Vrijetijdsagenda Achterhoek 2016-2019 Recreatie En Toerisme in De Achterhoek Versterken Door Betere Kwaliteit

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Vrijetijdsagenda Achterhoek 2016-2019 Recreatie En Toerisme in De Achterhoek Versterken Door Betere Kwaliteit Vrijetijdsagenda Achterhoek 2016-2019 Recreatie en Toerisme in de Achterhoek versterken door betere kwaliteit 1 VOORWOORD Portefeuillehouders Vrijetijdseconomie en Vrijetijdsondernemers in de Achterhoek hebben gezamenlijk geconstateerd dat het voor de komende periode van belang is om een vernieuwingsslag te maken binnen de sector. Deze vernieuwing is noodzakelijk om de ontwikkelingen in de markt te volgen en te beïnvloeden. Vernieuwing komt tot stand door samen te werken en het aanbod, arrangementen en innovatieve ideeën met elkaar te verbinden. En door elkaars kennis te delen. Wij hebben met de sector de handen ineengeslagen en gezamenlijk het proces gestart om te komen tot deze nota. Wat vooraf ging Sinds 2006 hebben de 8 gemeenten die zijn aangesloten bij de Regio Achterhoek en de gemeenten Zutphen en Lochem samengewerkt aan het opstellen en uitvoeren van een toeristisch-recreatief ontwikkelingsplan voor de Achterhoek (TROP Achterhoek). De belangrijkste onderdelen hierin zijn: De identiteit van de Achterhoek is in beeld gebracht; De toeristische organisatiestructuur is de afgelopen jaren gewijzigd na het faillissement van zowel Achterhoeks Bureau voor Toerisme (ABT) als VVV Achterhoek: o Stichting Achterhoek Toerisme (AT) is opgericht voor regionale toeristische marketing. o Recreatieschap Achterhoek Liemers (RAL) is ontmanteld waarbij taken zijn herverdeeld: . Eigendom/beheer fietspaden terug naar gemeenten . Routebureau overgeheveld naar AT . Eigendom/beheer recreatieplassen naar Leisurelands (voorheen RGV). Er is gewerkt aan investeringsprogramma’s met concrete projecten: In de periode 2008-2011 zijn via het Regiocontract de volgende projecten uitgevoerd: o Landelijke promotiecampagne (ABT) o Achterhoek Spektakel Toer (Stichting Achterhoek Spektakel Toer) o Infozuilen o Aanpassen website en database o Uniformering toeristische objectbewegwijzering en fietsknooppuntensysteem (RAL). In de periode van 2012-2015 zijn via het Regiocontract tot stand gekomen: o Landelijke promotiecampagne (Achterhoek Toerisme) o Rivierenconcept o Wandelnetwerk. Alle gemeenten hebben hiertoe bijgedragen via het Meerjaren Investerings Programma (MIP) T&R. Provincie Gelderland heeft via het Regiocontract 50% cofinanciering geleverd. Al met al kunnen we na twee jaar Achterhoek Toerisme en acht jaren van investeringen constateren dat er een sterke basis ligt en ‘Vrijetijdseconomie’ als economische sector op de kaart staat. 2 Periode 2016-2020 Nu is het tijd om vervolgstappen te zetten en nieuwe ontwikkelingen binnen de sector tot stand te brengen en nieuwe producten te maken die in samenwerking tussen sectoren tot stand komen. Vanuit de wetenschap dat middelen schaarser zijn, hebben wij subsidioloog mw. Ineke de Boer opdracht gegeven om vanuit haar expertise deze nota op te stellen. Omdat er geen nieuw Regiocontract komt, is in de voorliggende Vrijetijdsagenda 2016 t/m 2019 aansluiting gezocht op de Gebiedsopgave Achterhoek. Daarnaast wordt ingezet op het creëren van een financiële infrastructuur waarin concrete projecten kunnen worden gefinancierd. Om deze financiële infrastructuur goed neer te zetten moeten ondernemers, maatschappelijke organisaties en overheid samen optrekken. De gemeenten* faciliteren dit proces middels het aanstellen van een kennismakelaar. Deze is verantwoordelijk voor de uitvoering van deze vrijetijdsagenda en fungeert als de spin in het web tussen ondernemers, overheden en maatschappelijke organisaties. Daarnaast stellen de gemeenten via het Meerjaren Investerings Programma (MIP) cofinanciering beschikbaar voor concrete projecten die uit de nota voortvloeien. Met de inzet van deze middelen, de daarmee uitgelokte investeringen en subsidies kan volgens de subsidioloog een multiplier van 11 worden bereikt. Wij gaan die uitdaging graag aan, maar kunnen dit niet alleen. De VE-ondernemers, verenigd binnen het VOA**, hebben ingestemd met de Vrijetijdsagenda en onderstrepen daarmee de gedeelde ambitie. Zij zijn daarmee ook aan zet om deze ambitie mede waar te maken en substantieel te financieren. De ondernemers hebben in de werkwijze binnen Achterhoek Toerisme getoond dat zij in concrete projecten bereid zijn ook financieel te participeren. Dit geeft ons het vertrouwen dat ondernemers, organisaties en overheden in de komende periode daadwerkelijk vorm geven aan het versterken van recreatie in de toerisme in de Achterhoek. Borculo, juli 2016 Marijke van Haaren Voorzitter regionaal portefeuillehoudersoverleg Vrijetijdseconomie *Aalten, Berkelland, Bronckhorst, Doetinchem, Lochem, Montferland, Oost Gelre, Oude IJsselstreek, Winterswijk, Zutphen ** Vrijetijds Ondernemers Achterhoek (Recron, St. Plattelandstoerisme Achterhoek, Horeca Nederland) Auteur: mw. I. de Boer, Maxmo subsidie advies + projectmanagement (Eind)redactie: ambtelijk overleg Vrijetijdseconomie 3 INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK 1: INLEIDING HOOFDSTUK 2: BELANG VRIJETIJDSECONOMIE 2.1 Economisch belang 2.2 Maatschappelijk belang 2.3 Belang voor Achterhoek 2020 HOOFDSTUK 3: VINDEN 3.1 Weet de gast de ondernemer te vinden 3.2 Weet de ondernemer de gast te vinden HOOFDSTUK 4: VERRASSEN 4.1 Aanbod 4.2 Investeringen om de kwaliteit te verhogen 4.3 Innovatie van producten en businessmodellen 4.4 Investeren in mensen HOOFDSTUK 5: VERBINDEN 5.1 Slimme verbindingen tussen ondernemers 5.2 Slimme verbindingen tussen de arrangementen 5.3 Slim samenwerken regionaal/grensoverschrijdend HOOFDSTUK 6: VRIJETIJDSAGENDA 6.1 Achterhoek 2020 6.2 Inzet kennismakelaar 6.3 Gebruik maken van Leader Achterhoek 6.4 Achterhoeks Recreatie Investeringsfonds 6.5 Achterhoekse streekrekening 6.6 Regionale marketing, promotie en monitoring 6.7 Productinnovatie met crossovers uit de topsectoren 6.8 Gastheerschap bevorderen 6.9 Duitse Grenzen beslechten met een investeringsfonds 6.10 Goede infrastructuur blijven beleven BIJLAGE 1: SWOT ANALYSE ACHTERHOEK BIJLAGE 2: SUBSIDIEMOGELIJKHEDEN BIJLAGE 3: PROGRAMMAFORMATS WERKEN-CROSSOVER VRIJETIJDSECONOMIE 4 HOOFDSTUK 1: INLEIDING De Achterhoek staat voor majeure opgaven, zij moet anticiperen op de gevolgen van de bevolkingsdaling en op de veranderingen in de samenstelling van de bevolking. De bevolkingsdaling heeft gevolgen voor de economische vitaliteit en de leefbaarheid in de kleine kernen en op het platteland. Aan het afnemende voorzieningenniveau (bijvoorbeeld winkels, bibliotheek) is dit als eerste te merken. Daarnaast neemt de leegstand in de kernen en het buitengebied zichtbaar toe. De economische vitaliteit is gericht op het bieden van voldoende werkgelegenheid voor de aanwezige beroepsbevolking. Hierbij is nieuwe werkgelegenheid noodzakelijk om het verlies aan werkgelegenheid van de afgelopen jaren (in agrarische sectoren) op te vangen. De Achterhoek met zijn relatief grote maaksector zet in op Smart Industry als thema om wederom een sterke maaksector te ontwikkelen. Vernieuwing in deze sector is gericht op een verdere digitalisering van de productie, te beginnen bij de bedrijven die de energie hebben om hiermee aan de slag te gaan. Vernieuwing is ook nodig voor de vrijetijdseconomie. Het decor voor de vrijetijdseconomie in de Achterhoek vormt het coulissenlandschap, de natuur, kleine kernen, landgoederen en kastelen. Het maakt de Achterhoek tot een aantrekkelijk gebied voor wandelaars, fietsers, kampeerders en rustzoekers. De sector vrijetijdseconomie draagt substantieel, 3,9% 1 of 6,1% als horeca volledig wordt toegerekend aan de vrijetijdseconomie, bij aan de werkgelegenheid in de Achterhoek waarbij de sector gestaag groeit. Naast werkgelegenheid draagt de sector, meer dan andere economische sectoren, bij aan een betere leefbaarheid op het platteland en in de kernen. Uitdagingen waar de vrijetijdssector voor staat zijn: Het veelal kleinschalige en diverse aanbod van dag- en verblijfstoerisme te bundelen in een aantal thema’s Het inlopen van ongeveer 5 jaar (crisis) van nieuwe investeringen op bedrijfsniveau, waardoor het kwaliteitsniveau van het toeristisch en recreatief aanbod achterloopt Veranderende wetgeving voor agrariërs en natuurbeheerders waardoor het een uitdaging wordt om het mooie cultureel erfgoed en de routenetwerken in stand te houden Snel veranderende belevingsconcepten voor recreanten Nieuwe technische mogelijkheden voor vooral nieuwe ICT toepassingen Groei van bestedingen komt van senioren en emerging markten. Deze ontwikkelingen confronteren ondernemers met een uitdagende realiteit. Doordat de sector niet op zichzelf staat, maar nauw verbonden is met andere thema’s zoals landschap en leefbaarheid, is het een collectieve opgave van de Achterhoek om de gunst van de gast te winnen en de algehele waardering van de bestemming Achterhoek op te waarderen. 1 Regio Rapport Achterhoek, POA maart 2013 5 De 10 gemeenten in de Achterhoek beamen dit economische en maatschappelijke belang en werken samen met Achterhoek Toerisme en de ondernemers aan een sterke en toekomstbestendige toeristisch-recreatieve sector in de Achterhoek. Zij hebben dan ook in het najaar van 2014 en voorjaar 2015 het initiatief genomen om wensen en ideeën van de vrijetijds ondernemers te inventariseren. Zo zijn onderzoeken uitgevoerd en interviews gehouden met de keyspelers uit de vrijetijdseconomie om inzicht te krijgen in de wensen en ideeën die zij hebben, kijkende naar de vrijetijdssector van de Achterhoek. De uitkomsten zijn in een sessie gedeeld met de overheidsbestuurders. Dit document borduurt verder op dit proces om de ideeën en wensen om te bouwen naar een vernieuwde strategie met vernieuwende ideeën en projecten. Dit resulteert in een vrijetijdsagenda
Recommended publications
  • Grenzüberschreitendes Gewässerkonzept Schlinge/Bovenslinge
    Auswirkungen der Maßnahmenplanung auf wasserwirtschaftliche Nutzung der künstlichen die Gewässerökologie Entwässerungsgräben durch die Kulturstaue Die geplanten gewässerökologischen Maß- dient deshalb nicht nur den Landnutzern, son- nahmen (unter Berücksichtigung der Ziele der dern auch dem Landschaftswasserhaushalt und _für die Region EG-WRRL) bilden die Grundlage für die positi- damit der Gewässerökologie. Hierdurch kann eine ve Entwicklung der Lebenswelt im Gewässer. nachhaltige Nutzung der Ressource Wasser und Grenzüberschreitendes Maßgeblich für die im Gewässer vorkommenden eine Niedrigwasserstützung erfolgen. Der positive Gewässerkonzept Arten sind dabei die Durchwanderbarkeit sowie Einfluss auf das Wasserdargebot zeigt sich sowohl Schlinge/Bovenslinge ein entsprechend strukturierter Lebensraum. auf deutscher wie auch auf niederländischer Seite. Dem Gewässer soll unter Berücksichtigung der Da der Kulturstau nur im Niedrig- oder Normalwas- weiteren Nutzungen Entwicklungsraum bereit- serfall wirksam ist, hat er keine Auswirkungen auf gestellt werden, in dem es sich grenzüberschrei- die Hochwassersicherheit. Diese wird nicht negativ tend naturnäher entwickeln kann. Die folgende beeinflusst. Abbildung zeigt eine Sekundäraue, wie sie bei spielsweise an der Schlinge entwickelt werden Ausblick soll. Auf Grundlage des vorliegenden Konzeptes können in den kommenden Jahren die im Grundsatz ab- Sekundäraue Sekundäraue gestimmten Maßnahmen schrittweise umgesetzt Auengebüsch werden. Das Konzept bietet dabei die Basis für ein Mittelwasserprofil
    [Show full text]
  • Buried Channel Aquifers and Present Open Drainge System of East
    NN31811.127 INSTITOOT VOUK CULTUURTECHNIEK EN WATERHUISHOUDING INSTITUTE FOR LAND AND WATER MANAGEMENT RESEARCH P.O. BOX 35, WAGENINGEN, THE NETHERLANDS Buried channel aquifers and present open drainage system of East Gelderland, the Netherlands J. J. de Vries and E. van Rees Veilinga Verspreide overdrukken Miscellaneous Reprints Uit: Geologie en Mijnbouw 127 From: 51 (1), 1972 Nog te verkriigen Verspreide Overdrukken: 26. VISSER, W. C. 1965. Een zelfregistrerende water­ Still available Miscallaneous Reprmts: standsmeTer voor verscn111enae meeropdrachten. 27. POST, C. J. VAN DER, en J.C. VAN LEEUWEN. 1965. Vergelijking van enkele grondbewerkingswerktuigen (Summary: Camparisen of various soil cultivation 5. VISSER, W. C. 1962. Wie beeinflusst das Speiche­ methode;); MEYS, M. Q. VAN DER, en C. J. VAN DER rungsvermögen den Dränab~tand (Summary: How POST. 1965. Wortelontwikkeling bij herfsttomaten does moisture starage capecity influence drain spa­ (Summary: Root development of autumn tomatoes). cing). 28. BIJKERK, C. en J. PIETERS. 1965. Techniek en econo­ 6. SCHOTHORST, C. J. 1963. Herontginningsresultaten mie van het onderhoud van enkele Drentse water­ onder de loep (Summary: Opinion of farmers on schappen (Summary: Technica! and economical as­ the effect of improving cut-over high moor peat pects of the maintenance of open watercourses). soils). 29. WIEBING, R. 1965. Het grondverbeteringsproefveld 7. WIND, G. P. en D. J. PATIJE. 1963. De opbrengsten te De Krim (Ov.). op de proefboerderij voor machinale bodemverbete­ 31. TOUSSAINT, C. G. en D. HETIINGA. 1966. Effect ring te Borgercompagnie in 1962 (Summary: The van rijenafstond en beregening bij zomertarwe op yields of on experimental farm soil impravement on zandgrond (Summary: Effects of row spacing and cut-over high moor peat soils).
    [Show full text]
  • Systeembeschrijving Beheersgebied Oude Ijssel Juli 2016
    Systeembeschrijving Beheersgebied Oude IJssel juli 2016 Systeembeschrijving beheersgebied Oude IJssel Inhoud Introductie in de systeembeschrijvingen ................................................................................................ 3 1 Samenvatting Beheersgebied Oude IJssel ....................................................................................... 4 2 Algemene informatie ....................................................................................................................... 9 2.1 Gebiedsbegrenzing en indeling ............................................................................................... 9 2.2 Bodem en ondergrond .......................................................................................................... 10 2.3 Historie .................................................................................................................................. 15 2.4 Landschap en landgebruik ..................................................................................................... 19 2.5 Natuur.................................................................................................................................... 21 3 Watersysteem ............................................................................................................................... 24 3.1 Algemeen: Beheersgebied Oude IJssel .................................................................................. 24 3.2 Oude IJssel en Aastrang ........................................................................................................
    [Show full text]
  • Ijsselmeerzuflüsse Und Deren Einzugsgebiete in Westfalen
    B3a_Layout 1 14.04.16 12:02 Seite 1 Stand: 2017 IJsselmeerzuflüsse und deren Einzugsgebiete in Westfalen Das Gewässer-Teileinzugsgebiet 30 Em Rijssen s Regge Dinkel Vechte „IJsselmeer-Zuflüsse NRW” wird Hengelo T Rheine Eileringsbeke h zur Flussgebietseinheit Rhein Goor Gronau ie Enschede (W.) G 39 b o e 35 o rg gezählt (www.ijssel.nrw.de). Zuge- rb Ochtrup a 47 h c h c Wettr. hörig sind die Gewässersysteme 2. Buurserbeek H ba r or n Haaksbergen l e F b Dinkel e Gaux- Ordnung der in Westfalen entsprin- c A k bach Lochem e lt 28 Stein- e genden Flüsse Vechte, Ahauser Berkel 39 n Zodde- 60 furt b Baakse ach e Aa, Berkel und Issel (Abbn. 1 u. 2, bach Alsttter Aa erb r Groenlose Le g Ahaus Heek e auch nachfolgend). Sie entwässern Slinge Eibergen Huning- r bach Flrb. Schpp. H Groenlo 31 Vechte Berg in Westfalen den überwiegenden l- Ahauser Aa Steinf. h Naturraum Veengoot e bach 65 Aa n Vreden 55 61 Mhlenba Teil des Kreises Borken sowie Teile ch Burl. B. Baakse Winters- Berkel Legden 110 110 der Kreise Steinfurt und Coesfeld ins wijk Stadtlohn Dinkel 95 88 98 Welling- M Baum- 135 A ns niederländische IJsselmeer (Süßwas- bach a te Fels- rs Boven-Slinge Billerbeck ch AaltenAalten bach Coesfd. berge . ser). Von dort gelangt das Wasser 55 80 Honig- 125 beek 25 Schlinge Gescher IJssel s- bach S er R te über zwei Schleusen sys teme am iz o g v e K r 15 K up Ber e ch n Velen 66 er r Aastrang a B s H Abschlussdeich in die Nordsee.
    [Show full text]
  • Stadtmarketing Broschüre Radwandern 0615 L02.Indd
    3 TaGe aUF deM Rad Radwandern an den Ufern von Berkel und Schlinge Stadtmarketing geScher gBr Elke Würz, Birgit Meyer Armlandstrasse 15 48712 Gescher Telefon +49(0) 25 42 - 9 80 11 [email protected] www.stadtmarketing-gescher.de e t ou RadwandeRn r kel r be 39 km an den Ufern von Berkel Und info e t Schlinge info ou r kel r Haarlo be Drei Tage Radwandern in der m e t deutsch-niederländischen Flussland- ou 35 k r schaft zwischen Berkel und Schlinge e t slinge ou r (Achterhoek – Westmünsterland). Sie ijssel NL D übernachten in Haarlo (NL), zwischen 30 k m Borculo und Eibergen gelegen, und in 65 k m Gescher (D). e t ou r kel Grenzüberschreitende Radtour in den info r e be 24 k t Achter- Regionen Achterhoek und Westmüns- ou m r hoek terland: Das bedeutet, nach jeder slinge 34 k Kurve von einem neuen Anblick über- info m m 36 k info rascht zu werden, zum Beispiel von 47 km e t ou r herrlichen Fernsichten oder typischen m Wallhecken. Sie radeln durch Wald k schlinge info 11 und Wiesen, durch pittoreske Dörfer 10 k m West- und historische Städtchen. Nirgendwo e t münsterlandsonst ist die Landschaft so abwechs- ou info info r e lungsreich wie hier. aa aa t ou r aa aa e t 10 k ou r m 2 | Radwandern an den Ufern von Berkel und Schlinge Radwandern an den Ufern von Berkel und Schlinge | 3 ijssel 57 km radtour geScher – haarlo BerkelroUte (ca. 60 km) haarlo – geScher SchlingeroUte (ca.
    [Show full text]
  • Waterbeheerplan 2016-2021
    Waterbeheerplan 2016-2021 Waterschap Rijn en IJssel www.wrij.nl/waterbeheerplan November 2015 Waterbeheerplan 2016-2021 WRIJ, november 2015 Dit waterbeheerplan 2016-2021 is een coproductie van: Waterschap Vechtstromen Waterschap Reest en Wieden Waterschap Groot Salland Waterschap Rijn en IJssel 2 Waterbeheerplan 2016-2021 WRIJ, november 2015 Waterbeheerplan 2016-2021 Inhoud 1. Inleiding ........................................................................................................................................... 5 STRATEGIE EN BELEID ............................................................................................................................. 7 2. Uitdagingen voor de planperiode .................................................................................................... 7 2.1 Samenwerken met inwoners, ondernemers en overheden ................................................... 7 2.2 Duurzame ontwikkeling naar een circulaire economie ........................................................... 9 2.3 Maatschappelijk meerwaarde ............................................................................................... 10 2.4 Bewustwording vergroten ..................................................................................................... 11 2.5 Kostenbeheersing .................................................................................................................. 12 3. Waterveiligheid ............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Vismigratie in De Rijndelta-Oost Voor Een Grensoverschrijdend Afgestemd Vismigratiebeleid
    VISMIGRATIE IN DE RIJNDELTA-OOST VOOR EEN GRENSOVERSCHRIJDEND AFGESTEMD VISMIGRATIEBELEID EINDRAPPORT WGRD-WERKGROEP VISMIGRATIE MAART 2017 I. COLOFON OPGESTELD DOOR: Nederland Duitsland Waterschap Vechtstromen LAVES (Niedersächsisches Landesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) Waterschap Rijn en IJssel Bezirksregierung Münster 2 ONDERSTEUND DOOR: Nederland Duitsland AG WuB Westfalen und Lippe Provincie Overijssel Rijkswaterstaat Water, Verkeer en Leefomgeving Kreis Borken Kreis Coesfeld Rijkswaterstaat Midden-Nederland Kreis Steinfurt Rijkswaterstaat Oost-Nederland Kreis Wesel Sportvisserij Nederland Landesfischereiverband Weser-Ems Waterschap Drents-Overijsselse Delta Landesfischereiverband Westfalen und Lippe Landkreis Grafschaft Bentheim Finanziell unterstützt durch NLWKN (Niedersächsischer Landesbetrieb für RBO Rijn-Oost Wasserwirtschaft, Küsten- und Naturschutz) Meppen Vechteverband-ULV 114 Vechte GPRW – Coördinatiebureau Met toestemming van het NLWKN is gebruik gemaakt van de inhoud van het rapport “FGE Ems – Herstellung der Durchgängigkeit für Fische und Rundmäuler in den Vorranggewässern der internationalen Flussgebietseinheit Ems (2012)”. OPDRACHTGEVER: Stuurgroep Rijndelta (SGRD) II. INHOUD I. COLOFON ...................................................................................................................................................... 2 II. INHOUD ......................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Bestemmingsplan "Buitengebied Oude Ijsselstreek 2017" (Ontwerp) 3 4 Bestemmingsplan "Buitengebied Oude Ijsselstreek 2 017" (Ontwerp) Toelichting
    Buitengebied Oude IJsselstreek 2017 Inhoudsopgave Toelichting 5 Hoofdstuk 1 Inleiding 5 1.1 Aanleiding en doel 5 1.2 Te vervangen bestemmingsplannen 5 1.3 Plangebied 6 1.4 PlanMER 7 1.5 Leeswijzer 7 Hoofdstuk 2 Beleidskader 8 2.1 Europees- en rijksbeleid 8 2.2 Provinciaal beleid 9 2.3 Regionaal beleid 10 2.4 Gemeentelijk beleid 12 Hoofdstuk 3 Huidige situatie 15 3.1 Ontstaansgeschiedenis 15 3.2 Natuur en landschap 17 3.3 Cultuurhistorie en archeologie 21 3.4 Het watersysteem 25 3.5 Landbouw 26 3.6 Woningen 28 3.7 Niet-agrarische bedrijven 28 3.8 Recreatie 28 3.9 Verkeer en vervoer 29 Hoofdstuk 4 Omgevingsaspecten 30 4.1 Bodem 30 4.2 Geluid 30 4.3 Luchtkwaliteit 31 4.4 Externe veiligheid 31 4.5 Geur 39 4.6 Bedrijven en milieuzonering 40 4.7 Water 41 Hoofdstuk 5 PlanMER 43 5.1 Inleiding 43 5.2 Onderzochte alternatieven 43 5.3 Effecten 44 5.4 Betekenis voor het bestemmingsplan 49 Hoofdstuk 6 Beleidsuitgangspunten 50 6.1 Landbouw 50 6.2 Woningen 52 6.3 Niet-agrarische bedrijven 54 6.4 Recreatie 56 6.5 Vrijkomende agrarische bedrijfsbebouwing 59 6.6 Natuur en Landschap 60 6.7 Archeologie en cultuurhistorie 61 6.8 Duurzame energie 64 Hoofdstuk 7 Uitleg regels 67 7.1 Inleiding 67 7.2 Inleidende regels 67 7.3 Bestemmingen 68 2 bestemmingsplan "Buitengebied Oude IJsselstreek 2 017" (ontwerp) 7.4 Algemene regels 74 7.5 Overgangs- en slotregel 75 Hoofdstuk 8 Procedure 76 8.1 Consultatie en vooroverleg 76 8.2 Zienswijzen 77 Bijlagen Bijlage 1 PlanMER Bijlage 2 Advies externe veiligheid Bijlage 3 Vooroverleg bestemmingsplan "Buitengebied Oude IJsselstreek 2017" (ontwerp) 3 4 bestemmingsplan "Buitengebied Oude IJsselstreek 2 017" (ontwerp) Toelichting Hoofdstuk 1 Inleiding 1.1 Aanleiding en doel In 2005 zijn de gemeenten Gendringen en Wisch gefuseerd tot gemeente Oude IJsselstreek.
    [Show full text]
  • Lokale Entwicklungsstrategie (LES) LAG Berkel Schlinge 2014
    Lokale Entwicklungsstrategie (LES) LAG berkel schlinge 2014 - 2020 Stand: 06. Februar 2015 Wettbewerbsbeitrag der Lokalen Aktionsgruppe (LAG) berkel schlinge zur Auswahl der LEADER-Regionen in Nordrhein-Westfalen zur Förderung der Umsetzung der in- tegrierten Entwicklungsstrategie im Rahmen der Maß- nahme LEADER des NRW-Programms „Ländlicher Raum 2014-2020“ Gefördert auf Initiative des Ministeriums für Klimaschutz, Umwelt, Landwirt- schaft, Natur- und Verbraucherschutz des Landes Nordrhein-Westfalen (MKULNV) durch den Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raumes (ELER) Lokale Entwicklungsstrategie (LES) der LAG berkel schlinge I © inspektour II Auftraggeber LAG berkel schlinge c/o Glockenstadt Gescher Postfach 1360 D-48706 Gescher Ansprechpartner Stadt Gescher Gemeinde Südlohn Uwe Wissmann Herbert Schlottbom [email protected] [email protected] +49 (0)2542 60 360 +49 (0)2862 582-30 Stadt Stadtlohn Stadt Vreden Mathias Pennekamp Dirk Hetrodt [email protected] [email protected] +49 (0)2563 87600 +49 (0)2564 303-236 Auftragnehmer inspektour GmbH Das Tourismus- und Freizeitinstitut Osterstraße 124 D-20255 Hamburg Ansprechpartner Ralf Trimborn Geschäftsführender Gesellschafter +49 (0)40 414 3887-40 [email protected] Projektbearbeitung Christine Seiler Friederike Menge Projektleiterin [email protected] +49 (0) 40 414 3887-45 Katrin Kotschner [email protected] [email protected] Im Wettbewerbsaufruf werden unterschiedliche Bezeichnungen für die Bewerbung als LEADER-Region in Form der Strategie angewandt. Im Rahmen des Wettbewerbsbeitrags wird im Folgenden ausschließlich die Bezeichnung Lokale Entwicklungsstrategie (LES) genutzt. Die LES ist in enger Kooperation mit der eigens dafür gegründeten Steuerungsgruppe zur Erstellung der Strategie der „LAG berkel schlinge “ entwickelt worden. Es werden die gängigen Abkürzungen verwendet.
    [Show full text]
  • Lokale Entwicklungsstrategie (LES) LAG Berkel Schlinge 2014
    Lokale Entwicklungsstrategie (LES) LAG berkel schlinge 2014 - 2020 Stand: 06. Februar 2015 Wettbewerbsbeitrag der Lokalen Aktionsgruppe (LAG) berkel schlinge zur Auswahl der LEADER-Regionen in Nordrhein-Westfalen zur Förderung der Umsetzung der integrierten Entwicklungsstrategie im Rahmen der Maß- nahme LEADER des NRW-Programms „Ländlicher Raum 2014-2020“ Gefördert auf Initiative des Ministeriums für Klimaschutz, Umwelt, Landwirt- schaft, Natur- und Verbraucherschutz des Landes Nordrhein-Westfalen (MKULNV) durch den Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raumes (ELER) Auftraggeber LAG berkel schlinge c/o Glockenstadt Gescher Postfach 1360 D-48706 Gescher Ansprechpartner Stadt Gescher Gemeinde Südlohn Uwe Wissmann Herbert Schlottbom [email protected] [email protected] +49 (0)2542 60 360 +49 (0)2862 582-30 Stadt Stadtlohn Stadt Vreden Mathias Pennekamp Dirk Hetrodt [email protected] [email protected] +49 (0)2563 87600 +49 (0)2564 303-236 Auftragnehmer inspektour GmbH Das Tourismus- und Freizeitinstitut Osterstraße 124 D-20255 Hamburg Ansprechpartner Ralf Trimborn Geschäftsführender Gesellschafter +49 (0)40 414 3887-40 [email protected] Projektbearbeitung Christine Seiler Friederike Menge Projektleiterin [email protected] +49 (0) 40 414 3887-45 Katrin Kotschner [email protected] [email protected] Im Wettbewerbsaufruf werden unterschiedliche Bezeichnungen für die Bewerbung als LEADER-Region in Form der Strategie angewandt. Im Rahmen des Wettbewerbsbeitrags wird im Folgenden ausschließlich die Bezeichnung Lokale Entwicklungsstrategie (LES) ge- nutzt. Die LES ist in enger Kooperation mit der eigens dafür gegründeten Steuerungsgruppe zur Erstellung der Strategie der „LAG berkel schlinge “ entwickelt worden. Es werden die gängigen Abkürzungen verwendet. Bei erstmaliger Nennung wird die Abkür- zung erklärt. Auf ein Glossar wird verzichtet.
    [Show full text]
  • Grenzüberschreitendes Gewässerkonzept Schlinge/Bovenslinge Kurzbericht
    Grenzüberschreitendes Gewässerkonzept Schlinge/Bovenslinge Kurzbericht Herausgegeben durch: Bezirksregierung Münster, Kreis Borken, Gemeinde Südlohn, Waterschap Rijn en IJssel, Provinicie Gelderland, Dienst Landelijk Gebied Oktober 2014 www.brms.nrw.de/ schlinge-projekt Impressum Auftragnehmer: Planungsgemeinschaft bestehend aus: Planungsbüro Koenzen (Koordination) Schulstraße 37 40721 Hilden ARCADIS Postbus 673 7300 AR Apeldoorn ProAqua Turpinstr. 19 52066 Aachen Bearbeitung: Planungsbüro Koenzen Dr. Uwe Koenzen Dipl.-Ing. (FH) Harald Grote Dipl.-Ing. (FH) Dipl.-Ökol. Hans-Peter Henter ARCADIS Arjan ter Harmsel MSc Wilco Klutman MSc ProAqua M.S. Dipl.-Ing. Joachim Steinrücke Für die Bezirksregierung Münster Kreis Borken Gemeinde Südlohn (Dezernate 54.5 und 33) Domplatz 1-3 Burloer Str. 93 Winterswyker Str. 1 48143 Münster 46325 Borken 46354 Südlohn und Waterschap Rijn en IJssel Provincie Gelderland Dienst Landelijk Gebied Regio Ost Liemersweg 2 Markt 11 Rosendaalstraat 64 7006 GG Doetinchem 6811 CG Arnhem 6824 CM Arnhem 3 Inhalt 1 Ausgangssituation ..............................................................................................4 Die Ziele .................................................................................................................................................. 4 Die Beteiligten ........................................................................................................................................ 4 Der Untersuchungsraum .......................................................................................................................
    [Show full text]
  • Boven Slinge (Traject Bovenstrooms Van Zandvang Miste)
    Boven Slinge (traject bovenstrooms van zandvang Miste) Basisgegevens Nr. waterlichaam NL07_0009 Gebied WRIJ: Oude IJssel Gemeente: Winterswijk Provincie: Gelderland Lengte: 12,5 km Omvang: 2915 ha Status: Sterk veranderd Type: R5 Ambitieniveau: Hoog Ligging en toegekende functies Beschrijving waterlichaam Het waterlichaam Boven Slinge (traject bovenstrooms Misterweg) behoort tot de KRW categorie “Rivieren”. Het waterlichaam behoort tot het waterlichaam type R5: langzaam stromende middenloop/ benedenloop op zand. Het waterlichaam Boven Slinge is volledig in beheer bij Waterschap Rijn en IJssel. Het waterlichaam valt binnen de gemeente Winterswijk en binnen de provincie Gelderland. Het waterlichaam de Boven Slinge heeft een lengte van 12,5 kilometer en een stroomgebied van 2915 hectare. Het waterlichaam bestaat uit één watergang. De watergang vindt zijn oorsprong in het stroomgebied van de Schlinge in Duitsland. De Boven Slinge mondt via de Bielheimerbeek uit in de Oude IJssel. Om het peil te regelen zijn in het waterlichaam Boven Slinge 6 stuwen/overlaten geplaatst. Daarvan is er 1 (Berenschot) in 2016 nog niet vispasseerbaar. De Boven Slinge is het gehele jaar watervoerend. In de zomer komen geen afvoerloze perioden voor. De zijbeken van de Boven Slinge, de Osink-Bemersbeek, Scheperswaterleiding en de Limbeek kunnen zomers droogvallen. In Duitsland liggen de RWZI in Südlohn en enkele IBA’s. Huidige situatie De Boven Slinge is een vrij meanderende beek die grotendeels door bos loopt. Op bepaalde trajecten grenst cultuurland aan de beek. Hier is in het algemeen ook een brede variatie aan structuren in de vorm van dood hout, slib- en detritusbanken en stroomkuilen. In gemiddelde jaren heeft de beek jaarrond afvoer.
    [Show full text]