Idrettskretsting Gjerstad, 16. April 2016 I Praktiske Opplysninger

NORGES I DRETTSFORBUND Aust-Agder idrettskrets OR9

Foto: May-Elin Aunli

Idrettskretsting Gjerstad, 16. april 2016 i Praktiske opplysninger

1. Idrettskretstinget avholdes på Heimat, Brokelandsheia, Gjerstad.

2. Årsmøtedokumenter blir trykket opp og tilsendt alle påmeldte deltakere 1 1. april. Dokumentene ligger tilgjengelig på idrettskretsens hjemmeside fra 16. mars. www.idrettsforbundet/aust-agder

3. Tinget starter kl 11:00, og det er registrering/godkjenning av delegatene fra kl 10:30.

4. Alle påmeldte delegater skal ha sendt inn gyldig fullmakt sammen med påmelding. Dersom ikke det er gjort, må godkjent fullmakt leveres ved registrering (signert av leder).

5. Godkjente delegater får utlevert nummerseddel som skal brukes ved avstemminger og ved innlegg.

6. Ca kl 12:30 serveres lunsj.

7. Det tas sikte på å avslutte senest kl 17:00, men tidsbruken på de ulike sakene kan føre til at dette tidspunktet kan endres

8. Rett før og rett etter lunsj får vi to foredrag, hhv av Jorodd Asphjell, medlem av Idrettsstyret og Solveig Pedersen, Olympiatoppen Sør.

Idrettsleiren på Hove er allsidig.... Foto: Stein Bo-Morland

2 Saksliste

1. Åpning.

2. Godkjenning av frammøtte representanter.

3. Godkjenning av den oppsatte forretningsorden og sakliste.

4. Valg av dirigenter, sekretærer samt 2 personer til å underskrive protokollen.

5. Årsberetning 2014 — 2016.

6. Regnskap 2014 og 2015.

Utdeling av priser: Hederspris, Ungdomspriser, Diplom for godt utført arbeid

Foredrag av Jorodd Asphjell, medlem av Idrettsstyret: «Hvorfor slutter ungdom med idrett og hva kan norsk idrett gjøre for å hindre det?»

Lunsj

Informasjon om Olympiatoppen Sør v/daglig leder Solveig Pedersen

7. Strategiplan og langtidsbudsjett 2016-2018

8. Innkomne forslag.

9. Ansettelse av revisor.

10. Valg.

11. Bestemme sted for neste ldrettskretsting.

12. Avslutning.

3 Saker til behandling

Sak 1: Åpning.

Åpning v/leder av Aust-Agder idrettskrets. Velkomst- og hilsningstaler av ordfører i Gjerstad, Inger Løite og fylkesordfører Tellef Inge Mørland

Sak 2: Godkjenning av de frammøtte representantene.

Liste over fullmakter kontrollert av idrettskretsstyret. Innstilles til godkjenning.

Sak 3: Godkjenning av innkalling, saksliste og forretningsorden.

1. Tinget ledes av de valgte dirigenter. Disse ordner seg imellom ledelsen av møtet. Protokollen føres av de valgte sekretærer.

2. Representantene forlanger ordet ved fremvisning av sine nummerskilt. Ingen representant gis rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak.

Med unntak for innledningsforedrag settes taletiden til 5 minutter første gang, og 3 minutter ved senere innlegg. Dirigentene kan, hvis de finner det påkrevd, stille forslag om ytterligere tidsbegrensning og strek for inntegnede taler. Til forretningsorden gis ikke ordet mer enn en gang og høyst 1 minutt til hver sak.

3. Forslag leveres skriftlig til dirigenten, undertegnet med organisasjonens og representantens navn.

4. Alle vedtak, hvis intet annet er bestemt, avgjøres med alminnelig flertall.

5. Forslag og vedtak føres inn i protokollen, med antall stemmer for og imot.

6. Stemmeberettigede representanter må være tilstede under hele tinget. Dersom en representant må forlate tinget, skal nummerskiltet leveres sekretærene som fører liste over de tilstedeværende representantene.

4 Sak 4: Valg av dirigenter, sekretærer samt 2 personer til å underskrive protokollen.

Det velges;

2 dirigenter, 2 sekretærer, 2 personer til å underskrive protokollen Tellekorps på 4-6 personer: Redaksjonskomité etter behov

Sak 5: Idrettskretsstyrets beretning for perioden 2014-2016.

Sak 6: Regnskaper for 2014 og 2015.

Sak 7: Strategiplan 2016 - 2018 og Langtidsbudsjett 2016 - 2018.

Sak 8: Innkomne forslag.

Godkjenning av ny lov for Aust-Agder idrettskrets Nytt lovverk for norsk idrett ble vedtatt av Idrettstinget i juni 2015, og av Idrettsstyret 22. oktober 2015. Alle organisasjonsledd i norsk idrett må etter dette

Sak 9: Ansettelse av revisor.

Kretsstyrets forslag:

Registrert revisor Oddbjørn Øygarden engasjeres som revisor for Aust-Agder idrettskrets for kommende periode.

Kretstinget gir kretsstyret fullmakt til å fastsette revisors honorar

5 Sak 10: Valq

I.h.t. lovens § 14 skal tinget foreta følgende valg:

a) Idrettskretsens styre bestående av leder, nestleder, 5 styremedlemmer og 3 varamedlemmer.

Valgkomiteens innstilling: Leder Kirsten Borge, Arendal Gjenvalg Nestleder Marte B Fossestøl Arendal Ny som nestleder, varamedlem 1 periode Styremedlem Siri Marie Gundersen Arendal Gjenvalg Styremedlem Anne Blakstad Grimstad Gjenvalg Styremedlem Linda Vegusdal Birkenes Ny, varamedlem 1 periode, Stølen styremedlem tidligere Styremedlem Jan Albert Evje og Ny Haagensen Hornnes Styremedlem Haakon Nipe Risør Ny 1 Varamedlem Gunnar Høygilt Birkenes Ny, nestleder 1 periode, styremedlem 1 periode 2 Varamedlem Ellen Dahl Bøthun Froland Ny 3 Varamedlem Inge Roppen Arendal Ny

b) Kontrollkomite på 2 medlemmer og 2 varamedlemmer.

Valgkomiteens innstilling: Leder Birger Eggen Arendal Gjenvalg Medlem Nina Johnsson Arendal Gjenvalg Varamedlem 1 Astrid Smedsrud Arendal Gjenvalg Varamedlem 2 Harry Svendsen Arendal Gjenvalg

c) Representanter eventuelt ekstraordinært Idrettsting. Styret får mandat til å velge ut kandidater til evt ekstraordinære Idrettsting

6 d) Valgkomite med leder, 2 medlemmer og 1 varamedlem.

Styrets innstilling: Leder Aslak Heim-Pedersen Arendal Gjenvalg Medlem Oddvar Glidje Birkenes Gjenvalg Medlem Unni Vaa Warelius Risør Gjenvalg Varamedlem Lars Ravnåsen Froland Gjenvalg

Sak 11: Bestemme sted for neste Idrettskretsting.

Forslag til vedtak:

Det nye Idrettskretsstyret får fullmakt til å fastsette sted og tidspunkt for neste ldrettskretsting, men ønsker innspill dersom det er spesielle ønsker om form, sted, tidspunkt, etc.

Sak 12: Avslutning.

A UST-AGDER - FYLKESKOMMUNE w

7 Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014 - 2016

Foto: Alexander Nupen, Agderposten

«Idrettsglede for alle»

«Mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig»

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 Organisasjon/Administrasjon

Idrettskretsstyret:

Leder: Kirsten Borge (ny på tinget 2012) Nestleder: Gunnar Høygilt (ny)(styremedlem fra 2012) Styremedlem: Siri Marie Gundersen (ny)(varamedlem fra 2012) Styremedlem: Anne Blakstad (gjenvalg) Styremedlem: Julie Sundsdal Nærdal (gjenvalg) Styremedlem: Tonje Berger Ausland (gjenvalg) Styremedlem: Per Harald Bai Stabell (ny) 1. varamedlem: Halvor Rismyhr (ny)(styremedlem fra 2010) 2. varamedlem: Marte Bentzen Fossestøl (ny) 3. varamedlem: Linda Vegusdal Stølen (ny)

Kontrollkomite:

Leder: Birger Eggen Medlem: Nina Johnsson 1. varamedlem Astrid Smedsrud 2. varamedlem: Harry Svendsen

Valgkomite:

Leder: Aslak Heim-Pedersen Medlem: Oddvar Glidje Medlem: Unni Vaa Warelius Varamedlem: Lars Ravnåsen

Styrets arbeid

Styret som ble valgt inn på tinget i april 2014, har bestått av kun ett nytt medlem og 2 nye varamedlemmer. Den rutinen som har vært i styret, har ført til en god jobb og gode prosesser og rutiner i styret.

Aust-Agder Idrettskrets har i perioden 14-16 avviklet i alt 16 styremøter, 2 styreseminarer sammen med administrasjonen og behandlet 151 saker. En del av møtene har vært avholdt i sammenheng med besøk hos ulike klubber i fylket, ellers på Idrettens Hus. Styrende for kretsens arbeid i perioden har vært den vedtatte strategiplanen som ble vedtatt på ldrettskretstinget i Lillesand april 2014. Denne planen ble utarbeidet på grunnlag av Idrettspolitisk Dokument(IPD) 2011-2015 fra NIF. Man har hatt en konkret handlingsplan på detaljnivå som har vært et godt

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 hjelpemiddel for både administrasjonen og styret. De aller fleste målene som ble satt, er oppnådd, noe styret er meget tilfreds med. Organisasjon

Ved forrige Idrettskretsting i 2014, var 179 idrettslag tilsluttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komite gjennom Aust-Agder Idrettskrets. Dette utenom bedriftsidrettslagene (147) I perioden er i alt 7 nye lag kommet til:

Nye klubber etter tinget 2014:

Navn Kommune Opptak NIF Arendal Rugbyklubb Arendal 8. september 2014 Arendal Bokseklubb (gjenopptak) Arendal 8. september 2014 Arendal International School Arendal 18. november 2014 Sportsklubb Raet Sportsklubb Arendal 18. november 2014 Risør klatreklubb Risør 24. november 2014 Arendal Styrke og Vektløfterklubb Arendal 10. desember 2014 Lillesand Snorkle og Dykkerklubb Lillesand 8. februar 2016

Oppløste/utmeldte klubber etter tinget i 2014:

Navn Kommune Oppløst/utmeldt: Gjerstad Sportsskytterklubb Gjerstad 24. april 2015 Vågsnes Bordtennisklubb Arendal 18. juni 2015

Hestehoven Rideklubb endret navn til Bykle og Hovden Rideklubb 19. januar 2014. Risør Varden Svømmegruppe endret navn til Risør-Varden Svømmeklubb 12. mars 2014. Arendal Svømmeklubb ble slått sammen med Arendal Livredningsklubb 13. april 2014. Det nye navnet er Arendal Svømme- og livredningsklubb.

Utvikling i antall klubber:

Antall klubber i Aust-Agder (unntatt bedrift)

210 190 170 150 130 110 90 70 50 ~~~ ~(o '~N'L ~1h '<\ ~,\c) ~cby ~ø3 ~ø‘) ~cb`b ~oti ~c3 c) ~0?)'O ~O 'O0>i O0°'O ~ø'O yO '~yy O,yL'O Nb'O yO` oy~ 'y 'y 'y? y 'y 'y 'y y 'y y 'y 'y 'y 'y 'y 'y '1

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 Per 31/12 2014 er 147 lag tilsluttet Aust-Agder Bedriftsidrettskrets. Dette er likt med antallet fra forrige ting.

Medlemstall

Ved forrige ting var det samlede medlemstall i Aust-Agder ldrettskrets 40508. Per 31/12 2014 er medlemstallet 40736. I tillegg kommer medlemstallet i bedriftsidretten som har gått opp fra 9915 til 10019 Nedenfor en økning/nedgang i medlemstall (eksl bedrift) fra 1969 og fram til i dag vist ved følgende figur:

Antall medlemmer i Aust-Agder (unntatt bedrift)

50050 45050 40050 35050 30050 25050 20050 15050 10050 5050 50 1969 1971 1975 1979 1983 1987 1991 1995 1999 2003 2006 2008 2010 2012 2014

Regioner/Særkretser

I Aust-Agder ldrettskrets er det per 1/1- 2012 totalt 26 særidretter organisert som særkretser/regioner. Av særidrettene er 19 felleskretser med idrettslag i flere fylker.

Oversikt over særkretsene/regionene m/lagsantall i Aust-Agder:

Badmintonkretsen Sør 9 lag Aust-Agder Bedriftsidrettskrets 144 lag Aust-Agder Friidrettskrets 25 lag Aust-Agder Gymnastikk- og Turnkrets 7 lag Aust-Agder Orienteringskrets 19 lag Aust-Agder Rytterkrets 11 lag Aust-Agder Seilkrets 6 lag Aust-Agder Skytterkrets 12 lag NCF Region Sør 16 lag SørVest Bandyregion 10 lag Agder Bowlingkrets 2 lag Agder Fotballkrets 32 lag Agder Skiskytterkrets 5 lag

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 Agder Svømmekrets 7 lag Agder og Rogaland Skikrets 35 lag Norges Bordtennisforbund Region Sør 4 lag Bueskytterregion Sør-Vest 1 lag NBBF Region Sør 4 lag NHF Region SørVest 22 lag Norges Motorsportforbund, region Sør 10 lag NVBF Region Agder 10 lag Telemark- og Aust-Agder Skøytekrets 2 lag Tennisregion Sør 4 lag Danseregion Vest-Norge 1 lag Rogaland og Agder Vektløfterkrets 1 lag Styrkeløftregion SørVest 1 lag

Per 1/1-16 har i alt 8 kretser/regioner ansatt personell. Aust-Agder Bedriftsidrettskrets og Agder og Rogaland Skikrets har kontor på Idrettens Hus, Sparebanken Sør Amfi, Myra. I de særkretsene som ikke har hatt ansatte, drives den daglige aktiviteten av tillitsvalgte. Det er et godt samarbeid mellom idrettskretsen og særkretsene.

Representasjon

Styret og administrasjon har i perioden hatt mange representasjonsoppgaver. I tillegg til deltakelse på Idrettstinget juni 2015, særkretsting og årsmøter i idrettsrådene, har det vært representasjon på årsmøter/medlemsmøter/styremøter i lag, jubileer og fellesmøter med andre organisasjoner. Styrets representasjonsoppgaver er gode kontaktpunkter med underliggende ledd, og er derfor en viktig oppgave. Man har fordelt disse oppgavene jevn mellom styremedlemmene.

Møter med Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komite, særforbund og andre idrettskretser

Idrettskretsen har utover representasjon i eget fylke vært representert på samlinger, møter, ting, ledermøter og konferanser som NIF har avviklet, eller som er avviklet som felles samlinger mellom alle idrettskretsene. Alle styremedlemmene har i større grad enn tidligere hatt mulighet til å delta på slike møter og samlinger. Utover dette er det i perioden gjennomført fellesmøter med våre nabokretser, hvor både tillitsvalgte og ansatte har deltatt. I perioden har det vært flere møtepunkter mellom idrettskretser og særforbund, noe som vi opplever har hatt en positiv virkning på samarbeid med og holdning til hverandre.

Møter med ledelsen i fylkets kommuner og idrettsråd

Org.sjef har i siste periode hatt som spesiell oppgave å følge opp de ulike idrettsrådene i fylket. Idrettsrådene får en stadig viktigere rolle i idretten, og vi har hatt fokus på å hjelpe idrettsrådene til å få en god organisasjon slik at de får en sterk

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 posisjon i sine kommuner. I de fleste større kommunene i Aust-Agder er det nå et god fungerende idrettsråd.

Administrasjon

Idrettens Hus på Myra er en felles administrasjon for idrettskretsen, Bedriftsidrettskretsen og Skikretsen. I tillegg huses utviklingskonsulent for idrett for funksjonshemmede for Agderfylkene, Telemark, samt ØIF Håndball Elite. Ved flytting fra Stoa mistet man den daglige kontakten med personalet i Idrettsfinans AS. Likevel er samarbeidet opprettholdt og dialogen holdes ved like også gjennom sosiale fellesarrangementer.

Pr. 1. januar 2016 har følgende personer sitt kontorsted ved Idrettens Hus, Sør Amfi, Myra:

Idrettskretsens ansatte: Svein Lien Org.sjef 100 % Synnøve L. Solheim Administrasjonskonsulent 80% Stein Bø-Mørland Idrettsfaglig rådgiver 100 % Karete Johansen Prosjektleder 100 % Elisabeth Haglund Prosjektmedarbeider 80 % Patrick Elepo Prosjektmedarbeider 100 % Mariann Dalene Regnskapsmedarbeider Timeansatt 35 %

NIF- enhet Idrett for funksjonshemmede: Brit Ingebjørg Fossli Fagkonsulent Arbeidsområde: Vest-Agder, Aust-Agder, Telemark

Særkretser: Petter Furseth Adm.sjef Agder og Rogaland Skikrets Arild Larsen Daglig leder Aust-Agder Bedriftsidrettskrets Kenneth Ånonsen Konsulent Aust-Agder Bed riftsidrettskrets

Klubber: Rune Jacobsen Daglig leder ØIF Håndball Elite Per Carsten Michelsen Sportslig leder ØIF Håndball Elite Ole Aasen Administrativ medarbeider ØIF Håndball Elite

Norges Gymnastikk- og Turnforbund Stig Nilssen Fagkonsulent utstyr og anlegg

Atletica — Idrettens treningssenter Terje Johnsen Daglig leder

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 Idrettens Hus

Etter 3'/2 år i våre nye lokaler på Idrettens Hus, Sparebanken Sør Amfi på Myra, kan vi trygt si at flyttingen fra Stoa var riktig. Det oppleves som meget bra og inspirerende for alle ansatte å arbeide i et anlegg der det er idrettslig aktivitet rundt oss «hele døgnet» Her har man også meget gode møte- og kursfasiliteter. Den eneste negative siden er for dårlige parkeringsforhold. Dette ser det ut til å bli en løsning på ila våren 2016. Sør Amfi eies av Arendal Eiendom KF, Arendal Kommunes eiendomsforetak. AAIK har en god og langsiktig husleiekontrakt. Kretsen har i dag nytt utstyr innen data, men det er behov for utskifting av noe møteromsutstyr/-møbler.

Idrettsadministrativ service

Idrettskretsen har i mange år tilbudt regnskapstjenester for de største idrettsråd, og for særkretsene på huset, samt for friidrettskretsen og orienteringskretsen. Etter at vi høsten 2013 tilbød de samme tjenestene til alle klubbene i kretsen, har kundegruppen økt til nesten 30 pr i dag. Et mer komplisert regelverk, vår kompetanse på idrettsregnskap pluss lav kostnad er de viktigste årsakene til veksten i kundetallet. Og vi har kapasitet til enda flere.

Idrettsfaglig aktivitetsutvikling

I perioden har det vært arbeidet med følgende områder: • Kompetansetiltak for ledere og trenere i idrettsskolene • Klubbutviklingsprosesser, primært i fleridrettslagene • Kompetanseheving gjennom kurstilbud som lederkurs for ungdom, økonomistyring og regnskap, praktisk styrearbeid, lover & regler, sponsorarbeid m.m. • Idrettsrådsutvikling

Tilbud for barn

Idrettsskolene er hovedsakelig forankret fleridrettslagene. Mange idrettsskoler har flere grupper innen årsklassene 4 — 8 år. Aldersgruppen 6 — 8 år er den desidert største, og er den gruppen de fleste idrettskolene har tilbud til. Et økende antall klubber har også et tilbud til aldersgruppen 3-5 år. Det er en utvikling vi ser på med en viss skepsis. Det er fra sentralt hold ikke en ønsket utvikling å starte for tidlig med organisert idrett, ei heller med for tidlig spesialisering i en enkelt idrett. Gledelig er det imidlertid å registrere at enkelte Idrettskoler har tilbud til barn helt opp til 12 års alderen, hvor ønsket om et variert og konkurransefritt aktivitetstilbud er til stede. Deltakerantallet varierer sterkt fra 11 — 291 barn i ukentlig aktivitet hos de ulike

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 klubbene. Idrettsskolene har i perioden hatt muligheter til å søke om spillemidler til utstyr, samt utviklings- og oppstartstøtte.

Bilde fra Idrettsleiren på Hove Foto: Stein Bø-Mørland

Idrettsskolene i tall:

2014 30 registrerte med i alt 2028 medlemmer 2015 pga. omlegging av Idrettsregistreringen er tallene først klare etter 1.4.

Ungdom

Det har vært et mål å utdanne flere ungdomsledere og derigjennom få ungdom med i beslutningsprosesser i alle organisasjonsledd. Vi har i perioden arrangert «Lederkurs for ungdom» tre ganger, med totalt 64 deltakere. Noen av disse er nå med i ungdomsutvalget, som ble etablert våren 2014. Hvert år gjennomføres også Aktivitetslederkurs «trening av mennesker med utviklingshemming» i forbindelse med Hovdenleiren for denne gruppen. Kursdeltakere er elever fra Amli vgs. som fungerer som aktivitetsledere de fem dagene leiren varer.

Høsten 2012 startet Idrettskretsen et nytt prosjekt, Aktiv Skole 365(se eget avsnitt under «Prosjekter/tiltak utenfor våre «lovpålagte oppgaver»). Dette er et folkehelse- og utdanningsprosjekt, men ungdommene som deltar får mye praksis og ledererfaring, og vi ser nå at ungdommer fra dette tiltaket blir med på lederkurs for

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 ungdom, som instruktører på Idrettsleiren, som hjelpetrenere/dommere i klubbene og noen også med styreverv eller arrangementsansvar.

Noen klubber har også valgt å sette i gang et tilbud om fleridrett for ungdom i ungdomsskolealder. IL Express og Gry IL er to av disse klubbene. Vi håper at flere kan legge til rette for et lavterskel tilbud for ungdom som ikke ønsker å satse på en enkelt idrett, eller som kanskje ikke ønsker å delta i konkurranser.

Idrettsmerket

Antall avlagte idrettsmerker varierer fra år til år, men det er imidlertid ingen tvil om at det har skjedd en drastisk nedgang i antall avlagte prøver de siste årene. I år 2010 var det registrert totalt 132 personer i Aust-Agder som gjennomførte prøvene. 12011 var det 137 personer og i 2012 var det 117 personer. Fra og med 2015 skal merketakerne selv registrere seg på nettet, og for AAIK betyr det mindre kontroll på hvem som er aktive, men også innspart arbeidstid. Ifm 100-årsmarkeringen i 2015 for Idrettsmerket, arrangerte vi, sammen med Øyestad IF og parallelt med Terrengkarusellen, en dag på Lunderød der vi inviterte bredt til merketaking for alle interesserte. Antall idrettsmerker registrert i 2013: 133, og i 2014: 127. For 2015 er ikke rapportene tilgjengelig p.t.

Kompetanseutvikling

Etter at Norges Idrettsforbund satte i gang kompetanseprosjektet Idrett og Ledelse for noen år tilbake har det blitt utviklet en rekke gode og nyttige kurs for utvikling av ledere og organisasjon. Gamle kurs har blitt revidert, og nye kurs har kommet til. Dette har bidratt til å gi oss mer «trøkk» i kompetansearbeidet lokalt. Fokuset er helhetlig klubbutvikling, noe som betyr at vi lytter til klubben og tilpasser vår hjelp ut i fra klubbens ståsted. I perioden har vi knyttet til oss flere nye og dyktige klubbveiledere/kurslærere, som kan bistå klubbene med både nødvendig kompetanse og utvikling. Vi samarbeider noe med Vest-Agder idrettskrets og har i tillegg arrangert en del seminarer og temakvelder sammen med Olympiatoppen Sør. De siste tre årene har vi arrangert Den Store Kurshelgen. Den er nå godt etablert i oktober/november. Sist år gjennomførte vi 17 ulike kurs og temaforedrag for 270 deltakere, fordelt på 140 unike personer. Mange av deltakerne deltok på flere kurs. Tabellen under vises hvor mange kurs- og kompetansetiltak vi har gjennomført de siste årene

2012 2013 2014 2015 Antall komp.tiltak 45 76 65 80 Antall deltakere 1333 2008 1535 2050

For 2016 har vi ambisjoner om å øke aktiviteten ytterligere gjennom tettere kontakt med klubbene, og vil i 2016 ha særlig fokus på tre ting; Klubbesøk, KlubbAdmin og kurs i praktisk styrearbeid.

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 Kompetansesenteret for Idrett i Agder (KIA)/Olympiatoppen Sør

Etter at KIA (Kompetansesenter for Idrett i Agder) hadde eksistert i 7 år, ble foretaket i juni omgjort til en avdeling under Olympiatoppen, og har nå navnet Olympiatoppen Sør(OLT Sør). Denne etableringen kom som en av flere etter at Tvedt-rapporten om utvikling av toppidretten i Norge hadde kommet med sin konklusjon. Man ønsker å bygge opp toppidrettskompetanse regionalt for dermed å kunne støtte unge utøvere i sin jobb med å nå toppen uten at de trenger å flytte fra sitt hjemmemiljø.

Finansieringen av opprettelsen og driften av OLT Sør kommer fra NIF, fylkeskommunene, Kristiansand kommune og Cultiva. Begge idrettskretsene var sentrale i å fremskaffe den økte finansieringen fra fylkeskommunene som skulle til for å få etableringen på plass.

Org.sjefen sitter i ressursgruppen for OLT Sør, og denne gruppen møtes to ganger årlig. Idrettskretsene i begge fylkene vil sørge for at det er et tett samarbeid mellom kretsene og OLT Sør.

Idretten i Aust-Agder har klare forventninger til at OLT Sør vil bidra med den spisskompetansen som er ønskelig og nødvendig for at våre beste utøvere skal kunne ta nye steg mot å bli blant de aller beste.

Idrett for funksjonshemmede

Fra Grenseløs idrettsdag Sparebanken Sør Amfi 2016 Foto: Bnt Fossli

Klubber som gir tilbud Hvert år registrerer nye klubber at de har inkludert funksjonshemmede i en eller flere av sine aktiviteter. Pr. 31.12 2015 vet vi det er 36 klubber (7 nye siden forrige tingperiode) som gir tilbud til en eller flere av våre målgrupper: mennesker med bevegelseshemning, syns-/ hørselshemning, utviklingshemning eller personer med skulte funksjonsnedsettelser. En aktivitet som «Enkeljympa» i regi Friskis & Svettis klubbene i Arendal og Grimstad, engasjerer alene rundt 60 utviklingshemmede og ditto følgepersoner hver eneste uke. Ellers gis det nå tilbud innen tennis, basket, boccia, bordtennis, badminton, golf, turn, el-innebandy, svømming, friidrett, ridning, kampsport, skyting, håndball, fotball, padling, teppe-curling og ulike trimaktiviteter.

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 Idrettskretsen var for øvrig involvert i tre ulike aktivitetsdager for funksjonshemmede våren og høsten 2015 i regi NIF v/fagkonsulenten og Nav Hjelpemiddelsentral:

• Aktivitetsdag på kunstisbanen • Aktivitetsdag i sykkelparken på Myra

«Grenseløs idrettsdag» 14. okt. i Sparebanken Sør Amfi der også elever fra Sam Eyde VGS var med som instruktører og teknisk arrangør.

«Grenseløse idrettsdager» er en nasjonal satsing fra NIF sentralt. Målet er å introdusere mange forskjellige idretter/aktiviteter som kan være med å stimulere flere barn og unge med ulike funksjonsnedsettelser til å bli aktive i idretten. Hele 104 deltakere og 75 følgepersoner kunne teste ut 15 ulike idretter/aktiviteter i løpet av dagen. Deltakerne kom fra 13 grunnskolerNGS/dagsentre i 6 kommuner. 1 1 lokale idrettslag bidro med instruktører, og sammen med idrettselevene fra Sam Eyde og 6 utstyrsleverandører ble det en fantastisk dag for alle involverte. I etterkant er det startet opp to nye tilbud: Eget turnparti for barn/ungdom med utviklingshemning i Arendals Turnforening, og bordtennissamlinger i regi bordtennisregionen. Dette kommer forhåpentligvis til å bli et årlig foretak støttet av NIF sentralt.

Årlige tiltak: Hovdenleiren. Vinteraktivitetsuke for personer med utviklingshemming som gjennomføres hvert år på Hovden, i uken før påske. Se eget punkt i neste kapittel

Idrettsleiren. Både i 2014 og 2015 deltok det barn/ungdommer med ulike funksjonsnedsettelser på idrettsleiren på Hove i juni. Her er det ønskelig med et høyere deltakerantall blant funksjonshemmede, siden man på denne leiren har mange idretter som er tilpasset alle uten å dele opp deltakerne i ulike grupper. Se for øvrig eget punkt om Idrettsleiren i neste kapittel.

Prosjekter/tiltak utenfor våre «lovpålagte» oppgaver

AAIK har i alle år hatt ansvar for enkelte arrangementer, leirer osv. Totalt har vi nå 4 ulike enkeltprosjekter gående, med egne ansatte som ansvarlig. Alle tiltakene er basert på aktivitet, og deltakerne er utenfor den konkurransebaserte idretten.

Idrettsleiren for barn og ungdom på Hove, Arendal

For mange barn og ungdommer i Aust-Agder er Idrettsleiren sommerens høydepunkt. Idrettsleiren er en stadig suksess, og ble i 2015 arrangert for 65. gang og etter samme mal som i 1950. Leiren er for aldersgruppa 11 — 17 år, men hovedtyngden av deltakere er fra 11-14 år. Etter noen år med litt lav deltakelse, var 2015-leiren tidenes største med et deltakerantall på 570. Bruk av sosiale medier,

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 elektronisk påmelding og enda mer spennende program under leiren har ført til ny vekst. I tillegg har instruktørgruppen gjort en god jobb og spredd positiv informasjon om leiren i sine kanaler. Fravær av Hovefestivalen gjorde også sitt til at leiren i 2015 ble svært vellykket, ved at vi flyttet teltplass, og hele området ble mer tilgjengelig.

År nr. i rekka Deltakere Nye aktiviteter 2012 62. 475 Free Run 2013 63. 499 Skateboard (tilbake) 2014 64. 510 Fridykking 2015 65. 570 Triatlon

Triatlon ble forsøkt ut som ny idrett i 2015 for å trigge de eldste deltagerne og for å ha et tilbud til dem som ønsket et utholdenhetsalternativ. Gruppa ble stor suksess. Foto: Sondre Solheim

Deltakerne kan velge mellom 20 ulike idretter og aktiviteter. Det er alt i fra Fotball, Ridning, Sandvolley, Dans, Friluftsliv, Windsurfing, Klatring, Skyting, Fleridrett, Turn/Trampett og lnnebandy++.

Dette krever mye baner/areal og utstyr samt en instruktørstab på rundt 80 og en leirledelse på 20 personer. Leiren avvikles som teltleir. Dette synes vi er fint, fordi mange barn og unge sover sjeldent eller aldri i telt lengre. Vi mener det er flott å vise at man kan ha ferie i naturen på en enkel og rimelig måte. Naturen stimulerer til kreativitet og selvstendighet. Instruktørene, som i hovedsak er i alderen 18-25 år, får verdifull trener/ledererfaring. Leiren har fokus på integrering. Det har vært spesielt viktig for oss å få med unge deltagere med fysiske funksjonshemminger. Først og fremst for å tilby idrett også til denne målgruppen, men ikke minst for å vise funksjonsfriske barn hvilke muligheter som også ligger der for de funksjonshemmede. Leiren er med på å bygge ned barrierer og styrke nettverket til barn og unge i lokalmiljøet. Dette er et svært positivt tiltak som gir ringvirkninger og som det er viktig å videreføre for idretten i Aust-Agder. Vi ser også at mange av våre unge instruktører

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 engasjerer seg i ulike organisasjonsledd som både trenere og frivillige. Idrettsleiren er en viktig arena for å styrke lokal idrett.

Prosjekt Aktiv Skole 365 — idrett/aktivitet i skolen

Høsten 2012 startet Idrettskretsen et nytt prosjekt, Aktiv Skole 365. Dette er et folkehelseprosjekt, hvor målet er mer fysisk aktivitet i skolehverdagen. Middelet er utdanning av elever til aktivitetsledere. Elevene har selv søkt om å være med, skolen velger ut de som de mener er best egnet til å fylle rollen som ressurselev og aktivisere medelever i friminutt. Høsten 2012 ble de første 40 elevene fra 5 ulike skoler utdannet til aktivitetsledere. Pr i dag er 14 skoler fra 5 kommuner med på tiltaket, og det har satt seg som et suksessfullt opplegg hos disse skolene. Ungdommene får mye praksis og ledererfaring. Vi ser etter disse fire årene at prosjektet også bidrar til at klubbene får god tilvekst av unge og engasjerte dommere, trenere og ledere, og at endel av disse blir med på Ungdomslederkurset vårt og som instruktører på Idrettsleiren. Vi har et ønske om å utvide tiltaket til flere skoler, men økonomien gjør det foreløpig usikkert pga. bortfall av folkehelsemidler fra sentralt hold.

Nyutdannede flotte ungdommer på vei til sin skole for å skape aktivitet Foto: Stein Bø-Mørland

Hovdenleiren for utviklingshemmede

Hovdenleiren ble i 2014 og 2015 arrangert siste uken før påske med hhv 57 og 52 deltagere. Deltagerne kom fra hele Aust-Agder, og totalt utgjør leiren ca 120 personer med instruktører og ledsagere. Som tidligere år var både innkvartering og bespisning på Hovden Høyfjellshotell. Instruktørene var studenter fra Idrettslinja på Åmli og Tvedestrand VGS. Instruktørene har hovedansvaret for all fysisk aktivitet gjennom uken. De hadde ansvar både for aktivtetsøkten på dagtid og på kveldstid, hvor det er mye dans og fritidsaktiviteter. Instruktørene gjorde en utmerket jobb, og passet på at samtlige deltakere fikk utfordret seg selv gjennom uken. Ettersom leiren

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 er en del av deres pensum, er dette en rolle instruktørene tar alvorlig, noe som igjen bemerker seg i kvaliteten på øktene. Leiren utdanner mange ledere, skaper mye idrettsglede og treffer ikke minst en målgruppe som er preget av inaktivitet. AAIK viser bredde i sitt lokalmiljø, ved å arrangere idrettsleir for utviklingshemmede.

Anders Mindrebø er en av deltakerne på Hovdenleiren Foto: Karete Johansen

Deltakerantallet ligger noenlunde stabilt fra år til år, men vi opplever at flere og flere ungdommer blir med. Grunnen er aktivt rekrutteringsarbeid mot de videregående skolene i fylket. Fylkeskommunen bidrar med økonomisk støtte slik at kostnadene for elever i vgs reduseres kraftig.

Aktiv på Dagtid

Prosjektet Aktiv på Dagtid er et aktivitetstilbud for voksne personer som er helt eller delvis utenfor arbeidslivet permanent eller midlertidig. Det tilbys ca 20 ulike enkle aktiviteter i Arendal og Grimstad til sammen. Etter oppstart høsten 2013 har deltakerantallet vokst til over 400 deltakere som benytter seg av tilbudet ukentlig. Tiltaket er en stor suksess, og deltakerne har fått store forbedringer både på den fysiske og psykiske helse. Dette ble dokumentert gjennom en brukerundersøkelse gjennomført høsten 2014. Dette er et viktig bidrag til økt folkehelse til de personene som ikke finner seg til rette i klubbenes daglige tilbud. De nevnte kommuner, Aust- Agder fylkeskommune og NAV har vært samarbeidspartnerne helt fra starten, og i Arendal har vi i tillegg fått et godt samarbeid med prosjektet «Med Hjerte For Arendal». Foreløpig er kun Arendal og Grimstad kommuner med, men i vinter er vi ute med tilbud også til andre kommuner: Lillesand, Froland, Tvedestrand, Risør, Vegårshei og Gjerstad. Dette gjøres mulig ved hjelp av midler fra Fylkesmannen i Aust- og Vest-Agder.

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 Økonomi

Idrettskretsens økonomi

Aust-Agder ldrettskrets har også i denne perioden hatt en økning i aktiviteten, og dermed i omsetningen. Vi har økt omsetningen fra 6,6 mill i 2013 til 6,9 mill i 2014 og 7,6 mill i 2015. Budsjettet for 2016 er på over 8,7 mill. Fra 2012 til 2015 er omsetningen økt med nesten 50 %. 12014 var resultatet før disponeringer minus kr 16013 og i 2015 på pluss kr 182 042.

Grunnen til den store økningen i omsetning, er at man har satt i gang nye prosjekter, og spesielt «Aktiv på Dagtid» og «Aktiv Skole 365» har bidratt.

Aust-Agder fylkeskommune har økt sitt rammetilskudd til Aust-Agder ldrettskrets fra kr. 1.210.000,- i 2013 til kr 1 340 000 i 2015. Prosjektstøtten til våre ulike tiltak har imidlertid blitt redusert fra 480 000 i 2013 til 354 000 i 2015. For 2016 er beløpet ytterligere redusert. Dette skyldes omdisponeringer av folkehelsemidler i statsbudsjettet. Utover dette har Aust-Agder fylkeskommune støttet KIA (Kompetansesenter for idrett i Agder) med kr 426.000 i 2014 og 2015. Støtten er overført Vest-Agder idrettskrets som har regnskapsansvaret for KIA.

Totaltilskuddet fra NIF har i perioden ligget stabilt på ca 1,6 mill. Tilskuddet er basert på antall medlemmer og idrettslag i Aust-Agder, samt antall kompetansetiltak (kurs osv) som er gjennomført i fylket.

Av en totalinntekt på 7,6 mill i 2015, er det faste rammetilskuddet kr 1,34 mill fra A- Agder fylkeskommune og 1,33 mill fra NIF. Det vil si at nesten 5 mill må fremskaffes av kretsen selv. En del av dette kommer av egenbetalinger på leirer og aktiviteter, samt innbetalinger fra kommuner for deltakelse i Aktiv På Dagtid og Aktiv Skole 365. Men vi er meget avhengig av prosjektmidler, midler fra stiftelser osv. Dette er uforutsigbart, og man ønsker seg sikrere inntekter for fremtiden.

SærkretstiIskudd

Idrettskretsens styre har i perioden sett det som et mål å opprettholde det samme høye tilskuddsnivå til våre særkretser. Særkretsene har i perioden mottatt følgende tilskudd fra Idrettskretsen:

2014 2015 Sum 658 200 631 800

Det er satt av et fast beløp, men når særkretsene ikke søker, eller at kriteriene (midlene skal brukes på aktivitet i Aust-Agder) ikke innfris, utbetales ikke støtten. Derfor litt variasjon fra år til år.

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 Utover det direkte tilskuddet har Aust-Agder Idrettskrets gitt et indirekte tilskudd på ca kr.50.000,-pr til å dekke fellesutgifter (husleie og fellesutgifter for særkretser på huset) Noen av særkretsene/regionene blir også tilført midler gjennom Idrettsfinans AS som følge av samarbeidet om bingospill.

Anlegg

... . r s ~ ".r"' •—~'l+yn'~: : ..+, :- . ,,,,:r ,. y+*~Y... . , T,.-- ^• „ ,• .

Friidrettshall i Grimstad blir realitet. Ferdigstilles august 2017 Hovedoppgaver

AAIK bruker Idrettens Anleggsservice NS som en viktig støttespiller for idrettslag som trenger hjelp til prosjektering, søknader og bygging av anlegg. Idrettens Anleggsservice har også samarbeidet med flere av kommunene i Aust-Agder i perioden. Anleggsservice AS har avholdt informasjonsmøter i fylket i perioden, for å synliggjøre tilbudene til anleggsbyggere. Kretsen betaler Idrettsfinans AS for enkelte tjenester som utføres for klubbene i kretsen, typisk førstehenvendelse ifm realisering av anlegg.

På idrettskretstinget 2012 ble det vedtatt at man i strategiplanen skulle legge inne et punkt om etablering av friidrettshall i regionen. Dette har man arbeidet for i perioden, og anlegget blir realisert med oppstart i april/mai 2016, og ferdigdato juli/august 2017. En meget vellykket prosess som resulterte i et interkommunalt anlegg i Grimstad med Sørild FIK som utbygger og eier, og med kommunene Grimstad, Arendal og

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 Kristiansand pluss begge fylkeskommunene som store økonomiske bidragsytere. Totalkostnad: Ca 85 mill.

Kretsen har også vært involvert i planleggingen av utvidelsen ved Vegårshei Skisenter, der man har besluttet bygging av 4 nye helårs hoppbakker, oppussing av Molandsbakken (90-meteren), ny skiheis og alpinbakke ved hoppbakkene, rulleskiløype, skiskytteranlegg pluss andre småprosjekter. Totalkostnad: ca 60 mill.

Idrettskretsen får høringsmulighet fra fylkeskommunen vedr prioritering av spillemiddelsøknader. Vi sjekker alltid at idrettslag kommer lengst frem i køen for utbetaling av spillemidler, slik at ventetiden på utbetaling blir kortest mulig.

Søknadsmassen på spillemidler Aust-Agder 2009-2015 Søknadsmassen på spillemidler Aust-Agder 2009-2015 Antall Godkjent Tildeling Prosentvis godkjente søknadssum innvilgelse søknader Ordinære anlegg 2009 75 63.010 15.632 24.8 % 2010 87 82.182 18.891 23.0 % 2011 93 99.140 21.452 21.6 % 2012 80 93.849 20.309 21,6 % 2013 74 83.957 20.941 24,9 % 2014 85 91.423 22.783 24,6 % 2015 91 124.732 31.999 25,7 % Nærmiljøanlegg 2009 34 5.672 2.657 46.8 % 2010 27 4.462 2.122 47.6 2011 40 6.597 2.687 40.7 % 2012 22 3.699 1.538 42,0 % 2013 31 5.384 2.189 40,7 % 2014 47 9.929 6.425 64,7 % 2015 32 6.605 5.002 75,7 %

Fordeling av spillemidler i Aust-Agder 2009-2013

- per anleggskategori og spillemiddeltype

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 * Alle tall i 1.000-kroner 2011 I 2012 I 2013 2014 2015 SUM Ordinære anlegg

* Ordinære midler 21.452 20.309 20.941 22.467 31.999 * Sysselsettingsmidler 2009 0 0 0 0 0 * Inndratte midler 0 2.255 316 2.589 0 * Renter av spillemidlene 838 1.064 429 0 0

SUM: 22.290 23.628 21.686 25.056 31.999

Nærmiljøanlegg

* Ordinære midler 2.687 1.538 2.189 6.425 5.002 * Inndratte midler 1.589 1.977 705 520 476 * Renter av spillemidlene 215 19 0 818 613

SUM: 4.491 3.534 2.894 7.763 6.091

Nærmiljøanlegg forenklet ordning

* Ordinære midler 338 187 247 0 0 * Inndratte midler 40 202 136 0 0 * Renter av spillemidlene 50 0 83 0 0 0 SUM: 428 389 466 0

Sum alle anleggstyper

* Ordinære midler 24.477 22.034 23.377 * Sysselsettingsmidler 2009 0 0 0 * Inndratte midler 1.629 4.434 1.157 * Renter av spillemidlene 1.103 1.083 512

SUM: 27.209 27.551 25.046

Regionplan Agder og kommuneplaner for idrett og friluftsliv

Dagens regionalplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv i fylkeskommunen ble laget i forrige periode, og gjelder fortsatt. Her var org.sjefen medlem av gruppen som la denne frem for fylkestinget.

Aust-Agder Idrettskrets mottar planer fra ulike kommuner og fra fylkeskommunen som det ønskes tilbakemeldinger og kommentarer til. I mange tilfeller hjelper vi idrettsrådene med å komme med viktige innspill til de kommunale høringene, slik at idrett og idrettsanlegg blir en viktig del av det kommunale planverk.

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 Informasjon og samarbeid

Kontakt med lagene

Aust-Agder Idrettskrets har i perioden i form av møter og samlinger, og gjennom direkte kontakt på Idrettens Hus, vært i kontakt med et meget stort antall idrettslag. Idrettskretsen har gjennomført møter med idrettsrådene i fylket, hvor hensikten har vært å informere idrettsrådene om de oppgaver som forventes utført av, samt informere om de lokale aktivitetsmidlene og fordelingen av disse. Idrettskretsen føler at den direkte kontakten med tillitsmannsapparatet i lagene er god. Dette bekreftes bl.a gjennom svarene vi har fått på to ulike rundspørringer som er utført i perioden.

Fortløpende informasjoner og/eller nyheter legges kontinuerlig ut på idrettskretsens hjemmeside www.idrettsforbundet.no/austaeder og Facebook. Enkeltpersoner, lag, idrettsråd og særkretser oppfordres til å lese sidene.

Rundskriv/protokoller/informasjon

Idrettskretsen har i perioden informert underliggende ledd gjennom rundskriv og meldinger. Vi opplever at en del av den viktige informasjonen vi sender ut, ikke blir lest eller videresendt til riktig(e) personer i klubbene/idrettsrådene. Resultatet kan da være at man går glipp av søknadsmuligheter til midler, kurs, møter osv, eller at man ikke får med seg lovendringer og annen informasjon som er vesentlig for driften av org.leddet. Stadig mer informasjon legges ut på idrettskretsens hjemmeside. Særkretsene/regionene og idrettsrådene får i tillegg til den informasjonen som sendes lagene, kopi av protokoller fra idrettskretsens styremøter.

Idrettslig prestasjonsutvikling

Innsatsen til Marte Olsbu, Froland IL, i VM i skiskyting i Oslo i mars er kanskje den aller mest gledelige opplevelsen for idrettsinteresserte i Aust-Agder i perioden. Marte viser med dette at alt er mulig dersom man vil nok! Det samme gjelder for ØIF Arendal som gjentok seriemesterskapet i håndball.

Den idrettslige utviklingen ellers i fylket har i perioden vært god. Mange deltar i idrettslig aktivitet, og det idrettslige mangfold øker. Også konkurranseutøvere fra Aust-Agder har hatt en god idrettslig framgang i perioden. Utøvere/lag fra Aust-Agder har utmerket seg med nasjonale og internasjonale resultater innen bl.a. følgende idretter: Skøyter, håndball, motorsport, skiskyting, ski, sykkel, friidrett, seiling, fotball, ridning, orientering og kampidretter. Forbindelse med søknadsprosedyrene til A-kort på Atletica treningssenter, opplevde vi at ca 60 av søkerne til 50 kort, hadde medalje i norgesmesterskap eller bedre. Dette viste oss et allsidig og godt toppidrettsmiljø i fylket vårt. Innen Aust-Agder-idretten har vi også et trenerkorps med mange personer med høy idrettsfaglig kompetanse — noe som selvsagt er en av hovedgrunnene til det bedrede idrettslige nivå.

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 Det er like fullt idrettskretsens ønske om enda større satsing i årene framover, og at forholdene tilrettelegges for dette. Etableringen av idrettslinje på Sam Eyde VGS i Arendal 2012 gir idrettsungdommer ekstra mulighet til å kombinere idrett og skole på en glimrende måte. Denne linjen teller nå ca 180 elever fordelt på 3 trinn. Kretsens ønske er at det legges til rette for en ordning for «spisset toppidrett» der de utøverne som satser helt mot toppen kan få et utvidet tilbud med både 4-årig skoleløp, tilrettelagt undervisning i fagene utenom idrett, og ekstra oppfølging av de beste trenerne i sin idrett. Vi har også forventninger til at nyetablerte Olympiatoppen Sør skal bli god hjelp til våre aller beste og ivrigste utøvere i fremtiden.

Arrangement

Det er gledelig at lag/kretser tilsluttet Aust-Agder stadig påtar seg nye store arrangementer som setter Aust-Agder på idrettskartet. Imidlertid ser vi at det de siste årene er blitt stadig færre store arrangementer i fylket, noe som sannsynligvis skyldes de høye kravene som stilles til dagens arrangører. Vi er et fylke med mange små og mellomstore klubber, og kanskje er mange av arrangementene på nasjonalt og internasjonalt nivå for krevende både bemanningsmessig og økonomisk. Dette er et område man må se på de neste årene. 24. oktober 2015 arrangerte AAIK sammen med VAI den første Idrettsgalla Sør, der vi laget en idrettsfest i Kristiansand for 400 mennesker med utdeling av priser som hovedprogram, men også underholdning, middag og sosialt fellesskap. Et meget vellykket arrangement som skal følges opp i Arendal i 2016, og deretter annethvert år i Aust- og Vest-Agder.

Utmerkelser i perioden

Aust-Agder Idrettskrets har i perioden delt ut følgende utmerkelser:

På Idrettskretstinget i 2014:

Aust-Agder idrettskrets hederstegn: Svein Erik Andersen, Sørfjell håndball Øystein Grødum, Arendal Skøiteklub Geir Bråten, Vegårshei IL Birger Eggen, Tvedestrand T & IF

Diplom for godt utført arbeid: Arve Evensen, Arendal svømmeklubb og Aust-Agder svømmekrets Grimstad Turn og Idrettsforening

Barne- og Ungdomspokal for 2012: Lisa Kvamme, Vegårshei IL, langrenn Magnus Myhren Kristensen, Arendals Skøiteklub

Barne- og Ungdomspokal for 2013:

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 Ida Nielsen, Hrani Islandshestforening Even Meinseth, Sørild FIK, sprint

Gjensidige Sørs Bragdpris for 2012: Lars Helge Birkeland, Birkenes IL, skiskyting

Gjensidige Sørs Bragdpris for 2013: Madelen Søfteland, Grimstad kickboxingklubb

På Idrettsgalla Sør 24. oktober 2015:

Årets kvinnelige utøver: Madelen Søfteland, Grimstad kickboxingklubb

Årets forbilde: Sondre Paulsen, ØIF

Årets lag: Øyestad IF håndball Elite

Årets trener: Marenko Kurtovic , ØIF

Årets ildsjel: Geir Magne Feed, Otra IL

Årets unge ildsjel i Aust-Agder: Stian Syvertsen, IL Express

Stian Syvertsen var årets unge ildsjel, og var en av Aust-Agders frivillige på Ungdoms-OL på Lillehammer i februar 2016

Overskudd fra Stiftelsen Aust-Agder Idrettsfond 2015 og «spillemidler» fra Idrettsfinans AS

Siden 2012 har idrettskretsen samarbeidet med Stiftelsen Aust-Agder idrettsfond og tildeling av midler til talent- og toppidrettsprosjekter. I begge de to siste årene er det delt ut kr 400 000 til klubber/miljøer/utøvere som vil satse på å bringe frem/bli toppidrettsutøvere.

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 Totalt har 31 prosjekter fått støtte til talent- og toppidrettsarbeid i perioden, deriblant satsingen til Marte Olsbu, ØIF Arendal og Madelen Søfteland.

Dette er tilskudd som kommer meget godt med, og Aust-Agder Idrettsfond som bevilger disse midlene samt ldrettsfinans AS som genererer overskudd fortjener en stor takk for godt arbeid!

Mange klubber og kretser/regioner i Aust-Agder mottar årlig tilsammen flere millioner (i 2015 3,4 mill) fra Bingo Sør AS. Dette er midler som kommer fra bingospill i de ulike bingohallene i fylket som eies og drives av Bingo Sør AS, datterselskap av Idrettsfinans AS.

Samarbeid med andre

Aust-Agder fylkeskommune bidrar både økonomisk og faglig på flere områder med å legge forholdene til rette for idretten, og er en vesentlig samarbeidspartner for Aust- Agder idrettskrets. I forbindelse med tildelingen av spillemidlene er det gjensidig utveksling av kompetanse og kunnskaper.

Vår felles forståelse er at vi sammen skal bidra til at den statlige finansieringen av idrettslige eller idrettsrelaterte formål i vårt fylke skal bli størst mulig, og at de midlene som stilles til disposisjon skal tildeles så enkelt som regelverk og krav til sikkerhet tillater. I perioden er det avholdt flere møter med fylkeskommunens administrasjon og politikere med tanke på å utveksle erfaringer, og fra idrettskretsens side informere om ulike planer for prosjekter og aktiviteter. I dette arbeidet møter vi en stor forståelse for idrettens betydning i fylket. Spesielt må nevnes fylkeskommunens vilje til å støtte våre to nye folkehelseprosjekter Aktiv Skole 365 og Aktiv på Dagtid. Aust-Agder Idrettskrets har også i perioden hatt et godt samarbeid med Vest-Agder Idrettskrets og KIA/OLT Sør på områder der det er naturlig. Takk

Idrettskretsen retter en stor takk til idrettsråd, særkretser, utvalg, lag og enkeltpersoner for stor innsats og et godt samarbeid til beste for idretten i perioden. De fleste i styret fortsatte fra forrige periode, og den erfaringen som ble tatt med derfra har vært svært nyttig. Administrasjonen består av personer med rutine, pågangsmot og arbeidsevne utover det vanlige. Man er i meget stor grad innstilt på samarbeid og å løse de oppgaver man stilles ovenfor i fellesskap. Dette har bl.a. gitt seg utslag i et godt forhold i idrettskrets/idrettsråd/særkrets/klubb. Det er idrettskretsstyrets menig at dette er en riktig utvikling som også bør prege id rettskretsstyrets arbeid i kommende periode. Når det innad i organisasjonen er stor grad av enighet om hovedretningslinjene, er det lettere å få gjennomslag for synspunkter i offentlige organer og i andre sammenhenger. Idrettskretsen vil samtidig rette en takk til våre øvrige samarbeidspartnere i og utenfor organisasjonen, innenfor den offentlige sektor og i næringslivet. Vi slår fast at det

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 hersker stor forståelse for idrettens sak, og at det er stor vilje til å bidra til å løse de forskjellige spørsmål til idrettens beste.

Idrettens Hus, Myra, 14. mars 2016

STYRET FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS

Ø1F Arendaljubler for et nytt seriegull 2015-2016 Foto: Øystein Styrvold, Agderposten

Beretning for Aust-Agder idrettskrets 2014-2016 BERETNING FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS KONTROLLKOMITE FOR 2016

På Aust-Agder Idrettskrets sitt ting i 2014 ble følgende kontrollkomite valgt:

Leder: Birger Eggen Medlem: Nina Johnsson Varamedlem: Harry Svendsen Varamedlem: Astri Smedsrud

Komiteen har i løpet av tingperioden hatt tilgang til alle innkallinger, saksdokumenter og protokoller fra Aust-Agder Idrettskrets, og har fått kvartalsvise regnskapsrapporter. Kontrollkomiteens leder har dessuten vært i løpende kontakt med Aust-Agder Idrettskrets sin org.sjef gjennom hele perioden. Kontrollkomiteen har således hatt god oversikt over utviklingen av Idrettskretsens økonomi — og har fått god informasjon om beslutninger i styret og administrasjonen.

Kontrollkomiteen påpekte på sitt møte 13.3.2015 at det er mange av styremedlemmene, som melder forfall til styremøtene, og at det tidvis kan være vanskelig å få avholdt møtene. Saken ble tatt opp som egen sak på styremøtet 28.4.2015. Dette medførte at deltakelsen på styremøtene har vært god ut perioden.

I tingperioden er det avviklet 6 møter i kontrollkomiteen. Av saker som er behandlet er gjennomgang av Aust-Agder Idrettskrets sine regnskaper, forvaltningsområder og handlingsplaner. I tillegg har komiteen gjennomgått etableringen og årsregnskapet for Idrettsgalla Sør AS. Komiteen har også blitt orientert om utviklingen og status knyttet til Atletica AS.

Kontrollkomiteen har ikke merknader til regnskapene og anbefaler Idrettskretstinget 2016 om å godkjenne disse i den foreliggende form.

Sparebanken Sør Amfi, 9. mars 2016.

Aust-Agder Idrettskrets Kontrollkomite

Birger Eggen /s/ Nina Johnsson /s/ (leder) (medlem) NORGES I DRETTSFORBUND Aust-Agder idrettskrets 41111011111~1111 1=1 OR9

Årsregnskap

Aust-Agder idrettskrets

2014 Aust-Agder idrettskrets

RESULTATREGNSKAP 2014

Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER

DRIFTSINNTEKTER

652 533 Sponsor- og salgsinntekter 749 513 961 4 281 697 Offentlige tilskudd 2 4 677 1 639 223 Andre inntekter 3 1 515 433

907 6 573 453 Sum driftsinntekter 6 942

DRIFTSKOSTNADER

285 26 656 Varekostnad 22 2 491930 Lønns- og personalkostnader 4 2 944 982 1 182 137 Tilskudd 1 610 332 2 571 456 Andre driftskostnader 5 2 477 006

604 6 272 180 Sum driftskostnader 7 054

301 273 Driftsresultat -111697

FINANSPOSTER

100 672 Finansinntekter 95 685

100 672 Sum finansposter 95 685

ÅSRESULTAT -16 013 401944

Disponering av årets resultat 99 131 Til/fra annen egenkapital 354 620 100 000 Til/fra jubileumsbok-prosjekt -100 000 142 813 Til/fra talent- og toppidrettsfond -141 322 Til/fra andre avsetninger -12 418 60 000 Til/fra barn/ungdom -60 000 Til/fra Hoveleiren/B&U leiren -2 243 Til/fra HC-idrett/integreringsmidler -14 650 Til/fra kompetansemidler -40 000 013 401944 Sum disponering 7 -16 Aust-Agder idrettskrets

BALANSE PR. 31.12.14 Note 2014 2013 EIENDELER Anleggsmidler Aksjer Atletica 6 120000 120000 Sum anleggsmidler 120000 120000

Omløpsmidler Fordringer Forskuddsbetaling til leverandør 5655 13 346 Kundefordringer 133 392 131 515 Sum fordringer 139047 144861

Bankinnskudd, kontanter o.I. 2619 293 2561607

Sum omløpsmidler 2758 340 2706468

Sum eiendeler 2878 340 2826468 Aust-Agder idrettskrets

Note EGENKAPITAL OG GJELD 2014 2 013 Annen egenkapital Egenkapital 2044795 1 690 174 Sum annen egenkapital 7 2044795 1 690 174

Avsatt egenkapital Avsatt tiltak barn/ungom 16779 76 779 Avsatt HC-idrett/integrering 24298 38 948 Avsatt Hoveleiren/B&U leiren 86140 88 383 Avsatt Toppidrett 2377 143 699 Avsatt kompetansefond 25821 65 821 Avsatt jubileumsbok-prosjekt 100 000 Andre avsetninger 57890 70 308 Sum avsatt egenkapital 7 213305 583 938

Sum egenkapital 2258100 2 274 113

Kortsiktig gjeld

Leverandørgjeld 538744 547 056 Forskudd fra kunder 81495 5 299 Sum kortsiktig gjeld 620239 552 355

Sum gjeld 620239 552 355

Sum egenkapital og gjeld 2878340 2 826 467

Arendal, 28.04 2015

T5& Berger Ausland Kirsten Borge I, Gunnar Høyøy leder nestleder ;/ styremedlem

k vrth YVC4,:;dvut nne Blakstad Julie Sundsdal Nærdal Per Hatrål ai Stabell styremedlem styremedlem st e edlem

C •~'t •. M. ~¢vt~n1~ Siri Marie Gundersen Svein Lien styremedlem org.sjef Aust-Agder idrettskrets

Noter 2014

Note l

Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk i Norge.

Prinsippendringer er ikke foretatt i regnskapet i forhold til tidligere år.

Inntektsføring/kostnadsføring

Salgsinntekter inntektsføres i den regnskapsperioden som inntekten opptjenes. Kostnader kostnadsføres i samme periode som tilhørende inntekter (sammenstillings- prinsippet). I den grad kjente kostnader ikke er knyttet til fremtidige inntekter blir disse kostnadsført umiddelbart.

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter siste dag i regnskapsåret, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi (Laveste verdis prinsipp).

Anleggsmidler og langsiktig gjeld Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk for virksomheten. Langsiktig gjeld omfatter gjeld som forfaller til betaling mer enn et år fram i tid. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler føres opp i balansen og avskrives over driftsmidlets forventede økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være av forbigående art. Nedskrivinger blir reversert når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger finnes å være til stede.

Fordringer Kundefordringer og andre fordringer føres opp i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til påregnelige tap. Avsetning til påregnelig tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. Det er ikke funnet grunnlag for avsetning for tap i fordringene i balansen i år.

Aksjer Aksjer hvor selskapet ikke har betydelig innflytelse, er klassifisert som anleggsmidler og er balanseført til anskaffelseskost. Investeringene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes og ikke være forbigående. Mottatt utbytte fra selskap inntektsføres som annen finansinntekt. Nedskrivninger reverseres når grunnlaget for nedskrivning ikke lengre er til stede.

Skatt

Aust Agder Idrettskrets driver ikke skattepliktig virksomhet og er derfor ikke skattepliktig. Note 2 Offentlige tilskudd

Regnskapsposten består av: 2014 2013 Rammetilskudd fra NIF 1.270.959 1.250.727 Klubb/IR-utvikling fra NIF 197.989 279.409 Aktiv Skole 365 fra NIF 90.000 90.000 Aktiv på dagtid fra NIF 75.000 0 Spillemidler til utstyr fra NIF 5.610 12.300 Momskompensasjon 292.757 235.714 Driftstilskudd fra AA Fylkeskommune 1.260.000 1.210.000 Tilskudd leirene/prosjekt fra Fylket 590.000 480.000 Tilskudd leirene/prosjekt fra kommuner 360.000 350.000 Tilskudd Extrastiftelsen - Hovdenleiren 75.000 0 Aust-Ager Idrettsfond (toppidrett) 400.000 350.000 Tilskudd fra NAV 48.343 0 Andre tilskudd 12.303 23.547 Sum 4.677.961 4.281.697

Note 3 Andre inntekter

Regnskapsposten består av: 2014 2013 Deltakeravgifter/egenandeler 1.412.324 1.320.107 Kursavgift 34.200 82.875 Andel bingodrift 56.127 66.241 Gave Sparebanken Sør - idrettsleiren 0 150.000 Gave Sparebankstiftelsen - Hovdenleiren 0 20.000 Andre inntekter 12.782 0 Sum 1.515.433 1.639.223

Note 4 Lønns- og personalkostnader

2014 2013 Lønn fakturert fra NIF 2.698.009 2.161.192 Lønn selvstendig næringsdrivende 192.910 129.886 Andre ytelser fakturert fra NIF 110.243 68.061 Refusjon av sykepenger - 25.591 0 Lønnstilskudd NAV - 98.504 0 Lønnsrefusjon - 74.658 0 Andre personalkostnader 142.573 132.791 Sum 2.944.982 2.491.930

Antall årsverk 4,3 3,8

NIF har det formelle arbeidsgiveransvaret for ansatte i idrettskretsen. Antall årsverk reflekterer antall årsverk som er utført for idrettskretsen i regnskapsåret.

Lønn til organisasjonssjef utgjør kr 693.324,-. Revisjonshonorar er kostnadsført med kr 29.400,- inkl mva til lovpålagte revisjonstjenester.

De ansatte er tilsluttet Statens Pensjonskasse. Alle er tilsluttet AFP-ordningen.

Note 5 Andre driftskostnader

Regnskapsposten består av: 2014 2013 Kontorkostnader 352.250 347.562 IT-kostnader 168.156 188.797 Idrettsfaglig bistand 20.000 26.214 Reisekostnader 109.655 97.175 Aktivitetskostnader leirer/prosjekt 1.537.923 1.649.826 Andre kostnader 289.022 261.882 Sum 2.477.006 2.571.456

Note 6 Aksjer

Idrettskretsen eier 12% av aksjene i Atletica — Idrettens treningssenter AS. Total aksjekapital er 1.000.000. Det er en aksjeklasse. Selskapet har hovedkontor i Arendal.

Note 7 Egenkapital

Annen egenkapital Avsatt egenkapital med Sum selvpålagte restriksjoner egenkapital Pr 1.1. 1.690.175 583.938 2.274.113 + Tilført fra årsresultat 354.620 - 370.633 - 16.013 Pr 31.12. 2.044.795 213.305 2.258.100

Fra og med 2014 avsettes det ikke av årsresultatet til egenkapital med selvpålagte restriksjoner. Bruk av midler til spesielle formål, disponeres for framtiden kun ved budsjettering. Avsetningene fra 31.12.2013 videreføres til neste år i den grad midlene ikke ble brukt i 2014. N J R G E'S JRE T TSF(JRUJN C?

Økonomisk årsberetning for idrettskretsen 2014

Innledning: Aust-Agder idrettskrets(AAIK) er en medlemsorganisasjon for idrettslag, idrettsråd og særkretser/regioner i Aust-Agder fylke som er tilsluttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komite (NIF). AAIK har kontor i Idrettens Hus, Sør Amfi, Østenbuveien 80,4848 Arendal)

Miljø: Det er godt arbeidsmiljø og det er ikke rapportert om skader eller ulykker i forbindelse med arbeidet. Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø.

Likestilling: Andel kvinner og menn blant de ansatte er 2 kvinne og 2 menn

Diskriminering: Kretsen arbeider aktivt for å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og hindre diskriminering.

Årsregnskap: Styret mener at årsregnskapet gir et korrekt bilde på idrettskretsens eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Styret foreslår følgende årsoppgjørsdisposisjoner: kr 229 620,28 overføres til egenkapital, men det legges flg føringer for budsjettet i 2015: kr. 65 000,- til jubileumsbokfond 2019, kr 60 000,- til ungdomsprosjektet «Ungdomsidrettens Fremtid».

Lov: AAIK har en lov som er i tråd med NIFs lov, og den økonomiske årsberetningen er avgitt i tråd med regnskapsloven.

Fortsatt drift: Årsregnskapet er satt opp under forutsetning om fortsatt drift og det bekreftes herved at forutsetningen for fortsatt drift er til stede.

Medlemstall pr 31.12.2014

Antall medlemsklubber: • Ordinære klubber: 179, økning med 1 • Bedriftsidrettsklubber: 147, nedgang med 2 • Totalt 326, nedgang med 1

Antall idrettsråd: 15, som i 2013

Antall særkretser/regioner: 25, økning med 1

Side 1 av 2 r1 {J P C:+ E S I DRETTSi dRBUNID Antall medlemmer i idrettslag tilsluttet AAIK: -mils mg • I ordinære klubber: 40 736, økning med 505 • I bedriftsidrettsklubber 10 019, økning med 104 • Totalt 50 755, økning med 609

Fordeling medlemmer i ordinære klubber 26 år og år 6-12 år 13-19 år 20-25 år Totalt 0-5 eldre Kvinner 985 4 505 3020 1017 7344 16871 Menn 993 5 661 4090 1687 11434 23865 Totalt 1978 10 166 7110 2704 18778 40736

Fordeling medlemmer i bedriftsidrettsklubber 26 år og år 6-12 år 13-19 år 20-25 år Totalt 0-5 eldre Kvinner 14 170 4 041 4 225 Menn 42 237 5 515 5 794 Totalt 56 407 9 555 10 019

Medlemsutvikling i antall idrettslag som er tilsluttet idrettskretsen, kun ordinære klubber, ikke bedrift: 2010 2011 2012 2013 2014 Antall 184 182 180 178 179 idrettslag

STYRET FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS

Arekidal, 28. april 2015

uØ Kirsten Borge Gunnar Høygift'; J the Sundsdal Nærdal Leder Nestleder Styremedlem , I%I - • ~~ Tony l yger Ausland Siri Marie Gtp idersen Anne Blakstad Sty renl?dlem Styremedlem Styremedlem

~ r-7/7-£. Par hI ra ' Bai Stabell Svein Lien Styremo lem Organisasjonssjef

Side 2 av 2 NORGES I DRETTSFORBUND

Til Øygarden & Knudsen Revisjon AS

Dette brevet sendes i forbindelse med Deres revisjon av regnskapet for Aust Agder Idrettskrets for året som ble avsluttet den 31. desember 2014 med det formål å kunne konkludere om hvorvidt regnskapet i det alt vesentlige gir et rettvisende bilde i samsvar med internasjonale standarder for økonomisk rapportering.

Vi bekrefter etter beste evne og overbevisning, og etter å ha foretatt de forespørsler vi har ansett som nødvendige for å innhente de nødvendige opplysninger at:

Regnskap

• Viktige forutsetninger som er brukt av oss ved utarbeidelsen av regnskapsestimater, herunder regnskapsestimater målt til virkelig verdi, er rimelige.(ISA 540)

• Det er tatt tilstrekkelig hensyn til og opplyst om forhold til nærstående parter og transaksjoner med disse i overensstemmelse med kravene i internasjonale standarder for finansiell rapportering.(ISA 550)

• Alle hendelser etter datoen for regnskapet og som ifølge internasjonale standarder for finansiell rapportering medfører korrigering eller omtale, er korrigert eller omtalt.(ISA 560)

• Virkningen av ikke-korrigert feilinformasjon er uvesentlig, både enkeltvis og samlet for regnskapet sett som helhet.(ISA 450)

Opplysninger som er gitt

• Vi har gitt revisor: Tilgang til alle opplysninger, som vi har kjennskap til, som er relevante for utarbeidelsen av regnskapet, som regnskapsregistreringer, dokumentasjon og andre saker, tilleggsopplysninger som revisor har bedt om fra oss for revisjonsformål, og ubegrenset tilgang til personer i enheten som det etter revisors vurdering er nødvendig å innhente revisjonsbevis fra.

• Alle transaksjoner er registrert i regnskapsposter og reflektert i regnskapet.

• Vi har gitt revisor opplysninger om resultatene av vår vurdering av risikoen for at regnskapet kan inneholde vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter.(ISA 240)

• Vi har gitt revisor alle opplysninger om eventuelle misligheter eller mistanker om misligheter som vi er kjent med og som kan ha påvirket enheten, og som involverer: ledelsen, ansatte som har en betydningsfull rolle i intern kontroll, eller andre hvor misligheten kunne hatt en vesentlig virkning på regnskapet.(ISA 240)

1 NORGES l D;ZET ISI-=C>RBuND

• Vi har gitt revisor alle opplysninger om eventuelle påstander om misligheter elter mistanke om misligheter som kan ha påvirket enhetens regnskap og som er kommunisert av ansatte, tidligere ansatte, analytikere, tilsynsmyndigheter eller andre.(ISA 240)

• Vi har gitt revisor opplysninger om alle kjente tilfeller av manglende overholdelse eller mistanke om manglende overholdelse av lover og forskrifter som kan ha betydning for utarbeidelsen av regnskapet.(ISA 250)

• Vi har gitt revisor opplysninger om identiteten til enhetens nærstående parter og alle forhold til nærstående parter og transaksjoner med disse som vi er kjent med.(ISA 550)

Arendal, 28. april 2015

~ - -/l~M7 Svein Lien, org.sjef Aust-Agder idrettskrets

2 ØYGARDEN & KNUDSEN Strømsbusletta 9 B,4847 ARENDAL. Telefon: 37 07 33 70 REVISJON AS Telefaks: 37 07 33 71 Giro: 2801 17 56826 E-post: [email protected] Org.nr/Rev. Nr. 991 403 701 MVA Registrert revisjonsselskap Til kretstinget i Aust Agder Idrettskrets

REVISORS BERETNING

Uttalelse om årsregnskapet Vi har revidert årsregnskapet for Aust Agder Idrettskrets, som består av balanse per 31. desember 2014, resultatregnskap som viser et underskudd på kr 16.013 for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger.

Styrets ansvarfor årsregnskapet Styret er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for slik intern kontroll som styret finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.

Revisors oppgaver og plikter Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for foreningens utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde. Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av foreningens interne kontroll. En revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av årsregnskapet. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Konklusjon Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Aust Agder Idrettskrets per 31. desember 2014 og av resultater for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Medlem i Den norske Revisorforening Uttalelse om øvrige forhold

Konklusjon om årsberetningen Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.

Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE)3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller begrenset revisjon av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av idrettskretsens regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Arendal, 28. april 2015 Øygarden & Knudsen Revisjon AS

Oddbjørn Øygarden / registrert revisor ÅRSBERETNINGEN FRA KONTROLLKOMITEEN I AUST-AGDER IDRETTSKRETS FOR 2014

I henhold til NIFs lov § 2-12 avgir kontrollkomiteen herved sin beretning til id rettskretsti nget.

Det har vært avholdt 3 møter i kontrollkomiteen i 2014, samt diverse samtaler/spørsmål mellom kontrollkomiteens leder og org. sjef.

Kontrollkomiteen skal føre tilsyn med idrettskretsens økonomi. Kontrollkomiteen skal påse at idrettskretsens midler er anvendt i henhold til lover, vedtak, bevilgninger og økonomiske rammer, samt at de foretatte økonomiske disposisjoner er i samsvar med idrettskretsens lov og beslutninger fattet av idrettskretstinget. Kontrollkomiteen skal videre forsikre seg om at idrettskretsens interne økonomiske kontroll er hensiktsmessig og forsvarlig.

Kontrollkomiteen skal påse at idrettskretsens regnskapsførsel er pålitelig og at dets årsregnskap og delårsrapporter gir et korrekt uttrykk for idrettskretsens drift og finansielle stilling. Kontrollkomiteen skal ved gjennomgang av regnskapene vurdere idrettskretsens finansielle stilling, forvaltning og drift.

Kontrollkomiteen har fått adgang til samtlige innkallinger herunder regnskaper og styreprotokoller, samt andre dokumenter komiteen har funnet det nødvendig å gjennomgå, og har gjort seg kjent med avgitte rapporter fra den engasjerte revisor. Komiteen har fått alle opplysninger fra idrettskretsens administrasjon, styre og revisor som komiteen har bedt om.

Kontrollkomiteen har gjennomgått styrets årsberetning for 2014 og det styrebehandlede årsregnskapet for 2014. Styrets beretning og årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Kontrollkomiteen har fått seg forelagt revisjonsberetningen for 2014, og revisor har avgitt «ren» beretning.

Kontrollkomiteen avgir med dette en beretning til idrettskretstinget om sin gjennomgåelse av årsregnskapet/årsregnskapene og idrettskretsen anliggender for øvrig, herunder budsjetter og budsjettoppfølging, forvaltning generelt og styrets arbeid/beretning. Det materialet kontrollkomiteen har fått seg forelagt gir ikke foranledning til særlige bemerkninger utover det som fremgår av denne beretning.

Kontrollkomiteen anbefaler at styrets beretning og idrettskretsens årsregnskap for 2014 godkjennes av idrettskretstinget.

Dato: aV5 - 7,0i5-

611r BirgerUEggeryfff //1\/7f- Leder

Side 1 av 1 NORGES I DRETTSFORBUND Aust-Agder idrettskrets •r nR9

Årsregnskap

Aust-Agder idrettskrets

2015 Aust-Agder idrettskrets

RESULTATREGNSKAP 2015

Regnskap Budsjett Regnskap Note 2015 2015 2014 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER

DRIFTSINNTEKTER

Sponsor- og salgsinntekter 1 029 741 1 016 000 749 513 Offentlige tilskudd 2 4 683 680 4 613 000 4 677 961 Andre inntekter 3 1 868 937 1 612 000 1 515 433

Sum driftsinntekter 7 582 357 7 241 000 6 942 907

DRIFTSKOSTNADER

Varekostnad 3 990 28 000 22 285 Lønns- og personalkostnader 4 3 108 066 3 320 000 2 944 982 Tilskudd 1 449 989 1 401 000 1 610 332 Andre driftskostnader 5 2 889 870 2 642 000 2 477 006

Sum driftskostnader 7 451 915 7 391 000 7 054 604

Driftsresultat 130 442 -150 000 -111 697

FINANSPOSTER

Finansinntekter 51 600 70 000 95 685

Sum finansposter 51600 70 000 95 685

ÅSRESULTAT 182 042 -80 000 -16 013

Disponering av årets resultat Til/fra annen egenkapital 251 932 354 620 Til/fra jubileumsbok-prosjekt - -100 000 Til/fra talent- og toppidrettsfond -141322 Til/fra andre avsetninger -57 890 -12 418 Til/fra barn/ungdom -60 000 Til/fra Hoveleiren/B&U leiren -2 243 Til/fra HC-idrett/integreringsmidler -4 000 -14 650 Til/fra kompetansemidler -8 000 -40 000 Sum disponering 7 182 042 -16 013 Aust-Agder idrettskrets

BALANSE PR. 31.12.15 Note 2015 2014 EIENDELER Anleggsmidler Aksjer Atletica 120000 120000 Aksjer Idrettsgalla Sør 15000 Sum anleggsmidler 6 135000 120000

Omløpsmidler Fordringer Forskuddsbetaling til leverandør 16 204 5655 Kundefordringer 126022 133 392 Sum fordringer 142227 139047

Bankinnskudd, kontanter o.I. 2995668 2619 293

Sum omløpsmidler 3137895 2758 340

Sum eiendeler 3272895 2878340 Aust-Agder idrettskrets

Note EGENKAPITAL OG GJELD 2015 2014 Annen egenkapital Egenkapital 2296727 2044795 Sum annen egenkapital 7 2296727 2044795

Avsatt egenkapital Avsatt tiltak barn/ungom 16779 16779 Avsatt HC-idrett/integrering 20298 24 298 Avsatt Hoveleiren/B&U leiren 86 140 86 140 Avsatt Toppidrett 2377 2377 Avsatt kompetansefond 17821 25 821 Avsatt jubileumsbok-prosjekt Andre avsetninger 57890 Sum avsatt egenkapital 7 143415 213305

Sum egenkapital 2440143 2258 100

Kortsiktig gjeld

Leverandørgjeld 558493 538744 Forskudd fra kunder 161000 81495 Midler etter oppløste idrettslag 113 260 Sum kortsiktig gjeld 832752 620239

Sum gjeld 832752 620239

Sum egenkapital og gjeld 3272895 2878 340

Arendal, 07.03 2016

Kirsten Borge Gunnar Hø'ygilt TdnJe B~;ger Ausland leder nestleder styremedlem

Anne Blakstad I Julie Sundsdal Nærdal — Per Hral• Bai Stabell styremedlem styremedlem styremedlem

Siri Marie Gunderse Svein Lien styremedlem org.sjef Aust-Agder idrettskrets

Noter 2015

Note 1

Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk i Norge.

Prinsippendringer er ikke foretatt i regnskapet i forhold til tidligere år.

Inntektsføring/kostnadsføring

Skatt

Aust Agder Idrettskrets driver ikke skattepliktig virksomhet og er derfor ikke skattepliktig. Note 2 Offentlige tilskudd

Regnskapsposten består av: 2015 2014 Rammetilskudd fra NIF 1.322.462 1.270.959 Klubb/IR-utvikling fra NIF 249.188 197.989 Aktiv Skole 365 fra NIF 0 90.000 Aktiv på dagtid fra NIF 0 75.000 Tilskudd fra NIF til div. prosjekt 62.280 0 Spillemidler til utstyr fra NIF 13.799 5.610 Momskompensasjon 305.151 292.757 Driftstilskudd fra AA Fylkeskommune 1.340.000 1.260.000 Tilskudd leirene/prosjekt fra Fylket 354.000 590.000 Tilskudd leirene/prosjekt fra kommuner 488.250 360.000 Tilskudd Extrastiftelsen - Hovdenleiren 75.000 75.000 Tilskudd leir/prosjekt fra BUFDIR 20.000 0 Aust-Ager Idrettsfond (toppidrett) 400.000 400.000 Tilskudd fra NAV 21.321 48.343 Andre tilskudd 32.229 12.303 Sum 4.683.680 4.677.961

Note 3 Andre inntekter

Regnskapsposten består av: 2015 2014 Deltakeravgifter/egenandeler 1.748.846 1.412.324 Kursavgift 71.600 34.200 Andre inntekter 12.782 Andel bingodrift 48.491 56.127 Sum 1.868.937 1.515.433

Note 4 Lønns- og personalkostnader

2015 2014 Lønn fakturert fra NIF 2.672.020 2.698.009 Lønn selvstendig næringsdrivende 228.441 192.910 Andre ytelser fakturert fra NIF 85.232 110.243 Refusjon av sykepenger - 2.288 - 25.591 Lønnstilskudd NAV - 11.205 - 98.504 Lønnsrefusjon - 6.145 - 74.658 Andre personalkostnader 142.011 142.573 Sum 3.108.066 2.944.982

Antall årsverk 4,15 4,3

NIF har det formelle arbeidsgiveransvaret for ansatte i idrettskretsen. Antall årsverk reflekterer antall årsverk som er utført for idrettskretsen i regnskapsåret.

Lønn til organisasjonssjef utgjør kr 711.863,-. Revisjonshonorar er kostnadsført med kr 38.813,- inkl mva til lovpålagte revisjonstjenester.

De ansatte er tilsluttet Statens Pensjonskasse. Alle er tilsluttet AFP-ordningen.

Note 5 Andre driftskostnader

Regnskapsposten består av: 2015 2014 Kontorkostnader 353.389 352.250 IT-kostnader 200.683 168.156 Idrettsfaglig bistand 40.000 20.000 Reisekostnader 137.444 109.655 Aktivitetskostnader leirer/prosjekt 1.802.689 1.537.923 Andre kostnader 355.665 289.022 Sum 2.889.870 2.477.006

Note 6 Aksjer

Idrettskretsen eier 12 % av aksjene i Atletica — Idrettens treningssenter AS. Total aksjekapital er 1.033.000. Det er en aksjeklasse. Selskapet har hovedkontor i Arendal.

Idrettskretsen eier 50 % av aksjene i Idrettsgalla Sør AS. Total aksjekapital er 30.000. Det er en aksjeklasse. Selskapet har hovedkontor i Arendal. Årsresultat 2015 var — 29.212 og egenkapital kr 788.

Note 7 Egenkapital

Annen egenkapital Avsatt egenkapital med Sum selvpålagte restriksjoner egenkapital Pr 1.1. 2.044.795 213.305 2.558.100 + Tilført fra årsresultat 251.932 -69.890 182.042 Pr 31.12. 2.296.727 143.415 2.440.143

Fra og med 2014 avsettes det ikke av årsresultatet til egenkapital med selvpålagte restriksjoner. Bruk av midler til spesielle formål, disponeres for framtiden kun ved budsjettering. Avsetningene fra 31.12.2014 videreføres til neste år i den grad midlene ikke ble brukt i 2015. NORGES IDRETTSFORBUN D Aust-Agder idrettskrets

Økonomisk årsberetning for idrettskretsen 2015

Miljø: Det er godt arbeidsmiljø og det er ikke rapportert om skader eller ulykker i forbindelse med arbeidet. Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø.

Likestilling: Andel kvinner og menn blant de ansatte er 3 kvinne og 2 menn

Diskriminering: Kretsen arbeider aktivt for å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og hindre diskriminering.

Lov: AAIK har en lov som er i tråd med NIFs lov, og den økonomiske årsberetningen er avgitt i tråd med regnskapsloven.

Fortsatt drift: Årsregnskapet er satt opp under forutsetning om fortsatt drift og det bekreftes herved at forutsetningen for fortsatt drift er til stede.

Medlemstall pr 31.12.2015

Antall medlemsklubber: • Ordinære klubber: 183, økning med 4 • Bedriftsidrettsklubber: 147, uforandret • Totalt 33o, økning med 4

Antall idrettsråd: 15,som i 2014

Side 1 av 2 NORGES IIJRETTSEORBUND 1‘,t-Agder k trot tskrot s tt~ti im 099

Antall særkretser/regioner: 26, økning med 1

Antall medlemmer i idrettslag tilsluttet AAIK:

• I ordinære klubber: 40 736 pr 31.12.2014, registreringen pr 2015 gjøres innen 30. april • I bedriftsidrettsklubber 10 019, pr 31.12.2014, registreringen pr 2015 gjøres innen 30. april • Totalt 50 755

STYRET FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS

Arendal, 07.03 2016

itt

Kirsten Borge Gunnar Høygilt ` Tonje Berger Ausland leder nestleder styremedlem

Anne Blakstad Julie Sundsdal Nærdal Per Harald Bal Stabell styremedlem styremedlem styremedlem _ Siri Marie Gundersen Svein Lien styremedlem org.sjef Til Øygarden & Knudsen Revisjon AS

Dette brevet sendes i forbindelse med Deres revisjon av regnskapet for Aust Agder Idrettskrets for året som ble avsluttet den 31. desember 2015 med det formål å kunne konkludere om hvorvidt regnskapet i det alt vesentlige gir et rettvisende bilde i samsvar med internasjonale standarder for økonomisk rapportering.

Vi bekrefter etter beste evne og overbevisning, og etter å ha foretatt de forespørsler vi har ansett som nødvendige for å innhente de nødvendige opplysninger at:

Regnskap

• Vi har oppfylt vårt ansvar vedrørende utarbeidelsen av regnskapet som fastsatt i vilkårene for revisjonsoppdraget, og regnskapet gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. • Viktige forutsetninger som er brukt av oss ved utarbeidelsen av regnskapsestimater, herunder regnskapsestimater målt til virkelig verdi, er rimelige.(ISA 540)

• Alle hendelser etter datoen for regnskapet og som ifølge internasjonale standarder for finansiell rapportering medfører korrigering eller omtale, er korrigert eller omtalt.(ISA 560)

• Virkningen av ikke-korrigert feilinformasjon er uvesentlig, både enkeltvis og samlet for regnskapet sett som helhet.(ISA 450)

Opplysninger som er gitt

• Alle transaksjoner er registrert i regnskapsposter og reflektert i regnskapet.

• Vi har gitt revisor opplysninger om resultatene av vår vurdering av risikoen for at regnskapet kan inneholde vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter.(ISA 240)

1 • Vi har gitt revisor alle opplysninger om eventuelle påstander om misligheter eller mistanke om misligheter som kan ha påvirket enhetens regnskap og som er kommunisert av ansatte, tidligere ansatte, analytikere, tilsynsmyndigheter eller andre.(ISA 240)

• Vi har gitt revisor opplysninger om identiteten til enhetens nærstående parter og alle forhold til nærstående parter og transaksjoner med disse som vi er kjent med.(ISA 550)

Arendal, 7. mars 2016 ~. ~ ~ C1 t/t Svein Lien, org.sjef

2 ØYGARDEN & KNUDSEN Strømsbusletta 9 B,4847 ARENDAL Telefon: 37 07 33 70 REVISJON AS Giro: 2801 17 56826 E-post: [email protected] Org.nr/Rev. Nr. 991 403 701 MVA Registrert revisjonsselskap

Til kretstinget i Aust Agder Idrettskrets

REVISORS BERETNING

Uttalelse om årsregnskapet Vi har revidert årsregnskapet for Aust Agder Idrettskrets, som består av balanse per 31. desember 2015, resultatregnskap som viser et overskudd på kr 182.042 for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger.

Konklusjon Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Aust Agder Idrettskrets per 31. desember 2015 og av resultater for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Medlem i Den norske Revisorforening Uttalelse om øvrige forhold

Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller begrenset revisjon av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av idrettskretsens regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Arendal, 7. mars 2016 Ø\ arden & Knudsen Revisjon AS

Oddbjon Øygarden registrert revisor ÅRSBERETNINGEN FRA KONTROLLKOMITEEN I AUST-AGDER IDRETTSKRETS FOR 2015

I henhold til NIFs lov § 2-12 avgir kontrollkomiteen herved sin beretning til idrettskretstinget.

Det har vært avholdt 3 møter i kontrollkomiteen i 2015, samt diverse samtaler/spørsmål mellom kontroilkomiteens leder og org. sjef.

Kontrollkomiteen har i tillegg gjennomgått etableringen og årsregnskap for Idrettsgalla Sør AS i 2015. Kontrollkomiteen har ingen innvendinger knyttet til etableringen eller regnskapet/balansen for 2015.

Kontrollkomiteen har gjennomgått styrets årsberetning for 2015 og det styrebehandlede årsregnskapet for 2015. Styrets beretning og årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Kontrollkomiteen har fått seg forelagt revisjonsberetningen for 2015, og revisor har avgitt «ren» beretning.

Kontrollkomiteen anbefaler at styrets beretning og idrettskretsens årsregnskap for 2015 godkjennes av idrettskretstinget.

Dato: 9. mars 2016

‘2i)** Bi rgek-gge Nina Johnsson /s/ Leder medlem

Side 1 av 1 NCF:GE S I DRETTSFORBUND Aust-Agder idrettskrets OR9

LOV FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS

Stiftet 28. APRIL 1919 Vedtatt av idrettskretstinget 16. april 2016, godkjent av NIF [dato].

I.INNLEDENDE BESTEMMELSER

1 Formål

(1) Idrettskretsen skal arbeide for at alle mennesker gis mulighet til å utøve idrett ut fra sine ønsker og behov, og uten å bli utsatt for usaklig eller uforholdsmessig forskjellsbehandling. Idrettskretsen skal være en positiv verdiskaper for individ og samfunn.

(2) Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet.

§ 2 Organisasjon

(1) Idrettskretsen er et felles organ for idretten innen sitt geografiske område.

(2) Idrettskretsen består av alle idrettslag, idrettsråd og særkretser/regioner tilsluttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komite (NIF) innen idrettskretsens grenser.

(3) Idrettskretsen skal følge NIFs regelverk og vedtak. NIFs regelverk gjelder for idrettskretsen uavhengig av hva som måtte stå i idrettskretsens egen lov.

§ 3 Oppgaver

(1) Idrettskretsen skal arbeide med: a) Lovpålagte oppgaver og saker av felles interesse for idretten. b) Idrettspolitiske innsatsområder, spesielt overfor fylkeskommunen, regionale organer/etater og kommunene,for å styrke idrettens rolle og bedre idrettslagenes rammevilkår. c) Service- og støtteoppgaver overfor idrettsråd, særkretser/regioner og idrettslag for å styrke aktivitets-, kompetanse- og anleggsutviklingen. d) Informasjons- og opplysningsvirksomhet om idrettens verdier og verdiskaping.

(2) Idrettskretsen skal arbeide for å utvikle gode rammevilkår for et mangfoldig idrettstilbud uavhengig av særidrettens organisering.

(3) Idrettskretsen har ansvar for at det opprettes idrettsråd i kommunene.

Side lav 11 NORGES I DRETTSFORBUND Aust-Agder idrettskrets

II. TILLITSVALGTE OG ANSATTE

§ 4 Kjønnsfordeling (1) Ved valg/oppnevning av styre, råd utvalg/komite mv. og ved representasjon til årsmøte/ting, skal begge kjønn være representert. Sammensetningen skal være forholdsmessig i forhold til kjønnsfordelingen i medlemsmassen, dog slik at det ved valg/oppnevning av mer enn tre personer skal velges/oppnevnes minst to personer fra hvert kjønn. Bestemmelsen gjelder også der det velges mer enn ett varamedlem. Ansattes representant teller ikke med ved beregningen av kjønnsfordelingen. (2) Ved valg/oppnevning til styre, råd, utvalg/komite mv. i strid med bestemmelsen, skal styret innen 1 måned etter årsmøtet/tinget sende ut innkalling til ekstraordinært årsmøte/ting der nytt valg foretas. Eksisterende medlemmer i det aktuelle styret, komiteen mv. blir sittende til nytt styre, komite mv. er valgt/oppnevnt. (3) Ved representasjon må den delegasjon som faktisk møter tilfredsstille bestemmelsen, hvis ikke mister organisasjonsleddet det antall representanter som mangler for å oppfylle bestemmelsen. (4) Idrettsstyret kan pålegge organisasjonsledd å oppfylle bestemmelsen, herunder å innkalle til nytt årsmøte/ting eller foreta ny oppnevning. (5) Idrettsstyret' kan, når det foreligger særlige forhold, gi dispensasjon fra denne bestemmelsen. Det skal så langt mulig søkes om dispensasjon i forkant. Søknad om dispensasjon må være sendt til det organ som avgjør dispensasjonssøknaden innen 14 dager etter årsmøtet/tinget. Dispensasjon kan kun gis for en valgperiode/oppnevning av gangen. § 5 Generelle regler om stemmerett, valgbarhet, forslagsrett m.v.

(1) For å ha stemmerett og være valgbar må man ha fylt 15 år, vært medlem av et idrettslag i idrettskretsen i minst en måned og ha oppfylt medlemsforpliktelsene jf. NIFs lov § 10- 4. Det samme gjelder der en person skal oppnevnes som representant til årsmøte/ting i overordnet organisasjonsledd. Ingen kan møte eller avgi stemme ved fullmakt,jf. § 15. (2) En person kan ikke samtidig inneha mer enn ett av følgende verv i idrettskretsen: medlem av styre, valgkomite, kontrollkomite, lovutvalg, revisor. (3) Forslagsrett: a) Styret i idrettskretsen har forslagsrett til og på idrettskretstinget. b) Et representasjonsberettiget organisasjonsledd har forslagsrett til idrettskretstinget, og dets representant(er) har forslagsrett på idrettskretstinget. c) Møteberettiget komite/utvalg, jf. § 13 (2), har forslagsrett til idrettskretstinget i saker som ligger innenfor komiteens/utvalgets arbeidsområde, og dets

Deler av myndigheten er delegert til NIFs generalsekretær iht. NIFs delegasjonsreglement. Side 2 av 11 NORGES I DRETTSFORBUND Aust-Agder idrettskrets imo OW

representant(er) har forslagsrett på idrettskretstinget innenfor komiteens/utvalgets arbeidsområde. (4) Talerett:2

a) Revisor har talerett på idrettskretsting i saker som ligger innenfor sitt arbeidsområde. b) Representant fra NIF har talerett på idrettskretsting § 6 Valgbarhet og representasjonsrett for arbeidstaker og oppdragstaker (1) En arbeidstaker i et organisasjonsledd er ikke valgbar til styre, råd, utvalg/komite mv. i organisasjonsleddet eller overordnet organisasjonsledd. Tillitsvalgt som får relevant ansettelse i organisasjonsleddet, plikter å fratre tillitsvervet ved tiltredelse av stillingen, og kan ikke gjeninntre før ansettelsesforholdet er opphørt.

(2) En arbeidstaker i et organisasjonsledd kan ikke velges eller oppnevnes som representant til årsmøte/ting eller ledermøte i overordnet organisasjonsledd. Det kan heller ikke velges eller oppnevnes representant som er som er arbeidstaker i det organisasjonsledd representasjonen skjer.

(3) Bestemmelsen får tilsvarende anvendelse på person som har oppdragsavtale som kan sammenlignes med et ansettelsesforhold.

(4) Bestemmelsen er ikke til hinder for at organisasjonsleddet gir de ansatte rett til å utpeke ansattrepresentant(er) til organisasjonsleddets styre. (5) En person som er valgt eller oppnevnt i strid med bestemmelsen, anses ikke som valgt eller oppnevnt.

(6) Idrettsstyret3 kan, når det foreligger særlige forhold, gi dispensasjon fra bestemmelsen. Det skal så langt det er mulig søkes om dispensasjon i forkant. Det kan bare gis dispensasjon for en valgperiode/oppnevnelse av gangen.

§ 7 Valgbarhet og representasjonsrett for andre personer med tilknytning til idrettskretsen (1) En person som har en avtale med et organisasjonsledd som gir vedkommende en økonomisk interesse i driften av organisasjonsleddet, er ikke valgbar til styre, råd, utvalg/komite innen organisasjonsleddet eller overordnet ledd. Det samme gjelder styremedlem, ansatt, eller aksjonær med vesentlig innflytelse, i en juridisk person som har slik avtale som nevnt i første setning. Begrensningen gjelder ikke for styremedlem oppnevnt av organisasjonsleddet. Tillitsvalgt som får en slik avtale, styreverv, ansettelse eller eierandel, plikter å fratre tillitsvervet, og kan ikke gjeninntre før ansettelsesforholdet mv. er opphørt.

2 Idrettskretstinget kan også beslutte å gi talerett til andre personer. 3 Deler av myndigheten er delegert til NIFs generalsekretær iht. NIFs delegasjonsreglement. Side 3 av 11 NORGES [DREII SFORBUND Aust-Agder idrettskrets 999

(2) Person som i henhold til første ledd ikke er valgbar, kan heller ikke velges eller oppnevnes som representant til årsmøte/ting eller ledermøte i overordnet organisasjonsledd. Det kan heller ikke velges eller oppnevnes representant som har en tilsvarende tilknytning til det organisasjonsledd representasjonen skjer. (3) En person som er valgt eller oppnevnt i strid med bestemmelsen anses som ikke valgt eller oppnevnt. (4) Idrettsstyret4 kan, når det foreligger særlige forhold, gi dispensasjon fra bestemmelsen. Det skal så langt det er mulig søkes om dispensasjon i forkant. Det kan bare gis dispensasjon for en valgperiode/oppnevnelse av gangen. § 8 Inhabilitet (1) En tillitsvalgt, oppnevnt representant eller ansatt i idrettskretsen er inhabil til å tilrettelegge grunnlaget for en avgjørelse eller til å treffe avgjørelse: a) når vedkommende selv er part i saken, b) når vedkommende er i slekt eller svogerskap med en part i opp- eller nedstigende linje eller i sidelinje så nær som søsken, c) når vedkommende er eller har vært gift med eller er forlovet eller samboer med en part, d) når vedkommende leder eller har ledende stilling i, eller er medlem av styret i et organisasjonsledd eller annen juridisk person som er part i saken. (2) Likeså er vedkommende inhabil når andre særegne forhold foreligger som er egnet til å svekke tilliten til vedkommendes upartiskhet; blant annet skal det legges vekt på om avgjørelsen i saken kan innebære særlig fordel, tap eller ulempe for vedkommende selv eller noen som vedkommende har nær personlig tilknytning til. Det skal også legges vekt på om inhabilitetsinnsigelse er reist av en part. (3) Er en overordnet inhabil, kan avgjørelse i saken heller ikke treffes av direkte underordnet i idrettskretsen. (4) Inhabilitetsreglene får ikke anvendelse dersom det er åpenbart at den tillitsvalgte, oppnevnte representanten eller ansattes tilknytning til saken eller partene ikke vil kunne påvirke vedkommendes standpunkt og idrettslige interesser ikke tilsier at vedkommende viker sete. (5) Med part menes i denne bestemmelsen person, herunder juridisk person som en avgjørelse retter seg mot eller som saken ellers direkte gjelder. (6) I styrer, komiteer og utvalg treffes avgjørelsen av organet selv, uten at vedkommende medlem deltar. Dersom det i en og samme sak oppstår spørsmål om inhabilitet for flere medlemmer, kan ingen av dem delta ved avgjørelsen av sin egen eller et annet medlems habilitet, med mindre organet ellers ikke ville være vedtaksført i spørsmålet. I sistnevnte

4 Deler av myndigheten er delegert til NIFs generalsekretær iht. NIFs delegasjonsreglement.

Side 4 av 11 NORGES I DRETTSFORBUND Aust-Agder idrettskrets 0Q9

tilfelle skal alle møtende medlemmer delta. Medlemmet skal i god tid si fra om forhold som gjør eller kan gjøre vedkommende inhabil. Før spørsmålet avgjøres, bør varamedlem eller annen stedfortreder innkalles til å møte og delta ved avgjørelsen dersom det kan gjøres uten vesentlig tidsspille eller kostnad. (7) I øvrige tilfeller avgjør vedkommende selv om vedkommende er inhabil. Dersom en part krever det og det kan gjøres uten vesentlig tidsspille, eller vedkommende ellers finner grunn til det, skal vedkommende selv forelegge spørsmålet for sin nærmeste overordnete til avgjørelse. § 9 Vedtaksførhet, flertallskrav og protokoll (1) Når ikke annet er bestemt, er styrer, komiteer og utvalg i idrettskretsen vedtaksføre når et flertall av medlemmene er til stede. Vedtak fattes med flertall av de avgitte stemmene. Ved stemmelikhet er møteledere stemme avgjørende. (2) Vedtak kan fattes ved skriftlig saksbehandlings eller ved fjernmøte6. Ved skriftlig saksbehandling sendes kopier av sakens dokumenter samtidig til alle medlemmer med forslag til vedtak. For gyldig vedtak kreves at flertallet av medlemmene gir sin tilslutning til det fremlagte forslaget, og til at dette treffes etter skriftlig saksbehandling. Ved fjernmøte skal alle møtedeltakerne kunne høre og kommunisere med hverandre. (3) Det skal føres protokoll fra styremøter. § 10 Refusjon av utgifter. Godtgjørelse

(1) Tillitsvalgt kan motta refusjon for nødvendige, faktiske utgifter som påføres vedkommende i forbindelse med utførelsen av vervet.

(2) Tillitsvalgt kan motta en rimelig godtgjørelse for sitt arbeid. (3) Godtgjørelse til styret og organisasjonssjef/generalsekretær skal klart fremgå av vedtatt budsjett og regnskap.

III. ØKONOMI

§ 11 Regnskap, revisjon, budsjett mv.

(1) Idrettskretsen er regnskaps- og revisjonspliktig, og skal følge regnskapsloven og revisorloven. Regnskapsåret skal følge kalenderåret.

5 For eksempel per e-post. 6 For eksempel møte per telefon/videokonferanse. 7 Idrettsstyret kan, når det foreligger særlige forhold, gi dispensasjon til å benytte avvikende regnskapsår.

Side 5 av 11 NORGES I DRETTSFORBUND Aust-Agder idrettskrets

(2) Idrettskretsen skal engasjere statsautorisert/registrert revisor og velge en kontrollkomite. Kontrollkomiteens oppgaver følger av § 21.

(3) Bankkonti skal være knyttet til idrettskretsen og skal disponeres av to personer i fellesskap. Underslagforsikring skal være tegnet for dem som disponerer.

(4) På idrettskretstinget skal det fastsettes et budsjett som inneholder alle hovedposter i resultatregnskapet, og et langtidsbudsjett på minst to år. Styret fastsetter årlige budsjetter innenfor rammen av langtidsbudsjettet, og hvis hensiktsmessig fremlegges disse på eventuelle ledermøter eller tilsvarende i perioden mellom tingene. Budsjettet skal være realistisk, og resultatet skal ikke vise underskudd med mindre det dekkes av positiv egenkapital. Det vedtatte budsjettet bør fremkomme i egen kolonne når årsregnskapet fremlegges.

(5) Årsregnskap og årsberetning skal fastsettes senest seks måneder etter regnskapsårets slutt. Årsregnskap og årsberetning skal underskrives av samtlige styremedlemmer. Dersom idrettskretsen har organisasjonssjef/generalsekretær, skal også vedkommende signere. (6) Idrettskretsen kan ikke gi lån eller stille garantier for lån hvis ikke lånet eller garantien er sikret med betryggende pant eller annen betryggende sikkerhet. Sikkerheten for lån og garantier skal opplyses i note til årsoppgjøret. Idrettskretsen kan dog delta i NIFs konsernkontoordning etter søknad fra idrettskretsen og beslutning fra Idrettsstyret.

(7) Disposisjoner, herunder låneopptak, av ekstraordinær karakter eller betydelig omfang i forhold til idrettskretsens størrelse eller virksomhet, skal vedtas av idrettskretstinget.

IV. TING,STYRE, UTVALG MV.

§ 12 Idrettskretstinget

(1) Idrettskretsens øverste myndighet er idrettskretstinget som avholdes året før og etter Idrettstinget innen utgangen av mai måned. Tingperioden er to år.

(2) Idrettskretstinget innkalles av styret med minst tre måneders varsel, direkte til de organisasjonsledd som har representasjonsrett. Innkallingen kan henvise til at saksdokumentene gjøres tilgjengelig på idrettskretsens internettside eller på annen forsvarlig måte. I så fall skal det fremgå at dokumentene vil bli gjort tilgjengelige senest en måned før tinget. Forslag som skal behandles på tinget må være sendt til styret senest to måneder før tinget. Fullstendig sakliste og andre nødvendige saksdokumenter med forslag må være gjort tilgjengelig senest en måned før tinget. (3) Ved innkalling i strid med bestemmelsen, avgjør tinget hhv. under godkjenning av innkalling og godkjenning av saklisten, om tinget er lovlig innkalt og om det er saker som ikke kan behandles. (4) Idrettskretstinget er vedtaksført med det antall godkjente representanter som møter.

Side 6 av 11 NORGES I DRETTSFORBUND Aust-Agder idrettskrets OR9

(5) På idrettskretstinget kan ikke behandles forslag om endring i lov og bestemmelser som ikke er oppført på den saklisten som er gjort tilgjengelig eller sendt ut. Andre saker kan behandles når 2/3 av de fremmøtte stemmeberettigete vedtar det, ved godkjenning av saklisten.

§ 13 Representasjon på idrettskretstinget

(1) På idrettskretstinget møter med stemmerett: a) Idrettskretsens styre b) 1 representant fra hver særkrets/region som har klubber hjemmehørende i Aust- Agder c) 1 representant fra hvert idrettsråd d) 1 representant fra hvert idrettslag. Gjelder ikke bedriftsidrettslag

(2) Videre møter uten stemmerett:8 a) Lederne i de faglige utvalg/komiteer, eventuelt nestleder eller styremedlem dersom leder er forhindret fra å møte. b) Kontrollkomiteens medlemmer. c) Valgkomiteens medlemmer. d) Revisor. (3) Organisasjonssjefen møter med tale- og forslagsrett. (4) Representasjon etter første ledd bokstav b)fordeles av idrettskretsens styre. Idrettskretstinget fastsetter hvor mange som til sammen skal kunne møte og vedtar regler for hvordan fordelingen skal skje. Fordelingen av representanter kunngjøres fra idrettskretsen ved innkalling til idrettskretstinget. Representanter må være valgt på årsmøte eller oppnevnt av styret etter fullmakt og meldt idrettskretsen senest en uke før tinget.

(5) Idrettskretsens styre fastsetter hvor stor del av representantenes reiseutgifter som skal dekkes av idrettskretsen. Reiseutgiftsfordeling kan benyttes.

§ 14 Ledelse av idrettskretstinget

Idrettskretstinget ledes av valgt dirigent. Verken dirigent eller valgt referent behøver å være valgt/oppnevnt representant. Det kan velges flere dirigenter og referenter.

§ 15 Idrettskretstingets oppgaver

Idrettskretstinget skal: 1. Godkjenne de fremmøtte representantene. 2. Godkjenne innkalling, sakliste og forretningsorden. 3. Velge dirigent, referent, samt to representanter til å underskrive protokollen. 4. Behandle beretning og regnskap for idrettskretsen. 5. Behandle langtidsplan og langtidsbudsjett for idrettskretsen

8 De idrettskretser som har lovutvalg, må legge til et nytt pkt. e): «Lovutvalgets medlemmer». Side 7 av 11 NORGES I DRETTSFORBUND Aust-Agder idrettskrets ff)

6. Behandle forslag og saker.9 7. Engasjere statsautorisert/registrert revisor til å revidere kretsens regnskap. 8. Behandle retningslinjer for fordeling av de midler som er til disposisjon for kretsen 9. Foreta følgende valg:10 a)Leder og nestleder. b)5 styremedlemmer og 3 varamedlemmer. c)Kontrollkomite på minst to medlemmer og to varamedlemmer. d)Representanter til Idrettstinget, evt kan idrettskretstinget gi styret fullmakt til å oppnevne representanter til Idrettstinget. e) Valgkomite med leder og to medlemmer og ett varamedlem for neste idrettskretsting.

Leder og nestleder velges enkeltvis. De øvrige medlemmer til styret velges samlet først og deretter velges varamedlemmene samlet. Valg skjer etter bestemmelsen i § 16.

§ 16 Stemmegivning på idrettskretstinget (1) Med mindre annet er bestemt i denne lov, skal et vedtak, for å være gyldig, være truffet med alminnelig flertall av de avgitte stemmer. Ingen representant har mer enn en stemme. Ingen kan møte eller avgi stemme ved fullmakt. Blanke stemmer skal anses som ikke avgitt. (2) Valg foregår skriftlig hvis det foreligger mer enn ett forslag eller det fremmes krav om det. Hvis det skal være skriftlige valg, kan bare foreslåtte kandidater føres opp på stemmeseddelen. Stemmesedler som er blanke, eller som inneholder ikke foreslåtte kandidater, eller ikke inneholder det antall det skal stemmes over, teller ikke, og stemmene anses som ikke avgitt. (3) Når et valg foregår enkeltvis og ingen kandidat oppnår mer enn halvparten av de avgitte stemmer, foretas omvalg mellom de to kandidater som har oppnådd flest stemmer. Er det ved omvalg stemmelikhet, avgjøres valget ved loddtrekning. (4) Når det ved valg skal velges flere ved en avstemning, må alle, for å anses valgt, ha mer enn halvparten av de avgitte stemmer. Dette gjelder ikke ved valg av vararepresentant. Hvis ikke tilstrekkelig mange kandidater har oppnådd dette i første omgang, anses de valgt som har fått mer enn halvparten av stemmene. Det foretas så omvalg mellom de øvrige kandidater og etter denne avstemning anses de valgt som har fått flest stemmer. Er det ved omvalg stemmelikhet, avgjøres valget ved loddtrekning.

§ 17 Ekstraordinært idrettskretsting (1) Ekstraordinært idrettskretsting innkalles av idrettskretsstyret med minst en måneds varsel etter: a) Vedtak av idrettskretsting. b) Vedtak av idrettskretsstyret.

9 Tinget bør gi kretsstyret fullmakt til å oppdatere loven i samsvar med fremtidige endringer i NIFs regelverk og lovnorm for idrettskretser. 10 Dette er minimum av de tillitsvalgte som skal velges på idrettskretstinget. Idrettskretstinget kan i tillegg velge andre tillitsvalgte det er behov for. Side 8 av 11 NORGES I DRETTSFORBUND Aust-Agder idrettskrets Q99 c) Vedtak av Idrettstinget eller Idrettsstyret. d) Skriftlig krav fra de organisasjonsledd som på siste idrettskretsting representerte 1/4 av de stemmeberettigede representanter. (2) Ekstraordinært ting innkalles direkte overfor de representasjonsberettigete. (3) Saklisten og andre nødvendige dokumenter skal enten følge vedlagt innkallingen eller være gjort tilgjengelig på idrettskretsens internettside eller annen forsvarlig måte. I sistnevnte tilfeller skal det fremgå av innkallingen at saksdokumentene er gjort tilgjengelig på annen måte, og dokumentene skal være gjort tilgjengelige på innkallingstidspunktet. (4) Et ekstraordinært idrettskretsting er vedtaksført med det antall godkjente representanter som møter.

(5) Et ekstraordinært idrettskretsting skal bare behandle de saker som er angitt i vedtaket eller i kravet om innkalling av det ekstraordinære idrettskretstinget.

(6) Ved innkalling i strid med bestemmelsen, avgjør det ekstraordinære tinget hhv. under godkjenning av innkalling og godkjenning av saklisten, om det ekstraordinære tinget er lovlig innkalt og om det er saker som ikke kan behandle.

§ 18 Møter/fellesmøter

Idrettskretsen avholder møter med organisasjonsleddene etter behov, og bestemmer selv arrangementsformen.

§ 19 Idrettskretsens styre

(1) Idrettskretsen ledes og forpliktes av styret som er kretsens høyeste myndighet mellom tingene.

(2) Styret skal: a) iverksette idrettskretstingets og NIFs vedtak og bestemmelser, b) vedta budsjett og fordele de midler som er til disposisjon, c) påse at idrettskretsens midler brukes og forvaltes på en forsiktig måte i samsvar med de vedtak som er fattet på idrettskretstinget eller av overordnet organisasjonsledd. Styret skal videre påse at idrettskretsen har en tilfredsstillende organisering av regnskaps- og budsjettfunksjonen, og har en forsvarlig økonomistyring, d) arbeide med saker som er nevnt i § 3, e) oppnevne utvalg/råd etter behov samt utarbeide mandat/instruks for disse, f) oppta nye lag i NIF og godkjenne lagets navn,jf. NIFs lov § 10-1.

(3) Styret skal avholde møter når lederen bestemmer det eller minst to av styremedlemmene forlanger det.

§ 20 Organisasjonssjefen

Side 9 av 11 NORGES I DRETTSFORBUND Aust-Agder idrettskrets o~

(1) Organisasjonssjefen er leder for sekretariatet. Organisasjonssjefen er ansvarlig for alle administrative funksjoner innen idrettskretsen og utfører de pålegg og setter i verk de vedtak som er truffet av idrettskretsstyret.

(2) Organisasjonssjefen har tale- og forslagsrett på idrettskretstinget, ledermøtet, i idrettskretsstyret og arbeidsutvalg og i alle komiteer og utvalg.

§ 21 Faste komiteer

(1) Kontrollkomite

a) Kontrollkomiteen skal føre tilsyn med idrettskretsens økonomi. Kontrollkomiteen skal påse at idrettskretsens midler er anvendt i henhold til lover, vedtak, bevilgninger og økonomiske rammer, samt at de foretatte økonomiske disposisjoner er i samsvar med idrettskretsens lov og beslutninger fattet av idrettskretstinget. Kontrollkomiteen skal videre forsikre seg om at idrettskretsens interne økonomiske kontroll er hensiktsmessig og forsvarlig.

b) Kontrollkomiteen skal påse at idrettskretsens regnskapsførsel er pålitelig og at dets årsregnskap og delårsrapporter gir et korrekt uttrykk for idrettskretsens drift og finansielle stilling. Kontrollkomiteen skal ved gjennomgang av regnskapene vurdere idrettskretsens finansielle stilling, forvaltning og drift.

c) Kontrollkomiteen skal ha adgang til samtlige regnskaper og de forskjellige styre- og utvalgsprotokoller og skal gjøre seg kjent med avgitte rapporter fra den engasjerte revisor. Kontrollkomiteen kan bygge på det arbeid som den engasjerte revisor har utført der den finner det hensiktsmessig.

d) Kontrollkomiteen skal føre protokoll over sine forhandlinger og avgi beretninger til idrettskretstinget om sin gjennomgåelse av årsregnskapet/årsregnskapene og idrettskretsens anliggender for øvrig, herunder budsjetter og budsjettoppfølging, forvaltning generelt og styrets arbeid/beretning.

e) Kontrollkomiteen skal avgi en beretning til det enkelte årsregnskap. For øvrig skal kontrollkomiteen løpende ta opp forhold den finner nødvendig og rapportere gjennom nummererte rapporter til idrettskretsens styre og revisor.

f) Kontrollkomiteen kan be engasjert revisor utføre spesielle revisjonshandlinger som den ønsker utført, dersom kontrollkomiteen finner det påkrevd. Slike arbeidsoppgaver kan ikke være i strid med gjeldende revisorlovgivning. Særskilt instruks må i slike tilfeller utarbeides av kontrollkomiteen. Styret må informeres om eventuelle økonomiske konsekvenser av ekstra arbeidsoppgaver for revisor.

(2) Valgkomite

Valgkomiteen velges på idrettskretstinget på fritt grunnlag, etter innstilling fra styret, og skal legge frem innstilling på kandidater til alle øvrige tillitsverv som skal velges på Side 10 av 11 NORGES I DRETTSFORBUND Aust-Agder idrettskrets Nei

tinget. Medlem av valgkomite som selv blir kandidat til verv, plikter å tre ut av valgkomiteen.

V. ØVRIGE BESTEMMELSER

§ 22 Alminnelige disiplinærforføyninger og straffesaker

For alminnelige disiplinærforføyninger og straffesaker gjelder NIFs lov § 11-1 og § 11-3 flg.

§ 23 Lovendring

(1) Lovendring kan bare foretas på ordinært eller ekstraordinært idrettskretsting etter å ha vært oppført på saklisten, og krever 2/3 flertall av de avgitte stemmer.

(2) Lovendringer som følge av endringer i NIFs lov, trer i kraft straks. Lovendringer vedtatt av idrettskretsen selv trer ikke i kraft før de er godkjent av Idrettsstyret eller den Idrettsstyret gir fullmakt. Godkjenningen er begrenset til de bestemmelser som NIFs lov omfatter.

(3) I forbindelse med godkjenningen kan Idrettsstyret eller den Idrettsstyret gir fullmakt pålegge nødvendig endring for å unngå motstrid med NIFs regelverk.

(4) Endringer i §§ 23 og 24 kan ikke vedtas av idrettskretsen selv med mindre endringene følger av NIFs regelverk eller lovnorm.

§ 24 Oppløsning

Idrettskretsen kan bare oppløses av NIF. Ved oppløsning eller annet opphør av idrettskretsen tilfaller idrettskretsens overskytende midler etter avvikling et formål godkjent av Idrettsstyret eller den Idrettsstyret gir fullmakt.

Side 11 av 11