Als Sparkassenbewegung Musterbetrieb“ Im Wertpapiergeschäft Vorreiter in Der Automatisierung

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Als Sparkassenbewegung Musterbetrieb“ Im Wertpapiergeschäft Vorreiter in Der Automatisierung 170 JAHRE SPARKASSE OÖ Herausgeber und Verleger Allgemeine Sparkasse Oberösterreich Bank AG Marketing Corporates & Communications Promenade 11–13, 4020 Linz Autoren Mag. Verena Hahn-Oberthaler, Dr. Gerhard Obermüller, Dr. Markus Weiglein rubicom Agentur für Unternehmensgeschichte OG Palais Bismarck, Bismarckstraße 9, 4020 Linz Allgemeine Sparkasse Oberösterreich Bank AG Gestaltung und Satz Gruppe am Park GmbH Kommunikationsagentur Schillerstraße 1, 4020 Linz Lektorat und Korrektorat textsicher Kaiser-Josef-Straße 21/9, 3002 Purkersdorf Wort-Treffpunkt Schießstättengang 16, 4060 Leonding Fotos Robert Maybach, Sparkasse OÖ, div. Archive lt. Quellen Druck und Buchbinderei Friedrich Druck & Medien GmbH Zamenhofstraße 43–45, 4020 Linz 1. Auflage Linz, Jänner 2019 ISBN- 978-3-200-06070-8 170 JAHRE SPARKASSE OÖ 170 JAHRE SPARKASSE OBERÖSTERREICH 170 JAHRE SPARKASSE OÖ BRÜCKENBAUER Als Brückenbauer setzt sich die Sparkasse OÖ für ein solidarisches Zusammenleben ein und hat die Gesellschaft als Ganzes im Blick. Eine große Vielfalt an Berufsgruppen fand daher bereits im frühen 20. Jahrhundert Eingang in den im Balzarek-Zimmer platzierten Fries des Wiener Jugendstil-Malers Maximilian Liebenwein am Stammsitz an der Linzer Promenade. Die ersten vier Bilder symbolisieren Industrie, Handwerk, Landwirtschaft sowie Handel und Verkehr. 1849 Vereinsgründung Allgemeine 1888 1904 1918 Spar-Casse. Erste Volksküche. Neuer Operationssaal. Unterbringung der Realschule. Erster Amtstag im Ein Fürsorger Ein breites Engagement Linzer Schule findet Schutz Linzer Landhaus am in Zeiten der Armut für das Linzer im Sparkassen gebäude an Sonntag, dem 5. August und Hungersnot Allgemeine Krankenhaus der Promenade 1819 1872 1892 1912 Gründung Erste Neue Donaubrücke. Neubau Spenden für den österreichische Spar-Casse. Die Sparkasse als Brücken­ Promenade 11–13. Neuen Dom. Eröffnung der ersten Sparkasse bauer – im wahrsten Sinne Eröffnung des neuen Stamm­ Das „Linzer Fenster“ Österreichs in Wien des Wortes sitzes an der Linzer Promenade setzt Stadt und Bevöl­ kerung ein Denkmal 2 170 JAHRE SPARKASSE OÖ NAHVERSORGER Als Nahversorger ist der Sparkasse OÖ der enge Kontakt mit den Menschen im regionalen Umfeld ein besonderes Anliegen. Das betrifft, über Finanzielles hinaus, vor allem die Sphäre des Sozialen. Aber auch die Bedeutung der Kultur für das Zusammenleben wird nicht ausgespart: So sind auf dem letzten Bild musizierende und singende Frauen sowie ein Maler mit seiner Staffelei dargestellt – manche Kunst- historiker vermuten, der Künstler habe sich dabei selbst porträtiert. 1938 1956 1988 „Anschluss“. 1943 Einführung 1978 Gründung der Sparkasse „Deutscher Spartag“ Feldpost des Sparefrohs. Neues Zentral- Oberösterreich Kapital- und „Deutsche der Sparkasse. Ein wichtiges Werbemittel verwaltungsgebäude. anlagegesellschaft m.b.H. Sparwoche“ an der Eine wertvolle findet Zuspruch in ganz Linz­Urfahr als neuer Die erste KAG in Promenade Quelle der Zeit Österreich Standort für die Verwaltung Oberösterreich 1924 1942 1952 1970 1983 Erster Weltspartag. Gaudiplom-Auszeichnung. Erster Weltspartag Eröffnung des Erster Bankomat Linz im Gleichschritt Die Sparkasse als nach dem Krieg. Investmentclubs. in Linz. mit der internationalen „nationalsozialistischer Ein großer Erfolg in Linz Die Sparkasse als Pionier Die Sparkasse als Sparkassenbewegung Musterbetrieb“ im Wertpapiergeschäft Vorreiter in der Automatisierung 3 170 JAHRE SPARKASSE OÖ IMPULSGEBER Ein weiteres Bild des Liebenwein-Frieses zeigt einen Brunnen, der die Sparkassenidee verkörpert: Er wird von Frauen mit Wasser befüllt, das sie in Krügen herbeitragen. Die Wasserkrüge stehen bildhaft für jene Werte, die in die Sparkasse eingebracht werden. Das Wasser des Brunnens nährt die Bäume und symbolisiert durch die Früchte den Ertrag für die Menschen. Dieses Sujet zeigt somit die Sparkasse als Impulsgeber für ein gedeihliches Zusammenleben in Gegenwart und Zukunft. 1990 Umwandlung in 2002 2015 2019 eine Bank-AG. Haftungsverbund. Internetbanking George. Baubeginn Expansive Ausrichtung Die Sparkasse OÖ Das modernste Banking Erweiterung der Arkade. und Fusionen im mit österreichweiten Österreichs setzt neue Geplante Eröffnung regionalen Umfeld Sonderrechten Maßstäbe im Jahr 2021 1989 1999 2009 2016 Herausgabe der ersten Sparkasse Oberösterreich. Eröffnung der Sponsor oberösterreichischen Fonds. Erste offizielle Nutzung des Zweite Sparkasse. der Klangwolke. AustroRent, InterBond, heutigen Firmenwortlautes Dem Solidaritätsgedanken Ein kultureller InterStock weiterhin verpflichtet Nahversorger durch und durch 4 170 JAHRE SPARKASSE OÖ INHALTS- VERZEICHNIS Vorwort des Generaldirektors .....................................................S. 6 Brückenbauer Die Gründung der Sparkasse als Antwort auf die „soziale Frage“ ................................................................S. 9 Philanthropen als Sparkassengründer ......................................S. 15 Nahversorger Die Sparkasse als Motor der Sozialpolitik ..............................S. 20 Stilvolle Präsenz an der Promenade......................................... S. 24 Radikalisierung auf dem Weg in die Diktatur .......................... S. 33 Prägung von Raum und Infrastruktur ........................................ S. 42 Sparkassenfamilie und Sparkassenkultur .................................S. 50 Impulsgeber Pioniergeist und Innovationskraft ..............................................S. 57 Von der Reklame zur zeitgemäßen „Financial Literacy“ ......... S. 63 Die Zeit der AG-Gründung und der Fusionen ......................... S. 73 Die Sparkasse Oberösterreich im 21. Jahrhundert ................. S. 79 Ausblick ...................................................................................... S. 85 Sparkassengründer ....................................................................S. 87 Quellenangaben ....................................................................... S. 89 Bildverzeichnis ........................................................................... S. 95 5 170 JAHRE SPARKASSE OÖ EINE IDEE GEHT UM DIE WELT Die Sparkassenbewegung in Österreich wird im Jahr gegründet, um so jenen Menschen eine ökonomi- 2019 stolze 200 Jahre alt. Am 4. Oktober 1819 wur- sche Basis zu geben, die bis dahin vom wirtschaft- de in Wien die Erste österreichische Spar-Casse ge- lichen Fortschritt ausgeschlossen waren. Die ersten gründet. Als Sparkasse Oberösterreich sind wir ein Sparbücher in der Geschichte unseres Institutes kräftiger Teil dieser Geschichte, feiern wir doch zeit- gingen – in einer nicht nur symbolischen Geste – gleich unser 170-jähriges Bestehen. In dem hier vor- an Dienstboten und Tagelöhner. Diese Menschen liegenden Buch nutzen wir die Gelegenheit zu zeigen, konnten damit erstmals Rücklagen bilden und einen woher wir kommen, wie wir uns in den politisch und Ertrag aus ihren Ersparnissen erzielen. Der damit wirtschaftlich wechselhaften Zeiten seither bewährt verbundene Freiraum hat manches Leben verändert, haben und was uns bis heute zu einem so erfolgrei- bei allen gesellschaftlichen Unterschieden einen so- chen Mitglied der Sparkassen bewegung macht. zialen Ausgleich hergestellt und so zur Entwicklung einer stabilen Gesellschaft beigetragen. Begonnen hat alles gegen Ende des 18. Jahrhun- derts, als in Norddeutschland die ersten Sparkassen Seit einiger Zeit verwenden wir in der Kommunika- gegründet wurden. Etwa ein Jahrhundert später tion die Begriffe „Brückenbauer“, „Nahversorger“ war die Sparkassenidee bereits ein globales Phä- und „Impulsgeber“. Das sind keine vordergründigen nomen. Schließlich wurde 1924 das Weltinstitut der Schlagworte, sondern historisch fundierte Werte, Sparkassen (WSBI) gegründet, in dem sich bis heute die wir mit unserer 170-jährigen Geschichte viel- rund 6.000 Geldinstitute aus 80 Staaten zusammen- fach belegen können. So wichtig und bewusst wa- geschlossen haben. Die Mitgliedssparkassen betreu- ren uns von jeher diese Werte, dass sie sogar zu Be- en 1,3 Milliarden Kunden rund um den Globus. ginn des 20. Jahrhunderts Eingang gefunden haben in ein besonderes Bildprogramm, das der Künstler Durchaus ähnlich wie in Berlin oder Wien wurde Maximilian Liebenwein geschaffen hat und das bis auch die Sparkasse in Linz von privilegierten Per- heute eines unserer repräsentativen Besprechungs- sönlichkeiten aus Adel, Klerus und der Wirtschaft zimmer schmückt. 6 170 JAHRE SPARKASSE OÖ Als Finanzgruppe mit der längsten Tradition sind Tag nicht erleben, an dem auch solche finalen Fragen wir stets der Region und den Menschen verpflichtet. von Maschinen beantwortet werden, auch wenn uns Einige andere Branchengrößen haben die Umwäl- klar ist, dass wir die Vorteile und das Potenzial der zungen seit der Ostöffnung 1989 und der Weltfi- Digitalisierung nutzen wollen. Sie erfordert enorme nanzkrise 2008 nicht über- Umstellungen in den Ar- lebt oder sind sichtbar auf beitsschritten und in der Ar- dem Rückzug. Auch die Als Finanzgruppe beitskultur. Engagierte Mit- derzeitige Wirtschaftslage arbeiter und Generationen befindet sich nicht in ruhi- mit der längsten Tradition von ehrenamtlichen Funkti- gem Fahrwasser. Finanzpo- sind wir stets der Region und onären sind Garanten da- litische Anzeichen deuten für, dass Veränderung und darauf hin, dass die jüngste den Menschen verpflichtet. Wandel ständig passieren Finanzkrise nicht überwun- und gelingen können. Ge- den ist. Berechenbare und rade die ehrenamtlichen, in zuverlässige Geldinstitute wie die Sparkassen sind der Region verankerten Funktionäre sind für uns enorm als Bollwerke gegen Krisen
Recommended publications
  • Brücken Bauen. Intersektorale Kooperationen Zwischen Privatwirtschaftlichem Und Drittem Sektor in Österreich
    Brücken bauen. Intersektorale Kooperationen zwischen privatwirtschaftlichem und Drittem Sektor in Österreich. Eine quantitative Untersuchung privatwirtschaftlicher Unternehmen. Masterarbeit Zur Erlangung des akademischen Grades Master of Arts in Social Sciences an der FH Campus Wien im Rahmen des europäischen Joint-Degree-Masterstudienganges „Sozialwirtschaft und Soziale Arbeit“ Vorgelegt von Florian Hadatsch, BA Personenkennzeichen 1610600013 Erstbegutachter FH Campus Wien FH-Prof. Mag. Peter Stepanek Zweitbegutachter Hochschule München Prof. Dr. Jürgen Sandmann Eingereicht am 26. April 2018 Erklärung Ich erkläre, dass die vorliegende Masterarbeit von mir selbst verfasst wurde und ich keine anderen als die angeführten Behelfe verwendet bzw. mich auch sonst keiner unerlaubter Hilfe bedient habe. Ich versichere, dass ich diese Masterarbeit bisher weder im In- noch im Ausland (einer Beurteilerin / einem Beurteiler zur Begutachtung) in irgendeiner Form als Prüfungsarbeit vorgelegt habe. Weiters versichere ich, dass die von mir eingereichten Exemplare (ausgedruckt und elektronisch) identisch sind. 26. April 2018 Unterschrift: Schlüsselbegriffe Intersektorale Kooperation – Privatwirtschaft – Dritter Sektor – Handlungsfelder – Kooperationsformen – Motive Abstract DEUTSCH: Diese Studie beschäftigt sich mit intersektoralen Kooperationen zwischen Privatwirtschaft und Drittem Sektor mit besonderem Fokus auf Österreich. Untersucht wird, mit welchen Handlungsfeldern und in welchen Formen privatwirtschaftliche Unternehmen mit Organisationen des Dritten
    [Show full text]
  • WIFO-Jahresbericht 2020
    Wege aus der Krise aufzeigen JAHRESBERICHT 2020 Vorwort des Präsidiums 3 Vorwort des Leiters 5 Das Österreichische Institut für Wirtschaftsforschung 6 Das WIFO in Zahlen 8 Öffentlichen Mehrwert schaffen 10 Das WIFO im Zeichen der COVID-19-Krise 12 2020 im Zeitstrahl 14 Medien- und Öffentlichkeitsarbeit 18 Makroökonomie und europäische Wirtschaftspolitik 20 Arbeitsmarkt, Einkommen und soziale Sicherheit 24 Industrieökonomie, Innovation und internationaler Wettbewerb 28 Strukturwandel und Regionalentwicklung 32 Umwelt, Landwirtschaft und Energie 36 Wissenschaftliche Assistenz & Dienstleistungsbereich 40 WIFO-Gremien 42 WIFO-Team 43 Publikationen und Aktivitäten 2020 44 Impressum 62 1 Vorwort des Präsidiums Die COVID-19-Pandemie hat die nomischen Herausforderungen der Weltwirtschaft nicht nur in die COVID-19-Pandemie zu bewältigen. schwerste Rezession seit dem Zweiten Weltkrieg gestürzt, Diese Spitzenleistungen werden sondern uns auch klar vor Augen nicht zuletzt durch das große geführt, welche Schlüsselrolle Engagement und den innovati- eine unabhängige und freie ven Forschergeist der gesamten Wissenschaft in einer modernen Belegschaft des Institutes ermög- Gesellschaft spielt. Während in licht. Geleitet von den Prinzipien der Medizin in einem atembe- wissenschaftlicher Integrität raubenden Tempo an der Be- werden diese Attribute nicht nur kämpfung des Virus geforscht durch eine Auseinandersetzung wird, weist uns die Wirtschafts- mit der aktuellsten akademischen forschung evidenzbasierte Wege Literatur sowie dem aktiven aus der wirtschafts- und sozial- Austausch mit internationalen, Harald Mahrer politischen Krise. europäischen und heimischen Präsident Institutionen, sondern auch durch Das WIFO hat 2020 seine Exper- den Einsatz modernster Methoden tise in die Waagschale geworfen und einer besonderen Kenntnis und seinen Rang als Österreichs für die Analyse und Interpretation Topadresse für ökonomische von Daten belegt.
    [Show full text]
  • Jahresbericht 2018
    Umschlag außen VERBAND DER FREIEN SPARKASSEN FREIEN VERBAND DER JAHRESBERICHT 2018 JAHRESBERICHT vfs_bericht_Umschlag_2017-2019_RZ.indd 7-9 08.08.18 17:20 Umschlag innen vfs_bericht_Umschlag_2017-2019_RZ.indd 10-12 08.08.18 17:20 Jahresbericht 2018 4 © Sparkassenverlag © Pixelio © AEK Bank 1826 JAHRESBERICHT 2018 5 Standpunkt 2018 06 Megatrends KI Die ordentlichen Mitgliedssparkassen 13 Geschäftsdaten 14 Bordesholmer Sparkasse AG 16 Die Sparkasse Bremen AG 18 Hamburger Sparkasse AG 20 Sparkasse zu Lübeck AG 22 Sparkasse Mittelholstein AG 24 Sparkasse Westholstein Die außerordentlichen Mitgliedssparkassen 28 Geschäftsdaten 30 Frankreich 31 Italien 33 Luxemburg 34 Malta 36 Norwegen 38 Österreich 40 Schweden 42 Schweiz 43 Tschechien Der Verband 47 Verbandsaufgaben und Tätigkeitsbericht 48 Jahrestagung 51 Verbandsorganisation 52 Impressum 6 JAHRESBERICHT 2018 Standpunkt 2018 Megatrends KI Als es Anfang der 1990iger Jahre liarden Euro gesamt). Die chinesische möglich wurde, sich weltweit über Stadt Tijan plant für die Förderung das Internet via IRC (live Chats à la von KI Ausgaben in Höhe von 12,8 WhatsApp) auszutauschen, die ersten Milliarden Euro. Das chinesische interaktiven Internetforen entstan- Unternehmen Alibaba allein bis zu 16 den sowie erste rudimentäre Ange- Milliarden Euro. Microsoft investiert bote im www aufkamen, ja zu dieser eine Milliarde Dollar in OpenAI, das Zeit herrschte ein ähnlicher Spirit wie von Silicon Valley-Leuten wie Elon aktuell rund um das Thema der Musk und Sam Altman gegründet künstlichen Intelligenz (KI). Im rasan- wurde und sich der Entwicklung ten Tempo werden neue Erfolge und künstlicher allgemeiner Intelligenz Durchbrüche veröffentlicht. Der Pio- (AGI) widmet, um nur ein paar promi- niergeist treibt mit großer Wucht den nente Beispiele zu nennen.
    [Show full text]
  • Fachhochschule Fh Campus Wien Diplomstudiengang Sozialarbeit
    Fachhochschule fh campus wien Diplomstudiengang Sozialarbeit – Studium für Berufstätige Diplomarbeit zur Erlangung des akademischen Grades Magister(FH) für sozialwissenschaftliche Berufe Das Recht auf ein Girokonto als Bestandteil adäquater Daseinsvorsorge? Vorgelegt von: Thomas Valina Personenkennzeichen: c0610220042 Erstbegutachter/in: DSA Alexander Maly Zweitbegutachter/in: Dr. Margarete Czerny Abgabetermin: 23.04.2010 Erklärung: Ich erkläre, dass die vorliegende Diplomarbeit von mir selbst verfasst wurde und ich keine anderen als die angeführten Behelfe verwendet bzw. mich auch sonst keiner unerlaubten Hilfe bedient habe. Ich versichere, dass ich dieses Diplomarbeitsthema bisher weder im In- noch im Ausland (einer Beurteilerin/einem Beurteiler zur Begutachtung) in irgendeiner Form als Prüfungsarbeit vorgelegt habe. Weiters versichere ich, dass die von mir eingereichten Exemplare (ausgedruckt und elektronisch) identisch sind. Datum: 23.4.2010 Unterschrift: i Vorwort und Danksagung In meiner Arbeit als Schuldenberater lerne ich immer wieder Menschen kennen, die kein Girokonto haben. Sie können keines eröffnen, weil die Banken dies verweigern. Das Fehlen eines Kontos wiegt für die Betroffenen jedoch oftmals schwerer als die Überschuldung. Banken argumentieren mit der mangelnden Bonität dieser Menschen. Die Kreditinstitute selbst haben jedoch vielfach erst dafür gesorgt, dass die Bonität dieser KundInnen nicht mehr gegeben ist. Denn die Banken haben Kredite eingeräumt, deren Rückzahlung schlichtweg unmöglich ist. Diese Doppelbödigkeit der Argumentation hat mein Interesse für dieses Thema geweckt und den Impuls gegeben die vorliegende Arbeit zu schreiben. An erster Stelle bedanke ich mich bei meiner Lebensgefährtin Barbara für all ihre Geduld und Unterstützung, die Sie mir vor allem während der letzten 4 Jahre täglich entgegengebracht hat. Mein besonderer Dank gilt meinem Betreuer Alexander Maly und dem gesamten Team der Schuldenberatung für die fachspezifische Expertise und die wertvollen Hinweise bei der Verfassung dieser Arbeit.
    [Show full text]
  • ANALÝZA RETAILOVÉHO BANKOVNICTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE a RAKOUSKU Analysis of Retail Banking in the Czech Republic and Austria
    Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta Studijní obor: Finance ANALÝZA RETAILOVÉHO BANKOVNICTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE A RAKOUSKU Analysis of Retail Banking in the Czech Republic and Austria Diplomová práce Vedoucí práce: Autor: Ing. Jan KRAJÍČEK, Ph.D. Adam ŘÍHA Brno, 2014 Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta Katedra financí Akademický rok 2012/2013 ZADÁNÍ DIPLOMOVÉ PRÁCE Pro: ŘÍHA Adam Obor: Finance Název tématu: ANALÝZA RETAILOVÉHO BANKOVNICTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE A RAKOUSKU Analysis of Retail Banking in the Czech Republic and Austria Zásady pro vypracování: Cíl práce: Analýza českého a rakouského retailového bankovního trhu. Srovnání vybraných bankovních služeb poskytovaných retailovým klientům v ČR a Rakousku. Postup práce a použité metody: 1) Úvod do problematiky a vymezení pojmů. 2) Souhrn teoretických poznatků k tématu práce. 3) Charakteristika jednotlivých produktů retailového bankovnictví. 4) Sběr informací o nabídce vybraných produktů retailového bankovnictví u bank působících v ČR a Rakousku. 5) Analýza nabízených produktů a komparace mezi uvedenými zeměmi. 6) Souhrn a závěr. Použité metody: Deskripce, analýza, syntéza a komparace. Rozsah grafických prací: dle pokynů vedoucího práce Rozsah práce bez příloh: 60 – 80 stran Seznam odborné literatury: KALABIS, Zbyněk. Bankovní služby v praxi. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2005. viii, 148. ISBN 80-251-0882-1. POLOUČEK, Stanislav. Bankovnictví. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2006. xvii, 716. ISBN 80- 7179-462-7. DVOŘÁK, Petr. Bankovnictví pro bankéře a klienty. 3. přeprac. a rozš. vyd. Praha: Linde, 2005. 681 s. ISBN 80-7201-515-X. Vedoucí diplomové práce: Ing. Jan Krajíček Datum zadání diplomové práce: 5. 3. 2012 Termín odevzdání diplomové práce a vložení do IS je uveden v platném harmonogramu akademického roku.
    [Show full text]
  • Asbrief, 4/2012
    Im Browser lesen: http://www.schuldenberatung.at/asbrief/2012/asbrief_4_2012.php asbrief, 4/2012 VerbraucherInnenrechte Facebook Twitter Zum Weltverbrauchertag am 15. März wurden Probleme im Konsumentenschutz thematisiert. Auf der EU-Agenda etwa stehen transparentere Kontogebühren und ein Der asbrief erscheint als Recht auf ein Girokonto. monatlicher Newsletter der mehr zum Weltverbrauchertag Dachorganisation der staatlich anerkannten mehr zu EU-Gesetz für transparente Kontogebühren Schuldenberatungen asb mit aktuellen Informationen rund um Recht – Politik – Daten Schuldenprobleme, Schuldenberatung und - Privatkonkurse im 1. Quartal 2012 regulierung. 50 Jahre Weltverbrauchertag Sie wollen den Newsletter nicht Energiearmut nimmt zu mehr bekommen? Hier Bezirksgerichte bis 2016 abbestellen AK: Zinsaufschläge bei Krediten gestiegen Sie haben den asbrief weitergeleitet bekommen und Zweite Sparkasse: 71,5% der KundInnen kommen von wollen ihn nun regelmäßig Schuldenberatungen bekommen? Hier können Sie ihn Wirkung der Restschuldbefreiung auf Unterhaltsforderungen sofort bestellen © ASB Schuldnerberatungen Aus den Schuldenberatungen GmbH, Dachorganisation der Wien: 1 Jahr "Betreutes Konto" staatlich anerkannten Schuldenberatungen in Jahresberichte der Schuldenberatungen Österreich Europa Geschäftsführung: Dr. Hans W. Grohs, EU-Gesetz für transparente Kontogebühren geplant Bockgasse 2 b, 4020 Linz, T +43-732-65 65 99 Insolvenzrechtsreform in Deutschland E-Mail [email protected] Medienüberblick Firmenbuchnummer (FN): 230327t (LG Linz). Finanzielle Beteiligung der Wirtschaftskammer gefordert Gefördert aus Mitteln des Bücher, Broschüren, DVDs BMJ u. BMASK. Redaktion: PR-Büro, "Endstation Schuldenfalle?" Gumpendorferstraße 83, 1060 Wien T +43-1-961 02 13 asb know.how E-Mail [email protected] www.schuldenberatung.at Seminare Frühjahr/Sommer 2012 Recht – Politik – Daten Privatkonkurse im 1. Quartal 2012 Die Zahl der Konkursanträge ist im 1. Quartal 2012 im Vergleich zum 1.
    [Show full text]
  • Volunteering@WU
    Zeitung des Alumni-Clubs der Wirtschaftsuniversität Wien in Zusammenarbeit mit Nr. 78 ~ Oktober 2011 WU.Alumn i. News Ranking der „Financial Times“: Freiwilligkeit macht Schule: WU Alumni Entrepreneur: WU auf Platz 18 Frank Hensel, And the winner is … > Seite 11 REWE International AG > Seite 3 durchblicker.at > Seite 13 Überlegungen, daraus eine Dauerein - Ruprecht: Oft freuen sich die Mitar - richtung zu machen. beiter/innen,endlichdas,wassiegern tun, ohne irgendwelche Hierarchien Ruprecht: Die Zweite Sparkasse mit einem gewissen Freiraum tun zu S wurde vor fünf Jahren gegründet und dürfen. Die Dankbarkeit der Men - 2 1 6 1 bietet Menschen, die kein Konto schen gibt den Mitarbeiter/inne/n 3 0 Z 2 bekommen, einen Zugang zu Fi- ebenfalls viel. Mag es auch manchmal 0 • n nanzdienstleistungen. Es gibt immer mühsam sein, nach den regulären Ar - e i W 0 mehr Menschen im Land, die kein beitsstunden drei Stunden zusätzlich 9 0 1 t Konto und damit keinen Zugang zu zu arbeiten, so gehen die Freiwilligen m a t s einem Geldleben haben, wie wir es dann nicht nur mit einem ruhigeren o p e b heutealsselbstverständlichenTeilder Gewissen, sondern auch wieder viel a g f u persönlichen Infrastruktur betrach - motivierter nach Hause. Es bekom - A • n ten. Alle rund 430 Mitarbeiter/innen men also nicht nur unsere e i W der Zweite Sparkasse sind ehrenamt - Kund/inn/en eine zweite Chance auf 0 9 0 1 lich tätig und entweder aktive oder ein geregeltes Geldleben, sondern t m a t pensionierte Mitarbeiter/innen der auch manche Mitarbeiter/innen be - s o p s Erste Bank bzw.
    [Show full text]
  • Download Spendenguide 2017/2018
    2017/18 SPENDEN GUIDE FÜR UNTERNEHMEN Andreas Treichl „Privilegierte sollten über Armut nachdenken“ > S. 16 Philippe Tobler „Persönliche Verantwortung motiviert“ > S. 22 Partner für Unternehmen Non-Profit-Organisationen stellen sich vor > S. 33 SCH Zulassungsnummer 14Z040142 S Zulassungsnummer A • T F R T I W AKTION H ! I F T L spendenguide.at Österreichische Post AG / Sponsoring.Post / Sponsoring.Post AG Post Österreichische Sicher ist, dass guter Rat nicht teuer ist. Sicher ist auch, dass man mit einem billigen Rat nicht immer gut beraten ist. Wer ein erfolgreiches Unternehmen führt, braucht vor allem eines: den Rat von echten Experten. Nur Ihre Steuerberaterin oder Ihr Steuerberater sind solche Experten. Sie haben Ihr Wohl im Kopf. Und natürlich jede Menge Fachwissen. Im Steuerrecht vielleicht sogar mehr als jeder andere in Österreich. Daher: Reden Sie mit uns, damit Sie nicht an der falschen Stelle sparen. Mit uns wachsen. www.facebook.com/IhreSteuerberater Mehr unter: www.kwt.or.at KWT_Guter_Rat_QR_210x280.indd 1 04.09.17 10:44 VORWORT Dr. Heinz Fischer Bundespräsident a. D. EIN LEBENSWERTES ÖSTERREICH FÜR ALLE Als Unternehmerin und Unternehmer sind Sie es gewohnt, in die Zukunft zu blicken. In Form von Budgets für das laufende Jahr ebenso wie mit mittel- und langfristigen Strategien zur Ressourcenplanung und Produktentwicklung. Nur so können Sie Ihr Unternehmen rechtzeitig an die Erfordernisse des Ge- schäftslebens anpassen und Herausforderungen proaktiv bewältigen. Auch als Staat und Gesellschaft stehen wir täglich vor großen Herausforderungen, die wir gemeinsam bewältigen müssen. Sie sind vielfältiger Natur, wie etwa der Schutz unserer Umwelt, die Anpassung an die Veränderungen unseres Alltags in einer globalisierten und zunehmend digitalisierten Welt, die Erforschung neu diagnostizierter Krankheiten und vieles andere mehr.
    [Show full text]
  • Die Sparkassenorganisation in Österreich
    SPARKASSEN INTERNATIONAL 23. Juni 2019 Die Sparkassenorganisation in Österreich Traditionell wird der österreichische Bankensektor gemäß Autor: Rechtsform und (historischer) Kundenausrichtung der jeweiligen Jürgen Arnoldt - DSGV Institute in acht Sektoren unterteilt, wobei die Grenzen zwischen den Sektoren zunehmend verwischen. Unterschieden wird zwischen Aktienbanken, Sparkassen, Bausparkassen, Volksbanken, Landeshypothekenbanken, Raiffeisenbanken, Sonderbanken und Zweigstellen von Kreditinstituten aus EU-Mitgliedstaaten . Die österreichische Sparkassengruppe besteht aus 48 Instituten: 46 Sparkassen in den Bundesländern, sowie der "Erste Bank der oesterreichischen Sparkassen AG" (Erste Bank Oesterreich) und der "Die Zweite Wiener Vereins-Sparcasse" (Zweite Sparkasse). Erste Bank und Sparkassen sind flächendeckend in allen 9 Bundesländern vertreten. Es gilt ein de facto Regionalprinzip, wobei die Marktgebiete der Sparkassen durch den Haftungsverbundvertrag festgelegt werden. Der größte Teil der österreichischen Sparkassen sind Aktiengesellschaften. Anteilseigner sind u.a. Anteilsverwaltungssparkassen (AVS), welche die Erträge aus ihren Sparkassenbeteiligungen für gemeinwohlorientierte Tätigkeiten verwenden. Die übrigen Institute bestehen noch in der traditionellen Form von 3 Gemeinde- und 12 Vereinssparkassen. 1 Der österreichische Bankenmarkt Gesamtwirtschaftlich besitzt der Bankensektor in Österreich eine ähnlich große Bedeutung wie in anderen europäischen Ländern. So war die Bilanzsumme aller Banken 2018 in etwa 2,3-mal so groß wie die gesamtwirtschaftliche Leistung des Landes. Im Vergleich dazu betrug der europäische Durchschnitt das 2,8-fache des BIP. Das Bankfilialnetz in Österreich ist mit 2.340 Einwohnern pro Ge- schäftsstelle stark überdurchschnittlich ausgebaut. Im Vergleich dazu liegt der europäische Durchschnitt bei 4.396 Einwohnern pro Geschäftsstelle (siehe Grafiken 1 und 2). 2018 lag der Bestand an ausfallgefährdeten Krediten bei österrei- chischen Banken mit einem Wert von 2,74% deutlich unter dem europäischen Durchschnitt von 7,81%.
    [Show full text]
  • Dissertation
    Mag. Alexander Botscharow Die Zweite Sparkasse als Korrektiv gegen Kontolosigkeit und Chance zur wirtschaftlichen Reintegration in den Kreislauf des Geldes Dissertation zur Erlangung des akademischen Grades Doktor der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften Alpen-Adria-Universität Klagenfurt Fakultät für Wirtschaftswissenschaften Institut für Volkswirtschaftslehre 1. Begutachter: Univ.-Prof. MMag. Dr. Gottfried Haber 2. Begutachter: Ao. Univ.-Prof. i.R. Dr. Franz Ofner April 2015 Danksagung II Danksagung Die Realisierung eines Dissertationsvorhabens erfordert nicht nur Jahre intensiver Arbeit und Bemühungen, sondern auch die Unterstützung und Mithilfe anderer. Besonderer Dank für die Annahme und das Interesse an diesem Thema gebührt Prof. Gottfried Haber. Er hat mir nicht nur in der Konzeptionsphase Wege aufgezeigt, um das Thema wissenschaftlich brauchbar zu erforschen, sondern war auch nach seinem Ruf an die Donau-Universität Krems uneingeschränkt bereit, mit mir in weiteren Terminen den jeweils aktuellen Forschungsstand zu diskutieren. Für die Bereitschaft zur Übernahme der zweiten Begutachtung und die Unterstützung bei der Erstellung des Interviewfragebogens möchte ich mich herzlich bei Herrn Prof. Franz Ofner bedanken. Vor allem danken möchte ich meiner wunderbaren Ornella, die mir in Tiefpunkten neue Kraft und Motivation gegeben hat, sich ausdauernd meine unzähligen Überlegungen anhörte und zu Gunsten der Dissertation geduldig auf gemeinsame Zeit verzichtete. Mit strengem Auge hat sie diese Arbeit nicht nur Korrektur gelesen, sondern auch einige Abbildungen verfeinert. Da es sich um ein berufsbegleitendes Projekt handelte, bin ich auch Kolleginnen und Kollegen zu Dank verpflichtet, ohne deren Mitwirkung eine Realisierung nur schwer vorstellbar gewesen wäre. Für die fachlichen Diskussionen und ihre akkurate Korrektur danke ich Elisabeth Starzacher, der Leiterin der Zweite Sparkasse in Kärnten.
    [Show full text]
  • VIG CSR Chapter AR 2010
    ONE PART OF THE WHOLE THE VIENNA INSURANCE GROUP ONE PART OF THE WHOLE As one of the leading insurance groups in the CEE region, we are aware of the great responsibility we bear. In our view, a solid foundation for sustained economic success is found only in balancing the interests of all our stakeholders. This extends far beyond our customers and employees, which is why we also make a wide range of contributions to social causes of all kinds. THE VIENNA INSURANCE GROUP RESOURCES AND RESPONSIBILITIES HUMAN CAPITAL OUR AIM IS … Our employees possess a wide range of talent, skills and needs. … to be the preferred employer in the insurance industry As an employer of approximately 25,000 persons, our goal is to promote their professional and personal development, and Career Calling ’10 support them in challenging and developing their abilities. In 2010, VIG once again participated in Austria’s largest career fair, “Career Calling ’10”. Organised by the zBp VIG feels that promoting the development and motivation Career Centre at the Vienna University of Economics and of its employees is an important way to successfully ad- Business, this recruiting event brings top national and dress the continuous change taking place in the business international companies together with students, graduates world. The Company also demands the highest standards and young professionals in the areas of business, science of conduct and professionalism. and technology. The career fair attracted 5,000 visitors this year. The focus of the presentation was VIG as a Group. The human resources (HR) activities are closely linked to All of the individual companies were given the opportunity the Vienna Insurance Group business strategy.
    [Show full text]
  • Das Gesellschaftliche Engagement Der Sparkassengruppe
    Das gesellschaftliche Engagement der Sparkassengruppe GEMEINWOHLBERICHT 2008 Inhalt Vorwort 2 Mitarbeiter und Kunden. In jeder Beziehung zählen die Menschen. 6 Bildung. Visionen für das Morgen. 10 Jugend. Zukunft, auf die wir zählen. 14 Karitativ. Verpflichtung zu helfen. 18 Kommunal. Verantwortung für die Zukunft. 22 Kultur. Regional verbunden. 26 Sport. Energie für den Alltag. 30 1 Vorwort Mitarbeiter und Kunden. In jeder Beziehung zählen die Menschen. Bildung. Visionen für das Morgen. Jugend. Zukunft, auf die wir zählen. Karitativ. Verpflichtung zu helfen. Kommunal. Verantwortung für die Zukunft. Kultur. Regional verbunden. Die Sparkassen, wichtig Sport. Energie für den Alltag. für die Menschen in der Region. Die weltweiten Turbulenzen in der Finanz- und Wirtschafts- Neustadt ausgedehnt. An dem Projekt arbeiten mittlerweile welt füllen auch in Österreich seit Herbst 2008 fast täglich die mehr als 400 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der Erste Bank Alois Hochegger Medien. Die Auswirkungen dieser Entwicklung sind seit dem und der Sparkassen ehrenamtlich mit – sie betreuen bereits Präsident/President letzten Quartal des vergangenen Jahres auch für die österrei- mehr als 4.000 Kunden. Österreichischer Sparkassenverband chischen Sparkassen feststellbar. In solchen Situationen richtet sich naturgemäß die Aufmerksamkeit von Politik und medialer Neben der seit über dreißig Jahren bestehenden Partnerschaft Öffentlichkeit vor allem auf die Bewältigung der aktuellen mit der österreichischen Schülerliga (Volleyball für Mädchen Krise. Dennoch dürfen gerade die Banken unter diesen Bedin- und Fußball für Buben) ist als österreichweites Gemein- gungen auch das langfristig Richtige nicht aus ihrem Blickfeld schaftsprojekt der Sparkassengruppe die seit 2007 bestehende verlieren. Wie alle Kreditinstitute müssen die Sparkassen das Kooperation mit dem Dachverband Hospiz Österreich zu Vertrauen der Öffentlichkeit und ihrer Kunden, das durch die erwähnen.
    [Show full text]