DOCSLIB.ORG

Dokument 5 (2013–2014) Ombudsmannsnemnda for Forsvarets Innberetning Om Virksomheten I Tiden 1

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Dokument 5 (2013–2014) Ombudsmannsnemnda for Forsvarets Innberetning Om Virksomheten I Tiden 1 Dokument 5 (2013–2014) Ombudsmannsnemnda for Forsvarets innberetning om virksomheten i tiden 1. januar – 31. desember 2013 Dokument 5 (2013–2014) Ombudsmannsnemnda for Forsvarets innberetning om virksomheten i tiden 1. januar – 31. desember 2013 Dok5_2014.indd 1 3/27/14 1:09 PM Dok5_2014.indd 2 3/27/14 1:09 PM REGISTER Vernepliktige mannskaper 6 Militærfaglig utdanning 25 Vernepliktsundersøkelsen 6 Stillingsbeskrivelser 25 Førstegangstjenesten 6 Tjenestebelastning 25 Forlegninger 7 Forsvarets Sanitet 27 Pendling 7 Ledelse 27 Veteraner 7 Personell og utvikling 27 Internasjonale operasjoner 7 Veterinærinspektoratet (VETINSP) 27 Ytringer og debatt 8 Medisinsk avdeling (MEDAVD) 28 Hovedsaker og rapporter 8 Forsvarets felles sanitetsstyrker (FFSS) 28 Hovedområder og rapporter 8 Internasjonalt samarbeid 28 Ombudsmannen 8 Militærmedisinsk samarbeid mellom Norge Menige mannskaper 11 og Serbia 28 Verneplikt – utskriving, rulleføring 11 Militærmedisinsk samarbeid mellom Norge Innkalling, fremmøte, fritaking, utsettelse 11 og Makedonia: 29 Beordring, overføring, forflytning, frabeordring, Regionalt sanitetssamarbeid på Vest-Balkan – dimittering, tilbakeføring i grad 12 Norsk bidrag 29 Vervede og kvinnelige soldater, herunder Hovedtall 29 i internasjonal tjeneste 12 FST/P/HMS 29 Uniformer, personlig utstyr, erstatning for tap FHAMU 30 av materiell 12 HMS-revisjoner 30 Kosthold 12 HMS-utdanning 30 Tjenesteforhold, sikkerhetsklarering, tjenesteuttalelse 12 HMS registrering i FIF 31 Permisjoner 13 Inkluderende arbeidsliv (IA) 32 Disiplinær- og straffesaker 13 Rusforebyggende arbeid 32 Godtgjørelser – økonomiske forhold 13 Selvmordsforebyggende arbeid 32 Sykesaker – Trygd – Erstatning – Tannpleie – IA-NYTT (Inkluderende arbeidsliv) 33 Legekjennelser m.m. 14 Forsvarets sentrale hovedverneombud (FHVO) 33 Sosiale saker 14 Handlingsplan for 2013 34 Forsvarets skolevirksomhet 15 Medvirkningsarenaer 34 Befalssaker 15 Aktiviteter 34 Sivilt personell 17 Saker og fokusområder 34 Forsvarets personell- og Oppsummering og konklusjon 36 vernepliktsenter (FPVS) 18 Generaladvokatens årsrapport over refselser Rekruttering 18 i forsvaret i 2012 36 Karriereskift og avvikling av personell 18 l. Sammendrag og hovedkonklusjoner 36 Boligvirksomheten 19 2. Nærmere gjennomgang- antall og refselsesmiddel 37 Bolig og kvarter 19 2.1 Generelt 37 Kompetanse/kursvirksomhet i 2013 21 2.2 Totalantallet 37 Velferdstjenesten i Afghanistan 21 2.3 Forseelsenes art 38 Faglig kontroll 21 2.4 Valg av refselsesmiddel 38 Kinovirksomheten i Forsvaret 21 2.5 Fordeling på personellkategorier 39 Kulturformidling 22 3. Klagesaksbehandling 39 Bibliotekvirksomhet 22 4. Generaladvokatens uttalelser i klage- Artistformidling 22 og kontrollsaker 40 Kulturfaglig arbeid 22 4.1 Klagesaker 40 Sosialfaglig arbeid 22 4.2 Kontrollsaker 42 Velferdskantiner og Fritidsmesser 23 Befaringer og informasjonsmøter 43 Velferdskantiner 23 Befaring til kystjegerkommandoen (KJK) 44 Permsentre 23 Befaring til marinejegerkommandoen (MJK) 46 Fritidsmesser 23 Forsvarsbygg 48 Verneplikt 23 Befaring tik kystvakten, Sortland 49 Økende kvinneandel 24 Befaring til Andøya flystasjon 50 EBA 24 Befaring/inspeksjon ved HV-17 51 Allmennhelsetjenesten 24 Forsvarets veteransenter (FVS) 53 Soldataksjonen 25 Dok5_2014.indd 3 3/27/14 1:15 PM Dok5_2014.indd 4 3/27/14 1:09 PM Dokument 5 (2013–2014) Ombudsmannsnemnda for Forsvarets innberetning om virksomheten i tiden 1. januar – 31. desember 2013 Til Stortinget: INNLEDNING I henhold til vedlagte instruks fra Stortinget gir Ombuds- 6. Hallgeir Grøntvedt, Ørland mannsnemnda for Forsvaret med dette melding om 7. Åse Wisløff Nilssen, Kongsvinger Ombudsmannens og ombudsmannsnemndas virksomhet i 2013. Meldingen er i hovedsak lagt opp på samme måte Ombudsmannsnemnda har i 2013 holdt møter under befa- som i foregående år. ringene samt i januar, mars og desember. Nemnda har foretatt befaringer/besøk ved tjenestesteder: Ombudsmannsnemnda skal etter formålet bidra til å sikre Sesjonssenteret, Langkaia, Oslo. de allmennmenneskelige rettigheter for Forsvarets perso- Sessvollmoen, innrykk mannskaper til Brigaden. nell og ved sin virksomhet bidra til å effektivisere Forsva- Forsvarsbygg, Oslo. ret. Kystvakten, Sortland. Stortinget har vedtatt instruks for Ombudsmanns- Andøya flystasjon. nemnda for Forsvaret. Nemnda utfører sitt løpende arbeid HV-17, Alta, Lakselv, Porsangmoen uavhengig av Stortinget, og stortingsrepresentanter kan Forsvarets logistikkorganisasjon, Oslo. ikke samtidig være medlem av nemnda. Nemnda har en Forsvarets Veteransenter, Bæreia, Kongsvinger bred sammensetning og erfaringsbakgrunn. Nemnda skal Kongsvinger Festning bestå av syv medlemmer som velges av Stortinget for fire år. Ett av medlemmene velges som leder og benevnes Nemnda deltok på den internasjonale ombudsmannskon- Ombudsmannen for Forsvaret. Det skal også velges vara- feransen (the International Conference of Ombuds Institu- medlemmer til nemnda, samt nestleder. tions for Armed Forces), som ble holdt i Oslo, med hoved- Instruksen bestemmer at Ombudsmannen forestår den tema «Veterans» og «Women in the Armed Forces». daglige virksomheten. Ombudsmannen er årslønnet, de Videre har nemnda hatt møter med bl.a. landstillits- øvrige medlemmene tilkommer godtgjørelse etter utvalgs- valgte for vernepliktige, Vernepliktsverket, Forsvarets regulativ. Hovedverneombud og tjenestemannsorganisasjoner. Stortinget valgte 14. desember 2009 følgende til Ombudsmannsnemnda for Forsvaret for tidsrommet 1. SAMMENDRAG OG KONKLUSJONER januar 2010 – 31. desember 2013: Nemndas generelle inntrykk er at arbeidsmiljøet i Forsva- ret stort sett er godt. Både ansatte og vernepliktige preges Medlemmer: av positive holdninger. 1. Kjell Arne Bratli, ombudsmann, Horten Stortinget vedtok 14. juni 2013 kjønnsnøytral verne- 2. Vidar Bjørnstad, nestleder, Bærum plikt. Det varsler en ny tid for førstegangstjenesten og 3. Signe Øye, Hobøl nemnda er opptatt av at endringer i og tilpasninger til 4. Kjell Engebretsen, Frogn Verne pliktsloven, Heimevernsloven og tilknyttede for- 5. Per Egil Evensen, Halden skrifter og regelverk tar utgangspunkt i at det er den best 6. Bjørn Hernæs, Sør-Odal egnede person for den enkelte stilling som skal bli inn- 7. Ivar Johansen, Oslo rullert, og der kjønn ikke skal være en avgjørende fak- tor. Imidlertid må det gjøres forskjellige tilpasninger hva Varamedlemmer: angår bekledning, deler av utrustningen og kvarter m.v. 1. Anne Helen Rui, Larvik 2. Per Ove Width, Nøtterøy Nemnda viser ellers til de enkelte kapitler og rapporter, 3. Kari Lise Holmberg, Skien men vil særskilt nevne følgende: 4. Bjørn Robstad, Vennesla 5. Jonni Solsvik, Andøy Dok5_2014.indd 5 3/27/14 1:09 PM 6 Dokument 5 2013–2014 VERNEPLIKTIGE MANNSKAPER ning gjennomførte 7836 soldater førstegangstjenesten i 2012, 7212 soldater i 2011 og 7601 soldater i 2010. VERNEPLIKTSUNDERSØKELSEN Selv om det er sesjonsplikt for kvinner, er verneplikten Nær syv av ti spurte erindrer at deres forventninger til frivillig, og det er et høyt antall kvinner som ikke ønsker første gangstjenesten var ganske eller meget høye. førstegangstjeneste og som slettes av den grunn. Nemnda Blant dem som gjennomfører sin førstegangstjeneste antar at dette vil endre seg etter innføring av verneplikt er trivselen stor. Vernepliktundersøkelsen viser at åtte av for alle. ti trives godt i Forsvaret, noe som er en liten økning fra Nemnda merker seg også at det er ganske stor forskjell foregående år. Omtrent halvparten av de førstegangstje- mellom sesjonsleger når det gjelder antall fremmøtte som nestegjørende er positive til en videre tjeneste i Forsvaret. klassifiseres som egnet for førstegangstjenesten. Hele fire av fem mener at det fortsatt bør være verneplikt Det har vært tilfeller av at høyt motivert ungdom opp- her til lands. lever å bli sendt hjem ved fremmøte til tjeneste. På sesjon Flere enn to tredjedeler svarer at førstegangstjenesten er de blitt godkjent og fått vite hvor de skal avtjene verne- har blitt som forventet eller bedre. Jenter opplever dette i plikten; og i påvente av ett års førstegangstjeneste har de større grad enn gutter. utsatt studier eller ordnet seg i forhold til sivil jobb. Skuf- Nær halvparten er blitt positiv til videre tjeneste i For- felsen blir derfor svært stor for dem som blir dimittert når svaret i løpet av tiden de har vært inne til førstegangstje- de møter frem til førstegangstjenesten. Når 2000 av snaut neste. Jenter er i større grad enn gutter blitt mer positive til 11.000 fremmøtte dimitteres ved fremmøte, er dette en for å fortsette i Forsvaret. Hele 91 % av jentene oppgir at de stor andel. Etter nemndas mening er det helt avgjørende at trives godt i forsvaret og bare 2 % oppgir å trives dårlig. den vernepliktige gis informasjon på forhånd om at man Jenter som tjenestegjør i Luftforsvaret og Sjøforsvaret kan bli dimittert ved innrykk, hvis det f.eks. er skjedd trives i større grad enn jenter som tjenestegjør i Hæren. helse messig endring i tiden mellom sesjon og fremmøte. Ca. to prosent oppgir at de selv blir utsatt for mobbing Nemnda merker seg særlig at det er variasjon mellom eller trakassering ukentlig i løpet av førstegangstjenesten. regionene i prosenttall på direkte fordelt ungdom. Med Blant jenter er andelen ca. fire prosent som opplever dette. tanke på at Heimevernet får overført vernepliktige etter Nær én av fire jenter – 23 prosent – svarer at de i løpet førstegangstjenesten, gir dette grunn til ettertanke. Under av sin tid i Forsvaret er blitt utsatt for uønsket atferd av befaring til HV-17, Finnmark, ble den distriktvise rekrut- seksuell
Load more

Recommended publications
  • Innst. S. Nr. 234 (2003–2004) Innstilling Til Stortinget Fra Forsvarskomiteen
    28958_omslag 09.06.04 06:31 Side 1 Innst. S. nr. 234 (2003–2004) Innstilling til Stortinget fra forsvarskomiteen St.prp. nr. 42 (2003–2004) Innstilling fra forsvarskomiteen om den videre moderniseringen av Forsvaret i perioden 2005-2008 www.stortinget.no Lobo Media AS Lobo Media www.stortinget.no Innst. S. nr. 234 (2003–2004) Innstilling til Stortinget fra forsvarskomiteen St.prp. nr. 42 (2003–2004) Innstilling fra forsvarskomiteen om den videre moderniseringen av Forsvaret i perioden 2005-2008 INNHOLD 1. Innledning .......................................................................................................................................... 5 1.1 Status i omleggingen 2002-2005 ............................................................................................ 5 1.1.1 Resultater ................................................................................................................................ 5 1.1.2 Gjenstående utfordringer 2002-2005 ...................................................................................... 6 2. Sammendrag ...................................................................................................................................... 6 2.1 Moderniseringen av Forsvaret må videreføres ....................................................................... 6 2.2 Et helhetlig forsvarspolitisk grunnlag og fokus på transformasjon ........................................ 6 2.3 En tilgjengelig og anvendbar operativ struktur .....................................................................
    [Show full text]
  • The Regulation and Use of Armed Guards for Protection of Merchant Vessels Transitioning High Risk Areas
    The regulation and use of armed guards for protection of merchant vessels transitioning high risk areas A comparative study of two Western European states’ approach to the employment of armed security Erik Alexander Bamford MASTER THESIS Department of Comparative Politics University of Bergen May 2020 Table of Contents Foreword ............................................................................................................................................4 1: Introduction ....................................................................................................................................5 Thesis .............................................................................................................................................6 Scope and disposition ......................................................................................................................7 Methodology and literature .............................................................................................................8 Definitions and codification efforts ............................................................................................... 11 Definition and codification efforts on piracy .............................................................................. 11 Definition and codification efforts on private armed security ..................................................... 12 Definition of military vessel protection detail ...........................................................................
    [Show full text]
  • NORSOF Military Assistance Capability Development
    Calhoun: The NPS Institutional Archive Theses and Dissertations Thesis and Dissertation Collection 2016-09 NORSOF military assistance capability development Hedenstrom, Andreas Monterey, California: Naval Postgraduate School http://hdl.handle.net/10945/50557 NAVAL POSTGRADUATE SCHOOL MONTEREY, CALIFORNIA DEFENSE ANALYSIS CAPSTONE PROJECT REPORT NORSOF MILITARY ASSISTANCE CAPABILITY DEVELOPMENT by Andreas Hedenstrom Marius Kristiansen September 2016 Capstone Advisor: Anna Simons Second Reader: George Lober Approved for public release. Distribution is unlimited. THIS PAGE INTENTIONALLY LEFT BLANK REPORT DOCUMENTATION PAGE Form Approved OMB No. 0704–0188 Public reporting burden for this collection of information is estimated to average 1 hour per response, including the time for reviewing instruction, searching existing data sources, gathering and maintaining the data needed, and completing and reviewing the collection of information. Send comments regarding this burden estimate or any other aspect of this collection of information, including suggestions for reducing this burden, to Washington headquarters Services, Directorate for Information Operations and Reports, 1215 Jefferson Davis Highway, Suite 1204, Arlington, VA 22202-4302, and to the Office of Management and Budget, Paperwork Reduction Project (0704-0188) Washington, DC 20503. 1. AGENCY USE ONLY 2. REPORT DATE 3. REPORT TYPE AND DATES COVERED (Leave blank) September 2016 Capstone project report 4. TITLE AND SUBTITLE 5. FUNDING NUMBERS NORSOF MILITARY ASSISTANCE CAPABILITY DEVELOPMENT 6. AUTHOR(S) Andreas Hedenstrom and Marius Kristiansen 7. PERFORMING ORGANIZATION NAME(S) AND ADDRESS(ES) 8. PERFORMING Naval Postgraduate School ORGANIZATION REPORT Monterey, CA 93943-5000 NUMBER 9. SPONSORING /MONITORING AGENCY NAME(S) AND 10. SPONSORING / ADDRESS(ES) MONITORING AGENCY Norwegian Special Operations Command (NORSOCOM), Oslo, Norway.
    [Show full text]
  • Innst. 7S (2017-2018)
    Innst. 7 S (2017–2018) Innstilling fra utenriks- og forsvarskomiteen om bevilgninger på statsbudsjettet for 2018, kapitler under Utenriksdepartementet mv. (rammeområde 4) og Forsvarsdepartementet mv. (rammeområde 8) Prop. 1 S (2017–2018) Innhold Side 1. Innledning.................................................................................................................................................................... 1 2. Komiteens merknader............................................................................................................................................... 1 2.1 Oversikt over budsjettkapitler og poster i rammeområde 4 (Utenriks) ............................................ 1 2.1.1 Sammendrag................................................................................................................................................................ 4 2.1.1.1 Programområdene.................................................................................................................................................... 4 2.1.1.2 Omtale av spesielle tema........................................................................................................................................ 4 2.1.1.3 Justis- og politidepartementet, kap. 480 Svalbardbudsjettet ................................................................. 4 2.1.2 Komiteens alminnelige merknader – rammeområde 4............................................................................ 5 2.1.2.1 Hovedprioritering for fraksjonene – rammeområde
    [Show full text]
  • Tone Danielsen Forsvarets Forskningsinstitutt
    FFI-rapport 2012/00516 ”Hos oss sitter kulturen i hjertet” – en antropologisk studie av kultur i Marinejegerkommandoen Tone Danielsen Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) 16. april 2012 FFI-rapport 2012/00516 Prosjektnummer 3739 P: ISBN 978-82-464-2052-3 E: ISBN 978-82-464-2053-0 Emneord Marinejegerkommandoen (MJK) Spesialstyrker (SOF) Kultur Seleksjon, trening og utdanning Ledelse Feltarbeid Godkjent av Frode Rutledal Prosjektleder Espen Skjelland Avdelingssjef 2 FFI-rapport 2012/00516 Sammendrag Denne rapporten beskriver og diskuterer den viktigste faktoren i spesialoperasjoner: personellet. Dette er en antropologisk studie av kulturen i Marinejegerkommandoen (MJK). Med kultur mener vi her hvordan de tenker, handler og kommuniserer qua marinejegere. Studien bygger på halvannet års feltarbeid med deltakende observasjon. Rapporten beskriver ganske ulike tema, men det er nettopp gjennom helheten vi kan forstå kulturell kompleksitet. Det vil være sider ved marinejegerkulturen som de som har jobbet i eller med Forsvaret vil kjenne igjen. Det er noe grunnleggende som er likt i krigerkulturer. Drill og militær ferdighetstrening, sterkt samhold og harde overgangsritualer finner vi i alle militære styrker. Andre dimensjoner ved kulturen vil være mer gjenkjennelig for de som har jobbet med spesialoperasjoner. Spesialstyrker går gjennom en lang og hard seleksjonsperiode og de selekteres etter litt andre kriterier enn konvensjonelle styrker. Kulturelt er spesialstyrkene mer egalitære og ledelse utøves på en annen måte i spesialoperasjonen enn det som er vanlig i svært hierarkiske organisasjoner. I MJK dyrker de frem annerledestenking, kreativitet og fleksibilitet. I spesialoperasjoner er mennesket den viktigste faktoren – ikke utstyr og teknologi. Fordi operatørene ofte jobber i små team, langt fra hovedkvarter og sjefer, må de ha kalibrert det indre kompasset.
    [Show full text]
  • Vestfold Hele Året
    SVELVIK E18 24 EIDSFOSS SANDE SELVIK PADLELED GJENNOM HELE VESTFOLD 12 VESTFOLD 24 EIDSFOSS 35 BERGER HELE ÅRET 12 MUSEUM 40 312 E18 11 HOLMESTRAND KARLJOHANS­ 22 VERN 35 22 KJÆRRA 17 FOSSEPARK 28 GEA NORVEGICA UNESCO 18 19 GLOBAL GEOPARK 310 Nykirke Horten – Moss LOKALHISTORISK 40 ALUMINIUMS­ 17 SENTER 18 MARINEMUSEET 19 PREUS MUSEUM 11 MUSEET HORTEN Svarstad 19 19 13 Revetal 28 Høyjord 311 Ramnes 35 312 325 ÅSGÅRDSTRAND HAUGAR AMIGOS 14 VESTFOLD 6 PLAYLAND E18 KUNSTMUSEUM Barkåker PILEGRIMSLED GJENNOM HELE Andebu VESTFOLD 308 6 Eik MIDGARD Sem 300 311 13 32 5 VIKINGSENTER 2 20 14 Ringshaug Vear TØNSBERG SLOTTSFJELLS 7 20 MUSEET 32 STI FOR ØYE 303 11 Husvik 5 HØYT UNDER TAKET 308 KYSTSTIER 303 Borgheim I HELE FYLKET STOKKE Kodal Melsom 305 NØTTERØY SCANDIC 10 HAVNA 7 ACTIVE FAMILY METRO DREAMPORT 305 4 SANDEFJORD 3 Råstad 303 Veierland 4 30 31 SANDEFJORD 308 3 16 TJØME OG GRAVITY SPORTS 40 9 1 2 TRAMPOLINEPARK HVALFANGST­ MIDTÅSEN BESØKSSENTER E18 Sandeo 16 30 21 FÆRDER 25 MUSEET SKULPTURPARK NASJONALPARK 15 LARVIK Verningen 10 MUSEUM rd – Str 21 Hvasser LARVIK 303 ømst 1 Tjøllingvollen ad Verdens 26 15 Ende 27 303 29302 8 Kjerringvik 301 Færder fyr Rekkevik Ula POESIPARKEN PARKBADET 29 9 SCANDIC PARK BØKESKOGEN302 GEA NORVEGICA UNESCO 26 GLOBAL GEOPARK STAVERN 23 Larvik – Hirtshal 301 HELGEROA 33 27 VERDENS ENDE Nevlunghavn s FREDRIKSVERN SPA PÅ MØLEN 23 8 25 ISTREHÅGAN 33 GEA NORVEGICA UNESCO 31 ART FOR ALL 01-bussen mellom Horten og Stavern. Se VERFT FARRIS BAD GLOBAL GEOPARK ruteplanlegger til VKT for buss i hele Vestfold.
    [Show full text]
  • A Year of Restructuring
    Focus on Restructuring of Norway´s Armed Forces Based on St.prop. No. 1 (2001 - 2002) 2002 2002 - A Year of Restructuring 2002 Defence Budget 2002 - Main Profile Restructuring 2002 - 2005 Investments Operating Costs DEFENCE BUDGET 2002 - COMPARED WITH 2001 (all figures in NOK 1000) Budget Budget Change 2001 - 2002 2001 proposal 2001-2002 percentage 2002 in real terms change Overall Defence Budget 27,124,948 27,656,918 - 90,207 - 0.3 Overall Defence Budget excluding peace operations 25,202,948 26,414,533 661,593 2.5 Divided into: Total operating costs 19,230,762 18,927,810 - 726,569 - 3.8 - Operating costs excluding multinational peace operations 17,308,762 17,685,425 - 19,569 - 0.1 - Multinational peace operations 1,922,000 1,242,385 - 707,000 - 36.8 Investment in materiel 6,269,568 6,266,846 - 200,839 - 3.2 Properties, buildings and facilities (nationally funded) 1,064,108 1,864,819 800,711 75.3 Properties, buildings and facilities (NATO jointly funded) 560,510 597,443 36,490 6.5 A Year of Restructuring Year A 2002 2002 the Norwegian Armed Forces must be On the way towards developed to enable them to contribute new Armed Forces towards meeting these challenges. I am pleased that the Government has I am very pleased that the restructuring succeeded in bringing about a broad of Norway’s Armed Forces, as political consensus that a endorsed by the Storting on 13 June comprehensive restructuring of the this year, is now under way in earnest. Armed Forces is necessary, not least in In the course of the next four years the the light of the present international Armed Forces will be facing the most situation.
    [Show full text]
  • AN 2013 56989.Pdf
    FORSVAREt – åRSRAPPORt – Innhold Hovedtall 002 Forsvarssjefens innledning 004 2013 Forsvarets ledelse 008 Forsvarets ni oppgaver 010 Nasjonale operasjoner 018 Internasjonale operasjoner 026 Rustningskontroll 032 Øvelser og alliert trening 036 AVDELINGER Hæren 042 Sjøforsvaret 048 Luftforsvaret 056 Heimevernet 064 Cyberforsvaret 068 Forsvarets logistikkorganisasjon 074 FOR VI ALT HAR. OG VI ALT ER. Øvrige avdelinger 082 TEMA Medarbeidere 106 Omdømme 120 Miljø 124 Spesielle områder 134 OPPSUMMERING Økonomi 142 FOR ALT VI HAR. OG ALT VI ER. Øvrig statistikk 146 Tabelloversikt 158 Stikkordsregister 160 FORSVARET.NO ÅRSRAPPORT 2013 FORSVARETS ÅRSRAPPORT 2013 OVERSIKTf Innhold Forsvarets årsrapport LOKASJONER i Norge Hovedtall 002 Forsvarssjefens innledning 004 Forsvarets årsrapport skal gi Forsvarets ledelse 008 Porsanger Kirkenes Porsanger Forsvarets ni oppgaver 010 en helhetlig, balansert og over- Nasjonale operasjoner 018 ordnet beskrivelse av etatens Sørreisa Andøya Bardufoss Internasjonale operasjoner 026 Skjold Harstad Setermoen Rustningskontroll 032 virksomhet. Samfunnet stiller Sortland Bjerkvik Øvelser og alliert trening 036 store ressurser til vår rådighet. Ramsund AVDELINGER Gjennom denne rapporten gjør Bodø Reitan Hæren 042 vi opp status på hvordan vi har Sjøforsvaret 048 Luftforsvaret 056 løst våre ni pålagte oppgaver og Drevjamoen Heimevernet 064 vi gjør opp regnskap for 2013. Cyberforsvaret 068 Forsvarets logistikkorganisasjon 074 Forsvaret ønsker åpenhet rundt Øvrige avdelinger 082 de deler av virksomheten vår Ørland Trondheim
    [Show full text]
  • LUFTLED 2 2017.Indd
    LUFTLED LUFTMAKTSTIDSSKRIFT // NR. 2 JUNI 2017 TEMA: A better integrated air and MISSIL FORSVAR missile defence for Norway Air Power: Approaching the end? Gjeninnføring av NIKE? 03 LEDER Bjørn E. Stai 04 04 NORWAY AND MISSILE DEFENCE Michael Mayer MISSIL FORSVAR 08 MISSILFORSVAR - FOR NYBEGYNNERE Stortinget har sluttet seg til at det Bjørn Stai bakkebaserte luftvernet i Norge får en renessanse; Hæren gjeninnfører 12 luftvern, NASAMS videreutvikles og HARNESSING TODAY’S TECHNOLOGY øker i mengde. I tillegg har Forsvars­ TO BETTER INTEGRATE AIR AND departementet et planlagt prosjekt MISSILE DEFENSE ASSETS FOR NORWAY på å innføre langtrekkende luftvern til Kenneth E. Todorov en kostnad mellom 4 og 6 milliarder kroner. Radarkjeden skal omsider 16 erstattes, noe som var på høy tid. MISSILFORSVAR I EN KONSEPTUELL KONTEKST Tom Henry Knutsen Men når missilforsvar kommer opp på agendaen stanser enigheten. 20 NORGE OG RAKETT SKJOLDET Rakkett skjold og missilforsvar er hete Tormod Heier diskusjons tema, men diskusjonen har vært sikkerhetspolitisk og ikke militær­ 24 faglig. Begge aspekter bør diskuteres. AIR POWER: APPROACHING THE END? Vi håper denne utgaven av LUFTLED Martin van Creveld gjør oss både mer kunnskapsrike og bedre i stand til å reflektere over våre 28 muligheter og valg. NATOS MISSILFORSVAR OG NORSK SIKKERHETSPOLITIKK Jacob Børresen 30 GJENINNFØRING AV NIKE? Tor Arnt Sandli 32 FRA FORSTERKNING TIL TOTALFORSVAR Cecilie Daae 34 FLYALARM TIL INGEN NYTTE Daniel Berg Eriksen Foto: MDA 36 ANTI-SHIP B ALLISTIC MISSILES – STARTEN PÅ SLUTTEN FOR HANGARSKIPET? Erik Bjørklund Forfatteren er ansvarlig for DESIGN, TRYKK OG LUFTLED innholdet. Redaksjonen DISTRIBUSJON: xide.no 38 UTGIS AV LUFTMILITÆRT forbeholder seg retten til å BOKANMELDELSE: SAMFUND (LMS) forkorte innlegget.
    [Show full text]
  • Forsvarets Årsrapport
    Innhold Forsvarssjefens innledning 004 Introduksjon til virksomheten 008 Årets aktiviteter og resultater 018 Styring og kontroll 030 Vurdering av fremtidsutsikter 034 Årsregnskap 042 TILLEGG TIL FORSVARETS ÅRSRAPPORT Innledning 054 Internasjonale operasjoner 058 Nasjonale operasjoner 064 Øvelser og alliert trening 074 Rustningskontroll 080 Etterretningstjenesten 084 Forsvarets operative hovedkvarter 088 Hæren 092 Sjøforsvaret 098 Luftforsvaret 106 Heimevernet 114 Forsvarets spesialstyrker 120 Forsvarets logistikkorganisasjon 124 Cyberforsvaret 130 Forsvarsstaben 134 Øvrige avdelinger 138 TEMA Medarbeidere, lærlinger og vernepliktige 156 Forsvarets omdømme 170 Miljø 176 Register 182 2014 INNLEDNING LOKASJONER i Norge Forsvarets årsrapport Hensikten med Forsvarets årsrapport er å gi et helhetlig, balansert og overordnet Porsanger bilde av etatens virksomhet. Rapporten er ugradert og skrevet med tanke på Bardufoss offentliggjøring. Forhold som er underlagt Sørreisa beskyttelse i henhold til lov om fore- Andøya byggende sikkerhetstjeneste (sikkerhet- sloven), eller som er unntatt offentlighet i Harstad Kirkenes Sortland henhold til offentleglova, er dermed ikke Ramsund Skjold en del av rapporten. Reitan Setermoen Bodø Bjerkvik Årsrapporten for 2014 er utformet i hen- hold til Finansdepartementets reglement for og bestemmelser om økonomistyring. Nytt i årsrapporten for 2014 er en overordnet vur- Drevjamoen dering av Forsvarets måloppnåelse innenfor de definerte mål og oppdrag som er gitt av Forsvarsdepartementet. Nytt er også om- talen av styring og kontroll og vurderingen av fremtidsutsikter. Forsvarets årsregnskap Ørland Værnes er inntatt i rapportens kapittel 6. Trondheim Luftkrigsskolen I tillegg til den definerte delen av årsrap- Setnesmoen porten følger utvalgte tema som anses Dombås som relevante å opplyse om. Dette gjelder Jørstadmoen blant annet rapportering fra virksomheten i Terningmoen Rena 2014 på områder som operativ virksomhet, Hamar Haakonsvern Forsvarets ulike avdelinger og status for Sessvollmoen personell.
    [Show full text]
  • Fra Lukket Og Hemmelig Til Åpent Og Tilgjengelig
    Rapport om avhending av forsvarseiendommer 2001–2012 FRA LUKKET OG HEMMELIG TIL ÅPENT OG TILGJENGELIG – Spesialist i forvandling VERDISKAPING: s.4 2,8 milliarder kroner er tilbakeført forsvarsbudsjettene som følge av avhendingen av militære eiendommer. Pengene går utelukkende til fornyelse av forsvaret. SOLGT,.REVET.ELLER.SIKRET: s.16 Over 2,6 millioner kvadratmeter bygningsmasse er avhendet. Til sammenligning forvalter Statsbygg 2,7 millioner kvm bygningsmasse. s.12 s.10 MILJØSANERING: FLERE.SIVILE.KUNDER: Vi har totalt fjernet 240 000 tonn Stadig flere offentlige aktører forurenset grunn og sedimenter. utover Forsvaret etterspør vår avhendingskompetanse. INNHOLD Forord..........................................................................................................................................s.. 3 Verdiskapning.fra.2001–2012..............................................................................................s.. 4 Salgsledelse.........................................................................................................................................................s.. 6 Miljøopprydding.......................................................................................................................s.. 8 Miljøsanering.grunn.og.sediment................................................................................................................s.. 10 Friluftseiendommer..................................................................................................................s..12 Andre.oppdrag.....................................................................................................................................................s.
    [Show full text]
  • Norsk Rapport
    FFI-rapport 2012/00769 Forsvarssektorens miljoregnskap for 2011 Hege Ringnes, Kristin Fjellheim. Oddvar Myhre, Fetter Andre Prydz og Kjetil S. Longva Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) 30. april 2012 FFI-rapport 2012/00769 1153 P: ISBN 978-82-464-2099-8 E: ISBN 978-82-464-2100-1 Emneord Miljprapport Miljpledelse Miljpaspekt Miljppavirkninger Forsvaret Godkjent av Kjetil Longva Prosjektleder Jan Ivar Botnan Avdelingssjef 2 FFI-rapport 2012/00769 Sammendrag Rapportene "Forsvarsscktorcns Miljorcgnskap" utgis hvert ar. Hensikten er a identifisere de mest betydningsfulle omrader av virksomheten der tiltak kan iverksettes for a redusere rniljpbelastningene fra forsvarssektorens aktiviteter. Informasjon samlet i forsvarssektorens miljodatahasc (MDB) er benyttet for a vurdere milj ppavirkningene fra sektorens virksomhet i 2011. Rapporten angir statistikk for fplgende miljOaspcklcr: avfall, energi, drivstoff, ammunisjon, vann, kjemikalier, akutte utslipp, sarnt pavirkninger fra operasjoner i utlandet og Ovclscr i Norge. Forsvarsdepartementet (FD), Forsvaret, Forsvarsbygg (FB) og Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) bar rapportert egne miljobelastninger i MDB, mens Nasjonal sikkerhetsmyndighet (NSM) i liten grad bar benyttet MDB i 2011. Kvaliteten pa rapporteringen av data for de alike rapporteringsomradene fra hele forsvarssektoren samlet er for de fleste miljOaspcklcr uforandret sammenlignet med 2010, med unntak av vann og ammunisjon hvor rapporteringen er lavere. Lokale kilder og FB sitt sentrale regnskap bar blitt benyttet til innhenting av energidata for 2011. I 2011 ble det registrert et forbruk pa 728 GWh i MDB for forsvarssektoren, sammenlignet med 708 GWh i 2010 (rapporteringsgraden var pa 95-100 % for begge ar) og dette er en Okning pa 3 % fra 2010 til 2011. Hovedmengden (99 %) av drivstofforbruket rapportert i MDB stammer fra Forsvarets aktiviteter, men drivstoff er ogsa rapportert for FD, FFI, NSM og FB.
    [Show full text]