Redalyc.Turnês De Guerrilha: As Estratégias De Empreendedorismo
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Ciências Sociais Unisinos ISSN: 1519-7050 [email protected] Universidade do Vale do Rio dos Sinos Brasil Bittencourt, Luiza Turnês de Guerrilha: as estratégias de empreendedorismo musical nos circuitos do rock no exterior Ciências Sociais Unisinos, vol. 53, núm. 3, septiembre-diciembre, 2017, pp. 459-466 Universidade do Vale do Rio dos Sinos São Leopoldo, Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=93854911007 Como citar este artigo Número completo Sistema de Informação Científica Mais artigos Rede de Revistas Científicas da América Latina, Caribe , Espanha e Portugal Home da revista no Redalyc Projeto acadêmico sem fins lucrativos desenvolvido no âmbito da iniciativa Acesso Aberto Ciências Sociais Unisinos 53(3):459-466, setembro/dezembro 2017 Unisinos - doi: 10.4013/csu.2017.53.3.06 Turnês de Guerrilha: as estratégias de empreendedorismo musical nos circuitos do rock no exterior1 Guerrilla Tours: Musical entrepreneurship strategies overseas in rock circuits Luiza Bittencourt2 [email protected] Resumo O presente artigo tem por objetivo analisar as estratégias aplicadas por bandas brasileiras de rock na realização de turnês no exterior, sob a ótica da noção de empreendedorismo (Schumpeter, 1982; Timmons, 1985; Dornelas, 2007), a fim de compreender como ocorre a formação de plateia internacional. Nesse contexto, busca-se discutir o conceito de “músico independente” e apresentar a noção de “músico empreendedor”. A metodologia aplicada envolveu revisão bibliográfica, realização de entrevista com o vocalista da banda Autoramas, bem como monitoramento das redes sociais e das mídias que envolvem as turnês desse grupo. Palavras-chave: empreendedorismo, música, rock. Abstract This article aims to analyze the strategies employed by Brazilian rock bands with regard to touring abroad from an entrepreneurship perspective (Schumpeter, 1982; Timmons, 1985; Dornelas, 2007), in order to understand how the formation of an international au- dience occurs. In this context, we seek to discuss the concept of “independent musician” and introduce the notion of “entrepreneurial musician”. The methodology used involved bibliographical revision, interviews with a musician from the band Autoramas, as well as monitoring of social networks and the press in matters related to the tours of such group. Keywords: entrepreneurship, music, rock. Introdução Com a consolidação da cultura digital, o mercado musical tem passado por um processo contínuo de reconfiguração que vem modificando seus meios de produção, divulgação, distribuição, circulação e sobretudo consumo (Pereira de Sá, 2006; De Marchi, 2005; Herschmann, 2010; Vicente, 2006; Freire Filho e Fernandes, 2005). Com isso, é possível notar nos últimos anos uma aproximação na relação entre os artistas e os fãs através das redes sociais, que facilita tanto 1 O presente artigo apresenta resultados parciais de pesquisa para tese de doutorado que vem sendo a difusão da produção do músico (Teixeira Junior, 2002), quanto o acesso do desenvolvida como bolsista da CAPES no âmbito do Programa de Pós-Graduação em Comunicação público a artistas de forma desterritorializada (Deleuze e Guattari, 2005), inde- da Universidade Federal Fluminense, com período pendente de sua localização geográfica, através de sites de downloads e plata- sanduíche na Universidade do Porto, em Portugal. 2 Universidade Federal Fluminense. Rua Tiradentes, formas digitais que permitem a audição por streaming. 148, Ingá, 24210-510, Niterói, RJ, Brasil. Este é um artigo de acesso aberto, licenciado por Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional (CC BY 4.0), sendo permitidas reprodução, adaptação e distribuição desde que o autor e a fonte originais sejam creditados. Turnês de Guerrilha: as estratégias deempreendedorismo musical nos circuitos do rock no exterior 460 Frente a esse ambiente reconfigurado, os artistas passam tecnológicas contribuíram para um processo de popularização a aproveitar essas tecnologias digitais para buscar novos espaços da internet, que facilitou a disseminação de arquivos de música para a formação de público e remuneração, já que a moneti- e a intensa conexão entre pessoas. zação de arquivos no ambiente virtual – tanto por download, A partir da repercussão causada pelo desenvolvimento quanto por streaming – ainda não se mostra satisfatória para dessas tecnologias, pôde ser verificado um transcurso no fun- atender à sua sustentabilidade financeira. cionamento do mercado musical, que passou de um sistema E, dessa forma, buscam aliar estratégias que direcionam baseado na venda de fonogramas – centralizado pelas grandes essa audiência online para os concertos ao vivo, que sobressaem gravadoras, através das quais vários artistas já lançavam álbuns como um pilar estrutural nesse ciclo de sustentabilidade, por que saíam como discos de ouro, comemorando milhões de có- serem espaços onde o artista mostra seu trabalho, conquista e pias vendidas – para um segundo modelo, no qual era necessá- estreita o relacionamento com seu público, além de ser uma das rio buscar novos caminhos para superar os obstáculos advindos ocasiões mais favoráveis para a venda de produtos promocionais dessas reconfigurações e se adaptar a uma nova economia, que, (CDs, DVDs, camisetas, bottons, canecas, palhetas, adesivos, etc.), conforme aponta Castells (2002, p. 20), “emerge do interior da de modo a aumentar sua arrecadação (Herschmann, 2013). velha, como resultado da utilização da internet pelas empresas Com vistas à formação de plateias em outros países, um para os seus próprios fins e em contextos específicos”. O mesmo movimento de internacionalização musical de artistas brasileiros autor, em sua obra “A sociedade em rede” já tratava sobre esse vem crescendo nos últimos anos, estimulado pela divulgação e tema ao destacar seus possíveis efeitos: distribuição de músicas por meio de plataformas digitais. O objetivo desse artigo é refletir sobre as estratégias apli- A nova economia afeta a tudo e a todos, mas é inclusiva e cadas por bandas brasileiras de rock na realização de turnês no exclusiva ao mesmo tempo; os limites da inclusão variam em exterior, sob a ótica da noção de empreendedorismo (Schumpe- todas as sociedades, dependendo das instituições, das políti- ter, 1982; Timmons, 1985; Dornelas, 2007), a fim de compreen- cas e dos regulamentos. Por outro lado, a volatilidade finan- ceira sistêmica traz consigo a possibilidade de repetidas crises der os mecanismos ligados à formação de plateias no exterior financeiras com efeitos devastadores nas economias e nas so- para esses músicos. Nesse contexto, busca-se discutir o conceito ciedades (Castells, 2002, p. 203). de “músico independente” e apresentar a noção de “Músico Em- preendedor”, visando identificar o perfil que faz parte do objeto Nesse contexto, começaram as discussões sobre a “crise” de pesquisa. da indústria fonográfica dentro do setor musical, já que o en- A metodologia aplicada é composta, além da revisão bi- colhimento no comércio das mídias físicas acabou por resultar bliográfica, pelo acompanhamento de matérias em jornais, redes em uma redução no lucro das gravadoras3. Além disso, já não sociais e sites; pela realização de entrevistas semi-estruturadas era mais vantajoso para essas empresas ter um grande número com o vocalista da banda Autoramas e pelo monitoramento das de artistas em seu catálogo, pois já não se podia investir como redes sociais e das mídias que envolvem as turnês desse grupo, antes. Com isso, o número de contratos foi reduzindo considera- com foco em Portugal. velmente. Era tempo de uma reestruturação. Diante dessa situação, em que a indústria da música co- A emergência da cultura digital meçou a ensaiar mudanças por meio da tecnologia, surgiram novos atores na cadeia produtiva da música e, por conseguinte, e a ascensão do mercado houve o aparecimento de novos modelos de negócio no mercado de nicho na música musical que buscaram inovar nos meios de produção, distribui- ção, divulgação, circulação e consumo de música. Conforme informado, diversos autores têm apontado Para este trabalho, considera-se a cadeia produtiva da para o contínuo processo de reconfiguração da indústria mu- música como todos os agentes que participam dos diversos es- sical, por conta da consolidação da cultura digital. Isto é: em tágios, desde a pré-produção até o consumo final pelo público, meio ao ambiente apresentado anteriormente – de emergência e parte-se do princípio de que essa rede da economia da música da Sociedade da Informação – o alto fluxo de dados e a valo- encontra-se estruturada nos cinco estágios definidos em estu- rização do conhecimento impactaram de diferentes maneiras o do desenvolvido no âmbito do Núcleo de Estudos da Economia mercado musical. da Cultura do Instituto Gênesis (PUC-Rio), por Prestes Filho e No tocante ao primeiro ponto, nota-se que o advento Cavalcanti (2004): pré-produção, produção, distribuição (que in- da globalização – que se originou na aproximação da economia clui logística e divulgação), comercialização e consumo. Permean- mundial e na difusão das novas tecnologias de comunicação – do esses itens encontram-se as políticas públicas, que incluem as permitiu um amplo escoamento de informações. Tais inovações medidas governamentais de apoio e fomento à indústria musical. 3 Para os fins deste trabalho, são incluídos no conceito de mídia física os CDs, discos de vinil, DVDs e cassete. Ciências Sociais Unisinos, São Leopoldo, Vol. 53, N. 3, p. 459-466, set/dez 2017 Luiza Bittencourt 461 Ao interpretar essa mudança em seus estudos