República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

ACUERDO Nº 013 30 de Mayo de 2012

“POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE YOTOCO VALLE, 2012 – 2015 “YOTOCO UN MUNICIPIO PARA VIVIRLO”"

EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE YOTOCO VALLE, en uso de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial la que le confiere la Constitución Política de Colombia el Artículo 313, numerales 2 y 3, Artículos 339 y 345, la Ley 152 de 1994, sus Decretos Reglamentarios y,

CONSIDERANDO

1. Que acorde con lo establecido en el artículo 339 de la Constitución Política, la adopción de planes de desarrollo constituye una obligación de las entidades territoriales, con el objeto de asegurar el uso eficiente de sus recursos y el desempeño adecuado de las funciones que les han sido asignadas por la Constitución y la ley;

2. Que según lo establecen los artículos 2º y 209 de la Constitución Política, y con el fin de garantizar el cumplimiento de los fines del Estado, la función administrativa debe desarrollarse con fundamento en los principios de economía, eficacia y celeridad, para cuyo cabal cumplimiento el Plan de Desarrollo constituye mecanismo idóneo, en cuanto permite definir los objetivos y metas de la acción estatal, y definir las prioridades en el uso de los recursos públicos;

3. Que de conformidad con lo establecido por el artículo 259 de la Constitución Política y los artículos 39, numeral 1º de la Ley 152 de 1994 y 3º del Acuerdo 12 de 1994, el Plan de Desarrollo tiene como fundamento el Programa de Gobierno inscrito por el Alcalde ante la Registraduría Municipal y define los términos del mandato a éste conferido;

4. Que el Plan de Desarrollo Municipal 2012 – 2015 “Yotoco un municipio para vivirlo” adelantó una consulta ciudadana en la que se recopilaron las necesidades planteadas por las comunidades a nivel urbano y rural con plena participación a través de Asambleas y la participación de representantes de demás organizaciones.

5. Que para efectos de la consulta a nivel de instituciones entre otros gremios se adelanto una jornada de trabajo a través de mesas sectoriales en las que participaron los actores temáticos con aportes que permitieron cualificar la respuesta del estado en cada sector y la identificación de aliados estratégicos en la búsqueda de soluciones.

6. Que se elaboró con una amplia participación de las comunidades urbanas, rurales y de actores de los diversos sectores a través de jornadas de actualización diagnóstica, priorización de necesidades y mesas de concertación para cada uno de los sectores de la administración pública municipal.

7. Que se adelantó convocatoria para la conformación del Consejo Territorial de Planeación, quedando conformado por 15 miembros provenientes de los diferentes sectores, quienes adelantaron la revisión, discusión y consulta entorno a la propuesta del Plan y sus valiosos aportes permitieron cualificar el documento, concepto plasmado según Acta firmada por los dignatarios del CTP.

8. Que recibió el respectivo trámite por el Consejo de Gobierno y el resultado de su aval quedó materializado en diferentes actas del mismo.

9. Que para la elaboración del Plan de desarrollo municipal se tuvieron en cuenta las directrices de política del Plan Nacional de Desarrollo “PROSPERIDAD PARA TODOS”, las Metas del Milenio, el Plan Departamental de Desarrollo y el Acuerdo 045 de 2000 a

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través del cual se adoptó el Esquema de Ordenamiento Territorial “EOT”, con sus modificaciones a través del Acuerdo No. 012 del 24 de Junio de 2011.

ACUERDA

LIBRO I. PARTE GENERAL.

CAPITULO I

ARTICULO PRIMERO. Adoptase y apruébese el Plan de Desarrollo para el municipio de Yotoco Valle del Cauca, período comprendido entre el 01 de Enero del 2012 y el 31 de Diciembre de 2015; “YOTOCO, UN MUNICIPIO PARA VIVIRLO”.

ARTICULO SEGUNDO: ESTRUCTURA DEL PLAN. El Plan comprende una Parte Diagnostica, una parte Estratégica, una Operativa y finalmente una parte de Inversiones. La parte Estratégica inicia con los objetivos de corto y mediano plazo y comprende la visión - objetivos de desarrollo y cinco (05) ejes entorno a los cuales se estructuran las políticas sectoriales. Por cada eje de desarrollo se incluyen los objetivos, estrategias, metas, indicadores de resultado, línea base y de producto a si como la relación de programas y subprogramas que lo componen. La parte operativa comprende los programas y subprogramas necesarios para dar cumplimiento a las políticas sectoriales y por ende a los objetivos de desarrollo establecidos en la parte general. Se incluye a su vez el plan plurianual de inversiones para el periodo 2012 – 2015, y las fuentes de financiación.

ARTICULO TERCERO. MISIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA VISIÓN – OBJETIVO DE DESARROLLO: Administrar y garantizar a los habitantes del municipio de Yotoco, el acceso a los servicios básicos y complementarios, contribuyendo al bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de la población, a través de una administración correcta y transparente dentro del marco de fomento del desarrollo sostenible; la búsqueda continua de oportunidades de progreso y la satisfacción de las necesidades de la comunidad.

ARTICULO CUARTO. VISIÓN - DEL PLAN: En el 2019 seremos un municipio caracterizado por el fortalecimiento del ámbito social, educacional y del desarrollo económico, con la obtención de resultados concretos en el mejoramiento de la calidad de vida, la generación de oportunidades y el crecimiento mediante trabajo efectivo, la promoción y el fomento de la inversión de empresas en el municipio, mostrándose a nivel nacional como eje estratégico conector del comercio y soporte indispensable en la ejecución de proyectos por su ubicación vial y el potencial de su comunidad.

CAPITULO II

DISPOSICIONES GENERALES

ARTICULO QUINTO. ADOPCIÓN: Adóptese el Plan de Desarrollo Municipal “YOTOCO, UN MUNICIPIO PARA VIVIRLO”, para el periodo de gobierno 2012 – 2015, como instrumento que interpreta claramente los postulados, propósitos, objetivos y contenidos del programa de gobierno inscrito por el Dr. Jorge Humberto Tascón Ospina en la Registraduría Municipal Yotoco Valle del Cauca.

ARTICULO SEXTO. OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO. A partir de las definiciones de Ley a nivel Nacional, Departamental, Municipal y las directrices en materia de los instrumentos de Planeación consignados en las Metas del Milenio, Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014, “PROSPERIDAD PARA TODOS”, Plan Maestro del Valle del Cauca, Plan de Desarrollo Departamental, El Plan de Gestión Ambiental Regional PGAR ,Programa de

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Gobierno del señor Alcalde Jorge Humberto Tascón Ospina 2012-2015, tomando en cuenta que el Programa de Gobierno comprende las líneas generales de cada uno de los sectores que conforman el presente Plan de Desarrollo.

Se han definido los siguientes Objetivos generales para el Plan de Desarrollo “YOTOCO, UN MUNICIPIO PARA VIVIRLO”.

EJE 1. INCLUSIÓN Y DERECHOS HUMANOS: Contribuir con la educación de los habitantes de Yotoco la cual es una herramienta fundamental para el cambio y el desarrollo de nuestra sociedad. En este sentido, se garantizará la gratuidad de la educación a todos los estudiantes inscritos en las diferentes Instituciones educativas públicas del municipio, proporcionando de igual forma el fortalecimiento al programa de nutrición escolar, construyendo, mejorando y dotando los restaurantes escolares en las sedes educativas, en la zona rural se otorgara transporte y entrega de kit escolar para todos los educandos de primaria y secundaria en instituciones locales, garantizando su calidad como un apoyo más que brindará bienestar a los niños y jóvenes del municipio.

Se promoverán alianzas y convenios educativos que sean necesarios con instituciones técnicas y universitarias legalmente constituidas y reconocidas por el Ministerio de Educación para establecer centros de capacitación y facilitar la continuidad en la educación superior de los jóvenes, proyectándolos en el mercado laboral. Adecuación de aulas virtuales en las diferentes instituciones educativas del municipio con el apoyo de las tecnologías de la información y la comunicación “TIC´s”.

Apoyo conjunto a través de las alianzas publico privadas para implementar y cofinanciar proyectos de formación y actualización mejorando la calidad de la educación física, recreación, deporte y aprovechamiento del tiempo libre 1. Implementación de la cultura ciudadana para rescatar los valores y principios morales en los niños y niñas, adolescentes, jóvenes, mujeres, grupos étnicos, población en situación de discapacidad; la urbanidad y el civismo como prioridad para una convivencia pacífica2.

Desarrollo de estrategias, coordinación e integración de programas de apoyo integral a grupos sociales vulnerables coordinado con entes gubernamentales y no gubernamentales acciones y mecanismos que establezcan a través de estrategias efectivas la atención a la población en situación de desplazamiento, primera infancia, infancia y adolescencia, adulto mayor, madres cabeza de hogar, familias en acción, familias Red Unidos y creación del sistema de protección a la mujer en materia de violencia de género, sistema de protección a menores y a la familia, fortalecimiento de programas para el bienestar de la mujer a través de asociaciones y apoyo a la mujer campesina, promoción turística, gestión empresarial y conservación de la cultura con la implementación del plan turístico bajo la premisa de expresión cultural para todas las edades y prospectiva de un desarrollo social sostenible en nuestro municipio; condiciones de desarrollo para la población que permitan avanzar en la superación de todas las formas de exclusión social y en el mejoramiento de las condiciones de salud, educación, servicios de agua potable y saneamiento básico, servicios públicos y domiciliarios, medio ambiente y gestión del riesgo de desastre.

Se fomentara y garantizara a la comunidad un servicio de salud de óptima calidad, además se Fortalecerá la prestación de los servicios de salud y el acompañamiento en todos los lugares del municipio que sea posible, mediante el desarrollo de brigadas médicas, principalmente en la zona rural como medida de descentralización del servicio médico, el cual estará reflejado en los diferentes programas de promoción de la salud y de prevención de las enfermedades en pro del bienestar común de la comunidad Yotocense. Se Descentralizara el servicio médico, garantizando la atención de manera permanente en el centro de salud de la vereda San Juan, con el fin de mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Además se adelantara y ejecutara planes de acción para que se preste una

1 Ley 934 de 2004 2 Ley 1142 de 2007.

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[3] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca atención oportuna y de calidad a los pacientes, un mejor servicio de salud, con rapidez, disminuyendo el tiempo de espera.

EJE 2. DESARROLLO ECONÓMICO: Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes a través de la gestión de recursos necesarios para construir, adecuar y realizar el mantenimiento de diferentes vías de nuestro municipio a través de convenios interadministrativos e interinstitucionales que permitan la ejecución de programas tan importantes como “Caminos para la Prosperidad”3 que nos ayudan a mantener nuestras vías urbanas y rurales en buen estado, la señalización vial y control del tránsito municipal; con el fin de fortalecer el bienestar de los habitantes del municipio se realizarán programas de vivienda nueva y mejoramiento, favoreciendo a familias vulnerables y de escasos recursos garantizando los subsidios requeridos tanto en la zona urbana como en la rural.

Mejorar las condiciones del sector agropecuario en el Municipio de Yotoco, en los componentes de agua, aire, suelo para lo cual se reestructurara y fortalecerá la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria “UMATA”, generando un desarrollo integral del campo atendiendo los parámetros y directrices normativos vigentes a nivel nacional e internacional previstas para la protección del Medio Ambiente, así como el desarrollo armónico regional y condiciones mínimas para el fortalecimiento de las acciones municipales; en cuanto a las organizaciones campesinas se apoyará la “Minga Comunitaria” y se fomentará la producción, transformación y comercialización agrícola, pecuaria y forestal4, apoyando la creación de Micro, Medianas y Pequeñas empresas que articulen cadenas productivas estructuradas, acompañando la comercialización de sus productos por medio de convenios con la empresa pública y privada.

Se implementará un plan estratégico de convocatoria empresarial para la generación de empleo mejorando las condiciones de vida de los Yotocenses. Además de la reactivación del comercio y sector económico a través del establecimiento de una entidad bancaria en el municipio. De igual manera generar alianzas estratégicas a nivel nacional e internacional.

EJE 3. MEDIO AMBIENTE Y SANEAMIENTO BÁSICO. Fortalecer el sector del medio ambiente a través del fomento del sentido de pertenencia orientando a la comunidad a través de acciones ecológicas para la protección y el mejoramiento del entorno.

Dado que las fuentes hídricas presentan un estado de posibles amenazas de contaminación debido a agentes como plaguicidas, basuras y vertimientos de aguas negras, se diseñaran estrategias como la educación y restauración de áreas hídricas del municipio obteniendo como resultado la sostenibilidad de este recurso y la protección animal.

Actualmente el municipio cuenta con herramientas de vital importancia para este eje como son: el Programa de Gestión Integral de Residuos Sólidos “PGIRS”, Esquema de Ordenamiento Territorial “EOT” entre otros lineamientos, que obligan a que se utilice este avance en mejora de construir un medio ambiente sano y a continuar con la recuperación de nuestros afluentes hídricos.

Para seguir brindando una continuidad en los servicios públicos domiciliarios y garantizar su calidad, se capacitará y apoyara la conformación de veedurías ciudadanas y vocales de control.

EJE 4. GESTIÓN DEL RIESGO DEL DESASTRE. Debido a la actual situación del país y del municipio, existe la necesidad frente a la política de desarrollo, indispensable para asegurar la sostenibilidad, la seguridad territorial; implementar la Ley 1523 del 24 de Abril de 2012 “política de gestión del riesgo del desastre” adoptada en el municipio mediante el Comité Local de

3 Convenio caminos por la prosperidad. 4 Ley 99 de 1993.

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Desastres “CLOPAD” con el fin de generar estrategias que permitan prevenir, reducir los riesgos y compensar los impactos ocasionados por la ola invernal.

EJE 5. SEGURIDAD CIUDADANA Y BUEN GOBIERNO. Como mecanismo para promover la seguridad y cultura Ciudadana en nuestro municipio se realizarán convenios con la Policía Nacional, de apoyo y gestión para construir espacios de sana convivencia y mejorar el desempeño de sus funciones de vigilancia, orden público y protección a la comunidad, la prestación del servicio militar de nuestros jóvenes bajo el programa auxiliares bachilleres,5 clave para desarrollar las actividades sociales y de apoyo a la seguridad; en cuanto a la Participación comunitaria se promoverá la capacitación de las juntas de acción comunal en los procesos que involucren de forma directa su labor comunitaria y se apoyará la creación de veedurías ciudadanas6; se gestionara el mantenimiento, conservación y ornato de los bienes públicos del municipio para la buena prestación del servicio social y comunitario.

En cuanto a la Gerencia pública para la justicia y la transparencia se implementará el “Programa de Transparencia y Rendición de Cuentas”, desarrollando una cultura en el servicio público de calidad y eficiencia bajo un sistema de atención, control y modernización de la gestión pública en las entidades del municipio7.

ARTÍCULO SEPTIMO. INCORPORACIÓN DE LOS DOCUMENTOS: Son parte de este Plan de Desarrollo los documentos síntesis de la consulta ciudadana para la formulación del mismo: “Diagnostico Municipal”, “Síntesis Diagnostica por Sectores”, “Actualización Diagnostico zona rural”, Diagnostico de la primera infancia, infancia y adolescencia 2012-2015, Diagnostico de seguridad ciudadana y plan de acción, Plan local de salud. Además del Plan Estratégico, el Plan Plurianual de Inversiones y la parte operativa del Plan.

ARTICULO OCTAVO. DE LOS PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN PARA EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 “YOTOCO, UN MUNICIPIO PARA VIVIRLO” a. AUTONOMÍA. Hace referencia al ejercicio de las funciones en materia de planificación con estricta sujeción a las atribuciones que corresponden al Municipio asignadas en la Constitución y la ley, así como a las disposiciones y principios contenidos en la Ley Orgánica de Planeación y las demás que la adicionen y reglamenten. b. ORDENACIÓN DE COMPETENCIAS. En el contenido de los planes de desarrollo se tendrán en cuenta, para efectos del ejercicio de las respectivas competencias, la observancia de los criterios de concurrencia, complementariedad y subsidiariedad. c. COORDINACIÓN. Las autoridades de planeación del orden nacional, regional y de las entidades territoriales, deberán garantizar que exista la debida armonía y coherencia entre las actividades que realicen a su interior y en relación con las demás instancias territoriales, para efectos de la formulación, ejecución y evaluación de sus planes de desarrollo. d. CONSISTENCIA. Con el fin de asegurar la estabilidad macroeconómica y financiera, los planes de gasto derivados de los planes de desarrollo deberán ser consistentes con las proyecciones de ingresos y de financiación, de acuerdo con las restricciones del programa financiero del sector público y de la programación financiera para toda la economía que sea congruente con dicha estabilidad. e. PRIORIDAD DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL. Para asegurar la consolidación progresiva del bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de la población, en la elaboración, aprobación y ejecución de los planes de desarrollo de la nación y de las entidades territoriales se deberá tener como criterio especial en la distribución territorial del gasto público el número

5 Ley 48 de 1993, Decreto 2048/93. 6 Ley 134 de 1994. 7 Ley 0019 de 2012.

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[5] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca de personas con necesidades básicas insatisfechas, la población y la eficiencia fiscal y administrativa, y que el gasto público social tenga prioridad sobre cualquier otra asignación. f. CONTINUIDAD. Con el fin de asegurar la real ejecución de los planes, programas y proyectos que se incluyan en los planes de desarrollo nacionales y de las entidades territoriales, las respectivas autoridades de planeación propenderán por que aquellos tengan cabal culminación. g. PARTICIPACIÓN. Durante el proceso de discusión de los planes de desarrollo, las autoridades de planeación velarán porque se hagan efectivos los procedimientos de participación ciudadana previstos en la presente ley. h. SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL. Para posibilitar un desarrollo socio-económico en armonía con el medio natural, los planes de desarrollo deberán considerar en sus estrategias, programas y proyectos, criterios que les permitan estimar los costos y beneficios ambientales para definir las acciones que garanticen a las actuales y futuras generaciones una adecuada oferta ambiental. i. DESARROLLO ARMÓNICO DE LAS REGIONES. Los planes de desarrollo propenderán por la distribución equitativa de las oportunidades y beneficios como factores básicos de desarrollo de las regiones.

ARTICULO NOVENO. COORDINACIÓN CON LOS NIVELES NACIONAL Y REGIONAL: Son referentes para la formulación e implementación del Plan de Desarrollo “YOTOCO UN MUNICIPIO PARA VIVIRLO”, el plan de desarrollo nacional en lo que corresponde a las políticas sectoriales, fiscales y administrativas y el plan de desarrollo departamental en todas sus líneas estratégicas.

ARTICULO DÉCIMO. CONDICIONES ECONOMICAS Y FINANCIERAS DEL PLAN DE INVERSIONES: El Plan de Inversiones contenido en el Plan de Desarrollo “YOTOCO UN MUNICIPIO PARA VIVIRLO” se sustenta sobre la evolución de las finanzas municipales lograda en aplicación de la Ley 617 de 2000 que llevó al Municipio a un saneamiento fiscal y financiero desde el año 2001 y su viabilización económica. Los principales esfuerzos en la parte fiscal estarán direccionados a garantizar la consecución de los recursos que sirven de sustento al Plan Plurianual de Inversiones y a aumentar, año tras año, la capacidad de ahorro y cofinanciación que permita contar con mayores recursos para gastos de inversión.

ARTÍCULO DECIMO PRIMERO. POLÍTICA FISCAL DEL MUNICIPIO: El Municipio encaminará y fortalecerá sus esfuerzos fiscales a la recuperación de la cartera por concepto de los diferentes impuestos, tasas, multas, contribuciones e incentivos a su favor y realizará programas de concientización para cambiar la cultura de pago entre los contribuyentes de tal forma que se permita, en el mediano plazo, incrementar en términos reales el recaudo. De igual forma, dando estricto cumplimiento a los techos presupuestales en los gastos de funcionamiento establecidos en la Ley 617 de 2000. El resultado combinado entre el mejoramiento de los ingresos y el control de los gastos de funcionamiento deberá generar una mayor capacidad de ahorro destinado a gastos de inversión.

ARTICULO DECIMO SEGUNDO. RECURSOS PARA COFINANCIACIÓN DE GASTOS: Como una forma sana de financiamiento de los gastos de inversión, el Municipio buscará y realizará gestión con sus diferentes actores para la consecución de recursos de cofinanciación a través de las diferentes entidades del Estado, en el orden departamental y nacional así como de cooperación técnica internacional y de organizaciones, entidades y empresas privadas.

ARTICULO DECIMO TERCERO: FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO: Las fuentes de financiación del plan de desarrollo serán los recursos propios del Municipio, los provenientes del SGP, las Regalías, la cofinanciación, los recursos del

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[6] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca crédito, las adquisiciones vía Leasing y los recursos privados, convenios interadministrativos e interinstitucionales celebrados con entidades del orden departamental, nacional e internacional, ONG`s, fondos de financiación y de cualquier otra entidad.

ARTICULO DECIMO CUARTO. DEL REGIMEN ASOCIATIVO ENTRE MUNICIPIOS Y DE APOYO PARA REALIZAR GESTIÓN: El Ejecutivo Municipal realizará gestión y suscribirá convenios y contratos que serán reglamentados a futuros por los Concejos Municipales de cada Municipio, en el marco de la Asociación de Municipios CENTRO OCCIDENTE DEL VALLE G6 conformada por los municipios de Restrepo, Calima el Darién, Dagua, la Cumbre, Vijes, Yotoco y otros si fuere el caso, que tendrá como objeto la coordinación para la prestación eficiente y de calidad de los servicios de uso masivo, lo mismo que unir esfuerzos y recursos económicos, políticos, sociales, humanos y culturales, para proyectar obras en beneficio de las comunidades que hacen parte del G6.

LIBRO II

DIAGNOSTICO MUNICIPAL

ARTICULO DECIMO QUINTO. Que en el Diagnostico Municipal se establece la Reseña Histórica, los aspectos jurisdiccionales, físicos, regionales, demográficos, dimensiones sociales, económicas, ambientales y políticas administrativas.

Reseña Histórica.

Desde la fundación de Cali en 1536, las tierras de Yotoco pertenecieron a su jurisdicción, en unión con otros pueblos. Pero más adelante se independizó y fue fundado el 15 de septiembre de 1.622 por el Capitán Diego Rengifo Salazar.

Al iniciarse la nueva granada es distrito en 1858 volvía a tener categoría de aldea, pero recobro su calidad distrital por medio de la ordenanza expedida por la municipalidad de Cali en 1864, que la bautizo con el nombre de Sucre, nombre que dejo de figurar en la división territorial que se otorgo al municipio en 1868. El 24 de abril de 1908, el Gobierno Nacional presidido por el Doctor Euclides de Angulo, por medio de decreto especial distinguido con el número 455, anexo al distrito el municipio de Buga. Posteriormente, la ley 23 de 1912 al demarcar nueva jurisdicción para la justicia ordinaria, Yotoco fue anexado a Cali. Por último, en cumplimiento de la ley 128 de 1912, volvió nuevamente a pertenecer al distrito de Buga, hasta que fue erigido en municipio.

Límites.

El Municipio de Yotoco, mediante las siguientes Ordenanzas, Acuerdos y Decretos, recomponen sus límites territoriales, así: Por el Norte limita con Riofrío (Decretos 71 d e 1908); por el Este con San Pedro (Ordenanza 33 de 1888, Ordenanza 40 de 1912, Acuerdo 004 de 1978) y Buga (Ordenanza 1 de 1864, Ordenanza 1 de 1964); por el Sur con Guacarí (Ordenanza 13 de 1854), El Cerrito (Ordenanza 1 de 1864), Vijes (Ordenanza 40 de 1912, Ordenanza 23 de 1924); y por el Oeste con Restrepo (Ordenanza 30 de 19259 y Calima (Ordenanza 49 de 1939 – Acta de deslindes 1978).

Tabla 1. Viviendas zona urbana y rural. Nombre del Barrio / Vereda No. Viviendas INMACULADA CONCEPCION 222

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Nombre del Barrio / Vereda No. Viviendas SANTA BARBARA 712 CENTENARIO 263 DIEGO RENGIFO SALAZAR 401 JORGE ELIECER GAITAN 610 URBANIZACIÓN NUEVO MILENIO 48 URBANIZACIÓN REINALDO ALBERTO SALGADO 54 SUBTOTAL URBANO 2.310 CAMPO ALEGRE 68 DOPO 56 EL BOSQUE 59 LA ARGELIA 2 EL CANEY 88 LA COLONIA 63 LA PLAYA 8 EL DORADO 62 BUENOS AIRES 49 MUÑECOS 80 CORDOBITAS 62 JIGUALES 81 EL JARDIN 66 CALIMITA 72 LAS DELICIAS 48 SAN JUAN 72 ALTO SAN JUAN 56 MEDIACANOA 319 LOS CHORROS 21 LOS PLANES 68 PUNTA BRAVA 25 MIRAVALLE 74 EL DELIRIO 29 PUENTE TIERRA 161 LA VIRGINIA 24 RAYITO- LA NEGRA 92 EL VOLCAN 9 SAN ANTONIO DE PIEDRAS 64 LETICIA 21 OTROS 1 SUBTOTAL RURAL 1.900 TOTAL MUNICIPIO 4.210 Fuente: Sisben III – 2010.

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Tabla 2. Datos Geográficos e Hidro-climatológicos del Municipio. Altitud: Desde 972 hasta 1.600 m.s.n.m. Temperatura: 23 a 25 Grados Centígrados. Superficie Pisos Piso térmico cálido con temperaturas promedio superiores a 24ºC, 2 Térmicos (Km²) aproximadamente 138 Km . Piso térmico medio con temperaturas promedio de 17ºC a 24ºC aproximadamente 150 Km2. Piso térmico frío con temperaturas promedio de 12ºC a 17ºC aproximadamente 33 Km2. Situación Latitud Norte: 3°51’47” Longitud Oeste Meridiano Greenwich: 76°23’48” Nor-occidente del Departamento del Valle del Cauca, sobre la Cordillera Occidental, a 3°51’47” Latitud Norte, 76°23’48” Longitud Oeste meridiano de Greenwich, a 972 metros sobre el nivel del mar. Extensión: 373 Km2. Distancia: 56.4 Km. de Cali. Río(s) Inmerso en la cuenca del río Cauca, cuenta con microcuencas de gran Principal(es): importancia como Mediacanoa, Piedras, Volcán, Yotoco y otras corrientes menores. Características El territorio de Yotoco, está distribuido en dos zonas: una plana Geográficas: perteneciente al valle del río Cauca y otra montañosa al occidente, que Conjuntos hace parte de la vertiente oriental de la cordillera occidental, dividiendo morfológicos de esta manera, el relieve montañoso ligeramente ondulado y con pendiente media, del sitio donde se encuentra ubicada la cabecera municipal (relieve suave, con pendiente media entre (0-12%)8.

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Tabla 2. Datos Geográficos e Hidro-climatológicos del Municipio. Clima Por su relieve se distribuye en los pisos térmicos cálido, templado y frío.

Accidentes Se destacan los altos Corazón, El Jardín, Guacas, La Cecilia, La orográficos Florida, Palo Alto, Pan de Azúcar y Púlpito.

Fisiografía Franja del Valle Geográfico, Cordillera Occidental hasta su franja media.

Fuente: Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC).

Suelos.

Desde el punto de vista fisiográfico, el suelo se presenta dividido en las provincias climáticas Cálidas sub-húmedo, Cálidas y Medio sub-húmedo, Medio sub-húmedo y Medio húmedas y sub-húmedo, en las cuales se identificaron las siguientes unidades de gran paisaje.

Los usos y coberturas ocupan mayor área en pastos con el 61.21 % del área (19976.72 ha), principalmente en la zona de ladera, dedicadas a la ganadería extensiva. En esta zona existen también áreas cubiertas con pastos cuyo uso es la recuperación de suelos degradados. En la zona plana predominan los cultivos agrícolas, principalmente el cultivo de caña, el cual se ha incrementado en los últimos años ya que otros cultivos han sido reemplazados por éste. También se notó un incremento en los cultivos de maíz, muchas de las áreas que estaban sembradas anteriormente con cultivos de sorgo, soya u otros fueron reemplazadas por éste.

Esta zona ha sido afectada por inundaciones frecuentes durante los últimos años, lo cual ha restringido el uso de estos suelos. Los bosques ocupan un porcentaje de 10.12 % (3302.2 ha), los bosques naturales se conservan en su mayoría, con un grado de intervención relativamente bajo, los bosques plantados (pinos y eucalyptus, principalmente) se explotan periódicamente para los aserríos. Aunque el porcentaje de área dedicada a la extracción de materiales para construcción (canteras), es bajo, se observa que éste se ha aumentado lo que ocasiona un deterioro grande del suelo.

DIAGNOSTICO POBLACIONAL

Según el Censo 2005 la población del municipio de Yotoco era de 15.573 con 7.557 habitantes (48,52 %) en la zona urbana y 8.016 habitantes (51,47 %) en la zona rural; de acuerdo a los datos suministrados por el DANE y el DPN el total de población municipal en el año 2011 es 15.977 con 8306 habitantes en la zona urbana y 7671 en la zona rural, con 7793 hombres y 8184 mujeres. De acuerdo a la proyección realizada por el DANE la población esperada para el año 2012 es de 16.053 para la zona urbana 8.083 y zona rural 7.970 habitantes.

Tabla 3. Distribución de Población por Grupos Etarios Zona y Sexo.

Grupo Etario. Zona Sexo Quinquenios de Población % edad. Urbana % Rural % Hombres % Mujeres % 0-5 años 1551 0,10 795 0,10 756 0,10 764 0,10 787 0,10 6-10 años 1258 0,08 658 0,08 600 0,08 631 0,08 627 0,08 11-15 años 1616 0,10 849 0,10 767 0,10 810 0,10 806 0,10 16-20 años 1573 0,10 830 0,10 743 0,10 815 0,10 758 0,09

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21-25 años 1311 0,08 695 0,08 616 0,08 640 0,08 671 0,08 26-30 años 1242 0,08 602 0,07 640 0,08 585 0,08 657 0,08 31-35 años 1074 0,07 536 0,06 538 0,07 533 0,07 541 0,07 36-40 años 1138 0,07 586 0,07 552 0,07 527 0,07 611 0,07 41-45 años 1202 0,08 590 0,07 612 0,08 571 0,07 631 0,08 46-50 años 888 0,06 467 0,06 421 0,05 435 0,06 453 0,06 51-55 años 757 0,05 402 0,05 355 0,05 368 0,05 389 0,05 56-60 años 617 0,04 343 0,04 274 0,04 300 0,04 317 0,04 61-65 años 537 0,03 292 0,04 245 0,03 244 0,03 293 0,04 66-70 años 466 0,03 258 0,03 208 0,03 226 0,03 240 0,03 Más de 70 Años 747 0,05 403 0,05 344 0,04 344 0,04 403 0,05 TOTAL 15.977 1,00 8.306 1,00 7.671 1,00 7.793 1,00 8.184 1,00 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE

Grafica 1. Porcentaje Poblacional zonal.

Grafica 2. Porcentaje Poblacional por sexo.

Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE

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Tabla 4. Distribución de Población Indígena, Zona y Sexo.

Grupo Etario. Zona Sexo Quinquenios de Población % edad. Urbana % Rural % Hombres % Mujeres % 0-5 años 13 0,12 9 0,17 4 0,08 5 0,17 8 0,10 6-10 años 25 0,23 21 0,39 4 0,08 15 0,50 10 0,13 11-15 años 9 0,08 4 0,07 5 0,09 2 0,07 7 0,09 16-20 años 8 0,07 3 0,06 5 0,09 1 0,03 7 0,09 21-25 años 7 0,07 3 0,06 4 0,08 1 0,03 6 0,08 26-30 años 9 0,08 5 0,09 4 0,08 2 0,07 7 0,09 31-35 años 6 0,06 2 0,04 4 0,08 0 0,00 6 0,08 36-40 años 5 0,05 1 0,02 4 0,08 1 0,03 4 0,05 41-45 años 8 0,07 5 0,09 3 0,06 3 0,10 5 0,06 46-50 años 3 0,03 0 0,00 3 0,06 0 0,00 3 0,04 51-55 años 2 0,02 0 0,00 2 0,04 0 0,00 2 0,03 56-60 años 6 0,06 1 0,02 5 0,09 0 0,00 6 0,08 61-65 años 3 0,03 0 0,00 3 0,06 0 0,00 3 0,04 66-70 años 2 0,02 0 0,00 2 0,04 0 0,00 2 0,03 Más de 70 Años 1 0,01 0 0,00 1 0,02 0 0,00 1 0,01 TOTAL 107 1,00 54 1,00 53 1,00 30 1,00 77 1,00 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE Grafica 3. Porcentaje Poblacional por zona.

Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE Grafica 4. Porcentaje Poblacional por sexo.

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Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE

Tabla 5. Distribución de Población LGTBI Zona Grupo Etario. Población % Urbana % Rural % 18-25 años 19 0,83 12 0,92 7 0,70 26-35 años 4 0,17 1 0,08 3 0,30 TOTAL 23 1,00 13 1,00 10 1,00 Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE

Grafica 5. Porcentaje Poblacional por zona

Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DA NE

Población en Situación de Discapacidad.

La población discapacitada en el municipio corresponde a 206 personas equivalente al (2,91%) de la población y se encuentran distribuidas en la zona urbana con una población de 112 personas (44.44%) localizadas por barrio y en la zona rural 96 personas distribuidas así: Ver tabla 6.

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Tabla 6. Población Discapacitada Municipio de Yotoco – Valle.

Población Discapacitada Zona Rural Población Discapacitada Zona Urbana IDENTIFICACIÓN POR VEREDAS Total % % BARRIOS Cantidad CAMPO ALEGRE 3 0,03 INMACULADA CONCEPCION 30 0,27 DOPO 4 0,04 SANTA BARBARA 35 0,31 EL BOSQUE 3 0,03 CENTENARIO 5 0,04 EL CANEY 14 0,15 DIEGO RENGIFO SALAZAR 13 0,12 EL DORADO 10 0,11 JORGE ELIECER GAITAN 29 0,26 BUENOS AIRES 1 0,01 MUÑECOS 7 0,07 CORDOBITAS 2 0,02 JIGUALES 1 0,01 CALIMITA 1 0,01 LAS DELICIAS 3 0,03 SAN JUAN 12 0,13 MEDIACANOA 20 0,21 LOS PLANES 1 0,01 MIRAVALLE 4 0,04 RAYITO- LA NEGRA 2 0,02 SAN ANTONIO DE PIEDRAS 6 0,06 TOTAL DISCAPACITADOS TOTAL DISCAPACITADOS Z. 94 1,00 112 1,00 Z. RURAL URBANA TOTAL DISCAPACITADOS EN EL MUNICIPIO 206 Fuente: Base de datos Secretaria de Desarrollo Social & TH 2012. Grafica 6. Porcentaje Poblacional Discapacitada zona rural .

Fuente: Base de datos Secretaria de Desarrollo Social & TH 2012.

Grafica 7. Porcentaje Poblacional Discapacitada zona Urbana.

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Fuente: Base de datos Secretaria de Desarrollo Social & TH 2012.

Tabla 7. Distribución de Población Desplazada por Grupos Etarios Zona y Sexo.

Grupo Etario. Zona Sexo Quinquenios de Población % edad. Urbana % Rural % Hombres % Mujeres % 0-5 años 22 0,17 7 0,18 15 0,16 8 0,12 14 0,21 6-10 años 22 0,17 8 0,21 14 0,15 15 0,22 7 0,11 11-15 años 20 0,15 4 0,11 16 0,17 11 0,16 9 0,14 16-20 años 17 0,13 5 0,13 12 0,13 7 0,10 10 0,15 21-25 años 23 0,17 5 0,13 18 0,19 14 0,21 9 0,14 26-30 años 5 0,04 1 0,03 4 0,04 4 0,06 1 0,02 31-35 años 4 0,03 1 0,03 3 0,03 0 0,00 4 0,06 36-40 años 4 0,03 1 0,03 3 0,03 3 0,04 1 0,02 41-45 años 3 0,02 1 0,03 2 0,02 1 0,01 2 0,03 46-50 años 6 0,05 2 0,05 4 0,04 2 0,03 4 0,06 51-55 años 3 0,02 2 0,05 1 0,01 1 0,01 2 0,03 56-60 años 2 0,02 0 0,00 2 0,02 0 0,00 2 0,03 61-65 años 1 0,01 1 0,03 0 0,00 1 0,01 0 0,00 66-70 años 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Más de 70 Años 1 0,01 0 0,00 1 0,01 0 0,00 1 0,02 TOTAL 133 1,00 38 1,00 95 1,00 67 1,00 66 1,00 Fuente: Base certificada del Sisbén a Sep/2011

Grafica 8. Porcentaje Poblacional en Desplazamiento por zona.

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Fuente: Base certificada del Sisbén a Sep/2011

Grafica 9. Porcentaje Poblacional en Desplazamiento por sexo.

Fuente: Base certificada del Sisbén a Sep/2011.

DIAGNOSTICO DESARROLLO COMUNITARIO.

Bajo la Coordinación de la Secretaria de Desarrollo Social y Talento & Humano; encargada de orientar los procesos de participación comunitaria y promoción social en el municipio. En la tabla 8, se muestra el comportamiento de la participación comunitaria en el municipio a través de las Juntas de Acción Comunal, en el cual se observa la funcionalidad de los diferentes espacios en el ámbito sectorial tales como el Consejo Municipal de Desarrollo Rural –CMDR-, Comités de Participación Comunitarios en Salud –COPACOs- Comités de Desarrollo y Control Social en Servicios Públicos Domiciliarios, Veedurías, Junta Municipal de Educación –JUME- Juntas de Vivienda, Consejo de Cultura, Jueces de Paz ; Participación de la Infancia en la Gestión ; Consejo Municipal de Juventud y Clubes Juveniles entre otros. Las dinámicas de las comunidades rurales es más amplia y su espacio tradicional de concurrencia son las Juntas de Acción Comunal.

Tabla 8. Juntas de Acción Comunal 2000-2008. Periodo Urbanas Rurales Total 2005 3 22 25 2006 4 22 26

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2007 4 22 26 2008 4 22 26 2009 4 22 26 2010 4 21 25 2011 4 21 25 Fuente: Coordinación Secretaria de Desarrollo Social Y Talento Humano.

En la tabla No. 8 se observa que en la actualidad se encuentran en la Zona Urbana cuatro (04) y en la Zona Rural Veintiuno (21) Juntas de Acción comunal legalmente constituidas correspondiente a los barrios Inmaculada Concepción, Santa Barbará, Centenario, Diego Rengifo Salazar, Jorge Eliecer Gaitán encontrándose activa la última junta de acción comunal mencionada y en la zona rural las juntas Campo Alegre, Dopo, El Caney, la Colonia, Jiguales, Calimita, las Delicias, San Juan, Alto San Juan, Los Planes, Punta Brava, Miravalle, El Delirio, La Negra, Rayito, El Volcán, Leticia se encuentran inactivas mientras que las juntas de la vereda el Bosque y los corregimientos del Dorado, Mediacanoa y San Antonio de Piedras están activas.

Tabla 9. Organizaciones Juveniles. Canti Organizaciones por tipo # de Jóvenes dad Participantes 1 Consejo de Juventudes 11 1 Grupo Ecológico 20 1 Grupo de Catequistas (Parroquia Inmaculada Concepción) 4 1 Policía Juvenil 20 1 Banda Sinfónica “Rey de los Vientos” 180 1 Banda de la Paz (Colegio Técnico Alfonso Zawadzky). NA 3 Grupos de Danza zona urbana 40 5 Grupos de Danza Zona rural 30 1 Grupo de Teatro “ICAROS” 10 Fuente: Informe de gestión y empalme vigencia fiscal 2010. En materia de participación ciudadana se tomaron en cuenta los resultados electorales correspondientes a las últimas elecciones populares de alcaldes.

Tabla 10. Participación Ciudadana Elecciones Locales 2000 – 2011 PERIODO VOTANTES ZONA URBANA ZONA RURAL 2001-2003 10.000 5.300 4.700 2004-2007 6.588 3.450 3.138 2008-2011 8.630 4.692 3.938 Fuente: Registraduría Municipal del Estado Civil.

DIAGNOSTICO DE EDUCACIÓN.

En la tabla 11 se relaciona la serie histórica de matriculas en las veinticinco (25) sedes educativas del municipio desde 1996 hasta el año 2011:

Tabla 11. Comportamiento Matricula: Niveles Preescolar, Educación Básica Primaria – Secundaria Completa (Básica Y Media Vocacional) 1997-2011. Total Gran Gran Secundaria Total Total Total- Total- Completa Gran Año Oficial No Oficial Preescolar Primaria (Básica y Total Urbano Urbano Media +Rural +Rural Vocacional)

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Tabla 11. Comportamiento Matricula: Niveles Preescolar, Educación Básica Primaria – Secundaria Completa (Básica Y Media Vocacional) 1997-2011. Total Gran Gran Secundaria Total Total Total- Total- Completa Gran Año Oficial No Oficial Preescolar Primaria (Básica y Total Urbano Urbano Media +Rural +Rural Vocacional) 1996-1997 104 2.012 1.175 3.273 18 3.291 1997-1998 160 2.211 1.131 3.437 65 3.502 1998-1999 174 2.164 786 3.036 88 3.124 1999-2000 174 2.103 782 2.973 86 3.059 2000-2001 159 2.112 876 3.065 82 3.147 2001-2002 159 2.112 876 3.065 82 3.147 2002-2003 237 2.295 983 3.433 82 3.515 2003-2004 252 2.161 1.445 3.781 77 3.858 2004-2005 298 2.493 1.273 3.975 89 4.064 2005-2006 217 2.206 1.234 3.562 95 3.657 2006-2007 274 1.876 872 2.927 95 3.022 2007-2008 266 1.740 1.055 2.961 104 3.165 2008-2009 188 1.563 1.246 2.997 142 3.139 2010-2011 231 858 1.918 3.007 99 3.106 Fuente: Anuario Estadístico del Valle del Cauca. Dapv. Gobernación del Valle – Informe I.E. Matriculas 2011.

Grafica 10. Comportamiento de la Educación

2010-2011

2007-2008

2005-2006

2003-2004

2001-2002

1999-2000

1997-1998

Año

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000

Se observa la tendencia a ampliar la cobertura de la educación en todos los niveles. Es importante conservar esta tendencia en cumplimiento a los objetivos del plan decenal del gobierno nacional.

Tabla 12. Nivel Educativo de la Población. Nivel Educativo % de población

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Tabla 12. Nivel Educativo de la Población. Nivel Educativo % de población Ninguno 2.171 Primera Infancia 425 Pre-escolar 562 Básica primaria 5.536 Secundaria 5.156 Media Técnica 339 Tecnológica 364 Profesional 474 Especialización – maestría – doctorado 157 Fuente: Dane – Anuario Estadístico del Valle del Cauca.2005.

Tan solo el 3.6% de la población profesional habla inglés, idioma necesario para aplicación en el factor comercial del Tratado de Libre Comercio “TLC”.

Tabla 13. Tasa de analfabetismo.

Femenino 296 Masculino 395 Total 621 Fuente: Sisben III 2011

Tabla 14. Alimentación Escolar.

Instituciones Estudiantes Cobertura Educativas Beneficiados Sedes Alfonso Zawadzky 1589 05 I.E. San Juan Bosco 552 11 I.E. Gabriela Mistral 501 08

Transporte Escolar.

Se observa que el subsidio al transporte escolar en los años 2009, 2010 y 2011 no presentaba cobertura en más del 50% de la población estudiantil rural, por lo cual la proyección realizada para facilitar el acceso a la educación en este componente es de 868 cupos a partir del año 2012.

Aulas virtuales.

Solo en el perímetro urbano la I.E. Alfonso Zawadzky cuenta con una sola aula virtual., el número de computadores disponibles en instituciones educativas para uso de los estudiantes es de ciento cuarenta y tres (143) mientras que el número de computadores con acceso a internet disponible en instituciones educativas para uso de los estudiantes es de cuarenta (40).

Tabla 15. Porcentaje de acceso de estudiantes con necesidades especiales (discapacitados, entre otros) a la educación.

Instituciones Educativas % Alfonso Zawadzky 3%

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San Juan Bosco 1.8% Gabriela Mistral 2%

Tabla 16. Otros factores de diagnostico.

Descripción No. Número de Bibliotecas Públicas en Instituciones Educativas existentes en el 1 municipio. Número de Bibliotecas Públicas existentes en el municipio 2 (diferentes a las de las Instituciones Educativas). Relación alumno/docente zona urbana 37 (Cálculos de la Secretaría de Educación Departamental). Relación alumno/docente zona rural 25 (Cálculos de la Secretaría de Educación Departamental). Número de aulas de clase. 10 Número de docentes que laboran en establecimientos educativos oficiales en el 121 municipio. Número de directivos que laboran en establecimientos educativos oficiales en el 10 municipio. Número de administrativos que laboran en establecimientos educativos oficiales 18 en el municipio. Número de docentes que laboran en establecimientos educativos oficiales en el 69 municipio con escalafón mayor a grado seis y/o grado dos del nuevo escalafón. Número de laboratorios (química, física, idiomas) disponibles en instituciones 1 educativas. Promedio de la calificación en la evaluación del desempeño de docentes. 80 Promedio de la calificación en la evaluación del desempeño de rectores. 90

DIAGNOSTICO DE ATENCIÓN EN SALUD.

El servicio público de la Salud se presta en el Municipio de Yotoco a través del Hospital Local y los (13) trece puestos y centros de salud en el área rural, los cuales requieren, además de mantenimiento, dotación.

En la Tabla 17 y Grafica 4, se observa el comportamiento del aseguramiento de la población en salud. Hay una tendencia a incrementarse el aseguramiento tanto en el régimen contributivo como en el subsidiado, disminuyendo la población sin cobertura.

Tabla 17. Cobertura del aseguramiento en Salud de la población del Municipio de Yotoco. Régimen Régimen % Población Población Contributivo Subsidiado Població Sin Dane n Cobertura Año Población % Población % Cubierta 2001 16.667 2.000 12,00 3.224 19,34 31,34 11.807 2002 16.815 2.644 15,72 4.534 26,96 42,69 9.637 2003 17.097 2.636 15,42 4.703 27,51 42,93 9.758 2004 17.253 2.636 15,28 5.012 29,05 44,33 9.605 2005 15.573 2.636 17,81 5.809 39,25 57,06 6.355 2006 15.687 2.636 18,00 6.259 42,75 60,75 5.747 2007 14.472 2.636 18.21 6.922 47.83 66.04 4.914

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2008 15.757 3.000 16.99 8.304 47.99 64.98 6.177 2009 15.829 3.000 16.10 8.491 45.59 61.69 7.133 2010 15.900 1.780 9.64 9.218 49.96 59.6 7.451 2011 15.977 2.084 11.19 7.178 38.56 49.75 9.354 Fuente: Secretaria de Salud Municipal 2012

Grafica 11. Aseguramiento de la población en Salud 2001 - 2011

Fuente: Población total SISBEN niveles 1 y 2.

Tabla 18. Mujeres en edad fértil.

Población Zona Urbana Zona rural %

3.692 2.084 1.608 29.35%

En la tabla No 18. Se observa que las mujeres en edad fértil de 15 a 44 años son 4.345 ocupando el 23.34% de la población total.

Tabla 19. Cobertura de Vacunación año 2011.

Pob. BCG A Polio DPT HEPATITI HIB M1 S B año

uni Cob 3 Cob 3 cob 3 cob 3 cob ca do dosi do dosi sis s sis s 258 18 27,7 57 87,7 57 87,7 57 87,7 57 87,7

SAR POB F. AMAR SRP UN AÑO

< 1 año cob Unica Cob Unica cob 166 103, 252 188 74,6 188 74,6 8

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Fuente: Secretaria de salud Departamental.

Tabla 20. Cobertura Biológica BIOLOGICO COBERTURA % < De un año polio aplicadas 87.76 DPT 87.7 BCG 27.7 HEPATITIS B 87.7 HIB 87.7 SARAMPION < DE UN AÑO 103.8 FIEBRE AMARILLA UN AÑO 74.6 SARAMPION POBLACIÓN UN AÑO 74.6 TD2 GESTANTE 9.8 TD2 MEF 2.8 COBERTURA GENERAL 64.41

Tabla 21. Morbilidad por grupo etareo. Menores de 1 Año (2011) Causa Total Tasa X 100.000 % EDA 39 5313.35 5.31 IRA 89 12125.34 12.12 HEPATITIS VIRAL 0 0 0 EXPOSICION RABICA 1 136.23 0.13 INTOXICACION PLAGICIDA 1 136.23 0.13 VARICELA 0 0 0 TBC. GLANGIONAR 0 0 0 DENGUE CLASICO 0 0 0 DENGUE HEMORRAGICO 0 0 0 TOTAL 130 17.711.17 17.71 Fuente: Hospital Local Yotoco 2011.

Tabla 22. Morbilidad por grupo Etareo. Menores de 1 -4 Años (2011) Causa Total Tasa X 100.000 % EDA 115 7501.63 7.50 IRA 282 18395.30 18.39 HEPATITIS VIRAL 0 0 0 EXPOSICION RABICA 8 521.85 0.52 INTOXICACION PLAGICIDA 0 0 0 VARICELA 4 260.92 0.26 TBC. GLANGIONAR 0 0 0 DENGUE CLASICO 0 0 0 DENGUE HEMORRAGICO 0 0 0 TOTAL 409 26679.71 26.67 Fuente: Hospital Local Yotoco 2011.

Tabla 23. Morbilidad por grupo Etareo. Menores de 5-14 Años (2011)

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Causa Total Tasa X 100.000 % EDA 81 2217.96 2.21 IRA 191 5230.01 5.23 HEPATITIS VIRAL 0 0 0 EXPOSICION RABICA 14 383.35 0.38 INTOXICACION PLAGICIDA 0 0 0 VARICELA 25 684.55 0.68 TBC. GLANGIONAR 0 0 0 DENGUE CLASICO 0 0 0 DENGUE HEMORRAGICO 0 0 0 INTOXICACION ALIMENTOS 0 0 0 TOTAL 311 8515.88 8.51 Fuente: Hospital Local Yotoco 2011.

Tabla 24. Morbilidad por grupo Etareo. Menores de 15-44 (2011) Causa Total Tasa X 100.000 % EDA 189 2196.65 2.19 IRA 278 3231.05 3.23 HEPATITIS VIRAL 0 0 0 EXPOSICION RABICA 7 81.35 0.08 INTOXICACION PLAGICIDA 1 11.62 0.01 VARICELA 10 127.84 0.11 TBC. GLANGIONAR 0 0 0 DENGUE CLASICO 0 0 0 LEISHMANIASIS 0 0 0 INTOXICACION ALIMENTOS 0 0 0 SIFILIS GESTICIONAL 0 0 0 TOTAL 484 5625.29 5.62 Fuente: Hospital Local Yotoco 2011.

Tabla 25. Morbilidad por grupo Etareo. Menores de 45 -64 Años (2011) Causa Total Tasa X 100.000 % EDA 122 5160.74 5.16 IRA 0 0 0 HEPATITIS VIRAL 0 0 0 EXPOSICION RABICA 4 169.20 0.16 INTOXICACION PLAGICIDA 0 0 0 VARICELA 3 126.90 0.12 TBC. GLANGIONAR 0 0 0 PAROTIDITIS1 0 0 0 DENGUE HEMORRAGICO 0 0 0 TOTAL 129 5456.85 5.45 Fuente: Hospital Local Yotoco 2011.

Tabla 26. Morbilidad por grupo Etareo. Menores de 65 o más años (2011)

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Causa Total Tasa X 100.000 % EDA 46 2660.49 2.66 IRA 178 10294.96 10.29 HEPATITIS VIRAL 0 0 0 EXPOSICION RABICA 1 57.83 0.05 INTOXICACION PLAGICIDA 0 0 0 VARICELA 0 0 0 TBC. GLANGIONAR 0 0 0 PAROTIDITIS1 0 0 0 DENGUE HEMORRAGICO 0 0 0 TOTAL 225 13013.30 13.01 Fuente: Hospital Local Yotoco 2011.

Tabla 27. Total: causas Morbilidad, población año 2011. Causa Total Tasa X 100.000 % EDA 512 2750.32 2.75 IRA 1160 6231.19 6.23 HEPATITIS VIRAL 0 0 0 EXPOSICION RABICA 43 230.98 0.23 INTOXICACION PLAGICIDA 1 5.37 0.005 VARICELA 44 236.35 2.23 TBC. GLANGIONAR 0 0 0 DENGUE CLASICO 0 0 0 PAROTIDITIS1 0 0 0 SIFILIS GESTICIONAL 0 0 0 TOTAL 1760 9454.23 9.45 Fuente: Hospital Local Yotoco 2011.

En las tres tablas se observa que la mayor incidencia en el año 2011 está en las infecciones respiratorias Agudas IRA con un porcentaje del 6.23% y una tasa de 6231.19 seguida de enfermedad Diarreica Aguda EDA con un porcentaje de 2.75% y una tasa de 2750.32, seguida de varicela con un porcentaje de 2.23% y una tasa de 236.35.

Tabla 28. Procedencia Natalidad PROCEDENCIA ZONA URBANA – ZONA RURAL PARTOS ATENDIDOS CONTROL PRENATAL 5 5 Fuente: Hospital Local Yotoco 2011.

Tabla 29. Edades: 5 a 14 años Causa Total Tasa X 100.000 % OPERATORIA 1807 49479.73 49.47 ENDODONCIA 10 273.82 0.27 PERIODONCIA 0 0 0 CIRUGIA ORAL: EXODONCIA 390 10679.07 10.67 ATENCION DE PRIMERA VEZ ESCOLAR 175 4791.89 4.79 TRATAMIENTOS TERMINADOS 198 5421.68 5.42

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OTROS 248 6790.79 6.79 TOTAL 2782 76177.43 76.17 Fuente: Hospital Local Yotoco 2011.

Tabla 30. Edad: 45 años y más Causa Total Tasa X 100.000 % OPERATORIA 2214 54092.35 54.09 ENDODONCIA 28 648.09 0.68 PERIODONCIA 0 0 0 CIRUGIA ORAL: EXODONCIA 718 4348.88 17.54 ATENCION DE PRIMERA VEZ ESCOLAR 326 7964.88 7.96 TRATAMIENTOS TERMINADOS 218 5326.16 5.32 OTROS 137 3347.17 3.34 TOTAL 5855 142511.60 143.04 Fuente: Hospital Local Yotoco 2011.

Tabla 31. Total morbilidad oral Causa Total Tasa X 100.000 % OPERATORIA 4021 51917.36 51.91 ENDODONCIA 38 490.63 0.49 PERIODONCIA 0 0 0 CIRUGIA ORAL: EXODONCIA 1012 13066.49 13.06 ATENCION DE PRIMERA VEZ ESCOLAR 467 6029.69 6.02 TRATAMIENTOS TERMINADOS 334 4312.45 4.31 OTROS 385 4970.94 4.97 TOTAL 6257 80787.60 80.78 Fuente: Hospital Local Yotoco 2011.

En la tabla 31 se observa que la mayor incidencia se encuentra en causas operatorios en un 51.91% seguida de cirugía oral, exodoncia con el 13.06%, atención de primera vez 6.02%, otros 4.97% tratamientos terminados 4.31%, endodoncia 0.49%.

Tabla 32. Morbilidad Consulta Médica Externa Año 2011. Orden Patología Cantidad % 1 HIPERTENSION ARTERIAL 337 9,2 2 RINOFARINGUITIS AGUDA 110 3,0 3 INFECCION DE VIAS URINARIAS 83 2,3 4 LUMBAGO 72 2,0 5 GASTRITIS 51 1,4 6 PARASITISMO INTESTINAL 50 1,4 7 VAGINITIS 44 1,2 8 INFECCIÓN DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 41 1,1 9 DIARREA Y GASTROENTERITIS 40 1,1 10 DERMATITIS 33 0,9

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Tabla 32. Morbilidad Consulta Médica Externa Año 2011. Orden Patología Cantidad % 11 OTROS 2.803 76,5 TOTAL 3.664 100 Fuente: Hospital Local Yotoco 2012. . Tabla 33. Morbilidad Consulta Médica Urgencia Año 2011. Orden Patología Cantidad % 1 DIARREA Y GASTROENTERITIS 275 4,9 2 COLITIS Y GASTROENTERITIS 126 2,2 3 INFECCION DE VIAS URINARIAS 111 2,0 4 GASTRITIS 108 1,9 5 INFECCION DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 93 1,6 6 LUMBAGO 80 1,4 7 ASMA 73 1,3 8 HERIDA DE LA CABEZA 65 1,2 9 BRONQUITIS 58 1,0 10 MIGRAÑA 58 1,0 11 OTROS 4.590 81,4 TOTAL 5.637 100 Fuente: Hospital Local Yotoco. (RIPS consulta urgencias).

Tabla 34. Discapacidad General Descripción Zona Zona Población Porcentaje Urbana Rural Total Ceguera total 15 11 26 0.20% Cordera total 33 18 51 0.40% Mudez 5 8 13 0.10% Discapacidad para moverse o caminar 44 41 85 0.67% Discapacidad para bañarse, vestirse o 18 11 29 0.23% alimentarse. Discapacidad para salir a la calle sin ayuda 35 27 62 0.49% Discapacidad para entender o aprender 51 34 85 0.67% TOTAL 201 150 351 2.79% Fuente: Hospital Local Yotoco 2012.

TRASTORNOS MENTALES

La información suministrada en los RIPS con respecto a los trastornos mentales, se recoge en los códigos F de la Clasificación Internacional de Enfermedades (CIE-10), en el presente informe y para fines prácticos, dichos códigos fueron agrupados de la siguiente manera:

1. Demencia y otros trastornos orgánicos con síntomas psiquiátricos. 2. Trastornos relacionados con el consumo de sustancias. 3. Esquizofrenia y trastornos psicóticos. 4. Manía y trastorno bipolar.

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5. Depresión aguda y recurrente. 6. Otros trastornos relacionados con el afecto, diferentes a depresión. 7. Trastornos de ansiedad. 8. Trastornos de adaptación. 9. Trastornos de somatización y disociativos. 10. Otros trastornos mentales (alimentación, t. sexuales, t. personalidad). 11. Trastornos diagnosticados usualmente en la niñez (retardo mental, t. del desarrollo y del aprendizaje).

Otros códigos incluidos fueron los códigos T correspondientes a maltrato infantil, los códigos X correspondientes a lesiones auto-inflingidas y los códigos Z correspondientes a factores medioambientales que generan algún tipo de atención médica que no redunda en un diagnostico psiquiátrico. La inclusión de los últimos tres ítems, obedece a la importancia de estos eventos en la salud mental comunitaria específicamente en el ámbito de la prevención, pretendiendo con ésto, continuar difundiendo el uso de dichos códigos en los gremios involucrados en la atención en salud mental. Sin embargo, el reducido número de casos registrados por municipio para estos eventos llevó a incluirlos en el grupo catalogado como otros trastornos mentales. El total de casos registrados en el municipio de El Cerrito fue de 370, los trastornos bipolares fueron los más prevalentes, seguidos de la depresión y la esquizofrenia. El año 2006 registró el mayor número de casos. La gráfica de los trastornos bipolares, muestra que el 100% fueron mujeres, de las cuales el 95% se encontraban entre los 30 y los 45 años de edad.

Grafica 12.

Trastornos mentales según año Municipio de Yotoco (2006 - primer semestre de 2009)

Tipo de trastorno mental

BIPOLAR 10 3 35 9

DEPRESION 22 16 11 7

ESQUIZOFRENIA 24 8 14 6

ANSIEDAD 33 7 2 1 2006=168 2007=54 T. DE LA NIÑEZ 22 7 7 5 2008=103

DEMENCIA 16 2 13 6 2009=45

T. DE ADAPTACION 8 3 5 1

SOMATIZACION Y DISOCIATIVOS 2 1 2

OTROS 31 7 14 10

0% 20% 40% 60% 80% 100% Total Casos: 370 Número de casos

Fuente: RIPS, Departamento del Valle del Cauca.

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Grafica 13.

Trastorno afectivo bipolar según edad y sexo Municipio de Yotoco Año 2008 Número de casos 35 32 N = 35 FEMENINO (100%) 30 MASCULINO (0%) 25

20

15 10 5 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-15 16-30 31 - 45 46 - 60 61 - 75 75 y mas Rangos de edad Fuente:Fuente: RIPS, Departamento Plan de del ValleSalud del Cauca. Mental (Secretaria de salud Municipal)

Situación De Los Eventos De Interés En Salud Pública En El Municipio de YOTOCO – AÑO 2011.( SIVIGILA)

Descripción de. Los eventos de interés en salud pública que se presentaron durante el año 2011 en el departamento, relacionando las actividades o acciones de vigilancia y control desarrolladas y los indicadores establecidos en los protocolos

 ENFERMEDADES INMUNOPREVENIBLES

Parálisis Flácida Aguda, Rubéola, Sarampión, Tos Ferina, Difteria, Parotiditis, Meningitis Bacteriana, Tétanos Neonatal Y Accidental, Efectos Adversos A Vacunación: Relacionar casos que se notificaron cuantos son probables y cuantos fueron confirmados, descartados y ajustados al SIVIGILA. Así como acciones de control desarrolladas.

Tabla 35. Cumplimientos indicadores Vigilancia Parálisis Fláccida Aguda Indicadores Cumplimiento Número de Casos 0 % Investigación oportuna en los primeras 48 horas 0 % Muestras de heces adecuadas en los primeros 14 0 días de iniciada la parálisis % Muestras enviadas al laboratorio en los primeros 5 0 días después de la recolección. % casos probables con valoraciones neurológicas a los 0

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30,60 y 90 días de la notificación.

Tabla 36. Cumplimientos indicadores Vigilancia Sarampión-Rubéola Indicadores Cumplimiento % de casos con investigación adecuada 0 % muestras de casos con toma de muestra de suero 0 en los primeros 30 días de iniciada la erupción % de muestras de suero enviadas al laboratorio en los 0 primeros 5 días después de la recolección.

Tabla 37. Cumplimiento de indicadores Tos ferina Total de casos notificados Cumplimiento Números de casos confirmados 1 Numero casos que permanecen probables 0 % casos confirmados por laboratorio 0 % casos descartados por laboratorio 0 % casos con ficha epidemiológica 1 % casos con investigación de campo 0 % casos con investigación oportuna de campo 0 en < 72 horas.

Se presento un caso de Tosferina en el tercer trimestre, en paciente de dos (2) meses de edad, de sexo femenino, en la Zona Urbana del Municipio, quien por primera vez consulto en el Hospital San José de Buga, diagnosticándole una Tosferina, se le realizo la ficha epidemiológica, la cual fue reportada al Sivigila en la semana 35, luego esta ficha fue enviada al Hospital Local de nuestro Municipio de Yotoco.

 TUBERCULOSIS Y LEPRA.

Descripción del evento y actividades o acciones de vigilancia y control desarrolladas y los indicadores establecidos en los protocolos

Se presentaron tres (3) casos de tuberculosis pulmonar, se realizaron sus respectivas fichas epidemiológicas, se tomaron todas las muestras de laboratorio, se notifico al Sivigila y estos pacientes siguen sus respectivos tratamientos y controles.

Se le realizo estudio de los contactos con un resultado negativo.

 ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR VECTORES.

En nuestro Municipio de Yotoco Valle no se presentaron casos de dengue.

Se realizo una fumigación por medio de la Unidad Ejecutora de Saneamiento UES, en la vereda punta brava zona rural de nuestro Municipio afectada por la ola invernal.

Se presento un caso de Leishmaniasis en una mujer de 36 años de edad, con Régimen Subsidiado Emssanar, la cual residió por seis (6) meses en los llanos y se

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encuentra nuevamente viviendo en nuestro Municipio, presenta lección en pierna, se toma las muestras de laboratorio y el reporte es positivo, se diagnostica, se inicia su respectivo tratamiento, realizándose su respectiva ficha epidemiológica, también se formula, se cita a control, se notifica el casos en el Sivigila.

Se presento un caso de Malaria Vivax, en el tercer trimestre, en paciente de veintiún (21) años de edad, que viajo a la Ciudad de Buenaventura, fue visto por primera vez en el Hospital Local de nuestro Municipio, siendo remitido luego al Hospital San José de Buga, con un diagnostico de posible Malaria, y este luego remitiéndolo a la Ciudad de Cali, donde fue tratado por la EPS COSMITET, diagnosticándolo con Malaria Vivax, se le envió desde aquí su respectivo tratamiento, se elaboro su respectiva ficha epidemiológica y luego fue notificado al Sivigila.

 ZOONOSIS:

Exposición a Rabia, Accidente Ofidio, Leptospirosis: Descripción del evento y actividades o acciones de vigilancia y control desarrolladas y los indicadores establecidos en los protocolos.

Se han presentado sesenta y dos (58) casos por mordedura de perro. Se realiza ficha epidemiológica y visita por parte del Técnico en Saneamiento UES, se notifica al sivigila, estos pacientes no presentan complicación, y se da recomendación por parte del médico tratante.

Se presento un (3) caso por mordedura de gato. Se realiza ficha epidemiológica y visita por parte del Técnico en Saneamiento UES, se notifica al Sivigila, estos pacientes no presentan complicación, y se da recomendación por parte del médico tratante.

se realizo por medio de la Unidad Ejecutora de Saneamiento UES, cobertura de vacunación antirrábica, en la Zona Urbana y en la Zona Rural, dando como resultados:

Zona Urbana caninos: 133. Felinos: 27, para un total de 160 animales.

Zona Rural caninos: 683. Felinos: 129 para un total de 812 animales.

Con una cobertura del 93.11% en caninos

Con una cobertura del 80% en felinos

No se han presentado casos de Leptospirosis.

 INTOXICACIONES alimentarías, por sustancias químicas y plaguicidas: Descripción del evento y actividades o acciones de vigilancia y control desarrolladas y los indicadores establecidos en los protocolos.

En el segundo trimestre se presento un (1) caso de intoxicación con plaguicida, de modo accidental, al manipular el producto, en hombre de 38 años de edad con régimen subsidiado EMSSANAR EPS-S, se elabora ficha epidemiológica, se deja en observación y se da salida por mejoría del paciente, es visitado luego por el Técnico en Saneamiento de la UES, el cual le hace recomendaciones de medidas de prevención.

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 ENFERMEDADES DE TRANSMISIÓN SEXUAL

VIH/SIDA, Sífilis Gestacional, Otras ETS. Descripción del evento y actividades o acciones de vigilancia y control desarrolladas y los indicadores establecidos en los protocolos.

Se tomaron 276 muestras para VIH, de las cuales 8 se realizaron a pacientes embarazadas, dando como resultado que todas las muestras salieron negativas.

No se presentaron casos de VIH.

 SÌFILIS CONGENITA: Descripción del evento y actividades o acciones de vigilancia y Control desarrollado y los indicadores establecidos en los protocolos.

Se presento dos (2) caso de Sífilis Gestacional en el segundo y tercer trimestre, en paciente de 18 años de edad de la Zona Urbana y en paciente de 34 años de edad de la Zona Rural, con Régimen Subsidiado EMSSANAR EPS-S, se realizan todas los exámenes de laboratorio, se elabora ficha epidemiológica, se notifica en el Sivigila, se le formula tratamiento, se maneja el caso de acuerdo al protocolo, se le envía prueba de VIH. Se cita al esposo al cual se le envía exámenes con resultados de laboratorio negativo. .  MORTALIDAD MATERNA Y MORTALIDAD PERINATAL Descripción del evento y actividades o acciones de Vigilancia y Control desarrolladas y los indicadores establecidos en los protocolos. Resultados de Unidades de Análisis y COVES realizados. Seguimiento a Planes de Mejoramiento realizados a IPS.

Se presento un (1) caso de muerte perinatal, en el primer trimestre, en paciente de 20 años, con 38 semanas de gestación, en el Hospital San José de Buga.

En el Hospital Local del Municipio de Yotoco, se le realizaron seis (6) controles a la paciente, uno (1) con enfermería y cinco (5) con medico general, y este a su vez le da una remisión para el Hospital San José de Buga, para que sea valorada por el Gineco Obstetra como seguimiento regular al embarazo a las 38 semanas de gestación. Al ser valorada por el Gineco Obstetra fue diagnosticada con preclancia, de inmediato se hospitaliza la paciente, se sigue todo el conducto regular a la enfermedad, pero acontece que el bebe muere en el vientre de la madre.

Se realiza COVE, se analizan las historias clínicas del Hospital Local Y Hospital San José de Buga, en el análisis se observa que la paciente se manejo de acuerdo al protocolo y durante los controles presenta afinamiento de presión arterial normales. Tabla 38. Mortalidad Materna y mortalidad perinatal.

INDICADORES Municipio Concordancia SIVIGILA certificados de Defunción Numero Casos de Mortalidad Materna 0 Numero Casos de Mortalidad Perinatal 1 Casos de Mortalidad Materna revisados en COVE 0 Casos de Mortalidad Perinatal revisados en COVE 1 % de seguimiento a planes de mejoramiento de UPGD que 100% Notificaron casos.

 MORTALIDAD POR EDAD E IRA EN MENORES DE CINCO AÑOS Descripción del evento y actividades o acciones de vigilancia y control desarrolladas y los indicadores

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establecidos en los protocolos. Resultados de Unidades de Análisis y COVES realizados. Seguimiento a Planes de Mejoramiento realizados a IPS.

No se presentaron casos.

INFORME DE VIGILANCIA CENTINELA. EN CASO DE TENER ALGUN EVENTO DE ESTA MODALIDAD EN EL MUNICIPIO

Informes de otras Actividades de Interés en Vigilancia En Salud Pública

. Informe de búsqueda activa institucional y comunitaria de los eventos en erradicación, eliminación y control. . Por la ola invernal se adelantaron en la Vereda Punta Brava acciones como: fumigación, erradicación, vacunación felina y canina.

Búsqueda Activa Institucional Mediante seguimiento diario de RIPS y Búsqueda Activa Comunitaria a través de las promotoras de salud.

. Se presentaron cuarenta y ocho (48) casos de varicela, se realizaron sus respectivas fichas epidemiológicas, se dan las recomendaciones asignadas por parte de su médico tratante y se les hizo el seguimiento respectivo por parte del técnico de la Unidad Ejecutora de Saneamiento (UES) y Promotora en Salud del Hospital local.

. Siete (7) de estos casos pertenecen a la vereda de Puente Tierra, por recomendación del Técnico en Saneamiento de la UES, se cierra la Institución Educativa por ocho (8) días y se declara en cuarentena.

. Cuatro (4) de estos casos pertenecen a la Vereda de Cordobitas, y otros Cuatro (4) casos pertenecen a la Vereda el Dorado, por recomendación del Técnico en Saneamiento de la UES, se cierran las Instituciones Educativas por ocho (8) días y se declara en cuarentena.

. Se presento un (1) caso de varicela en la Zona Rural, Vereda Miravalle.

Tabla 39. Mortalidad general del municipio de Yotoco año 2011. ORDEN PATOLOGIA No. % 1 Herida por Arma de Fuego 11 28,2 2 Traumatismo en Accidente de Transito 3 7,7 3 Infarto Agudo del Miocardio 3 7,7 4 Diabetes Mellitus 3 7,7 5 Hipertensión Arterial 3 7,7 6 Cáncer Hepático 2 5,1 7 Enfermedad pulmonar obstructiva crónica 2 5,1 8 Cáncer de mama 2 5,1 9 Herida por arma corto punzante 2 5,1 10 Ahorcamiento 2 5,1 11 Choque Séptico Refractario 1 2,6 12 Accidente Cebro vascular 1 2,6 13 Síndrome mieloproliferativo –linfoma 1 2,6 14 Derrame pleural masivo 1 2,6 15 Hipertensión arterial y diabetes 1 2,6 16 Hipertensión pulmonar 1 2,6 17 Otros 0 0,0 TOTAL 39 100

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Fuente: Secretaria de salud municipal (Certificados de defunción).

DIAGNOSTICO DE SEGURIDAD CIUDADANA

Tabla 40. Delitos Cometidos En El Municipio Año 2008 – 2009-2010-2011.

DELITOS 2008 2009 2010 2011 EJERCICIO ARBITRARIO DE LA CUSTODIA DE HIJO MENOR DE EDAD 01 02 01 00 HOMICIDIO 01 08 13 21

HOMICIDIO CULPOSO ( EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO) 00 02 17 10 LESIONES PERSONALES 10 20 25 20 MUERTES EN ACCIDENTES E TRANSITO 02 03 01 03 ACCESO CARNAL VIOLENTO 02 02 01 00 ACTO SEXUAL VIOLENTO 01 01 01 00 ACTOS SEXUALES CON MENOR DE 14 AÑOS 04 01 02 01 INJURIA 01 01 01 0 VIOLENCIA INTRAFAMILIAR 11 09 10 08 INASISTENCIA ALIMENTARIA. 14 06 04 03 HURTO ABIGEATO 01 03 02 05 HURTO AUTOMOTORES 08 04 06 03 HURTO ENTIDADES COMERCIALES 00 00 04 10 HURTO MOTOCICLETAS 03 00 08 02 HURTO PERSONAS 08 08 05 10 HURTO PIRATERÍA TERRESTRE 00 00 03 02 HURTO RESIDENCIAS 07 07 09 09 DAÑO EN BIEN AJENO 01 02 01 00 TOTAL FUENTE: Dijin (Sijin-Deval) POL. Nacional. (Anuario Estadístico del Valle del Cauca 2000-2009.

Acorde con el informe del 01 de Marzo de 2012 presentado por el Intendente Richard Vásquez Caicedo Comandante de la Estación de Policía del Municipio de Yotoco Valle del Cauca, se observa que son cuatro (04) las problemáticas graves como lo son el Homicidio, Hurtos Personales y a entidades comerciales, lesiones personales y el expendio – consumo de sustancias alucinógenas.

En cuanto a los Tasa creciente de Homicidios la mayor incidencia para el año 2011 se presenta en el sector rural; por lo cual la estación de policía en conjunto con la secretaría de Gobierno para contrarrestar los índices de violencia ha desarrollado diferentes estrategias:

Controles para el porte de armas de fuego basados en las resoluciones de restricción emitidas por la brigada. Campañas de prevención contra el homicidio mediante la entrega de volantes. La población más afectada por este flagelo fue la masculina de todos los estratos.

Puestos de control.

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Patrullajes.

Requisa e identificación de personas.

Seguimiento a personas amenazadas.

Control parrillero de motocicleta mediante la expedición de normas por parte de la Alcaldía Municipal.

Control a establecimientos nocturnos.

Captura de homicidas y esclarecimiento de los hechos mediante las diferentes investigaciones adelantadas.

Acercamiento a la comunidad mediante los frentes de seguridad, escuelas de seguridad ciudadana, presidentes de las juntas de acción comunal.

Objetivos propuestos para mejorar:

Fortalecimiento del recurso humano, logístico y tecnológico para mejorar la capacidad de reacción de la policía frente a llamados de la comunidad.

Identificación de áreas prioritarias.

Construcción y/o adecuación de instalaciones policiales.

Fortalecimiento al DMS (Departamentos y Municipios Seguros).

Hurto en sus diferentes modalidades.

Para contrarrestar este delito se han realizado las siguientes estrategias:

Puestos de control.

Implementación del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por cuadrantes.

Patrullajes y requisas constantes.

Solicitud de antecedentes.

Incautación de armas de fuego y blancas.

Plan puentes peatonales.

Charlas sobre autoprotección y sensibilización sobre la importancia de la responsabilidad de cada ciudadano para denunciar los hechos delictivos cometidos.

Por parte de la Secretaría de Gobierno se identifican necesidades como la creación y adopción de un manual de convivencia. El plan integral de convivencia y seguridad ciudadana entre otras estrategias a crear, que contribuyan a proteger la vida y generar la convivencia pacífica en el Municipio.

DIAGNOSTICO DEPORTE, RECREACIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE.

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En materia de Recreación y Deporte el municipio cuenta con el Instituto Municipal del Deporte – IMDER – localizado en las instalaciones del Parque Recreacional, el cual es el ente encargado de la política pública en este campo.

Cuenta con la siguiente infraestructura:

 Parque Recreacional: 6.400 M2  Parque Central: 4.844 M2 – Coliseo 1.730 M2  Estadio Municipal: 13.825 M2  Canchas Múltiples y Áreas Escolares 6.254 M2 (12)

Beneficios de áreas recreativas:

 Vacaciones Recreativas.  Juegos Inter-escolares.  Festival de Cometas.  Educación Física Escolar.  Torneo de Aficionados.  Juegos Departamentales.  Clubes Deportivos.  Equipos de Futbol.  Equipos de Baloncesto.

Dirigidos tanto a niños, jóvenes y adultos, atendiendo un promedio de 8.000 personas aproximadamente.

En la actualidad se cuenta con monitores en las disciplinas de Fútbol, Fútbol Salón, Baloncesto, Patinaje y Karate - do.

DIAGNOSTICO CULTURA Y TURISMO.

1. Espacios Culturales

El sector cultural cuenta con una infraestructura en mal estado – Casa de la Cultura “ Herminio Salguero” y una biblioteca municipal conexa a la casa de la cultura, en la zona urbana y una sede rural en el Corregimiento de Mediacanoa; un consejo de cultura, el cual funciona con una capacidad formativa y de difusión. La Casa de la Cultura ofrece diferentes cursos aplicados al arte, cultura y difusión, conformados así:

2. Grupos Artísticos y Culturales:

 Grupo de Teatro  Grupo de Danzas  Grupo de fono mímica y Danzas Modernas  Clases de Guitarra  Alfabetización  Manualidades en Cerámica, Velas, Bordados en Cintas.  Fiestas Cívicas.  Intercambios culturales entre municipios y la hora del cuento en la Biblioteca.

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Pocas actividades en materia de preservación del Patrimonio histórico y cultural del municipio se adelantan, salvo las acciones de identificación en el marco del esquema de ordenamiento territorial sobre propiedades rurales – haciendas. Tampoco se tiene un inventario del patrimonio arqueológico de la zona que dé cuenta de la importancia de esta cultura para la Cultura Prehispánica de la región.

En esta región se desarrollaron las culturas prehispánicas, conocidas por periodos determinados Yotoco y Sonso, que habitaron el departamento del Valle del Cauca, particularmente los municipios de Yotoco, Restrepo y Calima El Darién.

3. TURISMO.

La oferta turística del municipio se centra en las siguientes modalidades:

a) Turismo Ecológico en la Reserva Natural Bosque de Yotoco y la Albania. b) Turismo Recreativo en los Centro turísticos las Palmas y Corporación Para la Recreación Popular de Yotoco con capacidad para atender 350 personas, piscinas naturales río Los Chorros, Humedales, Balneario Villa marina, c) Turismo Deportivo en los lagos de pesca Deportiva El Escondite vía Yotoco-Buga Km. 6, Lagos Pica piedra Vía Yotoco – Buga, Lagos Colomba Peaje Mediacanoa Carretera Panorama. d) Turismo Cultural en la Hacienda Hato Viejo vía Panorama Yotoco-Vijes y Parque Central Boyacá. e) Turismo Gastronómico desde Taypa hasta Rancho Rojo donde se ofertan platos típicos de la región a lo largo de la vía Panorama, corregimiento de Puente tierra, restaurante Mediacanoa entre otros.

DIAGNOSTICO DE VIVIENDA

De acuerdo al informe de Posición Municipal presentado por el Departamento Nacional de Planeación DNP para el año 2011 se observa que dentro del NBI Necesidades Básicas Insatisfechas para vivienda se encuentra el 3,93% de la población total en el Municipio, el 9.2% se encuentra en Hacinamiento, el 6.90% es dependiente económicamente; equivalencia que se proyecta en el 14.1% de NBI en la zona urbana y el 36.1% para la zona rural.

A partir del censo del 2010 el municipio cuenta con las siguientes tipos de vivienda:

Tabla 41. Tipos de vivienda. Casa /Apartamento 4.090 Cuarto - Otro: 120 Total 4.210

Fuente: Sisben III – 2011.

En concordancia con el Sisbén se obtuvo la siguiente información sobre el número de viviendas y el tipo de amenaza que estas presentan: a nivel urbano existen 2.310 viviendas (56.86%) y en la zona rural 1.900 viviendas (45.13%) para un total de 4.210 viviendas. Ver Tabla 42.

Tabla 42. Número de Viviendas y Tipo de Amenaza Existente. Nombre del Barrio / Vereda Ninguno Deslizamiento Inundación Avalancha Otros Total INMACULADA CONCEPCION 222 5 56 8 2 71

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Nombre del Barrio / Vereda Ninguno Deslizamiento Inundación Avalancha Otros Total SANTA BARBARA 712 2 11 3 1 17 CENTENARIO 263 3 10 2 0 15 DIEGO RENGIFO SALAZAR 401 4 32 1 1 38 JORGE ELIECER GAITAN 610 1 9 1 1 12 URBANIZACIÓN NUEVO MILENIO 48 0 0 0 1 1 URBANIZACIÓN DIEGO RENGIFO SALAZAR 54 0 0 0 1 1 SUBTOTAL URBANO 2.310 15 118 15 5 155 CAMPO ALEGRE 68 3 0 0 0 3 DOPO 56 12 2 0 3 17 EL BOSQUE 59 3 2 0 0 5 LA ARGELIA 2 1 1 0 0 2 EL CANEY 88 16 0 0 1 17 LA COLONIA 63 12 4 0 1 17 LA PLAYA 8 3 0 0 0 3 EL DORADO 62 0 1 0 1 2 BUENOS AIRES 49 4 0 0 1 5 MUÑECOS 80 8 4 0 1 13 CORDOBITAS 62 2 0 0 2 4 JIGUALES 81 1 1 1 0 3 EL JARDIN 66 2 1 0 0 3 CALIMITA 72 4 0 0 1 5 LAS DELICIAS 48 5 2 0 1 8 SAN JUAN 72 2 0 0 2 4 ALTO SAN JUAN 56 6 1 0 0 7 MEDIACANOA 319 19 112 1 1 133 LOS CHORROS 21 5 4 0 1 10 LOS PLANES 68 13 13 0 0 26 PUNTA BRAVA 25 0 58 0 0 58 MIRAVALLE 74 10 1 0 1 12 EL DELIRIO 29 0 0 0 1 1 PUENTE TIERRA 161 5 5 1 1 12 LA VIRGINIA 24 1 1 0 0 2 RAYITO- LA NEGRA 92 1 1 0 0 2 EL VOLCAN 9 0 0 0 0 0 SAN ANTONIO DE PIEDRAS 64 1 17 0 2 20 LETICIA 21 5 7 0 1 13 OTROS 1 0 0 0 0 0 SUBTOTAL RURAL 1.900 144 238 3 22 407 TOTAL MUNICIPIO 4.210 159 356 18 27 562 Fuente: Sisben III – 2010.

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El número de viviendas posibles a reubicar dando prioridad tanto en la zona urbana es de 155 viviendas9, en la zona rural es de 407 viviendas.10 Para un total de 407 a priorizar.

Tabla 43. Situación habitacional de los Hogares Zona Urbano y Rural.

Situación Habitacional Total % Cabecera % Resto %

Total hogares 4.073 100,00 1.992 100,00 2.081 100,00 Hogares sin déficit 2.747 67,44 1.635 82,07 1.112 53,44 Hogares en déficit 1.326 32,56 357 17,93 969 46,56 Hogares en déficit cuantitativo 447 10,98 154 7,75 293 14,06 Hogares en déficit cualitativo 879 21,58 203 10,17 676 32,50 Fuente: Dane. 2005.

El déficit habitacional del municipio es de 447 viviendas, para efectos del plan de desarrollo se espera la base actualizada del Dane al 2011 que presente nos permite identificar el déficit habitacional real del municipio.

DIAGNOSTICO ECONÓMICO

1. GENERACIÓN DE EMPLEO.

Con miras a generar un impacto social en materia de empleo y desarrollo económico se requiere dinamizar áreas para la localización de infraestructura productiva como un corredor logístico, zona franca, industrial y aduanera en sitios con ventajas comparativas en el mismo municipio como lo es la zona de Mediacanoa.

Actualmente existen en el sector económico:

Tabla 44. INDUSTRIAL AGROPECUARIO Ingenio Carmelita Agroscolsa Precisagro Pronavicola Ltda La Triplera Pollo soberano (Galpones) Carioca (Galpones) Avicola la Carolina

2. APROVECHAMIENTO DEL AGRO.

9 Censo EOT 2001 10 Censo Ola Invernal – 2008

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Tabla 45. Asociaciones Grupos Organizados Asociación de Usuarios Campesinos. Grupo de Productores de Yotoco. Asociación de Pescadores Artesanales de GUPC – Corporación Grupos unidos para el Yotoco Desarrollo de la Comunidad. Asociación de Comerciantes y EAT Sericultura Empresa Asociativa para el Microempresarios de Yotoco. cultivo del gusano de seda El Bosque. Asociación de Agricultores de Yotoco. GAT-Grupo asociativo de trabajo agropecuario El Caney. AMUC Asociación Municipal de Usuarios Campesinos. ASOPROYOTOCO Asociación de productores agropecuarios, con sede en la cabecera de Yotoco. EAT Sericultura Empresa Asociativa para el cultivo del gusano de seda El Bosque. ASPROCAY – Asociación de productores campesinos. ASAMPEMY Asociación Social Ambiental de Pescadores del Municipio de Yotoco. APPRACOMY - Asociación de pequeños productores agropecuarios y comercializadores de productos orgánicos del municipio de Yotoco. Fuente: UMATA – 2012

Tabla 46. Transformadores, Comercializadores y Mujeres Cabeza e familia No. Grupo No. por tipo (Productores, transformadores y/o Barrio/Cgto/Ver comercializadores) eda 1 Corpo-jiguales 1 Productores/transforamadores/comercializadores jiguales 2 Appracomy 1 Productores/Transformadores/comercializadores Dorado/Muñeco s 3 Manos 1 Transformadoras Dorado/Muñeco Tejedoras s 4 Asprocay 1 Productores/transformadores/Comercializadores Delirio 5 Asoproyotoco 1 Productores Colonia 6 Asomir 1 Transformadores-ambientales Cabecera municipal Fuente: UMATA – 2012

El municipio a través de la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria UMATA atiende la comunidad de productores agropecuarios en las siguientes modalidades: Asesoría en manejo de huertas caseras y otros cultivos, Capacitación y manejo de Agricultura orgánica, Capacitación y manejo de Capacitación, Manejo y Conservación de Zonas Protectoras – Acueductos - Alcantarillados, Huertas Escolares, Capacitación de Salsamentaría y Panadería; distribuidos así: Ver Tabla 47.

Tabla 47. Distribución de los Usuarios de la Umata Corregimiento / IPD / Vereda Usuarios Puente Tierra 125 San Antonio de Piedras – Leticia - Gurungo 92 La Colonia – La Playa 83 Miravalle 75 El Bosque 95

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Tabla 47. Distribución de los Usuarios de la Umata Corregimiento / IPD / Vereda Usuarios El Caney 102 Jiguales 128 Rayito 19 Muñecos, Cordobitas, Dorado, Buenos Aires 152 Calimita – Jardín 75 Dopo 60 Campo Alegre 10 Alto San Juan 131 Las Delicias 111 El Delirio 33 El Volcán 5 Zona Rural – Urbana 565 Punta Brava 12 Mediacanoa 240 Los Planes 25 TOTAL 2.138 Fuente: UMATA – 2012.

3. TEJIDO SOCIAL E INSTITUCIONAL.

Con el fin de comprender establecer el nivel de desarrollo comunitario y social, es indispensable conocer el conjunto de Instituciones que interactúan de manera permanente y/o transitoria.

Tabla 48. Desarrollo Comunitario Desarrollo Social AMUC Asociación Municipal de Usuarios Manos tejedoras. Campesinos. JAC Juntas de Acción Comunal Urbanas y Grupo de la Tercera Edad “Corazones Rurales. Alegres”. Comité de Cafeteros. Asociación de Comerciantes y Microempresarios de Yotoco. GAT panadería Grupo asociativo de Hogar Juvenil Campesino panadería, El Bosque. ASOMABA EAT, Asociación Mantenimiento GUPC – Corporación Grupos unidos para el de Vías. Desarrollo de la Comunidad. EAT PANADERÍA Grupo asociativo de Asociaciones de Padres de Familias en panadería, mujeres cabeza de familia El Centros e Instituciones Educativas. Caney. Junta de Vivienda “Nuevo Milenio” EMAUS. FUNDECAR - Fundación de Carretilleros y ASPEDISFEY - Asociación de personas con animales de carga. discapacidad “Futuro y Esperanza”. FUNISA - Fundación unida y solidaria de artesanos de la guadua y el Bambú de Yotoco. CORPOJIGUALES - Corporación para el desarrollo social del corregimiento de jiguales.

Tabla 49. Sector Financiero Sector Solidario BBVA. - Cajero electrónico. Cooperativa Cootraipi. BANCOLOMBIA – Corresponsal no bancario. Banco agrario – Corresponsal no bancario.

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Tabla 50. Sector Salud Hospital Materno Infantil. EPS - COOMEVA (CONTRIBUITIVO-ARS). EPS – ISS. EPS - S.O.S. EPS - SALUCOOP (CONTRIBUITIVO-ARS). CAPRECOM. EMSANAR.

Tabla 51. Sector Recreación, Deporte y Turismo. IMDER Instituto Municipal del Deporte y la Recreación. Junta Administradora Parque Recreacional. Clubes Deportivos en diferentes disciplinas.

Tabla 52. Sector Saneamiento y medio ambiente. CVC por medio del D.A.R. Centro-Sur. Unidad Ejecutora de Saneamiento – Buga. CAAMY – Corporación de Asuntos Ambientales de Yotoco. Entidad de base comunitaria. CASADY – Corporación de Asuntos Sociales y Ambientales del Municipio de Yotoco. ASOYOTOCO Asociación de Usuarios de los ríos Yotoco y Mediacanoa. ASEPRAM: Asociación Ecológica de Protección Ambiental. ASOPROMAY (Asociación Protectora del medio Ambiente y los Recursos Naturales) “Valle Verde”. ASOMIR - Asociación Manejo Integral de Residuos. Comité Local de Emergencias.

Tabla 53. Sector Seguridad, Justicia y Protección Social. Cuerpo de Bomberos. Policía Nacional. Juzgado Promiscuo Municipal. Personería. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – I.C.B.F. Comisaria de Familia.

Tabla 54. Sector Espiritual. Junta Parroquial. Iglesias Cristianas y Evangélicas.

DIAGNOSTICO INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE.

El Municipio de Yotoco cuenta con las siguientes vías de acceso de carácter interregional: Por la carretera Buga - Yotoco - Buenaventura (Cabal Pombo), donde en sentido oriente occidente ingresa por el corregimiento de Media canoa y en sentido occidente oriente se ingresa por el corregimiento de Puente Tierra se ingresa por el anillo vial marginal al embalse del lago Calima integrando por el corregimiento Jiguales.

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Por la carretera Cali – Yotoco – Buga conocida como la vía Panorama se ingresa en sentido sur-norte, en esta misma vía se ingresa en sentido norte- sur por el tramo vía panorama Riofrío – Yotoco – Cali en el corregimiento de San Antonio de Piedras.

Esta posición le da un carácter estratégico al municipio como crucero de vías, que articula interregionalmente con el resto de municipios.

A partir del corregimiento de Media canoa, se ingresa por la vía denominada plan de las vacas, une a dicho corregimiento con las Veredas, Calimita, El jardín y Caney se conecta con Vereda la Cecilia - Municipio de Calima y se conecta en el crucero denominado la Cecilia con la vía Puente Tierra - Jiguales - Darién. El anterior tramo se encuentra destapado, en un buen estado. Hacia el noroccidente del Municipio desde Media canoa se intercomunica por la vía los planes hacia los centros poblados de Delicias, Dopo, San Juan, Miravalle, el Bosque, Rayito, Campo alegre, Piedras, donde algunos tramos cortos en los centros poblados nucleados se encuentran pavimentados.

En la zona occidental del Corregimiento del Dorado se intercomunica con el municipio de Restrepo y en este sector se interconecta este corregimiento con la vía Buenos Aires – Cabecera Municipal.

Se cuenta con una red vial interveredal (84.5 km) con buen mantenimiento por parte de la administración, de las cuales hay pavimentados 7 km; lo cual facilita la articulación y movilización de los productos agrícolas para su comercialización ya sea en el casco urbano o hacia otros centros de comercio como los Municipios de Restrepo, Buga, Tuluá, Buenaventura y Cali.

a) La red vial de casco urbano presenta el siguiente estado sin pavimento:

. Barrio Jorge Eliécer Gaitán: . 1. Calle 6ª carrera 9ª a 10 y crucero. 2. Carrera 9ª entre calles 5 y 7. 3. Calle 10 entre carreras 8 y panorama colindante con hogar juvenil campesino. 4. Carrera 8 entre 10 y 11. 5. Carrera 9 entre calles 9 y 10

. Barrio Diego Rengifo:

1. Carrera 4 entre 10 y rio.. 2. Calle 11 entre carreras 6 y 8. 3. Carrera 6 entre 10 y el río.

. Barrio Centenario:

1. Calle 5 Carrera 3 vía al río Yotoco. .

. Barrio Santa Bárbara:

1. Carrera 7 entre calles 1 y entrada Yotoco.

b) La zona urbana tiene las siguientes vías pavimentadas, éstas son:

. Carrera 10a. Vía Panorama.

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. Carrera 8ª. Desde la calle 10ª; hasta la calle 5ª. . Carrera 7 Desde el río Yotoco a calle 1ª . Carrera 6ª . Desde la calle 10 a calle 1ª . Carrera 5ª . Desde el río Yotoco a calle 1ª y salida a Buga. . Carrera 4ª . Desde la calle 10 a calle 1ª . Carrera 3ª . Desde la calle 6 a calle 1ª . Carrera 2ª . Desde la calle 4 a calle 1ª . Carrera 1ª . Desde el río Yotoco a calle 2ª . Calle 11 Desde la carrera 6ª a 8ª (NO PAVIMENTADA) . Calle 10 Desde la carrera 4ª a 8ª . Calle 9ª Desde el río Yotoco a carrera 10ª Via Panorama . Calle 9ª desde la carrera 5 hasta carretera panorama en mal estado. . Calle 8ª desde la carrera 5 hasta carretera panorama en mal estado. . Calle 8ª Desde el río Yotoco a carrera 10ª Via Panorama . Calle 7 Desde la carrera 4ª a carrera 10ª Vía Panorama . Calle 6 Desde la carrera 3ª a carrera 8ª . Calle 5 Desde la carrera 3ª a carrera 8ª . Calle 4 Desde la carrera 2ª a carrera 7ª . Calle 3 Desde la carrera 2ª a carrera 7ª . Calle 2 Desde la carrera 2ª w a carrera 4 en mal estado . Calle 2 entre carrera 4ª Vía Panorama . Calle 1 Cerco perimetral carrera 2ª a carrera 7ª.

SISTEMA DE TRANSPORTE

El municipio cuenta con un sistema de transporte público de pasajeros intermunicipal e interveredal, prestado por la Empresa Trans Calima S.A. Trans Industriales S.A. y Trans Buga Ltda. Cubre las siguientes rutas de Servicios:

a) Trans Calima S.A. . Cali - Darién: . Darién - Cali . Darién - Vijes - Yotoco - Cali . Buga – Mediacanoa - Darién . Darién - Mediacanoa - Yotoco - Buga . Darién - Loboguerrero - Dagua- Cali

b) Trans Buga Ltda. . Buga, Mediacanoa – Yotoco. Retorno

c) Trans Industriales S.A. . Cali-Vijes-Yotoco-Buga. Retorno.

d) Líneas la Fe. Yotoco – Cali – Yotoco. Retorno.

En el trayecto de la vía panorama hay control vial de las empresas intermunicipales como Transportes Montebello – Tax Central; Ciudad Señora, Copetrans Tulúa, Cooperativa de Occidente. Cruzan la mayor parte de las empresa de transporte intermunicipal que van al norte del Valle por la vía central o la vía panorama. Trans Andina, Copetrans Trujillo, Profesionales del Transporte, Expreso Palmira, Transportes Panorama, entre otras.

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Se cuenta con el servicio de transporte interveredal a través de vehículos tipo Campero, cubriendo las siguientes rutas a las veredas y centros poblados.

Otro medio de transporte usado es el caballar, principalmente en zonas de difícil acceso en el sector rural.

DIAGNOSTICO MEDIO AMBIENTE.

1. MEDIO AMBIENTE.

La gestión ambiental en el municipio de Yotoco está orientada a atender el manejo integral de las cuencas hídricas y humedales, bosque natural (Reserva Yotoco- La Albania y relictos boscosos) principalmente a las labores de conservación y protección, regeneración/mejoría en las zonas marginales del rio Yotoco; complementado con un proceso continuo de educación ambiental, para mantener la oferta de bienes y servicios ambientales existentes en condiciones de calidad ambiental.

1.1 Recursos Naturales: Áreas Protegidas y Potenciales

Según el Esquema de Ordenamiento Territorial 2000-2010: en su Artículo 66: Se delimitan áreas de conservación y protección de recursos naturales, así como el adecuado uso del recurso hídrico - biológico natural y la vegetación nativa: Grafica 5.

Grafica 5 Delimitación Recursos Naturales

CONVENCIONES

Reserva Forestal Nacional. Reserva Forestal Regional. Reserva de Recursos Naturales.

Humedales (sin Nombre) Madre Vieja Gorgonilla. Bosque seco y/o subteroftico de Yotoco.

Bosque subendino.

Fuente: CVC Dar centro Sur

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Tabla 55. Estructura Ecológica principal del Municipio (Áreas SINAP). Áreas de Ubica Área Acto de Plan de Com Amenazas del área conservación y ción/ (Ha) declarat Manejo ité protección Cuenc oria de ambiental a man ejo

Reserva Forestal Rio 450,40 Resoluci Existe un SI construcción vía Buga - Nacional Bosque Yotoco ón No. 8 document buenaventura de Yotoco de o agosto preliminar de 1941 no aprobado

Reserva Forestal Rio 219,9 Acuerdo En NO caza Regional La Media CVC formulaci ingreso de ganado Albania Canoa No. 065 ón uso ineficiente y aumento de la de 2006 demanda de agua

RRN Madre vieja Rio 2,97 Acuerdo NO NO 1. Desconexión Hidráulica Agua Salada Yotoco CVC humedales– Rio Cauca No. 038 RRN Madre vieja Rio 11,81 de SI 2. Falta de claridad jurídica de la Chiquique Yotoco septiem propiedad del estado sobre el área bre 25 de interés ambiental. RRN Madre vieja Rio 16,74 de 2007 NO El Jardín Yotoco 3. Falta de delimitación del área amortiguadora o área protectora. RRN Madre vieja Rio 11,27 NO (Ganadería y cultivos comerciales). Garzonero Yotoco 4. Introducción de especies RRN Madre vieja Rio 3,76 NO invasoras (flora y fauna). Gorgona Yotoco 5. Falta de empoderamiento de RRN Madrevieja Rio 4,44 SI NO comunidades y propietarios. Gota de Leche Yotoco 6. No se cuenta con un modelo de RRN Madrevieja Rio 25,95 SI NO desarrollo que permita poner en La Bolsa Yotoco valor las potencialidades de los (Yocambo) humedales en el desarrollo del Municipio. RRN Madrevieja Rio 5,94 SI NO La Isla o Cocal Yotoco 7. Falta de control y vigilancia de manera articulada entre autoridad RRN Madrevieja Rio 4,86 NO NO ambiental y Municipal. La Maizena Yotoco 8. Bombeo (extracción y RRN Madrevieja Rio 5,18 NO NO vertimiento) disminución del espejo La Nubia Yotoco lagunar y contaminación de agua.

Las Lilas 33 NO Caza ilícita, Extracción de madera Tinajas 46 NO principalmente para leña, Invasión El Encanto 3 NO con ganadería, Conflicto por La Pelota- 16,5 NO linderos, Alto grado de erosión. Asoyotoco Umbria-cruce de 66 NO

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cuencas (impuestos) Fuente: CVC Dar centro Sur

Tabla 56. Situaciones Ambientales prioritarias del Municipio. Situación Cuenca Detalle situación ambiental Actor Ambiental Hidro social (amenazas) gráfica asociado

Manejo y Ríos En la actualidad el municipio realiza la disposición final de sus Alcaldía disposición Yotoco residuos en el relleno sanitario regional de Colomba El Guabal, Municipal, inadecuada y ubicado dentro de la jurisdicción del municipio; en este sitio se Empresa de residuos Mediaca disponen en promedio 116 t/mes de residuos sólidos. El 99% de prestador sólidos y noa los usuarios del servicio de recolección de residuos sólidos del a del peligrosos municipio de Yotoco son de tipo residencial con lo cual las Servicio características típicas de los residuos corresponden al tipo de Aseo, doméstico. Comunida En algunos centros poblados como San Juan, Miravalle, Las d Delicias y otros no se hace recolección de residuos sólidos. CVC. Aunque en el Esquema de Ordenamiento Territorial se definieron unos sitios para la escombrera municipal, estos no han sido adecuados con respecto a lo establecido en la resolución 0541 de 1995 y los escombros son dispuestos indiscriminadamente sobre algunos sectores del río Yotoco y el río Cauca. Manejo y El área urbana del municipio de Yotoco vierte en promedio 12 l/s disposición de aguas residuales al río Cauca; las características del inadecuada vertimiento y el registro de las actividades productivas de aguas desarrolladas en el área urbana del municipio indican que los residuales efluentes son principalmente de tipo doméstico, ya que no se industriales y desarrollan actividades de tipo industrial que generen vertimientos domésticas a la red de alcantarillado o a otros cauces o drenajes naturales. Los procesos de expansión urbana han acentuado la problemática relacionada con el establecimiento de viviendas sobre la margen del cauce del río Yotoco. Esto debido a que la mayoría de las viviendas localizadas cerca y sobre la franja protectora del río no cuentan con servicio de alcantarillado, por lo tanto, vierte sus aguas residuales directamente al cauce. Los centros poblados mayores como Puente tierra y otros, incluida el área urbana del municipio de Yotoco, no cuentan con los respectivos sistemas de tratamiento aguas residuales. En Mediacanoa existe una PTAR, pero no funciona adecuadamente. El PSMV para el área urbana no ha sido aprobado. Alteración y Invasión de las Franjas protectoras en humedales, que están pérdida de la siendo afectados por presión antrópica que se manifiesta biodiversida especialmente con la introducción de especies icticas como el d Pirarucu, sábalo, bagretigre, Pesca Ilegal, Cacería ilegal, Artes de pesca ilegal. Falta de conocimiento y divulgación de las áreas de interés ambiental ubicadas en el municipio (Reserva de Yotoco, Reserva La Albania y Reserva Tinajas. Invasión y manejo inadecuado de zonas de amortiguación. Disminución Tala indiscriminada del recurso bosque para la extracción de y perdida del maderas y de material de combustión para los hornos de las recurso fábricas de ladrillo y cal. bosque Amenaza sobre el recurso bosque por la construcción de la doble calzada Fuga – Buenaventura Conflicto por Ríos Fraccionamiento de predios, desarrollo de actividades productivas Agricultor uso y Yotoco sin tener en cuenta la vocación de los suelos, ganadería es, manejo y intensiva, falta de coberturas vegetales, deforestación en zonas Ingenios, inadecuado Mediaca de protección. Comunida del suelo noa En Mediacanoa y Barrio Santa Bárbara funcionan siete ladrilleras d en

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las cuales extraen material de las zonas protectoras. general. Asentamientos humanos en zonas de riesgo. Conflicto en Río Disminución de la oferta de agua en la cuenca del Rio Yotoco Acueduct el uso del Yotoco debido a la perdida de la cobertura vegetal en la parte alta. os agua Disminución de la calidad del agua por vertimiento de aguas comunitari residuales domésticas, que afecta igualmente la oferta del os recurso. Alcaldía Carencia de Planes de Ahorro y uso eficiente del Agua por parte Municipal de los prestadores de servicio (acueductos). ACUAVAL Afectación de la calidad y cantidad del agua por la construcción LE de la doble calzada Buga – Buenaventura. Contaminaci Ríos Se han identificado fuentes fijas de emisiones atmosféricas Ingenios ón Yotoco representadas por actividades artesanales de fabricación de Pichichi, atmosférica y ladrillos. Carmelita, Mediaca En el casco urbano existen ladrilleras ubicadas en la Carrera 7ª Providenci noa entre Calles 1ª y 2ª y en el barrio La Inmaculada, que se a, encuentran operando desde hace varios años y generan impactos Manuelita, por la emisión de material particulado y de gases de combustión. Comunida Otro aspecto relevante en términos de emisiones atmosféricas d, está representado por los cultivos de caña de azúcar localizados Alfareros. en los predios alrededor del perímetro urbano del municipio, los cuales presentan una alta incidencia de quemas accidentales o no programadas. El tráfico vehicular por la vía Panorama constituye un factor importante en cuanto a las emisiones atmosféricas por fuentes móviles. Fuente: CVC Dar centro Sur

Tabla 57. Aspectos en Materia de Gestión del Riesgo. Detalle situación Actor social asociado Vulnerabilidad de los acueductos rurales a deslizamientos y perdida de banca Municipio de conducciones Comunidad Vulnerabilidad del Acueducto de ACUAVALLE a las crecientes y turbiedad del Municipio Rio Yotoco ACUAVALLE Vulnerabilidad de los centros poblados de a las crecientes de Ríos, acequias y Municipio Quebradas. CVC Amenaza por Huellas de Remoción en Masa Municipio Comunidad Riesgo por incendios forestales Municipio Comunidad CVC Población en zona de riesgo no mitigable Municipio Comunidad Fuente: CVC Dar centro Sur

Grafica 14. Clasificación de la vulnerabilidad por incendios forestales a los corregimientos del Municipio de Yotoco.

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Fuente: CVC Dar centro Sur.

DIAGNOSTICO SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO.

1. CALIDAD DEL AGUA

La calidad del agua se ve afectada por la contaminación que se produce en las quebradas afluentes de los ríos Piedras, Media canoa y Yotoco producto de la actividad antrópica (asentamientos humanos, practica agrícola, forestal y pecuaria (Ganado vacuno, porcino y caballar).

Buena parte de las quebradas donde se realiza la captación del agua de los acueductos rurales y aún del urbano requieren de un aislamiento y en mejor de los casos la compra de los predios o de las zonas forestales de protección, como mínimos cien metros a la redonda, medidos a partir de su periferia; así como una faja de protección no inferior a treinta metros (30 m.) de ancho, paralelo a las líneas de mareas máximas, a cada lado de los cauces de los ríos, quebradas y arroyos, sean permanentes o no, alrededor de los lagos o depósitos de agua; y los terrenos con pendientes superiores al 100% (45°).

Buena parte de las quebradas en el sector rural son receptoras de descargas de contaminación de excretas, a pesar de que en algunas de las viviendas existen pozos que reciben dichos residuos, los cuales a nuestro criterio por filtración contaminan. Lo anterior se puede observar en el análisis del subsistema Socioeconómico a partir de las estadísticas de servicios públicos tomadas del Sisbén. El mayor problema se presenta en las redes de distribución del sistema de acueducto, ya que prácticamente en todos los municipios, las redes se encuentran en mal estado pues las tuberías ya cumplieron su vida útil, lo cual genera fugas, desbalances en la red, deterioro de vías, interrupción del servicio por reparaciones, las cuales afectan amplios sectores en aquellos sistemas donde la red no está debidamente sectorizada.

Tomando como base el Sistema de Selección de Beneficiarios de subsidios –SISBEN se cuenta con los siguientes indicadores de cobertura por zona urbana y rural: Ver Tabla 42.

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Tabla 58. Cobertura Servicios Públicos (Saneamiento Básico) Nombre del Alcantarillado Recolección Basuras Acueducto Barrio/Vereda Sí % No % Sí % No % Sí % No % INMACULADA CONCEPCION 69 3,14 144 6,55 188 8,56 25 1,14 187 8,51 26 1,18 SANTA BARBARA 700 31,86 17 0,77 713 32,45 4 0,18 708 32,23 9 0,41 CENTENARIO 232 10,56 16 0,73 246 11,20 2 0,09 247 11,24 1 0,05 DIEGO RENGIFO SALAZAR 389 17,71 28 1,27 412 18,75 5 0,23 410 18,66 7 0,32 JORGE ELIECER GAITAN 576 26,22 26 1,18 585 26,63 17 0,77 579 26,35 23 1,05 1966 89,49 231 10,51 2144 97,59 53 2,41 2131 97,00 66 3,00 SUBTOTAL URBANO 2197 2197 2197 CAMPO ALEGRE 0 0,00 71 3,07 0 0,00 71 3,07 63 2,72 8 0,35 DOPO 0 0,00 73 3,16 0 0,00 73 3,16 60 2,60 13 0,56 EL BOSQUE 0 0,00 64 2,77 0 0,00 64 2,77 48 2,08 16 0,69 SAN RAFAEL 1 0,04 4 0,17 1 0,04 4 0,17 3 0,13 2 0,09 LA ARGELIA 0 0,00 4 0,17 0 0,00 4 0,17 4 0,17 0 0,00 EL CANEY 0 0,00 105 4,54 1 0,04 104 4,50 87 3,76 18 0,78 LA COLONIA 0 0,00 80 3,46 0 0,00 80 3,46 64 2,77 16 0,69 LA PLAYA 0 0,00 11 0,48 0 0,00 11 0,48 9 0,39 2 0,09 EL DORADO 3 0,13 61 2,64 1 0,04 63 2,72 36 1,56 28 1,21 BUENOS AIRES 0 0,00 54 2,34 0 0,00 54 2,34 41 1,77 13 0,56 MUÑECOS 0 0,00 93 4,02 1 0,04 92 3,98 85 3,68 8 0,35 CORDOBITAS 0 0,00 66 2,85 0 0,00 66 2,85 48 2,08 18 0,78 JIGUALES 0 0,00 84 3,63 0 0,00 84 3,63 75 3,24 9 0,39 EL JARDIN 0 0,00 69 2,98 0 0,00 69 2,98 62 2,68 7 0,30 CALIMITA 0 0,00 77 3,33 1 0,04 76 3,29 63 2,72 14 0,61 LAS DELICIAS 1 0,04 55 2,38 0 0,00 56 2,42 40 1,73 16 0,69 SAN JUAN 1 0,04 75 3,24 1 0,04 75 3,24 58 2,51 18 0,78 ALTO SAN JUAN 0 0,00 63 2,72 0 0,00 63 2,72 51 2,21 12 0,52 MEDIACANOA 275 11,89 177 7,66 345 14,92 107 4,63 411 17,78 41 1,77 LOS CHORROS 2 0,09 29 1,25 5 0,22 26 1,12 18 0,78 13 0,56 LOS PLANES 49 2,12 45 1,95 84 3,63 10 0,43 67 2,90 27 1,17 PUNTA BRAVA 20 0,87 63 2,72 60 2,60 23 0,99 74 3,20 9 0,39 MIRAVALLE 0 0,00 86 3,72 0 0,00 86 3,72 67 2,90 19 0,82 EL DELIRIO 0 0,00 30 1,30 0 0,00 30 1,30 20 0,87 10 0,43 PUENTE TIERRA 6 0,26 167 7,22 100 4,33 73 3,16 157 6,79 16 0,69 LA VIRGINIA 0 0,00 26 1,12 15 0,65 11 0,48 25 1,08 1 0,04 RAYITO- LA NEGRA 0 0,00 94 4,07 0 0,00 94 4,07 78 3,37 16 0,69 EL VOLCAN 0 0,00 9 0,39 0 0,00 9 0,39 8 0,35 1 0,04 SAN ANTONIO DE PIEDRAS 37 1,60 47 2,03 1 0,04 83 3,59 67 2,90 17 0,74 LETICIA 0 0,00 34 1,47 0 0,00 34 1,47 32 1,38 2 0,09 OTROS 0 0,00 1 0,04 0 0,00 1 0,04 1 0,04 0 0,00 SUB TOTAL 395 17,08 1917 82,92 616 26,64 1696 73,36 1922 83,13 390 16,87

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Tabla 58. Cobertura Servicios Públicos (Saneamiento Básico) Nombre del Alcantarillado Recolección Basuras Acueducto RURALBarrio/Vereda 2312 2312 2312 COBERTURA MEDIA poblacional 53,29 46,71 62,12 37,88 90,06 9,94 Fuente: Sisben 2011

Tabla 59. Comparativo De Cobertura En Servicios Públicos (Dane/Sisben) % Cobertura % Cobertura Rural % Cobertura Total Servicio Urbana DANE DANE DANE SISBEN SISBEN SISBEN 2005 2009 2005 2009 2005 2009 Acueducto 98.3 97.00 93.9 83.13 76.7 90 Alcantarillado 87.7 89.49 48.0 17.08 71.4 53.29 Energía 98.0 97.91 94.0 92.04 76 94.97 Servicio de Aseo 95.0 97.59 42.8 26.64 - 62.12 Telecomunicaciones 8.74 44.11 - 1.60 - 22.85 Fuente: DANE - Censo 2005 / SISBEN 2011

Del Sicep 801 y 804 (marzo de 2011) contiene los siguientes datos:

N° de viviendas con agua potable zona rural: 650 Metro cúbicos de agua producida al año (zona urbana): 746570 Promedio Mensual del N° de horas de prestación del servicio de acueducto (zona urbana): 712 N° de viviendas con servicio de aseo zona rural: 616 Costo Total de la prestación del servicio de aseo: 113’000.000

DIAGNOSTICO SERVICIOS PÚBLICOS Y DOMICILIARIOS.

Se tiene para este acápite los servicios de energía, gas, alumbrado y telefonía los otros servicios fueron incluidos en Saneamiento básico.

Tabla 60. Servicios de de Energía y Teléfono zonas Urbana y Rura. l Nombre del Barrio Energía Eléctrica Teléfono Sí % No % Sí % No % INMACULADA 197 8,97% 16 0,73% 17 0,77% 196 8,92% SANTA BARBARA 713 32,45% 4 0,18% 372 16,93% 345 15,70% CENTENARIO 247 11,24% 1 0,05% 128 5,83% 120 5,46% DIEGO RENJIFO SALAZAR 407 18,53% 10 0,46% 185 8,42% 232 10,56% JORGE ELIECER GAITAN 587 26,72% 15 0,68% 267 12,15% 335 15,25% SUBTOTAL URBANO 2151 97,91% 46 2,09% 969 44,11% 1228 55,89%

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Nombre del Barrio Energía Eléctrica Teléfono TOTAL 2197 2197 Nombre de Veredas CAMPO ALEGRE 64 2,77% 7 0,30% 1 0,04% 70 3,03% DOPO 64 2,77% 9 0,39% 0 0,00% 73 3,16% EL BOSQUE 61 2,64% 3 0,13% 0 0,00% 64 2,77% SAN RAFAEL 5 0,22% 0 0,00% 0 0,00% 5 0,22% LA ARGELIA 3 0,13% 1 0,04% 0 0,00% 4 0,17% EL CANEY 93 4,02% 12 0,52% 1 0,04% 104 4,50% LA COLONIA 75 3,24% 5 0,22% 0 0,00% 80 3,46% LA PLAYA 8 0,35% 3 0,13% 0 0,00% 11 0,48% EL DORADO 51 2,21% 13 0,56% 0 0,00% 64 2,77% BUENOS AIRES 46 1,99% 8 0,35% 0 0,00% 54 2,34% MUÑECOS 91 3,94% 2 0,09% 0 0,00% 93 4,02% CORDOBITAS 65 2,81% 1 0,04% 1 0,04% 65 2,81% JIGUALES 80 3,46% 4 0,17% 5 0,22% 79 3,42% EL JARDIN 64 2,77% 5 0,22% 0 0,00% 69 2,98% CALIMITA 73 3,16% 4 0,17% 1 0,04% 76 3,29% LAS DELICIAS 48 2,08% 8 0,35% 0 0,00% 56 2,42% SAN JUAN 75 3,24% 1 0,04% 3 0,13% 73 3,16% ALTO SAN JUAN 59 2,55% 4 0,17% 1 0,04% 62 2,68% MEDIACANOA 422 18,25% 30 1,30% 14 0,61% 438 18,94% LOS CHORROS 31 1,34% 0 0,00% 0 0,00% 31 1,34% LOS PLANES 90 3,89% 4 0,17% 0 0,00% 94 4,07% PUNTA BRAVA 79 3,42% 4 0,17% 2 0,09% 81 3,50% MIRAVALLE 78 3,37% 8 0,35% 0 0,00% 86 3,72% EL DELIRIO 17 0,74% 13 0,56% 0 0,00% 30 1,30% PUENTE TIERRA 169 7,31% 4 0,17% 0 0,00% 173 7,48% LA VIRGINIA 26 1,12% 0 0,00% 0 0,00% 26 1,12% RAYITO- LA NEGRA 72 3,11% 22 0,95% 0 0,00% 94 4,07% EL VOLCAN 8 0,35% 1 0,04% 0 0,00% 9 0,39% SAN ANTONIO DE PIEDRAS 82 3,55% 2 0,09% 7 0,30% 77 3,33% LETICIA 28 1,21% 6 0,26% 1 0,04% 33 1,43% 1 0,04% 0 0,00% 0 0,00% 1 0,04% SUBTOTAL RURAL 2128 92,04% 184 7,96% 37 1,60% 2275 98,40% 2312 2312 4.210 4.210 COBERTURA MEDIA 94,97% 5,03% 22,85% 77,15% Fuente: Sisbén 2011

En síntesis se observan los siguientes niveles de cobertura; que motivan a la administración municipal a incrementar las coberturas en los servicios públicos de telecomunicaciones, gas domiciliario y procurar la electrificación a unas cuantas zonas rurales para tener una cobertura del 100% en energía eléctrica. Ver Tabla 61

Tabla 61. Síntesis de Coberturas en Servicios Públicos Domiciliarios de Gas, Energía y Telecomunicaciones.

Servicio % Cobertura Urbana % Cobertura Rural % Cobertura Total

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Tabla 61. Síntesis de Coberturas en Servicios Públicos Domiciliarios de Gas, Energía y Telecomunicaciones.

Servicio % Cobertura Urbana % Cobertura Rural % Cobertura Total Energía 97.91 92.04 94.97 Telecomunicaciones 44.11 1.60 22.85 Fuente: Sisbén 2011

DIAGNOSTICO DESARROLLO URBANISTICO

En el aspecto urbanístico se observa que el área urbana de la cabecera consta de ochenta y ocho (88) manzanas, algunas de ellas con desarrollo incompleto (sin redes de alcantarillado, vías destapadas y áreas significativas en lotes- Este hecho al revisarse las densidades actuales de población y vivienda como se muestra en la Tabla 56

Tabla 56. Densidad Actual de Población y Vivienda Urbano del Municipio de Yotoco Densidad Viviendas / Ha. Habitantes / Ha. Bruta 17 63 Neta 21 78 Fuente: Cálculos del Estudio sisben III.

Estas densidades muestran que están bajas frente a las establecidas por Planeación Departamental11: Estas densidades se relacionan con el diseño urbano de vivienda con huerta o parcela, el cual ha venido densificándose hacia el centro de la población.

Densidad baja: 140 hab./ha – 25 viviendas/ha. Densidad media: 280 hab./ha – 50 viviendas/ha. Densidad alta: 420 hab./ha – 75 viviendas/ha.

Si se observa que para el requerimiento de 140 hab./ha., demanda 53 hectáreas; para 280 hab./ha., se necesitan 27 hectáreas y para 420 hab./ha., la necesidad serían de 18 hectáreas. Sin embargo la población acrecido en un 0.60% anual, lo que reflejan establecer nuevas áreas de expansión en el EOT, aumentando los costos de inversión en servicios públicos y urbanización.

Se requiere de la formulación de un plan del espacio público y la recuperación, adecuación, y embellecimiento del mismo, trabajar en la construcción de andenes y en armonía con los demás elementos estructurantes de la zona urbana se mejorara el ambiente urbano.

Consecuente con la política de re densificación la administración dotara de servicios públicos a los predios urbanos donde desarrollara la política de vivienda.

DIAGNOSTICO ATENCION, PREVENCION DE DESASTRES Y GESTION DEL RIESGO.

En materia de gestión del riesgo a nivel territorial en el marco de la política de incorporar a los planes de ordenamiento territorial y/o EOT es necesario que el municipio fortalezca las acciones

11 Propuesta de delimitación de áreas de expansión urbana en Yotoco. 1987 – 2007 Informe C.V.C. 88-01

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[52] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca de prevención y organice las acciones de carácter interinstitucional e intersectorial para atender y prevenir desastres en el municipio.

El CLOPAD está conformado y atento a vincularse a la gestión de la prevención de desastres en atención a las estrategias de carácter interinstitucional e intersectorial para apoyar al municipio y sus comunidades en la valoración y disminución de los factores de riesgo. En concordancia con la Ley 1523 del 24 de Abril de 2012 “Por El Cual Se Adopta La Política Nacional De Gestión Del Riesgo De Desastres Y Se Establece El Sistema Nacional De Gestión Del Riesgo De Desastres Y Se Dictan Otras Disposiciones".

Se requiere disminuir los riesgos en poblaciones que son vulnerables a las inundaciones y a deslizamientos, para lo cual se debe realizar procesos de reubicación de viviendas tanto urbana como rurales. (Ver sector vivienda).

DIAGNOSTICO INTEGRACIÓN REGIONAL Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL.

En el marco de la Ley 1 de 1975, que reglamenta el inciso 3 art. 198 sobre la asociación de municipios, de la constitución de 1986; Decreto 1333 de 1986 art. 324 al 347 fundamento y conformación de la asociación de municipios; Ley 136 de 1994 art. 148,150,151,152 y 153 conformarse en la asociación de municipios; Ley 614 de 2000 creación comités de integración territorial; ley 1454 del 2011 Ley orgánica de ordenamiento territorial, art. 9 esquemas asociativos, art. 14, financiación con los fondos art. 33 y 35; código de Régimen Municipal, Ley 80 de octubre de 1993 y Decreto No. 2170/2002. Se creó la Asociación de Municipios CENTRO OCCIDENTE DEL VALLE G6 conformada por los municipios de Restrepo, Calima el Darién, Dagua, La cumbre, Vijes y Yotoco, la cual tiene como objeto la coordinación para la prestación eficiente y de calidad de los servicios de uso masivo, lo mismo que unir esfuerzos y recursos económicos, políticos, sociales, humanos y culturales, para proyectar obras en beneficio de las comunidades que hacen parte del G6.

Desde el punto de vista de vecindad y sobre las dinámicas de comercio, servicios, centros docentes, turismo y agroindustria se observa una marcada influencia del centro Subregional de Buga sobre los municipios vecinos. De otra parte, relaciones comerciales de las veredas limítrofes con los municipios de Calima, y Restrepo aprovechando la red vial en el corredor interregional “Cabal Pombo” que une los tramos Buga – Mediacanoa; Yotoco – Puente Tierra; Yotoco, Puente Tierra; Calima, Lobo Guerrero; Dagua - Buenaventura y con Riofrío sobre la vía panorama conectándose en el sector de Pica Piedra con la carretera “Cabal Pombo” hacia el municipio de Riofrío el cual se proyecta al norte integrándose con el resto de municipio de la zona noroccidental del departamento del Valle del Cauca.

Complementariamente se pueden desarrollar acciones sobre la cuenca del río Calima, teniendo en cuenta que comparten algunos aspectos tanto limítrofes, principalmente con Calima en materia de manejo ambiental y de servicios públicos. Conjuntamente Restrepo, y Calima aspectos Culturales como zona arqueológica de la Cultura Calima. En este mismo sentido, constituir la red de ciudades con atractivos turísticos en el Sur - Centro y Norte del Valle a fin de promover turísticamente el Departamento como alternativa socioeconómica de carácter sostenible e igualmente en la conformación de un sistema de áreas protegidas logrando la conectividad; El Vinculo margen del río Sonso – Reserva Forestal de Yotoco – La Albania - Liverpool.

Para efecto de desarrollar algunos proyectos de interés regional, se requiere la asociatividad de los municipios de la Subregión del Centro, teniendo en cuenta que dentro de las áreas y proyectos estratégicos de desarrollo se proyecta para la Región de Occidente sobre el eje Pacifico - Bogotá (Buenaventura - Valle del Cauca - Cruce Cordillera Central - Centro del País).

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Con respecto a las áreas estratégicas el Centro Valle afronta proyectos de concesión férrea, Puerto Seco, Zona Industrial, Concesiones Viales y la Vía al Mar que hace parte de una pequeña fracción de "vitrina paisajista" dentro del anillo vial turístico donde la Reserva Forestal Bosque de Yotoco y la zona del lago Calima son elementos a destacar para lograr un desarrollo socioeconómico. Por otra parte, con la Subregión del Pacífico - Buenaventura - comparte el atractivo turístico y recreativo. Así mismo su importancia como centro distribuidor de bienes y servicios, entrada y salida de mercancías y conexión del Municipio de Yotoco y el resto de país con la Cuenca del Océano Pacifico y el Mundo siendo un crucero con posición estratégica de integración económica, situación que por tradición histórica y fiscal desde la colonia ha tenido la zona de Mediacanoa.

Con la Ciudad de Cali, capital del Departamento se tiene un nexo importante con relación a actividades comerciales y de servicios que no se ofertan principalmente en los Sub-centros regionales de Buga y Tuluá.

Las nuevas perspectivas de desarrollo territorial como el paso cercano de la Doble Calzada se enmarcan en el desarrollo regional y en la forma como los entes territoriales crean sinergias en torno a la prestación de servicios y transferencias de tecnología, y cooperación que les permite abordar soluciones de infraestructura para atender problemas sociales y económicos que le dan una oportunidad a sus comunidades para hallar soluciones viables a las demandas locales. En virtud de esto se ve la necesidad de apoyar la integración regional entre los municipios de Vijes, La cumbre, Restrepo, Calima-El Darién, Dagua y Yotoco.”G6”; y por ende la formación del ente que los asocia.

DIAGNOSTICO BUEN GOBIERNO.

Como se observa en la Tabla 62 el comportamiento de la administración municipal en términos de la planta de cargos se ha mantenido en forma aceptable de acuerdo con las competencias que el municipio en desarrollo del proceso de descentralización administrativa ha asumido desde 1987 hasta la fecha, manteniendo un comportamiento similar a los demás municipios de la misma categoría.

La actual estructura administrativa del municipio se conforma por las siguientes dependencias:12 Despacho del Alcalde, Secretarias de Despacho correspondientes a Hacienda, Gobierno, Salud, Planeación, Obras Públicas, Desarrollo Social y Talento Humano, Cultura y Turismo, Unidad municipal de asistencia técnica agropecuaria – Umata, Oficina Asesora de Control Interno, Oficina Asesora Jurídica, Comisaría de Familia, Dirección Cárcel, Inspección de Policía, Almacén y Archivo. (Ver Anexo Organigrama Administración Central).

En el ámbito descentralizado se cuenta con las siguientes instituciones: Hospital Materno Infantil - Empresa Social del Estado e Instituto Municipal del Deporte y la Recreación – IMDER.

Tabla 62. Comportamiento de la Planta de Cargos y Nómina de la Administración Municipal de Yotoco en el período 1999- 2011 (en miles de pesos).

Número de Valor mensual Valor anual de Año funcionarios de la nomina la nomina 1999 68 30,25 363,00 2000 67 32,02 384,19

12 Alcaldía Municipal de Yotoco v alle del cauca - Organigrama Administración Central

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Tabla 62. Comportamiento de la Planta de Cargos y Nómina de la Administración Municipal de Yotoco en el período 1999- 2011 (en miles de pesos).

Número de Valor mensual Valor anual de Año funcionarios de la nomina la nomina 2001 53 35,72 421,58 2002 36 39,17 469,98 2003 35 22,49 269,83 2004 36 26,80 321,60 2005 32 29,10 349,20 2006 32 32,00 384,00 2007 31 30.57 587.95 2008 31 31.66 621.48 2009 39 41.17 494.06 2010 40 45.62 547.52 2011 39 45.03 540.36 Fuente: Alcaldía Municipal Citado en Anuario Estadístico del Valle del Cauca. D.A.P.V.

DIAGNOSTICO DESEMPEÑO INTEGRAL DEL MUNICIPIO

INDICADORES A 2011.

Índice de Gobierno Abierto.

NIVEL DE ALERTA. Posición cumplimiento. CONTROL INTERNO. Nal. Dptal. Puntaje Ranking Nivel de implementación del MECI 68.5% 85.14% 96.31% 252 ALMACENIMIENTO DE LA INFORMACIÓN Implementación de la Ley de Archivos 29.10% 67.86% 76.67% 124 EXPOSICIÓN DE LA INFORMACIÓN Visibilidad de la Contratación 41.15% 50.79% 25% 825 Cumplimiento de la Estrategia Gobierno en Línea 60.23% 60.36% 53.85% 802 Reporte a sistemas estratégicos de Información 71.86% 78.04% 66.76% 747 DIALOGO DE LA INFORMACION Audiencias Públicas 54.84% 58.69% 60% 717 Atención al Ciudadano a través de las TICS 37.66% 36.34% 39.13% 385 Fuente: www.procuraduria.gov.co.

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2008 2009 Componentes Puntaje G.1. Eficacia % - - G.2. Eficiencia % 49,05 62,45 G.3. Gestión administrativa y fiscal % 73,46 71,60 G.4. Requisitos legales % 78,14 82,00 G.5 Desempeño Integral % 50,2% 54,0% G.6 Posición a nivel nacional 778 820 G.7 Posición a nivel departamental 34 38 Fuente: DNP - DDTS

DIAGNOSTICO DE NECESIDADES URBANAS Y RURALES POR SECTORES.

Acorde con el fomento participativo en la formulación del plan de desarrollo 2012-2015, fueron realizadas seis (06) Asambleas de actualización para obtener de una fuente directa la información diagnostica que demanda la comunidad de la zona urbana y rural.

SECTOR 1.1. EDUCACIÓN.

Corregimiento Puentetierra.

Enmallado de la escuela Calimita.

Corregimiento Miravalle.

Falla Geológica cerca a la escuela del Delirio.

Corregimiento el Bosque.

Encerramiento, Construcción de salones, dotación sala de computo y mejoramiento de la infraestructura del restaurante escolar de la escuela Diego Rengifo Salazar.

Corregimiento San Antonio de Piedras.

Adquisición de computadores con acceso a internet, Mantenimiento y Construcción de obras que mitigue el riesgo que presenta la actual escuela.

Aumento de docentes.

Mayor cobertura de becas para estudiantes universitarios.

Implementar programas de educación para los adultos.

Corregimiento Mediacanoa.

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[56] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

Construcción de plantel educativo para Media Vocacional.

Mayor cobertura de becas para estudiantes universitarios.

Mejorar la calidad de los desayunos escolares.

Mejorar la calidad educativa de los docentes.

SECTOR 1.2. SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL.

Zona Urbana.

Mayor control a los sitios de sacrificio bovino clandestinos.

Mejorar prestación de servicios en salud y aumentar la cobertura.

Adquisición de equipos hospitalarios que brinden atención especializada en el municipio de Yotoco.

Adquisición de unidad móvil hospitalaria para corregimiento y veredas.

Mejorar y acompañar a la comunidad en programas de promoción y prevención puerta a puerta.

Crear la sala de maternidad para el hospital local con sus respectivos especialistas y equipos médicos.,

Implementación de farmacias con sus respectivos insumos básicos en los puntos de salud de las diferentes veredas y corregimientos.

Corregimiento Puentetierra.

El puesto de salud de Puentetierra no está dotado con implementos para la atención en salud, además requieren un mayor compromiso de parte de las promotoras de salud presentes en la zona.

Corregimiento el Dorado.

Reactivación del puesto de salud de la vereda Muñecos, Cordobitas y Dorado para la prestación del servicio.

Corregimiento Miravalle.

Reactivar el servicio de energía para el puesto de salud.

Atención de odontología cada mes en el puesto de salud y se entreguen los medicamentos el mismo día.

Adquisición de sillas de ruedas que permitan dar una mayor movilidad a los discapacitados.

Mayor divulgación de las actividades realizadas por el Hospital Local E.S.E en la zona rural.

Carnetizar a la población indígena que en total son 53 personas.

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[57] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

Incrementar la atención de las promotoras de salud en las veredas.

Se solicita el direccionamiento de la población a la secretaria de salud para hacer más fácil el proceso de certificado de supervivencia debido a la baja en el sistema Fosyga.

Corregimiento San Antonio de Piedras.

Realizar jornadas de salud con actividades de vacunación, citología, odontología y entrega de medicamentos para el adecuado tratamiento.

Por medio de la Unidad Ejecutora de Saneamiento (UES) la comunidad solicita realizar jornadas de erradicación de roedores.

Adecuación del puesto de salud y reactivación del servicio médico.

Atención médica para el adulto mayor.

Corregimiento Mediacanoa.

Realizar fumigaciones y campañas para el control de zancudos.

Reactivar la atención en el puesto de salud y de brigadas médicas.

SECTOR 1.4. EQUIDAD DE GÉNERO.

Zona Urbana.

Realizar charlas sobre el maltrato, la normatividad vigente y como pueden defenderse.

SECTOR 1.5. ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES.

Corregimiento San Antonio de Piedras.

Capacitación de un instructor de manualidades.

Realizar la re-encuesta a las familias para verificar el estrato del Sisbén y garantizar de esta manera la equidad en este servicio. También se pide más cupos para familias en acción, dado las condiciones socioeconómicas bajas de la comunidad.

SECTOR 1.6. INFANCIA Y ADOLESCENCIA.

Corregimiento san Juan.

La comunidad del Alto San Juan solicita la construcción de un mesón en la cocina en la caseta del bienestar familiar, con el fin de prestar un mejor servicio.

Corregimiento Miravalle.

Construcción de baños en el hogar de bienestar en Miravalle que funciona en la caseta.

SECTOR 1.7. ADULTO MAYOR.

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[58] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

Zona Urbana.

Creación y dotación de la casa del adulto mayor.

Corregimiento San Antonio de Piedras.

Creación y dotación de la casa del adulto mayor.

SECTOR 1.10. POBLACIÓN DISCAPACITADA.

Zona Urbana.

Gestionar la presencia de docentes que enseñen a niños con discapacidad cognoscitiva.

Se solicita la ayuda psicológica, terapia ocupacional, fonoaudiología, trabajo social, entre otras áreas de la salud a discapacitados del grupo ASPEDISFEY (Asociación de Personas con Discapacidad, Futuro y Esperanza de Yotoco).

SECTOR 1.11. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A POBLACIÓN VICTIMA DEL DESPLAZAMIENTO.

Zona Urbana.

Mayor acompañamiento a los desplazados establecidos en el municipio.

SECTOR 4.2. PARTICIPACIÓN COMUNITARIA.

Zona Urbana.

Motivar y capacitar a la comunidad para que participe en la conformación de Juntas de Acción Comunal (JAC).

SECTOR 1.12. CULTURA Y TURISMO.

Corregimiento Puentetierra.

Capacitación en música, teatro y danzas para los niños y Jóvenes.

Dotación de libros y acondicionamiento para la casa del artesano.

Crear un punto de atención turística.

Dotar la escuela y generar programas de capacitación en informática, artesanías y comidas típicas.

Creación de sala virtual y biblioteca.

Construcción del muelle flotante, parque lineal, piscinas flotantes para pescadores y kiosco de comercialización.

Corregimiento el Dorado.

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[59] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

Requieren instrumentos de música, vestuario para danzas y teatro, pintura para los jóvenes.

Creación de un museo para exponer los objetos de guacas encontradas en el sector.

Corregimiento San Juan.

Creación de grupos de teatro, danza, música y dotarlos de instrumentos necesarios para llevar a cabo estas actividades.

Mejorar la calidad de enseñanza de los profesores a través de la lecto escritura en la escuela.

Corregimiento Miravalle.

Apoyo para las actividades culturales, fiestas del campesino y de Santa Lucia.

Corregimiento San Antonio de Piedras.

Capacitación para la conformación de un grupo de teatro y danzas.

SECTOR 1.13. RECREACIÓN, DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE.

Zona Urbana.

Realizar actividades deportivas en horarios nocturnos.

Realizar torneos con mayor frecuencia,

Promover torneos con personas en situación de discapacidad.

Corregimiento Puentetierra.

Adquisición y adecuación de lote de terreno para ser utilizado como cancha de fútbol.

Programa de recreación y deporte dirigido al adulto mayor y discapacitados.

Construcción de un coliseo en el corregimiento de puentetierra.

Corregimiento el Dorado.

Adecuación de la cancha de Cordobitas.

Implementación deportiva para los equipos.

Acompañamiento de un monitor deportivo para que capacite a los árbitros.

Corregimiento San Juan.

Adecuación de la cancha existente.

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[60] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

Construcción de cancha múltiple de voleibol, basquetbol y futbol.

Corregimiento Miravalle.

Construcción de cancha de baloncesto.

Corregimiento el Bosque.

Adecuación de la cancha e instalación del servicio de energía.

Corregimiento San Antonio de Piedras.

Asignación de instructor de aeróbicos y en diferentes disciplinas.

Corregimiento Mediacanoa.

Construcción de escenarios deportivos y parque infantil.

Construcción de graderías en la cancha, encerramiento e iluminación.

SECTOR 2.1. INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE.

Zona Urbana.

Pavimentación de las calles 5 con carrera 3, la calle 2, 8 y 9.

Corregimiento Puentetierra.

Mantenimiento de las vías terciarias.

Realizar mingas comunitarias o convites de trabajo asociado.

Capacitaciones sobre programas de manejo integral de residuos sólidos.

Construcción del retorno de Calimita en la doble calzada.

Construcción puente peatonal Alto Calimita.

Corregimiento el Dorado.

Mantenimiento de la Vía.

Pavimentación de la vía terciaria desde la vereda cordobitas hasta el Alto del Chinche.

Ampliación de la caseta comunal.

Corregimiento Miravalle.

Mantenimiento de vías terciarias.

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[61] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

Corregimiento San Antonio de Piedras.

La comunidad solicita el mantenimiento de vías en la zona Leticia.

Adecuación del comedor comunitario.

Mantenimiento del puente colgante de Piedras hacia el ingenio.

Adecuación del puente peatonal de Leticia.

Pavimentar el tramo hacia el rio San Antonio de Piedras.

Culminación de la construcción de la capilla.

Corregimiento Mediacanoa.

Mantenimiento de la vía a los planes y los chorros.

SECTOR 2.2. VIVIENDA.

Corregimiento el Dorado.

Proyectos de proyectos de vivienda nueva, mejoramientos, reubicaciones y construcción en sitio propio disperso.

Corregimiento Miravalle.

Mejoramiento de viviendas.

Corregimiento el Delirio.

Construcción de 10 viviendas para población indígena.

Corregimiento San Antonio de Piedras.

Mejoramiento de viviendas.

Reubicación de dos viviendas en zona de alto riesgo.

Corregimiento Mediacanoa.

Reubicación de viviendas que se encuentras a orillas del rio.

Construcción de gaviones y muros de contención en las laderas del río.

Construcción de viviendas de interés social y mejoramiento de vivienda.

SECTOR 2.3. DESARROLLO RURAL.

Zona Urbana.

Crear centro de acopio para comercialización de productos agrícolas.

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[62] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

Corregimiento Puentetierra.

Capacitación en el manejo y control de la hormiga arriera.

Corregimiento el Dorado.

Reactivar el programa de proyectos productivos para la zona rural.

Capacitación en el manejo y control de la hormiga arriera.

Corregimiento San Juan.

Adquirir lote de terreno para realizar prácticas agroambientales.

Corregimiento Miravalle.

Capacitación y asistencia técnica para los productores de de café y plátano.

Reactivar el programa de proyectos productivos para la zona rural.

Reactivación del trapiche.

Adquisición de la cédula cafetera.

Consecución de semillas de pancoger.

Corregimiento San Antonio de Piedras.

Apoyo en los programas de seguridad alimentaria.

Control de la Hormiga arriera y la fumigación del Zancudo.

SECTOR 2.4. EMPLEO Y DESARROLLO ECONÓMICO.

Corregimiento Mediacanoa.

Fomentar la creación de microempresas y asentamiento de empresas o fábricas que generen empleo a la comunidad de la zona.

SECTOR 3.1. MEDIO AMBIENTE.

Zona urbana.

Difusión de las actividades realizadas por la UMATA, la Reserva Bosque Yotoco y La Albania

Adquirir y adecuar un lote de terreno como disposición final de escombros.

Corregimiento Puentetierra.

Crear un Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos en Jiguales.

Construcción de Star para la escuela Gabriela Mistral.

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[63] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

Recolección de los Residuos sólidos por la empresa de Aseo en el caserío Puentetierra – Jiguales.

Corregimiento el Dorado.

Recolección de los Residuos sólidos por la empresa de Aseo en el Corregimiento el Dorado.

Corregimiento Miravalle.

Reforestar los Tres predios del Japón por ser área degradada.

Corregimiento San Antonio de Piedras.

La presencia de ingenios azucareros y la quema de la caña, está perjudicando la arborización de la rivera del río Piedras, impidiendo de esta manera dar un manejo adecuado a este río.

Frenar la tala indiscriminada en la finca el cuatro para lo cual propone una mesa de diálogo con la CVC y demás autoridades ambientales.

Reforestación del nacimiento del Río Rio Frío – Piedras y aislamiento de la cuenca y microcuenca.

Corregimiento Mediacanoa.

Realizar seguimiento y tomar correctivos por parte de la C.V.C y la UES en la rivera del río Mediacanoa debido a la contaminación por excretas de marraneras que están siendo depositadas al río.

Jornadas de limpieza ambiental en la rivera del río Mediacanoa.

Realizar control por parte de la UES a la gran cantidad de humo que emana la fábrica de triplex.

SECTOR 3.2. GESTIÓN DEL RIESGO DEL DESASTRE.

Corregimiento Miravalle.

Reubicación de viviendas que se encuentran al lado de la quebrada La Negra.

Corregimiento San Antonio de Piedras.

Realizar capacitación de prevención y mitigación de desastres naturales.

Corregimiento Mediacanoa.

Realizar diagnóstico, diseño y construcción de obras que permitan mitigar el riesgo por inundación en época de invierno.

SECTOR 3.3. SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO.

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[64] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

Zona Urbana.

Vigilancia y control en el proceso de reforestación para que se cumpla con este requisito indispensable después de la siembra de caña de azúcar.

Mayor vigilancia en el manejo de las cuencas y el desagüe de aguas negras que desemboca en el río Cauca.

Mayor cobertura y más eficacia en la recolección de desechos orgánicos y residuos sólidos, que realiza la empresa de Aseo Yotoco.

Construcción de pozos profundos para recuperar el recurso hídrico del municipio.

Adquisición de vehículo recolector para la recolección de residuos sólidos.

Vigilancia y control a las personas que depositan basuras en la calle y en el puente la Legua.

Construcción de una PTAR para el tratamiento de aguas residuales.

Adecuación a través de un macro proyecto para el acueducto Mediacanoa – Yotoco.

Vigilar y realizar seguimiento a la prestación de los servicios públicos y el cobro exagerado de los mismos.

Corregimiento Puentetierra.

Mejoramiento a la infraestructura del acueducto que surte del servicio de agua potable a las comunidades de Calimita y Jiguales.

Mayor vigilancia y protección a las riveras de los ríos para impedir el desagüe de lixiviados orgánicos provenientes de desechos de cosechas y estiércol de animales.

Capacitación en el manejo y protección de microcuencas.

Realizar proyectos de cofinanciación para la clorificación de los acueductos el Yarumo, Jardín y Palonegro de Jiguales.

Corregimiento el Dorado.

Realizar el mantenimiento a pozos sépticos o la construcción de STAR en el corregimiento cordobitas.

Realizar un proyecto que permita optimizar la calidad y aumentar la cantidad de agua potable.

Corregimiento San Juan.

Adecuar un lote de terreno para depositar los desechos sólidos y que los mismos sean recogidos cada 15 días.

Para Alto San Juan en la caseta del bienestar familiar; construir de un Star “Sistema de tratamiento de aguas residuales”.

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[65] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

Corregimiento Miravalle.

Compra del predio el Delirio para la ampliación del tanque del acueducto.

Construcción de pozos sépticos en el corregimiento.

Corregimiento el Bosque.

Adquisición de lote y construcción de acueducto para el corregimiento el Bosque.

Corregimiento San Antonio de Piedras.

Capacitación en el manejo de los residuos sólidos.

Construcción de pozos sépticos ó Star en las viviendas.

Asesoría técnica para el tratamiento del agua y el uso del hipoclorito en el acueducto.

Mantenimiento de 26 pozos sépticos.

Corregimiento Mediacanoa.

Mantenimiento de la PTAR (Planta de Tratamiento de Aguas Residuales).

Ampliación y mantenimiento del acueducto.

SECTOR 3.4. SERVICIOS PÚBLICOS Y DOMICILIARIOS.

Zona Urbana.

Construcción de Alcantarillas en la calle.

Ampliación e instalación de luminarias en el callejón de la calle 10 (Hogar Juvenil Campesino).

Corregimiento Puentetierra.

Instalación de luminarias en la vereda calimita.

Corregimiento Miravalle.

Adecuar el acueducto extender las redes e instalación de luminarias en la vereda Leticia.

Corregimiento San Antonio de Piedras.

Limpieza de las alcantarillas de Leticia.

SECTOR 4.1. SEGURIDAD Y CULTURA CIUDADANA.

Zona Urbana.

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[66] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

Apoyar el programa Escuela para Padres., donde se traten temas de la sociedad cuya base radica en la familia, este programa permitirá atacar problemas sociales como el maltrato a la mujer y el consumo de sustancias psicoactivas en jóvenes.

Mayor control controlar en cuanto al expendio de narcóticos y el acceso a menores de edad en establecimientos públicos donde se expendan licores.

Regulación en el uso y abuso del parque principal por parte de jóvenes que consumen bebidas alcohólicas y sustancias psicoactivas.

Regulación del ruido a altas horas de la noche en el parque principal.

Control y regulación en la utilización de la carrera 1 y la carrera 5 para el ensayo de motociclistas y piques.

Corregimiento San Antonio de Piedras.

La comunidad exige la presencia de la Policía Nacional debido al índice de inseguridad presente en la zona.

Corregimiento Mediacanoa.

Mayor seguimiento y control por parte de la secretaria de salud y la UES en cuanto a la tenencia de marraneras y galpones en la zona urbana del municipio.

Mayor control por parte de la policía en cuanto a robos, compra - venta de armas y expendio de drogas.

Debido a la falta de cultura ciudadana, se hace indispensable la construcción de reductores de velocidad en el callejón Las Marías, dado el alto índice de accidentes de tránsito en este lugar.

SECTOR 4.4. GERENCIA PÚBLICA PARA LA JUSTICIA Y LA TRANSPARENCIA.

Zona Urbana.

Generar incentivos tributarios a los tenderos que compren los productos agrícolas directamente al campesino.

SECTOR 4.5. PLANEACION, PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CONTROL INSTITUCIONAL.

Zona Urbana.

Realizar seguimiento a los terrenos baldíos en el municipio que no se encuentran con cerramiento para evitar el depósito de desechos sólidos y escombros.

Revisión de la estratificación del Municipio.

Corregimiento San Antonio de Piedras.

Legalización de predios con falsa tradición.

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INVERSIONES PÚBLICAS

ARTÍCULO DECIMO SEXTO. PROYECCIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS DISPONIBLES PARA EL PLAN DE INVERSIONES PÚBLICAS 2012- 2015: El Plan de inversiones públicas correspondiente a la Administración Central tendrá un valor de:

Tabla 63. Recursos propios y del Crédito. GRAN TOTAL 2012*** 2013 2014 2015 CONCEPTO 2012 - 2015

TOTAL RECURSOS PROPIOS 1.233.829.729 1.112.843.724 1.151.793.254 1.192.106.018 4.690.572.725

INCLUSION Y DERECHOS HUMANOS 598.626.900 1 539.927.166 558.824.617 578.383.478 2.275.762.161

EDUCACIÓN 1.1 229.000.003 237.015.003 245.310.528 253.896.397 965.221.931

SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL 1.2 60.926.160 63.058.576 65.265.626 67.549.923 256.800.284

PREVENCION Y ATENCIÓN MUJER V ICTIMA DE LA VIOLENCIA 1.3 5.000.000 5.175.000 5.356.125 5.543.589 21.074.714

EQUIDAD DE GENERO 1.4 1 1 1 1 4

ATENCIÓN GRUPOS VULNERABLES 1.5 17.000.000 17.595.000 18.210.825 18.848.204 71.654.029

INFANCIA Y ADOLESCENCIA 1.6 10.000.000 10.350.000 10.712.250 11.087.179 42.149.429

ADULTO MAYOR 1.7 5.000.000 5.175.000 5.356.125 5.543.589 21.074.714

JOVENES 1.8 500.000 517.500 535.613 554.359 2.107.471

MINORIAS ETNICAS 1.9 1 1 1 1 4

POBLACION EN SITUACION DE DISCAPACIDAD 1.10 500.000 517.500 535.613 554.359 2.107.471

PREVENCION Y ATENCION A POBLACION VICTIMA DEL DESPLAZAMIENTO 1.11 1.000.000 1.035.000 1.071.225 1.108.718 4.214.943

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CULTURA Y TURISMO 1.12 76.001.001 78.661.036 81.414.172 84.263.668 320.339.878

DEPORTE, RECREACIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE 1.13 135.000.000 139.725.000 144.615.375 149.676.913 569.017.288

DESARROLLO ECONOMICO 2 291.174.510 301.365.618 311.913.414 322.830.384 1.227.283.926

INFRAESTRUCTURA Y VIAL 2.1 118.000.000 122.130.000 126.404.550 130.828.709 497.363.259

VIVIENDA 2.2 100.000.000 103.500.000 107.122.500 110.871.788 421.494.288

DESARROLLO RURAL 2.3 73.174.508 75.735.616 78.386.362 81.129.885 308.426.371

EMPLEO Y DESARROLLO ECONOMICO 2.4 1 1 1 1 4

INTEGRACION REGIONAL Y COOPERACION INTERNACIONAL 2.5 1 1 1 1 4

MEDIO AMBIENTE Y SANEAMIENTO BASICO 3 159.154.440 164.724.845 170.490.215 176.457.373 670.826.873

MEDIO AMBIENTE 3.1 39.154.437 40.524.842 41.943.212 43.411.224 165.033.715

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 3.2 70.000.002 72.450.002 74.985.752 77.610.253 295.046.010

SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS 3.3 50.000.001 51.750.001 53.561.251 55.435.895 210.747.148

GESTION DEL RIESGO DEL DESASTRE - 4 - - - -

GESTION DEL RIESGO DEL DESASTRE - 4.1 - - - -

SEGURIDAD CIUDADANA Y BUEN GOBIERNO 5 122.587.608 126.878.174 131.318.910 135.915.072 516.699.765

SEGURIDAD Y CULTURA CIUDADANA 5.1 77.087.602 79.785.668 82.578.166 85.468.402 324.919.839

PARTICIPACIÓN COMUNITARIA 5.2 500.003 517.503 535.616 554.362 2.107.484 5.3 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

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1 1 1 1 4

GERENCIA PUBLICA PARA LA JUSTICIA Y LA TRANSPARENCIA 5.4 20.000.000 20.700.000 21.424.500 22.174.358 84.298.858 PLANEACIÓN, PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CONTROL 5.5 INSTITUCIONAL 24.000.001 24.840.001 25.709.401 26.609.230 101.158.633

CALIDAD Y EFICIENCIA INSTITUCIONAL 5.6 1.000.000 1.035.000 1.071.225 1.108.718 4.214.943

TECNOLOGIAS PARA LA COMUNICACIÓN 5.7 1 1 1 1 4

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MUNICIPIO DE YOTOCO RECURSOS PLAN DE DESARROLLO 2012 – 2015

Tabla 64. Sistema General de Participaciones. $Mill. SGP (LEY 715 /01)

GRAN TOTAL CONCEPTO 2012 2013 2014 2015 2012 - 2015 S.G.P. (LEY 715 15.534.615.315 /01) 3.685.605.185 3.814.601.366 3.948.112.414 4.086.296.349

EDUCACIÓN 1.251.911.142 297.017.345 307.412.952 318.172.405 329.308.440 Prestación de 0 - - - - Servicio

Calidad 1.251.911.142 297.017.345 307.412.952 318.172.405 329.308.440 - - - -

SALUD 6.612.950.510 1.568.930.044 1.623.842.596 1.680.677.086 1.739.500.784 Reg. Subsidiado 5.733.338.904 Continuidad 1.360.241.188 1.407.849.630 1.457.124.367 1.508.123.719 Reg. Subsidiado 1 1 1 4 Ampliación 1

Oferta 506.730.982 120.222.503 124.430.291 128.785.351 133.292.838

Salud Pública 372.880.620 88.466.352 91.562.674 94.767.368 98.084.226 - - - -

AGUA POTABLE 1.686.420.516 400.105.189 414.108.871 428.602.681 443.603.775 - - - -

DEPORTES 243.066.500 57.667.804 59.686.177 61.775.193 63.937.325 - - - -

CULTURA 182.299.870 43.250.852 44.764.632 46.331.394 47.952.993 - - - - PROPÓSITOS 5.294.317.012 GENERALES 1.256.082.744 1.300.045.640 1.345.547.237 1.392.641.391 - - - -

FONPET 127.438.263 30.234.873 31.293.094 32.388.352 33.521.944 - - - - ALIMENTACIÓN 136.211.502 ESCOLAR 32.316.334 33.447.406 34.618.065 35.829.697

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MUNICIPIO DE YOTOCO VALLE Tabla 65. RECURSOS PLAN DE DESARROLLO 2012 – 2015 $ Mill.

GRAN CONCEPTO 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2012 - 2015 INGRESOS

CORRIENTES Predial Unificado 1100 1138,5 1178,3475 1219,589663 4636,437163 Industria y Comercio 220 227,7 235,6695 243,9179325 927,2874325 Sobretasa a la Gasolina 1100 1138,5 1178,3475 1219,589663 4636,437163 Impuesto sobre 0 0 0 0 0 Vehículos Avisos y Tableros 33 34,155 35,350425 36,58768988 139,0931149 0 0 0 0 Intereses de Mora 140 144,9 149,9715 155,2205025 590,0920025 Predial Intereses de Industria y 5 5,175 5,356125 5,543589375 21,07471438 Comercio Sanción por industria y 2 2,07 2,14245 2,21743575 8,42988575 comercio y otras rentas Matriculas de industria y 1,5 1,5525 1,6068375 1,663076813 6,322414313 comercio Otros Recursos Propios 753 779,355 806,632425 834,8645599 3173,851985 Otros Ingresos 1391 1439,685 1490,073975 1542,226564 5862,985539 S.G.P. (Ley 715 de 3654 3781,89 3914,25615 4051,255115 15401,40127 2001) Cofinanciación y 0 0 0 0 0 Regalías Rendimientos 0 0 0 0 0 Financieros 0 0 0 0 Impuestos de Vehículo 15 15,525 16,068375 16,63076813 63,22414313 (trasnfer. Departa.) 0 0 0 0 Recursos del Balance 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Recursos del Crédito 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TOTAL INGRESOS 8415 8709,525 9014,358375 9329,860918 35468,74429 0 0 0 0 0 0 0 0 Techo Presupuestal Ley 85% 0 0 0 617 de 2000 0 0 0 0 PRESUPUESTO DE 8414 8708,49 9013,28715 9328,7522 35464,52935

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GASTOS FUNCIONAMIENTO 2669 2762,415 2859,099525 2959,168008 11249,68253 Servicios Personales 1343 1390,005 1438,655175 1489,008106 5660,668281 Activos Gastos Generales 489 506,115 523,829025 542,1630409 2061,107066 Transferencias 631 653,085 675,942975 699,6009791 2659,628954 Déficit Fiscal 155 160,425 166,039875 171,8512706 653,3161456 AHORRO OPERACIONAL 50 51,75 53,56125 55,43589375 210,7471438 (Ingresos C. – Gastos funcionamiento SERVICIO DEUDA 0 0 0 0 Intereses 289 299,115 309,584025 320,4194659 1218,118491 Amortización 35 36,225 37,492875 38,80512563 147,5230006 INVERSIÓN 254 262,89 272,09115 281,6143403 1070,59549 Sist. Gral de Partic. 5457 5647,995 5845,674825 6050,273444 23000,94327 F.L.S. Y COFINANCIAC. Recursos Propios 4344 4496,04 4653,4014 4816,270449 18309,71185 Recursos del Crédito 1113 1151,955 1192,273425 1234,002995 4691,23142 TOTAL GASTOS 0 0 0 0 0 SUPERÁVIT / DÉFICIT (Ah. Operac.- Deuda- 8414 8708,49 9013,28715 9328,7522 35464,52935 Invers.) Plan Financiero 2012 - 2015 (FECHA /12)

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PLAN FINANCIERO (millones de $ corriente s) 2012 - 2022 Tabla 66. Plan Financiero 2012-2015. 3,50% CUENTA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 TOTAL INGRESOS TOTALES 10.116 10.470 10.837 11.216 11.608 12.015 12.435 12.870 13.321 13.787 14.270 14.769 15.286 162.999 1. INGRESOS CORRIENTES 4.899 5.070 5.248 5.432 5.622 5.818 6.022 6.233 6.451 6.677 6.911 7.152 7.403 78.938 1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS 2.852 2.952 3.055 3.162 3.273 3.387 3.506 3.629 3.756 3.887 4.023 4.164 4.310 45.954 1.1.1. PREDIAL 1.018 1.054 1.091 1.129 1.168 1.209 1.251 1.295 1.341 1.387 1.436 1.486 1.538 16.403 1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO 168 174 180 186 193 200 207 214 221 229 237 245 254 2.707 1.1.3. SOBRETASAS A LA GASOLINA 1.032 1.068 1.106 1.144 1.184 1.226 1.269 1.313 1.359 1.407 1.456 1.507 1.559 16.629 1.1.4. OTROS 634 656 679 703 728 753 779 807 835 864 894 926 958 10.216 1.2. INGRESOS NO TRIBUTA RIOS 1.426 1.476 1.528 1.581 1.636 1.694 1.753 1.814 1.878 1.943 2.012 2.082 2.155 22.977 1.3. TRANSFERENCIAS 621 643 665 689 713 738 763 790 818 846 876 907 938 10.006 1.3.1. DEL NIVEL NACIONAL 621 643 665 689 713 738 763 790 818 846 876 907 938 10.006 1.3.2. OTRAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 GASTOS TOTALES 9.818 10.162 10.517 10.885 11.266 11.661 12.069 12.491 12.928 13.381 13.849 14.334 14.836 158.198 2. GASTOS CORRIENTES 2.885 2.986 3.090 3.199 3.311 3.426 3.546 3.671 3.799 3.932 4.070 4.212 4.359 46.486 2.1. FUNCIONAMIENTO 2.661 2.754 2.851 2.950 3.054 3.160 3.271 3.386 3.504 3.627 3.754 3.885 4.021 42.877 2.1.1. SERVICIOS PERSONALES 1.283 1.328 1.374 1.422 1.472 1.524 1.577 1.632 1.689 1.749 1.810 1.873 1.939 20.673 2.1.2. GASTOS GENERALES 464 480 497 514 532 551 570 590 611 632 655 677 701 7.476 2.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS 914 946 979 1.013 1.049 1.086 1.124 1.163 1.204 1.246 1.289 1.334 1.381 14.727 2.2. INTERESES DEUDA PUBLICA 71 73 76 79 81 84 87 90 93 97 100 104 107 1.144 2.3. OTROS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 153 158 164 170 176 182 188 195 201 209 216 223 231 2.465 3. DEFICIT O AHORRO CORRIENTE (1-2) 2.014 2.084 2.157 2.233 2.311 2.392 2.476 2.562 2.652 2.745 2.841 2.940 3.043 32.452 4. INGRESOS DE CAPITAL 5.217 5.400 5.589 5.784 5.987 6.196 6.413 6.637 6.870 7.110 7.359 7.617 7.883 84.062

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4.1. REGALÍAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.2. TRANSFERENCIAS NACIONALES (SGP, etc.) 4.270 4.419 4.574 4.734 4.900 5.071 5.249 5.433 5.623 5.820 6.023 6.234 6.452 68.803 4.3. COFINANCIACION 810 838 868 898 929 962 996 1.031 1.067 1.104 1.143 1.183 1.224 13.052 4.4. OTROS 137 142 147 152 157 163 168 174 180 187 193 200 207 2.207 5. GASTOS DE CAPITAL (INVERSION) 6.933 7.176 7.427 7.687 7.956 8.234 8.522 8.821 9.129 9.449 9.780 10.122 10.476 111.712 5.1.1.1. FORMACION BRUTAL DE CAPITAL FIJO 6.933 7.176 7.427 7.687 7.956 8.234 8.522 8.821 9.129 9.449 9.780 10.122 10.476 111.712 5.1.1.2. OTROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6. DEFICIT O SUPERAVIT TOTAL (3+4-5) 298 308 319 330 342 354 366 379 392 406 420 435 450 4.802 7. FINANCIAMIENTO -298 -308 -319 -330 -342 -354 -366 -379 -392 -406 -420 -435 -450 -4.802 7.1. CREDITO NETO -134 -139 -144 -149 -154 -159 -165 -170 -176 -183 -189 -196 -202 -2.159 7.1.1. DESEMBOLSOS (+) 120 124 129 133 138 143 148 153 158 164 169 175 181 1.934 7.1.2. AMORTIZACIONES (-) 254 263 272 282 291 302 312 323 334 346 358 371 384 4.093 7.3. VARIACION DE DEPOSITOS, RB Y OTROS -164 -170 -176 -182 -188 -195 -202 -209 -216 -224 -231 -239 -248 -2.643

SALDO DE DEUDA 1.155 1.195 1.237 1.281 1.325 1.372 1.420 1.469 1.521 1.574 1.629 1.686 1.745 18.611

CUENTAS DE FINANCIAMIENTO 2010 2.080 2.153 2.229 2.307 2.387 2.471 2.557 2.647 2.739 2.835 2.935 3.037 32.387

1. CREDITO 120 124 129 133 138 143 148 153 158 164 169 175 181 1.934

2. RECURSOS DEL BALANCE 1.381 1.429 1.479 1.531 1.585 1.640 1.698 1.757 1.819 1.882 1.948 2.016 2.087 22.252 RESULTADO PRESUPUESTAL 2010 2.080 2.153 2.229 2.307 2.387 2.471 2.557 2.647 2.739 2.835 2.935 3.037 32.387

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INGRESOS TOTALES 11.617 12.024 12.444 12.880 13.331 13.797 14.280 14.780 15.297 15.833 16.387 16.960 17.554 187.185

GASTOS TOTALES 10.072 10.425 10.789 11.167 11.558 11.962 12.381 12.814 13.263 13.727 14.208 14.705 15.219 162.290 DEFICIT O SUPERAVIT PRESUPUESTAL 1.545 1.599 1.655 1.713 1.773 1.835 1.899 1.966 2.034 2.106 2.179 2.256 2.335 24.895 Fuente: Plan Financiero 2012 - 2015 (FECHA /12)

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LIBRO III. PARTE ESTRATEGICA

ARTICULO DECIMO SEPTIMO. EJES DEL PLAN DE DESARROLLO: Constituyen los aspectos estructurantes para el logro del objetivo general del plan de desarrollo “YOTOCO UN MUNICIPIO PARA VIVIRLO” los siguientes:

EJE 1. INCLUSIÓN Y DERECHOS HUMANOS. EJE 2. DESARROLLO ECONÓMICO. EJE 3. MEDIO AMBIENTE Y SANEAMIENTO BÁSICO. EJE 4. GESTIÓN DEL RIESGO DEL DESASTRE. EJE 5. SEGURIDAD CIUDADANA Y BUEN GOBIERNO.

ARTICULO DECIMO OCTAVO: CONTENIDO ESTRATEGICO DEL PLAN: Constituye el contenido estructurado en torno a los ejes temáticos presentado por sectores, Objetivos sectoriales, metas de resultado, indicadores de resultado, metas de producto e indicadores de producto, así como programas y subprogramas. El Contenido estratégico del Plan es el siguiente:

EJE 1. INCLUSIÓN Y DERECHOS HUMANOS.

OBJETIVO DEL EJE 1. Propender por la EDUCACIÓN, SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL, PREVENCION Y ATENCIÓN MUJER VICTIMA DE LA VIOLENCIA, EQUIDAD Y GÉNERO, ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES, INFANCIA Y ADOLESCENCIA, ADULTO MAYOR, JOVEN ES, MINORÍAS ÉTNICAS, POBLACIÓN DISCAPACITADA, PREVENCION Y ATENCIÓN A POBLACIÓN VICTIMA DEL DESPLAZAMIENTO, CULTURA Y TURISMO, RECREACIÓN, DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE.

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SECTOR 1.1. EDUCACIÓN.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR EDUCACION: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA. Contribuir con la educación de los habitantes de Yotoco la cual es una herramienta fundamental para el cambio y el desarrollo de nuestra sociedad a nivel nutricional, transporte y fortalecimiento TIC´s en las instituciones educativas fortaleciendo la formación productiva del recurso humano para aumentar así la competitividad. OBJETIVO ESPECIFICO: Disminuir la deserción escolar garantizando y fortaleciendo la gratuidad en la educación, el mejoramiento de las sedes educativas y medios tecnológicos que permitan un mejor desarrollo intelectual de los educandos.

ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR SUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO DE PRODUCTO RESULTADO Lograr la Disminuir la Cobertura 1.1.1.2. Permanencia 3.225 niños subsidiados con Número de niños y niñas disminución de la deserción escolar bruta de en el sistema matricula y pensión. subsidiados con matricula y deserción escolar e incrementar su estudiantes educativo, niños y pensión. en el Municipio. permanecía en atendidos y niñas subsidiados con 1.1.1. Ampliación de un 20% durante vinculados al matricula y pensión. Garantizando un cobertura y el cuatrienio. sistema 1.1.1.3. Dotación de 3.225 estudiantes beneficiados Número de estudiantes sistema que pertinencia Línea Base: educativo restaurantes con el programa de alimentación beneficiados con el programa permita la educativa. porcentaje de durante cada escolares. escolar. de alimentación escolar alimentación deserción año escolar. escolar para la escolar actual. educación básica y media en el

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[78] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca municipio. 1.1.1.4.Construcción 3225 Escolares atendidos en las y adecuación de los condiciones fisicotecnicas Número de estudiantes restaurantes necesarias para el suministro de beneficiados con el programa escolares alimentos. de alimentación escolar

Fortaleciendo el 1.1.1.5. Servicio de 700 cupos asignados según Número de estudiantes de Servicio de trasporte escolar zona diagnóstico para el programa de estratos 1,2 y 3 beneficiados trasporte escolar rural. servicio de transporte escolar en con el programa de suministro que permita el la zona rural. de útiles escolares fácil desplazamiento de la población a los centros de estudios. Estableciendo una 1.1.1.6. Suministros 3.225 estudiantes beneficiados Número de cupos asignados por modalidad de de paquete escolar a con el programa de suministro de diagnósticos del servicio para el Suministros con estudiantes útiles a estudiantes de estratos programa de servicio de útiles a 1,2 y 3. trasporte escolar rural de difícil estudiantes. acceso. Garantizando el 1.1.1.7. Ampliación y Ampliación y mejoramiento de 3 % de Ampliación y acceso al sistema mejoramiento en las sedes de diferentes instituciones mejoramiento de 3 sedes de educativo para la instituciones educativas. diferentes instituciones población educativas rurales y educativas. vulnerable en el urbanas. Municipio. Afianzando la 1.1.1.8. Subsidios 350 jóvenes por año beneficiados % de jóvenes beneficiados con

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[79] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca permanencia y el para la educación con subsidios para la educación subsidios para la educación acceso a la superior (Técnica, superior. Superior Educación tecnológica y superior de la Profesional). población de Yotoco a través de convenios con entidades de calidad. Fortalecer los 1.1.1.9. 150 personas capacitadas en % de personas capacitadas en mecanismos para Competencias competencias laborales, competencias laborales, formar a la laborales, formación formación para el trabajo. formación para el trabajo. población para el trabajo y vulnerable en pertinencia de la competencias educación media. laborales. Aumento de la 1.1.1.10. 10 docentes capacitados % de docentes capacitados calidad educativa Capacitación docentes. Uso y apropiación 1.1.1.11. Convenios 5 Aulas adecuadas para % de aulas adecuadas para de medios y de con sedes educativas tecnologías de la información. tecnologías de la información. nuevas para Implementar tecnologías de planes de uso de Educación. medios y TIC”s.

Aplicación de la normativa – Ley % . De niñas, Nro. De niños, 1.1.1.12. Educación 70 % de niños, niñas y 2.250 niños, niñas y

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[80] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca de la Educación niños y niñas y sexual integral a los adolescentes escolarizados y no adolescentes formados. Sexual – de Adolescentes adolescentes Escolares. escolarizados atendidos manera gradual y Escolarizados y formados en el progresiva no Escolarizados tema que recibieron educación sexual y reproductiva

SECTOR 1.2. SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL. OBJETIVO GENERAL. FORTALECIMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD. Mejorar la calidad de la prestación del servicio de la salud a una Óptima calidad de la población urbana y rural. OBJETIVO ESPECIFICO. Dar cobertura, mejorar la accesibilidad, ampliar la cobertura, mejorar y dotar la infraestructura de los centros de salud, que permitan mejorar la calidad de vida de los Yotocenses. INDICADOR META DE INDICADORES DE ESTRATEGIA PROGRAMA DE SUBPROGRAMAS META DE PRODUCTO RESULTADO PRODUCTO RESULTADO Cobertura de No. Campañas 1.2.1.2. Promoción y afiliación y 8 Campañas de promoción de afiliación. Realizadas / No. Incremento de la continuidad al afiliación al SGSSS. Seguridad Social Campañas Totales cobertura al 100% Régimen Para todos los 1.2.1. Aseguramiento. de la población Subsidiado de Yotocenses. 1.2.1.1. Identificación y vinculada. los habitantes Priorización de la Identificar y Priorizar el 100% de la Porcentaje de del Municipio población a afiliar al población a afiliar. población de Yotoco. SGSSS.

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1.2.1.3. Adecuación Tecnológica y recurso 75% de los registros de la base de datos No. Total de registros / Humano para la de la población afiliada al régimen No. Total de afiliados administración de la subsidiado del municipio. al RS afiliación en el municipio.

No. Auditarías 1.2.1.4 Vigilancia y Realizar 4 Auditorias a los diferentes realizadas / No. Control del procesos Auditorias aseguramiento programadas % de satisfacción 1.2.2.1. Mejoramiento global de los usuarios Accesibilidad de los Universalidad numero población sisben con respecto a los servicios salud servicios de salud Mejoramiento de la 1.2.2.2. Mejoramiento Accesibilidad, de la calidad en la Modelo Integral 1.2.2. Prestación y Porcentaje de 100% del modelo de atención definido, Total población afiliada calidad y eficiencia atención y de atención para desarrollo de personas servicio al cliente eficiente y de calidad / Total Población de la población a fortalecimiento de Todos servicios de salud. beneficiadas humana Atendida los servicios de atención en urgencias salud en un 90% hospitalarias

Garantizar la sostenibilidad financiera de 1.2.2.3. Sostenibilidad % de cumplimiento la ESE Hospital Local Evaluando el Financiera en salud del plan de gestión. proyecto del plan de Gestión

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Salud materna: mantener en cero (0) la tasa de mortalidad materna e infantil en niños menores de 5 años. % de cumplimiento de 1.2.3.1. Salud Infantil Lograr tasa de vacunación igual o actividades superior al 95% en niños menores de 1 programadas año. Prevención en IRA y EDA Promover en un 50% acceso de Acciones Beneficiar al información en salud sexual y % de la población Promoción, 1.2.3.2. Salud Sexual y Implementar los 10 100% de la reproductiva en jóvenes, embarazo en caracterizada y prevención, Reproductiva 1.2.3. Salud Pública. lineamientos de población con adolescentes, prevención de VIH y ITS atendida Vigilancia y Salud Publica. programas de en el municipio. control de la salud salud publica publica Realizar 8 Brigadas de salud e higiene % de brigadas 1.2.3.3. Salud Oral oral en zona urbana y rural realizadas

Conformación de la red comunitaria en % de población 1.2.3.4. Salud Mental salud mental: prevención de trastornos atendida por salud mentales y consumo de SPA. mental. 1.2.3.5. Enfermedades 80% de cobertura de vacunación % de caninos y felinos Trasmisibles y antirabica. vacunados Zoonosis

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Mantener en cero (0) la tasa de % de mortalidad por mortalidad en Dengue dengue

Disminuir en 5% la morbilidad por ECNT % de personas con (enfermedad crónicas no transmisibles) ECNT

1.2.3.6. Enfermedades no trasmisibles y discapacidades. Promoción de la actividad física en el % de personas que municipio en un 50% ámbitos cotidianos realizan actividad fisica

Mejorar la situación nutricional por 1.2.3.7. Nutrición grupos especiales y en niños de 0 a 6 % de desnutrición años.

1.2.3.8. Mejorar la Cobertura en vigilancia de la calidad del seguridad sanitaria y agua, municipios 4, 5 y 6ta categoría. ambiental

1.2.3.9 Vigilancia Realizar 208 reportes de notificación % de reportes

Epidemiológica obligatoria realizados

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Realizar 32 COVE municipales % de COVE realizados

1.2.4.1. Programas para la promoción de la Total población 75% de la Identificar la población con la necesidad población especial Identificar el salud, prevención de especial / total Protección a la e incluir en el plan intersectorial. 1.2.4. Promoción con planes 100% la riesgos y atención de población población Social. intersectoriales población poblaciones especiales vulnerable para la promoción especial y prevención. No. Talleres realizados 1.2.4.2. Acciones de Realizar 8 talleres a las madres de / Total talleres salud en “red juntos” familias en acción. programados

Brindar cobertura a 1.2.5.1. Acciones de Realización de un plan para la promoción 1.2.5. Vigilancia y la población con No. planes realizados / Ambiente Laboral 60% empleados promoción de la salud y prevención de enfermedad profesional Control de riesgos empleo informal en No. planes con control informales y calidad de vida en y accidentes ocupacionales del empleo profesionales. un 60% en riesgos programados ámbitos laborales. informal en el municipio profesionales

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1.2.6.1. Gestión para la identificación y priorización de los Realización de 8 Monitores articulados % monitoreos riesgos de entre el CLOPAD y la DLS realizados No. Personas emergencias y capacitadas en desastres. prevención y 1.2.6. Salud en atención de Yotoco Protege a Mitigación del Emergencias y desastres / No. su gente riesgo en 70% 1.2.6.2. Acciones de Desastres. Total de articulación afectados por intersectorial para el posibles Realizar 4 planes preventivos de No. De planes desarrollo de los desastres mitigación y superación de emergencias realizados / total planes preventivos de y desastres planes mitigación y superación de la emergencia de desastres.

Mejoramiento y Modernizar y dotar Centros de 1.2.7. Mantenimiento 1.2.7.1. Mantenimiento dotación de la el hospital local y salud y hospital 7 centros de salud con mantenimiento y % de centros de salud de hospital local y y dotación centros de infraestructura sus centros de con dotación con mantenimiento centros de salud. salud de salud salud mantenimiento

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% construido, 1.2.7.2. Modernización Construcción, Ampliación y Dotación de ampliado y dotado de y dotación Hospital la sala de urgencias y adecuación la sala de urgencias y local dotación sala de fisioterapia adecuación dotación sala de fisioterapia.

SECTOR 1.3. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN, MUJER VICTIMA DE LA VIOLENCIA.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Mejorar condiciones para lograr la equidad de género previniendo y atendiendo la violencia socio-familiar. OBJETIVO ESPECIFICO: Generar espacios que permitan restablecer y mejorar la equidad de género a través de la promoción de sus derechos.

ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO DE PRODUCTO RESULTADO Apoyar a Disminución del % de 1.3.1.1. Apoyo a 200 Mujeres % de mujeres beneficiadas. organizaciones que maltrato y la Disminución de organizaciones que beneficiadas. protegen los derechos y violencia socio- la violencia protegen los derechos fortalecen la mano de 1.3.1. Prevención y familiar. intrafamiliar. y fortalecen la mano obra de las mujeres. de obra de las atención a la mujeres. violencia socio Realizar campañas de familiar. Número de 500 Hogares % de Hogares participantes en sensibilización de la no hogares 1.3.1.2. Campañas de participantes en las las campañas de violencia. sensibilizados sensibilización de la campañas de sensibilización. con la no no violencia. sensibilización. violencia.

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Promocionar el Número de 300 Mujeres en edad % de Mujeres capacitadas. 1.3.1.3. conocimiento de los mujeres en reproductiva Capacitaciones a derechos reproductivos edad capacitadas. mujeres en edad y la legislación que reproductiva reproductiva en favorece a la mujer. vinculadas a educación sexual, programas de prevención y educación legislación de la sexual y mujer. prevención.

SECTOR 1.4. EQUIDAD DE GÉNERO.

OBJETIVO GENERAL. Promover oportunidades de trabajo e ingresos para la mujer, el liderazgo en las diferentes instituciones y la formación con perspectiva de género.

OBJETIVO ESPECÍFICO: PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN CONDICIONES DE EQUIDAD. Promover, orientar, fortalecer y generar procesos de cambio con equidad de género. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO DE PRODUCTO RESULTADO Creación de la Creación de la Número de Oficina de Equidad y Nro. oficinas creadas . 1.4.1.1. Creación de la oficina de Equidad y oficina de Equidad y oficinas de Género creada y en 1.4.1. OFICINA oficina de Equidad y Género adscrita a la Género. atención a la funcionamiento. EQUIDAD Y GÉNERO. Género adscrita a la secretaría de mujer. Secretaria de Gobierno. Gobierno. Fortalecimiento a 1.4.2. Fortalecimiento Capacitación de las Número de 1.4.2.1. Fortalecimiento 300 Mujeres cabeza de % de Mujeres cabeza de procesos de capacitación formal y mujeres cabeza de mujeres formal y no formal para hogar apoyadas y hogar apoyadas y formación y no formal para hogar en educación capacitadas. dignificar el trabajo e la capacitadas. capacitadas.

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[88] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca capacitación formal dignificar el trabajo de formal y no formal y mujer en igualdad de y no formal para la mujer en igualdad de el desarrollo de derechos. dignificar el trabajo derechos. aptitudes personales de la mujer y en de mercado. igualdad de Número de 1.4.2.2 Apoyo a derechos. Apoyo a iniciativas familias 30 Familias % de Familias Beneficiadas. iniciativas Familiares productivas beneficiadas Beneficiadas Productivas familiares Capacitación sobre Número de 1.4.2.3. Capacitación Numero de 1.4.3 Apoyo integral la el desarrollo de mujeres sobre el desarrollo de capacitaciones 150 Mujeres atendidas Mujer aptitudes personales capacitadas aptitudes personales realizadas. sociales sociales

SECTOR 1.5. ATENCIÓN GRUPOS VULNERABLES.

OBJETIVO GENERAL. Dar respuesta a las demandas de inclusión social de la población definida como Población vulnerable. . OBJETIVO ESPECÍFICO: ATENCION A LAS FAMILIAS Promover, orientar, fortalecer y generar procesos de cambio para la población definida vulnerable. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO DE PRODUCTO RESULTADO Hacer la 1.5.1. Convenio y identificación plena 1.5.1. RED UNIDOS Apoyo a la Estrategia de las familias Red unidos

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[89] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca beneficiadas en el Programa juntos. Un logro alcanzados 330 familias beneficiadas. -Desarrollar Logros en cada una de las estrategias de % de logros alcanzados en familias identificación de alcanzados en cada cada una de las promoción y una de las familias familias prevención y de beneficiadas. aplicación de la Estrategia juntos. -Medir el impacto social que ha tenido el programa en estas familias y las demás asignadas Conjunto de acciones dirigidas 98% de Número de 570 familias 968 personas que sosteniendo al logro de Cumplimiento del personas que beneficiadas. un a calidad de vida mejor objetivos e programa por parte cumplen con los intenciones de las familias compromisos beneficiadas 1.5.2.1. Convenio y comunes, 1.5.2. FAMILIAS EN ACCION apoyo al programa desarrolladas por Familias en Acción. lo general simultáneamente: Programa Familias en Acción.

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Acompañamiento familiar y % de disminución de Nro. de familias comunitario desde 1.5.3.1. Atención la pobreza extrema beneficiadas 30 % de disminución de 450 familias que superan la el Estado, en 1.5.3 APOYO integral a las familias en en el Municipio de por los la pobreza extrema en pobreza extrema en el busca de familias INTEGRAL A LA situación de Yotoco. programas que el Municipio de Yotoco Municipio de Yotoco. FAMILIA vulnerabilidad unidas y contribuyen la socioeconómica. generadoras de superación de personas con la pobreza valores humanos. extrema.

SECTOR 1.6. INFANCIA Y ADOLESCENCIA. OBJETIVO GENERAL: Identificar la población que identifique la primera infancia, infancia y adolescencia que nos permita desarrollar los objetivos del sector. OBJETIVO ESPECIFICO. ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA Y ADOLESCENCIA. Generar y fortalecer los espacios adecuados que permitan dar especial vigilancia, sobre el cumplimiento de los derechos, salud integral y seguridad alimentaria a la primera infancia, infancia , adolescencia y juventud. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Generar espacios Construcción y Número de niños 200 niños beneficiados % de niños atendidos en adecuados para un 1.6.1. Construcción y dotación de un y niñas 1.6.1.1. Construcción y con el centro de comparación con la población adecuado desarrollo dotación del centro de centro de desarrollo beneficiados con dotación del centro de desarrollo infantil. infantil actual. normal de los niños, desarrollo infantil. infantil. el centro de desarrollo infantil. niñas, adolescentes. desarrollo infantil. Generar espacios 1.6.2. Construcción de Construcción de un Número de niños 1.6.2.1. Construcción 1.000 niños % de niños atendidos en adecuados para Parque Infantil. parque infantil. y niñas de Parque Infantil. beneficiados con el comparación con la población

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[91] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca fortalecer las beneficiados con parque infantil. infantil actual. vivencias infantiles. el parque infantil. Disminuir en un 5% Disminución Disminución del 5% la % de niños, niña y 1.6.3. Atención de la la desnutrición porcentual de la 1.6.3.1. Atención de la tasa de la tasa de adolescentes menores de 5 Disminución de la población en riesgo de global en menores desnutrición población en riesgo de desnutrición en los años atendidos con tasa de desnutrición desnutrición y de 5 años. global en niños y desnutrición y niños menores de 5 desnutrición general. general que se recuperación niñas menores recuperación años. presenta en al nutricional. de 5 años nutricional. Municipio. Lograr que un número determinado Número de niños de niños, niñas, y niñas y niñas, 300 Personas del nivel i 300 personas atendidas adolescentes y jóvenes y madres y 2 del Sisben integralmente. madres gestantes gestantes del nivel 1 y 2 del atendidas 1.6.4. Vida plena para 1.6.4.1. Vida plena para Sisben, sean integralmente. los niños, niñas, los niños, niñas, atendidos adolescentes y madres adolescentes y madres integralmente por gestantes del gestantes del municipio los programas de municipio de Yotoco. de Yotoco. protección de la vida en salud, nutrición, educación primaria, agua potable y recreación.

Capacitación de 1.6.5. Salud sexual y Incrementar el Número de 1.6.5.1. Formación de 3.000 adolescentes % de adolescentes adolescentes en reproductiva en número de adolescentes adolescentes en Formados en capacitados en campañas de educación sexual. infancia y adolescencia adolescentes con capacitados en educación sexual. educación sexual. sensibilización.

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conocimientos y temas de comportamientos sexualidad para sanos relacionados un con la sexualidad en comportamiento un 80% sano.

Generar espacios Dotar los espacios Número de Juegos infantiles % de sedes educativas 1.6.6. Dotación juegos 1.6.6.1. Dotación de recreación aptos aptos para juegos juegos infantiles dotados en 4 sedes dotadas con juegos infantiles. infantiles en sedes juegos infantiles en para los niños y infantiles en las instalados en las educativas en la zona educativas de la zona sedes educativas de la niñas en el sedes educativas en sedes educativas rural. rural. zona rural. municipio. la zona rural. de la zona rural. Fortalecer los mecanismos para la 1.6.7. Construcción del Construcción de una Un documento de política sostenibilidad de Construir una Un documento política social ajustada social establecida en el Documento de política garantías de política social de política social 1.6.7.1. Construcción a la realidad del municipio. pública de primera derechos y ajustada a la establecida. política social ajustada municipio. infancia, infancia, mejoramiento de adolescencia y realidad del a la realidad del calidad de vida juventud del Municipio municipio. municipio. apuntando a la de Yotoco.. realidad del municipio.

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SECTOR 1.7. ADULTO MAYOR.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Generar espacios que permitan mejorar la calidad de vida del adulto mayor a través de los programas establecidos e implementación de estrategias.

OBJETIVO ESPECIFICO. ATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR. Fortalecer los programas e implementar estrategias para mejorar la calidad de vida del adulto mayor ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Apoyar y 1.7.1. Creación y / 100 % de cobertura 1 comedor con 1.7.1.1. Comedores fortalecer a los Dotación Comedor de la población dotaciones comunitarios. 100 personas 100 personas atendidas. grupos Comunitario. vulnerada realizadas atendidas organizados, los nutricionalmente. programas existentes e 1.7.2. Apoyo al Adulto Fortalecer en un 100 de adultos 1.7.2.1. Dotación de 750 Adultos mayores 50% de Adultos mayores implementar Mayor. 30% la logística mayores uniformes a grupos atendidos y dotados atendidos y dotados con estrategias como necesaria para la atendidos. organizados, ayudas con ayudas técnicas, ayudas técnicas, mecánicas y comedores operatividad de los técnicas, mecánicas y mecánicas y tecnologías para mejorar sus comunitarios y grupos organizados tecnologías al adulto tecnologías para condiciones de vida. subsidio del Adulto Mayor y mayor y grupos mejorar sus económico al mejoramiento de su organizados condiciones de vida. adulto mayor. calidad de vida. Fortalecer a los 94 subsidios 1.7.2.2. Subsidio 750 Adultos Mayores 50% de Adultos Mayores Adultos Mayores de entregados a los económicos adultos beneficiados con el beneficiados con el subsidio escasos recursos. Adultos mayores zona urbana y subsidio económico. económico. Mayores. rural. “Yotoco por la vejez”

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Gestión para 1.7.3. Celebración día Contribuir al 1 actividad 1.7.3.1. Apoyo a las 4 Actividades en el 80% de adultos mayores en propiciar espacios del Adulto Mayor. aprovechamiento del realizada en el actividades en el mes Mes del Adulto Mayor. las actividades realizadas en el de integración y tiempo libre mes del Adulto del Adulto Mayor. mes del Adulto Mayor. recreación del Mayor. Adulto Mayor.

Gestión para 1.7.4. Programas para Fortalecer a los 80% de la 1.7.4.1. Atención Disminuir los índices de fortalecer hipertensos, adultos mayores con población integral a los adultos personas asistidas por 600 adultos vinculados en programas problemas cardiacos problemas de adulta mayor mayores con problemas este problema en el estos programas encaminados a hipertensión atendida. de hipertensión hospital local mantener una vida saludable Apoyar , fortalecer 1.7.5. programas de Apoyar , fortalecer , Dos (2) 1.7.5.1. Apoyo al adulto 2 coordinadores para y ser enlace entre atención integral al y crear programas y Coordinadores mayor apoyar a la 100% de integración e la alcaldía adulto mayor proyectos , en pro municipales. administración interrelación con los adultos municipal y los del adulto mayor municipal en programas mayores con programas adultos mayores y proyectos que cumplidos y personas permitan mejorar las vinculadas tanto en lo urbano condiciones de vida y como en lo rural. respetar los derechos del Adulto Mayor.

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SECTOR 1.8. JOVENES.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Generar espacios que permitan la participación juvenil y el fortalecimiento de las organizaciones juveniles como parte fundamental en el desarrollo comunitario.

OBJETIVO ESPECIFICO. ESPACIOS JUVENILES. Brindar y fortalecer los espacios necesarios para que la población juvenil participe en el desarrollo comunitario del municipio. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Fortalecer al 1.8.1. Elecciones 11 jóvenes elegidos Número de 1.8.1.1. Apoyo 11 jóvenes elegidos % de jóvenes elegidos como Consejo Municipal consejo Municipal de en representación jóvenes elecciones consejo como consejeros consejeros juveniles. de Juventud. Juventud. de la comunidad representados Municipal de Juventud. juveniles en juvenil. por los condiciones de consejeros transparencia. juveniles. Apoyo a grupos 100 jóvenes Número de 1.8.2.1 Apoyo e 100 jóvenes nuevos % de jóvenes nuevos juveniles. vinculados a jóvenes incentivo a proyectos vinculados a vinculados a organizaciones 1.8.2. Apoyo a las organizaciones vinculados a productivos promovidos organizaciones juveniles. organizaciones juveniles. organizaciones por jóvenes para juveniles. juveniles. juveniles. gestión empresarial y banco de oportunidades. Apoyo a los Incremento en un Número de 1.8.3.1. Apoyo a los 1.000 jóvenes % de jóvenes vinculados a encuentros 30% de la jóvenes encuentros artísticos, vinculados a encuentros artísticos, 1.8.3. Fomento a la artísticos, culturales participación juvenil. vinculados a culturales y deportivos encuentros artísticos, culturales y deportivos de los participación juvenil. y deportivos de los encuentros de los jóvenes culturales y deportivos jóvenes. jóvenes. artísticos, de los jóvenes.

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culturales y deportivos de los jóvenes.

SECTOR 1.9. MÍNORIAS ÉTNICAS.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Generar condiciones de participación y mejoramiento de la calidad de vida a las minorías étnicas como lo son la población indígena, afro-colombiana y LGTBI.

OBJETIVO ESPECIFICO. INCLUSIÓN MINORIAS ETNICAS. Brindar los espacios necesarios para que las minorías étnicas realicen sus manifestaciones culturales y artísticas. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Apoyar las Participación del Número de 1.9.1.1. Apoyo a las 80 personas % de personas pertenecientes actividades que 30% de personas personas Actividades culturales y pertenecientes a las a las minorías étnicas fomenten las pertenecientes a las pertenecientes a artísticas de las minorías étnicas vinculados en actividades 1.9.1. Fomento a las manifestaciones minorías étnicas en las minorías minorías étnicas. vinculados en culturales y artísticas. actividades culturales culturales y y artísticas de las actividades étnicas actividades culturales y artísticas. minorías étnicas. culturales y participantes en artísticas. artísticas. actividades culturales y artísticas.

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SECTOR 1.10. POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE DISCAPACITADA. OBJETIVO GENERAL: Apoyar de manera integral a la población en situación de discapacidad. OBJETIVO ESPECIFICO. ATENCIÓN POBLACIÓN DISCAPACITADA. Generar espacios para fortalecer las condiciones que permitan una atención adecuada de la población discapacitada por medio de la prevención y superación. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO PRODUCTO Dar cumplimiento a la 1.10.1. Apoyo Disminuir % Necesidades 1.10.1.1. Apoyo integral a Número de personas % de personas en situación de normatividad vigente en Integral población necesidades básicas básicas población discapacitada. beneficiadas. discapacidad beneficiadas. lo concerniente a la vulnerable. insatisfechas de la satisfechas. protección de los población en derechos de las situación de personas en situación discapacidad. de discapacidad mediante un trabajo interinstitucional entre la administración municipal, la ESE hospital Yotoco y demás entidades del estado para articular un sistema de apoyo integral a la población vulnerable.

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SECTOR 1.11. PREVENCION Y ATENCIÓN A POBLACIÓN VICTIMA DEL DESPLAZAMIENTO.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Brindar atención integral a personas que se encuentren en condiciones de desplazamiento

OBJETIVO ESPECIFICO. ATENCIÓN A POBLACIÓN VICTIMA DEL DESPLAZAMIENTO. Generar espacios que permitan atender a la población en condición de desplazamiento. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Evaluación y ajuste Realizar el ajuste del Número de 100% del plan integral % de cumplimiento al ajuste periódico del Plan plan integral único ajustes Único – PIU ajustado. del plan integral único – PIU. Integral Único -PIU- 1.11.1. Evaluación y PIU para conocer la realizados al 1.11.1.1. Evaluación y de atención a ajuste del Plan Integral situación actual de PIU. ajuste del Plan Integral población en Único – PIU. la población en único – PIU. situación de situación de desplazamiento. desplazamiento. Enfoque de 1.11.2. Prevención, Realizar acciones Número de 2 Actividades de % de actividades realizadas Derechos Humanos protección, atención y encaminadas a la personas en 1.11.2.1. Prevención, prevención y para la prevención y y diferencial para la reparación integral de prevención, situación de protección, atención y protección. protección. atención de víctimas las víctimas del protección, atención desplazamiento reparación integral de del conflicto. desplazamiento y reparación integral las víctimas del forzado. (Ley 1448 de de las víctimas del desplazamiento 2011 y sus decretos desplazamiento forzado. reglamentarios) forzado.

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SECTOR 1.12. CULTURA Y TURISMO.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Afianzamiento de la identidad Yotocense fomentando procesos formativos continuos, aceptando la diversidad y pluralidad cultural de nuestra comunidad, promoviendo la inclusión de todos los sectores tanto públicos como privados. OBJETIVO ESPECIFICO. CULTURA Y TURISMO. Fortalecer las actividades culturales ya institucionalizadas y otras como: promoción turística, promoción artística y la lecto escritura. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Generar nuevas Fortalecimiento de la Implementación 40 actividades de logística % de actividades de ideas y formas de escuela de Música. de actividades de ejecutadas. mejora logística hacer cultura. mejora logística: 1.12.1.1. Fortalecimiento realizadas. Mantenimiento y de la escuela de Música nueva Banda Sinfónica “Rey de instrumentación, los vientos”. adecuación del 1.12.1. Cultura para salón de música vivirla. Vinculación de los Número de 1.12.1.2. Vinculación de 20 talleres en ciclos % de talleres realizados adolescentes y jóvenes talleres los adolescentes y realizados en diferentes en diferentes áreas a los grupos artísticos realizados. jóvenes a los grupos áreas culturales. culturales. artísticos. Encuentros artísticos y 10 encuentros 10 encuentros artísticos y % de encuentros culturales. realizados. 1.12.1.3. Integración de culturales realizados en artísticos y culturales la comunidad. diferentes espacios realizados en las públicos. diferentes plazas y

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[100] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

espacios públicos. Vincular a la Realizar convenios con 4 convenios 1.12.1.4. Convenios con 4 convenios con entidades % de convenios comunidad para que entidades culturales. realizados. entidades culturales culturales. realizados. hagan parte de los Apoyar al artista 3 de artistas 1.12.1.5. Apoyo al Artista 3 artistas apoyados en % de artistas apoyados. procesos artísticos Yotocense. apoyados. en los eventos en el fiestas cívicas y patronales municipio. del municipio. Recopilar Realizar la creación del Número de 1.12.2.1. Investigación 1archivo audiovisual % de archivos información de los archivo audiovisual. archivos cultural “memoria creado. audiovisuales creados. antepasados para la audiovisuales Urbana” y conservación creación del archivo creados. del patrimonio cultural histórico. material e inmaterial. Hacer seguimiento Conservar los bienes Número de 2 bienes inmuebles % de bienes inmuebles de los inmuebles inmuebles de interés bienes inmuebles 1.12.2.2. Mantenimiento conservados. conservados. culturales. patrimonial de de interés y adecuación de 1.12.2. propiedad del patrimonial de inmuebles de interés Recuperación de la municipio. propiedad del patrimonial de propiedad municipio del municipio identidad conservados. Yotocense. Actuaciones para la Creación de centro de Número de 1.12.2.3. Adquisición, 1 centro creados para el % de centros creados recuperación y la cultura calima. centros creados. adecuación y dotación fomento de la cultura y el para el fomento de la puesta en valor del del Museo, parador turismo. cultura y el turismo. patrimonio cultural. turístico y centro internacional de la cultura calima. Vinculación de los Apoyo a eventos Número de 1.12.2.4. Creación y 50 festividades realizadas % de festividades diferentes grupos culturales. eventos culturales apoyo a eventos en la zona urbana y rural. realizadas en la zona artísticos a intervenir realizados. culturales. urbana y rural.

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[101] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca en determinados eventos. Crear talleres de Realizar 96 Encuentros Número de 4000 personas atendidas. % de encuentros lectura. de lecto-escritura para personas 1.12.3.1. Biblioteca para realizados. la promoción en zona atendidas. todos. urbana y rural Dotación de la Numero de 2 bibliotecas dotadas. % de bibliotecas 1.12.3.2 dotación Bibliotecas bibliotecas dotadas. Bibliotecas Municipales. municipales. dotadas 1.12.3. Biblioteca Identificar, diseñar para todos. Talleres para personas Número de 4 talleres dictados a % de talleres dictados a y aplicar acciones en situación de personas personas en situación de personas en situación 1.12.3.3. Cultura para los para la formación discapacidad. atendidas. discapacidad. de discapacidad. discapacitados. artística de los niños con discapacidad. Emplear estrategias Realizar eventos que Número de 4 eventos realizados. % de eventos 1.12.3.4. Valor a tu lúdicas como la vinculen al Adulto Adultos Mayores realizados. pasado. danza, dinámicas. Mayor. vinculados. Promoción turística Realizar Número de 1 estudio realizado de % de estudios en los diferentes investigaciones de investigaciones 1.12.4.1. Apoyo al mercadeo. realizados de mercadeo. sectores. estrategias de de mercadeo proyecto Cultura Calima. 1.12.4. Promoción y mercado. realizadas. Creación de Mercadeo Turístico. Realizar la divulgación Número de 20 actividades turísticas. % de promoción a las infraestructuras y y promoción de promociones en 1.12.4.2. Divulgación y actividades turísticas. equipamientos actividades turísticas. medios de promoción de turísticos. comunicación y actividades turísticas. señalización. Crear espacios de 1.12.5. Muelle Realizar la Número de 1.12.5.1. Muelle turístico. 1 muelle turístico construido % de muelle turístico

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[102] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca desarrollo en la turístico. construcción de un muelles con su plan de manejo construido con su plan zona rural del muelle turístico en la construidos en la ambiental y en de manejo ambiental y municipio de zona rural del zona rural del funcionamiento. en funcionamiento. Yotoco. municipio de Yotoco. municipio de Yotoco.

SECTOR 1.13. DEPORTE, RECREACIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR.

Fortalecer y mejorar el sistema deportivo local en cuanto a masificación y competición, integrando los sectores de la educación, la salud, la empresa privada y de economía mixta, y todos aquellos actores sociales importantes para este objetivo, permitiéndole a toda la comunidad Yotocense la práctica pasiva y activa de los diferentes programas deportivos y recreativos a fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta localidad.

OBJETIVO ESPECIFICO. Fortalecer El Sistema Deportivo Y Recreativo Local. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO PRODUCTO Fomentar el desarrollo de la 1.13.1. Dotación de Ampliar la Número de 1.13.1.1. Dotación 48 Dotaciones % de dotaciones recreación y el deporte a través implementos cobertura de implementos implementos deportivos Deportivas A deportivas y de convenios interadministrativos deportivos y servicios deportivos y y recreativos a clubes Diferentes Sectores recreativas otorgadas con el Instituto Municipal de recreativos. deportivos y recreativos otorgados u organizaciones del Del Deporte Y La Deporte y Recreación “IMDER” recreativos al municipio Recreación.

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[103] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

Yotoco e instituciones deportivas 1.13.2. Mantenimiento 90% de la Número de 1.13.2.1. 5 Escenarios % de escenarios del orden municipal, nacional, y recuperación población escenarios deportivos Mantenimiento y Deportivos deportivos departamental e internacional. escenarios deportivos recuperados y recuperación de Recuperados. recuperados. y recreativos. adecuados. escenarios. 1.13.3. Adquisición Número de predios 1.13.3.1. Adquisición 1 Predio Adquiridos % de predios predios con destino a adquiridos. de predios con destino Para Escenarios adquiridos con destino escenarios deportivos. a escenarios Deportivos. a escenarios deportivos. deportivos. 1.13.4 Masificación y Numero de eventos y 1.13.4.1. Actividades, 48 Eventos deportivos % de eventos promoción de disciplinas deportivas festivales, juegos, y 11 Disciplinas deportivos y disciplinas disciplinas deportivas. torneos deportivos y instaladas deportivas participación de disciplinas deportivas en juegos departamentales 1.13.5. Construcción Numero de 1.13.5.1. 1 Escenario deportivo % de escenarios de escenarios escenarios deportivos Construcción De y recreativo terminado deportivos y deportivos y y recreativos Escenarios Deportivos recreativos recreativos. Y Recreativos 1.13.6. Actividad física Numero de 20 Eventos de % de actividades y recreación. actividades realizadas 1.13.6.1 Ciclo paseos, actividad física y realizadas Aeróbicos, Ciclo-vías, recreación Campamentos Juveniles Y Festivales Recreativos 1.13.7 Escuelas de Nro. de Escuelas Formación. apoyadas y creadas 1.13.7.1 Apoyo y 7 Escuelas deportivas Siete (7) escuelas

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[104] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca

creación de las funcionando. escuelas deportivas que atiendan a la primera infancia, infancia, adolescencia y juventud

EJE 2. DESARROLLO ECONÓMICO.

OBJETIVO DEL EJE 2. INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE, VIVIENDA, DESARROLLO RURAL, EMPLEO Y DESARROLLO ECONÓMICO Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL.

SECTOR 2.1. INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Con el fin de incorporar al municipio de Yotoco en los procesos de desarrollo económico y la mejora de su competitividad se realizará mantenimiento y adecuación de vías urbanas, rurales.

OBJETIVO ESPECIFICO. Fortalecer las vías terciarias de la zona urbana y rural a través de su mejoramiento y adecuación. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Mantenimiento y 2.1. Pavimentación de Pavimentar las vías Número de 2.1.1. Pavimentación Pavimentar 700 Ml de % de Ml pavimentados adecuación para la vías municipales. en la zona rural y Metros lineales vías del municipio de vías municipales. movilidad en las urbana. pavimentados. Yotoco.

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[105] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca vías de la zona urbana y rural en el municipio. mantenimiento y Realizar el Número de Realizar el % Km de vías municipales con adecuación de las 2.2. Mejoramiento y mantenimiento y Kilómetros con 2.2.1. Mejoramiento y mantenimiento y mantenimiento y adecuación. vías municipales. adecuación de vías adecuación de 100 mantenimiento y adecuación de vías. adecuación de 100 Km municipales. Km de vías adecuación. “Mingas comunitarias”. de vías municipales. municipales. Adecuar las vías del Realizar la Número de Km Realizar mantenimiento % de Km de vías municipales municipio a través conservación de recuperados. rutinario, preventivo y con mantenimiento rutinario, de facilitadores que vías municipales. correctivos de 80 Km preventivo y correctivos. realizan las labores con el fin de prevenir de mantenimiento 2.3. Conservación de 2.3.1. Caminos para daños o deterioro de rutinario, preventivo vías municipales. todos. las vías. y correctivos con el fin de prevenir daños o deterioro de las vías. Realizar el Realizar el Número de Realizar el % del parque automotor con mantenimiento del mantenimiento del vehículos con mantenimiento del mantenimiento. 2.4. Mantenimiento 2.4.1. Mantenimiento parque automotor parque automotor. mantenimiento. 100% del parque parque automotor. parque automotor. de la Alcaldía automotor de la Municipal. Alcaldía municipal. Realizar el 2.5. Mantenimiento, Realizar el Número de 2.4.5.1. Mantenimiento, Realizar el % de mantenimiento, mantenimiento, rehabilitación y mantenimiento, mantenimientos, mejoramiento y mantenimiento y mejoramiento realizado a los mejoramiento y Construcción de mejoramiento y mejoramiento y construcción de mejoramiento en un puentes peatonales y construcción de Puentes Peatonales y construcción de construcción de puentes peatonales y 30%. vehiculares.

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[106] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca puentes peatonales Vehiculares. puentes peatonales puentes vehiculares. 2 puentes peatonales % de puentes peatonales y vehiculares. y vehiculares. peatonales y construidos. construidos. vehiculares. Realizar estudios de Realizar estudios de Número de Realizar 6 estudios de % de estudios de pre inversión pre inversión con el pre inversión. estudios de pre pre inversión. realizados. fin de determinar las inversión 2.6.1.1. Estudios de pre necesidades 2.6. Estudios de pre realizados. inversión vías presupuestales para inversión. municipales. la ejecución de obras en vías municipales.

SECTOR 2.2. VIVIENDA.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Disminuir el déficit de vivienda cuantitativo y cualitativo mediante el desarrollo de programas de vivienda de interés social –VIS- y prioritario para hogares de bajos ingresos, hogares ubicados en asentamientos subnormales y en situación de riesgo y, para la atención y prevención del desplazamiento.

OBJETIVO ESPECIFICO. AUMENTO DE COBERTURA Aumentar la cobertura de VIS para la población demandante. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Desarrollar Aumentar la zona de Número de 2.2.1.1. Adquisición de Adquirir 2 predios para % de predios adquiridos para 2.2.1. Cobertura de mecanismos vivienda de Interés expansión urbana predios predios para la construcción de VIS la construcción de viviendas eficientes para la social y prioritario. para construcción de adquiridos para construcción de VIS y “Vivienda de Interés VIS y VIP. adquisición de viviendas VIP y VIS. la construcción VIP. social” y VIP “Vivienda

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[107] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca predios para de VIS y VIP. de Interés Prioritaria”. construcción de VIS Incluir familias en Número de 2.2.1.2. 10 flias % de la población en Número viviendas construidas y VIP (Vivienda situación de viviendas Atendidas con VIS para situación de para atender familias en prioritaria). desplazamiento y construidas para población en situación desplazamiento y en condición de desplazamiento y familias con atender a las de desplazamiento y situación de población con discapacidad en población en familias en discapacidad. discapacidad incluida los programas de VIS del situación de situación de en los programas de Municipio discapacidad, desplazamiento VIS en el municipio. jóvenes padres de y situación de familia en los discapacidad en programas de los programas vivienda del de VIS en el Municipio. municipio.

Construcción de Construir VIS sin Número de 120 viviendas de % de viviendas de interés vivienda en sitio ahorro programado viviendas de 2.2.2.1. Construcción interés social social construidas en sitio 2.2.2. ADQUISICION DE propio y desarrollo VIVIENDA DIGNA. interés social viviendas de interés construidas en sitio propio y sin ahorro de VIS sin ahorro construidas. social. propio. programado. programado. Realizar un Realizar 200 Número de 200 viviendas urbanas % de mejoramientos de programa de 2.2.3. Mejora en mejoramientos de viviendas y rurales con vivienda urbana y rural en el 2.2.3.1. Mejoramiento mejoramiento de condiciones de vivienda de interés urbanas y mejoramiento. periodo de gobierno. de vivienda de interés vivienda de interés seguridad y social. rurales con social en la zona social “Mi casa mi habitabilidad de las mejoramiento. urbana y rural. futuro” viviendas.

proceso de Aumentar en un Número de 2.2.3.2. Legalización y 300 predios legalizados % de legalizaciones y

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[108] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca legalización y 150% el número de predios titulación de predios titulaciones de predios titulación de predios legalizaciones y legalizados. anualmente. titulaciones de predios anualmente.

SECTOR 2.3. DESARROLLO RURAL.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Incrementar los niveles de participación de la Población rural en procesos de reactivación agropecuaria.

OBJETIVO ESPECIFICO. Desarrollar y reforzar la participación efectiva y la capacidad de toma de decisiones de las organizaciones de base en la planificación del desarrollo local, municipal y departamental ESTRATEGIA PROGRAMA META DE RESULTADO INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO PRODUCTO Integrar a la zona rural a Número de CMDR Realizar 2 CMDR por año % de Consejos la dinámica del Realizar Consejos realizados en la en el cuatrienio. Municipales Rurales 2.3.1. desarrollo municipal Municipales de zona rural. 2.3.1.1. Apoyo al realizados. Desarrollo y mediante la participación Desarrollo Rural. Consejo Municipal de participación de comunitaria Desarrollo Rural. espacios que intervenga rural. la ciudadanía Fomentar la 2.3.2. Realizar 1 plan de 2.3.2.1. Plan de participación de la Plan de Elaborar el Plan Número de planes educación ambiental % de planes de educación ambiental comunidad, creando un educación Municipal de Educación de educación PMEA. educación realizados. PMEA. compromiso real en pro ambiental. Ambiental PMEA ambiental

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[109] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca de mejorar y conservar realizados. el medio ambiente en el municipio. Mejorar la productividad Elaborar modelos de Número de Elaborar 2 modelos de % de modelos de a través de la producción integrando modelos producción que integren producción 2.3.3.1. Elaboración integración de los componentes económicos los componentes elaborados. de modelos de componentes de tipo económicos, técnicos, agroambientales económicos, técnicos, producción. económico, técnico, social y ambiental sociales y ambientales. social y ambiental. Agrupar el sistema Constituir, apoyar y % de grupos productivo agropecuario Número de grupos fortalecer a 4 grupos agropecuarios Estimular la producción local y regional, a través para la agropecuarios. constituidos, apoyados agropecuaria, mediante de la creación de comercialización y fortalecidos. la reactivación de la 2.3.3. mecanismos que de la producción galería municipal. Sostenibilidad incentive la del sector de la transformación y agropecuario. producción comercialización en el Evaluación 2.3.3.2. Constitución, agropecuaria. área rural, con énfasis agropecuaria en un Apoyo y en mercados 50% fortalecimiento campesinos con agropecuario. asociaciones productoras y otros actores. Fomentar empresas Organizar 2 rurales competitivas, empresas en la Seguimiento a las Conocimiento de las con capacidad Empresas rurales zona rural que empresas rurales en su empresas rurales en Emprendedora y de competitivas sean competitivas, capacidad de un 50% innovación emprendedoras y competitividad e

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con capacidad de innovación innovar. Capacitación en Gestión Capacitar líderes o Realizar Estratégica del promotores de desarrollo capacitación Medición y evaluación de En un 100% la Desarrollo Económico en una región para dirigir endógena de los la capacitación local y medición y evaluación Local y Regional y acompañar los actores locales y 2.3.3.3. Apoyo a regional. de la capacitación. procesos de desarrollo regionales de capacitaciones varias con instrumentos y mejorar de sostenibilidad local métodos modernos de sostenidamente su y regional planificación. calidad de vida y la competitividad de la región. Apoyo para Conservar la calidad del 1 infraestructura y equipos Número de infraestructura y equipos café y disminuir el de beneficio húmedo infraestructuras 2.3.3.4. Adecuación de beneficio y impacto ambiental adecuados adecuadas y número de infraestructura y renovación de cafetales generado por este de equipos de equipos de beneficio para pequeños proceso beneficio húmedo húmedo caficultores del recuperados Municipio de Yotoco. Cooperación entre la Número de Administración Realizar convenios, o Elaborar los convenios o acuerdo Municipal y las acuerdo de voluntades convenios de voluntades 2.3.3.5. Convenios diferentes empresas, 2.3.4 convenios con al menos 3 interadministrativos Ejecutar 4 convenios o realizados interadministrativos o instituciones educativas sector entidades. o acuerdo de acuerdo de voluntades acuerdo de públicas o privadas, agropecuario voluntades voluntades. corporaciones, universidades y entidades del estado,

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[111] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca para establecer acuerdo de voluntades agropecuarias y/o ambientales.

SECTOR 2.4. EMPLEO Y DESARROLLO ECÓNOMICO.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Generación de empleo y apoyo a organizaciones.

OBJETIVO ESPECIFICO. Constitución, apoyo y fortalecimiento a los grupos organizados, microempresarios y mujer productora ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Apoyar en un 29% a Número de Apoyar a 5 grupos % de grupos apoyados con Entrega de Capital los grupos grupos 2.4.1.1. Apoyo a organizados en su capital semilla. semilla organizados y/o agropecuarios grupos organizados campo de acción con artesanales con fortalecidos. y/o artesanales. capital semilla. capital semilla. 2.4.1. Organización y fortalecimiento para Apoyar con Número de Realizar 4 % de capacitaciones Prestar asesoría crecer. capacitación para la capacitaciones 2.4.1.2. Capacitación capacitaciones sobre realizadas. para la constitución constitución de realizadas. para la constitución y constitución y de fondos de ahorro fondos de ahorro y fortalecimiento fortalecimiento y crédito a los crédito a los grupos organizacional de organizacional de grupos organizados organizados y/o Microempresas. Microempresas. y/o artesanales. artesanales.

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Elaborar un Elaboración de un Número de Realizar 1 diagnostico % de diagnósticos 2.4.1.3. Diagnostico diagnostico para diagnostico para diagnósticos para conocer el realizados. para conocer el conocer el potencial conocer el potencial realizados. potencial productivo de potencial productivo productivo de las productivo de las las mujeres. de las mujeres. mujeres. mujeres.

SECTOR 2.5. INTEGRACIÓN REGIONAL Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Promover la integración regional y articulación de planes con los municipios vecinos y realizar alianzas estratégicas que permitan la participación de nuestro municipio en el marco de la cooperación internacional.

OBJETIVO ESPECIFICO. Fortalecer alianzas estratégicas para adquirir conocimientos y generar espacios que permitan al municipio recibir transferencia de tecnologías, conocimientos y habilidades y/o experiencias de otros países. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Fortalecer la 2.5.1. Fortalecimiento Asociarse con Número de 2.5.1.1. Fortalecimiento Realizar 4 alianzas % de alianzas participación en la asociaciativo en la municipios aledaños entidades de la participación e participativas e participativas e integración integración regional región- G6. que permitan una municipales integración regional. integración regional con regional con municipios del a través de la integración de la asociadas. municipios del valle del valle del cauca, que asociatividad en la región en procesos cauca, que permitan el permitan el desarrollo de la región. de desarrollo. desarrollo de la región. región. Generar espacios 2.5.2. Cooperación Realizar convenios Número de 2.5.2.1. Alianzas Realizar 3 convenios % de convenios de de cooperación Internacional. de tipo internacional. convenios estratégicas de de cooperación cooperación internacional internacional. realizados. cooperación internacional. firmados.

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internacional.

EJE 3. MEDIO AMBIENTE Y SANEAMIENTO BASICO.

OBJETIVO DEL EJE 3: Velar por la protección del MEDIO AMBIENTE, prestación eficiente y de calidad del SERVICIO DE AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BASICO, Y SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS.

SECTOR. 3.1. MEDIO AMBIENTE.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Fortalecer el sector medio ambiente a través del fomento del sentido de pertenencia orientando a la comunidad a través de acciones ecológicas para la protección y el mejoramiento del entorno.

OBJETIVO ESPECIFICO. Diseñar y ejecutar acciones que permitan realizar y concientizar a la comunidad sobre el cuidado y protección del Medio Ambiente, el buen manejo de los escombros, el cuidado de los animales y los cambios climáticos. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Sensibilizar a la Número de campañas 3.1.1.1. Campañas de población sobre la 3.1.1. Educación Sensibilizar a la de sensibilización protección, recuperación Realizar 6 campañas de % de campañas responsabilidad de Ambiental y comunidad sobre el realizadas. y reforestación de sitios sensibilización. realizadas. restaurar, proteger, Participativa. cuidado de nuestros de interés ambiental. conservar y manejar recursos naturales.

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[114] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca los recursos naturales y el ambiente.

3.1.1.2. Apoyar la Apoyar 2 proyectos % de proyectos educación ambiental – PRAES. PRAES apoyados proyectos PRAES. 3.1.1.3. Fortalecimiento y Fortalecer 1 grupo CIDEA. % de grupos seguimiento del CIDEA. fortalecidos. Implementar el % de campañas 3.1.1.4. Desarrollo de comparendo ambiental y realizadas. actividades sobre el realizar 1 campaña comparendo ambiental, educativa para incentivar implementado mediante la población a la el acuerdo No. 012 del participación y 23 de Nov/2009. conocimiento del comparendo ambiental. 3.1.1.5. Desarrollo de Realizar (2) campañas Nº de campañas para actividades para la para la disminución de la disminución de disminución de producción de gases de producción de gases producción de gases de efecto invernadero. de efecto invernadero. efecto invernadero. realizadas Adquirir predios que Adquirir predios que 3.1.2. 3.1.2.1. Adquisición de permitan recuperar la permitan recuperar y Número de predios Actividades en predios de % de predios Conservación y predios zona oferta biótica y fortalecer zona de adquiridos. reserva, bosque protector, adquiridos y restauración de amortiguadora reserva ambiental referida a reserva. relictos boscosos etc. actividades realizadas áreas de interés. bosque – Yotoco – la recursos, servicios y en zonas de reserva Albania. escenarios naturales. forestal.

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Crear mecanismos que Número de actividades permitan proteger a los Crear la junta de a realizar. 6 Actividades Construcción del 3.1.3.1. Protección animales maltratados y 3.1.3. Protección protección animal encaminadas a la albergue en un 20% animal. el medio ambiente. animal mediante e protección animal.

implementar el coso municipal. Adquirir, adecuar e Número de actividades 4 Actividades % de actividades 3.1.4.1. Protección del 3.1.4. Escombrera implementar la a realizar para el encaminadas para el realizadas para el Medio Ambiente Municipal. Escombrera funcionamiento de la funcionamiento de la funcionamiento de la (Escombrera Municipal). Municipal. escombrera Municipal. escombrera Municipal. escombrera municipal.

SECTOR 3.2. SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Ampliar cobertura y mejorar la calidad de la prestación de servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo.

OBJETIVO ESPECIFICO. Fortalecer y mejorar la expansión de redes, prestación de servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Construir y mejorar 1300 m de redes de Número de 1000 metros lineales de % de metros lineales de 3.3.1.1. Construcción y la infraestructura de 3.3.1. Infraestructura acueducto y 1200 m de metros lineales redes de acueducto y acueducto y alcantarillado reposición de redes de acueductos y de Acueducto y redes de alcantarillado de acueducto y alcantarillado construidas en la zona acueducto y alcantarillado alcantarillados Alcantarillado. construidas. alcantarillado construidas en la zona urbana. urbano. construidos. urbana.

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30 has adquiridas para Número de has 300 metros lineales % de metros lineales de 3.3.1.2. Construcción y adecuación de adquiridas para redes de acueducto y acueducto y alcantarillado reposición de redes de acueductos. adecuación de alcantarillado construidas en la zona acueducto y alcantarillado acueductos. construidas en la zona rural. zona rural. rural. Disminución de 3.3.2. Mejoramiento 30% de corregimientos Número de de 3 corregimientos % de corregimientos enfermedades de de la calidad del beneficiados con agua corregimientos 3.3.2.1. Potabilización beneficiados con agua beneficiados con agua origen hídrico en la agua. potable. beneficiados. Acueductos rurales. potable. potable. comunidad. Realizar el 2 corregimientos Número de de Realizar el Diseño y pre % de PTAR diseñadas. 3.3.3.1.Diseño y pre saneamiento básico beneficiados con corregimientos inversión de 2 plantas inversión de Plantas de saneamiento básico. beneficiados. de tratamiento tratamiento residuales residuales PTAR en la PTAR zona rural zona rural. Cabecera municipal Número de Realizar el Diseño y pre % de PTAR diseñadas. beneficiada con PTAR con 3.3.3.2. Diseño y pre inversión de 1 planta de saneamiento básico. diseño y estudio inversión de Plantas de tratamiento residuales 3.3.3. Saneamiento de pre inversión tratamiento residuales PTAR en la zona urbana básico. en la zona PTAR zona urbana. urbana. Disminución de Realizar la Número de Construcción de 30 % de STAR construidos. vertimientos de construcción y STAR 3.3.3.3. Construcción y STAR aguas residuales y mantenimiento de construidas y mantenimiento STAR en la Mantenimiento de 50 % de STAR con su afectación al STAR en la zona con zona urbana y rural. STAR. mantenimientos medio ambiente. urbana y rural mantenimiento. realizados. Realizar la Número de 3.3.3.4. Construcción de Construcción de 50 % de baterías sanitarias construcción de baterías baterías sanitarias. baterías sanitarias. construidas.

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baterías sanitarias. sanitarias construidas. Realizar la Actualizar y socializar Número de Actualizar un 100% el % de actualización del 3.3.4. Programa 3.3.4.1.Programa integral actualización y el PGIRS en el PGRS PGIRS y realizar su PGIRS realizado y Integral de Residuos de Residuos Sólidos socialización del municipio de Yotoco. actualizados y socialización a la socialización. Sólidos (PGRS). (PGIRS). PGIRS. socializados. comunidad.

SECTOR 3.3. SERVICIOS PÚBLICOS Y DOMICILIARIOS.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Lograr el Mejoramiento de condiciones de vida saneamiento y ambientales para los niños y niñas a nivel urbano y reforzar las plantas de abastecimiento de acueductos rurales.

OBJETIVO ESPECIFICO. Subsidiar los servicios públicos necesarios.

ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Realizar convenios 30% de la población Número de 40 familias % de familias beneficiadas. interadministrativos 3.4.1 Extensión de beneficiada. familias 3.4.1.1. Extensión de beneficiadas. para la adecuación y redes. beneficiadas. redes eléctricas. expansión de redes. Convenio 100% de los Número de 3 estratos sociales % de estratos sociales interadministrativos 3.4.2. Subsidios. estratos 1,2 y 3 familias 3.4.2.1. Subsidios de beneficiados. beneficiados. subsidios servicios subsidiados. beneficiadas. servicios públicos. públicos Convenios realizados 3.4.3. Plan Maestro de Número de Número de 3.4.3.1. Plan Maestro 2 Convenios realizados % de convenios realizados. Acueducto y convenios convenios de Acueducto y

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alcantarillado del realizados realizados. alcantarillado del Municipio de Yotoco. Municipio de Yotoco.

EJE 4. GESTIÓN DEL RIESGO DEL DESASTRE SECTOR 4.1. GESTIÓN DEL RIESGO DEL DESASTRE.

OBJETIVO GENERAL DEL EJE. Prevenir en cuanto a factores de riesgo que puedan afectar al municipio.

OBJETIVO ESPECIFICO. Fortalecer los mecanismos que permitan mitigar el riesgo. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Fortalecer l capacitar a la Disminuir en un 40% Número de 500 personas capacitadas. % de personas capacitadas. comunidad sobre riesgos. el riesgo y desastre personas Reubicar las familias % de familias asentadas o 4.2.1. Prevención y por inundaciones. capacitadas 4.2.1.1. Fortalecimiento asentadas o viviendas viviendas localizadas en atención de desastres. sobre zonas de CLOPAD. localizadas en zonas de zonas de alto riesgo, alto riesgo y alto riesgo, determinadas determinadas por el CLOPAD desastres por el CLOPAD reubicadas. Ampliar el conocimiento 1 Diagnostico y % de Diagnósticos y de la comunidad y las Mitigar en un 40% Concientizar a la socialización de la socialización realizados en instituciones sobre el 4.2.2. Gestión del el índice de riesgo comunidad 4.2.2.1. Gestión del vulnerabilidad y las Gestión del Riesgo del marco conceptual de Riesgo y Cambio proporcionando sobre la Riesgo y Cambio amenazas en el marco de Desastre. riesgos, la vulnerabilidad Climático. herramientas para situación Climático. la gestión del riesgo del y las amenazas, y la mejorar la vulnerable y de desastre. importancia de la efectividad de amenaza en que

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[119] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca construcción de los acciones de se vive. escenarios de riesgos reducción y para la planificación prevención de estratégica y la toma de desastres. 4.2.1.2. Actualización Un (01) Plan Municipal de Numero de Planes decisiones a nivel del Plan Municipal de Gestión del Riesgo Municipales de Gestión del municipal y regional Gestión del Riesgo actualizado PMGR. Riesgo actualizados PMGR. (PMGR). 4.2.1.4. Diagnostico Dos (02) proyectos Número de proyectos estructural de las formulados de formulados de reforzamiento edificaciones prioritarias reforzamiento estructural estructural de 2 edificaciones con propuesta de de 2 edificaciones vitales. vitales. intervención y actualización. Dos (02) planes de Número de planes de reubicación de población reubicación de población asentada en zonas de alto asentada en zonas de alto riesgo, que incluyan riesgo, que incluyan acciones acciones preventivas y de preventivas y de alertas alertas tempranas así tempranas así como la como la definición del sitio definición del sitio más más adecuado para la adecuado para la reubicación. reubicación. 4.2.1.5. Estudios de Dos (02) estudios de Número de estudios de amenaza, amenazas, vulnerabilidad amenazas, vulnerabilidad y vulnerabilidad y y escenarios de riesgo por escenarios de riesgo por escenarios de riesgo inundación y remoción en inundación y remoción en por fenómenos de masa. masa.

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inundación y remoción en masa. 4.2.1.6. Mantenimiento 100% de las vías % de vías secundarias y preventivo de obras de secundarias y terciarias terciarias con acciones de arte (cunetas, con acciones de mantenimiento preventivo. alcantarillas, puentes mantenimiento preventivo. etc.). Y obras de mitigación ambiental (Zanjas de coronación y estructura de estabilización). 100% de las obras de % de obras de mitigación y mitigación y estabilización estabilización de procesos de de procesos de remoción remoción en masa con en masa con acciones de acciones de mantenimiento mantenimiento preventivo. preventivo. 4.2.1.7. Reducción de Un (01) acueducto Número de acueductos de la la vulnerabilidad de los principal de la cabecera cabecera con sistema acueductos a los con sistema alternativo de alternativo de fuente de fenómenos naturales. fuente de abastecimiento abastecimiento y/o con y/o con acciones de acciones de mitigación de la mitigación de la vulnerabilidad. vulnerabilidad. 100% de los acueductos % de los acueductos veredales con acciones de veredales con acciones de mitigación de la mitigación de la vulnerabilidad vulnerabilidad a a fenómenos naturales.

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fenómenos naturales. 4.2.1.8. Reducción de 100 ha. De aislamiento y % de ha. De aislamiento y la susceptibilidad a los regeneración natural de regeneración natural de fenómenos de remoción zonas aledañas a zonas aledañas a fenómenos en masa. fenómenos de remoción de remoción en masa activos. en masa activos. 4.2.1.9. Sistema Cinco (05) PLECS Numero de PLECS activados municipal de alertas activados y y operativamente eficientes. tempranas y atención operativamente eficientes. de desastres.

4.2.1.10. Sistema Un (01) plan de atención Número de planes de municipal de atención a de damnificados diseñado atención a damnificados damnificados. y con recursos físicos, diseñado y con recursos financieros y humanos. físicos, financieros y humanos. Reubicar un 5% de las Número de familias 4.2.1.3. Cinco PLECS Número de PLECS 4.2.3. Reubicación de familias asentada ó ó viviendas Actualización de formulados. formulados. 4.2.3. Reubicación de asentamientos y/o viviendas localizadas en reubicadas. los planes de asentamientos y/o viviendas localizadas zonas de alto riesgo. Emergencias y viviendas localizadas en en zonas de alto riesgo. Contingencias zonas de alto riesgo. (PLEC`S) por escenario EJE 5. SEGURIDAD CIUDADANA Y BUEN GOBIERNO.

OBJETIVO DEL EJE 5. Propender por la SEGURIDAD Y CULTURA CIUDADANA, PARTICIPACIÓN COMUNITARIA, EQUIPAMENTO MUNICIPAL, GERENCIA PÚBLICA PARA LA JUSTICIA Y TRANSPARENCIA.

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SECTOR 5.1. SEGURIDAD Y CULTURA CIUDADANA. OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Garantizar la seguridad de la comunidad en la zona urbana y rural, generando espacios de sana convivencia, mantenimiento de la justicia. OBJETIVO ESPECIFICO. Fortalecer los espacios que brinden la suficiente seguridad, convivencia ciudadana y el control del tránsito municipal. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE RESULTADO INDICADOR SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE DE PRODUCTO RESULTADO Implementar la Red de Fortalecer la seguridad a Número de 5.1.1.1. Cámaras de 5 cámaras de seguridad % de cámaras seguridad ciudadana. través de cámaras de cámaras de seguridad en sitios instaladas en el instaladas. seguridad en el municipio seguridad estratégicos del municipio. municipio. 5.1.1. instaladas. “Yotoco un Municipio Seguridad seguro”. ciudadana. Número de 5.1.1.2. Alarmas 4 Alarmas comunitarias % de Alarmas Alarmas comunitarias por cuadrantes creadas. comunitarias creadas. comunitarias “Yotoco por una seguridad en creadas. comunidad”. Implementar un manual Realizar un manual para Numero de Un manual para % de manuales 5.1.2. Cultura 5.1.2.1. Plan para la cultura y para la convivencia fortalecer la convivencia manuales fortalecer la cultura y creados e ciudadana. convivencia ciudadana. ciudadana. ciudadana. elaborados. convivencia ciudadana. implementados. Fortalecer el control de los Controlar a los menores de Número de 5.1.3.1. Control a los 10 controles realizados % de controles menores de edad en 5.1.3. Menor edad en la participación de controles menores de edad en en cada año. realizados. establecimientos públicos. infractor. establecimientos públicos. realizados. establecimientos públicos. “Actas de compromiso” Fortalecer la reinserción 5.1.4. Generar espacios que Número de 5.1.4.1. Reintégrate 20 jóvenes rehabilitados % de jóvenes social a personas. Reinserción permitan reinsertar a la charlas socialmente con Yotoco. y reinsertados rehabilitados y

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social. sociedad a personas con dictadas. nuevamente en la reinsertados conflictos de drogadicción. sociedad. nuevamente en la sociedad. Implementar el programa 5.1.5. Realizar convenios con la Número de 3 convenios realizados. % de convenios guardas bachilleres en Convenios policía nacional, ejército y convenios realizados. convenio con la policía policía organismos de seguridad realizados. 5.1.5.1. Convenios policía nacional. nacional, del estado. nacional, ejército y ejercito y organismos de seguridad del organismos de estado. seguridad del estado. Propender por proteger a 5.1.6. Realizar programas que Número de 3 convenios % de convenios la niñez. Programas de permitan proteger a la niños y niñas 5.1.6.1. Programas para la interadministrativos interadministrativos protección población infantil protegidos. protección infantil. realizados. realizados. infantil. Fortalecimiento de la Fortalecer a la comisaria de Número de 5.1.7.1. Acompañamiento Acompañamiento de un % de acompañamiento comisaria de familia. 5.1.7. familia a través del apoyo personas psicológico a la comisaria de psicólogo en la psicólogo en la Fortalecimiento de un psicólogo. beneficiadas. familia. comisaria de familia. comisaria de familia. de la comisaria Realizar convenios 6 actividades % de actividades y protección interadministrativos que 5.1.8.2. Programas de desarrolladas que desarrolladas. integral de la permitan fortalecer la protección integral a la permitan establecer una familia. protección integral a la familia. protección integral a la familia. familia. Implementar un plan de Realizar controles de Número de 5.1.8.1. Control de movilidad 6 controles realizados. % de controles 5.1.8. Movilidad movilidad que permita movilidad y señalización. controles y transito municipal. realizados. y tránsito realizar el seguimiento a realizados y 5.1.8.2. Señalización 10 vías municipales % de vías municipales municipal. las normas de tránsito vías municipal. señalizadas. señalizadas.

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[124] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca municipal y fortalecer la municipales policía de tránsito. señalizadas. Generar espacios que Realizar programas que Número de 3 Capacitaciones sobre % de capacitaciones 5.1.10. permitan difundir el DIH. permitan difundir los capacitaciones 5.1.10.1. Programas sobre Derechos Humanos realizadas. Derechos Humanos Derechos Humanos. en Derechos Derechos Humanos. Humanos.

SECTOR 5.2. PARTICIPACIÓN COMUNITARIA.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. ESPACIOS COMUNITARIOS. Promover la participación y organización comunitaria a través del desarrollo de capacidades para la convivencia pacífica, la toma de decisiones y la definición de políticas de bienestar y desarrollo comunitario.

OBJETIVO ESPECIFICO. JUNTAS DE ACCION COMUNAL Y PARTICIPACION CIUDADANA. Generar las condiciones necesarias, para que a través del acompañamiento permanente de las juntas de acción comunal, se logre su inserción al desarrollo de propuestas comunitarias y ciudadanas. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Apoyar 5.2.1. Realización de 100% de las juntas Numero de 5.2.1.1. Realización de 26 juntas de acción % de juntas de acción permanentemente las elecciones de de acción comunal juntas de acción capacitación a los comunal y sus elegidas. las organizaciones juntas de acción elegidas y sus comunal dignatarios de las dignatarios elegidos. comunales. comunal en el dignatarios. elegidas. diferentes juntas de municipio (urbano y acción comunal. rural). Generar los 5.2.2. Realizar la 1 comité elegido y Numero de 5.2.2.1. Realizar la 1 comité de desarrollo y % participación ciudadana.

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[125] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca espacios de elección del comité de sus miembros y un comités capacitación de los control social elegido. participación desarrollo y control vocal de control elegidos. miembros del comité ciudadana. social para los elegido en el elegido. servicios públicos municipio. domiciliarios. Apoyo a los 5.2.3. Realizar el 1oo% participación Número de 5.2.3.1. Realizar el 26 juntas de acción % de juntas participantes. encuentros encuentro comunal de las juntas encuentros encuentro municipal comunal participantes y comunales municipal. elegidas en el realizados para la posesión de los una asociación municipales. encuentro comunal. nuevos dignatarios. participante del encuentro. Formación a 5.2.4. Formación en 80% participación Número de 5.2.4.1. Formulación de Un plan de vida % de dignatarios participantes. dignatarios de las gestión participativa líder comunal en la líderes planes de vida Barrios y formulado por cada J.A.C en gestión para el desarrollo local formación para el capacitados. veredas o barrio y corregimiento o participativa para el y sostenible. desarrollo sostenible corregimiento. vereda. desarrollo sostenible local y regional. local y regional. Procesos de trabajo 5.2.5. Fortalecimiento y 100% de los jueces % de los jueces 5.2.5.1. Apoyo a jueces 4 Organizaciones entre Numero de Organizaciones en equipo, promoción de de paz, jueces de de paz, jueces de paz, jueces de jueces de paz, jueces entre jueces de paz, jueces de capacitación y organizaciones reconsideración y de reconsideración y de reconsideración y reconsideración y veedurías gestión de recursos veedurías apoyadas. reconsideración veedurías apoyadas. veedurías apoyadas. apoyadas. y veedurías apoyadas.

SECTOR 5.3. EQUIPAMENTO MUNICIPAL.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Adecuar y mejorar las instalaciones públicas para una buena prestación del servicio.

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OBJETIVO ESPECIFICO. Generar estrategias que permitan recuperar el espacio público, el embellecimiento y ornamentación del espacio público. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Recuperar y Realizar Número de Recuperar en un 10% % de espacio público 5.3.2.1. Programa para optimizar el espacio seguimiento y espacios el espacio público. recuperado. la recuperación del público. generar planes la públicos 5.3.2. Recuperación, espacio público. recuperación y recuperados.. adecuación y ornamentación del Número de Embellecer y % de espacio público con ornamentación del 5.3.2.2. Programa para espacio público. espacios ornamentar en un 60% embellecimiento y espacio público. el embellecimiento y la públicos el espacio público. ornamentado. ornamentación del embellecidos y espacio público. ornamentados.. Realizar la Número de Adecuar y realizar el % de edificaciones 5.3.3. Adecuación y 5.3.3.1. Adecuación y adecuación y edificaciones mantenimiento al 50% municipales adecuadas y con mantenimiento de mantenimiento de mantenimiento de adecuadas y de edificaciones mantenimiento. edificaciones edificaciones edificaciones con municipales. municipales. municipios. municipales. mantenimiento.

SECTOR 5.4. GERENCIA PÚBLICA PARA LA JUSTICIA Y TRANSPARENCIA.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Difundir las actividades realizadas por la administración municipal a través los mecanismos que permitan rendir cuentas y generar transparencia en los procesos realizados; a su vez fortalecer las finanzas municipales permitiendo generar rentabilidad.

OBJETIVO ESPECIFICO. Fortalecer los espacios que permitan presentar a la comunidad la gestión realizada y el avance del municipio y afianzar la gestión de las finanzas públicas municipales.

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ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Presentar a la Realizar la Número de 4 Rendiciones de % Número de rendición de 5.4.1.1. Actividades comunidad el presentación de la rendición de cuentas a la cuentas públicas realizada 5.4.1. Programa relacionadas con la avance de la gestión gestión a la cuentas públicas comunidad. rendición única de rendición de cuentas realizada y el comunidad. realizada. cuentas. “Por el progreso de progreso del Yotoco”. municipio. Fortalecer las Realizar el Número de 5.4.2.1. Fortalecimiento Fortalecer en un 100% % de fortalecimiento al finanzas fortalecimiento de la programas del programa financiero el programa financiero programa financiero. municipales a través finanzas del establecidos. municipal. municipal. de la planeación, municipio a través 5.4.2.2. Actividades 4 Actividades % de actividades ejecutadas seguimiento, de diversas tendientes a mejorar el tendientes a mejorar el para mejorar el recaudo evaluación, control y actividades que recaudo tributario. recaudo tributario. tributario. gestión de recursos. permitan la 5.4.2.3. Actualización 1 actualización % de actualización catastral recuperación y catastral. catastral. realizado. 5.4.2. Fortalecimiento optimización del 5.4.2.4. Estudios para 1 Estudio para la % de Estudios realizados para de las finanzas recursos. la optimización de optimización de la optimización de recursos. municipales. recursos. recursos. Número de 5.4.2.5. Estudio, diseño 1 Estudio, diseño y % de Estudios, diseños y estudios y modernización de los modernización de los modernización de los procesos realizados. procesos y procesos y y procedimientos tributarios y procedimientos procedimientos financieros. tributarios y financieros. tributarios y financieros. Número de 5.4.2.6. Estudio de 1 Estudio y % de Estudios y estudios actualización de actualización del actualizaciones realizadas al realizados. pasivos pensiónales, estatuto tributario. estatuto tributario.

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prestacionales, cuotas partes.

SECTOR 5.5. PLANEACIÓN, PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CONTROL INSTITUCIONAL.

OBJETIVO GENERAL DEL SECTOR. Elaborar estrategias y realizar el seguimiento que permita el mejoramiento a los planes, programas y subprogramas plasmados en el plan de desarrollo.

OBJETIVO ESPECIFICO. Fortalecer los procesos de planeación, planificación, seguimiento, evaluación y control institucional. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE RESULTADO INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO PRODUCTO Fortalecer la 5.5.1. Elaborar la planeación Número de planes de 5.5.1.1. Elaboración 9 planes de acción y 1 plan % de planes de acción institucionalidad a Planeación, estratégica y planes de acción elaborados. de la planeación estratégico elaborados. y plan estrategias través de la planificación, acción por sectores. estratégica y planes elaboradas. planeación, seguimiento, de acción por planificación, evaluación y sectores. seguimiento, control evaluación y control. institucional. Realizar el Conocer oportunamente el Número de 5.5.1.2. Seguimiento 4 seguimientos anuales al % de seguimientos al seguimiento a la cumplimiento de los planes, seguimientos al al cumplimiento de cumplimiento de planes, cumplimiento de ejecución de los programas, subprogramas y cumplimiento de planes, programas, programas, subprogramas y planes, programas, planes, programas, proyectos realizados. planes, programas, subprogramas y proyectos. subprogramas y subprogramas y subprogramas y proyectos. proyectos realizados. proyectos. proyectos.

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Realizar el Ejecutar interventorias a los Número de 5.5.1.3. Seguimiento Realizar la interventoría al % de interventorias seguimiento al convenios y contratos. interventorias e interventoría a 100% de los convenios y realizadas a los cumplimiento de realizadas a los convenios y contratos realizados. convenios y contratos. ejecución de convenios y contratos. convenios y contratos. contratos. Generar actividades Realizar la evaluación, Número de 5.5.1.4. Evaluación y 3 actualizaciones a las % de actualizaciones a que permitan actualización de actualizaciones a las actualización de herramientas que permitan las herramientas que planificar a futuro el herramientas que permitan herramientas que herramientas que una adecuada planeación. permitan una adecuada desarrollo del realizar una adecuada permitan una permitan una planeación realizadas. municipio. planeación, fortalecimiento adecuada planeación. adecuada del MECI y modificación, planeación. formulación del plan de Número de 5.5.1.5. 2 actualizaciones y % de actualización y desarrollo y EOT. actualizaciones y Actualización y seguimiento al MECI. seguimiento al MECI seguimiento al MECI. seguimiento del realizadas. MECI. Número de 5.5.1.6. Evaluación y 1 evaluación y actualización % de evaluación y evaluaciones y actualización del al EOT. actualización al EOT actualizaciones al EOT. realizadas. EOT. Número de planes 5.5.1.7. Formulación 1 de plan de desarrollo formulados y y Modificación al formulado y modificado. modificaciones plan de desarrollo. realizadas. % de formulación y modificación del plan de desarrollo realizadas. Realizar el seguimiento al Numero de planes 5.3.2.8. Generar 2 planes que % de planes creados.

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[130] República de Colombia Departamento del Valle del Cauca CONCEJO MUNICIPAL Yotoco ● Valle del Cauca ordenamiento urbanístico y realizados en pro del Ordenamiento permitan realizar el actualizar la nomenclatura ordenamiento Urbanístico. ordenamiento urbanístico. urbana. urbanístico. Número de 5.3.2.9. 1 Actualización % de Actualizaciones actualizaciones en Actualización Nomenclatura Urbana. realizadas. nomenclatura urbana Nomenclatura Urbana. Fortalecer al consejo Número de 5.3.2.10. Consejo 4 Actividades del consejo % de Actividades territorial de planeación y el actividades realizadas territorial de territorial por año. ejecutadas. comité de estratificación. planeación. 5.3.2.11. Comité de 4 Actividades del Comité de % de Actividades estratificación. Estratificación por año. ejecutadas. Realizar la actualización al Número de 5.5.1.8. 1 Actualización al programa % de actualizaciones programa SISBEN. actualizaciones Actualización SISBEN. realizadas. realizadas al SISBEN. programa SISBEN. Fortalecimiento del banco Número de 5.5.1.8. 3 actualizaciones al Banco % de actualizaciones al de proyectos. actualizaciones al Fortalecimiento al de Proyectos. banco de proyectos Banco de Proyectos. Banco de proyectos. realizadas. Realizar capacitaciones Número de 5.5.1.9. 6 capacitaciones realizadas % de capacitaciones para la formulación de capacitaciones Capacitaciones para la formulación de realizadas para la proyectos. realizadas para la tendientes a la proyectos. formulación de formulación del banco formulación de proyectos. de proyectos. proyectos. Realizar los estudios de pre Número de estudios 5.5.1.10. Estudios 20 estudios de pre inversión % de estudios de pre inversión de las diferentes de pre inversión de de pre inversión. banco de proyectos de las inversión banco de obras a realizar en el las diferentes obras a diferentes obras a realizar en proyectos de diferentes municipio de Yotoco. realizar en el el municipio. obras a realizar en el

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municipio. municipio ejecutados. Realizar estudios y Número de estudios y 5.5.1.11. Estudios y 1 estudio y formulación de % de estudio y formulación de estrategias estrategias para el Estrategias de estrategias para el impulso formulación de para el impulso del impulso del municipio impulso al desarrollo del municipio de Yotoco. estrategias para el desarrollo del municipio de de Yotoco. del municipio. impulso del municipio Yotoco. de Yotoco, realizadas.

SECTOR 5.6. CALIDAD Y EFICIENCIA INSTITUCIONAL.

OBJETIVO GENERAL. Gestionar el mejoramiento del sistema de gestión de calidad permitiendo avanzar en la eficiencia institucional y la prestación del servicio de la administración municipal.

OBJETIVO ESPECIFICO. Fortalecer los mecanismos que permitan mejorar la calidad de la prestación del servicio generando espacios que permita un adecuado clima organizacional y afianzar los procesos administrativos. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO Fortalecer y mejorar 5.6.1. Sistema de Realizar un estudio e Número de 5.6.1.1. Sistema de 1 estudios e % de estudios e los diferentes gestión de calidad. implementación del estudios e gestión de calidad. implementación de implementación de sistema de mecanismos para la sistema de gestión de implementación sistema de gestión de gestión de calidad. prestación con calidad. de mejoras al calidad. calidad y eficiencia sistema de institucional. gestión de calidad.

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5.6.2. Atención y Mejorar la Número de 5.6.2.1. Implementación 4 Actividades que % de actividades realizadas servicio al ciudadano. oportunidad, actividades que de sistemas de permitan dar para mejorar la atención y accesibilidad y permitan dar atención y servicio al cumplimiento a los servicio al ciudadano. eficacia de los cumplimiento a ciudadano. requisitos establecidos trámites y los en la ley en cuanto a la servicios que provee requisitos atención y servicio al la Administración establecidos en ciudadano. Municipal. la Ley en cuanto a la atención y servicio al ciudadano. 5.6.2. Oficina de Crear la oficina de Número de 5.6.2.1. Creación y 1 oficina de % de cumplimiento a la contratación. contratación. oficinas de fortalecimiento de la contratación creada. creación de la oficina de contratación oficina de contratación. contratación. creadas. 5.6.3. Recursos Realizar la Número de 5.6.3.1. Fortalecimiento 5 capacitaciones de % de capacitaciones de humanos. capacitación y capacitaciones y y capacitación de los fortalecimiento de los fortalecimiento de los recursos fortalecimiento de los fortalecimiento recursos humanos. recursos humanos. humanos realizadas. recursos humanos. de los recursos humanos. 5.6.4. Clima Realizar el estudio y Realizar el 5.6.4.1. Estudio y 1 estudio y % de cumplimiento del estudio organizacional. mejoramiento del estudio y mejoramiento del clima mejoramiento del clima y clima organizacional clima organizacional. mejoramiento organizacional. organizacional. mejorado. del clima organizacional.

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SECTOR 5.7. TECNOLOGIAS PARA LA COMUNICACIÓN.

OBJETIVO GENERAL. Gestionar la creación de la Oficina de las TIC”S.

OBJETIVO ESPECIFICO. Afianzar los mecanismos de comunicación. ESTRATEGIA PROGRAMA META DE INDICADOR DE SUBPROGRAMA META DE PRODUCTO INDICADORES DE RESULTADO RESULTADO PRODUCTO 5.7.1. Oficina de las Crear y fortalecer la Número de 5.7.1.1. Creación y 1 oficina de las % de oficinas de las tecnologías de la oficina de las oficinas de las fortalecimiento de la Tecnologias de la Tecnologias de la información información y la Tecnologias de la Tecnologias de oficina de las información y y comunicación municipal comunicación información y la información y Tecnologias de la comunicación municipal creadas y fortalecidas. municipal “TICS”. comunicación comunicación información y creada y fortalecida. municipal. municipal comunicación creadas y municipal. fortalecidas. 5.8 WIFI al parque Ofrecer las Número de 5.8.1.2. Mantenimiento 3 Mantenimientos % de personas de herramientas a la personas WIFI. realizados al WIFI. mantenimientos realizados y comunidad para la beneficiadas. beneficiadas con el Wifi. utilización de las comunicaciones.

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LIBRO V. OTRAS DISPOSICIONES.

ARTICULO DECIMO NOVENO. El Municipio establecerá las interventorias técnicas y administrativas a los contratos y/o convenios en cuanto a la prestación del servicio de aseo, alumbrado público, acueducto y alcantarillado, además de los contratos de suministro y de sociedad suscritos por el municipio para la prestación de los servicios públicos, con el fin de determinar el cumplimiento de las obligaciones de las empresas y proceder a realizar los ajustes necesarios, garantizar la protección de los usuarios y las comunidades en general. En tal sentido, se faculta al alcalde para que a partir de la entrada en vigencia del Plan de Desarrollo, implemente dichas interventorias.

ARTICULO VIGESIMO. PROYECTOS POR VIABILIZAR. El Gobierno Municipal y bajo responsabilidad de cada Secretaria acompañará a las comunidades en la evaluación técnica y económica de las alternativas de solución resultantes de las necesidades planteadas por las comunidades en el diagnostico. Una vez viabilizado el proyecto e identificadas las fuentes de financiación y/o Cofinanciación u otro medio de financiación se podrá incorporar estos proyectos al Banco de Proyectos de Inversión Municipal, aquellas necesidades cuya alternativa de solución: a) exceda la posibilidad de financiación del orden municipal o b) que no corresponda a las obligaciones prioritarias del Municipio o c) Que no encuentre forma de financiación o cofinanciación en el orden departamental o nacional o d) Que deban seguir un trámite para su incorporación en las Agendas nacional o Departamental o e) Que deba seguir un procedimiento de formulación que implique tramite de contratación con terceros o f) Que definitivamente no sea viable por las condiciones técnicas, económicas, sociales, ambientales y financieras que su implementación implique; Será informada a la comunidad o el peticionario respectivo sobre el tramite adelantado y las razones en torno a las cuales no puede ser viabilizado e inscrito en el Banco de Proyectos. Los requerimientos que a continuación se incorporan son los planteados por las respectivas comunidades como las necesidades más sentidas y la Administración Municipal se compromete con su valoración en las condiciones del presente Artículo.

ARTICULO VIGESIMO PRIMERO. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO: el Municipio desarrollará el sistema de evaluación de gestión y resultados “Yotoco, un municipio para vivirlo” a partir de indicadores de conformidad con los objetivos y metas del plan de desarrollo. Este sistema se aplicará a cada dependencia y entidad ejecutora de los programas, las cuales deberán enviar informes semestrales a la Secretaria de Planeación y vivienda, y el Concejo Municipal que registren la totalidad de las operaciones y avances.

ARTICULO VIGESIMO SEGUNDO. CORRECCIONES DEL DOCUMENTO PLAN Facúltese al alcalde municipal para corregir el documento resultante del Plan de Desarrollo en la ortografía, errores de trascripción, de dicción, estructura gramatical, que puedan alterar el sentido del documento y en consecuencia la comprensión y alcance del mismo.

ARTICULO VIGESIMO TERCERO. VIGENCIA. El presente Acuerdo rige a partir desde la fecha de su sanción y publicación y deroga, modifica o suspende las disposiciones que le sean contrarias. COMUNIQUESE, PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE

Dado en el Concejo Municipal de Yotoco Valle, a los treinta (30) días de mayo de 2012.

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EL SUSCRITO SECRETARIO DEL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE YOTOCO VALLE DEL CAUCA.

HACE CONSTAR:

Que al acuerdo que antecede distinguido por el Nº 015 del treinta (30) de mayo de 2012, sufrió dos debates los días 27 de mayo y el 30 de Mayo de 2012, según consta en las actas del Concejo.

Acuerdo presentado por el Alcalde Municipal JORGE HUMBERTO TASCON OSPINA.

Para constancia de lo anterior y para efectos de sanción por parte del señor alcalde, se firma hoy, treinta (30) de mayo de 2012.

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