Odense – Fra Lavmælt Provinsby Til Kreativ Storby?

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Odense – Fra Lavmælt Provinsby Til Kreativ Storby? Hjørdis Brandrup Kortbek Fra lavmælt provinsby til kreativ storby? Kulturel dynamik i senmoderne byudviklingsprojekter i Odense Ph.d.-afhandling indleveret af Hjørdis Brandrup Kortbek November 2012 Institut for Kulturvidenskaber Syddansk Universitet MASKOT Hovedvejleder: Lektor Karen Hvidtfeldt Madsen Bivejleder: Professor Johs. Nørregaard Frandsen Forsideillustration: Foto af Brandts Klædefabrik (Kilde: Visit Odense), foto af Odense Havn (Kilde: Odense Kommune) og visualisering af fremtidens Thomas B. Thriges Gade (Kilde: ”Fra gade til by” og Entasis). Hjørdis Brandrup Kortbek Fra lavmælt provinsby til kreativ storby Kulturel dynamik i senmoderne byudviklingsprojekter i Odense ----------------------------- From Subdued Provincial Town to Creative Metropolis Cultural dynamic in late modern urban development projects in Odense Omfang: 422.018 tegn svarende til 176 normalsider Indholdsfortegnelse Forord ............................................................................................................................................................ 7 Antologisk redegørelse ...................................................................................................................................... 8 Indledning ...................................................................................................................................................... 8 Læsevejledning ........................................................................................................................................ 10 Kapitel 1. Overordnet problemstilling ......................................................................................................... 12 Odenses udfordringer .............................................................................................................................. 12 De nye kulturstudier ................................................................................................................................ 15 Hvad er en by? ......................................................................................................................................... 18 Byen i bevægelse ..................................................................................................................................... 20 Kapitel 2. Odenses historie fra industriby til oplevelses- og vidensby ........................................................ 23 Byen vokser ............................................................................................................................................. 26 Kapitel 3. Kommunens visioner for byudviklingen ...................................................................................... 30 ”Danmarks kreative by” ........................................................................................................................... 30 ”At lege er at leve” .................................................................................................................................. 35 ”Fra stor dansk by til dansk storby” ........................................................................................................ 41 Kapitel 4. Afhandlingens tre cases ............................................................................................................... 47 Case 1: Brandts Klædefabrik – et visionært omdannelsesprojekt .......................................................... 47 Case 2: Odense Havn – et industrikvarter nord for bymidten ................................................................ 51 Case 3: Thomas B. Thriges Gade – fra funktionalitet til oplevelseskvalitet............................................. 59 Kapitel 5. By- og stedsteoretisk kontekstualisering .................................................................................... 68 Byens rum mellem repræsentation og ikke-repræsentation .................................................................. 68 Byens magtrelationer .............................................................................................................................. 74 Bykultur – mellem affekt og diskurs ........................................................................................................ 76 Kapitel 6. Metodologiske afgrænsninger .................................................................................................... 80 Kapitel 7. Opnåede resultater og fremtidige implikationer ........................................................................ 87 Litteraturliste ............................................................................................................................................... 92 Artikel 1. ........................................................................................................................................................ 100 Kulturel dynamik i oplevelsesbyrummet: en analyse af Brandts Klædefabrik .......................................... 100 Fra klædefabrik til kulturel klynge ......................................................................................................... 100 Autenticitet og selviscenesættelse ........................................................................................................ 103 Oplevelser – for eliten ........................................................................................................................... 106 … og oplevelser for ”folket” ................................................................................................................... 108 Skulpturer i oplevelsesbyrummet ......................................................................................................... 111 Opretholdelsen af orden og symbolsk magt ......................................................................................... 114 Kulturel mangfoldighed i oplevelsesbyrummet? .................................................................................. 116 Litteratur og kilder ................................................................................................................................. 117 Artikel 2. ........................................................................................................................................................ 120 Udviklingen af havnen i åbyen Odense ..................................................................................................... 120 Åbyen Odense........................................................................................................................................ 121 Havnebyen Odense ................................................................................................................................ 126 Kulturel særegenhed i en ”ny levende bydel”? ..................................................................................... 128 Kreativitet, kvalitet og industriel æstetik – i modsætning til Odense SØ.............................................. 132 Fra Brandts Klædefabrik til Odense havn .............................................................................................. 135 Kunst på havnen – med og uden H.C. Andersen ................................................................................... 141 Hele byens havn? ................................................................................................................................... 143 Åbyen og havnebyen – sammen eller hver for sig? .............................................................................. 146 Litteratur og kilder ................................................................................................................................. 147 Artikel 3. ........................................................................................................................................................ 151 Thomas B. Thriges Gade: en mental barriere i en såret by ....................................................................... 151 Fra motorgade til experiencescape ....................................................................................................... 152 Den ”sårede” by, hvor der ”går Odense i den” ..................................................................................... 156 En mental barriere i byens ikke-sted ..................................................................................................... 158 Protestantismens kulturelle værdier materialiseret i byens rum ......................................................... 160 Sociale konflikter om gadens betydning ............................................................................................... 162 En oase i byens ørken ............................................................................................................................ 164 Gaden som ”forbindelsesled” og ”navlestreng”.................................................................................... 165 Thomas B. Thriges Gades komplekse kulturelle betydninger ............................................................... 167 Litteratur og kilder ................................................................................................................................. 168 Resumé .......................................................................................................................................................... 171 Summary .......................................................................................................................................................
Recommended publications
  • Albert Peter Rasmussen Og Anna Hansens Aner
    1 Indhold Forord side 3 Anetavler med de første 6 generationer 4-5 1. Albert Peter Rasmussen og Anna Hansen 7 2. Forældre i Stige og Skibhusene ved Odense 19 3. Bedsteforældre på Nord- og Østfyn samt Vestlolland 27 4. Oldeforældre på Nord- og Østfyn samt Vestlolland 37 5. Tipoldeforældre på Æbelø, Fyn inkl. Odense samt Vestlolland 52 6. Tip-2-oldeforældre på Æbelø, Fyn, Vestlolland og Midtsjælland 73 7. Tip-3-oldeforældre på Æbelø, Nord- og Østfyn, Odense og Sachsen 91 8. Tip-4-oldeforældre på Nord- og Østfyn, København og Flensborg 107 9. Tip-5-oldeforældre på Falster samt i Odense og København 115 10. Tip-6-oldeforældre på Lolland og i Odense 119 11. Tip-7-oldeforældre på Lolland og i Odense 121 12. Tip-8-oldeforældre på Lolland og i Odense 122 13. Tip-9-oldeforældre i København 122 14. Tip-10-oldeforældre i Odense 123 Tillæg A – Den første teltferie 124 Tillæg B – Sommerhuset ved Veddinge strand 125 Tillæg C – Uddrag af en rejsedagbog fra 1949 126 Kilder 139 2 Forord Albert og Annas aner kom i langt overvejende grad fra Fyn. Det var tydeligt, at Alberts opvækst i en familie med søfartsbaggrund prægede ham, og man kan vel forestille sig, at både han og hans brødre ville have været til søs som deres far. Men deres far havde fra han var 14 år gammel oplevet det barske liv på havet, og det var nok ikke noget han ønskede for sine drenge. Som lods gennem 25 år havde han erhvervet sig en god fast indkomst, så der var råd til at give drengene den bedst mulige uddannelse.
    [Show full text]
  • Det Kommercielle Byliv I Odense Kommune
    JULI 2018 ODENSE KOMMUNE DET KOMMERCIELLE BYLIV I ODENSE KOMMUNE TAL OG ANALYSER ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JULI 2018 ODENSE KOMMUNE DET KOMMERCIELLE BYLIV I ODENSE KOMMUNE TAL OG ANALYSER PROJEKTNR. DOKUMENTNR. A101059 1 VERSION UDGIVELSESDATO BESKRIVELSE UDARBEJDET KONTROLLERET GODKENDT 1.0 4. juli 2018 Rapport KRBR FRSR KRBR DET KOMMERCIELLE BYLIV I ODENSE KOMMUNE – TAL OG ANALYSER 5 INDHOLD 1 Indledning 6 2 To geografiske opdelinger er anvendt 8 3 Befolknings- og bygningsanalysen 12 3.1 Befolknings- og bygningsanalysen for centerstrukturen 12 3.2 Befolknings- og bygningsanalysen for byudviklingsmodellen 32 4 Detailhandelsanalysen 48 4.1 Detailhandelsanalysen for hele kommunen 48 4.2 Detailhandlen set på centerstrukturen 59 4.3 Detailhandlen set på byudviklingsmodellen 92 5 Analyse af serviceerhvervene 102 5.1 Serviceerhvervene set for hele kommunen 102 5.2 Serviceerhvervene set på centerstrukturen 104 5.3 Servicevirksomhederne set på byudviklingsmodellen 113 6 DET KOMMERCIELLE BYLIV I ODENSE KOMMUNE – TAL OG ANALYSER 1 Indledning Det kommercielle byliv i Odense Kommune har som formål, at danne baggrund for og give inspiration til udvikling af de mange erhverv, der lever af kunder, der kommer ind fra gaden. Der er gennem mange år lavet detailhandelsanalyser i Odense Kommune. Den her gang har Odense Kommune som noget nyt valgt at se på både detailhandlen og på de mange andre erhverv, der bidrager til at skabe liv i byen, og som er vigtige erhverv, der skaber mange gode arbejdsplad- ser. De andre erhverv dækker et bredt spekter og omfatter f.eks.
    [Show full text]
  • Se Fynsk Erhvervs Partnervirksomheder
    Virksomhed 10h10 IVS 360brandworx ApS 3c Retail A/S 3e ApS 3w Industri Service ApS 5e Byg A/S A/S Arbejdernes Landsbank A/S Nordfyns Bank Hovedkontoret Advokatfirmaet Steen Borre Advokatanpartsselskab Ag Development A/S AI A/S, Fyn Afd. Ajour System A/S Alex Andersen. Ølund A/S Alfred Pedersen & Søn ApS Almax ApS Alphalyse A/S Am Værktøj Odense A/S Aml Entreprise ApS Amstrup & Baggesen Entreprise A/S Amu-Fyn Andelskassen I Odense Anlægsgartner Fugl Plante & Anlæg v/Jacob Fugl Anlægsgartner Th. Skov Larsen ApS Archidea A/S Aro Energy Solutions A/S Assens Murer- og Entreprenørforretning A/S Astrup Management ApS Athenas ApS Atlas Ellebye Advokater I/S Av Center Odense A/S B & P Rådgivning Baker Tilly Denmark Godkendt Revisionspartnerselsk Bangbove.DK Barfod Transport A/S Bargroup Drift ApS Basso & Sander Entreprise ApS Bayern Autogroup Odense A/S bcm transtech a/s BDO Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Benchmarked IVS Bendt Nielsen Udstillingsreklame ApS Bent Dyreborg ApS Bentsen Emballage A/S Bigfood Danmark ApS Billedbutikken Danmark ApS Biotrans ApS Blitz 77 v/Brian Jensen Bloomit Danmark ApS Blue Ocean Robotics ApS Blue Water Shipping A/S Bluecollar A/S Bms A/S Bo Damgaard Consulting Board & Business - By Hanne C Boiskouv Holding ApS Boliggruppen Fyn A/S Bolighuset Werenberg A/S Boligkontoret Danmark Bondtofte & Co. ApS Borgmesterforvaltningen, Invest In Odense Brandts Gulve ApS Breinholm Gruppen ApS Brems & Co. ApS Brilliant Minds Broen-Lab A/S Buildcode IVS Bulldogs Odense ApS Butler's Choice A/S Byens VVS og Blik Odense ApS Byggros Holding A/S Bæk Consult v/ Allan Westerskov Bæk Bøg Madsen Holding A/S C.
    [Show full text]
  • Bæredygtighed Suzanne Brøgger Fantasy Fanklub
    O1/2O19 Jan/juli AKTIVITETER PÅ ODENSE BIBLIOTEKERNE FOR BØRN OG VOKSNE SUZANNE BRØGGER ET STED MELLEM FIKTION OG VIRKELIGHED, ESSAY OG ROMAN BÆREDYGTIGHED KAN VI VÆRE BÆREDYGTIGE SAMMEN OG HVER FOR SIG? FANTASY FANKLUB EN HANG TIL DET FANTASTISKE i i HOVEDBIBLIOTEKET MUSIKBIBLIOTEKET HISTORIENS HUS BORGERNES HUS / ØSTRE STATIONSVEJ 15 / ODENSE C BORGERNES HUS / ØSTRE STATIONSVEJ 15 / ODENSE C KLOSTERBAKKEN 2 / ODENSE C TLF.: 6613 1372 / E-MAIL: [email protected] TLF.: 6613 1372 / E-MAIL: [email protected] TLF.: 6551 4426 / E-MAIL: [email protected] BOLBRO BIBLIOTEK DALUM BIBLIOTEK HØJBY BIBLIOTEK MIDDELFARTVEJ 81 / ODENSE V DALUMVEJ 95 / ODENSE SV HØJBYVEJ 66 / ODENSE S TLF.: 6551 43O4 / E-MAIL: [email protected] TLF.: 6551 43O7 / E-MAIL: [email protected] TLF.: 6375 O912 / E-MAIL: [email protected] HOLLUF PILE BIBLIOTEK KORUP BIBLIOTEK TARUP BIBLIOTEK NØGLENS KVARTER 1O / ODENSE SØ PRÆSTEVÆNGET 12 / ODENSE NV RUGVANG 4O / ODENSE NV TLF.: 6551 4351 / 6551 4352 / E-MAIL: [email protected] TLF.: 6139 9431 / E-MAIL: [email protected] TLF.: 6551 4338 / E-MAIL: [email protected] ODENSEBIB.DK VOLLSMOSE BIBLIOTEK OG KULTURHUS ODENSEBIB.DK/FACEBOOK VOLLSMOSE ALLÉ 1O / ODENSE NØ TLF.: 6551 4344 / E-MAIL: [email protected] @ODENSEBIB INDHOLD Foto: Søren Skarby Søren Foto: Foto: Steen Brogaard Steen Foto: Forord ved bibliotekschef Kent Skov Andreasen .......................................................side 4 Arrangementer for voksne ........................................... side 5 Borgernes Værksted ......................................................side 12 Mikael Josephsen s. 16 Mogens Lykketoft s. 20 Bæredygtighed - Bibtema 2019 .....................................side 18 FN's 17 Verdensmål i Borgernes Hus ...........................side 20 Det Store Bogshow .........................................................side 27 Fantasy Fanklub .............................................................side 32 Arrangementer for børn og forældre ........................
    [Show full text]
  • Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet
    Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet omfatter følgende institutter: Institut for Medicinsk Biologi (IMB) incl. Medicinsk Bioteknologisk Center (MBC) Institut for Sundhedstjenesteforskning (IST) Institut for Idræt og Biomekanik (IOB) Klinisk Institut (KI) Institut for Regional Sundhedsforskning – Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum (IRS-SSF) Retsmedicinsk Institut Biomedicinsk Laboratorium Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet omfatter endvidere: Center for Anvendt Sundhedstjenesteforskning og Teknologivurdering (CAST) Forskningsenheden for Tromboseforskning, Esbjerg Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet har følgende studienævn: Studienævn for Medicin Studienævn for Klinisk Biomekanik Studienævn for Idræt Studienævn for Folkesundhedsvidenskab Studienævn for Den Sundhedsfaglige Supplerings- og Kandidatuddannelse Studienævn for Masteruddannelserne Det Sundhedsvidenskabelige Fakultetssekretariat Ledelses- og dekankontor Fakultetssekretær Hans Evermann Fuldmægtig Torben Durck Johansen Erhvervssproglig fuldmægtig Elisabeth Lohmann Overassistent Anette Kiilstofte Web-koordinator Rie Zimmer Rasmussen Forskeruddannelsens sekretariat Erhvervssproglig fuldmægtig Gitte Halling Korrespondent Hanne Lena Rasmussen Enheden for Uddannelsesudvikling Chefkonsulent Birgitta Wallstedt Specialkonsulent Merete Munk Klinisk lektor Anne Holm Klinisk lektor Magnus Petersen Amanuensis Jakob Ousager Korrespondent Anne Grete Petersen Studiesekretariatet Kontorfuldmægtig Jane Westergaard Overassistent Lise Lotte Krog (tiltrådt
    [Show full text]
  • Odense Rutekort 2014
    140 Odense Odense 190 Søndersø 91 Allesø Lumby 92 141 Otterup 191 Bogense Søhusvej Kirkegyden Næsbyhoved 61 Stige Hedelundvej Seden Broby Ande rupvej Strandby Bogensevej 151 152 Kerteminde Kirkendrup Slettensvej Stavadgyden n Kertemindevej Kirkendrupvej ispeenge 51 11 Søhus B Agedrup 23 Morud Brolandvej n e lu Stærehusvej K setv Odense kanal k ej Seden Kertemindevej 122 Morud / Søndersø / Hårslev k a b e 28 d Lunden e 71 72 m 71 81 82 83 Bullerupvej 22 Slukefter Korup 29 S Skibhusene 52 Bullerup Villestofte Otterupvej Søgårdsvej Ejbygade olmvej Rugårdsvej Næsby Sprogø- h Snestrup Højvang Fridas Bogensevej vej Rismarksvej Kertemindevej Skibhus- Seden Syd u Hybenhaven L mb skoven Rugårdsvej yv Fuglebakken e Sandhusvej j 31 32 Ørnevej Fredens Birkeparken Næsbyvej S Ejbygade Skolevej v Pårup Kirke e Næsbyhoved n Spangsvej Tarupvej d Tyrsbjergvej s Skov j Døckerslundsvej a Bøgeparken V e o g Tarup v e Kochsgade l r H s l v s e Center u j j a m e Lunden v h v l Vollsmose o Tarup b n i s e k Pårupvej e na Rugårdsvej g Egeparken S Damhusvej a a A d K l Jernbanevej l e Åløkke Risingsvej é E Center Øst j ls t ru pvej Kalørvej Ejlstrup Åsumvej Ringvej Østre Rismarksvej H AlléÅløkke Åsum Bygade ø Østerbro js Åsum tr Odense Åsumvej Pårupvej u pv Rugårdsvej ej Stadion j Se ve e Rågelundvej Højstrup n Bymidte- Gad Munkerudgyden io ns d kort Frederiks- Skt. Jørge ta gade Højemarksvej S 31 Ejbygade Ubberud Staupudevej 21 Vestre Stationsvej Nyborgvej Stegsted Middelfartvej 885 Kerteminde Albani- Nyborgvej Vesterbro gade Munkebjergvej Korsløkke Middelfartvej Ørbækvej Nyborgvej Allégade Røde- Ansgar gårdsvej Anlæg Blommenslyst Heden Kløvermosevej Ka Nyborgvej st Falen anie L.A.Rings Herluf Trolles Vej 130 Vissenbjerg / Assens vej vej Munkerisvej 91 92 31 Bolbro 131 Vissenbjerg / Haarby Kragsbjerg Herluf Trolles Vej Hjallesevej 190 Langeskov Friluftsbad OUH Hunderup RødegårdsvejRosengård- Olfert Sdr.
    [Show full text]
  • Bk Inno 001294.Pdf
    LESSON NOTES Advanced Audio Blog S1 #1 To p 10 Danish Holidays and Festivals: Ascension Day CONTENTS 2 Danish 3 English 4 Vocabulary 4 Sample Sentences 5 Cultural Insight # 1 COPYRIGHT © 2013 INNOVATIVE LANGUAGE LEARNING. ALL RIGHTS RESERVED. DANISH 1. Kristi Himmelfartsdag fejres i Danmark 40 dage efter Påskesøndag. 2. Det fejres altid på en torsdag, og er også kendt som Kristi yvdag. 3. Datoen ændres dog fra år til år. 4. Kristi Himmelfartsdag fejrer dagen, 40 dage efter påske, hvor Jesus Kristi jordiske legeme steg til himmel. 5. Kristi Himmelfartsdag er en økumenisk fest i den kristne kirke, hvilket Betyder, at det Bliver fejret af alle trosretninger og kulturer inden for den kristne kirke. 6. Denne dag er lige så vigtig som påske eller pinse. 7. I den katolske tradition er Kristi Himmelfartsdag en helligdag af forpligtelse. 8. Kristi Himmelfartsdag er en helligdag i Danmark. 9. Skoler og kontorer er lukket, og mange butikker og restauranter er lukket eller delvist lukket på denne dag. 10 . Mange arBejdspladser har også lukket dagen efter Kristi Himmelfartsdag, hvilket resulterer i en lang weekend fra torsdag til den følgende mandag for medarBejderne. 11. Dem som ikke har fri dagen efter Kristi Himmelfartsdag tager ofte fri alligevel for at få en forlænget weekend. 12. Der er mange helligdage i Danmark i foråret; faktisk er der en periode omkring påske, hvor der næppe er en hel arbejdsuge på grund af alle helligdagene. 13. Kristi Himmelfartsdag har ikke mange særlige traditioner i Danmark, udover det for nogen traditionelle kirkebesøg. CONT'D OVER DANISHCLASS101.COM ADVANCED AUDIO BLOG S1 #1 - TOP 10 DANISH HOLIDAYS AND FESTIVALS: ASCENSION DAY 2 14.
    [Show full text]
  • Mellan Slott Och Slagg Vänbok Till Anders Ödman Gustin, Ingrid; Hansson, Martin; Roslund, Mats; Wienberg, Jes
    Mellan slott och slagg vänbok till Anders Ödman Gustin, Ingrid; Hansson, Martin; Roslund, Mats; Wienberg, Jes 2016 Document Version: Förlagets slutgiltiga version Link to publication Citation for published version (APA): Gustin, I., Hansson, M., Roslund, M., & Wienberg, J. (Red.) (2016). Mellan slott och slagg: vänbok till Anders Ödman. (Lund Studies in Historical Archaeology; Vol. 17). Institutionen för arkeologi och antikens historia, Lunds universitet. Total number of authors: 4 General rights Unless other specific re-use rights are stated the following general rights apply: Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal Read more about Creative commons licenses: https://creativecommons.org/licenses/ Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. LUND UNIVERSITY PO Box 117 221 00 Lund +46 46-222 00 00 Lund Studies in Historical Archaeology 17 Mellan slott och
    [Show full text]
  • 1.2 Comparison of Aalborg and Jönköping
    METROBUSSYSTEMER Synopsis I Aalborg blev metrobussystemet introduceret i april 2004, som følge af et faldende passagertal i den kollektive trafik. Inspirationen kom fra Jönköping i Titel: Metrobussystemer Sverige, hvor indførelsen af et stambusnet efter princippet ”Tænk sporvogn - kør bus” har vendt passagernedgang til passagerfremgang. Tema: Afgangsprojekt Dette projekt er den første evaluering af metrobussystemet i Aalborg, og har til Projektperiode: 1. februar - 13. juni 2008 formål at fastlægge, om omlægningen af den kollektive trafik i 2004 har opnået den ønskede effekt. Evalueringen er foretaget på baggrund af en række Deltagere: Majken Andersen passagertællinger, kundeundersøgelser og GPS-data, som udgør evalueringens primære datagrundlag. Vejleder: Niels Melchior Jensen Som metrobussystemet ser ud i dag, har omlægningen af den kollektive trafik Oplagstal: 3 ikke ændret væsentligt på kvaliteten af trafiktilbuddet. Frekvensen er, efter nedskæringer, på samme niveau som før omlægningen, og fremkommeligheden Sideantal: 147 for busserne er forringet. Dette kommer også til udtryk i kommunens samlede passagertal, der over perioden er faldet ca. 11 %. På metrobusnettet har kun metrobus 2 haft fremgang, mens de øvrige linjer har mistet passagerer. En sammenligning af metrobussystemet i Aalborg med stambussystemet i Jönköping har endvidere belyst, hvorfor Aalborg ikke har kunnet opnå samme positive resultater som Jönköping. Først og fremmest har kompromis fra politisk side medført nedskæringer, der har forringet kvaliteten væsentligt. Ydermere har de økonomiske begrænsninger, ikke gjort det muligt at forbedre fremkommeligheden for busserne på samme niveau, som det er gjort i Jönköping. Majken Andersen Odense står i dag i samme situation, som Aalborg gjorde før omlægningen i 2004. Det ønskes derfor at introducere et metrobussystem med det formål at vende den negative passagerudvikling.
    [Show full text]
  • Odense Letbane Udredningsrapport 2 Indhold
    Transportudvalget 2012-13 TRU Alm.del Bilag 306 Offentligt 28. JUNI 2013 ODENSE LETBANE UDREDNINGSRAPPORT 2 INDHOLD 1 Indledning 2 Byudvikling 3 Linjeføring og stationsplacering 4 Den indledende designfase 5 Trafikale forudsætninger 6 Trafikale effekter 7 Det tekniske anlæg 8 Stationer 9 Togsystemer og baneinfrastruktur 10 Vejtrafik 11 Arealer og rettigheder 12 Ledninger og arkæologi 13 Miljø- og planforhold 14 Sikkerhed 15 Anlægsøkonomi 16 Driftsøkonomi 17 Samfundsøkonomi 18 Organisation 19 Tidsplan 20 Borgerdialog og kommunikation Eksempel på mulig udformning af station på Odense Letbane. 3 4 INDLEDNING 1 Odense Kommune har en vision om, at Odense skal udvikle Syddanmark har indvilget i at bidrage med 100 mio. kr. til sig fra at være en stor dansk by til at blive en dansk storby. En etableringen af letbanen. udviklingsplan, der omfatter en lang række store byggepro- jekter, skal virkeliggøre visionen. Som led i den ambitiøse ud- Projekteringen begynder allerede i år. Det sikrer bl.a., at let- viklingsplan bliver der frem mod år 2020 investeret 25 mia. banen i 2020 vil være klar til at betjene det nye universitets- kr. i infrastruktur og byudvikling i Odense. Projekterne vil være hospital og de ca. 60.000 mennesker, der dagligt vil få deres en løftestang til på ny at få skabt vækst, udvikling og nye gang i det nye Campus Odense område. permanente arbejdspladser. Et af elementerne i udviklings- planen er etableringen af en letbane i Odense. 1.1 BAGGRUND Odense Byråd udpegede den 16. februar 2011 etape 1 af Letbanen vil i væsentlig grad medvirke til at skabe sammen- Odense Letbane. Samtidig besluttede byrådet, at der i sam- hæng på tværs af de mange planlagte byudviklingsprojekter arbejde med Transportministeriet skulle igangsættes de for- - særligt imellem det nye universitetshospital (OUH), univer- nødne undersøgelser og arbejder med henblik på at etablere sitetet, forskerparken og bymidten.
    [Show full text]
  • Sprogprofil Af Odense-Sektionen
    Sprogprofil af Odense-sektionen Af Kenneth Reinecke Hansen, 1999 (2. version, 2003) I mit kandidatspeciale i journalistisk skriftsprog blev jeg enig med Fyens Stiftstidende om at udsætte avisens lokale Odense-sektion for en gennemgribende sproglig analyse og kritik. Denne lille artikel, der er rettet direkte til sektionens skribenter, er et resultat af dette arbejde. Jeg foretager altså et tværsnit i sektionen. Alle følgende brødtekst-eksempler stammer fra søndag den 10.1.99, og alle øvrige eksempler – dvs. rubrikker med tilhørende manchetter – fra den omgivende periode 8.–12. januar. Min analysemetode har været den såkaldt funktionelle grammatik. Det er en dybdegrammatik, der undersøger, hvordan sproget fungerer i forskellige sammenhænge. Heroverfor kan man sige, at den traditionelle “kryds og bolle”-grammatik er en overfladegrammatik. Enkelte kommentarer vedrørende metoden vil være at finde i de grå rammer undervejs. Ud over denne teoretiske tilgang har jeg interviewet en række tilfældigt udvalgte læsere. Disse målgruppe-samtaler har mest af alt fungeret som en slags backup på analyserne. Tre målekriterier Sproget i Odense-sektionen har jeg vurderet efter tre helt overordnede kriterier, nemlig om det er · forståeligt, dvs. læsbart · varieret, dvs. læsevenligt · kreativt, dvs. læseværdigt Man kan selvfølgelig ikke bare svare ja eller nej til de tre spørgsmål. Der er tale om niveauer eller indsatsområder i den tekstlige analyse og produktion. For de fleste hurtigt producerede tekster, herunder dagbladsjournalistik, stiger problemerne meget naturligt, når vi bevæger os ned igennem disse tre punkter. Odense-sektionen er ingen undtagelse. Det brede kriterium ‘variation’ omhandler ikke kun, hvorvidt sproget er varieret i almindelig forstand. Måske er læsevenlighed det bedste udtryk.
    [Show full text]
  • AMPS Best Practices
    DRAFT 10/10/2014 1 Boulder Access Management and Parking Strategies Project Overview and Best Practices Research 2 Introduction to AMPS Access Management and Parking Strategy WHAT IS AMPS? The Access Management and Parking Strategy (AMPS) will update current access and parking management policies and programs and develop a new, citywide strategy to align with city’s sustainability goals. The City of Boulder’s parking management system has a long history. Parking meters were first installed on Pearl Street in 1946. Over the past decades, Boulder’s parking system has evolved into a nationally recognized, district-based, multi-modal access system (autos, transit, bicycling and pedestrians) along with parking in order to meet city goals, support the viability of the city’s historic commercial centers and maintain the livability of its neighborhoods. The goal of AMPS is to evolve and continuously improve Boulder’s citywide access and parking management strategies and programs tailored to address the unique character and needs of the different parts of the city. WHAT ARE THE ISSUES? Although the city of Boulder is a national leader when it comes to parking and access management, more work is needed to create a state of the art system that addresses new challenges: • Boulder has one of the highest bike and transit use rates in the country, but more work is needed to meet our sustainability objectives and climate commitments • Current regulations are out of date with respect to how much parking should be provided on certain sites considering
    [Show full text]