DOCSLIB.ORG

Presentación De Powerpoint

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Presentación De Powerpoint Índice de Riesgo Municipal COVID-19 (Información analizada hasta la Semana Epidemiológica 28) Antecedentes Es un indicador que permite clasificar a los ¿Qué es el Índice de Riesgo Municipal municipios según el nivel de riesgo establecido en el COVID-19? Decreto Supremo Nº 4229 ¿Cuántos municipios se contemplan? Los 339 municipios del país ¿Entre qué valores está el Índice? Entre 0 y 1 ¿Cómo se lee el Índice? 0 1 Índice tiende a cero Índice tiende a uno entonces Mayor riesgo entonces Menor riesgo ¿Cómo está compuesto el Índice? Ponderación Dimensión epidemiológica 80% Está compuesto de 2 Dimensiones: Dimensión poblacional 20% Como impacta la enfermedad en la población y en el transcurso del Dimensión epidemiológica tiempo. Como esta enfermedad se distribuye o afecta a los diferentes grupos Dimensión poblacional poblacionales Número de municipios por departamento, según categoría de riesgo (10mo Reporte vs. 11vo Reporte) 10mo REPORTE 11vo REPORTE Departamento Alto Medio Moderado Total Departamento Alto Medio Moderado Total Chuquisaca 12 11 6 29 Chuquisaca 8 15 6 29 La Paz 27 58 2 87 La Paz 18 67 2 87 Cochabamba 20 23 4 47 Cochabamba 18 25 4 47 Oruro 12 17 6 35 Oruro 10 21 4 35 Potosí 13 3 24 40 Potosí 6 7 27 40 Tarija 9 2 0 11 Tarija 9 2 0 11 Santa Cruz 46 10 0 56 Santa Cruz 39 17 0 56 Beni 10 4 5 19 Beni 9 4 6 19 Pando 3 6 6 15 Pando 7 3 5 15 Total 152 134 53 339 Total 124 161 54 339 Según el 11vo Reporte, hay 124 municipios con Riesgo Alto, 161 municipios con Riesgo Medio y 54 municipios con Riesgo Moderado. Mapa de municipios según categoría de riesgo (10mo Reporte vs. 11vo Reporte) 10mo REPORTE 11vo REPORTE ¿Cuántos municipios cambiaron de categoría de riesgo? Número de Cambio de categoría municipios Alto a Medio 43 Alto a Moderado 5 En el 11vo Reporte, 76 municipios cambiaron de categoría de riesgo y Medio a Alto 18 263 municipios no registraron Medio a Moderado 3 cambio. Moderado a Alto 2 Moderado a Medio 5 No cambiaron de categoría 263 Cambiaron de Riesgo Medio a Riesgo Alto Categoría Categoría Departamento Municipio (10mo Reporte) (11vo Reporte) Chuquisaca Tarvita Medio Alto Chuquisaca Zudáñez Medio Alto Chuquisaca Monteagudo Medio Alto Chuquisaca Tarabuco Medio Alto 18 municipios dejaron la categoría de La Paz Chulumani Medio Alto Riesgo Medio y pasaron a Riesgo La Paz Irupana Medio Alto Alto. Cochabamba Arque Medio Alto Cochabamba Sicaya Medio Alto Son municipios que registraron Cochabamba Cliza Medio Alto Cochabamba Tapacarí Medio Alto incrementos en la incidencia de Cochabamba Mizque Medio Alto casos activos COVID-19, en la Oruro Soracachi Medio Alto velocidad de la propagación del virus Oruro Salinas de García Mendoza Medio Alto y/o en la tasa de letalidad. Beni San Ignacio Medio Alto Pando Puerto Rico Medio Alto Pando Filadelfia Medio Alto Pando Puerto Gonzales Moreno Medio Alto Pando Santa Rosa Medio Alto Cambiaron de Riesgo Moderado a Riesgo Alto Categoría Categoría Departamento Municipio Se Incrementó la incidencia, (10mo Reporte) (11vo Reporte) acompañado de una expansión Oruro Esmeralda Moderado Alto Oruro Carangas Moderado Alto significativa en la propagación del virus. Cambiaron de Riesgo Alto a Riesgo Medio Categoría Categoría Categoría Categoría Departamento Municipio Departamento Municipio (10mo Reporte) (11vo Reporte) (10mo Reporte) (11vo Reporte) Chuquisaca Presto Alto Medio Oruro Quillacas Alto Medio Chuquisaca Tomina Alto Medio Oruro Poopó Alto Medio Chuquisaca Sopachuy Alto Medio Oruro Coipasa Alto Medio Chuquisaca Yamparaez Alto Medio Oruro Eucaliptus Alto Medio Chuquisaca Villa Serrano Alto Medio Potosí Potosí Alto Medio Chuquisaca Muyupampa Alto Medio Potosí Uncía Alto Medio La Paz Achacachi Alto Medio Potosí Ocurí Alto Medio La Paz Sorata Alto Medio Potosí Cotagaita Alto Medio La Paz Mapiri Alto Medio Potosí Colcha "K" Alto Medio La Paz Sapahaqui Alto Medio Potosí Caiza "D" Alto Medio La Paz Cajuata Alto Medio Santa Cruz Charagua Alto Medio La Paz Colquiri Alto Medio Santa Cruz Camiri Alto Medio La Paz Ichoca Alto Medio Santa Cruz Samaipata Alto Medio La Paz Yanacachi Alto Medio Santa Cruz Mairana Alto Medio La Paz Umala Alto Medio Santa Cruz Comarapa Alto Medio La Paz Patacamaya Alto Medio Santa Cruz Ascensión de Guarayos Alto Medio La Paz Coripata Alto Medio Santa Cruz Urubichá Alto Medio Cochabamba Omereque Alto Medio Beni Rurrenabaque Alto Medio Cochabamba Tarata Alto Medio Cochabamba Santivañez Alto Medio En estos municipios se ralentizó la propagación del Cochabamba Toco Alto Medio Cochabamba Tolata Alto Medio virus, lo que los hace menos riesgosos en Cochabamba Punata Alto Medio comparación a los municipios identificados con Oruro Caracollo Alto Medio Riesgo Alto. Oruro Challapata Alto Medio Nota: 3 municipios cambiaron de categoría Riesgo Medio a Riesgo Moderado (Azurduy, Toro Toro y Uyuni), debido a que presentaron condiciones estables en aspectos epidemiológicos y sus características poblacionales lo hacen menos riesgoso. Asimismo, 5 municipios cambiaron de categoría Riesgo Moderado a Riesgo Medio (Poroma, San Lucas, Villa Abecia, Tiraque y Bella Flor), debido a la presencia de casos COVID-19; sin embargo, en estos municipios las tasas de incidencia y la velocidad con la que se propaga el virus son menores en comparación a los municipios con Riesgo Alto. Finalmente, 5 municipios pasaron de Riesgo Alto a Riesgo Moderado (Camargo, Las Carreras, Pasorapa, Colquechaca y Santa Rosa) debido a que no se registró propagación del virus en la semana epidemiológica 28. Los 10 municipios con mayor riesgo alto Ranking Departamento Municipio Índice Riesgo 1 Beni Trinidad 0.495 Alto En Trinidad se registra la tasa de incidencia de 2 Cochabamba Cochabamba 0.505 Alto casos activos COVID-19 más alta de Bolivia . Cochabamba, San Ramón, Huachacalla, 3 Chuquisaca Tarvita 0.613 Alto Colpa Bélgica y San Joaquín están entre los 4 Beni San Ramón 0.620 Alto municipios con mayor incidencia de casos activos COVID-19. 5 Oruro Huachacalla 0.638 Alto Tarvita, Mecapaca, Bermejo y Santa Rosa 6 La Paz Mecapaca 0.645 Alto están entre los municipios con los ritmos de propagación del virus más altos del país. 7 Santa Cruz Colpa Belgica 0.648 Alto 8 Beni San Joaquín 0.656 Alto 9 Tarija Bermejo 0.662 Alto 10 Pando Santa Rosa 0.662 Alto Los Gobiernos Municipales deberán hacer mayores esfuerzos para que la población cumpla las medidas de contención y distanciamiento, para mejorar la calificación de riesgo. ANEXO Municipios por categoría de riesgo y departamento Chuquisaca Nº Municipio Categoría (10mo Reporte) Categoría (11vo Reporte) 1 Tarvita Medio Alto 2 Yotala Alto Alto 3 Monteagudo Medio Alto 4 Zudáñez Medio Alto 5 Sucre Alto Alto 6 Padilla Alto Alto 7 Tarabuco Medio Alto 8 Icla Alto Alto 9 Sopachuy Alto Medio 10 El Villar Medio Medio 11 Muyupampa Alto Medio 12 Poroma Moderado Medio 13 Yamparaez Alto Medio 14 Villa Abecia Moderado Medio 15 Villa Alcalá Medio Medio 16 Tomina Alto Medio 17 Culpina Medio Medio 18 Mojocoya Medio Medio 19 Incahuasi Medio Medio 20 San Lucas Moderado Medio 21 Villa Serrano Alto Medio 22 Presto Alto Medio 23 Villa Charcas Medio Medio 24 Las Carreras Alto Moderado 25 Macharetí Moderado Moderado 26 Camargo Alto Moderado 27 Azurduy Medio Moderado 28 Huacareta Moderado Moderado 29 Huacaya Moderado Moderado La Paz Categoría Categoría Categoría Categoría Nº Nº Municipio (10mo Reporte) (11vo Reporte) Municipio (10mo Reporte) (11vo Reporte) 1 Mecapaca Alto Alto 21 Guaqui Medio Medio 2 Batallas Alto Alto 22 Colquiri Alto Medio 3 La Paz Alto Alto 23 Patacamaya Alto Medio 4 La Asunta Alto Alto 24 Cajuata Alto Medio 5 Pucarani Alto Alto 25 Coripata Alto Medio 6 El Alto Alto Alto 26 Ancoraimes Medio Medio 7 Laja Alto Alto 27 Chuma Medio Medio 8 Coroico Alto Alto 28 Yanacachi Alto Medio 9 Viacha Alto Alto 29 Mapiri Alto Medio 10 Palos Blancos Alto Alto 30 San Buenaventura Medio Medio 11 Sica Sica Alto Alto 31 Calamarca Medio Medio 12 Irupana Medio Alto 32 Corocoro Medio Medio 13 Alto Beni Alto Alto 33 San Pedro de Tiquina Medio Medio 14 Caranavi Alto Alto 34 Santiago de Huata Medio Medio 15 Escoma Alto Alto 35 Taraco Medio Medio 16 Achocalla Alto Alto 36 Copacabana Medio Medio 17 Chulumani Medio Alto 37 Huarina Medio Medio 18 Palca Alto Alto 38 Puerto Acosta Medio Medio 19 Umala Alto Medio 39 San Andrés de Machaca Medio Medio 20 Achacachi Alto Medio 40 Santiago de Machaca Medio Medio Categoría Categoría Categoría Categoría Nº Nº Municipio (10mo Reporte) (11vo Reporte) La Paz Municipio (10mo Reporte) (11vo Reporte) 41 Callapa Medio Medio 63 Desaguadero Medio Medio 42 Huatajata Medio Medio 64 Chacarilla Medio Medio 65 Ayo Ayo Medio Medio 43 Calacoto Medio Medio 66 Yaco Medio Medio 44 Sapahaqui Alto Medio 67 Charaña Medio Medio 45 Puerto Pérez Medio Medio 68 Pelechuco Medio Medio 46 Chua Cocani Medio Medio 69 Quime Medio Medio 47 Caquiaviri Medio Medio 70 Luribay Medio Medio 48 Comanche Medio Medio 71 Inquisivi Medio Medio 49 Pto. Carabuco Medio Medio 72 Guanay Medio Medio 73 Quiabaya Medio Medio 50 Mocomoco Medio Medio 74 Nazacara de Pacajes Medio Medio 51 Ayata Medio Medio 75 Collana Medio Medio 52 Sorata Alto Medio 76 Curva Medio Medio 53 Ichoca Alto Medio 77 Charazani Medio Medio 54 Jesús de Machaca Medio Medio 78 Aucapata Medio Medio 55 Combaya Medio Medio 79 Colquencha Medio Medio 80 Tito Yupanqui Medio Medio 56 Teoponte Medio Medio 81 Villa Libertad Licoma Medio Medio 57 Humanata Medio Medio 82 Catacora Medio Medio 58 Papel Pampa Medio Medio 83 Apolo Medio Medio 59 Cairoma Medio Medio 84 Tacacoma Medio Medio 60 Malla Medio Medio 85 Waldo Ballivián Medio Medio 61 Tiahuanacu Medio Medio 86 Tipuani Moderado
Load more

Recommended publications
  • Plan De Desarrollo Municipal San Pedro De Quemes 1
    PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL SAN PEDRO DE QUEMES 1 Plan de Desarrollo Municipal Provincia N. Lípez, Segunda Sección San Pedro de Quemes Municipio San Pedro de Quemes Potosí– Bolivia PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL SAN PEDRO DE QUEMES 2 A. ASPECTOS ESPACIALES A.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA El departamento de Potosí se ubica al sudoeste de la República de Bolivia, Limita al norte con los departamentos de Cochabamba y Oruro, al este con los departamentos de Tarija y Chuquisaca, al sur con la República Argentina y al oeste con la República de Chile. La Provincia Nor Lipez, se encuentra en la región Sud Oeste del departamento Potosí, limita al norte con la provincia Daniel Campos, al Este con la provincia Antonio Quijarro y Sud Chichas, al Sud con la provincia de Sud Lipez y Enrique Baldivieso. El municipio San Pedro Quemes se encuentra en la región Sud Oeste del Departamento de Potosí, constituyéndose la Segunda Sección de la Provincia Nor Lipez. A.1.1 LATITUD Y LONGITUD El departamento Potosí, se encuentra entre los meridianos 64°42’40’’ y 68°45’45’’ de latitud oeste y los paralelos 17°46’48’’y 22°53’27’’ de latitud sur, con una extensión total de 118.218 km². El municipio San Pedro de Quemes se encuentra entre las coordenadas: Latitud Sur 20° 34' 46’’ - 21° 38'11’’ y longitud Oeste 67° 50' 08’’ - 68° 26' 37’’. Tabla 1: Latitud y longitud de comunidades Comunidad Latitud Sur Longitud Oeste S.P.Quemes 20º44’35’’ 68º02’54’’ Pelcoya 20º02’16’’ 68º02’16’’ Ladislao Cabrera 20º55’16” 67º59’51” Cabrera 20º55’21’’ 67º59’51’’ Kana 20º48’17’’ 68º19’30’’ Pajancha 20º00’16’’ 68º20’49’’ Fuente: Cartas IGM A.1.2 LÍMITES TERRITORIALES La Provincia Nor Lípez, esta ubicada en la región Sud Oeste del Departamento de Potosí, en la zona más frígida, con características peculiares.
    [Show full text]
  • B.4. Otras Actividades Económicas No-Agropecuarias
    Diagnóstico Integrado de la Mancomunidad Gran Potosí B.4. OTRAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS NO-AGROPECUARIAS Se considera como otras actividades económicas a las realizadas por las habitantes del área rural, al conjunto de esfuerzos efectuados para acceder u obtener ciertos recursos que apoyan por lo general al desarrollo de las actividades agropecuarias. Bajo esta denominación se incluye las siguientes actividades: La forestería, artesanía, silvicultura, caza y pesca. La significación de éstas, desde el punto de vista monetario puede ser mínima, pero una gran parte de los productos con que aportan tienen un valor de uso para la seguridad alimentaria de las unidades familiares. Desde el enfoque productivista, como viene definido en las políticas estatales, parece obvio no considerar estos rubros de actividad por su reducida aportación en la generación de ingresos monetarios y empleo. Ni siquiera existen para las estadísticas. Llama la atención que actividades como la silvicultura, caza y la pesca que representan el 0,1% del PIB Departamental, aparece cuantificada cuando existen otros de igual o mayor significancia, como lo forestal y la artesanía. Otro rasgo común de estas actividades es que no cuentan con unidades productivas instaladas de gran magnitud. Es decir son pequeñas unidades productivas las que explotan a veces esporádica o periódicamente. Asimismo, las tecnologías utilizadas son de carácter tradicionales lo que pone entredicho su constitución como un sector productivo real. La importancia económica de estas actividades se debe a la complementación que éstos tienen en la economía regional de Potosí. Gracias a estas actividades se resuelven para las unidades familiares gran parte de sus necesidades de reproducción y abastecimiento de diversos bienes e insumo productivos.
    [Show full text]
  • Plan De Desarrollo Municipal San Agustin 1
    PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL SAN AGUSTIN 1 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL PROVINCIA E. BALDIVIESO, PRIMERA SECCIÓN SAN AGUSTÍN MUNICIPIO SAN AGUSTÍN POTOSÍ– BOLIVIA PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL SAN AGUSTIN 2 ASPECTOS ESPACIALES A.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA El departamento de Potosí se ubica al sudoeste de la República de Bolivia, Limita al norte con los departamentos de Cochabamba y Oruro, al este con los departamentos de Tarija y Chuquisaca, al sur con la República Argentina y al oeste con la República de Chile. El Municipio de San Agustín se encuentra en la región Sud Oeste del Departamento de Potosí, siendo la Primera Sección de la Provincia Enrique Baldivieso. Los limites de la región Norte con los departamentos de Oruro y Cochabamba, al Este con Chuquisaca y Taríja y al Oeste con la Republica de Chile, ubicándose en la región Andina del País. Es la zona más frígida, con características peculiares. Limita al norte, Este y Oeste con el Municipio de Colcha K y al Sur este con el Municipio de San Pablo de Lipez, cuenta con una superficie aproximada de 2.292 km2 y una altitud promedio de 3845 msnm. Figura; Ubicación del Municipio PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL SAN AGUSTIN 3 A.1.1 LATITUD Y LONGITUD El departamento Potosí, se encuentra entre los meridianos 64°42’40’’ y 68°45’45’’ de latitud oeste y los paralelos 17°46’48’’y 22°53’27’’ de latitud sur, con una extensión total de 118.218 km². El municipio San Agustín se encuentra entre los meridianos 21° 35' hasta 21° 48' de latitud Sur y 67° 03' a 67° 45' de longitud Oeste.
    [Show full text]
  • “Mineral Extraction in a Plurinational State: Commodification and Resource Governance in the Uyuni Salt Flat in Bolivia”
    “Mineral Extraction in a Plurinational State: Commodification and Resource Governance in the Uyuni salt flat in Bolivia” Maria Daniela Sánchez-López 2017 A thesis submitted for the degree of Doctor of Philosophy to the University of East Anglia School of International Development This copy of the thesis has been supplied on condition that anyone who consults it is understood to recognise that its copyright rests with the author and that use of any information derived there from must be in accordance with current UK Copyright Law. In addition, any quotation or extract must include full attribution ABSTRACT The Uyuni salt flat (Salar de Uyuni) is located in the Bolivian high Andean plateau, is considered to be the largest salt flat on earth and a natural wonder. Concentrated in its brines, is the largest lithium deposit in the world, along with important reserves of potassium, magnesium and ulexite, collectively known as ‘evaporite resources’. Over the past 40 years, this landscape has been commodified and radically transformed in a continuous process of mining capitalist expansion. What is unfolding in the case of the Uyuni salt flat, however, is not just an economically- driven process of capitalist expansion, but also a transformation of the landscape linked to the value and symbolic meanings attached to the salt flat in an ongoing process of the neoliberalisation of nature. This thesis seeks to examine how social relations in terms of the material, discursive and cultural dynamics of evaporite mining shape and are shaped by governance frameworks. Based on a qualitative exploration, the research has three main objectives: i) to examine how and under what conditions the Uyuni salt flat has been commodified over the past 40 years (both under a neoliberal and post-neoliberal regime); ii) to analyse how lithium has exacerbated the territorial disputes and resource conflicts at local, departmental and national levels; and iii) to evaluate how and why territory and territoriality emerge as key elements within the process of commodification.
    [Show full text]
  • The Challenges of Developing a Sustainable Agro-Industry in Bolivia
    The Challenges of Developing a Sustainable Agro­Industry in Bolivia: the Quinoa Market © www.infoquinua.bo Prepared by: Katherine Antonio Master in International Development Policy Duke University 2011 Contents Executive Summary ...................................................................................................................................... 2 1. Background and Introduction .............................................................................................................. 5 2. Structure of the Problem and Impacts on Society and Economy ..................................................... 12 2.1 Causes of the Problem ...................................................................................................................... 12 2.2 Description of the Problem and the Impact on Society and Economy .............................................. 12 A. Domestic Consumers ................................................................................................................... 13 B. Environmental Damage and Sustainability ................................................................................. 14 C. Trade Gains and Illegal Trade ..................................................................................................... 21 D. Income Shares for Farmers. ........................................................................................................ 23 E. Tradable supply ..........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Haga Clic Para Acceso En Línea
    ANÁLISIS Y SELECCIÓN DE COMUNIDADES EN BOLIVIA PROYECTO: ELECTRIFICACION RURAL FECHA: FEBRERO 2006 El autor del presente documento es el consultor: Ing. Walter Canedo Espinoza. Los criterios expresados en el documento son de responsabilidad del autor y no comprometen a las organizaciones auspiciantes Organización Latinoamericana de Energía (OLADE), Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional (ACDI), Universidad de Calgary o al Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas de Bolivia. Se autoriza la utilización de la información contenida en este documento con la condición de que se cite la fuente. ii ÍNDICE Resumen ejecutivo.....................................................................................................................vii 1.- Introducción ...........................................................................................................................1 2.- Alcance de este documento....................................................................................................1 3.- Propuesta de proyectos piloto OLADE - U Calgary /ACDI ..................................................2 4.- Esquema metodológico para la selección de comunidades....................................................3 4.1.- Antecedentes ...................................................................................................................3 4.2. Parámetros e indicadores..................................................................................................4 4.3.- Gestión de información ...................................................................................................5
    [Show full text]
  • Paradojas Y Lecciones Del Éxito De La Quinua : Informe Final Del Proyecto
    Cooperación Franco-Boliviana Programa Agricultura y Desarrollo Sostenible Proyecto ANR-06-PADD-011 PARA DURAR, CAMBIEMOS: PARADOJAS Y LECCIONES DEL ÉXITO DE LA QUINUA Informe final del proyecto de investigación EQUECO Emergencia de la quinua en el comercio mundial: consecuencias para la sostenibilidad social y agrícola en el altiplano boliviano Agradecimientos Este informe final es el resultado de varias colaboraciones y contribuciones, tanto en Bolivia como en Francia. El Proyecto EQUECO no hubiera sido posible sin la participación de las comunidades localizadas en la región del Salar en los departamentos de Oruro y Potosí: Candelaria de Viluyo, Capura, Cerro Grande, Chacoma, Chijllapata, Chilalo, Copacabana, Hizo, Huanaque, Jirira, La Kasa, Mañica, Otuyo, Palaya, Puqui, Salquiri, San Agustín, San Juan de Rosario y Tola Mayu. La buena voluntad y apertura de sus habitantes para compartir sus puntos de vista y generar reflexiones en torno a la vulnerabilidad y sostenibilidad de su sistema de vida fueron invaluables. Nuestra gratitud se extiende a las autoridades e instituciones locales y nacionales quienes facilitaron los contactos y aportaron muchas informaciones: AOPEB, FAUTAPO, PROINPA, Fundación Altiplano, CADEQUIR, CADEPQUI-OR, CECAOT, Real Andina, Centro Inti y Consorcio Lípez, regionales de CECAOT y ANAPQUI, PROQUIOR, CPTS, Universidades UTO, UMSA y UATF, las Alcaldías de los Municipios de Salinas de Garcí Mendoza, Llica, Tahua, Colcha "K", Uyuni Pampa Aullagas, Santuario de Quillacas, San Pedro de Quemes y Tahua. Expresamos nuestro profundo agradecimiento al PIEB y a su Director, el Dr. Godofredo Sandoval, por el apoyo constante y el reconocimiento de nuestras actividades. En particular, la invitación para contribuir en la preparación de la convocatoria "Sostenibilidad de la quinua en el altiplano sur de Bolivia" brindó la oportunidad de una colaboración muy grata con Rita Gutiérrez.
    [Show full text]
  • POTOSÍ - BOLIVIA POTOSÍ Plan De Desarrollo 2008 Departamental 2012 Potosí, Para Vivir Bien
    POTOSÍ - BOLIVIA POTOSÍ Plan de Desarrollo 2008 Departamental 2012 Potosí, para vivir bien PREFECTURA DE POTOSÍ PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2008-2012 PARA VIVIR BIEN PREFECTURA DEL DEPARTAMENTO DE POTOSÍ Ing. Mario Virreira Iporre PREFECTO Y COMANDANTE GENERAL DEL DEPARTAMENTO Dr. Juan Carlos Cejas Ugarte SECRETARIO GENERAL DE LA PREFECTURA DEL DEPARTAMENTO Lic. Rosario Fernández G. Secretaria Departamental Administrativa Financiera Ing. Ernesto Morales M. Secretario Departamental de Obras Públicas y Servicios Ing. Gunnar Pereira R. Secretario Departamental de Desarrollo Productivo Ing. Huber L. Huayta V. Secretario Departamental de Recursos Naturales y Medio Ambiente Dr. Enrique Flores O. Secretario Departamental de Desarrollo Social Ing. Germán Elías A. Secretario Departamental de Minería y Metalurgia Ing. Estanislao Mamani Q. Secretario Departamental de Turismo y Cultura Ing. Manuel Calizaya L. Secretario Departamental de Planificación y Programación EQUIPO TÉCNICO PREFECTURAL (Secretaría de Planificación) Lic. José Luis Mamani C. Lic. Edgar Puita L. Lic. Hernán Montesinos G. Lic. Luz Beatriz Choque T. Lic. Reynaldo Velasco B. Lic. Nelly Ramos R. ASESORAMIENTO TÉCNICO Lic. Ricardo Solís G. Consultor PADEP/GTZ Arq. Nelson Mendoza AT PADEP/GTZ Lic. Teresa Reinaga AL PADEP/GTZ Lic. Saúl Soruco Consultor SNV Lic. Jhon Gómez Asesor SNV Lic. Rodrigo Velasco Asesor SNV PRIMERA EDICIÓN: 1.000 ejemplares D. L.: 4-1-417-08 P.O. EDICIÓN: Comunicación PADEP/GTZ FOTOGRAFÍA: Prefectura del Departamento de Potosí Comunicación PADEP/GTZ DISEÑO
    [Show full text]
  • En Los Territorios Donde Se Implementa El Proyecto MDRT
    Asesoría para la inclusión del Desarrollo Rural Territorial – Identidad Cultural (DRT – IC) en los territorios donde se implementa el proyecto MDRT INFORME FINAL TERRITORIO DE LOS LÍPEZ Experto territorial Bolivia y coordinación: Marcelo Uribe Experta principal y supervisión: Claudia Ranaboldo La Paz, 26 de junio de 2011 Índice Capítulo Página Abreviaciones y siglas 3 1. Antecedentes 4 2. El contexto territorial y sus principales dinámicas 4 3. La riqueza y diversidad cultural y natural del territorio 7 3.1 La dotación de activos naturales y culturales en el territorio 7 3.2 Iniciativas de valorización de los activos culturales y naturales, 8 actores y redes involucrados 4. Estrategia articuladora de DTR‐IC 15 5. Agenda consensuada 16 6. Ficha de lineamientos de acción 20 Bibliografía 22 Anexos 23 Listado de cuadros: Cuadro 1 Información básica del territorio Cuadro 2 Activos que están en fase de valorización Cuadro 3 Principales circuitos turísticos ofertados en el territorio Cuadro 4 Oferta de servicios de alojamiento y gastronomía Cuadro 5 Producción y destino de quinua a nivel internacional Cuadro 6 Incentivos de carácter transversal Cuadro 7 Incentivos relacionados con el turismo Cuadro 8 Incentivos relacionados con la producción de quinua Cuadro 9 Incentivos relacionados con las artesanías y la producción de camélidos 2 Abreviaciones y siglas AECID Agencia Española de Cooperación al Desarrollo AVSF Agrónomos y Veterinarios sin Fronteras CAN Comunidad Andina CAT Centros de Atención al Turismo CADEQUIR Cámara Departamental de la Quinua
    [Show full text]
  • Reporte Anual De Industrias Extractivas
    Serie: Reporte industrias extractivas Reporte anual de industrias extractivas Carlos Arze Vargas Vladimir Díaz Cuellar Alfredo J. Zaconeta Torrico Adriana Zapata Rosso Pablo Poveda Ávila Iván Bascopé Sanjinés Reporte anual de industrias extractivas Reporte anual de industrias extractivas Carlos Arze Vargas Vladimir Díaz Cuellar Alfredo J. Zaconeta Torrico Adriana Zapata Rosso Pablo Poveda Ávila Iván Bascopé Sanjinés Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario - CEDLA Reporte Anual de Industrias Extractivas / Carlos Arze Vargas, Vladimir Díaz Cuellar, Alfredo J. Zaconeta Torrico, Adriana Zapata Rosso, Pablo Poveda Ávila, Iván Bascopé Sanjinés / CEDLA 2017. Serie: Reporte industrias extractivas Julio de 2017 / La Paz, Bolivia. CEDLA (Ed.) 2017; x, 202 p. I. t. II. s. DESCRIPTORES TEMÁTICOS: <INDUSTRIAS EXTRACTIVAS> <MINERÍA> <LEY MINERA> <LEGISLACIÓN> <COOPERATIVAS MINERAS> <COMIBOL> <PRODUCCIÓN MINERA> <DEMANDA MINERA> <ECONOMÍA RENTISTA> <INDUSTRIALIZACIÓN> <MERCADO MUNDIAL> <EMPLEO> <POLÍTICAS FISCALES> DESCRIPTORES GEOGRÁFICOS: <ASIA> <EUROPA> <NORTEAMÉRICA> <AMÉRICA LATINA> <BOLIVIA> © 2017, Carlos Arze Vargas, Vladimir Díaz Cuellar, Alfredo J. Zaconeta Torrico, Adriana Zapata Rosso, Pablo Poveda Ávila, Iván Bascopé Sanjinés / CEDLA Depósito legal: 4-1-1976-17 ISBN: 978-99974-860-9-7 Director Ejecutivo: Javier Gómez Coordinación: Carlos Arze Vargas Producción editorial: Unidad de Comunicación y Gestión de Información - UCGI / CEDLA Fotografía de tapa: UCGI – CEDLA Diagramación: Jorge Olmos Durán Impresión: Editorial STIGMA Editorial CEDLA Achumani, Calle 11 N° 100 Entre García Lanza y Alexander Telfs. 2794740 – 2799848 E-mail: [email protected] URL: www.cedla.org E-mail: [email protected] URL: www.plataformaenergetica.org La Paz – Bolivia Este documento fue elaborado por el Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario (CEDLA) y la Plataforma Energética.
    [Show full text]
  • Pdm Municipio De Colcha K 2004-2007
    Plan de Desarrollo Municipal Colcha “K” i II PDM MUNICIPIO DE COLCHA K 2004-2007 ii CONTENIDO DEL DOCUMENTO 1 ASPECTOS ESPACIALES .......................................................................................1 2 ASPECTOS FÍSICO – NATURALES ........................................................................7 3 ASPECTOS SOCIOCULTURALES ........................................................................32 4 ASPECTOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS ........................................................84 5 ASPECTOS ORGANIZATIVOS INSTITUCIONALES...........................................127 6 SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA ........................................................................142 7 POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES...............................................................146 8 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA.....................................................................158 9 ESTRATEGIA DE DESARROLLO........................................................................166 10 PROGRAMAS Y PROYECTOS.........................................................................186 11 PRESUPUESTO ................................................................................................200 12 ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN.........................................................................220 13 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ......................................................................223 INDICE DE CONTENIDO Plan de Desarrollo Municipal Colcha “K” 2007 - 2011 iii 1 ASPECTOS ESPACIALES ....................................................................................................................................1
    [Show full text]
  • Desafíos Y Oportunidades Para Una Vida Digna
    POTOSÍ Producto Interno Bruto En millones de bolivianos 8.333 Bernardino Alonso de Población en extrema pobreza 7.727 Bilbao Ibánez En porcentaje Población: 5.577 Población: 5.047 Desafíos y oportunidades 11.330 32.714 67 3.380 3.499 2.928 2.474 2.485 2.588 1.977 2.271 Rafael Bustillo Charcas 40 1.853 2.060 33 1.567 para una vida digna Población: Población: 24 75.506 46.510 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 (p) (p) (p) (p) (P): Preliminar Potosí 2001 Potosí Meta 2015 Bolivia 2008 Bolivia Meta 2015 Chayanta Niños menores de tres años Participación de las actividades económicas Fortalezas Población: con desnutrición crónica en el PIB departamental 2009(p) - En porcentaje 110.886 En porcentaje Minería 47,69% Servicios de la Administración Pública 13,78% Agricultura 8,22% 39 Comercio 7,46% Porcentaje 31 Transporte y Comunicaciones 6,62% Tomás Frías 24 Servicios Financieros 4,95% de población 19 Población: Municipio Industria Manufacturera 2,64% Cornelio en pobreza Construcción 2,40% Daniel 210.812 Saavedra extrema (2001) Restaurantes y Hoteles 2,01% Campos Tinguipaya 97,0 Servicios Sociales y Personales 2,01% Población: Potosí 2003 Potosí Bolivia Bolivia Población: S. Pedro de Buena Vista 96,8 Electricidad, Gas y Agua 0,87% 65.549 Meta 2015 2008 Meta 2015 POTOSÍ 5.566 Ravelo 96,5 (P): Preliminar Antonio Tacobamba 95,7 Población: 788.406 Quijarro San Antonio de Esmoruco 95,7 Exportaciones José María Educación Población: Ocurí 95,4 En millones de dólares Hombres: 386.796 Linares 39.184 Porcentaje de
    [Show full text]