Attività Proposte Dalla Ripartizione

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Attività Proposte Dalla Ripartizione Scripta manent 05 Attività proposte dalla Ripartizione 123 Gli Amici del Trevi Don’t be just a fan, be a supporter! La ripartizione cultura italiana, attenta alle strategie ed ai processi culturali che possono promuovere e favorire una crescita identitaria, ha promosso nel 2005 un progetto destinato a continuare nel tempo: Denominato “Insieme per la Cultura”, que- sto progetto culturale intende coinvolgere persone che hanno mostrato entusiasmo per le passate iniziative culturali, che sono ormai frequentatori abituali dei luoghi della cultura; si è chiesto e si chiederà loro non solo di “ri- manere entusiasti” ma anche di partecipare tale entusiasmo anche a parenti e conoscenti nel proprio ambito di lavoro e negli spazi della vita quotidiana, attraverso un ruolo che non sia solo quello di semplici consumatori di cul- tura, ma anche di attivi promotori. Come dico- no al British Museum: Don’t be just a fan, be a supporter. Scripta manent 05 15.0 rIpartIzIone Favorire occasioni di incontro con la “cul- Wvpj tura”, specie di primi incontri con nuovi ambiti vo!npoep Focus culturali, incide positivamente sulle condizioni b!dpmpsj@ dell’esistenza sociale ed economica delle per- Progetto di formazione continua per il personale degli enti locali sone. addetto alle attività culturali e di spettacolo Il progetto continuerà a creare le concrete occasioni per vivere in prima persona non solo Qspwjodjb!bvupopnb ej!Cpm{bop!.!Bmup!Bejhf Un progetto formativo indirizzato al perso- Dvmuvsb!jubmjbob le tante opportunità che il Centro trevi desti- nale degli enti locali che opera nel campo dello nerà al suo crescente pubblico, quanto anche spettacolo e della cultura, finalizzato all’acqui- facilitare il desiderio della gente di impegnarsi sizione di nuove competenze e alla conoscen- per far conoscere, in città come in provincia, le za di modelli strategici e gestionali innovativi. opportunità culturali ad un numero maggiore organizzato dalle ripartizioni Cultura Italiana e di persone. Wvpj!mb!sbejp efm!Dfousp!Usfwj@ Formazione professionale della provincia auto- Il progetto è la sfida di fare in modo che la Ejwfoub!mb!sbejp efm!Dfousp!Usfwj" noma di Bolzano - alto adige, Focus ha fornito 124 125 cultura diventi davvero un bene per molti, allo agli operatori delle attività culturali dello spet- stesso modo in cui si sente il bisogno di prov- tacolo, strumenti professionali per svolgere le vedere alla nostra salute fisica. attività di progettazione e programmazione, per Sempre più giovani pensionati ancora nel Dijfej!rvj Qspwjodjb!bvupopnb individuare le forme di finanziamento, per at- ej!Cpm{bop!.!Bmup!Bejhf Dvmuvsb!jubmjbob pieno delle energie, appassionati d’arte e cul- tuare la pianificazione delle attività in relazione tura, semplici cittadini desiderosi di ampliare le al territorio, che siano in linea con le trasforma- loro conoscenze potranno così dedicare parte zioni in atto nel settore. del loro tempo parlando ad altri delle offerte Strutturato in 10 seminari (della durata di culturali del territorio. 18/24 ore ciascuno), il corso ha affrontato te- turare una sua programmazione, forniranno ele- La continua crescita del numero degli ade- WWjjbhhjb!dpbhhjb!dpo jm!uspmmfz matiche che coprono vari settori di interesse, menti utili di project management e chiariranno wfstp!mb!dvmuvsb renti al progetto ha dimostrato che le occasioni ognuno con una specifica esigenza di appro- il quadro normativo del settore rispetto a quali di partecipazione in qualità di operatori attivi fondimento: dalle nuove tecnologie alla proget- sono le forme di finanziamento utilizzabili. all’interno delle varie manifestazioni culturali è tazione degli eventi, al marketing, alla gestione Focus è stato organizzato anche in collabo- una esigenza avvertita sempre più come fatto- giuridica o economica, al controllo di gestione razione con FonDAZIONE ATER FORMAZIONE; re di una crescita le cui tappe possono essere Qspwjodjb!bvupopnb degli eventi. aGIS aSSoCIAZIONE GENERALe ITALIANA SPET- ej!Cpm{bop!.!Bmup!Bejhf Fddp!dpnf Dvmuvsb!jubmjbob misurate a partire dalla capacità di saper mi- Il percorso formativo ha avuto inizio nel- TACoLo; aGIS DeLeGAZIONE INTERREGIONALe gliorare non soltanto la propria formazione cul- l’aprile 2005 e si è concluso a gennaio 2006. TRE VENEZIe. turale ma anche quella altrui. personalità dello spettacolo, esperti e docenti riconosciuti hanno intrattenuto i numerosi ade- I docenti di focus son stati: renti, arricchendo la teoria con la loro esperien- Lamberto trezzini, Giacomo Fornari, Franco za personale diretta sul campo. Questo grazie oss noser, antonio Lampis, Michele trimarchi, all’eccellente comitato scientifico che ha ideato Jan van Der Borg, Maurizio Frittelli, Lascirfari, il corso stesso, composto da Lucio argano, Car- romen, paolo paloi, Francesco De petra, an- lo Maria Badini, paolo Leon, Lamberto trezzini, drea Maulini, paola emilia Cicerone, Giovetti, Michele trimarchi. pierluca Donin, Vincenzo Cavaliere, alfonso Ma- È stato in particolare approfondito il fun- laguti, Lorenzo Scalpellini, renata tomi, andrea zionamento del sistema dello spettacolo, dalle Driussi, Lo Surdo, nalon, Marco Sartore, armin risorse umane fino agli elementi sui quali strut- Gatterer. Scripta manent 05 15.0 rIpartIzIone La cultura è cura Politica e pratica dello spettacolo Giovedì 29 settembre: il farmaco “cultura” si aggiunge Una lucida analisi degli strumenti teorici e pratici per una formazione alle cure dei pazienti qualificata degli operatori dello spettacolo in provincia di Bolzano Una iniziativa con doppia finalità: alleviare al noto professore Lamberto trezzini, già ro compromessi il buon risultato dello spetta- il tempo di degenza dei pazienti dell’ospedale sovrintendente della Fenice di Venezia, la ripar- colo e dell’intero apparato gestionale. di Bolzano e offrire occasioni di informazione tizione cultura italiana ha affidato nel febbraio su attività e servizi culturali che la ripartizione del 2005 l’incarico di presentare agli operatori La conferenza-lezione ha permesso, an- cultura italiana mette a disposizione della po- culturali della provincia i risultati dello studio che grazie alla vivace partecipazione dei molti polazione locale. delle diverse problematiche del mondo dello soggetti intervenuti, una messa a fuoco delle La collaborazione tra il Gruppo Helios e la spettacolo analizzate o dallo stesso trezzini e problematiche locali ricorrenti nel settore spet- paola Bignami. tacolo allo scopo di offrire soluzioni e suggeri- 126 ripartizione cultura italiana ha permesso di 127 realizzare, all’interno del progetto di umanizza- La buona realizzazione del “prodotto spet- menti alla luce delle nuove prospettive di anali- zione che il Gruppo già a far tempo dal 2003 tacolo” si basa infatti su di una serie di capacità si delle varie tematiche che investono il settore conduce all’interno della azienda sanitaria di e di conoscenze senza le quali ne risulterebbe- dello spettacolo. Bolzano, una serata in cui alle consuete cure che la medicina offre al malato, anche la cultu- ra ha potuto aggiungere i suoi benefici. Una breve presentazione delle opportuni- tà culturali e di formazione che la ripartizione cultura e i suoi quattro uffici annualmente or- ganizza per la popolazione locale, e subito a seguire il concerto di musica etnica offerto dal noto gruppo musicale bolzanino “almaterra”. Un modo nuovo per curare insieme al cor- po anche lo spirito di chi è temporaneamente costretto a tempi, ritmi e riflessioni divesi da Jowjup quelli abitudinari. Scripta manent 05 Spettacoli, mostre ed eventi espositivi 128 129 Teatro Cristallo Il teatro Cristallo è riaperto: dopo anni di chiusura al pubblico e un lungo restauro, è stato inaugurato il primo dicembre 2005, con una kermesse di quattro giorni ricchi di spet- tacoli e appuntamenti di approfondimento per il pubblico. Il nuovo teatro Cristallo può senza dubbio essere considerato un vero e proprio gioiello architettonico, per la perfetta propor- zione fra palco e platea. Con i suoi 436 posti a sedere, è la seconda sala teatrale più grande della città, dopo quella del teatro Comunale di piazza Verdi. Il grande palcoscenico ha una ampiezza di 180 mq, sono presenti sia la torre scenica sia la fossa per l’or- chestra, mentre nel backstage sono stati rica- vati 4 camerini singoli più due camerini grandi. eliminata la galleria esistente in origine, la sala si presenta con una platea unica suddivisa in inaugurazione 1-2-3-4 dicembre 2005 diversi settori che si distinguono tra loro per le diverse tonalità del blu. Un colpo d’occhio per lo spettatore sono Scripta manent 05 SpettaCoLI, MoStre eD eVentI eSpositIVI appunto i colori scelti per gli interni, che gio- Fino ai primi anni trenta del secolo scorso, la missione pastorale è già cano sull’efficace contrasto tra il legno color l’area che delimita l’attuale quartiere europa- iniziata con il Cristallo. ciliegio delle pareti e l’intensità del blu scelto novacella altro non è che aperta campagna. nel febbraio ’63 viene per le poltrone e il sipario. poche le abitazioni, solo alcuni masi sparsi e inaugurato il Cinema tea- isolati, abitati da agricoltori di lingua tedesca: tro Cristallo, che dal 1963 al a livello economico, la riapertura del teatro un contado, che si estende più o meno dagli 1973 vive la sua epopea. Il Cristallo rappresenta il più grande investimen- argini del fiume Isarco alle pendici del monte responsabile della conduzio- to culturale per la comunità di lingua italiana Guncina, collegato alla città antica da sentieri ne era allora ottorino Scap- da parte
Recommended publications
  • Bilancio Di Sostenibilità Gruppo Rai Dichiarazione Consolidata 2020 Di Carattere Non Finanziario Redatta Ai Sensi Del D
    Bilancio di Sostenibilità Gruppo Rai Dichiarazione consolidata 2020 di carattere non finanziario redatta ai sensi del D. Lgs 254/16 Bilancio di Sostenibilità Gruppo Rai Dichiarazione consolidata 2020 di carattere non finanziario redatta ai sensi del D. Lgs 254/16 Indice 4 Lettera agli Stakeholder 7 215 1. Scenario di riferimento 5. Il nostro impegno e identità del Gruppo Rai verso l’ambiente 31 235 2. I nostri Stakeholder 6. I nostri fornitori 79 253 3. Il nostro impegno 7. Il sistema di controllo per lo sviluppo del Paese interno e gestione dei rischi 187 4. Le nostre persone 265 268 Nota metodologica Indicatori GRI e tabelle di raccordo 280 Relazione della Società di Revisione 4 Lettera agli Stakeholder Lo sconvolgimento che si è determinato nel 2020, con l’avvento dell’emergenza pandemica, ha confermato ancora una volta l’importanza per il Paese di poter contare su un Servizio Pubblico multimediale in grado di affiancare e supportare una popolazione travolta da un sentiment caratterizzato principalmente da spavento e incertezza. In questo contesto, che si spera possa essere superato in tempi del tutto ragionevoli e che ha visto modificare la vita, le abitudini e gli interessi in genere di ciascuno, la Rai è repentinamente intervenuta su tutta l’offerta, attivando un insieme di iniziative sotto il profilo più squisitamente editoriale, per accompagnare e sostenere gli utenti, soprattutto i più svantaggiati. In particolare, i principali interventi hanno riguardato: il rafforzamento e la razionalizzazione dell’offerta informativa e istituzionale dei telegiornali e dei principali programmi di approfondimento, l’incremento dell’offerta divulgativa e culturale su tutte le Reti Tv e Radiofoniche e il potenziamento dell’offerta nelle piattaforme digitali.
    [Show full text]
  • DOSSIER Dossier
    Fédération Internationale de Luge de Course International Luge Federation Internationaler Rennrodelverband DOSSIER Dossier 66th FIL Congress in Bratislava/SVK Dossierzusammenstellung ........................................................................ Summary of Dossier’s Contents 1 Tagesordnung ................................................................................................................................Agenda 2 Protokoll vom 65. FIL-Kongress....................................................... Minutes of the 65th FIL Congress 3 Arbeitsberichte der Vizepräsidenten ......................................... Work Reports of the Vice-Presidents 3.1 VPin Sport Kunstbahn ........................................................................................................ VP Sport AT 3.2 VP Technik Kunstbahn ..................................................................................... VP Technical Affairs AT 3.3 VP Sport Naturbahn ........................................................................................................... VP Sport NT 3.4 VP Regional Asien ................................................................................................ Regional VP for Asia 3.5 VP Regional Ozeanien ................................................................................... Regional VP for Oceania 4 Arbeitsberichte der übrigen Exekutivmitglieder Work Reports of the other Executive Board Members 4.1 Exekutivmitglied N. Gart ..................................................................
    [Show full text]
  • Von Matthias Hornsteiner)
    REFLEXION 258 FMK-Radiotag 2014 in Südtirol, Teil 2 Bericht vom FMK-Radiotag 2014 in Südtirol, Teil 2 (von Matthias Hornsteiner) FMK-Aktivitäten am Sonntag, 11. Mai 2014 Nach den Studiobesichtigungen der beiden vergan- einigen Minuten waren alle Autos wieder flottge- genen Tage stand heute ein größerer Ausflug auf macht und nach der nächsten Kurve erreichten wir dem Tagesprogramm, nämlich die Besichtigung der ohnehin schon den Parkplatz. Dort angekommen, großen Sendeanlage auf dem Kronplatz im Puster- "entschädigte" uns das Wetter für unsere Mühen tal. mit dem Ausblick auf eine Nebelsuppe... Wenigstens war der imposante Sendemast noch Der 2275 m hohe Kronplatz (ital. Plan de Corones) sichtbar; bevor ich aber weiter über unsere Aktivi- gilt als Hausberg von Bruneck und ist ein bekanntes täten in luftiger Höhe berichte, folgt kurz ein ge- Skigebiet. Die Bezeichnung „Kronplatz“ findet man schichtlicher Überblick über diese RAS-Anlage. nicht nur für den Berg, sondern auch für die Ur- laubsregion rund um das Berg, dessen höchste Er- Seit langem gibt es in Südtirol die begrüßenswerten hebung den Namen Spitzhörnle trägt (spitz oder Bestrebungen, die Zahl der Sendeanlagen zu ver- steil ist der Berg aber keineswegs). ringern zugunsten von größeren Gemeinschaftsan- lagen, wo öffentlich-rechtliche und private Radio- Wir waren (obwohl für den oder anderen die Nacht betreiber sowie andere Funkdienste untergebracht etwas kurz ausfiel) zeitig am Sonntag aufgestan- sind. In seinen Grußworten merkte der damalige den, denn bis Bruneck mußten wir 85 km zurück- Südtiroler Landeshaupt Luis Durnwalder an: "Es legen, und zu spät wollten wir auf den Kronplatz handelt sich um einen ganz speziellen Turm.
    [Show full text]
  • Relazione Della Corte Dei Conti
    SENATO DELLA REPUBBLICA XVIII LEGISLATURA Doc. XV n. 189 RELAZIONE DELLA CORTE DEI CONTI AL PARLAMENTO sulla gestione finanziaria degli Enti sottoposti a controllo in applicazione della legge 21 marzo 1958, n. 259 RAI-RADIOTELEVISIONE ITALIANA Spa (Esercizio 2017) Comunicata alla Presidenza il 18 luglio 2019 SEZIONE DEL CONTROLLO SUGLI ENTI DETERMINAZIONE E RELAZIONE SUL RISULTATO DEL CONTROLLO ESEGUITO SULLA GESTIONE FINANZIARIA DELLA RAI RADIOTELEVISIONE ITALIANA S.P.A. 2017 Relatore: Consigliere Piergiorgio Della Ventura Ha collaborato per l’istruttoria e l’elaborazione dei dati la dott.ssa Giada Giannetti Determinazione n. 89/2019 SEZIONE DEL CONTROLLO SUGLI ENTI nell'adunanza del 16 luglio 2019; visto l’art 100, secondo comma, della Costituzione; visto il testo unico delle leggi sulla Corte dei conti approvato con regio decreto 12 luglio 1934 n.1214; viste le leggi 21 marzo 1958 n. 259 e 14 gennaio 1994 n. 20; visto il decreto del Presidente della Repubblica in data 20 luglio 1961 con il quale la Rai Radiotelevisione Italiana S.p.A., è stata sottoposta al controllo della Corte dei conti, ai sensi dell’art. 2 della legge 21 marzo 1958, n. 259; visto il d.p.c.m. 10 marzo 2010 con il quale la Rai S.p.A. è stata sottoposta al controllo della Corte dei conti ai sensi dell’articolo 12 della richiamata legge n. 259 del 1958; visto il bilancio di esercizio della società suddetta, relativo all’anno 2017, nonché le annesse relazioni del Consiglio di amministrazione e del Collegio sindacale, trasmessi alla Corte dei conti in adempimento dell’art.
    [Show full text]
  • Civilistico 2009
    GRUPPO RAI Relazioni e Bilanci 2009 Prima parte:Relazione 26-07-2010 15:26 Pagina 1 Relazioni e bilanci al 31.12.2009 Prima parte:Relazione 26-07-2010 15:26 Pagina 2 Prima parte:Relazione 26-07-2010 15:26 Pagina 1 Indice generale del volume 2 Organi Sociali 3 Struttura Organizzativa 5 Relazione sulla gestione 11 La Rai 21 L’offerta Rai 31 Area Editoriale Tv 61 Area Editoriale Radiofonia 71 Area Editoriale Nuovi Media 75 Area Commerciale 83 Area Trasmissiva e DTT 89 Situazione economico-patrimoniale e finanziaria della Capogruppo 105 Ulteriori informazioni 115 Proposta di delibera 117 Bilancio civilistico di Rai SpA al 31 dicembre 2009 189 Assemblea degli Azionisti 191 Bilancio consolidato del Gruppo Rai al 31 dicembre 2009 271 Bilanci delle Società controllate 323 Corporate Directory Prima parte:Relazione 26-07-2010 15:26 Pagina 2 2 Organi Sociali Consiglio di Amministrazione (fino al 25 marzo 2009) (dal 26 marzo 2009) Presidente Claudio Petruccioli Paolo Garimberti Consiglieri Giovanna Bianchi Clerici Giovanna Bianchi Clerici Angelo Maria Petroni Rodolfo De Laurentiis Nino Rizzo Nervo Alessio Gorla Carlo Rognoni Angelo Maria Petroni Marco Staderini Nino Rizzo Nervo Giuliano Urbani Guglielmo Rositani Giorgio Van Straten Antonio Verro Segretario Nicola Claudio Collegio Sindacale Presidente Domenico Tudini Sindaci effettivi Gennaro Ferrara Paolo Germani Sindaci supplenti Rosa Grimaccia Domenico Mastroianni (fino al 1° aprile 2009) (dal 2 aprile 2009) Direttore Generale Claudio Cappon Mauro Masi Società di Revisione PricewaterhouseCoopers
    [Show full text]
  • Reports and Financial Statements As at 31 December 2019
    Reports and Financial Statements as at 31 December 2019 Reports and Financial Statements as at 31 December 2019 Contents 7 Introduction 19 Report on Operations 185 Separate Financial Statements as at 31 December 2019 289 Consolidated Financial Statements as at 31 December 2019 393 Shareholders' resolutions 397 Corporate Directory 4 Contents Introduction 7 Corporate Officers 8 Organisational Structure 9 Letter to the Shareholders from the Chairperson of the Board of Directors 11 Financial Highlights 14 Report on Operations 19 Mission statement 20 Market scenario 20 The Rai Group 27 Television 43 Radio 107 Digital 118 Public Broadcasting Service Function 126 TV Productions 130 Technological activities 131 Transmission and distribution activities 141 Property and local sites 142 Sales activities 144 Other activities 151 Changes in the regulatory framework 159 Corporate Governance Report - the Control Model Governance of Rai and the Internal Control and Risk Management System (SCIGR) 164 Other information 169 Human Resources and Organisation 169 Intercompany Relations 175 Additional information 175 Significant events occurring after the end of the year 182 Outlook of operations 183 5 Separate Financial Statements as at 31 December 2019 185 Analysis of the results and performance of operating results, financial position and cash flows of the financial year 2019 186 Financial Statements of Rai SpA 200 Notes to the Separate Financial Statements as at 31 December 2019 205 Certification pursuant to article 154-bis of Italian Legislative Decree
    [Show full text]
  • Tredicesimo Rapporto IEM "L'industria Della Comunicazione In
    FONDAZIONE ROSSELLI Istituto di Economia dei Media L’INDUSTRIA DELLA COMUNICAZIONE IN ITALIA TREDICESIMO RAPPORTO IEM Gli investimenti pubblici nell’industria culturale e delle telecomunicazioni © 2011, Fondazione Rosselli Corso Giulio Cesare 4 bis/B 10152 Torino Tel. +39 011 2079083 Fax +39 011 76 52 613 [email protected] | www.fondazionerosselli.it ISBN 978-88-97269-03-8 Le fotocopie per uso personale del lettore possono essere effettuate nei limiti del 15% di ciascun volume/fascicolo di periodico dietro pagamento alla SIAE del compenso previsto dall’art.68, commi 4 e 5, della legge 22 aprile 1941 n.633. Le riproduzioni effettuate per finalità di carattere professionale, economico o commerciale o comunque per uso diverso da quello personale possono essere effettuate a seguito di specifica autorizzazione rilasciata da Fondazione Rosselli. FONDAZIONE ROSSELLI Fondazione Rosselli Istituto di Economia dei Media L’INDUSTRIA DELLA COMUNICAZIONE IN ITALIA TREDICESIMO RAPPORTO IEM Gli investimenti pubblici nell’industria culturale e delle telecomunicazioni A cura di Flavia Barca Coordinamento operativo Andrea Marzulli Autori Flavia Barca - Daniela Ciavarelli - Andrea Marzulli -Luca Murrau Lorenzo Principali - William Ricci - Paola Savini - Roberto Triola Chiara Valmachino - Bruno Zambardino La Fondazione Rosselli ringrazia per il sostegno: ed inoltre: Se i dati e le informazioni di seguito rappresentati sono stati raccolti in maniera accurata, non si intende comunque offrire alcuna garanzia formale, esplicita o implicita, che le fonti da cui sono stati raccolti siano veritiere o complete. Le informazioni sono state espressamente raccolte per l’uso in questo rapporto di ricerca e basate sui dati e le fonti disponibili al momento della realizzazione dello studio, per il quale ci si riserva il diritto di aggiornamenti e correzioni in qualsiasi momento.
    [Show full text]
  • Bilancio Sociale 2014 Bilancio Sociale 2014 Indice
    BILANCIO SOCIALE 2014 BILANCIO SOCIALE 2014 INDICE Offerta radiofonica Responsabilità verso I riferimenti economici e televisiva: contenuti, le risorse umane caratteristiche, obiettivi 50 I risultati economici del 2014 86 La complessa evoluzione del settore 140 Le persone come valore aziendale 51 Le risorse economiche 88 Le linee guida dell’offerta editoriale 140 Il quadro dei dipendenti 53 La separazione contabile 90 L’offerta editoriale 148 La ricerca e la selezione 54 Il controllo della società di revisione 94 La composizione dell’offerta 148 La formazione e la valorizzazione e della Corte dei Conti ed il suo raccordo con i generi delle persone del Contratto di Servizio 54 La creazione del valore aggiunto 152 La comunicazione interna 99 L’offerta web 152 L’attenzione alle pari opportunità 101 L’attenzione nell’offerta radiotelevisiva 154 La salute, la sicurezza e le corrette 06 Lettera agli stakeholder a specifici temi pratiche di lavoro 10 Nota metodologica 118 Premi e riconoscimenti 155 Le relazioni sindacali ed industriali Il linguaggio Etica, efficacia Responsabilità della memoria: Identità e trasparenza nei confronti le Teche, archivio nella gestione dell’ambiente tra passato e futuro 14 La missione del servizio pubblico 58 La trasparenza nei rapporti istituzionali 158 I consumi energetici generale radiotelevisivo 58 Efficacia nei rapporti con gli utenti 159 I consumi idrici 17 Il Contratto di Servizio 61 Il rapporto con i fornitori 159 La gestione dei rifiuti 18 La storia: novanta anni di radiofonia 64 L’Auditel 160 Il rumore e sessanta anni di televisione 65 La Brand Reputation 160 L’azienda digitale 26 Il capitale sociale e gli azionisti 66 I dati Qualitel 26 L’assetto organizzativo 70 La Corporate Reputation 28 Le Sedi Regionali ed Estere 75 Il monitoraggio on line: twitter 31 Le società controllate 35 Le relazioni internazionali 36 Gli stakeholder 162 Tabella di correlazione con gli indicatori La componente Impegno diretto G.R.I.
    [Show full text]
  • 8. Sweden Before Fernando
    Tagg: Fernando the Flute (IV) 267 8. Sweden before Fernando Under the heading ‘Chile, Sweden and the USA’ (pp. 241-257) I argued that most Swedish listeners were able, at the time of Fernando’s release, to connect the song’s ‘Andean’ sounds and the ‘fighting for freedom’ of its lyrics to the plight of the Chilean people after the fascist coup of 1973. That perspective is certainly important but it addresses only one aspect of the song’s wider Frn08-Sweden1.fm. 2017-11-07, 12:06 2017-11-07, Frn08-Sweden1.fm. meaning. Just as relevant to its semiotics is the musical and political climate of mid-1970s Sweden, more specifically the stand-off, mentioned in the pref- ace, between a certain type of left-wing radicalism and populist notions of entertainment. That contradiction was typified by opposing attitudes to- wards Abba, their songs and performances. To grasp such ideological as- pects of the band and its output, including Fernando, it’s necessary to unravel the strands of Abba’s musical background and the values ascribed to that heritage by Swedish audiences of the day. It’s a process that demands some knowledge of specifically Swedish popular music phenomena; and it’s why this chapter explains topics like gammaldans, folkmusik, visa, schlager, dans- band, svensktopp and progg. Anglocentrics may be tempted to dismiss this na- tional focus as peripheral but I maintain that it is central to the semiotics of Fernando, not least because Abba’s international appeal was, as I will argue later (p. 000), to a significant extent contingent on their being Swedish.
    [Show full text]
  • Press Clipping Unika 2019 Presse Clipping Unika 2019
    PRESS CLIPPING UNIKA 2019 PRESSE CLIPPING UNIKA 2019 19 20 Pressekontakt/contatto stampa: Dr./Dott.ssa Beatrix Unterhofer Publizistin / Pubblicista | Stampa/Presse & PR | Coach Glenerweg/Vicolo Gleno 2/1 • I-39040 Pinzon/Pinzano-Montan/Montagna Mob.+39 335 493139, www.byou.it, [email protected] UNIKA Künstler 2019 Artisti UNIKA ADOLF ANDREAS KOSTNER ADOLF VINATZER ALFONS RUNGGALDIER ANDREA PERATHONER ANDY GEIER ARMIN GRUNT ARNOLD RIFESSER ARON DEMETZ BRUNO WALPOTH CHRISTIAN STL UNIKA Künstler 2019 Artisti UNIKA CHRISTIAN VERGINER DIEGO DEIANA EDWIN DEMETZ EGON DIGON ERICH TROCKER FABIAN DEMETZ FABIAN KOSTNER FABRIZIO SENONER FILIP MORODER DOSS FILIP PICCOLRUAZ UNIKA Künstler 2019 Artisti UNIKA FLAVIO SENONER FRANZ CANINS GEORG DEMETZ GERALD MORODER GIOVANNI DEMETZ SULé GIUSEPPE RUMERIO GREGOR MUSSNER GREGOR PRUGGER GUSTAV PERATHONER HANS MALSINER UNIKA Künstler 2019 Artisti UNIKA HELMAR DEMETZ HUBERT MUSSNER IVAN LARDSCHNEIDER IVAN OBLETTER IVO PIAZZA jONAS PITSCHEIDER † jOSEF MUSSNER ZORZ KLAUS SENONER KONRAD PERATHONER LEO FERDINANDO DEMETZ UNIKA Künstler 2019 Artisti UNIKA LIVIO COMPLOI LORENZ DEMETZ LOTHAR DELLAGO LUKAS MAYR MARKUS PERATHONER MATTEO INSAM MATTHIAS KOSTNER MATTHIAS RESCH MATTHIAS VERGINER MIRKO MORODER UNIKA Künstler 2019 Artisti UNIKA INSAM NORBERT DA TRëBE NORMAN KOSTNER OSWALD RIFESSER OTTO PIAZZA OTTO RIFESSER PAOLO ROSSETTO PETER DEMETZ PETER KOSTNER RICHARD SENONER ROLAND PERATHONER UNIKA Künstler 2019 Artisti UNIKA SAMUEL PERATHONER SIGMUND HOLZKNECHT SIMON OBERBACHER STEFAN PERATHONER STEPHAN ANVIDALFAREI TEO MAHLKNECHT TEODOR COMPLOI THOMAS COMPLOI VIKTOR SENONER VINZENZ SENONER UNIKA Künstler 2019 Artisti UNIKA WALTER PANCHERI WALTER PICCOLRUAZ WERNER DEjORI WILHELM SENONER WILLY MESSNER INDESC / INHALTSVERZEICHNIS / INDICE PAPER Quelle Datum Titel Seite Dolomiten 12.07.2019 Die heimische Kunst in den Ort bringen 23 Dolomiten 13.08.2019 6 Künstler - 6 Projekte 25 Dolomiten 21.08.2019 UNIKA 2019: Die 25.
    [Show full text]
  • Le Nuove Del Pais
    Anno LII • luglio-settembre 2017 • N. 3 Le nuove del Pais BOLLETTINO DEL DECANATO DI LIVINALLONGO 32020 BL-I Poste Italiane s.p.a. - Sped. in Abb. Post. - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n°46) art. 1, comma 2, NE/BL - In caso di mancato recapito restituire al mittente che si impegna a pagare la relativa tariffa. Un mio collega, il parroco di Cesiomaggiore, ha sempre spunti molto originali sul La FEDE con bollettino della sua comunità. Gli ho chiesto il permesso di pubblicare l’ultimo articolo, dato che da noi, biciclette ne vediamo tante e di tutti i tipi! (dd) la pedalata assistita lcuni mesi fa mi trovavo speranza nella nostra vita, ma della moltiplicazione dei pani Aall’esterno della Chiesa va “mantenuta” efficiente, non e dei pesci, Gesù c›è e con di Cesio e mentre mi guardo che lo Spirito Santo si “degra- la forza dello Spirito Santo si intorno noto una signora di di”, ma la nostra consapevo- fa in 4 per noi, ma chiede la una certa età che sale in bi- lezza di questo grande dono nostra collaborazione, anche cicletta verso il Comune (la purtroppo lo fa e il tutto si minima basta sia sincera, per salita è piuttosto ripida), nien- mantiene in forma se ce ne intervenire. te di particolare se non fosse prendiamo cura con la pre- per l’andatura: una pedalata ghiera e l’Eucaristia (non ci La terza: sulla bici è pos- rilassata, una postura serena sono altri sistemi!!!). sibile regolare l’aiuto che si e la tranquillità di salutare al vuole ricevere, più il moto- volo le persone in strada..
    [Show full text]
  • Piano Dell'attività Triennale 2017-2019
    PIANO DELL’ATTIVITÀ TRIENNALE 2017-2019 Allegato alla delibera del Consiglio di Amministrazione n. 26 di data 29 dicembre 2016 1 INDICE Relazione illustrativa ........................................................................................... pag. 3 Allegati e Progetti speciali: 1. PROGETTO “VOLF” ........................................................................................... pag. 15 2. PROGETTO “Archif” .......................................................................................... pag. 18 3. PROGETTO “Aneta” ............................................................................................ pag. 21 4. PROGETTO “LA SCUOLA AL MUSEO” ................................................................ pag. 29 5. SERVIZI EDUCATIVI – Piano di lavoro 2017 ...................................................... pag. 30 2 Relazione illustrativa 1. Il presente documento viene elaborato su base triennale secondo le nuove disposizioni emanate dalla Provincia Autonoma di Trento in materia di bilancio e di programmazione dell’attività istituzionale, nonché alla luce delle indicazioni emerse in seno alla Commissione Culturale nelle sedute del 4 novembre 2016. La descrizione delle attività programmate è corredata da un cronoprogramma relativo alle singole azioni previste, suddiviso per anni e quadrimestri: le caselle in verde indicano iniziative finanziate con le risorse attualmente disponibili nel Bilancio 2017 (con eventuale proiezione sui successivi anni 2018-2019); le caselle in rosso si riferiscono ad iniziative
    [Show full text]