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Tätigkeitsbericht 2016

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Tätigkeitsbericht 2016 INNOVATION UND KOMPETENZEN 16 Druck : Valmedia SA HES-SO Wallis Design : Atelier Grand & Partenaires SA, Siders Rte du Rawil 47 - Postfach - 1950 Sitten 2 HES-SO WALLIS Konzept : Eloïse Morisod, HES-SO Wallis +41 27 606 85 11 - [email protected] JAHRESBERICHT 2016 Bildnachweise : Valais/Wallis Promotion, HES-SO Wallis www.hevs.ch Neue Direktion Drei Männer, zwei Frauen, eine gestärkte/05 und ausgeglichenere Direktion Gaëtan Cherix Nicole Langenneger Roux Phytotherapie /29 Innovation auf Pflanzenbasis An der HES-SO Wallis weht ein frischer Wind: Die Direktion wurde verstärkt und der Frau- Ein enanteil erhöht. Diese operative Silicon Valais Dynamik wird von den knapp 500 motivierten Mitarbeitenden (VZÄ) Feier zum 35-jährigen Jubiläum /32 aus den verschiedenen Fachberei- der Informatik in Sitten frischer chen getragen, die der interdiszi- plinären Zusammenarbeit eine grosse Bedeutung beimessen. Erdbebenprävention Auch die 2’231 Bachelor- und HF- Wind Studierenden spüren diese neue Einweihung des neuen Pädagogischen Zentrums für Erdbebenprävention Energie, die verschiedene Gross- in Sitten /35 projekte wie den Campus Gesund- heit, die Zusammenarbeit mit der EPFL und anderen Partnern, die Forschung und Entwicklung und die zahlreichen Events beflügelt. Die HES-SO Wallis ist voller Tatendrang! véquoz Ferreira Architectes Ferreira véquoz É © HES-SO WALLIS 02 WILLKOMMEN JAHRESBERICHT 2016 Überblick 04 Die HES-SO Wallis in Zahlen véquoz Ferreira Architectes Ferreira véquoz É Die Institute © Durchblick 13 Innovation im Tourismus Eine App für Segelfans Qualität und Sicherheit von Lebensmitteln Weitblick 20 Neue Vereinbarung mit Japan Europäische Mobilitätsmesse Wissenstransfer in Ruanda Rundblick 25 Künstliche Intelligenz Meine Stadt in 3D Biometrische Erkennung Recycling von Phosphor Rückblick 30 Hackathon Mobilität Intelligentes Energiemanagement Energy Forum Kinder im Mittelpunkt Seitenblick 35 Lernen durch Simulation Networking Robotik-Kurse Ausblick 43 Die Studienabgänger/innen 45 HES-SO WALLIS JAHRESBERICHT 2016 WILLKOMMEN 03 „Eine wissenschaftliche Erfahrung ist eine Erfah- rung, die der gewohnten Erfahrung widerspricht.“ Gaston Bachelard, beiten zugunsten der Wirtschaft und des Gesund- dingungen unserer Tätigkeiten waren zahlreich, Professor für Wissen- heits- und Sozialwesens sind Flexibilität, Anpas- konnten aber erfolgreich bewältigt werden. schaftsphilosophie an sungsfähigkeit und permanente Infragestellung der Universität Sor- die Schlüssel zum Erfolg. Unsere Mitarbeitenden Zusammen mit der stetigen Weiterentwicklung bonne, fordert uns mit sind sich dessen bewusst und erfüllen diese Anfor- unserer Bildungs- und Forschungstätigkeiten dieser Aussage auf, derungen unermüdlich und mit grossem Enthu- stellt dieser Erfolg eine grosse Motivation für neue Wege zu gehen siasmus, wofür wir ihnen an dieser Stelle recht die kommenden Jahre dar. Die Lancierung des und das Unbekannte herzlich danken möchten. Programms Team Academy, ein innovatives zu erforschen. Eine wissenschaftliche und aka- Lernkonzept im Bereich Betriebsökonomie, im demische Institution wie die HES-SO Wallis muss Im Jahr 2016, dem zweiten Jahr als öffent- Herbst 2017 führt die Idee der Flexibilität, der einer solchen Aufforderung Folge leisten und sich lich-rechtliche Einrichtung, verfolgten wir diese Infragestellung und des Vertrauens in die Zukunft immer wieder hinterfragen. Nur so kann sie den Philosophie weiter: Die Hochschulen für Soziale noch einen Schritt weiter. Wer vorankommen will, hohen Erwartungen gerecht werden, die an sie Arbeit und für Ingenieurwissenschaften erhielten mussFrançois neue Seppey Wege gehen! gestellt werden. eine neue Leitung, die Typologie des Lehrkörpers und des Mittelbaus wurde umgesetzt und die Vor- Sowohl im Hinblick auf die berufsbefähigende bereitungsarbeiten für das neue Finanzmodell der Direktor Ausbildung unserer Studierenden, als auch im HES-SO wurden abgeschlossen. Die Herausforde- Rahmen der Forschungs- und Entwicklungsar- rungen in Zusammenhang mit den Rahmenbe- Wort des Departementsvorstehers und Präsi- denten des Regierungsausschusses der HES-SO Dank einer interkan- • Angebot von Ausbildungen auf HF-Stufe den Partnerkantonen der HES-SO unter der Lei- tonalen Einrichtung (Höhere Fachschule) in Kindererziehung tung des Walliser Präsidenten des Regierungs- wie der HES-SO Fach- und Sozialpädagogischer Werkstattleitung ausschusses möglich. hochschule West- • Unterstützung von aF&E-Projekten, die der schweiz nehmen die kantonalen Strategie entsprechen Es gibt weitere gute Neuigkeiten! Der Grundstein Westschweizer Kan- für die neuen Gebäude der Hochschule für Inge- • Angebot der Zusatzmodule Gesundheit und tone in der Schweizer nieurwissenschaften der HES-SO Wallis auf dem der Fachmatura Gesundheit Bildungslandschaft Campus Energypolis an der Rue de l’Industrie in eine wichtige Stellung ein. Ihr vorrangiges Ziel • Walliser Tourismus-Observatorium Sitten wurde am 16. Dezember 2016 gelegt. In ist die regionale Verankerung der Hochschulen, diesen Gebäuden werden auch weitere Räum- die Anpassung des Ausbildungsangebots an den Auch das Finanzsystem der HES-SO musste lichkeiten für die EPFL und die Stiftung The Ark Arbeitsmarkt, die Antizipation zukünftiger Her- entsprechend angepasst werden: Während angesiedelt sein, wodurch die Zusammenarbeit ausforderungen sowie die Förderung der Inno- die Finanzierung zu Beginn von der Zahl der zwischen der HES-SO Wallis und der EPFL noch vation. Studierenden an den Hochschulen der HES-SO intensiviert werden kann. An einem einzigen abhängig war (Pauschalen), beruht das jetzige Standort werden erstklassige Kompetenzen ver- System auf vordefinierten, von den Studieren- Aus diesem Grund hat das Wallis im März 2017 eint, welche eine hohe Wertschöpfung für den die vierjährige Zielvereinbarung 2017-2020 rati- denzahlen unabhängigen Finanzrahmen. Dieser Kanton Wallis ermöglichen werden. fiziert. Diese ehrgeizige und doch realistische Finanzierungsmodus garantiert mehr Stabilität Vereinbarung enthält die Ziele, welche sich die und ermöglicht eine bessere Kostenplanung und Wer hat gesagt, Silicon Valais sei nur ein Wort- -kontrolle für alle Beteiligten. Die HES-SO ist so HES-SO für die kommenden vier Jahre auf inter- spiel?Oskar Freysinger nicht mehr Opfer ihres Erfolgs. Die Zunahme der kantonaler Ebene setzt. Sie wird dadurch zu einem seriösen und wesentlichen Partner in der Schwei- Studierendenzahlen an der HES-SO wird bei der zer Hochschullandschaft. Berechnung der den Hochschulen zugeteilten Staatsrat, Chef des Departements Finanzrahmen berücksichtigt. So ist im Finanz- für Bildung und Sicherheit Vergessen wir darüber jedoch nicht den Grund- und Entwicklungsplan 2017-2020 vorgesehen, auftrag der Schule in unserem Kanton. Unter dass die Ressourcen der Hochschulen der HES-SO Berücksichtigung der kantonalen Strategie und für die Finanzierung der Hauptstudien um durch- zur Stärkung ihrer regionalen Verankerung hat schnittlich 1.3 % jährlich zunehmen. Der Aufbau der Staatsrat der HES-SO Wallis unter anderem dieses neuen Finanzierungssystems und die Ver- auch folgende Aufgaben übertragen: abschiedung der vierjährigen Zielvereinbarung waren dank der guten Zusammenarbeit zwischen HES-SO WALLIS 04 ÜBERBLICK JAHRESBERICHT 2016 Struktur und Direktion Direktion HES-SO Wallis François Seppey Hochschule für Hochschule für Hochschule für Hochschule für Wirtschaft & Tourismus Ingenieurwissenschaften Gesundheit Soziale Arbeit Bruno Montani Gaëtan Cherix Anne Jacquier-Delaloye Nicole Langenegger Roux STUDIENGANG STUDIENGANG STUDIENGANG STUDIENGANG TOURISMUS LIFE TECHNOLOGIES PHYSIOTHERAPIE SOZIALE ARBEIT Mila Trombitas Urban Frey Pierre-Henri Cortat Lucie Kniel-Fux STUDIENGANG STUDIENGANG SYSTEMTECHNIK STUDIENGANG WIRTSCHAFTSINFORMATIK UND PFLEGE David Wannier STUDIENGANG Patricia Pham ENERGIE UND UMWELTTECHNIK STUDIENGANG Pierre Pompili FH-Studiengänge BETRIEBSÖKONOMIE Hans-Peter Roten INSTITUT TOURISMUS INSTITUT INSTITUT GESUNDHEIT INSTITUT GESUNDHEIT Marc Schnyder LIFE TECHNOLOGIES & SOZIALE ARBEIT Sergio Schmid FORSCHUNG UND Peter Voll ENTWICKLUNG Claude-Alexandre Fournier INSTITUT INSTITUT WIRTSCHAFTSINFORMATIK SYSTEMTECHNIK Christophe Bianchi Laurent Sciboz aF&E WEITERBILDUNG Irma Mathier Favre INSTITUT UNTER- NEHMERTUM & MANAGEMENT Antoine Perruchoud KINDERERZIEHUNG Lydia Héritier-Roh SOZIALPÄDAGOGISCHE WERKSTATTLEITUNG Didier Fournier HF-Studiengänge ZUSATZMODULE GESUNDHEIT (ZMG) FACHMATURA GESUNDHEIT (FMG) Martin Plaschy Sandra Michellod Andere Ausbildungen Andere Zentrale Dienste FINANZEN INFORMATIK STUDIENVERWALTUNG Franco Pernatozzi Franco Lorenzetti Ariane Praz HUMAN RESOURCES BETRIEBSDIENST UND SICHERHEIT KOMMUNIKATION UND MARKETING Stefan Salzmann Yvan von Rotz Xavier Bianco HES-SO WALLIS JAHRESBERICHT 2016 ÜBERBLICK 05 HES-SO Wallis Neue in Zahlen Direktion 0 0 0 4 Hochschulen An der HES-SO Wallis weht ein frischer Wind: Die Direktion wurde verstärkt und 0 0 0 9 der Frauenanteil erhöht. Studiengänge 0 0 0 7 Drei Männer, zwei Frauen: Seit Nicole Langenegger Roux im April 2016 die Leitung der Hochschule für Soziale Arbeit übernommen hat, präsentiert sich die Direktion Forschungsinstitute der HES-SO Wallis ausgeglichener. Diese neue Direktionsstelle wurde aufgrund der 0 4 9 9 Trennung der Hochschule für Gesundheit (HEdS) und der Hochschule für Soziale Arbeit Mitarbeitende (HETS) in zwei selbständige Einheiten geschaffen. Die Hochschule für Ingenieurwis- 2 0 5 4 senschaften (HEI) wird neu von Gaëtan Cherix geleitet, der am 1. September 2016 die FH-Studierende Nachfolge von Joseph El Hayek antrat. Dank dieser
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