 3 Video 6DOHV7DON9LGHRV 1HZ3URGXFW ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 81 PT82 MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7$7$.(/2/$3(586$+$$1 *22'&25325$7( *29(51$1&( ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com83 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 3(1(5$3$17$7$.(/2/$3(586$+$$1<$1*%$,. ,03/(0(17$7,212)*22'&25325$7(*29(51$1&( Dalam pelaksanaan seluruh kegiatan usaha, Perseroan ,Q FRQGXFWLQJ DOO EXVLQHVV DFWLYLWLHV WKH &RPSDQ\ UHIHUV WR PHQJDFXSDGD OLPD SULQVLS*&*\DLWX WKH ÀYH SULQFLSOHVRI*&*QDPHO\ Transparansi Transparency Perseroan mengungkapkan informasi secara tepat ,QIRUPDWLRQ UHJDUGLQJ WKH &RPSDQ\ LV UHYHDOHG ZDNWX PHPDGDL MHODV GDQ DNXUDW PHODOXL MDOXU punctually, reasonable, clear and accurate through komunikasi yang memadai, secara terbuka, sehingga communication channels that can be accessed easily dapat dengan mudah diakses oleh setiap pemangku by stakeholders according to their rights. Transparency is kepentingan sesuai dengan haknya. Transparansi PDQLIHVWHGE\WKH&RPSDQ\WKURXJK GLZXMXGNDQROHK3HUVHURDQPHODOXL • Proses pengambilan keputusan dalam Rapat • Decision making process through the General 8PXP 3HPHJDQJ 6DKDP 5836 GLODNXNDQ 0HHWLQJRI6KDUHKROGHUV *06 LQDFFRUGDQFH sesuai dengan prosedur dalam Anggaran ZLWKWKH$UWLFOHVRI$VVRFLDWLRQ Dasar Perseroan. 'HZDQ .RPLVDULV GDODP IXQJVLQ\D VHEDJDL • The Board of Commissioners, in its function as SHQJDZDVGDQSHPEHULQDVLKDWNHSDGD'LUHNVL D VXSHUYLVRU DQG DGYLVRU WR WKH 'LUHFWRUV DUH melakukan pengambilan keputusan melalui PDNLQJWKHGHFLVLRQWKURXJKWKHLURZQLQWHUQDO UDSDW 'HZDQ .RPLVDULV GDQ UDSDW JDEXQJDQ PHHWLQJ DQG MRLQW PHHWLQJ ZLWK WKH %RDUG RI dengan Direksi. Directors. /DSRUDQNHXDQJDQGLSXEOLNDVLNDQPHODOXLVDODK )LQDQFLDO VWDWHPHQW LV SXEOLVKHG LQ RQH RI WKH satu media cetak nasional ternama. prominent national print media. /DSRUDQ WDKXQDQ WHODK PHPHQXKL NHWHQWXDQ • The annual report has met the requirements 2WRULWDV -DVD .HXDQJDQ GDQ 8QGDQJ8QGDQJ RI WKH )LQDQFLDO 6HUYLFHV $XWKRULW\ DQG /DZ Nomor 14 tahun 2008 tentang keterbukaan Number 14, year 2008, on disclosure of public informasi publik melalui pengungkapannya di LQIRUPDWLRQRQWKHRIÀFLDOZHEVLWH VLWXVZHE3HUVHURDQ • Seluruh kebijakan Perseroan telah diungkapkan $OO &RPSDQ\·V SROLFLHV KDYH EHHQ GLVFORVHG secara tertulis dan disampaikan kepada LQ ZULWWHQ VWDWHPHQW DQG GLVWULEXWHG WR DOO seluruh pemangku kepentingan melalui sarana stakeholders through the communication komunikasi yang telah disediakan Perseroan. FKDQQHOVSURYLGHGE\WKH&RPSDQ\ Akuntabilitas Accountability Perseroan memiliki sistem manajemen yang mendukung The Company has a management system that supports terciptanya kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan the clarity of function, implementation and responsibility SHUWDQJJXQJMDZDEDQ NHUMD GDUL VWUXNWXU RUJDQLVDVL of the organization structure. Accountability is manifested 3HUVHURDQ $NXQWDELOLWDV GLZXMXGNDQ ROHK 3HUVHURDQ E\WKH&RPSDQ\WKURXJK PHODOXL .HMHODVDQ VWUXNWXU RUJDQLVDVL GDQ GHVNULSVL • Clear organizational structure and job SHNHUMDDQ PDVLQJPDVLQJ MRE WLWOH GDQ .H\ GHVFULSWLRQ IRU HDFK -RE 7LWOH DQG .H\ 3HUIRUPDQFH ,QGLFDWRU XQWXN 'LUHNVL .HSDOD Performance Indicator for the Board of Directors, 'LYLVL.HSDOD'HSDUWHPHQ.HSDOD.DQWRUGDQ 'LYLVLRQ +HDG 'HSDUWPHQW +HDG 2IÀFH &KLHI PDVLQJPDVLQJNDU\DZDQ and each employee. 84 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 3HQJHPEDQJDQ5HQFDQD.HUMDGDQ$QJJDUDQ 7KH GHYHORSPHQW RI WKH &RPSDQ\·V %XGJHW Perseroan yang disahkan oleh RUPS. DQG :RUN 3ODQ WKDW KDYH EHHQ DSSURYHG E\ the GMS. 3HPHULNVDDQ /DSRUDQ .HXDQJDQ 3HUVHURDQ 7KH DXGLW RI WKH &RPSDQ\·V )LQDQFLDO ROHK DXGLWRU LQGHSHQGHQ GHQJDQ RSLQL ZDMDU Statements by an independent auditor tanpa pengecualian. SURYLGLQJWKHRSLQLRQRI´8QTXDOLÀHGµ /DSRUDQ 7DKXQDQ WHODK • he Annual Report has been accounted for by GLSHUWDQJJXQJMDZDENDQROHK'HZDQ.RPLVDULV the Board of Commissioners and the Board of dan Direksi serta disahkan oleh RUPS. 'LUHFWRUVDQGDSSURYHGE\WKH*06 3URVHGXU SHQJKDUJDDQ UHZDUG GDQ VDQNVL 5HZDUG DQG 3XQLVKPHQW SURFHGXUHV IRU KLJK SXQLVKPHQW EDJL NDU\DZDQ \DQJ EHUSUHVWDVL SHUIRUPLQJHPSOR\HHVDQGWKRVHLQYLRODWLRQRI atau melakukan pelanggaran. the rules. 7DQJJXQJ-DZDE Responsibility 3HUVHURDQVHQDQWLDVDPHPDWXKLNHWHQWXDQSHUXQGDQJ 7KH &RPSDQ\ DOZD\V FRPSO\ ZLWK WKH SUHYDLOLQJ undangan yang berlaku dengan menerapkan prinsip regulations by implementing a healthy corporate NRUSRUDVL\DQJVHKDWGDQPHQJHPEDQWDQJJXQJMDZDE principle and carries out a social responsibility for the VHFDUD VRVLDO EDJL PDV\DUDNDW OXDV 7DQJJXQJ MDZDE people. Accountability is manifested by the Company GLZXMXGNDQROHK3HUVHURDQPHODOXL WKURXJK • Pelaksanaan kegiatan usaha di Perseroan • The implementation of the Company’s business EHUODQGDVNDQ SDGD SHUDWXUDQ SHUXQGDQJ LVEDVHGRQWKHSUHYDLOLQJODZVDQGUHJXODWLRQV undangan yang berlaku. Perseroan telah 7KH &RPSDQ\ KDV GUDZQ XS WKH DUWLFOHV RI menyusun anggaran dasar dan kebijakan association and management policy for the SHQJHORODDQ 7DQJJXQJMDZDE 6RVLDO &RUSRUDWH6RFLDO5HVSRQVLELOLW\ &65 3HUXVDKDDQ &65 $XGLWRU (NVWHUQDO PHODNXNDQ DXGLW NHSDWXKDQ 7KH([WHUQDO$XGLWRUKDVDXGLWHGWKH&RPSDQ\·V di lingkungan kerja Perseroan dengan hasil FRPSOLDQFHZKLFKUHVXOWHGWKDWWKH&RPSDQ\ SHQLODLDQ\DQJPHQ\DWDNDQEDKZD3HUVHURDQ LVIUHHIURPDQ\VLJQLÀFDQWRUPDWHULDOÀQGLQJ EHEDVGDULWHPXDQ\DQJEHUVLIDWVLJQLÀNDQGDQ material. • Perseroan memiliki kepedulian terhadap • The Company is concern about the community masyarakat di sekitar lingkungan kerja DURXQG LWV ZRUNLQJ HQYLURQPHQW DQG WULHV WR Perseroan dengan berkontribusi melalui FRQWULEXWH E\ FRQGXFWLQJ VRFLDO DFWLYLWLHV kegiatan sosial, donasi, dan sumbangan yang GRQDWLRQVDQGRWKHUFRQWULEXWLRQVWKDWSURYLGH memberikan nilai tambah dalam membantu DGGHG YDOXH LQ KHOSLQJ WKH OLYHV RI PDQ\ hajat hidup orang banyak. people. .HPDQGLULDQ Independency Perseroan memastikan diri bebas atau tidak terikat The Company ensures to be free or not bound by any dengan benturan kepentingan yang berpotensi untuk FRQÁLFW RI LQWHUHVW WKDW KDV WKH SRWHQWLDO WR SODFH 7KH menempatkan Perseroan dalam tekanan dari pihak Company under pressure from any party. Independency PDQDSXQ .HPDQGLULDQ GLZXMXGNDQ ROHK 3HUVHURDQ LVPDQLIHVWHGE\WKH&RPSDQ\WKURXJK PHODOXL ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 85 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ • Penyusunan kebijakan terkait benturan )RUPXODWLRQRISROLFLHVRQFRQÁLFWRILQWHUHVW NHSHQWLQJDQ FRQÁLFWRILQWHUHVW 0DVLQJPDVLQJ VWUXNWXU RUJDQ 3HUVHURDQ (DFK RUJDQ RI WKH &RPSDQ\ LQFOXGLQJ WKH WHUPDVXN 5836 'HZDQ .RPLVDULV GDQ 'LUHNVL GMS, the Board of Commissioners and the telah berperan sesuai fungsinya secara Board of Directors, has performed their roles LQGHSHQGHQWDQSDWHNDQDQGDQLQWHUYHQVLGDUL LQGHSHQGHQWO\ZWKRXWLQWHUYHQWLRQDQGSUHVVXUH pihak mana pun. from other parties. • Pengelolaan Perseroan dilakukan secara • The management on Company’s business is profesional dan independen melalui done professionally and independently through SHODNVDQDDQ IXQJVLIXQJVL 'HZDQ .RPLVDULV the the functions of the Board of Commissioners GDQ 'LUHNVL VHEDJDLPDQD GLZHQDQJNDQ ROHK and the Board of Directors, as authorized by the Pemegang Saham. Shareholders. 'HZDQ.RPLVDULVGDQ'LUHNVLWHODKPHQHUDSNDQ • The check and balance system is done by Board check and balance melalui komunikasi of Commissioners and the Board of Directors IRUPDO GDODP EHQWXN UDSDW GDQ SHUVHWXMXDQ through formal communications of meetings SHQRODNDQ'HZDQ.RPLVDULVDWDVXVXODQ'LUHNVL DQG DSSURYDOUHMHFWLRQ IURP WKH %RDUG RI Commissioners against the recommendation from the Board of Directors. .HZDMDUDQ )DLUQHVV Perseroan memberikan perhatian yang merata dan 7KH &RPSDQ\ HQVXUHV WR SURYLGH HTXDO DWWHQWLRQ kesempatan yang sama kepada seluruh pemangku and equal opportunity to all stakeholders, based on NHSHQWLQJDQ EHUGDVDUNDQ DVDV NHZDMDUDQ GHQJDQ WKH SULQFLSOH RI IDLUQHVV E\ ZHOFRPLQJ DOO LQSXWV DQG membuka diri terhadap segala masukan dan saran suggestions as a realization of reciprocal relationship that dari seluruh pemangku kepentingan guna menjamin LVLQDFFRUGDQFHZLWKWKHULJKWVDQGEOLJDWLRQVRIHDFK hubungan imbal balik yang sesuai dengan hak dan SDUW\)DLUQHVVLVPDQLIHVWHGE\WKH&RPSDQ\WKURXJK NHZDMLEDQPDVLQJPDVLQJSLKDN.HZDMDUDQGLZXMXGNDQ ROHK3HUVHURDQPHODOXL • 7HUVHGLDQ\D ZDGDK EDJL VHOXUXK SHPDQJNX 7KH DYDLODELOLW\ RI D IRUXP IRU DOO VWDNHKROGHUV kepentingan untuk menyampaikan pendapat, WR H[SUHVV WKHLU RSLQLRQ LQFOXGLQJ PHHWLQJV WHUPDVXN IRUXP SHUWHPXDQ VLWXV ZHE VDOXUDQ ZHEVLWH FDOO FHQWHUV DQG WKH ZKLVWOHEORZLQJ SHOD\DQDQ FDOO FHQWHU GDQ VLVWHP SHODSRUDQ system. SHODQJJDUDQ ZKLVWOHEORZLQJV\VWHP • Diberikannya kesempatan yang sama bagi (TXDO RSSRUWXQLW\ IRU DOO HPSOR\HHV ZLWKRXW VHOXUXK NDU\DZDQ WDQSD DGDQ\D XQVXU DQ\ GLVFULPLQDWLRQ LQ DFFRUGDQFH ZLWK WKH GLVNULPLQDVL VHVXDL GHQJDQ 3HUMDQMLDQ .HUMD :RUN $JUHHPHQW EHWZHHQ WKH &RPSDQ\ %HUVDPD 3.% DQWDUD3HUVHURDQGDQNDU\DZDQ DQG HPSOR\HHV DV ZHOO DV WKH &RPSDQ\·V serta peraturan Perseroan. regulations. 5HIHUHQVL3HQHUDSDQ7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 5HIHUHQFHVRQWKH,PSOHPHQWDWLRQRI&RUSRUDWH *RYHUQDQFH Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola The Company is committed to implement good corporate perusahaan yang baik sesuai dengan Pedoman Umum GCG JRYHUQDQFH LQ DFFRUGDQFH ZLWK WKH ,QGRQHVLDQ &RUSRUDWH 5HSXEOLN ,QGRQHVLD \DQJ GLWHUELWNDQ ROHK .RPLWH 1DVLRQDO *RYHUQDQFH 0DQXDO LVVXHG E\ WKH 1DWLRQDO &RPPLWWHH RI .HELMDNDQ *RYHUQDQFH .1.* 3HUVHURDQ MXJD PHPDWXKL *RYHUQDQFH3ROLF\ .1.* 7KH&RPSDQ\KDVDOVRDGKHUHG 86 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ SHUDWXUDQSHUXQGDQJXQGDQJDQ\DQJEHUODNX\DQJUHOHYDQ WRWKHDSSOLFDEOHODZVDQGUHJXODWLRQVWKDWDUHUHOHYDQWZLWK dengan status Perseroan sebagai perusahaan terbuka, LWVVWDWXVDVDSXEOLFFRPSDQ\LQFOXGLQJ DQWDUDODLQ 8QGDQJ8QGDQJ'DVDU1HJDUD5HSXEOLN,QGRQHVLD • The Constitution of the Republic of Indonesia 1945 tahun 1945 8QGDQJ8QGDQJ 5HSXEOLN ,QGRQHVLD 88 1R /DZRIWKH5HSXEOLFRI,QGRQHVLD1RRIRQ tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas /LPLWHG/LDELOLW\&RPSDQLHV • Anggaran Dasar Perseroan • Articles of Association of the Company • Piagam GCG • GCG Charter • UU No. 14 tahun 2008 tentang keterbukaan informasi /DZ 1R RI RQ SXEOLF LQIRUPDWLRQ publik disclosureThe commitment 7XMXDQ3HQHUDSDQ7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 2EMHFWLYHV RI &RUSRUDWH *RYHUQDQFH ,PSOHPHQWDWLRQ .RPLWPHQ3HUVHURDQGDODPPHQHUDSNDQSULQVLSSULQVLS*&* LQ LPSOHPHQWLQJ D FRPSUHKHQVLYH *&* KDV WKH IROORZLQJ VHFDUDPHQ\HOXUXKPHPLOLNLWXMXDQXWDPDXQWXN PDLQREMHFWLYHV • Mengarahkan dan mengendalikan hubungan 7R GLUHFW DQG FRQWURO WKH ZRUN UHODWLRQ RI WKH kerja organisasi Perseroan melalui Rapat Umum Company’s organization through the General 3HPHJDQJ 6DKDP 5836 'HZDQ .RPLVDULV GDQ 0HHWLQJ RI 6KDUHKROGHUV *06 WKH %RDUG RI 'LUHNVL &RPPLVVLRQHUVDQGWKH%RDUGRI'LUHFWRUV 0HQLQJNDWNDQ SHUWDQJJXQJMDZDEDQ SHQJHORODDQ 7R LPSURYH WKH &RPSDQ\·V PDQDJHPHQW Perseroan kepada pemegang saham dan seluruh accountability to the shareholders and all SHPDQJNXNHSHQWLQJDQ VWDNHKROGHUV • Mengarahkan segenap perangkat Perseroan pada 7RGLUHFWDOOWKH&RPSDQ\·VUHVRXUFHVLQDFKLHYLQJ SHQFDSDLDQYLVLGDQPLVL3HUVHURDQ WKH&RPSDQ\·VYLVLRQDQGPLVVLRQ • Meningkatkan profesionalisme Sumber Daya 7RLPSURYHWKHSURIHVVLRQDOLVPRI+XPDQ5HVRXUFHV 0DQXVLD • Melaksanakan dan mengembangkan budaya 7RH[HFXWHDQGGHYHORSWKH&RPSDQ\·VFXOWXUH 3HUVHURDQ 0HQFHJDK SUDNWLNSUDNWLN .RUXSVL .ROXVL GDQ 7R SUHYHQW &RUUXSWLRQ &ROOXVLRQ DQG 1HSRWLVP 1HSRWLVPH ..1 VHUWD SUDFWLFHV DQG 0HQLQJNDWNDQIXQJVLSHQJDZDVDQGDQSHQJHORODDQ 7R LPSURYH WKH PRQLWRULQJ DQG PDQDJHPHQW Perseroan. functions of the Company. 3HQGHNDWDQ3HQHUDSDQ7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 7KH $SSURDFK RQ ,PSOHPHQWDWLRQ RI &RUSRUDWH *RYHUQDQFH Dalam menerapkan GCG secara menyeluruh, Perseroan ,QLPSOHPHQWLQJDFRPSUHKHQVLYH*&*WKH&RPSDQ\XVHV PHQJJXQDNDQGXDSHQGHNDWDQ\DLWX WZRDSSURDFKHVQDPHO\ • 3HUVHURDQ VHEDJDL LQVWLWXVL ELVQLVPHPHQXKL • 7KH &RPSDQ\ DV D EXVLQHVV LQVWLWXWLRQ WKDW IROORZV SHUDWXUDQ\DQJEHUODNXVHEDJDLSHUZXMXGDQHWLND the applicable regulations as a manifestation of ELVQLV GDQ EXVLQHVVHWKLFV DQG ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 87 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ • Perseroan menanamkan penerapan GCG sebagai • The Company instills GCG implementation as pedoman etika dan perilaku dasar kepada seluruh JXLGHOLQHVRQHWKLFVDQGIXQGDPHQWDOEHKDYLRUIRU NDU\DZDQPHODOXLSHQHJDNDQ&RGHRI&RQGXFW employees through the enforcement of Code of Conduct. Dengan mempertimbangkan aspek pertumbuhan dan &RQVLGHULQJ WKH &RPSDQ\·V ORQJWHUP JURZWK DQG perkembangan Perseroan secara jangka panjang, praktik GHYHORSPHQWWKHSUDFWLFHRI*&*LVEDVHGRQWKHHFRQRPLF GCG di Perseroan dipengaruhi oleh aspek ekonomi, HQYLURQPHQWDO DQG VRFLDO DVSHFWV ZKLFK PDQLIHVWHG DV OLQJNXQJDQGDQVRVLDOGHQJDQUHDOLVDVLPHODOXL IROORZV • 3HQLQJNDWDQNLQHUMD3HUVHURDQ SHUIRUPDQFH • ,PSURYHPHQWRIWKH&RPSDQ\·VSHUIRUPDQFH • .HSDWXKDQSDGDSHUDWXUDQSHUXQGDQJXQGDQJDQ • &RPSOLDQFH ZLWK WKH DSSOLFDEOH ODZV DQG \DQJEHUODNX FRPSOLDQFH GDQ UHJXODWLRQV DQG • .HVHUDVLDQ SDGD QRUPD GDQ HWLND PDV\DUDNDW • Conformity to the norms and ethics of society. FRQIRUPLW\ 6758.7850(.$1,60('$1.(%,-$.$17$7$.(/2/$3(586$+$$1 *&*6758&785(0(&+$1,60$1'32/,&< 6WUXNWXU7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ *&*6WUXFWXUH 6HVXDL GHQJDQ 8QGDQJ8QGDQJ 5HSXEOLN ,QGRQHVLD 1R ,QDFFRUGDQFHZLWKWKH/DZ1RRIRQ/LPLWHG/LDELOLW\ WDKXQWHQWDQJ3HUVHURDQ7HUEDWDV 8837 VWUXNWXUWDWD &RPSDQ\ WKH JHQHUDO VWUXFWXUH RI FRUSRUDWH JRYHUQDQFH kelola Perseroan secara garis besar tergambarkan pada in The Company is seen on the main organs that consist of organ utama Perseroan yaitu Rapat Umum Pemegang WKH *HQHUDO 0HHWLQJ RI 6KDUHKROGHUV *06 WKH %RDUG 6DKDP 5836 'HZDQ .RPLVDULV GDQ 'LUHNVL 6HWLDS RUJDQ RI &RPPLVVLRQHUV DQG WKH %RDUG RI 'LUHFWRUV (DFK RUJDQ WHUVHEXWPHPLOLNLSRUVLSHUDQIXQJVLGDQWDQJJXQJMDZDEQ\D has complementary roles, functions and responsibilities in PDVLQJPDVLQJ \DQJ VDOLQJ PHOHQJNDSL GDODP PHQGXNXQJ VXSSRUWLQJ WKH &RPSDQ\·V ORQJWHUP VXVWDLQDELOLW\ HIIRUWV NHEHUODQMXWDQ XVDKD MDQJND SDQMDQJ 3HUVHURDQ 0DVLQJ (DFK RUJDQ DGKHUHV WR WKH &RPSDQ\·V YLVLRQ PLVVLRQ DQG PDVLQJ RUJDQ EHUSHJDQJ SDGD YLVL PLVL GDQ QLODLQLODL YDOXHV LQ LPSOHPHQWLQJ LWV IXQFWLRQ WR HQVXUH V\QHUJ\ LQ Perseroan dalam penerapan fungsinya untuk memastikan PDQDJLQJ WKH EXVLQHVV DFWLYLW\ LQ DFFRUGDQFH ZLWK WKH sinergi dalam mengelola kegiatan usaha Perseroan, sesuai REMHFWLYHVRIWKH&RPSDQ\ dengan tujuan Perseroan. Dalam mengelola Perseroan, Direksi didukung oleh struktur In managing the Company, the Board of Directors is supported manajemen yang efektif, selain juga ditunjang oleh Sekretaris E\ DQ HIIHFWLYH PDQDJHPHQW VWUXFWXUH RWKHU WKDQ WKH 3HUXVDKDDQGDQ'LYLVL&RPSOLDQFH $XGLW'HZDQ.RPLVDULV &RUSRUDWH 6HFUHWDU\ DQG WKH &RPSOLDQFH $XGLW 'LYLVLRQ GDODP PHODNVDQDNDQ IXQJVLQ\D VHEDJDL SHQJDZDV GDQ 7KH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV LQ SHUIRUPLQJ LWV VXSHUYLVRU\ pemberi nasihat, dibantu oleh deretan komite penunjang DQGDGYLVRU\IXQFWLRQVLVDVVLVWHGE\VXSSRUWLQJFRPPLWWHHV \DQJ PHOLSXWL .RPLWH $XGLW GDQ .RPLWH 5HPXQHUDVL GDQ including the Audit Committee and the Remuneration and Nominasi. Nomination Committee. 88 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 0HNDQLVPH7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ &RUSRUDWH*RYHUQDQFH0HFKDQLVP Penerapan GCG di lingkungan Perseroan dilakukan secara The implementation of GCG in the Company is done sistematis melalui serangkaian proses mekanisme GCG yang systematically through a series of process of GCG mechanism membentuk sebuah sistem pengelolaan yang terstruktur. that constitute a structured management system. The Sistem ini berfungsi sebagai pedoman dan prosedur system functions as guidelines and procedures in relation terkait hubungan dan pembagian fungsi yang jelas antar WRWKHUHODWLRQVKLSDQGFOHDUGLYLVLRQRIIXQFWLRQVEHWZHHQ struktur organ Perseroan dalam membuat keputusan yang the Company’s organs in making a balanced decision seimbang antara proses bisnis dan penerapan GCG. EHWZHHQ EXVLQHVV SURFHVV DQG *&* LPSOHPHQWDWLRQ 7KH .HELMDNDQ 3HUVHURDQ WHUNDLW *&* 6RIW 6WUXFWXUH *&* &RPSDQ\·VSROLF\LQUHODWLRQWR*&* 6RIW6WUXFWXUH*&* terintegrasi di seluruh jajaran Perseroan dan berfungsi untuk LV LQWHJUDWHG DFURVV WKH &RPSDQ\ DQG VHUYHV WR HQVXUH memastikan penerapan check and balance yang efektif. HIIHFWLYH LPSOHPHQWDWLRQ RI FKHFN DQG EDODQFH 6RIW Soft Structure ini ditinjau secara berkala untuk memastikan 6WUXFWXUH LV UHYLHZHG SHULRGLFDOO\ WR HQVXUH LWV FRPSOLDQFH kesesuaiannya dengan kondisi yang ada. ZLWKWKHFXUUHQWVLWXDWLRQ .HELMDNDQ7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ &RUSRUDWH*RYHUQDQFH3ROLF\ .HELMDNDQ WDWD NHOROD DWDX VRIW VWUXFWXUH *&* 3HUVHURDQ 7KH *&* VRIW VWUXFWXUH RU FRUSRUDWH JRYHUQDQFH SROLF\ LV merupakan bagian dari mekanisme GCG yang memuat part of the GCG mechanism that contains the procedures SURVHGXU GDQ NHWHQWXDQ PHQJHQDL IXQJVL SHQJDZDVDQ DQG UXOHV RQ WKH PRQLWRULQJ IXQFWLRQ RYHU WKH GHFLVLRQ terhadap proses pengambilan keputusan. Soft structure PDNLQJSURFHVV7KH*&*VRIW6WUXFWXUHFRQVLVWVRI *&*PHOLSXWL &RGHRI&RUSRUDWH*RYHUQDQFH &RGHRI&RUSRUDWH*RYHUQDQFH Prosedur yang digunakan oleh manajemen 7KH SURFHGXUHV XVHG E\ DOO OHYHOV RI WKH GDODP PHQJHOROD NHJLDWDQ XVDKD VHKDULKDUL management in managing the Company’s berdasarkan prinsip GCG sesuai dengan peraturan EXVLQHVV DFWLYLWLHV RQ D GDLO\ EDVLV DUH EDVHG RQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ YLVL PLVL GDQ QLODLQLODL WKH OHJLVODWLRQ YLVLRQ PLVVLRQ DQG YDOXHV RI WKH Perseroan. Company. 2. Board Manual 2. Board Manual %RDUG 0DQXDOGLVXVXQ VHVXDL GHQJDQ $QJJDUDQ The Board Manual compiled based on the Dasar Perseroan, best practices serta peraturan Company’s Articles of Association, best practices perundangundangan yang berlaku sebagai DQG WKH SUHYDLOLQJ ODZV DQG UHJXODWLRQV DV SHGRPDQ NHUMD 'HZDQ .RPLVDULV GDQ 'LUHNVL guidelines for the Board of Commissioners and the %RDUG0DQXDO PHQJDWXUKXEXQJDQNHUMDDQWDUD %RDUGRI'LUHFWRUV %RDUG0DQXDO JRYHUQWKHZRUN 'HZDQ.RPLVDULVGDQ'LUHNVLGDODPPHODNVDQDNDQ UHODWLRQVKLS EHWZHHQ WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV WXJDVGDQWDQJJXQJMDZDEQ\DXQWXNPHPDVWLNDQ and the Board of Directors in performing their duties konsistensi dan sinergi antara kedua organ dalam and responsibilities to ensure consistency and mengelola Perseroan. Board Manual ini berfungsi V\QHUJ\EHWZHHQERWKRUJDQV7KH%RDUG0DQXDO VHEDJDLDFXDQGDODPSHODNVDQDDQWXJDV'HZDQ VHUYHVDVDUHIHUHQFHLQSHUIRUPLQJWKHGXWLHVRIWKH .RPLVDULVGDQ'LUHNVL member of the boards. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 89 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 3. Code of Conduct 3. Ode of Conduct .RGH (WLN &RGH RI &RQGXFW PHUXSDNDQ VHUDQJNDLDQ 7KH&RGHRI&RQGXFWLVDVHULHVRISULQFLSOHVDQGYDOXHV SULQVLS GDQ QLODL \DQJ EHUODQGDVNDQ SULQVLSSULQVLS based on the GCG principles, namely accountability, GCG yaitu akuntabilitas, keadilan, independensi dan IDLUQHVV LQGHSHQGHQF\ DQG UHVSRQVLELOLW\ )XQFWLRQLQJ WDQJJXQJMDZDE.RGH(WLNEHUIXQJVLVHEDJDLSHGRPDQ as guidelines regarding professional practices that can WHUNDLW SUDNWLNSUDNWLN SURIHVLRQDO \DQJ GDSDW GLODNXNDQ be implemented to realize GCG principles, the Code of XQWXNPHZXMXGNDQSULQVLSSULQVLS*&*.RGH(WLNEHUODNX Conduct applies to all employees and the management XQWXN VHPXD NDU\DZDQ GDQ PDQDMHPHQ GL VHOXUXK in all aspects of the Company’s operations and business aspek operasional dan proses bisnis Perseroan dan processes and must be applied consistently on a daily KDUXVGLWHUDSNDQVHFDUDNRQVLVWHQVHWLDSKDUL.RGH(WLN basis. The Code of Conduct has been socialized and tersebut telah disosialisasikan dan dipublikasikan kepada SXEOLVKHGWRDOOOHYHOVRIWKH&RPSDQ\WRJHWKHUZLWKWKH seluruh jajaran Perseroan, bersama dengan tata cara procedures for its implementation, reporting, monitoring SHQHUDSDQSHODSRUDQSHPDQWDXDQGDQHYDOXDVLQ\D DQGHYDOXDWLRQ 3LDJDP.RPLWH$XGLW 4. Audit Committee Charter 3LDJDP.RPLWH$XGLWEHUIXQJVLVHEDJDLSHGRPDQEDJL Audit Committee Charter functions as guidelines for the .RPLWH $XGLW GDODP PHODNVDQDNDQ IXQJVLQ\D 3LDJDP Audit Committee in performing its duties. The Charter .RPLWH$XGLWGLEXDWVHVXDLGHQJDQNHWHQWXDQ32-. ZDV IRUPXODWHG EDVHG RQ 32-. 32-. RQ 32-. WHQWDQJ ´3HPEHQWXNDQ GDQ 3HGRPDQ WKH (VWDEOLVKPHQW DQG *XLGHOLQHV IRU $XGLW &RPPLWWHH 3HODNVDQDDQ.HUMD.RPLWH$XGLWµ Implementation. 5. Piagam Internal Audit 5. Internal Audit Charter Piagam Internal Audit merupakan pedoman yang Internal Audit Charter is a guideline that contains the EHULVLNDQ YLVL PLVL WDWD QLODL NRGH HWLN QRUPD UXDQJ YLVLRQ PLVVLRQ YDOXHV FRGH RI FRQGXFW QRUPV VFRSH OLQJNXS WXJDV NHZHQDQJDQ WDQJJXQJ MDZDE GDQ duties, authorities, responsibilities and standards of audit standar pelaksanaan audit. Sebagai landasan LPSOHPHQWDWLRQ $V WKH IRXQGDWLRQ RI DXGLW VXSHUYLVLRQ SHQJDZDVDQ GDQ SHODNVDQDQ DXGLW SHGRPDQ LQL DQG LPSOHPHQWDWLRQ WKLV JXLGHOLQH ZDV VLJQHG E\ WKH GLWDQGDWDQJDQLROHK.RPLWH$XGLW'LUHNWXU8WDPDGDQ Audit Committee, the President Director, and the Head .HSDOD 6DWXDQ 3HQJDZDVDQ ,QWHUQDO 3LDJDP ,QWHUQDO of the Internal Audit Unit. The Internal Audit Charter $XGLWGLEXDWVHVXDLGHQJDQNHWHQWXDQGDODP32-. ZDV IRUPXODWHG EDVHG RQ 32-. 32-. RQ 32-. WHQWDQJ ´3HPEHQWXNDQ GDQ 3HGRPDQ ´WKH )RUPXODWLRQ DQG *XLGHOLQHV IRU $XGLW &RPPLWWHH 3HQ\XVXQDQ3LDJDP8QLW,QWHUQDO$XGLWµ &KDUWHUµ 5$3$780803(0(*$1*6$+$0 *(1(5$/0((7,1*6+$5(+2/'(56 5DSDW 8PXP 3HPHJDQJ 6DKDP 5836 DGDODK RUJDQ 7KH*HQHUDO0HHWLQJRI6KDUHKROGHUV *06 LVWKH&RPSDQ\·V Perseroan yang bertindak sebagai pemegang kekuasaan RUJDQ ZLWK WKH KLJKHVW SRZHU DQG H[FOXVLYH DXWKRULWLHV QRW WHUWLQJJLGHQJDQZHZHQDQJHNVNOXVLI\DQJWLGDNGLPLOLNLROHK granted to the Board of Commissioners and the Board of 'HZDQ.RPLVDULVGDQ'LUHNVL5836PHUXSDNDQVHEXDKIRUXP Directors. GMS becomes the forum for shareholders to make bagi para pemegang saham untuk memberikan suaranya a decision on the Company’s management, based on the dalam pengambilan keputusan terkait kepengurusan H[SODQDWLRQIURPWKH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVDQGWKH%RDUG 90 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 3HUVHURDQ EHUGDVDUNDQ SHQMHODVDQ 'HZDQ .RPLVDULV RI 'LUHFWRUV *06 FDQ GHFLGH WKH IROORZLQJ PDWWHUV ZKLFK GDQ 'LUHNVL +DOKDO \DQJ GDSDW GLSXWXVNDQ GDODP 5836 include the amendments on the Articles of Association, mencakup perubahan Anggaran Dasar, pengangkatan dan appointment and dismissal of members of the Board of SHPEHUKHQWLDQDQJJRWD'HZDQ.RPLVDULVGDQ'LUHNVLVHUWD Commissioners and Board of Directors and other matters as KDO ODLQ VHEDJDLPDQD GLDWXU GDODP SHUDWXUDQ SHUXQGDQJ stipulated in the regulations and the Articles of Association. undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. Penyelenggaraan dan pengambilan keputusan dalam RUPS 7KH LPSOHPHQWDWLRQ DQG GHFLVLRQPDNLQJ DW *06 UHIHU mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan. Setiap tahun, WR WKH &RPSDQ\·V $UWLFOHV RI $VVRFLDWLRQ (YHU\ \HDU WKH 3HUVHURDQ PHQ\HOHQJJDUDNDQ 5836 7DKXQDQ 58367 \DQJ &RPSDQ\KROG·V$QQXDO*06 $*06 RQWKHUDWLÀFDWLRQRI PHQFDNXSSHQJHVDKDQ/DSRUDQ7DKXQDQGDQ3HUKLWXQJDQ the Annual Report and the Annual Calculation. The Annual 7DKXQDQ 58367 GLODNVDQDNDQ SDOLQJ ODPEDW HQDP *06LVKHOGQRODWHUWKDQ VL[ PRQWKVDIWHUWKHFORVLQJRI bulan setelah tutup tahun buku. Di luar RUPST, Perseroan WKHÀVFDO\HDUFRQFHUQHG,QDGGLWLRQWRWKH$QQXDO*06WKH GDSDWPHQJDGDNDQ5836/XDU%LDVD 5836/% EHUGDVDUNDQ &RPSDQ\ PD\ FRQYHQH ([WUDRUGLQDU\ *06 (*06 DW WKH SHUPLQWDDQ 3HPHJDQJ 6DKDP DWDX XVXODQ 'HZDQ request of the Shareholders or as proposed by the Board of .RPLVDULV GDQDWDX 'LUHNVL 3HUVHURDQ EHUNRPLWPHQ XQWXN &RPPLVVLRQHUVDQGRUWKH%RDUGRI'LUHFWRUV7KH&RPSDQ\ menerapkan prinsip transparansi dalam penyelenggaraan is committed to apply the principle of transparency in dan pengambilan keputusan dalam RUPS sesuai dengan RUJDQL]LQJ WKH *06 DQG HQVXULQJ WKDW WKH GHFLVLRQPDNLQJ NDLGDKNDLGDK *&* GDQ SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ process at the GMS is based on the GCG principles and the yang berlaku. Setiap keputusan yang diambil dalam RUPS SUHYDLOLQJUHJXODWLRQV7KHGHFLVLRQVWKDWZHUHPDGHDWWKH KDUXVGHQJDQYLVLPLVLGDQWXMXDQMDQJNDSDQMDQJ3HUVHURDQ *06PXVWEHFRPSOHWHGZLWKYLVLRQPLVVLRQDQGWDUJHWORQJ term interest of the Company. 7DWD&DUD3HQ\HOHQJJDUDDQ5836 3URFHGXUHVRQ*06,PSOHPHQWDWLRQ Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, tata acara In accordance to the Company’s Articles of SHQ\HOHQJJDUDDQ5836VHEDJDLEHULNXW $VVRFLDWLRQ WKH SURFHGXUH WR FRQYHQH D *06 LV DV IROORZV 1. RUPS diadakan di tempat kedudukan Perseroan, *06 LV KHOG DW WKH &RPSDQ\·V GRPLFLOH ZKHUH tempat Perseroan melakukan kegiatan usaha the Company conducted its main business XWDPDQ\D LEXNRWD SURYLQVL GL PDQD WHPSDW DFWLYLW\ SURYLQFLDO FDSLWDO ZKHUH GRPLFLOH RU WKH kedudukan atau tempat kegiatan usaha utama &RPSDQ\·V PDLQ EXVLQHVV DFWLYLW\ WKH SURYLQFLDO 3HUVHURDQ GDQ SURYLQVL WHPSDW NHGXGXNDQ %XUVD FDSLWDOZKHUHWKH&RPSDQ\LVGRPLFLOHGRULWVPDLQ (IHNGLPDQDVDKDP3HUVHURDQGLFDWDWNDQ EXVLQHVVORFDWHGDQGWKHSURYLQFHZKHUHWKH6WRFN ([FKDQJHLQZKLFKWKH&RPSDQ\·VVKDUHLVOLVWHGLV located. 2. Diselenggarakan dengan pengumuman terlebih 2. Organized by prior announcement to the dahulu kepada para pemegang saham paling VKDUHKROGHUV LQ DW OHDVW LQ RQH QDWLRQDO GDLO\ NXUDQJPHODOXL VDWX VXUDWNDEDUKDULDQQDVLRQDO QHZVSDSHU 6WRFN ([FKDQJH ZHEVLWH DQG WKH VLWXVZHE%XUVD(IHNGDQVLWXVZHE3HUVHURDQ &RPSDQ\·VZHEVLWH ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 91 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 3. Pengumuman RUPS kepada pemegang saham 3. GMS announcement to the shareholders at least 14 SDOLQJ ODPEDW HPSDW EHODV KDUL VHEHOXP IRXUWHHQ GD\VEHIRUH*06·VFDOOH[FOXGLQJGDWHRI pemanggilan RUPS, dengan tidak memperhitungkan announcement and call. tanggal pengumuman dan tanggal pemanggilan. %XNWL SHQJXPXPDQ 5836 ZDMLE GLVDPSDLNDQ 4. Proof of GMS announcement must be submitted to NHSDGD2-.SDOLQJODPEDW GXD KDULNHUMDVHWHODK )LQDQFLDO6HUYLFH$XWKRULW\ )6$ QRODWHUWKDQ WZR pengumuman RUPS. ZRUNLQJGD\VDIWHUWKH*06DQQRXQFHPHQW 3HPDQJJLODQ5836GLODNXNDQSDOLQJODPEDW GXD *06FDOOFRQGXFWHGQRODWHUWKDQ WZHQW\RQH SXOXK VDWX KDUL VHEHOXP 5836 GLDGDNDQ GHQJDQ GD\V EHIRUH WKH *06 H[FOXGLQJ GDWH RI FDOO DQG tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan GMS’s date. tanggal RUPS. 6. Pemanggilan kepada para pemegang saham 6XPPRQV WR VKDUHKROGHUV WKURXJK DW OHDVW RQH SDOLQJ NXUDQJ PHODOXL VDWX VXUDW NDEDU KDULDQ QHZVSDSHU WKH VWRFN H[FKDQJH ZHEVLWH DQG WKH VLWXVZHE%XUVD(IHNGDQVLWXVZHE3HUVHURDQ FRPSDQ\ZHEVLWH %XNWLSHPDQJJLODQ5836ZDMLEGLVDPSDLNDQNHSDGD 3URRIRI*06FDOOPXVWEHVXEPLWWHGWR)6$QRODWHU 2-. SDOLQJ ODPEDW GXD KDUL NHUMD VHWHODK WKDQ WZR ZRUNLQJGD\VDIWHU*06FDOO pemanggilan RUPS. 8. Dalam pemanggilan harus dicantumkan acara, 8. The announcement must describe the agenda, ZDNWXGDQWHPSDWSHQ\HOHQJJDUDDQ5836 WLPHDQG*06YHQXH 5836 GLSLPSLQ ROHK VHRUDQJ DQJJRWD 'HZDQ 9. GMS is led by one member of Board of Commission .RPLVDULV\DQJGLWXQMXNROHK'HZDQ.RPLVDULV ers, appointed by the Board of Commissioners. -LND'HZDQ.RPLVDULV\DQJGLWXQMXNWLGDNKDGLUDWDX 10. If the appointed member of Board of Commission berhalangan, RUPS dipimpin oleh salah seorang HUV LV DEVHQW RU XQDYDLODEOH *06 LV OHG E\ RQH RI DQJJRWD'HZDQ.RPLVDULV\DQJKDGLUGDQDSDELOD Board of Commissioners’ members present and if all VHOXUXKDQJJRWD'HZDQ.RPLVDULVWLGDNKDGLU5836 member of Board of Commissioners is absent, GMS is dipimpin oleh seorang anggota Direksi yang ditunjuk led by one member of Directors, appointed by the oleh Direksi. Dalam hal Direktur yang ditunjuk tidak Board of Directors. In case of the appointed Director hadir, RUPS dipimpin oleh salah satu anggota Direksi is absent, GMS is led by one of the Board of Directors’ yang hadir. member present. 11. Jika semua Direksi tidak hadir, RUPS dipimpin oleh 11. If all off Board of Directors are absent, GMS is led by salah seorang pemegang saham bukan pengendali RQH RI QRQFRQWUROOLQJ VKDUHKROGHUV DSSRLQWHG E\ yang dipilih oleh mayoritas pemegang saham yang major shareholder present in meeting. hadir dalam rapat. 12. RUPS dapat dilangsungkan apabila kuorum 12. GMS can be held if the quorum as set out in the Ar NHKDGLUDQ VHVXDL $QJJDUDQ 'DVDU GDQ 8QGDQJ ticles of Association of the Company and Company Undang Perseroan Terbatas telah dipenuhi. ODZKDVEHHQIXOÀOOHG 92 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 13. Pemungutan suara mengenai diri orang dilakukan 9RWLQJ RQ DQ LQGLYLGXDO LV DFFRPSOLVKHG ZLWK D dengan surat tertutup yang tidak ditandatangani VHDOHGOHWWHUDQGYRWLQJRQRWKHUWKLQJVFRQGXFWHG dan mengenai hal lain dilakukan secara lisan. YHUEDOO\ 6XDUD EODQNR DEVWDLQ GLDQJJDS PHQJHOXDUNDQ %ODQN 9RWHV $EVWDLQ DUH GHHPHG VDPH YRWHV RI suara yang sama dengan suara mayoritas WKHPDMRULW\VKDUHKROGHUVYRWHV pemegang saham yang mengeluarkan suara. Realisasi RUPS 2020 5HDOL]DWLRQRIWKH*06 3DGDWDKXQ3HUVHURDQPHQJDGDNDQ VDWX NDOL58367 ,QWKH&RPSDQ\KHOG RQH $*06RQ-XO\ SDGDWDQJJDO-XOLGDQ GXD NDOL5836/%\DLWX L DQG WZR (*06QDPHO\ L RQ-XO\ZKLFKFRQWLQ pada tanggal 28 Juli 2020 yang dilanjutkan pada tanggal XHGRQ$XJDQG LL 6HSW7KHDJHQGDDQG $JXVWXVGDQ LL SDGDWDQJJDO6HSWHPEHU UHVROXWLRQVRIWKH*06KHOGLQZHUHDVIROORZV Mata acara dan keputusan RUPS yang diselenggarakan SDGDWDKXQDGDODKVHEDJDLEHULNXW 5$3$7 8080 3(0(*$1* 6$+$0 7$+81$1 $118$/*(1(5$/0((7,1*2)6+$5(+2/'(56 7$1**$/-8/, '$7('-8/< 0DWD$FDUD $JHQGD /DSRUDQ 7DKXQDQ 'LUHNVL 3HUVHURDQ XQWXN 7DKXQ 1. Annual Report of the Company’s Board of Direc Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember WRUVIRUWKH)LVFDO 3HUVHWXMXDQGDQSHQJHVDKDQ/DSRUDQ.HXDQJDQ $SSURYDO DQG UDWLÀFDWLRQ RI WKH &RPSDQ\·V )L Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada QDQFLDO6WDWHPHQWVIRUWKH)LVFDO 3HQ\DPSDLDQDWDV/DSRUDQ3HUWDQJJXQJMDZDEDQ 3. Submission of the Accountability Report on the UHDOLVDVL SHQJJXQDDQ GDQD KDVLO 3HQDZDUDQ use of proceeds from the Company’s Public Of Umum Perseroan IHULQJLQ LQDFFRUGDQFHZLWKWKH ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 93 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 4. pada tahun 2019 sesuai dengan ketentuan SURYLVLRQV LQ WKH )LQDQFLDO 6HUYLFHV $XWKRULW\ GDODP 3HUDWXUDQ 2WRULWDV -DVD .HXDQJDQ 1R 5HJXODWLRQ 1R 32-. FRQFHUQLQJ 32-. WHQWDQJ /DSRUDQ 5HDOLVDVL Report on Realization of Use of Proceeds from the 3HQJJXQDDQ'DQD+DVLO3HQDZDUDQ8PXP Public Offering. 3HUXEDKDQ6XVXQDQ3HQJXUXV3HUVHURDQ GDQ 5. Changes in the composition of the Company’s 0DQDJHPHQW DQG 6. Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk 6. Appointment of an Independent Public PHQJDXGLWEXNXEXNX3HUVHURDQXQWXN7DKXQ%XNX Accountant to audit the Company’s books for the yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember )LVFDO .HSXWXVDQ 5HVROXWLRQ 1. Mata Acara Rapat Pertama )LUVW0HHWLQJ$JHQGD 0HQ\HWXMXL GDQ PHQHULPD EDLN /DSRUDQ 7DKXQDQ $SSURYHDQGDFFHSWERWKWKH$QQXDO5HSRUWRIWKH 'LUHNVL3HUVHURDQVHUWD/DSRUDQ7XJDV3HQJDZDVDQ %RDUGRI'LUHFWRUVDVZHOODVWKH6XSHUYLVRU\'XWLHV 'HZDQ .RPLVDULV PHQJHQDL MDODQQ\D 3HUVHURDQ Report of the Board of Commissioners regarding untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 WKH &RPSDQ\·V FRXUVH IRU WKH )LVFDO 0DWD$FDUD5DSDW.HGXD 2. Second Meeting Agenda 0HQ\HWXMXL GDQ PHQJHVDKNDQ /DSRUDQ .HXDQJDQ $SSURYH DQG UDWLI\ WKH &RPSDQ\·V )LQDQFLDO Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada 6WDWHPHQWVIRUWKH)LVFDO 94 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 3. Mata Acara Rapat ketiga 3. Third Meeting Agenda 3HQ\DPSDLDQDWDV/DSRUDQ3HUWDQJJXQJMDZDEDQ Submission of the Accountability Report for the Use of UHDOLVDVL SHQJJXQDDQ GDQD KDVLO 3HQDZDUDQ Proceeds from the Public Offering of the Company Umum Perseroan pada tahun 2019 sesuai LQ LQ DFFRUGDQFH ZLWK WKH SURYLVLRQV RI WKH dengan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa )LQDQFLDO6HUYLFHV$XWKRULW\5HJXODWLRQ1XPEHU .HXDQJDQ 1R 32-. WHQWDQJ /DSRUDQ 32-.FRQFHUQLQJWKH5HDOL]DWLRQ5HSRUWRQ 5HDOLVDVL 3HQJJXQDDQ 'DQD +DVLO 3HQDZDUDQ the Use of Proceeds from the Public Offering Umum 0DWD$FDUD5DSDW.HHPSDW )RXUWK0HHWLQJ$JHQGD 1. Menyetujui untuk menerima pengunduran diri $SSURYHG WR DFFHSW WKH UHVLJQDWLRQ RI 0U 7XDQ$QWKRQ\&KDQGUD.DUWDZLULDGDQ1\RQ\D $QWKRQ\ &KDQGUD .DUWDZLULD DQG 0UV ,ULV ,ULV:HH6RR/LQPDVLQJPDVLQJVHODNX'LUHNWXU :HH 6RR /LQ UHVSHFWLYHO\ DV 'LUHFWRU RI WKH Perseroan serta Tuan Oerianto Guyandi dan Company and Mr. Oerianto Guyandi and Mr. 7XDQ 6\XNUL %DWXEDUD PDVLQJPDVLQJ VHODNX 6\XNUL%DWXEDUDUHVSHFWLYHO\DV&RPPLVVLRQHU .RPLVDULV GDQ .RPLVDULV ,QGHSHQGHQ \DQJ DQG ,QGHSHQGHQW &RPPLVVLRQHU ZKLFK LV berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya HIIHFWLYHDVRIWKHFORVLQJRIWKLV0HHWLQJDQG Rapat ini dan memberikan pembebasan SURYLGH IXOO UHOHDVH RI UHVSRQVLELOLW\ DFTXLW WDQJJXQJ MDZDE VHSHQXKQ\D DFTXLW HW GH HW GH FKDUJH IRU VXSHUYLVRU\ DFWLRQV WDNHQ FKDUJH DWDV WLQGDNDQ SHQJDZDVDQ \DQJ DV ORQJ DV WKHVH DFWLRQV DUH UHÁHFWHG LQ WKH GLODNXNDQ VHSDQMDQJ WLQGDNDQWLQGDNDQ &RPSDQ\·V $QQXDO 5HSRUW DQG )LQDQFLDO WHUVHEXW WHUFHUPLQ GDODP /DSRUDQ 7DKXQDQ Statements. GDQ/DSRUDQ.HXDQJDQ3HUVHURDQ 2. Menyetujui untuk mengangkat Tuan Herman $JUHH WR DSSRLQW 0U +HUPDQ .XVQR 0U 7LWR .XVQR 7XDQ 7LWR $EGXOODK 1\RQ\D $GLWD Abdullah, Mrs. Adita Widyansari and Ms. :LG\DQVDUL GDQ 1RQD (QGDQJ 0D\DZDWL (QGDQJ 0D\DZDWL UHVSHFWLYHO\ DV 'LUHFWRUV PDVLQJPDVLQJVHODNX'LUHNWXU3HUVHURDQ\DQJ RIWKH&RPSDQ\ZKLFKZLOOEHHIIHFWLYHDVRI berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya the closing of this Meeting, for the remaining Rapat ini, untuk sisa masa jabatan anggota WHUP RI RIÀFH RI WKH FXUUHQW PHPEHUV RI WKH 'LUHNVL 3HUVHURDQ GDQ .RPLVDULV 3HUVHURDQ Company’s Directors and Commissioners. yang sedang menjabat saat ini dengan tidak Without prejudice to the rights of the General mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders to dismiss them at any Saham untuk memberhentikan mereka time. VHZDNWXZDNWX 0HQHWDSNDQEDKZDWHUKLWXQJVHMDNHIHNWLIQ\D 'HWHUPLQHG WKDW DV RI WKH HIIHFWLYH SHQJDQJNDWDQ DQJJRWD 'LUHNVL GDQ 'HZDQ appointment of the members of the Board of .RPLVDULV WHUVHEXW PDND VXVXQDQ 'HZDQ Directors and the Board of Commissioners, the .RPLVDULV GDQ DQJJRWD 'LUHNVL 3HUVHURDQ composition of the Board of Commissioners DGDODKVHEDJDLEHULNXW and members of the Board of Directors of the &RPSDQ\LVDVIROORZV ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 95 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 'HZDQ.RPLVDULV %RDUGRI&RPPLVVLRQHUV .RPLVDULV8WDPD 6\DIULO1DVXWLRQ 3UHVLGHQW&RPPLVVLRQHU 6\DIULO1DVXWLRQ .RPLVDULV ,QGUD3XGMLDVWXWL &RPPLVVLRQHU ,QGUD3XGMLDVWXWL .RPLVDULV,QGHSHQGHQ $JXV0XO\DQWR ,QGHSHQGHQW&RPPLVVLRQHU $JXV0XO\DQWR Direksi 'LUHFWRUV 'LUHNWXU8WDPD $GH7MHQGUD 3UHVLGHQW'LUHFWRU $GH7MHQGUD 'LUHNWXU +HUPDQ.XVQR 'LUHFWRU +HUPDQ.XVQR 'LUHNWXU +DUL6XVDQWR 'LUHFWRU +DUL6XVDQWR 'LUHNWXU 7LWR$EGXOODK 'LUHFWRU 7LWR$EGXOODK 'LUHNWXU 9HUD7DQDPLKDUGMD 'LUHFWRU 9HUD7DQDPLKDUGMD 'LUHNWXU $GLWD:LG\DQVDUL 'LUHFWRU $GLWD:LG\DQVDUL 'LUHNWXU (QGDQJ0D\DZDWL 'LUHFWRU (QGDQJ0D\DZDWL 0HPEHULNDQ NHZHQDQJDQ NHSDGD GDQ *LYH DXWKRULW\ WR DQG SRZHU WR WKH %RDUG RI NXDVD NHSDGD 'HZDQ .RPLVDULV 3HUVHURDQ Commissioners of the Company to determine untuk menetapkan besaran remunerasi bagi the amount of remuneration for members para anggota Direksi Perseroan untuk Tahun of the Board of Directors of the Company %XNX GXD ULEX GXD SXOXK GHQJDQ IRU WKH )LQDQFLDO 0HPEHULNDQ NXDVD GDQ ZHZHQDQJ NHSDGD *LYH SRZHU DQG DXWKRULW\ WR WKH %RDUG RI Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk 'LUHFWRUV RI WKH &RPSDQ\ ZLWK WKH ULJKW RI melakukan segala tindakan sehubungan substitution to take all actions in connection GHQJDQ SHQJDQJNDWDQ DQJJRWD 'HZDQ ZLWK WKH DSSRLQWPHQW RI WKH PHPEHUV RI WKH .RPLVDULGDQ'LUHNVL3HUVHURDQWHUVHEXWGLDWDV Board of Commissioners and Directors of the termasuk tetapi tidak terbatas pada, untuk &RPSDQ\ DV PHQWLRQHG DERYH LQFOXGLQJ EXW membuat atau meminta untuk dibuatkan serta not limited to making or requesting to make menandatangani segala akta yang berkaitan and sign all deeds related to it, and to register dengan itu, dan untuk mendaftarkan susunan the composition of the members of the Board DQJJRWD'HZDQ.RPLVDULVGDQ'LUHNVL3HUVHURDQ of Commissioners and the Board of Directors dalam Daftar Perusahaan sesuai ketentuan of the Company in the Company Register in 8QGDQJ8QGDQJ 1R 7DKXQ WHQWDQJ DFFRUGDQFH ZLWK WKH SURYLVLRQV RI /DZ 1R Wajib Daftar Perusahaan. 3 of 1982 concerning Company Registration Obligatory. 0DWD$FDUD.HOLPD )LIWK0HHWLQJ$JHQGD 1. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan *UDQW WKH SRZHU DQG DXWKRULW\ WR WKH %RDUG ZHZHQDQJ NHSDGD 'LUHNVL 3HUVHURDQ GHQJDQ of Commissioners to appoint an Independent SHUVHWXMXDQ 'HZDQ .RPLVDULV XQWXN PHQXQMXN Public Accountant from Independent Public 3HUVHURDQ \DQJ DNDQ .DQWRU $NXQWDQ 3XEOLN $FFRXQWDQW2IÀFHWKDWZLOODXGLWWKH&RPSDQ\·V 96 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ Independen Perseroan yang akan mengaudit ERRNVIRUWKH)LQDQFLDO 0HPEHULNDQ NXDVD GDQ ZHZHQDQJ *UDQW IXOO SRZHU DQG DXWKRULW\ WR WKH %RDUG sepenuhnya kepada Direksi Perseroan RI 'LUHFWRUV ZLWK WKH DSSURYDO IURP WKH GHQJDQ SHUVHWXMXDQ 'HZDQ .RPLVDULV XQWXN Board of Commissioners to determine the PHQHWDSNDQ KRQRUDULXP VHUWD SHUV\DUDWDQ honorarium and other requirements relating persyaratan lain sehubungan dengan to the appointment of Independent Public penunjukan dan pengangkatan Akuntan Accountant. Publik Independen tersebut. 5DSDW 8PXP 3HPHJDQJ 6DKDP /XDU %LDVD ([WUDRUGLQDU\ *HQHUDO 0HHWLQJ RI 6KDUHKROGHUV 7DQJJDO-XOL 'DWHG-XO\ 0DWD$FDUD $JHQGD 1. Persetujuan pengeluaran saham baru sehubungan $SSURYDORIQHZVKDUHVLVVXDQFHFRQIRUPLQJZLWK dengan rencana Perseroan untuk melakukan the Company’s plan to increase the Company’s SHQDPEDKDQ PRGDO 3HUVHURDQ VHEDQ\DN FDSLWDODVPXFKDV WHQSHUFHQW RIWKHWRWDO EDQ\DNQ\D VHEHVDU VHSXOXK SHUVHQ GDUL LVVXHG DQG IXOO\ SDLGXS VKDUHV LQ WKH &RPSDQ\ jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan dan through Rights Issue, taking into account the disetor penuh dalam Perseroan melalui mekanisme SURYLVLRQV RI WKH ODZV DQG UHJXODWLRQV SUHYDLOLQJ WDQSD +0(7' GHQJDQ PHPSHUKDWLNDQ NHWHQWXDQ LQ WKH FDSLWDO PDUNHW VHFWRU VSHFLÀFDOO\ WKH SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ GDQ SHUDWXUDQ )LQDQFLDO 6HUYLFHV $XWKRULW\ 5HJXODWLRQ 1XPEHU yang berlaku di bidang pasar modal khususnya 32-. FRQFHUQLQJ $PHQGPHQWV WR WKH 3HUDWXUDQ 2WRULWDV -DVD .HXDQJDQ 1RPRU )LQDQFLDO 6HUYLFHV $XWKRULW\ 5HJXODWLRQ 1XPEHU 32-. WHQWDQJ 3HUXEDKDQ DWDV 3HUDWXUDQ 32-.&RQFHUQLQJ&DSLWDO$GGLWLRQVIRU 2WRULWDV -DVD .HXDQJDQ 1RPRU 32-. 2SHQ&RPSDQLHVE\*UDQWLQJ3UHHPSWLYH5LJKWV Tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka ´32-.1R ´ 'HQJDQ 0HPEHULNDQ +DN 0HPHVDQ (IHN 7HUOHELK 'DKXOX ´32-.1R7DKXQ µ 2. Pembatalan pelaksanaan program Management 2. Cancellation of the implementation of the DQG(PSOR\HH6WRFN2SWLRQ3ODQ ´0(623µ \DQJ 0DQDJHPHQW DQG (PSOR\HH 6WRFN 2SWLRQ 3ODQ WHODK GLSXWXVNDQ GDODP .HSXWXVDQ 3HPHJDQJ ´0(623µ SURJUDP ZKLFK ZDV GHFLGHG LQ WKH 6DKDP VHEDJDL 3HQJJDQWL 5DSDW 8PXP /XDU Shareholders’ Resolution as a Substitute for the %LDVD 37 01& 9LVLRQ 1HWZRUNV WDQJJDO GXD ([WUDRUGLQDU\ *HQHUDO 0HHWLQJ RI 37 01& 9LVLRQ SXOXK VHPELODQ 0DUHW GXD ULEX VHPELODQ 1HWZRUNV RQ WZHQW\QLQH 0DUFK WZR EHODV \DQJ WHODK GLWXDQJNDQ GDODP SHUQ\DWDDQ WKRXVDQGDQGQLQHWHHQ VHWIRUWKLQWKH6KDUHKROGHUV .HSXWXVDQ3HPHJDQJ6DKDPWDQJJDO GXD $SULO 'HFUHH GDWHG WZR $SULO WZR WKRXVDQG GXD ULEX VHPELODQ EHODV 1RPRU GLEXDW DQG QLQHWHHQ 1XPEHU GUDZQ XS EHIRUH $XOLD dihadapan Aulia Taufani, SH., Notaris di Jakarta Taufani, SH., Notary in South Jakarta. Selatan. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 97 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 3. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan antara lain $SSURYDO RI DGMXVWPHQWV IRU WKH SXUSRVHV DQG Pasal 3 tentang maksud dan tujuan serta kegiatan REMHFWLYHVRIWKH&RPSDQ\·VEXVLQHVVDFWLYLWLHVWRWKH XVDKD GDQ SHQ\HVXDLDQ 3HUDWXUDQ 2WRULWDV -DVD ,QGRQHVLDQ%XVLQHVV)LHOG6WDQGDUG&ODVVLÀFDWLRQ .HXDQJDQ 1RPRU 32-. WHQWDQJ .%/, XVHGE\WKH0LQLVWU\RI(FRQRP\&T266 Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum 2QOLQH6LQJOH6XEPLVVLRQ ,QVWLWXWH Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. .HSXWXVDQ 5HVROXWLRQ 1. Mata Acara Pertama )LUVW0HHWLQJ$JHQGD Perseroan menerima surat dari Otoritas Jasa ekuangan 7KH &RPSDQ\ UHFHLYHG D OHWWHU IURP WKH )LQDQFLDO ´2-.µ QRPRU 6 30 WHUWDQJJDO GXD 6HUYLFHV $XWKRULW\ ´)6$µ QXPEHU 6 30 SXOXK WXMXK -XOL GXD ULEX GXD SXOXK SHULKDO GDWHG WZHQW\ VHYHQ -XO\ WZR WKRXVDQG DQG 3HUXEDKDQ GDQDWDX 7DPEDKDQ ,QIRUPDVL DWDV WZHQW\ UHJDUGLQJ $PHQGPHQWV DQGRU $GGLWLRQDO .HWHUEXNDDQ ,QIRUPDVL 307+0(7' ´3HQDPEDKDQ ,QIRUPDWLRQ RQ ,QIRUPDWLRQ 'LVFORVXUH RI 307+0(7' ´ 0RGDOµ 3HUVHURDQ WXQGD GLNDUHQDNDQ DGD EHEHUDSD &DSLWDO,QFUHDVHµ 7KH&RPSDQ\ZDVSRVWSRQHGGXHWR LQIRUPDVLGDUL2-.PDNDSHUXEDKDQXQWXNPDWDDFDUD VRPHLQIRUPDWLRQIURP2-.VRFKDQJHVWRWKHDJHQGDRI Rapat ini akan Perseroan tunda dan akan dibahas WKLV0HHWLQJZLOOEHSRVWSRQHGE\WKH&RPSDQ\DQGZLOO pada Rapat lanjutan yang akan diselenggarakan pada EHGLVFXVVHGDWDIROORZXSPHHWLQJZKLFKZLOOEHKHOG WDQJJDO WXMXK $JXVWXV GXDULEXGXDSXOXK RQ VHYHQ $XJXVW WZRWKRXVDQGDQGWZHQW\ 0DWD$FDUD.HGXD 2. Second Meeting Agenda Menyetujui Pembatalan pelaksanaan program $SSURYHGWKHFDQFHOODWLRQRIWKHLPSOHPHQWDWLRQRIWKH 0DQDJHPHQW DQG (PSOR\HV 6WRFN 2SWLRQ 3ODQ 0DQDJHPHQWDQG(PSOR\HV6WRFN2SWLRQ3ODQ ´0(623µ ´0(623µ \DQJ WHODK GLSXWXVNDQ GDODP .HSXWXVDQ SURJUDPZKLFKZDVGHFLGHGLQD6KDUHKROGHU'HFUHHDV Pemegang Saham sebagai Pengganti Rapat Umum D6XEVWLWXWHIRUWKH([WUDRUGLQDU\*HQHUDO0HHWLQJRI37 /XDU %LDVD 37 01& 9,6,21 1(7:25.6 WDQJJDO GXD 01&9,6,211(7:25.6RQ WZHQW\QLQH 0DUFK SXOXK VHPELODQ 0DUHW GXD ULEX VHPELODQ EHODV WZRWKRXVDQGDQGQLQHWHHQ ZKLFKKDGEHHQVWDWHGLQ \DQJ WHODK GLWXDQJNDQ GDODP 3HUQ\DWDDQ .HSXWXVDQ WKH 6KDUHKROGHUV 'HFUHH GDWHG WZR $SULO WZR 3HPHJDQJ 6DKDP WDQJJDO GXD $SULO GXD WKRXVDQG DQG QLQHWHHQ 1XPEHU GUDZQ XS EHIRUH ULEXVHPELODQEHODV 1RPRUGLEXDWGLKDGDSDQ$XOLD Aulia Taufani, SH, Notary in South Jakarta. Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan. 0DWD$FDUD.HWLJD 3. Third Meeting Agenda 1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar $SSURYH DPHQGPHQWV WR $UWLFOH RI WKH 3HUVHURDQDQWDUDODLQ 3DVDOWHQWDQJ0DNVXG Company’s Articles of Association regarding GDQ7XMXDQVHUWD.HJLDWDQ8VDKDGDODPUDQJND 3XUSRVHDQG2EMHFWLYHVDQG%XVLQHVV$FWLYLWLHV pemenuhan Peraturan Pemerintah Republik LQRUGHUWRFRPSO\ZLWK*RYHUQPHQW5HJXODWLRQ Indonesia Nomor 24 Tahun 2018 tentang of the Republic of Indonesia Number 24 of 2018 Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi FRQFHUQLQJ (OHFWURQLFDOO\ ,QWHJUDWHG %XVLQHVV VHFDUD (OHNWURQLN GHQJDQ VHSHQXKQ\D WXQGXN /LFHQVLQJ 6HUYLFHV E\ IXOO\ FRPSO\LQJ ZLWK WKH SDGDNHWHQWXDQ2WRULWDV-DVD.HXDQJDQ\DQJ SURYLVLRQV RI WKH DSSOLFDEOH )LQDQFLDO 6HUYLFHV EHUODNXXQWXNGLVHVXDLNDQGHQJDQ32-. $XWKRULW\ WR EH DGMXVWHG WR 32-. 98 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ tentang Rencana dan Penyelenggaraan concerning Plans and Implementation of Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan General Meeting of Shareholders of Public Terbuka. Companies. 0HQ\HWXMXL XQWXN PHPEHULNDQ .XDVD GDQ $JUHH WR JUDQW SRZHU DQG DXWKRULW\ WR WKH ZHZHQDQJ NHSDGD 'LUHNVL 3HUVHURDQ &RPSDQ\·V%RDUGRI'LUHFWRUVZLWKVXEVWLWXWLRQ dengan hak subtitusi untuk melakukan ULJKWV WR WDNH DOO QHFHVVDU\ DQGRU UHTXLUHG VHJDOD WLQGDNDQ \DQJ GLSHUOXNDQ GDQDWDX DFWLRQV LQ FRQQHFWLRQ ZLWK WKH UHVROXWLRQV RI disyaratkan sehubungan dengan keputusan this Meeting agenda, including compiling agenda Rapat ini, termasuk menyusun dan and restating all articles of association of the menyatakan kembali seluruh anggaran company in a notary deed and submitting it dasar perseroan dalam suatu akta notaris WRWKHFRPSHWHQWDXWKRULW\WRREWDLQDSSURYDO dan menyampaikan kepada instansi yang DQGRU UHFHLSW RI QRWLÀFDWLRQ RI DPHQGPHQWV EHUZHQDQJ XQWXN PHQGDSDWNDQ SHUVHWXMXDQ WR WKH DUWLFOHV RI DVVRFLDWLRQ GR HYHU\WKLQJ GDQDWDX WDQGD SHQHULPDDQ SHPEHULWDKXDQ deemed necessary and useful for that purpose perubahan anggaran dasar, melakukan ZLWK QRWKLQJ H[FHSWHG LQFOXGLQJ WR PDNH segala sesuatu yang dipandang perlu dan DGGLWLRQVDQGRUFKDQJHVWRWKHDPHQGPHQWV berguna untuk keperluan tersebut dengan to the articles of association, if this is required by tidak ada satupun yang dikecualikan, termasuk authorized institutions. XQWXN PHQJDGDNDQ SHQDPEDKDQ GDQDWDX perubahan dalam perubahan anggaran dasar tersebut, jika hal tersebut dipersyaratkan oleh LQVWDQVL\DQJEHUZHQDQJ 5DSDW 8PXP 3HPHJDQJ 6DKDP /XDU %LDVD ([WUDRUGLQDU\ *HQHUDO 0HHWLQJ RI 6KDUHKROGHUV 7DQJJDO$JXVWXV /DQMXWDQ 'DWHG$XJXVW &RQWLQXDWLRQ 0DWD$FDUD $JHQGD 1. Persetujuan pengeluaran saham baru sehubungan 1. $SSURYDORIWKHLVVXDQFHRIQHZVKDUHVLQFRQQHFWLRQ dengan rencana Perseroan untuk melakukan ZLWKWKH&RPSDQ\·VSODQWRLQFUHDVHWKH&RPSDQ\·V SHQDPEDKDQ PRGDO 3HUVHURDQ VHEDQ\DN FDSLWDOE\DPD[LPXPRI VHYHQSHUFHQW RIWKH EDQ\DNQ\D VHEHVDU WXMXK SHUVHQ GDUL MXPODK WRWDO VKDUHV WKDW KDYH EHHQ VXEVFULEHG DQG IXOO\ seluruh saham yang telah ditempatkan dan SDLGLQWKH&RPSDQ\WKURXJKDPHFKDQLVPZLWKRXW disetor penuh dalam Perseroan melalui mekanisme 3UHHPSWLYH 5LJKWV ZLWK IXOO FRPSOLDQFH ZLWK WKH WDQSD +0(7' GHQJDQ VHSHQXKQ\D WXQGXN SDGD SURYLVLRQV RI ODZV DQG UHJXODWLRQV DQG UHJXODWLRQV NHWHQWXDQ SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ GDQ WKDWDSSO\LQWKHÀHOGRIFDSLWDODUWLFOHVHVSHFLDOO\ peraturan yang berlaku dibidang pasal modal WKH )LQDQFLDO 6HUYLFHV $XWKRULW\ 5HJXODWLRQ 1R NKXVXVQ\D 3HUDWXUDQ 2WRULWDV -DVD .HXDQJDQ 1R 32-. FRQFHUQLQJ $PHQGPHQWV WR WKH 32-. WHQWDQJ3HUXEDKDQDWDV3HUDWXUDQ )LQDQFLDO6HUYLFHV$XWKRULW\5HJXODWLRQ1XPEHU 2WRULWDV -DVD .HXDQJDQ 1RPRU 32-. 32-. FRQFHUQLQJ ,QFUHDVH LQ &DSLWDO IRU tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka 3XEOLF &RPSDQLHV E\ 3URYLGLQJ 3UHHPSWLYH 5LJKWV 'HQJDQ PHPEHULNDQ +DN 0HPHVDQ (IHN 7HUOHELK ´32-.12RI µ 'DKXOX ´32-.127DKXQ µ ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 99 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ .HSXWXVDQ 5HVROXWLRQ 1. Mata Acara Pertama )LUVW$JHQGD 1. Menyetujui pengeluaran saham baru sehubungan $SSURYHGWKHLVVXDQFHRIQHZVKDUHVLQFRQQHFWLRQ dengan rencana Perseroan untuk melakukan ZLWKWKH&RPSDQ\·VSODQWRLQFUHDVHWKH&RPSDQ\·V SHQDPEDKDQ PRGDO 3HUVHURDQ VHEDQ\DN FDSLWDOE\DPD[LPXPRI VHYHQSHUFHQW RIWKH EDQ\DNQ\D VHEHVDU WXMXK SHUVHQ GDUL MXPODK WRWDOVKDUHVWKDWKDYHEHHQLVVXHGDQGIXOO\SDLGLQ seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor WKH &RPSDQ\ WKURXJK D PHFKDQLVP ZLWKRXW 3UH penuh dalam Perseroan melalui mekanisme tanpa HPSWLYH5LJKWVLQIXOOFRPSOLDQFHZLWKWKHSURYLVLRQV +0(7'GHQJDQVHSHQXKQ\DWXQGXNSDGDNHWHQWXDQ RIODZVDQGUHJXODWLRQVDQGSUHYDLOLQJUHJXODWLRQVLQ SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ GDQ SHUDWXUDQ WKHFDSLWDOPDUNHWHVSHFLDOO\WKH)LQDQFLDO6HUYLFHV yang berlaku dibidang pasar modal khususnya $XWKRULW\ 5HJXODWLRQ 1XPEHU 32-. 3HUDWXUDQ 2WRULWDV -DVD .HXDQJDQ 1RPRU FRQFHUQLQJ $PHQGPHQWV WR WKH )LQDQFLDO 6HUYLFHV 32-. WHQWDQJ 3HUXEDKDQ DWDV 3HUDWXUDQ $XWKRULW\ 5HJXODWLRQ 1XPEHU 32-. 2WRULWDV -DVD .HXDQJDQ 1RPRU 32-. concerning Increase in Capital for Public Companies tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka E\ 3URYLGLQJ 3UHHPSWLYH 5LJKWV ´32-. 1R RI 'HQJDQ 0HPEHULNDQ +DN 0HPHVDQ (IHN 7HUOHELK µ 'DKXOX ´32-.1R7DKXQ µ 0HQ\HWXMXLXQWXNSHPEHULDQZHZHQDQJGDQNXDVD $SSURYHWRJUDQWDXWKRULW\DQGSRZHUWR kepada Direksi Perseroan dengan persetujuan WKH %RDUG RI 'LUHFWRUV RI WKH &RPSDQ\ ZLWK WKH 'HZDQ.RPLVDULVXQWXNPHODNXNDQVHJDODWLQGDNDQ DSSURYDO RI WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV WR WDNH yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan DOO QHFHVVDU\ DFWLRQV LQ FRQQHFWLRQ ZLWK WKH peningkatan modal Tanpa Hak Memesan LPSOHPHQWDWLRQRIWKHFDSLWDOLQFUHDVHZLWKRXW3UH (IHN 7HUOHELK 'DKXOX WHUVHEXW GL DWDV WHUPDVXN HPSWLYH 5LJKWV DV PHQWLRQHG DERYH LQFOXGLQJ EXW tetapi tidak terbatas dalam menentukan harga QRWOLPLWHGWRGHWHUPLQLQJWKHSULFHIRUWKHH[HUFLVH pelaksanaan penambahan modal Tanpa Hak RI DGGLWLRQDO FDSLWDO ZLWKRXW SUHHPSWLYH ULJKWV 0HPHVDQ(IHN7HUOHELK'DKXOX\DQJGLDQJJDSEDLN 3UHYLRXVO\ZKDWZDVFRQVLGHUHGJRRGE\WKH%RDUG ROHK 'LUHNVL PHPEXDW GDQDWDX PLQWD GLEXDWNDQ RI 'LUHFWRUV PDGH DQGRU DVNHG IRU DOO GRFXPHQWV segala dokumen berkaitan dengan peningkatan related to the increase in capital and asked for PRGDO WHUVHEXW VHUWD PHPLQWD SHUVHWXMXDQ GDQ DSSURYDO DQGRU UHSRUWLQJ DQG FDUULHG RXW WKH atau melaporkan serta melakuan pendaftaran necessary registration to the competent authorities \DQJ GLSHUOXNDQ NHSDGD SLKDN \DQJ EHUZHQDQJ LQ FRQQHFWLRQ ZLWK WKH LQFUHDVH LQ FDSLWDO ZLWKRXW berkaitan dengan peningkatan modal Tanpa Hak 3UHHPSWLYH 5LJKWV RQH ZD\ RU DQRWKHU PDWWHUV 0HPHVDQ (IHN 7HUOHELK 'DKXOX VDWX GDQ ODLQ KDO ZLWKRXWDQ\H[FHSWLRQVE\FRQVLGHULQJWKHSURYLVLRQV tanpa ada pengecualian dengan mengingat RIWKHSUHYDLOLQJODZVDQGUHJXODWLRQVLQFOXGLQJWKH NHWHQWXDQ SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ \DQJ regulations in the Capital Market sector. berlaku termasuk peraturan di bidang Pasar Modal. 100 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 5DSDW 8PXP 3HPHJDQJ 6DKDP /XDU %LDVD ([WUDRUGLQDU\ *HQHUDO 0HHWLQJ RI 6KDUHKROGHUV 7DQJJDO6HSWHPEHU 'DWHG6HSWHPEHU Mata Acara Agenda 1. Persetujuan pengeluaran saham baru sehubungan $SSURYDO RI WKH LVVXDQFH RI QHZ VKDUHV LQ dengan rencana Perseroan untuk melakukan FRQQHFWLRQ ZLWK WKH &RPSDQ\·V SODQ WR LQFUHDVH SHQDPEDKDQ PRGDO 3HUVHURDQ VHEDQ\DN WKH &RPSDQ\·V FDSLWDO E\ QR PRUH WKDQ EDQ\DNQ\D VHEHVDU WLJD SHUVHQ GDUL MXPODK WKUHHSHUFHQW RIWKHWRWDOVKDUHVWKDWKDYHEHHQ seluruh saham yang telah ditempatkan dan issued and fully paid in the Company through disetor penuh dalam Perseroan melalui mekanisme D PHFKDQLVP ZLWKRXW 3UHHPSWLYH 5LJKWV ZLWK WDQSD +0(7' GHQJDQ VHSHQXKQ\D WXQGXN SDGD IXOO FRPSOLDQFH ZLWK WKH SURYLVLRQV RI ODZV DQG NHWHQWXDQ SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ GDQ regulations. and regulations that apply in the peraturan yang berlaku dibidang pasal modal ÀHOG RI FDSLWDO DUWLFOHV HVSHFLDOO\ WKH )LQDQFLDO NKXVXVQ\D 3HUDWXUDQ 2WRULWDV -DVD .HXDQJDQ 6HUYLFHV$XWKRULW\5HJXODWLRQ1R32-. 1R 32-. WHQWDQJ 3HUXEDKDQ DWDV FRQFHUQLQJ$PHQGPHQWVWRWKH)LQDQFLDO6HUYLFHV 3HUDWXUDQ 2WRULWDV -DVD .HXDQJDQ 1RPRU $XWKRULW\ 5HJXODWLRQ 1XPEHU 32-. 32-. WHQWDQJ 3HQDPEDKDQ 0RGDO concerning Increase in Capital for Public Perusahaan Terbuka Dengan memberikan Hak &RPSDQLHVE\3URYLGLQJ3UHHPSWLYH5LJKWV ´32-. 0HPHVDQ (IHN 7HUOHELK 'DKXOX ´32-. 12 12RI µ 7DKXQ µ .HSXWXVDQ 5HVROXWLRQ 1. Mata Acara Pertama )LUVW$JHQGD 1. Menyetujui pengelauran saham baru 1. $SSURYH WKH LVVXDQFH RI QHZ VKDUHV LQ sehubungan dengan rencana Perseroan FRQQHFWLRQ ZLWK WKH &RPSDQ\·V SODQ WR untuk melakukan penambahan modal increase the Company’s capital of no more 3HUVHURDQ VHEDQ\DNEDQ\DNQ\D VHEHVDU WKDQ WKUHH SHUFHQW RI WKH WRWDO VKDUHV WLJDSHUVHQ GDULMXPODKVHOXUXKVDKDP\DQJ WKDW KDYH EHHQ LVVXHG DQG IXOO\ SDLGXS LQ telah ditempatkan dan disetor penuh dalam WKH &RPSDQ\ WKURXJK D PHFKDQLVP ZLWKRXW 3HUVHURDQ PHODOXL PHNDQLVPH WDQSD +0(7' 3UHHPSWLYH 5LJKWV LQ IXOO FRPSOLDQFH ZLWK dengan sepenuhnya tunduk pada ketentuan WKH SURYLVLRQV RI ODZV DQG UHJXODWLRQV DQG SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ GDQ SUHYDLOLQJ UHJXODWLRQV LQ WKH FDSLWDO PDUNHW peraturan yang berlaku dibidang pasar modal HVSHFLDOO\ WKH )LQDQFLDO 6HUYLFHV $XWKRUL\ NKXVXVQ\D3HUDWXUDQ2WRULWDV-DVD.HXDQJDQ Regulation ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 101 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 1RPRU 32-. WHQWDQJ 3HUXEDKDQ 1XPEHU 32-. FRQFHUQLQJ DWDV3HUDWXUDQ2WRULWDV-DVD.HXDQJDQ1RPRU $PHQGPHQWV WR WKH )LQDQFLDO 6HUYLFHV 32-. WHQWDQJ 3HQDPEDKDQ 0RGDO $XWKRULW\ 5HJXODWLRQ 1XPEHU 32-. Perusahaan Terbuka Dengan Memberikan Hak concerning Increase in Capital for Public 0HPHVDQ (IHN 7HUOHELK 'DKXOX ´32-. 1R &RPSDQLHV E\ 3URYLGLQJ 3UHHPSWLYH 5LJKWV 7DKXQ µ ´32-.1RRI µ 0HQ\HWXMXL XQWXN SHPEHULDQ ZHZHQDQJ $SSURYH WR JUDQW DXWKRULW\ DQG SRZHU WR WKH dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan %RDUG RI 'LUHFWRUV RI WKH &RPSDQ\ ZLWK WKH SHUVHWXMXDQ 'HZDQ .RPLVDULV XQWXN PHODNXNDQ DSSURYDO RI WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV WR segala tindakan yang diperlukan sehubungan WDNH DOO QHFHVVDU\ DFWLRQV LQ FRQQHFWLRQ ZLWK dengan pelaksanaan peningkatan modal the implementation of the capital increase 7DQSD +DN 0HPHVDQ (IHN 7HUOHELK 'DKXOX ZLWKRXW 3UHHPSWLYH 5LJKWV DV PHQWLRQHG tersebut di atas, termasuk tetapi tidak terbatas DERYHLQFOXGLQJEXWQRWOLPLWHGWRGHWHUPLQLQJ dalam menentukan harga pelaksanaan WKH SULFH IRU WKH H[HUFLVH RI DGGLWLRQDO FDSLWDO SHQDPEDKDQPRGDO7DQSD+DN0HPHVDQ(IHN ZLWKRXWSUHHPSWLYHULJKWV3UHYLRXVO\ZKDWZDV Terlebih Dahulu yang dianggap baik oleh Direksi, considered good by the Board of Directors, PHPEXDW GDQDWDX PLQWD GLEXDWNDQ VHJDOD PDGHDQGRUDVNHGIRUDOOGRFXPHQWVUHODWHGWR dokumen berkaitan dengan peningkatan WKHLQFUHDVHLQFDSLWDODQGDVNHGIRUDSSURYDO PRGDOWHUVHEXWVHUWDPHPLQWDSHUVHWXMXDQGDQ DQGRUUHSRUWLQJDQGFDUULHGRXWWKHQHFHVVDU\ atau melaporkan serta melakuan pendaftaran registration to the competent authorities in \DQJGLSHUOXNDQNHSDGDSLKDN\DQJEHUZHQDQJ FRQQHFWLRQZLWKWKHLQFUHDVHLQFDSLWDOZLWKRXW berkaitan dengan peningkatan modal Tanpa 3UHHPSWLYH5LJKWVRQHZD\RUDQRWKHUPDWWHUV +DN 0HPHVDQ (IHN 7HUOHELK 'DKXOX VDWX GDQ ZLWKRXW DQ\ H[FHSWLRQV E\ FRQVLGHULQJ WKH lain hal tanpa ada pengecualian dengan SURYLVLRQVRIWKHSUHYDLOLQJODZVDQGUHJXODWLRQV PHQJLQJDW NHWHQWXDQ SHUDWXUDQ SHUXQGDQJ including the regulations in the Capital Market undangan yang berlaku termasuk peraturan di sector. bidang Pasar Modal. '(:$1.20,6$5,6 %2$5'2)&200,66,21(56 'HZDQ .RPLVDULV EHUWXJDV XQWXN PHODNXNDQ SHQJDZDVDQ 7KH GXW\ RI WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV LV WR VXSHUYLVH WKH terhadap pengelolaan Perseroan, yang dilakukan oleh PDQDJHPHQW RI WKH &RPSDQ\ ZKLFK LV FDUULHG RXW E\ WKH Direksi, dengan memberikan rekomendasi dan nasihat terkait %RDUGRI'LUHFWRUVE\SURYLGLQJUHFRPPHQGDWLRQVDQGDGYLFH NHELMDNDQ \DQJ GLDPELO 'HZDQ .RPLVDULV PHQMDODQNDQ on corporate policies. The Board of Commissioners carries out WXJDVQ\D GHQJDQ VHQDQWLDVD PHPSHUWLPEDQJNDQ YLVL PLVL LWVGXWLHVE\DOZD\VFRQVLGHULQJWKHYLVLRQPLVVLRQDQGEXVLQHVV GDQWXMXDQ3HUVHURDQGDQPHPDVWLNDQEDKZDSHQJHORODDQ REMHFWLYHV RI WKH &RPSDQ\ DQG HQVXUHV WKDW WKH EXVLQHVV \DQJ GLODNXNDQ 'LUHNVL WHWDS EHUSHJDQJ SDGD SULQVLS PDQDJHPHQW ZKLFK FDUULHG RXW E\ WKH %RDUG RI 'LUHFWRUV SULQVLS WHUVHEXW +DVLO SHQJDZDVDQ GDQ SHQGDSDW 'HZDQ continues to adhere to these principles. The assessment results .RPLVDULV GLVDPSDLNDQ GDODP 58367 VHEDJDL EDJLDQ GDUL IURPWKH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVDUHGHOLYHUHGDWWKH$*06 SHQLODLDQ NLQHUMD 'LUHNVL.ULWHULD 3URVHV 3HQJDQJNDWDQ GDQ DV SDUW RI WKH HYDOXDWLRQ RQ WKH SHUIRUPDQFH RI WKH %RDUG 3HPEHUKHQWLDQ$QJJRWD'HZDQ.RPLVDULV of Directors.Criteria, Appointment Process and Dismissal of the Members of Board of Commissioners 102 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ Perseroan memiliki kriteria persyaratan calon anggota 7KH&RPSDQ\KDVLWVRZQFULWHULDWKDWPXVWEHPHWE\WKH 'HZDQ.RPLVDULVVHEDJDLPDQWHUFDQWXPGDODP$QJJDUDQ future members of the Board of Commissioners, as mentioned 'DVDU 3HUVHURDQ GDQ NHWHQWXDQ WHUNDLW IXQJVL 'HZDQ LQWKH$UWLFOHVRI$VVRFLDWLRQRIWKH&RPSDQ\DQGSURYLVLRQV .RPLVDULV6HFDUDJDULVEHVDUSHQJDQJNDWDQFDORQDQJJRWD regarding the function of Board of Commissioners. Broadly 'HZDQ .RPLVDULV 3HUVHURDQ PHPLOLNL NHWHQWXDQ VHEDJDL speaking, the appointment of the candidates for Board of EHULNXW &RPPLVVLRQHUVKDYHWKHIROORZLQJUHTXLUHPHQWV /DQGDVDQ+XNXP /HJDO)RXQGDWLRQ 7XJDVGDQ:HZHQDQJ •Duties and Responsibilities 1LODLQLODL3HUVHURDQ •Corporate Values :DNWXNHUMD'HZDQ.RPLVDULV •Work time for Board of Commissioners 5DSDWGDQ.HSXWXVDQ •Meetings and Decisions 3HODSRUDQGDQ3HUWDQJJXQJMDZDEDQ •Report and Responsibilities 3URVHV SHQJDQJNDWDQ VHRUDQJ FDORQ DQJJRWD 'HZDQ The appointment process of a candidate of a member of the .RPLVDULV GLWHQWXNDQ ROHK 5836 GDODP SHQ\HOHQJJDUDDQ %RDUGRI&RPPLVVLRQHUVLVGHWHUPLQHGE\WKH*06ZLWKLQWKH 58367 GHQJDQ PHQJDFX NHSDGD 32-. 1R $*06 UHIHUULQJ WR 32-. 1R 32-. RQ %RDUG RI 32-. WHQWDQJ'LUHNVLGDQ'HZDQ.RPLVDULV(PLWHQ Directors and Board of Commissioners of Public Companies. DWDX 3HUXVDKDDQ 3XEOLN 0DVD -DEDWDQ 'HZDQ .RPLVDULV The Board of Commissioners of the Company has a term of 3HUVHURDQ DGDODK OLPD WDKXQ WDQSD PHQJXUDQJL KDN RIÀFHRI ÀYH \HDUVZLWKRXWSUHMXGLFHWRWKHULJKWRIWKH 5836 XQWXN PHPEHUKHQWLNDQ DQJJRWD 'HZDQ .RPLVDULV GMS to dismiss the members of the Board of Commissioners VHZDNWXZDNWX 5836 MXJD PHPSHUWLPEDQJNDQ DVSHN at any time. The GMS also considers the regeneration aspect UHJHQHUDVLGDODPKDOSHQJDQJNDWDQ'HZDQ.RPLVDULVXQWXN ZKHQ DSSRLQWLQJ WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV WR PDLQWDLQ menjaga kesinambungan proses kaderisasi kepemimpinan the continuity of the leadership regeneration process and di Perseroan dalam rangka mempertahankan keberlanjutan PDLQWDLQEXVLQHVVVXVWDLQDELOLW\DQGWKHORQJWHUPREMHFWLYHV bisnis dan tujuan jangka panjang Perseroan. of The Company. .RPSRVLVLGDQ0DVD-DEDWDQ'HZDQ.RPLVDULV &RPSRVLWLRQ DQG 7HUP RI 2IÀFH RI WKH %RDUG RI Commissioners $QJJRWD 'HZDQ .RPLVDULV GLDQJNDW ROHK 5836 XQWXN The members of the Board of Commissioners are appointed MDQJNDZDNWX\DQJWHODKGLWHQWXNDQGDODP5836$QJJRWD E\WKH*06IRUWKHSHULRGVSHFLÀHGLQWKH*067KHPHPEHUV 'HZDQ .RPLVDULV \DQJ PDVD MDEDWDQQ\D WHODK EHUDNKLU RI WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV ZKRVH WHUP RI RIÀFH KDV GDSDW GLDQJNDW NHPEDOL ROHK 5836 .RPSRVLVL 'HZDQ H[SLUHGFDQEHUHDSSRLQWHGE\WKH*067KHFRPSRVLWLRQ .RPLVDULVGLEHQWXNEHUGDVDUNDQNULWHULD&RGHRI&RUSRUDWH of the Board of Commissioners is based on the criteria in the *RYHUQDQFH Code of ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 103 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 3HUVHURDQGHQJDQNRPSRVLVL'HZDQ.RPLVDULVKDUXVODKWHUGLUL &RUSRUDWH*RYHUQDQFHRIWKH&RPSDQ\DQGLWPXVWFRQVLVW GDUL HPSDW RUDQJ\DLWX VDWX .RPLVDULV8WDPD VDWX RI IRXU SHRSOHQDPHO\ RQH 3UHVLGHQW&RPPLVVLRQHU .RPLVDULV GDQ GXD .RPLVDULV ,QGHSHQGHQ .HWHQWXDQ LQL RQH &RPPLVVLRQHUDQG WZR ,QGHSHQGHQW&RPPLVVLRQHUV ditetapkan berdasarkan keputusan RUPST tanggal 26 Juni 7KLV SURYLVLRQ LV GHWHUPLQHG EDVHG RQ WKH UHVROXWLRQ RI WKH XQWXN PHQMXQMXQJ WLQJJL DVSHN LQGHSHQGHQVL 'HZDQ AGMS dated June 26, 2018 to uphold the independence .RPLVDULV GDODP PHQMDODQNDQ IXQJVLQ\D GDODP PHQJDZDVL aspect of the Board of Commissioners in carrying out its pengelolaan Perseroan. IXQFWLRQVLQRYHUVHHLQJWKHPDQDJHPHQWRIWKH&RPSDQ\ 3HU'HVHPEHUNRPSRVLVL'HZDQ.RPLVDULV3HUVHURDQ As of December 31, 2020, the composition of the Company’s telah memenuhi ketentuan sebagaimana yang dimaksud %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV KDV PHW WKH SURYLVLRQV UHIHUUHG WR dalam keputusan RUPS tanggal 28 Juli 2020 dengan rincian LQ WKH UHVROXWLRQV RI WKH $*06 GDWHG -XO\ ZLWK WKH VHEDJDLEHULNXW IROORZLQJGHWDLOV Nama Jabatan Masa Jabatan Name Position 7HUPRI2IÀFH Syafril Nasution .RPLVDULV8WDPD VHOHVDL President Commissioner ÀQLVK Indra Prastomiyono .RPLVDULV VHOHVDL Commissioner ÀQLVK Agus Mulyanto .RPLVDULV VHOHVDL Commissioner ÀQLVK 7XJDVGDQ7DQJJXQJ-DZDE'HZDQ.RPLVDULV 'XWLHV DQG 5HVSRQVLELOLWLHV RI WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV 7XJDV GDQ WDQJJXQJ MDZDE 'HZDQ .RPLVDULV 3HUVHURDQ The duties and responsibilities of the Board of Commissioners GLWHWDSNDQEHUGDVDUNDQ8QGDQJ8QGDQJ5HSXEOLN,QGRQHVLD DUHJRYHUQHGE\WKH/DZRIWKH5HSXEOLFRI,QGRQHVLD1XPEHU Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas tanggal 16 7XJDV'HZDQ.RPLVDULV 'XWLHVRIWKH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUV 6HFDUD JDULV EHVDU WXJDVWXJDV 'HZDQ .RPLVDULV 3HUVHURDQ In general, the duties of the Board of Commissioners are as DGDODKVHEDJDLEHULNXW WKHIROORZLQJ 0HQJDZDVL NHELMDNDQ 'LUHNVL GDODP PHQMDODQNDQ 6XSHUYLVH WKH %RDUG RI 'LUHFWRUV LQ UXQQLQJ DQG 3HUVHURDQVHUWDPHPEHULNDQQDVLKDWNHSDGD'LUHNVL DGYLVLQJWKH%RDUGRI'LUHFWRUV 0HQJDZDVLSHODNVDQDDQ5HQFDQD-DQJND3DQMDQJ 6XSHUYLVH WKH LPSOHPHQWDWLRQ RI WKH &RPSDQ\·V 3HUVHURDQ 5-33 VHUWD5HQFDQD.HUMDGDQ$QJJDUDQ /RQJ 7HUP 3ODQ 5-33 DV ZHOO DV WKH &RPSDQ\·V 3HUVHURDQ 5.$3 :RUN3ODQDQG%XGJHW 5.$3 0HPDQWDXGDQPHQJHYDOXDVLNLQHUMD'LUHNVL 0RQLWRUDQGHYDOXDWHWKHSHUIRUPDQFHRIWKH%RDUG RI'LUHFWRUV 0HQJDZDVLHIHNWLYLWDVSHQHUDSDQ*RRG&RUSRUDWH 0RQLWRUWKHHIIHFWLYHQHVVRIWKHLPSOHPHQWDWLRQRI *RYHUQDQFH *RRG&RUSRUDWH*RYHUQDQFH %HUWDQJJXQJ MDZDE VHFDUD WDQJJXQJ UHQWHQJ %H MRLQWO\ UHVSRQVLEOH WRZDUGV WKH LQMXUHG SDU\ terhadap pihak yang dirugikan karena kesalahannya because of their misleading annual calculation, PHPEXDWPHQ\HWXMXL SHUKLWXQJDQ WDKXQDQ \DQJ XQOHVV LW FDQ EH SURYHQ WKH FRQGLWLRQV WKDW DURVH 104 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ WLGDNEHQDUGDQDWDXPHQ\HVDWNDQNHFXDOLGDSDW ZHUHWKURXJKQRIDXOWRIWKHLUV GLEXNWLNDQEDKZDNHDGDDQWHUVHEXWEXNDQNDUHQD NHVDODKDQQ\D • Memantau kepatuhan Perseroan terhadap 0RQLWRU FRPSOLDQFH ZLWK WKH SUHYDLOLQJ UXOHV DQG SHUDWXUDQSHUXQGDQJXQGDQJDQ\DQJEHUODNX UHJXODWLRQV 0HQJXVXONDQ $XGLWRU (NVWHUQDO XQWXN GLVDKNDQ 3URSRVH WKH ([WHUQDO $XGLWRU WR EH UDWLÀHG DW WKH dalam RUPS dan memantau pelaksanaan *06DQGPRQLWRUWKHDVVLJQPHQWH[HFXWLRQRIWKH SHQXJDVDQ$XGLWRU(NVWHUQDO ([WHUQDO$XGLWRU 0HQ\XVXQ SHPEDJLDQ WXJDV GDQ ZHZHQDQJ (VWDEOLVKUROHVDQGUHVSRQVLELOLWLHVRIHDFKPHPEHU setiap anggota Direksi, sebagai pendelegasian of the Board of Directors, as a delegation of the GDUL5836 *06 • Menyusun pembagian tugas diantara anggota 'LYLGH WDVNV DPRQJ PHPEHUV RI WKH %RDUG RI 'HZDQ .RPLVDULV VHVXDL GHQJDQ NHDKOLDQ GDQ &RPPLVVLRQHUV LQ DFFRUGDQFH ZLWK WKH H[SHUWLVH SHQJDODPDQPDVLQJPDVLQJDQJJRWD.RPLVDULV DQGH[SHULHQFHRIHDFKPHPEHURI&RPPLVVLRQHUV • Membuat pedoman program pengenalan untuk (VWDEOLVKDQLQWURGXFWLRQJXLGHOLQHVSURJUDPIRUWKH .RPLVDULVEDUX QHZ&RPPLVVLRQHU 7DQJJXQJ-DZDE'HZDQ.RPLVDULV 5HVSRQVLELOLWLHVRIWKH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUV 6HFDUDJDULVEHVDUWXJDVWXJDV'HZDQ.RPLVDULV3HUVHURDQ In general, the responsibilities of the Board of DGDODKVHEDJDLEHULNXW &RPPLVVLRQHUVDUHDVWKHIROORZLQJ 0HQJDZDVL NHELMDNDQ 'LUHNVL GDODP PHQMDODQNDQ 2YHUVHHWKH%RDUGRI'LUHFWRUV·SROLFLHVLQUXQQLQJ Perseroan serta memberikan nasihat kepada WKH &RPSDQ\ DQG SURYLGH DGYLFH WR WKH %RDUG 'LUHNVL 'LUHFWRUV 0HQJDZDVL SHODNVDQDDQ 5HQFDQD -DQJND 2YHUVHH WKH LPSOHPHQWDWLRQ RI WKH &RPSDQ\·V 3DQMDQJ3HUVHURDQ 5-33 VHUWD5HQFDQD.HUMDGDQ /RQJ7HUP 3ODQ 5-33 DQG WKH &RPSDQ\·V :RUN $QJJDUDQ3HUVHURDQ 5.$3 3ODQDQG%XGJHW 5.$3 0HPDQWDXGDQPHQJHYDOXDVLNLQHUMD'LUHNVL 0RQLWRUDQGHYDOXDWHWKHSHUIRUPDQFHWKH%RDUG RI'LUHFWRUV·SHUIRUPDQFH 0HQJDZDVLHIHNWLYLWDVSHQHUDSDQ*RRG&RUSRUDWH 2YHUVHHWKHHIIHFWLYHQHVVRIWKHLPSOHPHQWDWLRQRI *RYHUQDQFH *RRG&RUSRUDWH*RYHUQDQFH %HUWDQJJXQJ MDZDE VHFDUD WDQJJXQJ UHQWHQJ 5HVSRQVLEOHMRLQWO\DQGVHYHUDOO\IRUWKHLQMXUHGSDUW\ terhadap pihak yang dirugikan karena EHFDXVHRIWKHPLVWDNHLQPDNLQJDJUHHLQJWRDQ NHVDODKDQQ\D PHPEXDWPHQ\HWXMXL SHUKLWXQJDQ LQFRUUHFW DQGRU PLVOHDGLQJ DQQXDO FDOFXODWLRQ WDKXQDQ\DQJWLGDNEHQDUGDQDWDXPHQ\HVDWNDQ XQOHVVLWFDQEHSURYHQWKDWWKHVLWXDWLRQLVQRWGXH NHFXDOLGDSDWGLEXNWLNDQEDKZDNHDGDDQWHUVHEXW WRKLVPLVWDNH EXNDQNDUHQDNHVDODKDQQ\D • Memantau kepatuhan Perseroan terhadap 0RQLWRU WKH &RPSDQ\·V FRPSOLDQFH ZLWK SHUDWXUDQSHUXQGDQJXQGDQJDQ\DQJEHUODNX DSSOLFDEOHODZVDQGUHJXODWLRQV 0HQJXVXONDQ $XGLWRU (NVWHUQDO XQWXN GLVDKNDQ 3URSRVHDQ([WHUQDO$XGLWRUWREHUDWLÀHGLQWKH*06 dalam RUPS dan memantau pelaksanaan and monitor the implementation of the assignment SHQXJDVDQ$XGLWRU(NVWHUQDO RIWKH([WHUQDO$XGLWRU 0HQ\XVXQ SHPEDJLDQ WXJDV GDQ ZHZHQDQJ $UUDQJHWKHGLYLVLRQRIGXWLHVDQGDXWKRULW\RIHDFK setiap anggota Direksi, sebagai pendelegasian member of the Board of Directors, as a delegation GDUL5836 IURPWKH*06 ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 105 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ • Menyusun pembagian tugas diantara anggota $UUDQJH WKH GLYLVLRQ RI WDVNV DPRQJ PHPEHUV RI 'HZDQ .RPLVDULV VHVXDL GHQJDQ NHDKOLDQ GDQ WKH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVLQDFFRUGDQFHZLWKWKH SHQJDODPDQPDVLQJPDVLQJDQJJRWD.RPLVDULV H[SHUWLVH DQG H[SHULHQFH RI HDFK PHPEHU RI WKH %RDUGRI&RPPLVVLRQHUV • Membuat pedoman program pengenalan untuk • Create an introduction to program guidelines for .RPLVDULVEDUX QHZ&RPPLVVLRQHUV 6HFDUD JDULV EHVDU WDQJJXQJ MDZDE 'HZDQ .RPLVDULV In general, the responsibilities of the Board of Commissioners 3HUVHURDQDGDODKVHEDJDLEHULNXW DUHDVWKHIROORZLQJ • Memberikan nasihat kepada Direksi ataupun 7RDGYLFHWKH%RDUGRI'LUHFWRUVRUJLYHRSLQLRQVRU memberikan pendapat atau saran kepada Rapat suggestions to the General Meeting of Shareholders Umum Pemegang Saham atas penyusunan dan for the preparation and implementation of the SHODNVDQDDQ 5HQFDQD .HUMD GDQ $QJJDUDQ &RPSDQ\ :RUN 3ODQ DQG %XGJHW ZKLFK LV DQ Perseroan yang merupakan penjabaran tahunan DQQXDO HODERUDWLRQ RI WKH /RQJ7HUP 3ODQ DV ZHOO dari Rencana Jangka Panjang Perseroan serta DV WKH SURYLVLRQV RI WKH $UWLFOHV RI $VVRFLDWLRQ DQG NHWHQWXDQNHWHQWXDQ $QJJDUDQ 'DVDU GDQ the General Meeting of Shareholders, and the Rapat Umum Pemegang Saham, dan peraturan DSSOLFDEOHOHJLVODWLRQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ\DQJEHUODNX • Memberikan persetujuan atas usulan Direksi 7RDSSURYHWKHSURSRVDORIWKH%RDUGRI'LUHFWRUVRQ WHUKDGDSSHUEXDWDQSHUEXDWDQWHUWHQWX FHUWDLQGHHGV • Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS 7RDGYLVHWKH*06RQWKHUHFRPPHQGHGDFWLRQVWR atas usulan perbuatan yang akan dilaksanakan EHLPSOHPHQWHGE\WKH%RDUGRI'LUHFWRUVZKLFKZLOO oleh Direksi yang diajukan kepada RUPS untuk EHSURSRVHGWRWKH*06IRUDSSURYDO PHQGDSDWNDQSHUVHWXMXDQ • Memberikan putusan untuk memberhentikan • To decide on the suspension of one or more members sementara seorang atau lebih anggota Direksi RIWKH%RDUGRI'LUHFWRUVZKHQDFWLQJLQFRQWUDU\WR dalam hal bertindak bertentangan dengan WKH$UWLFOHVRI$VVRFLDWLRQRIWKH&RPSDQ\ $QJJDUDQ'DVDU3HUVHURDQ 0HQJNDML GDQ PHPEHULNDQ VDUDQVDUDQ DWDV 7R UHYLHZ DQG SURYLGH DGYLFH RQ RYHUDOO *&* kebijakan GCG secara menyeluruh yang disusun SROLF\ GUDZQ XS E\ WKH %RDUG RI 'LUHFWRUV DV ZHOO oleh Direksi serta menilai konsistensi penerapannya, as assessing the consistency of its implementation, termasuk yang bertalian dengan etika bisnis dan including those related to business ethics and WDQJJXQJMDZDEVRVLDOSHUXVDKDDQ FRUSRUDWHUHVSRQVLELOLW\ • Memberikan pendapat dan saran kepada Rapat 7R DGYLVH WKH *HQHUDO 0HHWLQJ RI 6KDUHKROGHUV RQ Umum Pemegang Saham setiap masalah yang HYHU\LVVXHGHHPHGLPSRUWDQWIRUWKHPDQDJHPHQW dianggap penting bagi kepengurusan Perseroan the Company and immediately report to the GMS if dan segera melaporkan kepada RUPS apabila the Company’s declining performance occurred, as terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan, ZHOODVYHULI\LQJWKHSHULRGLFUHSRUWVDQGWKHDQQXDO serta meneliti dan menelaah laporan berkala dan report prepared by the Directors. laporan tahunan yang disiapkan Direksi. 106 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ +DNGDQ:HZHQDQJ'HZDQ.RPLVDULV 5LJKWV DQG $XWKRULWLHV RI WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV 'HZDQ .RPLVDULV 3HUVHURDQ PHPLOLNL KDN GDQ ZHZHQDQJ The rights and authority of the Board of Commissioners are VHEDJDLEHULNXW DVIROORZV 6HWLDS ZDNWX GDODP MDP NDQWRU EHUKDN PHPDVXNL (QWLWOHG WR HQWHU WKH EXLOGLQJ DQG DUHD RU RWKHU bangunan dan halaman atau tempat lain yang place used or controlled by the Company, during dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan RIÀFHKRXUVDQGKDVWKHULJKWWRLQVSHFWWKHERRNV GDQ EHUKDN PHPHULNVD EXNXEXNX VXUDWVXUDW OHWWHUVSURRIVWRFNRIJRRGVLQVSHFWDQGYHULI\WKH EXNWL SHUVHGLDDQ EDUDQJEDUDQJ PHPHULNVD GDQ FDVKDQGRWKHUVDVZHOODVWKHULJKWWRNQRZDOOWKH PHQFRFRNNDQ NHDGDDQ XDQJ NDV GDQ ODLQODLQ DFWLRQVWDNHQE\WKH%RDUGRI'LUHFWRUV serta berhak untuk mengetahui segala tindakan \DQJWHODKGLMDODQNDQROHK'LUHNVL • Berhak bertanya kepada Direksi mengenai (OLJLEOHWRTXHVWLRQWKH%RDUGRI'LUHFWRUVUHJDUGLQJ pengurusan kegiatan usaha Perseroan dan the maintenance of the Company’s business PHPLQWD NHSDGD 'LUHNVL PHQJKDGLUL UDSDW 'HZDQ DFWLYLWLHV DQG DSSHDOHG WR WKH %RDUG RI 'LUHFWRUV .RPLVDULV XQWXN PHPSHUROHK SHQMHODVDQ WHQWDQJ attending the Board of Commissioners meeting NRQGLVL3HUVHURDQ WR REWDLQ H[SODQDWLRQV DERXW WKH FRQGLWLRQ RI WKH &RPSDQ\ • Meminta secara tertulis untuk menyelenggarakan 0DNHDZULWWHQUHTXHVWWRKROGDPHHWLQJZLWKWKH UDSDW'LUHNVL %RDUGRI'LUHFWRUV 6HWLDS ZDNWX EHUKDN PHPEHUKHQWLNDQ XQWXN • At any time, entitled to temporarily dissmissed VHPHQWDUD ZDNWX VHRUDQJ DWDX OHELK DQJJRWD one or more members of the Board of Directors Direksi apabila anggota Direksi tersebut bertindak if the member acts in contrary to the Articles of EHUWHQWDQJDQ GHQJDQ $QJJDUDQ 'DVDU GDQDWDX $VVRFLDWLRQDQGRU/HJLVODWLRQLQIRUFHRUQHJOHFWLWV Peraturan Perundangundangan yang berlaku atau obligations or if there are other compelling reasons PHODODLNDQ NHZDMLEDQQ\D DWDX WHUGDSDW DODVDQ IRUWKH&RPSDQ\ \DQJPHQGHVDNEDJL3HUVHURDQ • Berhak membentuk komite untuk membantu • Authorized to form a committee to assist in carrying SHODNVDQDDQWXJDVQ\D RXWWKHLUGXWLHV 0HQ\HOHQJJDUDNDQ UDSDW 'HZDQ .RPLVDULV VHWLDS • Organize Board of Commissioners meetings any ZDNWX ELODPDQD GLDQJJDS SHUOX ROHK VHRUDQJ WLPH ZKHQ GHHPHG QHFHVVDU\ E\ RQH RU PRUH DWDXOHELKDQJJRWD.RPLVDULVDWDXDWDVSHUPLQWDDQ members of the Board of Commissioners or at the tertulis seorang atau lebih anggota Direksi atau ZULWWHQ UHTXHVW RI RQH RU PRUH PHPEHUV RI WKH DWDV SHUPLQWDDQ GDUL VDWX SHPHJDQJ VDKDP %RDUG RI 'LUHFWRUV RU DW WKH UHTXHVW RI RQH RU DWDXOHELK\DQJEHUVDPDVDPDPHZDNLOL VDWX PRUH VKDUHKROGHUV ZKR WRJHWKHU UHSUHVHQW SHUVHSXOXK EDJLDQ GDUL MXPODK VHOXUXK VDKDP RQH WHQWK RI WKH WRWDO VKDUHV ZLWK YDOLG YRWLQJ GHQJDQKDNVXDUD\DQJVDK ULJKWV %HUZHQDQJ XQWXN PHQJDPELO NHSXWXVDQ GL GDODP • Authorized to take decision in and out of Board of PDXSXQGLOXDUUDSDW'HZDQ.RPLVDULV Commissioners meetings. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 107 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 5DQJNDS-DEDWDQ &RQFXUUHQW3RVLWLRQV Sebagaimana diatur dalam peraturan Otoritas Jasa $V VWLSXODWHG LQ WKH UHJXODWLRQ RI WKH )LQDQFLDO 6HUYLFHV .HXDQJDQ 1R32-. WHQWDQJ 'LUHNVL GDQ 'HZDQ $XWKRULW\1R32-.RQWKH%RDUGRI'LUHFWRUVDQG .RPLVDULV HPLWHQ DWDX SHUXVDKDDQ SXEOLN DQJJRWD 'HZDQ the Board of Commissioners of public companies, members of .RPLVDULVGDSDWPHUDQJNDSMDEDWDQVHEDJDLDQJJRWD'LUHNVL WKH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVDUHDOORZHGWRWDNHFRQFXUUHQW SDOLQJEDQ\DNSDGD GXD (PLWHQDWDX3HUXVDKDDQ3XEOLN positions as a member of Board of Directors or Board of ODLQDQJJRWD'HZDQ.RPLVDULVSDOLQJEDQ\DNSDGD GXD &RPPLVVLRQHUVLQ WZR RWKHUSXEOLFFRPSDQLHVDWPRVW (PLWHQDWDX3HUXVDKDDQ3XEOLNODLQ 6HSDQMDQJWDKXQUDQJNDSMDEDWDQ'HZDQ.RPLVDULVGL In 2020, the concurrent position taken by the Board of SHUXVDKDDQDWDXLQVWDQVLODLQDGDODKVHEDJDLEHULNXW Commissioners in another companies or institutions is as IROORZV 'LUHNVLGDQ'HZDQ.RPLVDULVHPLWHQDWDXSHUXVDKDDQSXEOLN Board of Directors and the Board of Commissioners of public DQJJRWD 'HZDQ .RPLVDULV GDSDW PHUDQJNDS MDEDWDQ companies, members of the Board of Commissioners are VHEDJDLDQJJRWD'LUHNVLSDOLQJEDQ\DNSDGD GXD (PLWHQ DOORZHGWRWDNHFRQFXUUHQWSRVLWLRQVDVDPHPEHURI%RDUG DWDX3HUXVDKDDQ3XEOLNODLQDQJJRWD'HZDQ.RPLVDULVSDOLQJ RI'LUHFWRUVRU%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVLQ WZR RWKHUSXEOLF EDQ\DNSDGD GXD (PLWHQDWDX3HUXVDKDDQ3XEOLNODLQ companies, at most. 6HSDQMDQJWDKXQUDQJNDSMDEDWDQ'HZDQ.RPLVDULVGL In 2020, the concurrent position taken by the Board of SHUXVDKDDQDWDXLQVWDQVLODLQDGDODKVHEDJDLEHULNXW Commissioners in another companies or institutions is as IROORZV Nama Jabatan Rangkap Jabatan Name Position Concurrent Position Syafril Nasution .RPLVDULV8WDPD V President Commissioner Indra Prastomiyono .RPLVDULV V Commissioner Agus Mulyanto .RPLVDULV Commissioner V ,1'(3(1'(16,'$1+8%81*$1$),/,$6,'(:$1.20,6$5,6 ,1'(3(1'(1&<$1'$)),/,$7,212)7+(%2$5'2)&200,66,21(56 3HUVHURDQ PHPDVWLNDQ 'HZDQ .RPLVDULV WHUEHEDV GDUL The Company ensures that the Board of Commissioners is free VLWXDVL \DQJ PHPLOLNL EHQWXUDQ NHSHQWLQJDQ LQGHSHQGHQVL IURPVLWXDWLRQVWKDWKDYHDFRQÁLFWRILQWHUHVW LQGHSHQGHQFH termasuk tidak adanya keterikatan moral maupun material including the absence of moral or material attachments \DQJPHQLPEXONDQLQWHUYHQVLGDODPPHQMDODQNDQIXQJVLQ\D WKDW FDXVH LQWHUYHQWLRQ LQ FDUU\LQJ RXW LWV IXQFWLRQV DV VHEDJDLRUJDQSHQJDZDV3HUVHURDQ3HUDWXUDQ2WRULWDV-DVD WKH &RPSDQ\·V VXSHUYLVRU\ RUJDQ )LQDQFLDO 6HUYLFHV .HXDQJDQ 1R32-. MXJD PHQJDWXU PHQJHQDL $XWKRULW\ 5HJXODWLRQ 1R32-. DOVR UHJXODWHV WKH LQGHSHQGHQVL'HZDQ.RPLVDULV independence of the Board of Commissioners. 6HVXDL SHUDWXUDQ MXPODK PLQLPXP .RPLVDULV ,QGHSHQGHQ The regulation stated that a public company is required SHUXVDKDDQ SXEOLN VHEHVDU GDUL VHOXUXK DQJJRWD WR KDYH DW OHDVW ZLWKLQ LWV %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV WKDW 'HZDQ .RPLVDULV 3HUVHURDQ PHPLOLNL GXD RUDQJ DWDX categorized as Independent Commissioner. The Company .RPLVDULV ,QGHSHQGHQ \DQJ EHUDVDO GDUL OLQJNXQJDQ KDV WZR ,QGHSHQGHQW &RPPLVVLRQHUV RI WKH WRWDO 108 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ GL OXDU 3HUVHURDQ WLGDN PHPLOLNL KXEXQJDQ DÀOLDVL GHQJDQ members of the Board Commissioners, from outside the 3HUVHURDQ .HEHUDGDDQ .RPLVDULV ,QGHSHQGHQ GLKDUDSNDQ &RPSDQ\ QRDIÀOLDWLRQZLWKWKH&RPSDQ\ 7KH,QGHSHQGHQW GDSDW PHQLQJNDWNDQ NHPDPSXDQ 'HZDQ .RPLVDULV XQWXN &RPPLVVLRQHU LV H[SHFWHG WR LPSURYH WKH DELOLW\ RI WKH PHPEHULNDQ QDVLKDW GDQ PHODNXNDQ SHQJDZDVDQ VHFDUD %RDUGRI&RPPLVVLRQHUVWRSURYLGHDQREMHFWLYHDGYLFHDQG objektif. VXSHUYLVLRQ Berikut ini merupakan pernyataan independensi dan 7KHIROORZLQJLVDVWDWHPHQWRILQGHSHQGHQFHDQGDIÀOLDWLRQ KXEXQJDQDÀOLDVLDQJJRWD'HZDQ.RPLVDULV of members of the Board of Commissioners. Pernyataan Syafril Indra Agus Statement Nasution Prastomiyono Mulyanto .HSHPLOLNDQVDKDPSULEDGLSDGD Perseroan. V V V 6KDUHRZQHUVKLSDWWKH&RPSDQ\ .HSHPLOLNDQVDKDPROHKNHOXDUJD pada Perseroan. ; ; ; 6KDUHRZQHUVKLSE\IDPLO\PHPEHU at the Company Jabatan lain yang dapat menimbul kan benturan kepentingan terkait dengan jabatannya di Perseroan. ; ; ; Other positions that may incite con ÁLFWRILQWHUHVWZLWKKLVSRVLWLRQLQWKH Company +XEXQJDQDÀOLDVLGHQJDQDQJJRWD 'HZDQ.RPLVDULVODLQQ\DDQJJRWD Direksi maupun Pemegang Saham ; ; ; $IÀOLDWLRQZLWKRWKHUPHPEHUVRI Board of Commissioners, Board of Directors or Shareholders 'HZDQ.RPLVDULVPHQGDSDWUHPXQHUDVLGDQIDVLOLWDVODLQQ\D 7KH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV UHFHLYHV UHPXQHUDWLRQ DQG yang besarannya mengacu kepada keputusan dari RWKHUIDFLOLWLHVZLWKWKHDPRXQWGHWHUPLQHGE\VKDUHKROGHUV pemegang saham yang ditetapkan dalam RUPS. Paket through the GMS. The remuneration package for the Board of UHPXQHUDVLEDJL'HZDQ.RPLVDULVWHUGLULGDULKRQRUDULXPGDQ Commissioners consists of honorarium and bonuses. President WDQWLHP%HVDUDQUHPXQHUDVLXQWXNDQJJRWD'HZDQ.RPLVDULV Commissioner proposes the amount of remuneration for GLXVXONDQ ROHK .RPLVDULV 8WDPD EHUGDVDUNDQ UHNRPHQGDVL the Board of Commissioners as recommended by the GDUL .RPLWH 5HPXQHUDVL GDQ 1RPLQDVL XQWXN PHQGDSDWNDQ Remuneration and Nomination Committee. The amount persetujuan RUPS. Jumlah honorarium dan tantiem of honorarium and bonus is determined by considering the ditentukan dengan mempertimbangkan pencapaian target DFKLHYHPHQW RI EXVLQHVV WDUJHWV WKH &RPSDQ\·V ÀQDQFLDO XVDKD NRQGLVL NHXDQJDQ 3HUVHURDQ GDQ IDNWRUIDNWRU ODLQ FRQGLWLRQDQGRWKHUUHOHYDQWIDFWRUV0HPEHUVRIWKH%RDUG \DQJ UHOHYDQ $QJJRWD 'HZDQ .RPLVDULV WLGDN PHQJDPELO RI &RPPLVVLRQHUV GR QRW WDNH DQG RU UHFHLYH SHUVRQDO dan atau menerima keuntungan pribadi dari Perseroan EHQHÀWV IURP WKH &RPSDQ\ RWKHU WKDQ UHPXQHUDWLRQ DQG selain remunerasi dan fasilitas lainnya yang telah ditetapkan DQG RU UHFHLYH SHUVRQDO EHQHÀWV IURP WKH &RPSDQ\ RWKHU oleh RUPS. than remuneration and other facilities as determined by the GMS. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 109 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 3HODWLKDQ'HZDQ.RPLVDULV Training for the Board of Commissioners 6HSDQMDQJ WDKXQ DQJJRWD 'HZDQ .RPLVDULV WLGDN ,QWKHUHZHUHQRPHPEHUVRIWKH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUV mengikuti pelatihan pengembangan kompetensi apapun. SDUWLFLSDWHGLQDQ\WUDLQLQJRQFRPSHWHQF\GHYHORSPHQW 3HODWLKDQ'HZDQ.RPLVDULV Training for the Board of Commissioners 'HZDQ .RPLVDULV VHFDUD EHUNDOD PHODNVDQDNDQ UDSDW The Board of Commissioners held a regular meeting to ensure untuk memastikan sinergi dalam pengambilan keputusan WKHV\QHUJ\LQFROOHFWLYHGHFLVLRQPDNLQJ7KLVPHHWLQJVHUYHV secara kolektif. Rapat ini merupakan forum komunikasi antar DVDIRUXPRIFRPPXQLFDWLRQDQGGLVFXVVLRQEHWZHHQHDFK DQJJRWD'HZDQ.RPLVDULVXQWXNEHUGLVNXVLVHUWDPHPEHULNDQ PHPEHURIWKH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVDQGWRH[SUHVVWKHLU pendapat dan saran terkait strategi dan arahan Perseroan RSLQLRQDQGDGYLFHRQWKH&RPSDQ\·VVWUDWHJ\DQGGLUHFWLRQ serta kinerja Direksi dalam pengelolaan Perseroan. Sesuai DVZHOODV%RDUGRI'LUHFWRUV·SHUIRUPDQFHLQPDQDJLQJWKH $QJJDUDQ'DVDU3HUVHURDQUDSDW'HZDQ.RPLVDULVGLDGDNDQ &RPSDQ\ ,Q DFFRUGDQFH ZLWK WKH $UWLFOHV RI $VVRFLDWLRQ VHNXUDQJNXUDQJQ\D VHNDOL VHWLDS GXD EXODQ 'HZDQ WKH PHHWLQJ LV KHOG DW OHDVW WZLFH HYHU\ PRQWK 7KH %RDUG .RPLVDULV MXJD GDSDW PHQJXQGDQJ DQJJRWD 'LUHNVL MLND RI &RPPLVVLRQHUV LV DOORZHG WR LQYLWH PHPEHUV RI %RDUG RI diperlukan sesuai dengan agenda rapat. Directors, if necessary. 6HSDQMDQJ WDKXQ 'HZDQ .RPLVDULV WHODK PHODNXNDQ ,Q WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV KDYH FRQGXFWHG UDSDWEDLNJDEXQJDQ'HZDQ.RPLVDULVGDQ'LUHNVLVHEDQ\DN WKUHH PHHWLQJV WLJD NDOL .HKDGLUDQ'HZDQ.RPLVDULVGDODP5DSDW'HZDQ.RPLVDULVGDQ'LUHNVL7DKXQ 7KH$WWHQGDQFHRI%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVLQWKH0HHWLQJDPRQJ%RDUGRI&RPPLVLRQHUVDQGZLWK the Board of Directors in 2020 Nama Jabatan Jumlah Rapat -XPODK.HKDGLUDQ -XPODK.HKDGLUDQ Name Position Total Meetings Total Attendance Total Attendance Syafril Nasution .RPLVDULV8WDPD 3 3 President Commissioner Indra Prastomiyono .RPLVDULV 3 3 Commissioner Agus Mulyanto .RPLVDULV 3 3 Commissioner 'HQJDQ NHKDGLUDQ UDWDUDWD VHEHVDU 'HZDQ .RPLVD :LWK DQ DYHUDJH DWWHQGDQFH RI WKH %RDUG RI &RP ULVWHODKPHPEHULNDQZDNWX\DQJOHELKGDULPHPDGDLXQWXN PLVVLRQHUV KDV SURYLGHG PRUH WKDQ DGHTXDWH WLPH WR KROG menyelenggarakan rapat, baik rapat internal dan gabungan PHHWLQJVERWKLQWHUQDODQGMRLQWPHHWLQJVZLWKWKH%RDUGRI GHQJDQ'LUHNVL'HZDQ.RPLVDULVPHQGDSDWNDQZDNWX\DQJ Directors. The Board of Commissioners has adequate time in cukup untuk mempertimbangkan pengambilan suatu kepu PDNLQJWKHEHVWFRPSUHKHQVLYHGHFLVLRQIRUWKH&RPSDQ\·V tusan komprehensif yang terbaik untuk keberlangsungan us sustainability and meeting the applicable rules and regula aha Perseroan serta memenuhi ketentuan dan aturan yang WLRQVLQGHFLVLRQPDNLQJZKLOHGRLQJVR berlaku dalam pengambilan keputusan. 110 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ DIREKSI %2$5'2)',5(&7256 Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung 7KH %RDUG RI 'LUHFWRUV LV DQ RUJDQ RI WKH &RPSDQ\ ZKLFK MDZDE SHQXK VHFDUD NROHJLDO DWDV SHQJXUXVDQ 3HUVHURDQ LV IXOO\ UHVSRQVLEOH IRU PDQDJLQJ WKH &RPSDQ\ FROOHFWLYHO\ XQWXN NHSHQWLQJDQ GDQ WXMXDQ 3HUVHURDQ VHUWD PHZDNLOL IRU WKH LQWHUHVWV DQG REMHFWLYHV RI WKH &RPSDQ\ DV ZHOO DV Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai representing the Company both inside and outside the court dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Direksi LQ DFFRUGDQFH ZLWK WKH &RPSDQ\·V $UWLFOHV RI $VVRFLDWLRQ berfungsi untuk memimpin Perseroan dan mengelola The Board of Directors has the function to lead the Company kegiatan harian Perseroan dalam menerapkan strategi DQGPDQDJHLWVGDLO\EXVLQHVVDFWLYLWLHVLQLPSOHPHQWLQJWKH usaha yang telah dicanangkan serta mencapai tujuan dan EXVLQHVVVWUDWHJ\DVZHOODVDFKLHYLQJWKH&RPSDQ\·VJRDOV sasaran sesuai dengan Visi dan Misi Perseroan. DQGREMHFWLYHVLQDFFRUGDQFHZLWKWKH9LVLRQDQG0LVVLRQ Di samping itu, sesuai dengan peraturan perundangundangan ,Q DGGLWLRQ LQ DFFRUGDQFH WR WKH SUHYDLOLQJ ODZV \DQJEHUODNX'LUHNVLEHUWDQJJXQJMDZDEDWDVSHODNVDQDDQ and regulations, Board of Directors is responsible in GCG dan sistem manajemen risiko di Perseroan. Dalam the implementation of GCG and the Company’s risk SHODNVDQDDQWXJDVQ\D'LUHNVLEHUWDQJJXQJMDZDENHSDGD management system. In performing its duties, the Board of Pemegang Saham melalui RUPS. Directors is responsible to all shareholders through GMS. 0DVLQJPDVLQJ DQJJRWD 'LUHNVL GDSDW PHODNVDQDNDQ (DFKPHPEHURIWKH%RDUGRI'LUHFWRUVLVDOORZHGWRPDNH tugas mengambil keputusan sesuai dengan pembagian D GHFLVLRQ LQ DFFRUGDQFH ZLWK WKH GXWLHV DQG DXWKRULWLHV WXJDVGDQZHZHQDQJQ\DQDPXQSHODNVDQDDQ WXJDVROHK RI HDFK UHVSHFWLYH PHPEHU KRZHYHU WKH GXWLHV RI HDFK masingmasing anggota Direksi tetap merupakan tanggung member of the Board of Directors remains a responsibility for MDZDEEHUVDPD all. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 111 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ .ULWHULD3URVHV3HQJDQJNDWDQ'DQ3HPEHUKHQWLDQ &ULWHULD $SSRLQWPHQW 3URFHVV DQG 'LVPLVVDO RI $QJJRWD'LUHNVL WKH0HPEHUVRI%RDUGRI&RPPLVVLRQHUV Perseroan memiliki kriteria persyaratan calon anggota Direksi The criteria for future members of Board of Directors are sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan. stipulated in the Article of Association of the Company. In Secara garis besar, calon anggota Direksi harus memenuhi JHQHUDOWKHFDQGLGDWHVPXVWPHHWWKHIROORZLQJUHTXLUHPHQWV SHUV\DUDWDQVHEDJDLEHULNXW 0HPSXQ\DLDNKODNPRUDOGDQLQWHJULWDV\DQJEDLN 1. +DYHJRRGFKDUDFWHUPRUDOVDQGJRRGLQWHJULW\ &DNDSPHODNXNDQSHUEXDWDQKXNXP 2. &RPSHWHQWLQSHUIRUPLQJOHJDODFW 'DODP OLPD WDKXQ VHEHOXP SHQJDQJNDWDQ GDQ 3. :LWKLQÀYH \HDUVSULRUWRKLVDSSRLQWPHQWDQGGXULQJ VHODPDPHQMDEDW KLVWHUPRIRIÀFH D 7LGDNSHUQDKGLQ\DWDNDQSDLOLW D +DVQHYHUEHHQGHFODUHGEDQNUXSW E 7LGDNSHUQDKPHQMDGLDQJJRWD'LUHNVLGDQDWDX E +DV QHYHU EHHQ D PHPEHU RI WKH %RDUG RI DQJJRWD 'HZDQ .RPLVDULV \DQJ GLQ\DWDNDQ 'LUHFWRUV DQGRU D PHPEHU RI WKH %RDUG RI bersalah menyebabkan suatu perusahaan Commissioners declared guilty for causing a GLQ\DWDNDQSDLOLW FRPSDQ\EDQNUXSW c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak F +DVQHYHUEHHQFRQYLFWHGRIDFULPLQDORIIHQVH SLGDQD\DQJPHUXJLNDQNHXDQJDQQHJDUDGDQ WKDW LV GHWULPHQWDO WR WKH FRXQWU\·V ÀQDQFLDO DWDX\DQJEHUNDLWDQGHQJDQVHNWRUNHXDQJDQ DQGRUUHODWLQJWRWKHÀQDQFLDOVHFWRU G 7LGDN SHUQDK PHQMDGL DQJJRWD 'LUHNVL GDQ G +DV QHYHU VHUYHG DV D PHPEHU RI WKH %RDUG DWDX DQJJRWD 'HZDQ .RPLVDULV \DQJ VHODPD RI 'LUHFWRUV DQGRU D PHPEHU RI WKH %RDUG RI PHQMDEDW &RPPLVVLRQHUVWKDWGXULQJKLVWHUPRIRIÀFH i. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS L (YHUGLGQRWKROGDQ$QQXDO*06 7DKXQDQ ii. His accountability as a member of the Board LL 3HUWDQJJXQJMDZDEDQQ\DVHEDJDLDQJJRWD RI'LUHFWRUVDQGRUDPHPEHURIWKH%RDUG 'LUHNVL GDQDWDX DQJJRWD 'HZDQ .RPLVDULV RI &RPPLVVLRQHUV ZDV HYHU QRW DFFHSWHG pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah E\ WKH *06 RU KDV QHYHU FRQYH\HG DQ WLGDN PHPEHULNDQ SHUWDQJJXQJMDZDEDQ accountability report as a member of the VHEDJDLDQJJRWD'LUHNVLGDQDWDXDQJJRWD %RDUGRI'LUHFWRUVDQGRUDPHPEHURIWKH 'HZDQ.RPLVDULVNHSDGD5836 GDQ %RDUGRI&RPPLVVLRQHUVWRWKH*06 DQG iii. Pernah menyebabkan Perusahaan yang LLL (YHUFDXVHGDFRPSDQ\ZKLFKZDVKROGLQJ memperoleh izin, persetujuan, atau D SHUPLW DSSURYDO RU UHJLVWUDWLRQ IURP WKH SHQGDIWDUDQ GDUL 2WRULWDV -DVD .HXDQJDQ )LQDQFLDO6HUYLFHV$XWKRULW\IDLOHGWRIXOÀOOLWV WLGDN PHPHQXKL NHZDMLEDQ PHQ\DPSDLNDQ REOLJDWLRQ WR VXEPLW DQQXDO UHSRUWV DQGRU ODSRUDQ WDKXQDQ GDQDWDX ODSRUDQ ÀQDQFLDOVWDWHPHQWVWRWKH)LQDQFLDO6HUYLFHV NHXDQJDQNHSDGD2WRULWDV-DVD.HXDQJDQ Authority. 4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan +DYHWKHFRPPLWPHQWWRFRPSO\ZLWKSUHYDLOLQJODZV SHUXQGDQJXQGDQJDQ DQGUHJXODWLRQV 0HPLOLNL SHQJHWDKXDQ GDQDWDX NHDKOLDQ GL ELGDQJ +DYHNQRZOHGJHDQGRUH[SHUWLVHLQWKHÀHOGVUHTXLUHG \DQJGLEXWXKNDQ3HUVHURDQ GDQ E\WKH&RPSDQ\ DQG 6. Memenuhi persyaratan lainnya sebagaimana )XOÀOORWKHUUHTXLUHPHQWVDVGHWHUPLQHGE\WKH$UWLFOH ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan RI$VVRFLDWLRQDQGSUHYDLOLQJODZVDQGUHJXODWLRQV SHUDWXUDQSHUXQGDQJXQGDQJDQ\DQJEHUODNX 112 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ Proses pengangkatan seorang calon anggota Direksi The process of appointing a candidate for the Board of ditentukan oleh RUPS dalam penyelenggaraan RUPST, Directors is done by the GMS during the AGMS, referring to GHQJDQ PHQJDFX NHSDGD 32-. 1R 32-. 32-.1R32-.RQ%RDUGRI'LUHFWRUVDQG%RDUG WHQWDQJ'LUHNVLGDQ'HZDQ.RPLVDULV(PLWHQDWDX3HUXVDKDDQ of Commissioners of a Public Company. The tenure of the 3XEOLN 0DVD -DEDWDQ 'LUHNVL 3HUVHURDQ DGDODK OLPD %RDUGRI'LUHFWRUVRIWKH&RPSDQ\LV ÀYH \HDUVZLWKRXW tahun, tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan prejudice to the right of the GMS to dismiss any members of DQJJRWD 'LUHNVL VHZDNWXZDNWX $QJJRWD 'LUHNVL MXJD the Board of Directors at any time. The members of the Board GLZDMLENDQ XQWXN PHOHZDWL XML NHOD\DNDQ GDQ NHSDWXWDQ RI'LUHFWRUVDUHDOVRUHTXLUHGWRSDVVWKH&RPSDQ\·VÀWDQG yang dilaksanakan oleh Perseroan. proper test. .RPSRVLVL'DQ0DVD-DEDWDQ'LUHNVL &RPSRVLWLRQDQG7HUPRI2IÀFHRIWKH %RDUGRI'LUHFWRUV .RPSRVLVL 'LUHNVL GLEHQWXN EHUGDVDUNDQ NULWHULD &RGH The composition of the Board of Directors is formed based RI &RUSRUDWH *RYHUQDQFH 3HUVHURDQ .RPSRVLVL 'LUHNVL RQ WKH &RPSDQ\·V &RGH RI &RUSRUDWH *RYHUQDQFH 7KH WHUGLUL GDUL HQDP RUDQJ \DLWX VDWX 'LUHNWXU 8WDPD FRPSRVLWLRQ FRQVLVWV RI IRXU SHRSOH LQFOXGLQJ RQH GDQ HPSDW 'LUHNWXU WHUPDVXN VDWX RUDQJ 'LUHNWXU Independent Director. The composition of the Board of ,QGHSHQGHQ .RPSRVLVL 'LUHNVL SHU WDQJJDO 'HVHPEHU 'LUHFWRUVDVRI'HFHPEHU LVDVIROORZV DGDODKVHEDJDLEHULNXW Nama Jabatan Masa Jabatan Name Position 7HUPRI2IÀFH Ade Tjendra Direktur Utama VHOHVDL President Director ÀQLVK Hari Susanto Direktur VHOHVDL Director ÀQLVK Vera Tanamihardja Direktur VHOHVDL Director ÀQLVK +HUPDQ.XVQR Direktur VHOHVDL Director ÀQLVK VHOHVDL Tito Abdullah Direktur Director ÀQLVK Adita Widyansari Direktur VHOHVDL Director ÀQLVK (QGDQJ0D\DZDWL Direktur VHOHVDL Director ÀQLVK ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 113 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 7XJDVGDQ7DQJJXQJ-DZDE'LUHNVL 'XWLHVDQG5HVSRQVLELOLWLHVRIWKH%RDUGRI'LUHFWRUV 7XJDV GDQ WDQJJXQJ MDZDE 'LUHNVL 3HUVHURDQ GLWHWDSNDQ The duties and responsibilities of the Board of Director is EHUGDVDUNDQ8QGDQJ8QGDQJ5HSXEOLN ,QGRQHVLD 1RPRU IRUPXODWHGE\UHIHULQJWRWKH/DZRIWKH5HSXEOLFRI,QGRQHVLD Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas tanggal 16 Agustus 1XPEHU\HDUUHJDUGLQJWKH/LPLWHG/LDELOLW\&RPSDQ\ 2007. dated August 16, 2007. 7XJDV'LUHNVL 'XWLHVRIWKH%RDUGRI'LUHFWRUV 6HFDUD JDULV EHVDU WXJDVWXJDV 'LUHNVL 3HUVHURDQ DGDODK ,QJHQHUDOWKHGXWLHVRIWKH%RDUGRI'LUHFWRUVDUHDVIROORZV VHEDJDLEHULNXW • Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham 7RFRQGXFW*HQHUDO0HHWLQJRI6KDUHKROGHUV 5836 • Memastikan pelaksanaan keputusan yang disetujui 7RHQVXUHWKHLPSOHPHQWDWLRQRIGHFLVLRQVDSSURYHG ROHK5836 E\*06 0HQ\XVXQ5HQFDQD.HUMDGDQ$QJJDUDQ3HUVHURDQ • To prepare Company’s Work Plan and Budget as 5.$3 GDQUHQFDQDNHUMDODLQQ\D ZHOODVRWKHUZRUNSODQV • Menyusun dan memelihara pembukuan dan • To prepare and maintain the Company’s accounting DGPLQLVWUDVL3HUVHURDQVHVXDLGHQJDQSULQVLSSULQVLS and administration in accordance to applicable DNXQWDQVL\DQJEHUODNX DFFRXQWLQJSULQFLSOHV • Menyiapkan laporan tahunan termasuk laporan 7RSUHSDUHDQQXDOUHSRUWLQFOXGLQJÀQDQFLDOUHSRUW NHXDQJDQ 0HQJDZDVLSUDNWLNPDQDMHPHQ\DQJEDLNWHUPDVXN • To monitor good management practices including kecukupan manajemen risiko, pengendalian adequacy of risk management, internal control, LQWHUQDOODSRUDQNHXDQJDQGDQNHSDWXKDQ ÀQDQFLDOUHSRUWDQGFRPSOLDQFH • Merancang struktur organisasi, tugas dan tanggung • To design clear organizational structure, duty, and MDZDE \DQJ MHODV WHUPDVXN SHQJDQJNDWDQ UHVSRQVLELOLW\DVZHOODVPDQDJHPHQWDSSRLQWPHQW PDQDMHPHQ • Mengembangkan rencana kerja untuk setiap 7RGHYHORSZRUNSODQIRUHDFKDUHDRIUHVSRQVLELOLW\ ELGDQJ WDQJJXQJ MDZDE GDQ XQLW NHUMD \DQJ DQGZRUNXQLWOHGE\WKH%RDUGRI'LUHFWRUV GLSLPSLQROHK'LUHNVL 0HQJNRRUGLQDVLNDQ GDQ PHQJDZDVL VHWLDS 7RFRRUGLQDWHDQGVXSHUYLVHHYHU\UHVSRQVLELOLW\DQG WDQJJXQJMDZDEGDQXQLWNHUMD ZRUNXQLW +DNGDQ:HZHQDQJ'LUHNVL 5LJKWVDQG$XWKRULWLHVRIWKH%RDUGRI'LUHFWRUV 'LUHNVL 3HUVHURDQ PHPLOLNL KDN GDQ ZHZHQDQJ VHEDJDL The rights and authorities of the Board of Directors are as EHULNXW IROORZV • 0HQHWDSNDQNHELMDNDQNHELMDNDQGDODPPHPLPSLQ • To establish policies in the management of the SHQJXUXVDQ3HUVHURDQ &RPSDQ\ • 0HQJDWXU NHWHQWXDQNHWHQWXDQ WHQWDQJ 7R VHW WKH SURYLVLRQV RI WKH HPSOR\PHQW RI WKH NHSHJDZDLDQ3HUVHURDQ &RPSDQ\ 0HQJDQJNDW GDQ PHPEHUKHQWLNDQ SHJDZDL • To appoint and to dismiss employees of the 3HUVHURDQ EHUGDVDUNDQ SHUDWXUDQ NHSHJDZDLDQ Company pursuant to employment regulations and GDQSHUXQGDQJXQGDQJDQ\DQJEHUODNX OHJLVODWLRQLQIRUFH 114 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ • Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi 7R VHW WKH KDQGRYHU RI WKH %RDUG RI 'LUHFWRUV XQWXN PHZDNLOL 3HUVHURDQ GL GDODP GDQ GL OXDU authority to represent the Company in and out of SHQJDGLODQ FRXUW • Direksi dapat mengangkat dan memberhentikan • The Board of Directors may appoint and dismiss the 6HNUHWDULV3HUXVDKDDQ 6HFUHWDU\RIWKH&RPSDQ\ 0HQMDODQNDQ WLQGDNDQWLQGDNDQ ODLQQ\D EDLN • To conduct other actions both regarding the mengenai pengurusan maupun mengenai PDLQWHQDQFHDQGWKHRZQHUVKLSRIWKH&RPSDQ\·V pemilikan kekayaan Perseroan, sesuai dengan DVVHWVLQDFFRUGDQFHZLWKWKHSURYLVLRQVVWLSXODWHG ketentuan ketentuan yang diatur dalam Anggaran in the Articles of Association and set by the GMS Dasar Perseroan dan ditetapkan oleh RUPS EDVHGRQWKHSUHYDLOLQJODZVDQGUHJXODWLRQV EHUGDVDUNDQ SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ yang berlaku. 3HPEDJLDQ7XJDV'LUHNVL 'LVWULEXWLRQRIWKH%RDUGRI'LUHFWRUV·'XWLHV 3HPEDJLDQ WXJDV GDQ ZHZHQDQJ VHWLDS DQJJRWD 'LUHNVL 7KH GLYLVLRQ RI GXWLHV DQG DXWKRULWLHV RI HDFK PHPEHU GLWHWDSNDQ EHUGDVDUNDQ MDEDWDQ PDVLQJPDVLQJ DQJJRWD of the Board of Directors is determined based on their Direksi sebagaimana ditetapkan dalam pengangkatan positions, as stipulated in the appointment of the Board anggota Direksi oleh RUPS. Direksi kemudian menetapkan of Directors’ members by the GMS. The Board of Directors SHPEDJLDQ WXJDV GDQ ZHZHQDQJ VHWLDS DQJJRWD 'LUHNVL WKHQ GHWHUPLQHV WKH GLYLVLRQ RI GXWLHV DQG DXWKRULWLHV RI secara terpisah. Adapun pembagian tugas Direksi Perseroan each member separately. The duties of each Director at the VHEDJDLEHULNXW &RPSDQ\LVDVIROORZV 'LUHNWXU8WDPD 3UHVLGHQW'LUHFWRU 'LUHNWXU8WDPDPHPLOLNLWDQJJXQJMDZDEVHEDJDLEHULNXW 7KH3UHVLGHQW'LUHFWRUKDVWKHIROORZLQJUHVSRQVLELOLWLHV • Memimpin Perseroan untuk membangun dan /HDG WKH &RPSDQ\ LQ EXLOGLQJ DQG PDLQWDLQLQJ mempertahankan kepemimpinan pasar di Industri PDUNHW OHDGHUVKLS LQ WKH VDWHOOLWHEDVHG 3D\ 79 WHOHYLVLEHUODQJJDQEHUEDVLVVDWHOLW LQGXVWU\ 0HQJHPEDQJNDQ GDQ PHQJLGHQWLÀNDVL VHUWD ,GHQWLI\GHYHORSDQGOHDGWKHLPSOHPHQWDWLRQRI memimpin langsung implementasi strategi bisnis WKH&RPSDQ\·VEXVLQHVVVWUDWHJ\ 3HUVHURDQ • Merencanakan, mengembangkan, dan 3ODQ GHYHORS DQG LPSOHPHQW DOO VWUDWHJLHV WR mengimplementasikan seluruh strategi Perseroan DFKLHYHWKH&RPSDQ\·VPLVVLRQDQGREMHFWLYHV XQWXNPHQFDSDLPLVLGDQWXMXDQ3HUVHURDQ • Memperbarui tujuan dan rencana kerja Perseroan 5HQHZWKH&RPSDQ\·VREMHFWLYHVDQGZRUNSODQV VHVXDLGHQJDQNRQGLVLWHUNLQL LQDFFRUGDQFHZLWKFXUUHQWFRQGLWLRQV 0HODNVDQDNDQ WDQJJXQJ MDZDE 3HUVHURDQ VHVXDL • Implement corporate responsibility in accordance dengan ketentuan hukum dan etika standar yang ZLWKWKHDSSOLFDEOHODZDQGHWKLFDOVWDQGDUGV EHUODNX %HUWLQGDNVHEDJDLZDNLO3HUVHURDQGDQSHPHJDQJ $FWDVWKHUHSUHVHQWDWLYHRIWKH&RPSDQ\DQGLWV NHSHQWLQJDQWHUPDVXNSHPHJDQJVDKDP VWDNHKROGHUVLQFOXGLQJWKHVKDUHKROGHUV • Mengelola secara langsung fungsi corporate • Directly manage the functions of Corporate ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 115 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ VHFUHWDU\OHJDOOLWLJDWLRQUHJXODWRU\ DIIDLUV 6HFUHWDU\/HJDO/LWLJDWLRQ5HJXODWRU\ $IIDLUV FRUSRUDWHVXSSRUW &RUSRUDWH6XSSRUW • Menyusun serta menerapkan strategi dan kebijakan • (VWDEOLVK DV ZHOO DV LPSOHPHQW VWUDWHJ\ DQG SROLF\ di semua fungsi yang dikelola secara langsung in all functions that is managed directly, namely \DLWXFRUSRUDWHVHFUHWDU\OHJDOOLWLJDWLRQUHJXODWRU\ &RUSRUDWH 6HFUHWDU\/HJDO/LWLJDVL5HJXODWRU\ affairs. Affairs. 'LUHNWXU.HXDQJDQ )LQDQFH'LUHFWRU 'LUHNWXU.HXDQJDQPHPLOLNLWDQJJXQJMDZDEVHEDJDLEHULNXW )LQDQFH'LUHFWRUKDVWKHIROORZLQJUHVSRQVLELOLWLHV • Mengelola dana Perseroan secara efektif dan 0DQDJH WKH &RPSDQ\·V IXQGV HIIHFWLYHO\ DQG HÀVLHQEDLNSHQHULPDDQPDXSXQSHQJHOXDUDQ HIÀFLHQWO\ERWKUHYHQXHVDQGH[SHQGLWXUHV • Menyiapkan laporan keuangan Perseroan secara 3UHSDUH WKH &RPSDQ\·V ÀQDQFLDO VWDWHPHQWV DNXUDW GDQ WHSDW ZDNWX XQWXN NRQVROLGDVL ODSRUDQ accurately and in a timely manner for consolidation NHXDQJDQGHQJDQSHUXVDKDDQLQGXNGDQNH2-. RIÀQDQFLDOVWDWHPHQWVZLWKWKHSDUHQWFRPSDQ\ • Memastikan pendapatan dan perencanaan pajak (QVXUH WD[ SODQQLQJ KDV EHHQ GRQH SURSHUO\ telah dilakukan dengan baik dan benar untuk IRU HIÀFLHQW WD[ SD\PHQWV LQ DFFRUGDQFH ZLWK HÀVLHQVL SHPED\DUDQ SDMDN \DQJ VHVXDL GHQJDQ DSSOLFDEOHSURYLVLRQVDQG*&* NHWHQWXDQ\DQJEHUODNXGDQ*&* • Menyusun anggaran tahunan dan melakukan 3UHSDUH DQQXDO EXGJHW DQG VXSHUYLVH WKH SHQJDZDVDQDWDVSHQHUDSDQQ\D LPSOHPHQWDWLRQ • Memelihara hubungan baik dengan institusi 0DLQWDLQ JRRG UHODWLRQVKLSV ZLWK EDQNV·QRQEDQNV NHXDQJDQ EDQNQRQEDQN SHQ\HGLD NRQWHQ ÀQDQFLDOLQVWLWXWLRQFKDQQHOSURYLGHUVSURJUDPPHUV programmer, supplier dan pihak eksternal lainnya VXSSOLHUVDQGRWKHUH[WHUQDOSDUWLHVSHUWDLQLQJWRWKH \DQJWHUNDLWGHQJDQSHQJHORODDQGDQD3HUVHURDQ &RPSDQ\·VPDQDJHPHQWRIIXQGV • Memberikan penjelasan dan menjaga hubungan 0DLQWDLQ PXWXDO UHODWLRQVKLSV ZLWK LQYHVWRUV DQG EDLN GHQJDQ LQYHVWRU NUHGLWRU GDQ SHPHULQWDK WKH *RYHUQPHQW SHUWDLQLQJ WR WKH GXW\ RI ,QYHVWRU GDODP PHQMDODQNDQ IXQJVLQ\D VHEDJDL LQYHVWRU 5HODWLRQ UHODWLRQ • Mengelola sumber daya manusia secara efektif di 0DQDJH KXPDQ UHVRXUFHV HIIHFWLYHO\ LQ WKH direktoratnya untuk menghasilkan sumber daya UHVSHFWLYH GLUHFWRUDWH LQ RUGHU WR GHYHORS PDQXVLD\DQJNRPSHWHQ FRPSHWHQWKXPDQFDSLWDO • Mengelola operasional Departemen Umum dan • Manage the operations of the Department of Administrasi agar berfungsi dengan baik dalam General Affairs and Administration in order to mendukung operasional Perseroan. function properly in support of the Company’s operations. Direktur Marketing & Programming 0DUNHWLQJDQG3URJUDPPLQJ'LUHFWRUV 'LUHNWXU0DUNHWLQJ 3URJUDPPLQJPHPLOLNLWDQJJXQJMDZDE 7KH 0DUNHWLQJ 3URJUDPPLQJ 'LUHFWRU KDV WKH IROORZLQJ VHEDJDLEHULNXW UHVSRQVLELOLWLHV • Menyusun serta menerapkan strategi dan kebijakan 7R GHYHORS DQG LPSOHPHQW WKH VWUDWHJLHV DQG di Direktorat Marketing dan Programming untuk policies of the Directorate of Sales and Programming PHPDVWLNDQWDUJHWELVQLV3HUVHURDQWHUFDSDL WR HQVXUH WKH EXVLQHVV WDUJHW DFKLHYHPHQW RI WKH &RPSDQ\ 0HPDVWLNDQ EDKZD 7LP 6DOHV PHQFDSDL WDUJHW 7R HQVXUH WKDW WKH 6DOHV WHDP DFKLHYHV LWV WDUJHW yang telah ditetapkan dan memastikan laporan tim and to ensure that all sales reports are presented in 116 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ Direktorat Marketing dan Programming disajikan DQDFFXUDWHDQGWLPHO\PDQQHU VHFDUDDNXUDWGDQWHSDWZDNWX • Memberikan masukan kepada Perseroan 7RJLYHLQSXWWRWKH&RPSDQ\RQWKHGHYHORSPHQW mengenai perkembangan pasar pelanggan dan RI LWV FXVWRPHU PDUNHW DQG WKH H[SHFWDWLRQV RI yang menjadi harapan pelanggan sehingga VXEVFULEHUV WR DOORZ WKH &RPSDQ\ WR DFKLHYH PHPHQXKLNHSXDVDQSHODQJJDQ FXVWRPHUVDWLVIDFWLRQ • Menyusun anggaran tahunan direktorat dan • To prepare the annual budget of the directorate, memastikan seluruh biaya sesuai dengan DQGWRHQVXUHWKDWDOOFRVWVDUHLQFRQIRUPLW\ZLWK DQJJDUDQ\DQJGLVHWXMXL WKHDSSURYHGEXGJHW • Mendukung Perseroan dalam mengembangkan • To support the Company in creating breakthrough WHURERVDQWHURERVDQ EDUX XQWXN PHQXQMDQJ LQQRYDWLRQV WR SURPRWH WKH &RPSDQ\·V EXVLQHVV SHUWXPEXKDQGDQSHQJHPEDQJDQELVQLV JURZWKDQGGHYHORSPHQW • Melakukan pengelolaan sumber daya manusia • To manage human resources in the directly yang efektif dalam direktorat yang dikelola PDQDJHG GLUHFWRUDWH LQ DQ HIIHFWLYH PDQQHU WR langsung untuk menghasilkan sumber daya produce competent human resources. manusia yang kompeten. 'LUHNWXU +XPDQ 5HVRXUFHV +5 *HQHUDO 'LUHFWRU RI +XPDQ 5HVRXUFHV +5 *HQHUDO Services Services 'LUHNWXU +XPDQ 5HVRXUFHV +5 *HQHUDO 6HUYLFHV 'LUHFWRU RI +XPDQ 5HVRXUFHV +5 *HQHUDO 6HUYLFHV LV EHUWDQJJXQJ MDZDE DWDV SHQJHORODDQ VHOXUXK IXQJVL UHVSRQVLEOHIRUPDQDJLQJDOOIXQFWLRQVRIWKHGHYHORSPHQW pengembangan organisasi secara keseluruhan, terutama RI WKH RUJDQL]DWLRQ VSHFLÀFDOO\ DVSHFWV UHODWHG WR +XPDQ DVSHNDVSHN WHUNDLW GHQJDQ +XPDQ 5HVRXUFHV VHUWD 5HVRXUFHVDQG7UDLQLQJ 'HYHORSPHQWLQRUGHUWRVXSSRUW 7UDLQLQJ 'HYHORSPHQW XQWXN PHQGXNXQJ SHUWXPEXKDQ WKH &RPSDQ\·V JURZWK ,Q DGGLWLRQ WKLV SRVLWLRQ DOVR Perseroan. Di samping itu, posisi ini juga mengelola semua PDQDJHVDOODVSHFWVUHODWHGWR*HQHUDO6HUYLFHVLQFOXGLQJ DVSHNWHUNDLW*HQHUDO6HUYLFHV*HQHUDO$IIDLUVGDQ)DFLOLW\ *HQHUDO$IIDLUVDQG)DFLOLW\0DQDJHPHQWDVZHOODVHQVXULQJ 0DQDJHPHQWVHUWDPHPDVWLNDQEDKZDVHPXDNHJLDWDQGL WKDWDOODFWLYLWLHVRIWKH'LUHFWRUDWHDUHLQDFFRUGDQFHZLWK Direktorat berjalan dengan baik sesuai dengan ketentuan DSSOLFDEOHUHJXODWLRQVDQG*RRG&RUSRUDWH*RYHUQDQFH yang berlaku dan memenuhi prinsip GCG. • Menyusun serta menerapkan strategi dan kebijakan 'HYHORS DQG LPSOHPHQW +5 PDQDJHPHQW pengelolaan HR berdasarkan strategi Perseroan strategies and policies based on a predetermined yang telah ditetapkan untuk mendapatkan VWUDWHJ\WRREWDLQKXPDQUHVRXUFHVZLWKPD[LPXP sumber daya manusia dengan kapabilitas dan SHUIRUPDQFH DQG FDSDELOLWLHV WKDW LV LQ OLQH ZLWK kinerja maksimal yang sesuai dengan kebutuhan &RPSDQ\·VQHHGV 3HUVHURDQ • Memastikan suasana kerja yang kondusif melalui (QVXUHSRVLWLYHZRUNLQJDWPRVSKHUHE\EDODQFLQJ keseimbangan penghargaan, penegakan disiplin, UHZDUG HQIRUFLQJ GLVFLSOLQH DQG SURYLGLQJ ZRUN GDQSHQ\HGLDDQIDVLOLWDVNHUMD IDFLOLWLHV 0HPDVWLNDQODSRUDQWHUNDLW+5 *HQHUDO6HUYLFHV (QVXUH UHSRUWV RQ +5 *HQHUDO 6HUYLFHV DUH GLVHUDKNDQVHFDUDDNXUDWGDQWHSDWZDNWXNHSDGD GHOLYHUHGDFFXUDWHO\DQGLQDWLPHO\PDQQHUWRWKH Manajemen dan direktorat terkait di perusahaan 0DQDJHPHQWDQGGLUHFWRUDWHVLQWKHKROGLQJ LQGXN ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 117 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ %HUSHUDQDNWLIVHEDJDL6XEMHFW0DWWHUV([SHUW 60( $VVXPH DQ DFWLYH UROH DV DQ 60( 6XEMHFW 0DWWHUV di perusahaaan induk untuk membantu proyek yang ([SHUW berkaitan dengan sinergi sumber daya manusia di in the holding to assist in projects on the synergy VHOXUXK*UXS DPRQJKXPDQUHVRXUFHVDFURVVWKHJURXS • Menandatangani surat dan dokumen yang ([HFXWH OHWWHUV DQG GRFXPHQWV UHODWHG WR +5 EHUNDLWDQ GHQJDQ +5 *HQHUDO 6HUYLFHV WHUNDLW *HQHUDO6HUYLFHVLQWHUPVRIUHFUXLWPHQWWUDLQLQJ dengan rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, GHYHORSPHQW SHQJJDMLDQWXQMDQJDQGDQELD\DELD\DSHPEHOLDQ SD\UROOEHQHÀWVDQGFRVWVIRUDFTXLULQJRSHUDWLRQDO fasilitas operasional sumber daya manusia dan IDFLOLWLHVIRUKXPDQUHVRXUFHVDQGJHQHUDODIIDLUV XPXP • Memimpin dan mengarahkan komite untuk /HDG DQG GLUHFW WKH FRPPLWWHH WR FHQWUDOL]H WKH sentralisasi penyusunan kebijakan insentif dan HVWDEOLVKPHQW RI LQFHQWLYHV DQG SURPRWLRQ RI SURPRVLNDU\DZDQ HPSOR\HHVSROLF\ • Mengembangkan dan menerapkan pelatihan 'HYHORSDQGLPSOHPHQWHIIHFWLYHWUDLQLQJVLQRUGHU strategi program yang efektif, untuk meningkatkan to enhance the competencies of the employees NRPSHWHQVL NDU\DZDQ VHUWD PHQJKDVLONDQ VXPEHU DQGSURGXFHFRPSHWHQWKXPDQUHVRXUFHV GD\DPDQXVLD\DQJEHUNXDOLWDV • Memastikan seluruh proses pekerjaan yang (QVXUHWKDWDOORIWKHZRUNSURFHVVUHODWHGWR*HQHUDO EHUKXEXQJDQ GHQJDQ *HQHUDO 6HUYLFHV \DQJ 6HUYLFHV LQFOXGLQJ JHQHUDO DIIDLUV WUDQVSRUWDWLRQ PHOLSXWLJHQHUDODIIDLUVWUDQVSRUWDWLRQRIÀFHVXSSOLHV RIÀFH VXSSOLHV LQYHQWRU\ EXLOGLQJ PDQDJHPHQW LQYHQWRU\ EXLOGLQJ PDQDJHPHQW OHJDOOLWLJDWLRQ OHJDOOLWLJDWLRQUHJXODWRU\ DIIDLUV DQG VHFXULW\ FDQ regulatory affairs, dan security dapat berjalan UXQZHOOLQDFFRUGDQFHZLWKDSSOLFDEOHUHJXODWLRQV dengan baik sesuai dengan ketentuan yang berlaku DQGSULRULWL]HH[FHOOHQWVHUYLFH GDQPHQJHGHSDQNDQOD\DQDQEHUNXDOLWDV • Menyusun anggaran tahunan direktorat dan • Prepare the annual budget of the directorate PHPDVWLNDQVHOXUXKSHQJHOXDUDQELD\DWHODKVHVXDL DQG HQVXUH WKDW DOO H[SHQGLWXUHVH[SHQVHV DUH LQ GHQJDQDQJJDUDQ DFFRUGDQFHZLWKWKHEXGJHW • Mendukung Perseroan dalam mengembangkan 6XSSRUWWKH&RPSDQ\LQGHYHORSLQJEUHDNWKURXJKV WHURERVDQWHURERVDQ EDUX XQWXN PHQGXNXQJ WRVXSSRUWEXVLQHVVJURZWK SHUWXPEXKDQELVQLV • Melakukan pengelolaan sumber daya manusia yang (IIHFWLYHO\ PDQDJH KXPDQ UHVRXUFHV LQ WKH efektif di dalam direktoratnya, agar menghasilkan directorate in order to produce high quality sumber daya manusia yang berkualitas tinggi bagi employees for the Company. Perseroan. 5DQJNDS-DEDWDQ &RQFXUUHQW3RVLWLRQ Sebagaimana diatur dalam peraturan Otoritas Jasa $VVWLSXODWHGLQWKHUHJXODWLRQRIWKH)LQDQFLDO6HUYLFHV$XWKRULW\ .HXDQJDQ 1R32-. WHQWDQJ 'LUHNVL GDQ 'HZDQ 1R32-.RQWKH%RDUGRI'LUHFWRUVDQGWKH%RDUG .RPLVDULV HPLWHQ DWDX SHUXVDKDDQ SXEOLN DQJJRWD 'LUHNVL of Commissioners of public companies, members of the Board dapat merangkap jabatan sebagai anggota Direksi paling RI'LUHFWRUVDUHDOORZHGWRWDNHPD[LPXP RQH FRQFXUUHQW EDQ\DN SDGD VDWX (PLWHQ DWDX 3HUXVDKDDQ 3XEOLN ODLQ position as a member of Board of Directors in another public DQJJRWD'HZDQ.RPLVDULVSDOLQJEDQ\DNSDGD WLJD (PLWHQ company or as a member of Board of Commissioners in 3 DWDX3HUXVDKDDQ3XEOLNODLQGDQDWDXDQJJRWDNRPLWHSDOLQJ WKUHH RWKHUSXEOLFFRPSDQLHVDWPRVWDQGRUDPHPEHU EDQ\DN SDGD OLPD NRPLWH GL (PLWHQ DWDX 3HUXVDKDDQ RIFRPPLWWHHVLQ ÀYH RWKHUSXEOFFRPSDQLHVDWPRVWLQ Publik dimana yang bersangkutan juga menjabat sebagai ZKLFKWKH\DUHDOVRSRVLWLRQHGDVHLWKHUPHPEHURI%RDUGRI DQJJRWD'LUHNVLDWDXDQJJRWD'HZDQ.RPLVDULV 'LUHFWRUV&RPPLVVLRQHUV 118 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ Nama Jabatan Masa Jabatan Name Position 7HUPRI2IÀFH Ade Tjendra Direktur Utama President Director V Hari Susanto Direktur V Director Vera Tanamihardja Direktur V Director Direktur +HUPDQ.XVQR V Director Tito Abdullah Direktur ; Director Direktur Adita Widyansari V Director (QGDQJ0D\DZDWL Direktur V Director IQGHSHQGHQVLGDQ+XEXQJDQ$ÀOLDVL'LUHNVL ,QGHSHQGHQF\DQG$IÀOLDWLRQRI%RDUGRI'LUHFWRUV Sebelum pengangkatan, Perseroan memastikan Direksi Prior to the appointment, the Company ensures that in the terbebas dari situasi yang memiliki benturan kepentingan past year, the Directors are free from any situation that might LQGHSHQGHQVL VHODPD VHWDKXQ WHUDNKLU WHUPDVXN WLGDN EULQJ DQ\ FRQÁLFW RI LQWHUHVW LQGHSHQGHQF\ LQFOXGLQJ adanya keterikatan moral maupun material yang PRUDO RU PDWHULDO DWWDFKPHQW WKDW PLJKW LQWHUYHQH WKHLU PHQLPEXONDQ LQWHUYHQVL GDODP PHQMDODQNDQ IXQJVLQ\D functions in managing the Company. The members of the sebagai organ pengelola Perseroan. Anggota Direksi %RDUGRI'LUHFWRUVDUHDZDUHWKDWWKH\DUHREOLJDWHGWRÀOH PHPDKDPL EDKZD PHUHND EHUNHZDMLEDQ PHODSRU a report if there are any changes on their current status that apabila terjadi perubahan status yang mempengaruhi might affected their indepencies, including changes on independensinya, termasuk apabila terdapat perubahan VKDUH RZQHUVKLS IURP SHUVRQDO RU IDPLO\ RZQHUVKLS DW WKH kepemilikan saham baik pribadi maupun keluarga di &RPSDQ\DQGRUDWRWKHUFRPSDQLHV 3HUVHURDQGDQDWDXSHUXVDKDDQODLQ Berikut ini merupakan pernyataan independensi dan 7KHIROORZLQJLVWKHLQGHSHQGHQF\VWDWHPHQWDQGDIÀOLDWLRQ KXEXQJDQDÀOLDVLDQJJRWD'LUHNVL of the Board of Directors. Pernyataan Ade Tjendra Hari Susanto Vera Tanamihardja Statement .HSHPLOLNDQVDKDPSULEDGLSDGD Perseroan. V V V 3ULYDWHVKDUHRZQHUVKLSDWWKH Company. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 119 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ Nama .HSHPLOLNDQVDKDPSULEDGLSDGD3HUVHURDQ Name 3ULYDWHVKDUHRZQHUVKLSDWWKH&RPSDQ\ Ade Tjendra V Hari Susanto V Vera Tanamihardja V +HUPDQ.XVQR ; Tito Abdullah V Adita Widyansari V (QGDQJ0D\DZDWL V 5(081(5$6,',5(.6, 5(081(5$7,21)257+(%2$5'2)',5(&7256 3URVHGXU3HQHWDSDQ5HPXQHUDVL 3URFHGXUHRQ6WLSXODWLRQRI5HPXQHUDWLRQ Direksi mendapat remunerasi dan fasilitas lainnya yang 7KH %RDUG RI 'LUHFWRUV UHFHLYHV UHPXQHUDWLRQ DQG RWKHU besarannya mengacu kepada keputusan dari pemegang IDFLOLWLHVLQZKLFKWKHDPRXQWUHIHUVWRWKHGHFLVLRQVIURPWKH saham yang ditetapkan dalam RUPS. Paket remunerasi shareholders during the GMS. The remuneration package for bagi Direksi terdiri dari honorarium dan tantiem. Besaran WKH%RDUGRI'LUHFWRUVFRQVLVWVRIKRQRUDULXPDQGLQFHQWLYHV UHPXQHUDVL XQWXN DQJJRWD 'LUHNVL GLXVXONDQ ROHK .RPLVDULV The amount is proposed by the President Commissioner, 8WDPD EHUGDVDUNDQ UHNRPHQGDVL GDUL .RPLWH 5HPXQHUDVL based on the recommendation from the Remuneration and dan Nominasi untuk mendapatkan persetujuan RUPS. 1RPLQDWLRQ&RPPLWWHHWRJDLQWKHDSSURYDOIURPWKH*06 Jumlah honorarium dan tantiem ditentukan dengan 7KHWRWDODPRXQWRIKRQRUDULXPDQGLQFHQWLYHVLVGHWHUPLQHG mempertimbangkan pencapaian target usaha, kondisi E\ FRQVLGHULQJ WKH &RPSDQ\·V EXVLQHVV DFKLHYHPHQW NHXDQJDQ 3HUVHURDQ GDQ IDNWRUIDNWRU ODLQ \DQJ UHOHYDQ ÀQDQFLDO FRQGLWLRQ DQG RWKHU UHOHYDQW IDFWRUV 0HPEHUV RI Anggota Direksi tidak mengambil dan atau menerima WKH %RDUG RI 'LUHFWRUV GR QRW WDNH DQG RU UHFHLYH SHUVRQDO keuntungan pribadi dari Perseroan selain remunerasi dan EHQHÀWVIURPWKH&RPSDQ\RWKHUWKDQWKHUHPXQHUDWLRQDQG fasilitas lainnya yang telah ditetapkan oleh RUPS. other facilities determined by the GMS. 6WUXNWXU5HPXQHUDVL 5HPXQHUDWLRQ6WUXFWXUH Direksi mendapat remunerasi dan fasilitas lainnya yang 7KH %RDUG RI 'LUHFWRUV UHFHLYHV UHPXQHUDWLRQ DQG RWKHU besarannya mengacu kepada keputusan dari pemegang IDFLOLWLHV WKH DPRXQW RI ZKLFK UHIHUV WR WKH GHFLVLRQV RI WKH saham yang ditetapkan dalam RUPS. Remunerasi yang shareholders during the GMS. The remuneration to the Board diberikan kepada Direksi terdiri dari gaji dan tunjangan RI'LUHFWRUVFRQVLVWVRIVDODULHVDQGDOORZDQFHVDQGLQFHQWLYHV serta tantiem. Selain itu, Direksi juga mendapatkan fasilitas In addition, the Board of Directors is also entitled to facilities berupa kendaraan dinas dan fasilitas pendukung kelancaran VXFKDVRIÀFLDOYHKLFOHDQGRWKHUVXSSRUWLQJIDFLOLWLHVWRFDUU\ SHODNVDQDDQWXJDVGDQWDQJJXQJMDZDEGDUL'LUHNVL out their duties and responsibilities as the Board of Directors. 120 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 3HODWLKDQ'LUHNVL 7UDLQLQJIRUWKH%RDUGRI'LUHFWRUV Sepanjang tahun 2020, anggota Direksi tidak mengikuti ,Q WKHUH ZHUH QR PHPEHUV RI WKH %RDUG RI 'LUHFWRUV pelatihan pengembangan kompetensi apapun. SDUWLFLSDWHGLQDQ\WUDLQLQJRQFRPSHWHQF\GHYHORSPHQW 5DSDW'LUHNVL %RDUGRI&RPPLVVLRQHUV0HHWLQJV Direksi secara berkala melaksanakan rapat untuk The Board of Directors conducted internal meetings, on a memastikan sinergi dalam pengambilan keputusan secara SHULRGLFDOEDVLVWRPDNHDFROODERUDWLYHWKLQNLQJLQWDNLQJD kolektif. Rapat ini merupakan forum komunikasi antar FROOHFWLYHGHFLVLRQ7KLVPHHWLQJEHFRPHVDFRPPXQLFDWLRQ anggota Direksi untuk berdiskusi serta menetapkan arahan IRUXPEHWZHHQPHPEHUVRIWKH%RDUGRI'LUHFWRUVWRGLVFXVV kebijakan strategis Perseroan dalam mencapai target usaha DQG GHWHUPLQH WKH VWUDWHJLF SROLFLHV LQ DFKLHYLQJ EXVLQHVV sesuai dengan Visi dan Misi Perseroan. Sesuai Anggaran targets based on the Vision and Mission of the Company. 'DVDU 3HUVHURDQ UDSDW 'LUHNVL GLDGDNDQ VHNXUDQJ ,QDFFRUGDQFHZLWKWKH$UWLFOHVRI$VVRFLDWLRQWKH%RDUGRI NXUDQJQ\DVHNDOLVHWLDS VDWX EXODQ 'LUHFWRUV·PHHWLQJVDUHKHOGDWOHDVWRQFHHYHU\PRQWK Sepanjang tahun 2020, Direksi telah melakukan rapat In 2020, the Board of Directors has held 12 meetings. sebanyak 12 kali. .HKDGLUDQ'HZDQ.RPLVDULVGDODP5DSDW'HZDQ.RPLVDULVGDQ'LUHNVL7DKXQ The Attendance of Board of Commissioners in the Meeting among Board of Commisioners and ZLWKWKH%RDUGRI'LUHFWRUVLQ Nama Jabatan Jumlah Rapat -XPODK.HKDGLUDQ 7LQJDNDW.HKDGLUDQ Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage Attendance Ade Tjendra Direktur Utama 12 12 President Director Hari Susanto Direktur 12 12 Director Vera Tanamihardja Direktur 12 12 Director +HUPDQ.XVQR Direktur 6 6 Director Tito Abdullah Direktur 6 6 Director Adita Widyansari Direktur 6 6 Director (QGDQJ0D\DZDWL Direktur 6 6 Director ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 121 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ Menurut Anggaran Dasar Perseroan, rapat Direksi dinyatakan The Articles of Association stated that the Board of Directors’ sah dan para anggota diperkenankan untuk mengambil PHHWLQJV DUH YDOLG DQG PHPEHUV DUH SHUPLWWHG WR WDNH keputusan yang sah dan mengikat apabila sekurangnya OHJDOO\ELQGLQJGHFLVLRQVLIDWOHDVWPRUHWKDQô RQHKDOI RI GLKDGLULROHKOHELKGDULô VDWXSHUGXD GDULMXPODKDQJJRWD the Board of Directors’ members are present or represented 'LUHNVL\DQJKDGLUDWDXGLZDNLOLVHFDUDVDKGDODPUDSDWDWDX E\WKHDXWKRUL]HGUHSUHVHQWDWLYHLQWKHPHHWLQJ ZDNLOQ\D\DQJVDKGDODPUDSDW +8%81*$1.(5-$'(:$1.20,6$5,6'$1',5(.6, :25.,1*5(/$7,216%((7:(17+(%2$5'2)&200,66,21(56 $1'7+(%2$5'2)',5(&7256 'HZDQ.RPLVDULVGDQ'LUHNVLEHNHUMDVDPDXQWXNPHZXMXGNDQ The Board of Commissioners and the Board of Directors sistem check and balance dalam pengelolaan Perseroan. cooperate to establish the check and balance system in the 'HZDQ .RPLVDULV GDQ 'LUHNVL PHPLOLNL KXEXQJDQ GDODP Company’s management. Both organs complete each other SHODNVDQDDQ WXJDV GDQ WDQJJXQJ MDZDEQ\D GDODP KDO in implementing their functions to ensure the continuity of the SHQJDZDVDQ GDQ SHQJHORODDQ 3HUVHURDQ NHGXD RUJDQ Company’s business in the long term. VDOLQJ PHOHQJNDSL VHVXDL IXQJVLQ\D PDVLQJPDVLQJ XQWXN memastikan keberhasilan dan keberlanjutan usaha Perseroan dalam jangka panjang. 7XMXDQ 2EMHFWLYH Upaya untuk memastikan hubungan kerja yang baik dan 7KHHIIRUWVWRHQVXUHDJRRGDQGHIIHFWLYHZRUNLQJUHODWLRQVKLS HIHNWLI DQWDUD 'HZDQ .RPLVDULV GDQ 'LUHNVL VHEDJDLPDQD EHWZHHQ WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV DQG WKH %RDUG RI diamanahkan dalam Anggaran Dasar Perseroan, dimuat Directors, as stipulated in the Articles of Association of the GDODP 3HGRPDQ 'HZDQ .RPLVDULV GDQ 'LUHNVL \DQJ Company, are also mentioned in the Guidelines of the Board EHUGDVDUNDQ SDGD SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ \DQJ RI&RPPLVVLRQHUVDQGWKH%RDUGRI'LUHFWRUVZKLFKEDVHGRQ EHUODNXDNDQPHPEHULNDQQLODLWDPEDKVHEDJDLEHULNXW WKHSUHYDLOLQJODZVDQGUHJXODWLRQVZLOOSURYLGHWKHIROORZLQJ DGGHGYDOXHV • Terlaksananya pengendalian internal dan (IIHFWLYH DQG HIÀFLHQW LPSOHPHQWDWLRQ RI LQWHUQDO PDQDMHPHQULVLNRGHQJDQEDLN FRQWURODQGULVNPDQDJHPHQW 7HUFDSDLQ\D LPEDO KDVLO UHWXUQ \DQJ ZDMDU EDJL $FKLHYLQJUHDVRQDEOH\LHOG UHWXUQ IRUVKDUHKROGHUV SHPHJDQJVDKDP • Terlindunginya kepentingan para pemangku • The reasonable protection of the interests of NHSHQWLQJDQ VWDNHKROGHUV • Terlaksananya suksesi kepemimpinan dan • Succession of leadership and management at all PDQDMHPHQGLVHPXDOLQLRUJDQLVDVL OHYHOVRIWKHRUJDQL]DWLRQ • Terpenuhinya pelaksanaan GCG. • Implementation of GCG 122 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ .RPLWPHQ%HUVDPD'HZDQ.RPLVDULVGDQ'LUHNVL -RLQW &RPPLWPHQW EHWZHHQ WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUVDQGWKH%RDUGRI'LUHFWRUV 'HZDQ .RPLVDULV GDQ 'LUHNVL PHQ\HSDNDWL KDOKDO EHULNXW 7KH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVDQGWKH%RDUGRI'LUHFWRUVKDYH sebagai bagian dari strategi Perseroan untuk mencapai Visi DJUHHG RQ WKHVH IROORZLQJ WHUPV DV SDUW RI WKH &RPSDQ\·V GDQ0LVL3HUVHURDQ VWUDWHJ\WRDFKLHYHLWVYLVLRQDQGPLVVLRQ • Sasaran usaha, rencana jangka panjang, maupun %XVLQHVV WDUJHWV ORQJWHUP SODQV DV ZHOO DV WKH UHQFDQDNHUMDGDQDQJJDUDQWDKXQDQ DQQXDOZRUNSODQEXGJHW .HELMDNDQ GDODP PHPHQXKL NHWHQWXDQ 3ROLFLHV WR FRPSO\ ZLWK OHJLVODWLRQ DQG WKH perundangundangan dan Anggaran Dasar &RPSDQ\·V $UWLFOHV DQG DYRLG DQ\ FRQÁLFWV RI Perseroan serta menghindari segala bentuk LQWHUHVW EHQWXUDQNHSHQWLQJDQ FRQÁLFWRILQWHUHVW .HELMDNDQ GDQ PHWRGH SHQLODLDQ 3HUVHURDQ XQLW • The policies and methods for assessment of the XQLWXVDKDGDQSHUVRQDOLDQ\D &RPSDQ\EXVLQHVVXQLWDQGSHUVRQQHO • Struktur organisasi pada tingkat eksekutif yang 7KH RUJDQL]DWLRQ VWUXFWXUH DW WKH H[HFXWLYH OHYHO mampu mendukung tercapainya sasaran usaha WKDW VXSSRUWV WKH DFKLHYHPHQW RI WKH &RPSDQ\·V Perseroan. EXVLQHVVREMHFWLYHV 3HQLODLDQWHUKDGDS.LQHUMD'HZDQ.RPLVDULV $VVHVVPHQW RQ WKH 3HUIRUPDQFH RI %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV 3URVHGXUSHQJXNXUDQKDVLONLQHUMD'HZDQ.RPLVDULVGLODNXNDQ The procedure for measuring the performance of the Board of ROHK .RPLWH 1RPLQDVL GDQ 5HPXQHUDVL +DVLO SHQLODLDQ Commissioners is done by the Nomination and Remuneration NHPXGLDQGLVHUDKNDQNHSDGD5836\DQJPHPLOLNLNHZDMLEDQ Committee. The assessment results are then submitted to XQWXN PHQLODL NLQHUMD 'HZDQ .RPLVDULV VHFDUD NHVHOXUXKDQ UHFHLYHIXUWKHUDVVHVVPHQWIURPWKH*06$FFRXQWDELOLW\IRU 3HUWDQJJXQJMDZDEDQDWDVSHODNVDQDDQWXJDVGDQWDQJJXQJ the implementation of the duties and responsibilities of the MDZDE 'HZDQ .RPLVDULV WDKXQ EXNX GLODNXNDQ GDODP %RDUGRI&RPPLVVLRQHUVIRUWKHÀVFDO\HDULQ LVGRQHDW RUPS yang akan diselenggarakan di tahun 2020. Pemegang WKH*06LQ7KHVKDUHKROGHUVZLOOFRQVLGHUWKHDVVHVVPHQW saham mempertimbangkan hasil pengukuran kinerja results on the Board of Commissioners’ performance, both 'HZDQ .RPLVDULV EDLN VHFDUD NHVHOXUXKDQ GDQ LQGLYLGXDO LQGLYLGXDOO\ DQG FROOHFWLYHO\ DV D EDVLV WR FRQVLGHU WKHLU sebagai dasar pertimbangan untuk memberhentikan atau dismissal or reappointment. PHQJDQJNDWNHPEDOL'HZDQ.RPLVDULV\DQJEHUVDQJNXWDQ .ULWHULD(YDOXDVL.LQHUMD'HZDQ.RPLVDULV 7KH&ULWHULDVWR(YDOXDWHWKH3HUIRUPDQFH RIWKH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUV Penilaian dilakukan berdasarkan beberapa kriteria, antara 7KHHYDOXDWLRQLVGRQHEDVHGRQWKHIROORZLQJFULWHULDV ODLQ 7LQJNDWNHKDGLUDQGDODP5DSDW'HZDQ.RPLVDULV 1. Attendance rate in the board of Commissioner 0HHWLQJ .RPLWPHQ GDODP PHPDMXNDQ NHSHQWLQJDQ &RPPLWPHQWLQLPSURYLQJWKH&RPSDQ\·VLQWHUHVW 3HUVHURDQ .HWDDWDQ WHUKDGDS SHUDWXUDQ SHUXQGDQJ &RPSOLDQFH WRZDUGV WKH SUHYDLOLQJ ODZV DQG undangan yang berlaku serta kebijakan Perseroan. regulations. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 123 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ +DVLO3HQLODLDQ.LQHUMD'HZDQ.RPLVDULV 7KH(YDOXDWLRQ5HVXOWVRQ%RDUG GL7DKXQ RI&RPPLVVLRQHUV·3HUIRUPDQFHLQ 3DGD WDKXQ 'HZDQ .RPLVDULV WHODK PHQMDODQNDQ In 2020, the Board of Commissioners has performed the duties IXQJVL SHQJDZDVDQQ\D GHQJDQ EDLN GDODP PHPDVWLNDQ WRVXSHUYLVHWKH&RPSDQ\LQDFKLHYLQJWKHEXVLQHVVREMHFWLYH pencapaian kinerja Perseroan sehingga telah memenuhi DQGPHHWLQJWKHVKDUHKROGHUV·H[SHFWDWLRQVRQWKHIROORZLQJ harapan pemegang saham terhadap beberapa hal sebagai EHULNXW 0HPDVWLNDQ SHQJDZDVDQ WHUKDGDS SHODNVDQDDQ 6XSHUYLVH WKH LPSOHPHQWDWLRQ RI *&* SUDFWLFHV SUDNWLN*&*GLOLQJNXQJDQ3HUVHURDQ ZLWKLQWKH&RPSDQ\ 0HQJDZDVL GDQ PHPDVWLNDQ SHQFDSDLDQ WDUJHW 6XSHUYLVHDQGHQVXUHWKH&RPSDQ\·VEXVLQHVVDQG ELVQLVGDQÀQDQVLDO3HUVHURDQ ÀQDQFLDOWDUJHWV 7HUODNVDQDQ\D 5HQFDQD .HUMD GDQ $QJJDUDQ 3. Implementation of the Company’s Work Plan and 3HUVHURDQ 5.$3 %XGJHW 5.$3 7HUODNVDQDQ\DWXJDVWXJDVNKXVXV ,PSOHPHQWDWLRQRIVSHFLDOWDVNV 7HUFDSDLQ\DWLQJNDWNHVHKDWDQ3HUVHURDQ $FKLHYHPHQWRIWKH&RPSDQ\·VKHDOWKOHYHO 0HPHULNVD GDQ PHQJHYDOXDVL ODSRUDQ NHJLDWDQ 6. Assess and report the Board of Directors’ business usaha Perseroan yang diserahkan oleh Direksi dan UHSRUWDQGHQVXUHWKDWWKH'LUHFWRUVKDYHUHVSRQGHG memastikan setiap pertanyaan dan tanggapan WRDOOWKHUHFRPPHQGDWLRQVJLYHQE\WKH%RDUGRI 'HZDQ .RPLVDULV WHODK GLUHVSRQ GHQJDQ EDLN ROHK &RPPLVVLRQHUV 'LUHNVL 0HPDVWLNDQ WXJDV GDQ WDQJJXQJ MDZDE .RPLWH (QVXUH WKDW WKH $XGLW &RPPLWWHH·V GXWLHV DQG $XGLWWHODKWHUODNVDQDGHQJDQEDLN UHVSRQVLELOLWLHVKDYHEHHQFDUULHGRXWSURSHUO\ 0HPDVWLNDQ VHWLDS DQJJRWD 'HZDQ .RPLVDULV (QVXUH WKDW HDFK PHPEHU RI WKH %RDUG RI PHQJKDGLULVHWLDSUDSDW'HZDQ.RPLVDULV Commissioners accepts the outcome of the Board RI&RPPLVVLRQHUV·PHHWLQJ 9. Memastikan sistem manajemen risiko Perseroan (QVXUHWKDWWKHULVNPDQDJHPHQWV\VWHPUXQVZHOO berjalan dengan baik. 3HQLODLDQWHUKDGDS.LQHUMD'LUHNVL $VVHVVPHQW RQ WKH 3HUIRUPDQFH RI WKH %RDUGRI'LUHFWRUV Prosedur pengukuran hasil kinerja Direksi dilakukan oleh The procedure for measuring the performance of the Board .RPLWH 1RPLQDVL GDQ 5HPXQHUDVL XQWXN PHQGDSDWNDQ of Directors is done by the Nomination and Remuneration SHUVHWXMXDQ 'HZDQ .RPLVDULV +DVLO SHQLODLDQ NHPXGLDQ &RPPLWWHH WR JDLQ WKH DSSURYDO RI WKH %RDUG RI GLVHUDKNDQ NHSDGD 5836 \DQJ PHPLOLNL NHZDMLEDQ XQWXN Commissioners. The assessment results are then submitted to menilai kinerja Direksi secara keseluruhan. WKH*06ZKLFKREOLJDWHGWRDVVHVVWKHHQWLUHW\RIWKH%RDUG of Directors’ performance. 3HUWDQJJXQJMDZDEDQDWDVSHODNVDQDDQWXJDVGDQWDQJJXQJ The accountability for the implementation of the duties MDZDE 'LUHNVL WDKXQ EXNX GLODNXNDQ GDODP 5836 \DQJ DQG UHVSRQVLELOLWLHV RI WKH %RDUG RI 'LUHFWRUV IRU WKH ÀVFDO akan diselenggarakan di tahun 2021. Pemegang saham, year in 2020is done at the GMS in 2021. The shareholders, EHUVDPD GHQJDQ 'HZDQ .RPLVDULV PHPSHUWLPEDQJNDQ WRJHWKHU ZLWK WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV FRQVLGHU WKH hasil pengukuran kinerja Direksi, baik secara keseluruhan assessment results on the Board of Directors’ performance, 124 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ GDQ LQGLYLGXDO VHEDJDL GDVDU SHUWLPEDQJDQ XQWXN ERWKLQGLYLGXDOO\DQGFROOHFWLYHO\DVDEDVLVWRFRQVLGHUWKHLU memberhentikan atau mengangkat kembali Direksi yang dismissal or reappointment. bersangkutan. .ULWHULD(YDOXDVL.LQHUMD'LUHNVL 7KH&ULWHULDVWR(YDOXDWHWKH3HUIRUPDQFH RIWKH%RDUGRI'LUHFWRUV Penilaian dilakukan berdasarkan beberapa kriteria, antara 7KHHYDOXDWLRQLVGRQHEDVHGRQWKHIROORZLQJFULWHULDV ODLQ .LQHUMDSHUHQFDQDDQ 3ODQQLQJSHUIRUPDQFH .LQHUMDSHODNVDQDDQ ,PSOHPHQWDWLRQSHUIRUPDQFH .LQHUMDHYDOXDVLDWDXPRQLWRULQJ (YDOXDWLRQRUPRQLWRULQJSHUIRUPDQFH +DVLO3HQLODLDQ.LQHUMD'LUHNVL 7KH(YDOXDWLRQ5HVXOWVRQ GL7DKXQ %RDUGRI'LUHFWRUV3HUIRUPDQFHLQ Pada tahun 2020, Direksi telah menjalankan fungsinya In 2020, the Board of Directors has performed its function to sebagai pengelola harian kegiatan usaha Perseroan dengan PDQDJHWKHGDLO\EXVLQHVVDFWLYLWLHVRIWKH&RPSDQ\SURSHUO\ baik sesuai rencana kerja dan anggaran Perseroan terhadap LQDFFRUGDQFHZLWKWKH&RPSDQ\·VZRUNSODQDQGEXGJHW EHEHUDSDKDOVHEDJDLEHULNXW IRUWKHIROORZLQJPDWWHUV 0HPEHULNDQ NRQWULEXVL GDODP PHODNXNDQ DNWLYLWDV 1. Contributing in conducting the Company’s business ELVQLV3HUVHURDQ DFWLYLWLHV 2. Terlibat secara aktif dalam menyelesaikan $FWLYHO\LQYROYHGLQFRPSOHWLQJFHUWDLQDVVLJQPHQWV SHQXJDVDQSHQXJDVDQWHUWHQWX 3. Berkemauan kuat untuk senantiasa 6WURQJLQWHQWLRQWRDOZD\VSULRULWL]HWKH&RPSDQ\·V PHQJHGHSDQNDQNHSHQWLQJDQ3HUVHURDQ LQWHUHVW 7DDW WHUKDGDS SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ &RPSO\ ZLWK WKH SUHYDLOLQJ ODZV DQG UHJXODWLRQV \DQJEHUODNXVHUWDNHELMDNDQ3HUVHURDQ DQGWKH&RPSDQ\·VSROLFLHV 0HQFDSDLWDUJHWELVQLVGDQÀQDQVLDO3HUVHURDQ\DQJ $FKLHYH WKH &RPSDQ\·V EXVLQHVV DQG ÀQDQFLDO WHODKGLWHWDSNDQ WDUJHWV 6. Berkomitmen dalam mematuhi dan menjalankan &RPPLWWHG LQ FRPSO\LQJ ZLWK DQG LPSOHPHQWLQJ &RGHRI&RQGXFW3HUVHURDQ WKH&RPSDQ\·V&RGHRI&RQGXFW 0HPDVWLNDQNHSXDVDQNRQVXPHQ (QVXULQJFRQVXPHUVDWLVIDFWLRQ 0HQLQJNDWNDQNXDOLWDVSHOD\DQDQ ,PSURYHVHUYLFHTXDOLW\ 9. Menjaga tingkat kapabilitas sumber daya manusia 0DLQWDLQWKHFRPSHWHQF\OHYHORIKXPDQUHVRXUFH yang kompeten capabilities. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 125 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 3(1,/$,$17$7$.(/2/$3(586$+$$1<$1*%$,. 7+($66(66(172)*22'&25325$7(*29(51$1&( +DVLO3HQLODLDQ*&*3HUVHURDQ7DKXQ 7KH$VVHVVPHQW5HVXOWRI&RPSDQ\·V*&*LQ Pelaksanaan penilaian terhadap implementasi GCG di TKHHYDOXDWLRQRI*&*LPSOHPHQWDWLRQZLWKLQWKH&RPSDQ\ lingkungan Perseroan dilakukan berdasarkan hasil assessment is based on the internal assessment in 2020. The parameters yang dilakukan Perseroan pada tahun 2020 secara internal. WKDWDUHXVHGLQWKHDVVHVVPHQWDUHLQDFFRUGDQFHZLWKWKH Parameter yang digunakan dalam penilaian sesuai dengan SUHYDLOLQJ ODZV DQG UHJXODWLRQV IRU SXEOLF FRPSDQLHV WKDW SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ EHUODNX \DQJ WHODK DUHVHWIRUWKE\2-.E\WDNLQJLQWRDFFRXQWWKHQDWXUHRIWKH GLWHWDSNDQ ROHK 2-. XQWXN SHUXVDKDDQ WHUEXND GHQJDQ Company’s industry and ongoing business trends. mempertimbangkan sifat industri Perseroan dan tren perkembangan yang ada. Penilaian terhadap implementasi GCG tersebut menguji 5 7KHDVVHVVPHQWH[DPLQHVWKHIROORZLQJ ÀYH DVSHFWV OLPD DVSHN\DLWX 1. .RPLWPHQ WHUKDGDS SHQHUDSDQ *&* VHFDUD &RPPLWPHQWWRVXVWDLQDEOH*&*LPSOHPHQWDWLRQ EHUNHODQMXWDQ 2. 5836 *06 3. 'HZDQ.RPLVDULVVHEDJDLGHZDQSHQJDZDV 7KH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVDVWKHVXSHUYLVRU\ERDUG 4. 'LUHNVL 7KH%RDUGRI'LUHFWRUV 5. Pengungkapan informasi dan transparansi. 5. Information disclosure and transparency. Aspek implementasi GCG yang telah dilakukan oleh The aspects of GCG implementation that the Company has 3HUVHURDQDGDODKVHEDJDLEHULNXW GRQHDUHDVIROORZV .RPLWPHQ WHUKDGDS SHQHUDSDQ *&* VHFDUD 1. &RPPLWPHQWRQFRQWLQRXVLPSOHPHQWDWLRQRI*&* EHUNHODQMXWDQ a. Perseroan memiliki Soft Structure GCG dan a. The Company has a GCG Soft Structure and 3HGRPDQ3HULODNX &RGHRI&RQGXFW \DQJWHODK &RQGH RI &RQGXFW WKDW KDYH KDYH EHHQ UH ditinjau dan dimutakhirkan secara berkala. YLHZHGDQGXSGDWHGRQDSHULRGLFEDVLV b. Perseroan melaksanakan Soft Structure GCG dan b. The Company implemented the GCG Soft Struc 3HGRPDQ 3HULODNX &RGH RI &RQGXFW VHFDUD ture and Code of Conduct in a consistent man konsisten. ner. c. Perseroan melakukan pengukuran terhadap F 7KH&RPSDQ\HYDOXDWHGWKHLPSOHPHQWDWLRQRI SHQHUDSDQ7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ\DQJ%DLN *RRG&RUSRUDWH*RYHUQDQFH d. Perseroan melaksanakan program pengendalian G 7KH&RPSDQ\LPSOHPHQWHGDJUDWLÀFDWLRQFRQ JUDWLÀNDVLVHVXDLNHWHQWXDQ\DQJEHUODNX WUROSURJUDPLQDFFRUGDQFHZLWKWKHSUHYDLOLQJ regulation. e. Perseroan melaksanakan kebijakan atas sistem H 7KH&RPSDQ\LPSOHPHQWHGWKHZKLVWOHEORZLQJ pelaporan atas dugaan penyimpangan pada system. SHUXVDKDDQ ZKLVWOHEORZLQJV\VWHP 2. RUPS 2. GMS RUPS telah melakukan pengangkatan dan The GMS has appointed and dismissed the members 126 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ SHPEHUKHQWLDQ 'HZDQ .RPLVDULV GDQ 'LUHNVL of the Board of Commissioners and Directors, in termasuk menetapkan komposisi anggota, sesuai cluding the composition of their members, based dengan ketentuan berdasarkan pedoman yang on the guidelines. telah ditetapkan a. RUPS telah memberikan keputusan yang a. GMS has made the necessary decision to diperlukan untuk menjaga kepentingan usaha PDLQWDLQ WKH &RPSDQ\·V ORQJWHUP DQG Perseroan dalam jangka panjang dan jangka VKRUWEXVLQHVVLQWHUHVWVWKDWDUHLQDFFRUGDQFH SHQGHNVHVXDLGHQJDQSHUDWXUDQSHUXQGDQJ ZLWKWKHODZVDQGUHJXODWLRQVDVZHOODV$UWLFOHV undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. of Association. b. RUPS telah memberikan persetujuan laporan E 7KH*06KDVDSSURYHGDQGUDWLÀHGWKHÀQDQ tahunan termasuk pengesahan laporan FLDO UHSRUW DV ZHOO DV WKH %RDUG RI &RPPLV NHXDQJDQ VHUWD WXJDV SHQJDZDVDQ 'HZDQ VLRQHUV·DQG'LUHFWRUV·IXQFWLRQVLQVXSHUYLVLQJ .RPLVDULV GDQ WXJDV SHQJHORODDQ 3HUVHURDQ DQGPDQDJLQJWKH&RPSDQ\UHVSHFWLYHO\DV ROHK 'LUHNVL VHVXDL SHUDWXUDQ SHUXQGDQJ UHIHUUHGWRWKHODZVDQGUHJXODWLRQVDQGRU$U XQGDQJDQGDQDWDX$QJJDUDQ'DVDU ticles of Association. c. RUPS mengambil keputusan melalui c. The GMS has made a decision through a just proses yang terbuka dan adil serta dapat and open process, and can be accounted for. GLSHUWDQJJXQJMDZDENDQ d. RUPS telah melaksanakan tata kelola d. The GMS has done its part of the good corpo SHUXVDKDDQ\DQJEDLN *&* VHVXDLGHQJDQ UDWHJRYHUQDQFH *&* LQDFFRUGDQFHZLWK ZHZHQDQJGDQWDQJJXQJMDZDEQ\D its rights and responsibilities. 'HZDQ.RPLVDULVVHEDJDLGHZDQSHQJDZDV 7KH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVDVWKHVXSHUYLVRU\ERDUG D 'HZDQ .RPLVDULV PHODNXNDQ SHPEDJLDQ D 7KH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVGLYLGHGWKHGXWLHV WXJDV ZHZHQDQJ GDQ WDQJJXQJ MDZDE authorities and responsibilities clearly and set VHFDUD MHODV VHUWD PHQHWDSNDQ IDNWRU forth the supporting factors needed to perform faktor yang dibutuhkan untuk mendukung the duties. pelaksanaan tugasnya. E 'HZDQ .RPLVDULV WHODK PHPEHULNDQ E 7KH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVKDVDSSURYHGWKH persetujuan dan pengesahan atas rencana UDWLÀHGWKH5-33DQG5.$3SODQVVXEPLWWHGE\ 5-33GDQ5.$3\DQJGLVDPSDLNDQROHK'LUHNVL the Board of Directors. F 'HZDQ .RPLVDULV WHODK PHPEHULNDQ DUDKDQ F 7KH%RDUGRI&RPPVVLRQHUVKDVSURYLGHGWKH terhadap Direksi atas implementasi rencana %RDUGRI'LUHFWRUVZLWKWKHGLUHFWLRQRQWKHLP dan kebijakan Perseroan. plementation of Company’s plan and policy. G 'HZDQ .RPLVDULV WHODK PHODNVDQDNDQ G 7KH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVKDVVXSHUYLVHGWKH SHQJDZDVDQ WHUKDGDS 'LUHNVL DWDV Board of Directors on the implementation of implementasi rencana dan kebijakan the Company’s plan and policy. Perseroan. H 'HZDQ .RPLVDULV EHUSHUDQ GDODP e. The Board of Commissioners takes role in the pencalonan Anggota Direksi, menilai kinerja nomination of the Board of Directors members, 'LUHNVL GDQ PHQJXVXONDQ WDQWLHPLQVHQWLI DVVHVVHVWKH'LUHFWRUVSHUIRUPDQFH LQGLYLGXDO kinerja sesuai ketentuan yang berlaku dan DQG FROOHJLDO DQG SURSRVHV SHUIRUPDQFH LQ mempertimbangkan kinerja Direksi. FHQWLYHVE\DSSOLFDEOHUHJXODWLRQDQGFRQVLG ering the Directors’ performance. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 127 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ I 'HZDQ .RPLVDULV WHODK PHPDQWDX GDQ f. The Board of Commissioners monitors and PHPDVWLNDQ EDKZD SUDNWLN WDWD NHOROD HQVXUHV WKDW WKH *&* SULQFLSOHV KDYH EHHQ perusahaan yang baik telah diterapkan secara LPSOHPHQWHG LQ DQ HIIHFWLYH DQG VXVWDLQDEOH efektif dan berkelanjutan. manner. J 'HZDQ .RPLVDULV PHQ\HOHQJJDUDNDQ 5DSDW J 7KH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV KHOG HIIHFWLYH 'HZDQ .RPLVDULV \DQJ HIHNWLI GDQ PHQJKDGLUL internal meetings and attended the meeting by 5DSDW 'HZDQ .RPLVDULV VHVXDL GHQJDQ the applicable rules and regulations. ketentuan perundangundangan. K 'HZDQ .RPLVDULV PHPLOLNL NRPLWHNRPLWH \DQJ K 7KH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV KDV HIIHFWLYH efektif yang dibentuk dalam rangka mendukung committees that are formed to support the SHODNVDQDDQWXJDV'HZDQ.RPLVDULV Commissioners’ duties. 4. Direksi 4. The Board of Directors D 'LUHNVL WHODK PHODNXNDQ SHPEDJLDQ WXJDV a. The Board of Directors has a clear segregation of IXQJVLZHZHQDQJGDQWDQJJXQJMDZDEVHFDUD GXWLHVIXQFWLRQVDXWKRULWLHVDQGUHVSRQVLELOLW\ jelas. b. Direksi menyusun perencanaan Perseroan. b. The Board of Directors establishes Corporate Plan. c. Direksi berperan dalam pemenuhan target F 7KH %RDUG RI 'LUHFWRUV WDNHV UROH LQ DFKLHYLQJ kinerja Perseroan. Company’s Performance goals. d. Direksi telah melaksanakan pengendalian d. The Board of Directors performs operational operasional dan keuangan terhadap DQGÀQDQFLDOFRQWURORYHU&RPSDQ\·VSODQDQG implementasi rencana dan kebijakan Perseroan. policies implementation. e. Direksi melaksanakan pengurusan Perseroan e. The Board of Directors manages the Company VHVXDLGHQJDQSHUDWXUDQSHUXQGDQJXQGDQJDQ LQ DFFRUGDQFH ZLWK SUHYDLOLQJ ODZV DQG yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. regulations and Articles of Associations. f. Direksi telah melaksanakan hubungan yang I 7KH %RDUG RI 'LUHFWRUV EXLOGV YDOXH DGGHG bernilai tambah bagi Perseroan dan pemangku relations for the Company and stakeholders. kepentingan. g. Direksi memonitor dan mengelola potensi g. The Board of Directors monitors and manages benturan kepentingan Anggota Direksi dan SRWHQWLDO&RQÁLFWRILQWHUHVWRILWVPHPEHUVDQG PDQDMHPHQGLEDZDK'LUHNVL management. K 'LUHNVL WHODK PHPDVWLNDQ EDKZD 3HUVHURDQ h. The Board of Directors ensures the company melaksanakan keterbukaan informasi dan carries out information disclosure and NRPXQLNDVL VHVXDL SHUDWXUDQ SHUXQGDQJ FRPPXQLFDWLRQ E\ SUHYDLOLQJ ODZV DQG undangan yang berlaku dan menyampaikan UHJXODWLRQV DQG PRUHRYHU WKH GHOLYHU\ RI LQIRUPDVL NHSDGD 'HZDQ .RPLVDULV GDQ information to the Board of Commissioners and pemegang saham. shareholders is done promptly. i. Direksi telah menyelenggarakan Rapat Direksi i. The Board of Directors holds internal meetings GDQPHQJKDGLUL5DSDW'HZDQ.RPLVDULVVHVXDL DQG DWWHQGV WKH PHHWLQJV LQ DFFRUGDQFH ZLWK GHQJDQNHWHQWXDQSHUXQGDQJXQGDQJDQ SUHYDLOLQJODZVDQGUHJXODWLRQV M 'LUHNVL PHQ\HOHQJJDUDNDQ SHQJDZDVDQ LQWHUQ M 7KH %RDUG RI 'LUHFWRUV VKDOO SHUIRUP HIIHFWLYH yang berkualitas dan efektif. DQGTXDOLÀHGLQWHUQDODXGLW k. Direksi menyelenggarakan fungsi Sekretaris N 7KH %RDUG RI 'LUHFWRUV SHUIRUPV HIIHFWLYH DQG Perusahaan yang berkualitas dan efektif. TXDOLÀHG&RUSRUDWH6HFUHWDU\IXQFWLRQV l. Direksi menyelenggarakan RUPS sesuai l. The Board of Directors holds the annual GMS by SHUDWXUDQSHUXQGDQJXQGDQJDQ SUHYDLOLQJODZVDQGUHJXODWLRQV 128 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 5. Pengungkapan informasi dan transparansi. 5. Information disclosure and transparency. a. Perseroan telah menyediakan informasi D 7KH &RPSDQ\ KDV SURYLGHG WKH VWDNHKROGHUV mengenai Perseroan kepada pemangku ZLWKWKHFRUSRUDWHLQIRUPDWLRQ kepentingan. b. Perseroan telah menyediakan bagi E 7KH &RPSDQ\ KDV SURYLGHG WKH VWDNHKROGHUV pemangku kepentingan akses atas informasi ZLWK WKH DFFHVV RQ UHOHYDQW DGHTXDWH DQG 3HUVHURDQ\DQJUHOHYDQPHPDGDLGDQGDSDW reliable corporate information in a timely GLDQGDONDQVHFDUDWHSDWZDNWXGDQEHUNDOD manner, regularly. c. Perseroan telah mengungkapkan informasi c. The Company has disclosed the important SHQWLQJ GDODP /DSRUDQ 7DKXQDQ GDQ LQIRUPDWLRQ ZLWKLQ WKH $QQXDO DQG )LQDQFLDO /DSRUDQ .HXDQJDQ VHVXDL GHQJDQ SHUDWXUDQ Reports referring to the rules and regulations. SHUXQGDQJXQGDQJDQ 3(1(5$3$13('20$17$7$.(/2/$3(586$+$$17(5%8.$ 7+(,03/(0(17$7,212)&25325$7(*29(51$1&(*8,'(/,1( )2538%/,&&203$1,(6 6HEDJDL EHQWXN SHUZXMXGDQ NRPLWPHQ 3HUVHURDQ XQWXN As a manifestation of the Company’s commitment to VHQDQWLDVD PHPDWXKL SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ DOZD\VFRPSO\ZLWKWKHSUHYDLOLQJODZVDQGUHJXODWLRQVWKH yang berlaku, Perseroan menerapkan sebagian besar Company applies most of the recommendations set forth in UHNRPHQGDVL 3HGRPDQ 7DWD .HOROD 3HUXVDKDDQ 7HUEXND WKH&RUSRUDWH*RYHUQDQFH*XLGHOLQHIRU3XEOLF&RPSDQLHV VHEDJDLPDQD GLDWXU GDODP 6XUDW (GDUDQ 2-. 1RPRU DV VWLSXODWHG LQ WKH &LUFXODU /HWWHU RI 2-. 1XPEHU 6(2-. WHQWDQJ 3HGRPDQ 7DWD .HOROD 3HUXVDKDDQ 6(2-. RQ &RUSRUDWH *RYHUQDQFH *XLGHOLQH IRU Terbuka. Meskipun masih terdapat beberapa rekomendasi 3XEOLF&RPSDQLHV$OWKRXJKVHYHUDOUHFRPPHQGDWLRQVKDYH yang belum diterapkan secara optimal, Perseroan memiliki not been implemented optimally yet, the Company has alternatif penerapan tata kelola perusahaan dalam PDGHDQDOWHUQDWLYHDSSURDFKWRLPSOHPHQWWKHFRUSRUDWH menjalankan kegiatan usaha dan operasional. JRYHUQDQFHLQLWVEXVLQHVVDQGRSHUDWLRQDODFWLYLWLHV 0HODOXL HYDOXDVL VHWLDS WDKXQQ\D 3HUVHURDQ VHQDQWLDVD 7KURXJK\HDUO\HYDOXDWLRQWKH&RPSDQ\LVDOZD\VFRPPLWWHG berkomitmen untuk terus mengoptimalkan penerapan to continuously optimizing the application of the Corporate 3HGRPDQ 7DWD .HOROD 3HUXVDKDDQ 7HUEXND VHVXDL GHQJDQ *RYHUQDQFH*XLGHOLQHIRU3XEOLF&RPSDQLHVLQDFFRUGDQFH SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ \DQJ EHUODNX %HULNXW ZLWK WKH SUHYDLOLQJ ODZV DQG UHJXODWLRQV 7KH IROORZLQJ LV D merupakan daftar rekomendasi yang telah diterapkan OLVW RI UHFRPPHQGDWLRQV WKDW KDYH EHHQ LPSOHPHQWHG E\ oleh Perseroan. Adapun rekomendasi yang belum optimal WKH &RPSDQ\ 7KH UHFRPPHQGDWLRQV WKDW KDYH QRW EHHQ penerapannya dilengkapi dengan keterangan oleh RSWLPDOO\LPSOHPHQWHGDUHDOVRFRPSOHPHQWHGZLWKIXUWKHU Perseroan mengenai hal tersebut. LQIRUPDWLRQ RQ WKH UHDVRQV ZK\ LW KDV QRW \HW EHHQ IXOO\ implemented. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 129 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ .20,7($8',7 $8',7&200,7(( 3HUVHURDQPHPEHQWXN.RPLWH$XGLWXQWXNPHPEDQWX'HZDQ The Company established the Audit Committee to assist the .RPLVDULV GDODP PHODNVDQDNDQ IXQJVL SHQJDZDVDQ GDQ %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV·V VXSHUYLVRU\ IXQFWLRQ DQG HQVXULQJ memastikan implementasi GCG dalam lingkungan kerja WKHLPSOHPHQWDWLRQRI*&*ZLWKLQWKHZRUNLQJHQYLURQPHQW 3HUVHURDQ VHVXDL GHQJDQ SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ LQDFFRUGDQFHZLWKWKHSUHYDLOLQJODZVDQGUHJXODWLRQV7KH \DQJ EHUODNX 3HODNVDQDDQ WXJDV .RPLWH $XGLW GLODNXNDQ Audit Committee’s duties are carried out in accordance VHVXDL GHQJDQ NHWHQWXDQ 32-. 32-. WHQWDQJ ZLWK 32-. UHJXODWLRQV 1R 32-. FRQFHUQLQJ ´3HPEHQWXNDQ GDQ 3HGRPDQ 3HODNVDQDDQ .HUMD .RPLWH ´(VWDEOLVKPHQW DQG *XLGHOLQHV IRU WKH :RUN ,PSOHPHQWDWLRQ $XGLWµ 3HUVHURDQ PHQHWDSNDQ DQJJRWD .RPLWH $XGLW RI WKH $XGLW &RPPLWWHHµ 7KH &RPSDQ\ DSSRLQWHG $XGLW terhitung dari tanggal 18 Agustus 2020. Committee members starting from August 18, 2020. 3HUVHURDQPHPEHQWXN.RPLWH$XGLWXQWXNPHPEDQWX'HZDQ The Company formed the Audit Committee to assist the Board .RPLVDULV GDODP PHODNVDQDNDQ IXQJVL SHQJDZDVDQ GDQ RI&RPPLVVLRQHUVLQSHUIRUPLQJWKHVXSHUYLVRU\IXQFWLRQDQG memastikan implementasi GCG dalam lingkungan kerja HQVXULQJ WKH LPSOHPHQWDWLRQ RI *&* ZLWKLQ WKH ZRUNLQJ 3HUVHURDQ VHVXDL GHQJDQ SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ HQYLURQPHQW LQ DFFRUGDQFH ZLWK WKH SUHYDLOLQJ ODZV DQG \DQJ EHUODNX 3HODNVDQDDQ WXJDV .RPLWH $XGLW GLODNXNDQ regulations. The duties of the Audit Committee are carried VHVXDL GHQJDQ 3LDJDP .RPLWH $XGLW $XGLW &RPPLWWHH RXWLQDFFRUGDQFHZLWKWKH$XGLW&RPPLWWHH&KDUWHUZKLFK &KDUWHU \DQJ WHODK GLEXDW EHUGDVDUNDQ 6XUDW .HSXWXVDQ made based on the Decree of the Board of Commissioners 'HZDQ .RPLVDULV 1R 06.<.HS.RP,,, WDQJJDO 1R 06.<.HS.RP,,, GDWHG 0DUFK 7KH Maret 2017. Perseroan telah memperpanjang masa jabatan &RPSDQ\ KDV H[WHQGHG WKH WHUP RI RIÀFH RI WKH $XGLW DQJJRWD.RPLWH$XGLWKLQJJDWDQJJDO0DUHW Committee members until March 15, 2022. .20326,6,.20,7($8',7 &20326,7,212)$8',7&200,77(( 3HU 'HVHPEHU .RPLWH $XGLW 3HUVHURDQ WHUGLUL GDUL As of December 31 2020, the Audit Committee of the WLJD RUDQJ \DQJ WHUGLUL GDUL VDWX NHWXD GDQ GXD &RPSDQ\ FRQVLVWV RI WKUHH PHPEHUV RQH FKDLUPDQ DQJJRWD .RPSRVLVL .RPLWH $XGLW GDSDW DGDODK VHEDJDL DQG WKUHH PHPEHUV&RPSRVLWLRQRIWKH$XGLW&RPPLWWHH EHULNXW LVDVIROORZV Nama Jabatan Periode Jabatan Name Position 7HUPRI2IÀFH .HWXD.RPLWH$XGLW $JXVWXV² Agus Mulyanto Chairman $XJXVW $QJJRWD.RPLWH$XGLW $SULO² Djaja Setia Member $SULO .DUGLQDO$ODPV\DK.DULP $QJJRWD.RPLWH$XGLW $JXVWXV² Member $XJXVW 130 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 352),/.20,7(($8',7 352),/($8',7&200,7(( $*8608/<$172 .HWXD.RPLWH$XGLW Head of Audit Committee %HOLDX MXJD PHQMDEDW VHEDJDL .RPLVDULV ,QGHSHQGHQ +H FRQFXUUHQWO\ VHUYHV DV WKH &RPSDQ\·V ,QGHSHQGHQW 3HUVHURDQ3URÀOEHOLDXGDSDWGLWHPXNDQSDGDEDJLDQ3URÀO &RPPLVVLRQHU+LVSURÀOHLVSUHVHQWHGLQWKH3URÀOHVHFWLRQRI 'HZDQ.RPLVDULV the Board of Commissioners. DJAJA SETIA $QJJRWD.RPLWH$XGLW Audit Committee Member Bapak Djaja Setia, Warga Negara Indonesia lahir di Tg. Batu Mr. Djaja Setia, Indonesian citizen, born in Tg. Batu, 1959. He SDGDWDKXQ %HOLDXGLDQJNDWPHQMDGLDQJJRWD.RPLWH ZDV DSSRLQWHG DV $XGLW &RPPLWWHH 0HPEHU WKURXJK WKH $XGLW PHODOXL 6. 'HZDQ .RPLVDULV 1R 091.HS.RP 'HFUHH RI WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV 1R 091.HS ,9 WDQJJDO$SULO .RP,9 GDWHG$SULO Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Sekolah He obtained Bachelor of Accounting degree from the State 7LQJJL$NXQWDQVL1HJDUD 67$1 WDKXQ &ROOHJHRI$FFRXQWDQF\ 67$1 LQ Sebelumnya, Beliau juga pernah menjabat sebagai SV P 3UHYLRXVO\KHDOVRVHUYHGDV693)LQDQFH $FFRXQWLQJRI37 )LQDQFH $FFRXQWLQJ GL 37 0HGLD 1XVDQWDUD &LWUD 7EN 0HGLD1XVDQWDUD&LWUD7EN )LQDQFH'LUHFWRURI 'LUHNWXU.HXDQJDQGL3701&1HWZRUNV ² 3701&1HWZRUNV )LQDQFH'LUHFWRURI376XQ79 GDQ 'LUHNWXU .HXDQJDQ GL 37 6XQ 79 L1HZV L1HZV DQG 3HQVLRQ )XQG ,QYHVWPHQW 'LUHFWRU 3HQVLRQ)XQG,QYHVWPHQW'LUHFWRUGL'DQDSHUD RI'DQDSHUD .$5',1$/$/$06<$+.$5,0 $QJJRWD.RPLWH$XGLW Audit Committee Member %DSDN.DUGLQDO$ODPV\DK.DULP:DUJD1HJDUD,QGRQHVLD 0U .DUGLQDO $ODPV\DK .DULP ,QGRQHVLDQ FLWL]HQ ERUQ lahir di Padang pada tahun 1942. Beliau diangkat menjadi LQ 3DGDQJ +H ZDV DSSRLQWHG DV PHPEHU RI WKH DQJJRWD.RPLWH$XGLWPHODOXL6.'HZDQ.RPLVDULV1R Audit Committee through the Decree of the Board of 091.HS.RP9,,,WDQJJDO$JXVWXV &RPPLVVLRQHUV 1R 091.HS.RP9,,, GDWHG August 18, 2020. Beliau meraih gelar sarjana di bidang Manajemen dari Asian He earned a bachelor degree in Management from the Institute of Management, Manila, pada tahun 1980. Asian Institute of Management, Manila, in 1980. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 131 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ Sepanjang karir profesionalnya, beliau pernah menduduki 7KURXJKRXW KLV SURIHVVLRQDO FDUHHU KH KDV KHOG VHYHUDO EHEHUDSD SRVLVL SHQWLQJ DQWDUD ODLQ VHEDJDL .RPLVDULV important positions including as Independent Commissioner ,QGHSHQGHQ GDQ .HWXD .RPLWH $XGLW 37 *OREDO 0HGLDFRP and Head of the Audit Committee of PT Global Mediacom Tbk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·V $XGLW &RPPLWWHH 3UHVLGHQW 'LUHFWRU RI 37 +H[LQGR &RQVWUXFWLRQ 0DFKLQHU\ )LQDQFH ,QGRQHVLD GDQ .RPLVDULV Adiperkasa Tbk since 2010, Commissioner of PT Hitachi ,QGHSHQGHQ GL 37 01& ,QYHVWDPD 7EN 6HODPD WDKXQ &RQVWUXFWLRQ0DFKLQHU\)LQDQFH,QGRQHVLDDQG,QGHSHQGHQW EHOLDX WHODK PHQJLNXWL :HELQDU 01& $VVHW 0DQDJHPHQW &RPPLVVLRQHU RI 37 01& ,QYHVWDPD 7EN'XULQJ KH $35', ´7DQWDQJDQ ,QGXVWUL 5HNVDGDQD GLWHQJDK 3DQGHPL SDUWLFLSDWHGLQWKH01&$VVHW0DQDJHPHQW$35',:HELQDU 5HVHVLHNRQRPLµSDGDWDQJJDO1RYHPEHU ´7DQWDQJDQ ,QGXVWUL 5HNVDGDQD GLWHQJDK 3DQGHPL5HVHVL HNRQRPLµRQ1RYHPEHU 132 PT MNC VISION NETWORKS Tbk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oard of Commissioners. 6HOXUXKDQJJRWD.RPLWH$XGLWWLGDNPHPLOLNLKXEXQJDQDÀOLDVL $OO $XGLW &RPPLWWHH PHPEHUV KDYH QR DIÀOLDWLRQ ZLWK GHQJDQ'HZDQ.RPLVDULV'LUHNVLPDXSXQ3HPHJDQJ6DKDP the Board of Commissioners, the Board of Directors, and 3HUVHURDQ'DODPPHQMDODQNDQIXQJVLQ\D.RPLWH$XGLWMXJD Shareholders. In performing its function, the Audit Committee tidak memiliki benturan kepentingan pribadi dan sedang KDVQRSHUVRQDOFRQÁLFWRILQWHUHVWDQGLVQRWXQGHUSUHVVXUH WLGDN GL EDZDK WHNDQDQ GDUL SLKDN PDQDSXQ $QJJRWD from any party. Audit Committee members are independent .RPLWH $XGLW 3HUVHURDQ PHUXSDNDQ SLKDN LQGHSHQGHQW SDUWLHV ZKR FDUU\ RXW WKHLU GXWLHV DQG UHVSRQVLELOLWLHV \DQJ PHODNVDQDNDQ WXJDV GDQ WDQJJXQJMDZDEQ\D VHFDUD professionally and independently. profesional dan independen. 3HGRPDQ.HUMD.RPLWH$XGLW :RUN*XLGHOLQHVRI$XGLW&RPPLWWHH 3HUVHURDQ WHODK PHQ\XVXQ 3LDJDP .RPLWH $XGLW $XGLW The Company has compiled the Audit Committee Charter &RPPLWWHH &KDUWHU VHEDJDL SHGRPDQ EDJL .RPLWH $XGLW as a guideline to implement their duties and responsibilities GDODPPHODNVDQDNDQWXJDVGDQWDQJJXQJMDZDEQ\DVHFDUD HIÀFLHQWO\ DQG HIIHFWLYHO\ 7KH &KDUWHU ZDV ODVW XSGDWHG HÀVLHQGDQHIHNWLI3LDJDPWHUVHEXWWHODKGLPXWDNKLUNDQGDQ DQG UDWLÀHG E\ WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV EDVHG RQ WKH GLVDKNDQWHUDNKLUNDOLROHK'HZDQ.RPLVDULVEHUGDVDUNDQ6XUDW 'HFUHH RI WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV 1R091.HS .HSXWXVDQ 'HZDQ .RPLVDULV 1R 091.HS.RP,9 .RP,9 DQG 1R091.HS.RP9,,, GDWHG GDQ 1R 091.HS.RP9,,, WDQJJDO $JXVWXV $XJXVW7KH&RPSDQ\KDVH[WHQGHGWKHWHQXUHRI 2020. Perseroan telah memperpanjang masa jabatan Committee Audit members until August 18, 2020. The charter DQJJRWD .RPLWH $XGLW KLQJJD WDQJJDO $JXVWXV FRYHUVWKHPHPEHUVKLSVWUXFWXUHDQGUHTXLUHPHQWVLQFOXGLQJ 3HGRPDQ .HUMD WHUVHEXW PHQFDNXS VWUXNWXU NHDQJJRWDDQ requirements on competency and independency, duties, persyaratan keanggotaan termasuk persyaratan kompetensi UHVSRQVLELOLWLHVDQGDXWKRULWLHVDVZHOODVPHHWLQJVUHSRUWLQJ GDQLQGHSHQGHQVLWXJDVWDQJJXQJMDZDEGDQZHZHQDQJ and budget. serta rapat, pelaporan dan anggaran. 7XJDVGDQ7DQJJXQJ-DZDE.RPLWH$XGLW 'XWLHVDQG5HVSRQVLELOLWLHVRI$XGLW&RPPLWWHH 'DODP PHQGXNXQJ IXQJVL SHQJDZDVDQ 'HZDQ .RPLVDULV ,QDVVLVWLQJWKH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUV·VXSHUYLVRU\IXQFWLRQ .RPLWH$XGLWPHPLOLNLWXJDVGDQWDQJJXQJMDZDEEHULNXW WKH $XGLW &RPPLWWHH VHUYHV GXWLHV DQG UHVSRQVLELOLWLHV DV IROORZV ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 133 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 1. Melakukan penelahaan atas informasi keuangan 5HYLHZLQJ WKH ÀQDQFLDO LQIRUPDWLRQ LVVXHG E\ WKH yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik &RPSDQ\ WR SXEOLF DQGRU DXWKRULWLHV VXFK DV GDQDWDX SLKDN RWRULWDV DQWDUD ODLQ ODSRUDQ ÀQDQFLDOVWDWHPHQWSURMHFWLRQDQGRWKHUUHSRUWVLQ keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait DFFRUGDQFHWR&RPSDQ\·VÀQDQFLDOLQIRUPDWLRQ GHQJDQLQIRUPDVLNHXDQJDQ3HUVHURDQ 2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 5HYLHZLQJ WKH &RPSDQ\·V DGKHUHQFH WR WKH ODZ SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ \DQJ DQGUHJXODWLRQVUHODWHGWRWKH&RPSDQ\·VDFWLYLWLHV EHUKXEXQJDQGHQJDQNHJLDWDQ3HUVHURDQ 3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3URYLGLQJ LQGHSHQGHQW RSLQLRQ LQ FDVH RI GLVVHQWV terjadi perbedaan pendapat antara manajemen EHWZHHQPDQDJHPHQWDQG3XEOLF$FFRXQWDQWRQ GDQ$NXQWDQ3XEOLNDWDVMDVD\DQJGLEHULNDQQ\D WKHLUVHUYLFHV 0HPEHULNDQUHNRPHQGDVLNHSDGD'HZDQ.RPLVDULV 3URYLGLQJ UHFRPPHQGDWLRQ WR WKH %RDUG RI mengenai penunjukan Akuntan Publik yang Commissioners in appointing Public Accountant didasarkan pada independensi, ruang lingkup EDVHG RQ LWV LQGHSHQGHQFLHV VFRSH RI ZRUN DQG SHQXJDVDQGDQIHH IHH 5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5HYLHZLQJ WKH LPSOHPHQWDWLRQ DVVHVVPHQW SHPHULNVDDQ ROHK $XGLWRU ,QWHUQDO GDQ PHQJDZDVL E\ ,QWHUQDO $XGLWRU DQG PRQLWRULQJ IROORZXS pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan implementation by Board of Directors on Internal $XGLWRU,QWHUQDO $XGLWRU·VÀQGLQJV 0HODNXNDQ SHQHODDKDQ WHUKDGDS DNWLYLWDV 5HYLHZLQJWKHLPSOHPHQWDWLRQRIULVNPDQDJHPHQW pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh DFWLYLW\FRQGXFWHGE\WKH%RDUGRI'LUHFWRUVLIWKH Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau &RPSDQ\ GRHV QRW KDYH ULVNPRQLWRULQJ IXQFWLRQ ULVLNRGLEDZDK'HZDQ.RPLVDULV XQGHUWKH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUV 7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 5HYLHZLQJFRPSODLQWVUHODWHGWRDFFRXQWLQJSURFHVV proses akuntansi dan pelaporan keuangan DQGUHSRUWRQ&RPSDQ\·VÀQDQFH 3HUVHURDQ 0HQHODDKGDQPHPEHULNDQVDUDQNHSDGD'HZDQ 5HYLHZLQJ DQG SURYLGLQJ UHFRPPHQGDWLRQV WR WKH .RPLVDULV WHUNDLW GHQJDQ DGDQ\D SRWHQVL EHQWXUDQ %RDUGRI&RPPLVVLRQHUVRQDQ\SRWHQWLDOFRQÁLFWRI NHSHQWLQJDQ3HUVHURDQ GDQ LQWHUHVW 9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi (QVXULQJ WKH FRQÀGHQWLDOLW\ RI WKH &RPSDQ\·V Perseroan. document, data and information. :HZHQDQJ.RPLWH$XGLW Audit Committee Authorities 'DODP PHODNVDQDNDQ WXJDVQ\D .RPLWH $XGLW PHPLOLNL 7KH$XGLW&RPPLWWHHKDVWKHIROORZLQJDXWKRULWLHV ZHZHQDQJEHULNXW 1. Mengakses dokumen, data, dan iMengakses 1. Accessing the Company’s document, Accessing the dokumen, data, dan informasi Perseroan tentang Company’s document, data, and information about NDU\DZDQGDQDDVHWGDQVXPEHUGD\D3HUVHURDQ its employee, funds, assets, and the Company’s \DQJGLSHUOXNDQ UHVRXUFHVDVQHHGHG %HUNRPXQLNDVL ODQJVXQJ GHQJDQ NDU\DZDQ 2. Communicating directly to the employees including termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi WKH%RDUGRI'LUHFWRUVDQGSDUWLHVZKRFRQGXFWLQJ audit internal, manajemen risiko, dan Akuntan Publik internal audit function, risk management, and Public WHUNDLWWXJDVGDQWDQJJXQJMDZDE.RPLWH$XGLW Accountant in accordance to Audit Committee’s GXWLHVDQGUHVSRQVLELOLWLHV 3. Melibatkan pihak independen di luar anggota ,QYROYLQJ LQGHSHQGHQW SDUW\ WR DVVLVW $XGLW 134 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ .RPLWH $XGLW \DQJ GLSHUOXNDQ XQWXN PHPEDQWX &RPPLWWHH·V GXWLHV LPSOHPHQWDWLRQ LI SHODNVDQDDQWXJDVQ\D MLNDGLSHUOXNDQ QHHGHG 0HODNXNDQNHZHQDQJDQODLQ\DQJGLEHULNDQROHK 4. Conducting other authorities as needed by the 'HZDQ.RPLVDULV Board of Commissioners. 5DSDW.RPLWH$XGLW Audit Committee Meeting 6HVXDL GHQJDQ SLDJDP .RPLWH $XGLW 3HUVHURDQ UDSDW Audit Committee Charter stipulated that the Audit Committee .RPLWH $XGLW 3HUVHURDQ ZDMLE GLODNVDQDNDQ SDOLQJ VHGLNLW PXVWKHOGDWOHDVW RQH PHHWLQJLQ WKUHH PRQWKV7KH VDWX NDOLGDODP WLJD EXODQ$JHQGDGDQNHSXWXVDQ agenda and resolution of the meeting is summarized in the rapat dirangkum dalam risalah rapat yang ditandatangani minutes of meetings signed by all members of the Audit ROHK VHOXUXK DQJJRWD .RPLWH $XGLW GDQ GLVDPSDLNDQ Committee and submitted to the board of Commissioners. NHSDGD'HZDQ.RPLVDULV 3DGDWDKXQ.RPLWH$XGLWWHODKPHQ\HOHQJJDUDNDQ ,QWKH$XGLW&RPPLWWHHKDVKHOG VL[ PHHWLQJV7KH HQDP NDOL 5LQFLDQ PHQJHQDL NHKDGLUDQ PDVLQJPDVLQJ GHWDLOVRIHDFKPHPEHU·VDWWHQGDQFHLVGHVFULEHGEHORZ DQJJRWDGDSDWWHUOLKDWVHEDJDLEHULNXW Nama Jabatan Jumlah Rapat -XPODK.HKDGLUDQ 7LQJDNDW.HKDGLUDQ Name Position Total Meetings Total Attendance $WWHQGDQFH/HYHO Agus Mulyanto .HWXD.RPLWH$XGLW 6 5 Head of Audit Djaja Setia $QJJRWD.RPLWH$XGLW 6 6 Audit Commitee Member .DUGLQDO$ODPV\DK $QJJRWD.RPLWH$XGLW 2 2 .DULP Audit Commitee Member $*(1'$5$3$7<$1*7(/$+',/$.6$1$.$16(3$1-$1*7$+81$'$/$+6(%$*$,%(5,.87 0((7,1*$*(1'$2)7+($8',7&200,77(,1,6$6)2//2:6 Tanggal Agenda Date Agenda 18 Maret 2020 3HPEDKDVDQ/DSRUDQ.XDUWDO7DKXQ March 18, 2020 Report of the 4th Quarter 2019 29 April 2020 3HPEDKDVDQ/DSRUDQ.XDUWDO7DKXQ April 29, 2020 Report of the 1st Quarter 2020 11 Juni 2020 3HPEDKDVDQ/DSRUDQ.XDUWDO &XW2II'DWD0HL Juni 11, 2020 5HSRUWRIWKHQG4XDUWHU &XW2II'DWD0D\ 27 Juli 2020 3HPEDKDVDQ/DSRUDQ.XDUWDO &XW2II'DWD-XQL July 27, 2020 5HSRUWRIWKHQG4XDUWHU &XW2II'DWD0D\ 27 Oktober 2020 3HPEDKDVDQ/DSRUDQ.XDUWDO October 27, 2020 Report of the 3rd Quarter 1RYHPEHU 3HPEDKDVDQ/DSRUDQ.XDUWDO 1RYHPEHU Report of the 3rd Quarter ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 135 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 3(/$.6$1$$178*$6.20,7($8',7 ,03/(0(17$7,212)$8',7&200,77((·6'87,(6 6HODPDWDKXQ.RPLWH$XGLWWHODKPHODNVDQDNDQWXJDV In 2020, the Audit Committee has carried out its duties and GDQ WDQJJXQJ MDZDEQ\D VHVXDL 3LDJDP .HUMD .RPLWH $XGLW UHVSRQVLELOLWLHVLQDFFRUGDQFHZLWKWKH:RUN&KDUWHUDQG:RUN GDQ3URJUDP.HUMD.RPLWH$XGLW%HEHUDSDKDOSHQWLQJ 3URJUDP 6HYHUDO LPSRUWDQW WKLQJV UHJDUGLQJ WKH $XGLW WHUNDLWUHDOLVDVLSHODNVDQDDQWXJDV.RPLWH$XGLWGLWDKXQ &RPPLWWHH·VGXWLHVLPSOHPHQWDWLRQLQDUHDVIROORZV .RPLWH$XGLWPHODNXNDQSHQHODDKDQDWDV/DSRUDQ 7KH $XGLW &RPPLWWHH UHYLHZHG WKH &RQVROLGDWHG .HXDQJDQ .RQVROLGDVLDQ XQWXN 7DKXQ %XNX )LQDQFLDO 6WDWHPHQWV IRU WKH )LQDQFLDO 136 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ .RPLWH $XGLW PHQHODDK SHQJDGXDQ \DQJ 7KH $XGLW &RPPLWWHH UHYLHZHG WKH FRPSODLQWV berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan related to the Company’s accounting process and keuangan Perseroan. ÀQDQFLDOUHSRUW .RPLWH $XGLW WHODK PHQMDJD NHUDKDVLDDQ 6. The Audit Committee has maintained the dokumen, data, dan informasi Perseroan. FRQÀGHQWLDOLW\RIWKH&RPSDQ\·VGRFXPHQWVGDWD and information. .20,7(5(081(5$6,'$1120,1$6, 5(081(5$7,21$1'120,1$7,21&200,77(( .20,7(5(081(5$6,'$1120,1$6, 5(081(5$7,21$1'120,1$7,21&200,77(( 3HUVHURDQ PHPEHQWXN .RPLWH 5HPXQHUDVL GDQ 1RPLQDVL The Company formed the Remuneration and Nomination dengan berdasarkan kepada Peraturan Otoritas Jasa &RPPLWWHH EDVHG RQ WKH 5HJXODWLRQ RI )LQDQFLDO 6HUYLFHV .HXDQJDQ 32-. 1RPRU32-.XQWXNPHPEDQWX $XWKRULW\ 32-. 1R32-.WRDVVLVWWKH%RDUGRI 'HZDQ .RPLVDULV GDODP PHQMDODQNDQ WXJDV SHQJDZDVDQ &RPPLVVLRQHUV LQ SHUIRUPLQJ LWV GXW\ WR VXSHUYLVH WKH WHUKDGDSDNWLYLWDVELVQLV3HUVHURDQ &RPSDQ\·VEXVLQHVVDFWLYLWLHV .20326,6,$1**27$.20,7(5(081(5$6,'$1 &20326,7,21 2) 5(081(5$7,21 $1' 120,1$6, 120,1$7,21&200,77((0(0%(56 $QJJRWD .RPLWH 5HPXQHUDVL GDQ 1RPLQDVL 3HUVHURDQ Members of the Remuneration and Nomination Committee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emuneration and Nomination Committee Chairman. Independen. 'HQJDQ GHPLNLDQ .RPLWH 5HPXQHUDVL GDQ 1RPLQDVL 7KXV WKH 5HPXQHUDWLRQ DQG 1RPLQDWLRQ &RPPLWWHH ZRUN Perseroan dapat bekerja secara independen dan LQGHSHQGHQWO\ DQG SURIHVVLRQDOO\ ZLWKRXW DQ\ SRWHQWLDO profesional tanpa memiliki risiko benturan kepentingan. FRQÁLFW RI LQWHUHVWV 7KH 5HPXQHUDWLRQ DQG 1RPLQDWLRQ .RPLWH 5HPXQHUDVL GDQ 1RPLQDVL 3HUVHURDQ GLDQJNDW Committee is appointed based on the Decree of Board of EHUGDVDUNDQ NHSXWXVDQ 5DSDW 'HZDQ .RPLVDULV 1R &RPPLVVLRQHUV1R091.HS.RP;HIIHFWLYHIURP 091.HS.RP; WHUKLWXQJ VHMDN WDQJJDO 2NWREHU 2FWREHUZLWKWKHIROORZLQJFRPSRVLWLRQ GHQJDQNRPSRVLVLVHEDJDLEHULNXW Nama Jabatan Periode Jabatan Name Position 7HUPRI2IÀFH Agus Mulyanto .HWXD 2NWREHU²2NWREHU Chairman 2FWREHU2FWREHU Indra Pudjiastuti Anggota 2NWREHU²2NWREHU Member 2FWREHU2FWREHU Syafril Nasution Anggota 2NWREHU²2NWREHU Member 2FWREHU2FWREHU ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 137 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 352),/.20,7(5(081(5$6,'$1120,1$6, 352),/(2)7+(5(081(5$7,21$1'120,1$7,21&200,77(( $*8608/<$172 .HWXD.RPLWH5HPXQHUDVLGDQ1RPLQDVL Chairman of Remuneration and Nomination Committee %HOLDX MXJD PHQMDEDW VHEDJDL .RPLVDULV 3HUVHURDQ 3URÀO +H FRQFXUUHQWO\ VHUYHV DV WKH &RPSDQ\·V &RPPLVVLRQHU EHOLDXGDSDWGLWHPXNDQSDGDEDJLDQ3URÀO'HZDQ.RPLVDULV +LV SURÀOH LV SUHVHQWHG LQ WKH 3URÀOH VHFWLRQ RI WKH %RDUG RI Commissioners. ,QGUD3XGMLDVWXWL $QJJRWD.RPLWH5HPXQHUDVLGDQ1RPLQDVL Member of Remuneration and Nomination Committee %HOLDX MXJD PHQMDEDW VHEDJDL .RPLVDULV 3HUVHURDQ 3URÀO 6KH FRQFXUUHQWO\ VHUYHV DV WKH &RPSDQ\·V &RPPLVVLRQHU EHOLDXGDSDWGLWHPXNDQSDGDEDJLDQ3URÀO'HZDQ.RPLVDULV +HUSURÀOHLVSUHVHQWHGLQWKH3URÀOHVHFWLRQRIWKH%RDUGRI Commissioners. 6\DIULO1DVXWLRQ $QJJRWD.RPLWH5HPXQHUDVLGDQ1RPLQDVL Member of Remuneration and Nomination Committee %HOLDX MXJD PHQMDEDW VHEDJDL .RPLVDULV 3HUVHURDQ 3URÀO +H FRQFXUUHQWO\ VHUYHV DV WKH &RPSDQ\·V &RPPLVVLRQHU EHOLDXGDSDWGLWHPXNDQSDGDEDJLDQ3URÀO'HZDQ.RPLVDULV +LV SURÀOH LV SUHVHQWHG LQ WKH 3URÀOH VHFWLRQ RI WKH %RDUG RI Commissioners. .RPLWH5HPXQHUDVLGDQ1RPLQDVLGLEHQWXNGDQEHUWDQJJXQJ The Remuneration and Nomination Committee is formed and MDZDE NHSDGD 'HZDQ .RPLVDULV GDODP PHPEDQWX responsible in helping the Board of Commissioners regarding SHODNVDQDDQ IXQJVL GDQ WXJDV 'HZDQ .RPLVDULV WHUNDLW the remuneration and nomination of members of the Board remunerasi dan nominasi terhadap anggota Direksi dan of Directors and Commissioners. The Remuneration and DQJJRWD'HZDQ.RPLVDULV.RPLWH5HPXQHUDVLGDQ1RPLQDVL Nomination Committee performs its duties and responsibilities PHODNVDQDNDQ WXJDV GDQ WDQJJXQJ MDZDE GHQJDQ based on the guideline stipulated in the Charter of EHUGDVDUNDQNHSDGDSHGRPDQSLDJDP.RPLWH5HPXQHUDVL 5HPXQHUDWLRQ DQG 1RPLQDWLRQ &RPPLWWHH UDWLÀHG E\ WKH dan Nominasi yang telah ditetapkan oleh Perseroan. Selain Company. In addition, the Remuneration and Nomination LWX.RPLWH5HPXQHUDVLGDQ1RPLQDVLMXJDPHPLOLNLUDQJNDLDQ &RPPLWWHHDOVRKDVRWKHUGXWLHVDQGUHVSRQVLELOLWLHVDVIROORZV WXJDVGDQWDQJJXQJMDZDEGLDQWDUDQ\DVHEDJDLEHULNXW 138 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 0HPEHULNDQ UHNRPHQGDVL NHSDGD 'HZDQ 7R SURYLGH UHFRPPHQGDWLRQ WR WKH %RDUG RI .RPLVDULVWHUNDLWGHQJDQNRPSRVLVLNHELMDNDQGDQ Commissioners related to the composition, policy NULWHULD SURVHV QRPLQDVL VHUWD NHELMDNDQ HYDOXDVL DQG FULWHULD RI WKH QRPLQDWLRQ SURFHVV DV ZHOO DV NLQHUMDEDJLDQJJRWD'LUHNVLGDQ'HZDQ.RPLVDULV HYDOXDWLRQSROLF\IRUWKHPHPEHUVRI%RDUGRI'L UHFWRUVDQG%RDUGRI&RPPLVVLRQHUV 0HPEDQWX'HZDQ.RPLVDULVPHODNXNDQSHQLODLDQ • To support the Board of Commissioners in assessing NLQHUMDDQJJRWD'LUHNVLGDQ'HZDQ.RPLVDULV the performance of the Board of Directors and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ommissioners on structure, policy and amount of EHVDUDQ UHPXQHUDVL DQJJRWD 'LUHNVL GDQ 'HZDQ remuneration of Board of Directors and Board of .RPLVDULV GDQ &RPPLVVLRQHUVPHPEHUV DQG 0HPEDQWX'HZDQ.RPLVDULVPHODNXNDQSHQLODLDQ 7RVXSSRUWWKH%RDUGRI&RPPLVVLRQHUVLQHYDOXDWLQJ kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang WKH SHUIRUPDQFH WR EH LQ OLQH ZLWK %RDUG RI GLWHULPDDQJJRWD'LUHNVLGDQ'HZDQ.RPLVDULV 'LUHFWRUV· DQG %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV· UHFHLYHG UHPXQHUDWLRQ 5(081(5$6,'(:$1.20,6$5,6'$1',5(.6, 5(081(5$7,212)7+(%2$5'2)&200,66,21(56$1'',5(&7256 3DGDWDKXQWRWDOUHPXQHUDVL\DQJGLWHULPDROHK'HZDQ ,Q WKH WRWDO UHPXQHUDWLRQ UHFHLYHG E\ WKH %RDUG RI .RPLVDULVVHEHVDU5SGDQWRWDOUHPXQHUDVLXQWXN &RPPLVVLRQHUVZDVDPRXQWHGWR5S664,000,000and the total Direksi sebesar Rp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of the Board of Commissioners and Directors, by taking into EHEDQWXJDVGDQWDQJJXQJMDZDEPDVLQJPDVLQJDQJJRWD account the duties and responsibilities of each member of .RPLVDULV GDQ 'LUHNVL NLQHUMD 3HUVHURDQ VHUWD GLVHVXDLNDQ the board, the Company’s performance, and also adjusted dengan remunerasi eksekutif pada industri sejenis. WRWKHUHPXQHUDWLRQRIH[HFXWLYHVLQWKHVLPLODULQGXVWU\ ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 139 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 352),/6(.5(7$5,63(586$+$$1 &25325$7(6(&5(7$5<352),/( 08+$5=,+$65,/ 6(.(57$5,63(586$+$$1 $6&25325$7(6(&5(7$5< 3URÀO6HNUHWDULV3HUXVDKDDQ &RUSRUDWH6HFUHWDU\3URÀOH %DSDN 0XKDU]L +DVULO :DUJD QHJDUD ,QGRQHVLD /DKLU GL Mr. Muharzi Hasril, Indonesian citizen. Born in Jakarta, 1972. Jakarta pada tahun 1972. Meraih gelar Sarjana Teknik 2EWDLQHGD%DFKHORURI(QJLQHHULQJLQWHOHFRPPXQLFDWLRQV di bidang telekomunikasi dari Institut Sains & Teknologi IURP WKH 1DWLRQDO ,QVWLWXWH RI 6FLHQFH 7HFKQRORJ\ ,671 1DVLRQDO ,671 -DNDUWDWDKXQ %HOLDXPHQJDZDOLNDULHU Jakarta, 1996. He started his career as a Regulatory Staff sebagai Regulatory Staff di salah satu perusahaan satelit RI D VDWHOOLWH FRPSDQ\ 37 0HGLD &LWUD ,QGRVWDU 0&, LQ 370HGLD&LWUD,QGRVWDU 0&, SDGDWDKXQ 6HMDN 6LQFH KH ZDV OLVWHG DV 6HFUHWDU\ *HQHUDO RI WKH beliau tercatat sebagai Sekretaris Jenderal di Asosiasi ,QGRQHVLDQ0XOWLPHGLD2UJDQL]HUV$VVRFLDWLRQ $30, DQGD 3HQ\HOHQJJDUD 0XOWLPHGLD ,QGRQHVLD $30, GDQ DQJJRWD member of the Indonesia Corporate Secretary Association ,QGRQHVLD&RUSRUDWH6HFUHWDU\$VRFLDWLRQ ,&6$ 6HSDQMDQJ ,&6$ 7KURXJKRXWKLVFDUHHUKHKDVEHHQDFWLYHO\LQYROYHG kariernya, beliau turut aktif dalam mengelola berbagai LQ PDQDJLQJ YDULRXV DVVRFLDWLRQV 2QH RI ZKLFK DV WKH asosiasi. Salah satunya, beliau bertindak sebagai pendiri IRXQGHURIWKH,QGRQHVLDQ6DWHOOLWH$VVRFLDWLRQ $66, LQ $VRVLDVL6DWHOLW,QGRQHVLD $66, GLWDKXQ GDQPHQMDEDW and as the Head of ASSI Regulation and Policy until 2017. He VHEDJDL .HSDOD 5HJXODVL GDQ .HELMDNDQ $66, KLQJJD WDKXQ ZDV DOVR D GHOHJDWLRQ RI WKH :RUOG 5DGLRFRPPXQLFDWLRQ 2017. Beliau juga merupakan salah satu dari anggota delegasi &RQIHUHQFH :5& LQ DQGDWWKH,QWHUQDWLRQDO :RUOG5DGLRFRPPXQLFDWLRQ&RQIHUHQFH :5& SDGDWDKXQ 7HOHFRPPXQLFDWLRQ 8QLRQ ,78 D 8QLWHG 1DWLRQV :RUOG 1997, 2000, dan 2007 di International Telecommunication 2UJDQL]DWLRQ 7HOHFRPPXQLFDWLRQ $JHQF\ )XUWKHUPRUH KH 8QLRQ ,78 VHEXDK$JHQVL7HOHNRPXQLNDVL%DGDQ'XQLD3%% DOVR VHUYHG DV 'HSXW\ 6HFUHWDU\ *HQHUDO RI WKH ,QGRQHVLDQ Selanjutnya, beliau juga pernah menjabat sebagai Wakil 7HOHPDWLFV 6RFLHW\ 0DVWHO IRU WKH SHULRG DQG 6HNUHWDULV-HQGHUDO0DV\DUDNDW7HOHPDWLND,QGRQHVLD 0DVWHO 'HSXW\ &KDLUPDQ RI .$',1 ,QGRQHVLDQ &KDPEHU RI SHULRGHGDQ:DNLO.HWXD.RPLWH7HWDS3HQ\LDUDQ &RPPHUFH %URDGFDVWLQJ &RPPLWWHH IRU WKH .$',1 .DPDU'DJDQJ,QGRQHVLD SHULRGH² period. 140 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 6(.5(7$5,63(586$+$$1 &25325$7(6(&5(7$5< 6HNUHWDULV3HUXVDKDDQ &RUSRUDWH6HFUHWDU\ 6HEDJDLVHEXDK3HUVHURDQ7HUEXND3HUVHURDQEHUNHZDMLEDQ $VD3XEOLF&RPSDQ\WKH&RPSDQ\LVREOLJHGWRKDYH untuk menjamin keterbukaan informasi Perseroan dengan a Corporate Secretary function to ensure information 3HPHJDQJ6DKDP3HPDQJNX.HSHQWLQJDQGDQPDV\DUDNDW disclosure for Shareholders, Stakeholders, and public. umum, yang fungsinya dipegang oleh Sekretaris Perusahaan The establishment of Corporate Secretary is based on atau Corporate Secretary. Pembentukan Sekretaris WKH )LQDQFLDO 6HUYLFHV $XWKRULW\ 5HJXODWLRQ 1XPEHU Perusahaan dilakukan dengan berdasarkan kepada 32-. FRQFHUQLQJ &RUSRUDWH 6HFUHWDU\ RI ,VVXHUV 3HUDWXUDQ2WRULWDV-DVD.HXDQJDQ1RPRU32-. RU 3XEOLF &RPSDQLHV $V WKH OLDLVRQ RIÀFHU EHWZHHQ WKH WHQWDQJ 6HNUHWDULV 3HUXVDKDDQ (PLWHQ DWDX 3HUXVDKDDQ &RPSDQ\ DQG LWV LQWHUQDO DQG H[WHUQDO SXEOLF &RUSRUDWH 3XEOLN 6HEDJDL RUJDQ SHQJKXEXQJ 3HUVHURDQ OLDLVRQ Secretary is responsible to ensure a decent communication RIÀFHU GHQJDQSXEOLNLQWHUQDO3HUVHURDQVHQGLULGDQSXEOLN SURFHVV LQFOXGLQJ WKH RUJDQL]DWLRQ RI *06 DQG SURYLVLRQ HNVWHUQDOQ\D 6HNUHWDULV 3HUXVDKDDQ EHUWDQJJXQJ MDZDE of corporate information for the community. Corporate untuk senantiasa memastikan terjadinya alur komunikasi Secretary must ensure the Company’s adherence to the yang baik, salah satunya dengan menyelenggarakan UHJXODWLRQVE\PDQDJLQJXSGDWHGLQIRUPDWLRQRQODZVDQG RUPS serta menyediakan akses terkait informasi mengenai UHJXODWLRQV WKDW KDYH DQ LPSDFW RQ WKH &RPSDQ\ DQG Perseroan bagi masyarakat. Sekretaris Perusahaan juga administer important corporate documents. Corporate berperan memastikan kepatuhan Perseroan, melalui Secretary is appointed, dismissed and is directly responsible pemeliharaan informasi dan pemutakhiran terkait peraturan to the President Director. SHUXQGDQJXQGDQJDQ \DQJ EHUGDPSDN SDGD 3HUVHURDQ dan administrasi dokumen penting Perseroan. Sekretaris Perusahaan diangkat, diberhentikan dan bertanggung MDZDEODQJVXQJNHSDGD'LUHNWXU8WDPD 7XJDVGDQ7DQJJXQJ-DZDE6HNUHWDULV3HUXVDKDDQ Duties and Responsibilities of Corporate Secretary 6HNUHWDULV3HUXVDKDDQPHPLOLNLWXJDVGDQWDQJJXQJMDZDE 7KH &RUSRUDWH 6HFUHWDU\ KDV WKH IROORZLQJ LQWHUQDO GXWLHV LQWHUQDOVHEDJDLEHULNXW DQGUHVSRQVLELOLWLHV 1. Menyiapkan penyelenggaraan RUPS. 1. Preparing the General Meeting of Shareholders. 2. Mengkoordinasikan dan menghadiri rapat Direksi 2. Coordinating and attending the Board of Directors GDQUDSDWJDEXQJDQDQWDUD'HZDQ.RPLVDULVGDQ meetings and its coordination meetings. Direksi. 3UHSDULQJ LQYLWDWLRQV VFKHGXOHV DJHQGDV 0HPSHUVLDSNDQ XQGDQJDQ MDGZDO DJHQGD PDWHULDOVDQGFRPSLOLQJPLQXWHVRIPHHWLQJV PDWHULGDQPHQ\XVXQULVDODKUDSDW 0DQDJLQJLQYHVWRUV·DFWLYLWLHVPDLQWDLQLQJUHODWLRQV 0HQJHORODNHJLDWDQLQYHVWRUPHQMDJDKXEXQJDQ EHWZHHQWKH&RPSDQ\DQGFDSLWDOPDUNHWSOD\HUV antara Perseroan dan pelaku pasar modal, otoritas capital market authorities, and the Indonesia Stock SDVDUPRGDOGDQ%XUVD(IHN,QGRQHVLD ([FKDQJH ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 141 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 5. Mengelola dan menyimpan dokumen yang terkait 0DQDJLQJDQGDUFKLYLQJGRFXPHQWVUHODWHGWRWKH dengan kegiatan Perseroan meliputi dokumen &RPSDQ\·VDFWLYLWLHVLQFOXGLQJPLQXWHVRIPHHWLQJV risalah rapat Direksi, risalah rapat gabungan antara of the Board of Directors, minutes of meetings 'LUHNVLGHQJDQ.RPLVDULV'DIWDU3HPHJDQJ6DKDP of the Board of Directors and Commissioners’ 'DIWDU .KXVXV 3HUXVDKDDQ GDQ GRNXPHQGRNXPHQ FRRUGLQDWLRQ PHHWLQJV 6KDUHKROGHUV· /LVW 6SHFLDO Perseroan yang penting lainnya. /LVW RI &RPSDQLHV DQG RWKHU LPSRUWDQW &RPSDQ\ documents. 6. Melaporkan informasi aksi korporasi kepada 5HSRUWLQJ FRUSRUDWH DFWLRQV WR %DSHSDP/. DQG %DSHSDP/.GDQ%(, WKH,'; 0HPDVWLNDQ EDKZD LQIRUPDVL NHSDGD VHPXD (QVXULQJLQIRUPDWLRQDYDLODELOLW\IRUDOOVWDNHKROGHUVLQ SHPDQJNX NHSHQWLQJDQ WHUVHGLD VHFDUD WHSDW a timely, accurate and responsible manner. ZDNWXDNXUDWGDQEHUWDQJJXQJMDZDE 8. Mengikuti perkembangan di pasar modal serta .HHSLQJ XS ZLWK FDSLWDO PDUNHW GHYHORSPHQW DQG PHQ\HGLDNDQ LQIRUPDVL \DQJ UHOHYDQ GDQ WHUEDUX SURYLGLQJ UHOHYDQW DQG XS WR GDWH LQIRUPDWLRQ IRU bagi Direksi, bekerjasama dengan Departemen WKH %RDUG RI 'LUHFWRUV LQ FROODERUDWLRQ ZLWK /HJDO /HJDO Department. 0HQ\XVXQ3URVHGXU2SHUDVLRQDO6WDQGDU 6WDQGDUG 'HYHORS 6WDQGDUG 2SHUDWLQJ 3URFHGXUHV 623 IRU 2SHUDWLQJ 3URFHGXUHV623 WXJDVWXJDV 6HNUHWDULV the duties of the Corporate Secretary including SOPs 3HUXVDKDDQ WHUPDVXN 623 XQWXN WXJDVWXJDV IRUSURWRFROWDVNVLPSOHPHQWLQJFRUSRUDWHHYHQWV SURWRNROHU SHODNVDQDDQ FRUSRUDWH HYHQW GDQ DQGPDQDJLQJWKH&RPSDQ\·VZHEVLWH SHQJHORODDQVLWXVZHE3HUVHURDQ 10. Memberikan masukan dan laporan kepada Direksi 3URYLGLQJLQSXWDQGUHSRUWVWRWKH%RDUGRI'LUHFWRUV GDQ .RPLVDULV DWDV KDVLO DQDOLVLV SHUNHPEDQJDQ DQG &RPPLVVLRQHUV RQ WKH UHVXOWV RI GHYHORSPHQWV SHUDWXUDQSHUXQGDQJXQGDQJDQWHUVHEXW DQDO\VLVEDVHGRQWKHSUHYDLOLQJODZVDQGUHJXODWLRQV 0HPDVWLNDQ EDKZD 3HUVHURDQ WHODK PHPHQXKL (QVXUHWKH&RPSDQ\·VFRPSOLDQFHZLWKLQIRUPDWLRQ ketentuan penyampaian informasi sesuai peraturan GLVFORVXUHODZVDQGUHJXODWLRQV SHUXQGDQJXQGDQJDQ 7XJDV GDQ WDQJJXQJ MDZDE 6HNUHWDULV 3HUXVDKDDQ VHFDUD Corporate Secretary’s Duties and responsibilities for the HNVWHUQDODGDODKVHEDJDLEHULNXW H[WHUQDOVDUHDVIROORZV 0HZDNLOL 3HUVHURDQ GDODP EHUNRPXQLNDVL GHQJDQ 5HSUHVHQWLQJWKH&RPSDQ\LQFRPPXQLFDWLQJZLWK pihak lain yang memiliki kepentingan terhadap RWKHUSDUWLHVZKRKDYHDQLQWHUHVWLQWKH&RPSDQ\ Perseroan. 2. Menentukan kriteria mengenai jenis dan materi 2. Determining criteria regarding the types and informasi yang dapat disampaikan kepada information materials to stakeholders, including pemangku kepentingan, termasuk informasi yang information that can be submitted as public dapat disampaikan sebagai informasi publik. information. 3. Memberikan pelayanan kepada pemangku 3URYLGLQJ VHUYLFHV WR VWDNHKROGHUV IRU DQ\ UHOHYDQW NHSHQWLQJDQ DWDV VHWLDS LQIRUPDVL UHOHYDQ \DQJ information required. dibutuhkan. 4. Merencanakan dan melaksanakan kegiatan 3ODQQLQJDQGLPSOHPHQWLQJWKHFRUSRUDWHDFWLYLWLHV Perseroan yang melibatkan pihak eksternal yang WKDW LQYROYH H[WHUQDO SDUWLHV IRU WKH &RPSDQ\·V bertujuan untuk membentuk citra Perseroan. branding. 5. Memelihara dan memutakhirkan informasi tentang 5. Maintaining and updating informations to Perseroan yang disampaikan kepada pemangku VWDNHKROGHUV ZKHWKHU RQ WKH ZHEVLWH EXOOHWLQ RU kepentingan, baik dalam situs, buletin, atau media other information media. informasi lainnya. 142 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 3HODWLKDQ6HNUHWDULV3HUXVDKDDQ &RUSRUDWH6HFUHWDU\7UDLQLQJ Sepanjang tahun 2020, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2020, Corporate Secretary has participated in mengikuti berbagai program pelatihan dan pengembangan YDULRXV WUDLQLQJ DQG FRPSHWHQF\ GHYHORSPHQW SURJUDPV NRPSHWHQVLVHEDJDLEHULNXW DVIROORZV 3(/$7,+$16(.5(7$5,63(586$+$1 75$,1,1*)25&25325$7(6(&5(7$5< NO Nama Pelatihan Tanggal /RNDVL Penyelenggara 6HPLQDU7HUNDLWVRVLDOLVDVLSHQHUDSDQ(352;< 1 15 April 2020 Jakarta ,&6$ .6(, 2 65 &RYLG :KDWDQG+RZWR5HSRUW"µ 23 April 2020 Jakarta ICSA 3 Business Sustainability VS Sustainability Man 18 Juni 2020 Jakarta ,&6$ 2-. DJHPHQW:KLFKRQHDUH\RX"µ ´6XVWDLQDELOLW\5HSRUW $3UDFWLFDO*XLGDQFHµ 4 25 Juni 2020 Jakarta ICSA 5 6HPLQDU.HUMD6DPD*OREDO5HSRUWLQJ,QLWLD 3 Juli & 4 Agustus Jakarta ICSA WLYHGDQ37%XUVD(IHN,QGRQHVLD 2020 6 %XVLQHVV5HSRUWLQJRQWKH6XVWDLQDEOH'HYHO 3 Juli 2020 Jakarta ICSA opment Goals 3HQGDODPDQDWDV32-.1RPRU 9 Juli 2020 Jakarta ,&6$ 2-. 7 32-.WHQWDQJ7UDQVDNVL0DWHULDOGDQ 3HUXEDKDQ.HJLDWDQ8VDKD %(6735$&7,&(32-.1R32-. tentang Rencana dan Penyelenggaraan 16 Juli 2020 Jakarta ,&6$ 2-. 8 58363HUXVDKDDQ7HUEXNDGDQ32-.1R 32-.WHQWDQJ3HODNVDQDDQ5836 3HUXVDKDDQ7HUEXND6HFDUD(OHNWURQLN 2QOLQHFODVVXQWXN(PLWHQGDODPPHQJJX QDNDQH$6<.6(,NKXVXVQ\DXQWXNNHJLDWDQ 9 21 Juli 2020 Jakarta .6(, SDGDSHODNVDQDDQKDUL+5836SDGDÀWXU H0HHWLQJ+DOO Seminar Terkait Risk Management for Corpo 10 23Juli 2020 Jakarta ,&6$ 2-. rate Secretary Acara Seminar Restrukturisasi dan Tindakan 11 .RUSRUDVLGDODPUDQJNDLDQDFDUD&DSLWDO 20 Oktober 2020 Jakarta ,&6$ 2-. 0DUNHW6XPPLW ([SR &06( Seminar terkait Tantangan Corporate Secre 12 22 Oktober 2020 Jakarta ICSA WDU\'DODP0HQJKDGDSL3DQGHPLµ 13 Seminar terkait Peran strategis Corporate Sec 1RYHPEHU Jakarta ICSA retary dalam membentuk budaya perusahaan 14 Seminar terkait Sustainability Reporting for 8 Desember 2020 Jakarta ICSA Corporate Secretary 6HPLQDUWHUNDLWLPSOHPHQWDVL32-. 32-.\DQJPHZDMLENDQVHPXD 15 10 Desember 2020 Jakarta ,&6$ 2-. perusahaan terbuka untuk membuat laporan keberlanjutan Seminar terkait membentuk strategi komuni 16 16 Desember 2020 Jakarta ICSA kasi internal dalam perusahaan ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 143 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 352),/.(3$/$$8',7,17(51$/ +($'2),17(51$/$8',781,7352),/( <$1',5(1$/', .(3$/$$8',7,17(51$/ +($'2),17(51$/$8',7 3URÀO.HSDOD$XGLW,QWHUQDO +HDGRI,QWHUQDO$XGLW8QLW3URÀOH .HSDOD$XGLW,QWHUQDO3HUVHURDQVHMDN$JXVWXVGLMDEDW He Head of Company’s Internal Audit since August 7, 2020. ROHK%DSDN %HOLDXPHQLWLNDULUSDGD3XOLF$FFRXQWDQW)LUP5%7DQXEUDWD +HSXUVXHGDFDUHHUDW3XOLF$FFRXQWDQW)LUP5%7DQXEUDWD & Rekan, Registered Public Accountant, Member of BDO & Partners, Registered Public Accountant, Member of BDO ,QWHUQDWLRQDO )LUP 6HEDJDL 6HQLRU $XGLWRU VHMDN WDKXQ ,QWHUQDWLRQDO)LUP$VD6HQLRU$XGLWRUIURPWR$V hingga 2004. Sebagai Audit Manager di Public Accountant $XGLW0DQDJHUDW3XEOLF$FFRXQWDQW)LUP2VPDQ%LQJ6DWULR )LUP2VPDQ%LQJ6DWULR 5HNDQPHPEHURI7RXFKH7RKPDWVX & Partners member of Touche Tohmatsu from 2004 to 2010. sejak tahun 2004 hingga 2010. 144 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 81,7$8',7,17(51$/ ,17(51$/$8',781,7 Perseroan senantiasa meningkatkan nilai dan mutu 7KH &RPSDQ\ FRQWLQXHV WR LPSURYH VHUYLFHV YDOXH DQG pelayanannya dengan memperbaiki kinerja operasionalnya TXDOLW\ E\ LPSURYLQJ RSHUDWLRQDO SHUIRUPDQFH WKURXJK DQ melalui suatu proses Audit Internal yang dilakukan oleh Internal Audit process carried out by the Company’s Internal Unit Audit Internal Perseroan. Pembentukan tim Audit $XGLW 8QLW 7KH &RPSDQ\·V ,QWHUQDO $XGLW ZDV HVWDEOLVKHG Internal Perseroan dilakukan berdasarkan Peraturan EDVHG RQ WKH )LQDQFLDO 6HUYLFHV $XWKRULW\ 5HJXODWLRQ 1R 2WRULWDV-DVD.HXDQJDQ1R06.<2-.,,WHUWDQJJDO 06.<2-.,, GDWHG )HEUXDU\ FRQFHUQLQJ )HEXDUL WHQWDQJ 3HPEHQWXNDQ GDQ 3HGRPDQ WKH(VWDEOLVKPHQWDQG*XLGHOLQHVIRUWKH3UHSDUDWLRQRIWKH Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Melalui Unit Audit Internal Audit Unit Charter. Through the Internal Audit Unit, Internal, Perseroan ingin memberikan suatu keyakinan WKH &RPSDQ\ VWULYHV WR DVVXUH WKH VWDNHKROGHUV WKDW WKH DVVXUDQFH NHSDGD SDUD SHPDQJNX NHSHQWLQJDQ EDKZD &RPSDQ\·V EXVLQHVV DFWLYLWLHV DUH UXQQLQJ SURIHVVLRQDOO\ kegiatan bisnis Perseroan berjalan secara profesional dan DQG DUH FRQVWDQWO\ HYDOXDWHG DQG LPSURYHG WKURXJK D VHQDQWLDVDGLHYDOXDVLGDQGLWLQJNDWNDQPHODOXLSHQGHNDWDQ systematic approach to the internal control system, risk yang sistematis terhadap sistem pengendalian internal, management, and GCG implementation. manajemen risiko dan penerapan GCG Perseroan. 6758.785$8',7,17(51$/ ,17(51$/$8',76758&785( .HGXGXNDQ 8QLW $XGLW ,QWHUQDO GDODP VWUXNWXU 3HUVHURDQ The position of the Internal Audit Unit in the Company’s DGDODKVHEDJDLEHULNXW VWUXFWXUHLVDVIROORZV 8QLW $XGLW ,QWHUQDO GLSLPSLQ ROHK VHRUDQJ .HSDOD 7KH,QWHUQDO$XGLW8QLW&KLHI$XGLW([HFXWLYH &$( 8QLW$XGLW,QWHUQDO&KLHI$XGLW([HFXWLYH &$( OHDGVWKH,QWHUQDO$XGLW8QLW &$( GLDQJNDW GDQ GLEHUKHQWLNDQ ROHK 'LUHNWXU • The President Director appoints and dismisses 8WDPDDWDVSHUVHWXMXDQ'HZDQ.RPLVDULV WKH &$( EDVHG RQ WKH %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV· DSSURYDO &$( EHUWDQJJXQJ MDZDE NHSDGD 'LUHNWXU 7KH &$( LV UHVSRQVLEOH WR WKH 3UHVLGHQW 'LUHFWRU Utama dan secara administratif bertanggung DQGDGPLQLVWUDWLYHO\UHVSRQVLEOHWRWKH'LUHFWRURI MDZDE NHSDGD 'LUHNWXU *URXS *RYHUQDQFH *URXS*RYHUQDQFH 2UJDQL]DWLRQ'HYHORSPHQW 2UJDQL]DWLRQ'HYHORSPHQW &$( PHODNXNDQ NRPXQLNDVL GHQJDQ $QJJRWD 7KH&$(FRPPXQLFDWHVZLWKWKH$XGLW&RPPLWWHH .RPLWH $XGLW PHODOXL UDSDW .RPLWH $XGLW VHFDUD PHPEHUV WKURXJK TXDUWHUO\ PHHWLQJV ZLWKLQ RQH NXDUWDOGDODPVDWXWDKXQXQWXNPHODSRUNDQSURVHV year to report on the completed and ongoing proses audit yang telah diselesaikan maupun yang DXGLWSURFHVVHV masih berjalan. 78*$6'$17$1**81*-$:$%$8',7,17(51$/ '87,(6$1'5(63216,%,/,7,(62),17(51$/$8',7 7XJDVGDQWDQJJXQJMDZDE8QLW$XGLW,QWHUQDOVHEDJDLPDQD 7KH GXWLHV DQG UHVSRQVLELOLWLHV RI WKH ,QWHUQDO $XGLW ZKLFK GLDWXUGDODP3LDJDP8QLW$XGLW,QWHUQDODGDODK based on the Company’s Internal Audit Unit Charter, are as IROORZV • Menyusun dan melaksanakan rencana audit )RUPXODWLQJ DQG H[HFXWLQJ DQQXDO LQWHUQDO DXGLW LQWHUQDOWDKXQDQ SODQ ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 145 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 0HQJXML GDQ PHQJHYDOXDVL SHODNVDQDDQ VLVWHP 7HVWLQJ DQG HYDOXDWLQJ WKH LPSOHPHQWDWLRQ RI pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai internal control system and risk management in GHQJDQNHELMDNDQ3HUVHURDQ DFFRUGDQFHZLWKWKH&RPSDQ\·VSROLF\ 0HODNXNDQSHPHULNVDDQGDQSHQLODLDQDWDVHÀVLHQVL • Performing inspection and assessment of the GDQ HIHNWLYLWDV GL ELGDQJ NHXDQJDQ DNXQWDQVL HIÀFLHQF\ DQG HIIHFWLYHQHVV LQ WKH ÀHOGV RI operasional, sumber daya manusia, pemasaran, ÀQDQFHDFFRXQWLQJRSHUDWLRQVKXPDQUHVRXUFHV WHNQRORJLLQIRUPDVLGDQNHJLDWDQODLQQ\D marketing, information technology, and other DFWLYLWLHV • Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap $VVHVVLQJ WKH &RPSDQ\·V FRPSOLDQFH ZLWK WKH SHUDWXUDQGDQSHUXQGDQJXQGDQJDQWHUNDLW SUHYDLOLQJODZVDQGUHJXODWLRQV • Memberi saran perbaikan dan informasi yang 3URYLGLQJ UHFRPPHQGDWLRQV IRU LPSURYHPHQW DQG obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada REMHFWLYHLQIRUPDWLRQDERXWWKHDXGLWHGDFWLYLWLHVDW VHPXDWLQJNDWPDQDMHPHQ DOOOHYHOVRIPDQDJHPHQW • Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan • Preparing audit reports and submitting it to the Board ODSRUDQ WHUVHEXW NHSDGD 'HZDQ .RPLVULV GDQ RI&RPPLVVLRQHUVDQG%RDUGRI'LUHFWRUV 'LUHNVL • Memantau, menganalisis, dan melaporkan • Monitoring, analyzing, and reporting the pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang implementation WHODKGLVDUDQNDQ RIDUHDRILPSURYHPHQW %HNHUMD VDPD GHQJDQ .RPLWH $XGLW XQWXN :RUNLQJ FORVHO\ ZLWK WKH $XGLW &RPPLWWHH WR PHQGXNXQJSHODNVDQDDQWXJDV.RPLWH$XGLW IDFLOLWDWHWKHWDVNRI$XGLW&RPPLWWHH 0HQ\XVXQSURJUDPXQWXNPHQJHYDOXDVLPXWX$XGLW )RUPXODWLQJ SURJUDPV WR HYDOXDWH WKH TXDOLW\ RI ,QWHUQDO LQWHUQDODXGLW • Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Conducting special audit anytime necessary. 3,$*$0$8',7,17(51$/ ,17(51$/$8',7&+$57(5 3HUVHURDQ WHODK PHPEXDW 3LDJDP $XGLW ,QWHUQDO ,QWHUQDO The Company has formulated the Internal Audit Charter in $XGLW &KDUWHU WDKXQ VHVXDL GHQJDQ NHWHQWXDQ LQ DFFRUGDQFH ZLWK WKH %DSHSDP/. 5HJXODWLRQ 1R 3HUDWXUDQ %DSHSDP/. 1R ,;, WHQWDQJ 3HPEHQWXNDQ ,;, LQ WKH (VWDEOLVKPHQW DQG *XLGHOLQH RI WKH )RUPXODWLRQ dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal RI WKH ,QWHUQDO $XGLW &KDUWHU 'HFUHH RI WKH %DSHSDP/. 6XUDW .HSXWXVDQ .HWXD %DSHSDP/. 1R .HS %/ &KDLUPDQ 1R .HS %/ GDWHG 1RYHPEHU WHUWDQJJDO 1RYHPEHU \DQJ GLWDQGDWDQJDQL ROHK signed by the Board of Directors and Commissioners of the 'LUHNVLGDQ'HZDQ.RPLVDULV3HUVHURDQWDQJJDO0HL Company on May 15, 2018, as a guideline to implement yang berfungsi sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas Internal Audit Unit’s duties and responsibilities. GDQWDQJJXQJMDZDE8QLW$XGLW,QWHUQDO $8',7(.67(51$/ (;7(51$/$8',7 3HQHWDSDQ.DQWRU$NXQWDQ3XEOLNVHEDJDLDXGLWRUHNVWHUQDO 7KHDSSRLQWPHQWRIWKH3XEOLF$FFRXQWLQJ)LUPDVDQH[WHUQDO yang melaksanakan pemeriksaan audit terhadap aspek DXGLWRUWKDWDXGLWVWKH&RPSDQ\·VÀQDQFLDODVSHFWVLVGRQHWR keuangan Perseroan dilakukan untuk menjamin implementasi ensure the implementation of the principle of independency prinsip independensi dalam tata kelola perusahaan. Audit LQ FRUSRUDWH JRYHUQDQFH 7KH H[WHUQDO DXGLW SURYLGHV eksternal berfungsi untuk memberikan pendapat yang an independent opinion regarding the the Company’s independen atas kinerja Perseroan dan kesesuaian laporan SHUIRUPDQFHDQGWKHFRQIRUPLW\RIÀQDQFLDOVWDWHPHQWVZLWK keuangan Perseroan dengan prinsip akuntansi yang berlaku 146 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ di Indonesia. Berdasarkan rekomendasi dan dengan WKHSUHYDLOLQJDFFRXQWLQJSULQFLSOHVLQ,QGRQHVLD%DVHGRQ SHUVHWXMXDQGDUL'HZDQ.RPLVDULV'LUHNVLPHQXQMXN.DQWRU WKHUHFRPPHQGDWLRQVDQGZLWKWKHDSSURYDORIWKH%RDUG $NXQWDQ 3XEOLN .$3 .DQDND 3XUDGLUHMD 6XKDUWRQR XQWXN of Commissioners, the Board of Directors appoints the Public melakukan audit independen atas laporan keuangan $FFRXQWLQJ )LUP .$3 .DQDND 3XUDGLUHMD 6XKDURQR WR Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal FRQGXFWDQLQGHSHQGHQWDXGLWRQWKH&RPSDQ\·VÀQDQFLDO 'HVHPEHU .DQWRU $NXQWDQ 3XEOLN .$3 WHUVHEXW VWDWHPHQWVIRUWKHÀQDQFLDO\HDUHQGLQJRQ'HFHPEHU PHUXSDNDQ .DQWRU $NXQWDQ 3XEOLN \DQJ WHUGDIWDU GL 2-. 7KH3XEOLF$FFRXQWLQJ)LUP .$3 LVDUHJLVWHUHG3XEOLF Biaya jasa yang diberikan untuk jasa audit eksternal yang $FFRXQWLQJ IRUP DW 2-. 7KH WRWDO FRVW LQFXUUHG IRU WKH diberikan di tahun 2019 adalah sejumlah Rp180.000.000. H[WHUQDODXGLWVHUYLFHVLQ LV5S 7XJDV3RNRN 0DLQ'XWLHV $XGLWHNVWHUQDOWDKXQ GLODNVDQDNDQROHK.$3.DQDND 7KLVLVWKHVHFRQGWLPHVWKDW.$3.DQDND3XUDGLUHMD6XKDUWRQR Puradireja, Suhartono sesuai dengan standar auditing yang KDV GRQH WKH H[WHUQDO DXGLW DV D SXEOLF DFFRXQWDQW WKDW GLWHWDSNDQ ROHK ,QVWLWXW $NXQWDQ 3XEOLN ,QGRQHVLD ,$3, refers to the standard auditing procedure set forth by the $NXQWDQ3XEOLFPHODNXNDQDXGLWXQWXNPHPDVWLNDQEDKZD ,QGRQHVLDQ ,QVWLWXWH RI &HUWLÀHG 3XEOLF $FFRXQWDQWV 7KH ODSRUDQ NHXDQJDQ 3HUVHURDQ ZDMDU GDQ EHEDV GDUL VDODK public accountant conducted the audit to ensure that the saji material, &RPSDQ\·VÀQDQFLDO EDLN NDUHQD NHNHOLUXDQ PDXSXQ NHFXUDQJDQ 7DKDS statements are reasonable and free of material tahap audit meliputi pemeriksaan atas dasar pengujian misstatements, both due to errors and fraud. The auditing dan buktibukti yang mendukung serta pengungkapan VWDJHV FRQVLVW RI H[DPLQDWLRQ SURFHVV WKDW LV GRQH IRU dalam laporan keuangan. Audit juga melakukan penilaian UHYLHZLQJSXUSRVHEDVHGRQVXSSRUWLQJHYLGHQFHDQGWKH DWDVSULQVLSDNXQWDQVL\DQJGLSDNDLHVWLPDVLVLJQLÀNDQGDUL LQIRUPDWLRQGLVFORVXUHVLQÀQDQFLDOVWDWHPHQWV manajemen dan seluruh penyajian laporan keuangan. /LQJNXSDXGLW\DQJGLODNXNDQROHK.$3.DQDND3XUDGLUHMD .$3.DQDND3XUDGLUHMD6XKDUWRQRKDVGRQHWKHHYDOXDWLRQ 6XKDUWRQR SDGD WDKXQ PHQFDNXS HYDOXDVL /DSRUDQ RQ&RQVROLGDWHG)LQDQFLDO5HSRUWRIWKH&RPSDQ\ZLWKWKH .HXDQJDQ.RQVROLGDVLDQ3HUVHURDQSRVLVLGDQSHULRGH\DQJ SRVLWLRQDQGÀVFDO\HDUHQGHGRQ'HFHPEHU berakhir 31 Desember 2019. +DVLO3HQLODLDQ $VVHVVPHQW5HVXOW Akuntan P ublik telah melaporkan hasil audit laporan posisi The public accountant has reported the result of the keuangan, serta laporan laba rugi komprehensif, laporan ÀQDQFLDO SRVLWLRQ VWDWHPHQWV FRPSUHKHQVLYH ORVV DQG perubahan ekuitas, dan laporan arus kas Perseroan untuk LQFRPHFKDQJHVLQHTXLW\DQGFDVKÁRZRIWKH&RPSDQ\ tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019. for the year that ended on December 31, 2019. The audit $XGLW\DQJWHODKGLODNXNDQPHQJKDVLONDQRSLQLZDMDUWDQSD SHUIRUPHGKDVUHVXOWHGLQDQXQTXDOLÀHGRSLQLRQEDVHGRQ pengecualian berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku the accounting principles generally accepted in Indonesia. umum di Indonesia. 6,67(03(1*(1'$/,$1,17(51$/ ,17(51$/&21752/6<67(0 Sistem pengendalian internal bertujuan untuk meningkatkan 7KH LQWHUQDO FRQWURO V\VWHP DLPV WR LPSURYH RSHUDWLRQDO HIHNWLYLWDV GDQ HÀVLHQVL RSHUDVLRQDO NHOD\DNDQ DWDV HIIHFWLYHQHVV DQG HIÀFLHQF\ ÀQDQFLDO UHSRUWLQJ IHDVLELOLW\ laporan keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan DQG FRPSOLDQFH ZLWK ODZV DQG UHJXODWLRQV LQ IRUFH LQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ\DQJEHUODNXGL,QGRQHVLD Indonesia, ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 147 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ baik peraturan yang mengatur Perseroan Terbatas, peraturan ERWK WKH UHJXODWLRQV JRYHUQLQJ /LPLWHG /LDELOLW\ &RPSDQLHV 2-. PDXSXQ NHELMDNDQ 3HUVHURDQ \DQJ WHODK GLWHWDSNDQ 2-. UHJXODWLRQV DQG HVWDEOLVKHG &RPSDQ\ SROLFLHV 7KH 6LVWHP SHQJHQGDOLDQ LQWHUQDO GLZXMXGNDQ PHODOXL DNWLYLWDV implementation of internal control system in the Company is DNWLYLWDVVHEDJDLEHULNXW GRQHWKURXJKWKHIROORZLQJDFWLYLWLHV 1. )RUPDOLVDVL NHELMDNDQ GDQ SURVHGXU 3HUVHURDQ 1. The formalization of the Company’s policy and ROHK *URXS &RUSRUDWH 3ROLF\ 'LYLVLRQ *&3 \DQJ procedure by the Group Corporate Policy dilakukan melalui kajian dan persetujuan sampai 'LYLVLRQ *&3 FRQGXFWHG WKURXJK UHYLHZ DQG dengan tingkat otorisasi yang telah ditetapkan. DSSURYDO DV DXWKRUL]HG 7KH &RPSDQ\·V SROLF\ .HELMDNDQ GDQ SURVHGXU 3HUVHURDQ GLNHORPSRNNDQ DQG SURFHGXUH DUH FDWHJRUL]HG LQWR ÀYH NHGDODPNDWHJRUL \DLWXSHQMXDODQ SHPDVDUDQ FDWHJRULHVQDPHO\VDOHV PDUNHWLQJÀQDQFLDO ÀQDQVLDO RSHUDVLRQDO JRYHUQDQFH VHUWD JHQHUDO RSHUDWLRQDO JRYHUQDQFH DQG JHQHUDO DIIDLU DIIDLU *$ *$ 2. Pembaharuan kebijakan prosedur dalam bentuk 7KH UHQHZDO RI SURFHGXUDO SROLFLHV LQ WKH IRUP perbaikan dan penyempurnaan proses yang RI LPSURYLQJ DQG UHÀQLQJ H[LVWLQJ SURFHVVHV sudah ada, baik menyangkut keuangan maupun ERWK UHODWHG WR ÀQDQFH DQG RSHUDWLRQV RI operasional Perseroan menjadi satu sinergi proses the Company, becomes a process synergy LQWHJUDVL LQWHJUDWLRQ 3. Proses sosialisasi kebijakan dan prosedur melalui 3. The process of socializing policies and intranet dan jaringan Web. procedures through the intranet and the Web QHWZRUN )RUPDOLVDVL NRGH HWLN 3HUVHURDQ code of conduct 7KHIRUPDOL]DWLRQRIWKH&RGHRI&RQGXFWZKLFK yang mencakup penerapan nilai, etika, integritas LQFOXGHV WKH LPSOHPHQWDWLRQ RI YDOXHV HWKLFV NDU\DZDQ \DQJ GDSDW GL DNVHV ROHK VHOXUXK and integrity by the employees, is accessible by NDU\DZDQPHODOXLPHGLDLQWUDQHW SRUWDO 3HUVHURDQ all employees through the Company’s intranet SRUWDO 3HQJJXQDDQ SURJUDP NRPSXWHU \DQJ WHULQ 5. The use of integrated computer programs in tegrasi dalam transaksi keuangan dan operasional ÀQDQFLDO DQG RSHUDWLRQDO WUDQVDFWLRQV VDOHV SHQMXDODQSURJUDPPLQJGDQ6'0 SURJUDPPLQJDQG+5 3HPLVDKDQIXQJVLVHVXDLWXJDVWDQJJXQJMDZDEGDQ 6. The segregation of functions based on the duties, NHZHQDQJDQ GDODP VWUXNWXU RUJDQLVDVL 3HUVHURDQ responsibilities, and authorities in the Company’s dan unit usaha. RUJDQL]DWLRQVWUXFWXUHDQGEXVLQHVVXQLW $GDQ\DVXSHUYLVLROHKDWDVDQPDVLQJPDVLQJSDGD 6XSHUYLVLRQE\HDFKVXSHUYLVRULQHYHU\WDVNDQG VHWLDSWXJDVGDQWDQJJXQJMDZDE responsibility. 6,67(00$1$-(0(15,6,.2 5,6.0$1$*(0(176<67(0 .RPLWPHQ0DQDMHPHQ5LVLNR 5LVN0DQDJHPHQW&RPPLWPHQW 3HUVHURDQ VHFDUD NRQVLVWHQ PHQHUDSNDQ PDQDMHPHQ The Company consistently implements risk management in all ULVLNR GDODP VHWLDS DNWLYLWDV XVDKD WHUPDVXN SDGD DNWLYLWDV EXVLQHVVDFWLYLWLHVLQFOXGLQJRSHUDWLRQDODQGQRQRSHUDWLRQDO RSHUDVLRQDO GDQ QRQRSHUDVLRQDO 3HQHUDSDQ PDQDMHPHQ DFWLYLWLHV 7KH DSSOLFDWLRQ RI ULVN PDQDJHPHQW LV DOVR D ULVLNRMXJDPHQMDGLNHSHGXOLDQVHWLDSWLQJNDWOHYHORUJDQLVDVL FRQFHUQIRUHYHU\OHYHORUJDQL]DWLRQLQWKH&RPSDQ\ di Perseroan. 148 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan guna 7KH &RPSDQ\·V ULVN PDQDJHPHQW V\VWHP LV LPSOHPHQWHG PHQJHYDOXDVL HIHNWLYLWDV OLQJNXQJDQ LQWHUQDO SHQHWDSDQ WR HYDOXDWH WKH HIIHFWLYHQHVV RI WKH LQWHUQDO HQYLURQPHQW WXMXDQ LGHQWLÀNDVL NHJLDWDQ SHQLODLDQ ULVLNR SHQJHORODDQ JRDO VHWWLQJ LGHQWLÀFDWLRQ RI DFWLYLWLHV ULVN DVVHVVPHQW ULVLNR DNWLYLWDV SHQJHQGDOLDQ LQIRUPDVL GDQ NRPXQLNDVL ULVN PDQDJHPHQW FRQWURO DFWLYLWLHV LQIRUPDWLRQ DQG SHQJDZDVDQ FRPPXQLFDWLRQVXSHUYLVLRQ 6LVWHP 0DQDMHPHQ 5LVLNR \DQJ GLWHUDSNDQ 7KH5LVN0DQDJHPHQW6\VWHPLPSOHPHQWHGE\ Perseroan WKH&RPSDQ\ Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko 7KH &RPSDQ\ LPSOHPHQWV D FRPSUHKHQVLYH ULVN komprehensif yang terintegrasi dengan proses perencanaan PDQDJHPHQWV\VWHPWKDWLVLQWHJUDWHGZLWKWKH&RPSDQ\·V strategis dan kegiatan usaha Perseroan. Manajemen risiko VWUDWHJLF SODQQLQJ SURFHVV DQG EXVLQHVV DFWLYLWLHV 7KH 3HUVHURDQ GLODNVDQDNDQ PHODOXL VHOXUXK MDMDUDQ GDODP &RPSDQ\·VULVNPDQDJHPHQWLVFDUULHGRXWWKURXJKDOOOHYHOV PDQDMHPHQ VHVXDL GHQJDQ SHUDQ GDQ IXQJVL PDVLQJ RIPDQDJHPHQWLQDFFRUGDQFHZLWKWKHLUUHVSHFWLYHUROHV PDVLQJ DQGIXQFWLRQV *&3 *URXS &RUSRUDWH 3ROLF\ VHEDJDL IXQJVL *&3 *URXS &RUSRUDWH 3ROLF\ DV D ULVN LGHQWLÀNDVL ULVLNR \DQJ GLWXDQJNDQ GDODP EHQWXN management function in the form of policy and kebijakan dan prosedur. SURFHGXUH ,QWHUQDO &RQWURO VHEDJDL IXQJVL SHQJHQGDOLDQ 2. Internal Control, as an internal control function of internal manajemen risiko. ULVNPDQDJHPHQW ,QWHUQDO $XGLW VHEDJDL IXQJVL HYDOXDVL GDUL VLVWHP ,QWHUQDO$XGLWDVDQHYDOXDWLRQIXQFWLRQIRUWKHULVN manajemen risiko, pengendalian internal dan management system, internal control and related SHUDQJNDWVLVWHPLQIRUPDVLPDQDMHPHQWHUNDLW PDQDJHPHQWLQIRUPDWLRQV\VWHPLQVWUXPHQW 4. IT Audit, sebagai fungsi memastikan kecukupan 4. IT Audit, as the function that ensures the adequacy kontrol atas sistem yang digunakan oleh Perseroan. RIFRQWURORIWKHV\VWHPXVHGE\WKH&RPSDQ\ &&6$ &RPSOLDQFHDQG&RQWURO6HOI$VVHVVPHQW &&6$ &RPSOLDQFHDQG&RQWURO6HOI$VVHVVPHQW VHEDJDL IXQJVL HYDOXDVL GDUL VLVWHP PDQDMHPHQ DVWKHHYDOXDWLRQIXQFWLRQRIWKHULVNPDQDJHPHQW risiko, pengendalian internal dan perangkat sistem system, internal control and related management informasi manajemen terkait. LQIRUPDWLRQV\VWHPLQVWUXPHQW 0$56 0DQDJHPHQW $ZDUHQHVV 5HSRUWLQJ 0$56 0DQDJHPHQW $ZDUHQHVV 5HSRUWLQJ 6\VWHP VHEDJDL IXQJVL PDQDMHPHQ ULVLNR GDODP 6\VWHP DV D ULVN PDQDJHPHQW IXQFWLRQ LQ WKH PHQJLGHQWLÀNDVL PHODSRUNDQ GDQ PHQ\HOHVDLNDQ LGHQWLÀFDWLRQ UHSRUWLQJ DQG UHVROYLQJ RI LVVXHV SHUPDVDODKDQSHUPDVDODKDQ\DQJGLKDGDSLROHK faced by the Company and the business units. Perseroan dan unit usaha. 5LVLNR8WDPD\DQJ'LKDGDSL3HUVHURDQ 0DLQ5LVNV)DFHGE\WKH&RPSDQ\ Strategi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan risiko Strategies that can be applied in risk management are by adalah dengan cara membagi risiko, menghindari risiko, GLYLGLQJULVNVDYRLGLQJULVNVUHGXFLQJWKHOHYHORIULVNWKURXJK mengurangi tingkat risiko melalui sistem pengendalian LQWHUQDOFRQWUROV\VWHPVRUDFFHSWLQJH[LVWLQJULVNV7KHPDLQ LQWHUQDODWDXPHQHULPDULVLNR\DQJDGD5LVLNRULVLNRXWDPD risks faced by the Company can basically be grouped into yang dihadapi oleh Perseroan pada dasarnya dapat WZR GLNHORPSRNNDQPHQMDGLGXD\DLWX ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 149 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 5LVLNR(NVWHUQDO ([WHUQDO5LVN 1. Risiko akibat perubahan terhadap peraturan 5LVN GXH WR FKDQJHV LQ ODZV DQG UHJXODWLRQV ERWK SHUXQGDQJXQGDQJDQ EDLN \DQJ GLNHOXDUNDQ ROHK LVVXHGE\WKH*RYHUQPHQWDQGRWKHUDXWKRULWLHV 3HPHULQWDKPDXSXQSLKDNEHUZHQDQJODLQQ\D 5LVLNR DNLEDW SHUXEDKDQ RULHQWDVL SHODQJJDQ 5LVN GXH WR FKDQJHV LQ FXVWRPHUDXGLHQFH pemirsa. orientation. 3. Risiko akibat perkembangan teknologi. 5LVNVUHVXOWLQJIURPWHFKQRORJLFDOGHYHORSPHQWV 4. Risiko akibat pesaing baru. 5LVNVGXHWRQHZFRPSHWLWRUV 5LVLNRDNLEDWNHOXKDQNHWLGDNSXDVDQSHODQJJDQ 5LVNGXHWRFXVWRPHUFRPSODLQWVGLVVDWLVIDFWLRQ 5LVLNR,QWHUQDO ,QWHUQDO5LVN 1. Risiko akibat kesalahan proses. 1. Risk due to process errors. 5LVLNR DNLEDW DGDQ\D NHOHPDKDQ GDODP PDQD 5LVNGXHWRZHDNQHVVHVLQDVVHWPDQDJHPHQW jemen aset. 3. Risiko akibat kesalahan atau penyalahgunaan 3. Risk due to system errors or misuse. sistem. 4. Risiko atas kegagalan produksi. 4. Risk of production failure. 5. Risiko akibat kegagalan atau rendahnya distribusi 5LVN GXH WR IDLOXUH RU ORZ GLVWULEXWLRQ RI SURGXFWLRQ hasil produksi kepada konsumen. results to consumers. 0LWLJDVL5LVLNR\DQJ'LODNXNDQ3HUVHURDQ 5LVN0LWLJDWLRQ&RQGXFWHGE\WKH&RPSDQ\ 6HODPDWDKXQ VLVWHPPDQDMHPHQULVLNRWHODKEHUMDODQ 'XULQJ WKHULVNPDQDJHPHQWV\VWHPKDVEHHQHIIHFWLYH VHFDUDHIHNWLIGHQJDQPLWLJDVLULVLNRVHEDJDLEHULNXW ZLWKPLWLJDWLRQDVIROORZV 5LVLNR(NVWHUQDO ([WHUQDO5LVN 0HPDWXKL SHUXEDKDQ DWDX DGDQ\D XQGDQJ &RPSO\ZLWKFKDQJHVRUQHZODZVDQGJRYHUQPHQW undang dan peraturan Pemerintah yang baru baik UHJXODWLRQVLQWKHPHGLDDQGWD[DWLRQLQGXVWULHV di industri media maupun perpajakan. 0HPDQWDX VHOHUD SDVDU GHQJDQ PHQJHYDOXDVL 0RQLWRU PDUNHW WDVWHV E\ HYDOXDWLQJ SURJUDPV SURJUDPSURJUDP EHUGDVDUNDQ KDVLO ULVHW GDUL 7KH UDWLQJV EDVHG RQ UHVHDUFK UHVXOWV IURP 7KH 1LHOVHQ Nielsen Company mengenai rating. Company. 0HODNXNDQ HÀVLHQVL PHODOXL SHUEDLNDQ SURVHV VHUWD &RQGXFWHIÀFLHQF\WKURXJKSURFHVVLPSURYHPHQW mendukung implementasi dan proyek transformasi and support business transformation implementation bisnis melalui penurunan risiko dengan memastikan and projects through reducing risk by ensuring SURVHV JRYHUQDQFH EHUMDODQ GDQ PHQJXUDQJL JRYHUQDQFH SURFHVVHV DUH UXQQLQJ DQG UHGXFLQJ NHVDODKDQHURUGDWDPDQXDO manual data errors. 5LVLNR,QWHUQDO ,QWHUQDO5LVN 1. Menjaga kualitas dan kesinambungan kegiatan 1. Maintaining the quality and sustainability of the RSHUDVLRQDO VHKDULKDUL 3HUVHURDQ GHQJDQ &RPSDQ\·V GDLO\ RSHUDWLRQDO DFWLYLWLHV E\ FDUU\LQJ PHODNXNDQ RXW • Pembuatan kebijakan yang terpusat untuk • Centralized policy making to maintain the menjaga konsistensi dan keseragaman prosedur consistency and uniformity of procedures in di setiap proses bisnis di semua unit usaha each business process in all business units of the Perseroan. Company. • Proses pengambilan keputusan berdasarkan 7KHGHFLVLRQPDNLQJSURFHVVLVEDVHGRQPDWUL[ 150 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ PDWUL[ DSSURYDO \DQJ GLNHWDKXL ROHK 0DQD DSSURYDO ZKLFK LV NQRZQ E\ WKH &RPSDQ\·V jemen Perseroan. Management. .RRUGLQDVL DQWDUD VHWLDS XQLW XVDKD GDODP &RRUGLQDWLRQ EHWZHHQ HDFK EXVLQHVV XQLW LQ pengembangan dan pengaturan SDM. WKHGHYHORSPHQWDQGUHJXODWLRQRI+5 • Proses audit berbasis risiko. 5LVNEDVHGDXGLWSURFHVV • Peningkatan pemantauan unit usaha terkait • Increased monitoring of business units related atas kepatuhan dalam kegiatan operasional. WRFRPSOLDQFHLQRSHUDWLRQDODFWLYLWLHV • Pengembangan sistem manajemen kebijakan 'HYHORSPHQW RI SROLF\ DQG SURFHGXUH dan prosedur melalui intranet dan jaringan PDQDJHPHQW V\VWHPV WKURXJK WKH LQWUDQHW Web. DQGWKH:HEQHWZRUN 0HODNXNDQHÀVLHQVLPHODOXLSHUEDLNDQSURVHVVHUWD 'RLQJHIÀFLHQF\WKURXJKSURFHVVLPSURYHPHQWDQG mendukung implementasi dan proyek transformasi supporting business transformation implementation ELVQLVPHODOXL DQGSURMHFWVWKURXJK • Peningkatan proses kerja dan pengendalian ,PSURYHGZRUNSURFHVVHVDQGSURFHVVFRQWURO proses melalui sistem yang djalankan secara through a centrally run system. terpusat. (OLPLQDVL SHODNVDQDDQ NHUMD VHFDUD PDQXDO (OLPLQDWLRQ RI ZRUN LPSOHPHQWDWLRQ PDQXDOO\ dan meningkatkan pelaksanaan kerja secara DQG LPSURYH ZRUN LPSOHPHQWDWLRQ LQ DQ otomatisasi untuk mempercepat proses melalui DXWRPDWHG ZD\ WR VSHHG XS WKH SURFHVV sistem yang terintegrasi. WKURXJKDQLQWHJUDWHGV\VWHP • Mempersiapkan rencana pengembangan 3UHSDUH DQ DFFXUDWH GHYHORSPHQW SODQ DQG yang akurat dan merekomendasikannya pada recommend it on recurring business issues. isu bisnis yang berulang. 0HQLQJNDWNDQ HÀVLHQVL GDQ NXDOLWDV NHUMD ,PSURYH ZRUN HIÀFLHQF\ DQG TXDOLW\ E\ dengan mendukung integrasi tenaga kerja VXSSRUWLQJWKHLQWHJUDWLRQRIVLPLODUZRUNIRUFH serupa pada unit yang berbeda. in different units. .(7(5%8.$$1,1)250$6, ,1)250$7,21',6&/2685( $.6(6,1)250$6, $&&(6672,1)250$7,21 3HUVHURDQ EHUNRPLWPHQ XQWXN PHQMDODQNDQ SULQVLS The Company is committed to implement the principle of keterbukaan dalam pelaksanaan usaha, yang diterapkan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·V VXSHUYLVRU LQ GRLQJ EXVLQHVV DFWLYLWLHV WKDW DI Perseroan, dalam melaksanakan kegiatan usaha yang IHFWHGWKHSXEOLFLQWHUHVW7KH&RPSDQ\KDVSURYLGHGWKH berdampak pada kepentingan publik. Perseroan telah Company’s data and information to the public through menyediakan informasi dan data Perseroan untuk publik WKH &RPSDQ\·V RIÀFLDO ZHEVLWH SULQWHG PHGLD LQWHUQDO melalui situs resmi Perseroan, media cetak, forum komunikasi communication forum and other electronic media. internal dan media elektronik lain. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 151 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ Sementara itu dalam komunikasi internal, Perseroan 0HDQZKLOH WKH &RPSDQ\·V LQWHUQDO FRPPXQLFDWLRQ LV melakukannya dengan menerapkan konsep dua arah FRQGXFWHG WZR ZD\V WKURXJK IDFLOLWLHV VXFK DV (OHFWURQLF PHODOXLEHUEDJDLVDUDQDWHUPDVXN0DGLQJ(OHNWURQLN0LOLV6WDI %XOOHWLQ6WDII0DLOLQJ/LVWDQG&RRUGLQDWLRQ7KH&RPSDQ\KDV GDQ.RRUGLQDVL3HUVHURDQMXJDWHODKPHQ\HGLDNDQ(QWHUSULVH DOVRSURYLGHGDQ(QWHUSULVH3RUWDODZHEEDVHGVRIWZDUHWKDW 3RUWDO SHUDQJNDW OXQDN EHUEDVLV ZHE \DQJ GDSDW GLDNVHV can be accessed internally. secara internal. ,1)250$6,3$'$6,7863(56(52$1 ,1)250$7,2121&203$1<·6:(%6,7( 0HUXMXNNHSDGD3HUDWXUDQ2-.1R32-.WHQWDQJ 5HIHUULQJWRWKH2-.5HJXODWLRQ1R32-.UHJDUGLQJ 6LWXV :HE (PLWHQ DWDX 3HUXVDKDDQ 3XEOLN VLWXV 3HUVHURDQ WKH:HEVLWHRID3XEOLF&RPSDQ\WKH&RPSDQ\·VZHEVLWH ZZZPQFYLVLRQQHWZRUNVFRPPHQ\HGLDNDQLQIRUPDVLEHULNXW ZZZPQFYLVLRQ&20SURYLGHVWKHIROORZLQJLQIRUPDWLRQ LQL • Informasi tentang pemegang saham mayoritas dan • Information regarding the majority share holders and MXPODKSHPHJDQJVDKDPSXEOLN SXEOLFVKDUHKROGHUV .HELMDNDQ6WDQGDU3HULODNX 3ROLFLHVRQ6WDQGDUG%HKDYLRXU • Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 0LQXWHVRI0HHWLQJRIWKH$QQXDODQG([WUDRUGLQDU\ GDQ /XDU %LDVD VHUWD VHPXD SHPEHULWDKXDQ WHUNDLW General Meeting of Shareholders and the information dengan pengumuman dan undangan UHJDUGLQJDQQRXQFHPHQWDQGLQYLWDWLRQ /DSRUDQ7DKXQDQ3HUVHURDQ 7KH&RPSDQ\·V$QQXDO5HSRUW 3URÀO'HZDQ.RPLVDULV.RPLWH'LUHNVLGDQ6HNUHWDULV 3URÀOHV RI %RDUG RI &RPPLVVLRQHUV DQG 'LUHFWRUV 3HUXVDKDDQ &RPPLWWHHVDQG&RUSRUDWH6HFUHWDU\ 3LDJDP'HZDQ.RPLVDULVGDQ'LUHNVL3LDJDP.RPLWH • Charter of Board of Commissioners and Directors, $XGLWGDQ3LDJDP8QLW$XGLW,QWHUQDO $XGLW&RPPLWWHHDQG,QWHUQDO$XGLW8QLW 3HGRPDQ3HODNVDQDDQ7DQJJXQJ-DZDE6RVLDO *XLGHOLQHRI&RUSRUDWH6RFLDO5HVSRQVLELOLW\ 3HGRPDQ7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ\DQJ%DLN GDQ *XLGHOLQHRI*RRG&RUSRUDWH*RYHUQDQFH DQG .HWHUEXNDDQLQIRUPDVLSHPHJDQJVDKDP • Information disclosure on shareholders. Masyarakat juga dapat melakukan korespondensi langsung 7KH SXEOLF FDQ DOVR FRQGXFW GLUHFW FRUUHVSRQGHQFH ZLWK GHQJDQ PDVLQJPDVLQJ XQLW NHUMD 6HODLQ LWX NHJLDWDQ HDFK ZRUN XQLW ,Q DGGLWLRQ WKH DFWLYLWLHV WKDW KDYH EHHQ kegiatan yang telah dilakukan oleh Perseroan untuk undertaken by the Company to ensure information disclosure memastikan keterbukaan informasi sepanjang tahun 2019 WKURXJKRXW DUHDVIROORZV DGDODKVHEDJDLEHULNXW 152 PT MNC VISION NETWORK Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ Nomor Surat Tanggal .HWHUDQJDQ Tujuan NO /HWWHU1XPEHU Date Description Recipient 06.< /DSRUDQ%XODQDQ5HJLVWUDVL3HPHJDQJ(IHNEXODQ-DQXDUL 1 2-.%(, 2-.,, Monthly Securities Holder Registration Report for January /DSRUDQ,QIRUPDVLDWDX)DNWD0DWHULDO'DPSDN3HQHUD SDQ36$.GDQ 2 06.<2-.,,, 2-. 0DWHULDO,QIRUPDWLRQRU)DFWV5HSRUWRQWKH,PSDFWRIWKH ,PSOHPHQWDWLRQRI36$.DQG /DSRUDQ%XODQDQ5HJLVWUDVL3HPHJDQJ(IHNEXODQ)HEUXDUL 2-.%(, 3 06.<2-.,,, 0RQWKO\6HFXULWLHV+ROGHU5HJLVWUDWLRQ5HSRUWIRU)HEUXDU\ Perubahan Corporate Secretary 4 06.<2-.,,, Changes in Corporate Secretary 2-.%(, 3HQ\DPSDLDQ%XNWL,NODQ,QIRUPDVL/DSRUDQ 2-.%(, 5 06.<2-. .HXDQJDQ7DKXQDQ ,9 6XEPLVVLRQRI$GYHUWLVHPHQW(YLGHQFHRI$QQXDO)LQDQFLDO Report Information /DSRUDQ,QIRUPDVLDWDX)DNWD0DWHULDO.HWHUEXNDDQ,QIRU 06.< PDVLWHUNDLW'DPSDN3DQGHPL&RYLG 6 %(, %(,9 5HSRUWRQ,QIRUPDWLRQRU0DWHULDO)DFWVRI,QIRUPDWLRQ'LV FORVXUHUHODWHGWRWKH,PSDFWRIWKH&RYLG 3DQGHPLF Penyampaian Mata Acara Rapat Umum Pemegang 06.<2-. 6DKDP7DKXQDQGDQ/XDU%LDVD 7 2-. 9, 6XEPLVVLRQRIWKH$JHQGDIRUWKH$QQXDODQG([WUDRUGL nary General Meeting of Shareholders /DSRUDQ,QIRUPDVLDWDX)DNWD0DWHULDO'DPSDN3DQGHPL 06.< &RYLG 8 %(, %(,9, 0DWHULDO,QIRUPDWLRQRU)DFWV5HSRUWRQWKH,PSDFWRIWKH &RYLG 3DQGHPLF 06.<2-. Pengumuman RUPS 9 2-. 9, *061RWLÀFDWLRQ /DSRUDQ,QIRUPDVLDWDX)DNWD0DWHULDO3HQDPEDKDQ 06.<2-. 10 Modal Tanpa Hak Memesan Terlebih Dahulu 2-. 9, 5HSRUWRQ,QIRUPDWLRQRU0DWHULDO)DFWVDERXW&DSLWDO ,QFUHDVHZLWKRXW3UHHPSWLYH5LJKWV Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Rapat Umum 06.<2-. 3HPHJDQJ6DKDP7DKXQDQGDQ/XDU%LDVD 11 2-. 9, 6XEPLVVLRQRI$GYHUWLVHPHQW(YLGHQFHRI$QQXDODQG ([WUDRUGLQDU\*HQHUDO0HHWLQJRI6KDUHKROGHUV Penyampaian Bukti Iklan Informasi Penambahan Modal 06.<2-. 7DQSD+DN0HPHVDQ(IHN7HUOHELK'DKXOX 2-. 12 9, 6XEPLVVLRQRI$GYHUWLVHPHQW(YLGHQFHRI,QIRUPDWLRQRQ &DSLWDO,QFUHDVHZLWKRXW3UHHPSWLYH5LJKWV 3HQ\DPSDLDQ/DSRUDQ7DKXQDQ 13 06.<2-. 2-. 9, Submission of Annual Report Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 06.<2-. GDQ/XDU%LDVD 14 2-. 9,, 1RWLFHWR$QQXDODQG([WUDRUGLQDU\*HQHUDO0HHWLQJRI Shareholders ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 153 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ Penyampaian Bukti Iklan Iklan Pemanggilan RUPS Tahunan dan /XDU%LDVD 2-. 15 06.<2-.9,, 6XEPLVVLRQRI$GYHUWLVHPHQW(YLGHQFHRI$QQXDODQG([WUDRUGL nary General Meeting of Shareholders 5HQFDQD3HQ\HOHQJJDUDDQ3XEOLF([SRVH²7DKXQDQ 2-.%(, 16 06.<2-.9,, 3XEOLF([SRVH3ODQ$QQXDO /DSRUDQ,QIRUPDVLDWDX)DNWD0DWHULDO'DPSDN3DQGHPLN %(, 17 06.<%(,9,, &RYLG 0DWHULDO,QIRUPDWLRQRU)DFWV5HSRUWRQWKHLPSDFWRIWKH &RYLG SDQGHPLF /DSRUDQ%XODQDQ5HJLVWUDVL3HPHJDQJ(IHNEXODQ0HL 18 06.<%(,9,, 2-.%(, Monthly Securities Holder Registration Report for May /DSRUDQ%XODQDQ5HJLVWUDVL3HPHJDQJ(IHNEXODQ-XQL 19 06.<%(,9,, Monthly Securities Holder Registration Report for June 2-.%(, 3HQ\DPSDLDQ0DWHUL3XEOLF([SRVH²7DKXQDQ %(, 20 06.<%(,9,, 6XEPLVVLRQRI3XEOLF([SRVH0DWHULDOV$QQXDO 3HUXEDKDQGDQDWDX7DPEDKDQ.HWHUEXNDDQ,QIRUPDVLWHUNDLW 3HQDPEDKDQ0RGDO7DQSD+DN0HPHVDQ(IHN7HUOHELK'DKXOX 21 06.<2-.9,, 2-.%(, &KDQJHVDQGRU$GGLWLRQDO'LVFORVXUHRI,QIRUPDWLRQUHODWHGWR &DSLWDO,QFUHDVHZLWKRXW3UHHPSWLYH5LJKWV 3HQ\DPSDLDQ%XNWL,NODQ,QIRUPDVL/DSRUDQ.HXDQJDQ,QWHULP 2-.%(, 22 06.<2-.9,, 6XEPLVVLRQRI$GYHUWLVHPHQW(YLGHQFHRI,QWHULP)LQDQFLDO5HSRUW Information Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahu QDQGDQ/XDU%LDVD 2-. 23 06.<%(,9,, 5HVROXWLRQVRI$QQXDODQG([WUDRUGLQDU\*HQHUDO0HHWLQJRI Shareholders /DSRUDQ+DVLO3XEOLF([SRVH²7DKXQDQ 24 06.<%(,9,, %(, 3XEOLF([SRVH5HVXOW5HSRUW$QQXDO /DSRUDQ,QIRUPDVLDWDX)DNWD0DWHULDO06.<GDPSDNSDQGHPL FRYLG DXJ 25 06.<%(,9,,, %(, 06.<0DWHULDO,QIRUPDWLRQRU)DFWV5HSRUWRQWKHLPSDFWRIWKH &RYLG SDQGHPLFLQ$XJXVW 5LVDODK5DSDW8PXP3DUD3HPHJDQJ6DKDP7DKXQDQGDQ/XDU Biasa 2-. 26 06.<2-.9,,, 5HVROXWLRQVRI$QQXDODQG([WUDRUGLQDU\*HQHUDO0HHWLQJRI Shareholders 3HUXEDKDQ.RPLWH$XGLW 27 06.<2-.,; 2-.%(, Changes in Audit Committee Perubahan Internal Audit 28 06.<2-.,; 2-.%(, Changes in Internal Audit 06.<2-. /DSRUDQ%XODQDQ5HJLVWUDVL3HPHJDQJ(IHNEXODQ-XOL 29 2-.%(, ; Monthly Securities Holder Registration Report for July /DSRUDQ%XODQDQ5HJLVWUDVL3HPHJDQJ(IHNEXODQ$JXVWXV 30 2-. 06.<2-.; Monthly Securities Holder Registration Report for August 3HQ\DPSDLDQ'RNXPHQ3HQXQMXNDQ.DQWRU$NXQWDQ3XEOLNGDQ DWDX$NXQWDQ3XEOLN\DQJ'LWXQMXNROHK'HZDQ.RPLVDULV 2-. 31 06.<2-.;,, Submission of Documents for the Appointment of a Public $FFRXQWLQJ)LUPDQGRU3XEOLF$FFRXQWDQWE\WKH%RDUGRI Commissioners 154 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ .2'((7,.'$1%8'$<$3(586$+$$1 &2'(2)&21'8&7$1'&25325$7(&8/785( /DQGDVDQ3HQHUDSDQ.RGH(WLN )RXQGDWLRQ RQ ,PSOHPHQWDWLRQ RI &RGH RI &RQGXFW 3HUVHURDQ WHODK PHPEXDW SDQGXDQ .RGH (WLN &RGH RI The Company has formed a guideline of Code of Conduct &RQGXFW XQWXNPHPSHQJDUXKLPHPEHQWXNPHQJDWXUGDQ WRLQÁXHQFHVKDSHUHJXODWHDQGHQVXUHWKDWDOOHPSOR\HHV PHPDVWLNDQ NHVHODUDVDQ VHOXUXK LQGLYLGX 3HUVHURDQ GDODP PRYHFRKHUHQWO\LQSHUIRUPLQJWKHLUGXWLHVDQGLQWHUDFWZLWK melaksanakan tugas dan berinteraksi dengan pemangku VWDNHKROGHUVDQGFRPSO\ZLWKWKH&RPSDQ\·VSROLFLHVDQG kepentingan serta mematuhi kebijakan Perseroan dan WKHSUHYDLOLQJODZVDQGUHJXODWLRQV7KH&RGHRI&RQGXFWLV SHUDWXUDQ SHUXQGDQJXQGDQJDQ \DQJ EHUODNX .RGH (WLN SDUWRI*&*LPSOHPHQWDWLRQLQWKH&RPSDQ\DQGLVLPSOH ini merupakan bagian dari penerapan GCG di Perseroan mented in all its systems and structures. dan diterapkan di seluruh sistem dan struktur Perseroan. 0HODOXLSHQHUDSDQ.RGH(WLN3HUVHURDQGDSDWPHQLQJNDWNDQ Through the implementation of Code of Conduct, the HIHNWLYLWDVRSHUDVLRQDOXQWXNPHQFDSDLSHUWXPEXKDQ\DQJ &RPSDQ\ FDQ LPSURYH RSHUDWLRQDO HIIHFWLYHQHVV WR EHUNHODQMXWDQ VXVWDLQDEOH VHKLQJJD PHQFLSWDNDQ QLODL DFKLHYH VXVWDLQDEOH GHYHORSPHQW VR DV WR DGG YDOXH IRU WDPEDK EDJL SDUD SHPHJDQJ VDKDP VKDUHKROGHUV GDQ shareholders and stakeholders. SHPDQJNXNHSHQWLQJDQ VWDNHKROGHUV 6WDQGDU(WLND%HUSHULODNX 6WDQGDUG%HKDYLRU 3HUVHURDQ PHQGRURQJ VHOXUXK NDU\DZDQ XQWXN EHU The Company encourages all employees to contribute in kontribusi menciptakan hubungan yang harmonis antar FUHDWLQJ D KDUPRQLRXV UHODWLRQVKLS ZLWK WKHLU FROOHDJXHV NDU\DZDQ GHQJDQ GLGDVDUL UDVD VDOLQJ PHQJKDUJDL VDOLQJ based on the sprit of respect, honour, trust, support and menghormati, saling percaya, saling memberikan semangat FRRSHUDWLRQ 7KH &RPSDQ\ UHDOL]HG WKDW D FRQGXVLYH dan membina kerja sama. Hal ini didasari oleh kesadaran ZRUNLQJHQYLURQPHQWZLOOVXSSRUWWKHSURFHVVWRJHQHUDWHD 3HUVHURDQ EDKZD OLQJNXQJDQ NHUMD \DQJ NRQGXVLI DNDQ SRVLWLYHSHUIRUPDQFHLQUHDFKLQJWKHWDUJHW:LWKWKHV\QHUJ\ PHQGXNXQJ SURVHV NLQHUMD \DQJ SRVLWLI GDODP PHQFDSDL WKDW DOO HPSOR\HHV DUH KDYLQJ WKH EXVLQHVV DFWLYLWLHV FDQ WDUJHW 3HUVHURDQ 'HQJDQ VLQHUJL DQWDU VHOXUXK NDU\DZDQ EH GRQH HIIHFWLYHO\ WR DFKLHYH WKH RSWLPDO SHUIRUPDQFH Perseroan, kegiatan usaha dapat dilakukan secara ,QRUGHUWRDFKLHYHWKHV\QFKURQL]DWLRQWKH&RPSDQ\KDV efektif untuk mencapai kinerja usaha yang optimal. Untuk IRUPXODWHGWKHVWDQGDUEHKDYLRUWKDWPXVWEHIROORZHGE\ mendukung tercapainya keselarasan ini, Perseroan telah WKHHPSOR\HHVZKLFKFRQWDLQHGLQWKHJXLGHOLQHRI&RGHRI PHQ\XVXQ VWDQGDU HWLND EHUSHULODNX EDJL SDUD NDU\DZDQ (WKLFRIWKH&RPSDQ\DVIROORZV di lingkungan kerja, yang terdapat dalam buku panduan .RGH(WLN3HUVHURDQVHEDJDLEHULNXW • Bekerja profesional dan sadar biaya untuk 7R ZRUN SURIHVVLRQDOO\ DQG FRVW FRQVFLRXVO\ WR PHQJKDVLONDQNLQHUMD\DQJRSWLPDO W JHQHUDWHRSWLPDOSHUIRUPDQFH • -XMXUVRSDQGDQWHUWLE +RQHVWSROLWHDQGRUGHUO\ • Saling menghargai, terbuka menerima kritik dan • Mutual respect, open to criticism and suggestions saran serta menyelesaikan masalah dengan DV ZHOO DV UHVROYLQJ LVVXHV WKURXJK GHOLEHUDWLRQ WR PXV\DZDUDKPXIDNDW UHDFKDFRQVHQVXV ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 155 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 6DOLQJ PHPEDQWX PRWLYDVL GDQ EHNHUMD VDPD 7RKHOSHDFKRWKHUWRPRWLYDWHDQGWRZRUNWRJHWKHU GDODPPHQ\HOHVDLNDQWXJDV LQFRPSOHWLQJHYHU\WDVN 0HQJNRPXQLNDVLNDQ VHWLDS LGH EDUX GDQ VDOLQJ 7R FRPPXQLFDWH DQ\ QHZ LGHDV DQG H[FKDQJH berbagi pengetahuan dan kemampuan NQRZOHGJHDQGFRPSHWHQF\ • Mengambil inisiatif dan mengembangkan 7R WDNH LQLWLDWLYHV DQG GHYHORS FRPSHWHQF\ DQG NRPSHWHQVLGDQLQRYDVLGDODPPHODNVDQDNDQWXJDV LQQRYDWLRQLQSHUIRUPLQJWKHLUGXWLHV • Berani mendiskusikan kebijakan yang kurang tepat • To be bold in discussing inadequate policies to make untuk melakukan koreksi yang konstruktif secara FRQVWUXFWLYHFRUUHFWLRQVLQFRXUWHRXVPDQQHUV VDQWXQ 0HQJKDUJDLSHUEHGDDQJHQGHUVXNXDJDPDUDV • To respect differences in gender, ethnicity, religion, dan antar golongan. race, and class. 6RVLDOLVDVL'DQ,QWHUQDOLVDVL.RGH(WLN 6RFLDOL]DWLRQ DQG ,QWHUQDOL]DWLRQ RI &RGH RI &RQGXFW 8QWXN PHPDVWLNDQ SHQHUDSDQ .RGH (WLN ROHK VHOXUXK In order to ensure the implementation of Code of Conduct NDU\DZDQ 3HUVHURDQ WHODK PHQXQMXN &KLHI &RPSOLDQFH by all employees, the Company has appointed a Chief 2IÀFHU DWDX IXQJVL ODLQQ\D VHEDJDLPDQD GLWXQMXN ROHK &RPSOLDQFH 2IÀFHU RU RWKHU IXQFWLRQV DV DSSRLQWHG E\ Direksi untuk mengelola pelaksanaan sosialisasi dan the Board of Directors to administer the socialization and LQWHUQDOLVDVL .RGH (WLN &KLHI &RPSOLDQFH 2IÀFHU ZDMLE internalization of the Code of Conduct. The Chief Compliance memahami, mengimplementasikan dan mensosialisasikan 2IÀFHUPXVWXQGHUVWDQGLPSOHPHQWDQGVRFLDOL]HWKH&RGHRI .RGH (WLN NHSDGD VHOXUXK NDU\DZDQ .DU\DZDQ MXJD GDSDW &RQGXFWWRDOOHPSOR\HHV(PSOR\HHVPD\DOVRVXEPLWLQTXLULHV PHOD\DQJNDQ SHUWDQ\DDQ WHUNDLW .RGH (WLN NHSDGD &KLHI related to the Code of Conduct to the Chief Compliance &RPSOLDQFH2IÀFHUDWDXDWDVDQPHUHNDPDVLQJPDVLQJ 2IÀFHURUWKHLUUHVSHFWLYHVXSHUYLVRUV 3HQHJDNDQ.RGH(WLN (QIRUFHPHQWRI&RGHRI&RQGXFW %DJL NDU\DZDQ \DQJ PHODNXNDQ SHODQJJDUDQ WHUKDGDS (PSOR\HHV ZKR YLRODWH WKH &RPSDQ\·V &RGH RI &RQGXFW .RGH(WLN3HUVHURDQWHUNDLWWDWDWHUWLEGDQDWXUDQNHGLVLSOLQDQ related to the rules and disciplinary rules are subject to maka akan dikenakan sanksi sesuai dengan yang tercantum VDQFWLRQVLQDFFRUGDQFHZLWKWKRVHOLVWHGLQWKH&RPSDQ\·V pada peraturan Perseroan. Adapun jenis sanksi yang UHJXODWLRQV7KHW\SHVRIVDQFWLRQVJLYHQLQFRQQHFWLRQZLWK diberikan berkenaan dengan pelanggaran yang dilakukan WKHYLRODWLRQFRPPLWHGDUHDVIROORZV DQWDUDODLQ 1. Surat Teguran :DUQLQJ/HWWHU 2. Surat Peringatan Pertama )LUVW:DUQLQJ/HWWHU 6XUDW3HULQJDWDQ.HGXD 6HFRQG:DUQLQJ/HWWHU 6XUDW3HULQJDWDQ.HWLJD 7KLUG:DUQLQJ/HWWHU 3HPXWXVDQ+XEXQJDQ.HUMD 3+. 7HUPLQDWLRQRI(PSOR\PHQW 3HPEHUODNXDQ.RGH(WLN &RGHRI&RQGXFW$SSOLFDELOLW\ Perseroan senantiasa memegang teguh moral dan etika The Company continues to uphold the moral and ethical yang menjadi landasan atas implementasi GCG dengan principles that ground GCG implementation by prioritizing the PHQJHGHSDQNDQ SULQVLS NHZDMDUDQ IDLUQHVV GL OLQJNXQJDQ IDLUQHVV SULQFLSOH LQ WKH &RPSDQ\·V HQYLURQPHQW 7R VXSSRUW Perseroan. Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan telah this, the Company has formulated a Code of Conduct that PHPLOLNL .RGH (WLN \DQJ PHQMDGL SHGRPDQ SHULODNX EDJL VHUYHV DV JXLGHOLQHV IRU DOO RI WKH &RPSDQ\·V HPSOR\HHV seluruh insan Perseroan dalam menjalankan kegiatan LQ FRQGXFWLQJ EXVLQHVV DFWLYLWLHV ZLWKLQ WKH FRPSDQ\ 7KH XVDKD GL OLQJNXQJDQ 3HUVHURDQ (WLND ELVQLV 3HUVHURDQ PHP &RPSDQ\·V EXVLQHVV HWKLFV KDV DQ H[WHQVLYH FRYHUDJH 156 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ iliki ruang lingkup yang luas meliputi pemegang saham, that includes the shareholders, subscribers, competitors, SHODQJJDQ SHVDLQJ LQYHVWRU DÀOLDVL SHQ\HOHQJJDUD LQYHVWRUVDIÀOLDWHVVWDWHRSHUDWRUVGLVWULEXWRUVDQGVXSSLHUV negara, penyalur dan pemasok, serta masyarakat dan DVZHOODVWKHFRPPXQLW\DQGPDVVPHGLD,QRUGHUWRHQVXUH media massa. Guna menjamin interaksi yang baik dan JRRG FRQGXFLYH DQG UHVSRQVLEOH LQWHUDFWLRQ DPRQJ WKH NRQGXVLIVHUWDEHUWDQJJXQJMDZDEGLDQWDUDVHOXUXKLQGLYLGX LQGLYLGXDOV ZLWKLQ WKH &RPSDQ\ WKH &RPSDQ\ KDV IRUPX GHQJDQ 3HUVHURDQ PDND 3HUVHURDQ WHODK PHPEHQWXN ODWHGWKHZRUNHWKLFVWKDWPXVWEHXQGHUVWRRGDQGDGKHUHG rumusan etika kerja yang harus dipahami dan dipatuhi oleh WRE\DOOOHYHOVRIWKHPDQDJHPHQWIURPWRSWRERWWRPWKH VHOXUXK MHQMDQJ NDU\DZDQ GDUL WLQJNDWDQ PDQDMHPHQ DWDV %RDUGRI'LUHFWRUVDQGDOORIWKHHPSOR\HHVLQFOXGLQJWKH KLQJJDEDZDK\DQJPHOLSXWL'LUHNVLGDQVHOXUXKNDU\DZDQ Board of Commissioners. 3HUVHURDQWHUPDVXN'HZDQ.RPLVDULV -XPODK3HODQJJDUDQ.RGH(WLN7DKXQ Violation on Code of Conduct in 2019 Perseroan menerapkan pemberian sanksi bagi yang 7KH&RPSDQ\LPSRVHVVDQFWLRQVIRUYLRODWRUVRIWKHSUHYDLOLQJ melakukan pelanggaran terhadap ketentuan berlaku dan UHJXODWLRQV DQG KDYH EHHQ KDQGOHG E\ WKH DXWKRUL]HG WHODK GLWDQJDQL ROHK GLYLVL \DQJ EHUZHQDQJ GDQ VXGDK GLYLVLRQDQGVDQFWLRQHGEDVHGRQWKHOHYHORIYLRODWLRQVXFK diberikan sanksi sesuai dengan tingkat pelanggarannya, DV \DNQL %8'$<$3(56(52$1 &25325$7(&8/785( 3HQHUDSDQ QLODLQLODL EXGD\D 3HUVHURDQ PHUXSDNDQ NXQFL 7KHLPSOHPHQWDWLRQRIWKH&RPSDQ\·VFXOWXUDOYDOXHVLVWKH WHUFDSDLQ\D VLQHUJL DQWDUD VHOXUXK NDU\DZDQ GDODP NH\LQDFKLHYLQJV\QHUJ\DPRQJDOOHPSOR\HHVWRPHHWWKH mencapai tujuan Perseroan. Sinergi ini berperan penting &RPSDQ\·VREMHFWLYHV7KLVV\QHUJ\SOD\VDQLPSRUWDQWUROH GDODP XSD\D XQWXN PHQMDJD NHSHUFD\DDQ SHPDQJNX in the efforts to maintain the trust of the stakeholders and to NHSHQWLQJDQ GDQ PHQLQJNDWNDQ HIHNWLYLWDV GDODP LPSURYHHIIHFWLYHQHVVLQWKHPDQDJHPHQWRIWKH&RPSDQ\ pengelolaan Perseroan. Perseroan berkomitmen penuh kepada penerapan budaya 7KH&RPSDQ\LVIXOO\FRPPLWWHGWRWKHDSSOLFDWLRQRIZRUN kerja di seluruh lini Perseroan untuk mempertahankan culture across all lines of business to maintain its position as posisinya sebagai Pay TV nomor 1 di Indonesia. Penerapan the number 1 Pay TV in Indonesia. The Company’s cultural QLODL EXGD\D 3HUVHURDQ EHUWXPSX SDGD HPSDW DVSHN YDOXHLVLPSOHPHQWHGEDVHGRQ IRXU DVSHFWVRIFXOWXUH yaitu FXOWXUH GULYHU yang meliputi /HDGHUVKLS +XPDQ GULYHUWKDWLQFOXGH/HDGHUVKLS+XPDQ&DSLWDO7HDP:RUN &DSLWDO7HDPZRUN 6WUXFWXUHGDQ3HUIRUPDQFH Structure and Performance. 1LODL EXGD\D 3HUVHURDQ GLWDQDPNDQ NHSDGD NDU\DZDQ 7KH &RPSDQ\·V FXOWXUDO YDOXHV DUH HPEHGGHG WR WKH sejak tahapan rekrutmen melalui program orientasi employees since the recruitment stage through the NDU\DZDQ EDUX 3HQDQDPDQ QLODL EXGD\D LQL GLODNXNDQ orientation program. This is done continuously through all secara berkesinambungan melalui peran seluruh pimpinan EXVLQHVVXQLWOHDGHUVDVWKHUROHPRGHOV7KHIROORZLQJDUH XQLWELVQLVVHEDJDLUROHPRGHO%HULNXWDGDODK OLPD SRNRN WKH ÀYH SULQFLSDOYDOXHVRIWKH&RPSDQ\·VFXOWXUH nilai budaya perseroan. • Vision • Vision • Quality • Quality • Speed • Speed +DUGZRUNLQJ +DUGZRUNLQJ 3URJUHVVLYH 3URJUHVVLYH ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 157 7DWD.HOROD3HUXVDKDDQ 3(5.$5$+8.80'$16$1.6,$'0,1,675$7,) /(*$/,668(6$1'$'0,1,675$7,9(6$1&7,216 Sepanjang tahun 2020, Perseroan tidak menghadapi perkara In 2020, the Company did not face any legal issues. hokum dan sanksi adimistratif apapun. 3(5.$5$+8.80<$1*',+$'$3,$1**27$'(:$1 .20,6$5,6 ',5(.6, /(*$/,668(6)$&('%<0(0%(562)%2$5'2)&200,66,21(56 $1'',5(&7256 6HSDQMDQJ WDKXQ 'HZDQ .RPLVDULV GDQ 'LUHNVL WLGDN As of 31 December 2020, the Company has not yet established terlibat dalam perkara hukum. DVKDUHRZQHUVKLSSURJUDPE\HPSOR\HHVRUPDQDJHPHQW 352*5$0.(3(0,/,.$16$+$02/(+.$5<$:$1$7$80$1$-(0(1 6+$5(62:1(56+,3352*5$0%<(03/2<((6250$1$*(0(17 Hingga 31 Desember 2020, Perseroan belum memiliki program As of 31 December 2020, the Company has not yet established NHSHPLOLNDQVDKDPROHKNDU\DZDQDWDXPDQDMHPHQ DVKDUHRZQHUVKLSSURJUDPE\HPSOR\HHVRUPDQDJHPHQW 6,67(03(/$325$13(/$1**$5$1 :+,67/(%/2:,1*6<67(0 Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap kebijakan Otoritas $V SDUW RI WKH FRPSOLDQFH ZLWK WKH )LQDQFLDO 6HUYLFHV -DVD.HXDQJDQ 2-. 3HUVHURDQWHODKPHQJLPSOHPHQWDVLNDQ $XWKRULW\ 2-. SROLF\ WKH &RPSDQ\ KDV LPSOHPHQWHG D 6LVWHP3HODSRUDQ3HODQJJDUDQPHODOXL:KLVWOHEORZLQJ6\VWHP :KLVWOHEORZLQJ 6\VWHP :%6 WR IDFLOLWDWH DOO HPSOR\HHV :%6 XQWXN PHPIDVLOLWDVL VHOXUXK NDU\DZDQ PHODSRUNDQ WR UHSRUW DQ\ FRQGLWLRQV RU DFWLYLWLHV WKDW DUH KDUPIXO RU VHJDOD VHVXDWX NRQGLVL DWDX DNWLYLWDV \DQJ PHUXJLNDQ DWDX potentially detrimental to the company. berpotensi merugikan Perseroan. :%6 3HUVHURDQ GLNHOROD EHUVDPDVDPD GHQJDQ PHOLEDWNDQ 7KH&RPSDQ\·V:%6LVPDQDJHGMRLQWO\LQYROYLQJWKH,QWHUQDO 8QLW$XGLW,QWHUQDO'LYLVL6'0&(2XQLWXVDKD'LUHNWXUVHUWD $XGLW8QLWWKH+5'LYLVLRQWKH&(2RIWKHEXVLQHVVXQLWWKH &(2 3HUVHURDQ GHQJDQ PHQJJXQDNDQ 3RUWDO 3HUVHURDQ 'LUHFWRUV DQG WKH &RPSDQ\·V &(2 XVLQJ WKH &RPSDQ\ sebagai sarana pelaporan. Pengaduan yang diterima akan 3RUWDODVDUHSRUWLQJWRRO&RPSODLQWVUHFHLYHGZLOOEHIROORZHG GLWLQGDNODQMXWLPHODOXLSURVHVDXGLWVSHVLDODWDXSXQLQYHVWLJDVL XSWKURXJKDVSHFLDODXGLWSURFHVVRUDQLQYHVWLJDWLRQZKRVH \DQJKDVLOQ\DDNDQGLODSRUNDQNHSDGD&(23HUVHURDQ UHVXOWVZLOOEHUHSRUWHGWRWKH&RPSDQ\·V&(2 Pelapor akan mendapatkan perlindungan identitas dan :KLVWOHEORZHUZLOOJHWSURWHFWLRQRILGHQWLW\DQGLQIRUPDWLRQDV informasi yang diberikan sebagai bagian dari upaya part of the protection protocols. perlindungan terhadap pelapor. 158 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 159 7$1**81*-$:$% 626,$/3(586$+$$1 &25325$7(62&,$/ 5(63216,%,/,7< PT160 MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com161 7DQJJXQJ-DZDE6RVLDO3HUXVDKDDQ Corporate Social Responsibility 7$1**81*-$:$%626,$/3(586$+$$1 &25325$7(62&,$/5(63216,%,/,7< 6HMDNDZDOEHUGLUL3HUVHURDQPHQ\DGDULEDKZDNHXQJJXODQ 6LQFH RXU HVWDEOLVKPHQW ZH UHDOL]H WKDW WKH &RPSDQ\·V Perseroan tidak dapat dipisahkan dari faktor eksternal seperti H[FHOOHQFHLVLQVHSDUDEOHIURPH[WHUQDOIDFWRUVVXFKDVVRFLDO sosial, lingkungan hidup dan konsumen. Atas dasar ini, HQYLURQPHQWDO DQG FXVWRPHU 2Q WKLV EDVLV WKH &RPSDQ\ 3HUVHURDQ EHUNRPLWPHQ XQWXN PHPHQXKL WDQJJXQJ MDZDE LV FRPPLWWHG WR IXOÀOOLQJ LWV VRFLDO UHVSRQVLELOLWLHV EDVHG RQ VRVLDOQ\D GHQJDQ EHUODQGDVNDQ SDGD NHVDGDUDQ EDKZD WKH DZDUHQHVV WKDW WKH &RPSDQ\·V EXVLQHVV VXVWDLQDELOLW\ LV keberlanjutan usaha Perseroan sangat tergantung pada KLJKO\ GHSHQGHQW RQ WKH FUHDWLRQ RI D PXWXDOO\ EHQHÀFLDO terciptanya hubungan saling menguntungkan antara seluruh UHODWLRQVKLSEHWZHHQDOOVWDNHKROGHUV pemangku kepentingan. 3URJUDP 7DQJJXQJ -DZDE 6RVLDO &RUSRUDWH 6RFLDO The Company carries out Corporate Social Responsibility 5HVSRQVLELOLW\&65 3HUVHURDQ GLODNVDQDNDQ GHQJDQ &65 SURJUDP SHUWDLQLQJ WR WKH 'HFUHH RI WKH &KDLUPDQ PHPHQXKL6XUDW.HSXWXVDQ.HWXD%DSHSDP/.1RPRU .HS RI %DSHSDP/. 1XPEHU .HS%/ GDWHG $XJXVW %/WHUWDQJJDO$JXVWXV%HUGDVDUNDQSHUDWXUDQ 1, 2012. Based on these regulations and Company policies, WHUVHEXWGDQNHELMDNDQ3HUVHURDQNHJLDWDQWDQJJXQJMDZDE WKH &RPSDQ\ FRQVLVWHQWO\ FDUULHV RXW WKH IROORZLQJ VRFLDO 162 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DQJJXQJ-DZDE6RVLDO3HUXVDKDDQ Corporate Social Responsibility sosial yang dilakukan secara konsisten oleh Perseroan UHVSRQVLELOLW\DFWLYLWLHV DGDODK 1. 6RVLDONHPDV\DUDNDWDQGDQOLQJNXQJDQKLGXS 6RFLDOFRPPXQLW\DQGHQYLURQPHQWDO 2. .HWHQDJDNHUMDDQNHVHKDWDQGDQNHVHODPDWDQNHUMD (PSOR\PHQWKHDOWKDQGZRUNVDIHW\ 3. Pengembangan masyarakat dan kegiatan &RPPXQLW\GHYHORSPHQWDQGKXPDQLWDULDQDFWV DQG NHPDQXVLDDQ GDQ 4. 7DQJJXQJMDZDEWHUKDGDSSHODQJJDQ 5HVSRQVLELOLW\WRZDUGVFXVWRPHUV 0HPDVXNLDZDOWDKXQ3DQGHPLYLUXV&RYLG PHQMDGL ,Q WKH EHJLQQLQJ RI &29,' YLUXV SDQGHPLF DULVHQ sebuah masalah baru yang dihadapi oleh banyak negara di DVWKHZRUOGQHZFDWDVWURSKH7KLVSDQGHPLFDOVRDIIHFWHG GXQLD6LWXDVLSDQGHPLYLUXV&RYLG LQLMXJDPHPSHQJDUXKL sectors of life, from the health sector, economic, and also EDQ\DNVHNWRUVHNWRUNHKLGXSDQ\DQJDGDPXODLGDULVHNWRU education. kesehatan, sektor ekonomi dan juga pendidikan. Begitupun dengan kegiatan perusahaan, banyak It also affected corporations. Numerous unprecedented faktor yang tidak terduga masuk kedalam perhitungan IDFWRUVDUHQRZEHFRPHWKHFRQFHUQVWRGHWHUPLQHVRFLDO SHUXVDKDDQ GDODP PHODNVDQDNDQ WDQJJXQJ MDZDE VRVLDO UHVSRQVLELOLW\DFWLYLWLHVGXULQJWKHSDQGHPLF SDGDPDVDVLWXDVLSDQGHPL&RYLG 1DPXQVHPHQMDNNDVXVSDQGHPL&RYLG PHUHEDNPDND 6LQFH WKH &29,' SDQGHPLF FDVH WKH &RPSDQ\ KDV Perseroan perlu mengkalkulasi ulang mengenai sasaran dari UHFDOFXODWHGWKHWDUJHWVRI&65DFWLYLWLHVQDPHO\SURJUDP kegiatan CSR yaitu status prioritas program, baik upaya dan SULRULW\VWDWXVSDQGHPLFLPSDFWPLWLJDWLRQHIIRUWVDVZHOODV penanggulangan dampak pandemik serta aspek edukasi educations and learning for the surrounding community. dan pembelajaran bagi masyarakat sekitar. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 163 7DQJJXQJ-DZDE6RVLDO3HUXVDKDDQ Corporate Social Responsibility Selain itu Perseroan juga tetap melaksanakan kelanjutan In addition, the Company also implements the Green GDODPPHQJLPSOHPHQWDVLNDQ.RQVHS*UHHQ(FRQRP\\DQJ (FRQRP\&RQFHSWZKLFKKLJKOLJKWV3HRSOH3ODQHWDQG3URÀW PHQMDGLNDQ DVSHN 3HRSOH 3ODQHW GDQ 3URÀW VHEDJDL WLJD aspects as the three main focuses. CSR actualization process fokus utama. Aktualisasi CSR dilakukan dengan melibatkan DFWLYHO\ LQYROYLQJ VWDNHKROGHUV IURP SODQQLQJ LPSOHPHQWLQJ pemangku kepentingan secara aktif dalam setiap proses PRQLWRULQJ WR HYDOXDWLRQ 7KH &RPSDQ\·V DFWLYH UROH LV GDULLPSOHPHQWDVLSURJUDPWDQJJXQJMDZDEVRVLDOPXODLGDUL UHDOL]HG WKURXJK D KDUPRQLRXV UHODWLRQVKLS EHWZHHQ WKH SHUHQFDQDDQ SHODNVDQDDQ SHPDQWDXDQ VDPSDL HYDOXDVL &RPSDQ\ DQG VWDNHKROGHUV LQFOXGLQJ WKH JRYHUQPHQW 3HUDQDNWLIWHUVHEXWWHUZXMXGPHODOXLKXEXQJDQ\DQJKDUPRQLV LQYHVWRUV FXVWRPHUV FRPPXQLW\ HPSOR\HHV VXSSOLHUV DQG antara Perseroan dengan pemangku kepentingan termasuk VHUYLFHV SURYLGHU DV ZHOO DV RWKHU UHODWHG SDUWLHV 6\QHUJ\ SHPHULQWDK LQYHVWRU SHODQJJDQ PDV\DUDNDW NDU\DZDQ EHWZHHQ HQYLURQPHQWDO VXVWDLQDELOLW\ HFRQRPLF EHQHÀWV penyedia barang dan jasa serta pihak terkait lainnya. Sinergi DQGKXPDQHPSRZHUPHQWLQHYHU\EXVLQHVVDFWLYLW\WRHQVXUH antara kelestarian lingkungan, manfaat ekonomis, dan WKDW WKH VXUURXQGLQJ FRPPXQLW\ FDQ UHFHLYH GLUHFW EHQHÀWV keberdayaan manusia dalam setiap kegiatan usaha untuk from the Company’s presence. PHPDVWLNDQ EDKZD PDV\DUDNDW VHNLWDU GDSDW PHQHULPD manfaat langsung atas kehadiran Perseroan. Sepanjang tahun 2020, Perseroan telah menganggarkan Throughout 2020, the Company has allocated funds dana sebesar Rp 362.575.000 untuk penyelenggaraan amounting to Rp 362.575.000 for the implementation of CSR program CSR. programs. 626,$/.(0$6<$5$.$7$1'$1/,1*.81*$1+,'83 62&,$/&20081,7<$1'(19,5210(17 3(1*(/2/$$1/,1*.81*$1+,'83 (19,5210(17$/35(6(59$7,21 Perseroan berkomitmen untuk turut andil dalam melestarikan 7KH&RPSDQ\LVFRPPLWWHGWRWDNLQJSDUWLQSUHVHUYLQJQDWXUH alam serta lingkungan hidup dengan memulainya dari DQGWKHHQYLURQPHQWVWDUWLQJZLWKGDLO\EXVLQHVVDFWLYLWLHV7KLV NHJLDWDQ ELVQLV VHKDULKDUL .RPLWPHQ WHUVHEXW WHUWXDQJ commitment is clearly stated in the form of a production policy MHODV GDODP EHQWXN NHELMDNDQ SURGXNVL \DQJ ZDMLE PHPLOLNL WKDWLVUHTXLUHGWRKDYHSURFHGXUDOSURYLVLRQVSHUWDLQLQJWRJR ketentuan prosedur sesuai standar operasi yang berbasis go JUHHQEDVHGRSHUDWLQJVWDQGDUGV FDUHIRUWKHHQYLURQPHQW JUHHQ SHGXOLOLQJNXQJDQKLGXS Dengan landasan tersebut, Perseroan memastikan With this foundation, the Company ensures a comfortable lingkungan kerja yang nyaman dan aman. Selain itu, seluruh DQGVDIHZRUNHQYLURQPHQW,QDGGLWLRQDOORIÀFHRSHUDWLRQDO kegiatan operasional kantor dipastikan selalu dilaksanakan DFWLYLWLHVDUHHQVXUHGWRDOZD\VEHFDUULHGRXWE\RSWLPL]LQJ GHQJDQ PHPDNVLPDONDQ HÀVLHQVL VXPEHU GD\D \DQJ DGD WKH HIÀFLHQF\ RI H[LVWLQJ UHVRXUFHV 3DSHU HOHFWULFLW\ ZDWHU .HUWDVOLVWULNDLUGDQVXPEHUGD\DODLQQ\DGLJXQDNDQVHFDUD and other resources are used optimally according to its optimal dan tidak melebihi kebutuhan. necessity. 3URJUDP7HUNDLW/LQJNXQJDQ (QYLURQPHQWDO5HODWHG3URJUDPV Berlandaskan pada target dan rencana yang ditetapkan, Based on the targets and plans, the Company realizes Perseroan merealisasikan pengelolaan lingkungan untuk HQYLURQPHQWDOPDQDJHPHQWIRULQWHUQDODQGH[WHUQDOVFRSHV lingkup internal dan eksternal. Di lingkup internal, Perseroan ,QWHUQDOO\ WKH &RPSDQ\ VWULYHV WR UHDOL]H HQYLURQPHQWDOO\ EHUXVDKD XQWXN PHZXMXGNDQ SUDNWLNSUDNWLN XVDKD UDPDK friendly business practices, including the technology utilization 164 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DQJJXQJ-DZDE6RVLDO3HUXVDKDDQ Corporate Social Responsibility lingkungan, termasuk penggunaan teknologi untuk WRUHGXFHZDVWHIURPEXVLQHVVDFWLYLWLHV mengurangi sampah yang dihasilkan dalam kegiatan usaha. Sementara dari segi eksternal, Perseroan berpartisipasi aktif ([WHUQDOO\ WKH &RPSDQ\ DFWLYHO\ SDUWLFLSDWHV LQ GDODP SURJUDPSURJUDP SHOHVWDULDQ OLQJNXQJDQ GL OXDU HQYLURQPHQWDOSUHVHUYDWLRQSURJUDPVRXWVLGHWKHVFRSHRI OLQJNXS NHUMD 3HUXVDKDDQ WHODK PHODNVDQDNDQ SURJUDP ZRUN7KH&RPSDQ\KDVLPSOHPHQWHGHQYLURQPHQWUHODWHG program terkait lingkungan hidup sebagai berikut. SURJUDPVDVIROORZV 3HUVRQDO'LJLWDO$VVLVWDQW 3HUVRQDO'LJLWDO$VVLVWDQW Produksi kertas membutuhkan sumber daya pohon yang 3DSHU SURGXFWLRQ UHTXLUHV WUHH UHVRXUFHV .(7(1$*$.(5-$$1.(6(+$7$1'$1.(6(/$0$7$1 (03/2<0(17+($/7+$1'6$)(7< .HWHQDJDNHUMDDQ (PSOR\PHQW .HKDGLUDQ 3HUVHURDQ PHPLOLNL SHUDQ SHQWLQJ GDODP 7KH&RPSDQ\·VSUHVHQFHKDVDQLPSRUWDQWUROHLQLPSURYLQJ peningkatan kesejahteraan masyarakat Indonesia dengan WKH ZHOIDUH RI ,QGRQHVLDQ SHRSOH WKURXJK YDVW MREV terbukanya lapangan pekerjaan yang luas. Seluruh calon RSSRUWXQLWLHV $OO SURVSHFWLYH HPSOR\HHV KDYH DQ HTXDO pekerja memiliki kesempatan yang seimbang untuk mengikuti opportunity to participate equally in open recruitment rangkaian proses rekrutmen yang diselenggarakan secara processes according to Company policy. terbuka dan setara sesuai kebijakan Perseroan. Perseroan juga membuka kesempatan kerja untuk 7KH&RPSDQ\DOVRRSHQVMRERSSRUWXQLWLHVIRUSHRSOHZLWK penyandang disabilitas guna menciptakan pertumbuhan GLVDELOLWLHVWRFUHDWHEHWWHUJURZWKIRUWKHFRPSDQ\6HYHUDO \DQJ OHELK EDLN EDJL SHUXVDKDDQ 6HMXPODK NDU\DZDQ FRPSDQ\HPSOR\HHVZLWKGLVDELOLWLHVDUHDVVLJQHGWRYDULRXV ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 165 7DQJJXQJ-DZDE6RVLDO3HUXVDKDDQ Corporate Social Responsibility Perseroan yang merupakan penyandang disabilitas MRE GHVFULSWLRQV VXFK DV ÀQDQFH RSHUDWLRQV DQG SXEOLF ditugaskan di beberapa bidang seperti keuangan, VHUYLFHV operasional, dan layanan umum. 0HUHND PHPLOLNL WXJDV GDQ WDQJJXQJ MDZDE VHUWD KDN GDQ 7KH\KDYHHTXDOGXWLHVDQGUHVSRQVLELOLWLHVDVZHOODVULJKWVDQG ZHZHQDQJ \DQJ VHWDUD +LQJJD WDKXQ NDU\DZDQ authority. As of 2020, our special emplyees are ten people, Disabilitas yang dipekerjakan di Perseroan berjumlah sepuluh and all the Company’s employees are Indonesian Citizens. RUDQJ GDQ VHOXUXK NDU\DZDQ 3HUVHURDQ DGDODK :DUJD Negara Indonesia. 3HUVHURDQ PHODNXNDQ HYDOXDVL VHUWD PHPEHULNDQ KDN EDJL 7KH&RPSDQ\HYDOXDWHVDQGSURYLGHVULJKWVIRUDOOHPSOR\HHV VHOXUXKNDU\DZDQQ\DWDQSDPHPEHGDNDQJHQGHUUDVZDUQD regardless of gender, race, color, religion, physical condition, NXOLWDJDPDNRQGLVLÀVLNVWDWXVVRVLDODWDXJRORQJDQ'DODP social status, or class. In this case, the Company is strongly hal ini, Perseroan secara tegas menolak praktik diskriminasi DJDLQVW DQ\ GLVFULPLQDWRU\ SUDFWLFHV DQG DOZD\V SULRULWL]HV apa pun serta senantiasa mengedepankan persamaan HTXDORSSRUWXQLW\DPLGIDLUZRUNFRPSHWLWLRQ kesempatan dan kesetaraan di tengah persaingan kerja yang sehat. 3URVHV VHOHNVL NDU\DZDQ XQWXN SHQJHPEDQJDQ NRPSHWHQVL The employee selection process for competency and career dan pengembangan karir dilakukan melalui talent GHYHORSPHQW LV FDUULHG RXW WKURXJK WDOHQW UHYLHZ DW HDFK UHYLHZ SDGD VHWLDS MHQMDQJ GHQJDQ PHPSHUWLPEDQJNDQ OHYHO E\ FRQVLGHULQJ WKH DELOLWLHV NQRZOHGJH EHKDYLRU kemampuan, pengetahuan, perilaku, kinerja, serta potensi performance, and potential of each employee. GDULVHWLDSNDU\DZDQ 166 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DQJJXQJ-DZDE6RVLDO3HUXVDKDDQ Corporate Social Responsibility 7LQJNDW.HFHODNDDQ.HUMD :RUN$FFLGHQW5DWH Sepanjang tahun 2020 Perseroan melaksanakan praktik 7KURXJKRXW WKH &RPSDQ\ LPSOHPHQWHG HIIHFWLYH .HWHQDJDNHUMDDQ.HVHKDWDQGDQ.HVHODPDWDQ.HUMD\DQJ (PSOR\PHQW +HDOWK DQG 6DIHW\ SUDFWLFHV $OO HPSOR\HHV HIHNWLI 6HOXUXK NDU\DZDQ WHUXV GLLPEDX XQWXN PHQJLNXWL DUH HQFRXUDJHG WR IROORZ WKH VWDQGDUGV IRU ÀHOGZRUN RU standar operasi kerja lapangan atau kantor yang telah RIÀFHRSHUDWLRQV$VWKHUHVXOWWKH&RPSDQ\PDQDJHGWR ditetapkan. Dari upaya tersebut, Perusahaan telah berhasil UDLVHDZDUHQHVVUHJDUGLQJZRUNDFFLGHQWVDQGDFKLHYH]HUR meningkatkan kesadaran terhadap kecelakaan kerja serta accidents in 2020. mencapai zero accident dimana tidak terdapat kecelakaan kerja apa pun pada 2020. 0HNDQLVPH3HQJDGXDQ0DVDODK (PSOR\PHQW&RPSODLQWV0HFKDQLVP .HWHQDJDNHUMDDQ .DU\DZDQ PDXSXQ PLWUD 3HUVHURDQ \DQJ PHPLOLNL NHOXKDQ The Company’s employees and partners may submit their terkait masalah ketenagakerjaan, dapat menyampaikannya FRPSODLQWVUHODWHGWRHPSOR\PHQWLVVXHVWRUHOHYDQWSDUWLHV NHSDGDSLKDNSLKDNWHUNDLWPHODOXL'LYLVL+XPDQ5HVRXUFHV WKURXJKWKH+XPDQ5HVRXUFHV'LYLVLRQ .HVHKDWDQ +HDOWK Sebagai salah satu bentuk komitmen atas kepedulian &RPPLWWHGWRLPSURYHHPSOR\HHV·ZHOIDUHWKH&RPSDQ\ WHUKDGDS NHVHMDKWHUDDQ NDU\DZDQQ\D 3HUVHURDQ LPSOHPHQWV VHYHUDO UHODWHG SURJUDPV WR HQFRXUDJH WKH menerapkan beberapa program terkait untuk mendorong FUHDWLRQRIDKHDOWK\RSHUDWLRQDOHQYLURQPHQW terciptanya lingkungan operasional yang sehat. Hal ini direalisasikan dengan menyediakan sarana olahraga 7KLV LV UHDOL]HG E\ SURYLGLQJ VSRUWV IDFLOLWLHV IRU HPSOR\HHV EDJLNDU\DZDQVHSHUWLÀWQHVVFHQWHU VXFKDVÀWQHVVFHQWHUV lapangan olahraga, dan lapangan multifungsi untuk VSRUWV ÀHOGV DQG PXOWLIXQFWLRQDO ÀHOGV WR FRQGXFW YDULRXV melakukan berbagai kegiatan olahraga seperti yoga, muay VSRUWV DFWLYLWLHV VXFK DV \RJD PXD\ WKDL EDGPLQWRQ WKDLEXOXWDQJNLVEDVNHWIXWVDOYROLGDQWHQLVPHMDGHQJDQ EDVNHWEDOO IXWVDO YROOH\EDOO DQG WDEOH WHQQLV DOO RI ZKLFK penerapan protokol kesehatan. implement health protocol. 3HUVHURDQ PHPEHULNDQ NHVHPSDWDQ XQWXN NDU\DZDQ 7KH&RPSDQ\SURYLGHVRSSRUWXQLWLHVIRUHPSOR\HHVWRXVH PHQJJXQDNDQ IDVLOLWDVIDVLOLWDV WHUVHEXW VHVXDL GHQJDQ WKHVHIDFLOLWLHVLQDFFRUGDQFHZLWKDQDGMXVWDEOHVFKHGXOH MDGZDO\DQJGDSDWGLVHVXDLNDQEHUGDVDUNDQMDGZDOWXJDV based on their task schedules and responsibilities as GDQWDQJJXQJMDZDEPHUHNDVHEDJDLNDU\DZDQ3HUVHURDQ employees of the Company. Selain itu Perseroan juga melaksanakan kegiatan kesehatan ,Q DGGLWLRQ WKH &RPSDQ\ DOVR FDUULHV RXW DFWLYLWLHV LQ WKH VHEDJDLEHULNXW +HDOWKVHFWRUDVIROORZV • 3HUVHURDQEHUNHUMDVDPDGHQJDQ01&/LIHPHQJDGDNDQ 7KH&RPSDQ\LQFROODERUDWLRQZLWK01&/LIHFRQGXFWHG NHJLDWDQ VXQWLN YLWDPLQ XQWXN NDU\DZDQ $GDSXQ YLWDPLQ LQMHFWLRQ DFWLYLWLHV IRU HPSOR\HHV 7KH ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 167 7DQJJXQJ-DZDE6RVLDO3HUXVDKDDQ Corporate Social Responsibility NDU\DZDQ \DQJ EHUKDN PHQGDSDWDNDQ EDQWXDQ HPSOR\HHVZKRDUHHQWLWOHGWRWKLVDVVLVWDQFHDUHWKRVH tersebut adalah mereka yang berkerja dengan tingkat ZKR ZRUN ZLWK D KLJK OHYHO RI PRELOLW\ VXFK DV KHOSHU mobilitas tinggi seperti, helper, teknisi, security, cleaning WHFKQLFLDQ VHFXULW\ FOHDQLQJ VHUYLFH DQG 2% 7KURXJK VHUYLFH GDQ 2% 0HODOXL NHJLDWDQ LQL GLKDUDSNDQ GDSDW WKLVDFWLYLW\WKH&RPSDQ\H[SHFWVWRLQFUHDVHHPSOR\HHV PHQLQJNDWNDQ NHNHEDODQ WXEXK NDU\DZDQ GL WHQJDK immunity in the midst of pandemic situation. situasi pandemic. • Perseroan aktif dalam mengantisipasi dan mengurangi 7KH&RPSDQ\LVDFWLYHO\DQWLFLSDWLQJDQGUHGXFLQJWKH MXPODK SHQXODUDQ &29,' GLOLQJNXQJDQ 3HUXVDKDDQ QXPEHU RI &29,' WUDQVPLVVLRQV LQ WKH &RPSDQ\·V PHODOXL NHJLDWDQ 7DQJJXQJ MDZDE VRVLDO 3HUVHURDQ HQYLURQPHQW WKURXJK &RUSRUDWH 6RFLDO 5HVSRQVLELOLW\ \DLWX SHPEHULDQ PDVNHU XQWXN VHOXUXK NDU\DZDQ GDQ DFWLYLWLHVQDPHO\SURYLGLQJPDVNVIRUDOOHPSOR\HHVDQG menyediakan tempat cuci tangan seperti handsanitizer, SURYLGLQJKDQGZDVKIDFLOLWLHVVXFKDVKDQGVDQLWL]HUVDQG dan sabun disetiap pintu masuk ruangan. VRDSDWHYHU\URRPHQWUDQFH • 3HUVHURDQ EHUSHUDQ DNWLI WHUKDGDS NDU\DZDQ \DQJ 7KH &RPSDQ\ LV DFWLYHO\ KHOSLQJ WKH HPSOR\HHV WHUWXODU FRYLG XQWXN GLEHULNDQ VXSOHPHQ PDVNHU H[SRVHG WR FRYLG E\ SURYLGLQJ VXSSOHPHQWV PDVNV handsanitizer, sembako dan obat obatan untuk handsanitizers, groceries and medicines to accelerate PHPSHUFHSDW SHPXOLKDQ NHVHKDWDQ NDU\DZDQ VHODPD WKHLU KHDOWK UHFRYHU\ GXULQJ LQGHSHQGHQW LVRODWLRQ DW melakukan isolasi mandiri, baik di rumah ataupun yang home or hospital. GLUDZDWGLUXPDKVDNLW • 2SHUDVL NDWDUDN KHUQLD GDQ ELELU VXPELQJ 3HUVHURDQ &DWDUDFW KHUQLD DQG FOHIW OLS VXUJHU\ 7KH &RPSDQ\ bersama dengan MNC Peduli menggandeng beberapa LQ FROODERUDWLRQ ZLWK 01& 3HGXOL DQG VHYHUDO UHJLRQDO rumah sakit di daerah, menggelar kegiatan operasi gratis hospitals, conducted free cataract and hernia surgery katarak dan hernia kepada masyarakat prasejahtera DFWLYLWLHV IRU XQGHUSULYLOHJHG FRPPXQLWLHV LQ %RJRU .DEXSDWHQ%RJRU-DZD%DUDW 5HJHQF\:HVW-DYD • 3HPHULNVDDQ 0DWD GDQ 3HPEDJLDQ .DFD 0DWD *UDWLV (\H ([DPLQDWLRQ DQG 'LVWULEXWLRQ RI )UHH *ODVVHV 7KH Perseroan bersama dengan MNC Peduli mengadakan &RPSDQ\ WRJHWKHU ZLWK 01& 3HGXOL FRQGXFWHG H\H kegiatan pemeriksaan mata dan pembagian kacamata H[DPLQDWLRQVDQGGLVWULEXWHGIUHHJODVVHVWRFKLOGUHQDW JUDWLV NHSDGD DQDN DQDN 6HNRODK 7. GDQ 6' ,QIRUPDO ,QIRUPDO .LQGHUJDUWHQ DQG (OHPHQWDU\ 6FKRRO .RORQJ .RORQJ-HPEDWDQ3OXLW-DNDUWD Jembatan Pluit, Jakarta. • Perseroan juga berperan aktif mengadakan pemeriksaan 7KH &RPSDQ\ LV DOVR DFWLYHO\ FRQGXFWLQJ QXWULWLRQ gizi terhadap anak agar sejak dini bias diantisipasi dan H[DPLQDWLRQVIRUFKLOGUHQDWDQHDUO\DJHWRDQWLFLSDWH terhindar dari stunting yang diselenggarakan di desa DQGDYRLGVWXQWLQJ7KLV\HDULWZDVFRQGXFWHGLQ3DQWDL Pantai Bakti, Muara Gembong. %DNWLYLOODJH0XDUD*HPERQJ 168 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DQJJXQJ-DZDE6RVLDO3HUXVDKDDQ Corporate Social Responsibility 3(1*(0%$1*$10$6<$5$.$7'$1.(*,$7$1.(0$186,$$1 &20081,7<'(9(/230(17$1'+80$1,7<$&76 'DODP PHQHJDNNDQ WDQJJXQJ MDZDE GL ELGDQJ VRVLDO In upholding social responsibility, the Company is focused pendekatan yang dilakukan Perseroan difokuskan pada RQFRPPXQLW\VRFLDOHPSRZHUPHQWWKURXJKSDUWLFLSDWLRQLQ pemberdayaan sosial kemasyarakatan baik melalui LQFLGHQWDORUORQJWHUPDFWLYLWLHV partisipasi dalam kegiatan yang bersifat incidental ataupun jangka panjang. Inisiatif pengembangan social dan kemasyarakatan yang 7KH VRFLDO DQG FRPPXQLW\ GHYHORSPHQW LQLWLDWLYH LQ dilaksanakan Perseroan pada tahun 2020 menitikberatkan LV IRFXVHG RQ LPSURYLQJ WKH FRPPXQLW\·V ZHOIDUH DQG kepada peningkatan kesejahteraan masyarakat dan FRDFKLQJDFWLYLWLHVUHODWHGWRHFRQRPLFHPSRZHUPHQWDQG pembinaan terkait pemberdayaan ekonomi maupun other aspects. bidang lain. Aktualisasinya memiliki cakupan yang luas mulai dari 7KHDFWXDOL]DWLRQKDVDZLGHVFRSHUDQJLQJIURPLPSURYLQJ peningkatan kualitas pendidikan, pemberian bantuan HGXFDWLRQ TXDOLW\ SURYLGLQJ KHDOWK DVVLVWDQFH DQG kesehatan, dan peningkatan santunan bagi mereka yang increasing assistance for those in need. membutuhkan. 'RQRU'DUDK %ORRG'RQRUV Perseroan bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia 7KH &RPSDQ\ FRRSHUDWHV ZLWK WKH ,QGRQHVLDQ 5HG 30, UXWLQ PHQJDGDNDQ NHJLDWDQ GRQRU GDUDK VHWLDS &URVV 30, WR URXWLQHO\ FRQGXFW EORRG GRQRU DFWLYLWLHV LQ WLJD EXODQVHNDOL1DPXQVHSDQMDQJWDKXQ3HUVHURDQ HYHU\ WKUHH PRQWKV 7KURXJKRXW WKH &RPSDQ\ KDQ\D PHQJDGDNDQ 6DWX NDOL SURJUDP GRQRU GDUDK KDV FRQGXFWHG RQH LQWHUQDO EORRG GRQRU SURJUDPV internal. Hal ini berkaitan dengan masa pandemi yang (PSOR\HHVDUHDFWLYHO\SDUWLFLSDWHLQEORRGGRQRUDFWLYLWLHV tidak memungkinkan untuk diadakan kegiatan donor so that the Company can donate 180 blood bags to the GDUDK .DU\DZDQ VHKLQJJD 3HUVHURDQ KDQ\D GDSDW ,QGRQHVLDQ5HG&URVV 30, menyumbangkan 180 kantong darah ke Palang Merah ,QGRQHVLD 30, .XQMXQJDQ3HQGLGLNDQ (GXFDWLRQDO9LVLW Perseroan memandang predikat sebagai bagian dari grup The Company appreciates the title as part of the largest penyiaran media terbesar di Indonesia serta penyedia TV media broadcasting group in Indonesia and the number EHUODQJJDQDQQRPRUVDWXGL,QGRQHVLDVHEDJDLNHZDMLEDQ RQH VXEVFULSWLRQ 79 SURYLGHU LQ ,QGRQHVLD DV DQ REOLJDWLRQ untuk memperkaya generasi masa depan dengan WR HPSRZHU IXWXUH JHQHUDWLRQV ZLWK EURDGFDVWLQJ ZRUOG pembelajaran mengenai dunia penyiaran. Untuk itu NQRZOHGJH)RUWKLVUHDVRQWKH&RPSDQ\UHJXODUO\UHFHLYHV Perseroan secara rutin menerima kunjungan dari berbagai YLVLWVIURPYDULRXVVFKRROVDQGXQLYHUVLWLHV VHNRODKGDQXQLYHUVLWDV 3DGD 3HUVHURDQ PHQHULPD NXQMXQJDQ GDUL VLVZD In 2020, 50 students from Vocational High School Bina Wiyata, 60. %LQD :L\DWD 6UDJHQ -DZD WHQJDK 0HODOXL SURJUDP 6UDJHQ &HQWUDO -DYD YLVLWHG WKH &RPSDQ\ 7KURXJK WKLV ini, Perseroan memperkenalkan praktik industri hiburan program, the Company introduces entertainment industry PHQJHQDLSURVHVSHQ\LDUDQ7HOHYLVL%HUODQJJDQDQNHSDGD practices regarding the process of Pay TV Subscription to SDUDVLVZD students. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 169 7DQJJXQJ-DZDE6RVLDO3HUXVDKDDQ Corporate Social Responsibility .HJLDWDQ.HDJDPDDQGDQ6RVLDO 5HOLJLRXVDQG6RFLDO$FWLYLWLHV .HPDV\DUDNDWDQ Selama tahun 2020, Perseroan berpartisipasi aktif dalam 'XULQJWKH&RPSDQ\DFWLYHO\SDUWLFLSDWHGLQDQXPEHU sejumlah perayaan hari besar keagamaan. Pada RIUHOLJLRXVKROLGD\V,Q(LG$O$GKDMXO\WKH&RPSDQ\ saat perayaan Idul Adha di bulan Juli, 2020 Perseroan GRQDWHG WZR FRZVDQG ÀYH JRDWVIRUHPSOR\HHV PHQ\XPEDQJNDQ GXD HNRUVDSLGDQHNRUNDPELQJEDJL NDU\DZDQ 3HPDVDQJDQ,QWHUQHW*UDWLVXQWXN3HODMDU )UHH,QWHUQHW,QVWDOODWLRQIRU6WXGHQWV 6HODPD PDVD SDQGHPLF &RYLG EDQ\DN NHJLDWDQ \DQJ 'XULQJWKH&29,' SDQGHPLFZHDUHWDXJKWWRFDUU\RXW harus dilakukan dari rumah seperti khususnya hal pendidikan DFWLYLWLHVIURPKRPHSDUWLFXODUO\LQHGXFDWLRQVXFKDVOHDUQLQJ VHSHUWL EHODMDU RQOLQH .HEHUDGDDQ MDULQJDQ LQWHUQHW SXQ RQOLQH7KXVLQWHUQHWQHWZRUNLVKLJKO\QHHGHG5HVSRQGLQJWR menjadi penting. Sehingga Perseroan berinisiatif memberikan WKLVWKH&RPSDQ\WRRNWKHLQLWLDWLYHWRSURYLGHD)UHH,QWHUQHW jaringan Internet Gratis untuk RPTRA di Cilandak, Jakarta QHWZRUNIRU5375$LQ&LODQGDN6RXWK-DNDUWD Selatan. 170 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DQJJXQJ-DZDE6RVLDO3HUXVDKDDQ Corporate Social Responsibility 6DQWXQDQ%DJL:DUJD.XUDQJ0DPSX $VVLVWDQFHIRU8QGHUSULYLOHJHG&RPPXQLW\ Dalam rangka hari anak sedunia, Perseroan mengadakan To commemorate World Children’s Day, the Company kegiatan penyuluhan gizi di desa Muaragembong, Bekasi. FRQGXFWHGQXWULWLRQFRXQVHOLQJDFWLYLWLHVLQ0XDUDJHPERQJ .HJLDWDQ WHUVHEXW VXGDK GLODNXNDQ XQWXN LEX KDPLO DQDN YLOODJH%HNDVL7KLVDFWLYLW\LVGLUHFWHGIRUSUHJQDQWZRPHQ anak dan balita untuk mencegah terjadinya penyerapan FKLOGUHQDQGWRGGOHUVWRSUHYHQWWKHDEVRUSWLRQRIOHVVWKDQ gizi yang kurang optimal yang dapat mengakibatkan RSWLPDOQXWULWLRQZKLFKFDQDGYHUVHO\OHDGWRVWXQWLQJ stunting. 6DQWXQDQXQWXN7HQDJD.HVHKDWDQ $VVLVWDQFHIRU0HGLFDO:RUNHUV Selama pandemi Perseroan juga memberikan bantuan 'XULQJ WKH SDQGHPLF WKH &RPSDQ\ DOVR SURYLGHG berupa makanan dan masker serta handsanitizer untuk assistance in the form of food, masks, and hand sanitizers to diserahkan ke berbagai rumah sakit di Jakarta, baik yang YDULRXVKRVSLWDOVLQ-DNDUWD,WGLVWULEXWHGHYHQO\WRKRVSLWDOV PHQDQJDQL SDVLHQ &29,' GDQ MXJD UXPDK VDNLW XPXP WKDW KDQGOH &29,' SDWLHQWV DQG WR SXEOLF KRVSLWDOV LQ agar bisa digunakan oleh tenaga medis yang sedang RUGHUWREHXVHGE\PHGLFDOZRUNHUVRQGXW\ bertugas. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 171 7DQJJXQJ-DZDE6RVLDO3HUXVDKDDQ Corporate Social Responsibility 7$1**81*-$:$%7(5+$'$33(/$1**$1 5(63216,%,/,7<72:$5'&86720(56 Pelanggan selaku salah satu pemangku kepentingan $VRQHRIWKH&RPSDQ\·VVWDNHKROGHUVFXVWRPHUVKDYHWKH 3HUVHURDQ PHPLOLNL SHUDQ SDOLQJ YLWDO GDODP PHQMDPLQ PRVW YLWDO UROH LQ HQVXULQJ ORQJWHUP EXVLQHVV VXVWDLQDELOLW\ keberlangsungan usaha jangka panjang. Dengan perannya With their central role in ensuring the Company’s business yang sentral dalam menjamin pertumbuhan usaha Perseroan, JURZWKFXVWRPHUV·WUXVWDQGVDWLVIDFWLRQDUHWKHHOHPHQWWKDW maka kepercayaan serta kepuasan pelanggan merupakan must be managed properly. elemen yang harus dikelola dengan baik. Untuk mengelola kepercayaan dan kepuasan tersebut, 7R WKDW HQG WKH &RPSDQ\ KDV LPSOHPHQWHG YDULRXV Perseroan telah menerapkan berbagai program, mencakup SURJUDPVLQFOXGLQJWKHSURYLVLRQRIYDULRXVTXDOLW\SURGXFWV penyediaan ragam produk berkualitas dan layanan jasa DQGH[FHOOHQWVHUYLFHVDFFRUGLQJWRQHHGVDVZHOODVGLYHUVH prima, sesuai dengan kebutuhan, serta layanan pendukung VXSSRUW VHUYLFHV (YHU\ FXVWRPHU KDV H[WHQVLYH DFFHVV WR \DQJ EHUDJDP 6HWLDS SHODQJJDQ PHPLOLNL DNVHV VHOXDV information on the latest features and programs through OXDVQ\D XQWXN PHQGDSDWNDQ LQIRUPDVL PHQJHQDL ÀWXU GDQ RIÀFLDO RXWOHWV RIÀFLDO ZHEVLWHV DQG WKH &RPSDQ\·V VRFLDO SURJUDP WHUEDUX PHODOXL JHUDLJHUDL UHVPL VLWXV ZHE UHVPL media. serta media sosial Perseroan. 3HQDQJDQDQ3HQJDGXDQ3HODQJJDQ &XVWRPHU&RPSODLQW+DQGOLQJ Perseroan memiliki berbagai macam saluran yang digunakan 7KH &RPSDQ\ SURYLGHV YDULRXV FRPSODLQW DFFHVVHV IRU untuk memudahkan pelanggan dalam menyampaikan FXVWRPHUV VXFK DV WKH FXVWRPHU FDUH KRWOLQH pengaduan, di antaranya yaitu hotline customer care VRFLDO PHGLD DQG RIÀFLDO ZHEVLWH &XVWRPHUV GDQ PHGLD VRVLDO GDQ VLWXV UHVPL FDQHDVLO\REWDLQVHUYLFHVDFFRUGLQJWRWKHLUQHHGVUDQJLQJ Perseroan. Pelanggan dapat dengan mudah dan cepat IURPLQIRUPDWLRQUHODWHGWR3D\79SURGXFWVDQGVHUYLFHVWR 172 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 7DQJJXQJ-DZDE6RVLDO3HUXVDKDDQ Corporate Social Responsibility memperoleh layanan sesuai kebutuhan mereka mulai dari VXEPLWWLQJFRPSODLQWV)RUWHFKQLFDOFRPSODLQWVRUUHTXHVWV informasi terkait produk dan layanan TV Berlangganan WKH&RPSDQ\ZLOOFRQQHFWFXVWRPHUVWRWKHFXVWRPHUFDUH hingga penanganan atas keluhan yang dialami. Untuk DQGWHFKQLFDOVHUYLFHGHSDUWPHQW aduan atau permohonan bersifat teknis, Perseroan akan menghubungkan pelanggan ke bagian customer care dan WHFKQLFDOVHUYLFH Sepanjang 2020, Perseroan telah menanggapi dan 7KURXJKRXWWKH&RPSDQ\KDVUHVSRQGHGDQGIROORZHG menindaklanjuti berbagai jenis pengaduan dari pelanggan. up on numerous types of customers complaints. All of those Seluruh pengaduan tersebut telah ditangani oleh berbagai KDYHEHHQKDQGOHGE\YDULRXVUHODWHGGLYLVLRQVDFFRUGLQJ GLYLVLWHUNDLWVHVXDLGHQJDQVLIDWSHUPDVDODKDQQ\D to the nature of the problem. ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 173 Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank 174 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 6XUDW3HUQ\DWDDQ$QJJRWD'HZDQ.RPLVDULVGDQ'LUHNVL7HQWDQJ7DQJJXQJ-DZDE $WDV/DSRUDQ7DKXQDQ3701&9LVLRQ1HWZRUNV7EN Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors On the Accountability of the 2020 Annual Report of 3701&9LVLRQ1HWZRUNV7EN .DPL \DQJ EHUWDQGD WDQJDQ GL EDZDK LQL PHQ\DWDNDQ 7KH XQGHUVLJQHG EHORZ DFNQRZOHGJH WKDW DOO LQIRUPDWLRQ EDKZD VHPXD LQIRUPDVL GDODP /DSRUDQ 7DKXQDQ 37 contained in the 2020 Annual Report of PT MNC Vision 01& 9LVLRQ 1HWZRUNV 7EN ´3HUVHURDQµ 7DKXQ WHODK 1HWZRUNV 7EN ´WKH &RPSDQ\µ KDV EHHQ SUHVHQWHG DV D GLPXDWVHFDUDOHQJNDSGDQEHUWDQJJXQJMDZDESHQXKDWDV ZKROHDQGWKHUHIRUHDUHDFFRXQWDEOHIRUWKHYDOLGLW\RIWKH NHEHQDUDQLVL/DSRUDQ7DKXQDQ3HUVHURDQWHUVHEXW Company’s Annual Report. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya This statement is made truthfully '(:$1.20,6$5,6 Board of Commissioners ANNUAL REPORT 2020 www. mncvisionnetworks.com 175 Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank 176 PT MNC VISION NETWORKS Tbk LAPORAN TAHUNAN 2020 PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2020/ FOR THE YEAR ENDED DESEMBER 31, 2020 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT PT. MNC VISION NETWORKS Tbk PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS Halaman/ Page SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ STATEMENT LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – Pada CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – As of tanggal 31 Desember 2020 serta untuk tahun December 31, 2020 and for the year ended berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 December 31, 2020 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss and Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 31 DESEMBER 2020 DAN 31 DESEMBER 2019 DECEMBER 31, 2020 AND DECEMBER 31, 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 31 Desember/ 31 Desember/ Catatan/ December 31, December 31, Notes 2020 2019 ASET ASSETS ASET LANCAR CURRENT ASSETS Kas dan setara kas 5,32 80.753 84.162 Cash and cash equivalents Rekening bank yang dibatasi penggunaannya 41.902 26.759 Restricted cash in banks Aset keuangan lainnya 6 - 112.470 Other financial assets Piutang usaha 7 Trade accounts receivable Pihak berelasi 32 34.947 25.474 Related parties Pihak ketiga - bersih 494.258 481.747 Third parties - net Piutang lain-lain Other accounts receivable Pihak berelasi 11,32 36 14.760 Related parties Pihak ketiga - bersih 22.079 16.425 Third parties - net Persediaan 8 688.589 356.751 Inventories Pajak dibayar dimuka 9 3.488 35.538 Prepaid taxes Uang muka kepada pihak ketiga 289.602 126.146 Advance payment to third parties Biaya dibayar dimuka 10 247.697 261.364 Prepaid expenses Jumlah Aset Lancar 1.903.351 1.541.596 Total Current Assets ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS Aset pajak tangguhan - bersih 29 231.222 188.251 Deferred tax assets - net Piutang lain-lain Other accounts receivable Pihak berelasi 11,32 60.548 26.570 Related parties Advances for purchases of property and Uang muka pembelian aset tetap 10.549 10.549 equipment Biaya perolehan pelanggan - bersih 12 146.066 154.028 Subscriber acquisition cost - net Aset tetap - bersih 13 8.157.303 7.681.538 Property and equipment - net Aset hak guna 2b 10.802 - Right of use assets Goodwill 14 443.012 435.478 Goodwill Lain-lain 101.850 183.753 Others Jumlah Aset Tidak Lancar 9.161.352 8.680.167 Total Non-current Assets JUMLAH ASET 11.064.703 10.221.763 TOTAL ASSETS Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements. - 1 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 31 DESEMBER 2020 DAN 31 DESEMBER 2019 DECEMBER 31, 2020 AND DECEMBER 31, 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 31 Desember/ 31 Desember/ Catatan/ December 31, December 31, Notes 2020 2019 LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang bank 15 - 21.891 Bank loans Utang usaha 16 Trade accounts payable Pihak berelasi 31 209.153 146.414 Related parties Pihak ketiga 563.638 741.122 Third parties Utang lain-lain Other accounts payable Pihak berelasi 11,32 9.956 362.956 Related parties Pihak ketiga 38.753 263.337 Third parties Utang pajak 17 47.539 67.510 Taxes payable Biaya yang masih harus dibayar 94.353 121.787 Accrued expenses Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun Current maturities of long-term liabilities Pinjaman jangka panjang 18 666.419 770.948 Long-term loans Liabilitas sewa pembiayaan kepada Finance lease obligations to pihak berelasi 32 7.378 2.339 related party Liabilitas jangka pendek lainnya 13.530 15.476 Other current liabilities Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.650.719 2.513.780 Total Current Liabilities LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi Long-term liabilities - net of current bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun maturities Pinjaman jangka panjang 17 1.858.535 1.876.220 Long-term loans Liabilitas sewa pembiayaan kepada Finance lease obligations to pihak berelasi 32 5.371 7.529 related party Liabilitas imbalan kerja 19 71.230 77.799 Employment benefits obligation Liabilitas pajak tangguhan - bersih 28 168.220 75.353 Deferred tax liabilities - net Liabilitas sewa 2b 6.676 - Lease liabilities Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.110.032 2.036.901 Total Non-current Liabilities Jumlah Liabilitas 3.760.751 4.550.681 Total Liabilities EKUITAS EQUITY Modal saham - nilai nominal seri A: Rp 500 Capital stock - par value series A Rp 500 dan seri B: Rp 100 and series B: Rp 100 Modal dasar - 96.771.687.264 saham Authorized - 96,771,687,264 shares pada 31 Desember 2020 dan at December 31, 2020 and 31 Desember 2019 December 31, 2019 Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up - seri A: 20.807.078.184 saham dan series A: 20,807,078,184 shares and seri B: 19.736.630.955 saham pada series B: 19,736,630,955 shares at 31 Desember 2020 dan December 31, 2020 and seri A: 20.807.078.184 saham dan series A: 20,807,078,184 shares and seri B: 14.417.770.000 saham pada series B:14,417,770,000 shares at saham pada 31 Desember 2019 20 12.086.101 11.845.316 shares at December 31, 2019 Tambahan modal disetor - bersih 21 (4.111.710) (5.328.367) Additional paid-in capital - net Selisih transaksi perubahan ekuitas entitas Difference in value of changes in equity anak 344.559 333.317 transaction of subsidiaries Selisih transaksi ekuitas dengan pihak Difference in value of equity transaction with non-pengendali 22 (1.409.492) (1.305.174) non-controlling interest Penghasilan komprehensif lainnya 25.672 14.380 Other comprehensive income Saldo Laba ditahan (Defisit) 163.462 (55.932) Retained earnings (Deficit) Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to the Owners of Pemilik Entitas Induk 7.098.592 5.503.540 the Company Kepentingan Non-pengendali 23 205.360 167.542 Non-controlling Interest Jumlah Ekuitas 7.303.952 5.671.082 Total Equity JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 11.064.703 10.221.763 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements. - 2 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Catatan/ Notes 2020 2019 PENDAPATAN 24 3.685.291 3.524.913 REVENUES BEBAN POKOK PENDAPATAN 25 2.819.026 2.780.057 COST OF REVENUES LABA KOTOR 866.265 744.856 GROSS PROFIT Beban penjualan (43.610) (48.266) Selling expenses Beban umum dan administrasi 26 (270.979) (259.800) General and administrative expenses Beban keuangan 27 (187.173) (229.298) Finance cost Keuntungan (kerugian) kurs mata uang asing - bersih (35.421) 83.808 Gain (loss) on foreign exchange - net Keuntungan (kerugian) lain-lain - bersih 28 (38.382) 32.066 Other gains - net LABA SEBELUM PAJAK 290.700 323.366 PROFIT BEFORE TAX MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT PENGHASILAN - BERSIH 29 (50.332) 2.819 (LOSS) - NET LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 240.368 326.185 NET INCOME FOR THE YEAR PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, OTHER COMPREHENSIVE INCOME, Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified laba rugi: subsequently to profit or loss: Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of defined imbalan pasti 12.289 518 benefit obligation Jumlah penghasilan komprehensif lain tahun Total other comprehensive income berjalan, setelah pajak penghasilan 12.289 518 for the year, net of income tax JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME TAHUN BERJALAN 252.657 326.703 FOR THE YEAR LABA BERSIH TAHUN BERJALAN NET INCOME FOR THE YEAR YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO: Pemilik Entitas Induk 229.987 312.346 Owners of the Company Kepentingan Non-pengendali 23 10.381 13.839 Non-controlling Interest Laba Bersih Tahun Berjalan 240.368 326.185 Net Profit for the Year JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO: Pemilik Entitas Induk 241.279 312.822 Owners of the Company Kepentingan Non-pengendali 11.378 13.881 Non-controlling Interest Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income Tahun Berjalan 252.657 326.703 for the Tahun LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNING PER SHARE (dalam Rupiah penuh) 30 6,06 10,74 (in full Rupiah) Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the keuangan konsolidasian. consolidated financial statements. - 3 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 FOR THE YEARS ENDED DESEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Selisih transaksi ekuitas Tambahan dengan pihak Selisih transaksi Penghasilan Ekuitas yang dapat modal disetor - non-pengendali/ perubahan ekuitas komprehensif Laba Ditahan diatribusikan kepada Modal bersih/ Difference in entitas anak/ lain/ (Defisit)/ pemilik entitas induk/ Kepentingan disetor/ Additional value of equity Difference in value of Other Retained Equity attributable non-pengendali/ Jumlah Catatan/ Paid-up paid-in capital - transaction with change in equity of comprehensive Earning to the owners of Non-controlling ekuitas/ Notes capital stock net non-controlling interest subsidiaries income (Deficit) the Company interest Total equity Saldo per 1 Januari 2019 10.403.539 (5.812.149) (1.266.758) (1.740) 13.904 (354.774) 2.982.022 40.061 3.022.083 Balance as of January 1, 2019 Penerbitan saham baru sehubungan dengan Issuance of new share in relation Penawaran Umum Perdana 1.441.777 483.782 - - - - 1.925.559 - 1.925.559 to Initial Public Offering Selisih dari transaksi dengan kepentingan Difference arising from transaction non pengendali - - (38.416) 322.823 - (1.270) 283.137 - 283.137 with non-controlling interest Perubahan ekuitas entitas anak - - - 12.234 - (12.234) - 113.600 113.600 Change in equity of subsidiaries Laba komprehensif tahun berjalan - - - - 476 312.346 312.822 13.881 326.703 Comprehensive income for the year Saldo per 31 Desember 2019 11.845.316 (5.328.367) (1.305.174) 333.317 14.380 (55.932) 5.503.540 167.542 5.671.082 Balance as of Desember 31, 2019 Penerbitan saham baru melalui Issuance of new shares through pelaksanaan waran 343.192 645.200 - - - - 988.392 - 988.392 warrant exercised Penerbitan saham baru melalui Issuance of new shares through non-hmetd 285.728 571.457 - - - - 857.185 - 857.185 non-preemptive right Pembelian saham diperoleh kembali Purchase of treasury stock by the oleh entitas anak (388.135) - - - - - (388.135) - (388.135) subsidiary Selisih dari transaksi dengan kepentingan non pengendali - - (104.318) 11.242 - (10.593) (103.669) 26.440 (77.229) Other equity transactions Laba komprehensif tahun berjalan - - - - 11.292 229.987 241.279 11.378 252.657 Comprehensive income for the year Saldo per 31 Desember 2020 12.086.101 (4.111.710) (1.409.492) 344.559 25.672 163.462 7.098.592 205.360 7.303.952 Balance as of Desember 31, 2020 Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements. - 4 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 2020 2019 ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 3.663.307 3.423.503 Cash receipts from customers Pembayaran kas kepada karyawan (526.225) (526.477) Cash paid to employees Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers and for other operating dan untuk beban operasional lainnya (2.045.541) (1.590.768) expenses Kas dihasilkan dari operasi 1.091.541 1.306.258 Cash generated from operations Pembayaran pajak penghasilan (19.971) (14.007) Income tax paid Pembayaran bunga dan beban keuangan (282) (3.131) Interest and financing charges paid Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 1.071.288 1.289.120 Net Cash Provided by Operating Activities ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Perolehan aset tetap (1.462.693) (1.333.155) Acquisitions of property and equipment Pembelian kembali saham oleh entitas anak (388.135) - Purchase of shares by subsidiary Penambahan aset konten - bersih (271.654) - Additional of Asset Content- net Penambahan aset lainnya dan uang muka (163.456) - Addition to other assets and 'advances Penempatan pada rekening yang dibatasi penggunaannya (15.143) - Placement on restricted cash in bank Akuisisi entitas anak (7.534) (334.221) Acquisition of subsidiaries Penerimaan bunga 1.160 12.191 Interest received Penerimaan hasil penjualan aset tetap - 1.604 Proceeds from sales of property and equipment Penerimaan kas dari kombinasi bisnis - 1.996 Cash acquisition from business combination Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (2.307.455) (1.651.585) Net Cash Used in Investing Activities ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Penambahan setoran modal 1.845.577 1.925.559 Increase in paid-up capital Penurunan utang lain-lain kepada Decrease in other accounts payable to pihak berelasi (353.000) 181.993 related parties Penerimaan (pembayaran) utang bank 250.000 (307.771) Proceed (payments) from bank loans Pembayaran bunga (62.499) (140.992) Interest paid Pembayaran liabilitas sewa pembiayaan (2.158) (1.515) Payments of finance lease obligations Pembayaran biaya transaksi atas penerimaan Payments of transactions cost of long-term utang bank jangka panjang (1.275) - bank loans Pembayaran utang bank jangka panjang (443.887) (1.286.034) Payments of long-term bank loans Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 1.232.758 371.240 Net Cash Provided by Financing Activities KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND DAN SETARA KAS (3.409) 8.775 CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 84.162 75.387 BEGINNING OF THE YEAR CASH AND CASH EQUIVALENTS AT KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 80.753 84.162 END OF THE YEAR Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the keuangan konsolidasian. consolidated financial statements. - 5 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGALTERSEBUT THEN ENDED (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 1. UMUM 1. GENERAL a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information PT MNC Vision Networks Tbk (“Perusahaan”), PT MNC Vision Networks Tbk (“the Company”) didirikan berdasarkan akta notaris No. 65 was established based on Notarial deed No. 65 tanggal 27 Desember 2006 dari Darmawan dated December 27, 2006 of Darmawan Tjoa, Tjoa, S.H., notaris di Jakarta. S.H., notary in Jakarta. The deed of Akta pendirian ini disahkan oleh establishment was approved by the Minister of Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Justice of the Republic of Indonesia in his Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Decision Letter No. W7-01119- No. W7-01119-HT.01.01.TH.2007 tanggal 30 HT.01.01.TH.2007 dated January 30, 2007 and Januari 2007 serta diumumkan dalam Berita was published in the State Gazette of Republic Negara Republik Indonesia No. 89 tanggal 6 of Indonesia No. 89 dated November 6, 2007. Nopember 2007. Anggaran Dasar Perusahaan The Company's Articles of Association have telah mengalami beberapa kali perubahan, been amended. Most recently by Notarial Deed perubahan terakhir berdasarkan Akta Notaris No. 45 dated September 23, 2020 of Aulia Aulia Taufani, S.H. No. 45 tanggal 23 Taufani, S.H., notary in Jakarta, regarding the September 2020 tentang peningkatan modal increase of the Company’s paid-up capital in ditempatkan dan disetor penuh Perseroan through non-preemptive rights. This notariald melalui mekanisme Non-HMETD. Akta deed is still in process. perubahan tersebut masih dalam proses. Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company’s Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the scope of its Perusahaan adalah di perdagangan, activities is in the fields of trading, pembangunan (konstruksi), industri, construction, industry, transportation, pengangkutan, informasi dan komunikasi dan information and communication and aktivitas profesional, ilmiah dan teknis. professional, scientifical and technical activities. Perusahaan beralamat di MNC Tower Lt. 27, The Company is located at MNC Tower, 27th Jl. Kebon Sirih No. 17-19, Jakarta Pusat. Floor, Jl. Kebon Sirih No. 17-19, Central Jakarta. Susunan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company's Commissioner and Director as, pada tanggal 31 Desember 2020 dan 31 December 31, 2020 and December 31, 2019 Desember 2019 adalah sebagai berikut: consisted of the following: 31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31, 2020 2019 Komisaris Commissioners Komisaris Utama : Syafril Nasution Syafril Nasution : President Commissioner Komisaris : Indra Pudjiastuti Indra Pudjiastuti : Commissioners Oerianto Guyandi Komisaris Independen : Agus Mulyanto Agus Mulyanto : Independent Commissioners Syukri Batubara Direksi Directors Direktur Utama : Ade Tjendra Ade Tjendra : President Director Direktur : Herman Kusno Anthony Chandra Kartawiria : Directors Hari Susanto Hari Susanto Tito Abdullah Iris Wee Soo Lin Vera Tanamihardja Adita Widyansari Endang Mayawati Direktur Independen : - Vera Tanamihardja : Independent Director Komite Audit Audit C ommittee Ketua : Agus Mulyanto Syukri Batubara : Chairman Anggota : Kardinal A. Karim Agus Mulyanto : Members Djaja Setia Djaja Setia Sekretaris Perusahaan : Muharzi Hasril Anthony Chandra Kartawiria : Corporate Secretary Audit Internal : Yandi Renaldi Chairul Kurniadi : Internal Audit b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares Pada tanggal 27 Juni 2019, MVN, memperoleh On June 27, 2019, MVN, obtained the effective pernyataan efektif dari Dewan Komisioner notice from Commissioner Board of Financial Otoritas Jasa Keuangan dengan Surat Service Authority in his Decision Letter No. Keputusannya No. S-101/D.04/2019 untuk S-101/D.04/2019 for the Initial Public Offering melakukan Penawaran Umum Perdana Saham of 3,522,000,000 new shares B Series with par sebesar 3.522.000.000 Saham baru seri B value of Rp 100 per share, at an offering price dengan nilai nominal Rp 100 per saham dan of Rp 240 per share and issued 3,522,000,000 harga penawaran Rp 240 per saham dan Warrants Series I to each holder of 1 new penerbitan 3.522.000.000 Waran Seri I yang shares at an exercise price of Rp 288 per share - 6 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) diberikan kepada setiap 1 saham baru dengan within exercise period from January 8, 2020 harga pelaksanaan sebesar Rp 288 per saham until July 8, 2021. If Warrants Series I are not dan periode pelaksanaan mulai tanggal 8 exercised until the expiration date, then Januari 2020 sampai dengan 8 Juli 2021. Warrants Series I become expired, worthless Apabila Waran Seri I tidak dilaksanakan and invalid. sampai habis masa berlakunya, maka Waran Seri I tersebut menjadi kadarluasa, tidak bernilai dan tidak berlaku. Sejak tanggal 8 Januari 2020 sampai dengan Starting January 8, 2020 to December 31, 31 Desember 2020, sebanyak 3.431.914.455 2020, 3,431,914,455 series I Warrant exercise Waran seri I tahap I telah dikonversi menjadi window I has been converted to 3,431,914,455 3.431.914.455 lembar saham dengan jumlah shares with total proceeds amounted to Rp penerimaan sebesar Rp 988.391 juta. 988,391 million. Saham - saham MVN telah dicatatkan pada The Company’s shares were listed on the Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 Juli Indonesia Stock Exchange on July 8, 2019. 2019. Pada tanggal 7 Agustus 2020 dan 23 On August 7, 2020 and September 23, 2020, September 2020, Perusahaan telah mendapat The Company the approval from the persetujuan dari para pemegang saham untuk stockholders to increase additional common melakukan Peningkatan Modal tanpa Hak shares non-preemptive Rights amounting Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak 3,522,484,818 stocks and on 2020 3.522.484.818 saham dan pada tahun 2020 2,857,284,000 stocks has been excercise as sebanyak 2.857.284.000 saham telah stock. ditingkatkan menjadi saham. c. Perizinan c. License MNCSV MNCSV PT. MNC Sky Vision Tbk (MNCSV), entitas PT. MNC Sky Vision Tbk (MNCSV), a subsidiary, anak, telah memperoleh izin dari Menteri has obtained approvals from the Ministry of Penerangan dengan surat keputusan Information in his Decision Letter No. 1848/RTF/K/XI/1993 tanggal 3 Nopember No. 1848/RTF/K/XI/1993 dated November 3, 1993 dan No. 2142/RTF/K/XII/1995 tanggal 1993 and Decision Letter 14 Desember 1995, untuk menyalurkan No. 2142/RTF/K/XII/1995 dated December 14, program televisi seperti CNN, HBO, ESPN, 1995, to broadcast television programs such as Discovery, TNT& Cartoon Network, Star Plus CNN, HBO, ESPN, Discovery, TNT& Cartoon General Entertainment, Prime Sports, BBC Network, Star Plus General Entertainment, World Service TV, CNBC Asia News Service, Prime Sports, BBC World Service TV, CNBC NBC Superchannel, Discovery, Channel (V) Asia News Service, NBC Superchannel, Int’l Music, Channel (V) Indo/English Discovery, Channel (V) Int’l Music, Channel (V) Contermp Music, Star TV Movies International, Indo/English Contermp Music, Star TV Movies Bahasa Indonesia Movie Channel. Keputusan International, Bahasa Indonesia Movie ini telah diperbaharui dengan izin dari Menteri Channel. This approvals have been renewed Komunikasi dan Informatika Republik with approval from the Ministry of Indonesia dengan Surat Keputusan Comunication and Information of Republic No. 40/KEP/M.KOMINFO/01/2010 tanggal 27 Indonesia with Decision Letter Januari 2010. No. 40/KEP/M.KOMINFO/01/2010 dated January 27, 2010. Pada tahun 2014, MNCSV mengajukan In 2014, MNCSV has applied for the additional permohonan rencana penambahan program of broadcasting programs and has been siaran dan telah disetujui oleh Direktorat approved by the Directorate General of Post Jenderal Penyelenggaraan Pos dan and Information. Directorate General of Post Informatika. Direktorat Jenderal and Information had been recorded those Penyelenggaraan Pos dan Informatika telah changes in the Broadcasting License mencatat perubahan tersebut dalam Database Database based on the letter from Perizinan Penyiaran berdasarkan surat Menteri the Minister of Communications and Komunikasi dan Informatika Republik Information of the Republic of Indonesia Indonesia No. B-275/M.KOMINFO/ No. B-275/M.KOMINFO/PI.03.02/3/2015 dated PI.03.02/3/2015 tanggal 27 Maret 2015. March 27, 2015. Pada tahun 2020, MNCSV telah mengajukan In 2020, MNCSV has applied for an extension permohonan perpanjangan Izin of the Broadcasting Implementation License Penyelenggaraan Penyiaran (IPP) dengan (IPP) with the Decree of the Minister of Keputusan Menteri Komunikasi dan Communication and Informatics of the Republic Informatika Republik Indonesia (Kominfo) of Indonesia (Kominfo) Number Nomor 439/T.04.03/2019 dengan masa 439/T.04.03/2019 with the validity period of berlaku IPP Tanggal 27 Januari 2020 s.d IPP dated January 27, 2020, to January 2030. Januari 2030. - 7 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) MKM MKM PT. MNC Kabel Mediacom (MKM), entitas PT. MNC Kabel Mediacom (MKM), a subsidiary, anak, telah memperoleh izin dari Menteri has obtained approvals from Minister of Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of the Indonesia No. 086/TEL.01.02/2019 Tahun Republic of Indonesia No. 086/TEL.01.02/2019 2019 tentang Izin Penyelenggaraan Jaringan Year 2019, in Jakarta on December 4, 2019 Tetap Berbasis Packet Swiched PT MNC Kabel regarding license of Fixed Network Based Mediacom, ditetapkan di Jakarta pada tanggal Packet Swiched PT MNC Kabel Mediacom, 4 Desember 2019, Perusahaan telah memiliki Company has a national coverage operating izin penyelenggaraan jaringan tetap lokal license for local fixed network-based packet berbasis packet switched dengan cakupan switched, the operating license is valid wilayah penyelenggaraan nasional, izin perpetually as long the company complies with penyelenggaraan tanpa batas waktu the laws and regulations of local fixed network sepanjang mematuhi perundang-undangan based packet switched; and license can be dan ketentuan penyelenggaraan jaringan evaluated every year and thorough evaluation tetap lokal berbasis packet switched; dan izin every 5 (five) years by Kemenkominfo. dapat di evaluasi setiap tahun dan evaluasi secara menyeluruh setiap 5 (lima) tahun oleh Kemenkominfo. Sesuai dengan Surat Keputusan Direktur Based on the Decree of The Director General of Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Posts and Informatics Ministry of Informatika Kementerian Komunikasi dan Communication and Information of the Informatika Republik Indonesia No. Republic of Indonesia No. 065/TEL.02.02/2020, 065/TEL.02.02/2020, PT MNC Kabel Mediacom PT MNC Kabel Mediacom has an operating memiliki izin Penyelenggaraan Jasa Akses license for Internet Service Provider which is Internet yang berlaku sampai jangka waktu valid perpetually, as long the license holder yang tidak terbatas, sepanjang Pemegang Izin complies with the regulations. License can be mematuhi ketentuan. Izin ini dilakukan evaluated every year and an thorough evaluasi setiap tahun dan evaluasi secara evaluation every 5 (five) years by menyeluruh setiap 5 (lima) tahun oleh Kemenkominfo. Kemenkominfo. DVN DVN PT. Digital Vision Nusantara (DVN), entitas PT. Digital Vision Nusantara (DVN), a anak, telah memperoleh izin dari Menteri subsidiary, has obtained the approval from Komunikasi dan Informatika Republik Minister of Communication and Information of Indonesia dengan Keputusan No. 146 Tahun the Republic of Indonesia No. 146 Year 2014 2014 tentang Izin Penyelenggaraan Penyiaran regarding Subscription Based Television Lembaga Penyiaran Berlangganan Jasa Broadcasting Permit on February 19, 2014. Penyiaran Televisi yang ditetapkan pada tanggal 19 Februari 2014. Sejak tahun 2017, DVN telah melakukan Since 2017, DVN has recorded several beberapa kali pencatatan perubahan data amendment to the license data, all of which perizinan yang seluruhnya telah disetujui oleh have been approved by Directorate General of Direktorat Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Post and Information and recorded under Informatika dan dicatatkan dalam Database Broadcasting License Database, lastly the Perizinan Penyiaran, terakhir perubahan amendment was recorded under the letter of tersebut dicatatkan berdasarkan surat Menteri Minister of Communication and Information of Komunikasi dan Informatika Republik the Republic of Indonesia No. B- Indonesia No. B- 155/M.KOMINFO/PI.03.03/03/2020 dated on 155/M.KOMINFO/PI.03.03/03/2020 tertanggal March 6, 2020. 06 Maret 2020. d. Entitas Anak d. Subsidiaries Berikut adalah rincian entitas anak yang Details of the Group’s subsidiaries at the end of dimikili oleh Grup pada akhir periode the reporting period are as follow: pelaporan: - 8 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Persentase Tahun operasi Jumlah aset (sebelum eliminasi)/ kepemilikan/ komersial/ Total assets (before elimination) Percentage of Start of 31 Desember/ 31 Desember/ Entitas anak/ Domisili/ ownership commercial December 31, December 31, The subsidiaries Domicile 2020 2019 operations 2020 2019 % % Media berbasis pelanggan/Subscriber-based media PT. MNC Sky Vision Tbk (MNCSV) dan entitas anak/and subsidiary Jakarta 91,89 91,89 1988 4.594.126 4.359.635 PT. Media Citra Indostar (MCI) *) Jakarta 99,99 99,99 1999 613.579 221.456 PT. Mitra Operator Lokal (MOL) *) Jakarta 99,99 - 2001 40.711 - PT. AMG Kundur Vision (AMG) *) Batam 80,00 - 2019 27.720 - PT. MNC Kabel Mediacom (MKM) Jakarta 99,99 99,99 2014 5.621.678 5.117.797 PT. MNC OTT Network (OTT) Jakarta 99,99 99,99 2011 581.840 401.529 PT. Nusantara Vision (NV) Jakarta 99,99 99,99 2006 438.004 52.706 PT. Digital Vision Nusantara (DVN) Jakarta 80,00 80,00 2013 272.341 243.014 *) Kepemilikan tidak langsung/Indirect ownership Pengembangan Usaha Development of Business MNCSV MNCSV Pada tanggal 30 September 2016, Perusahaan On September 30, 2016, the Company memperoleh 77,42% atau sebanyak acquired 77.42% equity ownership or 6.015.427.386 lembar saham MNCSV dari PT. 6,015,427,386 shares of MNCSV from PT. Global Mediacom Tbk (MCOM), pihak berelasi, Global Mediacom Tbk (MCOM), a related party, dalam transaksi komibinasi bisnis entitas in a business combination transaction among sepengendali yang dicatat menggunakan entities under common control, which was metode penyatuan kepemilikan. accounted for using the pooling of interest. Pada bulan Nopember 2016, Perusahaan In November 2016, the Company bought 2.1% membeli 2,1% kepemilikan MNCSV dari pasar equity ownership or 163,625,000 shares of sebanyak 163.625.000 lembar sehingga MNCSV from the market. The Company’s kepemilikan Perusahaan di MNCSV bertambah ownership in MNCSV increased into 79.52%. menjadi 79,52%. Pada tahun 2017, Perusahaan membeli In 2017, the Company bought additional equity tambahan kepemilikan MNCSV dari pasar ownership amounted 1,406,720,076 shares of sebanyak 1.406.720.076 lembar sehingga MNCSV from the market. The Company’s kepemilikan Perusahaan di MNCSV bertambah ownership in MNCSV increased into 82.43%. menjadi 82,43%. Pada tahun 2018, Perusahaan melakukan In 2018, the Company increased equity tambahan kepemilikan MNCSV dari pasar dan ownership of MNCSV from the market and penukaran EB masing-masing sebanyak exchange of EB amounted to 191,600,796 191.600.796 lembar dan 1.065.457.100 shares and 1,065,457,100 shares of MNCSV, lembar sehingga kepemilikan Perusahaan di respectively. The Company’s ownership in MNCSV bertambah menjadi 97,55%. MNCSV increased into 97.55%. Pada tahun 2019, MNCSV melakukan In 2019, MNCSV issued Capital for Pre-emptive Peningkatan Modal Hak Memesan Efek Rights. The Company’s ownership in MNCSV Terlebih Dahulu sehingga kepemlikan become 91,89% Perusahaan di MNCSV menjadi 91.89%. MKM MKM Pada bulan Juni 2017, Perusahaan In June, 2017, the Company has exchanged all menukarkan seluruh MEB yang dimiliki MEB into 499 shares of MKM and converted dengan 499 lembar saham MKM dan MCB into 691,190 shares of MKM. This melakukan konversi MCB yang dimiliki dengan exchange and convertion led the Company to 691.190 lembar saham MKM. Penukaran dan own controlling share in MKM and is a business konversi ini menyebabkan Perusahaan combination under common control transaction memiliki dan mengendalikan MKM dan accounted for using the pooling of interest merupakan transaksi kombinasi bisnis entitas method. sepengendali yang dicatat menggunakan metode penyatuan kepemilikan. Pada tahun 2018, Perusahaan melakukan In 2018, the Company has additional paid in tambahan setoran modal saham di MKM, capital in MKM, subsidiaries, through entitas anak, melalui konversi MCB dan conversion of MCB and cash subscription setoran tunai masing-masing sebesar Rp amounted to Rp 429,046 million and Rp 429.046 juta dan Rp 279.798 juta atau setara 279,798 million, respectively or equivalent with dengan 708.844 lembar saham MKM. 708,844 shares of MKM. - 9 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Pada tahun 2019, Perusahaan melakukan In 2019, the Company has additional paid in tambahan setoran modal saham di MKM, capital in MKM, subsidiaries, through cash entitas anak, melalui setoran tunai sebesar Rp subscription amounted to Rp 803,490 million or 803.490 juta atau setara dengan 803.490 equivalent with 803,490 shares of MKM. lembar saham MKM. Pada tahun 2020, Perusahaan melakukan In 2020, the Company has additional paid in tambahan setoran modal saham di MKM, capital in MKM, subsidiaries, through cash entitas anak, melalui setoran tunai sebesar Rp subscription amounted to Rp 485,557 million 485.557 juta dan melalui dividen saham and through dividen shares amounted to Rp sebesar Rp 496.855 juta atau setara dengan 496,855 or equivalent with 982,412 shares of 982.412 lembar saham MKM. MKM. OTT OTT Pada bulan Agustus 2016, Perusahaan In August 2016, the Company bought 99.99% membeli 99,99% atau sebanyak 999.000 equity ownership or 999,000 shares of OTT lembar saham OTT dari PT. Media Nusantara from PT. Media Nusantara Citra Tbk (MNC), a Citra Tbk (MNC), pihak berelasi dalam related party in a business combination transaksi kombinasi bisnis entitas transaction among entities under common sepengendali yang dicatat menggunakan control, which was accounted for using the metode penyatuan kepemilikan. pooling of interest method. Pada tahun 2018, Perusahaan melakukan In 2018 the Company has increased its equity peningkatan kepemilikan saham OTT melalui ownership through capital stock subscription setoran modal sebesar Rp 20.000 juta atau amounted to Rp 20,000 million or 20,000 20.000 lembar. shares. Pada tahun 2019, Perusahaan melakukan In 2019, the Company has increased its equity peningkatan kepemilikan saham OTT melalui ownership through capital stock subscription setoran modal sebesar Rp 253.409 juta atau amounted to Rp 253,409 million or 253.409.000 lembar. 253,409,000 shares. Pada tahun 2020, Perusahaan melakukan In 2020, the Company has increased its equity peningkatan kepemilikan saham OTT melalui ownership through capital stock subscription setoran modal sebesar Rp 143.479 juta atau amounted to Rp 143,479 million or 143.479.000 lembar. 143,479,000 shares. NV NV Pada bulan Februari 2019, Perusahaan In February, 2019, the Company has changed menukarkan seluruh MEB yang dimiliki all MEB into 24,999 old shares and 25,000 new dengan 24.999 lembar saham lama dan shares of NV and converted MCB into 30,000 25.000 lembar saham baru NV dan melakukan new shares of NV. konversi MCB yang dimiliki dengan 30.000 lembar saham baru NV. DVN DVN Pada bulan Agustus 2019, Perusahaan In August 2019, the Company acquired 60% mengakuisi 60% saham PT. Digital Vision shares of PT. Digital Vision Nusantara (DVN) Nusantara (DVN) atau 897.197 lembar equity ownership or 897,197 shares. saham. Pada bulan Desember 2019, Perusahaan In December 2019, the Company has increase melakukan peningkatan kepemilikan saham its equity ownership through capital stock DVN sebesar 20% atau 299.065 lembar subscription for 20% equity ownership or saham sehingga kepemilikan Perusahaan atas 299,065 shares. The Company’s ownership in DVN menjadi 80%. DVN increased into 80%. Pada bulan April 2021, Perusahaan melakukan In April 2021, the Company has increase its peningkatan kepemilikan saham DVN sebesar equity ownership through capital stock 19.99% atau 299.064 lembar saham sehingga subscription for 19,99% or 299,064 shares kepemilikan Perusahaan atas DVN menjadi equity ownership. The Company’s ownership in 99.99%. DVN increased into 99,99%. MOL MOL Pada bulan Mei 2020, MNCSV mengakuisisi In May 2020, MNCSV acquired 99.99% shares 99,99% saham PT. Mitra Operator Lokal of PT. Mitra Operator Lokal (MOL) equity (MOL) atau 1.249.999 lembar saham. ownership of 1,249,999 shares. Pada bulan Mei 2020, MNCSV melakukan In May 2020, MNCSV has additional paid in tambahan modal disetor ke MOL sebesar Rp capital in MOL amounted to Rp 1,250,000,000 1.250.000.000 atau 1.250.000 lembar saham. or 1,250,000 shares. - 10 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) AMG AMG Pada tanggal 26 Mei 2020, MOL membeli 80% On May 26, 2020, MOL has purchased 80% kepemilikan saham di AMG. AMG berdomisili ownership interest in AMG. AMG is domiciled in di Batam, provinsi Kepulauan Riau. Batam, province of Riau islands. 2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED KEUANGAN BARU DAN REVISI (“PSAK”) STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING DAN INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND INTERPRETATION KEUANGAN (“ISAK”) OF PSAK (“ISAK”) a. Amandemen / penyesuaian dan a. Amendments / improvements and interpretasi standar yang berlaku efektif Interpretations to standards effective in pada tahun berjalan the current year Penerapan dari amandemen standar dan The adoption of below amended standards intrepretasi berikut, yang relevan terhadap and interpretations, which are relevant to the Grup dan berlaku efektif mulai 1 Januari Group and were effective on January 1, 2019, 2020, tidak menimbulkan perubahan did not result in substantial changes to the substansial terhadap kebijakan akuntansi Group’s accounting policies and had no Grup dan tidak menimbulkan dampak material effect on the amounts reported for signifikan atas jumlah yang dilaporkan atas the current or prior financial years: tahun berjalan atau tahun-tahun sebelumnya: Amandemen PSAK 1 “Penyajian laporan Amendment to PSAK 1 “Presentation of keuangan” financial statements” Amandemen PSAK 25 “Kebijakan Amendment to PSAK 25 “Accounting akuntansi, perubahan estimasi policies, accounting estimates and akuntansi, dan kesalahan” errors” Amandemen PSAK 55 dan PSAK 60 Amendment to PSAK 55 and PSAK 60: “Reformasi Acuan Suku Bunga” “Reform of Benchmark to Interest Rate” PSAK 71 “Instrumen Keuangan” PSAK 71 “Financial Instruments” PSAK 72 “Pendapatan dari Kontrak PSAK 72 “Revenue from Contract with dengan Pelanggan” Customers” b. Standard dan interpretasi telah b. Standards and interpretation in issue not diterbitkan tapi belum diterapkan yet adopted Berlaku efektif 1 Januari 2021 Effectively applied on January 1, 2021: Amandemen PSAK 22 “Kombinasi Bisnis” Amendment to PSAK 1 “Presentation of financial statements” Amandemen PSAK 25 “Kebijakan Amendment to PSAK 25 “Accounting akuntansi, perubahan estimasi policies, accounting estimates and akuntansi, dan kesalahan tentang errors” definisi material” PSAK 71 (amandemen) “Instrumen PSAK 71 (amendment) “Financial Keuangan tentang Fitur Percepatan Instruments: Prepayment Features with Pelunasan dengan Kompensasi Negatif” Negative Compensation” PSAK 72 “Pendapatan dari Kontrak PSAK 72 “Revenue from Contract with dengan Pelanggan” Customers” PSAK 73 “Sewa” PSAK 73 “Leases” Berlaku efektif 1 Januari 2022 Effectively applied on January 1, 2022: Amandemen PSAK 22 “Kombinasi Bisnis” Amendment to PSAK 22 “Business Combination” Amandemen PSAK 57 “Provisi, Liabilitas Amendment to PSAK 57 “Provision, Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi” Contingency Liability and Contingency Asset: Amandement PSAK 71 “Instrumen Amendment to PSAK 71 “Financial Keuangan” Instruments” Berlaku efektif 1 Januari 2023: Effectively applied on January 1, 2023: Amandemen 1 “Penyajian Laporan Amendment to PSAK 1 “Financial Keuangan” Statement Presentation” Amandemen PSAK 16 “Aset Tetap” Amendment to PSAK 16 “Fixed Assets” Pada tanggal diterbitkannya laporan keuangan As at the issuance date of these consolidated konsolidasian ini, Grup masih mengevaluasi financial statements, the Group is still evaluating dampak penerapan standar-standar yang relevan the impact of the above relevant standards on the di atas terhadap laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements. - 11 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING SIGNIFIKAN POLICIES a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance Akuntansi Keuangan (“SAK”), yang mencakup with Financial Accounting Standards (“SAK”), Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which comprise the Statements of Financial (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (“PSAKs”) and Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Interpretations to Financial Accounting Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Standards (“ISAKs”) issued by the Financial dari Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan Accounting Standards Board (“DSAK") of the dan Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Indonesian Institute of Accountants and the Laporan Keuangan yang dikeluarkan oleh OJK. Regulations and the Guidelines on Financial Statement Presentation and Disclosures issued by the OJK. b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have konsolidasian adalah biaya historis, kecuali been prepared on the historical cost basis, instrumen keuangan tertentu yang diukur except for certain financial instruments that are pada nilai wajar pada setiap akhir periode measured at fair values at the end of each pelaporan, yang dijelaskan dalam kebijakan reporting period, as explained in the akuntansi di bawah ini. accounting policies below. Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange pertukaran barang dan jasa. for goods and services. Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to untuk menjual suatu aset atau harga yang sell an asset or paid to transfer a liability in an akan dibayar untuk mengalihkan suatu orderly transaction between market liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date. pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method with dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating, aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities. c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the Perusahaan dan entitas yang dikendalikan Company and entities (including structured oleh Perusahaan dan entitas anak (termasuk entities) controlled by the Company and its entitas terstruktur). Pengendalian tercapai subsidiary. Control is achieved where the dimana Perusahaan memiliki kekuasaan atas Company has the power over the investee; is investee; eksposur atau hak atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns from variabel dari keterlibatannya dengan investee; its involvement with the investee; and has the dan kemampuan untuk menggunakan ability to use its power to affect its returns. kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor. Perusahaan menilai kembali apakah entitas The Company reassesses whether or not it tersebut adalah investee jika fakta dan controls an investee if facts and circumstances keadaan yang mengindikasikan adanya indicate that there are changes to one or more perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga of the three elements of control listed above. elemen pengendalian yang disebutkan di atas. Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority of dari mayoritas di-investee, ia memiliki the voting rights of an investee, it has power kekuasaan atas investee ketika hak suara over the investee when the voting rights are investor cukup untuk memberinya sufficient to give it the practical ability to direct kemampuan praktis untuk mengarahkan the relevant activities of the investee aktivitas relevan secara sepihak. Perusahaan unilaterally. The Company considers all mempertimbangkan seluruh fakta dan relevant facts and circumstances in assessing keadaan yang relevan dalam menilai apakah whether or not the Company’s voting rights in hak suara Perusahaan cukup untuk an investee are sufficient to give it power, memberikan Perusahaan kekuasaan, including (i) the size of the Company’s holding termasuk (i) ukuran kepemilikan hak suara of voting rights relative to the size and Perusahaan relatif terhadap ukuran dan dispersion of holding of the other vote holders; penyebaran kepemilikan pemilik hak suara (ii) potential voting rights held by the lain; (ii) hak suara potensial yang dimiliki oleh Company, other vote holders or other parties; - 12 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Perusahaan, pemegang suara lain atau pihak (iii) rights arising from other contractual lain; (iii) hak yang timbul dari pengaturan arrangements; and (iv) any additional facts kontraktual lain; dan (iv) setiap fakta dan and circumstances that indicate that the keadaan tambahan apapun mengindikasikan Company has, or does not have, the current bahwa Perusahaan memiliki, atau tidak ability to direct the relevant activities at the memiliki, kemampuan kini untuk time that decisions need to be made, including mengarahkan aktivitas yang relevan pada voting patterns at previous shareholders’ saat keputusan perlu dibuat, termasuk pola meetings. suara pemilikan dalam RUPS sebelumnya. Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company loses control of Perusahaan kehilangan pengendalian pada the subsidiary. Specifically, income and entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan expense of a subsidiary acquired or disposed of beban entitas anak diakuisisi atau dijual during the year are included in the selama tahun berjalan termasuk dalam consolidated statement of profit or loss and laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income from the date the komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Company gains control until the date when the diperolehnya pengendalian Perusahaan Company ceases to control the subsidiary. sampai tanggal ketika Perusahaan berhenti mengendalikan entitas anak. Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the pemilik entitas induk dan untuk kepentingan owners of the Company and to the nonpengendali. Perusahaan juga non-controlling interest. Total comprehensive mengatribusikan total laba komprehensif income of subsidiary is attributed to the entitas anak kepada pemilik entitas induk dan owners of the Company and the non- kepentingan nonpengendali meskipun hal controlling interest even if this results in the tersebut mengakibatkan kepentingan non-controlling interest having a deficit nonpengendali memiliki saldo defisit. balance. Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustment are made to the terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiary to bring their kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan accounting policies in line with the Group’s akuntansi Grup. accounting policies. Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, All intragroup assets and liabilities, equity, ekuitas, pendapatan, biaya dan arus kas yang income, expenses and cash flows relating to berkaitan dengan transaksi dalam Grup transactions between members of the Group dieliminasi secara penuh pada saat are eliminated in full on consolidation. konsolidasian. Perubahan kepemilikan Grup pada entitas Changes in the Group’s ownership interest in anak yang tidak mengakibatkan kehilangan existing subsidiary that do not result in the pengendalian Grup atas entitas anak dicatat Group losing control over the subsidiary are sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat accounted for as equity transactions. The dari kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest and nonpengendali disesuaikan untuk the non-controlling interest are adjusted to mencerminkan perubahan kepentingan reflect the changes in their relative interest in relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara the subsidiary. Any difference between the jumlah tercatat kepentingan nonpengendali amount by which the non-controlling interest yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan are adjusted and the fair value of the yang dibayar atau diterima diakui secara consideration paid or received is recognized langsung dalam ekuitas dan diatribusikan directly in equity and attributed to the owners dengan pemilik entitas induk. of the Company. Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a subsidiary, entitas anak, keuntungan atau kerugian diakui a gain or loss is recognized in profit or loss and dalam laba rugi dan dihitung sebagai is calculated as the difference between (i) the perbedaan antara (i) agregat nilai wajar aggregate of the fair value of the consideration pembayaran yang diterima dan nilai wajar received and the fair value of any retained sisa kepemilikan (retained interest) dan interest and (ii) the previous carrying amount (ii) jumlah tercatat sebelumnya dari aset of the assets (including goodwill), and liabilities (termasuk goodwill), dan liabilitas dari entitas of the subsidiary and any non-controlling anak dan setiap kepentingan nonpengendali. interest. All amounts previously recognized in Seluruh jumlah yang diakui sebelumnya other comprehensive income in relation to that dalam penghasilan komprehensif lain yang subsidiary are accounted for as if the Group terkait dengan entitas anak yang dicatat had directly disposed of the related assets or seolah-olah Grup telah melepaskan secara liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to langsung aset atau liabilitas terkait entitas profit or loss or transferred to another category anak (yaitu direklasifikasi ke laba rugi atau of equity as specified/permitted by applicable ditransfer ke kategori lain dari ekuitas accounting standards). The fair value of any sebagaimana ditentukan/diizinkan oleh investment retained in the former subsidiary at standar akuntansi yang berlaku). Nilai wajar the date when control is lost is regarded as the - 13 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) setiap sisa investasi pada entitas anak fair value on initial recognition for subsequent terdahulu pada tanggal hilangnya accounting under PSAK 55, Financial pengendalian dianggap sebagai nilai wajar Instruments: Recognition and Measurement or, pada saat pengakuan awal untuk akuntansi when applicable, the cost on initial recognition berikutnya dalam PSAK 55, Instrumen of an investment in an associate or a jointly Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran atau, controlled entity. ketika berlaku, biaya perolehan pada saat pengakuan awal dari investasi pada entitas asosiasi atau ventura bersama. d. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali d. Business Combination Under Common Control Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under dengan menggunakan metode penyatuan common control that qualifies as a business are kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang accounted for under pooling of interest method diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh where assets and liabilities acquired in the pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. business combination are recorded by the acquirer at their book values. Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan The difference between the transfer price and dan jumlah tercatat disajikan sebagai the book value is presented as additional paid- tambahan modal disetor dan tidak diakui ke in capital and is not recycled to profit or loss. laba rugi. Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling of interest method is applied as if seolah-olah entitas telah bergabung sejak the entities had been combined from the period periode dimana entitas yang bergabung when the combining entities were placed under berada dalam sepengendali. common control. e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang e. Foreign Currency Transactions and Asing Balances Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata entities within the Group are measured and uang dari lingkungan ekonomi utama dimana presented in the currency of the primary entitas beroperasi (mata uang fungsional). economic environment in which the entity Laporan keuangan konsolidasian dari Grup operates (its functional currency). The dan laporan posisi keuangan Perusahaan consolidated financial statements of the Group disajikan dalam mata uang Rupiah, yang and the statement of financial position of the merupakan mata uang fungsional Perusahaan Company are presented in Indonesian Rupiah, dan mata uang penyajian untuk laporan which is the functional currency of the keuangan konsolidasian. Company and the presentation currency for the consolidated financial statements. Dalam penyusunan laporan keuangan setiap In preparing the financial statements of each entitas individual Grup, transaksi dalam mata individual entities in the Group, transactions in uang asing selain mata uang fungsional currencies other than the entity’s functional entitas (mata uang asing) diakui pada kurs currency (foreign currencies) are recognized at yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada the rates of exchange prevailing at the dates of setiap akhir periode pelaporan, pos moneter the transactions. At the end of each reporting dalam valuta asing dijabarkan kembali pada period, monetary items denominated in foreign kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. Pos currencies are retranslated at the rates nonmoneter yang diukur dalam biaya historis prevailing at that date. Non-monetary items dalam valuta asing tidak dijabarkan kembali. that are measured in terms of historical cost in a foreign currency are not retranslated. Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam Exchange differences on monetary items are laba rugi pada periode saat terjadinya. recognized in profit or loss in the period in which they arise. f. Transaksi Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity): a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting jika orang tersebut: entity if that person: i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the pengendalian bersama atas entitas reporting entity; pelapor; ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the entitas pelapor; atau reporting entity; or - 14 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) iii. merupakan personil manajemen iii. is a member of the key management kunci entitas pelapor atau entitas personnel of the reporting entity or of induk dari entitas pelapor. a parent of the reporting entity. b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies: berikut: i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are anggota dari Grup yang sama members of the same group (which (artinya entitas induk, entitas anak means that each parent, subsidiary dan entitas anak berikutnya saling and fellow subsidiary is related to the berelasi dengan entitas lainnya). others). ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a ventura bersama yang merupakan member of a group of which the other anggota suatu Grup, yang mana entity is a member). entitas lain tersebut adalah anggotanya). iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of the ventura bersama dari pihak ketiga same third party. yang sama. iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity. entitas ketiga. v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of imbalan kerja dari salah satu employees of either the reporting entitas pelapor atau entitas yang entity, or an entity related to the terkait dengan entitas pelapor. Jika reporting entity. If the reporting entity entitas pelapor adalah entitas is itself such a plan, the sponsoring yang menyelenggarakan program employers are also related to the tersebut, maka entitas sponsor juga reporting entity. berelasi dengan entitas pelapor. vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in yang diidentifikasi dalam huruf (a). (a). vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has (a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity atas entitas atau merupakan personil or is a member of the key manajemen kunci entitas (atau management personnel of the entity entitas induk dari entitas). (or a parent of the entity). viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the jasa personil manajemen kunci reporting entity or to the parent of the kepada entitas pelapor atau kepada reporting entity. entitas induk dari entitas pelapor. g. Aset Keuangan g. Financial Assets Sebelum 1 Januari 2020 Before January 1, 2020 Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan All financial assets are recognized and pengakuannya pada tanggal diperdagangkan derecognized on trade date where the dimana pembelian atau penjualan aset purchase or sale of a financial asset is under a keuangan berdasarkan kontrak yang contract whose terms require delivery of the mensyaratkan penyerahan aset keuangan financial asset within the time frame dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh established by the market concerned, and are kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya initially measured at fair value plus transaction diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya costs, except for those financial assets transaksi, kecuali untuk aset keuangan yang classified as at fair value through profit or loss, diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, yang which are initially measured at fair value. awalnya diukur sebesar nilai wajar. - 15 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s financial assets are classified as berikut: follows: Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL) Tersedia untuk dijual (AFS) Available-for-sale (AFS) Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL) Aset keuangan diklasifikasi dalam FVTPL, jika Financial assets are classified as at FVTPL, aset keuangan sebagai kelompok when the financial asset is either held for diperdagangkan atau pada saat pengakuan trading or it is designated as at FVTPL. awal ditetapkan untuk diukur pada FVTPL. Aset keuangan diklasifikasi sebagai kelompok A financial asset is classified as held for trading diperdagangkan jika: if: diperoleh atau dimiliki terutama untuk it has been acquired principally for the tujuan dijual kembali dalam waktu dekat; purpose of selling in the near term; or atau pada pengakuan awal merupakan bagian on initial recognition it is part of an dari portofolio instrumen keuangan identified portfolio of financial instruments tertentu yang dikelola bersama dan that the entity manages together and has a terdapat bukti mengenai pola ambil recent actual pattern of short-term profit- untung dalam jangka pendek aktual taking; or terkini; atau merupakan derivatif yang tidak ditetapkan it is a derivative that is not designated and dan tidak efektif sebagai instrumen effective as a hedging instrument. lindung nilai. Aset keuangan selain aset keuangan yang A financial asset other than a financial asset diperdagangkan, dapat ditetapkan sebagai held for trading may be designated as at FVTPL FVTPL pada saat pengakuan awal jika: upon initial recognition if: penetapan tersebut mengeliminasi atau such designation eliminates or significantly mengurangi secara signifikan inkonsistensi reduces a measurement or recognition pengukuran dan pengakuan yang dapat inconsistency that would otherwise arise; or timbul; atau kelompok aset keuangan, liabilitas a group of financial assets, financial keuangan atau keduanya, dikelola dan liabilities or both is managed and its kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai performance is evaluated on a fair value wajar, sesuai dengan manajemen risiko basis, in accordance with a documented atau strategi investasi yang risk management or investment strategy, didokumentasikan, dan informasi tentang and information about the group is provided kelompok tersebut disediakan secara internally on that basis to the entity’s key internal kepada manajemen kunci entitas management personnel (as defined in PSAK (sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 7: 7: Related Party Disclosures), for example Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi), the entity’s board of directors and chief misalnya direksi dan CEO. executive officer. Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai Financial assets at FVTPL are stated at fair wajar, keuntungan atau kerugian yang timbul value, with any resultant gain or loss diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau recognized in profit or loss. The net gain or loss kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi recognized in profit or loss incorporates any mencakup dividen atau bunga yang diperoleh dividend or interest earned on the financial dari aset keuangan. asset. Tersedia untuk dijual (AFS) Available-for-sale (AFS) Aset keuangan AFS adalah aset keuangan AFS financial assets are non-derivative non-derivatif yang ditetapkan baik sebagai financial assets that are either designated as AFS atau yang tidak diklasifikasikan sebagai AFS or are not classified as (a) loans and (a) pinjaman yang diberikan dan piutang, receivables, (b) held-to-maturity investments (b) dimiliki hingga jatuh tempo atau (c) aset or (c) financial assets at fair value through keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi profit or loss (FVTPL). (FVTPL). - 16 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Investasi dalam obligasi konversi atau “CB” Investments in convertible bonds or “CB” and dan obligasi wajib tukar atau “MEB” milik Grup mandatory exchangeable bonds or “MEB” held yang tidak tercatat di bursa yang tidak by the Group that are not quoted in an active mempunyai kuotasi harga pasar di pasar aktif market and whose fair value cannot be reliably dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara measured are also classified as AFS, measured andal diklasifikasikan sebagai AFS, diukur at cost less impairment. pada biaya perolehan dikurangi penurunan nilai. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from changes in fair perubahan nilai wajar diakui dalam value are recognized in other comprehensive penghasilan komprehensif lain dan di ekuitas income and in equity as accumulated in AFS sebagai akumulasi revaluasi investasi AFS, investment revaluation, with the exception of kecuali untuk kerugian penurunan nilai, bunga impairment losses, interest calculated using yang dihitung dengan metode suku bunga the effective interest method, and foreign efektif dan laba rugi selisih kurs atas aset exchange gains and losses on monetary assets, moneter yang diakui pada laba rugi. Jika which are recognized in profit or loss. Where investasi dilepas atau mengalami penurunan the investment is disposed of or is determined nilai, akumulasi laba atau rugi yang to be impaired, the cumulative gain or loss sebelumnya diakumulasi pada revaluasi previously accumulated in AFS investment investasi AFS direklas ke laba rugi. revaluation is reclassified to profit or loss. Dividen atas instrumen ekuitas AFS, jika ada, Dividends on AFS equity instruments, if any, diakui pada laba rugi pada saat hak Grup are recognized in profit or loss when the untuk memperoleh pembayaran dividen Group’s right to receive the dividends is ditetapkan. established. Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables Kas dan setara kas, kecuali kas, rekening Cash and cash equivalents, except cash on bank yang dibatasi penggunaannya, piutang hand, restricted cash in banks, trade accounts usaha, piutang lain-lain dan uang jaminan receivable, other accounts receivable and dengan pembayaran tetap atau telah refundable deposits that have fixed or ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di determinable payments that are not quoted in pasar aktif diklasifikasi sebagai “pinjaman an active market are classified as “loans and yang diberikan dan piutang”, yang diukur receivables”. Loans and receivables are pada biaya perolehan diamortisasi dengan measured at amortized cost using the effective menggunakan metode suku bunga efektif interest method less impairment. dikurangi penurunan nilai. Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest is recognized by applying the effective suku bunga efektif, kecuali piutang lancar interest method, except for short-term dimana pengakuan bunga tidak material. receivables when the recognition of interest would be immaterial. Metode suku bunga efektif Effective interest method Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial perolehan diamortisasi dari instrumen instrument and of allocating interest income or keuangan dan metode untuk mengalokasikan expense over the relevant period. The effective pendapatan bunga atau biaya selama periode interest rate is the rate that exactly discounts yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku estimated future cash receipts or payments bunga yang secara tepat mendiskontokan (including all fees and points paid or received estimasi penerimaan atau pembayaran kas that form an integral part of the effective masa depan (mencakup seluruh komisi dan interest rate, transaction costs and other bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh premiums or discounts) through the expected para pihak dalam kontrak yang merupakan life of the financial instrument, or, where bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga appropriate, a shorter period to the net efektif, biaya transaksi dan premium dan carrying amount on initial recognition. diskonto lainnya) selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan awal. Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognized on an effective interest efektif untuk instrumen utang selain dari basis for debt instruments other than those instrumen keuangan FVTPL. financial instruments at FVTPL. - 17 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, Financial assets, other than those at FVTPL, are dinilai terhadap indikator penurunan nilai pada assessed for indicators of impairment at each setiap tanggal pelaporan. Aset keuangan reporting date. Financial assets are impaired diturunkan nilainya bila terdapat bukti when there is objective evidence that, as a objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih result of one or more events that occurred peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal after the initial recognition of the financial aset keuangan, dan peristiwa yang merugikan asset, the estimated future cash flows of the tersebut berdampak pada estimasi arus kas investment have been affected. masa depan atas aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal. Untuk investasi ekuitas AFS yang tercatat dan For listed and unlisted equity investments tidak tercatat di bursa, penurunan yang classified as AFS, a significant or prolonged signifikan atau jangka panjang dalam nilai decline in the fair value of the security below wajar dari instrumen ekuitas di bawah biaya its cost is considered to be objective evidence perolehannya dianggap sebagai bukti objektif of impairment. terjadinya penurunan nilai. Untuk aset keuangan lainnya, bukti objektif For all other financial assets, objective penurunan nilai termasuk sebagai berikut: evidence of impairment could include: kesulitan keuangan signifikan yang dialami significant financial difficulty of the issuer or penerbit atau pihak peminjam; atau counterparty; or pelanggaran kontrak, seperti terjadinya default or delinquency in interest or wanprestasi atau tunggakan pembayaran principal payments; or pokok atau bunga; atau terdapat kemungkinan bahwa pihak it is becoming probable that the borrower peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or financial melakukan reorganisasi keuangan. re-organisation. Untuk kelompok aset keuangan tertentu, For certain categories of financial assets, such seperti piutang, aset yang tidak akan as receivables, assets that are assessed not to dievaluasi secara individual, akan dievaluasi be impaired individually are, in addition, penurunan nilainya secara kolektif. Bukti assessed for impairment on a collective basis. objektif dari penurunan nilai portofolio piutang Objective evidence of impairment for a dapat termasuk pengalaman Grup atas portfolio of receivables could include the tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan Group’s past experiences of collecting keterlambatan penerimaan pembayaran payments, an increase in the number of piutang dari rata-rata periode kredit, dan juga delayed payments in the portfolio past the pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi average credit period, as well as observable nasional atau lokal yang berkorelasi dengan changes in national or local economic gagal bayar atas piutang. conditions that correlate with default on receivables. Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets carried at amortized cost, perolehan diamortisasi, jumlah kerugian the amount of the impairment is the difference penurunan nilai merupakan selisih antara between the asset’s carrying amount and the jumlah tercatat aset keuangan dengan nilai present value of estimated future cash flows, kini dari estimasi arus kas masa depan yang discounted at the financial asset’s original didiskontokan menggunakan suku bunga effective interest rate. efektif awal dari aset keuangan. Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya For financial assets carried at cost, the amount perolehan, jumlah kerugian penurunan nilai of the impairment loss is measured as the diukur berdasarkan selisih antara jumlah difference between the asset’s carrying amount tercatat aset keuangan dan nilai kini estimasi and the present value of the estimated future arus kas masa depan yang didiskontokan cash flows discounted at the current market pada tingkat imbal hasil yang berlaku di pasar rate of return for a similar financial asset. Such untuk aset keuangan yang serupa. Kerugian impairment loss will not be reversed in penurunan nilai tersebut tidak dapat dibalik subsequent periods. pada periode berikutnya. Jumlah tercatat aset keuangan dikurangi The carrying amount of the financial asset is dengan kerugian penurunan nilai secara reduced by the impairment loss directly for all langsung atas seluruh aset keuangan, kecuali financial assets with the exception of piutang yang jumlah tercatatnya dikurangi receivables, where the carrying amount is melalui penggunaan akun cadangan piutang. reduced through the use of an allowance Jika piutang tidak tertagih, piutang tersebut account. When a receivable is considered dihapuskan melalui akun cadangan piutang. uncollectible, it is written off against the - 18 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Pemulihan kemudian dari jumlah yang allowance account. Subsequent recoveries of sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan amounts previously written off are credited terhadap akun cadangan. Perubahan jumlah against the allowance account. Changes in the tercatat akun cadangan piutang diakui dalam carrying amount of the allowance account are laba rugi. recognized in profit or loss. Jika aset keuangan AFS dianggap menurun When an AFS financial asset is considered to be nilainya, keuntungan atau kerugian kumulatif impaired, cumulative gains or losses previously yang sebelumnya telah diakui dalam ekuitas recognized in equity are reclassified to profit or direklasifikasi ke laba rugi. Kecuali instrumen loss. With the exception of AFS equity ekuitas AFS, jika, pada periode berikutnya, instruments, if, in a subsequent period, the jumlah kerugian penurunan nilai berkurang dan amount of the impairment loss decreases and pengurangan tersebut dapat dikaitkan secara the decrease can be related objectively to an objektif dengan peristiwa yang terjadi setelah event occurring after the impairment was penurunan nilai diakui, kerugian penurunan recognized, the previously recognized nilai yang diakui sebelumnya dibalik melalui impairment loss is reversed through profit or laba rugi hingga nilai tercatat investasi pada loss to the extent that the carrying amount of tanggal pemulihan penurunan nilai, sepanjang the investment at the date the impairment is nilainya tidak melebihi biaya perolehan reversed does not exceed what the amortized diamortisasi sebelum pengakuan kerugian cost would have been had the impairment not penurunan nilai dilakukan. been recognized. Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugian In respect of AFS equity investments, penurunan nilai yang sebelumnya diakui dalam impairment losses previously recognized in laba rugi tidak boleh dibalik melalui laba rugi. profit or loss are not reversed through profit or Setiap kenaikan nilai wajar setelah penurunan loss. Any increase in fair value subsequent to an nilai diakui secara langsung ke penghasilan impairment loss is recognized directly in other komprehensif lain. comprehensive income. Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset only jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows kas yang berasal dari aset keuangan berakhir, from the asset expire, or when the Group atau Grup mentransfer aset keuangan dan transfers the financial asset and substantially all secara substansial mentransfer seluruh risiko the risks and rewards of ownership of the asset dan manfaat atas kepemilikan aset kepada to another entity. If the Group neither transfers entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer serta nor retains substantially all the risks and tidak memiliki secara substansial atas seluruh rewards of ownership and continues to control risiko dan manfaat kepemilikan serta masih the transferred asset, the Group recognizes its mengendalikan aset yang ditransfer, maka retained interest in the asset and an associated Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan atas liability for amounts it may have to pay. If the aset yang ditransfer dan liabilitas terkait Group retains substantially all the risks and sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. rewards of ownership of a transferred financial Jika Grup memiliki secara substansial seluruh asset, the Group continues to recognize the risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan financial asset and also recognizes a yang ditransfer, Grup masih mengakui aset collateralised borrowing for the proceeds keuangan dan juga mengakui pinjaman yang received. dijamin sebesar pinjaman yang diterima. Penghentian pengakuan aset keuangan secara On derecognition of financial asset in its keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat aset entirety, the difference between the asset’s dan jumlah pembayaran dan piutang yang carrying amount and the sum of the diterima dan keuntungan atau kerugian consideration received and receivable and the kumulatif yang telah diakui dalam penghasilan cumulative gain or loss that had been komprehensif lain dan terakumulasi dalam recognized in other comprehensive income and ekuitas, diakui dalam laba rugi. accumulated in equity is recognized in profit or loss. Penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of financial asset other than its terhadap satu bagian saja (misalnya ketika entirety (e.g., when the Group retains an option Grup masih memiliki hak untuk membeli to repurchase part of a transferred asset), the kembali bagian aset yang ditransfer), Grup Group allocates the previous carrying amount of mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya the financial asset between the part it continues dari aset keuangan tersebut pada bagian yang to recognize under continuing involvement, and tetap diakui berdasarkan keterlibatan the part it no longer recognizes on the basis of berkelanjutan, dan bagian yang tidak lagi the relative fair values of those parts on the diakui berdasarkan nilai wajar relatif dari kedua date of the transfer. The difference between the bagian tersebut pada tanggal transfer. Selisih carrying amount allocated to the part that is no antara jumlah tercatat yang dialokasikan pada longer recognized and the sum of the bagian yang tidak lagi diakui dan jumlah dari consideration received for the part no longer pembayaran yang diterima untuk bagian yang recognized and any cumulative gain or loss yang tidak lagi diakui dan setiap keuntungan allocated to it that had been recognized in other atau kerugian kumulatif yang dialokasikan comprehensive income is recognized in profit or - 19 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) pada bagian yang tidak lagi diakui tersebut loss. A cumulative gain or loss that had been yang sebelumnya telah diakui dalam recognized in other comprehensive income is penghasilan komprehensif lain diakui pada laba allocated between the part that continues to be rugi. Keuntungan dan kerugian kumulatif yang recognized and the part that is no longer sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized on the basis of the relative fair komprehensif lain dialokasikan pada bagian values of those parts. yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif kedua bagian tersebut. Sesudah 1 Januari 2020 After January 1, 2020 Pengakuan dan pengukuran awal asset Initial recognition and measurement keuangan financial assets Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar amortized cost, fair value through OCI melalui penghasilan komprehensif lain (“FVTOCI”), and fair value through profit or loss (“FVTOCI”), dan nilai wajar melalui laba (“FVTPL”). rugi (“FVTPL”). Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan The classification of financial assets at initial awal tergantung pada karakteristik arus kas recognition depends on the financial asset’s kontraktual aset keuangan dan model bisnis contractual cash flow characteristics and the Grup dalam mengelola aset keuangan tersebut. Group’s business model for managing them. Kecuali untuk piutang usaha yang tidak With the exception of trade receivables that memiliki komponen pendanaan yang signifikan do not contain a significant financing component dan atau saat Grup menerapkan panduan of for which the Group has applied the praktis, pada saat pengakuan awal Grup practical expedient, the Group initially measures mengukur aset keuangan pada nilai a financial asset at its fair value plus, in the case wajarnya ditambah, dalam hal aset keuangan of a financial asset not at FVTPL, transactions tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, costs. Trade receivables that do not contain a biaya transaksi. Untuk piutang usaha yang significant financing component or which the tidak memiliki komponen pendanaan yang Group has applied the practical expedient are signifikan atau ketika Grup menerapkan measured at the transaction price determined panduan praktis, diukur sesuai harga transaksi under PSAK 72. seperti yang didefinisikan dalam PSAK 72. Agar dapat diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai measured at amortized cost or FVTOCI, it wajar melalui penghasilan komprehensif needs to give rise to cash flows that are solely lain, aset keuangan harus memiliki arus kas payments of principal and interest on the yang semata dari pembayaran pokok dan principal amount outstanding. This assessment bunga dari jumlah pokok terutang. Pengujian is referred to as the Solely Payments of Principal ini dikenal sebagai Solely Payment of Principal and Interest (SPPI) testing and it is performed and Interest (SPPI) testing dan dilakukan pada at instrument level. tingkat instrumen. Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing keuangan mengacu kepada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its mengelola aset keuangan untuk financial assets in order to generate cash flows. menghasilkan arus kas. Model bisnis The business model determines whether cash menentukan apakah arus kas akan dihasilkan flows will result from collecting contractual cash dari memperoleh arus kas kontraktual, menjual flows, selling the financial assets, or both. aset keuangan atau keduanya. Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that memerlukan penyerahan aset dalam kurun require delivery of assets within a time frame waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan established by regulation or convention in the atau kebiasaan yang berlaku di pasar market place (regular way trades) are (pembelian yang lazim) diakui pada tanggal recognized on the trade date, i.e., the date that perdagangan, yaitu tanggal Grup berkomitmen the Group commits to buy or sell the asset. untuk membeli atau menjual aset tersebut. Pengukuran setelah pengakuan awal aset Subsequent measurement of financial keuangan assets Untuk tujuan pengukuran setelah pengakuan For purposes of subsequent measurement, awal, aset keuangan diklasifikasikan kedalam financial assets are classified in four categories: empat kategori: - 20 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) i. Aset keuangan diukur pada biaya i. Financial assets at amortized cost perolehan diamortisasi (instrumen (debt instruments) utang) Kategori ini merupakan yang paling This category is the most relevant relevan bagi Grup. Grup mengukur to the Group. The Group measures aset keuangan pada biaya financial assets at amortized cost if perolehan diamortisasi jika kedua both of the following conditions are kondisi berikut dipenuhi: met: Aset keuangan dikelola dalam The financial asset is held model bisnis yang bertujuan untuk within a business model with memiliki aset keuangan dalam the objective to hold rangka mendapatkan arus kas financial assets in order to kontraktual; dan collect contractual cash flows; and Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the keuangan yang pada tanggal financial asset give rise on tertentu meningkatkan arus kas specified dates to cash flows yang semata dari pembayaran that are solely payments of pokok dan bunga dari jumlah principal and interest on the pokok terutang. principal amount outstanding. Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are perolehan diamortisasi setelah subsequently measured pengakuan awal diukur using the effective interest rate menggunakan metode suku bunga (“EIR”) method and are subject to efektif dan merupakan subjek impairment. Gains and losses are penurunan nilai. Keuntungan dan recognized in profit or loss when the kerugian diakui pada laba rugi saat asset is derecognized, modified or aset dihentikan pengakuannya, impaired. The Group’s financial dimodifikasi atau mengalami assets at amortized cost consist of penurunan nilai. Aset keuangan Grup cash and cash equivalents, trade pada kategori ini meliputi kas dan receivables, unbilled receivables, and setara kas, piutang usaha, piutang other receivables. yang belum ditagih, dan piutang lain- lain. ii. Aset keuangan diukur nilai ii. Financial assets at FVTOCI wajar melalui penghasilan with recycling of cumulative gains and komprehensif lain dengan fitur losses (debt instruments) reklasifikasi keuntungan dan kerugian kumulatif (instrumen utang) Grup mengukur instrumen utang pada The Group measures debt nilai wajar melalui penghasilan instruments at FVTOCI if both of the komprehensif lain jika kedua kondisi following conditions are met: berikut dipenuhi: Aset keuangan dikelola dalam The financial asset is held model bisnis yang tujuannya akan within a business model with terpenuhi dengan mendapatkan the objective of both holding to arus kas kontraktual dan menjual collect contractual cash flows aset keuangan dan and selling; and Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the keuangan tersebut memberikan financial asset give rise on hak pada tanggal tertentu atas specified dates to cash flows arus kas yang semata dari that are solely payments of pembayaran pokok dan bunga principal and interest on dari jumlah pokok terutang. the principal amount outstanding. Untuk instrumen utang yang For debt instruments at FVTOCI, diukur pada nilai wajar melalui interest income, foreign exchange penghasilan komprehensif lain, revaluation and impairment losses pendapatan bunga, keuntungan atau or reversals are recognized kerugian selisih kurs, dan kerugian in the statement of profit or loss and penurunan nilai diakui pada laba rugi computed in the same manner as for dan dihitung dengan cara yang sama financial assets measured at - 21 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) dengan aset keuangan diukur amortized cost. The remaining fair pada biaya perolehan diamortisasi. value changes are recognized in OCI. Perubahan nilai wajar lainnya diakui Upon derecognition, the cumulative pada peghasilan komprehensif lain. fair value change recognized in OCI is Ketika aset keuangan dihentikan recycled to profit or loss. pengakuannya, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam pendapatan komprehensif lainnya direklasifikasi ke laba rugi. Grup tidak memiliki instrumen utang The Group has no debt instruments yang diklasifikasikan pada nilai wajar classified at FVTOCI with recycling of melalui penghasilan komprehensif lain cumulative gains and losses as of dengan fitur reklasifikasi keuntungan December 31, 2020. dan kerugian kumulatif per 31 Desember 2020. iii. Aset keuangan diukur pada nilai wajar iii. Financial assets designated at FVTOCI melalui penghasilan komprehensif lain with no recycling of cumulative tanpa fitur reklasifikasi keuntungan gains and losses upon derecognition dan kerugian kumulatif saat (equity instruments) penghentian pengakuan (instrumen ekuitas) Saat pengakuan awal, Grup Upon initial recognition, the Group dapat membuat pilihan yang tidak can elect to classify irrevocably its dapat dibatalkan untuk menyajikan equity investments as equity dalam penghasilan komprehensif lain instruments designated at FVTOCI perubahan nilai wajar investasi dalam when they meet the definition of instrumen ekuitas yang masuk dalam equity under PSAK 71 and are not ruang lingkup PSAK 71 dan yang held for trading. The bukan merupakan instrumen ekuitas classification is determined on an dimiliki untuk diperdagangkan. Pilihan instrument-by-instrument basis. ini dilakukan pada level instrumen Gains and losses on these financial per instrumen. Keuntungan dan assets are never recycled to profit kerugian dari aset keuangan ini tidak or loss. Dividends are recognized as direklasifikasikan ke laba rugi. Dividen other income in the statement of diakui pada laba rugi ketika hak untuk profit or loss when the right of menerima pembayaran dividen telah payment has been established, ditetapkan, kecuali dividen secara except when the Group benefits from jelas mewakili bagian terpulihkan dari such proceeds as a recovery of biaya investasi. Instrumen ekuitas part of the cost of the financial yang diukur pada nilai wajar melalui asset, in which case, such gains are penghasilan komprehensif lain tidak recorded in OCI. Equity instruments terpengaruh pada persyaratan designated at FVTOCI are not penurunan nilai. Tidak ada investasi subject to impairment assessment. ekuitas yang diklasifikasikan dalam There are no equity investments kategori ini per tanggal 31 Desember elected under this category as of 2020. December 31, 2020. iv. Aset keuangan diukur pada nilai wajar iv. Financial assets at FVTPL melalui laba rugi Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets at FVTPL include melalui laba rugi meliputi aset financial assets held for trading, keuangan yang dikelola untuk financial assets designated upon diperdagangkan, aset keuangan yang initial recognition at FVTPL, or pada saat awal ditetapkan untuk financial assets mandatorily required diukur pada nilai wajar melalui laba to be measured at fair value. rugi, atau aset keuangan yang Financial assets are classified as held disyaratkan untuk diukur pada nilai for trading if they are acquired for the wajarnya. Aset keuangan purpose of selling or repurchasing in diklasifikasikan sebagai aset keuangan the near term. Derivatives, including yang diperdagangkan jika separated embedded derivatives, perolehannya ditujukan untuk are also classified as held for trading dijual atau dibeli kembali dalam waktu unless they aredesignated as effective dekat. Derivatif, termasuk derivatif hedging instruments. Financial assets melekat yang dipisahkan, juga with cash flows that are not fulfilled diklasifikasikan sebagai with solely payments of principal - 22 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) diperdagangkan kecuali derivatif and interest (SPPI) testing are sebagai instrumen lindung nilai yang classified and measured at FVTPL, ditetapkan dan efektif. Aset keuangan irrespective of the business model yang tidak memenuhi SPPI testing diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, terlepas apapun model bisnisnya. Terlepas dari kriteria untuk instrumen Notwithstanding the criteria for debt utang yang akan diklasifikasikan pada instruments to be classified at biaya perolehan diamortisasi atau amortized cost or at FVTOCI, as pada nilai wajar melalui penghasilan described above, debt instruments komprehensif lain, seperti dijelaskan may be designated at FVTPL on initial di atas, instrumen utang dapat recognition if doing so eliminates, or ditetapkan pada nilai wajar melalui significantly reduces, an accounting laba rugi pada pengakuan awal jika mismatch penerapan itu dapat menghilangkan, atau secara signifikan mengurangi, inkonsistensi pengukuran atau pengakuan. Kerugian Kredit Ekspektasian (“ECL”) Expected credit losses (“ECL”) Grup mengakui cadangan untuk kerugian The Group recognizes an allowance for ECL for kredit ekspektasian untuk seluruh instrumen all debt instruments not held at FVTPL. ECL are utang yang tidak diklasifikasikan sebagai based on the difference between the contractual diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. cash flows due in accordance with the contract Kerugian kredit ekspektasian didasarkan pada and all the cash flows that the Group expects to perbedaan antara arus kas kontraktual yang receive, discounted at an approximation of the tertuang dalam kontrak dan seluruh arus kas original effective interest rate. The expected yang diharapkan akan diterima Grup, cash flows will include cash flows from the sale didiskontokan menggunakan suku bunga of collateral held or other credit enhancements efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan that are integral to the contractual terms. diterima tersebut mencakup arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki atau perluasan kredit lainnya yang merupakan bagian integral dari persyaratan kontrak. Untuk piutang usaha dan aset kontrak, Grup For trade receivables and contract assets, the menerapkan panduan praktis dalam Group applies a simplified approach in menghitung kerugian kredit ekspektasian. calculating ECL. Therefore, the Group does Oleh karena itu, Grup tidak mengidentifikasi not track changes in credit risk, but instead perubahan dalam risiko kredit, melainkan recognizes a loss allowance based on lifetime mengukur penyisihan kerugian sejumlah ECL at each reporting date. The Group has kerugian kredit ekspektasian sepanjang established a provision matrix that is based on umur. Grup telah membentuk matriks provisi its historical credit loss experience, adjusted for yang didasarkan pada data historis kerugian forward- looking factors specific to the debtors kredit, disesuaikan dengan faktor- faktor and the economic environment. perkiraan masa depan (forward- looking) khusus terkait pelanggan dan lingkungan ekonomi. Untuk instrumen utang yang diukur pada nilai For debt instruments at FVTOCI, the Group wajar melalui penghasilan applies the low credit risk simplification. At komprehensif lain, Kelompok Usaha every reporting date, the Group evaluates menerapkan metode yang disederhanakan. whether the debt instrument is considered to Pada setiap tanggal pelaporan, Grup have low credit risk using all reasonable and mengevaluasi apakah instrumen utang supportable information that is available dianggap memiliki risiko kredit rendah without undue cost or effort. menggunakan semua informasi yang masuk akal dan dapat didukung yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang berlebihan. Dalam kasus-kasus tertentu, Grup juga In certain cases, the Group may also consider a dapat menganggap aset keuangan dalam financial asset to be in default when internal or keadaan default ketika informasi internal external information indicates that the Group is atau eksternal menunjukkan bahwa unlikely to receive the outstanding contractual Kelompok Usaha tidak mungkin amounts in full before taking into account any menerima arus kas kontraktual secara credit enhancements held by the Group. penuh tanpa melakukan perluasan Trade receivables is written off when there is persyaratan kredit. Piutang usaha low possibility of recovering the contractual dihapusbukukan ketika kecil cash flow, after all collection efforts have been - 23 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) kemungkinan untuk memulihkan arus kas done and have been fully provided for kontraktual, setelah semua upaya allowance. penagihan telah dilakukan dan telah sepenuhnya dilakukan penyisihan. h. Liabilitas Keuangan dan Instrumen h. Financial Liabilities and Equity Ekuitas Instruments Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments yang diterbitkan oleh Grup diklasifikasi sesuai issued by the Group are classified according to dengan substansi perjanjian kontraktual dan the substance of the contractual arrangements definisi liabilitas keuangan dan instrumen entered into and the definitions of a financial ekuitas. liability and an equity instrument. Instrumen ekuitas Equity instruments Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that memberikan hak residual atas aset Grup evidences a residual interest in the assets of setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. the Group after deducting all of its liabilities. Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup Equity instruments issued by the Group are dicatat sebesar hasil penerimaan bersih recorded at the proceeds received, net of direct setelah dikurangi biaya penerbitan langsung. issue costs. Liabilitas keuangan Financial liabilities Liabilitas keuangan Grup diklasifikasikan The Group’s financial liabilities are classified as sebagai pada biaya perolehan diamortisasi. at amortized cost. Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost diamortisasi Liabilitas keuangan meliputi utang usaha, Financial liabilities which include trade accounts utang lain-lain, utang bank dan pinjaman payable, other accounts payable, bank loans lainnya, pada awalnya diukur pada nilai wajar, and other borrowings, are initially measured at setelah dikurangi biaya transaksi, dan fair value, net of transaction costs, and are selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost, diamortisasi dengan menggunakan metode using the effective interest method, with suku bunga efektif, dengan beban bunga interest expense recognized on an effective diakui berdasarkan metode suku bunga yield basis. efektif. Penghentian pengakuan liabilitas Derecognition of financial liabilities keuangan Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or expired. The Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized in dalam laba rugi. profit or loss. i. Saling Hapus Antar Aset Keuangan dan i. Netting of Financial Assets and Financial Liabilitas Keuangan Liabilities Aset dan liabilitas keuangan Grup saling hapus The Group only offsets financial assets and dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan liabilities and presents the net amount in the posisi keuangan konsolidasian jika dan hanya consolidated statements of financial position jika: where it: saat ini memiliki hak yang berkekuatan currently has a legal enforceable right to hukum untuk melakukan saling hapus atas set off the recognized amount; and jumlah yang telah diakui tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan secara neto intends either to settle on a net basis, or to atau untuk merealisasikan aset dan realize the asset and settle the liability menyelesaikan liabilitasnya secara simultaneously. simultan. Hak saling hapus harus tidak kontinjen atas The right of set-off must not be contingent on peristiwa di masa depan dan harus dapat a future event and must be legally enforceable dipaksakan secara hukum terhadap seluruh in all of the following circumstances: keadaan sebagai berikut: - 24 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) i. situasi bisnis yang normal; i. The normal course of business; ii. peristiwa default; dan ii. The event of default; and iii. peristiwa kepailitan atau kebangkrutan iii. The event of insolvency or bankruptcy of dari Grup dan seluruh pihak lawan. the Group and all of the counterparties. j. Kas dan Setara Kas j. Cash and Cash Equivalents Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash and setara kas terdiri dari kas, bank dan semua cash equivalents consist of cash on hand and in investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga banks and all unrestricted investments with bulan atau kurang dari tanggal perolehannya maturities of three months or less from the dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi date of placement. penggunaannya. k. Persediaan k. Inventories Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable perolehan atau nilai realisasi bersih, mana value, whichever is lower. Cost is determined yang lebih rendah. Biaya perolehan using the weighted average method. ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. l. Biaya Dibayar Dimuka l. Prepaid Expenses Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line menggunakan metode garis lurus. method. m. Biaya Perolehan Pelanggan m. Subscriber Acquisition Cost Biaya insentif sehubungan dengan perolehan Incentive expense incurred in relation to the pelanggan, ditangguhkan dan diamortisasi acquisition of subscribers is deferred and berdasarkan tingkat penurunan pelanggan. amortized based on subscribers churn rate. Tingkat penurunan pelanggan akan ditinjau Churn rate is reviewed periodically to reflect kembali secara periodik agar dapat actual churn rate of subscribers for the period, merefleksikan tingkat penurunan pelanggan and additional impairment losses are charged aktual pada satu periode tertentu, dan to current operations, if appropriate. kerugian atas penurunan nilai akan dibebankan langsung pada laba rugi pada periode yang bersangkutan. n. Aset Tetap n. Property and Equipment Aset tetap dicatat berdasarkan biaya Property and equipment are stated at cost, less perolehan setelah dikurangi akumulasi accumulated depreciation and any accumulated penyusutan dan akumulasi kerugian impairment losses. penurunan nilai. Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya Depreciation is recognized so as to write-off perolehan aset dikurangi nilai residu dengan the cost of assets less residual values using the menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method based on the estimated taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap useful lives of the assets as follows: sebagai berikut: Tahun/ Years Bangunan dan prasarana 5 - 20 Building and leasehold improvements Peralatan penyiaran 2 - 15 Broadcast equipment Jaringan distribusi dan instalasi 7 - 20 Distribution networks and installation Perabotan dan peralatan kantor 3 - 5 Furniture, fixtures and office equipment Kendaraan 3 - 5 Vehicles Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and metode penyusutan direview setiap akhir depreciation method are reviewed at each year tahun dan pengaruh dari setiap perubahan end, with the effect of any changes in estimate estimasi tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis. Tanah dinyatakan berdasarkan biaya Land is stated at cost and is not depreciated. perolehan dan tidak disusutkan. Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is charged dibebankan pada laba rugi pada saat to operations as incurred. Other costs incurred terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi subsequently to add to, replace part of, or selanjutnya yang timbul untuk menambah, service an item of property, plant and mengganti atau memperbaiki aset tetap equipment, are recognized as asset if, and only dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan if it is probable that future economic benefits hanya jika besar kemungkinan manfaat associated with the item will flow to the entity - 25 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) ekonomis di masa depan berkenaan dengan and the cost of the item can be measured aset tersebut akan mengalir ke entitas dan reliably. biaya perolehan aset dapat diukur secara andal. Aset tetap yang dihentikan pengakuannya When assets are retired or otherwise disposed atau yang dijual, nilai tercatatnya dikeluarkan of, their carrying values are removed from the dari kelompok aset tetap. Keuntungan atau accounts and any resulting gain or loss is kerugian dari penjualan aset tetap tersebut reflected in profit or loss. dibukukan dalam laba rugi. o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-Financial Assets Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group menelaah nilai tercatat aset non-keuangan reviews the carrying amount of non-financial untuk menentukan apakah terdapat indikasi assets to determine whether there is any bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impairment loss. If any such indication exists, tersebut, jumlah terpulihkan dari aset the recoverable amount of the asset is diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian estimated in order to determine the extent of penurunan nilai (jika ada). Bila tidak the impairment loss (if any). Where it is not memungkinkan untuk mengestimasi jumlah possible to estimate the recoverable amount of terpulihkan atas suatu aset individual, Grup an individual asset, the Group estimates the mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit recoverable amount of the cash generating unit penghasil kas atas aset. to which the asset belongs. Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya fair value less cost to sell and value in use. In pelepasan dan nilai pakai. Dalam menilai nilai assessing value in use, the estimated future pakainya, estimasi arus kas masa depan cash flows are discounted to their present didiskontokan ke nilai kini menggunakan value using a pre-tax discount rate that reflects tingkat diskonto sebelum pajak yang current market assessments of the time value menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai of money and the risks specific to the asset for waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang which the estimates of future cash flows have mana estimasi arus kas masa depan belum not been adjusted. disesuaikan. Jika jumlah terpulihkan dari aset If the recoverable amount of the non-financial non-keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil asset (cash generating unit) is less than its dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount, the carrying amount of the penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar asset (cash generating unit) is reduced to its jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai recoverable amount and an impairment loss is segera diakui dalam laba rugi. recognized immediately against earnings. Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai Accounting policy for impairment of financial aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3g. assets is discussed in Note 3g. p. Sewa p. Leases Sebelum 1 Januari 2020 Before January 1, 2020 Sewa diklasifikasikan sebagai sewa Leases are classified as finance leases pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan whenever the terms of the lease transfer secara substantial seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards of yang terkait dengan kepemilikan aset. Sewa ownership to the lessee. All other leases are lainnya, yang tidak memenuhi kriteria classified as operating leases. tersebut, diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Sebagai Lessee As Lessee Pembayaran sewa operasi diakui sebagai Operating lease payments are recognized as an beban dengan dasar garis lurus (straight-line expense on a straight-line basis over the lease basis) selama masa sewa, kecuali terdapat term, except where another systematic basis is dasar sistematis lain yang dapat lebih more representative of the time pattern in mencerminkan pola waktu dari manfaat aset which economic benefits from the leased asset yang dinikmati pengguna. Rental kontinjen are consumed. Contingent rentals arising under diakui sebagai beban di dalam periode operating leases are recognized as an expense terjadinya. in the period in which they are incurred. Dalam hal insentif diperoleh dalam sewa In the event that lease incentives are received operasi, insentif tersebut diakui sebagai to enter into operating leases, such incentives liabilitas. Keseluruhan manfaat dari insentif are recognized as a liability. The aggregate diakui sebagai pengurangan dari biaya sewa benefit of incentives is recognized as a dengan dasar garis lurus kecuali terdapat reduction of rental expense on a straight-line dasar sistematis lain yang lebih basis, except where another systematic basis is - 26 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) mencerminkan pola waktu dari manfaat yang more representative of the time pattern in dinikmati pengguna. which economic benefits from the leased asset are consumed. Setelah 1 Januari 2020 After January 1, 2020 Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup At inception of a contract, the Group assesses menilai apakah suatu kontrak merupakan, whether a contract is, or contains, a lease. A atau mengandung sewa. Suatu kontrak contract is, or contains, a lease if the contract merupakan, atau mengandung sewa jika conveys the right to control the use of an kontrak tersebut memberikan hak untuk identified asset for a period of time in mengendalikan penggunaan suatu asset exchange for consideration. To assess whether identifikasian selama suatu jangka waktu a contract conveys the right to control the use untuk dipertukarkan dengan imbalan. Untuk of an identified asset, the Group assesses menilai apakah suatu kontrak memberikan whether: hak untuk mengendalikan usatu asset identifikasian, Grup menilai apakah: i. Kontrak melibatkan penggunaan i. The contract involves the use of an suatu asset identifikasian, ini dapat identified assets this may be ditentukan secara eksplisit atau specified explicitly or implicitly and implisit dan secara fisik dapat should be physically distinct or dibedakan. Jika pemasok memiliki represent substantially all of the hak substantif, maka asset tersebut capacity of a physically district asset. tidak teridentifikasi; If the supplier has the substantive ii. Grup memiliki hak untuk substitution right, then the asset is memperoleh secara substansial not identified; seluruh manfaat ekonomi dari ii. The Group has the right to obtain penggunaan asset selama periode substantially all of the economic penggunaan; dan benefits from use of the asset iii. Grup memiliki hak untuk throughout the period of use; and mengarahkan penggunaan asset iii. The Group has the right to direct the identifikasian. Grup memiliki hak ini use of the identified asset. The Ketika hak pengambilan keputusan Gorup has this right when it has the yang paling relevan utnuk mengubah decision-making rights that are most bagaimana dan untuk tujuan apa relevant to changing how and for asset tersebut digunakan. what pyrpose the asset is used. Dalam kondisi tertentu di mana semua In certain circumstances where all the keputusan tentang bagaimana dan untuk decisions about how and for what purpose the tujuan apa asset digunakan telah ditentukan asset is used are predetermined, Group has the sebelumnya, Grup memiliki hak untuk right to direct the use of the asset if either: mengarahkan penggunaan asset tersebut jika: a) Grup memiliki hak untuk a) The Group has the right to operate mengoperasikan asset; atau the asset; or b) Grup mendesain asset dengan cara b) The Group designed the asset in a menetapkan sebelumnya bagaimana way that predetermines how and for dan untuk tujuan apa asset akan what purpose the asset will be used. digunakan Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At inception or on reassessment of a contract Kembali usatu kontrak yang mengandung that contains a lease component, the Gorup suatu komponen sewa, Grup mengalokasikan allocates consideration in the contract to each imbalan dalam kontrak ke masing-masing lease component on the basis of their relative komponen sewa berdasarkan harga tersendiri stand-alone prices. relatif dari komponen sewa. Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee Aset hak-guna Right-of-use (ROU) assets Grup mengakui asset hak-guna dan liabilitas The Group recoginizes ROU assets and lease sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset liabilities at the commencement date of the hak-guna awalnya diukur pada biaya lease. ROU assets initially measured at cost, perolehan, yang terdiri dari jumlah which comprises the intial amount of the lease pengukuran awal dari liabilitas sewa liability adjusted for any lease payments made disesuaikan dengan pembayaran sewa yang at or before the commencement date, plus any dilakukan pada atau sebelum tanggal initial direct costs incurred and an estimate of permulaan, ditambah dengan biaya langsung costs to dismantle and remove the underlying awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya asset or to restore the underlying asset or the - 27 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) untuk membongkar dan memindahkan asset site on which it is located, less any lease pendasar atau untuk merestorasi asset incentives received. pendasar atau tempat di mana asset berada, dikurangi insentif sewa yang diterima Setelah tanggal permulaan, asset hak-guna After commencement date, ROU asset is diukur dengan model biaya. Asset hak-guna measured using cost model. The ROU asset is selanjutnya disusutkan dengan menggunakan subsequently depreciated using the straight- metode garis-lurus dari tanggal permulaan line method from the commencement date to hingga tanggal yang lebih awal antara akhir the earlier of the end of the useful life of the masa manfaat asset hak-guna atau akhir right-of-use asset or the end of the lease term. masa sewa. Selain itu, asset hak-guna secara berkala In addition, the ROU asset is periodically dikurangi dengan kerugian penurunan nilai, reduced by impairment losses, if any, and jika ada, dan disesuaikan dengan pengukuran adjusted for certain remeasurements of the kembali liabilitas sewa. lease liability. Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the atas pembayaran sewa yang belum dibayar present value of the lease payments that are pada tanggal permulaan, didiskontokan not yet paid at the commencement date, menggunakan suku bunga implisit dalam discounted using the interest rate implicit in sewa atau, jika suku bunga tersebut tidak the lease or, if the rate cannot be readily dapat ditentukan, digunakan suku bunga determined, the Group’s incremental borrowing pinjaman incremental Perusahaan. Umumnya, rate. Generally, the Company uses its Grup menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate as the discount inkremenetal sebagai suku bunga diskonto. rate. After the commencement date, the Setelah tanggal dimulainya, jumlah liabilitas amount of lease liabilities is increased to reflec sewa ditingkatkan untuk mencerminkan the accretion of interest and reduced for the pertambahan bunga dan dikurangi untuk lease payments made. In addition, the carrying pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, amount of lease liabilities is remeasured if jumlah tercatat liabilitas sewa diukur Kembali there is a modification, a change in the lease jika ada modifikasi, perubahan jangka waktu term, a change in the lease payments or a sewa, perubahan pembayaran sewa, atau change in the assessment of an option to perubahan dalam penilaian opsi untuk purchase the underlying asset. membeli asset yang mendasarinya. Sewa jangka pendek dengan janga waktu Short-term leases with a duration of less than kurang dari 12 bulan dan sewa yang asset 12 months, and low-value leases, as well as pendasarnya bernilai rendah, serta elemen- those lease eleents, partially or totally not elemen sewa tersebut, Sebagian atau complying with the principles of recognition seluruhnya tidak sesuai dengan prinsip-prinsip defined by PSAK 73 will be treated similarly to pengakuan yang ditetapkan oleh PSAK 73 operating leases. The Group will recognize akan diperlakukan sebagai sewa operasi. Grup those lease payments on a straight-line basis akanmengakui pembayaran sewa tersebut over the lease term in the consolidated secara garis lurus selama masa sewa dalam statements of profit or loss and other laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income. komprehensif lain konsolidasian. q. Provisi q. Provisions Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has kini (baik bersifat hukum maupun konstruktif) a present obligation (legal or constructive) as a sebagai akibat peristiwa masa lalu, result of a past event, it is probable that the kemungkinan besar Grup diharuskan Group will be required to settle the obligation, menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the andal mengenai jumlah kewajiban tersebut amount of the obligation. dapat dibuat. Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required to diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban settle the present obligation at the end of the kini pada akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation. yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu Where a provision is measured using the cash provisi diukur menggunakan arus kas yang flows estimated to settle the present diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban obligation, its carrying amount is the present kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini value of those cash flows. dari arus kas. - 28 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to diharapkan dapat dipulihkan dari pihak ketiga, be recovered from a third party, a receivable is piutang diakui sebagai aset apabila terdapat recognized as an asset if it is virtually certain kepastian bahwa penggantian akan diterima that reimbursement will be received and the dan jumlah piutang dapat diukur secara amount of the receivable can be measured andal. reliably. r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition Pendapatan diakui sebagai berikut: Revenues are recognized as follows: Jasa penyiaran program diakui pada saat Program retransmission services are dihasilkan selama periode pemberian jasa. recognized as earned over the period the Penerimaan dimuka untuk jasa yang services are provided. Payments received in belum diberikan, ditangguhkan dan advance for uncompleted services are dilaporkan di laporan posisi keuangan deferred and reported as unearned income konsolidasian sebagai pendapatan diterima in the consolidated statements of financial dimuka. position. Pendapatan jasa iklan diakui pada periode TV advertising revenues are recognized in dimana iklan tersebut ditayangkan. the period during which the advertisements are aired and published. Pendapatan bunga diakru berdasarkan Interest income is accrued on time basis, waktu terjadinya dengan acuan jumlah by reference to the principal outstanding pokok terhutang dan tingkat bunga yang and at the applicable interest rate. berlaku. Pendapatan lainnya diakui pada saat Other revenue is recognized upon delivery penyerahan jasa kepada pelanggan. of service to customers. Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred. s. Imbalan Kerja s. Employment Benefits Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan Entitas anak menyelenggarakan program The subsidiary established a defined pensiun iuran pasti untuk seluruh karyawan contributory plan covering all of its permanent tetapnya. Iuran yang ditanggung entitas anak employees. Contributions funded by the diakui sebagai beban pada periode berjalan. subsidiary were charged to current operations. Program Imbalan Pasti Defined Benefits Plan Entitas anak memberikan imbalan pasca kerja The subsidiary provides defined post- imbalan pasti untuk para karyawannya sesuai employment benefits for its employees as dengan Undang-undang Ketenagakerjaan required under Labor Law No. 13/2003. No. 13/2003. Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined menggunakan metode projected unit credit, using the projected unit credit method, with dengan penilaian aktuaria yang dilakukan actuarial valuations being carried out at the pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. end of each annual reporting period. Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains dan kerugian aktuarial, perubahan dampak and losses, the effect of the changes to the batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil asset ceiling (if applicable) and the return on atas aset program (tidak termasuk bunga), plan assets (excluding interest), is reflected yang tercermin langsung dalam laporan posisi immediately in the consolidated statements of keuangan konsolidasian yang dibebankan atau financial position with a charge or credit dikreditkan dalam penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income in lain periode terjadinya. Pengukuran kembali the period in which they occur. diakui dalam penghasilan komprehensif lain Remeasurement recognized in other tercermin segera sebagai pos terpisah pada comprehensive income is reflected immediately penghasilan komprehensif lain di ekuitas dan as a separate item under other comprehensive tidak akan direklas ke laba rugi. Biaya jasa income in equity and will not be reclassified to lalu diakui dalam laba rugi pada periode profit or loss. Past service cost is recognized in amandemen program. Bunga neto dihitung profit or loss in the period of a plan dengan mengalikan tingkat diskonto pada amendment. Net interest is calculated by awal periode imbalan pasti dengan liabilitas applying the discount rate at the beginning of atau aset imbalan pasti neto. Biaya imbalan the period to the net defined benefit liability or pasti dikategorikan sebagai berikut: asset. Defined benefit costs are categorised as follows: - 29 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya Service cost (including current service cost, jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and kurtailmen dan penyelesaian). losses on curtailments and settlements). Beban atau pendapatan bunga neto. Net interest expense or income. Pengukuran kembali. Remeasurement. Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan of defined benefit costs in profit or loss. dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for jasa lalu. as past service costs. Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui The post-employment benefits obligation pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized in the consolidated statements of merupakan defisit aktual. financial position represents the actual deficit. Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat recognized at the earlier of when the entity can lagi menarik tawaran imbalan tersebut dan no longer withdraw the offer of the termination ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi benefit and when the entity recognizes any terkait. related restructuring costs. Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits Entitas anak juga memberikan penghargaan The subsidiary also provides long service award masa kerja untuk para karyawannya yang for all qualified employees. memenuhi persyaratan. Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined menggunakan metode projected unit credit, using the projected unit credit method, with dengan penilaian aktuaria yang dilakukan actuarial valuations being carried out at the pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. end of each annual reporting period. Service Biaya jasa, beban bunga neto dan pengukuran cost, net interest expense dan remeasurement kembali diakui di laba rugi. are recognized in profit or loss. Liabilitas imbalan kerja jangka panjang lain The other long-term benefit obligation yang diakui pada laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statements of konsolidasian merupakan defisit aktual. financial position represents the actual deficit. t. Pajak Penghasilan t. Income Tax Pajak saat terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak profit to the year. Taxable profit differs from berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang profit before tax as reported in the dilaporkan dalam laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income because of items karena pos pendapatan atau beban yang of income or expense that are taxable or dikenakan pajak atau dikurangkan pada tahun deductible in other years and items that are berbeda dan pos-pos yang tidak pernah never taxable or deductible. dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan. Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on kena pajak dalam periode yang bersangkutan the taxable income for the year computed yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates. berlaku. Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of liabilitas dalam laporan keuangan assets and liabilities in the consolidated konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak financial statements and the corresponding tax yang digunakan dalam perhitungan laba kena bases used in the computation of taxable pajak. Liabilitas pajak tangguhan umumnya profit. Deferred tax liabilities are generally diakui untuk seluruh perbedaan temporer recognized for all taxable temporary kena pajak. Aset pajak tangguhan umumnya differences. Deferred tax assets are generally diakui untuk seluruh perbedaan temporer recognized for all deductible temporary yang dapat dikurangkan sepanjang differences to the extent that is probable that kemungkinan besar bahwa laba kena pajak taxable profits will be available against which akan tersedia sehingga perbedaan temporer those deductible temporary differences can be dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak utilized. Such deferred tax assets and liabilities tangguhan tidak diakui jika perbedaan are not recognized if the temporary differences temporer timbul dari pengakuan awal (selain arises from the initial recognition (other than in dari kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas a business combination) of assets and liabilities suatu transaksi yang tidak mempengaruhi in a transaction that affects neither the taxable laba kena pajak atau laba akuntansi. Selain profit nor the accounting profit. In addition, itu, liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika deferred tax liabilities are not recognized if the perbedaan temporer timbul dari pengakuan temporary differences arises from the initial awal goodwill. recognition of goodwill. - 30 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply in diharapkan berlaku dalam periode ketika the period in which the liability is settled or the liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan asset realized, based on the tax rates (and tax berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) laws) that have been enacted, or substantively yang telah berlaku atau secara substantif enacted, by the end of the reporting period. telah berlaku pada akhir periode pelaporan. Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets and tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak liabilities reflects the tax consequences that yang sesuai dengan cara Grup would follow from the manner in which the memperkirakan, pada akhir periode Group expects, at the end of the reporting pelaporan, untuk memulihkan atau period, to recover or settle the carrying menyelesaikan jumlah tercatat aset dan amount of its assets and liabilities. liabilitasnya. Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period dikurangi jumlah tercatatnya jika and reduced to the extent that it is no longer kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi probable that sufficient taxable profits will be tersedia dalam jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered. aset pajak tangguhan tersebut. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an beban atau penghasilan dalam laba rugi, expense or income in profit or loss, except kecuali sepanjang pajak penghasilan yang when they relate to items that are recognized timbul dari transaksi atau peristiwa yang outside of profit or loss (whether in other diakui, diluar laba rugi (baik dalam comprehensive income or directly in equity), in penghasilan komprehensif lain maupun secara which case the tax is also recognized outside of langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak profit or loss, or where they arise from the juga diakui diluar laba rugi atau yang timbul initial accounting for a business combination. dari akuntansi awal kombinasi bisnis. Dalam In the case of a business combination, the tax kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk effect is included in the accounting for the dalam akuntansi kombinasi bisnis. business combination. Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set dipaksakan secara hukum untuk melakukan off current tax assets against current tax saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities and when they relate to income taxes pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan levied by the same taxation authority on either dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan the same taxable entity or different taxable pajak penghasilan yang dikenakan oleh entities when there is an intention to settle its otoritas perpajakan yang sama atas entitas current tax assets and current tax liabilities on kena pajak yang sama atau entitas kena a net basis, or to realize the assets and settle pajak yang berbeda yang memiliki intensi the liabilities simultaneously, in each future untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak period in which significant amounts of deferred kini dengan dasar neto, atau merealisasikan tax liabilities or assets are expected to be aset dan menyelesaikan liabilitas secara settled or recovered. bersamaan, pada setiap periode masa depan dimana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan. u. Laba Per Saham u. Earnings per Share Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average rata-rata tertimbang saham yang beredar number of shares outstanding during the year. pada tahun yang bersangkutan. Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average rata-rata tertimbang saham biasa yang telah number of shares outstanding as adjusted for disesuaikan dengan dampak dari semua efek the effects of all dilutive potential ordinary berpotensi saham biasa yang dilutif. shares. v. Informasi Segmen v. Segment Information Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the Grup yang secara regular direview oleh Group that are regularly reviewed by the chief “pengambil keputusan operasional” dalam operating decision maker in order to allocate rangka mengalokasikan sumber daya dan resources to the segments and to assess their menilai kinerja segmen operasi. performances. Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entitas: entity: a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred - 31 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and pendapatan dan beban terkait dengan expenses relating to the transactions with transaksi dengan komponen lain dari other components of the same entity); entitas yang sama); b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and kinerjanya; dan c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is dapat dipisahkan. available. Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of each product. 4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group’s accounting dijelaskan dalam Catatan 3, manajemen policies, which are described in Note 3, diwajibkan untuk membuat pertimbangan, management is required to make judgments, estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat aset estimates and assumptions about the carrying dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. amounts of assets and liabilities that are not Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada readily apparent from other sources. The pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang estimates and associated assumptions are based dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin on historical experience and other factors that are berbeda dari estimasi tersebut. considered to be relevant. Actual results may differ from these estimates. Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the period direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode which the estimate is revised if the revision affects tersebut, atau pada periode revisi dan periode only that period, or in the period of the revision masa depan jika revisi mempengaruhi periode and future periods if the revision affects both saat ini dan periode masa depan. current and future periods. Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting Kebijakan Akuntasi Policies Dalam proses penerapan prinsip akuntansi In the process od applying the accounting policies sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 3, tidak described in Note 3, management has not made terdapat pertimbangan kritis yang memiliki any critical judgement that has significant impact dampak signifikan terhadap jumlah yang diakui on the amounts recognized in the consolidated dalam laporan keuangan konsolidasian selain dari financial statements, apart from those involving estimasi tersebut, yang dijelaskan di bawah ini. estimates, which are described below. Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end of periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan the reporting period, that have a significant risk of yang mengakibatkan penyesuaian material causing a material adjustment to the carrying terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam amounts of assets and liabilities within the next periode pelaporan berikutnya dijelaskan di bawah financial year are discussed below: ini: Rugi Penurunan Nilai Piutang Impairment Loss on Receivables Grup menilai penurunan nilai piutang pada setiap The Group assesses its receivables for impairment tanggal pelaporan. Dalam menentukan apakah at each reporting date. In determining whether an rugi penurunan nilai harus dicatat dalam laba impairment loss should be recorded in profit or rugi, manajemen membuat penilaian, apakah loss, management makes judgment as to whether terdapat bukti objektif bahwa kerugian telah there is an objective evidence that loss event has terjadi. Manajemen juga membuat penilaian atas occurred. Management also makes judgment as to metodologi dan asumsi untuk memperkirakan the methodology and assumptions for estimating jumlah dan waktu arus kas masa depan yang the amount and timing of future cash flows which direview secara berkala untuk mengurangi are reviewed regularly to reduce any difference perbedaan antara estimasi kerugian dan kerugian between loss estimate and actual loss. The aktualnya. Nilai tercatat piutang telah carrying amount of receivables is disclosed in Note diungkapkan dalam Catatan 6. 6. - 32 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories Grup membuat penyisihan penurunan nilai The Group provides allowance for decline in value persediaan berdasarkan estimasi persediaan yang of inventories based on estimated future usage of digunakan pada masa mendatang. Walaupun such inventories. While it is believed that the asumsi yang digunakan dalam mengestimasi assumptions used in the estimation of the penyisihan penurunan nilai persediaan telah allowance for decline in value of inventories are sesuai dan wajar, namun perubahan signifikan appropriate and reasonable, significant changes in atas asumsi ini akan berdampak material these assumptions may materially affect the terhadap penyisihan penurunan nilai persediaan, assessment of the allowance for decline in value of yang pada akhirnya akan mempengaruhi hasil inventories, which ultimately will impact the result usaha Grup. Nilai tercatat persediaan of the Group’s operations. The carrying amount of diungkapkan dalam Catatan 7. inventories is disclosed in Note 7. Amortisasi Biaya Perolehan Pelanggan Amortization of Subscriber Acquisition Cost Biaya insentif sehubungan dengan perolehan Incentive expense incurred in relation to the pelanggan, ditangguhkan dan diamortisasi secara acquisition of subscribers is deferred and garis lurus berdasarkan tingkat penurunan amortized on a straight line basis based on pelanggan. Tingkat penurunan pelanggan subscribers churn rate. Churn rate is calculated by dihitung dengan membagi turnover pelanggan dividing the subscriber turnover in the period with dalam sebuah periode dan jumlah pelanggan numbers of subscriber in the respective period. pada periode yang bersangkutan. Tingkat Churn rate is reviewed periodically to reflect actual penurunan pelanggan akan ditinjau kembali churn rate of subscribers for the period. secara periodik agar dapat merefleksikan tingkat Management believes that churn rate for each penurunan pelanggan aktual pada satu periode period reflects customer’s loyalty to the Company tertentu. Pertimbangan manajemen dalam as the provider of subscription TV services, thus is menggunakan tingkat penurunan pelanggan the most reliable measure of the amortization of sebagai umur amortisasi biaya perolehan subscriber acquisition cost. Significant change in pelanggan didasarkan pada kesetiaan pelanggan churn rate in the future may affect the carrying terhadap Perusahaan sebagai penyedia jasa TV amount of the subscriber acquisition cost. berlangganan bagi mereka, sehingga kesetiaan pelanggan menjadi alat pengukur yang diandalkan dalam menghitung amortisasi biaya perolehan pelanggan. Perubahan signifikan yang terjadi pada tingkat penurunan pelanggan akan berpengaruh pada nilai tercatat biaya perolehan pelanggan. Nilai tercatat biaya perolehan pelanggan The carrying amount of subscriber acquisition cost diungkapkan dalam Catatan 11. is disclosed in Note 11. Manfaat Karyawan Employee Benefits Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung The determination of provision for employment pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan benefits is dependent on selection of certain oleh aktuaris independen dalam menghitung assumptions used by independent actuaries in jumlah liabilitas tersebut. Asumsi tersebut calculating such amounts. Those assumptions termasuk antara lain tingkat diskonto dan tingkat include among others, discount rate and rate of kenaikan gaji. Walaupun asumsi Grup dianggap salary increase. While it is believed that the tepat dan wajar, namun perubahan signifikan Group’s assumptions are reasonable and pada kenyataannya atau perubahan signifikan appropriate, significant differences in actual results dalam asumsi yang digunakan dapat berpengaruh or significant changes in assumptions may secara signifikan terhadap liabilitas imbalan kerja materially affect the Group’s provision for Grup. employment benefits. Nilai tercatat dari liabilitas imbalan kerja dan The carrying amount of employment benefits asumsi dari aktuaris diungkapkan dalam obligation and the actuarial assumptions are Catatan 19. disclosed in Note 19. Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets is depreciated either using menggunakan metode saldo menurun ganda atau the double-declining balance method or straight- metode garis lurus berdasarkan taksiran masa line method over their estimated useful lives. manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 fixed assets to be within 4 to 20 years. These sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang are common life expectancies applied in the secara umum diharapkan dalam industri di mana industries where the Group conducts its Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat businesses. Changes in the expected level of pemakaian dan perkembangan teknologi dapat usage and technological development could mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan impact the economic useful lives and the residual - 33 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan values of these assets, and therefore future masa depan mungkin direvisi. Nilai tercatat neto depreciation charges could be revised. The net aset tetap Grup berjumlah Rp8.157.303 juta dan carrying amounts of the Group’s fixed assets Rp7.681.538 juta masing-masing pada amounted to Rp8,157,303 million and tanggal 31 Desember 2020 dan 2019. Penjelasan Rp7,681,538 million as of December 31, 2020 and lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 11. 2019, respectively. Further details are disclosed in Note 11. Sewa Leases Grup mempunyai perjanjian-perjanjian sewa The Group has several leases where the Group dimana Grup bertindak sebagai lessee untuk acts as lessee in respect of vehicle lease and the beberapa sewa kendaraan dan gedung rental of an office building. The Group evaluates perkantoran. Grup mengevaluasi apakah terdapat whether significant risks and rewards of ownership risiko dan manfaat yang signifikan dari aset ewa of the leased assets are transferred based on PSAK yang dialihkan berdasarkan PSAK 30, “Sewa” dan 30, “Lease”, and PSAK 73, “Lease”, which requires PSAK 73, “Sewa”, yang mensyaratkan Grup the Group to make judgment and estimates of untuk membuat pertimbangan dan estimasi dari the transfer of risks and rewards related to the pengalihan risiko dan manfaat terkait dengan ownership of asset. kepemilikan aset. Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan Based on the review performed by the Group of Grup atas perjanjian sewa, transaksi sewa the related lease agreements, the rental of office gedung perkantoran diklasifikasikan sebagai building was classified as an operating lease and sewa operasi dan sewa kendaraan sebagai vehicle leases as finance leases. sewa pembiayaan. Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets Grup melakukan penelaahan atas nilai tercatat The Group reviews the carrying amounts of aset pajak tangguhan pada setiap akhir periode deferred tax assets at the end of each reporting pelaporan dan mengurangi nilai tersebut sampai period and reduces these to the extent that it is no sebesar kemungkinan penghasilan kena pajak longer probable that sufficient taxable income will tidak akan tersedia untuk memungkinkan be available to allow all or part of the deferred tax penggunaan seluruh atau sebagian dari aset assets to be utilized. pajak tangguhan tersebut. Penelaahan Grup atas pengakuan aset pajak The Group’s assessment on the recognition of tangguhan untuk perbedaan temporer yang dapat deferred tax assets on deductible temporary dikurangkan didasarkan atas tingkat dan waktu differences is based on the level and timing of dari penghasilan kena pajak yang ditaksirkan forecasted taxable income of the subsequent untuk periode pelaporan berikutnya. Taksiran ini reporting periods. This forecast is based on berdasarkan hasil pencapaian Grup di masa lalu the Group’s past results and future expectations dan ekspektasi di masa depan terhadap on revenues and expenses as well as future tax pendapatan dan beban, sebagaimana juga planning strategies. However, there is no dengan strategi perpajakan di masa depan. assurance that the Group will generate sufficient Tetapi tidak terdapat kepastian bahwa Grup taxable income to allow all or part of the deferred dapat menghasilkan penghasilan kena pajak yang tax assets to be utilized. cukup untuk memungkinkan penggunaan sebagian atau seluruh bagian dari aset pajak tangguhan tersebut. - 34 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Kas 1.755 3.141 Cash on hand Bank Cash in banks Pihak berelasi (Catatan 31) Related party (Note 31) PT. Bank MNC Internasional Tbk PT. Bank MNC Internasional Tbk Rupiah 15.564 8.391 Rupiah Dolar Amerika Serikat 140 300 U.S. Dollar Subjumlah 15.704 8.691 Subtotal Pihak ketiga Third parties Rupiah 44.866 64.230 Rupiah Dolar Amerika Serikat 18.428 8.100 U.S. Dollar Subjumlah 63.294 72.330 Subtotal Jumlah 80.753 84.162 Total 6. ASET KEUANGAN LAINNYA 6. OTHER FINANCIAL ASSETS Merupakan penempatan efek diperdagangkan. Represents investments in equity securities held Nilai wajar dari efek diperdagangkan didasarkan for trading. The fair value of the trading equity pada harga pasar saham yang tercatat di Bursa securities are based on the quoted market price Efek Indonesia dan telah dijual pada tahun 2020. in the Indonesia Stock Exchange and has been sold in 2020. 7. PIUTANG USAHA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 a. Berdasarkan pelanggan a. By debtor Pihak berelasi (Catatan 32) Related parties (Note 32) PT. MNC Okezone Network 4.800 3.587 PT. MNC Okezone Network PT. Media Nusantara Citra Tbk 3.752 5.536 PT. Media Nusantara Citra Tbk PT. MNC Televisi Networks 3.150 1.286 PT. MNC Televisi Networks PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia 1.383 1.821 PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia PT. Mediate Indonesia 1.070 1.038 PT. Mediate Indonesia Lain-lain 20.792 12.206 Others Subjumlah 34.947 25.474 Subtotal Pihak ketiga 549.506 536.717 Third parties Cadangan kerugian penurunan nilai (55.248) (54.970) Allowance for impairment losses Subjumlah 494.258 481.747 Subtotal Bersih 529.205 507.221 Net b. Umur piutang b. Aging of receivables Belum jatuh tempo 217.484 145.458 Not yet due Lewat jatuh tempo Past due Kurang dari 30 hari 176.851 191.438 Under 30 days 31 - 60 hari 98.401 69.798 31 - 60 days 61 - 90 hari 29.131 36.587 61 - 90 days Lebih dari 90 hari 7.338 63.940 More than 90 days Jumlah 529.205 507.221 Total c. Berdasarkan mata uang c. By currencies Rupiah 584.156 562.170 Rupiah Dolar Amerika Serikat 297 21 U.S. Dollar Jumlah 584.453 562.191 Total Cadangan kerugian penurunan nilai (55.248) (54.970) Allowance for impairment losses Bersih 529.205 507.221 Net - 35 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Sebelum menerima pelanggan baru, Grup Before accepting any new subscribers, the Group menelaah apakah calon pelanggan memenuhi will assess whether the potential subscribers meet persyaratan yang ditetapkan sesuai dengan requirements as stated in the Group’s policy. kebijakan Grup. Piutang usaha yang diungkapkan di atas Trade accounts receivables disclosed above include termasuk jumlah yang telah jatuh tempo pada amounts that are past due at the end of the akhir periode pelaporan dimana Grup tidak reporting period for which the Group has not mengakui cadangan kerugian penurunan nilai recognized an allowance for impairment losses piutang karena belum ada perubahan yang because there has not been a significant change in signifikan dalam kualitas kredit dan jumlah credit quality and the amounts are still considered piutang masih dapat dipulihkan. recoverable. Grup mempunyai jaminan uang terhadap The Group requires cash guarantee from certain beberapa piutang usaha individu yang dicatat individual trade accounts receivable which are sebagai uang muka pelanggan dalam liabilitas recorded as customers’ deposits in current jangka pendek. liabilities. Dalam menentukan pemulihan dari piutang In determining the recoverability of trade accounts usaha, Grup mempertimbangkan setiap receivable, the Group considers any change in the perubahan dalam kualitas kredit dari piutang credit quality of the trade accounts receivable usaha dari tanggal awalnya kredit diberikan from the date credit was initially granted up to the sampai dengan akhir periode pelaporan. end of the reporting period. The concentration of Konsentrasi risiko kredit terbatas karena basis credit risk is limited as the customer base is large pelanggan adalah besar dan tidak saling and unrelated. berhubungan. Penurunan nilai diakui pada piutang usaha yang Impairment loss was recognized on trade accounts telah lewat jatuh tempo lebih dari receivables that are past due for more than 90 90 hari, kecuali untuk piutang usaha dari days, except for trade accounts receivable from TV penyiaran iklan dilakukan setelah lebih dari advertising which is more than 360 days, as 360 hari karena manajemen berpendapat piutang management believes those receivables are no tersebut tidak dapat tertagih lagi. longer collectible. Berdasarkan penelaahan atas status masing- Based on the review of the status of each trade masing piutang usaha pada akhir periode dan accounts receivable at the end of each period and estimasi nilai yang tidak dapat dipulihkan, secara the estimated value of the non-recoverable, individual dan kolektif, manajemen percaya individually and collectively, management believes bahwa cadangan kerugian penurunan nilai atas that allowance for impairment losses for trade piutang usaha adalah cukup karena tidak accounts receivable is sufficient because there is terdapat perubahan signifikan terhadap kualitas no significant change in credit quality. kredit. Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 31 As of December 31, 2020 and December 31, Desember 2019, tidak terdapat penambahan 2019, there are no additional impairment losses kerugian penurunan nilai dan penghapusan and written off recognized on account receivables. piutang usaha. 8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Konten 271.654 - Content Infrastruktur serat optik 123.389 218.449 Fiber optic infrastructure Antena 79.751 73.250 Antenna Dekoder digital 70.642 53.784 Digital decoder Lain-lain 144.444 12.559 Others Jumlah 689.880 358.042 Total Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in value persediaan (1.291) (1.291) of inventories Bersih 688.589 356.751 Net Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the allowance for penurunan nilai persediaan adalah cukup. decline in value of inventories is adequate. Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko Inventories, along with property and equipment kebakaran, pencurian dan risiko lainnya (Note 13), were insured against fire, theft and bersamaan dengan aset tetap (Catatan 13). other possible risks. - 36 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 9. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID TAXES 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Entitas anak Subsidiaries Pajak penghasilan 3.349 411 Income tax Pajak pertambahan nilai - bersih 139 35.127 Value added tax - net Jumlah 3.488 35.538 Total 10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. PREPAID EXPENSES 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Operasional 138.039 170.714 Operation Upfront fee 26.968 32.820 Upfront fee Lainnya 82.690 57.830 Others Jumlah 247.697 261.364 Total 11. PIUTANG DAN UTANG LAIN-LAIN KEPADA 11. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE FROM AND PIHAK BERELASI PAYABLE TO RELATED PARTIES 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Piutang - lancar Receivable - current PT. Global Mediacom Tbk - 14.037 PT. Global Mediacom Tbk PT MNC Okezone Network - 700 PT MNC Okezone Network Lain-lain 36 23 Others Jumlah 36 14.760 Total Piutang - tidak lancar Receivable - non-current PT. Datakom Asia 17.215 19.265 PT. Datakom Asia PT. MNC GS Homeshopping 6.794 6.863 PT. MNC GS Homeshopping Lain-lain 36.539 442 Others Jumlah 60.548 26.570 Total Utang Payable PT. Global Mediacom Tbk 3.974 361.778 PT. Global Mediacom Tbk Lain-lain 5.982 1.178 Others Jumlah 9.956 362.956 Total Piutang dan utang kepada pihak berelasi di atas The accounts receivable from and payable to timbul atas pembayaran biaya-biaya terlebih related parties above represent advance payments dahulu. Seluruh transaksi dalam Rupiah, tidak of expenses. All transaction are in Rupiah, not dikenakan beban bunga dan akan diselesaikan subject to interest and will be paid within 1 year. dalam jangka waktu 1 tahun. Manajemen berkeyakinan tidak terdapat Management believes that there is no significant perubahan signifikan terhadap semua kualitas changes in the overall credit quality and all other kredit dan semua piutang lain-lain kepada pihak accounts receivable from related parties are berelasi dapat ditagih sehingga tidak diadakan collectible, as such, no allowance for impairment cadangan kerugian penurunan nilai. losses was provided. - 37 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 12. BIAYA PEROLEHAN PELANGGAN - BERSIH 12. SUBSCRIBER ACQUISITION COST – NET 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Biaya perolehan: Acquisition cost: Saldo awal 1.321.919 1.305.061 Beginning balance Penambahan 59.539 16.858 Additions Jumlah 1.381.458 1.321.919 Total Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization: Saldo awal 1.167.891 1.080.105 Beginning balance Penambahan (Catatan 25) 67.501 87.786 Additions (Note 25) Jumlah 1.235.392 1.167.891 Total Jumlah tercatat 146.066 154.028 Net book value Penambahan biaya perolehan pelanggan Additions to subscriber acquisition cost include termasuk jumlah yang dibayarkan untuk setiap the amount paid for each new aquisition of pelanggan baru yang berhasil diperoleh. subscriber. 13. ASET TETAP - BERSIH 13. PROPERTY AND EQUIPMENT - NET 1 Januari/ 31 Desember/ January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31, 2020 Additions Deductions Reclassifications 2020 Biaya perolehan: C ost: Pemilikan langsung Direct acquisitions Tanah 170.070 340.057 - - 510.127 Land Bangunan dan Building and leasehold prasarana 385.332 53.620 - - 438.952 improvements Peralatan penyiaran 7.475.033 293.999 99.214 1.508 7.671.326 Broadcast equipment Jaringan distribusi dan Distribution network and instalasi 3.669.032 99.094 - - 3.768.126 installation Perabotan dan Furniture, fixtures and peralatan kantor 418.427 30.418 - - 448.845 office equipment Kendaraan 23.942 3.916 4.403 26.569 50.024 Vehicles Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan 28.816 - - (26.569) 2.247 Vehicles Peralatan penyiaran 2.334 - - (1.508) 826 Broadcast equipment Aset dalam penyelesaian 1.090.878 630.787 - - 1.721.665 Construction in progress Jumlah 13.263.864 1.451.891 103.617 - 14.612.138 Total Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation: Pemilikan langsung Direct acquisitions Bangunan dan Building and leasehold prasarana 251.974 40.664 - - 292.638 improvements Peralatan penyiaran 4.480.431 649.985 9.725 1.655 5.122.346 Broadcast equipment Jaringan distribusi dan Distribution network and instalasi 402.564 230.776 54.536 - 578.804 installation Perabotan dan Furniture, fixtures and peralatan kantor 404.323 15.028 - (74) 419.277 office equipment Kendaraan 16.715 2.737 4.213 24.576 39.815 Vehicles Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan 24.101 1.711 - (24.775) 1.037 Vehicles Peralatan penyiaran 2.218 82 - (1.382) 918 Broadcast equipment Jumlah 5.582.326 940.983 68.474 - 6.454.835 Total Jumlah tercatat 7.681.538 8.157.303 Net book value - 38 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 1 Januari/ 31 Desember/ January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31, 2019 Additions Deductions 2019 Biaya perolehan: C ost: Pemilikan langsung Direct acquisitions Tanah 170.070 - - 170.070 Land Bangunan dan Building and leasehold prasarana 371.256 14.076 - 385.332 improvements Peralatan penyiaran 6.754.981 729.163 9.111 7.475.033 Broadcast equipment Jaringan distribusi dan Distribution network and instalasi 3.464.056 204.977 1 3.669.032 installation Perabotan dan Furniture, fixtures and peralatan kantor 383.568 36.236 1.377 418.427 office equipment Kendaraan 23.597 3.886 3.541 23.942 Vehicles Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan 27.833 1.563 580 28.816 Vehicles Peralatan penyiaran 1.508 826 - 2.334 Broadcast equipment Aset dalam penyelesaian 342.523 748.355 - 1.090.878 Construction in progress Jumlah 11.539.392 1.739.082 14.610 13.263.864 Total Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation: Pemilikan langsung Direct acquisitions Bangunan dan Building and leasehold prasarana 209.609 42.365 - 251.974 improvements Peralatan penyiaran 3.761.014 728.528 9.111 4.480.431 Broadcast equipment Jaringan distribusi dan Distribution network and instalasi 228.763 173.801 - 402.564 installation Perabotan dan Furniture, fixtures and peralatan kantor 313.711 91.989 1.377 404.323 office equipment Kendaraan 16.083 3.738 3.106 16.715 Vehicles Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan 22.632 1.943 474 24.101 Vehicles Peralatan penyiaran 879 1.339 - 2.218 Broadcast equipment Jumlah 4.552.691 1.043.703 14.068 5.582.326 Total Jumlah tercatat 6.986.701 7.681.538 Net book value Penyusutan yang dibebankan dalam operasi Depreciation charged to the Company’s operations Perusahaan sebesar Rp 940.983 juta dan Rp amounted to Rp 940,983 million and Rp 1,043,703 1.043.703 juta masing-masing untuk 31 million on December 31, 2020 and 2019 (Note 25 Desember 2020 dan 2019 (Catatan 25 dan 26). and 26), respectively. Jumlah biaya perolehan aset tetap yang telah Gross carrying amount of property and equipment disusutkan penuh dan masih digunakan pada which were fully depreciated but still used by the tanggal 31 Desember 2020 dan 31 Desember Company as of December 31, 2020 and December 2019, masing-masing sebesar Rp 2.266.362 juta 31, 2019 amounted to Rp 2,266,362 million and dan Rp 2.011.188 juta. Rp 2,011,188 million, respectively. Penambahan aset tetap akibat kombinasi bisnis Additions to Property and equipment of acquired yang diakuisi di tahun 2020 dan 2019 masing- business combination in 2020 and 2019 consisting masing terdiri dari biaya perolehan sebesar Rp of acquisition cost of Rp 9,555 million and Rp 9.555 Rp dan 49.851 juta dan akumulasi 49,851 million and accumulated depreciation of penyusutan sebesar Rp 719 juta Rp 32.998 juta. Rp719 million and Rp 32,998 million, respectively. Peralatan penyiaran dan aset sewa pembiayaan Broadcast equipment and leased assets vehicles kendaraan serta satelit transponder dengan nilai and satellite transponder with sum insured pertanggungan asuransi sebesar US$ 50juta pada amounting to US$ 50 million in 2020 and US$ 95 tahun 2020 dan US$ 95 juta pada tahun 2019 million in 2019 are pledged as collateral for short- dijadikan jaminan atas utang bank jangka pendek term bank loans (Note 15), long-term loans (Note (Catatan 15), pinjaman jangka panjang 1 8 ) and finance lease liabilities. (Catatan 18) dan liabilitas sewa pembiayaan. Rincian persediaan dan aset tetap yang telah Details of inventories and property and equipment diasuransikan terhadap risiko kebakaran, bencana have been insured against fire, natural disasters alam dan risiko lainnya kepada PT. MNC Asuransi and other possible risks to PT. MNC Asuransi Indonesia (Catatan 32) dan kepada perusahaan Indonesia (Note 32) and to various third party asuransi lain yang merupakan pihak ketiga adalah insurance companies are as follows: sebagai berikut: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Jumlah tercatat aset yang diasuransikan Carrying amount of insured assets (dalam jutaan Rupiah) 1.698.113 1.754.251 (in million Rupiah) Jumlah pertanggungan asuransi Total sum insured Rupiah (dalam jutaan) 879.235 873.331 Rupiah (in million) Dolar Amerika Serikat (nilai penuh) 50.000.000 95.000.000 U.S Dollar (full amount) - 39 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 14. GOODWILL 14. GOODWILL Akun ini merupakan selisih lebih antara biaya This account represents the excess of acquisition perolehan dan bagian Perusahaan atas nilai wajar cost over the Company’s interest in the fair value aset bersih anak. of the net assets of subsidiaries acquired. Nilai tercatat goodwill merupakan: Carrying value of goodwill is consist of: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 PT. Digital Vision Nusantara 279.652 279.652 PT. Digital Vision Nusantara PT. Nusantara Vision 155.826 155.826 PT. Nusantara Vision PT. AMG Kundur Vision 7.534 - PT. AMG Kundur Vision Jumlah 443.012 435.478 Total Dalam melakukan pengujian penurunan nilai In performing goodwill impairment testing, the goodwill, nilai terpulihkan tersebut dinilai dengan recoverable amount was assessed by reference to mengacu pada nilai pakai unit kas yang the cash-generating unit’s value in use. The dihasilkan. Goodwill tersebut dicatat setelah goodwill is recorded net of accumulated dikurangi akumulasi penurunan nilai. impairment. 15. UTANG BANK 15. BANK LOANS 31 December/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai Banking Corp. Ltd., Jakarta Banking Corp. Ltd., Jakarta nihil per 31 Desember 2020 dan nil on December 31, 2020 and USD 1.574.789 per 31 Desember 2019 - 21.891 USD 1,574,789 on December 31, 2019 Jumlah - 21.891 Total The Hongkong and Shanghai Banking The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, Jakarta Corporation Limited, Jakarta Berdasarkan perjanjian fasilitas perbankan Based on corporate banking facility agreement korporasi tanggal 16 Desember 2011 dengan dated December 16, 2011 which was amended addendum terakhir pada 30 Juli 2015, MNCSV recently on July 30, 2015, the MNCSV obtained memperoleh fasilitas perbankan dengan loan facilities with a maximum limit of USD limit gabungan maksimum sebesar USD 25,000,000. 25.000.000. Sehubungan dengan pinjaman ini, MNCSV harus In connection with the loan, MNCSV shall comply memenuhi rasio keuangan dan mematuhi with the financial ratios and certain restrictive pembatasan tertentu seperti yang tercantum covenants as stated in the loan agreement. dalam perjanjian pinjaman. Pada bulan Februari 2020, MNCSV telah melunasi In February 2020, MNCSV has fully paid the loan. seluruh pinjaman tersebut. 16. UTANG USAHA 16. TRADE ACCOUNTS PAYABLE 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 a. Berdasarkan pemasok a. By supplier Pihak berelasi (Catatan 32) Related parties (Note 32) PT. MNC Pictures 172.743 65.215 PT. MNC Pictures PT. MNC Guna Usaha 15.931 38.741 PT. MNC Guna Usaha PT. Media Nusantara Citra Tbk 1.926 19.478 PT. Media Nusantara Citra Tbk Lain-lain 18.553 22.980 Others Subjumlah 209.153 146.414 Subtotal Pihak ketiga 563.638 741.122 Third parties Jumlah 772.791 887.536 Total b. Berdasarkan mata uang b. By currency Rupiah 570.515 654.970 Rupiah Dolar Amerika Serikat 202.276 232.566 U.S. Dollar Jumlah 772.791 887.536 Total - 40 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Pembelian program, baik dari pemasok dalam Purchases of program, both from local and maupun luar negeri memiliki jangka waktu kredit foreign suppliers, have credit terms of 90 days. 90 hari. 17. UTANG PAJAK 17. TAXES PAYABLE 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Perusahaan The Company Pajak penghasilan 272 84 Income taxes Entitas anak Subsidiaries Pajak penghasilan 24.365 7.356 Income taxes Pajak pertambahan nilai 22.902 60.070 Value added tax Jumlah 47.539 67.510 Total 18. PINJAMAN JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM LOANS 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 China Development Bank 1.696.775 1.893.777 China Development Bank Investment Opportunities V Pte. Limited 581.831 764.555 Investment Opportunities V Pte. Limited Bank BJB 248.725 - Bank BJB PT. Bank Central Asia Tbk 8.745 12.839 PT. Bank Central Asia Tbk Jumlah 2.536.076 2.671.171 Total Biaya transaksi yang belum diamortisasi (11.122) (24.003) Unamortized transaction cost Pinjaman jangka panjang - bersih 2.524.954 2.647.168 Long-term loans - net Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun (666.419) (770.948) Current maturities Jangka panjang 1.858.535 1.876.220 Non-current Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang The amortized cost of the loans are as follows: diperoleh adalah sebagai berikut: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Pinjaman jangka panjang 2.524.954 2.647.168 Long-term loans Beban bunga yang masih harus dibayar 8.696 12.236 Accrued interest expense Jumlah 2.533.650 2.659.404 Total Investment Opportunities V Pte. Limited Investment Opportunities V Pte. Limited Pada tahun 2019, MNCSV menandatangani In 2019, MNCSV entered into a loan facility perjanjian fasilitas pinjaman dengan Investment agreement with Investment Opportunities V Pte. Opportunities V Pte. Limited dimana MNCSV Limited where the entity obtained a loan facility memperoleh fasilitas pinjaman sebesar US$ of US$ 55,000,000. The interest rate for this loan 55.000.000. Tingkat suku bunga untuk pinjaman is 8% per year, paid monthly, with a loan term of ini adalah 8% per tahun yang dibayarkan setiap 30 months from the date the agreement is bulan, dengan jangka waktu pinjaman 30 bulan signed. dari tanggal ditandatanganinya perjanjian. Sehubungan dengan pinjaman tersebut, MNCSV In connection with the loan, MNCSV is required diwajibkan memenuhi rasio keuangan dan to comply with certain financial ratios and meet batasan-batasan tertentu. certain covenants. Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, saldo The balance of such interest fund as December rekening yang dibatasi penggunaannya masing- 31, 2020 and 2019 amounted to Rp 27,152 masing adalah sebesar Rp 27.152 juta dan Rp million and Rp 26,759, respectively and is shown 26.769 juta yang tercatat di dalam akun in the account of “restricted cash in banks” in the “rekening yang dibatasi penggunaannya” pada consolidated statements of financial position. laporan posisi keuangan konsolidasian. - 41 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Pada tanggal 31 Desember 2020, MNCSV telah On December 31, 2020, MNCSV has complied mematuhi rasio keuangan dan batasan-batasan with the financial ratios and covenants as stated sebagaimana tercantum dalam perjanjian in the loan agreement. pinjaman. China Development Bank China Development Bank Pada tanggal 10 Juli 2014, Grup telah On July 10, 2014, Group has signed a loan facility menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman agreement in relation to the optical fiber network dalam kaitannya dengan proyek jaringan serat project of ZTE and Huawei Tech Investment in optic ZTE dan Huawei Tech Investment di Indonesia with China Development Bank (as the Indonesia, dengan China Development Bank Lender) and PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk (as (sebagai Pemberi Pinjaman) dan PT. Bank Rakyat the Security Agent) and PT. Global Mediacom Tbk Indonesia Tbk (sebagai Security Agent) serta (as the Guarantor). PT. Global Mediacom Tbk (sebagai Penjamin). Pada tanggal 17 Nopember 2017, Grup telah On November 17, 2017, Group has signed a loan menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman, facility agreements in relation to the optical fiber dalam kaitannya dengan proyek jaringan serat Network Project of ZTE and Huawei Tech optik ZTE dan Huawei Tech Investment di Investment in Indonesia, with China Development Indonesia, dengan China Development Bank Bank (as the Lender, Arranger, and Facility Agent) (sebagai Pemberi Pinjaman, Arranger, Facility and PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk (as the Agent) dan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Security Agent). In this matter, PT. Global (sebagai Security Agent). Dalam hal ini, Mediacom Tbk act as the guarantor. PT. Global Mediacom Tbk bertindak sebagai penjamin. Bank BJB Bank BJB Pada bulan Desember 2020, Perusahaan In December 2020, The Company signed an menandatangani fasilitas pinjaman kredit sebesar investment credit loan facility agreement of Rp 250.000 juta dengan Bank BJB (BJB). Atas Rp 250,000 million with Bank BJB (BJB). This fasilitas ini dikenakan bunga 11% per tahun. facility bears interest of 11% p.a with a loan term Pinjaman ini mempunyai jangka waktu 5 tahun of 5 years from the date agreement is signed. dari awal penarikan fasilitas/pinjaman pertama kali. Pada tanggal 31 Desember 2020, saldo rekening The balance of such interest fund as December yang dibatasi penggunaannya adalah sebesar 31, 2020 amounted to Rp 14,750 million and is Rp 14.750 juta yang tercatat di dalam akun shown in the account of “restricted cash in banks” “rekening yang dibatasi penggunaannya” pada in the consolidated statements of financial laporan posisi keuangan konsolidasian. position. Pada tanggal 31 Desember 2020, MVN telah On December 31, 2020, MVN has complied with mematuhi rasio keuangan dan batasan-batasan the financial ratios and covenants as stated in the sebagaimana tercantum dalam perjanjian loan agreement. pinjaman. PT. Bank Central Asia Tbk PT. Bank Central Asia Tbk Pada tanggal 10 Juli 2015, MNCSV On July 10, 2015, MNCSV signed an investment menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman credit loan facility agreement of Rp 75,000 kredit investasi sebesar Rp 75.000 juta dengan million with PT. Bank Central Asia Tbk (BCA), of PT. Bank Central Asia Tbk (BCA). Fasilitas kredit which Rp 25,000 million of the facility has been investasi ini sudah digunakan sebesar Rp 25.000 utilized on July 13, 2015. This facility bears juta pada 13 Juli 2015. Atas fasilitas ini interest of 12% p.a and one-time provision fee dikenakan bunga 12% p.a dan provisi sebesar of 1% on the first facility withdrawal. The term 1% sekali pungut diawal penarikan fasilitas. of the loan is 7 years starting from the first Pinjaman ini mempunyai jangka waktu 7 tahun utilization date. MNCSV collateral over this loan dari awal penarikan fasilitas/ pinjaman pertama is the land and building asset owned by MNCSV. kali. Atas fasilitas ini MNCSV memberikan agunan The facility is intended to fund the acquisition of berupa tanah dan bangunan aset milik MNCSV. MNCSV’s new land and building. Fasilitas ini ditujukan untuk membiayai perolehan tanah dan bangunan MNCSV. Pada tanggal 21 Desember 2018, MKM On December 21, 2018, MKM signed an menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman investment credit loan facility agreement of Rp kredit investasi sebesar Rp 50.000 juta. 50,000 million. - 42 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION Imbalan pasca kerja Post-employment Benefits Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan Entitas anak menyelenggarakan program pensiun The Subsidiary provides contributory pension plan iuran pasti untuk seluruh karyawan tetap yang for all of its permanent employees. The plan is dikelola oleh Dana Pensiun Bimantara managed by Dana Pensiun Bimantara (DANAPERA) yang akta pendiriannya telah (DANAPERA) which deed of establishment was disahkan oleh Menteri Keuangan Republik approved by the Minister of Finance of the Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia in his Decision Letter No. 382/KM.17/1996 tanggal 15 Oktober 1996. No. 382/KM.17/1996 dated October 15, 1996. Iuran berasal dari 2,6% - 3% gaji pokok yang Contribution to the pension plan consists of a dibayarkan karyawan, sedangkan sisanya sebesar payment of 2.6% - 3% of basic salary 4% - 6% dibayarkan oleh Grup dari penghasilan contributed by the employee and 4% - 6% of dasar karyawan, tergantung masa kerjanya. basic salary contributed by the Group depending on years of service. Beban pensiun Grup yang timbul dari program The Group’s pension expense arising from the pensiun iuran pasti sebesar Rp4.093 juta dan contributory pension plan amounted to Rp5.365 juta pada 31 Desember 2020 dan 2019. Rp 4,093 million and Rp 5,364 miliion in December 31, 2020 and 2019, respectively. Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan Entitas anak menghitung dan membukukan The Subsidiary calculates and records defined imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk para post-employment benefits for its qualifying karyawannya yang memenuhi kualifikasi sesuai employees in accordance with Labor Law dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 dated March 25, 2003. The number No. 13/2003 tertanggal 25 Maret 2003. Jumlah of employees entitled to the benefits is 968 karyawan yang berhak atas imbalan pasca kerja employees and 1,221 employees as of Desember tersebut adalah 968 karyawan dan 1.221 31, 2020 and 2019, respectively. karyawan pada tanggal 31Desember 2020 dan 2019. Program imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit plan typically expose the Grup terhadap risiko aktuarial, seperti risiko Group to actuarial risks, such as interest rate risk tingkat bunga dan risiko gaji. and salary risk. Risiko tingkat bunga Interest rate risk Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase meningkatkan liabilitas program. the plan liability. Risiko gaji Salary risk Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan dengan mengacu pada gaji masa depan peserta liability is calculated by reference to the future program. Dengan demikian, kenaikan gaji peserta salaries of plan participants. As such, an increase program akan meningkatkan liabilitas program in the salary of the plan participants will increase itu. the plan’s liability. Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefit Entitas anak juga memberikan imbalan kerja The Subsidiary also provides other long-term jangka panjang lainnya berupa penghargaan benefit such as long-term service award to jangka panjang kepada karyawan yang qualifying employees which is determined based memenuhi persyaratan yang ditentukan on years of service. berdasarkan pada masa kerja. Beban imbalan pasca kerja dan imbalan kerja The amounts recognized in total comprehensive jangka panjang lainnya yang diakui dalam laba income in respect of these post-employment rugi komprehensif adalah sebagai berikut: benefits and other long-term benefits are as follows: - 43 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 31 Desember/December 31, 2020 Imbalan pasca Imbalan kerja imbalan kerja jangka pasti/ Defined panjang lainnya/ post-employment Other long- Jumlah/ benefits term benefits Total Biaya jasa kini 9.618 623 10.241 Current service cost Beban bunga neto 5.217 205 5.422 Net interest expense Penyesuaian liabilitas atas Liabilities adjustment of past masa kerja lalu (2.972) (645) (3.617) service cost Kelebihan pembayaran manfaat 718 - 718 Overpayment benenefit paid Komponen dari biaya imbalan Components of defined benefit pasti yang diakui dalam laba rugi 12.581 183 12.764 costs recognized in profit or loss Pengukuran kembali dari Remeasurement on the net imbalan pasti neto: defined benefit liability: Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul dari arising from changes in perubahan asumsi keuangan (8.392) 123 (8.269) financial assumptions Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul dari arising from experience penyesuaian (7.363) (768) (8.131) adjustments Komponen dari biaya imbalan Components of defined benefit pasti yang diakui dalam costs recognized in other penghasilan komprehensif lain (15.755) (645) (16.400) comprehensive income Jumlah (3.174) (462) (3.636) Total 31 Desember/December 31, 2019 Imbalan pasca Imbalan kerja imbalan kerja jangka pasti/ Defined panjang lainnya/ post-employment Other long- Jumlah/ benefits term benefits Total Biaya jasa kini 9.212 690 9.902 Current service cost Beban bunga neto 5.063 196 5.259 Net interest expense Penyesuaian liabilitas atas Adjustment liabilities for masa kerja lalu 2.393 15 2.408 past service cost Penyesuaian liabilitas atas karyawan Adjustment liabilities for transfer transfer (keluar) (1.153) - (1.153) employees (out) Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net imbalan pasti - neto: defined benefit liability: Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses arising aktuarial yang timbul dari from changes in financial perubahan asumsi keuangan - (386) (386) assumptions adjustment Biaya terminasi 294 - 294 Termination cost Komponen dari biaya imbalan Components of defined benefit pasti yang diakui dalam laba rugi 15.809 515 16.324 costs recognized in profit or loss Pengukuran kembali dari Remeasurement on the net imbalan pasti neto: defined benefit liability: Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul dari arising from changes in perubahan asumsi keuangan 5.065 - 5.065 financial assumptions Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul dari arising from experience penyesuaian (5.755) - (5.755) adjustments Komponen dari biaya imbalan Components of defined benefit pasti yang diakui dalam costs recognized in other penghasilan komprehensif lain (690) - (690) comprehensive income Jumlah 15.119 515 15.634 Total Liabilitas imbalan kerja Grup yang termasuk The amounts included in the statements of dalam laporan posisi keuangan adalah sebagai financial position arising from the Group’s berikut: obligation in respect of these employment benefits are as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Nilai kini kewajiban yang Present value of unfunded tidak didanai 71.230 77.799 obligations - 44 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah Movements in the present value of the defined sebagai berikut: benefit obligation were as follows: 31 Desember/December 31, 2020 Imbalan pasca Imbalan kerja jangka kerja imbalan pasti/ panjang lainnya/ Defined post- Other long- Jumlah/ employment benefits term benefits Total Liabilitas imbalan pasti - awal 74.844 2.955 77.799 Opening defined benefit obligation Biaya jasa kini 9.618 623 10.241 Current service cost Beban bunga neto 5.217 205 5.422 Net interest expense Penyesuaian liabilitas atas Liabilities adjustment of masa kerja lalu (2.972) - (2.972) past service cost Pembayaran manfaat (2.535) (325) (2.860) Benefits paid Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net imbalan pasti - neto: defined benefit liability: Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul dari arising from changes in perubahan asumsi keuangan (8.392) 123 (8.269) financial assumptions Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul dari arising from experience penyesuaian (7.363) (768) (8.131) adjustments Kewajiban imbalan pasti - akhir 68.417 2.813 71.230 Closing defined benefit obligation 31 Desember/December 31, 2019 Imbalan pasca Imbalan kerja jangka kerja imbalan pasti/ panjang lainnya/ Defined post- Other long- Jumlah/ employment benefits term benefits Total Liabilitas imbalan pasti - awal 62.488 2.784 65.272 Opening defined benefit obligation Biaya jasa kini 9.212 690 9.902 Current service cost Beban bunga neto 5.063 196 5.259 Net interest expense Penyesuaian liabilitas atas Liabilities adjustment of masa kerja lalu 1.385 (129) 1.256 past service cost Pembayaran manfaat (2.614) (200) (2.814) Benefits paid Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net imbalan pasti - neto: defined benefit liability: Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul dari arising from changes in perubahan asumsi keuangan 5.065 126 5.191 financial assumptions Keuntungan dan kerugian Actuarial gains and losses aktuarial yang timbul dari arising from experience penyesuaian (5.755) (512) (6.267) adjustments Kewajiban imbalan pasti - akhir 74.844 2.955 77.799 Closing defined benefit obligation Pada tanggal 31 Desember 2020, asumsi As of December 31, 2020, significant actuarial aktuarial yang signifikan untuk penentuan assumptions for the determination of the defined kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto, obligation are discount rate, expected salary kenaikan gaji yang diharapkan dan mortalitas. increase and mortality. The sensitivity analyses Sensitivitas analisis di bawah ini ditentukan below have been determined based on berdasarkan masing-masing perubahan asumsi reasonably possible changes of the respective yang mungkin terjadi pada akhir periode assumptions occurring at the end of the reporting pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan. period, while holding all other assumptions constant. Jika tingkat diskonto lebih tinggi (lebih If the discount rate is 100 basis points higher rendah) 100 basis poin, kewajiban imbalan (lower), the defined benefit obligation would pasti akan berkurang sebesar Rp 19.169 juta decrease by Rp 19,169 million (increase by (meningkat sebesar Rp 9.747 juta) Rp 9,747 million) Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan naik If the expected salary growth increases (turun) sebesar 1%, kewajiban imbalan pasti (decreases) by 1%, the defined benefit akan naik sebesar Rp 6.185. juta (turun obligation would increase by Rp 6,185 million sebesar Rp 22.311 juta) (decrease by Rp 22,311 million) Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years. Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh The post-employment benefits is calculated by aktuaris independen PT. Dayamandiri independent actuary, PT. Dayamandiri Dharmakonsilindo. Penilaian aktuarial dilakukan Dharmakonsilindo. The actuarial valuation was dengan menggunakan asumsi utama sebagai carried out using the following key assumptions: berikut: - 45 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Tingkat diskonto per tahun 7,80% 7,80% Discount rate per annum Tingkat kenaikan gaji per tahun 6% 5,5%-7,5% Salary increment rate per annum Tingkat kematian 100% TMI-III 100% TMI-III Mortality rate Tingkat cacat 5% TMI-III 5% TMI-III Disability rate Tingkat pengunduran diri 1% 1% Resignation rate Umur pensiun normal 55 55 Normal retirement age 20. MODAL SAHAM 20. CAPITAL STOCK Rincian kepemilikan saham pada 31 Desember The details of share ownership as of December 2020 dan 31 Desember 2019 adalah sebagai 30, 2020 and December 31, 2019, are as follows: berikut: 31 Desember/December 31 , 2020 Jumlah modal Nama Pemegang saham/ Jumlah saham/ Persentase ditempatkan dan Name of Stockholders Number of shares kepemilikan/ disetor/ Seri A/ Seri B/ Jumlah/ Percentage of Total subscribed Series A/ Series B/ Total ownership and paid-up capital (%) PT. Global Mediacom Tbk 20.806.078.184 4.794.998.507 25.601.076.691 61,67 10.882.539 Masyarakat (public ) < 5% 1.000.000 15.911.969.948 15.912.969.948 38,33 1.591.697 Jumlah saham yang beredar/ Total outstanding capital stock 20.807.078.184 20.706.968.455 41.514.046.639 100,00 12.474.236 Saham diperoleh kembali/ Treasury stocks - 970.337.500 970.337.500 388.135 Jumlah 20.807.078.184 19.736.630.955 40.543.709.139 100,00 12.086.101 31 Desember/December 31 , 2019 Jumlah modal Nama Pemegang saham/ Jumlah saham/ Persentase ditempatkan dan Name of Stockholders Number of shares kepemilikan/ disetor/ Seri A/ Seri B/ Jumlah/ Percentage of Total subscribed Series A/ Series B/ Total ownership and paid-up capital (%) PT. Global Mediacom Tbk 20.806.078.184 4.350.577.200 25.156.655.384 71,42 10.838.097 Masyarakat (public ) < 5% 1.000.000 10.067.192.800 10.068.192.800 28,58 1.007.219 Jumlah 20.807.078.184 14.417.770.000 35.224.848.184 100,00 11.845.316 Sesuai dengan Akta No. 7 tanggal 2 April 2019, Based on Notarial Deed No. No. 7 dated April 2, dari Aulia Taufani, S.H., notaris di Jakarta, 2019 of Aulia Taufani, S.H, notary in Jakarta, the Perusahaan telah mengambil keputusan antara Company has taken decision among others salah satunya, perubahan nilai nominal saham changes in the nominal value of shares from Rp dari Rp 1.000 menjadi Rp 500 (selanjutnya 1.000 to Rp 500 ( hereinafter referred to as series disebut saham seri A) dan mengeluarkan saham A shares) and issuing new shares with a nominal baru dengan nilai nominal Rp 100 (selanjutnya value Rp. 100 (hereinafter referred to as series B disebut saham seri B). shares). Sesuai dengan Akta No. 64 tanggal 29 April 2019, Based on Notarial Deed No. 64 dated April 29, dari Aulia Taufani, S.H., notaris di Jakarta, 2019 of Aulia Taufani, S.H, notary in Jakarta, the Perusahaan melakukan peningkatan modal Company increase its subscribe and paid-up ditempatkan dan disetor penuh sebanyak capital of 10,895,770,000 series B shares. 10.895.770.000 saham seri B. Sesuai dengan Akta No. No. 54 tanggal 26 Based on Notarial Deed No. 54 dated September September 2019 dari Aulia Taufani, S.H. notaris 26, 2019 of Aulia Taufani, S.H, notary in Jakarta, di Jakarta, Perusahaan melakukan peningkatan the Company increase paid-up capital in relation modal ditempatkan dan disetor penuh to the Company’s Initial Public Offering (IPO). sehubungan dengan pelaksanaan Penawaran Umum Perdana (IPO). - 46 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Sesuai dengan Akta No. No. 43 tanggal 7 Agustus Based on Notarial Deed No. 43 dated August 7, 2020 dan Akta No. 45 tanggal 23 September 2020 and Deed No. 45 dated September 23, 2020 2020 dari Aulia Taufani, S.H. notaris di Jakarta, of Aulia Taufani, S.H, notary in Jakarta, the Perusahaan melakukan peningkatan modal Company increase paid-up capital in through non- ditempatkan dan disetor penuh Perseroan melalui preemptive rights. mekanisme Non-HMETD. Perubahan jumlah saham beredar pada tanggal Mutation of outstandng shares on December 31, 31 Desember 2020 adalah sebagai berikut: 2020 is as follows: Lembar/ Shares Saldo 1 Januari 2019 10.403.539.092 Balance as of January 1, 2019 Perubahan nilai nominal saham 10.403.539.092 Changes in the nominal value of shares Penerbitan saham baru melalui Issuance of new shares through increase peningkatan modal disetor 10.895.770.000 in paid-up capital Penerbitan saham baru sehubungan Issuance of new shares in relation Penawaran umum perdana 3.522.000.000 to Initial public offering Saldo 31 Desember 2019 35.224.848.184 Balance as of December 31, 2019 Penerbitan saham baru melalui Issuance of new shares through pelaksanaan waran 3.431.914.455 warrant execution Penerbitan saham baru melalui Issuance of new shares through non-hmetd 2.857.284.000 pre-emptive rights Pembelian kembali saham tahun 2020 (970.337.500) Treasury stocks in 2020 Saldo 31 Desember 2020 40.543.709.139 Balance as of December 31, 2020 21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL Tambahan modal disetor merupakan selisih Additional paid-in capital consists of difference ini transaksi atas kombinasi bisnis atas entitas transactions of business combination among sepengendali. Selisih antara nilai aset bersih entities under common control. The difference entitas anak yang dikonsolidasi dengan nilai between net assets value of subsidiaries transaksi kombinasi bisnis dicatat pada tambahan consolidated with amount of business modal disetor. combinantion transaction is recorded in additional paid-in capital. Sejak tanggal 8 Januari 2020 sampai dengan 31 Starting January 8, 2020 to December 31, 2020, Desember 2020, sebanyak 3.431.914.455 Waran 3,431,914,455 series I Warrant exercise window seri I tahap I telah dikonversi menjadi I has been converted to 3,431,914,455 shares. 3.431.914.455 lembar saham. Pada tanggal 31 Desember 2020, saldo waran On December 31, 2020, warrant not yet exercised yang belum dikonversi 90.085.545 lembar. 90,085,545 shares. Pada tanggal 7 Agustus 2020 dan 23 September On August 7, 2020 and September 23, 2020, The 2020, Perusahaan telah mendapat persetujuan Company the approval from the stockholders to dari para pemegang saham untuk melakukan increase additional common shares non pre- Peningkatan Modal tanpa Hak Memesan Efek emptive Rights from 3.522,484,818 stocks and Terlebih Dahulu sebanyak 3.522.484.818 saham 2,857,284,000 has been executed as stock. dan sebanyak 2.857.284.000 telah dieksekusi menjadi saham. 22. SELISIH TRANSAKSI EKUITAS DENGAN 22. DIFFERENCE IN VALUE OF EQUITY PIHAK NON-PENGENDALI TRANSACTION WITH NON-CONTROLLING INTEREST Akun ini berasal dari transaksi penjualan This account was brought about from the sales dan/atau pembelian saham entitas anak yang and/or purchases of subsidiary’s shares dilakukan Perusahaan. Transaksi ini merupakan performed by the Company. The transactions are transaksi ekuitas dan dimasukkan dalam akun treated as an equity transaction and recorded selisih transaksi ekuitas dengan pihak non- under the difference in value of equity transaction pengendali karena tidak mengakibatkan with non-controlling interest, as this is a change kehilangan pengendalian. in interest that do not result in a loss of control. - 47 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 23. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTEREST Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, On December 31, 2020 and 2019, non-controlling kepentingan non-pengendali atas aset bersih interest in net assets of MNCSV, subsidiary are MNCSV, entitas anak masing-masing Rp 206.466 Rp 206,466 million and Rp 167,542 million, juta dan Rp 167.542 juta. respectively. Mutasi kepentingan non-pengendali pada tahun Movement in non-controlling interest in the berjalan adalah sebagai berikut: current year is as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Saldo awal tahun 167.542 40.061 Balance at beginning of the year Bagian laba tahun berjalan 10.381 13.881 Share in profit for the year Perubahan ekuitas entitas anak 27.437 113.600 Change in equity of subsidiaries Jumlah 205.360 167.542 Total 24. PENDAPATAN 24. REVENUES 2020 2019 Jasa satelit 2.459.236 2.440.775 Satellite Services Digital, IPTV dan jasa broadband 1.101.611 913.846 Digital, IPTV and Broadband Services Lain-lain 124.444 170.292 Others Jumlah pendapatan 3.685.291 3.524.913 Total revenue 0,97% % dan 0,92% dari jumlah pendapatan 0.97% in 2020 and 0,92% in 2019 of total masing-masing pada tahun 2020 dan 2019 revenues were made to related parties, dilakukan dengan pihak berelasi (Catatan 32). respectively (Note 32). 25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES 2020 2019 Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization (Catatan 11 dan 13) 911.904 1.058.376 (Notes 11 and 13) Set top box 556.721 131.317 Set top box Beban pokok program 422.740 601.776 Cost of programs Beban layanan 261.419 247.620 Service expenses Gaji dan kesejahteraan karyawan 207.556 212.267 Salaries and employee welfare Lain-lain: Others: Biaya alih daya 205.321 242.309 Outsourcing Beban pokok iklan televisi 37.096 39.071 C ost of TV advertising Sewa 31.548 66.927 Rental Perbaikan dan pemeliharaan 23.458 27.575 Repair and maintenance Komunikasi 19.686 32.860 Communication Listrik dan utilitas 13.834 15.621 Electricity and utilities Asuransi 10.411 11.096 Insurance Imbalan kerja 7.590 10.299 Employment benefits Transportasi 7.051 27.575 Transportation Lain-lain 102.691 55.368 Others Jumlah 2.819.026 2.780.057 Total 2,10% dan 4,59% dari jumlah beban pokok 2.10% in 2020 and 4.59% in 2019 of total cost of pendapatan masing-masing pada tahun 2020 dan revenues were made to related parties (Note 32). 2019 dilakukan dengan pihak berelasi (Catatan 32). - 48 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES 2020 2019 Gaji dan tunjangan 70.849 70.528 Salaries and benefits Penyusutan (Catatan 13) 58.097 40.519 Depreciation (Notes 13) Biaya alih daya 42.499 42.858 Outsourcing Alat tulis dan perlengkapan kantor 34.709 42.695 Stationery and office supplies Jasa profesional 9.725 6.465 Professional fee Lain-lain 55.100 56.735 Others Jumlah 270.979 259.800 Total 27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCE COST 2020 2019 Beban bunga atas pinjaman Interest expense on long-term jangka panjang 174.293 211.567 loans Beban amortisasi atas biaya Amortization expense on transaction perolehan utang sindikasi 12.880 17.731 cost of syndicated loan Jumlah 187.173 229.298 Total 28. KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN LAIN-LAIN - 28. OTHER GAINS AND LOSSES - NET BERSIH 2020 2019 Pendapatan bunga 1.160 12.191 Interest income Lain-lain - bersih (39.542) 19.875 Others - net Jumlah (38.382) 32.066 Total 29. PAJAK PENGHASILAN 29. INCOME TAX Manfaat (beban) pajak Grup terdiri dari: Tax benefit (expense) of the Group consists of the following: 2020 2019 Pajak kini C urrent tax Entitas anak (115) (1.139) Subsidiaries Jumlah beban pajak kini (115) (1.139) Total current tax expense Pajak tangguhan Deferred tax Entitas anak (50.217) 3.958 Subsidiaries Jumlah manfaat (beban) pajak Total income tax benefit penghasilan - bersih (50.332) 2.819 (expense) - net Pajak Kini Current Tax Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak Reconciliation between income (loss) before tax menurut laporan laba rugi dan penghasilan per consolidated statements of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian dengan other comprehensive income and taxable income penghasilan kena pajak (rugi fiskal) adalah (fiscal losses) is as follows: sebagai berikut: - 49 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 2020 2019 Laba (rugi) sebelum pajak menurut CurrentProfit (loss) tax before tax per consolidated laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian 290.699 323.366 other comprehensive income Laba (rugi) sebelum pajak entitas anak Profit (loss) before tax of subsidiaries dan penyesuaian di level and adjustment at consolidation konsolidasian (208.028) 315.476 level Laba sebelum pajak - Perusahaan 498.727 7.890 Income before tax - the Company Perbedaan temporer: Temporary differences: Perbedaan penyusutan komersial Difference between commercial dan fiskal 2.105 515 and fiscal depreciation Jumlah 2.105 515 Total Perbedaan tetap: Permanent difference: Pendapatan bunga (35) (11.129) Interest income Lain-lain (500.797) 1.301 Others Jumlah (500.832) (9.828) Total Laba fiskal sebelum kompensasi - (1.423) Fiscal gain before compensation Rugi fiskal tahun sebelumnya Uncompensated prior year fiscal yang belum dikompensasi (8.534) (7.111) losses Akumulasi rugi fiskal (8.534) (8.534) Accumulated fiscal losses Pajak Tangguhan Deferred Tax Rincian dari aset (liabilitas) pajak tangguhan - The details of the Group deferred tax assets bersih Grup sebagai berikut: (liabilities) - net are as follows: Aset Pajak Tangguhan - Bersih Deferred Tax Assets - Net Aset pajak tangguhan merupakan jumlah bersih Deferred tax assets represents deferred tax seperti diperhitungkan dengan liabilitas pajak assets after deducting the deferred tax liabilities tangguhan dari masing-masing entitas usaha, of the same business entity, with details as dengan rincian sebagai berikut: follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets: Rugi fiskal 96.231 113.908 Fiscal loss Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses on nilai piutang 15.187 17.188 receivables Aset tetap 78.763 42.981 Property and equipment Liabilitas imbalan kerja 40.598 17.576 Employment benefits obligation Penyisihan penurunan Allowance for decline in nilai persediaan 284 323 value of inventory Penurunan nilai investasi 93 93 Impairment of investment Lainnya 66 - Others Jumlah 231.222 192.069 Total Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities: Biaya transaksi yang Unamortized transaction belum diamortisasi - 3.818 cost Jumlah - 3.818 Total Aset pajak tangguhan - bersih 231.222 188.251 Deferred tax assets - net Liabilitas Pajak Tangguhan - Bersih Deferred Tax Liabilities - Net Liabilitas pajak tangguhan merupakan jumlah Deferred tax liabilities represent deferred tax bersih setelah diperhitungkan dengan aset pajak liabilities after deducting the deferred tax assets tangguhan dari masing-masing entitas usaha, of the same business entity, with details as dengan rincian sebagai berikut: follows: - 50 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities: Aset tetap 137.610 75.353 Property and equipment Lainnya 30.610 - Others Liabilitas pajak tangguhan - bersih (168.220) (75.353) Deferred tax liabilities - net Rekonsiliasi antara beban (manfaat) pajak dan A reconciliation between the total tax expense hasil perkalian rugi akuntansi sebelum pajak (benefit) and the amounts computed by applying dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai the effective tax rates to income before tax is as berikut: follows: 2020 2019 Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian 290.699 323.366 other comprehensive income Pajak penghasilan dengan tarif efektif 63.954 80.842 Income tax at effective tax rate Koreksi dasar pengenaan pajak (63.839) (78.869) Correction of tax bases Pengaruh pajak atas perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan Tax effect of permanent menurut fiskal differences - subsidiaries Perusahaan (9.828) The Company entitas anak 50.217 12.147 subsidiaries Unrecognized deferred tax on Rugi fiskal yang tidak dimanfaatkan - (7.111) fiscal loss Jumlah beban (manfaat) pajak penghasilan 50.332 (2.819) Total income tax expense (benefit) Manajemen Grup berkeyakinan bahwa aset pajak The Group’s management believes that the tangguhan dapat dipergunakan melalui laba fiskal deferred tax assets can be utilized through di masa mendatang. future taxable income. Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Government issued menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti a Government Regulation in lieu of the Law Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 of the Republic of Indonesia Number 1 Year Tahun 2020 yang menetapkan, antara lain, 2020 which stipulates, among others, a penurunan tarif pajak penghasilan wajib pajak reduction to the tax rates for corporate income badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap dari tax payers and permanent establishment entities 25% menjadi 22% untuk tahun pajak 2020 dan from 25% to 22% for fiscal years 2020 and 2021 dan selanjutnya 20% mulai tahun pajak 2021 and then 20% starting fiscal year 2022 2022 dan seterusnya, serta pengurangan lebih and onwards, with a further reduction of 3% lanjut tarif pajak sebesar 3% untuk wajib for corporate income tax payers that fulfill pajak dalam negeri yang memenuhi persyaratan certain criteria. tertentu. 30. LABA PER SAHAM 30. EARNINGS PER SHARE Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of basic and diluted earnings perhitungan laba per saham dasar dan dilusian per share attributable to the owners of the yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk: Company is based on the following data: Laba per saham dasar Basic earning per share 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Laba (rugi) untuk perhitungan Profit (loss) for computing laba per saham 229.987 312.346 earnings per share Lembar saham Number of shares Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar The weighted average number of shares (penyebut) untuk tujuan penghitungan laba per outstanding (denominator) for the computation saham dasar dan dilusian adalah sebagai berikut: of basic and diluted earnings per share were as follows: - 51 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Lembar/shares Lembar/shares Saldo 1 Januari 35.224.848.184 20.807.078.184 Beginning at January 1 Rata-rata tertimbang saham yang Weighted average number of diterbitkan pada tahun pada shares issued in the current tahun berjalan 2.492.066.641 8.269.784.712 year Jumlah rata-rata tertimbang saham Total weighted average number untuk tujuan laba per saham of shares for the purpose of dasar 37.716.914.825 29.076.862.896 basic earning per share Pada tanggal 31 Desember 2020, Perusahaan On December 31, 2020, the Company does not tidak memiliki saham biasa yang berpotensi have dilutive potential Ordinary shares. dilutif. 31. AKUISISI ENTITAS ANAK 31. ACQUISITION OF SUBSIDIARY PT. Nusantara Vision (NV) PT. Nusantara Vision (NV) Pada Februari 2019, MVN memperoleh In February 2019, MVN obtain ownership of kepemilikan atas 79.999 saham PT. Nusantara 79,999 shares of PT. Nusantara Vision (NV) Vision (NV) melalui pelaksanaan konversi obligasi through conversion of exchangeable and wajib tukar dan obligasi wajib konversi (catatan convertible bond (Note 12). 12). Entitas anak yang diakusisi dengan tujuan The subsidiary acquired so as to continue the perluasan aktivitas Grup pada media TV berbayar expansion of the Group’s activities on Pay TV dan broadband. and broadband media. Pada tanggal akusisi gabungan entitas anak, nilai As of date of the consolidated subsidiaries' wajar asset yang diperoleh dan liabilitas sebagai acquisition, the fair value of assets acquired berikut : and liabilities are as follows : 31 Januari/ January 31, 2019 Imbalan yang dialihkan 193.400 Consideration transferred Dikurang: Nilai wajar aset bersih Less: Fair Value Of Identifiable teridentifikasi yang diperoleh (37.574) net assets acquired Goodwill yang timbul dari akusisi 155.826 Goodwill arising from acquisition Biaya akuisisi secara tunai - Acquisition cost on cash Ditambah : Kas dan setara kas yang diperoleh 534 Add: Cash and cash equivalents acquired Arus kas masuk 534 Net cash inflow on acquisition PT. Digital Vision Nusantara (DVN) PT. Digital Vision Nusantara (DVN) Pada bulan Mei 2019, MVN memperoleh In May 2019, MVN obtained 25% ownership of kepemilikan 25% atas PT. Digital Vision PT Digital Vision Nusantara (DVN) derived from Nusantara (DVN) yang berasal dari penerbitan issuance of new shares with paid up capital saham baru dengan setoran modal sebesar Rp amounting to Rp 125 billion. On July 2019, 125 milyar. Pada bulan Juli 2019, MVN MVN obtained additional ownership of 35% of memperoleh tambahan kepemilikan atas saham DVN’s shares with acquisition cost amounting DVN sebesar 35% dengan nilai perolehan sebesar to Rp 90 billion from PT. Visual Citra Investama Rp 90 milyar dari PT Visual Citra Investama (third party). By this acquisition, MVN obtained (pihak ketiga). Atas akuisi ini, MVN memperolah 60% ownership and control of DVN. 60% kepemilikan dan pengendalian atas DVN. Entitas anak yang diakusisi dengan tujuan The subsidiary acquired so as to continue the perluasan aktivitas Grup pada media TV berbayar expansion of the Group’s activities on Pay TV dan broadband. and broadband media. Pada tanggal akusisi gabungan entitas anak, nilai As of date of the consolidated subsidiaries' wajar asset yang diperoleh dan Liabilitas sebagai acquisition, the fair value of assets acquired berikut : and liabilities are as follows : - 52 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 31 Juli/ July 31, 2019 Imbalan yang dialihkan 215.000 Consideration transferred Dikurang: Nilai wajar aset bersih Less: Fair Value Of Identifiable teridentifikasi yang diperoleh (64.652) net assets acquired Goodwill yang timbul dari akusisi 279.652 Goodwill arising from acquisition Biaya akuisisi secara tunai - Acquisition cost on cash Ditambah : Kas dan setara kas yang diperoleh 1.462 Add: Cash and cash equivalents acquired Arus kas masuk 1.462 Net cash inflow on acquisition Goodwill yang timbul dalam kombinasi bisnis Goodwill arose in the business combination karena biaya perolehan kombinasi termasuk because the cost of the combination included a suatu pengendalian utama. Selanjutnya, imbalan control premium. In addition, the consideration yang dibayar untuk kombinasi secara efektif paid for the combination effectively included termasuk jumlah yang terkait dengan sinergi amounts in relation to the benefit of expected yang diharapkan, pertumbuhan pendapatan, synergies, revenue growth, future market pengembangan pasar yang akan datang, development, assembled workforce and certain kumpulan tenaga kerja dan aset tak berwujud intangible assets. tertentu. 32. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 32. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship a. PT. Global Mediacom Tbk (MCOM) adalah a. PT. Global Mediacom Tbk (MCOM) is the pemegang saham mayoritas Perusahaan. majority stockholder of the Company. b. PT. MNC Investama Tbk (BHIT) adalah b. PT. MNC Investama Tbk (BHIT) is the pemegang saham utama MCOM. ultimate stockholder of MCOM. c. Pihak berelasi yang merupakan entitas yang c. Related parties which are controlled by dikendalikan oleh personil manajemen kunci key management personnel of MCOM are MCOM adalah PT. Datakom Asia. PT. Datakom Asia. d. PT. Bank MNC Internasional Tbk (MNC d. PT. Bank MNC Internasional Tbk (MNC Bank) merupakan entitas anak dari BHIT Bank) is a subsidiary of BHIT through melalui PT. MNC Kapital Indonesia Tbk. PT. MNC Kapital Indonesia Tbk. e. Pihak-pihak berelasi yang merupakan e. Related parties which are entities that entitas yang pemegang saham akhirnya have the same ultimate stockholder or atau saham mayoritas sahamnya sama majority stockholder as with the dengan Perusahaan adalah: Company are: PT. MNC Kapital Indonesia Tbk PT. MNC Kapital Indonesia Tbk PT. Mediate Indonesia PT. Mediate Indonesia PT. Media Nusantara Citra Tbk PT. Media Nusantara Citra Tbk PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia PT. Media Nusantara Informasi PT. Media Nusantara Informasi PT. MNC Asuransi Indonesia PT. MNC Asuransi Indonesia PT. MNC Studios International Tbk PT. MNC Studios International Tbk PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia PT. Global Informasi Bermutu PT. Global Informasi Bermutu PT. MNC Finance PT. MNC Finance PT. MNC Land Tbk PT. MNC Land Tbk PT. MNC Okezone Networks PT. MNC Okezone Networks PT. MNC GS Homeshopping PT. MNC GS Homeshopping PT. MNI Entertainment PT. MNI Entertainment PT. Infokom Elektrindo PT. Infokom Elektrindo PT. MNC Televisi Network PT. MNC Televisi Network Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group transaksi tertentu dengan pihak berelasi, yang entered into certain transactions with related meliputi antara lain: parties, including the following: - 53 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) a. Pinjaman yang dimiliki MNCSV (Catatan 15 a. MNCSV’s loans (Notes 15 and 18) are dan 18) dijamin oleh pihak-pihak berelasi guaranteed by the related parties and/or dan/atau dijamin dengan saham yang collateralized by the related parties’ dimiliki oleh pihak berelasi. shares of stocks. b. MNCSV mengasuransikan persediaan dan b. MNCSV insured inventories and property aset tetap kepada PT. MNC Asuransi and equipment to PT. MNC Asuransi Indonesia. Indonesia. c. MNCSV melakukan pembiayaan kendaraan c. MNCSV entered into vehicle finance lease melalui PT. MNC Finance. with PT. MNC Finance. d. MNCSV melakukan transaksi pemasangan d. MNCSV broadcast TV advertising with iklan pada pihak berelasi melalui related parties with PT. Rajawali Citra PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia, Televisi Indonesia, PT. MNC Studios PT. MNC Studios International Tbk (MSI), International Tbk (MSI), PT. Cipta Televisi PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia, PT. Pendidikan Indonesia, PT. Innoform Innoform Indonesia, PT. Media Nusantara Indonesia, PT. Media Nusantara Informasi Informasi dan PT. Global Informasi Bermutu. and PT. Global Informasi Bermutu. e. MNCSV mengadakan perjanjian dengan e. MNCSV entered into an agreement with PT. Media Nusantara Citra Tbk (MNC) atas PT. Media Nusantara Citra Tbk (MNC) and penyiaran program-program MNC dengan for broadcasting MNC programs for an tarif tertentu. agreed rate. f. Grup memiliki rekening bank yang f. The Group has bank accounts which are ditempatkan pada MNC Bank seperti yang placed in MNC Bank as described in Note telah diungkapkan pada 5. Catatan 5. g. MNCSV mengadakan perjanjian dengan g. MNCSV entered into agreements with PT. Mediate Indonesia, PT. Nusantara Vision, PT. Mediate Indonesia, PT. Nusantara PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia, Vision, PT. Cipta Televisi Pendidikan PT. Global Informasi Bermutu dan MNC atas Indonesia, PT. Global Informasi Bermutu pemasangan iklan pada siaran televisi and MNC for advertising on the berlangganan MNCSV. Company’s Pay TV. h. Grup juga mempunyai transaksi usaha dan h. The Group also entered into trade and di luar usaha dengan pihak berelasi seperti non-trade transactions with related yang telah diungkapkan pada Catatan 6 dan 10. parties as described in Notes 6 and 10. i. Rincian aset, liabilitas, pendapatan dan i. Details of assets, liabilities, revenues and beban pihak berelasi sebagai berikut: expenses with related parties are as follows: Aset dan Liabilitas Assets and Liabilities 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Aset Assets Kas dan setara kas (Catatan 5) 15.704 8.691 Cash and cash equivalents (Note 5) Persentase dari jumlah aset 0,14% 0,09% Percentage from total assets Aset keuangan lainnya (Catatan 6) - 112.470 Other financial assets (Note 6) Persentase dari jumlah aset 0,00% 1,10% Percentage from total assets Piutang usaha (Catatan 7) 34.947 25.474 Trade accounts receivable (Note 7) Persentase dari jumlah aset 0,32% 0,25% Percentage from total assets Piutang lain-lain (Catatan 11) 60.584 41.330 Other accounts receivable (Note 11) Persentase dari jumlah aset 0,55% 0,40% Percentage from total assets Liabilitas Liabilities Utang usaha (Catatan 16) 209.153 146.414 Trade accounts payable (Note 16) Persentase dari jumlah liabilitas 5,56% 3,22% Percentage from total liabilities Utang lain-lain (Catatan 11) 9.956 362.956 Other accounts payable (Note 11) Persentase dari jumlah liabilitas 0,26% 7,98% Percentage from total liabilities Liabilitas sewa pembiayaan 12.749 9.868 Finance lease obligations Persentase dari jumlah liabilitas 0,34% 0,22% Percentage from total liabilities - 54 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Pendapatan dan Beban Revenue and Expenses 2020 2019 Pendapatan Revenues PT. MNC GS Homeshopping 11.621 12.144 PT. MNC GS Homeshopping PT. MNC Televisi Network 5.884 4.077 PT. MNC Televisi Network PT. MNC Pictures 1.920 - PT. MNC Pictures PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia 1.901 - PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia 1.756 - PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia PT. Mediate Indonesia 1.512 2.069 PT. Mediate Indonesia PT Global Informasi Bermutu 1.423 - PT Global Informasi Bermutu Lain-lain 9.771 14.004 Lain-lain Jumlah 35.788 32.294 Total Persentase dari jumlah pendapatan 0,97% 0,95% Percentage of total revenues Beban pokok pendapatan Cost of revenue PT. MNC Pictures 42.379 105.699 PT. MNC Pictures PT. MNC Guna Usaha 1.319 23.134 PT. MNC Guna Usaha PT. MNC Land Tbk 12.403 12.360 PT. MNC Land Tbk Lainnya 21.193 20.573 Lainnya Jumlah 77.294 161.766 Total Persentase dari jumlah pendapatan 2,10% 4,59% Percentage of total revenues 33. IKATAN DAN KONTINJENSI 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES Grup mengadakan perjanjian dengah pihak The Group entered into agreements with the sebagai berikut: following parties: a. MNCSV mengadakan perjanjian dengan a. MNCSV entered into several arrangements berbagai pemasok program untuk with various program suppliers to menyalurkan program. MNCSV harus distribute their respective programs. membayar kompensasi tertentu sesuai MNCSV shall pay certain compensation in dengan ketentuan yang tercantum dalam accordance with the respective agreement masing-masing perjanjian dengan setiap with each supplier. Most of the agreements pemasok. Sebagian besar perjanjian akan will be expired until 2021. As of the date of berakhir sampai 2021. Sampai dengan issuance of these consolidated financial tanggal penerbitan laporan keuangan statements, there are several agreements konsolidasian terdapat beberapa perjanjian still in the process of extension. yang masih dalam proses perpanjangan. b. Perjanjian dengan bank, retailer dan b. Agreements with banks, retailers and perusahaan instalasi. installation companies. Sehubungan dengan peluncuran jasa With the launching of MNCSV’s digital penyiaran digital langsung oleh MNCSV dan direct broadcasting services and sale of penjualan dekoder digital, MNCSV digital decoders, MNCSV has entered into melakukan perjanjian terpisah dengan: separate agreements with: (i) Beberapa bank, sesuai dengan (i) Several banks, pursuant to which perjanjian, pelanggan dapat agreements, subscribers may make melakukan pembayaran menggunakan payments by pre-authorized direct debet langsung untuk rekening debit to the subscribers’ accounts in pelanggan di bank tersebut. Sebagai such banks. In return, MNCSV agreed imbalannya, MNCSV setuju untuk to pay fees to the banks. membayar biaya administrasi kepada bank. (ii) Beberapa retailer, dimana MNCSV (ii) Several retailers, whereby MNCSV setuju untuk membayar komisi kepada agreed to pay commission to the pengecer sebagaimana diatur dalam retailers as provided in the perjanjian sesuai dengan paket acara agreements based on the program yang dipilih oleh pelanggan. packages chosen by the subscribers. (iii) Beberapa perusahaan instalasi, dimana (iii) Several installation companies, MNCSV menunjuk beberapa whereby MNCSV appointed such perusahaan untuk memasang dekoder companies to install the digital digital agar pelanggan dapat menerima decoders in order for the subscribers dan menyaksikan acara televisi yang to receive and watch the television ditawarkan oleh MNCSV. Sebagai programs offered by MNCSV. In imbalannya, MNCSV setuju untuk return, MNCSV agreed to pay the - 55 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) membayar biaya pemasangan sesuai installer fee in accordance to the dengan ketentuan yang tercantum formula as stated in the agreement. dalam perjanjian. c. Berdasarkan Perjanjian Pembelian dan c. Based on Purchase and Supply Agreement Pengadaan tanggal 18 Mei 2010, MNCSV dated May 18, 2010, MNCSV entered into mengadakan perjanjian dengan Samsung agreement with Samsung Electronics Co. Electronics Co. LTD untuk membeli MPEG4 LTD to purchase MPEG4 set top boxes set top boxes (STBs) dengan harga tertentu. (STBs) at a certain price. d. Perjanjian Kerjasama dengan PT. XL d. Agreement with PT. XL Axiata Tbk Axiata Tbk (”XL”). (”XL”). MNCSV dan XL menjalin kerjasama dalam MNCSV and XL has entered into penyediaan layanan produk Indovision+ cooperation on the provision of bagi pelanggan Indovision berupa layanan Indovision+ products for Indovision televisi berlangganan Indovision dan customers in the form of Indovision layanan internet mobile broadband 4G LTE subscription television service and mobile dengan bentuk kerjasama penyatuan kedua broadband internet service 4G LTE produk (bundling). forming bundling of both products. e. Nota Kesepahaman (MOU) dengan e. Memorandum of Understanding with PT. Indosat Tbk (”Indosat”). PT. Indosat Tbk (”Indosat”). Pada tanggal 24 Juni 2016, MNCSV dan On 24 June 2016, MNCSV and Indosat has Indosat melakukan kerjasama dalam entered into cooperation on the provision penyediaan layanan produk Indovision+ of Indovision+ products for Indovision bagi pelanggan Indovision berupa layanan customers in the form of subscribe televisi berlangganan Indovision dan television service of Indovision and mobile layanan internet mobile broadband 4G LTE broadband internet service 4G LTE forming dengan bentuk kerjasama penyatuan kedua bundling of unification of both products. produk (bundling). f. Perjanjian pemberian lisensi dan f. Software License and Services layanan software. Agreement. Perjanjian pemberian lisensi dan layanan Software License and Services Agreement software antara Hansen ICC, LLC dan between Hansen ICC, LLC and MNCSV and MNCSV dan PT. MNC Kabel Mediacom PT. MNC Kabel Mediacom (MKM). (MKM). Pada tanggal 29 September 2016, Hansen, On September 29, 2016, Hansen, MNCSV MNCSV dan MKM melakukan kerjasama and MKM entered into a cooperation in dalam hal pemberian lisensi penggunaan term of licensing use of customer care and sistem layanan pelanggan dan jasa billing billing services system that will be yang akan dikembangkan oleh Hansen developed by Hansen for the Company and untuk Perusahaan dan MKM. MKM. Jangka waktu perjanjian adalah 5 tahun, The term of agreement is 5 years, starting dimulai dari sistem go live sesuai dengan from system go live in accordance with jadwal perjanjian. agreement schedule. g. 2020 UEFA European Football g. 2020 UEFA European Football Championship ( "UEFA Euro 2020 ") Championship ( "UEFA Euro 2020 ") Pada tanggal 3 September 2019, Perjanjian On September 3, 2019, Agreement for atas penyiaran program pertandingan final broadcasting the final match program of UEFA EURO 2020 antara IMG Media Limited UEFA EURO 2020 between IMG Media dengan PT. Media Nusantara Citra Tbk yang Limited and PT. Media Nusantara Citra Tbk bertindak atas nama dirinya dengan acting on behalf of itself with each of its masing-masing anak perusahaan yaitu PT. subsidiaries, namely PT. Rajawali Citra Rajawali Citra Televisi Indonesia (“RCTI”), Televisi Indonesia (“RCTI”), PT. MNC PT. MNC Pictures (“MNC Pictures”) dan Pictures (“MNC Pictures”) and MNCSV as MNCSV sebagai penyewa. the licensee. h. Perjanjian Fasilitas Pinjaman. h. Facility Agreement. MKM telah menandatangani perjanjian MKM has signed a loan facility agreement, fasilitas pinjaman, dalam kaitannya in relation to the optical fiber network dengan proyek jaringan serat optik ZTE dan project of ZTE and Huawei Tech Huawei Tech Investment di Indonesia, Investment in Indonesia, with China dengan China Development Bank Development Bank Corporation (as the - 56 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Corporation (sebagai Pemberi Pinjaman) Lender) and PT. Bank Rakyat Indonesia dan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk (sebagai Tbk (as the Security Agent) and PT. Global Security Agent) serta PT. Global Mediacom Mediacom Tbk (as the Guarantor). Tbk (sebagai Penjamin). i. Perjanjian dengan Pemasok i. Agreement with Suppliers MKM mengadakan perjanjian dengan MKM entered into several arrangements berbagai pemasok program untuk with various program suppliers to menyalurkan program. MKM harus distribute their respective programs. MKM membayar kompensasi tertentu sesuai shall pay certain compensation in dengan ketentuan yang tercantum dalam accordance with the respective agreement masing-masing perjanjian dengan setiap with each supplier. pemasok. j. Perjanjian dengan Penyedia Konten. j. Agreement with Content Provider. PT Digital Vision Nusantara (”DVN”) PT Digital Vision Nusantara (“DVN”) mengadakan perjanjian dengan berbagai entered into agreement with various penyedia program untuk menyalurkan content provider for program distribution program. DVN harus membayar kompensasi arrangement. DVN requires to pay a tertentu sesuai ketentuan yang tercantum certain compensation in accordance with dalam masing-masing perjanjian dengan the agreement to each content provider. setiap penyedia program. Sebagian besar Most of the agreements will be expired perjanjian akan berakhir sampai 2021. until 2021. As of the issuance date of these Sampai dengan tanggal penerbitan laporan consolidated financial statements, there keuangan konsolidasian terdapat beberapa are several agreements still in the process perjanjian yang masih dalam proses of extension. perpanjangan. k. Perjanjian dengan Penyedia Satelit. k. Agreement with Satellite Provider. DVN mengadakan perjanjian dengan PT. DVN entered into agreement with PT. Indosat, Tbk. dan Measat Satellite Systems Indosat, Tbk. and Measat Satellite Systems Sdn Bhd untuk kerjasama penggunaan Sdn Bhd for the satellite usage transponder satelit sehubungan dengan arrangement due to the DVN’s pendistribusian program DVN. DVN harus programmes distribution. DVN requires to membayar kompensasi tertentu sesuai pay a certain compensation in accordance dengan perjanjian dimana periode with agreements in which the term, based penggunaannya sesuai perjanjian masih on agreement, still would be in effect, berlaku berturut-turut sampai dengan tahun consecutively, to the year of 2021 and 2021 dan 2024. 2024. DVN juga telah mengadakan kesepakatan DVN also has entered into arrangement dengan PT. Telkom Satelit Indonesia untuk with PT. Telkom Satelit Indonesia for pengadaan satelit tambahan sampai dengan additional satellite provision to the year of tahun 2030. 2030. l. Perjanjian dengan Penyedia Layanan l. Agreement with Co-Location Managed Manajemen Co-Lokasi. Service Provider DVN mengadakan perjanjian dengan PT. DVN entered into agreement with PT. Indosat, Tbk. dan PT. Telkom Satelit Indosat, Tbk. and PT. Telkom Satelit Indonesia dengan kompensasi tertentu Indonesia with a certain compensation for untuk penyediaan layanannya. its services. m. Perjanjian dengan Penyedia Perangkat m. Agreement with Decoder Provider. Dekoder. DVN mengadakan perjanjian dengan PT. DVN entered into agreement with PT. Citra Citra Global Media Nusantara untuk Global Media Nusantara for the provision of kerjasama penyediaan perangkat dekoder, decoder, in which for the purchase of each dimana atas setiap pembelian dekoder oleh decoder by DVN, DVN requires to give a DVN, DVN harus memberikan kompensasi certain compensation to the decoder tertentu kepada penyedia perangkat. provider. The provision agreement is in Perjanjian penyediaan ini berlaku selama effect for one year to 31 December 2020. satu tahun sampai dengan 31 Desember 2020. - 57 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Litigasi Litigations a. Blutether Limited (Pemohon) mengajukan a. Blutether Limited (Applicant) filed a lawsuit gugatan kepada MNCSV (Termohon) di SIAC- against MNCSV (Respondent) at the SIAC- Singapore, terkait Sale and Purchase Singapore, related to Sale and Purchase Agreement tanggal 23 September 2014, Agreement dated September 23, 2014, mengenai penjualan modul yang regarding the sale of modules that allow the memungkinkan set top box untuk mengakses set top box to access the server from the internet dan server dari costumer service Internet and customer service by melalui telepon genggam konsumen. customer’s mobile phone. Pada tanggal 28 Januari 2016 PT. Global On January 28, 2016, PT. Global Mediacom Mediacom Tbk (MCOM) menggugat MNCSV Tbk (MCOM) filed a lawsuit against MNCSV dan Blutether Limited pada Pengadilan Negeri and Blutether Limited in West Jakarta Jakarta Barat dan pada tanggal 26 April 2016 District Court and on April 16, 2016 the Majelis Hakim dalam perkara ini telah judges issued a decision mengeluarkan putusan No. No. 49 / Pdt.G / 2016 / PN.Jkt.Brt, which is 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt, yang pada intinya essentially stated that the Sale and menyatakan bahwa Sale and Purchase Purchase Agreement dated September 23, Agreement tanggal 23 September 2014 batal 2014 was null and void, it is not legally dan tidak mempunyai kekuatan hukum yang binding anymore because such is against mengikat karena bertentangan dengan Indonesian Law. hukum yang berlaku di Indonesia. Pada tanggal 14 Juli 2016, Blutether Limited On July 14, 2016, Blutether Limited filed a mengajukan gugatan perlawanan atas lawsuit to revoke court decision putusan No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt dan No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt, and on pada tanggal 31 Januari 2017, Majelis Hakim January 31, 2017, the judges in this case dalam perkara ini telah mengeluarkan has issued a decision that is essentially in putusan yang pada intinya memenangkan favour of the Company and stated that the Perusahaan dengan menyatakan bahwa lawsuit filed by the Blutether Limited cannot gugatan perlawanan yang diajukan oleh be accepted (niet ontvantkelijk verklaard). Blutether Limited tidak dapat diterima (niet ontvantkelijk verklaard). Pada tanggal 10 Maret 2017, SIAC-Singapore On March 10, 2017, the Tribunal of SIAC- mengeluarkan putusan yang mewajibkan Singapore issued a decision requiring MNCSV untuk melakukan pembayaran MNCSV to make payment to the Applicant kepada Pemohon sejumlah US$ 14.494.347 in the amount of US$ 14,494,347 (belum termasuk bunga). (excluding interest). Pada tanggal 2 Mei 2017, Blutether Limited On May 2, 2017, Blutether Limited appealed mengajukan banding atas perkara ini ke the case to the Jakarta High Court. Pengadilan Tinggi Jakarta. On November 15, 2017, this case has been Pada tanggal 15 Nopember 2017, perkara decided by the Jakarta High Court by ini telah diputus Pengadilan Tinggi DKI Decision No. 530/PDT/2017/PT.DKI, which Jakarta melalui putusan No. in essence reaffirms the District’s Court 530/PDT/2017/PT.DKI yang pada pokoknya decision. menguatkan putusan Pengadilan Negeri diatas. For the Jakarta High Court decision, Blutether Limited filed a cassation on Terhadap putusan Pengadilan Tinggi December 15, 2017. tersebut Blutether Limited mengajukan kasasi pada tanggal 15 Desember 2017. As the information obtained from the official website of the Supreme Court, that this Sebagaimana dikutip dari situs Mahkamah case was decided on November 30, 2018 Agung, bahwa Perkara ini telah diputus pada which essentially refused with the contents tanggal 30 November 2018 dengan isi of the Decision Reject. putusan Tolak Perbaikan. Pada tanggal 25 November 2019, MNCSV On November 25, 2019, MNCSV received the telah menerima Relaas Pemberitahuan Isi Relation to Notify the contents of the Putusan Mahkamah Agung RI. Hingga Supreme Court’s Decision. Until now, sampai saat ini, MNCSV belum menerima MNCSV has not received an official copy of salinan resmi atas Putusan Mahkamah the Supreme Court’s Decision. Agung Tersebut. - 58 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 31 As of December 31, 2020 and December 31, Desember 2019 Grup memiliki aset dan liabilitas 2019, the Group had monetary assets and moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: liabilities in foreign currency as follows: 31 Desember/December 31 ,2020 31 Desember/December 31 ,2019 Mata uang asing/ Ekuivalen/ Mata uang asing/ Ekuivalen/ Foreign currency Equivalent Foreign currency Equivalent (Nilai penuh/ (Rp Juta/ (Nilai penuh/ (Rp Juta/ Full Amount) Rp Million) Full Amount) Rp Million) A set Assets Kas dan setara kas US$ 1.315.997 18.562 604.306 8.400 C ash and cash equivalents Rekening bank yang dibatasi penggunaannya US$ 1.925.000 27.152 1.925.000 26.759 Restricted cash in banks P iutang usaha US$ 21.056 297 1.509 21 Trade accounts receivable Piutang lain-lain US$ - - 2.569.737 35.722 O ther accounts receivable Uang jaminan US$ 1.231.478 17.370 1.245.760 17.317 Refundable deposits Jumlah 4.493.531 63.381 6.346.311 88.219 Total Liabilitas Liabilities Utang bank jangka pendek US$ - - 1.574.789 21.891 Short-term bank loans Utang usaha US$ 14.340.741 202.276 16.730.143 232.566 Trade accounts payable Pinjaman jangka panjang - bersih US$ 161.546.022 2.278.606 189.506.432 2.634.329 Long-term loan - net Biaya yang masih harus dibayar US$ 51.090 721 1.718.725 23.892 A ccrued expenses Uang muka pelanggan US$ 377.404 5.323 377.404 5.246 Customers' deposits Jumlah 176.315.257 2.486.926 209.907.493 2.917.924 Total Liabilitas bersih (171.821.726) (2.423.545) (203.561.182) (2.829.705) Net liabilities Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, kurs As of December 31, 2020 and 2019, the konversi yang digunakan Grup adalah sebagai conversion rates used by the Group are as berikut: follows: 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Rp Rp Mata uang asing Foreign currency 1 USD 14, 105 13, 901 USD 1 35. INFORMASI SEGMEN 35. SEGMENT INFORMATION Berikut ini adalan informasi segmen berdasarkan The following are segment information based on segmen operasi: the operating divisions: 31 Desember/December 31, 2020 Digital, IPTV dan jasa Jasa broadband/ Satelit/ Digital, IPTV Satellitte and broadband Lainnya/ Jumlah/ services services Others Total PENDAPATAN REVENUE Pendapatan eksternal 2.459.236 1.101.610 124.445 3.685.291 External revenues HASIL SEGMEN 339.812 630.348 123.662 1.093.822 SEGMENT RESULTS Hasil segmen yang tidak dapat dialokasikan (227.557) Un-allocated cost Jumlah hasil segmen 866.265 Segmen result Beban penjualan (43.610) Selling expenses Beban umum dan General and administrative administrasi (270.979) expenses Beban keuangan (187.173) Finance cost Keuntungan kurs Gain on foreign mata uang asing - bersih (35.421) exchange - net Keuntungan dan kerugian Other gains and losses - lain-lain - bersih (38.382) net Laba sebelum pajak 290.700 Income before tax - 59 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 31 Desember/December 31, 2019 Digital, IPTV dan jasa Jasa broadband/ Satelit/ Digital, IPTV Satellitte and broadband Lainnya/ Jumlah/ services services Others Total PENDAPATAN REVENUE Pendapatan eksternal 2.440.775 913.846 170.292 3.524.913 External revenues HASIL SEGMEN 491.738 483.234 169.160 1.144.132 SEGMENT RESULTS Hasil segmen yang tidak dapat dialokasikan (399.276) Un-allocated cost Jumlah hasil segmen 744.856 Segmen result Beban penjualan (48.266) Selling expenses Beban umum dan General and administrative administrasi (259.800) expenses Beban keuangan (229.298) Finance cost Keuntungan (kerugian) kurs Gain (loss) on foreign mata uang asing - bersih 83.808 exchange - net Keuntungan dan kerugian Other gains and losses - lain-lain - bersih 32.066 net Laba sebelum pajak 323.366 Income before tax 36. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS 36. SUPPLEMENTAL DISCLOSURE ON NON-CASH AKTIVITAS INVESTASI DAN PENDANAAN INVESTING AND FINANCING ACTIVITIES NON-KAS 2020 2019 Penambahan modal saham di entitas Increase in subsidiaries' capital stock anak melalui: through: konversi aset keuangan lainnya - conversion of other financial assets - tidak lancar - 193.400 non current 37. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL 37. RECONCILIATION OF LIABILITIES FROM DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES Perubahan non-kas/ Change in non-cash 31 Desember 31 Desember 2019/ 2020/ December 31, Arus Kas Lain-lain/ December 31, 2019 Cash flows Others 2020 Utang bank 21.891 (21.891) - - Bank loan Utang lain-lain - pihak Other accounts payable - berelasi 362.956 (353.000) - 9.956 related parties Liabilitas sewa pembiayaan 9.868 (2.158) 5.039 12.749 Finance lease obligations Pinjaman jangka panjang 2.647.168 (443.887) 321.673 2.524.954 Long-term liabilities Jumlah liabilitas dari aktivitas Total liabilities from pendanaan 3.041.883 (820.936) 326.712 2.547.659 financing activities - 60 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 38. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN, 38. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT A. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan A. Categories and Classes of Financial Instruments 31 Desember/December 31 , 2020 A set pada nilai wajar melalui laba rugi (A set Liabilitas pada P injaman yang keuangan pada biaya perolehan diberikan dan FV T P L)/ Tersedia diamortisasi/ piutang/ As s ets at f air value untuk dijual/ Liabilities at Loans and through prof it or Available-for- amortized receivables loss FVTPL) s ale cos t A set keuangan lancar C urrent financial assets Setara kas 80.753 - - - C ash equivalents Rekening bank yang dibatasi Restricted cash in penggunaannya 41.902 - - - banks P iutang usaha Trade accounts receivable Pihak berelasi 34.947 - - - Related parties Pihak ketiga 494.258 - - - T hird parties Piutang lain-lain Other accounts receivable Pihak berelasi 36 - - - Related parties Pihak ketiga 22.079 - - - T hird parties A set keuangan tidak lancar C urrent financial assets Piutang lain-lain kepada O ther accounts receivable from pihak berelasi 60.548 - - - related parties Lain-lain 101.850 - - - O thers Jumlah aset keuangan 836.373 - - - Total financial assets Liabilitas keuangan jangka pendek C urrent financial liabilities Utang usaha Trade accounts payable Pihak berelasi - - - 209.153 Related parties Pihak ketiga - - - 563.638 T hird parties Utang lain-lain O ther accounts payable Pihak berelasi - - - 9.956 Related parties Pihak ketiga - - - 38.753 T hird parties Biaya masih harus dibayar - - - 94.353 A ccrued expenses Liabilitas jangka panjang yang C urrent maturities of long-term jatuh tempo dalam satu tahun liabilities Pinjaman jangka panjang - - - 666.419 Long-term loans Liabilitas sewa pembiayaan Finance lease obligations Pihak berelasi - - - 7.378 Related party Liabilitas keuangan jangka panjang Non-current financial liabilities Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of dalam satu tahun current maturities Pinjaman jangka panjang - - - 1.858.535 Long-term loans Liabilitas sewa pembiayaan Finance lease obligations Pihak berelasi - - - 5.371 Related party Jumlah liabilitas keuangan - - - 3.453.556 Total financial liabilities - 61 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) 31 Desember/December 31 , 2019 A set pada nilai wajar melalui laba rugi (A set Liabilitas pada P injaman yang keuangan pada biaya perolehan diberikan dan FV T P L)/ Tersedia diamortisasi/ piutang/ As s ets at f air value untuk dijual/ Liabilities at Loans and through prof it or Available-for- amortized receivables loss FVTPL) s ale cos t A set keuangan lancar C urrent financial assets Setara kas 84.162 - - - C ash equivalents Rekening bank yang dibatasi Restricted cash in penggunaannya 26.759 - - - banks A set keuangan lainnya - - 112.470 - O ther financial assets P iutang usaha Trade accounts receivable Pihak berelasi 25.474 - - - Related parties Pihak ketiga 481.747 - - - T hird parties Piutang lain-lain Other accounts receivable Pihak berelasi 14.760 - - - Related parties Pihak ketiga 16.425 - - - T hird parties 31 Desember/December 31 , 2019 A set pada nilai wajar melalui laba rugi (A set Liabilitas pada P injaman yang keuangan pada biaya perolehan diberikan dan FV T P L)/ Tersedia diamortisasi/ piutang/ As s ets at f air value untuk dijual/ Liabilities at Loans and through prof it or Available-for- amortized receivables loss FVTPL) s ale cos t Rp Juta/ Rp Juta/ Rp Juta/ Rp Juta/ Rp Million Rp Million Rp Million Rp Million A set keuangan tidak lancar C urrent financial assets Piutang lain-lain kepada O ther accounts receivable from pihak berelasi 26.570 - - - related parties A set keuangan lainnya - tidak lancar - - - - O ther financial assets - non-current Lain-lain 183.753 - - - O thers Jumlah aset keuangan 859.650 - 112.470 - Total financial assets Liabilitas keuangan jangka pendek C urrent financial liabilities Utang bank - - - 21.891 Bank loans Utang usaha Trade accounts payable Pihak berelasi - - - 146.414 Related parties Pihak ketiga - - - 741.122 T hird parties Utang lain-lain O ther accounts payable Pihak berelasi - - - 362.956 Related parties Pihak ketiga - - - 263.337 T hird parties Biaya masih harus dibayar - - - 121.787 A ccrued expenses Liabilitas jangka panjang yang C urrent maturities of long-term jatuh tempo dalam satu tahun liabilities Pinjaman jangka panjang - - - 770.948 Long-term loans Liabilitas sewa pembiayaan Finance lease obligations Pihak berelasi - - - 2.339 Related party Liabilitas keuangan jangka panjang Non-current financial liabilities Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of dalam satu tahun current maturities Pinjaman jangka panjang - - - 1.876.220 Long-term loans Liabilitas sewa pembiayaan Finance lease obligations Pihak berelasi - - - 7.529 Related party Jumlah liabilitas keuangan - - - 4.314.543 Total financial liabilities B. Manajemen Risiko Keuangan B. Financial Risk Management a. Tujuan dan Kebijakan Manajemen a. Financial Risk Management Objectives Risiko Keuangan and Policies Risiko-risiko utama yang timbul dari The principal risks arising from the Group’s instrumen keuangan Grup adalah risiko financial instruments are foreign currency nilai tukar mata uang asing, risiko tingkat exchange rate risk, interest rate risk, credit bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. risk and liquidity risk. The Group has Grup telah menerapkan manajemen risiko established financial risk management and keuangan dan kebijakannya untuk policy which seeks to ensure that adequate memastikan kecukupan sumber daya financial resources are available for the keuangan yang memadai tersedia untuk development of the Group’s business while - 62 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) operasi dan pengembangan bisnis, serta managing its foreign currency exchange untuk mengelola risiko mata uang asing, rate, interest rate, credit and liquidity risks. risiko tingkat bunga, risiko kredit dan The Group operates within defined risiko likuiditas. Grup beroperasi dengan guidelines that are approved by pedoman yang telah ditentukan oleh management. The summary of the financial manajemen. Ringkasan dari kebijakan risk management policies are as follows: manajemen risiko keuangan adalah sebagai berikut: i. Manajemen Risiko Mata Uang Asing i. Foreign Currency Risk Management Grup terekspos terhadap pengaruh The Group is exposed to the effect of fluktuasi nilai tukar mata uang asing foreign currency exchange rate terutama dikarenakan pembelian aset fluctuation mainly because of purchases tetap, pembayaran kepada pemasok of property and equipment, payments to program dan pinjaman dalam mata program suppliers and borrowings uang US$. denominated in US$. Grup mengelola eksposur mata uang The Group manages the foreign currency asing dengan mencocokan, sebisa exposure by matching, as for as mungkin, penerimaan dan pembayaran possible, receipts and payments in each dalam masing-masing individu mata individual currency. The Group’s net uang. Jumlah eksposur mata uang foreign currency exposure as of asing bersih Grup pada tanggal reporting dates is disclosed in Note 34. pelaporan diungkapkan dalam Catatan 34. Grup telah melakukan negosiasi ulang Grup has been renegotiating with most dengan sebagian besar pemasok of program content suppliers, where konten program, dimana kedua belah both parties agreed to every payment of pihak sepakat untuk setiap the obligations, whether outstanding or pembayaran kewajiban, baik yang new bills during the licensing period will terutang maupun tagihan baru selama be using a fixed exchange rate that is licensing period menggunakan nilai agreed upon. tukar tetap yang disepakati. Analisis sensitivitas mata uang Foreign currency sensitivity analysis asing Bagian ini merinci sensitivitas Grup This section details the Group’s sebesar 4% pada 31 Desember 2020 sensitivity to a 4% in December 31, dan 3% pada 31 Desember 2019 2020 and 3% in December 31, 2019 terhadap peningkatan dan penurunan increase and decrease in the Rp against dalam Rp terhadap mata uang US$. US$ currency. 4% and 3% are the 4% dan 3% adalah tingkat sensitivitas sensitivity rates used when reporting yang digunakan ketika melaporkan foreign currency risk internally to key secara internal risiko mata uang asing management personnel, and represent kepada para karyawan kunci, dan management's assessment of the merupakan penilaian manajemen reasonably possible change in foreign terhadap perubahan yang mungkin exchange rates. The sensitivity analysis terjadi pada nilai tukar valuta asing. includes only outstanding foreign Analisis sensitivitas hanya mencakup currency denominated monetary items item mata uang asing moneter yang and adjusts their translation at the ada dan menyesuaikan translasinya period end for a 4% in December 31, pada akhir periode untuk perubahan 2020 and 3% in December 31, 2019 4% pada 31 Desember 2020 dan 3% change in US$ currency rates. If Rp pada 31 Desember 2019 terhadap weakens/ strengthens 4% in December mata uang US$. Jika Rp 31, 2020 and 3% in December 31, 2019 melemah/menguat 4% pada 31 against US$ currency, with all other Desember 2020 dan 3% pada 31 variables held constant, net loss for the Desember 2019 terhadap mata uang year would increase/decrease by Rp US$, dengan seluruh variabel lainnya 68,599 million in December 31, 2020 konstan, rugi bersih tahun berjalan and Rp 58,340 million in December 31, akan lebih tinggi/lebih rendah sebesar 2019, mainly as a result of foreign Rp 68.599 juta pada 31 Desember exchange gains/ lossess on translation 2020 dan Rp 58.340 juta pada 31 of US$ denominated syndicated loan. Desember 2019, terutama sebagai akibat dari keuntungan/ kerugian kurs mata uang US$ dari translasi pinjaman sindikasi yang dijamin dan bersifat senior. Manajemen berpendapat bahwa In management's opinion, the sensitivity analisis sensitivitas ini bukan analysis is unrepresentative of the merupakan representasi dari risiko nilai inherent foreign exchange risk because tukar mata uang asing yang melekat the exposure at year end does not - 63 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) karena eksposur pada akhir tahun tidak reflect the exposure during the year. mencerminkan eksposur selama tahun berjalan. ii. Manajemen Risiko Tingkat Bunga ii. Interest Rate Risk Management Risiko tingkat bunga adalah risiko Interest rate risk is the risk that the fair dimana arus kas atau nilai wajar di value or future cash flows of a financial masa datang atas instrumen keuangan instrument will fluctuate because of the akan berfluktuasi akibat perubahan changes in market interest rates. The tingkat bunga pasar. Eksposur Grup Group’s exposure to the market interest pada fluktuasi tingkat bunga pasar fluctuation arises primarily from timbul terutama dari pinjaman dengan borrowings with variable interest rates. tingkat bunga mengambang. Untuk menjaga eksposur tingkat bunga To manage the interest rate exposure on atas pinjaman, Grup melakukan its borrowings, the Group reviews the pengawasan terhadap pergerakan interest rate movements to enable tingkat bunga untuk memungkinkan management to take appropriate manajemen menetapkan kebijakan yang measures such as maintaining sesuai seperti melakukan pinjaman reasonable mix of fix and variable rate dengan tingkat bunga tetap dan borrowing to help manage the exposure, mengambang untuk membantu and entering into loan agreement with menjaga eksposur, serta melakukan party which gives lower interest rate pinjaman dari pihak yang dapat than other parties. memberikan tingkat suku bunga yang lebih rendah dari pihak lain. Instrumen keuangan Grup yang Financial instruments of the Group that terekspos terhadap risiko tingkat bunga are exposed to cash flow interest rate atas arus kas (cash flow interest rate) risk are included in liquidity and interest termasuk dalam tabel risiko likuiditas rate risk table in section (iv) below. dan tingkat bunga pada poin (iv) di bawah. Analisis sensitivitas tingkat bunga Interest rate sensitivity analysis Analisis sensitivitas di bawah ini telah The sensitivity analysis below have been ditentukan berdasarkan eksposur determined based on the exposure to tingkat bunga untuk instrumen non- interest rates for non-derivative derivatif pada akhir periode pelaporan. instruments at the end of the reporting Untuk liabilitas tingkat bunga period. For floating rate liabilities, the mengambang, analisis tersebut disusun analysis is prepared assuming the dengan asumsi jumlah liabilitas amount of the liability outstanding at the terutang pada akhir periode pelaporan end of the reporting period was itu terutang sepanjang tahun. Pada outstanding for the whole year. On tanggal 31 Desember 2020 dan 31 December 31, 2020 and December 31, Desember 2019 kenaikan atau 2019, a 58 dan 34, basis point increase penurunan 58 dan 34 basis poin or decrease are used when reporting digunakan ketika melaporkan risiko interest rate risk internally to key tingkat bunga secara internal kepada management personnel and represent karyawan kunci dan merupakan management's assessment of the penilaian manajemen terhadap reasonably possible change in interest perubahan yang mungkin terjadi pada rates. tingkat bunga. Jika tingkat bunga lebih tinggi/rendah If interest rates had been 58 dan 34 58 dan 34 basis poin dan semua basis points higher/lower and all other variabel lainnya tetap konstan, rugi variables were held constant, net loss bersih turun/naik sebesar Rp 11.432 would decrease/increase amounting to juta pada 31 Desember 2020 dan Rp Rp 11,432 million on December 31, 6.787 juta pada 31 Desember 2019. 2020 and Rp 6,787 million on December 31, 2019. Hal ini terutama disebabkan oleh This is mainly attributable to the Group’s eksposur Grup terhadap tingkat bunga exposure to interest rates on its variable atas pinjamannya dengan tingkat rate borrowings. bunga variabel. iii. Manajemen Risiko Kredit iii. Credit Risk Management Risiko kredit mengacu pada risiko Credit risk refers to the risk that a rekanan gagal dalam memenuhi counterparty will default on its liabilitas kontraktualnya yang contractual obligation resulting in a loss - 64 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) mengakibatkan kerugian bagi Grup. to the Group. Risiko kredit Grup terutama melekat The Group’s exposure to credit risk is pada rekening bank, deposito primarily attributed to cash in banks, berjangka, piutang usaha, piutang lain- time deposits, trade accounts receivable, lain dan uang jaminan. Grup other accounts receivable and menempatkan saldo bank dan deposito refundable deposits. The Group places berjangka pada institusi keuangan its bank balances and time deposits with yang layak dan terpercaya untuk credit worthy financial institutions to diversifikasi pendapatan bunga dan diversify interest income and spread penyebaran risiko. Piutang usaha risk. Trade accounts receivable are dilakukan pihak ketiga terpercaya, entered with credit worthy third parties, sedangkan piutang lain-lain dilakukan while other accounts receivable are dengan pihak ketiga terpercaya dan entered with credit worthy third parties pihak berelasi. Eksposur Grup dan and related parties. The Group’s pihak lawan dimonitor secara terus exposure and its counterparties are menerus dan nilai agregat transaksi continuously monitored and the terkait tersebar di antara pihak lawan aggregate value of transactions yang telah disetujui. concluded is spread amongst approved counterparties. Selanjutnya untuk menghindari Further to prevent payment failure from kegagalan pembayaran dari sisi the customers’ side, the Group optimizes pelanggan, Grup mengoptimalkan the use of payment by credit card and penggunaan pembayaran dengan kartu auto-debit payment facility from bank to kredit dan fasilitas pembayaran auto- generate automatic payment. The Group debet dari bank untuk menghasilkan also has a Reminder Team under the pembayaran otomatis. Grup juga Subscriber Management Department to memiliki Reminder Team yang berada help remind the customers of their di bawah Departemen Subscriber periodic payment obligation. Management untuk membantu mengingatkan pelanggan atas kewajiban pembayaran berkala mereka. Grup mempunyai jaminan uang The Group holds cash guarantee from terhadap beberapa piutang usaha certain individual trade accounts individu yang tercatat sebagai uang receivable which are recorded as muka pelanggan dalam liabilitas jangka customers’ deposits in current liabilities. pendek. Nilai tercatat atas uang muka The carrying amount of customers’ pelanggan telah sesuai dengan nilai deposits represent its fair value, which wajar yang merupakan jaminan untuk serves as credit risk enhancement. risiko kredit. Nilai tercatat aset keuangan pada The carrying amount of financial assets laporan keuangan setelah dikurangi recorded in the financial statements, net dengan cadangan kerugian of any allowance for losses represents mencerminkan eksposur Grup terhadap the Group’s exposure to credit risk. risiko kredit. Kualitas kredit aset keuangan yang The credit quality of financial assets that tidak lewat jatuh tempo atau menurun are neither past due nor impaired is (impaired) didasarkan pada based on internal credit rating which is pemeringkat kredit internal yang based on historical data on default of the didasarkan pada data historis atas counterparties. wanprestasi pihak lawan. Atas aset keuangan yang belum jatuh For financial assets that are not due yet tempo atau tidak mengalami or not experiencing decline in value, the penurunan nilai, Grup berkeyakinan Group believes that the assets are bahwa aset keuangan tersebut dapat recoverable in full amount. On the other diperoleh kembali dengan nilai penuh. hand, for financial assets that are Sedangkan atas aset keuangan yang overdue, the Group believes that telah jatuh tempo, Grup berkeyakinan allowance for decline in value is bahwa pencadangan penurunan nilai sufficient to cover the uncollectibility of yang dilakukan dapat menutup that financial assets. kemungkinan tidak tertagihnya aset keuangan tersebut. iv. Manajemen Risiko Likuiditas iv. Liquidity Risk Management Tanggung jawab utama untuk Ultimate responsibility for liquidity risk manajemen risiko likuiditas terletak management rests with the - 65 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) pada manajemen, yang telah management, which has established an membentuk kerangka kerja appropriate liquidity risk management manajemen risiko likuiditas yang sesuai framework for the management of the untuk pengelolaan pendanaan jangka Group’s short, medium and long-term pendek, menengah dan jangka panjang funding and liquidity management Grup dan persyaratan manajemen requirements. The Group manages likuiditas. Grup mengelola risiko liquidity risk by maintaining adequate likuiditas dengan memelihara cadangan reserves, banking facilities and reserves yang memadai, fasilitas perbankan dan borrowing facilities by continuously fasilitas pinjaman cadangan, dengan monitoring forecast and actual cash terus memantau arus kas prakiraan flows, and by matching the maturity dan aktual, dan dengan cara profiles of financial assets and liabilities. mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. Grup memelihara kecukupan dana The Group maintains sufficient funds to untuk membiayai kebutuhan modal finance its ongoing working capital kerja yang berkelangsungan. requirements. Tabel risiko likuiditas dan tingkat bunga Liquidity and interest rate risk table Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak The following table details the Group’s remaining untuk liabilitas keuangan non-derivatif dengan contractual maturity for its non-derivative periode pembayaran yang disepakati Grup. financial liabilities with agreed repayment Tabel telah disusun berdasarkan arus kas yang periods. The table has been drawn up based on tak terdiskonto dari liabilitas keuangan the undiscounted cash flows of financial liabilities berdasarkan tanggal terawal dimana Grup based on the earliest date on which the Group dapat diminta untuk membayar. Tabel can be required to pay. The table includes both mencakup arus kas bunga dan pokok. Jatuh interest and principal cash flows. The contractual tempo kontrak didasarkan pada tanggal maturity is based on the earliest date on which terawal dimana Grup mungkin akan diminta the Group may be required to pay. untuk membayar. Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Kurang dari 1 sampai 3 3 bulan sampai Lebih dari Weighted average 1 bulan/ bulan/ 1 tahun/ 1 sampai 5 tahun/ ef f ective Less than 1 to 3 3 months 5 tahun/ More than Jumlah/ interest rate 1 month months to 1 year 1 to 5 years 5 years Total 31 Desember 2020 December 31, 2020 Instrumen tanpa bunga Non-interest bearing instruments Utang usaha Trade accounts payable Pihak berelasi 51.627 31.332 903 125.291 - 209.153 Related parties Pihak ketiga 260.744 67.967 189.397 45.530 - 563.638 T hird parties Utang lain-lain O ther accounts payable Pihak berelasi - 2.306 4.697 2.953 - 9.956 Related parties Pihak ketiga 26.120 1.112 1.626 9.895 - 38.753 T hird parties Biaya yang masih harus dibayar 40.353 28.216 25.779 - - 94.348 A ccrued expenses Instrumen dengan tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Utang bank jangka panjang 12,00% - 1.061 79.798 249.578 - 330.437 Long-term bank loans Liabilitas sewa pembiayaan 8%-8,85% - 663 1.718 6.610 - 8.991 Finance lease obligations Instrumen dengan tingkat bunga mengambang V ariable interest rate instruments Pinjaman jangka panjang 8,00% - 85.194 564.254 1.562.872 118.218 2.330.538 Long-term loan Jumlah 378.844 217.851 868.172 2.002.729 118.218 3.585.814 Total - 66 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Kurang dari 1 sampai 3 3 bulan sampai Lebih dari Weighted average 1 bulan/ bulan/ 1 tahun/ 1 sampai 5 tahun/ ef f ective Less than 1 to 3 3 months 5 tahun/ More than Jumlah/ interest rate 1 month months to 1 year 1 to 5 years 5 years Total 31 Desember 2019 December 31, 2019 Instrumen tanpa bunga Non-interest bearing instruments Utang usaha Trade accounts payable Pihak berelasi 98.674 6.006 41.734 - - 146.414 Related parties Pihak ketiga 8.408 13.304 528.942 190.468 - 741.122 T hird parties Utang lain-lain O ther accounts payable Pihak berelasi 20.770 336.657 1.594 3.935 - 362.956 Related parties Pihak ketiga 213.985 514 79.266 4.572 - 298.337 T hird parties Biaya yang masih harus dibayar 826 96.630 24.331 - - 121.787 A ccrued expenses Instrumen dengan tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Utang bank 4,75% - 21.891 - - - 21.891 Bank loans Utang bank jangka panjang 12,00% - 229.363 350.246 1.124.495 391.564 2.095.669 Long-term bank loans Liabilitas sewa pembiayaan 8%-8,85% 44 856 2.502 6.893 - 10.295 Finance lease obligations Instrumen dengan tingkat bunga mengambang V ariable interest rate instruments Pinjaman jangka panjang 8,00% - 43.263 287.352 540.628 - 871.243 Long-term loan Jumlah 342.707 748.484 1.315.967 1.870.991 391.564 4.669.714 Total Jumlah yang dicakup di atas untuk instrumen The amounts included above for variable tingkat bunga variabel untuk liabilitas interest rate instruments for non-derivative keuangan non-derivatif harus berubah jika financial liabilities is subject to change if perubahan tingkat bunga variabel berbeda changes in variable interest rates differ to dengan estimasi tingkat bunga yang those estimates of interest rates determined at ditentukan pada akhir periode pelaporan. the end of the reporting period. Grup memiliki akses ke fasilitas pembiayaan The Group has access to financing facilities yang tidak terpakai pada akhir periode which were unused at the end of the reporting pelaporan. Grup berharap untuk memenuhi period. The Group expects to meet its other liabilitas lainnya dari arus kas operasi dan obligations from operating cash flows and hasil jatuh tempo aset keuangan. proceeds of maturing financial assets. C. Manajemen Risiko Modal C. Capital Risk Management Grup mengelola risiko modal untuk The Group manages capital risk to ensure that memastikan bahwa mereka akan mampu it will be able to continue as going concern, in untuk melanjutkan kelangsungan hidup, addition to maximizing the profits of the selain memaksimalkan keuntungan para shareholders through the optimization of the pemegang saham melalui optimalisasi saldo balance of debt and equity. The Group’s capital utang dan ekuitas. Struktur modal Grup structure consists of cash and cash equivalents terdiri dari kas dan setara kas (Catatan 5), (Note 5), debts consisting of bank loans, long- pinjaman yang terdiri dari utang bank, term loans and finance lease obligations (Notes pinjaman jangka panjang dan liabilitas sewa 15 and 18) and equity shareholders of the pembiayaan (Catatan 15 dan 18) dan ekuitas holding, consisting of capital stock, additional pemegang saham induk, yang terdiri dari paid-in capital, other comprehensive income, modal yang ditempatkan dan disetor, non-controlling interest and retained earnings tambahan modal disetor, penghasilan (Notes 20, 21 and 22). komprehensif lain, saldo laba dan kepentingan nonpengendali (Catatan 20, 21 dan 22). Manajemen secara berkala melakukan reviu Management periodically reviews the Group's struktur permodalan Grup. Sebagai bagian capital structure. As part of this review, dari reviu ini, manajemen mempertimbangkan management considers the cost of capital and biaya permodalan dan risiko yang related risk. berhubungan. 39. PENGUKURAN NILAI WAJAR 39. FAIR VALUE MEASUREMENTS Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat Fair value of financial instruments carried at pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset Management considers that the carrying amounts keuangan dan liabilitas keuangan yang dicatat of financial assets and financial liabilities carried at pada biaya perolehan diamortisasi dalam laporan amortized cost in the financial statements keuangan mendekati nilai wajarnya, karena akan approximate their fair values, because of either jatuh tempo dalam jangka pendek atau their short term maturities or they carry market menggunakan tingkat bunga pasar. rates of interest. 40. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 40. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun Government Regulation Number 35 Year 2021 - Undang-Undang Cipta Kerja 2021 – Job Creation Law Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government mengundangkan dan memberlakukan Peraturan promulgated Government Regulation Number 35 - 67 - PT. MNC VISION NETWORKS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC VISION NETWORKS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2020 AND 2019 TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS TANGGAL TERSEBUT – Lanjutan THEN ENDED – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) Year 2021 (PP 35/2021) to implement the untuk melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan provisions of Article 81 and Article 185 (b) of Law Pasal185 (b) UU No. 11/2020 mengenai Cipta no. 11/2020 concerning Job Creation (Cipta Kerja yang bertujuan untuk menciptakan Kerja), which aims to create the widest lapangan kerja yang seluas-luasnya. possible employment opportunities. PP 35/2021 mengatur mengenai perjanjian kerja PP 35/2021 regulates the work agreement for waktu tertentu (karyawan tidak tetap), alih daya, a certain period (non-permanent employees), waktu kerja, waktu istirahat dan pemutusan outsourcing, working time, rest time and hubungan kerja, yang dapat mempengaruhi termination of employment, which can manfaat imbalan minimum yang harus diberikan affect the minimum benefits that must be provided kepada karyawan. to employees. Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As of the authorization date of these consolidated diotorisasi, Grup masih mengevaluasi dampak financial statements, the Group is still evaluating potensial penerapan peraturan pelaksana PP the potential impacts of PP 35/2021, including 35/2021, termasuk dampaknya pada laporan the impacts on the Group's consolidated financial keuangan konsolidasian Grup untuk periode statements for the next reporting period. pelaporan berikutnya. Peningkatan Kepemilikan PT. Digital Vision Increase in ownership in PT. Digital Vision Nusantara Nusantara Pada bulan April 2021, Perusahaan melakukan In April 2021, the Company has increase its equity peningkatan kepemilikan saham DVN sebesar ownership through capital stock subscription for 19.99% atau 299.064 lembar saham sehingga 19,99% or 299,064 shares equity ownership. The kepemilikan Perusahaan atas DVN menjadi Company’s ownership in DVN increased into 99.99%. 99,99%. Kombinasi bisnis dengan Malacca Straits Business combination with Malacca Straits Perusahaan bersama Malacca Straits Acquisition The Company with Malacca Straits Acquisition Company Limited (NASDAQ:MLAC) telah Company Limited (NASDAQ:MLAC) has signed menandatangani Business Combination Business Combination Agreement on March 22, Agreement pada tanggal 22 Maret 2021 yang 2021, principal governs the merger between the secara prinsip mengatur tentang penggabungan Company’s subsidiary with MLAC. antara anak usaha Perusahaan dengan MLAC. 41. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 41. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN STATEMENTS Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the keuangan dari halaman 1 sampai dengan 68 financial statements on pages 1 to 68 were the merupakan tanggung jawab manajemen, dan responsibility of the management, and were telah disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan approved by the Directors and authorized for issue pada tanggal 27 Mei 2021. on May 27, 2021. - 68 - PT MNC Vision Networks Tbk MNC Tower 29th/F, MNC Center Jalan Kebon Sirih Kav. 17-19 Jakarta Pusat 10340, Indonesia. Tel : +62 21 - 3909211, 3900310 Fax : +62 21 - 3927859, 3909207