Wie Der Rundfunkbeitrag Von 17,50 € Verwendet Wird

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Wie Der Rundfunkbeitrag Von 17,50 € Verwendet Wird Wie der Rundfunkbeitrag von 17,50 € verwendet wird. LMA 0,33 € Dradio 0,50 € 4,36 € Umlagen 0,74 Zulieferungen an Das Erste Das Erste Sport 0,35 1,55 0,81 Film / Degeto 0,29 Gemeinschafts- ARD aktuell 0,09 Sonstiges GSEA 0,01 Politik / Gesellschaft / 0,17 aufgaben Sonstiges Zulieferungen an DasErste 0,81 Kultur/ Wissenschaft / 0,05 0,61 Film / 0,30 2,16 € Spartenprogramme 0,38 funk 0,01 Unterhaltung/ 0,21 Gemeinschaftsaufgaben 0,01 Sonstiges / 0,08 Beitragsservice 0,21 FS 3,19 rb Fernsehen rb Fernsehen 3,19 3,19 Politik / Gesellschaft / 2,80 Kultur /Wissenschaft / 0,01 0,42 Multimedia 0,42 Unterhaltung/ 0,27 GEMA / GVL und andere 0,15 Sport / 0,10 0,15 Sonstiges / 0,01 Bremen Eins 1,17 10,15 € HF 4,22 Bremen Vier 1,01 COSMO 0,21 Bremen Zwei 1,68 Bremen NEXT 0,15 1,00 Ausstrahlung 0,25 Technik / IT 0,75 0,55 Verwaltung 0,55 0,62 Marketing 0,16 / Sonstiges 0,46 Werte des Jahres 2019 ,-! ,-!BEDEUTET,ANDESMEDIENANSTALT$IESE%INRICHTUNGKONTROLLIERTDIE PRIVATEN2ADIO UND&ERNSEHSENDER $RADIO $RADIOISTDAS$EUTSCHLANDRADIO DASDIE0ROGRAMME$EUTSCHLANDFUNK $EUTSCHLANDRADIO+ULTURUND$2ADIO7ISSENBETREIBT !2$ 'EMEINSCHAFTSAUFGABEN $IENEUN,ANDESRUNDFUNKANSTALTEN DIEZUSAMMENDIE!2$BILDEN NEHMENBESTIMMTE!UFGABENGEMEINSCHAFTLICHWAHR Z"DIE'ESTALTUNG DES0ROGRAMMSb$AS%RSTEn -ULTIMEDIA -ULTIMEDIABEINHALTETDAS/NLINE !NGEBOTVON2ADIO"REMEN '%-!'6,UNDANDERE &ÔR&ILME -USIKSTÔCKEUNDANDERE7ERKEZAHLT2ADIO"REMEN'EBÔHREN AN6ERWERTUNGSGESELLSCHAFTENWIEDIE'%-! DIEDIE)NTERESSENDER5RHEBERVERTRETEN !USSTRAHLUNG $IE0ROGRAMMEVON2ADIO"REMENWERDENÔBER!NTENNE4ERRESTRIK 3ATELLITUND +ABELVERBREITET!U·ERDEMUNTERH¼LT2ADIO"REMENFESTE"REITBANDVERBINDUNGEN ZUR!2$ :ENTRALE 4ECHNIK)4 2ADIO"REMENBENÎTIGTLEISTUNGSF¼HIGE(ARD UND3OFTWARESOWIESICHEREUNDSTABILE .ETZE DADIEMEISTEN!RBEITSSCHRITTEBEIDER0ROGRAMMGESTALTUNGHEUTEDIGITAL DURCHGEFÔHRTWERDEN 6ERWALTUNG :ENTRALE"EREICHEDES-ANAGEMENTSVON2ADIO"REMENWIE&INANZEN 0ERSONAL (ONORAREUND,IZENZENUND*USTITIARIATFALLENINDEN"EREICHb6ERWALTUNGn -ARKETING (IERSINDDIE+OSTENFÔRDAS-ARKETINGUNDDIE0RESSE UND®FFENTLICHKEITSARBEIT ZUSAMMENGEFASST 3ONSTIGES $ANICHTALLE!USGABENGENAUEINEM0OSTENZUGEORDNETWERDENKÎNNEN SIND UNTERb3ONSTIGESnDIE+OSTENGEFASST DIEINKEINEDERANDEREN+ATEGORIENFALLEN.
Recommended publications
  • I N H a L T S V E R Z E I C H N
    SWR BETEILIGUNGSBERICHT 2018 Beteiligungsübersicht 2018 Südwestrundfunk 100% Tochtergesellschaften Beteiligungsgesellschaften ARD/ZDF Beteiligungen SWR Stiftungen 33,33% Schwetzinger SWR Festspiele 49,00% MFG Medien- und Filmgesellschaft 25,00% Verwertungsgesellschaft der Experimentalstudio des SWR e.V. gGmbH, Schwetzingen BaWü mbH, Stuttgart Film- u. Fernsehproduzenten mbH Baden-Baden 45,00% Digital Radio Südwest GmbH 14,60% ARD/ZDF-Medienakademie Stiftung Stuttgart gGmbH, Nürnberg Deutsches Rundfunkarchiv Frankfurt 16,67% Bavaria Film GmbH 11,43% IRT Institut für Rundfunk-Technik Stiftung München GmbH, München Hans-Bausch-Media-Preis 11,11% ARD-Werbung SALES & SERV. GmbH 11,11% Degeto Film GmbH Frankfurt München 0,88% AGF Videoforschung GmbH 8,38% ARTE Deutschland TV GmbH Frankfurt Baden-Baden Mitglied Haus des Dokumentarfilms 5,56% SportA Sportrechte- u. Marketing- Europ. Medienforum Stgt. e. V. agentur GmbH, München Stammkapital der Vereinsbeiträge 0,98% AGF Videoforschung GmbH Frankfurt Finanzverwaltung, Controlling, Steuerung und weitere Dienstleistungen durch die SWR Media Services GmbH SWR Media Services GmbH Stammdaten I. Name III. Rechtsform SWR Media Services GmbH GmbH Sitz Stuttgart IV. Stammkapital in Euro 3.100.000 II. Anschrift V. Unternehmenszweck Standort Stuttgart - die Produktion und der Vertrieb von Rundfunk- Straße Neckarstraße 230 sendungen, die Entwicklung, Produktion und PLZ 70190 Vermarktung von Werbeeinschaltungen, Ort Stuttgart - Onlineverwertungen, Telefon (07 11) 9 29 - 0 - die Beschaffung, Produktion und Verwertung
    [Show full text]
  • Susanne Brahms
    Susanne Brahms Dokumentarische Fernseharbeiten 2017 Geschichte im Ersten: Unsere Städte nach ´45: Bomben und Bausünden ARD 45 Min. Unsere Städte nach ´45: Abriss und Protest ARD 45 Min. 2016 Unsere Geschichte: Als Hollywood in der Heide lag. NDR 45 Min. 2015 Geschichte im Ersten: Namibia. Eine Heimat, zwei Welten ARD 45 Min. 2015 Geschichte im Ersten: Bremerhavens Auswandererkai. Die Columbuskaje (mit Michaela Herold) ARD 45 Min. 2015 Unter Deutschen Dächern: Handicap NDR/RB 30 Min. 2014 Anschlag auf dem Bremer Hauptbahnhof 1974 RB 29 Min. 2014 Geschichte im Ersten: Hitlers U-Boot Bunker ARD 45 Min. 2014 Unsere Geschichte: Als die Amerikaner in den Norden kamen (mit Michaela Herold) NDR/RB 45 Min. 2013 Bremen 1939 in Farbe Radio Bremen 30 Min. 2013 Unsere Geschichte: Als Tante Emma Konkurrenz bekam (mit Michaela Herold) NDR/RB 45 Min. 2012 Unsere Geschichte: Als die A1 in den Norden kam (mit Michaela Herold) NDR/RB 45 Min. 2007 150 Jahre Norddeutscher Lloyd (mit Michaela Herold) NDR/RB 45 Min. 2005 Bremer Freiheit. Geschichte Bremens im 19. und 20. Jahrhundert (mit Michaela Herold) NDR/RB 90 Min. 2003 Begegnungen in Kabul (mit Rene Schulthoff) RB 20 Min. 2003 Tote auf Reisen. Bestattungskultur in Deutschland (mit Michaela Herold) NDR/RB 45 Min. und 30 Min. 2003 Die lustigen Weiber von Ulan Bator. Eine deutsche Oper in der Mongolei (mit Michaela Herold) NDR/RB 45 Min. 2002 Das Bremer Rathaus: So wohnt die Macht (mit Michaela Herold) NDR/RB 45 Min. 2002 Moderne Hanseaten. Die Erben der Hanse (mit Michaela Herold) ARTE 60 Min. 2000 Das Bambüddel.
    [Show full text]
  • European Public Service Broadcasting Online
    UNIVERSITY OF HELSINKI, COMMUNICATIONS RESEARCH CENTRE (CRC) European Public Service Broadcasting Online Services and Regulation JockumHildén,M.Soc.Sci. 30November2013 ThisstudyiscommissionedbytheFinnishBroadcastingCompanyǡYle.Theresearch wascarriedoutfromAugusttoNovember2013. Table of Contents PublicServiceBroadcasters.......................................................................................1 ListofAbbreviations.....................................................................................................3 Foreword..........................................................................................................................4 Executivesummary.......................................................................................................5 ͳIntroduction...............................................................................................................11 ʹPre-evaluationofnewservices.............................................................................15 2.1TheCommission’sexantetest...................................................................................16 2.2Legalbasisofthepublicvaluetest...........................................................................18 2.3Institutionalresponsibility.........................................................................................24 2.4Themarketimpactassessment.................................................................................31 2.5Thequestionofnewservices.....................................................................................36
    [Show full text]
  • Die Moderatoren Auf Dem Blauen Sofa
    Die Moderatoren auf dem Blauen Sofa René Aguigah Nina Brunner René Aguigah leitet die Abteilung Hintergrund Kultur und Politik bei Nina Mavis Brunner ist seit Februar 2017 Moderatorin des 3sat-Magazins Deutschlandfunk Kultur. Nach dem Studium der Geschichte, Philosophie „Kulturzeit“. Sie studierte Ethnologie und Filmwissenschaft in Zürich. und Journalistik arbeitete er bis 2005 als Redakteur und Moderator bei Seit 2005 arbeitet sie beim Schweizer Fernsehen SRF und bei 3sat als WDR 3. Danach war er bei der Bücherzeitschrift „Literaturen“ bis 2009 Moderatorin, Redakteurin und Produzentin u.a. für den „Kulturplatz“, verantwortlich für Sachbücher. „SCHWEIZWEIT“, „Rundschau“, „Tonspur – der Soundtrack meines Lebens“ und „Sonate für zwei“. Zuletzt war Nina Brunner für 3sat auch als Reporterin in der Reihe „Reisegeschichten“ zu sehen. Susanne Biedenkopf-Kürten Daniel Fiedler Susanne Biedenkopf-Kürten studierte Germanistik und Romanistik in Freiburg, Montpellier und Santiago de Compostela. Zum ZDF kam sie Daniel Fiedler ist seit 2013 Leiter der ZDF-Redaktion Kultur Berlin. Er stu- 1985. Seitdem arbeitete sie als Redakteurin und Reporterin u.a. für das dierte Theaterwissenschaft, Germanistik, Soziologie, Politik und arbeitete „Heute-Journal“ sowie für die Hauptredaktion Außenpolitik. Sie war ZDF als Regieassistent und Dramaturg. 2001 kam er zum ZDF, war von 2007 bis Korrespondentin in Thüringen und verantwortete später das Europamaga- 2012 Koordinator von 3sat und 2009 bis 2012 auch von ZDFkultur. Daniel zin „Heute – in Europa“. Seit März 2014 leitet Susanne Biedenkopf-Kürten Fiedler verantwortet u.a. das Kulturmagazin „aspekte“, die Sendung „Das die ZDF-Hauptredaktion Wirtschaft, Recht, Service, Soziales und Umwelt. Literarische Quartett“ sowie „das blaue sofa“ und diverse Formate für 3sat („Kulturpalast“) sowie für ZDFneo ( „Schulz und Böhmermann“).
    [Show full text]
  • The Public Service Broadcasting Culture
    The Series Published by the European Audiovisual Observatory What can you IRIS Special is a series of publications from the European Audiovisual Observatory that provides you comprehensive factual information coupled with in-depth analysis. The expect from themes chosen for IRIS Special are all topical issues in media law, which we explore for IRIS Special in you from a legal perspective. IRIS Special’s approach to its content is tri-dimensional, with overlap in some cases, depending on the theme. terms of content? It offers: 1. a detailed survey of relevant national legislation to facilitate comparison of the legal position in different countries, for example IRIS Special: Broadcasters’ Obligations to Invest in Cinematographic Production describes the rules applied by 34 European states; 2. identifi cation and analysis of highly relevant issues, covering legal developments and trends as well as suggested solutions: for example IRIS Special, Audiovisual Media Services without Frontiers – Implementing the Rules offers a forward-looking analysis that will continue to be relevant long after the adoption of the EC Directive; 3. an outline of the European or international legal context infl uencing the national legislation, for example IRIS Special: To Have or Not to Have – Must-carry Rules explains the European model and compares it with the American approach. What is the source Every edition of IRIS Special is produced by the European Audiovisual Observatory’s legal information department in cooperation with its partner organisations and an extensive The Public of the IRIS Special network of experts in media law. The themes are either discussed at invitation-only expertise? workshops or tackled by selected guest authors.
    [Show full text]
  • Press, Radio and Television in the Federal Republic of Germany
    DOCUMENT RESUME ED 353 617 CS 508 041 AUTHOR Hellack, Georg TITLE Press, Radio and Television in the Federal Republic of Germany. Sonderdienst Special Topic SO 11-1992. INSTITUTION Inter Nationes, Bonn (West Germany). PUB DATE 92 NOTE 52p.; Translated by Brangwyn Jones. PUB TYPE Reports Evaluative/Feasibility (142) EDRS PRICE MF01/PC03 Plus Postage. DESCRIPTORS Developing Nations; Foreign Countries; Freedom of Speech; *Mass Media; *Mass Media Effects; *Mass Media Role; Media Research; Professional Training; Technological Advancement IDENTIFIERS *Germany; Historical Background; Journalists; Market Analysis; Media Government Relationship; Media Ownership; Third World; *West Germany ABSTRACT Citing statistics that show that its citizens are well catered for by the mass media, this paper answers questions concerning the media landscape in the Federal Republic of Germany. The paper discusses: (1) Structure and framework conditions of the German media (a historical review of the mass media since 1945); (2) Press (including its particular reliance on local news and the creation of the world status media group, Bertelsmann AG);(3) News agencies and public relations work (which insure a "never-ending stream" of information);(4) Radio and Television (with emphasis on the Federal Republic's surprisingly large number of radio stations--public, commercial, and "guest");(5) New communication paths and media (especially communication and broadcasting satellites and cable in wideband-channel networks);(6) The profession of journalist (which still relies on on-the-job training rather than university degrees); and (7) Help for the media in the Third World (professional training in Germany of journalists and technical experts from underdeveloped countries appears to be the most appropriate way to promote Third World media).
    [Show full text]
  • La Convention Sur La Protection Et La Promotion
    7 IGC INTERGOVERNMENTAL COMMITTEE FOR THE PROTECTION AND PROMOTION OF THE DIVERSITY OF CULTURAL EXPRESSIONS Seventh Ordinary Session Paris, UNESCO Headquarters 10 - 13 December 2013 INFORMATION DOCUMENT This document has been prepared in 2013 by the European Broadcasting Union (EBU) in accordance with Resolution 4.CP 13 for the seventh session of the Intergovernmental Committee for the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions. The author is responsible for the choice and the presentation of the facts contained in this Report and for the opinions expressed therein, which are not necessarily those of UNESCO and do not commit the Organization. PUBLIC SERVICE MEDIA (PSM) AND CULTURAL DIVERSITY PSM ACTIVE ROLE IN PROTECTING AND PROMOTING THE DIVERSITY OF CULTURAL EXPRESSIONS MEDIA INTELLIGENCE SERVICE 1 CONTENT 1. Promoting national cultural expressions……………………………………. p.3 2. Preserving cultural expressions of traditional minorities.......................... p.12 3. Recognizing cultural expressions of migrant minorities…………………… p.19 This report has been produced by the Media Intelligence Service (MIS) at the European Broadcasting Union. For additional information or questions, please contact us at [email protected] Update: December 2013 2 PROMOTING NATIONAL CULTURAL EXPRESSIONS 3 1. PSM INVESTING IN CONTENT EXAMPLES OF PUBLIC SERVICE MEDIA INVESTMENTS IN CONTENT In the UK and Germany, PSM invest a bigger share of their revenues in content than any other broadcaster. UK: TV PROGRAMME EXPENDITURE AS % GERMANY: ANNUAL PROGRAMME
    [Show full text]
  • Nexus Nexus Star
    NEXUS English NEXUS STAR References AUDIO EXCELLENCE NEXUS, NEXUS Star TV and Radio Broadcast • 20th Century Fox LA, USA • RBB FS Berlin, Germany • ABC News Los Angeles, USA • RPP Radio Programas del Peru Lima, Peru • All India Radio New Delhi, India • RTL Studio Berlin, Germany • Anhui TV Hefei-Anhui, China • RTL 2 Paris, France • Antena 3 TV Madrid, Islas Baleares, Spain • SAT 1 Zurich, Switzerland • ASTRO Kuala Lumpur, Malaysia • Shanghai Education Television Shanghai, China • BBC Transmission Router London, United Kingdom • SFB Sender Freies Berlin Berlin, Germany • BBC North Manchester, United Kingdom • SR Saarländischer Rundfunk Saarbrücken, Germany • Bernama News TV Kuala Lumpur, Malaysia • Staatlicher Rundfunk Usbekistan Uzbekistan • BFM Radio Paris, France • Star RFM Kuala Lumpur, Malaysia • BR Bayerischer Rundfunk Munich, Germany • Studio Hamburg Hamburg, Germany • Cadena SER Madrid, Barcelona, Valencia, Spain • SWR Südwestrundfunk Stuttgart, Baden-Baden, • Canal Mundo Radio Madrid, Spain Germany • Canal+ Paris, France • Tele 5 Madrid, Spain • CBC Cologne Broadcasting Center Cologne, Germany • Tele Red Imagen Buenos Aires, Argentina • CBS New York, USA • Television Autonomica Valenciana Valencia, Spain • Chong-Qin TV Chong-Qin, China • TF 1 Paris, France • City FM Kuala Lumpur, Malaysia • TV 1 Napoli Naples, Italy • City Plus Kuala Lumpur, Malaysia • TV Tokyo Tokyo, Japan • ESPN Bristol, LA, USA • TVE Radio Televisión Espanola Madrid, Spain • ETABETA Rome, Italy • Unitel Unterföhring, Germany • Eurosport 2 Paris, France • Vatican
    [Show full text]
  • Programme Assembly
    European Broadcasting Union Assembly EBU TRAINING Assembly 2011 EBU HOW DO PUBLIC MEDIA REmaIN RELEVant anD DIstINCTIVE IN thE DIGItaL agE? HOW DO PUBLIC 20-21 October 2011 SERVICE MEDIA Istanbul, Turkey Programme Assembly Background & Objectives Public Media have to keep their content relevant and trustworthy in a media landscape characterized by the diversification of sources and distribution platforms, the fragmentation of audiences, mobile and immediate content delivery, as well as the recurrent budget cuts. How can Training and Development departments be part of the solution? How can they support both management and staff when their organizations engage in the following avenues: – The search for greater efficiency through new ways of working. – The development and implementation of marketing and branding strategies for channels and programmes. – The use of social media platforms to build new video and audio content and increase two- way communication with their public. – The re-thinking of the role of Public media journalists, including News “curation”, data journalism, mobile journalism and new forms of investigative journalism. The Assembly will elaborate on these issues through case studies, panel discussions and work sessions in small groups. Programme Assembly Thursday, 20 October 2011 08:30 – 09:30 Registration and coffee 09:30 – 10:00 Welcome Address by Ibrahim Sahin, Director General, TRT, Turkey Moderator Henrik Keith Hansen, Director, HKH Communications, Denmark & Trainer, EBU TRAINING 10:00 – 13:00 Session 1 – How to transform our broadcasting organizations to remain relevant and distinctive? 10:00 – 10:30 Applying industry lessons to Public Service Broadcasting by Stephan Van Lierde, Director of Human Resources, RTBF, Belgium - HR & Development initiatives as part of the overall RTBF transformation projects.
    [Show full text]
  • Downloaded from Brill.Com09/30/2021 03:47:12PM Via Free Access of That Period Was Dominated by Magazine-Type Formats
    Gesnerus 76/2 (2019) 172–191, DOI: 10.24894/Gesn-en.2019.76009 “Because every recipient is also a potential patient” – TV Health Programmes in the FRG and the GDR, from the 1960s to the 1980s Susanne Vollberg Abstract In the television programme of West Germany from the 1960s to the 1980s, health magazines like Gesundheitsmagazin Praxis [Practice Health Maga- zine] (produced by ZDF)1 or ARD-Ratgeber: Gesundheit [ARD Health Ad- visor] played an important role in addressing health and disease as topics of public awareness. With their health magazine Visite [Doctor’s rounds], East German television, too relied on continuous coverage and reporting in the fi eld. On the example of above magazines, this paper will examine the his- tory, design and function of health communication in magazine-type for- mats. Before the background of the changes in media policy experienced over three decades and the different media systems in the then two Germanys, it will discuss the question of whether television was able to move health rele- vant topics and issues into public consciousness. health magazine, GDR television, FRG television, Gesundheitsmagazin Praxis Health-related programmes were, right from the early days of television, part of the common TV repertoire in both German countries but it was in the health, disease and medicine, which was well-received by the audience. The- coverage of medicine and health issues in East and West German television 1 Abbreviation for Zweites Deutsches Fernsehen – Second German Television; public-service broadcaster. Apl. Prof. Dr. Susanne Vollberg, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, Institut für Musik, Medien- und Sprechwissenschaften, Abt.
    [Show full text]
  • Broadcasting
    Broadcasting tpc zürich ag: sport studio; control room 1, 2, 3, VR1, VR2 Zurich, Switzerland TSR Télévision Suisse Romande Geneva, Switzerland References: AURUS & NEXUS/NEXUS STAR TVE Radio Televisión Espanola: A4 Studio, Studio 10 + 11 Madrid, Spain Antena 3 Madrid (TV) Madrid, Spain (9 Main Consoles) WDR Westdeutscher Rundfunk: »Philharmonic Hall«; dubbing studio Astro (Malaysian satellite television): HD Sport channel; U+V (2 Main Consoles); dubbing studio S (2 Main Consoles); FS con- TV Studio 1, 2, 3 Kuala Lumpur, Malaysia trol room AB, Studio E Cologne; Studio B1/2 Bocklemund; dubbing Anhui TV 1000 m² + 1200 m² Studio Hefei-Anhui, China Dusseldorf Germany (2 Main Consoles) studio 1 + 2 BBC Scotland: Studio A & C Glasgow, United Kingdom BR Bayerischer Rundfunk: FM 1, FM 3 (TV); Radio Studio 1 + 2, References: CRESCENDO & NEXUS/NEXUS BR Residenz Munich; FS Studio Franken Nuremberg, Germany STAR Canal 9 Valencia, Spain ASTRO: HD Sport channel, Arena Studio Kuala Lumpur, Malaysia CCTV: Hall 1 + Studio 9 Beijing, China (3 Main Consoles) (2 Main Consoles) Crow TV Studio Tokyo, Japan Anhui TV: 1000 m²- + 1200 m² studio Hefei-Anhui, China (2 Main Deutschlandradio Berlin, Cologne, Germany Consoles) Deutsche Welle TV: Audio-control room 3 Berlin, Germany CCTV: news studios 06 + 07 Beijing, China (7 Main Consoles) FM 802: Radio Osaka, Japan (4 Main Consoles) Hangzhou TV Hangzhou, China (3 Main Consoles) France 2: TV Studio C; News Studio Paris, France HR Hessischer Rundfunk: TV control room 2 Frankfurt/Main; Fuji TV: DAV Studio; Studio A Tokyo,
    [Show full text]
  • Wir Sind Deins
    BR HR MDR NDR Radio Bremen RBB SR SWR WDR www.wir-sind-deins.de 2019/2020 1 HERZLICH WILLKOMMEN DIE ARD UNSER ANSPRUCH AN UNS SELBST WIR SIND DEINS UNSER WERT FÜR DIE GESELLSCHAFT Die ARD dient der Gesellschaft. Dieses Selbstverständnis prägt unsere TEILHABE tägliche Arbeit. Unser gemeinsamer freier Rundfunk bietet den Menschen EIN RUNDFUNK FÜR ALLE in Deutschland Zugang zu Information, Bildung, Kultur und Unterhaltung. Über das vielfältige Fernseh-, Hörfunk- und Internetangebot sowie über UNABHÄNGIGKEIT zahlreiche weitere Engagements setzt unser föderaler Medienverbund GEMEINSAM FINANZIERT, UNABHÄNGIG ORGANISIERT positive Impulse für das Gemeinwesen und fördert den gesellschaftlichen Zusammenhalt. QUALITÄT AUSGEZEICHNETER JOURNALISMUS UND EINZIGARTIGE INHALTE Wir möchten Ihnen zeigen, welche Werte uns leiten und dafür konkrete Beispiele geben. Vielen Dank, dass Sie sich für uns – Ihre ARD – interessieren! VIELFALT VIELFÄLTIG WIE DIE GESELLSCHAFT REGIONALITÄT NAH BEI DEN MENSCHEN INNOVATION VERLÄSSLICH IM WANDEL WERTSCHÖPFUNG PARTNER FÜR MEDIEN, KULTUR UND WISSENSCHAFT VERANTWORTUNG TRANSPARENT UND NACHHALTIG 2 3 TEILHABE UNABHÄNGIGKEIT QUALITÄT VIELFALT REGIONALITÄT INNOVATION WERTSCHÖPFUNG VERANTWORTUNG ...................................................... ...................................................... TEILHABE ...................................................... ......................................................NAHEZU ALLE MENSCHEN ...................................................... ......................................................IN
    [Show full text]