Jahresbericht 2017 Vollstellen: 116.6 (Inkl
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Mitarbeitende STATISTISCHE ANGABEN VERBANDSGEMEINDEN JAHRESBERICHT 2017 Vollstellen: 116.6 (inkl. Lernende) Betreute Personen Bellmund, Hagneck, Hermrigen, Ipsach, Jens, Merzligen, Bereiche Personen Mörigen, Nidau, Port, Sutz-Lattrigen, Täuffelen-Gerolfingen Pflege (Fach- und Assistenzpersonal, Austritte/ Betreute 01.01.17 Eintritte Todesfälle 31.12.17 Personen Vorstand SpringerInnen, Physiotherapie, Massage) 84 Frauen 78 41 30 89 119 Präsident Christian Gnägi, Sutz-Lattrigen Aktivierung 4 Männer 26 22 18 30 48 (seit 01.07.2017) Hauswirtschaft/Wäscherei 22 Insgesamt 104 63 48 119 167 Fritz Widmer, Nidau Küche/Cafeteria/Service 26 (bis 30.06.2017) Durchschnittsalter bei Eintritt: Frauen 84,2 Jahre, Männer 86,7 Jahre Technischer Dienst 3 Vize-Präsident Bernhard Stähli, Nidau Verwaltung 6 Mitglieder Ulrich Hafner, Nidau Total Mitarbeitende per 31.12.17 145 Herkunft der betreuten Personen (seit 01.07.2017) Kurt Muster, Bellmund 2 1 Studierende Dipl. Pflegefachperson HF 4 2 1 9 9 2828 44 BellmundBellmund 2 2 Jean-Maurice Rasper, Ipsach Lernende Fachfrau/Fachmann Gesundheit – J, EFZ 15 33 HagneckHagneck 1 1 Hagneck 1 Urs Schilt, Täuffelen-Gerolfingen HermrigenHermrigen 0 0 Lernende Fachfrau/Fachmann Gesundheit – E, EFZ 2 (bis 30.06.2017) IpsachIpsachIpsach 9 99 Lernende Assistentin Gesundheit und Soziales EBA 2 JensJensJens 4 44 Martin Thommen, Mörigen Merzligen 0 PraktikantInnen Pflege 6 Merzligen 0 Ruth Zesiger, Merzligen Mörigen 3 PraktikantInnen Pflegehelferin SRK 3 Mörigen 3 Nidau 62 (seit 01.07.2017) Nidau 62 Lernende Koch EFZ/Diätkoch/Küchenangestellter EBA 7 36 62 Port 19 36 62 Port 19 Sutz-Lattrigen 2 Leitung Ruferheim Studierender Aktivierungsfachmann HF 1 Sutz-Lattrigen 2 Täuffelen-Gerolfingen 0 Heimleitung Christine Bart Täuffelen-Gerolfingen 0 Lernende Fachfrau Hauswirtschaft EFZ 2 BielTäuffelen-Gerolfingen 36 0 Biel 36 2 Andere 28 Stab Vorstand und Heimleitung Daniel Diggelmann Lernender Fachmann Betriebsunterhalt EFZ 1 2 19 Andere 28 (stv. Heimleitung) (bis 28.02.2017) Zivildienstleistende (Pflege, Administration, Küche) 15 19 Pflege und Betreuung Nadja Lüthi Abklärungen und Praktika IV, RAV, Caritas etc. 10 (stv. Heimleitung) (seit 01.03.2017) Altersstruktur der Bewohnerinnen und Bewohner Anzahl beschäftigte Lernende/Praktikanten 2017 68 Bildung Werner Hofer Hotellerie Sibylle Wagenbach Männer Frauen Technik und Sicherheit Andreas Hachen 100+ Ärzte 90–99 Heimärzte Dr. med. Hans-Jörg Schürch, Port Dr. med. Josef Waltenspül, Port 80–89 Dr. med. Christophe Germann, Biel 70–79 Psychiater Dr. med. Bernhard Kohli, Bern Ruferheim Nidau 50–69 Seelsorge Allmendstrasse 52 Pfarrer Beat Kunz, Schönbühl 2560 Nidau 0 10 20 30 40 50 60 Postkonto Anzahl Personen Tel. 032 332 27 27 25-4745-4, Ruferheim Nidau, 2560 Nidau Fax 032 332 28 28 IBAN CH90 0900 0000 2500 4745 4 Durchschnittsalter Heimbewohner: 84,66 Jahre www.ruferheim.ch Mitarbeitende vor dem Tag der offenen Tür Durchschnittliche Pflegebedarfsstufe nach BESA: 5,47 Titelbild: Nordansicht [email protected] Wohnen & Pflege Bericht des Präsidenten ERFOLGSRECHNUNG 2017 Bericht des Heimes Mit Freude wollen wir 2018 zum «courant normale» finden: Im alten und gleichzeitig neuen Arbeits- und Wohnort Ruferheim. Liebe Leserinnen und Leser Betriebsertrag 2017 2016 2017 war, wie die vorangehenden Jahre, ein Bau- und Um- Anzahl Pflegetage 41’021 36’135 zugsjahr. Es war der letzte baubedingte Umzug ins fertige Wir lesen und hören immer wieder von ungenügender Qualität, von zu wenig und nicht qualifiziertem Personal, von Miss- 2017 war für das Ruferheim ein aussergewöhnliches Jahr. Pensions- und Pflegetaxen 10’421’356 8’816’018 Ruferheim und die Bauarbeiten wurden abgeschlossen. Dann war es Zeit zum Feiern: ständen und Fehlern in Heimen. Der Erneuerungs- und Erweiterungsbau wurde fertig gestellt. Infrastrukturpauschale 1’261’703 1’123’016 Dem halten wir entschieden dagegen: Im Ruferheim begleiten Das Bild des Ruferheims glich noch zu Jahresbeginn eher Übrige Leistungen für Am 30. Juni 2017 feierten wir die offizielle Eröffnung des wir Menschen in Würde und Sicherheit, sowohl im Leben einer Baustelle als einem Pflegeheim. Bewohner/innen und be- Heimbewohner 141’062 106’390 neuen Ruferheims mit allen Würdenträgern und politischen wie auch im Sterben. sonders auch Mitarbeitende waren gefordert, denn nebst Erträge Cafeteria 325’770 312’257 Entscheidungsträgern. der regen Bautätigkeit musste ein geordneter Betrieb sicherge- Leistungen an Personal & Dritte 135’243 95’113 Am 01. Juli 2017 war der grosse Tag der offenen Tür. Über Das Ruferheim erarbeitet aktuell, zusammen mit den Ärzten stellt werden. Aber ab 1. Juli konnten die lichtdurchfluteten tausend Interessierte haben Heim, Haus und Hof besucht. und Pflegenden, das Thema «Palliation» und die Begleitung wie ansprechenden Räumlichkeiten eingeweiht werden. Zahl- Übriger Betriebserfolg 559’601 49’356 Es war ein wunderbares und unvergessliches Fest, an das wir am Lebensende. Es geht um eine umfassende Haltung der reiche Gäste und Besucher kamen und verschafften sich ein Total Betriebsertrag 12’844’735 10’502’150 uns gerne erinnern. Sorgfalt in jeder Lebenssituation. Alle Mitarbeitenden werden Bild vom gelungenen Projekt. Ein riesiges Dankeschön von mir darin geschult. an alle, die dieses Projekt zu solch einem gelungenen Ergeb- Personalaufwand –9’144’247 –8’098’254 Alle 120 Heimplätze waren Ende August bereits besetzt Ein gut gestalteter Abschied, so schmerzhaft er sein kann, nis brachten. Gedankt sei auch Fritz Widmer, der als Präsident Sachaufwand und Ende Jahr alle Wohnungen und Studios mit Dienstleis- ist Qualität am Übergang vom Leben zum Tod. das Ruferheim mit viel Feingefühl und Geschick geführt hat. Medizinischer Sachaufwand –421’846 –386’865 tungen vermietet. Eine rundum erfreuliche Sache hinter der Mit Abschluss des Bauprojektes und damit sozusagen nach ge- sehr viel Arbeit steckt. Wenn Sie mehr wissen möchten, kommen Sie uns besuchen. taner Arbeit, übergab er das würdevolle Amt des Präsiden- Lebensmittel & Getränke –543’165 –480’756 Ich danke allen Mitarbeitenden herzlich für diesen Effort und Gerne sprechen wir mit Ihnen über Ihre anstehenden Themen ten an mich. Mit Freude kann auch festgestellt werden, dass Haushalt –124’425 –104’202 ihr Engagement. Wir haben die gesteckten Ziele dank einem und erzählen Ihnen übers Ruferheim. Überzeugen Sie sich dieses aussergewöhnliche Jahr auch finanziell erfolgreich Unterhalt & Reparaturen tollen «Miteinander» erreicht. vom schönen Haus in der grünen Umgebung und der ange- abgeschlossen werden konnte. Statt des budgetierten Auf- Sachanlagen –247’510 –291’128 nehmen Atmosphäre. wandüberschusses, resultiert ein Ertragsüberschuss. Die- Aufwand f. Anlagennutzung Im neuen grösseren Ruferheim haben alle Platz und wohnen ses Ergebnis ist nicht zuletzt der beachtlichen Leistung der (ohne Abschreibungen & Rückst.) –2’532 –29’708 wieder unter einem Dach. Nach der Erneuerung und Erwei- Wir sind stolz auf unser Ruferheim! Heimleitung und deren Team zu verdanken. Bravo! Energie & Wasser –207’831 –211’168 terung des Gebäudes und des Aussenraums, sind wir daran, Das zweite Halbjahr nutzten wir zur Aufnahme und Normali- Büro & Verwaltung –305’180 –269’422 die inneren Strukturen anzupassen. Christine Bart, Heimleitung sierung des neuen Betriebes. Der Vorstand war in den vergan- Übriger bewohnerbezogener genen Jahren stark mit dem Bau beschäftigt. Nun mussten Aufwand –35’314 –48’074 wir uns wieder auf unsere Kernaufgaben zurückbesinnen. Zur Vorbereitung habe ich in Begleitung der Heimleiterin, Christine Übriger Sachaufwand –121’552 –80’162 Bart, sämtliche Verbandsgemeinden besucht. Dabei erhielten Total Sachaufwand ohne wir von den Gemeindevertreter/innen nützliche Inputs und Abschreibungen & Zinsaufwand –2’009’356 –1’901’485 konnten die gegenseitigen Erwartungen klären. In der Folge Ergebnis vor Abschreibungen hat der Vorstand zwei Projekte gestartet. Beim Ersten geht & Zinsen 1’691’132 502’410 es um die Revision des Organisationsreglementes. Im zweiten Abschreibungen –1’207’226 –329’193 Projekt wird der Vorstand reorganisiert und neu ausgerichtet. Zinsaufwand –120’289 –142’069 Ich freue mich, mit dem Ruferheim-Team die neuen Herausfor- derungen anzugehen. Zuweisung Finanzierung Infrastruktur –15’477 –361’432 neutraler Erfolg –360’000 9’989 Ihr Präsident Auflösungen Rückstellungen, Fonds 95’052 137’600 Christian Gnägi Jahreserfolg 83’192 –182’695 Fritz Widmer, Präsident, bei der Schlüsselübergabe Apérobuffet am 30.06.2017, Eröffnungstag.