Haalbaarheidsstudie “Aan De Rivier Met Zicht Op De Stad Heeft Deze Plek De Beste Kansen Op Een Optimale Exploitatie”
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
FEYENOORD CITY HAALBAARHEIDSSTUDIE “AAN DE RIVIER MET ZICHT OP DE STAD HEEFT DEZE PLEK DE BESTE KANSEN OP EEN OPTIMALE EXPLOITATIE” FEYENOORD CITY COLOFON Rapport Haalbaarheidsstudie Feyenoord City, 21 november 2016 TEKSTUELE BIJDRAGEN: REDACTIE Viola van der Lely Feyenoord Viola van der Lely Frank Keizer Operatie NL Overeijnder Van den Dool communicatie Herman Nieuwenhuis Operatie NL Edgar Hennis Operatie NL EINDREDACTIE David Gianotten OMA Frank Keizer Max Scherer OMA Kees van Casteren OMA VORMGEVING Paolo Caracini OMA Made in Rotterdam Edu Jansing Johan Wakkie Advies Bart van Rosenberg Johan Wakkie Advies Johan Wakkie Johan Wakkie Advies Marc Hengstmangers Royal HaskoningDHV Arjen de Wit Royal HaskoningDHV Bastiaan van der Knaap First Dutch David van Loo First Dutch Teun Schrover First Dutch Eddo van der Meulen Karaconsult Ed van Savooyen Spark 4 VOORWOORD Het Kuip-visioen van Leen van Zandvliet is beroemd in de historie van Feyenoord. In de in de ultramoderne omgeving van de ontwikkelende stad op Zuid. De nieuwe accommodatie winter van 1931 ziet de Feyenoord-voorzitter in zijn droom het ideale stadion voor zich. Als staat vooral in teken van voetbal, maar is ook voor veel andere doeleinden inzetbaar. In samen- hij wakker wordt, weet hij wat hem te doen staat. Onvermoeibaar weet hij spelers, supporters, hang met de andere activiteiten van Feyenoord City wordt het nieuwe stadion niet alleen een bestuurders, politici, ondernemers en uiteindelijk heel Rotterdam voor zijn stadionplan te 24/7–publiekstrekker, maar appelleert het ook aan deugden als ‘inzet’ en ‘werk’ en motiveert winnen. Omdat iedereen zich achter zijn droom schaart, kan zes jaar later al de eerste aftrap het jongeren om hun opleiding af te ronden en met passie hun talenten te ontplooien in een worden genomen. In de decennia daarna beleven miljoenen voetbal- en muziekliefhebbers omgeving waar de ambitie van afspat. immens veel plezier in de voetbaltempel van Van Zandvliet. Alles voor dat ene woord. Feyenoord City is een investering in een unieke kans voor Rotterdam om internationaal een In heel Rotterdam, en vooral ook Rotterdam Zuid, koesteren veel inwoners, oud en jong, voorbeeld te stellen: een multifunctioneel complex dat de sociaal-economische vooruitgang toekomstdromen die helaas maar al te weinig werkelijkheid worden. Vooral voor jongeren, van een heel gebied in gang zet en versterkt. Het programma omvat winkels, huizen, kantoren, met een heel leven voor zich, is dat eigenlijk onacceptabel. Wie jong is, verdient de kansen om hotels, attracties, appartementen, parkeerplaatsen, culturele ankerplaatsen, maatschappelijke zijn of haar ambitie waar te kunnen maken. Met Feyenoord City willen wij het verschil maken voorzieningen, faciliteiten voor breedtesport, een heringerichte Kuip en vanzelfsprekend het door kansen voor de jeugd te creëren om hun talenten te ontwikkelen, in samenhang met de nieuwe stadion van voetbalclub Feyenoord en haar supporters. lopende plannen en programma’s. Met Feyenoord City investeren club en financiers óók in de samenleving en sluiten ze graag Sport speelt in Feyenoord City een hoofdrol. Gezondheid, beweging, onderwijs en ontwikke- aan bij het Nationaal Programma Rotterdam Zuid. Vanuit het bedrijfsleven is er grote interesse ling horen daar bij. om via het merk Feyenoord een bijdrage te leveren aan het sociaal-maatschappelijke ontwikke- lingsplan. Feyenoord staat synoniem voor sport, ambitie en prestaties. De club biedt haar merk en mensen aan als rolmodellen om talenten op welk gebied dan ook de kans te geven zich te Investeerders en partners kunnen bij Feyenoord bouwen op een betrouwbaar instituut, dat al- ontwikkelen en daarmee hun ambities waar te maken. Met dat doel neemt Feyenoord ook het tijd aan zijn verplichtingen heeft voldaan. De integriteit, betrouwbaarheid en populariteit van initiatief voor de grootste multisportclub van Nederland, waar jongens en meisjes van aller- deze geliefde volksclub biedt een solide basis om haar ambities naar boven bij te stellen en te lei culturen in hun eigen sporten kunnen excelleren. Een jeugd die sport, presteert beter op streven naar topniveau bij al haar activiteiten. Ongetwijfeld komen we onderweg uitdagingen school. En door betere schoolprestaties krijgen ze zelfvertrouwen, voelen ze zich beter thuis in tegen. Maar met Rotterdamse werklust rollen we onze mouwen op en maken we die ambities de stad en kunnen ze zich maatschappelijk manifesteren. Alles door dat ene woord. waar, samen met iedereen die ons daarbij wil bijstaan. Alles met dat ene woord: Feyenoord. Deze visie appelleert nadrukkelijk aan de uitstraling van topclub Feyenoord, waarmee in de afgelopen decennia nationaal en internationaal vele harten zijn veroverd. Voortbouwend op Cees de Bruin Gerard Hoetmer die internationale populariteit verrijst straks een topaccommodatie op een toplocatie, die past president-commissaris Stadion Feijenoord N.V. president-commissaris Feyenoord Rotterdam N.V. 5 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1 4 CONCEPT MASTERPLAN FEYENOORD CITY ..............................................................23 1.1 Algemeen ............................................................................................................. 9 4.1 Inleiding ............................................................................................................. 23 1.2 Leeswijzer ............................................................................................................. 9 4.2 Visie op het gebied ............................................................................................. 24 1.3 Motivatie van nieuwbouw .................................................................................. 10 4.3 Programma ‘Feyenoord City ............................................................................... 25 1.4 De Vernieuwbouw-optie ..................................................................................... 10 4.3.1 Nieuw Stadion ......................................................................................... 28 1.5 De locatiekeuze .................................................................................................. 11 4.3.2 Urban Bridge........................................................................................... 28 1.6 Het team ............................................................................................................ 12 4.3.3 De Strip .................................................................................................. 29 4.3.4 De Kuip .................................................................................................. 31 2 STADIONPARK ................................................................................................................... 13 4.3.5 Kuip Park ................................................................................................ 33 2.1 Algemeen ........................................................................................................... 13 4.4 Kansen voor nieuw ontwikkelpotentieel ............................................................. 34 2.2 Ambities Gebiedsvisie ......................................................................................... 13 4.5 Fasering .............................................................................................................. 35 2.3 Feyenoord City binnen het gebied ...................................................................... 14 4.5.1 Drie fasen ................................................................................................ 35 4.5.2 Onderlinge afhankelijkheid ....................................................................... 35 3 SOCIAAL MAATSCHAPPELIJKE INBEDDING ............................................................... 15 3.1 Inleiding ............................................................................................................. 15 5 MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID .............................................................................. 37 3.2 Noodzaak ........................................................................................................... 16 5.1 Inleiding ............................................................................................................. 37 3.3 Impact ............................................................................................................... 16 5.2 De huidige situatie ............................................................................................. 37 3.4 Strategie: sport als verbindende factor in Feyenoord City ................................... 17 5.2.1 Bereikbaarheid van De Kuip ..................................................................... 37 3.5 Bouwstenen ........................................................................................................ 19 5.2.2 De bezoekers ............................................................................................ 37 3.5.1 Bouwsteen ‘Multisportclub Feyenoord’ ....................................................... 19 5.3 Mobiliteitsstrategie Feyenoord City .................................................................... 39 3.5.2 Bouwsteen ‘Sport-school’ ........................................................................... 19 5.3.1 Algemeen ................................................................................................. 39 3.5.3 Bouwsteen ‘Publieke ruimte’ ...................................................................... 19 5.3.2 Modal Shift ............................................................................................