TK Development A/S (A Danish Public Limited Company, CVR No
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Forord En Tilfældig Sensommersøndag I Aalborg
Forord En tilfældig sensommersøndag i Aalborg. Fodboldholdet fra AaB har netop overstået endnu en hjemmekamp i SAS-ligaen. Sammen med tusindvis af aalborgensere og andre nordjyder har jeg overværet de lokale heltes kamp på nærmeste hold – live fra tribunen. I dette øjeblik sidder jeg godt og solidt plantet på passagersædet i min kammerats Citroën Saxo – i en bilkø af dimensioner! Som flittig stadiongænger kommer dette trafikkaos naturligvis ikke bag på mig. En decideret cyk listfjendsk vejrudsigt fik mig dog netop i dag til at droppe den sædvanlige cykeltur mellem min bopæl i centrum og det kommunale millionbyggeri i Aalborgs Vestby. Langsomt snegler vi os ud ad Kong Christians Allé, hvor vi passerer Nordjyllands Kunstmuseum. Over for den engang så verdensberømte og nu fredede bygning ligger parkeringspladsen næsten øde hen. Det er altså ikke hér, flertallet af byens borgere har tilbragt deres søndag. Hvor mange af dem har overhovedet nogensinde sat deres ben inde bag de mørke døre? Trafikken flyder lidt bedre nu. Med næsten nor mal hastighed forcerer den lille, grønne Citroën Østre Allé, hvor Kennedy Arkaden rager utiltalen de op i landskabet. Det er svært at se det, hvis man ikke lige ved det, men den udskældte bygning huser faktisk en af landets allerbedste biografer. En biograf der, med sit ’state-of-the-art’ lyd- og bil ledudstyr, årligt lokker flere hundrede tusinde nordjyder inden for til et par timers underholdning i de bløde stole. I radioen afbrydes P3-sporten af nyhedernes velkendte jingle. En kvindelig spea kerstemme fortæller, at fodboldfans i København er i oprør over virksomheden Billetlugen, efter at mange gik forgæves efter billetter til FC Københavns hjemmekampe i Champions League. -
Aalborg Boldspilklub A/S
Aalborg Boldspilklub A/S Årsrapport for 2010 Aalborg Boldspilklub A/S Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger m.v. 3 Ledelsespåtegning 4 Den uafhængige revisors påtegning 5 - 6 Ledelsesberetning 7 - 22 Resultatopgørelse 23 - 24 Totalindkomstopgørelse 25 Balance 26 - 27 Egenkapitalopgørelse 28 Pengestrømsopgørelse 29 Anvendt regnskabspraksis 30 - 39 Noter 40 - 69 Bestyrelse og direktionens ledelseshverv 70 - 71 2 Aalborg Boldspilklub A/S Selskabsoplysninger m.v. Selskabet Aalborg Boldspilklub A/S Hadsundvej 184 9000 Aalborg CVR-nr. 10 99 85 30 Stiftet: 1. juli 1987 Hjemsted: Aalborg Tlf.: 96 35 59 00 www.aabsport.dk Bestyrelse Finn Viggo Nielsen Nils Dorin Jacobsen Ole Mølgaard Kristensen Jørn Simonsen Henrik Norman Thomsen Bo Uggerhøj Jesper Møller Christensen Direktion Poul Henning Sørensen, administrerende direktør Carsten Greiffenberg, økonomidirektør Ledelseserhverv Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledelseshverv fremgår af side 70 og 71 Revision Beierholm Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Generalforsamling Ordinær generalforsamling afholdes den 28. april 2011, kl. 16.00 hos AaB Konference, Energi Nord Arena, Harald Jensensvej 9, 9000 Aalborg. 3 Aalborg Boldspilklub A/S Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2010 for Aalborg Bold- spilklub A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Det er vores opfattelse, at -
Claremont Mckenna College an Exploration Into the Influence Of
Claremont McKenna College An Exploration into the Influence of Transfers on Share Prices for Publicly Traded Football Clubs SUBMITTED TO Professor Richard Burdekin AND DEAN NICHOLAS WARNER BY ANTHONY CONTRERAS For SENIOR THESIS Spring 2015 April 27, 2015 1 2 Table of Contents Acknowledgements .............................................................................................................4 Abstract ............................................................................................................................... 5 I. Introduction .....................................................................................................................6 II. Literature Review ...........................................................................................................8 III. The Present Paper .......................................................................................................13 IV. Background to International Football .........................................................................15 IV.1 The Transfer Window .......................................................................................15 IV.2 The Transfer Process ....................................................................................... 16 IV.3 Ownership of Football Clubs ...........................................................................16 V. Preliminary Analysis ....................................................................................................17 V.1 Data Sources ......................................................................................................17 -
Det Starter Her...Hos Os Fra Ventilen Aalborg!
Pressemeddelelse Ensomhedsdag 2017 Det starter her.. ..hos os fra Ventilen Aalborg! • Hvor er Vi? o På Nytorv i Aalborg centrum, lørdag d. 6 maj! • Hvorfor er Vi der? o Fordi, vi gerne vil fortælle dig om hvem vi er og hvad vi laver! Du kan finde os på Nytorv i Aalborg centrum, lørdag d. 6 maj, fordi det er national ensomhedsdag. Det lyder måske lidt kedeligt, men det bliver det bestemt ikke. Vi har nemlig et spændende program klar! Det officielle program 10:00 til 16:00 - Massere af konkurrencer, kaffe, te, vand, kage og hygge hele dagen igennem! 10:00-16:00 - Kom forbi og få en snak med de frivillige fra Ventilen Aalborg, samt få mulighed 10:00-16:00 - for at vinde lækre præmie, i en af vores mange konkurrencer! HEL DAGS KONKURRENCER FRA KLOKKEN 10:00 TIL 16:00 • Svar rigtigt på tre spørgsmål om Ventilen og vind to billetter til Aalborg Zoo Vi trækker to vindere af to billetter hver, som offentliggøres på vores Facebook-side! • Facebook konkurrence – Like vores opslag på Facebook og skriv i en kommentar til opslaget, hvilken ven/veninde, du vil have med i Aalborg Klatrepark! Vi trækker én vinder af to billetter, som offentliggøres på vores Facebook-side! • Skyd på dåser, og vind en kagemand fra Føtex eller billetter til Nordkraft Biograf. En vinder trækkes hver time. De offentliggøres på vores Facebook-side! • Dagens tegning, kom og lav en tegning med temaet ”Det starter her” og vind en fodbold der er signeret af alle spillerne fra Aab Fodbold. Der trækkes én vinder som offentliggøres på vores Facebook-side! • Gæt hvor mange der er i -
Commercializing Authentic Football
Course: SKOM12 Term: Spring 2021 Supervisor Henrik Merkelsen Examiner Howard Nothhaft CommercializingStaying Authentic Authentic in Football:a Commercial How IndustryDanish Football: ClubsA StayCase Authentic Study of thein a Danish Commercial Superliga Industry JENSJENS OLIVEROLIVER HANCKEHANCKE Lund University DepartmentDepartment ofof Strategicstrategic Communicationcommunication Master’s thesis Abstract Staying Authentic in a Commercial Industry: A Case Study of the Danish Superliga With commercial development of the football industry, it has become increasingly difficult to stay authentic as a club in the eyes of the supporters. However, the ac- tions of the clubs under the commercial pressure in an industry which builds upon authentic communities around the clubs leads to an alienation of the clubs as commercial brands in the eyes of the supporters. Previous research have failed to consider that the supporters’ perceived authenticity is a result of what moves and resonates with the supporters emotionally. By utilizing the concepts of actions by Jürgen Habermas and the concept of resonance by Hartmut Rosa, the study inves- tigated how authenticity is understood, negotiated, and established between Dan- ish football clubs and their supporters in an era of increased commercialization of football. The study is a case study which relies on qualitative research interviews with representatives and supporters of Danish football clubs. The results shows that if the clubs create initiatives and take decisions which resonates with what the supporters perceive as club values, then it resonates within the supporters making the initiative or decision perceived as authentic. The negotiation and establish- ment of authenticity happens when communicative action is utilized where club and supporters reach common ground as the supporters then acknowledge and recognize a certain action as aligned with the club values. -
Fordele Som Abonnent Akkc.Dk
FORDELE SOM ABONNENT • Spar op til 26% på billetten • Vælg din plads online • Køb billet før alle andre • Gratis introduktion til ballet og opera NYHED! Nu kan du også tegne abonnement med kun tre forestillinger AKKC.DK AKKC.DK Theater Theater løssalg/prisgruppe Theater Theater løssalg/prisgruppe No Smoking løssalg/prisgruppe Theater løssalg/prisgruppe No Smoking Døre til teatret No Smoking løssalg/prisgruppe No SmokingNo Camera Døre til teatret No Smoking Døre til teatret Audio description No Camera Døre til teatret Døre til teatret Theater No Camera LiveTheater audio description Audio description No CameraTheater No Camera løssalg/prisgruppe Assistive listening systems løssalg/prisgruppe Audio description Live audio description 2 ABONNEMENTSFORESTILLINGER SÆSON 2012/2013 løssalg/prisgruppe AudioAudio description description No Smoking Aalborg Kongres & Kultur Center Til operaforestillinger vil der, så vidt er røgfrit.No Smoking det er tekniskLive muligt, audio være dansk description eller engelsk tekstning.Assistive listening systems LiveNo Smoking audio description TheaterKørestolsbrugere og medlemmer af Dansk BlindesamfundLive Wheelchair-accessibleaudio har ret description til gratis Vi starter løssalg til forestillingerne billet til én ledsager. 24. augustDøre 2012. til teatret ErDrink du brugerDøre af høreapparat? til teatret Du kan findeAssistive mange flere listeninginformationer, systems KontaktAssistiveDøre venligst til en afteatret listening vores kontrollører, systems akkc.dk samt se billeder og videoer på akkc.dk. VIGTIG INFORMATION VIGTIG løssalg/prisgruppeså du kan få fornøjelse af vores system for hørehæmmede. Assistive listening systems Du kan følge med i spændende nyheder, opslag ogNo konkurrencer Camera på vores facebook- Fotografering og videooptagelse under side facebook.com/akkc.dk.Wheelchair-accessible forestillingerneNoNo Camera Camera er ikke tilladt. -
Status for Anlægs- Og Byggeprojekter
Status for anlægs- og byggeprojekter 1. halvår 2018 , , Status for anlægs- og byggeprojekter 1. halvår 2018 4.| Status for anlægs- og byggeprojekter Status for anlægs- og byggeprojekter, 1. halvår 2018 Udgivet af: Transport-, Bygnings- og Boligministeriet Frederiksholms Kanal 27F 1220 København K Udarbejdet af: Transport-, Bygnings- og Boligministeriet ISBN netudgave: 978-87-93292-39-0 Indhold | 5. Indhold 1. INDLEDNING....................................................................................................... 9 2. STATUS FOR INFRASTRUKTURFONDEN ........................................................... 11 3. STATUS FOR TRÆK PÅ DEN CENTRALE ANLÆGSRESERVE..............................12 3.1. Træk på central reserve siden forrige Anlægsstatus................................................................................ 13 Ny bane Aalborg Lufthavn........................................................................................................................ 13 Ny bane København-Ringsted.................................................................................................................. 13 Hastighedsopgradering Hobro-Aalborg .................................................................................................. 13 Elektrificering af Roskilde-Kalundborg ................................................................................................... 13 4. EU-STØTTE ......................................................................................................... 15 5. OVERSIGT OVER DE -
Status for Anlægs- Og Byggeprojekter
Status for anlægs- og byggeprojekter 2. halvår 2020 Det store atrium i politiets nyligt færdiggjorte uddannelsescenter i Vejle (Foto: Christensen Fotografi). 2. | Status for anlægs- og byggeprojekter Status for anlægs- og byggeprojekter 2. halvår 2020 Transportområdet| 3. Status for anlægs- og byggeprojekter, 2. halvår 2020 Udgivet af: Transport- og Boligministeriet Frederiksholms Kanal 27F 1220 København K Udarbejdet af: Transport- og Boligministeriet ISBN netudgave: 978-87-93292-61-1 4. | Status for anlægs- og byggeprojekter Indhold Transportområdet ............................................................................................................................................. 7 1. Indledning.................................................................................................................................................. 8 2. Jernbaner................................................................................................................................................... 9 Anlægsprojekter på baneområdet................................................................................................. 11 Ny bane København-Ringsted ............................................................................................................. 12 Niveaufri udfletning Ny Ellebjerg ........................................................................................................ 13 Signalprogrammet.............................................................................................................................. -
K66 Togplan-8.Pdf
Tkt . • DANSKE STATSBANER • 2. dislrikl Togplan 8 Gyldig fra 22. maj 1966 Ubetjente stationer. (SR § 13) Stationer som helt eller delvis betjenes al stationspasser. ( SR § 58) Fjernstyrede stationer. Sidespor og billetsalgssteder. ( SR § 59). Særlige bestemmelser for rangering på visse stationer. Instrukser. Bestemmelser vedrørende fælles billetbenyttelse i tog/rutebiler. Passagerrejser i lyntog. • Tjenesterejser med statsbanernes rutebiler. Førelse og deling af tograpporter. Togplan 8 2 - 1 Togplan 8 fordeles til: Administrationskontorer. Driftsledere. Samtlige stationer og godsekspeditioner. Entreprisestationer. Togpersonalet. Maskindepoter. Lokomotivpersonalet. Signalingeniører. • Overbanemestre. Oversignalformænd. Overbaneformænd. Signalformænd. Baneformænd. • Togplan 8 Nummeret på det sidst indsatte rettelsesblad: {3 Gs • • • l I Togplan 8 Nummeret på det sidst indsatte rettelsesblad: I I I I I I I • I I I I 3- VIII Togplan 8 INDHOLD Side A. Almindelige bestemmelser. • . • . • S B. Fortegnelse over ubetjente stationer m.v. Odense-Svendborg. 9 Nyborg-Fredericia. 11 Fredericia-Padborg . 14 Fredericia-Randers . 17 Randers-Frederikshavn.............................. .. .... 20 Lunderskov-Esbjerg.. • • . 26 Esbjerg-Struer. 26 Struer-Langå . 29 • Vojens-Haderslev By. .. ... ......... .. ... ... ............ 32 Rødekro-Åbenrå.... 33 Tønder H-Tinglev-Sønderborg H....... ....... ... ....... .. 33 Tønder H-Brammlng. 3Sa Bramming-Silkeborg-Laurbjerg. .. 36a Skjem-5kanderborg.... 37 Ryomgård-Randers . 40 • Århus H-Grenå . 40 Vejle H-Holstebro. -
Prospekt 2020
Udbud og optagelse til handel og officiel notering på Nasdaq Copenhagen A/S af op til 1.333.336 stk. Udbudte Aktier til kurs 40 kr. pr. aktie med fortegningsret for Eksisterende aktionærer i AaB A/S i forholdet 1:4 Dette prospekt (”Prospektet”) er udarbejdet i forbindelse med udbuddet (”Udbuddet eller ”Emissionen”) af op til 1.333.336 stk. Udbudte Aktier a nominelt 10,00 kr. i Aalborg Boldspilklub A/S (”AaB”, ”AaB A/S” eller ”Selskabet” og de pågældende aktier de ”Udbudte Aktier”). AaB’s registrerede aktiekapital pr. 22. september 2020 udgør nom. 3.333.340 kr., svarende til 333.334 stk. aktier a nominelt 10,00 kr. – de ”Eksisterende Aktier”, som alle er fuldt indbetalt. De Eksisterende Aktier og de Udbudte Aktier herefter benævnt ”Aktierne”. De Udbudte Aktier udbydes med fortegningsret for AaB A/S’ aktionærer i forholdet 1:4 således at en eksisterende aktie (”Eksisterende Aktier”) giver ret til tegning af fire Udbudte Aktier (sådanne tegningsretter betegnes ”Tegningsretterne”). Alle indehavere af Eksisterende Aktier, der den 25. september 2020 (”Tildelingstidspunktet”) er registreret i VP Securities A/S (”VP”) som aktionær i AaB (”Eksisterende Aktionærer”) vil for hver en Eksisterende Aktie få tildelt fire tegningsretter (”Tegningsret”). For hver en Tegningsret er indehaveren berettiget til at tegne en Udbudt Aktie mod betaling af 40 kr. (”Udbudskursen”) per Udbudt Aktie. Såfremt Udbuddet tegnes fuldt ud, vil AaB opnå et bruttoprovenu på 53,3 mio. kr. De Udbudte Aktier udbydes i perioden fra den 28. september til 9. oktober 2020, begge dage inklusive (”Udbudsperiode” eller ”Tegningsperioden”). Handel med Tegningsretter finder sted i perioden fra den 24. -
Nedenstående Tider Er Med Forbehold for Ændringer
NEDENSTÅENDE TIDER ER MED FORBEHOLD FOR ÆNDRINGER Torsdag Fredag Lørdag Søndag Torsdag Fredag By Adresse Butikstype 24. dec. 25. dec. 26. dec. 27. dec. 31. dec. 1. jan. Albertslund Albertslund Station, Hedemarksvej 1 DSB / 7-Eleven 08:00-17:00 08:00-19:00 08:00-19:00 08:00-19:00 08:00-19:00 10:00-19:00 Albertslund Egelundsvej 5 Shell / 7-Eleven 08:00-22:00 08:00-22:00 08:00-22:00 08:00-22:00 08:00-18:00 09:00-22:00 Allerød Allerød Station, Allerød Stationsvej 4A DSB / 7-Eleven 07:00-17:00 06:00-22:00 07:00-22:00 07:00-22:00 06:00-22:00 08:00-22:00 Bagsværd Bagsværd Station, Bagsværd Hovedgade 142 DSB / 7-Eleven 07:00-17:00 06:00-23:00 07:00-23:00 07:00-23:00 06:00-23:00 08:00-23:00 Ballerup Ballerup Station, Banegårdspladsen 3 DSB / 7-Eleven 08:00-17:00 05:00-24:00 07:00-23:00 08:00-22:00 05:00-23:20 08:00-24:00 Ballerup Hedeparken 49 Shell / 7-Eleven 07:00-18:00 07:00-23:00 07:00-23:00 06:00-23:00 07:00-18:00 08:00-23:00 Birkerød Birkerød Station, Stationsvej 5 DSB / 7-Eleven 07:00-18:00 06:00-22:00 07:00-22:00 07:00-22:00 06:00-22:00 08:00-22:00 Brønshøj Frederikssundsvej 356 Shell / 7-Eleven Døgnåben Døgnåben Døgnåben Døgnåben Døgnåben Døgnåben Charlottenlund Bernstorffsvej 186 Shell / 7-Eleven 07:00-17:00 07:00-23:00 07:00-23:00 07:00-23:00 07:00-17:00 Lukket Dragør Kirkevej 177-179 Shell / 7-Eleven 07:00-16:30 07:00-22:00 07:00-22:00 07:00-22:00 07:00-16:30 08:00-22:00 Esbjerg Esbjerg Station, Jernbanegade 35 DSB / 7-Eleven 07:00-16:00 07:00-23:00 07:00-23:00 07:00-23:00 07:00-17:00 09:30-23:00 Esbjerg Stormgade 206 Shell / 7-Eleven -
Interim Report for the Six-Month Period Ending 31 July 2010
Interim report for the six-month period ending 31 July 2010 Announcement no. 17/2010, 29 September 2010, TK Development A/S, CVR 24256782 Fashion Arena Outlet Center, Prague, Czech Republic TABLE OF CONTENTS Summary 3 Consolidated financial highlights and key ratios 4 TK Development in outline 5 First six months 2010/11 5 Handed-over projects 5 Progress in the Group’s projects 5 Market conditions 6 Further project opportunities 6 Increase of capital base – to strengthen the Group’s financial platform 7 Incentive schemes 7 Post-balance sheet events 7 Outlook for 2010/11 7 The Group’s project portfolio 8 TKD Nordeuropa 9 Euro Mall Holding 12 Investment properties 15 Financial review 16 Other matters 18 Statement by the Supervisory and Executive Boards on the Interim Report 19 Consolidated financial statements 20 Company information 27 2/27 TK Development A/S | Interim report for the six-month period ending 31 July 2010 | Table of contents SummARy • TK Development recorded a profit of DKK 6.2 million • The Group’s project portfolio comprised 986,000 m² at after tax, compared to DKK 68.2 million in the same 31 July 2010 (957,000 m2 at 31 January 2010). period the year before. • Since the beginning of 2010, the market situation has • Consolidated equity totalled DKK 1,610.3 million at 31 developed favourably. The general investment climate is July 2010, corresponding to a solvency ratio of 35.1 %. marked by cautious optimism and a higher propensity to invest. There is growing demand for real property, • The Group’s 10,900 m² retail park in Uppsala, Sweden, with investors continuing to focus mainly on quality and was completed and opened fully let in March 2010.