PEL JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 1

PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 1

Stichting Pelita Jaarverslag 2007 PEL_JR07DEF:PEL |JR06DEFDRUK10-07-200817:20Pagina2 2 jaarverslag 2007 PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 3

Bericht van de voorzitter

Toen ik mij vorig jaar op deze plek tot u richtte, kondigde ik ons jubileum aan dat wij afgelopen 24 november in de Jaarbeurs in Utrecht hebben gevierd. Ik nodigde u toen nadrukkelijk uit onze manifestatie te bezoeken om met eigen ogen te komen zien hoe onze stichting zich voorbereidt op haar toekomst. Ik eindigde met de oproep: “Bel ons, we rekenen op massale belangstelling!” Dat laatste, dat hebben we geweten! Uw belangstelling was enorm en overweldigend. Hoewel de massaliteit waarmee u allen naar Utrecht kwam ons organisatorisch hier en daar voor problemen stelde, heeft die ons ontroerd en vervuld met trots. Ik wil u, de 7500 aanwezigen, daarvoor danken uit de grond van mijn hart: terima kasih banjak.

Niet alleen het aantal bezoekers stemde tot vreugde, ook inhoudelijk was de dag de moeite waard. Terugblikken op zestig jaar Pelita betekent als vanzelfsprekend een reis door verleden, heden en toekomst van de Indische Nederlanders en Molukkers in Nederland. Onze diensten blijken aan te sluiten bij de behoeften van de migranten uit het toenmalig Nederlands-Indië. Ons maatschappelijk werk en sociale dienstverlening was en is voor zeer velen nog een bittere noodzaak. We zijn er trots op dat de Masoek Sadja’s en de Molukse Ouderendag al jaren massaal worden bezocht. Dat zegt iets! Mensen komen daar op zoek naar herkenning en erkenning. Om samen te zijn. Pelita ontwikkelt methoden en materialen om de zorgvraag van oudere migranten in onze doelgroepen passend te beantwoorden. Het fenomeen “samen”, een typisch aspect uit de Indische en Molukse cultuur, is in de afgelopen jaren een essentieel uitgangspunt gebleken in ons werk.

De Toekomst van Toen was het thema van het debat op onze jubileumdag. Dit impliceert de vraag wat Pelita betekent in het veranderende Nederland. Nieuwe generaties zoeken hun weg in de Nederlandse samenleving. Maar ook zij worden ouder en zullen afwegingen maken over hun laatste levensfase. Na zestig jaar komen er minder middelen beschikbaar voor de wettelijke en erkende taken van Pelita. Men verwacht immers dat minder mensen een beroep zullen doen op de wetten voor oorlogsgetroffenen, het maatschappelijk werk en de sociale dienstverlening. Toch stel ik tegelijkertijd vast dat het aantal hulpvragen en de tijd nodig om onze klanten goed te helpen nog niet afneemt. Pelita heeft zich de afgelopen jaren bezonnen op haar veranderen- 3 de positie. Dit heeft onder meer geleid tot samenwerking met andere instellingen. Gelukkig is staatssecretaris Bussemaker vastbesloten om de herinnering aan de oorlog levend te houden. Verder zijn er volgens haar nieuwe kansen door de invoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning. Ik garandeer u dat Pelita deze nieuwe uitdagingen met volle overtuiging aan- gaat! Daarbij rekenen wij ook op een bijdrage van u. We zijn daarom gestart met het donateurs-

programma ‘Vrienden van Pelita’. jaarverslag 2007

In het jubileumdebat kwam de vraag aan de orde in hoeverre de door Pelita opgebouwde kennis en expertise aan te wenden is ten behoeve van andere migrantengroepen. Wij willen graag in de ontbrekende schakel voorzien. Het maatschappelijk debat over multiculturaliteit en integratie wordt op het scherpst van de snede gevoerd. Voor ons is de problematiek bekend. Onze achterban weet niet anders dan te moeten balanceren tussen daar en hier. Tussen oost en west. Tussen toen en nu. Pelita kan en wil een bijdrage leveren aan een nieuw fundament in de Indische en Molukse samenleving in Nederland en de maatschappij waarin we wonen en werken.

Den Haag, juli 2008 Roy Hupez, voorzitter PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 4 PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 5

Inhoud

Bericht van de voorzitter 3

1 De maatschappelijke achtergrond 7

1.1 Het Gebaar 7

1.2 Project Gerichte Benadering 10

2 De organisatie en haar omgeving 13

2.1 De organisatie 13

2.2 De omgeving 15

3 De organisatie en haar activiteiten 19

3.1 Maatschappelijk werk 19

3.2 Wetsuitvoering 21

3.3 Sociale dienstverlening 22

3.4 Pelita Visum Service 25

3.5 Publiciteit en voorlichting 25

Bijlagen 1. Exploitatierekening 29 2. Lijst van afkortingen 32 PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 6 PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 7

1 De maatschappelijke achtergrond

Na zestig roerige jaren kunt u met recht en trots zeggen, dat u zich een plek verworven heeft in

de Nederlandse samenleving. (minister Ella Vogelaar)

1.1 Het Gebaar

1.1.1 Inleiding

Stichting Pelita kreeg, zoals bekend mag worden verondersteld, in 2004 in het kader van de collectieve doelen, het tweede deel van Het Gebaar, vier projecten toegewezen, waarvan de uitvoering in 2005 ter hand genomen werd. Stichting Het Gebaar is verantwoordelijk voor het toezicht op de voortgang van deze projecten en beheert de projectgelden. In het vervolg van dit hoofdstuk doen wij verslag van de stand van zaken van de verschillende projecten. In het vorige jaarverslag maakten wij melding van de ruim € 100.000 die wij van Stichting Cogis toegekend kregen ten behoeve van sociale dienstverlening in de Verenigde Staten en Canada. In 2007 zijn er intensieve contacten geweest met de diplomatieke posten in de 7 VS en Canada om bijeenkomsten ter plaatse voor te bereiden. Vanaf mei 2008 zullen 5 à 6 Masoek Sadja’s buitenland worden gerealiseerd.

1.1.2 Ontwikkeling Service-abonnement jaarverslag 2007 Het project service-abonnement is van karakter veranderd. Tot 2007 lag de nadruk op het ont- werp en de ontwikkeling van een abonnement op het gebied van zorg en welzijn. Aansluitend werd de pilot Haaglanden gestart die primair gericht is op de praktische uitvoering van het abonnement. Na mailingen en telefoonrondes stond de teller van het aantal abonnees in Haaglanden op 347, met inbegrip van dertig vrijwilligers. Daarnaast hebben 19 mensen een relatie met Pelita gekregen, aangezien zij via ons zorg ontvangen. Dit aantal is lager dan op grond van de samenstelling van het Pelita-adressenbestand mocht worden verwacht. Een reden is, dat sommigen al zorg van een andere instelling ontvangen en (nog) geen reden zien om over te stappen. Anderen krijgen financiële ondersteuning via de PUR en wenden die spe- cifiek aan. Ook van de individuele dienstverlening is slechts op bescheiden schaal gebruik gemaakt. Vervoer wordt veel gevraagd maar maakt geen deel uit van het pakket. PEL_JR07DEF:PEL |JR06DEFDRUK10-07-200817:20Pagina8 8 jaarverslag 2007 ficering tekrijgen. In hetverslagjaariseentrajectingezetomvoordeactiviteiten vanPelitain2009HKZ-certi- van eengezondheidscentruminDenHaag. werkenPelitaenMenzissamenbijdeinrichting maakten 250personengebruik.Daarnaast van Welzijn &Zorg kortingopdebasispolis enaanvullendeverzekeringenkrijgen.Hiervan Eind 2007iseenovereenkomst gesloten metzorgverzekeraar Menzis waardoor abonnees 1 à1,5ftenodigzijn. uit eenprojectleider endrieparttimeprojectmedewerkers. Perregio zalindebeginfasenog regionale computercursus voorabonnees. Hetlandelijkbureau Welzijn enZorg bestaat aan huistebezorgen ineengroot deelvanNederland.Ookisereen startgemaaktmeteen werking meteencommerciële producent endistributeurmogelijkomIndische maaltijden Deze maaltijdbijeenkomstenworden omlijstmetculturele uitingen.Verder ishetnuinsamen- zijn tieneettafelsgeorganiseerd meteengemiddeldebezettingvan85personenperkeer. gerealiseerd, zoalsdeIndischeEettafel,worden in2008opgenomenhetaanbod.In2007 de subsidievanHetGebaarworden gevraagd.Activiteitendielosvanhet Gebaarproject zijn gemeenschapsdiensten zijnpopulairbinnenhetserviceabonnement.Hiervoorzalaanvullen- Pelita-medewerkers diederegiocoördinatie inhandenhebben.Dearbeidsintensieve een landelijkaanbodtezijngerealiseerd. Dezeuitbreiding wordt totstandgebrachtdoor op abonneeskortingkrijgen,dienenkostendekkendtezijn.Voor heteindevan2008dient de concentratiegebieden.Vraag enaanbodmoeteninevenwichtzijndeactiviteiten,waar- De organisatie vanthuisdiensten ensociaal-culturele activiteitenvindtvooralplaatsin overal zorgdiensten kunnenworden geleverd doorbemiddelingvanPelitaWelzijn &Zorg. een landelijkdekkendnetwerkvanAWBZ- enWMO-zorgaanbieders teverwezenlijken,opdat van deregio West-Nederland dieookAmsterdam enRotterdam zalomvatten.Hetstreven is bevinden. DepilotHaaglandenisuitgebreid metZoetermeeralseerstestapnaardevorming gekozen hetlandintedelenvijfregio’s, waarbinnenzichmeerdere concentratiegebieden de bestaandePelita-organisatie. OpbasisvangegevensuitdePelita-registratie iservoor 2005/2008, eenkostendekkendeservicetebiedenendieactiviteitonderbrengen in De opdrachtbinnenhetGebaar-project Serviceabonnementis,binnendegegevenperiode gereguleerd worden doordeAWBZ endeWMO. samenwerkingsverbanden ontstaan,metnameophetgebiedvanthuiszorgactiviteiten die komst metFlorence, eenregionale zorgaanbieder. Indetoekomstzullenperregio dergelijke ductie vandeacceptgiro’s. DeWMOleiddebinnendepilot toteensamenwerkingsovereen- de ontwikkelingvanhetpasjessysteem,opzettenregistratiesysteem endepro- de hetinstellenvaneen0800-nummerenkelemaanden.Eenzelfdeperiodewasnodigvoor De pilotlietziendatdeontwikkelingvannoodzakelijkeinstrumententijdrovend is.Zoduur- samenwerking. Dereactie vanabonneesopgeleverde dienstenispositief. zorgaanbieders worden gemaakt.Hetblijkteenvoudigleveranciersteinteresseren voor is beëindigd.OnderdeWMOkunnenslechtsafsprakenperregio ofgemeentemetlokale zorgaanbiederDe samenwerkingmetdeexterne kwamonderdruktestaandoordeWMOen PEL_JR07DEF:PEL |JR06DEFDRUK10-07-200817:20Pagina9 bij deproblemen ingeschakeld. lijke continuïteit,waardoor derelatie metdeachterbanonderdrukstond.Hetservicepuntis Herdenking, deBEGOenKJBB.Twee organisaties haddenproblemen methunbestuur- Net alsinvoorgaande jaren stonddeondersteuningvandrieorganisaties centraal:Stichting jaarverslagen. het gaatomkostenvanadministratie,drukwerk,mailings,ofdecontrole opdefinanciële teert dewerkzaamhedenvandezeorganisaties waardoor eenschaalvoordeel ontstaatals kunnen blijvenwerkenzonderaantastingvanhunidentiteitofzelfstandigheid.Pelitafacili- Het Servicepuntondersteuntvrijwilligersorganisaties zodatzij,ondanksvergrijzing, effectief Geen ‘Second life’ inhethierennu,maarde belevenissenvantoenstaan voorop. viertal gezinnen:eenrijken een armindo-gezin,inheemsgezinen‘totok’gezin. van deverhalenfamilies komt hetoudeIndiëtotleven.Debezoekerkankiezenuit een teld. OpdewebsitekanIndië beleefdworden doorhet kiezenvaneenkarakter:aandehand waarbinnen hetcomplexeverhaal vandekolonialegeschiedenisinsamenhangwordt ver- soonlijke herinneringenworden vastgelegdenkomentotleven.De websitevormteenkader De materiewordt opeenandere manierbenaderd danuitdeschoolboekenbekendis:per- periode waarindekolonieinzekere zin ophaarhoogtepuntwas. views, authentiekfilmmateriaalenheelveelfoto’s. Tijdvanhandelingishetinterbellum,de waar jeverschillendelocatieskuntbezoeken.Geschreven tekstwordt afgewisseldmetinter- voormalig Nederlands-Indië.Virtueel Indiëiseeninteractievewebsitevandigitale stad, Besar inDenHaagenkondendeeerstestappenworden gezetindevirtuelewereld van Virtueel Indië.Opmaandag21meiwerd dewebsitegelanceerd tijdensdePasarMalam Bureau Tuhuteru enPartnersvoltooideinhetvoorjaardeontwikkeling vandewebsite • • • projectperiode. Met VWSisoverleggaandeovereenstructurele inrichtingvanhetservicepuntnadeGebaar- Nog steedswordt metdeorganisatie vandeJongenskampenoverondersteuning gesproken. .. Servicepuntvrijwilligersorganisaties 1.1.3 .. Virtueel Indië 1.1.4 financiële administratieaanhetbestuurvoorgelegd. vormgegeven. Onlangsiseenovereenkomst overdeondersteuningvanleden-en kan deondersteuningvanhetbestuuranaloogaanwerkwijzebijBEGOworden personele inzetvanPelita.Gelukkigisdeorganisatie inrustigervaarwaterbelanden De crisiswaarindeKJBBverkeerde, heeftin2007geleidtoteenaanzienlijke bereikt overinhoud,aard enomvangvandezewerkzaamheden. gebracht bijhetservicepunt.MetnieuweBEGO-bestuurisovereenstemming communicatie tussenhetbestuurendeleden.Deledenadministratiewerd onder- Ledenvergadering vanhetbestuur. endevernieuwing Pelitaverzorgde tevensde Het bestuurvandeBEGOwerd bijgestaanbijdeorganisatie vandeAlgemene jaarlijkse herdenking. Hetwervenvanaanvullendegeldenvoordeherdenking isgelukt. De StichtingHerdenking isondersteundbijdevoorbereiding enorganisatie vande

jaarverslag 2007 9 PEL_JR07DEF:PEL |JR06DEFDRUK10-07-200817:20Pagina10 10

jaarverslag 2007 en ministerEllaVogelaar. toen’ ophet60-jarigjubileumvanPelitaoverhandigdaanstaatssecretaris JetBussemaker De eerstedvd-boxwerd op24novembernaafloopvanhetsymposium‘Detoekomst leven indeperiodevlakvoorJapansebezettingvanNederlands-Indië. Weemoed, toewijding,afschuw, verbazing,dromen enambitiesweerspiegelenhetdagelijks kampong endestad,schooltijd,economiemaatschappelijkeverschillen. wikkeld. vens. Omdewebsiteaantekondigen werden eenposteren informatieve brochure ont- respectievelijk Indo’s, Molukkersentotoksmethoden entipsvoorhetachterhalenvangege- Nationaal Archief driefilmclipsVoorouderlijke Sporen ontwikkeld. Dezeclipsgeven plaats metwebsitesvansamenwerkendeinstellingenenVirtueel Indië.Zoworden methet migratie- enfamiliegeschiedenisgegevensoverrelevante archieven. Afstemming vindt die in2008gereed moetzijn.Deze sitezalinformatiebevattenoverdekolonialetijd, Met deresultaten vandeworkshopsinhand,isvoorbereiding vandewebsitegestart, Nationaal Archief leveren eenbijdrage. Centraal Bureau voorGenealogie,de StichtingIndischFamilieArchief, hetKITLV enhet de UniversiteitvanUtrecht, deUniversiteit vanLeiden,hetMoluksHistorischMuseum, gegevens enhethistorischperspectiefvaneenfamiliegeschiedenis. Vele deskundigenvan etnische identiteit,decollectievegeschiedenis,archiefonderzoek, wijzevanvastleggen telkens zesMolukseenIndischedeelnemers.Onderwerpen dieaandeorde komenzijn: generatie begeleidbijhunzoektochtnaarhetverleden.Deworkshopsbiedenplaatsaan Een serievanzesworkshopsisontwikkeld.Hierinworden nakomelingenvandeeerste maatschappelijk werkersvielenuit. de themagroepen liepeveneensdoorziektevertragingop.Twee vandedriehiermeebelaste Verlenging wasnoodzakelijkdoorlangdurigeuitvalvandeprojectleider. Debegeleidingvan De projectperiode isinoverlegmetstichtingHetGebaarverlengdenlooptnutoteind2008. ting vanarchieven wasafstemming, ookophetvlakvandeteontwikkelenwebsites,gewenst. Nationaal Archief enhet KITLV. Vanwege develeverschillendeinitiatievengerichtopontslui- Het project Voorouderlijke sporen isvoortgezetinsamenwerkingmetonderandere het verhalen overNederlands-Indië’ views enanimatiesvandeviervirtuelefamiliesgetekenddoorPeterDongen. verhalen overNederlands-Indië’ van deafstandsbedieningiszelfsinteractiemogelijk.Dedvd-boxdiealstitel Menhoeftslechtseendvd-spelerinhuistehebben.Metbehulp zonder internetverbinding. die nietalleendewebsiteondersteunen,maarhetookmogelijkmakenvirtueeltereizen Na delanceringproduceerde Bureau Tuhuteru enpartnersinopdrachtvanPelitatweedvd’s instrument voorkennisoverdracht inhetonderwijs. met hetproject voorouderlijke sporen eenzoekmachinevoordetweedegeneratieen De websitekenteendrieledigdoel.Hetismonumentvoordeeerstegeneratie,samen .. (Voor-)ouderlijke sporen 1.1.5 bevat tientallengesprekken overondermeerhetleveninde draagt, iseenuniekemixvanauthentiekmateriaal,inter- ‘Alledaagse ‘Alledaagse PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 11

1.2 De Gerichte Benadering

Het project Gerichte Benadering, dat in september 2005 startte, is onveranderd voortgezet. In goede samenwerking met de PUR werden in het verslagjaar in 26 zendingen 9.155 personen aangeschreven. In totaal zijn nu 24.439 personen schriftelijk benaderd. Dit heeft tot 2799 sociale rapportages geleid (203 in 2005, 1271 in 2006 en 1325 in 2007). Na de telefonische intake zagen 2106 personen af van een aanvraag.

In het najaar van 2007 is de PUR in aansluiting op de Gerichte Benadering die exclusief gericht is op Nederland, gestart met het project Brede Benadering Buitenland. Veel meer dan verwacht mensen reageerden. De PUR verzocht Pelita daarom bij de rapportage ondersteuning te verlenen. Pelita-medewerkers leverden 75 rapportages af voor dit project.

Productiegegevens project Gerichte Benadering 2007

januari 147 februari 115 maart 127 april 123 mei 88 juni 132 juli 97 augustus 85 september 82 oktober 130 november 87 december 112 totaal 1.325

Uit een tussentijdse evaluatie van de Gerichte Benadering blijkt dat de reactiepercentages naadloos overeenkomen met de verwachtingen. Het overgrote deel (80 tot 85%) van de aan- 11 vragers wordt toegelaten tot de doelgroep. Pelita bewijst daarmee de rol van poortwachter uitstekend te vervullen. Het project wordt door vrijwel alle cliënten als positief ervaren.

De gerealiseerde GB-productie ligt met 1325 58 stuks lager dan in het PUR-productieplan 2007 (1383) was voorzien. jaarverslag 2007 PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 12

Pelita kan en wil een bijdrage leveren voor een nieuw fundament in de Indische en Molukse samenleving in Nederland en de maatschappij

waarin we wonen en werken. (Roy Hupez) PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 13

2 De organisatie en haar omgeving

Zo veel mensen. Daaruit blijkt dat P elita leeft, en dat de Indische

gemeenschap leeft. (Winnie Sorgdrager)

2.1 De organisatie

2.1.1 Het bestuur

Het bestuur kende in 2007 de volgende ongewijzigde samenstelling: De heer drs. R.F. Hupez, voorzitter De heer ir. R.M. Lutje Schipholt, vice-voorzitter/penningmeester De heer drs. A. Lobbezoo, lid De heer drs. H.J. Verdier, lid Mevrouw D.E. Wilhelm-Everaers, lid

Als adviseurs van het Pelita-bestuur traden op: 13 Mevrouw drs. E. Derksen Mevrouw drs. A.W. Everts-Kuik

Directeur was mevrouw drs. H. Ferdinandus. jaarverslag 2007 2.1.2 Personeel

Algemeen

Na een forse personeelsuitbreiding in het voorgaande jaar bleef het personeelsbestand in 2007 stabiel. De tabel geeft inzicht in de opbouw van het bestand.

In augustus 2007 overleed onze collega Mark Rader. Gedurende vele jaren rapporteerde hij en hielp honderden cliënten bij hun WUV of WUBO-aanvraag. Hij had grote kennis van de oorlogsomstandigheden in Indië en was zeer deskundig op het gebied van weten regelgeving. We missen zijn grote betrokkenheid en inlevingsvermogen. PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 14

Samenstelling personeelsbestand

31-12-2006 31-12-2007 mannen 37 41,6% 36 40,9% vrouwen 52 58,4% 52 59,1% totaal 89 100,0% 88 100,0%

buitendienstmedewerkers 63 63,6% 62 70,5% binnendienstmedewerkers 26 36,4% 26 29,5% totaal 89 100,0% 88 100,0%

gemiddelde leeftijd 49,9 49,5 buitendienst 51,7 51,2 binnendienst 45,6 45,3

leeftijdsopbouw tot en met 40 13 14,6% 15 17,0% van 41 t/m 45 18 20,2% 18 20,5% van 46 t/m 50 11 13,5% 11 12,5% van 51 t/m 55 21 23,6% 20 22,7% vanaf 55 25 28,1% 24 27,3% totaal 89 100,0% 88 100,0%

aantal fulltimers 25 28,1% 26 29,5% aantal parttimers 64 71,9% 62 70,5% totaal 89 100,0% 88 100,0%

Financieel en personeel beheer

De personeels- en organisatiekosten bleven op het niveau van het voorgaande jaar. Ook in de productie van het project Gerichte Benadering en de uitvoering van de Gebaar-projecten 14 veranderde weinig.

Kosten 2006 2007 verschil in % totale personeelskosten 3.252.142 3.285.402 1,0% totale huisvesting/organisatiekosten 1.257.532 1.327.645 5,6%

jaarverslag 2007 totaal kosten 4.509.674 4.613.047 2,3%

totaal subsidies en overige baten 4.637.443 4.624.691 -0,3%

resultaat 127.768 11.643

Het exploitatieresultaat daarentegen nam sterk af door extra kosten in verband met het jubileum en het ontbreken van een vrijgevallen voorziening.

In 2006 werd een voorbehoud gemaakt ten aanzien van de vergoeding Gerichte Benadering. Deze werd € 160.000 lager vastgesteld dan in de eerdere Pelita-cijfers was opgenomen. In het bovenstaande overzicht is dit gecorrigeerd PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 15

Het ziekteverzuim

In de voorgaande jaren steeg het percentage: 2004: 2,2%, 2005: 5,2%, 2006: 6,7%. 2007 gaf een trendbreuk te zien: namelijk een daling tot 5%. De verzuimbegeleiding bleef in handen van Arboned.

Ondernemingsraad en klachtencommissie

De samenstelling van de Ondernemingsraad is gewijzigd. Mevrouw drs. Pia Hoff ging per 1 oktober 2007 uit dienst en daarmee werd haar positie in de Ondernemingsraad vacant. Haar functie als voorzitter werd overgenomen door de heer J. Kabel. De Ondernemingsraad zag er dus als volgt uit:

Mevrouw drs. P. Hoff-Wolters, voorzitter, tot 1 oktober 2007 De heer J. Kabel, penningmeester en voorzitter vanaf 1 oktober 2007 De heer drs. E.H.C. Vandermeulen, eerste secretaris Mevrouw Y. Bos, tweede secretaris Mevrouw B. Palthe, lid Mevrouw S. Deurloo, lid vanaf 1 november 2007

De klachtencommissie kreeg ook in 2007 geen klachten te behandelen.

De samenstelling van de commissie kende geen veranderingen en bleef als volgt: De heer drs. E.E. Warlicht, voorzitter Mevrouw drs. M.L. van der Linden, lid De heer mr. U. Santi, lid Mevrouw T. Smak, reservelid

2.2 De omgeving

15 Om continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening bij afnemende subsidies op peil te houden, zijn maatregelen nodig. Met VWS zijn afspraken gemaakt om de sociale dienstverlening beter toe te snijden op de voortschrijdende vergrijzing. De noodzaak van aanpassing van het bekostigingssysteem is eveneens onderkend. Pelita moet in staat worden gesteld haar taken adequaat te blijven uitvoeren. Pelita zal daarnaast doorgaan met het vraaggericht ontwikke-

len van diensten. jaarverslag 2007

De toekomst stond ook centraal op het symposium ‘De Toekomst van Toen’ dat gehouden werd tijdens het 60-jarig jubileum in november. Deze manifestatie werd bijgewoond door ruim 7500 mensen. Een dergelijk grootschalig evenement werd niet eerder in de geschiedenis van onze instelling georganiseerd. In hoofdstuk 3.5 gaan we hier nader op in.

Om goed op de toekomst voorbereid te zijn is een intensief traject gestart om de HKZ-certifi- cering te verkrijgen. VWS ondersteunt dit met een projectsubsidie. Doel is te komen tot een kwaliteitsmanagementsysteem dat de klant centraal stelt en structureel werkt aan verbetering van de dienstverlening. Het HKZ-keurmerk garandeert de kwaliteit van de geleverde diensten. PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 16

Verder werd de Stichting Vrienden van Pelita opgericht met als doel het genereren van aan- vullende financiering door het werven van donateurs en het verbeteren en verbreden van de dienstverlening.

Mw. C. Ross-van Dorp nam in 2007 afscheid als staatssecretaris van VWS en mw. dr. J. Bussemaker trad aan. Tijdens een werkbezoek dat de staatssecretaris in juni aan Pelita bracht heeft zij zich door een delegatie van bestuur, medewerkers en vrijwilligers laten informeren over de activiteiten van Pelita. Zij gaf bij die gelegenheid aan activiteiten gericht op innova- tie te willen ondersteunen.

Veel aandacht vroeg de voorgenomen overdracht van taken door de PUR aan de Sociale Verzekeringsbank (SVB). In juli schreef de staatssecretaris aan de Tweede Kamer dat in nauwe samenspraak met haar ambtgenoot van Sociale Zaken en Werkgelegenheid is besloten tot overdracht van het cliëntbeheer van de PUR naar de SVB per 1 januari 2011. Een eerder voornemen waarin werd voorzien in een gefaseerde uitbesteding vanaf 1 januari 2009 was daarmee van de baan. In de nieuwe constructie krijgt de SVB het cliëntbeheer van oorlogsgetroffenen als wettelijke taak. Tijdens het werkbezoek van de staatssecretaris is gewe- zen op de vragen en onduidelijkheden die hierover leven. Het waarborgen van de bijzondere solidariteit en ereschuld binnen de wetten voor oorlogsgetroffenen heeft onze bijzondere aandacht.

Staatssecretaris Bussemaker en haar ambtgenoot van Defensie berichtten de Tweede Kamer dat er op het landgoed Bronbeek in Arnhem een nieuw Indisch Herinneringscentrum komt. Dit centrum is de opvolger van het Indisch Huis in Den Haag, dat in 2006 zijn deuren moest sluiten vanwege financieel wanbeheer. De betrokken ministeries, de gemeente Arnhem, de provincie Gelderland en het Indisch Herinneringscentrum zullen een convenant sluiten om het Indisch karakter van het landgoed in de toekomst te behouden. De keuze voor Arnhem als vestigingsplaats is niet onomstreden. Breed draagvlak voor de doelstelling van het Herinneringscentrum, namelijk specifieke aandacht voor de herinnering aan de Tweede Wereldoorlog in Nederlands-Indië, is er wel. Het ligt voor de hand te verkennen wat Pelita en het IHC-Bronbeek voor elkaar kunnen betekenen. De voorzitters van beide stichtingen heb- 16 ben die intentie tijdens het jubileum van Pelita uitgesproken.

Pelita werd in het Indisch Platform vertegenwoordigd door een bestuurslid. De directeur was ambtelijk secretaris. Pelita voerde het secretariaat. Een projectsubsidie van VWS maakte dit mogelijk. Het IP werkte haar in een eerder stadium getrokken conclusie dat de Nederlandse regering op Indisch geld zit op basis van de resultaten van twee NIOD-onderzoeksrapporten

jaarverslag 2007 over de backpay-kwestie en oorlogschade nader uit.

In januari verklaarde het kabinet dat genoemde rapporten geen aanleiding gaven tot nieuw beleid en wees een regeling af. Het IP sprak naar aanleiding van dit kabinetsstandpunt het onaanvaardbaar uit en bracht de zaak opnieuw onder de aandacht van de staatssecretaris en Kamerleden. Het IP acht draagvlak aanwezig voor een finale kwijting op morele gronden en blijft zich daarvoor inspannen. Het IP hield zich verder bezig met onderwerpen als de kwestie van de voormalige troostmeisjes, de overdracht van taken van de PUR naar de SVB, het programma Erfgoed van de oorlog, de totstandkoming van het Indisch Herinneringscentrum en de afronding van het werk van Stichting Het Gebaar. PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 17

Ik denk dat de ervaringen van uw gemeenschap heel leerzaam kunnen zijn in het huidige

integratie-debat. (minister Ella Vogelaar) PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 18

Dankzij de inzet van uw gemeenschap hebben de Molukse jongeren de trots op hun afkomst behouden, maar staan zij niet langer

tegenover de samenleving. (minister Ella Vogelaar) PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 19

3 De organisatie en haar activiteiten

We zijn er trots op dat de Masoek Sadja’s en de Molukse Ouderendag al jaren massaal worden

bezocht. Dat zegt iets! (Roy Hupez)

3.1 Maatschappelijk werk

3.1.1 Algemeen

De hulpverlening aan ouderen maakt steeds meer gebruik van de reminiscentiemethode. Praten over vroeger helpt de rekening van het leven op te maken, de eigen identiteit uit te drukken en te behouden. Reminiscentie is een gestructureerde methodische activiteit onder bege- leiding van activiteitenbegeleiders of psychologen. Vooral plezierige herinneringen, zoals de vroegste jeugdherinneringen, kinderspelletjes, de lagere school, de baboe, hobby’s en vrijetijdsbesteding, de eerste verkering, worden opgehaald.

Deelnemers geven taboe-onderwerpen zoals de oorlog van tevoren aan. Bij migranten blijkt 19 vaak heimwee naar het land van herkomst, ook in een latere levensfase.

De hulpverlening van Pelita houdt rekening met het verlangen naar het Indië van vroeger. Wij proberen door het organiseren van lotgenotencontact iets daarvan te laten herleven. jaarverslag 2007 3.1.2. Ontwikkelingen van de hulpvragen

Door het Project Gerichte Benadering bleef de instroom van hulpvragen stabiel. Steeds weer treffen we mensen met ernstige problematiek aan die geen weet hebben van de mogelijkheden die specifieke hulpverlening voor hen heeft. Deze mensen te bereiken geeft het project toegevoegde waarde. Een Indische wereld gaat open en verloren gewaande ervaringen en gevoelens kunnen teruggevonden worden waardoor nieuw perspectief wordt geboden. PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 20

3.1.3 Kwantitatieve gegevens

De ‘open’ gespreksgroepen voor lotgenoten in Eindhoven, Amstelveen en Arnhem werden voortgezet. Zij kennen een wisselend deelnemersbestand. Ook de gespreksgroepen voor de eerste generatie, jongvervolgden en partners, die gemiddeld een keer per maand bijeenko- men, werden gecontinueerd. De groep in Arnhem wordt begeleid door een therapeut van het Sinaï Centrum en een maatschappelijk werker van Pelita. Deze groep is tot stand gekomen n.a.v. de verwijzingen van Indische cliënten naar het Sinaï Centrum.

Behandel- en eenmalige contacten per maand 2007

Behandelcontacten Eenmalige contacten Totaal januari 436 71 507 februari 440 53 497 maart 430 77 507 april 426 53 479 mei 406 39 445 juni 397 38 435 juli 300 41 341 augustus 401 62 463 september 357 32 389 oktober 427 46 473 november 388 43 431 december 230 30 260 totaal 4638 585 5223

3.1.4 Consultatie en kennisoverdracht

De problemen en ontwikkelingen in het werk worden maandelijks met de medewerkers besproken in de drie regiovergaderingen. De casuïstiekbesprekingen, intervisie en consultatie van behandelaars uit de Joodse Geestelijke Gezondheidszorg en Centrum ’45 werden voort- 20 gezet. Andere deskundigheidsbevordering vond plaats in samenwerking met de PUR en Cogis.

3.2 Wetsuitvoering

jaarverslag 2007 3.2.1 Algemeen

Het aantal aan de PUR geleverde eerste en vervolgrapportages WUV/WUBO ligt met 994 7% lager dan in 2006 (1066 stuks). De realisatie ligt echter wel ruim boven de in het PUR productieplan 2007 opgenomen verwachting van 847 eenheden.

3.2.2 Kwantitatieve gegevens

Naast de rapportages in het kader van WUV en WUBO zijn in 2007 vijf WIV-aanvragen afge- handeld. In alle gevallen werden negatieve verklaringen verzet en waardigheid afgegeven. Zeven nabestaanden daarentegen ontvingen wel een waardigheidsverklaring. Het jaar werd afgesloten zonder WIV-aanvragen in behandeling. PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 21

WUV/WUBO-productie 2007

WUV-eerste aanvragen WUV-vervolg aanvragen

binnen buiten totaal %buiten binnen buiten totaal %buiten januari 1 1 2 50% 8 2 10 20% februari 1 0 1 0% 8 2 10 20% maart 2 1 3 33% 12 3 15 20% april 4 0 4 0% 7 3 10 30% mei 113 33%606 0% juni 1 3 4 75% 2 4 6 67% juli 3 0 3 0% 8 2 10 20% augustus 2 1 3 33% 10 2 12 17% september 3 0 3 0% 5 8 13 62% oktober 3 1 4 25% 4 1 5 20% november 5 1 6 17% 4 3 7 43% december 2 1 3 33% 9 3 12 25% totaal 29 10 39 25,6% 83 33 116 28,4%

WUBO-eerste aanvragen WUBO-vervolg aanvragen

binnen buiten totaal %buiten binnen buiten totaal %buiten januari 44 22 66 33% 11 11 22 50% februari 34 17 51 33% 19 0 19 0% maart 42 11 53 21% 14 1 15 7% april 32 16 48 33% 17 7 24 29% mei 30 21 51 41% 14 5 19 26% juni 24 31 55 56% 20 2 22 9% juli 36 13 49 27% 12 3 15 20% augustus 26 10 36 28% 25 3 28 11% september 33 19 52 37% 11 2 13 15% oktober 46 16 62 26% 13 4 17 24% november 45 21 66 32% 10 5 15 33% december 21 11 32 34% 7 2 9 22% 21 totaal 413 208 621 33,5% 173 45 218 20,6%

WUV-WUBO eerste aanvragen WUV-WUBO-vervolg aanvragen

binnen buiten totaal %buiten binnen buiten totaal %buiten totaal 442 218 660 33,0% 256 78 334 23,4% jaarverslag 2007

3.3 Sociale Dienstverlening

3.3.1 Algemeen

Binnen de sociale dienstverlening zijn de afgelopen jaren heel wat activiteiten gerealiseerd. Centraal staan: ondersteuning, lotgenotencontact, sociale activering en informatievoorzie- ning. Door de vergrijzing wordt mobiliteit een steeds groter probleem. Er is creativiteit bij de ontwikkeling van het aanbod en het inspelen op wensen en mogelijkheden. Zo moeten naast grote bijeenkomsten op centrale locaties kleinschaliger mogelijkheden dichter bij huis PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 22

worden gecreëerd. Door inzet van vrijwilligers moet een oplossing voor vervoersproblemen in combinatie met bestaande voorzieningen worden gevonden.

3.3.2 Indische inloopmiddagen: Masoek Sadja’s

Deze laagdrempelige ontmoetingsmogelijkheden blijken in een duidelijke behoefte te voorzien en hebben landelijke bekendheid gekregen. De bijeenkomsten worden met hulp van vrijwilligers georganiseerd in Amersfoort, Amstelveen, Arnhem, Breda, Den Bosch, Den Haag, Den Helder, Eindhoven, Groningen, Maastricht en Nijmegen.

Centraal staat het Indische cultuuraanbod. Indische artiesten treden op en er wordt Indisch gegeten. Lotgenotencontact speelt een grote rol. De aanwezige Pelita-medewerkers bieden opvang en verstrekken informatie. Om tot een betere landelijke dekking te komen, wordt het aantal Masoek Sadja’s waar mogelijk uitgebreid, om te beginnen in Zwolle.

3.3.3 Masoek Sadja’s voor Molukse ouderen

Vanaf 2002 worden zowel landelijk als regionaal aparte inloopdagen voor Molukse ouderen georganiseerd. Regionale bijeenkomsten vonden plaats in Helmond, Geleen en Maastricht met bezoekersaantallen variërend van 80 tot 140 ouderen. De Pelita Landelijke Molukse Ouderendag beleefde zijn eerste lustrum. De dag vond op 30 juni voor de vijfde maal plaats in de Veluwehal in Barneveld en was wederom een groot succes. Het bezoekersaantal over- steeg dit jaar het spectaculaire aantal van 2000. De grenzen van de zaalcapaciteit zijn daarmee bereikt. In de toekomst zal een limiet worden gesteld aan het aantal bezoekers.

3.3.4 Andere inloopbijeenkomsten

Er worden ook inloopbijeenkomsten georganiseerd in samenwerking met algemene instellin- 22 gen. In De Grevelingen in Den Bosch vonden 12 bijeenkomsten plaats voor de Indische bewoners met een gemiddeld bezoekersaantal van 60. In het Klokhuis in Den Haag werden 8 bijeenkomsten gerealiseerd met een bezoekersaantal van 40. In Lisse ondersteunde Pelita drie keer een Indische inloopmiddag onder de naam Bloembollen Indische Inloop. Vanwege te lage opkomst vond in december de laatste bijeenkomst plaats. De besprekingen met Zuylenstede in Utrecht werden afgerond en dit leidde vorig jaar tot 12 bijeenkomsten met

jaarverslag 2007 gemiddeld 60 bezoekers. Tenslotte vindt in Overvecht in Utrecht iedere twee maanden een Indische Inloopdag plaats. Deze bijeenkomsten voor Indische ouderen uit de wijk worden samen met Cumulus Welzijn uit Utrecht georganiseerd.

De samenwerking met bureau Van der Star werd voortgezet. De ‘Seniorenclub’ komt een- maal in de twee weken bij elkaar met een afwisselend programma met o.a. yoga, internet, creativiteit en koken. De groep fungeert als een ankerpunt in het leven van de deelnemers. Ondanks ziekte en overlijden bestaat de groep vrij constant uit rond de 25 leden. PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 23

Kwantitatieve gegevens activiteiten sociale dienstverlening

aantal bezoekers individuele gesprekken masoek sadja 94 11.276 973 Regionale Molukse Ouderendag 4 245 26 Landelijke Molukse Ouderendag 1 2.000 41 andere inloopactiviteiten 47 2.555 46 diverse spreekuren - - 528

3.3.5 Regionale Steunpunten

In Nijmegen, Amstelveen en Eindhoven maakt Pelita gebruik van een Regionaal Steunpunt. Het steunpunt Nijmegen is gevestigd in een ruimte van het Oude Burgeren Gasthuis (OBG) in de Professor Cornelissenstraat. Het OBG verleent diensten op het gebied van woon- ondersteuning, welzijn en persoonlijke verzorging aan zelfstandig wonende ouderen en heeft een duidelijke buurtfunctie. Het Pelita-steunpunt past prima bij deze organisatie. In totaal 137 cliënten richtten zich telefonisch tot het steunpunt en 149 mensen maakten gebruik van het inloopspreekuur. De hulpvragen gingen over wettelijke regelingen, bezwaarschriften of projecten in Nijmegen. De band met het Platform Indische Organisatie Nijmegen (PION) bleef ongewijzigd, gezamenlijk werd deelgenomen aan het overleg met de wethouder Welzijn van de Gemeente Nijmegen.

Het in De Meent gevestigde steunpunt Amstelveen kent een inloopspreekuur op vrijdagmid- dagen met vergelijkbare bezoekersaantallen. Om het aanbod te verbreden werd met De Meent gesproken over permanente huisvesting. Het wekelijkse inloopspreekuur in samenwerking met Pinc ex-Madjoe werd ook in 2007 voortgezet.

Het steunpunt in Eindhoven heeft een eigen ruimte in buurthuis De Rondweg. Ook dit voor- ziet in een duidelijke behoefte. Het spreekuur wordt druk bezocht en de vergaderruimte intensief gebruikt. Er vinden bijeenkomsten plaats voor vrijwilligers en cliënten.

23 3.3.6 Vrijwilligerswerk

In totaal waren 248 vrijwilligers aan Pelita verbonden. Een deel was werkzaam voor de reguliere organisatie, een deel voor Pinc ex-Madjoe en een deel voor de projectorganisatie Welzijn en Zorg. Verder worden vrijwilligers ingezet bij de organisatie van de Masoek Sadja’s

en Molukse bijeenkomsten, bij preventief huisbezoek, bij administratieve en organisatorische jaarverslag 2007 werkzaamheden voor de organisatie of individuele cliënten, bij bestuurswerk voor Pinc-ex Madjoe en het bemensen van de Pelita-stand. Vrijwilligers spelen ook een grote rol bij de Pelita Informatie Lijn (PIL). Deze telefoon- en e-mailservice geeft praktische informatie, voor- namelijk op het gebied van wonen, maar ook op het vlak van zorg, welzijn en cultuur. De toe- name van het volume van onze websites heeft ervoor gezorgd dat vier vrijwilligers zich hebben toegelegd op internet-gerelateerde taken.

Om de vrijwilligers te bedanken voor hun inspanningen wordt jaarlijks een grote vrijwilligers- dag gehouden in Kumpulan Bronbeek. Ditmaal stond de drukbezochte dag, met onder andere een kleine overzichtstentoonstelling, in het teken van 60 jaar Pelita. PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 24

3.3.7 Pinc ex-Madjoe, INOG

De vacante voorzitterspositie van de Bestuurscommissie (Bc) van Pinc ex-Madjoe werd het hele jaar waargenomen door de vice-voorzitter. Pinc ex-Madjoe maakte een roerige tijd door. Het bestuur van regio Venlo werd door de Bc waargenomen en regio Amersfoort werd opge- heven. Het donateursbestand werd overgeheveld naar regio Utrecht. De correspondent van regio Groningen/Drenthe moest zijn functie neerleggen zonder dat een vervanger werd gevonden. Het bestand van 1700 donateurs bleef constant. Pelita bleef Pinc ex-Madjoe bestuurlijk en organisatorisch ondersteunen bij het werven van vrijwilligers, bij de kumpulans en regionale vergaderingen en door advisering inzake de wetten voor oorlogsgetroffenen en algemene sociale wetgeving.

In het licht van de samenwerking met de Landelijke Vereniging Indische Na-oorlogse Generatie (voorheen deel uitmakend van de KJBB) namen maatschappelijk werkers deel aan de inloopdagen in Nieuwegein.

3.3.8 Woon/zorgprojecten

In 2007 zijn de contacten met woonzorgcentra als Scharweijerveld in Maastricht, Savelsbos in Zoetermeer, Stellenbosch in Den Haag, De Grevelingen in Den Bosch en Engelsbergen in Eindhoven gecontinueerd. Op deze locaties kan al gedurende langere tijd op het vlak van zorg en wonen een breed aanbod worden gedaan. Hierbij moet worden opgemerkt dat in overleg met wooncoöperatie Vestia werd besloten om in Stellenbosch geen Indische/Molukse mensen meer te plaatsen, omdat de woonomgeving te veel weerstand opriep.

Een nieuw initiatief werd in Haarlem genomen waar Zorgcentrum St. Jacob een afdeling met 25 wooneenheden met zorgvoorzieningen vrijmaakte voor Indische en Molukse ouderen. Pelita bemiddelt tussen het huis en mogelijke gegadigden.

Enkele samenwerkingsverbanden betreffen uitsluitend dagverzorging. Zo is de Indische dag- 24 verzorging in Zorgcentrum Ter Eyck in Heerlerheide voortgezet. De Indische dagverzorging in Nijmegen kent een gestage groei. Zozeer dat een tweede groep gestart werd op een andere locatie omdat de wachtlijst te lang werd. Een beroepskracht en enkele vrijwilligers bieden aan een groep van circa 15 mensen een gevarieerd dagprogramma aan. Omdat dit aanbod mensen uit Arnhem aantrok werd bekeken of Indische dagopvang ook hier kon worden gerealiseerd. Gesprekken met de Stichting Pleyade in Arnhem Zuid liepen vast op financieel vlak.

jaarverslag 2007 Er wordt nu gezocht naar een andere partner.

In Zwolle zijn door de Stichting Kembang Baru de mogelijkheden onderzocht voor dagopvang/dagbesteding van Indische senioren. Stichting Pelita werd geraadpleegd en gesprekken vonden plaats met de Stichting Kembang Baru, de Stichting Welzijn Ouderen Zwolle en de Zorgcombinatie Zwolle. Ook het Steunpunt Minderheden Overijssel nam deel aan het overleg. De dagverzorging ging uiteindelijk van start in Het Zonnehuis zorgen servicecentrum in Zwolle.

In het verlengde van de woon- en zorgprojecten ligt de samenwerking met het Rode Kruis waarmee Pelita vakantieweken voor de doelgroep ontwikkelde. De vakanties werden gehouden in huize IJsselvliedt in Wezep gedurende drie verschillende weken van het jaar. In totaal hebben hiervan ongeveer 100 mensen die anders niet op vakantie kunnen, gebruik gemaakt. De deelnemers waren zeer tevreden over het programma. PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 25

3.4 Pelita Visum Service

Naast de bemiddeling voor het visum kort verblijf, werd tevens de bemiddeling bij het visum lang verblijf ter hand genomen. Hoewel door veranderde Indonesische regelgeving de bemiddeling bij kort verblijf verder terugliep, is de totale omzet (€ 51.935) op gelijk niveau gebleven. Verdere uitbreiding van de commerciële dienstverlening werd voorbereid. De investering die hiermee gepaard ging veroorzaakte het exploitatietekort van de Pelita Visum Service in 2007. De tabel geeft het aantal bemiddelingen en de behaalde omzet vanaf de oprichting van de visumservice weer.

Bemiddeling kort/lang verblijf

periode: 2004 2005 2006 2007 2007 kort lang 1e kwartaal 203 432 547 217 9 2e kwartaal 471 690 707 282 9 3e kwartaal 589 621 400 165 25 4e kwartaal 408 612 229 202 17 totaal 1671 2355 1883 866 60

omzet 41.727 62.840 52.026 24.610 27.325

3.5 Publiciteit en voorlichting

3.5.1 Inleiding

De vorig jaar gesignaleerde groeiende belangstelling van de media zette zich voort. Actualiteitenrubrieken weten ons te vinden wanneer zij een reactie wensen van Indische Nederlanders en Molukkers op voor hen relevant nieuws. De vraag om bemiddeling bij het vinden van geschikte mensen voor een interview bleef onverminderd groot. Onze persoonlijke contacten en de directe toegang tot de doelgroep zijn hierbij zeer nuttig. Medewerkers 25 van Pelita waren als gebruikelijk aanwezig bij de bekende reünies, voorlichtingsbijeenkom- sten en andere evenementen. Zeer veel werk is gaan zitten in de voorbereidingen van het jubileum waar wij apart aandacht aan besteden.

3.5.2 Jubileum jaarverslag 2007

Op 24 november vierde Stichting Pelita haar 60-jarig bestaan. De jubileummanifestatie ter gelegenheid hiervan is zeer druk bezocht. Zo’n 7.500 mensen kwamen af op de feestelijke dag die werd gehouden in de Jaarbeurs in Utrecht. De dag werd samen met Stichting Het Gebaar vorm gegeven. Stichting Tong Tong nam een deel van de uitvoering voor haar rekening. Stands waarin verschillende organisaties zich presenteerden, kramen met eten en drinken, batik- kleding en andere snuisterijen, een bioscoopzaal, een klein theater en een groot podium, voor ieder was er wat wils. Op het grote podium beten Ernst Jansz en Wouter Muller het spits af, gevolgd door een interessant debat. “Leveren specifieke voorzieningen voor minderheden op het terrein van wonen, welzijn en zorg een stevige bijdrage aan de participatie van deze groepen in de Nederlandse samenleving?” was het onderwerp. Deelnemers aan het debat, dat geleid werd door Rocky Tuhuteru, waren Ella Vogelaar, minister van Wonen, Wijken en PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 26

Integratie, Marcel van Gastel, directeur-generaal van VWS, Veronique Tubee van Bersama Kuat, Harry Mertens van MOVISIE, Sadik Harchaoui, directeur van FORUM, Liane Wubbels, directeur van de ANBO en Harriet Ferdinandus, directeur van Stichting Pelita. Minister Vogelaar deed in haar slotwoord een aantal interessante uitspraken voor wat betreft de rol die Pelita kan spelen bij de overdracht van expertise naar diverse minderheidsgroepen. Pelita heeft laten zien wat het rendement kan zijn van coalities met algemene voorzieningen. Er zou een platform van welzijns- en zorginstellingen moeten worden ingericht om kennis, ervaring en methodieken met betrekking tot allochtone ouderen te delen.

Hoewel het voor de bezoekers door de drukte lastig was een zitplaats of eten en drinken te bemachtigen, was de sfeer ontspannen. Velen troffen bekenden die zij jaren niet hadden gezien, wat leidde tot emotionele taferelen. Op het podium werd dans afgewisseld met een swingend optreden van Tjendol Sunrise, de prachtige Julya Lo’ko en uiteraard de onovertroffen Anneke Grönloh. Bij haar ‘Soerabaja’ kon het publiek niet anders dan uitbundig meezingen! Helaas was het programma dermate uitgelopen dat de bezoekers minder lang van het slot- optreden van Andy Tielman hebben kunnen genieten dan de bedoeling was.

3.5.3 Pelita op internet

De website Virtueel Indië is reeds besproken in hoofdstuk 1 bij de behandeling van de verschillende Gebaarprojecten.

In 2007 is de aandacht vooral uitgegaan naar de restyling van de website Onze Plek. De meest bezochte website van Pelita moest weer passen in deze tijd. Na intensief overleg tussen de vormgever en de webmaster is gekozen voor een fris en strak, maar vriendelijk uiter- lijk. Belangrijkste aandachtspunt bij de restyling was behoud van het goede gevoel dat de bezoekers van Onze Plek delen. Dit is gelukt en door het gebruik van heldere oranje tinten en een strakkere vormgeving kan Onze Plek er weer jaren tegen. Het drukst bezocht op Onze Plek blijft het Forum. Er worden allerlei onderwerpen besproken, die met Indië, Indonesië of de Molukken te maken hebben. Maar ook doet het Forum dienst als plaats waar mensen 26 kunnen ‘ngobrollen’, met andere woorden: het chat-gehalte is hoog. Ook nog steeds zeer populair zijn de Eigen Pagina’s, waar bezoekers hun verhaal of hobby kunnen plaatsen. Regelmatig ontvangen wij e-mailberichten waarin bezoekers van Onze Plek hun lof uiten over het feit dat er zoveel te beleven valt op deze website. Vanuit Onze Plek wordt maandelijks een elektronische nieuwsbrief verzonden naar bijna 3000 abonnees.

jaarverslag 2007 bezoekers www.pelita.nl bezoekers www.onzeplek.nl

18000 80000

16000 70000

14000 60000

12000 50000 10000 40000 8000 30000 6000

20000 4000

2000 10000

0 0 jan feb mrt apr mei jun jul aug sept okt nov dec jan feb mrt apr mei jun jul aug sept okt nov dec PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 27

Op de Pelita website is de rubriek Uit het Oog nog steeds de trekker.

Concluderend mag gesteld worden dat onderling contact van de bezoekers – uit binnen- en buitenland – nog steeds een zeer belangrijke pijler is.

De grafieken tonen het aantal bezoeken per maand. (Van de maanden september t/m december zijn van Onze Plek helaas geen cijfers beschikbaar wegens omzetting naar een andere server).

De Vereniging Indische Nederlanders (VIN) heeft zich aangesloten bij Het Indisch Plein. Hoewel dit de enige organisatie is die zich in 2007 heeft aangemeld bij Het Indisch Plein, weten toch steeds meer mensen de website te vinden: het afgelopen jaar waren er ruim 10.000 meer bezoeken dan in 2006.

De website van Stichting Herdenking 15 augustus 1945 is ook dit jaar actueel gehouden door de webmaster van Stichting Pelita.

3.5.3 Pelita op papier

Het project Gerichte Benadering blijft zolang het loopt zorgen voor een niet aflatende stroom van drukwerk in verband met het grote aantal mailings dat dit project met zich mee brengt. Voor aanpassing en tijdige levering ervan bleef Argante Argante van groot belang. Dit geldt tevens voor de realisatie van de zes afleveringen per jaar van Pelita Nieuws. Het blad heeft zich ruimschoots bewezen als onmisbare schakel in de communicatie met onze achterban. Met regelmaat melden zich nieuwe abonnees aan. Ook mensen die zich hebben geabon- neerd op Pelita Welzijn & Zorg of die zich hebben aangemeld als Vriend van Pelita ontvangen een exemplaar om zo hun band met de organisatie te bestendigen. De oplage van het blad is verhoogd van 3500 naar 5500 exemplaren

Het vriendenprogramma van Stichting Pelita werd op het jubileum gelanceerd. Mensen worden uitgenodigd het werk van Pelita financieel te steunen. Wanneer men € 25,- of meer per 27 jaar doneert krijgt men Pelita Nieuws toegestuurd en heeft men recht op een aantrekkelijk pakket kortingen, bij voorbeeld bij overstap naar de Menzis ziektekostenverzekering. In het kader van het vriendenprogramma, de samenwerking met Menzis en de overstapregeling is foldermateriaal ontwikkeld.

Ook het Jubileum bracht het nodige drukwerk met zich mee. Een programmablad en -posters, jaarverslag 2007 (vip)toegangskaarten en zoals reeds vermeld een brochure en poster ter gelegenheid van de presentatie van het project (voor)ouderlijke sporen zijn in eigen beheer gemaakt. Ook werden voor de jubileumbezoekers en donateurs 5000 Pelita-sleutelhangers geproduceerd. Een aantal dat bij nader inzien veel te laag bleek te zijn. PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:20 Pagina 28

Ik hoop dat ook in de toekomst de stem van de Indische gemeenschap net zo krachtig blijft

klinken! (Winnie Sorgdrager) PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:21 Pagina 29

Bijlage 1 Exploitatie Stichting Pelita / PING 2007 in euro

REGULIERE TAKEN WU (incl. GB) MW SD OV totaal regulier personeelskosten salariskosten direct personeel 1.072.560 704.168 176.666 1.953.393 salariskosten indirect personeel 146.014 134.219 123.918 398.836 802.987 overige personeelskosten 12.937 14.714 10.575 25.783 64.008

totale personeelskosten 1.231.510 853.101 311.159 424.618 2.820.388

huisvestingkosten 0 8.140 0 136.573 144.713

organisatiekosten activiteitskosten - - 85.340 - 85.340 drukwerk/kopieerkosten 157 129 360 44.477 45.124 telefoon/porto 1.175 8.467 1.577 40.557 51.776 ICT/automatisering - - - 20.913 20.913 kantoorkosten 27.471 9.060 3.998 11.193 51.722 reis/verblijfkosten 75.254 100.500 26.096 7.590 209.439 fin.administratie/accountant - - - 121.570 121.570 advieskosten - - - 6.712 6.712 afschrijvingen - 101 - 49.730 49.831 overige organisatiekosten 439 5.555 27.993 86.612 120.599 toerekening overhead - - - -34.505 -34.505

totaal organisatiekosten 104.496 123.812 145.364 354.850 728.521

totaalkosten 1.336.006 985.053 456.523 916.041 3.693.622

kosten voor verantwoording totale directe kosten 1.087.021 715.366 267.721 - 2.091.881 toerekening indirecte kosten 861.506 535.419 194.675 - 1.516.600

totaalkosten voor verantwoording 1.948.527 1.250.785 494.309 - 3.693.622

baten subsidies VWS 1.966.999 1.275.950 431.076 - 3.674.025 29 subsidies overigen----- overige baten - - 37.283 - 37.283

totaal baten 1.966.999 1.275.950 468.359 - 3.711.308

resultaat 18.472 25.165 -25.950 - 17.686 jaarverslag 2007 PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:21 Pagina 30

Exploitatie Stichting Pelita / PING 2007 in euro

PROJECTEN/EIGEN TAKEN GEBAARPROJECTEN IP staf jubileum HKZ visum overige reisgids service- service- virtueel GB-project 60 jaar service projecten abonnement punt indië personeelskosten salariskosten direct personeel ----33.799-35.407164.811 28.684 - salariskosten indirect personeel 25.818 74.783 - 11.624 13.027 - 986 34.523 5.618 1.063 overige personeelskosten 18 -904 - - 1.309 - 715 4.092 - -

totale personeelskosten 25.836 73.879 - 11.624 48.135 - 37.108 203.425 34.301 1.063

huisvestingkosten ------71

organisatiekosten activiteitskosten ------drukwerk/kopieerkosten - - - - 2.052 - 553 14.203 182 - telefoon/porto - 615 - - 537 - - 5.772 - - ICT/automatisering 54 - - - 3.064 - 54 6.252 5.797 614 kantoorkosten ------167446-- reis/verblijfkosten 1.586 10.537 - - 3.504 - 169 1.801 - 120 fin.administratie/accountant ------advieskosten ------afschrijvingen ------overige organisatiekosten 3.591 - 143.558 7.023 13.989 26.667 - 25.932 - 78.414 toerekening overhead 5.000 - - - 6.997 - 3.709 13.202 3.176 -

totaal organisatiekosten 10.231 11.152 143.558 7.023 30.144 26.667 4.652 67.605 9.155 79.148

totaalkosten 36.067 85.031 143.558 18.647 78.279 26.667 41.761 271.031 43.456 80.211

baten subsidies VWS 36.067 85.031 82.766 18.647 ------subsidies overigen - - 60.792 - 979 41.761 271.031 43.456 80.211 overige baten - - - 51.386 14.327 - 19.343 - -

totaal baten 36.067 85.031 143.558 18.647 51.386 15.307 41.761 290.373 43.456 80.211

resultaat -----26.893-11.360-19.343-- PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:21 Pagina 31

Exploitatie Stichting Pelita / PING 2007 in euro

TOTAAL PELITA PING TOTAAL totaal totaal regulier& nazorg PINC/ overig totaal PELITA& regulier projecten projecten exMadjoe PING PING personeelskosten salariskosten direct personeel 1.953.393 262.700 2.216.094 9.769 19.873 - 29.642 2.245.736 salariskosten indirect personeel 802.987 167.442 970.429 - - - - 970.429 overige personeelskosten 64.008 5.229 69.237 - - - - 69.237

totale personeelskosten 2.820.388 435.371 3.255.759 9.769 19.873 - 29.642 3.285.402

huisvestingkosten 144.713 - 144.713 - - - - 144.713

organisatiekosten activiteitskosten 85.340 - 85.340 6.668 46.715 - 53.384 138.724 drukwerk/kopieerkosten 45.124 16.990 62.114 - - - - 62.114 telefoon/porto 51.776 6.924 58.700 - - - - 58.700 ICT/automatisering 20.913 15.834 36.748 - - - - 36.748 kantoorkosten 51.722 613 52.334 - - - - 52.334 reis/verblijfkosten 209.439 17.718 227.157 2.017 70 - 2.087 229.245 fin.administratie/accountant 121.570 - 121.570 - - - - 121.570 advieskosten 6.712 - 6.712 - - - - 6.712 afschrijvingen 49.831 - 49.831 - - - - 49.831 overige organisatiekosten 120.599 299.172 419.770 6.612 - 573 7.185 426.955 toerekening overhead -34.505 32.084 -2.421 2.421 - - 2.421 -

totaal organisatiekosten 728.521 389.334 1.117.855 17.719 46.785 - 65.077 1.182.932

totaalkosten 3.693.622 824.705 4.518.327 27.488 66.658 - 94.719 4.613.046

baten subsidies VWS 3.674.025 222.510 3.896.535 27.488 - - 27.488 3.924.024 subsidies overigen - 498.229 498.229 - 46.457 - 46.457 544.686 overige baten 37.283 85.057 122.339 - 20.441 13.201 33.642 155.981

totaal baten 3.711.308 805.796 4.517.103 27.488 68.898 13.201 107.587 4.624.691 31 resultaat 17.686 18.910 -1.224 - 240 12.628 12.868 11.644 jaarverslag 2007 PEL_JR07DEF:PEL | JR06DEFDRUK 10-07-2008 17:21 Pagina 32

Bijlage 2 Lijst van afkortingen

AMW Algemeen Maatschappelijk Werk arbo arbeidsomstandigheden AWBZ Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten BEGO Bond van Ex-Geïnterneerden en Gerepatrieerden van Overzee CB Centraal Bureau CBG Centraal Bureau voor Genealogie CIZ Centrum Indicatiestelling Zorg fta full-time arbeidsplaats GB Gerichte Benadering HKZ-ISO Harmonisatie Kwaliteit Zorginstellingen-International Standard Organisation IGV Indische Genealogische Vereniging INOG Indische Naoorlogse Generatie IP Indisch Platform KITLV Koninklijk Instituut voor Taal-, Land- en Volkenkunde KJBB Vereniging Kinderen uit de Japanse Bezetting en Bersiap 1941-1949 KNIL Koninklijk Nederlands Indisch Leger NIOD Nederlands Instituut voor Oorlogs Documentatie OBG Oude Burgeren Gasthuis PIL Pelita Informatie Lijn PINC Pelita Indisch Nederland Club PION Platform Indische Organisaties Nijmegen PUR Pensioen- en Uitkeringsraad RMV Rijksmuseum voor Volkenkunde SWON Stichting Welzijn Ouderen Nijmegen VIN Vereniging Indische Nederlanders VITAS Visa Tinggal Terbatas VWS Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 32 VZA Verenigd Ziekenvervoer Amsterdam WBP Wet Buitengewoon Pensioen WIV Wet Buitengewoon Pensioen Indisch Verzet Wmo Wet maatschappelijke ondersteuning WUBO Wet Uitkeringen Burger-Oorlogsslachtoffers 1940-1945 WUV Wet Uitkeringen Vervolgingsslachtoffers 1940-1945 jaarverslag 2007