Geschäftsbericht 2020 Wege Sind Unser Ziel
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Geschäftsbericht 2020 Wege sind unser Ziel Geschäftsbericht 2020 Wege sind unser Ziel Inhalt 4 Inhalt Organe Gesellschafter 6 Aufsichtsrat 7 Vorwort der Geschäftsführung 8 Bericht der Geschäftsführung Grundlagen der Gesellschaft 12 Unternehmensgegenstand und Geschäftsmodell 12 Projektportfolio 13 Geschäftsverlauf 2020 16 Stand der Projektrealisierung 16 Geschäftsvolumen 20 Organisatorische Änderungen 21 Vermögens-, Finanz- und Ertragslage 21 Leistungsbezogene Kennzahlen 23 Personalentwicklung 26 Chancen- und Risikobeurteilung 26 Prognosebericht 27 Höhepunkte des Jahres 2020 28 DEGES Deutsche Einheit Fernstraßenplanungs- und -bau GmbH 5 Bericht des Aufsichtsrates / Jahresabschluss Bericht des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2020 34 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers 35 Bilanz zum 31. Dezember 2020 38 Gewinn- und Verlustrechnung 39 Betreute Bau-, Grunderwerbs- und weitere Projektleistungen sowie hierfür verwendete Mittel zum 31. Dezember 2020 40 Anhang für das Geschäftsjahr 2020 41 Verkehrsprojekte Projekte in Baden-Württemberg 52 Projekte in Berlin 54 Projekte in Brandenburg 56 Projekte in der Freien Hansestadt Bremen 58 Projekte in der Freien und Hansestadt Hamburg 59 Projekte in Hessen 62 Projekte in Mecklenburg-Vorpommern 64 Projekte in Nordrhein-Westfalen 66 Projekte im Freistaat Sachsen 70 Projekte in Sachsen-Anhalt 74 Projekte in Schleswig-Holstein 76 Projekte im Freistaat Thüringen 80 Länderübergreifende Projekte 82 ÖPP-Projekte 86 Projektübersicht 92 Titelbild: A 7, Lärmschutztunnel Stellingen in Hamburg Organe Gesellschafter (nach Beitrittsjahren) Land Brandenburg (1991) 5,91 % Land Mecklenburg-Vorpommern (1991) Bundesrepublik Deutschland 5,91 % (1991) 29,08 % Freistaat Sachsen (1991) 5,91 % Land Sachsen-Anhalt (1991) 5,91 % Freistaat Thüringen (1991) 5,91 % Land Berlin Freie und Hansestadt Hamburg (2014) (2007) 5,91 % 5,91 % Land Schleswig-Holstein Land Baden- Württemberg (2008) (2014) 5,91 % 5,91 % Land Nordrhein-Westfalen Freie Hansestadt Bremen (2014) Land Hessen (2009) 5,91 % (2010) 5,91 % 5,91 % DEGES Deutsche Einheit Fernstraßenplanungs- und -bau GmbH 7 Aufsichtsrat Lutz Adam Prof. Dr. Klaus Kummer Abteilungsleiter in der Senatsverwaltung (bis 30.10.2020) für Umwelt, Verkehr und Klimaschutz des Ministerialdirigent, Abteilungsleiter im Landes Berlin Ministerium für Landesentwicklung und Verkehr des Landes Sachsen-Anhalt Dr. Jens Albrecht (seit 13.10.2020) Andreas Minschke Ministerialrat, komm. Abteilungsleiter im (seit 01.01.2021) Sächsischen Staatsministerium für Wirt- Ministerialdirigent, Abteilungsleiter im schaft, Arbeit und Verkehr Thüringer Ministerium für Infrastruktur und Landwirtschaft Beate Heinz Ministerialrätin, Bundesministerium für Egbert Neumann Verkehr und digitale Infrastruktur Ministerialdirigent, Abteilungsleiter im Ministerium für Infrastruktur und Landes- Andrea Herkenrath Dr. Stefan Krause (seit 03.11.2020) planung des Landes Brandenburg Ministerialrätin, Abteilungsleiterin im Michael Pirschel Dr. Stefan Krause Ministerium für Energie, Infrastruktur und Ministerialdirigent, Abteilungsleiter im Vorsitzender Digitalisierung des Landes Mecklen- Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Arbeit, Ministerialdirektor, Bundesministerium für burg-Vorpommern Technologie und Tourismus des Landes Schleswig-Holstein Verkehr und digitale Infrastruktur Günther Hermann Tatjana Tegtbauer Ministerialdirigent, Abteilungsleiter im Gunnar Polzin stellvertretende Vorsitzende Hessischen Ministerium für Wirtschaft, Senatsrat beim Senator für Umwelt, Bau Ministerialrätin, Bundesministerium für Energie, Verkehr und Wohnen und Verkehr der Freien Hansestadt Bremen Verkehr und digitale Infrastruktur Martin Huber Winfried Pudenz Lutz Irmer Senatsdirektor, Amtsleiter in der Behörde Ministerialdirigent, Abteilungsleiter im stellvertretender Vorsitzender für Verkehr und Mobilitätswende der Freien Ministerium für Verkehr des Landes Nord- (bis 31.12.2020) und Hansestadt Hamburg rhein-Westfalen Ministerialdirigent, Abteilungsleiter im Gert Klaiber Dr. Sebastian Putz Thüringer Ministerium für Infrastruktur und Ministerialdirigent a. D., für Ministerium für (seit 01.11.2020) Landwirtschaft Verkehr des Landes Baden-Württemberg Staatssekretär im Ministerium für Landes- entwicklung und Verkehr des Landes Dr. Rainer Kosmider (bis 30.04.2020) Sachsen-Anhalt Ministerialdirigent, Abteilungsleiter im Matthias Renner Ministerium für Energie, Infrastruktur und Regierungsdirektor, Bundesministerium Digitalisierung des Landes Mecklen- der Finanzen burg-Vorpommern Volkmar Vogel (bis 20.05.2020) Mitglied des Bundestages Wolf-Dieter Friedrich Dirk Brandenburger Die DEGES verbindet Flexibilität und Kontinuität SEHR GEEHRTE LESERINNEN UND LESER, im Frühjahr 2021 bestimmt Corona leider noch unseren Alltag. Dank des umsichtigen Agierens unserer Führungskräfte und Mit- arbeitenden sowie unserer Auftragnehmer laufen unsere Planun- gen und Baustellen weitgehend unbeeinträchtigt weiter. Auch abseits von Corona hat die DEGES im Jahr 2020 Flexibili- tät und Kontinuität in idealer Weise verbunden. Dass die Ver- schmelzung mit der Autobahn GmbH des Bundes aus rechtlichen Gründen nicht wie geplant erfolgen konnte, hat unsere Projekt- bearbeitung nicht beeinflusst – wir führen die uns übertragenen Autobahnprojekte nun in enger Zusammenarbeit im Auftrag der Autobahn GmbH fort. Die uns von den Auftragsverwaltungen der Länder übertragenen Bundesstraßenprojekte werden weiterhin im Auftrag der Länder geplant und gebaut. In Zusammenhang mit dem offiziellen Start der Autobahn GmbH Die DEGES baut so viel wie nie zuvor – zu Beginn des Jahres 2021 ist es bei der DEGES zu einigen die Bauinvestitionen liegen 2021 auf wichtigen Personalwechseln gekommen. Bodo Baumbach, seit 2009 kaufmännisch-juristischer Geschäftsführer der DEGES, hat einem historischen Höchststand. zum Jahreswechsel seine neue Position als Geschäftsbereichs- leiter Finanzen bei der Autobahn GmbH des Bundes angetreten. Wir danken ihm für sein insgesamt knapp drei Jahrzehnte langes Engagement in verschiedenen Funktionen bei der DEGES und wünschen ihm viel Erfolg an seiner neuen Wirkungsstätte. Der Aufsichtsrat der DEGES hat Wolf-Dieter Friedrich, den bisherigen Bereichsleiter Recht, Vergabe und Grunderwerb und langjährige DEGES-Führungskraft, per 1. Januar 2021 zum neuen kaufmän- nisch-juristischen Geschäftsführer bestellt. Natürlich wurde auch konzentriert an der ureigensten Aufgabe der DEGES, der Projektrealisierung, gearbeitet. Mit der Fertigstel- lung der achtstreifigen Erweiterung des südlichen Berliner Rings Vorwort der Geschäftsführung 9 zwischen den Autobahndreiecken Potsdam und Nuthetal (A 10) die DEGES-Belegschaft, bei der wir uns für ihre außerordentliche und dem Ersatzneubau der Petersdorfer Brücke (A 19) konnten Leistungsbereitschaft und ihr kompetentes Engagement herzlich im vergangenen Jahr zwei wichtige Projekte in Brandenburg und bedanken. Mecklenburg-Vorpommern fertiggestellt werden. Mit feierlichen Spatenstichen haben wir große Bauprojekte auf den Weg ge- Weiterführen wollen wir unsere Anstrengungen zur Etablierung des bracht, darunter den Neubau der A 26 West und den Ausbau der digitalen Planens und Bauens sowie weiterer Digitalisierungsaktivi- A 7 südlich des Elbtunnels in Hamburg, den Neubau der A 14 zwi- täten. Wir haben uns vorgenommen, das digitale Lernen, den Aus- schen Seehausen in Sachsen-Anhalt und Wittenberge in Branden- bau unser neuen zentralen Projektbearbeitungsdrehscheibe, des burg und den letzten Abschnitt der A 281 in Bremen. Common Data Environment (CDE), und die digitale Bearbeitung der nötigen Schritte im Rahmen von Baurechtsverfahren voranzu- Für den Lückenschluss der A 49 von Schwalmstadt bis zur An- treiben. bindung an die A 5 bei Homberg/Ohm in Hessen haben wir im Sommer 2020 den Zuschlag im ÖPP-Verfahren erteilt. Die von der Für das zentrale Thema der Digitalisierung gilt wie im Projektge- DEGES verantworteten vorbereitenden Fällarbeiten wurden im schäft: Als Projektmanagementgesellschaft kann die DEGES nur Herbst von erheblichen Protesten und Baumbesetzungen be- mit leistungsfähigen Partnern erfolgreich sein. Unser Dank gilt den gleitet, die uns beim Vorgehen und in der Projektkommunikation Ingenieurbüros, Bauunternehmen und allen anderen Auftragneh- gefordert haben. Der Widerstand gegen den Bau einer geneh- mern, die mit und für die DEGES tagtäglich am Projektfortschritt migten Autobahn hat hier trotz umfangreicher Ausgleichs- und arbeiten. Für gute Zusammenarbeit muss man auch etwas tun. So Ersatzmaßnahmen eine neue Dimension des Protests gegen ein haben wir 2020 zusammen mit dem Verband Beratender Ingenieure demokratisch entschiedenes und gerichtlich legitimiertes Vorha- die seit 2013 eingesetzten „Leitlinien für den gemeinsamen Projekt- ben erreicht, die uns möglicherweise auch bei anderen Projekten erfolg“ überarbeitet und an die heutigen Anforderungen angepasst. weiter begegnen wird. Besonders wertvoll für uns ist die gute Beratung und Begleitung In den ersten Monaten dieses Jahres konnten wir wichtige Meilen- unserer Arbeit durch den Aufsichtsrat. Ein herzliches Dankeschön steine an der A 7 in Hamburg erreichen: Der Tunnel Stellingen ist gilt den Aufsichtsratsmitgliedern, die alle am Wohl der Gesellschaft seit Februar unter Verkehr, und der Tunnel Altona ist seit April in interessiert sind und uns in bewegten Zeiten der angedachten Ver- Bau. Im Sommer werden wir in Baden-Württemberg den Bau- änderungen mit Engagement und Empathie für die Menschen in beginn für die Erweiterung der A 81 zwischen Sindelfingen und der DEGES unterstützt haben.