Redalyc.Identidades Culturales Y Confluencias Comerciales
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Chasqui. Revista Latinoamericana de Comunicación ISSN: 1390-1079 [email protected] Centro Internacional de Estudios Superiores de Comunicación para América Latina Ecuador Morales Morante, Luis Fernando Identidades culturales y confluencias comerciales Chasqui. Revista Latinoamericana de Comunicación, núm. 104, 2008, pp. 52-59 Centro Internacional de Estudios Superiores de Comunicación para América Latina Quito, Ecuador Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=16058140008 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto portada Telenovela latinoamericana en España: Identidades culturales y confluencias comerciales Luis Fernando Morales Morante El nuevo escenario digital Español, profesor de la Uníversítat Autónoma de Barcelona. En los últimos dos años, el fenómeno de la [email protected] transformación digital en España ha obligado a las principales televisaras de cobertura nacio nal, poseedoras de una licencia para transmitir portada Las telenovelas provenientes de América Latina tienen su éxito asegurado por la audiencia de emigrantes y porque, además, son productos baratos que rellenan los espacios destinados a la nula producción local por la Televisión Digital Terrestre (TDT), a Presencia de telenovelas en 2006 y 2007 desarrollar de forma simultánea varias franjas de programación debido a que la nueva De acuerdo con los informes del Observatorio modalidad de difusión subdivide en cuatro Iberoamericano de la televisión (Obitel), el año canales el ancho de banda correspondiente a 2006 se emitieron un total 54 títulos de una sola concesión del espacio radioeléctrico. telenovelas latinoamericanas en España. Cerca de 3,800 episodios y un total de 3,442 horas de Los nuevos cambios en la estructura del sistema emisión en las televisoras nacionales y televisivo han obligado a los programadores de autonómicas. (ver, Tabla N° 7). las cadenas a combinar y reutilizar parte de su programación para dar cobertura a las parrillas de los canales "secundarios" en diferentes horarios del día. Esto ha servido de fuerte T.N. Títulos Episodios Horas condicionante para recurrir a la abundante 2006 54 3,798 3,442:39 producción y oferta de melodramas producidos en América Latina, porque representa una 2007 45 4,093 4,138:24 alternativa económicamente atractiva para los Tabla N° 7:Volumen de títulos de telenovelas canales españoles de TDT, que mediante una latinoamericanas en los años 2006 y 2007. sola operación comercial pueden hacerse de un paquete de programas por una larga temporada y alimentar durante meses uno o El año 2006, en la distribución por países se varios canales. Es una estrategia de bajo coste distingue un predominio de las telenovelas muy eficaz, tomando en cuenta la estrechez mexicanas y de coproducciones realizadas en los presupuestal reflejada en algunos casos por EstadosUnidos. una ausencia casi total de publicidad o la repetición permanente y a toda hora de anuncios de teletienda. 2006 Título Episodios Horas Argentina 6 460 351:15 Pero quizás el nicho comercial de las Brasil 2 35 30:31 1 telenovelas latinoamericanas está mejor Chile 101 77:49 Colombia 2 135 126:39 definido en las nuevas televisoras comarcales y México 20 1342 1124:07 locales, cuyo alcance y capacidad presupuestal Venezuela 6 439 394:46 es bastante más austera porque la transición al Estados Unidos 18 1301 1344:40 modelo digital en las comarcas todavía se ve sumida en un proceso muy lento. No obstante, Tabla N°2: Distribución de emisión de telenovelas hay la necesidad de construir una progra latinoamericanas en España por países en el año 2006. mación diaria con una mínima capacidad de competitividad frente a los canales de alcance nacional. En ese escenario, ofrecer este tipo de Esta distribución, además de confirmar el ficción implica el acceso a un producto de bajo liderazgo tradicional de la industria mexicana en coste en comparación con los otras series de el mercado español, refleja un aumento de la Europa y por la garantía que supone cubrir una adquisición de coproducciones hechas en los franja de programación por una larga Estados Unidos con infraestructura técnica made temporada. in Colombia. portada Antena 3 constituye la televisora que más recurre estatizado y gran parte de su experimentada a la ficción latinoamericana para tener un plantilla perdía su empleo, por otra parte, se predominio de la franja habitual del horario de la advierte el ingreso en el mercado ibérico de dos sobremesa, la tarde y en menor medida por las telenovelas peruanas,cuya linealidad lingüística y mañanas. Un primer momento importante de atractivos ambientes exteriores le permitieran este proceso sucede el año 2002 cuando Antena 3 otrora ingresar a los mercados internacionales decide comprar Yo soy Betty, la fea. El éxito fue tan con gran fuerza a finales de los años ochenta. grande que logró alcanzar una media de 2,6 millones de televidentes, un 24% de cuota de 2007 Titulo Episodios Horas pantalla. Simultáneamente se creó una página Argentina 8 703 545:45 Web con libro de visitas que en sus primeras tres Brasil 2 300 251 :13 semanas recibió más de medio millón de Colombia 2 196 174:43 mensajes y saludos dirigidos a la protagonista. México 16 1185 1299:11 Resultados similares obtuvo la adaptación que Perú 2 68 118:21 Grundi Producciones hizo para Telecinco con Estados Unidos 15 1398 1537:06 licencia de RCN Yo soy Bea (2006), alcanza una Otras 5 505 408:22 media de 30,1 de share a nivel nacional. En cambio, la versión mexicana La bella más fea, Tabla N° 3: Distribución de emisión de telenovelas producida por Televisa, también emitida por latinoamericanas en España por países en el año 2007. Antena 3, no logró llegar a los diez puntos. Constantes, novedades y posicionamiento en España Los éxitos de audiencia en América también lo han sido en España, por Las razones que justifican los éxitos y fracasos de las telenovelas latinoamericanas en España no el/o, se han hecho versiones peninsulares son sencillas de determinar, porque muchas veces están ligadas a una decisión incorrecta de telenovelas como Yo soyBetty, la acerca del horario de emisión, la coyuntura que fea, al igual que lo hicieron en México condiciona su inserción en las parrillas y la imprevisibilidad de las estrategias de yen los Estados Unidos programación de las televisoras de la competencia. A pesar de ello, podemos analizar El melodrama es de masas algunos de sus rasgos relevantes para inferir en qué medida los diferentes elementos discursivos Durante ese mismo año se han visto en interactuantes configuran un patrón retórico, que diferentes franjas más de quince telenovelas de puede dar una explicación razonable a los manufactura latinoamericana entre las que elementos que fundamentan su éxito comercial destacan El cuerpo del deseo (RTI-Colombia / en esta parte del continente europeo. Telemundo-Estados Unidos), y la mexicana Rubí (Televisa). En tercer lugar Pasión de gavilanes Históricamente la fuente argumental de la (Telemundo-Estados Unidos / RTI / Caracol telenovela es el melodrama. Género teatral Colombia). Rebelde logró un apreciable 13,8. El basado en el romance y su culminación en final resto de televisoras nacionales no han tenido la feliz. Cuatro personajes: víctima, villano, héroe y misma suerte en su apuesta por telenovelas de bobo, configuran una estructura dramática origen latino y prácticamente todas sus elemental (Martín-Barbero: 1992:47). Intervienen emisiones han generado pérdidas. en las historias sentimientos primarios como el odio, la venganza, la codicia, entre otros, El 2007 ha consolidado el mismo esquema envueltos en peri pecias y situaciones enre distributivo, no obstante se aprecian ligeros vesadas y tortuosas (Enríquez: 1984: 35). Estos cambios y nuevas incursiones como rasgos son característicos e inamovibles por los consecuencia probable de los cambios sociales y creadores de este tipo ficción televisiva y han económicos ocurridos en algunos países sido por décadas las claves para generar por sí latinoamericanos. Mientras Venezuela veía cómo soros un elevado nivel de identificación de los su principal canal de televisión, Radio Caracas, era protagonistas por parte de lasaudiencias. portada bien oscilante y determinado por razones Pero la corriente de situaciones que rodean al presupuestales, respuesta de los televidentes conflicto sentimental y la vida de los personajes o simplemente por grado de influencia en la se aproxima más claramente por su dinámica resolución del conflicto de los protagonistas. discursiva al drama naturalista o doméstico 2. Desarrollo de una estrategia narrativa visual: La (López: 1987, 58; Roura: 1993, 57). Son aquellas evolución dramática de las historias no se estereotipadamente denominadas historias de la ciñe, como en la radio, a las bondades y vida. Problemas universales y situaciones posibilidades de la construcción de los cotidianas que se adaptan perfectamente al diálogos. El despliegue de producción permite formato serial. Esta flexibilidad para adaptar y una planificación y la ejecución de estrategias reconducir las historias en función de temáticas y sonoras y visuales más complejas desde el valores sociales como la moda y la propia momento en que los libretos incluyen una realidad del entorno social y político, le otorgan a gran cantidad de escenas en exteriores (Rubí: la telenovela una fuerte dosis de actualidad y Antena 3/Hogar 10: 2006/200n o con un uso vigencia que genera una fuerte ligazón con las intensivo de efectos (La mujer del espejo: expectativas y la cotidianeidad de la audiencia. Antena 3: 200n aplicando un tratamiento No obstante, esta última característica es cuasi cinematográfico, basado en las imposible de controlar en un producto de posibilidades creativas y técnicas de la exportación, porque simplemente la telenovela postproducción y el montaje. se vende con el aval de ser o haber sido un 3.