Sjøforsvaret 1814–2014
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Innst. S. Nr. 234 (2003–2004) Innstilling Til Stortinget Fra Forsvarskomiteen
28958_omslag 09.06.04 06:31 Side 1 Innst. S. nr. 234 (2003–2004) Innstilling til Stortinget fra forsvarskomiteen St.prp. nr. 42 (2003–2004) Innstilling fra forsvarskomiteen om den videre moderniseringen av Forsvaret i perioden 2005-2008 www.stortinget.no Lobo Media AS Lobo Media www.stortinget.no Innst. S. nr. 234 (2003–2004) Innstilling til Stortinget fra forsvarskomiteen St.prp. nr. 42 (2003–2004) Innstilling fra forsvarskomiteen om den videre moderniseringen av Forsvaret i perioden 2005-2008 INNHOLD 1. Innledning .......................................................................................................................................... 5 1.1 Status i omleggingen 2002-2005 ............................................................................................ 5 1.1.1 Resultater ................................................................................................................................ 5 1.1.2 Gjenstående utfordringer 2002-2005 ...................................................................................... 6 2. Sammendrag ...................................................................................................................................... 6 2.1 Moderniseringen av Forsvaret må videreføres ....................................................................... 6 2.2 Et helhetlig forsvarspolitisk grunnlag og fokus på transformasjon ........................................ 6 2.3 En tilgjengelig og anvendbar operativ struktur ..................................................................... -
1 Introduction
Notes 1 Introduction 1. Donald Macintyre, Narvik (London: Evans, 1959), p. 15. 2. See Olav Riste, The Neutral Ally: Norway’s Relations with Belligerent Powers in the First World War (London: Allen and Unwin, 1965). 3. Reflections of the C-in-C Navy on the Outbreak of War, 3 September 1939, The Fuehrer Conferences on Naval Affairs, 1939–45 (Annapolis: Naval Institute Press, 1990), pp. 37–38. 4. Report of the C-in-C Navy to the Fuehrer, 10 October 1939, in ibid. p. 47. 5. Report of the C-in-C Navy to the Fuehrer, 8 December 1939, Minutes of a Conference with Herr Hauglin and Herr Quisling on 11 December 1939 and Report of the C-in-C Navy, 12 December 1939 in ibid. pp. 63–67. 6. MGFA, Nichols Bohemia, n 172/14, H. W. Schmidt to Admiral Bohemia, 31 January 1955 cited by Francois Kersaudy, Norway, 1940 (London: Arrow, 1990), p. 42. 7. See Andrew Lambert, ‘Seapower 1939–40: Churchill and the Strategic Origins of the Battle of the Atlantic, Journal of Strategic Studies, vol. 17, no. 1 (1994), pp. 86–108. 8. For the importance of Swedish iron ore see Thomas Munch-Petersen, The Strategy of Phoney War (Stockholm: Militärhistoriska Förlaget, 1981). 9. Churchill, The Second World War, I, p. 463. 10. See Richard Wiggan, Hunt the Altmark (London: Hale, 1982). 11. TMI, Tome XV, Déposition de l’amiral Raeder, 17 May 1946 cited by Kersaudy, p. 44. 12. Kersaudy, p. 81. 13. Johannes Andenæs, Olav Riste and Magne Skodvin, Norway and the Second World War (Oslo: Aschehoug, 1966), p. -
The Regulation and Use of Armed Guards for Protection of Merchant Vessels Transitioning High Risk Areas
The regulation and use of armed guards for protection of merchant vessels transitioning high risk areas A comparative study of two Western European states’ approach to the employment of armed security Erik Alexander Bamford MASTER THESIS Department of Comparative Politics University of Bergen May 2020 Table of Contents Foreword ............................................................................................................................................4 1: Introduction ....................................................................................................................................5 Thesis .............................................................................................................................................6 Scope and disposition ......................................................................................................................7 Methodology and literature .............................................................................................................8 Definitions and codification efforts ............................................................................................... 11 Definition and codification efforts on piracy .............................................................................. 11 Definition and codification efforts on private armed security ..................................................... 12 Definition of military vessel protection detail ........................................................................... -
NORSOF Military Assistance Capability Development
Calhoun: The NPS Institutional Archive Theses and Dissertations Thesis and Dissertation Collection 2016-09 NORSOF military assistance capability development Hedenstrom, Andreas Monterey, California: Naval Postgraduate School http://hdl.handle.net/10945/50557 NAVAL POSTGRADUATE SCHOOL MONTEREY, CALIFORNIA DEFENSE ANALYSIS CAPSTONE PROJECT REPORT NORSOF MILITARY ASSISTANCE CAPABILITY DEVELOPMENT by Andreas Hedenstrom Marius Kristiansen September 2016 Capstone Advisor: Anna Simons Second Reader: George Lober Approved for public release. Distribution is unlimited. THIS PAGE INTENTIONALLY LEFT BLANK REPORT DOCUMENTATION PAGE Form Approved OMB No. 0704–0188 Public reporting burden for this collection of information is estimated to average 1 hour per response, including the time for reviewing instruction, searching existing data sources, gathering and maintaining the data needed, and completing and reviewing the collection of information. Send comments regarding this burden estimate or any other aspect of this collection of information, including suggestions for reducing this burden, to Washington headquarters Services, Directorate for Information Operations and Reports, 1215 Jefferson Davis Highway, Suite 1204, Arlington, VA 22202-4302, and to the Office of Management and Budget, Paperwork Reduction Project (0704-0188) Washington, DC 20503. 1. AGENCY USE ONLY 2. REPORT DATE 3. REPORT TYPE AND DATES COVERED (Leave blank) September 2016 Capstone project report 4. TITLE AND SUBTITLE 5. FUNDING NUMBERS NORSOF MILITARY ASSISTANCE CAPABILITY DEVELOPMENT 6. AUTHOR(S) Andreas Hedenstrom and Marius Kristiansen 7. PERFORMING ORGANIZATION NAME(S) AND ADDRESS(ES) 8. PERFORMING Naval Postgraduate School ORGANIZATION REPORT Monterey, CA 93943-5000 NUMBER 9. SPONSORING /MONITORING AGENCY NAME(S) AND 10. SPONSORING / ADDRESS(ES) MONITORING AGENCY Norwegian Special Operations Command (NORSOCOM), Oslo, Norway. -
Innst. 7S (2017-2018)
Innst. 7 S (2017–2018) Innstilling fra utenriks- og forsvarskomiteen om bevilgninger på statsbudsjettet for 2018, kapitler under Utenriksdepartementet mv. (rammeområde 4) og Forsvarsdepartementet mv. (rammeområde 8) Prop. 1 S (2017–2018) Innhold Side 1. Innledning.................................................................................................................................................................... 1 2. Komiteens merknader............................................................................................................................................... 1 2.1 Oversikt over budsjettkapitler og poster i rammeområde 4 (Utenriks) ............................................ 1 2.1.1 Sammendrag................................................................................................................................................................ 4 2.1.1.1 Programområdene.................................................................................................................................................... 4 2.1.1.2 Omtale av spesielle tema........................................................................................................................................ 4 2.1.1.3 Justis- og politidepartementet, kap. 480 Svalbardbudsjettet ................................................................. 4 2.1.2 Komiteens alminnelige merknader – rammeområde 4............................................................................ 5 2.1.2.1 Hovedprioritering for fraksjonene – rammeområde -
200325B-Marinen I Krig Web-Siste.Pdf
MARINEN I KRIG Fem års kamp for frigjøring ET HEFTE FRA MARINEMUSEET TIL FRIGJØRINGSJUBILEET 2020 Innholdsfortegnelse 1 FORSIDE: MARINEN I KRIG Fem års kamp for frigjøring 2 INNHOLDSFORTEGNELSE 3 Frigjøringsjubileet og Marinemuseet 4-5 Kapitulasjon og fortsatt kamp Over Nordsjøen - Fartøyene som kom seg over før 7. juni - Militære fartøyer som gikk over 7. juni - Sivile fartøyer, rekvirert av Marinen til nøytralitetsvakt før de gikk over til Storbritannia - Andre fartøyer som gikk over - Den første organiseringen 6-7 MTB`er i Kanalen Feilvurderinger - Operasjonene - MTB56 8-9 Motorlauncherne Den glemte flotilje - Eskorte og patruljetjeneste - Minelegging i Kanalen - Tap 10-11 Militæravtalen En nølende start - Militæravtalen av 28. mai 1941 - Styrkeoppbygging - Alliansene 12-13 MTB-operasjoner mot Norge Stor MTB-kompetanse - Shetlandsavdelingen - Operasjoner - Siste fase 14-15 Et aktivt ubåtvåpen B1-et viktig grunnlag - Uredd - Ula - Utsira 16-17 Slaget om Atlanterhavet - kampen om ressursene 32-33 Marinens Flyvåpen i krig Bakgrunn - Første fase - Andre fase - Tredje fase - Etterretning Bakgrunn - Første fase-felles opplæring - Flygevåpenets Felleskommando - Vendepunktet - Fjerde fase - Hærens flyskvadroner - Marinens flyskvadroner 18-19 Minesveiperne 34-35 Støtten fra land Om minesveiping - Første fase-stor minetrussel - Hvalbåtene - Nye Organisering og stasjonering - Sjøforsvarets overkommando-SOK minesveipere - NYMS`ene - Middelhavet og Den Persiske Bugt - Marinestasjon Port Edgar - Shetland - Depoter - Rekruttskole - Sjøkrigsskolen - Sjømilitære korps - Marinens kvinnekorps - Sjøforsvarets 20-21 Patruljefartøyene skyttere for handelsflåten - Avdelinger - Dundee - Peterhead 16 hvalbåter - Camp Norway - Patruljefartøyenes tjeneste 36-37 Murmansk-konvoiene 22-23 Oversikt over fartøyer og baser Oppstarten - PQ17-katastrofekonvoien - Hitler mister troen på slagskipene - Scharnhorst senkes - Norsk deltakelse 24-25 Shetlandsbussen Englandsfarten - Skøytetrafikken - Ubåtjagerne - Operasjoner 38-39 D-dagen - 6. -
Tone Danielsen Forsvarets Forskningsinstitutt
FFI-rapport 2012/00516 ”Hos oss sitter kulturen i hjertet” – en antropologisk studie av kultur i Marinejegerkommandoen Tone Danielsen Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) 16. april 2012 FFI-rapport 2012/00516 Prosjektnummer 3739 P: ISBN 978-82-464-2052-3 E: ISBN 978-82-464-2053-0 Emneord Marinejegerkommandoen (MJK) Spesialstyrker (SOF) Kultur Seleksjon, trening og utdanning Ledelse Feltarbeid Godkjent av Frode Rutledal Prosjektleder Espen Skjelland Avdelingssjef 2 FFI-rapport 2012/00516 Sammendrag Denne rapporten beskriver og diskuterer den viktigste faktoren i spesialoperasjoner: personellet. Dette er en antropologisk studie av kulturen i Marinejegerkommandoen (MJK). Med kultur mener vi her hvordan de tenker, handler og kommuniserer qua marinejegere. Studien bygger på halvannet års feltarbeid med deltakende observasjon. Rapporten beskriver ganske ulike tema, men det er nettopp gjennom helheten vi kan forstå kulturell kompleksitet. Det vil være sider ved marinejegerkulturen som de som har jobbet i eller med Forsvaret vil kjenne igjen. Det er noe grunnleggende som er likt i krigerkulturer. Drill og militær ferdighetstrening, sterkt samhold og harde overgangsritualer finner vi i alle militære styrker. Andre dimensjoner ved kulturen vil være mer gjenkjennelig for de som har jobbet med spesialoperasjoner. Spesialstyrker går gjennom en lang og hard seleksjonsperiode og de selekteres etter litt andre kriterier enn konvensjonelle styrker. Kulturelt er spesialstyrkene mer egalitære og ledelse utøves på en annen måte i spesialoperasjonen enn det som er vanlig i svært hierarkiske organisasjoner. I MJK dyrker de frem annerledestenking, kreativitet og fleksibilitet. I spesialoperasjoner er mennesket den viktigste faktoren – ikke utstyr og teknologi. Fordi operatørene ofte jobber i små team, langt fra hovedkvarter og sjefer, må de ha kalibrert det indre kompasset. -
Vestfold Hele Året
SVELVIK E18 24 EIDSFOSS SANDE SELVIK PADLELED GJENNOM HELE VESTFOLD 12 VESTFOLD 24 EIDSFOSS 35 BERGER HELE ÅRET 12 MUSEUM 40 312 E18 11 HOLMESTRAND KARLJOHANS 22 VERN 35 22 KJÆRRA 17 FOSSEPARK 28 GEA NORVEGICA UNESCO 18 19 GLOBAL GEOPARK 310 Nykirke Horten – Moss LOKALHISTORISK 40 ALUMINIUMS 17 SENTER 18 MARINEMUSEET 19 PREUS MUSEUM 11 MUSEET HORTEN Svarstad 19 19 13 Revetal 28 Høyjord 311 Ramnes 35 312 325 ÅSGÅRDSTRAND HAUGAR AMIGOS 14 VESTFOLD 6 PLAYLAND E18 KUNSTMUSEUM Barkåker PILEGRIMSLED GJENNOM HELE Andebu VESTFOLD 308 6 Eik MIDGARD Sem 300 311 13 32 5 VIKINGSENTER 2 20 14 Ringshaug Vear TØNSBERG SLOTTSFJELLS 7 20 MUSEET 32 STI FOR ØYE 303 11 Husvik 5 HØYT UNDER TAKET 308 KYSTSTIER 303 Borgheim I HELE FYLKET STOKKE Kodal Melsom 305 NØTTERØY SCANDIC 10 HAVNA 7 ACTIVE FAMILY METRO DREAMPORT 305 4 SANDEFJORD 3 Råstad 303 Veierland 4 30 31 SANDEFJORD 308 3 16 TJØME OG GRAVITY SPORTS 40 9 1 2 TRAMPOLINEPARK HVALFANGST MIDTÅSEN BESØKSSENTER E18 Sandeo 16 30 21 FÆRDER 25 MUSEET SKULPTURPARK NASJONALPARK 15 LARVIK Verningen 10 MUSEUM rd – Str 21 Hvasser LARVIK 303 ømst 1 Tjøllingvollen ad Verdens 26 15 Ende 27 303 29302 8 Kjerringvik 301 Færder fyr Rekkevik Ula POESIPARKEN PARKBADET 29 9 SCANDIC PARK BØKESKOGEN302 GEA NORVEGICA UNESCO 26 GLOBAL GEOPARK STAVERN 23 Larvik – Hirtshal 301 HELGEROA 33 27 VERDENS ENDE Nevlunghavn s FREDRIKSVERN SPA PÅ MØLEN 23 8 25 ISTREHÅGAN 33 GEA NORVEGICA UNESCO 31 ART FOR ALL 01-bussen mellom Horten og Stavern. Se VERFT FARRIS BAD GLOBAL GEOPARK ruteplanlegger til VKT for buss i hele Vestfold. -
The World War Two Allied Economic Warfare: the Case of Turkish Chrome Sales
The World War Two Allied Economic Warfare: The Case of Turkish Chrome Sales Inaugural-Dissertation in der Philosophischen Fakultät und Fachbereich Theologie der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen Nürnberg Vorgelegt von Murat Önsoy Aus der Türkei D29 Tag der mündlichen Prüfung: 15 April 2009 Dekan: Universitätsprofessor Dr. Jens Kulenkampff. Erstgutachter: Universitätsprofessor Dr. Thomas Philipp Zweitgutachter: Universitätsprofessor Dr. Şefik Alp Bahadır ACKNOWLEDGMENTS An interesting coincidence took place in the first year of my PhD study, I would like to share it here. Soon after I moved to Erlangen, I started thinking over my PhD thesis topic. I was searching for an appropriate subject. Turkish Chrome Sales was one of the few topics that I had in my mind. One day, I went to my Doktorvater Prof. Thomas Philipp’s office and discussed the topics with him. We decided to postpone the decision a few days while I wanted to consider the topics one last time and do the final elimination. Afterwards I went to the cafeteria of the Friedrich Alexander University to have lunch. After the lunch, just before I left the cafeteria building, I recognized somebody speaking Turkish and reflexively turned around. He was a Turkish guest worker with a large thick moustache; I paid attention to his name tag for a second. His name was Krom, the Turkish word for chrome, since, for the first time in my life I was meeting someone with the name Krom I asked him about his name. Perhaps he is the only person with this name in Turkey. He told me that, this name was given by his father, who was a worker of a chrome mine in Central Anatolia and that day, when Mr. -
A Year of Restructuring
Focus on Restructuring of Norway´s Armed Forces Based on St.prop. No. 1 (2001 - 2002) 2002 2002 - A Year of Restructuring 2002 Defence Budget 2002 - Main Profile Restructuring 2002 - 2005 Investments Operating Costs DEFENCE BUDGET 2002 - COMPARED WITH 2001 (all figures in NOK 1000) Budget Budget Change 2001 - 2002 2001 proposal 2001-2002 percentage 2002 in real terms change Overall Defence Budget 27,124,948 27,656,918 - 90,207 - 0.3 Overall Defence Budget excluding peace operations 25,202,948 26,414,533 661,593 2.5 Divided into: Total operating costs 19,230,762 18,927,810 - 726,569 - 3.8 - Operating costs excluding multinational peace operations 17,308,762 17,685,425 - 19,569 - 0.1 - Multinational peace operations 1,922,000 1,242,385 - 707,000 - 36.8 Investment in materiel 6,269,568 6,266,846 - 200,839 - 3.2 Properties, buildings and facilities (nationally funded) 1,064,108 1,864,819 800,711 75.3 Properties, buildings and facilities (NATO jointly funded) 560,510 597,443 36,490 6.5 A Year of Restructuring Year A 2002 2002 the Norwegian Armed Forces must be On the way towards developed to enable them to contribute new Armed Forces towards meeting these challenges. I am pleased that the Government has I am very pleased that the restructuring succeeded in bringing about a broad of Norway’s Armed Forces, as political consensus that a endorsed by the Storting on 13 June comprehensive restructuring of the this year, is now under way in earnest. Armed Forces is necessary, not least in In the course of the next four years the the light of the present international Armed Forces will be facing the most situation. -
Dokument 5 (2013–2014) Ombudsmannsnemnda for Forsvarets Innberetning Om Virksomheten I Tiden 1
Dokument 5 (2013–2014) Ombudsmannsnemnda for Forsvarets innberetning om virksomheten i tiden 1. januar – 31. desember 2013 Dokument 5 (2013–2014) Ombudsmannsnemnda for Forsvarets innberetning om virksomheten i tiden 1. januar – 31. desember 2013 Dok5_2014.indd 1 3/27/14 1:09 PM Dok5_2014.indd 2 3/27/14 1:09 PM REGISTER Vernepliktige mannskaper 6 Militærfaglig utdanning 25 Vernepliktsundersøkelsen 6 Stillingsbeskrivelser 25 Førstegangstjenesten 6 Tjenestebelastning 25 Forlegninger 7 Forsvarets Sanitet 27 Pendling 7 Ledelse 27 Veteraner 7 Personell og utvikling 27 Internasjonale operasjoner 7 Veterinærinspektoratet (VETINSP) 27 Ytringer og debatt 8 Medisinsk avdeling (MEDAVD) 28 Hovedsaker og rapporter 8 Forsvarets felles sanitetsstyrker (FFSS) 28 Hovedområder og rapporter 8 Internasjonalt samarbeid 28 Ombudsmannen 8 Militærmedisinsk samarbeid mellom Norge Menige mannskaper 11 og Serbia 28 Verneplikt – utskriving, rulleføring 11 Militærmedisinsk samarbeid mellom Norge Innkalling, fremmøte, fritaking, utsettelse 11 og Makedonia: 29 Beordring, overføring, forflytning, frabeordring, Regionalt sanitetssamarbeid på Vest-Balkan – dimittering, tilbakeføring i grad 12 Norsk bidrag 29 Vervede og kvinnelige soldater, herunder Hovedtall 29 i internasjonal tjeneste 12 FST/P/HMS 29 Uniformer, personlig utstyr, erstatning for tap FHAMU 30 av materiell 12 HMS-revisjoner 30 Kosthold 12 HMS-utdanning 30 Tjenesteforhold, sikkerhetsklarering, tjenesteuttalelse 12 HMS registrering i FIF 31 Permisjoner 13 Inkluderende arbeidsliv (IA) 32 Disiplinær- og straffesaker -
AN 2013 56989.Pdf
FORSVAREt – åRSRAPPORt – Innhold Hovedtall 002 Forsvarssjefens innledning 004 2013 Forsvarets ledelse 008 Forsvarets ni oppgaver 010 Nasjonale operasjoner 018 Internasjonale operasjoner 026 Rustningskontroll 032 Øvelser og alliert trening 036 AVDELINGER Hæren 042 Sjøforsvaret 048 Luftforsvaret 056 Heimevernet 064 Cyberforsvaret 068 Forsvarets logistikkorganisasjon 074 FOR VI ALT HAR. OG VI ALT ER. Øvrige avdelinger 082 TEMA Medarbeidere 106 Omdømme 120 Miljø 124 Spesielle områder 134 OPPSUMMERING Økonomi 142 FOR ALT VI HAR. OG ALT VI ER. Øvrig statistikk 146 Tabelloversikt 158 Stikkordsregister 160 FORSVARET.NO ÅRSRAPPORT 2013 FORSVARETS ÅRSRAPPORT 2013 OVERSIKTf Innhold Forsvarets årsrapport LOKASJONER i Norge Hovedtall 002 Forsvarssjefens innledning 004 Forsvarets årsrapport skal gi Forsvarets ledelse 008 Porsanger Kirkenes Porsanger Forsvarets ni oppgaver 010 en helhetlig, balansert og over- Nasjonale operasjoner 018 ordnet beskrivelse av etatens Sørreisa Andøya Bardufoss Internasjonale operasjoner 026 Skjold Harstad Setermoen Rustningskontroll 032 virksomhet. Samfunnet stiller Sortland Bjerkvik Øvelser og alliert trening 036 store ressurser til vår rådighet. Ramsund AVDELINGER Gjennom denne rapporten gjør Bodø Reitan Hæren 042 vi opp status på hvordan vi har Sjøforsvaret 048 Luftforsvaret 056 løst våre ni pålagte oppgaver og Drevjamoen Heimevernet 064 vi gjør opp regnskap for 2013. Cyberforsvaret 068 Forsvarets logistikkorganisasjon 074 Forsvaret ønsker åpenhet rundt Øvrige avdelinger 082 de deler av virksomheten vår Ørland Trondheim