UPPSATSER: Kulturgeografiska Institutionen
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Bolivia 3W –Mapeo De Actores Humanitarios En Cochabamba a Marzo De 2018
Bolivia 3W –Mapeo de actores humanitarios en Cochabamba A marzo de 2018 Cifras Clave CRB FAO Sipe Sipe PNUD, UNFPA, UNICEF Helvetas ChildFund, Humanity & ChildFund, Save the Organizaciones Inclusion, Helvetas, Tiquipaya Chidren 13 Cochabamba Save the Chidren, Aldeas Infantiles SOS, humanitarias World Vision. FAO Beni Vinto Aldeas Infantiles SOS, Helvetas, World Vision Soluciones Prácticas FAO Colcapirhua Aiquile Plan International Humanity & Inclusion 08 ONG La Paz Villa Tunari Pasorapa FAO FAO Chimore Humanity & Inclusion, humanitarias Omereque Plan International Sacaba Santa Cruz FAO Helvetas, Save the Tarata Helvetas Chidren Anzaldo ChildFund Colomi World Vision Pto. FAO FAO Shinahota Villarroel Arbieto Villa Tunari 04 Organizaciones de Tiquipaya Helvetas Helvetas Sacaba Sacabamba ChildFund Totora Helvetas Naciones Unidas Colomi Vinto Tiraque FAO Colcapirhua Arani Helvetas, World Vision Chimoré Soluciones Prácticas Cochabamba San Benito Vacas World Vision Tolata Puerto Cliza Punata Totora Arque Helvetas, World Vision Villa Vacas FAO Toko Villarroel Rivero Tocopaya Helvetas 01 Oficina de la Capinota Mizque Plan International Sicaya Sacabamba Capinota FAO Tocopaya UNFPA Cruz Roja Boliviana Anzaldo Sicaya Helvetas Punata Potosí Helvetas Bolivar Helvetas Mizque Omereque Cliza Villa Rivero Helvetas Toko Helvetas San Benito Helvetas Organizaciones Tolata Helvetas Bolivar Helvetas, World Vision 08 Aiquile Helvetas, Save the Chuquisaca Pasorapa Quillacollo Tiraque World Vision Chidren trabajan preparación Shinaota FAO 12 Organizaciones Cantidad de organizaciones trabajan en respuesta > 5 organizaciones 3-4 organizaciones Color de texto Movimiento Cruz Roja 2 organizaciones Naciones Unidas 13 Organizaciones ONG internacional 1 organización ONG Nacional trabajan en desarrollo 0 organizaciones Las fronteras, nombres y designaciones utilizadas no implica una ratificación o aceptación oficial de parte de las entidades autoras. -
Estamos Volviendo a Aprender a Soñar”
I II María Isabel Oblitas Roselio Juan Carlos Rojas Calizaya Juan Carlos Alarcón Reyes Lorenzo Soliz Tito “… estamos volviendo a aprender a soñar” Cambios, aprendizajes y perspectivas de desarrollo rural en valles interandinos de Bolivia Centro de Investigación y Promoción del Campesinado (CIPCA) 2016 III La presente investigación y publicación contó con el apoyo de Pan para el Mundo (PPM-SPD) y FADES. Oblitas Roselio, María Isabel…[et al.] “…Estamos volviendo a aprender a soñar”: cambios, aprendizajes y perspectivas de desarrollo rural en valles interandinos de Bolivia / María Isabel Oblitas Roselio; Juan Carlos Rojas Calizaya; Juan Carlos Alarcón Reyes; Lorenzo Soliz Tito – Cochabamba: Centro de Investigación y Promoción del Campesinado, 2016. 196 p.; grafs., il.; maps.; tbls; 21 x 28 cm. D.L.: 2-1-816-16 ISBN: 789-99954-88-71-0 /Desarrollo rural / Valles interandinos / Historia social / Proyectos de desarrollo / Sistemas de riego / Estructuras hidráulicas / Atajados / Forestación / Conservación de suelos / Producción agropecuaria / Organización de regantes / Impacto social / Comunidades campesinas / Sacabamba-Cochabamba / Bolivia / D.R. © CIPCA Cochabamba 2016. Dirección: C. Falsuri # 133 entre Av. Heroínas y C. General Achá (Zona Central) Teléfonos: (591-4) 4259368 - 67 E-mail: [email protected] Casilla: 2869 Website: www.cipca.org.bo Fotos portada: CIPCA Cochabamba Edición: Pablo Rojas - Nelson Antequera Durán. Diagramación: Gráfica Urkupiña Imprenta: Gráfica Urkupiña Impreso en Bolivia Primera edición: 1000 ejemplares IV Índice -
Plan De Desarrollo Municipal De Bolivar 2002 – 2006
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE BOLIVAR 2002 – 2006 H. ALCALDÍA MUNICIPAL DE BOLIVAR CONTENIDO Pag. PRESENTACION INTRODUCCION I DESARROLLO MUNICIPAL Y AJUSTE DE PDM I DIAGNOSTICO I I. ASPECTOS GENERALES I 2. DESARROLLO ECONOMICO II 2.1. Línea Estratégica II 2.1.1. Objetivo de desarrollo II 2.1.2. Aspecto Económico II 2.1.3. Pobreza. II 2.1.4. Problemas II 2.1.5. Áreas focalizadas II 3. DESARROLLO HUMANO III 3.1. Línea Estratégica III 3.1.1. Objetivo de desarrollo III 3.1.2. Aspecto Humano III 3.1.3. Problemas III 3.1.4. Áreas focalizadas IV 4. DESARROLLO FÍSICO - AMBIENTAL IV 4.1. Ámbito Estratégico IV 4.1.1. Objetivo de desarrollo IV 4.1.2. Aspecto Físico – ambiental IV 4.1.3. Áreas focalizadas V 5. DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA GOBERNABILIDAD Y LA V DEMOCRACIA PARTICIPATIVA. 5.1. Ámbito Estratégico V 5.1.1. Objetivo de desarrollo V i Pag. 5.1.2. Aspectos de desarrollo institucional de la gobernabilidad V 5.1.3. Mecanismos de relacionamiento Inter organizaciones VI 5.1.4. Áreas focalizadas VI FODA VII ii RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCIÓN El municipio de Bolívar es una de las provincias mas deprimidas según el estudio del mapa de pobreza de Bolivia publicada por el Instituto Nacional de Estadística (2001) junto a otros dos municipios del departamento de Cochabamba que son Arque y Tapacarí, debido a sus altas tasas de morbi-mortalidad, analfabetismo, elevado marginalidad, y productividad de la tierra baja. Desde el año 1.994 a la actualidad se vienen elaborando los Planes de Desarrollo Municipal de Bolívar (PDM), desde entonces dichos Planes se vienen elaborando mediante un proceso de planificación participativa con un marco institucional. -
Las Federaciones Del Trópico De Cochabamba En El Proceso De Construcción De Un Instrumento Político (1992-1999)
Universidad Mayor de San Andrés Instituto de Investigaciones Sociológicas (IDIS) Investigaciones Extracurriculares 2011 Informe de investigación: LAS FEDERACIONES DEL TRÓPICO DE COCHABAMBA EN EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE UN INSTRUMENTO POLÍTICO (1992-1999) Responsable de investigación: Lic. Sandra R. Ramos Salazar La Paz – Bolivia 1 RESPONSABLES DE INVESTIGACIÓN Lic. Sandra R. Ramos Salazar AUXILIAR DE INVESTIGACIÓN Univ. Jaime Mamani Ortega ASISTENTES DE INVESTIGACIÓN Rolando Antezana Pablo Simeón Apaza A. Cristina Asquicho Medrano Blanco Tarqui Lizeth Liz Carla Espinoza T. Mariela Huchani Pilco Judith Mancilla M. Rosario Mendoza S. Ramiro Buenaventura Llanos Emma Marcela Torrez G. David Valle Conde Claudia Villanueva A. Javier Ventura Miranda Sara Villca A. 2 INDICE Página Glosario de siglas utilizadas…………………………………………………………………………. 6 Introducción……………………………………………………………………………………………………. 7 CAPÍTULO UNO ANTECEDENTES HISTÓRICOS Y DE CONTEXTO …………………………. 15 1.1. PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y PROHIBICIÓN ……………. 15 1.2. CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS, POBLACIONALES Y DE SERVICIOS……………………………………………………………………………………………… 18 1.3. BREVE RECORRIDO HISTÓRICO……………………………………………………… 20 1. 4. HOJA DE COCA EN LA AGENDA NACIONAL E INTERNACIONAL 22 1.5. POLÍTICAS NACIONALES E INTERNACIONALES ACERCA DE LA HOJA DE COCA………………………………………………………………………………… 22 1.6. SINDICALISMO COMO MODELO DE ORGANIZACIÓN …………… 27 CAPÍTULO DOS FEDERACIÓN ESPECIAL DE COLONIZADORES DE CHIMORÉ (1964) 30 2.1. ANTECEDENTES DE ORIGEN Y COMPOSICIÓN DE LA FEDERACIÓN ESPECIAL DE COLONIZADORES CHIMORÉ………………. 30 2.2. LA CREACIÓN DE CENTRALES Y SINDICATOS …………………………... 36 2.3. LOS ASENTAMIENTOS Y LA DINÁMICA ECONÓMICA…………… 37 2.4. PRIMER CUERPO EJECUTIVO” DE LA FEDERACIÓN…………………… 38 2.5. MOVILIZACIONES Y ACCIONES COLECTIVAS…………………………… 39 2.6. LA DEFENSA DE LA PRODUCCIÓN DE COCA (DÉCADA 80 – 90) 43 2.6.1. Acoso militar y político…………………………………………………………… 44 2.6.2. -
Centros De Educación Alternativa – Cochabamba
CENTROS DE EDUCACIÓN ALTERNATIVA – COCHABAMBA DIRECTORES DISTRITO CENTRO DE EDUCACIÓN COD SIE NUMERO EDUCATIVO ALTERNATIVA AP. AP. PATERNO NOMBRE 1 NOMBRE 2 DE MATERNO CELULAR AIQUILE 80970088 OBISPADO DE AIQUILE JIMENEZ GUTIERREZ DELIA ANGELICA 72287473 AIQUILE 80970093 MARCELO QUIROGA SANTA CRUZ CADIMA COLQUE OMAR 74370437 ANZALDO 70950054 JESUS MARIA CHOQUE HEREDIA SILVIA EDITH 76932649 ARANI 80940033 ARANI A BERDUGUEZ CLAROS MARIA ESTHER 76477021 ARQUE 80930051 ARQUE LUNA ALVAREZ NELLY 63531410 ARQUE 80930078 SAN JUAN BAUTISTA CALLE VILLCA GERMANA 71418791 INDEPENDENCIA 80960094 CLAUDINA THEVENET CONDORI QUISPE ROLANDO 72394725 INDEPENDENCIA 80960115 INDEPENDENCIA ZUBIETA ALBERTO 67467699 CAPINOTA 80920048 CAPINOTA CASTELLON MENESES AURORA ISABEL 76996213 CHIMORE 50870050 CONIYURA CASTELLON MENESES AURORA ISABEL 76996213 CHIMORE 50870054 SAN JOSE OBRERO SANDOVAL RAMOS JAVIER 68508294 CLIZA 80910034 JORGE TRIGO ANDIA AGUILAR VARGAS JUAN 79755130 COCHABAMBA 1 80980493 27 DE MAYO CARRION SOTO MARIA LUZ 61099987 COCHABAMBA 1 80980321 ABAROA C PORTILLO ROJAS BLADIMIR PABLO 71953107 COCHABAMBA 1 80980489 AMERICANO A CAPUMA ARCE EGBERTO 71774712 COCHABAMBA 1 80980451 BENJAMIN IRIARTE ROJAS GUZMAN PEÑA MARTHA 69468625 COCHABAMBA 1 80980026 BERNARDINO BILBAO RIOJA VERA QUEZADA LUCIEN MERCEDES 79779574 COCHABAMBA 1 80980320 COCHABAMBA CHUQUIMIA MAYTA VICTOR ARIEL 79955345 COCHABAMBA 1 DAON BOSCO C TORREZ ROBLES NELLY CELIA 76963479 COCHABAMBA 1 80980488 DON BOSCO D MURIEL TOCOCARI ABDON WLDO 70797997 COCHABAMBA 1 80980443 EDMUNDO BOJANOWSKI -
World Bank Document
The World Bank Report No: ISR3102 Implementation Status & Results Bolivia Expanding Access to Reduce Health Inequities Project (APL III)--Former Health Sector Reform - Third Phase (APL III) (P101206) Operation Name: Expanding Access to Reduce Health Inequities Project (APL Project Stage: Implementation Seq.No: 10 Status: ARCHIVED Archive Date: III)--Former Health Sector Reform - Third Phase (APL III) (P101206) Public Disclosure Authorized Country: Bolivia Approval FY: 2008 Product Line:IBRD/IDA Region: LATIN AMERICA AND CARIBBEAN Lending Instrument: Adaptable Program Loan Implementing Agency(ies): Ministry of Health and Sports, Social Investment and Productive Fund (SPF) Public Disclosure Copy Key Dates Board Approval Date 24-Jan-2008 Original Closing Date 31-Jan-2014 Planned Mid Term Review Date 26-Mar-2012 Last Archived ISR Date 22-Feb-2011 Effectiveness Date 19-Jun-2009 Revised Closing Date 31-Jan-2014 Actual Mid Term Review Date Project Development Objectives Project Development Objective (from Project Appraisal Document) The development objectives for APL III are the same as those of the previous two phases: increasing access to good quality and culturally appropriate health services to improve the health of the population in general and to mothers and children in particular. As a medium-term objective, the APL series pursues reducing the infant and maternal mortality rates by one-third, as per the proposed indicators for the Program. Public Disclosure Authorized Under APLs I and II an important set of policies and interventions were developed to strengthen the performance of the public health services. These policies and interventions aimed to improve child and maternal health status, including expansion of the insurance system (the Universal maternal and child insurance, SUMI, at present), the investments in primary health care, and the strengthening of cost-effective health interventions (PAI, IMCI). -
Geologia E Hidrogeologia Del Valle Central De Cochabamba Geology and Hydrogeology of the Central Valley of Cochabamba
GEOLOGIA E HIDROGEOLOGIA DEL VALLE CENTRAL DE COCHABAMBA GEOLOGY AND HYDROGEOLOGY OF THE CENTRAL VALLEY OF COCHABAMBA CONVENIO ALEMAN BOLIVIANO DE AGUAS SUBTERRANEAS (CABAS) German Bolivian Agreement on Groundwater (CABAS) Sven Renner & Carlos Velasco GEOLOGIA E HIDROGEOLOGIA DEL VALLE CENTRAL DE COCHABAMBA GEOLOGY AND HYDROGEOLOGY OF THE CENTRAL VALLEY OF COCHABAMBA CONVENIO ALEMAN BOLIVIANO DE AGUAS SUBTERRANEAS (CABAS) German Bolivian Agreement on Groundwater (CABAS) I N D I C E / I N D E X Página, page INDICE DE FIGURAS / INDEX OF FIGURES............................................................................................. v INDICE DE MAPAS DETALLADOS / INDEX OF DETAILED MAPS.....................................................vii ABREVIACIONES / ABBREVIATIONS .....................................................................................................viii 1 INTRODUCCION ..................................................................................................................................... 1 1 INTRODUCTION ..................................................................................................................................... 1 2 ASPECTOS GENERALES DE LA CUENCA DEL VALLE CENTRAL DE COCHABAMBA............ 4 2 GENERAL ASPECTS OF THE BASIN OF THE COCHABAMBA CENTRAL VALLEY................... 4 2.1 Descripción del área........................................................................................................................... 5 2.1 Description of the area...................................................................................................................... -
Municipio De Anzaldo Cuadro 1
MUNICIPIO DE ANZALDO MUNICIPIO Anzaldo PROVINCIA Esteban Arce FUNDACIÓN 24 de Noviembre de 1914 UBICACIÓN 17º 46’ 46” de latitud sur y 65º 55’ 56” de longitud oeste. LIMITES Al Norte con el Municipio de Cliza y con el Municipio de Toco Al Este con el Municipio de Sacabamba y con el Municipio de Vila Vila, Al Sud–Este con la Provincia de Mizque. Al Sud con el Municipio de Toro Toro del Departamento de Potosí. Al Oeste con el Municipio de Arampampa del Departamento de Potosí. Al NorOeste con el Municipio de Tarata del Departamento de Cochabamba. EEXTENCION 542 Km 2 ALTITUD 2000 a 3463 m.s.n.m. CLIMA época de lluvias, granizadas, heladas, inundación y sequía según su grado de intensidad en cada mes POBLACIÓN 9,126 Habitantes IDIOMA Quechua(96%), español (4%), aimara (0,09) SALUD 1 Centro de Salud, 8 postas Sanitarias, 1 hospital de primer nivel. EDUCACIÓN 6 Núcleos escolares, 52 Unidades Educativas ACTIVIDAD Producción agrícola: maíz, trigo, papa, ECONOMICA habas, arvejas y frutos; la ganadería: crianza de ganado caprino, vacuno, y ovino, en menor relación existen granjas para la cría de conejos y gallinas TRANSPORTE Av. 6 de agosto esquina Barrientos Taxi trufis DISTANCIA 62 Km CUADRO 1: ARCHIVOS EN EL MUNICIPIO DE ANZALDO ARCHIVOS EN EL MUNICIPIO DE ANZALDO MUNICIPIO NOMBRE DEL ARCHIVO TIPOS DE RANGO DOCUMENTOS TEMPORAL Anzaldo 1.Archivo de la oficialía de registro nº 0405, Nacimiento, contemporáneo Anzaldo, Cochabamba. matrimonio, defunciones 2. Archivo del centro de salud hospital Anzaldo, Administrativos Cochabamba. 3.Archivo de la Clínica Asociación Humanitaria Dr. -
Memoria Aguatuya 2017-2020
MEMORIA INSTITUCIONAL 2017 - 2020 Operación y mantenimiento de PTAR Irpa Irpa - Capinota 01 ÍNDICE PALABRAS DEL DIRECTORIO Presentación PG. 07 02 04 SITUACIÓN ACTUAL PROGRAMAS Y PROYECTOS SITUACIÓN ACTUAL DEL AGUA Y SANEAMIENTO EN BOLIVIA Modelos descentralizados de saneamiento en Bolivia Agua y saneamiento Proyecto SuSanA Latinoamérica Tratamiento de aguas residuales Proyecto Asistencia técnica a Bolivia WATCH e IBNORCA Gestión integral de residuos sólidos Proyecto Gestión ambiental municipal Fase 1 PG. 11 Proyecto Gestión ambiental municipal Fase 2 Proyecto Basura Cero Proyectos propios Aguatuya 03 PG. 27 AGUATUYA: INGENIERÍA + GESTIÓN DEL AGUA 05 Nuestra misión Nuestra visión Valores institucionales PRÓXIMOS PASOS Y DESAFÍOS Líneas de trabajo PG. 49 PG. 19 01 PALABRAS DEL DEL DIRECTORIO PRESENTACIÓN PTAR Irpa Irpa - Capinota MEMORIA AGUATUYA 2017 - 2020 PALABRAS DEL DIRECTORIO PRESENTACIÓN Los efectos del cambio climático se hacen visi- demanda de agua se haya incrementado en un la tierra, la atmósfera y todos los seres vivos que bles, sobre todo, en el agua: en forma de sequías, 55 %, de modo que tendremos que gestionar con en ella habitamos cambiarán para siempre. inundaciones o tormentas. El agua de las inun- prudencia el consumo futuro. daciones puede contaminar las fuentes y, con Nuestro trabajo, que incluye investigaciones, de- ello, propagar enfermedades y afectar a las pobla- A medida que cambia el clima, cambiarán tam- sarrollo de modelos sostenibles, tecnologías 9 ciones más vulnerables. Por otro lado, las sequías bién los recursos de agua dulce y salada sobre innovadoras y gestión del conocimiento está son una de las principales causas para la migra- los que se basan nuestras sociedades y econo- inspirado en estos desafíos como humanidad. -
Nº Apellidos Y Nombres Cargo Listado De Jueces Del
LISTADO DE JUECES DEL TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA COCHABAMBA Nº APELLIDOS Y NOMBRES CARGO CERCADO 1 MARAÑON REVOLLO SARINA SANDRA JUEZ DE INSTRUCCION 2 PARRA FLORES SANDRA MARGARITA JUEZ DE INSTRUCCION 3 OROZCO GARCIA ROSARIO BEATRIZ JUEZ DE INSTRUCCION 4 MUNGUIA BARRIENTOS KAREN JUEZ DE INSTRUCCION 5 VARGAS DIAZ ROLANDO ENRIQUE JUEZ DE INSTRUCCION 6 TICONA ARANDA CARMEN JUEZ DE INSTRUCCION 7 CHAMO URQUIETA JEANETT NORAH JUEZ DE INSTRUCCION 8 QUIROZ SANJINES FERNANDO JUEZ DE INSTRUCCION 9 CARDENAS CABERO FERNANDO MILKO JUEZ DE INSTRUCCION 10 PEREZ MONTAÑO LUIS FERNANDO JUEZ DE INSTRUCCION 11 CESPEDES SEMPERTEGUI SARA SUSANA JUEZ DE INSTRUCCION QUILLACOLLO 12 GARCIA SALAZAR MARIZOL ANA JUEZ DE INSTRUCCION 13 GONZALES CASANO IVER FERNANDO JUEZ DE INSTRUCCION 14 APAZA PAZ RODRIGUEZ MARIA TERESA JUEZ DE INSTRUCCION SACABA 15 RODRIGUEZ FLORES RICHARD RULY JUEZ DE INSTRUCCION 16 PILLCO MAMANI MAURICIO JUEZ DE INSTRUCCION PUNATA 17 FONSECA ZUBIETA JOSE LUIS JUEZ DE INSTRUCCION VILLA TUNARI 18 QUISPE ALBA GUALBERTO JUEZ DE INSTRUCCION CERCADO 19 LEIVA LAZCANO RUBEN MARCELO JUEZ DE PARTIDO 20 ORELLANA GOITIA FRESIA ROSALIA JUEZ DE PARTIDO 21 MALDONADO VEIZAGA SANTIAGO JUEZ DE PARTIDO 22 APODACA GONZALES JOSE LUIS JUEZ DE PARTIDO 23 ROMERO ESPINOZA LILIANA JUEZ DE PARTIDO 24 GOMEZ CLAROS RICHARD ELVIS JUEZ DE PARTIDO 25 SEIFERT DANSCHIN ALEJANDRO JUEZ DE PARTIDO 26 SANTOS ALANES HENRY MILTON JUEZ DE PARTIDO 27 CACERES OROZCO JOSE LUIS JUEZ DE PARTIDO 28 BARRIOS QUEVEDO LUIS FERNANDO JUEZ DE PARTIDO 29 SAINZ QUIROGA ROSARIO SONIA JUEZ DE -
Plan Departamental De Desarrollo Humano Integral De Cochabamba
PLAN DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL DE COCHABAMBA Tabla de contenido I. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 1 II. METODOLOGÍA ......................................................................................................... 4 2.1 Proceso de formulación del Plan Departamental de Desarrollo Humano Integral de Cochabamba ...................................................................................................................... 4 2.2 Enfoque metodológico .............................................................................................. 6 III. MARCO NORMATIVO ................................................................................................ 8 3.1 Constitución Política del Estado ............................................................................... 8 IV. MARCO ESTRATÉGICO .......................................................................................... 11 4.1 Plan Nacional de Desarrollo ................................................................................... 11 4.2 Plan de Desarrollo Económico Social ..................................................................... 11 4.3 Agenda Patriótica 2025 .......................................................................................... 12 4.4 Plan Departamental de Cochabamba para Vivir Bien (2013 – 2017) ...................... 14 4.4.1 Enfoques y concepciones del Vivir Bien ......................................................... -
030402 Anzaldo.Pdf
DDIIAAGGNNOOSSTTIICCOO ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE COCHABAMBA AMDECO EESSTTRRAATTEEGGIIAA DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE COCHABAMBA AMDECO AANNEEXXOOSS ASOCIACION DE MUNICIPIOS DE COCHABAMBA AMDECO Gobierno Municipal de Anzaldo Asociación de Municipios de Cochabamba INTRODUCCIÓN La nueva dinámica de planificación participativa municipal implementada a partir de la promulgación de la Ley de Participación Popular, recomienda realizar periódicamente los ajustes de planes de Desarrollo de los Municipios, documento base para planificar los recursos gubernamentales con eficiencia y asimismo convirtiendo a los Municipios en sus propios promotores del desarrollo. El ajuste al Plan de Desarrollo Municipal de Anzaldo (2010 – 2014), constituye un proceso de inserción entre el Gobierno Municipal y la sociedad civil local, que busca promover escenarios de concertación, planificación y promoción de alianzas integrales, para construir el instrumento más importante de la gestión municipal a mediano plazo; orientado a la definición y aplicación de políticas de desarrollo, de la inversión pública y privada, el accionar de los agentes del Estado y la participación de la sociedad civil en el desarrollo. El presente quinquenio es un instrumento de planificación participativa, que incorpora políticas y estrategias municipales en la perspectiva de un desarrollo con equidad, integralidad y sostenibilidad, donde los beneficiarios (comunarios) son considerados los principales protagonistas, articuladores y planificadores del desarrollo,