Vierteljahrshefte Für Zeitgeschichte Jahrgang 39(1991) Heft 1
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VIERTELJAHRSHEFTE FÜR Zeitgeschichte Im Auftrag des Instituts für Zeitgeschichte München herausgegeben von KARL DIETRICH BRACHER und HANS-PETER SCHWARZ in Verbindung mit Theodor Eschenburg, Walter Bußmann, Rudolf v. Albertini, Dietrich Geyer, Hans Mommsen, Arnulf Baring und Gerhard A. Ritter Redaktion: Ludolf Herbst, Hellmuth Auerbach, Norbert Frei, Hans Woller Chefredakteur: Hermann Graml Stellvertreter: Klaus-Dietmar Henke Institut für Zeitgeschichte, Leonrodstr. 46b, 8000 München 19, Tel. 126880 , FAX 1231727 39. Jahrgang Heft 1 Januar 1991 INHALTSVERZEICHNIS AUFSÄTZE Alain Lattard Zielkonflikte französischer Besatzungspolitik in Deutschland. Der Streit Laffon-Koenig 1945-1947 1 Michael L. Hughes Lastenausgleich unter Sozialismusverdacht. Ameri kanische Besorgnisse 1945-1949 37 Curt Garner „Zerschlagung des Berufsbeamtentums"? Der deutsche Konflikt um die Neuordnung des öffent lichen Dienstes 1946-1948 am Beispiel Nordrhein- Westfalens 55 MISZELLE Albrecht Ritschl Die deutsche Zahlungsbilanz 1936-1941 und das Problem des Devisenmangels vor Kriegsbeginn . 103 DOKUMENTATION Siegfried Suckut Die Entscheidung zur Gründung der DDR. Die Protokolle der Beratungen des SED-Parteivorstan des am 4. und 9. Oktober 1949 125 ABSTRACTS 177 ALAIN LATTARD ZIELKONFLIKTE FRANZÖSISCHER BESATZUNGSPOLITIK IN DEUTSCHLAND Der Streit Laffon - Koenig 1945-1947 Die Jahre 1945-1949 werden bei deutsch-französischen Gedenkfeiern meistens nicht erwähnt. Diese unmittelbare Nachkriegszeit weckt wohl bei niemandem ange nehme Erinnerungen1. Auf deutscher Seite hat die Präsenz Frankreichs in Berlin und im Südwesten des Landes ebenso wie seine Beteiligung an der Viermächteverwaltung vor allem den Eindruck einer harten und eigensinnigen Politik hinterlassen. Weil Paris für immer die deutsche Gefahr bannen wollte, widersetzte es sich jeder politischen Zentralisie rung: Die anfänglichen Forderungen waren für das linksrheinische Gebiet die Schaffung eines Pufferstaates, der politisch, wirtschaftlich und militärisch ganz im Machtbereich Frankreichs stehen sollte, und für den Rest des Landes die Aufgliede rung in mehrere Staaten, die in einem möglichst lockeren konföderalen Rahmen zusammengefaßt sein sollten. In wirtschaftlicher Hinsicht ging es sowohl um die unmittelbare Befriedigung der Bedürfnisse des französischen Wiederaufbaus durch Reparationen und die Ausnutzung der Besatzungszone wie um die langfristige Sicherung einer industriellen Vorrangstellung in Europa durch die Angliederung des Saargebiets an die nationale Wirtschaft und die Internationalisierung der Ruhr - womit der französischen Eisen- und Stahlindustrie eine solide Energiebasis auf Kosten ihrer deutschen Konkurrenz gesichert werden sollte. Vom französischen Standpunkt aus betrachtet ist die Bilanz dieser vier Jahre in den Beziehungen mit den Nachbarn jenseits des Rheins genauso wenig erfreulich. Kaum war die französische Beteiligung an der Besetzung auf der Konferenz von Jalta akzeptiert worden, da gaben die Sowjetunion und dann auch die Angelsachsen 1 Siehe z. B. Klaus-Dietmar Henke, Politik der Widersprüche. Zur Charakteristik der französischen Militärregierung in Deutschland nach dem Zweiten Weltkrieg, in: Vierteljahrshefte für Zeitge schichte (VfZ) 30 (1982), S. 500-537. Theodor Eschenburg sieht in der Kulturpolitik ein Mittel, die Härten der Besatzung vergessen zu machen, in: Theodor Eschenburg, Jahre der Besatzung 1945-1949, Stuttgart 1983, S. 97. Eine Übersicht über die Literatur bietet Rainer Hudemann, Fran zösische Besatzungszone 1945-1952, in: Neue Politische Literatur 26 (1981), S. 325-360, und ders., Wirkungen französischer Besatzungspolitik: Forschungsprobleme und Ansätze zu einer Bilanz, in: Westdeutschland 1945-1955. Unterwerfung, Kontrolle, Integration, hrsg. von Ludolf Herbst, München 1986, S. 167-181. 2 Alain Lattard die Idee, Deutschland zu zerstückeln, auf. Obwohl sich Paris dadurch von Anfang an isoliert sah, verfolgte es weiter seine ursprünglichen Ziele, in der Überzeugung, die Meinungsverschiedenheiten zwischen den Alliierten ausnutzen und sich als Schiedsrichter ins Spiel bringen zu können. Doch mußte man von diesen ehrgeizi gen Plänen bald Abstriche machen und sich schließlich mit einem einzigen und ganz vorläufigen Erfolg hinsichtlich der Saar begnügen. Die Enttäuschungen in Deutsch land brachten Frankreich unter anderem zum Bewußtsein, daß es in einer künftigen bipolaren Welt angesichts seiner ökonomischen Schwäche den Rang einer Groß macht nicht mehr beanspruchen könne. Doch die Geschichtsschreibung, die diese Phase der deutsch-französischen Bezie hungen der Vergessenheit zu entziehen beginnt, bestätigt nicht allein die schlechten Erinnerungen. Sicher, viele Arbeiten machen die Härte des Besatzers deutlich, seine Verständnislosigkeiten, seine Irrtümer und seine Ungerechtigkeiten, was manchmal zu recht unfreundlichen Beurteilungen führt. Aber die Forschungen zeigen uns auch, daß man das gleichförmig negative Bild des französischen Wirkens in Deutschland nuancieren muß - denn es ist weitaus stärker als das der anderen Alli ierten durch Inkohärenzen und Widersprüche gekennzeichnet. Diese2 sind vor allem aus dem Umstand zu erklären, daß sich Frankreich natürlich vor Kriegsende nicht auf die Besetzung vorbereiten konnte und danach seine Regierung so sehr von nationalen Problemen beansprucht wurde, daß sie unfähig war, die Politik der Zone in folgerichtiger Weise zu planen. Abgesehen von den Entscheidungen, die sich direkt aus den feststehenden Prämissen - der Zerstückelung Deutschlands und sei ner wirtschaftlichen Ausbeutung - ergaben, hatte die Verwaltung in Baden-Baden demzufolge große Bewegungsfreiheit. Im übrigen waren die Pariser Direktiven nicht nur recht spärlich - ein ständiger Vorwurf der Behörden der Zone -, sondern oft ungenau oder widersprüchlich. Diese Widersprüche ergaben sich aus den politi schen Divergenzen innerhalb der Zentralverwaltung, oder sie spiegelten einfach die mit der französischen Position zwangsläufig verbundenen Probleme wider - was noch schwerer wog. Zu dem Mangel an klaren Orientierungen kam schließlich noch die Fluktuation im Verwaltungsapparat. Das an Ort und Stelle eingesetzte Personal war überstürzt rekrutiert worden und erwies sich oft als inkompetent, manchmal viel mehr um seine eigenen Interessen bemüht als um die Frankreichs, und sogar politisch zweifel haft. Um den Chef dieses Verwaltungsapparats zu zitieren, den „administrateur général de la zone francaise d'occupation" (ZFO), der im übrigen im Mittelpunkt dieser Untersuchung steht: „Wegen der Gleichgültigkeit oder Leichtfertigkeit der Anwerber hatte sich so eine Art administrativer Fremdenlegion gebildet, wo die Neulinge im allgemeinen aufgenommen wurden, ohne einen Nachweis ihrer Fähig keiten, ihrer Erfahrung, ihrer patriotischen Einstellung oder einfach ihrer Anstän- 2 Zur ganzen Einleitung siehe die ausführliche Analyse im ersten Kapitel von Alain Lattard, Gewerk schaften und Arbeitgeber in Rheinland-Pfalz unter französischer Besatzung 1945-1949, Mainz 1988, S. 13 ff. Zielkonflikte französischer Besatzungspolitik 3 digkeit zu erbringen." Man mußte folglich „alle diejenigen, die keine vorschrifts mäßigen Papiere ihrer ursprünglichen Behörde hatten, hinauswerfen" und „ohne Nachsicht die verfolgen, die der Kollaboration verdächtig waren, ebenso die Intri ganten und üblen Geschäftemacher"3. Das Problem mit der Qualität des Personals wurde bald durch das der Quantität noch verschlimmert, denn von Anfang 1946 an bis zum Ende der Besetzung mußte sich die Verwaltung den fortwährenden Reduzierungen der Personalstärke beugen, die ihr von Paris aus haushaltsökonomischen Gründen auferlegt wurden. Sicher, die Zone schien mit französischem Personal überschwemmt zu sein, aber man muß die Gesamtzahl der Franzosen in der Zone, die durch die übermäßig zahlreiche Anwe senheit von Familien, Touristen, Ferienkolonien und andere Besucher aufgebläht war, von den weniger zahlreichen der eigentlichen Besatzungsverwaltung unter scheiden. Ihre trotzdem beachtliche Größe erklärt sich nicht nur aus einer schlech ten Amtsführung, die so oft in Paris kritisiert wurde, sondern auch aus dem Charak ter der angewandten Politik. Das geringe Vertrauen, das man den demokratischen Fähigkeiten der Deutschen entgegenbrachte, und der Vorrang, den man der wirt schaftlichen Ausbeutung gab, erforderten eine besonders penible Kontrolle. Zwar war die Verminderung des aktiven Verwaltungspersonals in der Zone insofern logisch, als die Verantwortlichkeiten nach und nach an die Deutschen zurückgege ben werden sollten. Aber leider vollzog sich der Übergang von der direkten franzö sischen Verwaltung zur einfachen Kontrolle der Deutschen entgegen den angekün digten Vorsätzen an Ort und Stelle extrem langsam. Die administrativen Unzulänglichkeiten waren am anderen Ende der hierarchi schen Kette ebenso offenkundig. Es genügt, sich die Organisationsstrukturen der zentralen französischen Behörden zu vergegenwärtigen, die für die deutschen Angelegenheiten zuständig waren. Ihre ständige Umbildung sagt viel aus über die Schwierigkeiten der Beziehungen zwischen Paris und Baden-Baden: Dem inter ministeriellen Komitee wurde im Dezember 1945 ein Generalkommissariat für die deutschen und österreichischen Angelegenheiten (commissariat général pour les affaires allemandes et autrichiennes [CGAAA]) hinzugefügt, im November 1946 eine Aufsichtsbehörde für die besetzten Gebiete, dann ab November 1947 ein Staatssekretariat für die deutschen und österreichischen Angelegenheiten (secréta- riat d'Etat aux affaires