DOCSLIB.ORG

Especial-Cochabamba-Baja.Pdf

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Especial-Cochabamba-Baja.Pdf Foto: © Juan Carlos Martínez Gastronomía 50 delicias cochabambinas que debes probar Especial Dos aplicaciones que te ayudan COchabamba a conocer Cochabamba Descubre el potencial de sus 5 regiones www.periodicolaregion.com 1 STAFF DIRECción Doly Leytón Arnez La riqueza gastronómica cochabambina es fruto de la producción CONTENIDOS agrícola y pecuaria de los diferentes pisos ecológicos que coexisten en el PRENSA departamento de Cochabamba. Pág. 46 Adriana Olivera / La Paz Doly Leytón Arnez 4 Cochabamba, destino turístico y centro de integración COLABORADORES Este especial se editó con información oficial proveída por la Dirección de 10 Región Metropolitana: Centro del Culturas y Turismo del Gobierno Autónomo Departamental de Cochabamba turismo regional edición Gabriel Díez Lacunza 18 Región Trópico: Un destino de DIrección gráfica naturaleza y aventura Cecilia Requena Gallo 26 contabilidad Región Valles: Turismo cultural, de JC BOZO Consultora naturaleza y aventura FOTO DE PORTADA 32 Juan Carlos Martínez 32 Región Cono Sur: Un destino cultural y de naturaleza con gran potencial 40 Región Andina: Culturas vivas y paisajes únicos 46 50 delicias cochabambinas que debes probar 52 15 emprendimientos de turismo comunitario esperan por ti 54 Dos aplicaciones que te ayudan a 40 conocer Cochabamba Edición Digital Nº 43/ Noviembre 2018 COPYRIGHT: La propiedad de los derechos de autor de los artículos y fotografías publicados en este número pertenece, en unos casos, a sus autores y, en otros, *Esta publicación corresponde a la Dirección de Culturas y Turismo del a EDITORIAL LA REGIÓN, por lo que ningún elemento de esta revista puede Cliza Foto: © GAM Gobierno Autónomo Departamental de Cochabamba. ser reproducido, por ningún otro medio, sin consulta previa y permiso expreso del propietario. OFICINA: C/Moisés Subirana #1386 TELÉFONOS 70079347 / 76384621 / 329-9862 CORREOS [email protected] [email protected] 2 Santa Cruz - Bolivia www.periodicolaregion.com 3 turismo turismo cochabamba Destino turístico y centro de integración Foto: © Flickr / SIM USA 4 www.periodicolaregion.com www.periodicolaregion.com 5 turismo turismo La Región / Fotos: Dirección de Estrategia Departamental Culturas y Turismo Los deportes aventura se pueden disfrutar en el trópico cochabambino. de Turismo y Sistema de a Gobernación de Cochabam- ba, a través de su Dirección de Ferias LCulturas y Turismo, pretende que En lo que respecta a la gestión desde el próximo año éste departa- turística, la Gobernación de Cocha- mento se consolide como un centro bamba trabaja de manera coordi- de integración donde se visibilice el nada con sus municipios, el sector alto potencial turístico. Para ello, es- privado, los emprendimientos comuni- tán preparando varios planes y tra- tarios y otros actores vinculados a la bajando en actividades de rescate actividad turística. Desde la Dirección patrimonial e integración turística por de Culturas y Turismo se informa que y entre áreas tomando en cuenta sus se está trabajando en la elaboración cinco regiones. La gastronomía, el tu- participativa de una Estrategia De- rismo aventura y el turismo comunita- partamental de Turismo enfocada en rio son los principales ejes para llevar el desarrollo turístico territorial de sus adelante esta empresa. cinco regiones. Por su ubicación, el Departamen- “Esto nos va a generar una visión municipios distribuidos en cinco re- nas sólo están “de paso” y por tiempos El turismo comunitario se fortalece en las comunidades. to de Cochabamba es considerado muy clara de a qué debe apuntar giones. cortos. corazón de Bolivia que, a su vez, es cada región en cuanto a turismo. Va- El Director de Culturas y Turismo Para revertir esta situación e im- llamada el corazón de América del mos a tener circuitos consolidados, de la Gobernación de Cochabamba, pulsar aún más el sector turístico, Sur por estar al centro de este conti- concretos, a corto plazo, no estamos Uvaldo Romero, explica que este de- este funcionario informa que se está nente. De hecho, la nueva marca país hablando de tiempos largos. Vale partamento es un punto de conver- trabajando en una serie de acciones. se denomina “Corazón del Sur”. Algo decir que el 2019 ya vamos a tener gencia e integración además de te- Entre estas está la elaboración de un similar sucede con el departamento los circuitos consolidados listos para ner potencial para ser un distribuidor Plan Departamental de Turismo, el de- valluno. Limita con Santa Cruz, Beni, ofrecer, promover y funcionar en cada turístico del país. “A Cochabamba lle- sarrollo de un Sistema Departamental Chuquisaca, Oruro, Potosí y La Paz y una de las cinco regiones”, explica gan fácilmente de todos los departa- de Ferias y la recuperación de varios es parte del eje troncal que conecta Romero. mentos de Bolivia”, comenta aunque sitios patrimoniales. el oriente con el occidente del país. Sobre esta última mención, Co- es consciente de que muchas perso- Este departamento cuenta con 47 chabamba tiene cinco regiones. En la región Metropolitana se encuen- Cocapata, uno de los atractivos de la región andina del departamento. tran los municipios de Cochabamba (Cercado), Colcapirhua, Quillacollo, Vinto, Sipe Sipe, Tiquipaya, Sacaba y Colomi. En la Región Valles se ubican los municipios de Anzaldo, Arbieto, Capinota, Punata, Villa José Quintín Mendoza (San Benito), Sacabamba, Santiváñez, Tacachi, Cliza, Tarata, Toco, Tolata, Villa Gualberto Villarroel (Cuchumuela) y Villa Rivero. En tanto que en la Región Trópico se encuen- tran los municipios de Villa Tunari, Shi- nahota y Chimoré, Puerto Villarroel y Entre Ríos. Los municipios que confor- man la Región Cono Sur son: Aiquile, Mizque, Omereque, Pasorapa, Poco- na, Tiraque, Totora, Pojo, Vacas, Villa Eufronio Viscarra (Vila Vila), Arani y Alalay. Por último, en la Región Andina están los municipios de Arque, Bolívar, Independencia, Morochata, Tapacarí, Humintas a la olla Una variada gastronomía es parte de la oferta en este destino. Tacopaya, Sicaya y Cocapata, según información de la Gobernación. trabajando en la elaboración de un rá, una vez que se implemente, “orden Dado que Cochabamba es un es- proyecto que ordene y organice estas y planificación” para que la dinámica cenario de constantes eventos feria- actividades. El Sistema Departamen- económica se entrelace con el turis- les, la instancia departamental está tal de Ferias, explica Romero, brinda- mo. 6 www.periodicolaregion.com www.periodicolaregion.com 7 turismo turismo Complejo Arqueológico de Incallajta. Destinos más visitados El Trópico de Cochabamba, uno de los destinos preferidos por los turistas. En Cochabamba existe una di- versidad de destinos turísticos iden- tificados por la Dirección de Cultu- ras y Turismo de la Gobernación. Sin embargo, cuando se habla de este departamento para pasar un fin de semana o vacaciones, lo primero que se pasa por la mente es la región del Trópico, más conocida como el Cha- pare. El clima y la naturaleza son, sin duda, dos elementos que convencen a los visitantes de pasar sus días en los distintos municipios de esa región, especialmente en Villa Tunari. ATRACTIVOS La diversidad gastronómica del Departamento atrae a los visitantes. Ciudad de Cochabamba Villa Tunari Represa de La Angostura Pueblo colonial de Tarata Complejo Arqueológico de Incallajta Festividad de la Virgen de Recuperación patrimonial Urcupiña (Quillacollo) Otra de las áreas de acción de la actual Gobernación cochabambina Alrededores de la ciudad y es la recuperación patrimonial. Ello otros dado que, consideran, que entre los recursos turísticos más importantes están los patrimoniales (edificaciones Según la Estadística Departamen- antiguas, casas de héroes, personajes tal de Turismo, en 2016 sólo en la ciu- históricos, etc.). dad de Cochabamba, se registró la Romero afirma que se está gestio- visita de 283,071 turistas, de los cuales nando, mediante crédito de la coope- el 87% son nacionales y el 13% corres- ración italiana, un proyecto de restau- ponde a turistas extranjeros. ración de inmuebles patrimoniales en Se espera que cada año esa cifra el Valle Alto y parte del Cono Sur. Esto crezca. “Queremos mostrar a Cocha- para “consolidar esta zona como un bamba como un lugar altamente tu- área de altísima oferta turística basa- rístico, aprovechando las bondades da en nuestro invaluable patrimonio de sus climas, paisajes, tradiciones, cultural”. gastronomía y otras expresiones de “Estamos con esos importantes sus cinco regiones”, menciona Uvaldo trabajos. Se está gestionando un Es- Romero, Director de Culturas y Turis- tudio a Diseño final con el Ministerio mo. de Culturas y Turismo, a través de su Viceministerio de Interculturalidad, para el proyecto de restauración del Complejo Arqueológico de Incallajta”. Monumento a las Heroínas de la Coronilla en La represa de La Angostura genera un flujo la Colina de San Sebastián en la ciudad de constante de visitantes a la zona del Valle Cochabamba. Alto. 8 www.periodicolaregion.com www.periodicolaregion.com 9 turismo turismo Entre los atractivos naturales de la región destacan la Cordillera del Tu- nari, sus picos nevados en época de invierno, sus bosques y espectaculares caídas de agua y sus hermosas cam- piñas. La Región se destaca por su ex- quisita gastronomía. ATRACTIVOS Yunga Pampa Corani Pampa Cordillera del Tunari Aguas Termales Liriuni y Parque Chocalla La Pajcha San Miguel Pairumani Inkaraqay Qollqas de Cotapachi Festividad de Urkupiña Cochabamba ciudad capital Laguna de San Isidro región Mira el video de este destino: metropolitana
Load more

Recommended publications
  • Reporte Diario Nacional De Alerta Y Afectación N° 41 1. Alerta De
    Reporte Diario Nacional de Alerta y Afectación N° 41 Viceministerio de Defensa Civil - VIDECI 06 de marzo de 2019 Este reporte es elaborado por el Sistema Integrado de Información y Alerta para la Gestión del Riesgo de Desastres – SINAGER-SAT, en colaboración con diferentes instancias de Defensa Civil. Cubre el periodo del 01 de enero de 2019 a la fecha. 1. Alerta de Riesgo por Municipios Inundaciones, deslizamientos, desbordes y/o riadas a consecuencia de lluvias constantes Sobre la base de los reportes hidrológicos y complementando con los meteorológicos emitidos por el SENAMHI y SNHN, el día 28/02/2019, entre los días viernes 01 al martes 05 de marzo del 2019, se analiza lo siguiente: Análisis del Riesgo Existe Riesgo por lluvias y tormentas eléctricas constantes, generaran la subida de caudales en ríos como el Coroico, Zongo, Boopi, Alto Beni, Tipuani, Mapiri, Rocha, Ichilo, Chapare, Ivirgazama, Chimore, Isiboro, Ichoa, Secure, Mamore, Ibare, Yacuma, Tijamuchi, Maniqui y Madre de Dios, las cuales podría afectar a los municipios de: Alerta amarilla BENI: San Javier, Exaltacion, San Andrés y Riberalta. COCHABAMBA: San Benito, Tolata, Vacas, Cuchumuela (V. G.Villarroel), Pojo, Pocona, Cocapata, Cliza, Totora, Tacachi, Punata, Arani, Arbieto, Toko y Villa Rivero. LA PAZ: Inquisivi, Cajuata e Ixiamas. PANDO: Cobija, Bolpebra (Mukden), Puerto Gonzales Moreno, San Lorenzo, El Sena, Porvenir, Puerto Rico y Bella Flor. SANTA CRUZ: Fernandez Alonso, Mineros y San Pedro. Alerta naranja BENI: San Borja, San Ignacio de Moxos, Santa Ana de Yacuma, Santa Rosa, Loreto, Reyes, Trinidad y Rurrenabaque. COCHABAMBA: Shinahota, Chimore, Puerto Villarroel, Colomi, Tiquipaya, Colcapirhua, Vinto, Entre Rios (Bulo Bulo), Tiraque, Villa Tunari, Cochabamba, Sacaba y Quillacollo.
    [Show full text]
  • Bolivia 3W –Mapeo De Actores Humanitarios En Cochabamba a Marzo De 2018
    Bolivia 3W –Mapeo de actores humanitarios en Cochabamba A marzo de 2018 Cifras Clave CRB FAO Sipe Sipe PNUD, UNFPA, UNICEF Helvetas ChildFund, Humanity & ChildFund, Save the Organizaciones Inclusion, Helvetas, Tiquipaya Chidren 13 Cochabamba Save the Chidren, Aldeas Infantiles SOS, humanitarias World Vision. FAO Beni Vinto Aldeas Infantiles SOS, Helvetas, World Vision Soluciones Prácticas FAO Colcapirhua Aiquile Plan International Humanity & Inclusion 08 ONG La Paz Villa Tunari Pasorapa FAO FAO Chimore Humanity & Inclusion, humanitarias Omereque Plan International Sacaba Santa Cruz FAO Helvetas, Save the Tarata Helvetas Chidren Anzaldo ChildFund Colomi World Vision Pto. FAO FAO Shinahota Villarroel Arbieto Villa Tunari 04 Organizaciones de Tiquipaya Helvetas Helvetas Sacaba Sacabamba ChildFund Totora Helvetas Naciones Unidas Colomi Vinto Tiraque FAO Colcapirhua Arani Helvetas, World Vision Chimoré Soluciones Prácticas Cochabamba San Benito Vacas World Vision Tolata Puerto Cliza Punata Totora Arque Helvetas, World Vision Villa Vacas FAO Toko Villarroel Rivero Tocopaya Helvetas 01 Oficina de la Capinota Mizque Plan International Sicaya Sacabamba Capinota FAO Tocopaya UNFPA Cruz Roja Boliviana Anzaldo Sicaya Helvetas Punata Potosí Helvetas Bolivar Helvetas Mizque Omereque Cliza Villa Rivero Helvetas Toko Helvetas San Benito Helvetas Organizaciones Tolata Helvetas Bolivar Helvetas, World Vision 08 Aiquile Helvetas, Save the Chuquisaca Pasorapa Quillacollo Tiraque World Vision Chidren trabajan preparación Shinaota FAO 12 Organizaciones Cantidad de organizaciones trabajan en respuesta > 5 organizaciones 3-4 organizaciones Color de texto Movimiento Cruz Roja 2 organizaciones Naciones Unidas 13 Organizaciones ONG internacional 1 organización ONG Nacional trabajan en desarrollo 0 organizaciones Las fronteras, nombres y designaciones utilizadas no implica una ratificación o aceptación oficial de parte de las entidades autoras.
    [Show full text]
  • The Roadto DEVELOPMENT In
    MUNICIPAL SUMMARY OF SOCIAL INDICATORS IN COCHABAMBA NATIONWIDE SUMMARY OF SOCIAL INDICATORS THE ROAD TO DEVELOPMENT IN Net primary 8th grade of primary Net secondary 4th grade of Institutional Map Extreme poverty Infant mortality Municipality school coverage completion rate school coverage secondary completion delivery coverage Indicator Bolivia Chuquisaca La Paz Cochabamba Oruro Potosí Tarija Santa Cruz Beni Pando Code incidence 2001 rate 2001 2008 2008 2008 rate 2008 2009 1 Primera Sección Cochabamba 7.8 109.6 94.3 73.7 76.8 52.8 95.4 Extreme poverty percentage (%) - 2001 40.4 61.5 42.4 39.0 46.3 66.7 32.8 25.1 41.0 34.7 2 Primera Sección Aiquile 76.5 87.0 58.7 39.9 40.0 85.9 65.8 Cochabamba 3 Segunda Sección Pasorapa 83.1 75.4 66.9 37.3 40.5 66.1 33.4 Net primary school coverage (%) - 2008 90.0 84.3 90.1 92.0 93.5 90.3 85.3 88.9 96.3 96.8 Newsletter on the Social Situation in the Department | 2011 4 Tercera Sección Omereque 77.0 72.1 55.5 19.8 21.2 68.2 57.2 Completion rate through Primera Sección Ayopaya (Villa de th 77.3 57.5 87.8 73.6 88.9 66.1 74.8 77.8 74.4 63.1 5 93.0 101.7 59.6 34.7 36.0 106.2 67.7 8 grade (%) - 2008 Independencia) CURRENT SITUATION The recent years have been a very important nificant improvement in social indicators.
    [Show full text]
  • Apellido Paterno Apellido Materno Nombres Lugar De Origen Lugar De
    Apellido Paterno Apellido Materno Nombres Lugar de origen Lugar de destino Sexo Abacay Flores Keila Pilar Santa Cruz Trinidad F Abalos Aban Jerson Sucre Tupiza M Aban Nur de Serrano Gabi Santa Cruz Sucre F Abecia NC Vicente Villazón Tarija M Abrego Camacho Francisco Javier Santa Cruz Puerto Suárez M Abrego Lazo Olga Cochabamba San Borja- Beni F Abularach Vásquez Elida Diana Cochabamba Riberalta F Abularach Vásquez Ericka Daniela Cochabamba Riberalta F Acahuana Paco Neymar Gael Santa Cruz La Paz M Acahuana Paco Mauro Matías Santa Cruz La Paz M Acarapi Higuera Esnayder Santa Cruz Cochabamba M Acarapi Galán Axel Alejandro Potosí Cochabamba M Acarapi Montan Noemi Oruro Cochabamba F Acarapi Leocadia Trinidad Cochabamba F Acebey Diaz Anahi Virginia La Paz Tupiza F Acebo Mezza Jorge Daniel Sucre Yacuiba M Achacollo Jorge Calixto Puerto Rico Oruro M Acho Quispe Carlos Javier Potosí La Paz M Achocalla Chura Bethy Santa Cruz La Paz F Achocalle Flores Santiago Santa Cruz Oruro M Achumiri Alave Pedro La Paz Trinidad M Acosta Guitierrez Wilson Cochabamba Bermejo- Tarija M Acosta Rojas Adela Cochabamba Guayaramerin F Acosta Avendaño Arnoldo Sucre Tarija M Acosta Avendaño Filmo Sucre Tarija M Acosta Vaca Francisco Cochabamba Guayaramerin M Acuña NC Pablo Andres Santa Cruz Camiri M Adrian Sayale Hernan Gualberto Cochabamba Oruro M Adrian Aurelia Trinidad Oruro F Adrián Calderón Israel Santa Cruz La Paz M Aduviri Zevallos Susana Challapata Sucre F Agreda Flores Camila Brenda Warnes Chulumani F Aguada Montero Mara Cochabamba Cobija F Aguada Montero Milenka
    [Show full text]
  • Mancomunidad De Municipios Del Tropico
    Plan Estratégico para el Trópico Cochabamba – Bolivia DIAGNÓSTICO FUNDAMENTOS DE LA MTC PARA EL PET 1. EL TRÓPICO DE COCHABAMBA TIENE QUE JUGAR UN PAPEL INTERNO, AUTÓCTONO, EN SU DESARROLLO, EN EL SENTIDO DE DESARROLLO HACIA ADENTRO, HACIA SÍ MISMO, ORIENTADO A SATISFACER LAS NECESIDADES INTERNAS CON SUS RECURSOS PROPIOS Y SU RACIONALIDAD, CON LA BASE PRODUCTIVA QUE TIENE, PERO AL MISMO TIEMPO CONSTRUYENDO UN MODO COMUNITARIO DE PRODUCCIÓN TROPICAL. 2. LAS ORGANIZACIONES DEL TRÓPICO DE COCHABAMBA SU GRAN POTENCIAL ESTA EN: SU TRADICIÓN CONSTRUIDA EN BASE A SUS CONOCIMIENTOS MILENARIOS DE LA COSMOVISION ANDINA Y AMAZÓNICA, SU ORGANIZACIÓN AUTONOMA Y DEMOCRATICA, SU CAPACIDAD DE AUTOGESTIÓN Y EMPRESARIAL, SU MANEJO TECNOLOGICO, SU PRESENCIA NACIONAL, SU MAYOR VINCULO CON LA NATURALEZA, SER PRINCIPAL PRODUCTOR DE ALIMENTOS, SERVIR COMO INTERLOCUTOR ORGANIZADO CON LOS DIFERENTES ACTORES, TENER CONOCIMIENTO CLARO DE SU REALIDAD, LIMITACIONES Y NECESIDADES Y SU POTENCIAL DE TRABAJO COMUNITARIO. 3. LOS SISTEMAS ECONOMICO SOCIALES Y MODELOS DE DESARROLLO IMPERANTES EN EL TRÓPICO DE COCHABAMBA, NO HAN SERVIDO PARA RESOLVER ADECUADAMENTE SUS PROBLEMAS ECONOMICOS Y SOCIALES, SOLO SE HAN TRADUCIDO EN LA DESTRUCCION DEL POTENCIAL NATURAL CON UN MINIMO DE APROVECHAMIENTO. 4. LOS PROYECTOS DE DESARROLLO PROMOVIDOS HASTA LA ACTUALIDAD EN EL TRÓPICO DE COCHABAMBA, NO SE PREOCUPAN POR LO QUE LA GENTE SEPA Y PUEDA HACER, DISEÑAN LO QUE LES PARECE A LOS “PROFESIONALES” Y LUEGO SE DEDICAN A “CAPACITAR” A LOS “BENEFICIARIOS” 5. INICIAR UN PROCESO INTERNO DE OPCIONES DE DESARROLLO, VIABLES SOSTENIBLES Y DE LARGO PLAZO 6. LA REVALORIZACION DEL CONOCIMIENTO COMUNITARIO Y SU COMPATIBILIZACION CON LAS OPCIONES TECNOLOGICAS EXTERNAS, CONSTITUYEN LA BASE DE LA INNOVACION TECNOLOGICA PARA EL DESARROLLO 7.
    [Show full text]
  • Estamos Volviendo a Aprender a Soñar”
    I II María Isabel Oblitas Roselio Juan Carlos Rojas Calizaya Juan Carlos Alarcón Reyes Lorenzo Soliz Tito “… estamos volviendo a aprender a soñar” Cambios, aprendizajes y perspectivas de desarrollo rural en valles interandinos de Bolivia Centro de Investigación y Promoción del Campesinado (CIPCA) 2016 III La presente investigación y publicación contó con el apoyo de Pan para el Mundo (PPM-SPD) y FADES. Oblitas Roselio, María Isabel…[et al.] “…Estamos volviendo a aprender a soñar”: cambios, aprendizajes y perspectivas de desarrollo rural en valles interandinos de Bolivia / María Isabel Oblitas Roselio; Juan Carlos Rojas Calizaya; Juan Carlos Alarcón Reyes; Lorenzo Soliz Tito – Cochabamba: Centro de Investigación y Promoción del Campesinado, 2016. 196 p.; grafs., il.; maps.; tbls; 21 x 28 cm. D.L.: 2-1-816-16 ISBN: 789-99954-88-71-0 /Desarrollo rural / Valles interandinos / Historia social / Proyectos de desarrollo / Sistemas de riego / Estructuras hidráulicas / Atajados / Forestación / Conservación de suelos / Producción agropecuaria / Organización de regantes / Impacto social / Comunidades campesinas / Sacabamba-Cochabamba / Bolivia / D.R. © CIPCA Cochabamba 2016. Dirección: C. Falsuri # 133 entre Av. Heroínas y C. General Achá (Zona Central) Teléfonos: (591-4) 4259368 - 67 E-mail: [email protected] Casilla: 2869 Website: www.cipca.org.bo Fotos portada: CIPCA Cochabamba Edición: Pablo Rojas - Nelson Antequera Durán. Diagramación: Gráfica Urkupiña Imprenta: Gráfica Urkupiña Impreso en Bolivia Primera edición: 1000 ejemplares IV Índice
    [Show full text]
  • Cantidad De Municipios En Alerta
    Reporte Diario Nacional de Alerta y Afectación N° 35 Viceministerio de Defensa Civil - VIDECI 28 de febrero de 2019 Este reporte es elaborado por el Sistema Integrado de Información y Alerta para la Gestión del Riesgo de Desastres – SINAGER-SAT, en colaboración con diferentes instancias de Defensa Civil. Cubre el periodo del 01 de enero de 2019 a la fecha. 1. Alerta de Riesgo por Municipios Inundaciones, deslizamientos, desbordes y/o Beni, Caranavi, La Asunta, Aucapata, Yanacachi, riadas a consecuencia de lluvias fuertes Nuestra Señora de La Paz, Teoponte y Guanay. POTOSI: Tupiza. Sobre la base de los reportes hidrológicos y SANTA CRUZ: El Torno, Colpa Belgica, General complementando con los meteorológicos emitidos por el Saavedra, Mineros, Santa Cruz de la Sierra, Okinawa SENAMHI y SNHN, el día 25/02/2019, entre los días Uno, La Guardia, Fernandez Alonso, San Carlos, miércoles 27 de febrero al viernes 01 de marzo del 2019, Yapacaní, Cuevo, Santa Rosa del Sara, Cotoca, se analiza lo siguiente: Warnes, Montero, Porongo (Ayacucho), Buena Vista, Portachuelo, San Juan de Yapacaní y San Pedro. Análisis del Riesgo TARIJA: Tarija, Bermejo, Villamontes y Yacuiba. Existe riesgo por lluvias y tormentas eléctricas fuertes a moderadas, generaran la subida de caudales en ríos como el Coroico, Zongo, Boopi, Alto Beni, Tipuani Mapiri, Rocha, Ichilo, Chapare, Ivirgazama, Chimore, Isiboro, Ichoa, Secure, Mamore, Ibare Yacuma, Tijamuchi y Maniqui, Madre de Dios, San Juan del Oro y Pilcomayo. las cuales podría afectar a los municipios de: Alerta amarilla BENI: Exaltación, San Andrés, Riberalta y San Javier. CHUQUISACA: San Pablo de Huacareta, Las Carreras, Villa Serrano, Machareti, Padilla, Monteagudo, Incahuasi, Villa Mojocoya, Tomina y Villa Abecia.
    [Show full text]
  • Plan De Desarrollo Municipal De Bolivar 2002 – 2006
    PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE BOLIVAR 2002 – 2006 H. ALCALDÍA MUNICIPAL DE BOLIVAR CONTENIDO Pag. PRESENTACION INTRODUCCION I DESARROLLO MUNICIPAL Y AJUSTE DE PDM I DIAGNOSTICO I I. ASPECTOS GENERALES I 2. DESARROLLO ECONOMICO II 2.1. Línea Estratégica II 2.1.1. Objetivo de desarrollo II 2.1.2. Aspecto Económico II 2.1.3. Pobreza. II 2.1.4. Problemas II 2.1.5. Áreas focalizadas II 3. DESARROLLO HUMANO III 3.1. Línea Estratégica III 3.1.1. Objetivo de desarrollo III 3.1.2. Aspecto Humano III 3.1.3. Problemas III 3.1.4. Áreas focalizadas IV 4. DESARROLLO FÍSICO - AMBIENTAL IV 4.1. Ámbito Estratégico IV 4.1.1. Objetivo de desarrollo IV 4.1.2. Aspecto Físico – ambiental IV 4.1.3. Áreas focalizadas V 5. DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA GOBERNABILIDAD Y LA V DEMOCRACIA PARTICIPATIVA. 5.1. Ámbito Estratégico V 5.1.1. Objetivo de desarrollo V i Pag. 5.1.2. Aspectos de desarrollo institucional de la gobernabilidad V 5.1.3. Mecanismos de relacionamiento Inter organizaciones VI 5.1.4. Áreas focalizadas VI FODA VII ii RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCIÓN El municipio de Bolívar es una de las provincias mas deprimidas según el estudio del mapa de pobreza de Bolivia publicada por el Instituto Nacional de Estadística (2001) junto a otros dos municipios del departamento de Cochabamba que son Arque y Tapacarí, debido a sus altas tasas de morbi-mortalidad, analfabetismo, elevado marginalidad, y productividad de la tierra baja. Desde el año 1.994 a la actualidad se vienen elaborando los Planes de Desarrollo Municipal de Bolívar (PDM), desde entonces dichos Planes se vienen elaborando mediante un proceso de planificación participativa con un marco institucional.
    [Show full text]
  • Case Study - the Organization and Promotion of Health Services Cindy Ramos Rico Northwestern University
    The International Undergraduate Journal For Service-Learning, Leadership, and Social Change Volume 8 | Issue 2 Article 2 April 2019 Case Study - The Organization and Promotion of Health Services Cindy Ramos Rico Northwestern University Sarah Freschi Northwestern University Follow this and additional works at: https://opus.govst.edu/iujsl Part of the Higher Education Commons, Public Health Education and Promotion Commons, and the Service Learning Commons Recommended Citation Rico, Cindy Ramos and Freschi, Sarah (2019) "Case Study - The Organization and Promotion of Health Services," The International Undergraduate Journal For Service-Learning, Leadership, and Social Change: Vol. 8: Iss. 2, p. 14-26. Available at: https://opus.govst.edu/iujsl/vol8/iss2/2 This Article is brought to you for free and open access by OPUS Open Portal to University Scholarship, Governors State University, University Park, Illinois. It has been accepted for inclusion in The nI ternational Undergraduate Journal For Service-Learning, Leadership, and Social Change by an authorized editor of OPUS Open Portal to University Scholarship. For more information, please contact [email protected]. Rico and Freschi: Case Study - The Organization and Promotion of Health Services Case Study: The Organization and Promotion of Health Services Foundation for Sustainable Development (FSD): Pro Mujer Cochabamba, Bolivia Introduction Our eight-week partnership took place in Cochabamba, Bolivia. Cochabamba is the third largest city in Bolivia with a population of 630,587. Our group partnered with Pro Mujer, an international microfinance organization founded in El Alto, Bolivia in 1990. Pro Mujer’s vision, as detailed on their website, is “a Latin America where all women thrive” and their mission is “to empower underserved women to achieve their full potential” (“Pro Mujer- Who We Are,” n.d.).
    [Show full text]
  • Pdf | 375.52 Kb
    BOLIVIA• Inundaciones, Granizadas y Sequias 2012 Informe de Situación No.03/12 Fecha: 03/04/2012 Gobierno Autónomo Departamental de Cochabamba Este informe de situación es producido por el equipo de la Sala de Situación conformado por la Unidad de Gestión de Riesgos en el departamento, complementado con información de la Defensa Civil y los municipios afectados. Próximo informe de situación será emitido alrededor de 15.04.2012. I. PUNTOS DESTACADOS Desde el 19 de enero de 2012 a la fecha, los diferentes fenómenos, afectaron a 5189 Has. de cultivos. Para el periodo de este informe 8.266 familias resultaron afectadas, 4.075 familias damnificadas, 71 viviendas colapsadas, en 26 municipios del departamento de Cochabamba. Los municipios de Cercado, Colcapirhua, Quillacollo, Villa Tunari, Independencia, Tacopaya, Morochata y Sipe Sipe registran la mayor afectación por las intensas precipitaciones suscitadas en este periodo. Pese a las acciones de mitigación realizadas por Municipio de Pasorapa, debido al déficit hídrico solicito apoyo a la Gobernación para paliar los efectos de la sequia. A nivel municipal se emitieron 26 ordenanzas municipales de declaratoria de emergencia y/o desastre con el objetivo de proceder a la canalización de recursos departamentales. En consideración al marco jurídico el gobierno autónomo departamental de Cochabamba mediante ley departamental 159/ 2011-2012 del 23 de febrero de 2012 aprueba la LEY DECLARATORIA DE EMERGENCIA Y DESASTRE DEPARTAMENTAL POR LOS FENOMENOS DEL CAMBIO CLIMATICO EN EL DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA. A la fecha la Gobernación atendió de manera conjunta con las instituciones que conforman el COED a 26 municipios afectados. Las autoridades comunales y municipales se encuentran realizando las evaluaciones de daños y análisis de necesidades de los municipios Toco, Aiquile, Sacabamba, Mizque y Santibáñez.
    [Show full text]
  • Alerta De Riesgo Agropecuario
    ALERTA DE RIESGO AGROPECUARIO POR PROBABILIDAD DE CRECIDAS CON DESBORDES DE RÍOS EN LAS CUENCAS DE BENI, MAMORÉ Y PILCOMAYO (Desde el miércoles 29 de enero al lunes 03 de febrero de 2020) ALERTA POR PROBABILIDAD DE DESBORDE DE RÍOS ANÁLISIS DE RIESGO AGROPECUARIO ACTIVIDAD EN RIESGO RIO REGIONES EN RIESGO Considerando el aviso N° 09-10/2020 de ALERTA HIDROLÓGICA – (Cultivos y ganado) REGIONES EN ALERTA NARANJA PRIORIDAD NARANJA Y ROJA emitida por el SENAMHI, por la PAZ – Norte y Yungas (Cuenca Alta del Rio Beni) DEL 29 ENE AL 03 DE FEBRERO DE 2020 probabilidad de CRECIDAS CON DESBORDES DE RÍOS EN LAS La Asunta, Chulumani, CUENCAS DE BENI, MAMORÉ Y PILCOMAYO, se emite la ALERTA DE Boopi Tamampaya. RIESGO AGROPECUARIO afectando a los ríos, particularmente en los Arroz, plátano, maíz, cacao, café, Alto Beni Palos Blancos, Alto Beni. cítricos y achiote. departamentos de La Paz, Cochabamba, Chuquisaca y Beni. (Mapa Guanay, Angosto Quercano, Mapiri adjunto). Mapiri Tipuani Tipuani, Chima, Bartolo, Guanay. Arroz, plátano, maíz, frutales y yuca Los desbordes se producen por lluvias y precipitaciones prolongadas que Caranavi, Santa Rita de Buenos Café, mandarina, cítricos, plátano, incrementa el caudal de los ríos. Coroico Aires. frutales. El desborde e inundaciones pueden provocar daños en diversos sectores y Zongo Zongo, Cahua. Frutales, maíz, yuca. en diferentes magnitudes, habitualmente genera perjuicio a la actividad COCHABAMBA (Cuenca Alta del Rio Mamoré) DEL 30 ENE AL 02 DE FEBRERO DE 2020 agropecuaria, riesgo de deterioro de la infraestructura vial así como la Puerto Villarroel, Puerto Grethel, Plátano, banano, cítricos, yuca, piña y Ichilo Entre Ríos, Bulo Bulo.
    [Show full text]
  • Construcción Vías Pavimentadas
    INFORME GESTIÓN 2015 Lic. Iván Canelas Alurralde CONTENIDO I. ASPECTOS GENERALES DE LA GESTION INSTITUCIONAL 2015 II. PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS III. PRESUPUESTO DE RECURSOS Y GASTOS I. ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2015 CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL EN 2015 El 2015 ha sido un año de transición de Gobierno, con las siguientes características: ES DE CONTINUIDAD ES DE INICIO CON NUEVO Porque: LIDERAZGO . El GADC es parte del proceso de cambio, Porque: con la misma Base •Es una Gestión con • Nuevo Gobernador y Social recursos limitados equipo técnico . POA 2015 fue •El Gobierno ajustado a las asumido, en lo Departamental ha nuevas condiciones esencial. sufrido recorte del imperantes. 30% PROGRAMA DE GOBIERNO DEPARTAMENTAL CON DOS DIMENSIONES ECONOMICO: Crecimiento con Distribución Equitativa SOCIAL: Resolución de problemas planteados por la CTI: Mas eficiencia en ciudadanía procesos productivos y prestación de servicios AMBIENTAL: Reducción de la Desertificación y INSTITUCIONALIDAD: Gestión Pública Descontaminación ambiental Eficaz, Eficiente y Transparente MENORES INGRESOS, OPORTUNIDAD PARA GENERAR INDEPENDENCIA ECONOMICA ACCIONES A EMPRENDER II. PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS 2.1 PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL ÁMBITO ECONÓMICO CONSTRUCCIÓN VÍAS PAVIMENTADAS DOBLE VIA TUNEL EL ABRA - CHIÑATA La Gobernación en la gestión 2015 programo 7 vías pavimentadas totalizando 21,98 km de longitud. COSTO TOTAL (Bs.) 166,53 millones PAVIMENTO AVENIDA CHAPARE ESTADO ACTUAL DE LOS PROYECTOS • 2 proyectos concluidos • 2 proyectos en ejecución • 2 proyectos con resolución de contrato • 1 proyecto con orden de proceder CONSTRUCCIÓN VÍAS PAVIMENTADAS COSTO % DE AVANCE N° NOMBRE DEL PROYECTO LONGITUD TOTAL ACUMULADO (MM Bs) FISICO FINAN 1 Pavimento rígido Av. Chapare (fase II) (Sacaba) 950 m 8.26 100 100 2 Asfaltado camino Ingavi B - Ayopaya (Puerto Villarroel) 3,25 Km 5.71 100 100 7,15 km 3 Av.Túnel El Abra - Chiñata, (dos tramos) (Sacaba) 3 puentes de 30 m cada 81.03 87 89 uno.
    [Show full text]