DOCSLIB.ORG

Konseptvalgutredning for Økt Vognkapasitet I T-Banenettet

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Konseptvalgutredning for Økt Vognkapasitet I T-Banenettet Konseptvalgutredning Konseptvalgutredning for Økt vognkapasitet i T-banenettet Bilde: Birdy Dato: 03.12.2018 Versjon: 1.1 KVU Økt vognkapasitet i T-banenettet Forord Ruter har i et brev fra MOS datert 13.11.2017 blitt bedt om å utarbeide en konseptvalgutredning for økt vognkapasitet i T-banesystemet. Det er Oslo kommunes mal for KVU-utredninger som benyttes. I oppdraget legges det til grunn at Ruter inviterer følgende aktører inn i arbeidet: - Sporveien - Oslo Vognselskap (OVS) - Fornebubanen - CBTC (signal- og sikringsanlegg-prosjektet) Styringsgruppa har vært representert med Ruter, Sporveien og Oslo Vognselskap, samt en ansatt-representant. Navn Organisasjon/Selskap Line Hamre (til og med 31.3.18) Ruter Snorre Lægran (fra og med 1.4.18) Ruter Halvor Jutulstad Ruter Bjørn Granviken Sporveien Tor Vegar Kittelsrud (t.o.m. 28.08.2018) Oslo vognselskap Erik Lund (fra og med 28.08.2018) Oslo vognselskap Sven Rune Aasen (ansatt-representant) Oslo Sporveiers Arbeiderforening (OSA) Arbeidsgruppa har vært representert med Ruter, Sporveien, Oslo Vognselskap og Fornebubanen Navn Organisasjon/Selskap Sarah Malling Ruter, prosjektleder Øystein Otto Grov Fornebubanen Ingerid Elise Østby Eknes Sporveien Terje Sandhalla (til og med 06.08.2018) Sporveien Helge Holtebekk (fra og med 06.08.2018) Sporveien Ingvar Fleten Oslo vognselskap Ylva Olsson Furu Oslo vognselskap Holte Consulting har bistått med ledelse og gjennomføring av prosjektet Navn Organisasjon/Selskap Ann Helen Ek Holte Consulting, oppdragsleder Borgar Lund Holte Consulting Maiken Veium Schatvet Holte Consulting Det har vært et godt samarbeid der alle parter har bidratt med faglige innspill som har gitt det nødvendige kunnskapsgrunnlaget til å kunne ta beslutninger. Det har vært et lærerikt og spennende prosjekt med mange gode diskusjoner og en meget kompetent arbeidsgruppe og beslutningsdyktig styringsgruppe. Side 2 av 151 Sammendrag KVU Økt vognkapasitet i T-banenettet Innholdsfortegnelse Forord ........................................................................................................................................ 2 1 Sammendrag ...................................................................................................................... 5 2 Grunnlag for konseptvalgutredningen ......................................................................... 11 2.1 KVUens plass i Oslo kommunes regime for investeringer ....................................... 11 2.2 Rammebetingelser for investeringen ......................................................................... 11 2.3 Forutsetninger for investeringen ................................................................................ 12 2.4 Grensesnitt til andre prosjekter/utredninger .............................................................. 14 3 Behovsanalyse .................................................................................................................. 15 3.1 Dagens situasjon ........................................................................................................ 15 3.2 Planlagte infrastrukturprosjekter ............................................................................... 26 3.3 Normative behov ....................................................................................................... 28 3.4 Etterspørselsbaserte behov ........................................................................................ 31 3.5 Interessentbaserte behov ............................................................................................ 56 3.6 Oppsummering av behov ........................................................................................... 60 3.7 Prosjektutløsende behov ............................................................................................ 62 4 Målanalysen ..................................................................................................................... 63 4.1 Relevans for investeringen ........................................................................................ 63 4.2 Kommunemål og effektmål ....................................................................................... 63 4.3 Prioritering av resultatmål ......................................................................................... 66 5 Overordnet kravdokument ............................................................................................ 67 5.1 Absolutte minimumskrav (skal-krav) ........................................................................ 67 5.2 Bør-krav / Vurderingskriterier ................................................................................... 68 5.3 Krav som videreføres til forprosjektfasen ................................................................. 69 6 Alternativanalyse ............................................................................................................ 71 6.1 Om mulighetsrommet ................................................................................................ 71 6.2 Identifikasjon av potensielle alternative konsepter ................................................... 73 6.3 Grovsortering av alternative konsepter ...................................................................... 77 6.4 Analyse av gjenværende alternativer ......................................................................... 79 6.5 Etablering av basisestimat ......................................................................................... 83 6.6 Usikkerhetsanalyse .................................................................................................... 86 6.7 Kvalitative vurderinger .............................................................................................. 96 6.8 Sensitivitets- og scenarioanalyser ............................................................................ 100 6.9 Vurderinger knyttet gjennomføring av anskaffelse ................................................. 107 6.10 Oppsummering ........................................................................................................ 108 Sammendrag Side 3 av 151 KVU Økt vognkapasitet i T-banenettet 7 Vurdering av egnethet for OPS ................................................................................... 110 7.1 Mulige fordeler med OPS ........................................................................................ 110 7.2 OPS innenfor kollektivsektoren i Oslo og Akershus ............................................... 111 7.3 De aktuelle alternativene ......................................................................................... 111 7.4 Finansiering ............................................................................................................. 113 7.5 Drift i OPS-kontrakt ................................................................................................ 114 7.6 Vedlikehold i OPS-kontrakt .................................................................................... 114 7.7 Drift og vedlikehold sammen i OPS-kontrakt ......................................................... 116 7.8 Konklusjon OPS betraktninger ................................................................................ 116 8 Sammenstilling og tilrådning ....................................................................................... 117 8.1 Oppsummering og anbefaling av konsept ............................................................... 117 8.2 Føringer for forprosjektfasen ................................................................................... 120 Vedlegg 1 ............................................................................................................................... 123 Vedlegg 1.1 Oversikt over identifiserte tiltak trinn 1, 2 og 3 ........................................ 123 Vedlegg 1.2 Beregning av drift og vedlikeholdskostnader ........................................... 125 Vedlegg 1.3 Inngangsverdier fra Sporveien .................................................................. 126 Vedlegg 1.4 Vurdering av usikkerhetsfaktorer pr alternativ ......................................... 131 Vedlegg 1.5 Vurdering av estimatusikkerhet ................................................................ 136 Vedlegg 1.6 Vurderinger knyttet til bruk av opsjoner ................................................... 147 Vedlegg 1.7 Videre prosjektløp for anskaffelse ............................................................ 149 Vedlegg 1.8 Scenario med redusert årlig produksjon ................................................... 150 Vedlegg 1.9 Anskaffelsesrettslige vurderinger ............................................................. 150 Vedlegg 1.10 Behovsanalysen ......................................................................................... 150 Vedlegg 2 Bakgrunnsdokumentasjon............................................................................. 151 Side 4 av 151 Sammendrag KVU Økt vognkapasitet i T-banenettet 1 Sammendrag INNLEDNING Det arbeides for tiden med flere infrastrukturprosjekter som vil utvide kapasiteten i T- banenettet i Oslo og Akershus. Dette er prosjekter som Fornebubanen, nytt signal- og sikringsanlegg (CBTC) og Ny sentrumstunnel for T-bane. Denne KVUen skal se på hvordan vognkapasiteten kan økes med bakgrunn i infrastrukturprosjektene og behovet. En viktig driver for etterspørselen i T-banereiser genereres av politiske mål om å redusere personbiltransporten. T-banen er en attraktiv driftsart for kollektivreisende fordi den er skinnegående
Load more

Recommended publications
  • How to Get to Tøi
    HOW TO GET TO TØI TØI’s offices are located on the 5th and 6th floors of the CIENS building in the Oslo Research Park (Forskningsparken). We recommend that one uses the subway (T-bane), tram or bus to get to TØI. There is presently extensive construction activity in the area and parking facilities are therefore limited. If you have questions we recommend that call TØI at tel. +47 22 57 38 00. By subway (T-bane) From the city center, take line 3 Sognsvann, 4 Ringen or 5 Storo in a westward direction. Get off at Blindern station and cross the footbridge to get to the other side. Follow the walking path along the right side of the building and follow the signs to Forskningsparken. If one is travelling with line 6 Ringen or 4 Bergkrystallen (counterclockwise), get off at Blindern station. Follow the walking path along the right side of the building and follow the signs to Forskningsparken. By tram From the city center, take line 17 or 18 in the direction of Rikshospitalet. Get off at the Forskningsparken stop and follow the signs to Forskningsparken. By bus Take line 23 (Lysaker-Simensbråthen) and get off at the Gaustad stop. If one is coming from the west, follow the signs to the Forskningsparken. If one is coming from the east, cross the footbridge over the motorway. Follow the signs to Forskningsparken. By car Drive the Ring 3 motorway either from the east or west. Between Gaustad and Ullevål stadium, take off at the exit and follow the sign to Rikshospitalet.
    [Show full text]
  • 1 Undergrund Rutetabell & Linjerutekart
    1 undergrund rutetabell & linjekart Bergkrystallen Vis I Nettsidemodus 1 undergrund Linjen Bergkrystallen har 5 ruter. For vanlige ukedager, er operasjonstidene deres 1 Bergkrystallen 05:53 - 18:12 2 Frognerseteren 00:00 - 23:30 3 Helsfyr 05:23 - 23:27 4 Holmenkollen 04:54 - 13:32 5 Ryen 00:12 - 23:57 Bruk Moovitappen for å ƒnne nærmeste 1 undergrund stasjon i nærheten av deg og ƒnn ut når neste 1 undergrund ankommer. Retning: Bergkrystallen 1 undergrund Rutetabell 34 stopp Bergkrystallen Rutetidtabell VIS LINJERUTETABELL mandag 05:53 - 18:12 tirsdag 05:53 - 18:12 Frognerseteren onsdag 05:53 - 18:12 Voksenkollen torsdag 05:53 - 18:12 Lillevann fredag 05:53 - 18:12 Lillevannsveien, Oslo lørdag 08:42 - 18:12 Skogen Lillevannsveien 63A, Oslo søndag Opererer Ikke Voksenlia Lillevannsveien 35B, Oslo Holmenkollen 1 undergrund Info Oberst Angells Vei 4, Oslo Retning: Bergkrystallen Stopp: 34 Besserud Reisevarighet: 56 min Ankerveien, Oslo Linjeoppsummering: Frognerseteren, Voksenkollen, Lillevann, Skogen, Voksenlia, Holmenkollen, Midtstuen Besserud, Midtstuen, Skådalen, Vettakollen, Sigbjørn Obstfelders Vei 23, Oslo Gråkammen, Slemdal, Ris, Gaustad, Vinderen, Steinerud, Frøen, Majorstuen, Nationaltheatret, Skådalen Stortinget, Jernbanetorget, Grønland, Tøyen, Ensjø, Skådalsveien 31, Oslo Helsfyr, Brynseng, Høyenhall, Manglerud, Ryen, Brattlikollen, Karlsrud, Lambertseter, Munkelia, Vettakollen Bergkrystallen Skogryggveien 39, Oslo Gråkammen Tennisveien 30, Oslo Slemdal Risalléen 41, Oslo Ris Risveien 2, Oslo Gaustad Ris skolevei 29, Oslo Vinderen
    [Show full text]
  • BYTRANS: Informasjonsarbeid Ved Rehabilitering Av Østensjøbanen, Smestad- Og Brynstunnelene
    TØI rapport 1694/2019 Anders Tønnesen Oddrun Helen Hagen Jan Usterud Hanssen Aud Tennøy Nils Fearnley Eva-Gurine Skartland BYTRANS: Informasjonsarbeid ved rehabilitering av Østensjøbanen, Smestad- og Brynstunnelene TØI-rapport 1694/2019 BYTRANS: Informasjonsarbeid ved rehabilitering av Østensjøbanen, Smestad- og Brynstunnelene Anders Tønnesen Oddrun Helen Hagen Jan Usterud Hanssen Aud Tennøy Nils Fearnley Eva-Gurine Skartland Forsidebilde: Statens vegvesen Transportøkonomisk institutt (TØI) har opphavsrett til hele rapporten og dens enkelte deler. Innholdet kan brukes som underlagsmateriale. Når rapporten siteres eller omtales, skal TØI oppgis som kilde med navn og rapportnummer. Rapporten kan ikke endres. Ved eventuell annen bruk må forhåndssamtykke fra TØI innhentes. For øvrig gjelder åndsverklovens bestemmelser. ISSN 2535-5104 Elektronisk ISBN 978-82-480-2228-2 Elektronisk versjon Oslo, mars 2019 Tittel: BYTRANS: Informasjonsarbeid ved rehabilitering Title: BYTRANS: Information work in relation to av Østensjøbanen, Smestad- og Brynstunnelene the rehabilitation of Østensjø metro, the Smestad- and Bryn tunnel Forfattere: Anders Tønnesen, Oddrun Authors: Anders Tønnesen, Oddrun Helen Helen Hagen, Jan Usterud Hagen, Jan Usterud Hanssen, Aud Hanssen, Aud Tennøy, Nils Tennøy, Nils Fearnley, Eva-Gurine Fearnley, Eva-Gurine Skartland Skartland Dato: 03.2019 Date: 03.2019 TØI-rapport: 1694/2019 TØI Report: 1694/2019 Sider: 37 Pages: 37 ISBN elektronisk: 978-82-480-2228-2 ISBN Electronic: 978-82-480-2228-2 ISSN: 0808-1190 ISSN: 0808-1190 Finansieringskilde(r):
    [Show full text]
  • OECD Studies in Risk Management Norway
    OECD Studies in Risk Management OECD Studies Norway in Risk Management TUNNEL SAFETY Looking back on the disasters of recent years alone (the Indian Ocean tsunami disaster, Hurricane Katrina, terrorist attacks in New York, Madrid and London, avian flu, the 2003 heat wave in Europe), one could Norway be forgiven for thinking that we live in an increasingly dangerous world. A variety of forces are helping to shape the risks that affect us, from demographic evolutions to climate change, through the development TUNNEL SAFETY of mega-cities and the rise of information technology. These changes are clearly a major challenge for risk management systems in OECD countries, which have occasionally proved unable to protect the life and welfare of citizens or the continuity of economic activity. The OECD Futures Project on Risk Management Policies was launched in 2003 in order to assist OECD countries in identifying the challenges of managing risks in the 21st century, and help them reflect on how best to address those challenges. The focus is on the consistency of risk management policies and on their ability to deal with the challenges, present and future, created by systemic risks. The Project covers a range of risk management issues which were proposed by the participating countries and together form three thematic clusters: natural disasters, risks to critical infrastructures, and the protection of vulnerable population groups. In the first phase of the Project, the OECD Secretariat prepared a case study for each issue. The studies cover both recent international developments of interest and the national policy context, and come with a tool for self-assessment to be used later in the Project in order to review the national policies in question.
    [Show full text]
  • Sporveien Digitalisering & Innovasjon
    SPORVEIEN DIGITALISERING & INNOVASJON TOGPRAT 26.09 INTRODUKSJON TIL SPORVEIEN OG DIGITALISERING OG INNOVASJON CASE EKSEMPLER TIPS & TRICKS / HVA HAR VI LÆRT? AGENDA SPORVEIEN AGENDA SPORVEIEN – NORGES STØRSTE LEVERANDØR AV KOLLEKTIVTRANSPORT UNIBUSS AS 1 Oms: 1.819 MNOK 2 Ans: 1915 3 Busser: 765 SPORVEIEN T-BANEN AS SPORVEIEN LEVERER TRIKK, T-BANE OG BUSS 1 Oms: 1.799 MNOK 2 Ans: 624 3 Tog: 115 SPORVEIEN TRIKKEN AS 3812 Ansatte NOK 4,952 MRD i omsetning 100% eid av Oslo Kommune 1 Oms: 937 MNOK 2 Ans: 387 3 Trikker: 72 PRODUKSJON 173 millioner enkeltreiser med trikk og t-bane i 2018 Verksted Trikk og t-bane, renhold bygg og vogner 2 Ans: 390 INFRASTRUKTUR 102 millioner enkeltreiser med Unibuss i 2018 Eier, forvalter, vedlikehold infrastruktur og utbygger Ca 100 investerings- 2 Ans: 320 3 Skinner: 240km prosjekter: 4,9 MRD ANTALL REISENDE MED T-BANEN ØKER 67% Økning i antall passasjerer med T-banens tjenester fra 2008 til 2018 2008 115.000 2018 122 000 000 Flere avganger på T-banen i 2017 2017 118 000 000 enn i 2008, en økning på 43% 2017 378' 2016 106 000 000 263' 2015 95 000 000 2014 88 000 000 363' 2013 85 000 000 2012 82 000 000 2011 81 000 000 288' 338' 2008 73 000 000 324' SPORVEIEN SATSER PÅ DIGITALISERING OG INNOVASJON – MEN HVA ER DET? DIGITALISERING … vil endre måten Sporveien jobber på … berører oss alle og krever at INNOVASJON alle drar i samme retning … er alt det kule. Men ikke noe som kommer av seg selv…! … er for å støtte individ, men også for helheten DIGITALISERING … har definisjoner i alle former, farger og språk "Digitalisering av lyd og bilde…" "Digitalisering er transformasjonen…" Sporveien – Digitalisering og innovasjon 6 CASE EKSEMPLER FRA SPORVEIENS PORTEFØLJE www.companyname.com © 2016 Jetfabrik Multipurpose Theme.
    [Show full text]
  • Vi Leverer Trikker Og T-Banevogner Som Oslo Er Stolt Av»
    ÅRSRAPPORT 2015 «På skinner for det grønne skiftet» «Vi leverer trikker og t-banevogner som Oslo er stolt av» 2 Oslo Vognselskap AS Årsrapport 2015 Innhold 10 år med suksess 4 Veien videre 20 Et raskt overblikk 6 T-banen som skaper Oslo 22 Grensesprengende perspektiv 8 God som ny i 2018 24 Kollektivtrafikkfamilien 12 Eierstyring og selskapsledelse 26 På skinner for det grønne skiftet 14 Styrets beretning 28 Forretningsidé og organisasjon 16 Regnskap og noter 34 Oslo Vognselskap – mer enn du tror 18 Revisors beretning 48 Koordinering, prosjektledelse: zynk.no / Design og produksjon: oktanoslo.no / Foto: Ilja C. Hendel, iljahendel.com (miljø og vogner), Olav Heggø, fotovisjon.no (ansatte og styret), Harald M. Valderhaug (Fornebu s. 8-9). 3 10-ÅRSJUBILEUM «Vognselskapet yter et stort bidrag til det grønne skiftet.» Lan Marie Nguyen Berg Byråd for miljø og samferdsel Lan Marie Nguyen Berg (født 4. mars 1987), Miljøpartiet De Grønne, ble i oktober 2015 utnevnt til byråd for miljø og samferdsel i Oslo. Hun har en master fra Senter for Utvikling og Miljø ved Universitetet i Oslo, og har tidligere blant annet jobbet ved CICERO Senter for klimaforskning. 10 år med suksess – Et stort bidrag til det grønne skiftet Oslo Vognselskap er en av våre viktigste allierte i arbeidet med å gjøre Oslo til en bedre by å bo i. Innbyggerne og beslutningstakerne i Oslo har mye å takke Oslo Vognselskap og det har vært en sammenhengende Oslo Vognselskap for idet selskapet fyller ti år. suksess. Hadde ikke Oslo klart den omstillingen, ville vi hatt enda flere biler og enda dårligere luft i byen vår enn det vi Viktig verktøy har i dag.
    [Show full text]
  • Vehicle Routing Problem Applied for Demand Controlled Waste Collection
    Anett Cammermeyer Katrine Lunde Master Thesis - Vehicle routing problem applied for demand controlled waste collection - GRA 19003 Master of Science in Business and Economics: Logistics – Supply Chains and Networks Supervisor: Mehdi Sharifyazdi Date of Submission BI Norwegian Business School, Oslo Deadline 29.08.2014 01.09.2014 “This thesis is a part of the MSc Program at BI Norwegian Business School. The School takes no responsibility for the methods used, results found and conclusions drawn” GRA 19003 Master Thesis 01.09.2014 Acknowledgement This thesis is a submission to BI Norwegian Business School and completes our MSc degree in Logistics – Supply Chains and Networks, and thereby rounds out our five-year long education. The process of writing this thesis has been challenging, however interesting. We have learned a lot and know to this day that this is an experience we would not be without. We would like to thank Renovasjonsetaten and Sørum, which provided us with some necessary data needed for this thesis and giving us this opportunity. We would also like to give a special thanks to the chauffeur who let us participate on a route, and provided us with a lot of interesting information needed to understand the complexity of the work. The project has been very challenging and we would not have made it without the help of our supervisor Mehdi Sharifyazdi. His competence, guidance, time and insightful feedback have been a huge part of this thesis. At the end we will like to thank our partners and family for good support and positive enthusiasm during the work with this Master Thesis.
    [Show full text]
  • Welcome to Indra Navia As in Norway
    Page 1 February 2018 Contents 1. FLYTOGET, THE AIRPORT EXPRESS TRAIN................................................................................................................................... 1 2. RUTER – PUBLIC TRANSPORTATION IN OSLO AND AKERSHUS ................................................................................................... 2 3. GETTING THE TRAIN TO ASKER................................................................................................................................................... 4 4. HOTEL IN ASKER ......................................................................................................................................................................... 7 5. EATING PLACES IN ASKER ........................................................................................................................................................... 9 6. TAXI ......................................................................................................................................................................................... 10 7. OSLO VISITOR CENTRE - OFFICIAL TOURIST INFORMATION CENTRE FOR OSLO ........................................................................ 10 8. HOTEL IN OSLO ........................................................................................................................................................................ 11 WELCOME TO INDRA NAVIA AS IN NORWAY 1. Flytoget, the Airport Express Train The Oslo Airport Express Train (Flytoget)
    [Show full text]
  • Ruter#: Fossil Free 2020, Oslo Area All Public Transport on Renewable Energy
    RUTER#: FOSSIL FREE 2020, OSLO AREA ALL PUBLIC TRANSPORT ON RENEWABLE ENERGY Sector: Transport Timeframe: 2015 – 2020 Location: Oslo area, Norway PROJECT BACKGROUND The ambition of the public transport sector in Oslo and Akershus is to use only renewable energy in Pollution, noise and health issues related to urban 2020. This calls for wide-ranging changes to the bus traffic is a concern for all large European cities. flee t and to ferries in the region. Ruter's aim is to A growing population creates needs for a large introduce the most effective long-term solutions as scale, efficient and environmentally friendly public quickly as possible. transport system. In Norway, the ambitions for public transport are high, and it is an agreed Currently, Ruter's view is that electrical busses and political goal that all growth in passenger traffic in boats are especially promising. They are therefore major cities shall be met by public transport, looking into testing a large number of electric cycling and walking. Handling traffic growth busses and associated infrastructure in regular with environment-friendly mobility solutions s e r vice during 2016-20, and are now initiating is an important contribution to achieve Norway's a collaborative phase where they identify partners climate goals and reduce local pollution. Stricter and concretize ambitions and plans for testing of environmental requirements and new tech- electric buses. nological solutions are driving this process forward. PROJECT RESULTS Ruter is responsible for transport services in Oslo and Akershus counties in Norway, serving 1.2 million With the introductions of EURO I-VI requirements, people.
    [Show full text]
  • Norwegian North Dakota Tries out Norwegian-Style Justice American Story on Page 3 Volume 128, #16 • August 25, 2017 Est
    the Inside this issue: NORWEGIAN North Dakota tries out Norwegian-style justice american story on page 3 Volume 128, #16 • August 25, 2017 Est. May 17, 1889 • Formerly Norwegian American Weekly, Western Viking & Nordisk Tidende $3 USD Why cruise when you can pedal? Expedition Norway travels the story on page 8 Hurtigruten route by water bike WHAT’S INSIDE? « En gang var vår sommer Nyheter / News 2-3 en evighet lang. » Business 4-5 Norwegian design: – Karin Boye Opinion 6-7 Sports 8-9 Research & Science 10 The Riks telephone booth Arts & Entertainment 11 M. MICHAEL BRADY Taste of Norway 12-13 Asker, Norway Norway near you 14-15 Travel 16-17 In the autumn of 1932, Oslo Telefonanlegg (Oslo (literally The National), a simple booth of spray-painted Telephone Exchange) announced an architectural com- sheet metal plates riveted to an angle iron frame. Pro- Norwegian Heritage 18-19 petition for an outdoor telephone booth, in function duction of the Riks booth started in 1933, and the first Norsk Språk 20-21 like those be set up elsewhere in Europe, starting with one was set up that year at the Norwegian America Fiction 22-23 the British Post red K1 telephone booth of 1920. The Line quay in Oslo. By the time production ceased in Bulletin Board 24 Norwegian telephone booth was to cost no more than 1995, more than 9,000 Riks booths had been made. In NOK 1000 ($180 at the exchange rate of the time), be the 1970s and 1980s, more than 6,000 were in service strong enough to withstand winter weather, be amenable throughout the country.
    [Show full text]
  • Oslo a Monocle City Survey — from Forest to Fjord: the Best That Norway’S Dynamic Capital Has to Offer—
    OSLO A MONOCLE CITY SURVEY — From forest to fjord: the best that Norway’s dynamic capital has to offer — 01 02 03 04 05 06 City on Business Capital Better Great Recipes for the move with pleasure of culture by design outdoors success The political The best Oslo Tour the city’s Oslo’s aspiring We head Dining options movers and entrepreneurs, arts scene creative talents beyond the that reserve shakers get- from small via festivals, and the archi- city limits for Oslo’s place ting creative independents theatre, music tects building a natural at the top culi- at City Hall. to oil giants. and more. a bright future. wander. nary table. OSLO IS AT THE HEART of Norway´s business and cultural life. As the capital city of Norway it powers the cultural and business environments that have created much of the Norwegian society we know today. BY BEING A SMALL BIG CITY, it has nourished collaboration across business sectors and social struc- tures and become a city of talents. Oslo is a melting pot for creativity, knowledge and capital. ROOTED IN THE OPEN, transparent and trustworthy Norwegian society, Oslo is now a leading region of international business and entrepre- neurship. WELCOME TO OSLO - THE CAPITAL OF NORWAY. Photo: Damian Heinisch Photo: ���� �������� ������ ������ ��� ������������ �� ��� ���� ���� ������ ��� ��� ���� ���� ������ ���. OSL - Oslo Airport, Statoil ASA, ØYA - Music festival, NFI -Film Commision Norway, Aspelin Ramm Eiendom AS, Tjuvholmen KS, T - Norwegian Trekking Association, Visit Oslo and the City of Oslo. Poll to poll WELCOME & CONTENTS Norway has topped the Legatum Institute’s annual Prosperity Index for the past four years and last year saw Norway rise five places to a lofty sixth position in the Entrepreneurship and Opportunity Index.
    [Show full text]
  • Oslo Pass – the Official City Card See More
    20 19 Oslo Pass – The Official City Card See more. Pay less Oslo Visitor Centre FROM: VALID ADULT 24 DATE MONTH YEAR TIME DATE _ / _/ : Exp: Dec 2021 • Free entry to 30 museums • Free public transport • Free entry to swimming pools • Discounts on sightseeing and special offers at restaurants, shops and leisure venues Pass type 24 hours 48 hours 72 hours Adult 445 NOK 655 NOK 820 NOK Child 235 NOK 325 NOK 410 NOK Senior 355 NOK 520 NOK 655 NOK CHILD: 6-17 YEARS, SENIOR: 67 YEARS + The 72h Oslo Pass incl. 24h free City Cruise (May-September). STUDENTS UP TO 30 YEARS OLD: 20% DISCOUNT Only offered at Oslo Visitor Centre and Ruter’s customer service office, and only by showing a valid student ID card with photo. Content How to use your Oslo Pass 04 The Mobile Oslo Pass 06 Contents of the Oslo Pass 08 Museums and attractions 14 Restaurants 46 Activities and special offers 56 Sightseeing 69 Conditions of use 77 Frequently asked questions 78 In 1984 the Oslo Pass was launched as one of the very first city cards in Europe. Thirty five years on, the Oslo Pass is still the best way to visit our city. The Oslo Pass includes free public transport and free entrance to museums and sights, in addition to discounts on activities and services. The Oslo Pass will save you time and money, and will allow you to discover the different parts of our beautiful city. You can purchase the Oslo Pass at the Oslo Visitor Centre inside Østbanehallen, by Oslo Central Station, where Oslo experts will help you plan your stay in our beautiful city.
    [Show full text]