Banestrategiske Principper

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Banestrategiske Principper Oplæg til regionens drøftelser om BANESTRATEGISKE PRINCIPPER Region Syddanmark Juni 2015 Projektnummer: 1011905 Udarbejdet af: HBA/EMJ Kontrolleret af: MEH Godkendt af: AHK Kontaktperson: Anders H Kaas Afdelingschef, Civilingeniør, Ph.D Planlægning & Arkitektur Telefon: +45 5251 9986 E-mail: [email protected] Indhold 1 Indledning 4 1.1 Generelt om banen og det politiske miljø 4 1.2 Banestrategi for Region Syddanmark 5 2 Resumé 6 3 Jernbanetrafik i Syddanmark 8 3.1 Planer ifølge Togfonden 8 3.2 Strategi for bedre togbetjening i Syddanmark 9 3.3 Korridorer i Syddanmark 11 3.3.1 Korridoren Fredericia - Aarhus 11 3.3.2 Korridoren på Fyn 13 3.3.3 Korridor Trekantområdet – Esbjerg 15 3.3.4 Korridoren Kolding-Sønderjylland 17 3.3.5 Korridoren Fredericia – Billund og Herning 18 3.4 Nærtrafik i Syddanmark 19 3.4.1 Nærtrafik i Trekantområdet 19 3.4.2 Nærtrafik på Fyn 20 3.4.3 Nærtrafik i Esbjergområdet 22 4 Kortere rejsetider 26 5 Infrastruktur tiltag 29 5.1 Forudsætninger for banestrategien 29 5.1.1 Opgradering Vejle - Jelling 29 5.1.2 Opgradering Sønderborg - Tinglev 30 5.2 Strategiske infrastrukturprojekter 30 5.2.1 Flaskehals Odense-Fredericia 30 5.2.2 Ny Lillebæltsbro og bane vest om Fredericia 31 5.3 Mulige fremtidige nybygninger 32 5.3.1 Togtrafik Tønder – Niebüll – Flensborg samt Sønderborg – Flensborg 32 5.3.2 Nyt bysystem Haderslev – Aabenraa 33 5.3.3 Ny baneforbindelse Esbjerg - Grindsted – Billund (-Vejle) 34 5.3.4 Nærtrafik på Fyn 35 5.4 Terminaler 37 5.4.1 Bedre skifteforhold 37 5.4.2 Terminaler i Region Syddanmark 37 5.4.3 Terminalernes faciliteter 38 6 Er en fælles station i Trekantområdet berettiget? 40 6.1 Byudvikling og passagerpotentialer 40 6.2 Togfondens køreplan 40 6.3 Fælles højklasset station 41 6.4 Alternative placeringer af trafikterminal 41 6.4.1 Fredericia Station - med betjening i Vejle, Kolding 41 6.4.2 Snoghøj station 44 6.4.3 Erritsø station 47 6.4.4 Samlet vurdering af de tre placeringer 49 7 Hvordan anvendes jernbanestrategien i det videre forløb 50 8 Bilag 51 8.1 Samlet oversigt over stationerne på korridorerne 51 8.2 Forudsætninger for køretidsberegningerne 52 8.2.1 Materiel 52 8.2.2 Køretidstillæg 52 8.2.3 Opholdstider 53 Teknisk Notat 1 Indledning 1.1 Generelt om banen og det politiske miljø I de seneste 10-15 år er der kommet mere fokus på banen 2: En supplerende bred politisk aftale af 4. november 2005: og dens rolle i samfundet, end der har været tidligere. Det Aftalen indebærer bl.a., at der sikres midler til, at Banedan- skyldes flere faktorer, ikke mindst en omlægning i transport- mark i 2006 kan øge tempoet i forhold til vedligeholdelse og politikken – ikke bare i Danmark – men i det meste af Europa, fornyelse af jernbanenettet. Dermed er det målet, at togenes idet tidligere tiders skiftende kortsigtede fokus på vej og rettidighed forbedres allerede fra 2006. En supplerende bred bane er smeltet sammen til, at der skal satses mere bredt på politisk aftale fra 26. oktober fastlægger et fokus på genop- alle transportformer. retning af banenettet. Hertil kommer EU-Kommissionens pres på medlemslande 3: Aftale om en grøn transportpolitik indgås med bred politisk i starten af 00’ erne – blandt andet gennem arbejdet med opbakning den 29. januar 2009: Aftalen indebærer bl.a., at hvidbøger og TEN-bestemmelser - med at få skabt forståelse den kollektive transport skal løfte det meste af fremtidens for, at der generelt over en længere periode var underinve- vækst i trafikken. Aftalen henviser til regeringens infrastruk- steret i infrastruktur, særligt målt som procent af BNP. Både turfond. Af aftalen fremgår videre, at jernbanen skal være i hvidbøger og i TEN-arbejdet har banen en særlig prioritet pålidelig, sikker og topmoderne. af mange grunde, herunder at banen er miljøvenlig og vil kunne afhjælpe vejtrafiktrængslen. Desuden har man – især 4: Bred politisk aftale om ”en moderne jernbane” af 29. okto- uden for Danmark – for alvor fået øjnene op for fordelene ber 2009. Aftalen betyder, at der skal anlægges en helt ny ved højhastighedstog. jernbane mellem København og Ringsted via Køge. Videre skal der anlægges dobbeltspor på Nordvestbanen mellem Ovenstående har været medvirkende til en alt i alt mere Lejre og Vipperød og i Sønderjylland mellem Vamdrup og langsigtet og sammenhængende transportpolitik. Vojens. Hertil kommer, at banen efterhånden er ved at stå stærkt i 5: Bred politisk aftale af 7. februar 2012 om elektrificering af konkurrencen med andre transportformer, fordi: jernbanenettet. • Banen bliver opgraderet til hurtigere kørsel, dvs. der opnås 6: Politisk aftale af 14. januar 2014 om en moderne jernbane kortere transporttider - udmøntning af togfonden.dk. • Der er stigende trængsel på vejene • Fokus på miljøvenlig transport Ovenstående har medført, at man er i fuld gang med at indhente årtiers forsømmelse af baneområdet, ligesom Et supplerende element, der gør banen til en attraktiv spiller i det indebærer: Elektrificering af banenettet, hvilket bl.a. transportbilledet, er, at på relativt kortere afstande (dvs. op til betyder, at der kan køres med hurtigere tog; udrulning af 2-3 timers kørsel1 på bane) er banen en alvorlig konkurrent til et nyt og moderne signalprogram, der vil medføre langt flytransport , hvilket blandt andet skyldes komfort sammen- færre forsinkelser, højere hastighed på visse strækninger og holdt med det faktum, at banetransporter oftest foregår fra flere tog; Timemodellen – når denne er endeligt realiseret, bycentrum til bycentrum, dvs. derfra og dertil, hvor den store vil passagertog kunne køre fra København til Odense på en andel af rejsende starter fra eller slutter rejsen. time, videre til Aarhus på endnu en time og derfra til Aalborg på yderligere en time, dvs. 3 timer i alt. I dag er rejsetiden Der har været et stadigt stigende fokus på banen fra starten for den samlede strækning cirka 4 1/2 time. Udover disse af 00´erne og frem til i dag. Skiftende regeringer har indgået principielle 3 landsdækkende projekter, kommer der en lang brede politiske aftaler, der har til formål at styrke banen række baneopgraderinger, hvor banen indrettes til højere gennem en række konkrete tiltag. Blandt de væsentligste hastigheder. politiske aftaler er følgende: De nødvendige kommende reinvesteringer i jernbanerne 1: Bred politisk aftale af 5. november 2003: Den kollektive med sporvedligeholdelse, kørestrøm og nyt signalsystem, trafik får et markant løft, der indebærer udvidelser af togtra- som indføres, vil ikke i sig selv forbedre togudbuddet i Syd- fikken og mærkbare forbedringer af jernbanenettets kvalitet. danmark. Der skal andre tiltag til. 1 Flytransport er blevet besværliggjort af krav om at møde tidligt i lufthavne, bl. a. på grund af security check. Videre skal passagerer rejse til og fra lufthavne, hvilket også tager tid, og oven i dette klager mange flypassagerer over trange sæder med ringe komfort. Til gengæld kan flyet på en del destinationer konkurrere med banetransport på prisen. 4 / 54 Teknisk Notat 1.2 Banestrategi for Region Syddanmark På møde den 1. september 2014 mellem Region Syddanmark og Atkins blev det aftalt, at Atkins skulle gennemføre en større analyse, der bunder i 3 hovedelementer. Det drejer sig for det første om en analyse, der beskriver en samlet vision for alle regionens eksisterende og planlagte baner med forslag til overordnede driftsoplæg for jernba- nerne, samt en analyse af de planlagte nærletbaner, suppleret med ideer til mulige fremtidige udbygninger af disse og til- slutninger til jernbanen ved tidssvarende terminaler. I denne analyse vil fordele/ulemper ved en station i Trekantområdet samt ønsket om at få koblet Flensborg på Timemodellen også indgå. For det andet for så vidt angår Timemodellen og dens udbre- delse aftaltes det, at Atkins undersøger, hvilke muligheder, der er for at få koblet grænsen/Flensborg på den danske Timemodel. På ovenstående møde klargjordes det, at det selv med en opgraderet infrastruktur (dobbeltspor, elektrificering og signalprogram) ikke vil være muligt at komme fra Odense til Flensborg på en time. Det vil af den grund formentlig være mere hensigtsmæssigt at se på en Timemodelsstation/termi- nal lige nord for grænsen (f.eks. Tinglev) og en videreførsel derfra til Sønderborg og/eller Flensborg. Et tredje element er, at en mulig station i Trekantområdet har været drøftet meget. Fra Region Syddanmarks side finder man derfor, at der er behov for at få udarbejdet en grundig analyse af eventuelle fordele og ulemper ved en sådan station. Hidtil har det fornødne grundlag ikke været tilstrækkeligt til, at man med rimelig sikkerhed har kunnet vurdere, om det er relevant med en station, og i givet fald hvor denne ville skulle placeres. Man vil af den grund gerne have foretaget en analyse, der afhjælper disse usikre forhold. Med udgangspunkt i ovenstående beskriver denne rapport, status og muligheder for jernbanebetjeningen i Syddanmark i fremtiden. Denne analyse vil derfor fokusere på udbygning af banens rolle i Region Syddanmark i takt med udbygningen af Time- planen imellem landsdelene, ligesom fordele og ulemper for alternative placeringer af en station i Trekantområdet vurderes, idet byerne i dette område på mange måder har et potentiale svarende til Aarhusområdet. 5 / 54 Teknisk Notat 2 Resumé Styrkelsen af jernbanetrafikken i Region Syddanmark bør Figur 1 illustrerer forslaget, hvor de røde linjer viser betjenin- baseres på tre tiltag. Det drejer sig om følgende: gen med Superlyntog. • Tilbringertog: En styrkelse af tilbringer og pendler- Der er tillige skitseret et nordsyd-gående internationalt tog trafikken, idet det tilstræbes, at alle stationer mindst har mod Hamburg, som binder Østjylland, Trekantområdet og to stop i timen Flensborg sammen. • Timemodel og • Trafikterminal i Trekantområdet I forbindelse med gennemførelse af Timemodellen er der behov for infrastrukturtilpasninger på banenettet, som man Idéen er, at den forbedrede betjening, som er beskrevet i bør overveje, for at sikre kapacitet, fleksibilitet og rettidighed: denne rapport, hovedsagligt kan gennemføres inden for de infrastruktur tiltag, der allerede er vedtaget i forbindelse • Grejsdalen mangler kapacitet til lufthavnstog.
Recommended publications
  • Status for Anlægs- Og Byggeprojekter
    Status for anlægs- og byggeprojekter 1. halvår 2018 , , Status for anlægs- og byggeprojekter 1. halvår 2018 4.| Status for anlægs- og byggeprojekter Status for anlægs- og byggeprojekter, 1. halvår 2018 Udgivet af: Transport-, Bygnings- og Boligministeriet Frederiksholms Kanal 27F 1220 København K Udarbejdet af: Transport-, Bygnings- og Boligministeriet ISBN netudgave: 978-87-93292-39-0 Indhold | 5. Indhold 1. INDLEDNING....................................................................................................... 9 2. STATUS FOR INFRASTRUKTURFONDEN ........................................................... 11 3. STATUS FOR TRÆK PÅ DEN CENTRALE ANLÆGSRESERVE..............................12 3.1. Træk på central reserve siden forrige Anlægsstatus................................................................................ 13 Ny bane Aalborg Lufthavn........................................................................................................................ 13 Ny bane København-Ringsted.................................................................................................................. 13 Hastighedsopgradering Hobro-Aalborg .................................................................................................. 13 Elektrificering af Roskilde-Kalundborg ................................................................................................... 13 4. EU-STØTTE ......................................................................................................... 15 5. OVERSIGT OVER DE
    [Show full text]
  • Status for Anlægs- Og Byggeprojekter
    Status for anlægs- og byggeprojekter 2. halvår 2020 Det store atrium i politiets nyligt færdiggjorte uddannelsescenter i Vejle (Foto: Christensen Fotografi). 2. | Status for anlægs- og byggeprojekter Status for anlægs- og byggeprojekter 2. halvår 2020 Transportområdet| 3. Status for anlægs- og byggeprojekter, 2. halvår 2020 Udgivet af: Transport- og Boligministeriet Frederiksholms Kanal 27F 1220 København K Udarbejdet af: Transport- og Boligministeriet ISBN netudgave: 978-87-93292-61-1 4. | Status for anlægs- og byggeprojekter Indhold Transportområdet ............................................................................................................................................. 7 1. Indledning.................................................................................................................................................. 8 2. Jernbaner................................................................................................................................................... 9 Anlægsprojekter på baneområdet................................................................................................. 11 Ny bane København-Ringsted ............................................................................................................. 12 Niveaufri udfletning Ny Ellebjerg ........................................................................................................ 13 Signalprogrammet..............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Odense Letbane Udredningsrapport Resume 2 Indhold
    Transportudvalget 2012-13 TRU Alm.del Bilag 306 Offentligt 27. JUNI 2013 ODENSE LETBANE UDREDNINGSRAPPORT RESUME 2 INDHOLD 1 Odense Letbane – binder byen sammen 2 Bedre kollektiv trafik og byudvikling 3 Et løft for trafikken i Odense 4 Sådan ser letbanen ud 5 Hvad koster letbanen – og hvad er den værd? 6 Sådan bliver letbanen til Eksempel på mulig udformning af station på Odense Letbane. 3 Højstrup Odense Banegård Center Musik– og Teaterhuset Odense Idrætspark Vestre Kongensgade Vestergade Stationsvej Bolbro Palnatokesvej Vesterbro Nyborgvej/Ørbækvej Benediktsplads Ejby Møllevej L.A. Ringsvej Rosengårdscentret Stærmosegårdsvej Odense Zoo Niels Bohrs Allé Cortex Park SDU SUND Nyt OUH-a Hjallese Station Hestehaven Nyt OUH-b Park and Ride LETBANEN I TAL OG FAKTA STYRKELSE AF INFRASTRUKTUREN Odense Letbane (1. etape) Odense Letbane (2. etape) Letbanen etableres fra 2016-2020 Skift til regional- og fjerntog 26 stationer i alt, fra Tarup i nord til Hjallese i syd 14 km spor Afgang hvert 10. minut fra alle stationer Rejsetid fra nord til syd tager ca. 42 minutter Sammenhæng til busnet og regionaltog 4 ODENSE LETBANE – BINDER BYEN SAMMEN 1 Letbaner er et udbredt transportmiddel i Europa og er kende- tegnet ved korte rejsetider og hyppige afgange. Odense Letbane vil give den kollektive trafik i Odense et stort løft. Med endestationer i Tarup og Hjallese vil letbanen binde byen sammen og fremme byudviklingen i Odense. Vækst i Odense Odense er en by, der satser på vækst. I de kommende år blomstrer en lang række af nye ambitiøse byggeprojekter op i Odense. Byen skal ikke længere bare være en stor dansk by, men en dansk storby.
    [Show full text]
  • K66 Togplan-8.Pdf
    Tkt . • DANSKE STATSBANER • 2. dislrikl Togplan 8 Gyldig fra 22. maj 1966 Ubetjente stationer. (SR § 13) Stationer som helt eller delvis betjenes al stationspasser. ( SR § 58) Fjernstyrede stationer. Sidespor og billetsalgssteder. ( SR § 59). Særlige bestemmelser for rangering på visse stationer. Instrukser. Bestemmelser vedrørende fælles billetbenyttelse i tog/rutebiler. Passagerrejser i lyntog. • Tjenesterejser med statsbanernes rutebiler. Førelse og deling af tograpporter. Togplan 8 2 - 1 Togplan 8 fordeles til: Administrationskontorer. Driftsledere. Samtlige stationer og godsekspeditioner. Entreprisestationer. Togpersonalet. Maskindepoter. Lokomotivpersonalet. Signalingeniører. • Overbanemestre. Oversignalformænd. Overbaneformænd. Signalformænd. Baneformænd. • Togplan 8 Nummeret på det sidst indsatte rettelsesblad: {3 Gs • • • l I Togplan 8 Nummeret på det sidst indsatte rettelsesblad: I I I I I I I • I I I I 3- VIII Togplan 8 INDHOLD Side A. Almindelige bestemmelser. • . • . • S B. Fortegnelse over ubetjente stationer m.v. Odense-Svendborg. 9 Nyborg-Fredericia. 11 Fredericia-Padborg . 14 Fredericia-Randers . 17 Randers-Frederikshavn.............................. .. .... 20 Lunderskov-Esbjerg.. • • . 26 Esbjerg-Struer. 26 Struer-Langå . 29 • Vojens-Haderslev By. .. ... ......... .. ... ... ............ 32 Rødekro-Åbenrå.... 33 Tønder H-Tinglev-Sønderborg H....... ....... ... ....... .. 33 Tønder H-Brammlng. 3Sa Bramming-Silkeborg-Laurbjerg. .. 36a Skjem-5kanderborg.... 37 Ryomgård-Randers . 40 • Århus H-Grenå . 40 Vejle H-Holstebro.
    [Show full text]
  • Nedenstående Tider Er Med Forbehold for Ændringer
    NEDENSTÅENDE TIDER ER MED FORBEHOLD FOR ÆNDRINGER Torsdag Fredag Lørdag Søndag Torsdag Fredag By Adresse Butikstype 24. dec. 25. dec. 26. dec. 27. dec. 31. dec. 1. jan. Albertslund Albertslund Station, Hedemarksvej 1 DSB / 7-Eleven 08:00-17:00 08:00-19:00 08:00-19:00 08:00-19:00 08:00-19:00 10:00-19:00 Albertslund Egelundsvej 5 Shell / 7-Eleven 08:00-22:00 08:00-22:00 08:00-22:00 08:00-22:00 08:00-18:00 09:00-22:00 Allerød Allerød Station, Allerød Stationsvej 4A DSB / 7-Eleven 07:00-17:00 06:00-22:00 07:00-22:00 07:00-22:00 06:00-22:00 08:00-22:00 Bagsværd Bagsværd Station, Bagsværd Hovedgade 142 DSB / 7-Eleven 07:00-17:00 06:00-23:00 07:00-23:00 07:00-23:00 06:00-23:00 08:00-23:00 Ballerup Ballerup Station, Banegårdspladsen 3 DSB / 7-Eleven 08:00-17:00 05:00-24:00 07:00-23:00 08:00-22:00 05:00-23:20 08:00-24:00 Ballerup Hedeparken 49 Shell / 7-Eleven 07:00-18:00 07:00-23:00 07:00-23:00 06:00-23:00 07:00-18:00 08:00-23:00 Birkerød Birkerød Station, Stationsvej 5 DSB / 7-Eleven 07:00-18:00 06:00-22:00 07:00-22:00 07:00-22:00 06:00-22:00 08:00-22:00 Brønshøj Frederikssundsvej 356 Shell / 7-Eleven Døgnåben Døgnåben Døgnåben Døgnåben Døgnåben Døgnåben Charlottenlund Bernstorffsvej 186 Shell / 7-Eleven 07:00-17:00 07:00-23:00 07:00-23:00 07:00-23:00 07:00-17:00 Lukket Dragør Kirkevej 177-179 Shell / 7-Eleven 07:00-16:30 07:00-22:00 07:00-22:00 07:00-22:00 07:00-16:30 08:00-22:00 Esbjerg Esbjerg Station, Jernbanegade 35 DSB / 7-Eleven 07:00-16:00 07:00-23:00 07:00-23:00 07:00-23:00 07:00-17:00 09:30-23:00 Esbjerg Stormgade 206 Shell / 7-Eleven
    [Show full text]
  • Interim Report for the Six-Month Period Ending 31 July 2010
    Interim report for the six-month period ending 31 July 2010 Announcement no. 17/2010, 29 September 2010, TK Development A/S, CVR 24256782 Fashion Arena Outlet Center, Prague, Czech Republic TABLE OF CONTENTS Summary 3 Consolidated financial highlights and key ratios 4 TK Development in outline 5 First six months 2010/11 5 Handed-over projects 5 Progress in the Group’s projects 5 Market conditions 6 Further project opportunities 6 Increase of capital base – to strengthen the Group’s financial platform 7 Incentive schemes 7 Post-balance sheet events 7 Outlook for 2010/11 7 The Group’s project portfolio 8 TKD Nordeuropa 9 Euro Mall Holding 12 Investment properties 15 Financial review 16 Other matters 18 Statement by the Supervisory and Executive Boards on the Interim Report 19 Consolidated financial statements 20 Company information 27 2/27 TK Development A/S | Interim report for the six-month period ending 31 July 2010 | Table of contents SummARy • TK Development recorded a profit of DKK 6.2 million • The Group’s project portfolio comprised 986,000 m² at after tax, compared to DKK 68.2 million in the same 31 July 2010 (957,000 m2 at 31 January 2010). period the year before. • Since the beginning of 2010, the market situation has • Consolidated equity totalled DKK 1,610.3 million at 31 developed favourably. The general investment climate is July 2010, corresponding to a solvency ratio of 35.1 %. marked by cautious optimism and a higher propensity to invest. There is growing demand for real property, • The Group’s 10,900 m² retail park in Uppsala, Sweden, with investors continuing to focus mainly on quality and was completed and opened fully let in March 2010.
    [Show full text]
  • Passagerernes Tilfredshed Med Tryghed På Stationer
    Passagerernes tilfredshed med tryghed på stationer NOTAT September 2019 Side 2 Indhold 1. Baggrund og formål 3 1.1 Om NPT og dataindsamlingen 4 2. Resultater 5 2.1 Stationer - opdelt på togselskaber 5 2.2 Alle stationer i alfabetisk rækkefølge 18 3. Om Passagerpulsen 31 Side 3 1. Baggrund og formål Passagerpulsen har i august og september 2019 fokus på stationer. Herunder blandt an- det passagerernes oplevelse af tryghed på stationerne. Dette notat indeholder en opgørelse over passagerernes tilfredshed med trygheden på tog- og metrostationer. Dataindsamlingen har fundet sted i forbindelse med dataindsam- lingen til Passagerpulsens Nationale Passager Tilfredshedsundersøgelser (NPT) i perio- den januar 2016 til og med september 2018. Notatet skal ses i sammenhæng med Passagerpulsens to øvrige udgivelser i september 2019: Passagerernes oplevelse af tryghed på togstationer1 Utryghed på stationer2 Notatet kan for eksempel anvendes til at identificere de stationer, hvor relativt flest passa- gerer føler sig trygge eller utrygge med henblik på at fokusere en eventuel indsats der, hvor behovet er størst. Vi skal i den forbindelse gøre opmærksom på, at oplevelsen af utryghed kan skyldes forskellige forhold fra sted til sted. For eksempel de andre personer, der færdes det pågældende sted eller de fysiske forhold på stedet. De to førnævnte rappor- ter belyser dette yderligere. 1 https://passagerpulsen.taenk.dk/bliv-klogere/undersoegelse-passagerernes-oplevelse-af-tryghed-paa-togstati- oner 2 https://passagerpulsen.taenk.dk/vidensbanken/undersoegelse-utryghed-paa-stationer Side 4 1.1 Om NPT og dataindsamlingen Resultaterne i dette notat er baseret på data fra NPT blandt togpassagerer i perioden ja- nuar 2016 til september 2018.
    [Show full text]
  • Bynet 2021 – Forslag Til Det Fremtidige Kollektive Rutenet
    Bynet 2021 – forslag til det fremtidige kollektive rutenet Når letbanen kommer på skinner i slutningen af 2021, vil moderne sporvogne dække en strækning på 14,5 km fra Tarup i nord til Hjallese i syd. Man forventer at op mod en million passagerer om måneden kommer til at stå af og på de 26 stationer. Det er en meget stor omvæltning for den samlede kollektive trafik i Odense. Derfor har ansatte i Odense Kommune, Odense Letbane, FynBus og COWI, som er rådgiver på projektet, i mange måneder arbejdet på at lave en anbefaling til, hvordan man kan lave den bedst mulige plan for bybusserne og letbanen. På baggrund af analyser, møder, workshops, offentlig høring, inspiration fra andre byer og Odense Kommunes syv planlægningsprincipper, peges der nu på et enkelt forslag til det samlede kollektive rutenet i Odense – Bynet 2021. På linkene nedenfor kan du læse mere om forslaget og åbne et interaktivt kort (Remix), hvor du kan se bybusserne i samspil med letbanen, IC-toge og de regionale busruter. Du kan også finde en kort vejledning til at bruge Remix. Du kan sende dine kommentarer til forslaget via høringsportalen. Skriv gerne, hvis kommentaren knytter sig til en specifik rute eller et konkret stoppested. Du kan komme med forslag og kommentarer på bybusserne og de fælleskommunale ruter. De regionale ruter og letbanen er ikke omfattet af høringen men er med i Remix for at give det fulde overblik. Materialet er i høring indtil 10. april. Vejledning til Remix Remix https://platform.remix.com/map/b1afd02?latlng=55.3859,10.35065,11.5 Baggrund for og beskrivelse af Bynet 2021 Vejledning til Remix Remix er et værktøj, som kan bruges til at planlægge offentlig trafik på baggrund af statistik og data.
    [Show full text]
  • Forslag Til Trafikerings- Og Infrastrukturplan for Jernbanen 2030
    Marts 2021 Forslag til Trafikerings- og infrastrukturplan for jernbanen 2030 2021, Det europæiske år for jernbanetransport 1 Indhold 1. Forslag til trafikerings- og infrastrukturplan for jernbanen 2030 ................................... 4 1.1 Jernbanen som Danmarks grønne puls .................................................................... 5 1.2. Jernbanens fordele ............................................................................................... 5 1.3. Ny organisering og planlægning af den kollektive trafik ............................................ 8 2. Trafikeringsplan for jernbanen .................................................................................. 9 2.1. Fjerntrafik og international trafik ......................................................................... 11 2.1.1. Indenlandsk fjerntrafik .................................................................................... 11 2.1.2. Internationale tog ........................................................................................... 11 2.2. Den regionale og lokale trafik .............................................................................. 12 2.2.1. Sjælland og omkringliggende øer ...................................................................... 12 2.2.2. Fyn, højere frekvens på de regionale linjer, en fynsk regional S-bane .................... 13 2.2.3. Nordjylland .................................................................................................... 13 2.2.4. Østjylland, en østjysk regional S-bane ..............................................................
    [Show full text]
  • Passageranalyse
    FynBus Passageranalyse NOTAT 13. april 2018 LRM/TVO Indholdsfortegnelse 0 Executive summary ....................................................................... 2 1 Årligt passagertal.......................................................................... 5 2 Indledning .................................................................................... 7 3 Metode .......................................................................................... 8 3.1 Tidsperioder ................................................................................ 8 3.2 Datasæt ...................................................................................... 8 3.3 Kundesegmenter .......................................................................... 9 3.4 Geografisk fordeling ..................................................................... 9 4 Resultater ................................................................................... 11 4.1 Tidsperioder .............................................................................. 11 4.2 Kundesegmenter ........................................................................ 12 4.2.1 Rejsehjemmel ...................................................................... 13 4.3 Geografisk fordeling ................................................................... 13 4.3.1 Buslinjer ............................................................................. 14 4.3.2 Stoppesteder ....................................................................... 14 5 Mulige årsager ...........................................................................
    [Show full text]
  • Odense Tramway Construction Project
    Odense Tramway Construction Project Odense Tramway has a clear Mission and Vision, both supported by tangible objectives that will be the reference during the tender process Mission, Vision and Objectives Mission . Introduce a tramway that is adapted to Odense and sets the scene for Odense’s future . Establish a tramway that is safety accepted and tested, delivered on time and on budget . Be an innovative partner along with their suppliers Vision Growth Infrastructure Public Transportation Environment Objectives Local conditions Safety Life Cycle Cost Standards Effectiveness Integration “Less is more” Reliability Scalability “The best possible quality product, delivered on time and on budget” 2 Odense Tramway has a clear Mission and Vision, both supported by tangible objectives that will be the reference during the tender process Objectives Local conditions Safety Life Cycle Cost We respect and are working to We work towards the lowest life enhance the city's quality, We think safety first in all stages cycle cost for the city and enhance living conditions and of the project minimising the disruption to the more local jobs city residents Standards Effectiveness Integration We use proven solutions and Due diligence is central in our We believe in integrated planning, technology, and combine this with planning, design, construction and making use of existing validated a unique identity customised to collaboration solutions Odense “Less is more” Reliability Scalability Trust is our most important We can not predict the future, but We work for simple, good cornerstone, where reliability, we can prepare our solutions, solutions and minimising risk by justification and accuracy is our procedure and decisions on thinking of innovative solutions main obligation development 3 The tramway plan is expected to consists of two lines: Line 1 is confirmed and will be the main scope of the construction tender; Line 2 might be in scope potentially Tramway infrastructure map Line 1 .
    [Show full text]
  • Dagsorden Til Bestyrelsesmøde Inkl. Bilag
    DAGSORDEN FYNBUS BESTYRELSE Mødet afholdes på Tolderlundsvej 9 Torsdag den 13. september 2018 kl. 16.00-18.00 Sags nr.: 201808-20066 Deltagere: Morten Andersen, Nordfyn Poul Andersen, Region Syddanmark Bo Libergren, Region Syddanmark Leif Rothe Rasmussen, Assens Kristian Nielsen, Faaborg-Midtfyn Jesper Hempler, Kerteminde Regitze Tilma, Middelfart Per Jespersen, Nyborg Anders W. Berthelsen, Odense Repræsentantskabsmedlemmer: Jan Ole Jakobsen, Langeland Flemming Madsen, Svendborg Administration: Direktør Carsten Hyldborg Jensen Kontraktchef Ingrid Dissing Økonomi- og IT-chef Mads Frederik Skjoldborg Medelbye Planchef Anne Daugbjerg Mortensen Bestyrelsesmøde 13. september 2018 INDHOLD Indhold ............................................................................................................................................................... 2 Sager til beslutning: ........................................................................................................................................... 3 1. Vedtægtsændring for Trafikselskabet FynBus .............................................................................................. 3 2. Trafikplan 2018 - 2021 ................................................................................................................................... 5 3. Etablering af Kontrolpanel ............................................................................................................................. 7 4. Evaluering af telekørselskonceptet .............................................................................................................
    [Show full text]