Input Til Udbudsgrundlag
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
23. september 2020 Input til udbudsgrundlag Visualisering af omdannelse i Birkeparken, Juul & Frost arkitekter Indholdsfortegnelse Udarbejdet af: På vej mod en Bydelsplan ....................................................................................... 05 Rammesætning - Vision og hovedgreb .................................................. 11 Bystrategisk niveau - Overordnede temaer ...........................................29 Bystrukturelt niveau - Helheds-, etapeplan og projekter ....................43 Det forventer vi ........................................................................................60 Baggrund...................................................................................................................... 63 I samarbejde med: Illustrationer Alt billed- og kortmateriale i nærværende dokument, herunder illustrationer og visualiseringer, tilhører partnerskabsgruppen med mindre andet er anført. 2 Investér i en social og bæredygtig transformation Vollsmose er ved at forvandle sig. Fra en Kom i selskab med store ambitioner fortid som ghettoområde til en fremtid som Vi har store ambitioner for Odenses vigtigste bæredygtig og mangfoldig bydel, hvor unge, byudviklingsprojekt. Vollsmose skal være et familier og ældre lever sammen med et nyt forbillede for Danmark, skabe værdi for lokal- handels- og erhvervsliv. Fra Vollsmose er samfundet og livskvalitet for beboerne. Men der kun 10 minutter på cykel eller letbane til for at opnå alt det, mangler vi en kommerciel Odense centrum, nem adgang til motorvejen, partner, der vil indgå som investor og ejer i et kort afstand til Odense Universitetshospital fælles udviklingsselskab sammen med Civica, og Syddansk Universitetet, og Odense Å risler FAB og Odense Kommune. i baghaven. 1.600 muligheder til dig Transformationen til fremtidens Vollsmose er Som kommerciel partner i det nye udvik- allerede i gang. Eksisterende blokke fjernes, lingsselskab skal vi sammen udvikle mere og der skabes plads til nye boformer, han- end 1.600 nye boliger og 30.000 m² erhverv i delsliv og arbejdspladser. Boligorganisatio- Vollsmose. Vi har de lokale relationer, en plan nerne Civica og FAB investerer i omfattende for den strukturelle forandring og en ny infra- renoveringer af de tilbageværende bygninger. struktur på vej samt den nødvendige politiske Etableringen af ny infrastruktur er i gang, og opbakning. Nu har vi brug for en kommerciel den næste etape af Odense Letbane kan kom- part, som sammen med os kan bygge en god me til at gå gennem bydelen. by samtidig med, at der skabes en god busi- ness case. 3 Bebyggelse og gårdrum i Granparken i dag 4 På vej mod en bydelsplan for Vollsmose Formålet med udbuddet En bydelsplan for fremtidens Vollsmose Inputtet er struktureret omkring tre Målet med udbudsprocessen er at afsøge mulighe- Bydelsplanen for fremtidens Vollsmose er et dyna- niveauer: derne for at få en kommerciel 4. part ind i en sel- misk planlægningsredskab, som skal hjælpe med at skabsdannelse med de nuværende 3 parter: Odense realisere visionen for fremtidens Vollsmose. • Et rammesættende niveau Kommune, Civica og FAB. • Et bystrategisk niveau, og Bydelsplanen skal synliggøre de visioner og ønsker, • Et bystrukturelt niveau Ligeledes er det - med udviklingsplanen for Fremti- der er for Vollsmoses fremtidige udvikling. Visionen dens Vollsmose som grundlag - et mål, at der udar- skal sammen med centrale strategier sætte en fælles Indholdet for hvert niveau beskrives bejdes en visionær og realiserbar bydelsplan. Bydels- retning for bydelens udvikling og sikre, at målet nås. via overskrifterne: planen bliver det planlægningsmæssige grundlag for arealudviklingsselskabets videre arbejde med realise- Bydelsplanen skal hjælpe os med at træff e de rette • Det ved vi: Her præsenterer vi ringen af fremtidens Vollsmose. Målet er at skabe en beslutninger for udviklingen af fremtidens Vollsmose den baggrundsviden, som er robust bydelsplan, der skaber plads til mulighederne, og ikke mindst hjælpe os med at prioritere vigtige ind- væsentlig i det fremadrettede men samtidig kan rumme ændringer og nye vilkår satser og projekter. Projekter og indsatser skal derfor udviklingsarbejde uden at sætte den overordnede hovedidé på spil. opfattes som forslag til udviklingsmuligheder, som vi • Det vil vi: Her opridser vi vores skal undersøge nærmere. ambitioner for den fremtidige Dette dokument, ’Input til Udbudsgrundlag’, er en del dialog med de bydende af det samlede udbudsmateriale. Inputtet indeholder Bydelsplanen skal skabe en fælles retning for en om- • Det får I: Her udpeger vi de sær- en rammesætning af den byplanfaglige opgave, som dannelse af Vollsmose, der kommer til at tage mange lige muligheder, som et kom- tilbudsgivere sammen med deres rådgiverteams skal år. Derfor indeholder planen også et realiseringsspor, mende samarbejde om udviklin- være med til at drøfte. der skal være præcist på den korte bane og udstikke gen af Vollsmose vil indeholde retninger på den lange bane. for jer Struktur og læsevejledning 5 Bydelsplan VISION 9 PRINCIPPER FYSISK SPLAN for byudvikling i OVERORDNEDE TEMAER udsatte boligområder REALISERINGSPLAN Den bæredygtige bydel Etaper & Åbningstræk Den blandede bydel Organisering & økonomi Rammer for fællesskaber FOKUSOMRÅDER PROJEKTER FUNDAMENT Hovedgreb (nuværende) BYLIV TRYGHED UDVIKLING OVER TID SAMMENHÆNGE UDADTIL DET GRØNNE I VOLLSMOSE OMDANNELSE FOR HELHEDEN IDENTITET & KVARTERSDANNELSE BEBYGGELSESTYPER, BOLIGTYPER & EJERFORMER Vision og hovedgreb Overordnede temaer Fysisk plan og Realisering RAMMESÆTNING BYSTRATEGISK NIVEAU BYSTRUKTURELT NIVEAU 6 Rammesætningen tager afsæt i allerede udarbejdede På det bystrategiske niveau er opgaven for tilbuds- Foruden det bystrategiske niveau indeholder opgaven og vedtagne planer og politikker og sætter således giver at formulere de særlige strategispor, der er også et bystrukturelt niveau. På det bystrukturelle den overordnede retning. Opgaven for tilbudsgiverne afgørende for at realisere vision og hovedgreb. niveau skal tilbudsgivere vise, hvordan vision, hoved- er på dette niveau at styrke og udfordre de beslut- greb og strategier kan omsættes i en række konkrete ninger og valg, der allerede er truff et, og vise, hvor- Dette skal være med til at skabe byggestenene til en planer, der konkretiserer en række projekter og ind- dan Vollsmoses identitet og potentialer kan omsættes ny bydelsplan. Her er det vigtigt, at de 9 principper for satser med afsæt i den allerede vedtagne udviklings- til en stærk vision, der understøtter en ny fortælling udviklingen fortsat bruges som guidelines. plan Fremtidens Vollsmose. om bydelen. Visionen skal til dels tage afsæt i den arbejdsvision, der allerede er formuleret i udvik- Opgaven: Vi ønsker, at de bydende er med til at Herudover indeholder det bystrukturelle niveau også lingsplanen, men skal samtidig konkretiseres, så den udfordre og udfolde det forudgående arbejde med en plan for realisering, hvor tilbudsgivere blandt andet beskriver og rammesætter kvaliteterne i fremtidens de 9 principper og den viden, som seneste innovati- skal udfolde bydelens udviklingstakt. Vollsmose. onsproces har bidraget med. Opgaven: Vis og konkretiser fremtidens Vollsmose. Herudover skal tilbudsgivere - med afsæt i den allere- de vedtagne lovbestemte udviklingsplan - give deres bud på et hovedgreb, der vil udgøre grundlaget for ud- viklingen og strukturen for den måde bydelen - internt og eksternt - skal hænge sammen ift. den omkringlig- gende by i fremtiden. Opgaven: Vi ønsker, at de bydende er med til at skærpe og udfordre det eksisterende arbejde. 7 Omdannelsen er i gang 8 Med dialogen som redskab Innovationsproces Diskussionerne i dette forløb har formet indholdet Input til udbudsgrundlag indeholder et oplæg, der Forud for udarbejdelsen af ’Input til Udbudsgrundlag’ af den opgave, der i dette dokument indledningsvist i forbindelse med den konkurrenceprægede dialog er der gennemført en innovationsproces med work– stilles til tilbudsgivere. kvalifi ceres forud for fastsættelsen af den endelige shops og inspirationsoplæg fra eksterne oplægshol- opgave og efterfølgende afgivelse af tilbud. dere. De eksterne oplægsholdere var udpeget af projektets udbudsgruppe og blev sammensat af både praktikere, I forbindelse med det endelige tilbud forventes det, Her blev der blandt andet stillet skarpt på følgende konsulenter og forskere: at tilbudsgiver og dennes rådgiver udarbejder det temaer: identitet og branding, familiemønstre og projektmateriale, der svarer på udbudskriterierne, og boformer, samarbejde i selskabsdannelse, detail og • Claus Bech Danielsen, professor SBI som skal bruges i forbindelse med den faglige vurde- handel. • Sven Buch, udviklingschef Himmerland Boligsel- ring af tilbuddets kvalitet. Projektmaterialet vil udgøre skab dele af det materiale, der skal bruges ifm. kvalifi cering • Nikolaj Stagis, direktør Stagis A/S af bydelsplanen efter etableringen af arealudviklings- • Ole Møller, direktør NærHeden selskabet. • Curt Liliegreen, projektdirektør Boligøkonomisk Videncenter • Mette Mechlenborg, seniorforsker SBI • Kathrine Heiberg, CEO Reteam • Ingemann Brixhuus, indehaver Svanen Gruppen 9 Vollsmose skal være attraktiv og velfungerende for borgere og investorer. En bydel, hvor den enkelte har de samme muligheder som i resten af Odense. Gennemgribende forandringer af Vollmose bidrager til at skabe fl ere blandede by- og boligområder i Odense. Fælles vision for fremtidens Vollsmose, realiseringsplanen 2019 10 Rammesætning Vision og hovedgreb TILFØJE GRAFIK TIL AT SYNLIGGØRE HVOR VI ER I DE 3 NIVEAUER?