Entwicklungsbericht 2021 2 Einleitung

4 Programm-Entwicklung

5 Zentrale Aktivitäten

8 Programm-Management

10 Programm-Marken

16 Fernsehen für das Erste und das Inhalt Dritte Programm und für ARTE 17 Kommunikation

19 Finanzen

21 Personal

24 Technik

Entwicklungsbericht 2021 Inhalt 1 26 Einleitung

Crossmedial, vernetzt, dialogisch und innovativ Diese Risiken sollen jedoch nicht im Zentrum lassen sich die zentralen Entwicklungsziele unseres Handelns stehen. Problemen werden von Radio Bremen für die nächsten vier Jahre wir analog zum Krisenmanagement im Jahr überschreiben. Die vom erweiterten Direktorium 2020 mit Auftreten der Coronapandemie jeweils entwickelten, mit den Führungskräften und aktuell lösungsorientiert begegnen. Insofern Bereichen ausgearbeiteten, strategischen geht dieser Entwicklungsbericht von der Leitlinien für die Jahre 2021-2024 prägen den Prämisse aus, dass Ende 2020 alle Landtage dem Entwicklungsbericht für das erste Jahr der neuen Medienänderungsstaatsvertrag zugestimmt haben Beitragsperiode. werden und dass damit die Beitragserhöhung und der in der ARD im Februar diesen Jahres Angesichts der Komplexität der gesellschaftlichen ausgehandelte Anstieg des Finanzausgleichs – ein Herausforderungen und grundlegenden klares Zeichen der Unterstützung innerhalb der Veränderung der Mediennutzung gilt es, Radio ARD-Gemeinschaft und das trotz schwieriger Bremen in enger Zusammenarbeit mit der werdender finanzieller Bedingungen – auf 1,7 Bremedia weiter zukunftsfähig aufzustellen. Prozent und ab 2023 auf 1,8 Prozent für die beiden Dazu gehört eine vielfältige regionale Bericht- kleinsten Landesrundfunkanstalten Radio Bremen erstattung über alle Plattformen hinweg, die und den Saarländischen Rundfunk finanzwirksam Förderung von dialogischen Formaten sowie werden. In diesem Rahmen wird auch Radio die Entwicklung innovativer Inhalte, Arbeits- Bremen – wie schon in den Jahren zuvor – weiter und Produktionsweisen. Alle strategischen sparsam wirtschaften und mit den zur Verfügung Ziele für Programm, Personal, Administration stehenden Mitteln auskommen. Das Ergebnis des oder Produktion sind interdependent und neuen Finanzausgleichs erlaubt es aber, den bereits berücksichtigen die Ziele der ARD/ZDF-Erklärung eingeschlagenen Weg ins Digitale fortzusetzen gegenüber den Ländern. Für Radio Bremen und die Programme mit Blick auf die Aufgaben der spezifisch ist, dass sie immer auf kulturellen Zukunft neu aufzustellen. Prämissen aufsetzen, die innerbetriebliche Kultur ist Grundlage für den Erfolg von Veränderung im Die Neuaufstellung des Programmangebots und die Zentrum aller Changeprozesse. dafür nötige Reorganisation der Programmbereiche erfolgt anhand dreier wesentlicher Prämissen: Die in diesem Entwicklungsbericht beschrieben Regionales stärken, Digitales bündeln und Projekte und Programmvorhaben werden innovative exklusive Inhalte für die ARD Mediathek allerdings von gleich mehreren Unwägbarkeiten und die ARD Audiothek zu produzieren. Für die überschattet: Dazu zählt zunächst die mit Sicherheit programmliche Digitaloffensive werden in den mindestens bis ins erste Quartal 2021 andauernde kommenden Jahren insbesondere Podcasts Ausnahmesituation aufgrund der Coronapandemie. und neue dokumentarische sowie fiktionale Zum anderen steht zum Zeitpunkt des Berichtes Formate für die ARD Mediathek und das neue noch die Zustimmung einiger Landesparlamente ARD Kulturangebot produziert werden. Dabei zum Medienänderungsstaatsvertrag aus. Nach ist und bleibt die regionale Berichterstattung aktuellem Stand fällt die Entscheidung in Sachsen- der Grundpfeiler der journalistischen Arbeit von Anhalt erst Mitte Dezember. Sollte das Gesetz nicht Radio Bremen. Um die Akzeptanz für die eigenen von allen Landesparlamenten ratifiziert werden, Angebote dauerhaft zu sichern, sind drei Themen wäre Radio Bremen in doppeltem Maße finanziell von besonderer Bedeutung: Digitale Verbreitung, betroffen. Der Beitrag bliebe – anders als von der Diversity und Dialog. KEF empfohlen – zunächst bei 17,50 Euro statt erstmals seit 12 Jahren auf 18,36 Euro zu steigen. Diversity (Diversität) bleibt auch 2021 ein wichtiges Zusätzlich würde der ARD-interne Finanzausgleich Thema, das im Zentrum des gesellschaftlichen bei 1,6 Prozent stagnieren statt am 1.1.2021 auf Diskurses steht. In diesem Kontext verfolgt Radio 1,7 Prozent des Beitragsaufkommens angehoben zu Bremen das Ziel, das Programm und den Sender so werden. Unklar ist zum aktuellen Zeitpunkt zudem, bunt zu gestalten wie die Welt um uns herum ist. wie lange diese Situation andauern würde.

Entwicklungsbericht 2021 Einleitung 2 26 Bereits Anfang 2020 hat die Programmdirektion Im Sommer 2021 ist der Umzug des Studios Workshops zu gendergerechter Sprache und zum Bremerhaven geplant. Am neuen Standort „Am Bild behinderter Menschen in den öffentlich- Alten Hafen 118“ kann über die Gewerke hinweg rechtlichen Medien durchgeführt, um für diese flexibel und crossmedial gearbeitet werden Bei der Aspekte von Diversity zu sensibilisieren. Darüber Planung der Flächen wurden bereits Aspekte von hinaus geplante Workshops mussten coronabedingt „New Work“ sowie die Barrierefreiheit als zwei verschoben werden. Weitere Dimensionen von wichtige Faktoren berücksichtigt. Diversity, wie regionale Vielfalt im Land Bremen und dem Sendegebiet, alt – jung, die Einbeziehung Vor dem Hintergrund der Beitragsdebatte und der verschiedenster demokratischer Überzeugungen, Coronakrise wird es für die Zukunft des öffentlich- sozialer Herkunft oder von Bildungshintergründen rechtlichen Rundfunks entscheidend sein, dass wir werden verstärkt eine Rolle im Programm und auch mit unseren Programmangeboten möglichst viele bei der Personalauswahl spielen. Menschen auf den für sie passenden Ausspielwegen erreichen. Der Beitrag, den der öffentlich-rechtliche Die bereits 2019 begonnene Dialogstrategie soll Rundfunk zu einer funktionierenden Demokratie mit dem Ende der Pandemie 2021 weiterentwickelt leistet, muss sicht-, hör- und erlebbar sein. Dieser werden. Ein wichtiger Baustein sind und bleiben Aufgabe ist sich Radio Bremen bewusst. die „Radio Bremen Meinungsmelder“. Die 2020 deutlich gestiegene Zahl der Teilnehmer*innen Durch die Neuaufstellung des Programmbereichs, an den Befragungen gilt es zu halten bzw. die Förderung von gesellschaftlich relevanten auszubauen. Die hohe Zahl an Kooperationen und Themen und die Auseinandersetzung mit neuen eigenen Veranstaltungen im Radio Bremen-Land Arbeitsformen will Radio Bremen ein Angebot soll verstärkt dazu genutzt werden, um mit den schaffen, das auf allen Kanälen fiktionale und Menschen ins Gespräch zu kommen bzw. einen informative Inhalte bereithält und somit für Dialog zu organisieren. die Bremer*innen und Bremerhavener*innen unersetzlich ist und bleibt – einfach ein Teil der Der Wandel in der Arbeitswelt, der durch die bremischen Identität! Digitalisierung schon seit Jahren immer weiter voranschreitet, ist durch Corona noch einmal beschleunigt worden. Das viel diskutierte Homeoffice ist jedoch nur ein Aspekt der dabei zu betrachten sein wird. Im Unternehmensprojekt „New Work“ wird sich die Direktion für Unternehmensentwicklung und Betrieb in Abstimmung mit den anderen Bereichen damit beschäftigen, wie vernetztes und agiles Arbeiten zukünftig organisiert werden kann und wie Flächen gestaltet sein müssen, um den kreativen Austausch zwischen den Mitarbeitenden bereichsübergreifend zu unterstützen. Daneben werden große technische Umstellungen weiter vorangetrieben, die dazu dienen, neue Produktionsmöglichkeiten zu schaffen, die Sicherheit der IT-Infrastruktur zu festigen und mehr Flexibilität für die Mitarbeiter*innen zu ermöglichen.

Entwicklungsbericht 2021 Einleitung 3 26 Programm-Entwicklung

Radio Bremen geht in die Digitale Offensive Dabei liegt ein besonderes Augenmerk auf die Entwicklung von Podcasts (wie z.B. bei Ausgehend von einem sich wandelnden Medien- der Hörspielserie zur Fernsehserie „Babylon verhalten organisiert sich die Programmdirektion Berlin“ oder dem Bremen NEXT-Podcast „Chai- von Radio Bremen neu. Ziel der Umstrukturierung Society“) und neuen dokumentarischen wie ist die bessere Bündelung der journalistischen fiktionalen Formaten. So wird mit "How to Stärken, die engere Vernetzung der Redaktionen Tatort" beispielsweise dem neuen Bremer Tatort- innerhalb Radio Bremens, inmitten der ARD und Ermittlungstrio ein würdiges Entree verschafft – im Zusammenspiel mit externen Partnern. Dazu ARD Mediathek first. zählt ebenfalls der Ausbau des Dialogs mit dem Publikum und die Produktion von innovativen Darüber hinaus sind Fortbestand und Ausbau der Formaten speziell für die ARD Audiothek und die bestehenden ARD-Kooperationen für Radio Bremen ARD Mediathek. wichtig. In diesem Sinne wird Radio Bremen das weltoffene, internationale Radioprogramm Um die digitalen Entwicklungen bei Radio Bremen COSMO gemeinsam mit dem Auftrag gebenden und in der ARD voranzutreiben und die digitale WDR innerhalb der kommenden zwei Jahre zu Strahlkraft des Senders zu erhöhen, werden die einem crossmedialen Angebot weiterentwickeln, bisher über mehrere Bereiche verteilten digitalen das sich sowohl in seinem Programm als Redaktionen von Radio Bremen, wie z.B. die auch in seinem Team intensiv mit dem Thema Digitale Garage oder die Digitale Strategie, „Diversität“ beschäftigen wird. Der Ausdruck von zukünftig in einer Abteilung zusammengeführt Vielfältigkeit ist auch Basis eines Leitfadens, den und somit im Programmbereich Junge Angebote die Programmdirektion in 2020 entwickelt hat, um gebündelt. Preisgekrönte Produktionen wie das gendergerechte Miteinander in der Wortwahl „Wishlist“, „Wumms“ oder das „Y-Kollektiv“ aller Programme von Radio Bremen zum Klingen haben hier ihren Ursprung und sicher auch ihre zu bringen. Das Ziel ist, einfach und lebendig Zukunft. Gleichzeitig sollen auch die beiden klingende Formulierungen zu verwenden, die jüngsten Wellen von Radio Bremen, Bremen NEXT präzise und verständlich sind. und Bremen Vier, innerhalb des Programmbereichs Junge Angebote enger verzahnt werden. Dafür Gerade in disruptiven Zeiten möchte Radio übernimmt die bisherige Leiterin von Bremen NEXT, Bremen über verlässliche Berichterstattung Felicia Reinstädt, auch die Leitung von Bremen Vier. die Basis für ein demokratisches Miteinander Ähnlich wie in der Chefredaktion werden Helge sichern. Die Digitalisierung bietet die Möglichkeit, Haas als Leiter des Programmbereichs und Felicia über unterschiedliche Wege viele Menschen zu Reinstädt als seine künftige feste Stellvertreterin erreichen. Radio Bremen sieht darin eine große ein starkes Führungstandem bilden. Chance, auch ein Publikum anzusprechen, das nonlineare Angebote nicht oder nur selten nutzt. Zur besseren Vernetzung, abgestimmten Dabei sind und bleiben gründliche Recherche und Programmplanungen und Ausweitung nonlinearer fundierte Fakten der Anspruch und die Basis des Produktionen werden zudem ein Digitalboard journalistischen Schaffens. Hinzu kommt – neben und ein Kulturboard etabliert. Im Digitalboard dem Senden – auch immer mehr die Einrichtung werden alle Programmbereiche sowie – über die von Rückkanälen, um neue Möglichkeiten für Programmdirektion hinaus – auch alle anderen den Dialog mit dem Publikum zu schaffen. Neben Abteilungen von Radio Bremen vertreten sein, die den Social Media-Auftritten der Radio Bremen- sich mit dem Thema Digitalisierung beschäftigten. Programme gehören hierzu als prominentestes Im Kulturboard vernetzen sich die Redaktionen, Beispiel die „Radio Bremen Meinungsmelder“, die sich mit Kultur (auch Populärkultur), Fiktion, die sich mittlerweile als fester Bestandteil in allen Unterhaltung, Dokumentationen und Features Programmen etabliert haben und zukünftig noch beschäftigen. Das Kulturboard soll somit eine weiter an Relevanz gewinnen werden. Keimzelle für neue, exklusive Inhalte für die ARD Mediathek und die ARD Audiothek werden.

Entwicklungsbericht 2021 Programm-Entwicklung 4 26 Zentrale Aktivitäten

Chefredaktion die Herausforderung an, hat ein erstes „Mittendrin“ relativ kurz nach Start des Formates produziert, Dreh- und Angelpunkt der journalistischen Tätigkeit weitere Stücke aus Bremen und Bremerhaven sind ist und bleibt die regionale Berichterstattung. in Planung. Die Neubesetzung der Leitung der Chefredaktion im Sommer 2020 wurde zum Anlass genommen, Der Kommentar in den „Tagesthemen“ heißt jetzt den gesamten Bereich zu verstärken. So arbeiten „Meinung“. Damit sollte deutlich werden, dass zukünftig mit der Chefredakteurin, Katja Pietsch, es sich um die Meinung einer einzelnen Person und ihrem neuen festen Stellvertreter, Dr. Frank handelt, nicht um die der ganzen Redaktion. Schulte, zwei erfahrene Kommunikationsprofis Beabsichtigt ist auch, das Spektrum der gemeinsam an der Spitze der Abteilung. Beide Ansichten zu erweitern, die Kommentator*innen können auf eine lange Erfahrung in der Region sollen zudem die Pluralität der Gesellschaft und im journalistischen Geschäft blicken. Durch realitätsnäher als bisher abbilden. Radio Bremen die enge Kooperation dieses Duos wird die hat aus diesem Anlass seine Kommentator*innen- Chefredaktion ihre Präsenz im Sender, in Bremen Liste um Journalist*innen aus dem Haus mit und Bremerhaven und auch in der ARD stärken Migrationshintergrund und Fachwissen zu können. migrantischen sowie rechtsextremen Themen erweitert. Thematisch wird die Bundestagswahl 2021 eine große Rolle spielen. Die Programme werden die Wahl bereits im Vorfeld eng begleiten. Dabei spielt Nachrichten die Regionalisierung von wahlentscheidenden Themen in allen Ausspielwegen eine große Rolle. Die Formate der Nachrichten für die verschiedenen Die Bremer Kandidat*innen werden format- und Radiowellen werden kontinuierlich weiterentwi- ausspielwegsgerecht vorgestellt. Am Abend der ckelt. Das gilt insbesondere für die digitalen Wahl wird es Sonderausgaben der Nachrichten Ausspielwege. So wird derzeit ein digitaler News- zur halben Stunde geben, um unserem Publikum letter konzipiert. schnelle und umfassende Information zukommen zu lassen. Die Nachrichtenredaktion ist stark mit den Redaktionen der Radiowellen vernetzt. Eine Die Veränderungen bei den „Tagesthemen“ bieten enge Verzahnung besteht ebenso mit der Radio Bremen die Möglichkeit, sein Sendegebiet „Regionalredaktion buten un binnen“, wobei im Ersten besser zu präsentieren. Das neue diese noch intensiver ausgebaut werden wird. Format „Mittendrin“ wurde geschaffen, um Insbesondere die Kooperation mit „buten un binnen regelmäßig Menschen und Geschichten aus den Online“ soll erweitert werden. Regionen vorstellen zu können. „Mittendrin“ bietet die Chance, mehr Themen aus Bremen Ziel dabei ist, „buten un binnen“ als regionale und Bremerhaven in den „Tagesthemen“ zu Marke noch deutlicher zu verankern. In der platzieren, ist gleichzeitig aber auch ein neuer und Anmoderation von Nachrichtenbeiträgen werden hoher Anspruch an die ARD-aktuell-Redaktion Reporter*innen konsequent als „buten un binnen- von Radio Bremen. Denn die „Mittendrin“- Reporter*innen“ genannt. Bei Eigenrecherche Filme sind aufwendig produzierte Beiträge, wird als Quelle „buten un binnen“ deutlich und zu denen jeweils auch Texte und Fotos für prominent herausgestellt. “tagesschau.de“ und Instagram-Stories zu fertigen sind. Zudem konkurrieren die Bremer Durch die Infektionsschutzmaßnahmen haben sich Themenangebote mit den vielen Geschichten und vielfältige, bisher nicht genutzte Möglichkeiten Geschehnissen, die in anderen, zudem größeren ergeben, Nachrichten zu machen. So hat sich Bundesländern geschehen. Die Redaktion nimmt gezeigt, dass die tagesaktuelle Betreuung und Planung der Nachrichten auch mobil von zu Hause erfolgen kann. Selbst Live-Nachrichten sind bereits aus dem heimischen Wohnzimmer gesendet worden.

Entwicklungsbericht 2021 Zentrale Aktivitäten 5 26 ARD-aktuell und Recherche Auch für die ARD-Vorwahlberichterstattung zur Bundestagswahl 2021 sind tägliche Beiträge der Der Bereich „ARD-aktuell und Recherche“ „ARD Netzreporter“ in den Nachrichtenmagazinen verantwortet mit der täglichen Belieferung des Ersten geplant, um den Wahlkampf im Netz und der aktuellen Formate im Ersten, der Mitarbeit das Engagement von jungen Wähler*innen im Netz beim jungen Reportageformat „Rabiat“, zu dokumentieren. So soll es täglich zwei Beiträge der Verantwortung für „Wumms“ und der jeweils im „ARD Morgenmagazin“ bzw. „ARD redaktionellen Mitarbeit für das „Y-Kollektiv“ Mittagsmagazin“ und den „Tagesthemen“ geben. und nicht zuletzt mit der Verantwortung für die Und zwar im Zeitraum von drei bis vier Wochen vor Chronikreihe „As Time Goes By“ eine Vielzahl der Wahl. Diese Planung wurde im Grundsatz von beliebter Programmelemente, bzw. ist maßgeblich den ARD-Fernsehchefredakteur*innen beschlossen. an ihnen beteiligt. Mit den „ARD Netzreportern“, die ebenfalls zu dieser Redaktion gehören, ist „Wumms“ und das „Y-Kollektiv“ sind als überaus Radio Bremen mit einer Rubrik täglich im „ARD erfolgreiche Formate in das laufende Jahr gestartet Morgenmagazin“ und bei „Brisant“ vertreten. und haben trotz widriger Umstände durch die Pandemie diesen Erfolg ausbauen können. Für Das Ziel ist und bleibt, die Sichtbarkeit von Radio „Wumms“ könnte es 2021 einen weiteren großen Bremen in der ARD weiter zu erhöhen. Darüber Publikumszuwachs geben, sollte die Fußball- hinaus wird in diesem Bereich die crossmediale EM stattfinden. Dafür ist mit dem für die EM Umsetzung von Themen initiiert und insbesondere zuständigen WDR eine entsprechende Kooperation die Entwicklung von jüngeren Reporter*innen verabredet. unterstützt. Dabei ist es zunehmend gelungen, Reporter*innen von Radio Bremen zu Vertretungen „Rabiat“ ist nicht nur im Ersten erfolgreich, sondern oder Verstärkungen für Korrespondent*innen in mit Abstand das erfolgreichste Reportageformat in Auslandstudios zu vermitteln. Der Ruf des haus- der ARD Mediathek. Für das Jahr 2021 sind bereits eigenen Personals in den jeweils federführenden zwei weitere Staffeln im Ersten fest verabredet. Landesrundfunkanstalten ist exzellent. Des Weite- ren liegt der Ehrgeiz darin, die Position von Radio Die tägliche Radio-Chronik „As Time Goes By“ Bremen als innovative Rundfunkanstalt durch neue, ist auch im 26. Jahr der Reihe beim Publikum insbesondere digitale Formate zu untermauern. außerordentlich beliebt und genießt hohe Anerkennung innerhalb der ARD. Die „ARD Netzreporter“ von Radio Bremen sind neben dem „ARD-Morgenmagazin“ als ARD- Mit der meinungsstarken Kolumne „Ein Meter Prominenzreporter*innen auch bei „Brisant“ im fünfzig“ begleiten die Mitarbeiter dieses Bereichs Ersten als Rubrik etabliert worden. Auch im Rahmen die Coronapandemie auf „butenunbinnen.de“ und der Berichterstattung zu den Präsidentschafts- setzen damit einen von vielen Seiten beachteten wahlen in den USA haben die „ARD Netzreporter“ Akzent. eine gewichtige Rolle eingenommen. Während der ARD-Vorwahlberichterstattung gab es regelmäßig Beiträge der „ARD Netzreporter“ aus Bremen in den Nachrichtenmagazinen des Ersten. In der Wahlnacht selbst haben sie mit hoher Schlagzahl für das Erste das Geschehen im Netz abgebildet.

Entwicklungsbericht 2021 Zentrale Aktivitäten 6 26 Sport Podcast-Offensive exklusiv für die ARD Audiothek Die Sportredaktion steht vor einer großen Veränderung. Die Redaktionsleitung geht Anfang Radio Bremen hat im Oktober in einem des Jahres nach jahrzehntelanger Tätigkeit in den Wettbewerb Ideen für innovative, spannende Ruhestand. Eine neue Leitung wird einen frischen und unterhaltsame Podcast-Serien gesucht. Die Blick auf die Redaktion und die redaktionelle Arbeit Stücke sollen gezielt auf die Anforderungen der bringen. Dabei wird es vor allem darauf ankommen, ARD Audiothek hin produziert und dort zuerst als mit neuen Ideen insbesondere die crossmediale „Audiotheks-Originals“ veröffentlicht werden. Sportberichterstattung weiter zu entwickeln. Durch eine populäre Erzählweise sollen sie die ARD Audiothek zunehmend für ein größeres, Nachdem durch die Coronapandemie alle auch jüngeres, Publikum attraktiv machen. sportlichen Großereignisse ausgefallen sind, Gesucht wurden originelle sowie auch klassische bleibt abzuwarten, ob die Olympischen Spiele, die Ideen, insbesondere solche, die für die digitale Paralympics oder die Fußball-Europameisterschaft Ausspielung Erfolg versprechen. im Jahr 2021 werden stattfinden können. Wenn ja, werden voraussichtlich wieder einige Kolleg*innen Bei dem Wettbewerb sind knapp 60 Vorschläge von Radio Bremen als Reporter*innen und eingereicht worden. Eine fünfköpfige hausinterne Redakteur*innen die ARD-Berichterstattung in Jury hat elf Vorschläge für die Endrunde ausgewählt Tokio, aber auch in der Heimatredaktion der ARD und spricht zudem Empfehlungen für zwei Ideen in Deutschland verstärken. Bei diesen Einsätzen aus, die außerhalb des Wettbewerbs für einzelne können sie wichtige Erfahrung sammeln. Wellen interessant sein könnten. Die Jury wird sich jetzt mit den Finalist*innen treffen und die Redaktionell wird es 2021 darauf ankommen, Konzepte genauer prüfen und überarbeiten. Ziel insbesondere die Berichterstattung über regionale ist es, am Ende möglichst viele der Vorschläge Sportarten in Bremen, Bremerhaven und der Region umzusetzen. Die Jury wird den Prozess weiter zu fördern. Und zwar nicht nur im Fernsehen und begleiten und steuern. Radio, sondern auch und gerade im Onlinebereich. Die Programmdirektion hat für die „Audiothek- Bei der Rechtevergabe für die Fußball-Bundesliga Originals“ einen einmaligen Etat von 500.000 Euro für die Saisons 2021/2022 bis 2024/2025 hat bereitgestellt. Die für Radio Bremen sehr große die ARD erstmals den Zuschlag für Audio-Live- Summe kommt durch interne Umschichtungen Reportagen im Internet und auf mobilen digitalen zustande. Wegen der Pandemie konnte Radio Ausspielwegen erhalten. Das ermöglicht der Bremen einige größere Produktionen, im Fernsehen ARD – und damit auch Radio Bremen – nicht und im Hörfunk, nicht wie geplant realisieren. Diese nur die Bundesliga-Berichterstattung in einem Mittel werden jetzt für neue Ideen verwendet. zukunftsweisenden Medium zu etablieren, sondern birgt zugleich die Chance einer qualifizierten Nachwuchsförderung. Talentierte Reporter*innen bekommen mit Live-Reportagen auf diesen Ausspielwegen die Möglichkeit, sich auszuprobieren und wichtige Erfahrungen zu sammeln.

Entwicklungsbericht 2021 Zentrale Aktivitäten 7 26 Programm-Management

P.I. geben können. Parallel dazu wird der Ausbau des Informationsangebots für die Redaktionen sowie Das Kürzel P.I. steht für Programmvermögen die Sicherung des Programmvermögens mit einem und Informationsservice. In diesem Bereich großen Projekt zur Retrodigitalisierung umgesetzt werden die Archive gepflegt, Programminhalte werden. In Kooperation mit dem Deutschen dokumentiert, die Metadaten gemanagt und Rundfunkarchiv und anderen Rundfunkanstalten KI-Anwendungen für das Haus getestet und werden Unternehmensfotos in einer Bilddatenbank eingeführt. Bei dieser Arbeit liegt der Fokus stets erfasst und gespeichert. Das audiovisuelle Erbe von auf Effizienz und Effektivität. In einem modernen Fernsehproduktionen und -sendungen wird zudem Informationsdienstleistungsbereich stellen agiles gezielt gesichert, gefährdete Bestände werden und mobiles Arbeiten nicht erst seit der Pandemie filebasiert gespeichert und verfügbar gemacht. große Herausforderungen dar. Durch P.I. ist Radio Bremen ein verlässlicher Partner Um die IT-Landschaft des Bereichs trotz für Anfragen aus Wissenschaft und Forschung. Mit zunehmender Komplexität im Griff zu behalten, Gedenkstücken zum 75-jährigen Bestehen des sind organisatorische und technische Vorkehrungen Senders hat Radio Bremen einen starken Anteil an zu treffen. Grundsätzlich wird angestrebt, die der diesjährigen Archivsplitterausstellung gehabt, Rolle von Miningverfahren in der Dokumentation die im nächsten Jahr voraussichtlich auch beim zu stärken. Des Weiteren wird derzeit das Alfred-Wegner-Institut in Bremerhaven zu sehen Musikmeldeverfahren unter Nutzung von sein wird und anschließend weiterwandert. Audiofingerprinting weiter konsolidiert mit dem Ziel, den Aufwand für diese Meldungen deutlich zu Grundsätzlich ist diesem Bereich eine enge reduzieren. Vernetzung innerhalb des Hauses wichtig. Das gilt für nahezu alle Aktivitäten, Vorhaben und Projekte Mittlerweile steht das Audiomining, also die auto- (Metadaten, Archivöffnung, Retrodigitalisierung). matische Übersetzung des gesprochenen Wortes in Während 2019 der Fokus auf dem intensiven Text, auch in FESAD, dem Produktionssystem für das Ausbau der Zusammenarbeit zwischen dem Team Fernsehen, zur Verfügung. Es kann u.a. zur besseren Informationsservice und der „Regionalredaktion Dokumentation der Talkshow „3nach9“ genutzt buten un binnen“ lag, muss nun verstärkt auch die werden. Brücke in Richtung Verwaltung gebaut werden. Die Urheberrechtsauskunft kann beispielsweise nur Künftig soll eine crossmediale Suche der ARD- dann erfolgreich erfolgen, wenn eine Verzahnung weiten Programminhalte möglich sein. Um die dafür von Personal- und Honorarsystemen mit den verwendete Software medas 2021 einführen zu redaktionellen Werkzeugen gelingt. können, werden die Workflows im Haus analysiert. Bereits umgesetzt werden konnte die Integration Darüber hinaus setzt P.I. die Mitarbeit in der Suchoberfläche der Software an die zentrale ARD-Strukturprozessen (medas, Zentrale User*innenverwaltung bei Radio Bremen. Auch die Erfassung E-Musik Industrie, Text in medas, sendereigenen Inhalte der Hörfunk- und Fernseh- Urheberrechtsauskunft) fort. Dasselbe gilt für Datenbanken wurden exportiert. die Teilnahme an Vorhaben der Konferenz der Archivleitungen, kurz „K-ARL“. Dabei geht es u.a. Das Audiofingerprinting, das die automatisierte um die Themen Evaluation und Selbstoptimierung Meldung von Musikstücken an die GEMA sowie Digitale Unternehmensarchive. Inhaltlich ermöglicht, soll 2021 auf den Bereich der wird P.I. die automatisierte Zulieferung nonlinearen Verbreitung ausgedehnt werden. ausgewählter regionaler Filmbeiträge aus den Das ID-System wurde mit den verschiedenen Jahren bis 1966 für die ARD Mediathek „Radio Produktions- und Distributionssystemen verbunden Bremen Retro“ vorantreiben. und soll künftig über alle Verbreitungsprozesse in Hörfunk, Fernsehen und Online Auskunft

Entwicklungsbericht 2021 Programm-Management 8 26 Zentrale Programmaufgaben Musiktitel im Nachtprogramm des Hörfunks. In der finalen Version wird der Service-Bot in der Mit Blick auf den ruhestandsbedingten Leitungs- Lage sein, selbstständig Verkehrsmeldungen wechsel im Jahr 2021 werden Aufgaben und zu „verlesen“. Damit erhält Radio Bremen die Struktur der Abteilung Zentrale Programmaufgaben Möglichkeit, in den Nächten oder in Randzeiten derzeit grundsätzlich überdacht. Die crossmediale automatisch Hörfunkprogramme ablaufen zu Ausrichtung sowie die Fernsehplanung werden lassen. Auch bei diesem Projekt hat sich die in jedem Fall in dem Bereich verbleiben. In Vernetzung innerhalb der ARD in Form von diesem Sinne wird die Planung für eine Zentrale wechselseitigem Erfahrungsaustausch und fachlich Sendeabwicklung in Leipzig auch 2021 ein versierten Anregungen positiv bemerkbar gemacht. Thema bleiben. Gleichzeitig wird das Augenmerk gemeinsam mit der ARD stärker auf die ARD Medienforschung Mediathek gelegt. Die zentrale Aufgabe der Medienforschung liegt Die Arbeit rund um die Barrierefreiheit wird in den in der Beratung der Programmverantwortlichen. kommenden Monaten an Dynamik gewinnen. Unter Mithilfe externer Studien, eigener Befragungen und anderem prüft Radio Bremen, inwiefern sich auf den Nutzungsdaten der Hörfunk-, Fernseh- und diesem Gebiet die künstliche Intelligenz sinnvoll Onlineinhalte werden die Führungskräfte bei der einsetzen lässt. Steuerung der unterschiedlichen Ausspielwege unterstützt. Ziel ist es, den Menschen vor Ort eine PTI zuverlässige Berichterstattung der relevanten Themen aus der Region ein möglichst vielfältiges Generell unterstützt der Bereich PTI (Programm- Programm zu präsentieren. technologien und –innovationen) die Programm- mitarbeiter*innen bei der Verbesserung 2020 ist in Zusammenarbeit mit einem Bremer redaktioneller Arbeitsweisen und Produktionsmittel Marktforschungsinstitut eine Markenstudie wie OpenMedia in Fernsehen und Hörfunk. zu „buten un binnen“ durchgeführt worden. Zudem sind beide Kollegen Ansprechpartner für Erhoben worden ist, wie das Publikum in Bremen, die Process Owner der ARD. Diese definieren Bremerhaven und dem Bremer Umland „buten un gemeinsame Workflows und schaffen darüber ARD- binnen“ über die unterschiedlichen Ausspielwege Standards für crossmedial vernetzte qualitäts- und (Fernsehen, Online, Radio, Social Media) wahrnimmt kostenbewusste Produktionsweisen. und bewertet. Auf Basis der Erkenntnisse werden die Inhalte und Präsentationsformen der regionalen Bei PTI wird auch darüber nachgedacht, wie Informationen 2021 weiterentwickelt. künstliche Intelligenz (KI) künftig die Arbeit in den Redaktionen bereichern und wie sie wirksam nach Darüber hinaus ist Radio Bremen an der außen eingesetzt werden kann. Dabei geht es um Konzeption, Durchführung und Auswertung Verfahren, wie sie auch bereits bei P.I. zum Einsatz der ARD/ZDF-Onlinestudie beteiligt. Die kommen. Der textbasierte Audioschnitt wäre Grundlagenstudie wird im Auftrag der ARD/ZDF- beispielsweise auch eine sinnvolle Anwendung für Forschungskommission durchgeführt und erhebt die Onlineredaktion. seit 1997 die Nutzung des medialen Internets. Durch die langjährige Vergleichbarkeit ist es der Derzeit wird bei P.I. ein sogenannter Service- ARD möglich, sich ein vergleichsweise präzises Bild Bot konzipiert und erprobt. Im Zuge solcher von dem Medien- und Gesellschaftswandel durch Pilotversuche berät PTI die Redaktionen im Umgang das Internet zu machen. Das hilft bei der eigenen mit KI-Systemen. Ziel ist, mit dem Service-Bot Produktions- und Programmarbeit und dient vielen in Randzeiten automatisch Servicemeldungen wissenschaftlichen Stellen als wertvolle Quelle. ausgeben zu können. Das können Wetter- und Verkehrsmeldungen oder auch andere Informationen sein, wie die Ansage der neuesten

Entwicklungsbericht 2021 Programm-Management 9 26 Programm-Marken

buten un binnen des Publikums ausgerichtet. Die Nutzer*innen können individuell auswählen, über welche Themen „Buten un binnen“ ist für Radio Bremen mehr sie informiert werden möchten und über welche als nur ein Fernsehregionalmagazin. In den nicht. Ein eigener "Push-Nachrichten"-Service vergangenen Jahren ist „buten un binnen“ soll zeitnah die allerwichtigsten Infos direkt aufs konsequent zu der regionalen Informationsmarke Smartphone liefern. Weil auch für „buten un von Radio Bremen ausgebaut worden. Dieser Weg binnen“ der Dialog mit dem Publikum sehr wichtig wird beharrlich fortgesetzt. ist, wird es innerhalb der App möglich sein, an Befragungen der „Radio Bremen Meinungsmelder“ Die „Regionalredaktion buten un binnen“ umfasst teilzunehmen. Die besonders häufig genutzten die Bereiche „buten un binnen Fernsehen“, Service-Angebote Wetter und Verkehr werden in der „buten un binnen Radio“, „buten un binnen App prominent berücksichtigt. Um das Angebot in Online“ und „buten un binnen Bremerhaven“. Die den nächsten Jahren weiter ausbauen zu können, senderweit angestrebte Crossmedialität wird in werden grundlegende technische Erfordernisse für der „Regionalredaktion buten un binnen“ immer den Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) in diesem mehr zum gelebten Alltag. Die daraus resultierende ersten Entwicklungsschritt bereits mitgedacht. Vernetzung sorgt für schnellen und unkomplizierten Wissenstransfer innerhalb des Hauses. Zudem gibt buten un binnen Fernsehen es einen fruchtbaren Austausch mit den Bereichen Digitale Strategie und Digitale Garage über den Die Balance zwischen Gesundheitsschutz und Auftritt von „buten un binnen“ bei YouTube. Sendefähigkeit prägt seit Monaten die Arbeit der Redaktion. Dieser Zustand wird sich voraussichtlich Dem gesteigerten Informationsinteresse der bis ins Jahr 2021 erstrecken, die Redaktion bereitet Menschen während der Coronapandemie ist sich bereits auf dieses Szenario vor. Die stetige Radio Bremen mit häufigeren Livestreams Anpassung von Teamstärke, Arbeitsabläufen und nachgekommen. So sind beispielsweise Konferenzstrukturen an die Corona-Auflagen Pressekonferenzen des Senats über Corona- beeinflusst stark den redaktionellen Alltag. Die Verordnungen auf „butenunbinnen.de“ gestreamt Organisation wird zum Schwerpunkt der Arbeit. worden. Livestreams sind inzwischen zur Routine Dadurch leidet das redaktionelle Leben und auch geworden und werden sicher auch 2021 häufiger der journalistische und kreative Austausch. Durch eingesetzt, wenn es darum geht, wichtige Videokonferenzen etwa soll dieser Austausch – aber Informationen zu transportieren. auch der emotionale Zusammenhalt – zumindest teilweise wieder hergestellt werden. Weiterhin ist positiv hervorzuheben, dass durch die Pandemie einige Funktionsbereiche organisa- Die Pandemie hat die Arbeitsabläufe stark torisch weiter zusammengerückt sind. In der verändert. Alle Kolleg*innen haben Remote- Themenplanung stimmen sich Fernsehen, Online Zugänge über das Programm Citrix und können und Hörfunk noch enger ab. Neu ist eine tägliche damit zum Teil von zu Hause aus arbeiten. Neue Videoschalte aller Ausspielwege. Davon profitiert Laptops mit Schnittsoftware ermöglichen es, das Programm. Beiträge auch mobil zu fertigen. Besonders die Planer*innen und Reporter*innen der Wochenserie Das regionale Informationsangebot von „buten arbeiten inzwischen routiniert in ihrer häuslichen un binnen“ soll ab 2021 auch in einer eigenen Umgebung. Klar ist bereits jetzt, dass auch 2021 App verfügbar sein. Schon heute überwiegen bei wieder kurzfristiges und flexibles Reagieren „butenunbinnen.de“ die mobilen Zugriffe über das erforderlich sein wird. Smartphone oder das Tablett. Mit der App lassen sich noch leichter und komfortabler Videos, Audios und Texte anschauen, hören und lesen. Die App wird konsequent an den Nutzungsgewohnheiten

Entwicklungsbericht 2021 Programm-Marken 10 26 Das Informationsbedürfnis der Zuschauer*innen in Die schnellere technische Anbindung an Bremen und Bremerhaven ist durch die Pandemie das Funkhaus in Bremen verbessert den deutlich gestiegen. Die Fernsehregionalsendung Datenaustausch und ermöglicht gemeinsame „buten un binnen“ erzielt im Jahr 2020 Einschalt- Themenkonferenzen sowie integriertes Arbeiten. quoten auf Rekordniveau. Zeitweise schaut mehr So können Bremerhavener Aspekte und als die Hälfte der Zuschauer*innen im Land Bremen Perspektiven frühzeitig berücksichtigt werden. die Magazin-Ausgabe um 19:30 Uhr. Es zeichnet Ziel des crossmedialen Arbeitens ist es, die sich ab, dass „buten un binnen“ 2020 zur Nummer Bremerhavener Themen übergreifend für möglichst eins unter den Regionalmagazinen im Norden wird viele Ausspielwege aufzubereiten. Dabei spielen – und das im Jahr des 40. Geburtstags der Sendung. die digitalen Plattformen eine besondere Rolle. Das redaktionelle Ziel ist, möglichst viele dieser neuen Zuschauer*innen zu halten. Die Flächen im neuen Studio werden barrierefrei und flexibel gestaltet und ermöglichen einen buten un binnen Radio Rückzug ebenso wie einen engen und schnellen Austausch. Auch der Dialog mit Partnern und Das Ziel von „buten un binnen Radio“ ist, die Publikum findet hier Raum. Mit dieser Aufstellung crossmediale Berichterstattung und Themen- werden sich die Bedingungen für eine hochwertige planung weiter zu stärken und unter den und effiziente Berichterstattung aus Bremerhaven neuen Bedingungen voranzubringen sowie die deutlich verbessern. Entwicklung eines crossmedialen „buten un binnen-Podcasts“. buten un binnen Online

Um diese Ziele zu erreichen, sind folgende Insbesondere in der Anfangsphase der Pandemie Maßnahmen getroffen worden: Am crossmedialen ist „butenunbinnen.de“ für die User*Innen zu Thementisch werden die drei Ausspielwege mit einer der wichtigsten Informationsquellen zum Hilfe einer kurzen, täglichen Konferenz bzw. Thema Corona geworden. Das belegen die stark Videoschalte stärker vernetzt. Der Planungshorizont gestiegenen Zugriffszahlen, die auch im weiteren ist zugunsten einer höheren Aktualität verkürzt Verlauf des Jahres auf einem hohen Niveau liegen. worden und crossmediale Themen haben an Gewicht gewonnen. Im nächsten Schritt wird Der Redaktion ist eine bessere Auffindbarkeit die Hörfunkplanung noch zielgenauer an die der Inhalte in den Suchmaschinen (Erhöhung veränderten Arbeitsbedingungen angepasst und die des Sichtbarkeitsindex) sowie das Finetuning Arbeit der Aktuell-RvD sowie Planungs-RvD wird der Distribution in den verschiedenen sozialen stärker miteinander verschränkt. Netzwerken wichtig. Darüber hinaus gilt es, den Dialog mit dem Publikum zu verstetigen, Die Entwicklung neuer Podcasts geht zügig voran. den Videoanteil zu erhöhen und der Diversität Es sind bereits verschiedene Dummies produziert in der Berichterstattung Rechnung zu tragen. und Ideen dazu gesammelt worden, die jetzt nach Folgende Maßnahmen sind zu diesem Zweck und nach umgesetzt werden. getroffen worden: Die Mitarbeitenden werden zu SEO-Expert*innen (SEO steht für Search Engine buten un binnen Bremerhaven Optimization, also Suchmaschinenoptimierung) weitergebildet und die Weitergabe des Wissens Das Studio Bremerhaven wird im Laufe des durch diese Multiplikatoren wird organisatorisch Jahres umziehen. Am neuen Standort „Am Alten abgesichert. Monitoring und Anpassen des Hafen 118“ kann uneingeschränkt flexibel technischen SEO geschieht in Zusammenarbeit mit gearbeitet werden. Im Mittelpunkt stehen die den Kolleg*innen der Bremedia. Die Basis für die crossmedialen Teams, die sich je nach Aufgabe redaktionelle Arbeit bildet inzwischen ein Leitfaden in verschiedenen Bereichen des Studios mit den wichtigsten SEO-Regeln. zusammenfinden. Zur Ausstattung gehören Produktionsplätze für Fernsehen, Radio und Online, ein Hörfunk-Sendestudio sowie ein Videoplatz für Liveschaltungen.

Entwicklungsbericht 2021 Programm-Marken 11 26 Für die verschiedenen Social Media-Kanäle gibt Der Redaktion ist die inhaltliche Vernetzung mit es jeweils einen speziellen Publikationsplan, der der „Regionalredaktion buten un binnen“ sehr die besonderen Anforderungen der Plattformen wichtig. Zukünftig ist auch eine engere Verzahnung berücksichtigt. Studentische Redakteur*innen zwischen der Nachrichten- und der „Rundschau“- unterstützen das Community-Management. Hier Redaktion geplant. wird ein ausgeprägter Dialog mit dem Publikum in den sozialen Netzwerken geführt, bei dem es auch Bremen Zwei darum geht, Themen zu generieren. Im Bundesland Bremen ist Bremen Zwei im Arbeitsgruppen entwickeln Umsetzungsmöglich- Genre der gehobenen Programme die Nummer keiten für Erklär- und Geschichtsvideos und Eins. Bremen Zwei ist und bleibt das neugierige, kümmern sich um die schnellere Verfügbarkeit pointierte und anspruchsvolle Programm von Radio von Videos on Demand. Bremen. Die Redaktion strebt stets danach, die journalistische Kompetenz in Richtung aktueller, Bremen Eins hintergründiger und innovativer Berichterstattung auszubauen. Parallel dazu wird das Musikformat Mit Bremen Eins möchte Radio Bremen kontinuierlich weiterentwickelt, um das regionale insbesondere den 50- bis 60-jährigen Menschen Musikleben und die allgemeine Musikkultur eine informationsstarke Alternative zu anderen professionell abbilden zu können. Auch während Programmen bieten, die ein ähnliches Musikformat der Pandemie hat das Team engagiert, flexibel haben. Auf inhaltlicher Ebene gilt es, die Ansprache und lösungsorientiert auf die neuen Verhältnisse in Moderation und Berichterstattung stetig reagiert und so beispielsweise trotz der Umstände weiterzuentwickeln, um mit der Zielgruppe auf Konzerte realisieren können. Augenhöhe zu sein. Des Weiteren möchte Bremen Eins dem gesteigerten Informationsbedürfnis einer Schrittweise wird die Programmplanung auf älteren Zielgruppe durch moderne Formate wie der nonlineare Ausspielwege und crossmediale „Rundschau“, den Nachrichten, Reportagen und Produktionen ausgerichtet. Die nonlineare und die dem abendlichen Rückblick in „Der Tag“ gerecht lineare Contentproduktion werden zunehmend werden. miteinander verschränkt. Für die Hörspiele inklusive des niederdeutschen Hörspiels und die Features gilt Seit Mai 2020 läuft der „Neue Morgen“, inzwischen „Podcast first“. Auch die Social Media- eine Frühsendung in Doppelmoderation mit Aktivitäten von Bremen Zwei werden ausgeweitet. verstärkter redaktioneller Betreuung. Durch die Doppelmoderation ist es gelungen, Die crossmediale Denkweise äußert sich auch einen ausgewogenen Anteil an Frauen- und in dem verstärkten Einsatz von crossmedial Männerstimmen im Programm zu etablieren. arbeitenden Autor*innen und Reporter*innen. Dabei handelt es sich um eine gleichberechtigte Zudem werden die großen Wort- und Musik- Doppelmoderation. Bereits in Arbeit ist der Produktionen kontinuierlich mit Social Media Relaunch der Internetseiten von Bremen Eins. Zum begleitet. So gibt es beispielsweise Facebook- Jahreswechsel soll die Betreuung der Social Media- Videos und Instagram-Stories zu den Hörspiel- und Kanäle neu organisiert werden. Featureproduktionen sowie zu Radiokonzerten und Radiosessions. Online und Social Media Mit Freude blickt Bremen Eins auf die langlebige werden in der redaktionellen Planung der Kampagne zum „Sound meines Lebens“ zurück. journalistischen „Schwerpunkte“ miteinbezogen. Sie hat viel positives Echo erzeugt und wird, eng Dabei entstehen parallel Radiobeiträge, Netzvideos angebunden an Programmaktionen, im Jahr 2021 und Onlineartikel zum gleichen Thema. Die fortgesetzt. Zur adäquaten Berichterstattung und umfangreichen „Schwerpunkte“ werden mit Begleitung der Coronapandemie hat es ebenfalls Radiobeiträgen aus dem Tagesprogramm zunächst sehr viel zustimmende Rückmeldungen der als Podcast für die ARD Audiothek produziert Hörer*innen gegeben. und erst im zweiten Schritt als abendliche

Entwicklungsbericht 2021 Programm-Marken 12 26 Sondersendung im linearen Radio ausgestrahlt. Bremen Vier Zusätzlich werden neue Podcast-Formate wie „Eine Stunde Reden“, „Wie die Tiere“ oder „Mare Die Leiterin von Bremen NEXT, Felicia Reinstädt, – Der Podcast“ entwickelt, pilotiert und realisiert. wird 2021 auch die Leitung von Bremen Vier Die Redaktion strebt an, Projekte mit regionalen übernehmen. Sie wird das Ziel, mit dem Publikum in Musikschaffenden zu initiieren und auch Konzerte einen engen Dialog zu gehen, über alle Plattformen zu streamen. hinweg umsetzen. Dabei konzentriert sich Bremen Vier auf Menschen, die dabei sind, sich im Leben Zukünftig wird sich der Programmbereich und der Gesellschaft zu etablieren. Im Durchschnitt Gehobene Angebote mit dem Programmbereich ist die Zielgruppe zwischen 30 und 49 Jahren Gesellschaft zu einem gemeinsamen Kulturboard alt. Bremen Vier möchte die Menschen mit guter vernetzen. Die sogenannte Crossmentalität stärkt Unterhaltung und den wichtigsten Informationen auch den internen Kontakt der Radioschaffenden aus ihrem Umfeld versorgen. mit Kolleg*innen von Social Media und Online. Bremen Zwei ist beteiligt an der Planung Im Februar 2020 hat es einen großen Relaunch und Einführung des Programmplanungs- und des Programms gegeben. Bei der Konzeption Nachrichtenverteilsystems OpenMedia im der neuen Morgen-Show „Die Vier am Morgen“ Hörfunk (Projekt 2020-2022) für den verstärkten verfolgt Bremen Vier das Ziel, intensiv mit dem hausinternen Informationsaustausch. Publikum über soziale Netzwerke in Interaktion zu treten. „Die Vier am Morgen“ sind ein Moderator, Ein weiteres mögliches Vorhaben ist, dass Bremen eine Community-Managerin, ein/e Redakteur*in Zwei auch für andere Wellen kulturelle Themen und ein/e Kolleg*in aus den Nachrichten. Alle vier liefern könnte. Diese Idee passt zum Ausbau der gemeinsam sorgen dafür, dass die Hörer*innen von Kooperationen über alle Redaktionen und Ebenen Bremen Vier gut in den Tag kommen und sich über hinweg. Dabei ist der Umgang von gegenseitigem zahlreiche Feedbackkanäle an der Morgenshow Respekt und dem „Wir“-Gedanken geprägt. beteiligen können. Themen und Umsetzungen werden ausgetauscht, kollegiale Beratung wird auf verschiedenen Ebenen In der ebenfalls neu gestalteten Abendstrecke immer häufiger genutzt. setzt Bremen Vier seinen Schwerpunkt auf Neuerscheinungen und Trends in der aktuellen Auch auf der ARD-Ebene wird die Vernetzung Popmusik. Auch die Webseite „bremenvier.de“ ist immer intensiver: Die Kulturradiochef*innen der von Grund auf neu gestaltet worden. Sie erscheint ARD beraten weitere Kooperationsmöglichkeiten in einem modernen, jüngeren Layout und auf einer wie z.B. die Erweiterung des ARD Radiofestivals auf mobile Endgeräte hin optimierten Oberfläche. oder die Ausweitung der ARD Radiofeatures. Dabei ist ein Webplayer installiert, der eine direkte Die Musikchef*innen der Kulturwellen prüfen Feedbackfunktion auf die Playlist des Programms regelmäßig, in welchen Feldern sie stärker zulässt. kooperieren können, beispielsweise beim Beethovenjahr. Zudem wird auch bei den Hörspiel- Die Zielgruppe von Bremen Vier lebt in einer und Featureredakteur*innen gewohnheitsmäßig Medienwelt, in der das Radio von konkurrierenden über gemeinsame Projekte und vereinbarte Angeboten (Streamingdienste, Podcasts, Soziale Koproduktionen diskutiert. Netzwerke, Serviceangebote wie Wetter-Apps etc.) umgeben ist. Deshalb ist es wichtig, Bremen Vier noch stärker als populäre Marke aufzustellen und auch crossmeldial auszubauen. Das soll im Radio, auf Social Media und auch durch Aktionen und Präsenz im Sendegebiet erreicht werden.

Entwicklungsbericht 2021 Programm-Marken 13 26 Die Vernetzung mit den anderen Bereichen im vertreten. Mittlerweile bespielt Bremen NEXT auch Haus ist über die Jahre gewachsen. Beispielhaft regelmäßig die junge Plattform TikTok, wobei an seien der verstärkte Austausch mit der „Regional- der strategischen Ausrichtung noch gefeilt wird. redaktion buten un binnen“ und das intensivere Bremen NEXT kreiert auch Reportagen in einem Zusammenspiel mit den „Radio Bremen Meinungs- speziellen Format für Instagram. meldern“ genannt. Parallel wird viel Energie in die Entwicklung Bremen NEXT neuer Podcasts gesteckt. Anfang 2020 ist mit „Chai Society“ der erste Podcast veröffentlicht Mit Bremen NEXT sollen junge Menschen worden: Darin befassen sich zwei weibliche Hosts erreicht werden. Das crossmediale Programm mit der Themenwelt von jungen Menschen mit hat insbesondere auch Teilzielgruppen im Auge, multikulturellem Background. Zusätzlich ist ein die bis jetzt noch nicht mit dem öffentlich- zweiter Podcast mit dem Titel „Famillionäres“ rechtlichen Programm in Kontakt waren. Das zum Thema Lebenshilfe im Familien- und Ziel ist, junge Menschen mit den Inhalten auf Beziehungsleben junger Menschen entwickelt den unterschiedlichsten Ausspielwegen (Radio, worden. Darüber hinaus hat Bremen NEXT auch Social Media, Off Air) zu erreichen und mit ihnen das erste größere Live-Podcast-Event in Bremen in den Dialog zu treten. Es gilt, die Hörer*innen mit den Podcast „Chai Society“ (Bremen NEXT), im Programm und durch Aktionen vor Ort „Machiavelli“ (COSMO) und „Mordlust“ (funk) anzusprechen. gestaltet.

Bremen NEXT weitet die medienpädagogischen Der besondere Bremen NEXT-Angang ist, dass Tätigkeiten mit eigenen und kooperierten Formaten nicht „über“ die Menschen berichtet wird, sondern aus, um einerseits junge Leute medienpädagogische mit ihnen. Im Ergebnis können viele Erfahrungen Inhalte zu vermitteln und zum anderen auch einen aufgegriffen und transportiert werden. Die direkten Input/Austausch zwischen Zielgruppe Redaktion pflegt hierfür ein eigenes Netzwerk von und Redaktion zu initiieren. Der Schwerpunkt bei Expert*innen, die „NEXTPerten“, die auch andere partizipativen Programmaktionen liegt auf neuen Blickwinkel auf ein Thema ermöglichen. Kooperationsformen, wie zum Beispiel der „Bremen NEXT-Summer Session“ in Kooperation mit der Hervorzuheben ist die musikalische Newcomer- Sendefähig GmbH. Förderung im Rahmen von eigenen Aktionen wie „Newcomer Spezials“. Bremen NEXT ruft Ein wichtiges Anliegen von Bremen NEXT ist die Newcomer dazu auf, ihre Demos an die Redaktion Diversity nach innen und außen: Es werden sowohl zu schicken, die dann im Radio gespielt werden. Inhalte für diverse Zielgruppen produziert als auch Ermöglicht werden zudem Liveauftritte vor Ort oder junge Menschen mit einem diversen Background im Rahmen von gemeinschaftlichen Aktionen der in die Redaktion geholt und ausgebildet, um jungen ARD-Radiowellen wie dem „Support Your damit u.a. Nachwuchs für Radio Bremen zu Local Acts“-Thementag. Auch die Newcomermarke generieren. Zur internen Fortbildung ist die Reihe „New Musik“ mit dem „New Music Award“ ist ein „NEXT Training“ etabliert worden. Es geht um das Beispiel für den stetigen und institutionalisierten Handwerkszeug wie Recherche, Quellensicherheit, Austausch mit anderen jungen Programmen der Projektarbeit und crossmediales Storytelling. ARD.

Die Redaktion entwickelt nicht nur permanent neue Gerade in Coronazeiten hat Bremen NEXT mit Formate, sondern erschließt auch stets wieder neue den Aktionen (im On- und Off-Air-Bereich) Kanäle, um die jungen Zielgruppen zu erreichen. Bei einen Nerv bei den jungen Menschen getroffen. YouTube ist „Bremen NEXT Hyped“ jeden Sonntag Journalistisch anspruchsvolle Inhalte zu Themen wie mit Informationen rund um Trends, Phänomene Verschwörungsmythen und Antisemitismus im Rap und Lifestyle aus der HipHop und RnB-Kultur sind in der Community gefragt.

Entwicklungsbericht 2021 Programm-Marken 14 26 Die Reportagen zu „Self Love“ und „Cultural Auch in den durch Corona bedingten Krisenzeiten Appropriation“ sind mehrere Hundertausendmal hat COSMO ein spannendes Programm liefern auf Instagram angeschaut worden. Sie sind die können. Ein Höhepunkt der Live-Podcast mit Osman reichweitenstärksten Inhalte auf dieser Plattform. Engin als „Geisterlesung“ ohne Publikum im Bremer Schlachthof. Auch für die Bremen NEXT-Zielgruppe sind regionale Themen in einer zielgruppengerechten Erfreulich ist zudem, dass sich die Ausbildung Umsetzung sehr wichtig. Beim crossmedialen geflohener Journalisten im Programm gewinn- Thema bringt sich die Redaktion deshalb mit bringend niederschlägt: Die Redaktion erhält von eigenen Themenideen und Inputs (Azubi-, ihnen Insiderinfos aus Syrien, dem Iran oder auch Schüler und Unithemen) ein. Außerdem ist eine Kolumbien. engere Kooperation mit den „Radio Bremen Meinungsmeldern“ zum Mobbing an Schulen Als kooperiertes Programm von WDR, Radio geplant. Bremen und rbb ist COSMO ein gutes Beispiel für eine gelungene Zusammenarbeit zwischen den Die Kolleg*innen von Bremen NEXT bringen Landesrundfunkanstalten. sich gerne im senderinternen Wissenstransfer bezüglich neuer Plattformen und digitaler Produkte 3nach9 ein und sind auch in der WIR-Gruppe sowie den entsprechenden Austauschprogrammen zwischen Die Redaktion hat das Ziel, bei konsequent Wellen und Chefredaktion vertreten. Bei Bremen inhaltsstarken und relevanten Sendungen dauerhaft NEXT ist Diversity Herzensangelegenheit. Dies einen zweistelligen Marktanteil für „3nach9“ zu spiegelt sich in der Mitarbeit in der ehemaligen AG verbuchen. Um dieses Ziel zu erreichen, wird das Diversity und bei der Mitgestaltung des Haus-Flyers Team um externe Mitarbeiter*innen verstärkt. zur gendergerechten Sprache wider. Erfreulich ist, dass die Redaktion auch in der Zeit COSMO des coronabedingten Lockdowns tagesaktuelle Sendungen („3nach9 aus dem Homeoffice“) mit COSMO steht erneut vor einem größeren Umbau. starken Gästen hervorgebracht hat. Da keine Ab 2022 soll die Hälfte des Etats für nonlineare Aufzeichnung im Studio möglich war, wurden zwei Produktionen verwendet werden. Gleichzeitig gibt Sendungen mithilfe der v-Mix Technik produziert. es das Ziel, auch mit dem Radioprogramm eine Somit musste nicht auf Best-of-Sendungen höhere Resonanz zu erzeugen. Bis Ende 2021 wird zurückgegriffen werden. das neue COSMO in Workshops und AGs geplant und realisiert. Die Redaktion ist zusammen mit den externen Mitarbeiter*innen noch stärker als Team zusammen Genuine Netzthemen wie Nachhaltigkeit, gewachsen und konnte auch durch das mobile Zukunftsfragen zum urbanen Leben oder Arbeiten eine strukturierte Vorbereitung der interkultureller Austausch sollen ausgebaut Sendung erzielen. werden. Auch erfolgreiche crossmediale Formate wie Podcasts, Facebook-Videos, Instagram-Stories Positiv für die Publikumsbindung ist zudem, dass etc. sollen vermehrt pilotiert werden. Zu diesem „3nach9“ inzwischen auch in der ARD Audiothek Zweck ist die Redaktion neu zu organisieren. zu finden ist. Die Reichweite in den sozialen Ein besonderes Augenmerk gilt der digitalen Netzwerken (Instagram und Facebook) wird stetig Kompetenz im Team. Die nonlinearen Produktionen ausgebaut. sind stärker mit dem linearen Radioprogramm zu verknüpfen.

Entwicklungsbericht 2021 Programm-Marken 15 26 Fernsehen für das Erste und das Dritte Programm und für ARTE

Radio Bremen verfolgt das Ziel, die Präsenz auf Das ARD-Gemeinschaftsprojekt „Kinder des allen Premium-Plätzen im Ersten beizubehalten. Krieges“ ist mit starker Beteiligung von Radio Dabei ist die Ausrichtung stets crossmedial, wobei Bremen und einer markanten Aufstellung in die jeweiligen Ausspielwege unterschiedlich kon- der ARD Mediathek und im Hörfunk vertreten. fektioniert werden. Auch der Ausbau der Koproduk- Im linearen Fernsehen hat die Produktion um tionen mit anderen Landesrundfunkanstalten, dem 20:15 Uhr eine zweistellige Quote verbucht. In KiKA und der ARD Mediathek wird angestrebt. Kooperation mit dem NDR wird es mit „Radikal Rechts“ Ende des Jahres den Doppelschlag „Story Beim „Tatort“ liegt der Fokus der Redaktion auf im Ersten“ und „Geschichte im Ersten“ zum dem neuen Ermittlungstrio Jasna Fritzi Bauer, Dar deutschen Rechtsextremismus geben. Salem und Luise Wolfram, das es publikumswirksam einzuführen und zu etablieren gilt. In ihrer Mit „Der Geist im Glas“ hat Radio Bremen den expliziten Ausrichtung auf die ARD Mediathek Zuschlag für den einzigen neuen ARD-Märchenfilm nimmt die Mockumentary „How to Tatort“ einen im Jahr 2021 bekommen. Hervorzuheben ist, besonderen Stellenwert ein. Die Redaktion hat dass es die von Radio Bremen produzierten ein hohes Interesse daran, dass diese Produktion Fernsehmärchen mittlerweile auch in einer massenwirksam wahrgenommen wird und im Hörfassung als Podcasts gibt. Diese sind in kreativer besten Fall ein Treiber für die ARD Mediathek ist, Kooperation mit den Hörfunk-Kolleg*innen so dass sie dort auch weitergeführt werden kann. gefertigt und stehen in der ARD Audiothek zur Die Abnahme des neuen Drehbuchs für den ersten Verfügung. Fernsehkrimi mit dem neuen Ermittlungsteam im Sommer 2020 verlief problemlos, ebenso der In Kooperation mit dem ZDF wird ab Februar 2021 Beginn der Dreharbeiten trotz deutlich erschwerten das Mediathek-Format „Songschreiber“ über sechs Pandemiebedingungen. Die sicher auch öffentlich Folgen in den Mediatheken von ARD und KiKA viel beachtete Ausstrahlung des Krimis im Ersten ist sowie linear parallel zum ZDF-Bestseller „Dein für das Frühjahr 2021 geplant. Song“ laufen. Weiterhin wird es in Koproduktion mit dem KiKA ein achtteiliges Doku-Format zu Neben dem Tatort sind weitere Filmproduktionen christlichen, islamischen und jüdischen Feiertagen für das Erste in Planung. Mit „LUX“ setzen geben, das linear und online 2021 fertiggestellt die Programmverantwortlichen auf eine sein wird. Drehbuchentwicklung für Oliver Mommsen, mit dem der „Endlich Freitag“-Sendeplatz bespielt Eine stärkere redaktionelle Vernetzung ist für den werden soll. In der Krimikomödie kommt ein Programmbereich Gesellschaft sehr wichtig, weil erfolgsverwöhnter Schauspieler aus Berlin in ein dadurch mehr Crosspromotion möglich ist. Durch unbedeutendes Dorf an der Küste und entdeckt einen aktiven und intensiven Austausch mit den dort – sehr zur eigenen Überraschung – völlig Kolleg*innen von Hörfunk und Online lässt sich neue Seiten an sich und seinen Mitmenschen. da Einiges bewegen, wovon am Ende beide Seiten „ZOLL“ ist eine Drehbuchentwicklung für die Reihe profitieren. des Donnerstag-Krimis im Ersten. Die Serie ist in Bremerhaven angesiedelt. Die ARTE-Beauftragung ist ab Mitte 2021 personell neu aufzustellen. Der Bereichsleitung Beachtlich ist, dass „Kroymann“ auch viele Jahre ist wichtig, dass mehr Synergien zwischen ARTE- nach dem Start immer noch so erfolgreich ist wie Ertragsprogramm und ARD-Auftragsproduktionen zu Beginn. Selten hat eine Produktion so viele erschlossen werden. Derzeit werden strategische hochwertige Preise bekommen. Darauf aufbauend Videokonferenzen mit dem ARTE-Programmdirektor sollen weitere Folgen der Sketch-Comedy produziert Deutschland und den ARTE-Fachredaktionen zu werden. synergetischen Projekten geführt. Außerdem ist Radio Bremen an der European Collection zur Stärkung crossmedialer Verbreitung beteiligt.

Entwicklungsbericht 2021 Fernsehen 16 26 Kommunikation

Der digitale Wandel und das veränderte Events und Kooperationen Mediennutzungsverhalten erfordern auch in der Kommunikation von Radio Bremen ein Mit dem Kompetenzbereich Events und Umdenken. Radio Bremen muss den Dialog mit Kooperationen kann die Kommunikationsabteilung den Nutzer*innen mit allen Möglichkeiten weiter der Vielzahl der Aufgaben in diesem Bereich gerecht intensivieren – auf analogen Wegen und auf werden. So soll die Eventkonzeption in Zukunft digitalen Plattformen. nicht nur auf Reichweite, Bekanntmachung und Imagebildung der Programme und von Radio Die im Jahr 2019 begonnene Umstrukturierung Bremen selbst abzielen, sondern auch den direkten der Abteilung Kommunikation konnte 2020 Dialog mit dem Publikum vor Ort führen. Ziel ist es, abgeschlossen werden. Die noch junge Abteilung Kolleg*innen aus den Programmen für den Dialog hat sich in vier Kompetenzbereiche aufgestellt: vor Ort zu gewinnen und vorzubereiten, damit sie Marketing, Events und Kooperationen, Public sich mit dem Radio Bremen-Publikum austauschen Value sowie Presse und Interne Kommunikation. können. Ziel ist, Radio Bremen, seine Programme, Formate und Marken mit allen Mitteln der Kommunikation Bedingt durch die Coronapandemie konnten viele optimal in der Öffentlichkeit zu präsentieren. Vorhaben und Events in Zusammenarbeit mit Dies erfordert nicht nur zeitgemäße Strukturen, anderen Veranstaltern in Bremen, Bremerhaven sondern auch die Nutzung moderner und und im Umland, die für 2020 geplant waren, digitaler Kommunikationsabläufe und -kanäle. Im nicht stattfinden. Auch 2021 wird uns die Mittelpunkt steht dabei die Strategie, noch mehr in Pandemie weiter begleiten, so dass es ohne ein den Dialog mit dem Publikum zu treten, um ihm den entsprechendes „Planen auf Sicht“ nicht gehen Wert Radio Bremens für jede/n einzelne/n und für wird. Die Abteilung hat bereits 2020 gezeigt, dass die Gesellschaft näher zu bringen. sie mit den Programmen zusammen flexibel neue Events entwickeln kann. So entstanden in kurzer Marketing Zeit u.a. Streaming-Konzerte in Zusammenarbeit von Bremen Zwei und dem Bremer Kulturzentrum Mit der Besetzung der Leitung Marketing zum 1. Schlachthof, ein Bremen Vier-Comedy Club XXL im November 2020 sind die Marketingaktivitäten Autokino auf der Bremer Bürgerweide und die von der Radio Bremen-Programme, der Dachmarke Bremen NEXT präsentierten Summer Sessions in Radio Bremen, von Formaten wie „3nach9“ sowie den Pusdorf Studios Open Air. Radio Bremen konnte der digitalen Angebote gebündelt. Ziel ist, das so trotz der Pandemie weiter sichtbar und erlebbar Publikum auf allen Plattformen zu erreichen. Die bleiben. Dies ist auch das Ziel für 2021: Gewohnte Ansprache soll gleichberechtigt über analoge und und bislang auch geplante Groß-Events, wie z.B. die digitale Kommunikationskanäle erfolgen, um neue Breminale, die Lütte Sail in Bremerhaven, der Radio Zielgruppen auf digitale Produkte Radio Bremens Bremen-Krimipreis oder die Tatort-Preview mit dem hinzuweisen. Denn jedes Programm und jedes neuen Bremer Tatort-Team wird der Fachbereich der Produkt trägt zur Erfüllung des Auftrages bei. Die aktuellen Situation entsprechend umsetzen. Für die Aufgabe des Marketings wird sein, den Markenkern Eröffnung des neuen Radio Bremen-Studios 2021 der einzelnen Programme weiter zu entwickeln in Bremerhaven werden Dialog-Events mit dem und die Anzahl der Nutzer*innen zu erhöhen. Publikum geplant, die dort in Zukunft regelmäßig Neben der Bewerbung entwickelt das Marketing stattfinden sollen. zusammen mit den Programmen Aktionen und verantwortet Präsentationsvereinbarungen, um Public Value den Markenkern entsprechend erlebbar zu machen. Tatsächlich spielt die Begegnung mit einem Der neue Fachbereich Public Value umfasst den Programm eine große Rolle, um sich mit diesem bisherigen Fachbereich Öffentlichkeitsarbeit und zu identifizieren. Die Anzahl und Gestaltung der soll den Beitragszahler*innen den Mehrwert, Berührungspunkte außerhalb des Programms liegt den sie durch Radio Bremen erfahren, bewusster in der Verantwortung des Marketings. machen. Dieses Ziel soll unter anderem dadurch erreicht werden, dass Radio Bremen sein Haus

Entwicklungsbericht 2021 Kommunikation 17 26 weiter für das Publikum öffnet. Bereits 2020 Des Weiteren wird es auch weiterhin das Ziel waren neue Formen der Funkhausführungen sein, Radio Bremen in den digitalen Medien zu angedacht und bis zum coronabedingten Shutdown platzieren. Dies soll unter anderem durch aktive auch durchgeführt worden. Leider musste Radio Pressearbeit mit gezielten Themen bei Einbindung Bremen im weiteren Verlauf des Jahres auf aller Kanäle geschehen. Mit dem Relaunch der Funkhausführungen und andere Besuchsformate Unternehmensseite „radiobremen.de“ wurde 2020 komplett verzichten. Alternativ konnte der die Grundlage geschaffen, um über die eigene Fachbereich aber rund um das Jubiläum „75 Jahre Internetpräsenz den Mehrwert Radio Bremens Radio Bremen“ neue Formen des „Sich-Öffnens“ und Radio Bremen als attraktiven Arbeitgeber entwickeln. So bietet Radio Bremen unter anderem im Land Bremen darzustellen. Ein weiterer bis in das Jahr 2021 hinein einen virtuellen Schwerpunkt wird zudem sein, den Austausch Hausrundgang auf einer extra für das Jubiläum innerhalb des Unternehmens und innerhalb der angelegten Internetseite an. Radio Bremen-Familie durch neue digitale Formate zu unterstützen. Bereits 2020 hat der Bereich, Die Coronapandemie wird den Fachbereich Public bedingt durch die Coronapandemie, neue Formate Value auch 2021 zwingen, neue Wege zu denken entwickelt, um die Mitarbeiter*innen auch auf und zu entwickeln, um das Publikum zu erreichen digitalem Weg zu informieren und mit ihnen im und in den Dialog zu kommen. Die Ausstellung Austausch zu bleiben. So wurden unter anderem des Focke-Museums, „Medienwelten – 75 Jahre neue Formate in der Kommunikation über das Radio Bremen“, soll zum Anlass genommen Intranet entwickelt und der direkte Austausch werden, um vor Ort Veranstaltungen, wie z.B. mit Hilfe eines virtuellen Funkhausgesprächs Panel-Diskussionen mit Programmmacher*innen, organisiert. zu organisieren. Ein weiterer Schwerpunkt im Jahr 2021 ist die Vermittlung von Medien- ARD Kommunikations-Beitrag kompetenz. Dabei sollen nicht nur die jüngeren Zielgruppen angesprochen werden, auch für Die Kommunikationsabteilung leistet einen die älteren Zielgruppen wird an Formaten zur regelmäßigen Beitrag in den ARD-Kommunika- Kompetenzvermittlung gearbeitet. tionsgruppen der Kommunikations-Chef*innen. Hier findet ein regelmäßiger Austausch der Presse und Interne Kommunikation Pressesprecher*innen und Marketingleiter*innen der Landesrundfunk-anstalten statt. 2020 war Zur klaren Strukturierung der Kommunikations- Radio Bremen an der Entwicklung des neuen ARD- abteilung sind die beiden bislang getrennten Logos maßgeblich beteiligt. Das neue Logo der ARD Bereiche Presse und Interne Kommunikation/ vereint das Erste und die ARD, so dass vor allem auf Unternehmensdarstellung zusammengeführt digitalen Plattformen wie der ARD Mediathek die worden. Ziel ist, die Kompetenzen der gemeinsame Kompetenz transportiert wird. Mitarbeiter*innen zu bündeln, um so noch gezielter aus einer Hand nach außen und innen kommunizieren zu können.

2020 standen die bundesweite Kommunikation rund um das neue Tatort-Team sowie das Jubiläum im Mittelpunkt der Pressearbeit und der internen Kommunikation. Der erste Radio Bremen-Tatort mit dem neuen Ermittlungs-Team wird auch 2021 ein Schwerpunkt sein.

Entwicklungsbericht 2021 Kommunikation 18 26 Finanzen

Für Radio Bremen sind die Erträge aus den Die KEF hat diese strukturellen Verschiebungen Rundfunkbeiträgen weiter die wichtigste mit dem 22. Bericht erstmals thematisiert: Laut Einnahmequelle, hinzukommen Erträge aus der Kommission entsteht durch die Eigenmittel- Vermarktung der Werbesendezeiten. systematik für Radio Bremen ein unvertretbares Ungleichgewicht, sodass die angestrebte 2020 endet für die Rundfunkanstalten die bedarfsgerechte Finanzierung mit dem Finanz- seit 2017 laufende Beitragsperiode. Für die ausgleich aus dem Jahr 2014 unter diesen neue Beitragsperiode 2021-2024 hat die besonderen Umständen nicht mehr gewährleistet Kommission zur Ermittlung des Finanzbedarfs der sei. Die KEF hat in einem eigenen Kapitel die Rundfunkanstalten (KEF) im Februar 2020 ihren Möglichkeit einer Anpassung des Finanzausgleiches 22. Bericht veröffentlicht. Er enthält für die ARD im durch die Länder und innerhalb der ARD thema- Allgemeinen und für Radio Bremen im Besonderen tisiert. Daraus folgten intensive Gespräche wesentliche Feststellungen: zwischen den neun Landesrundfunkanstalten.

Die ARD hatte für die Periode insgesamt einen Im Ergebnis haben sich die Intendant*innen Fehlbetrag von 1.836 Millionen Euro angemeldet. der ARD im Februar 2020 auf einen höheren Die KEF hat 1.008 Millionen Euro der angemeldeten Finanzausgleich geeinigt, um die Finanzierung von Beträge nicht anerkannt und somit einen Radio Bremen und des Saarländischen Rundfunks Finanzbedarf in Höhe von nur 828 Millionen (SR) trotz fehlender Eigenmittel auch über 2020 Euro für die nächste Beitragsperiode festgestellt. hinaus zu sichern. Diese Neuregelung des ARD- Um diesen anerkannten Fehlbetrag zu decken, Finanzausgleichs soll ab Januar 2021 erfolgen; die empfiehlt die KEF eine Anpassung des Beitrages Finanzausgleichsmasse soll dabei von zunächst um 86 Cent auf 18,36 Euro. Bezogen auf den ARD- 1,6 auf 1,7 Prozent der Beitragseinnahmen Anteil ist dies eine Anpassung von 47 Cent – von steigen. Ab 2023 wird der Finanzausgleich derzeit 12,31 Euro auf 12,78 Euro. noch einmal erhöht, auf dann 1,8 Prozent der Beitragseinnahmen. Das heißt, dass künftig Dabei kommt eine Umverteilung zwischen ARD ein größerer Anteil aus den Einnahmen des und ZDF zum Tragen: Durch den festgestellten Rundfunkbeitrags an Radio Bremen und den SR Finanzbedarf im 22. Bericht sinkt der prozentuale weitergegeben wird – rund 34,5 Millionen Euro ARD-Anteil am Monatsbeitrag erneut, und zwar mehr für vier Jahre. Im Zeitraum 2017-2020 betrug auf 69,6 Prozent; somit erstmals unter 70 Prozent. der Finanzausgleich 93,3 Millionen Euro pro Jahr. Der prozentuale ARD-Anteil an den Gebühren-/ Beitragserträgen wird nun schon seit mehr als 25 Mit dieser Neuregelung wird ein entscheidender Jahren stetig kleiner. Schritt getan, damit die kleinen Landesrundfunk- anstalten der ARD lebens- und funktionsfähig Zugleich stehen erstmals die „Eigenmittel“ der bleiben. Der Beschluss der Intendant*innen ARD im Fokus: Die KEF stellt für die ARD zum steht allerdings unter dem Vorbehalt, dass alle 31. Dezember 2018 Eigenmittel in Höhe von Landtage der vorgeschlagenen Erhöhung auf 2.169,6 Millionen Euro fest. Diese schmelzen 18,36 Euro zustimmen und der Rundfunkbeitrag in den folgenden beiden Jahren ab, so dass zum 1. Januar 2021 ansteigt. Anfang März der ARD zum 31. Dezember 2020 insgesamt 2020 haben die Ministerpräsident*innen dem noch Eigenmittel von 1.186,6 Millionen Euro entsprechenden Entwurf des neuen Rundfunk- zugerechnet werden. Dies betrifft die ARD- finanzierungsstaatsvertrages zugestimmt, Mitglieder zwar in unterschiedlichem Maße. allerdings hat sich Sachsen-Anhalt seiner Stimme Dadurch, dass die Beitragsempfehlung der KEF enthalten. jedoch für die ARD als Ganzes erfolgt, ergibt sich eine besondere Belastung und strukturelle Verschiebung zu Ungunsten von Radio Bremen und den anderen Landesrundfunkanstalten mit geringen Eigenmitten.

Entwicklungsbericht 2021 Finanzen 19 26 Zwischen den Anstalten herrscht Einigkeit darüber, Wie bedeutend die gesamte Berichterstattung des dass es zur selbstverständlichen Verpflichtung öffentlich-rechtlichen Rundfunks für die Menschen und Verantwortung des öffentlich-rechtlichen ist, zeigt sich an ihrem Nutzungsverhalten seit Rundfunks gehört, mit den ihm anvertrauten Ausbruch des Coronavirus Anfang 2020. Die Mitteln so sparsam, wirtschaftlich und effizient Einschaltquoten und Abrufzahlen der Onlineseiten wie möglich umzugehen. Die Anstalten verweisen sind stark gestiegen und es gab viele positive dazu auf den laufenden Strukturreformprozess: und dankbare Social Media-Kommentare und Bereits seit 2000 arbeitet die ARD systematisch und andere Reaktionen. Die Pandemie verdeutlicht nachhaltig an der Umsetzung ihrer begonnenen die Bedeutung eines unabhängigen, auf Strukturreform. Kooperationen werden gestärkt journalistische Qualität bedachten, öffentlich- und Synergiepotenziale genutzt. Radio Bremen rechtlichen Rundfunks für die breite Gesellschaft. unterstützt dies ausdrücklich. Der Reformprozess Viele Menschen erkennen den Wert des öffentlich- ist aber noch nicht abgeschlossen. Die ARD hat rechtlichen Rundfunks wieder deutlicher, was sich zugesagte Einsparungen von 311 Millionen Euro positiv auf die Beitragsakzeptanz auswirken könnte. bis 2024 in ihre Anmeldung zum 22. KEF-Bericht eingeplant. Bis 2028 erhöht sich die Einsparsumme Gleichzeitig wird der Rundfunk, wie auch auf 588 Millionen Euro. andere Unternehmen, öffentliche Einrichtungen und die gesamte Kreativbranche, vor große Die KEF würdigt in ihrem Bericht grundsätzlich Herausforderungen gestellt: Nahezu alle die Erfolge der Strukturprojekte, sieht aber fiktionalen Film- und Fernsehproduktionen weitere Einsparpotenziale, insbesondere bei den mussten verschoben werden oder müssen unter Themen Vergütungsniveau und Kooperationen stark veränderten Bedingungen produziert der Rundfunkanstalten. Wie bereits in der werden – mit erheblich gesteigertem Aufwand Vergangenheit wird sich Radio Bremen auch für den Gesundheitsschutz der Beteiligten. weiterhin an den Sparanstrengungen beteiligen. Geplante Sportgroßereignisse wie die Fußball- In der ARD wird laufend geprüft, wo zusätzliche EM und die Olympischen Spiele sollen erst 2021 Synergien gehoben werden können, auch innerhalb stattfinden. Die Programmbeschaffung wird, je des Programmbereichs. Im Bereich Personal länger die Pandemie andauert, immer schwieriger. gehört Radio Bremen ohnehin zu den Anstalten, Unklar ist auch, wie sich die wirtschaftliche Lage die – im Vergleich zum öffentlichen Sektor – kein auf die Werbeeinnahmen auswirken wird. Zu unangemessenes Vergütungsniveau aufweisen. erwarten steht außerdem, dass eine steigende Hier besteht deshalb kein akuter Handlungsbedarf. Arbeitslosenquote zu einer höheren Zahl von Im Zuge umfangreicher Sparmaßnahmen und Beitragsbefreiungen führen wird. Strukturänderungen in den letzten 20 Jahren hat Radio Bremen seinen Personalstand bereits um gut ein Drittel reduziert.

Sollte der Rundfunkfinanzierungsstaatsvertrag 2020 auf Länderebene nicht ratifiziert werden, wäre ab dem 1. Januar 2021 die verfassungsgemäß garantierte bedarfsgerechte Finanzierung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks nicht mehr gesichert. Die Sender könnten dann dagegen vor dem Bundesverfassungsgericht klagen. Bis es aber zu einer Entscheidung käme, ist das Risiko hoch, dass finanzielle Einschnitte vorgenommen werden müssen, die im schlimmsten Fall auch die Programmangebote von Radio Bremen betreffen könnten.

Entwicklungsbericht 2021 Finanzen 20 26 Personal

Wichtige Trends und Themen von Diversity-Faktoren bei internen Prozessen wie bei der Personalauswahl und durch regelmäßige Die Zahl der Planstellen wird 2021 nach jetzigem Wiedervorlage im Kreis der Führungskräfte sicher- Stand von 225 auf 222 sinken. Ursache dafür gestellt. sind Überleitungen in die Bremedia im Jahr 2020. Zudem werden 2021 zwölf Personen altersbedingt Diversity-Aspekte haben auch im Auswahlprozess ausscheiden, darunter sechs Personen mit für den neuen Volontariatsjahrgang eine große Führungspositionen. Somit ergeben sich weitere Rolle gespielt. Für den 1. Januar 2021 ist der Beginn Chancen, einem ausgewogenen Verhältnis zwischen des neuen Ausbildungsganges geplant – aufgrund Frauen und Männern in Führungspositionen näher der Pandemie vier Monate später als ursprünglich zu kommen. geplant. Es sollen insgesamt neun Volontär*innen ihre Ausbildung beginnen. Schwerpunkte werden Personal zu rekrutieren stellt in Zeiten des im Bereich Musik, Bremerhaven und Digitale Fachkräftemangels auch für Radio Bremen eine Strategie gesetzt. Die Volontär*innen, die im Jahr Herausforderung dar. Auch wenn derzeit noch alle 2020 ihre Ausbildung beendet haben, werden als freien Stellen qualifiziert besetzt werden können, Jungredakteur*innen im Rahmen von Zeitverträgen werden moderne Wege der Beschaffung und der weiterhin für Radio Bremen tätig sein. Auswahl in den Vordergrund treten. Dazu gehört unter anderem die Darstellung und Vermarktung Die kaufmännische Ausbildung wird in bewährter von Radio Bremen als attraktiver Arbeitgeber bei Form fortgesetzt. Im kommenden Jahr werden drei Onlineplattformen und sozialen Netzwerken. Kaufleute für Büromanagement ihre Ausbildung fortsetzen und dann im August 2021 zwei neue In diesem Zusammenhang wurde bereits vor der Auszubildende ihre Ausbildung beginnen. Coronapandemie begonnen, intensiver über Themen zu beraten, die im Kontext der aktuellen Die aufgrund der Coronapandemie abgesagten „New-Work“-Bewegung stehen: Dazu gehören Praktika im Jahr 2020 sollen, soweit möglich, 2021 Aspekte der vernetzten Zusammenarbeit, nachgeholt werden. Digitalisierung, Flexibilisierung, Enthierarchisie- rung, Agilität und Innovation. Unter Einbeziehung Mit einer Teilzeitquote von 36 Prozent bleibt Radio der Pandemie-Erfahrungen sollen dazu zunächst Bremen weiterhin Spitzenreiter innerhalb der ARD. Prioritäten und sinnvolle Maßnahmen beraten Der Trend zur – häufig befristeten – Verkürzung der werden. Arbeitszeit setzt sich damit fort. Durch individuelle Arbeitszeitmodelle wird Radio Bremen den Radio Bremen sieht als Kernelement seiner Verant- Mitarbeiter*innen auch weiterhin die Vereinbarkeit wortung als öffentlich-rechtliches Medienhaus und von Erwerbs- und Privatleben ermöglichen. Elf als attraktiver Arbeitgeber weiterhin die Herausfor- Personen haben einen Vertrag, der regelmäßige derung, allen Mitarbeiter*innen ein optimales und Arbeit im Homeoffice beinhaltet, weitere Anträge modernes Arbeitsumfeld zu bieten. Unabhängig von sind in Vorbereitung. ihrem Alter, Geschlecht, körperlichen Beeinträchti- gungen, ihrer Herkunft oder sexuellen Orientierung, Das Durchschnittsalter der festangestellten wird Diversity als gelebte Vielfalt bei Radio Bremen Mitarbeiter*innen liegt relativ stabil bei 49 Jahren als unternehmensstrategisches Ziel weiterverfolgt. und entspricht damit dem ARD-Durchschnitt. Das Thema wird zentral gebündelt durch den Newsletter der Intendanz, wo Diversity als zentrales Thema gesamstrategisch gesteuert wird: konkrete Maßnahmen – beispielsweise Workshops, Trainings oder Checklisten – werden weiterhin dezentral in den Bereichen verantwortet. Dass das Thema aktuell bleibt, wird u.a. durch Berücksichtigung

Entwicklungsbericht 2021 Personal 21 26 Organisations- und Personalentwicklung Die Pandemie hat auch für die OE/PE neue Herausforderungen mit sich gebracht. Digitale Die Maßnahmen des Bereiches Organisations- Formate zur Zusammenarbeit, zur Beratung und und Personalentwicklung (OE/PE) im Jahr 2021 zur Fort- und Weiterbildung sowie zu „Führen über orientieren sich an den Vorgaben der unterneh- Distanz“ werden stark nachgefragt und ersetzen mensstrategischen Ziele von Radio Bremen. Deren teilweise die bisher gelebte „Präsenzkultur“. In Kernbotschaften definieren die Grundhaltung für diesem andauernden Lernprozess des gesamten alle Aktivitäten: Die Organisationsentwicklung Hauses, der von OE/PE weiterhin intensiv fokussiert die Stärkung einer crossmentalen, begleitet und beraten wird, sollen Vorzüge dieser dialogischen, vernetzten und innovativen Kultur. Entwicklung gesichert und fortgeschrieben Alle Aktivitäten der OE/PE fördern diese Orientie- werden – dies hat auch bereits Eingang in die rung mit bereichsübergreifenden Impulsen und Unternehmensstrategie gefunden. Angeboten für Mitarbeiter*innen und Führungs- kräfte gleichermaßen. Die Personalentwicklung baut 2021 ihre Aktivitäten auf dem CAMPUS weiter aus, der digitalen Die Workshopangebote „Wertschätzende Kommu- Lernplattform der ARD.ZDF medienakademie. nikation“ und „Neues Arbeiten bei Radio Bremen“ Auf dem CAMPUS hat jede öffentlich-rechtliche beispielsweise sensibilisieren die Belegschaft für Rundfunkanstalt ihren eigenen E-Learning-Bereich. eine veränderte Denkweise hin zu einem offenen, Der CAMPUS ermöglicht zeitsouveränes und ortsun- dialogischen und vernetzten Haus – und liefern abhängiges Lernen und bietet Mitarbeiter*innen damit Voraussetzungen für einen mentalen Wandel, unterschiedliche Themen aus den Bereichen der für die bereits erwähnte Weiterentwicklung im Programm, Technik und Verwaltung. Über die Sinne von „New Work“ unbedingt erforderlich ist. Lernplattform können sowohl die Angebote der ARD.ZDF medienakademie als auch eigene Inhalte Dabei soll mehr und mehr ein kooperatives von Radio Bremen wahrgenommen werden. Damit und vernetztes Denken an die Stelle von bietet der CAMPUS eine zeitgemäße Möglichkeit, hierarchischer Führungsorientierung treten. Personalentwicklung fortführen zu können und Dafür werden Angebote, die sich bereits bei Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen zu erfüllen. Führungskräften bewährt haben, weiter auf die Ebene der Mitarbeiter*innen ausgedehnt – wie Auch das Entwicklungsprogramm für Assistenzen z.B. das „Curriculum Organisationsentwicklung“. und Sekretär*innen wird durch Inhalte auf dem 2021 wird es zum vierten Mal angeboten und CAMPUS ergänzt; ebenso wird das „Programm richtet sich dabei vermehrt an Teamleitungen, für Sachbearbeiter*innen und Referent*innen“ an Referent*innen und Projektverantwortliche. mit dem CAMPUS verzahnt. Weiterhin wird das Vernetzungen mit den vorherigen Absolvent*innen Programm für neu ernannte Führungskräfte schließen den Kreis und ermöglichen sowohl („Blick nach Vorn“) im CAMPUS unterstützt – bereichs- als auch hierarchieübergreifendes solche Hybridformen aus Präsenzveranstaltungen Arbeiten und Lernen. und digitaler, individueller Vertiefung („blended learning“) werden immer wichtiger. Eine weitere Basis für die Weiterentwicklung der Führungsarbeit und Unternehmenskultur sind die Der Leitfaden für die klassischen Jahresgespräche Erkenntnisse der erfolgten „Kulturanalyse“ bei von Führungskräften mit ihren Mitarbeiter*innen Radio Bremen, die vom Bundesministerium für wird weiterentwickelt zu einem „Jahresdialog“. Arbeit und Soziales gefördert wurde. Unter dem Nach einer einjährigen Erprobungsphase soll Titel „Experimentierraum 5.0 – Zusammenarbeit dieses angepasste Instrument evaluiert werden. und Kultur-Monitoring“ wurden mit der Bremer Begleitend werden Mitarbeiter*innen mit ihren nextpractice gGmbH wertvolle Erkenntnisse über Gesprächs- und Feedbackkompetenzen trainiert, die Unternehmenskultur gewonnen, die 2021 für auch um insgesamt die Dialogkultur weiter zu weitere Beratungen und Maßnahmen orientierend fördern. sein werden.

Entwicklungsbericht 2021 Personal 22 26 Zur Entwicklung von Frauen für Führungs- Gesundheit positionen läuft der dritte Jahrgang des Mentoring-Programmes bei Radio Bremen; Resultierend aus der zwischenzeitlich der Abschluss ist für die Jahresmitte 2021 abgeschlossenen Befragung zur psychischen geplant. In einem mehrstufigen Bewerbungs- Belastung am Arbeitsplatz – unter dem Motto verfahren wurden dafür fünf Mitarbeiterinnen „Alles gut?“ – berät Radio Bremen darüber, wie und ein Mitarbeiter für die Teilnahme ausgewählt. dieses Thema im Unternehmen verankert werden Das Programm konnte trotz coronabedingter kann. Der AK Gesundheit wird hierfür einen Einschränkungen erfolgreich anlaufen Fragebogen entwickeln, der im Rahmen der ohnehin stattfindenden Arbeitsplatzbegehungen verwendet Tarifverträge werden kann.

2021 wird die Überarbeitung des Manteltarif- Radio Bremen hat sich für 2021 zudem vertrags fortgesetzt. Radio Bremen verfolgt vorgenommen, bei der Einführung eines das Ziel, die darin enthaltenen Berufsgruppen betrieblichen Gesundheitsmanagements zu aktualisieren. Insbesondere wird es darum voranzukommen. Hierfür soll mit der Krankenkasse gehen, den Manteltarifvertag redaktionell und hkk eine über drei Jahre andauernde Kooperation inhaltlich zu überarbeiten und an die aktuellen eingegangen werden. Verhältnisse anzupassen. Aufgrund der Laufzeit des zuletzt abgeschlossenen Tarifvertrags stehen In der Coronapandemie wurden umfassende Gehaltstarifverhandlungen erst 2022 wieder auf Maßnahmen zum Schutz der Mitarbeiter*innen- dem Plan. Gesundheit und zur Aufrechterhaltung des Sendebetriebs ergriffen. Diese werden laufend überprüft und Radio Bremen richtet sich darauf ein, bewährte Elemente auch im Jahr 2021 weiterzuführen.

Entwicklungsbericht 2021 Personal 23 26 Technik

Radio Bremen hat im Jahr 2020 umfangreiche Nachhaltigkeit technische Erneuerungsprozesse abgeschlossen und neue begonnen. Während sich die Informa- Radio Bremen ist sich der Verantwortung gegenüber tionstechnologie in immer kürzeren Zyklen der Umwelt bewusst. Das Projekt zur ökologischen erneuert, wachsen die digitalisierten Ausspielwege Nachhaltigkeit wird aufgrund der Pandemie unter Fernsehen, Hörfunk und Online/Social Media weiter veränderten Rahmenbedingungen weitergeführt. zusammen. Diese Vernetzung gilt es für Radio Radio Bremen setzt seine 2020 begonnene Bremen weiter zu optimieren. Dabei werden die Zusammenarbeit mit der gemeinnützigen hausinternen Vorhaben eng mit den Entwicklungen Klimaschutzagentur Energiekonsens fort und in der ARD abgestimmt, die durch intensive nutzt diese weiterhin zum Austausch von „Best- Strukturreformprozesse geprägt sind. Im Kern geht Practice“-Beispielen. Erste Auswertungen zeigen, es dabei darum, noch intensiver zu kooperieren und dass Radio Bremen bereits in vielen Bereichen technische Lösungen weiter zu vereinheitlichen. schonend mit natürlichen Ressourcen umgeht und effizient arbeitet – dazu gehört etwa die Für die hausinternen Erneuerungsprozesse CO2-neutrale Umstellung von Posttransporten, bedeutet dies, dass Vorhaben eingeordnet „grüner“ Strom und die Kompensation von CO2 und gegebenenfalls abgewandelt geplant und bei Dienstfahrten. Nach dem für Ende 2020 umgesetzt werden müssen. Dabei werden die geplanten Abschluss der Evaluationsphase werden Schwerpunkte übereinandergelegt und verknüpft weiterführende Maßnahmen konzipiert und dann – dies bestimmt die Planungen für die kommenden intern weiter beraten. 2021 wird es darum gehen, Jahre. weitere Nachhaltigkeitsziele zu definieren und die Mitarbeiter*innen noch stärker einzubeziehen. Auswirkungen der Coronapandemie Erste Ansätze zeigen ein Potential von kreativen auf Projekte Ideen, die weitere Felder der Nachhaltigkeit erschließen können. Die Coronpandemie hat sich stark auf die Rahmenbedingungen der täglichen Arbeit und Projekt Umzug Studio Bremerhaven der Projekte ausgewirkt: Viele laufende Vorhaben und Projekte mussten mit Beginn des Lockdowns Das Studio Bremerhaven wird an einen neuen weitgehend unterbrochen werden; der Fokus Standort ziehen. Zum einen sind in den aktuellen lag auf der Sicherstellung des Produktions- und Räumlichkeiten die zukünftigen crossmedialen Sendebetriebs. Kurzfristig mussten zusätzliche Anforderungen nicht umzusetzen. Zum anderen ist mobile Arbeitsmöglichkeiten geschaffen oder eine Modernisierung der Technik notwendig. Bis erweitert werden – und das alles mit sehr stark zum Frühjahr 2021 sollen die gebäudetechnischen reduziertem Personal im Funkhaus. Auch externe Voraussetzungen geschaffen werden, so dass Dienstleister standen nicht mehr zur Verfügung anschließend die crossmediale Studiotechnik und Produkte waren nicht bzw. nur zu stark installiert werden kann. Der Sendestart am neuen überhöhten Preisen lieferbar. Schrittweise wurden Standort ist für Spätsommer 2021 geplant. neue Workflows zur Routine, aktuell und zukünftig bestehen weiter starke Einschränkungen. Erneuerung des Redaktionssystems

Mobile digitale Kollaboration und Videokonferenzen Mit dem Projekt „Erneuerung TV-Studio“ wurde können viele traditionelle Präsenzsitzungen für das aktuelle Fernsehen und die gemeinsame und -beratungen ersetzen. Es ist jedoch eine regionale Planung mit Hörfunk und Online das neue Herausforderung, kreative Workshops und neue Redaktionssystem OpenMedia eingeführt. größere Planungstreffen „remote“ zu gestalten; Es entspricht als vollintegriertes crossmediales Ergebnisse zu erreichen ist damit aufwändiger und Tool den Anforderungen zeitgemäßer Medien- zeitintensiver. Alle nachfolgend genannten Projekte produktion. Jetzt kann OpenMedia weiter in sind durch die Corona-Auswirkungen betroffen, einzelne Hörfunkwellen und Redaktionen integriert so dass deren Planung „auf Sicht“ erfolgt und die werden. Aktuell werden die nächsten Schritte Termine für den jeweiligen Projektabschluss aus geplant und vorbereitet, der produktive Betrieb soll heutiger Perspektive noch spekulativ sind. 2021 starten.

Entwicklungsbericht 2021 Technik 24 26 Erneuerung der Hörfunkbereiche Weiterhin wird die Gesamtfunktionalität über einen längeren Zeitraum beobachtet – insbesondere Unabhängig von der Optimierung des hinsichtlich der Finanzierung, dem Zusammenspiel Redaktionssystems steht auch für die klassischen mit anderen Komponenten und möglicher bisher Hörfunkbereiche (Hauptschaltraum, Sendestudios, unbekannter Fehlermöglichkeiten. Auch bei diesen Kreuzschienen, zentrale Steuerungssysteme) eine Vorhaben sind die Vereinbarungen in der ARD zur grundlegende technische Erneuerung an, da die verstärkten Vereinheitlichung und Kooperation zu vorhandene Technik in immer kürzer werdenden beachten. Abständen auf den aktuellsten Stand gebracht werden muss. Sicherheit der Informationstechnik

Um hier die planerischen Grundlagen zu legen, Die Integrität der Informationstechnik zu wird eine erste Denkgruppe gebildet. Diese soll bewahren, ist für Unternehmen unverzichtbar eine Vision für die künftigen Anforderungen und und Sicherheitsaspekte nehmen immer weiter Arbeitsweisen in der Hörfunkproduktion entwickeln an Bedeutung zu. Radio Bremen versteht diese – woraus sich dann konkrete Rahmenbedingungen Aufgabe als stetigen Prozess. Dies verlangt aber für Workflows und für die technische Ausstattung auch zunehmend mehr Aufmerksamkeit und ergeben sollen. höhere Investitionen. Eine Fachkraft für IT- Sicherheit ist etabliert, sie berät und unterstützt In der ARD wird zur Zeit das Projekt „weConnect“ die Unternehmensleitung. Eine Arbeitsgruppe abgeschlossen, das mit der Erneuerung von beschäftigt sich regelmäßig mit den Themen Dauerleitungsnetz und Disposystem einen IT-Sicherheit und Datenschutz. Bedrohungen effizienten und reibungslosen dezentralen konnten frühzeitig erkannt, kommuniziert und Austausch von Audio-Beiträgen ermöglichen soll. abgewehrt werden. Angemessene Maßnahmen Eine zweite Phase mit der tiefgreifenden Integration zur IT-Sicherheit werden regelmäßig auf ihren in die Redaktionssysteme aller Wellen wird sich aktuellen Stand geprüft und bei Bedarf werden anschließen. neue Sicherheitsvorkehrungen umgesetzt. Parallel dazu erfolgt auch bei diesem Thema eine intensive Erneuerungen der Informationstechnik Zusammenarbeit und Koordination innerhalb der ARD. Auch die klassischen Komponenten der Informationstechnik (IT) müssen laufend auf Digitalradio den aktuellsten Stand gebracht werden. Die Herausforderung ist dabei, dass dies immer häufiger Die Zahl der Nutzer*innen des digitalen passieren muss, da sich die Erneuerungszyklen Radioempfangs über DAB+ steigt kontinuierlich. verkürzen, und dass zugleich die Zahl wesentlicher Zugleich wird immer wieder über die Fortsetzung Schnittstellen und Systemverknüpfungen wächst. des Parallelbetriebs der beiden Hörfunk- Auch die Datenmenge und die notwendigen Verbreitungswege DAB+ und UKW diskutiert. Bandbreiten steigen stetig. Das bedeutet häufigere Bisher wird jedoch noch kein konkreter Termin für Updates von Betriebssystemen und, dadurch ein Ende der UKW-Verbreitung genannt – was für bedingt, auch die Erneuerung von Hardware. Dabei die zukünftigen Planungsprozesse entscheidend steigt die Bedeutung dezentraler Systeme und der ist. Radio Bremen bereitet sich intensiv auf Cloud-Nutzung anstelle herkömmlicher Hardware- das Szenario einer UKW-Abschaltung vor und und Softwareerneuerungen. optimiert schon heute den Digitalradio-Empfang für seine Hörer*innen. Auf der Basis einer neuen Die Umstellungen auf das aktuelle Betriebssystem Überstrahlungsvereinbarung zwischen den Ländern Windows 10 und aktuelle Office-Lösungen laufen Niedersachsen und Bremen werden auch 2021 oder werden vorbereitet. Für weitergehende die Pläne vorangetrieben, den Empfang von DAB+ Vorhaben, wie cloudbasierter Kollaboration, werden weiterhin zu sichern und auszubauen. intensive Überlegungen angestellt. Auch bei diesen Vorhaben müssen, wie bei fast allen Erneuerungen, Testsysteme aufgebaut und der Datenschutz und die IT-Sicherheit berücksichtigt werden.

Entwicklungsbericht 2021 Technik 25 26 Radio Bremen Diepenau 10 28195 Bremen

Tel. (0421) 24 60 Fax (0421) 24 64 12 00 www.radiobremen.de

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Entwicklungsbericht 2021 Impressum 26 26