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Um Território Atractivo Para: Viver Visitar Investir Trabalhar

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Um Território Atractivo Para: Viver Visitar Investir Trabalhar Vendas Novas 2020: Construir a Sustentabilidade de uma Localização Privilegiada Uma Estratégia para 2020 Um Plano de Acção para 2007-2013 Um Território atractivo para: 1 ÍNDICE Viver Visitar Investir Trabalhar Vendas Novas 2020: Construir a Sustentabilidade de uma Localização Privilegiada – Uma Estratégia para 2020; Um Plano de Acção para 2007-2013 “Um Território atractivo para: Viver, Visitar, Investir e Trabalhar” Ficha Técnica Vendas Novas 2020: Construir a Sustentabilidade de uma Localização Privilegiada – Uma Estratégia para 2020; Um Plano de Acção para 2007-2013, Outubro de 2008 Com base no Estudo Técnico elaborado por: Augusto Mateus & Associados – Sociedade de Consultores www.amconsultores.pt e-mail: [email protected] Rua Mouzinho da Silveira, 27 2º 1250-166 Lisboa Tel.: +351 21 351 14 00 Coordenação Global Augusto Mateus Coordenação Sectorial – Área de Estudos e Políticas de Base Territorial Paulo Madruga Gestão Executiva do projecto: Diogo Martins Equipa Técnica: André Barbado, Ana Caetano, Ana Cristina Silva, Cristina Cabral, Diogo Martins, Filipa Lopes, João Romão, Rui Maia ÍNDICE ÍNDICE............................................................................................................................................................5 ABERTURA.................................................................................................................................................... 9 NOTA INTRODUTÓRIA..............................................................................................................................12 PARTE I ........................................................................................................................................................16 1. Vendas Novas: Uma Visão Geral...............................................................18 PARTE II .......................................................................................................................................................29 2. Objectivos e estratégia de desenvolvimento territorial de vendas novas ...................................................................................................31 2.1. VISÃO, ESTRATÉGIA, PRIORIDADES E OBJECTIVOS .............................. 31 2.2. COERÊNCIA, INTEGRAÇÃO E SINERGIAS DA ESTRATÉGIA DE VENDAS NOVAS COM A ESTRATÉGIA REGIONAL .................................................... 42 PARTE III......................................................................................................................................................47 3. Plano de Acção...........................................................................................49 PARTE IV....................................................................................................................................................116 4. Diagnóstico Socioeconómico: Elementos de Base..................................118 Óptica Global da Região ..............................................................................................................120 Óptica do Território.....................................................................................................................126 Óptica das Empresas ....................................................................................................................133 Óptica das Pessoas.......................................................................................................................149 PARTE V.....................................................................................................................................................158 5. Programa de Trabalhos e Glossário ........................................................160 5.1. PROGRAMA DE TRABALHOS.............................................................. 160 5.2. GLOSSÁRIO ....................................................................................... 173 5 ÍNDICE ÍNDICE DE GRÁFICOS G. 1: PIB per capita....................................................................................................................... 122 G. 2: PIB per capita e Taxa de Crescimento do PIB per capita na Europa, 2004 ......................... 122 G. 3: PIB per capita e Taxa de Crescimento do PIB per capita 2004 ........................................... 122 G. 4: Produtividade e taxa de utilização dos recursos humanos, 2000 e 2004.............................. 123 G. 5: Exportações per capita......................................................................................................... 123 G. 6: Rendimento colectável per capita ........................................................................................ 124 G. 7: Índice de poder de compra, 2005......................................................................................... 124 G. 8: Alunos por docente e por estabelecimentos (2004/05) – Pré-escolar................................... 131 G. 9: Alunos por docente e por estabelecimentos (2004/05) – 1º ciclo ........................................ 131 G. 10: Alunos por docente e por estabelecimentos (2004/05) – 2º ciclo ...................................... 131 G. 11: Alunos por docente e por estabelecimentos (2004/05) – 3º ciclo e secundário.................. 131 G. 12: Finanças municipais, 2004................................................................................................. 132 G. 13: Candidaturas aos Sistemas de Incentivos às Empresas no QCA III, 2000-2006 ............... 132 G. 14: Estrutura do VAB por sector de actividade, 2000.............................................................. 133 G. 15: Estrutura do VAB por sector de actividade, 2004.............................................................. 133 G. 16: Quociente de localização do VAB, 2003 ........................................................................... 134 G. 17: Produtividade dos sectores e respectivo grau de especialização, 2003.............................. 135 G. 18: Relação: sectores transaccionáveis e serviços internacionalizáveis face à construção e comércio, 2000 e 2004...................................................................................................... 135 G. 19: Quociente de localização do emprego, 2004...................................................................... 136 G. 20: Especialização da indústria por factores-chave de competitividade, 2003 ........................ 137 G. 21: Especialização da indústria por graus de intensidade tecnológica, 2003 ........................... 138 G. 22: Distribuição do emprego por dimensão do estabelecimento, 2004.................................... 139 G. 23: Taxa de iniciativa empresarial ........................................................................................... 141 G. 24: Taxa de sobrevivência de estabelecimentos e sustentabilidade de postos de trabalho....... 141 G. 25: Taxa de criação/ destruição de emprego ............................................................................142 G. 26: Taxa de rotação do emprego em empresas ........................................................................ 142 G. 27: Presença de capital estrangeiro no tecido empresarial (2004) ........................................... 145 G. 28: Capacidade de alojamento e dormidas, 2005..................................................................... 146 G. 29: Capacidade de alojamento e dormidas Tx. Variação 2000-2005....................................... 146 G. 30: Repartição da capacidade por tipologia e nº. de estabelecimentos, 2005........................... 147 G. 31: Tempo médio de estada e sazonalidade, 2005 ................................................................... 147 G. 32: Decomposição da taxa de crescimento populacional 2001-2005:...................................... 150 G. 33: Estrutura etária da população residente, 2005.................................................................... 151 G. 34: Alojamentos e população residente,................................................................................... 151 G. 35: Principais sectores responsáveis pelas entradas e saídas de mão-de-obra .........................153 G. 36: Habilitações da população activa residente, 2001.............................................................. 154 G. 37: Taxa de crescimento do nº de alunos e estrutura dos alunos matriculados, no ano lectivo 2004/2005 ......................................................................................................................... 154 G. 38: Indicadores de sucesso / insucesso da educação, ano lectivo 2004/2005...........................155 G. 39: Médias das classificações de exames finais do 12º ano, 2005 ........................................... 155 G. 40: Ganho mediano.................................................................................................................. 156 G. 41: Ganho mediano nos extremos do perfil habilitacional, 2004............................................. 156 G. 42: Índice de desemprego registado nos centros de emprego do IEFP e taxas de desemprego INE, 2001 e 2005.............................................................................................................. 157 G. 43: Desemprego por nível de habilitações, 2006 ..................................................................... 157 6 ÍNDICE Vendas Novas 2020: Construir a Sustentabilidade de uma Localização Privilegiada ÍNDICE DE QUADROS Quadro 1-1: Análise SWOT do Concelho de Vendas Novas (Pontos Fortes, Pontos Fracos, Ameaças e Oportunidades).......................................................................................
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