Geschäftsbericht 2020
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Geschäftsbericht 2020 s Kreissparkasse Herzogtum Lauenburg Inhalt Editorial 3 Lagebericht 5 Bericht des Verwaltungsrates 34 Jahresabschluss mit Gewinn- und Verlustrechnung 35 Anhang 39 Anlage zum Jahresabschluss 61 Bestätigungsvermerk 62 2 Der Vorstand der Kreissparkasse Herzogtum Lauenburg: Dr. Stefan Kram und Udo Schlünsen. Editorial Sehr geehrte Damen und Herren, Mit der Kombination aus regionaler Nähe und Kompe- liebe Kunden und Geschäftspartner, tenz sowie einer konsequenten Kundenzentrierung durch die neuen, digitalen Angebote haben wir klare Kante unsere Verantwortung ist es, die positive Entwicklung gezeigt und einen Weg eingeschlagen, der auch künftig der Region zu unterstützen. Das tun wir, indem wir Erfolg verspricht. Wir kennen die wirtschaftlichen Chan- Mittelstand, Handwerk und Privatkunden mit Krediten cen und Herausforderungen in unserer Region genau- versorgen, das Vermögen unserer Kunden sichern und so wie den regionalen Immobilienmarkt, denn niemand vermehren und gleichzeitig verschiedene gemeinnützige kann im Kreis so gut beraten, wie diejenigen, die hier zu Organisationen, Projekte, Veranstaltungen und Instituti- Hause sind. onen unterstützen. Das ist uns auch 2020 wieder hervor- ragend gelungen. So konnte nicht nur die Bilanzsumme Wir unterstützen erfolgreich die regionale Wirtschaft. um rund 10 Prozent auf 3,7 Milliarden Euro gesteigert Insgesamt wurden Privat- und Firmenkunden 2020 mit werden. Mit verschiedenen Maßnahmen, wie zum Bei- Darlehenszusagen in einer Höhe von 544 Mio. Euro ver- spiel der Ergänzung der Filial- und Servicestruktur durch sorgt – eine weitere Steigerung von 4,2 Prozent gegen- neue digitale Angebote, wurden wichtige Weichen für die über dem Rekordjahr 2019. So konnten auch 2020 wich- Zukunft gestellt. Dabei bleibt die Kreissparkasse Herzog- tige Investitionen und Wachstumsfinanzierungen der tum Lauenburg trotz aller Modernität ihren Werten treu, regionalen Wirtschaft durch eine vertrauensvolle Zusam- die 2020 erstmals als Positionierungsmotto formuliert menarbeit weiter vorangetrieben werden. Als Partner der wurden: „Klare Kante für ihr Geld“. Wirtschaft bestand für uns in der Pandemie eine wesent- liche Aufgabe darin, schnelle und individuelle Lösungen Wir schaffen Vertrauen durch Nähe und Kompetenz. wie etwa die Aussetzung von Tilgungsraten in den ver- Als Kreissparkasse sind wir besonders nah an den Be- schiedenen Lockdown-Phasen zu finden, bevor staatliche dürfnissen, Wünschen und auch Sorgen unserer Kunden. Hilfsmaßnahmen zur Auszahlung kamen. 3 Wir sichern und vermehren das Vermögen unserer Kun- Regelmäßige Weiterentwicklung wird fester Bestand- den erfolgreich. teil unserer Unternehmenskultur. Wir haben unser Wertpapiergeschäft strategisch neu Zur klaren Kante in unserer Unternehmenskultur gehört ausgerichtet und bieten dem Kunden genau die Anla- auch, dass wir uns regelmäßig selbst hinterfragen. Was gelösung, die für ihn in seiner individuellen Situation können wir tun, um für unsere Kunden attraktiv zu blei- am besten passt. Das können auch Angebote sein, die ben? Welche Wünsche und auch Sorgen haben unsere über die Palette der Verbundpartner hinausgehen. Die- Kunden und wie können wir darauf reagieren? Wie hilft ser Best-in-Class-Ansatz erfährt eine hohe Akzeptanz uns digitale Technik dabei und wo stößt diese an ihre beim Kunden. Im Kundenwertpapiergeschäft konnten wir Grenzen? Nur wenn wir auf solche Fragen Antworten und 2020 deshalb unseren Umsatz um über 46 Prozent stei- für die damit verbundenen Herausforderungen Lösungen gern – ein absoluter Rekord. Zusätzlich haben wir unsere finden, werden wir weiterhin erfolgreich bleiben. Depotwelt den veränderten Wünschen der Kunden ange- passt und stellen künftig je nach Investment-Mentalität Wir zeigen gesellschaftliches Engagement auch und verschiedene Depotmodelle zur Verfügung. Dazu gehört gerade in herausfordernden Zeiten. unter anderem das so genannte Strategie-Depot, in dem Gesellschaftliches Engagement ist ein wichtiger Bestand- unsere Kunden künftig ohne Ausgabeaufschlag kaufen teil der nachhaltigen Geschäftspolitik der Kreissparkasse. und auch tauschen können, wenn der Fonds nicht mehr in Insbesondere in der Zeit der Pandemie sehen wir uns dem ihre Strategie passt. Kreis verpflichtet. Wir kennen die Vereine, Institutionen und Organisationen in unserer Region, setzen uns dort Wir sind regional der stärkste Partner rund um die ein, wo wir zuhause sind und tragen durch unsere finan- Immobilie. Auch damit werten wir die Region auf. zielle Unterstützung auch zu einer besseren Lebensquali- Eine hohe Zahl von Objekten haben im Jahr 2020 über tät in unserer Nachbarschaft bei. die Makler der Kreissparkasse den Eigentümer gewech- selt. Im Baufinanzierungsgeschäft konnte der Erfolg von Danke für Ihr Vertrauen 2019 bei den Finanzierungszusagen noch leicht übertrof- Ein Jahr mit vielen Herausforderungen und Verände- fen werden. Gleichzeitig hat die Tochtergesellschaft der rungen so gut zu meistern, erfordert Vertrauen. Dieses Kreissparkasse, die Lauenburgische Sparkassenimmo- haben uns nicht allein unsere Kunden sehr deutlich ge- bilien GmbH, als größter Erschließer im Kreis regelmäßig zeigt. Auch die Mitglieder des Verwaltungsrates haben neue Baugebiete im Portfolio und sorgt auch damit für unseren neuen Kurs mitgetragen, aber insbesondere eine weitere Aufwertung der Region. durch das Engagement der Mitarbeiter konnten wir das Jahr 2020 so erfolgreich meistern. Unser Dank gilt allen, Wir richten unser Handeln konsequent auf die Wünsche die diesen Erfolg möglich gemacht haben und uns ihr und Bedürfnisse unserer Kunden aus und setzen dabei Vertrauen schenken. modernste Technik ein. 2020 wurden die verschiedenen Produkte und Service- Der Vorstand leistungen konsequent den sich stark veränderten Nutzungsgewohnheiten und Bedürfnissen beziehungs- weise Wünschen der Kunden angepasst. So ist die Kreis- sparkasse künftig als sogenannte Omnikanalbank über verschiedene Kanäle erreichbar. Auch wenn gerade keine Filiale in der Nähe ist, erhalten die Kunden digital per Screensharing, Video oder mobil per Telefon oder Smartphone eine kompetente und persönliche Direkt- beratung. In der Vermögensverwaltung setzt die Kreis- sparkasse verstärkt auf digitale Automatisierung, etwa über den sogenannten Robo-Advisor „bevestor“, ein voll- automatisiertes elektronisches Vermögensmanagement- Werkzeug. Weitere neue Serviceangebote sind bereits in Planung – wie zum Beispiel die sogenannten Live-Boxen mit einer Videoberatung in den SB-Bereichen, die als Pi- lotprojekt in Geesthacht und Breitenfelde im Sommer ihre Premiere feiern werden. 4 Kreissparkasse Herzogtum Lauenburg L A G E B E R I C H T zum Jahresabschluss 31.12.2020 5 I. Grundlagen der Sparkasse Die Kreissparkasse Herzogtum Lauenburg 18 Service-Filialen (nachstehend auch: Sparkasse) ist gemäß § 1 15 SB-Filialen des Sparkassengesetzes für das Land Schleswig-Holstein (SpkG) eine rechtsfähige 5 Vermögensmanagement-Centern Anstalt des öffentlichen Rechts. Träger der 4 Immobilien-Centern Sparkasse ist der Kreis Herzogtum Lauenburg. 2 Firmenkundenmanagement- Das Geschäftsgebiet der Sparkasse ist das Centern Gebiet des Trägers sowie die an den Kreis Herzogtum Lauenburg angrenzenden Gemeinden. Der Sitz der Sparkasse befand sich der führende Anbieter im Kreis Herzogtum bis zum 31.12.2020 in Ratzeburg. Danach Lauenburg. Zusätzlich steht den Kunden die erfolgte die Verlegung nach Mölln. sparkasseneigene Telefonfiliale von Montag bis Freitag in der Zeit von 8:00 Uhr bis 21:00 Sie ist Mitglied des Sparkassen- und Uhr zur Verfügung. Giroverbandes für Schleswig-Holstein (SGVSH) und über diesen dem Deutschen Sparkassen- In ihren Kompetenz-Centern bündelt die und Giroverband e.V. Berlin und Bonn (DSGV) Sparkasse die besondere Beratungs- angeschlossen. kompetenz für Privat- und Firmenkunden sowie für Anliegen rund um die Immobilie. Die Sparkasse ist als regionales Wirtschafts- Durch die Einbindung von eigenen unternehmen dem Kreis Herzogtum Produktspezialisten und die Zusammenarbeit Lauenburg besonders verbunden. Sie mit Partnern der Sparkassen-Finanzgruppe ist unterstützt die Aufgabenerfüllung ihres die Sparkasse in der Lage, ein auf die kommunalen Trägers im wirtschaftlichen, Bedürfnisse des Kunden abgestimmtes regionalpolitischen, sozialen und kulturellen Angebot von finanzwirtschaftlichen Bereich. Sie hält Beteiligungen an der Leistungen anzubieten. Wirtschaftsförderungsgesellschaft im Kreis Herzogtum Lauenburg mbH, an der BQG Entsprechend den Vorschriften des schleswig- Personalentwicklung GmbH und dem GITZ holsteinischen Sparkassengesetzes überwacht Geesthachter Innovations- und Technologie- der Verwaltungsrat die Geschäftsführung und zentrum GmbH. Außerdem ist sie Träger der bestimmt die Richtlinien der Geschäftspolitik. Kreissparkassenstiftung. Der Vorstand ist gesetzlicher Vertreter der Sparkasse und führt die Geschäfte In ihrem Geschäftsgebiet versorgt die selbstständig und verantwortlich im Rahmen Sparkasse als Universalkreditinstitut alle der Richtlinien der Geschäftspolitik. Bevölkerungskreise und besonders die mittelständische Wirtschaft mit kredit- und geldwirtschaftlichen Leistungen und ist mit 6 II. Wirtschaftsbericht Gesamtwirtschaftliche Lage und branchenbezogene Rahmenbedingungen Weltwirtschaft und Euroraum Tourismussektors exponiert sind. Das zu Beginn des Jahres aus der EU ausgeschiedene Das Jahr 2020 war neben den medizinischen Vereinigte Königreich, das nun zum jüngsten und gesellschaftlichen Konsequenzen des Jahreswechsel auch bei den Handelsregeln aus Corona-Virus auch in wirtschaftlicher