Geschäftsbericht 2020 6. Jahresrechnung 2 Inhaltsverzeichnis Vorwort des Präsidenten ............................................................................................................................... 4 Führung und Organisation ............................................................................................................................ 5 Leitbild ...................................................................................................................................................... 5 Genossenschaftsorgane (Stand 31.12.2020) ............................................................................................ 6 Organigramm per 31.12.2020 ................................................................................................................... 7 Lagebericht ................................................................................................................................................... 9 Das Jahr in Kürze ...................................................................................................................................... 9 Kennzahlen ............................................................................................................................................. 10 Verwaltung .............................................................................................................................................. 11 Projekt Futtermittel Lose-Transporte ....................................................................................................... 11 Projekt regionale Getreidelösung ............................................................................................................ 11 Projekt LANDI Lyssach ........................................................................................................................... 12 Durchführung Risikobeurteilung .............................................................................................................. 12 Entwicklung im Geschäftsfeld Agrar ........................................................................................................ 13 Entwicklung im Geschäftsfeld Detailhandel ............................................................................................. 17 Entwicklung im Geschäftsfeld Energie .................................................................................................... 19 Finanzielle Berichterstattung ....................................................................................................................... 20 Bilanz ...................................................................................................................................................... 20 Warenverkauf .......................................................................................................................................... 21 Warenaufwand ........................................................................................................................................ 21 Geldflussrechnung .................................................................................................................................. 22 Anhang Jahresrechnung ......................................................................................................................... 23 Bericht Revisionsstelle ............................................................................................................................ 26 Alle Fotografien wurden von Susanne Hauert, Rafael Meyer und Remo Stalder aufgenommen 3 Vorwort des Präsidenten Ein außergewöhnliches Jahr ist für uns Landwirte und unsere LANDI zu Ende gegangen. Das Corona Virus beschäftigt uns weiterhin sehr stark. Für unsere LANDI waren und sind die alltäglichen Arbeiten, insbesondere im Detailhandel, eine grosse Herausforderung. Ein großer Teil der Artikel im LANDI Sortiment konnten nur noch gegen Vorbestellung bezogen werden, unsere Mitarbeiter haben in dieser Zeit wirklich Grosses geleistet. Diese außergewöhnlichen Leistungen zeigen sich nun in der Jahresrechnung der LANDI KoWy. Im letzten Frühjahr hatte der Vorstand und die Geschäftsleitung grosse Sorgen über den Geschäftsverlauf im Jahr 2020, glücklicherweise haben sich unsere Befürchtungen nicht bewahrheitet. Die letztjährige Rechnung der LANDI KoWy schließt das Jahr mit einem sehr erfreulichen Ergebnis ab. Sie als Mitglied der LANDI können sich wieder über eine schöne Rückvergütung auf Ihre Bezüge, die sie im letzten Jahr in unserer LANDI bezogen haben, freuen. Anfangs Mai 2021 wird mit den Bauarbeiten für unseren neuen LANDI Laden in Lyssach definitiv gestartet. Die Eröffnung ist auf den Frühling 2023 vorgesehen. Der Detailhandel und das Energiegeschäft sind für die Zukunft der LANDI KoWy eine wichtige Einnahmequelle. Eine jährliche Rückvergütung an unsere Mitglieder ist nur über einen gutlaufenden Detail- und Treibstoffhandel möglich. Ein anderes grosses Thema das unsere Geschäftsleitung und der Vorstand stark beschäftigt, ist die Getreideannahme in der Zukunft. Können wir uns in Zukunft noch drei Annahmestellen leisten? Unterhalt, Reparaturen, Neuinvestitionen Personalkosten und Abschreibungen an drei Standorten in einem Geschäft, das mit minimalster Marge auskommen muss? Modernisieren wir den Standort Ersigen und machen ihn zu unserer eigenen zentralen Getreidesammelstelle, auch wenn das Projekt Millionen kostet, und in sich nicht tragbar ist? Oder verfolgen wir weiter das Projekt einer überregionalen Getreidesammelstelle in Herzogenbuchsee? Dieses Projekt hat das Ziel, alles Getreide der Genossenschaften Landshut-Bucheggberg, KoWy, Buchsi und Melchnau an einer zentralen Sammelstelle in Herzogenbuchsee kostengünstig und gebündelt zu sammeln. Was heißt das für unsere LANDI? Was geben wir auf? Was heißt das für unsere Standorte? Und was heißt das für Sie als Getreidelieferant? Selbstverständlich werden wir Euch über die laufenden Schritte und Überlegungen weiter informieren. Sollten Sie Fragen haben, zögern Sie nicht unsere Ansprechpartner in der LANDI oder ein Mitglied des Vorstandes zu kontaktieren. In wenigen Wochen kommen die zwei Agrarinitiativen zur Abstimmung. Die Annahme dieser Initiativen hätten für die meisten unserer Betriebe sehr starke Veränderungen zur Folge. Lassen wir keine Gelegenheit aus, für ein überzeugendes Nein an der Wahlurne am 13 Juni 2021 zu werben. Unseren Mitarbeitern danke ich im Namen des Vorstandes recht herzlich für Ihre hervorragende Arbeit, in einer nicht einfachen Zeit. Möge in naher Zukunft wieder etwas Normalität einkehren. In unserem Geschäftsbericht erfahren Sie alles Wesentliche über das vergangene Geschäftsjahr 2020. Martin Lüdi 4 Führung und Organisation Leitbild Grundsatz Die LANDI KoWy ist eine regional verankerte landwirtschaftliche Genossenschaft im Besitz ihrer bäuerlichen Mitglieder. Alle Aktivitäten werden laufend den Bedürfnissen der Mitglieder und Kunden angepasst. Mitglieder Die Mitglieder sind die Träger der LANDI. Mitglied kann werden, wer eine Verbindung zur Landwirtschaft hat und im Wirtschaftsgebiet der LANDI KoWy wohnt. Die Mitgliedschaft ist persönlich und nicht übertragbar. Mitglieder zeichnen sich durch ihre Loyalität gegenüber der LANDI KoWy aus. Auftrag Unser Auftrag lautet: „Förderung der wirtschaftlichen Verhältnisse unserer Mitglieder in Zusammenarbeit mit der fenaco.“ Diesen nehmen wir wahr, indem wir die saisonal nachgefragten Produktionsmittel, Verbrauchsmittel und Dienstleistungen zu guten Konditionen anbieten. Wir organisieren Frühbezüge zu Vorzugskonditionen und wickeln diese möglichst kostenbewusst ab. Mit unseren Standorten sind wir in der Nähe der Endverbraucher und halten die wichtigsten Sortimente für Verbrauchsgüter an Lager. Ergänzend zum Agrarhandel betreiben wir Läden nach den Konzepten von LANDI Schweiz und Volg sowie Tankstellen und das Kundentankgeschäft unter der Marke AGROLA. Wir konzentrieren uns hiermit auf Geschäftsfelder, in welchen wir die Synergien zur fenaco nutzen können. Vision Wir sind der erste Ansprechpartner des Bauern rund um seinen Landwirtschaftsbetrieb. Durch schlanke und einfache Strukturen wirtschaften wir nachhaltig erfolgreich. Die erwirtschafteten Mittel werden investiert in den Erhalt und die Modernisierung unserer Infrastruktur. Zudem sollen unsere Mitglieder über eine jährliche Rückvergütung am Erfolg der LANDI teilhaben. 5 Genossenschaftsorgane (Stand 31.12.2020) Generalversammlung Verwaltung Martin Lüdi Präsident Hellsau Hanspeter Luder Vizepräsident Bütikofen Hansjürg Steffen Sekretär Willadingen Markus Hugi Mitglied Niederösch Urs Kilchenmann Mitglied Oberösch Markus Läng Mitglied Koppigen Willi Ledermann Mitglied Rüedisbach Andreas Schürch Mitglied Kaltacker Michael Stalder Mitglied Rüedisbach Geschäftsleitung Rafael Meyer Vorsitz, Leiter Detailhandel, Personal und Projekte Heinz Lüthi Leiter Agrar Christian Häni Leiter Rechnungswesen, IT und Energie Kader Daniela Galli Leiterin LANDI Laden Burgdorf Jürg Mühlemann Leiter Volg Seeberg Mitarbeiter Anzahl Mitarbeitende per 31.12.2020 40 Anzahl Vollzeitstellen 30.5 Durchschnittliches Dienstalter 10.4 Jahre 6 Organigramm per 31.12.2020 Generalversammlung Verwaltung Martin Lüdi (Präsident), Hanspeter Luder (Vizepräsident), Hansjürg Steffen (Sekretär), Markus Hugi, Urs Kilchenmann, Markus Läng, Willi Ledermann, Andreas Schürch, Michael Stalder Geschäftsleitung Agro Detailhandel Energie RWC- IT Heinz Lüthi Rafael Meyer Christian Häni Christian Häni Agrarhandel Agrar- Tankstellen Dienstleistungen Wynigen Urs Neuen- Urs