DOCSLIB.ORG

Rencana Kerja Tahunan Kementerian Perhubungan Dalam Penyusunan Program Tahun 2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Rencana Kerja Tahunan Kementerian Perhubungan Dalam Penyusunan Program Tahun 2020 RENCANA KERJA TAHUNAN KEMENTERIAN PERHUBUNGAN DALAM PENYUSUNAN PROGRAM TAHUN 2020 PENGARAH Djoko Sasono, Sekretaris Jenderal PENANGGUNG JAWAB Roby Kurniawan, Kepala Biro Perencanaan PELAKSANA Ketua : Dandun Prakosa, Kepala Bagian Program Sekretaris : Denny Michels Adlan, Kasubag Program Transportasi Laut Anggota : Dwi Utami Ch, Kasubag Program Transportasi Darat Rina Wahyu Jatiningsih, Kasubag Program Transportasi Udara dan Penunjang Irma Yusfida M. Bintang Anugrah Suryo Pratomo Jovita Ulibasa Sibarani Fina Ulya Hidayati Victor Basa Ruthlin Novasindy Hilda Fitria Yoga Satrio Nunuk Darmini Suharti DITERBITKAN OLEH : Biro Perencanaan Kementerian Perhubungan Jl. Medan Merdeka Barat No. 8, Jakarta 10110 DAFTAR ISI Kata Pengantar .......................................................................................................... i Daftar Isi ..........................................................................................................ii Daftar Tabel ......................................................................................................... iv Daftar Gambar ........................................................................................................ vii BAB I PENDAHULUAN ......................................................................................... I-1 BAB II SASARAN STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA KEMENTERIAN PERHUBUNGAN ....................................................................................... II-1 2.1 Visi Dan Misi Kementerian Perhubungan .......................................... II - 1 2.1.1 Visi Kementerian Perhubungan ............................................. II - 1 2.1.2 Misi Kementerian Perhubungan ............................................ II - 2 2.2 Tujuan dan Sasaran Kementerian Perhubungan Tahun 2020 - 2024 .................................................................. II - 4 2.2.1 Tujuan Kementerian Perhubungan Tahun 2020 - 2024 ........... II - 4 2.2.2 Sasaran Program Dan Kegiatan Kementerian Perhubungan Tahun 2020 - 2024 ............................................................. II - 5 2.3 Indikator Kinerja Utama Kementerian Perhubungan Tahun 2020 - 2024 ........................................................................ II - 6 BAB III PELAKSANAAN ANGGARAN DAN PERMASALAHAN, TANTANGAN SEKTOR TRANSPORTASI ..................................................................................... III-1 3.1. PERKEMBANGAN ANGGARAN 2017 -2019 ........................................ III-1 3.2. CAPAIAN PEMBANGUNAN PERHUBUNGAN TAHUN 2017-2019 ........... III-3 3.2.1. Capaian Sekretariat Jenderal ................................................ III-3 3.2.2. Capaian Inspektorat Jenderal ............................................... III-4 3.2.3. Capaian Pembangunan Transportasi Darat ........................... III-12 3.2.4. Capaian Pembangunan Perkeretaapian ................................ III-32 3.2.5. Capaian Pembangunan Transportasi Laut ............................. III-46 3.2.6. Capaian Pembangunan Transportasi Udara .......................... III-59 3.2.7. Capaian Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia .......... III-76 3.2.8. Capaian Badan Penelitian dan Pengembangan ...................... III-81 3.2.9. Capaian Badan Pengelola Transportasi Jabodetabek ............. III-83 Rencana Kerja Kementerian Perhubungan Tahun 2020 ii 3.3. PERMASALAHAN ........................................................................... III-86 3.4. TANTANGAN ................................................................................ III-91 BAB IV PROGRAM KEGIATAN PEMBANGUNAN DAN ANGGARAN TAHUN 2020 ......... IV-1 4.1 Indikasi Pendanaan Kementerian Perhubungan Tahun 2020-2024 ...... IV-1 4.2 Kerangka Pendanaan ...................................................................... IV-3 4.2.1. Skenario Pembiayaan Infrastruktur ........................................ IV-3 4.2.2. Skema Finansial Kreatif ........................................................ IV-6 4.2.3. Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU) .................... IV-9 4.2.4. Kerjasama Pemanfaatan (KSP) ............................................ IV-11 4.2.5. Pinjaman dan Hibah Luar Negeri (PHLN) .............................. IV-13 4.2.6. Surat Berharga Syariah Negara (SBSN) ................................ IV-14 4.2.7. Badan Layanan Umum (BLU) .............................................. IV-17 4.3 Kegiatan Mendukung Prioritas Nasional Tahun 2020 ........................ IV-18 4.3.1 Prioritas Nasional 1 (Pembangunan Manusia dan Pengentasan Kemiskinan) ...................................................................... IV-19 4.3.2 Prioritas Nasional 2 (Infrastruktur dan Pemerataan Wilayah) . IV-20 4.3.3 Prioritas Nasional 3 (Nilai Tambah Sektor Riil, Industrialisasi, dan Kesempatan Kerja) ..................................................... IV-33 4.4 KEGIATAN MENDUKUNG PENGEMBANGAN KAWASAN STRATEGIS PARIWISATA NASIONAL (KSPN) .................................................... IV-35 4.5 PROGRAM KEGIATAN PEMBANGUNAN PERHUBUNGAN TAHUN 2020 IV-40 4.5.1 Sekretariat Jenderal ........................................................... IV-40 4.5.2 Inspektorat Jenderal .......................................................... IV-43 4.5.3 Ditjen Perhubungan Darat .................................................. IV-45 4.5.4 Ditjen Perkeretaapian ......................................................... IV-46 4.5.5 Ditjen Perhubungan Laut .................................................... IV-48 4.5.6 Ditjen Perhubungan Udara .................................................. IV-51 4.5.7 BPSDM Perhubungan .......................................................... IV-54 4.5.8 Badan Penelitian dan Pengembangan Perhubungan .............. IV-56 4.5.9 Badan Pengelola Transportasi Jabodetabek (BPTJ)................ IV-57 4.3.1 Prioritas Nasional 2 (Infrastruktur & Pemerataan Wilayah) ..... IV-19 4.3.2 Prioritas Nasional 3 (Nilai Tambah Sektor Riil, Industrialisasi, dan Kesempatan Kerja) ..................................................... IV-32 BAB V PENUTUP ................................................................................................ V-1 Rencana Kerja Kementerian Perhubungan Tahun 2020 iii DAFTAR TABEL Tabel 2.1. Matriks Tujuan dan Sasaran Strategis Kementerian Perhubungan Tahun 2020-2024 .............................................................................. II-8 Tabel 3.1 Perkembangan Anggaran Per Jenis Belanja Tahun 2017-2019 ............. III-2 Tabel 3.2 Perkembangan Anggaran Per Unit Kerja Tahun 2017-2019 .................. III-3 Tabel 3.3 Capaian Kinerja Tahun 2017 - 2018 .................................................. III-5 Tabel 3.4 Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ................................................ III-11 Tabel 3.5 Sebaran Lokasi Pembangunan Terminal Baru .................................... III-13 Tabel 3.6 Sebaran Lokasi Pembangunan Terminal Lanjutan .............................. III-13 Tabel 3.7 Rehabilitasi/Peningkatan Terminal .................................................... III-14 Tabel 3.8 Pembangunan Jembatan Timbang ................................................... III-14 Tabel 3.9 Rehabilitasi/Peningkatan Jembatan Timbang ..................................... III-15 Tabel 3.10 Pembangunan Pelabuhan Penyeberangan Baru ................................. III-15 Tabel 3.11 Pembangunan Pelabuhan Penyeberangan Lanjutan ........................... III-16 Tabel 3.12 Rehabilitasi/Peningkatan Pelabuhan Penyeberangan .......................... III-16 Tabel 3.13 Pembangunan Pelabuhan Sungai Baru .............................................. III-17 Tabel 3.14 Pembangunan Pelabuhan Sungai Lanjutan ........................................ III-17 Tabel 3.15 Rehabilitasi/Peningkatan Pelabuhan Sungai....................................... III-17 Tabel 3.16 Pembangunan Prasarana Pelabuhan Danau Baru ............................... III-18 Tabel 3.17 Pembangunan Pelabuhan Danau Lanjutan ........................................ III-18 Tabel 3.18 Peningkatan/Rehabilitasi Pelabuhan Danau ....................................... III-18 Tabel 3.19 Pengadaan dan Pemasangan Perlengkapan Jalan .............................. III-19 Tabel 3.20 Sebaran Lokasi Pembangunan ATCS Baru ......................................... III-19 Tabel 3.21 Sebaran Lokasi Pembangunan ATCS Lanjutan ................................... III-20 Tabel 3.22 Detail KA Perintis ............................................................................ III-32 Tabel 3.23 Stasiun Pelaksanaan Angkutan Motor Gratis ...................................... III-35 Tabel 3.24 Angkutan Motor Gratis Dengan KA Pada Masa Angkutan Lebaran Tahun 2017 - 2019 ......................................................................... III-35 Tabel 3.25 Pembangunan Prasarana Perkeretaapian Tahun 2017-2019 ............... III-36 Tabel 3.26 Hasil Pembangunan Prasarana & Sarana Perkeretaapian Rencana Kerja Kementerian Perhubungan Tahun 2020 iv Tahun 2017 - 2019 ......................................................................... III-40 Tabel 3.27 Realisasi Public Service Obligation (PSO) Tahun 2015-2019 ................ III-41 Tabel 3.28 Rincian subsidi kepada Penumpang Kelas Ekonomi dengan Relasi Subsidi PSO.................................................................................... III-41 Tabel 3.29 Perkembangan Angkatan Laut Perintis .............................................. III-46 Tabel 3.30 Penempatan Kapal Dan Jaringan Trayek Kapal Rede .......................... III-47
Load more

Recommended publications
  • Digitalize Indonesia 2019 Conference Material
    Ministry of Transportation Directorate General of Railway DIGITAL TRANSFORMATION IN RAILWAYS - Presented By: Member Of : Ir. Erni Basri, ST. M.Eng, IPM, ASEAN Eng. Deputy Director 1 Infrastructure Railway, Project Manager LRT Jabodebek, DGR, MOT POTENTIAL RAILWAY DEVELOPMENT IN INDONESIA 2030 - Special new development Urban Transport by new Capital city - 6 Metropolitan Cities prioritized for the development of rail-based urban mass public transport in 2020-2024, that is : 1 2 3 4 5 6 7 Medan – Binjai – Deli Makassar Urban LRT Medan LRT Batam LRT Cibubur – Bogor Bandung Urban Semarang Urban Serdang (Mebidang) (MAMINASATA) (22,74 Km) (55,47 Km) (26,4 Km) (15,6 Km) (78,4 Km) (61,59 Km) (62,73 Km) By cities Prioritized 2020-2024 1 2 Sumatera 8 1) Metropolitan Medan) (Mebidangro Java 3 Kalimantan 2) Metropolitan Surabaya New Capital City (Gerbangkertosusilo) Connectivity 3) Metropolitan Jakarta (Jabodetabek) 9 13 4) Metropolitan Bandung (Bandung Raya) 7 10 5) Metropolitan Semarang (Kedungsepur) Sulawesi 4 11 6 5 12 6) Metropolitan Makassar (Mamminasata) 14 8 9 10 11 12 13 14 Siantar – Kota Padang – Shortcut of Mengwitani - Lahat – Tarahan Kertajati Airport Tanjung – Parapat Pulau Baai Cibungur – Singaraja (Bali) (249,78 Km) Railway Banjarmasin (64,7 Km) (168,2 Km) Tanjung Rasa (90 Km) (213,93 Km) (95,520 Km) (10,62 Km) OUTLOOK FORWARD KABINET INDONESIA MAJU Human GWP Development and Government work plan Defense and Security Poverty Alleviation Stability Connectivity Economic and Equity Value Added Food Security, and Water, Energy and Employment the Environment Opportunities Disaster Vulnerability Transformasi Gender Equality Governance Socio Cultural and Climate Change Capital Digital How to get there? Development paths to complete urban mobility by Integrated city management * PN : Priority National HOW ` Source : Photo Drone PT.
    [Show full text]
  • Public Transportation Or Private Transportation Case Study: Sarbagita Metropolitan Area
    The Dilemma of the Choice Between: Public Transportation or Private Transportation Case Study: Sarbagita Metropolitan Area I.G.A.A Karishma Maharani Raijaya1, Chotib2 {[email protected], [email protected]} 1 Master in Economics of Population and Labor (MEKK), Universitas Indonesia, 2Urban Studies Program, School of Strategic and Global Studies, Universitas Indonesia Abstract. Indonesia has entered a third trend of three mega-demographics trends, namely the transition of migration to non-permanent mobility such as commuter and circular movement. Most of the population does movement due to work factors. The higher rate of worker mobility, and the infrastructure of transportation are urgently needed. Commuting is a type of non-permanent movement where a person works in a different place from his residence. They leave the house, home, and apartment in the morning and return in the afternoon or evening every day or back to house, home, and apartment no longer than 24 hours. Many problems will arise when the rate of mobility is high. There are several problems regarding transportation facilities and infrastructure, for example, a severe traffic jam and no exception in the bali province. Another problem in Bali is declining support of trans sarbagita operational funds and the reduction in the number of fleets. This study aims to identify the probability of public transportation use by workers in the sarbagita region. This study uses sakernas 2018 data, using the binary logistic regression model. The results of this study are the use of public transportation depends on individual characteristics such as distance, sex, education, age, and marital status.
    [Show full text]
  • Profil Pengembangan Dan Penyiapan Kewilayahan Investasi Di Wilayah Kedungsepur
    PROFIL PENGEMBANGAN DAN PENYIAPAN KEWILAYAHAN INVESTASI DI WILAYAH KEDUNGSEPUR DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU PROVINSI JA WA TENGAH 2019 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas selesainya penyusunan buku Investment Project Ready To Offer (IPRO) dan Profil Pengembangan Potensi dan Penyiapan Kewilayahan Investasi di Wilayah Kawasan Kedungsepur. Penyusunan profil dilatarbelakangi perlunya penyiapan wilayah pengembangan industry di luar wilayah pusat pengembangan industry nasional di Kedungsepur. Penyiapan wilayah tersebut, disamping untuk penyebaran investasi, juga untuk mendukung pengembangan industry di Kedungsepur serta mengoptimalkan pemanfaatan pembangunan infrastruktur wilayah, baik yang sudah terbangun maupun antisipasi tahap perencanaan. Adapun tujuan penyusunan profil adalah menyediakan informasi kesiapan pengembangan Kawasan industry di wilayah Kedungsepur ( Kabupaten Kendal, Kabupaten Demak, Kabupaten Semarang, Kota Semarang, Kota Salatiga dan Kabupaten Grobogan). Ucapan terimakasih kami sampaikan kepada narasumber dari Pemerintah Kabupaten/Kota, pihak-pihak terkait, maupun pendamping kegiatan dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNIKA Soegijapranata, Semarang. Dengan harapan agar informasi ini dapat memicu tumbuhnya industry di Kawasan Kedungsepur. Semarang, 2019 KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU PROVINSI JAWA TENGAH RATNA KAWURI, SH PROFIL PENGEMBANGAN DAN PENYIAPAN KEWILAYAHAN 3 INVESTASI DI WILAYAH KEDUNGSEPUR PENGEMBANGAN POTENSI DAN PENYIAPAN KEWILAYAHAN
    [Show full text]
  • Urbanization in Indonesia
    UNFPA Indonesia Monograph Series: No.4 Urbanization in Indonesia SEPTEMBER 2015 CONTRIBUTORS Authored by: Emeritus Professor Gavin Jones (Australian National University, Canberra and Murdoch University, Perth) Wahyu Mulyana (Executive Director, Urban and Regional Development Institute, Jakarta) DISCLAIMER: Funding for this work was provided by UNFPA, the United Nations Population Fund. The findings, interpretations and conclusions presented in this document are those of the authors, not necessarily those of UNFPA, and do not reflect the policies and positions of the Government of Indonesia. Foreword Urbanization in Indonesia, as in most developing countries today, is rapid, @ the population as a whole. The next 25 years will see this process continue, with a growing majority of the population living in urban environments and the rural population declining in absolute numbers. Urbanization has the potential to usher in a new era of well-being, resource home to high concentrations of poverty; nowhere is the rise of inequality clearer than in urban areas, where wealthy communities coexist alongside, and separated from, slums and informal settlements. If not managed well, urbanization can put considerable pressure on urban infrastructure and social services, such as housing, education, health care, electricity, water and sanitation and transportation. UNFPA, the United Nations Population Fund, works with partners in Government, the UN system and civil society to advocate for the welfare and sustainability of rapidly urbanizing communities. UNFPA believes that people who move to urban areas should have access to essential social services. In Indonesia, women of reproductive age and young people make up large numbers of those moving to urban centres each year.
    [Show full text]
  • Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor…. Tahun… Tentang Rencana Zonasi Kawasan Perkotaan Kendal, Demak, Ungaran, Salatiga, Semarang, Purwodadi
    PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR…. TAHUN… TENTANG RENCANA ZONASI KAWASAN PERKOTAAN KENDAL, DEMAK, UNGARAN, SALATIGA, SEMARANG, PURWODADI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: bahwa dalam rangka perencanaan zonasi kawasan laut sebagaimana dimaksud dalam Pasal 43 ayat (4) Undang- Undang Negara Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2014 tentang Kelautan, perlu menetapkan Peraturan Presiden tentang Rencana Zonasi Kawasan Strategis Nasional di Kawasan Perkotaan Kendal, Demak, Ungaran, Salatiga, Semarang, Purwodadi; Mengingat: 1. Pasal 5 ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945; 2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2014 tentang Kelautan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 294 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5603); MEMUTUSKAN: Menetapkan: PERATURAN PRESIDEN TENTANG RENCANA ZONASI KAWASAN STRATEGIS NASIONAL DI KAWASAN PERKOTAAN KENDAL, DEMAK, UNGARAN, SALATIGA, SEMARANG, PURWODADI. - 1 - BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam Peraturan Presiden ini yang dimaksud dengan: 1. Kawasan Strategis Nasional yang selanjutnya disingkat KSN adalah wilayah yang penataan ruangnya diprioritaskan karena mempunyai pengaruh sangat penting secara nasional terhadap kedaulatan negara, pertahanan dan keamanan negara, ekonomi, sosial, budaya, dan/atau lingkungan, termasuk wilayah yang telah ditetapkan sebagai warisan dunia. 2. Kawasan Perkotaan Kendal, Demak, Ungaran, Salatiga, Semarang, Purwodadi yang selanjutnya disebut sebagai Kawasan Perkotaan Kedungsepur, adalah KSN
    [Show full text]
  • Roadmap Sistem Transportasi Kota Salatiga Tahun 2020
    R O A D M A P S I S T E M T R A N S P O R T A S I K O T A S A L A T I G A COVER B A P P E D A BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH i LAPORAN AKHIR 2020 R O A D M A P S I S T E M T R A N S P O R T A S I K O T A S A L A T I G A KATA PENGANTAR Interaksi spasial (orang dan barang) yang semakin kompleks membawa implikasi pada permasalahan pada jaringan (khususnya transportasi). Wujudnya adalah peningkatan kepadatan lalu lintas yang ditunjukkan dengan kinerja jalan yang semakin menurun dengan peningkatan volume lalu lintas dan penurunan kapasitas jalan. Permasalahan kinerja jaringan jalan dipicu pula oleh tumpang tindih jaringan trayek, meningkatnya operasi kendaraan pribadi di jaringan jalan. Inisiasi studi Road Map Sistem Transportasi oleh Pemerintah Kota Salatiga dalam hal ini BAPPEDA Kota Salatiga, diharapkan mampu menjawab permasalahan yang terjadi saat ini dan menemukan soluasi terbaik demi peningkatan Sistem Transportasi di Kota Salatiga. Laporan Akhir ini merupakan hasil pencapaian menyeluruh pada pentahapan kegiatan penyusunan studi Road Map Sistem Transportasi Kota Salatiga. Buku Laporan Akhir studi Roadmap Sistem Transportasi di Kota Salatiga ini berisikan pembahasan sebagai berikut: 1. Pendahuluan; 2. Tinjauan Teori; 3. Pendekatan dan Metodologi; 4. Gambaran Umum; 5. Analisis Transportasi 6. Kebijakan dan Strategi Transportasi Kota Salatiga (Roadmap) 7. Kesimpulan dan Rekomendasi Pada Laporan Akhir ini telah dilakukan pembahasan bersama Dinas/ Instansi terkait untuk mengerucutkan langkah berikutnya. Akhir kata, tim penyusun mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu kelancaran penyusunan buku Laporan Akhir ini.
    [Show full text]
  • Interregional Migration Flows in Indonesia Wajdi, Nashrul; Van Wissen, Leonardus; Mulder, Clara H
    University of Groningen Interregional migration flows in Indonesia Wajdi, Nashrul; van Wissen, Leonardus; Mulder, Clara H. Published in: Sojourn IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below. Document Version Publisher's PDF, also known as Version of record Publication date: 2015 Link to publication in University of Groningen/UMCG research database Citation for published version (APA): Wajdi, N., van Wissen, L., & Mulder, C. H. (2015). Interregional migration flows in Indonesia. Sojourn, 30(2), 371-422. Copyright Other than for strictly personal use, it is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license (like Creative Commons). The publication may also be distributed here under the terms of Article 25fa of the Dutch Copyright Act, indicated by the “Taverne” license. More information can be found on the University of Groningen website: https://www.rug.nl/library/open-access/self-archiving-pure/taverne- amendment. Take-down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Downloaded from the University of Groningen/UMCG research database (Pure): http://www.rug.nl/research/portal. For technical reasons the number of authors shown on this cover page is limited to 10 maximum. Download date: 07-10-2021 Interregional Migration Flows in Indonesia Author(s): Nashrul Wajdi, Leo J.G.
    [Show full text]
  • Integrating Population Dynamic Into Urban Development Plans
    KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL Keynote Speech Integrating Population Dynamics into Urban Development Plans: Sustainable Cities, Human Mobility and International Migration Deputy Minister for Population and Labor Kementerian PPN/Bappenas Tuesday, November 28th 2017 1 Outline • Overview • Challenges • Policy responses 2 Overview: Urban Development 3 Urban Population Significantly Rose between 1971-2015 • Indonesia has been experiencing population structural changes in the last few decades as a result of successful community- based family planning program in 1970s • In 2015, Indonesia had the largest productive age group in the region • During the same period, urban population has increased as much as 7 (seven) times 1971 2010 2015 70-74 80-84 80-84 60-64 70-74 70-74 60-64 60-64 50-54 50-54 50-54 40-44 40-44 40-44 30-34 30-34 30-34 20-14 20-24 20-24 10-14 10-14 10-14 Thousand Thousand Thousand 0-4 0-4 0-4 20.000 10.000 0 10.000 20.000 20.000 10.000 0 10.000 20.000 20.000 10.000 0 10.000 20.000 Female Male Female Male Female Male Total Population 119.2 millions Total Population 237.6 millions Total Population 255.1 millions Life expectancy 55.1 years Life expectancy 69.8 years Life expectancy 70.8 years Urban population 14.6% Urban population 49.7% Urban population 53.1% Source: Census 1971 & 2010, Intercensal Survey 2015, Statistics Indonesia 4 Unequal Distribution of Urban Population Among Regions Provinces with Highest Population Density in 2016 Projected Population per Island in 2045 DKI Jakarta 15.478 West Java 1.339 Urbans with DIY 1.188 highest population Banten 1.263 density are in Java island.
    [Show full text]
  • BAB VI PENYELENGGARAAN TUGAS UMUM PEMERINTAHAN A. KERJASAMA ANTAR DAERAH Dalam Rangka Penyelenggaraan Otonomi Daerah, Setiap D
    LKPJ Walikota Semarang Akhir Tahun Anggaran 2015 BAB VI PENYELENGGARAAN TUGAS UMUM PEMERINTAHAN A. KERJASAMA ANTAR DAERAH Dalam rangka penyelenggaraan otonomi daerah, setiap daerah dituntut untuk memaksimalkan segala potensi yang dimiliki. Namun mengingat berbagai keterbatasan yang ada di setiap daerah, maka hubungan kerjasama antar daerah menjadi sangat penting. Kerjasama antar daerah yang baik merupakan prasyarat untuk terbentuknya sinergitas dan sinkronisasi program-program pembangunan secara menyeluruh dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia. Program pembangunan nasional hanya akan dapat berhasil secara efektif jika didukung dengan program kerjasama antara daerah yang mengarah pada peningkat mantapan hubungan dan keterikatan daerah yang satu dengan daerah yang lain, keserasian pembangunan daerah, sinergitas pengelolaan potensi antar daerah. Kerjasama antar daerah yang dapat dilaksanakan dengan baik dapat mengeliminir kesenjangan antar daerah, khususnya dalam penyelenggaraan dan peningkatan kinerja pelayanan publik. Selanjutnya Pemerintah telah mengatur melalui Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2007 tentang Tata Cara Pelaksanaan Kerjasama Daerah serta turunannya Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2009 tentang Petunjuk Teknis Tata Cara Kerjasama Daerah. Beberapa program yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Semarang dalam rangka peningkatan kerjasama antar daerah antara lain : 1. Kerjasama Kedungsepur Kerjasama Kedungsepur adalah bentuk kerjasama antara kota Semarang dengan daerah hinterland-nya, yang mencakup Kabupaten Kendal, Kabupaten Demak, Ungaran (Kabupaten Semarang), Kota Semarang, Kota Salatiga dan Purwodadi (Kabupaten Grobogan). Kerjasama ini telah menjadi komitmen bersama dan telah diatur dalam Keputusan Bersama No. 30 Tahun 2005, No. 130 / 0975, No. 130 / 02646, No. 63 tahun 2005, No. 130.1/A.00016, No. 130.1/4382 tanggal 15 Juni 2005 tentang Kerjasama Program Pembangunan di Wilayah Kedungsepur Kegiatan yang telah dilakukan dalam kerjasama Kedungsepur dan hasil yang telah dicapai pada tahun 2015 antara lain : Hal.
    [Show full text]
  • Does the Wagner's Law Exist in a Strategic National Area?
    Does the Wagner’s Law exist in a strategic national area? An evidence from Kedungsepur - Indonesia Gatot Sasongko, Andrian Dolfriandra Huruta, Anita Wardani To cite this version: Gatot Sasongko, Andrian Dolfriandra Huruta, Anita Wardani. Does the Wagner’s Law exist in a strategic national area? An evidence from Kedungsepur - Indonesia. Insights into Regional Develop- ment, Entrepreneurship and Sustainability Center, 2019, 1 (2), pp.99-117. 10.9770/ird.2019.1.2(2). hal-02163008 HAL Id: hal-02163008 https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02163008 Submitted on 27 Jun 2019 HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. INSIGHTS INTO REGIONAL DEVELOPMENT ISSN 2669-0195 (online) http://jssidoi.org/IRD/ 2019 Volume 1 Number 2 (June) http://doi.org/10.9770/ird.2019.1.2(2) Publisher http://jssidoi.org/esc/home DOES THE WAGNER’S LAW EXIST IN A STRATEGIC NATIONAL AREA? AN EVIDENCE FROM KEDUNGSEPUR - INDONESIA* Gatot Sasongko¹, Andrian Dolfriandra Huruta², Anita Wardani3 1,2,3 Satya Wacana Christian University, Faculty of Economics and Business, Diponegoro 52-60, Salatiga, Indonesia E-mails:1 [email protected] ; [email protected] (corresponding author); [email protected] Received 6 April 2019; accepted 20 May 2019; published 30 June 2019 Abstract.
    [Show full text]
  • 10Pmhub015.Pdf
    MENTE~IPERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN CETAK BIRU TRANSPORTASI ANTARMODAIMUL TIMODA TAHUN 2010 - 2030 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA bahwa transportasi sebagai urat nadi kehidupan politik, ekonomi, sosial budaya, pertahanan dan keamanan mempunyai peranan penting serta strategis untuk memantapkan perwujudan Wawasan Nusantara, memperkukuh ketahanan nasional, dan mempererat hubungan antar bangsa dalam usaha mencapai tujuan nasional berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945: bahwa dalam rangka mewujudkan transportasi antarmoda/multirnoaa yang handal sebagai salah satu perwujudan dari Sistem Transporatsi Nasional agar tercapai arus barang dan mobilitas orang, perlu menetapkan Peraturan Menteri Perhubungan tentang Cetak Biru Transportasi Antarmodal Multimoda Tahun 2010-2030; bahwa Cetak Biru Transportasi Antarmoda/Multimoda merupakan hasil dari semua pihak terkait yaitu jajaran Kementerian Perhubungan, Kemenko Perekonomian, Kementerian Keuangan, Kementerian Perdagangan, Kementerian Dalam Negeri, Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal, Kementerian Pekerjaan Umum,· Bappenas, Pemerintah Propinsi, Pemerintah Kabupatenl Kota, PT. (Persero) Pelindo I s.d IV, PT. (Persero) Angkasa Pura I dan II, Perum Damri, PT.ASDP, Organda, Gapasdap, Maska, MTI, Gafeksi/lNFA, MAPPEL, Depalindo, APBMI, INSA,INACA dan Asosiasi Logistik Indonesia (All) Mengingat: 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); \ www.bphn.go.id 2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005- 2025; 4. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725); 5.
    [Show full text]
  • World Bank Document
    CASE 8 GREATER THAN PARTS GREATER THAN PARTS THAN PARTS GREATER Semarang, Indonesia Public Disclosure Authorized Clustering and Connecting Locally Championed Metropolitan Solutions A Metropolitan Opportunity Wiwandari Handayani, Rukuh Setiadi, Bintang Septiarani, and Lincoln Lewis Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Editors Shagun Mehrotra, Lincoln Lewis, Mariana Orloff, and Beth Olberding © 2020 International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank 1818 H Street NW, Washington, DC 20433 Telephone: 202-473-1000; internet: www.worldbank.org Some rights reserved. This work is a product of the staff of The World Bank with external contri- butions. The findings, interpretations, and conclusions expressed in this work do not necessarily reflect the views of The World Bank, itsBoard of Executive Directors, or the governments they represent. The World Bank does not guarantee the accuracy of the data included in this work. The boundaries, colors, denominations, and other information shown on any map in this work do not imply any judgment on the part of The World Bank concerning the legal status of any territory or the endorsement or acceptance of such boundaries. Nothing herein shall constitute or be considered to be a limitation upon or waiver of the privileges and immunities of The World Bank, all of which are specifically reserved. Rights and Permissions This work is available under the Creative Commons Attribution 3.0 IGO license (CC BY 3.0 IGO) http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/igo. Un- der the Creative Commons Attribution license, you are free to copy, distribute, transmit, and adapt this work, including for commercial purposes, under the following conditions: Translations—If you create a translation of this work, please add the following disclaimer along with the attribution: This translation was not created by The World Bank and should not be considered an official World Bank translation.
    [Show full text]