Gobierno Municipal De Arque Asociacion De Municipios De Cochabamba “Amdeco”

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Gobierno Municipal De Arque Asociacion De Municipios De Cochabamba “Amdeco” GOBIERNO MUNICIPAL DE ARQUE ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE COCHABAMBA “AMDECO” AMDECO 1 Dirección de Planificación Gestión Territorial y Desarrollo Productivo “AMDECO” 2008 Diagnostico GOBIERNO MUNICIPAL DE ARQUE ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE COCHABAMBA “AMDECO” Lic. Ramiro Zuazo Manzaneda Director Ejecutivo Lic. Fernando Pérez Gonzáles Director de Planificación Gestión Territorial y Desarrollo Productivo DIAGNOSTICO Lic. Fernando Pérez Gonzáles Lic. Marisabel Trujillo Zotéz Análisis -Socio económico Soc. Richard Cabrera Bustamante Análisis sociológico Ing. Jorge Estrada Villarroel Análisis Productivo Lic. Fabiola Gutiérrez Análisis turístico Egr. Wilder Sánchez Sistematización TALLERES PARTICIPATIVOS Soc. Richard Cabrera Bustamante Arq. Elsa Rocha Valles Lic. Marisabel Trujillo Zotéz Lic. Fabiola Gutiérrez Aud. Ramiro Vocal Grajeda Modesto Mamani Egr. Wilder Sánchez Egr. Jhonny Acevedo PLAN ESTRATEGICO Lic. Fernando Pérez Gonzáles INFORMACION GRAFICA Arq. Elsa Rocha Valles AMDECO 2 Dirección de Planificación Gestión Territorial y Desarrollo Productivo “AMDECO” 2008 Diagnostico GOBIERNO MUNICIPAL DE ARQUE ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE COCHABAMBA “AMDECO” PRESENTACIÓN El diagnóstico que ponemos a consideración, forma parte de las actividades de investigación para la formulación del Plan de Desarrollo Municipal del Municipio de Arque. El proceso de la elaboración del diagnóstico responde a un nuevo enfoque de trabajo donde no se requiere contar con un historial voluminoso y sin utilidad, no es un diagnostico que recopila información, mas bien responde a la necesidad de reflejar el estado de situación y del uso racional de los recursos naturales en el ámbito regional y proponer alternativas de solución para una gran diversidad de demandas que el territorio exige, en un contexto de creciente deterioro de la producción y deficiente aprovechamiento de los recursos naturales. Los programas y proyectos de desarrollo propuestos en anteriores PDM´s, no han sido cumplidos por ser simplemente eso; programas y proyectos sin fundamento técnico y económico, no se han respondido a las necesidades de las micro regiones, en parte, debido a que sus objetivos requieren el resultado del proceso de armonización entre sociedad, territorio y manejo sostenible de los recursos naturales que logren el equilibrio regional en el ámbito territorial. Las reglamentaciones del Estado podrían garantizar el adecuado uso de los recursos naturales y una organizada ocupación del territorio, a través de las inversiones públicas en infraestructura básica y social e impulsar inversiones privadas, siendo condición imprescindible en el plano social, la consolidación de la democracia en el país, ya que de este modo se podrán establecer políticas públicas concertadas para un uso apropiado de los recursos y una adecuada ocupación del territorio, con el propósito de mejorar la calidad de vida de la población, especialmente en las comunidades del municipio. El Plan propuesto por la Asociación de Municipios de Cochabamba esta orientado al uso sostenible de los recursos naturales y ofrece la coyuntura adecuada para 3 Dirección de Planificación Gestión Territorial y Desarrollo Productivo “AMDECO” 2008 Diagnostico GOBIERNO MUNICIPAL DE ARQUE ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE COCHABAMBA “AMDECO” orientar la utilización de los mismos y encarar el desarrollo del municipio con una perspectiva de largo plazo. Junio de 2008 Lic. Fernando Pérez Gonzáles DIRECTOR DE PLANIFICACION GESTION TERRITORIAL Y DESARROLLO PRODUCTIVO 4 Dirección de Planificación Gestión Territorial y Desarrollo Productivo “AMDECO” 2008 Diagnostico GOBIERNO MUNICIPAL DE ARQUE ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE COCHABAMBA “AMDECO” CARACTERISTICAS DEL MUNICIPIO Ubicación y Superficie La provincia Arque es la primera sección municipal de la provincia del mismo nombre y esta ubicada en la región andina, sudoeste del departamento de Cochabamba, Su clima es variado debido a que la provincia abarca parte de la cordillera Andina. Los pueblos esta asentados tanto en la parte altiplánica como en los valles altos. Limita al norte con la provincia Tapacari, al noroeste con la de Quillacollo, al este con la provincia Capinota, al sur con el departamento de Potosí y al oeste con el municipio de Tacopaya. El municipio tiene una superficie aproximada de 584 Km. Cuadrados, donde existe un amplia gama de variedad física y biológica, con una topografía accidentada y multiplicidad de zonas agro ecológica, situadas entre los 2.700 y 4.500 msnm. Estructura Político – Administrativa La división política del municipio de Arque cuenta con dos cantones: Arque y Colcha. En todo el territorio municipal existen 99 Organizaciones Territoriales de Base (97 comunidades y 2 juntas vecinales). El Cantón de Arque esta constituido por 59 comunidades y el Cantón Colcha constituida por 40 comunidades. El municipio ha sido dividido en micro regiones para una ocupación territorial más equitativa respetando: las organizaciones campesinas, las unidades socio- culturales, la división política-administrativa, las características físico-naturales, distribución de la población, provisión de los servicios de educación y salud, aspectos económico-productivos y la accesibilidad y vinculación caminera existente entre las comunidades1. El territorio del Municipio de Arque, actualmente, está dividido en dos cantones: 1 PDM 2003-2007 5 Dirección de Planificación Gestión Territorial y Desarrollo Productivo “AMDECO” 2008 Diagnostico GOBIERNO MUNICIPAL DE ARQUE ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE COCHABAMBA “AMDECO” . Arque . Colcha Los cantones cuentan con distinto número de sub Centrales y comunidades, con la característica que en los últimos tiempos no se han incrementado, sumando actualmente 97 comunidades en todo el municipio, incluido el centro urbano de Arque. Cuadro Nº 1 Comunidades y centros poblados Micro Micro Cantón Sub Central Comunidades Cantón Sub Central Comunidades Región Región Chago Achacota Chapapani Alto, Avia Chapapani Chango Chico Cotaña Pongo K’asa Cocamarca Fundición Huancani K’ochi Incalacaya Kàsa Era Vila Vila Arque Palli Palli Vilota Grande Perasani Tranca Tagoloma Huanojara Changolla Taracachi Laicota Arque Arque Colcha Centro Poblado Liquichiri Arque Changolla Vinto Luquipampa Jullchuma Q’orapata Kutimarca Torreni Ovejeria Sayari Vilaque 10 de Septiembre Patacallani Retamani Silla K’asa Wariagallo Alto Pongo K’asa Tarujaeña Warisgallo Chico Juchusuma Arampampa Siwayllacu Colcha Colcha Callajchullpa Machajmarca Chico 6 Dirección de Planificación Gestión Territorial y Desarrollo Productivo “AMDECO” 2008 Diagnostico GOBIERNO MUNICIPAL DE ARQUE ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE COCHABAMBA “AMDECO” Sevengani Chuimani Machajmarca Siwayllacu Colcha Chago Taka Viscachani Challasirca Berenguela Chuticaballo Caramarca Lama Lama Nayruta Milloja Berenguela Pantipata Muroqollpa Tanga Tanga Ovejeria Larama Ovejeria Larama Waylla Uqhu Callajchullpa Pulpera Grande Qollpamayu Queñuata Callajchullpa Quewaylluni Sak’ani Grande Sunturata Pata Caballo Virtoma Abrak’asa Casa Grande Achacana Ovejeria Larama Duraznuni Callpuyo Kellu Kellu Intinimayu Larkamayu Jankoyu Link’u Kalapaqueri Mojona Khapi Pucapampa Paria Chico Tujsuma W aycha Sopo Chico Paria Grande Sopo Grande Pichakani Torreni Rodeo Vila K’asa Tujsuma Villa 14 de Tutuni Septiembre Wancarani W aycha Waylla Qhochi Fuente. Según Talleres de Socialización del PDM Las poblaciones en su generalidad dispersas se encuentran distribuidas en todo el territorio del municipio. 7 Dirección de Planificación Gestión Territorial y Desarrollo Productivo “AMDECO” 2008 Diagnostico GOBIERNO MUNICIPAL DE ARQUE ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE COCHABAMBA “AMDECO” Comunidades con personería Jurídica De las 14 comunidades que tiene la sub central Ovejeria Larama solo una no cuenta con este documento que reconoce a las comunidades, la sub centra Waycha que tiene 15 comunidades también solo uno indica que no cuenta con este documento, pero seis comunidades no conocen de la existencia de ese documento, algunos argumentan que no hay una comunicación con los dirigentes o son dirigentes que recién están en ejercicio y que por lo tanto desconocen. Cuadro Nº 2 Comunidades con personería jurídica micro región Ovejería Larama Cuenta con MICRO Sub Central Comunidad Personería REGION Jurídica Milloja NO Chuticaballo SI Virtoma SI Chago Taka SI Sunturata SI Ovejeria Larama SI Ovejeria Lama Lama SI Larama 24 de Junio Larama SI Morogollpa SI Sak'ani SI Challasirca SI Ovejeria Wayllani SI Larama Collpa Mayu SI Pulpera NS/NR Vila K'asa SI Potrera NO Duraznani SI Sopo Chico SI Sopo Grande SI Waycha Casa Grande NS/NR Villa 14 de Septiembre SI Larcamayu NS/NR Torreni SI Wancarani SI 8 Dirección de Planificación Gestión Territorial y Desarrollo Productivo “AMDECO” 2008 Diagnostico GOBIERNO MUNICIPAL DE ARQUE ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE COCHABAMBA “AMDECO” Waycha SI Kellu Kellu NS/NR Linku NS/NR Mojona NS/NR Pucapampa NS/NR Fuente: boleta de diagnostico En la micro región Changolla de 21 comunidades solo 10 comunidades confirman la tenencia de personería jurídica, el resto de la comunidades desconoce la tenencia de ese documento. Cuadro Nº 3 Comunidades con personería jurídica micro región Changolla Cuenta con Micro Sub Centra Comunidad Personería Región Jurídica Tranca Si Korapata Si Luquipampa Si Changolla Liquichiri Si Laycota _ Huanojara _ Vilaque _ Vila - Vila Si Huancani SI Cocamarka Si Alto Wariskallo SI Changolla Retamani _ Warisgallo Chico Si Pongo K'asa Lajma Si Chango _ Pngo k'asa _ Achacota _ Avia _ Incalacaya _ Vilota Grande _ Pongo K'asa _ Fuente: boleta de diagnostico
Recommended publications
  • Plan De Desarrollo Municipal De Bolivar 2002 – 2006
    PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE BOLIVAR 2002 – 2006 H. ALCALDÍA MUNICIPAL DE BOLIVAR CONTENIDO Pag. PRESENTACION INTRODUCCION I DESARROLLO MUNICIPAL Y AJUSTE DE PDM I DIAGNOSTICO I I. ASPECTOS GENERALES I 2. DESARROLLO ECONOMICO II 2.1. Línea Estratégica II 2.1.1. Objetivo de desarrollo II 2.1.2. Aspecto Económico II 2.1.3. Pobreza. II 2.1.4. Problemas II 2.1.5. Áreas focalizadas II 3. DESARROLLO HUMANO III 3.1. Línea Estratégica III 3.1.1. Objetivo de desarrollo III 3.1.2. Aspecto Humano III 3.1.3. Problemas III 3.1.4. Áreas focalizadas IV 4. DESARROLLO FÍSICO - AMBIENTAL IV 4.1. Ámbito Estratégico IV 4.1.1. Objetivo de desarrollo IV 4.1.2. Aspecto Físico – ambiental IV 4.1.3. Áreas focalizadas V 5. DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA GOBERNABILIDAD Y LA V DEMOCRACIA PARTICIPATIVA. 5.1. Ámbito Estratégico V 5.1.1. Objetivo de desarrollo V i Pag. 5.1.2. Aspectos de desarrollo institucional de la gobernabilidad V 5.1.3. Mecanismos de relacionamiento Inter organizaciones VI 5.1.4. Áreas focalizadas VI FODA VII ii RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCIÓN El municipio de Bolívar es una de las provincias mas deprimidas según el estudio del mapa de pobreza de Bolivia publicada por el Instituto Nacional de Estadística (2001) junto a otros dos municipios del departamento de Cochabamba que son Arque y Tapacarí, debido a sus altas tasas de morbi-mortalidad, analfabetismo, elevado marginalidad, y productividad de la tierra baja. Desde el año 1.994 a la actualidad se vienen elaborando los Planes de Desarrollo Municipal de Bolívar (PDM), desde entonces dichos Planes se vienen elaborando mediante un proceso de planificación participativa con un marco institucional.
    [Show full text]
  • Centros De Educación Alternativa – Cochabamba
    CENTROS DE EDUCACIÓN ALTERNATIVA – COCHABAMBA DIRECTORES DISTRITO CENTRO DE EDUCACIÓN COD SIE NUMERO EDUCATIVO ALTERNATIVA AP. AP. PATERNO NOMBRE 1 NOMBRE 2 DE MATERNO CELULAR AIQUILE 80970088 OBISPADO DE AIQUILE JIMENEZ GUTIERREZ DELIA ANGELICA 72287473 AIQUILE 80970093 MARCELO QUIROGA SANTA CRUZ CADIMA COLQUE OMAR 74370437 ANZALDO 70950054 JESUS MARIA CHOQUE HEREDIA SILVIA EDITH 76932649 ARANI 80940033 ARANI A BERDUGUEZ CLAROS MARIA ESTHER 76477021 ARQUE 80930051 ARQUE LUNA ALVAREZ NELLY 63531410 ARQUE 80930078 SAN JUAN BAUTISTA CALLE VILLCA GERMANA 71418791 INDEPENDENCIA 80960094 CLAUDINA THEVENET CONDORI QUISPE ROLANDO 72394725 INDEPENDENCIA 80960115 INDEPENDENCIA ZUBIETA ALBERTO 67467699 CAPINOTA 80920048 CAPINOTA CASTELLON MENESES AURORA ISABEL 76996213 CHIMORE 50870050 CONIYURA CASTELLON MENESES AURORA ISABEL 76996213 CHIMORE 50870054 SAN JOSE OBRERO SANDOVAL RAMOS JAVIER 68508294 CLIZA 80910034 JORGE TRIGO ANDIA AGUILAR VARGAS JUAN 79755130 COCHABAMBA 1 80980493 27 DE MAYO CARRION SOTO MARIA LUZ 61099987 COCHABAMBA 1 80980321 ABAROA C PORTILLO ROJAS BLADIMIR PABLO 71953107 COCHABAMBA 1 80980489 AMERICANO A CAPUMA ARCE EGBERTO 71774712 COCHABAMBA 1 80980451 BENJAMIN IRIARTE ROJAS GUZMAN PEÑA MARTHA 69468625 COCHABAMBA 1 80980026 BERNARDINO BILBAO RIOJA VERA QUEZADA LUCIEN MERCEDES 79779574 COCHABAMBA 1 80980320 COCHABAMBA CHUQUIMIA MAYTA VICTOR ARIEL 79955345 COCHABAMBA 1 DAON BOSCO C TORREZ ROBLES NELLY CELIA 76963479 COCHABAMBA 1 80980488 DON BOSCO D MURIEL TOCOCARI ABDON WLDO 70797997 COCHABAMBA 1 80980443 EDMUNDO BOJANOWSKI
    [Show full text]
  • World Bank Document
    The World Bank Report No: ISR3102 Implementation Status & Results Bolivia Expanding Access to Reduce Health Inequities Project (APL III)--Former Health Sector Reform - Third Phase (APL III) (P101206) Operation Name: Expanding Access to Reduce Health Inequities Project (APL Project Stage: Implementation Seq.No: 10 Status: ARCHIVED Archive Date: III)--Former Health Sector Reform - Third Phase (APL III) (P101206) Public Disclosure Authorized Country: Bolivia Approval FY: 2008 Product Line:IBRD/IDA Region: LATIN AMERICA AND CARIBBEAN Lending Instrument: Adaptable Program Loan Implementing Agency(ies): Ministry of Health and Sports, Social Investment and Productive Fund (SPF) Public Disclosure Copy Key Dates Board Approval Date 24-Jan-2008 Original Closing Date 31-Jan-2014 Planned Mid Term Review Date 26-Mar-2012 Last Archived ISR Date 22-Feb-2011 Effectiveness Date 19-Jun-2009 Revised Closing Date 31-Jan-2014 Actual Mid Term Review Date Project Development Objectives Project Development Objective (from Project Appraisal Document) The development objectives for APL III are the same as those of the previous two phases: increasing access to good quality and culturally appropriate health services to improve the health of the population in general and to mothers and children in particular. As a medium-term objective, the APL series pursues reducing the infant and maternal mortality rates by one-third, as per the proposed indicators for the Program. Public Disclosure Authorized Under APLs I and II an important set of policies and interventions were developed to strengthen the performance of the public health services. These policies and interventions aimed to improve child and maternal health status, including expansion of the insurance system (the Universal maternal and child insurance, SUMI, at present), the investments in primary health care, and the strengthening of cost-effective health interventions (PAI, IMCI).
    [Show full text]
  • Nº Apellidos Y Nombres Cargo Listado De Jueces Del
    LISTADO DE JUECES DEL TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA COCHABAMBA Nº APELLIDOS Y NOMBRES CARGO CERCADO 1 MARAÑON REVOLLO SARINA SANDRA JUEZ DE INSTRUCCION 2 PARRA FLORES SANDRA MARGARITA JUEZ DE INSTRUCCION 3 OROZCO GARCIA ROSARIO BEATRIZ JUEZ DE INSTRUCCION 4 MUNGUIA BARRIENTOS KAREN JUEZ DE INSTRUCCION 5 VARGAS DIAZ ROLANDO ENRIQUE JUEZ DE INSTRUCCION 6 TICONA ARANDA CARMEN JUEZ DE INSTRUCCION 7 CHAMO URQUIETA JEANETT NORAH JUEZ DE INSTRUCCION 8 QUIROZ SANJINES FERNANDO JUEZ DE INSTRUCCION 9 CARDENAS CABERO FERNANDO MILKO JUEZ DE INSTRUCCION 10 PEREZ MONTAÑO LUIS FERNANDO JUEZ DE INSTRUCCION 11 CESPEDES SEMPERTEGUI SARA SUSANA JUEZ DE INSTRUCCION QUILLACOLLO 12 GARCIA SALAZAR MARIZOL ANA JUEZ DE INSTRUCCION 13 GONZALES CASANO IVER FERNANDO JUEZ DE INSTRUCCION 14 APAZA PAZ RODRIGUEZ MARIA TERESA JUEZ DE INSTRUCCION SACABA 15 RODRIGUEZ FLORES RICHARD RULY JUEZ DE INSTRUCCION 16 PILLCO MAMANI MAURICIO JUEZ DE INSTRUCCION PUNATA 17 FONSECA ZUBIETA JOSE LUIS JUEZ DE INSTRUCCION VILLA TUNARI 18 QUISPE ALBA GUALBERTO JUEZ DE INSTRUCCION CERCADO 19 LEIVA LAZCANO RUBEN MARCELO JUEZ DE PARTIDO 20 ORELLANA GOITIA FRESIA ROSALIA JUEZ DE PARTIDO 21 MALDONADO VEIZAGA SANTIAGO JUEZ DE PARTIDO 22 APODACA GONZALES JOSE LUIS JUEZ DE PARTIDO 23 ROMERO ESPINOZA LILIANA JUEZ DE PARTIDO 24 GOMEZ CLAROS RICHARD ELVIS JUEZ DE PARTIDO 25 SEIFERT DANSCHIN ALEJANDRO JUEZ DE PARTIDO 26 SANTOS ALANES HENRY MILTON JUEZ DE PARTIDO 27 CACERES OROZCO JOSE LUIS JUEZ DE PARTIDO 28 BARRIOS QUEVEDO LUIS FERNANDO JUEZ DE PARTIDO 29 SAINZ QUIROGA ROSARIO SONIA JUEZ DE
    [Show full text]
  • Plan De Desarrollo Municipal 2008-2012 Que Se Presenta, No Es Un Simple Trámite De La Administración Pública Municipal: Queremos Que Se Haga Efectivo
    Gobierno Municipal de Sacabamba Asociación de Municipios de Cochabamba Gobierno Municipal de Sacabamba PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008-2012 AMDECO Cochabamba junio de 2008 1 Dirección de Planificación Gestión Territorial y Desarrollo Productivo Diagnostico Gobierno Municipal de Sacabamba Asociación de Municipios de Cochabamba ÍNDICE GENERAL PRESENTACIÓN…………………………………………………………………………………………..…3 Objetivo general………………………………………………………………………………………….….4 Justificación……………………………………………………………………………………………….…4 Ejes metodológicos……………………………………………………………………………………...... 6 Detalles del diagnostico…………………………………………………………………………… ….….7 DIAGNOSTICO FÍSICO ESPACIAL………………………………………………………………….……7 Aspectos generales……………………………………………………………………………………..… 7 Aspectos hídricos…………………………………………………………………………………….…… 8 Uso de suelo y del espacio………………………………………………………………………….…… 8 CARACTERIZACIÓN CLIMÁTICA………………………………………………………………….….…10 Clima……………………………………………………………………………………………………...… 10 Riesgos climáticos…………………………………………………………………………………………11 DIAGNOSTICO AMBIENTAL……………………………………………………………………………. 12 DIAGNOSTICO DEL TRANSPORTE………………………………………………………………….…15 Infraestructura caminera………………………………………………………………………………… 15 Transporte…………………………………………………………………………………………..……… 15 DEMOGRAFÍA…………………………………………………………………………………………...… 16 Población proyectada por edad y sexo………………………………………………………………. 16 Población por localidades………………………………………………………………… …………….18 Tendencia de personería Jurídica…………………………………………………………………...… 20 ORGANIZACIÓN DISTRITAL…………………………………………………………………….…….…21 ANÁLISIS DEMOGRÁFICO……………………………………………………………………….………23
    [Show full text]
  • Homenajes Provinciales
    Homenajes Provinciales Una prnvincia progresista Capinota, púnjate y progresista, quizá una de las provincias que mejor desarrolla en la agricultura, artesanía e industria, cumple hoy un Aniversario más de su creación, en medio de grandes esperanzas y quizá pocas frustraciones de sus hijos. Como núcleo caíalizador de una floreciente horticultura, de yaci- mientos más ricos de caliza, roca fosfórica e ingentes recursos natura- les, también fue la cuna de notables hombres públicos que prestigiaron el país en la política, ciencias, letras y el arte en todas sus manifesta- Síntesis corográfica de Capinota ciones. /\>r IAit io Ir; Podríamos indicar muchos nombres, empero, una relación de este CLIMA I-a Provincia de Capinota fue creada por Ley de 1". de octubre de 1908. Políticamen- te se divide en 3 secciones: tipo nos llevaría a omisiones involuntarias, puesto que la historia de Ca- misma población. Subtropical, ligeramente Ia. Sección: Capinota, que a la vez es la capital de la Provincia. pinota, en todas sus facetas, está aún por escribirse. Las industrias de cal y caluroso durante el verano. 2a. Sección: Santivañez. Muchos ensayos que salieron de la pluma de connotados polígra- yeso constituyen renglones La temperatura media más 3a. Sección: Sicaya (de nueva creación). muy desarrollados a base de fos y escritores dieron la visión más prístina de cuanto puede esta Pro- baja se registra durante el enormes vetas de sulfatos y vincia en el desarrollo del Departamento de Cochabamba. mes de junio con 12,6°C y la SITUACION GEOGRAFICA narbonatos de calcio. Asi desde tiempos inmemoriables esta Provincia es proveedora por más alta alcanza a 20.5°C en I-a fábrica de Cemento "- el mes de enero.
    [Show full text]
  • Sicaya 2004 HONORABLE ALCALDÍA MUNICIPAL SICAYA I
    PLAN DE DESARROLLO MUNICPAL Sicaya 2004 HONORABLE ALCALDÍA MUNICIPAL SICAYA i INDICE GENERAL A. ASPECTOS ESPACIALES _______________________________________________ 1 A.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA ____________________________________ 1 a.1.1. Latitud y longitud ________________________________________________ 1 a.1.2. Límites territoriales _______________________________________________ 6 a.1.3. Extensión ________________________________________________________ 7 A.2. DIVISIÓN POLÍTICO – ADMINISTRATIVA ____________________ 7 a.2.1. Cantones _________________________________________________________ 9 a.2.2. Comunidades y centros poblados ________________________________ 10 A.3. MANEJO ESPACIAL __________________________________________ 15 a.3.1. Uso y ocupación del espacio _____________________________________ 15 B. ASPECTOS FÍSICO NATURALES ______________________________________ 19 B.1. DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA _______________________________ 19 b.1.1. Altitud __________________________________________________________ 23 b.1.2. Relieve __________________________________________________________ 24 b.1.3 Topografía _______________________________________________________ 24 B.2. CARACTERÍSTICAS FÍSICO BIOLÓGICAS ____________________ 25 b.2.1. Pisos ecológicos _________________________________________________ 25 b.2.2 Clima ____________________________________________________________ 25 b.2.2.1. Temperatura máxima y mínima _____________________________ 26 b.2.2.2. Precipitación pluvial, períodos. ______________________________ 26 b.2.2.3. Vientos
    [Show full text]
  • ARMADO-RECINTOS ELECCIONES 2020 0.Pdf
    ARMADO-RECINTOS ELECCIONES 2020_0 10/10/20 6:10 PM Página 1 Cochabamba/Año 2020, domingo 11 de octubre RECINTOS ELECTORALES HABILITADOS PARA LAS ELECCIONES GENERALES 2020 N° CIRC. PROVINCIA MUNICIPIO ASIENTO ELECTORAL RECINTO ELECTORAL DIRECCIÓN N° CIRC. PROVINCIA MUNICIPIO ASIENTO ELECTORAL RECINTO ELECTORAL DIRECCIÓN 12CARRASCO CHIMORÉ LA MISIÓN ESCUELA LA MISION LA MISIÓN 76 21 CERCADO COCHABAMBA COCHABAMBA COLEGIO BOLIVAR SUCRE Y LANZA 2 2 CHAPARE VILLA TUNARI SANTA ROSA DE LA BOCA U. E. SANTA ROSA DE LA BOCA SANTA ROSA DE LA BOCA 77 21 CERCADO COCHABAMBA COCHABAMBA COLEGIO BOLIVIANO ARGENTINO BAPTISTA Y COLOMBIA 32CARRASCO CHIMORÉ URUPA U.E. 10 DE MAYO URUPA 78 21 CERCADO COCHABAMBA COCHABAMBA COLEGIO BUENAS NUEVAS C AV. SUECIA ACERA NORTE CERCA AL PJE 16 42CHAPARE VILLA TUNARI YURACARE LIMO DEL ISIBORO U.E. LIMO COMUNIDAD INDÍGENA LIMO DEL ISIBORO 79 21 CERCADO COCHABAMBA COCHABAMBA COLEGIO HISPANO BOLIVIANO URUGUAY Y LANZA. 5 2 CARRASCO CHIMORÉ PUERTO COCHABAMBA U.E. PUERTO COCHABAMBA PUERTO COCHABAMBA 80 21 CERCADO COCHABAMBA COCHABAMBA COLEGIO ISMAEL MONTES O LUIS ESPINAL CERRO VERDE4MARTIN FIERRO Y YAWAR MALLKU 6 2 CHAPARE VILLA TUNARI SAN BENITO U.E. SAN BENITO SAN BENITO 81 21 CERCADO COCHABAMBA COCHABAMBA COLEGIO LA SALLE JUNÍN Y MAYOR ROCHA 7 2 CARRASCO PUERTO VILLARROEL COMUNIDAD INDÍGENA 82 21 CERCADO COCHABAMBA COCHABAMBA COLEGIO LA SALLE FISCAL AV. TIAHUANACO FRENTE A TRÁNSITO YUQUI BIARECUATE UNIDAD EDUCATIVA BIARECUATÉ COMUNIDAD INDÍGENA YUQUI BIARECUATE 83 21 CERCADO COCHABAMBA COCHABAMBA COLEGIO MARTIN CARDENAS VILLA ALALAY AV. SIGLO XX Y 10 DE NOVIEMBRE 8 2 CARRASCO CHIMORÉ EL CARMEN UNIDAD EDUCATIVA EL CARMEN EL CARMEN 84 21 CERCADO COCHABAMBA COCHABAMBA COLEGIO PIO XII 25 DE MAYO ENTRE PUNATA 9 2 CARRASCO CHIMORÉ PUERTO LAS FLORES UNIDAD EDUCATIVA PUERTO LAS FLORES PUERTO LAS FLORES 85 21 CERCADO COCHABAMBA COCHABAMBA COLEGIO SAN FRANCISCO 5VILLA PAGADOR6 VILLA SEBASTIAN PAGADOR C/RIOBAMBA Y MOROCHATA.
    [Show full text]
  • Bolivia Alternative Development Strategy
    FINAL REPORT ASSESSMENT OF THE USAID/BOLIVIA ALTERNATIVE DEVELOPMENT STRATEGY Submitted to: United States Agency for International Development/Bolivia Under: The Evaluation IQC AEP-I-00-00-00023-00 Prepared by: Donald R. Jackson David D. Bathrick Patricia A. Martin Danielle Rodriguez-Schneider Submitted by: Development Associates, Inc. 1730 North Lynn Street Arlington, Virginia 22209-2023 May 15, 2003 TABLE OF CONTENTS Executive Summary...............................................................................................................ii List of Acronyms ...................................................................................................................ix I. Introduction................................................................................................................1 II. Methodology.............................................................................................................3 III. Problem Statement.....................................................................................................4 IV. Brief Review of Past USAID AD Strategies .............................................................7 V. Past and Future Contributions from the GOB, the UNDCP, the EU, and Others .....9 VI. Topical Areas/Issues ..................................................................................................10 A. The Changing Economic, Political, and Social Situation..................................10 1. The Economic Setting...................................................................................10
    [Show full text]
  • Revised Distribution, Phenotypic Variation, and Conservation Status of (Squamata: Liolaemidae), a Lizard Endemic to the Andes of Central Bolivia
    Phyllomedusa 15(1):7–20, 2016 © 2016 Universidade de São Paulo - ESALQ ISSN 1519-1397 (print) / ISSN 2316-9079 (online) doi: http://dx.doi.org/10.11606/issn.2316-9079.v15i1p7-20 Revised distribution, phenotypic variation, and conservation status of (Squamata: Liolaemidae), a lizard endemic to the Andes of Central Bolivia Octavio Jiménez-Robles1,2,3, Pablo Butron-Galvez4, René Carpio4, and Ignacio De la Riva1 1 Department of Biodiversity and Evolutionary Biology, Museo Nacional de Ciencias Naturales, Consejo Superior de 2 3 4 Abstract Revised distribution, phenotypic variation and conservation status of Liolaemus (Squamata: Liolaemidae), a lizard endemic to the Andes of Central Bolivia. was considered extinct at the locality and a species in the The persistence of Keywords: Received 6 October 2015. Accepted 2 February 2016. Distributed June 2016. Phyllomedusa - 15(1), June 2016 7 Jiménez-Robles Resumen Revisión de la distribución, variación fenotípica y estado de conservación de (Squamata: Liolaemidae), una lagartija endémica de los Andes de Bolivia Central. La rara lagartija endémica de Bolivia, fue considerada extinta en la localidad de los es adecuada para el estado de conservación de corresponden a y una especie de la serie de andinas parece depender de la preservación de los pajonales de la puna, un ecosistema usualmente Palabras clave: Liolaemus Resumo Liolaemus (Squamata: Liolaemidae),
    [Show full text]
  • Especial-Cochabamba-Baja.Pdf
    Foto: © Juan Carlos Martínez Gastronomía 50 delicias cochabambinas que debes probar Especial Dos aplicaciones que te ayudan COchabamba a conocer Cochabamba Descubre el potencial de sus 5 regiones www.periodicolaregion.com 1 STAFF DIRECción Doly Leytón Arnez La riqueza gastronómica cochabambina es fruto de la producción CONTENIDOS agrícola y pecuaria de los diferentes pisos ecológicos que coexisten en el PRENSA departamento de Cochabamba. Pág. 46 Adriana Olivera / La Paz Doly Leytón Arnez 4 Cochabamba, destino turístico y centro de integración COLABORADORES Este especial se editó con información oficial proveída por la Dirección de 10 Región Metropolitana: Centro del Culturas y Turismo del Gobierno Autónomo Departamental de Cochabamba turismo regional edición Gabriel Díez Lacunza 18 Región Trópico: Un destino de DIrección gráfica naturaleza y aventura Cecilia Requena Gallo 26 contabilidad Región Valles: Turismo cultural, de JC BOZO Consultora naturaleza y aventura FOTO DE PORTADA 32 Juan Carlos Martínez 32 Región Cono Sur: Un destino cultural y de naturaleza con gran potencial 40 Región Andina: Culturas vivas y paisajes únicos 46 50 delicias cochabambinas que debes probar 52 15 emprendimientos de turismo comunitario esperan por ti 54 Dos aplicaciones que te ayudan a 40 conocer Cochabamba Edición Digital Nº 43/ Noviembre 2018 COPYRIGHT: La propiedad de los derechos de autor de los artículos y fotografías publicados en este número pertenece, en unos casos, a sus autores y, en otros, *Esta publicación corresponde a la Dirección de Culturas y Turismo del a EDITORIAL LA REGIÓN, por lo que ningún elemento de esta revista puede Cliza Foto: © GAM Gobierno Autónomo Departamental de Cochabamba. ser reproducido, por ningún otro medio, sin consulta previa y permiso expreso del propietario.
    [Show full text]
  • Punata Bolívar Tapacarí José Carrasco Narciso Campero
    04 Cochabamba, 14 de septiembre 2012 Cochabamba, 14 de septiembre 2012 05 Punata Tapacarí Narciso Campero Arque Destaca por la producción agrícola y por los Es una de las provincias más olvidadas. La falta de vías La población, que es principalmente quechua, se En la provincia habría una importante reserva de hierro, tradicionales rosquetes que gustan a todos de comunicación la mantienen alejada caracteriza por ser fabricante de los mejores charangos aún no explotada. Asimismo, es una zona agropecuaria w w w w * La capital es Punata La provincia Tapacarí fue * La provincia de Arque * La provincia fue creada creada el 23 de enero de 1826 * La provincia de Narciso tiene como capital provin- el 4 de enero de 1872. Fue de- * Cuenta con 25.919 habi- Campero tiene como capital a cial a Arque. clarada ciudad el 19 de ene- tantes la localidad de Aiquile. Lleva * Tiene una superficie de ro de 1900. * Tiene una superficie de su nombre en honor al presi- 1.077 km² y una población * Tiene una población de 1.500 kilómetros cuadrados y dente boliviano Narciso Cam- de 23.464 habitantes (según 47.735 habitantes según el una altura de 2.900 msnm. * pero. el Censo INE 2001). censo del año 2001 La accesibilidad a este muni- * Tiene una superficie de * Está ubicada entre los * Tiene una extensión de cipio es estacional, quedando 5.550 km², lo que representa 17° 48’ de latitud Sur y los 850 kilómetros cuadrados aislado en época de lluvias. un 9,98% de la superficie total 66° 23’ de longitud Oeste del * Tiene cinco municipios, * Es una de las provincias del departamento.
    [Show full text]