Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility PENJELASAN TEMA Splash Page

Pertumbuhan memerlukan fundamental yang kuat. PT MNC Growth requires strong fundamentals. PT MNC Studios International program pencarian bakat maupun rekrutmen langsung. SMN recruitment. SMN regularly ensures constant supply of talented Studios International Tbk (MSIN atau Perseroan) telah membangun Tbk (MSIN or the Company) has built a strong foundation to achieve menghadirkan artis-artis berbakat untuk acara di televisi, radio, celebrities for television shows, radios, events or other media. SMN pondasi yang kokoh untuk mencapai kesuksesan luar biasa. remarkable success. The Company aims to be the largest content acara off-air, atau media lain. SMN mencari, mengembangkan, discovers, develops, promotes and manages talented artists, which Sasaran Perseroan adalah menjadi penyedia konten dan saluran TV and Pay-TV channel provider in Southeast Asia through a portfolio mempromosikan, dan mengelola artis berbakat yang mencakup include singers, presenters, hosts, actor & actresses, comedians, kids Berlangganan terbesar di Asia Tenggara melalui portofolio acara of high-quality content for the film and entertainment industry, for penyanyi, presenter, host, aktor & aktris, komedian, artis cilik, talent, magicians, models, and celebrity chefs under its management. berkualitas dalam dunia perfilman maupun hiburan, baik di pasar both the Indonesian and international markets. The Company has the pesulap, model, dan koki selebriti di bawah manajemennya. Indonesia maupun internasional. Perseroan memiliki jaringan most comprehensive production house line up, the biggest talent rumah produksi yang paling komprehensif, manajemen artis management and the most extensive Pay-TV channel selections. Inventori konten MNC Group, yang dimanfaatkan sebagai sumber MNC Group’s content library, which we leverage to provide paling besar, serta pilihan saluran TV Berlangganan paling banyak. program di dua puluh (20) saluran TV Berlangganan kami, programming for our twenty (20) Pay-TV channels, has grown larger terus berkembang dan semakin menguntungkan. Perseroan and more profitable. The Company capitalize on MNC Group’s Sebagai penyedia utama konten drama bagi stasiun televisi The Company, which is the main supplier of drama content to MNCN menggunakan inventori konten milik MNC Group yang sangat immense content library, which contained more than 300,000 hours FTA milik MNCN, Perseroan merupakan rumah produksi drama FTA TV stations, is the largest drama production house in the country luas, yang berisi sekitar 300.000 jam program dan terus bertumbuh of programming and continue to grow by more than 18,000 hours terbesar di negara ini dengan pangsa pasar lebih dari 32%. Model with more than 32% market share. The business model of MNC lebih dari 18.000 jam setiap tahun. Perseroan akan terus every year. The Company will continue to monetize this content bisnis MNC Pictures, entitas anak yang sepenuhnya dimiliki oleh Pictures, a wholly subsidiary of MSIN, is scalable and can be easily mengoptimalkan pendapatan dari konten melalui MNC Channels through MNC Channels and content licensing. MSIN, adalah scalable dan mudah dikembangkan. MNC Pictures expanded. MNC Pictures successfully aired chart topping drama series dan content licensing. sukses menayangkan serial drama teratas selama tahun 2018, throughout 2018, such as “Dunia Terbalik”, “Cinta Yang Hilang”, “Tukang misalnya “Dunia Terbalik”, “Cinta yang Hilang”, “Tukang Ojek Ojek Pengkolan (TOP)”, and many more. MNC Pictures’ credibility to Secara keseluruhan, MSIN akan terus mengambil keuntungan dari All in all, MSIN will continuously capitalize on positive market Pengkolan (TOP)”, dan banyak lagi. Kredibilitas MNC Pictures dalam produce high quality content forms an integral part of the Company’s kondisi pasar yang positif dengan menjalankan strategi yang tepat conditions by executing precise strategies to secure sustained growth memproduksi acara berkualitas menjadi bagian integral dalam success moving forward. Aside from the drama, web series, and film sasaran demi mencapai pertumbuhan berkelanjutan yang stabil and exceptional return on investment. The Company’s creative, solid kesuksesan Perseroan kedepannya. Selain memproduksi drama, production, MSIN has earned the distinction as the country’s most serta return on investment yang luar biasa. Tim kerja Perseroan yang and professional workforce, backed by modern equipment and web series, dan film box office MSIN juga dikenal sebagai produser productive infotainment content and reality show producer with kreatif, kuat, dan profesional, didukung dengan peralatan modern, commercial innovations, promise exponential growth. The wealth of konten infotainment dan reality show paling produktif dengan market shares of 26% and 28% respectively. inovasi yang berkelanjutan, dan sinergi yang kuat menjanjikan experience and comprehensive supporting businesses have made pangsa pasar masing-masing sebesar 26% dan 28%. pertumbuhan yang sangat besar. Pengalaman yang luas dan bisnis MSIN a Content Empire in Indonesia. pendukung yang komprehensif telah menjadikan MSIN sebagai Sebagai perusahaan manajemen artis terbesar di Indonesia, Star As the biggest talent management company in Indonesia, Star Media Kerajaan Konten di Indonesia. Media Nusantara (SMN) memiliki lebih dari 300 artis yang terikat Nusantara (SMN) has more than 300 talents under exclusive contract. kontrak eksklusif. SMN terus mengorbitkan artis-artis dengan SMN constantly promotes talent with world-class performance kaliber internasional di bidangnya masing-masing, baik melalui caliber in their respective fields through talent searches and direct

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 2 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 3 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 4 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 5 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility DAFTAR ISI Table of Content

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis

Sekilas Pintas 8 Ikhtisar Keuangan 28 Tinjauan Industri Media Tinjauan Keuangan Highlight Page ______Financial Highlights ______Media Industry Overview ______84 Financial Overview ______90 Sejarah dan Jejak Langkah Perusahaan 14 Ikhtisar Saham 29 Tinjauan Operasional Tinjauan Entitas Anak Company History and Milestones ______Shares Highlights ______Operational Overview ______88 Subsidiaries Overview ______92 Peristiwa Penting 2018 Significant Events of 2018 ______18 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance LAPORAN MANAJEMEN Management Report Pendahuluan Sekretaris Perusahaan Introduction ______98 Corporate Secretary ______123 Laporan Dewan Komisaris Laporan Direksi Struktur Tata Kelola Perusahaaan Unit Audit Internal Board of Commissioner Report ______33 Board of Director Report ______37 Corporate Governance Structure ______99 Internal Audit Unit ______127 Dewan Komisaris Sistem Pengendalian Internal dan 100 Board of Commissioners ______Manajemen Risiko 131 PROFIL PERUSAHAAN Direksi Internal Control and Risk Management Systems ______102 Company Profile Board of Directors ______Perkara Hukum 134 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Legal Cases ______108 General Meeting of Shareholders (GMS) ______Kode Etik dan Budaya Perusahaan 135 Informasi Umum Profil Direksi Komite Audit Company’s Code of Ethics and Culture ______General Information ______42 Board of Director’s Profile ______58 Audit Committee ______116 Keterbukaan Informasi 136 Riwayat Singkat Perseroan Tinjauan Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Komite Nominasi dan Remunerasi Information Disclosure ______Brief History of The Company ______43 Organisasi Nomination and Remuneration Committee ______121 Sistem Pelaporan Pelanggaran Human Resources and Organization Whistleblowing System ______137 Maksud dan Tujuan Perseroan 66 Company Purpose and Objectives ______43 Development Overview ______Informasi Pemegang Saham Persereoan Struktur Perusahaan 72 Corporate Structure ______44 Company Shareholders Information ______KEGIATAN SOSIAL PERSEROAN Pemegang Saham Utama dan Pengendali 138 Struktur Organisasi 73 Corporate Social Activities ______Organizational Structure ______46 Controlling and Major Shareholders ______Visi dan Misi Data Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi Information on Subsidiaries and STRATEGI 2019 Vision and Mission ______47 74 Associated Companies ______144 Senior Advisor 2019 Strategy ______Senior Advisor ______48 Kronologis Pencatatan Saham 76 Chronology of Share Listing ______Profil Dewan Komisaris SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG Board of Commissioner’s Profile ______50 Lembaga Penunjang 76 Supporting Institutions ______TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2018 148 Penghargaan 2018 78 Statement of Responsibility of The Board of Commissioners and The Board of 2018 Awards ______Directors About Responsibilities of Annual Report 2018 ______

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 154 Consolidated Financial Statements ______

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 6 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 7 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

SEKILAS PINTAS Highlight Page

PROGRAM UNGGULAN PANGSA PASAR (PRODUKSI) PENDAPATAN USAHA EBITDA TOP PROGRAM MARKET SHARE (PRODUCTION) REVENUE EBITDA

1510

1112 32% No TITLE CHANNEL SHARE 337 1. DUNIA TERBALIK RCTI 27.18

2. CINTA YANG HILANG RCTI 24.19 168 3. AMANAH WALI 2 RCTI 23.73

4. TOP (TUKANG OJEK PENGKOLAN) RCTI 20.98 MNC Pictures Others (50 Production House)

2017 2018 2017 2018

28% No TITLE CHANNEL SHARE

1. UANG KAGET MENGUBAH NASIB GTV 9.35 LABA KOTOR LABA BERSIH

2. BEDAH RUMAH GTV 7.42 GROSS PROFIT NET INCOME

3. NIKAH GRATIS GTV 6.16

4. ROMBAK WARUNG GTV 5.72 Asia Media Productions Others (20 Production House) 426

220 211 26% No TITLE CHANNEL SHARE 121 1. BARISTA (BERITA ARTIS TERNAMA) RCTI 17.16

2. GO SPOT RCTI 16.93

3. MOM & KIDS MNCTV 12.82 4. SELEB ON NEWS MNCTV 11.02 Starpro 2017 2018 2017 2018 Others (6 Production House)

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 8 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 9 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

PROGRAM DAN ARTIS UNGGULAN 2018 TOP PROGRAM AND TALENTS IN 2018

• DUNIA TERBALIK • CINTA YANG HILANG • AMANAH WALI 2 • TOP (TUKANG OJEK PENGKOLAN)

• UANG KAGET MENGUBAH NASIB • BEDAH RUMAH • NIKAH GRATIS • ROMBAK WARUNG

• BARISTA (BERITA ARTIS TERNAMA) • GO SPOT • MOM & KIDS • SELEB ON NEWS

• ANDMESH KAMELANG • AYU TING TING • BOY WILLIAM • MARION JOLA

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 10 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 11 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

SEJARAH & JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN Company History & Milestones

PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

2000 2018 • Perseroan mulai terdaftar sebagai Perusahaan Publik • Perseroan berkedudukan di Jakarta Pusat didirikan pertama di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 Juni 2018 kali dengan nama PT Bhakti Media International The Company with domicile in Central Jakarta was first The Company is registered as a Public Listed Company established under the name PT Bhakti Media International in Indonesia Stock Exchange on 8 June 2018 • Perseroan mendirikan perusahaan joint venture bersama Triwarsana dengan nama PT Asia Media Productions yang memiliki fokus untuk produksi acara reality dan gameshow The Company formed a joint venture with Triwarsana called PT Asia Media Productions focuses on the production of reality show and gameshow • Perseroan melalui PT Star Media Nusantara mengakuisisi 92% saham PT Suara Mas Abadi Through PT Star Media Nusantara, the Company acquired 92% shares of PT Suara Mas Abadi 2001 • Perseroan melalui PT MNC Pictures mengakuisisi MNC • Perseroan mendirikan PT Mediate Indonesia yang bergerak Channels di bidang Jasa Pemasangan Iklan Through PT MNC Pictures, the Company acquired MNC The Company established PT Mediate Indonesia, which Channels engages in Advertising Placement Services 2017 • Perseroan mengakuisisi PT MNC Infotainment Indonesia sebagai Production House untuk infotainment The Company acquired PT MNC Infotainment Indonesia as an infotainment Production House • Perseroan mengakuisisi PT MNC Film Indonesia sebagai 2006 Production House yang menghasilkan film-film layar lebar The Company acquired PT MNC Film Indonesia as a Production • Perseroan mengubah nama dari PT Bhakti Media International House that produces movies for the big-screen menjadi PT Cross Media Internasional • Perseroan melalui PT MNC Pictures mendirikan PT MNC The Company changed its name from PT Bhakti Media International to Indonesia Realti PT Cross Media Internasional Through PT MNC Pictures, the Company established PT MNC Indonesia Realti • Perseroan mengubah nama dari PT Cross Media Internasional menjadi PT MNC Studios International The Company changed its name from PT Cross Media 2007 2016 Internasional to PT MNC Studios International • Perseroan diintegrasikan ke dalam MNC Group • Perseroan mengakuisisi PT MNC Pictures The Company was integrated into MNC Group The Company acquired PT MNC Pictures • Perseroan mengakuisisi PT Star Media Nusantara The Company acquired PT Star Media Nusantara • Perseroan melalui PT Star Media Nusantara mendirikan PT Star Cipta Musikindo Through PT Star Media Nusantara the Company established PT Star Cipta Musikindo

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 14 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 15 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

PERISTIWA PENTING 2018 Significant Events 2018

PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

MARET 03 March PERISTIWA PENTING 2018 Significant Events of 2018

FEBRUARI 02 February

3- MARET / March 21

Cap Kaki Tiga bekerjasama dengan MNC Channels mengadakan Lomba Cap Kaki Tiga, together with MNC Channels, holds the Qasidah Qasidah “Qasidah Hunt” yang juga melibatkan Lasqi dan Lucky Resha Competition “Qasidah Hunt” with Lasqi and Lucky Resha as juries at four 9 FEBRUARI / February sebagai juri yang dilaksanakan di empat tempat yaitu di Jakarta Barat, locations, namely Jakarta Barat, Bekasi, Depok and Tangerang. Bekasi, Depok dan Tangerang. MNC Pictures menggelar Gala Premier tayangan film “Meet Me After MNC Pictures holds the Gala Premier for the film “Meet Me After Sunset” in Sunset” di CGV Grand Indonesia, Jakarta. CGV Grand Indonesia, Jakarta. APRIL 14 FEBRUARI / February 04 April

PT MNC Infotainment Indonesia menggelar acara “Ulang Tahun PT MNC Infotainment Indonesia holds the “13th Anniversary of the Program Obsesi yang ke-13” secara on air live di Studio 6, Studio News program Obsesi”, broadcasting live from Studio 6, Studio News GTV, Kebon 1 APRIL / April GTV, Kebon Sirih, Jakarta Pusat. Sirih, Jakarta Pusat. Mediate ditunjuk sebagai “Branding YOUC1000” dengan produknya Mediate is appointed “Branding YOUC1000” for products VLVOVA & LWOW adalah VLVOVA & LWOW di dalam Commuter Line rute Bogor – Jakarta in Commuter Lines for Bogor – Jakarta Kota, Bogor – Jatinegara, Jakarta 15 FEBRUARI / February Kota, Bogor – Jatinegara, Jakarta Kota – Bekasi. Kota – Bekasi routes.

PT MNC Infotainment Indonesia menggelar acara “Ulang Tahun PT MNC Infotainment Indonesia live broadcasts on MNC TV the “4th 11 APRIL / April Program Seleb on News yang ke-4” secara on air live di Studio 4 (Green Anniversary of the program Seleb on News”, from Studio 4 (Green Screen), Screen), Studio News MNC TV, Kebon Sirih, Jakarta Pusat. Studio News MNC TV, Kebon Sirih, Jakarta. PT MNC Infotainment Indonesia menggelar acara “Ulang Tahun PT MNC Infotainment Indonesia celebrates the “15th Anniversary of Program Go Spot yang ke-15” secara on air live di Studio 8, Studio the program Go Spot” with a live broadcast from Studio 8, Studio News RCTI, Kebon Sirih, Jakarta Pusat. News RCTI, Kebon Sirih, Jakarta Pusat.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 18 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 19 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

14 APRIL / April MEI 05 May MNC Channels menggelar kegiatan Yoga Festival “The Pop of Yoga” MNC Channels holds a Yoga Festival, “The Pop of Yoga” (Sunset Yoga & Yoga (Sunset Yoga & Yoga Glow in The Dark), di mana kegiatan tersebut Glow in the Dark) hosting a bazaar, yoga session led by famous instructors menghadirkan bazar, olah raga yoga yang dipandu oleh instruktur Deera Dewi with Yoga Groove (Andreas & Alvin) with over 3,000 attendees terkenal seperti Deera Dewi serta Yoga Groove (Andreas & Alvin) yang in four areas namely North Jakarta, Banjarmasin, Bandung and Yogjakarta. dihadiri lebih dari 3.000 orang dan dilaksanakan di empat tempat yaitu di Jakarta Utara, Banjarmasin, Bandung dan Yogyakarta.

17 APRIL / April

MNC Channels menghadirkan trunk show, karya Poppy Dharsono & Amy MNC Channels presents a trunk show, creations of Poppy Dharsono & Amy Atmanto dengan menghadirkan 135 Undangan dalam memperingati Atmanto with 135 Invitees to commemorate the late Ibu R.A. Kartini to mendiang Ibu R.A Kartini dalam memperjuangkan dan melahirkan defend and conceive great women of today, themed “Kartini Masa Kini” at perempuan - perempuan hebat masa kini dengan bertemakan “Kartini Lotus Ballroom Shangri-La Hotel, Jakarta. Masa Kini” di Lotus Ballroom Shangri-La Hotel, Jakarta.

5 MEI / May

“Grand Final Qasidah Hunt” merupakan Big Bang dari Qasidah Hunt “Grand Final Qasidah Hunt” is the peak event from the Qasidah Hunt, yang mempertemukan tim-tim terbaik dari masing-masing daerah bringing together the best teams from each area together with Lasqi, dengan melibatkan Lasqi, Lucky Resha dan Mama Dede sebagai Lucky Resha and Mama Dede as juries at MNC Studio, Kebun Jeruk. juri di MNC Studio, Kebun Jeruk.

8 MEI / May

Melaksanakan “Public Expose MNC Studios International” yang MNC International holds a “Public Expose MNC International” at the dilaksanakan di MNC Conference Hall, iNews Tower, Jakarta. MNC Conference Hall, iNews Tower, Jakarta. 20 APRIL / April

MNC Pictures menggelar Press Conference film “Koki-Koki Cilik 1” yang MNC Pictures holds a Press Conference for the movie “Koki Cilik 1” at the 25 MEI / May dilaksanakan di Twin House Cilandak, Jakarta. Twin House Cilandak, Jakarta. Memperoleh pernyataan efektif dari OJK untuk melakukan Obtained approval from OJK to conduct an Initial Public Offering of penawaran Umum Perdana Saham MSIN. MSIN Shares. 22 APRIL / April

MNC Pictures menggelar “Meet and Greet” bersama dengan Talent Kun MNC Pictures holds a “Meet and Greet” event with the cast of Kun Anta, 30 MEI / May Anta, Tukang Ojek Pengkolan, Dunia Terbalik, Ada Dua Cinta yang TOP, Dunia Terbalik, and Ada Dua Cinta at Ramayana Plaza Cibubur. dilaksanakan di Ramayana Plaza Cibubur. PT MNC Studios International Tbk melakukan penawaran umum PT MNC Studios International Tbk conducted an initial public offering perdana saham di Bank Mandiri Cabang Kebon Sirih, Jakarta Pusat. at Bank Mandiri, Kebon Sirih Branch, Central Jakarta. 28- APRIL / April 29

MNC Channels melaksanakan kegiatan “Street Food Festival” dengan MNC Channels holds a “Street Food Festival” serving the trendiest cuisines Menyuguhkan makanan kekinian dipadukan dengan penampilan dari accompanied by performances from Abdul Idol and Kunto Aji at Trans Abdul Idol dan Kunto Aji di Trans Studio Mall, Bandung. Studio Mall, Bandung.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 20 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 21 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

JUNI 22 JULI / July 06 June Mediate melaksanakan kegiatan “Karnaval Zwitsal Kids” dengan Mediate presents “Karnaval Zwitsal Kids” a Carnival for Elementary menggelar Carnaval Anak-anak SD Se-Jabodetabek di Water Boom, School students from Greater Jakarta at Water Boom, Jakarta. JUNI / June 6 Jakarta.

PT MNC Studios International Tbk bersama Triwarsana mendirikan Together with Triwarsana, MNC Studios International established Rumah Produksi Asia Media Productions. Production House Asia Media Productions. 22 JULI / July

MNC Pictures menggelar meet-and-greet “Roman Picisan” yang MNC Pictures holds a meet-and-greet for “Roman Picisan” at Cibinong 8 JUNI / June dilaksanakan di Cibinong City Mall, Cibinong, Bogor. City Mall, Cibinong, Bogor.

Initial Public Offering di Bursa Efek Indonesia. Initial Public Offering at the Indonesia Stock Exchange. AGUSTUS 08 August

1- AGUSTUS / August 30

Mediate ditunjuk oleh “ASIAN GAMES” dengan mempromosikan Mediate was appointed by “ASIAN GAMES” to promote Indonesian Tim Indonesia 1 di beberapa LED di Jakarta. Team 1 in several LED screens around Jakarta.

23 AGUSTUS / August

Star Media Nusantara mengadakan konser “Boyzone” bersama Star Media Nusantara holds the “Boyzone” concert together with Citra Citra Scholastika sebagai bintang tamu yang diadakan di Dyandra Scholastika as guest star, at Dyandra Convention Center, Surabaya. Convention Center, Surabaya.

21- JUNI / June 23

Mediate menggelar Panggung Torabika Espreshow dalam rangka Mediate presents the Torabika Espreshow on stage for “Road To Pre- “Road To Pre-Promo Event KDI” di Bali, Bandung dan Bekasi. Promo Event KDI” in Bali, Bandung and Bekasi.

JULI 07 July

21- JULI - SEPTEMBER 22 July - September

28 AGUSTUS / August Mediate menggelar “Akamsi Balsem Lang” dengan melaksanakan Mediate holds a karaoke competition for “Akamsi Balsem Lang” as Lomba Karaoke dalam rangka Pre Event Menuju Konser Kilau Raya a pre-event leading to the Kilau Raya Concert in Central Java and PT MNC Studios International Tbk melaksanakan Public Expose PT MNC Studios International Tbk conducted a Public Expose during di Jawa Tengah dan Lampung. Lampung. dalam Acara Investor Summit di Bursa Efek Indonesia. the Investor Summit event at the Indonesia Stock Exchange.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 22 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 23 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

SEPTEMBER 2 OKTOBER / October 09 September Peresmian Gedung Baru MNC Pictures dipimpin oleh Bapak Hary “Inauguration of MNC Pictures’ New Building” led by Mr. Hary Tanoesoedibjo, Chairman MNC Group, Jakarta. Tanoesoedibjo, MNC Group Chairman, Jakarta. 1-2 SEPTEMBER / September

MNC Channels melaksanakan kegiatan “Street Food Festival” MNC Channels holds a “Street Food Festival” serving the trendiest dengan menyuguhkan makanan kekinian dipadukan dengan cuisines, accompanied by the performances of Armada, Maliq & penampilan dari Armada, Maliq & D’Essential di Supermal Karawaci, D’Essential at Supermal Karawaci, Jakarta. Jakarta.

2- SEPTEMBER - NOVEMBER 11 September - November

MNC Channels sebagai partner iNews untuk menjalankan event MNC Channels as a partner of iNews holds the “Festival Pesona Lokal” “Festival Pesona Lokal” mengenai kebudayaan yang dilakukan event showcasing culture, hosted in 9 major cities in Indonesia di 9 kota besar di Indonesia (Bandung, Solo, Makassar, Malang, (Bandung, Solo, Makassar, Malang, Pontianak, Bali, Medan, Palembang Pontianak, Bali, Medan, Palembang, Jakarta) dengan menghadirkan and Jakarta) by presenting cultural carnival, murals, Small and Medium karnaval budaya, mural, UMKM dan lomba kreasi masakan daerah. Enterprises (SMEs) and a local cuisine creation competition.

3 SEPTEMBER / September

MNC Pictures menjadi salah satu juri di ajang “13th Seoul MNC Pictures becomes one of the Juriess at the “13th Seoul International Drama Awards 2018”, Korea. International Drama Awards 2018”, Korea. 17 OKTOBER / October

MNC Pictures diminta untuk menghadiri “13th Asian TV Drama MNC Pictures receives an invitation to the “13th Asian TV Drama OKTOBER Conference”, Korea. Conference”, Korea. 10 October

19 OKTOBER / October

MNC Pictures menggelar Gala Premier “3 Dara 2” yang dilaksanakan MNC Pictures holds a Gala Premier for “3 Dara 2” at XXI Kota Casablanca, di XXI Kota Kasablanka, Jakarta. Jakarta.

20 OKTOBER / October

Mediate ditunjuk oleh “Partai GOLKAR” untuk mempromosikan Mediate was appointed by “Partai GOLKAR” to promote Gojo on the FX Gojo di LED FX Sudirman, Jakarta. Sudirman LED, Jakarta.

28 OKTOBER / October

Bastian Steel mengadakan konser “Bastian Steel A Decade in Bastian Steel holds a concert entitled “Bastian Steel A Decade in Concert” bersama Tuan Tiga Belas, Bless The Mic, Aldy Maldini, Concert” together with Tuan Tiga Belas, Bless the Mic, Aldy Maldini, Teuku Ryzki, Kevin Idol, Romaria Simbolon, Arthya Miralda, Teuku Ryzki, Kevin Idol, Romaria Simbolon, Arthya Miralda, Pasto, Pasto,Tatiana Manering, dan DJ GHNDI di Livespace Lot 8 SCBD, Tatiana Manering and DJ GHNDI at Livespace Lot 8 SCBD, Jakarta. Jakarta.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 24 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 25 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

NOVEMBER 11 November

9 NOVEMBER / November

Andmesh Kamaleng talent Star Media Nusantara menjadi salah Andmesh Kamaleng talent of Star Media Nusantara becomes one satu penyanyi di acara “The Symphony of Friendship Indonesia and of the singers of “The Symphony of Friendship Indonesia and New New Zealand” yang dilaksanakan di Wellington, New Zealand. Acara Zealand” hosted in Wellington, New Zealand. An event presented by ini diselenggarakan oleh Dubes Indonesia untuk New Zealand. the Ambassador of Indonesia to New Zealand.

11 NOVEMBER / November

Annual Event Zinc “Zinc Trail Run” yang berkolaborasi dengan MNC Channels collaborates with MSI to hold the annual “Zinc Trail MSI dan MNC Channels untuk pelaksanaan event. Menghadirkan Run” event. Presenting a different atmosphere from the usual race, suasana lari yang berbeda dari biasanya, di Ranca Upas, Jawa Barat, in Ranca Upas, West Java, with fresh air and a running course with yang memiliki udara sejuk dan rute lari yang bermanufer. maneuvers.

DESEMBER 12 Desember

8 DESEMBER / December

Alya Nurshabrina sebagai salah satu talent Star Media Nusantara Alya Nurshabrina as one of the talents of Star Media Nusantara mewakili Indonesia dalam ajang “Miss World 2018” yang diadakan represented Indonesia in “Miss World 2018” in Sanya, China. di Sanya, China.

8-9 DESEMBER / December

PT MNC Infotainment Indonesia mengadakan acara “Employee PT MNC Infotainment Indonesia holds the 1st Employee Gathering Gathering ke-1” di Royal Safari Garden, Cisarua, Bogor, Jawa Barat. event at Royal Safari Garden, Cisarua Bogor, West Java.

10 DESEMBER / December

Marion Jola salah satu talent Star Media Nusantara tampil sebagai Marion Jola on of Star Media Nusantara’s talents performs at “MAMA penyanyi di ajang “MAMA 2018 (MNET Music Awards)” yang 2018 (MNET Music Awards)” hosted in Dongdaemun Design Plaza, dilaksanakan di Dongdaemun Design Plaza, Seoul Korea. Seoul, South Korea.

7 DESEMBER / December

“I Fashion Festival”, Event fashion show yang dibuat oleh MNC “I Fashion Festival”, a fashion show event created by MNC Channels Channels untuk mendukung perkembangan industri kreatif to support the fashion industry’s creative development through the dengan memperkenalkan budaya-budaya di Asia – Menampilkan introduction of Asian cultures – showcasing creations by designers karya-karya Designer seperti Billy Tjong, Sofie, Purana Indonesia, Billy Tjong, Sofie, Purana Indonesia, Sharifah Shawati at The Westin, Sharifah Shawati di The Westin, Jakarta. Jakarta.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 26 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 27 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

IKHTISAR KEUANGAN IKHTISAR SAHAM Financial Highlight Stock Highlight

KETERANGAN 2017 2018 DESCRIPTION

Pendapatan 1,112,390 1,509,601 Revenue

Laba Kotor 220,406 425,902 Gross Profit 60.000.000 600

Laba Usaha 157,031 304,089 Income from Operation 50.000.000 500 Laba Bersih Tahun Berjalan 121,538 212,061 Net Income of the Year 40.000.000 400 Laba Bersih Tahun Berjalan Net Income for the Year Diatribusikan Kepada: Attributable To: Pemilik entitas induk 121,527 210,814 Owners of the Parent Entity 30.000.000 300 Kepentingan non-pengendali 11 1,247 Non - Controling Interest 20.000.000 200 EBITDA 168,398 336,783 EBITDA

Laba Bersih per Saham 54.69 50.29 Earnings per Shares 10.000.000 100

Jumlah Saham Beredar 222,198,000 5,202,000,000 Number of Shares Outstanding

Jumlah Laba Komprehensif 120,040 213,126 Total Comprehensive Income JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income Diatribusikan Kepada: Attributable To: Pemilik entitas induk 120,029 211,879 Owners of the Parent Entity Kepentingan non-pengendali 11 1,247 Non - Controling Interest MSIN OPEN HIGH LOW CLOSE VOLUME ( Million) Kapitalisasi Pasar - 1,623,024 Market Capitalization 4Q18 22,120,700 Modal Kerja Bersih 263,381 709,965 Net Working Capital 320 376 310 312 3Q18 129,190,400 Total Investasi 372,351 611,634 Total Investment 448 510 308 320 2Q18 81,928,400 Total Aset 876,394 1,952,219 Total Assets 500 550 440 460

Total Kewajiban 467,035 681,146 Total Liabilities

Total Ekuitas 409,359 1,271,073 Total Equity

RASIO KEUANGAN 2017 2018 KEY FINANCIAL RATIOS)

Laba Bersih Terhadap Jumlah Aset (%) 13.87% 10.80% Return on Assets (%)

Laba Bersih Terhadap Jumlah Ekuitas (%) 29.69% 16.59% Return on Equity (%)

Aset Lancar Terhadap Liabilitas Lancar (x) 1.55 2.10 Current Ratio (x)

Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset (x) 0.53 0.35 Total Liabilities to Total Assets (x)

Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas (x) 1.14 0.54 Total Liabilities to Total Equity (x)

Laba Kotor Terhadap Pendapatan (%) 19.81% 28.21% Gross Profit Margin (%)

Laba Usaha Terhadap Pendapatan (%) 14.12% 20.14% Operating Profit Margin (%)

Marjin EBITDA (%) 15.14% 22.31% EBITDA Margin (%)

Laba Bersih Terhadap Pendapatan (%) 10.92% 13.96% Net Profit Margin (%)

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 28 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 29 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

LAPORAN MANAJEMEN Management Report

PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

LAPORAN DEWAN KOMISARIS Board of Commissioner Report

Izinkan saya memulai dengan berterima kasih kepada Tuhan Allow me to begin by thanking God for the many blessings He atas segala berkat yang dilimpahkan-Nya sepanjang tahun has bestowed throughout 2018, which enabled PT MNC Studios 2018 sehingga PT MNC Studios International Tbk (MSIN) mampu International Tbk (MSIN) to complete another year with excellent menutup tahun dengan hasil yang luar biasa. Kita memasuki results. We step into 2019 with confidence in delivering another tahun 2019 dengan keyakinan bahwa kita dapat kembali year of impressive growth for the Company and further increase in mencapai pertumbuhan yang mengesankan bagi Perseroan serta shareholders’ value. As we see great potential ahead, I am delighted to meningkatkan nilai perusahaan di mata para pemegang saham. report our latest achievements. Melihat potensi besar di masa depan, saya dengan senang hati melaporkan prestasi terbaru kita.

Noersing Kesuksesan Perseroan pada tahun buku 2018 terutama didasarkan The Company mainly attributes its success in 2018 to prudent pada strategi cermat yang diterapkan dengan tangguh. Strategi strategies that were solidly executed. The strategies implemented Komisaris Utama yang diimplementasikan selama tahun 2018 menghasilkan during 2018 resulted to staggering growth in our content business, President Commissioner pertumbuhan luar biasa dalam bisnis konten kita, menyumbang which contributed 80% to the Company’s consolidated revenue. 80% pendapatan konsolidasian Perseroan. MSIN telah memberikan kinerja yang baik pada tahun Di antara sekian banyak prestasi program kita pada tahun 2018, Among our many programming highlights in 2018, we produced seven 2018 karena kami terus kita memproduksi tujuh (7) dari dua puluh (20) serial drama teratas. (7) of the top twenty (20) drama series. PT Asia Media Productions, our memberdayakan bisnis secara PT Asia Media Productions, unit terbaru dalam perusahaan kami, latest addition to the Company, also produced numerous top reality kreatif dan komersial. juga memproduksi sejumlah besar reality show dan gameshow and game shows throughout the year. Moreover, our infotainment terbaik sepanjang tahun. Selain itu, unit produksi infotainment kita production unit also showed remarkable performance by being the MSIN delivered a good juga menunjukkan kinerja yang mengagumkan dengan menjadi most productive infotainment production house with 26% market performance in 2018 as we produsen infotainment paling produktif yang menguasai 26% share in 2018. continue to empower the business pangsa pasar pada tahun 2018. creatively and commercially. Di samping unit produksi konten, kita juga memiliki bisnis utama Aside from the content production unit, we also have other emerging lainnya. Tahun lalu, dua puluh (20) saluran TV Berlangganan kita, key businesses. During the year, our twenty (20) Pay-TV channels, ditambah empat (4) saluran grup FTA, mendominasi pangsa pasar along with the group’s four (4) FTA channels combined, dominated penonton TV Berlangganan di Indonesia. Kedua puluh (20) saluran the Pay-TV audience market share in Indonesia. The twenty (20) in- TV Berlangganan in-house berpotensi besar menjadi sumber house Pay-TV channels present great potential to be a new source pertumbuhan baru dalam langkah maju Perseroan. Kami juga of growth for the Company moving forward. We also operate our mengoperasikan perusahaan manajemen artis yang menangani own talent management company that handles over 300 celebrities lebih dari 300 selebriti yang membintangi berbagai acara dan who star in various TV shows and programs. All of the Company’s key program televisi. Semua bisnis utama Perseroan menunjukkan businesses showed tremendous growth in 2018 and, personally, I am pertumbuhan signifikan pada tahun 2018 dan secara pribadi saya very delighted by our subsidiaries’ achievements. sangat gembira oleh pencapaian entitas anak kita.

Melihat kinerja Perseroan tahun lalu serta persiapan yang dimulai In reflecting last year’s business performance and the preparation that pada kuartal terakhir tahun 2018, didukung komitmen dan commenced in the last quarter of 2018 supported by the commitment profesionalisme Direksi, kami yakin prospek bisnis yang lebih baik and professionalism of the Board of Directors, we are convinced that a dapat terealisasi pada tahun fiskal 2019. better business outlook will be realized in fiscal year 2019.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 33 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Menyangkut tugas dan tanggung jawab, juga penerapan Tata In conducting duties and responsibilities and implementing Good Kelola Perusahaan, Dewan Komisaris akan terus mengingatkan Corporate Governance, the Board of Commissioners will keep manajemen untuk selalu memperbaiki kebijakan Perseroan. reminding the management to always improve the Company’s Salah satu caranya adalah dengan memberdayakan Prosedur policies. One way to do this is by empowering the Standard Operating Operasional Standar (Standard Operating Procedures) dan Kode Etik Procedures and Code of Ethics that apply to all business units within serta menerapkannya kepada seluruh unit bisnis di bawah MNC MNC Group. Group.

MSIN sangat berkomitmen untuk terus meningkatkan segala MSIN strongly commits to continuously improve all sectors in order sektor demi mempertahankan dan mengoptimalkan operasional to maintain and optimize our operations. These cover infrastructure, Perseroan. Ini mencakup infrastruktur, pelayanan, terutama services and especially human resources which altogether play crucial sumber daya manusia, yang sama-sama berperan penting roles enabling us to gear up to achieve a better outcome in this memuluskan jalan menuju prestasi yang lebih baik dalam bisnis lucrative business. yang menguntungkan ini.

Kami sangat yakin sumber daya manusia MNC Group merupakan We have the strongest conviction that MNC Group’s human resources aset tak ternilai bagi perkembangan dan pertumbuhan bisnis serve as an invaluable asset for the Company’s development and Perseroan. Seluruh prestasi yang dicapai oleh Perseroan berakar business growth. All achievements made by the Company emerge dari kerja keras, dedikasi, dan komitmen seluruh karyawan yang from the fruits of labor, dedication and commitment of all employees bekerja sama untuk mempertajam dan mengembangkan bisnis working together to improve and develop the business as a whole. sebagai satu kesatuan.

Sebagai penutup, saya ingin menggunakan kesempatan ini untuk In closing, I would like to take this opportunity to express my mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada para gratitude to our shareholders for the continued confidence they have pemegang saham atas kepercayaan tanpa henti yang telah mereka demonstrated in the Board of Commissioners’ abilities. I would like tunjukkan kepada Dewan Komisaris. Saya ingin berterima kasih to thank the Board of Directors for leading MSIN to achieve a strong kepada Direksi yang telah membimbing MSIN mencapai kinerja performance in 2018. Furthermore, I would like thank our dedicated luar biasa pada tahun buku 2018. Selain itu, saya ingin berterima team of employees for their hard work and perseverance which have kasih kepada seluruh dedikasi seluruh karyawan atas kerja keras made all of our accomplishments possible. Finally, I wish to express my dan keteguhan yang membantu mewujudkan segala prestasi ini deepest gratitude to the audience – to all citizens of Indonesia who terjadi. Akhir kata, saya hendak mengutarakan ucapan terima continue to enjoy watching our shows – for their continued loyalty to kasih sebesar-besarnya kepada para pemirsa – kepada seluruh our services. From all of us at MSIN, we are committed to ensure that warga negara Indonesia yang terus menikmati acara kami – atas the content we deliver will remain at the highest possible standards. kesetiaan mereka kepada pelayanan kami. Dari kami semua di MSIN, kami berkomitmen agar acara yang kami hasilkan akan terus memenuhi standar tertinggi.

Atas nama Dewan Komisaris, On behalf of the Board of Commissioners,

Noersing Komisaris Utama President Commissioner

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 34 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 35 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

LAPORAN DIREKSI Board of Director Report

Kepada para pemegang saham, Dear shareholders,

Pertama-tama izinkan saya mengucapkan rasa terima kasih kepada First and foremost I would like to extend my gratitude towards all of Anda. Dukungan dan kepercayaaan yang selama ini diberikan you. Your continuous support and trust makes it possible for MSIN to membuat MSIN mampu membukukan kinerja yang mengesankan perform impressively throughout 2018. sepanjang tahun 2018.

Kami memasuki tahun 2019 dengan optimisme untuk dapat We step into 2019 with such optimism to deliver a stronger result meraih hasil yang lebih baik serta meningkatkan nilai para and increase the shareholders’ value. We will keep this goal relevant Ella Kartika pemegang saham. Kami berkomitmen penuh untuk mencapai by continuously maintaining our focus on producing high quality sasaran tersebut dengan memperkuat fokus dalam memproduksi content and strengthen our subsidiaries. Direktur Utama konten berkualitas serta memperkuat entitas anak Perseroan. President Director

Kinerja finansial Perseroan yang mengesankan bertumpu pada The excellent financial performance is achieved due to our ability to Di dalam perjalanan Perseroan, kemampuan kami menghasilkan konten berkualitas, terutama produce top content, specifically local drama series which targeted to kami berhasil memperkaya bisnis serial drama lokal dengan target penonton yang tepat. the right audience. inti, memperkuat fondasi utama, dan memulai peluang pertumbuhan Sekilas hasil kinerja finansial Tahun 2018: Our FY-2018 Financial Highlights: baru. • Pendapatan konsolidasi tumbuh 35,7% atau setara dengan • Consolidated revenue has grown by 35.7% to Rp1,510 trillion. Rp1.510 triliun. In the Company’s journey, we have • EBITDA meningkat hingga 100% YoY yang setara dengan • EBITDA has risen up by 100% YoY in 2018 to Rp336.8 billion, successfully enriched our core business, Rp336,8 miliar, yang mewakili marjin EBITDA sebesar 22,3%. representing EBITDA margin of 22.3%. strengthened key foundations, and • Laba bersih meningkat 73,5% YoY, mencapai Rp210,8 miliar, • Net income has risen by 73.5% YoY in 2018 to Rp210.8 billion, embarked on new growth opportunities. dibandingkan dengan Rp121,5 miliar pada 2017, yang berarti compared Rp121.5 billion in 2017, representing net income marjin pendapatan bersih sebesar 14%. margin of 14%.

Unit produksi konten kami kembali mencatatkan kinerja yang Our established content production unit recorded a strong mengagumkan. Di sepanjang tahun 2018, 2 (dua) serial drama performance once again. Two (2) of our drama series have topped kita memuncaki daftar terlaris dan bersaing ketat untuk mencapai the chart, and went head to head for the No. 1 spot in 2018. peringkat satu: “Dunia Terbalik” telah menembus 1300+ episode di “Dunia Terbalik” has eclipsed more than 1300 episodes on RCTI and RCTI dan terus memperoleh rating serta pangsa penonton yang continue to gain high ratings and audience share. Whereas our latest tinggi sementara “Cinta yang Hilang”, acara terbaru kita memuncaki production, “Cinta yang Hilang”, has secured top position since its daftar terlaris sejak pertama ditayangkan pada bulan Mei. inception in May.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 37 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Selain itu, kami berhasil meningkatkan produksi serial drama In addition, we have successfully increased our drama series Hasil luar biasa yang kami dapatkan pada 2018 tidak akan mungkin The exceptional result we secured in 2018 would not be possible sebesar 27% dari 2.610 jam menjadi lebih dari 3.200 jam pada production capacity by 27% to over 3,200 hours from 2,610 hours in terjadi tanpa kerja keras kita semua. Sekali lagi, izinkan saya without the extent of everyone’s hard work. So once again, let tahun 2018, dengan demikian Perseroan menguasai 32% pangsa 2018, controlling the market share by 32%. Moreover, we also became mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemegang saham, me express my gratitude towards the shareholders, partners, and pasar. Kami juga menjadi produser infotainment paling produktif the most productive infotainment content producer in the nation by rekan bisnis, dan seluruh karyawan yang telah memberikan waktu, employees that have invested their time, effort, and dedication dengan menguasai 26% pangsa pasar manakala unit produksi securing 26% market share as well as reality show content, with 507 upaya, dan dedikasi mereka sepanjang tahun 2018. throughout the year. reality show, memproduksi 507 jam program selama tahun 2018, hours of production, representing 28% market share. menguasai 28% pangsa pasar. Saya sangat yakin MSIN akan mencatat rekor baru dalam hal laba I am very certain about the possibility of MSIN setting a new record dan produksi konten. Semua upaya ini akan memperkuat kehadiran in term of profit and content production. All these efforts will further Pendirian perusahaan joint venture dengan Triwarsana juga The establishment of a joint-venture company with Triwarsana also Perseroan di industri media Indonesia serta di Asia Tenggara. strengthen our presence in the media industry in Indonesia and terbukti sukses. Rumah produksi yang kini merupakan produser proven to be a success. The production house company is known Southeast Asia. reality show dan game show independen terbesar di Indonesia, as the largest independent reality and game shows producer in terus memproduksi berbagai acara berkualitas dan melahirkan Indonesia, giving birth to some of the most well-known shows such beberapa acara ternama seperti “Uang Kaget”, “Bedah Rumah”, dan as “Uang Kaget”, “Bedah Rumah”, and “Penghuni Terakhir”. “Penghuni Rumah Terakhir”.

Atas nama Dewan Direksi, Unit perusahaan manajemen artis kami, SMN, memiliki lebih dari Our talent management unit, SMN, handles over 300 celebrities under On behalf of the Board of Directors, 300 selebriti yang terikat kontrak eksklusif, bekerja di berbagai exclusive contract, working on various TV shows and programs. SMN acara TV dan program. SMN telah menjadi perusahaan manajemen has become the biggest talent management company in Indonesia artis terbesar di Indonesia dengan terus menerus mengorbitkan by continuously producing national talents with world class artis lokal dengan kualitas kelas dunia, memastikan ketersediaan performance, ensuring sustainable supply of the “fresh faces” in the wajah “baru” di industri media. entertainment industry. Ella Kartika Direktur Utama Sampai dengan tahun 2018, kami memiliki inventori konten As of 2018 we have an immense library of quality TV content in President Directors TV berkualitas yang besar yang memungkinkan kami untuk Indonesia that allow us to monetize variety of content through our memonetisasinya melalui saluran TV Berlangganan kami. Saat ini, Pay-TV channels. There are 20 Pay-TV channels currently in which ada 20 (dua puluh) saluran TV Berlangganan, yang masing-masing each of them specialize on different genre and audience segment, memiliki genre khusus dengan segmen penonton tertentu, yang making it possible for us to provide advertisers with a focused market memungkinkan kami untuk menyediakan target yang terfokus segment. As the Pay-TV audience continue to expand, we can expect bagi pemasang iklan. Seiring dengan bertambahnya penonton TV a dramatic increase in term of advertising revenue. Berlangganan, penghasilan iklan akan meningkat secara signifikan.

Kami sadar bahwa tantangan yang akan dihadapi pada tahun 2019 We realize that the challenges in 2019 will be even tougher, but we akan semakin berat, namun kami sangat yakin bahwa sebagai believe as the leading company in the industry, MSIN will be able to pemimpin industri, MSIN akan dapat mengatasi setiap tantangan overcome each and every challenge with vast resources, economies dengan sumber daya yang sangat besar, skala ekonomi, dan of scale, and extensive synergies within the Company and continue to sinergi yang luas di dalam perusahaan dan mampu melanjutkan grow exceptionally. pertumbuhannya.

Dengan segala inisiatif yang telah disiapkan untuk menghadapi With the initiatives we have prepared for the coming years, we believe tahun-tahun mendatang, Perseroan akan meningkatkan that the Company will be able to boost consolidated revenue and pendapatan konsolidasi dan mengelola biaya secara efisien demi managing the cost efficiently at the same time, allowing us to move mendapatkan kinerja finansial yang luar biasa, memungkinkan forward on the foundation of innovative and creative efforts while kami untuk bergerak maju di atas dasar upaya inovatif dan kreatif prudently managing our business. sekaligus mengelola bisnis dengan bijaksana.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 38 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 39 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

PROFIL PERUSAHAAN Company Profile

PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN Brief History of the Company

PT MNC Studios International Tbk (MSIN) didirikan dengan nama PT MNC Studios International TBK (MSIN) was first established under PT Bhakti Media International pada tanggal 13 Juli 2000 dan mulai the name of PT Bhakti Media International on 13 July 2000, and began beroperasi secara komersial pada tahun 2000. Pada tanggal 25 operating commercially in the same year. On 25 May 2018, MSIN Mei 2018, MSIN memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa obtained a statement of effectiveness from the Financial Services Keuangan (OJK) untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Authority (OJK) which granted the Company to conduct an Initial (IPO) kepada masyarakat sebanyak 1.560.000.000 saham dengan Public Offering (IPO) that offered as many as 1,560,000,000 shares to nilai nominal Rp100,- per saham dengan harga penawaran Rp500,- the public valued at Rp100.- per share, with price offering of Rp500.- per saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek per share. These shares were registered at the Indonesian Stock Indonesia (BEI) pada tanggal 08 Juni 2018 dengan kode saham Exchange (IDX) on 8 June 2018 with ticker code ‘MSIN’. ‘MSIN’.

MSIN, sebagai penyedia konten media terbesar di Indonesia yang As the largest content provider in Indonesia, MSIN’s core business is memiliki bisnis utama dalam memproduksi dan mendistribusikan in producing and distributing the best, high quality television content konten-konten siaran terbaik dan berkualitas tinggi melalui semua through every media platform, from traditional to digital platforms INFORMASI UMUM platform media yang ada saat ini, baik melalui sistem analog consisting of Free-To-Air TV (FTA), Pay Per View (Pay-TV), Catch Up General Information hingga digital yaitu terrestrial TV (Free To Air), Pay Per View (Pay-TV), TV, Over the Top (OTT), Video on Demand (VOD), Movie Theater, and Catch Up TV, Over The Top (OTT), Video on Demand (VOD), Bioskop, every feature of Internet Protocol Television (IPTV) (new media). MSIN dan semua fitur yang ada di dalam Internet Protocol Television is also supported by its business units through business activities in (IPTV) (new media). Bisnis utama MSIN tersebut didukung oleh unit production of drama series, FTV, film, infotainment, reality shows, Nama Perseroan | Company Name bisnis di bawahnya yang bergerak di bidang produksi drama series, game shows, ad services and talent management. PT MNC Studios International Tbk FTV, film, infotainment, reality show, gameshow, jasa periklanan, dan talent management. Pendirian | Date of Establishment Alamat | Address 13 Juli 2000 | 13 July 2000 iNews Center Lantai 5 MNC Center Complex Pencatatan Saham | Share Listing Jl. K.H.Wahid Hasyim No.28 08 Juni 2018 | 08 June 2018 Jakarta Pusat, 10340 T: +6221-31900001 MAKSUD DAN TUJUAN PERSEROAN Kode Saham | Ticker Code F: +6221-31900002 Company Purpose and Objectives MSIN Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary Situs | Website Hatunggal M. Siregar www.msi.id [email protected] Maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana disebutkan dalam Article 3 of the Company’s Articles of Association states that its Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan adalah berusaha dalam bidang purpose and objectives are to operate in the following sectors: trade, Bidang Usaha | Line of Business Hubungan Investor | Investor Relation perdagangan, perindustrian, percetakan, media, pembangunan, industry, print, media, development, multimedia through satellite and Industri Media (Production House, Advertising, dan Talent Luthan Fadel Putra multimedia melalui perangkat satelit dan perangkat telekomunikasi other telecommunication devices, services and investment. Management) – Jasa Penyedia Konten [email protected] lainnya, jasa, dan investasi. Media Industry (Production House, Advertising and Talent Management) – Content Provider

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 42 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 43 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

STRUKTUR PERUSAHAAN Company Structure

PT MNC Studios International Tbk

Mediate Indonesia MNC Infotainment Asia Media Productions MNC Pictures Star Media Nusantara MNC Film Indonesia Indonesia

MNC Channels

Multi Media Integrasi MNC Indonesia Realti Suara Mas Abadi Star Cipta Musikindo

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 44 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 45 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

STRUKTUR ORGANISASI VISI Organizational Structure Vision MENJADI PERUSAHAAN PENYEDIA KONTEN MEDIA KONVENSIONAL MAUPUN DIGITAL, SALURAN TV BERLANGGANAN, DAN MANAJEMEN ARTIS TERBESAR BAGI INDUSTRI HIBURAN NASIONAL MAUPUN Dewan Komisaris INTERNASIONAL Board of Commissioners

To be the largest content provider for conventional and digital media, Pay-TV channels and talent management in the national and international entertainment Hary Tanoesoedibjo industry Senior Advisor

Komite Nominasi & Remunerasi Komite Audit Remunation & Nomination Audit Committee Committee MISI Ella Kartika Direktur Utama Mission President Director MEMPRODUKSI BERAGAM KONTEN BERKUALITAS DAN MENJADI TRENDSETTER DI INDUSTRI HIBURAN Sekretaris Perusahaan Hubungan Investor Corporate Secretary Investor Relations To produce a variety of quality content and be the trendsetter in the MEMBERIKAN JASA FULL AGENCY SERVICE entertainment industry YANG MELIPUTI DESIGN, PERCETAKAN, KONSULTASI STRATEGI HINGGA Legal Perusahaan Audit Internal Corporate Legal Internal Audit PENAYANGAN IKLAN DI BERBAGAI MEDIA SEPERTI TV, BILLBOARD, KORAN, MEDIA ONLINE, RADIO, DAN ACARA OFF AIR

To provide a complete range of services as an agency including design, print, strategy consultation and advertising placement in various media such as TV, billboards, newspapers, online MENCARI, MENDIDIK, DAN Dewi Tembaga Valencia H. Tanoesoedibjo Titan Hermawan Endang Mayawati media, radio and off-air events Direktur Keuangan & Direktur Strategi Direktur Operasional Direktur Pemrograman MENYEDIAKAN ARTIS – ARTIS Sumber Daya Manusia & Pengembangan Usaha Operational Director Programming Director PROFESIONAL DI BIDANGNYA Finance & HR Director Stategy & Business Divelopment Director

To scout, train and provide professional artists in their field of expertise

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 46 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 47 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Lahir di Surabaya tahun 1965. Hary Tanoesoedibjo menjabat Born in Surabaya in 1965, Hary Tanoesoedibjo has served as Senior sebagai Senior Advisor PT MNC Studios International Tbk sejak Advisor of PT MNC Studios International Tbk since 2018. Currently, tahun 2018. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris he also serves as President Commissioner of PT MNC Film Indonesia SENIOR ADVISOR Utama PT MNC Film Indonesia (sejak 2017-sekarang), Komisaris (since 2017-present), President Commissioner of PT MNC Sky Vision Senior Advisor Utama PT MNC Sky Vision Tbk (sejak 2006-sekarang), Komisaris Tbk (since 2006-present), President Commissioner of PT Media Utama PT Media Nusantara Citra Tbk (sejak 2016-sekarang), Nusantara Citra Tbk (since 2016-present), President Director of PT Direktur Utama PT MNC Pictures (sejak 2014-sekarang), Komisaris MNC Pictures (since 2014-present), President Commissioner of PT Utama PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (2019-sekarang), dan Rajawali Citra Televisi Indonesia (2019-present), and President Director Direktur Utama PT Global Mediacom Tbk (sejak 2002-sekarang). of PT Global Mediacom Tbk (since 2002-present).

Beliau adalah pendiri, pemegang saham pengendali dan ketua He is the founder, controlling shareholder and chairman of MNC MNC Group yang berfokus pada kegiatan bisnis sebagai berikut: Group which focuses on the following business activities: financial investasi keuangan, media, jasa keuangan dan pengembangan investments, media, financial services and property development. properti.

Di MEDIA, grup ini memiliki dan mengendalikan aset media In MEDIA, the group owns and controls the largest media asset in SEA, terbesar di Asia Tenggara, yang terdiri dari empat televisi Free-To- comprising of four national free to air televisions (RCTI, MNCTV, GTV Air nasional (RCTI, MNCTV, GTV dan iNews), DTH TV Berlangganan and iNews), the largest DTH Pay TV (MNC Vision), fixed broadband (MNC Vision) terbesar, jaringan fixed broadband dan IPTV (MNC network and IPTV (MNC Play) and OTT services (MNC Now). Play), dan layanan OTT (MNC Now). Media lainnya termasuk portal Other media includes online general and news portals (Okezone, umum dan berita online (Okezone, Sindonews.com, dan iNews.id), Sindonews.com, and iNews.id), Koran Sindo, national radio networks Hary Tanoesoedibjo Koran Sindo, jaringan radio nasional dan beberapa aplikasi digital. and a number of digital applications.

Pertumbuhan bisnis konten sangat Dalam JASA KEUANGAN, grup ini memiliki MNC Bank, MNC Life In FINANCIAL SERVICES, the group owns MNC Bank, MNC Life & pesat, berkisar 35%-50% per & Insurance, MNC Finance & Leasing, dan MNC Securities & Asset Insurance, MNC Finance & Leasing, and MNC Securities & Asset Management. Management. tahun. Saya optimis PT MNC Studios

International Tbk akan menjadi Dalam PENGEMBANGAN PROPERTI, grup ini memiliki proyek In PROPERTY DEVELOPMENT, the group owns the most prestigious perusahaan konten terdepan dan hiburan & gaya hidup paling bergengsi di MNC Lido City dengan entertainment & lifestyle project in MNC Lido City with its iconic terbesar se-Asia Pasifik. proyek dan themepark Trump yang ikonik. Proyek properti lainnya Trump project and themepark. Other property projects include MNC termasuk MNC Smart City, MNC Trump Bali, The Westin Resort Nusa Smart City, MNC Trump Bali, The Westin Resort Nusa Dua, Bali, Park The content business grows rapidly at Dua, Bali, Park Hyatt Jakarta, Oakwood Surabaya serta beberapa Hyatt Jakarta, Oakwood Surabaya and several office buildings in a range of 35% - 50% each year. I am gedung perkantoran di Jakarta dan Surabaya. Jakarta and Surabaya. optimistic PT MNC Studios International

Tbk will be the largest and the leading Beliau memperoleh gelar Bachelor of Commerce (Honours) dari He obtained his Bachelor of Commerce (Honours) degree from content company in Asia Pacific. Carleton University, Ottawa, Kanada pada tahun 1988 dan MBA dari Carleton University, Ottawa, Canada in 1988 and an MBA from Universitas Ottawa pada tahun 1989 dan secara berkala menjadi Ottawa University in 1989 and regularly served as a speaker at pembicara di berbagai acara media nasional dan internasional, various national and international media events, as well as lecturer serta sebagai dosen yang memberikan kuliah umum dalam bidang in the form of general lecture in more than 180 universities covering kewirausahaan dan ekonomi di lebih dari 180 universitas. Beliau entrepreneurship and economy. He’s active in sports where he served juga aktif dalam bidang olahraga di mana beliau menjabat sebagai as the general treasurer of KONI in 2003-2006. Currently, he also serves Bendahara Umum KONI pada tahun 2003-2006. Saat ini, beliau as the Chairman of the Indonesian Futsal Federation, Chairman of the menjadi Ketua Umum Federasi Futsal Indonesia, Ketua Umum Tarung Derajat, and Chairman of the Indonesian Billiard Federation. Tarung Derajat, dan Ketua Umum Pengurus Besar Persatuan Olahraga Biliard Seluruh Indonesia (POBSI).

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 49 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

PROFIL DEWAN KOMISARIS Dewan Komisaris optimis Manajemen mampu membaca potensi pasar secara tanggap Board Of Commissioner’s Profile dan memberikan ide-ide kreatif yang mengubah tantangan menjadi peluang. The Board of Commissioners is optimistic with the management’s capability to respond to shifting market trends and turn challenges into opportunities through creative ideas.

Kanti Mirdiati Imansyah Liliana Tanaja Angela Herliani Tanoesoedibjo Djaja Setia AK Noersing Andry Wisnu Triyudanto Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris Independen Commissioner Commissioner Commissioner Independent Commissioner President Commissioner Independent Commissioner

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 50 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 51 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Warga Negara Indonesia, lahir di Teluk Betung pada tahun 1969. Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tahun 1967. Liliana Noersing ditunjuk sebagai Komisaris Utama PT MNC Studios Tanaja menjabat sebagai Komisaris PT MNC Studios International Tbk International Tbk sejak tanggal 27 Maret 2018, berdasarkan keputusan sejak tanggal 15 Desember 2017, berdasarkan keputusan Rapat Umum Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan dalam Akta Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Pernyataan Keputusan Rapat No. 38 tanggal 27 Maret 2018. Keputusan Rapat No. 30 tanggal 18 Desember 2017.

Saat ini, beliau menjabat juga sebagai Managing Director di MNCTV Saat ini, beliau menjabat sebagai Direktur Utama di PT MNC Animasi (2015 – sekarang) dan Direktur Produksi di RCTI, MNCTV, dan GTV (2017 (Januari 2018 – sekarang), Direktur Utama di PT Prima Persada – sekarang). Nusantara (Oktober 2014 – sekarang), Komisaris di MNC Travel & Services (Januari 2012 – sekarang), Komisaris di PT Rajawali Citra Sebelumnya pernah menjabat sebagai President Director di iNews TV (PT Televisi Indonesia (Agustus 2010 – sekarang), Komisaris di PT MNC Sun Televisi Network) (2016-2017), Executive Director Salim Group (yaitu Pictures (Juni 2009 – sekarang), Pemimpin Umum di HighEnd & Just PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk. dan PT Supernova) (2014-2015), For Kids Magazine (Februari 2008 – sekarang), Komisaris di PT MNC President Director dan Chief Executive Officer dari Omni Hospitals Group Land, Tbk (September 2007 – sekarang), Komisaris di PT Star Media (yaitu PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk.) (2010-2014), President Nusantara (Agustus 2007 – sekarang), Direktur di PT Global Star Harvest Director dari PT Bank Commonwealth (2008-2009), Director of Sales (Agustus 2007 – sekarang), Ketua Umum di Yayasan Pendidikan Bagi and Services dari PT Bank Commonwealth (2006-2007), Chief Financial Bangsa (Agustus 2007 - sekarang), Pemimpin Umum di Organisasi Miss Officer dari PT Bank Commonwealth (2003-2005), Chief Financial Officer Indonesia (Februari 2004 - sekarang), dan Pembina di Jalinan Kasih RCTI dari KIA Ceramics Group of Companies (2000-2003), Chief Financial (Desember 2004 - sekarang). Officer dan Corporate Secretary dari The Lion Group Indonesia Region (1995-1999), dan Associate Manager dari Arthur Andersen & Co. (1991- Memperoleh gelar Diploma Professional Nail Technician, Versailles 1995). Academy of Make-up Arts & Aesthetics pada tahun 1987, Diploma Professional Cosmetician, Versailles Academy of Make-up Arts & Memperoleh gelar Master of Business Administration, Monash University, Aesthetics pada tahun 1988, Diploma Hat Making & Accessories, Melbourne tahun 2000 dan Sarjana Ekonomi, Akuntansi, Universitas L”Academie Des Countries Canadiens, Ottawa, Canada pada tahun Tarumanegara, Jakarta, tahun 1991. 1988, Diploma Fashion Designer, L’Academie Des Couturiers Canadiens, Ottawa, Canada pada tahun 1988-1989, Diploma Fashion Merchandising,

An Indonesian citizen, born in Teluk Betung in 1969. Noersing has served ICS Canadian Limited pada tahun 1988-1989, Diploma Fashion Designer as the Company’s President Commissioner since 27 March 2018 based Richard Robinson, Ottawa, Canada pada tahun 1988-1989. on the decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders, as stated in the Deed of Meeting Resolution No. 38 dated 27 March 2018. Ada hubungan langsung antara Liliana Tanaja, Angela Herliani Noersing Liliana Tanaja Tanoesoedibjo, dan Valencia Herliani Tanoesoedibjo sebagai anggota

Komisaris Utama Currently, he also serves as Managing Director of MNCTV (2015 – present) Komisaris keluarga. President Commissioner Commissioner and Production Director at RCTI, MNCTV and GTV (2017 – present). An Indonesian citizen, born in Surabaya in 1967. Liliana Tanaja has been Previously, he was President Director of iNews TV (PT Sun Televisi Network) serving as Commissioner of PT MNC Studios International Tbk since (2016-2017), Executive Director of the Salim Group (namely PT. Indopoly 15 December 2017, based on the decision of the Extraordinary General Swakarsa Industry Tbk. and PT Supernova) (2014-2015), President Director Meeting of Shareholders, as stated in the Deed of Meeting Resolution No. and Chief Executive Officer of Omni Hospitals Group (namely PT Sarana 30 dated 18 December 2017. Meditama Metropolitan Tbk.) (2010-2014), President Director of PT. Bank Commonwealth (2008-2009), Director of Sales and Services of PT. Concurrently, she serves as President Director of PT MNC Animasi (January Bank Commonwealth (2006-2007), Chief Financial Officer of PT. Bank 2018 – present), President Director of PT Prima Persada Nusantara (October Commonwealth (2003-2005), Chief Financial Officer of KIA Ceramics Group 2014 – present), Commissioner at MNC Travel & Services (January 2012 – of Companies (2000-2003), Chief Financial Officer and Corporate Secretary She earned Diplomas as Professional Nail Technician in 1987 and present), Commissioner of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (August of The Lion Group-Indonesia Region (1995-1999), and Associate Manager Professional Cosmetician in 1988, from the Versailles Academy of Make Up 2010 – present), Commissioner of PT MNC Pictures (June 2009 – present), of Arthur Andersen & Co. (1991-1995). Arts & Aesthetics, a Diploma in Hat Making & Accessories from L’Academie General Manager of HighEnd & Just For Kids Magazine (February 2008 – Des Couturiers Canadiens, Ottawa, Canada in 1988, Diploma in Fashion present), Commissioner at PT MNC Land Tbk (September 2007 – present), He obtained his Master of Business Administration degree in 2000 from Merchandising from ICS Canadian Limited in 1988 – 1989, and Diploma as Commissioner of PT Star Media Nusantara (August 2007 – present), Director Monash University, Melbourne and bachelor’s degree in Economics, Fashion Designer, Richard Robinson, Ottawa, Canada in 1988-1989. of Global Star Harvest (August 2007 – present), Chairman of Pendidikan majoring in Accounting from Tarumanegara University, Jakarta in 1991. Bagi Bangsa Foundation (August 2007 - present), General Manager of the There is a direct affinity between Liliana Tanaja, Angela Herliani Miss Indonesia Organization (February 2004 - present), and a Board of Tanoesoedibjo, and Valencia Herliani Tanoesoedibjo as family members. Trustee at Jalinan Kasih RCTI (December 2004 - present).

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 52 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 53 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Warga Negara Indonesia, lahir di Palembang pada tahun 1966. Kanti Warga Negara Indonesia, lahir di Otawa, Canada pada tahun 1987. Mirdiati Imansyah menjabat sebagai Komisaris di PT MNC Studios Angela Herliani Tanoesoedibjo ditunjuk sebagai Komisaris PT MNC International Tbk sejak tanggal 15 Desember 2017, berdasarkan Studios International Tbk sejak tanggal 15 Desember 2017, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 30 tanggal 18 Desember dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 30 tanggal 18 Desember 2017. 2017.

Beliau merupakan seorang profesional yang sangat berpengalaman Saat ini beliau menjabat sebagai Managing Director di PT Rajawali dalam bidang dunia periklanan televisi. Beliau mengawali karier Citra Televisi Indonesia (Maret 2018 – sekarang), Direktur di PT Media sebagai Account Executive (AE) di PT Rajawali Citra Televisi Indonesia Nusantara Citra Tbk (2016 – sekarang), Managing Director di PT Global (RCTI) pada tahun 2000. Setahun kemudian, beliau bergabung dengan Informasi Bermutu (2014 - sekarang) dan Direktur di PT Megah Group Trans TV namun pada tahun 2002, beliau kembali bergabung dengan (2013 - sekarang). RCTI sebagai Head of Acquisition. Setelah satu tahun, beliau bergabung dengan TV7 sebagai AVP Sales & Marketing. Karier beliau yang gemilang Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur di PT MNI dalam dunia penjualan iklan di industri pertelevisian telah membawa Entertainment (2008 - 2017), Corporate Finance & Business Development beliau kembali ke Perseroan untuk menjadi Direktur Penjualan dan Associate di PT Media Nusantara Citra Tbk (2010 - 2013) dan Co-Head Pemasaran PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV) pada tahun Vice President di MNC Channels (2013 - 2014). 2006. Beliau kembali ke RCTI sebagai Managing Director pada tahun 2010. Selanjutnya, sejak tahun 2018 beliau menjabat sebagai Direktur Memperoleh gelar Master of Commerce (Finance), University of New Utama RCTI. South Wales, Australian School of Business tahun 2010 dan Bachelor of Arts in Communication dari University of Technology Sydney tahun Beliau lulus dari IFS San Diego, Amerika Serikat pada tahun 1989 2008. dengan gelar Associate Degree dalam bidang Fashion Merchandising. Pada tahun yang sama, beliau menyelesaikan program Bachelor Degree Ada hubungan langsung antara Angela Herliani Tanoesoedibjo, Liliana of Science dari La Jolla Academy of Advertising Arts di San Diego, Tanaja, dan Valencia Herliani Tanoesoedibjo sebagai anggota keluarga. Amerika Serikat.

An Indonesian citizen, born in Ottawa, Canada in 1987. Angela Herliani An Indonesian citizen, born in Palembang in 1966. Kanti Mirdiati Imansyah Tanoesoedibjo has served as Commissioner of PT MNC Studios has served as Commissioner of PT MNC Studios International Tbk since International Tbk since 15 December 2017, based on the decision of 15 December 2017, based on the decision of the Extraordinary General Extraordinary General Meeting of Shareholders, as stated in the Deed of Kanti Mirdiati Imansyah Meeting of Shareholders, as stated in the Deed of Meeting Resolution No. Angela Herliani Tanoesoedibjo Meeting Resolution No. 30 dated 18 December 2017. 30 dated 18 December 2017. Komisaris Komisaris Currently, she also holds several positions such as Managing Director Commissioner Commissioner A professional with top experience in the world of television advertising. of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (March 2018 – present), Director She began her career as an Account Executive (AE) at PT Rajawali Citra of PT. Media Nusantara Citra Tbk (2016 – present), Managing Director of Televisi Indonesia (RCTI) in 2000. A year later, she joined Trans TV but in PT. Global Informasi Bermutu (2014 - present) and Director of PT. Megah 2002, she rejoined RCTI as its Head of Acquisition. After a year, she joined Group (2013 - present). TV7 as AVP for Sales & Marketing. Her outstanding career in the television advertising sales sector brought her back to the Company as Director of Previously, she was Director of PT MNI Entertainment (2008 - 2017), Sales and Marketing for PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV) in Corporate Finance & Business Development Associate at PT Media 2006. She returned to RCTI as Managing Director in 2010. Since 2018, she Nusantara Citra Tbk (2010 - 2013) and the Co-Head Vice President at MNC has been serving as President Director of RCTI. Channels (2013 - 2014).

She graduated from IFS San Diego, United States in 1989 with an Associate She obtained her Master of Commerce (Finance) degree at the University Degree in Fashion Merchandising. In the same year, she completed her of New South Wales, Australian School of Business in 2010, and a Bachelor Bachelor of Science degree from La Jolla Academy of Advertising Arts in of Arts in Communication from the University of Technology Sydney in San Diego, United States. the year 2008.

There is a direct affinity between Angela Herliani Tanoesoedibjo, Liliana Tanaja, and Valencia Herliani Tanoesoedibjo as family members.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 54 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 55 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Warga Negara Indonesia, lahir di Tg. Batu pada tahun 1959. Djaja Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1983. Andry Setia AK menjabat sebagai Komisaris Independen PT MNC Studios Wisnu Triyudanto menjabat sebagai Komisaris Independen PT International Tbk sejak Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa MNC Studios International Tbk sejak Rapat Umum Pemegang pada tanggal 27 Maret 2018, dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Saham Luar Biasa pada tanggal 27 Maret 2018, dan dinyatakan Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar No. 38 dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan tanggal 27 Maret di tahun yang sama. Anggaran Dasar No. 38 tanggal 27 Maret di tahun yang sama.

Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Pension Fund Investment di Saat ini beliau menjabat sebagai Corporate Legal Counsel di PT Danapera (2017-sekarang). Global Mediacom Tbk (2014 - sekarang).

Sebelumnya, beliau juga pernah menjabat sebagai SVP Finance & Accounting di PT Media Nusantara Citra Tbk (2014 – 2016), Direktur Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Corporate Legal Keuangan di PT MNC Networks (2013 – 2014), dan Direktur Keuangan Counsel PT CT Corpora (2011 – 2014), Senior Associate Lawyer di PT Sun TV (iNews) (2009 – 2013). di Firma Hukum Frans Winarta & Partners (2010 – 2011), Senior Associate Lawyer di Firma Hukum Makes & Partners (2009 – 2010), Beliau memiliki gelar Sarjana Ekonomi, Sekolah Tinggi Akuntansi dan Associate Lawyer di Firma Hukum Soebagjo, Jatim, Djarot (2006 Negara tahun 1988. – 2009).

An Indonesian citizen, born in Tg. Batu in 1959. Djaja Setia AK has been Memperoleh gelar Magister Hukum, Universitas Indonesia tahun Independent Commissioner of PT MNC Studios International Tbk since 27 2008 dan Sarjana Hukum, Universitas Trisakti tahun 2005. March 2018, based on the decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders, as stated in the Deed of Meeting Resolution No. 38 dated An Indonesian citizen born in Jakarta in 1983. Andry Wisnu Triyudanto 27 March 2018. has been serving as Independent Commissioner of PT MNC Studios International Tbk since 27 March 2018, based on the decision of the Concurrently, he serves as Pension Fund Investment Director of Danapera Extraordinary General Meeting of Shareholders, as stated in the Deed (2017 – present). of Meeting Resolution No. 38 dated 27 March 2018.

Prior to this, he has also held positions as SVP Finance & Accounting of PT Media Nusantara Citra Tbk (2014 – 2016), Finance Director of PT MNC Currently he serves as Corporate Legal Counsel of PT Global Mediacom Networks (2013 – 2014), and Finance Director of PT Sun TV (iNews) (2009 Tbk (2014 – present). Djaja Setia AK – 2013). Andry Wisnu Triyudanto Prior to this, he has held positions as Corporate Legal Counsel PT CT Komisaris Independen He obtained a bachelor’s degree in Accounting from State College of Komisaris Independen Independent Commissioner Independent Commissioner Corpora (2011-2014), a Senior Associate Lawyer at Frans Winarta & Accountancy (STAN) in 1988. Partners Law Firm (2010 - 2011), a Senior Associate Lawyer at Makes & Partners Law Firm (2009-2010), and an Associate Lawyer at Soebagjo, Jatim, Djarot Law Firm (2006-2009).

He obtained a Master of Law degree from the University of Indonesia in 2008, and Bachelor of Law, Trisakti University in 2005.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 56 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 57 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

PROFIL DIREKSI Inovasi strategis merupakan faktor penting yang mendukung Perseroan Board Of Director’s Profile untuk meraih pertumbuhan pendapatan yang tinggi. Strategic innovation is a significant factor that leads the Company in achieving high revenue growth.

Dewi Tembaga Ella Kartika Titan Hermawan Valencia Herliani Tanoesoedibjo Endang Mayawati Direktur Direktur Utama Direktur Direktur Direktur Independen Director President Director Director Director Independent Director

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 58 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 59 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Warga Negara Indonesia, lahir di Palembang pada tahun 1969. Ella Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1975. Dewi Kartika ditunjuk sebagai Direktur Utama PT MNC Studios International Tembaga ditunjuk sebagai Direktur PT MNC Studios International Tbk Tbk sejak tanggal 25 Juli 2016, berdasarkan keputusan Rapat Umum sejak tanggal 15 Desember 2017, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 15 tanggal 15 Agustus 2016. Keputusan Rapat No. 30 tanggal 18 Desember 2017.

Pada saat ini beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Utama di PT Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris di PT MNC Infotainment Mediate Indonesia (2017 - sekarang), Direktur di PT MNC Indonesia Indonesia (2017 – sekarang), Direktur di PT MNC Indonesia Realti (2017 Realti (2017 - sekarang), Direktur Utama di PT Multi Media Integerasi – sekarang), Direktur di PT MNC Film Indonesia (2017 – sekarang), (2017 - sekarang), Wakil Direktur Utama di PT MNC Pictures (2017 - Komisaris di PT Suara Mas Abadi (2016 – sekarang), Direktur di PT sekarang), Direktur Utama di PT Innoform (2016 - sekarang), Direktur MNC Pictures (2013 – sekarang), dan Direktur di MNC Channels (2013 di PT MNC Media Investasi (2016 - sekarang), Direktur Utama di PT – sekarang). MNC Lisensi International (2016 - sekarang), dan Managing Director di PT Media Nusantara Citra Tbk (2016 - sekarang), dan menjabat sebagai Beliau pernah menjabat sebagai Administration Manager - Group CEO Komisaris di PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI), PT Global Office di PT Media Nusantara Citra, Tbk (2010 – 2013), dan Finance Informasi Bermutu (GTV), dan PT MNC Televisi Network (iNews TV). Manager di Global TV (2009 – 2010).

Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Managing Director Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti tahun 1999. di MNCTV (2014), Managing Director di GTV (2013 - 2014), Direktur

Programming & Production di PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (2011 An Indonesian citizen, born in Jakarta in 1975. Dewi Tembaga has been - 2013), Direktur Sales dan Marketing di PT Global Informasi Bermutu appointed as Director of PT MNC Studios International Tbk since 15 (2008 - 2011), Chief Operating Officer di PT CSM Corporatama (2006 - December 2017, based on the decision of the Extraordinary General 2008) dan Sales & Marketing Director PT CSM Corporatama (2004 - 2006). Meeting of Shareholders, as stated in the Deed of the Meeting Resolution No. 30 dated 18 December 2017. Memperoleh gelar Magister Manajemen, Universitas Indonesia tahun

2000 dan Sarjana Ekonomi, Universitas Krida Wacana tahun 1992. Currently she serves as Commissioner of PT MNC Infotainment Indonesia (2017 – present), Director of PT MNC Indonesia Realti (2017 – present), An Indonesian Citizen, born in Palembang in 1969. Ella Kartika serves Director of PT MNC Film Indonesia (2017 – present), Commissioner of PT as President Director of PT MNC Studios International Tbk since 25 July Suara Mas Abadi (2016 – present), Director of PT MNC Pictures (2013 – 2016, based on the decision of the Extraordinary General Meeting of present), and Director of MNC Channels (2013 – present). Ella Kartika Shareholders, as stated in the Deed of Meeting Resolution No. 15 dated Dewi Tembaga 15 August 2016. She has also held positions as Administration Manager – Group CEO Office Direktur Utama Direktur of PT Media Nusantara Citra Tbk (2010 – 2013) and as Finance Manager of President Director Director Concurrently, she also serves as Vice President Director of PT Mediate Global TV (2009 – 2010). Indonesia (2017- present), Director of PT MNC Indonesia Realti (2017 – present), President Director of PT Multi Media Integrasi (2017 – present), Earned a bachelor’s degree in Economics, Universitas Trisakti in 1999. Vice President Director of PT Innoform (2016 – present), Director of PT MNC Media Investasi (2016 – present), President Director of PT MNC Lisensi International (2016 – present) and Managing Director of PT Media Nusantara Citra Tbk (2016 – present). She also serves as Commissioner of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI), PT Global Informasi Bermutu (GTV) and PT MNC Televisi Network (iNews TV).

Previously, she held positions as Managing Director of MNCTV (2014), Managing Director of GTV (2013 – 2014), Director of Programming & Production of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (2011 – 2013), Chief Operating Officer of PT CSM Corporatama (2006 – 2008) and Sales & Marketing Director PT CSM Corporatama (2004 – 2006).

Earned a Master of Management degree, University of Indonesia in 2000, and a Bachelor of Economics, Universitas Krida Wacana in 1992.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 60 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 61 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Warga Negara Indonesia, lahir di Balikpapan pada tahun 1969. Titan Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1993. Valencia Hermawan menjabat sebagai Direktur PT MNC Studios International Herliani Tanoesoedibjo menjabat sebagai Direktur PT MNC Studios Tbk sejak tanggal 27 Maret 2017, berdasarkan Rapat Umum Pemegang International Tbk sejak tanggal 15 Desember 2017, berdasarkan Saham Luar Biasa, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan Rapat No. 38 tanggal 27 Maret 2018. dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 30 tanggal 18 Desember 2017. Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris di PT MNC Indonesia Realti (2017 - sekarang), Direktur di PT MNC Film Indonesia (2017 - sekarang), Saat ini beliau menjabat sebagai Chief Executive Officer di PT Nusantara dan Wakil Direktur Utama di PT MNC Pictures (2014 - sekarang). Sarana Outlet (2017 – sekarang), Direktur di PT Star Media Nusantara (2017 - sekarang), Direktur di PT MNC Pictures (2015 – sekarang), Beliau pernah menjabat sebagai Direktur di PT MNC Pictures (2009 - Executive Assistant to Group CEO di Okezone (2015 – sekarang), dan 2014), Vice President Production and Technical di GTV (2008-2009), Fashion Buyer & Advisor di PT Megah Arta Semi (2003 – sekarang). Vice President Production di RCTI, MNCTV dan GTV (2007 - 2008), General Manager Produksi di ANTV (2004- 2007), dan Marketing and Memperoleh gelar Master of Arts in Communication Management, Communication, Research and Development Manager, Senior Production University of Technology, Sydney pada tahun 2014, dan Bachelor of Arts Manager di PT Indosiar Visual Mandiri (1993 – 2004). – English & Film Studies, The University of Sydney pada tahun 2013.

Memperoleh gelar Sarjana Komunikasi, Universitas Gajah Mada tahun Ada hubungan langsung antara Valencia Herliani Tanoesoedibjo, Liliana 1994. Tanaja, dan Angela Herliani Tanoesoedibjo sebagai anggota keluarga.

An Indonesian citizen, born in Balikpapan in 1969. Titan Hermawan serves An Indonesian citizen born in Jakarta in 1993. Valencia Herliani as Director of PT MNC Studios International tbk since 27 March 2017, based Tanoesoedibjo serves as Director of PT MNC Studios International Tbk on the decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders, as since 15 December 2017, based on the decision of the Extraordinary stated in the Deed of Meeting Resolution No. 38 dated 27 March 2018. General Meeting of Shareholders, as stated in Deed of Meeting Resolution No. 30 dated 18 December 2017. Currently he also serves as Commissioner of PT MNC Indonesia Realti (2017 - present), Director of PT MNC Film Indonesia (2017 – present, and Vice Concurrently she serves as Chief Executive Officer of PT Nusantara Sarana President Director of PT MNC Pictures (2014 – present). Outlet (2017 – present), Director of PT Star Media Nusantara (2017 – present), Director of PT MNC Pictures (2015 – present), Executive Assistant He has also served as Director of PT MNC Pictures (2009 – 2014), Vice to Group CEO of Okezone (2015 – present) and Fashion Buyer & Advisor of Titan Hermawan President of Production and Technical of GTV (2008 – 2009), Vice President Valencia Herliani Tanoesoedibjo PT Megah Arta Semi (2003 – present). of Production of RCTI, MNCTV and GTV (2007-2008), Production General Direktur Manager of ANTV (2004 – 2007), and Marketing and Communication, Direktur Earned a Master of Arts in Communication Management, University of Director Director Research and Development Manager, Senior Production Manager of PT Technology, Sydney in 2014 and a Bachelor of Arts – English & Film Studies, Indoasiar Visual Mandiri (1993 – 2004). University of Sydney in 2013.

Earned a bachelor’s degree in Communication, Universitas Gajah Mada in There is a direct affinity between Valencia Herliani Tanoesoedibjo, Liliana 1994. Tanaja, and Angela Herliani Tanoesoedibjo as family members.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 62 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 63 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Warga Negara Indonesia, lahir di Salatiga pada tahun 1968. Endang Mayawati menjabat sebagai Direktur PT MNC Studios International Tbk sejak tanggal 27 Maret 2018, berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 38 pada tanggal 27 Maret 2018.

Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Programming & Production MNC Channels di PT MNC Pictures (2014 – sekarang).

Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Programming & Production di MNCTV (2013 – 2014), Direktur Programming & Production di GTV (2011 – 2013), SVP Group Programming & Content Management di PT Media Nusantara Citra Tbk (2011 – 2011), Direktur Business Development di PT Screenplay Productions (2010 – 2011), Division Head of Planning Scheduling & Operation Services PT Surya Citra Televisi (SCTV) (2003 – 2010), Head of Planning & Scheduling Department PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (2002 – 2003), Programming Operations Manager di PT Lativi Media Karya (Lativi) (2001 – 2002), Post Production Coordinator di PT Millenium Visitama Film (1999 – 2001), dan Scheduling Coordinator di PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (1993 – 1999).

Memperoleh gelar Sarjana Sastra jurusan Bahasa Jepang, Universitas Indonesia tahun 1993.

An Indonesian citizen born in Salatiga in 1968, Endanga Mayawati has been serving as Director of PT MNC Studios International Tbk since 27 March 2018, based on the decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders, as stated in the Deed of Meeting Resolution No. 38 dated 27 March 2018.

Endang Mayawati She concurrently is the Programming and Productions Director of MNC Channels at PT MNC Pictures (2014 – present). Direktur Independen Independent Director She previously held positions as Programming & Production Director of MNCTV (2013 – 2014), Programming & Production Director of GTV (2011-2013) SVP Group Programming & Content Management of PT Media Nusantara Citra Tbk (2011), Director of Business Development of PT Screenplay Productions (2010 – 2011), Division Head of Planning, Scheduling & Operation Services of PT Surya Citra Televisi (SCTV) (2003 – 2010), Head of Planning & Scheduling Department PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (2002 – 2003), Programming Operations Manager di PT Lativi Media Karya (Lativi) (2001 – 2002), Post Production Coordinator of PT Millenium Visitama Film (1999 – 2001), and Scheduling Coordinator of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (1993 – 1999).

She earned a bachelor’s degree in Literature, majoring in Japanese from the University of Indonesia in 1993.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 64 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 65 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Pengembangan Kebijakan Sumber Daya Manusia dan HR Policy on Development and Employee Engagement TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN Employee Engagement Perkembangan generasi Sumber Daya Manusia yang saat ini masuk HR Policy on Development and Employee Engagement In formulating PENGEMBANGAN ORGANISASI dalam generasi milenial juga menjadi salah satu faktor dalam policies for employee development, the Human Resources department Human Resources and Organization Development Overview menentukan arah pemilihan dalam pengembangan Sumber Daya takes into consideration the current generation of millennials who Manusia yang dimiliki oleh Perseroan. Hal ini telah diantisipasi are entering the Company. The Company recognizes different oleh Perseroan dengan secara berkelanjutan melakukan evaluasi characteristics, along with other factors, by continuously evaluating kebijakan yang dapat mendukung perkembangan Sumber Daya policies that support the development of Human Resources, which Sumber Daya Manusia yang berkualitas merupakan salah satu Quality Human Resources stand among the Company’s competitive Manusia yang merupakan salah satu internal assets Perseroan. is one of the Company’s internal assets. As such, the policy involves keunggulan kompetitif (competitive advantage) Perseroan untuk advantages in facing media industry transformation as it enters the Pembaharuan kebijakan benefit dan fasilitas karyawan juga terus constantly renewing employee benefits and improving facilities to menghadapi transformasi perkembangan industri media yang saat 4.0 industrial era. Keeping in mind Human Resources as one of its dilakukan sebagai salah satu cara dalam meningkatkan loyalitas increase employee loyalty and reduce employee turnover rates. ini memasuki tahap industri 4.0. Menyadari bahwa Sumber Daya essential assets, the Company ensured that HR development had karyawan yang dapat menekan angka turnover karyawan. Manusia adalah salah satu aset terpenting bagi Perseroan, upaya- formed an integral part of its business strategy in 2018. The Company’s upaya untuk mengintegrasikan pengembangan Sumber Daya Human Resources department implemented a number of strategic Dengan adanya pemberian kesempatan melanjutkan pendidikan The Company provides the opportunity to pursue higher education Manusia terus menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari strategi initiatives, including: ke jenjang yang lebih tinggi, Perseroan secara langsung melalui through the employee engagement program, through which the bisnis Perseroan di tahun 2018, antara lain dengan melakukan program employee engagement, merasa memiliki tanggung jawab Company recognizes its responsibility to enhance employees’ level beberapa inisiatif strategis dalam bidang Sumber Daya Manusia terhadap tingkat ilmu pengetahuan karyawan. Grup Perseroan of knowledge. A concrete evidence of this responsibility to improve sebagai berikut: melalui kerja sama dengan perguruan tinggi telah memberikan quality of its human resources lies in opportunities that the Company Pengembangan Organisasi Organizational Development bukti konkrit tanggung jawab dalam usaha meningkatkan kualitas offers to pursue higher education and obtain a bachelor’s degree. Sumber Daya Manusia dengan memberikan kesempatan untuk Evaluasi dalam upaya pengembangan organisasi terus dilakukan The Company consistently evaluates organizational development melanjutkan studi S1. oleh Perseroan secara konsisten, baik di dalam induk Perseroan efforts both in the holding company and its business units in order maupun dalam unit usaha untuk meningkatkan efektifitas to improve the organization’s effective performance. To optimize Selain kompensasi dan fasilitas yang diberikan kepada karyawan, In addition to employee compensation and facilities, the Company kinerja organisasi. Hal ini dilakukan oleh Perseroan melalui Divisi its Human Resources, these efforts are implemented through the Perseroan juga memberikan kesempatan bagi karyawan yang also provides outstanding employees the opportunity to develop Organizational Development (OD) yang terintegrasi dengan Organizational Development (OD) division which is integrated into berprestasi untuk mengembangkan kerohanian pribadi karyawan their personal spirituality through the regular Umroh spiritual journey perkembangan bisnis Perseroan agar dapat terus mendukung laju the Company’s business development that supports its growth melalui program perjalanan rohani Umroh bagi karyawan Muslim program for Muslims and Holyland pilgrimage program for Christian perkembangan organisasi dan terus menjadi yang terdepan dalam and maintains leadership in the industry. The Human Resources dan Holyland bagi karyawan Kristiani yang terus diadakan secara employees. In addition, the Company offers all employees of every industri bisnis serupa dengan memanfaatkan potensi-potensi department continuously provides intensive guidance and berkelanjutan. Dengan unit bisnis yang variatif, Perseroan business unit the Power of Your ID Program which provides special Sumber Daya Manusia. Guna mendapatkan potensi terbaik, consultation in line with the Company’s development and directive memberikan Program The Power of Your ID yang memberikan harga rates in purchasing the Company’s in-house products. Sumber Daya Manusia terus diberikan proses pendampingan dan on budget policies to realize maximum potential. khusus bagi karyawan dalam membeli produk-produk internal konsultasi yang intensif agar selaras dengan kebijakan dan arah Perseroan. perkembangan Perseroan. Manajemen Rekrutmen yang Terintegrasi Integrated Recruitment Management Manajemen Perseroan menggunakan Performance Appraisal The Company’s management utilizes Performance Appraisals and Dengan semakin berkembangnya teknologi berbasis aplikasi, The development of application-based technologies offers resourceful dan Balance Score Card untuk melakukan penilaian kinerja, yang a Balance Score Card system to evaluate performances, including proses penjaringan dan talent search juga dilakukan dengan cara and creative ways to search for talents and streamline the selection berdampak pada pemberian promosi, khusus bagi karyawan- determining promotions for employees with high potential and yang kreatif, salah satunya dengan memanfaatkan jejaring sosial process. Aside from using social networks in finding prospective karyawan yang memiliki potensi dan menunjukkan kinerja baik excellent performance to support business growth. The promotion dalam mencari calon-calon karyawan dengan talenta-talenta employees with excellent talents, the Group Hiring Division efficiently sekali untuk mendukung pertumbuhan usaha. Program Promosi program also uses the talent management system wherein strict unggulan. Selain hal tersebut, pencarian calon karyawan dilakukan utilizes the MNC Group’s online employment site, www.jobsmnc.co.id, tersebut juga dilakukan menggunakan sistem talent manajemen selection methods are consistently implemented to encourage serta terintegrasi dengan seluruh Unit Usaha melalui Divisi Group as an integrated system throughout all of the Company’s business dengan cara seleksi ketat dan konsisten secara terus menerus healthy competition among Company employees to improve and Hiring agar dapat secara efisien mendapatkan karyawan yang units, to filter qualified applicants in various fields and functions for agar dapat mendorong karyawan Perseroan untuk berkompetisi develop their respective professional careers. These, in turn, will berkualitas di masing-masing fungsi dan bidang pekerjaan yang integration into the corresponding business units. secara sehat guna meningkatkan perkembangan jenjang karir dan positively affect the Company’s business growth. dimudahkan dengan adanya daring www.jobsmnc.co.id yang saat profesionalisme mereka yang dapat memberikan dampak positif ini dimiliki oleh Grup MNC. bagi perkembangan usaha Perseroan.

Selain hal tersebut di atas, Perseroan juga kerap kali menjalin In addition, the Company also regularly participates in job fairs and kerja sama untuk menyelenggarakan jobfair, campus hiring, conducts campus hiring activities and internship programs through program internship sampai dengan development program khusus specialized development programs specifically for the Editor position, posisi editor melalui EDP (Editor Development Program) untuk through the Editor Development Program (EDP) to recruit candidates

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 66 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 67 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

mendapatkan kandidat lebih awal untuk menempati posisi-posisi early for positions compatible for chosen candidates, as well as provide Pelatihan dan Pengembangan Training and Development yang sesuai dengan keahlian dari masing-masing calon karyawan trainings for fresh candidates assessed with the highest potential to Guna meningkatkan keunggulan kompetitif dan pola In order to enhance competitive advantage and become a model terpilih, serta melakukan program pelatihan bagi para kandidat work immediately with the PT MNC Studios International Tbk Group. kepemimpinan berorganisasi dalam industri media, Perseroan for organizational leadership in the media industry, the Company fresh graduate yang dinilai memiliki potensi lebih untuk dapat melalui program pelatihan dan pengembangan kompetensi holds training programs, develops sustainable human resource langsung berkarya di Grup PT MNC Studios International Tbk. sumber daya manusia yang berkelanjutan melakukan langkah- competencies and increases employee engagements. These include langkah agar dapat meningkatkan komitmen karyawan dengan a certification process which is an integrated part of the corporate- Remunerasi & Manajemen Kinerja Remuneration & Performance Management pelatihan (training) dan salah satu bentuknya adalah menjadikan program career system. Dalam hal pemberian remunerasi, Perseroan terus melakukan studi In terms of remuneration, the Company conducts market studies in proses sertifikasi menjadi bagian yang terintegrasi dengan sistem pasar agar dapat melihat tingkat kompetitif persaingan di industri order to maintain level of competitiveness within and outside the karir di perusahaan (corporate-program). serupa dan industri lain serta melakukan analisa terhadap sistem scope of its industry. It constantly analyzes its remuneration system

remunerasi yang dapat diterima oleh pasar agar dapat menjadi so that the Company will remain acceptable to the employment Dari sisi sarana dan prasarana, Perseroan menambah lebih banyak In terms of facilities and infrastructure, the Company added more the most wanted Company to work for di Indonesia, salah satunya market and be “the most ideal company to work for” in Indonesia, sarana pelatihan yang akan menjadi tempat pelatihan yang training facilities to serve as venue for group trainings (involving dengan memberikan insentif tambahan bagi karyawan frontline by providing additional incentives for frontline employees who dilakukan secara grup (melibatkan berbagai bisnis unit). Pendidikan various business units). Educational trainings are carried out yang memiliki prestasi dalam bidangnya masing-masing. Selain have achievements in their respective fields. Aside from providing dan pelatihan dilakukan secara terus menerus baik secara internal continuously either internally (in-house training) or by sending mendukung program Pemerintah melalui BPJS Kesehatan dan BPJS programs that support government-led initiatives such as BPJS Health perusahaan (in house training), ataupun mengirimkan karyawan ke employees to attend various public trainings conducted by training Ketenagakerjaan, Perseroan juga memberikan program asuransi and BPJS Pension, the Company also provides its own commercial berbagai public training yang diselenggarakan oleh para provider, providers both domestically and abroad. kesehatan komersial bagi karyawan, program kepemilikan mobil health insurance programs for employees, car ownership grants baik di dalam negeri maupun di luar negeri. untuk level tertentu, program perjalanan Rohani bagi karyawan applicable to certain levels, spiritual travel program for Muslim

Muslim (Umroh) dan Kristiani (Holyland Tour), dan mengikutsertakan (Umrah) and Christian (Holyland Tour) employees, and additional MNC Learning and Development juga berperan lebih strategis The MNC Learning and Development program, in its development karyawan dalam program dana pensiun tambahan diluar Program employee pension programs which complement the government’s dan mengarah kepada kebutuhan-kebutuhan bisnis. Kegiatan towards the MNC Corporate University, also plays a more strategic Jaminan Pensiun dari BPJS Ketenagakerjaan yang telah ditentukan BPJS Employment Pension Plan. The Company also provides a means pelatihan dikemas dalam bentuk akademi-akademi yaitu pelatihan role in catering to business needs. Activities are packaged in the form oleh Pemerintah. Selain itu, Perseroan juga menyediakan wadah for employees to avail of membership in the MNC Group Employee yang berkelanjutan. Beberapa pelatihan yang dijalankan dalam of continuous academic trainings. There were a number of acadamic kepada karyawan untuk menjadi anggota Koperasi Karyawan Cooperative so they can enjoy other benefits. bentuk akademi di tahun 2018 antara lain seperti: trainings conducted in 2018, among which include: Grup MNC yang dapat memberikan benefit-benefit yang dapat • Programming / Production Academy, • Programming / Production Academy dimanfaatkan oleh karyawan. • News Academy • News Academy • Sales Academy • Sales Academy Selain benefit-benefit di atas, dalam hal kompensasi Perseroan On top of the benefits mentioned above, the Company consistently • Technical / IT Academy • Technical / IT Academy secara konsisten menerapkan sistem bell curve atas hasil penilaian applies the bell curve system in assessing performance results • Leadership Academy • Leadership Academy guna menjaga internal equity dari Sumber Daya Manusia yang particularly with respect to maintaining the internal equity of the

dimiliki oleh Perseroan dengan melakukan evaluasi gaji bagi Company’s HR, evaluate salary increments for employees who Program pengembangan pelatihan kepemimpinan juga diberikan The Chairman of the MNC Group directly conducts the leadership karyawan yang telah memberikan kontribusi baik dan baik sekali perform well and exceptionally well for the Company. This system secara terus menerus secara langsung oleh Chairman MNC training development program through the Supervisor Forum, kepada Perseroan. Hal ini merupakan dukungan Divisi SDM dalam supports the HR division’s consistent implementation of ‘Pay for Group melalui Supervisor Forum, dan Manager Forum yang Manager Forum and General Manager Forum held monthly and budaya Perseroan Pay for Performance yang secara konsisten Performance’ system. diselenggarakan secara bulanan maupun kuartal dengan topik dan quarterly under various topics and various resource speakers. The diterapkan. berbagai narasumber. Selain narasumber dari internal, acara forum forums also feature external speakers and local or foreign analysts tersebut juga kerap kali mengundang pembicara eksternal dari coming from different backgrounds and expertise, such as media, Selain memberikan penilaian berdasarkan hasil BSC, dengan In addition to BCS assessments, the Company also implements the berbagai latar belakang seperti analis media, ekonom, leadership economics, leadership and motivation. adanya penerapan Talent Inventory Review (TIR), Perseroan juga Talent Inventory Review (TIR), which keeps track of employees who motivator, baik dari dalam negeri maupun luar negeri. senantiasa melakukan pemetaan terhadap karyawan yang memiliki possess the ability for further development and helps facilitate the

kemampuan untuk dikembangkan untuk dapat memudahkan Company’s decision making regarding internal promotions or rotation Manager Forum tersebut juga sering digunakan sebagai ajang The Manager Forums also serve as learning venues for the business pengambilan keputusan Perseroan dalam melakukan promosi/ of new positions in accordance with organizational development. pembelajaran dari unit-unit bisnis dengan perolehan pendapatan units to better understand income generation and organizational rotasi internal atas jabatan-jabatan baru sesuai dengan Moreover, the implementation of TIR makes it easy for the Company dan tata kelola organisasi terbaik agar dapat memberikan governance so that attendees can provide input and transmit the perkembangan organisasi. Selain melakukan hal tersebut di atas, to customize development trainings according to each employee masukan dan menularkan cara-cara atau langkah-langkah yang ways or steps that other business units must take in order to reach dengan adanya TIR, juga memberikan kemudahan bagi Perseroan and further increases effectiveness of the Company’s Individual harus diambil oleh unit usaha lainnya agar dapat mencapai target their respective targets within the MNC Group. untuk memberikan pelatihan pengembangan dengan setiap Development Plan (IDP). masing-masing unit usaha dalam lingkup Grup MNC. individu karyawan secara tepat agar dapat lebih meningkatkan kontribusi positif bagi Perseroan melalui Individual Development Plan (IDP).

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 68 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 69 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Selain forum tersebut, program pengembangan kepemimpinan Furthermore, the Leadership Academy conducts leadership dilakukan melalui Leadership Academy yang ditujukan bagi para development programs to equip supervisor and managerial levels karyawan level Supervisor dan Manager yang bertujuan untuk with soft skills for possible promotion to a higher position. membekali mereka dengan soft skill agar siap untuk dipromosikan pada posisi yang lebih tinggi.

HRIS yang terintegrasi dan Laporan SDM Integrated HRIS and HR Report Dari semua hal di atas, Perseroan menyadari bahwa untuk Based on all the HR programs, the Company realizes the need for an mengelola data Sumber Daya Manusia, dibutuhkan sebuah system integrated and centralized system to support the HR department’s yang terintegrasi dan tersentralisasi guna mendukung fungsi strategic function and produce and organize an effective and timely HR strategis pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), sehingga data management system. It uses the Human Capital Management/ dapat menghasilkan pengelolaan data SDM secara baik dan Oracle System for collecting data from new and existing employees to tepat waktu. Implementasi sistem Human Capital Management/ generate accurate salaries and avoid mistakes in granting employee Oracle telah digunakan dalam melakukan pendataan karyawan rights whenever applicable. baru hingga pembayaran gaji kepada karyawan, untuk hasil yang akurat dan terhindar dari kekeliruan dalam pemberian hak kepada karyawan setiap saat dibutuhkan.

Fungsi-fungsi terus dikembangkan pada system Sumber The Company continues to develop the functions of the Human Daya Manusia ini antara lain, self-service, people development, Resources system, including self-service, personnel development and performance management, dan lain-lain. Dengan adanya performance management. By developing the system’s functions, pengembangan fungsi - fungsi yang ada pada sistem, maka dapat it can support the HR management as a business partner of the mendukung Direktorat SDM sebagai business partner di Perseroan Company and its corresponding business units. dan unit bisnis di bawahnya.

Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan Jumlah Karyawan Berdasarkan Pendidikan Number of Employees based on Position Number of Employees based on Education Level

TINGKAT JUMLAH TINGKAT JUMLAH level Headcount level Headcount

Direktur | Director 9 0.64% Doktor 0 0%

EVP | SVP | VP | GM 27 1.91% Pascasarjana 28 1.98%

Senior Manajer | Senior Manager 11 0.78% Sarjana 1,040 73.55%

Manajer | Manager 49 3.47% Diploma 236 16.69%

Asisten Manajer | Supervisor 206 14.57% Lainnya 110 7.78%

Staf | Officer 1,112 78.63% Total 1,414 100.00%

Non Staf | Non Officer 0 0.00%

Total 1,414 100.00%

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 70 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 71 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

INFORMASI PEMEGANG SAHAM PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PERSEROAN PENGENDALI Company Shareholders Information Controlling and Major Shareholders

NAMA PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM % Name of Stockholders Total Shares HT INVESTMENT PT Media Nusantara Citra Tbk 3,641,999,990 70.01% HARY TANOESOEDIBJO PT BHAKTI PANJIWIRA DEVELOPMENT Ltd HSBC Fund Services Ltd 398,500,000 7.66%

Noersing (Komisaris Utama) 10,000 0.00% 4.23% 25.84% 10.27%

Angela Herliani Tanoesoedibjo (Komisaris) 50,000 0.00%

Kanti Mirdiati Imansyah (Komisaris) 10,000 0.00%

Liliana Tanaja (Komisaris) 200,000 0.00%

Ella Kartika (Direktur Utama) 50,000 0.00% PT MNC Investama Tbk

Dewi Tembaga (Direktur) 12,000 0.00% 52.87% Titan Hermawan (Direktur) 12,000 0.00%

Endang Mayawati (Direktur Independen) 10,000 0.00%

Valencia H.Tanoesoedibjo (Direktur) 50,000 0.00%

Masyarakat 1,616,096,010 22.33% PT Global Mediacom Tbk Jumlah 5,202,000,000 100.00%

65.14%

PT Media Nusantara Citra Tbk

70.01%

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 72 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 73 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

DATA ENTITAS ANAK DAN PERUSAHAAN ASOSIASI Information on Subsidiaries and Associated Companies

PRESENTASE PRESENTASE NAMA KEPEMILIKAN STATUS NAMA KEPEMILIKAN STATUS ALAMAT PERUSAHAAN BIDANG USAHA ALAMAT PERUSAHAAN BIDANG USAHA NO NO PERUSAHAAN SAHAM (%) Company Address Line of Business BEROPERASIONAL PERUSAHAAN SAHAM (%) Company Address Line of Business BEROPERASIONAL Company Name Share Ownership Operational Status Company Name Share Ownership Operational Status Percentage Percentage

1. PT Mediate Indonesia 99.99 Jl. Wahid Hasyim No. 28, Jasa pemasangan iklan Beroperasi PT Star Cipta 99.99 Komplek RCTI Jasa pengelolaan Beroperasi dan entitas anak Kel. Kebon Sirih, Kec. Menteng, Ad Placement Services Operational Musikindo Jl. Raya Pejuangan No.1 manajemen suatu karya Operational PT Mediate Indonesia Jakarta Pusat Kel. Kebon Jeruk, Kec. Kebon cipta intelektual and Subsidiary Jeruk Jakarta Barat Intellectual Property Rights Management Services PT Multi Media 99 Gedung News Center Lantai 5, Production House untuk Belum beroperasi Integrasi Jl. KH Wahid Hasim No. 25 Jakarta konten iklan Soon to be Operational 6. PT Asia Media 70 Tower 2 MNC Studios Lantai 4 Production house untuk Beroperasi Pusat Production House for Ad Productions Jl. Raya Pejuangan No.1 reality show Operational Content Kel. Kebon Jeruk, Kec. Kebon Production house for reality Jeruk, Jakarta Barat show 2. PT MNC Pictures dan 99.99 Komplek RCTI Lantai 8,9,10 Production House untuk Beroperasi entitas anak Jl. Raya Pejuangan Kel. Kebon serial drama, Operational PT MNC Pictures and Jeruk, Kec. Kebon Jeruk, Jakarta film dan web series Subsidiary Barat Production House for drama series, movies and web series

PT MNC Indonesia 99.99 MNC Tower Lantai 18 Perdagangan, jasa, real Belum beroperasi Realti Jl. Kebon Sirih No. 17-19 estate, pembangunan dan Soon to be Operational Kel. Kebon Sirih, Kec. Menteng, investasi Jakarta Pusat Trade, services, real estate, development and investment

3 PT MNC Infotainment 99.99 Jl. KH Wahid Hasyim No. 28 Production House untuk Beroperasi Indonesia Kel. Kebon Sirih Kec. Menteng, infotainment Operational Jakarta Pusat Production House for Infotainment

4 PT MNC Film Indonesia 99.99 Komplek RCTI Production House untuk Beroperasi Jl. Raya Pejuangan No. 1 film layar lebar Operational Kel. Kebon Jeruk, Kec. Kebon Production House for Jeruk Jakarta Barat widescreen movies

5 PT Star Media 99.99 Komplek RCTI Jasa manajemen artis Beroperasi Nusantara dan entitas Jl. Raya Pejuangan No. 1 Artist Management Services Operational anak Kel. Kebon Jeruk, Kec. Kebon PT Star Media Nusantara Jeruk Jakarta Barat and Subsidiaries

PT Suara Mas Abadi 92 Komplek RCTI Jasa penyediaan konten Beroperasi Jl. Raya Pejuangan No. 1 musik dan perekaman lagu Operational Kel. Kebon Jeruk, Kec. Kebon Music content provider and Jeruk Jakarta Barat song recording services

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 74 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 75 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM Chronology of Shares Listing

Perseroan melakukan penawaran umum saham perdana kepada The Company held an initial public offering of 1,560,000,000 share masyarakat sebanyak 1.560.000.000 saham dengan nilai nominal with a nominal value of Rp100 per share with an offering price of Rp100 per saham dan harga penawaran Rp500 per saham di Bursa Rp500 per share at the Indonesia Stock Exchange (IDX), on 8 June Efek Indonesia (BEI), pada tanggal 8 Juni 2018 dengan kode saham 2018 under the ticker code MSIN. MSIN.

• Jumlah saham beredar MSIN per tanggal 31 Desember 2018 • Number of outstanding shares of MSIN as of 31 December 2018 adalah 5.202.000.000 saham. were 5,202,000,000 shares.

LEMBAGA PENUNJANG Supporting Institutions

Akuntan Publik Notaris Biro Administrasi Efek (BAE) Public Accounting Firm Notary Securities Administration Bureau KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono Aulia Taufani, SH. PT BSR Indonesia

The Royal Palace Menara Sudirman Lantai 17D Gedung High End Lt. 3 Jl. Prof. Dr. Soepomo No. 178A – C 29 Jl. Jend. Sudirman Kav. 60 Jakarta Selatan Jl. Kebon Sirih Kav. 17-19 Jakarta 10340 Jakarta 12810 12190 Telp. : (021) 8313861 Telp. : (021) 52892366 Telp. : (021) 80864722 Fax. : (021) 8313871 Fax. : (021) 5204780 Fax. : (021) 806515575

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 76 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 77 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

MNC PICTURES

7 Festival Film Bandung (FFB), diselenggarakan oleh Forum Film Bandung, 24 November 2018, Gedung Sate, PENGHARGAAN 2018 Bandung. Bandung Film Festival 2018, presented by Forum Film Bandung, 24 November 2018, Gedung Sate, Bandung. 2018 Awards • Kategori Pemeran Pria Terpuji Serial Televisi: “Aku Bukan Ustadz” Most Admired Male Actor for TV Series: “Aku Bukan Ustadz” • Kategori Pemeran Pembantu Pria Terpuji: “Koki Koki Cilik“ Most Admired Male Supporting Actor: “Koki Koki Cilik”

8 Panasonic Gobel Awards 2018, untuk kategori Sinetron Serial Terfavorit “Dunia Terbalik” yang diselenggarakan oleh Panasonic, 07 Desember 2018, XXI Ballroom Jakarta Theater. Panasonic Gobel Awards 2018 for the category Favorite Soap Opera Series: “Dunia Terbalik” presented by Panasonic, 7 December 2018, XXI Ballroom Jakarta Theater.

MNC PICTURES

1. Indonesian Movie Awards 2018, untuk kategori Pemeran Utama Pria Terfavorit “Chrisye”, yang diselenggarakan oleh RCTI, 04 Juli 2018, Studio 14 MNC Studios, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. Indonesian Movie Awards 2018 for Favorite Male Lead Actor category “Chrisye”, presented by RCTI, 04 July 2018, Studio MNC Studios, Kebon Jeruk, West Jakarta. MNC CHANNELS 2 Piagam Penghargaan Museum Rekor Dunia Indonesia 2018 (TOP), untuk kategori Konvoi Motor Pengendara Perempuan Terbanyak “3 Dara 2” yang diselenggarakan oleh Museum Rekor Indonesia, 25 Oktober 2018, Kota Tua, 1. Sales dan Marketing Award 2018, diselenggarakan oleh Majalah Economic Review, 13 April 2018, Auditorium MNC Jakarta. Studios, Kebon Jeruk, Jakarta Barat, untuk kategori: Indonesia World Record Museum (MURI) Awards 2018 for the Largest Number of Female Motorcycle Drivers in a Convoy Sales and Marketing Award 2018 presented by Economic Review Magazine, 13 April 2018, MNC Studios Auditorium, category “3 Dara 2”, presented by Indonesia World Record Museum, 25 October 2018, Kota Tua, Jakarta. Kebon Jeruk, Jakarta Barat, for the following categories: • Sales and Marketing Award: 3 Anugrah Lembaga Sensor Film 2018, untuk kategori Sinetron Serial Religi Terbaik “Aku Bukan Ustadz” yang Penghargaan emas yang diberikan kepada perusahaan atau organisasi yang memiliki sales management dan diselenggarakan oleh Lembaga Sensor Film, 11 Oktober 2018, Studi 1 Menara Kompas, Palmerah, Jakarta. marketing strategy (mencakup services marketing) untuk menjaga business sustainibility yang baik dengan 2018 Film Censorship Institute (LSF) Awards for the Best Religious Soap Opera category “Aku Bukan Ustadz”, presented customer dan para brand. by the Film Censorship Institute, 11 October 2018, Studi 1 Menara Kompas, Palmerah, Jakarta. Sales and Marketing Award: 4 Indonesian Television Awards (ITA) 2018, untuk kategori Program Prime Time Drama Terpopuler “Cinta yang Hilang” The Gold Award is given to companies or organizations with a sales management and marketing strategy (includes yang diselenggarakan oleh RCTI dan MNC TV, 31 Oktober 2018, Studio 14 RCTI, Jakarta. marketing services) that safeguards business sustainability between customers and brands. Indonesian Television Awards (ITA) 2018 for the Most Popular Prime Time Drama program category “Cinta yang HIlang” • Legal Award: presented by RCTI and MNC TV, 31 October 2018, Studio 14 RCTI, Jakarta. Penghargaan platinum yang diberikan kepada perusahaan atau organisasi yang memiliki rancangan yang dapat mendukung perusahaannya agar berjalan sesuai dengan visi perusahaan dan tidak menyalahi ketetapan 5 Anugerah KPI Awards 2018, diselenggarakan oleh Komisi Penyiaran Indonesia (KPI), 04 November 2018, Studio 14 hukum yang berlaku. MNC Studios, Kebon Jeruk, Jakarta. Legal Award: 2018 Indonesian Broadcasting Commission (KPI) Awards presented by the Indonesian Broadcasting Commission, 4 The Platinum Award is given to companies or organizations that are designed to support its company vision November 2018, Studio 14 MNC. without violating prevailing laws and regulations. • Kategori Sinetron Seri Terbaik: “Dunia Terbalik” Best Soap Opera Series: “Dunia Terbaik” 2 Superbrands 2018, untuk kategori “Channel in Paid TV”, diselenggarakan oleh Superbrands, 27 Juli 2018, JW • Kategori Penyiaran Ramah Anak 2018: “Kun Anta” Marriot, Jakarta. Child Friendly Broadcasting Award 2018: “Kun Anta” Superbrands 2018, for the category “Channel in Paid TV”, presented by Superbrands, 27 July 2018, JW Marriot, Jakarta

6 Silet Awards 2018, untuk kategori Sinetron Tersilet “Cinta yang Hilang” yang diselenggarakan oleh RCTI, 12 November 2018, Studio MNC TV, Kebon Jeruk, Jakarta. Silet Awards 2018 for category Silet Awards Best Soap Opera “Sinetron Cinta Yang Hilang” presented by RCTI, 12 November 2018, Studio MNC TV, Kebon Jeruk, Jakarta.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 78 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 79 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

STAR MEDIA NUSANTARA

7 Insert Awards 2018, diselenggarakan oleh Infotainment Insert dan ditayangkan di TRANS TV, 27 September 2018, di Trans TV, Jakarta. Insert Awards 2018, presented by Infotainment Insert and aired on TRANS TV, 27 September 2018 at Trans TV, Jakarta. • Kategori Selebritis Terfavorit: “Felicya Angelista” Favorite Celebrity category: “Felicya Angelista” • Kategori Musisi Terfavorit Pilihan Insert: “ Ayu Ting Ting” Insert’s Choice for Favorite Musician category: “Ayu Ting Ting” • Kategori Mom and Kids Terfavorit 2018: “Ayu Ting Ting” Mom and Kids Favorite 2018 category: “Ayu Ting Ting”

8 Kontes Dangdut Indonesia (KDI) 2018, dinobatkan menjadi Juara Pertama KDI 2018 “Abi Rafdi” yang diselenggarakan oleh MNC TV, 02 Oktober 2018, Garuda Theater TMII, Jakarta. Indonesian Dangdut Contest (KDI) 2018, “Abdi Rafdi” honored as the Champion of KDI 2018, presented by MNC TV, 2 October 2018, Garuda Theater TMII, Jakarta.

9 Zalora mengadakan Pencarian Model Cycle 3 dan “Yunike Fransisca” terpilih sebagai Winner of Make Me a Zalora Model Cycle 3 pada tanggal 18 Oktober 2018, Jakarta. Zalora held a Model Search Cycle 3, where “Yunike Fransisca” was chosen as the winner of Make Me a Zalora Model Cycle 3 on 18 Oktober 2018, Jakarta.

STAR MEDIA NUSANTARA 10 Youtube, untuk kategori Silver Button “Navis”, 18 Oktober 2018. Youtube, winner in the Silver Button category “Navis”, 18 Oktober 2018

1. Dahsyatnya Awards 2018, diselenggarakan oleh RCTI, 25 Januari 2018, di MNC Studios, Jakarta. 11 Penghargaan Kepresidenan Yogyakarta, dinobatkan atas Dedikasi dan Kreativitasnya “Citra Scholastika” sebagai Dahsyatnya Awards 2018 presented by RCTI, 25 January 2018, at MNC Studios, Jakarta. Musisi dari DIY yang diselenggarakan oleh Istana Kepresidenan Yogyakarta, pada tanggal 12 November 2018, • Kategori Penyanyi Dangdut Terdahsyat: “Ayu Ting Ting” Yogyakarta. Most impressive Dangdut Singer category: “Ayu Ting Ting” Jogjakarta Presidential Awards, for Dedication and Creativity, awarded “Citra Scholastika” as a Musician from DIY, • Kategori Generasi Terdahsyat: “Bastian Steel” presented at the Presidential Palace Jogjakarta on 12 November 2018, Jogjakarta. Most Impressive Generation category: “Bastian Steel” 12 Silet Awards 2018, diselenggarakan oleh RCTI, 12 November 2018, MNC Studios, Jakarta. 2 Miss Indonesia 2018, dinobatkan sebagai Miss Indonesia 2018 “Alya Nurshabrina” yang diselenggarakan oleh Silet Awards 2018 presented by RCTI, 12 November 2018, MNC Studios, Jakarta. Yayasan Miss Indonesia dan bekerjasama dengan RCTI, pada tanggal 22 Februari 2018, MNC Studios, Jakarta. • Kategori Lagu Tersilet dan Pendatang Baru Tersilet: “Brisia Jodie” Miss Indonesia 2018, “Alya Nurshabrina” is crowned Miss Indonesia 2018, presented by Miss Indonesia Foundation, in Sharpest Song and Sharpest Newcomer categories: “Brisia Jodie” cooperation with RCTI, on 22 February 2018, MNC Studios, Jakarta. • Kategori kontroversi Tersilet: “Ayu Ting Ting” Sharpest Controversy category: “Ayu Ting Ting” 3 Philcan Mosaic Festival 2018, untuk kategori IPEN Most Beautiful Filipino Awards “Leo Consull”, pada tanggal 19 Juli 2018, Toronto, Canada. 13 Johny Andrean Awards, untuk kategori Best Hairstyle for Female Singers “Citra Scholastika” yang diselenggarakan Philcan Mosaic Festival 2018, “Leo Consull” wins the IPEN Most Beautiful Filipino Awards category, on 19 July 2018, oleh Johny Andrean, pada tanggal 13 November 2018, Jakarta. Toronto, Canada. Johny Andrean Awards, for Best Hairstyle for Female Singers category “Citra Scholastika” which was presnted by Johny Andrean on 13 November 2018, Jakarta. 4 Social Media Awards 2018, Ayu Tingting berhasil memenangkan Social Media Awards dalam Kategori “Penyanyi Dangdut Wanita” yang diselenggarakan oleh Panitia Social Media Awards yang bekerjasama dengan Majalah 14 Ajang Anugerah Dangdut Awards 2018, diselenggarakan oleh MNC TV, 16 November 2018, Kanjuruhan Stadium, Marketing, pada tanggal 25 September 2018, Hotel Mulia Senayan, Jakarta. Malang. Social Media Awards 2018, Ayu Tingting successfully wins a Social Media Award in the “Female Dangdut Singer” Dangdut Awards 2018 Event, presented by MNC TV, 16 November 2018, Kanjuruhan Stadium, Malang. category, presented by Social Media Awards Committee, in cooperation with Majalah Marketing, on 25 September • Kategori Host Dangdut Pencuri Hati: “Anwar Sanjaya” 2018, Hotel Mulia Senayan. Heartthrob Dangdut Host category: “Anwar Sanjaya” • Kategori Penyanyi Dangdut Tergaul dan Fanbase Dangdut Tergaul: “Ayu Ting Ting” 5 Anugerah KPI Awards 2018, diselenggarakan oleh Komisi Penyiaran Indonesia (KPI), 04 November 2018, Studio 14 Most Current Dangdut Singer and with the Most Current Fanbase: “Ayu Ting Ting” MNC Studios, Kebon Jeruk, Jakarta. 2018 Indonesian Broadcasting Commission (KPI) Awards presented by the Indonesian Broadcasting Commission, 4 15 MAMA (Mnet Asian Music Awards) 2018, untuk kategori Best New Asian Artist Indonesian “Marion Jola” yang November 2018, Studio 14 MNC. diselenggarakan oleh CJ E&M, 10 Desember 2018, Dongdaemun Design Plaza, Seoul, Korea Selatan. • Kategori Sinetron Seri Terbaik: “Dunia Terbalik” MAMA (Mnet Asian Music Awards) 2018, for the Best New Asian Artist Indonesia “Marion Jola”, presented by CJ E&M, 10 Best Soap Opera Series: “Dunia Terbaik” December 2018, Dongdaemun Design Plaza, Seoul, South Korea. • Kategori Penyiaran Ramah Anak 2018: “Kun Anta” Child Friendly Broadcasting Award 2018: “Kun Anta” • Kategori Karya Produksi Re-Aransemen Terbaik: “Hanin Dhiya Tyas” Best Rearrangement Production Creative: “Hanin Dhiya Tyas”

6 Youtube, untuk kategori Silver Button “Nicole Rossie”, 27 September 2018. ASIA MEDIA PRODUCTION Youtube, winner in the Silver Button category “Nicole Rossie”, 27 September 2018. 1. Panasonic Gobel Awards 2018 - untuk kategori Program Reality Show Terfavorit “Bedah Rumah”, yang diselenggarakan oleh Panasonic, 07 Desember 2018 di XXI Ballroom Jakarta Theater. Panasonic Gobel Awards 2018 - in the Favorite Reality Show category, “Bedah Rumah”, presented by Panasonic, 07 December 2018 at the XXI Ballroom Jakarta Theater.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 80 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 81 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis

PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Pada tahun 2019, ekonomi global diproyeksikan akan bertumbuh In 2019, the global economy is projected to grow around 3.7% sekitar 3,7% sementara ekonomi Indonesia diperkirakan while Indonesia’s economy is estimated to register GDP of 5.2%. The mencapai PDB di tingkat 5,2%. Pasar tenaga kerja yang kuat country’s strong labor market, decline in cost of loans and improved TINJAUAN INDUSTRI MEDIA di negara ini, menurunnya biaya pinjaman, dan perbaikan performance of public infrastructure development will boost further Media Industry Overview performa perkembangan infrastruktur publik akan mendorong growth. Inflation shiould stay comfortably within the target range pertumbuhan yang lebih tinggi. Inflasi diperkirakan berada tetap di of 3.5% with Bank of Indonesia to continue conducting monetary kisaran 3,5% sesuai target Bank Indonesia yang terus menerapkan policies in response to external developments. Economists forecast kebijakan moneter dalam merespons perkembangan eksternal. rebounding consumer confidence to support private consumption. Tinjauan Overview Para ekonom memprediksi pulihnya kepercayaan konsumen akan Industri periklanan Indonesia akan terus berkembang mengikuti Indonesia’s advertising industry will continue to flourish on the back menopang konsumsi pribadi. pertumbuhan konsumsi domestik yang ditunjukkan oleh of growing domestic consumption characterized by robust private tingkat belanja swasta yang sehat. Peningkatan belanja rumah expenditures. An increase in household spending will have positive tangga memiliki efek positif terhadap industri periklanan yang effects to the advertising industry due to the growing needs of US$ mil. 2018 2022 %CAGR 2017 - 2022 menyebabkan tumbuhnya kebutuhan merek-merek akan brands for greater product awareness and promotions. The Company Australia 12,565 15,874 5.7% awareness produk dan promosi yang lebih banyak. Perseroan promptly responds to these promising prospects by producing China 93,520 120,432 6.9% segera merespon prospek menjanjikan ini dengan memproduksi quality television programs and films that become versatile platforms program televisi dan film berkualitas yang dapat menjadi platform for advertising placements. Hong Kong 1,964 2,210 3.1% bagi penempatan iklan. India 9,969 14,988 10.9%

Indonesia 2,260 2,760 5.6% Ekonomi Economy Japan 43,480 47,794 2.4% Tingkat permintaan domestik diperkirakan akan meningkat pada Domestic demand is expected to increase in 2019 on the back of tahun 2019, mengikuti investasi serta belanja negara yang sehat. healthy investments and government expenditure. Inflation was kept Korea 9,144 9,495 1.4% Menurut Badan Pusat Statistik Indonesia (BPS), sudah empat tahun under control for the fourth year in a row when it posted 3.13% on a Malaysia 996 1,045 1.8% berturut-turut inflasi terkendali di kisaran 3,13% selama setahun full year basis in 2018, based on Indonesia’s Central Statistics Agency New Zealand 2,010 2,174 1.9% penuh pada tahun 2018. Sepanjang tahun, harga komoditas tetap (BPS). Throughout the year, the price of commodities, such as fuel Philippines 1,401 2,130 10.8% stabil, seperti bahan bakar dan listrik. Para analis memperkirakan and electricity, remained stable. Analysts expect inflation to remain inflasi akan tetap rendah karena berbagai tindakan yang diambil subdued owing to ongoing government measures to control prices, Singapore 1,323 1,396 1.0% pemerintah untuk mengendalikan harga, termasuk upaya-upaya including efforts to improve food supply. Although the country’s Taiwan 2,110 2,245 1.7%

untuk memperbaiki pasokan pangan. Walaupun bank sentral central bank raised interest rates several times in 2018, consumer Thailand 1,755 2,390 8.0% beberapa kali menaikkan suku bunga pada tahun 2018, tingkat lending rates have fallen sharply in Southeast Asia’s biggest economy. Vietnam 1,162 1,396 4.3% pinjaman konsumen menurun drastis di ekonomi terbesar di Asia Private consumption, which accounts for more than half of the Tenggara ini. Konsumsi pribadi, yang bertanggung jawab atas country’s GDP, plays a crucial role for Indonesia’s economic growth Asia Pacific 183,659 226,327 5.5% lebih dari setengah PDB negara ini, memiliki peran penting bagi which increased modestly to 5.17% in 2018. Economists attribute this Source: Media Partners Asia pertumbuhan ekonomi Indonesia yang sedikit meningkat menjadi moderate growth to subdued household consumption that slightly 5,17% pada tahun 2018. Para ekonom mengaitkan pertumbuhan improved in 2018 compared to previous years. The government yang tersendat ini dengan lesunya konsumsi rumah tangga yang effectively focused on improving investments and structural reforms Televisi Television sudah sedikit membaik pada tahun 2018 dibandingkan tahun- while promoting monetary stability in view of the Indonesian Rupiah’s Industri media Indonesia terus mengindikasikan pertumbuhan Indonesia’s media industry continues to indicate rapid growth tahun sebelumnya. Pemerintah secara efektif memusatkan poor performance. pesat mengingat perubahan dalam gaya hidup dan pola konsumtif in view of changing lifestyles and consumption patterns of the perhatian pada perbaikan investasi dan reformasi struktural masyarakat, terutama di kelas menengah. Itu dapat dilihat dari general public, particularly the middle-class segment, characterized sekaligus mempromosikan stabilitas moneter, mengingat permintaan yang lebih cerdas akan hiburan, konten berkualitas, by more discerning demand for entertainment, quality content buruknya performa Rupiah Indonesia. dan aksesibilitas. Menurut survei yang dilakukan oleh Kompas, and accessibility. According to a survey conducted by Kompas, orang Indonesia lebih suka menonton TV daripada membaca buku Indonesians prefer watching TV than reading books and may spend dan bisa menghabiskan beberapa jam sehari menonton TV. several hours watching TV on a daily basis.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 84 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 85 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Besarnya segmen kelas menengah di Indonesia menjadikannya Indonesia’s large middle-class segment presents a solid foundation for pondasi kokoh bagi pasar konsumsi terbesar di Asia Tenggara. the biggest consumption base in Southeast Asia. Analysts predict that Analis memprediksi pada tahun 2030, 71% populasi Indonesia by 2030, 71% of its population will live in urban areas compared with akan tinggal di wilayah perkotaan dibandingkan 51% pada saat the current 55%. Observers also expect the middle-class segment ini. Para pemerhati juga memperkirakan ukuran segmen kelas size to expand to approximately 76.1% by 2020. Indonesia’s rank as menengah akan tumbuh hingga kurang-lebih 76,1% pada tahun the world’s fourth most populous country wherein more than half of 2020. Indonesia sebagai negara berpenduduk terbanyak keempat its demographic age structure falls under the 30-year old bracket: a di dunia dengan lebih dari setengah struktur demografisnya productive age that leads to more work participation and disposable berada di bawah usia 30 tahun: usia produktif yang berarti lebih income. banyak partisipasi kerja serta pendapatan pakai.

Manajemen Artis Talent Management Industri media tumbuh secara proporsional dengan jumlah artis: The media industry grows proportionally to the number of talents: as manakala industri media berkembang pesat, tuntutan akan the media industry expands rapidly, the demand for talents increases. artis juga meningkat. Kombinasi pertumbuhan media dan artis, Given the combined growth between media and talent, supported didukung oleh struktur demografi populasi Indonesia serta tingkat by the demographic structure of Indonesia’s population and level of konsumsi media, bisnis manajemen artis diharapkan bertumbuh media consumption, the artist management business is expected to pesat di masa yang akan datang. grow rapidly in the future.

Media Online dan Digital Online and Digital Media Pada tahun 2018, ekonomi digital Indonesia mencatat rekor In 2018, Indonesia’s digital economy posted record growth of US$27 pertumbuhan sebesar 27 miliar dolar Amerika, tertinggi di billion, the highest in Southeast Asia. In that same year, the digital/ Asia Tenggara. Pada tahun yang sama, segmen periklanan online advertising segment reached US$475 million in net terms digital/online mencapai 475 juta dolar Amerika (netto) dengan with the increasing usage of video inventory, such as YouTube. MPA peningkatan penggunaan persediaan video, seperti misalnya projects the digital/online advertising segment to reach US$848 YouTube. MPA memproyeksikan segmen periklanan digital/online million by 2020, equivalent to a CAGR of 18.2%. dapat mencapai 848 juta dolar Amerika pada tahun 2020, setara dengan CAGR sebesar 18,2%.

Pertumbuhan ini menunjukkan meluasnya basis generasi milenial This growth points to the emergence of a wider base of the millennial yang merupakan pemain utama era digital. Hal ini dapat dilihat dari generation who have become the main drivers of the digital age, besarnya ketergantungan serta seringnya penggunaan teknologi characterized by heavy reliance and frequent usage of digital digital, termasuk Internet dan media online, dibandingkan dengan technologies, including Internet and online media over conventional platform tradisional. Preferensi digital ini membuka kesempatan platforms, This digital preference offers businesses with the Pada tahun 2018, prospek positif belanja iklan terus meningkat. In 2018, the positive prospects of advertising expenditures continued bagi pelaku usaha untuk terlibat di platform media online/digital opportunity to engage in the online/digital media platform that rides Menurut survei Nielsen, belanja iklan mencapai Rp1.3 triliun pada its uptrend. According to the Nielsen survey, advertising expenditures seiring dengan pertumbuhan generasi milenial yang akan menjadi on the growth of the millennial generation who will be the leaders in bulan Agustus 2018. Sesuai dengan pertumbuhan belanja iklan reached Rp1.3 trillion as of August 2018. In line with the consistent para pemimpin pada dua dekade mendatang. the next couple of decades. dan pangsa pasar media yang konsisten. growth of advertising expenditures and media market share.

Populasi Internet negara ini bersiap meledak akibat meningkatnya The country’s Internet population stands ready to boom due to Kemajuan teknologi dalam produksi film dan faktor demografis Technological advancements in film production, and demographic aksesibilitas Internet mobile dan ketersediaan telepon seluler yang the increasing accessibility of mobile Internet and availability of menyangkut populasi total, tingkat pendidikan, kelas sosial, dan factors involving total population, education level, social class and murah. Media online Indonesia, dengan pangsa pasar sebesar inexpensive mobile phones. Indonesia's online media, which posted gaya hidup, serta kebijakan pemerintah menyangkut kemudahan lifestyles, as well as government policies related to the ease of doing 12,9% pada tahun 2017, diproyeksikan akan tumbuh rata-rata a market share of 12.9% in 2017, is projected to grow at an average berbisnis di industri media juga mempengaruhi prospek industri. business in the media industry also the industry prospects. 16,1% per tahun dari 2017-2022 manakala secara perlahan itu akan rate of 16.1% per annum from 2017-2022 as it gradually takes over the mengambil alih pangsa pasar media tradisional, yaitu media cetak market share of print and radio conventional media. Analysts expect dan radio. Analis memperkirakan negara ini akan menambah 50 the country to add 50 million new Internet users from 2015 – 2020, juta pengguna baru Internet dari tahun 2015-2020, dengan tingkat reaching a penetration rate of 53%. penetrasi mencapai 53%.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 86 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 87 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Berlangganan masih relatif rendah. MNC Group saat ini memegang hours of content in its library and continuously add 18,000 hours sekitar 300.000 jam konten dan terus bertambah 18.000 jam annually. With this in mind, The Company will continue to grow its setiap tahun. Dengan ini, Perseroan akan terus mengembangkan content library distribution through MNC Channels and content TINJAUAN OPERASIONAL distribusi inventori kontennya melalui MNC Channels dan content licensing to a host of third-party platforms in Indonesia and overseas. Operational Overview licensing ke sejumlah platform pihak ketiga di Indonesia dan luar negeri.

Pada tahun 2018, MSIN melanjutkan dominasinya di industri In 2018, MSIN continued its dominance in Indonesia’s media industry media Indonesia dengan masuknya 7 judul drama di daftar 20 as its 7 drama titles landed in the top 20 most watched shows in the besar acara yang paling banyak ditonton di negara ini. Perseroan country. The Company owes this achievement to the contribution of mampu meraih prestasi ini karena kontribusi MNC Pictures MNC Pictures which consistently produces numerous award-winning yang secara konsisten memproduksi banyak seri drama yang and top rated drama series. The Company also continued expanding mendapat penghargaan serta rating tinggi. Perseroan juga terus its leverage towards built-in sponsorships, splitting revenue evenly mengembangkan pengaruhnya ke arah built-in sponsorship. 50:50 with television. MSIN’s other key businesses have exhibited Bersama televisi, masing-masing mendapat pendapatan 50:50. rapid growth, particularly MNC Channels and the talent management Bisnis inti lain MSIN juga mencatatkan pertumbuhan pesat, unit, Star Media Nusantara (SMN). terutama MNC Channels dan unit manajemen artis, Star Media Nusantara (SMN).

Pada tanggal 8 Juni 2018, Perusahaan secara resmi terdaftar On 8 June 2018, The Company was officially listed on Indonesian Stock di Bursa Efek Indonesia di bawah simbol ticker “MSIN”. MSIN Exchange under the ticker symbol “MSIN”. MSIN used the net proceeds menggunakan hasil bersih dari penawaran untuk membeli MNC from the offering to purchase MNC Channels, repayment of MTN Channels, pembayaran MTN Syariah Ijarah I MNC Pictures yang Syariah Ijarah I MNC Pictures issued in 2018, and the development diterbitkan pada tahun 2018, dan pengembangan Movie Land. of Movie Land.

Pendapatan konsolidasian total Perseroan pada tahun 2018 tercatat The Company’s total consolidated revenue in 2018 was recorded at sebesar Rp1,510 miliar, meningkat 36% dari Rp1,112 miliar pada Rp1,510 billion, an increase of 36% from Rp1,112 billion in the prior tahun sebelumnya. Mayoritas pendapatan berasal dari konten, year period. The majority of income came from content revenue, yang berkontribusi hingga 80% dari total pendapatan Perseroan. which contributes as much as 80% of the total Company’s revenue. Pendapatan digital juga tercatat mengalami peningkatan sangat Digital revenue also booked a staggering increase of 6,772% YoY to pesat sebesar 6.772% YoY atau setara dengan Rp44,4 miliar Rp44.4 billion from last year of Rp646 million. Unit manajemen artis Perseroan tetap menjadi yang terbesar di The Company’s talent management unit remains the biggest in dibanding Rp646 juta pada tahun 2017. negara ini, dengan pangsa pasar lebih dari 50%. Dalam mengelola the country with more than 50% market share. In managing local artis lokal dengan performa kelas dunia di berbagai genre dan talents with world-class caliber performance in various genre and MSIN meningkatkan kapasitas produksi serial dramanya sebesar MSIN increased its drama series production capacity by 27%, to more segmen, SMN mencari, mengembangkan, mempromosikan, segments, SMN discovers, develops, promotes, and produces talents’ 27%, menghasilkan lebih dari 3.200 jam pada tahun 2018, than 3,200 hours in 2018 which represented a controlling 32% market dan memproduksi aktifitas para artis baik on-air maupun off-air, on-air and off-air activities including their social media platforms. menguasai 32% pangsa pasar. Pada tahun 2019, Perseroan share. In 2019, the Company aims to produce more than 3,500 hours termasuk di platform media sosial mereka. Pada akhir tahun 2018, By the end of 2018, SMN listed more than 300 artists encompassing bertujuan memproduksi lebih dari 3.500 jam program serial drama. of drama series programs. Furthermore, The Company remained the SMN tercatat memiliki lebih dari 300 artis yang mencakup penyanyi, singers, presenters, hosts, actor and actresses, comedians, kid talents, Selain itu, Perseroan tetap menjadi produser konten infotainment most dynamic infotainment content (through Starpro) and reality presenter, pembawa acara, actor dan aktris, pelawak, bakat cilik, magicians, models, and celebrity chefs under its management. (melalui Starpro) dan reality show (melalui AMP) paling dinamis show producer (through AMP) by securing 26% market share and pesulap, model, dan celebrity chef di bawah manajemennya. yang masing-masing menguasai 26% dan 28% pangsa pasar. 28% market share respectively. MSIN akan terus memusatkan perhatiannya pada produksi MSIN will continue to focus on producing diverse mix of excellent Perusahaan memiliki 20 saluran TV Berlangganan (MNC Channels) The Company owns 20 Pay-TV channels (MNC Channels) which are beragam konten pilihan yang variatif dan berkualitas untuk semua content selections, expanding content library, nurturing the talent yang berkinerja dengan sangat baik. 20 saluran berbayar ini, performing strongly. The 20 Pay-TV channels, together with four jenis platform, memperluas inventori konten, mengembangkan management company and capitalizing on the emerging demand for bersama dengan empat FTA TV milik MNC Group menguasai pangsa MNCN FTA TV on Pay-TV/IPTV platform in Indonesia command the perusahaan pengelola artis, dan mengkapitalisasi tuntutan terkini digital-based entertainment through high quality short form content pasar terbesar di platform TV Berlangganan di Indonesia. Di tahun- largest market share. In the coming years, this will be a key growth akan hiburan berbasis digital melalui konten short form berkualitas including web series for social media platforms. The Company will tahun mendatang, ini akan menjadi pendorong pertumbuhan driver for MSIN as the penetration rate on Pay-TV subscriber is still termasuk serial web untuk platform media sosial. Perseroan akan continue to lead Indonesia’s content and Pay-TV channel industry for utama bagi MSIN karena tingkat penetrasi pelanggan TV relatively low. MNC Group currently holds approximately 300,000 terus memimpin industri konten dan saluran TV Berlangganan di years to come. Indonesia untuk tahun-tahun mendatang.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 88 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 89 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Solvabilitas Solvency Pada tanggal 31 Desember 2018 rasio liabilitas terhadap aset As of 31 December 2018 the liability to asset ratio was 35%, decreased adalah 35%, menurun sebesar 18% dibandingkan tanggal 31 by 18% compare to 31 December 2017. However, Debt to Equity Ratio TINJAUAN KEUANGAN Desember 2017. Sedangkan Debt to Equity Ratio (DER) per tanggal (DER) as of 31 December 2018 was 35%. Financial Overview 31 Desember 2018 adalah sebesar 35%.

Perseroan dan anak perusahaan selalu memonitor proyeksi arus The Company and its subsidiaries constantly monitored cash flow kas dan ketersediaan dana untuk melunasi hutang jangka pendek projections and the availability of funds to pay for short term debts Pendapatan Usaha Revenue pada saat jatuh tempo. in timely manner. Pendapatan usaha MSIN di tahun 2018 adalah sebesar Rp1.510 MSIN’s revenue for 2018 is Rp1,510 billion, an increase of 36% miliar, meningkat 36% dibandingkan tahun 2017. Pendapatan compared to 2017. Revenue from content, the largest contributor Struktur Permodalan Capital Structure dari konten, kontributor terbesar dari pendapatan usaha (80%), of revenue (80%), increased by 75% compared to 2017. The positive Struktur modal Perseroan berasal dari transaksi ekuitas. Perseroan The capital structure of the Company derived from equity transactions. meningkat 75% dibandingkan tahun 2017. Kondisi positif ini results cam be attributed to our strategy to fully utilize program slot dan entitas anak mengelola risiko modal untuk memastikan The Company and its subsidiaries managed risks pertaining to the merupakan hasil dari strategi kami untuk mengoptimalkan slot inventory on MNCN FTA TV and new revenue streams, such as virtual kelangsungan usaha agar memaksimalkan keuntungan bagi para capital to ensure business as a going concern to maximize profits to persediaan yang belum terpakai pada FTA TV milik MNCN serta ads and built in sponshorship. pemegang saham. Direksi Perseroan secara berkala melakukan shareholders. The Board of Directors periodically conducted a review sumber pendapatan baru virtual ads dan built-in sponsorship. pengkajian atas struktur permodalan Perseroan untuk menganalisa on the Company’s capital structure to analyze the cost of capital and biaya permodalan dan semua risiko. the associated risks. Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue Beban pokok pendapatan tahun 2018 adalah sebesar Rp1.084 Cost of revenue for 2018 reached Rp1,084 billion, which increased by Liabilitas Liabilities miliar, meningkat sebesar 21% dibandingkan tahun 2017. Kenaikan 21% compared to 2017. The increase is a result of production capacity Total liabilitas MSIN per 31 Desember 2018 adalah Rp681 miliar, MSIN’s total liabilities as of 31 December 2018 was Rp681 billion, an ini merupakan hasil dari peningkatan produksi konten. expansion. meningkat sebesar 46% dibandingkan dengan Rp467 miliar increase of 46% compared to Rp467 billion of the same period in the pada periode yang sama di tahun sebelumnya. Liabilitas jangka previous year. Short-term liabilities were Rp664 billion or an increase Laba Kotor Gross Profit pendek adalah Rp664 miliar atau meningkat 46% dari posisi 2017 of 46% from the 2017 position of Rp456 billion, while long term Laba kotor MSIN untuk tahun 2018 adalah Rp426 miliar atau MSIN’s gross profit for 2018 reached Rp426 billion or an increase of sebesar Rp456 miliar, sedangkan liabilitas jangka panjang naik 55% liabilities increased 55% to Rp17 billion compared to Rp11 billion in meningkat sebesar 93% dari Rp220 miliar pada tahun sebelumnya. 93% from Rp220 billion in the previous year. menjadi Rp17 miliar dibandingkan dengan Rp11 miliar pada tahun the previous year. sebelumnya. Beban Usaha Operating Expenses Beban usaha untuk tahun 2018 adalah Rp122 miliar atau Operating expenses for 2018 posted Rp122 billion or which increased Ekuitas Equity meningkat sebesar 92% dari Rp63 miliar di tahun 2017, seiring by 92% from Rp63 billion in 2017, parallel to with MSIN’s performance Ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2018 tercatat sebesar The Company’s equity as of 31 December 2018 amounted to Rp1,271 dengan peningkatan kinerja MSIN secara keseluruhan. improvement as a whole. Rp1.271 miliar, meningkat sebesar 211% dari Rp409 miliar pada billion, increasing by 211% from Rp409 billion in the previous year. tahun sebelumnya. Laba Bersih Net Income Laba bersih MSIN tahun 2018 meningkat 74% menjadi Rp211 MSIN’s net income for 2018 increased by 74% to Rp211 billion from Arus Kas Cash Flow miliar dari Rp122 miliar pada tahun 2017. Jumlah saham beredar Rp122 billion in 2017. Number of outstanding shares is 5,202,000,000, a. Arus kas dari aktivitas operasional a. Cash flow from operating activities sebanyak 5.202.000.000 lembar, laba bersih per saham untuk earnings per share for 2018 amounted to Rp50.29. Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasional tahun Net cash used for operating activities in 2018 amounted to Rp254 tahun 2018 adalah sebesar Rp50,29. 2018 adalah sebesar Rp254 miliar seiring dengan meningkatnya billion, which is in line with the increase of cash receipts from penerimaan kas dari pelanggan sebesar Rp1.225 miliar dan customers amounted to Rp1,225 billion and cash payments Kenaikan laba bersih tersebut terutama dikarenakan kinerja The net income increase is mainly resulted from good operational pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan sebesar to suppliers and employees amounted to Rp1,428 billion. The operasional yang baik serta pengelolaan biaya yang efisien selama performance and well managed cost throughout 2018. Rp1.428 miliar. Perseroan juga membukukan Rp18 miliar Company also recorded Rp18 billion of interest income, Rp35 tahun 2018. untuk penerimaan bunga, Rp35 miliar untuk pembayaran billion interest loan payment and Rp35 billion for corporate bunga dan Rp35 miliar untuk pembayaran pajak penghasilan. income tax payment. In 2017, net cash from operating activities Aset Assets Pada tahun 2017 kas bersih dari aktivitas operasional adalah amounted to Rp52 billion. Cash receipts from customers Total aset MSIN per 31 Desember 2018 tercatat sebesar Rp1.952 Total assets of MSIN as of 31 December 2018 amounted to Rp1,952 sebesar Rp52 miliar. Penerimaan kas dari pelanggan tercatat amounted to Rp1,094 billion and cash payments to suppliers and miliar atau meningkat 123% dari Rp876 miliar pada tahun 2017. billion or increased 123% from Rp876 billion in 2017. Current assets sebesar Rp1.094 miliar dan pembayaran kas kepada pemasok employees was booked at Rp1,016 billion. Aset lancar tercatat sebesar Rp1.395 miliar, meningkat sebesar is recorded at Rp1,395 billion, increased by 98% from Rp706 billion in dan karyawan tercatat sebesar Rp1.016 miliar. 98% dari Rp706 miliar pada tahun sebelumnya; Aset tidak lancar the previous year; Non-current assets is recorded at Rp557 billion or tercatat sebesar Rp557 miliar atau meningkat sebesar 228% dari increased by 228% from Rp170 billion in 2017. The increase in total Rp170 miliar pada tahun 2017. Peningkatan total aset terutama asset was a result from an increase in cash and cash equivalent mostly dari peningkatan kas dan setara kas yang sebagian besar berasal derived from the IPO. dari hasil dari IPO.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 90 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 91 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

b. Arus kas dari aktivitas investasi b. Cash flows from investing activities Pada tahun 2018, kas bersih yang digunakan untuk aktivitas In 2018, net cash used by the Company in investing activities investasi Perseroan sebesar Rp535 miliar. Sebagian besar totaled Rp535 billion. Most of the amount was related to investasi berupa pembelian unit bisnis sebesar Rp500 miliar. acquisition business units amounting to Rp500 billion. In 2017, Pada tahun 2017, kas bersih yang digunakan Perseroan untuk the net cash used by the Company in investing activities stood aktivitas investasi sebesar Rp46 miliar. Sebagian besar investasi at Rp46 billion. Most of this amount was related to purchase for berupa pembelian aset tetap sebesar Rp54 miliar dan investasi fixed assets amounting to Rp54 billion and investment in bond pada obligasi sebesar Rp6 miliar. amounting Rp6 billion.

c. Arus kas dari aktivitas pendanaan c. Cash flow from financing activities Kas bersih yang diperoleh sebesar Rp1.202 miliar, sebagian Net cash received for financing activities totaled Rp1,202 billion, besar berkaitan dengan perolehan dana saham perdana mostly receipt from Initial Public Offering (IPO) with total Rp754 sebesar Rp754 miliar dan penerimaan utang jangka pendek billion and receipt from short – term liability with total of Rp447 sebesar Rp447 miliar. Pada tahun 2017, kas bersih yang billion. In 2017, net cash used for financing activities amounted digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp4 miliar, to Rp4 billion, most of the amount is used for repayment of bank sebagian besar berkaitan dengan pembayaran kembali utang loan, which amounted to Rp4 billion. bank sebesar Rp4 miliar.

TINJAUAN ENTITAS ANAK Subsidiaries Overview

MNC Channels merupakan sebuah unit bisnis penyedia konten MNC Channels is a content-based business, which leverages MNC yang memanfaatkan inventori program milik MNC Group serta Group’s programming library and produce its own local programs Sejak didirikan pada tahun 2007, MNC Pictures (MNCP) Since its establishment in 2007, MNC Pictures (MNCP) produces memproduksi sendiri program lokal yang kemudian ditayangkan that are broadcasted across all MNC Group Pay-TV channels. MNC memproduksi lebih dari 3.200 jam konten drama per tahun dalam more than 3,200 hours of drama content annually in the form of dalam saluran TV Berlangganan milik MNC Group. MNC Channels Channels has consistently delivered excellent growth and financial bentuk sinetron dan FTV yang disiarkan di stasiun TV milik MNCN, drama series and FTV that are being aired on MNCN’s TV stations, this secara konsisten memiliki rekam jejak pertumbuhan dan kinerja performance. ini mewakili 32% industri konten drama di Indonesia. represents 32% of drama content market share in Indonesia. finansial yang sangat baik.

MNCP juga memproduksi web series serta original production MNCP also produced web series as well as original series that are Pada tahun 2018, MNC Channels mengoperasikan dua puluh In 2018, MNC Channels operated a total of twenty (20) channels, yang didistribusikan melalui platform digital yang menargetkan being distributed through digital platform that targets millenial. (20) saluran, termasuk MNC News, Infotainment, Hidayah, MNC including MNC News, Infotainment, Hidayah, MNC Entertainment, generasi millenial. Entertainment, MNC Channel, Music Channel, Movie Channel, MNC Channel, Music Channel, Movie Channel, Drama Channel, Drama Channel, Comedy Channel, MNC Lifestyle, MNC Fashion, Comedy Channel, MNC Lifestyle, MNC Fashion, Food & Travel, Kids Sepanjang 2018, MNCP telah memproduksi beberapa sinetron Throughout 2018, MNCP produced numerous top drama series such Food & Travel, Kids Channel, MNC Sports, Soccer Channel, Games Channel, MNC Sports, Soccer Channel, Games Channel, Auto & terlaris seperti “Cinta yang Hilang”, “Dunia Terbalik”, “Amanah Wali as “Cinta Yang Hilang”, “Dunia Terbalik”, “Amanah Wali 2”, “Catatan Channel, Auto & Gadget, Extreme Channel, Home Living and Health Gadget, Extreme Channel, Home Living and Health & Beauty. 2”, “Catatan Harian Aisha”, “Hafizah”, ‘TOP – Tukang Ojek Pengkolan”, Harian Aisha”, “Hafizah”, “TOP – Tukang Ojek Pengkolan” and “Ada Dua & Beauty. dan “Ada Dua Cinta”. Salah satu sinetron terbaik dari perusahaan, Cinta”. One of the Company’s finest drama series titles, “TOP – Tukang “TOP – Tukang Ojek Pengkolan” telah mencapai lebih dari 1.500 Ojek Pengkolan” has reach more than 1500 episodes. MNC Channels menyiarkan salurannya dalam platform TV MNC Channels aired its channels on MNC Group’s Pay-TV and OTT episode. Berlangganan dan OTT milik MNC Group, yaitu MNC Vision, MNC platforms, MNC Vision, MNC Play, and MNC NOW. The Company Play, dan MNC Now. Perusahaan ini berhasil mengkomersialisasikan commercializes MNC Group’s immense content library, which Selain sebagai produser utama sinetron dan FTV di 3 TV nasional Aside from being the main drama and FTV producer for MNC Group’s inventori program milik MNC Group yang tercatat sekitar 300,000 contained more than 300,000 hours of programming and it grows by MNC Group, MNC Pictures juga memproduksi film box office 3 national television, MNC Pictures also produces Indonesian box jam dan terus bertambah sebanyak 18,000 jam setiap tahunnya. more than 18,000 hours every year. Indonesia. office movies.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 92 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 93 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Starpro memproduksi program seperti Go Spot, Barista, Obsesi, Starpro produced programs such as Go Spot, Barista, Obsesi, Celebrity Celebrity Story, Selebriti Ngehits, Seleb on News, Mom & Story, Selebriti Ngehits, Seleb on News, Mom & Kids, Sekuter, KDI Kids, Sekuter, KDI Mania, Celebrity Insight, Selebriti Asmara, Mania, Celebrity Insight, Selebriti Asmara, Celebvaganza, Celebrity &

Star Media Nusantara (SMN) merupakan perusahaan manajemen Star Media Nusantara (SMN) is an artist management company in Celebvaganza, Celebrity & Chef, dan Paparazi Passport. Chef, dan Paparazi Passport. artis terbesar di Indonesia. SMN mencari, mengembangkan, Indonesia. SMN discovers, develops, promotes and manages talented mempromosikan, dan mengelola para artis berbakat. artists.

Pada akhir tahun 2018, SMN telah menaungi lebih dari 300 artis By the end of 2018, SMN has over 300 talents under exclusive

dibawah kontrak eksklusif, termasuk penyanyi, presenter, host, contract, which include singers, presenters, hosts, actor & actresses, Mediate merupakan salah satu agensi media lokal terbesar Mediate is one of the largest local media agencies providing aktor & aktris, komedian, artis cilik, pesulap, model, dan koki comedians, kids talent, magicians, models, and celebrity chefs under yang menyediakan jasa penempatan media yang lengkap dan complete and integrated media placement covering television, radio, selebriti di bawah manajemennya. its management. terintegrasi. Hal tersebut mencakup televisi, radio, koran dan newspaper and magazine, out of home, and various digital platforms. majalah, media luar ruang, serta berbagai platform digital. SMN adalah manajemen artis resmi yang mengelola seluruh artis SMN is the official talent management for all talent search programs

dari program pencarian bakat di MNC Group, termasuk Indonesian in MNC Group such as Indonesian Idol, X-Factor, Rising Star, The Voice, Sebagai bagian dari grup media paling terintegrasi (MNC Group), As part of the most integrated media group (MNC Group), Mediate Idol, X-Factor, Rising Star, The Voice, The Voice Kids, Indonesian Idol The Voice Kids, Indonesian Idol Junior, Miss Indonesia, etc. Mediate Indonesia menyediakan solusi kreatif dan strategi media Indonesia provides a complete range of creative solutions and media Junior, Miss Indonesia, dan lainnya. yang lengkap. strategies.

Perusahaan juga memiliki perusahaan rekaman & label dan The Company also has recording & label company and digital platform platform digital untuk mendukung kebutuhan bakat SMN di dunia to support the needs of SMN’s talents in the digital space. digital.

Asia Media Productions (AMP) adalah perusahaan joint venture Asia Media Productions (AMP) is a joint venture company between PT antara PT MNC Studio International Tbk dan Triwarsana. Pada MNC Studio International Tbk and Triwarsana. The production house saat ini rumah produksi tersebut merupakan produser terbesar is currently the largest producer of independent reality and game reality show dan game show di Indonesia. Pada tahun 2018, AMP shows in Indonesia. In 2018, AMP produced over 500 hours of reality memproduksi lebih dari 500 jam program reality, yang mewakili programs, which represents 28% market share. 28% pangsa pasar.

Sejak didirikan pada Juni 2018, AMP telah menghasilkan berbagai Since its establishment in June 2018, AMP has produced numerous program reality terbaik, seperti Bedah Rumah, Uang Kaget, top reality programs, such as Bedah Rumah, Uang Kaget, Nikah Gratis, Nikah Gratis, Menantang Mitos, Rombak Warung, Masihkah Kau Menantang Mitos, Rombak Warung, Masihkah Kau Mencintaiku, Aku Mencintaiku, Aku Jadi Kamu, Kepoin KDI, DSC 2018, Maafkanlah, Jadi Kamu, Kepoin KDI, DSC 2018, Maafkanlah, Pantang Ngemis New Pantang Ngemis New Season, Uang Kaget Mengubah Nasib dan Season, Uang Kaget Mengubah Nasib and Penghuni Rumah Terakhir. Penghuni Rumah Terakhir.

Hal positif lainnya, program “Bedah Rumah” menerima On another positive note, the program “Bedah Rumah” was awarded penghargaan sebagai program reality terfavorit di Panasonic with the most favourite reality program at the Panasonic Award in Award pada tahun 2018. 2018.

Sebagai rumah produksi, Starpro menghasilkan acara infotainment As a production house, Starpro produces infotainment for MNC Group MNC Film Indonesia memproduksi film box office berkualitas MNC Film Indonesia produces quality box office films for cinemas bagi FTA TV milik MNC Group (RCTI, MNCTV, GTV dan iNews) serta FTA TV (RCTI, MNCTV, GTV and iNews) and Infotainment Channel on untuk bioskop melalui produksi in-house, co-produksi, pendanaan through in-house production, co-production, project financing, and Infotainment Channel pada platform TV Berlangganan. Dengan Pay-TV platforms. With more than 1,000 hours of infotainment content produksi film maupun distribusi film nasional. national film distribution. total lebih dari 1.000 jam konten infotainment selama tahun 2018, produced in 2018, Starpro became the most productive infotainment Starpro menjadi produser infotainment paling produktif yang producer with 26% market share. menguasai 26% pangsa pasar.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 94 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 95 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance

PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

PENDAHULUAN STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Introduction Corporate Governance Structure

Kinerja Perseroan di tahun 2018 tidak lepas dari komitmen The company exhibited unwavering commitment in implementing Struktur tata kelola Perseroan, sesuai dengan Anggaran The Company’s corporate governance structure is based on the Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan the principles of Good Governance (GCG) through its performance Dasar Perseroan serta peraturan perundangan yeng berlaku, Articles of Association and existing legislations recognized by its main yang baik (Good Corporate Governance/GCG), yang mengacu pada in 2018, consistent with the GCG policies outlined by the National tergambarkan pada organ-organ utama Perseroan, yaitu Rapat organs, specifically the General Meeting of Shareholders (GMS), and pedoman GCG, yang dibuat oleh Komite Nasional Kebijakan Committee on Governance Policy of Indonesia. Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. both Board of Commissioners and Director meeting. This structure Governance Indonesia, secara konsisten dan berkelanjutan. Struktur tersebut telah menjalankan fungsi tugas, dan tanggung is responsible for the Company’s performance, which is built on the jawabnya masing-masing untuk kepentingan Perseroan dengan principle of independence, and holds a key role in the implementation Dengan menerapkan 5 (lima) prinsip GCG, berupa transparansi, Through the implementation of the 5 (five) principles of GCG, namely tetap berlandaskan prinsip independensi dan diyakini mempunyai of effective GCG. akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta kewajaran transparency, accountability, responsibility, independence and peranan penting dalam upaya penerapan GCG secara efektif. dan kesetaraan, Perseroan meyakini adanya dampak positif pada fairness, the Company is assured of a positive impact on the Company’s kinerja Perseroan, melalui manajemen yang bersih dan transparan performance, through clean and transparent management as well as RUPS menjadi wadah bagi pemegang saham yang memiliki The GMS acts as a valuable vehicle for shareholders to exercise their serta lingkungan kerja yang sehat bagi Perseroan, karyawan dan creating a clean and environment for the Company, employees and kewenangan dalam pembuatan keputusan yang tidak dilimpahkan authority in decision-making procedures that are not delegated to masyarakat, yang pada muaranya berdampak pada reputasi the public, which in turn reflects the Company’s reputation, which is kepada Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk keputusan the Board of Commissioners and Directors, which includes member Perseroan sebagai perusahaan yang terpercaya di mata pemangku viewed by stakeholders as a trusted company. pengangkatan dan pemberhentian jabatan Dewan Komisaris dan appointment and discharge to and from the Board of Commissioners kepentingan. Direksi itu sendiri. Dewan Komisaris melakukan pengawasan yang or Board of Directors. The Board of Commissioners is tasked to memadai terhadap pengelolaan yang dilakukan oleh Direksi serta supervise the Board of Directors’ management activities, as well as Perseroan juga menjalankan bisnisnya sesuai dengan tetap The Company also performs all business activities in accordance with memberikan arahan untuk mendorong kinerja Perseroan untuk give recommendations to enhance Company performance, which in berlandaskan pada etika bisnis yang telah disepakati dan dijunjung existing regulations based on business ethics that have been agreed menjadi lebih baik yang pengelolaannya menjadi tanggung jawab turn becomes the responsibility of the Board of Directors based on tinggi bersama. upon and upheld by the Company. penuh Direksi sesuai amanah yang diberikan oleh pemegang the mandates provided by the shareholders. saham.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 98 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 99 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners

Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition Komposisi Dewan Komisaris Berdasarkan Rapat Umum Pemegang The composition of the Board of Commissioners based on MSIN Saham Tahunan Luar Biasa MSIN tanggal 27 Maret 2018, maka Extraordinary Annual General Meeting of Shareholders on 27 March berikut adalah susunan Dewan Komisaris MSIN: 2018, is as follows:

NAMA JABATAN Name Position

Noersing Komisaris Utama President Commissioner

Liliana Tanaja Komisaris Commissioner

Kanti Mirdiati Imansyah Komisaris Commissioner

Angela Herliani Tanoesoedibjo Komisaris Commissioner NAMA JABATAN RAPAT KEHADIRAN PERSENTASE Name Position Meeting Attendance Percentage Djaja Setia AK Komisaris Independen Independent Commissioner Noersing Komisaris Utama 3 3 100% President Commissioner Andry Wisnu Triyudanto Komisaris Independen Independent Commissioner Liliana Tanaja Komisaris 3 3 100% Commissioner

Kanti Mirdiati Komisaris 3 3 100% Imansyah Commissioner Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings Angela Herliani Komisaris 3 3 100% Tanoesoedibjo Commissioner Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan sekurang-kurangnya The Board of Commissioners holds at least 1 meeting every 2 months, 1 kali dalam 2 bulan, dan rapat bersama Direksi secara berkala and periodically meets with the Board of Directors at least once every Djaja Setia AK Komisaris Independen 3 3 100% Independent Commissioner sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. Dalam pelaksanaannya, 4 months. In its implementation, as accorded by the meeting agenda, Andry Wisnu Komisaris Independen 3 3 100% sesuai dengan agenda rapat, Dewan Komisaris berhak untuk the Board of Commissioners has the authority to invite a member of Triyudanto Independent Commissioner mengundang anggota Direksi. the Board of Directors.

Selama tahun 2018, Dewan Komisaris mengadakan 2 rapat In 2018, the Board of Commissioners held a total of 2 joint meetings gabungan dengan Direksi, yaitu pada bulan Juli dan Oktober. with the Board of Directors, in July and October. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners Duties and Responsibilities Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai Duties and responsibilities of the Board of Commissioners are as berikut: follows: • Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan • Supervise the management of the Company and its business baik mengenai Perseroan maupun kegiatan usaha. activities. • Memberikan nasihat dan saran kepada Direksi sehubungan • Advise and offer recommendations to the Board of Directors dengan usaha Perseroan, manajemen risiko, GCG dan masalah- regarding the Company’s business, risk management, GCG and masalah yang dihadapi Perseroan. issues encountered by the Company.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 100 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 101 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

DIREKSI Board of Directors

Komposisi Direksi Board of Directors Composition Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa MSIN Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders on 27 tanggal 27 Maret 2018, maka berikut ini adalah susunan Direksi March 2018, the composition of MSIN’s Board of Directors is as follows: MSIN:

NAMA JABATAN Name Position

Ella Kartika Direktur Utama President Director

Dewi Tembaga Direktur Director

Valencia Herliani Tanoesoedibjo Direktur Director Titan Hermawan Direktur Tugas dan Tanggung Jawab Masing - Masing Direksi Board of Directors Individual Duties and Responsibilities Director

Endang Mayawati Direktur Independen Independent Director Ella Kartika Direktur Utama

1. Memimpin Perseroan dan semua unit usaha di bawah 1. Lead the Company and all its business units to develop and Perseroan, untuk membangun dan mempertahankan maintain its market leadership in the media industry. kepemimpinan pasar di industri media. 2. Mengembangkan, mengidentifikasi dan memimpin langsung 2. Develop, identify and lead first-hand in the implementation of implementasi strategi bisnis Perseroan, sesuai dengan the Company’s business strategies, in compliance with prevailing ketentuan hukum dan etika standar yang berlaku. laws and standard ethics. 3. Menjaga reputasi baik Perseroan mewakili para stakeholders 3. Uphold the Company’s good reputation representing all its termasuk pemegang saham Perseroan. stakeholders, including the Company’s shareholders. 4. Merencanakan, mengembangkan dan mengimplementasikan 4. Plan, develop and implement all of the Company’s strategies to seluruh strategi Perseroan untuk menghasilkan sumber daya generate resources and/or revenues. dan/atau pendapatan. 5. Memperbarui tujuan dan rencana kerja Perseroan sesuai 5. Update the Company’s objectives and work plans to align with dengan kondisi terkini. current conditions. 6. Membangun hubungan yang baik dengan perusahaan 6. Build good relations with financial institutions for funding finansial guna mencari pendanaan untuk mengembangkan purposes to develop the Company. Perseroan. 7. Melakukan pengawasan atas semua aktivitas manajemen 7. Supervise all of the Company and its business unit’s financial keuangan Perseroan dan seluruh unit usaha Perseroan yang management activities with regards to financial planning, meliputi perencanaan keuangan, pengawasan keuangan dan financial supervision and financial management. manajemen keuangan.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 102 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 103 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Dewi Tembaga Titan Hermawan Direktur Keuangan | Finance Director Direktur Operasional | Director of Operations

1. Mengelola dan/atau melakukan pengawasan atas semua 1. Manage and/or oversee the Company and/or its business 1. Mengkoordinasikan perencanaan strategi bisnis konten dan 1. Coordinate content content business strategies and its aktivitas manajemen keuangan Perseroan dan/atau seluruh unit’s financial management activities with regards to financial implementasinya, serta bersinergi secara optimal dengan unit implementation, as well as optimize synergies with other unit usaha yang meliputi perencanaan keuangan, pengawasan planning, monitoring, management and administration. usaha lain dalam grup, untuk menjadikan Perseroan sebagai business units within the Group to achieve market leadership as keuangan, manajemen keuangan dan administrasi keuangan. market leader penyedia konten hiburan dengan basis media entertainment content provider through a diverse business base. 2. Melakukan pengawasan terhadap tinjauan usaha serta 2. Oversee business measures and ensure the Company and its beragam. anggaran Perseroan dan unit usaha untuk memastikan bahwa business units’ perform in accordance with the budget. 2. Mengidentifikasi dan memonitor tren konten hiburan yang 2. Identify and monitor entertainment content trends that are kinerja telah sesuai dengan anggaran yang ditetapkan. strategis dan berkualitas, yang menjadikan pilihan terbaik strategic and of high quality, that offer prime options for 3. Memastikan bahwa proses pelaporan akuntansi Perseroan 3. Ensure accounting procedures of the Company is reported in bagi pengiklan dan penonton yang mampu mendorong advertisers and viewers, which consequently will boost revenues sesuai dengan peraturan yang berlaku. accordance with prevailing regulations. pertumbuhan pendapatan bagi TV, Channel di grup dan for TV, the Group’s channels and cinemas. 4. Menyelesaikan hak dan kewajiban perpajakan sesuai dengan 4. Accomplish tax claims and obligations in accordance with tax Bioskop. peraturan perpajakan yang berlaku serta kaidah-kaidah Tata regulations and principles of Good Corporate Governance (GCG). 3. Menentukan strategi untuk mencapai target Perseroan dalam 3. Determine strategies that lead to the achievement of Company Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). bentuk rencana, eksekusi dan evaluasinya. targets through planning, execution and evaluation. 5. Memantau pelaksanaan strategi dan inisiatif bisnis serta 5. Monitor the implementation of strategies, business initiatives and 4. Mengkoordinasikan penyusunan rencana pengembangan 4. Coordinate the development of comprehensive plans for new anggaran untuk mencapai visi dan misi Perseroan, serta budgets in achieving the Company’s vision and mission, as well bisnis baru yang komprehensif dan selaras dengan strategi businesses in line with the Company’s strategies. memastikan kaidah-kaidah Tata Kelola Perusahaan (Good as ensure consistent application of GCG in financial operations of Perseroan. Corporate Governance) diterapkan dalam operasi keuangan the Company. 5. Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang bisnis yang 5. Identify and evaluate potential business opportunities that are Perseroan secara konsisten. potensial sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan, melalui in line with the Company’s business needs, through industry 6. Mengelola kinerja keuangan Perseroan serta unit-unit usaha di 6. Manage the Company and its business units’ financial studi kelayakan/rencana usaha yang akurat untuk industri. specific feasibility studies/business plans. dalamnya secara efektif, dengan memperhatikan produktivitas performance effectively, taking into account productivity and 6. Menjaga dan mengembangkan hubungan yang harmonis 6. Maintain and develop amicable relationships with various factors dan efisiensi penggunaan sumber daya Perseroan, serta efficient utilization of Company resources, as well as ensure the dengan seluruh faktor terkait produk–produk Perseroan. related to the Company’s products. memastikan diterapkannya praktek akuntansi sesuai dengan implementation of prevailing standard accounting practices. ketentuan standar yang berlaku. 7. Menyusun strategi permodalan dan investasi untuk 7. Develop capital and investment strategies to optimize profitability mengoptimalkan profitabilitas Perseroan serta pemegang of the Company and its shareholders. saham.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 104 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 105 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Valencia H. Tanoesoedibjo Direktur Strategi & Pengembangan Usaha | Director of Business Strategy and Development

1. Mengkoordinasi penyusunan rencana pengembangan bisnis 1. Coordinate the development of comprehensive business plans in yang komprehensif dan selaras dengan strategi Perseroan. line with the Company’s strategies. 2. Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang bisnis yang 2. Identify and evaluate potential business opportunities in line with potential yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan. the Company’s business needs. 3. Mengkoordinasikan studi kelayakan/rencana usaha untuk 3. Coordinate feasibility studies and/or development plans for new pengembangan bisnis-bisnis atau produk-produk baru. businesses or products. 4. Melakukan riset dan analisa pasar atau peluang bisnis serta 4. Conduct research and analyze business opportunities, including ancaman yang ditimbulkan oleh kompetisi. threats from competitors. 5. Mengidentifikasi akuisisi dan peluang merger dan aktivitas 5. Identify acquisition and merger opportunities and immediate implementasi langsung. implementation of activity. 6. Mengkoordinasikan program pembinaan hubungan dengan 6. Coordinate investor relations development programs that entail investor yang mencangkup tugas identifikasi target interaksi, identification of interaction targets, approach strategies to all program pendekatan ke seluruh investor, dan kegiatan lain investors, and other activities that strengthen interest to invest. yang terkait dengan pembinaan intensitas ketertarikan investor. 7. Mengkoordinasikan penyelenggaraan shareholder relation, 7. Coordinate the implementation of shareholder relations, yang mencakup tugas-tugas merespon permintaan informasi involving tasks that include correspondence with shareholders to dari shareholder. accommodate requests for information.

Endang Mayawati Direktur Programming & Production | Director of Programming

1. Memberikan pengarahan untuk menentukan strategi pola 1. Provide direction in determining program pattern strategies for program channel–channel di MNC Channels. various channels on MNC Channels. 2. Memastikan perencanaan program yang efektif untuk 2. Ensure effective program planning to achieve the best ratings NAMA JABATAN RAPAT KEHADIRAN PERSENTASE Name Position Meeting Attendance Percentage mencapai performa rating dan channel share terbaik di industri and channel share in the Pay-TV industry. Pay-TV. Ella Kartika Direktur Utama 6 6 100% President Director 3. Memantau dan mengevaluasi secara berkala atas kualitas dari 3. Regularly monitor and evaluate the quality of programs aired, to program-program yang ditayangkan, supaya tetap menjadi remain as the top choice Dewi Tembaga Direktur 6 6 100% Director pilihan utama bagi pemirsa dan pengiklan. Valencia H. Direktur 6 6 100% Tanoesoedibjo Director

Titan Hermawan Direktur 6 6 100% Rapat Direksi Board of Directors Meetings Director Rapat Direksi diselenggarakan sekurang-kurangnya 1 kali dalam The Board of Directors holds at least 1 meeting every month, and Endang Mayawati Direktur Independen 6 6 100% Independent Director setiap bulan, dan rapat bersama Dewan Komisaris secara berkala periodically meets with the Board of Commissioners at least once sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. Direksi mengadakan every 4 months. The Board of Directors holds internal meetings to rapat internal untuk membahas masalah yang memerlukan discuss issues that require the Board’s consideration and strategic pertimbangan Direksi dan rencana strategis lainnya. planning.

Selama tahun 2018, Direksi mengadakan 2 rapat gabungan dengan In 2018, the Board of Directors held a total of 2 joint meetings with the Direksi, yaitu pada bulan Juli dan Oktober. Board of Commissioners, in July and October.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 106 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 107 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

a. Saldo per tanggal 31 Desember 2016, sebesar a. The Balance as of 31 December 2016, in the amount of Rp65.356.095.368,-(enam puluh lima miliar tiga ratus lima Rp65,356,095,368.- (sixty five billion three hundred fifty six million puluh enam juta sembilan puluh lima ribu tiga ratus enam ninety five thousand three hundred sixty eight Rupiah); and RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM puluh delapan Rupiah); dan General Meeting of Shareholders (GMS) b. Keuntungan (Iaba) bersih Tahun Buku yang berakhir pada b. Net profit for the year ened on 31 December 2017, amounting tanggal 31 Desember 2017, sebesar Rp121.527.118.020,- to Rp121,527,118,020.- (one hundred twenty one billion five (seratus dua puluh satu miliar lima ratus dua puluh tujuh juta hundred twenty seven million one hundred eighteen thousand seratus delapan belas ribu dua puluh Rupiah) and twenty Rupiah). Keputusan Pemegang Saham Sebagai Pengganti Rapat Shareholder Resolutions in Lieu of the Annual General Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Meeting of Shareholders (AGMS) Keputusan Mata Acara Keempat Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s Fourth Agenda is as follows: Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi Granted the Company’s Board of Directors full authority to i) appoint Keputusan Mata Acara Pertama Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s First Agenda is as follows: Perseroan untuk (i) menunjuk Kantor Akuntan Publik independen an independent Public Accounting Firm to audit the Company’s Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan Direksi Approved and accepted the Annual Report of the Company’s Board of untuk memeriksa buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang books for Fiscal Year ending on 31 December 2018, and ii) determine Perseroan serta Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Directors and the Supervisory Report of the Board of Commissioners berakhir tanggal 31 Desember 2018, dan (ii) menetapkan besarnya the honoraria for the independent Public Accounting Firm appointed, mengenai jalannya Perseroan dan tata usaha keuangan Perseroan regarding the Company’s activities and financial administration for honorarium Kantor Akuntan Publik independen tersebut, serta and other requirements concerning the appointment considered untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017. the Fiscal Year ended on 31 December 2017. persyaratan lain penunjukannya yang dianggap baik oleh Direksi acceptable by the Company’s Board of Directors. Perseroan. Keputusan Mata Acara Kedua Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s Second Agenda is as follows:

Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan yang Approved and ratified the Company’s Annual Report containing the Keputusan Mata Acara Kelima Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s Fifth Agenda is as follows: memuat Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk audited Balance Sheet and Profit and Loss Statement for the year Menyetujui kapitalisasi atas laba ditahan (retained earnings) Agreed that the capitalization of the retained earnings to be the Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017, yang ended on 31 December 2017, as conducted by Independent Public menjadi modal ditempatkan dan disetor Perseroan berjumlah Company’s issued and paid-up capital with total to Rp142,002,000,000.- telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik independen Kanaka Accountant Kanaka Puradiredja, Suhartono through report No. Rp142.002.000.000,- (seratus empat puluh dua milyar dua juta (one hundred forty two billion and two million Rupiah) or a total of Puradiredja, Suhartono, dengan laporan No. Ref: R-167/MSI- Ref: R-167/MSI-kps/AIS02/II2018 dated 26 February 2018, and fully Rupiah) atau sejumlah 142.002.000 (seratus empat puluh dua juta 142,002,000 (one hundred forty two million and two thousand) shares kps/AIS02/II/2018 tanggal 26 Februari 2018, serta memberikan discharged the responsibility of the Board of Directors and Board dua ribu) lembar saham secara proporsional sehingga setelah will be proportional hence after increasing the issued and paid-up pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Dewan of Commissioners from each of their management and supervisory dilakukan peningkatan modal ditempatkan dan disetor susunan capital, the composition of shareholders will be as follows: Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan actions during the Fiscal Year ended on 31 December 2017 (acquit et pemegang saham adalah sebagai berikut: pengurusan yang mereka lakukan dalam Tahun Buku yang berakhir de charge), provided that these actions are reflected in the Company’s 1. PT Media Nusantara Citra Tbk sebanyak 364.199.999 1. PT Media Nusantara Citra Tbk as many as 364,199,999 shares or a pada tanggal 31 Desember 2017 (acquit et de charge), sepanjang Financial Report for Fiscal Year ended on 31 December 2017, and by lembar saham atau nilai nominal seluruhnya sebesar total nominal value of Rp364,199,999,000.- tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan taking account the Annual Report of the Board of Directors for Fiscal Rp364.199.999.000,- Laporan Keuangan Perseroan. Year ended on 31 December 2017. 2. PT Infokom Elektrindo sebanyak 1 lembar saham atau nilai 2. PT Infokom Elektrindo with 1 share or total nominal value of nominal seluruhnya sebesar Rp1.000,- Rp1,000.- Keputusan Mata Acara Ketiga Rapat yaitu sebagai berikut: Resolutions of the Meeting’s Third Agenda are as follows:

Menetapkan penggunaan keuntungan Perseroan untuk Tahun Allocated the Company’s profit for Fiscal Year that ended on 31 Keputusan Mata Acara Keenam Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s Sixth Agenda is as follows: Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017, sebagai December 2017, as follows: Menyetujui perubahan ketentuan Pasal 4 ayat (2) Anggaran Dasar Approved the ammendment to Article 4, Section (2) of the Company’s berikut: Perseroan, sehingga menjadi sebagai berikut: Articles of Association, that now states: 1. Menetapkan penggunaan keuntungan (Iaba) bersih Tahun 1. Allocated its net profit for Fiscal Year that ended on 31 December

Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 sebesar 2017 in the amount of Rp121,527,118,020.- (one hundred twenty Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor penuh The authorized capital issued and paid-up amounted to more than Rp121.527.118.020,- (seratus dua puluh satu miliar lima one billion five hundred twenty seven million one hundred lebih dari 40,97% (empat puluh koma sembilan puluh tujuh persen) 40.97% (forty point ninety seven percent) or total of 364,200,000 ratus dua puluh tujuh juta seratus delapan belas ribu dua eighteen thousand and twenty Rupiah ) as retained earnings to atau sejumlah 364.200.000 (tiga ratus enam puluh empat juta dua (three hundred sixty four million and two hundred thousand) shares, puluh Rupiah) sebagai laba ditahan (retained earnings) untuk strengthen the Company’s capital structure; ratus ribu) lembar saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar with total nominal value of Rp364,200,000,000.- (three hundred sixty memperkuat struktur permodalan Perseroan; Rp364.200.000.000,- (tiga ratus enam puluh empat miliar dua ratus four billion two hundred million Rupiah) by each shareholder who has 2. Menyetujui besarnya saldo laba ditahan (retained earnings) 2. Approved that the Company’s retained earnings up until 31 juta Rupiah) oleh masing-masing pemegang saham yang telah taken part of the shares. dalam Perseroan sampai dengan tanggal 31 Desember 2017 December 2017 in the amount of Rp186,883,213,388,-(one mengambil bagian saham. berjumlah Rp186.883.213.388,- (seratus delapan puluh enam hundred eighty six billion eight hundred eighty three million two miliar delapan ratus delapan puluh tiga juta dua ratus tiga hundred thirteen thousand three hundred eighty eight Rupiah), belas ribu tiga ratus delapan puluh delapan Rupiah), yang consisting of: terdiri dari:

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 108 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 109 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Keputusan Mata Acara Ketujuh Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s Seventh Agenda is as follows: Keputusan Pemegang Saham Sebagai Pengganti Rapat Shareholder Resolutions in Lieu of the Extraordinary General Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Authorized the Board of Directors with the power of representation, Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Meeting of Shareholders (EGMS) Perseroan, baik secara sendiri-sendiri atau bersama-sama, untuk individually or collectively, to implement each and every action

melaksanakan setiap dan segala tindakan yang diperlukan necessary with regards to the resolutions mentioned above, including Keputusan Mata Acara Pertama Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s First Agenda is as follows: sehubungan dengan keputusan yang telah disetujui tersebut di but not limited to, address, announce or report to, and/or request for Menyetujui pemecahan nilai nominal saham dari Rp 1.000,- (seribu Approved the breakdown of the share nominal value from Rp1,000.- atas, termasuk tetapi tidak terbatas kepada, untuk menghadap, approval from authorities including Ministers from the Ministry of Rupiah) menjadi Rp100,- (seratus Rupiah) sehingga modal dasar (one thousand Rupiah) to Rp100.- (one hundred Rupiah) hence the menyampaikan pemberitahuan atau pelaporan kepada, dan/atau Law and Human Rights (as regulated), declare the resolutions within Perseroan dari semula terdiri dari 888.792.000 saham dengan Company’s authorized capital consisting of 888,792,000,000 shares untuk meminta persetujuan dari pejabat-pejabat yang berwenang a Notarial deed (if needed and/or required by law), and to be in the jumlah nominal sebesar Rp888.792.000.000, masing- masing with initial total nominal amounting to Rp888,792,000,000 at share termasuk Menteri pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi presence of of a Notary, to draft, complete and sign or to request for saham bernilai Rp1.000 menjadi 88.879.200.000 saham masing- value of Rp1,000 becomes 88,879,200,000 shares, each valued at Manusia (sebagaimana yang disyaratkan), menyatakan kembali a draft or completed documents, aplication forms and/or documents masing saham bernilai Rp100 dan dari modal dasar tersebut telah Rp100 and of this authorized capital, 40.97% (forty point ninety seven Keputusan ini dalam bentuk akta Notaris (apabila diperlukan required with regards to the items mentioned above, as well as to ditempatkan dan disetor penuh lebih dari 40.97% (empat puluh percent) or a total of 3,642,000,000 (three billion six hundred forty two dan/atau diwajibkan oleh hukum), dan untuk maksud tersebut take further actions necessary in order to complete the objectives and koma sembilan puluh tujuh persen) atau sejumlah 3.642.000.000 million) shares has been issued and fully paid. hadir di hadapan Notaris, untuk membuat, melengkapi, dan implement each and every decisions above, without exception. (tiga miliar enam ratus empat puluh dua juta) saham. menandatangani atau untuk meminta dibuatkan atau dilengkapi

dokumen-dokumen, formulir-formulir aplikasi dan/atau surat- Keputusan Mata Acara Kedua Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s Second Agenda is as follows: surat yang diperlukan sehubungan dengan hal-hal tersebut di atas, Menyetujui Penawaran Umum Perdana (Initial Public Offering/ Approved the Company’s Initial Public Offering (IPO) through serta melakukan hal-hal lebih lanjut dan/atau mengambil tindakan IPO) Perseroan melalui pengeluaran saham baru dari dalam issuance of as many as 1,560,000,000 new shares from the Company’s lain yang diperlukan untuk mencapai maksud dan melaksanakan simpanan (portepel) Perseroan sebanyak-banyaknya sebesar portfolio, to be offered at a price determined by the Company’s Board keputusan-keputusan tersebut di atas, satu dan lain hal tanpa ada 1.560.000.000 Saham Baru, untuk ditawarkan dengan harga of Directors, with written approval from the Company’s Board of yang dikecualikan. penawaran yang akan ditetapkan oleh Direksi Perseroan setelah Commissioners, to the public in and/or outside Indonesia, subject to mendapat persetujuan tertulis dari Dewan Kormisaris Perseroan, provisions and legislation enforced within the places the shares are kepada masyarakat di Indonesia dan/atau luar Indonesia dengan being offered through the Company’s IPO, which includes the ESA tunduk pada setiap ketentuan peraturan perundang-undangan program, to be listed at IDX. The Company’s shareholders hereby yang berlaku di tempat saham-saham tersebut ditawarkan melalui waive their rights to take part in the newly issued shares. The use Penawaran Umum Perdana Perseroan, yang di dalamnya sudah of funds from the IPO will be determined by the Board of Directors, termasuk program ESA, untuk dicatatkan di BEl. Para Pemegang upon obtaining written apporval from the Company’s Board of Saham Perseroan dengan ini mengesampingkan haknya untuk Commissioners. mengambil bagian atas Saham Baru yang dikeluarkan tersebut. Penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana akan ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris Perseroan.

Keputusan Mata Acara Ketiga Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s Third Agenda is as follows: Menyetujui pelaksanaan program ESA dan program MESOP yang Approved the implementation of the ESA and MESOP programs, akan dilakukan bersamaan dan sehubungan dengan Penawaran which will be conducted simultaneously in connection with the Initial Umum Perdana. Public Offering.

Keputusan Mata Acara Keempat Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s Fourth Agenda is as follows: Menyetujui mengalokasikan saham sebanyak-banyaknya 10% Approved the allocation of as many as 10% of shares from the saham dari total modal ditempatkan dan disetor penuh dalam Company’s total capital issued and fully paid after the implementation Perseroan setelah pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Saham, of the Initial Public Offering, in connection with the MESOP program dalam rangka program MESOP dengan memperhatikan peraturan with special attention to the prevailing laws of the places the shares Bursa Efek yang berlaku di tempat di mana saham-saham Perseroan will be listed. akan dicatatkan dan perundang-undangan yang berlaku.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 110 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 111 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Keputusan Mata Acara Kelima Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s Fifth Agenda is as follows: 1. Ella Kartika selaku Direktur Utama Perseroan 1. Ella Kartika as President Director Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Granted power and authority to the Company’s Board of 2. Dewi Tembaga selaku Direktur Perseroan 2. Dewi Tembaga as Director Perseroan untuk mengeluarkan saham-saham baru dalam Commissioners to issue new shares from the Company’s savings to 3. Valencia H. Tanoesoedibjo selaku Direktur Perseroan 3. Valencia H. Tanoesoedibjo as Director simpanan Perseroan kepada manajemen dan karyawan yang management and eligible employees, including a declaration in a 4. Titan Hermawan selaku Direktur Perseroan 4. Titan Hermawan as Director berhak, termasuk untuk menyatakan dalam akta notaris mengenai notarial deed regarding the increase in the Company’s issued and 5. Endang Mayawati selaku Direktur Independen Perseroan 5. Endang Mayawati as Independent Director peningkatan modal ditempatkan dan modal disetor Perseroan paid-up capital as a result of the implementation of the MESOP 6. Noersing selaku Komisaris Utama Perseroan 6. Noersing as President Commissioner sebagai hasil pelaksanaan program MESOP Perseroan. program. 7. Liliana Tanaja selaku Komisaris Perseroan 7. Liliana Tanaja as Commissioner 8. Kanti Mirdiati Imansyah selaku Komisaris Perseroan 8. Kanti Mirdiati Imansyah as Commissioner Keputusan Mata Acara Keenam Rapat yaitu sebagai berikut: Resolutions of the Meeting’s Sixth Agenda are as follows: 9. Angela Herliani Tanoesoedibjo selaku Komisaris Perseroan 9. Angela Herliani Tanoesoedibjo as Commissioner Dalam rangka kepatuhan terhadap peraturan perundang- In compliance to the prevailing regulations of the capital market, in 10. Djaja Setia AK selaku Komisaris Independen Perseroan 10. Djaja Setia AK as Independent Commissioner undangan yang berlaku khususnya di bidang pasar modal, connection with the Initial Public Offer, the following were approved: 11. Andry Wisnu Triyudanto selaku Komisaris Independen 11. Andry Wisnu Triyudanto as Independent Commissioner sehubungan dengan Penawaran Umum Perdana, menyetujui: (i) Mengubah status Perseroan dan Perusahaan Tertutup menjadi i) Changing the Company’s status from Private Company to Public Para anggota Direksi dan Dewan Komisaris diangkat untuk jangka The term of the appointed members of the Board of Directors and Perusahaan Terbuka; Company; waktu sejak tanggal yang ditentukan dalam RUPS dimana para the Board of Commissioners begins at the AGMS wherein the (ii) Mengubah maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan ii) Realigning the goals and objectives of the Company’s business anggota Direksi dan Dewan Komisaris tersebut diangkat dan members were appointed, until the closing of the fifth (5th) AGMS untuk disesuaikan dengan ketentuan Peraturan No.IX.J.1 activities to Regulation No. IX.J.1 by distributing the Company’s berakhir pada penutupan RUPS Tahunan ke-5 (kelima), sejak tanggal from the effectivity of their appointment, without prejudice to the dengan membagi kegiatan usaha Perseroan menjadi tiga businesses into three, namely (I) core business activities, (II) efektifnya pengangkatan tersebut, dengan tidak mengurangi hak General Meeting of Shareholders to dismiss members of the Board of bagian, yaitu (I) kegiatan usaha pokok, (II) kegiatan usaha primary business activities, and (III) supporting business activities; dari RUPS untuk sewaktu-waktu memberhentikan para anggota Directors and/or Board of Commissioners before the end of their term, utama, dan (III) kegiatan usaha penunjang; dengan ketentuan Direksi dan/atau Dewan Komisaris sebelum masa jabatannya in accordance with the Company’s Articles of Association. Peraturan No.IX.J.1 dengan membagi kegiatan usaha berakhir sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. Perseroan menjadi tiga bagian, yaitu (I) kegiatan usaha pokok, (II) kegiatan usaha utama, dan (III) kegiatan usaha penunjang; Keputusan Mata Acara Kesembilan Rapat yaitu sebagai berikut: Resolutions of the Meeting’s Ninth Agenda are as follows: (iii) Menyesuaikan seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan iii) Adjusting the Company’s Articles of Association in accordance Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan Grant authority to the Company’s Board of Directors to implement all untuk disesuaikan, antara lain, dengan peraturan perundang- with capital market regulations, including (I)Regulation segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan Penawaran necessary actions in connection with the Initial Public Offer, including undangan di bidang pasar modal termasuk (I) Peraturan No.IX.J.1; (II) OJK Regulation No.32/2014; and (III) OJK Regulation Umum Perdana termasuk namun tidak terbatas pada: but not limited to: No.IX.J.1; (ll) Peraturan OJK No.32/2014; dan (III) POJK No.33/2014, among others. (i) membuat, menandatangani dan mengajukan pernyataan (i) draft, sign and submit statements of registration to the Financial No.33/2014. pendaftaran kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK); Services Authority (OJK); (ii) menegosiasikan dan menandatangani perjanjian-perjanjian (ii) negotiate and sign agreements in relation to the Initial Public Keputusan Mata Acara Ketujuh Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s Seventh Agenda is as follows: lainnya terkait dengan Penawaran Umum Perdana dengan Offering on the term and condition that it is considered Menyetujui perubahan seluruh ketentuan Anggaran Dasar Approved changes to provisions within the Company’s Articles of syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan yang dianggap baik acceptable by the Board of Directors; Perseroan dengan pokok-pokok yang telah dimasukkan dalam Association with regards to the points included in the draft of the untuk Perseroan oleh Direksi Perseroan; rancangan Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana terlampir Company’s Articles of Association with reference to Attachment 1 of (iii) menandatangani, mencetak dan/atau menerbitkan (iii) sign, print and/or publish a concise prospectus, improve and/or dalam Lampiran 1 Keputusan ini. this Resolution. prospektus ringkas, perbaikan dan/atau tambahan informasi provide additional information to the concise prospectus, initial atas prospektus ringkas, prospektus awal, prospektus, info prospectus, prospectus, info memo and/or other documents Keputusan Mata Acara Kedelapan Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s Eighth Agenda is as follows: memo dan/atau dokumen-dokumen lain yang diperlukan bagi needed for the Initial Public Offering; Menyetujui memberhentikan seluruh anggota Direksi dan Dewan Approved the dismissal of all members of the board of Directors and Penawaran Umum Perdana; Komisaris Perseroan serta melepaskan masing-masing dari mereka Board of Commissioners and relieving each of their responsibilities (iv) menetapkan harga penawaran saham setelah mendapat (iv) determine the share price to be offered, upon approval of the dari tanggung jawabnya selama periode kepengurusannya (acquit during their term (acquit et de charge) with the Company. This persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris Perseroan; Company’s Board of Commissioners; et de charge) dalam Perseroan di mana pemberhentian ini beserta dismissal is effective as of the effectivity of the newly appointed (v) menetapkan kepastian jumlah saham yang ditawarkan setelah (v) determine the confirmed number of shares to be offered, upon pelepasan tanggung jawabnya akan berlaku efektif pada saat members of the Board of Directors and Board of Commissioners. mendapat persetujuan Dewan Komisaris; approval of the Board of Commissioners; pengangkatan anggota Direksi baru dan Dewan Komisaris baru Furthermore, the Company’s Shareholders agreed to appoint the (vi) menitipkan saham Perseroan dalam penitipan kolektif di KSEI (vi) entrust Company shares to the Indonesia Central Securities menjadi efektif. Selanjutnya, Para Pemegang Saham Perseroan members of the Board of Directors and Board of Commissioners as sesuai dengan peraturan KSEI; Depository (KSEI) collective custody, in accordance with KSEI menyetujui untuk mengangkat anggota Direksi dan Dewan follows, wherein the appointment will be effective upon release of the regulations; Komisaris sebagai berikut, di mana pengangkatan tersebut acknowledgment letter from the Ministry of Law and Human Rights: (vii) mencatatkan seluruh saham Perseroan yang telah dikeluarkan (vii) list all issued and paid-up Company shares to IDX, and shares sold berlaku efektif sejak tanggal diterbitkannya surat penerimaan dan disetor penuh pada BEI dan dijual kepada masyarakat to the public through the capital market, and shares owned by pemberitahuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia: melalui pasar modal dan saham-saham yang dimiliki oleh Para shareholders; Pemegang Saham;

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 112 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 113 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

(viii) menunjuk profesi penunjang pasar modal dengan syarat-syarat (viii) appoint capital market supporting institutions with terms and dan ketentuan-ketentuan yang dianggap baik untuk Perseroan conditions that are considered acceptable for the Company by oleh Direksi Perseroan; the Company’s Board of Directors; (ix) menyatakan satu atau lebih keputusan yang diputuskan dalam (ix) state one or more meeting resolutions in one or more notarial rapat dalam satu atau lebih akta notaris baik secara terpisah deeds, either individually or collectively; maupun sekaligus; dan (x) memohon persetujuan dan/atau memberitahukan perubahan (x) request approval and/or provide notification on changes Anggaran Dasar Perseroan dan/atau perubahan data Perseroan to the Company’s Articles of Association and/or changes to dan/atau mendaftarkan atau menyebabkan didaftarkannya the Company’s data and/or register or allow the registration pada instansi yang berwenang dan relevan mengenai to authorized and relevant agencies regarding the meeting keputusan rapat. resolutions.

Keputusan Mata Acara Kesepuluh Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s Tenth Agenda is as follows: Melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan Delegate authority to the Company’s Board of Commissioners to untuk menentukan realisasi jumlah saham yang telah dikeluarkan determine the realization of the total shares issued during the Initial dalam Penawaran Umum Perdana dan peningkatan modal Public Offering, and the increase of issued and paid-up capital of the ditempatkan dan modal disetor Perseroan, setelah Penawaran Company. Once the Initial Public Offering is completed, shares are to Umum Perdana selesai dilaksanakan dan mencatatkan saham- be listed in IDX and Company Shareholders Registered; saham tersebut pada BEI dan dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan;

Keputusan Mata Acara Kesebelas Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s Eleventh Agenda is as follows: Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak Authorized the Company’s Board of Directors with representation substitusi untuk menyatakan sebagian atau seluruh Keputusan rights to declare part or all decisions (including decisions of the ini (termasuk keputusan Dewan Komisaris) termasuk menyatakan Board of Commissioners), as well as restate all provisions established kembali seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dalam through the Company’s Articles of Association in a notarial deed and akta notaris dan mengajukan permohonan persetujuan kepada to submit approvals to the Ministry of Law and Human Rights, and Kementerian Hukum dan HAM serta melakukan seluruh tindakan also implement all necessary measures in connection to everything yang diperlukan sehubungan dengan hal tersebut. mentioned above.

Keputusan Mata Acara Keduabelas Rapat yaitu sebagai berikut: Resolution of the Meeting’s Twelfth Agenda is as follows: Menginstruksikan Dewan Komisaris Perseroan atau Direksi Instructed the Board of Commissioners or Board of Directors (as Perseroan (sebagaimana relevan sesuai kewenangannya masing- applicable to their respective authorities) to establsih an internal audit masing) untuk membentuk unit audit internal, komite audit, unit, audit committee, nomination and remuneration committee, and komite nominasi dan remunerasi, dan komite-komite lainnya other committees as required by prevailing regulations within the sebagaimana dipersyaratkan peraturan perundang-undangan capital market, and to appoint members for the abovementioned yang berlaku khususnya di bidang pasar modal dan mengangkat committees. anggota-anggota komite tersebut.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 114 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 115 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

KOMITE AUDIT Audit Committee

Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris Perseroan dan The Board of Commissioners established the Audit Committee to guna mencapai hasil kerja Komite Audit secara efisien dan efektif, achieve the most efficient and effective audit results. The Company Perseroan telah menyusun dan mengesahkan pedoman kerja has developed and formalize working guidelines known as the Audit dalam bentuk Piagam Komite Audit (Audit Commitee Charter). Committee Charter.

Komposisi dan Profil Komite Audit Composition and Profile of the Audit Committee Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan terdiri dari The Audit Committee is chaired by an Independent Commissioner pihak-pihak independen sebagai berikut: and is composed of independent members, as follows:

Ketua : Djaja Setia AK Chairman : Djaja Setia AK Anggota : Andry Wisnu Triyudanto Member : Andry Wisnu Triyudanto Anggota : Fransiska Therik Member : Fransiska Therik

Djaja Setia AK Ketua | Chairman

Profil Djaja Setia AK yang menjabat sebagai Ketua Komite Audit The profile of the Audit Committee Chairman Djaja Setia AK, who also sekaligus Komisaris Independen Perseroan dapat dilihat pada holds the position of Independent Commissioner of the Company, bagian profil Dewan Komisaris pada halaman 56. can be found in the Board of Commissioners’ Profile on page 56.

Andry Wisnu Triyudanto 2018), VP Finance PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (2011-2014), PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (2011-2014), Director of Operations Direktur Operasional di PT Bhakti Securities (2004-2010), Senior of PT Bhakti Securities (2004-2010), and Senior Manager of PT Bhakti Anggota | Member Manager di PT Bhakti Capital Indonesia (2000-2004). Capital Indonesia (2000-2004). Profil Andry Wisnu Triyudanto yang menjabat sebagai Anggota The profile of Committee Audit Member Andry Wisnu Triyudanto, Komite Audit sekaligus Komisaris Independen Perseroan dapat who also serves as Independent Commissioner of the Company, can Selain itu, beliau juga pernah menjabat sebagai Senior Settlement Aside from these, she also served as Senior Settlement Manager of PT dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris pada hal 57. be found in the Board of Commissioners’ Profile on page 57. Manager di PT Paribas Asia Equity Jasereh (1994-2000) dan Paribas Asia Equity Jasereh (1994-2000) and took several key positions beberapa posisi penting di PT Bank Central Asia (1989-1994). in PT Bank Central Asia (1989-1994). Fransiska Therik Anggota | Member Beliau meraih gelar Bachelor of Commerce dari University of She obtained her Bachelor of Commerce degree from University of Wollongong, Australia pada tahun 1988. Wollongong, Australia in 1988. Warga Negara Indonesia, lahir di Ambon pada tahun 1966. Fransiska An Indonesian citizen born in Ambon in 1966, Fransiska Therik serves Therik menjabat sebagai Anggota Komite Audit PT MNC Studios as member of the Company’s Audit Committee based on Decision Dasar hukum penunjukan dan periode jabatan Komite Audit The legal basis of appointment and lenght of tenure of the audit International Tbk berdasarkan hasil Keputusan Dewan Komisaris of the Board of Commissioners No MSI/001-LGL/SK.MSI/III/2018 dated adalah sebagai berikut: committee are as follows: Nomor MSI/001-LGL/SK.MSI/III/2018 tanggal 28 Maret 2018. 28 March 2018.

NAMA JABATAN DAN DASAR HUKUM PENUNJUKKAN MASA JABATAN Saat ini, beliau juga menduduki jabatan penting sebagai Direktur She concurrently serves as Director of PT Prima Permata Nusantara, a Name Position And Legal Appointment Term Of Office PT Prima Permata Nusantara sejak 2014. key position she has held since 2014. Djaja Setia AK Surat Keputusan Dewan Komisaris No: MSI/001-LGL /SK-MSI/III/2018 28 Maret 2018 – 2022 Sebelumnya beliau juga pernah menjabat berbagai posisi penting, Prior to her current positions, she also held key roles namely Audit Andry Wisnu Triyudanto Decision Letter of the Board of Commissioners No: MSI/001 – LGL/SK-MSI/III/2018 28 March 2018 – 2022 di antaranya, Anggota Komite Audit PT MNC Investama (2016- Committee Member of PT MNC Investama (2016-2018), VP Finance of Fransiska Therik

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 116 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 117 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee Activities Membantu Dewan Komisaris untuk menjalankan fungsi To assist the Board of Commissioners in its supervisory role for the Sesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan, pelaksanaan In accordance to the Company’s Audit Committee Charter, the Audit pengawasan di Perseroan, Komite Audit mengemban sejumlah Company, the Audit Committee has a number of responsibilities kegiatan Komite Audit pada tahun 2018 adalah sebagai berikut: Committee implemented the following duties in 2018: tanggung jawab, yang secara garis besar tercantum dalam Piagam outlined in the Audit Committee Charter, as follows: 1. Komite Audit melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan 1. The Audit Committee reviewed the Consolidated Financial Komite Audit sebagai berikut: Konsolidasian untuk Tahun Buku 2018 yang telah diaudit oleh Statements for Fiscal Year 2018 as audited by the external auditor, 1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Review the Company’s financial information released to both Auditor Eksternal, Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono (KPS) and dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, public and/or authorithy, including financial reports, projections Suhartono (KPS) dan Rekan. Pembahasan terhadap Laporan Partners. The assessment of the Consolidated Financial Statements antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya and other reports in relation to its financial position. Keuangan Konsolidasian mencakup dampak implementasi included the implementation of SFAS and ISAK that were terkait dengan informasi keuangan Perseroan. PSAK dan ISAK yang berlaku efektif tahun 2018. Auditor effective in 2018. The External Auditor, together with the Audit 2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Review the Company’s activities and its compliance to applicable Eksternal bersama-sama dengan Komite Audit juga melakukan Committee, also reviewed critical accounting considerations in perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan laws and regulations. pembahasan perihal pertimbangan kritis akuntansi pada anak the Company’s subsidiaries, significant accounting estimates, Perseroan. perusahaan, estimasi akuntansi signifikan, kasus hukum, legal cases, as well as other significant issues and transactions 3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide independent opinion during disagreements between serta isu dan transaksi signifikan pada tahun terkait. Laporan within the year. The Audited Consolidated Financial Report was perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan Publik management and the appointed Public Accountant concerning Keuangan Konsolidasian Audit telah terbit dengan opini Wajar reasonable in all material matters opinion. atas jasa yang diberikannya. services rendered. dalam semua hal yang meterial. 4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners mengenai penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan pada regarding the appointment of a Public Accountant with respect Atas perikatan audit yang dilakukan dengan Auditor With regards to audit engagement conducted by the External independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa. to independency, scope of work and remuneration. Eksternal, Komite Audit berpendapat bahwa proses audit Auditor, the Audit Committee believes that the audit process was 5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Review the Internal Auditor’s report and supervise the Board of dilakukan dengan tingkat integritas dan profesionalisme carried out with the highest level of integrity and professionalism Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut Directors’ actions in response to the audit findings. yang tinggi sehingga tidak ada alasan untuk mempercayai and there was no reason to believe any conflict of interest could oleh Direksi atas temuan Auditor Internal. adanya benturan kepentingan yang dapat mempengaruhi have affected independency of the Auditor. 6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review the implementation of risk management activities independensi dari pihak Auditor. manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan conducted by the Board of Directors, if the Company does not tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan have a risk monitoring function under the Board of Commissioners. Komite Audit juga melakukan penelaahan atas aktivitas The Audit Committee also reviewed the Company’s operational Komisaris. operasional dan kondisi keuangan Perseroan yang tercermin activities and financial conditions as reflected in the Consolidated 7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi 7. Review complaints on the procedures concerning the Company’s dalam Laporan Keuangan Konsolidasian kuartal III dan IV di Financial Statements covering Quarter III and IV of the current dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reports. tahun berjalan. year. 8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Review and advise the Board of Commissioners concerning terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan potential conflicts of interest in the Company; and 2. Komite Audit melakukan penelahaan atas aktivitas legal 2. The Audit Committee reviewed the legal activities concerning Perseroan. yang mencakup ketaatan Perseroan terhadap peraturan the Company’s compliance to prevailing regulations, including 9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. 9. Safeguard confidentiality of the Company’s documents, data and perundangan yang berlaku termasuk ketaatan penyampaian compliance with delivery of information disclosure to the capital other information. atas keterbukaan informasi kepada badan regulasi pasar market regulatory authority. The Audit Committee also assessed modal. Komite Audit juga melakukan pembahasan atas proses the Company’s litigation procedures that emerged in the current Kewenangan Komite Audit Authority of the Audit Committee litigasi Perseroan baik yang baru muncul di tahun berjalan year, as well as the development of cases that occurred in the Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit mempunyai In performing its duties, the Audit Committee has the authority to: maupun perkembangan kasus yang muncul dari tahun previous years. wewenang sebagai berikut: sebelumnya. 1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan tentang 1. Access documents, data and information in relation to the karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan yang Company’s employees, funds, assets and resources as required; 3. Komite Audit melakukan penelaahan atas aktivitas audit 3. The Audit Committee reviewed the internal audit activities in diperlukan. internal kuartal III dan IV tahun 2018, serta pelaksanaan tindak 2018, as well as the follow up actions implemented based on 2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi 2. Communicate directly with employees, including the Board lanjut atas temuan yang dilakukan oleh Unit Audit Internal. the findings of the Internal Audit Unit. Audit activities carried dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen of Directors and other parties who serve as internal audit, risk Aktivitas audit yang dilakukan Unit Audit Internal sampai out by the Internal Audit Unit up to the fourth quarter of 2018 risiko, dan Akuntan Publik terkait tugas dan tanggung jawab management and Public Accountant in relation to its duties and dengan kuartal IV tahun 2018 dikelompokkan berdasarkan were grouped based on assignments per business line, with the Komite Audit. responsibilities as Audit Committee; penugasan per lini usaha, dengan komposisi penugasan composition of assignments being 62.50% in MNCP, 25.00% in 3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Involve independent parties, outside Audit Committee members, adalah 62,50% di lini usaha MNCP, 25% di lini usaha Mediate the Mediate and 12.50% in the MNC Channels. yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika to assist in the implementation of its duties (if necessary); and dan 12,50% dari lini usaha MNC Channels. diperlukan). Perform other tasks assigned by the Board of Commissioners. 4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. To authorize other duties given by the Board of Commissioners. Komisaris.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 118 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 119 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

4. Komite Audit melakukan penelaahan atas efektivitas 4. The Audit Committee reviewed the effectiveness of risk pengendalian risiko, sistem pelaporan pelanggaran dan assessment, Whistleblowing System (WBS) and Compliance & Compliance & Control Self Assesment (CCSA). Control Self Assessment (CCSA). KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI 5. Komite Audit menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 5. The Audit Committee reviewed complaints regarding accounting Nomination and Remuneration Committee proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. procedures and financial reports of the Company.

6. Komite Audit telah menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 6. The Audit Committee safeguarded confidentiality of the

informasi Perseroan. Company’s documents, data and information. Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri dari: The Company’s Nomination and Remuneration Committee consists of:

NAMA JABATAN Name Position

Djaja Setiadi AK Ketua Chairman

Angela H. Tanoesoedibjo Anggota Member

Kanti Mirdiati Imansyah Anggota Member

Dasar hukum penunjukkan dan periode jabatan Komite Nominasi The legal basis of appointment and term of office for the Nomination dan Remunerasi adalah sebagaimana dijelaskan dalam tabel di and Remuneration Committee are described in the table below: bawah ini:

NAMA DASAR HUKUM PENUNJUKKAN MASA JABATAN Name Legal Basis of Appointment Term of Office

Djaja Setia AK 5 tahun terhitung sejak tanggal Surat Keputusan Dewan Komisaris No. MSI/002- LGL/SK.MSI/IV/2018 Angela H. Tanoesoedibjo 10 April 2018 Rapat Komite Audit Committee Meetings Decision Letter of the Board of Commissioners No. MSI/002- LGL/SK.MSI/IV/2018 5 years from date 10 April 2018 Sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku dan Piagam In accordance with prevailing regulations and the Audit Committee Kanti Mirdiati Imansyah Komite Audit Perseroan, rapat Komite Audit dilaksanakan secara Charter, the Audit Committee conducts meetings periodically, at least berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Seluruh once (1) every three (3) months. The Audit Committee records and rapat dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani oleh signs the minutes of every meeting prior to submission to the Board Profil Djaja Setia AK selaku Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi The profile of Djaja Setia AK as Chairman of the Nomination and seluruh anggota Komite Audit dan disampaikan kepada Dewan of Commissioners. sekaligus Komisaris Independen Perseroan dapat dilihat pada Remuneration Committee, as well as the Company’s Independent Komisaris. bagian Profil Dewan Komisaris pada halaman 56. Profil Angela Commissioner can be found on page 56. The profile of Angela Herliani Herliani Tanoesoedibjo selaku Anggota Komite Nominasi Tanoesoedibjo as member of the Nomination and Remuneration Pada tahun 2018 rapat Komite Audit dilaksanakan sebanyak 2 kali, In 2018, the Audit Committee held two (2) meetings, particularly in dan Remunerasi sekaligus Komisaris Perseroan dapat dilihat Committee and the Company’s Commissioner can be found on yaitu pada bulan Juli dan Oktober. July and October. pada bagian Profil Dewan Komisaris pada halaman 55. Profil page 55. The profile of Kanti Mirdiati Imansyah as member of the Kanti Mirdiati Imansyah selaku Anggota Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee and Commissioner Catatan kehadiran rapat adalah sebagai berikut: The meeting attendance was recorded as follows: Remunerasi sekaligus Komisaris Perseroan dapat dilihat pada of the Company can be found within the Profiles of the Board of bagian Profil Dewan Komisaris pada halaman 54. Commissioners’ on page 54.

NAMA JABATAN RAPAT KEHADIRAN Name Position Meeting Attandance % Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of The Nomination and Remunerasi Remuneration Committee Djaja Setia AK Ketua Komite Audit 2 2 100% 1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners Chairman of the Audit Committee regarding: Andry Wisnu Anggota Komite Audit 2 1 50% • Struktur nominasi dan remunerasi bagi Anggota Direksi • Nomination & Remuneration Structure for Members of the Triyudanto Member of the Audit Committee dan/atau Anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and / or Board of Commissioners. Fransiska Therik Anggota Komite Audit 2 2 100% Member of the Audit Committee

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 120 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 121 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

• Kebijakan atas nominasi dan remunerasi bagi Anggota • Formulate policies on Nomination & Remuneration for Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris. Members of the Board of Directors and / or Board of Commissioners. • Besaran atas remunerasi bagi Anggota Direksi dan/atau • Determine amount of remuneration for members of the SEKRETARIS PERUSAHAAN Anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners. Corporate Secretary 2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Help the Board of Commissioners evaluate performance and dengan kesesuaian nominasi dan remunerasi yang diterima appropriateness of nomination and remuneration received masing-masing Anggota Direksi dan/atau Anggota Dewan by each Member of the Board of Directors and / or Board of Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 032/SK-HR/MSI/III/2018 Komisaris. Commissioners. tanggal 28 Maret 2018, Perseroan telah menunjuk Hatunggal M. 3. Struktur nominasi dan remunerasi sebagaimana dimaksud 3. The Nomination & Remuneration structure mentioned above Siregar atau Tunggal Siregar sebagai Sekretaris Perusahaan PT MNC diatas dapat berupa: consist of: Studios International Tbk. Tunggal Siregar, lahir di Bogor pada tahun • Gaji • Salary 1974 meraih gelar pendidikan strata satu di Jurusan Komunikasi • Honorarium • Honorarium Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia. Pada • Insentif dan/atau • Incentives and / or tahun 2004 melanjutkan studinya di Program Master Business and • Tunjangan yang bersifat tetap dan/atau variabel • Permanent and / or variable benefits Administration, Faculty of Economy National University of Malaysia 4. Penyusunan struktur, kebijakan dan besaran nominasi dan 4. In compiling structures, policies and extent of nomination and (Universitas Kebangsaan Malaysia). Pada tahun 2010, mendalami remunerasi harus memperhatikan: remuneration, the committee should take into consideration: ilmu hukum di program strata satu Fakultas Hukum Universitas • Nominasi dan remunerasi yang berlaku pada industri • Applicability to industry standards and business activities Muhammadiyah Jakarta. sesuai dengan kegiatan usaha Perseroan sejenis dan skala of similar companies with the same scale of business as the usaha dari Perseroan dalam industrinya. Company. Beliau memulai karier bersama Perseroan pada tahun 2004 saat • Tugas, tanggung jawab dan wewenang Anggota Direksi • Duties, responsibilities and authorities of the Members of menjadi mahasiswa di Kuala Lumpur dan menjadi Kontributor dan/atau Anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan the Board of Directors and / or Board of Commissioners in untuk RCTI di Malaysia wilayah Semenanjung dan Malaysia Timur pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan. relation to the achievement of the Company’s goals and (Sabah, Serawak dan Labuan). Pada tanggal 1 Februari 2007, resmi performance. menjadi karyawan RCTI, dan bertugas sebagai reporter. Dalam • Target kinerja atau kinerja masing-masing Anggota Direksi • Target performance of each Member of the Board of Directors perayaan HUT RCTI pada tahun 2008, Tunggal Siregar terpilih dan/atau Anggota Dewan Komisaris. and / or Board of Commissioners. menjadi Karyawan Berprestasi RCTI. • Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan • Balance between permanent and variable benefits. bersifat variable.

5. Struktur, kebijakan dan besaran nominasi dan remunerasi 5. Evaluate the structure, policy and amount of nomination and Based on the Decision Letter of the Board of Directors No. 032/SK- sebagaimana dimaksud diatas harus dievaluasi oleh komite remuneration, referred to above, at least once a year. HR/MSI/III/2018 dated 28 March 2018, the Company appointed paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. Hatunggal M. Siregar or Tunggal Siregar Corporate Secretary for PT MNC Studios International Tbk. Tunggal Siregar, born in Bogor in 1974, Nominasi Dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination and Remuneration of The Board of obtained his bachelor’s degree in Communication from the Faculty Commissioners And Board of Directors Hatunggal M. Siregar of Social and Political Sciences at the University of Indonesia. In 2004, Pada tahun 2018, total remunerasi diterima oleh Dewan Komisaris In 2018, the Board of Commissioners received a total remuneration he pursued a Master of Business and Administration degree from the sebesar Rp202.5000.000,- dan untuk tahun 2018 Direksi belum of Rp202,500,000.- and the Board of Directors have not received any Faculty of Economy at the National University of Malaysia. In 2010, menerima remunerasi. remuneration for 2018. he studied law through the undergraduate program of the Faculty of Law at the University of Muhammadiyah Jakarta. Prosedur Penetapan Nominasi dan Remunerasi Dewan Procedure For Determining The Remuneration of The Board

Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board Of Directors He began his career with the Company in 2004, while still a student Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan evaluasi dan The Nomination and Remuneration Committee evaluates and in Kuala Lumpur, as contributor for RCTI in Malaysia covering memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai provides recommendations to the Board of Commissioners regarding Semenanjung and East Malaysia (Sabah, Serawak and Labuan) region. kebijakan besarnya nominasi dan remunerasi anggota Dewan the policies for the nomination and remuneration for members of the On 1 February 2007, he was officially employed at RCTI as a reporter. Komisaris dan anggota Direksi, dengan mempertimbangkan beban Board of Commissioners and Board of Directors, taking into account During its 2008 anniversary celebration, RCTI awarded Tunggal Siregar tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Komisaris dan the duties and responsibilities of each member of both Boards, the as the Company’s Most Outstanding Employee. Direksi, kinerja Perseroan pada tahun-tahun sebelumnya, serta Company’s performance in previous years, and adjustments relative disesuaikan dengan nominasi dan remunerasi eksekutif pada to executive nominations and remuneration in similar industries. industri sejenis.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 122 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 123 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Sebelum menjadi Sekretaris Perusahaan, Tunggal Siregar dipercaya Prior to his post as Corporate Secretary, he was entrusted to develop 8. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi. 8. Ensures accountability to the Board of Directors. membangun program berita magazine di SindoTV (2011-2013) a news magazine program for Sindo TV (2011-2013) while serving as 9. Setiap informasi yang disampaikan oleh sekretaris perusahaan 9. Releases information to the public which is considered official dan merangkap sebagai Eksekutif Produser di RCTI (2012-2015). RCTI Executive Producer (2012-2015). From 2014 to 2015, Tunggal kepada Masyarakat merupakan informasi resmi Perusahaan. Company information. Tunggal Siregar juga merangkap sebagai Manager Special Program Siregar also served as Manager for the Special iNews Integration 10. Mengelola Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi dan 10. Manages joint meetings between the Board of Commissioners Gathering Integrasi iNewsTV (2014-2015) dan saat ini Tunggal Gathering Program. He as well serves as Head of Media Management mencatat Agenda, Minutes of Meeting, Kebijakan, Keputusan and Board of Directors, taking notes on the agenda, Minutes Siregar menjabat juga sebagai Head of Media Management Corporate Secretary of MNC Group since 2014. dan data-data yang dihasilkan di dalam Rapat Gabungan of Meeting, policies, decisions and other results of the joint Corporate Secretary MNC Group (2014-sekarang). Komisaris dan Direksi. meetings. 11. Membantu Direksi dalam pemecahan masalah-masalah 11. Assists the Board of Directors resolve general issues within the Semasa bertugas sebagai Eksekutif Produser di RCTI, Tunggal During his stint at the editorial office as RCTI Executive Producer, Perusahaan secara umum. Company. Siregar bersama tim Delik RCTI meraih penghargaan Panasonic Tunggal Siregar and the RCTI Delik team won the Panasonic Gobel 12. Mengawasi jalannya aplikasi peraturan yang berlaku dengan 12. Monitors compliance to prevailing regulations while adhering to Gobel Award (2013, 2014) dan Deutsche Welle Award (2013) untuk Award (2013, 2014) and the Deutsche Welle Award (2013) for the tetap berpedoman pada prinsip GCG. the principles of GCG. kategori berita magazine, dengan topik lingkungan hidup. magazine news category on environmental topic. 13. Menata-usahakan serta menyimpan dokumen-dokumen 13. Organizes and files Company documents. Perusahaan. Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary 14. Memberikan pelayanan kepada Masyarakat atau Stakeholder 14. Provides investment related information services to the public or Meliputi: are as follows: atas informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan stakeholders with regards to the Company’s financial position: 1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. Monitors Capital Market developments with respect to prevailing dengan kondisi perusahaan: perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal. Capital Market regulations. • Laporan Keuangan Tahunan (Audited); • Audited Financial Statement; 2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provides recommendations to the Board of Directors and Board • Laporan Kinerja Perusahaan Tahunan (Annual Report); • Annual Company Performance (Annual Report); untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan of Commissioners on Capital Market regulation compliance. • Informasi Fakta Material; • Information on Material Facts di bidang Pasar Modal. • Produk atau penemuan yang berarti (penghargaan, • Significant products or discoveries (awards, product 3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assists the Board of Directors and Board of Commissioners in the proyek unggulan, penemuan metode khusus, dll); highlights, special research methods, etc); tata kelola perusahaan yang meliputi: implementation of Good Corporate Governance involving: • Perubahan dalam sistem pengendalian atau perubahan • Changes in control systems or significant changes in • Keterbukaan informasi kepada Masyarakat, termasuk • Transparency of information to the public, including penting dalam manajemen. management. ketersediaan informasi pada Situs Web Perusahaan; providing access to information on the Company website; • Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan • Timely submission of reports to Financial Services Authority Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance tepat waktu; (OJK); • Menyusun Prosedur Operasional Standar (Standard Operating • Develop SOPs on Corporate Secretary tasks within the Company • Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum • Implementation and documentation of the General Meeting Procedure/SOP) tugas-tugas Sekretaris Perusahaan baik and its business units, including SOPs for tasks involving protocol, Pemegang Saham; of Shareholders; di tingkat holding maupun unit usaha, termasuk SOP corporate events, management of Company website and internal • Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau • Implementation and documentation of Board of Directors untuk tugastugas protokoler, pelaksanaan corporate event, administration. Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners’ meetings; pengelolaan situs web Perseroan, dan administrasi internal. • Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan bagi • Implementation of corporate orientation programs for the • Mengawasi pelaksanaan RUPS. • Oversee the implementation of GMS. Direksi dan/atau Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners; • Merancang desain situs web Perseroan, bekerja sama dengan • Design a Company website in collaboration with the IT division. 4. Sebagai penghubung Perusahaan dengan Pemegang Saham 4. Acts as Company liaison with Shareholders, the Finance Services bagian TI. Emiten atau Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan Authority (OJK) and other stakeholders. • Memastikan pelaporan elektronik (e-reporting) dilaksanakan • Ensure all e-reporting were implemented in a timely and accurate pemangku kepentingan lainnya. tepat waktu dan akurat. manner. 5. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja yang 5. Maintains, along with the unit staff, the confidentiality of • Membangun dan menjalin hubungan dengan pihak regulator/ • Build and maintain relations with regulators/authorities. menjalankan fungsi sekretaris perusahaan wajib menjaga documents, data and information unless the Company is otoritas. kerahasiaan dokumen, data dan informasi yang bersifat obligated to share information in compliance with applicable • Mengkoordinasikan kegiatan Safety/security dalam group. • Coordinate safety/security activities within the Group. rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai laws and prevailing regulations. • Mengkoordinasikan kegiatan legal litigasi. • Coordinate legal litigation activities. dengan peraturan perundang-undangan atau ditentukan lain dalam peraturan perundang- undangan. 6. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja yang 6. Exercises, along with the unit staff, discretion and prohibition menjalankan fungsi sekretaris perusahaan dilarang mengambil from directly or indirectly taking advantage of their position for keuntungan pribadi baik secara langsung maupun tidak personal gain, which could lead to the detriment of the Company. langsung, yang merugikan Emiten atau Perusahaan Publik. 7. Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan pemahaman 7. Participates in further studies and/or trainings to keep abreast untuk membantu pelaksanaan tugasnya, Sekretaris on knowledge and understanding related to his functions and Perusahaan harus mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan. continuously improvement of performance.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 124 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 125 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Pada tahun 2018, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas In 2018, the Corporate Secretary performed the following tasks in terkait dengan kegiatan internal, eksternal dan sosial, diantaranya relation to internal, external and social activities, among others: sebagai berikut: UNIT AUDIT INTERNAL Kegiatan Internal: Internal Activities: Internal Audit Unit 1. Mengadakan rapat rutin di antara Sekretaris Perseroan di anak 1. Held routine meetings amongst corporate secretaries of the Perseroan di bawah Perseroan, agar kegiatan Perseroan dapat Company’s subsidiaries to synergize and align Company activities. lebih terpadu dan sinergi. Perseroan memiliki Unit Audit Internal sebagaimana diwajibkan 2. Mempersiapkan laporan bulanan dari setiap unit bisnis untuk 2. Prepared monthly reports from each business unit to report dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 kemudian dilaporkan pada saat rapat Direksi. during Board of Directors meetings. tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 3. Melaksanakan atau menjalankan kegiatan sponsorship dan 3. Implemented or carried out sponsorship and donation activities Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit Internal donasi dalam rangka corporate branding. for corporate branding. bertugas memberikan pandangan, keyakinan (assurance) dan 4. Menerima kunjungan (site visit) dari beberapa Perseroan di luar 4. Accommodated site visits from a number of companies outside konsultasi yang bersifat independen dan objektif, dengan tujuan Group, sekolah menengah, perguruan tinggi, pemerintah, dan the Group, high schools, universities, government and other untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional Perseroan, lain-lain. institutions. melalui pendekatan yang sistematis, dengan cara mengevaluasi 5. Mengatur acara RUPS, RUPSLB dan paparan publik Perseroan. 5. Organized the Company’s AGMS, EGMS and Public Expose. dan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal, 6. Menyiapkan materi publikasi Perseroan dalam rangka 6. Prepared Company publication materials to uphold positive manajemen risiko dan proses GCG Perseroan dan unit-unit usaha. corporate branding image baik untuk kegiatan internal maupun corporate branding, for internal and external activities. Profil Kepala Unit Audit Internal. eksternal. 7. Menyampaikan keterbukaan informasi terkait dengan aksi 7. Disclosed information to maintain transparancy with regards to Kepala Audit Internal Perseroan sejak 13 September 2018 korporasi. corporate actions. dijabat oleh Bapak Chairul Kurniadi. Beliau ditunjuk berdasarkan Kegiatan Eksternal: External Activities: Surat Keputusan Direksi No. 737/SK/HT-MCOM/IX/18 dan telah dilaporkan kepada Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal 1. Melakukan perubahan desain website Perseroan disesuaikan 1. Redesigned the Company’s website to comply with regulations. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan surat No. 024/MSI- dengan ketentuan regulator. CORSEC/OJK/I/2019 tanggal 8 Januari 2019. 2. Melaksanakan acara jumpa pers dalam rangka RUPST dan 2. Held a press conference for the Company’s AGMS and EGMS. RUPSLB Perseroan. The Company established an Internal Audit Unit in accordance with 3. Menciptakan hubungan baik dengan instansi pemerintah; 3. Maintained good relations with government agencies; IDX, OJK Financial Service Authority (OJK) Regulation No. 56/POJK.04/2015 Bursa Efek Indonesia (BEI), Otoritas Jasa Keuangan (OJK), and the Indonesian Central Securities Depository. dated 29 December 2015 regarding the Establishment and Kustodian Sentral Efek Indonesia. Implementation Guidelines of an Internal Audit Unit Charter. The 4. Mengikuti sosialisasi aturan OJK yang baru. 4. Participated in the socialization of new OJK regulations. Internal Audit Unit is tasked to provide independent and objective Komunikasi Perusahaan Corporate Communication reviews, assurance and consultations to enhance the value and improve operations of the Company through a systematic approach. Dalam memenuhi kebutuhan stakeholder akan informasi In meeting stakeholders interest to access information regarding the Chairul Kurniadi This is done by evaluating and improving the effectiveness of internal mengenai kinerja Perseroan, Sekretaris Perusahaan senantiasa Company’s performance, the Corporate Secretary constantly updates control systems, risk management and the GCG procedures of the melakukan update tentang konten dan desain website Perseroan the content and design of the Company’s website through web Company and its business units.Profile of the Head of Internal Audit. dengan alamat www.msi.id address www.msi.id

Since 13 September 2018, Chairul Kurniadi has been heading the Company’s Internal Audit Unit. He was appointed based on the Decision of the Board of Directors No. 737/SK/HT-MCOM/IX/18 as reported to the Chief Executive Officer of OJK Capital Market Supervisor through letter No. 024/MSI-CORSEC/OJK/I/2019 dated 8 January 2019.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 126 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 127 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Perseroan memiliki Unit Audit Internal sebagaimana diwajibkan The Company established an Internal Audit Unit in accordance with Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 Financial Service Authority (OJK) Regulation No. 56/POJK.04/2015 Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal Perseroan, secara garis In accordance with the Company’s Internal Audit Unit Charter, the tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman dated 29 December 2015 regarding the Establishment and besar tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal antara lain: duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows: Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit Internal Implementation Guidelines of an Internal Audit Unit Charter. The 1. Menyusun serta melaksanakan rencana audit internal tahunan. 1. To develop and implement annual internal audit plans; bertugas memberikan pandangan, keyakinan (assurance) dan Internal Audit Unit is tasked to provide independent and objective 2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian 2. To examine and evaluate the implementation of internal control konsultasi yang bersifat independen dan obyektif, dengan tujuan reviews, assurance and consultations to enhance the value and internal dan manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and risk management system in accordance with the Company’s untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional Perseroan, improve operations of the Company through a systematic approach. perusahaan. policies; melalui pendekatan yang sistematis, dengan cara mengevaluasi This is done by evaluating and improving the effectiveness of internal 3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. To examine and assess the efficiency and effectiveness of finance, dan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal, control systems, risk management and the GCG procedures of the efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, accounting, operations, human resources, marketing, information manajemen risiko dan proses GCG Perseroan dan unit-unit usaha. Company and its business units.Profile of the Head of Internal Audit. sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan technology and other related activities; Profil Kepala Unit Audit Internal. kegiatan lainnya. 4. Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap peraturan 4. To examine compliance with related rules and regulations; Kepala Audit Internal Perseroan sejak 13 September 2018 Since 13 September 2018, Chairul Kurniadi has been heading the perundangan terkait. dijabat oleh Bapak Chairul Kurniadi. Beliau ditunjuk berdasarkan Company’s Internal Audit Unit. He was appointed based on the 5. Memberi saran perbaikan dan informasi yang objektif 5. To provide recommendation for improvements and objective Surat Keputusan Direksi No. 737/SK/HT-MCOM/IX/18 dan telah Decision of the Board of Directors No. 737/SK/HT-MCOM/IX/18 mengenai kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat information on the audited activities across all management dilaporkan kepada Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal as reported to the Chief Executive Officer of OJK Capital Market manajemen. levels; Otoritas Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan surat No. 024/MSI- Supervisor through letter No. 024/MSI-CORSEC/OJK/I/2019 dated 8 6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 6. To prepare reports on audit results and submit them to both CORSEC/OJK/I/2019 tanggal 8 Januari 2019. January 2019. tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and Board of Commissioners; 7. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak 7. To monitor, analyze and report on the follow-up actions based on Chairul Kurniadi, Warga Negara Indonesia yang lahir pada tahun Chairul Kurniadi is an Indonesian Citizen born in 1977. He has held a lanjut perbaikan yang telah disarankan. recommended improvements; 1977. Beberapa posisi yang pernah dijabat diantaranya adalah number of positions, among which included being Head of Internal 8. Bekerja sama dengan Komite Audit dan mendukung 8. To work closely with the Audit Committee in supporting Audit sebagai Head of Internal Audit & Compliance PT. MNC Sky Vision, Audit & Compliance of PT MNC Sky Vision Tbk from 2016-2018, Head pelaksanaan tugas Komite Audit. Committee tasks; Tbk tahun 2016-2018, Head of Internal Audit PT. Media Nusantara of Internal Audit PT Media Nusantara Citra Tbk (Holding) in 2015, Head 9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu Audit Internal. 9. To develop programs for evaluating the quality of Internal Audit; Citra, Tbk (Holding) tahun 2015, Head of Group Corporate Policy PT of Group Corporate Policy PT Media Nusantara Citra Tbk (Holding) and, Media Nusantara Citra, Tbk (Holding) pada tahun 2014-2015, Head from 2014-2015, and Head of Internal Audit of PT Rajawali Citra Televisi 10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 10. To conduct special investigations, when necessary. of Internal Audit di PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) pada Indonesia (RCTI) from 2013 to 2014. tahun 2013-2014. Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit Activities Pelaksanaannya antara lain: The Internal Audit Unit implemented the following activities: Beliau meniti karir pada Bank UOB pada tahun 2012 hingga 2013 He pursued a career in the banking sector and held the post of Fraud 1. Unit Audit Internal telah menyusun rencana audit internal 1. The Internal Audit Unit developed the annual internal audit plan sebagai Fraud Prevention Manager, kemudian pada tahun 2011 Prevention Manager at UOB Bank from 2012 until 2013. Prior to that, he tahunan dengan menggunakan pendekatan risiko (risk based using a risk-based audit approach. hingga 2012 sebagai Koordinator Internal Audit dan Anti Fraud di was Coordinator of the Internal Audit and Anti-Fraud at Bank Syariah audit). Bank Syariah Mandiri. Beliau lulus Sarjana Strata 1 di Universitas Mandiri from 2011 until 2012. He earned his Bachelor of Economics 2. Dalam melaksanakan proses audit, Unit Audit Internal telah 2. During the auditing process, the Internal Audit Unit examined Gajah Mada dengan konsentrasi Akuntansi dan bergelar Sarjana degree from Gajah Mada University majoring in Accounting (SE, AK). menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian and evaluated the implementation of internal control and risk Ekonomi Akuntansi (SE,AK). internal dan manajemen risiko sesuai dengan kebijakan management system in accordance with the Company’s policies perusahaan dan telah menyampaikan laporan kepada Direktur and submitted the reports to the President Director and Board of Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure Utama dan Dewan Komisaris. Commissioners. 1. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit 1. The Internal Audit unit is led by the Head of Internal Audit Unit/ 3. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan dan penilaian 3. The Internal Audit Unit examined and assessed the efficiency Internal/Chief Audit Executive (CAE). Chief Audit Executive (CAE). atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness of finance, accounting, operations, human 2. CAE diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas 2. The CAE is appointed and dismissed by the President Director operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi resources, marketing, information technology and other related persetujuan Dewan Komisaris. with approval of the Board of Commissioners. informasi, dan kegiatan lainnya juga kepatuhan terhadap activities. It also evaluated compliance with regulations regarding 3. CAE bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan secara 3. The CAE is accountable to the President Director and peraturan perundangan terkait dengan berpegang teguh pada the code of professional conduct which refers to the International administratif bertanggung jawab kepada Direktur Group administratively reports to the Director of Group Governance & kode etik profesi yang mengacu pada International Standards Standards for the Professional Practice of Internal Auditing Governance & Organization Development. Organization Development. for The Professional Practices of Internal Auditing yang dibuat issued by the Institute of Internal Auditors, including integrity, 4. CAE melakukan komunikasi dengan Anggota Komite Audit 4. The CAE communicates directly with Audit Committee members oleh The Institute of Internal Auditors, antara lain mencakup objectivity, confidentiality and competence. In 2018, the Internal melalui rapat Komite Audit secara kuartal dalam satu tahun through Audit Committee meetings held quarterly within each integritas, objektivitas, kerahasiaan, dan kompetensi. Pada Audit Unit completed 8 audit assignments consisting of 3 public untuk melaporkan proses-proses audit yang telah diselesaikan year wherein audit procedures that have been completed and in tahun 2018, Unit Audit Internal telah menjalankan penugasan examinations (40%) and 5 special examinations (60%). maupun yang masih berjalan. progress are reported. sebanyak 8 penugasan audit yang mencakup 3 pemeriksaan umum (40%) dan 5 pemeriksaan khusus (60%).

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 128 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 129 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO Internal Control and Risk Management Systems

Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Sistem pengendalian internal bertujuan untuk meningkatkan The Internal Control System aims to improve effectiveness and efektivitas dan efisiensi operasional, kelayakan atas laporan efficiency of operations, eligibility for financial reporting and keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with prevailing regulations for public companies in undangan yang berlaku di Indonesia, baik peraturan yang Indonesia, Financial Service Authority (OJK) and Company policies. mengatur Perseroan Terbatas, peraturan OJK maupun kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan.

Sistem pengendalian internal diwujudkan melalui aktivitas- Various activities conducted aimed at the realization of the Company’s aktivitas sebagai berikut: Internal Control System: 1. Formalisasi kebijakan dan prosedur Perseroan oleh Group 1. Formalized Company policies and procedures by the Group Corporate Policy Division (GCP) yang dilakukan melalui kajian Corporate Policy Division (GCP), were carried out through dan persetujuan sampai dengan tingkat otorisasi yang telah reviews and approvals by pre-determined levels of authority. ditetapkan. Kebijakan dan prosedur Perseroan dikelompokkan The Company’s policies and procedures are grouped into five (5) ke dalam 5 kategori; yaitu penjualan & pemasaran, finansial, categories: sales and marketing, finance, operations, governance, operasional, governance, serta general affair (GA). and General Affairs (GA). 2. Pembaharuan kebijakan prosedur dalam bentuk perbaikan 2. Renewal of policies aimed at fixing and improving existing dan penyempurnaan proses yang sudah ada, baik menyangkut procedures, in relation to the Company’s financial and operational keuangan maupun operasional Perseroan menjadi satu sinergi procedures, were conducted in order to integrate and synergize 4. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan kepatuhan 4. The Internal Audit Unit examined compliance to related rules and proses (integrasi). these procedures. terhadap peraturan perundangan terkait. regulations. 3. Proses sosialisasi kebijakan dan prosedur melalui intranet dan 3. Socialization of policies and procedures was done via Intranet 5. Unit Audit Internal telah memberikan saran perbaikan dan 5. The Internal Audit Unit provided recommendations for jaringan Web. and Web networks. informasi yang objektif mengenai kegiatan yang diperiksa improvements and objective information on audited activities 4. Formalisasi kode etik Perseroan (code of conduct) yang 4. Formalization of the Company’s code of conduct, including pada seluruh tingkat manajemen. across all management levels. mencakup penerapan nilai, etika, integritas karyawan yang implementation of values, ethics and employees’ integrity which 6. Unit Audit Internal telah membuat laporan hasil audit atas 6. The Internal Audit Unit prepared reports on the audit results dapat diakses oleh seluruh karyawan melalui media intranet can be accessed by all employees via the Company’s Intranet penugasan audit yang telah selesai dan menyampaikan upon completion of audit assignment and submitted them to (portal) Perseroan. (portal). laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. both President Director and Board of Commissioners. 5. Penggunaan program komputer yang terintegrasi dalam 5. Utilization of integrated computer programs in financial and 7. Unit Audit Internal telah melakukan proses pengawasan dan 7. The Internal Audit Unit supervised and monitored implementation transaksi keuangan dan operasional (penjualan, programming operational transactions (sales, programming and human pemantauan atas pelaksanaan rencana tindak lanjut terkait of the follow-up action plans related to the findings to ensure dan SDM). resources). dengan temuan agar dapat diselesaikan tepat waktu dan juga timely completion. The unit also prepared monthly reports for the 6. Pemisahan fungsi sesuai tugas, tanggung jawab dan 6. Separation of functions based on duties, responsibilities and membuat laporan setiap bulannya kepada Manajemen. management. kewenangan dalam struktur organisasi Perseroan dan unit authorities within the organizational structure of the Company 8. Unit Audit Internal telah mengatur dan juga menyelenggarakan 8. The Internal Audit Unit organized and conducted Audit usaha. and its business units. pelaksanaan Rapat Komite Audit sesuai dengan ketentuan. Committee Meetings in accordance with required procedures. 7. Adanya supervisi oleh atasan masing-masing pada setiap 7. Supervision by respective superiors for every task and 9. Unit Audit Internal secara kontinu melakukan evaluasi mutu 9. The Internal Audit Unit constantly evaluated the quality of tugas dan tanggung jawab. responsibility. Audit Internal. Internal Audit. 10. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan khusus dan 10. The Internal Audit Unit conducted special investigations and menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama dan submitted the report to the President Director and Board of Dewan Komisaris. Commissioners.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 130 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 131 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Risiko Eksternal External Risks Komitmen Manajemen Risiko The Commitment of Risk Management 1. Risiko akibat perubahan terhadap peraturan perundang- 1. Risks due to changes in regulations by government and other Perseroan secara konsisten menerapkan manajemen risiko dalam The Company consistently implements risk management systems undangan baik yang dikeluarkan oleh Pemerintah maupun authorities. setiap aktivitas usaha termasuk pada aktivitas operasional dan through operational and non- operational activities. Risk management pihak berwenang lainnya. non-operasional. Penerapan manajemen risiko juga menjadi implementation is the responsibility of employees in every level and 2. Risiko akibat perubahan orientasi pelanggan/pemirsa. 2. Risks due to changes in customer/viewer orientation. kepedulian setiap tingkat/level organisasi di Perseroan. organization under the Company. 3. Risiko akibat perkembangan teknologi. 3. Risks due to the development of technology. 4. Risiko akibat pesaing baru. 4. Risks due to new competitors.

Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan guna The purpose of implementing the risk management system is to 5. Risiko akibat keluhan/ketidakpuasan pelanggan. 5. Risks due to customer complaints/dissatisfaction. mengevaluasi efektivitas lingkungan internal, penetapan tujuan, evaluate the effectiveness of internal environment, goal setting, Risiko Internal Internal Risks identifikasi kegiatan, penilaian risiko, pengelolaan risiko, aktivitas identification of activities, risk assessment, risk management, control, 1. Risiko akibat kesalahan proses. 1. Risks due to processing errors. pengendalian, informasi dan komunikasi, pengawasan. information and communication activities, as well as supervising 2. Risiko akibat adanya kelemahan dalam manajemen aset. 2. Risks due to poor asset management. activities. 3. Risiko akibat kesalahan atau penyalahgunaan sistem. 3. Risks due to system error or misuse. 4. Risiko atas kegagalan produksi. 4. Risks due to production failures.

Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan Perseroan Risk Management System Implemented by the Company 5. Risiko akibat kegagalan atau rendahnya distribusi hasil 5. Risks due to failure or poor distribution of production results to Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko komprehensif The Company follows a comprehensive risk management system produksi kepada konsumen. consumers. yang terintegrasi dengan proses perencanaan strategis that has been integrated into the strategic planning process and the dan kegiatan usaha Perseroan. Manajemen risiko Perseroan Company’s business activities. The Company’s risk management is Mitigasi Risiko yang dilakukan Perseroan The Company’s Risk Mitigation Strategies dilaksanakan melalui seluruh jajaran dalam manajemen sesuai implemented in all management levels according to various roles and Selama kuartal III dan IV tahun 2018, sistem manajemen risiko telah In 2018, the risk management system effectively implemented the dengan peran dan fungsi masing-masing: functions: berjalan secara efektif dengan mitigasi risiko sebagai berikut: following risk mitigations: 1. GCP (Group Corporate Policy), sebagai fungsi identifikasi risiko 1. The GCP (Group Corporate Policy) function is to identify risks Risiko Eksternal External Risks yang dituangkan dalam bentuk kebijakan dan prosedur. outlined in policies and procedures. 1. Mematuhi perubahan atau adanya undang-undang dan 1. Ensured compliance with existing and new government 2. Internal Control, sebagai fungsi pengendalian internal 2. The Internal Control function is to manage internal risks. peraturan Pemerintah yang baru baik di industri media regulations both for the media industry and taxation; manajemen risiko. maupun perpajakan. 3. Internal Audit, sebagai fungsi evaluasi dari sistem manajemen 3. The Internal Audit function is to evaluate the risk management 2. Memantau selera pasar dengan mengevaluasi program- 2. Monitored market trends by evaluating programs based on risiko, pengendalian internal dan perangkat sistem informasi system, internal control and related information system program berdasarkan hasil riset dari The Nielsen Company Nielsen’s TV rating research; and manajemen terkait. management. mengenai rating. 4. IT Audit, sebagai fungsi memastikan kecukupan kontrol atas 4. The IT Audit function is to ensure adequate control over the 3. Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta 3. Achieved efficiency by improving procedures, as well as sistem yang digunakan oleh Perseroan. system adopted by the Company. mendukung implementasi dan proyek transformasi bisnis supporting business implementation and transformation projects 5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment), sebagai fungsi 5. The Compliance and Control Self Assessment (CCSA) function melalui penurunan risiko dengan memastikan proses by reducing risks in the governance process and reduction of evaluasi dari sistem manajemen risiko, pengendalian internal is to evaluate the risk management system, internal control and governance berjalan dan mengurangi kesalahan/error data errors in manual data. dan perangkat sistem informasi manajemen terkait. devices used in management information systems. manual. 6. MARS (Management Awareness Reporting System), sebagai 6. The MARS (Management Awareness Reporting System) function Risiko Internal Internal Risks fungsi manajemen risiko dalam mengidentifikasi, melaporkan is to identify risk management, and report and resolve problems 1. Menjaga kualitas dan kesinambungan kegiatan operasional 1. Maintained quality and sustainability of the Company’s daily dan menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang faced by the Company and business units. sehari-hari Perseroan dengan melakukan: operations by: dihadapi oleh Perseroan dan unit usaha. • Pembuatan kebijakan yang terpusat untuk menjaga • Developing centralized policies to maintain consistency of konsistensi dan keseragaman prosedur di setiap proses procedures and uniformity in every business process in all

Risiko Utama yang dihadapi Perseroan Major Risks Encountered by the Company bisnis di semua unit usaha Perseroan. business units of the Company; Strategi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan risiko adalah Risk management strategies are implemented through delegation, • Proses pengambilan keputusan berdasarkan matrix • Implementing decision-making process based on matrix dengan cara membagi risiko, menghindari risiko, mengurangi avoidance and mitigation of risks through an internal control system, approval yang diketahui oleh Manajemen Perseroan. approval, as approved by the Company’s management; tingkat risiko melalui sistem pengendalian internal, atau menerima or by accepting existing risks. The main risks faced by the Company • Koordinasi antara setiap unit usaha dalam pengembangan • Coordinating among business units in developing and risiko yang ada. Risiko-risiko utama yang dihadapi oleh Perseroan are generally divided into two categories: dan pengaturan SDM. managing HR; pada dasarnya dapat dikelompokkan menjadi dua yaitu: • Proses audit berbasis risiko. • Risk-based audit process; • Peningkatan pemantauan unit usaha terkait atas • Improving the monitoring system of related business units kepatuhan dalam kegiatan operasional. for compliance in operational activities; and • Pengembangan sistem manajemen kebijakan dan • Developing policy management systems and procedures via prosedur melalui intranet dan jaringan Web. Intranet and Web.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 132 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 133 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

2. Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta 2. Achieved efficiency by improving procedures, and supporting mendukung implementasi dan proyek transformasi bisnis business implementation and transformation projects through: melalui: • Peningkatan proses kerja dan pengendalian proses • Improving both working and controlling procedures through KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN melalui sistem yang dijalankan secara terpusat. a centralized system; Company’s Code of Ethics and Culture • Eliminasi pelaksanaan kerja secara manual dan • Eliminating manual work and improving automation to meningkatkan pelaksanaan kerja secara otomatisasi untuk speed up procedures through an integrated system; mempercepat proses melalui sistem yang terintegrasi. • Mempersiapkan rencana pengembangan yang akurat dan • Preparing accurate development plans and providing Kode Etik Code of Conduct merekomendasikannya pada isu bisnis yang berulang. recommendations for repetitive business issues; and Sebagai upaya dalam mewujudkan prinsip Good Corporate In an effort to fulfill the principles of Good Corporate Governance • Meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja dengan • Improving efficiency and work quality by integrating similar Governance di seluruh lini, Perseroan menyusun suatu panduan across all business lines, the Company’s Code of Conduct outlines mendukung integrasi tenaga kerja serupa pada unit yang workforces within different units. kode etik (Code of Conduct) yang berisi etika kerja dan etika bisnis work and business ethics that guide the working standards of each berbeda. yang merupakan standar perilaku bagi setiap individu di dalam individual within the Company. This Code of Conduct ensures that Perseroan. Kode Etik ini berfungsi untuk memastikan agar seluruh all levels comply with Company regulations and applicable laws and jajaran mematuhi peraturan Perseroan maupun peraturan dan regulations. perundangan terkait.

Dengan mengikuti panduan kode etik tersebut, Perseroan By following the guidelines of the Code of Ethics, the Company PERKARA HUKUM diharapkan dapat menjadi institusi bisnis yang mendatangkan expects to be a responsible entity that delivers benefits to both manfaat baik kepada pemegang saham (shareholders) maupun shareholders and stakeholders in Indonesia. Thus, the Company can Legal Cases pemanggu kepentingan (stakeholders) di Indonesia. Dengan grow in a healthy and sustainable manner. demikian Perseroan dapat bertumbuh secara sehat dan berkelanjutan (sustainable).

Tidak ada tuntutan hukum atau kasus hukum terkait pelanggaran There were no lawsuits or legal cases related to violations of laws or hukum atau peraturan yang dilakukan terhadap perseroan, serta regulations submitted against the Company, as well as the Board of Budaya Perusahaan Corporate Culture Dewan Komisaris dan Direksinya pada tahun 2018. Commmissioners and its Directors in 2018. Perseroan sebagai grup media nomor satu, menyadari pentingnya As the number one media group, the Company realizes the nilai-nilai budaya Perseroan yang terinternalisasi dan dijiwai oleh importance of internalizing cultural values that inspire all personnel. seluruh individu dalam Perseroan. Nilai-nilai Budaya tersebut dan These cultural values represent part of the Company’s unique merupakan keunggulan kompetitif yang unik dan akan membawa competitive advantages that contribute and impact positively on the dampak positif terhadap kinerja Perseroan. Nilai-nilai budaya Company’s performance. The cultural values assist in reinforcing the Perseroan dipercaya akan terus membawa Perseroan terus menjadi Company’s status as the number one media group in the country. grup media nomor satu.

Perseroan memiliki nilai inti budaya Perseroan yaitu Vision, The Company’s core values are Vision, Quality and Speed. These Quality, dan Speed. Nilai budaya kerja tersebut merupakan corporate culture values signify the Company’s identity as reflected identitas Perseroan yang tercermin dari kinerja setiap individu in each individual performance and contribution to the Company dalam berkontribusi bagi Perseroan sesuai dengan bidang dan according to their respective fields and capacities. Implementation kapasitasnya. Implementasi nilai-nilai budaya kerja meliputi 4 area of work cultural values covers 4 areas that become cultural drivers, yang menjadi culture driver yaitu Leadership, Human Capital, Team namely Leadership, Human Capital, Teamwork & Structure, and Work & Structure serta Performance. Performance.

Bagi setiap individu di Perseroan, sosialisasi dan internalisasi For each Company personnel, the socialization and internalization of budaya Perseroan telah dimulai sejak pertama kali karyawan the Company’s culture start upon commencement of employment bergabung dengan Perseroan melalui program orientasi untuk through an orientation program for new employees. The corporate karyawan baru. Implementasi, komunikasi nilai budaya perusahaan cultural values are continuously implemented and communicated to juga dilakukan secara berkelanjutan ke seluruh jenjang organisasi all levels of the organization, especially among business unit leaders dengan menjadikan seluruh pimpinan di unit bisnis menjadi who are expected to serve as a good example. contoh yang baik.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 134 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 135 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

16. 12 November 2018 017/MSI-Corsec/OJK- Laporan Registrasi Kepemilikan Efek / Perubahan Struktur Pemegang Saham 12 November 2018 DPE/XI/2018 Report on Registration of Share Ownership / Change of Shareholder Structure KETERBUKAAN INFORMASI 17. 12 November 2018 019/MSI-Corsec/OJK- Laporan Registrasi Kepemilikan Efek / Perubahan Struktur Pemegang Saham 12 November 2018 DPE/XI/2018 Report on Registration of Share Ownership / Change of Shareholder Structure

Information Disclosure 18. 12 November 2018 020/MSI-Corsec/OJK- Laporan Registrasi Kepemilikan Efek / Perubahan Struktur Pemegang Saham 12 November 2018 DPE/XI/2018 Report on Registration of Share Ownership / Change of Shareholder Structure

19. 12 November 2018 022/MSI-Corsec/OJK- Laporan Registrasi Kepemilikan Efek / Perubahan Struktur Pemegang Saham 12 November 2018 DPE/XI/2018 Report on Registration of Share Ownership / Change of Shareholder Structure

TANGGAL NOMOR SURAT PERIHAL 20. 14 November 2018 021/MSI-Corsec/OJK- Informasi Sumber Pendapatan Non Halal Perusahaan dan Utang Berbasis Bunga No Date Mail Number Subject 14 November 2018 DES/XI/2018 Perusahaan Untuk Periode 1 Januari 2018 Sampai Dengan 30 Juni 2018 Guna Penyusunan Daftar Efek Syariah Periode II Tahun 2018 1. 08 Juni 2018 MSIN/001-Corsec/ Laporan Informasi atau Fakta Material Pembentukan Usaha Patungan dengan PT Information on Company Non-Halal Revenue Sources and Corporate Interest-Based 08 June 2018 OJK/VI/2018 Triwarsana Debt for Period 1 January 2018 Until 30 June 2018 In Preparation for Period II Sharia Report on Information or Material Facts on the Joint Venture with PT Triwarsana Share Listing 2018

2. 08 Juni 2018 MSIN/004-Corsec/IDX/ Penyampaian Prospektus 21. 31 Desember 2018 076/MSI/FIN/XII/2018 Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Saham (IPO) PT. MNC 08 June 2018 VI/2018 Submission of Prospectus 31 December 2018 Studios Internasional Tbk, per Tanggal 31 Desember 2018 Realization Report on the Use of Funds from PT MNC Studios International Tbk IPO, as 3. 03 Juli 2018 048/MSI/FIN/VI/2018 Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum of 31 December 2018 03 July 2018 Report on the Use of Funds from the Public Offering

4. 18 Juli 2018 MSI/006-Corsec/MSI/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Bulan Juni 18 July 2018 IDX/VII/2018 Monthly Report on Shareholders Listing

5. 31 Juli 2018 007/MSIN-Corsec/IDX/ Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Interim 31 July 2018 VII/2018 Submission of Advertising Information on Interim Financial Report

6. 31 Juli 2018 008/MSIN-Corsec/IDX/ Penyampaian Laporan Tahunan 31 July 2018 VII/2018 Submission of Annual Report SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN

7. 31 Juli 2018 049/MSI/FIN/VII/2018 Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasi PT. MNC Studios International Tbk 31 July 2018 dan Entitas Anak 30 Juni 2018 dan 31 Desember 2017 serta Periode Enam Bulan Whistleblowing System yang Berakhir 30 Juni 2018 dan 2017 Submission of Consolidated Financial Statements of PT. MNC Studios International Tbk and its Subsidiaries 30 June2018 and 31 December 2017, and the Six Months Period Ended 30 June 2018 and 2017 Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap kebijakan Otoritas Jasa In compliance with Financial Services Authority (OJK) policies, the 8. 31 Juli 2018 050/MSI/FIN/VII/2018 Penjelasan atas Perubahan Lebih Dari 20% Pada Pos Total Aset dan atau Total Keuangan (OJK), Perseroan telah mengimplementasikan Sistem Company implements a Whistleblowing System (WBS) to facilitate 31 July 2018 Liabilitas Pelaporan Pelanggaran melalui Whistleblowing System (WBS), reporting by employees of adverse conditions or activities that Information on Changes with Regards to Posts of more than 20% in Total Asset and or Total Liabilities untuk memfasilitasi seluruh karyawan melaporkan segala sesuatu potentially harm the Company.

9. 14 Agustus 2018 008/MSI/Corsec-Idx/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek kondisi atau aktivitas yang merugikan atau berpotensi merugikan 14 August 2018 VIII/2018 Monthly Report on Shareholder Listings perusahaan.

10. 20 Agustus 2018 009/MSI-Corsec/BEI/ Rencana Penyelenggaraan Public Expose 20 August 2018 VIII/2018 Proposal on the Implementation of a Public Expose WBS Perseroan dikelola bersama-sama, dengan melibatkan Unit Implementation of the Company’s WBS is managed through the 11. 24 Agustus 2018 010/MSI-Corsec/BEI/ Penyampaian Materi Public Expose - Insidentil Audit Internal, Divisi SDM, CEO unit usaha, Direktur, serta CEO cooperation of the Internal Audit Unit, Human Resources Division, 24 August 2018 VIII/2018 Submission of Public Expose Materials - Incidentals Perseroan, dengan menggunakan Portal Perusahaan sebagai CEO’s of business units, Directors, and Company CEO by using the 12. 12 September 2018 011/MSI-Corsec/BEI- Laporan Registrasi Kepemilikan Efek / Perubahan Struktur Pemegang Saham sarana pelaporan. Pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti Company’s suited portal as a reporting platform. Complaints received 12 September 2018 DPE/IX/2018 Report on Registration of Share Ownership / Change of Shareholder Structure melalui proses audit spesial ataupun investigasi yang hasilnya akan are followed up with a special audit or investigation. The results are 13. 12 Oktober 2018 013/MSI-Corsec/BEI- Laporan Registrasi Kepemilikan Efek / Perubahan Struktur Pemegang Saham dilaporkan kepada CEO Perseroan. then reported to the Company CEO. 12 October 2018 DPE/IX/2018 Report on Registration of Share Ownership / Change of Shareholder Structure

14. 31 Oktober 2018 064/MSI/FIN/X/2018 Penjelasan atas Perubahan Lebih Dari 20% Pada Pos Total Aset dan atau Total Pelapor akan mendapatkan perlindungan identitas dan informasi The system ensures and guarantees protection/anonymity to those 31 October 2018 Liabilitas Information on Changes with Regards to Posts of more than 20% in Total Asset and or yang diberikan sebagai bagian dari upaya perlindungan terhadap who file a WBS report. Total Liabilities pelapor.

15. 12 November 2018 016/MSI-Corsec/BEI- Laporan Registrasi Kepemilikan Efek / Perubahan Struktur Pemegang Saham 12 November 2018 DPE/XI/2018 Report on Registration of Share Ownership / Change of Shareholder Structure

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 136 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 137 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsbility

PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Pada tahun 2018, MNC Infotainment Indonesia telah In 2018, MNC Infotainment Indonesia conducted the Pada tahun 2018, MNC Pictures telah melaksanakan In 2018, MNC Pictures conducted the following social melaksanakan kegiatan sosial yaitu: following social activities: kegiatan sosial yaitu: activities: 1. Ceria Ramadhan Berbagi Bersama Seleb on News melaksanakan 1. The Joy of Ramadhan Sharing Together Seleb on News held a fast 1. 26 Mei 2018 - RCTI bekerjasama dengan MNC Pictures 1. 26 Mei 2018 – RCTI and MNC Pictures collaborate to hold a meet- kegiatan buka puasa bersama dengan Anak Yatim pada breaking event together with Orphans on 25 May 2018 at The 101 menggelar meet-and-greet bersama dengan Talent Sinetron and-greet together with the talents of soap operas Tukang Ojek tanggal 25 Mei 2018 di The 101 Sedayu Darmawangsa, Jakarta Sedayu Darmawangsa, South Jakarta. Tukang Ojek Pengkolan dan Aku Bukan Ustad serta Pengkolan and Aku Bukan Ustad, as well as distribution of basic Selatan. Membagikan Sembako kepada Masyarakat sekitar Kelurahan goods to communities around Kelurahan Batu Jaya, Tangerang. 2. Obsesi Berbagi bersama dengan Anak Yatim Piatu dengan 2. Obsesi Sharing Together with Orphans by giving donations and Batu Jaya, Tangerang. memberikan Santunan dan Hiburan untuk Anak Yatim Piatu entertainment on 30 May 2018 at Sedayu Hotel Kelapa Gading, 2. 27 Mei 2018 - MNC Pictures menggelar Buka Puasa bersama 2. 27 May 2018 – MNC Pictures held a Break Fasting event with 500 pada tanggal 30 Mei 018 di Sedayu Hotel Kelapa Gading, North Jakarta. 500 Anak Yatim yang berasal dari Rumah Susun dan Yayasan orphans from Rumah Susun and Anak Yatim Foundation together Jakarta Utara. anak Yatim bersama dengan Talent Koki Cilik dan Preman with the talents from Koki Cilik and Preman Pensiun at Kalibata 3. Buka Puasa bersama Starpro dan penyerahan donasi kepada 3. Fast Breaking event with Starpro and handover of donations Pensiun, Kalibata City, Jakarta. City, Jakarta. Anak-anak yatim piatu dari Yayasan Rasullullah SAW di Hotel to orphans from Rasullullah SAW Foundation at Hotel Sari Pan 3. 06 Juli 2018 - MNC Pictures bersama dengan Talent Tukang Ojek 3. 06 July 2018 – MNC Pictures with the talents of Tukan Ojek Sari Pan Pacific, Jakarta Pusat. Pacific, Central Jakarta. Pengkolan menggelar acara Halal Bihalal dan memberikan Pengkolan, held a Thanksgiving, and distributed cash donations Santunan Uang kepada 160 Anak Yatim Piatu di Kawasan to 160 orphans in Kawasan Karang Tengah, Jakarta. Karang Tengah, Jakarta. 4. 17 Oktober 2018 - MNC Pictures bersama dengan Talent Fatih 4. 17 October 2018 – MNC Pictures together with the talents of Fatih di Kampung Jawara menggelar Syukuran dan Nonton Bareng at Jawara Village, presented a Thanksgiving and block screening Tayangan Perdana bersama Anak Yatim yang berasal dari of a premier movie with the orphans from areas surrounding the daerah setempat di kawasan lokasi syuting Legenda Kota shooting location Legenda Kota Wisata, Cibubur. Wisata, Cibubur. 5. 31 Oktober 2018 - MNC Pictures bersama dengan Talent 5. 31 October 2018 – MNC Pictures with the talents of Kesempatan Kesempatan Kedua menggelar Syukuran dan Nonton Bareng Kedua, presented a Thanksgiving and block screening of a Tayang Perdana bersama Anak Yatim yang berasal dari Daerah premier movie with orphans from areas surrounding the shooting setempat di kawasan lokasi syuting Legenda Kota Wisata, location Legenda Kota Wisata, Cibubur. Cibubur.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 140 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 141 STRATEGI 2019 2019 Strategy

PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Perseroan akan meningkatkan jumlah produksi yang lebih The Company will increase the number of high quality production berkualitas di tahun-tahun mendatang. Model bisnis MSIN dapat in the forthcoming years. The business model of MSIN can be easily dengan mudah diperluas untuk mengakomodasi lebih banyak slot expanded to accommodate more prime time and non-prime time STRATEGI 2019 waktu prime time dan non-prime time di stasiun TV FTA milik MNC slots on MNC Group FTA TV stations. 2019 Strategy Group.

PRODUKSI KONTEN SHORT FORM PRODUCTION OF SHORT FORM CONTENT Perseroan memproduksi semua bentuk konten dalam format long The Company produces all forms of content such as, long form Perseroan memahami kebutuhan akan strategi yang efisien dan The Company acknowledges that efficient and effective strategies are form, serial web, dan short form termasuk konten untuk media format, web series, and short form content, including content for efektif dalam mengembangkan skala bisnis agar tetap berada required to expand business scales to stay on top of the competition sosial. social media. diatas para pesaing serta mempertahankan posisi sebagai and to maintain MSIN’s position as the leading player in the production pemimpin di rumah produksi, manajemen artis, dan penyedia house, talent management, and Pay-TV channel provider. UNIT MANAJEMEN ARTIS TERBESAR THE LARGEST TALENT MANAGEMENT UNIT saluran TV Berlangganan. Pada akhir tahun 2018, secara keseluruhan SMN mengelola 300 By the end of 2018, SMN manages a total of 300 talents, ranging from artis, dari penyanyi, presenter, host, aktor & aktris, komedian, artis singers, presenters, hosts, actor & actresses, comedians, kids talent, Perseroan meyakini prospek yang besar dalam industri hiburan The Company believes in the vast opportunities of Indonesia’s cilik, pesulap, model, dan koki selebriti. magicians, models, and celebrity chefs. di Indonesia, serta tetap mempercayai potensi bisnis konten entertainment industry and remains confident on the content sebagai pendorong pertumbuhan di masa depan. Perseroan akan business as a future growth driver. The Company will continue Aktivitas bisnis inti SMN menyangkut penyaluran artis-artis ke SMN’s main business activity is channeling talents to various on-air mengoptimalkan competitive advantage untuk meningkatkan to optimize competitive advantage, which focus on enhanced berbagai acara on-air dan off-air di platform milik MNC Group dan and off-air shows aired by MNCN or external parties. pendapatan serta efisiensi operasional yang meningkatkan revenues and greater operational efficiencies that will ensure optimal pihak lainnya. profitabilitas secara keseluruhan. profitability.

Banyak artis di SMN merupakan sosok ternama di industri hiburan Many of SMN’s talents are renowned in Indonesia’s entertainment MSIN sepenuhnya fokus untuk selalu mempertahankan posisinya MSIN is fully invested in the business to be able to maintain leadership Indonesia, termasuk penyanyi dangdut Indonesia Ayu Ting Ting industry, including Ayu Ting Ting, an Indonesian dangdut singer sebagai perusahaan konten terbesar di Indonesia. as the largest content company in Indonesia. yang memiliki jumlah pengikut Instagram paling banyak di dalam who has the most number of Instagram followers in the country’s industri entertainment Indonesia. Ini akan terbukti menjadi salah entertainment industry. This will prove to be a growth driver for the MSIN siap menyambut 2019 dengan penuh keyakinan dan MSIN is ready to welcome 2019 with great believe and optimism. satu pendorong pertumbuhan bagi Perusahaan karena SMN juga Company as SMN also manages the talent’s activity on social media optimisme. mengelola aktivitas artis di platform media sosial. platforms. PRODUKSI SERIAL DRAMA TERLARIS PRODUCTION OF WINNING DRAMA SERIES Kedepannya, SMN akan memaksimalkan penggunaan digital dan Moving forward, SMN will maximize the use of digital and social media Pada tahun 2018, MSIN sukses memproduksi sejumlah program TV In 2018, MSIN was successful in producing several top TV programs sosial media untuk meningkatkan pendapatan Perseroan dan to increase the Company’s revenue and to tap into international terlaris yang berhasil meraih pangsa pemirsa prime time tertinggi which secured the highest audience share for MNCN FTA TV Stations memasuki pasar internasional dengan proyek kolaborasi dengan market with collaborative projects with foreign companies. bagi stasiun TV FTA MNCN. Di tahun 2019, MSIN akan terus fokus during prime time. In 2019, MSIN will continue to focus on producing perusahaan asing. pada produksi serial drama yang mampu meraup pangsa pemirsa drama series that attracts a large audience share – and, more yang besar dan, yang lebih penting, memiliki daya jual yang importantly, is highly marketable, which will attract advertisers and MONETISASI INVENTORI KONTEN TERBESAR DI MONETIZING THE NATION’S tinggi sehingga mampu menarik pengiklan dan meningkatkan drives revenue for both the TV stations and production house. NEGARA INI BIGGEST CONTENT LIBRARY pendapatan untuk stasiun TV dan rumah produksi. MNC Group memiliki inventori konten terbesar di Indonesia MNC Group has the largest content library in Indonesia with dengan program terbaik sekitar 300,000 jam. MSIN telah berhasil over 300,000 hours of premium programs. MSIN has successfully EKSPANSI PORTOFOLIO KONTEN CONTENT PORTFOLIO EXPANSION memonetasi inventori tersebut melalui 20 saluran TV Berlangganan monetized this library via our 20 specialized Pay-TV channels (MNC MNC Pictures, Starpro, dan Asia Media Productions (AMP) adalah MNC Pictures, Starpro and Asia Media Productions is the Company’s (MNC Channels), yang disiarkan oleh beberapa operator TV Channels), which are broadcasted on numerous Pay-TV operator and unit rumah produksi Perseroan. production house units. Berlangganan dan kanal OTT. OTT platforms.

Pada tahun 2018, MNC Pictures meningkatkan kapasitas produksi MSIN increased its drama series production capacity to over 3,200 Saat ini, minat dari para pengiklan semakin meningkat karena Currently, the demand from advertisers is growing due to the serial drama lebih dari 3.200 jam. Sementara, Starpro memproduksi hours and produced several blockbuster movies in 2018. While kepopuleran MNC Channels. popularity MNC Channels. konten infotainment ke lebih dari 1.000 jam. AMP, rumah produksi Starpro produced over 1000 hours of infotainment content. Whereas, reality show Perseroan, memproduksi konten lebih dari 500 jam. the Company’s reality show production house, AMP, produced 500 hours of content.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 144 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 145 Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

MEMANFAATKAN BUILT-IN SPONSORSHIP DI DALAM LEVERAGE BUILT-IN SPONSORSHIP INSIDE THE PROGRAM TO PROGRAM UNTUK OPTIMALISASI PENDAPATAN OPTIMIZE REVENUE Perseroan akan mengoptimalkan pendapatannya melalui built-in The Company will optimize its revenue through built-in sponsorship, sponsorship, yang mana pendapatannya dibagi dua (50:50) dengan where the revenue is split 50:50 with TV. Built-in sponsorship can be TV. Skala built-in sponsorship dapat ditingkatkan dengan mudah scaled up easily to further contribute and maximize overall revenue sehingga dapat menambah jumlah kontribusi dan memaksimalkan growth for the Company. pertumbuhan total pendapatan Perseroan.

MEMPRODUKSI ORIGINAL PRODUCTION UNTUK PRODUCE ORIGINAL PRODUCTION FOR KANAL OTT OTT PLATFORMS Perseroan akan secara agresif melakukan produksi original The Company will aggressively produce original production for the production untuk kanal OTT. Terkait dengan perkembangan OTT platforms. In regards to the increasingly rapid development of media digital yang semakin pesat, Perseroan telah menyiapkan digital media, the Company has prepared infrastructure and a reliable infrastruktur dan tim yang handal untuk memproduksi original team to produce original production. production.

PENERAPAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENT GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES MSIN berkomitmen untuk menerapkan sepenuhnya praktik Tata MSIN will implement Good Corporate Governance practices by Kelola Perusahaan (GCG) dengan mematuhi pedoman yang telah adhering to the guidelines set by the National Committee of ditetapkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance Indonesia. Governance Policy.

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 146 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 147 SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS LAPORAN TAHUNAN 2018 Responsibility Statement of The Board of Commissioners and Directors on 2018 Annual Report

PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK SURAT PERNYATAAN PERTANGGUNGJAWABAN LAPORAN TAHUNAN 2018 Responsibility Statement Letter of 2018 Annual Report

Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang bertanda All members of Board Commissioners and Directors undersigned tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam hereby declare that the information contained in the Annual Report of Laporan Tahunan PT MNC Studios International Tbk (“Perseroan”) PT MNC Studios International Tbk (“Company”) for Financial Year 2018 Tahun Buku 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung has been completed and we are fully responsible for the accuracy of jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. the content of the Company’s Annual Report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.

Jakarta, 29 April 2019 Jakarta, 29 April 2019

DEWAN KOMISARIS DIREKSI Board of Commissioners Board of Directors

Noersing Ella Kartika Komisaris Utama Direktur Utama President Commissioner President Director

Liliana Tanaja Kanti Mirdiati Imansyah Angela Herliani Dewi Tembaga Valencia Herliani Komisaris Komisaris Tanoesoedibjo Direktur Tanoesoedibjo Commissioner Commissioner Komisaris Director Direktur Commissioner Director

Djaja Setia AK Andry Wisnu Triyudanto Titan Hermawan Endang Mayawati Komisaris Independen Komisaris Independen Direktur Direktur Independen Independent Commissioner Independent Commissioner Director Independent Director

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 150 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 151 Halaman Ini Sengaja Dikosongkan This Page Is Intentionally Left Blank

Annual Report Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK 152 Laporan Tahunan 2018 2018 Laporan Tahunan 153 LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Consolidated Financial Statements Halaman Ini Sengaja Dikosongkan This Page Is Intentionally Left Blank

Annual Report PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL TBK Laporan Tahunan 2018 PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DESEMBER 2018 SERTA TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT / DECEMBER 31, 2018 AND FOR THE YEAR ENDED

PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ENTITAS ANAK ITS SUBSIDIARIES DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS

Halaman / Page SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTOR'S STATEMENT LETTER

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Pada CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - As of tanggal 31 Desember 2018 serta untuk tahun December 31, 2018 and for the year then ended yang berakhir pada tanggal tersebut

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statement of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to the Consolidated Financial Statements

0 #DIV/0!

PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 31 Desember 2018 December 31, 2018 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)

31 Desember / 31 Desember / Catatan/ December 31, December 31, Notes 2018 2017

ASET ASSETS

Aset Lancar Current Assets Kas dan setara kas 5 510.723 97.693 Cash and cash equivalents Aset keuangan lainnya - lancar 6 343 398 Other financial assets - current Piutang usaha - bersih 7 Trade accounts receivable - net Pihak berelasi 29 445.534 173.981 Related parties Pihak ketiga 79.046 77.853 Third parties Piutang lain-lain - bersih 8 Other receivables - net Pihak berelasi 29 28.700 8.677 Related parties Pihak ketiga 3.750 5.550 Third parties Persediaan 9 295.759 298.650 Inventories Uang muka dan biaya dibayar di muka 10 27.537 17.753 Advances and prepaid expenses Pajak dibayar dimuka 16a 3.705 25.714 Prepaid taxes

Jumlah Aset Lancar 1.395.097 706.269 Total Current Assets

Aset Tidak Lancar Non-current Assets Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of Rp66.208 juta per 31 Desember 2018 Rp66,208 million as of Desember 31, dan Rp46.445 juta per 2018 and Rp46,445 million as of 31 Desember 2017 11 118.099 68.894 December 31, 2017 Aset pajak tangguhan - bersih 16c 2.163 3.198 Deferred tax assets - net Aset tak berwujud - bersih 12 344.867 185 Intangible assets - net Aset lain-lain 13 91.536 91.536 Other assets Aset keuangan lainnya - tidak lancar 457 6.312 Other financial assets - noncurrent

Jumlah Aset Tidak Lancar 557.122 170.125 Total Non-current Assets

JUMLAH ASET 1.952.219 876.394 TOTAL ASSETS

* Disajikan kembali / As restated (Catatan / Note 5)

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak See accompanying notes to consolidated financial statements which terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. are an integral part of these consolidated financial statements.

1 PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 31 Desember 2018 December 31, 2018 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)

31 Desember / 31 Desember / Catatan/ December 31, December 31, Notes 2018 2017

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities Utang usaha 14 Trade payables Pihak berelasi 29 81.996 135.563 Related parties Pihak ketiga 28.378 151.540 Third parties Utang lain-lain 15 Other payables Pihak berelasi 15 47 Related parties Pihak ketiga 3.820 14.635 Third parties Utang pajak 16b 34.800 28.608 Taxes payable Utang akrual 17 61.465 110.988 Accrued payables Pendapatan diterima dimuka 18 Unearned revenue Pihak berelasi 29 20 12.353 Related parties Pihak ketiga 1.521 883 Third parties Utang jangka pendek 19 450.000 - Short term liability Utang jangka panjang jatuh tempo Current maturities of long-term dalam satu tahun liabilities Utang pembelian aset tetap 1.715 1.218 Purchase of property and equipment Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 663.730 455.835 Total Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities Utang jangka panjang - setelah dikurangi Long-term liabilities - net of bagian jatuh tempo dalam satu tahun current maturities Utang pembelian aset tetap 1.432 765 Purchase of property and equipment Liabilitas pajak tangguhan - bersih 1.595 - Deferred tax liability - net Liabilitas imbalan pasca kerja 20 14.389 10.435 Post-employment benefits liability Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 17.416 11.200 Total Non-current Liabilities JUMLAH LIABILITAS 681.146 467.035 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY

Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp100 per saham tahun 2018 dan Rp100 per share for year 2018, and Rp1.000 per saham tahun 2017 Rp1,000 per share for year 2017 Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid-up 5.202.000.000 saham tahun 2018, 5,202,000,000 shares for year 2018 and dan 222.198.000 saham tahun 2017 21 520.200 222.198 222,198,000 shares for year 2017 Tambahan modal disetor 22 488.245 414 Additional paid in capital Saldo laba 255.695 186.883 Accumulated profit Pengukuran kembali Remeasurement of post- imbalan pasca kerja 906 (159) employment benefits Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to kepada pemilik entitas induk 1.265.046 409.336 owners of the parent entity

Kepentingan non-pengendali 23 6.027 23 Non-controlling interest

JUMLAH EKUITAS 1.271.073 409.359 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.952.219 876.394 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY - -

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak See accompanying notes to consolidated financial statements which terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. are an integral part of these consolidated financial statements.

2 PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME Untuk tahun yang berakhir pada For the year ended 31 Desember 2018 December 31, 2018

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ Notes 2018 2017

Pendapatan 24 Revenues Konten 1.714.761 980.246 Content Digital 44.396 646 Digital Lainnya 376.149 322.246 Others Jumlah 2.135.306 1.303.138 Total Eliminasi (625.705) (190.748) Elimination Jumlah 1.509.601 1.112.390 Total

Beban pokok pendapatan 25 Cost of revenues Konten, digital dan lainnya (1.059.126) (884.529) Content, digital and others Penyusutan dan amortisasi (24.573) (7.455) Depreciation and amortization Jumlah (1.083.699) (891.984) Total

LABA KOTOR 425.902 220.406 GROSS PROFIT Beban usaha 26 (121.813) (63.375) Operating expenses Beban keuangan 27 (42.578) (562) Finance costs Penghasilan bunga 18.340 3.883 Interest income Keuntungan (kerugian) lain-lain - bersih (2.342) 2.246 Other gains (losses) - net LABA SEBELUM PAJAK 277.509 162.598 PROFIT BEFORE TAX Beban pajak penghasilan 16c Income tax expense Pajak kini (63.166) (41.023) Current tax Pajak tangguhan (2.282) (37) Deferred tax Beban pajak penghasilan (65.448) (41.060) Income tax expense

LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 212.061 121.538 NET INCOME FOR THE YEAR

PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba Item which are not reclassified rugi : into profit or loss : Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of post - employment pasca kerja - setelah pajak 1.065 (1.498) benefits, net of tax

LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME TAHUN BERJALAN 213.126 120.040 FOR THE YEAR

Laba bersih tahun berjalan yang Net income for the year dapat diatribusikan kepada : attributable to: Pemilik entitas induk 210.814 121.527 Owners of parent entity Kepentingan non-pengendali 1.247 11 Non-controlling interest Jumlah 212.061 121.538 Total

Jumlah laba komprehensif yang Total comprehensive income dapat diatribusikan kepada : attributable to : Pemilik entitas induk 211.879 120.029 Owners of parent entity Kepentingan non-pengendali 1.247 11 Non-controling interest Jumlah 213.126 120.040 Total

LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE (dalam Rupiah penuh) 32 50,29 54,69 (in full Rupiah)

*) Jumlah rata-rata tertimbang saham *) Total weighted average number of shares 4.191.748.767 tahun 2018, dan 4,191,748,767 for year 2018 and 2.221.980.000 tahun 2017 2,221,980,000 for year 2017

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying notes to consolidated financial statements which are tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.

3 PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018 For the year ended December 31, 2018 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)

Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk / Equity attributable to owners of parent entity

Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasca kerja / Kepentingan non Modal ditempatkan Tambahan modal Remeasurement of pengendali / Catatan/ dan disetor / disetor / Additional post-employment Saldo laba / Jumlah / Non controlling Jumlah ekuitas / Notes Paid up capital paid in capital benefits liability Accumulated profit Total interest Total equity

Saldo per 1 Januari 2017 222.198 414 1.339 65.356 289.307 11 289.318 Balance as of January 1, 2017 Kepentingan non-pengendali - - - - - 1 1 Non-Controling Interest Pengukuran kembali manfaat imbalan pasti - Remeasurement of post - Employment Tahun berjalan - - (1.498) - (1.498) - (1.498) benefits Laba bersih tahun berjalan - - 121.527 121.5270 11 121.5380 Net income for the year Saldo per 31 Desember 2017 222.198 414 (159) 186.883 409.336 23 409.359 Balance as of December 31, 2017 - Laba bersih tahun berjalan - - - 210.814 210.814 1.247 212.0610 Net income for the year Akuisisi entitas anak - - - - - 4.757 4.757 Acquisition of subsidiaries Akuisisi unit bisnis 28 - (109.893) - - (109.893) - (109.893)0 Acquisition of business unit Penerbitan saham baru sehubungan Issuance of new share in relation to dengan Penawaran Umum Perdana 21, 22 156.000 597.724 - - 753.724 - 753.724 Initial Public Offering Kapitalisasi atas laba ditahan menjadi Capitalized retained earnings to modal ditempatkan dan disetor 21 142.002 - - (142.002) - - - paid in capital Pengukuran kembali manfaat imbalan pasti - Remeasurement of post - Employment Tahun berjalan - - 1.065 - 1.065 - 1.065 benefits

Saldo per 31 Desember 2018 520.200 488.245 906 255.695 1.265.046 6.027 1.271.073 Balance as of December 31, 2018 ------

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of these consolidated financial keuangan statements. 4 PT MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS Untuk tahun yang berakhir pada For the year ended 31 Desember 2018 December 31, 2018 (Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ Notes 2018 2017

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 1.225.160 1.093.637 Cash receipts from customers Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers dan karyawan (1.427.577) (1.015.734) and employees Kas dihasilkan dari operasi (202.417) 77.903 Cash generated from operations Penerimaan bunga 18.340 3.883 Interest income Pembayaran bunga pinjaman (34.863) (225) Interest loan paid Pembayaran pajak penghasilan (34.965) (29.626) Corporate income tax paid Kas bersih diperoleh dari (digunakan Net cash provided by (used untuk) aktivitas operasi (253.905) 51.935 in) operating activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES

Pembelian unit bisnis 28 (500.000) - Acquisition of business unit Perolehan aset tetap 11 (29.841) (53.663) Purchase for fixed assets Perolehan aset tak berwujud 12 (11.402) (202) Acquisition of intangible asset Hasil pelepasan investasi pada obligasi 6.055 - Proceeds from investment in bonds Hasil pelepasan aset tetap 11 529 254 Proceeds from disposal of fixed assets Hasil pelepasan investasi trading - 13.214 Proceeds from trading investment Investasi pada obligasi - (6.000) Investment in bonds Investasi perolehan entitas anak - (35.973) Investment for acquisition of subsidiary Hasil pelepasan Proceeds from disposal of uang muka investasi - 35.973 investment advances Kas bersih digunakan untuk Net cash used in aktivitas investasi (534.659) (46.397) investing activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES Perolehan dana penawaran Proceeds from Initial Public saham perdana 753.724 - Offering Penerimaan utang jangka pendek 446.706 - Proceed of short term liability Penambahan utang pembelian Additions of liabilities for Purchase of aset tetap 2.608 935 property and equipment Pembayaran utang pembelian Payment of liabilities for Purchase of aset tetap (1.444) (985) property and equipment Pembayaran kembali utang bank - (4.000) Repayment for bank loan Kas bersih diperoleh dari (digunakan Net cash provided by (used untuk) aktivitas pendanaan 1.201.594 (4.050) in) financing activities

KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN KAS DAN SETARA KAS 413.030 1.488 CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AWAL PERIODE 97.693 96.205 AT BEGINNING OF PERIOD

KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AKHIR PERIODE 510.723 97.693 AT END OF PERIOD

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying notes to consolidated financial statements which are tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini an integral part of these consolidated financial statements.

5 PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT MNC Studios International Tbk (d/h PT PT MNC Studios International Tbk (formerly Cross Media Internasional) ("Perusahaan") PT Cross Media International) (the didirikan di Jakarta berdasarkan Akta Notaris "Company") was established in Jakarta based Rachmat Santoso, S.H. No. 121 tanggal on Notarial Deed of Rachmat Santoso, S.H. 13 Juli 2000 dan telah disahkan oleh Menteri No. 121 dated July 13, 2000 and was Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat approved by the Minister of Justice of the Keputusan No. C-00131.HT.01.01.TH.2001 Republic of Indonesia in his Decision Letter tanggal 16 April 2001. no. C-00131.HT.01.01.TH.2001 dated 16 April 2001.

Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company's articles of association have beberapa kali perubahan, terakhir Akta No.36 been amended several times, most recently tanggal 25 Juli 2018 Notaris Aulia Taufani, Notarial Deed No.36 dated July 25, 2018 of S.H. mengenai peningkatan jumlah modal Aulia Taufani, S.H. regarding increase in ditempatkan dan disetor. Perubahan tersebut issued and paid-up capital. Those changes telah diberitahukan dan diterima oleh Menteri have been notified and accepted by the Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of Republik Indonesia melalui suratnya the Republic of Indonesia in his letter No. AHU-AH.01.03-0232731.Tahun 2018 No. AHU-AH.01.03-0232731.Tahun 2018 tanggal 15 Agustus 2018 dan telah dated August 15, 2018 and has been didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU- registered in the Company list No. AHU- 0106902.AH.01.11.TAHUN 2018 tanggal 0106902.AH.01.11.TAHUN 2018, dated 15 Agustus 2018. August 15, 2018.

Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company's Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan articles of association, the purpose and adalah berusaha dalam bidang perdagangan, objective of the Company is to engage in perindustrian, percetakan, media, trading, industrial, printing, media, building, pembangunan, multimedia, jasa dan investasi. multimedia, service and investment. The Perusahaan mulai beroperasi secara komersial Company commenced its commercial pada tanggal 16 April 2001. Perusahaan operation in April 16, 2001. The Company is terletak di Gedung MNC News Centre, Jl. KH. located in MNC News Centre Building, Jl. KH. Wahid Hasyim, Jakarta Pusat. Wahid Hasyim, Central Jakarta.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 As of December 31, 2018 and 2017, the jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak Company and its subsidiaries had total masing-masing 499 dan 249 karyawan. employees of 499 and 249 employees, respectively.

Perusahaan merupakan anak perusahaan dari The Company is a subsidiary of PT Media PT Media Nusantara Citra, Tbk, ("PT MNC, Nusantara Citra, Tbk, ("PT MNC, Tbk") and Tbk") oleh karena itu laporan keuangan therefore the Company's financial statements Perusahaan akan dikonsolidasikan ke laporan will be consolidated to the financial keuangan PT MNC, Tbk. statements of PT MNC, Tbk.

PT MNC Investama, Tbk adalah entitas induk PT MNC Investama, Tbk is the ultimate parent terakhir dari Perusahaan dan entitas anak. entity of the Company and its subsidiaries.

b. Dewan Komisaris dan Direksi c. b. Boards of Commisioners and Directors

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of Perusahaan tanggal 31 Desember 2018 dan Commissioners and Directors as at 2017 adalah sebagai berikut : December 31, 2018 and 2017 was as follows:

31 Desember / 31 Desember / December 31, 2018 December 31, 2017 Dewan Komisaris: Board of Commissioners: Komisaris Utama Noersing Hary Tanoesoedibjo President Commissioner Komisaris Liliana Tanaja Liliana Tanaja Commissioner Komisaris Kanti Mirdiati Kanti Mirdiati Commissioner Imansyah Imansyah Komisaris Angela Herliani Angela Herliani Commissioner Tanoesoedibjo Tanoesoedibjo Komisaris - Noersing Commissioner Komisaris Independen Djaja Setia Ak - Independent Commissioner Komisaris Independen Andry Wisnu - Independent Commissioner Triyudanto

- 6 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember / 31 Desember / December 31, 2018 December 31, 2017 Direksi: Board of Directors: Direktur Utama Ella Kartika Ella Kartika President Director Direktur Dewi Tembaga Dewi Tembaga Director Direktur Valencia Herliani Valencia Herliani Director Tanoesoedibjo Tanoesoedibjo Direktur Titan Hermawan - Director Direktur Independen Endang Mayawati - Independent Director

Komite Audit: Audit Committee: Ketua Djaja Setia - Chairman Anggota Andry Wisnu - Member Anggota Fransiska Therik - Member

Sekretaris Perusahaan Hatunggal Muda - Corporate Secretary Siregar

Audit Internal: Internal Audit: Ketua Chairul Kurniadi - Chairman

c. Penawaran Umum Saham Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares

Pada tanggal 25 Mei 2018, Perusahaan On May 25, 2018, the Company obtained the memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective notice from Commissioner Board of Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dengan Financial Service Authority in his Decision Surat Keputusannya No.S-57/D.04/2018 Letter No.S-57/D.04/2018 for the Initial untuk melakukan Penawaran Umum Saham Public Offering of 1,560,000,000 shares with kepada masyarakat atas 1.560.000.000 par value of Rp 100 per share, at an offering saham baru Perusahaan dengan nilai nominal price of Rp 500 per share. These shares Rp 100 per saham dan harga penawaran were listed on the Indonesia Stock Rp 500 per saham. Saham - saham tersebut Exchange on June 8, 2018. dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 Juni 2018.

Pada tanggal 08 Juni 2018 saham Perusahaan As of June 08, 2018, the Company’s shares sebanyak 5.202.000.000 saham telah totaling to 5.202.000.000 shares have been dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. listed on the Indonesia Stock Exchange.

- 7 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

d. Entitas Anak d. Consolidated Subsidiaries

Perusahaan memiliki baik langsung maupun The Company has ownership interest of more tidak langsung lebih dari 50% saham entitas than 50%, directly or indirectly, in the following anak, sebagai berikut : subsidiaries: Mulai 31 Desember 31 Desember Operasi / / / Start 31 Desember / 31 Desember / Domisili / December 31, December 31, opera- December 31, December 31, Entitas anak / The subsidiaries Domicile 2018 2017 tions 2018 2017

% % Agensi periklanan/Advertising agency PT Mediate Indonesia (PT MI) Jakarta 99,99 99,99 2001 111.927 149.815 - PT Multi Media Integrasi Jakarta 99,00 - 2018 243 - (PT MMI) (*) Manajemen talent/Talent management PT Star Media Nusantara (PT SMN) Jakarta 99,99 99,99 2008 63.125 48.575 - PT Star Cipta Musikindo Jakarta 99,99 99,99 2017 163 144 (PT SCM) (*) - PT Suara Mas Abadi Jakarta 92,00 - 2011 17.335 - (PT SMA) (*)

Produksi konten/Content production PT MNC Pictures (PT MNCP) Jakarta 99,99 99,99 2009 1.273.006 653.772 - PT MNC Indonesia Realti Jakarta 99,99 99,99 2014 103.311 93.343 (PT MIR) (*) PT MNC Infotainment Jakarta 99,99 99,99 2017 18.993 11.515 Indonesia (PT MII) PT MNC Film Indonesia Jakarta 99,99 99,99 2017 23.114 20.260 (PT MFI) PT Asia Media Productions Jakarta 70,00 - 2018 30.718 - (PT AMP)

(*) : Merupakan kepemilikan tidak langsung / Represent indirect ownership

Pengembangan Usaha Development of Business Kombinasi bisnis tahun 2017 Business combination 2017

PT MNC Infotainment Indonesia (PT MII) PT MNC Infotainment Indonesia (PT MII) Sesuai dengan Akta Notaris Anne Djoenardi, Based on Notarial Deed No 09 dated April 05, S.H, MBA No. 09 tanggal 05 April 2017, yang 2017, of Anne Djoenardi S.H.,MBA, and has telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law and Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in Keputusan No. AHU-0016177.AH.01.01.TAHUN decision letter No. AHU- 2017 tanggal 05 April 2017, Perusahaan dan PT 0016177.AH.01.01.TAHUN 2017 date April 09, Media Nusantara Citra, Tbk, entitas induk, 2017, the Company together with PT Media mendirikan PT MII, sebuah perusahaan yang Nusantara Citra, Tbk, parent entity, bergerak dibidang produksi perfilman dan established PT MII, a company which is perekaman video, dengan total penyertaan engaged in film production and video sebesar Rp4.999.999 juta atas 4.999.999 recording, with total investment of saham atau kepemilikan 99,99%. Rp4,999,999 million for 4,999,999 shares representing a 99.99% share ownership.

PT MNC Film Indonesia (PT MFI) PT MNC Film Indonesia (PT MFI) Sesuai dengan Akta Notaris Angela Meilany Based on Notarial Deed No. 31 dated April 10, Basiroen, S.H No. 31 tanggal 10 April 2017 2017 of Angela Meilany Basiroen, S.H., and yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan has been approved by Minister of Law and Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Human Right of the Republic of Indonesia in Surat Keputusan No. AHU- decision letter No. AHU- 0017539.AH.01.01.TAHUN 2017 tanggal 0017539.AH.01.01.TAHUN 2017 dated 13 April 2017, Perusahaan dan PT Media April 13, 2017, the Company together with Nusantara Citra, Tbk, entitas induk, mendirikan PT Media Nusantara Citra, Tbk, parent entity, PT MFI, sebuah perusahaan yang bergerak established PT MFI, a company which is dibidang produksi perfilman dan perekaman engaged in film production and video video, dengan total penyertaan sebesar recording, with total investment of Rp19.999.999 juta atas 19.999.999 saham Rp19,999,999 million for 19,999,999 shares atau kepemilikan 99,99%. representing a 99.99% share ownership.

PT MNC Indonesia Realti (PT MIR) PT MNC Indonesia Realti (PT MIR) Sesuai dengan salinan Akta Penjualan dan In accordance with a copy of Deed of Sale and Pembelian Saham No. 10 tanggal 14 November Purchase of Shares no. 10 dated November 2017 oleh Notaris Rina Utami Djauhari, SH., 14, 2017 by Notary Rina Utami Djauhari, SH.,

- 8 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Perusahaan, melalui PT MNCP, entitas anak, the Company, through PT MNCP, a subsidiary, membeli saham PT MIR sebanyak 94.161 purchased shares of PT MIR of 94,161 shares lembar saham dengan nilai nominal masing - with par value of Rp1 million each, from masing Rp1 juta dari PT MNC Land Lido (d/h PT MNC Land Lido (formerly PT Lido Nirwana PT Lido Nirwana Parahyangan). Parahyangan).

Rincian dari imbalan yang dibayarkan, aset Details of the consideration paid, the assets yang diperoleh dan liabilitas diambil alih, acquired and liabilities assumed, the non- kepentingan non-pengendali yang diakui dan controlling interests recognized and the effects dampak dari arus kas Perusahaan, pada on the cash flows of the Company, at the tanggal akuisisi berdasarkan alokasi harga beli acquisition date based on the purchase price yang dilakukan oleh manajemen, adalah allocation performed by management, are as sebagai berikut : follows:

Bank 24 Bank Piutang lain-lain 1 Other receivables Aset tetap 4.753 Fixed assets Aset pengampunan pajak 90.412 Tax amnesty assets Beban akrual (22) Accrued expenses Utang lain-lain (1.847) Other payables Aset bersih yang teridentifikasi 93.321 Net identifiable assets Kepentingan non pengendali (1) Non-controlling interest Kerugian investasi yang dibebankan Loss on investment charged to dalam laba rugi periode berjalan 841 profit or loss for the period Imbalan yang dialihkan 94.161 Consideration transferred

PT Star Cipta Musikindo (PT SCM) PT Star Cipta Musikindo (PT SCM) Sesuai dengan Akta Notaris Firdhonal, S.H., No. Based on Notarial Deed No. 02 dated 02 tanggal 07 Desember 2016 yang telah December 07, 2016 of Firdhonal, S.H., and disahkan oleh Menteri Hukum dan has been approved by the Minister of Law and Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia in his decision Letter No. AHU-0054963.AH.01.01.TH.2016 tanggal No.AHU-0054963.AH.01.01.TH.2016 dated 08 Desember 2016 dan telah December 8, 2016, and has been registered didaftarkan dalam Daftar Perseroan in the Company list No. AHU- No. AHU-0147373.AH.01.11.Tahun 2016 0147373.AH.01.11.Tahun 2016, dated tanggal 08 Desember 2016, PT SMN bersama December 08, 2016, PT SMN and PT MNCP, PT MNCP, entitas anak, mendirikan PT SCM, subsidiaries, established PT SCM, a company sebuah perusahaan yang bergerak di bidang which is engaged in a management of usaha pengelolaan karya cipta. copyright.

Kombinasi bisnis tahun 2018 Business combination 2018

PT Multi Media Integrasi (PT MMI) PT Multi Media Integrasi (PT MMI) Sesuai dengan Akta Notaris Anne Djoenardi Based on Notarial Deed No. 01 dated June 02, S.H.,MBA, No. 01 tanggal 02 Juni 2017 yang 2017 of Anne Djoenardi S.H.,MBA and has telah disahkan oleh Menteri Hukum been approved by the Minister of Law and dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic Indonesia dengan Surat Keputusan of Indonesia in his decision Letter No. AHU-0026417.AH.01.01.Tahun 2017, No. AHU-0026417.AH.01.01.Tahun 2017, tanggal 09 Juni 2017 dan telah dated June 09, 2017 and has been didaftarkan dalam Daftar Perseroan registered in the Company list No. AHU-0074502.AH.01.11.Tahun 2017 No. AHU-0074502.AH.01.11.Tahun 2017, the tanggal 09 Juni 2017, Perusahaan melalui PT Company, through PT MI, subsidiaries, MI, entitas anak bersama PT Infokom together with PT Infokom Elektrindo, Elektrindo, mendirikan PT MMI, sebuah established PT MMI, a company which is perusahaan yang bergerak di bidang jasa. engaged in services.

MMI mulai beroperasi secara komersial pada MMI commenced its commercial operation in Juni 2018. June 2018.

PT Suara Mas Abadi (PT SMA) PT Suara Mas Abadi (PT SMA) Sesuai dengan Akta Notaris Firdhonal, S.H., No. Based on Notarial Deed No. 02 dated March 02 tanggal 28 Maret 2018 yang telah disahkan 28, 2018 of Firdhonal, S.H., and has been oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law Republik Indonesia dengan Surat Keputusan and Human Rights of the Republic of No. AHU-0007021.AH.01.02.Tahun 2018 Indonesia in his decision Letter tanggal 28 Maret 2018, Perusahaan melalui PT No. AHU-0007021.AH.01.02.Tahun 2018 dated SMN, entitas anak, membeli 23.000 lembar March 28, 2018, the Company, through PT saham baru PT SMA dengan nilai nominal SMN, a subsidiary, purchased shares of sebesar Rp 100.000 per lembar saham PT SMA of 23,000 shares with par value of Rp100,000 each

- 9 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

PT Asia Media Productions (PT AMP) PT Asia Media Productions (PT AMP) Sesuai dengan Akta Notaris Bliamto Silitonga, Based on Notarial Deed No 05 dated June 06, S.H., No 05 tanggal 06 Juni 2018 yang telah 2018 of Bliamto Silitonga, S.H., and has been disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human Manusia Republik Indonesia dengan Surat Rights of the Republic of Indonesia Keputusan No AHU-0028644.AH.01.01.Tahun in his decision Letter No.AHU- 2018 tanggal 06 Juni 2018, Perusahaan dan 0028644.AH.01.01.Tahun 2018 dated PT Triwarsana, mendirikan PT AMP, sebuah June 06, 2018, the Company together with perusahaan yang bergerak dibidang produksi PT Triwarsana, established PT AMP, perfilman dan perekaman video, dengan total a company which is engaged in film production penyertaan sebesar Rp10.500 juta atas and video recording, with total investment of 10.500.000 saham atau kepemilikan 70%. Rp10,500 million for 10,500,000 shares representing a 70% share ownership.

e. Perizinan e. License

Entitas anak telah memperoleh perizinan dalam The subsidiaries had obtained their media bidang industri media sebagai berikut: industry license as follows:

PT MNCP telah memperoleh izin dari PT MNCP has obtained a license from Ministry Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata of Culture and Tourism of Republic Indonesia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan with Decision Letter .No.156/PROD/PP- No.156/PROD/PP-FS.RV/X/2010 tentang izin FS.RV/X/2010 dated October 20, 2010 to usaha perfilman tertanggal 20 Oktober 2010. engage in film business permit. This license Izin tersebut telah diperbarui dengan Surat has been renewed through Decision Letter Keputusan No.0031/IUP.Pusbangfilm/05/2017 No.0031/IUP.Pusbangfilm/05/2017 from dari Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Ministry of Education and Culture of Republic Republik Indonesia pada 17 Mei 2017. Indonesia dated May 17, 2017.

PT AMP telah memperoleh izin dari PT AMP has obtained a license from Ministry Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan of Education and Culture of Republic Indonesia Republik Indonesia, Pusat Pengembangan with Decision Letter Perfilman, dengan Surat Keputusan No.0428/IUP.Pusbangfilm/06/2018 dated June No.0428/IUP.Pusbangfilm/06/2018 tentang izin 28, 2018 to engage in film business permit. usaha perfilman tertanggal 28 Juni 2018.

2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) STANDARDS (“PSAK”) AND INTERPRETATION OF PSAK (“ISAK”)

a. Standar yang berlaku efektif pada tahun a. Standards effective in the current year berjalan

Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied a standar baru, sejumlah amandemen dan new standard, a number of amendments, and interpretasi PSAK yang dikeluarkan oleh Dewan an interpretation to PSAK issued by the Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Financial Accounting Standard Board of the Akuntan Indonesia yang relevan dengan Indonesian Institute of Accountants that are operasinya dan efektif untuk periode akuntansi relevant to its operations and effective for yang dimulai pada 1 Januari 2018. accounting period beginning on January 1, 2018.

Penerapan standar, amandemen dan The application of the following standard, interpretasi standar berikut tidak memiliki amendments, and intepretation to standards pengaruh signifikan atas pengungkapan atau have not resulted to material impact to jumlah yang dicatat di dalam laporan keuangan disclosures or on the amounts recognized in konsolidasian pada tahun berjalan dan tahun the current and prior year consolidated sebelumnya: financial statements:  PSAK 69: Agrikultur  PSAK 69: Agriculture  Amandemen PSAK 2 : Laporan Arus Kas  Amendments to PSAK 2 : Statement Of cash Flow  Amandemen PSAK 15 : Investasi pada  Amendments to PSAK 15 : Investment in entitas asosiasi dan ventura bersama associate and joint venture  Amandemen PSAK 16 : Aset Tetap  Amendments to PSAK 16 : Property, plant and equitment  Amandemen PSAK 46 : Pajak Penghasilan  Amendments to PSAK 46 : Income Tax  Amandemen PSAK 67: pengungkapan  Amendments to PSAK 67 : Disclosure of kepentingan dalam entitas baru interests in other entities

- 10 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING SIGNIFIKAN POLICIES

a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance

Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan The Company's consolidated financial disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi statements are presented in accordance with Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.

b. Dasar penyusunan b. Basis of Preparation

Dasar penyusunan laporan keuangan The preparation of the consolidated financial konsolidasian, kecuali laporan arus kas adalah statements, except for the statements of cash dasar akrual. Laporan keuangan tersebut flows, is the accrual basis. The financial disusun dengan prinsip kesinambungan usaha statements are prepared on the basis of a (going concern) dan berdasarkan nilai historis, going concern and are based on historical cost, kecuali beberapa akun tertentu disusun except for certain accounts which are berdasarkan pengukuran lain sebagaimana measured on the basis of other measurements diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- as described in the respective accounting masing akun tersebut. policies.

Laporan arus kas disusun dengan The statements of cash flows are prepared menggunakan metode langsung (direct using the direct method by classifying cash method) dengan mengelompokkan arus kas flows into operating, investing and financing dalam aktivitas operasi, investasi dan activities. pendanaan.

c. Dasar konsolidasian c. Basis of consolidation

Laporan keuangan konsolidasian ini meliputi These consolidated financial statements laporan keuangan Perusahaan dan entitas include the financial statements of the anak. Hasil entitas anak yang diperhitungkan Company and its subsidiaries. The results of ke dalam laporan keuangan konsolidasian the subsidiaries that are accounted for in the hanya terbatas pada hasil saat pengendalian consolidated financial statements are limited tersebut mulai diperoleh hingga saat to the outcome when such controls are earned pengendalian atas entitas anak berakhir. until the control of the subsidiary enters into force.

Suatu pengendalian atas suatu entitas anak A control over a subsidiary is deemed to exist dianggap ada bilamana Induk Perusahaan when the Parent Company controls directly or menguasai baik langsung maupun tidak indirectly more than 50% of the voting rights langsung lebih dari 50% hak suara di entitas in a subsidiary, or the parent company may anak, atau induk perusahaan dapat determine the financial and operating policies menentukan kebijakan keuangan dan operasi of the subsidiary, or have the ability or dari entitas anak, atau mempunyai terminate or appoint a majority of the kemampuan atau memberhentikan atau members of the Board Directors in menunjuk mayoritas anggota Dewan Direksi di subsidiaries. entitas anak.

Penyajian laporan keuangan konsolidasi The presentation of the consolidated financial dilakukan berdasarkan konsep satuan usaha statements is based on the concept of entity (entity concept). Seluruh akun, transaksi dan concept. All significant accounts, transactions laba yang signifikan antar perusahaan yang and profits between consolidated companies dikonsolidasikan dieliminasi untuk are eliminated to reflect the financial position mencerminkan posisi keuangan dan hasil usaha and results of operations as a whole. sebagai suatu kesatuan.

d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations

Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam using the acquisition method. The suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, consideration transferred in a business yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari combination is measured at fair value, which is nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset calculated as the sum of the acquisition-date yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui fair values of the assets transferred by the oleh Grup kepada pemilik sebelumnya dari Group, liabilities incurred by the Group to the pihak yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas former owners of the acquiree, and the equity yang diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran interests issued by the Group in exchange for pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya- control of the acquiree. Acquisition-related biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi costs are recognized in profit or loss as - 11 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

pada saat terjadinya. incurred.

Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang On acquisition date, identifiable assets diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui acquired and liabilities are recognized at fair pada nilai wajar kecuali; (i) aset atau liabilitas value except: (i) deferred tax assets or pajak tangguhan, dan aset atau liabilitas pajak liabilities and deferred tax assets or liabilities tangguhan, dan aset atau liabilitas yang and assets or liabilities relating to post- berhubungan dengan pengaturan Imbalan employment benefit arrangements recognized Pasca Kerja yang diakui dan dihitung sesuai and calculated in accordance with PSAK 46, dengan PSAK 46, Pajak Penghasilan dan PSAK Income Tax and PSAK 24; (ii) an instrument of 24; (ii) instrumen liabilitas atau ekuitas yang liability or equity relating to a stock-based berhubungan dengan pengaturan pembayaran payment arrangement of stock-based payment berbasis saham yang pengaturan pembayaran arrangements obtained and calculated on the berbasis saham yang diperoleh dan dhitung date of acquisition in accordance with PSAK pada tanggal akuisisi sesuai dengan PSAK 53; 53; and (iii) assets (or disposable group) are dan (iii) aset (atau kelompok lepasan) classified as available-for-sale under PSAK 58, diklasifikan sebagai tersedia untuk dijual sesuai Noncurrent Assets Available for Sale and dengan PSAK 58, Aset Tidak Lancar Tersedia Discontinued Operations are calculated in untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan accordance with the PSAK. dihitung sesuai dengan PSAK tersebut.

Kepentingan nonpengendali yang menyajikan Non-controlling interests that are present bagian kepemilikan dan memberikan mereka ownership interests and entitle their holders to hak atas bagian proposional dari aset neto a proportionate share of the entity’s net assets entitas dalam hal terjadi likuidasi pada awalnya in the event of liquidation may be initially diukur baik pada nilai wajar ataupun pada measured either at fair value or at the non- bagian proporsional kepemilikan kepentingan controlling interests’ proportionate share of the nonpengendali atas aset neto teridentifikasi acquiree’s identifiable net assets. The choice of dari pihak yang diakuisisi. Pilihan dasar measurement basis is made on a transaction- pengukuran dilakukan atas dasar transaksi. by-transaction basis. Other types of non- Kepentingan nonpengendali jenis lain diukur controlling interests are measured at fair value pada nilai wajar atau, jika berlaku, pada dasar or, when applicable, on the basis specified in pengukuran lain yang ditentukan oleh standar another accounting standard. akuntansi lain.

Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau Group in a business combination includes liabilitas yang berasal dari pengaturan imbalan assets or liabilities resulting from a contingent kontinjen (contingent consideration consideration arrangement, the contingent arrangement), imbalan kontinjen tersebut consideration is measured at its acquisition- diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi date fair value and included as part of the dan termasuk sebagai bagian dari imbalan yang consideration transferred in a business dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. combination.

Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement penyesuaian periode pengukuran disesuaikan period adjustments are adjusted retrospectively, secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait with corresponding adjustments against terhadap goodwill. Penyesuaian periode goodwill. Measurement period adjustments are pengukuran adalah penyesuaian yang berasal adjustments that arise from additional dari informasi tambahan yang diperoleh selama information obtained during the measurement periode pengukuran (yang tidak melebihi satu period (which cannot exceed one year from tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta- the acquisition date) about facts and fakta dan kondisi yang ada pada tanggal circumstances that existed at the acquisition akuisisi. date.

Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the resulting kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba gain or loss, if any, is recognized in profit or rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan loss. Amounts arising from interests in the sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya acquiree prior to the acquisition date that have telah diakui dalam penghasilan komprehensif previously been recognized in other lain direklasifikasi ke laba rugi dimana comprehensive income are reclassified to profit perlakuan tersebut akan sesuai jika or loss where such treatment would be kepemilikan tersebut dilepas/dijual. appropriate if that interests were disposed of.

Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination jumlah sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional amounts akuntansinya belum selesai dalam laporan for the items for which the accounting is - 12 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

keuangannya. Selama periode pengukuran, incomplete. Those provisional amounts are pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau adjusted during the measurement period, or liabilitas tambahan yang diakui, untuk additional assets or liabilities are recognized, mencerminkan informasi baru yang diperoleh to reflect new information obtained about facts tentang fakta dan keadaan yang ada pada and circumstances that existed as of the tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan acquisition date that, if known, would have berdampak pada jumlah yang diakui pada affected the amount recognized as of that tanggal tersebut. date.

e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination Under Common Control

Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under dengan menggunakan metode penyatuan common control that qualifies as a business kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang are accounted for under pooling of interest diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh method where assets and liabilities acquired in pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. the business combination are recorded by the acquirer at their book values.

Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan The difference between the transfer price and dan jumlah tercatat disajikan sebagai the book value is presented as Additional Paid tambahan modal disetor dan tidak diakui ke in Capital and is not recycled to profit and loss. laba rugi.

Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling of interest method is applied as if seolah-olah entitas telah bergabung sejak the entities had been combined from the periode dimana entitas yang bergabung berada period in which the merging entities were dalam sepengendali. placed under common control.

f. Transaksi Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity):

a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting jika orang tersebut: entity if that person: i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the pengendalian bersama entitas pelapor; reporting entity; ii. memiliki pengaruh signifikan entitas ii. has significant influence over the pelapor; atau reporting entity; or iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of entitas pelapor. a parent of the reporting entity. b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies: berikut: i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent, anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is terkait dengan entitas lain). related to the others). ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an (atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other suatu kelompok usaha, yang mana entity is a member). entitas lain tersebut adalah anggotanya). iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party. iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an lain adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity. ketiga. v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment imbalan pasca kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting atau entitas yang terkait dengan entity, or an entity related to the entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting adalah entitas yang entity is itself such a plan, the menyelenggarakan program tersebut, sponsoring employers are also related

- 13 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

maka entitas sponsor juga berelasi to the reporting entity. dengan entitas pelapor. vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in diidentifikasi dalam huruf (a). (a).

vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has (a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or atas entitas atau personil manajemen is a member of the key management kunci entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or a parent of entitas). the entity). viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to jasa personil manajemen kunci kepada the reporting entity or to the parent entitas pelapor atau kepada entitas of the reporting entity. induk dari entitas pelapor.

Seluruh transaksi signifikan yang dilakukan All significant transactions with related parties, dengan pihak-pihak berelasi, baik dilakukan whether or not made at similar terms and dengan kondisi dan persyaratan dengan pihak conditions as those done with third parties, are ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the consolidated financial laporan keuangan konsolidasian. statements.

g. Saldo dan transaksi dalam mata uang g. Balance and transactions denominated in asing foreign currency

Pembukuan dan pelaporan Perusahaan dan Accontancy and reporting of the Company and entitas anak diselenggarakan dalam mata uang subsidiaries are maintained in Indonesian Rupiah. Transaksi mata uang asing dicatat Rupiah. Foreign currency transactions are berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded at the rates of exchange prevailing at transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan the time the transactions are made. At posisi keuangan, aset dan liabilitas keuangan financial statements date, monetary assets dalam mata uang asing dikonversikan ke dalam and liabilities denominated in foreign Rupiah dengan kurs yang berlaku pada tanggal currencies are translated into Rupiah at the tersebut. Laba atau rugi kurs yang terjadi rates of exchange prevailing at that date. Any dibebankan atau dikreditkan pada laporan laba resulting gains or losses are credited or rugi tahun berjalan. charged to current operations. 31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Dollar Amerika Serikat 14.481 13.548 United States Dollar

h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents

Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash and setara kas terdiri dari kas, bank dan semua cash equivalents consist of cash on hand and investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga in banks and all unrestricted investments with bulan atau kurang dari tanggal perolehannya maturities of three months or less from the dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi date of placement. penggunaannya.

i. Persediaan i. Inventories

Perlakuan akuntansi atas persediaan The accounting treatment of inventories of Perusahaan dan entitas anak sesuai dengan entities and subsidiaries in accordance with PSAK 14 "Persediaan". PSAK 14 'Inventory'.

Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable perolehan atau nilai realisasi bersih, mana value, whichever is lower. Cost is determined yang lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan by a special identification method. For in-house dengan metode identifikasi khusus. Biaya production inventory is charged entirely when perolehan persediaan yang diproduksi sendiri the sale is recognized based on the principle of dibebankan seluruhnya pada saat diakui matching cost againts revenue. penjualan berdasarkan prinsip matching cost againts revenue.

Persediaan animasi diamortisasi selama 20 Animated inventory was amortized for 20 tahun. years. Biaya perolehan persediaan meliputi semua Cost of inventories including acquisition cost,

- 14 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

biaya pembelian, biaya konversi, dan biaya lain conversion cost and other costs to bring the yang timbul sampai persediaan berada pada inventories to ready-for-use condition and kondisi dan tempat yang siap untuk dijual atau location. dipakai.

j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line menggunakan metode garis lurus. method.

k. Uang muka k. Advances

Uang muka merupakan pembayaran uang Advances is the down payment to other parties kepada pihak lain baik kepada perusahaan to the Company or Individuals who have not atau individu yang belum memenuhi fulfilled their obligations. kewajibannya.

l. Aset Tetap l. Fixed Assets

Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan Fixed assets held for use in the production or dalam produksi atau penyediaan barang atau supply of goods or services, or for jasa atau untuk tujuan administratif dicatat administrative purposes, are stated at cost, berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi less accumulated depreciation and any akumulasi penyusutandan akumulasi kerugian accumulated impairment losses. penurunan nilai.

Pengukuran setelah pengakuan awal Measurement after initial recognition Perusahaan memilih untuk menggunakan The Company chose to use the cost model for model biaya untuk pengukuran aset tetapnya. the measurement of its fixed assets. Under the Dengan model biaya, aset tetap, kecuali tanah, cost model, fixed assets, except land, are dinyatakan sebesar biaya perolehannya setelah stated at cost less accumulated depreciation dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan and accumulated impairment losses, if any. akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.

Aset tetap disusutkan dengan menggunakan Assets are depreciated using the straight-line metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method based on the estimated useful lives of manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut: the assets, as follows:

Tahun/Years

Prasarana Bangunan 5 Building infrastructures Renovasi 5 Renovation Peralatan kantor 4 - 8 Office equipments Peralatan komputer 4 Computer equipments Peralatan produksi 4 Production equipments Perlengkapan kantor 4 - 8 Office supplies Kendaraan 4 - 8 Vehicles

Aset pembiayaan disusutkan berdasarkan Leased assets are depreciated on the basis of taksiran masa manfaat ekonomis yang sama their estimated useful lives equal to those held dengan aset tetap yang dimiliki sendiri atau individually or depreciated over a shorter disusutkan selama jangka waktu yang lebih period of time between the lease period and pendek antara periode sewa dan umur the useful life. manfaatnya.

Nilai sisa, taksiran masa manfaat, dan metode The residual value, estimated useful life, and penyusutan atas aset tetap dievaluasi dan depreciation method over property, plant and disesuaikan setiap tanggal laporan posisi equipment are evaluated and adjusted at each keuangan. Dampak dari revisi tersebut, jika financial position statement date. The impact ada, diakui dalam laporan laba rugi pada of the revision, if any, is recognized in the periode terjadinya. statement of income in the period in which it is incurred.

Beban pemeliharaan dan perbaikan diakui The cost of maintenance and repairs is sebagai beban pada saat terjadinya. recognized as an expense at the time of Pengeluaran yang memperpanjang masa collection. Expenditures that extend the useful manfaat suatu aset atau yang memberikan life of an asset or that provide an economic manfaat ekonomis yang berupa peningkatan benefit in the form of capacity building, kapasitas, kualitas produksi, atau kinerja production quality, or performance are dikapitalisasi dan disusutkan sesuai dengan capitalized and depreciated in accordance with masa manfaat ekonomis aset tetap yang the useful lives of the assets. - 15 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

bersangkutan.

Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau If the assets are retired or otherwise disposed dijual, maka nilai tercatat dan akumulasi of, their carrying values and the related penyusutannya dikeluarkan dari laporan accumulated depreciation are removed from keuangan dan keuntungan atau kerugian yang the financial statements and the resulting dihasilkannya diakui dalam laporan laba rugi gains or losses are recognized in the current tahun berjalan. year statement of income.

m. Aset Tidak Berwujud m. Intangible Assets

Pengembangan Chanel Channels Development

Pengembangan chanel dinyatakan berdasarkan Channels development are carried at cost less biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortization and any penyusutan dan akumulasi rugi penurunan accumulated impairment losses. Amortization nilai. Amortisasi diakui dengan metode garis is recognized on a straight-line basis over 20 lurus selama 20 tahun. years.

Hak Kekayaan Intelektual Intellectual Property Rights

Hak kekayaan intelektual dinyatakan Intellectual property are carried at cost less berdasarkan biaya perolehan dikurangi accumulated amortization and any akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi accumulated impairment losses. Amortization penurunan nilai. Amortisasi diakui dengan is recognized on a straight-line basis over 20 metode garis lurus selama 20 tahun. years.

Perangkat Lunak Software

Perangkat lunak dinyatakan berdasarkan biaya Channel acquisition costs are carried at cost perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan less accumulated amortization and any akumulasi rugi penurunan nilai. Amortisasi accumulated impairment losses. Amortization diakui dengan metode garis lurus selama 4 is recognized on a straight-line basis over 4 tahun. years.

n. Provisi n. Provisions

Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has kini (baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive) as a konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, result of a past event, it is probable that the kemungkinan besar Grup diharuskan Group will be required to settle the obligation, menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the andal mengenai jumlah kewajiban tersebut amount of the obligation. dapat dibuat.

Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan best estimate of the consideration required to untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir settle the present obligation at the end of the periode pelaporan, dengan mempertimbangkan reporting period, taking into account the risks risiko dan ketidakpastian yang meliputi and uncertainties surrounding the obligation. kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur Where a provision is measured using the cash menggunakan arus kas yang diperkirakan flows estimated to settle the present untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka obligation, its carrying amount is the present nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas. value of those cash flows.

Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang be recovered from a third party, a receivable is diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian recognized as an asset if it is virtually certain bahwa penggantian akan diterima dan jumlah that reimbursement will be received and the piutang dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured reliably.

- 16 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

o. Biaya pinjaman o. Borrowing Costs

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs directly attributable to the secara langsung dengan perolehan, konstruksi acquisition, construction or production of atau pembuatan aset kualifikasian, merupakan qualifying assets, which are assets that aset yang membutuhkan waktu yang cukup necessarily take a substantial period of time to lama agar siap untuk digunakan atau dijual, get ready for their intended use or sale, are ditambahkan pada biaya perolehan aset added to the cost of those assets, until such tersebut, sampai dengan saat selesainya aset time as the assets are substantially ready for secara substansial siap untuk digunakan atau their intended use or sale. dijual.

Penghasilan investasi diperoleh atas investasi Investment income earned on the temporary sementara dari pinjaman yang secara spesifik investment of specific borrowings pending their belum digunakan untuk pengeluaran aset expenditure on qualifying assets is deducted kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman from the borrowing costs eligible for yang dikapitalisasi capitalization.

Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam All other borrowing costs are recognized in laba rugi pada periode terjadinya. profit or loss in the period in which they are incurred.

p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition

Pendapatan diakui pada saat jasa telah Revenue is recognized when the services are dilakukan dan faktur diterbitkan. Pendapatan made and the invoices are issued. Revenues dari jasa diakui pada saat Perusahaan telah from services are recognized when the secara signifikan memindahkan risiko dan Company has significantly transferred the risks manfaat jasa kepada pelanggan. Disamping itu and benefits of the services to customers. In tidak terdapat ketidakpastian yang signifikan addition, there is no significant uncertainty sehubungan dengan arus penerimaan with respect to revenue streams and costs pendapatan dan biaya-biaya sehubungan associated with such revenues. Media revenue dengan pendapatan tersebut. Pendapatan is the sale of a program to a recognized media media merupakan penjualan program pada company when the program is aired, broadcast perusahaan media yang diakui pada saat or paired by a media company. program ditayangkan, disiarkan atau dipasangkan oleh perusahaan media.

Pendapatan agensi iklan diakui berdasarkan Revenue from advertisement is recognized media order pada saat iklan telah ditayangkan, when the advertisement is aired. Revenue sedangkan pendapatan iklan built-in untuk from advertisement agency is recognized program televisi dan film diakui berdasarkan based on media order when the advertisement media order pada saat iklan built-in tersebut is aired, while revenue from built-in ditayangkan. Pendapatan manajemen artis advertisement for television and film program diakui pada saat jasa diberikan kepada is recognized based on media order when the pelanggan. Uang muka diterima atas penjualan built-in advertisment is aired. Revenue from program film, iklan, dan jasa manajemen artis artists’ management is recognized when the sebagai pendapatan diterima dimuka. services have been rendered. Advance received from sales of film program, advertisement, and artists' management services are recorded as unearned revenue.

Beban diakui sesuai manfaatnya pada periode Expenses are recognised as incurred on bersangkutan (accrual basis). accrual basis.

q. Pajak Penghasilan q. Income Tax

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the kena pajak dalam periode yang bersangkutan taxable income in the corresponding period, yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang which is calculated on the prevailing tax rates. berlaku.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized konsekuensi pajak periode mendatang yang for the future tax consequences attributable to timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan differences between the financial statement liabilitas menurut laporan keuangan dengan carrying amounts of assets and liabilities and dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. their respective tax bases. Deferred tax Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua liabilities are recognized for all taxable perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak temporary differences and deferred tax assets tangguhan diakui untuk perbedaan temporer to be deductible temporary differences, to the yang boleh dikurangkan, sepanjang besar extent that they are likely to be utilized to - 17 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk reduce future taxable income. mengurangi laba kena pajak pada masa datang.

Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred tax is measured at the tax rates that tarif pajak yang berlaku atau secara substansial have been enacted or substantively enacted at telah berlaku pada tanggal neraca. Pajak the balance sheet date. Deferred tax is charged tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam or credited in the statement of income, except laporan laba rugi, kecuali pajak tangguhan yang for deferred tax charged or credited to other dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan comprehensive income. komprehensif lain.

Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui Amendments to taxation obligations are pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, recognized when an assessment is received or, jika mengajukan keberatan, pada saat if appealed against, when the result of the keputusan atas keberatan tersebut telah appeal is received. diterima.

Perusahaan telah memanfaatkan program The Company has utilized tax amnesty program pengampunan pajak sesuai dengan Undang- in accordance with the Law on Tax Amnesty No. undang tentang Pengampunan Pajak No. 11 11 Year 2016. The Company recognizes and Tahun 2016. Perusahaan mengakui dan records the additional assets and liabilities mencatat tambahan aset dan liabilitas yang relating to the tax amnesty program in terkait dengan program pengampunan pajak accordance with SFAS 70, "Accounting for Asset tersebut sesuai dengan PSAK 70: “Akuntansi and Liability Tax Amnesty". Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak”.

r. Imbalan Pasca-kerja r. Post-employment Benefits

Efektif sejak 1 Januari 2015, Perusahaan Effective January 1, 2015, the Company has menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2013), applied SFAS No. 24 (Revised 2013), menggantikan PSAK No.24 (Revisi 2010): “ supersedes PSAK No.24 (Revised 2010): Imbalan Kerja”. Dengan diterapkannya PSAK "Employee Benefits". With the adoption of No. 24 (Revisi 2013), maka Perusahaan PSAK No. 24 (Revised 2013), the Company menghentikan penerapan pendekatan koridor discontinued the application of the corridor dalam menghitung keuntungan dan kerugian approach in calculating previously applicable akturial yang berlaku sebelumnya dan gain and losses and recognizing actuarial gains mengakui keuntungan dan kerugian aktuarial and losses in the reporting period on other di periode pelaporan pada penghasilan comprehensive income. komprehensif lain.

Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits

Imbalan kerja jangka pendek meliputi upah, Short-term employee benefits include wages, gaji, iuran jaminan sosial, bonus dan imbalan salaries, social security contributions, bonuses nonmoneter lainnya diakui sebagai biaya dalam and other nonmonetary benefits recognized as periode jasa diberikan. Imbalan jangka pendek fees in the period of services rendered. Short- dihitung sebesar jumlah tidak terdiskonto dari term returns are calculated at the undersigned imbalan kerja jangka pendek pekerja pada amount of the employee's short-term periode jasa terkait. employee benefits in the related service period.

Program Imbalan Pasti Defined Benefits Plan

Grup memberikan imbalan pasca kerja imbalan The Group provides defined benefit post- pasti, untuk karyawan sesuai dengan Undang- employment benefits to its employees in undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. Tidak accordance with Labor Law No. 13/2003. No terdapat pendanaan yang disisihkan funding has been made to this post- sehubungan dengan imbalan pasca-kerja ini. employment benefits.

Dalam pengukuran imbalan pasti, Perusahaan In the defined benefit measurement, the menggunakan aktuaris independen dan metode Company uses an independent actuary and Project Unit Credit untuk membuat estimasi Project Unit Credit method to make a reliable andal atas nilai kini kewajiban imbalan pasti, estimate of the present value of the defined biaya jasa kini dan biaya jasa lalu. Penentuan benefit obligation, current service cost and jumlah liabilitas (aset) imbalan pasti neto past service cost. The determination of the (surplus/defisit) didasarkan atas selisih nilai amount of the net surplus / deficit liabilities kini kewajiban imbalan pasti tersebut dan nilai (surplus / deficit) is based on the difference wajar aset program. between the present value of the defined benefit obligation and the fair value of the plan assets.

- 18 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

s. Aset keuangan dan liabilitas keuangan s. Financial Assets and Financial Liabilities

1. Aset keuangan 1. Financial Assets Aset keuangan diklasifikasikan dalam Financial assets are classified into the kategori sebagai berikut (i) asset following categories (i) financial assets keuangan yang nilai wajarnya diakui whose fair value is recognized through melalui laporan laba rugi, (ii) pinjaman profit or loss, (ii) loans and receivables, dan piutang, (iii) asset keuanganya dimiliki (iii)held-to-maturity financial assets hingga jatuh tempo, dan (iv) asset and(iv)available-for-sale financial keuanganya tersedia untuk dijual. assets.This classification depend son the Klasifikasi ini tergantung pada tujuan saat purpose at which the financial asset is asset keuangan tersebut diperoleh. obtained. Management determines the Manajemen menentukan klasifikasi aset classification of the financial asset at keuangan tersebut pada saat pengakuan initial recognition. awal. (1) Aset keuangan yang nilai wajarnya (1) Financial assets whose fair value is diakui melalui laporan laba rugi recognized through profit or loss Aset keuangan yang nilai wajarnya Financial assets whose fair value is diakui dilaporan laba atau rugi adalah recognized in profit or loss are asset keuangan yang diklasifikasikan financial assets classified as assets for sebagai asset untuk diperdagangkan. trading. A financial asset is classified Sebuah asset keuangan as an asset to be traded if it is diklasifikasikan sebagai asset untuk acquired primarily for the purpose of diperdagangkan jika diperoleh a sale or a buyback in the near future terutama untuk tujuan penjualan atau and there is evidence indicating the pembelian kembali dalam waktu dekat background for taking short-term dan terdapat bukti yang menunjukkan gains. latar belakang untuk mengambil keuntungan jangka pendek. (2) Pinjaman dan piutang (2) Loan and receivables Pinjaman dan piutang adalah aset Loans and receivables are non- keuangan non-derivatif dengan derivative financial assets with fixed pembayaran tetap atau telah or determined payments that are not ditentukan yang tidak terpengaruh affected by the active market. Loans oleh pasar aktif. Pinjaman dan piutang and receivables are initially awalnya diakui sebesar nilai wajar recognized at fair value plus ditambah biaya transaksi dan transaction costs and subsequently selanjutnya diukur sebesar biaya measured at amortized cost using the perolehan yang diamortisasi dengan effective interest method. Loans and menggunakan metode suku bunga receivables consist of net investments efektif. Pinjaman dan piutang terdiri in finance leases, other receivables, dari investasi bersih dalam sewa guna and other assets. usaha pembiayaan, piutang lainnya, dan aset lainnya. (3) Aset keuangan yang dimiliki hingga (3) Held to maturity financial assets jatuh tempo Aset keuangan yang dimiliki hingga Held to maturity financial assets are jatuh tempo adalah aset keuangan non-derivative financial assets with non-derivatif dengan pembayaran dan fixed and determined payments and jatuh tempo yang tetap serta telah maturities where the Company's ditentukan dimana manajemen. management has a positive intention Perusahaan memiliki maksud positif and ability to own to maturity, dan kemampuan untuk memiliki inaddition to: hingga jatuh tempo, selain: a) aset keuangan Perusahaan yang a) financial assets of the Company nilai wajarnya diakui melalui whose fair values are recognized laporan laba rugi; through profit or loss; b) aset keuangan Perusahaan yang b) financial assets of the Company tersedia untuk dijual; dan whose available for sale

c) Aset keuangan yang memenuhi c) financial assets that meet the definisi sebagai pinjaman dan definition as loans and piutang. receivables. Aset keuangan ini pada awalnya diakui This financial asset is initially sebesar nilai wajar termasuk biaya recognized at fair valuei ncluding transaksi dan kemudian diukur pada transaction costs and then measured biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost by applying the menerapkan metode suku bunga effective interest rate method. efektif.

- 19 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

(4) Aset keuangan yang tersedia untuk (4) Available for sale financial assets dijual Aset keuanganya tersedia untuk di Available-for-sale financial assets are jual adalah aset keuangan yang financial assets intended to be held in dimaksudkan untuk dimiliki hingga definitely,which may be sold to meet jangka waktu yang tak terbatas, yang liquid it requirement so changes in dapat dijual untuk memenuhi interestrates, exchangerates, or which kebutuhan likuiditas atau perubahan are not classified as loans and suku bunga, nilai tukar, atau yang receivables, held to financial assets tidak diklasifikasikan sebagai pinjaman tempo or financial assets whose fair dan piutang, aset keuangan yang value is recognized through profit or dimiliki hingga jatuh tempo atau aset loss. keuangan yang nilai wajarnya diakui melalui laporan laba rugi.

Aset keuangan yang tersedia untuk Available-for-sale financial assets are dijual pada awalnya diakui sebesar initially recognized at fair value, plus nilai wajar, ditambah biaya transaksi, transaction costs, and are dan kemudian diukur dengan nilai subsequently measured at fair value wajar dengan keuntungan dan with gains and losses recognized in kerugian yang diakui pada penghasilan other comprehensive income, except komprehensif lain, kecuali untuk for losses on impairment of value and kerugian akibat penurunan nilai dan foreign exchange gains and losses, to keuntungan dan kerugian selisih kurs, financial assets is no longer sampai asset keuangan tersebut tidak recognized. If an available-for-sale lagi diakui. Jika suatu asset keuangan financial asset is impaired, the yang tersedia untuk dijual mengalami accumulated gain or loss previously penurunan nilai, maka akumulasi recognized in the statement of keuntungan atau kerugian yang changes in equity, will be recognized sebelumnya telah diakui dalam in the statement of income. However, laporan perubahan ekuitas, akan interest is calculated using the diakui dalam laporan laba rugi. effective interest rate method, and Namun, bunga dihitung dengan foreign currency gains or losses on menggunakan metode suku bunga monetary assets classified as efektif, dan keuntungan atau kerugian available-for-sale assets are mata uang asing atas asset moneter recognized in the statement of yang diklasifikasikan sebagai asset income. tersedia untuk dijual diakui dalam laporan laba rugi.

2. Liabilitas keuangan 2. Financial liabilities Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas The Company classifies financial liabilities keuangan dalam kategori (i) liabilitas in the category of (i) financial liabilities keuangan yang nilai wajarnya diakui whose fair value is recognized through melalui laporan laba rugi dan (ii) liabilitas profit or loss and (ii) financial liabilities keuangan yang diukur pada biaya at amortized cost. perolehan diamortisasi. . 1) Liabilitas keuangan yang nilai 1) Financial liabilities whose fair value is wajarnya diakui melalui laporan laba recognized through profit or loss rugi Liabilitas keuangan yang nilai Financial liabilities whose fair value is wajarnya diakui melalui laporan laba recognized through profit or loss are rugi adalah liabilitas keuangan yang financial liabilities classified as diklasifikasikan sebagai liabilitas yang tradable liabilities .A financial liability diperdagangkan. Sebuah liabilitas is classified as a traded liability when keuangan diklasifikasikan sebagai it is acquired primarily for the purpose liabilitas yang diperdagangkan jika of asale or a buy back In the near diperoleh terutama untuk tujuan future and there is evidence showing penjualan atau pembelian kembali the background to taking short-term dalam waktu dekat dan terdapat bukti gains. yang menunjukkan latar belakang untuk mengambil keuntungan jangka pendek.

Keuntungan dan kerugian yang timbul Gains and losses a rising from dari perubahan nilai wajar derivative changes in the fair value of derivatives yang dikelola dalam hubungannya which are managed in connectionwith dengan liabilitas keuangan yang the financial liabilities are included in dimaksud termasuk dalam “laba/rugi "foreign exchange gains / losses". selisih kurs”. 2) Liabilitas keuangan yang diukur pada 2) Financial liabilities measured at biaya perolehan diamortisasi amortized cost - 20 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Liabilitas keuangan yang tidak Financial liabilities that are not diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as financial liabilities whose keuangan yang nilai wajarnya diakui fair value is recognized through profit melalui laporan laba rugi diukur pada or loss are measured at amortized biaya perolehan diamortisasi. cost. Financial liabilities measured at Liabilitas keuangan yang diukur pada amortized cost are. Accounts payable, biaya perolehan diamortisasi adalah Other liabilities, and accrued Utang usaha, Utang lain-lain, dan expenses. beban yang masih harus dibayar.

Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments diperdagangkan dipasar aktif traded in active markets is determined ditentukan dengan menggunakan using market data that can be data pasar yang dapat diobservasi. observed.

Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments tidak diperdagangkan dipasar aktif not traded on active markets is ditentukan dengan menggunakan determined using valuation teknik penilaian. Perusahaan techniques.The Company uses menggunakan metode diskonto arus discounted cash flow method using kas dengan menggunakan asumsi- assumptions based on market asumsi yang didasarkan pada kondisi conditions at balance sheet date which pasar pada tanggal neraca yang are used to determine the fair value of kemudian digunakan untuk financial instruments. menentukan nilai wajar dari instrumen keuangan.

t. Informasi Segmen t. Segment Information

Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis laporan internal mengenai komponen dari Grup of internal reports about components of the yang secara regular direview oleh “pengambil Group that are regularly reviewed by the “chief keputusan operasional” dalam rangka operating decision maker” in order to allocate mengalokasikan sumber daya dan menilai resources to the segments and to assess their kinerja segmen operasi. performances.

Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entitas: entity: a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred menimbulkan beban (termasuk pendapatan expenses (including revenues and dan beban terkait dengan transaksi dengan expenses relating to the transactions with komponen lain dari entitas yang sama); other components of the same entity); b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and kinerjanya; dan c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is dapat dipisahkan. available.

Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of each product.

U. Laba per Saham U. Earnings per Share

Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by membagi laba bersih yang diatribusikan kepada dividing net income attributable to the owners pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata of the Company by the weighted average tertimbang saham yang beredar pada tahun number of shares outstanding during the yang bersangkutan. period.

- 21 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS

Penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan The preparation of financial statements in Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia accordance with Indonesian Financial Accounting mengharuskan manajemen untuk membuat Standards requires management to make estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah estimates and assumptions that affect the aset dan liabilitas yang dilaporkan dan reported amounts of assets and liabilities and pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada tanggal pelaporan, serta jumlah pendapatan disclosure of contingent assets and liabilities at dan beban selama periode pelaporan. Estimasi, the reporting date, as well as the amount of asumsi, dan penilaian tersebut dievaluasi secara revenues and expenses during the reporting terus menerus dan berdasarkan pengalaman period. Such estimates, assumptions, and historis dan faktor-faktor lainnya, termasuk assessments are continuously evaluated and harapan peristiwa di masa mendatang yang based on historical experience and other factors, memungkinkan. including possible future events' expectations.

Perusahaan telah mengidentifikasi kebijakan The Company has identified the following important akuntansi penting berikut dimana dibutuhkan accounting policies where significant considerations, pertimbangan, estimasi dan asumsi signifikan yang estimates and assumptions are made and where dibuat dan dimana hasil aktual dapat berbeda dari actual results may differ from those estimates estimasi tersebut berdasarkan asumsi dan kondisi based on different assumptions and conditions that yang berbeda dapat mempengaruhi secara material may materially affect the financial results or hasil keuangan atau posisi keuangan yang financial position reported in future periods. dilaporkan dalam periode mendatang.  Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan  Classification of financial assets and liabilities as financial assets and liabilities Klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu The classification of certain financial asset and sebagai aset keuangan dan liabilitas liabilities is determined by considering whether the definitions set out in SFAS50 are keuangan ditetapkan dengan met. Thus, financial assets and financial mempertimbangkan apakah definisi yang liabilities are recognized in accordance with ditetapkan PSAK 50 dipenuhi. Dengan the accounting policies described in Note 3s. demikian aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi seperti dijelaskan pada catatan 3s.  Penyisihan penurunan nilai piutang  Provision for impairment of receivables Perusahaan menilai penurunan nilai piutang The Company assessed the impairment of pada setiap tanggal pelaporan. Dalam receivables at each reporting date. In menentukan apakah rugi penurunan nilai determining whether an impairment loss harus dicatat dalam laporan laba rugi, should be recorded in the income statement, manajemen membuat penilaian, apakah management makes a judgment as to terdapat bukti objektif bahwa kerugian telah whether there is objective evidence that a terjadi. Manajemen juga membuat penilaian loss has occurred. Management also makes an atas metodologi dan asumsi untuk assessment of methodologies and memperkirakan jumlah dan waktu arus kas assumptions to estimate the amount and masa depan yang direview secara berkala timing of future cash flows reviewed untuk mengurangi perbedaan antara periodically to reduce the difference estimasi kerugian dan kerugian aktualnya. between actual estimated losses and losses. Nilai tercatat piutang telah diungkapkan dalam The carrying amount of the receivables has Catatan 7 dan 8. been disclosed in Notes 7 and 8.  Penyusutan dan nilai sisa  Depreciation and residual value Manajemen menentukan estimasi masa Management determines the estimated useful manfaat dan beban penyusutan dari aset lives and depreciation expenses of fixed tetap. Depresiasi dihitung berdasarkan biaya assets. Depreciation is calculated based on the komponen-komponen aset tetap dikurangi cost of fixed asset components less the residual value. The main estimates include dengan nilai sisa. Estimasi utama mencakup estimates of useful life that can differ estimasi masa manfaat yang bisa berbeda significantly from the actual useful life. The signifikan dengan masa manfaat actual useful life will depend on various factors sesungguhnya. Masa manfaat sesungguhnya such as maintenance, technological akan bergantung pada berbagai faktor seperti development, and soon. The residual value is pemeliharaan, perkembangan teknologi, dan estimated annually based on the technical sebagainya. Nilai sisa diestimasi setiap tahun condition of the asset. berdasarkan kondisi teknis aset tersebut.

- 22 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Jika estimasi masa manfaat dan nilai sisa If the estimated useful lives and residual harus direvisi, tambahan beban depresiasi values should be revised, additional dapat terjadi di masa yang akan datang. depreciation expenses may occur in the future. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Further explanations are disclosed in Note 11. Catatan 11.

 Imbalan pasca kerja  Post-employment benefits Nilai kini liabilitas pasca-kerja tergantung pada The present value of post-employment beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar liabilities depends on several factors aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. determined on the actuarial basis based Asumsi yang digunakan untuk menentukan on several assumptions. The assumptions biaya bersih imbalan pasca-kerja mencakup used to determine the net cost of post- tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji, dan employment benefits include the discount tingkat pengembalian investasi. Perubahan rate, the rate of salary increase, and the asumsi- asumsi ini akan mempengaruhi jumlah rate of return on investment. Changes in tercatat liabilitas imbalan pasca-kerja. these assumptions will affect the carrying amount of the post-employment benefits liability.

Tingkat diskonto ditentukan pada akhir periode The discount rate is determined at the end of pelaporan, yakni tingkat suku bunga untuk the reporting period, ie the interest rate to menentukan nilai kini arus kas keluar determine the present value of future masa depan estimasian yang diharapkan expected future cash outflows for the untuk menyelesaikan liabilitas imbalan pasca- settlement of the post-employment benefits kerja. Dalam menentukan tingkat suku bunga liability. In determining the appropriate yang sesuai, Perusahaan interest rate, the Company considers the mempertimbangkan tingkat suku bunga interest rates on the government bonds obligasi pemerintah yang didenominasikan denominated in Rupiah, the currency in which dalam mata uang Rupiah, mata uang yang the benefits are paid, and which has a period mana imbalan akan dibayar, dan yang similar to the corresponding post employment memiliki jangka waktu yang serupa dengan benefit period. jangka waktu liabilitas imbalan pasca-kerja yang terkait.

Asumsi utama yang digunakan untuk The principal assumptions used for the penentuan liabilitas imbalan pasca-kerja determination of the liability for post- diungkapkan pada Catatan 20. employment benefits are disclosed in Note 20.

- Pajak penghasilan  Income tax Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan Under the Indonesian Taxation Law, the Indonesia, Perusahaan melaporkan pajak Company reports taxes based on the self berdasarkan sistem self assessment. Fiskus assessment system. The tax authorities may dapat menetapkan atau mengubah pajak- determine or amend the taxes within a pajak tersebut dalam jangka waktu tertentu specified period of time in accordance with sesuai dengan peraturan yang berlaku. applicable regulations. The Company has an Perusahaan memiliki eksposur terhadap pajak income tax exposure as a result of significant penghasilan karena terkait pertimbangan yang consideration in determining the provision for signifikan dalam menetapkan provisi pajak the Company's income tax. There are certain penghasilan Perusahaan. Terdapat transaksi transactions and calculations whose final tax dan perhitungan tertentu yang penetapan fixings are uncertain during normal business akhir pajaknya tidak pasti selama kegiatan activities. The Company recognizes the liability usaha normal. Perusahaan mengakui liabilitas for the expected tax matters based on the atas masalah pajak yang diharapkan estimated additional taxes due. berdasarkan estimasi tambahan pajak yang jatuh tempo.

Bila hasil final pajak atas masalah-masalah ini If the final tax on these matters is different berbeda dengan jumlah yang telah diakui, from the amount already recognized, the perbedaan tersebut akan berpengaruh pada difference will affect the income tax in the pajak penghasilan pada periode dimana period in which the determination occurs. The penetapan terjadi. Jumlah tercatat liabilitas carrying amount of the tax liability is now pajak kini diungkapkan dalam Catatan 16. disclosed in Note 16. - 23 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Kas 232 159 Cash Bank Bank Pihak berelasi - PT Bank MNC Internasional, Tbk Related party - PT Bank MNC Internasional, Tbk Rupiah 26.128 58.290 Rupiah Dollar AS 1.000 59 US Dollar Pihak ketiga Third parties Rupiah 15.363 20.685 Rupiah

Deposito berjangka Time deposit Pihak berelasi - PT Bank MNC Internasional, Tbk Related party - PT Bank MNC Internasional, Tbk Rupiah 468.000 18.500 Rupiah

Jumlah kas dan setara kas 510.723 97.693 Total cash and cash equivalents

Tingkat bunga deposito Interest rate of berjangka per tahun 6,50% - 7,75% 6,75% - 10% of time deposit

6. ASET KEUANGAN LAINNYA - LANCAR 6. OTHER FINANCIAL ASSETS – CURRENT

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Nilai wajar melalui Fair value through laba rugi (FVTPL): profit or loss (FVTPL): Reksadana 227 218 Mutual funds Efek diperdagangkan 116 180 Trading securities

Jumlah 343 398 Total

7. PIUTANG USAHA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Pihak berelasi (Catatan 29) 445.534 173.981 Related parties (Note 29)

Pihak Ketiga 82.317 81.124 Third Parties Cadangan kerugian penurunan nilai (3.271) (3.271) Allowance for impairment losses Jumlah pihak ketiga 79.046 77.853 Total third parties Jumlah piutang usaha 524.580 251.834 Total trade receivables

Seluruh piutang usaha dicatat dalam mata uang All trade receivables are recorded in Rupiah. Rupiah.

- 24 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Rincian umur piutang usaha dikategorikan The aging details of accounts receivable are berdasarkan tanggal faktur adalah sebagai categorized by date of invoice as follows: berikut: 31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Belum jatuh tempo 246.366 81.998 Not yet due Jatuh tempo : Past due : Kurang dari 30 hari 46.144 43.100 Under 30 days 31 s/d 60 hari 76.531 14.420 31 to 60 days 61 s/d 90 hari 35.521 25.958 61 to 90 days > 90 hari 123.289 89.629 > 90 days Jumlah 527.851 255.105 Total Dikurangi : Less : Cadangan kerugian penurunan nilai (3.271) (3.271) Allowance for impairment losses

Jumlah piutang usaha bersih 524.580 251.834 Total trade receivables -net

Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement in allowance for impairment losses:

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Saldo awal tahun 3.271 5.508 Balance at the beginning of the year Pemulihan tahun berjalan - (2.237) Recovery during the year Saldo akhir tahun 3.271 3.271 Balance at the end of the year

Cadangan kerugian penurunan nilai diakui untuk Allowance for impairment loss was recognized for piutang usaha dimana manajemen berkeyakinan trade receivables which management believes are tidak lagi dapat dipulihkan berdasarkan no longer recoverable based on historical pengalaman historis dari kondisi keuangan experience of the financial condition of the pelanggan. customers.

Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas Based on the review of the collectability of trade masing-masing piutang usaha pada akhir periode, accounts receivable at the end of each period, manajemen berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for kerugian penurunan nilai atas piutang usaha impairment losses for trade accounts receivable is adalah cukup karena tidak terdapat perubahan sufficient because there are no significant signifikan terhadap kualitas kredit atas piutang. changes in credit quality of the receivables.

Tidak diadakan cadangan kerugian penurunan No allowance for impairment loss was provided on nilai atas piutang usaha kepada pihak berelasi trade accounts receivable from related parties as karena manajemen berpendapat seluruh piutang management believes that all such receivables are tersebut dapat ditagih. collectible.

Piutang usaha tertentu milik entitas anak Certain accounts receivable of subsidiaries were digunakan sebagai jaminan untuk utang jangka used as collateral for short term liability pendek (Catatan 19). (Note 19).

- 25 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

8. PIUTANG LAIN-LAIN - BERSIH 8. OTHER RECEIVABLES – NET

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Pihak berelasi (Catatan 29) 28.700 8.677 Related parties (Note 29) Pihak ketiga 3.750 5.550 Third parties Jumlah piutang lain-lain 32.450 14.227 Total other receivables

Tidak ada pencadangan kerugian penurunan nilai There is no provision for impairment of other atas piutang lain-lain karena manajemen receivables because management believes that all berpendapat seluruh piutang lain-lain tersebut other receivables are collectible. dapat ditagih.

9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Program konten 261.656 263.277 Content program Program film 33.019 27.389 Movie program Lainnya 1.084 7.984 Others Jumlah 295.759 298.650 Total

Grup tidak mengasuransikan persediaan materi The Group’s management did not insure their program terhadap risiko kerugian atas kebakaran program material inventories against losses from atau pencurian karena Perusahaan dapat meminta fire or theft since the Company could ask for penggantian dari distributor film yang replacements of purchased program material bersangkutan apabila terjadi kebakaran atau inventories from the related film suppliers in case pencurian atas persediaan materi program. of fire or theft.

Beban pemakaian persediaan pada 31 Desember Inventory usage expenses for December 31, 2018 2018 dan 2017 adalah sebesar Rp726.654 juta and 2017 are amounted to Rp726,654 million and dan Rp539.231 juta yang dicatat dalam beban Rp539,231 million, which was recorded in cost of pokok pendapatan. revenues.

Persediaan tertentu milik entitas anak digunakan Certain inventories of subsidiaries were used as sebagai jaminan untuk utang jangka pendek collateral for short term liability (Note 19). (Catatan 19).

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak As of December 31, 2018 and 2017, there was no terdapat indikasi adanya penurunan nilai indication of impairment in value of inventories. persediaan.

10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Uang muka program 15.751 6.443 Program advances Uang muka lainnya 10.751 10.296 Other advances Biaya dibayar di muka lainnya 1.035 1.014 Prepaid expense Jumlah 27.537 17.753 Total

Uang muka program merupakan uang yang The program advance is the money used for digunakan untuk pembuatan program televisi dan making the television and film program. film.

Uang muka lainnya merupakan uang muka yang Other advances represent advances which are digunakan untuk menunjang kegiatan operasional used to support the Group's operational activities. Grup.

- 26 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS

31 Desember / December 31, 2018 Saldo awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Akuisisi / Saldo Akhir / Beginning balance Additions Deductions Reclasifications Acquisition Ending balance Harga perolehan Acquisition costs Kepemilikan langsung: Direct ownership: Tanah 2.585 - - - - 2.585 Land Bangunan 2.673 1.319 - 31.596 344 35.932 Building Renovasi 243 - - - 200 443 Renovation Peralatan kantor 10.586 2.664 - - 6.659 19.909 Office equipments Peralatan produksi 56.797 14.277 (108) - 30.826 101.792 Production equipments Perlengkapan kantor 539 - - - - 539 Office supplies Kendaraan 11.498 3.481 (1.301) 1.092 2.507 17.277 Vehicles Sub jumlah 84.921 21.741 (1.409) 32.688 40.536 178.477 Sub total

Aset sewa pembiayaan Assets under finance lease Kendaraan 3.040 3.882 - (1.092) - 5.830 Vehicles Sub jumlah 3.040 3.882 - (1.092) - 5.830 Sub total

Aset dalam penyelesaian Construction in progress Bangunan 27.378 4.218 - (31.596) - - Building Sub jumlah 27.378 4.218 - (31.596) - - Sub total

Jumlah harga perolehan 115.339 29.841 (1.409) - 40.536 184.307 Total acquisition costs

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation Kepemilikan langsung: Direct ownership: Bangunan 1.605 1.247 - - - 2.852 Building Renovasi 178 - - - 30 208 Renovation Peralatan kantor 8.305 2.628 - - 33 10.966 Office equipments Peralatan produksi 29.333 13.120 (108) - - 42.345 Production equipments Perlengkapan kantor 286 - - - - 286 Office supplies Kendaraan 5.319 2.739 (1.006) 631 - 7.683 Vehicles Sub jumlah 45.026 19.734 (1.114) 631 63 64.340 Sub total

Aset sewa pembiayaan Assets under finance lease Kendaraan 1.419 1.080 - (631) - 1.868 Vehicles Sub jumlah 1.419 1.080 - (631) - 1.868 Sub total

Jumlah akumulasi Total accumulated penyusutan 46.445 20.814 (1.114) - 63 66.208 depreciation Jumlah nilai tercatat 68.894 118.099 Total carrying amount

- 27 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember / December 31, 2017 Saldo awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Akuisisi / Saldo Akhir / Beginning balance Additions Deductions Reclasifications Acquisition Ending balance Harga perolehan Acquisition costs Kepemilikan langsung: Direct ownership: Tanah 563 - - - 2.022 2.585 Land Bangunan 2.442 93 - 138 2.673 Building Renovasi 202 41 - - - 243 Renovation Peralatan kantor 9.915 678 (7) - - 10.586 Office equipments Peralatan produksi 33.963 22.448 (2) 388 - 56.797 Production equipments Perlengkapan kantor 318 221 - - - 539 Office supplies Kendaraan 8.991 2.448 (807) - 866 11.498 Vehicles Sub jumlah 56.394 25.929 (816) 526 2.888 84.921 Sub total

Aset sewa pembiayaan Assets under finance lease Kendaraan 2.972 934 - - (866) 3.040 Vehicles Sub jumlah 2.972 934 - - (866) 3.040 Sub total

Aset dalam penyelesaian Construction in progress Bangunan 1.104 26.800 - (526) - 27.378 Building Sub jumlah 1.104 26.800 - (526) - 27.378 Sub total

Jumlah harga perolehan 60.470 53.663 (816) - 2.022 115.339 Total acquisition costs

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation Kepemilikan langsung: Direct ownership: Bangunan 1.363 242 - - - 1.605 Building Renovasi 161 17 - - - 178 Renovation Peralatan kantor 7.085 1.227 (7) - - 8.305 Office equipments Peralatan produksi 21.945 7.388 - - - 29.333 Production equipments Perlengkapan kantor 226 60 - - - 286 Office supplies Kendaraan 4.446 1.545 (672) - - 5.319 Vehicles Sub jumlah 35.226 10.479 (679) - - 45.026 Sub total

Aset sewa pembiayaan Assets under finance lease Kendaraan 548 871 - 1.419 Vehicles Sub jumlah 548 871 - - - 1.419 Sub total

Jumlah akumulasi Total accumulated penyusutan 35.774 11.350 (679) - - 46.445 depreciation

Jumlah nilai tercatat 24.696 68.894 Total carrying amount

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak As of December 31, 2018 and 2017, there were terdapat aset tetap milik Perusahaan yang no fixed assets owned by the Company which dijadikan sebagai jaminan. pledged as collateral.

- 28 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: The disposals of fixed assets are as follows:

2018 2017

Harga Jual 529 254 Selling price Nilai Perolehan 1.409 816 Acquisition Cost Akumulasi Penyusutan 1.114 679 Accumulated Depreciation

Nilai tercatat 295 137 Carrying amount

Laba Penjualan Aset Tetap 234 117 Gain on Disposal of Fixed Assets

Beban penyusutan yang dibebankan pada usaha Depreciation expenses charged to operations as adalah sebagai berikut: follows:

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Beban pokok pendapatan 13.068 7.455 Cost of revenues Beban usaha 7.746 3.895 Operating expenses

Jumlah 20.814 11.350 Total

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Grup As of December 31, 2018 and 2017, the Group is masih menggunakan beberapa aset tetap yang still utilizing several fixed assets which were sudah tidak memiliki nilai buku dengan total nilai already fully depreciated with total acquisition cost perolehan Rp28.169 juta dan Rp21.768 juta, yang amounting to Rp28,169 million dan Rp21,768 terdiri dari aset peralatan kantor, peralatan studio million, consisting of office equipments, studio dan kendaraan. equipments, and vehicles.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, aset As of December 31, 2018 and 2017, fixed assets tetap kecuali tanah, telah diasuransikan kepada except land, are covered by insurance against the perusahaan asuransi terhadap risiko kebakaran, risk of fire, theft and other risks amounting to pencurian dan risiko lainnya masing-masing Rp124,732 million and Rp67,852 million, sebesar Rp124.732 juta dan Rp67.852 juta. respectively. Management believes that the Manajemen berpendapat bahwa nilai insurance coverage is adequate to cover possible pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi losses on the assets insured. kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi The management believes that there is no penurunan nilai aset tetap pada tanggal indication of assets impairment as of December 31 Desember 2018 dan 2017, berdasarkan 31, 2018 and 2017, based on an evaluation of the evaluasi atas kondisi aset pada tanggal-tanggal condition of the assets as of those dates. tersebut.

- 29 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

12. ASET TAK BERWUJUD - BERSIH 12. INTANGIBLE ASSETS – NET 31 Desember / December 31, 2018 Saldo awal / Penambahan / Pengurangan / Akuisisi / Saldo akhir / Beginning balance Additions Deductions Acquisition Ending balance

Harga perolehan Acquisition cost Hak Kekayaan Intellectual Property Intelektual - 10.948 - - 10.948 Right Hak pakai lagu - 342 - - 342 Mechanical right Biaya pengembangan - Channel development Channel - - - 345.160 345.160 Cost Perangkat lunak 202 112 - - 314 Software Jumlah harga perolehan 202 11.402 - 345.160 356.764 Total acquisition cost

Akumulasi amortisasi Accumulated amortization Hak Kekayaan Intellectual Property Intelektual - 188 - - 188 Right Hak pakai lagu - 40 - - 40 Mechanical right Biaya pengembangan Channel development Channel - 11.606 - - 11.606 Cost Perangkat lunak 17 46 - - 63 Software Jumlah akumulasi Total accumulated amortisasi 17 11.880 - - 11.897 amortization Jumlah nilai tercatat 185 344.867 total carrying amount

31 Desember / December 31, 2017 Saldo awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo akhir / Beginning balance Additions Deductions Ending balance

Harga perolehan Acquisition cost Perangkat lunak - 202 - 202 Software Jumlah harga perolehan - 202 - 202 Total acquisition cost

Akumulasi amortisasi Accumulated amortization Perangkat lunak - 17 - 17 Software Jumlah akumulasi Total accumulated amortisasi - 17 - 17 amortization Jumlah nilai tercatat - 185 Total carrying amount

Beban amortisasi yang dibebankan pada usaha Amortization expenses charged to operations as adalah sebagai berikut : follows :

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Beban pokok pendapatan 11.505 - Cost of revenues Beban usaha 375 17 Operating expenses

Jumlah 11.880 17 Total

Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no events or kejadian atau perubahan keadaan yang changes in circumstances which may indicate mengindikasikan penurunan nilai aset tak impairment of intangible assets as of reporting berwujud pada tanggal pelaporan. date.

Tidak ada aset tak berwujud yang dijaminkan. There were no intangible assets used as collateral.

- 30 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

13. ASET LAIN-LAIN 13. OTHER ASSET

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Aset pengampunan pajak 90.436 90.436 Tax amnesty asset Jaminan pemasangan iklan 1.000 1.000 Deposit of advertising Jaminan lainnya 100 100 Others deposit

Jumlah aset lain-lain 91.536 91.536 Total others assets

14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLE

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Pihak berelasi (Catatan 29) 81.996 135.563 Related parties (Note 29) Pihak ketiga 28.378 151.540 Third Parties

Jumlah utang usaha 110.374 287.103 Total trade payables

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Belum jatuh tempo 43.809 175.187 Not yet due Jatuh tempo : Past due : - Kurang dari 30 hari 4.994 32.678 Under 30 days - - 31 s/d 60 hari 3.975 7.365 31 - 60 days - - 61 s/d 90 hari 2.565 4.450 61 - 90 days - - > 90 hari 55.031 67.423 > 90 days -

Jumlah 110.374 287.103 Total

Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Credit terms of program inventory purchases from persediaan program dari pemasok dalam negeri domestic suppliers range from 30 to 60 days. berkisar 30 sampai dengan 60 hari.

Tidak ada bunga yang dibebankan pada utang No interest is charged on the trade accounts usaha yang belum dibayarkan karena pembayaran payable for the outstanding balance because the masih dilakukan dalam periode kredit normal. payments are still made within the normal credit period.

- 31 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Pihak berelasi 15 47 Related parties Pihak ketiga 3.820 14.635 Third parties

Jumlah 3.835 14.682 Total

Utang lain-lain merupakan liabilitas kepada Other payables represent liabilities to creditor for kreditur untuk operasional Grup. Jangka waktu the Group’s operational. Term of payment to pembayaran kepada para kreditur berkisar antara creditors is around 1 until 3 months since recorded 1 sampai dengan 3 bulan sejak terutang. as liability.

16. PERPAJAKAN 16. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Pajak pertambahan nilai - bersih 2.415 25.002 Valued added tax - net Pajak 23 1.290 - Income tax article 23 Lainnya - 712 Others

Jumlah 3.705 25.714 Total

b. Utang pajak b. Taxes payable 31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Pajak penghasilan badan 20.200 23.313 Corporate tax Pajak penghasilan : Income taxes : - Pajak 4 (2) 40 28 Article 4 (2) - - Pajak 21 4.311 2.492 Article 21 - - Pajak 23 884 558 Article 23 - - Pajak 25 3.192 1.439 Article 25 - - Pajak 26 15 11 Article 26 - Pajak pertambahan nilai - bersih 6.158 767 Valued added tax - net Jumlah 34.800 28.608 Total

- 32 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Pajak kini Current tax - Perusahaan 2.673 898 The Company - - Entitas anak 60.493 40.125 Subsidiaries - Jumlah pajak kini 63.166 41.023 Total current tax

Pajak tangguhan Deferred tax - Perusahaan (119) - The Company - - Entitas anak 2.401 37 Subsidiaries - Jumlah pajak tangguhan 2.282 37 Total deferred tax

Pajak kini Current tax Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between income before tax per menurut laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit and loss and komprehensif lain konsolidasian dan laba other comprehensive income and taxable fiskal Perusahaan adalah sebagai berikut: income of the Company is as follows:

2018 2017 Laba sebelum pajak pada Profit before tax per laporan laba rugi consolidated statement of konsolidasian 277.509 162.598 profit or loss Dikurangi: Less: Laba sebelum pajak pada Profit before tax of entitas anak dan eliminasi (255.862) (158.926) subsidiaries and elimination Laba sebelum pajak Profit before tax Perusahaan 21.647 3.672 of the Company Perbedaan temporer Temporary differences Depresiasi & Amortisasi (188) - Depreciation & Amortization Penyisihan imbalan pasca kerja 665 - Provision for post-employment benefit Perbedaan tetap Permanent differences Kesejahteraan karyawan 305 - Employee allowance Pendapatan yang dikenakan pajak final (11.768) (82) Income subject to final tax Beban lainnya 30 - Others expense

Taksiran laba fiskal periode berjalan 10.691 3.590 Estimated fiscal profit

Jumlah beban pajak kini 2.673 898 Total current tax expense

Pajak Dibayar Dimuka Prepaid Tax Pajak Penghasilan : Income Taxes : - PPh Pasal 23 (12) (50) Article 23 - - PPh Pasal 25 (739) (414) Article 25 - Jumlah pajak penghasilan pasal 29 1.922 434 Total income tax article 29

Dalam laporan keuangan konsolidasian untuk The consolidated financial statements for the periode yang berakhir pada 2018, jumlah period ended 2018, the amount of taxable penghasilan kena pajak tahunan didasarkan income is based on preliminary calculation, as atas perhitungan sementara, karena the Company has not submitted its corporate Perusahaan belum menyampaikan Surat income tax returns. Pemberitahuan Tahunan (SPT) pajak penghasilan Badan.

Laba kena pajak Perusahaan dan entitas The Company and its subsidiaries’ Taxable anak tahun 2017 telah sesuai dengan Surat income for 2017 are in accordance with the Pemberitahuan Tahunan (SPT) Badan yang Annual Corporated Income Tax Returns (SPT) disampaikan ke Kantor Pelayanan Pajak. submitted to the Tax Office.

- 33 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pajak tangguhan Deferred tax Pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax is calculated based on the effect pengaruh dari perbedaan temporer antara of temporary differences between the carrying jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut amounts of assets and liabilities and their komersial dengan ketentuan pajak, dengan commercial tax bases under the tax laws, with rincian perhitungan sebagai berikut: details of the calculation as follows:

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Aset pajak tangguhan - bersih Deferred tax assets - net Entitas induk Parent entity Imbalan pasca kerja 194 28 Post employment benefit Penurunan nilai piutang 176 176 Provision for allowance doubtful debt Amortisasi aset tak berwujud (47) - Amortization of intangible assets 323 204 Entitas anak Subsidiaries Imbalan pasca kerja 1.013 2.596 Post employment benefit Penurunan nilai piutang 818 818 Provision for allowance doubtful debt Penyusutan aset tetap 12 (420) Depreciation of fixed assets Amortisasi aset tak berwujud (3) - Amortization of intangible assets 1.840 2.994 Jumlah 2.163 3.198 Total

Liabilitas pajak tangguhan - bersih Deferred tax liabilities - net Entitas anak Subsidiaries Imbalan pasca kerja 2.411 - Post employment benefit Penyusutan aset tetap (4.006) - Depreciation of fixed assets Jumlah (1.595) - Total

Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense perkalian laba akuntansi sebelum laba pajak and the amounts computed by applying the dengan tarif pajak yang berlaku adalah effective tax rate to income before tax is as sebagai berikut: follows: 31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017 Laba sebelum pajak menurut Income berfore tax laporan laba rugi per consolidated statements of konsolidasian 277.508 162.598 profit or loss Dikurangi: Less: Laba sebelum pajak pada entitas anak Profit before tax of subsidiaries dan eliminasi (255.861) (158.926) and elimination Laba sebelum pajak Profit before tax of Perusahaan 21.647 3.672 the Company Beban pajak dengan tarif Tax expense at effective pajak yang berlaku 5.412 918 tax rates Pengaruh pajak atas Tax effect of koreksi beda tetap (2.858) (20) permanent differences

Beban pajak - Perusahaan 2.554 898 Tax expense - Company

Administrasi Administration

Berdasarkan peraturan perpajakan yang Under the taxation Laws of Indonesia, the berlaku, Perusahaan menghitung, Company submits tax returns that are based menetapkan dan membayar sendiri jumlah on self-assessment. The tax authorities can pajak yang terutang (self assessment). assess or amend the taxes within a period of 5 Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan (five) years from the date the taxes became dan mengubah liabilitas pajak dalam batas due. waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal terhutangnya pajak.

- 34 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

17. UTANG AKRUAL 17. ACCRUED PAYABLES

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Operasional 50.708 107.083 Operational Bunga utang jangka pendek 7.650 - Short term liability interest Lain-lain 3.107 3.905 Others Jumlah utang akrual 61.465 110.988 Total accrual payables

Akrual operasional merupakan cadangan utang Accrued operation represents allowance for cost of atas biaya produksi program di PT MNCP, entitas production program in PT MNCP, a subsidiary anak. entity.

18. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 18. UNEARNED REVENUE

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Pihak berelasi 20 12.353 Related parties Pihak ketiga 1.521 883 Third parties

Jumlah 1.541 13.236 Total

Pendapatan diterima dimuka merupakan uang Unearned revenue represent advance received by muka yang diterima oleh Grup atas jasa the Group from sales of film program, penjualan program film, iklan dan manajemen advertisement, and artists' management services artis yang belum diserahkan barang/jasanya which the goods/services have not been delivered kepada pelanggan. to the customers.

Pendapatan diterima dimuka pihak ketiga Unearned revenue to third parties represents merupakan pendapatan yang diterima oleh revenue that already received by PT SMN, PT SMN, entitas anak atas jasa manajemen artis subsidiary entity for artists' management services, yang belum diberikan. which has not been delivered.

19. UTANG JANGKA PENDEK 19. SHORT TERM LIABILITY

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Medium term note 450.000 - Medium term note

Pada tanggal 24 Januari 2018, MNCP, entitas On January 24, 2018, MNCP, subsidiary entity, has anak, telah menerbitkan medium term notes issued medium term notes (MTN) Syariah Ijarah I (MTN) Syariah Ijarah I tahun 2018 dengan nilai year 2018 amounting to Rp450,000 million with sebesar Rp450.000 juta dengan jangka waktu a maturity of 370 calendar days. The collateral for 370 hari kalender. Jaminan atas MTN ini adalah this MTN is in the form of trade receivables piutang usaha senilai Rp86.554 juta dan amounted to Rp86,554 million and inventories persediaan senilai Rp289.698 juta. Tingkat bunga amounted to Rp289,698 million. The MTN interest MTN 10,2% per tahun. rate is 10.2% per annum.

MTN ini telah dilunasi seluruhnya pada tanggal This MTN was fully paid on February 11, 2019. 11 Februari 2019.

- 35 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

20. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 20. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITY

Program iuran pasti Defined contribution plan Grup menyelenggarakan program pensiun iuran The Group provides a defined contribution pension pasti untuk seluruh karyawan tetap yang dikelola plan for all of its permanent employees which were oleh Dana Pensiun Bimantara (DANAPERA) yang managed by Dana Pensiun Bimantara (DANAPERA) akta pendiriannya telah disahkan oleh Menteri which deed of establishment was approved by the Keuangan Republik Indonesia dengan Surat Minister of Finance of the Republic of Indonesia in Keputusan No. 382/KM.17/1996 tanggal his Decision Letter No. 382/KM.17/1996 dated 15 Oktober 1996. Iuran ini berasal dari 3,6% - October 15, 1996. Contribution to the pension plan 4% dari gaji pokok dibayarkan karyawan, consists of 3.6% - 4% of basic salary is sedangkan sisanya sebesar 6% - 8% dari gaji contributed by the employee and 6% - 8% of basic pokok dibayarkan oleh Perusahaan, tergantung salary is contributed by the Company depending on masa kerjanya. years of service.

Berdasarkan IOM Direksi No. 006/IP- Based on IOM Directors No. 006/IP- GGOD/MCOM/II/2018 tanggal 27 February 2018, GGOD/MCOM/II/2018 dated February 27, 2018, in selain DANAPERA, Grup juga ikut serta dalam addition to DANAPERA, the Group is also program pensiun yang diselenggarakan oleh participate in pension plan provided by Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Employment Social Security Program – Pension Ketenagakerjaan Jaminan Pensiun (BPJSK JP). Benefit (BPJSK JP). Contribution to BPJSK JP Besaran iuran BPJSK JP adalah sebesar 2% dari consists of 2% of basic salary is contributed by the penghasilan dasar karyawan dibayarkan oleh Company and 1% of basic salary is contributed by Perusahaan dan 1% dari gaji pokok dibayarkan the employee or a maximum of Rp 8,094,000. oleh karyawan atau dengan nilai maksimum The contribution to BPJSK JP is deducted from sebesar Rp. 8.094.000. Besaran iuran BPJSK JP portion of contribution to DANAPERA’s. tersebut diambil dari porsi iuran DANAPERA.

Beban pensiun Grup yang timbul dari program The Group’s pension expense arising from the iuran pasti masing-masing sebesar Rp 3.647 juta defined contribution plan amounted to Rp 3,647 dan Rp 2.469 juta pada tahun 2018 dan 2017. million and Rp 2,469 million in year 2018 and 2017, respectively.

Imbalan pasti Defined benefits plan Perusahaan memberikan imbalan kerja kepada The Company provides employees service karyawan berdasarkan peraturan Perusahaan entitlements based on the Company's regulations berdasarkan peraturan Perusahaan dan sesuai and on the Labor Law No 13/2003 and recognizes dengan Undang Undang No. 13/2003 dan the liability for employee benefits as accounted for mengakui liabilitas imbalan pasca kerja karyawan in accordance with the PSAK 24 "Employee sesuai dengan PSAK 24 "Imbalan Kerja". Benefits".

Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose eksposur Perusahaan terhadap risiko aktuarial the Company to actuarial risks such as: interest seperti risiko tingkat bunga dan risiko gaji. rate risk and salary risk.

Risiko gaji Salary risk Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan dengan mengacu pada gaji masa depan peserta liability is calculated by reference to the future program. Dengan demikian, kenaikan gaji salaries of plan participants. As such, an increase peserta program akan meningkatkan liabilitas in the salary of the plan participants will increase program itu. the plan’s liability.

Liabilitas imbalan pasca kerja per 31 Desember The post employment benefit liability as of 2018 dan 2017 dihitung oleh aktuaris December 31, 2018 and 2017 is calculated by an independen independent actuary of PT Dayamandiri PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, dengan Dharmakonsilindo, using the "projected unit credit" menggunakan metode "projected unit credit” dan method and the following assumptions: asumsi-asumsi sebagai berikut : 31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Tingkat diskonto 8,30% 7,35% Discount rate Tingkat kenaikan upah 7,50% 7,50% Wages and salary increase Usia pensiun 55 tahun 55 tahun Retirement age Tingkat kematian TMI 2011 TMI 2011 Mortality table Tingkat cacat 1% dari TMI 2011 1% dari TMI 2011 Dissability rate

- 36 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Rekonsiliasi liabilitas yang diakui di laporan posisi Reconciliation of recognized liabilities in the keuangan: statement of financial position:

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Nilai kini liabilitas imbalan pasti Present value of benefits liabilities Entitas induk 713 49 Parent entity Entitas anak 13.676 10.386 Subsidiaries entity Jumlah 14.389 10.435 Total

Beban imbalan kerja jangka panjang adalah Details of long-term employee benefits expense sebagai berikut: are as follows:

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Entitas induk Parent entity Beban jasa kini 664 - Current service costs

Entitas anak Subsidiaries entity Beban jasa kini 4.570 1.716 Current service costs Beban bunga 732 483 Interest costs (Keuntungan) kerugian aktuaria (1.421) 1.998 Actuarial (gain) loss

Jumlah 4.545 4.197 Total

Mutasi cadangan imbalan pasca kerja adalah Movements in the present values of obligation in sebagai berikut : the current year are as follows:

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Entitas induk Parent entity Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefit panjang awal tahun 49 49 at the beginning of the year Beban imbalan kerja jangka Long-term benefit expense panjang tahun berjalan 664 - during the year Sub jumlah 713 49 sub total

Entitas anak Subsidiaries entity Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefit panjang awal tahun 10.386 6.219 at the beginning of the year Beban imbalan kerja jangka Long-term benefit expense panjang tahun berjalan 5.302 2.199 during the year Keuntungan (kerugian) komprehensif lain (1.421) 1.998 Other comprehensive gain (loss) Pembayaran manfaat (591) (30) Benefit paid Sub jumlah 13.676 10.386 sub total Jumlah 14.389 10.435 Total

Analisis sensitivitas Sensitivity analysis

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Analisis sensitivitas atas Analysis sensitivity on Tingkat bunga +1% atau -1% Interest rate +1% or -1% Liabilitas jika +1% 12.897 9.355 Liabilities if +1% Liabilitas jika -1% 15.545 11.573 Liabilities if -1% Analisis sensitivitas atas tingkat Analysis sensitivity on kenaikan gaji +1% atau -1%- salary increase rate +1% or -1% Liabilitas jika +1% 16.086 12.000 Liabilities if +1% Liabilitas jika -1% 12.409 8.972 Liabilities if -1%

- 37 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Tidak ada perubahan dalam metode dan There was no change in the methods and asumsi yang digunakan dalam penyusunan assumptions used in preparing the sensitivity analisis sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.

21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK

Rincian kepemilikan saham pada 31 Desember The details of share ownership as of December 31, 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut: 2018 and 2017, are as follows:

31 Desember / Desember 31, 2018 Persentase kepemilikan saham / Jumlah modal Jumlah saham / Percentage of disetor / Paid Number of share ownership up Capital Stock

PT Media Nusantara Citra, Tbk 3.641.999.990 70,01% 364.200 HSBC Fund Service Ltd 398.500.000 7,66% 39.850 Liliana Tanaja - Komisaris/Commissioner 200.000 0,00% 20 Angela Herliani Tanoesoedibjo - Komisaris/ Commissioner 50.000 0,00% 5 Valencia Herliani Tanoesoedibjo - Direktur/Director 50.000 0,00% 5 Dewi Tembaga - Direktur/Director 12.000 0,00% 1 Ella Kartika - Direktur Utama/President Director 50.000 0,00% 5 Endang Mayawati - Direktur Independen/ Independent Director 10.000 0,00% 1 Noersing - Komisaris Utama/President Commissioner 10.000 0,00% 1 Kanti Mirdiati Imansyah - Komisaris/ Commissioner 10.000 0,00% 1 Titan Hermawan - Direktur/Director 12.000 0,00% 1 Masyarakat/Public (di bawah 5% / below 5%) 1.161.096.010 22,33% 116.110

Jumlah/Total 5.202.000.000 100,00% 520.200

31 Desember / December 31, 2017 Persentase kepemilikan saham / Jumlah modal Jumlah saham / Percentage of disetor / Paid up Number of share ownership Capital Stock

PT Media Nusantara Citra, Tbk 222.197.999 99,999% 222.197,999 PT Infokom Elektrindo 1 0,001% 0,001

222.198.000 100,000% 222.198,000

Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah The shares issued and fully paid are ordinary shares saham biasa yang memberikan hak satu suara which entitle the holder to carry one vote per share per saham dan berpartisipasi dalam dividen. and to participate in dividends.

Perubahan jumlah saham beredar pada tanggal Mutation of outstanding shares on December 31, 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai 2018 and 2017 is as follow: berikut: Lembar/Shares

Saldo 1 Januari/31 Desember 2017 222.198.000 Balance as of January 1/December 31, 2017 Kapitalisasi laba ditahan 142.002.000 Capitalized retained earnings Subjumlah 364.200.000 Subtotal

Saldo setelah pemecahan nilai nominal saham Balance after stock split (Rp1.000 menjadi Rp100) 3.642.000.000 (Rp1,000 to Rp100) Penawaran Umum Perdana 1.560.000.000 Initial Public Offering Saldo 31 Desember 2018 5.202.000.000 Balance as of December 31, 2018

- 38 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-UP CAPITAL

Mutasi tambahan modal disetor: Movement in additional paid-up capital:

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Saldo awal 414 414 Beginning balance Penerbitan saham baru 597.724 - Issuance of new shares Kombinasi bisnis (109.893) - Business combination

Jumlah 488.245 414 Total

23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTERESTS

Kepentingan nonpengendali atas aset bersih Non-controlling interest in net assets of subsidiaries entitas anak adalah sebagai berikut: are as follows:

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

PT Asia Media Productions 5.597 - PT Asia Media Productions PT Star Media Nusantara 398 - PT Star Media Nusantara PT Mediate Indonesia 27 21 PT Mediate Indonesia Lainnya 5 2 Others Jumlah 6.027 23 Total

24. PENDAPATAN 24. REVENUES

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Konten 1.714.761 980.246 Content Digital 44.396 646 Digital Lainnya 376.149 322.246 Others Jumlah 2.135.306 1.303.138 Total Eliminasi (625.705) (190.748) Elimination Jumlah 1.509.601 1.112.390 Total

Pendapatan usaha dari pihak berelasi untuk Revenues from related parties for the twelve- periode dua belas bulan yang berakhir pada months period ended December 31, 2018 and 2017 tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing- are amounted Rp1,256,111 million and Rp 841,311 masing adalah sebesar Rp1.256.111 juta dan million or 83.21% and 75.63%, respectively. Rp841.311 juta atau sebesar 83,21% dan 75,63%.

Pendapatan dari pihak berelasi diungkapkan Revenue from related parties are disclosed in dalam catatan 29. note 29.

25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Konten, digital dan lainnya 1.059.126 884.529 Content, digital and others Penyusutan dan amortisasi 24.573 7.455 Depreciation and amortization Jumlah 1.083.699 891.984 Total

- 39 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Tidak terdapat beban dari satu pihak yang There is no expense transactions with one party melebihi 10% dari jumlah beban pokok exceeded 10% of the total cost of revenues for the pendapatan di periode dua belas bulan yang twelve-months period ended in December 31, 2018 berakhir pada 31 Desember 2018 dan 2017. and 2017.

Beban pokok pendapatan dari pihak berelasi Cost of revenues from related parties for the untuk periode dua belas bulan yang berakhir twelve-months period ended December 31, 2018 pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 and 2017 amounted to Rp33,563 milion and masing-masing adalah sebesar Rp33.563 juta Rp99,043 million or 3.10% and 11.10%, dan Rp99.043 juta atau sebesar 3,10% dan respectively. 11,10%.

26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Gaji 64.928 38.878 Salary Beban Outsource 9.834 3.400 Outsource expense Jasa profesional 7.878 2.604 Professional fee Penyusutan dan amortisasi 8.121 3.912 Depreciation and amortization Imbalan pasca kerja 5.966 2.199 Post employment benefit Sewa 4.361 3.919 Rent Lainnya (masing-masing dibawah 5% dari jumlah) 20.725 8.463 Others (each below 5% of total)

Jumlah 121.813 63.375 Total

27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCE COSTS

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Beban bunga 42.513 225 Interest expense Beban administrasi bank 65 337 Bank charges Jumlah 42.578 562 Total

28. KOMBINASI ENTITAS SEPENGENDALI 28. BUSINESS COMBINATION OF ENTITIES UNDER COMMON CONTROL

Pada Mei 2018, MNCP entitas anak membeli unit In May 2018, MNCP a subsidiary, purchased bisnis “MNC Channel” dari PT. Media Nusantara business unit “MNC Channel” from PT. Media Citra Tbk, dengan nilai yang disepakati sebesar Nusantara Citra Tbk, with agreed value amounting Rp500.000 juta atas nilai tercatat yang diperoleh to Rp500,000 million for the book value acquired of sebesar Rp390.107 juta, dan selisihnya sebesar Rp390,107 million, and the difference of Rp109.893 juta dicatat pada selisih nilai transaksi Rp109,893 million is recorded on difference from entitas sepengendali. transactions under common control.

29. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 29. NATURE AND RELATED PARTIES TRANSACTION

a. Sifat relasi a. Nature of relationship 1. PT MNC Investama, Tbk merupakan 1. PT MNC Investama, Tbk is the ultimate pemegang saham utama PT Global shareholder of PT Global Mediacom, Tbk Mediacom, Tbk (PT MCOM, Tbk). (PT MCOM, Tbk).

2. PT Global Mediacom, Tbk (PT MCOM, 2. PT Global Mediacom ,Tbk (PT MCOM, Tbk) Tbk) merupakan pemegang saham is the majority shareholder of PT Media utama PT Media Nusantara Citra, Tbk Nusantara Citra, Tbk (PT MNC, Tbk). (PT MNC, Tbk).

3. PT MCOM, Tbk merupakan pemegang 3. PT MCOM, Tbk is the majority shareholder saham mayoritas PT Sky Vision of PT Sky Vision Networks (majority

- 40 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Networks (pemegang saham mayoritas shareholder of PT MNC Sky Vision , Tbk PT MNC Sky Vision, Tbk (PT MNCSV, (PT MNCSV, Tbk)) and PT Infokom Tbk)) dan PT Infokom Elektrindo (PT Elektrindo (PT Infokom). Infokom). 4. PT MNC Finance and PT MNC Guna Usaha 4. PT MNC Finance dan PT MNC Guna Indonesia are related parties because the Usaha Indonesia merupakan pihak shareholders are the same or ultimately berelasi karena pemegang sahamnya the same as the main shareholders of the sama atau pada akhirnya sama dengan Company. pemegang saham utama Perusahaan.

b. Transaksi-transaksi pihak berelasi b. Transactions with related parties 1. Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan 1. In the normal course of business, the memperoleh pendapatan usaha dari Company obtained revenues from pemasangan iklan. Rincian pendapatan advertisement. The details of revenues dan piutang usaha pihak berelasi adalah and accounts receivable with related sebagai berikut: parties are as follows :

31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, December 31, December 31, 2018 2018 2017 2017 Pendapatan / Piutang usaha / Pendapatan / Piutang usaha / Revenues Account receivables Revenues Account receivables

PT Rajawali Citra Televisi Indonesia 826.074 185.389 644.711 98.891 PT Rajawali Citra Televisi Indonesia PT Media Nusantara Citra, Tbk 200.083 105.595 69.512 34.201 PT Media Nusantara Citra, Tbk PT MNC Sky Vision, Tbk 92.315 94.852 10.785 545 PT MNC Sky Vision, Tbk PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia 63.860 17.763 50.758 2.841 PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia PT Global Informasi Bermutu 59.055 30.027 42.538 12.094 PT Global Informasi Bermutu Lainnya 14.724 11.908 23.007 25.409 Others

Jumlah 1.256.111 445.534 841.311 173.981 Total

Persentase terhadap total Percentage of total pendapatan revenue 83,21% 75,63% Persentase terhadap total aset 22,86% 19,85% Percentage of total assets

2. Rincian piutang lain-lain dengan pihak 2. The details other receivables with related berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

PT Global Mediacom, Tbk 28.700 4.200 PT Global Mediacom, Tbk Lainnya - 4.477 Others Jumlah 28.700 8.677 Total

- 41 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

3. Rincian pembelian dan utang usaha 3. The details cost of revenues and trade dengan pihak berelasi adalah sebagai payables with related parties are as berikut: follows:

31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, December 31, December 31, 2018 2018 2017 2017 Pembelian / Utang usaha / Pembelian / Utang usaha / Purchase account payables Purchase account payables

PT Rajawali Citra Televisi Indonesia 13.863 11.734 50.611 25.483 PT Rajawali Citra Televisi Indonesia PT Global Informasi Bermutu 5.805 9.628 11.837 14.740 PT Global Informasi Bermutu PT Media Nusantara Informasi 2.764 855 4.765 2.969 PT Media Nusantara Informasi PT MNC Televisi Network 2.453 7.143 11.415 45.515 PT MNC Televisi Network PT Media Nusantara Citra Tbk 409 29.780 7.962 16.885 PT Media Nusantara Citra Tbk Lainnya 8.269 22.856 12.453 29.971 Others Jumlah / Total 33.563 81.996 99.043 135.563 Total

Persentase terhadap total Percentage of total pembelian 3,10% 11,10% purchase

Persentase terhadap total liabilitas 12,10% 29,03% Percentage of total liabilities

4. Rincian pendapatan diterima di muka 4. The details unearned revenue with related dengan pihak berelasi adalah sebagai parties are as follows: berikut: 31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia 20 11.000 PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia Lain-lain (masing-masing di bawah 1 milyar) - 1.353 Others (each below 1 billion) Jumlah 20 12.353 Total

Persentase terhadap total liabilitas 0,00% 2,64% Percentage of total liabilities

5. Perusahaan juga mempunyai transaksi 5. The Company also entered into other dengan pihak berelasi, yaitu : transactions with related parties among others, as follows:  Perusahaan mempunyai transaksi  The Company entered into pembiayaan pembelian aset tetap a financing transactions on the dengan PT MNC Finance dan purchase of fixed assets with PT MNC PT MNC Guna Usaha Indonesia. Finance and PT MNC Guna Usaha Indonesia.

30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 30. FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK RISIKO MODAL MANAGEMENT

a. Manajemen risiko permodalan a. Capital risk management Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The Company's financial risk management keuangan Perusahaan adalah untuk objectives and policies are to ensure that memastikan bahwa sumber daya keuangan adequate financial resources are available for yang memadai tersedia untuk operasi dan business operations and development, as well pengembangan bisnis, serta untuk as to manage foreign currency risk, interest mengelola risiko mata uang asing, tingkat rate, credit and liquidity risk. The Company bunga, kredit dan risiko likuiditas. operates with guidance determined by the Perusahaan beroperasi dengan pedoman Company's management. yang telah ditentukan oleh manajemen Perusahaan.

i. Risiko nilai tukar mata uang asing i. Foreign exchange rate risk Perusahaan tidak terekspos terhadap The Company is not exposed to the effects pengaruh fluktuasi nilai tukar mata uang of foreign exchange rate fluctuations. Most asing. Sebagian besar pendapatan dan of the Company's revenues and expenses beban Perusahaan dilakukan dalam mata are denominated in Rupiah. The Company uang Rupiah. Perusahaan mengelola manages exposure to foreign currencies by eksposur terhadap mata uang asing making adjustments to the price applied to dengan melakukan penyesuaian pada the consumer. - 42 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

harga yang diterapkan kepada konsumen.

ii. Risiko suku bunga iii. ii. Foreign currency risk management Perusahaan tidak terekspos terhadap The Company is not exposed to the effects pengaruh fluktuasi nilai tukar mata uang of foreign exchange rate fluctuations. Most asing. Sebagian besar pendapatan dan of the Company's revenues and expenses beban Perusahaan dilakukan dalam mata are denominated in Rupiah. The Company uang Rupiah. Perusahaan mengelola manages exposure to foreign currencies by eksposur terhadap mata uang asing making adjustments to the price applied to dengan melakukan penyesuaian pada the consumer. harga yang diterapkan kepada konsumen.

iii. Risiko kredit iii. iii. Credit risk Risiko kredit mengacu pada risiko Credit risk refers to the risk of rekanan gagal dalam memenuhi liabilitas counterparties failing to meet its kontraktualnya yang mengakibatkan contractual liabilities resulting in losses to kerugian bagi Perusahaan. the Company.

Risiko kredit Perusahaan terutama The Company's credit risk is primarily melekat pada piutang usaha dan piutang attached to accounts receivable and other lain-lain, dan simpanan bank. Risiko receivables, and bank deposits. Credit risk kredit pada simpanan bank on bank deposits is considered minimal diperhitungkan minimal karena because it is placed with trusted financial ditempatkan dengan institusi keuangan institutions that have good records. Third terpercaya yang telah memiliki catatan party trade receivables are placed on yang baik. Piutang usaha pihak ketiga trusted third parties and have good ditempatkan pada pihak ketiga yang records. The Company's exposure and terpercaya dan memiliki catatan yang counterparties are monitored continuously baik. Eksposur Perusahaan dan and the aggregate value of related counterparties dimonitor secara terus transactions is spread among menerus dan nilai agregat transaksi counterparties approved by the Board of terkait tersebar di antara counterparties Directors. yang telah disetujui oleh Direksi.

Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets to keuangan setelah dikurangi dengan the financial statements after deducting penyisihan untuk kerugian mencerminkan the allowance for losses reflects the eksposur Perusahaan terhadap risiko Company's exposure to credit risk. kredit.

Rincian umur piutang usaha yang tidak The aging details of trade accounts mengalami penurunan nilai dapat dilihat receivable that are not impaired are pada Catatan 7. shown in Note 7.

iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management Risiko likuiditas merupakan risiko yang Liquidity risk is a risk that arises in muncul dalam situasi dimana posisi arus situations where the Company's cash flow kas Perusahaan mengindikasikan bahwa position indicates that cash inflows from arus kas masuk dari pendapatan jangka short-term earnings are insufficient to pendek tidak cukup untuk memenuhi meet the cash outflows for short-term arus kas keluar untuk pengeluaran expenditures. To manage liquidity risk, the jangka pendek. Untuk mengatur risiko Company monitors and maintains likuiditas, Perusahaan melakukan adequate levels of cash and cash monitor dan menjaga level kas dan equivalents to finance the Company's setara kas yang diperkirakan cukup operations and mitigate the effects of untuk mendanai kegiatan operasional fluctuations in cash flows. The Company's Perusahaan dan mengurangi pengaruh management also regularly monitors the fluktuasi dalam arus kas. Manajemen actual cash flow and cash flow forecasts. Perusahaan juga secara rutin melakukan monitor atas perkiraan arus kas dan arus kas aktual.

b. Nilai wajar b. Fair value Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana Fair value is the amount at which an asset is suatu aset dapat dipertukarkan atau suatu convertible or a liability is settled between the liabilitas diselesaikan antara pihak yang parties who understand and wish to enter into memahami dan berkeinginan untuk a fair transaction. melakukan transaksi wajar.

- 43 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Tabel dibawah ini menggambarkan nilai The following table illustrates the carrying tercatat dan nilai wajar dari aset dan amount and fair value of financial assets and liabilitas keuangan per 31 Desember 2018 liabilities as of December 31, 2018 and 2017: dan 2017: 31 Desember / December 31, 2018 Nilai Tercatat / Nilai Wajar / Fair Book value value

Aset keuangan Financial assets Kas dan setara kas 510.723 510.723 Cash and cash equivalents Aset keuangan lainnya - lancar 343 343 Other financial assets - current Piutang usaha - bersih 524.580 524.580 Account receivables - net Piutang lain-lain 32.450 32.450 Other receivables Aset keuangan lainnya - tidak lancar 457 457 Other financial assets - noncurrent

Total aset keuangan 1.068.553 1.068.553 Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilities Utang usaha 110.374 110.374 Account payables Utang lain-lain 3.835 3.835 Other payables Utang akrual 61.465 61.465 Accrued payables Utang jangka pendek 450.000 450.000 Short term liability Utang pembelian aset tetap 3.147 3.147 Purchase of property and equipment

Total liabilitas keuangan 628.821 628.821 Total financial liabilities

31 Desember / December 31, 2017 Nilai Tercatat / Nilai Wajar / Fair Book value value

Aset keuangan Financial assets Kas dan setara kas 97.693 97.693 Cash and cash equivalents Aset keuangan lainnya - lancar 398 398 Other financial assets - current Piutang usaha - bersih 251.834 251.834 Account receivables - net Piutang lain-lain 14.227 14.227 Other receivables Aset keuangan lainnya - tidak lancar 6.312 6.312 Other financial assets - noncurrent

Total aset keuangan 370.464 370.464 Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilities Utang usaha 287.103 287.103 Account payables Utang lain-lain 14.682 14.682 Other payables Utang akrual 110.988 110.988 Accrued payables Utang pembelian aset tetap 1.983 1.983 Purchase of property and equipment

Total liabilitas keuangan 414.756 414.756 Total financial liabilities

Metode dan asumsi berikut ini digunakan The following methods and assumptions are untuk mengestimasi nilai wajar untuk setiap used to estimate the fair value for each group kelompok instrumen keuangan: of financial instruments:

Aset dan liabilitas keuangan jangka pendek: Short-term financial assets and liabilities: - Instrumen keuangan jangka pendek - Short-term financial instruments with dengan jatuh tempo satu tahun atau maturities of one year or less including kurang termasuk kas dan setara kas, cash and cash equivalents, trade piutang usaha, piutang lain-lain, utang receivables, other accounts receivable, usaha, utang lain-lain, dan utang akrual. accounts payable, others payable, and Nilai wajar instrumen keuangan tersebut accrued payables. The fair value of such dianggap mendekati nilai tercatatnya. financial instruments is deemed to be close to their carrying amount.

31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION

Segmen operasi yang dilaporkan sesuai dengan The segment reported operations in accordance informasi yang digunakan oleh pengambil with the information used by decision makers keputusan operasional dalam rangka operational in order to allocate resources and mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja evaluate performance of a segment of the segmen operasi, Perusahaan saat ini melakukan operation the company currently conducting kegiatan usaha jasa program televisi dan film, business activities in television and film program, iklan dan digital, manajemen talent. advertising and digital, and talent management.

- 44 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember / December 31, 2018 Konten / Digital / Lainnya / Eliminasi / Content Digital Others Elimination Jumlah / Total

PENDAPATAN REVENUES Pendapatan 1.099.541 41.546 368.514 - 1.509.601 Revenues Pendapatan antar segmen 615.220 2.850 7.635 (625.705) - Intersegment revenues Jumlah pendapatan 1.714.761 44.396 376.149 (625.705) 1.509.601 Total revenues Beban pokok pendapatan 1.499.755 18.726 190.863 (625.645) 1.083.699 Cost of revenues Jumlah 215.006 25.670 185.286 (60) 425.902 Total Beban usaha (121.813) Operating expenses Beban keuangan (42.578) Finance cost Penghasilan bunga 18.340 Interest income Kerugian lain-lain - bersih (2.342) Other loss - net Laba sebelum pajak 277.509 Profit before tax

Penyusutan Depreciation Beban pokok pendapatan 13.068 - - - 13.068 Cost of revenues Beban usaha 7.150 - 597 - 7.747 Operating expenses Amortisasi Amortization Beban pokok pendapatan 11.505 - - - 11.505 Cost of revenues Beban usaha 329 - 46 - 375 Operating expenses

INFORMASI LAIN OTHER INFORMATION Aset segmen 2.827.429 14.460 173.934 (1.063.604) 1.952.219 Segment assets Liabilitas segmen 692.449 8.468 87.639 (107.410) 681.146 Segment liabilities

31 Desember / December 31, 2017

Konten / Digital / Lainnya / Eliminasi / Content Digital Others Elimination Jumlah / Total

PENDAPATAN REVENUES Pendapatan 803.377 646 308.367 - 1.112.390 Revenues Pendapatan antar segmen 176.869 - 13.879 (190.748) - Intersegment revenues Jumlah pendapatan 980.246 646 322.246 (190.748) 1.112.390 Total revenues Beban pokok pendapatan 804.096 452 278.165 (190.729) 891.984 Cost of revenues Jumlah 176.150 194 44.081 (19) 220.406 Total Beban usaha (63.375) Operating expenses Beban keuangan (562) Finance cost Penghasilan bunga 3.883 Interest income Keuntungan lain-lain - bersih 2.246 Other gain - net

Laba sebelum pajak 162.598 Profit before tax

Penyusutan Depreciation Beban pokok pendapatan 7.455 - - - 7.455 Cost of revenues Beban usaha 3.421 - 475 - 3.896 Operating expenses Amortisasi Amortization Beban pokok pendapatan - - - - - Cost of revenues Beban usaha 17 - - - 17 Operating expenses

INFORMASI LAIN OTHER INFORMATION Aset segmen 1.170.244 507 197.910 (492.267) 876.394 Segment assets Liabilitas segmen 428.830 126 120.473 (82.394) 467.035 Segment liabilities

Segmen Geografis Geographical Segment Perusahaan dan entitas anak beroperasi di The Company and its subsidiaries operations are Jakarta sehingga informasi segmen geografis located in Jakarta; thus, the geographical segment tidak disajikan. information is not presented.

- 45 -

PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MNC STUDIOS INTERNATIONAL Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AND FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

32. LABA PER SAHAM 32. EARNINGS PER SHARE

Berikut ini adalah data yang digunakan untuk Below are the data used for the computation of perhitungan laba per saham dasar dan dilusian: basic and diluted earnings per share:

31 Desember / 31 Desember / December 31, December 31, 2018 2017

Laba untuk perhitungan laba per saham Earnings for computation of basic and dan dilusian 210.814 121.527 diluted earning per share Jumlah rata-rata tertimbang saham Total weighted average number of shares for tujuan laba per saham dasar 4.191.748.767 2.221.980.000 *) the purpose of basic earning per share Laba per saham 50,29 54,69 InvestmentEarning per in share bonds

*) Jumlah rata-rata tertimbang saham yang *) The weighted average number of shares used digunakan untuk menghitung laba (rugi) per to calculate profit (loss) per share has been saham telah disesuaikan untuk mencerminkan adjusted to reflect the effect of the stock split pengaruh pemecahan nominal saham

Perusahaan tidak menghitung laba per saham The Company did not compute diluted earnings per dilusian karena potensi saham biasa (seperti share because the potential ordinary shares (i.e opsi) bersifat anti-dilusian. options) are antidilutive.

33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 33. MONETARY ASSETS AND LIABITIES MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan As of December 31, 2018 and 2017, the Group 2017, Grup memiliki aset moneter dalam mata had monetary assets in foreign currency as follows: uang asing sebagai berikut: 2018 2017

Mata uang asing / Mata uang asing / Foreign currency *) Ekuivalen / Equivalent Foreign currency *) Ekuivalen / Equivalent

Aset / Assets Bank USD 69.084 1.000 4.320 59

*) dalam angka penuh / in full amount

34. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 34. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN STATEMENTS

Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the keuangan konsolidasian dari halaman 1 sampai 46 consolidated financial statements on pages 1 to 46 merupakan tanggung jawab manajemen, dan were the responsibilities of the management, and telah disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan were approved by the Directors and authorized for pada tanggal 21 Februari 2019. issue on February 21, 2019

- 46 -