DOCSLIB.ORG

International Cooperation Projects and Partners

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
International Cooperation Projects and Partners 23039_SIK_JB2011_Um_E 08.08.2012 7:15 Uhr Seite 1 Finanzgruppe Sparkassenstiftung für internationale Kooperation Annual Report 2011 Annual Report Annual Report 2011 International Cooperation 2011 Projects and Partners 23039_SIK_JB2011_Um_E 08.08.2012 7:15 Uhr Seite 2 s Finanzgruppe 2011 426 Sparkassen (Savings Banks) Balance sheet total 1,098 billion € Customer deposits 784 billion € Loans to customers 677 billion € Branch offices (incl. self-service) 15,441 Employees 245,969 8 Landesbanken1 (Regional Banks) Balance sheet total 1,495 billion € Branch offices 540 Employees 48,464 10 Landesbausparkassen (Regional Building Societies) Balance sheet total 55 billion € Contract portfolio, volume 271 billion € Information centres 798 Employees 8,940 Reference of country data: • The World Bank – Doing Business http://www.doingbusiness.org/reports/global-reports/ 1 DekaBank/Deutsche Girozentrale doing-business-2012 Balance sheet total 134 billion € • CIA – The World Factbook Fund assets 165 billion € https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/ Employees 3,957 • Welt auf einen Blick (World at a glance) http://www.welt-auf-einen-blick.de/wirtschaft/inflationsrate.php 11 Public Primary Insurance Groups Picture credits: Gross premium income 18.1 billion € p. 3 © Deutscher Sparkassen- und Giroverband Insurance portfolio – life insurance 214.4 billion € (German Savings Banks Association) Branch offices 3,528 p. 6/7 © Sparkassenstiftung Employees 30,000 p. 8 Photographer: Fritz Funke, © Sparkassenstiftung p. 12 © Sparkassenstiftung Uzbekistan p. 18–42 Photographer: Oliver Volke, © Sparkassenstiftung 1 Figures for the given group, including foreign branches as well as domestic and foreign consolidated Landesbank subsidiaries p. 43 © Sparkassenstiftung 23039_SIK_JB2011_E 08.08.2012 7:31 Uhr Seite 1 International Cooperation, Projects and Partners Annual Report 2011 23039_SIK_JB2011_E 08.08.2012 7:31 Uhr Seite 2 Sparkassenstiftung für internationale Kooperation e. V. (Savings Banks Foundation for International Cooperation) Simrockstraße 4 53113 Bonn/Germany Phone: +49 228 9703-0 Fax: +49 228 9703-6 13 Email: [email protected] Homepage: www.Sparkassenstiftung.de Editing: Christina Heuft, Manuel Wilmanns Proofreading: Cornelia Müller Printed by: Druck Center Meckenheim 23039_SIK_JB2011_E 08.08.2012 9:35 Uhr Seite 3 Annual Report 2011 | Foreword Foreword differentiated range of tools. These include consultancy for banks, savings banks and microfinance institutions to help them extend their branch network as well as assist with the design of new products. Sparkassenstiftung also passes on approaches that have proved their worth in Germany’s Sparkassen (savings banks); for example, models that enhance the efficiency of internal procedures in a banking institute and thus ultimately reduce costs. Just like the Sparkassen in Germany, Sparkassen - stiftung attaches great importance to basic and further staff training. And it is this motivation that drives it to support systematic staff train- ing in many of its partner countries. Again just Heinrich Haasis like Germany’s Sparkassen, another matter Chairman of the Board of Trustees close to its heart concerns educational inputs to promote financial literacy amongst customers. For this reason, Sparkassenstiftung promotes Having a current account and being able to client-oriented educational campaigns that deposit savings securely, not to mention offset- explain the services banks provide and which ting risks with insurance and, when necessary, show people how to put them to good use. taking out a loan – all of these standard services in Germany are important in developing and This project work showcases Sparkassen - emerging nations, too. Indeed, they constitute stiftung’s major asset, namely its high level of elementary conditions that have to be met in expertise which does not just come from order for people to take part in economic life. decades of experience on site, but incorporates However, huge numbers of people in such state-of-the-art knowledge direct from the countries are often excluded from these ser- business operations of Germany’s 400 or more vices. Difficulties generally already start with Sparkassen. This is what makes Sparkassen - the basic infrastructure and the absence of local stiftung so very valuable for its partner institu- financial institutions that can serve their clients tions around the globe. This up-to-the-minute on site in small towns and rural areas. More knowledge is the key that turns their growth often than not, banks in these countries focus engine, helping them evolve into modern on the major urban centres, and specifically banking institutions geared to the regional only on those customers who are willing and economy and local people. Strengthened by the able to pay high fees. Furthermore, a lot of knowledge and values of Germany’s people are not financially literate enough to be Sparkassen, these institutions thus help pro- able to put financial products to meaningful mote growth and development in their regions. use. April 2012 This conundrum calls for a multiplicity of customised responses in order to sustainably improve access to financial services – which is why Sparkassenstiftung has developed a highly 3 23039_SIK_JB2011_E 08.08.2012 7:31 Uhr Seite 4 Annual Report 2011 | Table of Contents Table of Contents 6 Overview 8 Spotlight 8 Flight simulator for entrepreneurs and financial experts 12 Savings mobilisation and financial education in Uzbekistan – women’s advisory centres leading the way 16 Project Activities Europe/Caucasus 18 Azerbaijan: Management of the German-Azerbaijanian Fund 19 Azerbaijan: Credits for small enterprises 20 Azerbaijan and Georgia: Mobilising savings and fostering financial literacy Africa 21 Ghana: Better offers of training and support for Ghanaian credit cooperatives 22 Democratic Republic of the Congo: Pilot project to mark World Savings Day 23 Madagascar: Building institutional capacity and promoting development at the Caisse d’Epargne de Madagascar 24 Rwanda: Making microfinance more professional 25 Tanzania: Mobilising savings via electronic distribution channels Asia 26 China: Building up credit operations for small and microenterprises at the Bank of Handan and the Bank of Weifang 27 Indonesia: Cooperation with ASBANDA 28 Nepal and Bhutan: Establishing and strengthening microfinance institutions 29 Philippines: Establishing a bank for small and medium-sized enterprises 30 Sri Lanka and Indonesia: Sparkassen Reconstruction Fund for South Asia 31 Uzbekistan: MSME promotion, establishment of a microinsurance company 32 Vietnam, Laos, Cambodia and Myanmar: Regional microfinance network 34 Tajikistan: Partnership project with Tojik Sodirot Bank Latin America 35 Ecuador: Strengthening the savings and credit cooperative UCACSUR 36 Colombia: Building up and consolidating the microfinance association Asomicrofinanzas 37 Colombia: Mobilising savings deposits at WWB Colombia 38 Mexico, Peru and El Salvador: Regional financial literacy project 39 Mexico: Financial services in rural areas (PATMIR Project) 4 23039_SIK_JB2011_E 08.08.2012 7:31 Uhr Seite 5 Annual Report 2011 | Table of Contents Transnational 40 Designing a blueprint for decentralised financial systems: International study 41 Management training: Worldwide 42 Training for experts and managers: Azerbaijan, Georgia, Serbia 43 Badu Kwarteng – the Bonwire Kente weaver 45 Supervisory and Executive Boards, Head Office and Representations Abroad 46 Board of Trustees 48 Management and Staff 49 Representations abroad 51 Members 5 23039_SIK_JB2011_E 08.08.2012 7:31 Uhr Seite 6 Annual Report 2011 | Overview Overview 2011 ment takes time, especially if the results are to be sustainable. We build our project work around know-how transfer. Indeed, a lack of knowledge is the major bottleneck in virtually all developing and emerging nations. This is why Sparkassen - stiftung does not pass on money to its project partners, but communicates the know-how it has gathered from 200 years of successful work by German Sparkassen. This experience, which forms the basis of project activities, is then adapted to suit local needs and framework conditions. This allows us to craft individual, customised solutions for and together with our Dr. Holger Berndt project partners every time. Chairman of the Board Besides designing and implementing efficient work processes, control systems, risk manage- 2011 was a very successful year for Sparkassen- ment instruments and models for branch office stiftung and for our partners, too. Our opera- steering etc., another key focus of the work we tions extended over 22 countries and involved do in all our projects is on HR development. more than 150 employees, 24 of whom staff This applies both to the creation of structures, Sparkassenstiftung’s Head Office in Bonn. e.g. the establishment of training facilities, and Furthermore, we organised limited-term to the actual communication of specialist know- assignments by 70 experts – mostly from how through seminars and hands-on training. German Sparkassen – in support of our project And it is precisely this networking of theoretical work on site. know-how and practice-oriented knowledge – a combination that has proved its worth in Sparkassenstiftung launched fresh operations Germany’s dual vocational training system – to assist local partner institutions in a number that a lot of developing and emerging nations of countries in 2011, namely in Ecuador and find new and innovative. In Madagascar,
Load more

Recommended publications
  • Welcome to Hamburg Guest Events for the 79Th SAWE International Conference on Mass Properties Engineering
    Welcome to Hamburg Guest Events for the 79th SAWE International Conference on Mass Properties Engineering Copyright: Kim Mittler Copyright: Vittorio Manta Table of content • How to get around in Hamburg • Useful Information • Plan your Events • Registration for Events • Saturday Afternoon - Lüneburger Heide • Sunday Morning – Church Services • Sunday Afternoon - International Maritime Museum or • Monday - Downtown Hamburg (Tour A or Tour B) • Tuesday - Lübeck UNESCO World Heritage Site • Wednesday - Historical City Stade • Thursday - Visit Airbus Plant How to get around in Hamburg • Public Transportation in Hamburg is safe, convenient and easy to use In this example, about 1:15 h is needed to go from the Airport train station to Privathotel Lindtner with public transportation Price is 3,40 € • Google Maps provides all information. You just have to select route and select train symbol, Starting location and destination How to get around in Hamburg • Public transportation – check pdf flyer for more information and https://www.hvv.de/en • Tickets are valid at time of purchase. No need to stamp the tickets • Ticket covers all available public transportation in Hamburg (train, bus, ferries) • Price zones: you usually will stay in Zone A+B Transportation Guide (PDF) • Harbour ferries are an alternative to sightseeing boat and are part of the public transport system. • We recommend buying all day tickets or a complete week card. • Tickets may be purchased from bus driver or ticket vending machines • Single trip ticket: 3,40 € • All day ticket: 7,90 € • Group ticket (up to 5 persons from 9:00 AM): 12,40 € • Single Card for complete week: 29,20 € • All cards may be purchased only via HVV app or HVV service desk • Complete week card can not be purchased from bus driver nor ticket machine How to get around in Hamburg • Taxis • There are plenty of Taxi stations in main areas waiting for you • Taxi will cost about 60 € - 70 € from Airport to Hotel Lindtner, or 30 € to 50 € to downtown Hamburg.
    [Show full text]
  • Running out of Land Designing Strategies for Ammerland’S Competing Land Use Demands
    Running out of land Designing strategies for Ammerland’s competing land use demands 6th EMiLA Summer School 28.08.-06.09.2014 EMiLA SUMMER SCHOOL 2014 Ammerlands historical park-like landscape with its meadows, groves, hedges and nurseries is increasingly challenged by competing land use demands, such as an expanding industrialised agriculture, ongoing construction activities, the expansion of nature reserves and peat extraction. All of these land uses aim to expand, but space is limited. Above all, these recent changes strongly influence the appearance of the historical park-like landscape which is a backbone for the local tourism. The EMiLA Summer School will work on regional landscape design with a particular focus on the involvement of local CONTACT stakeholders. Students will develop landscape concepts based on the cooperation with the real “landscape Leibniz Universität Hannover players”. During the workshop, the international teams will Faculty of Architecture and Landscape Sciences negotiate the stakeholders interests by developing systems Institute of Open Space Planning and Design of cooperations and their future activities. The “landscape Verena Butt players” such as nursery owners, farmers, planners and EMiLA-Coordinator mayors will be actively involved by offering guided tours, Herrenhäuser Str. 2a lectures and joining into design studio discussions. Regional D – 30419 Hannover experts and laymen will be invited to discuss the design proposals during the final exhibition. Phone: ++49 – (0)511 – 762 3627 Secretary: ++49 – (0)511 – 762 5528 During ten days, students from nine countries and four eMail: [email protected] continents will work in international teams of five, tutored Website: www.landschaft.uni-hannover.de, www.emila.eu by two teachers.
    [Show full text]
  • Group of Experts on Geographical Names Z Te^ WORKING PAPER
    UNITED NATIONS Group of Experts on Geographical Names ZElevent Teh Sessio^ n WORKING PAPER Geneva, 15-23 October 1984 No. 2U Item NoJ.5 of the Provisional Agenda* . NAMES OF MQUITTAINS AND REGIONS IH THE FEDERAL REPUBLIC OP GERMAHY (submitted by the Butciv-and German-speaking Division)** •* W? Ifo. I ** Prepared by H. Liedtke, Federal Republic of Germany - 2 - GEOGRAPHICAL NAMES IN THE FEDERAL REPUBLIC OF GERMANY ACCORDING TO THE OFFICIAL GENERAL MAP (UBERSICHTSKARTE) 1:500,000, WORLD MAP SERIE 1404. Compiled by the Permanent Committee on Geographical -Names in the Federal Republic of Germany and prepared for publication by its chairman Prof. Dr. Herbert Liedtke, Geography Department, Ruhr-University, Bochum. Frankfurt am Main May 1984 Adresses; Standiger AusschuB fur Geographische Namen (Permanent Committee on Geographical Names) Institut fiir Angewandte Geodasie Richard-StrauB-Allee 11 D 6000 Frankfurt am Main Prof. Dr. H. Liedtke Ruhr-Universitac Bochum Geographisches Institut Postfach 102148 D 4630 Bochum HOW TO USE THE LIST OF GEOGRAPHICAL NAMES Alphabetical order; A a, A a H h Q o, 6 o U u, U ii B b I i Pp V v Co" J j Q q W w Dd Kk R r • X x Ee LI S s Y y F f . Mm T t Z z G g N n Annotation: A a, Q a £ U ii are handled as a, o & u. 3 can be handled as ss. Examples;_ Breisgau; Underlined names are printed in the Ubersichtskarte der Bundesrepublik Deutschland 1:500 000. Abteiland: Names not underlined are not printed in the above-mentioned map but are hereby recommended for consideration in a new edition.
    [Show full text]
  • Feldberegnung in Nordost-Niedersachsen
    Henning W. Battermann und Ludwig Theuvsen Georg-August-Universität Göttingen Department für Agrarökonomie und Rurale Entwicklung Feldberegnung in Nordost-Niedersachsen: Regionale Bedeutung und Aus- wirkungen differenzierter Wasserentnahmeerlaubnisse - Endbericht - Studie im Auftrag des Fachverbandes Feldberegnung (2007-2009) An der Förderung der Studie waren weiterhin folgende Projektpartner beteiligt: EU Interreg-Projekt „No Regret“ Albrecht-Thaer-Gesellschaft Genossenschaftsverband Norddeutschland Landwirtschaftliche Rentenbank Die Volksbanken (e.G.): - die Vereinigte - RWG Osthanno- - Lüneburger Heide, Saatzuchten Ebs- ver, - Nordheide, torf-Rosche, - Landwirtschaftli- - Südheide, - Saatzucht Flett- che Bezugs- und - Hankensbüttel- mar-Wittingen, Absatzgenossen- Wahrenholz, - Stader Saatzucht, schaft Lüchow. - Uelzen-Salzwedel, - Saatbau Stoetze, Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis .......................................................................................................... I Abbildungsverzeichnis..............................................................................................VIII Tabellenverzeichnis ......................................................................................................X 1 Einleitung.............................................................................................................. 1 1.1 Einführung...................................................................................................... 1 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise..................................................................
    [Show full text]
  • BANKEN-QUALITÄTSTEST 2020 Ration Mit WELT Die Qualität Der Bankberatung Hunderter Deutscher Geldhäuser
    .BANK **OBJA**, BANK .BANK **OBJA**, BANK BELICHTERFREIGABE:-ZEIT:: BELICHTERFREIGABE:-ZEIT:: BELICHTER:FARBE: BELICHTER:FARBE: ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG Seit 2015 prüft das Deutsche Institut für Bankentests GmbH in Koope- BANKEN-QUALITÄTSTEST 2020 ration mit WELT die Qualität der Bankberatung hunderter deutscher Geldhäuser. Aus diesen Untersuchungen gehen die Besten Banken WWW.DIFB.NET Deutschlands in vier Kategorien hervor. MODERNE WEBSITE-ANALYSE DIE DIGITALE BANK IM TEST Das Deutsche Institut für Bankentests GmbH hat sein Test-Portfolio um „Digital Banking“ erweitert. Die Prüfung des mo- BESTE BANKEN FÜR BESTE BANKEN FÜR BESTE BANKEN FÜR dernsten Segments der Finanzinstitute – BESTE BANKEN FÜR ihrer Websites, Apps und Präsenz in sozia- PRIVATKUNDEN BAUFINANZIERUNG FIRMENKUNDEN len Netzwerken – wurde komplett neu ent- PRIVATE BANKING wickelt. Basis sind individuelle Tests durch Beste Banken in Baden-Württemberg Beste Banken in Baden-Württemberg Beste Banken in Baden-Württemberg bis zu 20 zufällig ausgewählte, neutrale Beste Banken in Baden-Württemberg Platz 1 Kreissparkasse Ostalb (Ostalbkreis) 1,19 Platz 1 Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim 1,17 Platz 1 Sparkasse Ulm 1,23 und qualifizierte Testpersonen. Zentral ist Platz 1 Sparkasse Karlsruhe 1,10 eine Website-Analyse, die Kontaktmöglich- Platz 2 Sparkasse Karlsruhe 1,22 Platz 2 Sparkasse Karlsruhe 1,22 Platz 1 Sparkasse Pforzheim Calw 1,23 Platz 2 Kreissparkasse Ravensburg 1,13 keiten, das Design, die Such- und Fehlfunk- Platz 3 Kreissparkasse Ravensburg 1,24 Platz 3 VR Bank Tübingen eG 1,25 Platz 3 Volksbank Stuttgart eG 1,25 tionen sowie Responsivität (Verfügbarkeit Platz 3 Volksbank Stuttgart eG 1,15 Platz 3 Sparkasse Pforzheim Calw 1,24 Platz 3 Kreissparkasse Ostalb (Ostalbkreis) 1,25 Platz 3 Volksbank Ludwigsburg eG 1,25 Platz 3 Volksbank Ludwigsburg eG 1,24 und Darstellung auf Smartphone, Tablet Beste Banken in Bayern und Desktop) prüft.
    [Show full text]
  • Beteiligungsbericht Des Landkreises Stade Für Das Haushaltsjahr 2020
    Beteiligungsbericht des Landkreises Stade für das Haushaltsjahr 2020 Gemäß § 151 NKomVG erstellt der Landkreis einen Bericht über seine Unternehmen und Einrichtungen in der Rechtsform des privaten Rechts und die Beteiligung daran und schreibt den Bericht jährlich fort. Der Bericht enthält insbesondere Angaben über den Gegenstand des Unternehmens, der Einrichtung, der Beteiligungsverhältnisse, der Zusammensetzung der Organe und der vom Unternehmen oder der Einrichtung erhaltenen Beteiligungen. Weiterhin werden die Grundzüge des Geschäftsverlaufes sowie die Lage des Unternehmens oder der Einrichtung dargestellt. Die Finanzdaten stellen auf den Stand vom 31.12.2018 ab. Die Besetzung der Organe gibt den aktuellen Stand wieder. Um die Lesbarkeit zu vereinfachen, wurden die Währungsangaben aus den Auszügen der Lageberichte der Gesellschaften vereinheitlicht. Die Beteiligungen des Landkreises Stade sind insgesamt aus der nachstehenden Aufstellung zu entnehmen. Zusammenstellung der Beteiligungen des Landkreises Stade lfd. Nr. Bezeichnung Gesamtkapital Anteil Landkreis Anteil Landkreis Euro Euro in % 1 Elbe Kliniken Stade-Buxtehude gGmbH 10.000.000 5.000.000 50 % 2 Altenpflege Landkreis Stade gGmbH 1.500.000 1.500.000 100 % 3 Wirtschaftsförderung Landkreis Stade GmbH 25.000 12.500 50 % 4 Lühe-Schulau-Fähre GmbH 255.900 89.565 35 % 5 EVB Eisenbahnen und Verkehrs- betriebe Elbe Weser GmbH 14.297.696 619.226 4,33 % 6 Verkehrsgesellschaft Nord- Ost Niedersachsen mbH 82.000 10.250 12,50 % 7 HVV Hamburger Verkehrs- verbund Gesellschaft mbH 60.000 600 1,00 % 8 Niedersächsische Landgesellschaft mbH 811.620 1.840 0,23 % 9 Hochschule 21 gGmbH 269.000 12.916 4,80 % 10 Wachstumsinitiative Süderelbe AG 1.750.000 159.000 9,09 % 11 Hamburg Marketing Gesellschaft mbH 100.000 500 0,50 % 12 Wohnstätte Stade eG 11.706.171 18.000 0,15 % 13 Ems-Weser-Elbe Versorgungs- und Entsorgungsverband (Zweckverband) 41.046.937 1.190.361 2,90 % Allgemeine Ausführungen zu den Beteiligungen des Landkreises Stade Es besteht zurzeit nicht die Absicht Kapitalzuführungen bzw.
    [Show full text]
  • One Metropolitan Region – Many Faces
    Simply different One Metropolitan Region – Many Faces Einfach anders Eine Metropolregion – Viele Gesichter Denmark Dänemark Copenhagen Baltic Sea Ostsee North Sea Nordsee Hamburg Hamburg Metropolitan Region Netherlands Metropolregion Hamburg Niederlande Berlin Amsterdam Hanover Germany Deutschland Frankfurt Munich 2 [ EINE METROPOLREGION – VIELE GESICHTER ] [ ONE METROPOLITAN REGION – MANY FACES ] 3 Wel/Will kom/co me/men Welcome, welkom and välkommen! The Hamburg Willkommen, welkom und välkommen: Die Me- Metropolitan Region is at home both in the city tropolregion Hamburg ist in der Stadt und and in the countryside. Distances are short and auf dem Land zu Hause. Die Wege sind kurz, bonds are strong. Come on a journey of dis- die Verbundenheit ist eng. Zwischen Nordsee covery from the North Sea to the Wendland, und Wendland, zwischen der Ostseeinsel Feh- marn und der Lüneburger Heide geht es auf from the Baltic island of Fehmarn to Lüneburg Entdeckungstour. Es präsentieren sich ma- Heath. Admire picturesque towns and cities lerische Städte wie Lübeck, Lüneburg, Wis- such as Lübeck, Lüneburg, Wismar and Stade, mar oder das über 1.000 Jahre alte Stade. which has a history dating back more than a Genauso anziehend ist die pulsierende Me- thousand years. Hamburg, the vibrant capital, tropole Hamburg. Wasser ist fast überall zum is equally attractive. Water is within reach al- Greifen nah: Es fasziniert am Weltnaturerbe most everywhere you go. It has a fascinating Wattenmeer in Cuxhaven und Büsum. Es zeigt presence at the Wadden Sea, a World Natural sich beim lebendigen Hafenbetrieb in Hamburg Heritage site, in Cuxhaven and Büsum. It sur- und geht seinen natürlichen Weg im UNESCO- rounds lively port operations in Hamburg, and Biosphärenreservat Elbtalaue.
    [Show full text]
  • Obstparadies Altes Land
    BELLINIPOST Herbst/2019 Das Magazin der BELLINI Senioren-Residenz Dorsten GmbH BELLINI Dorsten BELLINI Dorsten Gut zu wissen Jeder kann was Ich stelle mich vor ... Den Wald entdecken Wolfgang Brüning Obstparadies Altes Land BEHANDLE ANDERE, WIE DU SELBST BEHANDELT WERDEN MÖCHTEST. www.bellini-dorsten.de TITELTHEMA Apfelernte im Alten Land Wenn Sie diese Zeilen lesen, ist Erntezeit im Alten Land. Das größte geschlossene Obstanbaugebiet Europas liegt direkt vor den Toren Hamburgs und erstreckt sich an der Elbe entlang bis nach Stade. Kilometerlange Obstwiesen, un- zählige Wasserläufe und schmucke Dörfer mit prächtigen Fachwerk- häusern prägen das Bild. Liebe Leser(innen), Die schönste Abkühlung Jeder kann was Jetzt im Herbst ist der Apfel über- seit unserer Eröffnung am 28. März 2018 ist viel 2019 zeigte der Sommer sich wieder von seiner Zum dritten Mal fand das Stadtteilprojekt „Jeder all präsent: Die Millionen Bäume geschehen. schönsten Seite. Bei Temperaturen über 30 Grad kann was“ in Dorsten-Hervest statt. Dieses Jahr hängen voll knallroter Früchte, die gab es im BELLINI die leckerste Abkühlung. Dors- nahmen unsere Bewohner aktiv an diesem Hänger der Traktoren quellen da- 1 Jahr, 109 Tage tens bekanntester Eiswagen „Franco“ stand vor Projekt teil. Die TeilnehmerInnen im Alter von von über und in den Hofläden und unserer Tür. Bewohner/-innen und Mitarbeiter/ 8 bis 93 Jahre probierten sich am ersten Tag an Restaurants freuen sich Gäste aus 15 Monate, 17 Tage -innen trafen sich im Garten zum gemeinsamen unterschiedlichen kreativen Workshops aus. Am aller Welt über regionale Apfel- Eisschlecken. zweiten Tag fand am Nachmittag die Auffüh- Spezialitäten. Ein wunderschönes 67 Wochen, 5 Tage rung vor rund 70 Personen im Soziokulturellen Fleckchen Erde! Zentrum „Das Leo“ statt.
    [Show full text]
  • Amazing Facts from the Hamburg Metropolitan Region Hamburg Metropolitan Region
    Amazing facts from the Hamburg Metropolitan Region Hamburg Metropolitan Region SCHLESWIG-HOLSTEIN BALTIC SEA District of Dithmarschen District of City of Ostholstein Neumünster NORTH SEA District of Steinburg District of Segeberg District of Lübeck Nordwestmecklenburg District of Pinneberg District of Stormarn District of Cuxhaven MECKLENBURG- HAMBURG District of WESTERN POMERANIA District of Stade Herzogtum Lauenburg District of Ludwigslust - Parchim District of Harburg District of Rotenburg (Wümme) District of Lüneburg Geography of happiness District of Lüchow-Dannenberg Did you know that the residents of the Hamburg Metropolitan Region District of Heidekreis District of Uelzen are the happiest people in all of Germany?* Stretching across an area of around 26,000 square kilometres, the Hamburg Metropolitan Region includes the Hanseatic City of Hamburg – which lends its name to the region – and the surrounding areas be- tween the North and Baltic Seas. The region’s combination of urban flair, sandy beaches, picturesque old towns, rural beauty and Northern German charm seems to create the ultimate recipe for happiness. Isn’t LOWER SAXONY this reason enough to take a closer look? So why not embark on a dis- covery tour from the Wadden Sea to Ludwigslust, and from the island of Fehmarn to the Lüneburg Heath! We can assure you that you will discover plenty of surprising and amazing things along the way. 95 of these amazing facts have been compiled for you here – enjoy the read! *Glücksatlas, Deutschen Post 2014 Hamburg Metropolitan Region Ireland One figure equates 100.000 inhabitants Hamburg Metropolitan Region More inhabitants than New Zealand New Zealand or Ireland Did you know that the Hamburg Metropolitan Region has a larger population than New Zealand or Ireland? The region between the North Sea and the Baltic Sea is home to around 5 million people on an area of approximately 26,000 square kilometres, while New Zealand has a population of 4.5 million and Ireland of 4.6 million.
    [Show full text]
  • Assessment of the Relationships Between Agroecosystem Condition and Soil Erosion Regulating Ecosystem Service in Northern German
    bioRxiv preprint doi: https://doi.org/10.1101/2020.05.26.116285; this version posted May 26, 2020. The copyright holder for this preprint (which was not certified by peer review) is the author/funder, who has granted bioRxiv a license to display the preprint in perpetuity. It is made available under aCC-BY 4.0 International license. 1 Assessment of the relationships between agroecosystem 2 condition and soil erosion regulating ecosystem service in 3 Northern Germany 4 5 6 Paula Rendon a*, Bastian Steinhoff-Knopp a, Philipp Saggau b, Benjamin Burkhard a, c 7 8 9 10 a Institute of Physical Geography & Landscape Ecology, Leibniz University of Hannover, 11 Hannover, Germany 12 b Institute of Geography, Christian Albrechts University, Kiel, Germany 13 c Leibniz Centre for Agricultural Landscape Research (ZALF) Müncheberg, Germany 14 15 16 *Corresponding author 17 Email: [email protected] (PR) 18 1 bioRxiv preprint doi: https://doi.org/10.1101/2020.05.26.116285; this version posted May 26, 2020. The copyright holder for this preprint (which was not certified by peer review) is the author/funder, who has granted bioRxiv a license to display the preprint in perpetuity. It is made available under aCC-BY 4.0 International license. 19 Assessment of the relationships between agroecosystem 20 condition and the ecosystem service soil erosion regulation 21 in Northern Germany 22 23 Abstract 24 Ecosystems provide multiple services that are necessary to maintain human life and 25 activities. Agroecosystems are very productive suppliers of biomass-related provisioning 26 ecosystem services, e.g. food, fibre and energy.
    [Show full text]
  • Landwirtschaft Im Klimawandel: Wege Zur Anpassung Teil 1: Einleitung Und Zusammenfassung
    Landwirtschaft im Klimawandel: Wege zur Anpassung Forschungsergebnisse zu Anpassungsstrategien der Landwirtschaft in der Metropolregion Hamburg an den Klimawandel Teil 1: Einleitung und Zusammenfassung Dr. Jürgen Grocholl und Imke Mersch Teil 1 Einleitung und Zusammenfassung 2 Landwirtschaft im Klimawandel: Wege zur Anpassung Teil 1 Grocholl, J. & Mersch, I. (2014): Einleitung und Zusammenfassung, Landwirtschaft im Klimawandel: Wege zur Anpassung – Forschungsergebnisse zu Anpassungsstrategien der Landwirtschaft in der Metropolregion Hamburg an den Klimawandel, Teil 1, Landwirtschaftskammer Niedersachsen, Bezirksstelle Uelzen. Teil 2 Weber, R.W.S. (2014): Anpassung des Obstbaus der Niederelbe an den Klimawandel, Landwirtschaft im Klimawandel: Wege zur Anpassung – Forschungsergebnisse zu Anpassungsstrategien der Landwirtschaft in der Metropolregion Hamburg an den Klimawandel, Teil 2, Landwirtschaftskammer Niedersachsen, Bezirksstelle Uelzen. Teil 3 Eiben, E., Mersch, I. & von Haaren, J. (2014): Anpassung der landwirtschaftlichen Nutzung der Elbtalauen an den Klimawandel, Landwirtschaft im Klimawandel: Wege zur Anpassung – Forschungsergebnisse zu Anpassungsstrategien der Landwirtschaft in der Metropolregion Hamburg an den Klimawandel, Teil 3, Landwirtschaftskammer Niedersachsen, Bezirksstelle Uelzen. Teil 4 Grocholl, J., Anter, J., Asendorf, R., Feistkorn, D., Fricke, E., Mensching-Buhr, A., Nolting, K., Riedel, A., Schossow, R., Thörmann, H.-H., Urban, B. (2014): Wasser sparen im Ackerbau, Landwirtschaft im Klimawandel: Wege zur Anpassung
    [Show full text]
  • Unterwegs Zwischen Bremen, Dem Teufelsmoor Und Stade
    Fahrpreise Fahrkarten Informationen Fahrkarten für den Moorexpress bekommen Sie in diesem Kooperationen Unterwegs zwischen Bremen, Jahr ausschließlich mit vorab getätigter Sitzplatzreser- Touristikagentur Teufelsmoor-Worpswede- vierung. Der Reservierungsschluss für das darauffolgende 2021 Unterweser e.V. · www.teufelsmoor.de dem Teufelsmoor und Stade Wochenende ist freitags um 13.30 Uhr. Stade Hagen Deinste Fredenbeck Mulsum-Essel Essel Hesedorf Bremervörde Barchel Basdahl Kluste Brillit Gnarrenburg Nord Gnarrenburg Nordsode Ostersode Hüttenbusch Neu St. Jürgen Worpswede Ahrensfelde Osterh.-Scharmb. Ritterhude Bremen-Burg Bremen-Hbf Worpsweder Touristik- und Kulturmarketing Änderungen sind, je nach Pandemie- und Impfsituation, nicht Alle Preise gelten für eine GmbH · www.worpswede-touristik.de Stade 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 ausgeschlossen. einfache Fahrt. Hagen Touristikverband Landkreis Rotenburg 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 Fahrradmitnahme: 4,00 € (Wümme) e.V. (TouROW) · www.freizeit-row.de Deinste 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 pro Rad und Einzelstrecke. Vorverkaufsstellen Tourismusverband Landkreis Stade/Elbe e.V. Fredenbeck 2 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 Der Gruppenpreis gilt ab Bremen · Bremer Tourist-Information im Hauptbahnhof www.urlaubsregion-altesland.de 10 erwach senen Per sonen Mulsum-Essel 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 gegenüber dem DB Reisezentrum, Direktverkauf und ist jeweils pro Person Eisenbahnen und Verkehrsbetriebe Essel 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 zu entrichten.
    [Show full text]