Gustavo Costa Hamburg Süd – Aliança Navegação E Logística
7º Seminário Internacional em Logística Agroindustrial Logística: Quanto custa? Gustavo Costa Hamburg Süd – Aliança Navegação e Logística Gustavo Costa, São Paulo, 28.03.2010 1 Agenda 1 SCM 2 Transporte Marítimo 3 Composição dos Custos 4 Fretes e Taxas 5 Exemplos 6 Infraestrutura 7 Conclusão Gustavo Costa, São Paulo, 28.03.2010 2 Agenda 1 SCM 2 Transporte Marítimo 3 Composição dos Custos 4 Fretes e Taxas 5 Exemplos 6 Infraestrutura 7 Conclusão Gustavo Costa, São Paulo, 28.03.2010 3 SCM – Questões “Filosóficas” 1 Gustavo Costa, São Paulo, 28.03.2010 4 Resultados Financeiros e SCM Behind the Numbers: How Supply Chain Operations Drive Financial Results - J.P. Morgan Supply Chain and Working Capital Solutions 1 Gustavo Costa, São Paulo, 28.03.2010 5 SCM – Onde Agir ? +50% -5% Atual Vendas Custos SCM Receita 100% $100 $150 100% $100 Despesas SCM 10% $10 $15 5% $5 Outras Despesas 80% $80 $120 80% $80 Lucro Bruto 10% $10 $15 10% $15 Adaptado de Logística na Cadeia de Suprimentos Uma Perspectiva Gerencial - David A. Taylor 1 Gustavo Costa, São Paulo, 28.03.2010 6 Agenda 1 SCM 2 Transporte Marítimo 3 Composição dos Custos 4 Fretes e Taxas 5 Exemplos 6 Infraestrutura 7 Conclusão Gustavo Costa, São Paulo, 28.03.2010 7 Demanda 2 Gustavo Costa, São Paulo, 28.03.2010 8 Demanda – Ligação de Cadeias Logísticas 2 Gustavo Costa, São Paulo, 28.03.2010 9 Cadeias Logísticas 2 Gustavo Costa, São Paulo, 28.03.2010 10 Transporte Marítimo Regular – Liner Service Tempo viagem redonda: 42 dias Freqüência: Semanal Tilbury Navios: 6 navios Hamburg Capacidade: 5.560
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