IGU) News, Views and Knowledge on Gas – Worldwide

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

IGU) News, Views and Knowledge on Gas – Worldwide International Gas Union (IGU) News, views and knowledge on gas – worldwide General Information www.igu.org 090054 IGU, Photo: www.energypicturesonline.com, IGU,© Trym Ivar Bergsmo/Samfoto Knut Falch, Marit Hommedal, Harald Pettersen, Helge Hansen, Dag Jenssen, Statoil. Trym IGU,© 090054 IGU, Photo: www.energypicturesonline.com, International Gas Union The Worldwide Natural Gas Network The International Gas Union (IGU) was founded in 1931. It is a worldwide non-profit organisation registered in Vevey, Switzerland with the Secretariat currently located in Oslo, Norway. The role of IGU is to advocate gas as an integral part of a sustainable global energy system, and to promote the political, technical and economic progress of the gas industry. The more than 140 members of IGU are associations and corporations of the gas industry representing over 97% of the global gas market. The working organisation of IGU covers the complete gas value chain. IGU encourages international trade in gas by supporting non-discriminatory policies and sound contracting principles and practices. It promotes the development of tech- nologies which add to the environmental benefits of gas and further enhance its safe production, transmission, distribution and utilisation. Our Vision acceptance efforts and the removal of As the global voice of gas, IGU seeks to supply and market access barriers. improve the quality of life by advancing • IGU seeks to collaborate with govern- gas as a key contributor to a sustainable mental agencies and multilateral organ- energy future. izations to demonstrate the economic, social and environmental benefits of gas Our Mission in the global energy mix. • IGU is the key and credible advocate • IGU supports and facilitates the devel- of political, technical and economic opment of new technologies and best progress of the global gas industry, practices, while emphasizing sound directly and through its members and environmental performance, safety, in collaboration with other multilateral reliability and efficiency across the entire organisations. value chain. • IGU works to improve the competitive- • IGU maximises the value of its services ness of gas in the world energy markets to members and other stakeholders. by promoting transparency, public 2 International Gas Union IGU Membership Benefits Networking and professional development: Charter Members • offers easy contacts to gas specialists and useful business contacts worldwide The gas industry of a country is repre- • creates meeting places for gas professionals sented in IGU by one Charter member • provides a unique international forum for personal and professional development considered to be the most representative gas entity of the country concerned. Promotion and marketing: • ensures top class contacts with companies and organisations More than 90 countries, including the • influences the way that gas is promoted in different parts of the world most important gas producing and • is attractive for companies seeking an international arena consuming countries, are Charter members of IGU. Exchange of information: • offeres latest knowledge about technological and regulatory developments in the gas sector in different parts of the world through IGU publications, the IGU website and Associate Members participation in IGU committees. Companies with physical or commercial IGU also provides a well-established channel for cooperation with other international assets related to the gas value chain or organisations and institutions. having an interest in advancing the global gas industry. The latest list of IGU Charter and Associate members can be found on the IGU website: www.igu.org/about-igu International Gas Union 3 IGU Organisation 2015 – 2018 The Council is the main ruling body of IGU, convening at Conference which is undertaken by the Charter member to least once a year. which the President belongs. The Executive Committee and the IGU Management Team The Secretary General is elected from a Charter member and govern IGU in accordance with the directives from the shall be appointed for a minimum of six years. The headquarters Council and with the Union’s Vision and Mission. of IGU shall be at the office of the Secretary General. The President of IGU is elected by the Council for a three- year period and is responsible for preparing the World Gas IGU COUNCIL IGU MANAGEMENT TEAM President, Vice President, Immediate Past President. Vice President President Chair, Vice Chair Coordination Committee Jae Ho Song David Carroll Secretary General Republic of Korea USA IGU SECREtariat Immediate Past President Jérôme Ferrier FRANCE Secretary General EXECUTIVE COMMITTEE Pål Rasmussen NORWAY Vice Chair Coordination COMMITTEE Dr Gi Chul Jung Republic of Korea Director Mats Fredriksson NORWAY Chair Menelaos (Mel) Ydreos USA Secretary Terence (Terry) Thorn USA WISE PERSONS AND REGIONAL COORDINATORS For each IGU triennium, a few Wise Persons and Regional Coordinators are appointed. The Wise Persons contribute to the organisation with in-depth knowledge on specific themes important to the Union’s work, while the Regional Coordinators ensure better understanding of possibilities and challenges for the industry at the regional level. Their role is also to support IGU initatives and events and promote IGU in their regions. The new Wise Persons and Regional Coordinators for the 2015-2018 triennium will be appointed in the fall of 2015. 4 International Gas Union Active participation by members in the work of the IGU Committees The work of the IGU Programme Committees and in the Task are communicated to the members and, in specific cases are Forces, as described in the Triennial Work Programme, is published in accordance with IGU publication policy. managed and coordinated by the Coordination Committee. It is the main body behind the preparation of the programme for The results of the work in each committee are presented by the the next World Gas Conference. World Gas Conference, which is convened by the IGU every three years. The IGU Committees report to the Coordination Committee, which in turn liaises with the Secretary General in matters of More than 1000 international experts are members in the IGU principle, general policy or on issues of special importance to committees. the Union. The results of the work carried out in IGU Committees COMMITTEES SustainabiLITY StratEGY GAS MARKETS Chair Maria Gabriela Chair Chair Roselló Ulco Vermeulen Reda Bouchair ARGENTINA THE NETHERLANDS ALGERIA LNG MARKETING & COMMUNICATION R&D AND INNOVATION Chair Chair Chair Shuzo Maeda Barbara Jinks Gerald Linke JAPAN AUSTRALIA GERMANY EXPLoration & PRODUCtion StoragE TRANSMISSION Chair Chair Chair Redhani A. Rahman Nikita Barsuk Martin Slaby MALAYSIA RUSSIA CZECH REPUBLIC DISTRIBUTION UTILisation Chair Chair José Maria Mohammad R. Almacellas Ghodsizadeh SPAIN IRAN TASK FORCES StratEGIC COMMUNICations WORKFORCE DEVELOPMENT AND OUTREACH Chair Chair Reham Ahmed Menelaos (Mel) Gharib Abd Ydreos El-Hamid USA EGYPT International Gas Union 5 World Gas Conference (WGC) The dynamics of the global energy development pose a challenge and impose a responsibility WGC for defining the present and future roles for natural gas. This reinforces the need for the IGU with regard to its members and the international community, to facilitate the promotion of knowledge, information exchange, and the preparation of solid and specific reference 1931 London tools for decision makers. 1934 Zurich 1937 Paris The World Gas Conference unites the industry from all over the world and presents its 1949 London findings through discussion and sharing of the latest technologies and current strategies 1952 Brussels for the continued growth and development of gas as the fuel of choice. In this respect, the 1955 New York World Gas Conference is the most important global event of the gas industry. IGU is the 1958 Rome owner of World Gas Conference and arranges the conference every third year. 1961 Stockholm In June 2015, USA assumed the IGU Presidency for the 2015-2018 triennium. Washington 1964 Scheveningen D.C will host the 27th World Gas Conference in June 2018. The theme of the triennium 1967 Hamburg leading up to the 27th World Gas Conference is “Fueling the Future”, and the Triennial Work 1970 Moscow Programme 2015-2018 will work to ensure that IGU is a more effective voice to promote 1973 Nice natural gas around the world. Three strategic focuses have been identified for the triennium: 1976 London Access, Markets and Social License. 1979 Toronto 1982 Lausanne For the 2018-2021 triennium, the Republic of Korea has been elected to assume the IGU 1985 Munich Presidency 2015-2018 and to host the 28th World Gas Conference in Daegu in June 2021. 1988 Washington 1991 Berlin 1994 Milan 1997 Copenhagen 2000 Nice 2003 Tokyo 2006 Amsterdam 2009 Buenos Aires 2012 Kuala Lumpur 2015 Paris 2018 Washington D.C. 2021 Daegu 6 International Gas Union Other IGU Flagship Conferences IGU Research Conference (IGRC) The global gas industry must continue and strengthen past investment trends in research and development to meet world expectations in terms of energy efficiency and environ- mental sustainability. Technological success must be nurtured through research and development focused on basic science, as well as on technological breakthroughs. A clear link to market needs is decisive for the interest of the industry. IGRC provides an excellent opportunity for interactions among delegates from various institutions worldwide which have gas research in common or
Recommended publications
  • List of Participants Based on Information Received by Thursday, 20 September 2012
    Atoms for Peace General Conference GC(56)/INF/9 Date: 21 September 2012 General Distribution English only Fifty-sixth regular session Vienna, 17–21 September 2012 List of Participants Based on information received by Thursday, 20 September 2012 Pages 1. Member States 1–109 2. Representation of States not Members of the Agency 110 3. Entities Having Received a Standing Invitation to Participate as Observers 111 in the Sessions and Work of the General Conference 4. United Nations and Specialized Agencies 112 5. Intergovernmental Organizations (IGOs) other than the United Nations and 113–116 its Specialized Agencies 6. Non-Governmental Organizations (NGOs) 117–123 The List of Participants contains information as provided by delegations. Member States Alternates: Mr Spiro KOÇI Afghanistan, Islamic Republic of Ambassador Head of Delegation: Resident Representative to the IAEA Permanent Mission to the IAEA in Vienna Mr Abdul M. SHOOGUFAN Ambassador* Advisers: Resident Representative to the IAEA Permanent Mission to the IAEA in Vienna Mr Jovan THERESKA Adviser to the Ambassador Alternates: Permanent Mission to the International Organizations in Vienna Mr Abdul Hai NAZIFI Director General Other members of delegation: Afghan Atomic Energy High Commission Mr Adhurim RESULI Mr Sayed Yusuf GAILANI Minister Minister-Counsellor Alternate to the Resident Representative Alternate to the Resident Representative Permanent Mission to the IAEA in Vienna Permanent Mission to the IAEA in Vienna Mr Milo KUNESHKA Mr Daoud HACHEMI Director First Secretary National
    [Show full text]
  • Zur Wehrpflicht: Es Geht Um Sicherheit Und Freiheit —
    Nr. 1/2013 Herausgeber: Chef der Armee Beilage zur ASMZ 6/13 und RMS 3/13 Military Power Revue — der Schweizer Armee de l’Armée Suisse T PFLICH WEHR ZUR Der Chef der Armee ist Herausgeber der Herstellung: Redaktionskommission: MILITARY POWER REVUE. Zentrum elektronische Medien ZEM, Oberst i Gst Jürg Kürsener Stauffacherstrasse 65/14 Chefredaktor MILITARY POWER REVUE Die MILITARY POWER REVUE erscheint zweimal 3003 Bern jährlich (Ende Mai und Ende November). 031 325 55 90 Colonel EMG Laurent Currit Leiter Doktrinforschung & Entwicklung Die hier dargelegten Analysen, Meinungen, Druck: (Armeestab) Schlussfolgerungen und Empfehlungen sind galledia ag ausschliesslich die Ansichten der Autoren. Burgauerstrasse 50, Oberst i Gst Christoph Müller Sie stellen nicht notwendigerweise den Stand- 9230 Flawil Chef Heeresdoktrin und Redaktor Bereich Heer punkt des Eidgenössischen Departementes Tel. 058 344 96 96 für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport Oberst i Gst Wolfgang Hoz (VBS) oder einer anderen Organisation dar. Chefredaktion Military Power Revue: Chef Doktrin, Luftwaffe und Redaktor Bereich Oberst i Gst Jürg Kürsener Luftwaffe Die Artikel der MILITARY POWER REVUE Sonnenbergstrasse 14 können unter Angabe der Quelle frei kopiert 4573 Lohn-Ammannsegg und wiedergegeben werden. Ausnahmen gelten Tel. 032 677 18 63. dort, wo explizit etwas anderes gesagt wird. E-Mail: [email protected] Die MILITARY POWER REVUE ist Beiheft der Chefredaktion ASMZ: Allgemeinen Militärzeitschrift ASMZ und Oberst i Gst Peter Schneider der Revue Militaire Suisse
    [Show full text]
  • EU-Mission Im Kongo • Milieu-Studie • »Gewissen Und Gehorsam« – 46
    HEFT 263 – SEPTEMBER 2006 46. JAHRGANG • EU-Mission im Kongo • Milieu-Studie • »Gewissen und Gehorsam« – 46. Woche der Begegnung • Menschenrecht Religionsfreiheit Bioethik Gefunden auf der Wäscheleine des Saarbrücker Katholikentages www.katholische-soldaten.de HEFT 263 – SEPTEMBER 2006 AUFTRAG 46. JAHRGANG INHALT EDITORIAL .......................................................... 3 Widerlegt die Renaissance des Religiösen die Säkularisierungsthese? (KNA)...................... 34 SICHERHEIT UND FRIEDENSETHIK Pfarrgemeinden im Urteil der Katholiken: ZUR DEUTSCHEN BETEILIGUNG AN DER KONGO-MISSION Erstaunliche Zustimmung – „Nicht nur Niedergang“ DER EU.................................................................... 4 (KNA) ............................................................... 34 Der Kongoeinsatz der Europäischen Union Von Wohnzimmern und Sinn im Leben – Religiöse – ein tragbares Risiko? von Ludwig Jacob und und kirchliche Orientierungen im Spiegel der H.G. Justenhoven ................................................ 4 Sinus-Milieus von Martin Hochholzer ................... 36 Stimmen zum Kongo-Einsatz der Bundeswehr Joseph Ratzinger über die Demokratie (KNA) ................................................................. 9 in der Kirche (ZENIT.org) ................................ 40 UN: Kinder in Konflikten besser schützen ............ 10 Interview: „Ein Stück Gelassenheit“ GESELLSCHAFT NAH UND FERN von KNA-Mitarbn. B. Buchner u. C. Scholz ....... 11 Universalen Menschenrechten droht Relativierung Segen der missio-Präsidenten
    [Show full text]
  • Die Neue Bundeswehr
    SOWI-ARBEITSPAPIER Nr. 112 Heiko Biehl Die neue Bundeswehr Wege und Probleme der Anpassung der deutschen Streitkräfte an die außen- und sicherheitspolitischen Herausfor- derungen nach dem Ende des Kalten Krieges ________________________ Strausberg, August 1998 2 Vorwort des Herausgebers Im vorliegenden Arbeitspapier analysiert der Autor den erforderlichen Anpassungs- prozeß der Bundeswehr an die außen- und sicherheitspolitischen Herausforderungen nach dem Ende des Kalten Krieges, setzt sich dabei kritisch mit den Planungen zur Struktur und Ausrüstung der Bundeswehr auseinander und beleuchtet schließlich aus- führlich die aus dem Anpassungsprozeß resultierenden Implikationen für die zukünftige Ausbildung der Soldaten und des Führerkorps der Bundeswehr sowie damit einherge- hende Änderungen im soldatischen Selbstverständnis. Insgesamt handelt es sich bei der vorliegenden Arbeit um eine gekürzte Fassung der Magisterarbeit des Autors an der Universität Potsdam, die in wesentlichen Teilen wäh- rend eines Praktikums am Sozialwissenschaftlichen Institut der Bundeswehr entstanden ist. Ich lege dabei allerdings Wert auf die Feststellung, daß die vorgenommenen Bewertun- gen und Schlußfolgerungen – insbesondere zur Struktur und Ausrüstung der Bundes- wehr – ausschließlich die Auffassung des Autors widerspiegeln und nicht mit einer wie auch immer gearteten Institutsmeinung gleichzusetzen sind. Der Veröffentlichung dieser Arbeit in einer Publikationsreihe des Sozialwissen- schaftlichen Instituts der Bundeswehr habe ich dennoch gern zugestimmt, da
    [Show full text]
  • Changing Europe – the Power of Dialogue
    Changing Europe – The Power of Dialogue 6 –12 October 2019, Potsdam Changing Europe – The Power of Dialogue 6 –12 October 2019, Potsdam hosted by supported by 2 Changing Europe – The Power of Dialogue In a world that is faster, more complicated and fragmented than ever, it is easy to only speak and never listen, to only tweet and never talk. Pressures of pace and finance are mounting. So it is more important than ever to have strong public service media that provide quality journalism that goes out of its way to be a trusted guide, to bring people together and set a tone that enables dialogue. PRIX EUROPA is ALL about dialogue: Come together from all corners of the continent to exchange views, to see/listen for yourself together with the others, to talk and discuss, to meet and be constructive, rather than judgmental or clever. Grab the opportunity to get into conversation, to change perspective, to challenge your opinions and take away inspiration, a shared experience and new ideas. Cilla Benkö PRIX EUROPA President Director General Sveriges Radio – SR 3 Changing Europe – The Power of Dialogue Dear friends and colleagues, PRIX EUROPA is dedicated to the ideal of a united Europe, which commits itself to democratic, ethical and cultural values. This ideal is, however, in acute danger. We have to dread being abruptly pulled out of a dream that we have been living for over six decades. Of all countries, the Mother of all Democracies, the United Kingdom, is separating itself from our community. Over our Europe of togetherness, that so many people envy us for, the threat of disaster is looming.
    [Show full text]
  • Randauszaehlungbrdkohlband
    Gefördert durch: Randauszählungen zu Elitestudien des Fachgebiets Public Management der Universität Kassel Band 21 Die Politisch-Administrative Elite der BRD unter Helmut Kohl (1982 – 1998) Bastian Strobel Simon Scholz-Paulus Stefanie Vedder Sylvia Veit Die Datenerhebung erfolgte im Rahmen des von der Bundesbeauftragten für Kultur und Medien geförderten Forschungsprojektes „Neue Eliten – etabliertes Personal? (Dis-)Kontinuitäten deut- scher Ministerien in Systemtransformationen“. Zitation: Strobel, Bastian/Scholz-Paulus, Simon/Vedder, Stefanie/Veit, Sylvia (2021): Die Poli- tisch-Administrative Elite der BRD unter Helmut Kohl (1982-1998). Randauszählungen zu Elite- studien des Fachgebiets Public Management der Universität Kassel, Band 21. Kassel. DOI: 10.17170/kobra-202102193307. Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung ...................................................................................................................................... 1 2 Personenliste ................................................................................................................................ 4 3 Sozialstruktur .............................................................................................................................. 12 4 Bildung ........................................................................................................................................ 16 5 Karriere ....................................................................................................................................... 22 6 Parteipolitisches
    [Show full text]
  • Stadtchronik 1996 – Zusammengestellt Vom Stadtarchiv Koblenz
    Stadtchronik 1996 – zusammengestellt vom Stadtarchiv Koblenz Stadtchronik 1996 1. Januar Innerhalb der Stadtverwaltung Koblenz werden das Amt 12/Amt für Statistik und Einwohnerwesen sowie die Abteilungen „Ruhender Verkehr“ und „Bußgeldstelle“ des Amtes 32/Straßenverkehrsamt organisatorisch dem Amt 31/Ordnungsamt angegliedert. Der bisherige Eigenbetrieb „Wertstoffe und Abfälle“ und das Stadtreinigungsamt werden zum Eigenbetrieb „Koblenzer Entsorgung“ zusammengeschlossen. Das neu geschaffene städtische Umweltamt nimmt im Rathausgebäude II seine Tätigkeit auf. Es nimmt folgende Aufgaben wahr, die bislang bei anderen Ämtern angesiedelt waren: Untere Abfallbehörde, Altlasten und Immissionsschutz, Untere Landespflegebehörde, Untere Wasserbehörde, Beseitigung von Autowracks sowie Öffentlichkeitsarbeit und allgemeine Verwaltung. Mitteilungsblatt 34 (1995) Nr. 37, S. 2 - Mitteilungsblatt 35 (1996) Nr. 1; RZ 20./21.1.1996, S. 14 - RZ 30.1.1996, S. 14. Brigitte Doetsch wird als Nachfolgerin von Detlef Knopp Fraktionsvorsitzende der Stadtratsfraktion Bündnis 90/Die Grünen. Das Amt des Stellvertreters übernimmt Professor Dr. Ulrich Furbach. Mitteilungsblatt 34 (1995) Nr. 37, S. 3. Die Landkreise Ahrweiler, Altenkirchen, Cochem-Zell, Mayen-Koblenz, Neuwied, Rhein- Hunsrück, Rhein-Lahn und Westerwald sowie die Stadt Koblenz schließen sich zur „Verkehrsbund Rhein-Mosel GmbH“ zusammen. Zweck dieser Gesellschaft ist die Planung und Gestaltung des ÖPNV und seine Koordination mit dem Schienennahverkehr. RZ 1./2.7.1995, S. 12; RZ 22.12.1995, S. 3, 15. Dr.
    [Show full text]
  • Annäherung an Paul Von Hase. Preußischer Gardeoffizier Und Verschwörer Am 20
    1 Heiner Möllers Annäherung an Paul von Hase. Preußischer Gardeoffizier und Verschwörer am 20. Juli 1944 Vorbemerkung Es ist ein mutiges Unterfangen, selbst als Historiker, vor der weiterverzweigten Familie von Hase die Lebensgeschichte von Generalleutnant Paul von Hase nachzuerzählen. Vieles kann man zu diesem General auf dem Weg vom Alexander-Regiment nach Plötzensee, von seinen Anfängen in der preußischen Garde bis zum Todesurteil nach dem 20. Juli in Roland Kopp, „Paul von Hase: Von der Alexander-Kaserne nach Plötzensee“1, nachlesen. Dieses grund- legende Buch dürfte den meisten, wenigstens den historische Interessierten in der Großfamilie von Hase bekannt sein. In allen Tiefen hat Kopp die Person Karl Paul Immanuel von Hase erfasst und beschrieben. Nimmt man die beinahe ausufernde Literatur zum militärischen Widerstand gegen den Nationalsozialismus hinzu, der am 20. Juli 1944 im Staatstreichversuch mündete, lernt man vieles über die Motive der Widerständler, die Abläufe des Staatstreiches und die Rache Hitlers. Paul von Hase hingegen bleibt dabei meistens etwas unscharf, weil er nicht im Zentrum des Staatstreiches steht – er war nicht der Stauffenberg oder der Tresckow. Der Besuch des Familienverbandes von Hase in Potsdam reizt aber, sich mit diesem damaligen Stadtkommandanten von Berlin zu befassen. Paul von Hase und der 20. Juli Generalleutnant Paul von Hase war eine von den vielen in der zweiten Reihe stehenden Personen am 20. Juli 1944. Als Stadtkommandant von (Groß-)Berlin war er nach den Planungen der Operation Walküre dafür zuständig, das Regierungsviertel abzusperren. Und schon diese militärisch recht einfache, klar umrissene Aufgabe, scheiterte. Nicht wegen Paul von Hase, der alles ordnungsgemäß, wie der Plan es vorschrieb einleitete, sondern weil ein Rädchen im Räderwerk von Walküre nicht mitmachte, geradezu den Dienst verweigerte: Major Otto Ernst Remer, Kommandeur des Wachbataillons Großdeutschland, sollte mit seinen Truppen das Regierungsviertel absperren und die dort greifbaren Minister verhaften.
    [Show full text]
  • The Challenging Continuity of Change and the Military: Female Soldiers – Conflict Resolution – South America
    The Challenging Continuity of Change and the Military: Female Soldiers – Conflict Resolution – South America. Proceedings of the Interim Conference 2000 of ISA RC 01 SOZIALWISSENSCHAFTLICHES INSTITUT DER BUNDESWEHR internationales Band FORUM Cahier 22 international Volume Gerhard Kümmel (Ed.) The Challenging Continuity of Change and the Military: Female Soldiers – Conflict Resolution – South America. Proceedings of the Interim Conference 2000 of ISA RC 01 Strausberg, August 2001 Opinions expressed are solely those of the authors. Die Verantwortung für den Inhalt liegt bei den Autoren. Copyright by Sozialwissenschaftliches SOWI 2001 Institut der Bundeswehr All rights reserved Prötzeler Chaussee 20 Alle Rechte vorbehalten 15344 Strausberg ISSN 0177-7599 Tel.: 03341/58-1801 Fax: 03341/58-1802 www.sowi-bundeswehr.de Table of Contents Introduction Gerhard Kümmel 9 I. Female Soldiers: Integration on the Rise? 13 Women in the Canadian Forces Donna Winslow & Jason Dunn 15 Women in the Portuguese Armed Forces: From Visibility to ‘Eclipse’ Helena Carreiras 57 Affirming Gender Equality: The Challenges Facing the South African Armed Forces Lindy Heinecken 97 Women in the South Korean Military Doo-Seung Hong 123 Challenging Gender Roles? Male Soldiers and the Complete Opening of the Bundeswehr for Women Gerhard Kümmel 143 Die ‚Soldatin‘ in den Printmedien der Bundeswehr: Eine inhaltsanalytische Untersuchung Sylvia Schiesser 169 5 The Gender Perspective of Civil-Military Relations in Israeli Society Uta Klein 201 Civil-Military Relations and Gender Equality in the South African National Defence Force at the Beginning of the New Millennium Rialize Ferreira 211 Dutch Female Peacekeepers in Bosnia and Kosovo: Between Marginality and Acceptance Liora Sion 233 Women Soldiers: The Enemy Within Marcia Kovitz 247 II.
    [Show full text]
  • Clausewitz-Gesellschaft E.V. Jahrbuch 2011
    Clausewitz-Gesellschaft e.V. Jahrbuch 2011 Eine Zusammenfassung von Beiträgen aus der Arbeit der Gesellschaft 2011 Die Jahrbücher der Clausewitz-Gesellschaft e.V. Band 7 Jahrbuch 2011 Die Deutsche Bibliothek – CIP-Einheitsaufnahme Ein Titeldatensatz für diese Publikation ist bei der Deutschen Bibliothek erhältlich. Herausgeber und Copyright 2011 Clausewitz-Gesellschaft e.V., Hamburg Manteuffelstraße 20, D-22587 Hamburg Internet: www.clausewitz-gesellschaft.de Alle Rechte vorbehalten. Das Werk ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der Grenze des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung der Clausewitz-Gesellschaft e.V. bzw. der Autoren unzulässig. Redaktion und Lektorat: Werner Baach, Wolfgang Fett, Clausewitz-Gesellschaft e.V. Layout und Satz: Sebastian Reichold, Zentrum Operative Information Umschlaggestaltung: Sebastian Reichold, Zentrum Operative Information Gesamtherstellung: Clausewitz-Gesellschaft e.V. Umschlagabbildung: Clausewitz-Gesellschaft e.V. Druck: Kommando Strategische Aufklärung Gedruckt auf säurefreiem, alterungsbeständigem Papier (chlorfrei gebleicht). ISBN: 978-3-9810794-7-0 2 Inhalt Seite Editorial 6 Der besondere Beitrag „Deutschland weiß um seine Verantwortung in der Welt“ Rede Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel anlässlich der Festveranstaltung „50 Jahre Bergedorfer Gesprächskreis“ der Körber-Stiftung am 9. September 2011 in Berlin. 8 Kapitel I „Der vordere Orient im Umbruch – Herausforderungen und Handlungsoptionen“ Berliner Colloquium 2011 der Clausewitz-Gesellschaft e.V. und der Bundesakademie
    [Show full text]
  • Første Hund Ut
    nr. LS 2007: 4 HV gjorde “rent bord” 2007 06: Alt om LS 2007 14: Skrev bok med pris på hodet HV 20: Toppdommer og innsatsstyrkesjef bladet 24: Nytt utstyr til HV HV i INTOPS: Første hund ut september 07 // HVbladet 1 // leder HVBLADET 60. årgang nr. 3 juli 2007 REDAKSJONEN Heimevernsbladet Oslo mil/Grev wedelsplass 9, 0015 OSLO GIHV brovold e-post: [email protected] Tlf: 23 09 50 32 Solide resultater – og utfordringer Fax: 23 09 3750 AnsvarliG REDAKTØR Brigader Geir Olav Kjøsnes Det var med stolthet jeg overvar årets betydelige samfunnsressurser, både i form Landskytterstevne i Steinkjer. Ikke bare av mannskaper og økonomiske midler, og REDAKTØR / REDAKSJONEN gjorde Heimevernet, representert ved vi skal fremdeles fastholde målet. På veien Stian B. Støvland HV-12, en solid jobb med arrangementet, dit må vi dog akseptere at milepælen full men vi vant også det meste som kunne operativ kapasitet må skyves ut i tid. VPL JOURNALIST vinnes! For meg er dette et tydelig tegn på Forsvaret har jobbet hardt i flere år Oddbjørn Vistnes at Heimevernet har meget gode ferdigheter for å forbedre sin forvaltning. Det siste innenfor den viktigste soldatdisiplinen. initiativet i så måte er LOS-programmets Gratulerer til alle som vant priser og alle økonomiprosjekt, som skal gi Forsvaret de tusen som står bak og sørger for en en komplett økonomi- styrings- og REDAKSJONSKOMITÉ bærekraftig skytterkultur. forsyningsløsning. Innføringen har Brigader Geir Olav Kjøsnes Forsvarssjefens høyeste prioritet i 2008 Kommandør Vidar Tollefsen Forsvaret har i inneværende planperiode og vil treffe Heimevernet i april og mai. Oberst Karl Egil Hanevik blitt betydelig underfinansiert.
    [Show full text]
  • Download (15MB)
    The Politics of German Defence Policy Policy Leadership, Bundeswehr Reform and European Defence and Security Policy Philip Thomas Adrian Dyson London School of Economics, University of London, PhD. UMI Number: U194842 All rights reserved INFORMATION TO ALL USERS The quality of this reproduction is dependent upon the quality of the copy submitted. In the unlikely event that the author did not send a complete manuscript and there are missing pages, these will be noted. Also, if material had to be removed, a note will indicate the deletion. Disscrrlation Publishing UMI U194842 Published by ProQuest LLC 2014. Copyright in the Dissertation held by the Author. Microform Edition © ProQuest LLC. All rights reserved. This work is protected against unauthorized copying under Title 17, United States Code. ProQuest LLC 789 East Eisenhower Parkway P.O. Box 1346 Ann Arbor, Ml 48106-1346 IP Library bnic: ..iTdiy 01 Political and Economic Science TM£S£S F q^946Z Abstract This thesis is a study of the role of policy leadership in German defence and security policy between 1990 and 2002, with particular reference to reform of the Bundeswehr. It situates this case study in the framework of a set of analytical perspectives about policy change derived from public policy theory, arguing that public policy theory has either underestimated policy leadership or failed to discriminate different leadership roles, styles and strategies. The author rejects the dominant contextualist and culturalist approach to leadership in studies of German defence and security policy in favour of an interactionist approach that stresses the dialectical interaction between policy skills and strategic context.
    [Show full text]