DOCSLIB.ORG

Nordic Rail 2015 Vedlikehold-Maintenance.Pdf

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Nordic Rail 2015 Vedlikehold-Maintenance.Pdf Utdrag Handlingsprogrammet Vedlikeholdsprosjekter 2014-2023 Excerpt of Maintenance plan 2014-2023 Brosjyre Vedlikehold-Maintenance Nordic Rail 2015.indd 1 29.09.2015 17:16:21 Vedlikehold skal primært ivareta sikkerheten og bidra til å nå punktlighetsmålene. Vedlikehold er også viktig for å oppnå fourutsatt levetid og lavest mulig levetidskostnader. Vedlikehold generelt Anleggene har tradisjonelt vært vedlikeholdt ut fra sikkerhetsmessige mål samt målet om optimal levetid. De senere års prioriteringer, spesielt innen strategiske fornyelser, har gitt en dreining av prioriteringene, idet man har innsett feilbetydningen av anleggenes tilstand for å oppnå målet om høy punktlighet i togtrafikken i Norge. Både målene for ivare- takelse av Sikkerheten og oppnåelse av Punktlighetsmålene er drøftet spesielt i dette dokumentet. Korrektivt og forebyggende Oppetid, forsinkelsestimer Vedlikehold av infrastrukturen omfatter korrektivt, forebyggende ved- likehold og fornyelse av anleggene på tilsammen 4135 km bane, hvorav 246 km er dobbeltspor. Når alle hovedspor på stasjoner inkluderes og punktlighet består nettet av 4400 km hovedspor. 2521 km bane eller totalt 2800 km Jernbaneverkets bidrag til høy punktlighet er et lavt antall forsinkelsestimer spor er elektrifisert. som følge av feil i de tekniske anleggene, arbeider i og ved sporet samt ytre forhold. Disse forhold måles som oppetid mht punktlighet, som gir et bilde Maksimere levealder av forsinkelsestimer i forhold til togtrafikken, målt i antall togtimer. Korrektivt vedlikehold omfatter beredskap og feilretting. Forebyggende vedlikehold omfatter alle kontroller/inspeksjoner/visitasjoner samt Lavere enn ønsket planlagte prosjekter innen forebyggende vedlikehold, revisjoner inkl. For lavt omfang av fornyelse over lang tid har medført at anleggene har sporjustering og komponentskifter. Kontrollene utføres etter forutbe- en lavere oppetid enn ønsket. Ved rullering av ti-års vedlikeholdsplaner stemte intervaller eller kriterier, og hensikten er å maksimere levealderen vil det vektlegges kortsiktig effekt mht forbedring av oppetid og lang- og redusere sannsynligheten for svikt i anleggene. Forebyggende vedlike- siktig effekt mht å oppnå god infrastruktur. hold utføres på komponenter som har betydning for sikkerhet, punkt- lighet, verdisikring, komfort og miljø. Viktigste virkemidler Forebyggende vedlikehold og fornyelse er de viktigste virkemidlene for å Unngå degradering oppnå målet om høy oppetid og punktlighet på 90 prosent i togtrafikken. Fornyelse er utbedring av store enkeltkomponenter og anlegg for å Målet er å øke oppetiden til 99,3 prosent i 2017. Med dette vil det være unngå akselerert degradering og utskifting av anlegg hvor det ikke lenger mulig å redusere det totale antall forsinkelsestimer på alle banestrekninger er økonomisk eller mulig å opprettholde den krevde funksjon ved hjelp med ca. 5 000 timer fra 2011-nivået på ca. 10 600 timer. av forebyggende eller korrektivt vedlikehold. Punktligheten innenfor lokaltogområdet rundt Oslo er av avgjørende betydning for øvrig trafikk. Utover Oslo-området har Dovrebanen, Sør- Sikkerhet landsbanen og Østfoldbanen en stor andel av forsinkelsestimene. Anleggenes alder og tilstand tilsier at det er sporet og sporets under- De viktigste overordnede mål for punktlighet er: bygning som bør ha størst fokus når det gjelder prioritering av vedlike- > 90 for NSBs persontog holdet med hensyn til sikkerhet. Jernbaneverket har derfor definert en > 95 for Flytogene rekke indikatorer for tilstandsutviklingen i denne forbindelse: Vind- > 90 for CargoNet, CargoLink, øvrige godstransportører skjevheter, Sporutvidelser og skinnebrudd. For å oppnå ovennevnte mål har Jernbaneverket definert en rekke I tillegg følges kontinuerlig opp alle ras, utglidninger, solslyng og sikkerhets- indikatorer for tilstanden i anleggene. De viktigste framgår av “Krav til feil i signalanleggene. Senere års hendelser knyttet til ras og utglidninger God Infrastruktur”. som følge av ekstremvær har en høyere oppmerksomhet enn tidligere. Sporkvaliteten indikerer langt på veg hvordan både sikkerhetsindikatorene Overordnede mål utvikler seg og punktligheten kan oppnås. Et spor med tilfredsstillende Det generelle bildet for jernbanenettet er at sikkerhetsindikatorene har sporkvalitet oppfyller normalt også kriteriene for vindskjevheter, sporut- en stabil utvikling på et sikkerhetsmessig forsvarlig nivå. De viktigste videlser, solslyng og tidstap pga saktekjøringer. I tillegg er et slikt spor overordnede mål for sikkerhet er: billigere å vedlikeholde og er en viktig forutsetning for å oppnå et lavt og bærekraftig produktnøkkeltall. • Ingen drepte eller hardt skadde • Ingen avsporinger i hovedspor Det er et mål å oppnå høy sporkvalitet fordi det i tillegg til å ivareta målene • Ingen sammenstøt tog-tog for sikkerhet og punktlighet, også muliggjør en høy produktivitet. Høy sporkvalitet er derfor et overordnet mål ved prioritering av både fore- byggende vedlikehold og fornyelse. 2 Brosjyre Vedlikehold-Maintenance Nordic Rail 2015.indd 2 29.09.2015 17:16:22 Underbygningen som bruer, tunneler og drensanlegg har i hovedsak samme alder som banene. Andelen baner over 100 år og som fortsatt er i drift utgjør om lag 65% av dagens nett og ca. 90% er eldre enn 60 år. 1.2 Forebyggende vedlikehold Anleggenes Forebyggende vedlikehold omfatter kontroller for å ha oversikt over tilstands- utviklingen i infrastrukturen og aktiviteter for å oppnå forventet levealder. Det er gjennomført RCM-analyser (RCM = Reliability Centered Maintenance) alder og tilstand på objektnivå, hvor man har vurdert om man kan akseptere om objektet feiler eller om man skal gjennomføre aktiviteter for å unngå at det feiler. Disse Underbygningsanleggene er hovedsakelig vedlikeholdt som del av det analysene er bakgrunnen for de generiske arbeidsrutinene som beskriver forebyggende vedlikeholdet. Den høye alderen på banenettet represen- hvilke kontroller som skal gjennomføres på de forskjellige objektene, samt terer en økende utfordring for vedlikeholdet. Dette kommer i tillegg til ut- intervaller for de forskjellige kontrollene. fordringen som ligger i økt hyppighet av ekstremvær pga klimaendringer. Det legges derfor opp til store fornyelser, primært av drensanlegg og Aktiviteter innen forebyggende vedlikehold er vurdert som viktig i forhold overflatebehandling av større bruer. til å kunne klare å oppnå det ambisiøse målet for oppetid/forsinkelsestimer innen 2017. Overbygningen består primært av skinner, sviller, sporveksler og ballast. Skinnene og svillene ble i hovedsak fornyet på 1970- og 80-tallet og 1.3 Fornyelse har fortsatt høy restlevetid. Feilfrekvens knyttet til disse anleggsdelene Fornyelse er utskifting av eksisterende jernbanetekniske anlegg: Un- er på et akseptabelt nivå. Sporvekslene har omtrent samme alder som derbygning inkl. drensanlegg, plattformer, pukkballast, sviller, skinner, skinnene. Dette er kritiske anleggsdeler i sporet og representerer store sporveksler, signal-/sikringsanlegg inkl. fjernstyringsanlegg, kontaktled- utfordringer, spesielt knyttet til vintervedlikehold og signaltekniske feil. nings- og teleanlegg. Fornyelse gjøres når det ikke lenger er optimalt å Det er stort behov for å sanere og fornye sporveksler. Når det gjelder bal- utbedre anlegg eller skifte ut komponenter. Fornyelsene er delt i mindre lasten har en nylig gjennomgang vist at ca. 60% av ballasten i hovedspor fornyelser og strategiske fornyelser. kan karakteriseres som dårlig. Elektroanleggene består hovedsakelig av kontaktledningsanlegg, sikringsanlegg og teleanlegg. For kontaktledningsanleggene vil ca 600 km oppnå forutsatt levealder 60-70 år i løpet av NTP-perioden. Antall kontaktledningsfeil m/driftsforstyrrelser må påregnes å øke når de nærmer seg oppnådd levealder. Det er derfor lagt opp til omfattende fornyelse av anleggene. Et stort antall sikringsanlegg, hovedsakelig Type NSI63 vil i løpet av planperioden oppnå levealderen som er antatt til ca 50 år. Fornyelse av sikringsanleggene forutsettes gjennomført som del av innføringen av ERTMS. ERTMS vil være et selvstendig prosjekt som gjennomføres basert på en særskilt plan for implementering. Teleanleggene kan deles i ATC-nettet, aksessnettet og GSM-nettet. ATC er i ferd med å oppnå levealderen, ATC-systemet ble innført i 1980-årene og GSM-R-systemet ble innført i 2007. Fornyelse av aksess- nettet og oppgradering av GSM-R-systemet er nødvendig. 1.1 Korrektivt vedlikehold Korrektivt vedlikehold omfatter som nevnt beredskap og feilretting. Feilretting deles i akutt korrektivt vedlikehold og utsatt korrektivt vedlikehold. Akutt korrektivt vedlikehold er permanente eller midlerti- dige utbedringer av feil som medfører konsekvens for togtrafikken. Utsatt korrektivt vedlikehold er enten utbedringer av feil som ikke medfører konsekvens for togtrafikken, eller permanent utbedring av midlertidige utbedringer fra akutt korrektivt vedlikehold. I motset- ning til akutt korrektivt vedlikehold kan utsatt korrektivt vedlikehold planlegges på forhånd. 3 Brosjyre Vedlikehold-Maintenance Nordic Rail 2015.indd 3 29.09.2015 17:16:25 Mindre fornyelser dreier seg om mindre prosjekter som primært utføres før det er nødvendig med store strategiske fornyelser i form av store strekningsvise og systemmessige tiltak. Mindre fornyelser og strategiske fornyelser Mindre fornyelser utføres primært for å ivareta sikkerheten, dernest for å I den videre prioritering er det 3 kriterier som benyttes: oppnå optimal levealder på tilsvarende anlegg på lengre strekninger. 1. Hensynet til oppetid 2. Anleggenes vedlikeholdskostnader
Load more

Recommended publications
  • Representing the SPANISH RAILWAY INDUSTRY
    Mafex corporate magazine Spanish Railway Association Issue 20. September 2019 MAFEX Anniversary years representing the SPANISH RAILWAY INDUSTRY SPECIAL INNOVATION DESTINATION Special feature on the Mafex 7th Mafex will spearhead the European Nordic countries invest in railway International Railway Convention. Project entitled H2020 RailActivation. innovation. IN DEPT MAFEX ◗ Table of Contents MAFEX 15TH ANNIVERSARY / EDITORIAL Mafex reaches 15 years of intense 05 activity as a benchmark association for an innovative, cutting-edge industry 06 / MAFEX INFORMS with an increasingly marked presence ANNUAL PARTNERS’ MEETING: throughout the world. MAFEX EXPANDS THE NUMBER OF ASSOCIATES AND BOLSTERS ITS BALANCE APPRAISAL OF THE 7TH ACTIVITIES FOR 2019 INTERNATIONAL RAILWAY CONVENTION The Association informed the Annual Once again, the industry welcomed this Partners’ Meeting of the progress made biennial event in a very positive manner in the previous year, the incorporation which brought together delegates from 30 of new companies and the evolution of countries and more than 120 senior official activities for the 2019-2020 timeframe. from Spanish companies and bodies. MEMBERS NEWS MAFEX UNVEILS THE 26 / RAILACTIVACTION PROJECT The RailActivation project was unveiled at the Kick-Off Meeting of the 38 / DESTINATION European Commission. SCANDINAVIAN COUNTRIES Denmark, Norway and Sweden have MAFEX PARTICIPTES IN THE investment plans underway to modernise ENTREPRENEURIAL ENCOUNTER the railway network and digitise services. With the Minister of Infrastructure The three countries advance towards an Development of the United Arab innovative transport model. Emirates, Abdullah Belhaif Alnuami held in the office of CEOE. 61 / INTERVIEW Jan Schneider-Tilli, AGREEMENT BETWEEN BCIE AND Programme Director of Banedanmark. MAFEX To promote and support internationalisation in the Spanish railway sector.
    [Show full text]
  • Jernbanemagasinet Nr 1-2011.Pdf
    NR 1•2011 Null feil i nåløyet Fornyelse av infra- strukturen og økt vinterberedskap har halvert forsinkelsene i vinter. Størst er utslagene der fornyelsen har kommet lengst. I den nyrenoverte trakta mellom Nationaltheatret og Oslo S har det vært null feil. Side 4–9 SIgnaler Innhold Mot lysere tider Vinteren 2010/11 har til nå gitt jernbanen færre problemer enn det foregående vinter gjorde. Det er ikke bare vinterens skyld. jernbanemagasinet kan i denne utgaven vise en oversikt over hvor mange forsinkelsestimer togene ble påført på grunn av feil i jernbaneverkets anlegg i perioden fra 15. desember til 15. januar. nedgangen i forhold til tilsvarende periode i fjor er stor, og den er spesielt stor i de områdene der det ble gjort en stor for nyelses innsats sist sommer. 28 Denne tendensen kunne vi også observere gjennom høstmåne- Butikk dene i 2010, men vinteren er jo den virkelige syretesten på hvor Kameraovervåking av kritiske spor- Han representerer robuste vi er. Vinterberedskapen er forbedret i år, og alt tyder 10 veksler tas nå i bruk, i visshet om at norske Baneservice, på at vi har gjort riktige prioriteringer gjennom en forsterket Overvåker det vil føre til færre forsinkelser. som nå er i ferd med ved likeholds- og fornyelsesinnsats. til sommeren blir det en ny, å gjøre butikk som stor innsats med fornyelse av anleggene i vårt viktigste knute- operatør av svenske punkt, Oslo s. kombiterminaler. Pålitelighet er et nøkkelbegrep. Kundene vil svikte jernbanen hvis vi ikke klarer å levere det vi lover – tog som kommer fram slik det er forutsatt i ruteplanen.
    [Show full text]
  • Jernbaneverket Norwegian High Speed R Assessment Project
    Jernbaneverket Norwegian High Speed Railway Assessment Project Contract 5: Market Analysis : Location and Services of Stations / Terminals Final Report 17/02/2011 /Final Report Contract5 Subject 4 Location of Stations_170211_lkm_ISSUED.docx Contract 5, Subject 4: Location and Services of Stations /Terminals 2 Notice This document and its contents have been prepared and are intended solely for Jernbaneverket’s information and use in relation to The Norwegian High Speed Railway Assessment Project. WS Atkins International Ltd assumes no responsibility to any other party in respect of or arising out of or in connection with this document and/or its contents. Document History DOCUMENT REF: Final Report Contract5 Subject 4 JOB NUMBER: 5096833 Location of Stations_170211_lkm_ISSUED.docx Revision Purpose Description Originated Checked Reviewed Authorised Date 4 Final Report LM AB MH WL 15/02/11 3 Draft Final Report LM TH JT WL 01/02/11 2 Interim Report LM JD MH WL 23/12/10 1 Skeleton Report MH LM JD WL 28/10/10 5096833\Final Report Contract5 Subject 4 Location of Stations_170211_lkm_ISSUED.docx Contract 5, Subject 4: Location and Services of Stations /Terminals 3 Contract 5: Market Analysis Location and Services of Stations /Terminals Final Report 5096833\Final Report Contract5 Subject 4 Location of Stations_170211_lkm_ISSUED.docx Contract 5, Subject 4: Location and services of stations/terminals 4 Table of contents Executive Summary 9 1 Introduction 12 1.1 Background 12 1.2 Overall Context of the Market Analysis Contract 13 1.3 Purpose of Subject
    [Show full text]
  • Jernbanen Taper Gods S. 10 - Reise I Sørøst-Asia S
    FORJERNBANE Bli medlem! www.jernbane.no Jernbanen taper gods s. 10 - Reise i Sørøst-Asia s. 7 - Klimatog s. 3 www.jernbane.no FORJERNBANE JERNBANEN TAPER GODS nsrud ta 600.000 standardkonteinere(TEU) med tog. Seks år sei- unket til 480.000 TEU. Dette betyr at jernbanen har tapt r ikke del i veksten. Tidligere politiske prioriteringer har a av E6 og E18 ligger langt foran jernbanen. De siste regje- il rette for et nettverk med modulvogntog (trailere på 25,25 onn). I tilllegg til vedlikeholdsetterslepet, manglende inves- værhendelser, øker dét utfordringene for jernbanegodset. ikke gå på skinner. For en kyststat som Norge går mye best e må raskt få mer klimavennlig framdrift. En masse korte på veg. Persontransportene må i større mon skje med noe , da det er de som korker igjen trafikken. lertid lange avstander mellom våre store byer. Avstandene det øvrige Europa er også lange. I en slik situasjon vil en banen gi både raske, trafikksikre, konkurransedyktige og nlige transporter. Det er derfor ingen vil om at jernbanen som godstransportør for oss. tisk prioritering for gods på bane og følge opp med finan- t vil være mulig å ta igjen det tapte og øke jernbanens omgang er det viktig å ta fatt i det som kan gjennomføres vis billig. Særlig vil dette bestå av vedlikehold og å sikre lin- kende ekstremvær (klima, sic!). NHO understreker også idlertidig terminalløsning sør for Trondheim. ER am at så lite av importgodset går på skinner. Transportkor- JØM KE IL T M m Østfold er den viktigste med ca 80 % av all landbasert Derfor mener jeg at nå som vi er i gang med å bygge Follo- 2 4 1 6 71 T RYKKERI også tas en beslutning om Bryndiagonalen(godstunnel Kol- k at den ev.
    [Show full text]
  • Årsrapport 1993
    Innhold NSBs forretningside og overordnede styringsprinsipper. l Hovedtall . 2 Adm dir Kristian Rambjør: Prioritering . 3 Styrets beretning. 4 Organisasjon. .. .. 10 Regnskapsprinsipper . Il Resultatregnskap. .. .. , . .. 12 Balanse . 13 Kontantstrømanalyse ... 14 Noter - Trafikkdelen .. 15 Iijørevegens resultatregnskap og noter . .............. ... ... 19 Internasjonalt samarbeid . 21 Personalet . .. ...... .. 22 Kompetanse . 24 NSB og HMS. .. 25 Miljø .. .. .................. 26 Jernbanevirksomheten . 28 Persontrafikkdivisjonen ............. 29 Godsdivisjonen . 34 Servicedivisjonen . 38 Banedivisjonen. 40 Biltrafikkdivisjonen . 42 Reisebyrådivisjonen , . ... 46 Eiendomsdivisjonen. 48 Managing Director Kristian Rambjør: Priorities. 51 . Report of the Board of D~rectors . 52 Årsrapporten er redigert ved NSBs Foto: Informasjonsavdeling v/ Stig P Pettersen. Ariders Haakonsen Rune Fossum Redaksjonen er avsluttet 7. april 1994. ; Morten Brun :Iijetil Rolseth Opplag: 7.500 eksemplarer. Svein Graadal Papir: 140 g Cyclus offsetpapir Tone Stenstad 200 g Cyclus offsetpapir Trykk: Godtfreds trykkeri A/ S, Oslo. Design: Audio Grafisk AS N'SBs forretningside "NSB skal utvikle, markedsføre og produsere konkurransedyktige: transporttjenester for arbeids-,• forretnings- og fritidsreisende, slik at de får dekket sitt reise- og opplevelsesbehov. transporttjenester for bedrifter• og organisasjoner, slik at de kan utøve sin næringsvirksomhet på en økonomisk og effektiv måte. jernbanetransport med ansvar for egen kjøreveg skal være kjernen i virksomheten.
    [Show full text]
  • Jernbanestatistikk 2016 2 Innhold / Contents
    Jernbanestatistikk 2016 2 Innhold / Contents 05 Forord 05 Preface 06 Nøkkeltall 06 Key figures 14 Jerbanetrender 14 Trends 18 Trafikk 18 Traffic 19 Togmengde (person- og godstog) 19 Number of trains (passenger and freight traffic) 20 Antall tog per døgn i storbyområder 20 Number of trains per day in urban areas 23 Utnyttelse av strekningskapasitet 23 Line capacity utilisation 25 Persontransport 25 Passenger transport 27 Reisetid og reiseavstand mellom større byer 27 Journey time and travelling distance between 28 Godstransport major cities 29 Raskeste godstog på hovedstrekninger 28 Freight transport 30 Punktlighet 29 Fastest freight trains on main routes 31 Oppetid og forsinkelsestimer 30 Punctuality 31 Infrastructure uptime related to punctuality 32 Uønskede hendelser and delay hours 33 Jernbaneulykker etter type ulykke 34 Dyrepåkjørsler etter art 32 Incidents 35 Elgpåkjørsler per km bane 33 Railroad accidents by type 36 Driftsulykker ved togframføring 34 Animal fatalities by species 35 Number of moose fatalities per route-km 38 Infrastruktur 36 Train-related accidents 39 Nøkkeltall for det statlige jernbanenettet 41 Kvalitetsklasser og skiltet hastighet på banenettet 38 Infrastructure 42 Planoverganger 39 Key figures for the Norwegian rail network 45 Strekninger med hastighetsovervåkning 41 Quality categories and line speed 42 Level crossings 46 Økonomi 45 Lines with train speed control 47 Drift, vedlikehold og investeringer 48 Inntekter 46 Finance 49 Offentlig kjøp av transporttjenester 47 Operations, maintenance and investments
    [Show full text]
  • Rail Staff Travel Guide Travel in Europe Using FIP Facilities
    Rail Staff Travel Guide Travel in Europe using FIP facilities DB-AG ICE service crossing the Trisana bridge near Wiesberg, Austria 1 Rail Staff Travel is part of the Rail Delivery Group 1 Author: Josef Saurwein. Licence: Creative Commons CC-BY 3.0. Source: Wikicommons: commons.wikimedia.org/wiki/File:EC_562-2.jpg Rail Staff Travel. Travel in Europe using FIP facilities Contents Introduction .................................................................................................. 9 Use of this guide ..................................................................................... 10 FIP International Reduced Rate Card ......................................................... 11 Discounted ticket purchasing before you leave Britain.......................... 11 FIP discounted ticket purchasing whilst travelling abroad ..................... 12 Conditions of carriage using discounted tickets ..................................... 13 FIP fares for children ............................................................................... 13 Changes to FIP membership during the validity of a card ...................... 13 FIP Coupons ................................................................................................ 14 Validity of coupons ................................................................................. 14 Applications to Rail Staff Travel for coupons.......................................... 15 Issue of coupons by Rail Staff Travel ...................................................... 15 Use of the coupons
    [Show full text]
  • Jernbanestatistikk 2017 2 Innhold / Contents
    Jernbanestatistikk 2017 2 Innhold / Contents 05 Forord 05 Preface 06 Nøkkeltall 06 Key figures 14 Trender 2016 14 Trends 2016 18 Trafikk 18 Traffic 19 Antall tog per døgn i storbyområder 19 Number of trains per day in urban areas 22 Persontransport 22 Passenger transport 24 Reisetid og reiseavstand mellom større byer 24 Journey time and travelling distance between 25 Godstransport major cities 26 Raskeste godstog på hovedstrekninger 25 Freight transport 27 Punktlighet 26 Fastest freight trains on main routes 28 Oppetid og forsinkelsestimer 27 Punctuality 28 Infrastructure uptime and delay hours 30 Kundetilfredshet 31 Utvikling i NSB – kundetilfredshetindeks 30 Customer satisfaction 31 Utvikling i kunde- og trafikkinformasjon på stasjon 31 Customer satisfaction index 32 Utvikling i tilfredshet i Bane NOR sin bruker- 31 Trends in customer and traffic information at the undersøkelse til togselskapene station 32 Trends in satisfaction in Bane NORs survey among 34 Uønskede hendelser train companies 35 Jernbaneulykker etter type ulykke 36 Dyrepåkjørsler etter art 34 Incidents 37 Driftsulykker ved togframføring 35 Accidents by type 36 Animal fatalities by species 38 Infrastruktur 37 Train-related accidents 39 Nøkkeltall for det statlige jernbanenettet 40 Planoverganger 38 Infrastructure 39 Key figures for the Norwegian rail network 44 Økonomi og personal 40 Level crossings 45 Offentlige kjøp av transporttjenester 45 Overføringer fra Jernbanedirektoratet 44 Finance and staff til Bane NOR 45 Financial Compensation of Public Service Contracts
    [Show full text]
  • VEDLEGG 3 – Behov
    VEDLEGG 03 – Behov KS1 Oslo-Jaren-Gjøvik-Moelv VEDLEGG 3 – Behov Dette vedlegget supplerer og utdyper omtalen av behov i konseptvalgutredningen, som EKS har flere kommentarer til. Vi ser behov på kortere og lengre sikt, som grunnlag både for den samfunnsøkonomiske analysen (kortere sikt) og en mer kvalitativ vurdering av tiltak på lang sikt. «Lang sikt» er iht. føringer fra oppdragsgiver godt utenfor neste NTP-periode, dvs. >2040 og fremover mot 2050/2060. Dette vedlegget presenterer behov slik EKS ser dette for Rv4 og Gjøvikbanen, separat og, som relevant, sammen. Dette er samtidig ikke en fullverdig behovsanalyse. I stedet fokuseres særlig på etterspørselsbasert behov, så langt datagrunnlag gir mulighet til å vurdere dette. For en nærmere beskrivelse av parsellen, interessegruppers behov, ulykkesfrekvens, normativt behov mv., vises til det til KVUen med vedlegg. Grunnlaget for analysen er informasjon fra KVUen, ettersendt informasjon fra prosjektet og egne data innhentet av EKS til analysen. Innholdsfortegnelse 1. Bakgrunnsinformasjon ........................................................................................................................ 2 1.1 Riksveg 4 ....................................................................................................................................... 2 1.2 Gjøvikbanen .................................................................................................................................. 5 2. Transportbehov personer .................................................................................................................
    [Show full text]
  • Nasjonal Verneplan for Kulturminner I Jernbanen
    '!' Jernbaneverket Nasjonal verneplan for kulturminner i jernbanen Del Il: Objekter og miljøer Hø ringsutkast Tekst pr. 23.03.2004 Dcctu-013b ~ ~---=----------------~~-------------------------------------------------. TIITEL Nasjonal verneplan for kulturminner i jernbanen, del Il: Objekter og miljøer JERNBANEVERKET SAKSNR. 04/1446 ARKIVBETEGNELSE SI 093 DATO 23.03.2004 ANTALL SIDER 68 OPPDRAGSGIVER Infrastruktur Bane og Eiendom OPPDRAGSGIVERS REFERANSE Terje Hauger SAKSBEHANDLER/PROSJEKTLEDER (NAVN, SIGN.) PROSJEKTMEDARBEIDER Senioringeniør Magne Fugelsøy (sign.) Carl Fredrik Thorsager (fram til 2000) KVALITETSSIKRET AV FAGPERSON Seniorarkitekt Jan Petter Ødegaard (sign) (NAVN, STILLING, SIGN.) GODKJENT (NAVN, STILLING, SIGN.) Direktør Ivar Hagland SAMMENDRAG I tillegg til strekningsvernet (del I) anbefales det i denne førsteutgaven av "Nasjonal verneplan for kulturminner i jernbanen" vern av 27 miljøer på eller i tilknytning til det øvrige, landsdekkende jernbanenettet. Disse objektene/miljøene består av stasjoner med driftsanlegg, utvalgte minner på fri linje, eldre jernbanetraseer uten spor, anleggsveger og -baner. De viktigste er: ~ Bøn stasjon ~ Kulturmiljø ved Drivstua ~ Tretten stasjonsby ~ Nidareid i Trondheim ~ Dovre stasjon ~ Steinhvelv ved Valøy ~ Hamars lokstaller ~ Bønsparsellen ~ Sokna stasjon ~ Hølen viadukt ~ Trengereid stasjon ~ Nedlagt parsell v/Maurholen ~ Tolga stasjon ~ Gammellina ved Gaulfossen ~ Reitan stasjon ~ Drøyliene i Holtålen ~ Soknedal stasjon ~ Bergensbanens rallarveg ~ Elsfjord stasjon ~ Ofotbanens rallarveg
    [Show full text]
  • BERGEN the Bergen Railway
    OSLO - BERGEN The Bergen Railway www.nsb.no Foto: Rolf M. Sørensen THE BERGEN RAILWAY WAS OFFICIALLY OPENED IN A CEREMONY AT VOSS ON 27 lanning a railway across working on the line at any one is flung up to 40 metres into the Hardangervidda time. In fact, during the busiest the air.You can imagine how NOVEMBER 1909 BY KING HAAKON.THE KING HELD AN ENTHUSIASTIC INAUGURATION P mountain range was no small construction period, the num- difficult this job was in the SPEECH, DESCRIBING THE NEW RAILWAY LINE BETWEEN OSLO AND BERGEN AS “OUR task. At one point, more pre- ber of workers totalled 2,200. early 20th century, when the GENERATION’S MASTERPIECE”. cisely at Taugevatn, the line is Over the entire project period, rotary ploughs were powered 1,301 metres above sea level, some 15,000 workers were by steam.The steam-powered WHILE THE LINE WAS BEING PLANNED NORWAY WAS STILL IN A UNION WITH SWEDEN, making the Bergen Railway employed to build the Bergen plough was in still in use well AND FOR ADMINISTRATIVE PURPOSES IT WAS IMPORTANT FOR THE UNITED the highest and most chal- Railway. into the 1970s. It is not unusu- lenging line in northern The primitive camps where al to see 4–5 metre deep MONARCHY TO IMPROVE TRANSPORT CONNECTIONS BETWEEN MAJOR CITIES. Europe.Time and again, the the workers lived were a para- snowdrifts in places such as NORWAY’S CAPITAL,WHICH WAS CALLED KRISTIANIA UNTIL ITS NAME WAS CHANGED railway workers faced the dise for lice and it was a daily Finse after a blizzard.
    [Show full text]
  • European Railway Comparisons – Company Profiles
    This is a repository copy of European Railway Comparisons – Company Profiles. White Rose Research Online URL for this paper: http://eprints.whiterose.ac.uk/2193/ Monograph: Preston, J.M. and Nash, C.A. (1992) European Railway Comparisons – Company Profiles. Working Paper. Institute of Transport Studies, University of Leeds , Leeds, UK. Working Paper 379 Reuse See Attached Takedown If you consider content in White Rose Research Online to be in breach of UK law, please notify us by emailing [email protected] including the URL of the record and the reason for the withdrawal request. [email protected] https://eprints.whiterose.ac.uk/ White Rose Research Online http://eprints.whiterose.ac.uk/ Institute of Transport Studies University of Leeds This is an ITS Working Paper produced and published by the University of Leeds. ITS Working Papers are intended to provide information and encourage discussion on a topic in advance of formal publication. They represent only the views of the authors, and do not necessarily reflect the views or approval of the sponsors. White Rose Repository URL for this paper: http://eprints.whiterose.ac.uk/2193/ Published paper Preston, J.M., Nash, C.A. (1992) European Railway Comparisons – Company Profiles. Institute of Transport Studies, University of Leeds. Working Paper 379 White Rose Consortium ePrints Repository [email protected] UNIVERSITY OF LEEDS Institute for Transport Studies ITS Working Paper 379 ISSN 0142-8942 December 1992 EUROPEAN RAILWAY COMPARISONS COMPANY PROFILES JM Preston C A NASH This work was undertaken on a project commissioned by British Railways Board (Grant Ref: GR/E/38184) Project title: European Railway Comparisons ITS Working Papers are intended to provide information and encourage discussion on a topic in advance of formal publication.
    [Show full text]