Vattenfall Årsredovisning 2010 1 Koncernchefen Har Ordet Starkt Resultat – Men Stora Utmaningar Väntar Vattenfall
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
2010 Årsredovisning Elproduktion 2010, % Innehåll Vattenfall idag Vattenkraft 21 Koncernchefen har ordet 2–3 Kärnkraft 25 Strategisk inriktning 4–17 – ett europeiskt energibolag Fossilkraft 52 Den europeiska 1 energimarknaden 18–23 Vattenfall är en av Europas största elproducenter och den största Övrigt 2 1) Vindkraft, biobränsle och avfall. Konkurrenssituationen 24–25 värmeproducenten. Koncernens omsättning uppgick 2010 till 213 572 MSEK. Vattenfalls kunder 26–29 Vattenfalls huvudprodukter är el, värme och gas. Inom el och värme agerar Värmeförsäljning % Vattenfalls sex Vattenfall i alla delar av värdekedjan: produktion, distribution och försäljning. energikällor 30–43 Inom gas agerar Vattenfall främst inom försäljning. Dessutom bedriver Vattenfall Business Group Benelux 4 Förvaltningsberättelse 44–63 energihandel och brunkolsbrytning. Koncernen har drygt 38 000 anställda. Business Group Nordic 30 Bolagsstyrningsrapport 64–71 Moderbolaget Vattenfall AB ägs till 100% av svenska staten. Huvudmarknaderna är Sverige, Tyskland och Nederländerna. Under 2010 bedrevs även verksamhet i Business Group Styrelse 72–73 Central Europe 66 Belgien, Danmark, Finland, Polen och Storbritannien. Koncernledning 74–75 Risker och riskhantering 76–83 Koncernens finansiella Omsättning och Periodens resultat och Utsläpp av koldioxid per rapporter 84–88 rörelseresultat avkastning på eget kapital Skuldsättning Nettoskuld/EBITDA producerad enhet el och värme Koncernens noter 89–123 MSEK MSEK MSEK % MSEK % ggr g/kWh Moderbolagets 240 000 60 000 20 000 20 240 000 200 4 600 finansiella rapporter 124–126 Moderbolagets noter 126–134 180 000 45 000 15 000 15 180 000 150 3 450 Förslag till vinstdisposition och 120 000 30 000 10 000 10 120 000 100 2 300 revisionsberättelse 135 Kvartalsöversikt 136–137 60 000 15 000 5 000 5 60 000 50 1 150 Flerårsöversikt 138–139 Definitioner och 0 0 0 0 0 0 0 0 beräkningar av 06 07 08 09 10 06 07 08 09 10 08 09 10 06 07 08 09 10 90 95 00 05 10 nyckeltal 140–141 ■ Omsättning (vänster skala) ■ Periodens resultat hänförbart till ■ N e t t o s k u l d Fakta om vattenfalls ■ Rörelseresultat1 (höger skala) ägare till moderbolaget ■ Totala räntebärande skulder ■ marknader 142–144 1) Exkl. jämförelsestörande poster. Avkastning på eget kapital, % ■ Skuldsättningsgrad, % ■ Skuldsättningsgrad, netto, % Finansiellt kalendarium 145 Viktiga händelser under 2010 12/3 12/4 27/4 16/6 17/6 Vattenfall tillkännager att dess tyska Øystein Løseth blir ny VD och koncernchef Alpha ventus, Tysklands första Vattenfall köper en andel i det liberianska Svenska riksdagen upphäver förbudet transmissionsnät ska säljas. för Vattenfall AB. havsbaserade vindkraftspark, invigs. biobränsleföretaget Buchanan mot nybyggnation av kärnkraftreaktorer Renewables Fuel för att trygga en i Sverige. långsiktig tillgång på biobränsle. Förändring, 2010, 2009, 2010 2009 % MEUR1 MEUR1 Vattenfalls huvudmarknader Nettoomsättning, MSEK 213 572 205 407 4,0 23 725 22 818 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA), MSEK 60 706 51 777 17,2 6 744 5 752 Elproduktion, TWh 76,6 Rörelseresultat, MSEK 29 853 27 938 6,9 3 316 3 104 Marknadsposition, elproduktion 1 Rörelseresultat exkl. Sverige Marknadsposition, elförsäljning 1 jämförelsestörande poster, MSEK 39 952 31 294 27,7 4 438 3 476 Gasförsäljning, TWh 0 Resultat före skatter, MSEK 21 423 17 734 20,8 2 380 1 970 Marknadsposition, gasförsäljning – Årets resultat, MSEK 13 185 13 448 2,0 1 465 1 494 Värmeförsäljning, TWh 4,6 Avkastning på eget kapital, % 10,0 9,5 – Avkastning på nettotillgångar, % 9,1 10,0 – Totala tillgångar, MSEK 541 432 602 127 10,1 60 146 66 888 Soliditet, % 24,7 23,7 – Elproduktion, TWh 13,6 Nettoskuld, MSEK 144 109 154 987 7,0 16 009 17 217 Marknadsposition, elproduktion 3 Internt tillförda medel (FFO), MSEK 40 108 36 700 9,3 4 455 4 077 Marknadsposition, elförsäljning 2 Fritt kassafl öde, MSEK 23 846 27 566 13,5 2 649 3 062 Gasförsäljning, TWh 58,9 Investeringar, MSEK 41 794 102 989 59,4 4 643 11 441 Marknadsposition, gasförsäljning 1 Nederländerna Elproduktion, TWh 172,5 158,9 8,6 Värmeförsäljning, TWh 1,7 Elproduktion, TWh 69 Gasförsäljning, TWh 63,3 20,12 – Marknadsposition, elproduktion 3 Värmeförsäljning, TWh 44,5 37,9 17,4 Marknadsposition, elförsäljning 4 Tyskland Antal anställda, personår 38 179 40 026 4,6 Gasförsäljning, TWh 0,1 1) Omräkningskurs 9,002 SEK/EUR. Värden i EUR visas endast för att underlätta jämförelse mellan SEK och EUR. Marknadsposition, gasförsäljning – 2) Avser kvartal 3–4 2009. Värmeförsäljning, TWh 17,6 Vattenfall har under det senaste decenniet genomgått en omfattande expan- Vattenfalls övriga marknader sion och förvandlats från en svensk kärnkraft- och vattenkraftoperatör till en Danmark Finland Polen Belgien Storbritannien betydande europeisk aktör inom energisektorn. Genom att ha verksamhet Elproduktion, TWh 8,4 0,6 3,6 – 0,7 i fl era länder har Vattenfall fått ett mer stabilt kassafl öde och en starkare Marknadsposition, elproduktion 2 >10 7 – –1 plattform för satsningar på fortsatt tillväxt och värdeskapande. Vattenfall Marknadsposition, elförsäljning – 3 5 3 – står dock för närvarande inför ett antal utmaningar, såsom svagare mark- nadsutsikter, pressade vinstmarginaler och ett behov av att minska bolagets Gasförsäljning, TWh 0 0,2 0 4,1 – koldioxidexponering. Vattenfall har därför formulerat en ny vision och en ny Marknadsposition, gasförsäljning – – – 3 – strategisk inriktning (för mer information, se sidorna 4–15). Värmeförsäljning, TWh 7,0 1,7 11,9 – – 1) Topp 2 inom havsbaserad vindkraft. 23/8 5/9 21/9 23/9 21/10 15/12 En extra bolagsstämma beslutar Överenskommelse om Vattenfall tillkännager en ny Vattenfall inviger världens största Beslut att tillsammans med Vattenfall och E.ON samarbetar om en ny bolagsordning för livstidsförlängning av tyska strategisk inriktning och en ny havsbaserade vindkraftspark, Stadtwerke München bygga om gemensam optimeringsprocess Vattenfall AB som klargör kärnkraftverk och ny skatt på organisationsstruktur. Thanet i Storbritannien. DanTysk, ett stort havsbaserat för de tyska kärnkraftverken, Vattenfalls uppdrag. kärnbränsle. vindkraftprojekt i tyska Nordsjön. Krümmel och Brunsbüttel. VATTENFALL ÅRSREDOVISNING 2010 1 Koncernchefen har ordet Starkt resultat – men stora utmaningar väntar Vattenfall Vattenfall redovisar ett för bättrat resultat för 2010, jäm fört med föregående år, trots en rad engångskostnader. De betydande utmaningar som ligger framför Vattenfall och hela energibranschen kvarstår dock och behovet av ytter ligare effektivisering och för bättrad konkurrenskraft är Vattenfall ökade för 2010 nettoomsättningen med 4,0% till GmbH medförde en nedskrivning med 5,1 miljarder SEK. 213 572 MSEK (205 407) och rörelseresultatet med 6,9% till Dessutom gjorde Vattenfall en nedskrivning av goodwill fortsatt stort. 29 853 MSEK (27 938). Årets resultat sjönk med 2,0% till 13 avseende verksamheten i Business Group Benelux med 4,3 185 MSEK (13 448). Förändringarna i relation till föregående miljarder SEK. Nedskrivningen föranleddes av lägre förvän år är dock inte helt jämförbara, eftersom förutsättning tade marginaler, till följd av försämrade marknadsförhållan arna för såväl omsättning som resultat förändrats jämfört den på grund av den globala ekonomiska krisen. Totalt har med 2009. I den totala omsättningssiffran ingår för första jämförelsestörande poster påverkat Vattenfalls rörelsere gången helårsomsättningen för N.V. Nuon Energy, som ingår sultat negativt med drygt 10 miljarder SEK. i koncernen sedan 1 juli 2009, och som uppgår till 45 089 Exklusive jämförelsestörande poster ökade rörelseresul MSEK. Försäljningen av den tyska högspänningsverksamhe tatet med 27,7% till 39 952 MSEK. Det är glädjande att kunna ten, 50Hertz Transmission GmbH, har inneburit en minskning konstatera att resultatförbättringen har sin grund i ökad av nettoomsättningen med 17,9 miljarder SEK och förstärk produktion inom samtliga energislag, såväl som i lägre kost ningen av den svenska kronan har påverkat omsättningen nader för drift och underhåll, administration och försäljning. negativt med 16,9 miljarder SEK. Det visar än en gång styrkan i att ha en portfölj diversifierad Resultatet för 2010 påverkades negativt av kostnader av mellan en rad olika energislag, samtidigt som verksamheten engångskaraktär. Försäljningen av 50Hertz Transmission bedrivs på flera regionala marknader. Den styrkan kommer 2 VATTENFALL ÅRSREDOVISNING 2010 Koncernchefen har ordet också att vara central för Vattenfalls förmåga att hantera de som inte bedöms vara en del av kärnverksamheten. Syftet ningen är att öka användningen av biobränsle. Vattenfalls stora utmaningar som koncernen – liksom energibranschen är dels att stärka Vattenfalls balansräkning, dels att minska ambition är att biobränsle år 2020 ska utgöra hälften av i sin helhet – står inför. Fortsatt svag efterfrågan i kombina koncernens samlade koldioxidutsläpp. Den tredje hörnste bränslet i de kraftverk som i dag eldas med stenkol. För att tion med en utbyggnad av produktionskapaciteten i Europa, nen innebär att Vattenfall ska fortsätta att arbeta med sina säkerställa tillgången på biobränsle har Vattenfall under förväntas leda till pressade marginaler under de närmaste nuvarande tre huvudprodukter; el, värme och gas. 2010 förvärvat en andel i ett liberianskt företag som produ åren. Samtidigt kommer kostnaderna för fossilbaserad ener De potentiella avyttringarna, effektiviseringsprogrammet cerar biobränsle av gummiträd som inte längre används för giproduktion att öka avsevärt när fas III i EU:s system för