INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach Am Main

ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

ISEK

INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT

MARKTGEMEINDE SULZBACH AM MAIN

Abschlussbericht 2009 / 2010

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA

ISEK

INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT

MARKTGEMEINDE SULZBACH AM MAIN ABSCHLUSSBERICHT 2009 / 2010

Auftraggeber

Markt Sulzbach a. Main Hauptstraße 36 63834 Sulzbach a. Main Telefon: 060289712-28

Auftragnehmer

Prof. i.V. Dipl.- Ing. Marcus Hille Hille Architekten + Stadtplaner BDA Bahnhofstraße 23 55218 Ingelheim Telefon 49 6132 - 40349

Projektleitung

Dipl.- Ing. Milena Knap

Mitarbeit

Cand. Arch. Toni Felber ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

INHALTSANGABE

Vorwort des Bürgermeisters Seite 1

Einleitung Seite 5 Rahmenbedingungen Seite 5 Förderprogramm Stadtumbau West Seite 5 Das ISEK Seite 7 Aufgabenstellung Seite 7 Fragestellung Seite 8 Stufenweise Konzepterarbeitung Seite 9 Interdisziplinäres Verfahren Seite 9

Geschichte der Marktgemeinde Sulzbach Seite 11

Bestandsaufnahme und Analyse Seite 17 Sulzbach und seine Lage in der Region Seite 19 Landkreise und kreisfreie Städte in Bayern Seite 20 Landkreis Miltenberg Seite 22 Region Churfranken Seite 24 Siedlungsstrukturelle Kennwerte Seite 26 Strukturindikatoren Seite 27 Siedlungsstruktur Seite 31 Landschaftsstruktur Seite 35 Nutzung Seite 36 Freitzeitangebote Seite 37 Erschließungsstruktur / Verkehr Seite 38 Demograﬁsche Entwicklung Seite 40 Sozialstruktur Seite 44 Wirtschafts- und Arbeitsmarktentwicklung Seite 45 Baulandreserven, Bauplätze Seite 48 Denkmäler Seite 50

Gebietsbewertung Seite 53 Organisationsstruktur u. Vorgehensweise beim Planungsprozess Seite 54 Beteiligung der Öffentlichkeit Seite 58 Erfassung des Bestandes Seite 68 Potenziale / Stärken Seite 70 Deﬁzite / Schwächen Seite 80

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INHALTSANGABE

Entwicklungsszenarien Seite 89

Strategien, Ziele und Perspektiven Seite 95 Regionalplan Bayerischer Untermain Seite 98 Flächennutzungsplan Seite 100 Rahmenplanung Seite 102 Grünordnungsplan Seite 108 Bebauungsplanung Seite 110 Mehrgenerationenhaus Seite 112 Ortsbefestigung Seite 114 Brünnchen Seite 117 Möblierung Seite 119

Ziele Seite 121 Ziele und Leitbilder für das kommunale Handeln Seite 123

Handlungsfelder Seite 129 Teilkonzept Nutzung Seite 134 Teilkonzept Aufenthaltsqualitäten Seite 136 Teilkonzept Verkehr Seite 138

Integriertes Handlungskonzept mit Maßnahmenübersicht Seite 145

Monitoring, Evaluation Seite 175

Anlagensammlung Seite 181

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VORWORT 1. BÜRGERMEISTER

ganzen Auswirkungen erfasst.

Das Angebot familienfreundlicher Leistungen wie ein optimales Krip- pen- und Kindergartenangebot, eine zeitgemäße Grund- und Hauptschule mit Ganztagsbetreuungsangeboten, ein sehr reges Vereinsleben mit viel- fältigen Angeboten, ein breit gefä- chertes kulturelles Angebot durch die Kommune und eine Seniorenbegeg- nungsstätte reichen für die Attrakti- vität einer Kommune in der heutigen Zeit alleine nicht mehr aus.

Nachdem Sulzbach in den letzten Jahren schon mehrere Maßnahmen im Rahmen des klassischen Städte- bauförderungsprogramms mit Un- terstützung des Freistaates Bayern verwirklicht hat, ist nunmehr die Aufnahme in das Städtebauförde- rungsprogramm „Stadtumbau West“ Sulzbach am Main ist mit 7.000 Ein- gelungen. wohnern die fünftgrößte Kommune im Landkreis Miltenberg und bildet Aufgabe von Maßnahmen im Rah- aufgrund der geograﬁschen Lage am men dieses Programms ist v.a. die nördlichen Rand des Landkreises das Stärkung des Ortszentrums in Sulz- „Tor zum Spessart“. bach. Hierbei geht es jedoch nicht nur um die städtebauliche Neuordnung In Sulzbach mit seinen Ortsteilen und Aufwertung des Ortszentrums, Soden und Dornau waren in den sondern auch um eine zukunftswei- Zeiten des „Wirtschaftswunders“ ca. sende Vernetzung kommunal-, gesell- 1.600 Arbeitsplätze angesiedelt. Diese schafts- und vereinspolitischer Struk- haben sich allerdings v. a. aufgrund turen. Auch Handel und Gewerbe im des Niedergangs der Bekleidungsin- Ortszentrum sollen durch geeignete dustrie und des Bekleidungsgewerbes Maßnahme gestärkt werden. und des kompletten Wegbrechens der rund 400 Arbeitsplätze des ehemals Mit dem im Rahmen des Förderpro- europaweit größten Feuerzeugher- gramm „Stadtumbau West“ massiv stellers „Ibelo“ mittlerweile halbiert. unterstützen Umbau des Hauses Spessartstraße 4 in ein „Haus der Sulzbach konnte sich aufgrund sei- Begegnung“ mit zumindest mehre- ner hohen Wohnqualität bis vor ren Elementen eines Mehrgeneratio- wenigen Jahren im Wettbewerb der nenhauses wurde bereits ein erstes Gemeinden untereinander noch gut Leuchtturmprojekt gestartet. positionieren. Mittlerweile hat die demograﬁsche Entwicklung mit der Weitere Maßnahmen wie z. B. die zunehmenden „Seniorisierung“ der Neugestaltung des ehem. „Ibelo“ – Bevölkerung und damit auch der Ver- Geländes mit ca. 3000 qm Fläche und änderung des gesamten gesellschaft- die Revitalisierung von Leerständen lichen Gefüges Sulzbach mit seinen

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bedürfen ebenfalls qualiﬁzierter Lö- sungen.

Um diese Maßnahmen aufgrund gesicherter Daten beurteilen und angehen und auch um kurz-, mittel- und langfristige Ziele formulieren und umsetzen zu können, wurde dieses ISEK unter Einbeziehung der gesamten Bürgerschaft und mehrerer gestaltungsrelevanter Gruppen und Organisationen durchgeführt.

Das nun vorliegende ISEK zeigt Wege auf und erschließt Handlungsfelder. Es sollte die Arbeitsgrundlage für künftige Entscheidungen sein. Sulzbach am Main weiterhin lebens- und liebenswert zu erhalten sollte uns gemeinsame Verpﬂichtung sein. Brin- gen wir uns alle mit unseren Fähigkei- ten ein, um unsere Heimatgemeinde zukunftsfähig und zukunftsfest zu machen.

Peter Maurer, 1. Bürgermeister

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EINLEITUNG

Die Rahmenbedingungen Förderprogramm Stadtumbau West Die Eingemeindung der früheren Ge- meinden Dornau und Soden und die Im Jahre 2002 legte der Bund das Erhebung Sulzbachs zum „Markt“ im Förderprogramm “Stadtumbau Ost“ Jahre 1973 waren die Resultate eines auf, um auf die rasanten Verände- sehr erfreulichen wirtschaftlichen rungen ostdeutscher Kommunen zu Aufschwungs. Sulzbach war der wirt- reagieren. Schrumpfende Städte mit schaftliche Mittelpunkt des Sulzbach- sehr bedeutenden Leerständen im tales und von Wachstum geprägt. Wohnungsbestand, demographischer Nach einer Phase der Konsolidierung Wandel mit der Konsequenz einer in den achtziger Jahren waren die Überalterung der Bevölkerung, so- vergangenen 2 Jahrzehnte geprägt wie zum Teil riesige innerstädtische von einem erheblichen Strukturwan- Brachﬂächen ehemaliger Industrie-, del. Kasernen- oder Bahnareale stellten Sowohl vor dem Hintergrund von die Kommunen vor sehr große Aufga- Megatrends wie z.B. dem demogra- ben, die sie aus eigenen Mitteln nur phischen Wandel, Globalisierung, schwerlich hätten bestreiten können. Klimaveränderung, stagnierende bis schrumpfende Bevölkerungszahl, als Diese Veränderungen, wenn auch auch vor dem Hintergrund endogener unter anderen Parametern, sind Faktoren muss nun die Ausrichtung ähnlich auch in den alten Bundeslän- auf eine qualitative Entwicklung ge- dern zu beobachten. Im Jahr 2004 hat legt werden. der Bund die Förderkulisse für die Dies bedeutet u.a. Erfordernis einer westdeutschen Länder verändert. Da Innen- und Außenentwicklung. Die jedoch die Ausgangslage nicht iden- Aktivierung von innerstädtischen tisch ist mit der ostdeutscher Kommu- Brachﬂächen wie dem ehemaligen nen, wurde ein eigenes Programm, Ibelo-Areal in Sulzbach sowie die der „Stadtumbau West“, aufgelegt, Beseitigung von Leerständen im welches die besonderen westdeut- Bestand muss unter diesen Rahmen- schen Problemstellungen berücksich- bedingungen einer weiteren Ent- tigen soll. wicklung in die Fläche vorgezogen werden. Die gewachsene Struktur des Es werden in Zukunft nur noch solche Ortkerns und die reizvolle Landschaft Projekte in einem nennenswerten bieten hierfür große Chancen und Umfang im Stadtumbau-Programm Potentiale. gefördert werden können, die in ein entschiedenes Gesamtkonzept einge- Das vorliegende Integrierte Städte- bunden sind. bauliche Entwicklungskonzept, kurz Sulzbach gehört seit 2008 zu den ISEK genannt, ist ein in die Zukunft Kommunen, die in das Städtebauför- gerichtetes Stadtumbaukonzept für derungsprogramm „Stadtumbau Sulzbach, welches auf die speziellen West“ aufgenommen wurden. Problemstellungen der Gemeinde re- agiert. Für diesen Stadtumbauprozess stehen Fördermittel des Bundes und des Freistaates Bayern zur Verfügung, die zwingend als Fördervorausset- zung ein gesamtstädtisches Stadtent- wicklungskonzept verlangen.

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EINLEITUNG

Das Integrierte Stadtentwick- Aufgabenstellung lungskonzept

„Nachhaltiger Stadtumbau ist auf der Mit der Erarbeitung des Integrierten Basis gesamtstädtischer Bestands- Stadtentwicklungskonzeptes sollen analysen und Konzepte sowie eines einerseits die Entwicklungspotentiale oder mehrerer teilräumlicher Entwick- für die verschiedenen Funktionen des lungskonzepte zu entwickeln.“ (Aus Markt Sulzbach als dem Leitfaden zur Ausgestaltung - Wohnstandort des Städtebauförderungsprogramms - Einkaufsort und „Stadtumbau West“). - Landschaftraum Im Jahr 2009 wurde das Büro Hille identifiziert werden und andererseits Architekten + Stadtplaner BDA aus Auskunft über den zukünftigen Ent- Ingelheim beauftragt, ein Integrier- wicklungsbedarf geben. tes Städtebauliches Entwicklungs- konzept zu erarbeiten, welches auf Aufgrund der besonderen Situation gesamtstädtischer Ebene die räumli- der Gemeinde durch ihre zentral- chen und thematischen Problemlagen räumliche Einordnung als Unterzen- der Gemeinde identifiziert und erste trum zusammen mit Niedernberg Lösungsansätze aufzeigt. und mit Hilfe der vom Bürgermeister und den Gemeinderäten gestarteten Integrativ heißt in diesem Zusam- interkommunalen Zusammenarbeit menhang: die sektoralen Einzelgut- mit dem benachbarten Unterzent- achten wie z.B. die Markt- und Stand- rum Groß- und Kleinwallstadt in den ortuntersuchung unter besonderer Bereichen Soziales, Kultur sowie Berücksichtigung der Entwicklungen kommunale Pflichtaufgaben, soll im Lebensmitteleinzelhandel des zukünftig eine engere Abstimmung Büros GMA sowie die Verkehrs- der Entwicklungsziele mit den Nach- zählung und -befragung des Büros barkommunen erfolgen um somit den Habermehl+Follmann, Rodgau kor- Norden des Landkreises Miltenberg respondieren mit den Zielaussagen weiter zu stärken. dieses ISEKs. Darüber hinaus leisten die Mitwirkungs- und Beteiligungs- Mit dem Integrierten Städtebaulichen möglichkeiten der Bevölkerung einen Entwicklungskonzept werden die wesentlichen Beitrag in Bezug auf die grundsätzlichen Weichen der zukünf- Akzeptanz und den Erfolg des ISEKs. tigen Entwicklung gestellt, indem Strategien und Handlungsfelder der Das vorliegende Integrierte Städte- zukünftigen städtebaulichen Entwick- bauliche Entwicklungskonzept formu- lung im Diskurs mit der Bevölkerung liert die zentralen zukünftigen Leitli- sowie den maßgebenden Akteuren nien der Gemeinde und bildet somit erarbeitet werden. die Voraussetzung, die Fördermittel im Rahmen des Stadtumbau- West- Die Ergebnisse dienen als Vorausset- Programmes in Anspruch nehmen zu zung für die Ermittlung von Schlüs- können. selmaßnahmen und Impulsprojek- ten. Sie sind gleichzeitig aber auch Grundlage für die Umsetzung der Entwicklungsziele im Rahmen der vorbereitenden Bauleitplanung und damit Basis für die Fortschreibung des Flächennutzungsplanes.

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EINLEITUNG

Fragestellungen Bevölkerung könnten auf der zur Verfügung stehenden Fläche erfüllt Folgende Themenfelder werden u. a. werden? in der Gemeinde engagiert diskutiert und sind im Rahmen des Planungs- 4. prozesses behandelt worden. Vorplatz der St. Anna Kirche - Welche Rahmenbedingungen müs- 1. sen erfüllt werden, um der Kirche Der Strukturwandel wieder eine angemessene Vorzone zu - Mit welchen Auswirkungen ist der geben? Strukturwandel für Sulzbach verbun- - Auf welches Maß kann der Verkehr den? in der Spessartstraße reduziert wer- - Welche Entwicklungsimpulse erge- den, so dass ein Vorplatz entstehen ben sich aus der Lage der Gemeinde, kann? insbesondere zur Verbesserung der ökonomischen Basis der Bevölke- 5. rung? Der Einzelhandel - Wie können die Brachﬂächen und - Welche Maßnahmen können getrof- Leerstände einer neuen Nutzung zu- fen werden, um die Ortslage für neue geführt werden? Einzelhändler attraktiver zu gestalten? - Für welche Nutzungen eignen sich - Welche Spielräume zur innerorts- die Standorte, welcher Bedarf ist in verträglichen Sortimentserweiterung Sulzbach gegeben? stehen noch zur Verfügung? - Was bedeutet der Strukturwandel in Sulzbach für den Bestand der sozialen Im Rahmen des Programms Stadtum- Infrastruktur? bau West wurden die Grundlagen der - Wodurch kann das Verständnis für zukünftigen Entwicklung des Marktes die anstehenden Maßnahmen der Sulzbach erarbeitet und Leitziele for- Ortsentwicklung auf Seiten des Markt- muliert. Ziel ist ein fortschreibungsfä- rates und der Bevölkerung geweckt higes städtebauliches Handlungskon- und die Mitwirkungsbereitschaft zept, das die Felder herausarbeitet, gefördert werden? die für die zukünftige Entwicklung der Gemeinde von Bedeutung sind 2. und entsprechende Maßnahmen und Der Verkehr im Ortskern Projekte beschreibt. - Mit welchen Maßnahmen kann der Zielkonﬂikt zwischen einer Verkehrs- Dabei wurden auf der Grundlage ei- beruhigung und Attraktivierung des ner fundierten Analyse der städtebau- Ortskerns sowie einem weiteren Nie- lichen Situation die Begabungen des dergang der bestehenden Geschäfts- Ortes, seine Chancen und die entspre- struktur mit Leerständen gelöst chenden Handlungsfelder ermittelt. werden?

3. Zukünftige Nutzung des Ibelo-Areals - Was muss die Fläche in Bezug auf die Ortsentwicklung leisten? - In welchen räumlichen und funktionalen Zusammenhang ist eine zukünf- tige Bebauung einzubinden? - Welche Bedürfnisse / Wünsche der

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EINLEITUNG

Stufenweise Konzepterarbeitung Interdisziplinäres Verfahren

Das stufenweise Vorgehen gewähr- Das interdisziplinäre Vorgehen ist leistet eine nachvollziehbare Ab- Voraussetzung für die Akzeptanz des leitung von Zielen, Konzepten und Stadtumbaus in Politik und Bürger- Maßnahmen auf der Grundlage einer schaft und damit auch für eine erfolg- Stärken / Schwächen- bzw. Potenzial / reiche Umsetzung. Risiko-Analyse. Diese ergebnisorien- Der „Blick von Außen“ soll die tierte Arbeitsweise ist eine wichtige „Kenntnis von Innen“ ergänzen. Der Voraussetzung für die spätere Umset- Dialog mit den örtlichen Akteuren zungsfähigkeit. war deshalb von besonderer Bedeu- tung. Die Bürger und Akteure wurden Im Rahmen der Konzepterarbeitung sowohl bei der Bestandsaufnahme, wurden unterschiedliche Ebenen als auch bei der Ziel- und Konzeptﬁn- betrachtet: dung mit einbezogen. Workshops zur Ideensammlung und zur Einbindung - Die Ebene Stadt und Region unter- der Bevölkerung waren Bestandteil sucht die speziﬁschen Standortqua- der Vorgehensweise. litäten in Bezug auf die Siedlungs-, Verkehrs- und landschaftsräumliche Der interdisziplinäre Ansatz bezieht Lage des Marktes Sulzbach. auch die Projektsteuerung in Form eines Steuerungskreises mit ein, - Auf der Ebene der Gesamtgemeinde der sich aus Vertretern der örtlichen werden die wesentlichen Rahmen- Politik, der Verwaltung sowie Vertre- bedingungen der Ortsentwicklung in tern von diversen Interessengruppen Bezug auf die Einwohnerentwicklung, zusammensetzt. die Gewerbeentwicklung, den Woh- nungsmarkt etc. betrachtet und die zukünftige Aufgabenverteilung zwischen dem Ortskern und den Ortstei- len Dornau und Soden. Dabei werden Fragen der Nutzungsverteilung sowie das Verhältnis von Ortslage und Land- schaft behandelt.

- Die Ebene Projektfelder zeigt konkrete Aussagen zur städtebaulichen Struktur und stellt strukturelle Lö- sungsansätze für zentrale Handlungs- felder dar.

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HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA GESCHICHTE DER MARKTGEMEINDE SULZBACH ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

Karte rechts: Topographische Übersicht der Umgebung der "Altenburg" bei Leidersbach/Sulzbach. Karte: Dr. Jürgen Jung Spessart-GIS Quelle: www.spessartprojekt.de

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GESCHICHTE

Funde aus der Jungsteinzeit bele- Chatten, Alemannen, Burgunder und gen, dass bereits 3.500 Jahre v. Chr. Franken im Sulzbachtal ansässig. Zur Menschen im Sulzbachtal lebten. Zeit Karl Martells (714 bis 741) dürf- Der Ringwall auf dem Schloßberg te die im 30jährigen Krieg zerfallene zwischen Soden und Ebersbach, im Gemeinde Ruchelnheim als erste Volksmund „Altenburg“ genannt, Ansiedlung gegründet worden sein. dürfte, wie auch die Ergebnisse der Wenig später, aber noch zur karolingi- Grabungskampagnen der Jahre 2008 schen Zeit, entstanden die mit „bach“ und 2009 zeigen, in der Michelsber- endenden Gemeinden Sulzbach, ger Zeit (ca. 4.000 v. Chr.) entstanden Ebersbach, Leidersbach, Roßbach sein. Die Wehranlage wurde ca. 500 und wahrscheinlich auch Soden als v. Chr. noch mit dem Bau eines weite- geschlossene Siedlungen. ren inneren Walls und einer Pfosten- schlitzmauer als Stein-Holz-Konstruk- Die Gemeinden Sulzbach und Soden tion optimiert. waren der dem Stift St. Peter und Alexander in Aschaffenburg unterge- In der Zeit der römischen Landnahme ordneten Pfarrei St. Michael von Ru- bildeten Limes und Main die Grenze chelnheim (am heutigen Sulzbacher zwischen dem unbesetzten Germani- Bahnhof gelegen) zugeordnet. Am 21. en und dem von den Römern besetz- Dezember 1184 nahm Papst Lucius ten Odenwaldgebiet. In der Folgezeit III. in einer Urkunde (im Stiftsarchiv waren die germanischen Stämme der Aschaffenburg verwahrt) das Stift St.

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GESCHICHTE

Peter und Alexander in seinen Schutz Die Salzgewinnung in Soden ist im und bestätigte dabei unter den Gütern Spessart als einzige neben der Salz- auch einen „curtem in Sulzibah“, also gewinnung in Bad Orb bis in die Mitte einen „Hof in Sulzbach“. Dies ist die des 18. Jahrhunderts verbürgt. Noch älteste urkundliche Erwähnung von heute wird in Soden aus den Tiefen Sulzbach. des Spessarts Mineral- und Heilwas- ser gefördert und im gesamten Bun- Die Ortsteile Dornau und Soden sind desgebiet vertrieben. nur unwesentlich jünger. Erstmals erwähnt wird Dornau in einer Urkun- Im Jahr 1856 wurde in Soden ein de aus dem Jahr 1243 und Soden Badebetrieb eröffnet, um die jod- und erscheint erstmals im sog. „Koppel- bromhaltigen Kochsalzquellen zu nut- futterverzeichnis“ des Jahres 1248. zen. „Bad Sodenthal“ war in der Fol- ge bis zum Ende des 1. Weltkrieges Die damaligen Einwohner betrieben ein bekanntes Bad, das unter Prof. Dr. Landwirtschaft auf Streifengütern. In Albert Hoffa seine Blütezeit erlebte. Soden (mhd. „sot“ = Quelle, Brunnen, Nach 1918 dienten die Gebäude und Mineralquelle) wurden die frei zutage der Park der Stadt Frankfurt als Kinde- tretenden Salzquellen zur Kochsalzge- rerholungsheim. Heute beﬁndet sich winnung genutzt. dort eine Montessori Grundschule.

1456 verlieh Kurfürst Theodorich von Sulzbach gehörte von der Mitte des Erbach an Peter Eberbach und des- 13. Jahrhunderts zur „Centena Ascaf- sen Frau das Recht „Salz zu machen ﬁnburg“, der Cent Aschaffenburg. An gegen Abgabe des 10. Zentners“. ihre Stelle trat im 15. Jahrhundert die

Ehemaliges Rathaus

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GESCHICHTE

„Cent vorm Spessart“. Ab dem Jahre linie Aschaffenburg - Miltenberg im 1623 erscheint Sulzbach als eigener Jahre 1876 zu schwinden. Untercentbezirk. Um 1772 wurden die Centen in „Vogteiämter“ umbenannt, welche in der napoleonischen Zeit In der Zeit nach dem 2. Weltkrieg ist die Bezeichnung „Distriktsmairie“ die Bevölkerungszahl von Sulzbach erhielten. Nach der Zugehörigkeit durch die Eingliederung von Heimat- zum Königreich Bayern im Jahre 1814 vertriebenen (besonders Sudeten- gehörte Sulzbach verwaltungsmäßig deutscher) und der ehemals selbstän- zunächst zum Landgericht Kleinwall- digen Gemeinden Dornau am 1. Juli stadt und ab 1861 zum Bezirksamt 1971 und Soden am 1. Juli 1972 auf Obernburg. heute rund 7000 Einwohner angestie- gen. Die Besitzzersplitterung der landwirtschaftlichen Anbauﬂächen durch das im Mainzer Landrecht kodiﬁzierte Erbrecht führte im 18. und 19. Jahr- hundert auch in Sulzbach - wie in den übrigen Spessartgebieten - zu einer allgemeinen wirtschaftlichen Verschlechterung der Lebensverhält- nisse. Die Armut begann erst mit dem Aufkommen der Industrie in Aschaf- fenburg (vor allem der Bekleidungsin- dustrie) und der Eröffnung der Bahn-

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA 15 ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

Auf dem Faksimile der historischen Karte Sulzbachs aus dem Jahr 1849 ist das alte Rathaus (Foto S. 14) im Kreuzungsbereich Hauptstraße / Spessartstraße noch vorhanden. Es ﬁel, wie zahlreiche andere Gebäu- de und die hier noch deutlich erkenn- bare Freitreppe der St. Anna Kirche (Bild rechts) um 1970 der Verkehrspla- nung zum Opfer.

Der dargestellte Bereich stellt den heutigen Ortskern dar. Die Ortsbefestigungsmauern sind bis heute in Teilen erhalten geblieben.

Vorhalle der St. Anna Kirche von Osten

16 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

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BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Sulzbach und seine Lage in der Region

Frankfurt am Main - 60 km

Aschaffenburg 9 km

SULZBACH AM MAIN Darmstadt - 50 km Würzburg - 100 km

Miltenberg - 30 km

Quelle: von Verfasser ergänzt Anbindung und Distanzen

Sulzbach ist durch die beiden Bun- desstraßen B469 im Süden und die B26 im Norden (bei Aschaffenburg) an das überregionale Verkehrsnetz angebunden. Von hier gelangt man auf kurzem Weg auf die Bundesautobahn A 3 Richtung Frankfurt sowie Würzburg.

Würzburg erreicht man in etwa einer Stunde, den Frankfurter Flughafen und die Innenstadt der Mainmetropo- le in etwa 50 Minuten.

Die durch Sulzbach verlaufende St 2309 übernimmt eine erhebliche Verbindungsfunktion für Verkehr Rich- tung Süden und Westen nach Klein- wallstadt/Elsenfeld bzw. zur Mainbrü- cke mit Anschluss an die B 469. Diese Funktion erfüllt sie auch in Gegenrichtung für Verkehr nach Ober- nau / Aschaffenburg und Leidersbach.

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BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Sulzbach und seine Lage in der Region

Landkreise und kreisfreie Städte in Bayern

Der Landkreis Miltenberg ist im Westen des bayerischen Regie- rungsbezirks Unterfranken gelegen. Nachbarkreise sind im Norden der Landkreis Aschaffenburg und die kreisfreie Stadt Aschaffenburg, im Os- ten der Landkreis Main-Spessart und der baden-württembergische Main- Tauber-Kreis, im Süden der ebenfalls baden-württembergische Neckar- Odenwald-Kreis und im Westen der hessische Odenwaldkreis sowie der Landkreis Darmstadt-Dieburg.

Der Landkreis hat im Süden und Westen Anteil am Odenwald und im Nordosten am Spessart. Beide Mit- telgebirgslandschaften bestimmen fast das komplette Kreisgebiet und werden durch den Main und dessen Flusstal getrennt. Der Main erreicht östlich von Faul- bach das Kreisgebiet, wo er zunächst die Grenze zu Baden-Württemberg bildet. Westlich von Freudenberg ﬂießt er direkt in das Kreisgebiet, wendet sich bei Miltenberg nach Norden und verlässt es wieder nördlich von Nie- dernberg und Sulzbach in Richtung Aschaffenburg. Die Landschaft am Main bezeichnet man hier als Unter- main-Ebene.

Alle Städte des Kreises außer Amor- bach liegen im Maintal, das sich seit Ende des 19. Jahrhunderts zur Indus- trie-, Verkehrs- und Handelsachse im heutigen Kreisgebiet entwickelt hat.

Quelle: www.wikipedia.de

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BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Sulzbach und seine Lage in der Region

Landkreise und kreisfreie Städte in Bayern

Landkreise und Rhön- Grabfeld Coburg Kron- kreisfreie Städte ach 10 7 Hof in Bayern Bad Kissingen Wunsiedel Unterfranken Lichten- Kulm- Haßberge fels bach i. Fichtel- Aschaffen- 22 Oberfranken gebirge burg Main- Schwein- 3 Spessart Bamberg furt 6 Tirschenreuth 5 Bayreuth Milten- 25 Kitzingen Neustadt Forchheim an der berg Waldnaab 24 Würz- A burg 8 Amberg- Neustadt a.d.Aisch- Nürn- Sulzbach Bad Windsheim 9 berger Fürth 17 Land 1 A Erlangen-Höchstadt Schwan- Mittelfranken dorf 2 Oberpfalz 21 Neumarkt Cham Kreisfreie Städte Ansbach Roth in der 1 Amberg Oberpfalz 2 Ansbach Regensburg 3 Aschaffenburg Weißenburg- Regen 4 Augsburg Gunzen- 19 5 Bamberg hausen Straubing- 6 Bayreuth Eichstätt 23 Freyung- 7 Coburg Grafenau Kelheim Bogen 8 Erlangen Donau-Ries Deggendorf 9 Fürth 11 10 Hof Neuburg- Dingolfing- Passau 11 Ingolstadt Schroben- Landshut Landau 12 Kaufbeuren Dillingen hausen Pfaffen- 18 13 Kempten (Allgäu) a.d.Donau hofen Niederbayern 14 Landshut a.d.Ilm 14 Aichach- 15 Memmingen Freising Rottal-Inn 16 München Augs- Fried- Günz- burg berg 17 Nürnberg burg 4 Dachau 18 Passau Neu- Erding Mühldorf Alt- 19 Regensburg Ulm Schwaben Oberbayern 20 Rosenheim Fürsten- am Inn ötting 21 Schwabach feldbruck 16 22 Schweinfurt Ebers- Unterallgäu 23 Straubing Lands- Starn- München berg 24 Weiden in der Oberpfalz berg berg Traunstein 15 25 Würzburg am Lech Rosenheim 12 Weilheim- Bad 20 Berchtesgadener Ost- Schongau Tölz- Mies- Land Lindau 13 allgäu (Bodensee) bach Wolfrats- hausen Garmisch- Bodensee Oberallgäu Parten- kirchen

Quelle: www.wikipedia.de

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BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Sulzbach und seine Lage in der Region

Landkreis Miltenberg

Quelle: www.landkreis-miltenberg.de

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BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Sulzbach und seine Lage in der Region

Landkreis Miltenberg

Im Landkreis Miltenberg mit seinen 129.047 Einwohnern (Stand 31.12.09) begegnen sich zwei Feriengebiete, nämlich der Odenwald und der Spes- sart. Zwischen den beiden Naturparks Bergstraße-Odenwald und Spessart ﬂießt der Main. Beide Ferienregionen besitzen eine eigene Identität, verfügen aber auch über viele Gemeinsamkeiten, die im Landkreis Miltenberg ihre Symbiose ﬁnden und eine einmalig vielfältige Naturlandschaft darstellen. Diese, in Deutschland zu den größten zählenden Laubwälder bieten Erho- lung für Einwohner und Gäste.

An den Südhängen der Berge des Maintals, begünstigt vom milden Kli- ma einer Warmluftzunge des Rhein- Main-Gebietes und durch die verwit- terten Buntsandsteinböden im Raum Untermain, wird seit Jahrhunderten Weinbau betrieben.

Durch die günstige Anbindung an den Rhein-Main-Flughafen Frankfurt sowie den Anschluss an das überregi- onale Straßennetz besteht eine gute Verkehrsinfrastruktur.

Über 50 Prozent der Beschäftigten sind im produzierenden Gewerbe tätig - das ist der höchste Anteil im Rhein-Main-Gebiet.

Quelle: www.landkreis-miltenberg.de

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BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Sulzbach und seine Lage in der Region

Region Churfranken

Im Dreiländereck von Hessen, Bay- ern und Baden-Württemberg liegt eine der schönsten deutschen Ur- laubs- und Freizeitregionen, nämlich Churfranken. Zwischen den Hügeln von Spessart und Odenwald eingebettet verläuft der Main von Wertheim bis Aschaf- fenburg – vorbei an Dörfern, Weinber- gen, Schlössern und Burgen. Zu dieser schönen Landschaft von Churfranken gehört, neben 19 anderen Ortschaften entlang des Mains und im Odenwald , auch der Markt Sulzbach.

Die Region Churfranken stellt mit ihren besonderen Eigenschaften, ihrer Geschichte und speziellen Attraktionen und Sehenswürdigkei- ten ein besonderes touristisches Ziel für Wanderer und Naturfreunde in Deutschland dar.

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BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Sulzbach und seine Lage in der Region

Region Churfranken

Frankfurt am Main

Niedernberg Großostheim SULZBACH Leidersbach

Großwallstadt Kleinwallstadt

Mömlingen

Obernburg Elsenfeld Spessart

Erlenbach

Wörth Mönchberg Stadtprozelten Klingenberg Dorfprozelten Würzburg Collenberg Odenwald

Großheubach Kleinheubach

Rüdenau Bürgstadt Eichenbühl

Weilbach/Ohrnbach Miltenberg

Amorbach

Graﬁk: Verfasser

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BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Siedlungsstrukturelle Kennwerte für den Landkreis Miltenberg

Kreis Miltenberg

Quelle: www.bbsr.bund.de

Siedlungsstruktureller Kreistyp

Der Kreis Miltenberg zählt zu den ver- dichteten Kreisen innerhalb verstäd- terter Räume.

Erläuterung zu Siedlungsstrukturellen Kreistypen des Bundesamtes für Bauwesen und Raumordnung (BBR):

Verdichtete Kreise im Regionstyp II (Verstädterter Raum) = Kreise und Kreisregionen mit einer Bevölkerungsdichte ≥ 150 Einwohner/ km²

Verstädterte Räume = Regionen mit Oberzentren > 100.000 Einwohner oder Bevölkerungsdichte > 150 Einwohner/km2, bei einer Min- destdichte von 100 Einwohner/km2

26 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Strukturindikatoren für den Landkreis Miltenberg

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA 27 ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Strukturindikatoren für den Landkreis Miltenberg

28 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Strukturindikatoren für den Landkreis Miltenberg

Quelle: www.bbsr.bund.de

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HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Siedlungsstruktur Sulzbach am Main

Bhf.

GRÜNE LUNGE

SODEN MAINAUE ALTORT

ORTSKERN

DORNAU

Graﬁ k: Verfasser

Die Marktgemeinde Sulzbach am Die Ortsteile Dornau und Soden wei- Main besteht aus drei Ortsteilen: Sulz- sen räumlich keinen engen Zusam- bach selbst, Dornau im Südosten und menhang zum Hauptort auf; mit ca. Soden im Osten. Sie hat insgesamt vier bis sechs Kilometer Entfernung (Haupt- und Nebenwohnsitz) 7.461 vom Sulzbacher Altort liegen sie in Einwohner (Stand 31.12.2009), davon weitaus größerer Entfernung als das sind 486 mit einem Nebenwohnsitz auf der gegenüberliegenden Westsei- gemeldet. te des Mains beﬁ ndliche benachbarte Niedernberg. Hier bildet der Main Auf Soden fallen 1.278, auf Dornau eine räumliche Barriere zwischen den 351 Einwohner. Orten. Seit dem Bau der Mainbrücke besteht Westlich an Sulzbach vorbei verläuft jedoch eine engere Beziehung zuein- der Main, nördlich des Ortskerns in ander sowie zum Bachgau. Ost-West Richtung verläuft der Sulz- bach und mündet in den Main. Sulzbach pﬂ egt rege Verbindungen zu der Gemeinde Leidersbach mit ihren Ortsteilen Roßbach, Ebersbach und Volkersbrunn, die am gemeinsamen Bachgrund liegen.

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA 31 ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Siedlungsstruktur Sulzbach am Main

2 3 6

1 Wohnen Mischgebiet 2 Einkaufen / Dienstleistung Gewerbegebiet Ortskern Naherholung

Graﬁ k: Verfasser

Die Verteilung der Bevölkerung im 1. Altort Raum, der Grad ihrer Konzentrati- on in bestimmten Teilräumen und Im Altort befi nden sich die Wohnnut- Raumkategorien, ihre Versorgung zungen im Bereich der Spessartstraße mit zentralen Einrichtungen bzw. mit häufi g im Obergeschoss, wenn das Infrastruktur – all dies zusammenge- Erdgeschoss als Laden-, Dienstleis- nommen ergibt die Siedlungsstruktur tungs- oder Gewerbefl äche genutzt einer Gemeinde. Diese ist Ergebnis wird. eines langen Prozesses mensch- Die historische städtebauliche Struk- licher Interaktionen im Raum und tur des Ortskerns ist trotz zahlreicher defi niert ihrerseits wiederum die Abbrüche in den 60-er und 70er Jah- Voraussetzungen für künftige räumli- ren noch ablesbar. che Entwicklungen. Bedeutsam sind Dazu gehört auch die hier vorhandene die räumliche Organisation und die hohe Bebauungsdichte, die charakte- hierarchische Ordnung in Form von ristisch für einen alten Ortskern ist. Raum- und Siedlungskategorien sowie ihrer regionalen Unterschiede. Die kompakte Siedlungsstruktur Sulz- 2. Wohngebiete bachs ist in ihren Grundzügen ablesbar. Auch die räumlichen Grenzen der Nördlich und südlich des Ortskerns einzelnen Siedlungsbereiche sind in befi nden sich sukzessive gewachsene Teilen noch erfahrbar. Wohnlagen, die teils noch zum Orts- kern gezählt werden können. Diese Wohnlagen sind überwiegend durch Einfamilienhäuser geprägt und ergän- zen vereinzelt das im Altort vorhande-

32 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE

Siedlungsstruktur Sulzbach am Main

35 35 5

Aschaffenburg r 58

11 11

44 18

18 49

14 56

12 47 56

19 19

54 45 54

57 57

52 52

2 2

43 1 43

50 3 50

16 48 14 48

- 13 46 5 46

Miltenberg 42 55

55 7

10 10

Bahnlinie SULZBACHZ A H AM MAINMMAI 8 8

l 6 2 Goethestr.

e e w i e Aschaffenburg

-Kirche St.-Anna

Kleewiesenweg

e 17a e

e n

e St.-Margaretha-

Kirche

ä ä ä

r r

z z

e n

24a 24a

8 8

22a ü c 22a ü Schulstraße

11 c c

13 k e Schule e e

15 Weg

33 17 Graﬁ k: Verfasser e 52 ne Dienstleistungs- und Gewerbean- 5. / 6. Gewerbegebiete gebot. Das Gewerbegebiet „Im Altenbach“ am Nordrand (5.) Sulzbachs deckt 3. Neubaugebiet Hasenhecke überwiegend den Versorgungssektor ab: hier haben sich zwei Lebensmit- Das Neubaugebiet wurde 2001 er- tel-Großmärkte, ein Getränkemarkt, schlossen und bot zu diesem Zeit- ein Einrichtungshaus sowie kleinere punkt 170 Bauplätze. Geschäfte (Fahrradladen, Tiernah- Heute sind 40 Grundstücke bebaut, rung,... ) und ein Fitnesscenter nieder- ein neuer Spielplatz ist entstanden gelassen. und weitere Baulandnachfrage kann momentan über die noch bestehen- Im Gewerbegebiet am Ostrand (6.) den Flächen weitgehend abgedeckt Sulzbachs sind dagegen überwiegend werden. Gewerbetreibende ansässig: Bauun- ternehmer, Dachdecker-Betrieb, Zim- merei, Garten- und Landschaftsbau- 4. Grüne Lunge betrieb, Fliesen- und Plattenverlegung und ein Sägewerk. Der Grünzug, der sich von Ost nach West durch den Ortskern bewegt, dient den Einwohnerinnen und Ein- wohnern und insbesondere auch Jugendlichen als Naherholungs- und Freizeitbereich.

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA 33 ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Landschaftsstruktur Sulzbach am Main

PLAN 1. Graﬁ k: Verfasser Vergrößerung siehe Anlagensammlung

Sulzbach ist gelegen im so genannten Forstwirtschaftliche Flächen Sulzbachtal sowie am Hauptrücken Landwirtschaftliche Flächen des Spessarts, der sich von Milten- berg nach Norden zieht. Main-Auen Gewässer Innerhalb des Ortes, nördlich des Grün / Freifläche Zentrums verläuft von Ost nach West (Richtung Main) die so genannte Grüne Lunge. Durch diesen Grünzug verläuft der Sulzbach von Osten nach Westen und mündet schließlich in den Main. Er ist mit Ausnahme eines Teilabschnittes freigelegt.

Die Mainauen fl ankieren den Markt Auch die Ortsteile Dornau und Soden im Westen; sie sind zu einem großen weisen die beschriebene Struktur Teil als Retentionsfl äche bzw. Trink- auf uns sind umgeben von landwirt- wasserschutzgebiet ausgewiesen. schaftlichen Flächen an die sich groß- fl ächige Waldgebiete anschließen. Im Norden, Osten sowie Süden dagegen wird Sulzbach von landwirtschaftlichen Flächen umgeben, an die forstwirtschaftlich genutzte Gebiete angrenzen.

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA 35 ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Nutzung

PLAN 2. Graﬁ k: Verfasser Vergrößerung siehe Anlagensammlung

Die sozialen Infrastruktureinrichtun- Die Feuerwehr sowie der Bauhof ha- gen Sulzbachs sind im Ort verstreut ben sich im Gewerbegebiet am östli- und übernehmen daher nur bedingt chen Ortsrand niedergelassen. eine zentrumsbildende Funktion. Das Angebot deckt die vorherrschen- Eine Kirche und ein Friedhof beﬁ nden den Bedürfnisse größtenteils ab. sich auch in Dornau; die Gemeinden haben sich jedoch im Jahr 2009 zu Zwei Kindergärten, darunter der einer gemeinsamen, der St. Christo- längste Kindergarten Deutschlands, phorus Pfarrgemeinde zusammenge- eine Schule mit Turnhalle, die eben- schlossen. falls von den Vereinen genutzt wird, In Dornau gibt es darüber hinaus ein zwei Kirchen und ein Friedhof sind im Bürgerhaus und ein eigenes Feuer- Kernort vorhanden. wehrhaus. Darüber hinaus gibt es das evangeli- sche Gemeindehaus und eine Kapelle, Der Ortsteil Soden verfügt über einen einen Jugendtreff und eine Senioren- eigenen Friedhof, eine Kirche und begegnungsstätte. zwei Kapellen. Hier gibt es zudem einen Kindergar- Im Altort, gegenüber dem Ibelo-Areal, ten und die Montessorischule sowie beﬁ ndet sich die ehemalige Schule, ein Bürgerhaus, ein Feuerwehrhaus, die heute als Rathaus genutzt wird. zwei Sportplätze, eine Kinderkrippe Am nordöstlichen Ortsrand gibt es sowie das kommunale Jugendhaus. eine Tennisanlage und im Gesamtort, einschließlich der schulischen Anla- ge, insgesamt drei Sportplätze.

36 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Freizeitangebote

PLAN 3. Graﬁ k: Verfasser Vergrößerung siehe Anlagensammlung

Ein Teil der Mitglieder der fast 50 Vereine in Sulzbach (siehe Auﬂ istung S.79) nutzen Räumlichkeiten in ge- meindlichen Gebäuden wie den Bür- gerhäusern, dem FFW-Gebäude usw. da ein Mangel an eigenen Häusern / Räumen besteht.

Ein eigenes Vereinshaus haben der Geﬂ ügelzuchtverein, der Schäfer- hundeverein, der Sportverein, der TV Tennis. Auch die Angler, die Brieftaubenver- ein, der Kegelverein , der Wander- verein sowie Reit- und Fahrverein haben eigene Gebäude, die sie nutzen können. Darüber hinaus gibt es ein Schützenhaus.

In Soden besitzt der TSV Soden ein Vereinhaus. Der Verein der Natur- und Wanderfreunde hat ein Gebäude mit angegliedertem Jugend-Zeltplatz .

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BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Erschließungsstruktur, Verkehr

PLAN 4. Graﬁ k: Verfasser Vergrößerung siehe Anlagensammlung

Überregionale Anbindung ÖPNV

Sulzbach ist an das überregionale Sulzbach wird durch die Verkehrsge- Verkehrsnetz durch die beiden Bun- meinschaft am bayerischen Unter- desstraßen B469 im Süden und die main (VU) mit Buslinien stadtintern B26 im Norden (bei Aschaffenburg) und mit der Region erschlossen. leistungsfähig angebunden. Zusätzlich kommen Schul- und Kin- Die St 2309 übernimmt eine erhebli- dergartenbusse zum Einsatz. che Verbindungsfunktion für Verkehre Das Angebot ist jedoch in den Ortstei- Richtung Süden und Westen nach len nicht ausreichend. Kleinwallstadt/Elsenfeld bzw. Main- brücke mit Anschluss an die B 469. Darüber hinaus verkehrt im Stunden- Die Funktion erfüllt sie auch in Ge- takt eine Buslinie zwischen Aschaffen- genrichtung für Verkehre in Richtung burg und Obernau. Obernau / Aschaffenburg und Lei- dersbach. Soden verfügt über 5 Haltestellen entlang der Sodentalstraße, Dornau über lediglich eine Haltestelle an der Sulzbacherstraße.

Eine Prüfung der Erfordernisse der Schaffung zusätzliches Haltepunkte ist empfehlenswert.

38 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Erschließungsstruktur, Verkehr

Fuß- und Radwege Bahnhof

Die mit ca. 14.000 Kfz/24h belastete St Die hervorragende und rasche An- 2309 (Hauptstraße und Bahnhofstra- bindung an Aschaffenburg sowie den ße), die den Sulzbachern als direkte weiteren Fernverkehr per Bahn stellt fußläufige Verbindung zum Ge- ein dichtes Angebot für Sulzbach dar. schäftszentrum und den öffentlichen Die von Aschaffenburg aus zu errei- Einrichtungen dient, wird darüber chenden ICE Verbindungen Darmstadt hinaus vom Radverkehr genutzt. Ein / Frankfurt nehmen eine wichtige unabhängiges, dem Fahrradverkehr Position ein. vorbehaltenes Radwegenetz ist im Als nachteilig hat sich die Lage des Kern nicht vorhanden. Insbesondere Bahnhofs innerhalb der Gemeinde die Haupt-, Spessart- und Jahnstra- herausgestellt: er befindet sich weit ße verfügen über ein mangelhaftes ab vom Zentrum nördlich des Sulzba- räumliches Angebot für Radfahrer. cher Ortskerns am Ortsausgang nach Radwege Richtung Soden, Leiders- Obernau. bach sowie Dornau sind vorhanden. Am Bahnhof selbst findet sich ein Bekannt ist auch die Mountainbike- ausreichendes Angebot an Stellplät- Strecke Sulzbachs. zen für den Besucher- und Pendler- Der Maintalradweg berührt Sulzbach verkehr. nur am Rande. Fußläufige Verbindungen innerhalb Sulzbachs sind dagegen ausreichend vorhanden oder ausbaufähig, ähnlich wie Wanderwege (Kulturwanderweg). Quellen: Verfasser Fachliche Stellungnahme zur Straßenraumge- staltung, Obermayer GmbH

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA 39 ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Demograﬁ sche Entwicklung - Bevölkerungsstruktur- und Entwicklung

Kreis Miltenberg

Quelle: www.bbsr.bund.de

Sulzbach hatte zum 31.12.2009 7.461 zeitlich war auch ein signiﬁ kanter Einwohner (Quelle: Statistische Daten Bevölkerungsrückgang zu verzeich- Sulzbach/M.). nen (zwischen 2008 und 2009), der Davon lebten 5.832 Einwohner gebremst werden konnte, sodass zum in Sulzbach, 1.278 Einwohner in jetzigen Zeitpunkt von einer Stagna- Soden und 351 Einwohner in Dornau tion der Bevölkerungsentwicklung (Haupt- und Nebenwohnsitz). gesprochen werden kann.

Die Analyse der Altersstruktur ent- Bevölkerungsentwicklung spricht dem bundesweiten Trend, bei dem der Anteil der unter 18-jährigen Die prognostizierte Bevölkerungsent- kontinuierlich absinkt: zwischen 1993 wicklung für den Kreis Miltenberg und 2002 um 2 %. geht von einem Bevölkerungsrück- gang um 0,6 % aus. 7000 Im Vergleich dazu verlief die Bevöl- kerungsentwicklung in Sulzbach, in 5250 erster Linie durch Wanderungsgewin- ne beeinﬂ usst, positiv: die Einwoh- 3500 nerzahl stieg in einem Zeitraum von 1750 10 Jahren von 6577 im Jahr 1994 auf

7088 im Jahr 2004. 0 Nach den kontinuierlich steigenden 1950 1961 1970 1987 2009 Bevölkerungszahlen in den letzten 30 Jahren verläuft der Anstieg in den letzten Jahren verhaltener; zwischen- Quelle: Statistische Daten Sulzbach/M. Graﬁ k: Verfasser

40 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Demograﬁsche Entwicklung - Bevölkerungsstruktur- und Entwicklung

Quelle: Beiträge zur Statistik Bayerns, Bayerisches Landesamt für Statistik und Da- tenverarbeitung Herausgegeben im April 2010

Prognose zur Bevölkerungsentwick- Verdichtungsräumen werden in lung geringerem Umfang zu realisieren sein. Die Prognosen für die zukünftige Ent- - Die Veränderung der Alterspyramide wicklung der Bevölkerung weichen führt zu neuen Anforderungen an stark voneinander ab. Während die Infrastruktureinrichtungen im Bereich Entwicklung des Freistaates Bayern der medizinischen Versorgung, der voraussichtlich positiv verläuft, gibt Lebensmittelversorgung und der es deutlich voneinander abweichende Freizeit- sowie der Bildungsangebote. Prognosen für den Landkreis Mil- - Die steigende Anzahl älterer tenberg. Der Landkreis Miltenberg Menschen auch im ländlichen Raum beﬁndet sich in einer Grenzlage zu stellt neue Anforderungen an soziale den Nachbarländern Hessen und Aufgaben. Baden-Württemberg und gehört zu Für die Prognose der künftigen Ein- den strukturschwächeren Regionen wohnerentwicklung müssen die Bayerns. natürliche Bevölkerungsentwicklung Auf Gemeindeebene ist tendenziell und die Migrationsbewegungen (Zu- mit Bevölkerungsverlusten zu rech- und Abwanderungen) abgeschätzt nen. werden. Grundsätzlich kann für die Entwick- Noch im Jahr 2005 ging die Gemein- lung bis 2020 von folgenden Annah- de Sulzbach in ihrer Bevölkerungspro- men ausgegangen werden: gnose von einer positiven Einwohner- - Die Dynamik der Bevölkerungsent- entwicklung aus: bis zum Jahr 2015 wicklung wird hinter den Zahlen der wurde im Endbericht der GMA ein Vergangenheit bleiben. Einwohneranstieg um 250 Personen - Wanderungsgewinne aus den vorausgesagt.

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA 41 ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Demograﬁsche Entwicklung - Bevölkerungsstruktur- und Entwicklung

Aktuelle Zahlen des Bayerischen Bei der Bevölkerungsvorausberech- Landesamtes für Statistik und Daten- nung wird der allgemein sichtbare verarbeitung prognostizieren jedoch und fühlbare demograﬁsche Wandel unter Annahme einer Fortschreibung ganz deutlich: während die Zahl der der Entwicklung der vergangenen unter 18 jährigen im Zeitraum von ca. Jahre einen Bevölkerungsrückgang 20 Jahren um 190 fallen soll, steigt um 10 Personen innerhalb der nächs- die Zahl der 65 oder älteren Men- ten fünf Jahre und um rund 140 Per- schen um 510 (siehe Graﬁk S. 43)! sonen bis zum Jahr 2028.

Quelle: Beiträge zur Statistik Bayerns, Bayerisches Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung Herausgegeben im April 2010

42 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Demograﬁsche Entwicklung - Bevölkerungsstruktur- und Entwicklung

Quelle: Beiträge zur Statistik Bayerns, Bayerisches Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung Herausgegeben im April 2010

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA 43 ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Sozialstruktur der Einwohner

Kreis Miltenberg

Quelle: www.bbsr.bund.de

Anteil der ausländischen Bevölkerung Alleinerziehende

Für den Kreis Miltenberg wurde ein In Bayern lebten laut Mikrozensus im Ausländeranteil von 9,6 % erfasst. Durchschnitt der Jahre 2001 und 2002 je 100 Einwohner 2,21 Alleinerziehen- Mit insgesamt 763 ausländischen de mit Kindern unter 18 Jahren. Auf Staatsangehörigen übersteigt der Grund der vorgenommenen Erhe- Ausländeranteil von 10 % in Sulzbach bungen (Lohnsteuerkarte der Klasse leicht den regionalen Durchschnitt. II zuzüglich der Empfänger/innen von laufenden Hilfen zum Lebensunter- Den größten Ausländeranteil über- halt) ergibt sich für den Landkreis nehmen dabei die türkischen Staats- Miltenberg ein Wert von 2,19 Alleiner- angehörigen mit 180 Personen. ziehenden je 100 Einwohner/innen; er liegt damit auf dem Niveau des gesamtbayerischen Durchschnitts. Bei der Betrachtung der Werte der einzelnen Gemeindegrößen wird ein deutliches Stadt- Land-Gefälle er- sichtlich, wobei die Werte der kleinen Gemeinden mehr als 10% unter dem bayerischen Vergleichswert liegen.

Quelle: Sozialraumanalyse Quelle: www.bbsr.bund.de für den Landkreis Miltenberg, 2004

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BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Wirtschafts- und Arbeitsmarktentwicklung

Kreis Miltenberg

Quelle: www.bbsr.bund.de

Arbeitsplätze Wirtschaftliche Rahmenbedingun- gen Im Kreis Miltenberg haben 66,2 % aller Einwohner zwischen 15 und Im Rahmen der Befragungen der 64 Jahren eine sozialversicherungs- GMA (Gesellschaft für Markt- und Ab- pﬂichtige Beschäftigung oder sind satzforschung mbH, Ludwigsburg) im geringfügig beschäftigt. Hinblick auf Schwächen und Stärken Bundesweit liegt die Arbeitsplatzver- Sulzbachs als Standort für Einzelhan- sorgung bei 60,0 %. del und Gastronomie wurden Gründe Im deutschlandweiten Ranking gegen den Einkauf in Sulzbach abge- kommt der Kreis Miltenberg auf Rang fragt. Als wesentliche Gründe wur- 22, bezogen auf Bayern auf Rang 11 den das zu hohe Preisniveau (42%) von 96 Kreisen sowie das zu geringe Angebot (39%) (Quelle: INSM Regionalranking 2009). aufgeführt. Bereits an dritter Stelle haben die Bürgerinnen und Bürger den Durchgangsverkehr (19%) und an Erhebungen der Arbeitsagentur vierter Stelle die fehlende Einkaufs- Aschaffenburg in Bezug auf den atmosphäre (18%) als K.O.-Faktor Markt Sulzbach am Main zeigen genannt (siehe Tabelle S. 46). einen kontinuierlichen Rückgang der In diesem Zusammenhang wur- Zahl der sozialversicherungspﬂichtig den von der GMA Maßnahmen zur Beschäftigten auf: zwischen 1989 und Verbesserung der städtebaulichen, 2009 ist deren Zahl von 1132 auf 854 gestalterischen und werblichen / ab- gesunken. Das bedeutet einen Rück- satzpolitischen Rahmenbedingungen gang von 25%. empfohlen, die im ISEK aufgegriffen Quelle: Statistische Daten Sulzbach/M., Arbeit- werden. sagentur Aschaffenburg)

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA 45 ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Wirtschafts- und Arbeitsmarktentwicklung

Gründe gegen den Einkauf in Sulzbach

Kaufkraft Kaufkraftprognose

Der so genannte Kaufkraftkoefﬁzient Zu der Entwicklung der Kaufkraft in zeigt die Abweichung der Städte und der mittel- bis langfristige Prognose Gemeinden vom Bundesdurchschnitt wurde im GMA Endbericht von 2005 100,0 auf. Der Wert für Sulzbach am von keinen extremen Veränderungen Main liegt bei 100,3 und damit nur des damaligen Ausgabe- und Spar- leicht über dem Bundesdurchschnitt verhaltens ausgegangen. (100,0). Der Wert für den Landkreis Zuwächse der vorhergehenden Jahre Miltenberg beträgt 98,4. werden zurückgeführt auf steigende durchschnittliche Pro-Kopf-Ausgaben und die damals unterstellte positive Bevölkerungsentwicklung, die nicht im prognostizierten Maß aufgetreten ist. Das 2005 errechnete Kaufkraftvo- lumen betrug 89,8 Milionen Euro. Aktualisierte Zahlen liegen derzeit nicht vor.

Quelle: GMA Endbericht 2005

46 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Wirtschafts- und Arbeitsmarktentwicklung

Angebotsdeﬁzite im Sulzbacher Einzelhandel aus Sicht der Verbraucher, 2003

Bewertung des Einzelhandels- standortes Sulzbach am Main

Im Vergleich mit ausgewählten Städ- Trotz der durchaus leistungsfähi- ten lagen zum Zeitpunkt der Untersu- gen Versorgungsfunktion Sulzbachs chungen (2004-2005) die für Sulzbach wurde in Teilen Aufholbedarf gese- ermittelten Versorgungskennziffern hen, der durch den zwischenzeitlich auf dem Bundesdurchschnitt. vorhandenen Lebensmittel-Discount- markt im Gewerbegebiet „Am Alten- Im Hinblick auf die ebenfalls unter- bach“ teilweise ausgeglichen werden suchten Produktivitätskennziffern konnte. (verglichen wurden durchschnittliche Betriebsgrößen, durchschnittliche Im Konsumgüterbereich wurde den Flächenproduktivität sowie durch- ansässigen Betrieben eine mangelnde schnittliche Umsatzleistung) wurde Fähigkeit zur Kaufkraftbindung kons- im kommunalen Vergleich für Sulz- tatiert, die nicht zuletzt auf die Über- bach eine Position auf oberem Rang lagerung durch Aschaffenburg zurück deutlich. geführt wurde.

Quelle: GMA Endbericht 2005

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA 47 ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Baulandreserven / Bauplätze

48 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Baulandreserven / Bauplätze

Die Kartierung der derzeit insgesamt 310 bebaubaren Grundstücke zeigt deutlich die zahlreichen Möglichkei- ten der Nachverdichtung sowie die noch vorhandenen Baulandreserven (u.a. Neubaugebiet), vornehmlich im nördlichen Teil Sulzbachs. Es ist deutlich erkennbar, dass auf die Neuausweisung von Bauﬂächen zum jetzigen Zeitpunkt verzichtet werden kann. Vielmehr gilt es für Sulzbach, den Wohnungsbestand sowie die Flächen im Ortskern durch entsprechende Maßnahmen zu stärken und so eine Zersiedelung der Landschaft zu ver- hindern.

Leerstände (Wohnen und Gewerbe) sowie Brachﬂächen siehe Bestand- serfassung, Plan S. 68 / 69) bedürfen einer bevorzugten Entwicklung, Revi- talisierung oder Aktivierung.

Weitere Flächenpotenziale für inner- örtliche Entwicklung und / oder Ent- wicklung im Bestand sind im Kapitel Potenziale, Flächenreserven (ab S. 75) gekennzeichnet und erläutert.

Quelle: Markt Sulzbach / M., Stand 24.06.2010

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA 49 ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Denkmäler

Sulzbach a. Main

Quelle: Auszug aus der Denkmalliste, Baudenkmäler Bayerisches Landesamt für Denkmalpﬂ ege, Regierungsbezirk Unterfranken

50 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE Denkmäler

Dornau

Soden

Quelle: Auszug aus der Denkmalliste, Baudenkmäler Bayerisches Landesamt für Denkmalpﬂ ege, Regierungsbezirk Unterfranken Graﬁ k: Verfasser

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA 51 ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA GEBIETSBEWERTUNG ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

GEBIETSBEWERTUNG Organisationsstruktur und Vorgehensweise beim Planungsprozess

Grundlage für die Entwicklung eines nerischen Rahmenbedingungen, die Zielkonzeptes war neben einer räum- durch zahlreiche Begehungen, Foto- lichen und quantitativen Bestands- dokumentationen und Sichtungen der aufnahme ebenfalls die Erfassung vorliegenden Planungen abgesteckt und Analyse der in der Bevölkerung werden konnten, hat sich in Sulzbach herrschenden Tendenzen und Stim- die enge Zusammenarbeit mit der mungen. Verwaltung, den intern eingerichteten Diese mündete in einer Stärken- Kreisen wie dem IFK sowie den drei Schwächen-Analyse , die in die Ge- Bürgermeistern und Vertretern des bietsbewertung mit eingeﬂossen ist. Marktgemeinderates, die jeder für sich unterschiedliche Themenberei- Zu Beginn der Analyse wurden aus- che vertraten, als äußerst wichtig und führlich alle wichtigen Themenkom- effektiv herausgestellt. Insbesondere plexe der Stadtentwicklung durch die Stadtstruktur, die Verkehrssitua- die Gremien und Vertreter der Markt- tion, die Industriebrache IBELO, das gemeinde dargestellt, um anschlie- Thema Freiraum und Aufenthalts- ßend gemeinsam mit dem Büro Hille qualitäten sowie Sulzbachs Rolle als Architekten BDA aus Ingelheim die „Wohn- bzw. Lebensort“ wurden im gewünschte zukünftige Entwicklung Rahmen eines lebhaften Gedanken- Sulzbachs zu skizzieren und dafür er- austauschs aufgenommen und be- forderliche Maßnahmen zu erörtern. wertet.

Eine wichtige Säule dieses Prozesses und Grundlage für die Bewertung und anschließende Erarbeitung von Prognosen und Trends als Rahmenbe- dingungen für eine zukünftige Ent- wicklung ist ein sog. Interdisziplinäres Verfahren, die Befragung und Beteili- gung der Bürgerschaft. Diese war aufgefordert, ihre Erfah- rungen und Wünsche einzubringen, um so ein tragfähiges Gesamtkonzept zu entwickeln, das von einer breiten Öffentlichkeit unterstützt wird. Zu diesem Zwecke fanden neben der kontinuierlichen Bearbeitung durch das Fachbüro mehrere Veranstaltungen mit Bürgern statt.

Das zuerst abgehaltene Werkstatt- gespräch im Rahmen des interdis- ziplinären Verfahrens diente der intensiven Arbeit an der Klärung der Rahmenbedingungen. Dafür wurde eine Gruppe von Schlüsselpersonen eingeladen, die ein breites Spektrum von Interessen und Parteien vertraten und dafür sorgten, dass deren Anlie- gen und Wissen in die weitere Arbeit rechts: Schema zum Beteiligungsprozess ISEK einﬂießen konnten. Neben den pla- Graﬁk: Verfasser

54 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

GEBIETSBEWERTUNG Organisationsstruktur und Vorgehensweise beim Planungsprozess

Interviews Workshops im Rahmen des interdiszi- plinären Verfahrens Auf Grundlage der in diesem Zusam- menhang durchgeführten Interviews In drei thematisch unterschiedlichen kristallisiert sich bereits zu Beginn Workshops mit teilweise erstaunlich der Untersuchungen heraus, dass das reger Beteiligung waren grundsätz- ISEK in Sulzbach auch einer ﬂächen-, lich alle interessierten Bürgerinnen aber insbesondere einer handlungs- und Bürger, in zweien davon speziell orientierten Ausrichtung bedarf. Kinder und Jugendliche zu einem Somit war eine analytische Basis Gedanken- und Ideenaustausch ein- erarbeitet, die erste Prognosen und geladen. Der Erwachsenen-Workshop Trends für die zukünftige Entwicklung zielte darauf ab, die Bürgerinnen und Sulzbachs erlaubte. Bürger über das ISEK-Verfahren und seine Besonderheiten zu informieren, Die Marktgemeinde hat es als grund- den hohen Stellenwert der Bürger- legende Voraussetzung der weiteren beteiligung in diesem Verfahren zu Planung empfunden, die Ergebnisse erläutern und weitere Vorschläge, durch weitere Stimmen, Tendenzen, Hinweise und Stimmungen für die Wünsche und Beobachtungen zu Bestandsaufnahme und –analyse ergänzen und frühzeitig die Bürgerin- einzufangen. nen und Bürger in den Planungspro- In den Workshops für und mit Kin- zess mit einzubeziehen. Dies wurde dern und Jugendlichen wurden die durch die Einrichtung der Workshops speziﬁschen Anforderungen dieser realisiert. Altersgruppen erläutert.

Bürger Verwaltung Verbände/ Vereine Externe Experten Unternehmen

Bürger- Gemeinde- 3 Vertreter Städtebau- meister verwaltung Gemeinderat Landratsamt förderung Planer

Veranstaltungen/ Gespräche Steuerungsgruppe für und mit Bürgern: Themengespräche:

- Informationsveranstaltungen - MGH - Arbeitskreissitzungen Projektsteuerung - Umgehungsstraße - Projektgruppen - IBELO - Einzelgespräche mit - (...) betroffenen Mietern - (...) Gemeinderat

Workshops Externe Gutachter

Themenkonferenzen Integriertes Entwicklungskonzept Rahmenplanung

*Teilnehmer Workshop abhängig von Themenstellung

Impulsprojekte in den vier Schwerpunktbereichen

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA 55 ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

GEBIETSBEWERTUNG Organisationsstruktur und Vorgehensweise beim Planungsprozess

Beteiligung Kinder und Themenkonferenz IBELO Jugendliche Zum Abschluss des Evaluierungs- Da sich wie bereits oben erwähnt Verfahrens wurde in der letzten Phase bei der Befragung der Schlüssel- zusätzlich eine themenspezifische personen zeigte, dass die gesamte Konferenz zum Thema „IBELO“ Gemeinde auch als Erfahrungs- und durchgeführt. Unter der Beteiligung Begegnungsraum für Kinder und von über 150 interessierten Bürgerin- Jugendliche zu verstehen ist und nen und Bürgern wurde ein Diskus- dass Kinderfreundlichkeit als stabiler sions- und Workshopforum durchge- politischer Trend in der Stadtplanung führt, bei dem alle Anregungen und und Stadtentwicklung eine zentrale Ideen der Anwesenden entgegenge- Strategie zur Sicherung der Zukunfts- nommen und dokumentiert wurden. fähigkeit einer Kommune einnehmen Eventuelle Risiken und Probleme bei kann, wurden im allgemeinen Einver- der städtebaulich räumlichen Über- nehmen Workshops für interessierte planung der in Kürze zur Verfügung Kinder und Jugendliche aus Sulzbach stehenden Freifläche wurden dis- im Zuge der Bestandsaufnahme kutiert und Ideen für eine mögliche organisiert, um herauszufinden, was Nutzungsmischung generiert und neben den Bedürfnissen oder Prob- diskutiert. lemen der erwachsenen Bewohner Als außerordentlich wichtig stellte ganz speziell die Sulzbacher Kinder sich eine Sensibilisierung der an der und Jugend beschäftigt. Somit wur- Konferenz beteiligten Personenkreise den deren Wünsche und Bedürfnisse für die tatsächliche Größe der Frei- als gleichberechtigt angesehen und fläche heraus, die erst nach Abbruch in die Entwicklung des Stadtentwick- der Gebäude in ihrer tatsächlichen lungskonzeptes integriert. Dimension erkennbar sein wird.

Die Vertreter der Kinder- und Jugend- einrichtungen konnten das bereits beim ersten „Teens open Space“- Workshop von den jungen Teilneh- merinnen und Teilnehmer bekundete Interesse an einer vertiefenden Zu- sammenarbeit bestätigen, so dass die Marktgemeinde kurzfristig die Orga- nisation einer zweiten Veranstaltung in die Wege leitete. Auch diese konnte eine sehr rege Beteiligung verzeichnen und brachte weitere Erkenntnis- se, die in die Bestandsaufnahme und -analyse eingeﬂossen sind.

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GEBIETSBEWERTUNG Organisationsstruktur und Vorgehensweise beim Planungsprozess

Steuerungskreis Der Steuerungskreis, bestehend aus Vertretern der Regierung Unterfran- Für die Begleitung der Konzepter- ken, den drei Bürgermeistern, der stellung wurde ein Steuerungskreis Verwaltung, Fraktionsvertretern, gebildet, zu dessen Aufgaben die Vertretern des Handel- und Gewerbe- Erarbeitung von Strategien und die verein, dem Jugendrat Sulzbach, dem Begleitung von Konzepterstellungen Vereinsring, der Katholischen sowie in Kooperation mit öffentlichen Auf- Evangelischen Kirchengemeinde, gabenträgern, Wirtschaft, Vereinen, einem ansässigen Planungsbüro für Multiplikatoren und anderen lokalen Architektur und Stadtplanung sowie Akteuren gehören. dem Architekturbüro Hille tagte zum Er soll Impulsgeber für neue Aufga- ersten Mal am 24.09.2009 und an- ben sein und an der Erstellung des schließend in regelmäßigen Sitzun- ISEK mitwirken. Darüber hinaus tagt gen, die am 19.11.2009, 04.02.2010, der Steuerungskreis mit dem Ziel, 22.03.2010 und zuletzt am 12.05.2010 bei der Koordination, Steuerung und stattgefunden haben. Begleitung von Durchführungsmaß- Nach Fertigstellung des ISEK wird die nahmen und später beim Monitoring Steuerungsgruppe die vom Markt- und Evaluation von Ergebnissen mit gemeinderat beschlossenen Projekte zu wirken. und deren Verlauf kontrollieren und die Ziele für den Stadtumbau in Sulz- bach fortschreiben.

Zeitlicher Ablauf

28.03.2009 Werkstattgespräch mit Schlüsselpersonen

25.04.2009 Kinder und Jugendworkshop

16.10.2009 Kinder u. Jugendworkshop Teil 2

19.11.2009 Themenkonferenz IBELO

HINWEIS

Eine Gesamtdokumentation der Workshops und der Themenkonferenz ist auf Nachfra- ge im Rathaus einsehbar.

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GEBIETSBEWERTUNG - BETEILIGUNG DER ÖFFENTLICHKEIT 28.03.2009 - Werkstattgespräch mit Schlüsselpersonen

Fotos: Verfasser

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GEBIETSBEWERTUNG - BETEILIGUNG DER ÖFFENTLICHKEIT 28.03.2009 - Werkstattgespräch mit Schlüsselpersonen

HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA 59 ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

GEBIETSBEWERTUNG - BETEILIGUNG DER ÖFFENTLICHKEIT 25.04.2009 Kinder und Jugendworkshop

Ablauf

Zu Beginn der Veranstaltung fand eine kurze Einführung und Vorstel- lung statt. Der überschaubare Kreis an Teilnehmern hat es möglich ge- macht, recht schnell eine vertraute Atmosphäre entstehen zu lassen und in einen gemeinsamen Austausch einzusteigen.

Wir haben zuerst die Hindernisse, Probleme und Mängel, die die Teil- nehmerinnen und Teilnehmer in Sulzbach beobachten, auf Plakate notiert. Jeder Teilnehmer konnte sich äußern und seine Gedanken im Plenum mitteilen. Um diese nicht nur schriftlich festzuhalten, sondern auch bildlich darzustellen, wurden diese auf farbigen Kartons festgehalten und diese auf Tafeln angebracht, die eine Hinderniswand darstellten.

Wir „kämpften“ uns anschließend gedanklich an diesen Hindernissen vorbei in den zweiten Teil der Halle, den wir „Wunschwelt“ genannt haben, und starteten in die nächste, die Workshop-Phase. In zwei Gruppen, die sich eigens zusammenfanden, wurden auf Kartons die Wünsche und Träume notiert und erste vorsichti- ge Skizzen erstellt. Die Leitung der Gruppen übernahmen ganz selbstver- ständlich die jeweils älteren Teilneh- mer der Gruppen. Die erwachsenen Workshop-Teilneh- mer haben in einer separaten Gruppe die aus Ihrer Sicht wichtigen Maß- nahmen und Projekte diskutiert und deren Realisierbarkeit beleuchtet.

Nach einer konzentrierten Arbeitspha- se wurden die Ergebnisse von den Teilnehmern im Plenum präsentiert und erläutert. Gemeinsam wurden Erfolgsfaktoren für die Umsetzung der Wünsche / Träume angedacht. Fotos und Pläne: Verfasser

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GEBIETSBEWERTUNG - BETEILIGUNG DER ÖFFENTLICHKEIT

Eine Gruppe von leidenschaftlichen ERGEBNISSE Skatern in Sulzbach hat großes Inte- resse bekundet, zusammen mit inte- Hindernisse ressierten Freunden und Bekannten an einem weiteren Workshop teilzu- · Zebrastreifen / Ampel am Jugend- nehmen, um die erarbeiteten Ideen treff fehlt - gefährlicher Übergang zu einer Skaterbahn zu vertiefen, im · lange Wartezeiten zum Queren der Modell die baulichen Anforderungen Straßen zu prüfen und gemeinsam Strategien · Fahrradwege insgesamt gefährlich für den konkreten Bau einer Bahn zu (z.B. Ri. Obernau) entwickeln. · Treffpunkt / Platz / Café / Eisdiele für Jugendliche (15-18 jährige) fehlt im Am Ende der Veranstaltung wurden Ortskern Gutscheine verlost. · Grüne Lunge: fehlende Bänke, keine Aufenthaltsmöglichkeiten · Mainauen: keine Aufenthaltsqualitä- ten und -möglichkeiten, zugewuchert, keine Bänke · Spielplätze: alt, unattraktiv, unge- pﬂegt, ungenutzt · Leerstand im Ortskern: Geisterhäu- ser, Platzverschwendung (könnten von Kindern/ Jugendlichen genutzt werden · Bahnhof: schmutzig, abseits vom Kern, hässlich, kaputt · Vandalismus: vielen Gleichaltrigen fehlt das Bewusstsein, dass sie Ihr Eigentum zerstören (z.B. Basketball- netzte, Jugendtreff) · Fußballplatz: war früher besser, Lavasteine ungeeignet, Verletzungs- gefahr · Rasenplatz: nicht funktionsfähig, ungenutzt · Bolzplatz: unattraktiv, ungenutzt · Halfpipe fehlt · BMX / Mountainbike - Strecke fehlt

·Vandalismus Maßnahmen gegen die wiederkeh- rende Beschädigung der Sport- und Spielgeräte wurden angedacht. Die jungen Teilnehmer können sich vor- stellen, aktiv bei deren Umsetzung mitzuwirken.

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GEBIETSBEWERTUNG - BETEILIGUNG DER ÖFFENTLICHKEIT

Wünsche und Träume · Vereinsleben Fußball: neue und mehr Bälle · Kicker-Tisch für Jugendtreff Tennis: mehr junge Mitglieder · Grillplatz (z. B. am Main) mit Bänken, Bogenschießen: neue, wärmere Halle Tischen, Sitzmöglichkeiten, Aufent- haltsmöglichkeiten · Skaterpark: zu Möglichkeiten der · Strandkörbe am Main, im Sommer konkreten Realisierung wurden be- Sand reits erste Ideen gesammelt. Die · Beachvolleyballfeld / Volleyball (am interessierten Teilnehmer haben den Tatanplatz?) Wunsch geäußert, diese Ideen vertie- · Mountainbike-Cross-Strecke / BMX- fend in einem Skaterpark-Workshop Strecke / Bike-Park zu behandeln. · Eishalle oder Eislauf-Bahn (ohne Eis: spez. Kunststoff?) · Netze an Sportgeräten (aus Ketten) · Bolzplatz · schöner Schulsportplatz mit Netzen, Zaun, Mülleimern · Hallenbad (z. B. im Ibelo-Gebäude und auf dem Dach einen Beachclub im Sommer) · Kart-Bahn · schöner, sauberer Bahnhof näher am Zentrum, evtl. ein Shuttle-Bus ins Zentrum · Kletterwand / Hochseilgarten / Aben- teuerspielplatz · bessere und günstigere Busverbin- dungen · Fast-Food-Restaurant (Burger King / McDonald`s o.ä.) · Eiscafé / Cocktailbar / Lounge / Café · Handy-Geschäft · Kino · Einkaufszentrum · Kiosk im Zentrum mit günstigen Preisen (evtl. betrieben von Jugendli- chen) · Fitnessstudio · Marktplatz / Ortsplatz / Platz im Zen- trum · Herrichtung des Fußballplatzes mit Netzen, Rasen,... · gefährliche Verkehrsführung an Ibelo-Ecke ändern · Sprayer-Wände · neue Turn- bzw. Sporthalle · feststehende Tischtennisplatten am Jugendhaus

Fotos und Pläne: Verfasser

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GEBIETSBEWERTUNG - BETEILIGUNG DER ÖFFENTLICHKEIT 16.10.2009 - Kinder u. Jugendworkshop Teil 2

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GEBIETSBEWERTUNG - BETEILIGUNG DER ÖFFENTLICHKEIT 19.11.2009 - Themenkonferenz IBELO

Fotos: Verfasser

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GEBIETSBEWERTUNG - BETEILIGUNG DER ÖFFENTLICHKEIT 19.11.2009 Themenkonferenz IBELO

Man kann es als einen Glücksfall betrachten, dass noch im Zuge der Für die Bürgermeister und die, die Erarbeitung des integrierten Stadtent- Themenkonferenz leitenden Architek- wicklungskonzeptes (ISEK) der Traum ten und Stadtplaner Marcus Hille und vieler Sulzbacher wahr wurde: am Milena Knap (Hille Architekten und 19.10.2009 haben nach Stadtplaner BDA, Ingelheim) war die jahrelangen Bemühungen die Abriss- Vorbereitung der Themenkonferenz arbeiten des Ibelo-Gebäudes begon- und des anschließenden Workshops nen. So kann das ca. 0,3 ha große nicht einfach, da bis zuletzt niemand Gelände, das sich im Herzen des Orts- wusste, mit wie vielen Teilnehmern kerns befindet, für die Erarbeitung zu rechnen und wie somit der Ablauf einer nachhaltigen städtebaulichen zu gestalten sei, um dann allen anwe- Entwicklung Sulzbachs nun auch un- senden und interessierten Bürgerin- ter Berücksichtigung kurz- und mittel- nen und Bürgern die Gelegenheit zu fristig realisierbarer Maßnahmen und geben, Ihre Anregungen und Ideen Projekte in das Handlungskonzept vorzubringen, des Stadtentwicklungskonzeptes mit diese zu dokumentieren und Diskus- einbezogen werden. sionsmöglichkeiten zu bieten, ohne den Zeitrahmen von ca. 3 Stunden zu Dadurch ergeben sich für Sulzbach sprengen. vielschichtige Potenziale, die es zu Mit etwa 50 Beteiligten wurde ge- nutzen gilt. rechnet, tatsächlich kamen fast 150 Die Öffentlichkeitsbeteiligung und Bürgerinnen und Bürger, um über die Einbeziehung der lokalen Akteure ist mögliche Zukunft und wünschens- für die Umsetzung und den Erfolg des werte Entwicklung des Areals in der Stadtumbauprozesses und die Akti- Ortsmitte Sulzbachs mitzureden. vierung und Nutzung dieser Potenzia- le unverzichtbar. Die Bürgerinnen und Zu Beginn erläuterte Marcus Hille die Bürger können ihre eigenen Vorstel- bisherige Tätigkeit des Architektur- lungen und Belange in die Planungs- Büros für die Marktgemeinde Sulz- und Umsetzungsprozesse einbringen, bach sowie die Grundzüge des Ver- was in der Folge eine Erhöhung der fahrens und die Bearbeitungsschritte Mitwirkungsbereitschaft und Identifi- innerhalb eines integrierten Stadtent- kation mit dem Standort bewirkt. wicklungskonzepts (ISEK). Er gab einen Überblick über die bis- Eine solche Beteiligung fand von Be- her stattgefundenen Untersuchungen, ginn des interdisziplinären Verfahrens Bestandsaufnahmen, Interviews und an statt - das Interesse der Bürgerin- Workshops sowie deren Ergebnisse. nen und Bürger war allerdings zu kei- Anschließend erläuterte er die Wich- nem Zeitpunkt so hoch, wie bei der 5. tigkeit und Signifikanz der Entwick- Veranstaltung, der Themenkonferenz lung des Ibelo-Areals für das ISEK 1 zum Thema IBELO. sowie die zukünftige Entwicklung aus stadtplanerischer Sicht sowie die in Die Ergebnisse der am 19.11.2009 in diesem Zusammenhand aufgestellten der Braunwarthsmühle stattgefun- Ziele für die Veranstaltung. denen Themenkonferenz, zu der die Auch Beispiele aus anderen Orten Marktgemeinde Sulzbach alle inte- und Gemeinden, die einen Einblick in ressierten Bürgerinnen und Bürger die Möglichkeiten und Chancen eines eingeladen hatte, sind hier zusam- Stadtentwicklungsprozesses geben mengefasst. sollten, wurden präsentiert. ABLAUF An dieser Stelle informierte Herr Bür-

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GEBIETSBEWERTUNG - BETEILIGUNG DER ÖFFENTLICHKEIT 19.11.2009 Themenkonferenz IBELO germeister Maurer die Anwesenden ERGEBNISSE über den Verlauf und aktuellen Stand der Verhandlungen und Abbruch- WOHNEN maßnahmen sowie die baulichen und DIENSTLEISTUNG rechtlichen Fragen zum Ibelo-Gelän- VERWALTUNG de. EINZELHANDEL TOURISMUS Im Anschluss an die einleitende FREIRÄUME Präsentation und Prozesserläuterung SOZIALE INFRASTRUKTUR hatten die Bürgerinnen und Bürger Gelegenheit, Ihre Fragen zu äußern. Milena Knap leitete daraufhin die Unter diesen übergeordneten Nutzun- Workshopphase ein. gen wurden folgende, teilweise sehr Herr Herbert Knaus hielt eine Präsen- konkrete Vorschläge für die Entwick- tation über die seiner Meinung nach lung des Ibelo-Areals nach Abbruch optimale Bebauung des Areals. der Bestandsgebäude abgegeben: Die anwesenden Bürgerinnen und VEREINSLEBEN Bürger stiegen in die Diskussions- VHS-Kurse und Workshopphase ein. Haus der Vereine / Turnhalle Das Team nahm die Anregungen und KULTUR Ideen der Anwesenden entgegen und Veranstaltungen dokumentierte diese. Eventuelle Risi- Bibliothek ken und Probleme wurden angespro- Freilichtbühne (überdachter Platz) chen und zur Diskussion freigegeben. Daraus entwickelten sich neue Er- AUFENTHALT + QUALITÄT kenntnisse und wurden weitere Ideen Café / Bistro generiert. Biergarten Brunnen Die Bürgerinnen und Bürger wurden Bewahrung der Blickachse zu den gebeten, bei Interesse an einer Teil- Kirchen nahme an weiteren Veranstaltungen Marktplatz ihre Kontaktdaten auf den vorbereite- Autofreie Zone ten Registrierungskarten zu notieren. SPIEL & SPORT Nach einer etwa dreistündigen Ver- kleiner „Spielplatz“ für Kinder (wäh- anstaltung bedankten sich die Veran- rend Eltern im Café oder beim Einkauf stalter bei allen Anwesenden für die sind) engagierte und interessierte Teilnah- me und Herr Bürgermeister Maurer EINZELHANDEL beendete den vierten Workshop des Kleine Läden („Tante Emma“) ISEK Sulzbach. ALTENPFLEGE / SENIOREN Aus einer vielseitigen Auswahl an Betreutes Wohnen Nutzungen, die in Zukunft auf dem Ibelo-Gelände möglich wären, wur- DIENSTLEISTUNGEN den die folgenden von den Bürge- Ärztehaus (Spezialisten) rinnen und Bürgern, meist in einer Kombination, für angemessen, denkbar oder wünschenswert betrachtet:

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GEBIETSBEWERTUNG - BETEILIGUNG DER ÖFFENTLICHKEIT 19.11.2009 Themenkonferenz IBELO

DIVERSE Tagespﬂegeeinrichtung Zugang vom Kirchplatz mit überdach- Tiefgarage Begrünter Ortsmittelpunkt ter Passage Visitenkarte Sulzbachs / Ortseingang Seniorenspielplatz Symbol „Labyrinth“ Denkmal (Ibeloplatz) Die Klasse 4a der Herigoyen Volks- Verkehrskreisel schule hat folgende Vorschläge zu- Public Viewing (WM / EM Übertragun- sammengetragen und eingereicht: gen) Hallenbad Fast-Food-Restaurant Über diese unter generalisierten Nut- Einkaufszentrum zungsmöglichkeiten hinaus wurden Skater-Park weitere Vorschläge und Hinweise für kleines Kino das Ibelo-Gelände sowie wünschens- Schlittschuhhalle werte ortsübergreifende Maßnahmen Park / Streichelzoo (mit Hundeklo) erarbeitet: Kinderspielplatz Media-Markt Aufwertung der Grünen Lunge, Siche- Kletterpark rung der Aufenthaltsqualität Bibliothek „Sichtbarmachen“ der alten Ortsmau- er

Titus-Fläche und Umgebung bei Pla- nung mitbetrachten: Planungseinheit

Kreiselgestaltung mit Ibelo-Denkmal

WEITERE BETEILIGUNG

Bürgerinnen und Bürger, die an der Veranstaltung nicht teilnehmen konnten, haben ihre Anregungen und Vorschläge schriftlich an Herrn Bür- germeister Maurer gerichtet. Ihre Ideen werden als Ergebnisse in die Dokumentation und als Hinweise für die weitere Planung mit aufgenommen (Aufzählung ohne Wieder- holung der bereits weiter oben doku- mentierten Hinweise):

Palmengarten mit einem Bistro / Café Planung unter Einbeziehung der um- liegenden Bebauung, beider Kirchen und Freiﬂächen Ausbildung von Ruhemöglichkeiten (Ruhebänke, Grünﬂächen) Vielfältiger Einzelhandel (Steigerung der Attraktivität Sulzbachs)

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GEBIETSBEWERTUNG Erfassung des Bestandes

68 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

GEBIETSBEWERTUNG Erfassung des Bestandes

PLAN 5. Graﬁk: Verfasser Vergrößerung siehe Anlagensammlung

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GEBIETSBEWERTUNG Potenziale / Stärken

70 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

GEBIETSBEWERTUNG Potenziale / Stärken

Graﬁk: Verfasser

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GEBIETSBEWERTUNG Potenziale / Stärken

Bei der Gebietsbewertung werden so- Verkehr wohl die Potenziale / Stärken als auch die Defizite / Schwächen der Gemein- Im Kern stellen die zahlreichen fuß- de Sulzbach herausgearbeitet. läufigen Verbindungen in Form alter Pfade und Wege ein nicht zu verken- nendes Potenzial dar. Sie schaffen Landschaftsraum kurze Wege und können damit den Ortskern attraktiv für Fußgänger ma- Sulzbach zeichnet sich durch seine chen. Lage im Sulzbachtal mit den angren- zenden Spessarthängen aus. Die Nähe zu Aschaffenburg kann ein wichtiges Potenzial für Sulzbach dar- Die Marktgemeinde ist hervorragend stellen. in den umgebenden Landschafts- Die hervorragende und rasche An- raum eingebettet und besitzt große bindung an Aschaffenburg sowie den Grünflächen (Grünzug) nördlich des weiteren Fernverkehr per Bahn stellt Zentrums, die von Ost nach West ein dichtes Angebot für Sulzbach dar. (Richtung Main) verlaufen. Diese sind Von Aschaffenburg aus nehmen die zum größten Teil öffentlich und zum ICE Verbindungen Darmstadt / Frank- Teil in privatem Besitz. Durch diesen furt eine wichtige Position ein. Grünzug, sie sog. „Grüne Lunge“ ver- läuft auch der Sulzbach von Ost nach West, südlich der Friedhofstraße weiter nach Westen und mündet schließ- lich in den Main. Er ist mit Ausnahme einiges Teilabschnittes freigelegt.

Nördlich grenzen zudem Naherho- lungs- und touristische Attraktionen wie der Park Schönbusch und nord- östlich der bayerische Spessart an die Marktgemeinde. Auch die Mainauen besitzen ein hohes Potenzial an Aufenthaltsqualität, werden jedoch nicht genutzt.

Ehemals landwirtschaftlich genutzte Fläche zwischen Sulzbach und Soden

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GEBIETSBEWERTUNG Potenziale / Stärken

Struktur / Bebauung Struktur / Bebauung

Trotz aller Abbrisssünden der 70er Die aus dem 17. / 18. Jhd. stammen- Jahre ist Sulzbach die ursprüngliche den Scheunen nördlich der Spessart- Raumstruktur in der Jahn- und Spes- straße stehen für eine landwirtschaft- sartstraße erhalten geblieben: die lich und vom Handel geprägte Zeit aus der landwirtschaftlichen Nutzung Sulzbachs. Die besondere Bauweise entstandene Scheunenbebauung mit des gereihten und dicht bebauten En- giebelständigen Vorderhäusern, einer sembles ist ein wichtiger „Zeitzeuge“ Torfahrt und Scheunengebäuden im in Sulzbach, dem eine adäquate Neu- rückwärtigen Grundstücksbereich ist Nutzung zugeführt werden sollte. weitestgehend erhalten geblieben.

Raumaufweitungen wie z.B. in der Soziale Infrastruktur Jahnstraße in Zusammenhang mit dem dort vorhandenen Kugelahorn Neben dem Schulzentrum (Herigoyen schaffen attraktive Bereiche, die Auf- Volksschule) mit Grund-, Hauptschu- enthaltspotenzial besitzen. le und offener Ganztagsschule mit Mittagsbetreuung, ist in Soden die Auch die historische Stadtmauer mit Montessori-Schule angesiedelt, durch Türmen ist bereichsweise vorhanden ihr besonderes pädagogisches Bil- und verleiht der Marktgemeinde an dungskonzept über Sulzbachs Gren- diesen Stellen, an denen sie sichtbar zen hinaus bekannt ist. ist, einen besonderen Flair, der von Eine Kinderkrippe mit zwei Gruppen den Bürgerinnen und Bürgern sowie in Sulzbach (Bienchen und Sternchen) auswärtigen Besuchern geschätzt und eine weitere Gruppe in Soden wird. (Mäuschen) sowie drei Kinderta- Die St. Anna Kirche stellt ein beson- gesstättengruppen (Märchenland, ders wertvolles bauliches Erbe dar Pusteblume, Spatzennest) stellen ein und kann im Zuge der Bauleitplanung überdurchschnittlich gutes Angebot und den Grundstücksankäufen seitens an Kinderbetreuung dar. der Gemeinde Mittelpunkt des “Alten Für Jugendliche sind zwei kommuna- Sulzbachs” werden. le Jugendtreffs (Sulzbach und Soden)

Blick von Ost in die Spessartstraße mit typi- Bahnhofsgebäude scher giebelständiger Bebauung

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GEBIETSBEWERTUNG Potenziale / Stärken

eingerichtet. Die Seniorenbegegnungsstätte „Herbstlaub“ trifft sich regelmäßig in Räumen des Rathauses; nach Fertig- stellung der Spessartstraße 4 stehen den Senioren dort Räume zur Verfü- gung. Das Mehrgenerationenhaus Spessart- straße 4 stellt einen wichtigen Meilen- stein in der Entwicklung Sulzbachs zu einem zukunftsfähigen Wohnstandort dar. Diese Institution in Sulzbach zu initiieren stellt eine weitere positive Ausrichtung Sulzbachs dar und ist maßgeblich und richtungsweisend.

Der Sozialkreis - eine Bürgerinitiati- ve- ist ehrenamtlich tätig und bietet unter anderem Nachbarschaftshilfe, Krankenhausbesuche, Möbel- und Kleiderhilfe an.

Bilder links, von oben nach unten: Scheunenbebauung, Baustelle Spessartstr. 4 - das Mehrgeneratio- nenhaus kurz vor Fertigstellung, Zugang Pfortengasse von Jahnstraße

Bilder rechts, von oben nach unten: Leerstand Bahnhofstraße Hauptstraße, Blick auf Bebauung Kirchgasse- Parkplatz nördlich des Ibelo-Areals, fast voll- ständig abgebrochen

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GEBIETSBEWERTUNG Potenziale / Stärken

Flächenreserven

Sulzbach hat zahlreiche Möglichkeiten für eine zielgerichtete Stadtentwick- lung durch die zahlreich vorhandenen Flächenpotenziale in attraktiven Lagen. Auch weitere Möglichkeiten zur räumlichen Ausdehnung sind vorhanden.

1. Bahnhofstraße

Die Dispositionsﬂäche in der Bahn- hofstraße (derzeit erfolgt der Abbruch leer stehender Gebäude) gegenüber dem Friedhof stellt eines der Flächen- potenziale Sulzbachs dar. Durch die Nähe zum Ortskern und eine entsprechende Grundstücksgröße ist die Fläche prädestiniert für den Neubau der dringend erforderlichen Einrich- tung für Betreutes Wohnen. Ein V+E Plan ist derzeit in Aufstellung, so dass an dieser Stelle kurzfristig die Ein- richtung „Sorglos Wohnen“ realisiert wird.

2. Spessartstraße / Kirchgasse

Durch die von der Marktgemein- de in den letzten Jahren getätigten Grundstücksankäufe ergeben sich weitere Dispositionsﬂächen zwischen Spessartstraße und Kirchgasse; Grundstücksankäufe haben bereits stattgefunden, weitere sind geplant, sodass ein Kirchenvorplatz St. Anna Kirche mit entsprechender Bespie- lung (Markt, Straßenfeste etc.) und Aufenthaltsqualitäten an dieser Stelle realisiert werden könnte.

3. Ibelo

Auch die Ibelo –Fabrik, im Herzen von Sulzbach zwischen Rathaus, katho- lischer Kirche und dem südlichen Orteingang gelegen, stand eine lange Zeit für Wohlstand und genoss bun- desweite Bekanntheit. Nach mehr als 10 Jahren des Stillstandes und eines

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GEBIETSBEWERTUNG Potenziale / Stärken

5 9 4 2

6 3 7

Grafi k: Verfasser zusehends zu einer Ruine verfallen- 5. Flussaue Sulzbach den Fabrikgebäudes im Altort, steht nun mit dem Abriss eine neue Pha- Die Freifl äche östlich der Braun- se für Sulzbach an. Dieser von den warthsmühle bietet Möglichkeiten zur Bewohnerinnen und Bewohnern als Entwicklung, Renaturierung und Öff- Schandfl eck bezeichnete Ort bietet nung der Grünfl äche für Sport, Spiel auf einer Fläche von etwa 3000 qm und Kultur für Jung und Alt. die Möglichkeit und Chance, eine „Neue Mitte“ zu formulieren. Fehlen- de Einrichtungen für Senioren, Kin- der, infrastrukturelle Einrichtungen, Wohnungen und ein begrünter Platz können hier entstehen und Sulzbach zu einer neuen Identität verhelfen.

4. Alte identitätsstiftende Scheunen

Die alten Scheunen beﬁ nden sich zum Teil in schlechtem baulichen Zustand, bieten jedoch die Möglichkeit ein Modellprojekt zur Innenentwicklung historischen Baubestandes zu etablie- ren. Hier kann das Thema nachhaltigen, zukunftsweisenden Wohnens in Verbindung mit Arbeiten beispielhaft umgesetzt werden. Flussaue Sulzbach

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GEBIETSBEWERTUNG Potenziale / Stärken

6. Raumaufweitung Pfortengasse 9. Bahnunterführung

Dieser ungenutzte und unterschätzte Die bestehende Unterführung besitzt Raum im Kern in der Pfortengasse nicht die nötige gestalterische Quali- (altes Backhausgebäude) bedarf einer tät und ist zudem nicht ausreichend adäquaten Bespielung. mit Beschilderung ausgestattet, um Diese Aufweitung schafft einen ihr volles Potenzial auszuschöpfen: „Trichter“, der bei entsprechender durch entsprechende Maßnahmen gestalterischer sowie inhaltlicher kann sie weitaus mehr frequentiert Ausformulierung eine einladende werden, als derzeit und so die Auf- Wirkung bekommt, von der auch die merksamkeit der passierenden Tou- umgebenden Plätze (Kirchhof, zukünf- risten (Fahrradtourismus Maintalrad- tig Ibelo) mit ihren Einrichtungen und weg) auf den Ortskern Sulzbachs mit Gastronomie profi tieren können. seinen Angeboten locken. Darüber hinaus ist dieser Raum ein- Zum anderen stellt sie eine potenziel- malig in Sulzbach. le Verbindung des Ortskerns mit den Mainauen dar, sodass für die Aktivie- 7. Alte Gärtnerei rung des Mainvorlandes eine erste wichtige Voraussetzung gegeben ist. Neues Wohnen im Ortskern ohne Neuausweisung von Baufl ächen Sonstige: Sozialstruktur kann auf und um das Areal der alten Gärtnerei etabliert werden. Die Neben den räumlich zuzuordnenden Potenzialen zählen für Sulzbachs Nähe zur Bahn / Bus (bei Verlegung Bewohnerinnen und Bewohner ande- des Bahnhofes), Zentrumsnähe und re, nämlich eher “weiche Faktoren”, kurze Wege, kleine bezahlbare Grund- die den Ort lebenswert machen. Dazu stücke, die Nähe zum Main und die gehört unter Anderem das immer Chance für neue Wohnformen (z.B. wieder in den Befragungen genannte Mehrgenerationenwohnen, Singles Vereinsleben (siehe S. 79). und Familien) machen das Gebiet Außerdem wird immer wieder die in zu einem interessanten potenziellen Sulzbach gelebte typisch fränkische Wohnstandort. Geselligkeit von den Bürgerinnen und Bürger als Grund genannt, warum 8. Bahnhof Nord man sich in Sulzbach wohl fühlt. Nicht zuletzt verbindet man ein fami- Sollte sich für Sulzbach die Möglich- liäres, heimatliches Gefühl mit dem keit der Verlegung des Bahnhofs- Ort. standortes ergeben, entsteht an dem jetzigen Standort eine neue Brachfl ä- Identifi kation und bürgerschaftliches che. Engagement Durch eine Entwicklung dieser neuen Brachfl äche und Einrichtung einer Großes Engagement und den Willen, tourismusorientierten Nutzung, bei- bei Verschönerungs- und Ordnungs- spielsweise Boarding House, Radfah- maßnahmen tatkräftig mitzuwirken haben die Kinder und Jugendlichen rerhotel und Standort für Sportevents aus Sulzbach gezeigt. kann das Defi zit von Übernachtungs- Zu dem zweiten Workshop brachten möglichkeiten an dieser Stelle aus- sie Informationsmaterial zu den von geräumt und gleichzeitig das Areal ihnen gewünschten Dirt-Park und aufgewertet werden. Skater-Areal, präsentierten der Ver-

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GEBIETSBEWERTUNG Potenziale / Stärken waltung mögliche Kosten und Zeit- Wein“ reichen. aufwand und gaben ihre Zusage zur Weit über die Grenzen sind der Mu- Mitwirkung, auch in Bezug auf Unter- sikverein „Edelweiß“, die Sodenthaler halt und Instandhaltung im Rahmen Musikanten und der Musikverein Dor- ihrer Möglichkeiten. nau bekannt und geschätzt. Mehrmals Wenn also auch nicht typischerwei- im Jahr werden Konzerte etc. in allen se zu den standortbestimmenden drei Ortsteilen angeboten. Zusätzlich Potenzialen hinzuzurechnen, wird erringen die jeweiligen Jugendka- gerade für Sulzbach dieses Potenzial pellen 1. Preise im nordbayerischen als Grundlage für weitere Planun- Raum. gen, Maßnahmen und Interventionen Der Markt Sulzbach tritt zusätzlich gesehen. Es stärkt die Marktgemeinde als Veranstalter auf. In der „Braun- und hilft ihr auf dem Weg zur neuen warthsmühle“ finden Kleinkunst-Ver- Identitätsfindung. anstaltungen statt. Die 180 Zuhörer können dort Kabarett und Musikgrup- Wirtschaft und Einzelhandel pen erleben, zusätzlich wird in der „Braunwarthsmühle“ zweimal im Die Ausstattung im Nahrungsmittel- Jahr eintrittsfrei für die Kleinen von und Genussmittelsektor sowie Nicht- 4 bis 10 Jahren Theater präsentiert. lebensmittelsektor liegt in Sulzbach Im Juli werden im Park Sodenthal ein deutlich über dem Bundesdurch- Open Air Wochenende durchgeführt, schnitt. Damit kann die Grundversor- jeweils mit eine bekannten Revival- gung als gut bewertet werden. gruppe wie „Queens“ oder ABBA“ Auch im Gastronomiebereich kann und einer Musik oder Jazzformation. Sulzbach mit mehr als 20 Gastrono- Um den Kirchplatz zu beleben findet miebetrieben ein überdurchschnittli- für die Einwohner Mitte August „Die ches Angebot vorweisen. Musik für die Daheimgebliebenen“ Bei der vielfach erwähnten GMA- statt. Befragung wurde die gute Erreich- Der Höhepunkt jedes Jahr ist die barkeit des Einzelhandels mit dem Sulzbacher Konzertwoche, die Ende PKW als Beweggrund für den Einkauf November in der klassizistischen Kir- im Ort genannt. In Teilbereichen der che St. Anna stattfindet. Die St. Anna Haupt und Spessartstraße sind den- Kirche wird als Kultur- und Gottes- noch auch Defizite vorhanden. Diese dienstraum genutzt. Die 180 Besucher genannten Stärken gilt es aufrecht zu können dort Preisträger des Deut- erhalten, zu stärken und zukunftsfähig schen Musikrates und nationale und den sich ändernden Wünschen und internationale Künstler erleben. Das Anforderungen entsprechend weiter Angebot reicht von der Kammermu- zu entwickeln. sik aber auch hin bis zum Jazz. Dank der treuen Sponsoren ist es möglich Kultur diese Konzertreihe durchzuführen, die auch im „Musikzauber Franken“ be- Der Markt Sulzbach a. Main ist in der worben wird. In der St. Anna Kirche Region bekannt für sein vielfältiges finden jährlich Konzerte im Rahmen kulturelles Angebot. Der Gesangver- „Historische Orgellandschaft Frank- ein „Sängerkranz“, der in diesem furt RheinMain“ statt. Jahr sein 100 jähriges bestehen feiert Ausstellungen im „Titus Gebäude“ und der Chor „La Movida“ bieten und in der „Spessartstraße 4“ müs- mehrmals im Jahr öffentliche Ge- sen jetzt noch hinzukommen, um das sangsdarbietungen an, die von der kulturelle Angebot abzurunden – als Kirchenmusik bis hin zu „Lied und Empfehlung und Ausblick.

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GEBIETSBEWERTUNG Potenziale / Stärken

Vereine in Sulzbach

Angelsportverein Wanderverein „Spessartfreunde“

Bayer. Rotes Kreuz Sulzbach Wanderverein Dornau

Brieftaubenzuchtverein Schoppenrenner Wacker

Deutsch-Türkischer Freundeskreis REHA-Sportgemeinschaft

Freiwillige Feuerwehr Dornau CSU-Ortsverband

Freiwillige Feuerwehr Soden Freizeitclub Sulzbach

Freiwillige Feuerwehr Sulzbach FWG-Ortsverein

Geﬂügelzuchtverein St.-Johanniszweigverein

Gesangverein „Sängerkranz“+La Movida Motorradfreunde Untermain

Judo-Taekwondo-Club Reservistenkameradschaft

Kegelgesellschaft „Gut Holz“ SPD-Ortsverein

Leukämiehilfeförderverein Sozialkreis Sulzbach

Mountainbike Club 26‘‘ Sudetendeutsche Landsmannschaft

Musikverein „Edelweiß“ VdK-Ortsverband

Musikverein Dornau Handel- und Gewerbeverein

Radfahrerverein „Adler“ Werkvolk KAB

Radfahrerverein „Torpedo“ Carnevalclub Soden

Reit- und Fahrverein Imkerverein Soden und Umgebung

Schachclub KJG Dornau

Schäferhundeverein Heimat und Geschichtsverein

Schützengesellschaft Junge Union Bayern

Sodenthaler Musikanten Stallions Fanclub

Sportverein 1925 Sulzbach Bayerisches Rotes Kreuz

Turn- u. Sportverein Soden Seniorenkreis Soden

Turnverein 1903 Sulzbach Seniorenkreis Sulzbach und Dornau

Wander- u. Naturfreunde Soden JFG Jugendfördergemeinschaft Un- termain

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GEBIETSBEWERTUNG Deﬁzite / Schwächen

80 HILLE ARCHITEKTEN UND STADTPLANER BDA ISEK - INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPT 2010 Sulzbach am Main

GEBIETSBEWERTUNG Deﬁzite / Schwächen

Graﬁk: Verfasser

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GEBIETSBEWERTUNG Deﬁzite / Schwächen

Ungenutzte Potenziale Grüne Lunge

Aufenthaltsqualitäten Die grüne Lunge, Sulzbachs Grünzug Grün- und Landschaftsraum im Norden der Marktgemeinde, wirkt ungepflegt und wenig einladend. Das Potenzial an Landschaftsräumen Diesen Zustand haben insbesondere steht dem Mangel an Aufenthalts- auch die Kinder und Jugendlichen qualitäten in diesen, von allen Al- Sulzbachs immer wieder bemängelt tersgruppen genutzten Freizeit- und und eine Verbesserung gewünscht. Erholungsräumen gegenüber. Die Möblierung, Grünpflege und ein Kon- Grünbereiche haben Defizite zu ver- zept mit Integrierung von Fuß- und zeichnen, die die Aufenthaltsqualität Fahrradwegen fehlen. Dadurch wird deutlich senken. das vorhandene Potenzial, das dieser Grünzug besitzt, wenig oder kaum von den Bürgerinnen und Bürgern Mainauen genutzt.

Sulzbach nutzt die Vorteile und Mög- lichkeiten, die sich aus seiner Lage Bachlauf Sulzbach am Main ergeben nicht aus. Es gibt keine Zugangsmöglichkeiten zu den Ebenso der Bereich des Bachlaufs des Mainauen und dort keine Aufenthalts- Sulzbach östlich der Braunwarths- möglichkeiten im Sinne eines Grill- mühle weist keine Aufenthaltsquali- platzes, Freibades oder einer Liege- täten auf und bedarf einer Ordnung wiese. sowie Aufwertung. Entlang der in Nord-Süd-Richtung verlaufenden Bahnlinie scheint Sulz- bach seine westliche Grenze zu haben „Bermudadreieck“ - Wohnen und und bemächtigt sich, trotz des po- Versorgung tentiellen Mehrwerts und der auf der Hand liegenden Vorteile (Naherho- Das hohe Verkehrsaufkommen im lung, Freizeitgestaltung, Natur erle- Dreieck Hauptstraße, Spessartstraße ben) nicht der Gebiete jenseits dieser und Jahnstraße wirkt sich auf die künstlichen Grenze. Attraktivität des Einkaufens und Fla- Derzeit sind Teilbereiche der Mainau- nierens im Ortskern aus und beein- en als Wasserschutzgebiet und Teile trächtigt maßgeblich die Lebens- und als Naturschutzgebiet ausgewiesen. Aufenthaltsqualität. Darüber hinaus dienen die Auen dem Hochwasserschutz. Für eine Nutzung müssen daher entsprechende Vor- untersuchungen erfolgen, um einen möglichen Standpunkt zu deﬁnieren, an dem die Mainauen zu Naherho- lungszwecken genutzt werden kön- nen.

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GEBIETSBEWERTUNG Deﬁzite / Schwächen

Gestaltung / Attraktivität

Ortseingänge

Die Ortseingänge in den Altort im Sü- den und Norden (Eingang zum Orts- kern an der Ortsmauer) scheinen trist, ungepﬂegt und wenig einladend. Von Soden kommend (Spessartstra- ße, s. g. Liebmanngebäude) wurden bereits Verschönerungsmaßnahmen getroffen, doch noch immer bedürfen der nördliche und der südliche Orts- eingang einer adäquaten Gestaltung und Ordnung. Von Aschaffenburg kommend sollte eine Neuordnung in Zusammenhang mit dem Brünnchenplatz und den historischen Türmen stattﬁnden.

Brünnchen Einer der Pfädchen Sulzbachs - ungepﬂegt Das Brünnchen bedarf einer Aufwer- tung und qualitativen Gestaltung im Sinne eines zusammenhängenden Platzes, der eine schöne Eingangssitu- ation und Aufenthaltsqualität schaffen und zudem eine verkehrsberuhigende Wirkung haben würde.

Historische Pfade

Die vorhandenen, teilweise historischen Pfade und Wege sind unge- pﬂegt. Fehlende adäquate Beleuch- Bahntrasse mit Mainauen im Hintergrund tung, die das Nutzen auch in den Abendstunden ermöglicht, fehlendes Grün und defekte Oberﬂächen führen dazu, dass diese wichtigen Quer- verbindungen und Fußgängerwege kaum genutzt werden.

Blick auf den Sulzbach Richtung Osten

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GEBIETSBEWERTUNG Deﬁzite / Schwächen

Einzelhandel vorhandenen, engen Verzahnung, insbesondere im infrastrukturellen und Im Rahmen der Befragungen der Versorgungssektor. GMA im Hinblick auf Schwächen und Stärken Sulzbachs als Standort für Einzelhandel und Gastronomie Verkehr, technische Infrastruktur wurden Gründe gegen den Einkauf in Sulzbach abgefragt (siehe S.46) Verkehrsaufkommen Preisniveau , das zu geringe Angebot sowie der Durchgangsverkehr und Verkehrstechnisches Hauptproblem fehlende Einkaufsatmosphäre wurden stellt die enorm hohe Verkehrs- als Faktoren genannt. belastung in dem Dreieck Haupt-/ Bahnhofstraße, Spessartstraße und In diesem Zusammenhang wurden Jahnstraße dar, die vorrangig durch von der GMA Maßnahmen emp- Pendler- und Durchgangsverkehr ver- fohlen, die im Maßnahmenkatalog ursacht wird. (S.147) aufgegriffen werden und zur Verbesserung der städtebaulichen, Eine Umgehungsstraße könnte hier gestalterischen und werblichen / ab- eventuell Abhilfe schaffen, wobei ihr satzpolitischen Rahmenbedingungen Verlauf genau zu prüfen ist, da der führen sollen. Im Vordergrund sollen Verlauf im Westen die Abschirmung Maßnahmen zur Verkehrsentlastung vom Main weiter verstärken würde. sowie städtebauliche Sanierungs- Über den Antrag Sulzbachs im Zuge maßnahmen stehen, mit denen eine des „Ausbauprogramms Staatstraßen Attraktivitätssteigerung und somit in Bayern“ wird noch entschieden; Stärkung und Weiterentwicklung der damit einher geht auch die Frage Ortsmitte einhergehen. der Verlagerung des Bahnhofs (siehe nächster Punkt). Darüber hinaus wurden im o.g. Gut- achten Angebotsdeﬁzite zusammen- Bahnhof getragen, die aus Sicht der Verbrau- cher Schwächen und Mängel des Sulzbachs Bahnhof liegt sehr dezen- Sulzbacher Einzelhandels darstellen tral. Sowohl für Pendler, Schüler, (siehe S. 47). Studenten und für Senioren bedeutet die räumliche Lage des Bahnhofs ein Ortsstruktur Hindernis. Es gibt Überlegungen den Bahnhof zu Die Lage der Ortsteile hat eine nega- verlagern und in Verbindung mit einer tive Auswirkung auf die Organisation Ortsumgehung sowie einer P+R-An- gemeinsamer Events und die Durch- lage eine zusätzliche Entlastung der führung gemeinsamer Projekte und Mitte Sulzbachs zu erreichen. Maßnahmen. Diese räumliche Entfer- nung führt zu einer Separierung. Je- ÖPNV / Anbindung der Ortsteil funktioniert grundsätzlich primär autark. Eine ausreichende Anbindung der Wenn auch eine weitmaschige Ver- Ortsteile Soden und Dornau an Sulz- knüpfung vorhanden und das Bestre- bach sowie das überörtliche Netz ist ben seitens der Verwaltung, der Verei- nicht gegeben (mit Ausnahme der ne und aller BürgerInnen spürbar ist, Bahnverbindung nach Aschaffen- so fehlt es dennoch an einer, für einen burg). Ort Sulzbachs Größe üblicherweise

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GEBIETSBEWERTUNG Deﬁzite / Schwächen

Gefahrenstellen Radfahrer

Für Radfahrer sind innerorts keine Wege / Flächen ausgewiesen. Dadurch wird die Mitbenutzung des Straßenraums oder des ohnehin engen Gehweges erzwungen, was Gefahren für die schwachen Verkehrs- teilnehmer mit sich bringt.

Gefahrenstellen Fußgänger

Auch Fußgänger sind Gefahren im Straßenraum ausgesetzt. Die teilweise sehr engen Gehwege, die in Teilen von parkenden PKW weiter reduziert werden sowie Fahr- radfahrer, von denen die Gehwege bereichsweise mitgenutzt werden, gepaart mit dem hohen Verkehrs- aufkommen von ca. 14.000 PKW / 24h, führen zu Gefahrenstellen im Querungsbereich der Hauptstraße, am Knoten Hauptstraße/Jahnstraße (Rathaus/Ibelo) sowie am östlichen Ende der Jahnstraße (Einmündung Hollerweg).

Infrastruktur und bedarfsorientier- te Planung

Im Bereich der sozialen Infrastruk- tur sind Ergänzungen im Sinne der Standortbildung der Bewohner erfor- derlich; insbesondere in die Entwick- lung einer Altenwohn- / Pﬂegeein- richtung sowie von Freizeitangebote, auch für Senioren, müssen Investitio- nen getätigt und Investoren akquiriert werden. Aber auch für junge Menschen, die in Sulzbach leben, fehlt es an bedarfso- rientierten Einrichtungen, Angeboten und Aufenthaltsmöglichkeiten. Von Sporteinrichtungen (z.B. neue Sport- halle), über eine Sitzgelegenheit in der Grünen Lunge, einem Kiosk mit zielgruppenorientiertem Angebot bis hin zu einem Dirt-Park oder Skater- Areal gibt es Deﬁzite auf dem Sektor des Kinder- und Jugendangebotes.

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GEBIETSBEWERTUNG Deﬁzite / Schwächen

Wirtschaft und Einzelhandel Sicherheit

Attraktivierung Auch der Sicherheitsaspekt trägt ent- scheidend dazu bei, dass das Einkau- Zur Sicherung und Weiterentwicklung fen und Flanieren durch den Ortskern des Einzelhandels in Sulzbach bedarf an Attraktivität gewinnt und somit es zum einen eines Sortimentskon- Sulzbach als Einzelhandelsstandort zeptes, zum anderen sollten städte- stärkt. Hier stellt das hohe Verkehrs- bauliche und gestalterische Maßnah- aufkommen ein zentrales Problem dar men ergriffen werden, um die durch und wirkt sich negativ aus. Bürgerbefragungen und Erhebungen der GMA festgestellten und weiterhin andauernden Mängel zu beheben. Tourismus / Besucher

Auch interkommunal kann nur eine Der bekannte Maintalradweg führt auf regionale Kooperation zum Ziel füh- knapp 600 km Länge von den Quellen ren, die mit Hilfe eines regional abge- des Mains (Weißer Main und Roter stimmten Entwicklungskonzeptes und Main) im Fichtelgebirge, bis zur Main- einer Wirtschaftsförderung auf die mündung in Mainz nach Hessen und jeweiligen Stärken der Gemeinden ist inzwischen durchgehend einheit- abgestimmte Aufgabenverteilung / lich beschildert und problemlos be- Sortimentsempfehlung sowie weitere fahrbar. Er verläuft westlich an Sulz- Aktionen und Maßnahmen darstellen bach vorbei, doch nur Ortskundige kann. wissen, wann sie Sulzbach streifen. Die hohe Auspendlerquote in Sulz- Die Verknüpfung mit dem Ortskern ist bach verstärkt den Negativtrend und nicht befriedigend, mögliche Syner- erschwert die Identifikation mit den gieeffekte für den Einzelhandel, die Angebotsstrukturen. Gastronomie und die touristische Entwicklung Sulzbachs bleiben aus. Dienstleistung Durch die Distanz zum Bahnhof kann der Einzelhandel im Altort auch nicht Das Dienstleistungsangebot wird vom Reiseverkehr profitieren. überwiegende als befriedigend dargestellt. Die bestehende Struktur und Das Fehlen einer öffentlichen Toilet- das Angebot müssen jedoch stetig tenanlage verkürzt den Aufenthalt von gepflegt und den sich ändernden An- „Durchreisenden“ und wirkt sich in forderungen entsprechend angepasst vielfacher Hinsicht negativ auf Sulz- werden, um den Zustand aufrecht zu bach als möglichen Tourismusstand- erhalten. ort aus. Als unausreichend wird das Angebot Fehlende Übernachtungsmöglichkei- an Fachärzten beklagt; hier kann nur ten runden das für Touristen wenig sehr bedingt von Seiten der Gemein- einladende Bild Sulzbachs ab. de eingegriffen werden. Eine Opti- mierung ist jedoch im Rahmen einer Handlungsbezogene Defizite interkommunalen Zusammenarbeit mit der Nachbargemeinde denkbar Neben den stadträumlichen, struk- und sollte daher als thematischer turellen und funktionalen Defiziten Schwerpunkt auf der Agenda stehen. lassen sich in Sulzbach weitere handlungsbezogene, organisatorische und inhaltliche Defizite verzeichnen, deren Beseitigung unausweichlich ist.

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GEBIETSBEWERTUNG Deﬁzite / Schwächen

Unklares Image Fazit

Das Problem eines unklaren Pro- Sulzbach besitzt zahlreiche Stärken, ﬁls, einer eindeutigen Identität des die gute Ausgangsbedingungen für Ortes ist allgemein bekannt, doch die zukünftige Entwicklung bieten. in Sulzbach wegen der zum einen Gleichzeitig lassen sich Schwächen brachliegenden, zum anderen wenig verzeichnen, die bereits kurz- und mit- attraktiven und durch hohes Verkehrs- telfristig nachteilige Konsequenzen aufkommen stark belasteten Mitte für die Konkurrenzfähigkeit der Markt- besonders prekär. gemeinde im regionalen Gefüge, aber auch im Hinblick auf die innerstäd- Der in den 70er Jahren stattgefunde- tische Situation und Struktur haben ne Abbruch vieler historischer Ge- können. bäude, die Errichtung charakterloser Ersatzbauten sowie bis heute andau- Für Sulzbach sind insbesondere die ernde unsensible Eingriffe an der Folgen der Strukturkrise, resultierend typischen Mühlen- und Scheunenbe- aus dem Wegfall von landwirtschaft- bauung verstärken diesen Trend. lichen Unternehmen und Gewerbe- Die allgemein hohe Wohnzufrieden- betrieben aus der Textilbranche, dem heit und ein Zusammengehörigkeits- Rückzug eines großen Möbelunter- gefühl durch die Präsenz der über 40 nehmens und durch die Schließung Vereine in Sulzbach werden zwar als der Feuerzeugfabrik IBELO einschnei- Qualitäten wahrgenommen. Durch dend. Diese haben innerhalb der eine Marschrichtung, ein übergeord- letzten 20 Jahre einen Rückgang der netes Leitziel , das zielstrebig verfolgt Arbeitsplätze um 50% verursacht wird und die schlummernden Chan- und tiefe strukturelle, wirtschaftliche cen ergreift und Qualitäten schafft, sowie stadträumliche Wunden hin- kann Sulzbach einen Charakter und terlassen haben. Die weiteren „Ne- ein prägnantes Image formen. benwirkungen“ dieser Folgen (siehe S. 80 / 81 ff.) können jedoch, wenn sie erkannt werden, kurz- mittel oder langfristig geschwächt oder gelöst werden. Empfehlungen und konkrete Maßnah- men hierzu liefern die der Marktge- meinde bereits vorliegenden Unter- suchungen, Bauleitpläne sowie nun auch die Handlungsfelder und -konzepte des vorliegenden ISEK.

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