Jahresbericht 2018 Thurgau Tourismus Inhaltsverzeichnis Und Steckbrief
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thurgau-bodensee.ch Jahresbericht 2018 Thurgau Tourismus Inhaltsverzeichnis und Steckbrief Inhaltsverzeichnis 3 Vorwort des Präsidenten 4 Team und Vorstand 5 Facts und Figures 6 Thurgauer Tourismuspreis 2018 – Camping Wagenhausen 7 Projekte 8 Himmelbett – das Thurgauer Bubble-Hotel 9 Medienarbeit 10 E-Marketing 11 Erlebnisbereiche – Aktiv, Genuss, Kultur 14 Seminar- und Gruppengeschäft 15 Geschäftsstelle Oskar 16 Jahresrechnung 2018 – Erfolgsrechnung, Bilanz, Anhang 19 BSC Thurgau Tourismus 2018 – Ein Auszug 20 Statistiken – Tourismus im Thurgau 22 Mitglieder von Thurgau Tourismus Über Thurgau Tourismus Thurgau Tourismus (TGT) ist: • TGT ist das integrale Kompetenzzentrum für • ein Verein mit 455 Mitgliedern Tourismus im Kanton Thurgau – und damit erster • die Dachorganisation des Tourismus im touristischer Ansprechpartner für den Kanton, Kanton Thurgau die Gemeinden, die Leistungsträger, die örtlichen • vom Kanton mit der Umsetzung seiner Infostellen sowie externe Kooperationspartner. Tourismusstrategie beauftragt • TGT ist verantwortlich für das touristische • Partner im Haus des Marketings Thurgau Marketing für die Destination Thurgau Bodensee und bietet seinen Partnern geeignete Kommuni- Unser Auftrag: kationsplattformen an. • TGT ist die DMO (Destinationsmanagement- • TGT ist eine touristische Dienstleistungs- Organisation) der Destination Thurgau Bodensee orga nisation – ihre primären Partner sind die und arbeitet im Auftrag des Kantons an der touristischen Leistungserbringer, der Kanton, Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten die Gemeinden sowie touristische Organisationen Destinationsstrategie. der Region und Schweiz Tourismus (ST). Impressum Texte Thurgau Tourismus, Romanshorn Herausgeber Thurgau Tourismus, Romanshorn Layout Koch Kommunikation, Frauenfeld Druck medienwerkstatt ag, Sulgen, 500 Ex. Titelbild Rebberg bei Uesslingen-Buch und Camping Wagenhausen AG, Tourismuspreisträger 2018 100 Jahre Thurgau Tourismus Die Herausforderungen bleiben gross 2019 kann Thurgau Tourismus – oder die Thur- Die 2011 überarbeitete Tourismusstrategie des Kan- gauische Verkehrsvereinigung, wie der Verein bis tons legte die Grundlage zur Weiterentwicklung von 1994 hiess – das 100-jährige Bestehen feiern. Viel Thurgau Tourismus zur DMO – zur Destinations- hat sich verändert in dieser Zeit, im Thurgau, im management-Organisation. Nach dem erneut ge- Verkehr und im Tourismus. Die Organisation hat scheiterten Anlauf des Kantons zur Schaffung einer sich angepasst und sich den immer wieder neuen gesetzlichen Grundlage für die Tourismusfinanzie- Herausforderungen und den verän der ten Rah- rung wurde dazu mit Unterstützung von Bund und menbedingungen gestellt, in den letzten Jahren in Kanton 2012 ein NRP-Projekt gestartet, das 2016 beschleunigtem Tempo. Und das Tempo der Ver- erfolgreich abgeschlossen werden konnte. Infolge änderungen bleibt gross – und damit die Heraus- der limitierten finanziellen Mittel blieb es allerdings Dr. Christoph Tobler forderungen an Thurgau Tourismus ebenfalls. bei einer «DMO-light». Statt dass Thurgau Tourismus die umfassende Zuständigkeit für die Tourismus- Bei der Gründung 1919 standen Fragen des öffentli- destination übertragen werden konnte, blieben die chen Verkehrs im Vordergrund: Aufwertung der Thur- regionalen Tourismusorganisationen für die Informa- tallinie, Verbesserung des Schiffsverkehrs, Erschlies- tionsvermittlung vor Ort und die regionale Produkt- sung der Dörfer durch Postautolinien, Fahrplanfra- entwicklung verantwortlich. gen. Nach der Katastrophe des 1. Weltkriegs ging es darum, den Tourismus, der zuvor in der «Belle Ausgehend von der Region Oberthurgau wurde bald Epoque» in der Schweiz bereits eine Blüte hatte, klar, dass diese Konstellation auf die Dauer nicht be- wieder aufzubauen. Damals, als das Auto noch in den friedigen konnte. Diese kleinen Organisationen haben Kinderschuhen steckte, war eine gute Erschliessung zunehmend Mühe, den zunehmenden Anforderungen, durch den öffentlichen Verkehr eine der Grundvor- insbesondere angetrieben durch die fortschreitende aussetzungen für eine touristische Entwicklung. Digitalisierung, gerecht zu werden, zumal die touristi- schen Leistungsträger sich immer weniger bereit Trotz verschiedener Anläufe, die Entwicklung des zeigen, an verschiedene touristische Organisationen Tourismus im Thurgau stärker zu fördern – dazu ge- Beiträge zu leisten. Aber auch seitens Thurgau Touris- hört auch das 1982 im Grossen Rat gescheiterte mus wurde die mangelnde Nähe zur Front, Gäste wie Fremdenverkehrsgesetz – gelang es erst 1985, eine Leistungsträger, als nachteilig empfunden. erste vollamtliche Geschäftsstelle zu schaffen. Mög- lich wurde das dank einer Kombination mit der Ge- Deshalb wurde 2018 – wiederum unterstützt mit schäftsführung für die Autokurse Oberthurgau AOT, NRP-Geldern – das Projekt «DMO-voll» gestartet. deshalb der Geschäftssitz in Amriswil. Damit konnte Vorerst in der Pilotregion Oberthurgau, danach auch der Fokus stärker auf den Tourismus gelegt schrittweise in weiteren Regionen – entsprechend werden. Dieser Veränderung der Gewichte wurde dem Bedürfnis der Regionen, sollen Thurgau Touris- mit der 1994 – zum 75-Jahr-Jubiläum – beschlosse- mus auch die regionalen Aufgaben der Informations- nen Namensänderung des Vereins auf «Thurgau Tou- vermittlung vor Ort und des Produktmanagements rismus» Rechnung getragen. übertragen werden. Mit dem Umzug der Geschäfts- stelle Ende 2018 nach Romanshorn wurde ein erster Im Jahre 1999 liess der Kanton von der Hochschule Schritt zu mehr Kundennähe gemacht. Die Übernah- St. Gallen eine erste Tourismusstrategie erarbeiten. me der Verantwortung für die lokalen Infostellen in Gestützt darauf schloss er 2001 mit Thurgau Touris- Romanshorn und in Arbon, jeweils in Kooperation mit mus erstmals eine Leistungsvereinbarung ab. Damit Partnern an touristisch gut frequentierten Orten, ist war der Grundstein gelegt für eine verstärkte zielge- vorbereitet. Das regionale Produktmanagement hat richtete Tourismusförderung und eine sukzessive Wei- seine Arbeit aufgenommen. terentwicklung von Thurgau Tourismus. 2003 erfolgte die Trennung der Geschäftsführung der AOT von TGT. Auf Thurgau Tourismus warten weitere spannende und wegweisende Herausforderungen. Zusammen Ab 2001 erfolgte der Aufbau von Produktlinien: mit Ihnen, geschätzte Partner, können wir den Touris- Velo-Ferienland, Meeting Thurgau, Schlaraffenland, mus im Thurgau weiterbringen. Wir danken Ihnen für Kulturland. Seit 2001 wird der Thurgauer Tourismus- Ihr Vertrauen und Ihre Unterstützung. preis verliehen und jährlich das Tourismusforum organisiert – beides Instrumente, um das Tourismus- bewusstsein im Thurgau zu stärken. 2009/10 wurde in Zusammenarbeit mit Schweiz Tourismus das breit abgestützte Qualitätsentwicklungsprojekt Dr. Christoph Tobler «Enjoy Switzerland» lanciert. Präsident Thurgau Tourismus 3 Team und Vorstand Vorne Hinten von links nach rechts von links nach rechts • Nathalie Meo • Adrian Braunwalder • Celina Conrad • Nadine Pfister • Svenja Troy • Stephan Willi • Daniela Nafzger • Rolf Müller • Gina Hilzinger • Dominique Gasser • Peter Zadravec • Annette Good • Ildiko Buchner • Nadja Anderes Stand: August 2018 Organigramm Thurgau Tourismus Kantonalvorstand Stand: 31.12.2018 Stand: 31.12.2018 Vorstandsausschuss Generalversammlung Vorstand / Ausschuss Dr. Tobler Christoph Unternehmensberater, Arbon Präsident Geschäftsleitung & Fritschi Werner Marketingleiter, Thurbo AG, Kreuzlingen Fachstelle für Beherbergung Vizepräsident Assistenz GL 90 % EDV und Bartel Ruedi Präsident Gastro Thurgau, Rolf Müller 100 % Buchhaltung Gasthaus Krone, Balterswil Dominique extern via Rüegg Corinne Leiterin Kommunikation und Marketing, Gasser Stadt Amriswil Kartause Ittingen, Warth Hug Jakob Landwirt, Oberwangen Services & Geschäftsstellen Erlebnismarketing Verkauf 60 % 60% Rolf Müller Adrian Nathalie Meo Balg Andreas Stadtpräsident, Arbon Braunwalder Bauer Daniel selbstständig, Hüttwilen Blättler Renato Geschäftsführer Greuterhof, Islikon Marketing Bon David H. Stadtpräsident, Romanshorn Sales- & Produkt Marketing Assistentin/ Managerin Managerin Engel Beat Direktor und Eigentümer, Administration 70 % 100 % Hotel Thurgauerhof, Weinfelden 100 % Annette Good Nadine Pfister Nadja Anderes Forrer Roger Stadtpräsident Steckborn, Vertreter Thurgauer Wanderwege Gügel Dominik Direktor, Napoleonmuseum Thurgau, Salenstein Marketing Sales Manager Online Marketing Hasler Valentin Gemeinderat, Weinfelden Assistentin 70 % 100 % Assistentin Vanessa Peter 60 % Ibig Werner Direktor, Kloster Fischingen, Fischingen Hungerbühler Zadravec Celina Conrad Jucker Karin Hôtelière und Inhaberin, JUCKERs Restaurant Hotel Linde, Tägerwilen Mattle Josef Marketing freiberuflich Vierländerregion Geschäftsstelle Marketing Praktikantin Bodensee Oskar 40 % Managerin 40 % 100 % Müller Harry Inhaber Camping Wagenhausen Gina Daniela Svenja Troy Hilzinger Nafzger Niederberger Thomas Stadtpräsident Kreuzlingen Rey Remo Geschäftsführer Schweiz. Schifffahrtsges. Untersee + Rhein, Schaffhausen Projekt Rickenbach Madeleine Stadträtin, Amriswil Managerin Spreiter Ulrich Präsident, Ermatingen Tourismus, Ermatingen 20 % Wägeli Nina Präsidentin, Tourismus Regio Frauenfeld, Jasmine Vogel Total Stellenprozente: 1090 Frauenfeld Weingart Thomas Stadtpräsident Bischofszell 4 Facts und Figures Tourismus im Thurgau 2018 2017 Unterkunft Betriebe mit Hotelbetten 107 109 im Thurgau Anzahl Hotelbetten 3 451 3 566 Anzahl FeWo / B&B / Schlafen im Stroh 55 54 Campingplätze 12 12 Gäste im Thurgau Übernachtungen in Hotelbetrieben 425 687 407