DUG Navigator kobler )3LPNQFUBOTFOTBNMFUJFUUIVT strategi, kvalitet ¼3FLSVUUFSJOH¼6UWJLMJOHTUKFOFTUFS og kompetanse. ¼%/7451HPELKFOUUFTUQPSUFGMKF www.dug.no XXXBTTFTTJPOP A-AVIS

10. OKTOBER 2008 NR. 36 – 21. ÅRGANG – LØSSALG KR 25

FOTO: BJØRN R. JENSEN Petter Eide, INGEN SLIPPER Norsk Folkehjelp:

ROPERTENS HERRE FOTO: WANDA KRISTIANSEN UNNA SIDE 34 SIDE 26

FOTO: KYRRE LIEN/SCANPIX FOTO: DAG HÅKON HELLEVIK Amanda Haworth Wiklund, Climate Disclosure Project: Heksejakt for å Nordmenn lite klimabevisste SIDE 42 KNEKKE FOTO: METTE BUGGE/SCANPIX

Sverre Seeberg: REITEN Skipresident — Hensikten med anti-korrupsjonsreglene må vel være at det reageres raskt og forholdene på kladdeføre avvikles, ikke at en toppleder på liv og død skal SIDE 4 henges ut, sier næringslivsveteran Leif Frode MER ENN JOBBEN Onarheim. Han mener mediene forsøker å få «Vi kan mislike det like Eivind Reiten til å bryte sammen. SIDE 18 mye som vi misliker dårlige somre, men sånn er verden: Feil skjer.» SIDE 40 LEDERVERKTØY: SLIK FORBEREDER DU DEG TIL KRISENE SIDE 28

ELIN ØRJASÆTER LEDERBOKA HODEJEGERENS BESTE TIPS For alle med lederansvar, og alle som ønsker mer ansvar. Norsk ledelsesbok • norske forhold • profi lert hodejeger og debattant

Innb. Kr 349,00 www.cappelendamm.nowww.cappelendamm.no 2 NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERPLASS FOTO: KYRRE LIEN/SCANPIXFOTO:

Eivind Reiten forlanger å bli trodd på at han ikke kjente til hva som var blitt betalt mellommenn i Libya. Jakten på Reitens hode Terje Vareberg er ikke en pudding som gir etter for press. Kommer det ikke fram noe mer, kan og bør Eivind Reiten bli sittende.

gjen er jakten på Eivind Reitens hode satt i opp engasjementet i Libya – hadde vært en del ansvaret, og at saken må få konsekvenser. Hun gang. VG har virkelig fått teften av nærings- tvilsomme utbetalinger. Men at dette nå var har vært ute etter Reiten før. Ilivslederblod. Torsdag skrev avisen at de har ordnet opp i, og alt var i skjønneste orden? Eller mener det ikke er bra for fått tilgang til «informasjon fra granskingen drøftet de spørsmålet om Hydro hadde fått med StatoilHydro og Hydros omdømme at det er som kleber Hydro-sjef Eivind Reiten til de seg en korrupsjonssak da de overtok Saga, og uenighet om hva som har skjedd i Libya-saken. omstridte konsulentpengene i Libya». Med hva de skulle gjøre med det? Og mener man da – Jeg har gitt klar beskjed om at jeg forventer andre ord: Det er ikke nok med at Reiten frem- at konklusjonen var at man bare skulle la saken at selskapene rydder opp i dette, sier hun til stilles som en løgner slik det skjedde dagen før. gå i glemmeboka? Aftenposten etter å ha hatt et møte med styrele- Nå «klebes» han også Var utbetalingene til Gammundi å regne som der i Hydro, Terje Vareberg. til korrupsjon. Og korrupsjon ut fra de reglene som var gjeldende På spørsmål om hun har tillit til Eivind «Terje Vareberg er heller redaktør Olav Versto på den tiden, eller er det ut fra dagens regler? På Reiten, svarer hun at det er styrets oppgave å ta skriver at siden Statoil 80-tallet var det skattefritak for smøring, og det var stilling til det. Det er så sant som det er sagt. ingen pudding. Han har tillit ikke er blitt informert ganske vanlig å måtte betale noen for å få oppdrag. Næringsminister ga om Libya-kontraktene, Konsernledelsen er også et upresist begrep. styrelederen i Hydro, Jan Reinås, sparken på til Reiten. Det må komme nytt kan det tyde på at Det er mye medlemmer i en konsernledelse kan telefonen da han ikke ville gjøre som Andersen materiale på bordet dersom Reiten ikke har holdt høre noe om, men det betyr ikke at man har sa – men behandle opsjonssaken i Hydros egne orden i eget hus og ansvar for alt man hører. Da UDI ble gransket styringsorganer slik styret hadde lagt opp til. Eivind Reiten skal bestyrt en bedriftskul- var det også snakk om at Manuela Ramin Reinås fant seg ikke i instruksjon fra en statsråd. sparkes.» tur som stinket. Osmundsen «måtte ha visst», siden hun var en Han valgte å stå for det han mente og bli sparket. Hvor tar han det del av ledelsen. Hun benektet. Reiten gjør det Terje Vareberg er heller ingen pudding. Vare- fra? Vi snakker om samme. Han hadde ansvaret for aluminium da berg har konkludert. Han har tillit til Reiten. Ved redaktør Magne Lerø noe som skjedde dette skjedde. Det må komme nytt materiale på bordet dersom [email protected] for åtte år siden, før Et annet forhold som denne saken berører, er Eivind Reiten skal sparkes. Vareberg sparker Reiten ble konsern- hvilket ansvar sittende ledelse har for å granske ikke Reiten fordi politikere og kommentatorer i sjef. Har denne saken det som tidligere ledelse har hatt ansvar for. Det mediene mener han bør gå. virkelig avdekket en stinkende bedriftskultur i viktigste er at nåværende ledelse sørger for at Terje Vareberg er opptatt av hva som er i Hydro? selskapet har kontrollrutiner og systemer som Hydros interesse i denne situasjonen. Helge VG hevder å ha et anonymt vitne som forteller sørger for at man ikke bryter lover eller handler i Lunds jobb er å ivareta StatoilHydros interesse. at Eivind Reiten og daværende Hydro-sjef Egil strid med egen policy. Eivind Reiten har tidligere Lund lar juristene snakke for seg. Han har Myklebust diskuterte utbetalingene til Libya i sagt at han har forvisset seg om at Hydro følger videre gjort det kjent at Statoil vurderer å kreve detalj på et møte i Paris i 2001. Myklebust har lover og policy, og at selskapet ikke har vært erstatning fra Hydro, for at de ikke har gitt tidligere benektet det. involvert i korrupsjon i den tiden han har hatt uttømmende informasjon om forholdene i Libya. Tittelen i VG er: Alle rundt Reiten visste. Det ansvaret. Og kan han kritiseres for å ikke ha satt Den harmonien Sylvia Brustad søker, kan kan utmerket godt være sant. Selvsagt visste i gang en gransking av det som skjedde i Saga ikke bestilles. StatoilHydro er tjent med å lage en del rundt Reiten det som hadde skjedd. Det i 1999 og 2000, når han i 2001 fi kk beskjed bråk for å vise for all verden, og ikke minst ame- var hans sideordnede, senere underordnede, om at det var ryddet opp? Skulle han satt i gang rikanske børsmyndigheter, at de tar korrupsjon som hadde ansvaret for utbetalingene. Reiten gransking av Egil Myklebust som ble hans styre- på ramme alvor. Å kreve erstatning fra Hydro vil baserer seg på at han fi kk et notat da han ble sjef formann? understreke alvoret. i Hydro, der det ble konkludert med at det var Men når to selskaper fusjonerer, oppstår Aksjonærene i Hydro vil ikke betale erstat- ryddet opp i det engasjementet. det en plikt hos ledelsen i de to selskapene til å ning til StatoilHydro uten at det er tvingende Advokat Jørgen Stang Heffermehl, som informere om alle forhold som kan ha betydning nødvendig. I denne situasjonen kan det å sparke uttaler seg på vegne av granskerne i StatoilHy- for verdifastsettelsen av selskapet. Begge parter Eivind Reiten bli oppfattet som en innrømmelse dro, mener de har bevis for at konsernledelsen skal vite om man kjøper lik i lasten eller ikke. av feil. På den andre siden kan det være at Hydro var informert. Om hva? Ble de orientert om Her har Reiten et objektivt ansvar. må ofre noe for å få lagt konfl ikten med Statoil- utbetalingene til Abdurrazag Gammundi? Ble Politikerne er kommet på banen. Ågot Valla Hydro bak seg. Hvis Hydro har en dårlig sak de informert om at det i Saga – som startet (SV) mener det er ledelsen i Hydro som har juridisk sett, er Reitens stilling mer utsatt. NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERPLASS 3

Halvorsens pakkeløsning LARSEN/SCANPIX MOSVOLD HÅKON FOTO: Finanskrisen bidrar til at statsbudsjettet får noe midlertidig over seg.

et budsjettet som la Det blir mindre armslag og mer kontroll frem- fram denne uken gir ikke svar på spørs- over for dem som har mye penger. Hvis man Dmålet: Hva vil regjeringen gjøre for å løse også kan få utnyttet denne krisen til å ta rotta på fi nanskrisen? Grunnen er at vi ikke har over- en del skatteparadiser, kan vi begynne å snakke sikt over hvilke konsekvenser fi nanskrisen vil om de positive virkningene. Men ennå er alt som få. og Kristin Halvorsen har skjer stort sett et sorgens kapittel. beroliget oss med å si at «de har kontroll». Det Her i landet hører vi stort sett klager fra kapi- er delvis riktig. Norge har en pengebinge som tal-eierne om at skatter og avgifter er for høye, og er gigantisk. Den ligger riktignok ikke i Norges at staten bør holde fi ngrene lengst unna nærings- Kristin Halvorsen hevder fortsatt at hun har full kon- Bank, men er plassert i aksjer verden over. Og livet. Nå høres ropet om at staten må gripe inn. troll selv om fi nanskrisen herjer. aksjekursene stuper. Regjeringens poeng er Det haster, for nå tapes det penger over en lav sko. imidlertid at vi har en handlefrihet som andre Kristin Halvorsen må holde hodet kaldt. Det jobben har markedet tatt seg av. Verdier for fl ere land kan misunne oss. er ikke et stort problem for staten at mange titalls milliarder er fordunstet som følge av den Island nærmer seg økonomisk kollaps. Staten private eiere taper milliarder på børsen. Det er internasjonale fi nanskrisen. En stor fl okk av overtar nå landets bankvesen og tar fullstendig til å leve med at noen av de fi nansslottene som landets nyfl ådde kapitaleiere mener budsjettet kontroll over alle de forhold er bygget opp de siste årene, raser sammen. Det vil utsette dem for enda hardere prøvelser neste som påvirker den økono- er ikke Kristin Halvorsens eller Svein Gjedrems år. Regjeringen legger nemlig opp til å beskatte «Den skjerpingen av miske utviklingen. Når oppgave å redde kapitaleiere fra blodige tap. store deler av bedrifts-Norge hardere. Den skjer- landets statsminister setter Vi kan også leve med at svake bedrifter må pingen av bedriftsbeskatningen som regjeringen bedriftsbeskatningen som inn alt det et land har av melde oppbud, fordi de ikke får kapital til videre legger opp til, kommer på feil tidspunkt. Hadde regjeringen legger opp til, kompetanse og ressurser, drift. Verre er det at fl ere bedrifter ser ut til å stå den kommet i fjor, hadde dette gått bra. Nå får er det best egnet til å skape overfor et kortsiktig likviditetsproblem. Norges bedriftene fi nanskrisen midt i fanget. På dette kommer på feil tidspunkt.» tillit og stabilitet. Det er dét Bank må sterkere på banen for å hindre at sunne området tror vi ikke Kristin Halvorsen har den som skal til. bedrifter går over ende. kontrollen hun snakker om. I USA ser ikke Kongres- Kristin Halvorsen har lagt fram et statsbud- Det er noe Kristin Halvorsen ikke trenger å sens redningspakke ut til å virke som forventet. sjett, ikke en tiltakspakke for en fi nansnæring i være så redd for. Kapitaleierne vil neppe fl ykte Børsene raste videre nedover. Det kan imidlertid krise. Hun kan tillate seg å se situasjonen an og ut av landet dersom de ikke er fornøyde med det stabilisere seg i dag. fi nne en riktig dosering av virkemidlene. statsbudsjettet som legges fram. Hvor skulle de Krisen brer seg til fl ere land i Europa. Pessimismen brer om seg i bedriftene. Hver legge veien? Regjering etter regjering må på banen. Vi er femte storbedrift planlegger nedbemanning. Og med en viss tilfredshet kan de rødgrønne vitne til en gigantisk nasjonalisering av Vestens Det kan bety økt arbeidsledighet. Det vil ikke de konstatere at det ikke er mye igjen av feite bonu- fi nansnæring. rødgrønne skal skje i et valgår. Like ille er det ser og opsjoner til sjefene i våre største selskaper. Det grepet politikerne nå tar om fi nans- om renten løper løpsk. Det regjeringen ikke fi kk gjort noe med, har institusjonene, vil de ikke slippe så lett. De rødgrønne sa de skulle fl å de rike. Den markedet virkelig tatt seg av.

UT PÅ TUR?

Et vellykket arrangement krever god planlegging og et effektivt gjennomføringssystem. VIA Travel Group & Meeting hjelper deg med begge deler.

I samarbeid med deg finner vi ut hva arrangementet må inneholde, og hva det bør inneholde. Vår erfaring gjør at vi kan skreddersy et opplegg tilpasset dine mål og ditt budsjett. Vi tar oss av gjennomføring fra A til Å, fra nettbasert påmelding til trygg hjem- reise. Vår størrelse, nettverk og kompetanse sikrer deg de beste løsningene til de beste prisene.

Med VIA Travel Group & Meeting er du garantert et vellykket arrangement.

Kontakt nærmeste VIA-byrå, ring oss på tlf. 23 15 04 60 eller mail til [email protected] 4 SISTE UKE NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE SISTE UKE FOTO: METTE BUGGE/SCANPIX

Vegard Ulvang, tidligere toppløper på ski, nå styremedlem i Tromsø2018, mener skipresident Sverre Seeberg (bildet) må gå av.

Navn i uken Sverre Seeberg Skipresident på kladdeføre ■ Presidenten i Norges Skiforbund får drettsstyret bestemte seg denne uken komiteen i Det internasjonale skiforbun- vil også stille på høstmøtet den 25. oktober fl engende kritikk for at han ikke støttet for å droppe søknaden om å få et OL det (FIS) og styremedlem i Tromsø 2018, med en redegjørelse. Om Seeberg gikk imot en søknad om et vinter-OL i Tromsø. Itil Tromsø i 2018. Dét skjedde etter at sier rett ut at han mener at både Sverre tingvedtaket eller ikke vil skifolket høyst Veritas hadde lagt frem sin knusende rap- Seeberg og idrettspresident Tove Paule bør sannsynlig fortsette å være uenige om. Og port som konkluderte med at olympiade- trekke seg. når det gjelder Seebergs stilling, kan vi bare av Sverre Seeberg, aldri forsonet seg med kalaset kom til å bli dobbelt så dyrt som – Seeberg går mot sitt eget tingvedtak, konstatere at det sjelden er noe godt tegn tanken at Oslo ble slått ut i kampen om å man trodde. klart og tydelig og offentlig, og da bør han når ledere må begynne å kommentere hvor- bli norsk søkerby; og det til og med av et I kjølvannet av idrettens nei til OL- heller vært sikkerhetsformann i Oslo ski- vidt de har tillit eller ei. lite sted i nær Nordpolen. Og han setter søknad krever imidlertid skikretsene at krets, sa en irritert Ulvang i en TV-debatt klare ord på de geografi ske motsetningene skipresident Sverre Seeberg står skolerett i NRK. Identitet når han i innlegget spør: «Er vi i hele tatt på høstmøtet de skal ha den 25. oktober. Sverre Seeberg mener på sin side at han «Det er intet nytt under solen», heter det tjent med å ha en skipresident som tror Ski- Årsaken er at mange kretsledere mener at sitter trygt i presidentstolen, og sier til NRK seg i den forslitt klisjeen. Denne saken viser Norge begynner på Slemdal og slutter på Seeberg i den siste OL-runden regelrett har at mange har gitt uttrykk for at de støtter at det er intet nytt i og rundt skisporene Frognerseteren?» gått imot et tingvedtak om å støtte en OL- ham. heller. Å være skipresident i et land for folk søknad fra Tromsø. Aftenposten har snakket med represen- Denne saken handler ikke bare om et mener de er født med ski på beina er en Overfor NRK benekter Seeberg at han tanter fra alle landets skikretser, og bedt OL som ble fryktelig mye dyrere enn først utfordrende jobb. I Norge er ski og skirenn sa nei til Tromsø. Han sier han ba om en dem vurdere den jobben Seeberg gjør. forutsatt. Dette handler like mye om de også følelser og folkesjel. Når idretten, her- utsettelse, for å få en bedre behandling av Dommen er ifølge avisen langt fra enty- stadig tilbakevendende maktkampene og under skiidretten, velger å ikke ville søke saken i Skiforbundets egne rekker. dig, men ikke overraskende er motstanden motsetningene i ski-Norge: Den dugnads- om et OL i Tromsø, handler det ikke bare størst i nord. Flere mener imidlertid at de jobbende grasrota versus «knickersadelen». om idrett. Det handler like mye om iden- Irritert Ulvang har fått for dårlig informasjon i sakens siste Distriktene versus Oslo. Skitopp versus ski- titet. At Seeberg har satt mange sinn i kok er det fase, og fl ere sier de er frustrerte over at topp i kamp om topposisjonene. Sånt blir det sterke følelser av. imidlertid liten tvil om. Det vekker opp- Seeberg går imot et tingvedtak. I et leserinnlegg på nettstedet langrenn. sikt når tidligere toppløper og nasjonalhelt Seeberg skal i skrivende stund ha sendt com hevder innsender Sigmund Hov Moen AV ANITA MYKLEMYR Vegard Ulvang, nå leder av langrenns- en oppklarende e-post til skikretsene, og at fremtredende folk i idrettsmiljøet, anført [email protected]

UKENS avgåtte

X Mons Ivar Mjelde har fram til nå meste annerledes: Brann gjør det dårlig. Mons Ivar Mjelde ble hovedtre-ovedtre- vært unntaket som bekreftet regelen. Og Mons Ivar Mjelde går. ner i Brann i 2003, og medd den Opp gjennom årene er det i fl ere omgan- Tidligere landslagstrener Egil «Drillo» gangen gjorde Brann et dristigistig ger blitt brølt fra avisspalter og hordene Olsen sier til Dagbladet at det er hor- valg. Mjelde hadde minimaltalt i rødt på tribunene at Branntreneren må ribelt at Mjelde må gå. Han sier dette er med erfaring som topptrener,ner, FOTO: SVEIN OVE EKORNESVÅG/SCANPIX gå, men i motsetning til i andre klubber noe man burde vurdert etter sesongs- men den tidligere brannspillerenilleren har Brann hatt is nok i magen til å la lutt, ikke nå – midt i sesongen. Det er var både et lokalt og et rimeligmelig tre- treneren få fortsette å jobbe langsiktig. for øvrig ikke bare Mjeldes avgang som nervalg. Da Mjelde tiltrådtee sa hanhan Også når det ikke har gått så bra. provoserer Drillo. Han mener at ledelsen det tok tre til fem år å byggege opp et I fjor ble satsingen i Brann kronet i Brann skyter seg selv i foten, og viser til mesterlag. Med fjorårets seriegulleriegull friskt med et seriegull som ble feiret med stor at de tidligere har sparket hjelpetreneren i minne, kunne det se ut somom om hanhan ståhei. Mjelde var helten i byen blant de mot hovedtrenerens vilje. hadde rett. syv fjell, og ble kastet i været av elleville – Det har jeg aldri hørt om før, og Problemet er at det har tatt så supportere. I 44 lange år hadde bergen- det er dummeste jeg har hørt. Den gang mye kortere tid å rive byggver-ver- serne ventet på dette gullet. burde styret gått av, tordner herr Olsen ket ned igjen. Men så kom blåmandagen. I år er det til Dagbladet. AM Velkommen til BI KOMPETANSEFORUMS ARRANGEMENTER

HØSTEN 2008 2. desember 2008 Temadag: Integrasjon av nyansatte 16. oktober 2008 medarbeidere og ledere,Oslo styre2008dagen, Oslo Les mer på www.bi.no/nyansatte Les mer på www.styredagen.no 2. – 4. desember 2008 21. oktober 2008 Langtidsfrisk, Sundvolden Morgendagens reiseliv 2008, Oslo Prosesslederutdanning, del 1 Les mer på www.bi.no/morgendagensreiseliv Les mer på www.bi.no/langtidsfrisk

30. oktober 2008 4. - 5. desember 2008 Siviløkonomdagen 2008, Oslo Seminar i operativ salgsledelse, del 1, Oslo Les mer på www.bi.no/kompetanseforum Les mer på www.bi.no/salgsledelse

30. oktober 2008 Langtidsfrisk grunnseminar, Oslo Les mer på www.bi.no/langtidsfrisk VÅREN 2009

12. - 13. november 2008 14. januar 2009 Introduksjonskurs i shipping, Bergen Aktuelle skattespørsmål, Oslo Les mer på www.bi.no/shipping Les mer på www.bi.no/shipping

21. november 2008 16. januar 2009 Temadag: Samspill kjønn og ledelse,Oslo Aktuelle skattespørsmål, Bergen Les mer på www.bi.no/samspill Les mer på www.bi.no/shipping

24. - 25. november 21.- 22. januar 2009 På randen av ledelse, Sanner Hotell På randen av ledelse, Sanner Hotell Introduksjonsseminar for førstegangsledere, del 1 Introduksjonsseminar for førstegangsledere, del 1 Les mer på www.bi.no/forstegangsledelse Les mer på www.bi.no/forstegangsledelse

26. november 2008 27. - 28. januar 2009 Shippingkonferansen 2008, Oslo BI Kompetanseforums 12. Årskonferanse, Oslo Les mer på www.bi.no/shippingkonferansen Les mer på www.bi.no/arskonferansen

For mer informasjon kontakt oss på telefon 46 41 08 88 eller e-post: [email protected]

BI Kompetanseforum www.bi.no/kompetanseforum 6 SISTE UKE – ØKONOMI OG NÆRING NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE

Svein Gjedrem er en av dem som den siste uken har prøvd å berolige oss med at norske Tre bobler banker er bunnsolide. og en bank Norske banker er bunn- Datterbanken DnB NORD, med hoved- sete i København, eies 51 prosent av DnB solide, og Norges største NOR og 49 prosent Norddeutsche Landes- bank. Sistnevnte er en av Europas fremste bank – DnB NOR – er den spesialister på såkalte strukturerte pro- DnB NOR-gruppen, som også inklude- bli kollaps i det baltiske lånemarkedet hvor mest solide av dem alle, dukter. DnB NORD opererer i Tyskland, rer Postbanken og Sparebankforeningen, DnB NOR er blant de tre største aktørene. Polen, Skandinavia og Baltikum, og har for vil merke dette i form av tap på investerin- blir det hevdet. Det er eksempel nettopp startet salg av treårige ger, økt mislighold av lån og generelt lavere Shippingboble banksertifi kater – knyttet til utviklingen i omsetning. DnB NOR har også bygget seg opp til å bli i beste fall en påstand fi re ledende aksjeindekser, med garantert Men det blir neppe bankens største pro- en av de største aktørene i det internasjonale med modifi kasjoner. avkastning på 15 prosent. blem. shippingmarkedet, med forpliktelser for 25 Det kan lett bli fl ere søksmål. Den rødgrønne regjeringen, med plass milliarder dollar (150 milliarder kroner). i styret og LO på sidelinjen, vil bruke det Veksten i shippingindustrien, som i stor Tapene kommer som kan brukes av økonomiske og politiske grad har vært drevet av økende import og Ifølge fi nanshuset Carnegie vil den norske virkemidler for å opprettholde folks velferd eksport i Kina, er nesten stoppet opp. Det Kommentar ved banken bli nødt til å skrive ned verdien på og levestandard. Det blir nok en turbulent, er overkapasitet av skip, og fraktratene for Frode Haukenes sin obligasjonsportefølje med 4,4 milli- halvkontrollert nødlanding. Men myndig- tørrlast er halvert de siste fem månedene, [email protected] arder kroner i tredje kvartal som følge av hetenes mottiltak vil trolig gjøre at folk får mens prisen for å leie tankskip har falt 90 fi nansuroen. betalt regningene sine, og bedrifter som prosent bare den siste måneden. Finansminister Kristin Halvorsen, sentral- DnB NOR må trolig bokføre et tap på er viktige for arbeidsmarkedet vil trolig få Rederier tjener ikke penger nok til drif- banksjef Svein Gjedrem og kredittilsyns- rundt en halv milliard kroner. Men det kan støtteordninger som holder dem fl ytende i ten og kan snart få problemer med å betjene direktør Bjørn Skogstad Aamo har de siste bli mer. den mest kritiske perioden. gjeld. ukene forsikret oss om at norske banker DnB NOR har en såkalt «eksponering» Det vil indirekte støtte bankene. Lastebåter er vanligvis 80 prosent låne- er bunnsolide, trygge og ikke kan bryte mot konkursbanken Lehman Brothers i fi nansiert. Her dreier det seg om store pen- sammen slik vi har sett amerikanske og form av et usikret lån på 25 millioner dol- Baltisk boble ger – og om store potensielle tap. europeiske banker gjøre. lar. Det betyr at DnB NOR i verste fall kan DnB NORs strategi er å befeste sin mar- Dessuten har kredittkrisen satt en stop- Vel, la oss se nærmere på Norges største tape alt; 150 millioner kroner. I tillegg har kedsposisjon i Norge og vokse i utlandet per for mange planlagte byggeprosjekter, bank, DnB NOR. Lehman vært DnBs motpart i en rekke deri- – spesielt i nærområdene Baltikum og Øst- som kunne bidratt til å opprettholde vekst vatkontrakter, og ingen vet nøyaktig hvilken Europa. i sektoren. Kreativ fi nansboble risiko som ligger her. Lehman Brothers er I 2007 kom rundt 20 prosent av bankens DnB NOR har vært en av de ivrigste ban- for øvrig ikke det eneste fi nanshuset DnB inntekter fra utlandet. Vinn eller forsvinn kene i Norden når det gjelder å fi nne opp NOR har handlet med. Det fi nnes sikkert en I Baltikum har nordiske banker, inklu- Den globale banksektoren er inne i en fase nye, kompliserte spareprodukter. «Lehman» eller to i Europa også, og i Asia. dert DnB NOR, blåst opp en boligboble som kan redusere antall banker med inntil Produkter som garanterer avkastning er Meglerhuset First anslår DnB NOR sine ved hjelp av lave renter, få reguleringer og 50 prosent. blitt solgt til cirka 150 000 norske småspa- utlånstap til 1,24 milliarder kroner i år, og aggressiv markedsføring. Datterbanken Kun de største, sterkeste og smarteste rere gjennom fl ere banker. De fl este gjen- til 3,57 milliarder neste år. DnB NORD lokker boliglånskunder med vil overleve. nom DnB NOR. Førstkommende tirsdag Det er forsiktige anslag. Med den eska- 90 prosents fi nansiering, to års avdragsut- I global sammenheng er ikke DnB NOR behandler Bankklagenemnda den første av lerende utviklingen vi ser i økonomien, vil settelse og gratis kredittkort. spesielt stor eller sterk. Hvor smarte Rune en rekke klager fra folk som har tapt betyde- tapsanslagene i DnB NOR trolig bli oppjus- Men gjeldsgraden i landene er blitt farlig Bjerke & co. er gjenstår å se. lige summer på spareproduktene og føler tert i tiden fremover. høy. Samtidig synker produktiviteten, og Aksjekursen til DnB NOR er halvert seg lurt. priser og lønninger stiger. siden januar. Om fi nansproblemene vedva- Får klagen medhold i nemnda, vil det Krasj- eller nødlanding? Økonomer mener det er sannsynlig at rer, tapene blir større og aksjekursen faller åpne for massesøksmål mot DnB NOR. Noe Alt peker mot en kraftig økonomisk ned- valutaene i de baltiske statene blir devalu- ytterligere vil også Norges største bank være som kan koste banken milliardbeløp. kjøling i Norge. ert. Med to tredeler av gjelden i euro, vil det moden for en redningspakke.

Regjeringer i en rekke land har grepet inn med krise- forsøk på å styrke tilliten til myndighetene og forhindre pakker og redningsaksjoner etter at den ene storbanken full panikk. Aksjekrakk etter den andre har kollapset. I det norske lånemarkedet har rentene falt marginalt X Aksjemarkedene over hele verden opplevde denne Sentralbankene har pøst enda fl ere milliarder inn i de siste dagene. Det samme har rentene i EU, mens den uken det største fallet siden den såkalte «Black Monday» banksystemet, men det ser ikke ut til å påvirke den nega- amerikanske markedsrenten er tilnærmet uforandret. i 1987. På Oslo Børs er verdiene av aksjene halvert siden i tive trenden. fjor sommer. Aktørene i markedet får stadig mindre tillit til myn- Oljen styrer Norge dighetenes krisehjelp. Det er for lite og for sent, mener Etter at den amerikanske krisepakken ble vedtatt, har mange, og viser til det sønderknuste derivatmarkedet. oljeprisen falt fra 95 til ned mot 80 dollar fatet. NØKKELTALL Hvordan kan 700 milliarder dollar forhindre kollaps i et Prisfallet skyldes i hovedsak forventninger om lavere dXo

Oslo • 12. - 14. november 2008 PersonalForum Norges ledende møteplass for HR

 Talent Management i usikre tider  Ledelsesfokus  HR, hvor kommer vi fra, hvor står vi og hvor går vi?  Vekststrategi: Hva skal til for å lykkes

Du får blant annet møte store internasjonale og norske forelesere som:

Peter Cappelli Emmanuel Gobillot Georg von Krogh

Henrik Kristin Clemet Helen Bjørnøy Kalle Moene Frode Thuen Holt Larsen

Underholdning ved: For mer informasjon og påmelding se: www.hrnorge.no

Jo Nesbø Bård Tufte Johansen 12. november 13. november

Penthouse Playboys 13. november utvikling av mennesker og organisasjoner PersonalForum 2008 8 SISTE UKE – STATSBUDSJETTET NÆRINGSLIV NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE FOTO: [email protected] The same procedure… Til dekket bord X – Den rødgrønne regjeringen kom Saken: Næringslivet har lett med lys og lykte etter positive til dekket bord i 2005. Nå kommer konse- kvensene av at regjeringen hverken har brukt signaler i statsbudsjettet for 2009. Bare på begrensede de gode tidene til å investere i kunnskap, infrastruktur eller vekstfremmende skattelet- sektorer har det vært små lyspunkt – denne gangen også. telser, sier Høyres fi nanspolitiske talsmann, . Aktørene: NHO, Norsk Industri, HSH og fl ere andre for – Bedriftenes konkurranseevne er svek- næringslivet generelt og små bedrifter spesielt, samt en ket hvert år under rødgrønt styre. Det er oppsiktsvekkende at regjeringen møter regjering opptatt av fordeling – denne gangen også. fi nanskrise og nedgangstider med enda høyere skatt for bedriftene. Det vil ramme Perspektivene: Mens de fl este EU-land, Norges viktigste arbeidsplassene, sier han. markeder, fortsetter å lette på skatten, står norsk Feil innretning næringsliv foran en skatteskjerpelse – denne gangen også. X – Regjeringens medisin med å verken NHO eller HSH har stort posi- Formuesskatten stramme inn skatteskruen overfor dem som tivt å si om regjeringens forslag til Formuesskatten vil få bunnfradraget økt vil investere og eie i norske bedrifter er helt Hstatsbudsjett for 2009. «Regjeringens til 470 000 kroner, men skattegrunnlaget feil i dagens situasjon med uro på børser og retorikk om å ta «de rike» ram mer i praksis utvides. Ligningsformuer over 100 milli- fi nanskrise. Det er åpenbart at regjeringen det store fl ertallet av små og mellomstore oner kroner vil bli skjerpet med om lag 1,2 ønsker å redusere privat eierskap i norsk bedrifter over hele landet. Arveavgiften og millioner kroner. Dette er «de rike» som næringsliv, konstaterer Venstres leder Lars formuesskatten rammer kapitaltilgangen regjeringen vil ta. Samtidig er det også alle Sponheim, og stiller seg undrende til at til underskogen av små og mellomstore formuer mellom en halv og 100 millioner. regjeringen fortsetter sitt målrettede angrep bedrifter. De er det fl est av. Dessuten blir det foreslått på norske bedriftseiere. Det vil dermed også ramme verdiskaping at ligningsverdiene på næringseiendom – Det er ikke nødvendigvis slik at et svakt og sysselsetting», sier adm. dir. Vibeke H. økes. På næringseiendom er den i gjen- ekspansivt budsjett er feil medisin i dagens Madsen i HSH. «Regjeringens skatteskjer- nomsnitt 25 prosent av markedsverdien. konjunktursituasjon, men den samlede inn- pelser rammer selve ryggraden i norsk «Regjeringen ønsker å «ta de rike», men retningen i budsjettet blir feil, sier han. næringsliv – de mange familieeide bedrif- ender med å gjøre det umulig for nordmenn tene over hele landet. Dette er helt feil poli- å eie bedrifter», sier bransjedirektør Knut tikk», sier NHOs adm. dir. Finn Bergesen. Sunde i Norsk Industri.

Arveavgiften Diverse fradrag Hva er det så regjeringen foreslår? Først Det er på svært begrensede områder regje- arveavgiften: En omlegging her skal føre ringen Stoltenberg II kommer næringslivet

FOTO: TERJE BENDIKSBY/SCANPIX til en merinntekt til staten på 1,3 milliarder noe i møte. Fiskere på «Blad b» i fi skeri- kroner. Det skjer ved at innslaget for avgif- manntallet – de er private næringsdrivende ten økes og avgiftssatsen reduseres for folk – får sitt fi skerfradrag økt fra 115 000 kro- fl est, mens rabatten for verdsetting av aksjer ner til 150 000 kroner. Reindriftsfradraget i ikke-børsnoterte selskap reduseres fra 70 – reindriftssamer er også næringsdrivende til 40 prosent, begrenset til et arveavgifts- – økes til samme nivå som jordbruksfradra- fra 2000 til 4000 kroner. grunnlag på 10 millioner kroner. get. Og bønder er også næringsdrivende. Det innebærer en skatteskjerpelse for Det er også fl ere slike, sektoravhengige ord- Eksportkreditten småbedrifter generelt og familiebedrifter, ninger for blant annet primærnæringene. Regjeringen foreslår å utvide rammen for som for det meste har unoterte aksjer. Kost- Ellers øker fradraget for el-biler i fi rmabil- Garantiinstituttet for eksportkreditt fra 50 naden for dette er tidligere estimert til om beskatningen til 50 prosent. Dessuten øker til 60 milliarder kroner. Det er mest offsho- Kjøper velgere lag 1 milliard kroner i året. meldegrensen for private arbeidsgivere som reindustrien og de maritime næringene som X – For første gang bruker regjeringen betaler lønn for arbeid i hjem og fritidsbolig, benytter dette instrumentet. Dette er også oljepenger tilsvarende det handlingsregelen tillater. Dermed skaffer den seg et økono- misk handlingsrom for å kjøpe seg valgseier. Spørsmålet velgerne bør stille seg, er hvor- for regjeringen først etter tre år i posisjon økte satsingen på næringsutvikling og benytter handlingsregelen fullt ut. Dette er reiseliv i nord. Mat- og landbruksdeparte- ikke et troverdig statsbudsjett, sier fi nans- mentet har diverse tiltaksmidler for sekto- politisk talsmann i Fremskrittspartiet, Ulf ren. For SV kan det sies å ligge prosjekter

Leirstein, som er bekymret for at budsjettet FOTO: KNUT FALCH/SCANPIX) for bygg- og anleggsbransjen i den videre ikke er godt nok for folk fl est når effekten av satsingen på barnehageutbygging, stu- fi nanskrisen kommer for fullt. dentboliger og infrastrukturtiltak i for- bindelse med Nordområde-programmet. Men grunnleggende rammebetingelser Små bedrifter som skatte- og avgiftsnivået sies det ikke X – De rødgrønne øker arveavgiftsbe- noe om. lastningen for familieeide bedrifter i bud- sjettforslaget. Løftet fra regjeringspartiene om å se på situasjonen til familieeide bedrif- Med ny design ter ved generasjonsskifte ender altså med X I statsbudsjettet for 2009 foreslår skatteskjerpelse. Endringene i arveavgiften regjeringen å bruke 10 millioner kroner på gjør det ekstra nødvendig at KrF får fl ertall «Designdrevet innovasjonsprogram». Dette for sitt forslag om at familieeide bedrifter er et helt nytt program som skal øke kunn- som drives videre av neste generasjon, skal til rammebetingelsene for næringslivet. Sp skapen i norsk næringsliv om nytten av å få utsatt og nedskrevet arveavgiftskravet Bygg- og anlegg legger selv vekt på økningen av samferd- ta i bruk design i produktutviklingen, sier over en tiårsperiode, sier KrFs fi nanspoli- X SV og Senterpartiet har ikke selsbudsjettet – et krav fra næringslivets nærings- og handelsminister Sylvia Brustad tiske talsmann Hans Olav Syversen. spesifi kt kommentert budsjettet i forhold organisasjoner gjennom fl ere år – og den (Ap). NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE SISTE UKE – STATSBUDSJETTET NÆRINGSLIV 9

NHO-sjef Finn Bergesen jr. studerer statsbudsjettet 2009: Det vi trenger i disse tider er et verdiskapingsbudsjett for å sikre arbeidsplasser og vekst, sier han. FOTO: BEDRIFTSFORBUNDET

milliarder kroner, og foreslår derfor alterna- tive fi nansieringsformer for å få en fortgang iblant annet veiutbyggingen. Forstår ikke «Skal vi få bygget ut de viktigste stamvei- X – Regjeringen forstår ikke hva som ene må vi få på plass nye fi nansieringsfor- bærer velferdsproduksjon og vekstevnen i mer. Det gir oss muligheten til å planlegge norsk økonomi. I stedet øker beskatningen en ytterligere opprustning av vei og jernbane av næringslivet med totalt 1 milliard og det også på lang sikt. Vi mener prosjektfi nan- offentlige forbruket øker. Skal Norge ha en siering og OPS – offentlig privat samarbeid tilfredsstillende verdiskaping burde regjerin- – vil kunne fremskynde ferdigstillelse», heter gen fjernet arveavgiften og kuttet kraftig i det hos NHO. formuesskatten. Nå gjør den det motsatte: Bedriftene vil rammes av både likviditets- Komitébehandling mangel og bråstopp i investeringer. Det er Finansminister Kristin Halvorsen (SV) la en betydelig fare for konkursras dersom fram regjeringens forslag til statsbudsjett budsjettet blir vedtatt som det foreligger sier for 2009 for Stortinget tirsdag formiddag. adm. dir. Tom Bolstad i Bedriftsforbundet. Frem til 20. november skal hvert departe- ments budsjett behandles i Stortingets fagko- miteer og gis en fl ertallsanbefaling overfor et samlet , som vedtar hver innstilling. Til sist salderes hele Stortingsmelding nr.

1-2009, som statsbudsjettet heter. Innenfor FOTO: HEIKO JUNGE/SCANPIX hvert departements budsjett kan fagkomiteen gjøre endringer i postene, men totalsummen kan ikke endres. Eventuelle endringer kan derfor bare bli små, for det meste av statsbud- sjettet er lønns- og driftsmidler det vanskelig kan endres på.

Til revisjon i mai Det er over ti år siden regjeringer kunne sikre seg vekslende støtte for statsbudsjettet i Stor- tinget ved å ta midler fra et departementet og legge til et annet. Påvirkningsmulighetene har dermed blitt redusert i tiden mellom budsjettet legges frem til det blir vedtatt rett oppunder jul. Det er halvåret før som gjelder. Næringslivet drev lobbyvirksomhet mot for- muesskatt og arveavgift i vår, da budsjettet ble laget. At det er en rødgrønn fl ertallsregjering

FOTO: ERLEND AAS/SCANPIX gjør at fl ertallsinnstillingene fra komiteene i november høyst sannsynlig opprettholder det eneste trekket regjeringen gjør i forhold som næringsdepartementet sier det. forslagene til skjerpede rammebetingelser. Solidar-ansvar til de ustabile fi nansmarkedene nærings- Næringslivet vet med andre ord allerede nå X – Det viktigste usikkerhetsmomentet livet nå møter. Regjeringens maritime Infrastrukturen hva de har i vente i hvert fall i første halvår er utviklingen på arbeidsmarkedet, særlig strategi «Stø Kurs» fra 2008 styrkes med Forslaget om en økning på 3 milliarder 2009. Siste runde går i mai neste år, når bud- i lys av svekkelsen internasjonalt. Her må nye 100 millioner kroner, blant annet til kroner på samferdselsbudsjettet, hvorav 1,3 sjettet skal revideres. regjeringen ha beredskap for en dårligere forskning, innovasjon og kompetansetiltak, milliarder mer til jernbane, blir godt mot- utvikling enn det en legger til grunn i bud- for å kunne levere «de mest nyskapende og tatt. Men NHO minner regjeringen om at AV BJØRN R. JENSEN sjettet. Det gjelder særlig arbeidsmarkedstil- miljøvennlige løsningene for fremtiden», bare å ferdiggjøre Østfoldbanen vil koste 11 [email protected] tak og midler til nybygg og vedlikehold, sier LO-leder Roar Flåthen. – Vi er tilfreds med at regjeringen styr- ker arbeidstilsynet, innfører solidar-ansvar, satsing på regionale verneombud og yrkes- – Vi ønsker å motivere fl ere bedrifter til skadeforsikring for utenlandsk arbeidskraft å jobbe mer helhetlig med design. Noen samt andre konkrete tiltak i handlingsplanen bedrifter har allerede skjønt at dette er mot sosial dumping, sier han. lønnsomt. Nå skal vi hjelpe fl ere, fortsetter hun. Ut over dette er det fi nt lite å fi nne av Lite ekspansivt satsingsområder for næringslivet fra Arbei- FOTO: BJØRN SIGURDSØN/SCANPIX derpartiet. X YS mener budsjettet er lite ekspan- sivt, uten fare for økt pris-og kostnadspress. Budsjettet er et sterkt signal til Norges Bank Bare svekkelse om å avlyse videre renteøkninger. YS er i X – Finanskrisen krever et budsjett hovedsak tilfreds med skatte- og avgifts- som styrker egenkapitalen i bedriftene. opplegget for 2009. YS er dessuten fornøyd Regjeringen gjør det motsatte. I motset- med at regjeringen foreslår å øke skattefra- ning til ellers i Europa foreslår regjeringen draget for fagforeningskontingent med 450 å øke skattene på bedriftenes egenkapital kroner slik at dette nå er kommet tilbake gjennom høyere formuesskatt og høy- til 3600 kroner, heter det fra YS-leder Tore ere arveavgift på svært mange bedrifter. Eugen Kvalheim. At pensjonsreformen er Det betyr at bedriftenes investerings- og utsatt til 2011 er både riktig og helt nødven- konkurranseevne svekkes. Det er tvilsomt dig. Det gjenstår fremdeles mye arbeid med om regjeringens forslag til statsbudsjett reformen, og det ville neppe latt seg gjøre å stimulerer til rentekutt så lenge bruken av trenger i disse tider er et verdiskapings- vekst, sier NHOs administrerende direktør innføre den fra 2010 på en forsvarlig måte, oljepenger øker med 14 milliarder. Det vi budsjett for å sikre arbeidsplasser og Finn Bergesen. mener YS. 10 SISTE UKE – STATSBUDSJETTET SAMFUNN NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE

Passeringen av den magiske pro- sentgrensen for bistand skal sende

FOTO: KNUT FALCH/SCANPIX et tydelig signal til verden om Norge som bistandsnasjon, mener fi nansmi- Look to Norway… nnisterister og SV-leder Kristin Halvorsen. Saken: På samfunnssektoren vennlige biler – i hovedsak små biler, men også hybrider – blir opp til 11 000 kroner er 2009-budsjettet et typisk billigere. Mer penger blir det til naturvern, valgbudsjett: Mest til sine bevaring av kulturminner og friluftsliv. egne, litt til de fl este – og med Veier og energi en dose magi og symbolikk Den tredje blide statsråden tirsdag var sam- ferdselsminister (Sp). til kommende valgtaler. Budsjettpostene viste et klart løft for utbyg- ging, drift og vedlikehold av vei- og jern- Aktørene: Sp og SV, som banenettet. Veiformålene blir tilgodesett med over 17 milliarder kroner. Jernbane- trenger solide bevilgninger til formål kan oppnå 8,84 milliarder kroner, en sine sektorer nå. Og Ap, som økning på 1,3 milliarder kroner i forhold til årets budsjett. Olje-og energiminister Terje ikke har noen enkeltstående Riis-Johansen (Sp) kunne vifte med nye 10 vinnerpost. Opposisjonen kan milliarder kroner til «Grunnfondet for for- nybar energi». Det Enova-styrte «Energifon- bli en aktør, etter hvert. det» økes med 1,5 milliarder kroner – betalt Økte inntekter av høyere strømavgifter. X Regjeringen foreslår i statsbudsjet- Perspektivene: Ingen tet å bevilge 4,66 milliarder kroner mer til regjering er knipne i et Skatt og tilskudd kommunene. KS mener sektoren har behov Også kommunal- og regionalminister for en vekst på 6 milliarder kroner i frie valgår. Det rødgrønne (Sp) var i godt inntekter – skatt og rammetilskudd – for å gjenvalgsbudsjettet for 2009 humør. Nye, friske milliarder drysser ut over bringe balanse i kommuneøkonomien neste kommune-Norge neste år. Veksten i frie inn- år. «Dette kan gi rom for en nødvendig vekst skal det likevel bli vanskelig å tekter – skatt og rammetilskudd – blir på i aktiviteten. Budsjettopplegget for kommu- slå for kommende regjeringer. 4,66 milliarder kroner, mens kommunenes nene betyr at det bør være mulig å fortsette arbeidsgiverforening KS mener sektoren den positive utviklingen med fl ere ansatte i et var økningen i bistandsbudsjettet har behov for en vekst på 6 milliarder for å pleie- og omsorgssektoren neste år. Det blir til 1 prosent av brutto nasjonalprodukt bringe balanse i kommuneøkonomien neste også rom for økt lærertetthet, 1000 fl ere Dsom gjorde susen i Stortinget tirsdag. år. Kommunenes samlede inntekter neste barn i barnehage og ekstra fysisk aktivitet i Finansminister og SV-leder Kristin Hal- år vil passere 300 milliarder kroner, og i de skolen. Dette kommer på toppen av en sterk vorsen lyste opp da hun kunne fortelle de fi re årene med rødgrønn regjering er kom- øremerket satsing på områder som barne- folkevalgte at regjeringen – som det første munene tilført 28,6 milliarder. KS-leder hager og psykisk helse de siste årene», sier – hadde passert den magiske grensen for Halvdan Skard er derfor optimistisk, selv KS-leder Halvard Skard. u-hjelp blant de røde partiene her i landet. om han egentlig ville hatt enda mer. Budsjettet for 2009 lyder på 26 milliarder kroner. Det er gladmeldingen til SVs egne Klar til valgkamp velgere, til KrFs og rundt omkring i Arbei- Halvorsen, Solheim, Kleppa, Navarsete og derpartiet og i opposisjonen – Fremskritts- Riis-Johansen har levert varene, og kan se partiet unntatt. Som SV-lederen selv sa det; litt lysere på den kommende valgkampen passeringen av den magiske prosentgrensen etter at både SV og Sp har duppet med mot skulle sende et tydelig signal til verden om den nasjonale sperregrensen mer enn én Norge som bistandsnasjon. gang. Helse- og omsorgsminister Bjarne

FOTO: STIAN LYSBERG SOLUM/SCANPIX Håkon Hanssen (Ap) har sikret seg 6,5 nye Bistand og miljø milliarder til økt pasientbehandling, jev- Den neste som kunne smile var miljø- og nere fordeling og bedre drift ved sykehu- bistandsminister Erik Solheim (SV) – først sene. Forskningsbevilgningene økes med som bistandsminister med rekordbudsjett, 1,6 milliarder. Og så videre. Regjeringen så som miljøvernminister: Etter tre magre år har brukt 14 milliarder fl ere oljekroner for og sammenhengende kritikk fra alt av miljø- å saldere budsjettforslaget. De varsler at den og naturvernbevegelser, sitter han neste år vil bruke mer, om nødvendig. dersom for- med et av de største miljøvernbudsjettene holdene utover i 2009 skulle tilsi det. at opposisjonen ikke fant de store hullene noen gang. CO2-håndtering på Kårstø og i budsjettforslaget som de kunne angripe Mongstad får 1,9 milliarder. Regnskogsbe- KrF og de eldre regjeringen på – med ett unntak: Kristelig varing får nye 3 milliarder kroner. Miljø- Derfor kom det ikke som noen overraskelse Folkeparti fant lite av betydning for de eldre

Mer på data FOTO: FINN ERIK STRØMBERG/SCANPIX X Arbeidet med å utvikle en felles elektronisk identifi kasjon får 80 millioner kroner på statsbudsjettet neste år. «Med et felles system for sikker pålogging blir det enkelt og greit å bruke offentlige tjenester på nett, sier fornyingsminister Heidi Grande Røys (SV) til NTB. Under departementet ligger blant annet Markedsverdi Statens Pensjonskasse. Pensjonsreformen tene for toppskatt holdes på samme nivå. X Flere endringer på 2009-bud- fører til at det må gjøres omfattende end- Bunnfradraget i formuesskatten økes fra 350 sjettet: Regjeringen foreslår å fjerne ringer i Pensjonskassen, og departementet Bunnfradrag 000 til 470 000 kroner. For ektepar betyr det 80-prosentregelen, som vil gi betydelige foreslår å bevilge 300 millioner kroner til X Statsbudsjettet består av et lite et samlet bunnfradrag på 940 000 kroner. skatteskjerpelser for «de rikeste». Videre dette i 2009. Kostnadene for hele prosjektet tusentalls poster og områder, men her er «Det er positivt med økte bunnfradrag, foreslås ligningsverdiene av nærings- er satt til 874 millioner kroner. «Folk skal noen av de foreslåtte endringene for skat- men for mange vil de siste års økninger i eiendom (bildet) økt til 40 prosent av være trygge på at de får riktig pensjon til rik- teyterne i 2009: Ligningsverdiene av bolig og ligningsverdiene på bolig «spise» opp denne markedsverdi. Formuesverdien av slik tig tid, også når den nye pensjonsreformen fritidseiendom økes med 10 prosent. Minste- lettelsen, sier adm. dir. Jon H. Stordrange i eiendom vil bli beregnet til 40 prosent av blir satt ut i livet», lover fornyingsministeren. fradraget, personfradraget og innslagspunk- Skattebetalerforeningen til skatt.no. NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE SISTE UKE – STATSBUDSJETTET SAMFUNN 11 FOTO: SARA JOHANNESSEN/SCANPIX SARA FOTO:

FOTO: TOMM W. CHRISTIANSEN/SCANPIX det bli lite annet å drive valgkamp på, rent budsjettmessig.

Høyre og skatten Høyre og Frp har alltids skatte- og avgifts- saker, uansett statsbudsjett eller ikke (se de to foregående sidene). Mens Venstre i tillegg til dette kan bli presset på miljøvernsaker i og med at Solheim har rustet opp sitt depar- tements budsjett for valget. Rødt – tidligere Rød valgallianse – har derimot funnet mye å sette fi ngeren på. «Regjeringens forslag til statsbudsjett avspeiler på ingen måte at Norge er på full fart inn i krisetider. Her fi nnes det ikke spor av tiltak mot bråbrems i boligbygging, kraftig renteøkning og en bølge av oppsigelser på gang i byggebran- Høy oljepris sjen», sier Rødt-leder Torstein Dahle. X I år forventer regjeringen at oljepri- sen skal stige litt i forhold til gjennomsnitts- Rødt og kapitalen prisen så langt i år, skriver Dagens Nærings- «Den dramatiske krisen i kapitalismen kre- liv. «Når det gjelder 2009 er det klart at ver at staten setter full fart på oppgaver som dollarutviklingen vi har sett nå skaper store offentlig boligbygging, satsing på Husban- endringer og forskjeller i estimatene. Men ken til på nytt å ta hovedansvaret for bolig- hvis vi tar utgangspunkt i at dollaren vil være fi nansieringen, heving av beløpsgrensene på samme nivå som i år – på 5,25 kroner for studentboliger og satsing på offentlig også til neste år – må snittprisen på råoljen vedlikehold. Samt selvsagt en kraftig økning være rundt 95 dollar for å oppnå 500 kroner i overføringen til kommunene, slik at disse per fat som de budsjetterer med. Jeg tror vel kan sette full fart på sine viktige oppgaver», ut fra utviklingen vi har sett i det siste at vi sa Dahle på mandag. vil se priser godt under 95 dollar neste år», Han ble ikke beroliget på tirsdag: «Norges sier oljeanalytiker Benny Clausen i Norwe- Bank skal få fortsette sin høyrentepolitikk gian Oil Trading. uten at fi nansministeren gjør noe med det», het det da. På ytterste venstre fl øy har de mye å gripe fatt i, og drive valgkamp på.

Penger i bakhånd Nå er regjeringens budsjettforslag på vei til Stortingets fagkomiteer – og borte fra medias førstesider og nyhetsinnslag. Frem til budsjettet, med innstillingene klare, skal opp i Stortinget om en drøy måned, vil kan- skje noen måle det mer nøyaktig mot de tre regjeringspartienes Soria Moria-plattform. Der bør de vente med. «Totalt sett har vi et solid regnskap i for-

hold til Soria Moria. På noen områder er vi FOTO: HEIKO JUNGE/SCANPIX foran, på andre områder er vi i rute og på enkelte områder ligger vi noe etter, sier stats- minister Jens Stoltenberg (Ap) til NTB. Om et drøyt halvår er det budsjettrevisjon, og mulig å spre ut nye oljemilliarder. Alt etter som valgåret utvikler seg. – unntatt bygging av 1000 nye omsorgsbo- valgkamp reddet. Siden regjeringen ikke liger – og at 1,25 milliarder kroner mer til forslår kontantstøtten fjernet, men utvider fattigdomsbekjempelse ikke gjorde Norge tilbudet til barn i ulik alder i barnehage og AV BJØRN R. JENSEN fritt for fattige. Dermed er den delen av deres skole – og utvider foreldrepermisjonen – kan [email protected]

Økte fradrag X Den øvre grense for fagfore- ningsfradraget foreslås økt til 3 600

FOTO: JARL FR. ERICHSEN/SCANPIX kroner. Regjeringen foreslår også å øke satsen i reisefradraget fra kro- Ro om renten ner 1,40 til 1,50 pr. kilometer. Nedre X Norges Bank må forstyrres minst grense i fradraget til økes til 13 700 mulig i en prekær situasjon som nå, mener kroner. Grensene for skattefri net- Makroøkonom Shakeb Syed i Handelsban- toinntekt i skattebegrensningsregelen ken Capital Markets i Dagens Næringsliv. økes. Enslige med minstepensjon og Han mener Norges Bank vil ta hensyn til at minstepensjonsektepar skal fortsatt budsjettet er mer ekspansivt i år enn i fjor. ikke betale skatt. Det foreslås også «Det vil nok ha en viss effekt, selv om den nåverdien av utleieinntektene. Samtidig innført rett til fradrag for gjeldsren- er marginal», sier han, men hadde foretruk- reduseres maksimalgrensen i sikkerhets- ter for arbeidstakere og personlig ket et mer nøytralt budsjett, fi nanskrisen tatt ventilen slik at ingen eiendommer skal ha næringsdrivende fra andre EØS-land i betraktning: «Jeg hadde helst sett at det en høyere ligningsverdi enn 60 prosent av med det vesentligste, av sine inntek- hadde vært enda mer nøytralt enn det er nå. markedsverdien, skriver Aftenposten. I for- ter i Norge. EØS-borgere som krever I den krisen vi er i nå, er ikke fi nanspolitikken hold til sparing, foreslås det at ordningen slikt fradrag, vil bli skattlagt for ren- det rette verktøyet å bruke. Derfor mener jeg med «boligsparing for ungdom» utvides teinntekter fra debitor bosatt, hjem- regjeringen burde holdt seg til et enda mer til et årlig maksimalt sparebeløp 20 000 mehørende eller med fast driftssted i nøytralt budsjett enn det den hadde i fjor», kroner, og maksimalt samlet sparebeløp landet, forutsatt at eventuell skatteav- sier Syed, og legger til at det er Norges Bank inntil fylte 33 år økes til 150 000 kroner. tale åpner for dette, skriver E24. (bildet) som må bestemme hvorvidt renten må kuttes. 12 SISTE UKE NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE

FOTO: CORNELIUS POPPE/SCANPIX Drar i håndbrekket Saken: Svenske Volvo ningsvarsel kom den 25. juni. Da meddelte ledelsen at 2000 personer var overfl ødige, kutter 3300 arbeidsplasser inklusiv 500 konsulenter. Da Volvo Person- i tillegg til kuttene som vagnars toppsjef, Stephen Odell, innkalte til pressekonferanse denne uken, var det for er varslet tidligere. å fortelle at ytterligere 3300 kommer til å miste jobben. Aktørene: Svenske Volvo, Hardest rammet er Volvos bilfabrikk den kriserammede eieren Torlandaverken i Göteborg, skriver Aften- posten. Der får 3335 ansatte varsel om opp- – amerikanske Ford, de sigelse – 1085 av dem er funksjonærer, 2250 Fra demonstrasjon i 2003 til globale markedene. er industriarbeidere. støtte for lokalsykehusene. En så kraftig nedskjæring hos store Volvo får imidlertid ringvirkninger. Volvos varsel Perspektivene: To av tidens om oppsigelse av 3300 personer i Sverige, Bekymret for mest toneangivende globale kan føre til at like mange må gå hos svenske underleverandører, har Aleksander Zuzas, lokalsykehusene utviklingstrekk, fi nanskrisen utreder i fagforbundet If Metall uttalt. X Sykehusøkonomien rustes opp. På og miljøsaken, rammer Etter det siste nedbemanningsvarselet er småsykehusene er det likevel bekymring for det fra fl ere hold blitt ropt om hjelp fra den skeiv fordeling og underskudd. Volvo med full tyngde. svenske regjeringen, men i skrivende stund Helseminister Bjarne Håkon Hanssen elger du familiebilen eller den sporty har regjeringen ingen planer om å sette inn (Ap) uttalte denne uken at de 6,5 milliardene sportsbilen? Går du for en robust ekstratiltak. han har satt av til sykehusene vil styrke Vfi rehjulstrekker eller en snerten el- sykehusøkonomien. Først i november vil det bil? Har husholdningen én bil i garasjen, Mor Ford sliter Volvo Personvagnars toppsjef, Stephen imidlertid bli klart hvordan de ferske mid- eller har dere fl ere? Det er fl ere grunner til at personbilene til Odell, innkalte denne uken til pressekon- feranse på hovedkontoret i Göteborg. lene skal fordeles innad i hver helseregion. Utviklingen i bilsalget kan langt på vei Volvo sliter. Volvo opererer i segmentet for Meldingen var at 3300 nye arbeidsplasser Norske sykehus har lenge slitt med øko- benyttes som en indikator på utviklingen i sikre og solide, men dyre biler, mens den skulle kuttes. nomien, og Aftenposten meldte i september samfunnet som sådan. Bilen er en så viktig internasjonale fi nanskrisen vil påvirke for- at sykehusene vil gå med et underskudd på del av vår hverdag og økonomi at kjøpet av brukerne til å velge billigere løsninger. At 900 millioner i 2008. bil speiler både hvilke verdier vi er opptatt Volvo i Ford har amerikanske eiere som Spørsmålet er om erkjennelsen og Bente Øien Hauge i Folkebevegelsen av og hvor tjukk lommeboka er. sliter med store underskudd i et hjemme- endringstiltakene kom tidsnok til å møte for lokalsykehusene er redd for at lite eller All den tid bilen utgjør en relativt stor marked som er langt hardere rammet av dagens konjunkturnedgang. ingenting av de ferske midlene skal komme utgift for den enkelte forbruker, vil utvi- fi nanskrisen enn det skandinaviske, er nok lokalsykehusene til gode. Hun påpeker til klingstrekkene i økonomien ganske raskt heller ingen fordel for Volvo akkurat nå. Miljøtrenden Nationen at det allerede eksisterende under- slå ut på det totale bilsalget. Du kjøper ingen En annen urovekkende faktor, er at mor- Volvo rammes av fl ere viktige, globale skuddet gjør at pengene fra statsbudsjet- luksusbil hvis du tror at det kommer en ren- selskapet Ford har slitt med å hevde seg i ut viklingstrekk, herunder høye drivstoff- tet vil bli brukt til å tette de store hullene i testigning som vil gå hardt utover privatø- den internasjonale konkurransen i fl ere år. priser og økt miljøbevissthet. helseforetakene. konomien. Til tross for at det har vært gode tider. Volvo burde ha lagt om profi len fra «sikker Det er derfor ingen stor overraskelse at I 2006 innrømmet Bill Ford, daværende og stor familiebil» til «miljøbil», mener kri- det er nettopp bilprodusenten Volvo som styreleder i Ford Motor Company, at selska- tikere. Matts Carlsson, analytiker ved Göte- Høyre med kravliste nå har varslet omfattende oppsigelser i pet ikke hadde fulgt med i timen. I en e-post borg Management Institute sier til e24.se Sverige. til de ansatte skrev han, svart på hvitt, at at forbrukernes prioritering av lavt drivstof- til Fremskrittspartiet forretningsmodellen som hadde båret sel- forbruk og miljøvennlighet har snudd hele X Høyre-leder presenterer Ringvirkninger skapet i fl ere tiår ikke lenger var tilstrekkelig bilbransjen på hodet. Miljøboomen har tatt nå fi re ufravikelige krav for å danne regjering Volvo Personvagnars første nedbeman- for å opprettholde lønnsomhet. bilbransjen på senga, og Volvo må nå betale sammen med Fremskrittspartiet. – Vi kan ikke kompromisse på saker som går rett inn i Høyres sjel, sier Høyre-leder Erna Solberg til Aftenposten. rødgrønne politikere, men utover det har Mandag benyttet Solberg trontaledebat- jeg ingen kommentarer, sa fi nansminister ten i Stortinget til å gjøre det klart at Høyre Kristin Halvorsen på direkte spørsmål om er uenig med Frp om den økonomiske statlig aksjekjøp i Storebrand, da hun tors- politikken. Nå går hun lenger og presenterer dag besøkte Sparebankforeningens årsmøte. fi re ufravikelige krav til Frp. Norske Gjensidige har allerede overtatt Kravene er at handlingsregelen skal en aksjepost på 8,7 prosent som islandske følges, at pengemarkedet skal reguleres Exista hadde i Storebrand. Posten er overtatt strengt, at integrering er et satsingsområde under forutsetning av at Gjensidige dermed og at kulturpolitikken skal være offensiv, får anledning til å eie mer enn 20 prosent i også overfor ikke-kommersiell kultur. Storebrand.(©NTB) Kravene som Høyre-lederen nå stiller til , står i dyp kontrast til helt sen- trale deler av Frps liberalistiske politikk. Venter fall Frp-formann Siv Jensen har liten sans for måten Solberg går fram på. på 30 prosent - Det er mye vi er uenige med Høyre om, X Professor Ola H. Grytten ved men det er lite konstruktivt å fl agge det i Norges Handelshøyskole mener at fi nanskri- avisen. Vi kommer ikke nærmere hverandre sen kan føre til at boligprisene kan fall med med å gå ut offentlig og utelukke kompro- opptil 30 prosent. misser på ulike felter, sier Jensen Professoren sier til Vårt Land at det er Hun peker dessuten på at velgerne skal 22. oktober. Men posten om jernbanesatsin- vanskelig å si presist når det store fallet i ha et ord med i laget før politikken til en ny SV vil ha lyntog gen er alt ferdigbehandlet. (©NTB) boligprisene vil skje, men han er sikker på at regjering fastsettes. (©NTB) markedet vil trenge lang tid på å stabilisere på fi re strekninger seg etterpå. X Får SV viljen sin vil det i fremtiden Storebrand – Av erfaring vet vi at det tar fl ere år før ta to og en halv time med tog til Oslo fra prisene stiger igjen etter et fall. Jeg vil tro det Bergen. Partiet vil bygge høyhastighetstog blir mer norsk er snakk om minst tre år med lave boligpri- Fortsatt nei på fi re strekninger. X Når de to islandske fi nansinstitusjo- ser, sier han. – Tog blir ikke konkurransedyktig i forhold nene Exista og Kaupthing nå selger seg ut Grytten tror folk ennå ikke har innsett til skatteinnsyn til fl y før vi kommer ned i to og en halv time. av Storebrand vil den norske eierandelen i hvordan verdens fi nanskrise påvirker Norge. X Selv om stortingstopper fra samt- Da er det duket for høyhastighetstog som selskapet trolig øke. – De har ikke tatt virkeligheten inn over lige partier ber Frp legge alle dokumen- kan kjøre 250 kilometer i timen, sier Audun Det er imidlertid høyst usikkert om staten seg. Spørsmålet er hvor lenge de har tenkt å ter i skattejuks-saken på bordet, sier Lysbakken til Bergens Tidende. blir ny aksjonær i selskapet, slik rødgrønne sitte på gjerdet og vente, sier han, og mener partiets leder Siv Jensen fortsatt nei. Nestlederen i SV leder arbeider med nytt fi nanspolitikere har tatt til orde for. at folks følelser styrer en stor del av bolig- stortingsvalgprogram som skal presenteres – Dette er en kjent ryggmargsrefl eks hos markedet. (©NTB) NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE SISTE UKE 13

Av Aslak Bonde aslakbonde@ POLITISK ANALYSE politiskanalyse.no FOTO: SCANPIX Krisen og valget lle» synes å være enige om at Frp Frp og Høyre begynne å tro at Høyre har «Astår foran en gallup-nedtur. Da er valgt KrF og Venstre fremfor Fremskritts- det verdt å minne om at partiet har vokst partiet. For Siv Jensen er det ikke bra om på opplagte tapersaker tidligere. det fester seg en slik oppfatning. Partiet Den økonomiske krisen har allerede vil miste troverdigheten som regjerings- gitt opphav til tre nye antagelser om norsk parti. Det er mer alvorlig enn at partiet politikk. Den ene er at de rød-grønne nå kanskje kan øke sin troverdighet som et har fått vinden i ryggen. Dersom de ikke ekte annerledesparti. gjør noe galt i håndteringen av krisen, vil For å unngå å havne i denne situasjo- velgerne fl okke seg til dem - både fordi de nen, er det sannsynlig at Frp-strategene har vist at de har kontroll over økonomien tar noen grep. Liberalismeprofi len kom- og fordi de kan sees som representanter mer til å bli tonet ned i det nye program- for turbokapitalismens kritikere. met og ansvarligheten vil komme inn. Den andre antagelsen Om noen måneder vil Frp er at tirsdagens statsbud- ha profi lert seg slik at det sjettforslag er godt egnet «Erfaringen vil se veldig dumt ut av til å gi de rød-grønne Høyre å velge dem bort. enda sterkere medvind. med Frp er at Vi vet ikke at det vil gå I løpet av et par uker de er mestere i slik, men erfaringen med ble det nesten risikofritt Frp er at de er mestere i å å bruke mange ekstra å oppfatte den oppfatte den nye situasjo- milliarder på regje- nen, for så å tilpasse både ringspartienes ulike nye situasjonen, politikk og posisjonering valgkampsaker. Dersom for så å tilpasse til den. I et av de tidlige Regjeringen hadde lagt valgene på 1990-tallet opp- frem et budsjett med så både politikk og daget Carl I. Hagen at folket mange ekstrasatsinger posisjonering til for tiden ikke var opptatt av bare for en måned siden, skattelettelser, da gikk han ville diskusjonen ha gått den» ut i mediene med det klare for at de har et konsept som ikke oppfattes Vi har ingen stor bilprodusent i Norge, om den økonomiske budskapet om at Frp ville som «riktig» miljømessig, mener Carlsson. men vi har underleverandører til bilindu- ansvarligheten. Stolten- vente med å gjennomføre Han tror at noe av det selskapet nå må gjøre, strien, og de vil merke det hvis fallet i bil- berg og Halvorsen ville ha måttet forsvare sine skattelettelser. er å få fram fl ere hybridalternativer. salget blir stort nok. seg mot en ganske godt begrunnet kritikk To valgkamper senere trodde hele det Også Aleksandra Zuza i If Metall mener Og også her hjemme faller bilsalget. I om at de skapte så mye press i økonomien liberale Norge at Frp var knukket fordi det at Volvo burde ha tatt CO2-debatten og de september i år ble det solgt 887 færre nye at renten ville ha forblitt høy i lang, lang ble «avslørt» at Øystein Hedstrøm hadde høye drivstoffprisene mer alvorlig. Da hadde biler enn på samme tidspunkt i fjor, viser tid fremover. Nå er det bare Høyre og Lars vært på et møte med folk som ble ansett kanskje overgangen til en ny generasjon mil- statistikk fra Opplysningsrådet for Veitra- Sponheim som fremmer den kritikken. som rasister. Hagen lyktes med å snu jøvennlige biler gått mer smertefritt. fi kken. Hittil i år har bilsalget totalt sett gått Den tredje antagelsen er at Frem- oppmerksomheten og vant valget fordi ned med 10 400 biler sammenlignet med skrittspartiet er den økonomiske krisens han fi kk gjennomslag for devise om at Frp Bilsalget faller i fjor. Også i oljelandet Norge har forbru- politiske taper og at Erna Solberg nå har var forfulgt av det liberale Norge generetl Det var imidlertid ikke helt opplagt at det var kerne så smått begynt å stramme inn. sagt farvel til å regjere sammen med Siv og NRK i særdeleshet. denne veien det ville gå. Zuza poengterer Jensen. Bakgrunnen er trontaledebat- Hagen er ikkeikke overfor e24.se at det inntil nylig var dårlig ten i Stortinget mandag og reaksjonene lenger formann,ann, lønnsomhet i miljøbiler. Det de fl este produ- AV ANITA MYKLEMYR på Regjeringens budsjettforslag tirsdag. men han er medmed på sentene tjente penger på var de store bilene. [email protected] Fremskrittspartiet ble konfrontert med å utvikle strategiategi for programformuleringer om liberalisme og partiet. Siv Jensenensen og at staten må blande seg minst mulig inn sekretær Geirir Almå-Almå- i bankvesenet. Høyres talere gjorde det svold Mo harr dessuten klart at de aldri kunne regjere sammen arbeidet så lengeenge med et parti som eksperimenterte med sammen meded økonomien. Hagen at de tro- De tre nye tankerekkene om den lig har utvikletlet politiske situasjon har mye for seg, men seg til like

FOTO: LINDA NÆSFELDT/SCANPIX de kan falle bort like raskt som de kom. gode tak- Dersom krisen utvikler seg fra vondt til tikere som verre, kan den fordelen som ligger i å ha ham. ansvar bli snudd til en ulempe. Dersom Derfor: verdens politikere nå på overtid klarer å Vent med å kapsle inn fi nans- og bankkrisen slik at avskrive Frp.. den ikke velter realøkonomien, kan denne høstens krakk være glemt av velgerne neste høst. Da kommer igjen skole, syke- hus, veier, jernbane og eldreomsorg på topp av dagsorden. Men hva med Fremskrittspartiet? Nestleder har lagt frem et utkast til prinsipp-program der det er mer rendyrket liberalisme enn det har vært noen gang siden partiavskallingen på Bolkesjø for mer enn et tiår siden. Det er få som i dagens situasjon mener at mer liberalisme er riktig medisin. Høyres absolutte nei til eksperimenter i den økonomiske politikken hadde også en såpass ultimativ form at den kan binde partiet. Dersom det ikke ganske snart ska- Gir innsyn i folkevalgtes mobilregninger pes et annet inntrykk fra Høyre-ledelsen, vil både kommentatorer og tillitsvalgte i X Stortinget har bestemt seg for å gi er den direkte bakgrunnen for vedtaket i delvis innsyn i de folkevalgtes mobilregninger. Stortingets presidentskap torsdag. Heretter vil alle kunne se hvor mye hver – Men hvem det er ringt til og når, skal enkelt stortingsrepresentant har ringt for. representantene slippe å legge fram. Det Aslakk BondeBonde er frifrittståendettstående analytiker.analytiker Han er utdannet cand.philol. og har arbeidet som politisk journalist i Aftenposten i 11 år. Avsløringene av de skyhøye mobilreg- ville være å gå for langt, sier stortingspresi- Før det var han ansatt i NRK dagsnytt som all-round reporter og vaktsjef. ningene til Ap-representanten Saera Khan dent Thorbjørn Jagland (Ap) til NTB. Les mer om politikk: www.politiskanalyse.no 14 SISTE UKE NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE

— Nobels visjon var å skape en bedre verden, ikke å hjelpe norsk næringsliv å komme ut i verden, sier Fredrik S. Heffermehl. FOTO: LINDA NÆSFELDT/SCANPIX

Fredspris-kuppet Fredsaktivisten Fredrik denne prisen og sto i testamentet fl ertallet i sikkerhetspolitikken på alvor. Det må også være opplagt nominert den israelske varsle- til Alfred Nobel. etter 1945 greid å omgjøre prisen at komiteen må følge sine forplik- ren Mordechai Vanunu, som har S. Heffermehl (69) – Hva er årsaken til at fredspri- slik at den ikke lenger kolliderer telser. Jeg blir skuffet om de ikke gjort et enormt personlig offer sen, etter din mening, misbrukes og med deres politikk. Det er et mis- har tatt mine juridiske innspill på i kampen mot atomvåpen ved å mener den norske tildeles personer og organisasjoner bruk. alvor under utvelgelsen av årets fortelle verden om Israels atom- Nato-lojaliteten har som ikke står i samsvar med Alfred – Du understreker at det er et vinner. program. I år har jeg sørget for å Nobels ønsker? juridisk spørsmål du tar stilling til – I din bok retter du sterk kri- nominere en rekke personer slik ødelagt fredsprisen slik – Nobel opprettet ikke en freds- – altså hvordan et testament følges tikk mot Nobelkomiteen og hevder at komiteen skal ha nok å velge i. pris, men en pris for å arbeide opp – men er ikke dette også et poli- at knapt noen av medlemmene har En av dem er den amerikanske Alfred Nobel ønsket for fred på tisk innlegg? nødvendig fredsbakgrunn. Hvem internasjonale juristen Richard at den skulle være. bestemte måter – I min bør sitte i komiteen? Falk, som har gjort et betydnings- og bestemte «Styrkeforholdet undersøkelse – Styrkefor- fullt arbeid for å AV MIRIAM STACKPOLE DAHL områder – mot mellom partiene har jeg opp- holdet mellom skape et rettslig [email protected] militarisme og trådt som partiene på Stor- «Dette er ikke grunnlag for en opprustning. på Stortinget jurist, men tinget er irrele- en pris for miljø, internasjonal – Denne uka kom din nye bok Han understre- er irrelevant. tilfeldigvis fal- vant. Medlem- rettsorden. «Nobels vilje» der du hevder at de ker at prisen skal ler resultatet mene bør både eller en pris – Blant de siste fl este fredsprisene er tildelt i strid gå til en freds- Medlemmene også sammen være fredsvenn- fem års prisvin- med Alfred Nobels testament. Han forkjemper, så med det poli- lige politikere og som skal gis nere er det bare skrev sitt testament i 1895. Er det dette var en stor bør både være tiske arbeidet lederskikkelser av humanitære Mohamed ElBara- ikke nødvendig at Nobelkomiteen sjanse for freds- fredsvennlige jeg har drevet fra fredsbeve- dei du mener er i bygger sin avgjørelse på et utvidet bevegelsen. Men i mange år. gelsen. Aktuelle begrunnelser.» tråd med Nobels fredsbegrep, og anerkjenner at det da det i 1948 ble politikere og – Har du tro personer kan ønsker. Hva er også er andre måter å jobbe for overlatt til par- lederskikkelser fra på at Stortinget være Ingeborg galt med Al Gore, fred enn å få slutt på militærvesen tiene på Stor- og Nobelkomi- Breines, Jan Egeland, Ingrid Fis- Muhammed Yunus, Shirin Ebadi og bygge en internasjonal retts- tinget å utpeke fredsbevegelsen.» teen vil endre kaa, Jostein Gaarder og Sverre og Wangari Maathai? orden? medlemmene sin praksis i Lodgaard. – Dette er ikke en pris for – Det er mange ting som er til Nobelkomi- kjølvannet av at – Er dette et innlegg for ditt eget miljø, eller en pris som skal gis av nyttige og viktige for fredens sak, teen, og partiene belønnet egne du påpeker at de har juridiske for- kandidatur til Nobelkomiteen? humanitære begrunnelser. Disse og man kan jobbe med et utvi- folk med en plass i komiteen, ble pliktelser i oppfølgingen av Nobels – Nei, er du gal. Dette handler fi re er helt på siden av Nobels det fredsbegrep på alle mulige prisen ”stjålet” av et politisk fl er- testamente? ikke om meg. visjon. Mange av vinnerne bru- måter, men Nobelkomiteen kan tall på Stortinget som var enige – Jeg har orientert både Nobel- – Du har nominert en rekke per- kes i dag for å kaste glans over ikke gjøre det. De er juridisk for- om sikkerhetspolitikken. Nato- komiteen og Stortingets valgko- soner til Nobels fredspris. Hvorfor prisen og Norge. Nobels visjon pliktet til å følge Nobels vilje. Det tilhengerne tok prisen som egent- mité, og kan ikke tro eller håpe har disse personene fortjent freds- var å skape en bedre verden, ikke som er feil er at man har tatt vekk lig tilhørte deres motstandere. På annet enn at det skal føre til at prisen? hjelpe norsk næringsliv å komme ideen om nedrustning som lå bak den måten har det brede politiske landets lovgivere vil ta norsk lov – De 18 siste årene har jeg ut i verden. BOKGUIDEN

Ivar A. Fahsing og Petter Gottschalk Rune Assmann (red.) Kriminelle organisasjoner Teamorganisering Hvordan forstå organisert kriminalitet Veien til mer fleksible organisasjoner Denne boken gir et innblikk i hva organisert kriminalitet er, i Med basis i anerkjent teori og omfattende praksis gir forfat- Norge og internasjonalt. Den formidler beskrivelse og analyse terne av denne boken tips og anbefalinger om teamorganise- av kriminelle organisasjoner ved hjelp av historie, kriminologi, ring, og viser til konkrete erfaringer om når dette egner seg, organisasjonsteori, ledelsesteori, markedsteori og utviklings- på hvilken måte det fungerer, og forteller om muligheter – og modeller. om feller og farer. Kr 349,- Kr 389,-

Gro Granden Anita Mac Styrearbeid – 6. utgave Fri oss fra dårlig ledelse En håndbok for ansatte i styrer og konsern Boken handler om hva som skjer på en arbeidsplass når Boka gir hjelp og ideer til styrearbeidet. Den omhandler aksje- ledelsen utøver dårlig ledelse. Formålet er å få et blikk bakom selskapets styrende organer og forhold mellom disse, med de sørgelige statistikkene over stress og utbrenthet, og å vekt på styrets oppgaver og praktisk styrearbeid. Den hen- belyse hva som egentlig står på spill når ting går skjevt på en vender seg først og fremst til ansattevalgte styrerepresentanter, arbeidsplass. Boka belyser «alminnelig dårlig ledelse», som men er vel så aktuell for tillitsvalgte og andre ansatte i privat og medfører konflikter, tap av engasjement, demotivasjon, util- offentlig virksomhet. Boka gir en oversikt over den mest sen- fredshet, misnøye og krangling, oppsigelser og sykmeldinger. trale jussen som berører styrearbeid. Det gjøres gjennom fortellinger fra arbeids- Denne 6. utgaven inneholder endringer som takere som etter sin egen vurdering er utsatt har skjedd i lov, forskrift og praksis. for dårlig ledelse. Kr 349,- Kr 298,-

Velten, Ackerman, Hällstén og Tengblad Jørn K. Rognes Medarbeiderskap Forhandlinger (3. utgave) – fra ord til handling Måten vi forhandler på, påvirker resultatet vi oppnår og kan Gode og effektive arbeidsplasser skapes ikke av lederne alene. få store konsekvenser. Utgangspunktet for denne boken er at Denne boken viser hvordan godt lederskap og godt medarbei- forhandlinger kan læres. 3. utgaven av denne klassiske boka derskap henger sammen og hvordan det kan utvikles sammen. tar for seg strategiutforming, prosesshåndtering og typiske Boken presenterer en rekke praktiske verktøy for å utvikle indi- utfordringer i forhandlinger. Siden boken fokuserer på strate- vider, grupper og organisasjoner. Medarbeiderskap er en bok giske og psykologiske sider ved forhandlinger, er den relevant basert både på forskning og næringslivserfaring, og den hen- for alle typer konfliktsituasjoner og forhandlinger mellom vender seg til alle ledere og arbeidsgrupper som ønsker å utvikle enkeltpersoner, innen og mellom organisasjoner, og både i samarbeidet og relasjonene på arbeidsplassen. privat og offentlig sektor. Kr 279,- Kr 299,-

Øyvind Kvalnes SSteinarte Bjartveit og Kjetil Eikeset Se gorillaen! MaktM og verdighet Etikk i arbeid 2.utg PerspektiverPe på ledelse Moralske kriser i arbeidslivet de siste årene illustrerer beho- BokensBo innhold befinner seg i skjæringspunktet mellom vet for etisk beredskap. Denne boken presenterer praktiske ledelse,le organisasjonsteori, filosofi og psykologi. Inspira- etiske verktøy som setter leseren i stand til å tenke gjennom sjonensj er hentet fra karakterene og tankegodset i renes- konsekvensene av egne handlinger. Den tar opp vanskelige sansenss Firenze, men også fra ledere og medarbei dere i tema som varsling og korrupsjon. Andreutgaven inneholder et norsken organisasjoner som har vært med forfatterne til nyskrevet kapittel om profesjonsetikk og boken er ellers opp- Firenze. Boken er rettet mot alle som ønsker å reflektere datert med nye eksempler. over eget ståsted i forhold til temaer som mennesket stadig vender tilbake til. Kr 299,- Kr 598,-

Jeg bestiller følgende bøker: John-Erik Stenberg Resultatledelse ___ stk. Kriminelle organisasjoner à kr 349,- Porto – i teori og praksis! ___ stk. Teamorganisering à kr 389,- Mange dyktige ledere har lært seg å bruke resultatledelse ___ stk. Styrearbeid – 6. utgave à kr 349,- til å sikre bedre resultater og verdi forankre ledelsesarbeidet. ___ stk. Fri oss fra dårlig ledelse à kr 298,- Resultatledelse har bidratt til utvikling av bedre og enklere ledelse, og denne boken viser hvordan det gjøres i praksis. ___ stk. Medarbeiderskap à kr 279,- Sammen med ledere i privat og offentlig virksomhet har vi ___ stk. Forhandlinger (3. utgave) à kr 299,- siden starten av Considium Consulting Group i 1985 vært med på å utvikle resultatledelse. Boken reflekterer erfaringen ___ stk. Se gorillaen! à kr 299,- og kompetansen vi har når det gjelder å drive ledelse i praksis. ___ stk. Makt og verdighet à kr 598,- Kr 250,- ___ stk. Resultatledelse à kr 250,-

Portoutgifter kommer i tillegg. Vi tar forbehold om trykkfeil.

Navn:

Adresse: Universitetsgaten Postboks 1990 Vika Vil du annonsere her? 0125 Oslo Postnr/sted: Ring Hilde på telefon 22 31 02 12 Telefon:

Send oss kupongen pr. post, eller på faks 22 42 26 51. Du kan også bestille på telefon 22 00 43 00, eller e-post: [email protected] 16 SISTE UKE NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE UKEFORUM TOM BOLSTAD leder i Bedriftsforbundet – KRISTIN CLEMET Civita – ARVID HALLÉN Norsk Forskningsråd – STEIN LIER-HANSEN Norsk Industri – LARS HAUKAAS Spekter-direktør PER MORTEN HOFF IKT Norge – VIBEKE H. MADSEN HSH-leder – GUNN OVESEN adm.dir. i Innovasjon Norge – SIGRUN VÅGENG NHO-direktør

DENNE UKEN: Hvordan blir en dyktig politiker, som i tillegg kan oppfattes som kjølig, spiss og i overkant rasjonell, en så populær og samlende leder? spør Kristin Clemet – og forsøker å gi svar. Kristin Clemet er leder i Civita. E-post: [email protected]

FOTO: BERIT ROALD/SCANPIX Kåre Willoch som leder: Med viten og vilje! or en uke siden fylte en av linjene i politikken. Willoch har våre største nålevende stats- dessuten et karakteristisk, rolig Fmenn, Kåre Willoch, 80 år. og presist språk; han er, ifølge Som statsminister fra 1981 til Stein Ørnhøi, «en mester i norsk 1986 ledet han Norge inn i en muntlig». Det gjør det antagelig ny tid. Reguleringsøkonomien enda vanskeligere for dem som og detaljstyringen forsvant, og er i debatt med ham. verken sosialdemokratiet eller Kåre Willoch har så absolutt det norske samfunnet har noen ikke blitt sløvere med årene. gang blitt det samme igjen. Som Johan J. Jakobsen skriver at Thorbjørn Jagland skriver til «selv om Willoch fortsatt holder jublilanten: «Kåre Willoch gjen- noen velkjente kjepphester på nomførte reformer som var helt stallen, har han i større grad nødvendige». enn mange yngre politikere I anledning 80-årsdagen har evnet å justere sine holdninger Harald Stanghelle og jeg vært på grunnlag av ny kunnskap.» redaktører for en debattbok Han er blitt beskyldt for å ha som tar for seg mange aspekter endret meninger, men Frederic ved Willochs liv og virke. Det Hauge har nok mye rett når han mest interessante er antagelig skriver at Willoch snarere har Kåre Willoch fylte nylig 80 år. Kristin Clemet har vært redaktør for en bok om Willoch i anledning jubileet, og trekker politikken. Men her, i Ukeavisen utviklet meninger. All denne i denne kronikken fram noe av det bidragsyterne sier om hans egenskaper som leder. ledelse, vil jeg se på hva de for- kunnskapen har gitt Willoch en skjellige bidragsyterne sier om autoritet og en troverdighet som Høyres stortingsgruppe etter alt preget av det vi kan kalle «den denne evige kost/nytte-avveinin- Kåre Willoch som leder. har tillatt ham å fortsette som en militær straffelov.) Han hadde avveiende fornuft» – rolig, åpen gen ser man i hans vektlegging Enhver leder har selvfølgelig av de aller mest innfl ytelsesrike orden i rekkene og var den gang, for andres syn og argumenter, av å holde vennskap – og fi ende- mye å lære av Kåre Willoch. Spe- personene i Norge, selv mange som nå, nokså spiss i formu- og med de politiske virknin- skap – utenfor politikken. Som sielt fremtredende er hans evige år etter at han sa fra seg sine leringene. Men, som den gode ger – effekten for helt vanlige leder ønsket Willoch å unngå tro på kunnskap som grunnlag mektige verv. konservative han er, er Willoch mennesker, for velgerne – som vennskap med dem han ledet. for gode argumenter og beslut- Et interessant spørsmål blir både lydhør og åpen for alterna- et alltid tilstedeværende element Han var opptatt av fellesskapet ninger. På de fl este områder har hvordan en så dyktig – nærmest tive synspunkter. Det har lagt under mange, lange og vanske- mellom dem alle og ville nødig Willoch klart å leve etter den skolefl ink – grunnlaget for lige drøftelser». risikere dette samarbeidet ved å konservative dyden moderasjon. politiker, som godt samarbeid, Et annet, ofte forbigått, favorisere noen fremfor andre. Men når det gjelder kunnskap, i tillegg kan «Spesielt frem- noe som ble element i Willochs storhetstid Som Lars Roar Langslet skriver: holder han seg ikke tilbake! oppfattes som spesielt viktig da var hans samspill med Erling «Han innyndet seg aldri, brukte Ifølge tidligere statsråd Lars kjølig, spiss og tredende er KrF og Sp gikk Norvik og (i all beskjedenhet) ikke krefter på å bygge opp nett- Roar Langslet har Kåre Willoch i overkant rasjo- hans evige tro inn i regjeringen min far, Fridtjov Clemet, som verk av tilhengere. For ham var en nesten ensyklopedisk kunn- nell, kunne bli i 1983. Faktisk var generalsekretær. Willoch og det nok å overbevise med solid skap om – og interesse for – de en så populær og på kunnskap var det Willoch Norvik viste at delt lederskap argumentasjon. Men det hindret fl este politiske områder, i tillegg samlende leder? som lanserte i et norsk politisk parti faktisk ham ikke i å bli en suveren til en lidenskapelig interesse for Jeg tror mye som grunnlag uttrykket «sam- kan fungere. De utfylte hver- teamleder.» detaljer. En annen regjerings- av forklaringen for gode arbeids regjering» andre, med Norvik som den Det momentet bidragsyterne kollega, Johan J. Jakobsen, ligger i en annen – passende for en bredt inkluderende og folke- trekker frem når noe negativt forteller at han «ble overrasket side ved Willochs argumenter og som var og er en lige, Willoch som tenkeren og ved hans ledelse skal nevnes, er og imponert over hans kunnska- lederskap, nem- beslutninger.» samlende person strategen – og med min far som at denne rasjonaliteten medførte per og engasjement innen nær lig hans sterke og en statsminis- organisator og grå eminense. en manglende evne til å takle per- sagt alle områder av politikken.» engasjement og ter som, ifølge Det var aldri noen tvil om rolle- sonalkonfl ikter: «Personspørs- Langslet forteller om regjerings- vilje til å oppnå Jakobsen, kunne fordelingen, ei heller om lojali- mål kunne plutselig åpne for en konferanser der Willoch «hadde forbedringer for sine medmen- «vise smidighet når det ville teten dem i mellom. Sammen verden av irrasjonalitet som han satt seg grundig inn i alle nesker – enten det gjelder oss virke gunstig inn på samarbeids- brakte de høyrebølgen til Norge. helst ville holde seg fra livet.» dokumenter, grep straks alle som lever nå eller de ennå situasjonen». Mer enn mange andre har Oppsummeringen av Willochs poengene – og dertil en rekke ufødte. Slikt engasjement smit- Nils Morten Udgaard skriver Willoch tatt med seg evnen lederskap er derfor kanskje poenger som ingen før hadde ter og avtvinger respekt. om Willochs evne til å handle til å tenke rasjonelt fra sosial- denne: Et rasjonelt avveid sam- sett.» Dette blir ikke mindre Willoch kunne være en «pragmatisk, langsiktig og uten økonomistudiene på Blindern. spill mellom kunnskap, engasje- imponerende når vi vet hvor godt streng leder. (Otto Lyng mente ideologiske skylapper»: «Hans Han er, i følge Frederic Hauge, ment og vilje til å samarbeid – et Willoch også trakterer de lengre på et tidspunkt at han styrte holdning til sakene var fremfor «brutalt logisk». Ett utslag av samspill som endret Norge. NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE 17

POLITIKK: LIV & Kvinnene kommer LEDELSE Side 30 FOTO: SCANPIX, MONTASJE

LIBYA-SAKEN: Hekse- jakten i gang

Næringslivet betrakter hode- rystende medias behandling av Hydros konsernsjef i Libya-saken. – Det virker som om målet er at Reiten skal bryte sammen for åpen mikrofon, sier næringslivsveteranen Leif Frode Onarheim. Bla om! FOTO: 18 LIV & LEDELSE NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE

Målet helliger middelet i bedriftsetiske spørsmål: Heksejakt på lederne

beste at det skjedde nå, før et navne- – Hensikten med anti-korrupsjonsreglene skifte hvor kanskje Hydro-tillegg var fjernet? må vel være at det reageres raskt og – At «Hydro» forsvinner i det nye navnet ligger i kortene, uansett Libya-saken eller ikke. Men det er forholdene avvikles, ikke at en toppleder også klart det vil bli dyrt å skifte til noe helt annet – i den hensikt å på liv og død skal henges ut, sier renvaske seg for alle gamle proble- mer og starte en ny æra – både for næringslivsveteran Leif Frode Onarheim. å få navnet registrert verden over, og ikke minst å få merkevarekjenn- AV BJØRN R. JENSEN til å kaste fra sin ledergruppe. sjef Eivind Reiten og hva han kunne skapen til det opp på det nivået «Sta- OG DAG HÅKON HELLEVIK ha kjent til før han tiltrådte som toil» hadde, sier Sinding. [email protected],[email protected] Et objektivt ansvar konsernsjef – og dermed unnlot å Tidligere Nora-sjef, NHO-president informere om før Statoil og Hydros Stort politisk press – Vi skal stille krav til lederne og vi og BI-rektor Leif Frode Onarheim energidivisjon fusjonerte i fjor – står Samtidig med at Økokrim også skal slå ned på uakseptabel oppfør- var styreformann i Saga mens sel- fast. Oppe i dette skal inn i Libya- sel, men vi bør også kunne ha fl ere skapet var engasjert i Libya. Alt lot nærings- og saken, øker det tanker i hodet samtidig når vi vur- som styremedlem fi kk han kjenn- handelsminister «Det viktigste politiske presset på derer handlinger, skap til dette – og betydelig å få Hydros kon- mener rådgiver i engasjementet – eier i Hydro på er å sørge for at sernsjef avsatt. For næringslivsetikk, «Det virker som det samme som statens vegne – fremtidig verdi- ett år siden stoppet Jørn Bue Olsen. Hydro overtok i Sylvia Brustad daværende nærings- om målet fra 1999 og avslut- (Ap) seg infor- skapning er etisk minister Dag Terje Et kjøpt medias side er at tet i 2001, men mere av Hydros konstruktiv.» Andersen (Ap) problem som StatoilHydro styreleder Terje opsjonsutbetalin- Tre ledere i Statoil Reiten skal bryte denne uken arvet Vareberg. Bru- ger i Hydro – blant Hydro ASA måtte sammen.» som et etisk og stad var også annet til Reiten. I år denne uken forlate omdømmemessig opptatt av at det er uheldig at Hydro har det vært kritikk av arbeidsfor- sine stillinger på dilemma. I 1998 og StatoilHydro – hvor staten ved holdene for Hydros aluminiums- bakgrunn av en trakk Onarheim Olje- og energidepartementet er verk i Qatar – for øvrig et delt eier- rapport om «gamle Hydro» sine seg som styreleder i Saga, etter at storeier – i all offentlighet er full- skap med Qatar Petroleum – og nå utbetalinger til en tvilsom konsu- selskapet ville engasjere seg i Iran. stendig uenige om skyldspørsmå- i høst Libya-saken. Mens SVs Ågot lent i Libya i 2000 og 2001. – Denne saken er vanskelig å let: Hydros granskere gir Reiten Valle vil ta Reiten, viser det seg at til Det virker som om målet fra medias side Avtalen med den libyske agenten forstå. Det er klart Reiten har et rett, mens StatoilHydros mener tross for at Hydro utbetalte nesten Abdurrazag Gammundi ble, ifølge objektivt ansvar i forhold til Libya- han var orientert og StatoilHydro- 2 millioner kroner til Gammundi Dagens Næringsliv, inngått av Saga engasjementet – som jeg hadde, sjef Helge Lund sparker tidligere etter at Eivind Reiten ble konsern- masjonen om avtalene hadde stop- Petroleum ASA. Norsk Hydro ASA som styreleder i Saga. Men hen- Hydro-direktører. sjef, kan det ikke dokumenteres at pet et sted i organisasjonen, og at det overtok denne kontakten da de sikten med anti-korrupsjonsreglene han faktisk ble informert om dette. hadde vært bevisst at informasjonen senere kjøpte Saga sammen med må vel være at når uheldige forhold Et dyrt navnebytte Reiten har hele tiden stått på at han skulle stoppes. Derimot kunne det Statoil ASA. Saken har fått store dukker opp, så reageres det raskt – Begge kan jo ikke ha rett. Det skal trodde Libya-avtalene var oppsagt dokumenteres at de som attesterte oppslag denne uken, etter at de og forholdene avvikles – ikke at en bli interessant å følge denne saken på det tidspunktet han ble konsern- utbetalingene etter at Reiten hadde eksterne granskerne StatoilHydro toppleder på liv og død skal henges videre, sier brandingekspert Chris- sjef. tiltrådt, var de samme som tidligere ASA satte på denne saken, i sin rap- ut, spør Onarheim. tian Sinding i Brandconsulting. hadde informert ham om at selska- port karakteriserte de tre som måtte – Omtrent på ettårsdagen for Varsleren gikk selv pet ikke lenger hadde noen forplik- ut som moralsk mindreverdige per- Påstand mot påstand StatoilHydro falt Libya-skjelettet ut Hydro-gransker i Libya-saken, Jan telser overfor konsulenter i Libya. soner som Statoil var i sin fulle rett Men presset mot Hydros konsern- av skapet. Var det kanskje også det Fougner, sier i sin rapport at infor- To av dem som skal ha signert er NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 19 FOTO: BJØRN SIGURDSØN/SCANPIX FOTO: BJØRN R. JENSEN

Vi må diskutere løsninger i stedet for å jakte på syn- debukker, mener rådgiver i næringslivsetikk, Jørn Bue Olsen.

Bli løsningsorientert – Her er det mye feil det lettere for en del ledere å erkjenne at ting har skjedd – og fokus. Bruk heller dessuten lettere å starte på en energien på å sørge endring, mener Bue Olsen. for at ingen gjør noe – Fortsatt skjer uheldige ting i store deler av det norske nærings- tilsvarende i dag eller i livet i utlandet, og noe fortsatt fremtiden, sier rådgiver også her hjemme. Det vet de fl este i næringslivsetikk, Jørn ledere meget godt. Jeg mener vi må erkjenne at holdninger ikke Bue Olsen. er helt lette å endre, og at vi må diskutere løsninger i stedet for å Han mener man må se i nåde jakte på syndebukker. til ledere som beveget seg i – Betyr det at du godtar at mange gråsonene og inngikk korrup- ledere fortsatt mener at det er greit sjonslignende avtaler i en tid da med bestikkelser i «land hvor dette dette faktisk var normen i norsk er en del av kulturen»? næringsliv. De moralske lover Etisk konstruktivt – Overhodet ikke. Men det er et – Det viktigste er å sørge for at juridisk prinsipp at ingen lover fremtidig verdiskapning er etisk skal ha tilbakevirkende kraft, og konstruktiv. Vi skal lære av ting det samme bør gjelde for «moral- som er gjort feil før, men vi må ske lover». Hvis normene for ti også kunne legge historien bak år siden aksepterte en oppførsel oss. Det er ofte naturlig at det er som ikke aksepteres i dag, så bør en lokal operatør land hvor Statoil, dette telle når vi vurderer disse Hydro eller andre selskaper ope- menneskenes handlinger i etter- rerer. Spørsmålet er hvordan det kant. gjøres påpeker Bue Olsen, som er Bue Olsen sier han opplever i tvil om det å utpeke syndebuk- en holdning som går ut på at ker er riktig måte å fremme etisk ledere nærmest er til for å kunne oppførsel i norsk næringsliv på. halshogges i presse og annen – Jeg mener selvfølgelig at den offentlighet straks de har gjort praksisen som rapporten beskri- noe kritikkverdig. ver er noe vi ikke kan godta. Der- – Vi skal stille krav til lederne som noen involverte har begått og vi skal slå ned på uakseptabel lovbrudd skal de stilles til ansvar oppførsel, men vi bør også kunne for det, sier han. ha fl ere tanker i hodet samti- dig når vi vurderer handlinger, Etisk domfellelse mener han. – Det jeg derimot reagerer nega- tivt på, er at folk får en «etisk Den daglige diskurs dom» for å ha fulgt en praksis – Fra hvilket tidspunkt skal et «etisk som langt på vei var akseptert den amnesti» gjelde? Skal grensen gå i gangen handlingene fant sted. Vi 2001 eller i 1999? må huske at både de etiske nor- – Jeg har ikke tenkt i slike mene og lovverket har endret seg detaljer. Dette er et forslag som mye på kort tid, fortsetter han. må tilpasses virkeligheten, og Før 1996 var det lov for et norsk derfor synes jeg det aller først selskap å trekke utgifter til bestik- bør diskuteres. Det kan skje kelser i utlandet av på skatten. Et i fora som inkluderer både hele tiden er at Reiten skal bryte sammen for åpen mikrofon, sier næringslivsveteranen Leif Frode Onarheim. par lovendringer senere var den næringslivet, organisasjonene samme oppførselen ikke bare og offentlig sektor. Da kan et ulovlig som fradrag, men direkte slags amnesti bli vurdert som konsernsjef er de to StatoilHydro- kanskje bli oppfatningen av Hydro i minst det arbeidet Reiten har ned- straffbar. Juridisk skjedde dette ett av fl ere mulige virkemidler toppene Morten Ruud – som måtte markedet, som vil felle den avgjørende lagt for å skape den gode og lønn- over en periode på 5-6 år. Mens i en etisk endringsprosess som gå tirsdag – og Anders Kullerud. dommen? somme profi len Hydro har i dag. dette skjedde satt stort sett de de aller fl este ønsker velkom- Han kom fra Hydro, ble konsernsjef – Ut fra hva jeg har lest i avisene, Nei, jeg forstår ikke denne saken. samme menneskene i de samme men. Etikk er under enhver for integritet og samfunnsansvar i ble Reiten informert om at selska- Jeg hisser meg opp når han spør- posisjonene i hele næringslivet, omstendighet noe som må StatoilHydro og varslet om Libya- pet hadde handlet riktig og avviklet res gang på gang om han visste og deres holdninger forandret seg diskuteres daglig. Å nedfelle saken i forrige uke. denne saken. Markedet vil lytte til noe. Det virker som om målet fra ikke i samme takt. etikk i et regelverk som ingen styreleders vurdering. Skal han medias side hele tiden er at Reiten snakker om, har ingen hensikt Full tillit til Reiten vurdere Reitens stilling nå, så blir skal bryte sammen for åpen mikro- Gi dem et amnesti overhodet, fremhever Jørn Bue – Hydros styreleder Terje Vareberg har det ut over det objektive ansvaret fon, sier næringslivsveteranen Leif – En form for amnesti vil gjøre Olsen. full tillit til Reiten, men til sist kan det og mot hans øvrige meritter – ikke Frode Onarheim. 20 LIV & LEDELSE NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE

Den store hemmeligheten LITTERATUR OG LEDELSE Alle sitter vi vel med store og små hemmeligheter som vi av forskjellige årsaker ikke ønsker å prisgi. Jens Frydenlund Direktør for forretningsutvikling i Likevel kan være fristende å prisgi noe. Hvorfor? Vensafe AS. Debuterte med romanen «Adresse Oslo Vest» E-post: [email protected] ordi vi dermed gjør oss selv interessante, og 79 år må det være lov for en forfatter å skrive en er det ikke deilig med oppmerksomhet? I memoarbok, og da han skrellet løken lag for lag Fsannhet elsker vi jo hemmeligheter, disse endte han opp med utlevering av seg selv som små og store ting som ikke er for alle. Deler av soldat i Waffen-SS på Østfronten. Ikke hadde det ukebladpressen bærer sekker av penger til sine plaget ham heller, den gang. Ren matematikk eiere med store og små hemmeligheter. Hendel- tilsa at det må ha vært helt på tampen av krigen, ser eller gjerninger som noen forsøker å skjule. og at det var en svært ung SS-soldat. Fortellin- Eller hemmeligheter som burde ha vært forsøkt gen er uhyre formbevisst, en fantastisk levende skjult, men som likevel havner på en forside tekst som beretter om katastrofen som rammet eller i en bok. mange årganger av tysk ungdom under siste Mellom to stive permer koser jeg meg også verdenskrig. Etter å ha skrelt løken, som han Finn Bergesen jr. med hemmeligheter. Avsløringer som er så ille beskrev det, kom han til slutt til det laget hvor Administrerende direktør i NHO. at man er villig til å gå langt for at det skal forbli dette måtte fram. E-post: [email protected] en hemmelighet. Krimsjangeren er jo yndet for Ville Günter Grass blitt den han ble om vi sine mer eller mindre grufulle hemmeligheter, hadde visst dette tidligere? Ville en tysk forfat- enten vi snakker om forstumpede eks-agenter ter kunne blitt tildelt Nobelprisen i litteratur i Stieg Larssons triologi eller en psykopat med om verden hadde visst at han som 17-åring, i vonde barndomsminner i Jo Nesbøs Snøman- krigens siste kaotiske måneder, gikk rundt med nen. SS-runer på kragen? Kanskje er det derfor noen En selvbiografi i dagens marked har lite å by ganger greit å vente, eller tie. Günter Grass på om den ikke disker opp med noen avslø- løsnet ikke et eneste skudd, avdelingen hans ble rende hemmeligheter. Jo yngre personen boken knust av russiske styrker før han kom så langt. omhandler er, desto mer pikant bør innholdet En tilfeldig soldatveteran reddet ham da han Valgerd Svarstad Haugland være. Og skal dagens selvbevisste 40-åringer få var på sitt mest ensomme og kritiske øyeblikk. Kirkeverge i Oslo, tidligere Kultur og fart på salget av sine selvbiografi er må de dra til, Alene bak russiske linjer med SS-runer på Kirkeminister og leder for Krf. og ikke av sorten som at de fremdeles suger på kragen. E-post: valgerd.svarstad.haugland@ tommeltotten når verden går dem imot. Nei, her Denne hemmeligheten må ha smertet, og det oslo.kirken.no må det suges på noe helt annet. Her må det skik- var viktig at han selv kom med den. Uten at den kelige hemmeligheter til; sex-preferanser, narko- i dag endrer noe som helst. Men kunne han ha mani og utroskap. Men utroskap i seg selv er nok blitt en ledestjerne for store deler av den tyske ikke lenger oppsiktsvekkende nok, ikke i 2008. etterkrigsgenerasjonens venstreside om dette Så da er det bra at det er en annen, kanskje enda hadde vært kjent tidligere? Neppe. Jeg tror ven- større kjendis som var med i sengehalmen. Se stresiden, og alle vi andre som setter hans forfat- da snakker vi. terskap høyt, skal være glad for at hemmelighe- For de fl este av oss vil et egenprodusert ten forble hemmelig inntil tiden hadde naget de opptak av sengehygge være noe vi absolutt ikke skarpe bladene sløve – og etter at Günter Grass Erik Grønner vil at andre skal se, eller bare vite eksistensen hadde skapt det han skulle skape. Bedriftsleder og forfatter. Debuterte av. For andre ser det ut til å bli en karriereboost I dette samfunnet hvor så mye er blitt med thrillerromanen «Brent B» av dimensjoner. Så viktig at det etter hvert er et offentlig og så lite hemmelig fi nnes det faktisk E-post: [email protected] utall musikere og skuespillere som glemmer noen som går mot strømmen. Og ære være telefoner og dvd-er på de merkeligste steder. Slik dem, for de er dessverre ikke mange. De som er verden blitt at ingen ting skal være hemmelig ikke vil utlevere seg og sine følelser til innerste mer. Sjenanse og verdighet (for å stjele en tittel) nervefi ber. De som insisterer på at noe er kun er blitt til eksponering og villighet. Alt for folket deres eget, enten det er noe godt eller noe som og alt for lommeboken. smerter. Krigshelten og Kon-Tiki-fareren Knut Det fi nnes defi nitivt en del man ikke tiltror Haugland får i disse dager sin biografi , og på slike motiver. Günter Grass er en av dem. Like- spørsmål fra NRKs journalist om han ville vel fi kk han verden til sperre øynene opp da han fortelle hva han følte da han hadde vært tvunget utga sin memoarbok «Når løken skrelles». Selv til å skyte seg ut av et loft i sentrum for å komme leste jeg med vantro nyheten om at nobelprisvin- unna tyske soldater. Eva Bratholm ner Grass hadde vært SS-soldat under krigen. – Nei, svarte Haugland ganske enkelt. Han Informasjonsdirektør i Norad, Günter Grass! For meg som har bodd mange visste hva han hadde følt, men det ville han ikke tidligere journalist i NRK og av mine voksne år i Tyskland var det ikke til å fortelle. Kulturredaktør i Dagbladet tro. Günter Grass som SS-soldat! I en alder av Takk, Knut Haugland, det var befriende. E-post: [email protected] COACHINGGUIDEN Lær fremtidens endringsverktøy NÅ! Vi utdanner deg i teknikker som overgår alt annet på kommunikasjon og NLP Coaching markedet. Certifi ed NLP Master Coach er nytt i Norge og unikt i Skandinavia. Du blir sertifi sert i NLP, • NLP og Coachutdanning TLT™, Creating Your Future Coaching • Lederprogram for Kvinner Techiques™ NLP Coaching & value levels • Team-/kulturbyggingsprosessersesser samt Identity Compass Profi l System. Utdan- ning godkjent av den norske coachforening. Bergen, Kristiansand og Nordland Coaching for team og ledere Påmelding og informasjon: NLP-trener www.coachpartner.no Anne-Lise Grønvold 971 96 304/ anne- [email protected] tel. 4000 3744

www.nlpcn.no

MetaResource Mastery Work

En-til-en og kurs Ny dimensjon lederskap Executive, business, life og gruppecoaching Godkjente utdanninger NLP Practitioner NLP Master Practitioner Certified Coach mestring med kvalitet som varemerke Tlf. +47 21 66 14 16 Godkjent i Den Norske Lisens fra The Society [email protected] Coachforening of NLP - Dr. Richard Bandler www.metaresource.net Coachutdanning Coachingbasert for god kommunikasjon og ledelse ledelse

12.-14/11, 28.-30/11 (fre-søn) og 13.-15. januar (fre-søn) Dansk starter vi opp nye kurs for deg som ønsker en utdannelse Management Coachingbasert ledelse består av Råds pris i 2008 praktiske metoder og et menneskesyn som business-, team-, HR-, personlig coach eller en for organisasjons- og leder- som er til nytte for medarbeiderne, kraftfull utvikling som leder med ICF-sertiÄsering. utvikling. virksomheten og den ambisiøse Velkommen til våre infomøter hver mandag lederen selv. Over 2000 ledere har revolusjonert sitt lederskap med CBL. mellom 6. oktober og 24. november kl 17:00 Våre utdannelser er akkreditert av ICF. Neste oppstart januar 2009.

Erickson-coach/siv. øk Jan Georg Kristiansen Første Master sertiÄsert ICF-coach i Norge Medforfatter: Profesjonelle dialoger (2008)

Telefon 400 412 04 • www.coachutdanning.no www.tccn.no · [email protected] · tlf. 22 55 05 25 CoachTeamforsk gjør en jell!

Ragnhild Nilsen • Tre trinns coaching-utdannelse • Bedriftsinterne programmer Videregående kurs i LØFT Foredrag• Foredrag• 9. og 10. desember på Høvik Kurs• Kurs• Kurset er for deg som kjenner til LØFT fra før og som ønsker å friske opp kunnskap fra tidligere kurs. Vi Coaching• Coaching• Sjømannsskolen på Ekeberg går mer i dybden og trener på å stille løsnings- Sjømannsskolen fokuserte spørsmål og lytte etter løsninger, og du vil Du kontakter oss på lære om hvordan du kan gjennomføre løsnings- telefon 4000 4500 - fokuserte prosesser i grupper eller team. [email protected] - Hvordan kan vi bidra til å gjøre en forskjell Les mer og meld deg på kurset på www.agenda.no www.coachteam.no for deg? Lene Fjellheim, daglig leder Erica Grunnevoll “ Utdanning i coaching Coach- For ledere og nøkkelpersonell i hht til internasjonal standard og utdanning adgang til sertifi sering på internasjonalt nivå (ICF). The Coaches Training Institute (CTI) tilbyr en unik coaching utdannelse av Informasjonsmøte i Oslo: meget høy kvalitet. Utdannelsen fører 25. November 2008 frem til sertifisering, og er godkjent av International Coach Federation (ICF). Oppstart vinter: Vår praktiske modell for Co-Active 12.-14. Jan.-09 Coaching brukes meget effektivt i næringslivet og ellers. Nye kurs starter 5. des. og 16. jan. Frigjør kraften i Tlf. 22 22 46 15 – www.ctinorway.no deg selv og andre! R ing : 93 6 4 63 02 www.norskcoachakademi.no 22 LIV & LEDELSE NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE KURS OG KONFERANSER !SKELADDENS(US UT PÅ KURS? ¯ENOPPLEVELSEUTENOMDETVANLIGE

Velger du Hurdalsjøen Hotell, Vil du kan du kombinere en unik naturopplevelse med moderne annonsere kursfasiliteter, god mat og et stort aktivitetsprogram! her? Du kan lese mer om oss på: www.hurdalsj.no Ring Per Myhre på telefon 22 31 02 21 Soria Moria – HURDALSJØEN E-post: pm@ HOTELL OG KONFERANSESENTER Askeladdens Hus tilbys 2090 HURDAL - Tlf 63959600 - Faks 63987869 - [email protected] - www.hurdalsj.no eksklusivt til grupper fra mentormedier.no 15-80 personer og danner helt spesielle rammer rundt møter, K u r s konferanser, ledersamlinger, styremøter og selskaper. HMS skal forankres Telefon: 23 22 24 50 E-post: [email protected] Web: www.soriamoria.no hos øverste leder! Lær hvordan HMS også blir et viktig virkemiddel for økt lønnsomhet.

SEMINAR – KONFERANSE – FOREDRAG – UNDERHOLDNING – KICK-OFF Bestill en foredragsholder!

Publicom kan tilby Skandinavias dyktigste foredragsholdere. Ikke nøl med å kontakte oss for en uforpliktende samtale.

Lovpålagte HMS-kursHMS landet rundt - Nytt foredrag med Lasse Gustavson se mer på www.infotjenester.no

Kjetil André Aamodt Ingebrigt Steen Jensen Manuel Knight Karl Erik Bøhn «Kreativ energi» Kurs høsten 2008: 21/10 Oslo Radisson SAS Scandinavia Hotel FULLT Oslo konserthus 03/11 Radisson SAS Hotel Fredrikstad 29. okt. kl. 10 - 13 Fredrikstad FÅ PLASSER 13. nov. kl. 18 - 21 04/11 Tønsberg Quality Hotel Tønsberg 27. nov. kl. 18 - 21 05/11 Molde Quality Hotel Alexandra 28. nov. kl. 10 - 13 05/11 Skien Thon Hotel Høyers Cecilie Andvig Olaf Thommesen Morten Brandt Tormod Granheim Hamar kino 06/11 Bergen Radisson SAS Royal Hotel 30. okt. kl. 10 - 13 10/11 Tromsø Radisson SAS Hotel Tromsø Stavanger Konserthus 11/11 Trondheim Rica Nidelven Hotel 10. nov. kl. 18 - 21 13/11 Stavanger Park Inn Stavanger Tønsberg, Hotel Klubben 18/11 Hamar First Hotel Victoria 11. nov. kl. 18 - 21 19/11 Oslo Rica Helsfyr Hotel FÅ PLASSER Bruce King Kåre Valebrokk Mia Törnblom Thomas H. Eriksen Olavshallen, Trondheim 19/11 Sarpsborg Quality Hotel & Resort Sarpsborg EKSTRA 12. nov. kl. 18 - 21

Barbeint design 04/12 Oslo Radisson SAS Scandinavia Hotel EKSTRA Grieghallen, Bergen 26. nov. kl. 10 - 13 Mer informasjon og påmelding: www.infotjenester.no eller telefon 07505 Pris: 990,- Knut J. R. Ødegaard Thomas Alsgaard Olav Haraldsheid Atle Antonsen Info Tjenester er en av Norges ledende informasjons- leverandører innen personal, HMS, lønn og regnskap

33 03 69 10 • www.publicom.no • [email protected] Info Tjenester AS Telefon 07505 www.infotjenester.no NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 23 Kvinner alltid

Det er mye å spare på å ansette billigst kvinnelige rådmenn. Norske kommuner har fått en ny måte å spare men forskjellene har minket: I henholdsvis 15 000 kroner min- kvinneandelen blant de avgåtte 2002 ble en kvinnelig i stedet dre enn i kommuner med spredt rådmennene og turnover blant penger på: Ved å ansatte en kvinne som rådmann kan for en mannlig rådmann i gjen- bosetting i 2007, og drøyt 5 000 rådmenn. kommunene spare en måneds rådmannslønn i året i nomsnitt belønnet med nesten 14 mer enn i 2007. forhold til om de hadde ansatt en mann. prosent lavere månedslønn, om Mennene blir sittende man holder regioner med spredt Menn får fl est penger Totalt er bare hver femte rådmann Det kan bli penger av det. De best på rundt 20 000 kroner i måne- bosetting utenfor. Rådmennenes lønningsposer kvinne, og turnover er fortsatt betalte rådmennene har en lønn den. Tallene over er fra 2007. Van- inneholder fra over 110 000 kro- høy. Mens mennene blir sittende på over 100 000 kroner i måne- ligvis vil høy utdanning også være Menn får mest vekst ner i måneden, til under 20 000. i rådmannsstillingene, slutter så den. Det viser en rapport om topp- en variabel i forhold til lønnsnivå, Uansett kjønn på rådmann har Undersøkelsen viser at en større mange som halvparten av kvin- lederne i kommunesektoren Econ men alle rådmenn har høy utdan- lønnen i de fem årene undersø- andel av kvinnene enn av men- nene etter det første året i jobben. Pöyry har gjort for arbeidsgiverfo- ning. Dette er derfor ikke regnet kelsen dekker, økt med økning i nene har en månedslønn på under Samtidig viser undersøkelsen at reningen KS. med i denne undersøkelsen. størrelsen på kommunen – med 40 000 kroner. Samtidig har kvin- turnoverraten har gått ned i hele opp til 0,4 prosent per 100 inn- neandelen av rådmenn økt fra 13 målingsperioden. Sett samen med Sparer på kvinnene Kvinner alltid billigst bygger i økning – og med økende prosent i 2002 til 18 prosent i at menn blir sittende i stillingene, Kvinnelige rådmenn betales opp til I gjennomsnittet over seks år fra sentralitet. I storbyer lå rådmanns- 2007, en trend som har fortsatt fra betyr det at det er en avtakende 12 prosent mindre en mannlige, i 2002 til 2007, som undersøkelsen lønnen i gjennomsnitt opp mot 1990-tallet. Undersøkelsen viser tilgang på ledige rådmannsstillin- gjennomsnitt 6,7 prosent om man omfatter, viser at lønnen har vært 60 000 kroner måneden i 2007, at utviklingen i kvinneandelen er ger her i landet. Med andre ord: regner med alle rådmenn, også de i lavere for kvinnelige enn mann- mens den i gjennomsnitt ar rundt avhengig av kvinneandelen blant Mulighetene for å øke kvinnean- kommuner med en rådmannslønn lige rådmenn hele denne tiden, 40 000 fem år tidligere. Det er de nyrekrutterte rådmennene, delen blir stadig mer redusert. Kunnskap er ditt viktigste verktøy for å lykkes! Noen av høstens populære kurs: • Ny som leder Bli bedre rustet til å møte tøffere krav og nye • Omstilling, effektivisering eller nedbemanning utfordringer i lederrollen. Få nye impulser, viktig • Presentasjonsteknikk oppdatering og inspirasjon til å møte et • Retorikk for ledere krevende marked i endring.

Confex har Norges bredeste tilbud av kurs og konferanser på de fleste fagområder. Se alle våre lederkurs på www.confex.no/ledelse www.confex.no/ledelse 24 LIV & LEDELSE NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE Spør SPØR juristene om råd JURISTENE AdvokateneAdvokatene KaKarir Bergeius Andersen og Terje Gerhard Andersen i AdvokatfirmaetAdvokatfirmae Storeng, Beck & Due Lund svarer på spørsmål om arbeidsrett.arbeids Tjenesten er gratis. Postadresse:Postadre Ukeavisen Ledelse, Pb 1180 Sentrum, 0107 Oslo ADVOKAT GUIDEN E-post:E-pos [email protected] [email protected] ADVOKATFIRMAET [email protected] OM ARBEIDSRETT DUE LUND Permisjon

MNA ANS Spørsmål: Har man krav på per- Nils H. Storeng - Tom H.Beck - Arve Due Lund - Kari B.Andersen misjon uten lønn når man har barn under tre år? Jeg har tenkt å søke et Det er vi som har skrevet Arbeidslivets spilleregler halvt års permisjon uten lønn for å Tlf 22 01 70 50 www.sbdl.no være sammen med barnet mitt.

Svar: I henhold til arbeidsmiljøloven § 12-5 har hver av foreldrene rett til Arntzen de Besche et års permisjon etter ordinær forel- – din sikre samarbeidspartner innen Arbeidsrett. drepermisjon, altså rett til permisjon utover det første året. En forutsetning Vår arbeidsrettsavdeling tilbyr: s rådgivning ved ansettelser, omstillinger, virksomhetsoverdragelser, nedbemanning, for slik utvidet foreldrepermisjon er at pensjonsforhold m.v. den imildlertid må tas ut fortløpende s bistand i forhandlinger, ved arbeidskonflikter, oppsigelser og avskjed. etter utløpet av den første permsi- s bistand ved prosessoppdrag. sjonsperioden. For ordens skyld pre- siseres det at slik utvidet permisjon er Arntzen de Besche Advokatfirma AS Oslo – Stavanger kun en rett til fri, ikke fri med lønn. Telefon: 23 89 40 00, www.arntzendebesche.no Dersom du har vært tilbake i arbeid etter foreldrepermisjon i det første året, så har du således ikke noe rettskrav på ytterligere permisjon. I henhold til arbeidsmiljøloven § 10-2 fjerde ledd vil du imidlertid ha krav på SPØR OSS OM LOV redusert arbeidstid dersom dette kan 11 av våre advokater arbeider hovedsakelig med arbeidsrett, som gjennomføres uten særlig ulempe for er et av av våre sentrale kunnskapsområder. I de viktigste norske virksomheten. Vilkåret -uten særlig og utenlandske advokatrangeringer er vi oppført på topp innen- ulempe for virksomheten- skal tolkes sykemelding, og en sms til meg hvor for arbeidslivsområdet. meget strengt. Det skal mye til før det blir bedt om en utbetaling for 16 en arbeidsgiver kan nekte redusert dager. Er dette mulig etter at man har arbeidstid. Utgifter og ekstraarbeid sagt opp? knyttet til å fi nne en vikar vil for www.haavind.no eksempel alene neppe være særlig Svar: Utgangspunktet ved opp- Tlf. 22 43 30 00 ulempe i lovens forstand. Dersom sigelse – enten denne kommer fra det viser seg å være svært vanskelig å arbeidsgiver eller som i ditt tilfelle skaffe kompetent vi kar, kan dette etter arbeidstaker – er at partenes forplik- omstendighetene føre til at et krav telser i henhold til arbeidsavtalen Med arbeidsrett som om redusert arbeidstid kan avslås. løper videre ut oppsigelsestiden. Et annet forhold som kan tenkes å Oppsigelsestiden er normalt en utgjøre en særlig ulempe er tilpas- måned, eventuelt 14 dager dersom det verktøy for gode løsninger ning til turnusplaner etc. Hva som er avtalt prøvetid. utgjør en særlig ulempe må vurderes I ditt tilfelle synes det på det rene konkret i det enkelte tilfelle. Jo større at arbeidstaker ikke har stått oppsigel- behov arbeidstakeren har for redusert sestiden ut; arbeidstaker har så vidt Tlf: +47 67 56 53 00 arbeidstid, jo mer skal det til før det forstås «gått på dagen». Dette kan Mobil: +47 905 42 770 foreligger særlig ulempe. Uenighet sammenlignes med når arbeidsgiver www.norseng.no om retten til redusert arbeidstid løses avskjediger en arbeidstaker (sparken) E-post: [email protected] av tvisteløsningsnemnda, jf. § 10-13. jf. arbeidsmiljøloven § 15-14. Dette er Arbeidstidsreduksjonen kan tas ut i realiteten en heving av kontrakts- som kortere daglig arbeidstid eller forholdet; opphør med øyeblikkelig som helt arbeidsfrie perioder med til- virkning. Partene har kun adgang til svarende lønnsreduksjon. Bestemmel- å heve arbeidskontrakten der hvor Den mest effektive måten å løse rettslige sen gir kun rett til redusert arbeidstid den annen part har gjort seg skyldig og ikke lønnskompensasjon. En i vesentlig kontraktsbrudd. Da vi ikke problemer på, er å unngå dem. arbeidstaker som krever redusert kjenner saken utover din beskrivelse, arbeidstid må derfor samtidig tåle en kan vi ikke ta stilling til om arbeids- tilsvarende lønns reduksjon hvis ikke taker i dette tilfellet hadde adgang Bull & Co tlf. 23010101 – www.bullco.no annet følger av særskilt avtale mellom til å heve arbeidskontrakten. Det må Kontaktpersoner: partene. Når den avtalte perioden likevel være på det rene at partene, Bjørn Blix - Corporate, Andreas Wahl - M&A, med redusert arbeidstid er over har altså du og arbeidstaker gjennom Kåre Bjørlo, Nicolay Skarning - Arbeidsrett, arbeidstakeren rett til å gå tilbake til deres opptreden har blitt enige om at Kristine M. Madsen - IPR/IT den tidligere arbeidstid. arbeidsforholdet skulle opphører, les utbetaling av sluttoppgjør og attest. Arbeidsforholdet er da avsluttet, Oppsigelse og det foreligger ingen forplikelser, Spørsmål: Hei jeg har hatt en rettigheter eller plikter mellom dere. ansatt på deltid. Vedkommende sa Følgelig kan vi da heller ikke se at opp stillingen sin 21. juni med øyeblik- din forhenværende arbeidstaker har Vil du annonsere her? kelig virkning. Vi hadde ingen avtale krav på sykepenger fra ditt selskap. om oppsigelsestid. Vedkommende Muligens vil hun heller ikke ha rett til Ring Per Myhre på telefon 22 31 02 21 ga en skriftlig oppsigelse og ba om sykepenger fra trygden (Nav). Dette utbetaling av opptjente feriepenger, da hun så vidt vi kan se, ikke tilfreds- E-post: [email protected] samt attest. Sluttoppgjør og attest ble stiller kravet til umiddelbar forutgå- ordnet. 14 dager senere mottok vi en ende yrkesaktivitet.

Flere spørsmål om arbeidsrett: www.ukeavisenledelse.no/arbeidsrett NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 25

Imøtegår kritikken AndersAnder Skogstad og de andre forskerne i Forskningsgruppen for arbeidsmiljø, ledelseledels og konfl ikt ved Universitetet i Bergen har fått antatt fl ere forskningsartikler INNLEGG om destruktivde ledelse i internasjonale, anerkjente magasiner. Anders Skogstad fra Forskningsgruppen for punkt. De fl este ledere befi nner slike handlinger forekomme – arbeidsmiljø, ledelse og konfl ikt (Falk) ved seg i en stor gruppe i midten som under hvilke betingelser – for at Universitetet i Bergen imøtegår kritikken innehar mange kombinasjoner av de skal oppleves som belastende så vel sterke som mindre sterke og få destruktive konsekvenser for BI-rektor Tom Colbjørnsen rettet mot egenskaper og ferdigheter. Våre medarbeidere og organisasjonen forskningen på destruktiv lederadferd i forskningsresultater kan brukes som sådan? til å avdramatisere at ledere med Tom Colbjørnsen blir siterte forrige utgave av Ukeavisen Ledelse. personalansvar – på samme måte på at han oppfatter destruktiv som sine medarbeidere – noen ledelse som «en lite konstruktiv Den 3. oktober i år uttaler BI- i utstrakt empirisk forskning i en ganger kan opptre på uønskede tilnærming til lederutvikling». rektor Tom Colbjørnsen seg om rekke vestlige land (se for eksem- og uegnede måter, uten at de av Denne vurderingen stiller jeg meg vår forskning på destruktiv lede- pel oversiktsartikler av Tepper, den grunn skal stemples som undrende til. Det er her nærlig- ratferd som presenteres i samme 2007; Einarsen, Aasland & Skog- står ikke i motsetning til at mange udugelige og uegnede ledere. (Så gende å anta at Colbjørnsen mener avisutgave. Med utgangspunkt stad, 2007) vil det således per i av de samme ledere gjennomgå- her er det så absolutt «rom for feil- at man i utviklingsprogrammer i Colbjørnsens uttalelser vil jeg dag være meget kontroversielt å ende opptrer konstruktivt (noe skjær»). Således kan vår forskning utelukkende skal fokusere på kon- ta opp noen av de meget viktige hevde at destruktive lederatferd som vi også dokumenterer i våre være med på å avstigmatisere og struktive former for lederatferd, problemstillingene som reises i ikke forekommer eller er irrele- studier). Ledelse er således et ’normalisere’ ledere som noen og arbeide med å utvikle og forbe- disse avisoppslagene. Colbjørnsen vant, – også i Norge. nyansert fenomen med mange ganger opptrer negativt. Dette til dre disse. En slik vurdering synes siteres som følger: «– Betegnelsen Det er kanskje ikke ene og mønstre bestående av så vel forskjell fra Colbjørnsens vurde- å bygge på en grunnleggende destruktiv ledelse framstår som alene det å bruke slike beteg- konstruktive som destruktive ring, nemlig at det vil stigmatisere oppfatning av at leder ikke gjør svært misvisende og som en lite nelser i seg selv handlinger¸ der dem. feil og/eller at de ikke er i stand konstruktiv tilnærming til leder- Colbjørnsen opp- de konstruktive Jeg er helt enig med Colbjørn- av å lære av sine feil. Slik sett kan utvikling.» I utgangspunktet er jeg fatter som ’svært «En rekke handlingene sen i at ledelse «per defi nisjon et konsekvensen fort bli at ledere – på faglig og empirisk grunnlag misvisende’, men selvsagt er relasjonelt fenomen». Dette stand- etter gjennomført lederopplæring uenig i at betegnelsen (begrepet) hvordan feno- studier har mest fremtre- punktet står ikke i motsetning til – vil være ganske så uforberedt i er misvisende. En rekke studier menet destruktiv dokumentert dende. Flere av at vi med stort utbytte kan benytte det å håndtere sine egne og andres har dokumentert forekomst av ledelse (kan) Colbjørnsens oss av medarbeidere (underor- feilskjær, lære av dem og bli bedre destruktive former for kontra- oppfattes av forekomst av synspunkter dende) som informasjonskilder ledere. I lederopplæringsprogram- produktiv atferd i arbeidslivet, arbeidsgivere og destruktive kan oppfat- når vi forsker på lederatferd. mer er det – som Colbjørnsen så vel fra overordnende som fra arbeidstakere. tes som en Deres oppfatninger og vurderin- poengterer – viktig å dyktiggjøre underordnede. En rekke begre- Dersom Colbjørn- former for sementering av ger av sin nærmeste overordnede ledere i deres relasjonelle kompe- per er blitt brukt for å beskrive sen oppfatter kontraproduktiv et todelt bilde vil nødvendigvis være påvirket tanse, noe som også handler om destruktive former for lederatferd forskergruppen av ledelse som av mange faktorer, slike som å ha en bevissthet om og kompe- i den internasjonale forskningslit- FALK dit hen at atferd i det er grunn samhandlingen med overordnede tanse til å håndtere egne og andres teraturen fra 1990-tallet til dags vi har kategori- arbeidslivet.» til å sette og andre betydningsfulle mennes- negative handlinger. Baumeister dato. I Norge kjenner mange godt sert de aller fl este spørsmålstegn ker de møter i jobbsammenheng, og kolleger (2001) konkluderer en til professor Svein Kile og hans personalledere i ved; nemlig kjennetegn ved medarbeideren omfattende litteraturgjennomgang forskning på helsefarlig ledelse. I Norge som altov- at ledelse i det selv og de han/hun samspiller med at «Bad is stronger than den engelskspråklige forskningen erveiende destruktive ledere, er store og hele handler om altover- med, så vel som av rammebetin- good» i den betydning at negative anvendes betegnelser og begre- jeg enig i at begrepet anvendes på veiende ’gode’ ledere (som skal bli gelsene for jobbutførelse. Det er i handlinger og hendelser har langt per som ’narcissistic leadership’, en misvisende og lite konstruktiv enda bedre). Unntaket her er en denne forbindelse viktig å nyan- sterkere effekt på mennesker enn ’petty tyranny’, ’evil leadership, måte. Det er imidlertid ikke det veldig liten gruppe ledere som er sere mellom 1) destruktiv ledelse det positive handlinger og hendel- ’bad leadership’, ‘toxic leaders- vi har dokumentert gjennom vår altoverveiende ’onde’ (og som der- som en beskrivelse på ledelse i sin ser har. Desto viktigere er det å hip, ’poor leadership og ’abusive forskning på destruktiv lederat- for må fjernes). Vi har empirisk alminnelighet og 2) forskjellige være oppmerksom på negative og supervision’ i en rekke publikasjo- ferd. Våre funn viser at mange belegg for at et slik bilde er foren- destruktive lederhandlinger som destruktive handlinger i arbeids- ner. Den anerkjente ledelsesfor- ledere med personalansvar – noen klet og til dels misvisende. Norske forekommer med ulik hyppig- livet. Derfor er det å håpe at skeren Michael D. Mumford skrev ganger – opptrer på måter som ledere som populasjon består ikke het. Et av de mest interessante BI-rektor Tom Colbjørnsen også allerede i 1993 om ’Leadership deres medarbeidere oppfatter som av en stor klynge helter og en liten spørsmål å besvare på en nyansert ser nytteverdien av forskning på and Destructive Acts’. Med basis negativt eller destruktivt. Dette klynge skurker på hvert sitt ytter- måte er følgende: Hvor ofte må d e s t r u k t i v e f o r m e r f o r l e d e r a t f e r d . 26 LIV & LEDELSE NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE Bistandsbulldog Petter Eide nøyer seg ikke med en tier på bøssa når Han reddet jenter fra galgen i Iran med overskrifter i Norge. Media er hans scene, han skal redde verden, det er makt bisken publisitet hans oksygen. Petter Eide er mer enn en velgjører med bøsse og vafl er. vil bite i. Underveis rydder han opp NF, en tung organisasjon med Han er en manipulator med megafon. Og han nøyer seg ikke lenger bare med over- uklar profi l som driver skriftene. Nå angriper han maktstrukturer og anklages for terrorisme på Sri Lanka. alt fra pølsekiosker til Ropertens herreminerydding.

v-sminken renner i steken fra kamera-lam- pene. «Det er moralsk forsvarlig å overdrive Petter Eide (49) Ten krise for å få Vesten til å gi mer», sier Petter Eide. Han er på TV2s Tabloid, i vår, i kjølvannet av Stilling: Generalsekretær dokumentarfi lmen «Sultbløffen.» Bistandsbransjen er beskyldt for å overdramatisere elendighet, lyve, for Norsk Folkehjelp å få folk til å gi mer. En bransje som lever av tillit for Bosted og oppvekst: Oslo å sikre støtte – har sin troverdighet på spill. Eide ergrer seg fortsatt over å ha dummet seg ut Sivilstand: Skilt, to barn denne dagen, det ble mye bråk. Utdannelse: Lærerhøyskolen, – I denne bransjen må vi ha oppmerksomhet. Pri- sen blir troverdighet. Det er et forferdelig vanskelig grunnfag mediekunnskap, hovedfag moralsk dilemma, sier han og holder likevel fast: sosialantropologi, Forsvarets – Man skal ikke juge. Men det er greit å over- drive. kurs i sikkerhetspolitikk Eide er en sjefsveteran i internasjonal aktivisme Karriereglimt: Generalsekretær og bistandsbransje. Da er man mer enn en solida- risk kosebisk. Han må være en fl øytespillende rot- Amnesty, generalsekretær i Care, tefanger som forfører mediene, en kunstner i PR, rådgiver i Geelmuyden.Kiese, politisk en vandrende ropert. Man må manipulere til rådgiver i SV og Infosjef i Nei til EU. seg penger og få folk til å jobbe gratis for seg i LEDERSPEILET tillegg. ser det på tv får avmakt – jeg får daglig medisin. Jeg har en jobb som er mye større enn meg selv – Juge for jeg får jobbe med de største spørsmålene som er i Petter Eide får deg til å den gode sak verden i dag. – Mediene bruker sterke jobbe gratis. Til å kle deg i virkemidler for å selge, Demonstrasjon av avmakt en politisk tilnærming. Du er ikke innenfor givertra- de er sensasjonister. Når Et høydepunkt i Amnesty var å arrangere «Voldens disjonen – det handler om å endre maktforhold. skjelettdrakt, steke vafl er, mediene gjør det, hvorfor Catwalk» i 2004 – en aksjon mot menns vold mot Nå beskyldes velgjørerens mann for å støtte ter- risikere fengsel. Og yte er det så moralsk forkaste- kvinner. Toppmodeller som Mona Grudt spradet rorisme. Eide forteller at NFs lastebil og utstyr ble lig at vi også gjør det? over catwalken på Oslo legevakt – sminket med stjålet på Sri Lanka, men at myndighetene i landet maksimalt. Etter syv år som acti- blåveiser og blod skulle de fremstå som lemles- mener han ga utstyret i støtte til geriljagruppen onhøvding i Amnesty tede voldsofre. – Det ble suksess. Førstesider i alle Tamiltigrene – en terroristorganisasjon. Nå har har Petter Eide blitt tabloidene. Og jeg fi kk stå og kose meg med alle utstyret fra NF blitt militære mål, og Eide har måt- Av Wanda generalsekretær i Norsk damene, knegger Eide og tar en slurp av skummet tet trekke nødhjelpen ut av området – det ble for Kristiansen Folkehjelp. I hylla på på halvliteren. farlig. To tamilske medarbeidere i NF sitter allerede [email protected] kontoret på Grønland Hans største ledernedturer handler tilsvarende fengslet, for terrorismeanklager. står syv P4-krus oppstilt om å feilberegne sitt publikum: – Det er veldig dramatisk. Det er et politisk spill som trofeer i hylla. Han har vært mye på «17.30» og – Når du setter i gang noe med høy sigarføring, for å få oss ut, sier Eide og betror: sikret seg krus og publisitet. På pulten står en vase du innkaller til møter, journalistene kommer, men – I slike situasjoner blir jeg iskald, og reagerer solsikker. For i dag har Eide bursdag. Han vil ut fra så kommer det syv publikummere. Da blir det i ste- med noe merkelig: Jeg skifter til et dypere stem- kontoret – ut i sola og intervjues under en pils på det en demonstrasjon av avmakt – at du ikke har meleie – jeg går ned en oktav. Jeg går inn i denne Grønland. innfl ytelse. modusen når jeg trenger å vise at jeg har kontroll. Det er ikke det samme actionpreget i NF som Fra Amnesty til NF har Eide nå beveget seg fra Jeg reagerer med stor ro, blir arrogant og kald. Det det var i Amnesty, forteller han. Amnesty var kam- overskriftene til maktstrukturene. gjør motstanderen forbanna og konfl ikten verre. panjeorganisasjon, menneskerettighetsarbeidet var – Det viktigste i Amnesty var medieoppmerksom- – Det er solidaritet du driver med, men det vanker individfokusert og preget av enkeltaksjoner. Histori- het – synlighet. Du sitter og redder en kvinne i Iran ikke mye ros? Anklager om terrorisme, og i nettdebatter ene. Leyla Mafi , en 19 år gammel tilbakestående tre- med overskrifter i Oslo. I NF er det annerledes. Det får du slengt «hykler» etter deg. barnsmor fra Iran. Tvunget ut i prostitusjon, voldtatt går ikke an å løse fattigdommen i Sudan ved å få et – Jeg for mye kjeft og hatmail fordi jeg stikker fra hun var åtte år gammel og ble mor da hun var kjapt tabloid oppslag. Mer komplekse tiltak må til, sier meg fram og sier ting tydelig, særlig angående inn- ni. Så ble hun dømt til døden. Eide slo på media- Eide, og snakker om å «skape bevegelse» i demokra- vandringsmottak. Det er greit å få det inn i kassa roperten så det spraket. Alarmerte UD som kalte tiutvikling, om tålmodighet og langsiktighet. si – greit å vite at grumset er der – tvert imot gir det Irans ambassadør inn på teppet. Ringte daværende energi, sier Eide. statsminister Kjell Magne Bondevik personlig. Endrer maktforhold – Synlighet er beskyttelse, sier Eide, som fi kk sin – Fattigdom handler ikke om ufl aks. Fattigdom er Vekkelsen store lederopplevelse en fredag kveld. Iran ga etter, der fordi noen vil at den er der. Man kan ikke bare gi Men det var langt fra terrormistanke og telefoner Leyla fi kk leve. klær og mat, det må en politisk vilje til. Jobben her til Bondevik i starten på Eides liv og virke. – Da jeg – Man gjør noen grep, en snøball begynner å er å endre politiske rammebetingelser, sier han. var ung ble jeg fanget av øyeblikkene og bare opptatt rulle. Det var en magisk opplevelse å redde en per- I NF jobbes det med utdanning; skolere kvinner i av jenter og rock’n’roll. Jeg kom sent i gang, sier son fra galgen. Eide gråt. – Det var sjelsettende. politisk virksomhet, opplyse bønder om hvilke land- generalsekretæren, som startet på Blindern da han Sterke følelser gir masse energi. Det er viktig at rettigheter de har, juridisk assistanse til undertrykte var 30. – Jeg angrer at jeg ikke har vært mer modig, ledere tør å kjenne på følelsene sine. Jeg er opptatt arbeidere. I Sør-Sudan jobber NF direkte med et poli- jobbet ute i verden. Jeg var veldig trygghetsorientert, av å ikke bli kynisk og avstumpet – jeg møter mer tisk parti for å få fres på demokratiutviklingen. valgte trygt og kjedelig. Jeg var lærer og klubbleder. brutalitet enn de fl este. – I bistandsbransjen er det ulike nisjer og ulike Jeg hadde ingen ambisjoner og var overhodet intet – Jeg har elendighet som jobb og føler meg privile- metoder, det vil alltid også være behov for nødhjelp lederemne. Jeg var en alminnelig gutt som dingla gert, for jeg får være med på å gjøre noe med det. De som og bøsser. Men tilnærmingen NF har til fattigdom er etter andre helt til jeg ble 30. Jeg var litt sjenert, NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 27

forferdelig dårlig i fotball og stakk meg ikke fram. nitær norsk organisasjon. 3000 ansatte i 35 land. – ungdommene i sanitetsarbeidet er ikke opptatt av Nå tar jeg igjen. Hehe. Budsjett på 750 millioner. Driver syv egne asylmot- Midt-Østen og demokratiutvikling, men av å redde Eides hånd på Leylas galge startet med en vek- tak. Verdens største på minerydding. ned en fyr fra fjellet og motsatt. Det blir kostbart kelse på kjøkkenet: I Oslo holder ledelsen og teknokratene til – fag- administrativt og profi leringsmessig. – Jeg var 20 år, gikk på lærerskolen og satt og ekspertene. Sudan-kontoret har 1300 ansatte. Det er klagde over alt til faren min som bortskjemte ung- en utpreget linjeledelse. Eides oppgave er å sikre en Animert reddhare dommer gjør. Så sa han: «Petter, det her gidder jeg helhetlig virksomhet. Han sjefer ikke over detaljene. Da fl yene fl øy inn i Word Trade Centre i 2001 ikke å høre på, før du gjør noe med det.» Det ble Han sjefer over verdiene. fi kk Eide sin tristeste lederopplevelse. – Jeg jobbet mitt moralske imperativ. I Amnesty ledet han et lite team av profesjonelle i Amnesty da konsekvensene gikk opp for oss – – Jeg har drevet med mye rart som ser ut som aktivister og horder av frivillige. Her er det tung øko- hvilken helt ny utfordring vi fi kk i internasjonalt tilfeldighete. Men jeg begynner å se linjene nå, sier nomi, tung administrasjon, tunge operasjoner. menneskearbeid. Særlig i forhold til tortur ble vi Eide andektig. Det kretser om politiske, solidariske – Det er langt herfra til Sudan, både fysisk og slått mange tiår tilbake. Mye av det vi hadde oppnådd ting. Og i konsulentbransjen lærte han media og de kulturelt, og mange rapporteringslinjer. Jeg leder og slitt med gikk opp i røyken på Ground Zero. Det kommersielle grepene. en virksomhet i 35 land, med like mange ulike for- var tungt. ståelser av ledelse, sier generalsekretæren. Eide foreller at han tar nederlag veldig innover Jobbe gratis Nå rydder Eide kraftig opp i organisasjonen. Den seg. – Gjør jeg en dårlig debatt eller presentasjon, – Så hvordan få folk til å jobbe gratis – og yte maksi- har for bred og uklar profi l, medgir han. eller dummer meg ut – som den gangen på Tabloid malt? – Nå er NF et slags landhandleri av alt mulig – – går jeg og gremmer meg i uker etterpå. Jeg ser ned – Folk jobber med hobbyen sin. Det er idealismen pålegg, melk og mel. Jeg skal ikke latterliggjøre. og skammer meg. som driver dem. I Amnesty var det en glødende men NF driver pølsekiosker, ikke sant. – Ett ord mine medarbeidere ville bruke for å menneskerettsaktivisme, de ønsker å få gitt sitt «Jeg har – Alle har hørt om NF, men få vet hva vi gjør. beskrive meg? – Oppblåst blære, haha. Jeg har en bidrag til å redde verden. De identifi serer seg med Hver gang jeg snakker med en journalist må jeg jobb der ikke resultatene veller inn, men jeg er en jobben og er inspirerte. At det gir dem en stolthet elendighet forklare hva vi egentlig driver med. Vi mangler en selvgod jævel. Fornøyd med meg selv og fl ink til å er viktig for å mobilisere. Jeg er opptatt av at med- som jobb og tydelig profi l. Organisasjonen skal slankes, og jeg vise det lenge, sier Eide, som også fester hardt. arbeiderne skal være stolte, og at de synes det de skal defi nere kjerneområdene, sier Eide. – Jeg går mye ut og slår meg løs – sitter og dingler driver med er gøy. føler meg 90 prosent av inntektene får de ved å søke fi nansi- med beina på bar. Bardingler. Jeg har ingen moral- Men en tærende troverdighet til bistandsbran- privilegert.» ering på oppdrag de utfører. Den norske stat betaler ske begrensninger i festing. sjen tærer også på de ansatte i organisasjonene – 50 prosent, 10 prosent kommer fra andre lands myn- – Min eks-kone kan bekrefte at jeg ikke er noen noe tidligere kampanjeleder i Kirkens Nødhjelp, digheter, 10 prosent fra innsamlinger i lokallagene fl at person – jeg er veldig høyt oppe eller veldig langt Tarje Iversen Wanvik, har påpekt. Spriket mellom – kakesalg, vafl er og bøssebærere. Pengeinnsamling nede. Jeg svinger mellom intens og engasjert, og i idealisme og pragmatisme – å «gjøre det rette » og foregår i lokallagene – det er sanitetslag som utfører andre perioder føler jeg meg tom. I dag tidlig følte samtidig måtte manipulere og spille på følelser for redningsaksjoner i fjellet og holder feltsykehus på meg litt molefonken for eksempel. å sikre inntekter – skaper et psykologisk press som Norway Cup. Hovedkontoret tar seg av den interna- Skulle han gjort noe helt annet var det å spille truer arbeidsmiljø, organisasjonslojalitet, og til sist; sjonale virksomheten. bass i et funky soul/blues/jazz-band. selvfølelsen og idealismen til den enkelte ansatte. – Båndet mellom lokallag og hovedkontoret man- Og skulle det vært en fi lm om Eides liv, måtte det Eide samtykker. Enda et dilemma. gler. Det er to helt ulike ting, den norske og den bli en animasjonsfi lm: – Der kunne man sprite opp internasjonale aktiviteten henger ikke sammen. en kjedelig handling med litt stakkato bevegelser. Pølsesalg og minerydding Det er ikke bra. Min lederoppgave blir å knytte dem Jeg måtte vært en kaninfi gur. Som spratt og vimset Nå har han inntatt «elitedivisjonen», ifølge ham selv. sammen, sier Eide og tilføyer: rundt med sånne lange, fi ne fortenner som jeg har NF er en tung maskin. En 60 år gammel huma- – Det norske sanitetsarbeidet gir ingen spillover – og ikke var så modig. 28 LIV & LEDELSE NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE

britannia viser at sjargong fra Studien avdekker at det å bruke en rekke nye studier av effekten av Negative til personalfaget ikke slår an på et språk som ikke forstås i resten personalarbeid. arbeidsplassene. Forståelsen av av bedriften får fl ere konsekven- Tidligere i sommer viste en personalsjargong sjargongen som brukes er dårlig, ser. Én konsekvens er at det blir studie gjort av det amerikanske Selv de mest sjargong- og lederne i bedriftene velger ofte vanskeligere å få midler og støtte konsulentselskapet Goboforce, at å ty til andre ord. Istedenfor å fra toppledelsen, hvilket gjerne er det fremdeles er et stort gap mel- vennlige lederne sliter med å bruke et begrep som menneskelig avgjørende for å lykkes med per- lom hva ledere ønsker av perso- forstå sjargong fra personal- kapital (human capital), snakker sonaltiltak, skriver Management- nalekspertisen og hva de faktisk faget, herunder begreper de britiske lederne ifølge studien Issues. får. I april konkluderte en annen eksempelvis om «key people Den britiske studien ble gjort i studie fra PricewaterhouseCoopers som «humankapital».. indicators», som oversatt skulle 14 av Storbritannias topp-organisa- med at det var lite som tydet på En studie gjort av Institute for bli noe sånt som «nøkkelperson- sjoner, heriblant the Royal Bank of at personalekspertisen hadde fått Employment Studies i Stor- indikatorer». Scotland og BBC, og føyer seg inn i mer innfl ytelse i styrerommet. DyrkMindre risikabel verstefall- risikokommunikasjon: scenariene Mange ledere er redde for at verstefall-scenariene for virksomheten eller etaten deres skal virke skremmende på de ansatte og offentligheten. Tvert imot. Å kommunisere for å berolige er det som får folk til å bli skremt.

AV BJØRN R. JENSEN synligheten. Men settes fokuset i tig. Det betyr at den iskalde, ube- [email protected] vår kommunikasjon på sannsyn- rørte talspersonen fungerer dårlig. ligheten – som ofte vil bli betegnet Ledere må lære seg å kunne foku- Derfor bør ikke ledere beklage seg som svært liten – får vi en over- sere på det mottakeren etterspør – i over at media elsker å fokusere fokusering på skadeomfang, sier de aller fl este tilfeller skadeomfang, på nettopp verstefall-situasjoner, Tønsberg. ikke sannsynlighet. Og ikke på noe mener seniorkonsulent Knut I. tidspunkt forsøke med bagatellise- Tønsberg i Helsedirektoratet. Fokusér på skadeomfang ring, påpeker Tønsberg. – Når en virksomhet står overfor en Åpenhet er ikke nok risiko bør lederen først og fremst Toppsjefen må vise seg Etter en lang karriere i media, og fokusere på skadeomfang, hva – Større selskap og etater har alt fra som kommunikasjonsrådgiver for virksomheten eller etaten gjør for pressetalsmenn til kommunikasjonsdi- private og offentlige virksomheter å forebygge, og viktigst: Hva folk rektører som skal fronte virksomhetene og etater, ga han i høst ut boken kan gjøre selv. Folk vil vite hva som overfor offentligheten, men du mener «Når åpenhet ikke er nok – kom- er det verste som kan skje, og selv dette er toppleders oppgave? munikasjon om risiko til publikum vurdere hva de skal tro om sann- – Ja, det er deres plikt å knytte og presse». synligheten. Risiko forbindelsen mellom virksomhet – Lederne må er også sannsynlig- og offentlighet, og opparbeide tro- lære seg å utnytte de «Lederne må het multiplisert med verdighet og tillit til både seg selv mulighetene media skadeomfang. Den og virksomheten. Som etter fl yu- gir, til å gi ansatte og greie å omgå største risikoen vi lykken på Linate-fl yplassen i Italia. offentlighet et bedre følelsene, alle står overfor blir Da frigjorde SAS sin konsernsjef, grunnlag for selv å dermed et meteor- som fl øy med de pårørende til Ita- vurdere risikositua- og treffe nedslag, for skade- lia og frontet media. Vi kan lære av sjonene. For det vil fornuften.» omfanget kan bli så hvordan profesjonelle tar de riktige de gjøre, uansett. Og enormt om det skjer. grepene. I noen virksomheter kan folk handler rasjo- Men sannsynlighe- oppgaven som talsperson fordeles, nelt. Det skal faktisk veldig mye til ten er minimal. Knapt noen av oss men det bør aldri være for mange. å skape panikk i en krisesituasjon skjenker alle meteorene i verdens- Du får ikke bygget opp troverdighet hvis ledelsen har kommunisert risi- rommet en tanke. Stor risiko vek- og tillit hos publikum med stadig koen riktig, slik at de som er invol- ker ikke nødvendigvis frykt, fort- nye fjes og ukjente stemmer, under- — Jeg tror vi som informasjons- og kommunikasjonsrådgivere har en oppgave i å opp vert har fått opplysninger de kan setter han. streker han. bruke for å hjelpe seg selv og andre portvakten må vi forbi for å nå fram kunne blitt håndtert bedre, om når krisen er et faktum, sier han. Fremstå som troverdig Flere hensyn som må tas med våre budskap og få fornufts- man hadde kommet litt raskere i – Lederne må altså ikke begynne med – Lederne må kommunisere på en messige reaksjoner. Risikokommu- gang. I første runde vil man nok Dropp sannsynlighet å fortelle om hvor lav sannsynligheten måte som omgår følelsene og tref- nikasjon må ta hensyn også til slike ta «litt hardt i», men så blir man Risiko består av to elementer: Sann- er for at verstefall skulle inntreffe? fer fornuften. Det nytter altså ikke forhold, fortsetter Tønsberg. litt fl inkere og får det hele ned på synlighet og skadeomfang. – Nei, da blir de bare sittende å komme med de logiske sannsyn- jorda. Dette er en viktig øvelse – Det er nesten bare folk med og krangle med velforeninger, lighetsberegningene og tro at det Tenk rundt neste hjørne for ledergrupper, og spesielt for å realfagbakgrunn som er bevis- interessegrupper, politikere og når fram. Det er noe med det å være Som krisehåndtering er verstefall kunne bli fl inke til å stille de riktige ste dette skillet. Alle andre – også myndigheter av alle slag, nærmest menneske som gjør at vi i hjernen noe som krever at en virksomhet spørsmålene i forhold til å se ut over media – sauser dem sammen. i evigheter. Erfaring viser at virk- behandler følelser og intuitive for- eller etat har forberedt organisasjo- de kjente krisemulighetene og mot Forskjellen på disse to størrelsene somheter og etater som går høyt på hold et annet sted enn de fornufts- nen gjennom planverk og øvelser, kriser i forlengelsen av dem og mot omtales dessuten så godt som aldri. banen, og kommuniserer verstefall messige og logiske slutningene. og har vurdert sin kommunikasjon nye, etter som verden utvikler seg, Men som amerikanske Peter Sand- og hvor katastrofalt og krisepreget Den delen av hjernen som først mot sine egne og mot samfunnet. forklarer han. man sier det: Når det fokuseres på det måtte kunne bli, de opplevde at behandler våre sanseinntrykk, er – Men det er nødvendig med skadeomfang får man en reaksjon den informasjonen ledelsen hadde den som reagerer følelsesmessig og øvelse for å tenke verstefall, å tenke Informér enklest mulig hos publikum som bærer preg av å gitt ble trodd og kunne brukes intuitivt. Den delen av hjernen fun- rundt neste hjørne og å sette i gang – Selv om mye kan planlegges og øves være en nøktern vurdering av sann- som grunnlag for å reagere fornuf- gerer som en streng portvakt. Den forberedende tiltak. For alle kriser på, og organisasjonen blir god til å NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 29

Dette til tross for årelang tal». Intellektuell kapital Ta hånd om de Det viktigste argumentasjon for at det er omfatter vanligvis tre typer Bli arbeidsglad nyansatte Sett deg noen mål, og noter her personalfaget har sin menneskelige ressurser: Det svenske magasinet Leva Inviter dem eksempelvis hver dag ned de tre viktig- fremtid. humankapital – de enkelte med til kaffepause og lunsj. ste tingene du skal gjøre Og hva betyr så mennes- medarbeideres kunnskap gir råd om hvordan du kan neste dag. Det gir overblikk. kelig kapital, eller human- og kompetanse, struktur- øke arbeidsgleden. Her er Surf deg produktiv kapital? I boken «Strategisk kapital – samarbeidsformer, noen av dem: Å ta pauser og surfe på Innfør en ny kompetanseledelse» viser systemer og rutiner i orga- nettet «for moro skyld» kan e-postmoral NHH-professor og ledelse- nisasjonen og relasjonskapi- Vær raus overfor kollegene være bra. Surfepauser øker Sjekk innboksen bare et sekspert Odd Nordhaug til tal – forbindelser og relasjo- Hils ordentlig på kollegene dine produktiviteten og redu- bestemt antall ganger i at humankapital er en del ner til kunder, distributører, hver dag; se og bekreft dem. For serer stress. Dét viser to løpet av dagen. av det som på fagspråket media, myndigheter og arbeidsgleden er relasjoner like uavhengige undersøkelser, Kilde: ledarna.se kalles «intellektuell kapi- andre bedrifter. viktig som resultater. skriver Leva.

LEDERVERKTØY FOTO: BJØRN R. JENSEN I verste fall Når krisen er et faktum, er det for sent å fi nne ut av hvordan man skal kommunisere den ut i offentligheten. Forberedelse og øvelse er et par nøkkelord. Her er ti råd for å komme i forkant.

1 Tenk verstefall Tenk alltid verstefall når noe hender, og refl ektér over hva som ville kunne skjedd og hvilke tiltak som burde vært forberedt. Etter en start med overreaksjoner, oppnår du bakkekontakt.

2 Snakk verstefall Snakk med dine kolleger og ellers rundt i organisasjonen om hva som kan være det verste som kan skje. Sjekk rykter og vis engasjement og forpliktelse i alle faser av planarbeidet.

3 Lag kriseplaner Lag kriseplaner og sats på verstefall-scenarier for å avsløre de svakeste punktene. Lag også planer som enkelt gir deg mulighet til å formulere krisebudskap på ulike beredskapsnivåer.

4 Hold kriseøvelser Øv på scenariene og sørg for at svake punkter som kan utbedres, blir det. Og at forhold som ikke kan utbedres, og som kan bli dårlige kort å ha på hånden i en krise, åpent blir debattert.

5 Velg talsperson Talspersonen, og organisasjonen rundt denne, må bygges opp og øves slik at ved en krise fanges nyheter raskt opp, talepunkt og budskap formuleres og fagfolk raskt kalles sammen.

6 Informasjon Informér om hva en krise i verste fall kan medføre, hvilke beredskapstiltak som vil bli satt i verk og hva publikum selv kan gjøre. Kontakt media selv når en krise oppstår, om du rekker.

7 Eierskap Et viktig spørsmål du må stille er: «Hvem eier krisen?». Eier du den, så vis eierskapet ditt og still opp personlig, men sørg for å koordinere krisebudskapet med dine samarbeidspartnere. psummere våre erfaringer og bringe dem ut til et større publikum, sier Knut I. Tønsberg. 8 Mediebruk Dropp sitatsjekk, det blir det likevel ikke tid til. Spør heller hva ta varsler og signaler om at en krise gjenta det: Toppledere må kunne samfunnssikkerhet og beredskap du siteres på. Journalister trekker vanligvis ikke uttalelser i kan være på gang, så mener du at en krisekommunikasjon, og i de aller i Asker. Det er denne virksomhe- dramatiserende retning når en krise er under oppseiling. manual som kan dekke alle eventua- fl este virksomheter også ta seg av ten som ble bok i sommer. Her liteter ikke fi nnes? rollen som talsperson selv, under- er mange av mine erfaringer fra 9 Empati – Nei, det vil stadig være vanske- streker han. å være på informasjons- og kom- Bygg opp tillit ved å vise empati og medfølelse, ærlighet og lig å vite når man skal slå alarm. munikasjonssiden ved bank- og åpenhet. Si ikke mindre enn det folk skjønner selv – det gjelder Det dreier seg sjelden om å trykke Oppsummerte erfaringer valutakrisene, millennium-over- både innad i organisasjonen og utad mot offentligheten. på knappen. Vi må oppøve evnen – Boken din er full av eksempler gangen, sars-epidemien, Dent-O- til å se skyene som tårner seg opp i på god og dårlig krisekommunika- Sept-saken, tsunami-katastrofen, 10 Beskyttelse horisonten. Kommunikasjonsfolk sjon opp igjennom årene, og hvilke legionellautbrudd, truslene om Beskytt enkeltpersoner mot presseeksponering under kriser, og har en viktig oppgave her. Nivåbe- lærdommer man kan trekke ut av fugleinfl uensa og pandemiforbe- gi kriserammede råd om ikke å svare media før situasjonen har tegnelser gir en praktisk og enkel dem. Hvor kommer denne interes- redelser, for å nevne noe. Jeg tror normalisert seg. måte å fortelle innad og utad om sen fra, du som har økonomi, jus og også at vi som informasjons- og (Kilde: Knut I. Tønsberg: «Når åpenhet ikke er nok», hvordan en situasjon blir vurdert. pedagogikk som fag? kommunikasjonsrådgivere har en Chr. Tønsberg nye forlag 2008) Dessuten må alt av fremmedord – Jeg har gjennom tre år holdt oppgave i å oppsummere våre erfa- og forkortelser kuttes. De bare hin- foredrag om risikokommunikasjon ringer og bringe dem ut til et større drer kommunikasjonen. Og for å for Nasjonalt utdanningssenter for publikum, sier Knut I. Tønsberg. 30 LIV & LEDELSE NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE UTVALGTE KURS, KONFERANSER, HVA SKJER? SEMINARER OG EVENTS

Hold deg oppdatert - følg med på våre kurs, seminarer og konferanser: www.kskonsulent.no- konferanser

KS-Konsulent AS - best på kommunal sektor

29–31 NLP Practitioner – modul 3 av 5 OKTOBER Utdanning som skiller seg ut gjennom 1–31 meget høy faglig standard og utpre- Effektivt prosjektarbeid/Prosjektledelse gede lærekrefter. Sertifi sering av Dr. E-læringskurs, klasseromskurs og Richard Bandler og The Society of NLP. sertifi sering. Alle nivåer. www.metaresource.net For oppstart, se www.metier.no/ academy eller ring Metier Academy v/ 30 Ledelse på tvers av landegrenser: Vigdis Lamberg tlf. 92265641 10 Faglig oppdatering og med fokus på de 9–11 ulike sider og utfordringer i utøvelsen NLP Practitioner – modul 2 av 5 av lederskap i vår globale virkelighet. Utdanning som skiller seg ut gjennom Akademia og praktisk tilnærming i meget høy faglig standard og utpre- fokus, fl erkulturell ledelse, skandina- gede lærekrefter. Sertifi sering av Dr. visk ledelse, bedriftens samfunnsan- Richard Bandler og The Society of NLP. svar, global ledelse www.metaresource.net www.bi.no/kompetanseforum 13–15 Personlighetssuiten HAS Kurs i Hogan Assessment Systems i Oslo. Oppfølgingsdag 6. november. NOVEMBER www.assessio.no 16 styre2008dagen 3 oppfølgingsdag Den nasjonale styredagen arrangeres profi l- og evnetester i praksis (1 dag). for niende gang og er en møteplass for Etter modul 2 er alle deltakere velkom- alle som er opptatt av godt styrearbeid. men tilbake til oppfølgingsdag. Oslo – www.styredagen.no www.cut-e.no 16–17 Forkurs til DNV eksamen: Avansert 3 «Selvhypnose» – Gratis introduk- testbruk sjons- og temakveld med felles DNV godkjent forkurs som leder opp gruppecoaching. til sertifi seringseksamen som avansert Opplev den høyeste standard innen bruker av arbeidspsykologiske profi l- NLP, coaching og hypnose i praksis. verktøy. I Bergen. Oppfølgingsdag 13. www.metaresource.net november. www.assessio.no 4 «Ny dimensjon lederskap» modul 1 20 Evne- og ferdighetstester De beste lederne i verden fl ytter gren- grunnleggende testbruk med autorisa- ser for hva som er mulig. Nå får norske sjon på evne- og ferdighetstester ledere innsikt i hvordan. www.cut-e.no www.metaresource.net 21 Morgendagens reiseliv 2008 4–5 Introduksjonskurs i shipping Konferansen er norsk reiselivnærings Kurset retter seg mot nyansatte i det nasjonalarena for ny kunnskap, nye maritime clusteret. ideer, ny inspirasjon og konstruktiv Bergen – www.bi.no/shipping debatt. Konferansen skal bidra til styr- 5 Kurs i omstilling og nedbemanning ket konkurransekraft og økt lønnsom- Slependveien 48 het for næringen. Kvinnene www.norseng.no www.bi.no/morgendagensreiseliv 8–9 Norge og de nordiske landene er ikke 21–22 Magnetisk selvhypnose Evnetester: Raven & Evaluering av To behagelige og avslappende dager Kritisk Tenkning med ro og glede, hvor du lærer å lenger alene om å ha mest likestilling Kurs i evnetestene Raven og EKT i skape ressurssterke indre tilstander Bergen. www.assessio.no bl.a. gjennom elementer fra NLP og i politikken. På verdensbasis har det 22–24 NLP Master Practitioner – modul 3 av 5 teknikker for selvhypnose. Utdanning som skiller seg ut gjen- www.metaresource.net aldri vært fl ere kvinnelige politikere. nom meget høy faglig standard og 12–14 NLP Master Practitioner – modul 4 av 5 utpregede lærekrefter. Sertifi sering av Utdanning som skiller seg ut gjen- AV MIRIAM STACKPOLE DAHL sjon av kjønnskvotering spres nå Dr. Richard Bandler og The Society of nom meget høy faglig standard og [email protected] raskt over hele verden. Vi snakker NLP. utpregede lærekrefter. Sertifi sering av om en internasjonal trend som gir www.metaresource.net Dr. Richard Bandler og The Society of Kvotering av kvinner i politikken resultater. 27–29 Personlighets- og motivasjonstesting NLP. er i dag i bruk i omtrent halvparten grunnleggende testbruk (3 dager). www.metaresource.net av alle verdens land. De nordiske Effektiv kvotering Modul 2 bygger direkte på modul 1, og 17–19 CERTIFIED COACH – modul 3 av 4 landene og Nederland har lenge Aldri før har det vært fl ere kvinner i fokuserer på profi ltester. Utdanningen skiller seg ut gjennom vært ledende når det gjelder kvin- politikken enn i det siste tiåret, kom- www.cut-e.no kvalitet, bredde, faglig standard og ners politiske representasjon, men mer det fram i en ny rapport fra av 28–29 Forkurs til DNV eksamen: Avansert utpregede lærekrefter. Godkjent i Den slik er det ikke lenger. I dag har FNs kvinneorganisasjon UNIFEM testbruk Norske Coach Forening. land som Costa Rica, Cuba, Spania som ble lansert 18. september i år. DNV godkjent forkurs som leder opp www.metaresource.net og Argentina høyere kvinneandel 18,4 prosent av parlamentsmedlem- til sertifi seringseksamen som avansert 20–22 NLP Practitioner – modul 4 av 5 i sine nasjonalforsamlinger enn mene i verden i dag er kvinner, det bruker av arbeidspsykologiske pro- Utdanning som skiller seg ut gjen- Norge. er en økning på 8 prosentpoeng på fi lverktøy. I Oslo. Oppfølgingsdag 2. nom meget høy faglig standard og de siste ti årene. Ulike former for desember. www.assessio.no utpregede lærekrefter. Sertifi sering av Rwanda kvinnekvotering er en viktig årsak 28–30 Praktisk prosjektledelse Dr. Richard Bandler og The Society of Etter de foreløpige resultatene fra til økningen. Til sammenligning Oslo, Prosjektforum AS NLP. valget i Rwanda 15. september i år øket kvinneandelen mellom 1975 www.metaresource.net v/Arnstein Moe tlf. 975 43 235 blir landet det første i verden der det og 1998 bare med ett prosentpo- er fl ere kvinner enn menn i parla- eng, heter det i rapporten Progress mentet. Årsaken er kvotering. Den of the World’s Women 2008/2009. nye grunnloven etter folkemordet i Til tross før økningen understre- 1994 sikrer 30 prosent kvinnelige ker rapporten at kvinner fortsatt er representanter til parlamentet. De sterkt diskriminert i politikken så har også tre plasser i parlamentet vel som på andre områder. reservert til funksjonshemmede Kvoteringsordninger øker ikke og unge representanter. Introduk- overraskende andelen kvinner i par- NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 31 FOTO: STIG WESTON

SVs Amir Payan mener lovbestemt kvotering er eneste løsning for å få fl ere minoriteter inn på tinget. Ombud vil ikke ha minoritetskvotering SV-politiker Amir Payan vil ha lovbestemt kvotering av politikere med minoritetsbakgrunn til Stortinget. Han får ikke støtte fra likestillingsombud Beate Gangås.

Kvotering av innvandrere på å defi nere hvem som er kvinne, partienes lister er nødvendig for dessuten er også kvinner jevnt å få mangfoldet i dagens Norge fordelt over hele landet og det representert på Stortinget, er omtrent halvparten av dem, mener Amir Payan. SV-politi- sier Gangås. Hun understreker keren, som sitter i Bystyret i likevel at det er et demokratisk Bergen, er skuffet over utviklin- problem at etniske minoriteter gen som tyder på at det ikke blir er dårlig representert i politikk en eneste politiker med minori- og næringsliv. tetsbakgrunn på Stortinget etter – For å sikre større mangfold valget neste år. i politikken, må man jobbe sys- – Vi trenger sterkere virke- tematisk med rekruttering. Par- midler enn vi har i dag, og da tiene må i større grad ha rekrut- er lovbestemt kvotering den terings- og likestillingsstrategier, beste løsningen. Det blir alltid sier Gangås. En mulighet hun pekt på at ansvaret ligger hos ser er å gi statlige pålegg uten å

FOTO: SCANPIX, MONTASJE minoritetspolitikerne, men lovfeste kvotering. Fra venstre: Ellen Johnson-Sirleaf slik det er i dag, må systemet Payan tror ikke det blir (Liberia), Malalai Joya (Afghanistan), tilrettelegge det bedre for oss, vanskelig verken å defi nere Cristina Elisabet Fernández de Kirchner (Argentina), Helen Clark (New Zealand og sier Payan. hvem som er minoriteter eller Yuliya Tymoshenko (Ukraina). Likestillingsombud Beate å få kvoteringen til å fungere i Gangås tror kvotering av mino- praksis. riteter på samme måte som – Det kan være vanskelig, noen partier har kvotert inn men jeg har tro på at å kopiere kvinner, kan bli vanskelig. erfaringen med kvotering av – Det er ikke alltid man kan kvinner er den beste måten å kommer løse problemer med lover og få skjevhetene i representasjo- lamentene. Ved valg i 2007 i land 1975 og ble fulgt av Arbeiderpartiet på noen få valg, heter det i rappor- regler, og jeg mener at kvote- nen på plass, sier Payan. Også med kvoteringssystemer gikk gjen- i 1983. ten fra Europaparlamentet. ring av minoritetspolitikere er kjønnsforsker Mari Teigen har nomsnittlig 20 prosent av plassene i – Den frivillige kjønnskvoterin- Teigen peker på fl ere årsaker til problematisk, sier Gangås og tro på kvotering av minoriteter parlamentet til kvinner, mens kvin- gen vi i dag har i en rekke partier at vi ser en trend med at fl ere land peker på at det kan bli vanskelig til Stortinget. neandelen var under 15 prosent der er en svært viktig årsak til at vi har innfører kvotering av kvinner. å defi nere og avgrense hvem – Men da må man også det ikke fi nnes kvotering, viser FN- tilnærmet lik representasjon av ■ En erkjennelse av at mannsdo- som er minoriteter. Det er også avklare spørsmål som hvilke rapporten. Av de 22 landene hvor menn og kvinner i politikken, sier minerte parlamenter er proble- vanskeligere å fi nne ut hvordan etniske grupper og hvor høy det er fl ere enn 30 prosent kvinner Teigen som ønsker seg lovbestemt matiske i forhold til bredden av en kvotering praktisk kan løses kvoten skal være. Men det er i nasjonalforsamlingen, slik som i kvotering. synspunkter. siden det er et ulikt antall med ikke urimelig at nasjonalforsam- Norge, har nesten alle en form for – Det er merkverdig at vi har ■ Sterke kvinnepolitiske krav om minoritetsbakgrunn i ulike deler lingen refl ekterer det etniske kvotering. slik lovgivning for styrene i de all- lik representasjon av landet. mangfoldet i befolkningen, sier mennaksjeselskapene og for offent- ■ Kvotering er kommet på – For det første er det lettere Teigen. Viktig lig oppnevnte styrer, råd og utvalg, dagsorden i forbindelse med at Kjønnsforsker Mari Teigen ved men ikke i politikken, sier hun. nye demokratier må etablere et Institutt for samfunnsforskning ved politisk system fra grunnen av. Universitetet i Oslo mener kjønns- Kvinneboom Mens kvoteringen kommer i kvotering er viktig fordi kvinner må Til tross for at kjønnskvotering har stadig fl ere land, er det også kri- ha en likeverdig rett til deltakelse i hatt stor positiv effekt på kvinnean- tikere til kjønnskvotering. Blant politiske beslutningsorganer. delen i mange land, er bildet likevel de vanligste argumentene som Kvinneandel i nasjonalforsamlingen (%) – Kvoteringsordninger er et ikke helt entydig. En ny rapport fra Europaparlamentets rapport peker svært effektivt tiltak for å øke Europaparlamentet fra september på er at de beste kandidatene bør 48,8 47 ■ Lovfestet kvotering ■ kvinners deltakelse og represen- i år viser at kjønnskvotering ikke vinne uansett kjønn, at kvotering 43,2 Frivillig kvotering 41,5 tasjon. Hvor effektive ordningene nødvendigvis er løsningen på alt. går mot like muligheter for alle, at 40 ■ Ingen kvotering 39,3 38 er varierer blant annet med ulike I Finland, der det ikke fi nnes kvin- det er udemokratisk fordi velgerne 36,8 36,3 36,1 35,3 typer valgsystemer, hva slags type nekvoter, er 42 prosent av parla- ikke får ta den endelige avgjørel- 34,8 33,3 33,1 33 ordninger som gjelder, og om det mentsmedlemmene kvinner, bare sen og at kvinner ikke ønsker å fi nnes sanksjoner for å sikre at kvo- et par prosent bak Sverige hvor par- velges kun fordi de er kvinner. tene fylles, sier Teigen. Kvotering av tiene bruker kvotering. Men, mens Teigen ser derimot ingen negative kvinner foregår ifølge FN i 95 land, de nordiske landene har brukt mer konsekvenser av kvinnekvotering blant annet i Afghanistan, Irak og enn femti år på å nærme seg en i politikken. Sudan. Norge har ikke lovbestemt grei kjønnsbalanse i politikken, – Det er selvsagt andre proble- kjønnskvotering i politikken, men i har land som har innført radikale mer knyttet til representativitet og de store partiene, bortsett fra Høyre kvoteringsordninger klart å øke elitisme som ikke løses ved kjønns- og Fremskrittspartiet, praktiseres kvinneandelen bare på noen få år. kvotering, men disse problemene frivillig kjønnskvotering. SV inn- I Belgia skjøt kvinneandelen i været løses heller ikke ved at det ikke 1. Rwanda 2. Sverige Cuba 3. 4. Finland 5. Argentina 6. Nederland 7. Danmark Rica Costa 8. Spania 9. 10. Norge 11. Belgia 12. Mosambik 13. Island Zealand New 14. 15. Sør-Afrika førte kjønnskvotering allerede i fra 9,4 prosent til 36,7 prosent bare innføres kvotering, sier Teigen. Kilde: FN-rapporten Progress of the World’s Women 2008/2009, tall pr. 31. mai 2008 BestillB till abonnement:b t lmd.kundesenter.com I SALG NÅ nytid.kundesenter.com NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 33 Tilfreds betyr ikke effektiv Høy tilfredshet blant de - Myten om at bare medarbeiderne viser at ensidig fokus på trivsel blir mer tilfredse, så blir alt så og tilfredshet blant medarbeidere ansatte kan virke som en mye bedre, den bør avlives, sier kan komme i veien for kundene, brems på produktivitet og Velten til Aftenposten. som er det både bedriften og de virksomhetens økonomiske Forskning gjort av de to øvrige ansatte lever av. forfatterne, universitetslektor I noen bedrifter fant forskerne prestasjoner. Freddy Hällstén og professor at jo mer tilfredse medarbeiderne Dropp medarbeidertilfredshet som Stefan Tengblad fra Handels- ble, jo mindre tilfredse ble kun- beidertilfredshet som målepara- godt medarbeiderskap handler mål på trivsel og godt arbeids- högskolan ved Göteborgs Uni- dene. Omvendt viste det seg at for menter, er det fordi han mener at blant annet om: miljø. Yrkesstolthet, engasjement, versitet, avslører at høy tilfreds- å gjøre kundene fornøyde, måtte man gjennom å måle tilfredshet ■ Profesjonell og ansvarsbevisst ansvarsbevissthet og profesjo- het blant de ansatte kan virke medarbeiderne ofte strekke seg bare fi nner ut om medarbeiderne utførelse av arbeidsoppgaver. nalitet er viktigere. Det mener som en brems på produktivitet lenger enn det som var behage- er fornøyde. Man vet ingenting ■ Imøtekommende og god Johan Velten, konsulent og med- og økonomi. Forskningen er lig. om hvordan de forholder seg til arbeidskollega. forfatter av boken «Medarbei- gjort blant rundt 30 000 sven- Når Velten argumenterer for arbeidsoppgavene sine. ■ Redelig og ryddig i forhold til derskap - fra ord til handling». ske arbeidstagere, og resultatene at det er blir feil å bruke medar- Det forfatterne omtaler som arbeidsgiver.

Økende skepsis til outsourcing Sjansen for at arbeidsplasser blir fl yttet bort fra bedriften er mindre i Norge enn i andre land. Stadig fl ere norske virksom- heter velger å drive alle funk- sjoner i eget hus, skriver Teknisk Ukeblad, og viser til en under- søkelse svenske Demoskop har gjort på oppdrag for out- sourcingsselskapet Coor. Unngå 43 prosent av de som svarte Har du toppsjefegenskapene? melder at de driver alle service- funksjoner i egen regi. Til musesmerter Det svenske rekrutteringsselskapet PDI har Mye energi sammenligning var andelen Ti gode råd for studert toppsjefer, og funnet fi re egenskaper som Toppsjefer har et høyt energinivå og stor arbeids- 36 prosent i fjor og 34 prosent kjennetegner dem: kapasitet. Sjefene på børsen trives med et en tett i 2006. å forebygge og krevende timeplan. De er heller ikke avhengig Målingen er gjort blant 483 museplager: Evne til å se helhet av lange hvilepauser for å lade opp batteriene. store selskaper og offentlige virk- Sjefer som når helt til topps er fl inkere enn andre til somheter på statlig og kommu- 1. Vilje til å lede Lytt til kroppen din. å forstå komplekse problemer og tvetydig informa- nalt nivå i Norge, Sverige, Dan- 2. Skift arbeidsstilling. sjon. De er gode analytikere, og ser mønstre. For å avansere til en ledende sjefsposisjon, må mark og Finland. Også Danmark 3. Rett deg opp i ryg- du ha vilje til makt. Toppsjefer er bekvemme med ser tegn til at fl ere foretrekker å gen, også når du sitter på Tar raskt til seg informasjon å ta beslutninger, overtale andre til å følge deres drive alt i egen regi, mens Sverige stolen. Toppsjefer kan skumme store mengder infor- linje og til å ta det ansvaret som følger med en 4. Bruk snarveier og hur- masjon og raskt plukke ut det viktigste. De ser lederrolle. og Finland er mer positiv innstilt på outsourcing. tigtaster. trender og utviklingsmuligheter. Kilde: Chef.se 5. Ha plass nok til musen på skrivebordet. 6. Beveg deg på jobbet. 7. Ta pauser. 8. Slapp av. 9. Nesen og føttene skal Misfornøyd med ansatte? peke i samme retning når du jobber. Noen tror at sjefen misliker dem og var bare åtte prosent av de 870 kkommende ga 10. Velg den mustypen som helst vil at de skal slutte. Dét kan de ha helt britiske lederne som deltok i iinntrykkn av på passer deg best. rett i, skal man tro en britisk spørreunder- undersøkelsen fornøyde med allelle iintervjuet.ntee Bortimot søkelse. sine ansatte. to ttredjedeler av Rådene er gitt til Kvinnema- En spørreundersøkelse gjort av det Ifølge Skillzbase kunne mye llederneed sitter igjen gasinet CV av Svend-Erik britiske selskapet Skillzbase.com viser at av den skepsisen lederne har till memede et inntrykk Hermansen, arbeidsmil- over ni av ti ledere som deltok gladelig ville ansatte spores tilbake til feilgrepp av aat medarbeidere jøkonsulent i danske HK/ kvittet seg med minst ett team-medlem i rekrutteringsprosessen. Eksem-mm- haharr ooverdrevet eller Privat. hvis de hadde hatt muligheten. En femte- pelvis sier over åtte av ti ledere atat løyet oom sine kunn- Kilde: Business.dk del ville byttet ut hele teamet. de føler at minst en medarbeidereer sskaperkaperr og erfaringer i Ifølge nettstedet management-issues oppfører seg helt annerledes ennnnn ved-ved- CVCV-et.-et.

Kompetanseprogrammet NORSK KOMMUNESEKTOR OG EU/EØS Nytt kurs med fire moduler starter 18. november.

Elektronisk påmelding på: www.kskonsulent.no/eueos e-post: [email protected] Påmeldingsfrist: snarest! 34 LIV & LEDELSE NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE Leder tidenes største forsknings- prosjekt innen forvaltningen: Ingen slipper unna Nav – Ingen slipper unna for oppdragsgiver, men for alle som relasjonene mellom stat og kommu- vil komme i befatning med Nav. Det ner det siste tiåret. Så har vi sett på den nye arbeids- og vil igjen si hele befolkningen, sier hvilke utfordringer som kan opp- velferdsetaten Nav. hun. stå i Nav-etat som en følge av dette. Nav-reformen er svært kompleks. På et eller annet Flere skal i arbeid Den skal for eksempel kombinere Samtidig med at «Ny arbeids- og geografi ske og sektorielle hensyn: tidspunkt må vi alle velferdsreform – Nav» De 430 kommunene stille i køen av brukere. startet opp 1. juli 2006, som skal ha et Nav- ble Norges forsknings- «Ledelsen kontor med lokal Vår evaluering av etaten råd gitt i oppdrag å handlefrihet, og blir derfor viktig for evaluere denne største ønsker en stats-etatene. Det vil forvaltningsreformen statlig profi l igjen si samordning alle i hele landet. i norsk historie. Opp- i nettverk og part- dragsgiver Arbeids- på Nav- nerskap, kombinert AV BJØRN R. JENSEN og inkluderingsde- kontoret.» med samordning [email protected] partementet vil ha gjennom hierarki en evaluering av tre og sentral styring, Det sier leder av landets største overordnede mål med forklarer Fimreite. forskningsprosjekter på offentlig reformen: Flere i arbeid og aktivitet, forvaltning dette tiåret, professor færre på stønad og trygd. Enklere Partnere og nettverk Anne Lise Fimreite. hverdag for brukerne med ett kon- – Her vil nok ledelsen i Nav måtte tor og én person til både sosialhjelp, oppvise stor balansekunst mellom Kompleks reform arbeidsmarkedstiltak og stønads- og de motstridende hensyn, spesielt Hun er første kvinnelige professor trygdeordninger. Tjenestene skal det lovpålagte partnerskapet. Det ved Institutt for administrasjon og også bedre tilpasses brukerne. Det innebærer at politikkområder og sty- organisasjonsvitenskap ved Univer- skal også hentes ut en effektivise- ringsnivå delvis overskrides som inn- sitetet i Bergen. Hun er også forsker ringsgevinst ved at det bare blir én delingskriterier i Nav. Den enkelte I ved Rokkansenteret. Forholdet forvaltning. Forskningsprosjektet kommune har inngått avtale med mellom de to forvaltningsnivåene har syv moduler som settes i gang staten ved Nav fylke. En rammeavtale som skal samarbeide i arbeids- og på ulike tidspunkt. Resultatene mellom Arbeids- og inkluderingsde- velferdsetaten Nav – stat og kom- kommer fortløpende fram til pro- partementet og KS ligger til grunn mune – har vært hennes fors- sjektet avsluttes i 2013. for disse avtalene, også med interes- kningsfelt siden 1986. Sammen seorganisasjoner – altså et nettverk. med den forsknings-administrative En fi n balansegang Nav supplerer dermed den klassiske erfaringen ble dette avgjørende for – Allerede nå er de første delrapportene byråkratiske organiseringen med at hun ble valgt til prosjektleder. levert. I ett av disse konstaterer du og partnerskap med nettverkskjenne- – Jeg måtte selvsagt bruke denne professor Per Lægreid at Nav-reformen tegn. Dette gjør Nav til en prototype anledningen. Å lede et prosjekt av er «en utfordrende balansekunst mel- på fl ernivåstyring i dagens norske denne størrelsen regner jeg som en lom motstridende hensyn»? forvaltning, understreker hun. som ikke har fått den behandlingen de livet til samtlige innbyggere her i landet, «en-gang-i-livet-mulighet». Det er – Vi har sett på hvilke samord- mener de har krav på. Samtidig har i forhold til grunnleggende rettighets- stort. Det er komplekst. Den evalue- ningsproblemer som har preget Et begrenset innsyn det i over to år pågått en forvaltnings- tenkning og demokratiutvikling. Har ringen som skjer er viktig ikke bare den norske sentralforvaltningen og – I media har det mest vært brukere reform som kan komme til å påvirke media mistet noen godbiter på veien? – Det er egentlig utrolig at de grunnleggende endringene refor- men innebærer, i forholdet mellom – I Storbritannia og Tyskland har New Zealand og Australia har nomførte, valgte de fl este pilotkon- forvaltningsnivåene her i landet, er de gjort visse reformer på dette gjort gjennomgripende reformer, torene en enhetlig, administrativ planlagt, enstemmig vedtatt i Stortin- Norge er området, men ikke noe så omfat- men hovedsakelig i ren New og faglig ledelse, som vil get og deretter iverksatt, uten at noen tende som i Norge, sier prosjektle- public management-sam- være ansvarlig for både egentlig har problematisert dette i der Anne Lise Fimreite. menheng. Heller ikke her kommunale og statlige større grad ut i det offentlige. Styring er det stort å hente i saker, i tillegg til gjennom nettverk mellom kommu- en pionér Omfattende reform forhold til problem- personalansvar nene og andre aktører er opplagt en Hun har selv forsket på britiske stillingene vi har i og administra- utfordring, blant annet for demokrati- Det fi nnes ingen land kommuner i forhold til statsforvalt- Nav. Prosjektet blir tivt ansvar. utviklingen gjennom begrensninger i ningen. En tysk hovedfagsstudent i på mange måter et pionér- – Som de antyder, kan innsynet, påpeker Fimreite. som har foretatt noe prosjektet kjenner de tyske forvalt- prosjekt, sier hun. det tyde på et stort integrasjons- som tilsvarer den norske ningsreformene på dette området. ønske fra første dag. Det kan også Med ledende forskere arbeids- og velferds- Så er det slutt for muligheten til Den statlige profi len tyde på at den lokale ledelsen ønsker – Hvordan er det å styre dette prosjek- å sette Nav inn i en sammenlig- Nav-kontorene begynner nå å skyte en statlig profi l på Nav-kontoret sitt. tet med mer enn 35 forskere spredt over reformen. Forskningen på nende samfunnsforskning. opp, og innen utgangen av 2009 Det skal bli interessant å følge med store deler av landet? Nav vil bli et pionérarbeid i – Det er foretatt store forvalt- skal alle 460 kontorer være eta- på hvordan kontorene landet over – Vi satser på å holde hverandre internasjonal målestokk. ningsreformer i Danmark, men de blert. I pilotundersøkelsen som etablerer seg på ledelsessiden i året orientert gjennom samlinger – er ikke direkte sammenlignbare. Arbeidsforskningsinstituttet gjen- som kommer, sier Fimreite. som nå, i Bergen om fjorten dager. NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 35

FOTO: BJØRN R. JENSEN Arbeid eller trygd Arbeidslinjen står sterkt i Nav. Det er helt avgjørende for reformens politiske suksess at den endrer virkemiddel apparatet mot en mer arbeids orientert tjenesteyting.

Det er prosjektets første hovedmål. Deretter bør forskerne etter hvert blant annet kunne si noe avgjø- rende om utviklingen i befolknin- gens integrasjon i arbeidslivet.

50 millioner kroner Med en økonomisk ramme på 50 millioner kroner, og gjennom syv forskningsmoduler, skal Nav-land- skapet kartlegges i forhold til disse målene. Prosjektet «Arbeidsret- ting – effektstudier» går direkte på arbeidslinjen i reformen «Velferds- modell, styringssystem og Nav», og tar for seg forhold omkring sty- ringen av etaten. Prosjektet «Lokal iverksetting» ser på iverksettings- prosesser på alle nivåer i Nav, liksom «Nye yrkesformer i Nav- reformen». Videre følger «Lokal iverksetting», «Brukererfaringer» og «Effektivitetsanalyser».

Ingen fjernstyring – Fire går på reformprosessen, tre på effektene av den, sier prosjekt- leder Anne Lise Fimreite. Effektresultatene vil komme til sist, men alt fra starten av var det klart at det fra politisk side stilles store forhåpninger til at reformen skulle spare det offentlige for mange penger ved å få folk ut i arbeid i stedet for på trygd. – Har det kommet mange innspill fra de to arbeids- og inkluderingsmi- nistrene – og oppdragsgiverne – så langt; Bjarne Håkon Hanssen og Dag Terje Andersen? – Nei, det er ingen forsøk på fjernstyring. Derimot har vi vært så hendige å ha fått den danske professor og evalueringsekspert For professor Anne Lise Fimreite blir det å ha vært medforfatter til «Det Peter Dahler-Larsen som leder for Denne gangen er det resultatene så gjøre ressurser, øke ansvarligheten og kommunale laboratorium» småtteri i forhold til å lede evalueringsprosjek- styringsgruppen, sier hun. langt fra fi re moduler som skal dis- styrke den politiske kontrollen samti- tet for Nav. kuteres, samt at vi benytter anled- dig. Dette var egentlig ikke noe nytt. ningen til å samle modullederne. Forskere advarte mot dette alllerede Jeg har det overordnede ansvaret, før reformen ble vedtatt. Et annet men det er hver enkelt problemområde, som modulleder som driver nok vil dukke opp når sin forskningsmodul. «Styring Nav nå snart går inn De er for øvrig blant gjennom i sitt første, virkelige landets ledende for- driftsår, er ulikheten skere på sine områder, nettverk er i budsjettering mel- I usikre tider – fortsetter hun. opplagt en lom kommuner og – Det er om lag ett år staten. Nav skal også til de første endelige resul- utfordring.» kunne gi sammen- lei en interimleder tatene foreligger. Begyn- satte tilbud, fi nansi- ner det å avtegne seg ert delvis av kom- Vi har 850 interimledere Tlf. 23 38 38 70 noen tydelige trender eller spor, som munene og delvis av staten. Men www.interimleder.no kan vise seg å forskuttere de endelige der kommunenes sosialbudsjett er som kan være i jobb resultatene? låst etter vedtak, revideres statens i løpet av 14 dager [email protected] budsjett for stønader og trygder én Flere hensyn å ivareta gang i året. Om arbeidsløsheten Member of Nordic Interim Partners – På bakgrunn av historiene i media, øker utover nå, vil det kanskje også om misfornøyde brukere, bekrefter bli en del misfornøyde kommuner i forskningen så langt at det er veldig media, sier prosjektleder Anne Lise M i d l e r t i d i g l e d e r k r a f t, l a n g s i k t i g e f f e k t vanskelig å både styrke brukere, fri- Fimreite. 36 LIV & LEDELSE NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE FOTO: DAG HÅKON HELLEVIK

Du må kjenne noen som kjenner noen. Nå som Frode Olsen og Olga Guseva er blitt kjent, kan de kanskje gi hverandre innpass på hvert sitt marked for bakervarer. Du må kjenne noen som kjenner noen Visste du at det er mulig å kjøpe norsk En spennende tanke Trussel eller mulighet gen går riktig vei. Russland vil – Den muligheten var hoved- Globaliseringen har ført til en bli en enklere og tryggere han- brødmix i Malaysia? Det er et eksempel på at grunnen til at vi sa ja til å ta imot økende internasjonal handel delspartner over tid, særlig hvis en eksportsatsing som i utgangspunktet kan en hospitant da vi ble spurt. Vi vet også med bakervarer. Noen ser du har de personlige kontaktene ikke hvor realistisk det er, men det som en trussel, men det kan vi allerede har snakket om. se vanskelig ut, blir mulig gjennom personlige selv synes jeg det er en veldig fort snus til en mulighet, mener spennende tanke. Olga Gusevas Frode Olsen. Ikke så lukket bekjentskaper. Nå håper Din Baker i Norge på å fremste oppgave har vært å hjelpe – En del utenlandske nasjo- Olga Guseva kommer fra en få venner også blant kolleger i St. Petersburg. oss med å vurdere mulighetene. nale spesialprodukter krever bedrift som har et utvalg på Hun kommer fra en stor bake- dyre maskiner, og det kan være 170 produkter, og hun serverer AV DAG HÅKON HELLEVIK pel på hvor viktig bekjentskaper ribedrift i en by mer lønnsomt å gjerne noen av dem på det nor- [email protected] kan være når man skal forsøke som har omtrent importere dem ske markedet hvis sjansen byr seg på et nytt marked, sier Frode like mange inn- «Det dreier seg enn å lage dem seg. – Kanskje vi kan klare å få i gang Olsen. byggere som selv. Til gjen- – Jeg kunne valgt fl ere land handel begge veier med en bake- – Det dreier seg ikke «bare» hele Norge. ikke «bare» om gjeld er det også i Asia og Europa innenfor dette ribedrift i Russland, sier markeds- om kunnskaper om markedet, – Og hele kunnskaper om mulig å fi nne utviklingsprogrammet, men jeg direktør Frode Olsen. det går også på tillit. Du må vite at Russland er markeder ute foretrakk Norge. Jeg tror det er et Med denne tanken i bakhodet du kan stole på den du går til når mange ganger markedet. Du for norske varer. godt trekk å bli bedre kjent med et har bedriften hatt en russisk hos- du skal gjøre en kontrakt. Du kan større enn det må vite at du Vi selger ikke naboland som Russland tross alt pitant i huset. Olga Guseva, selv godt mene at Malaysia kanskje igjen? bare til Malay- har ganske mye til felles med. pr- og markedssjef i bakerbedrif- ikke er det mest naturlige marke- – Hele Russ- kan stole på den sia, men også til Innenfor ledelseskultur deri- ten Karavay i St. Petersburg, har det for norske matprodukter, men land er ikke du går til når land som Kina, mot, er forskjellene til dels nokså vært i Norge gjennom et interna- denne satsingen har gått bedre nødvendigvis Korea, USA og store. sjonalt utvekslingsprogram hvor enn en del prosjekter vi har prøvd noe vi behøver du skal gjøre en Tyskland. De – Jeg er vant til at ledelsen luk- NHO og KS er de norske part- oss på uten å ha hatt de samme å prøve oss på. asiatiske marke- ker seg mye mer inne. Her kan nerne. Om lag 30 yngre russiske bekjentskapene på forhånd. Det vi ønsker kontrakt.» dene er i vekst, de fl este gå inn til sjefen når de leder fra både privat og offentlig Din Baker er en riksdekkende å få vurdert, er og det samme er har noe på hjertet, hjemme må du sektor har vært i Norge i fi re uker kjede av 80 selvstendige bakeri- om et samar- det russiske. avtale tid. i september og oktober. bedrifter, med en felles markeds- beid med en lokal partner kan – Er ikke Russland et sjansespill, Russiske ledere har et ensidig og innkjøpsfunksjon på Høvik gi oss et fotfeste i St. Petersburg. med mye korrupsjon og et politisk fokus på marked og på tall, og inn- Noen å stole på i Bærum. Kjeden importerer Med henne som døråpner kan vi system som mange i vest fortsatt trykket mitt er at norske sjefer er – Vår satsing i Asia har vært allerede bakervarer fra Polen, og forhåpentligvis få de personlige ikke har full tiltro til? mer opptatt av sine ansatte enn mulig gjennom personlige kon- synes tiden er inne til å vurdere kontaktene vi trenger til en even- – Vi har også de motforestil- hva vi russere er vant med, slår takter, og er et veldig godt eksem- en satsing også i Russland. tuell satsing i Russland. lingene, men jeg tror utviklin- hun fast. kommer i desember

mmm$ kr. 69 VERDEN I 2009

«VERDEN I 2009» Neste utgave av The Economists berømte årsmagasin, vil gi en unik bakgrunn, oversikt og fremtidsperspektiv på sakene som vil prege nyhetsbildet i 2009. Verden i 2009 sendes alle Ukeavisen Ledelses abonnenter første uken i desember. REKRUTTERINGSGUIDEN

Din rekrutteringspartner når du trenger GODE LEDERE VOKSER IKKE PÅ TRÆR nye ledere og nøkkelpersoner! Vi i Top Temp rekruttering & utvelgelse kan vårt fag, og vet derfor hva som skal til for å 21 ÅR I NORGE! kapre de beste hodene. Med et ledende fagmiljø og aktivt markedssøk, finner vi raskt frem til de mest attraktive lederne Norge har å by på i dag. www.transearch.no – telefon 215 20 215 Epost: [email protected] Vil du vite mer? Gå inn på WWW.TOPTEMP.NO eller ring telefon 23 36 55 00. Nydalsveien 33 Torgbygget, 0484 Oslo

Executive HR-HUSET Rekruttering Leder/- Manpower Professional Executive AS hjelper deg med å teamutvikling rekruttere markedets best kvalifi serte medarbeidere til faste Garuda Lederskole stillinger. Alt fra ledere til nøkkelpersonell. HR-verktøy Les mer på manpowerprofessional.no

www.garuda.no Du fi nner oss med kontorer i Bergen – Oslo – Trondheim – Stavanger – Fosnavåg Oslo - Stavanger - Bergen - Kristiansand - Trondheim - Tønsberg - Bodø - Haugesund

Hovedkontor Buskerud: Rekruttere fra Europa? Hønefoss

// NAV EURES hjelper deg Våre lokale kontorer Mer informasjon på www.eures.no /Oslo: Nittedal Bærum Oppland: Gjøvik Hedmark: Hamar www.vikarhjelpen - [email protected] Telefon www.heim.no

Hvorfor Adecco Select? BEHOV FOR ARBEIDSKRAFT FRA UTLANDET? Forretningsorienterte rådgivere og kvalitetssikret metodikk gir deg trygghet ved ansettelser til faste stillinger. Våre 70 spesialiserte rådgivere dekker hele Vi skaffer deg arbeidskraft fra Litauen, Slovakia og Hviterussland Norge, med lokal tilhørighet. Vi samarbeider med 130 kolleger i det nordiske markedet. Vil du vite mer? Ring 04321. Fast ansettelse Sesongarbeid Prosjektarbeid

Rask og rimelig direkt rekruttering adecco.no/select Ring: 853 44 555 eller les mer på: www.scandbaltic.com

I Dagens Næringsliv blir Fra personalkonsulent til partner?

stillingsannonsen din lest Jobzones visjon - ”den beste arbeidsgiver” – betyr at av de mest attraktive vi har spesiell omtanke for våre vikarer, men også at vi skal tilby bransjens mest attraktive karrieremulighet. arbeidstakerne i Norge. Vår partner modell krever ansvarlighet og engasje- ment, og gir inspirasjon og høy inntekt tilbake. JOB For info, kontakt Vi søker stadig nye partnere med bran- Stian Svenningsen: sjeerfaring og lokalt nettverk. Tlf. 22 00 12 38 E-mail: ZONE Les mer på våre hjemmesider: www.jobzone.no stian.svenningsen.dn.no Litt av helheten. Hver dag.

Rekruttering av nye medarbeidere er en av de viktigste, kanskje den viktigste oppgaven du har som leder. For din organisasjon kan det bety forskjellen mellom suksess eller fi asko.

bjerkeluther.no NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE ETIKK & SAMFUNN 39

NYE BØKER

nisasjoner. Fokuset er på strategiske og psykologiske sider de skal endre sin innstilling Eventyret om Terra ved forhandlinger, og formidler kunnskap som leserne til innkjøpsfunksjonen for å kan bruke i å formulere sine egne forhandlingsstrategier. være klar for morgendagens – og de åtte små kommunene som utfordringer. Det vises til vel- dro til Wall Street for å bli rike lykkede produksjonsbedrifter Forfatter: Morten Hofstad Forlag: Hegnar Media Markedsføring i et som Dell og IKEA, som har gjort innkjøp og forsynings- Finansavisens journalist Morten tverrfaglig perspektiv kjede til bærende elementer Hofstad ble tildelt SKUP-prisen i sine forretningsmodeller. i 2007 etter avsløringene om Forfatter: Tom Rosendahl og Torbjørn Hodne Budskapet er at alle bedrifter de norske kommunene som Forlag: Cappelen Akademisk Forlag med globale ambisjoner må tapte millioner på hasardiøse plassere innkjøpsfunksjo- investeringer. Det startet i Denne innføringsboken i nen langt oppe på lista over 2001 med investeringer som markeds føring er beregnet for prioriteringer. lokalpolitikerne ikke skjønte så mye av – og som i bachelorstudenter og tar for segg fl ere tilfeller brøt med kommuneloven – og endte med at markeds føring i et nordisk og Terra Securities gikk konkurs. Historien om de åtte norske internasjonalt perspektiv, med God PR kommunene som investerte hundrevis av millioner i USA- fokus på relasjoner, nettverk gjeld gikk verden rundt, og oppvasken, skyldfordelingen og organisasjon. Internasjona- – Norsk markeds-PR i praksis og pengestriden vil foregå i fl ere år framover. Forfatteren liseringen av handel og øko- Forfattere: Aina L. L. forteller historien fra den spede begynnelsen og fram til nomi gjør at et enkeltland ikke Kristensen, Øystein Bonvikk det hele rakner i 2007 og 2008. lenger selv legger premissene og Anders Cappelen for sin markedsøkonomi, men Forlag: Kommunikasjons- de nordiske landene skiller forlaget.no Forhandlinger seg ut med høy offentlig næringsvirksomhet og fokus på solidaritet, fellesskapsløsninger og miljøbevissthet. Denne boken viser hvor- Forfatter: Jørn K. Rognes Dette er bakteppet for denne iboken. dan PR-verktøy brukes i Forlag: Universitetsforlaget praksis slik at man kan få positiv omtale om sin Forhandlinger – konfl ikter, Purchasing Transformation virksomhet. Tema som møter og beslutninger – er en tas opp er blant annet hvordan man skal fi nne saker som dagligdags del av arbeidslivet, Forfatter: Torbjörn Thorsén (red.) mediene tenner på, hvordan man deretter selger disse og denne boka tar for seg strate- Forlag: IBX Group sakene inn til journalistene, hvordan PR kan brukes til giutforming, prosesshåndtering merkevarebygging i kombinasjon med reklame, og hvor- og typiske utfordringer i for- I en verden hvor handelsbarrierene forsvinner, lavkostland dan man kan få gode resultater ut av små ressurser. Boka handlinger. Boka henvender seg øker sin produksjonskapasitet og kunder forventer lavere fremstilles som en verktøybok for deg som jobber med til alle som ønsker å utvikle sin kompetanse i planlegging priser vil bedrifter som har solide innkjøpsrutiner ha et kommunikasjon, og bruker fl ere eksempler fra virkelighe- og gjennomføring av forhandlinger, i privat og offentlig fortrinn, heter det i forordet til denne boken, hvor de seks ten for å illustrere god PR. Forfatterne har bred erfaring sektor, mellom enkeltpersoner og innad i og mellom orga- medforfatterne forteller bedrifter hvorfor og hvordan fra PR-bransjen.

Hvorfor må menn skru ned lyden i bilen når de leter etter en adresse? Det er ikke alt som er like lett å forstå når det gjelder menn. Vi vet godt hvordan menn er skrudd sammen, og det kan komme til god nytte for deg, enten du er annonsør eller rådgiver.

Svaret på spørsmålet er at mannens rolle som jeger, har gjort at menn kan forsterke sansene, mot at de andre sansene svekkes. En mann vil med andre ord ha lettere for å lese gateskilter og husnummer, når hørselen får være i fred

Vår internasjonale undersøkelse, Species, avdekker hvordan den moderne mannen fungerer, og vi bruker gjerne det vi har lært for å bedre din treffsikkerhet.

Se www.discoveryspecies.com for mer info om oss, og menn. 30%#)%3 !ß53%2´3ß'5)$%ß4/ß9/5.'ß-%. Det er her det blir interessant 40 LIV & LEDELSE NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE Utstøtt ambulansesjåfør

FOTO: TERJE BENDIKSBY/SCANPIX orrige helgs store snakkis var A-magasi- nets artikkel om ambulansesjåfør Erik FSchjenken. Schjenken var en av to ambu- lansesjåfører som feilvurderte hodeskaden til norsksomalieren Ali Farah og forlot ham i Sofi enbergparken i august 2007. Hendelsen utløste en fl om av kritiske medieoppslag og ble tolket som rasistisk atferd. De to sjåførene ble i ettertid kritisert av Statens Helsetilsyn for å ha gitt pasienten uforsvarlig medisinsk behand- ling, men tilsynet fant ingen holdepunkt for at forsømmelsen var rasistisk motivert. Schjenkens historie rystet meg. Det var tøft å lese at en erfaren ambulansesjåfør med over 10 000 gjennomførte opp- MER ENN drag uten anmerkning blir så fullstendig skjøvet ut i kulden på grunn av en enkeltstående feilvurdering. Spesielt siden JOBBEN denne feilvurderingen gjaldt en hodeskade som ifølge eksper- tene en sjelden gang kan være Av LISA vanskelig å vurdere. WADE Det er all grunn til å stille spørsmål ved arbeidsgiveren, Vi må kunne forvente at en stor institusjon som Ullevål Universitetssykehus har apparat til å møte en medi- Lisa Wade er trebarnsmor, forfatter estorm og sørge for at bildet utad blir nyansert, skriver Lisa Wade. og rådgiver i The Performance Group.p. Ullevål Universitetssykehus, sin E-post: [email protected] måte å håndtere denne saken er gode nok. Det innebærer rask utpeking av den er en streng straff for den som har gjort en feil- på. Først avviste de all kritikk skyldige og kalles gjerne «bad apple» metoden. vurdering. mot ambulansesjåførene. Deretter var det full La oss få det råtne eplet ut av kurven så det ikke Vi må kunne forlange noe mer av en arbeids- retrett og suspensjon av de to sjåførene. Erik smitter de andre. giver. Det må kunne gå an å ha to tanker i hodet Schjenken ble fratatt jobben sin og informert om Flere eksempler viser at helsevesenet ligger samtidig. På den ene siden nøkternt vurdere om dette via en pressemelding på nettet. Han vet etter i sin oppfølgning av feil og involverte klageren kan ha rett – og på den andre siden ennå ikke om han får lov til å jobbe med pasi- medarbeidere. Der er det fortsatt en tendens ivareta egne arbeidstakere. Det siste er spesielt enter og har hørt rykter om at sykehusdirektør til å legge ensidig vekt på individets ansvar og viktig når mediestormen får de proporsjonene Tove Strand ikke vil ha ham tilbake i ambulanse- overse bakenforliggende forklaringer. Hva gjør den her fi kk. Vi må kunne forvente at en stor Ellen tjenesten. dette med de menneskene som arbeider i helse- institusjon som Ullevål Universitetssykehus har Kjos-Kendall Feil skjer. Bare på norske sykehus er det vesenet? Jeg tror det resulterer i manglende apparat til å møte en mediestorm og sørge for anslått at det skjer 100 000 feil eller uønskede åpenhet, utrygge medarbeidere og manglende at bildet utad blir mer nyansert. Hvorfor fi kk de hendelser i året. (Jada, du leste rett.) Mellom læring i organisasjonen. medisinsk overordnede munnkurv? 1000–3000 av disse får dødelig utgang. Noen Det er ingen tvil om at de to ambulanse- Ledere kan ikke bare la medarbeidere, som fl ere fører til livsvarig mén for pasienten. Dette sjåførene i Sofi enbergparken foretok en alvorlig er bundet av taushetsplikt, seile sin egen sjø. skjer på grunn av dårlige rutiner, feil i sys- feilvurdering. Men hvorfor skjedde det? Rasisme Tilbud om psykiatrisk hjelp er vel og bra. Men temene eller fordi mennesker overser viktig ble den eneste forklaringen, og hylekoret har det mennesker som har vært involvert i feil- Morten informasjon, er slitne, glemmer å stille viktige vært stort og ensidig. Først nå kommer det frem behandling mest av alt trenger er ledere som Müller-Nilssen spørsmål og konkluder på for spinkelt grunn- informasjon om at Ali Rafah hadde røykt hasj og lytter til deres versjon, nøkternt vurderer saken lagt. Vi kan mislike det like mye som vi misliker stod oppreist da ambulansen kjørte, opplysnin- og ikke mister hodet fordi VG og Dagbladet dårlige somre, men sånn er verden: Feil skjer. ger som nyanserer bildet noe. går bananas. Ledere som har respekt for den Målet må være å begrense skadevirkningene Heldigvis kom Ali Rafah på sykehus og klarer viktige og vanskelige jobben helsemedarbeidere og lære noe. Den bransjen som seg bra. Men episoden har fått gjør: Å konstant vurdere hvor syke mennesker virkelig har tatt dette alvor- tøffe konsekvenser for de to er, basert på skjønn, kompetanse og erfaring lig, luftfarten, har arbeidet ambulansesjåførene. Det er gått – under tidspress og innenfor stramme øko- Berit systematisk med sikkerheten «Det forteller et år og to måneder siden det nomiske rammer. Cappelen og halvert antall ulykker på 25 om en ledelse skjedde. Fremdeles vet ikke Erik Vi mistenker ledelsen ved Ullevål Uni- år. Ulykker, nesten-ulykker, og Schjenken om han får tilbake versitetssykehus for å bare ha hatt en eneste avvik fra retningslinjer blir sett som lar en vel jobben sin. Hva venter syke- tanke i hodet: Hvordan tar vi vare på vårt eget på som muligheter til å lære og ansett medar- huset egentlig på? omdømme? I såfall glemte de å tenke på at en ikke primært til å straffe ellers Kanskje kjenner vi ikke viktig del av omdømmet er hvordan man tar vare dyktige medarbeidere. Hvorfor beider oppleve å hele historien. Min kilde er på sine egne medarbeidere. skjedde feilvurderingen? Hva bli utstøtt av en primært A-magasinet. Men det Hadde jeg vært Tove Strand ville jeg vært var omstendighetene rundt? jeg leser der, gir meg en vond bekymret for mitt eget renommé. Ikke hos Jan Hvordan var dagsformen til de hel nasjon.» smak i munnen. Det forteller media eller politikere, men hos dagens og Spurkeland involverte? Hvilke utdannelse om en ledelse som forsøker å fremtidige medarbeidere. Det budskapet som har de fått? Hva vurderte de sin berge sitt eget skinn ved å «vise er sendt i denne saken er krystallklart: Helse- avgjørelse på? handlekraft» og å ta avstand fra de to sjåførene. medarbeidere på Ullevål Universitetssykehus Dette er en systemisk tilnærming, som åpner Om en ledelse som er mer opptatt av å få dette kan ikke forvente noen hjelp fra ledelsen hvis opp for at det er fl ere forklaringer på uønskede frem i media enn å møte de to medarbeiderne, de skulle være så uheldig å gjøre en feil som hendeler. Ledelsens jobb er å stille med et åpent ansikt til ansikt. Om en ledelse som lar en vel blir offentlig kjent. De risikerer å bli hengt ut sinn og avdekke lag for lag hva som skjedde og ansett medarbeider – inntil de syv ulykksalige til spott og spe, utstøtt – og måtte håndtere det Gry hvorfor det skjedde. Den motsatte tilnærmingen minuttene i Sofi enbergparken – oppleve å bli aldeles alene. Espedal er å se på feil som noe som skjer fordi noen ikke utstøtt av en hel nasjon. Taushet og bortvisning Det blir neppe lettere å rekruttere etter dette. NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE 41

BÆREKRAFTIG FISKE: ETIKK & Skaffer sei bedre rykte SAMFUNN Side 44 FOTO: ERIK VEIGÅRD/SCANPIX Svarer ikke på klimaspørsmål

Royal Caribbean, her representert med cruiseskipet Majesty Of The Seas, er blant de mange norske selskapene som ikke svarer når Carbon Disclosure Project (CDP) spør om deres holdninger og handlinger i klimaspørsmål. CDP har nå kommet med sin sjette årlige undersøkelse. På verdensbasis svarer åtte av ti bedrifter positivt når de blir bedt om å samarbeide med organisasjonen. I Norge gir de fl este blaffen. Bla om! FOTO: WILFREDO LEE/SCANPIX FOTO: 42 ETIKK & SAMFUNN NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE

– Kanskje er ikke nordmenn så opptatt av klima som svensker, undrer Amanda Haworth Wiklund. Hun leder CDPs nordiske arbeid fra sitt kontor i Stockholm.

Norsk næringsliv: Dårligst i Norden på klima- bevissthet Norske bedrifter er dårligst i Norden på rapportering og oppmerksomhet omkring klima spørsmål.spørsmål. Det viser årets rapport fra Climate Disclosure Project (CDP). Bare ett av tre norske selskaper som ble spurt, bidro til rapporten.

AV DAG HÅKON HELLEVIK norske bedrifter er så svak. Sva- Priser og reguleringer [email protected] randelen har faktisk gått ned i den 58 prosent i Norden svarte En problemstilling CDP mener nordiske undersøkelsen som hel- næringslivet bør ha en holdning til ■ 188 nordiske selskaper ble spurt i år, 43 av dem norske. I Norden et er betydelig mindre enn i het, men Norge har mye av æren for er hvordan fremtidige reguleringer var svarprosenten beskjedne 58 prosent, ned fra 67 i 2007. fjor. Da svarte 16 av 24 nor- dette. Både Sverige og i Danmark på områder som utslipp, energibruk ■ En grunn til den relativt svake oppslutningen kan være at under- ske selskaper, en andel på 67 har svarprosenten gått opp. og energipriser vil kunne påvirke D søkelsen er relativt ny i Norden. Årets utgave av CDP-undersøkelsen prosent. I år svarte bare 17 av 43, – I Danmark er det nå en stor bedriftens daglige lønnsomhet. er den sjette totalt, men bare den andre i nord. Fra andre deler av og svarprosenten ramlet ned i 39. oppmerksomhet omkring klima, Dertil kommer fysiske trusler. Har verden har det vist seg at deltakelsen er høyest blant de selskapene I nordisk sammenheng var rik- fordi København snart skal være bedriften vurdert om en endring i som også er blitt spurt om opplysninger tidligere. tignok islendingene enda svakere vertsby for oppfølgeren av Kyoto- været påvirke selskapets lønnsom- ■ Blant de nordiske landene fordelte tilbakemeldingene seg slik: representert, men her var utvalget konferansen. I Sverige ser jeg ikke het og driftsformer? Har bedriften av bedrifter svært lavt. noen tilsvarende forklaring. Den Antall Antall Prosent Prosent anlegg i områder nær strandkanten I Norden utenfor Norge er inter- svenske regjeringen har ikke satt spurt svart svart offentliggjort som påvirkes hvis havnivået stiger? essen for klimaspørsmål i nærings- klima på dagsorden på samme Finland 39 23 59 28 Er bedriften fi nansielt engasjert i livet betydelig større, og i Sverige måte som eksempelvis den norske andre selskaper som vil kunne bli Sverige 64 51 81 56 svarte ikke mindre enn 80 prosent regjeringen har, med sin konkrete mer direkte rammet enn den selv, 33 17 52 39 av de selskapene som ble spurt. På målsetting om klimanøytralitet. Danmark slik at den kan få problemer gjen- verdensbasis svarte 77 prosent. Men det kan jo hende nordmenn er Norge 43 17 39 27 nom andre selskapers verditap? lite opptatt av klima generelt. Jeg så Island 81120 – Selskaper som overhodet ikke Eierne spør en undersøkelse nylig hvor foreldre Norden 187 109 58 38 har refl ektert over denne type utfor- Bak Carbon Disclosure Project står over hele Norden ble spurt om de Global 500 500 383 77 62 dringer vil erfaringsmessig stille 385 institusjonelle investorer verden var redde for at klimaendringene svakt den dagen et eller fl ere av over. skulle gi deres barn en dårligere disse forholdene måtte ramme dem, – Det er med andre ord en gruppe fremtid, og her pekte nordmen- sier Jeet Mistry, en av analytikerne betydelige investorer som ber selska- nene seg ut som de som var minst tilgjengelig, og disse utgjorde bare etterretning, men vi står likevel som har vært med på å utforme den pene om denne informasjonen. Vi bekymret, sier hun. 28 prosent av dem som opprinnelig fast på at åpenhet er en viktig verdi. nordiske rapporten. har stor respekt for det faktum at var spurt. Åpenheten er betydelig større blant En vesentlig utfordring for en spørreskjemaet innebærer et mer- Lite norsk åpenhet – I hele Norden, med unntak Global 500-selskapene, og åpenhet næringsdrivende er også forbruker- arbeid for hvert enkelt selskap, men Et annet område hvor norske sel- av Danmark, har viljen til åpen- teller også når vi vurderer selska- nes holdninger. Hvis forbrukerne det er faktisk eierne som spør, under- skaper utmerket seg negativt var i het gått ned, påpeker Haworth pene i vår årlige ranking. Det er opplever at et selskap ikke ønsker streker Amanda Haworth Wiklund. spørsmålet omkring åpenhet. Også Wicklund. ikke mulig å komme ut blant de å ta miljøhensyn, vil dette kunne Hun leder CDPs nordiske arbeid fra her var Norge det minst entusias- – En del bedrifter mener åpen- beste på CDPs bedriftsranking medføre omdømmesvikt og der- sitt kontor i Stockholm. tiske landet i Norden. To tredeler bart at deres klimavurderinger er dersom selskapet ikke er villig til med også en nedgang i omsetning Haworth Wiklund har ikke noe av dem som svarte var villig til å en forretningshemmelighet de ikke å dele denne informasjonen med og lønnsomhet. svar på hvorfor interessen blant la opplysningene være offentlig ønsker å dele. Vi må bare ta det til offentlig heten, slår hun fast. – Jo tidligere ute et selskap er til NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE ETIKK & SAMFUNN 43

FOTO: DAG HÅKON HELLEVIK FOTO: JASON DECROW/SCANPIX De norske selskapene

■ Tallene er oppgitt i prosent av høyest oppnåelige score. Ikke alle er sammenlignbare, fordi selskapene er delt i to grupper – høy- og lavutslippsbedrifter. Typiske «kontorbedrifter» vil være i den ene kate- gorien, mens utslippsintensiv industri vil være i den andre. Bedriftene i de to gruppene vil ha besvart ulike sett med spørsmål. ■ På listen over de beste nordiske selskapene med høye utslipp er Statoil Hydro med 57 poeng på fjer- deplass, mens Norske Skog (56) er nr. 7 og Norsk Hydro (54) nr. 10. ■ Blant de ikke lavutslippsselskapene er Telenors 84 poeng ikke tilstrekkelig til å oppnå en tilsvarende plas- sering. Her er ingen norske å fi nne blant de ti beste. ■ To fi nske selskaper er best. Nokia (95 poeng) er best av selskapene med lite utslipp, mens Fortum (74) topper blant dem med høye utslipp. ■ Selskaper uten poeng har enten unnlatt å svare eller svart at de nekter å delta. Acergy, Frontline, Royal Carribean, SeaDrill og TGS-NOPEC har nektet å delta begge årene undersøkelsen er blitt gjort.

Godtar Selskap Poeng off.gjøring Norsk Hydro 54 Ja Norske Skog 56 Ja Norwegian Property Olav Thon Orkla 62 Ja Tony Blair tok initiativet til Carbon Disclosure Project, og har blant annet fått med Bill Clinton som støttespiller. PGS 32 Nei Pronova Bio Pharma Prosafe 7 Ja REC 21 Nei Mange høyt profilerte venner Royal Caribbean Schibsted Carbon Disclosure Project I 2008 ble CDPs spørsmåls- Andre norske medlemmer er DnB- SeaDrill springer ut fra et initiativ skjema sendt til mer enn 3000 sel- Nor, Gjensidige, Storebrand, Terra Sevan Marine skaper. 77 prosent av dem svarte. og Opplysningsvesenets fond (den Statoil Hydro 57 Ja den daværende britiske Av de 500 største på verdensbasis norske kirke). Storebrand 63 Ja statsminister Tony Blair tok har 383 svart. Blant europeiske og I tillegg har Statens Pensjons- nordamerikanske selskaper svarer fornd Utland (oljefondet) bestemt Subsea 7 33 Ja i 2001, og organisasjonen kan mer enn åtte av ti. seg for å bli med. I fjor ble Norges Teekay Petrojarl 44 Ja også telle Bill Clinton, Al Gore Blant fl ere av de nye økonomiske Bank kritisert for at fondet ikke TGS NOPEC og Angela Merkel blant stormaktene er interessen derimot deltok, men i år ombestemte ban- Tomra 63 Ja laber. I India og Kina svarte 14-15, ken seg. Veidekke 49 Ja sine høyprofi lerte politiske prosent, og i Russland ingen. I den – Det er jeg svært glad for. Dette Wilh Wilhelmsen støttespillere. andre enden av skalaen er Brasil prosjektet spiller en viktig rolle i et særtilfelle, med en svarrate på forhold til å gi oss god informasjon Yara international * Det er fem år siden CDP meldte 86 prosent. om utslipp og håndtering av driv- Acergy seg på i miljødebatten med en rap- CDP opptrer på vegne av 385 husgasser. Ved å knytte seg til pro- Aker ASA 23 Nei port som tok for seg de 500 største investorer, som ser dette som en sjektet oppfordrer Norges Bank til Aker Yards selskapene på verdensbasis. Sva- metode for å få informasjon om åpenhet og drivkraft i arbeidet for å å vurdere slik Austevoll Seafood rene poengsettes og bedriftene selskaper som de har kjøpt – eller redusere utslipp sa fi nansminister risiko, jo bedre Awilco Offshore 18 Nei rangeres i en Carbon Disclosure vurderer å kjøpe – aksjer i. KLP er Kristin Halvorsen da kursendrin- rustet vil selska- Leadership Index. organisasjonens norske partner. gen ble offentliggjort. Bonheur pet stå i arbeidet med å opprett- BW Gas holde sin lønn- BW Offshore somhet, mener Cermaq han. DnB Nor 39 Ja DNO International 30 Ja Forretnings- Electromagnetic Geoservices muligheter Fred Olsen Energy For mange selskaper kan Frontline Program for basiskompetanse i arbeidslivet klimaendrin- Ganger Rolf gene være ikke Golden Ocean bare en trus- Hafslund Tilskudd til opplæring sel, men også Kongsberg Gruppen en forretnings- Vox lyser ut inntil 27 millioner kroner i tilskudd til Marine Harvest mulighet. Et opplæring på arbeidsplassen. eksempel på Tandberg det kan være Telenor 84 Nei Bedrifter og offentlige virksomheter kan søke om tilskudd til opplæring i lesing, skriving, oljeselskaper * Yara International ga ufullstendig svar regning og grunnleggende data. Opplæringstilbydere og organisasjonene i arbeidslivet som satser på kan også søke i samarbeid med en bedrift eller en offentlig virksomhet. alternative for- nybare energikilder. Ulike former i ledelsen, eller om de er sendt inn for renseteknologi eller energibe- av en lavere funksjonær som har Program for basiskompetanse i arbeidslivet skal bidra til at voksne får de grunnleggende sparende produksjonsteknologi kan fått beskjed om å snakke spørsmåls- ferdighetene som er nødvendig for å mestre krav og omstilling i arbeidslivet. Målet er også gi et selskap med en fremsynt stilleren etter munnen. Noen driver at ingen voksne skal støtes ut av arbeidslivet på grunn av manglende basiskompetanse. ledelse en markedsfordel fremfor klipp og lim av generelle formule- Programmet er et ledd i regjeringens kompetansepolitikk. mindre bevisste konkurrenter. ringer fra en uforpliktende miljø- Vox, nasjonalt senter for – Når vi analyserer svarene kan rapport, mens andre dokumenterer læring i arbeidslivet. Søknadsfrist er 23. januar 2009. vi se hvorvidt selskapene faktisk har at de faktisk har en strategi som tar Fullstendig utlysning fi nnes på www.vox.no/bka lagt arbeid i å vurdere disse spørs- sikte på å gjøre det beste ut av de 23 38 13 00 [email protected] ( Det tas forbehold om Stortingets bevilgning. ) målene eller ikke. Det er lett å se om utfordringene klimaproblemene ser | Sviggum IMP kommunikasjon svarene bunner i en seriøs drøfting ut til å føre med seg, sier han. 44 ETIKK & SAMFUNN NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE FOTO: ERIK VEIGÅRD/SCANPIX

Helt i orden: Lofottorsken kan snart defi neres som bære- kraftig, håper både Eksportut- valget for fi sk og WWF Norge.

Skaffer sei bedre

gjort av norske myndigheter i ett av dem er at torskestammen i I sommer ble seifi sket, som det første i Norge, sertifi sert mange sammenhenger. I tillegg de nordlige norske farvannene er fi skes det svært ofte ulovlig ut over i bedring, fastslår Nina Jensen. som bærekraftig av den internasjonale miljøorganisasjonen disse kvotene. Store havområder er Den er faktisk blitt så mye større uregulert, og mange land gir sub- at WWF vurderer å fl ytte den ark- Marine Stewardship Council (MSC). Eksportutvalget for fi sk sidier til egne fartøyer som driver tiske torsken fra gul til grønn liste rovfi ske i internasjonalt farvann. neste gang de gir ut sin fi skeguide satser nå på å bedre bransjens omdømme gjennom å skaffe Langs vår egen til norske forbru- kyst har vi gjen- kere. Bestanden i godkjentstempel også på norsk sild, makrell, torsk og hyse. tatte ganger fått «Norsk Barentshavet deles se hvordan små- mellom Norge fi sk dumpes fordi fi skeriforvaltning og Russland, og AV DAG HÅKON HELLEVIK åtte og ni prosent av det som fi skes komme bifangst i et omfang som trålerne ønsker å er god hvis du i Norge har det [email protected] til menneskemat blir tatt i fi skerier skader andre arter. fylle sine lovlige påståtte russiske som er langsiktig bærekraftige, På verdensbasis er det nærmest kvoter med større sammenligner tyvfi sket vakt stor – Blir disse søknadene godkjent fastslår organisasjonens kommuni- en sjeldenhet at det blir tatt slike fi sk. Innenfor EU med andre land, bekymring. har vi all grunn til å være for- kasjonsdirektør Simon Edwards. hensyn. Kapasiteten til verdens fi s- er dette til og med – En bekym- nøyd på vegne av norsk fi skeri- kefl åte er to og en halv ganger større lovlig. men det blir litt ringsverdig høy industri, sier marinbiolog Nina En sjeldenhet en havets årlige reproduksjonsevne. Mange arter som å utnevne beskatning, Jensen i Verdens Villmarksfond. Den miljømerkede seien repre- En fi redel av verdens bestander er nedfi sket til et sammen med For i så fall vil om lag halvparten senterer 11 prosent av all viltfan- enten er, eller er i ferd med å bli, nivå hvor de har en vinner i et felt blant annet et for av villfi sken som landes i Norge get norsk fi sk, og det ble tatt opp overfi sket. Det mest kjente eksem- mistet sin funk- stort innslag av kunne omsettes med en MSC-logo 225 000 tonn av den i 2007. At plet er torskestammen utenfor øst- sjon i det lokale av tapere.» truet kysttorsk som på pakningen. Det er skyhøyt over fi sket er bærekraftig betyr først og kysten av Canada, som har vært økosystemet. Sær- bifangst, har gjort hva som er tilfelle i fi skerinærin- fremst at bestanden ikke utnyttes borte siden 1980-tallet uten å vise lig blir det mindre at vi har anbefalt gen på verdensbasis. Ifølge Marine slik at den går uforsvarlig ned, men tegn på å komme tilbake. stor fi sk – både av de storvokste norske forbrukere å være varsomme Stewardship Councils egne tall blir MSC har også andre kriterier. Det artene og av store individer i mer med å kjøpe arktisk torsk. Men nå bare en brøkdel av verdens fi sk fan- stilles eksempelvis krav om at red- Rovfi ske småvokste arter. ser det ut til at dette fi sket kanskje get innenfor miljømessig ansten- skapen ikke må ødelegge havbun- Politikere og byråkrater setter jevn- kan friskmeldes neste gang guiden dige rammer. nen, at det lokale økosystemet ikke lig kvoter som havforskerne mener Gul torsk blir grønn skal gis ut, sier Jensen. – Vi regner med at bare mellom må skades og at det ikke må fore- er uforsvarlige, noe som også er Men det fi nnes gode tegn også, og – Forskernes nyeste data viser NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE ETIKK & SAMFUNN 45

Helt på trynet: Hummerfi ske burde for lengst vært forbudt i Norge, mener WWF. Damen på bildet er havforsker, og hummer- Styr unna ål, hummer en ble målt og sluppet ut igjen. og tropiske reker I tillegg til MSC-godkjent økende oppdrettsindustri. sei anbefaler WWF Norge På rødlista fi nnes arter som forbrukerne å kjøpej p blåskjell,j Verdens Villmarksfond mener kamskjell, krabbebe og konge-konge- forbrukerne bør holde seg krabbe, i tillegg til reker, sild sværtsvært langtlangt unna. Blåfi nnet og økologiske oppdretts-oppdretts- tunfitunfi sksk er i faresonen for å produkter. Ogsåå AAlaska-laska- blibli utryddet.utrydd Det samme pollock står på denden gjgjelderelder norsk ål og hum- grønne lista overer mer,mer sverdfi sk, uer, miljøriktig fi sk. kveitekv og kysttorsk. Der kan det I tillegg er tro- hende at den piske scampi og nordnorske tor- reker noe av det sken også hav- verste du kan ner, men forelø-- kjøpe. Mange pig er den å fi nnene steder hogges på den gule «værær mangrovesko- varsom»-lista. WWWFWF ggen for å anlegge anbefaler forbrukerne å svært innbringende stille spørsmål hvis de ønsker oppdrettsanlegg for eksport. seg for eksempel blåkveite, Det ødelegger ikke bare økosys- steinbit eller gulfi nnet tunfi sk. temet, det øker i tillegg faren for Det samme gjelder oppdrettet skader og tap av menneskeliv laks, torsk, kveite eller ørret. Pro- ved orkaner og oversvømmelser. blemet med oppdrettsfi sken er Villmarksfondets guide til ikke fi sken selv, men fôret. Det riktig sjømatvalg fi nner du på foregår svært mye uansvarlig kapittelet Hav og Kyst på nettsi- fi ske for å skaffe fôr til verdens den wwf.no. Filetering i Kina gir

FOTO: MARIT HOMMEDAL/SCANPIX MARIT FOTO: høye utslipp Om torskefisket er på gedigent oljesluk sammenlignet bedringens vei, så er deler med sjarken. Et kilo trålfanget av foredlingsvirksomheten torsk i Svolvær vil ha kostet direkte miljøfi eendtlig.ndtlig. DeDett gjgjel-el 1,1,4949 kkiloilo CO2.CO Blir den i tillegg der praksisen mmeded å seselgelge ttransportertransporter til og fra Kina, fi sk til Kina for fi llete- e t e - vovokserkse sluttsummen til ring og impor- 2,2,22 kilo. Det er mer enn tere den hjem fefem ganger så mye igjen, skriver som den miljøbe- Vårt Land. lastningen den Dette gir kystfangede fi sken fem ganger har stått for. rykte større CO2- Direktør Øyvind utslipp enn torsk Moen i Findus, et av som er fi sket og fi letert i Norge, selskapene som står for denne nemlig at bestanden har vokst. forteller avisen. Beregningene transporten, kjøper imidlertid Dette skyldes nok en del naturlige Marine Stewardship Council er gjort av Forum for utvikling ikke argumentasjonen. Han forhold i de aktuelle havområdene, og miljø. Ett kilo torsk, tatt opp mener tvert imot at fi leteringen ■ MSC ble dannet i 1997 etter mønster av Forest Stewardship Coun- men det er heller ingen tvil om at av en sjarkfi sker og kjøpt på kaia i Kina er mer miljøvennlig fordi cil, som sertifi serer produkter fra tropisk trevirke. Utgangspunktet det ulovlige fi sket har gått kraftig i Svolvær, bidrar til et utslipp av det er en produksjonsform som for MSC er at verdenshavene, i likhet med regnskogen, utnyttes på ned, påpeker hun. 0,32 kilo CO2 per kilo fi sk. Blir gir mindre svinn og bedre vare. en lite miljøriktig måte. Derfor må forbrukerne få hjelp til å vite hvilke denne fi sken transportert til – Håndfi letert fi sk har Kina produkter de skal velge og hvilke de skal unngå. Tok to år Oslo for salg, kommer utslippet har bedre kvalitet og er billigere ■ Organisasjonen har sitt hovedkvarter i London. Den jobber gjen- Det samme har Eksportutvalget for opp i 0,42 kilo. enn fi sk som er maskinfi letert i nom å fremheve de positive aktørene i markedet, og ikke primært fi sk konkludert med. Derfor blir det Trålerfl åten er derimot et Norge, sier direktøren. gjennom å «henge ut» de man mener driver uforsvarlig fi ske. Fisk nå søkt om MSC-sertifi sering av fra fi skerier som MSC godkjenner som bærekraftige, kan selges med norsk arktisk torsk og hyse. I tillegg en egen logo på pakningen. er også en søknad om sertifi sering ■ Norske forbrukere har ikke noe stort utvalg av MSC-merket fi sk å av vårgytende sild, nordsjøsild og velge fra. Noen Findus-produkter fi nnes, mens den godkjente nor- Bestill boka - makrell inne til vurdering. n ske seien foreløpig ikke kommer til butikkene med miljøstempel på t – Søknaden gjelder torsk både fra Når åpenhet pakningen. Barentshavet og fra det tradisjonelle Når åpenhet ikke er nok

lofotfi sket, forklarer Tor Bjørklund Tønsberg I. Knut Kommunikasjon om risiko til publikum og presse Larsen. En god gjennomgang ser for hvor mye vi skal skryte. ikke er nok

– De som skal gjøre jobben på En søknad til MSC er i seg selv ingen Det blir litt som å utnevne en

Når åpenhet ikke er nok er ikke åpenhet Når • vegne av på vegne av MSC må selv- garanti for at miljøgodkjennelsen til vinner i et felt av tapere. Vi skulle kr 224 fritt tilsendt – send sagt vurdere hele bestanden, også slutt blir gitt, men søkeprosessen er gjerne sett at myndighetene grep mail til [email protected] den delen som sogner til de rus- i seg selv en god ting. Det betyr at inn og stanset fi sket av kysttorsk, Det du sier for å berolige virker siske områdene. Det er imidlertid bærekraften i det aktuelle fi skeriet ål og hummer, for eksempel. bare det norske fi sket som skal ser- blir gjennomgått og vurdert på en Men veksten i torskestammen i motsatt, mens folk blir rolig av tifi seres, med andre ord de norske skikkelig måte, påpeker Nina Jen- Barentshavet, en av de siste store å høre hvor ille det kan gå. uttakene, de norske fangstmeto- sen i VVF. torskestammene på verdensbasis, Les om hvordan tillit Knut I. Tønsberg dene og de norske kontrollrutinene. – Er Norge rett og slett gode på fi s- gir oss en mulighet til å kombi- bygges opp og fremtidig Erfaringsmessig kan dette ta en del keforvaltning? nere godt fi ske med en anstendig tid, med seifi sket tok sertifi serin- – Ja, hvis du sammenligner forvaltning i årene som kommer, krisehåndtering blir best. gen bortimot to år. med andre land, men det er gren- understreker hun. 46 STILLINGSANNONSER NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE

HELSETJENESTEFORVALTNING / Mentor Medier gir ut Ny Tid,d, Le Monde diplomatique, Ukeavisen Ledelse, Økono- Kommunikasjonsdirektør misk Rapport, Gründer og Verden i samarbeid med Thee Economist. Samlet har publi-li- Landsdekkende organisasjon i utvikling kasjonene et opplag på 80 000 og mer enn 300 000 lesere. Vi Til vårt hovedkontor søker vi dynamisk og utviklingsorientert leder som vil trives i er 25 redaksjonelle medarbei-i- spennende og dynamisk fagmiljø. dere, og fl ytter i november inn i Arbeidssted: Tønsberg nyoppussede lokaler i Grubbegata i Oslo sentrum. Søknadsfrist: 20. oktober 2008

Fullstendig utlysningstekst på www.nav.no/navstillinger eller ring: 800 33 166 Nyhetsjournalist NAV Helsetjenesteforvaltning (NAV HTF) forvalter årlig ca. 24 milliarder kroner gjennom direkte oppgjør til behandlere, leverandører og tjenesteytere, samt individuell refusjon av Vi vil knytte til oss en journalist som skal følge opp nyhetsbildet utgifter til blant annet legemidler, tannhelse og helsetjenester i utlandet. I tillegg og lage egne saker, først og fremst for våre nettsteder Ukeavisen administrerer HTF ordningen med fastlegebytter og europeisk helsetrygdkort. For tiden Ledelse, Ny Tid og/eller Økonomisk Rapport. Noen saker vil består organisasjonen av rundt 500 ansatte fordelt på ett hovedkontor, seks også bli publisert i papirutgavene. regionkontorer, servicesenter samt enhet for pasientformidling. Hovedkontoret med 45 ansatte er lokalisert sentralt i Tønsberg. Fra 01.01.09 vil NAV HTF overføres organisatorisk Vi søker etter en journalist som har utdannelse fortrinnsvis til Helsedirektoratet som en ytre etat. NAV HTF endrer i den forbindelse navn til HELFO, innen journalistikk, samfunnsvitenskap, ledelse eller økonomi. Helseøkonomiforvaltningen.

I første omgang er denne stillingen et vikariat frem til 1. novem- ber 2009. Vi er imidlertid i ferd med å trappe opp satsingen på nett, så mulighetene er gode for at dette kan bli en fast stilling.

Redaktør Magne Lerø (90 53 76 13) og klubbleder Dag Håkon Hellevik (91 18 26 74) kan gi nærmere opplysninger om stillin- gen. Vil du annonsere her? Søknad sendes innen 10. oktober til adm@mentorme- dier.no eller til Mentor Medier Ring 815 44 110 Boks 1180 Sentrum www.lederjobb.no 0107 Oslo. NR. 36 – FREDAG 10. OKTOBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE 47 NESTE UKE Tilbake- og fremoverblikk DETTE SKJEDDE DETTE SKJER www.ukeavisenledelse.no 10. oktober fredag Ukeavisen Ledelse er en avis ■ i 1813 ble den italienske komponisten Guiseppe Verdi født Fridtjof, Frida og Frits har navnedag. for ledere og ressurs personer ■ i 1814 sa Christian Frederik fra seg den norske tronen ■ Georgia: Frist for Russland til å trekke sine styrker ut av som er opptatt av verdiskaping, ■ i 1861 ble Fridtjof Nansen født georgiske områder. samfunnsansvar og faglig ■ i 1934 ble Sognsvannbanen i Oslo innviet ■ Oslo: Temadag om Palestina. Palestina - 60 år med for- utvikling. ■ i 1956 brant 42 av Trondheims 43 trikker opp under en brann i drivelse og okkupasjon. Blant innlederne er Kåre Willoch, Jan sporveishallen, og tre mennesker omkom Davidsen og Petter Eide. Sørmarka kurs- og konferansesenter, kl. Vi fokuserer på det viktigste ■ i 1982 ble Organisasjonen Leger mot atomkrig stiftet 09.00 – 16.30. Kunngjøring av som skjer innen ledelse, politikk, ■ ■ i 1999 ble Statsminister Kjell Magne Bondevik tildelt Tabupri- Oslo: Nobels fredspris kunngjøres kl. 11.00 øko nomi og næringsliv. sen for åpenhet om sin depressive reaksjon ■ Fiji: Fiji-øyene feirer uavhengighetsdag. Republikken fi kk sin uavhengighet fra Storbritannia i 1970. Ukeavisen Ledelse er uavhengig 11. oktober lørdag og ikke et talerør for noen organisasjoner. ■ i 1906 ble jernbanen mellom Aurdal og Fagernes åpnet Kevin, Kennet og Kent har navnedag. ■ i 1922 undertegnet Hellas og Tyrkia våpenhvile ■ Oslo: Nei til EUs kvinnekonferanse: «Hverdagsliv i Europa og ■ i 1947 ble Norske Reindriftssamers Landsforbund stiftet EU-direktiv med betydning for offentlige tjenester». Håndverkeren ■ i 1983 ble den norske ambassadø- konferansesenter. REDAKSJON: ren i Polen innkalt til det polske uten- ■ Oslo: Future shots – internasjonal kortfi lmfestival. Kortfi lmer Telefon/faks: 22 31 02 10 / 22 31 02 15 riksdepartementet hvor han mottok fra blant annet Wes Anderson og The Cinematic Orchestra. Norsk E-post: [email protected] en muntlig protest mot tildelingen av på programmet er dokumentaren Another World som setter fokus ABONNEMENT KL. 8-16: fredsprisen til Lech Walesa på de to største forumene i verden World Economic Forum og Telefon/faks: 22 31 03 40 / 22 31 03 05 ■ i 1985 døde den amerikanske fi lm- World Social Forum. Parkteateret Scene kl. 18.15. E-post: [email protected] regissøren Orson Welles ■ Odda: «Arbeidet i litteraturen» med Lars Ove Seljestad og ■ ANNONSE: i 2000 fi kk Norge fast plass i FNs Kjartan Fløgstad. Ledet av Marit Eikemo. Litteratursymposiet, Telefon/faks: 22 31 02 10 / 22 31 02 15 sikkerhetsråd Odda bibliotek kl. 17.00. E-post: [email protected]

POSTADRESSE: 12. oktober søndag Postboks 1180 Sentrum, 0107 Oslo ■ i 1492 gikk Columbus for første gang i land i «den nye verden» Valter, Walter og Vibeke har navnedag. BESØKSADRESSE: (i Bahamas) ■ Afghanistan: Mandatet til den NATO-ledede styrken i Kongens gate 22, Oslo ■ i 1899 begynte Boerkrigen Afghanistan utløper. UTGIVER: Mentor Medier AS ■ i 1910 ble Norges Husfl idsforbund stiftet ■ Oslo: Foredrag med Johan Galtung om dødsstraffens inn- PRIS: kr 1285 per år (45 utg.) ■ i 1935 ble tenoren Luciano Pavarotti født virkning på USA, fra fortid til framtid. Er det håp om at USA, etter ■ i 1969 døde Sonja Henie valget av den nye presidenten, kan vise vei mot et dødsstraff-fritt TRYKKERI: Nr1Trykk AS ■ i 1999 grep General Pervez Musharraf makten i Pakistan gjen- Vesten? Hva er det viktigste hinderet for dette? Storsalen, Cha- nom et militærkupp teau Neuf, kl. 15.00. ANSVARLIG REDAKTØR / DAGLIG LEDER: ■ i 2002 gikk tre bomber av på Bali i Indonesia og drepte rundt ■ Spania: Nasjonaldag i Spania. Markerer dagen da Christop- Magne Lerø — 22 31 03 22 — [email protected] 190 mennesker her Columbus først satte sin fot på det amerikanske kontinentet. REDAKSJONSSEKRETÆR / DESK: Siv Kristiansen — 22 31 02 07 — [email protected]

13. oktober mandag JOURNALISTER: ■ i 1923 ble Ankara ny hoved- Tarjei, Terje og Torgeir har navnedag. Dag Håkon Hellevik — 22 31 02 14 — [email protected] stad i Tyrkia etter Istanbul ■ USA: Årsmøte i Det internasjonale pengefondet (IMF) og Anita Myklemyr — 22 31 02 19 — [email protected] ■ i 1925 ble Margaret Thacher Verdensbanken. Bjørn R. Jensen — 22 31 02 22 — [email protected] født ■ Luxembourg: Utenriksministermøte i EU Maren Næss Olsen — 22 31 02 13 ■ i 1986 ble Norges Banks ■ Oslo: Lavutslippskonferansen 2008. Blant deltagerne er [email protected] nybygg åpnet i Oslo tidligere olje- og energiminister Åslaug Haga, transport- og kom- ■ i 1989 leverte Gro Har- munikasjonsminister Liv Signe Navarsete, sir Ronald Oxburgh, REDIGERER: lem Brundtland regjeringens tidligere styreleder i Shell UK og rektor ved Imperial College, Bjørn Bjørkli — 22 31 02 47 — [email protected] avskjedssøknad og professor Olav Bolland, hovedforfatter for FNs klimapanels DESIGNSJEF / WEBMASTER: ■ i 1994 ble nettleseren Netscape Navigator lansert spesialrapport om CO2-fangst og lagring. Ingeniørenes hus kl. Jørn Støylen — 22 31 02 06 — 92 43 80 51 ■ i 2004 døde Erik Bye 09.00. Arrangør: ZERO. [email protected]

WEB: 14. oktober tirsdag Marianne Reinskou Granerud Redaksjonssjef — 22 31 02 44 — [email protected] ■ i 1937 åpnet Trøndelag Teater Kaia og Kai har navnedag. ■ i 1979 la Kong Olav ned grunnstei- ■ Canada: Valg på ny nasjonalforsamling ANNONSER: nen til Oslo Sentralstasjon i Canada. Canadas statsminister Arnt-Ove Drageset — Salgs- og markedssjef annonse ■ i 1981 ble Kåre Willoch utnevnt Stephen Harper skrev ut nyvalg i september. 22 31 02 18 — 92 44 58 46 [email protected] til ny statsminister etter Gro Harlem ■ Oslo: U-landsseminar: Illegitim gjeld. Hilde Leitring — Produktsjef Ukeavisen Ledelse Brundtland Auditorium 7, Eilert Sundts hus, 22 31 02 12 — 98 61 71 61 — [email protected] Blindern kl. 17.15. Per Myhre — Salgskonsulent — 22 31 02 21 — 47 85 09 61 15. oktober onsdag [email protected] ■ Arne Bergsli — Prosjektleder nett — 22 31 02 17 i 1783 ble François Pilâtre de Rozier det første menneske som Hedda og Hedvig har navnedag. [email protected] fl øy i en varmluftsballong ■ Aserbajdsjan: Presidentvalg i Aserbajdsjan ■ ■ Geir Johansen — Salgs- og markedskoordinator i 1962 startet Kubakrisen og brakte verden nær atomkrig. USA: Tredje presidentdebatt i USA mellom John McCain og 22 31 02 34 — 91 81 42 64 — [email protected] Krisen varte i tretten dager før den ble løst Barack Obama. Hempstead, New York. ■ i 1974 lokaliserte dykkere vraket av slaveskipet «Fredensborg», ■ Frankrike: EU-toppmøte holdes i formannskapslandet Frankrike OPPLAG: som forliste utenfor Tromøya ved Arendal 1768 ■ Bergen: Bergen internasjonale fi lmfestival åpner. Stian Almli — Salgssjef — 22 31 02 70 ■ i 1997 ble det ubemannede romfartøyet Cassini-Huygens skutt ■ Oslo: Åpning av Blå Oktober: «Waters, Rivers and People: [email protected] opp fra Cape Canaveral Air Station i Florida, USA A tribute to the Defenders of Rivers and Rights» – en projisert Mona Røkke — Salgssjef — 22 31 02 72 ■ i 1999 ble Leger uten Grenser tildelt Nobels fredspris for bane- fotoutstilling på Operafasaden, kl. 20.00. Blå Oktober er en inter- [email protected] brytende humanitær innsats nasjonal kampanje for retten til vann. PFU er et klage organ opp nevnt av Norsk Presse forbund. Organet, som har medlemmer 16. oktober torsdag fra presseorganisa sjonene ■ og fra allmennheten, behandler klager mot pressen i 1793 ble dronning Maria-Antoinette av Frankrike henrettet Flemming og Finn har navnedag. ipresseetiske spørsmål (trykt presse, radio, fjernsyn under den franske revolusjon ■ Oslo: Norges energidager 2008: Blir Norge EUs grønne red- og nettpublikasjoner). ■ i 1854 ble den irske forfatteren Oscar Wilde født ning? Hovedtalere er olje og energiminister Terje Riis-Johansen, Adresse: Rådhusg. 17, Pb. 46 Sentrum, 0101 Oslo Telefon: ■ i 1872 ble Tromsø museum opprettet leder for fornybar energi i EU-kommisjonen Hans van Steen og 22 40 50 40 Faks: 22 40 50 55 E-post: [email protected] ■ i 1922 var det urpremiere på fi lmen «Pan» etter Knut Ham- Dolf Gielen fra Det internasjonale energibyrået. Debattleder er suns roman Petter Nome. Holmenkollen Park Hotel Rica kl. 10.00. ■ ■ Ukeavisen Ledelse forbeholder seg retten til ■ i 1978 ble den polske kardinalen Karol Joseph Wojtyla pave ■ Bergen: Bistandsdebatt. Hvordan skal de norske bistands- å lagre og utgi alt innsendt og innkjøpt materiale Johannes Paul II midlene forvaltes? Røkeriet, kl. 18.00. i elektronisk form. Returadresse: Ukeavisen Ledelse, Postboks 1180 Sentrum, 0107 Oslo

SIDEN SIST REDAKSJON OG ANNONSE: ABONNEMENT: Telefaks: 22 31 02 15 Telefon: 22 31 03 40 Telefon: 22 31 02 10 Telefaks: 22 31 03 05 E-post: [email protected] E-post: [email protected] SCANPIX CLARY/ FOTO: TIMOTHY A. A. CLARY/SCANPIX FOTO: STIAN LYSBERG SOLUM/SCANPIX

Det amerikanske Kredittilsynet leser med stor interesse oppslagene om norsk korrupsjon, og kommer nok til å bite seg merke i både Helge Lund og de øvrige lederne i Statoil Hydro. UKENS FINANSKOLLAPS Tabloidene følger med Finanskrisen fører til problemer gene ved Chat Noir, der han trekker også for norsk kulturliv. Bare 54 forbipasserende inn i skyggene og gir

Dagbladet kan fortelle på seg slangeskinnsko med FOTO: KNUT FALCH/SCANPIX publikummere hadde råd til å gå og dem et håndtrykk og en tusenlapp hva som skjedde da dan- høye stiletthæler da hun se Mia Gundersens show. Damen hver for å gå et annet sted. skenes dronning Margrethe besøkte Tinfos denne uken. ble derfor tatt av plakaten etter bare For Mia er dette selvfølgelig en sist var på offi sielt besøk i Men hun ble overrumplet én forestilling, til tross for at det nedtur. Hun får trøste seg med at Sør-Korea. Da tok hun inn av et lite hull i veien, og VG angivelig var investert 5 millioner hun fi kk mye oppmerksomhet rundt på selveste presidentsuiten, kan vise tre bilder som viser kroner i prosjektet. nettopp biografi en, og hun er ikke som er på 335 kvadratmeter. at kronprinsessen «holdt på Normalt ville vi trodd at hun som den første forfatteren som får erfare Prins Henrik måtte nøye å velte», som de skriver. damer fl est hadde brukt det meste at ikke alle synes at fi lmen (i dette seg med naborommet på Er det noen som er i tvil til klær, men etter å ha sett bilder fra tilfellet teateroppsetningen) ikke ble 59 kvadratmeter. Hans rom om at det må gjøres noe prøvene har vi skjønt at det kanskje like bra. inneholdt både internett og med den norske veistandar- ikke er tilfelle. En plausibel forklaring Men hun kommer nok over et bad med speil, skriver den? Vi kan ikke ha veier her på avlysningen kan selvfølgelig være denne smellen også. Hun kan jo avisen. Da kan en ikke klage i landet som er så skrøpe- at Kjell Inge Røkke har skremt vekk snu den negative opplevelsen til på at en må klare seg med 59 lige at de få prinsessene vi publikum, i frykt for at Mia skulle stå noe positivt, for eksempel kan hun kvadratmeter. har står i fare for å velte når på scenen og lese høyt fra egen selv- bruke teaterfi askoen som materiale VG kan fortelle at kron- de går på dem. biografi . Vi synes vi ser ham i smu- for en ny bok. prinsesse Mette-Marit hadde UKENS STATSKUPP

Milliarder Se nedenstående pressemelding fra samferdselsdepartementet. Kommentar over- til rus fl ødig. Det er på tide at noen griper inn overfor Vårt Land skriver at regjeringssjefer som tror de er noe. Verden har regjeringen neste år vil vel ikke sett noe lignende siden Mauretanias bruke 300 milliarder president Maaouiya Ould Sid’Ahmed Taya ble kroner til rusbehand- styrtet i august. ling. Det er på tide å ta «Det er fl ott å vere statsminister i ei regjering et krafttak her. Andre som meir enn oppfyller dei økonomiske ram- land bruker såpass mene Stortinget har vedteke for Nasjonal trans- for å redde landets portplan. Med ein så stor vekst i budsjettet kan bankvesen. Hos oss vi starte alle dei viktige vegprosjekta som ligg er det rusen som skal inne i transportplanen sitt handlingsprogram,

avvikles. seier samferdselsminister Liv Signe Navarsete.» FOTO: STIAN LYSBERG SOLUM/SCANPIX FOTO: SARA JOHANNESEN/SCANPIX

Kommunikasjon er en kritisk faktor i ledelse, samarbeid og utvikling! Brief Solutions tilbyr opplæring i løsningsfokuserte samtaler og arbeid etter internasjonale kriterier i et forpliktende, inkluderende og personlig utviklende læringsmiljø. Lær å bruke løsningsfokuserte samtaler (LØFT) i daglig ledelse, i møter, i prosjekter, i konflikter, i coaching og utviklingsprosesser – relevant og kreativt til ditt behov.

”Med LØFT ser jeg at jeg kan motivere ”Løsningsfokuserte samtaler er enkle og og ansvarliggjøre de jeg arbeider med effektfulle. Som leder bruker jeg elementer på en måte som de ser seg godt tjent av LØFT i mitt daglige møte med mennesker med, og som sparer meg mye arbeid og på alle nivåer i organisasjonen.” bekymring.” Anders Huitfeldt. Ellen Ingebrigtsen, Siviløkonom/bedriftsutvikler. Rektor, Andøy videregående skole

Ta kontakt for mer informasjon om bedriftsinterne kurs og sertifiseringsprogram på tlf.: 970 73 755 • [email protected] eller på www.briefsolutions.no