3 Villaggi Olimpici
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Irescenari. Il Ruolo Dei Megaeventi Nello Sviluppo Urbano E Regionale. Una Lettura Storica
I r e s c e n a r i I r e s c e n a r i IL RUOLO DEI MEGAEVENTI NELLO SVILUPPO URBANO E REGIONALE. UNA LETTURA STORICA ISTITUTO DI RICERCHE ECONOMICO SOCIALI DEL PIEMONTE L’IRES PIEMONTE è un istituto di ricerca che svolge la sua attività d’indagine in campo socioeconomico e territoriale, fornendo un supporto all’azione di programmazione della Regione Piemonte e delle altre istituzioni ed enti locali piemontesi. Costituito nel 1958 su iniziativa della Provincia e del Comune di Torino con la partecipazione di altri enti pubblici e privati, l’IRES ha visto successivamente l’adesione di tutte le Province piemontesi; dal 1991 l’Istituto è un ente strumentale della Regione Piemonte. L’IRES è un ente pubblico regionale dotato di autonomia funzionale disciplinato dalla legge regionale n. 43 del 3 settembre 1991. Costituiscono oggetto dell’attività dell’Istituto: • la relazione annuale sull’andamento socioeconomico e territoriale della regione; • l’osservazione, la documentazione e l’analisi delle principali grandezze socioeconomiche e territoriali del Piemonte; • rassegne congiunturali sull’economia regionale; • ricerche e analisi per il piano regionale di sviluppo; • ricerche di settore per conto della Regione Piemonte e di altri enti e inoltre la collaborazione con la Giunta Regionale alla stesura del Documento di programmazione economico finanziaria (art. 5 l.r. n. 7/2001). CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Angelo Pichierri, Presidente Brunello Mantelli, Vicepresidente Paolo Accusani di Retorto e Portanova, Antonio Buzzigoli, Maria Luigia Gioria, -
June 21, 2017 Purpose: Update the Board Of
June21,2017 Purpose:UpdatetheBoardofDirectorsontheprocessofhiringamasterplanconsultantforthe downhillskiareaatTahoeDonnerAssociation. Background: Tahoe Donner’s current Downhill Ski Lodge was built by DART in 1970, with subsequent additions and remodels through the last 45 years, attempting to accommodate growingvisitationnumbersandservicelevels.Afewyearsago,theGeneralPlanCommittee’s DownhillSkiAreaSubͲgroupworkedtoprovideacomprehensive2013report,includinganalysis ofthefollowingmetricsoftheDownhillSkiOperations,seeattached; OnAugust6,2016,Aprojectinformationpaper(PIP)wasprovidedtotheBoardofDirectors,and duringthe2016BudgetProcess,a$50KDevelopmentFundbudgetwasidentifiedandapproved bytheBoardofDirectorsforexpenditurein2017.OnNovember10,2016,TheGPCinitiateda TaskForcetoregainthe2013momentum,toidentifyanddetailfurtheropportunitiesatthe DownhillSkiArea.InAprilof2017,theTaskForcereceivedapprovaltoproceedwiththeRFP processtosolicittwoindustryleaderswithexperienceinskiareamasterplanning,seeattached SOQ’s. Discussion: 1. BothconsultantsprovidedfeeproposalsbythedeadlineofJune16th.Afterqualifying bothproposals,bothwerethoroughandwellmatched,bothwithpositivereferences. 2. BothfeeproposalsarewithintheBoardapproved$50KDFbudgetfor2017. 3. Furtherclarificationsandquestionsarecurrentlyunderwaywithbothconsultants,so thatscoringresultsandweightingcanbefinalizedandtallied.Ifacontractcanbe executedinearlyJuly,thedraftreportcouldbeavailableandpresentedatthe SeptemberGPCMeeting,whichwouldreflectnearly80%ofthecontentinfinalreport. 4. Oncefeedbackisprovided,thefinalversionwouldbecompletedwithinsixweeks. -
Das Wunder Von Turin Die Vorbereitungen Zu Den Olympischen Winterspielen, Bei Denen Turin Zwischen Dem 10
OlympischeHallensaisonDemo Winterspiele Piste unter Flutlicht in Sestriere Alle Fotos: LaPresse Das Wunder von Turin Die Vorbereitungen zu den Olympischen Winterspielen, bei denen Turin zwischen dem 10. und dem 26. Februar 2006 mit nagelneuen und traditionsreichen Sport- stätten aufwartet, wurde zu einem Wettlauf mit der Zeit. nde November 2005 konnten die Wettbewerbe statt nden. „Ein außerge- brik „Turin 2006“ vorgesehen und bereits Organisatoren der Olympischen wöhnlicher Schauplatz von Weltruf, der verplant waren. EWinterspiele 2006 in Turin endlich Schönheit, Funktionalität und modern- Das Organisationskomitee (OK) woll- durchatmen. Stück für Stück wurden die ste Technologie verkörpert“, freute sich te mit diesen Geldern eine internationale im Eiltempo fertig gestellten Sportstätten IOC-Präsident Jacques Rogge beim An- Werbekampagne nanzieren, Treibstoff ihrer Bestimmung übergeben. blick der futuristischen Glasfassade der kaufen und die Bäder im olympischen Den Anfang machte das „Stadio Olim- Arena. Dorf fertig stellen. „Wir sind aus allen pico“ (Olympiastadion), der Schauplatz Die Gründe dafür, dass die Vorbe- Wolken gefallen“, erzählte Mercedes für die Eröffnungs- und die Schlussfeier reitungen zu den Olympischen Winter- Bresso, Präsidentin der Region Piemont der ersten Olympischen Winterspiele auf spielen 2006 zu einem Wettlauf mit der dem Rheinischen Merkur und warf der italienischem Boden seit 50 Jahren (1956, Zeit wurden, sind typisch italienisch. Als Regierung indirekt Vertragsbruch vor. Cortina d’Ampezzo). Mit viel Prominenz: -
Torino Olympic Winter Games Official Report Volume
Rapporto di Sostenibilità_2006 Sustainability Report_2006 XX Giochi Olimpici invernali -XX Olympic Winter Games Torino 2006 Il Rapporto di Sostenibilità_2006 è un progetto della Direzione Ambiente del Comitato per l'Organizzazione dei XX Giochi Olimpici Invernali Torino 2006, Benedetta Ciampi, Giuseppe Feola, Paolo Revellino (Responsabile di Progetto). Il Documento è stato realizzato in collaborazione con l'Istituto dì Economìa e Politica dell'Energia e dell'Ambiente dell'Università Commerciale Luigi Bocconi ed ERM Italia. ©Torino 2006. Non è ammessa alcuna riproduzione parziale della seguente pubblicazione, salvo approvazione per iscritto del TOROC. Tutti i diritti riservati. Novembre 2006. The Susta inability Report__2006 is a project by the Environment Department of the Organising Committee for the XX Olympic Winter Games Torino 2006. Benedetta Ciampi, Giuseppe Feola, Paolo Revellino (Project Manager). The Document has been realised with the support of the "Istituto di Economia e Politica dell' Energia e dell'Ambiente dell'Università Commerciale Luigi Bocconi " and ERM Italia. ©Torino 2006. No part of this publication may be reproduced in any form without prior-written permission of TOROC . All rights reserved. Novembre 2006. La versione stampata di questo prodotto è stata realizzata su carta Cyclus, certificata Ecolabel (licenza DK/11/1). Cyclus è una carta realizzata impiegando interamente fibre riciclate (100% Riciclato). Nulla di ciò che viene utilizzato nel processo produttivo viene eliminato e anche gii scarti provenienti dalla lavorazione sono a loro volta riutilizzati per la combustione, la produzione di fertilizzanti e di materiali per l'edilizia. La carta Cyclus è sbiancata senza uso di sbiancanti ottici e cloro. The printed version of this product has been realised on Cyclus paper, Ecolabel (licence DK/11/1) certified. -
Winter Olympic Games As a Mega
TORINO 2006: AN ORGANISATIONAL AND ECONOMIC OVERVIEW by Piervincenzo Bondonio and Nadia Campaniello* Working paper n.1/2006 August 2006 * Since this work was conceived and produced jointly, acknowledgement for § 4 and 8 goes to Piervincenzo Bondonio, § 2, 3, 5, 6 and 7 to Nadia Campaniello and to both authors for § 1 and 9. Financial support from Fondazione CRT, Progetto “Vittorio Alfieri” is gratefully acknowledged Abstract The Torino 2006 XX Winter Olympic Games have just ended, with results that the organisers and public opinion consider satisfactory on the whole. This article is a first attempt at analysing the Games, with an emphasis on the economic and organisational aspects. The basic question is: “What kind of Games were Torino 2006?”. To provide an answer, we have analysed the reasons behind the bid, the organisational model chosen, the economic scale of the event, and provided a detailed study of the scope of the standard objections to hosting the Games. The paper therefore aims to provide a contribution to the literature (still rather limited) about the Winter Olympics, whose growing size and profile justifies the need for a more careful, broader analysis. 2 Foreword In spite of the growing dimensions of the Olympic Games (“Citius Altius Fortius”), and the huge attention the media devote to them, there is a remarkable lack of reliable and consistent economic data about them. Furthermore, researchers have focused their studies more on the Summer than on the Winter Olympic Games (WOG), still perceiving the former as more prestigious and universal (Schantz, 2006, pp.49-53), although for recent Games the cost per inhabitant is even higher for the Winter Olympics (Preuss, 2004, p.33), which are becoming ever larger in terms of absorbed resources (Preuss, 2002a, p. -
Eco Brochure for Website1.Cdr
Mountain Resort Planners Ltd. President’s Message EcosignMountainResortPlannersLtd.wasformedin1975withasingle corporatemission: Design the most efficient, humanly pleasing mountain resorts in the world. We remain committed to accomplishing this goal through the use of sensitive design practices and high technology tools that allow us to create resorts that carefully balance human activity with the surroundingnaturalenvironment. Ecosign has firmly established itself as a world leader in the design of successful,awardwinningandprofitablemountainresorts. Creative . innovative and courageous are words used by our clients to describe our services and design solutions. All of Ecosign’s professionals possess these qualities and remain passionate about assisting our clients in these dynamic and challenging times for the resortbusiness. PAUL E. MATHEWS President Ecosign Mountain Resort Planners Ltd. General Information Ecosign Mountain Resort Planners Ltd. (”Ecosign”) is the world’s most experienced mountain resort planning firmwithsuccessfulprojectexperiencespanningsixcontinents. Ecosign provides a wide range of consulting services including: ski area design, resort planning, urban design, landscape architecture, market and financial analysis, resort operations and environmental assessment. We have the expertise to assist at any stage of the resort development process whether it is introducing new industry technology to an existing resort or evaluating the feasibility of creating a new resort. In consultation with the client, Ecosign establishes -
XX Olympic Winter Games Torino 2006 Cari Amici Del Movimento Olimpico
Relazione Finale Final Report XX Giochi Olimpici Invernali - XX Olympic Winter Games Torino 2006 Cari amici del Movimento Olimpico, ripensando a quei magici sedici giorni delie Olimpiadi qui a Torino, le mente non può non ritornare al motto del Giochi, "Passion lives here". La passione è stata grande, intensa, coinvolgente, come solo le passioni possono essere: un'atmosfera incredibile, una città, una regione, una nazione in festa, centinaia di migliaia dì persone a respirare le Olimpiadi per le strade e le piazze di Torino e nelle valli montane; migliaia di atleti a dare vita a competizioni bellissime e leali e poi a condivìdere e scambiare emozioni ed esperienze all'interno dei Villaggi Olimpici; ancora decine di migliaia fra dipendenti del Comitato Organizzatore e volontari, a produrre il massimo impegno nel loro lavoro, per assicurare una memorabile edizione dei Giochi Invernali; infine, miliardi di occhi in tutto il mondo, a seguire in televisione le gare e le due fantastiche Cerimonie di Apertura e Chiusura. Scorrono queste immagini davanti gli occhi e il cuore ancora si riscalda. Ma la passione di Torino 2006 non è un sentimento effimero che svanisce, è un fuoco che arde lento e costante: un'intera città, e il suo territorio, ha iniziato con le Olimpiadi una nuova vita e un nuovo corso, scoprendo di essere un'area più che mai viva, creativa, capace di coinvolgere e capace di raccontarsi ed esprimersi in modi nuovi. E confermandosi in grado di vincere sfide organizzative difficili e di gestire eventi complessi con successo. Si, perché Torino 2006 ha vinto. Ha vinto con il gioco di squadra fra le istituzioni locali e nazionali, il Governo, il CIO, il CONI e il Comitato Organizzatore. -
Søndre Green, Kunst- Og Kulturgården Under Norefjell Den Nye Ms Kryllingen • Fjelltur Med Barn
GRATISMAGASIN [ SOMMER 2017 ] SØNDRE GREEN, KUNST- OG KULTURGÅRDEN UNDER NOREFJELL DEN NYE MS KRYLLINGEN • FJELLTUR MED BARN 1 NOREFJELL.COM NOREFJELLMAGASINET 2 3 FOTO OLAV GOLBERG OLAV FOTO INNHOLD Leder 6 Mitt Norefjell, strømførende ordfører 12 Søndre Green, kunst- og kulturgården under Norefjell 16 Noreheim, setra hvor det meste er kortreist 19 16 Bjørneparken økte besøket med 50 % 22 Buskerudmuseet 24 Galleri Skredsvik, suksess fra dag en 25 Th. Kittelsen, fra skisser til ferdige tegninger 26 SETERLIV Villa Fridheim, eventyrslott og kulisse 27 Krøderbanen på bedre skinner 28 JAKTEN PÅ EN AKTIV FERIE Folkemusikk, tømmer og korn 29 31 Den nye MS Kryllingen 31 Veikåker gård, en opplevelse for store og små 35 Velkommen til en aktiv ferie med fjelltur, fiske, ridning, golf, kano, strand med Ut på tur, aldri sur 36 vollyball, fotball- og minigolfbane, klatrevegg, treningsrom, basseng med boblebad Krøderen kro & motell 41 og sauna, samt spa- og velværeavdeling. De fleste aktiviteter er inkludert i prisen. Høgevarde hytteområde 42 Aktiviteter Blaafarveværket med ny attraksjon i koboltgruvene 44 4-sengsleilighet Aktivitetskontor med utlån av kanoer, baller og diverse spill Fra fiskevær til høyfjell 47 47 med 2 soverom, bad, stue og kjøkken Filmer, barnesone og buldrevegg Fjelltur med barn utenfor allfarvei 51 1 uke 5.190,- / 4 dager 3.190,- Klatrekonkurranse, quiz, skattejakt og barnedisco Fotball- og bandyturnering Gokart i 31 år 52 6(8)-sengsleilighet Guidede fjellturer Fjellgourmet, men ikke bare det 55 med 3 soverom, bad, stue og kjøkken Åpen seter daglig med bemannet kiosk 18 hull rett under Norefjell 57 1 uke 7.190,- / 4 dager 5.190,- Dyr på seteren: 2 esler, 6-7 geiter, kaniner, høner, killinger og hester Stell, foring og melking av dyrene Vikersundbakken 60 Leilighetene har høy standard og inkl. -
Candidatura Di Torino Quale Sede Dei Giochi Olimpici E Paralimpici Invernali 2026
TORINO 2026 CANDIDATURA DI TORINO QUALE SEDE DEI GIOCHI OLIMPICI E PARALIMPICI INVERNALI 2026 STUDIO DI FATTIBILITÀ PUNTI DI FORZA DI TORINO 2026 TORINO 2026 ha a disposizione tra Città e Montagne TORINO 2026 è un esempio di sensibilizzazione Olimpiche per tutte le discipline impianti, strutture alla resilienza climatica e sostenibilità ambientale ed infrastrutture di collegamento che, attraverso un con la gestione la delle risorse, l’eliminazione degli revamping e delle integrazioni, sarebbero già disponibili sprechi e dei rifiuti con un progetto efficiente e collaudabili nel 2024, permettendo una ‘Olimpiade mirato al pre olimpico, all’olimpico ed al post lunga’ rafforzando il concetto di Olimpiade come parte TORINO 2026 è compatta, con distanze ridotte olimpico su scala territoriale, di rigenerazione di una strategia di lungo termine in coerenza con gli tra Venues del ghiaccio, Medal Plaza e Venues urbana ad energia quasi zero, riqualificazione obiettivi di sviluppo sostenibile e resiliente del Territorio della neve raggiungibili nella misura massima energetica, mobilità innovativa, impiantistica che la ospita, valorizzando Torino come città della di 85’ con 110 km, dando l’opportunità di una delle neve più efficiente ed a quote più elevate, cultura, dello sport e dell’innovazione e le sue Montagne esperienza integrale da parte degli spettatori distinzione netta tra discipline di ghiaccio e di neve Olimpiche come luogo di sport, turismo ed ambiente ed una logistica ottimizzata e poco stressante (senza innevamenti urbani), riusando l’esistente -
Pdf-Arpa-Games.Pdf
Editorial and publishing coordination Elisa Bianchi Arpa Piemonte, Institutional Communication Images extracted from Arpa Piemonte archives Graphic concept and design La Réclame, Torino Translation Global Target, Torino Printed in December 2006 by Stargrafica, Torino Printed on 100% recycled paper which has been awarded the European Ecolabel ecological quality mark; manufactured by paper mills registered in compliance with EMAS, the EU eco-management and audit system. ISBN 88-7479-047-3 Copyright © 2006 Arpa Piemonte Via della Rocca, 49 – 10123 Torino Arpa Piemonte is not responsible for the use made of the information contained in this document. Reproduction is authorised when the source is indicated. Editorial and publishing coordination Elisa Bianchi Arpa Piemonte, Institutional Communication Images extracted from Arpa Piemonte archives Graphic concept and design La Réclame, Torino Translation Global Target, Torino Printed in December 2006 by Stargrafica, Torino Printed on 100% recycled paper which has been awarded the European Ecolabel ecological quality mark; manufactured by paper mills registered in compliance with EMAS, the EU eco-management and audit system. ISBN 88-7479-041-4 Copyright © 2006 Arpa Piemonte Via della Rocca, 49 – 10123 Torino Arpa Piemonte is not responsible for the use made of the information contained in this document. Reproduction is authorised when the source is indicated. CONTENTS Presentation 9 Preface 11 Contributions 13 Introduction 17 1 Instruments for planning and assessing the impacts 23 1.1 Introduction -
Olympic Team Norway
Olympic Team Norway Media Guide Norwegian Olympic Committee NORWAY IN 100 SECONDS NOC OFFICIAL SPONSORS 2006 SAS Braathens Dagbladet TINE Adidas Clear Channel Adecco Head of state: If… H.M. King Harald V Telenor H.M. Queen Sonja Norsk Tipping Gyro gruppen PHOTO: SCANPIX Intersport Area (total): Norway 385.155 km2 - Svalbard 61.020 km2 - Jan Mayen 377 km2 Norway (not incl. Svalbard and Jan Mayen) 323.758 km2 NOC OFFICIAL SUPPLIERS 2006 Bouvet Island 49 km2 2 Peter Island 156 km Rica Queen Maud Land Hertz Population (01.01.05) 4.606.363 Main cities (01.01.03) Oslo 521.886 Bergen 237.430 CLOTHES/EQUIPMENTS/GIFTS Trondheim 154.351 Stavanger 112.405 TO THE NORWEGIAN OLYMPIC TEAM Kristiansand 75.280 Fredrikstad 61.897 Adidas Life expectancy: Men: 76,4 Women: 81,5 Phenix Length of common frontiers: 2.542 km Dale of Norway - Sweden 1.619 km - Finland 727 km Ricco Vero - Russia 196 km Brand Store - Shortest distance north/south 1.752 km Length of the continental coastline 21.465 km Morris - Not incl. Fjords and bays 2.650 km Attello Greatest width of the country 430 km Least width of the country 6,3 km Craft Largest lake: Mjøsa 362 km2 Interplaza Longest river: Glomma 600 km Highest waterfall: Skykkjedalsfossen 300 m Highest mountain: Galdhøpiggen 2.469 m Largest glacier: Jostedalsbreen 487 km2 Longest fjord: Sognefjorden 204 km Prime Minister: Jens Stoltenberg Head of state: H.M. King Harald V and H.M. Queen Sonja Monetary unit: NOK (Krone) 25.01.06: 1 EUR = 8,03 NOK 68139_Innledning 30-01-06 09:33 Side 1 NORWAY’S TOP SPORTS PROGRAMME On a mandate from the Norwegian Olympic Committee (NOK) and Confederation of Sports (NIF) has been given the operative responsibility for all top sports in the country. -
Milano Cortina 2026
MILANO M.T. MILANO CORTINA 2026 CORTINA Candidate City Olympic Winter Games INDEX 1 2 3 4 5 VISION AND GAMES PARALYMPIC SUSTAINABILITY GAMES GAMES CONCEPT EXPERIENCE WINTER GAMES AND LEGACY DELIVERY MILANO VISION AND CORTINA GAMES CONCEPT _2026 VISION AND 1 GAMES CONCEPT The Milano Cortina 2026 ting of the Italian Alps. Having hosted the 1956 Olympic Winter ity. We know that delivering intense sporting moments in inspi- 1 | Olympic Vision Games, Cortina, the Queen of the Dolomites, is an international rational metropolitan and mountainous settings has the power winter sports destination of the highest acclaim, with an excel- to change lives. We want the world to love winter sports like we A partnership inspired by Agenda 2020 lent track record and relationships with national and interna- do, inspired by amazing athletic performances; tional sports federations. A proud host city for the 2021 World The Milano Cortina 2026 Candidature was inspired by the Alpine Ski Championships, it was praised for its sustainable ap- Embrace Sustainability - We want to build on our strong IOC’s Agenda 2020 and presentation of ‘New Norm’ which proach to ensure protection of the sensitive alpine ecosystem. It environmental credentials. We will use the Games to help clearly repositions hosting the Olympic and Paralympic is an interesting example of a multi-cultural, multi-lingual socie- accelerate our work at the forefront of sustainability to help Games as an event that is more sustainable, more flexible ty with clear ambitions for a sustainable future. develop innovative and sustainable solutions to shape lives of and more efficient, both operationally and financially, whilst the future.