Årsrapport 2008
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
ÅRSRAPPORT 2008 OSLO, 27.04.2009 Våre kontorer Vi gir lokale ideer globale muligheter Innovasjon Norge Pb. 448 Sentrum 0104 OSLO www.innovasjonnorge.no 2 Innholdsfortegnelse Kontorene i Norge Side Oslo, Akershus og Østfold 4 Hedmark 8 Oppland 12 Buskerud og Vestfold 16 Telemark 22 Agder 26 Rogaland 31 Hordaland 36 Sogn og Fjordane 41 Møre og Romsdal 45 Sør-Trøndelag 49 Nord-Trøndelag 53 Nordland 57 Troms 61 Finnmark 65 Kontorene i utlandet Region Vest-Europa/Norden 69 Region Sentral-Europa, Baltikum, Tyrkia og Midt-Østen 87 Region Russland og SUS 103 Region Americas 107 Region Sør- og Sørøst-Asia 115 Region Nordøst-Asia 126 Innledning Nedenfor følger årsrapportene for 2008 om aktivitetene ved Innovasjon Norges kontorer i inn- og utland. Rapportene fra kontorene i utlandet er noe uensartet i form og omfang, men totalen gir likevel et godt bilde av virksomheten. Innovasjon Norge er en internasjonal organisasjon, så noen av rapportene er derfor på engelsk. Innovasjon Norge Pb. 448 Sentrum 0104 OSLO www.innovasjonnorge.no 3 Årsrapport 2008 Oslo, Akershus og Østfold BÆREKRAFTIGE INNOVASJONER FOR ØKT KONKURRANSEKRAFT Innovasjon Norge skal utløse bærekraftige innovasjoner Regionstyrets rapport som skaper attraktive arbeidsplasser og økt Regionstyret skal bidra til at Innovasjon Norge har god konkurransekraft i alle deler av landet. regional kontakt og har fokus på regionens særlige potensiale. Osloregionen omfatter 29 prosent av landets befolkning. Nær Oslo-regionen har stort potensiale på de fleste av INs 50 prosent av alle landets investeringer i FoU skjer i satsingsområder. I 2008 ble en lang vekstperiode for norsk Osloregionen, enten det er i næringslivet, instituttsektoren næringsliv avløst av en global finanskrise. Norsk næringsliv eller universitets- og høgskolesektoren. Regionen er en viktig har blitt rammet på flere måter: manglende tilgang på dynamo for norsk næringsliv, både nasjonalt og som finansiering gjennom bank, tørke i egenkapitalmarkedet, og internasjonal metropol. gjennom sviktende etterspørsel og dynamikk i markedet. Osloregionens målgruppe rammes særlig hardt, og det er en Osloregionen vil være en av Nord-Europas mest innovative fare for at mange nyskapingsprosjekter aldri blir realisert. regioner. Satsing på entreprenørskap skal resultere i flere nyetableringer med vekstpotensial, gründerkultur og bedre Behovet for Innovasjon Norges finansielle tjenester har økt infrastruktur for etablerere. I 2008 har vi støttet kulturelle markant mot slutten av året, og det er viktig at Innovasjon tiltak generelt og gjennom sektorsatsinger. Vi deltar aktivt i Norge har finansielle og administrative muskler for å møte ungt entreprenørskap, støtter gründerkonkurranser blant konjunktursvingninger. studenter gjennom Gründercup og Pangstart. Gjennom å Regionstyret har deltatt i utformingen av ny strategi for støtte inkubatorbedrifter og nettverk som Connect, bidrar vi Innovasjon Norge, og er aktive i å påse at strategien følges til infrastruktur for gründere. Ut av dette mangfoldet plukker opp regionalt. Styret har bevilgningsfullmakt i vi ut de beste prosjektene til stipender, 73 i antall i 2008, til finansieringssaker, og behandler alle saker over et visst nivå.I kompetanseprogrammer og IPR-rådgivning. Den 2008 behandlet styret 72 saker i 10 møter. grunnleggende etablererveiledningen gis på kommune/regionnivå, med aktiv støtte fra det regionale Styret har påpekt at kontorets økonomiske og administrative partnerskapet. Antall henvendelser per år er over 20 000. ressurser ikke står i forhold til etterspørsel og potensiale i regionen. Prioritering av saker og satsinger er derfor en Unge bedrifter med internasjonale vekstmuligheter er den krevende oppgave både for administrasjonen og styret. Styret høyest prioriterte målgruppen i regionen. Våre virkemidler uttrykker likevel tilfredshet med at økningen i virkemidler samspiller med og utløser privat såkorn- og venturekapital. kommer på landsdekkende ordninger, og at kontoret er tilført Tilskudd til forsknings- og utviklingskontrakter er vårt økte ressurser gjennom året. viktigste bidrag til dette, og vi bevilget 104 mill. fordelt på 56 prosjekter i 2008. Dette utgjør 30 prosent av den nasjonale Regionstyret for 2008 rammen. Kontorets SkatteFUNN rådgivere bidr0 til at "våkne" Ivar G. Karlsen (leder), næringslivsleder bedrifter kan reinvestere nær 0,5 mrd sparte/utbetalte Ann Kristin Hageløkken (nestleder), inkubatorleder Karl Henrik Laache, gardbruker skattekroner til nye utviklingsprosjekter. Kari Hauge, LO sektretær Økt satsing på bedriftsnettverk og samarbeidsprosjekter for Arne Øren, fylkespolitiker internasjonalisering har bidratt til at regionens bedrifter Brage Baklien, politisk rådgiver deltar i satsinger mot Asia, Europa, USA og Brasil. Inntil 10 Siri Hov Eggen, fylkespolitiker bedrifter deltar i grupper med organiserte opplegg. Kristin Misundt, næringslivsleder Fylkeskommunene og Fylkesmannens landbruksavdeling har Satsingen på næringsklynger har bidratt til videreutvikling av møte- og talerett gjennom observatører til styret. Oslo Cancer Cluster som en av landets fremste internasjonale klynger. Det arbeides med nye klyngeprosjekter i flere Scan-REF, verdenskongress for fornybar energi på Lillestrøm i sektorer. Halden Centre of Expertice satser på å bli 2008. Et stort regionalt løft ble en suksess med 1000 internasjonalt ledende på IKT for miljøvennlig energihandel. besøkende fra 30 land. Nettverket OREEC hadde en En viktig erfaring fra klyngesatsingene, er behovet for sterk avgjørende rolle for suksessen. forankring og eierskap i næringsmiljøene. Profilering og omdømmearbeid har økende betydning for lønnsomhet og internasjonale muligheter. Bevisstgjøring rundt samfunns- ansvar har vært en del av Innovasjon Norges strategi fra 2008. 4 Vi gir lokale ideer globale muligheter Energi og miljø Kultur og opplevelser Innovasjon Norge støtter felles profilering av sektoren Antall nyetableringer innen kultur og opplevelsesnæringene gjennom OREEC, og var en aktiv samarbeidspartner i er stort og flere av næringene består av små bedrifter. gjennomføringen av ScanREF, Osloregionens internasjonale Tilgangen på nye bedrifter er ikke hovedutfordringen. kongress innen fornybar energi ved Norges Varemese som Kontorets innsats har vært rettet mot å bidra med trakk 1000 deltakere fra 30 land. I 2008 har vi hatt fokus på kompetanse, nettverk og kapital i form av stipend og energieffektivisering, rent vann og avløp, bioenergi, Co2- risikolån. Primært gjennom FRAM-K som er et fangst og lagring, og solenergi. Det er etablert prosjekter på kompetansetilbud innen bedriftsutvikling, ledelse og flere nivåer, støtte til enkeltbedrifter, forprosjekter, og strategi for utøvende kunstnere og/eller kulturbasert nettverk mot internasjonale markeder. Regionen er næring. 24 bedrifter deltar for tiden i to pågående FRAM-K nasjonalt ledende på små og mellomstore biovarmeanlegg, program. IN har støttet utviklingen av Norsk Moteinstitutt. har pilotprosjekter på biogass og har utviklet kompetanse- tilbud for kommuner og andre i offentlig sektor. Norsk Reiseliv Solenergiforening har fått støtte til utarbeidelse av Reiselivet i regionen viser en positiv utvikling målt i forretningsplan for foreningen. besøkstall, omsetning og resultat. Kontorets innsats har vært rettet mot å bidra til økt profesjonalisering gjennom Maritim satsing vertskapskurs, FRAM Reiseliv, BIT Reiseliv, samt Den maritime næringen i Osloregionen er dominert av produktutvikling gjennom kurs i pakketering og tilskudd til shipping og forretningsmessig tjenesteyting. En omdømme- utvikling av kortferier. Østfold fylkeskommunes treårige analyse konkluderer med at Norge er internasjonalt reiselivsprogram har satt stort fokus på reiselivet i fylket og anerkjent for den maritime klyngen. Næringen har mange det er investert i infrastrukturtiltak for næringen som vil øktører og OMN (Oslo Maritime Nettverk) koordinerer gjøre Østfold mer synlig som reisemål. utvikling og nyskaping. OMN prioriterer kompetanse, rekruttering og innovasjon. Det er etablert et stort PhD- Helse program, traineeprogram og springbrett for innovasjon med Vår region har 80 % av den norske helsesektoren, bestående regi fra Connect. Sektoren er aktiv bruker av SkatteFUNN, av bedrifter, forsknings- og behandlingsmiljøer innen Forsknings- og utviklingskontrakter og utenlandsk biomedisin, medisinsk teknologi og HelseIKT. Arbeidet i rådgivning. Sektoren etterspør i mindre grad midler fra 2008 har vært konsentrert omkring de nettverk/cluster- programmet Maritim Utvikling. Innovasjon Norge samlet satsninger som allerede er etablert. Oslo Cancer Cluster 100 deltakere til Vietnam-seminar om maritime muligheter. (OCC) og Oslo Medtech har beveget seg videre og i Olje og Gass særdeleshet har OCC med støtte i finansiering fra NCE- programmet hatt en kraftfull utvikling. Det foreligger nå Sektoren består av mer enn 400 bedrifter, internasjonalt også planer om å forsterke arbeidet rundt Oslo Medtech orienterte med høy teknologikompetanse. Eksempler på vesentlig. dette er teknologi i forbindelse med intelligente operasjoner, Utviklingen i bedriftene er faseinndelt, hvor INs innsats ofte dypvannsboring, korrosjonsteknologi, seismikk, er utløsende for privat kapital og offentlig samarbeid. I løpet separasjonsteknologi og undervannsteknologi. av 2008 ble det tydelig vanskeligere å skaffe frem risikovillig Kommersialisering av forskningsresultater, utvikling av privat kapital. Dette har ført til at flere prosjekter hvor INs teknologiprosjekter og utstrakt dialog med Innovasjon medvirkning har vært