Współczesne Koncepcje I Trendy W Branży Motoryzacyjnej

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Współczesne Koncepcje I Trendy W Branży Motoryzacyjnej Współczesne koncepcje i trendy w branży motoryzacyjnej 1 2 Współczesne koncepcje i trendy w branży motoryzacyjnej Redakcja naukowa: Miłosz Łuczak Łukasz Małys Poznań 2016 3 Autorzy rozdziałów Rozdział 1: 1.1.-1.2. Monika Jedlińska, 1.3.-1.5. dr Miłosz Łuczak, dr hab. inż. Piotr Senkus, dr Adam Skrzypek Rozdział 2: 2.1. dr Łukasz Małys, 2.2. Robert Przybylski Rozdział 3: dr Miłosz Łuczak, dr hab. inż. Piotr Senkus, dr Adam Skrzypek Rozdział 4: dr Ralf Berckhan Rozdział 5: dr Bartosz Deszczyński Rozdział 6: dr Łukasz Małys, dr Ralf Berckhan, dr hab. Justyna Światowiec-Szczepańska, dr Michał Zdziarski Rozdział 7: 7.1. dr Katarzyna Mroczek-Dąbrowska, 7.2. Piotr Grzegorczyk, 7.3. Monika Jedlińska Teksty poddano zmianom redakcyjnym. Recenzja prof. dr hab. inż. Stanisław Tkaczyk dr Maciej Brzozowski dr Adam Dymitrowski dr Michał Staszków Opracowanie graficzne, skład i druk: Advertiva ul. Kaliowa 19, 60-175 Poznań NIP: 7792282258 ISBN 978-83-926900-6-1 4 Spis treści Wstęp 9 Rozdział 1. Długofalowe trendy w otoczeniu przedsiębiorstw branży motoryzacyjnej 13 1.1. Innowacyjność w motoryzacji 14 1.2. Zmiana modelu sprzedaży z ilości sztuk na kilometry i jej skutki 16 1.3. Pojazdy z napędem elektrycznym – poszukiwanie nowych źródeł energii 19 1.4. Smartcar – współczesny oznacza podłączony 21 1.5. Internet of Things – autonomizacja samochodów 24 1.6. Zmiana organizacyjna branży w ujęciu podmiotowym 26 Bibliografia 30 Rozdział 2. Otoczenie konkurencyjne przedsiębiorstw branży motoryzacyjnej w Polsce 35 2.1. Charakterystyka i delimitacja branży motoryzacyjnej w Polsce 35 2.2. Stan branży motoryzacyjnej w Polsce w 2015 r. i perspektywy jej rozwoju 44 2.2.1 Przemysł motoryzacyjny w Polsce na tle innych branż oraz innych krajów 44 2.2.2. Produkcja pojazdów samochodowych w Polsce 47 2.2.3. Handel motoryzacyjny – rynek aut nowych 48 2.2.4. Sektor Car Fleet Management 54 2.2.5. Perspektywy rozwoju branży w Polsce 58 Bibliografia 61 Rozdział 3. Standaryzacja projektowania i produkcji szansą na adaptację produktu w skali globalnej 63 3.1. Standaryzacja czy adaptacja? 64 3.2. Zmiany w zachowaniu współczesnych konsumentów 67 3.3. Dylemat globalizacji i lokalizacji potrzeb oraz standaryzacji i adaptacji produktów w branży motoryzacyjnej 67 5 3.4. Wspólne platformy pojazdów 70 Bibliografia 77 Rozdział 4. Pomiar wyników w branży motoryzacyjnej 81 4.1. Podejścia do pomiaru wydajności 82 4.2. Kluczowe wskaźniki sukcesu w branży motoryzacyjnej 92 Bibliografia 96 Rozdział 5. Wdrażanie zarządzania relacjami z klientami w organizacji rozproszonej na przykładzie branży motoryzacyjnej 99 5.1. Bariery wdrożenia CRM 101 5.2. Lead Management jako wskaźnik powodzenia wdrożenia CRM 109 5.3. Rekomendacje wdrożeniowe dla firmy dealerskiej 114 Bibliografia 120 Rozdział 6. Wpływ jakości relacji biznesowych na wyniki przedsiębiorstw handlowych branży motoryzacyjnej – analiza empiryczna na przykładzie rynku polskiego i brazylijskiego 125 6.1. Jakość relacji biznesowych 126 6.2. Metodyka badawcza 128 6.2.1. Zbieranie danych i próba badawcza 128 6.2.2. Jakość relacji w kanale sprzedaży branży motoryzacyjnej 129 6.3. Pomiar wyników w branży motoryzacyjnej 130 6.4. Wyniki badań 131 6.5. Wnioski przeprowadzonej analizy 133 Bibliografia 135 Rozdział 7. Wybrane zagadnienia związane z zarządzaniem przedsiębiorstwem w branży motoryzacyjnej – case studies. 139 7.1. Atrakcyjność sektora autobusowego polskiej branży motoryzacyjnej w latach 2010-2014 139 7.1.1. Istniejąca konkurencja w sektorze 140 6 7.1.2. Groźba nowych wejść 141 7.1.3. Siła przetargowa dostawców 142 7.1.4. Siła przetargowa odbiorców 143 7.1.5. Zagrożenie substytutami 145 7.1.6. Cykl życia sektora i strategie jego uczestników 146 Bibliografia 151 7.2. Zmiany struktury organizacyjnej w przedsiębiorstwie sektora publicznego transportu osób w komunikacji drogowej jako czynnik wzrostu efektywności na przykładzie PKS POLONUS S.A. 153 7.2.1. Struktura organizacyjna jako narzędzie zarządzania 154 7.2.2. Czynniki kształtujące strukturę organizacyjną 159 7.2.3. Wielowymiarowość struktury organizacyjnej 162 7.2.4. Zmiana struktury organizacyjnej w PKS POLONUS S.A. i jej efekty – analiza empiryczna 165 Bibliografia 184 7.3. Długoterminowe strategie zarządzania stacją dealerską. Zrównoważona struktura zysku 185 7.3.1. Japońskie strategiczne koncepcje zarządzania 186 7.3.2. Strategia zrównoważonej struktury zysków 188 7.3.3. Zrównoważona struktura zysków – teoria i pochodzenie 190 7.3.4. Zrównoważona struktura zysku – pojęcie zysku 193 7.3.5. Podsumowanie 198 Bibliografia 200 Spis rysunków 202 Spis tabel 203 Informacje o autorach 205 7 8 Wstęp Branża motoryzacyjna jest jedną z najistotniejszych dla polskiej gospodar- ki. Jej znaczenie uwidocznione jest w liczbie oferowanych miejsc pracy (ponad 400 tys.), znaczeniu dla eksportu (ponad 14% polskiego eksportu to samochody i części samochodowe), wartości dodanej (ponad 8% całkowitej wartości dodanej polskiej gospodarki), a także inwestycjach i przychodach dla sektora finansów publicznych. Dodatkowo, branża ta bezpośrednio lub pośrednio wpływa na inne sektory gospodarki. Celem monografii jest zaprezentowanie wyników badań prowadzonych przez pracowników naukowych (Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu i Uniwer- sytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach oraz Uniwersytetu Marii Cu- rie-Skłodowskiej w Lublinie) oraz praktyków biznesowych związanych z branżą motoryzacyjną. Szczególny wkład w powstanie opracowania mieli pracownicy Volkswagen Group Polska, Polskiego Związku Przemysłu Motoryzacyjnego oraz przedsiębiorstwa PKS POLONUS. Ambicją autorów publikacji było zaprezento- wanie możliwie szerokiego spektrum wyzwań stojących przed podmiotami nale- żącymi do tej branży oraz poruszenie zagadnień z perspektywy wszystkich sekto- rów tworzących branżę motoryzacyjną w Polsce. Praca skierowana jest zarówno do praktyków pragnących poszerzyć swoją wiedzę w zakresie współczesnych trendów i wyzwań stojących przed podmiotami należącymi do branży, jak i osób zainteresowanych prowadzeniem dalszych, pogłębionych badań w wybranych obszarach. Książka została podzielona na siedem części. Pierwsza obejmuje główne tren- dy w branży motoryzacyjnej w skali globalnej. Zaprezentowano zmiany zacho- dzące w samej branży, charakterystyce klientów oraz otoczeniu dalszym, które mają kluczowe znaczenie dla przyszłości branży i sposobu funkcjonowania za- angażowanych podmiotów. Odniesiono się do zmian jakie zachodzą w mode- lach sprzedaży, przedstawiono też pojawiające się w branży innowacje. Obejmują one w szczególności coraz powszechniejsze wykorzystanie napędu elektrycznego i rozwoju funkcji telekomunikacyjnych i multimedialnych współczesnych samo- chodów. Duże znaczenie dla kształtu przyszłych pojazdów, ale także całej infra- struktury drogowej i transportowej, może mieć przywołana koncepcja Internet of Things wskazująca na korzyści i wyzwania związane z wprowadzeniem łączności 9 między pojazdami a innymi urządzeniami w otoczeniu. Wskazano także możli- wość zmian w strukturze organizacyjnej branży w ujęciu podmiotowym. W drugiej części zaprezentowano charakterystykę otoczenia konkurencyj- nego podmiotów branży motoryzacyjnej w Polsce. Dodatkowo, wyniki polskich sektorów motoryzacyjnych zaprezentowano na tle innych krajów Europy Środko- wo-Wschodniej. Przeprowadzona analiza oraz zaprezentowane dane podkreślają szczególne znaczenie branży dla kondycji polskiej gospodarki. Część trzecia dotyczy zagadnienia standaryzacji i adaptacji w odniesieniu do projektowania i produkcji oraz postrzegania oferty finalnej. Presja obniżki kosz- tów sprawia, że przedsiębiorstwa zainteresowane są oszczędnościami możliwymi do osiągnięcia na przykład w wyniku korzyści skali produkcji dużej liczby takich samych elementów. Zmiany w zachowaniu współczesnych klientów sprawiają, że ich potrzeby są coraz bardziej zindywidualizowane i rozproszone. Analiza tego zjawiska przeprowadzona w odniesieniu do branży motoryzacyjnej wska- zuje na to, że dzięki wprowadzeniu tzw. platform modułowych możliwe stało się zaspokojenie oczekiwań obu stron, przedsiębiorstw i klientów. W rozdziałach: czwartym, piątym i szóstym poruszono zagadnienia o dużym znaczeniu dla przedsiębiorstw prowadzących działalność w różnych branżach, jednak w prezentowanej monografii zostały one omówione w kontekście branży motoryzacyjnej. Analiza teoretyczna wzbogacona została o wyniki badań prze- prowadzonych wśród podmiotów należących do tej branży. Rozdział czwarty porusza problematykę pomiaru wyników działalności organizacji oraz wskazuje kluczowe wskaźniki sukcesu. Rozdział piąty koncentruje się na rozwoju relacji z finalnymi nabywcami na rynku B2C. Podkreśla rolę i znaczenie sieci dealerów samochodowych, a w szczególności konieczności zarządzania nią. Ponadto uka- zuje dokładną analizę szans, zagrożeń i barier wdrożenia koncepcji CRM. Z ko- lei rozdział szósty omawia wpływ jakości relacji B2B w branży motoryzacyjnej na wyniki zaangażowanych stron. Szczególny nacisk położony został na relacje importer – dealerzy samochodowi. Rozdział siódmy prezentuje szczególne przypadki przedsiębiorstw należących do branży motoryzacyjnej. W pierwszej części skoncentrowano się na analizie sektora produkcji autobusów i jego atrakcyjności w Polsce. W części drugiej za- prezentowano wyzwania związane ze zmianą struktury organizacyjnej w przed- siębiorstwach sektora publicznego transportu osób w komunikacji drogowej. 10 Omawiane rozważania zegzemplifikowano przykładem firmy PKS POLONUS. W części końcowej zaprezentowano koncepcję zrównoważonego rozwoju bizne- su dealerskiego, która wskazuje
Recommended publications
  • Załącznik Nr 14 Opis Merytoryczny I Scenariusz
    Wystawa "Morzem, lądem i powietrzem - historia transportu” Wytyczne merytoryczne, koncepcyjne, stylistyczne, założenia scenograficzne wystawy oraz wymagania konstrukcyjno-technologiczne Opis ogólny_________ str. 03 Transport lądowy_________ str.10 Transport powietrzny_________ str.69 Transport wodny _________ str.108 Zbiorczy wykaz eksponatów _______str. 123 Krótka charakterystyka najważniejszych nazwisk z zachowaniem chronologii___ str. 128 Wstęp Trzyczęściowa wystawa "Morzem, lądem i powietrzem - historia transportu” w czytelny i przystępny sposób przedstawi historię rozwoju transportu na przestrzeni kilku tysiącleci. Ekspozycja złoży się z trzech niezależnych części, z których każda zostanie przypisana innemu rodzajowi środków transportu: lądowemu, powietrznemu i wodnemu. Poszczególne części zachowają charakter chronologiczny, począwszy od najstarszego ze wszystkich środków transportu, czyli czółna wydrążonego z pnia drzewa, a kończąc na urządzeniach współczesnych. Wystawę kieruje się do szerokiej rzeszy odbiorców, od małych dzieci, po osoby w wieku emerytalnym, ale największy nacisk zostanie położony na walory edukacyjne, skierowane do młodzieży. Z podziałem na transport lądowy, powietrzny i wodny spotykają się już uczniowie w III klasie szkoły podstawowej, więc trzyczęściowy charakter projektu pokryje się z programem nauczania. Przewiduje się prowadzenie lekcji muzealnych. Charakter narracyjny całości zapewnią opisy związane z poszczególnymi zagadnieniami tematycznymi. Ich celem będzie rozbudzenie ciekawości zwiedzającego i zachęta
    [Show full text]
  • Eli Dol'usllca&Lny Ciężar Całkowity
    \ ' ,Monitor'Polski Nr ,18 -- 153 Poz. 102 i 103 ------------------------------------------------~------------------------------- 3) -w dostarcz'eniu l powięrzeniu materiał6w, konstrukcji, b) we'L,wać zamawiającego do dokonania odbiorp wy- ' '!llaszyn lub· urządzeń oraz spowodowani'a przerwy w konanych robót z zachowaniem przepis6w §34 i 35, % wykonaniu robót trwającej --penad 10 ' , umownego .,.r;) _rozliczyć się zmateriał6w powierzonych przez z-a­ okresu ich trwańia mawiającego w ciągu 14 dni od daty dokonania od­ wykonawca' może albo wyznaczyć zamawiającemu dodatko­ bioru, wy termin, a po jego bezskutecznym upływie - odstąpiĆ 2) zamawiający jest obowiązany: od umowY, albo zażądać od zamawiającego odpowiedniego a) . dokonać odbioru wykonanych do dnia odstąpienia przedłużenia terminu oddania przedmiotu umowy, co nie od umowy rob6t z zacnowaniem przepisów § 35-39, pozbawia wykonawcy upr~wnień do dochodzenia kar umow:nych. b) zapłaciĆ wykonawcy wynagrodzenie za roboty wy­ \ konane do dnia odstąpienia od umowy. § 59. W razie zwłoki wykonawcy w oddaniu przedmio­ § 61. 1. Z zastrzeżeniem § 5, w razie zmiany wyko­ tu umowy i bezskutecznego upływu wyznaczonego 'mu nawcy robót lub zamawiającego - strony ustalają proto­ przez zamawiającego dodatkowego terminu na oddanie kolarnie te ~min i warunki przekazania rob6t, zabezpiecze­ przedmiotu umowy albo naruszenia przez wykonawcę pIze­ nia powierz09ych materiałów, urządzep. itp. oraz warunki pis6w § 5.zamawiający może odstąpić od umowy. rozliczeń, a ponadto przeprowadzają inwentaryzację robót według stanu w dniu przekazania. § 60. W razie odstąpienia od umowy: 2. Je~eIi w wypadku, O którym mowa w ust. 1, strony l) wykonawca jest obowiązany: nie um6wią się inaczej, nowy wykonawca robót lub zama­ a) zabezpieczyć przerwane roboty na koszt strony, wiający wchodzą w prawa 1 obowiązki swoich poprzedni.
    [Show full text]
  • PŘÍČINY VZESTUPU AUTOMOBILOVÉHO PRŮMYSLU VE STŘEDNÍ EVROPĚ Causes of Increase of the Automotive Industry in Central Europe
    Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta Studijní obor: Hospodářská politika PŘÍČINY VZESTUPU AUTOMOBILOVÉHO PRŮMYSLU VE STŘEDNÍ EVROPĚ Causes of increase of the automotive industry in Central Europe Diplomová práce Vedoucí diplomové práce: Autor: doc. Ing. Libor Žídek, Ph.D. Jakub ŠILAR Brno, 2016 MASARYKOVA UNIVERZITA Ekonomicko-správní fakulta ZADÁNÍ DIPLOMOVÉ PRÁCE Akademický rok: 2015/2016 Student: Jakub Šilar Obor: Hospodářská politika Název práce: Příčiny vzestupu automobilového průmyslu ve střední Evropě Název práce anglicky: Causes of increase of the automotive industry in Central Europe Cíl práce, postup a použité metody: Cílem práce je zjisti příčiny vzestupu automobilového průmyslu ve střední Evropě. Osnova: - Úvod - Teoretická část (PZI, centrální vs. tržní ekonomika, automotive) - Výchozí stav v automobilovém průmyslu - Vývoj - Vysvětlení vývoje (využití výsledků navrhnutého ekonometrického modelu) - Závěr – vyhodnocení vývoje v automotive Rozsah grafických prací: Podle pokynů vedoucího práce Rozsah práce bez příloh: 60 – 80 stran Literatura: PAVLÍNEK, Petr. A successful transformation? :restructuring of the Czech auto- mobile industry. Heidelberg: Physica, 2008. xiv, 295. ISBN 9783790820393. KLAUS, Václav a Vladimír TOMŠÍK. Makroekonomická fakta české transformace. Vyd. 1. Brno: NC Publishing, 2007. 139 s. ISBN 9788090385818. NIEUWENHUIS, Paul a P. E. WELLS. The automotive industry and the environ- ment :a technical, business and social future. Cambridge, U.K.: Woodhead Pub., 2003. xv, 255. ISBN 0849320720. MYANT, M. R. Vzestup a pád českého kapitalismu :ekonomický vývoj České re- publiky od roku 1989. Translated by Petra Luňáčková. Vyd. 1. Praha: Academia, 2013. 351 s. ISBN 9788020022882. Vedoucí práce: doc. Ing. Libor Žídek, Ph.D. Pracoviště vedoucího práce: Katedra ekonomie Datum zadání práce: 23. 12. 2014 Termín odevzdání diplomové práce a vložení do IS je uveden v platném harmonogramu akademického roku.
    [Show full text]
  • 40 Lat Autosana H9 (Cz. I) Od Sanosa A9 Przez Pierwsze Egzemplarze Seryjne (1967-1974) Do Nowych Odmian „Dziewiątki” (1974-1980)
    Fot. 1. Sanos A9 (fot. Autosan) Łukasz Supel 40 lat Autosana H9 (cz. I) Od Sanosa A9 przez pierwsze egzemplarze seryjne (1967-1974) do nowych odmian „dziewiątki” (1974-1980) Autosany H9 w różnych wersjach wpisały się na stałe w pejzaż polskich dróg. „Dziewiątka” w dalszym ciągu, mimo napływu używanych autobusów z Zachodu, w dalszym ciągu stanowi trzon taboru na liniach lokalnych oraz w przewozach szkolnych. Do głównych zalet tego pojazdu należy zaliczyć prostotę konstrukcji, niezawodność i niską cenę. To te czynniki spowodowały, że Autosan mimo wprowadzenia kolejnych generacji pojazdów, takich jak H10 i A10, cały czas utrzymywał produkcję „dziewiątki”. Wraz z wprowadzeniem modelu A0909, „dziewiątka” przeżywa drugą młodość. Mijając te popularne autobusy mało osób zdaje sobie sprawę, że ich konstrukcja powstała dokładnie 40 lat temu, a spośród tysięcy egzemplarzy, które opuściły bramy fabryki w Sanoku wiele trafiło do tak egzotycznych krajów jak Libia, Ghana czy Angola. Niniejszy artykuł prezentuje pierwsze prototypy i kolejne generacje modelu H9, jakie powstały w latach 1968-2008. 1. Geneza modelu H9 nową generacją autobusów średniej po- międzymiastowej i miejskiej. Sanos A9 jemności, pojemniejszą od Sana H100, posiadał ramową konstrukcję połą- 1.1. Polsko-jugosłowiański z silnikiem umieszczonym z tyłu. czoną z kratownicowym szkieletem Sanos A9 W 1967 roku Sanocka Fabryka Au- nadwozia. Napędzany był silnikiem wy- Wraz z prezentacją w 1966 roku Sana tobusów podjęła współpracę z jugosło- sokoprężnym typu Leyland SW-400 H100, stanowiącego konstrukcję rozwo- wiańskim producentem Karoserija – o mocy 125 KM, umieszczonym wzdłuż- jową autobusów serii H25 i H27 opraco- 11 Oktomvri ze Skopje. W ramach tego nie za tylną osią. Produkcję tego silni- wanych na początku lat 50., było wiado- porozumienia, na podstawie dokumen- ka uruchomiono w Andrychowie, korzy- me, że w coraz mniejszym stopniu speł- tacji i części dostarczonych od jugosło- stając z licencji brytyjskiego Leylanda.
    [Show full text]
  • Test Z Historii Polskiej Motoryzacji
    TEST Z HISTORII POLSKIEJ MOTORYZACJI L.p Pytanie Odpowiedź/ Bibliografia 1 Pierwsze jazdy samochodem osobowym w Polsce przeprowadzono w: A I str. 7 A/ 1896 r. B/ 1877 r. c/ 1904 r. 2 Pierwszym Klubem motoryzacyjnym choć na terenie zaborów był: A I str. 7 A/ Motor Club Posen B/ Galicyjski Klub Automobilowy C/ Krakowski Klub Automobilowy 3 Sto lat temu – w 1913 r po ulicach Warszawy jeździło: A I str. 7 A/ 217 samochodów B/ 324 samochody C/ 512 samochodów 4 Automobilklub Polski powstał w: B I str. 8 A/ 1920r B/ 1921r C/ 1923r 5 Tradycje współpracy z Fiatem sięgają czasów: A I str. 9 A/ przedwojennych B/ powojennych 6 Junak kojarzy się motocyklem. Czy miało ono inne znaczenie: A Tak model Fiata 508 A/ Tak I str. 9 B/ Nie 7 Określenie „Dorożka samochodowa” oznacza: A I str. 10 A/ taksówkę B/ samochód kabriolet C/ rykszę z silnikiem 8 Co 16 samochód na świecie to Chevrolet. Tak w latach 1928- Czy pojazdy tej marki montowane były w Polsce: 1931 A/ Tak I str. 43 B/ Nie 9 Czy Fiat produkował w Polsce przed wojną modele w wersji łazik? A Tak np. model A/ Tak 508, 518 B/ Nie I str. 58,54 10 Sto lat temu w 1923r na drogach Polski poruszało się: A/ I str. 68 A/ 1216 motocykli B/ 2500 motocykli C/ 5012 motocykli 11 Pierwszy Polski rajd Motocyklowy na trasie Warszawa-Poznań- B I str. 71 Warszawa odbył się: A/ w 1920 r B/ w 1925r C/ w 1932r 12 Pierwsze znaki drogowe pojawiły się na ziemiach polskich w: B II str.
    [Show full text]
  • Zakłady Przemysłowe Pragi Południe W Służbie Wojska Polskiego 1918-1939
    ZAKłADY PRZEMYSłOWE PRAGI POłUDNIE W SłUżBIE WOJSKA POLSKIEGO 1918-1939 KATALOG WYSTAWY CENTRALNA BIBLIOTEKA WOJSKOWA IM. MARSZAłKA JÓZEFA PIłSUDSKIEGO ZAKłADY PRZEMYSłOWE PRAGI POłUDNIE W SłUżBIE WOJSKA POLSKIEGO 1918-1939 KATALOG WYSTAWY WARSZAWA 2016 WSTęP Wystawa i folder „Zakłady przemysłowe Pragi Południe w służbie Wojska Polskiego. 1918-1939” Pomysłodawca: dr Jan Tarczyński Scenariusz wystawy: Joanna Kurczab, Damian Rząp Współpraca: Marcin Białas, Krystyna Koza Konsultacja naukowa: dr Jan Tarczyński, Centralna Biblioteka Wojskowa im. Marszałka Józefa Piłsudskiego Stanisław Sokół, Centralne Archiwum Wojskowe im. mjr. Bolesława Waligóry dr Andrzej Czesław Żak Centralnej Bibliotece Wojskowej im. Marszałka Józefa Piłsudskiego przechowywany jest Dziennik Rozporzą- Ewa Mankiewicz-Cudny, Federacja Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych – Naczelna Organizacja Techniczna W dzeń dla Jenerał-Gubernatorstwa Warszawskiego z 1916 roku, zawierający zarządzenie dotyczące poszerze- Piotr Mady, Muzeum Przemysłu i Techniki NOT nia granic Warszawy (sygn. 05017A, 1916 nr 29), w tym dzielnicy nazwanej później Praga Południe. Redakcja i korekta: Beata Czekaj-Wiśniewska Rozporządzeniem niemieckiego Generalnego Gubernatora Hansa von Beselera z 8 kwietnia 1916 roku, Projekt i opracowanie graficzne: powierzchnia miasta powiększona została prawie czterokrotnie: z 3.275 ha (bez rzeki Wisły) do 12.100 ha. Beata Dymczyk, Monika Bal, Daniel Czarnecki Skład i łamanie tekstu: Beata Dymczyk W granicach Wielkiej Warszawy znalazły się wówczas, m.in. wieś i folwark Grochów I i II, folwark Gocławek, wieś Skanowanie materiałów: Izabela Ajdacka, Hanna Rewers Saska Kępa, folwark Kamionek, wieś Gocław, Górki Grochowskie i kolonia Witolin. Gdy w 1928 roku Stolica wolnej Wykorzystano materiały ze zbiorów: już Polski podzielona została na cztery starostwa, tereny prawobrzeżne utworzyły Starostwo Warszawa Praga. dr. Jana Tarczyńskiego, Marcina Białasa, Damiana Rząpa Wymienione powyżej ziemie przyłączone do miasta w 1916 roku, weszły wówczas w skład podległej starostwu Centralnej Biblioteki Wojskowej im.
    [Show full text]
  • A U T O M O T I
    l p . l o p b a r d . w w w A U T O M O T I V E Quarterly Newsletter no 1(82) January – February – March 2019 „The fundamental principle of transportation is its safety” In this issue FROMFROM THE THE EDITOR EDITOR you can find: 3 EVENTS Ladies and Gentlemen! 3 Among business GAZELLES Dear Readers! 3 The golden certificate of „SOLIDNA FIRMA” 4 Warehouse facility for TM4 electric motors We give into your hands our first edition this year and in the new 5 With a visit to AGROTECH version. With growing amount of topics both in automotive and avionics department, we decided to split our quarterly newsletter 6 All you need to know about DTCO 4.0 into two separate parts. 6 Review of Trainings – 1st Quarter 2019 The first one relates to Automotive market matters . The second, 7 Objective witness in AMZ ambulances completely independent part will be devoted to our activity on the 8 Mix Telematic systems are essential to Linde Gaz Aviation market. We hope that our Readers will like the new formula. 10 Cooperation with AUTOSAN company 11 Latests news – 1 Quarter of 2019 Thanks to the awards granted to us, we welcomed the New Year with a bang. Almost simultaneously, we received the title of 12 Comprehensive and professional technical integration "Gazela Biznesu" (Business Gazelle), awarded to small and medium enterprises and the Golden Certificate of "Solidna Firma" (Reliable 14 We print on 3D printer Company). We hope that these awards will be a good sign for 2019.
    [Show full text]
  • Bartosz Zakrzewski [email protected] Instytut Transportu Samochodowego Przemysł Motoryzacyjny, PKB, Transport Samoc
    Bartosz Zakrzewski [email protected] Instytut Transportu Samochodowego PRZEMYSŁ MOTORYZACYJNY W POLSCE KLUCZOWYM ELEMENTEM BEZPIECZEŃSTWA I ROZWOJU KRAJU W artykule scharakteryzowano wpływ rozwoju przemysłu motoryzacyjnego na system bezpieczeństwa państwa. Przemysł motoryzacyjny w Polsce ma znaczący udział w generowaniu PKB. Jest to około 10-12% (w różnych przedziałach czasowych). Od 1950 r. przemysł motoryzacyjny znacząco stymulował polską gospodarkę, dawał miejsca pracy, był zaczątkiem postępu naukowo-technicznego, wnosił znaczący wkład w eksport, promował lokalne inwestycje i tworzył warunki do współpracy z innymi branżami i nauką. W następnej dekadzie XXI wieku udział ten może nawet wzrosnąć. Aby tak się stało, należy opracować nową politykę sektorową dla motoryzacji w Polsce. Potencjał i rozwój przemysłu motoryzacyjnego ma również istotny wpływ na obronność. Bezpieczeństwo Polski zależy bowiem od wydajności systemu transportowego, którego kluczowym elementem jest przemysł motoryzacyjny. Branża motoryzacyjna powiązana z nowoczesną siecią drogową i systemami transportu publicznego umożliwia rozwój polskiej gospodarki i zwiększa jej powiązanie z gospodarką światową. Artykuł wskazuje, że przemysł motoryzacyjny jest niezwykle ważnym czynnikiem w zarządzaniu bezpieczeństwem i obronością państwa polskiego. Słowa kluczowe: przemysł motoryzacyjny, PKB, transport samochodowy, system transportowy, tabor samochodowy, infrastruktura drogowa, prognozy THE AUTOMOTIVE INDUSTRY IN POLAND A KEY ELEMENT FOR THE SECURITY AND DEVELOPMENT OF
    [Show full text]
  • Sto Lat Polskiego Przemysłu Samochodów Osobowych
    NierównościSpołeczneaWzrostGospodarczy,nr57(1/2019) DOI: 10.15584/nsawg.2019.1.26 ISSN1898-5084 mgr Arkadiusz D. Leśniak-Moczuk1 doktorant – Uniwersytet w Białymstoku Stolatpolskiegoprzemysłusamochodówosobowych Wstęp „Samochód króluje wszędzie i spełnia każdą pracę w dziedzinie komunika- cji. Przewozi bezpiecznie osoby z szybkością większą od pośpiesznego pociągu, nosi cierpliwie wielotonowe ładunki, rozwozi towary do najdalszych zakątków cywilizowanych krajów, dociera wszędzie tam, gdzie prowadzi jako taka droga, współzawodniczy z tramwajem i koleją żelazną, a nawet z samolotem. (…). Nie- sie pomoc w nagłych wypadkach, ratuje ludzi i dobytek, gasi pożary, zamiata i czyści ulice, ciągnie ładowne wozy przyczepne, (…) jest narzędziem pracy dla osób, środkiem godziwej rozrywki, zapewnia miły wypoczynek, jest narzędziem sportu krajowego i międzynarodowego i środkiem propagandy narodowej, czyn- nikiem obronności kraju” (Rychter, 1948, s. 3). Już w średniowieczu rozpoczęto próby budowy pojazdu mechanicznego wy- korzystując wiatr lub siłę żywej istoty znajdującej się na pojeździe. W 1600 r., w Holandii, Simon Stevin opracował wóz żaglowy poruszany przez wiatr na ko- łach i podwoziu mieszczącym 28 osób, poruszający się z szybkością 34 km na go- dzinę na trasie 68 km. W Anglii wykorzystano siłę latawców zaprzężonych do pojazdów konnych. Kroniki podają konstrukcję wehikułu poruszanego przez ukryte w skrzyniach konie biegnące po taśmie napędzającej koła. W Norymberdze w Niemczech w 1649 r. artysta kowal Johann Hautsch skonstruował drewniany wóz triumfalny ozdobiony skrzydlatym koniem z głową orła i aniołami dmącymi w trąby (wydającymi sygnały dźwiękowe), poruszany sprężyną naciąganą przed jazdą przez czterech pachołków (lub korbami przy kołach poruszanymi przez pachołków umieszczonych w czterech skrzyniach), osiągający prędkość 1,5 km na godzinę przez 200 m (Rychter, 1948, s.
    [Show full text]
  • White Paper the AUTOMOTIVE SECTOR in POLAND
    White Paper THE AUTOMOTIVE SECTOR IN POLAND In Cooperation With Published by Frost & Sullivan and the Polish Information and Foreign Investment Agency (PAIiIZ) October 2008 Page 1 About This Document The following whitepaper outlines the findings of a study conducted by Frost & Sullivan for The Polish Information and Foreign Investment Agency (PAIiIZ) on the automotive sector in Poland. The paper focuses on analysing recent trends and developments in the supply and demand segments and on the market drivers and restraints that determine the growth of this sector. It also discusses prospects for the future and the potential of Poland as a target destination for foreign direct investment (FDI). ABOUT THIS DOCUMENT........................................................................................................................2 EXECUTIVE SUMMARY ...........................................................................................................................4 1. POSITION OF POLAND IN THE CEE AUTOMOTIVE SECTOR .............................................5 2. AUTOMOTIVE SECTOR BY SUB-SEGMENTS ...........................................................................6 2.1. PASSENGER CARS .................................................................................................................................6 2.2. COMMERCIAL VEHICLES .......................................................................................................................9 2.3. BUSSES AND COACHES .......................................................................................................................12
    [Show full text]
  • Polski Fiat 125P
    BULLETIN Klubu přátel polských automobilů Léto 2000 Polski Fiat 125p Stanovy Klubu _____________________________________________________________ EDITORIAL Vážení čtená ři, práv ě jste otev řeli první číslo Bulletinu Klubu p řátel polských automobil ů. Nese ozna čení léto 2000, z čehož vyplývá, že tato tiskovina by m ěla vycházet dvakrát ro čně - v ětší kadence v ěru nejsme schopni. Jestli to budeme stíhat alespo ň takto, není ješt ě známo, nicmén ě p ředplatné p řijímáme (pouze deset let a výše). Bulletin je sice tiskovým orgánem KPPA, ale m ěl by se stát hlásnou troubou všech milovník ů polských vozidel, a proto jsou jeho stránky otev řeny i ne člen ům. Ohledn ě jakýchkoliv podn ětů a p řísp ěvk ů kontaktujte redakci. Krátce bych se ješt ě zmínil o struktu ře časopisu. Krom ě této stránky, obsahující všehochu ť podle situace, se Bulletin skládá ze čty ř základních rubrik: SUPER - velké články, nosná témata a t ěžišt ě čísla, zejména obsáhlé monografie jednotlivých typ ů polských voz ů - v tomto čísle Polski Fiat 125p. SPECIAL - interní informace ze života KPPA - dnes je to zpráva o vzniku Klubu a Stanovy. NATURAL - kratochvilné články a reportáže leh čího kalibru jako úvahy, fejetony, historie apod., v ětšinou bez technických údaj ů a tabulek - v tomto čísle jde o článek Letem sv ětem polských automobil ů. NAFTA - ve znamení syrovosti, surovosti a černé barvy (návrhy podrobované zdrcující diskusi, černý humor, černá kronika, bulvár, pomluvy, špinavé prádlo, demagogie apod.) - dnes návrh Manifestu p řátel polských automobil ů. Zm ěny rubrik jsou samoz řejm ě vyhrazeny, ale vynasnažíme se toto schéma dodržet.
    [Show full text]
  • Take the Bull by the Horns
    INVEST PARK THE WAŁBRZYCH SPECIAL ECONOMIC ZONE “INVEST-PARK” MAGAZINE ISSN 2353-7523 IPISeptember 2014 • issue 3/4 INFO ANITA STASIAK-BEŁZ, BAMA EUROPA TAKE THE BULL BY THE HORNS DARIUSZ KACPRZYK MIGAPOL INDUSTRY SPOTLIGHT ON A REGION DEVELOPMENT WILL THEY FENCE VEHICLES FROM THRIVING BANK IN THE GREAT WALL? POLAND CONQUER OPOLSKIE 10–11 14–15THE WORLD 18–19 24–27 IN THIS ISSUE Contents 4–5 Barbara Kaśnikowska: We are the dark horse Let’s get to know of the economy 10–11 6–7 WHAT’S GOING ON IN ECONOMY? each other… CALENDAR July–September 2014 There is a new government in Poland, A MINISTER'S PERSPECTIVE in Europe we have new commissions – Ilona Antoniszyn-Klik, and a new parliament, and there are Deputy Minister of Economy: new conflicts, wars and sanctions in The last chance different parts of the world. New chal- 8–9 New rules of public aid in fall lenges must be faced by economies emerging from the Changes explained crisis. This is the macro scale. 12–13 10–11 Interview with DARIUSZ KACPRZYK, President of Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK): t the micro level, here, in south-western Poland, Development Bank where the Wałbrzych Special Economic Zone func- 12–13 “Join the best”, or News from firms tions, there are new factors, too. New investors, new in the zone rules of granting public aid, new tasks and new 14–15 MIGAPOL: Will they fence ideas. Whatever perspective we assume, we live in in the Great Wall? Aa time of constant changes and… considerable uncertainty.
    [Show full text]