m-group, inviterer til gratis temaseminar Effektfull ledelse – lederansvaret og lederens verktøykasse 29. august Team – teamroller og utvikling av presterende team 10. oktober For info. og påmelding: [email protected] / www.mgroup.no A-AVIS FOTO: HÅKON MOSVOLD LARSEN/SCANPIX MOSVOLD HÅKON FOTO:
15. AUGUST 2008 NR. 28 – 21. ÅRGANG – LØSSALG KR 25 Edvard Askeland, HVORDAN SKAL DE RØDGRØNNE Oslo Jazzfestival: BEGEISTRE VELGERNE? SIDE 12 HOLDER RYTMEN SIDE 30
FOTO: ANITA MYKLEMYR FOTO: DAG HÅKON HELLEVIK –Kvinner Arild Hermstad, Frem- tiden i våre hender: – Det offentlige lider av neglisjerer etikk fullstendig SIDE 40 «fl inke- FOTO: LISE ÅSERUD/SCANPIX LISE FOTO: syken» Christian Bjelland, Kvinner må selv ta en del av ansvaret for at Nasjonalmuseet: de ikke kommer seg opp og frem i næringslivet, Klar for exit mener Benja Stig Fagerland. Hun var strategen SIDE 4 bak NHOs «Female Future». I dag fremstår MER ENN JOBBEN hun som en av Europas fremste eksperter på kvinner og ledelse. SIDE 20 «Å bli noen-og-førti innebærer noen valg.» SIDE 36 LEDERVERKTØY: SLIK FÅR DU MAKS UT AV INTERVJUET SIDE 28
Kallet av kommunen - å skape attraktive arbeidsplasser og utvikle eget omdømme
Arbeidslivskonferansen 2008 22-23. september 2008 Radisson SAS Scandinavia Hotel, Oslo
for påmelding og program, www.kskonsulent.no/konferanser 2 NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERPLASS FOTO:
Ett år ved Nasjonalmuseet var nok for Allis Helleland (til venstre). Hun er tilbake i Danmark og har fått sitt første jobbtilbud. Styreleder ved Nasjonalmuseet Christian Bjelland til høyre. Helleland kastet kortene Hun passer ikke som leder for oss, sier de ansatte. Styret lot meg ikke få lede, sier Allis Helleland selv. Hvem skal nå orke å lede Nasjonalmuseet?
llis Helleland mistet til slutt troen på at – At det skaper en ubehagelig og uheldig trekker seg. Men de fraskriver seg ansvaret. hun kunne få Nasjonalmuseet på rett kjøl. situasjon for den direktør det gjelder, er ikke Tillitsvalgt Tom Klev sier til NTB at de ikke ANår en leder mister troen på at en kan vanskelig å forstå, sier Bjelland. Han vil ikke gå har ønsket noens hode på et fat. Dette er det lykkes med det som er ens primære oppgave, har god for Hellelands versjon av forholdet mellom reneste sprøyt. De ansatte har i månedsvis krevd man ikke noe annet styret og administrasjon. Hellelands avgang og nektet å samarbeide med å gjøre enn å trekke Christian Bjelland har solid bakgrunn fra henne. De har låst situasjonen og erklært Hel- «Hvis fagfolk fortsetter å seg. Både styreleder næringslivet. Han vet at det ikke fungerer å vin- leland for håpløs og ubrukelig. Hun har ikke Christian Bjelland geklippe daglig leder og at styreleder må holde fått sjansen til å korrigere kursen fordi det var så kjempe for sitt syn i strid med og kulturminister seg unna daglig drift. mange og sterke ansatte som var imot den kur- Trond Giske beklager Ved Nasjonalmuseet har han havnet mel- sen hun og styret hadde trukket opp. Konfl ik- styrets strategi, kan krigen Hellelands avgjørelse. lom barken og veden, mellom Helleland og de tene ved Nasjonalmuseet dreier seg ikke om en ved museet fortsette lenge Giske betegnet henne ansatte. Hans ledelse må bli påvirket av hva direktør, den fjerde i rekken som ikke har lyktes, som en dynamisk styret som kollegium mener. En styreleder men om kultur og strategi. ennå» og engasjert leder og oppgave er også å virke samlende i forhold til et Trond Giske fastholder at problemene ved minnet om at proble- styre. Styret har tydeligvis vært så skeptisk til om Nasjonalmuseet ikke er løst ved Hellelands mene begynte før hun Helleland ville klare jobben at de har forlangt å avgang. Han gjør det tindrende klart at det kom inn i huset. De få holde i rattet sammen med henne i det dag- ikke bli lyst ut noen arkitektkonkurranse før de Ved redaktør Magne Lerø fl este ser ut til å mene lige. Hun har ikke fått fullmakt til å iverksette arbeidsmiljøproblemene er løst og man har lagt [email protected] at hun har en lederstil det hun mener er nødvendig. Hovedregelen er konfl iktene bak seg. For Trond Giske var det en som ikke fungerer og at styret ikke skal blande seg inn i daglig drift. strek i regningen at Helleland trakk seg. Nå må at hun rett og slett ikke Selvsagt må en styreleder kunne ha et møte med han sørge for tempo i de endringene som skal er dyktig nok i vanlig hverdagsledelse. de tillitsvalgte. Men det som skal skje i det dag- skje. Nasjonalmuseet ikke driver for vær og vind. Det mest overraskende i rapporten fra lige, må daglig leder ha regien på. Det er daglig Departementet skal nå utnevne tre representan- Arbeidsforskningsinstituttet (AFI) er Helleland leder som bør hente inn konsulenter og rådgi- ter til styret. Giske bør få på plass et nytt styre i sterke kritikk av Christian Bjelland og styrets vere, ikke styret. Styret må gi daglig leder støtte. løpet av noen måneder og deretter starte jakten rolle. Bjelland ga beskjed om at han ville involve- Og hvis daglig leder ikke makter å få gjort på en ny direktør. De best kvalifi serte vil skygge res i all kontakt med departementet og mediene. jobben skikkelig, må daglig leder heller slutte. unna dersom ikke styret og de ansatte kan stå Styret stoppet utlysning av avdelingslederstil- Styret kan stille krav til daglig leder. De kan lese fram og si at man nå er i ferd med å legge proble- linger og blandet seg inn i åpningsprogrammet rapporter og vurderinger og lytte. Men det er mene bak seg. og antall utstillinger. Det var også mye direkte daglig leder som må komme opp med en plan Styret har stilt sine plasser til disposisjon. kommunikasjon mellom styremedlemmer for hvordan problemer skal løses. En daglig Christian Bjelland sier han på vei ut. Men styret og ansatte. Allis Helleland poengterer overfor leder som opplever at det er mye kontakt mellom fortsetter inntil videre, inntil de får endret ved- Dagens Næringsliv at hennes største vanskelig- styremedlemmer og ens underordnede, at styret tektene slik at Trond Giske kan fi nne noen nye het var at styret og hun var uenige om ledelses- treffer beslutninger over hodet på en, at styret styrekoster. formen. trenerer beslutninger eller overprøver beslutnin- Hvordan situasjonen vil utvikle seg ved Nasjo- – Hvis en leder ikke har beslutningsmyndig- ger som daglig leder har fattet, har tapt. Det er nalmuseet avhenger av hvor mye av konfl iktstof- het, er det umulig å lede, sier Helleland. Styrele- bare tidsspørsmål før situasjonen blir umulig. fet som er igjen nå som Helleland er ute. Hvis der Christian Bjelland forsvarer seg med at det Men det kan ofte ta noe tid før man kommer til fagfolkene fortsetter kjempe for sitt syn i strid har oppstått en ekstraordinær situasjon og at det den erkjennelsen. med styrets strategi, kan krigen ved museet da er styrets plikt å ta grep. De ansatte er selvsagt lettet over at Helleland fortsette lenge ennå. NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERPLASS 3
Tom kasse i Økokrim FOTO: KNUT FALCH/SCANPIX Når Fast ikke blir etterforsket for å ha manipulert regnskaper og lurt aksjonærer og samarbeidspartnere, får politikerne godta at grunnen er at bevilgningene ikke strekker til. sommer ble det kjent at Fast, det norske som mer åpenlyst opptrer som bøller. søkeselskapet som Microsoft nå har kjøpt, har Flere saker om økonomisk kriminalitet kom- Ipyntet på regnskapet for å få best mulig resul- mer til å dukke opp i tiden fremover. Ikke fordi tat. De har inntektsført både fi ktive kontrakter den økonomiske kriminaliteten nødvendigvis og kontrakter som det aldri ble noe av. På den har økt. Men både Oslo Børs og Kredittilsynet, måten er selskapet blitt priset høyere enn det har utviklet bedre kontrollrutiner. Det betyr at synes å ha vært grunnlag for. Dette har ledelse snusk, i det minste mistanke om det, blir opp- Etterforskes ikke: Kassen i Økokrim er tom. De har og nåværende eiere tjent på. Dagens Næringsliv daget raskere. Men det hjelper ikke noe hvis det ikke folk til å gå Fast-sjef John Markus Lervik etter i sømmene. mener også å kunne dokumentere at ledelsen ikke blir etterforsket. har tappet selskapet for 30 millioner kroner Ingrid Bjørketun Heggø, et av Aps medlem- og politikerne om hva som bør gjøres og priori- gjennom stråselskaper. mer i justiskomiteen på Stortinget, reagerer på teres. Dette handler om ressurser. Vil vi ta fl ere En skulle tro dette var en sak Økokrim og at Fast-saken ikke blir etterforsket. Hun minner skurker, trengs det fl ere etterforskere. politiet ville kaste seg over. om at politi- og påtalemyndighet har fått økte Når det gjelder hvitsnippene, kan det bli en Men de har ikke tid, sier de. bevilgninger. Økokrim har for eksempel fått 11 direkte lønnsom satsing. De kan ofte straffes «Slutt å skape inntrykk De etterforskerne som har nye stillinger. med bøter som monner – penger inn i statskas- greie på økonomisk krimi- – Vi som politikere skal ikke si hvilke saker sen, men andre ord. av at sjefer i det offentlige nalitet, er nedlesset i saker som bør prioriteres. Men jeg synes det er forun- Politikere bør slutte å undre seg over at de ikke kan prioritere. Det er som er minst like alvorlige. derlig at vi ikke tar de store fi skene. Det gir en pengene de bevilger, ikke strekker til. De kan Statsadvokaten skal nå svært viktig signaleffekt at slike saker etterfor- som regel anta at ledere i det offentlige er ganske de bedre til enn politikere vurdere om Økokrim skal skes, sier Heggø. gode til å prioritere og utnytte de ressursene fl est.» pålegges å etterforske Fast. Men hva er du hun tror? Det er de store de har. Politikerne får heller samle mot og si Tidligere nestkomman- fi skene Økokrim konsentrerer seg om. De står det som det er: For tiden har vi ikke bevilget derende i Økokrim, Erling ikke på land med stang for å fange småfi sk. De nok penger til at disse oppgavene kan løses. Grimstad, sier til Dagens sitter heller ikke på kontoret med bena på bordet Og så kan man legge til: Men det kommer en Næringsliv at manglende etterforskning av eller subber av gårde i en ineffektiv organisering ny mulighet i statsbudsjettet som legges fram i slike saker er en alvorlig trussel for vårt retts- med dårlige rutiner. Det er heller ikke slik at de høst. samfunn. Det er lett å være enig med ham i ansatte i Økokrim velger de sakene de synes det Slutt å skape inntrykk av at sjefer i det offent- det. Et rettssamfunn kjennetegnes nettopp av at er moro å jobbe med. Her prioriteres det bein- lige ikke kan prioritere. Det er de bedre til enn skurkene blir tatt, både de med hvit snipp og de hardt. Det er ingen uenighet mellom Økokrim politikere fl est.
DELTIDSUTDANNING I LEDELSE! SPESIALKURS
Spesialkurs fra Handelshøyskolen BI i Oslo og BI Nettstudier gir deg mulighet til å kombinere utdanning med jobb og familie. Undervisningen foregår enten i intensive moduler eller via Internett i kombinasjon med frivillige samlinger. Studietilbudet er for deg med arbeidserfaring. Kursene kan inngå i Bachelor of Management-graden sammen med tidligere fullført utdanning.
Handelshøyskolen BI i Oslo BI Nettstudier • Arbeidsrett I, 9 sp. • Prosjektledelse 1, 2 og 3, 30 sp. • Coaching, selvledelse og emosjonell intelligens, 6 sp. • Coaching, selvledelse og emosjonell intelligens, 6 sp. • Coaching II, mentoring og positiv psykologi, 6 sp. • Situasjonsbestemt ledelse, 6 sp. • Utviklende og motiverende lederskap, 6 sp. • High Performance Team, 6 sp. • Organisasjonsutvikling og endring, 6 sp. Studiestart: Høst 2008. Opptak pågår nå! • Business without Bosses, 6 sp. • English for Business I og II, 6 + 6 sp. • Styrekompetanse I og II, 6 + 6 sp. HANDELSHØYSKOLEN BI I OSLO OG BI NETTSTUDIER • Personalledelse, 6 sp. www.bi.no/spesialkurs • Navigating for Excellence, 6 sp. [email protected] • Rekruttering, 6 sp. Telefon 46 41 00 20 • Tjenestemarkedsføring og kundelojalitet, 6 sp. • Økonomi for ikke-økonomer, 6 sp. TYNGDEN DU TRENGER 4 SISTE UKE NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE SISTE UKE FOTO: LISE ÅSERUD/SCANPIX
Klar
Etter uker, måneder og år med intern uro, har Christian Bjelland, styreleder ved Nasjonal- museet for kunst, arkitektur og design, frem deles kulturminister Trond Giskes tillit. DirDirektørektør Allis Helleland er den andre direktøren for exit som har gått av under Bjellands styreledelse.
tter måneder med konfl ikter mel- Bjelland & Co. i Stavanger. sammen til Nasjonalmuseet for kunst, lom ansatte, ledelsen og styret, tok Han overtok familiebedriften tidlig på Navn i uken arkitektur og design i 2003. De interne Edirektøren ved Nasjonalmuseet, Allis åttitallet, og etter kort tid lot han produk- konfl iktene har vært mange og to direk- Helleland, denne uken sin hatt og gikk. På sjonsdelen gå inn i Norway Food. Christian Bjelland (54) tører har gått av i Bjellands tid som styre- veien ut av de store, tunge museumsdørene Hermetikken ble historie, men velutdan- formann. Konfl ikten mellom de ansatte og ■ benyttet imidlertid den erfarne direktøren nede Christian Bjelland, som blant annet Presset mot styrelederen ved nylig avgåtte Allis Helleland var til tider så anledningen til å kritisere styret og styrele- kan smykke seg med en MBA fra Harvard, Nasjonalmuseet har økt etter at direktør tilspisset at de ansatte nektet å snakke med der Christian Bjelland i skarpe ordelag. klarte med årene å bygge seg opp til å bli et Allis Helleland gikk av. Kritikerne mener henne. De gikk rett til styret og Bjelland. I en kommentar i en rapport fra Arbeids- viktig navn i norsk næringsliv. at også Bjelland må gå. Det Helleland har kritisert Bjelland for i forskningsinstituttet sier hun at styret har Han kjøpte seg blant annet opp i tekstil, ettertid, er imidlertid at han styrte for mye, blandet seg inn i direktørens ansvarsområ- herunder tradisjonsrike Dale, og rasjonali- og ikke ga henne det handlingsrommet hun der og derigjennom bidratt til uvisshet og serte driften. Han har videre vært nestleder beholde roen når det stormet som verst i trengte som leder. uklarhet i organisasjonen. i styret i Den norske Bank, styremedlem forretningslivet. – Hvis en leder ikke har beslutnings- ved Oslo Børs og styreleder i Kværner. For Har ministerens tillit myndighet, er det umulig å lede, sier Allis å nevne noe. Årelang intern uro Da Bjelland ble valgt inn til sin andre peri- Helleland til Dagens Næringsliv. Sammenlignet med den stormen Bjel- Bjelland var selv utøvende kunster i 18 år ode som styreleder for Nasjonalmuseet, Etter Hellelands avgang har kritikken land opplever ved Nasjonalmuseet om før han la bort malesakene. Nå holder han skal kulturminister Trond Giske ha kom- mot styreleder Christian Bjelland tiltatt dagen, var imidlertid tiden i Kværner rene kunstinteressen levende som samler. Han met med sterke anmodninger i Bjellands kraftig i styrke. BI-professor Jan Grund, orkanen. skal ha begynt å samle kunst allerede som favør. Nå hagler kritikken mot Bjelland fra som har kulturledelse som et av sine spe- Etter at konsernsjef Erik Tønseth forlot et 21-åring, og har med årene opparbeidet seg alle hold, men kulturministeren har uttrykt sialfelt, viser overfor NRK til at Bjelland har Kværner i dyp krise, var det styreformann en betydelig samling samtidskunst. at han fremdeles har tillit til Christian Bjel- plukket to direktører som begge har gått av Bjelland som hentet inn Kjell Almskog for Som styreleder for Nasjonalmuseet skal land. etter konfl ikter. Grund mener at styreleder rydde opp. Det hele endte imidlertid med han gi kunsten i en av Norges viktigste Så gjenstår det å se om det er noe i Bjelland nå ikke bør få ansvaret for å utpeke et av de mest dramatiske spillene som har kunstinstitusjoner så gode kår som mulig, påstanden om at når de som sitter med en tredje museumsdirektør. Også fra ulike funnet sted norsk næringsliv i nyere tid. I men de siste månedene har kunsten kom- makten begynner å presisere at de har til- kunstmiljøer øker kritikken mot Bjelland. «krigen om Kværner», kjempet Bjelland og met helt i bakgrunnen. lit til en leder, det være seg en fotballtrener, Almskog innbitt imot investor Kjell Inge De ansatte ved Nasjonalmuseet er aldri en direktør eller en styreleder, da henger Vært i krise før Røkkes planer for konsernet. Men tapte. blitt fortrolige med den omorganiseringen jobben virkelig i en tynn tråd. Christian Bjelland, som er inne i sin andre Etter lang tid under hardt press, for- som fant sted da Arkitekturmuseet,eet, KKunst-unst- periode som styreleder ved Nasjonalmu- talte Bjelland den gangen at han kunne industrimuseet, Museet for samtids-mtids- AV : ANITA MYKLEMYRMYKLEMYR seet, vokste opp i hermetikkdynastiet Chr. takke kunstinteressen for at han klarte å kunst og Nasjonalgalleriet ble slåttlått [email protected]@ukeavisen.no UKENS trofé
X Denne uken har vi lært at pen- Rikfolk som milliardær Stein Erik på å transportere med seg utstop- genes venn Stein Erik Hagen betaler Hagen punger derfor ut millionbe- pede elefanter og løver hjem, og millioner for å plaffe ned dyr i Afrika. løp for å slå seg løs på eksotisk jakt Hagen er blant dem som kan moie Å cruise rundt eller spise kaviar over hele verden for å sikre seg disse seg på en løvefell i heimen.
er so 2007. Nå er det «danger» som «fem store.» – Opplevelsen er stor. Du sover FOTO: JON-ARE BERG-JACOBSEN/SCANPIX gjelder, og Aftenposten har delt med – Jeg mener jeg kan si jeg har tatt i telt og hører brølene fra dyrene om oss at rikfolkene liker å boltre seg på «the big fi ve,» men skjøt en fl odhest natten. Det er som en annen verden, eksotisk jakt nedover i sumpene. Det i bushen i stedet for et neshorn, som sier han ekstatisk. er det som er so right now. bare går inngjerdet nå. Vegard Eriksen har arrangert jakt- Å sette punktum for en elefant kos- Stein Erik leker ikke jeger. safarier i 10 år, og melder at omset- ter 120 000. En løve mellom 50 000 – Det er ikke jakt å skyte inngjer- ningen har økt med 10 prosent hvert og 150 000. Leopard og bøffel er bare dede dyr. Jeg har aldri vært så redd i eneste år. Av de mindre dollartunge smuler å regne med 60 000, mens et mitt liv, som da jeg skjøt fl odhesten, er det kunder som har spart i 20 år neshorn koster deg hele 300 000. Det forteller Hagen fornøyd. for jaktdrømmen, opplyser avisen. er noe å slå i bordet med. Mange bruker ytterlige summer wk SPA og Fitness: 1000 kvm for kropp og sjel.
Innredet av interiørakitekt Helene Hennie.
Skitrekk og langrennsløyper utenfor døren.
Stuen i en av våre suiter. Kurs og konferansesenter SPA og Fitness Skitrekk og langrennsløyper Golfbane Bankettsal - Lekerom - Basseng Penthouseleiligheter - Suiter - Rom - Hytter Aktiviteter og opplevelser Golfbane utenfor hotellet. Pay and play.
Vestlia Resort, 3580 Geilo - Tlf 32 08 72 00 - www.vestlia.no - [email protected] 6 SISTE UKE — ØKONOMI OG NÆRING NR.NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKUKEAVISENEAAVIV SEN LELLEDELSEDELSE Systemsvikt i fi nans Krisen på det internasjonale fi nner vi i en nylig utkommet bok som heter Standard & Poor’s og Fitch ga verdipapirene «Confessions of a Subprime Lender», skre- trippel-A rating, og sørget for at CDO-ene fi nansmarkedet har avdek- vet at tidligere subprimemegler Richard fi kk stempel som svært sikre verdipa- Bitner. pirer. ket både svindel, grådighet Hvordan disse papirene kunne få og grov uforstand. Tilsyns- Svindel og grådighet topp kredittvurdering er sta- Historien til Bitner er hårreisende les- dig en gåte, og et forhold som myndighetene har ikke ning. Han forteller om en lånepraksis som etterforskes av amerikanske utviklet seg fra å være på grensen av det myndigheter. klart å følge med utvik- tvilsomme til fullstendig latterlig. Låne- CDO-er og fl ere andre lingen i fi nansnæringen. søknader ble forfalsket med uriktige opp- typer kredittderivater er nå lysninger for å bli innvilget, og kriminelle praktisk talt uomsettelige Det ligner en system- gjenger benyttet subprimeselskapenes lett- fordi ingen er i stand Også personer med vinte lånepraksis til å skaffe seg penger til til å beregne hva de solid økonomi kan komme svikt over hele linjen. alt annet enn boligformål. egentlig er verdt. til å lide. Bankene er tvunget Ifølge Bitner er tre av fi re subprimelån Dette er subpri- til å øke sine inntekter ved å skyve innvilget på bakgrunn av villedende eller mekrisen i et nøt- kostnader over på eksisterende falske opplysninger om lånetakerens øko- teskall. kundene. Kombinert med fallende Kommentar ved nomi. verdi på boliger og stigende priser Frode Haukenes Domino- på mat og energi er det trolig bare [email protected] Gode intensjoner effekten et tidsspørsmål før vi ser omfat- Richard Bitner skriver at han i begynnelsen Men subprime- tende betalingsproblemer i denne I disse dager er det ett år siden fi nans- følte en viss stolthet ved å kunne hjelpe folk problematikken gruppen. krisen rammet verdensøkonomien med med vanskelig økonomi til å skaffe seg hus- har utviklet seg full tyngde. rom. Han viser til at politikerne i USA helt til en fullverdig Systemsvikt Siden august i fjor har de globale stor- siden Clinton-administrasjonens dager har fi nanskrise. Siden årtusenskiftet har fi nansnæ- bankene skrevet ned verdier for vanvittige lagt press på bankene for å at fl ere ameri- Årsaken er ringen vært i kraftig vekst. Før 12 000 milliarder dollar, og bokført tap på kanere skulle få mulighet til å kjøpe egen først og fremst at krisen var markedet for kredittde- nærmere 500 milliarder. bolig. tilliten til kredittmarkedet rivater verdens hurtigst voksende En rekke bank- og fi nansfolk hevder at Og de store bankene på Wall Street, har fått en alvorlig knekk. marked, og en stor del av de nye vi er halvveis gjennom krisen. Men det er som kjøpte opp subprimegjelden, ut viklet Bankene tør ikke lenger fi nansielle instrumentene ble trolig bare ønsketenkning. raskt nye fi nansielle instrumenter som låne penger til hverandre handlet utenfor børs, uten offent- skulle minimalisere risikoen ved å gi fordi de ikke lenger kan lig innsyn eller kontroll. Inno- Tidenes bankkrise lån til folk med svak økonomi. Det mest vurdere motpartens risiko, vasjonen i næringen har gått for Det internasjonale pengefondet, IMF, har utbredte instrumentet ble de såkalte CDO og de har strammet kraftig fort til at politikere, myndigheter og anslått tapene i forbindelse med subprime- (Collateralized Debt Obligation), et verdi- inn på lån til bedrifter og privatpersoner. investorer har kunnet følge med. Det lig- krisen til 945 milliarder dollar. Et tall som papir satt sammen av subprimelån, mid- Likevel rapporteres det om stadig nye ner mest en systemsvikt over hele linjen. ofte blir brukt som referanse. Men dette dels sikre lån og lån med god sikkerhet. tap, og ingen vet hvor den neste bomben EU innførte i november i fjor nye regler anslaget er nok ganske konservativt. smeller. for handel med verdipapirer som blant Hedgefondfi rmaet Bridgewater Associ- Grådigheten tok overhånd Men subprimelån er ikke bare relatert annet stiller krav til investorenes kunn- ates anslår tapene til 1 600 milliarder Markedet for CDO-er vokste i et formi- til bolig og eiendom. Også forbrukslån, skaper for å handle med avanserte fi nans- dollar. Den anerkjente økonomiprofesso- dabelt tempo. Citigroup og andre storban- billån og kredittkort er i senere år bevilget instrumenter. Regler som også Norge har ren Nouriel Roubini ved Stern School of ker markedsførte CDO-ene som en idiot- etter subprimeprinsippene. Vi har alle sett adoptert i henhold til EØS-avtalen. Og Business, University of New York, mener sikker investering. Argumentet var at selv reklamekampanjene; «Lån uten sikkerhet» amerikanske banker ber nå myndighetene banktapene vil nå 2000 milliarder dollar, om CDO-enes subprimedel var risikabel, og «Kjøp nå – betal senere». Dette er også i USA om å innføre strengere regler for eller cirka 10 000 milliarder kroner. ville den sikre biten av gjeldspakken føre lån som er konstruert og tilpasset folk med derivathandelen. Man kan saktens spørre seg hvordan til at verdipapiret ga avkastning. svak økonomi, og som nå er i ferd med å Men det er nok i seneste laget. Skaden dette kunne skje. Den beste forklaringen Kredittvurderingsselskapene Moody’s, utvikle seg til nye tapsbomber. er allerede skjedd.
og investorer synes å være at det kunne vært verre. Men – Det ventes fortsatt uro og usikkerhet i de inter- for noen selskaper har krisen i de internasjonale fi nans- nasjonale fi nansmarkedene. Sammen med stabilt svake Dårlige omen markedet begynt å påvirke tallene negativt. Andre varsler konjunkturer i USA og klare tegn til lavere vekst i viktige X Årets andre resultatsesong går mot slutten. i sine kvartalsrapporter at resultatene fremover vil krympe europeiske land gir dette et mer negativt makrobilde Selv om børsselskapenes regnskaper ikke er så ille som etter hvert som de økonomiske veksten både internasjo- enn ved inngangen til året, skriver Orkla i sin kvartals- fryktet, bærer de bud om dårligere tider. nalt og i Norge bremser opp. rapport. Det fl este selskapene på Oslo Børs har nå lagt frem StatoilHydro, har lagt frem sitt beste kvartalsresultatet Forsikringsselskapet Storebrand melder om et resultat sine kvartalsregnskaper. Oppfatningen blant analytikere noensinne. Likvel faller aksjekursen som en stein. Mye som bare er 10 prosent av hva det var i samme periode av årsaken er at investorene ikke tror oljeprisen vil holde i fjor. Selskapet opplyser at de har et urealisert tap på seg på det nivået som StatoilHydro regner med, men vil obligasjoner på 1,4 milliarder kroner. falle som følge av lavere økonomisk aktivitet og mindre Kapitalforvaltningsselskapet Acta får sitt overskudd NØKKELTALL etterspørsel. redusert med 67 prosent. dXo En grundig coach utdannelse i tre trinn med fokus både på deg som coach og på den du skal coache. Dyktige trenere og trygge omgivelser. • NLP og Coachutdanning O NLP Practitioner 16 dager • Lederprogram for Kvinner O NLP Master Practitioner 16 dager • Team-/kulturbyggingsprosessersesser O NLP Coach Master 9 dager Se vår hjemmeside for full oversikt over datoer. www.nlpcenteret.no Tlf. 63800638/92815888 Coaching for team og ledere www.coachpartner.no tel. 4000 3744 Coaching Studium MetaResource Mastery Work en utdannelse for ledere CoachingStudium En-til-en og kurs fokuserer på: Ny dimensjon lederskap • Coaching som metode Executive, business, www.coachingstudium.no • Prosesskompetanse life og gruppecoaching Kull 11 starter i oktober • Relasjonskompetanse Godkjente utdanninger • Coachende lederstil NLP Practitioner for å øke prestasjoner NLP Master Practitioner og resultater Certified Coach Kontakt Christian Grytnes Daglig leder - Coach mestring med kvalitet som varemerke Tlf. +47 21 66 14 16 Management Synergy AS Godkjent i Den Norske Lisens fra The Society [email protected] Telefon 90 83 79 46 Coachforening of NLP - Dr. Richard Bandler www.synergy.no www.metaresource.net 6RPGHHQHVWHVHUWLÆVHUWHNXUVOHGHUHL1RUG1RUJHWLOE\UYLNRQVHSWHW Coachingbasert SKAP EN VINNERKULTUR ledeledelse GJENNOM Å MESTRE ULIKHETER The Coaching Company CoachingbasertCoachinggbasert lledelseedelse bbestårestår av er vinner av praktiskepraktisk metoder og et men- Med en internasjonalt serti¿sert coach i Dansk neskesynneskesy for lederen som er teamet sikrer vi effektiv teamutvikling i Management Råds til nnytteytte for medarbeiderne, pris i 2008 virksomhetenvirksom og den ambisiøse små og mellomstore bedrifter. for organisasjons- lederen selv. Over 2000 ledere har og leder- revolusjorevolusjonert sitt lederskap med utvikling. For mer informasjon se ZZZQRRGWQR CBL. OppstartOpps i september. Kontakt oss på tlf. 982 18 920 1RRGWRJ5HLGLQJHUHWDY1RUG1RUJHV HOGVWHNRQVXOHQWVHOVNDSPHGNRQVXOHQWHU RJNRQWRUHULDOOHODQGVGHOHQVI\ONHU www.tccn.no · [email protected] · tlf. 22 55 05 25 Høstens kurs: Trinn 1: coaching, Kurs i Coaching og kommunikasjon kommunikasjon og selvledelse. • Hvordan kan det å få en rekke virkningsfulle Modul 1: uke 37 verktøy gjøre deg i stand til å bli en bedre 08.–11. September leder? Modul 2: uke 41 • Hva vil være annerledes i den vanskelige 06.–09. Oktober samtalen, når du lærer de kraftfulle Introduksjonskurs i LØFT Modul 3: uke 45 spørsmålene? 2. og 3. oktober på Høvik 03.–06. November • Hvilken utvikling vil du og dine med- Kurset vil gi en grunnleggende kjennskap til LØFT Modul 4: uke 49 arbeidere oppleve ved at du lærer deg som utviklingsmetode. Du vil få anledning til å trene 01.–04. Desember teknikker for verdibasert ledelse? på løsningsfokusert tilnærming i praksis og knytte dette til aktuelle utviklingstiltak på din egen arbeids- Påmelding til: plass. [email protected] Telefon: 4000 4500 Meld deg på kurset på www.agenda.no www.coachteam.no TRANSCENDENTAL MEDITASJON Utdanning i coaching Stressmestring – Ressursutvikling For ledere og nøkkelpersonell i hht til internasjonal standard og adgang til sertifi sering på internasjonalt nivå (ICF). Transcendental Meditasjon reduserer stress og spenninger samt gir økt energi, mindre søvnløshet og større livsglede. Oppstart i Oslo Høst: 23.-25. Sep.-08, Vinter: 12.-14. Jan.-09 Kursleder Ingegerd Espås har 30 års Informasjonsmøte: 2. Sep.-08, kl. 1700-1830 erfaring i å holde kurs i stressmestring Oppstart i Trondheim: 14.-16. Oktober-08 individuelt og i bedrifter. Informasjonsmøte: 28. Aug.-08 og 11. Sep.-08, kl. 1700-1830 For mer informasjon, kontakt: Videreutdanning Kunsten å Coache IV-VI: MIKI NORGE, Bygdøy Alle 14, 0262 Oslo Oslo/Trondheim: 2.-4. Sept.-08 Tlf. 99 55 39 92 www.mikinorge.no R ing : 93 6 4 63 02 www.norskcoachakademi.no 8 SISTE UKE NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE Sjefen er en løgner X Ærlighet er ikke sjefens sterke side. En av fem toppsjefer i danske selskaper lyver. Andre gjør bruk av svart arbeid og er utro, skriver nettutgaven til den danske avisen EkstraBladet. – Toppsjefer blir opphøyet til såkalte Irriterende god reklame guruer i mediene og skal kunne uttale seg om alt fra politikk til privatliv. De bør gå foran og være rollemodeller på en rekke områder, Saken: Denne uken valgte og garanterte at de ville ta «en ekstra del av Et skremmebilde også privat etikk og moral, som jo ikke er en ansvaret», samtidig som de også anså seg –De selskapene som vil være med, skaffer frakk som man kan ta av og på, avhengig av StatoilHydro å profi lere som en viktig del av løsningen. Teknologi- seg fallhøyde. Men jeg tror det vil være et om man sitter i direktørstolen eller i sofaen seg selv som et etisk optimistiske, som næringslivet gjerne er, fortrinn på lang sikt å være med. Etiske ret- hjemme, sier Keld Jensen i MarketWatch, kolliderte de hodestups med verdioptimis- ningslinjer kan vise seg å være et konkur- som har gjennomført undersøkelsen, til ansvarlig og miljøengasjert tene i Bellona: ransefortrinn, mente både SV-lederen og EkstraBladet, skriver Nettavisen. fi nansministeren, etter først å ha ringt inn Jensen beskjeftiger seg med hvordan selskap, gjennom mange, Et glansbilde handelen på børsen og, ifølge NTB, ha kon- etikk og moral inngår i profesjonelle for- sine ulike miljøprosjekter. – Dette tegner et falskt bilde av hva Statoil- statert at «Det var en forfriskende start på handlinger, og har gitt ut fl ere bøker om Hydro er i ferd med å bli, sa nestleder Marius uken». «Vi vil sende et kraftfullt signal om etikk og moral i næringslivet. Aktørene: StatoilHydro Holm til Aftenposten, og mente at det først at bedrifter som gir blaffen i langsiktighet Rådgivningsselskapet MarketWatch snak- og fremst er jakten på nye olje- og gassreser- og etikk lever et stadig mer farefullt liv. Når ket med toppledere i danske 400 selskaper. selv, de børsnoterte ver som driver selskapet, ikke vindmøller: de som investerer snakker med én stemme, En av fem av dem hadde løyet om utdan- selskapene som står bak «Hadde interessen for vindmøller til havs vil børsnoterte selskaper lytte», mente Store- nelse og erfaring i forbindelse med jobb- vært like stor som for oljeboring i Lofoten, brand-sjef Idar Kreutzer. Alle var innforstått samtaler. Tre av fi re benyttet svart arbeids- «Bærekraftig verdiskaping», hadde vindmøllene stått der allerede. Det med at det skal være lønnsomt å tenke etikk kraft i hjemmet. En av fi re innrømmet at de en fi nansminister fra SV, gjør de ikke» konkluderte han. Også hos og miljø. Dette er næring. hadde vært utro. Samtidig mente nesten ni kommunikasjonsekspert Hans Geelmuy- av ti toppledere at de hadde en bedre moral samt et kritisk Bellona. den ble annonsene fi nlest: «Med oljesand i Et samfunnsansvar enn sine kolleger, skriver Nettavisen. Canada, CO2-produksjon, problemer med Etiske investeringer og etiske regelverk har Perspektivene: I en «månelandingen», navnekrangel og enorm blitt et mantra i vestlig næringsliv. Det skal verden hvor vestlige kostnadssprekk på Melkøya, skulle man tro tiltrekke seg investeringer gjennom å forsi- Dobriansky setter StatoilHydro hadde annet å bruke pengene kre investorer at selskapene både tar hensyn menneskerettigheter og på, enn å male glansbilder av seg selv» til mennesker og miljø der de opererer. For Solheim i godt humør kunne vi lese. så godt som alle selskaper som driver utenfor X Den amerikanske viseutenriksminis- globalt klima interesserer Vesten vil det si i områder hvor det er uavkla- teren Paula Dobriansky har vært i Norge, og fåtallet, blir ukens stunt Et etisk prosjekt rede maktforhold mellom statsdannelser og hun har satt Erik Solheim i godt humør. Nå Nesten samtidig skjedde det en happening klaner, som i Georgia: StatoilHydro er med- mener miljøvernministeren at USA viser en rent navlebeskuende. på Oslo Børs: Landets største investorer eier i oljerørledningen Baku-Tbilisi-Ceyhan helt ny vilje til å ta ansvar i klimasaken. Typisk norsk, altså. varslet at de ville satse på selskaper som og kommersiell operatør for gassledningen – Det var et veldig, veldig, veldig positivt tar menneskerettigheter og miljø på alvor. South Caucasus Pipeline. Selskapet og part- møte, sier Solheim til Dagbladet etter en frok- Sammen med en smilende fi nansminister nerne bruker nesten 30 millioner dollar – ost med Dobriansky på SAS-hotellet i Oslo. enne uken valgte StatoilHydro ASA og SV-leder Kristin Halvorsen slo sjefene 150 millioner kroner – på utdannings- og å markedsføre seg selv som et etisk i Storebrand, DnB Nor, Folketrygdfondet, opplæringsprosjekter i regionen. Dansvarlig og miljøengasjert selskap. Gjensidige, KLP, Nordea, Nærings- og han- Gjennom helsides annonser i aviser og tids- delsdepartementet, Odin, StatoilHydro, En profi lannonse skrifter fortalte de om sine miljøprosjekter. Kapitalforvaltning og Vital ring om prosjek- I andre land bryr landenes eliter seg min- For 10 millioner kroner hadde McCann tet «Bærekraftig verdiskaping». De repre- dre om sin befolkning enn sine egne stam- rigget ut den norske oljegiganten med senterer en samlet kapital på rundt 2 700 mer, familier, maktallianser eller hva det sammenbrettede melkekartonger, havmøl- milliarder kroner, hvorav 1000 milliarder er skal være. Også der opererer et stort antall ler og et solid lass med sparepærer. Dess- investert i norske selskaper. Flere selskaper norske selskaper. På klimaområdet er det uten en garanti om at StatoilHydro erkjente skal med etter hvert tilsvarende. Som for all annen menneske- sitt ansvar for klimaproblemene i verden lig aktivitet vil det bli å prøve og feile. Det sjektet Bærekraftig verdiskapning på Oslo Børs i går, åpnet av fi nansminister Kristin Halvorsen. Prosjektet skal åpne store mulig- FOTO: KNUT ÅSERUD/SV heter for selskaper som både tenker profi tt og etikk, og bak investeringssamarbeidet står Storebrand, DnB Nor, Folketrygdefon- Krever kvinner det, Gjensidige, KLP, Nordea, Nærings-og handelsdepartementet, Odin, StatoilHydro, i AS-er Kapitalforvaltning og Vital. X SV vil ha kvinnekrav også i AS-er for – Når de som investerer snakker med én å unngå at ASA-selskaper omregistrerer seg stemme, vil børsnoterte selskaper lytte, sier vekk fra kjønnsbalansekravet Kreutzer. Men næringsminister Syliva Brustad sier nei, melder Aftenposten. ASA-selskaper har krav om kjønnsbalanse i styrene mens AS-er Umoralsk og har det ikke, noe som har ført til at nær 200 ASA-er har omregistrert seg for å unngå uetterrettelig kravet. Men SV og Ap er helt uenige om X Stortingsrepresentant Jan Arild FOTO: JIRI RESAK hvordan de skal få bukt med problemet. Ellingsen reager kraftig på justisminister Knut Storbergets (Ap) påstander om at Frps alternative statsbudsjett for i år er et bud- press på selskapet. Investorer vil sjett for mer kriminalitet. Staten mot oljesand Oljesandprosjektet møter motstand fordi Det er spesielt alkoholpolitikken Storber- X Regjeringen kommer til å presse utvinningen er svært energikrevende og satse etisk get reagerer på, og mener Frps alternative StatoilHydro til å droppe oljesandsatsingen i medfører store CO2-utslipp. X Børsens største investorer varsler budsjett for i år ville gitt et farligere samfunn Canada, tror SVs Inga Marte Thorkildsen. satsing på etiske selskaper. med mer kriminalitet, mer vold og mindre Hun er partiets energipolitiske talskvinne Investorer vil gjøre det lønnsomt for trygghet, skriver Dagbladet. og vil ha StatoilHydro ut av det store pro- Må ut av selskaper å tenke samfunnsansvar og miljø – Storberget er kynisk. Når det gjelder vår sjektet med oljesandutbygging i Canada. ved å varsle en satsing på de etiske, melder alkoholpolitikk er Storberget umoralsk og I tillegg gjør allerede kostandsøkninger og anbudssystemet Aftenposten. uetterrettelig. Hvis han er redd for alkohol- nye myndighetskrav i Canada det vanskelig å X KrFs nestleder Dagrun Eriksen vil – Vi vil varsle et kraftig signal om at misbruk, hvorfor skjerper han ikke skjenketi- realiserer planene. frita ideelle organisasjoner fra anbudsrunder bedrifter som gir blaffen i langsiktighet og dene og hever alkoholavgiften? Faktum er at – Vi skal prise oss lykkelige over at mar- med helseforetakene om drift av institusjo- etikk lever et stadig mer farefullt liv, sier Storberget har mulighet til å gjøre noe, man kedskrefter og myndighetskrav gjøre dette ner i rusomsorgen, og åpne for å gi dem konsernsjef Idar Kreutzer i Storebrand ifølge han gjør ikke det fordi han ser det er for- vanskelig for StatoilHydro, sier Thorkildsen forhåndsavtaler. avisen. målstjenlig å bruke oss som skremselspro- til Dagens Næringsliv. Hun tror SV kan få Forslaget kommer etter at mange ideelle Uttalelsen kom under åpningen av pro- paganda, sier Ellingsen. med seg resten av regjeringen til å legge institusjoner ikke har fått fornyet sine avtaler NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE SISTE UKE 9 ILLUSTRASJON: ANNONSE HYDRO/ STATOIL MCCANN FOTO: BJØRN R. JENSEN En skjerping av arveavgiften vil gjøre at mange vil tenke seg om to ganger før de sier ja til å overta familiebedriften, sier gullsmed Thomas Heyerdahl, som overtok familiebedriften i fjor. Brekker ryggen på avgiftene Småbedrifter vil gå til grunne – En slik skjerping av arveavgiften, samt ved generasjonsskifter nå som de allerede betydelige kostnadene et gene- arveavgiften øker, advarer NHO- rasjonsskifte medfører, vil gjøre at mange vil tenke seg om to ganger før de sier ja til topp. Hver tredje småbedrift å overta en familiebedrift. Kostnadene ved Alle må gjøre litt. Vi må gjøre litt mer. står i fare. en slik gjennomføring hentes normalt fra Alle husstander kan gjøre litt for å bidra til å minske verdens klimaproblemer. Store selskaper må gjøre litt mer. Vi som jobber med olje og gass erkjenner at nettopp olje bedriftens kapital, eller fi nansieres gjennom og gass er en del av problemet. Vi vil ta en ekstra del av ansvaret, og vi vil være en viktig del av løsningen. AV BJØRN R. JENSEN lån, forklarer han. Ny teknologi vil stå sentralt i arbeidet med å løse klimautfordringene. Et viktig [email protected] bidrag er den teknologien vi benytter for å fange CO2 før den slippes ut i luften. På Sleipner-feltet i Nordsjøen har vi i mer enn ti år sendt CO2 tilbake der den kommer Arbeidsplasser i fare fra, til fjellformasjonene langt under havbunnen. Nå gjør vi det samme på Snøhvit i Brettede melkekartonger, Barentshavet. Dermed blir CO2 liggende trygt i millioner av år. StatoilHydro ønsker – Generasjonsskifte må ses på som innova- – Dette bidrar til å svekke bedriftens likvi- fortsatt å være i front på dette området, og vi leter hele tiden videre etter nye og sparepærer og vindmølle- sjon og nyskaping på lik linje med en opp- ditet og dermed også dens styrke, konkur- bærekraftige måter for å dekke verdens energibehov. runder – StatoilHydro-navnet fi kk fram det verste i miljø- startsbedrift. sier gullsmed og leder i NHOs ransekraft og utvikling. Pengene burde blitt www.statoilhydro.com/solutions krikritikernetikerne denne uken. utvalg for mindre bedrifter, Thomas Heyer- værende i bedriften, til å skape nye verdier, dahl. påpeker Heyerdahl. I næringspolitisk arbeid ser regjeringen Mye tyder på at det er de ikke-børsnoterte STAT0355_ØkRap_Kartong_1_1.indd 1 07-08-08 08:57:44 ut til å glemme dette, og heller legge vekt på selskapene som vil få økte avgifter neste år. fi nnes både dilemmaer og muligheter. setningene virker det bare navlebeskuende nyoppstartede bedrifter, mener han. – To tredeler av norske arbeidstakere i Men dilemmaene mobiliserer best i enhver og irriterende jantelovlydig, politisk korrekt. – EU har funnet ut at et generasjonsskifte privat sektor jobber i ikke-børsnoterte små- NGO. Konfl ikt selger. Fasit fi nnes ikke, så Men så var det vel også en irriterende god ivaretar i snitt fem arbeidsplasser, mens en bedrifter. Det er med andre ord ryggraden tolkningsmulighetene blir legio. Lesere kan reklame. nyoppstartet bedrift skaper to. Det er derfor i norsk næringsliv det er snakk om her. Når heldigvis tenke selv. Det er ikke nødven- samfunnsøkonomisk mer lønnsomt å iva- olje- og offshore-eventyret tar slutt, er det dig å komme med akkumulerte tabber hver AV BJØRN R. JENSEN reta de bedriftene vi allerede har i dag. Vi disse bedriftene vi alle skal leve av. Det må gang et selskap skal omtales. Ut fra forut- [email protected] må skape et samfunn der det må være gøy, tenkes langsiktig for å sikre bedre rammevil- inspirerende og lønnsomt å være bedrifts- kår for generasjonsskifte, ikke dårligere slik eier. Vi bør dyrke våre aktive eiere som helter, det nå er foreslått, fortsetter han. de som satser privat kapital, og som skaper med Helse Sør Øst (HSØ). Det er Fossum- selvregulerende mekanisme. arbeidsplasser, mener Heyerdahl, som over- De rike som skal fl ås kollektivet, Håpets Dør, Kimerud Stiftelse, – Det er en offensiv over hele verden, tok familiens gullsmedbedrift i fjor. EU har taklet generasjonsskiftet i småbedrif- Buestiftelsen og Valdresklinikken, skriver sier ekspert i atompolitikk og NUPI-forsker De er landets viktigste del av næringsli- tene annerledes enn Norge. Småbedriftene Dagbladet. Sverre Lodgaard til Morgenbladet. Atom- vet. Nå må politikerne sikre småbedriftenes er ryggraden også i EU-landenes økonomi, – Dette henger ikke i hop med regjerin- kraftverk har blitt billigere og tryggere siden fremtid og tilrettelegge for smertefrie gene- og de blir prioritert, gens syn på konkurransepolitikk. Her blir Tsjernobylulykken i 1986, sier han. rasjonsskifter, sier han – Her i landet har ingen gjort noe. Resul- gode tilbud uten profi tt skviset ut. Man Men problemet er: hva gjøres med det tatet er at hver tredje småbedrift kan stå i fare burde heller inngått forhåndsavtaler med de radioaktive avfallet. Vil tenke seg om for å bli nedlagt, understreker Heyerdahl. ideelle organisasjonene, sier Eriksen. Tett opp mot 99 % av alle norske bedrifter er Han mener også at få eiere kjenner seg Hun mener en slik ordning ville gitt mer små eller mellomstore. To av tre av disse er igjen i regjeringens bilde av dem som «de forutsigbarhet i systemet, både for institu- Vinner bøndenes familieeide. De sysselsetter rundt 650 000 rike» som «skal fl ås». sjonene og for pasientene, skriver Dagbla- mennesker. Et sted rundt 120 000 av de – Sannheten er at de fl este jobber langt det. hjerter familie-eide bedriftene står foran et genera- mer enn gjennomsnittet, og samtidig får en X Fremskrittspartiet fortsetter å sjonsskifte de nærmeste årene. Lekkasjer fra svekket privatøkonomi etter å ha tatt over vinne bøndene – nå på rovdyrpolitikken: arbeidet med statsbudsjettet for 2009 tyder egen familiebedrift. Det sørger blant annet – Vi er på vei mot – Uansett vil 2009 gi rom for at vi, Høyre på at regjeringen vil kreve mer arveavgift fra formuesskatten og arveavgiften for, sier gull- og Sp kan settes oss med og se på rovdyrpo- næringslivet. smed Thomas Heyerdahl «atomrennessanse» litikken på ny, sier Trond Lien (Frp). X Verdens ledere ser atomkraft Det var på avisa Nationens rovdyrdebatt på selv forenkler – og i stor grad fjerner – lover som løsning på den globale energi-og klima- Elverum Frp fi kk den største applausen ved å og regler for små foretak. Et eksempel er den krisen. Problemet er det radioaktive avfallet. love en annen rovdyrpolitikk, i samarbeid med Tenk smått først svenske regjeringens forslag: Storbritannias statsminister Gordon Høyre og Sp. Frp og Sp var de eneste partiene Brown kaller det «atomrennessanse.» som ikke deltok i «Rovdyrforliket» i Stortinget Innen 2012 skal EU ha redusert Plikt bare for de store Frankrikes president kaller det «fremtidens i 2004. Nå har Høyre snudd og kan komme til småbedriftenes belastninger med Der er det bare børsnoterte selskap og foretak energi» å bli med på en nyordning på dette området, med mer enn 83 millioner kroner i omset- Verden over vil man nå bygge atomkraft- skriver Nationen. administrasjon mot offentlige ning, 41,5 millioner kroner i balanse eller 50 verk. Det er CO2-fritt og ikke fossilt, men en En fersk meningsmåling viser at 32 PRO- myndigheter med minst 25 %. ansatte, som i fremtiden skal ha revisjons- stabil leverandør av energi SENT av velgerne ønsker lavere bestandsmål plikt. Det sparer småbedriftene for nesten Men tonnevis av radioaktivitet skyves inn og bedre nødvergerett overfor rovdyr. En Med slagordet «Tenk smått først» løftes små- seks millliarder kroner i året. Så kan de selv i det uvisse, skriver Morgenbladet. fersk meningsmåling viser også at Frp er det bedriftene opp til å bli en viktig aktør for EUs velge de regnskaps- og revisjonstjenester de Til og med miljøvernere slutter opp om største bondepartiet her i landet. konkurransekraft i en stadig mer globalisert måtte behøve. «Tilbudet av slike tjenester det. En av grunnleggerne av Greenpeace For øvrig gikk debatten i vante spor, med økonomi. Det er småbedriftene EU må satse kommer til å øke og prisene synke. Dette gir Patric Moore, er blant dem. Vitenskapsman- Steinar Lem fra Fremtiden i våre hender og på for å sikre økonomisk vekst og sysselset- de svenske småbedriftene økt konkurranse- nen James Lovelock mener atomkraft er den Siri Martinsen i foreningen for dyrerettighe- ting. Å minske administrative belastninger i dyktighet», uttaler eneste grønne løsingen. Han er mannen ter, Noah, som forvarere av ulv og bjørn i EUs «simplifi cation project» går derfor i stor det svenske revi- Les mer på s.14 bak Gaia-teorien, som hevder jorden er en Bygde-Norge, skriver Nationen. grad ut på at medlemslandenes regjeringer sjonspliktutvalget. 10 SISTE UKE NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE ICA-sjefen på omplassering X ICA-sjef Trond Den evige Kongrød (bildet) får FOTO: ICA ikke snurre i sjefsstolen lenger. Etter sørgelige resultater nok en gang, innvandringsdebatten har ICAs konsernsjef Kenneth Bengtsson Saken: Innvandring og Vil utfordre debatten omplassert den norske En av Clemets uttalte hensikter er å utfordre ICA-toppen Trond Kon- integrering dominerer den tradisjonelle politiske debatten i Norge, gerød i ICA-systemet. nyhetsbildet. Tidligere noe som også er hensikten med den liberale Han er den tredje sjefen som er blitt sparket tankesmien Civita som hun er leder for. For- eller omplassert i systemet siden 2004. statsråd Kristin Clemet slaget er såpass ytterliggående at det møtes – ICA Norge får ikke fortsette å tape med begrenset forståelse i det politiske land- penger i all evighet. Nå må vi akselerere ønsker seg fri fl yt av skapet, men det vekker oppsikt at det kommer tiltakene, sa konsernsjef Bengtsson allerede mennesker over alle grenser. fra en tidligere fremtredende tillitsvalgt i par- for tre måneder siden, og nå er tålmodighe- tiet Høyre. Det som vekker mindre oppsikt er ten ute. Aktørene: Saken opptar alle, at venstresiden kaller utspillet «interessant» Norges-avdelingen har slitt siden 1999, og «gledelig», mens de fl este fra Arbeider- og markedsandelen har falt fra 28 prosent fra politiske myndigheter partiet og utover mot høyre heller bruker ord til 15,6 porsent. Særlig ille har det vært for og byråkrater til engasjerte som «urealistisk» og «utopisk». Rimi, som utgjør hele 40 prosent av ICA. For uansett hvor mye Clemet ønsker å Norge. Bare siden nyttår har 14 prosent av grupper og privatpersoner. provosere, så er «folk fl est» mest opptatt av franchisetagerne i Rimi forlatt kjeden, mel- den tradisjonelle debatten. Den er til gjen- der Aftenposten. Perspektivene: En gjeld meget tilstedeværende. Den handler Adm.dir Arne Reilier i analysebyrået drastisk endring i om hvordan vi skal håndtere de som skal få ACNielsen tror de blir fl ere omveltninger. bli i Norge, hvor kjapt vi kan saksbehandle En gjennomgripende endring som å skifte innvandringspolitikken, de som venter på tur og hvordan vi skal bli toppsjef, vil alltid føre med seg store organi- uansett i hvilken retning, kvitt de vi ikke vil ha. satoriske endringer, sier han til avisen. vil endre hverdagen for Tilbake ved start Så når det eksotiske utspillet fra vår tidligere 1 av 2 mange mennesker i Norge. arbeids- og skoleminister har falmet i nyhets- vis vi mener at det bør være fri fl yt verdi, er vi raskt tilbake ved start. Hva gjør Høyrekommuner av varer og tjenester, slik vi prøver å vi når de ti tusen budsjetterte asylsøkerne vi Hfå til gjennom Verdens handelsorga- regnet med skulle komme til Norge i 2008, med eiendomsskatt nisasjon, bør det også gjelde for mennes- viser seg å bli femten tusen? Hva gjør vi X Nesten halvparten av landets blå ker. Det er det eneste riktige standpunktet, med det faktum at mange fra de gruppene kommuner har eiendomsskatt, tross at både moralsk og ut fra et nytteperspektiv. som tidligere søkte seg til Sverige, nå drar til partiet vil fjerne den. Det sa Kristin Clemet til Dagsavisen i for- Norge i stedet? Hva gjør vi med de fem tusen kunne et ord norsk? Og hva gjør vi med alle Høyre har ordføreren i 81 norske kom- rige uke. mottaksplassene vi mangler, nå når høst og enkeltsakene pressen graver opp for oss, hvor muner, i 38 av dem betaler folk skatt på eien- Hun begrunnet forslaget ideologisk, men vinter står for døren og vi ikke lenger kan en tilsynelatende hårreisende norsk asylpoli- dom, skriver Nationen. I Øyers høyrestyrte også rent praktisk. Norge trenger for tiden late som om vi mener det er greit at de bor i tikk spriker i de fl este tenkelige retninger? kommune var partiet til og med med på å mer arbeidskraft enn vi klarer å skaffe fra telt? Hva gjør vi med de syv tusen asylsøkere For det er ikke lett å vite hva vi skal mene innføre skattleggingen. våre begrensede forekomster av egne stats- vi ikke har rukket å behandle søknadene til? om norsk forvaltning. På den ene siden er så – Høyre har som målsetting om at fl est borgere. Og når vi først må importere, hva er Hva gjør vi når de mange tusen arbeidsinn- humane at vi lar Mulla Krekar bli til evig tid, mulig kommuner skal avvikle eiendoms- vel da enklere enn å la alle som vil få prøve vandrerne vi tar imot med åpne armer kom- men på den annen side fratar vi en kvinne skatten, men dette skal avgjøres lokalt. Hver seg? Da slipper vi til og med jobben med å mer trekkende med barn i skolepliktig alder, oppholdstillatelsen fordi hun har vært for kommune må gjøre en konkret vurdering av skille den eventuelle klinten ut fra hveten. barn som skal inn på overfylte skoler uten å lenge ute av landet, vel vitende om at grun- sin situasjon, sier Øyers Høyreordfører Mari Botterud til Nationen. Hun mener skatten er usosial og rammer uavhengig av folks inntekt: miteen bekrefter at han skal ha blitt oppfat- å danne regjering sammen, kan dette skap e Kvinnene er i mindretall, men kvinnean- - Minstepensjonister som sitter med et tet som den mest restriktive, skriver VG. polarisering som gjør at de borgerlige parti- delen i de såkalte «nye» yrkene har økt siden nedbetalt hus må betale eiendomsskatt. – Vi vet at det fi nnes krefter i Arbeider- ene Venstre og KrF lettere kan gli sammen 1996, og i 2005 var kvinneandelen i «nye» I Norge er det er et mål at alle skal eie sin partiet som ivrer for en større veisatsing. med de rødgrønne. yrker oppe i en fjerdedel. Les mer om stu- egen bolig, og da blir det feil å kreve inn Spørsmålet er om de når ordentlig fram til Men Siv Jensen er ikke bekymret for det dien hos ssb.no eiendomsskatt, mener hun. statsministeren, sier Klinge. nye fi ske-og overnattingsteamet mellom Stoltenberg selv avviser dette, skriver VG. partilederne fra Ap og Venstre . – Jeg tror – Jeg skal sikre mer penger til både vei og det bare dreier seg om en guttetur, sier hun - Svenskene best sykehus, sier han gjennom sin statssekretær til avisen. X Sveriges tilbud er overlegent best, FOTO: SCANPIX Torbjørn Giæver Eriksen. mener ekspert om Norges kjøp av jagerfl y. Trolig vil Sp stå på at en del av etterslepet For Norge blir tilbudt «smuler» i gjen- i Nasjonal transportplan skal tas inn – om Kvinnene jobber kjøpsavtaler ved kjøpe av de amerikanske lag en milliard kroner – og at regjeringen i jagerfl yene, sier forsvarsanalytiker John Berg statsbudsjettet kompenserer for økte asfalt- mindre til Klassekampen. utgifter som følge av høy oljepris, skriver VG. X Kvinner i nye, «grenseløse» Regjeringen har lagt kjøpet av 48 nye mannsdominerte yrker jobber mindre enn jagerfl y ut på anbud, og det svenske Saab og menn. amerikanske Lockheed Martin kniver om å dra I seng med fi enden Silje Vatne Pettersen og Randi Kjeldstad i land avtalen. Begge selskaper tilbyr gjenkjøps- X Opponentene Stoltenberg og i Statistisk sentralbyrås forskningsavdeling avtaler, men det svenske tilbudet om indus- Sponheim dro på overnattingstur. har undersøkt om det å ha barn er en hind- trisamarbeid med Norge er drastisk bedre en Ett år før valget er norsk politisk fremtid ring for kvinners deltakelse i de såkalte «nye hva amerikanerne tilbyr, mener Berg. helt åpen. Regjeringen ville med dagens yrkene». Studien er omtalt i «Samfunnsspei- Svenskenes tilbyr gjenkjøp til en verdi av meningsmålinger ikke hatt noen sjangs inn let», og viser at å ha barn i nye «grenseløse» 50 milliarder kroner. Amerikanerne lover Går for vei som til regjeringskontorene, og trenger desperat yrker ikke utgjør noe større hinder for kvin- også store gjenkjøp, men er mindre villige til mer støtte for å overleve. nelig deltagelse enn i andre yrker. Forskerne å tallfeste verdien: vinnersak I helgen inviterte Venstre-leder Lars fi nner blant annet at kvinnene i de «nye» – Men dersom regjeringen inngår part- X For at Senterpartiet og påtrop- Sponheim inviterte statsminister Jens yrkene jobber mindre enn sine mannlige nerskap med oss vil det utløse et potensielt pende Sp-leder Liv-Signe Navarsete skal Stoltenberg (Ap) på fi ske-og overnattingstur. kolleger. produksjonsprogram, med verider langt kunne få en sårt tiltrengt vinnersak til valg- Begge insisterer til Aftenposten at det var «Nye» yrker er i studien defi nert som utover verdien av fl yene Norge kjøper, sier kampen, vil partiet ha storsatsing på vei. først og fremt fi sking, vidda og fjellørret som yrker som krever høy utdanning og hvor Lockheed Martins talsperson Dana B. Pierce Men Jens sier nei. var hensikten bak utfl ukten, ikke noen «frier- hovedvekten av arbeidet dreier seg om til avisen. Frustrerte Sp-politikere ser statsminis- ferd til Hardanger.» Men begge innrømmet kunnskapsbasert tjenesteyting, informa- Men Berg mener det amerikanernes til- ter Jens Stoltenberg (Ap) som den største at litt politkkprat ville slippe til underveis i sjonsvirksomhet og moderne teknologisk bud vi gå ut på at Norge bare får en liten del vei-bremsen. De vil ikke gå ut med kritikk av hyggestundene. produksjon og tjenesteyting. Dette er yrker av USAS fl ernasjonale samarbeid, der Italia statsministeren, men Sp-representant Jenny Alle valg skaper nye situasjoner, påpeker som har ord på seg for å kreve høy arbeids- og Nederland vil få de største kontraktene Klinge i Transport- og kommunikasjonsko- avisen, og dersom Høyre og Frp er villige til innsats og mye overtid. mens Norge får konkurrere om smulene. NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE SISTE UKE 11 Av Aslak Bonde aslakbonde@ POLITISK ANALYSE politiskanalyse.no FOTO: JARL FR. ERICHSEN/SCANPIX Hanssen og andre broilere å den tiden Bjarne Håkon Hanssen profesjonelle politikere nå enn før. Parti- gjorde politisk karriere var bekym- enes og departementenes rådgiverkorps Pringen stor for at broilerne overtok har est ut og toppene i fylkes- og kom- politikken. Nå bekymrer man seg for at munalpolitikken er blitt heltidsansatte. broilerne forsvinner. Når det er fl ere jobber å besette, blir det Bjarne Håkon Hanssen var den minst naturlig at man tar inn fl ere unge, men kontroversielle av Arbeiderpartiets kron- det er ikke uten videre gitt at man bare prinser, og han hadde ganske sikkert det rekrutterer de unge inn i politikken, og største potensialet for å samle partiet etter spesielt i rikspolitikken er det det som har et eventuelt valgnederlag med påfølgende vært tilfelle. Stoltenberg-avgang neste høst. Derfor er En forklaring på broiler-rekrutteringen er det av stor betydning når han varsler at at politikk er blitt et yrke som det er vanske- han ikke vil fortsette på Stortinget. Poli- lig å mestre uten politisk erfaring. De som tisk praksis frem til i dag hentes inn fra livet utenfor, utelukker at man kan bli har en tendens til å trekke Ap-leder, dersom man «Det vil være seg fort ut igjen – enten fordi ikke sitter på Stortinget. de ikke mestret spillet, eller Hanssen har dermed vanskeligere fordi de syntes det var for sagt et kraftfullt nei til å for Stoltenberg tidkrevende eller dumt. være kronprins i partiet. Det som trolig gjør topp- Betydningen av at det å gi seg som politikken aller vanskeligst nå er en kronprins min- å mestre for folk uten dre i Ap er det ikke så partileder nå, politisk erfaring er medi- lett å si noe om nå. Jens enn det ville ha epresset – som igjen gjør at Stoltenberg er en politisk man til en hver tid må være stayer, Arbeiderpartiet vært, dersom forberedt på å kaste seg har tradisjon for lange Hanssen rundt og håndtere problem- lederperioder og det kan stillinger som andre har godt gå mange år før det fortsatte» reist. Det er blitt en forvent- blir aktuelt med et leder- ning til topp-politikerne at skifte. Det eneste som de bruker både netter og er sikkert er at det vil være vanskeligere ferier, dersom det dukker opp noe. for Stoltenberg å gi seg som partileder Jonas Gahr Støre har ferie på fjellet, nå, enn det ville ha vært, dersom Hans- men han uttaler seg til avisene om alle de sen fortsatte. Sannsynligheten for at det i telefonene han har tatt i forbindelse med nen er at hun er holdt tilbake med tvang av Krekar. Ved å true med å saksøke Norge for forbindelse med et lederskifte vil oppstå Kaukasus-krisen. Forventningen om at slektninger som vil tvangsgifte henne. å nekte ham rettigheter som han selv i reli- en ny fl øykamp er blitt større fordi Trond han er hands on når et naboland mobilise- gionens navn gladelig fratar andre, så klarer Giske og Jonas Gahr Støre nå fremstår rer krigsmaskineriet sitt er det vel strengt Krekar samler Norge han å samle nittini prosent av det norske som de fremste kronprinsene. tatt ikke noe å si på. Den ville ha vært der Norsk innvandringspolitikk er så full av folk bak en samstemt holdning til i alle fall Så mye om betydningen av Hanssens i gamle dagers politiske virkelighet også. dilemmaer og motsetninger at selv ikke poli- ett innvandringsrelatert spørsmål. beslutning for Ap. Det har også blitt sagt Annerledes er det med kravene som tikkens mest eminente kompromissmakere Det klarer neppe Kristin Clemet. og skrevet en del om Hanssen-generasjo- ble stilt til den kommende Sp-lederen klarer å løse dem. Bare spør Kjell Magne nens farvel til politikken. Spesielt i Arbei- Liv Signe Navarsete da hun tok seg noen Bondevik, for han har prøvd. AV DAG HÅKON HELLEVIK derpartiet er det nå ganske mange unge ukers fjellferie i sommer. Det er nesten så vi blir litt glade i Mulla [email protected] veteraner som gir seg, og det fremstilles Kommentatorene krevde at hun snarest av enkelte som et svakhetstegn. Da er måtte komme ned fra fjellet for å disipli- det verdt å minne om at det også ble sett nere partiet etter at to mer eller mindre på som et politisk svakhetstegn da disse sentrale partifolk hadde sagt noe som folkene kom inn i politikken. kanskje kunne skapekape uro. Det var den gangen begrepet «politisk Det fi nnes ikke mangemange FOTO: SCANPIX broiler» ble brukt om alle ungdomspoliti- mennesker som vilvil fi nnenne kerne som gikk direkte videre til heltids- seg i å leve et helt liv i jobber i moderparti, Storting og regje- et slikt handlings-- ogog ringsapparat. Bjarne Håkon Hanssen er oppmerksomhetspress.press. et unntak ved at han i fem-seks år hadde Og det fi nnes garantertantert ikke-politiske jobber, men han var så ikke mange ektefel-fel- aktivt med i fylkespolitikken etter at han ler, barn og nære hadde vært AUF-leder i Nord-Trøndelag at venner som vil også han må kunne karakteriseres som godta det. en broiler. Derfor er Problemet med broilerne da de kom det naturlig at inn var at de ikke visste noe særlig om mange broilere nåå livet der ute og at de ble økonomisk og trekker seg ut – detet sosialt avhengige av politikken. Det ble trenger slett ikke å sett på som ekstra vanskelig for dem å ta være et sykdoms- politiske valg som ville ødelegge kar- tegn ved politikken.en. rieren, fordi de ikke bare ville si farvel til Kanskje blir de såå politikken, men også til sin økonomiske mange som går utt som norske samfunnstopper helst vil ha og sosiale trygghet. at det blir mulig Begynner å bli som president i USA, viste en undersøkelse Det interessante nå er at broilerne også for andre ennn NA24 foretok blant en del utvalgte topper begynner å bli så gamle at vi kan konsta- de nye broilerne lei Obama tidligere denne uken. tere at svært mange av dem forblir unge i å komme inn? X Amerikanske velgere begynner Den amerikanske rapporten viser dess- politikken – når de blir eldre, gjør de noe Kanskje politikk å gå lei demokratenes presidentkandidat uten at Obama er den mest eksponerte annet. Den historiske endringen som har igjen blir en livsfase-asee- Barack Obama og mener de har sett nok av av kandidatene. 76 % av de spurte mente skjedd er ikke at folk i større grad enn ting – noe man gjørjør ham. Det viser en undersøkelse fra fors- de hadde hørt mer om Obama gjennom tidligere vier sitt liv til politikken, men at for fullt i tyve år aavv kningsinstituttet Pew i Washington. kampanjen enn McCain. Av de spurte ble man nå gjør det i tidlig alder, mens man sitt liv og ikke mer.r. Pew-rapporten viser at hele 48 % av de Obama anklaget for å være mer opptatt av før gjorde det mot slutten av sitt livsløp. Det beste er vel daa at spurte syntes de hadde hørt altfor mye om publisitet enn av politikk. Den historiske sammenligningen er noen gjør det tidligig demokratenes kandidat. Til sammenligning I tillegg har Demokratene satt av fem mil- litt vanskelig fordi det er så mange fl ere og andre sent. var 28 % lei av Obamas motkandidat, repu- lioner $ til ytterligere å markedsføre Obama blikaneren John McCain, skriver Guardien. mellom OL-sendingene de kommende to Aslak Bondede er frittstående analytiker. analytiker Han er utdannet cand.philol. og har arbeidet som politisk journalist i Aftenposten i 11 år. co.uk, som NA24 siterer. ukene, skriver NA24. Før det var han ansatt i NRK dagsnytt som all-round reporter og vaktsjef. Obama er den av presidentkandidatene Les mer om politikk: www.politiskanalyse.no 12 SISTE UKE NR. 28 – FREDAFREDAGG 1515.. AUAUGUSTGUST 22008008 – UKUKEAVISENEAVISEN LEDELEDELSELSE «Begeistringskoden» FOTO: MORTEN HOLM/SCANPIXHOLM//SCANPIX Bare ett år igjen til neste stortingsvalg og Fremskrittspartiets framgang kaster skygger langt inn i statsministerens kontor. Hvordan skal Regjeringen Stoltenberg begeistre velgerne? AV SARA HØGESTØLOG – Dessuten må det kanalise- WANDA KRISTIANSEN res mer midler til forskning og [email protected] utvikling av energiteknologi, her kan deles av oljefondet øremerkes. Flere Ap-veteraner har rettet heftig Slik kan man forene forretnings- kritikk mot Regjeringen Stoltenberg messige, etiske og miljømessige denne sommeren, fra Yngve Hågen- handlinger. Her ville regjeringen sen, Gudmund Hernes, Thorbjørn dessuten kunne få mange av tek- Berntsen til Reiulf Steen. nokratene i Høyre og Venstre med På meningsmålingene ser det på lasset, sier Dokk Holm. stygt ut og Fremskrittspartiet har lenge ligget an til å bli landets stør- Klare standpunkt ste parti. Mens Stortingsvalget Sosiolog Sharam Alghasi ved Senter 2009 rykker stadig nærmere er for kulturell kompleksitet i det nye begeistringen for det rødgrønne Norge – Culcom -tror regjeringspar- prosjektet vanskelig å spore. Kan tiene gjør lurt i ta klare standpunkt utviklingen snus? Vi har snakket i enkeltsaker. med forståsegpåere som gir sine – Regjeringspartiene må ta fl ere tips til hvordan de rødgrønne kan klare moralske standpunkt som vel- knekke «begsestingskoden.» gerne kan kjenne seg igjen i. Dette Samfunnsviter Erling Dokk gjelder ikke minst SV, som har hatt Holm, etterlyser et nytt stort sosi- en distinkt stemme for eksempel i aldemokratisk prosjekt tilpasset forhold til utenrikspolitiske spørs- moderne og mobile mennesker – mål. SV burde gå tilbake til sine en ny «månelanding» som både røtter og innse at mange føler seg kan engasjere og skape begeistring. sviktet. Husk at partiet opprinnelig Det kan best skje på miljøområdet, var sterk motstander av NATO, og mener han. at mange innad i – Regjeringen partiet fortsatt er burde gjødsle «Regjerings- sterke motstan- offentligheten partiene må ta dere, sier Alg- med et nytt og hasi, stort infrastruk- klare moralske Alghasi mener turnett. standpunkt som fl yktningspørs- Dokk Holm målet er et godt har vært på alles lepper i som- det gjelder Ap, slutter jeg meg til et som skal få bestemme. Her har sikter til utbyg- velgerne kan eksempel på en mer. Kanskje er det enkeltsakene synspunkt som Erling Dokk Holm dessuten Ap støtte i Sp, sier -Aare- gingen av et kjenne seg igjen i.» sak hvor de rød- som må få tydeligere konturer? På tidigere har kommer med: Drama- brot. klimavennlig og grønne må sørge spørsmål om hva regjeringen bør i tisk skattelette til dem som tjener Han mener videre at politikerne høyteknologisk Sharam Alghasi, for at samfunnet statsbudsjettet, ser økonom og tid- minst. Her mener jeg det er på tide nå må skjære igjennom og satse nett av høyhas- får mer kunn- ligere hodejeger Elin Ørjasæter for å svinge noen gulrøtter i stedet for mer på det Norge allerede er fl inke tighetstog i Sør- sosiolog skap om hvorfor seg tre konkrete saker: å svinge pisken. Samfunnsøkono- til: vannkraftteknologi. Også her Norge, lignende folk fl ykter. – Dersom jeg skal gi tips til regje- misk handler det om å unngå at sikter først og fremst til det gamle det som bin- –Flyktningbildet ringen, må det bli med det forbe- folk opplever at det ikke lønner seg industripartiet Ap. der sammen byer og tettsteder i er mer sammensatt nå enn noen gang hold at jeg ikke selv er så rødgrønn. å arbeide. Når det gjelder SV, må det – Ap må sørge for at det byg- land som Frankrike, Tyskland og tidligere – det er ikke lenger slik at Hvert parti må uansett velge noe vel bli et eller annet spektakulært ges ut enda fl ere vannkraftverk, og Japan. det bare kommer politiske fl yktnin- som tilfredsstiller sine velgere. Sen- klimaprosjekt, sier hun. ikke la seg stoppe av argumenter fra – Det handler om å binde regio- ger til Norge. terpartiet må ta tak i rovdyrsaken, og Statsviter Frank Aarebrot sikter naturvernere om ødelagte naturom- nene sammen på en effektiv måte. – Regjeringen er ikke modige nok bevilge penger til bedre kartlegging til Ap når også han med brask og givelser. Ap må vise seg som et Dette er jo dessuten et typisk sosi- til å ta et oppgjør med de trussel- av antall ulv og bjørn - og fl ere tiltak bram trekker fram rovdyrsaken klimaparti, mener Aarebrot. aldemokratisk prosjekt. Historisk bildene som har dannet seg i den som begrenser skadene på småfe. som et eksempel hvor regjeringen sett har jo sosialdemokratene norske befolkningen, og som også Det er en skam at dette ikke er blitt svikter. Klagesangen og helheten nettopp vært opptatt av å skape en gjenspeiles i mediene. Dette er noe gjort tidligere, og det –Dette er uhyre viktig for mange Da denn rødgrønne rasjonell stat med effektiv bruk av Frp drar nytte av, sier Alghasi. bidrarr til at delerdeler Ap-ordførere i kommunene i Indre regjeringanga lala energi, argumenterer forskeren. av Sp lekkerlekker tiltil Østlandet. Her har Ap en jobb å fram Soria-Soria- Han mener også fornybar energi Rovdyr og klima Fremskritts-mskritts- gjøre. Rovdyra må vekk, og det er Moria-erklæ-erklæ- vil begeistre. Ulv,Ulv, asylmottak og bensinpriser partiet.et. NåNårr det ikke SV-folk på Grünerløkka ringen i 2005,2005, Sven Elin Ørjasæter Frank Aarebrot Molleklev samfunnsviter statsviterter leder i Frivillighet Norge ■ Senterpartiet ■ SV må ta et oppgjør med det å være radikale,bli mer parlamenta- må ta tak i rovdyrsaken, og bevilge penger til bedre riske istedet for å være utenomparlamentariske. Som parti i regjering ■ Fjerne momsen på innkjøp av kartlegging av antall ulv og bjørn, og fl ere tiltak som vil SV tjene mer på å ta klare standpunkt i enkeltsaker. At partiet vil ha varer og tjenester for det frivillige Norge. begrenser skadene på småfe. Det er en skam at dette økte skatter og hvorfor de vil ha det er et godt eksempel på et områd ■ Satse aktivt og stort på forskning ikke er blitt gjort tidligere, og det bidrar til at deler av hvor de vil tjene på å være erlige, noe velgerne vil sette pris på og og utdanning – satse på framtidige Sp lekker til Framskrittspartiet. forstå. generasjoner. Reduksjonen på feltet ved ■ Når det gjelder Ap: Dramatisk skattelette til dem ■ Ap må stole mer på egen tradisjon og være mindre lydhøre for siste statsbudsjett er oppsiktsvekkende. som tjener minst. Samfunnsøkonomisk handler det om miljøbevegelen. Storsatsing på vannkraft og vindkraft, i stedet for ■ Satse mer på miljø og teknologiut- å unngå at folk opplever at det ikke lønner seg å arbeide. naturomgivelser. vikling for å gjøre Norge til en miljøna- ■ For SV måtte det være et eller annet spektakulært ■ Sp må klare å framstå som et troverdig distriktsparti, og profi lere sjon som kan gå foran i verden. klimaprosjekt. seg på det. Tillit til frie lokalpolitikere er viktig for deres velgere. NR. 28 – FREDAFREDAGG 1515.. AUAUGUSTGUST 22008008 – UKUKEAVISENEAVISEN LEDELEDELSELSE SISTE UKE 13 FOTO: SARA JOHANNESEN/SCANPIX –Blir FrPs nyttige idioter Miljøbevegelsen blir Frps «nyttige idioter» og skyter seg selv i foten når de slakter den rødgrønne regjeringen, mener valgekspert Frank Aarebrot. Verdens mest ambisiøse klimapolitikk var en av minister som felte Bondevikregjeringen på bygging Soria-Moria-erklæringens lovnader, men nettopp av kraftverk. miljøbevegelsen har kommet med mye kritikk av de Bellona-høvdingen synes imidlertid han har vært rødgrønne de siste dagene. ganske hyggelig mot de rødgrønne. Bellona-sjef Frederic Hauge har slaktet regje- – Vi er ikke bare sure, vi kan være blide, vi, sier ringens håndtering av skipsvraket Murmansk og Hauge som synes at høy temperatur bare er sunt fi skeriminister Helga Pedersen har fått på pukkelen for miljøsaken. for sitt syn på oljeboring i Lofoten og Vesterålen. En – Og jeg får nok å gjøre med Frp i regjering også. annen miljøorganisasjon, Framtiden i våre Hender, Siv kastet jo mikrofonen i bakken og løp sist vi gikk i et innlegg i Ny Tid i forrige uke langt i å for- hadde en prat. Det vil bli mer oppmerksomhet for kaste regjeringens miljøpolitikk. «Er jeg sannspådd oss, og vi får en klar og grei hovedfi ende å forholde bør det bli lenge til neste gang de samme politi- oss til og det blir klare fronter i debatten – men det kerne får være med på å lage statsbudsjett», skrev blir en krise for miljøet. leder Arild Hermstad i Framtiden i våre hender. Hauge er bekymret for at Norge reiser til Køben- var det med store ord om en ny sier vel det aller mest om hvilket Men den stadige kritikken fra tradisjonelle støt- havn neste år der neste Kyoto-periode skal behand- kurs i norsk politikk. Selv om mye bortskjemt folkeslag vi er blitt, tespillere kan gå til inntekt for Frp, påpeker valgfor- les, med Frp i regjering. gjenstår, vil mange hevde at de rød- uttaler Elin Ørjasæter. sker Frank Aarebrot. – Det blir fl aut, sier han. grønne har klart å skape endring. Er det kanskje holdningene – De skyter seg selv i foten, sier Aarebrot som Samtidig blir nettopp miljø Frps største utfor- Arbeidet mot full barnehagedek- våre det er noe i veien med? Har mener miljøbevegelsen risikerer å bli Frps «nyt- dring og noe som kan vippe dem av pinnen, legger ning og likestilling mellom kjønn vi det for godt? Filosof Inga Bostad tige idioter». Han mener miljøbevegelsen og han til. er innenrikspolitiske saker som etterlyser fl ere verdibegrunnede sosialistiske aktivister nå befi nner seg i et uløselig partiene har fulgt opp. resonnementer i den politiske dilemma: Siv fornøyd – Regjeringen – og da først og debatten. – Det er ingen løsning, det er et ekte, uløselig Frp-leder Siv Jensen er godt fornøyd med kritikken fremst SV – må ta selvkritikk og inn- – Jeg tror politikerne ofte kunne dilemma. Hensikten i en interesseorganisasjon er mot de rødgrønne. rømme at de har vært for store i ord. vært fl inkere til å kommunisere jo å fremme egne interesser uansett hvem som er – Det er et godt bevis Men så må de huske å skryte av det overfor folk at vi er en del av en i regjering. Da kan ikke miljøbevegelsen ta taktiske på at det avstand mellom de faktisk har klart å gjennomføre, større helhet, og at verden er blitt hensyn og «være snill» med de rødgrønne. Det de rødgrønnes ambisjo- er rådet fra Erling Dokk Holm. mindre. blir for forsiktig og går på bekostning av sakene og ner og hva de gjør. -Stol- – Ingen regjering har brukt så Når så mye av den politiske demokratiet, sier han og påpeker: tenberg hadde visjoner mye penger som den rødgrønne, og debatten handler om tall og fakta- – Problemet er at miljøbevegelsen alltid vil være om en månelanding, og likevel klager alle. Det er som om vi opplysninger, forsvinner de gode sur, de er egentlig ingens støttespiller. så klarer de ikke engang å ikke blir underholdt nok. Dersom resonnementene – det som gjør Aarebrot får støtte fra frivillighetsveteran Sven ordne med et vrak oppe hovedanklagen mot regjeringen at det dannes et helhetlig politisk Mollekleiv, generalsekretær gjennom ti år i Norges på Finnmarkskysten, sier er at de ikke klarer å skape nok bilde sosom folk o kan a Røde Kors og nå leder av organisasjonen Frivillighet Jensen og legger til: begeistring, eller at Jens -Stolten- forholdede sesegg til, Norge, som samler alle frivillige foreninger i landet. – Men så mener vi jo Siv berg ikke er karismatisk nok – så menerr Bostad.Bostad. – Frivillige organisasjoner arbeider ut fra hva at hele miljøtrusselen er Jensen politikerne faktisk gjør, ikke hva de sier. Vi er en overdrevet. Erling Dokk Holm nøytral part som forholder oss til politiske realite- – Og dermed vil miljøbevegelsen tape på et Frp i ter og slik må vi være. Vi stiller krav til storting og regjering? s a m f u n n s v i t e r regjering og utfordrer alle partier, og kan ikke drive – De får måle oss på det vi gjør. Vi lytter til alle partipolitisk leking, sier Mollekleiv. Han mener det som vil snakke med Frp, men det er ikke dermed ■ Det viktigste er å få på plass høyhastighetstog. Påstanden ikke er gitt at det ene partiet i praksis er bedre enn sagt vi er enige. om at trafi kkgrunnlaget i Sør-Norge er for lav er feil, det antallet det andre – selv om noen partier selv hevder å være Edle Daasvand, partisekretær i SV, skyr spørsmå- reisende som hver dag tar fl yet mellom Oslo og Bergen, Stavanger et miljøparti. let om hvorvidt den stadige kritikken hjelper velgere eller Trondheim er i europeisk sammenheng så enormt at det skulle over til FrP. tilsi at det bodde 50 millioner mennesker i Sør-Norge. – Ganske hyggelige – Forhåpentligvis øker det velgernes utålmodig- ■ Så bør de senke avgiftene for alle med lav inntekt, si under – Taktisk? Jeg er ikke så jævlig opptatt av å være lur, het for hva SV skal få til i regjering, sier Daasvand 250.000 kr. Da blir Høyresiden uten argumenter og Stoltenberg kan men av å spille redelig, sier Bellona-leder Frederic og legger til: si at han senker skattene for dem det betyr mest for. Hauge. Han påpeker at Bellona vil ha alle partier – Det er miljøpartienenes rolle å passe på de ■ Videre bør de fi nne på noe veldig smart for å inndra penger fra folk, som støttespillere, for det er ingen som sitter på som har makt. Jeg tror miljøbevisste velgere ser to kanskje gradvis fjerne rentefradraget som folk får når de har lånt penger, fasitsvaret. ting veldig tydelig: At SV står på for miljøet og at vi samt alle pendlerfradrag. Men det er kanskje umulig rent politisk. – Nå er det heller ikke alle i denne regjeringen har oppnådd mer i regjering, og at de er glade for å som er våre støttespillere. Vi har tross alt en stats- ha en miljøbevegelse som er våken og kritisk. 14 SISTE UKE NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE Norge på motsatt kurs av utvikling i Europa: -En krigserklæ Regjeringen vil lette byrdene for småbedriftene. Samtidig vurderer de både revisjonsplikt og økt arvegift. – En krigserklæring mot næringslivet, sier forbundsleder. ■ Norge øker dem – EU minsker dem ■ Byråkrati koster bedrifter 50 milliarder årlig ■ 1 av tre familiebedrifter i fare AV BJØRN R. JENSEN å etablere virksomheter i en tid da [email protected] det blir stadig mer viktig for Norge å få fl ere bein å stå på. Dessuten helt I høst blir det både revisjonsplikt og motsatt den satsingen som er gjort, en mulig økning av arveavgiften for tidligere, sier han. småbedrifter. – Over hele EU står småbedrif- Dette skulle de heller kuttet, tene i fokus i forhold til forenklin- om de mener å lette byrdene for ger i rapporteringen til offentlige småbedriftene. Dette vil frigjøre myndigheter og andre rammebe- «tid til nyskaping og produksjon», tingelser som kan øke deres kon- sier generalse- kurranseevne og kretær i Småbe- slagkraft i en glo- driftsforbundet, balisert verden, Lars Rise, og hen- «Både sier han, og opply- spiller på tittelen ser at som i Norge til regjeringens revisjonsplikt og er de fl este foreta- handlingsplan for økt arveavgift nå, kene i EU små og å lette byrdene mellomstore. Her for næringslivet må være en stor i landet er det 447 i møte med det 000 foretak med offentlige. misforståelse.» under 20 ansatte. Norske bedrif- Lars Rise Fire av fem av dem ter bruker hvert år har under fem over 50 milliarder ansatte. Nesten kroner på admi- tre hundre tusen nistrative kostna- er enmannsfore- der knyttet til offentlig regelverk. tak. Men revisjonsplikten er den Kontakt med det offentlige koster samme for alle, uansett størrelse. næringslivet over 39 milliarder Gjennomsnittlig har ni av ti fore- kroner i året – noe som utgjør mer tak i EU fritak for revisjonsplikten, enn to tredjedeler av deres kostna- sier Rise. der. Rene informasjonskrav utgjør 33 av dem. EU krever forenkling Her i Norden er det EU-landene – Fiendskap mot Finland, Danmark og Sverige som næringslivet nå gjennomfører tilsvarende pro- Bedrifter under 5 ansatte har kost- sesser som i Norge. Det forslaget Økte kostnader for småbedriftene nå, vil være en krigserklæring mot det å etablere virksomheter, sier generalsekretær Lars nader på 20 milliarder kroner og svenskene nettopp vurderer er at bedrifter med mer enn 5 ansatte i bare fi re prosent av næringslivet overkant av 30 milliarder. bør omfattes av en slik plikt. Det revisorplikten for små foretak syntes koster ikke dette deres medlemmer hadde hatt en enorm økning, da de – Det er med andre ord de minste norske forslaget har stikk motsatt vi det var naturlig at vi fi kk være med. noe. Men det er merkelige signaler. var fritatt for kostbar revisjon innen- som har den største belastningen. fl ertallskonklusjon: Alle selskaper Det fi kk vi ikke, men vi er glade for Regjeringen må skjære igjennom for visse omsetningsgrenser. Å skulle opprettholde revisjons- bør ha revisjonsplikt, uansett stør- at NHO gikk inn for at revisorplikten og gå for en opphevelse – vi foreslår – Nå har det i tillegg blitt dyrere plikten for dem samtidig med at relse. Det bør også gjelde Norske skulle f jernes og at de har representert for selskap med under 10 millioner for småbedriftene å få ført regn- man vet at det koste mest for dem, utenlandsregistrerte foretak (NUF), småbedriftene på en god måte i utval- i omsetning – ellers vil Norge gå en skap, fordi det har blitt så mye vil fremstå som en sterk motvilje som i dag er fritatt om de har en get. Revisorforbundet satt i utvalget. helt annen vei enn resten av Europa, strengere krav til regnskapsfi rma- mot bedrifter og et fi endskap mot omsetning under fem millioner At de ville ha revisjon av alt kunne påpeker Rise. ene. De har Kredittilsynets skarpe næringslivet. Både revisjonsplikt og kroner i året. vi sagt på forhånd. At Finansnærin- lys på seg og er juridisk ansvarlig økt arveavgift for små foretak nå, gens Hovedorganisasjon sluttet seg Ønsker seg fullt fritak for at deres kunder følger lover må være en stor misforståelse. Jeg Foreslår utvidet plikt til fl ertallet var mer overraskende. Regjeringen nedsatt et revisjons- og regler. Derfor føler vi at det kan ikke få meg til å tro at regjerin- – Vi kontaktet også Finansdeparte- De ville kanskje være 110 prosent pliktutvalg i fjor grunnet et ønske foregår veldig mye dobbeltarbeid. gen skulle gå inn for noe slikt. Det mentet og ba om å få en representant sikre på at deres medlemmer ikke om likebehandling av norske små- NHO mener det går ut mellom 1 ville vært en krigserklæring mot det i utvalget. Siden det skulle behandle låner til useriøse selskap. Samtidig selskap og NUF-selskapene. NUF og 2 milliarder kroner ekstra og NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE SISTE UKE 15 Særnorsk vurdering FOTO: BEDRIFTSFORBUNDET Bedriftsforbundet dene har unndratt småforetak for revisjonsplikt, når Sverige har fått mener regjeringen innført sitt, sier han, og anbefaler svikter småbedriftene regjeringen å vurdere revisorplik- hvis den lytter til ten uavhengig av selskapsform og heller knytte den til terskelverdier revisjonspliktutvalget, og som omsetning og sysselsetting. går inn for å opprettholde Dermed kan ulike selskapsformer revisorplikten. bli likestilt, mener han, og viser til at samvirkeforetak er unntatt revi- ring sorplikt, uavhengig av størrelsen på AV BJØRN R. JENSEN foretakene. FOTO: BJØRN R. JENSEN [email protected] Andre tiltak mot juks Amin. dir. Tom Bolstad i Bedriftsfor- Bedriftsforbundets adm. dir. Tom Utvalgsfl ertallets store poeng med bundet advarer mot at Norge går imot utviklingen i resten av Europa. Bolstad advarer også mot at Norge set- kriminalitetsforebygging gjennom ter seg utenfor utviklingen i resten av revisjon mener han løses best på Europa med særnorske regler. andre måter enn pliktig revisjon. myndighetene ønsker kontroll, bør – Revisor er stort sett avhengig skatteetaten settes bedre i stand til Andre terskelverdier av fremlagt regnskap, og regnskaps- å avdekke eventuelle unndragelser, – Samtlige av de «gamle» EU-lan- plikt er ingen garanti mot juks. Hvis sier adm. dir. Tom Bolstad. Revisjon nødvendig FOTO: SVERRE CHR. JARILD Det beste er å innføre et stilling vedrørende lønnsinnberet- ningspliktige ytelser - er et grunn- helt nytt regnskapsregime leggende element i skattekontrollen for de minste selskapene. med disse selskapene. Fjernes revi- Men det er nok ikke så sjonsplikten i små aksjeselskaper, vil en betydelig del av skattekon- enkelt for regjeringen som å trollen med disse selskapene også fl ikke på det gamle. forsvinne, sier han, og legger til at bokettersyn for småbedrifter statis- AV BJØRN R. JENSEN tisk sett skjer hvert 80. til 90. år. [email protected] Ikke for enhver pris Det mener adm. dir. i Den norske – Det vil vel være de som mener at revisorforening, Per Hanstad. Han deres standpunkt også betyr fl ere Adm. dir. Per Hanstad i Den norske anbefaler ellers regjeringen å lytte jobber til revisorene? revisorforening lover at han argumen- ter ut fra samfunnsinteresser, ikke til revisjonspliktutvalgets fl ertall og – Nei, revisjon av regnskaper etter fl ere revisorjobber. kreve revisjon i alle aksjeselskap. for bedrifter med under 5 ansatte utgjør ikke mer enn 12-15 prosent Er viktig for kontroll av omsetningen. Vi har tatt stand- kunne kaste lys over det sjenere i – Den bekreftelsen revisor i et punkt ut fra et samfunnsperspek- høst. Vi er enige i næringslivsorga- aksjeselskap, med hjemmel i tiv: Mulighetene for skatteunndra- nisasjonene om å gjøre kostnadene ligningsloven gir på selskapets gelser i småselskap er betydelig. Jeg mindre for bedrifter, men ikke for næringsoppgave - og kontrollopp- vil tro regjeringens skatteutvalg vil enhver pris, sier Per Hanstad. Øker byrder i stedet for å lette FOTO: NÆRINGSDEPARTEMENTET Samtidig med at regjeringen vurderer tvungen revisjon, prøver de å fi nne tiltak for å forenkle småbedriftens hverdag. AV BJØRN R. JENSEN [email protected] – Regjeringen vil til livs det som er Rise i Småbedriftsforbundet. tungvint og overfl ødig, sa handels- og næringsminister Sylvia Brustad (Ap) da forslagene ble lagt fram. helt unødvendig, av den grunn. gen, sier han. Jeg tror utvalgets fl ertallskonklu- Næringslivsportalen Altinn ble De små betaler mest sjon først og fremst er et resultat lansert i 2003 og hadde da om lag I Soria Moria-avtalen sier de tre av utvalgets sammensetning, sier 80 elektroniske skjema på plass, regjeringspartiene at Norge skal han. deriblant den svært komplekse være et godt land å drive nærings- løsningen for selvangivelse for virksomhet i. En OECD-studie viser Utenfor EØS-avtalen næringsdrivende. I dag er det over at bedrifter under 20 ansatte har I høst blir det både revisjonsplikt 130 skjema som ligger på portalen. fem ganger så høye administrative Vi er særlig opptatt av at de minste bedriftene skal få det lettere, sier Nærings- og en mulig økning av arve- En videre satsing på forenklingen kostnader per ansatt enn større og handelsminister Sylvia Brustad (Ap). avgiften. gjennom bruk av Altinn kan spare bedrifter. Regjeringen vil minske – Flere partier på Stortinget næringslivet for betydelige midler, kostandene gjennom Altinn. regelverk. Innsparingspotensialet er Om regjeringen får til kostnadskutt har gått inn for en opphevning og er ett av de mange satsings- Norske bedrifter bruker hvert år med andre ord høyt, og mest å spare på EU-nivå – 25 prosent – kan det av revisjonsplikten, så vi ser en områdene i programmet «Tid til over 50 milliarder kroner på adminis- er på en utvidelse av mulighetene spare næringslivet for om lag 13 mil- mulighet både der og i regjerin- nyskaping og produksjon». trative kostnader knyttet til offentlig med næringslivsportalen Altinn. liarder i reduserte kostnader. 16 SISTE UKE NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE UKEFORUM TOM BOLSTAD leder i Bedriftsforbundet – KRISTIN CLEMET Civita – ARVID HALLÉN Norsk Forskningsråd – STEIN LIER-HANSEN Norsk Industri – LARS HAUKAAS Spekter-direktør PER MORTEN HOFF IKT Norge – VIBEKE H. MADSEN HSH-leder – GUNN OVESEN adm.dir. i Innovasjon Norge – SIGRUN VÅGENG NHO-direktør DENNE UKEN: Sør-Afrika står nå overfor veldige utfordringer knyttet til sosial og økonomisk utvikling. Utdanning og forskning er nøkkelen, skriver Arvid Hallén. Arvid Hallén er adm.dir. i Norges forskningsråd. E-post: [email protected] Sør-Afrika må satse på utdanning og forskning elson Mandelas 90-årsdag arbeidsstyrkens utdanningsnivå den fl ukt av høyt utdannet i sommer har igjen minnet er det viktigste. Vi kan se på vår arbeidskraft man opplever. Noss om den drastiske regi- egen historie. En av forutsetnin- Jeg fi kk anledning til å dis- meendring som Sør-Afrika gjen- gene for den eventyrlige økono- kutere Sør-Afrikas utfordringer nomgikk med ham i spissen. miske utvikling Skandinavia har med ledelsen for Forskningsrå- Hans kloke ledelse var nøkkelen opplevd de siste 100 år, er utdan- det (National Research Founda- til forsoning og utligning av de ningsrevolusjonen. Fra midten tion) i sommer, og ble imponert politiske forskjellene mellom av 1800-tallet fi kk så å si hele over den kraft og analytiske svarte og hvite. De økonomiske Norges befolkning en basisutdan- styrke de arbeider med i disse ulikhetene er imidlertid fortsatt ningg gjennomgj folkeskolen som la spørsmålene. Utfordringene store og landet et avgjørende ble illustrert med tall for hvor står nå overfor grunnlag for stor andel av ungdommer i veldige utfor- «Erfaringen tilsier sosial utvikling ulike befolkningsgrupper som dringer knyt- at en økning av og økonomisk gjennomfører videregående tet til sosial vekst. Den ega- skole. Mens 60 prosent av hvite og økonomisk arbeidsstyrkens litære struktu- og 45 prosent av ungdommer utvikling. utdanningsnivå er ren i det norske med indisk bakgrunn tar slik Utdanning og samfunnet utdannelse, er tilsvarende tall for forskning er det viktigste.» gjorde at alle ungdommer med afrikansk/far- nøkkelen. ble inkludert. get bakgrunn bare 12 prosent. Sør-Afrika Senere er det Den store befolkningsgruppen har et BNP per innbygger justert tatt nye skritt og i dag er videregå- må med. Skal dette være mulig, for kjøpekraft (PPP) på linje med ende skole en lovfestet rett, og må blant annet utdannings- Polen og Chile. Men tallene skju- en meget stor andel tar høy- systemet gjennomgå vesentlige ler store økonomiske forskjel- ere utdanning. Norge har et av forbedringer. Det er lett å se ler. Sør-Afrikas økonomi har verdens høyeste utdanningsnivå foruroligende trekk ved systemet. Man må hele tiden arbeide med kvaliteten på utdanningssystemet, fra tradisjonelt vært sterkt knyttet til og sammen med forsknings- og Problemene omfatter dårlige byg- grunnskole til universitet, og også satse bredt og målrettet på forskning for å være i de beste nettverk og sikre et kunnskapsbasert samfunns- nærings- gruvedrift, og spesielt utvinning utviklingsinnsatsen, utgjør dette ninger, uegnet utstyr, for få klas- liv og samfunn, skriver Arvid Hallén. av gull. I dag utgjør imidlertid en vesentlig innovasjonsbetin- serom, ikke-kompetente lærere, gruveindustrien samlet i under- gelse i samfunnet. umotiverte og dårlig forberedte er på rundt 60 prosent. Skolen har også det syn at et sterkt fors- kant av fem prosent, og gull elever og uegnede læreplaner. har evnet å legge opp undervis- kningssystem vil være en faktor rundt to prosent av Sør-Afrikas Lang tid ningsplaner som både legger som trekker opp hele kompe- BNP. Industriproduksjon er blitt Mens Norge har brukt godt Solskinnshistorie grunnlag for akademiske studier tansenivået. I dag har landet stadig viktigere, som blant annet over 100 år på utviklingen av Men det rapporteres om og som er direkte yrkesrettet. problemer med å få utenlandske bilproduksjon. Siste år vokste kunnskapssystemet, har Sør- lyspunkter. Avisen Sunday Men rektors største utfordring er investorer til å investere i FoU i økonomien med fem prosent og Afrika dårligere tid. Mens Norge Independent forteller 10. august et sterkere foreldreengasjement landet. De trenger godt utdan- målet er å øke veksten ytterli- i utgangspunktet var et egali- en solskinnshistorie om en skole og elevenes svake grunnlag fra nede ingeniører og forskere som gere, halvere den høye ledighe- tært samfunn, er situasjonen som har oppnådd ekstraordi- grunnskolen. kan sikre mer FoU i Sør-Afrika. ten og redusere fattigdommen. drastisk annerledes i Sør-Afrika. nære resultater. Med stort sett Mine kolleger i det sør-afri- Dette er viktig fordi slike lokale Resultatene bør derfor helst bare svarte elever, har skolen kanske forskningsrådet ser sam- kompetansemiljøer kan gi opp- Utdanning komme i løpet av et par tiår og er maktet å få så å si alle elevene menhengen mellom utdanning hav også til ny teknologisk avan- Hva er det som særlig kan bidra avgjørende for å redusere sosiale gjennom, mens den gjennom- på grunn- og videregående nivå sert virksomhet i Sør-Afrika. til å innfri disse politiske målene? spenninger, senke kriminalitets- snittlige gjennomføringpro- og kvaliteten på universitetsstu- Erfaringen tilsier at en økning av nivået og dermed også redusere senten for «secondary level» diene og forskningsnivået. De Bredde De må sikre en bredde i fors- kningssystemet som gjør at de kan spille på den globale kunn- skapsutviklingen og samtidig få fram tilstrekkelige mange topp- miljøer som knytter kunnskaps- systemet til de beste nettverkene. Dette er en problemstilling vi her i Norge er godt kjent med. I tillegg må de motvirke den tap- ping av høykompetente personer de opplever. Til tross for de åpenbare forskjellene mellom Norge («verdens beste land å bo i») og Sør-Afrika, gir kunnskapssam- funnet en del utfordringer som overordnet sett er de samme. Begge land må hele tiden arbeide med kvaliteten på utdan- ningssystemet, fra grunnskole til universitet, og begge må satse bredt og målrettet på forskning for å være i de beste nettverk og sikre et kunnskapsbasert sam- funns- næringsliv og samfunn. NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE 17 INTERNASJONALE LEDERSKIKKELSER: LIV & Den globale stålmagnaten LEDELSE Side 32 FOTO: ARCELOR MITTAL LEDERUTFORDRINGEN: Kriseledelse i Midtøsten X De politiske lederne i Midtøsten makter ikke å løse sin fremste utford- ring: Å fi nne løsninger som kan gi fred og rettferdighet. Er lederne maktes- løse? Har de de personlige forutsetninger som skal til? Har de en sterke nok posisjoner til å fi nne løsninger i forhandlinger? Journalist Maren Sæbø har denne uken sett nærmere på den utfordringen palestinernes Mahmoud Abbas (til høyre) står overfor. X Neste uke møter vi Tzipi Livni (til venstre) som har som sin fremste oppgave å sikre seg posisjonen som statsminister etter Ehud Olmert (midten). Deretter ser vi nærmere på den rollen Hosni Mubarak i Egypt spiller. FOTO: MOSHE MILNER/SCANPIX 18 LIV & LEDELSE NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERUTFORDRINGEN FORSKEREN: «Det er ganske låst mellom Tross den kritiske situasjonen palestinerne befi nner seg i, har Mahmod Abbas ennå Fatah og Hamas, men for støtte i om lag halvparten av sitt folk. Men han har ingen kontroll i Gaza overhodet, og Abbas var det også et personlig med manglende resultater både i fredsforhandlinger og med å få fart på demokratiet og prestisjenederlag da Hamas tok økonomien samt bekjempe terrorisme og korrupsjon, er han i ferd med å tape oppslutning. over makten i Gaza.» Are Hovdenak Og innad i sitt parti venter mange på at den gamle garden skal dø ut før nye krefter kan slippes til. Forsker, Prio Mahmoud Abbas: Mellom barken og veden a Mahmoud Abbas ble valgt Mangler støtte Med dette som bakteppe startet Mahmoud Abbas Men før Israel og USA gjorde alvor av forhandlin- og hans forhandlingsleder Ahmed Querei opp en som Palestinas president gene vant den palestinske opposisjonen Hamas par- ny runde samtaler med Israel, tilrettelagt av ame- i 2005 jublet verden. lamentsvalget i de okkuperte områdene i januar rikanerne i november 2007. President Bush har D 2006. Den internasjonale samfunnets boikott av sagt at han håper denne runden - kalt Annapolis- Nå er det heller kjeft å få. Hamas-regjeringen, de etterfølgende maktkampene forhandlingene - får resulater før han avgår som mellom Hamas og president Abbas Fatah-parti og «Skal han president i januar til neste år. Akkurat det synes AV MAREN SÆBØ tilslutt innsettelsen av en midlertidig regjering fra være i svært optimistisk når det nå gjenstår knappe fem [email protected] Fatah på Vestbredden gjør at President Abbas i dag måneder. ikke har kontroll i Gaza, og de 1,5 millionene pales- nærheten Tonje Merete Viken har skrevet masteroppgave Presidentvalget i 2005 for å fi nne arvtageren tinere der. av å imple- om palestinsk grunnlovshistorie og var i 2005 val- etter legendariske Yassir Arafat, ble et triumfvalg En ny rapport fra den anerkjente tenketanken gobservatør ved valget som brakte Hamas til mak- for den 70 år gamle Mahmoud Abbas. Verden International Crisis Group (ICG) peker på at split- mentere en ten. Hun tror ikke Abbas en gang er i en posisjon applauderte valget av Abbas, blant de tidlige gra- telsen mellom Gaza og Vestbredden, og den poli- meningsfull hvor han kan forhandle. tulantene var USAs president George W. Bush. tiske splittelsen mellom Hamas og Fatah fortsatt – Han kan jo drive forhandlinger, men skal han Amerikanernes president benyttet også sjansen utgjør hovedutfordringen for den palestinske pre- avtale må være i nærheten av å implementere en meningsfull til å oppsummere Abbas utfordringer som nyvalgt sidenten. han gjen- avtale må han gjenopprette et konstitusjonelt styre, president: – Han har ingen kontroll i Gaza overhodet, og påpeker hun. – Den nye palestinske presidenten og hans med manglende resultater både i fredsforhandlin- opprette et Også blant sine egne taper Abbas oppslutning. regjering har en rekke kritiske saker å gå løs på, gene og i andre spørsmål, er han i ferd med å tape konstitusjo- Men ifølge Fafos måling i april 2008, sto Abbas å bekjempe terrorisme og korrupsjon, og å bygge oppslutning på Vestbredden også, sier forsker Gro fortsatt sterkt blant Fatahs tilhengere. Da mente å reformere de demokratiske institusjonene, samt Hasselknippe ved norske Fafo som i samarbeid med nelt styre.» 79 prosent av de som ville stemme på Fatah at han gjenoppbygge den palestinske økonomien, sa palestinske forskere har målt folkemeningen i de gjorde en god jobb som president. På landsbasis Bush. okkuperte områdene i fl ere år. mente 53 prosent det samme. Også 15 prosent av Etter fl ere år da verken Israel eller USA ønsket å Gaza styres for tiden av en regjering basert på Hamas velgere og 44 prosent av andre velgere mente snakke med Yassir Arafat, hadde palestinerne ende- parlamentsfl ertallet fra Hamas, mens Vestbred- han gjorde en god jobb. lig valgt en president motparten «kunne snakke den styres av en teknokratregjering under ledelse – Folks syn på Presidenten er selvsagt farget av med». av økonomen Salam Fayyad, innsatt av presidenten. politisk ståsted, men at han har støtte fra om lag NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 19 OBSERVATØREN: FORSKEREN: ANALYSE: Mahmoud Abbas «For å bygge legitimitet «Han har ingen kontroll i innad i de palestinske Gaza overhodet, og er i ferd STERKE SIDER MULIGHETER + ■ Blant grunnleggerne ? ■ En ny overgangregjering områdene er man nødt med å tape oppslutning på av Fatah og PLO, sam- som involverer Hamas lende skikkelse ■ Hamas fornyer sin våpen- til å gjenopprette et Vestbredden også.» ■ Mulig samarbeids- hvile med Israel konstitusjonelt styre.» partner for Israel og ■ Israelsk tilbaketrekking Gro Hasselknippe USA fra Vestbredden, åpning av Tonje Merete Viken Forsker, FAFO ■ Godt likt av donor- kontrollposter inn og ut av Har skrevet masteroppgave om landene Gaza palestinsk grunnlovshistorie FOTO: ATEF SAFADI/SCANPIX SVAKHETER TRUSLER ■ Av den gamle ! ■ Nye kamper mellom garde, har ikke klart Hamas og Fatah å reformere Fatah ■ Forverring av forholdet eller gjøre noe til Israel. med omfattende ■ Nye aksjoner fra Hamas korrupsjonsanklager mot Israel, fulgt av nye ■ Oppfattes av mange angrep på Gaza som nikkedukke ■ Fortsatt isolasjon av for amerikanske og Gaza europeiske interesser ■ Fortsatt kontrollregime ■ Dårlig forhold til på Vestbredden som hindrer HamasTekst sosial og økonomisk vekst Mahmoud Abbas FOTO: DARRIN ZAMMIT LUPI/SCANPIX ■ Født i Safed i det britiske protektoratet Palestina i 1935, i dag Nord-Israel ■ Flyktet i 1948 til Damaskus Syra. ■ Studert jus i Kairo i Egypt og i Moskva i daværende Sovjetunionen, hvor han tok doktor- graden. ■ Var en av grunnleggerne av Palestine Libe- ration Organisation (PLO) i 1957 sammen med Yassir Arafat. Var også med på grunnleggelsen av partiet Fatah, den største fraksjonen i PLO. ■ Blir av mange ansett som en av arkitek- tene bak Oslo-avtalen som han sammen med Arafat underskrev på vegne av palestinerne i 1993. ■ Utnevnt til statsminister i mai 2003, gikk av bare fem måneder senere etter en bitter strid Flyktningen som ble president med president Yassir Arafat. ■ Overtok ledelsen av PLO etter Arafats om så mange andre palestin- etter Oslo-avtalen i 1993 og slut- død 2004 ske ledere har Mahmoud tet seg til rekkene av hjemvendte ■ Valgt til palestinernes president januar SAbbas vokst opp i eksil. Da ledere. I partiet Fatah har disse blitt 2005 han var 13 år gammel fl yktet han utfordret av en yngre generasjon fra Safed i dagens Nord-Israel til ledere som vokste opp i de okku- Damaskus i Syria. Etter studier ved perte territoriene, representert ved av hovedproblemene. Også her er det gjort menings- universitetet der fl yttet han videre en av Abbas sterkeste utfordrere målinger opplyser Hasselknippe. for studier i Egypt og kom til slutt til presidentskapet, den fengslede – I en meningsmåling utført av Near East Con- til Moskva i daværende Sovjetu- Marwan Barghouti. Forsker Gro sulting i juli svarte 89 prosent at de led under man- nionen. Ved Patrice Lumumba-uni- Hasselknippe peker på at Abbas gel på sikkerhet som følge av politisk uro. versitetet i Moskva - en institusjon selv har motsatt seg generasjons- PA (Palestine Authority)har alvorlige økonomiske som utdannet en ny generasjon kifte i Fatah ved å utsette partiets problemer og sliter med å få betalt ut lønninger i ledere for en rekke land i Asia og sjette kongress. offentlig sektor. De fi kk så vidt betalt ut lønninger Afrika - tok Abbas doktograden på – Det er d2enne kongressen i forrige måned, men det er fortsatt usikkert om en omstridt tese om tidlig kon- som kan gjennomføre valg av nye de klarer det denne måneden og de neste. En ny takt mellom sionister og nazister. representanter til Fatahs ledelse. halvparten av folket er ganske sterkt med tanke på situasjon med bortfall av lønningessr, slik situasjo- Tesen, og en bok på arabisk om I dag er det stor splittelse i par- den kritiske situasjonen palestinerne befi nner seg nen var i 2006 og deler av 2007, vil få ytterligere samme tema har ført til beskyld- tiet. Man venter på at den gamle i, oppsummerer Hasselknippe. negative konsekvenser for selvstyremyndighetene, ninger mot Abbas om at han er garden skal dø ut i stedet for å Det første altså Abbas må gjøre er å fornye tilliten sier Hasselknippe. en Holocaustfornekter, noe han reorganisere partiet og slippe nye i egen befolkning. Viken peker på det paradoksale i Men hvordan ser så framtiden ut for Mahmoud fl ere ganger selv har avvist. Etter krefter til. Abbas har vært med å at de institusjonene som ble bygget for å gi de pales- Abbas og hans forsøk på å få til fred med Israel? den lange eksiltilværelsen kom trenere prosessen med fornying av tinske lederne et mandat fra folket, nå er satt til – Det er vel godt mulig at han gir seg som pre- Abbas tilbake til Palestina først partiet. side. Da man i 2003 opprettet en statsministerstol sident i løpet av et års tid. Nå som Olmert går av, til Abbas, var det for å bryte Arafats enevelde. Men vil jo Annapolis-prosessen uansett måtte fornyes etter at Hamas vant parlamentsvalget i 2006, har eller avsluttes, alt ettersom hva som skjer i israelsk man tilbakeført makten til presidenten. politikk. I dag vil palestinerne si at Israel ikke er Hovednak sier konfl ikten med Hamas fører til – For å bygge legitimitet innad i de palestinske rede til å inngå noen fredsavtale med palestinerne. en svekkelse av Abbas politisk, han blir sett på som områdene er man nødt til å gjenopprette et konsti- Utad kan israelerne skylde på Hamas, men en kan en person som allierer seg mot deler av den pales- tusjonelt styre. Man kan ikke styre et land som et også si at israelerne bruker Hamas som en unn- tinske befolkningen og den palestinske bevegelsen demokrati med fl erpartivalg uten et regelverk som skyldning for ikke å gå videre i prosessen, mener samtidig som han samarbeider med Israel om å dette medfølger. Man bygger ikke institusjoner Hasselknippe. «Det er slå ned på islamske veldedighetsorganisasjoner og i de palestinske områdene, man river dem ned ganske låst Hamas. og kaller det for institusjonsbygging. Man snak- – Personlig nederlag – Kan Abbas forhandle med Israel uten å løse kon- ker om det å bygge institusjoner, men det man Are Hovdenak, forsker på Midtøstenforhandlingene mellom fl ikten med Hamas? gjennomfører er en profesjonalisering, sier Viken ved fredsforskningsinstituttet Prio sier dette om Abbas Fatah og – Nei, han kan jo gå videre med forhandlinger, med henvisning til Salam Fayyads teknokratiske hovedutfordring, forholdet til Gaza og Hamas: men ett hvert framskritt vil jo være lite verdt politisk, regjering. – Det er ganske låst mellom Fatah og Hamas, Hamas.» sier forskeren og forklarer at det handlingsrommet men for Abbas var det også et personlig prestisjene- Mekka-avtalen – samarbeidsavtalen mellom Fatah Flere problemer derlag da Hamas tok over makten i Gaza sist som- og Hamas fra i fjor – ga, var jo myndighet til Abbas Om Abbas skulle få oppslutning om videre forhand- mer. Han kommer ingen vei politisk uten forsoning å forhandle på vegne av palestinerne. Dette, som linger med Israel står også andre problemer i kø med Hamas, samtidig er det vanskelig for han å gå var en kjempeinnrømmelse fra Hamas, er stengt. for den aldrende presidenten. ICG har identifi sert inn i en forsoning med Hamas uten at det ser ut Etter at Mekka-avtalen falt godtar ikke Hamas Abbas manglende sikkerhet og økonomisk kollaps som to som et nederlag for ham personlig. forhandlinger, avslutter Hovednak. 20 LIV & LEDELSE NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE Kvinner og ledelse: – Si farvel til «Flinkeskolen» – Tusenvis av velutdannede, ambisiøse kvinner bukker hvert år under for «fl inkesyken». «Flinkeskolen» har begravet fl ere kvinnelige karrièrer enn noen annen skole, hevder en av Nordens fremste eksperter på kvinner og ledelse. AV ANITA MYKLEMYR kvinneandelen i styrene i NHO- [email protected] bedriftene fra seks til 21 prosent, Flinkeskolen og «Female Future» høstet mye ■ «En adferd hvor du i gitte Lederekspert Benja Stig Fagerland anerkjennelse, ikke minst interna- situasjoner søkes å tekkes husker dem godt. Kvinnen og man- sjonalt. andre for å vinne aksept og nen som hadde søkt den samme Danske Benja Stig Fagerland, velvillighet, ofte gjennom selv- lederstillingen. Fagerland jobbet i som er bosatt i Norge, går nå for å utslettende væremåte, iste- et rekrutteringsselskap, og på den være en av Nordens fremste eksper- denfor å artikulere og arbeide andre siden av bordet satt det en ter på kvinner og ledelse. Hun for å oppnå egne mål.» svært kompetent kvinne og unn- intervjues til stadighet om emnet skyldte seg for at hun ikke behersket i toneangivende internasjonale Kilde: «Succespunktet. alle kriteriene som var ramset opp medier, og jobber mye i Danmark, Hemmeligheden bag kvinders succes» i stillingsannonsen. Hun tipset til der de for tiden er midt inne i den og med om andre kvoteringsdisku- personer hun sjonen vi hadde i kvinnene selv. Vi må våge å synlig- mente ville beher- Norge for noen år gjøre barrierene, diskutere dem og ske deler av jobben «Makt er ikke tilbake. gjøre noe med dem. bedre. Den mann- noe du får. Makt En av barrierene, som kvinnene lige søkeren, som Oppgjør med selv kan gjøre noe med, er «de fl inke tilfredsstilte langt er noe du tar.» «Flinkeskolen» pikene». Kvalifi serte kvinner som færre av kravene, Det er ikke helt har lyst til å bli ledere, men som tror kom ikke med stuerent å gi kvin- de ikke kan. En undersøkelse fra en eneste unnskyldning. Han satt nene selv skylden for at de ikke Arbeidsforskningsinstituttet omtalt der, stolt og sterk, og fastslo at han kommer seg opp og frem i nærings- i Ukeavisen Ledelse i forrige uke kunne lære seg det han måtte man- livet, men også kvinnene må ta sin avdekket at kvalifi serte kvinnelige gle. Han viste også til at han kunne del av ansvaret, mener Fagerland. jurister ikke søker lederstillinger i trekke på andres kompetanse i det Sammen med Peter Horn har norske domstoler fordi de tror de ikke teamet han skulle lede. hun skrevet boken «Succespunk- er fl inke nok. En kartlegging Irmelin – Til slutt sa jeg det rett til den tet. Hemmeligheden bag kvinders Drake har gjort i norske medier viser – De virkelige karrièrebelønningene går til kvinner som lager sine egne regler, tar kvinnelige søkeren, sier Fager- succes». Her tar hun et oppgjør med samme tendens: Kompetente kvin- land: det hun kaller «Flinkeskolen». ner må overtales inn i ledelse. – Forsøker du egentlig å selge deg – Vi må erkjenne at kvinner stø- – Kvinnene må lære seg å gi hvis han har 20 prosent av kravene og Horn for at mannens innfalls- inn til denne stillingen? ter på noen barrierer som gjør at slipp. Lære seg når noe er «godt inne. vinkel kan være god: For han kan Noen år senere ble Fagerland de ikke når så langt som de burde nok». Kvinnen vil helst være 120 kun lykkes gjennom å lede folk som strategen bak NHOs «Female kunne. Barrierene fi nnes i arbeids- prosent kvalifi sert for å søke på en Detaljfellen innehar den kompetansen han selv Future»-program. På tre år økte livet, i samfunnet, i politikken og i lederstilling. Mannen er fornøyd I boken argumenterer Fagerland mangler. Kvinnen, som selv gjerne Veien ut av «Flinkeskolen» What’s in it for me? Skaff deg noen ambassadører hvis du vil helt til topps. Vurder hva du selv kan få igjen for det før du sier ja til en Du når ikke toppen alene. Det krever medvirkning fra oppgave. Noen ganger er det nødvendig å påta seg litt andre, deriblant kunder, sjefer, kolleger, medarbeidere, Ta kalkulert risiko ekstrajobb, men pass på at du ikke blir endeholdeplassen HR- og rekrutteringskonsulenter og noen ganger også Hvis du spiller for sikkert, hvor alt «ikke-ønsket» arbeid lesses av. Et par referater leverandører. Har du et ambassadørnettverk, vil du sjelden vinner du sjelden den store her, og noe kopiering der, og vips så er du «alles» sekre- bli forbigått av en stilling internt eller eksternt. gevinsten. Kanskje kan du tær. ikke alt det den nye posisjonen Ingen vinner hver gang krever, men du kan lære. Det er Presenter deg slik du vil oppfattes Don´t play to win them all. Når du deltar i spillet om posi- lov å bløffe hvis du er sikker på Det nytter ikke med en for «jentete» og «oversnill» sjoner, må du ikke vinne hver gang, med mindre det er helt at partneren din, i dette tilfellet omgangsform hvis du vil oppfattes som en kompetent avgjørende for din videre karrière. Å ikke nå opp når du virksomheten, sitter med de kortene du selv kvinne. Ikke overspill verken rollen som «den snille og søker en lederjobb, betyr ikke nødvendigvis at søkingen var mangler på hånden, for eksempel i form av medarbeidere pene» eller rollen som «den harde og tøffe». Vær balan- bortkastet. Man lærer av slike prosesser. som har kompetanse du selv mangler. sert og profesjonell, da vet omverdenen hvor de har deg. Gå etter de «riktige» opprykkene Begrens dine begrensninger Ved å la andre ta en halvdårlig forfremmelse, kan du ved å Kjenn dine begrensninger, og gjør noe med dem. Begrens- Synliggjør resultatene dine vente ofte oppnå en virkelig forfremmelse. Velg muligheter ninger hemmer karrieren bare hvis de ikke blir identifi sert Hvis du vil ha anerkjennelse for det du oppnår på jobben, der du for alvor kan bruke dine egenskaper og din kompe- og bearbeidet, en etter en. må du sørge for at det er fl ere enn deg som kjenner resul- tanse. Lær deg karrierespillet på arbeidsplassen din. Ofte Kilde: «Succespunktet. Hemmeligheden bag kvinders succes» tatene dine. er det lurt å gå målrettet etter linjeledelse. Det veier tyngst av Peter Horn og Benja Stig Fagerland, Schultz Forlag. NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 21 FOTO: ANITA MYKLEMYR store sjanser, gjør det som passer dem og som ikke bekymrer seg om hvorvidt alle liker dem eller ikke, sier Benja Stig Fagerland, tidligere leder av «Female future» i NHO, nå daglig leder i Talenttuning. sitter inne med all kompetansen for at Pippi burde være en god rol- dem eller ikke. Makt er ikke noe lesnevnere for suksess. En av disse du har hatt ansvar for. fra starten av, risikerer imidlertid lemodell for jenter. For Pippi tør du får. Makt er noe du tar. Slik er er at damene har kvittet seg med å gå i den fellen at hun fl ytter opp- å oppdage det ukjente. Pippi tør å gamet. Du kan ikke bare sitte med «Flinkeskolen». – Si ja til din «indre bitch» merksomheten bort fra ledelse, for utfordre etablerte autoriteter, hun hendene i fanget og vente på at noen Noe av det viktigste i så måte er å Fagerland er opptatt av at det er opp å heller å gå i detaljer. Hun kan tør å lage lyd og være synlig. skal oppdage deg hvis du ønsker å gjøre seg selv og de resultatene man til hver enkelt om man vil gjøre detaljer, stiller høye krav, vil ha kon- – Men jeg ser jo hvordan omver- gjøre karrière, sier Fagerland. oppnår synlige for andre. Dette kan karrière eller ikke. Hun tror blant troll og får gjennom detaljstyring denen oppfatter små piker som – Det er ikke voldsomt problema- illustreres med det Fagerland kaller annet at vi vil få se en utvikling tilfredsstilt sitt behov for å markere oppfører seg slik. De blir sett på tisk at man fra tid til annen forsøker «heistesten»: der kompetente kvinner sier nei til sin kompetanse. Resultatet av all som litt besværlige. Forventnin- å imøtekomme andres ønsker og Tenk deg at du har ambisjoner lederoppgaver i bedrifter som ikke fl inkheten kan imidlertid fort bli gen er fremdeles at små jenter mål. Det blir imidlertid fort et stort om å skaffe deg styreverv og treffer tilbyr fl eksible og gode nok arbeids- overarbeid og utbrenthet. skal være «pene, fl inke piker» som problem hvis man i alle forhand- formannen i StatoilHydros valgko- forhold. – Betyr det at kvinner er dårlige godtar tingene som de er. Det er lingssituasjoner tilsidesetter sine mité i heisen. Han spør: «Hvem er – De bedriftene som vinner i ledere? urovekkende. egne ønsker og mål til fordel for du?» morgen er de som klarer å tiltrekke – Nei, mange kvinner er kompe- å imøtekomme andres, skriver de – Vi har alle tusen historier seg den rette kompetansen, sier tente, svært dyktige ledere. De må – Makt er noe du tar danske forfatterne. vi kan fortelle Fagerland, som oppfordrer kompe- imidlertid være trygge på kompe- Mange jenter får gode karakterer Det betyr ikke bare om oss selv i tente kvinner til å ha mot nok til å tansen sin. De må slippe den usik- på skolen, også på videregående at du sjelden får «Si ja takk til din gitte situasjoner. ta den makten de ønsker seg, for å kerheten som fungerer som «støy», nivå, men fortsetter ifølge forfatter det du ønsker deg, Hvilken historie få gjennomført det de vil. og gi seg selv lov til å lande i rollen ofte å lære seg pensum mer enn å det betyr også at indre bitch.» du forteller om – Man må tørre å velge bort opp- som leder, sier Fagerland. tolke det. Dette mener Fagerland du risikerer å bli deg selv, vil styre gaver, både på jobb og hjemme, for og Horn er et resultat av kultur og benyttet som vag, mye av det som så å si ja til noen nye utfordringer Oppdras til «fl inke piker» nedarvede holdninger i samfunnet. og som en person som ikke kan skjer. Du må presentere deg slik og muligheter. Jeg pleier å si at Jenters hang til «fl inkhet» starter For kvinner som har et ønske om å klare å sette grenser. Dette er helt du vil at andre vil oppfatte deg, kvinnene må si ja takk til sin indre allerede i barneskolen, mener de skille seg ut fra mengden i arbeids- klart ikke kvaliteter en virksomhet sier Fagerland, som oppfordrer bitch. danske forfatterne. livet, kan imidlertid fl inkheten bli ønsker hos en leder. kvinner til å vise til konkrete – Hvem er hun? Pene, fl inke piker oppdras til å et hinder. resultater de har oppnådd. Til – Det vil være forskjellig hos lære seg pensum og gjengi det de – De virkelige karrièrebelønnin- «Heistesten» valgkomiteens formann er det hver og en, men man kjenner det har lært, mens gutter læres opp gene går til kvinner som lager sine Etter å ha intervjuet en rekke kvin- sannsynligvis smart å fortelle om når man treffer henne. Hun gir til å være mer kritiske. Benja Stig egne regler, tar store sjanser, gjør ner som har lyktes i næringslivet, andre styreverv du har, og kan- deg mot til å være direkte nok, og Fagerland har, stikk i strid det tra- det som passer dem og som ikke politikk og kultur, har Horn og skje rekker du på heisturen også mot til å være sårbar nok. Hun er disjonelle kvinnesynet, reklamert bekymrer seg om hvorvidt alle liker Fagerland funnet frem til noen fel- å si noe om et relevant prosjekt en indre kraft. 22 LIV & LEDELSE NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE Spør SPØR juristene om råd JURISTENE AdvokateneAdvokatene KaKarir Bergeius Andersen og Terje Gerhard Andersen i AdvokatfirmaetAdvokatfirmae Storeng, Beck & Due Lund svarer på spørsmål om arbeidsrett.arbeids Tjenesten er gratis. Postadresse:Postadre Ukeavisen Ledelse, Pb 1180 Sentrum, 0107 Oslo ADVOKAT GUIDEN E-post:E-pos [email protected] [email protected] ADVOKATFIRMAET [email protected] OM ARBEIDSRETT DUE LUND midlertidig ansettelse. Deres vikar har Prøvetid og lønn derfor ikke rett i at hans vikariat er en MNA ANS Spørsmål: Jeg er fast ansatt men ulovlig midlertidig ansettelse. Nils H. Storeng - Tom H.Beck - Arve Due Lund - Kari B.Andersen har en prøvetid på seks måneder. Når det gjelder ditt andre spørs- Nå har det blitt gitt en generell mål, er det ikke slik at vikarer har noen Det er vi som har skrevet Arbeidslivets spilleregler lønnsøkning til alle ansatte, mens form for fortrinnsrett til stillinger som Tlf 22 01 70 50 www.sbdl.no jeg har fått beskjed om at jeg ikke får blir ledige verken under eller etter lønnsøkningen fordi jeg fremdeles er den tiden vikaren har vært ansatt i i prøvetiden. Er dette korrekt? Finner selskapet. Dette gjelder også dersom ikke noe i arbeidsmiljøloven som det direkte er den stilling vikaren har Arntzen de Besche omhandler generelle lønnsøkninger vikariert i som blir ledig. – din sikre samarbeidspartner innen Arbeidsrett. for fast ansatte i prøvetid. Og er det Til ditt siste spørsmål, vil vi gjerne da sånn at jeg vil bli etterbetalt denne si at selv om en stilling blir ledig og Vår arbeidsrettsavdeling tilbyr: s rådgivning ved ansettelser, omstillinger, virksomhetsoverdragelser, nedbemanning, økningen når prøvetiden er over? således er en del av arbeidsgiver faste pensjonsforhold m.v. behov for arbeidskraft, har arbeids- s bistand i forhandlinger, ved arbeidskonflikter, oppsigelser og avskjed. Svar: Nei – arbeidsmiljøloven givere rett til å bruke en viss tid på s bistand ved prosessoppdrag. har nok ingen regler om gener- å områ seg og på å gjennomføre en elle lønnsøkninger for fast ansatte forsvarlig rekrutterings- og anset- Arntzen de Besche Advokatfirma AS Oslo – Stavanger i prøvetid. Arbeidsmiljøloven har telsesprosess. Hvor lang denne tiden Telefon: 23 89 40 00, www.arntzendebesche.no faktisk ingen regler om lønnsøkning kan være, vil avhenge av den konkrete overhodet. Med mindre noe annet er situasjon. Domstolene har imidlertid bestemt i tariffavtale eller i din egen ved en rekke anledninger akseptert arbeidsavtale, så har du altså ikke forlengelser av vikariater eller nye vika- krav på lønnsøkning. Det skal her riater under rekrutterings- og ansettel- bemerkes at det heller ikke er uvanlig sesprosesser på seks til syv måneder SPØR OSS OM LOV at man står på status quo lønnsmes- etter at den fast ansatte har gjort det 11 av våre advokater arbeider hovedsakelig med arbeidsrett, som sig frem til prøvetiden er over. klart at hun ikke kommer tilbake, for er et av av våre sentrale kunnskapsområder. I de viktigste norske eksempel på grunn av oppsigelse eller og utenlandske advokatrangeringer er vi oppført på topp innen- på grunn av uførepensjon. for arbeidslivsområdet. Vikariat til besvær På denne bakgrunn kan dere fi nt Spørsmål: Vi har de siste åtte beslutte å gjennomføre en rekruttering- måneder hatt en midlertidig ansatt sprosess og tilby den nåværende vikaren vikar som følge av at en av våre fortsatt midlertidig ansettelse frem til www.haavind.no faste ansatte er sykmeldt. Vikaren er rekrutteringsprosessen er gjennomført. Tlf. 22 43 30 00 ansatt ut oktober 2008. Hun er ikke kvalifi sert til å utføre den sykmeldtes arbeidsoppgaver, men gjør i stedet Likebehandling oppgavene til en annen fast ansatt Spørsmål: Vi har ansatt en person Med arbeidsrett som som vikarierer i jobben til den syk- etter å ha gjennomført intervjuer med meldte. Nå har imidlertid den syke- tre personer. Den ene av de to som ikke meldte nettopp sagt opp sin stilling ble ansatt har sendt oss forespørsel verktøy for gode løsninger og vil ikke komme tilbake. om hvilken utdanning, praksis og andre Denne oppsigelsen skaper visse klart konstaterbare kvalifi kasjoner for problemer for oss. Den midlertidig arbeidet den som ble ansatt har. Perso- ansatte vikaren sier hun har hatt krav nen som har krevd dette er 55 år. Har vi Tlf: +47 67 56 53 00 på fast ansettelse hele tiden, fordi plikt til å gi disse opplysningene? Mobil: +47 905 42 770 oppgavene hun utfører ikke er besatt www.norseng.no av noen som er sykmeldt. I tillegg tror Svar: Ja arbeidsmiljølov § 13-7 gir en E-post: [email protected] hun nå at hun får fast ansettelse, fordi forbigått arbeidssøker denne rettighe- den sykmeldtes oppsigelse gjør en ten. Det er kun de objektive kriteriene stilling ledig til henne. som skal gis. Dersom vedkommende Vi ønsker imidlertid ikke denne som mottar disse vurderer sin utdan- løsningen. Stillingen til den sykmeldte nelse, praksis m.m. som bedre, kan det Den mest effektive måten å løse rettslige som har sagt opp vil bli tilbudt vår være nok til at vedkommende hevder å interne ansatte som nå vikarierer i ha grunn til å tro at han har blitt dis- problemer på, er å unngå dem. den, men vi ønsker ikke å gi den mid- kriminert på grunn av alder. I arbeids- lertidig ansatte vikaren tilbud om fast miljøloven § 13-8 følger det at der en ansettelse. Vi har derfor tre spørsmål: arbeidssøker legger frem opplysninger Bull & Co tlf. 23010101 – www.bullco.no For det første: Har vikaren rett i at som gir grunn til å tro at vedkom- Kontaktpersoner: hennes midlertidige ansettelse ikke er mende eksempelvis er diskriminert på Bjørn Blix - Corporate, Andreas Wahl - M&A, lovlig? Dersom svaret på dette er nei: grunn av alder, og dersom arbeidsgiver Kåre Bjørlo, Nicolay Skarning - Arbeidsrett, Har vi nå rett til å nekte vikaren fast ikke klarer å sannsynliggjøre at dette Kristine M. Madsen - IPR/IT ansettelse? Dersom svaret på dette ikke er tilfellet, kan arbeidstaker kreve er ja: Kan vi forlenge vikarens midler- oppreisning. En måte som kan være tidige ansettelsesavtale frem til vi har med på å sannsynliggjøre dette er å rekruttert en ny fast ansatt? fremlegge i retten notater fra jobbin- tervjuet som viser hvorfor den ene ble Svar: Det er ikke en uvanlig situasjon fortrukket fremfor den andre. at stillingen til en sykmeldt eller på Dette viser viktigheten av at arbeids- Vil du annonsere her? annen måte fraværende arbeidstaker givere har gode rutiner som følges for å midlertidig besettes av en annen unngå at man ikke kan sannsynliggjøre Ring Per Myhre på telefon 22 31 02 21 intern fast ansatt, mens dennes at man ikke har diskriminert. Dette oppgaver utføres av en ekstern vikar. krever en større grad av skriftlige rutiner E-post: [email protected] Denne form for «domino-vikariat» er som igjen krever at arbeidsgiver må for- en helt alminnelig og gyldig form for holde seg til personopplysningsloven. Flere spørsmål om arbeidsrett: www.ukeavisenledelse.no/arbeidsrett Murmester Muldal + Franzefoss + Nycomed Pharma + Asker Museum = Læretilbud for barn Splint + ConocoPhillips = Færre arbeidsulykker Selvaag Gruppen + Skulpturer = Berikende og inspirerende boområder Nordlysfestivalen + SpareBank 1 Nord-Norge + Vokal Nord = Nyskapende kunstforestilling NorDan kulturfond + Lund Kommune +musikk = Internasjonal fabrikkonsert på Moi Sentrumsbutikkene på Voss + Kunstnere = 400meterkunst Munch-museet + Idemitsu Petroleum Norge = Internasjonalt kunstsamarbeid Peer Gynt på Gålå + Gudbrandsdal Energi =Stedsutvikling Danseren Kyrre Texnæs + Akitektur = levende rom Ole Hamre + Bergensområdets Interkommunale Renovasjonsselskap =BIResonans Hvilke kulturaktør(er) samarbeider dere med og hvordan? Steenstrup Stordrange samarbeider med kulturaktører innen klassisk musikk, moderne dans og billedkunst. Hva får dere ut av det? Vi har først og fremst stor glede av samarbeidet. Det er givende. Samtidig får vi innsikt som kommer oss til gode, ettersom vår virksomhet er rettet inn mot kulturlivets behov for å ivareta sine kontraktsinteresser, immaterielle rettigheter, merverdiavgiftsforpliktelser mv. på en best mulig måte. Hvorfor er dere medlemmer i Forum for Kultur og Næringsliv? Forum for Kultur og Næringsliv er enestående som Møteplassen for kultur og næringsliv. Advokatfirmaet Steenstrup Stordrange DA: Eivind Bryne, Partner Forum for Kultur og Næringsliv -feltets største medlemsnettverk. Tilbyr et fagmiljø av internasjonal, nasjonal og lokal karakter. -initierer og gjennomfører aktiviteter som kurs, seminarer, konferanser, workshops, utviklingsprogrammer og studieturer. -skaper ulike møteplasser for kulturlivet og næringslivet. -formidler aktuell og relevant informasjon og fagstoff gjennom nettsider, nyhetsbrev, publikasjoner, studier, magasinet Kultmag, undersøkelser/ forskning. -utvikler og tilbyr produkter og verktøy som tilrettelegger for, og profesjonaliserer, kultur- og næringslivssamarbeid, kulturnæringene og de kulturbaserte næringene. -er en aktiv pådriver for dagsorden og utvikling av rammevilkår for samarbeid mellom kultur og næring, sponsing og kulturnæringene. Selvaag: Ole Gunnar Selvaag, -styrker kultur og næringslivsfeltet på landsomfattende basis. Konsernsjef Hvilke kulturaktør(er) samarbeider dere med og hvordan? Telenor har et eget kulturprogram som gir oss mulighet til å samarbeide med kulturlivet på en spennende måte. Vi sponser ikke utøvere/artister, men lager skreddersydde konserter og forestillinger i et nært og godt samarbeid med kultur-Norge. Gjennom kulturprogrammet ønsker vi å skape grensesprengende kunstneriske begivenheter. Telenors kulturpris ”Grenseløs kommunikasjon”, på kroner 250 000, har vært utgitt siden 1995 og er en viktig del av vårt kulturprogram. Hva får dere ut av det? Vår kjernevirksomhet er kommunikasjon, og vi ser på kultur som en spennende og unik måte å kommunisere på. Vi har for eksempel, gjennom vår avtale med Nationaltheatret, hatt et godt samarbeid med en rekke skuespillere. Flere av dem har også vært med i våre julekonserter. Avtalen med Bærum Kulturhus gir oss mulighet til å ha konserter i en spennende og moderne arena i samme kommune som vi selv holder til. I november byr vi på gratis konsert: ”You can’t stop the bit” - med noen av landets fremste artister! Hvorfor er dere medlemmer i Forum for Kultur og Næringsliv? Dette er et spennende fagmiljø hvor en både kan lære, være med på det nyeste innen feltet, og ikke minst er det internasjonale kontaktnettet interessant. Telenor: Randi Enebakk Due, Ansvarlig for Telenors kulturprogram Hvilke kulturaktør(er) samarbeider dere med og hvordan? Vulkan er et Eiendomsprosjekt langs Akerselva der vi ønsker å tilrettelegge for utvikling og synergier i møte mellom kultur og næringsliv. Dansens Hus og Einar Granums Kunstfagskole er allerede på plass. Vi utvikler Norges første mathall, hvor norsk mat og matkultur vil stå sentralt. I tillegg samarbeider vi med mange av aktørene i nærområdet på Grünerløkka. Sammen skal vi bidra til å gjøre Vulkanområdet til et levende, attraktivt og spennende område der aktørene kan utvikle seg selv og sin virksomhet. Hva får dere ut av det? Morgendagens organisasjoner vil være svært sammensatt når det gjelder kompetanse og bakgrunn. Utfordringene er mangfoldige og komplekse, og behovet for endring og tilpasning er store. Vi trenger å forstå markedet og deres behov. Samarbeid mellom kultur og næringsliv er berikende og nødvendig for utvikling av vårt produkt, og vi ønsker å bidra tilbake til kulturaktørene. Vulkan Eiendom AS: Hvorfor er dere medlemmer i Forum for Kultur og Næringsliv? Randi Kvissel Haugen, Møteplasser, arenaer, prosjekter og aktiviteter er en nødvendighet for å Stage Manager lykkes med kulturbasert næringsutvikling. Her bidrar Forum for Kultur og Næringsliv på en utmerket måte. I tillegg er god informasjon om hva som skjer på området og kompetansehevende tiltak viktig. Vårt medlemskap gir oss gode forutsetninger for å gjøre vår jobb på en bedre måte. Hvilke kulturaktør(er) samarbeider dere med og hvordan? Vi er hovedsponsor og samarbeidspartner til Det Norske Kammerorkester. Vi får ta del i deres prosjekter og de bidrar med rådgivning og kunstneriske innslag i tilknytning til våre arrangementer. Norsk Billedhoggerforening har vi mye kontakt med i forbindelse med vår skulpturtradisjon; utplassering av skulpturer på våre større boligfelt, og vår årlige utdeling av Skulpturstipendet, hvor vi støtter oss til anerkjente norske billedhuggere som Kirsten Kokkin, Nina Sundbye og Skule Waksvik. I vår skulptursatsing - Peer Gynt-suiten på Løren- består juryen av billedhoggerne Kirsten Kokkin og Kristin Blystad, professor v/Senter for Ibsenstudier Vigdis Ystad, teatersjef Ellen Horn, samt Peder Lund og Kim Brandstrup. Hva får dere ut av det? Samarbeidet bidrar til økt kvalitet på våre kulturprosjekter som vi ønsker skal være til det beste for alle, kunder og ansatte.Vi ser at også trivselen øker blant beboerne i våre boligprosjekter, noe som igjen fører til at vi som bedrift får et bedre omdømme. Hvorfor er dere medlem i Forum for Kultur og Næringsliv? Vi meldte oss inn i Forum for Kultur og Næringsliv fordi vi ønsket å se hvilke andre muligheter som ligger i et samarbeid mellom kulturliv og næringsliv som vi kan bygge på videre. Ikke minst vil det etter vår mening være nyttig å se hvordan andre bedrifter løser dette. Alle portretter er tegnet av Birgit Askestad: www.askestad.no Alle portretter er tegnet av Birgit Askestad: www.askestad.no Hvilke næringslivsaktør(er) samarbeider dere med og hvordan? Nordlysfestivalen har rundt 5 næringspartnere fordelt på to nivåer: hovedsamarbeidspartnere og prosjektpartnere. Sparebank1 Nord-Norge løftes snart til såkalt generalsponsor. Hovedsakelig har hovedpartnerne et regionalt ståsted, som Troms Kraft, Hurtigruten, eiendomsselskapet Pellerin og avisa Nordlys, men SAS og Statnett er også på listen. Hva får dere ut av det? Næringslivssamarbeid er essensielt for festivalens utvikling. Bedriftene har skutt inn andelskapital i stiftelsen vår og gitt oss et viktig nytt fundament for videre satsing. Samarbeidet har også tilført vår virksomhet ny kunnskap, inspirasjon og tyngde. Vi ser større engasjement for festivalen, og vi ”når inn” i våre samarbeidspartneres rekker på en annen måte enn før. Næringslivet er på mange måter en enklere samarbeidspartner enn det offentlige. Tildeling av offentlige midler er ofte beheftet med byråkrati, regler, kontroller, føringer og ikke minst langdryge prosesser. Det siste gjelder alt fra søknader til endelige utbetalinger, noe som gjør at offentlige midler ofte blir vanskelig å nyttiggjøre seg i forhold til prosjekter. Hvorfor er dere medlemmer i Forum for Kultur og Næringsliv? Medlemskapet i FKN har gitt festivalen vår mange nye og viktige kontakter i tillegg til informasjon som i mange tilfeller fører til ny kunnskap. Forumet har til nå først og fremst vært viktig for å skape kontakter ut av regionen. På sikt håper vi at vi kan bygge opp organisasjonsnettverket i vår egen landsdel bedre. Medlem siden 2002. Nordlysfestivalen: Ulf Jensen, Direktør Program høsten 2008 Hvilke kulturaktør(er) • Studietur til London. Program utarbeides i samarbeider dere med og hvordan? VG har 10 forskjellige kultursamarbeidspartnere samarbeid med Arts & Business, London av varierende størrelse innen opera, teater, rock og film, i tillegg til at vi selv arrangerer Norges • Årlig konferanse med Handelshøyskolen BI og største kultur arrangement; VG Lista Topp 20 Hva får dere ut av det? Kunsthøgskolen i Oslo. Årets tema: Kultursponsing Som Norges største mediehus føler vi at vi har et ansvar for å støtte kulturen i Norge. • 2 KIN-zeminarer (Kunstnere i Næringslivet) i samarbeid VG har en veldig variert målgruppe. Vi kan ikke bare samarbeide med sports-Norge. For oss bidrar disse med HR Norge samarbeidene til å skape kontakter og fremme gode samarbeidsklima både internt og eksternt. • Styreraffineri: Grete Wennes, SINTEF og Arne Selvik, Hvorfor er dere medlemmer i Forum for Kultur og Næringsliv? AFF forbereder næringslivet på styreverv i kulturlivet Vi vil være medlem av Forum For Kultur og Næringsliv for å få inspirasjon og lære hvordan • Kompetanseprogrammet Kultur-Næring Midt-Norge vi kan bli enda flinkere til å utnytte de sponsoratene vi har. • Kurs i prosjektevaluering • Kurs i effektiv PR • Kaféseminar om kultur- og næringslivssamarbeid • “Oppgjøret” - en interaktiv forestilling om kommunikasjon og konfliktløsning på Villa Stenersen • To Inside-møter: bedrifter inviterer medlemmer ”backstage” for å fortelle om sitt samarbeid med kultur • Utgivelse av 5 elektroniske nyhetsbrev Verdens Gang: • Seminar: Kulturbarometeret - et effektivt samarbeidsverktøy Severin Langvad, Salgssjef Nysgjerrig på medlemskap? Innmelding innen 10. september gir prøvemedlemskap ut 2008 for 1/3 av årskontingenten. Ta kontakt www.kulturognaringsliv.org / [email protected] / tlf: 2308109 eller send inn blanketten nedenfor JA, JEG VIL BLI MEDLEM I FORUM FOR KULTUR OG NÆRINGSLIV ...... Bedrift/ Organisasjon/annet Velg medlemskategori: ...... KULTUR Pr år Navn på kontaktperson • Kunstner 900,- • Under 20 ansatte 3.500,- ...... • Mellom 20 og 99 ansatte 4.500,- Adresse • Over 1.000 ansatte 5.500,- ...... NÆRING Postadresse • Enkeltpersonforetak 2.500,- • Omsetting under 50 mill NOK/år 5.500,- ...... • Mellom 50 og 100 mill NOK/år 9.000,- Telefon Mobil Fax • Mellom 100 og 500 mill NOK/år 17.500,- • Over 500 mill NOK/år 25.000,- ...... Epostadresse • Offentlige organisasjoner/ 7.000,- institusjoner ...... • Benefaktor 50.000,- Dato Underskrift Sendes til: Forum for Kultur og Næringsliv, Postboks 5250 Majorstua, 0303 Oslo NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 27 Småtinget i Skien FOTO BJØRN R. JENSEN NHOs Småting 2008 for ledere av småbedrifter står for tur siste uken i august, med over 400 deltakere. – Spørsmålet er om dagens Fuglen Fønix næringspolitikk bidrar til pro- Union ble nedlagt, men ut av den duktivitetsfremmende omstillin- vokste det fram mange småbedrif- ger og ny vekst i norsk nærings- ter. De aller fl este fra Union fi kk liv, sier leder i NHOs utvalg for seg nye jobber – også streikegene- mindre bedrifter, Thomas Hey- ral Jan Grini som i dag leder LO erdahl. Grenland. Han, og mange fl ere vil, delta på Småtinget. Blant annet Union-saken også tidligere TV2-sjef Kåre Vale- Småtinget, som avholdes i Skien, brokk, BI-professor Torger Reve, stiller spørsmålet om politikerne stortingsrepresentant Per-Kristian er mer opptatt av bevaring enn Foss (H), Frp-formann Siv Jensen fornying på bakgrunn av Union- og representanter og ledere for alle saken i 2005. Da valfartet politi- de andre partiene, samt statsse- kere fra alle partier til Skien etter kretær Rikke Lind (Ap) i Nærings- at ledelsen i Norske Skog først og handelsdepartementet. vedtok å legge ned papirfabrikken Union på grunn av overkapasitet Må henge i takt på avispapir i markedet. Småtinget avsluttes med – Spørsmålene man kan stille næringspolitiske debatter mel- seg er hvilken kompetanse poli- lom politikerne omkring omstil- tikerne har til å vurdere hvilke ling og innovasjon i et globalisert Fullt hus, diskusjon og debatt, på Småtinget 2008, sier leder i NHOs utvalg for mindre bedrifter, Thomas Heyerdahl. bedrifter som bør nedlegges. samfunn. Kanskje bør omstilling heller – Som følge av globaliserin- møtes med velvilje enn protester? gen har næringslivet vært gjen- tikken henger med i svingene. sjon Eller om virkemidlene er småbedriftsledere, sier leder i Hvilken rolle spiller media i slike nom betydelige omstillinger de Et annet er hvordan fremtidens tilpasset gårsdagens næringsliv NHOs utvalg for mindre bedrif- omstillingsprosesser, skal det også senere årene. Omstillingstakten næringspolitikk skal legge til mer enn morgendagens. Her ter, Thomas Heyerdahl. bli spurt om, sier han. vil øke. Et spørsmålet er om poli- rette for omstilling og innova- skal politikerne bli utfordret av brj Stillingsportal Ukens utvalgte stillinger: Tittel Arbeidsgiver Sted SMS kode* Driftsleder Lødingen Fisk AS Lødingen 4203 Sivilingeniør/master- Seksjons - FLO/IKT Bærum 4191 sjef for operative tjenester Teknisk leder Skretting Nord-Norge 4190 Avdelingsleder Helse Nord-Trøn- Levanger 4175 Psykriatisk poliklinikk delag HF Virksomhetsleder Nes kommune Nes 4172 Leder for PP-tjenesten Siljan kommune Siljan 4171 Enhetsdirektør og Oslo kommune Oslo 4096 fagutviklingsleder Aurskog-Høland Aurskog- Enhetsleder familie og levekår 4204 kommune Høland Region Anleggssjef Franzefoss Pukk AS 4250 Buskerud Trafi kksjef Firda Bilag IKS Førde 3392 Avdelingsleiar for Austrheim Austrheim 3945 teknisk avdeling kommune * Send lederjobb Innovasjon kre- ver deltakelse Ulike psykologiske kontrakter med sjefen og engasje- Hvordan er sammenhengen betingelse for den typen deltagelse, lite utdanning å vite at han eller ansatte og engasjerer seg i den ment. mellom ledelse og innovasjons- er tillit. Mye tyder på at manglende hun fremdeles har jobb om to år. enkeltes fremtids muligheter. evne? Frances Jørgensen, lektor og tillit mellom ansatte og ledelsen Hvis arbeidsgiveren ikke kan gi Medarbeidere med høy utdan- forsker ved Centre for Organisatio- skaper usikkerhet og får utviklingen noe «løfte» om jobbtrygghet, bør ning krever som regel ikke samme nal Renewal and Evolution (CORE) til å gå i stå, skriver epn.dk. han være åpen om fremtidens jobbtrygghet, og ser ikke arbeids- under Handelshøjskolen, Aarhus Hva slags psykologisk kontrakt utfordringer. Hvis virksomheten ledighet som verdens undergang. Universitet, er i ferd med å under- folk ønsker og har behov for med på sikt har planer om å fl ytte Det den høytutdannede ønsker seg, søke saken. ledelsen, varierer imidlertid. produksjonen til utlandet, er er først og fremst medinnfl ytelse og Innovasjon krever at medarbei- Jørgensen skiller mellom lavt- det viktig at medarbeideren får personlig utvikling. «Jeg gir alt jeg dere deltar og engasjerer seg, men og høytudannede, og viser til at utdanne seg. Slik viser arbeids- har, og mye av min fritid. Jeg vil ha han registrerer at en underliggende det ofte er viktig for den som har giveren at han tar hånd som sine noe igjen.», er holdningen. Lei av alle de gamle rekrutteringsrådene? Gjør et visjonært De fl este jobbintervjuer det, men for stadig mindre foretak hetstester, mens forskning, ifølge intervju få avdekket hvilke kandidat som opplever å måtte konkurrere boken, viser at evnetester ofte egner som best kan oppfylle visjonene. fokuserer på kandi date- globalt. Å ha visjoner om hva som seg bedre. – Dette gjøres ved at de som nes tidligere bragder, vil være nødvendig av kompetanse – I boken har jeg vært opptatt av intervjuer kandidatene først inter- og teknologi, produkter og tjenes- å presentere testverktøy fra forskjel- vjuer den som kjenner den ledige formelle kompetanse og ter, i fremtiden, og hvordan dette lige leverandører, ettersom jeg selv stillingen best, om hvilke utfor- skal sikres for eget foretak, burde ha representerer en av dem, fortsetter dringer som ligger i fremtiden. hva som synes viktig vært viktig til all tid. Og kan ha vært Skorstad, og legger til at fl ere sel- Spørsmålene må omfatte hvordan her og nå. Sett heller ettertraktet bestandig. Men meto- skaper vektlegger kvalitet i testut- markedssituasjonen vil se ut, hva dikken for å fi nne fram til å kunne viklingen, og at Cut-e er blant de konkurrentene vil gjøre og hvilke mer fokus på hva som ansette i dag de som har fremtidens tre fi rmaer som har en sertifi sert økonomiske forhold i samfunnet blir viktig for selskapet kompetanse, som skal utvikle tek- personlighetstest fra Det Norske som vil spille inn. Dessuten hvilke nologiene og få fram produktene Veritas. strategi som bør velges for å være ditt i fremtiden. og tjenestene, er ikke hyllevare hvor Men han vil likevel slå et slag for i forkant av utviklingen, og hvilke som helst, fortsetter han. intervjuet. teknologiske implikasjoner dette AV BJØRN R. JENSEN vil kunne få for kompetansebehov. [email protected] Det første intervjuet Intervjuet underkjent Kort sagt hva som skal til for å lyk- Et visjonært møte inngår gjerne i – Strengt tatt synes jeg intervjuet kes i stillingen, sier Skorstad. Det sier psykolog og spesialist i rekrutteringens første fase, det vi har blitt litt stemoderlig behand- arbeids- og organisasjonspsykologi kaller jobbanalysen, forteller Skor- let. Jeg tror at dette Det andre Espen Skorstad i rådgivningsselska- stad. Dette er spørsmål som rettes har fått bli en skjult intervjuet pet Cut-e. til personer som godt kjenner stil- sannhet for de fl este, «Fremtids- Ut fra svarene fi nner Sammen med bidrag fra Ova lingen som skal besettes. fordi kommersielle ledelsen fram til hva Schultze og Dag Øyvind Engen – Ved å få avdekket fremtids- aktører ikke tjener scenarioer vil slags kompetanse Nilsen har han i høst utgitt boken scenarioer, får vi avdekket hvilken noe på å selge inter- bli stadig mer organisasjonen tren- «Rett person på rett plass», om psy- kompetanse det vil være behov for i vju. Det ligger ikke ger: Det er grunnla- kologiske metoder i rekruttering fremtiden – hvilket legger føringer noe software eller viktig for å get for å utarbeide en og lederutvikling. på hva slags kandi- annen programvare lykkes.» jobbanalyse. Herfra – Hensikten er å dater vi bør velge. i det. Samtidig er er det denne det hele gi leserne et verk- «Visjonært Altfor ofte ser vi det skremmende dreier seg om. tøy som kan gjøre at ansettelsespro- få som vektlegger – Ut fra jobbana- deres valg av ansatte intervju er et sesser igangsettes kompetanseheving i intervjutek- lysen lages en serie spørsmål kan- på alle nivåer, og eksplorerende uten at en har klart nikk. Hvem som helst kan jo gjen- didaten intervjues om: en intervju- dessuten å videre- for seg hva slags nomføre et godt intervju, tenker de. guide. Den danner grunnlaget for utvikle dem man og utforskende person som trengs. Mye kan tyde på at erfaring er en den strukturerte eller kompetanse- allerede har ansatt. verktøy.» Først når jobbanaly- overvurdert egenskap med hensyn baserte intervjuteknikken. Sammen Med lesere mener sen er på plass, kan til seleksjon og intervjuing. Ofte er med selve intervjuguiden benyttes jeg både ledere og man igangsette den det nemlig slik at vi tror vi lærer når en scoringsprosedyre. Denne stan- rekrutteringsråd- mer tradisjonelle vi utfører en oppgave mange nok dardiseringen av prosessen skal givere, hodejegere, psykologer og seleksjonsprosessen, med inter- ganger. Intervjuerfaring blir der- redusere eller eliminere de subjek- personalkonsulenter, i HR, orga- vjuer, tester, simuleringsøvelser med ofte automatisk fortolket som tive feilkildene vi ellers gjør. Fors- nisasjoner og blant studenter i og referansesjekk av kandidater, læring. Det at vi har drevet med kning viser at denne tilnærmingen organisasjonspsykologi. Et svensk understreker Skorstad. intervjuing i lang tid, er i seg selv er langt mer treffsikker. Visjonært universitet har allerede ført opp Er det ikke foretatt tester av ett ingen garanti for at det arbeid som intervju er et mer utforskende boken på sitt psykologipensum, eller annet slag før det første inter- gjøres, holder et høyt faglig nivå. verktøy enn andre verktøy. Det kan sier Skorstad. vjuet, må de gjøres nå. Både ledere, psykologer og aner- brukes for å fi nne fram til hvor en kjente hodejegere har noe å lære virksomhet er i dag, og hvor behovet Visjon for fremtiden Et stort utvalg tester når det gjelder intervjuteknikk, vil være i fremtiden. Det burde fl ere – Det er heller ikke hver dag ledere Strukturerte intervjuer, evnetester understreker han. organisasjoner prøve som et ledd i anbefales en tilnærming til rekrut- og personlighetstester vil ofte være rekrutteringen, sier spesialisten i tering som går ut på visjonære akti- å anbefale. Slike kan gi alternative Et visjonært intervju arbeids- og organisasjonspsykologi viteter? innspill i forhold til resultatet av Det visjonære intervjuet har mange Espen Skorstad. – Det vil tvinge seg fram etter intervjuet. Ulikheter i resultatene fellestrekk med det strukturerte hvert som endringshastigheten her vil være noe å gå nærmere inn intervjuet. Målet er at virksomhe- øker i de fl este bransjer og sektorer. på i oppfølgingsintervjuet, påpeker ten skal kunne skaffe seg den kom- Poenget med strukturert intervju er dens basis i vitenskapelig metode, Fremtidsscenarioer vil bli stadig han petanse den vil trenge i den nære sier organisasjonspsykolog Espen mer viktig for å lykkes, ikke bare for Når det gjelder testmetodikk, fremtid, og seinere, gjennom tester, Skorstad i Cut-e med sertifi katet fra de største virksomhetene her i lan- benyttes det svært mye personlig- simuleringsøvelser og strukturert Det Norske Veritas. NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 29 Å ikke planlegge Rot Tid på tomgang Masekopper Alltid tilgjengelig Ta kontroll Bruk kvelden eller Et rotete skri- Ventetid og reisetid Ikke sløs bort Det er trivelig å være sosial, men ikke så morgenen til å plan- vebord er en kan ofte utnyttes, for energi på folk sosial at du ikke får gjort jobben din. Her over tiden legge dagen som unødvendig eksempel til å lese som gjennom er noen effektiviserende tips: Når du føler Fjern de største kommer. Lag en «ting- stressfaktor. Du noe nyttig. Drop- mas stjeler at prosjektene hoper seg opp, lukk døren tids tyvene, så rekker jeg-skal-gjøre-liste». mister mye tid og per du TV-titting og energi. Hvis i minst 30 minutter hver dag. Planlegg du mer. Det gir oversikt over ressurser hvis du «tom» surfi ng på du kan, bruk utgående samtaler, en gjennomtenkt Dette er noen av de hva du må gjøre, og er uorganisert. Internett vinner du energien din på samtaler sparer deg i snitt for fem minut- vanligste og største du kan bedre prioritere Spar ikke på rap- mye tid. Hvis møtene positive ting. ter. Sett av tid på bestemte tidspunkter tidstyvene i hverdagen, oppgavene. Se over porter og andre på jobben er mange Ting som du får på dagen til å håndtere innkommende skriver Jeanette Gard- listen i etterkant, og dokumenter i og lite effektive, en god følelse e-post. Det er mer effektivt enn å svare ner i boken «Gör en vær fornøyd med det bunker. Arkivér, forsøk å stramme inn av. Ting som gir hver gang det «plinger» inn en melding. total karriär makeover»: du har fått gjort. svar eller kast. og effektivisere. deg energi. Kilde: www.chef.se LEDERVERKTØY Få maks ut av intervjuet Intervjuet er den desidert mest brukte metoden ved rekruttering. Som seleksjonsmetode er den likevel ikke spesielt treffsikker, om ikke intervjuet struktureres. Her er noen fallgruver et strukturert intervju kan redde deg fra: 1 Indre uenighet 8 Likhetseffekten intervju Ulike intervjuere kan ha ulike Intervjuere foretrekker ofte oppfatninger av en kandidat, kandidater som ligner dem spesielt i forhold til kandida- selv. Utvalgskriteriene er da tens intelligens og evner. Velg kjønn, alder, hudfarge, sosial i så fall en annen metodikk for klasse og utdanning. Igjen, å utforske området. sørg for full enighet om FOTO: BJØRN R. JENSEN utvalgskriteriene. 2 Ulike kriterier Intervjuere med ulik bakgrunn 9 Påvirkning vil ofte vektlegge ulikt de ulike Intervjuerne må behandle deler av informasjonen de får alle kandidater likt gjennom fra en kandidat. Sørg for full hele prosessen. Det beste kan enighet om utvalgskriteriene i være et innledende intervju, intervjugruppen (se artikkel). en test, og til slutt et intervju med mulighet til også å se på 3 Ulik vekting I testresultatet. Intervjuerne viser seg ofte også å vektlegge samme 10 Attribusjon informasjon ulikt. Årsaken fi n- Det kalles attribusjonsfeil når nes i hver enkelts egen hold- intervjuere forklarer forhold ning til informasjonen. Utstyr i kandidatens karrière ut fra intervjuerne med intervju- egenskaper ved personen, og guide (se artikkel). ikke mer situasjonelle fakto- rer – det som kandidaten ikke 4 Ulik vekting II råder over selv. Studier viser at intervjuere ofte legger mest vekt på 11 Halo-effekt ufordelaktig informasjon fra Intervjuere kan bli blendet kandidaten. Å legge fokuset av en kandidats resultat på på avvik blir helt feil. Alle enkeltfaktorer – halo-effekten, kandidater har både positive altså glorieeffekt – og la det og negative sider. påvirke faktorer som ikke har noe med dem å gjøre. Gjør 5 Magefølelse intervjuerne bevisst på denne Ansettelser gjort på intuisjon faren. gir helt tilfeldige resultat. Å veie objektiv informasjon er alltid 12 Stereotypi det viktigste. Men om en leder Å generalisere ut fra kjønn, «misliker» en kandidat, vil de alder, etnisitet, religion, funk- neppe samarbeide godt seinere. sjonshemning eller legning er fordommer som lett kan føre 6 Førsteinntrykk til at virksomheten ikke greier Det er lett å la førsteinntryk- å tiltrekke seg de beste kandi- ket av en kandidat styre den datene.e. videre seleksjonen av informa- sjon, for at førsteinntrykket kan bekreftes. Vær derfor bevisst på ikke å ta beslutnin- ger for tidlig. 7 Kontrasteffekten Intervjuere rangerer ofte kan- didatene i forhold til hveran- dre. Det er urettferdig overfor dem, og det er metodisk feil: En jobbspesifi kasjon vil ran- Kilde:Kild E. E Skorstad Sk td m. fl : gere dem i forhold til stilling «Rett person på rett plass», de skal fylle. Gyldendal Akademiske 2008 30 LIV & LEDELSE NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE Dropper kontoret Uærlige toppsjefer I takt med at de økonomiske deles vanlig kontor, men vurderte En av fem danske toppsjefer En av fi re innrømmer at de har tidene blir dårligere, velger et å droppe det i løpet av det kom- har pyntet sannheten i jobbsam- vært utro mot partneren sin. økende antall små bedrifter hjem- mende året. taler. Det står tilsynelatende dår- Undersøkelsen, som er omtalt mekontor fremfor et tradisjonelt Hovedårsaken til at de minste lig til med ærligheten på toppen hos epn.dk , er gjort av rådgi- kontor. Det viser en undersøkelse bedriftene velger bort kontoret er av danske bedrifter. verfi rmaet MarketWatch i 400 mobiltelefonoperatøren 02 har at de vil kutte kostnader, og bedre En av fem toppsjefer innrøm- danske virksomheter. gjort i 530 små, britiske bedrifter. teknologi gir nye muligheter for mer i en undersøkelse at de har Selv om topplederne innrøm- Rundt ti prosent har valgt å hjemmejobbing, og med et hjem- løyet om eksempelvis utdan- mer at de kan lyve, så mener 85 Hjemmekontor ikke fornye en leiekontrakt for et mekontor følger det gjerne avtaler nelse og tidligere erfaringer. 75 prosent av sjefene like fullt at de blir stadig mer tradisjonelt kontor. To tredjedeler om fl eksibel arbeidstid. Dét kan prosent oppgir at de benytter har høyere moral enn kollegene populært. av de som ble spurt hadde frem- motivere mange. seg av svart arbeid hjemme. sine. azz- FOTO: PRIVAT mannenår du leder Oslo Jazzfestival kommer du opp – Denne bør du klistre på bakruten i bilen din. i mange rare problemstillinger. Store artister Den er suveren, sier han, og gir meg reklamen for Npleier å presentere konsertarrangører for en Oslo Jazzfestival. såkalt raider, en liste over det de vil ha bak scenen. Jeg leser den fi ffi ge ordlyden: Not too slow. Not Det kan være fryktelig sære krav, men jazz-folket too fast. Kind of half-fast. er stort sett enkle. Noen tilreisende musikere ber om sprit, men der er Askeland beinhard, uansett Toppnavn stjernestatus. Etter 22 år begynner Oslo Jazzfestival å bli en insti- – Jeg sier nei og «this is not allowed in Norway». tusjon i byen. 11 000 mennesker kjøpte billetter i Jeg vil ikke ha dem drita fulle på scenen. Vi kjører fjor, til sammen 80 000 var innom alle gratisar- en edruelig linje, sier rangementene. Festivalen teller over 200 frivillige Askeland. arbeidere og omsetter for syv millioner kroner. Halvparten av inntektene er tilskudd og sponsing. LEDERSPEILET Bohem Det offentlige står for 30 prosent og det private 20 Han har noe bohemsk prosent. Den andre halvparten kommer fra billett- over seg. Det har blitt inntekter. Da gjelder det å trekke mange folk. Som bassist er jeg vant til mange sene kvelder – Vi er avhengig av et toppnavn, en som fungerer som bassist i egne band. som en spydspiss, sier Askeland. å stå i bakgrunnen; holde Samtidig har han noe Diana Krall er hovedattraksjonen i år. Damen pedagogisk over måten med fl øyelsstemmen sang ved Karpedammen på rytmen og trekke i tråder, han snakker på, kan- Oslo Festning. skje en egenskap som – Det kom omtrent 3000 tilskuere og siden bil- Sjef for Oslo Jazzfestival Edvard Askeland, «tør å si jazz høyt», sier Edvard Askeland. henger ved etter fl ere år lettene er relativt dyre utgjør det ca en tredjedel som musikklærer. En av omsetningen. Men en sånn artist skal også ha være noe å profi lere. I den anledning spør vi om stueren bohem er kan- betalt. Askeland vil ikke si hvor mye, men han er Askeland har et ess i ermet for å skaffe medieblest. Sidsel skje den rette måten å klar på at for 99 prosent av de norske artistene er det Kanskje noe i samme spor som Jørgen Roll; lederen Dalen beskrive ham på. Han standardsatsen som gjelder; hver musiker får 3000 av Norwegian Wood som fortalte VG at han ikke ville [email protected] er fjern fra Janis Joplin- kroner per kveld. Sånne ting må Askeland avgjøre. «smiske for Giske». Roll nektet Trond Giske gratis kulturen hvor man sim- Som daglig leder av en jazzfestival dekker han hele billetter til festivalen. Hva skal Askeland gjøre? pelthen droppet ut. Han står for jazz av den mer spennet; valg av artister, honorar, organisere spil- – Vi inviterer Giske, men i år kunne han ikke. Vi intellektuelle sorten. Festivalavisa er jazzfestivalens lesteder, oppmuntre ubetalte arbeidere til å gjør sitt er ikke så kommersielle at vi har råd til å takke nei viktigste markedsføringskanal, og forsiden er preget beste, og lobbe for mer sponsorpenger. Det hele skal til støtte, sier Askeland. av den tungt tilgjengelige tittelen: I´ll play it fi rst, gjøres i jazzens ånd. I det hele tatt har Askeland et godt forhold til and tell you what it is later. sine sponsorer. Konseptet Young Star er et samar- – Vi markedsfører oss i år med sterke utsagn i Opposisjon til Makta beid med Statkraft. Energigiganten bruker idrett form av tekster som refl ekterer jazzens vesen, sier – Vår strategi er å være tydelig på hva vi er. Vi tør å og musikk til å skape samspill i organisasjonen. Askeland. si jazz høyt, sier Askeland. De oppmuntrer ungdom til å spille, og dyrker frem – Det blir ikke for fi nkulturelt? – Hva kjennetegner jazzen? talenter med stipend. De som er fl inke får en mulig- – Tja. Det er kanskje litt «inside», men de som – Jazzen er eksperimentell. Den sprenger gren- het til å vise seg frem. På Oslo Jazzfestival. Under er på innsiden synes at tekstene er morsomme, ser, sier Askeland. overskriften Young Star. humrer han, og fi nner frem et klistremerke som er Jeg har denne idéen om at jazz-folket er utradi- – Unge talenter går på kurs i regi av oss under nesten en halv meter langt. sjonelle, gjerne i opposisjon til Makta. Det kan jo hele jazz-uken. Til slutt spiller de konsert for et NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LIV & LEDELSE 31 Uærlige topp- Ofte forlik gjennom rettsmegling ledere mener selv de har Nitti prosent av arbeidsretts- sammen med en megler og sine belastning for begge. høyere moral sakene som i stedet går til rettsme- advokater. Prosessen er mindre Rettsmegling er et tilbud som enn de fl este! gling ender med forlik. De fl este formell og fokuserer på hvilke partene kan si ja eller nei til i sakene handler om oppsigelser, løsninger som tjener partene best, forkant av en rettsforhandling. Blir og rettsmegling er et svært godt og ikke ensidig på hva som er ikke partene enige, har de fortsatt alternativ til en tradisjonell hoved- juridisk korrekt. Arbeidstakeren vil anlednnig til å føre saken for retten forhandling. ofte få en bedre opplevelse av å bli senere. Det sier tingrettsdommer Kristin hørt i en meglingsprosess enn i en – Rettsmegling er særlig godt Kjelland Mørdre til Aftenposten. rettsforhandling. egnet i arbeidsrettssaker fordi I arbeidsrettssaker har Rettsmegling foregår ved at En rettssak foregår i full offent- partene har mye å tjene på det, sier partene mye å tjene på å partene møtes ansikt til ansikt lighet og vil kunne være en stor dommer Kristin Kjelland-Mørdre. forsøke rettsmegling. Edvard Askeland (54) Stilling: Daglig leder for Oslo Jazzfestival Født: i Bergen Utdannelse: utdannet fra Bergen Pedagogiske Høgskole, samt Universitetet i Oslo. Kariére: Frilansmusiker i Oslo fra 1980, studiomusiker, radio/TV, og med i diverse jazzgrupper som det anerkjente bandet Cutting Edge. Undervist blant annet ved Norges Musikkhøyskole. liker å sprenge grenser og får ubetalte arbeidere til å yte maksimalt. publikum, sier Askeland, og forklarer at dette er den I tillegg til publikum, kjemper også de andre kaste et blikk ut av vinduet for å få øye på rekla- beste form for sponsorvirksomhet; når sponsoren festivalene om frivillige arbeidere. De trengs til å mestudentene fra Westerdahl; de som er unge, ser at de får noe igjen for pengene. distribuere løpesedler og aviser, holde vakt på kon- trendy og innovative. Kombinasjonen passer godt – For Statkraft er det en morsom og effektiv form serter, kjøre artister, selge billetter og sjaue. for hva Oslo Jazzfestival ønsker å være: De vil for branding. Samarbeidet med Oslo Jazz Festival – Hva bruker Askeland som gulrot? være brede. gir selskapet også en fi n ramme rundt sosialise- «Jazz er – Vi har kick-off fest, i år tenker vi å delsponse – På scenen får du alt fra Dixieland til dikt fra ring med ansatte og forretningspartnere, sier Aske- en tur til Døla-jazz. I tillegg til gratis billetter. De Jan Erik Vold, sier Askeland og viser frem program- land. mer enn som jobber for oss har én ting til felles; en sterk met. Det er mange stilarter, men sterk vokal er en musikk. Det interesse for jazz. gjenganger i år. I motsetning til sine festivalkon- Mange festivaler – Hva hender når folk ikke møter opp? kurrenter, som har oppsiktsvekkende få kvinner – Norge er verdensmester i å arrangere festivaler. Molde er en positiv – Vi har alltid ekstra personell som kan stille. Det på repertoaret, skilter Oslo Jazzfestival med fl ere Jazz, Silda Jazz, Natt Jazz, Vossa Jazz, og så videre. må man ha, sier Askeland, før han legger til: kvinnelige kanoner. Dee Dee Bridgewater, Maria Hvordan overlever man den harde konkurransen? verdi.» – Men jeg har på følelsen at folk tar frivillig arbeid Schneider, Nora Brockstedt og Karin Krog. I tillegg – Vi satser mest på publikum fra østlandsområ- like seriøst som en vanlig jobb. til før nevnte Diana Krall. det, men det er ganske trangt om plassen, innrøm- – Som leder er det viktig å rendyrke jazzen i en mer Askland. Bredde festival som dette. Jazz er mer enn musikk. Det er – Øya-festivalen var uken før Oslo Jazzfestival. Vi befi nner oss i en mursteinsbygning ved Dops- en positiv verdi, sier Askeland og avslutter med å Kammermusikkfestivalen starter midt under vårt gate. Det er noe nostalgisk over stemningen. lese en strofe fra festivalavisa: If they act too hip, arrangement. Samtidig trenger man ikke å gjøre mer enn å you know thet can´t play shit! 32 NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE FOTO: ARCELOR MITTAL INTERNASJONALE LEDERSKIKKELSER Den globale stålmagnaten I en globalisert verden er stålindustrien fortsatt en en relativt ordinær oppvekst. Det fortsatt er dominert av relativt små Salg til Kina var hans far som la grunnlaget for nasjonale selskaper med fokus på Dette skjedde da Mittal skaffet seg av etternølerne. Ett unntak er selskapet Arcelor familiens formue, da senior fl yttet lokale markeder. Stålindustrien var kontrollen over det tidligere stats- til Calcutta og ble partner i et sel- heller ikke like lønnsom overalt. I drevne Karmet-verket i Temirtau Mittal, som indiske Lakshmi Mittal har bygget opp. skap som produserte stål. Junior mange land ble den sett på som så i Kasakhstan for en billig penge. utdannet seg ved et jesuittdrevet politisk viktig at den fi kk lov til å Hensikten var å etablere en produk- AV DAG HÅKON HELLEVIK nærheten av 230 milliarder kroner. universitet i Calcutta, hvor han gå med tap. sjon med kort vei til markedene i [email protected] Det er tall som reduserer Roman ifølge avisen The Observer gikk ut – Entreprenørånd og innovasjon Kina, som Kasakhstan har felles Abramowitch til en simpel konto- med de beste karakterene skolen var ikke akkurat hedersord, konsta- grense med. Grepet viste seg å være Lakshmi Mittal er oppkalt etter rist, og John Fredriksen til en hus- noensinne har gitt både i økonomi terer en analytiker i et intervju med svært vellykket. Behovet for stål til hinduenes gud for rikdom, og har løs uteligger. Foran ham på listen og matematikk. The Observer. den sterkt voksende kinesiske øko- levd opp til navnet. Han er, ifølge over de mest formuende på kloden I 1976 startet familien sitt eget Globaliseringen av industrien nomien tok for alvor av på denne fi nanstidsskiftet Forbes, verdens fi nnes bare amerikanerne Warren stålselskap, med Lakshmi som sjef var også langt unna, men Mittal tiden. Med indiske ledere ved roret fjerde rikeste mann. Faktum er at Buffet og Bill Gates – henholdsvis for satsingen utenfor India. Han så utviklingen komme og kjøpte ble produksjonen ved Karmet for- han rykket en plass opp på listen nummer en og nummer tre, samt kjøpte et stålverk i Indonesia og tidlig anlegg i land som Tyskland, doblet, og eksporten mot øst sendte tidligere i år, da han passerte IKEA- meksikanske Carlos Slim Helu. oppnådde gode resultater. Sam- Trinidad & Tobago og i Canada. Det Mittal for alvor inn i verdens økono- gründer Ingmar Kamprad. tidig fi kk han øynene opp for de var imidlertid hans inntreden i det miske elite. Mittals personlige formue er Start i Indonesia mulighetene som lå i å internasjo- tidligere Sovjetunionen på 90-tallet Han overtok den internasjonale ifølge Forbes på 45 milliarder ame- Lakshmi Mittal er født i Rajasthan- nalisere en industri som var svært som fi kk selskapet hans til å ta av delen av familieselskapet helt og rikanske dollar. Det skulle bli noe i provinsen i India i 1950, og hadde oppstykket – og hvor produksjonen for alvor. holdent da denne, etter en familie- NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE 33 FOTO: JOHN MARSH/SCANPIX Sommerens tøffeste. Med 5 mpx-kamera, innebygd GPS og 8 GB internminne. Nokia N95 8GB byr på det meste du kan tenke deg. Den roterbare skjermen på 2,8 tommer øker luksus- fornemmelsen. I tillegg er den en fullblods forretnings- mobil som gir deg tilgang til det du har bruk for. Mittal kjøpte seg i fjor inn i Queens Park Rangers, et engelsk nivå-to-lag, som dermed fi kk stempelet som verdens rikeste klubb. Her feirer spillerne imidlertid et mål de har scoret selv, og ikke noen av eierens milliarder. konfl ikt, ble skilt ut fra den indiske i sentrum. Ifølge The Observer er Championship-serien, andre nivå delen i 1994. Lakshmi tok med seg det registrert 190 dødsfall bare ved i den engelske ligaen. Med Mittal i aksjene til Storbritannia året etter. stålverkene i Kasakhstan de siste ryggen er QPR nå utnevnt til «ver- Her nyter han godt av øyrikets libe- 12 årene, tall som får vår hjemlige dens rikeste klubb», i alle fall i den rale skatteregler, som gjør det svært kritikk av Telenor i Bangladesh til å forstand at ingen andre kan skilte lønnsomt å bo i metropolen London blekne. Mange presseoppslag førte med så velstående eiere. Klubben og leve på penger som er tjent uten- til at selskapet for noen måneder har nå ambisjoner om å starte klat- for Storbritannias grenser. siden annonserte at de ville bruke ringen tilbake til eliteserien, som ti milliarder norske kroner på et de forlot i 1996. I så fall kan Mittal Indiske lekepenger investeringsprogram som blant belage seg på en sportslig tvekamp I dag er han hovedaksjonær i annet skulle ta sikte på å få disse med Chelsea-eier Roman Abramo- Arcelor Mittal, verdens største ulykkestallene ned. witch, mannen som frem til nå har stålprodusent med over 300.000 vært kjent som verdens rikeste fot- ansatte i mer enn 60 land. Mittal Politisk kontrovers ballsponsor. eier 45 prosent av aksjene i selska- I Storbritannia har Lakshmi Mit- Mittals interesse for idrett pet, som ble den første produsenten tal markert seg som en aktiv støt- begrenser seg imidlertid ikke til til å sende fra seg mer enn ett hun- tespiller for arbeiderpartiet. Han fotballbanen. Han har også lagt dre millioner tonn stål i året. Dette ble en kontroversiell fi gur i 2001, store summer inn i den indiske genererer store overskudd i en bran- da han fi kk hjelp av statsminister satsingen på OL i Beijing. sje hvor prisnivået målt i dollar har Tony Blair til å overta et tidligere fi redoblet seg fra statsdrevet stål- Taj Mittal 2002 og frem til verk i Romania. Foreløpig har ikke Mittal brukt like i dag. «Mittals inntreden Blair skrev mye som Abramowitch på fotball, Giganten et brev til den men det betyr ikke at han ikke kan Arcelor Mittal satte en støkk i en rumenske regje- være spandabel når han føler for ble til i 2006, etablert europeisk ringen, hvor han det. Samtidig som russeren for en da Mittal Steel hintet til at en tid tilbake brukte 30 millioner pund fusjonerte med industri» velvillig innstil- på å hente Andriy Shevchenko til Arcelor, et sel- ling til Mittals Chelsea, brukte Mittal like mye på skap som i sin kjøpsbud kunne sin datters bryllup. Han fl øy halve Kun tur var resultatet av en sammen- hjelpe Romania i arbeidet med å Bollywood over til Frankrike for å slåing av selskaper i Luxembourg, bli fullverdig medlem av EU. Pro- underholde gjestene, og han skal Spania og Frankrike. Mittals inntre- blemet var at Mittals stålselskap lå ha brukt fi re millioner pund bare den satte en støkk i en etablert euro- i sterk forretningsmessig konkur- på blomster. 1790,- peisk industri, som ikke var forbe- ranse med britenes egen stålin- At festen ble lagt til fransk jord redt på å bli kjøpt opp av et selskap dustri, som på den tiden var inne kan være et tegn på at Mittal mente med opprinnelse i Asia. Styreleder i en sterk nedbemanningsperiode. at familiens hus i London ikke var Guy Dolle i Arcelor ble lagt svært Dette ble ikke tatt nådig opp i de stort nok til å gi festen et stilig nok godt merke til da han tidlig i proses- distriktene som var i ferd med å preg. Akkurat der burde det imid- sen avfeide Mittal som «et selskap miste arbeidsplasser. Lakshmi lertid ikke mangle så mye. Mittals som prøver å kjøpe oss med indiske Mittal var allerede kjent som en hjem i Kensington var inntil nylig Prisen forutsetter 18 mnd avtale på bedriftsabonnementet Bedrift Proff (kr 199,- per mnd) og på tjenesten Fri Bruk Tale, (kr 199,- per mnd). lekepenger». Han måtte imidlertid økonomisk bidragsyter til Blairs rangert som verdens dyreste pri- bite uttalelsen i seg. Lakshmi Mittal britiske arbeiderparti, og beskyld- vate bolig. Han kjøpte den for fi re Med Fri Bruk Tale får du 3000 minutter til fast- og betalte ut aksjonærene med penger ningene om at inderen hadde år siden for 60 millioner pund fra mobiltelefoner i Norge inkludert. som i høyeste grad var ordentlige. kjøpt seg til politisk innfl ytelse i Bernie Ecclestone, Formel 1-baro- Alle priser eks mva. Downing Street nr. 10 ble svært nen som han for øvrig eier QPR Fortsatt vekstmuligheter ubehagelige for statsministeren. sammen med. På folkemunne i Til tross for at Arcelor i dag er London går bygningen under det verdens største i sin bransje, pro- Verdens rikeste fotballklubb ikke så unaturlige navnet «Taj duserer de likevel ikke mer enn ti Lakshmi Mittal har holdt en rela- Mittal». Ordspillet skyldes ikke prosent av det stålet som omsettes tivt lav offentlig profi l, selv om bare eierens indiske bakgrunn, på verdensmarkedet. Det betyr at hans posisjon som Storbritannias men også det faktum at eien- vekstpotensialet gjennom ytterli- rikeste har gjort det vanskelig for dommen visstnok har marmor gere oppkjøp i høyeste grad er til ham å holde seg helt utenfor medi- fra det samme steinbruddet som Bergen 95 19 05 00 [email protected] stede. Mittal har da også ytterligere ebildet. I fjor trådte han imidlertid ble brukt da Taj Mahal ble bygget Stavanger 46 91 31 00 [email protected] vekst som en uttalt ambisjon, og har inn på en arena som alltid skaper på 1600-tallet. Trondheim 95 09 05 00 [email protected] sagt at han i det minste ønsker å overskrifter, nemlig den engelske I sommer kjøpte han for sik- Oslo 99 00 03 33 [email protected] komme opp 200 millioner tonn fotballindustrien. Han kjøpte seg kerhets skyld sin tredje eiendom Vøyenenga 67 13 55 55 [email protected] årlig i løpet av ikke altfor lang tid. inn i en gruppe som høsten 2007 i dette fasjonable strøket av Lon- Sandefjord 33 44 55 11 [email protected] Drammen 32 80 77 00 [email protected] Han holdes imidlertid også frem overtok Queen`s Park Rangers don, så neste gang det måtte være Arendal 37 00 24 00 [email protected] som representant for en industri- (QPR), en klubb som i noen år har bryllup i familien burde det være Kristiansand 38 14 95 00 [email protected] kultur hvor de ansattes arbeids- slitt med både svake regnskaper plass nok til å innkvartere gjes- forhold og velferd ikke alltid står og svake resultater i den såkalte tene lokalt. 34 NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE Årsrapport 2007 SpareBank 1 Gruppen AS er et selskap i SpareBank 1-alliansen. SpareBank 1 Ukeavisen Ledelse presenterer 10 selskaper er en av Norges ledende aktører innen bank, fond, forsikring og eiendoms- megling. som annonserer sin årsrapport. Kryss 22 selvstendige norske sparebanker inngår i SpareBank 1-alliansen – banker som har valgt å samarbeide for langsiktig å sikre den enkelte banks selvsten- av på side 35 for selskapene du ønsker dighet og regionale forankring. Samarbeidet har gjennom 10 år gitt bankene økt konkurranseevne, lønnsom- tilsendt årsrapporten fra. Du fi nner link til het og soliditet. Målet er å oppnå stordrifts- og kompetansefordeler på høyde selskapenes hjemmeside på www.orapp. med de beste konkurrentene. SpareBank 1-bankenes samarbeid koordineres gjennom det felles eide selskapet SpareBank 1 Gruppen AS. Dette selskapet no. Her fi nner du også linker for å bestille har to oppgaver på vegne av alliansen – eierskap til felles produktselskaper og å samordne alliansens felles prosess- og prosjektarbeid. årsrapportene fra selskapene. SpareBank 1, med bankene og produktenheten SpareBank 1 Gruppen, er en av de største tilbyderne av fi nansielle tjenester i Norge - og et fullverdig alter- Velkommen med din bestilling! nativ til tradisjonelle fi nanskonsern. SpareBank 1 utgjør samlet ett av Norges sterkeste distribusjonssystem, med bl.a. 352 kontorer. SpareBank 1 Gruppen AS er eid av Spa- reBank 1 Nord-Norge (19,5 %), SpareBank 1 SMN (19,5 %), SpareBank 1 SR-Bank (19,5 %), Samarbeidende Sparebanker AS (19,5 %), Sparebanken Hedmark (12 %) og LO/fagforbund (10 %). SpareBank 1 Gruppen AS, som morsel- skap i et fi nanskonsern, eier 100 % av aksjene i SpareBank 1 Livsforsikring AS, SpareBank 1 Skadeforsikring AS, Bank Statkraft er ledende i Europa innen fornybar energi. Kon- 1 Oslo AS, ODIN Forvaltning AS, Actor sernet produserer vannkraft, vindkraft, gasskraft og fjern- Fordringsforvaltning AS, SpareBank 1 varme og er en betydelig aktør på de europeiske energibør- Medlemskort AS og SpareBank 1 Utvik- sene. Gjennom eierskap i andre selskaper leveres strøm og ling DA, samt 24,5 % av First Securities varme til om lag 600 000 kunder i Norge. Statkraft hadde ASA. I SpareBank 1-alliansen inngår også i 2007 et resultat etter skatt på 6,6 milliarder kroner og vel EiendomsMegler 1, en av Norges største 2300 medarbeidere i ti land. eiendomsmeglere. Kontrollert vekst i 2007 Pronova BioPharma er verdensledende innenfor forskning, utvikling og produksjon av Etterspørselen etter FFIs tjenester fortsetter å øke. marine omega-3 deriverte legemidler. Selskapets første kommersialiserte produkt sel- Sammen med vellykket rekruttering har dette ført til ges under merkenavnet Omacor i en rekke land i Europa at forskningsvirksomheten i 2007 har vært større enn og Asia, og under merkenavnet Lovaza i USA. Omacor noensinne. er også godkjent i de fl este store EU-land og enkelte Økningen kommer som et resultat av en utvidet asiatiske markeder som tillegg til standardbehandling i rolle i Forsvaret, samtidig som etterspørselen innen etterkant av hjerteinfarkt. instituttets tradisjonelle områder holder seg på et høyt Omacor/Lovaza ble lansert I USA og i store euro- nivå, skriver styret i FFIs årsrapport 2007. peiske markeder som Frankrike og Spania I 2005 og det – Dette skyldes først og fremst at Forsvaret har globale sluttbrukersalget av produktet har økt fra 144 stått midt oppe i mange krevende og viktige oppgaver der FFIs kunnskap og ideer har vært amerikanske dollar i 2005 til 306 millioner dollar i 2006 avgjørende, skriver administrerende direktør Paul Narum i årsrapporten. og 511 millioner dollar i 2007. Pronova BioPharma hadde Økt forskningskapasitet driftsinntekter på 1 014 millioner kroner og et driftsresul- I de seneste årene har FFIs forskerkapasitet vært for liten sammenlignet med tilfan- tat (EBITDA) på 503 millioner i 2007. Selskapet er notert get av prosjekter og oppdrag, men med oppbemanning i 2007 er det brakt balanse i på Oslo Børs. Se www.pronova.com for ytterligere dette forholdet. Antall vitenskapelig ansatte har økt fra 387 ved utgangen av 2005 til informasjon. 454 ved fjorårets slutt. Les mer i årsrapporten eller på www.ffi .no. Kongsberg Gruppen er internasjonalt orientert, kunnskapsbasert konsern med to forretningsområder: Kongsberg Maritime og Kongsberg Defence & Aerospace. Konsernet leverer høyteknolo- Actas målsetting er å bli den ledende investeringsrådgi- giske systemer til kunder innen olje- og gassproduksjon offshore, veren i det nordiske sparemarkedet. I Norge og Sverige handelsfl åten, forsvar og romfart. Virksomheten er i hovedsak ret- har Acta opparbeidet seg en betydelig markedsposisjon tet mot det internasjonale markedet, med Europa, USA, Midtøsten i forhold til rådgivere og distributører med tilsvarende og Asia som de viktigste geografi ske områdene. forretningsmodell. Acta etablerte de første kontorene i Konsernet er et av Norges ledende teknologiselskaper og har et av landets største Danmark i 2007. industrielle ingeniørmiljøer. Produktspekteret er preget av høyt Acta har circa 425 investeringsrådgivere fordelt på 45 teknologiinnhold. faste kontorer i Norge, Sverige og Danmark og kan tilby De viktigste kompetanseområdene er signalbehandling, over 300 spare- og investeringsløsninger fra rundt 30 reguleringsteknikk (kybernetikk), programvareutvikling og norske og internasjonale produktleverandører i de fl este systemintegrering. Produktspekteret er preget av høyt teknolo- aktivaklasser. Actas inntekter i 2007 var 2,3 milliarder giinnhold. kroner med et driftsresultatet på 1,1 milliarder kroner. Omsetningen i 2007 var på 8,3 milliarder kroner. Konser- Kundemidler under forvaltning er 90 milliarder kro- net er notert på Oslo Børs, og staten er største aksjeeier med ner fordelt på 85 000 kunder. Selskapet ønsker i årene 50,001 prosent eierandel. www.kongsberg.com fremover å ta en enda klarere og sterkere posisjon som utfordreren til tradisjonelle banker og fi nanskonsern ved å være mer synlig både gjennom markedsføring og ved en høy aktivitet mot eksisterende og potensielle kunder. NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE 35 Hydro er en global leverandør av alumi- StatoilHydro er et integrert teknologibasert internasjonalt energiselskap med nium og aluminiumprodukter. Selskapet hovedfokus på oppstrøms olje- og gassvirksomhet. Vi har mer enn 30 års har 22.000 ansatte i mer enn 30 land, erfaring fra norsk sokkel som pioner for komplekse prosjekter i værharde 6.000 av dem i Norge, og har virksomhet omgivelser. Vår kultur bygger på sterke verdier og høy etisk standard. Målet på alle kontinenter. Med utgangspunkt i vårt er å oppnå langsiktig vekst og fortsette å utvikle teknologier og hånd- mer enn 100 års produksjon av fornybar tere prosjekter som kan møte verdens energi- og klimautfordringer på bære- energi, teknologiutvikling og nyskapende kraftig måte. StatoilHydro er børsnotert i Oslo og New York. samarbeid er Hydros oppgave å gi større livskraft til kundene vi betjener, og til samfunnet vi er en del av. Hydro har satt all energi inn på en framtid i aluminium. Helt og fullt. I over 100 år har vi brukt vår energi på å møte menneskers behov. Erfaringen med å framstille aluminium med fornybar energi strekker seg nesten like langt tilbake i tid. Nå konsentrerer vi oss 100 prosent om produksjon og videreutvikling av lettmetallet som gir svar på noen av framtidens største utfordringer. Vår hovedrapport for 2007 er «Annual Report 2007». Denne inneholder detaljert informasjon om Hydros virksomhet, operasjonell drift, fi nansielle resultater, livskraftig utvikling, eierstyring og regnskaper. Rapporten fi nnes kun på engelsk. For distribusjon til aksjonærene har vi utarbeidet to rapporter; «Årsregnskap og årsberetning 2007» og «2007 – i korte trekk». Den første tilfredsstiller kravene til en årsrapport i henhold til norsk lov, mens den andre gir en kort presentasjon av Hydros utvikling og utfordringer i 2007. Disse rapportene er tilgjengelige både på norsk og engelsk. På www.hydro.com/rapporter er hele innholdet i disse rapportene presentert samlet med noe tilleggsinformasjon. Trykte utgaver av rapportene kan bestilles på www.hydro.com, og alle delene av rap- portene kan lastes ned og skrives ut etter eget valg. Hydros hovedrapportering om livskraf- tig utvikling er inkludert i «Annual Report 2007» og ligger også på Hydros nettsider. Orkla er et av Norges største børsnoterte konsern Ferd er et familieeid norsk industri- og fi nanskonsern. med virksomhet innen kjerneområdene Brands, Selskapet utøver et langsiktig, aktivt eierskap i sterke Aluminium Solutions (Sapa AB), Materials (Elkem selskaper med internasjonalt potensial og fi nansiell og Borregaard), Associates (REC, Jotun og Hjemmet virksomhet gjennom investeringer i et bredt spekter av Mortensen) og Financial Investments (Aksjeporteføl- aktivaklasser. Industriell og fi nansiell aktivitet konkur- jen, Orkla Finans og Orkla Eiendom). rerer på like vilkår om tilførsel av kapital, samtidig som Orkla er med utgangspunkt i et sterkt analysemiljø det i kapitalallokeringen tas hensyn til både avkastning en langsiktig aksjeinvestor. og konsernets samlede risikoprofi l. Ferd er eiet av Johan Antall ansatte: 35 000 H. Andresen jr. med familie. Siden 2004 har Ferd hatt et Omsetning 2007: NOK 64 mrd styre der leder og samtlige medlemmer er eksterne. Konsernsjef: Dag J. Opedal Ferds årsrapport er tilgjengelig på www.ferd.no, og Årsrapporten er også tilgjengelig på www.orkla.no kan bestilles fra selskapet på telefon 6710 8000. (pdf og html) Bestillingskupong for årsrapportservice Kryss av for ønskede årsrapporter, fyll ut navn og adresse og send/fax oss kupongen. Du kan også bruke bestillingskupongen på Porto www.orapp.no. Link til bedriftenes hjemmesider fi nnes også her. betalt av Mentor ❏ 1. Acta Holding ASA ❏ 5. Orkla ❏ 9. Sparebank 1 Gruppen Medier ❏ 2. Ferd ❏ 6. Pronova BioPharma ❏ 10. StatoilHydro ❏ 3. Forsvarets forskningsinstitutt ❏ 7. Statkraft ❏ 4. Kongsberg Gruppen ASA ❏ 8. Hydro Navn:...... Firma:...... Mentor Medier AS Svarsending 2136 Adresse:...... Postnr./sted:...... 0091 Oslo Telefon:...... Fax:...... Send inn kupongen (porto er betalt) eller fax den til Mentor Medier, fax: 22 31 02 15. Du kan også bestille pr. e-post: [email protected] 36 NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE Holder «Klanen» Lederoppgaven i «Klanen» er å unngå bråk og sikre klirr i bøssene. Som topplederlønning vanker en gratis tur med bussen. SIDSEL DALEN – Vi kommer hovedsaklig fra [email protected] Oslo Øst og Oslo Sentrum, og leg- ger vekt på å være urbane. Alle som De reddet Vålerenga fra konkurs, heier på andre lag enn VIF – inklu- de har budsjetter for triubunebok- dert Lyn og Stabekk – er bønder, staver og egen sikkerhetstjeneste. sier Kjellsen. Ledelsen kan ikke si opp folk på Mange av Klanens urbane med- linje med andre ledere. Men de kan lemmer bygger hele sitt liv rundt ekskludere medlemmer som ikke Vålerengas fotballag. Noen tatoverer oppfører seg. Siden mange har byg- VIF og VIF–symboler på kroppen; get livet sitt rundt Klanen – venner, enkelte bruker halsen og ryggen fritid og lidenskap – er det en straff som lerret for å signalisere hvem de som svir. holder med. Alle bruker både tid og Alle som har sett en fotballklamp penger. Klanen følger sitt fotballag med Vålerenga kjenner til Klanen. på bortekamper, skreddersyr effek- De kjemper sin egen kamp på tri- ter for å rakke ned på blodfansen til bunen, med festlige pek, sanger og det andre laget. tekstplakater som – Jeg tør ikke å våpen. Klanen tel- tenke på hvor mye ler 13 000 med- penger som går lemmer, og de har «Denne formen med, sier Kjell- bare en ting til fel- for ledelse sen. Men han gir les: At de heier på et grovt overslag. VIF. handler ikke om 400 kroner per – Klanen star- å skape, men om hjemmekamp og tet med 200 ven- 1200 kroner per ner fra drabant- å forvalte.» bortekamp. Det byene i Oslo Øst. er 20 av hver. Det var i 1991, og Man må derfor siden da har Klanen bare vokst, regne med minst 30 000 kroner sier Christian Kjellsen, som er tals- hver sesong. Siden det er mye for mann – ved siden av at han sitter trange husholdningsbudsjett er det i ledergruppa. Det fi nnes nemlig relevant å spørre om hva damene ikke én leder i Klanen. Jada, vi hus- sier – altså til mannfolka som har ker Anders Krystad som en gang en. var ansiktet på den brølende fl ok- – Mange av damene er med i ken på Apeberget, men han var et Klanen selv. 30 prosent av medlem- unntak. mene våre er kvinner, sier Kjellsen, – Til dags dato er Krystad den og ser seg rundt i lokalet. Der er det eneste topplederen vi har hatt i Kla- bare én som ikke bobler over av tes- nen, sier Kjellsen. tosteron. Kjellsen fortsetter: Klanen ledes av et styre på fem, – Selv er jeg sammen med en og strukturen er fl at. Selv om Kla- som ikke er Vål’enga–fan. Det nen kaller seg en sauefl okk, vil den er deilig med en «ut av Klanen»- ikke ha på seg at de legger seg fl at opplevelse innimellom. Men hun for en sjefsgjeter. Å slåss mot øvrig- gjør som de andre damene; tar det heta ligger i ryggmargen til fotball- hun får. En mann i Klanen er en supportere. hel pakke! En livsstil Kjøreregler Vi treffer Kjellsen på VIF–baren Humøret til Klanens medlemmer Bohemen, før Vålerenga skal møte svinger i tråd med resultatene til På tribunen pågår det alltid en kamp mellom Klanen og heiagjengen til VIF sine motstandere. Ham Kam på Ullevål Stadion. VIF. Enkelte går amok hvis laget – En kamp er mye mer enn 90 taper, eller de møter en supporter Siden Klanen er forlengelsen av med politikken til VIF, som bruker – På 16. mai, da VIF møtte minutter på stadion. Det er tre som støtter motstanderen. Hooli- VIF må ledelsen fremme de samme sine fotballspillere til å fremme Brann, lagde vi svarte ballonger timer før, og to timer etterpå, sier gans har vi alle hørt om – fortrinns- verdiene som det høyt elskede laget. anti–rasisme blant ungdom på med et 8–tall. Ballongene spilte Kjellsen, og heller i seg et par desi- vis de britiske – men de fi nnes i alle Nynazister, som gjennomsyrer østkanten. på billiardkula som ble kastet ned liter før han forklarer: land, også i Norge. Derfor er det en en del supportergrupper, rundt – Det er ikke ofte vi må fryse på banen under Branns kamp – Supporter og øl hører sammen. lederoppgave å sørge for at fansen i Europa er ikke forenelig med noen ut. Av 13 000 medlemmer er mot Everton i UEFA–cupen, sier Man synger mye bedre med noen holder seg på matta. dem. det maks 50 som ikke kan oppføre Kjellsen. styrepils. – Klanen har sin egen sikkerhets- – Nazisme er et samfunns- seg, sier Kjellsen. En annen lederoppgave er å – Er det ikke trist å sitte her i mør- gruppe, som heter KST, Klanens problem mer enn et fotballproblem, organisere produksjonen av tifo, ket når sola skinner utenfor? Sikkerhetstjeneste. Før het vi KOT; sier Kjwwellsen, skjønt også Klanen Pek som koster som skal høyne stemningen på – Nei, vi har våre ritualer som Klanens Overvåkningstjeneste. Vi har måttet kvitte seg av noen «snau- Kjellsen sier at det går lite tid med norske tribuner. Tifo er forskjel- må følges. Jeg blir kjempenervøs byttet navn da politiet byttet navn skaller». På 90–tallet brukte en del på å skape ro i rekkene. Det går lige måter å lage «tribuneliv» på; hvis jeg ikke kommer hit først. Det fra PST til POT, sier Kjellsen, og Nynazister VIF–kamper til å mar- atskillig mer tid på å skape uro, kreative løsninger, for å lage bok- handler om overtro, sier Kjellsen, forklarer at KST er en lett gjen- kere sitt syn, med supporter–fl agg eller organisere ablegøyer. På tri- staver og bilder som dekker en hel og starter med en innføring i hva kjennelig gruppe – med egne ves- hengende om halsen. bunen pågår det alltid en kamp tribune. Klanen er og hva medlemmene ter – som fungerer som en buffer – Vi tok et oppgjør med Nynazis- mellom Klanen og heiagjengen til – Det krever idéutklekking, gjør. Det er viktig for å forstå hva mellom politiet og overopphetede tene. De er ikke velkommen, sier VIF sine motstandere. Målet er å design, maling, sying og rigging, som kreves av ham som leder. fotball–fans. Kjellsen, og forteller at det er i tråd spille den andre parten et pek. og dugnad, sier Kjellsen. Dessuten NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE 37 FOTO: SIDSEL DALEN i ørene FOTO: BJØRN SIGURDSØN/ SCANPIX Christian Kjellsen – en av fem ledere og talsmann for Klanen Født: 030272 Yrke: Arkitekt Leder: 13 000 Vål’enga-fans Frynsegode: Gratis buss Hatsang: En vestkantgutt fra Lyn Han kjørte gjennom by’n – en vestkantgutt fra Lyn, Med hyl og vin og skrens, i sin Mercedes Benz. Ratta – tatta – ta, ingen sa i fra, Nå ligger’n kald og gjennomhøla neppå Vål’enga. Sjøldigging: Året rundt med Vål’enga Vi er Vål’enga gutta – i fra Oslo øst. 100 prosent Vål’enga - sommer, vinter og høst. Sitte hjemme på ræva, kan`ke værra sundt, Vi følger Vål’enga – året rundt. Bortekamp: Ja vi vil gjerne lide (Mel. Livets landevei) Ja jeg vil gjerne lide på livets landevei Med Enga ved min side for jeg elsker deg Og ut av Oslo drar vi for å knuse folk og fe Overalt hvor Enga speller, så følger vi med Klubbsang: Rellion Vål’enga – du er min rellion, en av en million – stolt gammal tradisjon. krever det penger. effekter, og medeier i hvis klubben skulle gå på nok en lom Klanen og klubben, ikke minst han lett nervøs. De neste to ukene Klansstyret bevilger «Det er deilig fotball–puben Bohe- økonomisk smell. Breddefondet fordi vi to ganger har reddet VIF. blir dårlige hvis Vålerenga ikke vin- penger hvert år ca men. Avkastningen går til forskjellige aktiviteter i VIF. Klanen kjenner VIF sin historie ner. Men når bussen kommer for å 350.000 kroner til med en ‘ut går i sin helhet til Sist fi kk et jentelag 25 000 kroner og sjel. Vårt virke er utenfor tid og plukke opp den blårøde bølingen tifo. av Klanen’- henholdsvis Nød- som tilskudd til deltakelse i den personer. skjerper han sansene; da tar han –Vi studerer vide- fondet (40 prosent) danske Dana Cup. Pengene kom- – Hvordan utvikler ledelsen Kla- ledelsen og sørger for at alle kom- obilder fra andre opplevelse og Breddefondet (60 mer utelukkende fra VIF–relaterte nen som organisasjon? mer på. Et par av Klan–folket, som land, for å få til en innimellom.» prosent). aktiviteter. – Denne formen for ledelse har hørt på Kjellsen, får avslut- mosaikk som er helt – To ganger har – Vi skal bare drive med VIF, og handler ikke om å skape, men om å ningsvis kommentere Kjellsens rå, sier Kjellsen. Klanen reddet klub- investerer ikke i noe annet. Sånn forvalte. Derfor er det ikke så viktig lederstil fra sidelinjen: ben fra å gå kon- er vi smale, sier Kjellsen, og legger å ha én leder som profi leres. Det er – Han er ingen autoritet for oss, Business med bøsser kurs. I både 1995 og 2003 måtte til at Klanen driver «non–profi t»; Klanen som skal profi leres. men han får vår respekt. Ledelsen Som leder i Klanen har man nem- vi gå rundt med bøsser for å smale de går i null. Når man ser Kjellsen i barens er basert på frivillighet; han får i lig et solid budsjett (ca 2000 barne- inn penger. Sist fi kk vi inn to milli- – Grunnen til at Klanen eksiste- mørke, omgitt av VIF–vimpler og høyden en gratis tur med bussen. medlemmer a 50 kr og mellom 10 oner, sier Kjellsen, og forteller at rer er VIF. Alt vi gjør markedsfører videoskjermer, er det ikke så mye Men han er proff. Vi forventer at og 11 000 voksenmedlemmer a kr Nødfondet er livbøya til VIF. For klubben, sier Kjellsen, og legger som signaliserer at akkurat han er han og de andre i ledergruppa ord- 150) å rutte med. Klanen er hovedak- tiden står det omtrent to millioner til: denne urbane sauefl okkens leder. ner opp. Det er ikke dumsauene sjonær i Sjappa, butikken for VIF– på en konto, så de har noe å gå på – Det er et unikt forhold mel- Nå, like før kampen begynner er som velges inn i ledergruppa. 38 LIV & LEDELSE NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE Berit Cappelen Ellen Kjos-Kendall Morten Müller-Nilssen Optimist eller pessimist? t av fi losofen Søren Kirke- var så mye yngre). I tillegg handler det om å For ham er «det vanskelige en bagatell og det gaards mest berømte trene og spise sunt. Det er nå kiloene kommer, umulige en utfordring.» Esitater er: «Livet lever har jeg lest, rundt 40. Skal – skal ikke? Mange av oss kjenner oss vel igjen i disse to seg ikke selv, det må leves.» Den amerikansk psykologen, Martin Selig- fi gurene. De fl este ønsker vel å ha Solan som for- Det typiske for mennesket er man, sier at vi har et valg i forhold til hvordan bilde og se nysgjerrig etter muligheter og være MER ENN at vi hele tiden foretar valg, sier vi vil betrakte livene våre. Vi har to valg, enten på jakt etter lysglimt av tegn på løsninger for seg Kierkegaard. Vi velger hva vi å se på det som skjer som en optimist eller selv og andre, selv når det ser mørkt ut … skal studere, hva vi skal ha på som pessimist. Han presenterer pessimisten Ludvig-er møter utfordringer med en motsatt oss, hva vi skal si, og hvordan som den som tror at negative hendelser vil vare holdning. Man kan høre en Ludvig når følgende JOBBEN vi vil leve. Det ligger en del valg lenge, og komme til å undergrave utsagn kommer: «Dette tror Av GRY bak livene vi lever. Om en ikke alt det en foretar seg. En pes- jeg ikke vi får til!» eller «Denne tar valg kan en oppleve en slags simistisk person kan oppleve «Det må være utviklingen går ikke bra!» ESPEDAL meningstomhet, sier han. kritiske ord fra andre og tenke Som noen-og-førti-åring er Gry Espedal er teolog, coach og Jeg har ikke opplevd en slags det verste: konkurs, fengsel, lov å være jeg fortsatt optimist rundt min forfatter E-post: : [email protected] meningstomhet etter at jeg skilsmisse, økonomisk ruin og litt pessimist egen utvikling, selv om erfaring fylte noen-og-førti i sommer. forelding. Jeg må innrømme at tilsier at jeg ikke blir yngre og Likevel har jeg refl ektert over at kroppen min ikke blir yngre og at innimellom.» kroppen kommer til å bli eldre. livet har en del valg. Å bli noen-og-førti inne- det skjer noe. Jeg spiser sunt, trener og starter bærer noen valg. Tidligere var det slik at det ikke Optimisten er en som har med antirynkekrem. Likevel må brydde meg så mye å si hvor mange år jeg er. Jeg en evig tro på mulighetene, som ikke tror at jeg medgi at utviklingen går sin gang og at det hadde jobber som krevde senioritet og livsvis- nederlag er deres egen skyld. Det er heller kommer til å skje med meg det som skjer med dom. Når jeg sa hvor gammel jeg var hendte det omstendighetene, ufl aks eller andre mennesker andre, at ting begynner å sige nedover og noen det forårsaket positiv omtale som; «Så ung…?!» som er forklaringen. To unike representanter for skrukker vil gjøre seg fremtredende. Nå når jeg er kommet dit jeg er i alder er det en optimistisk og en pessimistisk holdning fi n- Det må være lov å være litt pessimist inni- Jan Spurkeland ikke lenger så hyggelig å si hvor gammel jeg er. ner vi i to fi gurer i Ivo Caprino-fi lmen Flåklypa mellom. Jeg tror godt man kan tillate seg å være Og jeg opplever at alderen krever valg som: På Grand Prix, nemlig Ludvig og Solan. en liten Ludvig når problemene, vanskelighetene hudpleiesalongen blir jeg anbefalt å begynne Om Ludvig sies det at han er personlig pes- oppstår og tiden går sin gang. Det handler vel med antirynkekrem. Skal – skal ikke? Etter simist. Han har tydelig angst for gjennomgri- om å erkjenne realiteter. Likevel tror jeg det sommerens besøk på «Barnas Hotell» begynner pende forandringer og møter enhver utfordring viktigste man gjør er å tenke igjennom valgene jeg å lure på om jeg ikke er for gammel til slike med: «Det er farlig det!» Mens Solan forteller man gjør i forhold til realitetene. Det er i disse steder (barna elsket det, men alle andre mødre om seg selv at han er en barnefødt optimist. valgene livene leves. Lisa Wade NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE 39 VERDIFORUM: ETIKK & Sure tapere eller slurvete etikk? SAMFUNN Side 44 Må tenke helhetlig Helsevesenet må tenke helse også når de gjør sine innkjøp, og ikke skaffe seg uniformer og annet utstyr fra lavprisleverandører som ødelegger helsa til sine ansatte sier Framtiden i våre hender. Vi setter søkelyset på etiske innkjøp både i norsk offentlig sektor og i OL. Bla om! FOTO: GORM KALLESTAD/SCANPIX 40 ETIKK & SAMFUNN NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE Det offentlige handler for 300 milliarder årlig: –Neglisjerer etikk Norske myndig heter har ikke tatt lærdom av Telenors erfaringer fra Bangladesh: Det FOTO: CORNELIUS POPPE/SCANPIX stilles ingen krav om etisk standard i forbin- delse med leveranser til offentlig sektor. AV DAG HÅKON HELLEVIK [email protected] Dette er et brudd med løftene fra Soria Moria, mener Framtiden i Våre Hender (FIVH). Organisasjo- nen offentliggjorde i juli en rapport hvor de ser på innkjøpsrutinene i politiet, forsvaret og Helse Sør- Øst. – Ingen av disse institusjonene har tatt grunnleggende etiske ret- ningslinjer inn i sin anskaffelses- Ingelin Killengreen og vennene hennes må tenke helhetlig. Politiet må ikke politikk. De neglisjerer hensynet stelle seg slik at uniformene de bærer lages av bedriftsledere som kanskje er vel så store banditter som de skurkene man til daglig fakker i Norge, mener til etikk fullstendig, slår leder Arild Framtiden i Våre Hender. Hermstad i FIVH fast. er et paradoks at institusjoner med Derfor må alle innkjøpere være Må tenke helhetlig ansvar for trygghet og helse i Norge aktsomme, og det hviler etter vår Offentlig sektor kjøper inn varer og bidrar til å undergrave de samme mening et særlig ansvar på dem tjenester for rundt 300 milliarder verdiene når de gjør sine innkjøp. som handler for store beløp for fel- kroner årlig. Staten alene handler FIVH har ikke undersøkt de lesskapets regning. De må dessuten for mer enn 100 norske etatenes ikke bare ha et etisk regelverk, de av dem. De tre leverandører for må faktisk ha et kontrollapparat. etatene rapporten «Vi vet nok om å fi nne ut av for- I Telenors tilfelle var det først og omfatter står for holdene ved de fremst kontrollene som sviktet, og en ikke uvesent- internasjonal aktuelle bedrif- vi vet alle hvilken smell selskapet lig del av disse industri til å tene. Rapporten fi kk. Jeg er bombesikker på at der- innkjøpene. Alle konsentrerer seg som norske offentlige etater fortset- utfører viktige være klar over om de rutinene ter å neglisjere krav og kontroller oppgaver i det nor- etatene måtte ha på samme måte, så kommer vi til å ske samfunnet, og at forholdene for å sikre at leve- oppleve tilsvarende skandalesaker oppgavene er dess- hos en del randørene måtte fra deres virksomhet også. uten av en slik art holde en betryg- – Hva slags svar får dere når dere at det burde være produsenter er gende etisk stan- spør de aktuelle etatene om deres inn- naturlig for dem langt unna det dard. kjøpsrutiner? å tenke helhetlig, – Svarene er av typen «dette påpeker Herm- akseptable.» – Vi vet nok skulle vi ha gjort» og «dette må vi stad. – I dag vet vi nok se til å gjøre». I tillegg får vi høre at – Helse Sør-Øst om internasjonal «vi må undersøke hva slags krav vi bør tenke helse i alt de gjør, men industri, særlig i mange lavkost- kan stille», noe som etter min opp- det gjør de ikke dersom de kjøper land i den tredje verden, til å være fatning er meningsløst. EU har så inn varer som er produsert under klar over at forholdene hos en del tidlig som i 2001 slått fast at det er helseskadelige forhold. På samme produsenter er langt unna det lov å sette betingelser om miljø og måte bør politiet tenke lovlighet i akseptable. Det gjelder både lønn, arbeidsforhold i et anbudsdokument, alt de gjør. Men det skjer ikke. Det arbeidsforhold, boforhold og miljø. derfor er det rett og slett tull å bruke – Politiske myndigheter må presse offentlige innkjøpere til å tenke etikk på bred front, tid og krefter på å utrede noe slikt i Sverige var utgangspunktet dag. Det som behøves er at betingel- selvfølgelig merarbeid. Men en slik gler ble ikke de etiske kravene fulgt sene settes, og jeg synes det er rart kontroll må være det offentliges opp. De aller fl este innkjøpere har ■ Den svenske organisasjonen rige har nå fl ere offentlige etater at Telenor-saken ikke har vært en plikt. Jeg kan forstå at privatperso- åpenbart den holdningen at dette Swedwatch avslørte i 2007 nedslå- innarbeidet etiske regler på linje såpass vekker at dette nå blir gjort. ner ikke alltid undersøker hvor de gjør vi ikke før vi må. ende arbeidsforhold blant leveran- med hva FIVH etterlyser i Norge. nye skoene kommer fra, når de har – Forsvaret er en av de institusjo- dørene til den svenske helsesekto- Blant annet innførte Försvarets Politikerne må presse trålet mange butikker og endelig nene dere fokuserer på, er det mulig ren. Barnearbeid, tvunget overtid, Materielverk (FMV) etiske krav Men skal det skje noe i praksis, må funnet et par som passer. En til- å kreve etisk forsvarlige leveranser av underbetaling og helsefarlig allerede i 2001. FMV er den landets øverste politiske myndighe- svarende unnlatelse kan vi likevel våpen? arbeidsmiljø var noen av forhol- svenske motsatsen til Forsvarets ter pålegge etatene å stille de etiske ikke godta fra store innkjøpere som – Det er vel per defi nisjon en dene som ble avdekket. En av de logistikkorganisasjon (FLO). kravene. Det er direkte nedslående for det første opererer på vegne av umulighet, men forsvaret kjøper jo leverandørene som kom dårligst ■ En rekker svenske kommuner at dette pålegget ikke allerede er samfunnet, og som for det andre alt mulig annet, fra telt til hakker og ut av granskingen, det svenske tek- og fylker har også stilt strenge kommet, mener FIVH. Rent men- har en betydelig forbrukermakt. spader. Alle de aktuelle etatene er stilselskapet Almedahls, har også krav om etikk i leverandørkjeden. neskelig er det nemlig ikke så rart eksempelvis storforbrukere av tek- levert varer til det norske helseve- ■ – Det er et paradoks at at innkjøpere som arbeider under et Har hatt rutiner stiler, ikke minst fordi de alle bru- senet, deriblant Helse Sør-Øst. Sverige, som faktisk har mindre sterkt tids- og kostnadspress forsø- Innenfor Helse Sør-Øst har man på ker arbeidsuniformer, og tekstilin- ■ Eksemplene fra Sverige var offentlige ressurser enn det rike ker å gjøre hverdagen for seg selv så et tidspunkt hatt noen rutiner på dustrien vet vi er en versting mange utgangspunktet da Framtiden oljelandet Norge, er det landet enkel som mulig, sier Hermstad. dette feltet, sier Hermstad, men det steder. Kravene bør stilles der det er i Våre Hender laget rapporten som går i bresjen på dette feltet, – De er pålagt å ta tre hensyn, skyldtes åpenbart medarbeidere som mulig, og det gjelder vel stort sett «Offentlig Etikkløshet». I Sve- sier Arild Hermstad. nemlig kostnader, kostnader og var særlig interesserte i problemet. alle anskaffelser med unntak av kostnader. En etisk kontroll betyr – Da det ble laget nye innkjøpsre- våpen, mener Arild Hermstad. NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE ETIKK & SAMFUNN 41 FOTO: STIAN LYSBERG SOLUM/SCANPIX fullstendig FOTO: DAG HÅKON HELLEVIK – Det er mye mer som kan og bør gjøres når det gjelder offentlige innkjøp, og fornyingsdepartementet er ett av fl ere departementer som skal påse at dette blir gjort, sier minister Heidi Grande Røys. –Dette skal vi følge med på Fornyings- og administra- Røys, Erik Solheim og Magnhild Meltveit Kleppa sendte statlige eta- sjonsminister minister Heidi ter, kommuner og fylkeskommu- Grande Røys har stor for- ner 14. juli i år. Brevet fokuserte ståelse for Fremtiden i våre på miljøriktige offentlige kjøp, men det betyr ikke at det ikke er Henders utålmodighet for å viktig med en samfunnsansvar- få mer etikk inn i innkjøps- lig innkjøpspraksis også på andre avdelingene i offentlig områder, sier hun. – Rapporten fra FIVH viser at sektor. Men regjeringen det er mye mer som kan og bør gjø- jobber allerede aktivt for res når det gjelder offentlige inn- kjøp, og fornyingsdepartementet å få dette til, sier hun. er ett av fl ere departementer som Grande Røys viser til de rødgrønnes skal påse at dette blir gjort. Følger handlingsplan for miljø- og sam- ikke etatene opp de signalene som funnsansvar i offentlige anskaffel- blir gitt, må vi vurdere om vi skal ser, som ble lagt fram i 2007. gjøre enda mer for å sørge for en – Sittende regjering tok tak i bedre praksis. Derfor er det veldig denne problemstillingen allerede bra at utenforstående legger press i 2006. Når vi altså vet at EU god- på offentlige innkjøpere og sørger kjente etiske krav i offentlige anbud for at det blir fokusert på disse utfor- allerede i 2001, så betyr det at regje- dringene, sier hun. ringen Bondevik satt på saken gjen- Direktoratet for forvaltning og nom hele sin fi reårsperiode uten å IKT (DIFI) vil få ansvaret for å følge gjøre noe, påpeker hun. opp handlingsplanen og bygger i sier leder Arild Hermstad i Fremtiden i våre Hender. Handlingsplanen var sist et disse dager opp en egen avdeling tema i et brev statsrådene Grande for å ivareta dette. Kommunikasjon er en kritisk faktor i ledelse, samarbeid og utvikling! Kompetanseprogram i løsningsfokusert arbeid byr på opplæring etter internasjonale kriterier i et forpliktende, inkluderende og personlig utviklende læringsmiljø. Lær å bruke løsningsfokuserte samtaler (LØFT) i daglig ledelse, i møter, i prosjekter, i konflikter, i coaching og utviklingsprosesser – relevant og kreativt til ditt behov. ”Med LØFT ser jeg at jeg kan motivere og ”Løsningsfokuserte samtaler er enkle og ansvarliggjøre de jeg arbeider med på en måte effektfulle. Som leder bruker jeg elementer av som de ser seg godt tjent med, og som sparer LØFT i mitt daglige møte med mennesker på meg mye arbeid og bekymring.” alle nivåer i organisasjonen.” Anders Huitfeldt. Siviløkonom/bedriftsutvikler. Ellen Ingebrigtsen, Rektor, Andøy videregående skole Ta kontakt for mer informasjon om bedriftsinterne kurs og sertifiseringsprogram på tlf.: 970 73 755 • [email protected] eller på www.briefsolutions.no 42 ETIKK & SAMFUNN NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE Ingen etikkrav til OL-produkter FOTO: ZAINAL ABD HALIM/SCANPIX IOC har ikke tatt etisk produksjon av OL-produkter på alvor, mener Rene-klær- kampanjen i Norge. Det er en skandale at folk som bare tjener halvparten av en minstelønn lager varer til OL, mener de. AV DAG HÅKON HELLEVIK [email protected] Dette skjer på tross av at kam- panjen Play Fair siden 2003 har dokumentert alvorlige brudd på arbeidsrettigheter hos produsen- tene av sportsutstyr og suvenirer med OL-logoen på. – Vi har fått en slags aner- OL går sin gang, men IOC har ikke stilt etiske krav til de som forer lekene med utstyr eller effekter. kjennelse av IOC at dette er et problem, og vi har kommet med kjernekonvensjoner, og at inngå- nale kampanjen Play Fair 2008. digvis viser seg å være det mest å utligne økningen på. Noen økte konkrete forslag til forbedringer. else av lisens-, sponsor og reklame- Rapporten bygger på intervjuer effektive. produksjonsmålene, og klarte Likevel har ingenting blitt gjort», avtaler forutsetter åpenhet om leve- med over 300 arbeidere i Kina, – Gerhard Heiberg sier at IOC dermed å redusere eller kutte ut sier Carin Leffl er i Rene Klær til randør og produksjonssted. IOC India, Thailand og Indonesia, og er stolte over arbeidet de har gjort. produksjonsbonusene som utgjør nettstedet Etiskforbruk.no. har gjentatte ganger blitt konfron- viser at brudd på arbeiderrettig- Han peker på at de blant annet har en stor del av arbeidernes inntekt. Kampanjen Rene klær er et tert med forhold ved fabrikkene hetene er mer regelen enn unnta- stengt fabrikker i Kina, og mener Andre arbeidsgivere satte opp samarbeid mellom norske orga- hvor utøvernes klær og turistenes ket. Ekstrem overtid er vanlig, det at det er et godt tiltak, skriver prisen på mat, losji eller andre nisasjoner som igjen er del av et souvenirer produseres. «IOCs samme er lønninger langt under Carin Leffl er. tjenester. europeisk nettverk, Clean Clothes manglende vilje til å gjøre noe minstelønn. Ved en fabrikk som De som arbeider aktivt for En viss holdningsendring er Campaign (CCC). Kampanjen er med problemene er under enhver trekkes frem kan overtiden nå etisk handel mener generelt at det likevel å spore i IOC, mener Carin representert i 12 europeiske land kritikk og står i grell kontrast til det over 230 timer per måned, mens å boikotte fabrikker er et dårlig Leffl er. Blant annet har den norske og har hovedkontor i Amsterdam. olympiske charteret hvor det står at månedslønnen bare er halvparten tiltak, og at det beste er å forbedre olympiske komiteen vedtatt etiske Her til lands består kampanjen man ønske å bygge en fredelig og av den lovfestede minstelønnen. forholdene ved anlegg som tidli- retningslinjer for produksjon av Rene klær av Fremtiden i våre bedre verden gjennom sport og de Arbeidere limer joggesko for 10 gere ga ansatte for dårlige vilkår. OL-varer, hvor Rene klær-kampan- hender, Changemaker og Handel olympiske idealene», skriver nett- kroner dagen og syr fotballer for Men da er det nødvendig med jen har tatt del i arbeidet. Leffl er og Kontor. siden reneklaer.no. under tre kroner stykket. god kontroll. Etiskforbruk.no mener likevel at IOC og den olym- Det har ikke skjedd forbedrin- peker eksempelvis på at da kine- piske bevegelsen er tregere til å ILOs konvensjoner ger i arbeidsvilkårene siden OL i Ikke effektiv siske myndigheter økte minste- forandre politikk enn eksempelvis Rene klær krever at produksjonen Aten for fi re år siden, ifølge en rap- IOC har tatt tak i enkelte proble- lønnen i Dongguan-provinsen, en del private utstyrsprodusenter av OL-utstyr skal skje etter ILOs port nylig utgitt av den internasjo- mer, som dessverre ikke nødven- fant enkelte arbeidsgivere måter som NIKE og Adidas. SEMINAR – KONFERANSE – FOREDRAG UNDERHOLDNING – KICK-OFF Bestill en foredragsholder! KURS OG Publicom kan tilby Skandinavias dyktigste foredragsholdere. Om din bedrift eller organisasjon har behov for inspirasjon eller faglig påfyll, ikke nøl med å kontakte oss for en uforpliktende samtale. KONFERANSER UT PÅ KURS? Kjetil André Aamodt Lasse Gustavson Atle Antonsen Ingebrigt Steen Jensen Velger du Hurdalsjøen Hotell, kan du kombinere en unik naturopplevelse med moderne Mia Gundersen Kåre Valebrokk Karl Erik Bøhn Shabana Rehman www.rettkommunikasjon.no kursfasiliteter, god mat og et stort aktivitetsprogram! Du kan lese mer om oss på: www.hurdalsj.no Manuel Knight Cecilie Andvig Bruce King Morten Brandt HURDALSJØEN HOTELL OG KONFERANSESENTER 2090 HURDAL - Tlf 63959600 - Faks 63987869 - [email protected] - www.hurdalsj.no 33 03 69 10 • www.publicom.no • [email protected] NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE ETIKK & SAMFUNN 43 UTVALGTE KURS, KONFERANSER, HVA SKJER? SEMINARER OG EVENTS Hold deg oppdatert - følg med på våre kurs, seminarer og konferanser: www.kskonsulent.no- konferanser KS-Konsulent AS - best på kommunal sektor 3–4 Prosesslederutdanningen Langtidsfrisk AUGUST Utdanningen er til for deg som aktivt 27 skal jobbe med å legge til rette for «Ny dimensjon lederskap» modul 3 langtidsfriske arbeidsplasser. De beste lederne i verden fl ytter gren- Oslo – www.bi.no/langtidsfrisk ser for hva som er mulig. N å f å r n o r s k e l e d e r e i n n s i k t i h v o r d a n . 3–5 NLP Master Practitioner – modul 1 av 5 www.metaresource.net Utdanning som skiller seg ut gjennom 27–28 meget høy faglig standard og utpre- Flerprosjektledelse gede lærekrefter. Sertifi sering av Dr. Trondheim, Prosjektforum AS Richard Bandler og The Society of NLP. v/Arnstein Moe tlf. 975 43 235 www.metaresource.net 27–28 Forkurs til DNV eksamen: Avansert 5 Kommuneøkonomien og det nye testbruk inntektssystemet DNV godkjent forkurs som leder opp Førde til sertifi seringseksamen som avansert www.kskonsulent.no/konferanser bruker av arbeidspsykologiske profi l- verktøy. I Oslo. Oppfølgingsdag 22. 8–10 CERTIFIED COACH – modul 1 av 4 september. www.assessio.no Utdanningen skiller seg ut gjennom 28 kvalitet, bredde, faglig standard og Kommuneøkonomien og det nye utpregede lærekrefter. Godkjent i Den inntektssystemet Norske Coach Forening. Molde www.metaresource.net www.kskonsulent.no/konferanser 8–10 Personlighets- og motivasjonstesting grunnleggende testbruk (3 dager). Modul 2 bygger direkte på modul 1, og SEPTEMBER fokuserer på profi ltester. www.cut-e.no 1–30 Effektivt prosjektarbeid/Prosjektledelse E-læringskurs, klasseromskurs og 8–11 Myers-Briggs Type Indicator® sertifi sering. Alle nivåer. Kurs i typeverkøyet MBTI i Oslo. Opp- For oppstart, se www.metier.no/ følgingsdag 8. oktober. academy eller ring Metier Academy v/ www.assessio.no Vigdis Lamberg tlf. 92265641 1 10 Evne- og ferdighetstester Kommuneøkonomien og det nye grunnleggende testbruk med autorisa- inntektssystemet sjon på evne- og ferdighetstester Oslo www.cut-e.no www.kskonsulent.no/konferanser 11–13 1 «Selvledelse» – Gratis introduksjons- og NLP Practitioner – modul 1 av 5 temakveld med felles Utdanning som skiller seg ut gjennom gruppecoaching. Opplev den høy- meget høy faglig standard og utpre- este standard innen NLP, coaching og gede lærekrefter. Sertifi sering av Dr. hypnose i praksis. Richard Bandler og The Society of NLP. www.metaresource.net www.metaresource.net 16–18 2 Kommuneøkonomien og det nye inn- Personlighetssuiten HAS tektssystemet Kurs i Hogan Assessment Systems i Steinkjer Oslo. Oppfølgingsdag 9. oktober. www.kskonsulent.no/konferanser www.assessio.no 17–19 2 oppstart av GL 54 Prosjektledelse trinn 2 Garuda Lederskole er et lederutvi- oppstart og avsluttes i desember, 15 klingsprogram som går over 13 mnd/5 studiepoeng,Oslo, Prosjektforum AS samlinger + nettverksmøter på Sol- v/Arnstein Moe tlf. 975 43 235 strand Hotel og Bad, Os/Bergen. 23–24 Helsefremmende arbeidsplasser 2008 www.garuda.no Konferansen Helsefremmende arbeids- 2–4 Cattell 16PF® plasser arrangeres for niende gang Kurs i personlighetstesten 16PF i Oslo. og setter fokus på de myke sidene av Oppfølgingsdag 7. oktober. arbeidsmiljøet, samt friskhetsnærvær www.assessio.no fremfor sykefravær. Oslo – www.bi.no/helsefremmende 2–4 Praktisk prosjektledelse 23–24 Oslo, Prosjektforum AS Evnetester: Raven & Evaluering av v/Arnstein Moe tlf. 975 43 235 Kritisk Tenkning Kurs i evnetestene Raven og EKT i 2–4 eKommune 2008 Oslo. www.assessio.no Lokal digital agenda 24 Radisson SAS Hotel, Fredrikstad oppfølgingsdag www.kskonsulent.no/konferanser profi l- og evnetester i praksis (1 dag). Etter modul 2 er alle deltakere velkom- 3 Kommuneøkonomien og det nye inn- men tilbake til oppfølgingsdag. tektssystemet www.cut-e.no Trondheim 24–26 www.kskonsulent.no/konferanser NLP Master Practitioner – modul 2 av 5 Utdanning som skiller seg ut gjennom 3–4 Sosialpedagogisk rådgivning meget høy faglig standard og utpre- Quality Airport Hotel Gardermoen gede lærekrefter. Sertifi sering av Dr. www.kskonsulent.no/sosped Richard Bandler og The Society of NLP. I SALG NÅ www.metaresource.net Bestill abonnement: nytid.kundesenter.com 44 ETIKK & SAMFUNN NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE VERDIFORUM DENNE UKEN: Norge skal være vertskap for digre internasjonale arkitektkonkurranser fremover, Munch, Deichmanske og Nasjonalmuseet. Vi må følge spillereglene og opptre forutsigbart når anbudene vurderes, ellers er tap av millioner av kroner og omdømme resultatet, mener Harald N. Røstvik. Harald N. Røstvik er sivilarkitekt E-post:[email protected] Spillet i arkitektkonkurranser : Sure tapere eller slurvete etikk? ørli Arkitekter AS i Trondheim I Kristiansand overså juryen fullsten- mente at de vant en arkitektkonkur- dig miljøkriteriene. Sranse om nytt to- etasjers rådhus I Bjørvika var kravet at byggene måtte for Hemne kommune. Det gjorde ikke ha et lavere energibehov enn 80 kWh/ kommunen, som med Norske Arkitekters m2/år. Også her var Juryen, lik som i de Landsforbund (NAL) som «rådgiver» i to overstående konkurransene, ribbet for stedet valgte en vinner som hadde tegnet miljøkompetanse. De valgte en glassboks tre etasjer. Sørli gikk til rettsak, vant over som absolutt ikke oppfylte kravet. uretten i Tingretten, men kommunen Når man deltar i en internasjonal anket med NAL som heiagjeng. Fadesen arkitektkonkurranse om så store bygg, kostet tilslutt den lille kommunen nesten bruker seriøse aktører mellom en halv to millioner forlikskroner med mer. NAL og halvannen million kroner i form av ble en kostbar rådgiver og har vært feig og tid og utgifter for hvert forslag. Det er en tiet i hjel saken i egne publikasjoner. tung, risikofylt investering. Terskelen for I disse dager diskuteres formene å bli herset med av NAL og inkompetente for arkitektkonkurranser heftig i Oslo- juryer burde følgelig være høy. Men det pressen i forbindelse med utlysingen av var den ikke. NAL – igjen ved Per Rygh begrensede arkitektkonkurranser for nye – syntes tydeligvis at Bjørvika-konkurran- bygg for Munch-museet og Deichmanske sen var grei. Andre deltakere, som under- bibliotek i Bjørvika i Oslo. NAL må lære tegnedes team (Aten, London, Stavanger), av Hemne. leverte det programmet faktisk bad om Konkurransegrunnlaget for Hemne og dokumenterte energibehov på ned mot NAL må praktisere et minimum av etisk anstendighet for at Norge skal bli tatt på alvor som rådhus slo fast at det skulle konkurreres 20 kWh/m2/år med sjanse for faktisk å vertsland for internasjonale arkitektkonkurranser. om et rådhus med maks to etasjer. NAL fortjene tittelen «Europas mest energief- sin begrunnelse for å gi blaffen i dette var fektive næringsbygg.» Den ble oversett av ver, for derved å skape en slags presedens kontrollregnet av et nytt uavhengig kom- at arkitekter måtte gis visse friheter for den energiinkompetente juryen. og lære NAL en lekse, bør få honnør for petansemiljø. Energibehov resultat: Tre at de kreative krefter skulle slippes løs. Vi mente det burde bli debatt av slikt å ha oppdatert NALs praksis i tråd med ganger minstekravet (80 kWh/m2/år) for Dette, mente NAL, hadde mange ganger og fi kk en del pepper for det, vi var sure etiske retningslinjer og europeisk kon- overhodet å bli vurdert, i følge konkurran- ført til gode løsninger. tapere, mente Per Rygh. kurranselovgivning. Han burde omfavnes seprogramteksten. Fremdeles forholder Per Rygh i NAL frontet denne vide Dordi Gjønnes (NHO) heter en av av alle landets arkitekter som konkurrerer NAL og Per Rygh seg tause. tolkning av konkurransereglene, men Norges fremste gratis hvert år og hvert år Noen av oss er fremdeles opptatt av at han forregnet seg fordi EUs Innkjøps- spesialister på EUs blir lurt av formuleringer NAL må praktisere et minimum av etisk direktiv er trådt i kraft. Det regulerer konkurranselov- «Vi mente det i konkurranseprogram- anstendighet for at Norge som vertsland konkurranse og innkjøp. Jeg skrev en verk. Etter at Ukea- met, formuleringer som for internasjonale arkitektkonkurranser artikkel om dette i Økonomisk Rapport visen Ledelse tok burde bli debatt ofte er honnørord som det skal bli tatt på alvor og for å unngå det 5/2007 med bakgrunn i egne erfaringer stafettpinnen fra av slikt og fi kk en ikke tas hensyn til under motsatte; at vårt omdømme svekkes. Selv om mangelfull etikk i bedømmingen Økonomisk Rapport juryeringen om det blir færre og færre av oss som tør av de internasjonale konkurransene sin artikkel og luftet del pepper for det, 2. Konkurransekomi- uttrykke kritiske meninger offentlig fordi om Konserthus i Stavanger og Kristian- saken med Gjønnes, vi var sure tapere, teen i NAL har endelig det «har sin pris» å «virvle opp støv» i sand, samt Europas mest energieffektive var hun helt klar: innsett hvor galt det er å NAL-korridorene hvor man risikerer å næringsbygg i Bjørvika. I alle disse Man kan ikke bruke mente Per Rygh.» arrangere konkurranser bli uthengt som «sur taper», så er det konkurransene var retorikken klar: Det slik tekst som NAL om arkitektur/miljø/ kanskje nå viktigere enn noen gang at som stod sentralt i Bjørvika var energi- har gjort i Bjørvika energi uten at juryen noen andre tar fatt i dette. Norge skal effektivitet. Det samme var ett av fem og så ignorere den i bedømmingen. Det har kvalifi sert miljø/energi kompetanse. være vertskap for svære internasjonale bedømmingskriterier i Stavanger og er ulovlig. Selv ikke dette imponerte Per Derfor har NAL via sine publikasjoner konkurranser fremover, Munch, Deich- Kristiansand. I tillegg ønsket man der Rygh - han mente at arkitekter er tilnær- invitert arkitekter med slik kompetanse til manske og Nasjonalmuseet. Vi bør ikke fyrtårn / signalbygg. Presidenten i NAL, met hevet over loven og må få boltre seg å søke deltakelse. Om noen meldte seg vet oppføre oss som uprofesjonelle uetiske, Gudmund Stokke vedgikk senere overfor nokså fritt. jeg ikke. Det er kun fi re-fem slike arkitek- unger. Vi må sørge for å opptre redelig og Arkitektnytt at det i Bjørvika i praksis ter i Norge med relevant kompetanse og forutsigbart. Hvis ikke nåværende ledelse bare var to bedømmingskriterier: Arkitek- Tre nye elementer er nå samtidig prosjekteringserfaring. Da jeg i NAL skjønner det må den erstattes med tur og energieffektivitet. tilført saken siden sist : selv er en av disse og ikke har fått noen folk som har oppdatert kunnskap inklusiv 1. Hemne Rådhus har blitt påført milli- henvendelse har jeg informert NAL om at kunnskap om europeiske konkurranse- Vi vet nå hvordan det gikk: onutgifter takket være rådene fra NAL og de jo vet hvem som er aktuelle og de kan lover, som Innkjøpsdirektivet, juridisk I Stavanger valgte man seg en vinner Rådhuset blir neppe bygget. Jeg kan ikke jo bare kontakte dem/oss i stedet for at de innsikt og evne til å tenke etisk. uten noen henvisning til energi og miljø, se at NALs publikasjoner har tatt fatt i skal søke som om det var opptaksprøve til Blomster og takk til Sivilarkitekt Aage bortsett fra en svær olje- eller gassfyrings- dette. Saken er tiet i hjel av NAL. Arkitek- første studieår på en arkitektskole. Sørli. Per Rygh og Konkurransekomiteen røykpipe ved inngangspartiet. Det er klart ter skal altså ikke lære av dette. Sivilarki- 3. Skandalen i Bjørvika med Europas anmodes om å melde seg på et kurs om at slikt «selger» i en fossilt fi nansiert by tekt Aage Sørli som tok belastningen ved nå desidert ikke mest energieffektive konkurranselovgivningen straks, før som Stavanger. å gå til rettsak mot en viktig oppdragsgi- næringsbygg er igjen, etter litt rabalder, ytterligere skade skjer. REKRUTTERINGSGUIDEN Din rekrutteringspartner når du trenger GODE LEDERE VOKSER IKKE PÅ TRÆR nye ledere og nøkkelpersoner! Vi i Top Temp rekruttering & utvelgelse kan vårt fag, og vet derfor hva som skal til for å 21 ÅR I NORGE! kapre de beste hodene. Med et ledende fagmiljø og aktivt markedssøk, finner vi raskt frem til de mest attraktive lederne Norge har å by på i dag. www.transearch.no – telefon 215 20 215 Epost: [email protected] Vil du vite mer? Gå inn på WWW.TOPTEMP.NO eller ring telefon 23 36 55 00. Nydalsveien 33 Torgbygget, 0484 Oslo Executive HR-HUSET Rekruttering Leder/- Manpower Professional Executive AS hjelper deg med å teamutvikling rekruttere markedets best kvalifi serte medarbeidere til faste Garuda Lederskole stillinger. Alt fra ledere til nøkkelpersonell. HR-verktøy Les mer på manpowerprofessional.no www.garuda.no Du fi nner oss med kontorer i Bergen – Oslo – Trondheim – Stavanger – Fosnavåg Oslo - Stavanger - Bergen - Kristiansand - Trondheim - Tønsberg - Bodø - Haugesund Hovedkontor Buskerud: Rekruttere fra Europa? Hønefoss // NAV EURES hjelper deg Våre lokale kontorer Mer informasjon på www.eures.no Akershus/Oslo: Nittedal Bærum Oppland: Gjøvik Hedmark: Hamar www.vikarhjelpen - [email protected] Telefon www.heim.no Hvorfor Adecco Select? Spesial priser på annonser til Forretningsorienterte rådgivere og kvalitetssikret metodikk gir deg trygghet ved ansettelser til faste stillinger. Våre 70 spesialiserte rådgivere dekker hele Norge, med lokal tilhørighet. Vi samarbeider med 130 kolleger i det nordiske markedet. Vil du vite mer? Ring 04321. rekrutteringsguiden! Ring Per Myhre på telefon 22 31 02 21 adecco.no/select Epost: [email protected] I Dagens Næringsliv blir FraF personalkonsulent lk l t til partner? t ? stillingsannonsen din lest Jobzones visjon - ”den beste arbeidsgiver” – betyr at av de mest attraktive vi har spesiell omtanke for våre vikarer, men også at vi skal tilby bransjens mest attraktive karrieremulighet. arbeidstakerne i Norge. Vår partner modell krever ansvarlighet og engasje- ment, og gir inspirasjon og høy inntekt tilbake. JOB For info, kontakt Vi søker stadig nye partnere med bran- Stian Svenningsen: sjeerfaring og lokalt nettverk. Tlf. 22 00 12 38 E-mail: ZONE Les mer på våre hjemmesider: www.jobzone.no stian.svenningsen.dn.no Litt av helheten. Hver dag. Rekruttering av nye medarbeidere er en av de viktigste, kanskje den viktigste oppgaven du har som leder. For din organisasjon kan det bety forskjellen mellom suksess eller fi asko. bjerkeluther.no 46 NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE NESTE UKE Lørdag 16. august Søndag 17. august Mandag 18. august Fredag 15. august 16.03 NRK P2: Gjenlyd - Verden i går. Nød, 17.30 SVT2: Dysselecksi - blind, blåst och 19.30 National Geographic Channel: Super- kampen for selvstendighet, religionskriger bortgjord. Visste du at Albert Einstein, HC celle. Mange tror stamceller vil være og St. Patrick. Dette er noe av det vi forbin- Andersen og Selma Lagerlöf hadde dys- fremtiden innen medisin. Et økende antall der med Irland. Hva er historien til denne leksi? Dysleksi er vanligere enn mange tror, pasienter fra Vesten fl yr allerede til Asia for grønne øya? Det er spørsmålet i NRK P2 i minst seks prosent av Sveriges befolkning er FOTO: HEIKO JUNGE/TV2 stamcellebehandling. Lær mer på National ettermiddag. Slå på. rammet. Den dyslektiske reporteren Niklas Geographic Channel i kveld. Hyland møter kjente dyslektikere og forskere 19.30 TVNorge: Teknologi i romertiden. som jobber med emnet. 20.10 NRK2: Siste stopp Forchhammersvej. Romerne har satt et solid avtrykk i verdens- Hvordan ser livet ut når man er 37 år gam- historien. Med sine moderne byer, moderne 12.03 NRK P2: Radiofront. Finnes det likheter mel og bor på Danmarks første pleiehjem krigføring og moderne livsstil, var Rom en mellom rockefans og religiøse sektmedlem- for narkomane? Få med deg denne sterke, supermakt med kontroll over 1/4 av verdens mer? Og hva kan en norsk mann lære av 18.55 TV 2: Tabloid. Den politiske debatten danske dokumentaren som følger tolv narko- befolkning. Dokumentaren «Teknologi i mormornerfamilien i tv-serien Big Love? Det i høst kan bli spennende, og programleder mane og tar del i deres vanskelige liv på plei- romertiden» ser nærmere på teknologien handler om religiøse sekter i dagens Radio- Trude Teige i TV 2s aktualitets- og debattpro- ekollektivet Forchhammersvej i København. som holdt imperiet sammen. front på NRK P2. Slå på radioen til en sen gram «Tabloid» gleder seg til å ta fatt. Kikk søndagsfrokost. innom sesongstarten i kveld. 21.15 NRK1: Med lisens til å sende: Lokale augneblinkar. De nære og lokale nyhetene frå NRK kommer fra distriktskontorene. Når store hendelser inntreffer, er det ofte lokaljournalistene i NRK som rapporterer til hele landet. Slik var det for eksempel ved demonstrasjonene i Alta og brannen i Hotell Caledonien i Kristiansand. Norge rundt og Ut i naturen er andre eksempler på hvor 19.55 NRK3: Gambling i Las Vegas med Louis sterkt distriktsstoffet står i statskanalen. Det Theroux. Louis Theroux kommer seg inn i 21.00 Natuional Geographic Channel: Sto- er med andre ord distriktskontorene som er miljøer som er lukket for de fl este av oss. nehenge i nytt lys. Den britiske arkeologen tema i denne utgaven av NRKs store TV- Denne gangen besøker han en verden av Mike Parker Pearson og hans team avdekker historieserie. glamour og spenning på Hilton hotell i Las overraskende nye beviser som støtter et radi- Vegas Her kommer han i nærkontakt med kalt nytt syn på Stonehenge og menneskene gjestene - fra kasinokakser til slotmaskinsla- som laget den. ver som er villig til å vedde sin siste dollar. 23.20 NRK1: Nattkino: Oppvåkningen. Klar for 20.00 TV 2 Zebra: Virkelighetens Rain Man. en rørende bra fi lm i kveld? «Awakenings» Han var inspirasjonskilden til den Oscarno- er et drama fra 1990 om en heltemodig minerte fi lmen «Rain Man». I denne doku- lege og en like modig pasient, med Robert mentaren får du vite mer om den fascine- 21.10 NRK2: Verdensarven. Velstanden i De Niro og Robin Williams i hovedrollene . rende personen Kim Peek. Salzburg ble bygd på salt – derav navnet – Legens oppgave er å gjenopplive ofrene for og bysbarnet Mozart har gjort stedet berømt en sovesyke-epidemi som på 20-tallet brakte 22.30 NRK1: Når storken svikter - fem år langt utenfor Østerrike. Bli med til Salzburg, mer enn fem millioner mennesker inn i en etter. Den danske dokumentarserien «Når som befi nner seg på UNESCOs verdens- sovende og ubevegelig tilstand. storken svikter» fulgte adopsjonsprosessen arvliste. for noen danske familier. I kveld møter du FOTO: REGJERINGEN familiene igjen og ser hvordan livet har blitt 01.35 NRK1: En vill sommer ved Svartehavet. for dem, og ikke minst for barna som nå Kjærlighet, kameler, sprit, snuskete for- begynner å bli bevisste på at de ser annerle- retninger og presidentbesøk. Det er noe av des ut. det du kan oppleve på en russisk strand. FOTO: FRED DUFOUR/SCANPIX Russiske fi lmskapere, med Vitalij Manskij i spissen, falt pladask for folkelivet på stranda og fi lmet en hel sommer. I kveld ser du det prisbelønte resultatet. ■ Paraguay: Fernando Lugo tas i ■ Globalt: Dag for alle verdens fyr. Fyrene ed som Paraguays nye president. ■ USA: Madonna fyller 50 år ■ Stavanger: Heddaprisen 2008. Den mest lyser i mørket og navigerer båter langs far- ■ Oslo: Maridalsspillet har premi- ■ Haugesund: Filmfestivalen i Haugesund prestisjetunge utmerkelsen innenfor norsk lige kyststriper. ere. med Amandaprisutdeling. teaterliv og deles årlig ut for fremragende ■ Oslo: Teater Neuf presenterer «Snart ■ Sotra: Periferifestivalen går av ■ Kypros: Ble uavhengig fra Storbritannia prestasjoner innen norsk scenekunst. kommer tiden» av Line Knutzon i Storsalen stabelen i Glesvær på Sotra med på denne dagen i 1960. ■ Stockholm: Verdens vannuke starter. I på Chateau Neuf kl. 19.30 blant andre Madrugada og Data- ■ Kalvøya: Barneøya åpner med konkur- år vil det spesielt bli lagt vekt på de utfor- rock. ranse, talentjakt, dyr, lek, parader, inspira- dringene verden møter på grunn av dårlige ■ India/Norge: India feirer nasjo- sjon, campfi re, overnattingsleir, verksteder, sanitære forhold. naldag og i Norge feires dagen med konserter, teater, og tegning. Asgeir Borger- ■ Nepal: Miljø- og utvikingsminister Erik DETTE SKJER DETTE åpningen av Bollywoodfest 2008. moen og Knut Jørgen Røed Ødegaard skal Solheim besøker Nepal for å møte topple- være med. delsen i den ferske republikken. 15. august 16. august 17. august 18.august Margot og Mary har navnedag Brynhild og Brynjulf har navnedag Verner og Wenche har navnedag, og det er Tormod og Torodd har ■ i 1769 ble Napoleon Bonaparte ■ i 1960 ble Kypros uavhengig nasjonaldag i Gabon og Indonesia navnedag, og det er født ■ i 1977 døde Elvis Presley ■ i 1624 brøt det ut en storbrann som ødela kaffens dag ■ i 1888 startet Fridtjof Nansen ■ i 1979 fødte en kvinne i Napoli åtte barn det meste av det gamle Oslo ■ i 1227 døde den mongolske lederen turen over Grønland ■ i 2001 ble det registrert 60 000 lyn- ■ i 1976 omkom 8000 mennesker etter en Djengis Khan ■ i 1914 ble Panamakanalen for nedslag over Østlandet på få timer etter et fl odbølge på Filippinene ■ i 1907 fant den første internasjonale kvin- første gang åpnet for trafi kk uvanlig og plutselig uvær ■ i 1998 måtte president Bill Clinton nekonferansen sted i Stuttgart ■ i 1948 ble Sør-Korea erklært ■ i 2003 døde den ugandiske diktatoren Idi erkjenne utroskap med sin assistent Monica ■ i 1911 ble en ny skattelov, som innebar at selvstendig Amin Lewinsky skatteyterne selv skulle sende inn de nød- ■ i 1986 ble det samiske fl agget ■ i 2003 ble Oslofjordtunnelen fylt med ■ i 2000 utnevnte Kongen regjeringen Jens vendige opplysninger om formue og inntekt, DETTE SKJEDDE DETTE godkjent for bruk vann Stoltenberg vedtatt NR. 28 – FREDAG 15. AUGUST 2008 – UKEAVISEN LEDELSE 47 RADIO OG TV — fi ltrert av Vetle Daler Tirsdag 19. august Onsdag 20. august Torsdag 21. august www.ukeavisenledelse.no 20.05 NRK2: Dokumentar: Omar og ondska- 16.00 Discovery Channel: Gigantprosjekter: pens akse. Omar drar til USA for å fi nne ut Ekstrem høyde. I løpet av de siste årene har om det er hold i de arabiske fordommene Dubai gjennomgått en utrolig omvandling. Ukeavisen Ledelse er en avis om at USA er styrt av den jødiske lobbyen og Når det blir ferdig neste år, fremstår Burj for ledere og ressurspersoner den kristne evangeliske høyresiden. Dess- Dubai som verdens høyeste bygning. Har du som er opptatt av verdiskaping, uten vil han fi nne ut om krigen mot terror ennå ikke fått med deg en dokumentar om er en krig som kan vinnes. Sjekk ut denne byggeriene i Dubai, bør du gjøre det i etter- samfunnsansvar og faglig danske dokumentaren i kveld. middag. utvikling. 21.30 NRK3: Hvor ung kan jeg bli? Hvor langt Vi fokuserer på det viktigste er vi og skjønnhetsindustrien villig til å gå for FOTO: NRK som skjer innen ledelse, å fi nne en mirakelkur mot aldring? I løpet av politikk, økonomi og næringsliv. seks uker skal den 41 år gamle trebarnsmo- ren Nicky Taylor teste produktene på marke- Ukeavisen Ledelse er uavhengig det, fra kremer og oljer, til botox og fettfjer- 20.10 NRK2: Kulturdokumentar: Operaen i og ikke et talerør for noen ning. Virker det, eller er det bare salgstriks? havn. Norge har fått sitt eget operahus. Pro- organisasjoner. Resultatene er overraskende. sessen har vært lang og vanskelig - politisk, byggemessig og kunstnerisk. I denne doku- mentarean får du et innblikk i historien som REDAKSJON: FOTO: NRK 20.10 NRK2: Dalai Lama - leder i eksil. Kvel- ligger bak byggingen av det nye operahuset, Telefon/faks: 22 31 02 10 / 22 31 02 15 dens NRK2-dokumentar følger Dalai Lama og du møter dessuten mange av de ildsjeler E-post: [email protected] gjennom 18 måneder og gir et enestående som har deltatt i prosjektet. ABONNEMENT KL. 8-16: innblikk i hvordan han arbeider i forhold til Telefon/faks: 22 31 03 40 / 22 31 03 05 de kinesiske myndighetene. Men det er også 20.30 National Geographic Channel: Jorden E-post: [email protected] et nært portrett av mennesket Dalai Lama under lupen: Planeter fra helvete. Én dag kan og hans daglige liv som åndelig og politisk teknologiske fremskritt gjøre at vi kan fl ytte ANNONSE: leder for det tibetanske folket. til andre planeter. I denne dokumentaren Telefon/faks: 22 31 02 10 / 22 31 02 15 kan du bli med gjennom solsystemet for å se E-post: [email protected] 20.30 National Geographic Channel: Jorden hva vi kan fi nne og hvordan disse fremmede POSTADRESSE: under lupen: Romfarere. En gang, i fjern frem- planetene er sammenliknet med vår egen. Postboks 1180 Sentrum, 0107 Oslo tid, kan menneskene bli tvunget til å forlate BESØKSADRESSE: Jorden og fi nne et nytt hjem et annet sted 21.35 NRK2: Blikk mot verden: Mikrofi nan- Kongens gate 22, Oslo i galaksen. Møt vitenskapsmennene som siering. Tre unge idealister started KIVA, en UTGIVER: Mentor Medier AS kanskje kan gjøre det mulig å reise til fjerne frivillig organisasjon som låner ut penger planeter i denne dokumentaren. via internett og mikrofi nansinstitusjoner. PRIS: kr 1285K per år (45 utg.) Tanken er at små kroner kan utrette store TRYKKERI: Nr1Trykk AS 21.45 NRK2: Historien om kaffen. Hvordan endringer, om pengene går direkte til enkelt- 22.30 NRK1: Jordmødrene. Alle fødsler får oppdaget man kaffen? Og hvordan brukes personer og småbedrifter. like mye oppmerksomhet av jordmødrene. den daglig over hele verden? Slå på NRK2 Likevel kan de ikke nekte for at det er mye i kveld og få med deg en utgave av denne ANSVARLIG REDAKTØR / DAGLIG LEDER: Magne Lerø — 22 31 03 22 — [email protected] forberedelser og spenning knyttet til en fore- danske serien med historier om dagligdagse FOTO: NRK stående trillingfødsel. Til tross for årelang ting og hvordan de ble til REDAKSJONSSEKRETÆR / DESK: erfaring, og etter å ha tatt imot hundrevis av Siv Kristiansen — 22 31 02 07 — [email protected] barn, er ikke trillinger hverdagskost, selv for jordmødrene. Få med deg siste repriseepi- JOURNALISTER: sode i denne rørende serien fra sykehuset i Dag Håkon Hellevik — 22 31 02 14 — [email protected] Drammen i kveld. Anita Myklemyr — 22 31 02 19 — [email protected] Bjørn R. Jensen — 22 31 02 22 — [email protected] DESIGNSJEF / WEBMASTER: 23.15 NRK1: Den forbudte by. I over 600 år Jørn Støylen — 22 31 02 06 — 92 43 80 51 [email protected] har Den forbudte by i Beijing imponert med sin arkitektur og storslåtthet. Dette er den WEB: dramatiske historien bak byggingen av palas- Marianne Reinskou Granerud set med 9000 rom. Redaksjonssjef — 22 31 02 44 — [email protected] ANNONSER: Arnt-Ove Drageset — Salgs- og markedssjef annonse 22 31 02 18 — 92 44 58 46 [email protected] ■ ■ ■ Washington: Ti år siden USAs daværende Finland: VM Montreal: Filmfestivalen i Montreal Hilde Leitring — Produktsjef Ukeavisen Ledelse president Bill Clinton måtte innrømme at i luftgitar arran- åpner. 22 31 02 12 — 98 61 71 61 — [email protected] han hadde hatt «et upassende fysisk for- gerer i den fi nske ■ Las Vegas: Hillary Clinton slutter seg Per Myhre — Salgskonsulent — 22 31 02 21 — 47 85 09 61 hold» til Monica Lewinsky. byen Oulu. til valgkampen for Barack Obama. i dag er [email protected] ■ Oslo: Frokostmøte hos tenketanken ■ Oslo: Ekspert- det første gang hun holder valgmøte for å Arne Bergsli — Prosjektleder nett — 22 31 02 17 Civita. Tema er presidentvalgkampen i USA. velde - Mot bedre vitende? Bør mediene støtte Obama siden han vant kampen om [email protected] Kevin Lampe, tidligere rådgiver for Barack være mer kritiske når det gjelder bruk av å bli demokratenes presidentkandidat. Geir Johansen — Salgs- og markedskoordinator Obama, er innleder. eksperter? Debatt i Storsalen på Det norske ■ Oslo: Afrikanere i Norge 1600-2000 - 22 31 02 34 — 91 81 42 64 — [email protected] ■ Afghanistan: Nasjonaldag som markerer studentersamfund kl. 20 noen glimt av historiens mangfold: Utstil- OPPLAG: Rawalpindl-avtalen som frigjorde Afghanis- ■ Bergen: Det verdenskjente hip hop-ban- ling på Norsk Folkemuseum i samarbeid Stian Almli — Salgssjef — 22 31 02 70 tan fra Storbritannia i 1919. det The Roots fra Philadelphia USA spiller i med foreningen Afrikanere i Norge. Åpner [email protected] Grieghallen. kl. 13. Mona Røkke — Salgsleder — 22 31 02 72 [email protected] 19. august 20. august 21. august FOTO: Sigvald og Sigve har navne- Bernhard og Bernt har navnedag Ragni og Ragnvald har navnedag PFU er et klage organ opp- ■ ■ nevnt av Norsk Presse forbund. dag, og HKH Kronprinsesse FOTO: DET KONGELIGE HOFF i 1741 oppdaget den dansk-russiske opp- i 1887 ble det norske Arbeiderparti Organet, som har medlemmer Mette-Marit har fødselsdag. dagelsesreisende Vitus Bering Alaska stiftet fra presseorganisa sjonene ■ i 1934 hadde de folkeav- ■ i 1940 holdt Winston Churchill en tale i ■ i 1942 ble statspolitiets hovedkvarter og fra allmennheten, behandler klager mot pressen stemning i Tyskland, og 88 prosent stemte det britiske Underhuset hvor han kom med sprengt av motstandsmannen og sabotø- ipresseetiske spørsmål (trykt presse, radio, fjernsyn og for Hitler som president de berømte ord «Never was so much owed ren Asbjørn Sunde nettpublikasjoner). ■ i 1991 ble det gjennomført et forsøk på by so many to so few», som omhandlet de ■ i 1981 ble Målfrid Grude Flekkøy Adresse: Rådhusg. 17, Pb. 46 Sentrum, 0101 Oslo Telefon: statskupp i Sovjetunionen britiske pilotenes innsats i Slaget om Stor- utnevnt til Norges første barneombud 22 40 50 40 Faks: 22 40 50 55 E-post: [email protected] ■ i 2000 deltok 15 000 mennesker i et britanniai ■ i 2000 åpnet norske dykkere den inner- arrangement mot rasisme på Youngstorget ■ i 1960 ble Senegal uavhengig ste nødluken på «Kursk», og konstaterte i Oslo ■ i 1993 ble Oslo-avtalen undertegnet at ubåten var fylt med vann. ■ ■ Ukeavisen Ledelse forbeholder seg retten til å lagre og utgi alt innsendt og innkjøpt materiale i elektronisk form. NTB skal skal NTB NTB ser ulv jo også ha vært et dyr som dyr et havært jo også kan det snakk om.Men er ulvdet det er Sannsynligvis ogsju hvalper». seks mellom harfått sannsynlig «høyst ogFlisa Elverum mellom ulvepar atet fortelle de over. kunne omdagen Her er skjer, det før fall ialle det før helst nyheter, med FOTO: SVEN HALLINHALLING/SCANPIXG/SCANPIX SIDEN SIST SIDEN Returadresse: Foto: Giske Bjørneby, ©2005 by JAN HEMPEL. fl bevæpnet tungt hvor vet vi når det, sårart Ikke posten. fl en skjøt han da som såredd vært liv isitt aldri har Hagen Erik Stein 8 RESTAURANTER •7BARER •SHOW •EXHIBITIONCENTERPROMENADE •SHOPPINGAQUALAND •SPA &FITNESS CENTER•NATTELIV •COLOR CONFERENCE CENTER Kontakt oss på81500 860ellerwww.colorline.no - uforglemmelige opplevelser ogtopp teambygging Legg konferansen påColor Lines cruiseskip være tidlig ute tidlig være Jens påviddamedLars Ukeavisen Ledelse, Postboks 1180Sentrum, 0107 Oslo sammen med en grunneier, sa Jens Stoltenberg. Stoltenberg. grunneier, saJens en med sammen til Aftenposten. Sponheim hverdag, forklarte ogtøff så krevende påfi ren Hvordanvitrodet? kunne ågjøre. politikk ting hardaingen med Dette Hardangervidda. på fangsthytte påei ogovernattet Sponheim Lars Sponheim – Jeg skal bare inn på vidda for åfi skal bareinn for – Jeg påvidda statsministe- invitert hartidligere jeg – Neei, sketur i mine nærområder. Han har jo en nærområder. imine sketur Hanharjoen ble seks eller syv. eller seks ble omatdet melding å sende bare Sådavardet avsluttet. var sikker påomprosjektet helt unger, vært ikke men seks harfødt at ulvetispa seg harnotert atde er heten mulig- tredje Den syv. eller varseks omdet tellingen, med problemer har hatt muligNTB ligner. er Det har vært påfi harvært sketur med Lars Lars med sketur odhester vanligvis er når de ferdes ibushen. ferdes de når er vanligvis odhester ske ske odhest i Afrika, skriver Aften- skriver iAfrika, odhest Ting tar tross alt litt tid. tross tar altlitt Ting møtet. under vraket loveåheve ikke ville Pedersen ukersiden: Helga noen for saken om skrev de idet harrett Aftenposten Men bestemt. ikke ennå er vilskje, valg. Nårdet er det før slikt gjort åfå någreit er det Men farvann. inorsk somligger vrak andre enn farligere er vraket atdette dokumentert er sålangt av det «Murmansk».ket Ikke fordi vra- åheve for seg harbestemt Regjeringen Pedersen hever «Murmansk» gjort en gang. en gjort harvi det for reaksjon, og ærlig ekte en er det Og av skrekk. buksa fi i alvor gjort vifor lm,ogdaville rollefi Tarantino- Quinton gurien oss følt vivirkelig somen hadde Da smilt. skulle også om hanikke maskinpistol smal ien gateBeijing manmed uniformert en å møte nok ille vært ville Det logikken. den tilAftenposten. Heiberg sier ogturister, av deltakere både vettet skremme kan oggranater bomber OL-anleggene rundt iført som tråkker mer. smile skal Steinansiktene politi Gerhard Heiberg UKENS Vi vet ikke helt om vi følger ham i hami omvifølger helt ikke vet Vi vil at kinesisk vilatkinesisk FLIR E-post: [email protected] Telefon: 22 3102 10 Telefaks: 22 3102 15 REDAKSJON OGANNONSE: han blink og folk omkring følte seg myetryggere. seg følte omkring han blink ogfolk traff åse, Tore begynte damannen Men Brovold. av inærheten åvære ufarlig helt nokikke var det tiden Iden Aftenposten. skriver iblinde, teren Frem til 2000 til Frem UKENS UKENS SKYTTER bredt. bredt. tilåglise særdeles grunn gjengjeld hartil de Men demokratisk. mer landet gjøre skulle omatde løfte et under olympiske leker de til seg åkrafse somklarte tiske lederne poli- nokde er OL, å smile under til få kan Heiberg Gerhard serne kine- eneste De stygg. hun varfor fiikke fordi påTV sitt visekk fjeset som jentungen årgamle syv den som eller mat, uten månedsvis måtte trene åpningsseremoni i som KungFu-elevene 2500 de som sjefene samme de underlagt er de fordi vel smiler,ikke det er Når de kinesiske politifolkene kinesiskeNår de politifolkene famlet den norske OL-skyt- den famlet E-post: [email protected]: Telefaks: 22 3103 05 Telefon: 22 3103 40 ABONNEMENT: FOTO: MINORU IWASAKI/SCANPIX