NORSOF Military Assistance Capability Development
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Innst. S. Nr. 234 (2003–2004) Innstilling Til Stortinget Fra Forsvarskomiteen
28958_omslag 09.06.04 06:31 Side 1 Innst. S. nr. 234 (2003–2004) Innstilling til Stortinget fra forsvarskomiteen St.prp. nr. 42 (2003–2004) Innstilling fra forsvarskomiteen om den videre moderniseringen av Forsvaret i perioden 2005-2008 www.stortinget.no Lobo Media AS Lobo Media www.stortinget.no Innst. S. nr. 234 (2003–2004) Innstilling til Stortinget fra forsvarskomiteen St.prp. nr. 42 (2003–2004) Innstilling fra forsvarskomiteen om den videre moderniseringen av Forsvaret i perioden 2005-2008 INNHOLD 1. Innledning .......................................................................................................................................... 5 1.1 Status i omleggingen 2002-2005 ............................................................................................ 5 1.1.1 Resultater ................................................................................................................................ 5 1.1.2 Gjenstående utfordringer 2002-2005 ...................................................................................... 6 2. Sammendrag ...................................................................................................................................... 6 2.1 Moderniseringen av Forsvaret må videreføres ....................................................................... 6 2.2 Et helhetlig forsvarspolitisk grunnlag og fokus på transformasjon ........................................ 6 2.3 En tilgjengelig og anvendbar operativ struktur ..................................................................... -
Norway: Defence 2008
Norwegian Defence 2008 Norwegian Defence 2008 2 CONTENT NORWEGIAN SECURITY And DEFEncE POLICY 4 1. Security Policy Objectives 5 Defence Policy Objectives 5 2. Defence Tasks 6 3. Areas of Government Focus 7 4. International Cooperation 8 UN 8 NATO 9 EU 10 Nordic cooperation 11 5. National Cooperation 12 DEFEncE STRUCTURE And AcTIVITIES 14 1. Constitutional Division of Responsibility in Norway 15 2. The Strategic Leadership of the Armed Forces 15 The Ministry Of Defence 16 3. The Defence Agencies 17 The Norwegian Armed Forces 17 4. The Norwegian Armed Forces 18 5. The Service Branches 19 The Norwegian Army 19 The Royal Norwegian Navy 20 Royal Norwegian Air Force 21 Home Guard 22 6. Personnel Policy 23 7. National Service 23 8. Materiel and Investments 24 Overview of Forces Engaged in International Operations 25 SUppLEMENt – THE FACTS 26 1. The Defence Budget 27 2. International Operations 27 3. Ranks and Insignia 28 4. Non-Governmental Organisations 29 5. Addresses 32 Norwegian Security and Defence Policy 4 1. SECURITY POLICY OBJECTIVES The principal objective of Norwegian security policy is to safeguard and promote national security policy interests. This is best achieved by contributing to peace, security and stability both in areas adjacent to Norway and in the wider world. Nationally Norway must be in a position to uphold its sovereignty and sove- reign rights and to exercise authority in order to safeguard our interests. At the same time, the progress of globalisation means that geo- graphical distance is no longer a determining factor for potential threats to our security. -
The Regulation and Use of Armed Guards for Protection of Merchant Vessels Transitioning High Risk Areas
The regulation and use of armed guards for protection of merchant vessels transitioning high risk areas A comparative study of two Western European states’ approach to the employment of armed security Erik Alexander Bamford MASTER THESIS Department of Comparative Politics University of Bergen May 2020 Table of Contents Foreword ............................................................................................................................................4 1: Introduction ....................................................................................................................................5 Thesis .............................................................................................................................................6 Scope and disposition ......................................................................................................................7 Methodology and literature .............................................................................................................8 Definitions and codification efforts ............................................................................................... 11 Definition and codification efforts on piracy .............................................................................. 11 Definition and codification efforts on private armed security ..................................................... 12 Definition of military vessel protection detail ........................................................................... -
Innst. 7S (2017-2018)
Innst. 7 S (2017–2018) Innstilling fra utenriks- og forsvarskomiteen om bevilgninger på statsbudsjettet for 2018, kapitler under Utenriksdepartementet mv. (rammeområde 4) og Forsvarsdepartementet mv. (rammeområde 8) Prop. 1 S (2017–2018) Innhold Side 1. Innledning.................................................................................................................................................................... 1 2. Komiteens merknader............................................................................................................................................... 1 2.1 Oversikt over budsjettkapitler og poster i rammeområde 4 (Utenriks) ............................................ 1 2.1.1 Sammendrag................................................................................................................................................................ 4 2.1.1.1 Programområdene.................................................................................................................................................... 4 2.1.1.2 Omtale av spesielle tema........................................................................................................................................ 4 2.1.1.3 Justis- og politidepartementet, kap. 480 Svalbardbudsjettet ................................................................. 4 2.1.2 Komiteens alminnelige merknader – rammeområde 4............................................................................ 5 2.1.2.1 Hovedprioritering for fraksjonene – rammeområde -
The Rise and Decline of the Operational Level of War in Norway Halvor Johansen Operations
View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by FHS Brage DEFENCE AND SECURITY STUDIES STUDIES SECURITY AND DEFENCE DEFENCE AND SECURITY STUDIES DEFENCE AND SECURITY STUDIES 2 2009 The rise and decline of the Operational Level of War in Halvor Johansen Norway The rise and decline of Once the hub of Norwegian defence have been addressed mainly by using planning, the Norwegian opera- technological or political science tional level plays a less signifi cant approaches. By adding social theory 2009 2 the Operational Level of role today. e operational level is to the perspectives this book also the link between the strategic and highlights the importance of civil- War in Norway tactical levels, adapting political and military relations and popular politi- strategic ends to feasible plans and cal support as a base of legitimacy Johansen Halvor Norway in War of Level Operational the of decline and rise The operations. is book looks at vari- for building and main taining mili- ous questions regarding the develop- tary institutions. Although the book ment of the operational level. How looks specifi cally at a development were the key institutions built up? specifi c to Norway, it also describes an And which events made them less sig- international trend experienced by a nifi cant? T raditionally, these questions number of military organisations. Lieutenant Colonel Halvor Johansen holds an MA in military studies from the Norwegian Defence University College (2007). He gradu- ated from the Norwegian Army Military Academy in 1993 and has had a variety of command and staff assignments. -
Tone Danielsen Forsvarets Forskningsinstitutt
FFI-rapport 2012/00516 ”Hos oss sitter kulturen i hjertet” – en antropologisk studie av kultur i Marinejegerkommandoen Tone Danielsen Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) 16. april 2012 FFI-rapport 2012/00516 Prosjektnummer 3739 P: ISBN 978-82-464-2052-3 E: ISBN 978-82-464-2053-0 Emneord Marinejegerkommandoen (MJK) Spesialstyrker (SOF) Kultur Seleksjon, trening og utdanning Ledelse Feltarbeid Godkjent av Frode Rutledal Prosjektleder Espen Skjelland Avdelingssjef 2 FFI-rapport 2012/00516 Sammendrag Denne rapporten beskriver og diskuterer den viktigste faktoren i spesialoperasjoner: personellet. Dette er en antropologisk studie av kulturen i Marinejegerkommandoen (MJK). Med kultur mener vi her hvordan de tenker, handler og kommuniserer qua marinejegere. Studien bygger på halvannet års feltarbeid med deltakende observasjon. Rapporten beskriver ganske ulike tema, men det er nettopp gjennom helheten vi kan forstå kulturell kompleksitet. Det vil være sider ved marinejegerkulturen som de som har jobbet i eller med Forsvaret vil kjenne igjen. Det er noe grunnleggende som er likt i krigerkulturer. Drill og militær ferdighetstrening, sterkt samhold og harde overgangsritualer finner vi i alle militære styrker. Andre dimensjoner ved kulturen vil være mer gjenkjennelig for de som har jobbet med spesialoperasjoner. Spesialstyrker går gjennom en lang og hard seleksjonsperiode og de selekteres etter litt andre kriterier enn konvensjonelle styrker. Kulturelt er spesialstyrkene mer egalitære og ledelse utøves på en annen måte i spesialoperasjonen enn det som er vanlig i svært hierarkiske organisasjoner. I MJK dyrker de frem annerledestenking, kreativitet og fleksibilitet. I spesialoperasjoner er mennesket den viktigste faktoren – ikke utstyr og teknologi. Fordi operatørene ofte jobber i små team, langt fra hovedkvarter og sjefer, må de ha kalibrert det indre kompasset. -
English in the Armed Forces Grammar, Rules and Tips for Public Texts in the Norwegian Armed Forces
English in the Armed Forces Grammar, rules and tips for public texts in the Norwegian Armed Forces English in the Armed Forces In this publication you will find grammar, rules and tips for written English in the Norwegian Armed Forces. These recommendations apply to all public texts in the Armed Forces – including publications, letters, presentations, folders, CVs, biographies, social media and videos. The Norwegian Armed Forces Media Centre, November 2020 Table of contents 1. Main principles page 3 2. Numbers and dates page 4 3. Capitalisation page 5 4. Singular or plural? page 6 5. Signs and punctuations page 7 6. Military vocabulary pages 8–9 2 1. Main principles Our written language is standard, modern British English. As a general rule, the first spelling on the Oxford Dictionaries website should be followed. An exception to this rule is the spelling of '-iz-' words (see below). This written English conforms to the standard used by large institutions like the BBC and the European Union. British English Examples: programme (not program) centre (not center) harbour (not harbor – except fixed names like Pearl Harbor) neighbour (not neighbor) defence (not defense) mobile phone (not cell phone) aircraft, aeroplane (not airplane) tonnes (not tons) metres (not meter – except parking meter, etc.) kilograms (not kilogrammes) -is- / -iz- spelling Both spellings are correct, but use the -is- spelling for the sake of consistency in our texts. This is also in accordance with the EU and the BBC. Examples: organisation (not organization – except fixed names: North Atlantic Treaty Organization) globalisation (not globalization) to organise (not to organize) to recognise (not to recognize) to analyse (not to analyze) Resources: Oxford Dictionaries: https://en.oxforddictionaries.com/ EU Spelling Conventions: http://publications.europa.eu/code/en/en-4100000.htm 3 2. -
Police Certificate - Purpose
Police certificate - Purpose Cathegory Title Purpose Legal basis Certificate Confirmation option Adoption and assisted Adoption - Application to Norwegian Application for adoption to the Norwegian authorities. The Adoption act § 5. Uttømmende None. fertilization authorities Adoption and assisted Adoption - Application to foreign Application for adoption to foreign authorities. The Police Databases Act § 38 first Ordinær None. fertilization governments - Ordinary Ordinary police certificate. paragraph. Adoption and assisted Adoption - Application to foreign Application for adoption to foreign authorities. The Police Databases Act § 38 first Uttømmende None. fertilization authorities - Exhaustive Exhaustive police certificate. paragraph. Adoption and assisted Assisted fertilization - Application to Application for assisted fertilization to the Norwegian The Biotechnology Act § 2-6 second Barneomsorgsa None. fertilization Norwegian authorities authorities. paragraph. ttest Pharmacies and Pharmacies - Appliance for license Application for an operating licence for pharmacies. The pharmacy act § 3-2 first Ordinær None. Pharmaceuticals paragraph letter c). Pharmacies and Pharmacies and Pharmaceuticals - Employments in the pharmaceutical industry, Norwegian Act on Medicinal Begrenset Confirmation Pharmaceuticals Employment pharmaceutical wholesalers and pharmacies. Products etc. § 30a. from employer. Pharmacies and Pharmaceuticals - Appliance for license Application for license to import, export, transit, Norwegian Act on Medicinal Begrenset -
Dokument 5 (2013–2014) Ombudsmannsnemnda for Forsvarets Innberetning Om Virksomheten I Tiden 1
Dokument 5 (2013–2014) Ombudsmannsnemnda for Forsvarets innberetning om virksomheten i tiden 1. januar – 31. desember 2013 Dokument 5 (2013–2014) Ombudsmannsnemnda for Forsvarets innberetning om virksomheten i tiden 1. januar – 31. desember 2013 Dok5_2014.indd 1 3/27/14 1:09 PM Dok5_2014.indd 2 3/27/14 1:09 PM REGISTER Vernepliktige mannskaper 6 Militærfaglig utdanning 25 Vernepliktsundersøkelsen 6 Stillingsbeskrivelser 25 Førstegangstjenesten 6 Tjenestebelastning 25 Forlegninger 7 Forsvarets Sanitet 27 Pendling 7 Ledelse 27 Veteraner 7 Personell og utvikling 27 Internasjonale operasjoner 7 Veterinærinspektoratet (VETINSP) 27 Ytringer og debatt 8 Medisinsk avdeling (MEDAVD) 28 Hovedsaker og rapporter 8 Forsvarets felles sanitetsstyrker (FFSS) 28 Hovedområder og rapporter 8 Internasjonalt samarbeid 28 Ombudsmannen 8 Militærmedisinsk samarbeid mellom Norge Menige mannskaper 11 og Serbia 28 Verneplikt – utskriving, rulleføring 11 Militærmedisinsk samarbeid mellom Norge Innkalling, fremmøte, fritaking, utsettelse 11 og Makedonia: 29 Beordring, overføring, forflytning, frabeordring, Regionalt sanitetssamarbeid på Vest-Balkan – dimittering, tilbakeføring i grad 12 Norsk bidrag 29 Vervede og kvinnelige soldater, herunder Hovedtall 29 i internasjonal tjeneste 12 FST/P/HMS 29 Uniformer, personlig utstyr, erstatning for tap FHAMU 30 av materiell 12 HMS-revisjoner 30 Kosthold 12 HMS-utdanning 30 Tjenesteforhold, sikkerhetsklarering, tjenesteuttalelse 12 HMS registrering i FIF 31 Permisjoner 13 Inkluderende arbeidsliv (IA) 32 Disiplinær- og straffesaker -
Handbook on Gender and Complaints Mechanisms
GENDER AND COMPLAINTS MECHANISMS A Handbook for Armed Forces and Ombuds Institutions to Prevent and Respond to Gender-Related Discrimination, Harassment, Bullying and Abuse Megan Bastick DCAF DCAF a centre for security, development and the rule of law GENDER AND COMPLAINTS MECHANISMS A Handbook for Armed Forces and Ombuds Institutions to Prevent and Respond to Gender-Related Discrimination, Harassment, Bullying and Abuse Megan Bastick DCAF DCAF a centre for security, development and the rule of law The Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces (DCAF) is an international foundation whose mission is to assist the international community in pursuing good governance and reform of the security sector. DCAF develops and promotes norms and standards, conducts tailored policy research, identifies good practices and recommendations to promote democratic security sector governance, and provides in‐country advisory support and practical assistance programmes. Visit us at www.dcaf.ch. Published by DCAF Maison de la Paix Chemin Eugène‐Rigot 2E 1202 Geneva Switzerland www.dcaf.ch ISBN 978‐92‐9222‐372‐4 Project leaders: Hans Born and Megan Bastick Design: Alice Lake‐Hammond, www.alicelh.co Cover photo: Norwegian Home Guard during an exercise in Norway © Ole Gunnar Henriksen Nordli/Norwegian Armed Forces taken on September 29, 2011. © 2015 DCAF Cite as: Bastick, Megan, Gender and Complaints Mechanisms: A Handbook for Armed Forces and Ombuds Institutions (Geneva: DCAF, 2015). The views expressed are those of the author alone and do not necessarily reflect the views of the institutions referred to or represented within this handbook. All website addresses cited in the handbook were available and accessed in July 2015. -
AN 2013 56989.Pdf
FORSVAREt – åRSRAPPORt – Innhold Hovedtall 002 Forsvarssjefens innledning 004 2013 Forsvarets ledelse 008 Forsvarets ni oppgaver 010 Nasjonale operasjoner 018 Internasjonale operasjoner 026 Rustningskontroll 032 Øvelser og alliert trening 036 AVDELINGER Hæren 042 Sjøforsvaret 048 Luftforsvaret 056 Heimevernet 064 Cyberforsvaret 068 Forsvarets logistikkorganisasjon 074 FOR VI ALT HAR. OG VI ALT ER. Øvrige avdelinger 082 TEMA Medarbeidere 106 Omdømme 120 Miljø 124 Spesielle områder 134 OPPSUMMERING Økonomi 142 FOR ALT VI HAR. OG ALT VI ER. Øvrig statistikk 146 Tabelloversikt 158 Stikkordsregister 160 FORSVARET.NO ÅRSRAPPORT 2013 FORSVARETS ÅRSRAPPORT 2013 OVERSIKTf Innhold Forsvarets årsrapport LOKASJONER i Norge Hovedtall 002 Forsvarssjefens innledning 004 Forsvarets årsrapport skal gi Forsvarets ledelse 008 Porsanger Kirkenes Porsanger Forsvarets ni oppgaver 010 en helhetlig, balansert og over- Nasjonale operasjoner 018 ordnet beskrivelse av etatens Sørreisa Andøya Bardufoss Internasjonale operasjoner 026 Skjold Harstad Setermoen Rustningskontroll 032 virksomhet. Samfunnet stiller Sortland Bjerkvik Øvelser og alliert trening 036 store ressurser til vår rådighet. Ramsund AVDELINGER Gjennom denne rapporten gjør Bodø Reitan Hæren 042 vi opp status på hvordan vi har Sjøforsvaret 048 Luftforsvaret 056 løst våre ni pålagte oppgaver og Drevjamoen Heimevernet 064 vi gjør opp regnskap for 2013. Cyberforsvaret 068 Forsvarets logistikkorganisasjon 074 Forsvaret ønsker åpenhet rundt Øvrige avdelinger 082 de deler av virksomheten vår Ørland Trondheim -
LUFTLED 2 2017.Indd
LUFTLED LUFTMAKTSTIDSSKRIFT // NR. 2 JUNI 2017 TEMA: A better integrated air and MISSIL FORSVAR missile defence for Norway Air Power: Approaching the end? Gjeninnføring av NIKE? 03 LEDER Bjørn E. Stai 04 04 NORWAY AND MISSILE DEFENCE Michael Mayer MISSIL FORSVAR 08 MISSILFORSVAR - FOR NYBEGYNNERE Stortinget har sluttet seg til at det Bjørn Stai bakkebaserte luftvernet i Norge får en renessanse; Hæren gjeninnfører 12 luftvern, NASAMS videreutvikles og HARNESSING TODAY’S TECHNOLOGY øker i mengde. I tillegg har Forsvars TO BETTER INTEGRATE AIR AND departementet et planlagt prosjekt MISSILE DEFENSE ASSETS FOR NORWAY på å innføre langtrekkende luftvern til Kenneth E. Todorov en kostnad mellom 4 og 6 milliarder kroner. Radarkjeden skal omsider 16 erstattes, noe som var på høy tid. MISSILFORSVAR I EN KONSEPTUELL KONTEKST Tom Henry Knutsen Men når missilforsvar kommer opp på agendaen stanser enigheten. 20 NORGE OG RAKETT SKJOLDET Rakkett skjold og missilforsvar er hete Tormod Heier diskusjons tema, men diskusjonen har vært sikkerhetspolitisk og ikke militær 24 faglig. Begge aspekter bør diskuteres. AIR POWER: APPROACHING THE END? Vi håper denne utgaven av LUFTLED Martin van Creveld gjør oss både mer kunnskapsrike og bedre i stand til å reflektere over våre 28 muligheter og valg. NATOS MISSILFORSVAR OG NORSK SIKKERHETSPOLITIKK Jacob Børresen 30 GJENINNFØRING AV NIKE? Tor Arnt Sandli 32 FRA FORSTERKNING TIL TOTALFORSVAR Cecilie Daae 34 FLYALARM TIL INGEN NYTTE Daniel Berg Eriksen Foto: MDA 36 ANTI-SHIP B ALLISTIC MISSILES – STARTEN PÅ SLUTTEN FOR HANGARSKIPET? Erik Bjørklund Forfatteren er ansvarlig for DESIGN, TRYKK OG LUFTLED innholdet. Redaksjonen DISTRIBUSJON: xide.no 38 UTGIS AV LUFTMILITÆRT forbeholder seg retten til å BOKANMELDELSE: SAMFUND (LMS) forkorte innlegget.