Annual Report 2015 Laporan Tahunan Laporan Tahunan Multi-Platform Media Focus

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Multi-Platform Media Focus Annual Report 2015 2015 Annual Report Annual Laporan Tahunan Laporan Floor th +62 21 390 0065 +62 21 392 7859 PT GLOBAL MEDIACOM TBK MNC Tower 26 www.mediacom.co.id Jl. Kebon Sirih Kav. 17-19 Jakarta Pusat 10340, Indonesia PROFIL PERUSAHAAN DAFTAR ISI 57 COMPANY PROFILE 58 INFORMASI UMUM TABLE OF CONTENTS GENERAL INFORMATION 60 RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY 61 MAKSUD DAN TUJUAN PERSEROAN COMPANY PURPOSES AND OBJECTIVES 62 STRUKTUR ORGANISASI PENJELASAN TEMA ORGANIZATION STRUCTURE 04 SPLASH PAGE 63 VISI DAN MISI VISION AND MISSION 64 PROFIL DEWAN KOMISARIS SEKILAS PINTAS BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE HIGHLIGHT PAGE 06 74 PROFIL DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PROFILE PROGRAM UNGGULAN 84 TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA 07 DI TAHUN 2015 HUMAN RESOURCES OVERVIEW 90 INFORMASI PEMEGANG SAHAM TOP PROGRAMS IN 2015 PERSEROAN INFORMATION ON THE SHAREHOLDERS OF THE COMPANY SEJARAH DAN JEJAK 92 DATA ENTITAS ANAK DAN 09 LANGKAH PERUSAHAAN PERUSAHAAN ASOSIASI INFORMATION OF SUBSIDIARIES AND COMPANY HISTORY AND MILESTONE ASSOCIATED COMPA NY 96 KRONOLOGIS PENCATAN TA SAHAM PERISTIWA PENTING 2015 CHRONOLOGICAL ORDER OF SHARE LISTING 97 LEMBAGA PENUNJANG 17 SIGNIFICANT EVENTS SUPPORTING INSTITUTION 98 PENGHARGAAN 2015 IKHTISAR KEUANGAN AWARDS 2015 36 FINANCIAL HIGHLIGHTS ANALISIS DAN IKHTISAR SAHAM 105 PEMBAHASAN MANAJEMEN SHARES HIGHLIGHTS MANAGEMENT DISCUSSION AND 38 ANALYSIS 106 TINJAUAN INDUSTRI MEDIA LAPORAN MANAJEMEN MEDIA INDUSTRY OVERVIEW 41 MANAGEMENT REPORT 116 TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL OVERVIEW 43 LAPORAN KOMISARIS UTAMA PRESIDENT COMMISSIONER’S LETTER 117 TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW 49 LAPORAN DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR’S LETTER 124 TINJAUAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES OVERVIEW TATA KELOLA PERUSAHAAN STRATEGI 2016 139 CORPORATE GOVERNANCE 197 2016 STRATEGY 140 PENDAHULUAN 198 PORTOFOLIO TELEVISI FTA YANG KUAT INTRODUCTION STRONG FTA TELEVISION PORTFOLIO 140 STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN 202 PUSTAKA KONTEN REGIONAL CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE TERBESAR THE REGION’S BIGGEST CONTENT LIBRARY 141 DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS 203 MSKY MEMIMPIN PASAR TV BERLANGGANAN 143 DIREKSI MSKY LEADS PAY-TV BOARD OF DIRECTORS 204 PERLUASAN JARINGAN PLAYMEDIA 149 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM PLAYMEDIA ROLLS OUT (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS) 204 PENGGABUNGAN MSKY DAN PLAYMEDIA 155 KOMITE AUDIT MSKY AND PLAYMEDIA MERGING AUDIT COMMITTEE 205 AWAL DARI STRATEGI OTT 161 KOMITE REMUNERASI TERINTEGRASI BARU REMUNERATION COMMITTEE THE START OF A NEWT IN EGRATED OTT STRATEGY 164 KOMITE EMSOP 205 PERTUMBUHAN DIHARAPKAN TERJADI EMSOP COMMITTEE DI SELURUH LINI PERSEROAN 165 SEKRETARIS PERUSAHAAN GROWTH EXPECTED ACROSS THE COMPANY CORPORATE SECRETARY 168 UNIT AUDIT INTERNAL SURAT PERNYATAAN DEWAN INTERNAL AUDIT UNIT 207 KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS 170 SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN LAPORAN TAHUNAN 2015 MANAJEMEN RISIKO RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF INTERNAL CONTROL AND COMMISSIONERS AND DIRECTORS ON RISK MANAGEMENT SYSTEMS 2015 ANNUAL REPORT 173 PERKARA HUKUM LEGAL CASES LAPORAN KEUANGAN 183 KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN 211 KONSOLIDASIAN COMPANY’S CODE OF ETHICS AND CULTURE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 184 KETERBUKAAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE 186 SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM

KEGIATAN SOSIAL 189 PERUSAHAAN COMPANY’S SOCIAL ACTIVITIES 190 PENDAHULUAN INTRODUCTION MULTI- PLATFORM MEDIA FOCUS

PT Global Mediacom Tbk (‘BMTR’ atau ‘Perseroan’) memiliki PT Global Mediacom Tbk (‘BMTR’ or the ‘Company’) envisions visi untuk menjadi grup media terintegrasi dan terbesar di itself as the largest integrated media group in Southeast Asia. The Asia Tenggara. Perseroan bertujuan untuk menginspirasi Company aims to inspire and provide bene t to audiences and dan memberikan manfaat bagi para pemirsa dan pemangku stakeholders by delivering the best quality content through quick kepentingan dengan memberikan konten berkualitas terbaik decisive strategies and operations. melalui operasi dan strategi sigap dan cepat.

Bersamaan dengan kesuksesan saluran-saluran baru, Perseroan Parallel to successful forays into new channels, the Company memperkuat posisinya di garis depan industri media tahun 2015. strengthened its position at the forefront of existing media 2 anak perusahaan inti BMTR terus memimpin saluran televisi industries in 2015. BMTR’s 2 core operating subsidiaries free-to-air (FTA) dan pasar TV berlangganan di Indonesia. continued to lead the Indonesian free-to-air (FTA) television and pay-TV markets.

4 saluran FTA yang dikelola oleh PT Media Nusantara Citra Tbk The 4 FTA stations run by PT Media Nusantara Citra Tbk (‘MNCN’) (‘MNCN’) mendominasi pangsa pemirsa dan pangsa pasar pada dominated audience share and market share in 2015. Among tahun 2015. Di antara saluran-saluran tersebut, iNewsTV, saluran the stations, the newly launched national FTA network iNewsTV FTA terbaru dengan jaringan nasional telah membuktikan nilainya proved its worth by booking Rp228 billion in revenue. In the same dengan mencatatkan pendapatan Rp228 miliar. Pada tahun yang year, the Company’s in-house production studio scored three box sama, rumah produksi internal milik Perseroan mencetak tiga lm of ce movie, and plus 2 out of top 5-rated national drama series. box of ce, dan ditambah dengan 2 serial drama terpopuler yang masuk ke 5 besar peringkat tertinggi drama nasional.

PT MNC Sky Vision Tbk (‘MSKY’) mendominasi pangsa pasar TV PT MNC Sky Vision Tbk (‘MSKY’) dominated pay-TV in 2015, berlangganan pada tahun 2015, dengan mencatat lebih dari 70% accounting for more than 70% of the Indonesian market. dari pasar Indonesia. Walaupun di tengah kondisi industri yang Beating a soft industry outlook, MSKY also maintained its margin lemah, MSKY tetap mampu mempertahankan marjin dan ARPU. and ARPU. Pada tahun 2015, Perseroan memperkuat fondasi untuk In 2015, the Company strengthened foundations for growth in TV pertumbuhan di industri televisi dengan menyelesaikan notably completing construction of a state-of-the-art, integrated pembangunan infrastruktur paling mutakhir yang terintegrasi infrastructure for the Company’s TV stations. This infrastructure untuk saluran-saluran TV milik Perseroan. Infrastruktur baru ini enhances the Company’s competitive advantage and further mampu meningkatkan keuntungan kompetitif Perseroan dan increases pro tability. memperbesar pro tabilitas.

Perseroan juga membangun infrastruktur lain sebagai platform The Company also built another infrastructure to serve as platform untuk pertumbuhan masa depan. MNC Kabel Mediacom for its future growth. MNC Kabel Mediacom (‘Playmedia’) rolled (‘Playmedia’) merampungkan 400.000 homespass jaringan kabel out 400,000 new ber-optic broadband Internet homespass in serat optik baru untuk akses Internet di 6 kota besar di Indonesia, 6 major Indonesian cities, namely Jakarta, Bandung, Surabaya, yaitu Jakarta, Bandung, Surabaya, Malang, Medan dan Semarang. Malang, Medan and Semarang. As the only ‘full ber’ broadband Sebagai satu-satunya penyedia broadband Internet ‘full ber’ di provider in Indonesia, Playmedia offers IPTV services and super- Indonesia, Playmedia menawarkan layanan IPTV dan koneksi fast Internet connection up to 200Mbps. Internet super-cepat hingga 200Mbps.

Dengan kinerja yang pemimpin industri dalam mengelola bisnis With industry-leading performance in existing businesses, yang ada, sinergi baru untuk memberikan peningkatan margin new synergies poised to deliver improved profit margins, keuntungan, dan layanan media baru yang inovatif, BMTR telah and innovative new media services, BMTR has had an menjalani tahun yang luar biasa. exceptional year. IKHTISARIKHTISAR HIGHLIGHTSHTS

SEKILAS PINTAS HIGHLIGHT PAGE

PENDAPATAN EBITDA LABA BERSIH REVENUES EBITDA NET INCOME 3,914,798 10,572,834 10,657,152 3,403,534 702,919

1% 13% 93% 52,178

2015 2014 2015 2014 2015 2014

TOTAL RATA-RATA PANGSA PEMIRSA PRIME TIME 2015 TOTAL AVERAGE PRIME TIME AUDIENCE SHARE 2015

Total rata-rata pangsa pemirsa Total average prime-time prime-time 4 TV MNC sepanjang audience share 4 MNC’s TV tahun 2015 in 2015 6.6% 0.6%

8.9% RCTI GLOBAL TV 20.2% 6.6% MNCTV INEWSTV 20.2% 8.9% 0.6%

TOTAL 36.3%

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report PROGRAM UNGGULAN DI TAHUN 2015 TOP PROGRAMS IN 2015

DRAMA & CHILDREN SERIES

ANAK JALANAN PREMAN PENSIUN 2 TUKANG BUBUR NAIK HAJI THE SERIES BOBOI BOY ADIT & SOPO JARWO TALENT SEARCH BIG MOVIES PLATINUM X FACTOR INDONESIA MISS INDONESIA 2015 MASTERCHEF JUNIOR 2015 HAFIZ INDONESIA 2015 KDI 2015

MUSIC & VARIETY SHOW

DAHSYAT SILET AWARDS 2015 EKSIS OBSESI SPORT

AFC U-23 CQ: INDONESIA VS TIM (L) UFC REAL MADRID TV SOCCERMAGZ

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK

SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN

COMPANY HISTORY AND MILESTONE Jejak Langkah Perusahaan Company History and Milestone

1981

Perseroan didirikan pada tanggal 30 Juni 1981, pada awalnya The Company was incorporated on June 30, 1981. Initially operating as beroperasi sebagai konglomerat di sektor perdagangan umum, dengan a conglomerate in the general trading sector, with a stake in the media kepemilikan saham di industri media dan penyiaran, telekomunikasi and broadcasting, telecomunication and information technology, hotel dan teknologi informasi, perhotelan dan properti, bahan kimia, and property, chemicals, infrastructure and transportation industries. infrastruktur dan transportasi. PT Rajawali Citra Indonesia (RCTI) PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) was established as the first didirikan sebagai stasiun TV swasta pertama di Indonesia. PT Cipta national private TV station in Indonesia. PT Cipta Televisi Pendidikan Pendidikan Indonesia (MNCTV, sebelumnya TPI) didirikan sebagai Indonesia (MNCTV, formerly known as TPI) was established as the third stasiun TV swasta nasional ketiga di Indonesia. national private TV station in Indonesia.

1995

Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana The Company carried out an initial public offering of di Bursa Efek Indonesia, menawarkan 200 juta saham shares on the Indonesia Stock Exchange, offering 200 dengan harga penawaran Rp1.250 per saham. Setelah million shares at an offering price of Rp1,250 per share. melaksanakan IPO, Perseroan melakukan konsolidasi, The Company subsequently consolidated, restructured restrukturisasi dan melepas kepemilikannya di and relinquished ownerships in subsidiaries outside its beberapa anak perseroan di luar bisnis inti. core business.

1997

MNCN didirikan sebagai induk MNCN was established as a perusahaan dalam bidang media holding company in advertising berbasis iklan dan konten. and content based media.

2001

MNCN mengakuisisi M NCN acquired 70% of 70% saham Global TV. GlobalTV’s share.

2002

PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) dikonsolidasikan ke dalam MNCN dan mulai menyiarkan program-program MTV Asia selama 24 jam secara eksklusif di Indonesia.

P T Global Informasi Bermutu (GlobalTV) was consolidated into MNCN and commenced the broadcasting of MTV Asia’s programs exclusively in Indonesia on a 24-hour basis.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report 2004

mnCN mengakuisisi RCTI. mNCN acquired RCTI. mnC Grup fokus untuk membangun pustaka mNC Group focused on developing a content konten dengan cara memproduksi sendiri dan library through inhouse productions and melakukan akuisisi program sebagai investasi yang program acquisition as an ongoing investment berkelanjutan.

2005

globalTV beralih dari MTV dan memperluas cakupannya menjadi globalTV switched from MTV and expanded its coverage to young segmen anak muda dan keluarga. people and families. mnCN meningkatkan kepemilikan sahamnya di GlobalTV menjadi mNCN increased its ownership in GlobalTV to 100%. 100%. pt Media Nusantara Indonesia (MNI) meluncurkan harian Seputar pT Media Nusantara Indonesia (MNI) launched Seputar Indonesia Indonesia. daily. pt MNC Networks didirikan dan membawahi 4 (empat) stasiun pT MNC Networks was established with 4 radio stations under its radio, yaitu Trijaya FM, Radio Dangdut Indonesia, V-Radio dan management, Trijaya FM, Radio Dangdut Indonesia, V-Radio and Global Radio. Global Radio. mnCN mengakuisisi PT MNI Global (MNI Global) yang mNCN acquired PT MNI Global (MNI Global) which published Genie menerbitkan tabloid Genie. tabloid.

2006

mnCN memulai SMS Call TV, yaitu layanan bernilai tambah bagi mNCN started offering SMS Call TV, value added service to TV pemirsa TV. viewers. global TV memulai penyiaran program anak-anak Nickelodeon globalTV commenced broadcasting Nickelodeon programs for secara eksklusif di Indonesia selama 8 (delapan) jam per hari. children exclusively in Indonesia, 8 hours a day. mnCN meluncurkan MNC News di Indovision. mNCN launched MNC News on Indovision. mnC Entertainment ditayangkan di Indovision. mNC Entertainment was aired on Indovision. mnCN mengakuisisi 75% saham MNCTV. mNCN acquired 75% share in MNCTV. melalui MNCN, Perseroan meluncurkan tabloid Mom&Kiddie. Through MNCN, the Company launched Mom&Kiddie tabloid.

2007

perseroan merubah nama menjadi PT Global Mediacom Tbk. dengan The Company was renamed to PT Global Mediacom Tbk with a new menggunakan logo baru agar sesuai dengan bisnis intinya. logo to reflect its core business. mnCN meluncurkan media online Okezone.com, yang berfokus pada mNCN launched an online media Okezone.com, which focused on news berita dan hiburan. and entertainment. mnCN melakukan penawaran umum perdana (Initial Public mNCN conducted an Initial Public Offering of shares on the Indonesia Offering) di Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange. bmtr menandatangani perjanjian dengan Linktone Ltd. bmTR signed agreement with Linktone Ltd. to acquire at least 51% untuk mengakuisisi minimal 51% saham Linktone Ltd. melalui of Linktone Ltd’s shares through a combination of tender offer over penggabungan penawaran tender atas American Depository Receipt American Depository Reicipt (ADR) and purchasing of new shares. (ADR) dan pembelian saham baru.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Jejak Langkah Perusahaan Company History and Milestone

2008

perseroan mengakuisisi PT MNC Sky Vision (MSKY) dengan The Company acquired PT MNC Sky Vision (MSKY) with its merek Indovision, Top TV dan OkeVision. brands Indovision, Top TV and OkeVision. mnC The Indonesian Channel memulai penyiaran di Timur mNC The Indonesian Channel commenced broadcasting in Tengah dengan potensi pemirsa sekitar 3,5 juta orang the Middle East with potential audience of approximately 3.5 Indonesia. million Indonesian people. rCTI melunasi hutang obligasinya senilai Rp220 miliar. RCTI fully paid off its outstanding bonds in the amount of Rp220 billion. mnCN mendistribusikan dividen sebesar Rp5 per saham mNCN distributed dividends of Rp5 per share with a total dengan nilai total Rp68,75 miliar. value of Rp68.75 billion.

2009

sejalan dengan strategi untuk fokus di bidang media, Perseroan Inline with its strategy to focus on media, the Company sold its menjual kepemilikannya di PT Mobile-8 Telecom Tbk. ownership in PT Mobile-8 Telecom Tbk. Linktone Ltd. berkolaborasi dengan divisi VAS MNC di Indonesia. linktone Ltd. collaborated with MNC’s VAS division in Indonesia. harian Seputar Indonesia dan Genie tampil dengan logo dan desain Seputar Indonesia daily newspaper and Genie tabloid now appeared baru. with a new logo and design. mnCN dan 5 perusahaan media utama di Asia Tenggara membentuk mNCN and 5 major media companies in Southeast Asia established SMART Alliance dengan misi menciptakan manfaat-manfaat komersil SMART Alliance with the mission of creating commercial benefits for its bagi para anggotanya. members. mnCN menggunakan logo baru. mNCN started using new logo. mnCN mendistribusikan dividen sebesar Rp5 per saham dengan mNCN distributed dividends of Rp5 per share with a total value of nilai total Rp68,15 miliar. Rp68.15 billion.

2010

Linktone mengakuisisi saham pengendali di Letang linktone acquired a controlling stake in Letang Game Game Ltd, sebuah penyedia mobile games dan PC Ltd, a mobile and PC online games provider from the online games dari Republik Rakyat Cina. People’s Republic of China. bmtr bersama dengan Linktone mengakuisisi bmTR together with Linktone acquired 87.5% of the 87,5% saham InnoForm Media Pte., Ltd, dengan outstanding shares in InnoForm Media Pte., Ltd, with komposisi 12,5% (BMTR) dan 75% (Linktone). a composition of 12.5% (BMTR) and 75% (Linktone). tpi merubah nama menjadi MNCTV. TPI was renamed to MNCTV.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report 2011

perseroan meningkatkan kepemilikan sahamnya di MSKY The Company increased its share ownership in MSKY to menjadi 75,54%. 75.54%. mnCN meluncurkan majalah ‘Just for Kids’. mNCN launched ‘Just for Kids’ magazine. mnC Networks meluncurkan V-Radio. mNC Networks re-launched V-Radio. saban Capital Group mengakuisisi 5% saham di MNCN Saban Capital Group acquired a 5% stake in MNCN and dan akan bertambah sebesar 2,5% dalam 27 (dua puluh was committed to raising it by 2.5% within 27 months. tujuh) bulan. mnCN meluncurkan SindoTV yang ditayangkan melalui mNCN launched SindoTV that was broadcasted via Indovision. Indovision. radio Trijaya FM merubah nama menjadi Sindo Radio. Trijaya FM was renamed to Sindo Radio. perseroan meluncurkan strategi 5-in-1 untuk Sindo The Company launched the 5-in-1 strategy for Sindo Media Media sebagai terobosan baru dalam platform media as a breakthrough in media platform consisting of TV, radio, yang terdiri dari TV, radio, cetak (majalah dan koran) dan print (magazine and newspaper) and internet in order to internet untuk menjangkau pemirsa yang lebih banyak. reach more viewers. mnC Group merubah nama menjadi Global Mediacom mNC Group was renamed to Global Mediacom to reflect its untuk mencerminkan bisnis intinya di industri media. core business in the media industry. mnC Muslim diluncurkan di Indovision, menayangkan mNC Muslim was launched on Indovision, featuring moslem program-program bernuansa muslim. programs. mnC Business English Program diluncurkan di Indovision. mNC Business English Program was launched on Indovision. mnC Sports 1 dan MNC Sports 2 diluncurkan di mNC Sports 1 and MNC Sports 2 were launched on Indovision. Indovision. msKY meluncurkan channel berbahasa Mandarin, mSKY launched the mandarin channel, 8i Channel, owned Channel 8i, yang dimiliki oleh MediaCorp, Singapore. by Mediacorp, Singapore.

2012

mnCN meluncurkan MNC Drama di indovision yang mNCN launched MNC Drama on Indovision which aired local drama menayangkan drama lokal dan sinetron 8 jam per hari, 1.200 jam and soap opera 8 hours per day, 1,200 hours per year. per tahun. mnCN meluncurkan MNC Comedy yang menayangkan acara mNCN launched MNC Comedy, a 24 hour comedy shows on komedi selama 24 jam di Indovision. Indovision. msKY menjadi perusahaan publik dengan kode saham MSKY mSKY became a public company with stock code MSKY with offering dengan harga penawaran Rp1.520 per saham. price of Rp1,520 per share. mnC Shop ditayangkan di Indovision. mNC Shop was aired on Indovision. mnC Infotainment diluncurkan di Indovision. mNC Infotainment was launched on Indovision.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Jejak Langkah Perusahaan Company History and Milestone

2013

pendirian PT MNC Lisensi Internasional. establishment of PT MNC Lisensi Internasional. topping off Gedung GlobalTV di Kebon Jeruk. Topping Off of GlobalTV Building at Kebon Jeruk. groundbreaking Global MediacomTower di Kebon Sirih. groundbreaking of Global Mediacom Tower at Kebon Sirih. pendirian PT MNC Tencent. establishment of PT MNC Tencent. anak perusahaan BMTR, Linktone Ltd, telah tercatat linktone Ltd. has been listed on the Australian Securities di Australian Securities Exchange (ASX) dengan kode Exchange (ASX) under the ticker symbol “LTL”. saham “LTL”. msKY memperkenalkan layanan bernilai tambah baru mSKY introduced new value added services, namely PVR berupa layanan PVR (Personal Video Recorder) dan (Personal Video Recorder) and VOD (Video On Demand) VoD (Video on Demand) yang menawarkan fasilitas which allow subscribers to record program and watch them perekaman tayangan TV berlangganan untuk ditonton repeatedly with additional monthly fee of Rp79,000. berulang kali dengan tambahan biaya berlangganan Rp79.000. msKY melakukan pembiayaan kembali utang obligasi mSKY refinanced its subsidiary‘s bonds which amounted to anak perusahaannya sebesar US$165 juta. US$165 million. msKY menandatangani fasilitas kredit sindikasi sebesar mSKY signed a syndicated bank loan of US$243 million US$243 juta untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun yang with 3 (three) year-term to be used for refinancing of the digunakan untuk pelunasan utang obligasi anak bonds of its subsidiary company, capital expenditure and perusahaan, belanja modal, dan modal kerja, MSKY working capital. Through the bond refinancing, MSKY berhasil melakukan penghematan atas biaya bunga managed to make significant savings on interest expenses sampai dengan sebesar US$10 juta per tahun. of up to US$10 million per year.

2014

soft launching Walk In Centre Play Media di MNC Plaza lantai dasar. Soft launching Walk In Centre Play Media at MNC Plaza ground floor. sinDO launching Koran Sindo di Manado. SINDO launched “Koran Sindo” in Manado. mnC Health & Beauty tayang eksklusif di Channel 78 Indovision. mNC Health & Beauty launches exclusively on Channel 78 Indovision. mnC meluncurkan MNC Home and Living di Channel 79 Indovision. mNC Launched MNC Home and Living on Channel 79 Indovision.

2015

grand launching Play Media di Surabaya. grand launching of Play Media in Surabaya. peluncuran kembali SindoTV menjadi iNewsTV. Relaunching of SindoTV as iNewsTV. rCTI mendapatkan 3 penghargaan pada Roy Morgan RCTI receives 3 awards at the Roy Morgan Customer Satisfaction Costumer Satisfaction Awards 2015. Awards 2015. Film Di Balik 98 sebagai Pemenang Kategori Film movie “Di Balik 98” wins in the Favorite Film Category at the Terfavorit di Indonesian Movie Award 2015. Indonesian Movie Award 2015. mnC Channel meluncurkan Auto & Gadget di Channel 108 mNC Channel launches Auto & Gadget on Channel 108 Indovision. Indovision. Launching Indonesia Business & Capital Market Television launching of Indonesia Business & Capital Market Television (IBCM) Channel, saluran televisi pasar modal. (IBCM) Channel, a dedicated channle covering the capital market. mnC Shop menghadirkan layanan Home Shopping dengan mNC Shop introduces the Home Shopping Advan Vandroid S6 sistem pembayaran yang mudah dan aman melalui services with easy and safe payment systems using Credit Cash on layanan Credit Cash on Delivery (CCOD) dan Debit Cash Delivery (CCOD) and Debit Cash on Delivery (DCOD). On Delivery (DCOD). peluncuran Games Channel di Channel 105 Indovision. launching of the Games Channel on Channel 105 Indovision. peluncuran Soccer Channel di Channel 101 Indovision. launch of the Soccer Channel on Channel 101 Indovision. iNewsTV meresmikan Kantor Baru KaltimTV. iNewsTV officiates its new office KaltimTV. global Mediacom dan Australian Broadcasting global Mediacom and Australian Broadcasting Corporation (ABC) Corporation (ABC) meluncurkan program baru bernama launch a new program entitled Window on Australia (WOA). Window on Australia (WOA).

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK

PERISTIWA PENTING 2015

SIGNIFICANT EVENTS PERISTIWA PENTING 2015 SIGNIFICANT EVENTS

JANUARI JANUARY

SindoTV mengadakan acara Debat calon Ketua HIPMI (Himpunan SindoTV hosts a debate for candidates for leaders of the Indonesian 5 Pengusaha Muda Indonesia) Periode Tahun 2015-2019. Acara ini Young Entrepreneurs Association (HIPMI) of 2015-2019. The event berisikan pemaparan visi dan misi serta adu argumentasi dari was an exposure of the Company’s vision and mission, as well as the ketiga caketum. points of view of the three candidates.

RCTI mengadakan Press Conference Serial “Preman Pensiun”. RCTI holds a Press Conference for TV series “Preman Pensiun” 9 Serial Drama “Preman Pensiun” tayang perdana pada tanggal 12 (Retired Hoodlum), premiering 12 January on RCTI. Januari di RCTI.

• Gala Premiere “Di Balik 98” produksi MNC Pictures. • Gala premier of MNC Pictures’ movie production “Di Balik 98”. 12 • MNC Group menyelenggarakan acara Manager Forum XX • MNC Group hosts the Manager Forum XX under the theme dengan tema “2015 Business Outlook and Directions”. “2015 Business Outlook and Directions”.

• MNC Group mengadakan acara MNC Investor day. • MNC Group holds an MNC Investor Day event 13 • Global Mediacom memberikan edukasi media literasi kepada • Global Mediacom discusses media literacy for elementary school anak-anak usia sekolah dasar di SD Adhyaksa, Kota Jambi. children of SD Adhyaksa, Jambi City

Global TV menggelar perayaan HUT “Satu Dekade Obsesi” secara Global TV holds the 10th anniversary celebration of infotainment 15 meriah di Studio 9, Kebon Jeruk. show Obsesi, entitled “Satu Dekade Obsesi” at Studio 9, Kebon Jeruk.

• RCTI menggelar acara “Dahsyatnya Awards 2015” di Istora • RCTI hosts the “Dahsyatnya Awards 2015” event at Istora 23 Senayan. Senayan. • RUPS LB MNCTV. • EGM of MNCTV.

Penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) antara Signing of the Memorandum of Understanding (MOU) between 28 MNC Group bersama PT Indosat Tbk demi bersinergi dalam MNC group and PT Indosat Tbk establishing a synergy in services, layanan, kompetensi bidang jasa keuangan, telekomunikasi, dan competence in nancial services, telecommunication and information teknologi informasi. technology.

29 MSKY mengadakan acara Opening Sales Academy MNC Indovision. MSKY holds an opening event for Sales Academy MNC Indovision.

30 SindoTV mengadakan acara Employee Gathering. SindoTV hosts an Employee Gathering event.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report FEBRUARI FEBRUARY

MNC mengadakan acara donor darah bagi karyawan MNC Group MNC organizes a blood donation event for MNC Group employees 2 dengan tema “MNC Love Donation” di Auditorium MNC Tower. themed “MNC Love Donation” at the MNC Tower Auditorium.

Global Mediacom berpartisipasi pada Hari Pers Nasional (HPN) Global Mediacom participates in the National Press Day (HPN) 2015 5 2015 di Kepulauan Riau, Batam. in Riau Island, Batam.

RCTI menyelenggarakan Malam Puncak Miss Indonesia 2015 RCTI presents Malam Puncak Miss Indonesia 2015 (Finale Evening) 16 dengan tema “Beauty in Diversity”. Maria Harfanti menjadi themed “Beauty in Diversity”, where Maria Harfanti is announced the pemenang Miss Indonesia 2015. winner of Miss Indonesia 2015.

Grand launch Play Media di Surabaya dengan tema “The Future Grand launch of Play Media in Surabaya themed “The Future Is Here 17 is Here Now”. Now”.

V-Radio 106.6 FM Jakarta menyelenggarakan workshop V-Radio 106.6 FM Jakarta organizes a V-Parenting workshop under 26 V-Parenting dengan tema “Waspadai Kasus Bullying & Bunuh Diri the theme “Awareness on Bullying & Suicide Cases of Children: pada Anak: Tingkatkan Peran Orang Tua sebagai Sahabat Anak” di Increasing Parents’ Roles as their Child’s Best Friend” at Titan Center, Titan Center, Tangerang Selatan. South Tangerang.

Result show nal dan Reunion Show Indonesian Idol Junior The Results Show nale and Indonesian Idol Junior 2015 Reunion 28 2015 di Tennis Indoor Senayan, Jakarta. Jojo menjadi pemenang Show at the Indoor Tennis Senayan, Jakarta. Jojo becomes the winner Indonesian Idol Junior season pertama. of Indonesian Idol Junior First Season.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Peristiwa Penting 2015 Significant Events

Maret March

• MNC News HUT ke 9 dengan tema “MNC News, 9 Tahun • MNC News 9th Anniversary with the theme “MNC News, 9 Years 9 Mengabdi Negeri”. of Service to the Country”. • Global Mediacom - UBS Gala Dinner dengan tema “This is • Global Mediacom - UBS Gala Dinner themed “This is Indonesia”. Indonesia”.

MNC Channels mengadakan konser musik “MNC Channels Lively M NC Channels presents a music concert titled “MNC Channels Lively 13 Concert” di Balai Sarbini Jakarta. Concert” at Balai Sarbini, Jakarta.

15 Grand Final Junior Masterchef Indonesia 2015. Grand Final of Junior Masterchef Indonesia 2015.

Sindo Weekly menggelar acara Government Award 2015, Sindo Weekly hosts the Government Award 2015 event, an evening 19 merupakan malam penghargaan daerah terbaik di Indonesia. of appreciation for best region in Indonesia.

20 Pelepasan Jamaah Umroh Batch VII dan Holyland Batch V. A send off event for pilgrims of Umrah Batch VII and Holyland Batch V.

Koran Sindo menggelar acara Nusantara Run, Kegiatan lari santai Koran Sindo organizes the Nusantara Run, a 5 kilometer fun run 22 yang menempuh jarak 5 Kilometer dengan tema “Kebudayaan themed “Kebudayaan Nusantara”, which was split into 2 categories, Nusantara”. Terdapat 2 kategori, yaitu LARI SANTAI 5K the general FUN RUN 5K and the THEMATIC RUN 5K, a national dengan kategori umum dan LARI TEMATIK 5K dengan kategori costume category. menggunakan kostum daerah.

• RCTI menggelar acara HUT Dahsyat ke-7 dengan tema • RCTI celebrates the 7th Anniversary of Dahsyat with the theme 23 “Sweet 7th”. “Sweet 7th”. • MNC Group mengadakan acara MNC Innovation Award, • MNC Group holds the MNC Innovation Award in appreciation merupakan apresiasi terhadap inovasi dan perbaikan of continuous innovation and improvement contributed by terus-menerus yang dilakukan oleh karyawan dan unit di individual employees and units of the company. The awards perusahaan. Penghargaan tersebut dibagi menjadi dua fall into two categories, “My ‘aha’ Moment” and “Business kategori, yaitu kategori My “aha” Moment dan kategori Performance Improvement”. kedua, Business Performance Improvement.

31 MNC Muslim mengadakan syukuran HUT ke-4. MNC Muslim holds its 4th Anniversary thanksgiving celebration.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report april april

RDI 97.1 FM Jakarta mengadakan acara Jalan-jalan Ekseizz 2015 RDI 97.1 FM Jakarta organizes “Jalan-jalan Ekseizz 2015”, a trip to 5 ke Taman Safari bagi para pendengar setia RDI yang disebut Taman Safari for loyal listeners of RDI called “Sobat RDI”. “Sobat RDI”.

Peluncuran kembali SindoTV menjadi iNewsTV diadakan di Studio The relaunch of SindoTV into iNewsTV held at Studio 9 RCTI, Kebon 6 9 RCTI, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. Jeruk, West Jakarta.

9 Manager Forum XXI dengan tema “Be a Healthy Leader”. Manager Forum XXI themed “Be a Healthy Leader”.

V-Radio 106.6 FM Jakarta menyelenggarakan workshop V-Radio 106.6 FM Jakarta presents a V-Parenting workshop with the 11 V-Parenting dengan tema “Cerdas Mendidik Anak di Era Digital” theme “Smart Parenting in the Digital Era” at Menara 165 Jakarta. di Menara 165 Jakarta.

• Global Seru Award 2015. • Global Seru Awards 2015. 15 • RCTI mendapatkan 3 penghargaan pada Roy Morgan • RCTI receives 3 awards from Roy Morgan Customer Satisfaction Customer Satisfaction Awards 2015. Awards 2015.

MNC Fashion mengadakan acara “Kartini Masa Kini” di La Moda, M NC Fashion holds a “Kartini Masa Kini” (Modern Kartini) event at 17 Plaza Indonesia untuk memperingati hari Kartini 2015. La Moda, Plaza Indonesia to commemorate Kartini Day 2015.

20 Penyerahan Bantuan Ekspedisi NKRI 2015 CSR MNC Group-YJK. Handover of donations to NKRI Expedition 2015 CSR MNC Group-YJK.

Penandatangan Global Strategic Partnership MNC Group dengan G lobal Strategic Partnership MNC Group signing with Accor Hotels 21 Accor Hotels Group untuk Kembangkan Bisnis dan Informasi Group for Business Development and Tourism Information. Pariwisata.

• APOS 2015 di Bali. • APOS 2015 in Bali. 22 • Koran Sindo menyelenggarakan talkshow “Kartini 2 • Koran Sindo presents a talkshow on “Kartini 2 Generasi” (2 Generasi” di The Pejaten House. Generations of Kartini) at The Pejaten House.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Peristiwa Penting 2015 Significant Events

MNC Channels menggelar acara MNC Kids Vaganza 2015 dengan MNC Channels holds the MNC Kids Vaganza 2015 event with the 25 tema “Carnaval” di Piazza, Gandaria City Mall, Jakarta. theme “Carnival” at Piazza, Gandaria City Mall, Jakarta.

Perayaan HUT Star Media Nusantara ke-10 digelar di Studio 18 10th Anniversary celebration of Star Media Nusantara at Studio 18 29 GlobalTV. GlobalTV.

Mei May

8 Syukuran Gedung Baru GlobalTV. Thanksgiving for the New Building of GlobalTV.

13 Tabloid GENIE merayakan HUT ke-11. Tabloid GENIE celebrates its 11th Anniversary.

• RCTI menggelar Indonesian Movie Awards (IMA) 2015 di • RCTI hosts the Indonesian Movie Awards (IMA) 2015 at Balai 18 Balai Sarbini Jakarta. Sarbini Jakarta. • Film “Di Balik 98” sebagai Pemenang Kategori Film Terfavorit • Movie “Di Balik 98” wins in the Favorite Film Category at the di Indonesian Movie Award 2015. Indonesian Movie Award 2015.

• Media Literasi iNewsTV di Asemka don Bosco Jakarta. • Media Literacy by iNewsTV at Asemka Don Bosco Jakarta. 19 • Koran Sindo mengadakan “Tryout SMBPTN Untuk Anak • Koran Sindo holds “Tryout SMBPTN for Children of the Nation” Bangsa” dengan 1000 peserta di Istora Senayan. with 1,000 participants at Istora Senayan.

20 RUPST/LB MSKY, MNCN, BMTR. AGM/EGM MSKY, MNCN, BMTR.

21 Pelepasan Umroh MNC Group Batch VIII. A send off event for Umrah pilgrims of MNC Group Batch VIII.

• 22 Wanita Indonesia Tercantik versi HighEnd Magazine • . Publishes “22 Most Beautiful Women” as cited by HighEnd 27 Magazine. • MNC Group menyelenggarakan donor darah dengan tema • MNC Group organizes a blood donation drive with the theme ”Donorkan Darah, Sebarkan Cinta Bersama MNC Group”. “Donate Blood, Share Love together with MNC Group”. About Kurang lebih 300 karyawan mendaftar untuk mendonorkan 300 employees participate to donate blood. darahnya.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report 28 Panasonic Gobel Awards 2015. Panasonic Gobel Awards 2015.

V-Radio 106.6 FM Jakarta mengadakan acara V Classic Disco, V-Radio 106.6 FM Jakarta hosts the “V Classic Disco” event with live 29 yaitu Live DJ Performance yang memutar lagu-lagu dance yang DJ performance spinning hit dance songs from the 80s and 90s at hit di lantai dance 80s dan 90s di Beyond Bar Graha Iskandarsyah, Beyond Bar, Graha Iskandarsyah, Jakarta. Jakarta.

MNC Channels menggelar acara “Light Run Star Wars 2015” di MNC Channels organizes a “Light Run Stars Wars 2015” event at 30 Ancol Beach Carnaval. Ancol Beach Carnaval.

Juni June

MNC Channel meluncurkan Auto & Gadget di Channel 108 M NC Channel launches Auto & Gadget on Channel 108 Indovision. 1 Indovision.

RCTI menggelar konser “Masterpiece Celebration”, merupakan RCTI presents the “Masterpiece Celebration” concert, showcasing 2 tayangan musik yang lagu-lagunya telah diaransemen ulang oleh songs rearranged by Ahmad Dhani. Ahmad Dhani.

3 Launching PlayMedia Semarang. Launching of PlayMedia Semarang.

MNCTV menggelar Grand Final Panggung Kontes Dangdut M NCTV hosts the Grand Final Stage for Dangdut Indonesia Contest 4 Indonesia (KDI) 2015. Mahesya Nanda Pratama menjadi juara KDI (KDI) 2015. Mahesya Nanda Pratama emerges as the champion of 2015. KDI 2015.

GlobalTV mengadakan salah satu program CSR yaitu donor darah GlobalTV organizes a CSR program for employees with the theme 5 untuk karyawan dengan tema “We Donate”. “We Donate”.

Anugerah Seputar Indonesia 2015 di studio 8 RCTI dengan tema H osts Anugerah Seputar Indonesia 2015 awards program at studio 8 9 “Kebanggaan Bersama Milik Bangsa”. RCTI with the theme “The Country’s Pride is Our Pride”.

GlobalTV mengadakan Indonesia Kids Choice Awards (IKCA) 2015 G lobalTV hosts the Indonesia Kids Choice Awards (IKCA) 2015 under 10 dengan tema “Slime-nya Tuh Disini”, disiarkan live langsung dari the theme “Slime-nya Tuh Disini” (The Slime is Here), live from Balai Balai Sarbini Jakarta. Sarbini Jakarta.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Peristiwa Penting 2015 Significant Events

Penandatanganan Kerjasama Indovision dan Alfamart tentang Signing between Indovision and Alfamart for the subscription 11 proses pembayaran berlangganan Indovision dapat melalui store payment process of Indovision through Alfamart stores across the Alfamart di mana saja. country.

12 MNC Business Award ke-3 diselenggarakan di Kempinsky Hotel. The 3rd MNC Business Awards hosted at Kempinsky Hotel.

MNC Channels mengadakan acara HUT ke-5 MNC Lifestyle Social M“ NC Channels organize an event for the 5th Anniversary of MNC 15 Club 5th MNC Lifestyle Anniversary” di The Writers Lounge and Lifestyle - “Social Club 5th MNC Lifestyle Anniversary” at The Writers Bar Raffles Hotel Jakarta. Lounge and Bar Raffles Hotel Jakarta.

Syiar Akbar Ramadhan RCTI bekerjasama dengan PEMDA K Syiar ota Akbar Ramadhan RCTI collaborates with South Tangerang City 16 Tangerang Selatan di Lapangan Wali Kota Tangerang Selatan. Local Government at the Open Grounds of South Tangerang City Hall (Lapangan Wali Kota Tangerang Selatan).

20 Kampong Ramadhan GlobalTV bertempat di Karawang. Kampong Ramadhan GlobalTV in Karawang.

Dialog otomotif iNewsTV bersama Gaikindo “GIIAS” di JCC Otomotive dialogue on iNewsTV with Gaikindo “GIIAS” at JCC with 22 dengan tema “Menuju Produksi 2,5 juta Mobil”. the theme “Towards the Production of 2.5 Million Cars”.

• News Forum II dengan tema “Dengan Ramadhan Kita Perkuat • News Forum II presents the theme “Strengthening National 26 Komitmen Kebangsaan”. Commitment through Ramadan”. • MNCTV Bedah Film Shalahudin Al-Ayyubi di Kantor Pusat • MNCTV Movie review Film Shalahudin Al-Ayyubi at MUI MUI. Headquarters. • Global Radio 88.4 FM Jakarta menggelar konser musik • Global Radio 88.4 FM Jakarta holds a musical concert “Encore “Encore Special Ramadhan” di Bintaro Xchange dengan Special Ramadan” at Bintaro Xchange presenting the Kerispatih menghadirkan Band Kerispatih. Band. • MNC Channels menyelenggarakan acara Ramadhan Penuh • MNC Channels presents the “Ramadhan Penuh Cinta 2015” Cinta 2015 di FX Sudirman Jakarta. (Ramadan Full of Love) at FX Sudirman Jakarta.

Koran Sindo membagikan 6000 koran sampling HUT Koran Sindo K oran Sindo distributes 6,000 newspaper samples of Koran Sindo’s 30 di 3 titik di Jakarta yaitu, Bunderan HI, Pondok Indah, dan Alam Anniversary at 3 locations in Jakarta: Hotel Indonesia Roundabout, Sutera. Pondok Indah and Alam Sutera.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Juli July

MNCTV menggelar acara buka puasa bersama seluruh karyaw ManNCT V organizes a fast breaking event for employees and Mr. Hary 1 dan Bapak Hary Tanoesoedibjo di Studio 3 MNCTV. Tanoesoedibjo at Studio 3 MNCTV.

• Global Radio 88.4 FM Jakarta mengadakan acara “Bagi-bagi • Global Radio 88.4 FM Jakarta organizes a fast breaking snack 2 Tajil” di Pinangsia, Tangerang. distribution event “Bagi-bagi Tajil” at Pinangsia, Tangerang. • MNCTV mengadakan acara “Buka Puasa Bersama 300 Anak • MNCTV hosts a fast breaking event for 300 orphans at An Nida Yatim” di Masjid An Nida MNCTV. Mosque MNCTV.

• Manager Forum XXII dengan tema “Perspektif Ekonomi • Manager Forum XXII with the theme “National Economic 3 Nasional”. Perspective”. • Global Radio 88.4 FM Jakarta mengadakan acara “Bagi-bagi • Global Radio 88.4 FM Jakarta organizes a fast breaking snack Tajil” di Bekasi. distribution event “Bagi-bagi Tajil” in Bekasi. • MSKY melalui produk Indovision meraih penghargaan Top • MSKY receives the Top Brand Award 2015 under the Pay TV Brand Award 2015 dalam kategori TV Berlangganan, versi category for Indovision, as cited by Majalah Marketing. Majalah Marketing.

4 Kampong Ramadhan GlobalTV di Serang, Banten. Kampong Ramadan GlobalTV at Serang, Banten.

Global Radio 88.4 FM Jakarta mengadakan acara Bagi-bagi Tajil di Global Radio 88.4 FM Jakarta organizes a fast breaking snack 6 beberapa Gerbang Tol di Jakarta. distribution event at several toll gates in Jakarta.

MSKY mengadakan acara CSR Ramadhan, yaitu pembagian MSKY holds a Ramadan CSR event, distributing basic groceries to 7 sembako untuk warga sekitar Wisma Indovision. communities surrounding Wisma Indovision.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Peristiwa Penting 2015 Significant Events

• Pelepasan tim liputan mudik Global Mediacom. • Send off event for Global Mediacom team assigned to cover 8 homebound journey (Mudik) for Ramadhan. • Global Mediacom mengadakan Media Literasi dengan • Global Mediacom holds a Media Literacy event in association perhimpunan Masyarakat Tolak Pornografi. with Communities Against Pornography. • MNCTV dan GlobalTV mengadakan acara 1000 Berkah • MNCTV and GlobalTV organize an event entitled “1,000 Ramadhan Anak Yatim dan Dhuafa bersama dari yayasan Ramadhan Blessings for Orphans and Underpriviliged together atau panti asuhan di wilayah Jakarta, Depok dan Tangerang with foundations or orphanages in Jakarta, Depok and Tangerang dengan tema “Jelajah Budaya Cintai Indonesia” di TMII, with the theme “Explore Culture, Love Indonesia” at TMII, Jakarta. Jakarta. • V-Radio 106.6 FM Jakarta menyelenggarakan acara V-Radio • V-Radio 106.6 FM Jakarta presents V-Radio Ramadhan Festival Ramadhan Festive dengan konsep Bazar, Talkshow, dan event with Bazaar concept, Talkshow and entertainment at entertainment, di Epicentrum Walk Jakarta. Epicentrum Walk Jakarta.

Media Literasi dan Buka Bersama di URINDO (Universitas Respati M edia Literacy and Fast Breaking at URINDO (University Respati 9 Indonesia). Indonesia).

Global Radio 88.4 FM Jakarta menggelar konser musik “Encore Global Radio 88.4 FM Jakarta holds a musical concert “Encore 10 Special Ramadhan” di Pejaten Village dengan menghadirkan Band Special Ramadan” at Pejaten Village, presenting Band Kotak. Kotak.

RDI 97.1 FM Jakarta menyelenggarakan “Piknik Mudik Ekseizz R DI 97.1 FM Jakarta holds an outing “Piknik Mudik Ekseizz 2015” to 11 2015” ke Semarang & Yogyakarta. Semarang & Yogyakarta.

RCTI menyelenggarakan Grand Final HafizI ndonesia 2015, RCTI yaitu presents the Grand Final Hafiz Indonesia 2015, a competition 16 Ajang lomba hafiz atau hafalanA l-Qur’an untuk anak-anak di usia on Hafiz or memorization of the Qur’an for children ages 3 to 7. 3 hingga 7 tahun.

MNCTV menayangkan langsung ‘’AS Roma Day 2015’’ di Stadion M NCTV presents live airing of “AS Roma Day 2015” at Stadion Utama 25 Utama Gelora Bung Karno, Senayan, Jakarta. Gelora Bung Karno (Bung Karno Main Stadium), Senayan, Jakarta.

27 RUPSLB MNC, BMTR, MSKY. EGM MNC, BMTR, MSKY.

MNCTV mendapatkan apresiasi melalui Program “Ngabuburit k Me NCTV receives appreciation awards for programs “Ngabuburit ke 30 Pesantren Bareng Opick” dan film seri Shalahuddin Al Ayyubi oleh Pesantren Bareng Opick” and film series “ShalahuddinA l Ayyubi” by Komisi Penyiaran Indonesia (KPI) dan Majelis Ulama Indonesia Indonesian Broadcasting Commission (KPI) and Indonesian Council of (MUI) pada acara Penghargaan Program Siaran Ramadhan 2015. Ulama (MUI) during the Ramadhan Program Broadcast Awards 2015.

Koran Sindo Government Awards “Kepala Daerah Inovatif 2015” Koran Sindo hosts the Government Awards “Kepala Daerah Inovatif 31 di Sandeq Ballroom, Clarion Hotel, Makassar. 2015” at Sandeq Ballroom, Clarion Hotel, Makassar.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Agu stus August

3 Halal Bihalal seluruh Karyawan MNCTV. Halal Bihalal for MNCTV employees.

• Halal Bihalal MNC Group 2015 wilayah Kebon Sirih. • Halal Bihalal for MNC Group 2015 for Kebon Sirih area. 5 • Rakernas 2nd Semester Business Strategy PT MNC SKYVISION. • 2nd Semester working meeting on Business Strategy PT MNC SKYVISION.

Sindo Weekly mengadakan acara “CSR Awards 2015” di Sindo Weekly hosts the “CSR Awards 2015” event at Kunstkring, 6 Kunstkring, Jakarta. Penghargaan ini sebagai bentuk apresiasi Jakarta. This event gives recognition to companies that have given terhadap perusahaan yang telah memberikan perhatian kepada back to the community and environment. masyarakat dan lingkungan sekitar.

MNCTV Roadshow “Gerebek Nusantara (Gentara)” di Subang. MNCTV organizes a Roadshow “Gerebek Nusantara (Gentara)” in 9 Subang.

• Launching Indonesia Business & Capital Market Television • Launch of Indonesia Business & Capital Market Television (IBCM) 10 (IBCM) Channel, saluran televisi pasar modal. Channel, a dedicated channel covering the capital market. • Koran Sindo mengadakan Round Table Discussion dengan • Koran Sindo holds a Round Table Discussion with Gaikindo at Gaikindo di Auditorium Sindo. Auditorium Sindo. • MNC Sky Vision mengadakan Acara syukuran HUT MSKY ke- • MNC Sky Vision hosts a thanksgiving event for the 21st 21 tahun dengan tema “Simply Number One”. Anniversary of MSKY with the theme “Simply Number One”.

Pertandingan Arema Cronus vs Persib di Stadion Kanjuruhan, The LIVE airing of Arema Cronus vs Persib football match at 11 Malang LIVE di MNCTV. Kanjuruhan Stadium, Malang on MNCTV”.

• Halal Bihalal MNC Group 2015 wilayah Kebon Jeruk. • Halal Bihalal MNC Group 2015 Kebon Jeruk area. 12 • MNC Travel Bazaar di MNC Tower. • MNC Travel Bazaar at MNC Tower.

MNCTV menggelar acara konser dan peluncuran album “Best of M NCTV presents a concert event and album launching for “Best of 13 Ayu Ting Ting”. Ayu Ting Ting”.

• MNC Channels mengadakan acara Launching Auto & Gadget • MNC Channels organizes a launching event for Auto & Gadget 15 Channel “Auto Gadget’s Day” di Summarecon Mall Bekasi. Channel “Auto Gadget’s Day” at Summarecon Mall Bekasi. • Koran SINDO dan portal Sindonews.com bekerjasama dengan • Koran SINDO and portal Sindonews.com in cooperation with Robotic Explorer menggelar “Olimpiade Robotika Sindo”. Robotic Explorer host the “Olimpiade Robotika Sindo” (Robotics Acara ini diikuti oleh peserta SD dan SMP se-Jabodetabek di Olympics Sindo). An event participated by elementary and junior Lotte Shopping Avenue Kuningan, Jakarta. high school students from Greater Jakarta Area at the Lotte Shopping Avenue Kuningan, Jakarta.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Peristiwa Penting 2015 Significant Events

Koran Sindo membagikan “Seribu Koran untuk Negeri” di kawasan Koran Sindo distributes “Seribu Koran untuk Negeri” (A Thousand 17 Museum Fatahillah, Kota Tua. Newspapers for the Country) in the Museum Fatahillah area, Kota Tua.

• Donor Darah - CSR MNC Group 2015 “Love Donation, Let’s • Blood Donation - a 2015 CSR event by MNC Group entitled 18 Share Your Love with Your Blood” di Auditorium MNC Tower. “Love Donation, Share Your Love with Your Blood” at MNC Tower Auditorium. • RCTI menggelar acara Mega Konser Dunia RCTI yang • RCTI hosts the Mega Konser Dunia RCTI (World Mega Concert menghadirkan Band Michael Learns To Rock (MLTR) dan RCTI) presenting the bands Michael Learns To Rock (MLTR) and Arkarna di studio 9 RCTI, Jakarta. Arkarna at Studio 9 RCTI, Jakarta.

RCTI mengadakan acara “Syiar Akbar RCTI 26” di Lapangan RCTI holds the show “Syiar Akbar RCTI 26” at Lapangan Komplek 19 Komplek Polri Munjul, Jakarta Timur, yang merupakan ungkapan Polri Munjul, Jakarta Timur as a thanksgiving celebration for RCTI’s rasa syukur atas kejayaan di usia 26 tahun RCTI. 26 glorious years.

• MNCTV Dompet Dhuafa Award 2015 dengan tema “Bersama • MNCTV holds the Dompet Dhuafa Awards 2015 with the 21 Berkarya, Berdaya: Inspirasi Indonesia”. theme “Bersama Berkarya, Berdaya: Inspirasi Indonesia” (Work Together, Empower: the Indonesian Inspiration). • Program animasi “Adit Sopo Jarwo” di MNCTV meraih • Animated series “Adit Sopo Jarwo” in MNCTV receives an award penghargaan sebagai tontonan anak yang memberi inspirasi as best children’s show that serves as public inspiration and dan edukasi bagi masyarakat pada acara Dompet Dhuafa education during the Dompet Dhuafa Awards 2015. Award 2015.

• V-Radio 106.6 FM Jakarta menggelar acara Talkshow dan • V-Radio 106.6 FM Jakarta presents a Talkshow and Grand 24 Grand Launching Cipika Bookmate di Wayang Bistro Kota Launch of Cipika Bookmate at Wayang Bistro Kota Kasablanka. Kasablanka. • RCTI mengadakan program “Duel Mahakarya RCTI 26”, yaitu • RCTI airs a program titled “Duel Mahakarya RCTI 26”, duel antar pesulap pemilik keahlian khusus dari sejumlah showcasing magicians from around the world as they duel each negara. Program ini merupakan program spesial rangkaian other with their skills. This special program is part of RCTI’s 26th HUT ke-26. anniversary celebration.

Sindo Weekly bekerjasama dengan Kementerian Agama dan Sindo Weekly, in cooperation with Ministry of Religion and Ministry 25 Kementerian Kesehatan, menggelar acara Dialog Haji dengan of Health, organizes a Dialog Haji event with the theme “Achieving a tema “Wujudkan Haji yang Nyaman, Aman, dan Sehat”, yang comfortable, safe and healthy Haj” in 5 cities: Solo, Surabaya, Jakarta, diadakan di 5 kota, yaitu, Solo, Surabaya, Jakarta, Medan, dan Medan and Makassar. Makassar.

• HUT RCTI ke-26 di Ecopark, Ancol dengan konsep drama laga • RCTI’s 26th Anniversary at Ecopark, Ancol with a live action 26 live action yang bertajuk Mahardika Lagabakti Senopati. drama concept featuring Mahardika Lagabakti Senopati. • RCTI menggelar acara konferensi pers ONE Fighting • RCTI organizes a press conference for ONE Fighting Championship (ONE FC). Championship (ONE FC).

• MNC Channels mengadakan acara Family Fun Day dengan • MNC Channels hosts a Family Fun Day event with the theme 30 tema “Family Fun Games” di Ancol Beach City Mall. “Family Fun Games” at Ancol Beach City Mall. • RDI 97.1 FM Jakarta mengadakan acara “Jalan-jalan Ekseizz • RDI 97.1 FM Jakarta holds an outing event “Jalan-jalan Ekseizz 2015” ke Tanjung Pasir Cengkareng dan Pulau Untung Jawa 2015” to Tanjung Pasir Cengkareng and Pulau Untung Jawa for bagi para pendengar setia RDI yang disebut “Sobat RDI”. loyal listeners of RDI called “Sobat RDI”.

MNC Shop menghadirkan layanan Home Shopping Adv ManNC Shop introduces the Home Shopping Advan Vandroid S6 31 Vandroid S6 dengan sistem pembayaran yang mudah dan aman services with easy and safe payment systems using Credit Cash on melalui layanan Credit Cash on Delivery (CCOD) dan Debit Cash Delivery (CCOD) and Debit Cash on Delivery (DCOD). On Delivery (DCOD).

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report September September

MNC Channel meluncurkan Games Channel di Saluran 105 M NC Channel launches its Games Channel on Channel 105 1 Indovision. Indovision.

MNC Group memeriahkan Parade Simpatik Hari Pelanggan MNC Group livens up Car Free Day Jakarta with a parade in support 6 Nasional di acara Car Free Day Jakarta. of the National Customer Day (Parade Simpatik Hari Pelanggan Nasional).

7 Presscon Launching Single Ayu Ting Ting “Sambalado”. Press conference for the launch of Single “Sambalado” by Ayu Ting Ting.

Asian Games, pertandingan olahraga terbesar kedua di dunia Asian Games, the largest sports event regionwide airs exclusively on 8 tayang eksklusif di MNC. MNC.

11 Grand Final X Factor Indonesia Season 2 di Eco Park Ancol. Grand Finale of X Factor Indonesia Season 2 at Eco Park Ancol.

• MNC Channels menyelenggarakan acara Food & Travel Fair • MNC Channels hosts the Food & Travel Fair 2015 event at Grand 12 2015 di Grand Atrium Supermal Karawaci. Atrium Supermal Karawaci. • Sinetron Preman Pensiun produksi MNC Picture meraih • MNC Picture Soap Opera production “Preman Pensiun” Pemenang Kategori Sinetron Terpuji Festival Film Bandung triumphs as the “Most Admirable Soap Opera” in its category at 2015. the Bandung Film Festival 2015.

MSKY bekerja sama dengan Asian Food Channel (AFC) Event M SKY in cooperation with the Asian Food Channel (AFC) presents 14 menghadirkan Chef Roger Mooking asal Kanada dalam acara Chef Roger Mooking from Canada in the show “Amazing Grills with “Amazing Grills with Roger Mooking”. Roger Mooking”.

MNC Channel meluncurkan Soccer Channel, Saluran 101 di M NC Channel launches the Soccer Channel on Channel 101 in 15 Indovision. Indovision.

17 Grand Final Starteen 2015 digelar di Studio 18 Global TV. Grand Final Starteen 2015 is hosted at Studio 18 Global TV.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Peristiwa Penting 2015 Significant Events

iNews TV menjadi OfficialB roadcaster Real Madrid TV, dengan iNews TV becomes the OfficialB roadcaster of Real Madrid TV, airing 19 pertandingan-pertandingan terbaru Real Madrid di LA Liga 2015 the latest matches of Real Madrid in the LA League 2015 as well as maupun Liga Champion, sepanjang tahun. the League Championship, year round.

• Gala Premier Film “3 Dara” produksi MNC Pictures di Djakarta • Gala Movie Premier event for “3 Dara” a production of MNC 21 Theater XXI. Pictures at the Djakarta Theater XXI. • Penandatangan nota kesepahaman (MOU) antara MNC • Signing of MOU between MNC Group and the Commmission Group dengan KPU, yang berisikan tentang iNewsTV sebagai on Elections (KPU) wherein iNewsTV becomes an official TV pemilu. Elections TV.

• Manager Forum XXIII dengan tema “Say No to Your Comfort • Manager Forum XXIII with the theme “Say No to Your Comfort 22 Zone”. Zone”. • Anugerah Musik Indonesia (AMI) 2015 di Ecovention Ancol • Anugerah Musik Indonesia (AMI) 2015 (Indonesian Music disiarkan secara live oleh RCTI. Awards) at the Ecovention Ancol airs live on RCTI.

23 Supervisor Forum II dengan tema “Say Yes to Team Synergy”. Supervisor Forum II with the theme “Say Yes to Team Synergy”.

GENIE Sunday Fun Cooking bersama Chef Brian dengan GE NIE Sunday Fun Cooking together with Chef Brian shares the 27 membagikan Resep Meat Lovers Cream Soup di Taman Suropati, recipe for Meat Lovers Cream Soup at Taman Suropati, Menteng. Menteng.

28 MSKY mengadakan kegiatan CSR dalam bentuk aksi donor darah. MSKY holds a Blood Donation drive as a CSR activity.

Oktober October

iNewsTV meresmikan Kantor Baru KaltimTV di JL. MT. Haryono iNewsT V officiates its newK altimTV office atJL . MT. Haryono 1 Ruko Rawa Indah Recenden No. 12 Karang Anyar, Sungai Kujang, Ruko Rawa Indah Recenden No. 12 Karang Anyar, Sungai Kujang, Samarinda Kalimantan Timur. Samarinda East Kalimantan

• V-Radio 106.6 FM Jakarta mengadakan acara V Book Club, • V-Radio 106.6 FM Jakarta hosts a V Book Club event, a program 2 sebuah program resensi buku on air dengan tema “Road to that reviews books on air with the theme “Road to Frankfurt Frankfurt Book Fair 2015”. Book Fair 2015”. • Koran Sindo mengadakan “Mandiri Pusaka Kuliner” selama 2 • Koran Sindo organizes a 2-day event called the “Mandiri hari di La Piazza, Kelapa Gading. Acara tersebut merupakan Culinary Heritage” at La Piazza, Kelapa Gading. The event is in rangkaian HUT Koran Sindo yang ke-10. conjuction with Koran Sindo’s 10th Anniversary.

Konser Dua Ruang “Ari Laso - Tulus” By MNC Play Media di Istora 4 Senayan. MNC Play Media presents a Back to Back Concert (Konser Dua Ruang) of “Ari Laso - Tulus” at Istora Senayan.

News Forum III dengan tema “Pertahanan Indonesia Dalam 7 Proxy War”. News Forum III with the theme “Indonesian Defense in a Proxy War”.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Perayaan HUT GlobalTV ke-13 dengan tema “Lucky 13” di Istora 13th Anniversary celebration GlobalTV with the theme “Lucky 13” at 8 Senayan Jakarta. Istora Senayan Jakarta.

• MNC Channels melalui Health and Beauty Channel, menggelar • MNC Channels, through Health and Beauty Channel, presents 10 “Jakarta Yoga Festival 2015 with Fiesta White Tea” di Lagoon “Jakarta Yoga Festival 2015 with Fiesta White Tea” at Lagoon Beach Ancol. Beach Ancol. • iNewsTv mengadakan Futsal Friendly Match Team iNewsTV • iNewsTv organizes a Futsal Friendly Match with iNewsTV Team bertanding melawan FansClub Real Madrid. playing against Fans Club of Real Madrid.

MSKY bekerjasama dengan BBC Global News Ltd mengadakan M SKY in cooperation with BBC Global News Ltd hosts a competition 12 Kompetisi BBC Future Journalist Award 2015. for the BBC Future Journalist Awards 2015.

• GlobalTV mengadakan kegiatan rutin berupa donor darah • GlobalTV holds a routine blood donation drive with the theme 13 yang kali ini bertemakan “Let’s Share, Care, and Help: Donate “Let’s Share, Care, and Help: Donate Blood” in conjunction with Blood” dan merupakan salah satu rangkaian kegiatan HUT the 13th Anniversary of GlobalTV, “Road to Lucky 13”. GlobalTV ke 13 “Road to Lucky 13”. • MNCTV menggelar pelatihan Motivational Speech “I’m • MNCTV holds a Motivational Speech training “I’m Possible” for Possible” untuk karyawan dengan menghadirkan Trainer atau employees featuring Trainer and Motivator Haryanto Kandani. Motivator Haryanto Kandani.

MNC Channels - MNC Fashion menyelenggarakan acara Indonesia M NC Channels - MNC Fashion present an Indonesia Batik Heritage 16 Batik Heritage, merupakan event fashion show dengan konsep event, a fashion show with a “Trunk Show” concept at the Lobby “Trunk Show” di Lobby Lounge Shangri-La Hotel Jakarta. Lounge of Shangri-La Hotel Jakarta.

• MSKY roadshow “Simply Number 1” digelar di 4 kota besar, • MSKY roadshow “Simply Number 1” in 4 major cities: Surabaya, 17 yaitu Surabaya, Jakarta, Bandung, dan Pekanbaru. Jakarta, Bandung and Pekanbaru. • MNC Channels menyelenggarakan acara musik Sound • MNC Channels presents a musical event “Sound Session Music Session Music Channel di Grand Atrium Supermal Karawaci. Channel” at Grand Atrium Supermal Karawaci.

Perayaan HUT MNCTV ke-24 dengan tema 24th Anniversary celebration of MNCTV with the theme “Kilau Raya 20 “Kilau Raya MNCTV 24”. MNCTV 24” (“Sparkling Festival MNCTV 24”).

• MNC dan Global Mediacom meraih penghargaan dalam • MNC and Global Mediacom receive an award as Indonesia’s Top 22 ajang Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brand 2015 versi 100 Most Valuable Brand 2015 as cited by SWA magazine. majalah SWA. • iNewsTV mengadakan Kegiatan Rapat Kerja (Raker) iNewsTV • iNewsTV holds a working meeting (Raker) in Bogor. The agenda di Bogor. Agendanya adalah Presentasi dan Membahas covers the presentation and discussion of each division’s workplan Rencana Kerja masing-masing divisi terkait RKAT 2016. in line with the Annual Workplan and Budget (RKAT) 2016.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Peristiwa Penting 2015 Significant Events

Global Mediacom melalui HighEnd Teen Magazine, MNC Channel, Global Mediacom, through HighEnd Teen Magazine, MNC Channel 23 dan Global Radio menyelenggarakan LOCO (Local Colors) Creative and Global Radio, organizes LOCO (Local Colors), a Creative Market di Gandaria City, Jakarta. Menampilkan karya-karya kreatif Market in Gandaria City, Jakarta exhibiting creative works of anak muda Indonesia. Indonesian youth.

Mario Teguh Super Show (MTSS) tayang Perdana di MNCTV MTSS M. ario Teguh Super Show (MTSS) premiers on MNCTV. MTSS regularly 25 hadir setiap hari Minggu pukul 21.15 WIB. airs on Sundays at 21.15 WIB.

26 Silet Awards 2015 disiarkan secara langsung oleh RCTI. RCTI airs Silet Awards 2015 live.

Sindo Weekly dan Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri) Sindo Weekly and Ministry of Internal Affairs (Kemendagri) hold a 29 mengadakan Dialog Membangun Bangsa dengan tema ”Kinerja Nation Building Dialog with the theme ”Kinerja Pemerintah Daerah Pemerintah Daerah dalam Dinamika Politik Lokal” di Hotel Grand dalam Dinamika Politik Lokal” (Local Government Performance in Sahid, Jakarta. Local Political Dynamics) at Hotel Grand Sahid, Jakarta.

RDI 97.1 FM Jakarta menggelar acara Konser Musik Ekseizz di R DI 97.1 FM Jakarta presents a music concert event “Konser Musik 31 Lapangan Kompi Pengawal Kostrad, Petukangan, Joglo, Jakarta Ekseizz” at Lapangan Kompi Pengawal Kostrad, Petukangan, Joglo, bagi para pendengar setia RDI yang disebut “Sobat RDI”. Jakarta for loyal listeners of RDI called “Sobat RDI”.

November November

2 Syukuran HUT MNC Group ke-26. Thanksgiving affair for the 26th Anniversary of MNC Group.

• Pelepasan Peserta Holyland – Batch VI. • Send off for the pilgrims of Holyland – Batch VI. 3 • MNC Play Media dan Kawan Lama Retail melakukan • MNC Play Media and Kawan Lama Retail enter an official co- pengesahan kerjasama co-branding dalam memberikan branding cooperation that will provide added value to cardholder benefit tambahan bagi para pemegang kartu anggota members of Kawan Lama Retail. (member card) Kawan Lama Retail.

• MNC Play Media dan Okezone bekerjasama dengan Megaxus • MNC Play Media and Okezone in partnership with Megaxus 6 Infotech menyelenggarakan Counter Strike Online World Infotech, organize the Counter Strike Online World Championship Championship (CSOWC) di Kota Kasablanka, Jakarta. Tim (CSOWC) at Kota Kasablanka, Jakarta with representatives from 7 perwakilan dari 7 negara, yaitu Cina, Hong Kong, Jepang, countries: China, Hong Kong, Jepang, Korea, Taiwan, Vietnam and Korea, Taiwan, Vietnam dan Indonesia. Indonesia. • Global Radio 88.4 FM Jakarta menggelar acara Global Radio • Global Radio 88.4 FM Jakarta hosts the Global Radio Press Press Conference, Launching Album dan Live Perform Encore Conference for the album Launch and Live Performance Encore of “Senar Gitar”. “Senar Gitar”.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report • Global Mediacom dan Australian Broadcasting Corporation • Global Mediacom and Australian Broadcasting Corporation (ABC) 9 (ABC) meluncurkan program baru bernama Window on launch a new program entitled “Window on Australia (WOA)”. Australia (WOA). • Global Mediacom Pahlawan untuk Indonesia, • Global Mediacom Pahlawan Untuk Indonesia (A Hero for menganugrahkan sembilan pahlawan Indonesia atas kerja Indonesia), presents appreciation awards to nine heroes for their kerasnya tanpa pamrih, memberikan dampak positif bagi selfless contribution and positive influence on the Indonesian masyarakat Indonesia. Public.

Sindo Weekly mengadakan acara Dialog Perhubungan dengan Sindo Weekly holds a Transportation Dialog under the theme 12 tema “Transportasi Konvensional vs Transportasi Digital” di “Conventional Transportation vs Digital Transportation” at the Auditorium Gedung SINDO Jakarta. Menteri Pehubungan Ignasius Auditorium of Gedung SINDO Jakarta with Transportation Minister Jonan menjadi salah satu narasumber. Ignasius Jonan as one of the resource speakers.

iNewsTV mengadakan Festival Kuliner Nusantara, menghadirkan iNewsTV holds a Culinary Festival (Festival Kuliner Nusantara), 15 beragam masakan dan jajanan Nusantara Indonesia. presenting a variety of food and streethawker snacks from across the Indonesian archipelago.

Global Mediacom mendapat penghargaan Top 50 Public Listed G lobal Mediacom receives an award for Top 50 Public Listed 16 Companies dalam acara “CG Conference and Award ke-7”. Companies at the 7th CG Conference and Awarding event.

GlobalTV Objective Training membuat rencana program Inhouse G lobalTV Objective Training in Planning for In-house Productions 21 Production 2016 yang diikuti oleh Seratus Karyawan Departemen 2016, participated by 100 employees from the Production Produksi. Tujuannya untuk menggali kreativitas demi menciptakan Department. The objective is to explore creativity in creating quality program-pogram yang berkualitas. programs.

Sindo Trijaya 104.6 FM Jakarta mengadakan acara seminar Sindo Trijaya 104.6 FM Jakarta holds a seminar with the topic “Ready 23 “Ready to Retire” di Annex Building Jakarta, dengan narasumber to Retire” at the Annex Building Jakarta with Lyra Puspa and Sonny Lyra Puspa dan Sonny B. Sofjan dari Vanaya Institute – Business B. Sofjan from Vanaya Institute – Business and Wealth Coaching as and Wealth Coaching. resource speakers.

Peluncuran perdana film “Skakmat” produksi MNC Pictures di XXI The MNC Pictures movie production ”Skakmat” premiers at XXI 24 Epicentrum, Jakarta. Epicentrum, Jakarta.

MNC mendapatkan penghargaan “Best of The Best Top 50 MNC receives the “Best of The Best Top 50 Companies” in Indonesia 25 Companies” di Indonesia dan “Trifecta Award” yaitu perusahaan and the “Trifecta Award”, an award presented to companies able to yang berhasil bertahan selama 3 tahun berturut-turut dalam maintain their position as “Best of the Best Top 50 Company” for 3 list “Best of The Best Top 50 Companies” versi Majalah Forbes years in a row, as cited by Forbes Magazine Indonesia. Indonesia.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK PERISTIWA PENTING 2015 SIGNIFICANT EVENTS

• MNC Play Media menjadi The Official Broadband Provider • MNC Play Media becomes the Official Broadband Provider 28 dengan menyediakan jaringan internet broadband untuk providing access to broadband internet network for the National acara Jambore Nasional 10 – Mercedes Benz Club Indonesia Jamboree 10 - Mercedes Benz Club Indonesia (MBClubINA) at (MBClubINA) di Plaza Timur Senayan, Gelora Bung Karno, the Eastern Plaza Senayan, Gelora Bung Karno, Jakarta. Jakarta. • MNC Play Media mendukung acara MonkeyLada Festival • MNC Play Media supports the MonkeyLada Festival by providing dengan menyediakan WiFi gratis dengan kecepatan 200 mbps free WiFi at speeds of 200mbps at the concert area of Krida Loka di area konser di Krida Loka Park, Senayan, Jakarta. Park, Senayan, Jakarta. • MNC Channel menggelar acara “Kids Channel Dance with • MNC Channel presents a “Kids Channel Dance event with Monic Monic Minoc” di Piazza Gandaria City Jakarta. Minoc” at Piazza Gandaria City Jakarta.

Pengarahan Bapak Hary Tanoesoedibjo (CEO MNC Group) kepada Mr. Hary Tanoesoedibjo (CEO MNC Group) briefs the Marketing, 30 Marketing, Traf c dan Sales MNCTV. Traf c and Sales of MNCTV.

DESEMBER DECEMBER

Koran Sindo mengadakan malam anugerah Rekor Bisnis (ReBi) ke- Koran Sindo holds the 14th Appreciation Evening for Rekor Bisnis 1 14 dengan tema “Be Inovative”. (ReBi) with the theme “Be Innovative”.

V-Radio 106.6 FM Jakarta menyelenggarakan workshop V-Radio 106.6 FM Jakarta organizes a V-Parenting workshop with 5 V-Parenting bersama Ibu Elly Risman dengan tema Multiple Mrs. Elly Risman with the theme “Multiple Intelligence”. Participants Intellegent. Peserta dapat belajar menemukan, melatih, dan learn how to discover, teach and develop the 9 types of intelligence mengembangkan 9 tipe kecerdasan pada anak. in children.

7 RCTI menyelenggarakan konser bertajuk “Satu Project” Iwan Fals. RCTI presents a concert featuring “Satu Project” of Iwan Fals.

Koran Sindo dan Sindonews.com menggelar acara Tribute to Koran Sindo and Sindonews.com host a Tribute to Moms and 8 Moms dan meluncurkan Sindo Moms Community yang diikuti 16 launch Sindo Moms Community with participants from 16 women komunitas perempuan, di Empirica Lounge, Jakarta. communities at Empirica Lounge, Jakarta.

Sindo Trijaya 104.6 FM Jakarta mengadakan acara “Sindo Trijaya Sindo Trijaya 104.6 FM Jakarta holds an an event entitled ”Sindo 10 Berbagi” di SMP Terbuka ASSALAAM, Pondok Gede. Trijaya Berbagi” (Sharing by Sindo Trijaya) at SMP Terbuka ASSALAAM, Pondok Gede.

MNCTV mendapatkan penghargaan Anugerah Peduli Pendidikan MNCTV receives the Anugerah Peduli Pendidikan (APP) 2015 11 (APP) 2015 dari Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (Recognition for Concern on Education) from the Ministry of (Kemdikbud) untuk program acara media televisi sub kategori lm Education and Culture (Kemdikbud) under the category for shows on dan animasi. media television, sub category lm and animation.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report • Global Radio 88.4 FM Jakarta menggelar acara musik “Super • Global Radio 88.4 FM Jakarta holds the music event “Super 12 Encore” (Entertainment Corner) di Summarecon Mall Bekasi. Encore” (Entertainment Corner) at Summarecon Mall Bekasi. • MNC Channels menyelenggarakan acara musik “Sound • MNC Channels holds a music show “Sound Session Music Session Music Channel” di Grand Atrium Supermal Karawaci. Channel” at Grand Atrium Supermal Karawaci.

MNC Channel menyelenggarakan “Run With Heart” di Alam Sutra MNC Channel organizes “Run With Heart” a 5K Fun Run concept at 13 dengan konsep Fun Run 5K. Alam Sutra.

MNC Shop mengadakan aksi sosial di Yayasan Onkologi Anak MNC Shop holds a social action event at Indonesian Children 14 Indonesia dengan tema “Homeshopping Terpercaya, Dari Kita, Oncology Foundation (Yayasan Onkologi Anak Indonesia) with the Untuk Kita, dan Oleh Kita”. theme “Most Trusted Homeshopping, From Us, For Us and By Us” (Homeshopping Terpercaya, Dari Kita, Untuk Kita, dan Oleh Kita).

Majalah HighEnd bekerjasama dengan Disney mengadakan HighEnd magazine, in cooperation with Disney, holds “A Fashion 15 Fashion Show The Masterpiece dengan tema “Star Wars”. Show The Masterpiece” following a “Star Wars” theme.

• MNC Fashion & Lifestyle – MNC Channels, menyelenggarakan • MNC Fashion & Lifestyle – MNC Channels, presents I Fashion 16 I Fashion Festival 2015 dengan tema tema “The Colour of Festival 2015, with the theme “The Colour of Asia” at Kempinski Asia” di Kempinski Hotel Indonesia. Hotel Indonesia. • MNC shop mengadakan syukuran HUT ke-3 dan meluncurkan • MNC shop holds a thanksgiving event for its 3rd Anniversary and aplikasi belanja yang langsung bisa diunduh melalui Play launches a shopping application downloaded directly from Play Store. Store. • Koran Sindo menyelenggarakan talkshow “Local Economic • Koran Sindo hosts talkshow “Local Economic Forum” at Hotel Forum” di Hotel Panghegar, Bandung. Panghegar, Bandung.

• MNC Play Media mengadakan penandatanganan kerjasama • MNC Play Media signs a co-branding partnership agreement 17 Co-Branding dengan Permata Bank. with Permata Bank. • Natal MNC Group 2015 dengan tema “Kasih yang Peduli” di • MNC Group Christmas Event 2015 with the theme “Love Cares” Istora Senayan. (Kasih yang Peduli) at Istora Senayan. • MNCTV menyelenggarakan Anugerah Dangdut Indonesia • MNCTV presents the Anugerah Dangdut Indonesia (ADI) 2015 (ADI) 2015, ajang penghargaan bergengsi bagi para insan recognizing the best people and music of Dangdut in the country. dan karya-karya musik dangdut terbaik di Tanah Air.

MNCTV mengadakan Mom & Kids Awards 2015, merupakan Ajang MNCTV organizes the Mom & Kids Awards 2015, a prestigious award 22 bergengsi sebagai bentuk penghargaan khusus ibu dan anak. in appreciation of mother and child.

23 RCTI menyelenggarakan acara “We Love Disney Concert”. RCTI presents “We Love Disney Concert” show.

MNCTV menggelar acara panggung malam tahun baru “Gemilang MNCTV hosts a New Year’s Eve stage event “Gemilang 2016” 31 2016” di Ecovention Hall Taman Impian Jaya Ancol. (Magni cent 2016) at the Ecovention Hall Taman Impian Jaya Ancol.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK IKHTISAR HIGHLIGHTS

IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS

KETERANGAN DESCRIPTION (Dalam jutaan Rupiah 2015 2014 2013 (In million of Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

Pendapatan 10,572,834 10,657,152 10,019,977 Net Revenues Laba Kotor 4,021,542 4,368,651 4,533,058 Gross Pro t Laba Usaha 2,050,406 2,674,654 2,857,300 Income from Operations Laba Bersih tahun berjalan 283,439 1,287,946 1,029,646 Net Income for the year Laba Bersih tahun berjalan diatribusikan Net Income for the year attribute to: kepada: Pemilik Entitas Induk 52,178 702,919 620,395 Owners of the Parent Entity Kepentingan Non-Pengendali 231,261 585,027 409,251 Non-Controlling Interests EBITDA 3,403,534 3,914,798 3,827,536 EBITDA Laba Bersih Per Saham 3.7 51.2 45.0 Earnings Per Share Jumlah Saham Beredar 14,198,613,922 14,198,613,922 14,052,702,050 Number of Shares Outstanding Jumlah Laba Komprehensif 251,956 1,197,437 1,101,619 Total Comprehensive Income Jumlah Laba Komprehensif yang dapat Total Comprehensive Income attribute to: diatribusikan kepada: Pemilik Entitas Induk 7,522 603,870 692,368 Owners of the Parent Entity Kepentingan Non-Pengendali 244,434 593,567 409,251 Non-Controlling Interests Kapitalisasi Pasar 15,618,475 20,233,025 26,700,134 Market Capitalization

Modal Kerja Bersih 3,432,929 8,135,469 6,067,889 Net Working Capital Jumlah Investasi 3,633,906 3,767,044 2,263,390 Total Investments Jumlah Aset 26,492,179 25,364,325 21,068,724 Total Assets Jumlah Liabilitas 11,197,567 9,478,333 7,707,451 Total Liabilities Jumlah Ekuitas 15,294,612 15,885,992 13,361,273 Total Equity

RASIO KEUANGAN 2015 2014 2013 KEY FINANCIAL RATIOS Laba Bersih Terhadap Aset (%) 0.20% 2.77% 2.94% Return on Assets (%) Laba Bersih Terhadap Ekuitas (%) 0.34% 4.42% 4.65% Return on Equity (%) Jumlah Aset Lancar Terhadap Jumlah 1.53 4.17 2.65 Current Ratio (x) Liabilitas Lancar Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 0.42 0.37 0.37 Total Liabilities to Total Assets (x) Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas 0.73 0.60 0.58 Total Liabilities to Total Equity (x) Laba Kotor Terhadap Pendapatan (%) 38.04% 40.99% 45.24% Gross Pro t Margin (%) Laba Usaha Terhadap Pendapatan (%) 19.39% 25.10% 28.52% Operating Pro t Margin (%) Marjin EBITDA (%) 32.19% 36.73% 38.20% EBITDA Margin (%) Laba Bersih Terhadap Pendapatan (%) 0.49% 6.60% 6.19% Net Pro t Margin (%)

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report PENDAPATAN USAHA LABA USAHA JUMLAH ASET NET REVENUES INCOME FROM OPERATIONS TOTAL ASSETS

2,857,300 10,572,834 10,657,152 2,674,654 26,492,179 10,019,977 25,364,325 2,050,406 21,068,724

2015 2014 2013 2015 2014 2013 2015 2014 2013

LABA BERSIH LABA BERSIH KOMPREHENSIF NET INCOME COMPREHENSIVE INCOME

702,919 692,368 620,395 603,870

52,178 7,522 2015 2014 2013 2015 2014 2013

JUMLAH ASET LANCAR JUMLAH LIABILITAS TERHADAP LIABILITAS LANCAR TERHADAP JUMLAH EKUITAS CURRENT RATIO TOTAL LIABILITIES TO TOTAL EQUITY 0.73 4.17 0.60 0.58

2.65

1.53

2015 2014 2013 2015 2014 2013

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK IKHTISAR HIGHLIGHTS

IKHTISAR SAHAM SHARES HIGHLIGHTS

HARGA SAHAM PER KUARTAL SELAMA TAHUN 2015 (DALAM RP) QUARTERLY SHARES PRICE IN 2015 (IN RP)

PENYESUAIAN JUMLAH VOLUME PERIODE PEMBUKAAN TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN PENUTUPAN PERDAGANGAN PERIOD OPEN HIGHEST LOWEST CLOSE ADJUSTMENT TOTAL VOLUME CLOSE TRADED Kwartal I 1.425 2.050 1.390 1.750 1.750 781.103.900 1st Quarter Kwartal II 1.750 1.795 1.045 1.170 1.170 1.001.430.000 2nd Quarter Kwartal III 1.170 1.350 840 940 940 511.343.300 3rd Quarter Kwartal IV 940 1.140 660 1.100 1.100 622.712.000 4th Quarter

HARGA SAHAM PER KUARTAL SELAMA TAHUN 2014 (DALAM RP) QUARTERLY SHARES PRICE IN 2014 (IN RP)

PENYESUAIAN JUMLAH VOLUME PERIODE PEMBUKAAN TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN PENUTUPAN PERDAGANGAN PERIOD OPEN HIGHEST LOWEST CLOSE ADJUSTMENT TOTAL VOLUME CLOSE TRADED Kwartal I 1.900 2.500 1.745 2.350 2.318 481.123.100 1st Quarter Kwartal II 2.235 2.405 2.000 2.125 2.096 1.322.761.900 2nd Quarter Kwartal III 2.130 2.145 1.745 1.945 1.918 1.047.785.800 3rd Quarter Kwartal IV 1.955 2.000 1.375 1.425 1.425 758.846.800 4th Quarter

PERGERAKAN SAHAM ‘BMTR’ PADA TAHUN 2015 ‘BMTR’ SHARES MOVEMENTS IN 2015 3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUGSEP OCTNOV DEC

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK

LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT

Perseroan kembali mencapai hasil keuangan yang baik dan mempertahankan posisi teratas di berbagai sektor media dengan kerja keras seluruh tim dan didukung oleh strategi multi-media terpadu, yang berfokus pada kualitas, inovasi, dan keterampilan.

The Company has again achieved excellent nancial results and maintained its top position in various media sectors with the hard work of the whole team and supported by an integrated multi-media strategy, which focuses on quality, innovation and skills. lapo ran Manajemen managements report

Terdepan di media tradisional dan baru Rosano Barack Leading the way in Komisaris Utama President Commissioner traditional and new media

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Laporan Komisaris Utama Pr esident Commissioner’s Letter

Saya awali laporan ini dengan puji syukur kepada Tuhan Yang It is with great praise and thanks to God, who has bestowed Maha Kuasa, yang senantiasa memberikan banyak berkah pada many gifts and blessings upon our Company and the Indonesian Perseroan dan juga masyarakat Indonesia. Dengan Rahmat- people, that I begin this report. Through His spiritual guidance Nya, kami telah mencapai kesuksesan dan kemakmuran pada and wisdom, we have achieved success and prosperity in 2015. tahun 2015.

Tahun lalu ditandai dengan datangnya berbagai tantangan The past year was characterized by difficult challenges that tested sulit yang menguji daya tahan industri media di Indonesia dan the endurance of Indonesia’s media industry and the general ekonomi secara umum. Namun, berkat posisi kepemimpinan economy. Yet, thanks to the leadership position we have worked yang telah kami capai dengan kerja keras dan juga didukung oleh hard to build as well as support from our integrated multi-media strategi multi-media terpadu kami, yang berfokus pada kualitas strategy, focus on quality and innovation, and team skills and dan inovasi, dan keterampilan tim dan kerja keras, BMTR kembali hard work, BMTR has again achieved excellent financial results mencapai hasil keuangan yang baik dan mempertahankan posisi and maintained its top position in various media sectors. teratas di berbagai sektor media.

Perseroan juga memperkuat landasan untuk mengamankan We also strengthened our foundation to secure future growth pertumbuhan di tahun 2015 dan seterusnya dengan in 2015 and beyond by completing new cutting-edge studio merampungkan bangunan studio baru yang paling mutakhir dan buildings and launching exciting new TV and online services. meluncurkan saluran TV baru yang menarik serta layanan online. As we look forward to 2016, our Company is in the strongest Seiring dengan kesiapan kami untuk menyambut tahun 2016, position it has ever enjoyed. Perseroan kini berada dalam posisi terkuat dalam sejarah.

Saluran TV free-to-air nomor 1 #1 in free-to-air TV

Sekali lagi, saluran TV free-to-air (FTA) milik Perseroan, menjadi Our free-to-air (FTA) TV stations were, once again, the most saluran-saluran yang paling populer di Indonesia pada tahun popular channels in Indonesia in 2015. Flagship station RCTI won 2015. Saluran unggulan Perseroan, RCTI, meraih pangsa pemirsa an average primetime audience share of 44.3% in December rata-rata 44.3% pada bulan Desember 2015 di jam tayang prime 2015 and for the full year 2015, 36.3% of the national audience time dan untuk sepanjang tahun 2015, 36.3% dari pemirsa viewed our 4 FTA channels during prime time. nasional menyaksikan siaran prime time dari 4 saluran FTA milik Perseroan.

Pada bulan April 2015, Perseroan telah berhasil meluncurkan In April 2015, the Company successfully launched iNewsTV, a iNewsTV, FTA berjaringan nasional terbaru. iNewsTV menawarkan new national FTA network. iNewsTV offers viewers a fresh new kepada para pemirsa program berita baru dengan sudut pandang take on news programming while leveraging our existing news segar serta memanfaatkan infrastruktur berita yang ada untuk infrastructure to deliver excellent cost efficiency. iNewsTV has memberikan efisiensi biaya yang sangat baik. iNewsTV telah already booked Rp228 billion in revenue during its first nine mencatat pendapatan sebesar Rp228 miliar dalam kurun waktu months of operation. I expect iNewsTV to perform well in its first sembilan bulan pertama beroperasi. Saya berharap iNewsTV full year. dapat tampil dengan baik di tahun penuh pertamanya.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK lapo ran Manajemen managements report

Pada tahun 2015, Perseroan juga memproduksi banyak program In 2015, our Company also produced many of Indonesia’s dan film favorit di Indonesia, khususnya serial drama TV favorite shows and movies, specifically the hit TV drama series populer Preman Pensiun dan Tukang Ojek Pengkolan, keduanya Preman Pensiun and Tukang Ojek Pengkolan, both products of merupakan hasil dari rumah produksi internal Perseroan, yaitu our in-house production company MNC Pictures. The production MNC Pictures. MNC Pictures juga merilis 2 film blockbuster, Di company also released 2 blockbuster movies, Di Balik 98 and 3 Balik 98 dan 3 Dara, yang disaksikan oleh jutaan rakyat Indonesia. Dara, which millions of Indonesians enjoyed.

Studio-studio TV baru yang paling mutakhir Cutting-edge new TV studios

Perseroan mengambil langkah besar ke depan dengan The Company took a major step forward with the completion menyelesaikan bangunan studio produksi TV baru yang of our new TV production campus. The new buildings include terintegrasi. Bangunan-bangunan baru tersebut memiliki 28 28 new studios with integrated production facilities that enable studio baru dengan fasilitas produksi yang terintegrasi tersebut us to increase the quality of our in-house productions. These memungkinkan kami untuk meningkatkan kualitas produksi facilities also benefit the entire Indonesian TV industry by giving internal. Fasilitas ini juga bermanfaat bagi seluruh industri us the capability to produce more local content Indonesian pertelevisian Indonesia dengan memberikan kemampuan lebih viewers prefer. untuk memproduksi konten lokal yang lebih disukai oleh pemirsa Indonesia.

Tidak kalah pentingnya, fasilitas baru ini mampu menciptakan Equally important, the new facilities create new synergies between sinergi baru antara saluran-saluran TV dan perusahaan produksi our TV stations and production companies. The Company will milik Perseroan. Penghematan biaya produksi program, sewa achieve excellent cost savings on program production, rental and dan tenaga kerja akan dapat dicapai dengan maksimal, sehingga staff costs, thus giving us higher profit margins in 2016 and for memberikan margin keuntungan yang lebih tinggi pada tahun many years to come. 2016 dan untuk tahun-tahun yang akan datang.

Perpustakaan konten terbesar The biggest content library

Pustaka konten milik Perseroan, yang merupakan terbesar di Our content library, which is the biggest in the region, grew to Asia Tenggara, terdiri dari 270.000 jam lebih program di tahun over 270,000 hours of programming in 2015. We successfully 2015. Kami berhasil memonetisasi pustaka konten tersebut baik monetized our library through both external licensing and melalui lisensi eksternal dan melalui penyiaran di 22 saluran MNC our suite of 22 pay-TV stations, MNC Channels. We recently Channels di TV berlangganan. Baru-baru ini, kami membentuk established a new sales team to concentrate on overseas licensing tim penjualan baru untuk berkonsentrasi pada lisensi luar negeri and I expect revenue to grow further in 2016. dan saya berharap pendapatan akan tumbuh lebih lanjut pada tahun 2016.

Saya juga berharap pendapatan iklan dari MNC Channels I also expect advertising revenue from MNC Channels to grow tumbuh secara signifikan di tahun-tahun mendatang. Penetrasi significantly in the coming years. Pay-TV market penetration is pasar TV berlangganan masih sangat rendah dibandingkan still very low compared to other Southeast Asian countries so this dengan negara-negara Asia Tenggara lainnya sehingga kondisi presents a lot of room for growth. As audiences for our pay-TV ini memberikan banyak potensi untuk pertumbuhan. Seiring company MSKY grow, the volume and price of advertising space dengan bertambahnya pelanggan TV berlangganan kami, tarif will also increase. With a content library expanding approximately dan volume penjualan iklan pun akan meningkat. Dengan 15,000 hours of programming annually, no other company is bertambahnya isi pustaka konten sebanyak 15.000 jam program better positioned to provide profitable content for growing pay- setiap tahunnya, tidak ada perusahaan lain yang memiliki posisi TV audiences. menguntungkan yang lebih baik selain Perseroan terhadap pertumbuhan pemirsa TV berlangganan.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Bertambahnya pemirsa TV berlangganan Puay-TV s bscriber growth resumes

Perusahaan TV berlangganan milik Perseroan, MSKY, terus Our pay-TV company, MSKY, continued its market leadership menjadi pemimpin pasar sejak tahun 2015 bersamaan dengan in 2015 while competitors faded. With an accelerating net berkurangnya para pesaing. Dengan laju pertumbuhan subscriber growth rate since late 2015, MSKY is now targeting net pelanggan bersih yang dipercepat sejak akhir 2015, MSKY kini additional 10% subscribers in 2016 that will boost subscription menargetkan tambahan 10% pelanggan bersih pada tahun 2016 revenues and advertising rates. yang akan meningkatkan pendapatan dari biaya berlangganan dan tarif iklan.

Membangun infrastruktur digital baru Building new digital infrastructure

Distribusi infrastruktur serat optik broadband baru yang super The deployment of new super-fast, fiber-optic broadband cepat di kota-kota besar di Indonesia merupakan salah satu bukti infrastructure across major Indonesian cities represents another kepemimpinan kami di bidang digital. way we are leading the digital field.

Kami meluncurkan Playmedia, penyedia layanan internet dan TV We rolled out our internet and pay-TV service Playmedia with berlangganan, dengan 400.000 homespass di 6 kota besar dan 400,000 homespass in 6 major cities and that number is expected jumlah tersebut diperkirakan akan mencapai 1 juta pada akhir to reach 1 million by end of 2016. Both Playmedia and our fiber 2016. Playmedia dan jaringan serat kami menciptakan suatu network create an important new growth platform for our platform pertumbuhan baru yang penting bagi Perseroan untuk Company to provide cutting-edge services for the Indonesian memberikan layanan terkini bagi masyarakat Indonesia. people.

Memimpin revolusi digital L eading the digital revolution

Kami telah memposisikan diri di garis depan layanan media digital We have positioned ourselves at the forefront of digital media untuk mengambil kesempatan dari meningkatnya penggunaan services to take advantage of Indonesians’ increasing use of perangkat mobile dan PC untuk konsumsi media oleh masyarakat mobile devices and PCs for media consumption,. Indonesia.

Pada 2015, kami meluncurkan Indovision Anywhere, yang In 2015, we launched Indovision Anywhere which is an merupakan layanan video streaming ‘over the top’ (OTT) authenticated ‘over the top’ (OTT) video streaming service that terotentikasi yang memungkinkan pelanggan Indovision untuk enables Indovision subscribers to watch content at any time, menonton konten setiap saat, di mana saja melalui perangkat anywhere via Internet-connected devices. In 2016, we will launch yang terhubung ke Internet. Pada tahun 2016, kami akan Moviebay.com, a public OTT video streaming service that will meluncurkan Moviebay.com, layanan video streaming publik OTT further expand our online audience. yang akan memperluas lebih lanjut pemirsa online kami.

Layanan-layanan baru ini menandakan awal dari layanan OTT These new services signify the beginning of our long-term terintegrasi jangka panjang kami. Kami akan menjadi pemimpin integration of OTT services. We will lead the way in digital dalam penyedia layanan digital, membuat sebagian besar peluang services, making the most of new business opportunities just as bisnis baru seperti yang kita miliki dengan media tradisional. we have with traditional media.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENTS REPORT

Perseroan juga mencatat kesuksesan di mobile gaming dan The Company also had continued success in mobile gaming and berita online di tahun 2015. Perusahaan mobile game kami yang online news in 2015. Our China-based mobile games company, berbasis di Cina, Letang, kembali mencatatkan pertumbuhan Letang, manage to booked signi cant growth in 2015. pendapatan yang signi kan di tahun 2015.

Sementara itu, Okezone, portal berita online dan hiburan Meantime, Okezone, our online Indonesian news and Indonesia, memiliki peningkatan pengunjung harian yang entertainment portal, increased its unique daily visitors count up unik hingga lebih dari 3 juta orang per hari, naik dari 2 juta to 3 million people per day up from 2 million at the start of 2015. pengunjung per hari di awal 2015. Menurut peringkat Alexa, According to Alexa rankings, Okezone is now the third-most Okezone sekarang merupakan situs berita ketiga yang paling popular news site in Indonesia. populer di Indonesia.

MASA DEPAN YANG CERAH DI SEMUA LINI DEPAN DI TAHUN 2016 2016 IS BRIGHT ON ALL FRONTS

BMTR senantiasa bertujuan untuk menjadi perusahaan media BMTR always aims to become the biggest and best integrated terintegrasi yang terbesar dan terbaik di Asia Tenggara. Pada media company in Southeast Asia. In 2015, we achieved great 2015, kami mencapai kesuksesan di semua platform media success across all our media platforms and we also strengthened kami dan kami juga memperkuat infrastruktur kami di fokus- our infrastructure in key areas to increase pro t margins and fokus bisnis utama untuk meningkatkan margin keuntungan dan launch innovative new services in the next year. meluncurkan layanan baru yang inovatif di tahun depan.

Sebagai penutup, saya mengucapkan terima kasih kepada para In closing, I want to thank MNC Group’s talented and dedicated karyawan Grup MNC yang berbakat dan berdedikasi atas kerja staff for their hard work, our valued advertising clients for their keras mereka, kepada klien iklan yang terhormat atas kerjasama business, and our shareholders for their support. I also want to mereka, dan kepada para pemegang saham atas dukungan thank the Indonesian people for supporting MNC Group again mereka. Saya juga ingin mengucapkan terima kasih kepada in 2015. masyarakat Indonesia untuk kembali mendukung Grup MNC pada tahun 2015.

Perseroan kini memiliki pondasi yang luar biasa untuk menciptakan We now have a superb foundation from which we can create berbagai program hiburan yang terbaik dan memberikan nilai the very best entertainment and deliver maximum value for our maksimum bagi para pemangku kepentingan. Saya nantikan stakeholders. I look forward to what we can further achieve in pencapaian kami selanjutnya pada tahun 2016. 2016.

Atas nama Dewan Komisaris, On behalf of the Board of Commissioners,

ROROSANO BARACK KOMISARIS UTAMA PRESIDENTPRESIDENT COMMISSIONERONER

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK lapo ran Manajemen managements report

Membangun Masa Depan, Meraih Sukses Saat Ini Hary Tanoesoedibjo Building for the future, Dir ektur Utama president DIRECTOR succeeding today

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report LAPORAN DIREKtur Utama Pr esident DIRector’s Letter

Saya awali laporan tahunan ini dengan memanjatkan puji dan I begin this annual report by giving praise and thanks to God syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas anugerah yang for the many blessings He bestowed upon us in 2015. Although diberikan-Nya kepada kami semua di tahun 2015. Meskipun we faced difficult economic conditions, God gave us strength to kami menghadapi kondisi ekonomi yang sulit, Tuhan memberi work hard and succeed together. kita kekuatan untuk bekerja keras dan berhasil bersama-sama.

Saya percaya PT Global Mediacom Tbk (“BMTR” atau I believe PT Global Mediacom Tbk (“BMTR” or “The Company”) “Perseroan”) akan melihat kembali tahun 2015 sebagai tahun will look back on 2015 as a pivotal year in which we laid several yang sangat penting di mana kita meletakkan beberapa pondasi important foundations for our future growth. penting untuk pertumbuhan masa depan kita.

Pertama, kami membangun empat studio TV baru dengan First, we built four new state-of-the-art TV studios that integrate teknologi mutakhir yang mengintegrasikan produksi program program production for RCTI, MNCTV, GlobalTV,and iNewsTV, RCTI, MNCTV, GlobalTV dan iNewsTV di dua lokasi. Selain confined into two location complex. Aside from improving memperbaiki sinergi baru yang efisien di antara seluruh stasiun efficient new synergies among our stations, these outstanding TV kami, fasilitas baru yang luar biasa ini akan membantu kami new facilities will help us set an impressive new quality benchmark menciptakan tolak ukur baru dengan kualitas yang mengesankan for Indonesian TV. In 2015, each of our free-to-air (FTA) TV untuk pertelevisian Indonesia. Pada tahun 2015, masing-masing stations delivered outstanding value for viewers, advertisers, and saluran TV free-to-air (FTA) kami mencapai hasil yang luar biasa the Group. bagi para pemirsa, pengiklan dan grup Perseroan.

Kedua, pada bulan April 2015 kami meluncurkan FTA TV Second, we launched in April a new national FTA TV, iNewsTV. berjaringan nasional yang baru, iNewsTV. Membangun jaringan Building the fourth national TV network was a major project for TV nasional keempat merupakan proyek besar bagi Perseroan dan the Company and it involved integration of approximately 50 proyek tersebut melibatkan usaha untuk menyatukan sekitar 50 regional TV stations since 2007. I am delighted to report that stasiun TV daerah sejak 2007. Saya bangga untuk menyampaikan iNewsTV far exceeded our expectations in 2015 by booking bahwa iNewsTV telah jauh melebihi harapan kami di tahun 2015 Rp228 billion in revenue. dengan mencatat pendapatan sebesar Rp228 miliar.

Ketiga, layanan Internet broadband serat optik dan TV Third, our new fiber-optic broadband Internet and pay-TV service, berlangganan, Playmedia, diluncurkan dengan 400.000 Playmedia, rolled out 400,000 homespass in 6 major Indonesian homespass di 6 kota besar di Indonesia pada tahun 2015. cities in 2015. With the goal of reaching 1 million homes by Dengan tujuan mencapai 1 juta rumah pada akhir 2016, the end of 2016, Playmedia creates an important new growth Playmedia menciptakan pertumbuhan platform baru yang platform for the Company while delivering cutting-edge services penting bagi Perseroan sekaligus memberikan layanan terkini to our customers. kepada para pelanggan kami.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK lapo ran Manajemen managements report

Keempat, kita telah memetakan perencanaan untuk Fourth, we have laid out plans to integrate MSKY satellite pay- mengintegrasikan layanan TV berlangganan satelit MSKY dengan TV services with Playmedia. By combining these two companies, Playmedia. Dengan menyatukan dua penyedia layanan tersebut, plus the launch of Video-on-Demand (VoD) service Indovision ditambah peluncuran layanan Video-on-Demand (VoD) dari Anywhere also in 2015, we can offer customers enhanced Indovision Anywhere pada tahun 2015, kami dapat menawarkan services and strenghten our position as the leader in the Pay-TV layanan yang lebih baik lagi kepada para pelanggan dan and broadband Internet markets. memperkuat posisi sebagai pemimpin pasar TV berlangganan dan Internet broadband.

Saat ini adalah saat yang menarik bagi Grup Perseroan dan saya These are exciting times for our Group and I believe we will percaya kami akan meraih banyak pencapaian luar biasa pada achieve great things in 2016. tahun 2016.

Melanjutkan strategi juara untuk TV Our wINNINg TV strategy continues

Di samping pembangunan infrastruktur baru, kami juga Alongside development of new infrastructure, we also continued melanjutkan strategi sukses kami di bidang penyiaran dan konten our successful strategy on TV broadcasting and content in 2015. TV pada tahun 2015.

Strategi Perseroan dibangun di atas 5 mesin penggerak utama The Company’s strategy is built on 5 growth drivers, particularly pertumbuhan, antara lain 4 saluran FTA (RCTI, MNCTV, GlobalTV our 4 FTA stations (RCTI, MNCTV, GlobalTV, and iNewsTV) ,and dan iNewsTV) dan pustaka konten TV dan bisnis produksi kami. our TV content library and production businesses. The latter Konten tersebut terdiri dari 22 saluran MNC Channels yang counts 22 MNC-branded pay-TV stations and a library of 270,000 disiarkan di TV berlangganan dan pustaka konten berdurasi lebih hours of content among its assets. This portfolio is unmatched dari 270.000 jam. Portofolio ini tidak tertandingi di Asia Tenggara in Southeast Asia and it has enabled us to take a dominant dan telah memungkinkan kami untuk meraih posisi dominan position in the Indonesian TV industry while also capitalizing dalam industri pertelevisian di Indonesia sekaligus memanfaatkan on opportunities abroad. This content library will also be highly peluang di luar negeri. Pustaka konten ini juga akan bernilai valuable for digital distribution. tinggi untuk distribusi digital.

Pada tahun 2015, kami menguji kekuatan strategi kami di In 2015, we tested the strength of our strategy amidst tough tengah kondisi ekonomi dan industri yang sulit. Saluan FTA milik economic and industry conditions. The Company’s FTA stations Perseroan berhasil mempertahankan keunggulan mereka dalam maintained their lead in terms of audience share and revenue. hal pangsa pemirsa dan pendapatan.

Pada tahun 2015, saluran unggulan milik Perseroan, RCTI, In 2015, our flagship channel RCTI retained its dominance as berhasil mempertahankan dominasinya sebagai saluran TV the most popular TV station in Indonesia, recording an average yang paling populer di Indonesia, mencatat pangsa pemirsa primetime audience share of 20% in December. RCTI also primetime sebanyak rata-rata 20% pada bulan Desember. RCTI achieved 53% EBITDA margin and being the best TV in Indonesia. juga mencapai EBITDA margin sebesar 53% dan merupakan TV terbaik di Indonesia.

Secara keseluruhan, saluran FTA milik Perseroan memenangkan Altogether, the Company’s FTA channels won a combined gabungan pangsa pemirsa sebanyak rata-rata 36.3% pada average audience primetime share of 36.3% in 2015 and tahun 2015 dan secara konsisten mengungguli jauh para consistently outperforming its peers in advertising revenue. This pesaingnya dalam hal pendapatan iklan. Prestasi yang luar biasa remarkable achievement indicates our ability to consistently ini menunjukkan kemampuan kami untuk secara konsisten convert content into revenue. mengubah konten menjadi pendapatan.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Si nerGI studio TV baru yang menarik Exciting new TV studio synergy

Kualitas, variasi dan profitabilitas dari program orisinal TV kami The quality, variety, and profitability of our original TV akan lebih tinggi dari sebelumnya di tahun 2016. 4 bangunan programming will be greater than ever in 2016. Our 4 new studio paling mutakhir milik Perseroan yang mencakup 28 state-of-the-art studio buildings house 28 new studios and studio baru dan akan menciptakan sinergi kerja produksi TV will synergize TV production work while adding valuable new sambil meningkatkan kemampuan baru yang bernilai untuk capabilities by producing more local, in-house content. Local memproduksi tayangan dan konten lokal secara internal. Konten content has proven to be extremely valuable to the Company in lokal telah terbukti sebagai aset yang sangat berharga untuk terms of revenue and audience share. Perseroan dari segi pendapatan dan pangsa pemirsa.

Seluruh studio baru yang berlokasi secara terpusat juga The new studios’ centralized campus also brings significant memberikan manfaat tambahan yang signifikan. Kami dapat benefits. We can create new synergies between stations so that menciptakan sinergi baru antara stasiun TV sehingga para tenaga staffs are better utilized and resources used more efficiently. We kerja dapat dimanfaatkan dengan lebih baik dan sumber daya expect savings on program production, rental and staffing costs, yang digunakan akan lebih efisien. Kami mengantisipasi adanya thus leading to excellent financial performance in 2016 and penghematan pada biaya produksi program, sewa dan tenaga onwards. kerja, yang nantinya mengarah ke kinerja keuangan yang sangat baik pada tahun 2016 dan seterusnya.

iNewsTV siap untuk bersinar isNewsTV i ready to shine

Pada 2015, jaringan FTA TV nasional kami yang baru, iNewsTV, In 2015, our new national FTA TV network iNewsTV excelled meraih kesuksesan dengan mencatat pendapatan sebesar Rp228 by booking Rp228 billion in revenue within its nine months miliar dalam sembilan bulan beroperasi semenjak April 2015. operation since being launched in April 2015.

Efisiensi merupakan aspek lain yang menarik dari iNewsTV. Efficiency represents another exciting aspect of iNewsTV. The Program dari saluran ini memanfaatkan infrastruktur channel’s programming leverages the existing news gathering pengumpulan berita Perseroan yang sudah ada dan infrastructure of the Company and combines it with a unique menggabungkannya dengan gaya pengiriman berita yang baru new style of news delivery. It therefore offers modern and dan unik. Oleh karena itu, iNewsTV menawarkan pemrograman dynamic programming at a minimal cost. I expect iNewsTV’s modern dan dinamis dengan biaya rendah. Saya mengharapkan outstanding performance during its first full year in 2016. kinerja yang luar biasa untuk iNewsTV selama tahun penuh pertamanya di 2016.

Pustaka Konten sebanyak 270.000 jam yang menguntungkan dan terus bertambah 270,000 hours of profitable content and growing

Pada tahun 2015, pustaka konten Perseroan berkembang hingga In 2015, the size of the Companys’s content library grew to an terdiri dari koleksi program berdurasi hingga 270.000 jam. Yang astonishing 270,000 hours of programming. Importantly, we terpenting adalah, kemampuan kami untuk terus memonetisasi continue to monetize our unmatched library size, both through koleksi pustaka konten kami yang tidak tertandingi, baik melalui external licensing and our 22 local pay-TV MNC Channels. lisensi eksternal dan melalui penyiaran di 22 saluran local MNC Channels di TV berlangganan.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK lapo ran Manajemen managements report

Saya mengantisipasi pendapatan dari lisensi konten luar negeri I anticipate revenue from overseas content licensing to double in akan meningkat sebanyak dua kali lipat pada tahun 2016, 2016, following our recent establishment of a new content sales menyusul berdirinya tim penjualan distribusi konten baru yang distribution team which has done a great job in 2015. telah melakukan pekerjaan yang luar biasa pada tahun 2015.

Pustaka konten kami membantu menghasilkan pendapatan Our content library helps us generate both subscription revenue dari biaya berlangganan dan iklan untuk saluran-saluran MNC and advertising revenue for our pay-TV MNC Channels. The Channels di TV berlangganan. 22 saluran MNC Channels ini 22 MNC Channels offer a large volume of advertising space menawarkan ruang iklan dalam volume untuk penayangan during popular local programming that targets the lucrative AB program lokal populer yang menargetkan segmen pasar AB segment. The MNC Channels’ audience is also growing. It has yang menguntungkan. Para pemirsa MNC Channels juga terus huge potential for growth in coming years thanks to the present bertambah. Jumlah ini memiliki potensi besar untuk terus low market penetration of pay-TV. I expect MNC Channels to bertambah di tahun-tahun mendatang akibat masih rendahnya contribute significantly to top-line growth in the near future. penetrasi pasar TV berlangganan. Saya berharap MNC Channels dapat segera memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pertumbuhan pesat dalam waktu dekat.

M emperkenalkan layanan iklan grup I ntroduCINg group advertising

Pada tahun 2015, kami memperkenalkan strategi baru In 2015, we introduced a new strategy to utilize unsold untuk memanfaatkan inventaris iklan yang tidak terjual di advertising inventory across our TV networks so we can maximize seluruh jaringan TV kita sehingga kita dapat memaksimalkan ad revenue. ‘Group advertising’ bundles packages of unused pendapatan iklan. ‘Iklan grup’ mengemas paket dari ruang iklan advertising space to provide another chance to sell while offering yang tidak digunakan untuk memberikan kesempatan penjualan our advertising partners attractive value. lain sekaligus menawarkan nilai yang menarik bagi para mitra iklan kami.

R umah pRODUKsi MNC Pictures memukau penonton M NC PICTURes’ in-house productions wow audiences

2015 merupakan tahun yang luar biasa untuk MNC Pictures, 2015 was a superb year for MNC Pictures production company, rumah produksi yang sepenuhnya dimiliki oleh Perseroan. MNC which is fully owned by the Company. The company helped Pictures membantu memproduksi banyak dari program serial produce more of our drama production capabilities in-house with drama secara internal dengan efisiensi biaya yang lebih besar. greater cost efficiency.

Pada saat yang sama, MNC Pictures juga memproduksi konten At the same time, MNC Pictures delivered top quality content. berkualitas. Serial drama produksinya, Preman Pensiun dan Its dramas Preman Pensiun and Tukang Ojek Pengkolan topped Tukang Ojek Pengkolan, mendapatkan peringkat teratas di TV dan TV ratings and its movies Di Balik 98 and 3 Dara reached #6 and film Di Balik 98 dan 3 Dara mencapai posisi 6 dan 8 dari peringkat #8 respectively on the Indonesian movie charts while the latest teratas film-film Indonesia, sedangkan film aksi terbaru, SkakMat, action movie, SkakMat, was released in November. I am thrilled dirilis pada bulan November. Saya sangat bangga dengan kinerja with their performance in 2015. mereka pada tahun 2015.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Ag ensi manajemen artis SMN berada di posisi kuat di tahun 2015 Talea nt m nagement agency SMN’s strong 2015

Anak Perseroan SMN, yang merupakan agensi manajemen artis Our in-house talent management company SMN had another internal, berhasil meraih kesuksesan di tahun 2015. SMN adalah great year in 2015. SMN is the largest professional talent agency agensi bakat profesional terbesar di Indonesia, menaungi lebih in Indonesia, managing over 300 artists under its roof. This gives dari 300 artis. Hal tersebut memberikan akses bagi produksi TV our TV productions access to many of the country’s stars. kami ke banyak artis-artis di tanah air.

SMN juga mencatat pendapatan yang mengesankan tahun ini SMN also delivered impressive revenue this year through fees for melalui komisi untuk sourcing TV dan pekerjaan off-air, negosiasi sourcing TV and off-air jobs, brand sponsorship negotiations, legal merek sponsor, administrasi hukum, bantuan on-the-road dan administration, on-the-road assistance and other professional layanan profesional lainnya. services.

Okezone mencapai 3 juta pengunjung setiap hari Okezone reaches 3 million daily visitors

Okezone, portal berita dan hiburan online Indonesia, secara besar O- kezone, our online Indonesian news and entertainment portal, besaran meningkatkan pengunjung harian yang unik pada tahun massively increased its unique daily visitors count in 2015. The 2015. Situs ini sekarang dikunjungi oleh lebih dari 3 juta orang site now reaches more than 3 million people per day, compared per hari, dibandingkan dengan hanya 2 juta pada awal 2015. to only 2 million at the start of 2015. Alexa website rankings Situs pengukur dan peringkat, Alexa, juga mencatat Okezone also rated Okezone as one of the most popular local news site sebagai salah satu situs berita lokal terpopuler di Indonesia. in Indonesia.

Tim Okezone layak mendapatkan pujian untuk kinerja yang luar The Okezone team deserves credit for this superb performance biasa ini, yang membuka peluang yang lebih besar di dalam which translates to bigger opportunities in the online space. ruang online.

Indovision Anywhere hanyalah awal Indovision Anywhere is just the beginning

Teknologi baru berbasis Internet memperkenalkan cara untuk New Internet-based technologies usher a new generation of mengonsumsi media generasi baru. Masa depan TV antara lain media consumption. The future of TV includes Video-on-Demand Video-on-Demand (VoD) pada banyak perangkat, setiap saat. (VoD) on many devices, at any time. The Company is already at Perseroan sudah berada di garis depan fitur revolusioner ini di the forefront of this revolutionary feature in Indonesia. By offering Indonesia. Dengan menawarkan pelanggan layanan yang paling customers the most innovative and useful services, we can extend inovatif dan berguna, kami dapat memperpanjang posisi kami our leadership of the media industry even further. sebagai pemimpin di industri media lebih jauh lagi.

Pada 2015, kami meluncurkan Indovision Anywhere, sebuah In 2015, we launched Indovision Anywhere, an authenticated layanan video streaming ‘Over the Top’ (OTT) terotentikasi yang ‘Over the Top’ (OTT) video streaming service available to MSKY tersedia untuk pelanggan MSKY yang berlangganan paket customers who subscribe to Indovision packages. Indovision Indovision. Indovision Anywhere memungkinkan pelanggan Anywhere lets customers stream content to their Internet- melakukan streaming konten kapan saja ke perangkat mereka enabled devices whenever they choose. dengan akses Internet.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK lapo ran Manajemen managements report

Pada tahun 2016, kami berencana untuk meluncurkan Moviebay. In 2016, we plan to launch Moviebay.com, a public OTT video com, layanan video streaming OTT publik yang akan semakin streaming service that will further expand our online audience. memperluas penonton online kami. Hal ini hanyalah awal dari This is just the beginning of our long-term integration of OTT integrasi jangka panjang layanan OTT kami. services.

MSu KY ter s bertumbuh meningkatkan jumlah pelanggan MSKY continues to grow subscribers

MSKY terus memimpin pasar TV berlangganan di tahun 2015. MSKY continued its leadership of the pay-TV market in 2015. Seiring dengan berkurangnya para pesaing, tingkat pertumbuhan While competitors faded into the background, MSKY’s net pelanggan bersih MSKY telah meningkat sejak kuartal terakhir subscriber growth rate has increased since the last quarter of tahun 2015. Kami menargetkan menambah jumlah pelanggan 2015. We are targeting to increase subscribers in 2016, which pada tahun 2016, yang akan meningkatkan pendapatan dari will increase subscription revenues and advertising rates. MSKY biaya berlangganan dan tarif iklan. MSKY akan terus memimpin will continue to lead Indonesia’s constantly growing pay-TV pasar TV berlangganan yang senantiasa tumbuh berkembang di market in the coming years. Indonesia di tahun-tahun mendatang.

Berkomitmen untuk Tata Kelola Perusahaan yang Baik/ Good Corporate Governance Committed to Good Corporate Governance

Pada 2015, kami sekali lagi berkomitmen untuk melakukan Tata In 2015, we once again committed ourselves to conduct Good Kelola Perusahaan yang Baik/Good Corporate Governance (GCG) Corporate Governance (GCG) with the goals of maintaining dengan tujuan mempertahankan keunggulan dalam kinerja excellence in business performance and making a positive bisnis dan membuat kontribusi positif kepada masyarakat. contribution to society.

Menerapkan GCG sangat bermanfaat dari sisi keuangan Group GCG makes financial sense for our Group because it helps us Perseroan karena membantu kami mengendalikan biaya, control cost, increase profit and maintain quality. GCG also meningkatkan keuntungan dan menjaga kualitas. GCG juga helps us prove that Indonesian businesses can meet and exceed membantu kami untuk membuktikan bahwa bisnis di Indonesia international standards. We will continue to follow the principles dapat memenuhi bahkan melampaui standar internasional. Kami of GCG in 2016. akan terus mengikuti prinsip-prinsip GCG pada tahun 2016.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report PELUANG BESAR SEPANJANG TAHUN A YEAR OF BIG OPPORTUNITIES

Kami telah meletakkan pondasi yang kuat untuk pertumbuhan We laid strong foundations for future growth in 2015 by di masa depan pada tahun 2015 dengan memperluas pilihan expanding our FTA TV offering, integrating TV production in a TV FTA kami, mengintegrasikan produksi TV di fasilitas baru fantastic new facility, rolling out new ber-optic infrastructure yang fantastis, menggelar infrastruktur serat optik baru dan and stepping con dently forward with OTT services. At the same melangkah maju penuh percaya diri dengan layanan OTT. Pada time, our existing core growth drivers, once more, performed saat yang sama, mesin penggerak utama pertumbuhan kami extremely well. yang ada, sekali lagi, menunjukkan kinerja yang sangat baik.

Oleh karena itu, tahun berikutnya penuh dengan peluang The succeeding year is therefore full of huge opportunities besar yang harus kita tangkap. Saya akan terus terlibat secara which we must seize. I will continue to be directly involved in the langsung dalam bisnis media sehingga kita bisa memperkuat media business so that we can strengthen programming, further pemrograman, memonetisasi pustaka konten dengan lebih monetize our content library, and launch more innovative new lanjut, dan meluncurkan layanan baru yang lebih inovatif. Tidak services. It is without a doubt that our talented and hard-working diragukan lagi bahwa tim kami yang berbakat dan berdedikasi teams will deliver exceptional value for our viewers, advertisers, akan memberikan nilai luar biasa untuk para pemirsa, pengiklan, partners and shareholders. mitra dan pemegang saham.

Selamat menikmati Laporan Tahunan 2015 kami. Enjoy our 2015 Annual Report.

Atas nama Direksi, On behalf of the Board of Directors,

HAHARY TATANOESOEDDIBJOIBJO DIREKTUEKTUR UTAMA PREPRESIDENTNT DIRECTORECTOR

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK

PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

Tahun 2015 sebagai tahun yang sangat penting bagi Perseroan dalam memetakan strategi yang tepat sebagai pondasi penting untuk pertumbuhan masa depan Perseroan.

2015 as the pivotal year for the Company in mapping out the right strategy as an essential foundation for the Company’s future growth. PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

INFORMASI UMUM GENERAL INFORMATION

NAMA PERSEROAN COMPANY NAME PT Global Mediacom Tbk

PENDIRIAN 30 Juni 1981 ESTABLISHMENT June 30, 1981

PENCATATAN SAHAM 17 Juli 1995 SHARE LISTING July 17, 1995

KODE SAHAM TICKER SYMBOL BMTR

SITUS WEBSITE www.mediacom.co.id

Media berbasis konten dan iklan, media berbasis pelanggan, new media, TV home shopping, dan media pendukung dan BIDANG USAHA LINES OF BUSINESS infrastuktur Content and advertising-based media, subscription based media, new media, TV home shopping, and supporting media and infrastructure

MNC Tower Lantai 27, Jl. Kebon Sirih No. 17-19 ALAMAT Jakarta Pusat 10340 ADDRESS T: +6221-3909211, 3900310 F: +6221-3927859

SEKRETARIS PERSEROAN Ajun Damayanti CORPORATE SECRETARY Email: [email protected]

HUBUNGAN INVESTOR David F. Audy INVESTOR RELATIONS Email: [email protected]

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

RIWAYAT SINGKAT Perseroan brief history of the company

Sebagai salah satu perusahaan media yang terintegrasi dan As one of Indonesia’s leading integrated media companies, PT terkemuka di Indonesia, PT Global Mediacom Tbk (‘BMTR’ Global Mediacom Tbk (‘BMTR’ or the ‘Company’) holds the atau ‘Perseroan’) memegang portofolio media terbesar. BMTR country’s most extensive media portfolio. BMTR offers free- menawarkan stasiun televisi FTA, TV berlangganan dan konten to-air (FTA) television, pay-TV and multimedia content, as multimedia, serta portal online, surat kabar, majalah, radio dan well as online portals, newspapers and magazines, radio, and layanan Internet broadband. Perseroan juga memiliki usaha broadband Internet services. The Company also owns media- media lainya yang masih berhubungan dan mendukung fokus related businesses that support its core focus, such as talent utama Perseroan, seperti talent management dan agensi iklan. management and advertising agencies.

Mayoritas pendapatan Perseroan dikontribusikan oleh dua lini Majority of the Company’s revenue comes from 2 main business bisnis utama. Media berbasis konten dan iklan, yang dikelola streams: content and advertising-based media, managed by PT oleh PT Media Nusanntara Citra Tbk (MNCN), yang saat ini Media Nusantara Citra Tbk (MNCN), currently generates 59% mongkontribusikan pendapatan bagi Perseroan sebesar 59%. of Company revenues; and subscription-based media, managed Media berbasis langganan, yang dikelola oleh PT MNC Sky Vision by PT MNC Sky Vision Tbk (MSKY), presently yields 31% of Tbk (MSKY), yang saat ini berhasil menghasilkan pendapatan Company revenues. sebesar 31% bagi Perseroan.

MNCN mengelola empat stasiun TV FTA nasional: RCTI, MNCTV, MNCN manages 4 national FTA TV stations: RCTI, MNCTV, GlobalTV dan iNewsTV. MNCN juga memiliki portofolio saluran- GlobalTV and iNewsTV. MNCN also has a portfolio of MNC- saluran dalam TV berlangganan. Sementara itu, layanan TV branded pay-TV channels. Meanwhile, MSKY operates pay-TV berlangganan Indovision, Top TV dan OkeVision yang dikelola services Indovision, Top TV and okeVision, and is the established oleh MSKY telah memimpin pasar TV berlangganan di Indonesia. leader in the pay-TV sector in Indonesia. PT Infokom Elektrindo Media pendukung dan infrastruktur bisnis BMTR dikelola oleh PT (Infokom) manages BMTR’s media support and infrastructure Infokom Elektrindo (Infokom). business.

MCOM juga terlibat dalam perkembangan bisnis media baru. MCOM also holds growing businesses in new media, such as: Hal ini termasuk portal berita dan hiburan terkemuka Okezone. Okezone.com which is the leading online news and entertainment com, perusahaan mobile games LeTang dan layanan Home portal, LeTang mobile game company, and the 24-hour TV Home Shopping 24 jam di Indovision, Top TV dan OkeVision. Bisnis- Shopping service on Indovision, Top TV and okeVision. Altogether, bisnis Perseroan tersebut saat ini berhasil meraih pendapatan these developing businesses presently represent 9% of Company untuk Perseroan sebesar 9%. revenues.

MCOM didirikan pada tanggal 30 Juni 1981 dan pada awalnya Established on 30 June 1981, the Company initially operated as a merupakan perusahaan konglomerasi yang bergerak di sektor conglomerate, engaged in the general trading sector. Following perdagangan umum. Menyusul beberapa akusisi dan investasi, several acquisitions and divestitures, the Company shifted its Perseroan mendefinisikan ulang fokus usahanya ke industri media. focus to the media industry. The re-branding of the Company as Langkah ini kemudian ditegaskan dengan diperkenalkannya logo PT Global Mediacom Tbk in 2007 confirmed this new direction. dan nama baru, PT Global Mediacom Tbk pada tahun 2007.

Perseroan menjadi perusahaan publik sejak tahun 1995 dan The Company became a public company in 1995 and its shares sahamnya telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan are listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) under the ticker kode saham BMTR. symbol BMTR.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report MAKSUD DAN TUJUAN PERSEROAN COMPANY PURPOSES AND OBJECTIVES

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan tujuan As stated in the Company’s Articles of Association, BMTR’s Perseroan adalah menjalankan usaha-usaha di bidang purpose and objective are to engage in the mining, transportation, perindustrian, pertambangan, pengangkutan, pertanian, agriculture, telecommunications, real estate, architecture, telekomunikasi, real estate, arsitektur, pembangunan, percetakan, construction, printing, services and trade industries, as well as jasa dan perdagangan, serta media dan investasi. media and investments.

STRUKTUR PERUSAHAAN COMPANY STRUCTURE

Global Mediacom Tbk

Content and Advertising Based Media Subscription Based Media Online Media

PT Media Nusantara Citra Tbk PT MNC Sky Vision Tbk PT MNC Kabel Mediacom

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATION STRUCTURE

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komite Remunerasi dan emsop K omite AUDIT Re muneration and emsop Committee Audit Committee

Direktur Utama President Director Hary tanoesoedibjo

Sekretaris Perusahaan Audit Internal Corporate Secretary I nternal AUDit

Operasional Bisnis dan Kebijakan Grup dan Sumber Teknologi Informasi Daya Manusia GE rup L GAL PERUSAHAAN Business Operations and Group Governance & Human Group CORPORATE LEGAL Information Technology Resources Christophorus Taufik Handhianto S. Kentjono I ndra PUDJiastuti

Grup Kesekretariatan Pengembangan Usaha dan KEUANGAN Perusahaan Hubungan Investor FINANCE Group Corporate Secretary Business Development and Oeuyrianto G andi Investor Relations Syi afr l Nasution Da vid F. AUDY

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Menjadi grup perseroan media terintegrasi yang terkemuka melalui inovasi-inovasi strategis dengan menyajikan konten berkualitas terbaik dengan menggunakan VISI platform-platform media yang paling tepat. Vision To be the leading integrated media group through strategic innovation, by delivering the best quality content via the most suitable media platforms.

Menciptakan dan memaksimalkan sinergi antar berbagai anak-anak perseroan media. To create and utilize synergies among the various media subsidiaries.

Menjadi pilihan utama dalam sarana hiburan dan menyediakan berita dan informasi yang komprehensif bagi seluruh lapisan masyarakat.

To be the first choice for entertainment Mencapai integrasi usaha and provide comprehensive news and yang menyeluruh terhadap information for the entire community. semua platform media. MISI To achieve full integration of Mission media platforms.

Memberikan kontribusi yang signifikan atas pengembangan komunitas nasional dan budaya. To provide a signifi cant contribution Memaksimalkan nilai Perseroan to the development of national bagi para pemegang saham. communities and culture. To fully maximize the Company’s values for shareholders.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK PROFILOFIL PERUSAHAANSAHAAN COMPANANY PROFILE

PROFIL DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE

M. IDWAN GANIE B. RUDIJANTO TANOESOEDIBJO KOMISARIS INDEPENDEN WAKIL KOMISARIS UTAMA INDEPENDENT COMMISSIONER VICE PRESIDENT COMMISSIONER

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report ROSANO BARACK JOHN ARISTIANTO PRASETIO BETI PUSPITASARI SANTOSO KOMISARIS UTAMA KOMISARIS INDEPENDEN KOMISARIS INDEPENDEN PRESIDENT COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

Beliau telah menjabat sebagai Komisaris Utama PT Global Mediacom Tbk (BMTR) berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 29 Mei 1998 dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 1 tanggal 2 Juni 1998. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Media Nusantara Citra Tbk. (MNCN) sejak tahun 2004. Saat ini, beliau memegang posisi sebagai anggota Direksi di beberapa perusahaan afiliasi BMTR, antara lain Presiden Direktur PT Plaza Indonesia Realty Tbk. sejak tahun 2000. Rosano Barack Komisaris Utama Lahir di Jakarta, beliau menyelesaikan pendidikannya pada tahun president commissioner 1979 dari Universitas Waseda di Tokyo, Jepang.

He has served as President Commissioner of PT Global Mediacom Tbk (BMTR) by virtue of the decision of the Annual General Meeting of Shareholders last 29 May 1998 and stated in the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 1 issued on June 2 in the same year. Mr. Barack has also served as President Commissioner of PT Media Nusantara Citra Tbk. (MNCN) since 2004. He is a member of the Board of Directors at several companies affiliated with BMTR and has been President Director of PT Plaza Indonesia Realty Tbk. since 2000.

Born in Jakarta, Mr. Barack graduated in 1979 from Waseda University based in Tokyo, Japan.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Beliau menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama BMTR. Penunjukan tersebut secara resmi dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 16 tanggal 13 Mei 2002. Saat ini, beliau juga menduduki beberapa posisi penting di MNC Group, antara lain sebagai Direktur Utama PT MNC Sky Vision Tbk (MSKY) sejak tahun 2004, Wakil Komisaris Utama PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) sejak tahun 2013, Komisaris MNCN sejak tahun 2004, dan Komisaris Utama PT MNC Asset Management sejak tahun 1999. Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Dos Ni Roha sejak tahun 2007. B. RUDIJANTO TANOESOEDIBJO WAKIL KOMISARIS UTAMA VICE PRESIDENT COMMISSIONER Lahir di Surabaya, beliau adalah saudara kandung dari Bapak Hary Tanoesoedibjo, Direktur Utama BMTR. Beliau memperoleh gelar Bachelor of Commerce dari Carleton University, Ottawa, Canada (1987) dan Master of Business Administration dari University of San Francisco, Amerika Serikat (1989).

Mr. Rudijanto Tanoesoedibjo has served as the Vice President Commissioner of BMTR as formally stated in the Deed of Statement of Meeting No. 16 issued on May 13 of the same year. He concurrently holds several key positions in MNC Group as President Director since 2004 of PT MNC Sky Vision Tbk (MSKY), Vice President Commissioner since 2013 of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI), Commissioner since 2004 of MNCN, and President Commissioner of PT MNC Asset Management since 1999. In addition, Mr. Tanoesoedibjo has served as President Commissioner of PT Dos Ni Roha since 2007.

Born in Surabaya, Mr. Tanoesoedibjo is the brother of Mr. Hary Tanoesoedibjo, President Director of BMTR. He earned a Bachelor of Commerce degree from Carleton University, Ottawa, Canada (1987) and Master of Business Administration degree from the University of San Francisco, USA (1989).

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

M. Idwan Ganie Komisaris Independen independent commissioner

Bapak M. Idwan Ganie telah menjabat sebagai Komisaris Mr. M. Idwan Ganie has served as Independent Commissioner Independen BMTR berdasarkan keputusan Rapat Umum of BMTR based on the decision of the Annual General Meeting Pemegang Saham Tahunan tanggal 19 Juni 2006 dan tercantum of Shareholders as stated in the Deed of Statement of Meeting dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 73 tanggal 19 No. 73 dated 19 June 2006. Mr. Ganie holds licenses as an Juni 2006. Beliau memiliki izin sebagai advokat/pengacara dan advocate/lawyer and legal consultant for the financial sector. konsultan hukum pasar modal. Saat ini, beliau menjabat sebagai He currently serves as Managing Partner of Lubis, Ganie and Managing Partner Firma Hukum Lubis, Ganie dan Surowidjojo Surowidjojo (LGS) law firm, Chairman of the Association of (LGS), Ketua Perhimpunan Konsultan Persaingan Usaha Hukum Business Competition Law Consultants (PERKUMPUS), Chairman Konsultan (PERKUMPUS), Ketua Badan Arbitrase Keolahragaan of the Indonesian Board of Sports Arbitration (BAKI), member of Indonesia (BAKI), anggota Persatuan Advokat Indonesia(PERADI) PERADI (Indonesian Advocates Association) and HKHPM (Capital dan Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal (HKHPM), anggota Market Legal Consultants Association), member of the panel of majelis arbiter dari Singapore International Arbitration Center arbitrators of Singapore International Arbitration Center (SIAC) (SIAC) dan rekan di Singapore Institute of Arbitrators (SIArb). and fellow at Singapore Institute of Arbitrators (SIArb), Mr. Ganie Beliau juga anggota arbiter dari Court of Arbitration for Sport is also a member of the Arbitrator Court of Arbitration for Sport (CAS) di Lausanne, Swiss, dan sebagai dosen di Fakultas Hukum, (CAS) in Lausanne, Switzerland and he teaches at the Faculty of Universitas Indonesia di bidang Pemeriksaan/Audit Hukum dan Law, University of Indonesia in the fields of Legal Due Diligence Pendapat Hukum. Selama dua tahun berturut-turut (2010-2011), and Legal Opinion. For two consecutive years (2010-2011), Mr. beliau dipilih oleh Majalah Lawyer Monthly, London, Inggris, Ganie was named one of the 100 best lawyers in the world by sebagai salah satu dari 100 pengacara terbaik di dunia untuk London’s Lawyer Monthly Magazine for his expertise in dispute keahliannya dalam penyelesaian sengketa. resolution.

Sebagai warga negara Indonesia yang lahir di Amsterdam, Mr. Ganie is an Indonesian citizen born in Amsterdam, Netherlands Belanda pada tahun 1955, beliau memperoleh gelar PhD di in 1955. He obtained his PhD in law from the University of bidang hukum dari Universitas of Hamburg, Jerman. Hamburg, Germany.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

John Aristianto Prasetio Komisaris Independen independent commissioner

Beliau telah menjabat sebagai Komisaris Independen PT Global Mr. Prasetio has been an Independent Commissioner for PT Mediacom Tbk sejak 20 Mei 2015 yang diputuskan dalam Rapat Global Mediacom Tbk since 20 May 2015 as decided by the Umum Pemegang Saham Tahunan dinyatakan dalam Akta Annual General Meeting of Shareholders which issued deed No. Pernyataan Rapat No. 49 tanggal 20 Mei 2015. Beliau juga 49 dated 20 May 2015. He functioned in the same capacity menduduki posisi sebagai Komisaris Independen di PT Sarana as Independent Commissioner at PT Sarana Menara Nusantara Menara Nusantara Tbk sejak 18 November 2009 dan PT Bank Tbk since 18 November 2009 and PT Bank Permata Tbk Permata Tbk (2011-2013). Beliau juga menjabat sebagai Wakil (2011-2013). Mr. Prasetio has also served as Deputy President Ketua Umum KADIN Indonesia Bidang Kerjasama Ekonomi of the Indonesian Chamber of Commerce and Industry, and Internasional. as Chairman of its International Economic Cooperation Department.

Pengalaman kerja beliau mencakup bekerja di Haskins & Sells His previous experience include worked at Haskins & Sells New York pada tahun 1977-1980 dan di SGV Group Indonesia New York from 1977 to 1980 and at SGV Group Indonesia as sebagai Partner Executive pada tahun 1980-2005. Beliau ditunjuk Executive Partner from 1980 to 2005. He became Country menjadi Country Managing Partner, Chief Executive Officer dan Managing Partner, Chief Executive Officer and Executive Executive Chairman dari Prasetio Utomo dari tahun 1988-1999. Chairman of Prasetio Utomo from 1988 until 1999. Mr. Prasetio Beliau juga menjabat sebagai anggota Dewan Mitra Andersen also served as a member of the Board of Partners of Andersen Worldwide SC, Jenewa (1994-1998) dan Dewan Eksekutif Worldwide SC, Geneva (1994-1998) and the Executive Board of SGV Group, Manila (1983-1986). Beliau diangkat sebagai Asia SGV Group, Manila (1983-1986). He was appointed Asian Chief Chief Executive Officer/Regional Managing Partner dan Asia Executive Officer/Regional Managing Partner and Asia Pacific Pasific Chief Executive Officer/Area Managing Partner dari Chief Executive Officer/Area Managing Partner of Andersen Andersen Worldwide, Singapura (1999-2002), di mana beliau Worldwide, Singapore (1999-2002), wherein he was responsible bertanggungjawab untuk mengelola 13 negara operasional for managing 13 country operations of Andersen Worldwide Andersen Worldwide di Asia Pasifik termasuk Jepang, Korea, in Asia Pacific including Japan, Korea, China, Australia and Cina, Australia dan ASEAN. Beliau juga berperan sebagai ASEAN. Mr. Prasetio also acted as Chairman of CIBA Investment

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Ketua Investasi dan Penasihat CIBA. Kinerja beliau di Ernst & and Advisory. His work in Ernst & Young gave him various Young memberikan berbagai posisi, antara lain sebagai Senior assignments, specifically as Senior Advisory Partner ofE rnst & Advisory Partner dari Ernst & Young (Asia Pacific) dan Ernst & Young (Asia Pacific) and Ernst & Young Global (2004-2005), and Young Global (2004-2005), dan Ketua Eksekutif Ernst & Young Executive Chairman of Ernst & Young Indonesia (2003-2004). Indonesia (2003-2004).

Pengalaman internasional beliau meliputi keanggotaan di APEC Mr. Prasetio’s international experience includes membership Business Advisory Council (sejak tahun 2005), UNESCAP Business at the APEC Business Advisory Council (since 2005), UNESCAP Advisory Council (2006-2009) dan East Asia Business Council Business Advisory Council (2006-2009) and the East Asia Business (sejak tahun 2005). Beliau merupakan anggota dewan organisasi Council (since 2005). He is a Board Member of non-commercial non-komersial seperti Asosiasi Perusahaan Publik, dan Komite organizations such as the Association of Publicly Listed Ekonomi Nasional. Beliau juga merupakan anggota dari berbagai Companies and the Presidential National Economic Committee. dewan antara lain Komite Nasional Kebijakan Governance, He is also a member of various boards including those of the Executive Center for Global Leadership dan Yayasan Indonesia National Committee on Good Governance, the Executive Center Forum. Beliau mewakili Indonesia di G20 Business Summit di for Global Leadership and the Indonesia Forum Foundation. Mr. London, Inggris, pada Maret 2009. Prasetio represented Indonesia at the G20 Business Summit in London in March 2009.

Lahir di Semarang, Indonesia, beliau lulus dengan gelar di bidang Born in Semarang, Indonesia, Mr. Prasetio graduated with a degree Ekonomi dari Universitas Indonesia pada tahun 1973 dan telah in Economics from the University of Indonesia in 1973 and has mengikuti berbagai program eksekutif di luar negeri seperti attended various executive programs abroad such as the Program Program Pengembangan Manajemen di Harvard Business School, for Management Development at Harvard Business School, USA Amerika Serikat (1980). Saat ini beliau menjabat sebagai Ketua (1980). He currently serves as Chairman of CBA Consulting and CBA Consulting dan Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa Penuh the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of Indonesia Indonesia untuk Republik Korea. to the Republic of Korea.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

Beti Puspitasari Santoso Komisaris Independen Independent commissioner

Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen PT Global She served as Independent Commissary PT Global Mediacom Tbk Mediacom Tbk sejak 27 Juli 2015 yang diputuskan dalam Rapat since 27th July, 2015 as decided by the Extraordinary General Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan dinyatakan dalam Akta Meeting of Shareholders which issued deed No. 95 dated 27 July Pernyataan Rapat No. 95 tanggal 27 Juli 2015. Sebelumnya 2015. Before that, she served as Branch Leader at Bank Dagng beliau pernah menjabat di Bank Dagang Nasional Indonesia Nasional Indonesia, Associate Director PT MNC Investama Tbk (1987-1995) dengan jabatan terakhir sebagai Pimpinan Cabang, (1996-1999) and Director of PT MNC Investama Tbk (2000-2002. Associate Director PT MNC Investama Tbk (1996-1999) dan Direktur PT MNC Investama Tbk (2000-2002).

Beliau juga pernah menjabat sebagai Komite Ketua Umum She also served as Comittee Public Leader of Asosiasi Perusahaan Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia (APEI) (2001-2005), dan Efek Indonesia (APEI) (2001-2005), and Major Director of PT MNC Direktur Utama PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2002-2004). Kapital Indonesia Tbk (2002-2004).

Pada tahun 2004-2007, beliau menjabat sebagai Direktur PT In 2004-2007, she served as Director of PT Rajawali Citra Televisi Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) kemudian menjabat Indonesia (RCTI) and then as Director of RCTI (2009-2013) and kembali selaku Direktur RCTI (2009-2013) dan sebagai Wakil Vice Major Director of RCTI (2013-2014). Direktur Utama RCTI (2013-2014).

Lahir di Cirebon, Indonesia, pada tahun 1959, beliau meraih gelar Born in Cirebon, Indonesia in 1959, Mrs. Santoso earned her sarjana di bidang Ekonomi dari Universitas Parahyangan Bandung bachelor’s degree in Economics from Parahyangan University pada tahun 1985. Bandung in 1985.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK PROFILOFIL PERUSAHAANSAHAAN COMPANANY PROFILE

PROFIL DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PROFILE

HANDHIANTO S. KENTJONO OERIANTO GUYANDI DAVID FERNANDO AUDY DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report HARY TANOESOEDIBJO INDRA PUDJIASTUTI SYAFRIL NASUTION CHRISTOPHORUS TAUFIK DIREKTUR UTAMA DIREKTUR INDEPENDEN DIREKTUR SISWANDI PRESIDENT DIRECTOR INDEPENDENT DIRECTOR DIRECTOR DIREKTUR DIRECTOR

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

Hary Tanoesoedibjo Dir ektur Utama president DIRECTOR

Hary Tanoesoedibjo menjabat sebagai Direktur Utama PT Global Hary Tanoesoedibjo serves as President Director of both PT Global Mediacom Tbk (BMTR) sejak tahun 2002 dan sebagai Direktur Mediacom Tbk (BMTR) and PT Media Nusantara Citra (MNCN), a Utama PT Media Nusantara Citra (MNCN) sejak 25 Maret 2004. position he has held since 2002 and 25 March 2004 respectively. Beliau mendirikan PT MNC Investama Tbk pada tahun 1989 He founded PT MNC Investama Tbk in 1989, and became dan menjabat sebagai Direktur Utama hingga tahun 2002, its President Director until 2002 and once again in 2009. He dan kembali menjabat di posisi tersebut di tahun 2009 hingga continues to hold this post up to the present. Hary Tanoesoedibjo sekarang. Hary Tanoesoedibjo juga ditunjuk sebagai Direktur is also President Director of RCTI since 2003, since 2006, he has Utama RCTI sejak tahun 2003. Sejak tahun 2006, beliau juga also taken the role of President Commissioner for PT MNC Sky menjabat sebagai Komisaris Utama PT MNC Sky Vision Tbk Vision Tbk (MSKY). (MSKY).

Sebagai pendiri MNC Group, beliau berhasil menjadikan BMTR As the founder of MNC Group, he has transformed BMTR and dan MNCN sebagai perusahaan media terdepan di Indonesia MNCN to become Indonesia’s top media companies by directly dengan secara langsung mengembangkan dan mengawasi overseeing and developing strategies of the holding company strategi induk perusahaan dan semua anak perusahaan. and its subsidiaries.

Beliau memiliki gelar Bachelor of Commerce (Honours) dari Tanoesoedibjo holds a Bachelor of Commerce (Honours) degree Carleton University, Ottawa, Kanada (1988) dan Master of from Carleton University (1988) and a Master of Business Business Administration dari Ottawa University, Ottawa, Kanada Administration degree from Ottawa University (1989). Both (1989). Selain aktif menjadi pembicara di berbagai acara media universities are based in Ottawa, Canada. He actively participates nasional dan internasional, beliau mengajar di program pasca as speaker at various local and international media events, sarjana di bidang keuangan perusahaan, investasi dan strategi and teaches corporate finance, investment and management manajemen di beberapa universitas. strategies in post-graduate programs of several universities.

Hary Tanoesoedibjo dilahirkan di Surabaya, Indonesia. Tugas dan Hary Tanoesoedibjo was born in Surabaya, Indonesia. His duties tanggung jawab beliau selaku Direktur Utama dapat dilihat di and responsibilities as President Director are listed in the GCG bab Tata Kelola Perusahaan (GCG) bagian Direksi. chapter of the Board of Directors section.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report HANDHIANTO S. KENTJONO Direktur DIRECTOR

Bapak Handhianto S. Kentjono ditunjuk sebagai Direktur Mr. Handhianto S. Kentjono has served as a Director of BMTR berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham BMTR based on the decision of the Annual General Meeting Tahunan pada tanggal 18 Juni 2009 dan dinyatakan dalam Akta of Shareholders and the issuance of Deed of Statement of Pernyataan Keputusan Rapat No. 155 tanggal 18 Juni 2009. Meeting No. 155 dated 18 June 2009. Mr. Kentjono also serves Beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Infokom Elektrindo as Commissioner of PT Infokom Elektrindo (since 2008), and (sejak 2008), dan Komisaris Utama PT MNC Lisensi International President Commissioner of PT MNC Lisensi International (since (sejak 2013). Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Wakil 2013). Previously, he served as Vice President Director of PT Presiden Direktur PT MNC Sky Vision Tbk (2006-2015), MNC Sky Vision Tbk (2006-2015), President Commissioner of Komisaris Utama PT MNC GS Homeshopping (2012-2014), dan PT MNC GS Homeshopping (2012-2014), and Group Director Group Director di Rimba Group (1998-2006). Beliau adalah of Rimba Group (1998-2006). He was a Truman Scholar at penerima Truman Scholarship di Maureen Mansfield Center Maureen Mansfield Center in 1995 and Research Fellow at pada tahun 1995 dan Research Fellow di Washington Education Washington Education Research Association and the Institute of Research Association dan Institute of Transportation Research Transportation Research for Education (1990-1997). for Education (1990-1997).

Lahir di Semarang, Indonesia, beliau memperoleh gelar BA Born in Semarang, Indonesia, Mr. Kentjono obtained his BA pada tahun 1986, gelar MA/MSc dalam Matematika dan degree in 1986, MA/MSc degree in Applied Mathematics and Ekonomi Terapan pada tahun 1989, gelar MBA dalam Bisnis Economics in 1989, MBA degree in International Business in Internasional pada tahun 1991, dan PhD dalam Matematika 1991, and PhD in Applied Mathematics from University of Terapan dari University of Montana di Missoula, Amerika Montana based in Missoula, USA in 1993. Serikat, pada tahun 1993.

Tugas dan tanggung jawab dari Bapak Handhianto S. Kentjono The duties and responsibilities of Mr. Handhianto S. Kentjono sebagai Direktur dapat dilihat pada bab GCG bagian Direksi. as Director can be seen in the GCG chapter of the Board of Directors section.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

Oerianto Guyandi Direktur DIRECTOR

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 29 During the Extraordinary General Meeting of Shareholders on 29 Oktober 2012 dan sebagaimana tercantum di Akta Pernyataan October 2012, the Deed of Statement of Meeting No. 113 stated Keputusan Rapat No. 113 tanggal 29 Oktober 2012, Bapak Mr. Guyandi as Director of BMTR. He previously served as Director Oerianto Guyandi resmi ditunjuk sebagai Direktur BMTR. of MNCN (2009-2013), Director of MSKY (2004-2008), Vice Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur MNCN (2009- President Director of RCTI (2008-2009), Vice President Director 2013), Direktur MSKY (2004-2008), Wakil Direktur Utama RCTI of GlobalTV (2007-2008), Director of PT MNC Investama Tbk (2008-2009), Wakil Direktur Utama GlobalTV (2007-2008), (2004-2008) and Director of PT MNC Kapital Tbk (2000-2002). Direktur PT MNC Investama Tbk (2004-2008) dan Direktur PT He started his career at Public Accountant firm Prasetio, Utomo & MNC Kapital Tbk (2000-2002). Beliau memulai karirnya di Kantor Co (Arthur Andersen) and Salim Group. Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co (Arthur Andersen) dan Salim Group.

Lahir di Jember, Indonesia, beliau memperoleh gelar Sarjana Born in Jember, Indonesia, Mr. Guyandi earned a Bachelor Ekonomi dalam Akuntansi dari Universitas Indonesia. Dia juga of Economics degree in Accounting from University of memiliki kualifikasi teknik dari Institut Pertanian Bogor. Indonesia. He also has engineering qualifications from Bogor Agricultural Institution.

Tugas dan tanggung jawab dari Bapak Oerianto Guyandi sebagai The duties and responsibilities of Mr. Oerianto Guyandi as Director Direktur dapat dilihat pada bab GCG bagian Direksi. can be seen in the GCG chapter of the Board of Directors section.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Da vid Fernando Audy Direktur DIRECTOR

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 29 Oktober The Extraordinary General Meeting of Shareholders last 29 2012 dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 113 tanggal 29 October 2012 issued the Deed of Statement of Meeting No. 113 Oktober 2012 menunjuk Bapak David Fernando Audy sebagai appointing Mr. Audy as Director of BMTR. He has been serving Direktur BMTR. Beliau telah menjabat sebagai Direktur Utama as President Director of GlobalTV since 2010, Commissioner of GlobalTV sejak 2010, Komisaris PT Linktone Indonesia sejak PT Linktone Indonesia since 2015, Commissioner of PT MNC tahun 2015, Komisaris PT MNC GS Homeshopping sejak 2012, GS Homeshopping since 2012, President Director of PT MNC Direktur Utama PT MNC Lisensi International sejak 2013 dan Lisensi International since 2013 and President Director of PT Direktur Utama PT MNC Tencent sejak 2013. Beliau sebelumnya MNC Tencent since 2013. He formerly held various positions at menduduki berbagai posisi di Global Mediacom, antara lain Global Mediacom, namely as Vice President Director of PT Media sebagai Wakil Direktur Utama PT Media Nusantara Informasi Nusantara Informasi (2009-April 2012), President Director of (2009-April 2012), Direktur Utama PT Linktone Indonesia (2011- PT Linktone Indonesia (2011-2015), Head of Investor Relations 2015), Head of Investor Relations MNCN (2007-2009), Senior of MNCN (2007-2009), Senior Manager of Corporate Finance Manager Corporate Finance dan Personal Assistant to Group CEO and Personal Assistant to the Group CEO of MNC (2006-2007), MNC Group (2006-2007), Procurement Manager PT Elektrindo Procurement Manager of PT Elektrindo Nusantara (2005-2006), Nusantara (2005-2006), dan Customer Relations Manager PT and Customer Relations Manager of PT Mobile-8 Telecom Tbk Mobile-8 Telecom Tbk (2003-2005). (2003-2005).

Beliau berasal dari Palembang, Indonesia dan memperoleh gelar Mr. Audy hails from Palembang, Indonesia. He obtained a Bachelor Bachelor of Commerce dalam Keuangan dan Sistem Informasi of Commerce degree in Finance and Information Systems (2001) (2001) dan gelar Master of Commerce dalam Akuntansi (2002) and Master of Commerce degree in Accounting (2002) from the dari Universitas New South Wales, Australia. University of New South Wales, Australia.

Tugas dan tanggung jawab dari Bapak David Fernando Audy The duties and responsibilities of Mr. David Fernando Audy sebagai Direktur dapat dilihat pada bab GCG bagian Direksi. as Director can be seen in the GCG chapter of the Board of Directors section.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

Syafril Nasution Direktur DIRECTOR

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 20 Mei During the Annual General Meeting of Shareholders on 20 May 2015 dan sebagaimana tercantum di Akta Pernyataan Keputusan 2015, the Deed of Statement of Meeting No. 49 dated 20 May Rapat No. 49 tanggal 20 Mei 2015, Bapak Syafril Nasution resmi 2015 stated Mr. Syafril Nasution as Director of BMTR. Since 2009, ditunjuk sebagai Direktur BMTR. Beliau saat ini juga menjabat he has served as Director of Corporate Affairs of PT Rajawali sebagai Direktur Corporate Affairs PT Rajawali Citra Televisi Citra Televisi Indonesia and President Director of PT Indonesia Indonesia (2009-sekarang), Direktur Utama PT Indonesia Air Air Transport. He is also the Vice President Commissioner of PT Transport (2009-sekarang), Wakil Komisaris Utama PT Media Media Nusantara Informasi (appointed in 2013) and also Director Nusantara Informasi (2013-sekarang) dan Direktur PT MNC Toll of PT MNC Toll Road. Previously, he took on the role of Corporate Road (2013-sekarang). Sebelumnya beliau pernah menjabat Secretary of PT Media Nusantara Citra Tbk (2014-2015), President sebagai Sekretaris Perusahaan PT Media Nusantara Citra Tbk (2014- Director of PT MNC Infrastruktur Utama (2013-2014), President 2015), Direktur Utama PT MNC Infrastruktur Utama (2013-2014), Commissioner (2013-2014) and President Director (2010-2013) Komisaris Utama (2013-2014) dan Direktur Utama (2010-2013) PT of PT Sun Televisi Networks, President Director of PT Hikmat Sun Televisi Networks, Direktur Utama PT Hikmat Makna Aksara Makna Aksara (2009-2011), Vice President Director of PT Media (2009-2011), Wakil Direktur Utama PT Media Nusantara Informasi Nusantara Informasi (2008), President Director of PT Media (2008), Direktur Utama PT Media Nusantara Indonesia (2008-2013) Nusantara Indonesia (2008-2013) and President Director of PT dan Direktur Utama PT Media Nusantara Press (2008-2009). Media Nusantara Press (2008-2009).

Beliau juga aktif dalam organisasi di luar perusahaan sebagai Wakil Aside from holding vital posts in those companies, he is actively Ketua Umum Asosiasi Futsal Indonesia (AFI) (2014-sekarang). involved in various organizations, such as the Indonesian Futsal Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Wakil Ketua (2009- Association (AFF) wherein he has been sitting as Vice Chairman 2011) dan Ketua Bidang Penerbangan Berjadwal (2011-2013) di since 2014. Prior to this, he was Vice Chairman (2009-2011) and Indonesia National Air Carriers Association (INACA). then Chairman (2011-2013) of the Scheduled Flights Sector of the Indonesian National Air Carriers Association (INACA).

Lahir di Medan, Indonesia, pada tanggal 17 April 1961, beliau Born in Medan on 17 April 1961, Mr. Nasution graduated with a lulus dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Perbanas tahun 1985 degree in Corporate Economics (1985) from Sekolah Tinggi Ilmu jurusan Ekonomi Perusahaan. Ekonomi Perbanas (STIE Perbanas).

Tugas dan tanggung jawab dari Bapak Syafril Nasution sebagai The duties and responsibilities of Mr. Syafril Nasution as Director Direktur dapat dilihat pada bab GCG bagian Direksi. can be seen in the GCG chapter of the Board of Directors section.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Christophorus Taufik Siswandi Direktur DIRECTOR

Bapak Christophorus Taufik Siswandi menjabat sebagai Direktur During the Extraordinary General Meeting of Shareholders PT Global Mediacom Tbk sejak 27 Juli 2015 yang diputuskan held last 27 July 2015, Mr. Christophorus Taufik Siswandi was dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27 appointed Director of PT Global Mediacom Tbk. by virtue of Juli 2015 dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Deed of Meeting Resolution No. 95. He concurrently serves Rapat No. 95. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris as Independent Commissioner of PT Indonesia Transport & Independen PT Indonesia Transport & Infrastruktur Tbk, Komisaris Infrastructure Tbk., Commissioner of PT MNC Energi and PT MNC Energi, dan Komisaris PT Bhakti Coal Resources. Commissioner of PT Bhakti Coal Resources.

Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Senior Vice His legal experience has covered several high profile designations: President Legal Counsel Group of CEO PT Media Nusantara Citra Senior Vice President Legal Counsel Group of CEO at PT Media Tbk (2011-2015), Wakil Direktur Legal dan Corporate Secretary Nusantara Citra Tbk (2011-2015), Legal Deputy Director and PT Mobile-8 Telecom Tbk (2008-2011), Wakil Direktur Legal PT Corporate Secretary of PT Mobile-8 Telecom Tbk (2005-2008) Mobile-8 Telecom Tbk (2005-2008), General Manager Legal PT and Legal General Manager of PT Natrindo Telepon Selular (Axis) Natrindo Telepon Selular (Axis) (2005), Corporate Lawyer PT (2005). In PT Excelcomindo Pratama Tbk, he served as Corporate Excelcomindo Pratama Tbk (1999-2005), Manager Plant Property Lawyer (1999-2005), Manager of Plant Property Acquisition Acquisition PT Excelcomindo Pratama Tbk (1998-1999), Lawyer (1998-1999), and Lawyer (1996-1998). He was also a Legal PT Excelcomindo Pratama Tbk (1996-1998), dan Legal Supervisor Supervisor at PT Jan Darmadi Corporation (1993-1996). PT Jan Darmadi Corporation (1993-1996).

Lahir di Malang, Indonesia, pada tanggal 25 Februari 1967, Born in Malang, Indonesia, on 25 February 1967, he belongs to beliau lulus dari Universitas Trisakti jurusan Hukum Perdata pada the Civil Law class of 1992 from Trisakti University. tahun 1992.

Tugas dan tanggung jawab dari Bapak Christophorus Taufik Siswandi The duties and responsibilities of Mr. Christophorus Taufik sebagai Direktur dapat dilihat pada bab GCG bagian Direksi. Siswandi as Director can be seen in the GCG chapter of the Board of Directors section.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

Indra Pudjiastuti Direktur Independen Independent Director

Ibu Indra Pudjiastuti telah menjabat sebagai Direktur di BMTR Mrs. Indra Pudjiastuti has served as Director at BMTR based on berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the decision of the Annual General Meeting of Shareholders tanggal 23 April 2008 dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan dated 23 April 2008. Her appointment was formalized in the Keputusan Rapat No. 2 tanggal 2 Mei 2008 dan ditetapkan Deed of Statement of Meeting Resolution No. 2 dated May 2, sebagai Direktur Independen sejak tanggal 30 Oktober 2014, 2008 and assigned as Independent Director since October 30, dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan dinyatakan 2014, in the Extraordinary General Meeting Shareholders and dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat dengan tanggal yang stated in the Deed with the same date. Before she joined the sama. Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau bekerja di Company, Mrs. Pudjiastuti worked at Citibank Indonesia for Citibank Indonesia selama lebih dari 7 tahun, pertama sebagai more than 7 years, first as Human Resources Director and then Human Resources Director dan kemudian sebagai Credit Risk as Credit Risk Operations Director. She also served as Principal and Operations Director. Beliau juga menjabat sebagai Principal Consultant at Pricewaterhouse Coopers (PwC) and as GM of Consultant di Pricewaterhouse Coopers (PwC) dan sebagai GM Learning and Development at PT Excelcomindo Pratama Tbk. Learning and Development di PT Excelcomindo Pratama Tbk. Dari From 1993 to 1994, Indra was an Associate Researcher at Notre tahun 1993 sampai 1994, beliau adalah Peneliti Madya di Notre Dame University in Indiana, USA. She also became Head of Dame University di Indiana, Amerika Serikat. Beliau ditunjuk Division/GM of Public Training Business Unit and Lecturer/Senior sebagai Kepala Divisi/GM Public Training Business Unit dan Consultant at the PPM Institute for a number of years. Dosen/Konsultan Senior di PPM Institute selama beberapa tahun.

Beliau aktif terlibat sebagai pembicara di sejumlah seminar, Mrs. Pudjiastuti is actively involved as speaker at a number of terutama di bidang Kepemimpinan dan Sumber Daya Manusia. seminars, especially in the areas of Leadership and Human Resources.

Lahir di Surabaya, beliau memperoleh gelar Master of Business Born in Surabaya, Mrs. Pudjiastuti earned her Master of Business Administration (MBA) spesialisasi di bidang pemasaran dari Administration (MBA) degree specializing in marketing from Strathclyde Graduate Business School (SGBS) yang berlokasi di Strathclyde Graduate Business School (SGBS) based in Glasgow, Glasgow, Inggris, pada tahun 1992. UK in 1992.

Tugas dan tanggung jawab dari Ibu Indra Pudjiastuti sebagai The duties and responsibilities of Mrs. Indra Pudjiastuti as Director Direktur dapat dilihat pada bab GCG bagian Direksi. can be seen in the GCG chapter of the Board of Directors section.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

Tuinjauan S mber Daya Manusia Human Resources Overview

Perseroan menyadari pentingnya peran Direktorat Sumber Daya The Company realizes that the Human Resources Management Manusia dalam keberhasilan dan pencapaian tujuan strategis (HRM) Department plays a key role in the success and achievement Perseroan, pada tahun 2015 inisiatif strategis di bidang SDM of the Company’s business strategies and objectives. In 2015, the dilaksanakan sebagai berikut: following HRM initiatives were implemented:

Pengembangan Organisasi Organizational Development

Untuk dapat menjalankan bisnis yang efektif dan efisien bagi To achieve effective and efficient operations that ensure business pertumbuhan usaha, serta mampu menyesuaikan dengan growth, including the ability to adapt to rapid changes in the perubahan yang sangat cepat dalam dunia bisnis, Perseroan business world, the Company regularly conducts evaluations secara konsisten melakukan evaluasi terhadap design on the organizational design of the holding company as well organisasi di induk perusahaan dan unit usaha. Perbaikan dan as its business units. Improvements and developments on the pengembangan design organisasi secara terus menerus dilakukan organizational design are consistently implemented to boost untuk meningkatan efektivitas kinerja organisasi. Disamping effective organizational performance. Also, the Company itu, Perseroan melakukan pendampingan dan konsultasi yang conducts intensive advisory and consultancy to support business intensif kepada unit usaha untuk memastikan proses konsolidasi units in efforts towards a consolidated HRM procedure, consistent SDM Perseroan antara induk usaha dan unit bisnis dapat berjalan with that of the holding company and aligned with Company dengan baik dan selaras dengan kebijakan Perseroan. policies.

Sejalan dengan pengembangan bisnis dan organisasi, Perseroan In line with business and organizational development, the juga memberikan fokus terhadap program pengembangan karier Company also focuses on programs supporting employee career karyawan, sistem talent management diterapkan selaras dengan development. Through the Company’s talent management system sistem manajemen kinerja yang terintegrasi antara Induk Usaha implemented parallel with the performance management system dan Unit Bisnis, sehingga karyawan-karyawan yang memiliki that is integrated within the holding company and its business potensi dan menunjukkan kinerja baik mendapatkan kesempatan units, employees with potential and excellent performance are peningkatan karier melalui program promosi dan rotasi sejalan given the opportunity to further their career through promotion dengan pertumbuhan usaha. and rotation in line with the Company’s growth.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Pengembangan Kebijakan SDM dan Program Employee Engagement HR Policy Development and Employee Engagement Program

Perseroan terus melakukan pengembangan dan pengkajian The Company continues to fine-tune and develop policies and kebijakan Sumber Daya Manusia yang sejalan dengan procedures to assist in managing human resources that adapt perkembangan bisnis, guna mendukung pengelolaan Perseroan efficiently to the growth of the Company and its business units. dan Unit Bisnis nya. Perseroan menerapkan kebijakan SDM The Company implements integrated HRM policies within all its yang terintegrasi antar unit usaha, mengkaji pemberian business units by regularly reviewing incentive programs and insentif, dan mengembangkan konsep serta prosedur yang developing concepts and procedures related to HRM policies berhubungan dengan kebijakan Sumber Daya Manusia agar that will raise individual performance and motivation which in dapat meningkatkan kinerja dan motivasi kerja yang dapat turn positively impact Company performance. Benefits are also memberikan hasil positif bagi kinerja Perseroan. Pembaharuan continuously updated to provide the best facilities in maintaining benefit karyawan juga terus dilakukan agar dapat memberikan quality of work. fasilitas-fasilitas terbaik bagi karyawan yang dapat meningkatkan kualitas kerja yang baik.

Guna meningkatkan loyalitas karyawan yang dapat menekan To keep turnover rates in check and maintain employee loyalty, angka turn over karyawan, Perseroan juga mengembangkan the Company developed an employee engagement program program employee engagement, melalui pemberian kesempatan wherein employees are given the opportunity to further their untuk meningkatkan jenjang pendidikan karyawan dengan education or obtain a higher degree through the Employee meneruskan program Employee Scholarship Program, Scholarship Program. They also enjoy various benefits and ease menjalankan program the Power of Your ID dalam berbagai with the “Power of Your ID” program, and grow spiritually bentuk kemudahan bagi karyawan, memberikan kesempatan through the Umrah and Holyland pilgrimages organized by the karyawan berprestasi untuk mengembangkan kerohanian Company. Employees can also avail of certifications, such as karyawan melalui program Umroh dan Holyland, serta dengan Chartered Financial Analyst (CFA). memberikan program sertifikasi Chartered Financial Analyst (CFA) kepada karyawan.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

Manajemen rekrutmen yang terintegrasi Ig nte rated Recruitment Management

Pengembangan organisasi dan pertumbuhan bisnis Perseroan The Company’s rapid organizational and business growth in 2015 yang demikian pesat di tahun 2015, menyebabkan peningkatan led to an increased demand for new recruits in MNC Media Group, kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM) di MNC Media group, primarily in advertising-based media, content, subscription- terutama di bisnis advertising based media, content, subscription based media and online media. In meeting recruitment needs, based media dan online media. Oleh karena itu Group Hiring the Company’s Group Hiring actively played a role in sourcing Perseroan berperan aktif untuk membantu dalam proses sourcing candidates and strengthening synergy and communication with kandidat, serta memperkuat sinergi dan komunikasi dengan the HRD of each Business Unit to ensure that talents acquired HRD Unit Bisnis agar bisa mendapatkan talent yang tepat sesuai meet the specific needs of each business unit. dengan kebutuhan masing-masing Unit Bisnis.

Perseroan memastikan ketersediaan Sumber Daya Manusia The Company developed various strategies to ensure consistent yang berkualitas pada saat yang tepat dan kualifikasi sesuai availability of qualified manpower at the right time and with kebutuhan. Strategi yang dikembangkan Perseroan antara the right level of competence to accommodate demand. lain adalah dengan melakukan akuisisi talent dari external dan Strategies include the acquisition of external talent and creation mempersiapkan talent-talent masa depan melalui program- of comprehensive talent development programs. For external program pengembangan yang komprehensif. Untuk external hiring, the Company focuses on direct recruitment and referral hiring, Perseroan memfokuskan kepada direct recruitment dan programs. To ensure availability of future talents, the Company referal program. Sedangkan untuk menjamin ketersediaan talent partnered with the best universities in Indonesia. Moreover, di masa depan, Perseroan melalui Divisi Learning & Development the Learning & Development Division organized the Broadcast menyelenggarakan program BDP (Broadcast Development Development Program (DBP) for the Free-To-Air TV business unit Program) untuk kebutuhan Unit Binis TV free-to-air dan PDP and Pay-TV Development Program (PDP) for the Pay-TV Business (PayTV Development Program) untuk Unit Bisnis Pay TV, melalui Unit. kerjasama yang berkesinambungan dengan Universitas- Universitas terbaik di Indonesia

Strategi lain yang dilakukan untuk pemenuhan kebutuhan Other strategies implemented to meet HR demands include SDM adalah dengan melakukan promosi dan mutasi terhadap the regular promotion and transfer of employees who exhibit karyawan - karyawan yang memiliki potensi dan menunjukkan potential and good performance in support of business growth. kinerja baik untuk mendukung pertumbuhan usaha.

Dalam rangka menjamin ketersediaan talent potensial yang In 2015, the Company actively participated in several job fairs to mencukupi, selama tahun 2015, Perseroan aktif mengikuti scout and ensure availability of potential talent. beberapa event jobfair.

Keseluruhan proses rekrutmen di integrasikan melalui recruitment The whole recruitment process is executed using an integrated system yaitu portal www.jobsmnc.co.id untuk menjamin bahwa recruitment system through www.jobsmnc.co.id portal. This keseragaman proses dan kualitas hasil rekrutmen di seluruh portal ensures uniformity in procedures and quality of recruitment bisnis unit dalam grup MNC. in all the business units under MNC group.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Sistem Remunerasi & Manajemen Kinerja Remuneration System and Performance Management

Perseroan secara terus menerus mengkaji kebijakan remunerasi The Company frequently reviews its remuneration policies yang diterapkan, untuk memastikan tingkat kompetitif persaingan to remain competitive in the media industry and other similar di industri media dan industri lain di market. Kebijakan remunerasi industries in the market. Remuneration policies implemented by yang berlaku diterapkan antara lain adalah program insentif, BPJS the Company include incentive program, health benefits under kesehatan dan program asuransi kesehatan komersial termasuk BPJS and commercial health insurance program which includes didalamnya benefit medical check up yang berlaku sesuai dengan check-ups in accordance with applicable terms, retirement fund ketentuan, program dana pensiun, program kepemilikan mobil, program, car ownership program, housing and apartment loan program KPR & KPA, program KTA, program the power of your programs, loans without collateral program, the Power of Your ID ID, program opsi saham , program ibadah Umroh dan ibadah program, stock option program, Umrah and Holy Land Pilgrimage Holy Land, program bantuan untuk melanjutkan pendidikan S1 programs, scholarship programs for continuing education for dan beasiswa pendidikan S2. bachelor degrees and postgraduate degrees.

Pay for performance merupakan strategi reward yang As a reward strategy, the Company also introduced the Pay for dilaksanakan oleh Perseroan. Perbaikan kompensasi dan benefit Performance, wherein compensation and benefits within all levels di seluruh level disesuaikan berdasarkan kinerja organisasi, are adjusted in accordance with the individual or organizational individu dan/ atau disesuaikan dengan praktek di industri. Proses performance and/or adjusted to industry practices. The employee evaluasi kinerja karyawan telah dilakukan sesuai dengan cycle performance evaluation process is carried out in a uniform cycle yang seragam antar unit usaha. Penyesuaian gaji dan pemberian among business units. Salary adjustments and bonuses are bonus dilakukan secara terpadu sesuai dengan cycle review scheduled in accordance with the cycle review.

Sistem Balance Score Cards (BSC) secara konsisten digunakan The Balanced Score Cards (BSC) system is consistently used to untuk melakukan penilaian kinerja yang mencakup perencanaan assess, monitor and measure work performance. This includes kerja, coaching and counseling dan evaluasi kinerja karyawan. planning, coaching and counseling, and employee performance BSC diterapkan untuk tingkat supervisor ke atas. Melalui evaluation. BSC is applied at the supervisory and higher levels. mekanisme BSC format ini, rencana pengembangan karyawan Through BSC mechanisms, employee development plans are juga diidentifikasi dalam format Individual Development Plan identified in the format of Individual Development Plans (IDP) for (IDP), yang pada akhirnya dapat diwujudkan dalam proses each employee, which eventually can be realized through soft pengembangan karyawan secara soft skill dan hard skill. Sistem and hard skill development for employees. The Company applies manajemen kinerja dengan pendekatan BSC ini diperlukan untuk the BSC approach to support the “Pay for Performance” culture mendukung kultur Pay for Performance yang secara konsisten that has been implemented across the Company. dianut oleh Perseroan.

Pelatihan dan Pengembangan Training and Development

Pengembangan SDM yang berkelanjutan secara konsisten The Company also continuously pursues sustainable Human terus diupayakan oleh Perseroan dengan berbagai cara dengan Resources development from various applications. These include mengikutsertakan karyawan yang memiliki potensi baik untuk recognizing employees who have shown potential for further dikembangkan lebih lanjut di MNC Learning Center serta training development at the MNC Learning Center and via public training, publik. Selain itu juga mulai dikembangkannya coaching dan and the development of coaching and counseling activities, as counseling serta proyek penugasan melalui berbagai program well as project assignments, through various development pengembangan yang sedang berjalan. programs that were established by the Company.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

MNC Learning Centre memiliki berbagai program pelatihan MNC Learning Centre provides a variety of training programs with dengan kurikulum yang terstandarisasi dan diberikan kepada a standardized curriculum. Training is delivered to each employee setiap karyawan secara berjenjang sesuai dengan kebutuhan in phases based on the needs of the organization, and employees’ organisasi maupan arahan bisnis, baik itu yang sifatnya Hard Skill hard and soft skill needs. Hard skill training programs are maupun Soft Skill. Program training yang sifatnya “hard skills” delivered through an academy-style structure, e.g. Programming dilakukan melalui pengembangan kurikulum dari “Academies Academy, Production Academy, Academy News, Sales Academy Program”, seperti Programming Academy, Production Academy, and Technical/IT Academy. Instructors from internal management News Academy, Sales Academy, Technical/IT Academy, teams conduct most of the trainings. Soft skill development yang sebagian besar disampaikan oleh para instruktur dari programs are conducted in collaboration with external parties, dalam perusahaan (tim management). Sedangkan program selected through a bidding process in accordance with applicable pengembangan yang sifatnya “soft skills” dilakukan selain policies. Soft skill development programs include the Leadership dengan para fasilitator internaljuga bekerja sama dengan pihak Academy program for supervisor and manager levels. luar melalui proses bidding yang sesuai dengan kebijakan yang berlaku, antara lain program Leadership Academy untuk level supervisor dan Manager.

Perseroan juga ditunjuk sebagai lembaga Penguji Kompetensi The Company is also a certified Institution for Journalistic Wartawan yang diberikan oleh Dewan Pers. Melalui MNC Competence Examination by the Press Council. Through the Learning Center, perseroan mengadakan Workshop Train of MNC Learning Center, the Company held “Train the Trainer Trainer bagi calon pengajar dan penguji Uji Kompetensi Jurnalis Workshops” for prospective trainers and competency tests Televisi bekerjasama dengan Ikatan Jurnalis Televisi Indonesia for television journalists in collaboration with the Indonesian (IJTI). Dilanjutkan dengan Training Jurnalis Televisi yang mengacu Television Journalists Association (IJTI). This was followed by the pada Kompetensi Uji Kompetensi Jurnalis TV IJTI dan dilakukan television journalists’ training, which is based on the competency proses asesmen Uji Kompetensi Jurnalis TV untuk Jurnalis Muda, test for television journalists prepared by IJTI. The training is Madya dan Utama. Kurikulum News Academy juga mengacu carried out using the assessment process of the TV journalists’ pada kompetensi yang disyaratkan oleh IJTI. competency test for young journalists, associates, and senior journalists.

Setiap triwulan, Perseroan juga mengadakan townhall meeting Every quarter, the Company holds town hall meetings or (Manager Forum) dimana pesertanya khusus untuk level manager fora, wherein participants specifically come from Manager dan ke atas. Beberapa materi seperti update bisnis managerial-level and above. Various business topics and themes, serta tema - tema lain seperti 2015 Business and Outlook such as 2015 Business Outlook Direction, Be [a] Healthy Leader, Direction, Be a Healthy Leader, National Economic Perspective National Economic Perspective, and Say No to Your Comfort dan Say No to Your Comfort Zone, merupakan topik menarik Zone, were tackled during these sessions in 2015. The Company yang diberikan sepanjang tahun 2015. Selain itu Perseroan also organized a number of Editorial Fora covering the following juga menyelenggarakan Redaksi Forum dengan beberapa tema topics: Strengthening National Commitment with Ramadan and sebagai berikut, Dengan Ramadhan Kita Perkuat Komitmen Indonesian Defense in a Proxy War. Guest speakers were invited Kebangsaan, Pertahanan Indonesia dalam Proxy War. Dalam to inculcate a deeper understanding and perspective among forum-forum tersebut Perseroan juga mengundang beberapa employees. A Supervisor Forum was held also especially for those pembicara dari luar untuk memperkaya pemahaman dan within the supervisory level, with theme: Individual Achievement perspektive seluruh karyawan. Selain itu juga diselenggarakan is Good, Teamwork is Better. Mr. Hary Tanoesoedibjo, as CEO of Supervisor Forum dimana pesertanya khusus untuk level MNC Group, was enthusiastic to conduct face-to-face meetings Supervisor dengan tema Individual Achievement is Good, and attend listening sessions with employees at all levels from Teamwork is Better. Secara khusus, Bapak Hary Tanoesoedibjo every business unit during the series of staff fora, including the selaku CEO MNC Group berkenan melakukan tatap muka dan Manager Forum, Supervisor Forum and even the Editorial Forum. dengar pendapat dengan berbagai level karyawan di masing- masing unit bisnis dalam beberapa seri Forum maupun dalam Manager Forum, Supervisor Forum maupun Redaksi Forum.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report INTEGRATED HRIS AND HR REPORTING INTEGRATED HRIS AND HR REPORTING

Dengan semakin berkembangnya bisnis Perseroan, dibutuhkan The Company’s continuous growth requires a strong human pengelolaan Sumber Daya Manusia yang kuat, sehingga dapat resource force to support the Company’s business developments. mengikuti perkembangan bisnis perusahaan. Perseroan telah The Company has institutionalized an integrated HR system that mengembangkan sistem SDM yang terintegrasi, sehingga assists in providing the necessary business data and analysis. The dapat membantu dalam hal kebutuhan data dan analisa bisnis. Company also developed a Human Resources Information System Perseroan telah melakukan pengembangan terhadap Human (HRIS) both within the holding company as well as its business Resources Information System (HRIS) baik di induk usaha units. HRIS uses a centralized Enterprise Resource Planning (ERP) maupun di unit usaha. Pengembangan ini menggunakan sistem system that integrates all functions within the Company. The ERP Enterprise Resource Planning (ERP) yang tersentralisasi, sehingga is implemented in all companies under MNC Media Group. dapat terintegrasi dengan fungsi-fungsi lain dalam perusahaan. Implementasi ERP ini di terapkan pada seluruh perusahaan di bawah MNC Media Group. Both data centralization and Human Resource management Dengan diterapkannya sistem ERP ini, Manajemen Perseroan procedures are easier with the implementation of the new ERP mendapatkan informasi yang cepat dan akurat mengenai data system. The Company’s management can gather information dari seluruh unit usaha seperti data total jumlah karyawan, quickly and accurately from all business units, such as total karyawan baru, karyawan keluar, karyawan mutasi, rotasi number of employees, new hires and employee exits, as well ataupun promosi. Hal ini dapat mempermudah manajemen as employee movement, rotation and promotion. This helped dalam menganalisa guna pengambilan keputusan. Implementasi simplify management systems, which lead to more ef cient and sistem ERP juga diintegrasikan dengan sistem-sistem yang sudah insightful decision-making. The new ERP system is also integrated ada. with existing Company systems.

The HRIS Division will continue to implement and further develop Divisi HRIS akan terus melakukan pengembangan yang the ERP system for self-service, learning and development, berkelanjutan terhadap sistem ERP, seperti self service, Learning performance management, and others. & Development, Performance Management dan lain-lain.

JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN POSISI JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN PENDIDIKAN NUMBER OF EMPLOYEES BASED ON POSITIONS NUMBER OF EMPLOYEES BASED ON EDUCATION

TINGKAT JUMLAH PENDIDIKAN JUMLAH LEVEL HEADCOUNT EDUCATION HEADCOUNT Direktur / Director 71 0,57% Doktor / Doctorate 6 0,05% VP / GM 128 1,03% Pasca Sarjana / Master 250 2,00% Manajer Senior / Sarjana / Bachelor 8.832 70,74% 78 0,62% Senior Manager Diploma / Diploma 1.917 15,35% Manager 366 2,93% Lainnya / Others 1480 11,85% Asisten Manajer/Supervisor / 2.138 17,12% JUMLAH 12.485 100,00% Assistant Manager/Supervisor TOTAL Of cer 9.460 75,77% Staff / Non Of cer 244 1,95% JUMLAH 12.485 100,00% TOTAL

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

INFORMASI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN INFORMATION ON THE SHAREHOLDERS OF THE COMPANY

TABEL PEMEGANG SAHAM DAN KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TABLE OF SHAREHOLDERS AND SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF COMMISSIONERS’ AND THE BOARD OF DIRECTORS’

JUMLAH SAHAM PRESENTASE NAMA PEMEGANG (ANGKA PENUH) KEPEMILIKAN NAME OF SAHAM NUMBER OF SHARES PERCENTAGE OF STOCKHOLDERS (FULL AMOUNT) OWNERSHIP PT MNC Investama Tbk 7.502.642.500 53,54% PT MNC Investama Tbk Hary Tanoesoedibjo Hary Tanoesoedibjo 31.226.040 0,22% (Direktur Utama) (President Director) Indra Pudjiastuti (Direktur) 21.024.100 0,15% Indra Pudjiastuti (Director) Oerianto Guyandi (Direktur) 11.963.000 0,09% Oerianto Guyandi (Director) Handhianto Suryo Kentjono Handhianto Suryo Kentjono 9.982.000 0,07% (Direktur) (Director) Rosano Barack Rosano Barack 9.282.500 0,07% (Komisaris Utama) (President Commissioner) David Fernando Audy (Direktur) 2.800.500 0,02% David Fernando Audy (Director) B. Rudijanto Tanoesoedibjo B. Rudijanto Tanoesoedibjo 1.550.000 0,01% (Komisaris) (Commissioner) Beti Puspita Santoso Beti Puspita Santoso 5.179.400 0,04% (Komisaris Independen) (Independent Commissioner) Masyarakat dan Koperasi Public and Cooperatives 6.418.535.782 45,79% (di bawah 5%) (below 5% each) Jumlah saham yang beredar 14.014.185.822 100,00% Total outstanding capital stock Saham diperoleh kembali 184.428.100 Treasury stocks Jumlah saham yang diterbitkan 14.198.613.922 Total issued capital stock

PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI CONTROLLING AND ULTIMATE SHAREHOLDERS

HT INVESTMENT HARY TANOESOEDIBJO DEVELOPMENT LTD PT BHAKTI PANJIWIRA

5.16% 33.65% 13.15%

PT BHAKTI INVESTAMA TBK

53.54%

PT Global Mediacom Tbk

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

Data entitas anak dan Perusahaan asosiasi information of subsidiaries and associated company

Persentase Kepemilikan Status Operasi Perseroan Saham Alamat Bidang Usaha Operational Company Share Ownership Address Business Line Status Percentage MNC Tower Lantai 27 Media Berbasis konten dan Iklan Beroperasi PT MEDIA NUSANTARA 64.64 Jln. Kebon Sirih No. 17-19 Content and advertisement-based CITRA Tbk Operating Jakarta Pusat 10340 media PT. RAJAWALI CITRA TELEVISI Jl. Raya Pejuangan, Kebon Jeruk Penyiaran televisi Beroperasi 100 INDONESIA Jakarta Barat 11530 Television Broadcasting Operating PT. GLOBAL INFORMASI Jl. Raya perjuangan, Kebon Jeruk Penyiaran televisi Beroperasi 100 BERMUTU Jakarta Barat 11530 Television Broadcasting Operating PT. CIPTA TELEVISI PENDIDIKAN Jl. Pintu II Taman Mini Indonesia Indah, Penyiaran televisi Beroperasi 75 INDONESIA Jakarta Timur 13810 Television Broadcasting Operating MNC Tower Lantai 23 Penyiaran televisi Beroperasi PT. SUN TELEVISI NETWORK 100 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Television Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340 Jl. Intertip No.2 P. Brayan Darat II Penyiaran televisi Beroperasi PT. Deli Media Televisi 90 Medan Timur, Kotamadya Medan - Television Broadcasting Operating 20239 Setiabudi Square No. 14-15 Srondol PT. Global Telekomunikasi Penyiaran televisi Beroperasi 49 Kulon Terpadu Television Broadcasting Operating Banyumanik - Semarang 50263 Indonesia Stock Exchange Building, Tower II Lt. 1 Rumah produksi Beroperasi PT. Tivi Bursa Indonesia 55 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Production House Operating Jakarta Selatan MNC Tower Lantai 15 Jasa dan Perdagangan Beroperasi PT. MNC NETWORKS 98.95 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Service and Trade Operating Jakarta Pusat 10340 MNC Tower Lantai 15 Stasiun radio Beroperasi PT. RADIO TRIJAYA SHAKTI 95 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Radio station Operating Jakarta Pusat 10340 PT. Radio Prapanca Jl. Sei Bahorok No. 74-76, Medan Stasiun radio Beroperasi 91.60 Buana Suara Sumatera Utara 20154 Radio station Operating Jl. Setiabudhi No. 170 B, Bandung Stasiun radio Beroperasi PT. Radio Mancasuara 100 Jawa Barat 40141 Radio station Operating Ruko Setiabudi Square No. 14-15 Rt. PT. Radio Swara Caraka Stasiun radio Beroperasi 100 01/V, Srondol Kulon, Banyumanik Ria Radio station Operating Semarang, Jawa Tengah Jl. Babarsari TB XI No. 21, Depok Stasiun radio Beroperasi PT. Radio Effkindo 70 Sleman, Yogyakarta Radio station Operating Jl. Kertajaya Indah No. 61 Stasiun radio Beroperasi PT. Radio Tjakra Awigra 100 Surabaya 60282 Radio station Operating MNC Tower Lantai 15 PT. RADIO SUARA Stasiun radio Beroperasi 80 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 MONALISA Radio station Operating Jakarta Pusat 10340 Jl. Setiabudhi No. 170 B, Stasiun radio Beroperasi PT. MEDIAWISATA SARIASIH 100 Bandung Jawa Barat 40141 Radio station Operating MNC Tower Lantai 15 PT. RADIO ARIEF RAHMAN Stasiun radio Beroperasi 100 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 HAKIM Radio station Operating Jakarta Pusat 10340 MNC Tower Lantai 15 PT. RADIO SABDA SOSOK Stasiun radio Beroperasi 100 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 SOHOR Radio station Operating Jakarta Pusat 10340

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report PERSENTASE KEPEMILIKAN STATUS OPERASI PERSEROAN SAHAM ALAMAT BIDANG USAHA OPERATIONAL COMPANY SHARE OWNERSHIP ADDRESS BUSINESS LINE STATUS PERCENTAGE LOB 15-117, P.O. Box 17870, MNC INTERNATIONAL MIDDLE Investasi Beroperasi 100 Jebel Ali Free, Zone, Dubai, EAST LIMITED Investment Operating United Arab Emirates Bridge Street Services Limited, Marque Place Suite 300, 430, MNC INTERNATIONAL Investasi Beroperasi 100 West Bay Road, PO BOX 30690, LIMITED Investment Operating Grand Cayman KY1-1203 Cayman Islands 308 Atrium Center, PO Box 23271, Produksi & distribusi lm Beroperasi MNC Picture FZ LLC 100 Dubai, United Arab Emirates Film production & distribution Operating Gedung SINDO PT. MEDIA NUSANTARA Media cetak Beroperasi 99 Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 38 INFORMASI Print Media Operating Jakarta Pusat 10340 Gedung SINDO PT. MEDIA NUSANTARA Penjualan langsung Beroperasi 99 Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 38 DISTRIBUSI Direct selling Operating Jakarta Pusat 10340 PT Menado Nusantara Jl. Ringrodd, Wanea Manado, Media cetak Beroperasi 99 Informasi Sulawesi Utara Print Media Operating HighEnd Building Lantai 4 Media cetak Beroperasi PT. MNI GLOBAL 100 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Print Media Operating HighEnd Building Lantai 1 Percetakan Beroperasi PT. MNI PUBLISHING 75 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Printing Operating Jakarta Pusat 10340 HighEnd Building Lantai 1 Media cetak Beroperasi PT. MNI ENTERTAINMENT 95 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Print Media Operating Jakarta Pusat 10340 HighEnd Building Lantai 4 Media online Beroperasi PT. OKEZONE INDONESIA 99.90 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Online media Operating Jakarta Pusat 10340 HighEnd Building Lantai 5 PT. CROSS MEDIA Agensi periklanan Beroperasi 99.99 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 INTERNATIONAL Advertising Agency Operating Jakarta Pusat 10340 HighEnd Building Lantai 5 Agensi periklanan Beroperasi PT. MEDIATE INDONESIA 99.97 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Advertising Agency Operating Jakarta Pusat 10340 HighEnd Building Lantai 5 PT. MULTI ADVERTENSI Agensi periklanan Beroperasi 51.20 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 XAMBANI Advertising Agency Operating Jakarta Pusat 10340 HighEnd Building Lantai 5 PT. Citra Komunikasi Agensi periklanan Beroperasi 80 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Gagasan Semesta Advertising Agency Operating Jakarta Pusat 10340 Jl. Raya perjuangan, Kebon Jeruk Rumah produksi Beroperasi PT. MNC PICTURES 70 Jakarta Barat 11530 Production House Operating Jl. Raya perjuangan, Kebon Jeruk Manajemen Bakat Beroperasi PT. STAR MEDIA NUSANTARA 70 Jakarta Barat 11530 Talent Management Operating HighEnd Building Lantai 1 PT. MNC LISENSI Lisensi Beroperasi 99.99 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 INTERNASIONAL License Operating Jakarta Pusat 10340 MNC Tower Lantai 24 Tahap Agensi Periklanan PT. MNC MEDIA UTAMA 100 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Pengembangan Advertising Agency Jakarta Pusat 10340 Developing Stage GLOBAL MEDIACOM PO BOX 182398 Dubai, Investasi Beroperasi 100 INTERNATIONAL Ltd. United Arab Emirates Investment Operating The of ces of M&C Corporate service Mobile Games, Distribusi Konten MNC Media Investment Limited Ugland House, dan Value Added Service Beroperasi Limited (a/n formerly 79.88 P. O. BOX GT. South Church Street, Content Distribution and Value Operating Linktone Ltd) Grand Cayman, Cayman Islands added Services

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

PERSENTASE KEPEMILIKAN STATUS OPERASI PERSEROAN SAHAM ALAMAT BIDANG USAHA OPERATIONAL COMPANY SHARE OWNERSHIP ADDRESS BUSINESS LINE STATUS PERCENTAGE Hefei 71 JinZhai Road 5/F Beroperasi Letang Game Ltd 50.01 Mobile Games Kemao Plaza, China Operating HighEnd Building Lantai 3 Beroperasi PT. Linktone Indonesia 100 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Value Added service, Portal Operating Jakarta Pusat 10340 Distribusi dan Penjualan Produk MNC INNOFORM Pte., Ltd Asia Media Centre Home Entertaintment Beroperasi (a/n /Formely Innoform 87.50 39 MacTaggart Road Distribution and Selling Home Operating Media Pte., Ltd) Singapore 368084 Entertainment Products Distribusi dan Penjualan Produk Asia Media Centre MNC Innoform Home Entertaintment Beroperasi 100 39 MacTaggart Road (Singapore) Pte. LTd Distribution and Selling Home Operating Singapore 368084 Entertainment Products Wisma Indovision Media berbasis pelanggan Beroperasi PT. MNC SKY VISION TBK 77.30 Jl. Raya Panjang Blok Z-3 Subscription-based media Operating Jakarta Barat 11520 MNC Tower Lantai 27 Multimedia & investasi Beroperasi PT. SKY VISION NETWORKS 100 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Investment & Multimedia Operating Jakarta Pusat 10340 Infrastruktur Telekomunikasi & MNC Tower Lantai 10 Teknologi Beroperasi PT. INFOKOM ELEKTRINDO 99.99 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Technology and Telecommunication Operating Jakarta Pusat 10340 Infrastrucure Infrastruktur Telekomunikasi & MNC Tower Lantai 10 Teknologi Beroperasi PT. Telesindo Media Utama 99.99 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Technology and Telecommunication Operating Jakarta Pusat 10340 Infrastrucure Infrastruktur Telekomunikasi & MNC Tower Lantai 26 Teknologi Beroperasi PT. Sena Telenusa Utama 99.99 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Technology and Telecommunication Operating Jakarta Pusat 10340 Infrastrucure Infrastruktur Telekomunikasi & MNC Tower Lantai 10 Teknologi Beroperasi PT. Flash Mobile 84.99 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Technology and Telecommunication Operating Jakarta Pusat 10340 Infrastrucure MNC Tower Lantai 20 Beroperasi PT. MNC GS 60 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 TV Homeshopping HOMESHOPPING Operating Jakarta Pusat 10340 MNC Tower Infrastruktur Tidak Beroperasi PT. CITRA KALIMANTAN 80 Jl. Kebon Sirih No. 17-19 ENERGI (CKE) Infrastrucure Non Operating Jakarta Pusat 10340

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report ENTITAS ANAK DOMISILI ENTITAS ANAK DOMISILI SUBSIDIARIES DOMICILE SUBSIDIARIES DOMICILE PT. RCTI Satu Bandung PT. GTV Satu Bandung PT. RCTI Dua Semarang PT. GTV Dua Semarang PT. RCTI Tiga Surabaya PT. GTV Tiga Surabaya PT. RCTI Empat Medan PT. GTV Empat Medan PT. RCTI Lima Palembang PT. GTV Lima Palembang PT. RCTI Enam Makassar PT. GTV Enam Makassar PT. RCTI Tujuh Denpasar, Bali PT. GTV Tujuh Banjarmasin PT. RCTI Delapan Banjarmasin PT. GTV Delapan Jambi PT. RCTI Sembilan Bandar Lampung PT. GTV Sembilan Jayapura PT. RCTI Sepuluh Pekanbaru PT. GTV Sepuluh Bali PT. RCTI Sebelas Padang PT. RCTI Duabelas Pontianak PT. RCTI Tigabelas Manado PT. RCTI Empatbelas Ambon PT. RCTI Limabelas Aceh Besar PT. RCTI Enambelas Manokwari

PERSENTASE KEPEMILIKAN STATUS OPERASI PERSEROAN SAHAM ALAMAT BIDANG USAHA OPERATIONAL COMPANY SHARE OWNERSHIP ADDRESS BUSINESS LINE STATUS PERCENTAGE MNC Tower Lantai 6 Online Communication dan Online Beroperasi PT MNC Tencent 19.86 Jl. Kebon Sirih No 17-19 entertainment products Operating Jakarta Pusat 10340 Infrastruktur Telekomunikasi & MNC Tower Lantai 3 Teknologi Beroperasi PT Freekoms Indonesia 49 Jl. Kebon Sirih No 17-19 Technology and Operating Jakarta Pusat 10340 Telecommunication Infrastrucure Gedung SINDO Lantai 8 Percetakan Beroperasi PT Media Nusantara Press 19 Jl. Wahid Hasyim No.38 Printing Operating Jakarta Pusat 10340 Stasiun Radio Beroperasi PT Radio Tiara Gempita Buana 16 Palembang Radio Station Operating PT Radio Duta Mashnoor Stasiun Radio Beroperasi 15 Manado Cemerlang Radio Station Operating Stasiun Radio Beroperasi PT Swara Manusa Indah 16 Pontianak Radio Station Operating

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGICAL ORDER OF SHARE LISTING

31 DESEMBER 2013 DECEMBER 31, 2013

Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2013 adalah Number of shares as of December 31, 2013 were 14,052,702,050. 14.052.702.050 saham.

31 DESEMBER 2014 DECEMBER 31, 2014

Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2014 adalah Number of shares as of December 31, 2014 were 14,198,613,922. 14.198.613.922 saham.

31 DESEMBER 2015 DECEMBER 31, 2015

Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2015 adalah Number of shares as of December 31, 2015 were 14,198,613,922. 14.198.613.922 saham.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report LEMBAGA PENUNJANG supporting institution

Akuntan Publik Bd iro A ministrasi Efek Pu blic ACCountant Share Registrar

Osman Bing Satrio & Eny PT BSR Indonesia Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited Kompleks Pertokoan ITC Roxy Mas Blok E1 No. 10-11 The Plaza Office Tower Lantai 32 Jl. K.H. Hasyim Ashari Jl. M.H. Thamrin Kav. 28-30 Jakarta Barat 10150 Jakarta Pusat 10350 Indonesia Indonesia Telp : +6221 631 7828 Telp : +6221 2992 3100 Fax : +6221 631 7827 Fax : +6221 2992 8200; +6221 299 28300

Notaris Public Notary

Aryanti Artisari, SH, MKn. Menara Sudirman, Lantai 18 Jl. Jend. Sudirman Kav. 80 Jakarta Selatan 12190 Indonesia Telp : +6221 520 4778 Fax : +6221 520 4780

Pada tahun 2015, Perseroan mengeluarkan biaya untuk In 2015, the Company expend funds for capital market supporting jasa lembaga penunjang pasar modal berdasarkan jasa yang institutions services fee based on services rendered, as follows: diberikan yaitu: • Notaris: untuk membuat akta Berita Acara RUPS yang • Notary Public: to prepared deed of Minutes of AGM which dilaksanakan tiap tahun dan akta-akta lainnya yang held every year and other deeds required by the Company, in diperlukan oleh Perseroan, yaitu sebesar Rp100.250.000. amount of Rp100,250,000. • Biro Administrasi Efek (BAE): untuk mengelola daftar • Share Registrar: to manage the registration of shareholders pemegang saham Perseroan, yaitu sebesar Rp44.620.000. of the Company, in amount of Rp44,620,000. • Akuntan Publik: untuk mengaudit buku-buku Perseroan • Public Accountant: to audit the Company’s books per fiscal pertahun buku, yaitu sebesar Rp1.749.000.000. year, in amount of Rp1,749,000,000.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

PENGHARGAAN 2015 Awards 2015

Top 100 Indonesia’s Most Valuable Brand 2015 (SWA) Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category MCOM SWA 22 Oktober 2015 Top 100 Merek Paling Berharga 2015 October 22, 2015 Top 100 Most Valuable Brand 2015 Jakarta

Tuop 50 P blic Listed Companies Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category Indonesia Institute for 16 November 2015 Top 50 Perusahaan Publik Tercatat Corporate Directorship November 16, 2015 Top 50 Public Listed Companies (IICD) Jakarta

Top 100 Indonesia’s Most Valuable Brand 2015 (SWA) Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category MNC SWA 22 Oktober 2015 Top 100 Merek Paling Berharga 2015 October 22, 2015 Top 100 Most Valuable Brand 2015 Jakarta

Forbes Top 50 Companies (Forbes Indonesia) • Best of the best tahun 2015 • Trifecta Award Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category Forbes Indonesia 25 November 2015 Forbes Top 50 Perusahaan November 25, 2015 Forbes Top 50 Companies Jakarta

Indonesian GCG Awards & Conference SWA Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category SWA 17 Desember 2015 SWA Indonesian GCG Awards December 17, 2015 Jakarta

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Indonesia Original Penyelenggara Kategori Organizer Category Brand Award SWA and Business Digest TV Berlangganan Magazines Pay TV Msky Top Brand Award Marketing Magazine and Frontier TV Berlangganan Consulting Group Pay TV Indonesia’s Best Brand SWA Magazine and TV Berlangganan Award (IBBA) MARS Pay TV Indonesia Customer Frontier Consulting Group and TV Berlangganan Satisfaction Award SWA Magazine Pay TV Marketing Award Majalah Marketing The Best in Market Marketing Magazine Driving Customer Loyalty Award SWA Magazine and Net Promoter Score (NPS) (Net Promoter Good) Net Promoter untuk TV Berlangganan Jogjakarta Best Brand Index Harian Umum Solo Pos TV Berlangganan Solo Pos Daily Pay TV Seolo B st Brand Index Harian Umum Solo Pos TV Berlangganan Solo Pos Daily Pay TV Iendonesia B st Brand Award Harian Suara Merdeka TV Berlangganan – Satria Brand Award Suara Merdeka Daily Pay TV Indonesia WOW Brand Award Markplus Inc. TV Berlangganan Pay TV Me aster S rvice Award Makassar Terkini Magazine TV Berlangganan Pay TV Brandz Top 50 Most Valuable Millward Brown Consultant & TV Berlangganan Research and WPP Marketing Pay TV Indonesian Award Consulting Indonesia’s Top 100 Most SWA Magazine TV Berlangganan Valuable Brands Pay TV

Panasonic Gobel Awards ke-18 tahun 2015 18th Panasonic Gobel Awards 2015 Penyelenggara Tanggal Kategori RCTI Organizer Date Category Panasonic 28 Mei 2015 Drama Seri, Infotainment, Pertandingan Olahraga, Anak- May 28, 2015 anak dan animasi, Pencarian bakat dan Reality Show, Jakarta Berita, Investigasi dan Majalah Berita, dan Special Event Drama Series, Infotainment, Sports Games, Children and Animation, Talent Search and Reality Show, News, Investigative News and News Magazine, and Special Events

Program Siaran Ramadhan 2015 Ramadar n B oadcast Program 2015 Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category KPI Pusat & MUI 31 Juli 2015 Talent Show July 31, 2015 Jakarta

Anugerah KPI 2015 KPw I A ards 2015 Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category KPI Pusat 2 Desember 2015 Presenter Pria Terfavorit, Infotainment, December 2, 2015 Feature, dan Animasi Jakarta Favorite Male Presenter, Infotainment, Feature and Animation

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

Roy Morgan Customer Satisfaction Awards 2014 Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category Roy Morgan 15 April 2015 Program Berita TV dan Current Affairs Terbaik dari Tahun, April 15, 2015 Program Sinetron Terbaik dari Tahun, Program Musik/ Jakarta Entertainment TV Terbaik dari Tahun TV News and Current Affairs Program of the Year, TV Sinetron Program of the Year, TV Music/Entertainment Program of the Year

Anugerah Jurnalistik Pertamina 2015 Journalism Awards Pertamina 2015 Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category Pertamina 9 Desember 2015 Televisi / Television December 9, 2015 Jakarta

See rtifikat R smi Rekor Dunia untuk “Pembakaran Lemak Paling Panjang” PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV – Lucky 13) Official World Record Certificate “LONGEST FULL BODY BURN” GlobalTV PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV - Lucky13) Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category Record Holder Republik 8 Oktober 2015 World Record Certificate (RHR) Registry of October 8, 2015 Official orldW Record Jakarta

See rtifikat R smi Rekor Dunia untuk “Pembakaran Lemak Paling Panjang” Production Team of PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV – Lucky 13) Official World Record Certificate “LONGEST FULL BODY BURN” Tim Produksi PT. Global Informasi Bermutu (GlobalTV - Lucky13) Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category Record Holder Republik 8 Oktober 2015 World Record Certificate (RHR) Registry of October 8, 2015 Official orldW Record Jakarta

Program Hompimpa menjadi Nominator kategori Program Anak Terfavorit - KPI Award 2015 Program “Hompipa” nominated for Favorite Children’s Show category at KPI Award 2015 Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category KPI Pusat 2 Desember 2015 Program Anak Terfavorit December 2, 2015 Favorite Children’s Show Jakarta

Hey rjuno S ahputra menjadi Nominator kategori Presenter Pria Terfavorit - KPI Award 2015 Herjuno Syahputra nominated Favorite Male Presenter at KPI Awards 2015 Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category KPI Pusat 2 Desember 2015 Presenter Pria Terfavorit December 2, 2015 Favorite Male Presenter Jakarta

Program Rindu Suara Adzan meraih penghargaan program Ramadhan Terbaik 2015 Best Ramadan Program 2015 (Program Ramadhan Terbaik 2015) for “Rindu Suara Adzan” Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category KPI Pusat & MUI 31 Juli 2015 Program Ramadhan Terbaik 2015 July 31, 2015 Best Ramadan Program 2015 Jakarta

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report DOMPET DUAFA AWARDS (ADIT SOPO DAN JARWO MENDAPATKAN PENGHARGAAN SPECIAL AWARDS MEDIA) MNCTV DOMPET DUAFA AWARDS (SPECIAL MEDIA AWARD FOR ADIT SOPO DAN JARWO) PENYELENGGARA TANGGAL KATEGORI ORGANIZER DATE CATEGORY Dompet Dhuafa 21 Agustus 2015 Program Animasi August 21, 2015 Animation TVRI

ANUGERAH PEDULI PENDIDIKAN (APP) 2015 (ADIT DAN SOPO JARWO MENDAPATKAN PENGHARGAAN APP KATEGORI PROGRAM ACARA MEDIA TELEVISI) ANUGERAH PEDULI PENDIDIKAN (APP) 2015; APP AWARD FOR PROGRAM TELEVISION MEDIA FOR ADIT DAN SOPO JARWO PENYELENGGARA TANGGAL KATEGORI ORGANIZER DATE CATEGORY Kementrian Pendidikan 11 Desember 2015 Media (Program Acara Media Televisi) Republik Indonesia December 11, 2015 Media (Program Television Media) Kementrian Pendidikan Ministry of Education Republic of Indonesia

KPID AWARD PENYELENGGARA TANGGAL KATEGORI ORGANIZER DATE CATEGORY KPID Sumatera Utara 14 Desember 2015 Berita Lokal dalam Program Lintas Sumut December 14, 2015 Local News in Crossing North Sumatera Hotel Madani, Sumatera Utara

MNCTV Sumatera Utara (PT. TPI Empat) The KPID North Sumatera Awards 2015 for “Local mendapatkan Penghargaan dari KPID Sumut News in Crossing North Sumatera Program”, Awards 2015 Katagori “Berita Lokal dalam MNCTV North Sumatera (PT. TPI Empat) Program Lintas Sumut”

KPID AWARD PENYELENGGARA TANGGAL KATEGORI ORGANIZER DATE CATEGORY KPID Kalimantan 15 Desember 2015 Sensitivitas dan Konsistensi Dalam Pemberitaan dan Penyiaran Tengah December 15, 2015 Bencana Kabut Asap Kalimantan Tengah Tahun 2015 KPID KalTeng Sensitivity and Consistency in news and disaster coverage on the Central Kalimantan Haze Disaster in 2015

MNCTV Kalimantan Tengah (PT. TP Lintas Kalteng) mendapatkan The KPID Central Kalimantan Award to MNCTV Central Kalimantan Penghargaan dari KPID Kalteng Awards 2015 atas “Komitmen Konten (PT. TP Lintas Kalteng) for the “Commitment to Local Content System Lokal Sistem Stasiun Jaringan (SSJ), Lembaga-Lembaga Penyiaran Network (SSJ), Terrestrial Broadcast TV of Palangka Raya City 2015” Televisi Terestrial di Kota Palangka Raya Tahun 2015” dan Penghargaan and “Sensitivity and Consistency in news and disaster coverage on the “Atas Sensitivitas dan Konsistensi Dalam Pemberitaan dan Penyiaran Central Kalimantan Haze Disaster in 2015”; plaque from KPID and Local Bencana Kabut Asap Kalimantan Tengah Tahun 2015” Penerima Government Unit of Central Kalimantan. Penghargaan mendapatkan Piagam dari KPID dan Pemda Kalteng

APRESIASI PEMBAYARAN PBB - P2 APPRECIATION FOR PAYMENT OF LAND AND BUILDING TAX (PBB-P2) PENYELENGGARA TANGGAL KATEGORI ORGANIZER DATE CATEGORY Walikota Kota Administrasi 25 Agustus 2015 Pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan Jakarta Timur August 25, 2015 Perdesaan dan Perkantoran (PBB - P2) Mayor of East Jakarta Kantor Administrasi Jakarta Timur Tax payment for Land and City Building (PBB - P2) Administration obediently, timely and with proper amount

Walikota Kota Administrasi Jakarta Timur (Piagam Penghargaan atas Plaque of Appreciation from the Mayor of East Jakarta Administration partisipasi untuk melakukan pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan for participating in tax payment for Land and City Building (PBB - P2) Perdesaan dan Perkotaan (PBB - P2) dengan patuh, tepat waktu dan obediently, timely and with proper amount tepat jumlah

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Profil Perusahaan Company Profile

KrPID Awa d 2015 Penyelenggara Tanggal Kategori INEWSTV Organizer Date Category KPID Sul-Sel 12 Desember 2015 Talkshow Televisi Terbaik KPID South Sulawesi December 12, 2015 Best TV Talkshow Makassar Piagam Penghargaan KPID Sulsel Award 2015 Plaque of Appreciation from KPID South Sulawesi Nominasi Kategori “Talkshow Televisi Terbaik” Awards 2015 for the nomination of Program dalam Program Acara “LOSARI” iNewsTV “LOSARI” for “Best TV Talkshow” category, Makassar iNewsTV Makassar

KrPID Awa d 2015 Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category KPID Sul-Sel 12 Desember 2015 Inspiring Program Televisi Terbaik KPID South Sulawesi December 12, 2015 Best Inspiring TV Program Makassar Piagam Penghargaan KPID Sulsel Award 2015 Plaque of Appreciation from KPID South Sulawesi Nominasi Kategori “Inspiring Program Televisi Awards 2015 for the nomination of “Daeng Terbaik” dalam Program Acara “Daeng Dongkel” Dongkel” for “Best Inspiring TV Program”, iNewsTV iNewsTV Makassar Makassar

KrPID Awa d 2015 Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category KPID Sul-Sel 12 Desember 2015 Berita Televisi Terbaik KPID South Sulawesi December 12, 2015 Best TV News Makassar Piagam Penghargaan KPID Sulsel Award 2015 Plaque of Appreciation from KPID South Sulawesi Nominasi Kategori “Berita Televisi Terbaik” Awards 2015 for the nomination of “iNews Sul-Sel” dalam Program Acara “iNews Sul-Sel” iNewsTV for “Best TV News” Category”, iNewsTV Makassar Makassar

KrPID Awa d 2015 Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category KPID Kal-Teng 15 Desember 2015 Konsistensi dalam pemberitaan dan KPID Central Kalimantan December 15, 2015 penyiaran bencana kabut asap Kalimantan Palangkaraya Tengah tahun 2015 Consistency in news and disaster coverage of the Central Kalimantan Haze Disaster 2015 Piagam Penghargaan KPID Kalteng Award 2015 Plaque of Appreciation from the KPID Central Kepada iNewsTV Palangkaraya atas “Konsistensi Kalimantan Awards 2015 for iNewsTV dalam pemberitaan dan penyiaran bencana kabut Palangkaraya’s “Consistency in news and disaster asap Kalimantan Tengah coverage of the Central Kalimantan Haze Disaster”

KrPID Awa d 2015 Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category KPID Sumut 14 Desember 2015 Religi / Religion KPID North Sumatera December 14, 2015 Medan Piagam Penghargaan KPID Sumut Award 2015 Plaque of Appreciation from KPID North Sumatera Kepada iNewsTV sebagai pemenang kategori Awards 2015 as the winner under category for “Religi” “Religion”

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report KrPID Awa d 2015 Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category KPID KEPRI 10 Desember 2015 Program Siaran Televisi Peduli Perbatasan December 10, 2015 TV Broadcast Program Concern for the Riau Frontier Areas Piagam Penghargaan KPID Kepri Award 2015 Plaque of Appreciation from KPID Riau Islands Kategori “Program Siaran Televisi Peduli Awards 2015 for the category “TV Broadcast Perbatasan” Program Concern for the Frontier Areas”

KrPID Awa d 2015 Penyelenggara Tanggal Kategori Organizer Date Category KPID Pusat 2 Desember 2015 TV Peduli Perbatasan Indonesian Broadcasting December 2, 2015 Commission, Central Jakarta Piagam Anugerah KPI 2015 diberikan kepada Certificate ofM erit for INewsTV during the KPI “INEWSTV” sebagai nominator “TV Peduli Awards 2015 for the nomination of “Indonesia Perbatasan” untuk program acara “Indonesia Borders” Program under category “TV Peduli Borders” Perbatasan” (TV Concern for the Frontier)

sindotrijaya menaikkan jumlah pendengar (saat The number of Sindotrijaya listeners increase ini sudah masuk Nielsen) (currently in Nielsen) rDI masuk dalam 5 besar Riset Nielsen dan RDI enters the top 5 of Nielsen Research and MNC menempati posisi teratas di segmentnya zooms to the top position of its segment Network global Radio menduduki posisi pertama sebagai global Radio reaches number 1 and the top radio dewasa muda position as young adult radio station V-Radio masuk dalam Riset Nielsen v-Radio becomes part of Nielsen Research

sinetron Preman Pensiun sebagai Pemenang Soap Opera “Preman Pensiun” wins Most Kategori Sinetron Terpuji Festival Film Bandung Admirable Soap Opera in the Bandung Film 2015 (September) Festival 2015 (September) MNC Film Di Balik 98 sebagai Pemenang Kategori Film movie “Di Balik 98” wins Favorite Movie Category Pictures Terfavorit di Indonesian Movie Award 2015 (Mei) in the Indonesian Movie Awards 2015 (May) Lukman Sardi sebagai Pemenang Movie Director lukman Sardi wins Movie Director of the Year for Of The Year dalam Film Di Balik 98 di Showbiz “Di Balik 98” in the Showbiz Indonesia Awards Indonesia Awards 2015 (Mei) 2015 (May) the Most Improved Business Unit Of The Year The Most Improved Business Unit Of The Year, MNC Group MNC Group Film Dibalik 98 menjadi pembuka acara Perth- The movie “Di Balik 98” is shown as opening Indonesia Film Festival, Australia (September) movie during the Perth-Indonesia Film Festival, Australia (September)

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

Prospek pertumbuhan ekonomi Indonesia yang positif sebesar 5.7% secara nyata antara tahun 2015 dan 2020, akan berdampak positif kepada belanja iklan untuk tetap bertumbuh.

Indonesia’s optimistic economic growth prospects are positive at 5.7% between 2015 and 2020, will have a positive impact for the advertising spending to keep growing. Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

TINJAUAN INDUSTRI MEDIA MEDN IA I DUSTRY OVERVIEW

Tninjaua Overview

Pasar iklan media di Indonesia merupakan pasar yang terbesar The Indonesia media advertising market is the largest in Southeast di Asia Tenggara, senilai 1,9 miliar dolar AS pada tahun 2015. Asia, totaling US$1.9 billion in 2015. Indonesia is also the largest Indonesia juga merupakan pasar iklan TV Free-to-Air (FTA) terbesar Free-to-Air (FTA) TV advertising market in Southeast Asia, with di Asia Tenggara, dengan jangkauan TV lebih dari 40 juta rumah more than 40 million TV households and approximately US$1.3 dan sekitar 1,3 miliar dolar AS total pendapatan iklan TV. billion in total TV advertising revenue.

Menurut proyeksi dari Media Partners Asia (MPA), pendapatan According to projections from Media Partners Asia, TV advertising iklan TV diperkirakan akan tumbuh paling sedikit 5% untuk revenue is expected to grow by at least 5% in 2015 and will tahun 2015 dan akan mencapai 1,6 miliar dolar AS di tahun 2020. reach approximately US$1.6 billion in 2020. Indonesia media is Media Indonesia diarahkan sekitar konsumsi mass-market pada geared around mass-market consumption of TV content, driven konten TV, digerakkan oleh siaran-siaran TV (FTA) seperti serial by FTA TV’s broadcast of popular local dramas, reality shows and drama lokal populer, reality show dan serial-serial Hollywood, film its acquisition of Hollywood series, movies and sports. layar lebar dan olahraga.

Pasar TV-berlangganan bertumbuh dari basis yang rendah tetapi Pay-TV market has grown from a low base but various structural berbagai faktor stuktural memiliki dampak yang kurang baik bagi factors have adversely impacted the industry in 2015. There is industri di tahun 2015. Ada persaingan harga yang signifikan significant price competition at the low end of the market, while di bagian pasar menengah ke bawah (low end), sementara piracy is still an issue with 4 million illegal subscribers amongst pembajakan masih menjadi isu dengan 4 juta pelanggan ilegal small provincial pay-TV operators. These two factors have dari seluruh operator TV-berlangganan sektor provinsi. Kedua depressed ARPU and customer growth in 2015. In 2015, pay-TV faktor ini telah menekan ARPU dan pertumbuhan pelanggan di penetration remained low at 11%, due to the relative popularity tahun 2015. Pada tahun 2015, penetrasi TV berlangganan masih of FTA content. It is expected to grow to 16% by 2020. rendah yaitu sebesar 11%, dikarenakan oleh konten FTA yang cukup populer. Penetrasi diperkirakan akan tumbuh hingga 16% di tahun 2020.

Pada tahun 2015, ekonomi yang lemah, berdampak pada belanja In 2015, the economy softened, impacting consumer spending konsumen (60% dari ekonomi domestik) dan membatasi belanja (60% of the domestic economy) and limiting ad spend from iklan baik domestik dan multinasional, terutama di kategori both domestic and multinational advertisers, especially across the FMCG. Pelemahan mata uang di tahun 2015 (terhadap dolar FMCG category. A weakening of the currency in 2015 (versus AS), pengeluaran kampanye pemilu yang rendah dikarenakan the US$), low election campaign spend due to caps imposed on pembatasan pada biaya pengeluaran kampanye, penurunan election spending, declines in manufacturing and commodities pada bidang manufaktur dan komoditas ekspor dan peningkatan exports and a subsequent increase in unemployment have all yang terus menerus pada jumlah pengangguran telah resulted in advertising spend dropping significantly year on year. mengakibatkan pembelanjaan iklan menurun secara signifikan While there was some growth in fourth quarter of 2015, this was dari tahun ke tahun. Walaupun ada indikasi pertumbuhan pada insufficient to offset previous quarters’ declines. This has also hurt kuartal keempat tahun 2015, namun hal ini tidak cukup dalam FTA TV ad spend, which contracted in 2015. mengimbangi penurunan kuartal sebelumnya. Hal ini juga telah berdampak pada belanja iklan TV FTA pada tahun 2015.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Untuk kedepannya, pertumbuhan ekonomi diperkirakan akan Going forward, the economy is expected to grow at a CAGR of meningkat dengan CAGR sebesar 5,7% secara nyata antara tahun 5.7% in real terms between 2015 and 2020 while the overall 2015 dan 2020 sementara pasar iklan secara keseluruhan akan advertising market will expand by 5.9% in net terms over the membesar sekitar 5,9% pada periode yang sama, berdasarkan same period, according to data from Media Partners Asia (MPA). data dari Media Partners Asia (MPA).

Iklan digital bertumbuh dengan sangat pesat, mencapai 176 Digital advertising is growing rapidly, reaching US$176 million in juta dolar AS secara bersih di tahun 2015, didukung oleh net terms in 2015, off the back of increasing availability of video peningkatan ketersediaan inventaris video (melalui YouTube) inventory (via YouTube) as well as growth in e-commerce. MPA serta pertumbuhan e-commerce. MPA menargetkan pendapatan projects digital revenue to reach US$491 million by end 2020, digital mencapai 491 juta dolar AS pada akhir tahun 2020, growing at a CAGR of 22.8%. A predominantly young population meningkat dengan CAGR sebesar 22,8%. Populasi yang is driving both online video consumption and the acceptance of a didominasi oleh kaum muda mendorong konsumsi video online digital lifestyle, anchored to multiple screens. dan penerimaan gaya hidup digital yang menggunakan lebih dari satu layar.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

Perbandingan Pertumbuhan PDB di Asia Pasifik Comparison of GDP Growth Across Asia Pacific

PDB Riil % Real GDP % CAGR 2015-2020 2015 Australia 2.4% 2.9% China 6.8% 6.2% Hong Kong 2.8% 2.9% India 7.3% 7.6% Indonesia 5.2% 5.7% Japan 0.6% 0.7% Korea 2.7% 3.5% Malaysia 4.7% 4.9% New Zealand 2.2% 2.5% Philippines 6.0% 6.5% Singapore 2.2% 3.2% Taiwan 2.2% 3.0% Thailand 2.5% 3.3% Vietnam 6.5% 6.1% Sumber / Source: IMF, Media Partners Asia

Perbandingan Pertumbuhan Iklan Bersih di Asia Comparison of Net Advertising Growth Across Asia Pacific

Pertumbuhan Iklan % Advertising Growth % CAGR 2015-2020 2015 2020 Australia 2.8% 3.1% 3.4% China 8.5% 7.8% 8.4% Hong Kong -2.8% 2.0% 1.8% India 10.8% 9.0% 10.7% Indonesia -2.7% 6.2% 5.9% Japan 2.8% 1.0% 1.6% Korea 3.0% 1.1% 2.3% Malaysia -2.2% 0.5% 1.6% New Zealand 4.1% 0.9% 1.7% Philippines 4.9% 3.3% 7.7% Singapore -4.1% 1.7% 1.1% Taiwan 2.3% 1.6% 3.1% Thailand 2.8% 5.1% 5.1% Vietnam 8.1% 6.7% 7.3% Sumber / Source: IMF, Media Partners Asia

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Ekonomi Economy

Momentum pertumbuhan ekonomi Indonesia cukup lemah In Indonesia, growth momentum softened through much of sepanjang tahun 2015. Pelemahan mata uang di tahun 2015 2015. A weakening of the rupiah in 2015 (versus the US$), (terhadap dolar AS), pengeluaran kampanye pemilu yang rendah low election campaigns spend due to caps imposed on election dikarenakan pembatasan biaya pengeluaran kampanye oleh spending, decreased manufacturing and commodities exports pemerintah, menurunnya ekspor manufaktur dan komoditas and a subsequent increase in unemployment have all impacted serta peningkatan jumlah pengangguran secara terus menerus the economy. semuanya memiliki dampak pada ekonomi.

Kondisi makro diharapkan akan meningkat pada 2H 2016, Macro conditions are expected to improve in 2H 2016, but namun hal ini akan tergantung pada nilai rupiah yang kuat dan these will depend on a stronger rupiah and the execution of pelaksanaan kebijakan pemerintah yang dapat memperbesar government policies that can expand foreign investment in investasi asing di bidang manufaktur dan infrastuktur. manufacturing and infrastructure.

Pertumbuhan ekonomi naik sebesar 5,2% pada tahun 2015 dan The economy grew at 5.2% in 2015 and is expected to grow at a diperkirakan akan meningkat dengan CAGR sebesar 5,7% antara CAGR of 5.7% in real terms between 2015-2020. tahun 2015-2020.

Ine dustri P riklanan dan Media Advertising & Media Industry

Pasar iklan melemah pada tahun 2015, dengan penurunan bersih The advertising market was weak in 2015, declining by more lebih dari 3%. Penurunan ini sebagian besar disebabkan karena than 3% in net terms. Much of this weakness is pegged to macro masalah makro dan diperburuk oleh depresiasi mata uang, yang issues and was exacerbated by currency depreciation, which mencapai nilai tukar Rp14.500 = 1 dolar AS. Di tahun 2016 ini, crossed the Rp14,500 = 1US$ mark. In 2016, the ad market is Pasar iklan diperkirakan akan bertumbuh paling sedikit sebesar 5%. expected to grow by at least 5%.

Tahun 2015 adalah tahun yang cukup menantang, seiring dengan 2015 was challenging year, as key sectors including FMCG, sektor utama seperti FMCG, telekomunikasi dan otomotif, yang telecoms and auto, largely driven by multinationals looking digerakkan oleh perusahaan-perusahaan multinasional terpicu to protect margins in the face of increasing production costs, untuk melindungi marjin dalam menghadapi peningkatan biaya withheld their advertising budgets. produksi, dan menahan anggaran iklan mereka.

Melemahnya sentimen konsumen juga mempengaruhi volume Weakening consumer sentiment has also affected sales volumes penjualan (sebagian besar hal ini telah diimbangi dengan kenaikan (this has been largely offset by price hikes to compensate for harga untuk mengimbangi kenaikan biaya produksi). Pengeluaran rising production costs). Spending from Internet companies dari perusahaan-perusahaan internet dan e-commerce telah and e-commerce has helped offset declines across other key ad membantu mengimbangi penurunan di seluruh kategori iklan categories. MPA projects a return to robust growth from 2017- utama lainnya. MPA memproyeksikan kembali ke pertumbuhan 2020 at 6-7% per year. yang kuat 2017-2020 di 6-7% per tahun.

Di Indonesia, televisi adalah media yang dominan, mewakili In Indonesia, television is the dominant media, accounting for 66,2% dari total pasar iklan di tahun 2015, digerakkan oleh FTA 66.2% of the total advertising market in 2015, driven by FTA terestrial, yang memiliki lebih dari 65% pangsa di tahun 2015. terrestrial, which had more than a 65% share in 2015. MNC MNC mendominasi dengan pangsa pemirsa lebih dari 36% dan dominate with a combined 36%-plus share of the audience and pasar iklan di saluran FTA utama mereka. ad market across their key FTA stations.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

PERIKLANAN INDONESIA DALAM MEDIA INDONESIA ADVERTISING BY MEDIA

PENDAPATAN BERSIH PERIKLANAN % PANGSA PASAR (JUTA DOLAR AS) % MARKET SHARE MEDIA NET ADVERTISING (US$ MIL.) 2015 2020 % CAGR 2015-20 2015 2020 TV 1,280 1,607 4.7% 66.2% 62.5% Print 401 392 -0.5% 20.8% 15.2% Online/Mobile 176 491 22.8% 9.1% 19.2% OOH 43 43 0.3% 2.2% 1.7% Radio 26 29 2.3% 1.3% 1.1% Other 7 8 2.5% 0.4% 0.3% Total Net Advertising 1,933 2,570 5.9% 100% 100% Sumber / Source: Media Partners Asia

TELEVISI TELEVISION

Industri TV FTA swasta didirikan pada tahun 1988 dan tetap The private FTA industry was established in 1988 and remains kompetitif dengan 11 jaringan swasta nasional, 1 jaringan nasional competitive with 11 privately owned national networks, one milik pemerintah dan lebih dari 80 stasiun swasta regional, yang government-owned national network and more than 80 private masing-masing memiliki lisensi untuk menyiarkan dalam satu regional stations, each licensed to broadcast in one province. The provinsi. Pemerintah tidak lagi mengeluarkan lisensi penyiaran government no longer issues national FTA broadcasting licenses. FTA nasional. FTA adalah penggerak utama dalam iklan televisi. FTA is the dominant driver of TV advertising.

Pertumbuhan iklan dalam TV FTA cukup rendah dalam tahun FTA TV advertising growth moderated in 2015 due to a macro 2015, dikarenakan pelambatan ekonomi makro dan mundurnya slowdown and a pullback from big multinational advertisers (i.e. para pengiklan multinasional (antara lain Unilever, P&G) yang Unilever, P&G), partially offset by high spending from domestic diimbangi oleh tingginya pengeluaran oleh merek-merek brands. domestik.

Optimisme besar kemungkinannya untuk kembali ke pasar pada Optimism is likely to return to the market in the second half of semester kedua tahun ini meskipun pengiklan dan pembeli this year though advertisers and media buyers remain cautious. media tetap berhati-hati. Suatu lonjakan dalam semester kedua A rebound in second half of 2016 may occur if infrastructure pada tahun 2016 dapat terjadi jika investasi infrastruktur oleh investments by the government and FDIs increase, the rupiah pemerintah dan FDI meningkat, nilai rupiah tetap stabil dan remains stable and commodity exports pick up marginally. Total komoditas ekspor meningkat secara marjin. Secara total iklan TV advertising is expected to accelerate, growing at a 4.7% TV diperkirakan meningkat dengan cepat dengan CAGR sebesar CAGR over 2015-20. 4,7% di tahun 2015-2020.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Empat grup media terbesar terus menawarkan tayangan hiburan, Entertainment, drama and variety/kids groups offered by the big drama dan variety/anak–anak yang populer untuk pemirsa dan four media groups continued to rate well with audiences and tetap menarik untuk pengiklan. MNC memiliki pangsa pasar remain attractive to advertisers. MNC control the lion’s share of dan iklan yang besar dibandingkan keempat FTA TV media grup. audiences and advertising across four FTA TV media group. In Secara umum, pangsa pemirsa TV tetap kuat walau peringkat general, TV audience share is robust, though gross rating points poin bruto (GRP) pada industri telah melemah di beberapa tahun (GRPs) for the industry have softened in recent years as eyeballs terakhir dimana mata konsumer sedang tertuju pada media sosial move to social media in particular. secara khususnya.

Peraturan yang mengatur DTT tetap ambigu, dengan sedikit Regulations governing DTT remain ambiguous, with little clarity kejelasan tentang kapan hukum akan diteruskan. Peraturan on when a law will be passed. The regulations were originally awalnya diberlakukan pada tahun 2012 melalui keputusan enacted in 2012 via a ministerial decree. However, following legal menteri. Namun, tantangan saat ini adalah hukum yang challenges mounted by a number of players, the courts ruled that ditunggangi oleh sejumlah pemain, pengadilan memutuskan the regulations would have to re-written and enacted as a law, bahwa peraturan harus ditulis ulang dan diberlakukan sebagai with parliament’s approval. hukum, dengan persetujuan DPR.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

TV-Berlangganan Pay-TV

Di Indonesia, peta TV berlangganan tradisional sudah In Indonesia, the traditional pay-TV landscape is fragmented. The terfragmentasi. Pasar TV berlangganan resmi berdasarkan data legal market for pay-TV, based on active “paying” subs comprised pelanggan–pelanggan yang secara aktif “membayar” hanya 3.9 million subscribers in Dec. 2015, 11% penetration. The mencapai angka 3,9 juta pelanggan di bulan Desember tahun illegal market (i.e. piracy) had more than 4 million subs, 12% 2015, dengan penetrasi sebesar 11%. Pasar ilegal (pembajakan) penetration. There is growing provincial cable piracy and a large telah mencapai lebih dari 4 juta pelanggan, dengan penetrasi but unorganized freesat market with 12 million homes. sebesar 12%. Ada pertumbuhan pembajakan kabel secara provinsi dan pasar pengguna TV satelit secara yang besar namun tidak terorganisir yang menjaring sebanyak 12 juta rumah.

Pembajakan, persaingan harga untuk pasar menengah ke Piracy, price competition at the low end of the market, rotational bawa (low end), penurunan angka pelanggan dan melemahnya subscriber churn and a weak rupiah has adversely impacted nilai rupiah telah berdampak pada pertumbuhan industri customer growth across the pay-TV industry in 2015, the softest TV-berlangganan di tahun 2015, terendah sejak 2011. MPA since 2011. MPA expects pay-TV subscribers to climb from 3.9 memprediksi pelanggan TV berlangganan akan naik dari 3,9 million in 2015 to 6.4 million by 2020, implying penetration juta di tahun 2015 menjadi 6,4 juta pada tahun 2020, dengan upside of 11% to 15.5%. Total pay-TV industry revenue is implementasi penetrasi di atas 11% hingga hampir 15.5%. expected to grow from US$450 million in 2015 to US$720 million Total keuntungan bersih TV berlangganan diperkirakan akan in 2020 at a CAGR of 10%. meningkat dari 450 juta dolar AS di tahun 2015 menjadi 720 juta dolar AS pada tahun 2020 dengan rata-rata CAGR sebesar 10%.

T ren PELanggan dan Penetrasi TV Berlangganan di Indonesia Indonesia Pay-TV Subscriber and Penetration Trends

Pay-TV Pay -TV Subs (mil.) Penetration (%) 7 18%

16% 6 14% 5 12%

4 10%

3 8%

6% 2 4% 1 2%

0 0% 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Pay-TV Subscribers Penetration

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Cetak Print

Sektor cetak di Indonesia menurun hingga 10,7% di tahun 2015, Indonesia’s print sector declined 10.7% in 2015, driven by cuts didorong oleh pemotongan anggaran iklan dan meningkatnya in advertising budgets and increasing allocations to digital. alokasi ke digital. Walaupun media cetak nasional telah Although national print media has faced cutbacks in ad share, menghadapi penghematan dalam pangsa iklan, dampaknya the impact has been more pronounced on regional titles. telah lebih terasa pada bagian regional.

Harian Kompas (Jakarta dan nasional), Koran Sindo (nasional), Key dailies include Kompas Daily (Jakarta and national), Koran Jawa Pos (Surabaya dan Jawa Timur) dan ratusan pemain lokal Sindo (national), Jawa Pos (Surabaya and east Java) and lainnya adalah pemain kunci dalam industri koran harian. Koran- hundreds of other local dailies. Major newspapers have strategic koran besar memiliki investor yang strategis dan media online investors and integrated online websites. In the magazine sector, terintegrasi. Pertumbuhan iklan mulai berkurang dalam sektor advertising growth is slowing as readership declines. Readership majalah, seiring dengan penurunan pembacanya. Pembaca lebih is heavily female-skewed and generally young. Beauty is the condong kepada kaum wanita dan usia yang lebih muda. Iklan key advertising category. Key magazine groups include Femina, di kategori kecantikan masih menjadi faktor utama periklanan Tempo, MRI (Cosmo) and Kompas Gramedia. dalam majalah. Femina, Tempo, MRI (Cosmo) dan Kompas Gramedia adalah pemain utama dalam industri majalah.

Data MPA mengindikasikan bahwa iklan koran menurun MPA data indicates that newspaper advertising declined by hingga 11,1% sementara iklan majalah menurun hingga 7,6% 11.1% while magazine advertising declined by 7.6% in 2015. di tahun 2015.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

Radio Radio

Indonesia memiliki sekitar 1.400 stasiun radio, dimana sekitar Indonesia has around 1,400 radio stations, of which about 180 180 adalah milik negara dan 1.280 adalah milik swasta. Stasiun are state-owned and 1,280 are privately owned. Domestic radio radio dalam negeri sangat tersegmentasi, dimana program- stations are highly segmented, with programs designed to target programnya menargetkan untuk segmen pasar tertentu. Radio specific audiences. Radio offers advertisers an effective targeting memungkinkan pengiklan untuk menjangkau sasaran pasar vehicle and as such captures approximately 1% of the advertising secara efektif dan dengan demikian radio menguasai sekitar 1% market every year. dari pasar iklan setiap tahun.

Online Online

Iklan digital bertumbuh dengan sangat pesat, mencapai Digital/online advertising is growing rapidly, reaching US$176 angka bersih sebesar 176 juta dolar AS di tahun 2015 dengan million in net terms in 2015 with the increasing availability of meningkatnya ketersediaan inventaris video (melalui YouTube) video inventory (via YouTube) as well as growth in e-commerce. serta pertumbuhan e-commerce. MPA menargetkan segmen MPA projects the digital segment to reach US$491 million in digital mencapai hingga 491 juta dolar AS pada akhir tahun 2020, growing at a CAGR of 22.8%. 2020, meningkat dengan CAGR sebesar 22,8%.

Pada tahun 2015, kontribusi video online mendekati 50 juta dolar In 2015, online video contributed close to US$50 million almost AS dengan hampir sepenuhnya didominasi oleh YouTube milik entirely dominated by Google’s YouTube and Facebook’s video Google dan layanan video Facebook. Populasi yang didominasi services. A predominantly young population is driving both oleh kaum muda mendorong konsumsi video online dan online video consumption and the acceptance of a digital penerimaan gaya hidup digital yang menggunakan lebih dari satu lifestyle, anchored to multiple screens. As a result, leading TV- layar. Sebagai akibatnya, pemain-pemain media berbasis televisi based players are investing in OTT and digital media platforms of berinvestasi dalam bentuk OTT dan platform media digital milik their own. These platforms will likely gain traction in 2016 with sendiri. Platform-platform ini kemungkinan akan mendapatkan revenue streams, especially advertising. traksi aliran pendapatan setelah 2016, terutama iklan.

Infrastruktur broadband akan ditingkatkan dan secara bertahap Broadband infrastructure will improve and gradually become akan menjadi lebih terukur. MPA memprediksi total pengguna more scalable. By 2020, MPA expects total wireless broadband wireless broadband di tahun 2020 mencapai 150 juta atau 56% subs to reach 150 million or 56% of the total population. In dari total populasi. Sebaliknya, pelanggan fixed broadband akan contrast, fixed broadband subscribers will grow at a robust CAGR meningkat kuat dengan CAGR sebesar 12,6% pada tahun 2015- of 12.6% over 2015-20, driven by cable and fiber deployments, 2020, didorong oleh penyebaran kabel dan fiber, serta kompetisi as well as competition from new entrants as the demand curve dari pendatang baru yang menginginkan kecepatan lebih. for higher speeds grows.

Pertumbuhan wireless broadband di masa depan akan berlabuh Future wireless broadband growth will be anchored to the sesuai meningkatnya penyebaran jaringan 3G dan meningkatnya increasing deployment of 3G networks and increasing investment investasi pada 4G. Di tahun 2015, telah ada sekitar 10 juta in 4G. In 2015, there were approximately 10 million 4G pelanggan 4G, dan diperkirakan akan meningkat hingga 60 juta subscribers, expected to increase to 60 million by 2020. pada tahun 2020.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

TINNjAUA OPERASIONAL oPERATIoNAL ovERvIEw

Pada tahun 2015, PT Global Mediacom Tbk (BMTR atau In 2015, PT Global Mediacom Tbk (‘BMTR’ or ‘the Company’) Perseroan) kembali membukukan pencapaian kinerja yang baik, completed another year of encouraging achievements despite meskipun kondisi emonomi dan industri yang menantang. challenging macroeconomics and industry environment.

Pendapatan usaha stabil sebesar Rp10,57 triliun pada tahun 2015 Revenues stable at Rp10.57 trillion in 2015 from Rp10.66 trillion dari Rp10,66 triliun pada tahun 2014. Marjin EBITDA sebesar in 2014. EBITDA margin at to 32.19%. Net income totaled 32,19% dan laba bersih menjadi Rp52,18 miliar. Rp52.18 billion.

Sebagai Perseroan induk, BMTR memperoleh pendapatannya dari As a holding company, BMTR earns its revenues from the business kegiatan operasional anak-anak perseroan, terutama dari bisnis activities of its subsidiaries, mainly from advertising based media media berbasis iklan dan konten melalui PT Media Nusantara business under PT Media Nusantara Citra Tbk (MNC), subscriber Citra Tbk (MNC), media berbasis pelanggan melalui PT MNC Sky based media business PT MNC Sky Vision (MSKY) and online Vision (MSKY) dan media berbasis online. based media.

Bidang Media berbasis Konten dan Iklan masih menjadi The content and advertising-based media business line remains kontributor terbesar bagi pendapatan Perseroan melalui MNC the largest contributor to the Company’s income, accounting sebesar 58%, diikuti oleh Media berbasis Pelanggan melalui for 58% of revenues. Subscription-based media, through MSKY, MSKY sebesar 31%. Sementara itu, kontribusi pendapatan dari accounts for 31%. The remaining proportion of Company Media berbasis online serta bisnis lainnya sebesar 11%. revenues are contributed by online based media and other business as much as 11%.

Pada tahun 2015, BMTR terus menambah investasi keuangan In 2015 BMTR conducted additional financial investments in di PT MNC Kabel Mediakom (MKM) yang menawarkan akses PT MNC Kabel Mediacom (MKM), which offers high speed internet berkecepatan tingga dan tv kabel interaktif. Menargetkan internet access and interactive cable tv. Targeting both retail and konsumen ritel maupun SOHO (Small Office/Home Office), MKM SOHO (small office/home office) users, MKM utilizes fiber optic mengandalkan teknologi fiber optik untuk menyediakan akses technology to provide ultra-fast internet access in major cities internet super cepat di seluruh kota-kota besar Indonesia. across Indonesia.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Tinjauan Keuangan Financial Overview

Penn dapata Revenue

Tahun 2015 merupakan tahun yang penuh tantangan namun Despite 2015 being a challenging year the Company manage Perseroan berhasil mengungguli tren negative tersebut dengan to outperform the negative industry trend with stable revenue membukukan pendapatan yang stabil. Perseroan membukukan growth. The Company’s consolidated revenue of TV advertising pendapatan iklan dan konten dari MNC, pendapatan subscription and content from MNC, subscription fee revenue from MSKY, fee dari MSKY, pendapatan online dari entitas anak di China dan online revenue through subsidiaries in China and other business, pendapatan lainnya sebesar Rp10,57 triliun. at Rp10.57 billion.

Seperti di tahun-tahun sebelumnya pendapatan iklan dari TV As in previous years, advertising revenue from FTA TV and content FTA dan konten masih merupakan motor utama pendapatan was a major revenue source, contributing 58% of consolidated konsolidasi dengan kontribusi 58% terhadap total pendapatan revenue.

Media berbasis pelanggan melalui MSKY berkontribusi 31% dari Subscription-based media through MSKY contributed 31% of total pendapatan konsolidasian di tahun 2015. consolidated revenues in 2015.

Media berbasis online melalui anak perusahaan di Cina Online based media through subsidiaries in China contributed berkontribusi 8% dari total pendapatan konsolidasian di tahun 8% of consolidated revenues in 2015 and grew 37% to Rp848 2015 dan meningkat 37% menjadi Rp848 milyar dari Rp 621 billion from Rp621 billion in 2014. This revenue was generated milyar di tahun 2014. Pendapatan ini dihasilkan oleh mobile from mobile games Bonnie Bear, Armor Heroes and Crayon games Bonnie Bear, Armor Heroes dan Crayon Shinchan yang Shinchan which has received more than 300 million download sampai dengan akhir tahun 2015 secara kolektif telah diunduh by the end of 2015. lebih dari 300 juta kali.

Beban Langsung Dirt ec Expenses

Beban langsung konsolidasian meningkat 4% di tahun 2015 Consolidated direct costs rose by 4% in 2015 to Rp6.55 trillion menjadi Rp6,55 triliun dari Rp6,29 triliun di tahun 2014. from Rp6.29 trillion in 2014.

Peningkatan beban program terutama diakibatkan oleh The increase in direct cost is mainly driven by an increase in box peningkatan jam tayang program box office yang memiliki office air time which garnered high rating and audience share. On rating dan pangsa pasar yang tinggi. Selain itu, kenaikan beban MSKY, increase in direct expenses was triggered by an increase langsung pada MSKY yang dipicu oleh kenaikan upah minimum on both minimum wages and foreign exchange rate for cost of dan kurs atas beban pokok program. programs.

Laba Usaha Income from Operations

Dengan pendapatan usaha dan beban langsung seperti tersebut As a result of the increases in both revenues and direct expense di atas, laba bruto BMTR di tahun 2015 adalah Rp4,02 triliun. costs mentioned above, BMTR’s gross profit for 2015 was Rp4.02 trillion.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses

Beban umum dan administrasi untuk tahun 2015 meningkat General and administrative expenses for 2015 increased by 16% sebesar 16% dari Rp1,69 triliun di tahun 2014 menjadi Rp1,97 from Rp1.69 trillion in 2014 to Rp1.97 trillion. triliun.

Peningkatan beban umum dan administrasi ini terutama The increase in general and administrative expenses is mainly diakibatkan oleh meningkatnya beban gaji dan tunjangan karena due to the increase in salaries and benefits, caused by additional penambahan jumlah karyawan serta penyesuaian gaji dan juga number of employees and salary adjustments, as well as meningkatnya beban lainnya. increasing other expenses.

Laba Bersih Net Income

Dengan beban pajak 2015 sebesar Rp331,18 miliar, menurun With 2015 tax expenses amounting to Rp331.18 billion, a 47% 47% dari Rp627,17 miliar pada tahun 2014, laba bersih BMTR di decrease from Rp627.17 billion in 2014, BMTR’s net income in tahun 2015 adalah Rp52,18 miliar. Dengan jumlah saham yang 2015 was Rp52.18 billion. With 14,198,613,922 outstanding beredar sebanyak 14.198.613.922 lembar, laba bersih per saham shares, earnings per share (basic share) for 2015 amounted to (saham dasar) untuk tahun 2015 adalah sebesar Rp3,7. Rp3.7.

Pendapatan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income

Pendapatan komprehensif lain tahun 2015 yang diperoleh Other comprehensive income in 2015, which is obtained from dari selisih kurs penjabaran mata uang asing dan pengukuran foreign currency translation and remeasurement of defined kembali atas program imbalan pasti, minus sebesar Rp31,48 benefit obligation, amounted to a Rp31.48 billion loss. This miliar, menurun 65% dari minus Rp90,51 miliar pada tahun represents a decrease of 65% from Rp90.51 billion loss in the sebelumnya. previous year.

Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income

Dengan laba bersih dan pendapatan komprehensif lain seperti Given the net income and other comprehensive income tersebut di atas, jumlah laba komprehensif BMTR di tahun 2015 mentioned above, BMTR’s total comprehensive income for 2014 menjadi Rp7,52 miliar, menurun 99% dari Rp603,87 miliar was Rp7.52 billion, a decrease of 99% from Rp603.87 billion in tahun 2014. 2014.

Aset Assets

Jumlah aset BMTR per 31 Desember 2015 tercatat sebesar The total value of BMTR’s assets as of December 31, 2015 was Rp26,49 triliun atau bertumbuh 4% dari Rp25,36 triliun pada Rp26.49 trillion, up by 4% from Rp25.36 trillion in 2014. Current tahun 2014. Aset lancar tercatat sebesar Rp9,90 triliun atau assets stood at Rp9.90 trillion, a decrease of 7% from Rp10.70 turun 7% dari Rp10,70 triliun pada tahun sebelumnya; aset tidak trillion in the previous year; and non-current assets amounted lancar sebesar Rp16,59 triliun atau bertumbuh 13% dari Rp14,67 to Rp16.59 trillion, an increase of 13% from Rp14.67 trillion in triliun pada tahun 2014. Aset-aset yang meningkat antara lain 2014. Assets that registered an increase include property and adalah jumlah aset tetap dan aset pajak tangguhan. equipment and deferred tax assets.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Lit abili as Liabilities

Jumlah liabilitas BMTR per 31 Desember 2015 adalah Rp11,20 BMTR’s total liabilities, as of December 31, 2015, amounted to triliun atau meningkat sebesar 18% dibandingkan dengan Rp11.20 trillion, an increase of 18% compared to Rp9.48 trillion Rp9,48 triliun di tahun 2014. Liabilitas jangka pendek adalah in 2014. Current liabilities stood at Rp6.47 trillion, an increase Rp6,47 triliun atau meningkat 152% dari posisi 2014 sebesar of 152% from Rp2.56 trillion in the previous year. Non-current Rp2,56 triliun, sedangkan liabilitas jangka panjang turun menjadi liabilities decreased to Rp4.73 trillion, down by 32% compared Rp4,73 triliun atau turun 32% dibandingkan dengan Rp6,91 to Rp6.91 trillion in 2014. triliun pada tahun sebelumnya.

Kenaikan liabilitas terutama disebabkan oleh kenaikan pinjaman The increase in liabilities was mainly due to increase in long jangka panjang dalam mata uang asing di MNC dan MSKY dari term bank loan in foreign currencies on MNC and MSKY from selisih kurs yang belum terealisasi. unrealized foreign exchange loss.

Ekuitas Equity

Ekuitas Perseroan per 31 Desember 2015 adalah sebesar Rp15,29 The Company’s equity, as of December 31, 2015, amounted to triliun atau turun sebesar 4% dari Rp15,89 triliun pada 31 Rp15.29 trillion. This represents a decrease by 4% from Rp15.89 Desember 2014. trillion marked on December 31, 2014.

Arus Kas Cash Flow

Pada awal 2015 BMTR memiliki kas dan setara kas sejumlah At the beginning of 2013 BMTR held cash and cash equivalents Rp1,49 triliun dan pada akhir 2015 jumlah tersebut turun Rp0,86 amounting to Rp1.49 trillion. At the end of 2015 the amount had miliar menjadi Rp0,63 triliun. decreased by Rp0.86 billion to Rp0.63 trillion.

Arus Kas dari Aktivitas Operasional Cash Flow from Operating Activities

BMTR mencatat kas bersih yang diperoleh dari aktivitas BMTR’s cash flow from operating activities amounted to Rp2.24 operasional sebesar Rp2,24 triliun pada tahun 2015 sedangkan trillion in 2015. Cash flow from operating activities in 2014 tahun 2014 sebesar Rp1,55 triliun. amounted to Rp1.55 trillion.

Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities

Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp2,15 Net cash used for investing activities amounted to Rp2.15 trillion triliun pada tahun 2015. Hal ini terutama disebabkan untuk in 2015. This cash was mainly used for investment in other current investasi aset keuangan lainnya dan perolehan aset tetap. Pada financial assets and acquisition of property and equipment. tahun 2014, kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi In 2014, the net cash used in investing activities amounted to sebesar Rp5,12 miliar. Rp5.12 billion.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES

Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Net cash used in nancing activities amounted to Rp0.94 trillion Rp0,94 triliun pada tahun 2015, terutama disebabkan in 2015, primarily from payment of dividend and settlement pembayaran dividen dan pelunasan utang obligasi. Pada tahun of bonds payable. In 2014, net cash generated from nancing 2014, kas diperoleh dari aktivitas pendanaan sebesar Rp3,54 activities amounted to Rp3.54 trillion from the proceeds long triliun, dimana terdapat perolehan utang jangka panjang di MNC. term loans in MNC.

SOLVABILITAS SOLVENCY

Pada tanggal 31 Desember 2015, rasio liabilitas terhadap aset As of December 31, 2015, the ratio of liabilities to assets was adalah 0,42, sementara rasio liabilitas terhadap ekuitas adalah 0,73. 0.42 and the ratio of liabilities to equity was 0.73.

Rasio liabilitas terhadap aset meningkat dari 0,37. Sementara The liabilities-to-asset ratio increased from 0,37. Meanwhile, the rasio liabilitas terhadap ekuitas meningkat dari 0,60. liabilities-to-equity ratio increased from 0.60 in the previous year.

Perseroan dan anak perseroan selalu memonitor proyeksi arus kas The Company and its subsidiaries continuously monitored cash dan ketersediaan dana untuk melunasi utang jangka pendek dan ow projections and the availability of funds to pay off short-term jangka panjang. and long-term debts.

KOLEKTIBILITAS PIUTANG ACCOUNTS RECEIVABLE COLLECTABILITY

JUMLAH UMUR AMOUNT % AGE Belum jatuh tempo 1,324,038 38% Not yet overdue Telah jatuh tempo Overdue 1-30 hari 768,076 22% 1-30 days 31-60 hari 501,318 15% 31-60 days 61-90 hari 271,533 8% 61-90 days > 91 hari 590,418 17% > 91 days Jumlah 3,455,383 100% Total

MUTASI CADANGAN KERUGIAN PENURUNAN NILAI MOVEMENT IN ALLOWANCE FOR IMPAIRMENT LOSS

JUMLAH KETERANGAN AMOUNT DESCRIPTION Saldo Awal 91,555 Beginning Balance Penambahan Tahun Berjalan 23,678 Addition during the Year Penghapusan Tahun Berjalan - Write-off during the Year Pemulihan Tahun Berjalan - Recovery during the Year Saldo Akhir 115,233 Ending Balance

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Struktur Permodalan Capital Structure

Struktur modal Perseroan terdiri dari pinjaman dan ekuitas The capital structure of the Company consists of debt and equity pemegang saham induk. of the parent stock.

Perseroan dan entitas anak mengelola risiko modal untuk The Company and its subsidiaries managed risks pertaining to its memastikan kelangsungan usaha, selain memaksimalkan capital to ensure business continuity, in addition to maximizing keuntungan bagi para pemegang saham melalui optimalisasi profile for shareholders, by optimizing the balance of debt to saldo utang dan ekuitas. equity.

Pada khususnya, Direksi Perseroan secara berkala melakukan kaji In particular, the Board of Directors periodically conducted a ulang atas struktur permodalan Perseroan. Dalam kajian tersebut review of the Company’s capital structure. In the review, the Direksi mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang Board of Directors considered the cost of capital and associated berhubungan. risks.

Kejadian penting Setelah tanggal laporan Keuangan Important events after the date of Financial Statements

Pada tanggal 30 Maret 2016, MNCSV melakukan penandatangan On March 30, 2016, MNCSV entered into cooperation agreement perjanjian kerjasama dalam bentuk Memorandum of in the form of Memorandum of Understanding (MOU) with PT XL Understanding (MOU) dengan PT XL Axiata Tbk, sehubungan Axiata Tbk, in connection with providing internet services for the dengan penyediaan layanan internet bagi pelanggan Perusahaan customers of the Company (Super Bundle). (Super Bundle).

Prospek usaha Businr ess P ospect

Sektor media diperkirakan akan terus bertumbuh pada tahun The media sector is expected to continue to grow in 2016, 2016 didorong oleh 1) Meningkatnya persaingan di sektor barang driven by 1) Increased competition in the consumer goods sector, konsumsi, 2) Stabilitas nilai tukar mata asing terhadap rupiah 2) Stability in foreign exchange rate towards rupiah 3) Strong 3) Fundamental struktural yang kuat dari Indonesia 4) Kinerja structural fundamentals of Indonesia and 4) Strong Company’s program yang baik dari Perseroan. Dengan semakin ketatnya programming performance. With the increasing competition in persaingan di sektor barang konsumsi, para produsen akan consumer products, manufacturers will feel obliged to raise their meningkatkan anggaran iklan dan promosi untuk mendukung advertising and promotion budgets, to support the launch of new peluncuran produk-produk baru serta mempertahankan dan/ products and to maintain and/or increase market share. atau meningkatkan pangsa pasar.

Dalam situasi demikian perseroan-perseroan media memiliki daya In this situation, media companies have more bargaining power, tawar yang lebih tinggi sehingga dapat memasang tarif iklan which allows them to charge higher rate cards for advertising. yang lebih tinggi.

Mengingat prospek pertumbuhan ekonomi Indonesia yang positif Given Indonesia’s optimistic economic growth prospects for dalam beberapa tahun ke depan, belanja iklan diperkirakan akan the next few years, ad spending is expected to keep growing. tetap bertumbuh. Selain itu belanja iklan per kapita Indonesia Furthermore Indonesia’s advertising expenditure per capita (as (dan juga tarif iklan) termasuk yang paling rendah di Asia well as advertising rates) is among the lowest in Southeast Asia; Tenggara, sehingga potensi untuk terus bertumbuh masih tinggi. thus, the potential for continued growth is still high.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

Kebijakan Dividen Dividend Policy

BMTR berpegang pada kebijakan dividen Perseroan di mana BMTR adheres to the Company’s dividend policy, set at an amount jumlah dividen yang dibagikan di atas 25% dari laba bersih tahun of more than 25% of current net income. The determination berjalan. Penetapan akhir besaran dividen yang akan dibagikan of the amount of dividends to be distributed also takes into tersebut juga senantiasa mempertimbangkan kondisi keuangan consideration the financial condition of the Company and its Perseroan dan anak-anak perseroannya. subsidiaries.

Besar dan rasio pembayaran dividen selama 2 tahun terakhir The amount and ratio of dividend payouts over the last 2 years adalah sebagai berikut: are as follows:

Rasio Tahun Tanggal Dividen per Jumlah Saham Pembayaran Buku Pembayaran Dividend per Share Dividend Dividen Fiscal Year Date of Payment (Rp) Total Dividend (Rp) Dividend Payout Ratio 4 November 2014 2013 25 347,726 56% November 4, 2014 9 Juni 2015 2014 25 351,280 50% June 9, 2015

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Obligasi Urse of P oceeds from Public Offering of Bonds

Penggunaan dana hasil penawaran umum obligasi yang diterima The use of proceeds received by the Company from bonds, after oleh Perseroan, setelah dikurangi seluruh biaya emisi dan deducting all relevant costs and certain expenses related to the pengeluaran tertentu yang berhubungan dengan Penawaran public offering, is as follows: Umum, adalah sebagai berikut: 1. Sekitar Rp20 miliar digunakan sebagai modal kerja untuk 1. Approximately Rp20 billion was used as working capital memelihara, merawat dan mengganti peralatan studio to preserve, maintain and replace studio equipment of the produksi milik Perseroan yang terletak di lokasi RCTI, MNCTV, Company, at locations in RCTI, MNCTV, GlobalTV and MNC GlobalTV dan MNC Tower di Jakarta. Tower in Jakarta.

2. Sisanya digunakan untuk belanja modal sehubungan dengan 2. The remaining proceeds were used for capital expenditures pengembangan di bidang media dan terkait media yang related to the development of media and associated media dapat mempercepat dan meningkatkan sinergi antara lini-lini to streamline and improve synergies between business lines usaha di bawah Perseroan. within the Company.

Pada 31 Desember 2014, seluruh dana telah habis digunakan On December 31, 2014 , the entire fund had been used as it sesuai rencana penggunaannya. was purposed.

Perubahan Kebijakan Akuntansi Change in Accounting Policies

Selama tahun 2015 Perseroan dan entitas anak menerapkan During 2015, the Company and its subsidiaries adopted all new semua standar baru dan revisi serta interpretasi yang dikeluarkan and revised standards and interpretations issued by the Financial oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntan Accounting Standards Board of the Indonesian Institute of Indonesia dan relevan dengan operasinya. Accountants, as relevant to its operations.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

TINJAUAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES OVERVIEW

TELEVISI TELEVISION RCTI

Didirikan pada tanggal 24 Agustus 1989, saat ini RCTI merupakan Established on 24 August 1989, RCTI is currently the most- stasiun televisi free-to-air (FTA) yang paling banyak ditonton watched and most widely-broadcast free-to-air (FTA) TV station dan memiliki cakupan tayangan yang paling luas di Indonesia. in Indonesia. As the largest national FTA TV station, RCTI offers a Sebagai stasiun televisi FTA nasional terbesar, RCTI menawarkan wide diversity of programs ranging from drama series, box of ce rangkaian acara yang sangat beragam mulai dari sinetron, lm- movies, sports events, talent search shows, reality shows and lm box of ce, acara olahraga, acara pencarian bakat, reality music shows to various infotainments. show dan acara musik hingga beragam infotainment.

10 PROGRAM-PROGRAM UNGGULAN RCTI (2015) TOP 10 RCTI PROGRAMS

PROGRAM TVR SHR ANAK JALANAN 7.1 30.5 KULTUM 4.5 22.8 PREMAN PENSIUN 2 4.4 24.0 XFI AUDITION 2015 4.1 21.2 TUKANG BUBUR NAIK HAJI 4.1 17.3 THE SERIES AFC U-23 CQ:INDONESIA VS TIM 4.1 15.8 DAHSYATNYA AWARDS 2015 3.8 21.7 7 MANUSIA HARIMAU 3.8 18.0 SILET AWARDS 2015(I03) 3.7 22.8 3Q FROZEN 3.5 20.3

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Pada tahun 2015, rata-rata keseluruhan pangsa pemirsa RCTI In 2015, RCTI’s average overall audience share reached 16.4%, mencapai 16,4%, sehingga memberikan rasio kekuatan sebagai thus giving the channel an industry-leading power ratio of 1.4x. pemimpin industry sebesar 1,4 kali. RCTI berhasil memimpin RCTI managed to lead the FTA market in both revenue and pasar FTA baik dalam pendapatan maupun pangsa pemirsa, audience share, partly due to RCTI’s excellent drama series which sebagian karena sinetron-sinetron terbaik RCTI seperti Preman include Preman Pensiun, Tukang Ojek Pengkolan, Kau Seputih Pensiun, Tukang Ojek Pangkalan, Kau Seputih Melati dan Anak Melati and Anak Jalanan. RCTI also launched Indonesian versions Jalanan. RCTI juga meluncurkan versi Indonesia dari dua ajang of 2 worldwide hit talent search series: Sasuke Ninja Warrior and pencarian bakat terbesar di dunia: Sasuke Ninja Warrior dan X-Factor. In the non-primetime segment, RCTI strengthened its X-Factor. Dalam segmen non-primetime, RCTI memperkuat program line up with variety shows, such as Dashyat, and Asian lini programnya dengan berbagai acara, seperti Dahsyat, dan drama series, such as The Heirs, Boys Before Flower and many sinetron Asia, seperti The Heirs, Boys Before Flower dan masih others. banyak yang lainnya.

Harapan untuk 2016 Outlook for 2016 Selain sebagai saluran sinetron unggulan, RCTI akan menyiarkan In addition to the channel’s hit drama series, RCTI will air exclusive secara eksklusif program olahraga seperti European Soccer sports programs such as the European Soccer Championships Championships 2016. RCTI juga akan mengadaptasi program 2016. It will likewise adapt international talent search programs ajang pencarian bakat internasional seperti The Voice Indonesia, The Voice Indonesia, Rising Star Indonesia and Ha z Indonesia Rising Star Indonesia dan Ha z Indonesia 2016. 2016.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

MNCTV

MNCTV merupakan stasiun televisi FTA nasional, didirikan pada MNCTV is a national FTA station, established on 23 January tanggal 23 Januari 1991, dengan tujuan mengakomodasi siaran 1991, with the goal of catering to a broad range of demographic dengan jangkauan yang luas untuk berbagai segmen demogra s segments by airing family drama series, sports programs, and dengan menayangkan sinetron keluarga, program olahraga, dan variety shows. ragam hiburan.

Sebagai stasiun FTA Indonesia dengan pertumbuhan tercepat As the fastest-growing Indonesian FTA station last year, MNCTV’s pada tahun lalu, rata-rata keseluruhan pangsa pemirsa MNCTV average overall audience share grew from 9.6% in 2014 to berkembang dari 9,6% pada tahun 2014 menjadi 11,4% pada 11.4% in 2015. Its highly successful animation programs and tahun 2015. Tingginya kesuksesan program-program animasi TV movies mainly contributed to this impressive growth. MNCTV dan lm- lm televisi sebagian besar berkontribusi terhadap aired 4 out of the top 10 animation programs, particularly Boboi perkembangan yang mengagumkan ini. MNCTV menayangkan Boy, Adit & Sopo Jarwo, Upin Ipin and Pada Zaman Dahulu. 4 dari 10 program-program animasi unggulan, seperi Boboi Boy, Adit & Sopo Jarwo, Upin Ipin dan Pada Zaman Dahulu.

MNCTV menikmati tahun yang kuat dengan menunjukkan MNCTV enjoyed a strong year by proving its value to key advertising peranannya yang besar kepada pasar iklan terpenting, terutama markets, most notably the kids and family demographics. anak-anak dan demogra keluarga.

10 PROGRAM-PROGRAM UNGGULAN MNCTV (2015) TOP 10 MNCTV PROGRAMS MNCTV, 2015

PROGRAM TVR SHR COORMA COOKING 3.6 17.2 RAMADAN(E10) Harapan untuk 2016 80D BOBOI BOY 3.0 20.5 Pada tahun 2016, MNCTV menargetkan pangsa pasar dengan ADIT & SOPO JARWO(D03) 3.0 14.8 meningkatkan kualitas pemrograman. Saluran MNCTV akan 80G ADIT & SOPO JARWO 2.9 13.5 meluncurkan inovasi pemograman baru dalam high-de nition NGABUBURIT BARENG UPIN IPIN 2.8 18.6 (HD) serta menguatkan relasi baiknya dengan pengiklan dan pemangku kepentingan penyiaran. 80S BOBOI BOY 2.7 17.0 80S KISAH NYATA OLGA 2.7 20.7 SYAHPUTRA Outlook for 2016 In 2016, MNCTV aims to increase audience share by improving 80H UPIN & IPIN 2.7 20.7 programming quality. The channel will launch new innovative 80V KUCH KUCH HOTA HAI 2.7 19.5 programming in high-de nition (HD) while strengthening its HARI MISTERI 2.6 17.3 good relationship with advertisers and broadcasting stakeholders.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report GLOBALTV

Didirikan pada tanggal 22 Maret 1999, GlobalTV merupakan Established on 22 March 1999, Global TV is a national FTA jaringan FTA nasional yang menargetkan pemirsanya di segmen network targeting mainly kids and young adult audiences. The anak-anak dan remaja/dewasa muda. Program saluran GlobalTV channel’s programming focuses on animation and Hollywood berfokus pada animasi dan lm- lm Hollywood. movies.

Pada tahun 2015, rata-rata pangsa pemirsa GlobalTV meningkat In 2015, GlobalTV’s average audience share rose increase by sebanyak 11% dari 6,3% pada tahun 2014 menjadi 7% pada 11% from 6.3% in 2014 to 7.0% in 2015. The channel aired 2015. Saluran GlobalTV menyiarkan lm- lm blockbuster top Hollywood blockbuster movies through exclusive deals with Hollywood yang berkualitas melalui kerjasama dengan NBCU, NBCU, Warner, Fox and Disney. Warner, Fox dan Disney.

Kedepannya, GlobalTV akan diuntungkan dengan fasilitas yang Going forward, Global TV will bene t from the state-of-the-art paling mutakhir dan bersinergi di gedung studio baru yang facilities and synergies at the new studio buildings located in berlokasi di Kebon Jeruk. Program-program GlobalTV, yang Kebon Jeruk. The channel’s programs, produced in-house, will diproduksi di studio, selanjutnya akan mencapai kualitas dengan further reach an even higher level of quality. level yang lebih tinggi lagi.

Harapan untuk 2016 Outlook for 2016 GlobalTV akan terus menargetkan kerjasama lm- lm Hollywood- GlobalTV aims to continue its Hollywood movie partnerships with nya dengan Disney, Fox, Warner dan NBCU. Saluran GlobalTV Disney, Fox, Warner and NBCU. The channel also plans to air juga merencanakan untuk menayangkan program animasi special animation programs from Nickelodeon and Disney, such spesial dari Nickelodeon dan Disney, seperti Spongebob, Rabbids as Spongebob, Rabbids Invasion, Paw Patrol and many others. Invasion, Paw Patroland dan masih banyak lagi. Di antara daftar Among its roster of in-house programs, GlobalTV will air variety program-program produksi sendiri, GlobalTV akan menyiarkan show Ada Ada Aja, reality drama series Pemburu Fakta and Solusi variety show Ada Ada Aja, serial reality drama Pemburu Fakta Hati plus talent search program The Voice Jr. dan Solusi Hati serta ajang pencarian bakat The Voice Jr.

10 PROGRAM-PROGRAM UNGGULAN GLOBALTV (2015) TOP 10 GLOBALTV PROGRAMS, 2015

PROGRAM TVR SHR ROAD TO NINJA NARUTO 2.4 10.7 FROZEN 2.4 10.4 FAST FIVE 2.2 12.7 CZ 12 2.2 14.4 DESPICABLE ME 2.2 8.7 REAL STEEL 2.2 12.2 TOY STORY 2.1 8.8 ALVIN AND THE CHIPMUNKS CH 2.1 8.7 A BUG'S LIFE 2.0 7.4 SHAOLIN SOCCER 1.9 11.4

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

INEWSTV iNewsTV merupakan jaringan FTA nasional yang menorehkan The national FTA network iNews TV traces its history back in 2006 sejarahnya pada 2006 ketika didirikan sebagai PT Sarana when it was established as PT Sarana Makmur Persada. A year Makmur Persada. Setahun kemudian, ia menjadi PT Sun Televisi later, it became PT Sun Televisi Network, based on Articles of Network, berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan No. 04 Association no. 04 dated 7 September 2007. On 6 April 2015, it Tanggal 7 September 2007. Pada tanggal 6 April 2015, iNewsTV launched as iNewsTV focusing on news, sports and other factual diluncurkan dan berfokus pada berita, olahraga, dan program- programs. program faktual lainnya.

Selama setahun pertama, iNewsTV berhasil mencatat pangsa During its rst year, iNewsTV succeeded by booking an average pemirsa rata-rata 1,31% dan mengungguli kompetitor utama di audience share of 1.31% and outperforming a key competitor in dua dari sepuluh kota Nielsen. iNewsTV membawakan program- 2 out of 10 Nielsen cities. iNewsTV delivers cutting-edge factual program faktual terkini dan olahraga kepada pemirsa Indonesia. programming and sports to the Indonesian audience. It is also the iNewsTV juga merupakan rekanan resmi dari Real Madrid TV dan of cial partner of Real Madrid TV and UFC. UFC.

Harapan untuk 2016 Outlook for 2016 Melanjutkan strategi 2015, iNewsTV akan melakukan siaran Continuing its 2015 strategy, iNewsTV will air a broad range of dengan jangkauan yang luas dari laporan langsung dan berita live reports and news events, breaking and primetime news, talk ajang khusus, breaking dan primetime news, acara bincang- shows, special features, current affairs programs, sports news, bincang, liputan khusus, program terkini, berita olahraga, dan and sports broadcasts including Euro 2016 soccer and UFC siaran olahraga termasuk sepakbola Euro 2016 dan bela diri UFC. martial arts.

10 PROGRAM-PROGRAM UNGGULAN INEWSTV (2015) TOP 10 INEWSTV PROGRAMS, 2015

PROGRAM TYPE POLEMIK NEWS : TALKSHOW ITALK NEWS : TALKSHOW TALK TO INEWS NEWS : TALKSHOW INEWS MALAM NEWS : HARD NEWS INEWS PAGI NEWS : HARD NEWS UFC SPORT : MATCH LOGIKA DHANI INFORMATION : TALKSHOW REAL MADRID TV SPORT : MATCH CAHAYA HATI INDONESIA RELIGIOUS : SPECIAL EVENT SOCCERMAGZ SPORT : JOURNAL

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report MNC CHANNELS

Bisnis konten dari MNC Channels memanfaatkan pustaka Content business MNC Channels leverages the MNC pemrograman MNC di seluruh saluran TV berlangganan milik programming library across the MNC-branded pay-TV channels. MNC. MNC Channels telah konsisten memberikan pertumbuhan MNC Channels has consistently delivered excellent growth and dan penampilan nansial yang unggul. nancial performance.

Pada tahun 2015, MNC Channels meluncurkan dua saluran In 2015, MNC Channels launched two new channels: baru: Auto&Gadget dan Games Channel. Total saluran yang Auto&Gadget and Games Channel. Operating a total of 21 beroperasi adalah sebanyak 21 saluran, antara lain termasuk channels, its other channels include MNC News, MNC Business, MNC News, MNC Business, MNC Infotainment, MNC Muslim, MNC Infotainment, MNC Muslim, MNC Entertainment, MNC MNC Entertainment, MNC International, MNC Music, MNC International, MNC Music, MNC Movie, MNC Drama, MNC Movie, MNC Drama, MNC Comedy, MNC Lifestyle, MNC Fashion, Comedy, MNC Lifestyle, MNC Fashion, MNC Food & Travel, MNC MNC Food & Travel, MNC Kids, MNC Sports 1, MNC Sports 2, Kids, MNC Sports 1, MNC Sports 2, Golf Channel, MNC Home & Golf Channel, MNC Home & Living dan MNC Health & Beauty. Living and MNC Health & Beauty.

Disiarkan secara ekslusif melalui layanan TV berlangganan milik By exclusively airing through the Company’s pay-TV platform, MSKY yaitu Indovision, TopTV, dan Okevision, MNC Channels which is owned by MSKY via Indovision, TopTV and Okevision, melakukan komersialisasi pustaka konten yang besar milik MNC. MNC Channels commercialize MNC’s immense media library. Last Tahun lalu, pustaka konten ini terdiri lebih dari 270.000 jam year, this content library contained more than 270,000 hours of pemrograman dan terus berkembang hingga lebih dari 15.000 programming and it grows by more than 15,000 hours every year. jam pertahun.

12 saluran MNC Channels tercatat sebagai bagian dari 20 saluran Indovision’s top-20 channels for 2015 included 12 MNC Channels. unggulan milik Indovision pada tahun 2015. Pada tahun 2016, In 2016, the Company will add 3 to 5 new channels in order to Perseroan akan menambahkan tiga sampai lima saluran baru maximise the value of MNC’s content library. untuk memaksimalkan nilai dari pustaka konten milik MNC.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

PRODUKSI INTERNAL IN-HOUSE PRODUCTION MNC PICTURES

Sejak didirikan pada tahun 2005, MNC Pictures telah memproduksi Since its establishment in 2005, MNC Pictures has already berbagai program dengan kualitas terbaik meliputi serial drama, produced various high-quality programs covering drama series, lm bioskop, lm TV, variety show, reality show, program musik theatrical movies, TV movies, variety shows, reality shows, music dan dokumenter. Program-program MNC Pictures telah disiarkan programming and documentaries. MNC Pictures’ programs have di tiga stasiun televisi FTA terbesar milik MNC. been broadcast on MNC’s 3 biggest FTA TV stations.

Pada tahun 2015, MNC Pictures memproduksi dua dari 10 serial In 2015, MNC Pictures produced 2 of the top 10 drama series: drama unggulan, yaitu Preman Pensiun dan TOP - Tukang Ojek Preman Pensiun and TOP - Tukang Ojek Pengkolan. MNC Pictures Pengkolan. MNC Pictures juga memproduksi tiga lm blockbuster also produced 3 Indonesian blockbuster movies that were viewed Indonesia yang telah ditonton lebih dari 1,3 juta penonton: by over 1.3 million viewers: Di Balik 98 launched in January 2015, Di Balik 98 tayang pada bulan Januari 2015, 3 Dara tayang 3 Dara launched in September 2015 and SkakMat launched in pada bulan September 2015 dan SkakMat tayang pada bulan November 2015. November 2015.

MNC ANIMATION

Tahap selanjutnya dari strategi konten internal milik MNC adalah The next stage of MNC’s in-house content strategy calls for the memproduksi lebih banyak acara anak-anak dan animasi, serta production of more children’s shows and animation, as well as program-program dengan waralaba jangka panjang dan nilai programs with long-term franchise and intellectual property properti intelektual. Satria Garuda BIMA-X, serial pahlawan value. Satria Garuda BIMA-X, Indonesia’s rst superhero series, is super pertama di Indonesia, adalah contoh utama untuk strategi a prime example for the franchise strategy. waralaba.

Divisi baru ini dipimpin oleh Chief Creative Of cer yang This new division is led by a Chief Creative Of cer who previously sebelumnya bekerja di Disney dan Cartoon Network. Pada tahun worked at Disney and Cartoon Network. In 2016, MNC Animation 2016, MNC Animation akan memproduksi dua musim dari KIKO, will produce season 2 of KIKO, a successful cartoon series serial kartun yang sukses dan paling ditunggu oleh permirsa di that is among Indonesian viewers’ most anticipated animation Indonesia. programs.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report TALENT MANAGEMENT TALENT MANAGEMENT STAR MEDIA NUSANTARA

Sebelumnya dikenal dengan nama MNC Talent Management Previously known as MNC Talent Management when it was ketika didirikan pada bulan April 2005, Star Media Nusantara established in April 2005, Star Media Nusantara (SMN) is the (SMN) merupakan perusahaan manajemen artis terbesar di largest artist management company in Indonesia. SMN discovers, Indonesia. SMN mencari, mengembangkan, mempromosikan develops, promotes and manages talented artists. dan mengelola artis-artis berbakat.

Di akhir tahun 2015, Star Media Nusantara telah memiliki lebih By the end of 2015, Star Media Nusantara has listed more than dari 300 artis termasuk penyanyi, band, komedian, artis cilik, 300 artists including singers, bands, comedians, child stars, pesulap dan model-model di bawah naungan manajemen. magicians and models under its management.

SINDO MEDIA

Sindo Media merupakan strategi berbasis platform antar media Sindo Media is a new, regionally-focused, cross-media platform baru dengan fokus pada pasar lokal. strategy.

Sindo Media merupakan group media yang terintegrasi terdiri Sindo Media’s integrated group of media outlets include the dari Koran Sindo yatu koran harian dengan sirkulasi nasional dan nationally and locally distributed daily newspaper Koran Sindo lokal di seluruh Indonesia dan situs yang terkait Sindonews.com, and its associated website Sindonews.com, Sindo Radio (formerly Sindo Radio (sebelumnya Trijaya FM) and Sindo Weekly. Sindo Trijaya FM) and Sindo Weekly. Sindo Media targets regional Media menargetkan pemirsa di daerah dengan memberikan audiences by providing content customized to the interests of konten yang disesuaikan dengan kepentingan di setiap wilayah. each region. Since Sindo Media is available across 5 different Karena Sindo Media tersedia di lima saluran media berbeda, media channels, advertisers can use a comprehensive multi- pengiklan dapat menggunakan pendekatan multi-channel yang channel approach and reach sharply-focused regional audiences. komprehensif dan mencapai pemirsa di daerah secara tepat sasaran.

Sindo Media juga bekerja sama dengan beberapa mitra komersial Sindo Media also collaborates with several commercial partners untuk melakukan kegiatan promosi dan acara terintegrasi di to conduct promotional activities and events integrated across televisi, radio, majalah dan surat kabar. television, radio, magazines and newspapers.

KORAN SINDO

Diluncurkan pada tahun 2005 dengan nama Seputar Indonesia, Launched in 2005 under the name Seputar Indonesia, Koran Koran Sindo adalah sebuah koran progresif yang ditujukan bagi Sindo is a progressive newspaper aimed at a dynamic segment segmen yang dinamis dengan menampilkan beberapa bagian by featuring several sections including news, economy, business, termasuk berita, ekonomi, bisnis, olahraga, gaya hidup, dan sports, lifestyle and references. Koran Sindo is currently the referensi. Koran Sindo saat ini merupakan koran paling populer second most popular newspaper in the Greater Jakarta area. kedua di wilayah Jabodetabek.

Koran Sindo menyuarakan semangat baru dalam upaya Koran Sindo calls for a new dynamic spirit in an effort to foster a untuk mendorong generasi berpikiran maju yang kreatif dan forward-thinking generation that is creative and action-oriented. berorientasi aksi.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

SINDO TRIJAYA FM

Disiarkan di 18 lokasi di seluruh Indonesia, Covering 18 locations across Indonesia, Sindo Sindo Trijaya FM sebelumnya lebih dikenal Trijaya FM was formerly known as Trijaya dengan nama Trijaya FM. Sebagai bagian dari FM. As part of Sindo Media’s 5-in-1 strategy, strategi 5-in1 Sindo Media, Sindo Trijaya FM Sindo Trijaya FM devotes a large portion of kini menyiarkan berita dan informasi dalam its broadcast airtime to news and information presentasi yang lebih banyak walaupun tetap while still featuring Top 40 music. menampilkan musik Top 40.

SINDONEWS.COM

SindoNews.com merupakan edisi online dari Koran Sindo. Selain SindoNews.com is the online edition of Koran Sindo. Aside menampilkan artikel-artikel dari Koran Sindo, SindoNews.com from featuring articles from Koran Sindo, SindoNews.com also juga memberikan akses ke konten daerah yang diterbitkan dalam provides access to regional content published in Koran Sindo’s edisi lokal Koran Sindo. local editions.

SINDO WEEKLY

Sindo Weekly adalah berita majalah umum mingguan yang Sindo Weekly is a general news weekly magazine that presents menyajikan konten yang handal, akurat dan seimbang. reliable, accurate and balanced content. Maintaining a circulation Mempertahankan sirkulasi lebih dari 125.000 eksemplar of more than 125,000 weekly copies, Sindo Weekly magazine is mingguan, majalah Sindo Weekly dijual di Bali, Sulawesi, sold in Bali, Sulawesi, Kalimantan, Batam, South Sumatera, West Kalimantan, Batam, Sumatera Selatan, Sumatera Barat, Sumatera Sumatera, North Sumatra, East Java, Central Java, West Java and Utara, Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat, dan Jabodetabek. Greater Jakarta.

TABLOID DAN MAJALAH TABLOIDS AND MAGAZINES

MNI global: Genie, Mom&Kiddie, Just for Kids, HighEnd dan HighEnd Teen Saat ini, MNC memiliki tiga tabloid yang didistribusikan secara nasional yang melayani berbagai segmen. Publikasi ini mencakup Genie (infotainment dan gaya hidup), Mom & Kiddie (ibu dan anak), dan Just for Kids (anak-anak).

MNI global: Genie, Mom&Kiddie, Just for Kids, HighEnd and HighEnd Teen Currently, MNC owns 3 nationally-distributed tabloids that cater to various segments. These publications include Genie (infotainment and lifestyle), Mom & Kiddie (moms and kids), and Just for Kids (children).

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report JARINGAN RADIO RADIO NETWORKS MNC NETWORK

MNC menjalankan jaringan stasiun radio tebesar di Indonesia MNC operates the largest radio station network in Indonesia yang dikelola melalui PT MNC Networks. Terdiri dari Global Radio, managed through PT MNC networks. The network includes RDI, dan V-Radio. Global Radio, RDI and V-Radio.

Jaringan radio melengkapi cakupan media MNC sebab The radio network complements MNC’s media empire and allows memungkinkan untuk menawarkan media komunikasi dan iklan MNC to offer communication and advertising media capable of yang dapat menjangkau target pasar tambahan yang dituju reaching additional target markets effectively and cost-ef ciently. secara efektif dengan biaya yang lebih e sien. Jaringan radio juga The radio network also supports FTA TV’s business through cross- mendukung pertumbuhan bisnis televisi FTA melalui penjualan selling and cross-promotions. dan promosi silang.

RADIO DANGDUT INDONESIA (RDI)

Dengan sekitar tiga juta pendengar setiap hari, Neo Radio Dangdut Indonesia disiarkan dari 12 lokasi dan konten programnya ditujukan untuk melayani segmen BCDE.

With approximately 3 million daily listeners, Neo Radio Dangdut Indonesia is broadcast from 12 locations and its programming caters to the BCDE segments.

GLOBAL RADIO

Global Radio membidik pasar kawula muda dari kategori AB+ dengan usia antara 25 hingga 35 tahun melalui lagu-lagu Top 40, di Jakarta dan Bandung. Global Radio menawarkan lebih banyak music dan informasi bagi pendengar.

Global Radio targets at the younger generation from the AB+ segment in the 25-35 age group in Jakarta and Bandung through Top 40. Global Radio’s offers more music and more information for listeners.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

V-Radio

Sejak diluncurkan pada tahun 2010, V-Radio telah berhasil Since its launch in 2010, V-Radio has successfully drawn female menarik pendengar wanita usia 25 hingga 40 di segmen AB. listeners ages 25 to 40 under the AB segment. V-Radio features V-Radio memiliki acara bincang-bincang/talk show, berita dan talk shows, news and information, and music for easy listening. informasi, dan musik yang mudah didengar.

Sepuluh program unggulan V-Radio pada tahun 2015 adalah V-Radio’s top 10 programs in 2015 were Morning Delight, Morning Delight, Sova Siang, Rhythm N’Breeze, Slow Jammin, V Sova Siang, Rhythm N’ Breeze, Slow Jammin, V Book Club, V Book Club, V Classic Dance Beat, Vnomenal Music Moment, The Classic Dance Beat, Vnomenal Music Moment, The World of World of Motherhood, Financial Talk dan Etalase. Motherhood, Financial Talk and Etalase.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report MEDIA BERBASIS PELANGGAN SUBSCRIPTION-BASED MEDIA MNC SKY VISION

Perusahaan TV berlangganan terkemuka milik Perseroan, Our industry-leading pay-TV company MSKY’s still dominate Pay MSKY, masih mendominasi pangsa pasar TV berlangganan di TV market share in 2015 with a total of 2.4 million subscribers. tahun 2015 dengan jumlah 2,4 juta pelanggan. Pertumbuhan This positive subscriber growth is an excellent achievement pelanggan yang cukup positif ini merupakan prestasi gemilang given the challenging economic situation, increasing piracy and mengingat situasi ekonomi yang menantang, meningkatnya competition from other pay-TV operators in Indonesia. pembajakan dan kompetisi dari operator TV berlangganan lainnya di Indonesia.

Performa MSKY juga didukung oleh tiga merk yang inovatif dan MSKY’s performance is credited to the Company’s three innovative berkualitas tinggi yang bernama Indovision, TopTV, dan OkeVision. and high-quality brands: Indovision, TopTV, and OkeVision. Pelayanan dari ketiga merk ini menawarkan portfolio layanan TV These services offer the most comprehensive portfolio of pay-TV berlangganan terlengkap dengan tayangan berkualitas unggulan services in Indonesia, with entertaining and educational programs yang menghibur dan program yang mendidik untuk seluruh for every Indonesian family. keluarga di Indonesia.

INDOVISION

Indovision adalah layanan TV berlangganan pertama di Indonesia. Indovision is Indonesia’s original pay-TV service. Supported by Didukung oleh satelit Indostar II yang dilengkapi dengan the Indostar II satellite, featuring S-band technology, Indovision teknologi S-band, Indovision juga dilengkapi dengan program features high-quality digital programs and predominantly targets digital berkualitas tinggi dengan target utamanya adalah kelas the premium consumers of the pay-TV market. By the end of menengah ke atas dari pasar TV berlangganan. Pada akhir tahun 2015, Indovision offered a total of 140 channels including 36 2015, Indovision menawarkan sejumlah 140 saluran termasuk 36 exclusive. saluran eksklusif.

TOPTV

Menargetkan pada kelas menengah dan kelas bawah dari pasar Targeting the mid-tier and budget consumers of the pay-TV TV berlangganan, dengan harga yang lebih terjangkau. Merk market with affordable prices, TopTV brand was introduced in dagang TopTV diperkenalkan pada tahun 2007 dan sekarang 2007, and currently offers 49 channels. At the end of 2015, menawarkan 49 saluran. Pada akhir tahun 2015, TopTV telah TopTV was the second-most popular pay-TV service nationally. menjadi layanan TV berlangganan kedua terpopuler di tingkat TopTV reaches a substantial number of TV households outside nasional. TopTV meraih sejumlah besar rumah tangga pemirsa TV Java, which are located in “blank spot” areas, not served by some di luar pulau Jawa, yang berlokasi di area “blank spot” yang tidak other TV stations. terjangkau oleh beberapa stasiun TV lainnya.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

OKEVISION

OkeVision didirkan pada tahun 2008 dengan slogan “Bioskop Established in 2008 with the slogan “Bioskop Masuk Rumah”, Masuk Rumah” dan menawarkan pengalamanan menonton OkeVision offers a cinema experience inside the living room. The bioskop di ruang keluarga. Pelayanan TV berlangganan ini pay-TV service is aimed at young subscribers who enjoy movies menargetkan pada pangsa usia muda yang menikmati lm- lm and entertainment. dan hiburan.

8

10

4

9

7

1

2 3

6

1.KPU Jakarta 7. KPU Makassar Jl Raya Panjang Blok Z/III Green Garden, Jl. Boulevard No. 24 Ruko Jasper Komp. Panakukang Jakarta Barat 11520 Mas Ujung Pandang 90231

2. KPU Bandung 8. KPU Medan JL. Sunda No 34, Kel. Kebon Pisang, Kec. Sumur Jl. Gajah Mada No. 7B/ 11 Medan 20153 Bandung, Bandung 40112 9. KPU Pekanbaru 3. KPU Semarang Banda Aceh | Lhokseumawe | Meulaboh | Dumai | Tanjung Pinang | Rengat | Dharmasraya | Rokan Hulu | Pekanbaru | Batam | Teluk Kuantan | Palembang| Bengkulu| Medan| Sibolga | Padang | Bukit Tinggi | Padang Sidempuan | Rantau Jl. S Parman No. 1 Semarang Jawa Tengah 50237 Ahmad Blok C1 – C2, Sidomulyo Timur, Marpoyan Prapat | Balige |Pematang Siantar | Langsa | Dairi | Tanjung Balai | Bandar Lampung | Pangkal Pinang | Jambi | Muara Damai, Pekanbaru 28125 4. KPU Balikpapan Enim | Muara Bango | Tanjung Pandan | Lubuk Linggau | Tugumulyo | Kotabumi | Sungai Penuh | Baturaja | Tangerang | Cilegon | Pandeglang | Bogor | Depok | Bekasi | Sumedang | Cirebon | Indramayu | Karawang | Sukabumi | Tasikmalaya | Jl.MT Haryono No. 105-106, Simpang Tiga Lampu 10.KPU Palembang Garut | Semarang | Solo | Yogyakarta | Tegal | Purwokerto | Cilacap | Magelang | Pekalongan | Salatiga | Blora | Kebumen Merah BDS, Balikpapan 76114 Jl. Kol H. Burlian (Km..9) Ruko Kelapa Gading No.8- | Kudus | Wonosobo | Balikpapan | Tanah Grogot | Malang | Madiun | Pacitan | Kediri | Jember | Probolinggo | Bojonegoro 9 Rt. 35 Kel. Karya Baru Kec. Alang-Alang Lebar | Banyuwangi | Blitar | Jombang | Pamekasan | Mataram | Singaraja | Bima | Kupang | Negara-jembarana | Maumere 5. KPU Surabaya Palembang 30151. | Berau | Samarinda | Palangkaraya | Banjarmasin | Pontianak | Sintang | Batulicin | Sampit | Ketapang | Tarakan | Jl Ngagel Jaya No 11 Surabaya 60283 Makasar | Mamuju | Manado | Gorontalo | Kendari | Bau Bau | Palu | Ambon | Jayapura | Manokwari | Sorong | Soroako | 6. KPU Denpasar Bulukumba | Palopo | Majene | Kolaka | Luwuk | Masohi | Tobelo | Merauke | Pare-Pare Jl Dipenogoro No. 109 Lantai 4, Denpasar, Bali 80114

60 61

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report NEW MEDIA PT MNC KABEL MEDIACOM NEW MEDIA (MNC PLAY MEDIA)

MNC Play Media diluncurkan pada tahun 2014 sebagai penyedia layanan jaringan broadband berbasis serat optik. Menggunakan teknologi terbaru ber-to-the-home (FTHH), infrastuktur MNC Play Media memiliki kapasitas data yang sangat besar, ketahanan yang luar biasa, dan dapat memberikan kecepatan tinggi berinternet, TV interaktif, dan beragam layanan media interaktif baru lainnya.

Play Media juga memberikan konten video berkualitas tinggi dan saluran eksklusif dari Indovision, 19 saluran MNC Channels, dan saluran TV nasional terbaik, RCTI, GlobalTV, dan MNCTV. Layanan tambahan termasuk MNC Home Shopping, bursa saham di MNC Trade, portal berita dan informasi Okezone, dan saluran telepon yang jernih.

In 2014, MNC Play Media as a provider of ber optic-based

8 broadband network services was launched. Using the latest ber- to-the-home (FTTH) technology, MNC Play Media’s infrastructure

10 possess huge data capacity, superb resilience, and can deliver high-speed Internet, interactive TV, and a wide variety of other new interactive media services. 4

9 Play Media also delivers high-quality video content and exclusive

7 channels from Indovision, 19 local MNC Channels, and the best

1 national TV stations, RCTI, GlobalTV, and MNCTV. Additional

2 3 services include MNC Home Shopping, share trading on MNC

6 Trade, the news and information portal Okezone, and crystal- clear telephone lines.

1.KPU Jakarta 7. KPU Makassar Jl Raya Panjang Blok Z/III Green Garden, Jl. Boulevard No. 24 Ruko Jasper Komp. Panakukang Jakarta Barat 11520 Mas Ujung Pandang 90231

2. KPU Bandung 8. KPU Medan JL. Sunda No 34, Kel. Kebon Pisang, Kec. Sumur Jl. Gajah Mada No. 7B/ 11 Medan 20153 Bandung, Bandung 40112 9. KPU Pekanbaru 3. KPU Semarang Banda Aceh | Lhokseumawe | Meulaboh | Dumai | Tanjung Pinang | Rengat | Dharmasraya | Rokan Hulu | Pekanbaru | Batam | Teluk Kuantan | Palembang| Bengkulu| Medan| Sibolga | Padang | Bukit Tinggi | Padang Sidempuan | Rantau Jl. S Parman No. 1 Semarang Jawa Tengah 50237 Ahmad Blok C1 – C2, Sidomulyo Timur, Marpoyan Prapat | Balige |Pematang Siantar | Langsa | Dairi | Tanjung Balai | Bandar Lampung | Pangkal Pinang | Jambi | Muara Damai, Pekanbaru 28125 PT Linktone Indonesia PT Linktone Indonesia 4. KPU Balikpapan Enim | Muara Bango | Tanjung Pandan | Lubuk Linggau | Tugumulyo | Kotabumi | Sungai Penuh | Baturaja | Tangerang | Cilegon | Pandeglang | Bogor | Depok | Bekasi | Sumedang | Cirebon | Indramayu | Karawang | Sukabumi | Tasikmalaya | Jl.MT Haryono No. 105-106, Simpang Tiga Lampu 10.KPU Palembang Garut | Semarang | Solo | Yogyakarta | Tegal | Purwokerto | Cilacap | Magelang | Pekalongan | Salatiga | Blora | Kebumen Sebagai bagian dari PT Linktone sejak 2012, Okezone adalah Established as part of PT Linktone and operating since 2012, Merah BDS, Balikpapan 76114 Jl. Kol H. Burlian (Km..9) Ruko Kelapa Gading No.8- | Kudus | Wonosobo | Balikpapan | Tanah Grogot | Malang | Madiun | Pacitan | Kediri | Jember | Probolinggo | Bojonegoro 9 Rt. 35 Kel. Karya Baru Kec. Alang-Alang Lebar | Banyuwangi | Blitar | Jombang | Pamekasan | Mataram | Singaraja | Bima | Kupang | Negara-jembarana | Maumere 5. KPU Surabaya Palembang 30151. salah satu portal online berita dan informasi unggulan di Okezone is one of Indonesia’s top online news and information | Berau | Samarinda | Palangkaraya | Banjarmasin | Pontianak | Sintang | Batulicin | Sampit | Ketapang | Tarakan | Jl Ngagel Jaya No 11 Surabaya 60283 Makasar | Mamuju | Manado | Gorontalo | Kendari | Bau Bau | Palu | Ambon | Jayapura | Manokwari | Sorong | Soroako | Indonesia. Tim redaksi Okezone menerbitkan sebanyak 700- portals. The Okezone editorial team publishes 700-800 quality 6. KPU Denpasar Bulukumba | Palopo | Majene | Kolaka | Luwuk | Masohi | Tobelo | Merauke | Pare-Pare Jl Dipenogoro No. 109 Lantai 4, Denpasar, Bali 80114 800 berita berkualitas perhari, mengedepankan berita terkini news items per day, keeping Indonesia in the know with up-to-

60 61 kepada masyarakat Indonesia. Okezone juga melampaui batasan the-minute stories. Okezone also transcends national boundaries, nasional, meraih pembaca di India, Amerika, Malaysia, Arab reaching readers in India, the USA, Malaysia, Saudi Arabia and Saudi, dan negara-negara lainnya. other countries.

Pada tahun 2015 Okezone meraih 10,2 juta pengunjung unik In 2015 Okezone reached 10.2 million monthly unique visitors, setiap bulannya, dengan durasi membaca halaman tertinggi rata- with a market-leading average page reading duration of 12.5 rata selama 12,5 menit per harinya. Linktone Indonesia terus minutes per day. Linktone Indonesia continues to develop mengembangkan Okezone, membuat perbaikan yang terus- Okezone, making continual improvements in human resources, menerus pada sumber daya manusia, peralatan, dan kehandalan tools, and technical reliability. secara teknis.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK

TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE

Implementasi prinsip-prinsip GCG, yakni: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta kesetaraan dan kewajaran, dalam aktivitas Perseroan diyakini dapat memberikan dampak positif terhadap keberlangsungan dan keberhasilan Perseroan, serta mampu meningkatkan reputasi sebagai perusahaan yang terpercaya di mata stakeholders.

Implementing the principles of GCG - transparency, accountability, responsibility, independence, as well as equality and fairness - will have a positive effect on the sustainability and success of the Company, and also enhance its trustworthy reputation among stakeholders. Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

PENDAHULUAN Introduction

Penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik The Company is fully committed to consistently and continuously (Good Corporate Governance/GCG) secara konsisten dan implement Good Corporate Governance (GCG) in managing berkesinambungan merupakan komitmen penuh dari Perseroan, all Company activities to ensure the maintenance of balance dimana pengelolaan aktivitas Perseroan dilakukan dengan tetap between the interests of the Company’s shareholders and other menjaga keseimbangan antara kepentingan pemegang saham stakeholders. The Company strongly believes that implementing dengan kepentingan stakeholders lainnya. Implementasi prinsip- the principles of GCG - transparancey, accountability, prinsip GCG, yakni: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, responsibility, independence, as well as equality and fairness - independensi, serta kesetaraan dan kewajaran, dalam aktivitas will have a positive effect on the sustainability and success of the Perseroan diyakini dapat memberikan dampak positif terhadap Company, and also enhance its trustworthy reputation among keberlangsungan dan keberhasilan Perseroan, serta mampu stakeholders. meningkatkan reputasi sebagai perusahaan yang terpercaya di mata stakeholders.

Dalam mempertahankan posisi dalam industri media yang sangat In maintaining its position within the dynamic and competitive dinamis dan kompetitif, Perseroan juga tetap berusaha untuk media industry, the Company also maintains a corporate culture menjunjung budaya Perseroan, serta berlandaskan etika kerja based on work and business ethics that have together been dan bisnis yang telah disepakati dan dijunjung tinggi bersama. agreed upon and held with high regard.

STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure

Struktur tata kelola Perseroan, sesuai dengan Anggaran The Company’s corporate governance structure is based on the Dasar Perseroan serta peraturan perundangan yang berlaku, Articles of Association and the existing legislation recognized by tergambarkan pada organ-organ utama Perseroan, yaitu its main organs, specifically the General Meeting of Shareholders Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris (GMS), and both Boards of Commissioners and Directors. This dan Direksi. Struktur tersebut mengarahkan fungsi tugas dan structure is responsible for the company’s performance, which is tanggung jawabnya untuk kepentingan Perseroan dengan tetap built on the principle of independence, and holds a key role in the berlandaskan prinsip independensi dan memiliki peranan yang implementation of effective GCG. penting dalam upaya Perseroan untuk menerapkan GCG.

RUPS menjadi wadah bagi pemegang saham yang memiliki The GMS is a valuable vehicle for shareholders to exercise their kewenangan dalam pembuatan keputusan yang tidak authority in decision-making procedures that are not delegated to dilimpahkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk the Board of Commissioners and Directors. The authority includes keputusan pengangkatan dan penghentian jabatan Dewan the appointment and discharge of Board of Commissioners or Komisaris dan Direksi itu sendiri. Dewan Komisaris melakukan Directors members. The Board of Commissioners is tasked to pengawasan yang memadai terhadap pengelolaan yang dilakukan supervise the Board of Directors’ management decisions and oleh Direksi serta memberikan arahan untuk mendorong kinerja activities, as well as give recommendations to enhance Company Perseroan untuk menjadi lebih baik yang pengelolaannya menjadi performance. The Board of Directors is responsible for managing tanggung jawab penuh Direksi sesuai amanah yang diberikan the Company in accordance with mandates provided by the oleh pemegang saham. shareholders.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners

Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners

Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 5 orang yaitu 1 Komisaris The Company’s Board of Commissioners is composed of 1 Utama, 1 Wakil Komisaris Utama, dan 3 Komisaris Independen. President Commissioner, 1 Vice President Commissioner, and 3 Jumlah Komisaris Independen telah sesuai dengan ketentuan Independent Commissioners. The total number of Independent dalam Peraturan Bursa Nomor I-A tentang pencatatan saham Commissioners is in accordance with the policy stated in the Stock dan efek bersifat ekuitas selain saham yang diterbitkan oleh Exchange Regulation Number I-A regarding share and equity perusahaan tercatat. securities listing outside of those issued by the listed company.

Pada tahun 2015 terdapat perubahan dalam susunan Dewan In 2015, there were changes in the composition of the Board Komisaris Perseroan. Susunan Dewan Komisaris Perseroan saat of Commissioners. The current line-up is based on the decision ini adalah berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang of the Extraordinary Annual General Meeting of Shareholders Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 27 Juli 2015, yaitu (AGMS) on 27 July 2015, which is as follows: sebagai berikut:

JABATAN Nama Position Name Komisaris Utama / President Commissioner Rosano Barack Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner B. Rudijanto Tanoesoedibjo Komisaris Independen / Independent Commissioner Mohamed Idwan Ganie Komisaris Independen / Independent Commissioner John Aristianto Prasetio Komisaris Independen / Independent Commissioner Beti Puspitasari Santoso

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners

Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai The duties and responsibilities of the Board of Commissioners is berikut: as follows: • Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan • To supervise the general management of the Company baik mengenai Perseroan maupun kegiatan usaha. in aspects regarding the Company, as well as its business activities. • Memberikan nasihat dan saran kepada Direksi sehubungan • To counsel and advise the Board of Directors with regards dengan usaha Perseroan, manajemen risiko, GCG dan to the Company’s business, management risks, GCG and masalah-masalah yang dihadapi Perseroan. challenges faced.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE

REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Jumlah remunerasi Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan The total remuneration received by the Board of Commissioners pertimbangan Komite Remunerasi. Pada tahun 2015 jumlah is a result of the evaluation conducted by the Remuneration remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris adalah Committee. In 2015, the total remuneration received by the Board Rp4.821.614.771. Proses penetapan remunerasi Dewan of Commissioners amounted to Rp4,821,614,771. The evaluation Komisaris dijelaskan di bagian “Komite Remunerasi” di dalam process is described in the “Remuneration Committee” section of bab ini. this chapter.

RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan sekurang-kurangnya BoC meeting is held at least 1 time in 2 months and a joint 1 kali dalam 2 bulan dan rapat bersama Direksi secara berkala meeting with the Board of Directors on a regular basis at least sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. Dalam pelaksanaannya, 1 time in 4 months. In its implementation, depending on the sesuai dengan agenda rapat, Dewan Komisaris berhak untuk agenda of the meeting, the Board reserves the right to invite mengundang anggota Direksi. members of the Board of Directors.

Selama tahun 2015, Dewan Komisaris mengadakan 1 rapat In 2015, the Board of Commissioners held 1 joint meetings with gabungan dengan Direksi, yaitu pada tanggal 19 Mei 2015. the Board of Directors on 19 May 2015. Record of attendance is Catatan kehadirannya adalah sebagai berikut: as follows:

NAMA JABATAN RAPAT KEHADIRAN NAME POSITION MEETING ATTENDANCE % Komisaris Utama Rosano Barack 1 1 100% President Commissioner Wakil Komisaris Utama B. Rudijanto Tanoesoedibjo 1 1 100% Vice President Commissioner Komisaris Chang Long Jong 1 0 0% Commissioners Komisaris Lei Zhang 1 0 0% Commissioners Komisaris Independen Mohamed Idwan Ganie 1 1 100% Independent Commissioner Komisaris Independen Kardinal A. Karim 1 1 100% Independent Commissioner

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS

Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan BMTR tanggal 20 During the Annual General Meeting of Shareholders (AGM) Mei 2015, Bapak Syafril Nasution diangkat sebagai Direktur. Serta of BMTR on 20 May 2015, Mr. Syafril Nasution was appointed pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa BMTR tanggal 27 as Director. During the Extraordinary General Meeting of Juli 2015, Bapak Christophorus Tau k Siswandi diangkat sebagai Shareholders (EGM) on 27 July 2015, Mr. Christophorus Tau k Direktur. Sehingga jumlah Direksi Perseroan menjadi 7 orang Siswandi was also appointed as Director. The Board now yang terdiri dari 1 Direktur Utama, 5 Direktur dan 1 Direktur consists of 7 members with 1 President Director, 5 Directors and Independen, yang masing-masing memiliki pengalaman yang 1 Independent Director, each with extensive experience in the diperlukan di bidang media. Seluruh anggota Direksi berdomisili media industry. All members reside in Indonesia and are people di Indonesia dan memiliki integritas dan kompetensi. of integrity and highly competency.

Susunan Direksi Perseroan saat ini adalah berdasarkan keputusan The current composition of the Company’s Board of Directors Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan based on the decision of the Extraordinary General Meeting of pada tanggal 27 Juli 2015, yaitu sebagai berikut: Shareholders (EGM) on 27 July 2015, is as follows:

Hary Tanoesoedibjo Direktur Utama / President Director

Handhianto Suryo Kentjono Direktur / Director

Oerianto Guyandi Direktur / Director

David Fernando Audy Direktur / Director

Syafril Nasution Direktur / Director

Christophorus Tau k Siswandi Direktur / Director

Indra Pudjiastuti Direktur Independen / Independent Director

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors

• Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). • To hold General Meetings of Shareholders (GMS). • Memastikan pelaksanaan keputusan yang disetujui oleh • To ensure the implementation of the decisions approved by RUPS. the GMS. • Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP) • To develop a Work and Budget Plan for the Company (RKAP) dan rencana kerja lainnya. and other work plans. • Menyusun dan memelihara pembukuan dan administrasi • To develop and maintain the Company’s accounting and Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang administration, ensuring it is in accordance with accepted berlaku. accounting principles. • Menyiapkan laporan tahunan termasuk laporan keuangan. • To prepare the annual report including financial statements. • Mengawasi praktik manajemen yang baik termasuk • To supervise the implementation of best management kecukupan manajemen risiko, pengendalian internal, laporan practices, including adequate risk management, internal keuangan dan kepatuhan. control, financial reporting and compliance. • Merancang struktur organisasi, tugas dan tanggung jawab • To design an organizational structure with clear roles and yang jelas termasuk pengangkatan manajemen. responsibilities including the appointment of management. • Mengembangkan rencana kerja untuk setiap bidang • To develop a work plan for each area of responsibility of the tanggung jawab dari unit kerja, yang dipimpin oleh Direksi. work unit led by the Board of Directors. • Mengkoordinasi dan mengawasi setiap tanggung jawab dari • To coordinate and monitor the responsibility of each work unit kerja. unit.

Tugas dan Tanggung Jawab masing-masing Direksi Duties and Responsibilities of each Director

Hary Tanoesoedibjo Dir ektur Utama president DIRECTOR

• Memimpin Grup untuk membangun dan mempertahankan • To lead the Group in building and maintaining its lead in the kepemimpinan pasar di industri media. media industry. • Mengembangkan, mengidentifikasi dan memimpin langsung • To be directly involved in developing and identifying the implementasi strategi bisnis Perseroan. Company’s business strategy and lead its implementation. • Menjaga reputasi baik Perseroan mewakili para stakeholders • To maintain the Company’s good reputation as a termasuk pemegang saham Perseroan. representative to all its stakeholders, including shareholders of the Company. • Mengembangkan rencana strategis untuk mencapai misi • To develop strategic plans to achieve the mission and dan tujuan Perseroan dan untuk meningkatkan pendapatan, objectives of the Company and foster revenue, profit and keuntungan, dan pertumbuhan. growth. • Merencanakan, mengembangkan dan mengimplementasikan • To prepare, develop and implement an overall strategy for the seluruh strategi Perseroan untuk menghasilkan sumber daya Company in order to generate resources and/or income. dan/atau pendapatan. • Memperbarui tujuan dan rencana kerja Perseroan sesuai • To adjust the objectives and work plans of the Company in dengan kondisi terkini. accordance with existing conditions. • Menjalankan tanggung jawab Perseroan sesuai dengan • To fulfill all obligations of the Company in accordance with ketentuan hukum dan etika standar yang berlaku. applicable laws and ethical standards. • Membangun hubungan yang baik dengan perusahaan • To build good standing relationships with financial entities in finansial guna mencari pendanaan untuk mengembangkan order to seek funding for the development of the Company. Perseroan.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report • Melakukan pengawasan atas semua aktivitas manajemen • To oversee the management of all financial activities of keuangan Perseroan dan seluruh unit usaha Perseroan yang the Company and all its business units covering financial meliputi perencanaan keuangan, pengawasan keuangan dan planning, control and management. manajemen keuangan.

Handhianto Suryo Kentjono Direktur Operasional Bisnis dan Teknologi Informasi Director of Business Operations and Information Technology

• Mengembangkan dan mengimplementasikan strategi • To develop and implement strategies in Information teknologi informasi (TI) yang sesuai dengan kebutuhan Technology (IT) to meet the requirements of the Company Perseroan dan unit bisnis. and business units. • Menganalisa kebutuhan, memberikan saran dan • To analyse the needs, and advise and implement policies on mengimplementasikan kebijakan teknologi informasi bagi IT for the Company and business units. Perseroan dan unit bisnis. • Mengkoordinasi dan melakukan konsolidasi fungsi teknologi • To coordinate and consolidate the functions of Broadcast IT informasi di seluruh unit usaha. and engineering for all business units. • Memastikan teknologi yang dimiliki oleh Perseroan telah • To ensure that Company’s technology is appropriate, effective tepat guna, efektif dan efisien untuk mendukung pencapaian and efficient in supporting business objectives. sasaran bisnis. • Memastikan standarisasi sistem teknologi informasi di • To ensure that the standards of IT for all business units are in seluruh unit usaha sesuai dengan strategi Perseroan. accordance with the Company strategy. • Mengkoordinasikan pelaksanaan strategi peningkatan • To coordinate the implementation of strategies to improve efektifitas kerja melalui optimalisasi teknologi informasi work effectiveness through optimization of IT. • Melalukan pengawasan terhadap implementasi dan sinergi • To supervise the implementation and synergy of IT systems sistem teknologi informasi yang ada di seluruh unit usaha and engineering in all business units. • Mengkoordinasi dan mengawasi pelaksanaan bisnis unit unit • To coordinate and supervise business units in ensuring that usaha agar tetap sejalan dengan strategi Perseroan. performance is in accordance with the Company strategy.

Oerianto Guyandi Direktur Keuangan Director of Finance

• Mengelola dan/atau melakukan pengawasan atas semua • To manage and supervise the financial management activities aktivitas manajemen keuangan Perseroan dan/atau of the Company and business units, including financial seluruh unit usaha yang meliputi perencanaan keuangan, planning, financial control, financial management and pengawasan keuangan, manajemen keuangan dan financial administration. administrasi keuangan. • Melakukan pengawasan terhadap tinjauan usaha serta • To supervise the review of the Company budgets and the anggaran Perseroan dan unit usaha untuk memastikan bahwa budgets of each business unit in ensuring that performance kinerja telah sesuai dengan anggaran yang ditetapkan. is in accordance with the defined budget. • Memastikan bahwa proses pelaporan akuntansi Perseroan • To ensure that reporting processes of the Company and its sesuai dengan peraturan yang berlaku. business units are in accordance with accounting regulations. • Menetapkan asumsi anggaran Perseroan dan unit-unit usaha • To define budget assumptions for the Company and its serta petunjuk penyusunan anggaran untuk memastikan business units, as well as to provide instructions on budget bahwa anggaran yang disusun realistis. preparation and ensure realistic projection. • Menyelesaikan hak dan kewajiban perpajakan sesuai dengan • To fulfill the rights and obligations of taxation in accordance peraturan perpajakan yang berlaku serta kaidah-kaidah with applicable tax laws and GCG regulations. GCG.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

Da vid Fernando Audy Dir e ektur P ngembangan Usaha dan Hubungan Investor Director of Business Development and Investor Relations

• Mengkoordinasi penyusunan rencana pengembangan bisnis • To coordinate the preparation of a business development plan yang komprehensif dan selaras dengan strategi Perseroan. that is comprehensive and in line with the Company’s strategy. • Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang bisnis yang • To identify and evaluate potential business opportunities in potensial sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan. accordance with the Company’s business requirements. • Mengkoordinasi studi kelayakan/rencana usaha untuk • To coordinate feasibility studies and business plans for new pengembangan bisnis-bisnis/produk-produk baru. business-to-business and product developments. • Melakukan riset dan analisa pasar atas peluang bisnis serta • To conduct market research and analysis on business ancaman yang ditimbulkan oleh kompetisi. opportunities, as well as threats posed by the Company’s competitors. • Mengidentifikasi akuisisi dan peluang merger dan aktivitas • To identify acquisition and merger opportunities, plus direct implementasi langsung. implementation activities. • Mengkoordinasikan program pembinaan hubungan dengan • To coordinate investor relations development programs, that investor yang mencakup tugas identifikasi target interaksi, includes identifying target interactions, investor approach program pendekatan ke seluruh investor, dan kegiatan programs, and activities involving relation development to lain yang terkait dengan pembinaan intensitas ketertarikan heighten interest of investors. investor. • Mengkoordinasikan penyelenggaraan shareholder relation, • To coordinate actions supporting shareholder relations, yang mencakup tugas-tugas merespon permintaan informasi including responding to shareholders’ request for information. dari shareholder.

Syafril Nasution Direktur Grup Kesekretariatan Perusahaan Director of Group Corporate Secretary

• Mengembangkan strategi dan kebijakan komunikasi internal • To develop strategies and policies on internal and external dan eksternal dengan semua pemangku kepentingan, untuk communications among all stakeholders in ensuring that secara terbuka dan akuntabilitas menyampaikan berita dari updated and delivered news embody transparency and Perusahaan. accountability. • Mengawasi dan mengkoordinasi fungsi-fungsi terkait di • To supervise and coordinate functions involving the Group and tingkat Grup dan menjamin keselarasan komunikasi internal ensuring consistency in internal communications in performing perusahaan dalam tanggung jawab dan pelaksanaan tugas. duties and responsibilities. • Bertindak sebagai penasihat direksi perusahaan dan • To be an advisor to the Board of Directors and representatives perwakilan dari Perusahaan dalam hubungannya dengan of the Company in connection with communications regarding semua pemangku kepentingan dalam melakukan komunikasi Company activities to all stakeholders. kegiatan Perusahaan. • Memastikan dan membangun citra baik perusahaan serta • To develop and ensure the Companny maintains a good image menjalin hubungan baik dengan pemerintah dan pemangku and build strong relations with government and stakeholders. kepentingan. • Bertanggung jawab dalam mengatur pertemuan Dewan • To be responsible for coordinating meetings for the Board Direksi, pertemuan Dewan Direksi dan Dewan Komisaris of Directors, meetings between Boards of Directors and dengan Rapat Umum Pemegang Saham. Commissioners and General Meetings of Shareholders. • Mengelola dan/atau melakukan pengawasan kegiatan • To manage and/or supervise the Company’s Corporate Social Corporate Social Responsibility perusahaan yang selaras Responsibility in line with the vision, mission and corporate dengan visi, misi dan nilai-nilai Perseroan. values of the Company.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Christophorus Taufik Siswandi Direktur Grup Legal Perusahaan Director of Group Corporate Legal

• Membantu memastikan kepatuhan terhadap peraturan • To assist in ensuring compliance with regulations of the Capital Bapepam dan Bursa Efek Indonesia terkait dengan status Market Supervisory Agency and Financial Institution (Bapepam) sebagai perusahaan publik, antara lain dengan memberikan and Indonesian Stock Exchange (BEI) in relation to its status pendapat hukum berkaitan dengan pelaporan dan as a public company, and among other tasks, to provide keterbukaan informasi, penyelenggaraan Rapat Umum legal opinion with regards to reporting and transparency of Pemegang Saham, serta membantu dalam pembuatan information, organizing General Meeting of Shareholders, and laporan tahunan. assisting in preparing annual reports. • Memberikan bantuan dan pendapat hukum dalam kegiatan • To provide assistance and legal opinion relating to corporate korporasi (corporate action), antara lain, penerbitan obligasi actions, such as bond issuance, restructuring, rights issue, (bond issuance), restrukturisasi, right issue, merger and merger and acquisition, and others. acquisition, dan lain-lain. • Memastikan tersedianya dokumen korporasi yang terkini, • To ensure corporate documents are updated and available, antara lain, Anggaran Dasar, Daftar Pemegang Saham, Surat such as that of the Articles of Association, List of Shareholders, Saham, dan lain-lain. Share Certificates, and others. • Bertanggung jawab atas semua aspek hukum komersial yang • To be responsible for all aspects of commercial law in relation berhubungan dengan kegiatan usaha/operasional Perseroan to business activites/operations of the Company and its dan Unit Bisnis. business units. • Bertanggung jawab atas semua aspek hukum acara/litigasi di • To be responsible for all aspects of procedural law/litigation of Perseroan dan Unit Bisnis. the Company and its business units.

Indra Pudjiastuti Direktur Kebijakan Grup dan Sumber Daya Manusia Director of Group Governance and Human Resources

• Mengawasi kegiatan sumber daya manusia, kebijakan, dan • To supervise the activities of human resources, policies and pelatihan Grup dan mengkoordinasi kegiatan pengendalian training activities of the Group and coordinate internal controls internal/internal audit di seluruh unit usaha. and internal audits in all business units. • Mengembangkan kebijakan perusahaan yang selaras dengan • To develop corporate policies in line with the Company’s vision, visi, misi dan nilai-nilai Perseroan untuk menjadi acuan bagi mission and values across all business units. unit-unit usaha. • Memastikan kepatuhan atas kebijakan perusahaan maupun • To ensure compliance to Company policies and operational kebijakan operasional yang harus dilaksanakan di seluruh policies across all business units. unit-unit usaha. • Memimpin dan mengkoordinasi fungsi-fungsi yang terkait • To lead and coordinate functions related to HR and policies sumber daya manusia dan kebijakan di tingkat Grup serta at Group level, and ensure consistency in communication and menjamin keselarasan komunikasi dan kejelasan tugas dan clarity of tasks and responsibilities in their implementation. tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas. • Mengembangkan strategi dan kebijakan manajemen • To develop strategies and policies for human resource sumber daya manusia di tingkat korporasi sebagai acuan management at the corporate level, providing a reference untuk membangun sumber daya manusia di unit-unit for human resource development across business units. usaha, meliputi kebijakan perekrutan, pembelajaran dan Strategies and policies include those on recruitment, learning pengembangan, pengembangan karir, manajemen kinerja and development, career development, performance, dan kompensasi/tunjangan, dan manajemen bakat. compensation and benefits, and talent management.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

• Memastikan Perseroan serta seluruh unit usaha mempunyai • To ensure that all of the Company’s business units have kompetensi untuk melakukan audit dan pengendalian the competency to conduct an audit and internal control, internal, melaksanakan self-assessment di setiap tingkat dan implementing self-assessment at each level and escalating to melakukan eskalasi ke Grup kapan saja diperlukan untuk Group level where improvement processes are required. perbaikan proses. • Memastikan agar pelatihan berjalan dengan baik untuk • To ensure successful implementation of trainings in order to mendukung pencapaian tujuan Perseroan. support the Company in achieving its objectives.

Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors

Jumlah remunerasi Direksi ditentukan berdasarkan pertimbangan The total remuneration of the Board of Directors is determined Komite Remunerasi. Pada tahun 2015 jumlah remunerasi yang based on the evaluation of the Remuneration Committee. In diterima oleh Direksi adalah Rp9.760.542.089. Proses penetapan 2015, the total remuneration amounted to Rp9,760,542,089. remunerasi Direksi dijelaskan di bagian “Komite Remunerasi” di The evaluation process is described in the “Remuneration dalam bab ini. Committee” section of this chapter.

Rar pat Di eksi M eetings of the Board of Directors

Rapat Direksi diadakan sekurang-kurangnya 1 kali dalam setiap Board of Directors meeting held at least one time in each month bulan dan rapat bersama Dewan Komisaris secara berkala and a joint meeting with the Board of Commissioners regularly sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. Direksi mengadakan at least 1 time in 4 months. The board convenes for internal rapat internal untuk membahas masalah yang memerlukan meetings to discuss issues that require their attention as well as pertimbangan Direksi dan rencana strategis lainnya. other strategic plans.

Selama tahun 2015, Direksi mengadakan 1 rapat gabungan In 2015, the Board of Directors held 1 joint meetings with the dengan Komisaris, yaitu pada tanggal 19 Mei 2015. Catatan Board of Commissioners on 19 May 2015. kehadirannya adalah sebagai berikut:

NAMA JABATAN RAPAT Kehadiran NAME Position Meeting attendance % Direktur Utama Hary Tanoesoedibjo 1 1 100% President Director Direktur Handhianto S. Kentjono 1 1 100% Director Direktur Independen Indra Pudjiastuti 1 1 100% Independent Director Direktur Oerianto Guyandi 1 1 100% Director Direktur David Fernando Audy 1 1 100% Director

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)

RUPa S T hunan (Rabu, 20 Mei 2015) AnnuM al G S (Wednesday, May 20, 2015)

Keputusan Mata Acara Rapat Pertama yaitu Resolution from the First Item of the Agenda sebagai berikut: is as follows: Menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan serta Laporan Accepted the Annual Report of the Board of Directors of the Tugas Pengawasan Dewan Komisaris mengenai jalannya Company along with the Supervisory Report of the Board of Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Commissioners regarding the Company’s performance for fiscal Desember 2014. year ending 31 December 2014.

Keputusan Mata Acara Rapat Kedua yaitu Resolution from the Second Item on the sebagai berikut: Agenda is as follows: Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan Approved and ratified the Company’s Financial Report for the untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember fiscal year that ended on 31 December 2014, audited by Public 2014, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Osman Accountant Office Osman Bing Satrio & Eny, and to fully discharge Bing Satrio & Eny, serta memberikan pembebasan tanggung the responsibilities of the Company’s Board of Directors and jawab sepenuhnya kepada Direksi Perseroan dan Dewan Board of Commissioners from their management and supervisory Komisaris Perseroan, masing-masing atas tindakan pengurusan actions during the fiscal year which ended on 31 December 2014 dan tindakan pengawasan yang mereka lakukan dalam Tahun (acquit et de charge), provided that such actions are reflected in Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 (acquit the Company’s Financial Report for the fiscal year which ended et de charge), sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut on 31 December 2014, and by taking account of the Annual tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku Report of the Company’s Board of Directors for the fiscal year yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, serta dengan which ended on 31 December 2014. mengingat Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014.

Keputusan Mata Acara Rapat Ketiga yaitu Resolutions from the Third Item on the sebagai berikut: Agenda are as follows: 1. Menetapkan penggunaan keuntungan bersih Perseroan 1. Allocated the use of the Company’s net profit for the fiscal untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 De sember year which ended on 31 December 2014, as follows: 2014, yaitu sebagai berikut: (i) sebesar Rp1.000.000.000,- (satu milyar Rupiah) akan (i) Rp1.000.000.000 (one billion Rupiah) will be recorded dibukukan sebagai dana cadangan guna memenuhi as reserve fund in compliance with the provisions of the ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang- Companies Articles of Association and Law Number 40 undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan of 2007 regarding Limited Liability Companies; Terbatas; (ii) dividen tunai final akan dibagikan kepada para pemegang (ii) Cash dividends will be distributed to the Company’s saham Perseroan, dimana masing-masing akan menerima shareholders, each of which will receive an amount secara proporsional sesuai dengan jumlah saham yang that is proportion to the number of shares owned, that dimilikinya, yaitu setiap 1 (satu) saham berhak menerima every share is entitled to receive a cash dividend of Rp25 dividen tunai final sebesar Rp25,- (dua puluh lima (twenty five Rupiah) based on the amount of shares on Rupiah), berdasarkan jumlah saham pada tanggal cum the date cum dividend. The distribution procedure of said dividen. Mengenai tata cara pembagian dividen tunai cash dividend will be announced in the newspapers and

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

final tersebut akan diumumkan dalam surat kabar, dan is subject to tax as mandated by the prevailing laws and atas penerimaan dividen tunai final akan dikenakan regulations of the tax office; and pajak sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan yang berlaku di bidang perpajakan; dan (iii) sisa laba Perseroan akan dibukukan sebagai laba ditahan (iii) The Company’s residual profits will be booked as retained untuk memperkuat struktur permodalan Perseroan. earnings to strengthen the Company’s capital structure.

2. Menetapkan pembagian bonus, dimana kewenangan 2. Approved the distribution of bonuses, wherein the untuk menentukan mengenai besarnya bonus tersebut authorization to determine amount of bonus and its serta pelaksanaan pembagiannya diberikan kepada Direksi distribution process is granted to the Company’s Board of Perseroan. Directors.

3. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk 3. Granted authority to the Company’s Board of Directors to melaksanakan penggunaan keuntungan sebagaimana implement the allocation of the net profits in the manner disebutkan di atas, termasuk untuk menentukan jadwal dan described above, including determining the payment tata cara dari pelaksanaan pembagian dividen tunai final schedule and the terms and conditions of the cash dividend kepada para pemegang saham Perseroan, satu dan lain hal to the shareholders of the Company, entirely without any tanpa ada yang dikecualikan. execeptions.

Keputusan Mata Acara Rapat Keempat yaitu Resolutions from the Fourth Item on the sebagai berikut: Agenda are as follows: 1. Menerima pengunduran diri Bapak Lei Zhang selaku 1. Accepted the resignation of Mr. Lei Zhang as Commissioner Komisaris Perseroan yang berlaku efektif sejak ditutupnya of the Company, effective upon the closing of that meeting, Rapat ini, dengan memberikan pembebasan tanggung jawab granting full release of supervisory responsibilities (acquit sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan pengawasan et de charge), provided all his actions are reflected in the yang dilakukan sepanjang tindakan-tindakan tersebut Company’s Annual Report and Financial Statements. tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan;

2. Dengan akan berakhirnya masa jabatan anggota Direksi, 2. As the end of term for members of the Board of Directors menyetujui untuk mengangkat kembali Bapak Hary approaches, the General Assembly approved the Tanoesoedibjo, Bapak Handhianto Suryo Kentjono, Bapak reappointment of Mr. Hary Tanoesoedibjo, Mr. Handhianto Oerianto Guyandi, Bapak David Fernando Audy masing- Suryo Kentjono, Mr. Oeriato Guyandi, and Mr. David masing berturut-turut selaku Direktur Utama dan Direktur Fernando Audy as President Director and Company directors Perseroan, serta Ibu Indra Pudjiastuti selaku Direktur respectively, as well as the reappointment of Mrs. Indra Independen Perseroan, yang berlaku efektif sejak ditutupnya Pudjiastuti as independent director, effective upon closing Rapat ini, untuk jangka waktu sampai dengan ditutupnya of this meeting until the fifth Annual General Meeting from Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang kelima setelah this re-appointment, without prejudice to the rights of the pengangkatan ini, dengan tidak mengurangi hak dari Rapat General Meeting of Shareholders for dismissal at any time. Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu- waktu;

3. Menyetujui untuk mengangkat Bapak Syafril Nasution selaku 3. Approved the appointment of Mr. Syafril Nasution as Director Direktur Perseroan, yang berlaku efektif sejak ditutupnya of the Company, effective upon closing of this meeting until Rapat ini untuk jangka waktu sampai dengan ditutupnya the closing of the fifth General Meeting of Shareholders Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang kelima setelah after this appointment, without prejudice to the rights of the pengangkatan ini, dengan tidak mengurangi hak dari Rapat General Meeting of Shareholders for dismissal at any time. Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu- waktu;

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report 4. Menyetujui untuk mengangkat Bapak John Aristianto 4. Approved the appointment of Mr. John Aristianto Prasetio Prasetio selaku Komisaris Independen Perseroan yang berlaku as Independent Commissioner of the Company, effective efektif sejak ditutupnya Rapat ini, untuk sisa masa jabatan upon closing of this meeting until the closing of the fifth anggota Dewan Komisaris yang sedang menjabat saat ini, General Meeting of Shareholders after this appointment, dengan tidak mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang without prejudice to the rights of the General Meeting of Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu; Shareholders for dismissal at any time.

5. Menetapkan bahwa terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, 5. Reaffirmed that effective upon closing of this meeting, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah the composition of the Company’s Boards of Directors and sebagai berikut: Commissioners is as follows: Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Utama : Rosano Barack President Commissioner : Rosano Barack Wakil Komisaris Utama : B. Rudijanto Tanoesoedibjo Vice President Commissioner : B. Rudijanto Tanoesoedibjo Komisaris : Chang Long Jong Commissioner : Chang Long Jong Komisaris Independen : Mohamed Idwan Ganie Independent Commissioner : Mohamed Idwan Ganie Komisaris Independen : Kardinal Alamsyah Karim Independent Commissioner : Kardinal Alamsyah Karim Komisaris Independen : John Aristianto Prasetio Independent Commissioner : John Aristianto Prasetio

Direksi Board of Directors Direktur Utama : Hary Tanoesoedibjo President Director : Hary Tanoesoedibjo Direktur : Handhianto Suryo Kentjono Director : Handhianto Suryo Kentjono Direktur : Oerianto Guyandi Director : Oerianto Guyandi Direktur : David Fernando Audy Director : David Fernando Audy Direktur : Syafril Nasution Director : Syafril Nasution Direktur Independen : Indra Pudjiastuti Independent Director : Indra Pudjiastuti

6. Memberikan wewenang kepada Komite Remunerasi untuk 6. Authorized the Remuneration Committee to determine menetapkan gaji dan tunjangan bagi Direksi Perseroan, serta the remuneration and salaries for members of the Board menetapkan besarnya honorarium bagi anggota Dewan of Directors, as well as the honoraria of all members of the Komisaris Perseroan; dan Board of Commissioners.

7. Memberikan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi 7. Authorized the Board of Directors, with the right of substitution, Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan to perform all actions related to the abovementioned dengan perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi changes with respect to the Board of Directors, including but Perseroan tersebut di atas, termasuk tetapi tidak terbatas not limited to, preparing, or requesting for the preparation, pada, untuk membuat atau meminta untuk dibuatkan, serta and signing of any deed/certification relating to the matter, menandatangani segala akta yang berkaitan dengan itu, dan and to register the Company in the List of Companies in untuk mendaftarkan susunan anggota Dewan Komisaris dan accordance with provisions under Law No. 3 of 1982 on Direksi Perseroan dalam Daftar Perusahaan sesuai dengan Corporate Registration. ketentuan Undang-Undang No. 3 Tahun 1982 tentang Wajib Daftar Perusahaan.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

Keputusan Mata Acara Rapat Kelima yaitu Resolutions on the Fifth Item on the Agenda sebagai berikut: are as follows: 1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan 1. Approved the authorization granted to the Board of untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen Directors of the Company to appoint an Independent Public Perseroan yang akan mengaudit buku-buku Perseroan untuk Accountant Firm to audit the Company’s books for the year Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015; ending 31 December 2015; and dan

2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya kepada 2. Granted authority and full power to the Company’s Board Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium serta of Directors in determining the honoraria and other terms persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan and conditions in connection to the appointment of the penunjukan dan pengangkatan Akuntan Publik Independen Independent Public Accountant. tersebut.

RUPu S L ar Biasa (Rabu, 20 Mei 2015) Extraordinary GMS (Wednesday, May 20, 2015)

Keputusan Mata Acara Rapat Pertama yaitu Resolutions on the First Item on the Agenda sebagai berikut: are as follows: 1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, 1. Granted Authority and full power to the Company’s Board of dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan, untuk Directors, with the approval of the Board of Commissioners, mengeluarkan saham-saham dalam Perseroan terkait dengan to issue the Company shares in relation to the implementation pelaksanaan EMSOP yang telah diterbitkan Perseroan; dan of the Company’s EMSOP program; and

2. Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Direksi 2. Approved the granting of authority to the Company’s Board Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan of Directors to perform any necessary action in connection sehubungan dengan pelaksanaan EMSOP tersebut, termasuk to the implementation of EMSOP, including issuing, or untuk membuat atau meminta dibuatkan segala dokumen, requesting for the issuing, of documents, agreements and perjanjian, dan akta yang diperlukan, hadir atau menghadap deeds, as well as to be present before or face authorized di hadapan pihak atau pejabat yang berwenang, termasuk parties or officials, including a Notary, entirely without any Notaris, seluruhnya tanpa ada yang dikecualikan. exceptions.

Keputusan Mata Acara Rapat Kedua yaitu Resolutions on the Second Item on the Agenda sebagai berikut: are as follows: 1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan 1. Approved ammendments to the Company’s Articles of sehubungan dengan diberlakukannya Peraturan Otoritas Association in relation to the enactment of the Regulation Jasa Keuangan dan menyesuaikan kembali seluruh Anggaran of the Financial Services Authority, and readjustment of the dasar Perseroan dengan materi rancangan perubahan yang entire Articles of Association based on changes found in the telah dibagikan kepada para pemegang saham sebelum draft distributed to the shareholders prior to this meeting; Rapat ini; dan and

2. Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Direksi 2. Approved the granting of authority to the Company’s Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan Board of Directors to undertake all necessary actions with sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar Perseroan respect to the abovementioned changes of the Company’s tersebut, termasuk untuk membuat atau meminta dibuatkan Articles of Association, including issuing, or requesting for segala dokumen, perjanjian dan akta yang diperlukan, the issuing, of documents, agreements and deeds, as well as hadir atau menghadap di hadapan pihak atau pejabat yang to be present before or face authorized parties or officials, berwenang, termasuk Notaris, seluruhnya tanpa ada yang including a Notary, without any exceptions. dikecualikan.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report RUPu S L ar Biasa (Senin, 27 Juli 2015) Extraordinary GMS (Monday, July 27, 2015)

Keputusan Mata Acara Rapat Pertama yaitu Resolutions on the First Item on the Agenda sebagai berikut: are as follows: 1. Menyetujui pembelian kembali saham Perseroan (buyback) 1. Approved the buyback of Company shares of as much as 10% sebanyak-banyaknya 10% dari modal ditempatkan dan of the amount issued and paid up capital of the Company or disetor Perseroan atau maksimum sebanyak-banyaknya a maximum of 1,272,459,292 shares, including all matters 1.272.459.292 saham, termasuk hal-hal lainnya yang terkait associated with it. dengan itu.

2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada 2. Granted authority and full power to the Company’s Board of Direksi Perseroan dengan untuk melakukan segala tindakan Directors to undertake all necessary actions with respect to yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan pembelian the buyback of Company shares. kembali saham Perseroan.

Keputusan Mata Acara Rapat Kedua yaitu Resolutions on the Second Item on the Agenda sebagai berikut: are as follows: 1. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat Bapak 1. Approved the honorable dismissal of Mr. Chang Long Jong Chang Long Jong dan Bapak Kardinal Alamsyah Karim and Mr. Kardinal Alamshyah Karim as Commissioner and masing-masing berturut-turut selaku Komisaris dan Komisaris Independent Commissioner of the Company, respectively, Independen Perseroan yang berlaku efektif sejak ditutupnya effective at the closing of this meeting, and grant full release Rapat ini, dengan memberikan pembebasan tanggung jawab of responsibilities (acquit et de charge) with regards to sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan pengawasan supervisory tasks provided these actions are reflected within yang dilakukan sepanjang tindakan-tindakan tersebut the Annual Report and Financial Reports of the Company. tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan.

2. Menyetujui untuk mengangkat Ibu Beti Puspitasari Santoso 2. Approved the appointment of Mrs Beti Puspitasari Santoso selaku Komisaris Independen Perseroan, dan Bapak as Independent Commissioner of the Company, and Mr. Christophorus Taufik Siswandi selaku Direktur Perseroan, Christophorus Taufik Siswandi as Director of the Company, yang masing-masing berlaku efektif sejak ditutupnya effective upon closing of this meeting with tenure Rapat ini untuk sisa masa jabatan anggota Komisaris dan equivalent to that of the current members of the Boards of anggota Direksi yang sedang menjabat saat ini, dengan tidak Commissioners and Directors, without prejudice to the rights mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham untuk of the General Meeting of Shareholders for dismissal at any memberhentikan sewaktu-waktu. time.

3. Menetapkan bahwa terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, 3. Reaffirmed that upon closing of this meeting, the composition susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan adalah of Boards of Directors and Commissioners is as follows: sebagai berikut: Direksi Board of Directors Direktur Utama : Hary Tanoesoedibjo President Director : Hary Tanoesoedibjo Direktur : Handhianto Suryo Kentjono Director : Handhianto Suryo Kentjono Direktur : Oerianto Guyandi Director : Oerianto Guyandi Direktur : David Fernando Audy Director : David Fernando Audy Direktur : Syafril Nasution Director : Syafril Nasution Direktur : Christophorus Taufik Siswandi Director : Christophorus Taufik Siswandi Direktur Independen : Indra Pudjiastuti Independent Director : Indra Pudjiastuti

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Utama : Rosano Barack President Commissioner : Rosano Barack Wakil Komisaris Utama : B. Rudijanto Tanoesoedibjo Vice President Commissioner : B. Rudijanto Tanoesoedibjo Komisaris Independen : Mohamed Idwan Ganie Independent Commissioner : Mohamed Idwan Ganie Komisaris Independen : John Aristianto Prasetio Independent Commissioner : John Aristianto Prasetio Komisaris Independen : Beti Puspitasari Santoso Independent Commissioner : Beti Puspitasari Santoso

4. Memberikan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi 4. Authorized the Board of Directors, with the right of Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan substitution in performing all actions related to the dengan perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris abovementioned changes with respect to the Boards of Perseroan tersebut di atas, termasuk tetapi tidak terbatas Directors and Commissioners including, but not limited to, pada, untuk membuat atau meminta untuk dibuatkan, serta preparing, or requesting for the preparation, and signing menandatangani segala akta yang berkaitan dengan itu, dan of any deed/certification relating to the matter, and to untuk mendaftarkan dalam Daftar Perusahaan sesuai dengan register the Company in the List of Companies in accordance ketentuan Undang-Undang Nomor 3 Tahun 1982 tentang with provisions under Law No. 3 of 1982 on Corporate Wajib Daftar Perusahaan. Registration.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report KOMITE AUDIT Audit Committee

Dewan Komisaris membentuk Komite Audit guna membantu The Board of Commissioners established an Audit Committee. fungsi pengawasan Perseroan, untuk mencapai hasil kerja yang In order to achieve the most efficient and effective audit results efisien dan efektif, Perseroan telah menyusun dan mengesahkan from the said Audit Committee, the Company developed and pedoman kerja dalam bentuk Piagam Komite Audit (Audit endorsed working guidelines in the form of an Audit Committee Commitee Charter). Charter.

Komposisi dan Profil Komite Audit Composition and Profile of the Audit Committee

Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan terdiri dari The Audit Committee is led by an Independent Commissioner pihak-pihak independen sebagai berikut: and consists of independent members, as follows: Ketua (Chairman) : Kardinal Almasyah Karim Chairman : Kardinal Almasyah Karim Anggota (Member) : Mohamed Idwan Ganie Member : Mohamed Idwan Ganie Anggota (Member) : Hery Kusnanto Member : Hery Kusnanto

Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014. In accordance with the Decree Letter of the Board of Kep. Kom/BMTR-CL/VIII/15 tanggal 18 Agustus 2015, terdapat Commissioners No. 014.Kep. Kom/BMTR-CL/VIII/15 dated 18 perubahan susunan Komite Audit yang diketuai oleh Komisaris August 2015, changes in the composition of Audit Commitee Independen dan terdiri dari pihak-pihak independen sebagai members, led by an Independent Commissioner and Independent berikut: members are as follows: Ketua (Chairman) : Beti Puspitasari Santoso Chairman : Beti Puspitasari Santoso Anggota (Member) : John Aristianto Prasetio Member : John Aristianto Prasetio Anggota (Member) : Hery Kusnanto Member : Hery Kusnanto Anggota (Member) : Mohamed Idwan Ganie Member : Mohamed Idwan Ganie

Beti Puspitasari Santoso

Profil Beti Puspitasari Santoso yang menjabat sebagai Ketua Mrs. Beti Puspitasari’s profile as Chairman of the Audit Committee, Komite Audit sekaligus Komisaris Independen Perseroan dapat as well as an Independent Commissioner of the Company can be dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan found on the Profiles of the Board of Commissioners section in Tahunan ini. this Annual Report.

John Aristianto Prasetio

Profil John Aristianto Prasetio yang menjabat sebagai Anggota Mr. John Aristianto Prasetio’s profile as Member of the Audit sekaligus Komisaris Independen Perseroan dapat dilihat pada Committee, as well as an Independent Commissioner of bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. the Company can be found on the Profiles of the Board of Commissioners section in this Annual Report.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

Hery Kusnanto

Hery Kusnanto yang lahir di Yogyakarta pada tahun 1950 dan Born in Yogyakarta, Indonesia in 1950, Mr. Kusnanto is a lulus dari Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi, Universitas graduate of Accounting from the Faculty of Economics, Gadjah Gajah Mada, Yogyakarta pada tahun 1975 ini, mengawali Mada University, Yogyakarta, class of 1975. Mr. Hery Kusnanto karir profesionalnya sebagai Partner dari Hanadi Sujendro & began his career as a Partner at Hanadi Sujendro & Co., a Co., Member Firm of KPMG International (1986-1989), selagi member firm of KPMG International (1986-1989), prior to which menjabat beliau juga bergabung di PPM Jakarta (1979-1989) he had joined PPM Jakarta (1979-1989) as Audit Manager and at sebagai Audit Manager dan di Direktorat Jenderal Pengawasan the Directorate General of the Financial Supervisory Department Keuangan di Departemen Keuangan Republik Indonesia (1975- of the Ministry of Finance of Republic Indonesia (1975-1979) as 1979) sebagai Staf Auditor hingga akhirnya bergabung di Auditing Staff. He finally joined the Company in 1990, managing Perseroan pada tahun 1990 dan memegang posisi di beberapa positions in several of the Company’s business units. He also unit usaha Perseroan. Beliau pernah duduk dalam jajaran Direksi served as Director of PT MNC Sky Vision (MSV) in 2008 until PT MNC Sky Vision (MSV) pada tahun 2008 hingga kemudian his appointment as Independent Commissioner of MSV in April ditunjuk sebagai Komisaris Independen MSV pada April 2011 dan 2011, a position he holds until today. menjabat hingga saat ini.

Mohamed Idwan Ganie

Profil M. Idwan Ganie yang menjabat sebagai Anggota sekaligus Mr. Mohamed Idwan Ganie’s profile as Member of the Audit Komisaris Independen Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil Committee, as well as an Independent Commissioner of Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. the Company can be found on the Profiles of the Board of Commissioners section in this Annual Report.

Dasar hukum penunjukan dan periode jabatan Komite Audit The legal appointment and term of office for the Audit Committee adalah sebagai berikut: are as follows:

NAMA Jabatan dan Dasar Hukum Penunjukkan Masa Jabatan NAME Position and Legal Appointment Term of Office Keputusan Dewan Komisaris No: 014.Kep.Kom/MCOM-CL/VIII/15 18 Agustus 2015 - 2020 Beti Puspitasari Santoso Board of Commissioners Resolution No: 014.Kep.Kom/MCOM-CL/VIII/15 18 August 2015 - 2020 Keputusan Dewan Komisaris No: 014.Kep.Kom/MCOM-CL/VIII/15 18 Agustus 2015 - 2020 John Aristianto Prasetio Board of Commissioners Resolution No: 014.Kep.Kom/MCOM-CL/VIII/15 18 August 2015 - 2020 Keputusan Dewan Komisaris No: 007.Kep.Kom/MCOM-CL/XII/14 13 Desember 2014 - 2017 Hery Kusnanto Board of Commissioners Resolution No: 007.Kep.Kom/MCOM-CL/VIII/14 13 December 2014 - 2017 Keputusan Dewan Komisaris No: 007.Kep.Kom/MCOM-CL/XII/14 13 Desember 2014 - 2017 Mohamed Idwan Ganie Board of Commissioners Resolution No: 007.Kep.Kom/MCOM-CL/XII/14 13 December 2014 - 2017

Independensi Komite Audit Perseroan dapat dilihat dari susunan The Audit Committee’s autonomy is evident in the composition of keanggotaan yang terdiri dari 3 orang Komisaris Independen dan its members, with 3 Independent Commissioners and 1 member 1 orang dari luar Perseroan. not affiliated with the Company.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee

Tanggung jawab Komite Audit dalam membantu Dewan Komisaris To assist the Board of Commissioners in their supervisory function menjalankan fungsi pengawasan di Perseroan, secara garis besar within the Company, the Audit Committee carries out a number tercantum dalam Piagam Komite Audit sebagai berikut: of tasks outlined in the Audit Committee Charter, as follows: • Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan • Review the Company’s financial information whether released dikeluarkan Perseroan kepada Publik dan/atau pihak otoritas, to the public and/or authorities, such as financial reports, antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya projections and other documents related to the Company’s terkait dengan informasi keuangan Perseroan. financial data. • Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan • Review the Company’s compliance to prevailing rules and perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations. Perseroan. • Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Provide unbiased opinion towards possible differences of perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas opinion between management and the appointed Auditor jasa yang diberikannya. regarding services rendered. • Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Make recommendations to the Board of Commissioners mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of Auditors based on independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa. independence, scope of work and fees. • Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh • Conduct reviews on auditing activities of the Internal Auditor Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut and to supervise follow-up actions of the Board of Directors oleh Direksi atas temuan Auditor Internal. based on the findings of the internal audit. • Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan • Review the effectiveness of risk management conducted by manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan the Board of Directors, in case the Company does not have a tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan risk monitoring function under the Board of Commissioners. Komisaris. • Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • Investigate complaints relating to accounting and financial akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. reporting procedures of the Company. • Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris • Review and advise the Board of Commissioners on matters terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan that relate to the potential conflict of interests within the Perseroan. Company. • Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi • Maintain the confidentiality of documents, data and other Perseroan. Company information.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of the Activities of the Audit Committee

Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun 2015, In accordance with the Company’s Audit Committee Charter, the sebagaimana tertuang dalam Piagam Komite Audit Perseroan, Audit Committee implemented the following duties in 2015: adalah sebagai berikut: • Melakukan penelahaan atas informasi keuangan yang akan • Reviewed the Company’s financial information whether dikeluarkan Perseroan kepada Publik dan/atau pihak otoritas, released to the public and/or authorities, such as financial antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya reports, projections and other documents related to the terkait dengan informasi keuangan Perseroan. Company’s financial data. • Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan • Reviewed the Company’s compliance to prevailing rules and perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations. Perseroan. • Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Provided unbiased opinion towards possible differences of perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas opinion between management and the appointed Auditor jasa yang diberikannya. regarding services rendered. • Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Made recommendations to the Board of Commissioners mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of Auditors based on independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa. independence, scope of work and fees. • Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh • Conducted reviews on auditing activities of the Internal Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut Auditor and supervised follow-up actions of the Board of oleh Direksi atas temuan Auditor Internal. Directors based on the findings of the internal audit. • Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan • Reviewed the effectiveness of risk management conducted by manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan the Board of Directors, in case the Company does not have a tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan risk monitoring function under the Board of Commissioners. Komisaris. • Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • Investigated complaints relating to accounting and financial akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. reporting procedures of the Company. • Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris • Reviewed and advised the Board of Commissioners on terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan matters that relate to the potential conflict of interests within Perseroan. the Company. • Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi • Maintained the confidentiality of documents, data and other Perseroan. Company information.

Rapat Komite Audit M eetings of the Audit Committee

Sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku As mandated by prevailing legislation and the Audit dan Piagam Komite Audit Perseroan, rapat Komite Audit Committee Charter, the Audit Committee is required to dilaksanakan secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam conduct at least 1 (one) times in three (3) months. Outcomes 3 (tiga) bulan. Seluruh rapat dituangkan dalam risalah rapat are to be recorded in the minutes of each meetng and signed yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit dan by all members of the Audit Committee and then submitted disampaikan kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.

Pada tahun 2015 rapat Komite Audit dilaksanakan sebanyak 4 In 2015, the Audit Committee held four meetings in March, May, kali, yaitu pada bulan Maret, Mei, September dan November. September and November.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Catatan kehadiran rapat adalah sebagai berikut: The attendance record of the meetings is as follows:

NAMA JABATAN RAPAT Kehadiran NAME Position Meeting attendance % Ketua Komite Audit Terdahulu Kardinal Alamsyah Karim 2 2 100% Former Chairman of the Audit Committee Ketua Komite Audit Sekarang Beti Puspitasari Santoso 2 2 100% Current Chairman of the Audit Committee Anggota Komite Audit Mohamed Idwan Ganie 4 4 100% Member of the Audit Committee Anggota Komite Audit Hery Kusnanto 4 4 100% Member of the Audit Committee Anggota Komite Audit Sekarang John Aristianto Prasetio 2 - 0% Current member of the Audit Committee

Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Reports on the Implementation Activities of the Audit Committee

Komite Audit telah mengadakan pertemuan secara teratur The Audit Committee regularly conducted meetings throughout sepanjang tahun 2015, dengan hasil penelaahan sebagai berikut: 2015, with the following evaluation results: 1. Komite Audit menelaah Laporan Keuangan Konsolidasian 1. The Audit Committee conducted a review of the Consolidated untuk Tahun Buku 2014 yang telah diaudit oleh Auditor Financial Statements for Fiscal Year 2014, which was audited Eksternal, Kantor Akuntan Publik Osman Bing Satrio & by External Auditor Public Accounting Firm Osman Bing Satrio Eny (Deloitte). Pembahasan terhadap Laporan Keuangan & Eny (Deloitte). Discussions on the Consolidated Financial Konsolidasian mencakup dampak implementasi PSAK dan Statements included the effects of SFAS and IFAS that were ISAK yang berlaku efektif tahun 2014. Auditor Eksternal brought to effect in 2014. The External Auditor together bersama-sama dengan Komite Audit juga melakukan with the Audit Committee also held discussions regarding pembahasan perihal laporan keuangan audit anak critical accounting considerations in subsidiaries, significant perusahaan, pertimbangan kritis akuntansi pada anak accounting estimates, legal cases, as well as other significant perusahaan, estimasi akuntansi signifikan, kasus hukum, issues and transactions that took place in 2015. The audit serta isu dan transaksi signifikan di tahun terkait.L aporan of Consolidated Financial Statements was published with an Keuangan Konsolidasian Audit telah terbit dengan opini unqualified opinion. wajar tanpa pengecualian.

Atas perikatan audit yang dilakukan dengan Auditor With regards to the audit engagement with the External Eksternal, Komite Audit berpendapat bahwa proses audit Auditor, the Audit Committee is of the opinion that the audit dilakukan dengan tingkat integritas dan profesionalisme process was conducted with the highest level of integrity and yang tinggi sehingga tidak ada alasan untuk mempercayai professionalism. There is no reason to believe a conflict of adanya benturan kepentingan yang dapat mempengaruhi interest affected the independence of the auditor. independensi dari pihak Auditor.

2. Komite Audit menelaah aktivitas operasional dan kondisi 2. The Audit Committee conducted a review of the operational keuangan Perseroan yang tercermin dalam Laporan activities and the financial condition of the Company, which Keuangan kuartal I, II dan III di tahun berjalan. was reflected in the Consolidated Financial Statements of quarters I, II and III of the current year.

3. Komite Audit melakukan penelaahan atas pelaksanaan 3. The Audit Committee conducted a review of the internal pemeriksaan audit di tahun 2015, serta pelaksanaan tindak audit activity in 2015, and the implementation of the follow- lanjut atas temuan yang dilakukan oleh Unit Audit Internal. up actions based on the findings of the Internal Audit unit. Aktivitas audit yang dilakukan Unit Audit Internal sampai The audit activities conducted by the Internal Audit unit up

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE

dengan kuartal III tahun 2015, dikelompokkan berdasarkan to the third quarter of 2015 was assigned per line (cluster penugasan per lini (cluster) usaha, dengan komposisi of business), wherein 67% was conducted within the FTA penugasan terbanyak yaitu sebesar 67% berasal dari lini TV business cluster, 15% from other clusters (Sindo Media, usaha Pay-TV, kemudian dari lini usaha TV FTA sebesar Broadband & Infrastructure, New Media, Holding and Pictures 15% dan dari lini usaha lainnya (Sindo Media, Broadband & business unit) and the remaining 18% from IT activities. Infrastructure, New Media, Holding dan unit usaha Pictures) sebesar 18%, di mana di dalamnya mencakup aktivitas IT Audit.

Dalam melakukan penelaahan, Komite Audit juga meminta In conducting the review, the Audit Committee also penjelasan atas metode yang dilakukan dalam penilaian requested details on the methods of risk assessment per (assessment) risiko per unit dalam tahun berjalan, serta unit within the current year, as well as the effectiveness and mengenai efekti tas dan proses Whistleblowing System process of the Company’s Whistleblowing System (WBS). The (WBS) yang dijalankan di Perseroan. Komite Audit juga Audit Committee also received details on the Compliance mendapatkan pejelasan terkait proyek Compliance & & Control Self Assessment (CCSA) Project developed at the Control Self-Assessment (CCSA) yang mulai dibangun pada end of 2014. akhir 2014.

4. Komite Audit melakukan penelaahan atas aktivitas legal 4. The Audit Committee conducted a legal review of the yang mencakup ketaatan Perseroan terhadap peraturan activities covering the Company’s compliance to prevailing perundangan yang berlaku termasuk ketaatan penyampaian laws and regulations, including its adherence to the atas keterbukaan informasi kepada badan regulasi pasar regulation mandating disclosure of information to the capital modal. Komite Audit juga melakukan pembahasan atas market regulatory body. The Audit Committee also analyzed proses litigasi Perseroan baik yang baru muncul di tahun the company’s litigation process that emerged within the berjalan maupun perkembangan kasus yang muncul dari current year as well as the previous year. tahun sebelumnya.

Dalam menjalankan tugasnya untuk membantu Dewan Komisaris In carrying out its duty to assist the Board of Commissioners atas fungsi pengawasan, Komite Audit mendapat dukungan, with its supervisory function, full support was given to the Audit antara lain dengan tersedianya akses informasi, serta adanya Committee, such as access to readily available information and sikap kooperatif dari manajemen Perseroan dan pihak-pihak yang the cooperation of the Company’s management and parties terkait yang tanggap dalam memberikan klari kasi dan hadir involved who were responsive in providing clari cation and dalam rapat-rapat yang diselenggarakan. regularly attended organized meetings.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report KOMITE REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE

Susunan Komite Remunerasi Perseroan sampai dengan bulan The line-up for the Remuneration Commitee up until the month Juni tahun 2015 sebagai berikut: of June 2015 was as follows: Ketua : Hary Tanoesoedibjo Chairman : Hary Tanoesoedibjo Anggota : Rosano Barack Members : Rosano Barack B. Rudijanto Tanoesoedibjo B. Rudijanto Tanoesoedibjo

Susunan Komite Remunerasi yang baru adalah sebagai berikut: The new line-up for the Remuneration Committee is as follows: Ketua : John Aristianto Prasetio Chairman : John Aristianto Prasetio Anggota : Rosano Barack Members : Rosano Barack B. Rudijanto Tanoesoedibjo B. Rudijanto Tanoesoedibjo

Pro l dari Bapak John Prasetio selaku Ketua, Bapak Rosano The pro les of Mr. John Prasetio as Chairman, Mr. Rosano Barack Barack dan Bapak B. Rudijanto Tanoesoedibjo masing-masing and Mr. B. Rudijanto Tanoesoedibjo as members, wherein each sebagai anggota, dimana masing-masing juga menjabat sebagai individual also serves as Independent Commissioner, President Komisaris Independen, Komisaris Utama dan Wakil Komisaris Commissioner and Vice President Commissioner respectively can Utama Perseroan dapat dilihat dalam [*] pada halaman [*]. be seen in [*] on page [*].

Dasar hukum penunjukan dan periode jabatan Komite The legal basis for appointetn and tenure of of ce for the Remunerasi Perseroan adalah sebagaimana dijelaskan dalam Remuneration Comittee is indicated in the table below: tabel di bawah ini:

NAMA DASAR HUKUM PENUNJUKAN PERIODE JABATAN NAME LEGAL APPOINTMENT TENURE OF OFFICE

John Aristianto Prasetio Keputusan Dewan Komisaris No. 010.Kep.Kom/ 5 tahun terhitung sejak MCOM-CL/VII/15, tanggal 28 Juli 2015 tanggal 28 Juli 2015 Rosano Barack Board of Commissioners Decision No. 010.Kep.Kom/ 5 years from 28 July 2015 MCOM-CL/VII/15, dated 28 July 2015 B. Rudijanto Tanoesoedibjo

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Remunerasi Duties and Responsibilites of the Remuneration Committee

Tugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi adalah: The duties and responsibilities of the Remuneration Committee are: • Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi dan • To evaluate remuneration policies and provide memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris recommendations to the Board of Commissioners regarding mengenai besarnya remunerasi dan bonus untuk Dewan the amount of remuneration and bonuses for the Boards of Komisaris dan Direksi serta pejabat eksekutif senior. Commissioners and Directors, as well as senior executives. • Melakukan penilaian terhadap sistem penggajian Group, • To assess the Group’s payroll and administration of allowances pemberian tunjangan dan benefit. and benefits. • Memastikan bahwa kebijakan remunerasi sesuai dengan • Ensure that the remuneration policy is in accordance with the kinerja keuangan Group, prestasi kerja individual, sejalan Group’s financial performance, individual job performance, dengan strategi dan tujuan jangka panjang dan kewajaran the strategy and long-term goal, as well as fairness amongst dengan peer group. peer groups. • Mengawasi pelaksanaan sistem remunerasi sesuai dengan • Supervise the implementation of the remuneration system in kebijakan yang telah ditetapkan. accordance with the policy requirements.

Independensi dari Komite Remunerasi dapat dilihat dari adanya The Remuneration Committee’s independence can be witnessed 3 orang anggota Dewan Komisaris yang mempunyai fungsi through the presence of 3 members from the Board of pengawasan terhadap jalannya Perseroan. Commissioners with the function of supervising the Company’s performance.

Rapat Komite Remunerasi Remuneration Committee Meetings

Komite Remunerasi melakukan pertemuan pada tanggal 2 April The Remuneration Committee convened on 2 April 2015 to 2015 untuk mendiskusikan pemberian bonus dan review gaji discuss bonuses and review employee salaries, as well as the kepada karyawan serta pembagian tantiem kepada Direksi dan distribution of bonuses for Directors and Board of Commissioners Dewan Komisaris atas kinerja tahun buku 2014. Daftar kehadiran for their 2014 performance. The attendance record for the rapat sebagai berikut: meeting is as follows:

NAMA JABATAN RAPAT Kehadiran NAME Position Meeting attendance % Ketua Hary Tanoesoedibjo 1 1 100% Chairman Anggota Rosano Barack Member Anggota B. Rudijanto Tanoesoedibjo 1 1 100% Member

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS

Pada tahun 2015, total remunerasi yang diterima oleh Dewan In 2015, the total remuneration received by the Board of Komisaris sebesar Rp4.821.614.771,- dan total remunerasi Commissioners amounted to Rp4,821,614,771.- and the untuk Direksi sebesar Rp9.760.542.089,- total remuneration of the Board of Directors amounted to Rp9,760,542,089.-

PROSEDUR DAN DASAR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PROCEDURES AND BASIS IN DETERMINING THE REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS

Komite Remunerasi melakukan evaluasi dan memberikan The Remuneration Committee evaluates and recommends to the rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan/ Board of Commissioners on policies/amount of remuneration besarnya remunerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota of each member of the Board of Commissioners and Directors, Direksi, dengan mempertimbangkan beban tugas dan tanggung based on evaluations of their performance in the Company jawab masing-masing anggota Komisaris dan Direksi, kinerja within previous years, and adjustments are made based on Perseroan pada tahun-tahun sebelumnya, serta disesuaikan remunerations of executives from similar industries. dengan remunerasi eksekutif pada industri sejenis.

PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE REMUNERASI IMPLEMENTATION ACTIVITIES OF THE REMUNERATION COMMITTEE

• Memberikan rekomendasi pemberian bonus & Salary Review • Recommended a bonus and salary review to employees of kepada karyawan Perseroan serta pembagian tantiem the Company, as well as the tantiem for Commissioners and kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas kinerja Directors for their performance in 2014. tahun 2014. • Mengawasi pelaksanaan sistem remunerasi sesuai dengan • Supervised the implementation of remuneration system is in kebijakan yang telah ditetapkan. accordance with the stipulated policy.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

KOS MITE EM OP EMSOP Committee

Komite EMSOP (Employee and Management Stock Option The Employee and Management Stock Option Program (EMSOP) Program) terdiri dari: Committee is made up of the following members: Ketua : Hary Tanoesoedibjo Chairman : Hary Tanoesoedibjo Anggota : Rosano Barack Member : Rosano Barack Anggota : B. Rudijanto Tanoesoedibjo Member : B. Rudijanto Tanoesoedibjo

Profil Bapak Hary Tanoesoedibjo selaku Ketua serta Bapak Rosano The profiles of Mr. Hary Tanoesoedibjo as Chairman, Messrs. Barack dan Bapak B. Rudijanto Tanoesoedibjo selaku Anggota, Rosano Barack and B. Rudijanto Tanoesoedibjo, each as Members yang masing-masing juga menjabat sebagai Direktur Utama, and individually also as President Director, President Commissioner Komisaris Utama dan Wakil Komisaris Utama Perseroan tersedia and Vice President Commissioner respectively, can be found in di bagian Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. the Company Profile chapter of this Annual Report.

Dasar hukum penunjukan dan periode jabatan Komite EMSOP The legal basis of this appointment and tenure of the EMSOP adalah sebagai berikut: Committee are as follows:

NAMA Dasar Hukum Penunjukan Periode Jabatan NAME Legal Appointment Tenure of Office Keputusan Dewan Komisaris No. 003.Kep.Kom/MCOM-CL/ April 2011 - saat ini IV/11 tanggal 28 April 2011 April 2011 - present Hary Tanoesoedibjo Decision of the Board of Commissioners No. 003. Kep.Kom/ MCOM-CL/IV/11 dated 28 April 2011 Keputusan Dewan Komisaris No. 009.Kep.Kom/MCOM-CL/ November 2011 - saat ini XI/10 tanggal 1 November 2011 November 2011 - present Rosano Barack Decision of the Board of Commissioners No. 009.Kep.Kom/ MCOM-CL/XI/10 dated 1 November 2011 Keputusan Dewan Komisaris No. 009.Kep.Kom/MCOM-CL/ November 2011 - saat ini XI/10 tanggal 1 November 2011 November 2011 - present B. Rudijanto Tanoesoedibjo Decision of the Board of Commissioners No. 009.Kep.Kom/ MCOM-CL/XI/10 dated 1 November 2011

Tugas dan Tanggung Jawab Komite EMSOP Duties and Responsibilities of the EMSOP Committee

Tugas dan tanggung jawab Komite EMSOP adalah sebagai The duties and responsibilities of the EMSOP Committee are as berikut: follows: • Menyetujui rancangan dan rencana EMSOP di lingkungan • To approve the EMSOP design and plan within the Company Perseroan yang diajukan oleh Direksi termasuk persetujuan environment as proposed by the Board of Directors, as well terhadap jumlah saham yang akan dialokasikan untuk as approve the total number of shares to be allocated for EMSOP dan harga pelaksanaannya. EMSOP and its exercise price; • Melakukan kajian tentang pelaksanaan EMSOP, di antaranya • To conduct studies on the implementation of EMSOP, amongst pengalokasian opsi kepemilikan saham Perseroan baik kepada which includes the allocation of stock options to key employees karyawan kunci maupun karyawan di anak perusahaan. of the Company as well as employees of subsidiaries; • Mengawasi pelaksanaan EMSOP. • To oversee the implementation of EMSOP.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report SEKreTARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Based on the Document of the Board of 347/SK/HTMCOM/VI/15 tanggal 15 Juli Director’s Decision No. 347/SK/HTMCOM/ 2015, telah menunjuk Ajun S. Damayanti VI/15 dated 15 July 2015, Ms. Ajun S. sebagai Sekretaris Perusahaan PT Global Dayamanti was appointed Corporate Secretary Mediacom Tbk. of PT Global Mediacom Tbk.

Sebelumnya pernah menjabat sebagai Head Prior to this appointment, she served as the of Internal Communication Perseroan (2012- Company’s Head of Internal Communication Juli 2015), Head of Corporate Communication (2012-July 2015) and Head of Corporate Perseroan (2009-2012), Section Head of Communication (2009-2012). She held various Public Relations PT Bimantara Citra Tbk posts in PT Bimantara Citra, namely Section Ajun S. Damayanti (2000-2009), Public Relations Senior Officer Head of Public Relations (2000-2009), Public SEkretaris Perusahaan dan merangkap sebagai Investor Relations Relations Senior Officer and Investor Relations Corporate Secretary Officer PT Bimantara Citra Tbk (1995-2000), Officer (1995-2000), and Media Relations Media Relations Officer PT Bimantara Citra Officer (prior to opening) (1991-1995). She (sebelum Terbuka) (1991-1995), Executive was also affiliated with PT Bimantara Bayu Secretary di PT Bimantara Bayu Nusa [1984- Nusa as Executive Secretary (1984-1991) and 1991], Sekretaris dari Direktur Keuangan di PT with PT Architen as Secretary to the Finance Architen (1983-1984). Director (1983-1984).

Lahir di Surakarta, Jawa Tengah dan lulusan Born in Surakarta, Central Java, Ms. Ajun dari ASMI Jakarta jurusan sekretaris ini juga graduated from ASMI Jakarta majoring in pernah mengikuti program sertifikasi bidang Secretarial Studies. She attended certification public relations yang diselenggarakan oleh programs on public relations offered by the Universitas Indonesia dan Fortune Indonesia. University of Indonesia and Fortune Indonesia, Memperdalam ilmu di bidang komunikasi and took up further studies in Marketing pemasaran di Universitas Mercu Buana. Ajun Communication at the University of Mercu juga banyak mengikuti seminar-seminar yang Buana. Ms. Ajun also participated in seminars diadakan oleh regulator pasar modal, dengan organized by capital market regulators on topik-topik diantaranya tentang penyajian several topics, such as presentation and dan pengungkapan laporan keuangan Emiten disclosure of financial statements of an issuer atau perusahaan publik, perubahan anggaran or public company, changes in the articles of dasar pada perusahaan, ‘economic and capital association of a company, and ‘economic and market outlook.’ Selain itu, juga mengikuti capital markets outlook’. Furthermore, she also pendidikan non-formal, diantaranya tentang undertook non-formal education on ‘finance for ‘finance for non finance executive’ dan non-finance executives’ and ‘problem solving ‘problem solving and decision making’ yang and decision-making’ organized by Institute of diselenggarakan oleh LPPM. Research and Community Services (LPPM).

Saat ini yang bersangkutan adalah anggota di She is an active member of the Indonesian Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA). Corporate Secretary Association (ICSA).

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary

Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan Perseroan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are: adalah: • Mengelola kegiatan Sekretaris Perusahaan berkoordinasi • To manage Corporate Secretary activities and to coordinate dengan bagian Investor Relations. with Investor Relations. • Membina hubungan kerja dengan baik antara Perseroan dan • To maintain good standing relationships between the pelaku pasar modal, otoritas pasar modal, dan Bursa Efek Company and capital market players and among authorities Indonesia. and Indonesian Stock Exchange (BEI). • Melaporkan informasi aksi korporasi kepada OJK dan BEI. • To disclose information on corporate actions to the Financial Services Authority (OJK) and BEI. • Memastikan bahwa informasi kepada semua stakeholder • To ensure that information is readily available to all tersedia secara tepat waktu, akurat dan bertanggung jawab. stakeholders in a timely, accurate and responsible manner. • Memastikan bahwa Perseroan telah memenuhi dan mematuhi • To ensure that the Company fulfills and follows the semua ketentuan, peraturan dan hukum pasar modal. requirements, rules and regulations of the capital market. • Mengikuti perkembangan di pasar modal serta menyediakan • To follow the progress of the capital market and prepare informasi yang relevan dan terbaru bagi Direksi. relevant, up-to-date information for the Board of Directors.

Pada tahun 2015, Sekretaris Perusahaan Perseroan melaksanakan In 2015, the Company’s Corporate Secretary carried out internal, tugasnya terkait dengan kegiatan internal, eksternal dan sosial, external and social duties as follows: sebagai berikut:

Kegiatan Internal Internal Activities 1. Mengadakan rapat rutin di antara Sekretaris Perseroan 1. Conducted regular meetings among the respective corporate yang ada di unit bisnis di bawah Perseroan, agar kegiatan secretaries of the Company’s business units in order to improve perseroan dapat lebih terpadu dan sinergi. integration and synergy regarding the Company’s activities. 2. Mempersiapkan laporan bulanan dari setiap unit bisnis untuk 2. Gathered monthly reports from all business units for kemudian dilaporkan pada saat rapat Direksi. presentation during the Board of Directors’ meetings. 3. Melaksanakan atau menjalankan kegiatan sponsorship dan 3. Organized and implemented sponsorship and donation donasi dalam rangka corporate branding. activities to support corporate branding. 4. Menerima kunjungan (News Visit) dari beberapa perusahaan 4. Hosted visits (news visit) from other companies outside the diluar Grup, sekolah menengah, perguruan tinggi, Group, high schools, universities, and government officials, pemerintah, dan lain-lain. to name a few. 5. Mengatur acara RUPS, RUPSLB dan public expose serta 5. Organized the Company’s AGMS, EGMS and public exposé, konferensi pers Perseroan. as well as press conferences. 6. Menyiapkan materi publikasi Perseroan dalam rangka 6. Prepared printed material in support of corporate branding corporate branding image baik untuk kegiatan internal objectives during internal and external activities. maupun eksternal. 7. Menyusun Prosedur Operasional Standar (Standard Operating 7. Prepared Standard Operating Procedures/SOP on corporate Procedure/SOP) tugas-tugas Sekretaris Perusahaan baik di secretarial duties in the holding Company as well as its tingkat holding maupun unit usaha, termasuk SOP untuk business units, including SOP on protocol, execution of tugas-tugas protokoler, pelaksanaan acara Perseroan, dan corporate events and internal administration. administrasi internal. 8. Mengikuti rapat-rapat manajemen dan komite lainnya yang 8. Followed management meetings and other related terkait. committees.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Kegiatan Eksternal External Activities 1. Melakukan perubahan design website Perseroan disesuaikan 1. Updated the Company’s website regularly, as stipulated by dengan ketentuan regulator. the regulator. 2. Mengikuti sosialisasi aturan OJK yang baru. 2. Followed the socialization of new OJK (FSA) regulations. 3. Menyampaikan keterbukaan Informasi terkait dengan aksi 3. Delivered information with regards to corporate action Korporasi dan memastikan dilaksanakan dengan tepat waktu through a transparent, timely and accurate manner. dan akurat.

Kegiatan Sosial Perseroan Corporate Social Activities Tahun 2015, kegiatan CSR masih ditangani oleh Sekretaris In 2015, the Corporate Secretary managed CSR programs, which Perusahaan, meliputi kegiatan-kegiatan sebagai berikut: included the following: 1. Mengkoordinir kegiatan sosial di seluruh unit dibawah MNC 1. Coordinated social activities of all units under MNC Group, Grup, baik di bidang pendidikan, keagamaan, bakti sosial, covering all sectors such as education, religion, community infrastruktur, dan lain-lain. service, infrastructure and others. 2. Melakukan kerjasama dengan Yayasan Jalinan Kasih dalam 2. Worked together with Yayasan Jalinan Kasih by raising funds rangka menggalang dana pemirsa bagi korban bencana alam for victims of natural disasters and providing community dan bakti sosial, diantaranya yaitu: memberikan bantuan services, including aid for landslide victims of Banjarnegara, kepada korban longsor di Banjarnegera, korban letusan victims of the Mt. Kelud eruption, elementary children in Gunung Kelud, memberikan bantuan kacamata untuk anak- need of glasses, patients requiring surgery for hernia and anak SD, pelaksanaan operasi massal untuk penderita hernia, cleft lips, and more. bibir sumbing, dan lain-lain.

Komunikasi Perusahaan Corporate Communication Dalam memenuhi kebutuhan stakeholder akan informasi In meeting the information needs of stakeholders, most notably mengenai kinerja Perseroan, Sekretaris Perusahaan senantiasa regarding the Company’s performance, the Corporate Secretary memperbaharui konten dan design website Perseroan dengan regularly updates the content and design of the Company’s alamat www.mediacom.co.id. website with address www.mediacom.co.id.

Selain melalui website, perolehan Informasi dapat dilakukan Aside from the website, information may be acquired through dengan menghubungi Sekretaris Perusahaan di alamat: direct contact with the Corporate Secretary at:

PT Global Mediacom Tbk, MNC Tower Lantai 26, PT Global Mediacom Tbk, MNC Tower Lantai 26, Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Jakarta Pusat 10340 Jalan Kebon Sirih no. 17-19, Jakarta Pusat 10340. Telp. : (021) 390-9211 / 390-0310 Ph. : (021) 390-9211 / 390-0310 Fax : (021) 392-7859 Fax : (021) 392-7859 Email : [email protected] Email : [email protected]

Komunikasi Internal Perseroan dibuat dalam bentuk buletin MNC In 2015, the Corporate Secretary issued information and Grup, bertujuan untuk mengkomunikasikan perkembangan communication tools through MNC Group internal newsletters bisnis Perseroan kepada seluruh karyawan, yang diterbitkan sejak to ensure that all employees were aware of the activities and tahun 2015. progress of the Company.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

UNIT AUDIT INTERNAL Iunternal A dit Unit

Perseroan memiliki Unit Audit Internal sebagaimana diwajibkan The Company established an Internal Audit Unit as required under dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 Financial Services Authority (OJK) No. 56/POJK.04/2015 dated tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Desember 29, 2015 on the Establishment and Guidelines for Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit Internal Internal Audit Charter. The Internal Audit Unit is an independent bertugas memberikan pandangan, keyakinan (assurance) dan unit tasked to provide views, assurances and consultancy that are konsultasi yang bersifat independen dan obyektif, dengan independent and objective, with the aim of providing added value tujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional and improving the Company’s operations through a systematic Perseroan, melalui pendekatan yang sistematis, dengan cara and consistent approach. The unit evaluates and increases mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian effectiveness of internal control systems, risk management and internal, manajemen risiko dan proses GCG Perseroan dan unit- the GCG process of the Company and all its business units. unit usaha.

Kepala Audit Internal Perseroan tahun Leading the Company’s Internal Audit Unit is 2015 dijabat oleh Mahdan Ibrahim. Beliau Mr. Mahdan Ibrahim. He joined the Company bergabung dengan Perseroan bulan in September 2014 after working for 25 years September 2014 setelah 25 tahun bekerja di in the banking sector beginning with Citibank, sektor perbankan mulai dari Citibank, HSBC, HSBC, Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ Ltd and Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ Ltd dan terakhir finally at PT Bank DBS Indonesia as Compliance di PT. Bank DBS Indonesia dengan posisi Director. He is an Accounting graduate from terakhir sebagai Direktur Kepatuhan. Beliau the University of Indonesia (1987) and he lulus dari Universitas Indonesia tahun 1987 earned a Master’s Degree in Accounting jurusan Akuntansi dan meraih gelar Magister also from the same university in June of Akuntansi dari Universitas Indonesia bulan Juni 2010. His appointment as Chairman of the Mahb dan I rahim 2010. Penunjukan beliau sebagai Kepala Audit Company’s Internal Audit Unit was reported Unit Audit Internal Internal Audit Unit Internal Perseroan telah dilaporkan kepada to the Executive Head of the Capital Market Otoritas Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan Supervisor of Financial Services Authority (OJK) surat No. 121-OJK/BMTR-CS/INT/VI/2015 based on letter No. 121-OJK/BMTR-CS/INT/ tertanggal 19 Juni 2015. VI/2015 dated 19 June 2015.

Struktur kedudukan audit internal sebagai berikut: The structure of the Internal Audit Unit is as follows: • Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit • The Internal Audit Unit is headed by the Head of Internal Internal/Chief Audit Executive (CAE). Audit/Chief Audit Executive (CAE) • CAE diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas • The CAE is appointed and dismissed by the President Director persetujuan Dewan Komisaris. with the approval of the Board of Commissioners. • CAE bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan secara • The CAE is accountable to the President Director and administratif bertanggung jawab kepada Direktur Kebijakan administratively, to the Director of Group Governance & Grup dan Sumber Daya Manusia. Organization Development.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal Perseroan yang telah In accordance with the Company’s Internal Audit Unit Charter, disetujui oleh Dewan Komisaris dan Direksi, secara garis besar the duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are as tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal sebagai berikut: follows: • Menyusun serta melaksanakan rencana Audit Internal • To develop and implement the annual Internal Audit plan. tahunan. • Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • To test and evaluate implementation of the internal control internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management system in accordance with the kebijakan perusahaan. Company’s policies. • Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • To inspect and assess the efficiency and effectiveness of efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, finance, accounting, operations, humanresoures, marketing, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan information technology and other related activities. kegiatan lainnya. • Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap peraturan • To verify compliance with associated rules and regulations. perundangan terkait. • Memberi saran perbaikan dan informasi yang obyektif • To recommend improvements and provide objective mengenai kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat information to all management levels regarding the activities manajemen. under audit. • Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan • To prepare reports on the audit results and submit those to tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. the President Director and Board of Commissioners. • Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan • To monitor, analyse and report on the follow-up actions tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. taken on recommended improvements. • Bekerja sama dengan Komite Audit/ mendukung pelaksanaan • To collaborate with, and support, the Audit Committee in tugas Komite Audit. performing its duties. • Menyusun program untuk mengevaluasi mutu Audit Internal. • To develop programs that evaluate the quality of the Internal Audit. • Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • To conduct special investigations whenever necessary.

Sejalan dengan rencana pemeriksaan tahun 2015, pada tahun In line with the 2015 assessment plans, the Internal Audit Unit berjalan Unit Audit Internal menjalankan penugasan audit conducted auditing tasks covering all business units with a total yang meliputi unit-unit usaha dengan total penyelesaian 176 of 176 tasks completed covering activities within operations penugasan audit yang mencakup aktivitas operasional (81%), (81%), finance (8%) and projects (11%). finansial (8%) dan project (11%).

Untuk mendukung koordinasi antara Perseroan sebagai induk To support the required coordination with the Company, as a perusahaan dengan unit usaha, Unit Audit Internal melakukan holding company, the Internal Audit Unit regularly conducted rapat mingguan untuk membahas proses audit di semua unit weekly meetings to discuss the audit process across business usaha, rapat bulanan dengan Direksi, serta rapat kuartalan units, monthly meetings with the Board of Directors and quarterly dengan Komite Audit. meetings with the Audit Committee.

Hasil pemeriksaan beserta rekomendasi perbaikan telah The examination results, including recommendations for disampaikan kepada Dewan Komisaris, Komite Audit dan Direksi improvement, were reported to the Boards of Commissioners dalam pertemuan kuartalan. Pengawasan atas kepatuhan dan and Directors during the quarterly meetings. Supervision over perbaikan oleh unit usaha atas rekomendasi terkait dengan compliance and improvement of the business units based on temuan Unit Audit Internal dilakukan secara berkala untuk recommendations relating to the findings of the Internal Audit memastikan adanya perbaikan atas temuan sebelumnya. Unit was conducted regularly to ensure their improvement over the previous findings.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO Internal Control and Risk Management Systems

Si stem Pengendalian Internal Internal Control System

Sistem pengendalian internal diimplementasikan dalam aktivitas The Company’s Internal Control System aims to improve the Perseroan dengan tujuan untuk meningkatkan efektivitas dan effectiveness and efficiency of operations, eligibility for financial efisiensi operasional, kelayakan atas laporan keuangan, serta reporting, compliance with applicable laws and regulations, and kepatuhan terhadap peraturan perundangan yang berlaku dan established management policies. In day- to-day activities, the kebijakan manajemen yang telah ditetapkan. Dalam kegiatan Internal Control System is intended to safeguard the Company’s sehari-hari sistem pengendalian internal ditujukan untuk assets and ensure the accuracy of Company data, which is a key menjaga keamanan aset Perseroan serta memastikan keakuratan source of information used in decision-making. data Perseroan yang menjadi sumber informasi penting dalam pengambilan keputusan.

Manajemen Perseroan berupaya untuk membangun sistem The Company’s management aims to implement the internal pengendalian internal dalam aktivitas operasional di seluruh lini control system in every operational activity through all lines of kerja, antara lain dilakukan melalui pembuatan dan pembaharuan work. Implementation includes creating and updating policies kebijakan dan prosedur Perseroan yang menjadi tanggung jawab and procedures that become the responsibility of the Group oleh Group Corporate Policy Division (GCP). Corporate Policy Division (GCP).

Kebijakan dan prosedur Perseroan dikelompokkan ke dalam The Company’s policies and procedures are grouped into five 5 kategori, yaitu finansial, operasional, produksi dan program, (5) categories, namely financial, operational, production and penjualan serta pemasaran dan SDM, dimana formalisasi program, sales and marketing, and human resources. kebijakan dan prosedur ini dilakukan dengan melalui kajian dan mendapatkan persetujuan sampai dengan tingkat otorisasi yang telah ditetapkan.

Sistem pengendalian internal juga diwujudkan dalam beberapa The internal control system is also implemented through several langkah Perseroan antara lain: melalui penerapan nilai, etika, steps within the Company. These steps include: the practice of integritas karyawan yang diformalisasikan dalam code of values, ethics and integrity among employees formalized in the conduct yang dapat diakses oleh seluruh karyawan melalui media code of conduct, which can be accessed by all employees via intranet (portal) Perseroan; penggunaan program komputer Intranet (portal) of the Company; the use of computer programs yang terintegrasi dalam transaksi keuangan dan operasional integrated in financial and operational transactions (sales, (penjualan, programming dan sumber daya manusia); programming and human resources); the practice of supervisory dijalankannya fungsi supervisi oleh atasan masing- masing pihak functions by superiors of respective units; and the practice of terkait; serta pemisahan fungsi maker, checker dan approval separating functions between the maker, checker and approving sesuai tugas, tanggung jawab dan kewenangan dalam struktur body in accordance with duties, responsibilities and authority organisasi Perseroan dan unit usaha. within the Company’s organizational structure and business units.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Secara berkala, efektivitas sistem pengendalian internal akan The Board of Directors periodically evaluates the effectiveness of dievaluasi oleh Direksi, melalui Unit Audit Internal dan Auditor internal controls through the Internal Audit Unit and the External Eksternal yang selanjutnya akan disampaikan kepada Komite Auditor. Audit.

Dalam upaya meningkatkan pengendalian internal Perseroan, In efforts to improve the implementation of the Company’s seiring dengan semakin berkembangnya bisnis dan kegiatan internal control system alongside the Group’s expanding business operasional Grup, di akhir tahun 2015 Perseroan memulai proyek and activities, towards the end of 2015, the Company began the Compliance & Control Self Assessment (CCSA). Pada saat proyek Compliance & Control Self Assessment (CCSA) project to enhance diimplementasikan, diharapkan Unit Usaha dapat membantu internal control and development of the business and operational Grup dalam mengantisipasi risiko-risiko, terutama untuk risiko activities of the Group. Upon the project’s full implementation, yang memiliki dampak material pada Perseroan. each Business Unit is expected to assist the Group in anticipating risks, especially those that can have a material impact on the Company.

Si stem Manajemen Risiko Risk Management System

Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan guna The Company’s risk management system is designed to evaluate mengevaluasi efektivitas lingkungan internal, penetapan tujuan, the effectiveness of the internal environment, goal setting, identifikasi kegiatan, penilaian risiko, pengelolaan risiko, aktivitas identification of activities, risk assessment, risk management, pengendalian, informasi dan komunikasi, pengawasan. control activities, information and communication, as well as surveillance.

Strategi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan risiko adalah Strategies applied in risk management aim to share risks, avoid dengan cara membagi risiko, menghindari risiko, mengurangi risks, reduce the level of risks through a system of internal tingkat risiko melalui sistem pengendalian internal, atau control, or accept risks. menerima risiko yang ada.

Risiko-risiko utama yang dihadapi oleh Perseroan pada dasarnya The main risks faced by the Company are grouped into 2 general dapat dikelompokan menjadi dua yang dipaparkan sebagai categories: berikut:

Risiko Eksternal External Risks • Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan: Risiko akibat • Compliance with laws and regulations: Risk due to changes perubahan terhadap kebijakan dan peraturan baik yang in policies and regulations issued by the Company, the dikeluarkan oleh Perseroan, Pemerintah, maupun pihak government, as well as other authorities. berwenang lainnya. • Changes in customer orientation: risk due to changes in • Perubahan orientasi pelanggan: Risiko akibat perubahan customer orientation/viewers. orientasi pelanggan/permirsa. • The development of technology and new competitors: the • Perkembangan teknologi dan pesaing baru: Risiko akibat risk of technology and new competitors. teknologi atau pesaing baru. • Customer complaints: risks arising from complaints/customer • Keluhan pelanggan: Risiko akibat keluhan/ketidakpuasan dissatisfaction. pelanggan.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

Risiko Internal Internal Risk • Kesalahan proses: Risiko akibat kesalahan proses. • Error process: the risk due to processing errors. • Kegagalan melindungi aset: Risiko akibat adanya kelemahan • Failure to protect assets: the risk due to weaknesses in asset dalam manajemen aset. management. • Kegagalan produksi: Risiko akibat kesalahan atau • Failure of production: the risk of error or abuse of the system penyalahgunaan sistem dan kegagalan produksi. and the failure of production. • Distribusi rendah: Risiko akibat kegagalan atau rendahnya • Low Distribution: the risk of failure or poor distribution of distribusi hasil produksi kepada konsumen. production to consumers.

Selama tahun 2015 sistem manajemen risiko berlangsung efektif During 2015, the risk management system was effective in dengan melakukan beberapa pencegahan, antara lain: conducting several preventive measures, including: • Mematuhi perubahan atau adanya undang-undang dan • Complying with changes in law and new laws and regulations peraturan Pemerintah yang baru baik di industri media set by the government both in the media industry as well as maupun perpajakan. taxation. • Memantau selera pasar dengan mengevaluasi program- • Monitoring the market’s appetite by evaluating programs program berdasarkan hasil riset dari The Nielsen Company based on TV ratings research conducted by Nielsen. mengenai rating. • Menjaga kualitas dan kesinambungan kegiatan operasional • Maintaining the quality and sustainability of the daily sehari-hari Perseroan dengan melakukan: pembuatan operations of the Company to perform: preparation of a kebijakan yang terpusat untuk menjaga konsistensi dan centralized policy to maintain consistency and uniformity of keseragaman prosedur di setiap proses bisnis di semua unit procedure and business processes across all business units usaha Perseroan; proses pengambilan keputusan berdasarkan of the Company; the decision-making process based on the matrix approval yang diketahui oleh Manajemen Perseroan; matrix approval that is known by the Management of the koordinasi antara setiap unit usaha dalam pengembangan Company, and coordination between each business unit in dan pengaturan SDM; proses audit berbasis risiko; the development and regulation of human resources - the peningkatan pemantauan unit usaha terkait atas kepatuhan risk-based audit process and enhancement in monitoring dalam kegiatan operasional; serta pengembangan sistem each business units’ compliance in operational activities - manajemen kebijakan dan prosedur melalui intranet dan the development of policies and procedures management jaringan Web. systems via Intranet and Web networks. • Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, dan proyek • Increasing efficiency through process improvement, as well as transformasi bisnis melalui: peningkatan kerja dan supporting the implementation and business transformation pengendalian proses melalui sistem yang dijalankan secara projects through improved work and control processes terpusat; eliminasi pekerjaan manual dan meningkatkan via centrally executed system, elimination of manual otomatisasi untuk mempercepat proses melalui sistem yang work implementation and improved automation to speed terintegrasi; menurunkan risiko dengan memastikan proses up processes via integrated system, reduction of risk by governance berjalan dan mengurangi kesalahan/eror data ensuring that governance process is performed correctly and manual; membuat perencanaan proses improvement pada inaccuracies/errors in manual data are reduced, preparation isu bisnis yang berulang; serta meningkatkan efisiensi dan of accurate development plans and recommendation of kualitas kerja dengan mendukung integrasi tenaga kerja successful business practices, and improvement of efficiency serupa pada unit yang berbeda. and quality of work by supporting the integration of related labor among different units.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Perkara Hukum Legal Cases

KONTINJENSI Contingency

Gugatan Perdata oleh Ny. Siti Hardiyanti Civil Claim by Mrs. Siti Hardiyanti Rukmana et Rukmana dkk kepada CTPI (selaku Turut all., against CTPI (as the Co-Defendant) (No. Tergugat) (No. 10/PDT.G/2010/PN.JKT.PST). 10/PDT.G/2010/ PN.JKT.PST). Perkara Perdata ini merupakan perkara yang diajukan ke This civil case lawsuit relates to a case that was filed with the Pengadilan Negeri Jakarta Pusat pada tahun 2010 mengenai District Court of Central Jakarta in 2010 regarding a claim by gugatan Perbuatan Melawan Hukum yang diajukan oleh Ny. Siti Hardiyanti Rukmana et al. (the “Plaintiff”) as the former Siti Hardiyanti Rukmana, dkk. (”Penggugat”) selaku pemegang controlling shareholders of CTPI against PT. Berkah Karya saham pengendali lama PT Citra Televisi Pendidikan Indonesia Bersama (Berkah) as Defendant I, PT. Sarana Rekatama Dinamika (CTPI) terhadap PT. Berkah Karya Bersama (Berkah) selaku as Defendant II, CTPI (MNC’s subsidiary) as Co-Defendant I, Tergugat I, PT. Sarana Rekatama Dinamika selaku Tergugat II, CTPI and five (5) other Co-Defendants. In this case, the Plaintiff (entitas anak MNC), selaku Turut Tergugat I dan 5 (lima) Turut asserted that Berkah committed an illegal act by conducting the Tergugat lainnya. Dalam Perkara ini, Penggugat mendalilkan Extraordinary General Meeting of Shareholders dated March 18, bahwa Berkah melakukan perbuatan melawan hukum dengan 2005 (“EGMS March 18 2005”). Such EGMS March 18, 2005 melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa CTPI was the realization of the Investment Agreement in 2002 (and pada tanggal 18 Maret 2005 (“RUPSLB 18 Maret 2005”). RUPSLB the Supplemental Agreement in 2003) that transferred 75% of 18 Maret 2005 tersebut merupakan realisasi dari Investment CTPI shares to Berkah, which were later acquired and held by Agreement tahun 2002 (berikut Supplemental Agreement tahun MNC in 2006. 2003), yang memberikan hak atas 75% saham CTPI kepada Berkah, yang kemudian pada tahun 2006 diambil alih dan dipegang MNC.

Pada tanggal 14 April 2011, Majelis Hakim Pengadilan Negeri On April 14, 2011, the Panel of Judges of the Central Jakarta Jakarta Pusat telah menjatuhkan putusan pada tingkat pertama, District Court pronounced its ruling in the first instance, which yang pada intinya memutuskan mengabulkan gugatan basically declared that it granted a portion of the Plaintiff’s claim Penggugat untuk sebagian dan menyatakan bahwa Para Tergugat and declared that the Defendants committed an illegal act. In telah melakukan perbuatan melawan hukum. Terhadap Putusan response to Central Jakarta District Court Decision No. 10/ Pengadilan Negeri Jakarta Pusat No. 10/PDT.G/2010/PN.JKT.PST PDT.G/2010/PN.JKT.PST, the Defendants filed an appeal to the tersebut, Para Tergugat telah mengajukan upaya hukum banding Superior Court of DKI Jakarta. ke Pengadilan Tinggi DKI Jakarta.

Pada tanggal 20 April 2012, Pengadilan Tinggi DKI Jakarta On April 20, 2012, the Superior Court of DKI Jakarta granted the mengabulkan permohonan banding yang diajukan oleh Berkah appeal from Berkah and CTPI, stating that the Central Jakarta dan CTPI, dengan menyatakan bahwa Pengadilan Negeri Jakarta District Court was not authorized to examine and adjudicate Pusat tidak berwenang untuk memeriksa dan mengadili perkara this case. In response to this High Court of DKI Jakarta decision, ini. Terhadap putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta tersebut the Plaintiff sought a legal remedy by filing for cassation to the Para Penggugat mengajukan upaya hukum dengan mengajukan Supreme Court of the Republic of Indonesia. Kasasi ke Mahkamah Agung Republik Indonesia.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

Pada tanggal 2 Oktober 2013, Mahkamah Agung Republik On October 2, 2013, the Supreme Court of the Republic of Indonesia telah menjatuhkan putusan terhadap permohonan Indonesia rendered its decision on the cassation petition filed by kasasi yang diajukan oleh Penggugat dengan amar putusannya, the Plaintiff, ruling among others, as follows: antara lain sebagai berikut: • Mengabulkan Permohonan Kasasi dari Para Pemohon Kasasi • To grant the request for cassation submitted by the Cassation dan Membatalkan Putusan Pengadilan Tinggi Jakarta; Petitioners and to nullify the decision of the Superior Court of DKI Jakarta; • Membatalkan dan menyatakan tidak sah dan tidak • To declare null and void and therefore without legal force all berkekuatan hukum terhadap segala perikatan yang timbul agreements arising from and consequences of the decisions sebagai akibat hukum dari Keputusan RUPSLB CTPI tanggal of CTPI’s ESGM dated March 18, 2005, October 19, 2005 18 Maret 2005, tanggal 19 Oktober 2005 dan tanggal 23 and December 23, 2005; Desember 2005; • Menghukum Tergugat I (Berkah) untuk mengembalikan • To sentence Defendant I (Berkah) to restore to its original keadaan Turut Tergugat I (CTPI) seperti keadaan semula condition Co-Defendant I (CTPI) as it was before the CTPI’s sebelum dilakukannya Keputusan RUPSLB CTPI tanggal ESGM dated March 18, 2005, October 19, 2005 and 18 Maret 2005, tanggal 19 Oktober 2005 dan tanggal 23 December 23, 2005. Desember 2005.

Terhadap putusan Mahkamah Agung RI ini, pada tanggal 20 In response to the decision of the Supreme Court of the Republic Januari 2014, Berkah telah mengajukan upaya hukum dengan of Indonesia, on January 20, 2014, Berkah sought a legal remedy mengajukan permohonan Peninjauan Kembali tehadap putusan by filing a petition for Reconsideration of the said Supreme Court Mahkamah Agung RI dimaksud. decision.

Pada tanggal 29 Oktober 2014, Mahkamah Agung RI telah On October 29, 2014, the Supreme Court has rendered its mengeluarkan putusan dengan menolak permohonan Peninjauan decision, which is rejected the petition for Reconsideration by Kembali yang diajukan oleh Berkah. Berkah.

Sampai dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan As of the issuance date of this consolidated financial statements, konsolidasian ini, MNC belum menerima surat mengenai adanya MNC has not received any letter regarding the execution of the eksekusi terhadap Keputusan Mahkamah Agung tersebut. abovementioned Supreme Court’s decision.

Dalam Perkara Perdata ini, sebagaimana disampaikan di atas, As mentioned above, MNC is not included as a party in this civil MNC tidak dilibatkan sebagai pihak dalam perkara sehingga case lawsuit and therefore the management of MNC believes, manajemen MNC berpendapat, setelah berkonsultasi dengan after consulting with its legal counsel, that by law any award in konsultan hukumnya, secara hukum putusan apapun atas such case will not be binding against MNC and will not change Perkara Perdata ini tidak mengikat MNC dan tidak merubah posisi MNC’s current position on the share ownership over CTPI’s kepemilikan saham MNC atas CTPI saat ini. Dengan demikian, shares. Thereby, MNC remains the legitimate owner/holder of MNC tetap merupakan pemilik/pemegang yang sah atas 75% 75% shares in CTPI. saham dalam CTPI.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Permohonan Arbitrase No. 547/XI/ARB- Arbitration Petition No. 547/XI/ARB-BANI/2013 BANI/2013 tertanggal 19 November 2013 dated November 19 2013 by PT. Berkah oleh PT. Berkah Karya Bersama (“Berkah”) Karya Bersama (“Berkah”) against CTPI (as co kepada CTPI (selaku Turut Termohon) di Badan Respondent) at Indonesian National Board of Arbitrase Nasional Indonesia (BANI). Arbitration (BANI). Pada tanggal 19 November 2013, Berkah telah mengajukan On November 19, 2013, Berkah has filed a Petition for Arbitration Permohonan Arbitrase sehubungan dengan wanprestasi/ with respect to the default/breach of contract committed by cidera janji yang dilakukan oleh Ny. Siti Hardiyanti Rukmana Ny. Siti Hardiyanti Rukmana (Respondent I), PT Tridan Satriaputra (Termohon I), PT Tridan Satriaputra Indonesia (Termohon II), Indonesia (Second Respondent), PT Cipta Lamtoro Gung Persada PT Cipta Lamtoro Gung Persada (Termohon III), Yayasan Purna (Respondent III), Yayasan Purna Bhakti Pertiwi (Respondent IV), Bhakti Pertiwi (Termohon IV), Ny. Niken Wijayanti (Termohon Ny. Niken Wijayanti (Respondent V) and Mohammad Jarman V) dan Mohammad Jarman (Termohon VI) [selanjutnya disebut (Respondent VI) [hereinafter referred to as a “The Respondent”] sebagai “Para Termohon”] terhadap syarat dan atau ketentuan on the terms and conditions stated in the Investment Agreement dalam Investment Agreement tertanggal 23 Agustus 2002 dan dated August 23, 2002 and the Supplemental Agreement dated Supplemental Agreement tertanggal 7 Februari 2003, dimana February 7, 2003, in which CTPI as a Co-Respondent. CTPI sebagai Turut Termohon.

Pada tanggal 12 Desember 2014, Majelis Arbitrase BANI telah On December 12, 2014, the BANI Tribunal has decided, among memutuskan untuk: mengabulkan tuntutan Berkah, menyatakan others: to grant Berkah’s demand, stating that the 2002 sah Investment Agreement tahun 2002 (berikut Supplemental Investment Agreement (also the 2003 Supplemental Agreement), Agreement tahun 2003), surat kuasa 3 Juni 2003 dan 7 Februari a power of attorney dated June 3, 2003 and February 7, 2003 2003, menyatakan Berkah berhak atas 75% saham CTPI sampai is valid, and stated that Berkah has the right over 75% shares in dengan sebelum Berkah mengalihkan saham tersebut kepada CTPI up until and prior to the transfer of shares to MNC. MNC.

Terhadap putusan BANI tersebut telah diajukan permohonan Against the BANI’s decision, Respondent has been filed a petition pembatalan oleh Para Termohon ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. of annulment to the Central Jakarta District Court.

Pada tanggal 29 April 2015, Pengadilan Negeri Jakarta Pusat On April 29, 2015, the Central Jakarta District Court has rendered telah menjatuhkan putusan dengan amar putusan yang pada a decision which essentially declared majority of BANI’s decision intinya menyatakan batal dan tidak berkekuatan hukum putusan null and void and has no legal power. BANI untuk sebagian.

Pada tanggal 11 Mei 2015, Berkah telah mengajukan banding ke On May 11, 2015, Berkah has filed an appeal to the Supreme Mahkamah Agung Republik Indonesia. Sampai dengan tanggal Court of the Republic of Indonesia. Up to the date of issuance of diterbitkannya laporan keuangan konsolidasian ini, permohonan these consolidated financial statements, the Appeal is in process Kasasi sedang dalam proses pemeriksaan oleh Mahkaman Agung of the examination by the Supreme Court of the Republic of Republik Indonesia. Indonesia.

Dalam Perkara BANI ini, sebagaimana disampaikan diatas, MNC In this BANI’s case, as mentioned above, MNC is not included as juga tidak dilibatkan sebagai pihak dalam perkara sehingga a party in this civil case lawsuit and therefore the management of manajemen MNC berpendapat, setelah berkonsultasi dengan MNC believes, after consulting with its legal counsel, that by law konsultan hukumnya, secara hukum putusan atas Perkara BANI ini an award in BANI’s case will not be binding against MNC and will tidak mengikat MNC dan tidak merubah posisi kepemilikan saham not change MNC’s current position on the share ownership over MNC atas CTPI saat ini. Dengan demikian, MNC tetap merupakan CTPI’s shares. Thereby, MNC remains the legitimate owner/holder pemilik/pemegang yang sah atas 75% saham dalam CTPI. of 75% shares in CTPI.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

Gugatan Perdata terhadap PT. Media Civil Claim against PT. Media Nusantara Citra Nusantara Citra Tbk (MNC), oleh Abdul Malik Tbk (MNC), filed by Abdul Malik Jan (29/ Jan (No. 29/PDT.G/2011/PN.JKT.PST). PDT.G/2011/PN.JKT.PST). Pada perkara ini Abdul Malik Jan (“Penggugat”) mengajukan In this case, Abdul Malik Jan (the “Plaintiff”) filed its claim against gugatannya terhadap 41 Tergugat, termasuk MNC, Direksi dan 41 Defendants, including MNC, Board of Directors and Board of Dewan Komisaris yang menjabat di MNC pada saat pelaksanaan Commissioners serving in MNC during the initial public offer of penawaran umum perdana saham MNC (“Penawaran Umum MNC shares (“MNC Public Offer”), the guarantors of security MNC”), para penjamin emisi efek, para penjamin pelaksana stock, the guarantors of the executors of security stock as well as emisi efek maupun konsultan hukum pasar modal yang telah share market legal consultant who assisted in the implementation membantu pelaksanaan Penawaran Umum MNC pada tahun of the MNC Public Offer in 2007, altogether as the defendants, 2007, yang seluruhnya sebagai tergugat, Bapepam dan LK, PT. Bapepam and LK, PT. Bursa Efek Indonesia (“BEI”) and PT. Kliring Bursa Efek Indonesia (“BEI”) dan PT. Kliring dan Penjaminan dan Penjaminan Efek Indonesia (“KPEI”), each as co-defendant in Efek Indonesia (“KPEI”) masing-masing sebagai turut tergugat the Central Jakarta District Court. Essentially, the Plaintiff asserted di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Pada pokoknya, Penggugat that during the MNC Public Offer process, MNC did not disclose berdalil bahwa selama proses Penawaran Umum MNC, MNC material facts regarding the potential dispute related to PT. Cipta tidak mengungkapkan fakta material mengenai sengketa PT. Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI), as its subsidiary, during the Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI) sebagai entitas anaknya MNC Public Offer process in 2007. During the MNC Public Offer, selama proses Penawaran Umum MNC pada tahun 2007. in 2007, however, there were no objections filed by any party and Namun demikian, selama proses Penawaran Umum MNC pada the MNC Public Offer were completed. tahun 2007 tidak terdapat keberatan yang diajukan oleh pihak manapun dan proses Penawaran Umum MNC pada tahun 2007 berjalan dengan lancar.

Atas gugatan yang diajukan oleh Penggugat di Pengadilan For the claim filed by the Plaintiff in Central Jakarta District Court, Negeri Jakarta Pusat, Majelis Hakim Pengadilan Negeri Jakarta the Panel of Judges of Central Jakarta District Court has issued Pusat telah menjatuhkan Putusan No. 29/PDT.G/2011/ PN.JKT. a decision No. 29/PDT.G/2011/PN.JKT.PST, dated June 28 2011, PST, tanggal 28 Juni 2011, yang pada pokoknya memenangkan which in general ruled in favour of MNC et all., by judging that MNC dan kawan-kawan dengan memutuskan bahwa gugatan the claim filed by the Plaintiff is not acceptable (niet ontvankelijk Penggugat tidak dapat diterima (niet ontvankelijk verklaard). verklaard). On the aforesaid decision, the Plaintiff has submitted Terhadap putusan tersebut, Penggugat telah mengajukan upaya an appeal to the High Court of DKI Jakarta on July 8, 2011. hukum banding ke Pengadilan Tinggi DKI Jakarta, pada tanggal 8 Juli 2011.

Pada tanggal 4 September 2012, Pengadilan Tinggi DKI Jakarta On September 4, 2012, The High Court of Jakarta upheld the telah mengeluarkan putusan atas perkara ini, yaitu menguatkan Central Jakarta District Court’s decision and rejected the Plaintiff’s Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dan menolak banding appeal. yang diajukan Penggugat.

Pada tanggal 19 Nopember 2012, Penggugat mengajukan On November 19, 2012, the Plaintiff has filed a cassation on this memori kasasi atas perkara ini kepada Mahkamah Agung. Untuk case to the Supreme Court. For that, on March 19, 2013, MNC et itu, pada tanggal 19 Maret 2013, MNC dkk telah menyerahkan al., have filed the counter cassation to the Supreme Court. kontra memori kasasi kepada Mahkamah Agung.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report MNC berkeyakinan bahwa MNC memiliki dasar yang kuat bahwa MNC is confident that MNC has a strong legal basis, that MNC did MNC tidak melanggar ketentuan pasar modal yang berlaku, not violate any applicable capital market regulation, including the antara lain, bahwa perihal kepemilikan saham MNC dalam CTPI MNC shares in CTPI issues, which according to Plaintiff assertion tersebut, yang menurut dalil Penggugat dalam gugatannya in its claim are currently in the process of dispute settlement. The adalah sedang dalam sengketa. Prospektus Ringkas MNC telah MNC Prospectus Summary, by the time of MNC Public Offer, has diumumkan pada saat Penawaran Umum MNC dan selanjutnya been published and also published in the MNC public expose, telah diungkapkan pula dalam paparan publik atau public expose which is MNC’s obligation in the framework of MNC Public Offer. MNC yang merupakan rangkaian tindakan yang wajib dilakukan During the period of the publication of the Prospectus Summary oleh MNC dalam kerangka pelaksanaan Penawaran Umum MNC until the MNC Public Offer was declared effective by Bapepam, saat itu. Selama periode sejak diumumkannya Prospektus Ringkas there was no objection to MNC or CTPI related to MNC shares tersebut sampai dengan dinyatakannya efektif Penawaran in CTPI. Umum MNC oleh Bapepam, tidak ada pihak yang mengajukan keberatannya baik kepada MNC maupun CTPI terkait dengan kepemilikan saham oleh MNC dalam CTPI tersebut.

Sesuai dengan informasi yang diterima dari kuasa hukum, pada In accordance with the information received from legal counsel, tanggal 25 Agustus 2014, Mahkamah Agung telah mengeluarkan on August 25, 2014, the Supreme Court has issued a Cassation putusan Kasasi yang menolak permohonan kasasi yang diajukan ruling that rejected the Cassation appeal filed by the Plaintiffs and oleh Penggugat dan memenangkan MNC. Dengan demikian atas in the favour of MNC. Thus, this case have obtained permanent perkara ini telah memperoleh kekuatan hukum yang tetap. legal force.

Perkara No. 434/PDT.G/2011/PN.JKT.SEL. Case No. 434/PDT.G/2011/PN.JKT.SEL. Dalam perkara ini Hagus Suanto (“Penggugat”) mengajukan In this case HagusSuanto (“Plaintiff”) filed a tort suit against gugatan perbuatan melawan hukum terhadap PT. Bank Central PT. Bank Central Asia Tbk (BCA) (Karawang Branch) as the 1st Asia Tbk (BCA) (Cabang Karawang) selaku Tergugat I, BCA Defendant, BCA Headquarters as the 2nd Defendant, President (Pusat) selaku Tergugat II, Direktur Utama BCA selaku Tergugat Director of BCA as the 3rd Defendant, Citibank NA Indonesia as III, Citibank N.A Indonesia selaku Tergugat IV, City Country Officer the 4th Defendant, City Country Officer Citibank N.A. Indonesia Citibank N.A Indonesia selaku Tergugat V, MNCSV selaku Tergugat as the 5th Defendant, MNCSV as the 6th Defendant and President VI dan Direktur MNCSV selaku Tergugat VII (“Para Tergugat”). Director of the MNCSV as the 7th Defendant (“the Defendants”).

Penggugat mengajukan gugatan perbuatan melawan hukum The Plaintiff filed a tort suit against the Defendants asserted that dengan alasan bahwa Para Tergugat telah memberikan, the Defendants had illegaly given, used and disseminated the menggunakan dan menyebarluaskan data pribadi Penggugat personal information of the Plaintiff, as the hirer of the 6th and selaku nasabah penyewa Tergugat VI-VII secara tidak sah, tanpa 7th Defendants, with no rights and against the law, resulting a hak dan melawan hukum, sehingga menimbulkan kerugian material loses to the Plaintiff in amount of Rp 6,403,483,000 and materiil Penggugat sejumlah Rp 6.403.483.000 dan kerugian immaterial loss to the Plaintiff in amount of Rp 999,888,888,000. immateriil Penggugat sejumlah Rp 999.888.888.000.

Perkara ini telah diputus oleh Pengadilan Negeri Jakarta Selatan This case was decided by the South Jakarta District Court on pada tanggal 10 Januari 2013, dengan Keputusan Sidang January 10, 2013, which the Court Decision rejected the whole menolak gugatan Penggugat untuk seluruhnya. claims of the Plaintiff.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

Pada tanggal 10 September 2014, Pengadilan Tinggi DKI Jakarta On September 10, 2014, The High Court of Jakarta issued a telah mengeluarkan putusan atas perkara ini, yaitu menguatkan decision on legal case to affirm the South Jakarta District Court’s Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dan menghukum decision and ordered the Plaintiff to pay the court fee amounting Penggugat untuk membayar biaya perkara sebesar Rp 150.000. to Rp 150,000. By this decision the Plaintiff has filed a Cassation Berdasarkan putusan ini, Penggugat kemudian mengajukan to the Supreme Court. Up to the date of the issuance of these Kasasi ke Mahkamah Agung. Sampai dengan tanggal penerbitan statements, the Cassation is being process of the examination by laporan ini, kasasi dalam tahap proses pemeriksaan oleh the Supreme Court. Mahkamah Agung.

Perkara No. 388/PDT.G/2012/PN.JKT.SEL. Case No. 388/PDT.G/2012/PN.JKT.SEL. Dalam perkara ini, Hagus Suanto (“Penggugat”) mengajukan In this case, Hagus Suanto (“Plaintiff”) filed a tort suit against gugatan perbuatan melawan hukum terhadap PT. MNC Sky PT. MNC Sky Vision Tbk (MNCSV) as the 1st Defendant, PT. Vision Tbk (MNCSV) selaku Tergugat I, PT. Rajawali Citra Televisi Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) as the 2nd Defendant, and Indonesia (RCTI) selaku Tergugat II, dan PT. Global Informasi PT. Global Informasi Bermutu (GIB) as the 3rd Defendant (“the Bermutu (GIB) selaku Tergugat III (“Para Tergugat’). Defendants”).

Penggugat mengajukan gugatan perbuatan melawan hukum The Plaintiff filed a tort suit against the Defendants asserting kepada Para Tergugat dengan alasan Penggugat tidak dapat that the Plaintiff was unable to watch the football match of the menyaksikan pertandingan sepak bola Piala Dunia 2010 dari 2010 World Cup on Indovision Channels, among which there are stasiun televisi Indovision, yang diantaranya adalah Channel 80 Channel 80 Indovision (RCTI) and Channel 81 Indovision (Global Indovision (RCTI) dan Channel 81 Indovision (Global TV). Untuk TV). For that, the Plaintiff asked for compensation from MNCSV itu, Penggugat meminta ganti rugi kepada MNCSV sebesar Rp in amount of Rp 13,118 million for material loss and Rp 988,889 13.118 juta untuk kerugian materiil dan Rp 988.889 juta untuk million for immaterial loss. kerugian immateriil.

Atas gugatan yang diajukan oleh Penggugat di Pengadilan Negeri For the claim filed by the Plaintiff in South Jakarta District Court, Jakarta Selatan, Majelis Hakim Pengadilan Negeri Jakarta Selatan the Panel of Judges of South Jakarta District Court has passed telah menjatuhkan putusannya pada tanggal 21 November a decision on November 21, 2013, which in general ruled in 2013, yang pada pokoknya memenangkan MNCSV dan kawan- favour of MNCSV, by judging that the claim filed by the Plaintiff kawan dengan memutuskan bahwa gugatan Penggugat tidak is not acceptable (niet ontvankelijk verklaard). On the aforesaid dapat diterima (niet ontvankelijk verklaard). Terhadap putusan decision, the Plaintiff has submitted an appeal to High Court of tersebut, Penggugat telah mengajukan upaya hukum banding DKI Jakarta, on January 7, 2014. ke Pengadilan Tinggi DKI Jakarta, pada tanggal 7 Januari 2014.

Pada tanggal 2 Oktober 2014, Pengadilan Tinggi DKI Jakarta On October 2, 2014, The High Court of Jakarta issued a decision telah mengeluarkan putusan atas perkara ini, yaitu menguatkan on legal case to affirm the South Jakarta District Court’s decision Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dan menghukum and ordered the Plaintiff to pay the court fee amounting to Rp Penggugat untuk membayar biaya perkara sebesar Rp 150.000. 150,000. By this decision the Plaintiff has filed a Cassation to the Berdasarkan keputusan ini, Penggugat mengajukan Kasasi Supreme Court. kepada Mahkamah Agung.

Sampai dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan Up to the date of issuance of these consolidated financial konsolidasian ini, permohonan Kasasi sedang dalam proses statements, the Cassation is being process of the examination by pemeriksaan oleh Mahkaman Agung. the Supreme Court.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Perkara perdata No. 727/Pdt.G/2014/ PN.Jak.Sel Civil case No. 727/Pdt.G/2014/ PN.Jak.Sel Dalam perkara perdata No. 727/Pdt.G/2014/ PN.Jak.Sel, tanggal In the civil case No. 727/Pdt.G/2014/ PN.Jak.Sel, dated November 27 November 2014, Hagus Suanto (“Penggugat”) mengajukan 27, 2014, Hagus Suanto (“Plaintiff”) filed a lawsuit in connection gugatan sehubungan dengan perbuatan melawan hukum with the unlawful act against MNCSV (Defendant I), the Company terhadap MNCSV (Tergugat I), Perusahaan (Tergugat II), PT MNC (Defendant II), PT MNC Investama Tbk (Defendant III) and some Investama Tbk (Tergugat III) dan beberapa pihak lainnya. other parties.

Penggugat mengajukan gugatan perbuatan melawan hukum Plaintiff filed lawsuit on the grounds that he was unable to watch dengan alasan bahwa tidak dapat menyaksikan acara siaran live football matches of the 2014 World Cup on Channels 93 langsung pertandingan sepak bola Piala Dunia World Cup Indovision cq TV One and Channel 103 Indovision cq ANTV, 2014 pada Channel 93 Indovision cq TV One dan Channel 103 because it has been disconnected/terminated unilaterally by the Indovision cq ANTV karena telah diputus/dihentikan secara Company together with the other Defendants. Plaintiff also sued sepihak oleh Perusahaan bersama Tergugat lainnya. Penggugat the Company for the increase in the monthly subscription fee of juga menggugat Perusahaan atas kenaikan biaya sewa bulanan Indovision and termination of Indovision subscription television berlangganan Indovision dan penghentian siaran televisi broadcasting unilaterally by the Company causing the Plaintiff a berlangganan Indovision secara sepihak oleh Perusahaan sehingga total material losses of Rp 85,373 million and immaterial losses menimbulkan jumlah kerugian materiil Penggugat sejumlah Rp of Rp 999,889 million. 85.373 juta dan jumlah kerugian immateriil Penggugat sejumlah Rp 999.889 juta.

Atas gugatan yang diajukan oleh Penggugat di Pengadilan For the claim filed by the Plaintiff in South Jakarta District Court, Negeri Jakarta Selatan, Majelis Hakim Pengadilan Negeri Jakarta the Panel of Judges of South Jakarta District Court has passed a Selatan telah menjatuhkan putusannya pada tanggal 4 Februari decision on February 4 2016, which in general ruled in favour 2016, yang pada pokoknya memenangkan MNCSV dan kawan- of MNCSV, by judging that the claim filed by the Plaintiff is not kawan dengan memutuskan bahwa gugatan Penggugat tidak acceptable (niet ontvankelijk verklaard). In accordance with dapat diterima (niet ontvankelijk verklaard). Sesuai dengan the information we received from legal counsel, Plaintiffs did informasi yang kami terima dari kuasa hukum, Penggugat tidak not appeal against this case, thus on this case have obtained mengajukan banding atas perkara ini, dengan demikian atas permanent legal force. perkara ini telah memperoleh kekuatan hukum yang tetap.

Arbitrase SIAC, Arbitrase No. ARB 139/11/VN SIAC Arbitration, Arbitration No. ARB 139/11/ and No. ARB 053/13/AP. VN and No ARB 053/13/AP. Pada perkara ini, Ang Choon Beng (“Pemohon”), selaku salah In this case, Ang Choon Beng (the ”Claimant”), as one of satu pemegang saham Innoform Media Pte Ltd (“Innoform”) Innoform Media PteLtd’s (“Innoform”) shareholders filed its claim mengajukan gugatan di SIAC terhadap Linktone International at SIAC, against Linktone International Limited, Linktone Ltd and Limited, Linktone Ltd dan MNC (semuanya selanjutnya disebut MNC (all together called “Linktone parties”). “Linktone dkk”).

Pada pokoknya Penggugat mengajukan gugatan kepada Essentially, the Claimant asserted its claim over the Linktone et Linktone dkk, untuk memenuhi kewajiban sebagaimana diatur al., in order to fulfill its obligation, based on sale and purchase dalam perjanjian jual dan beli tanggal 24 Pebruari 2010 yaitu agreement, dated February 24, 2010, which is to purchase the membeli 12,5% saham Innoform, dalam dua tahap put option 12.5% Innoform’s share of two put options, totaling of Sin$ total dengan nilai pembelian sebesar Sin$ 3.497 ribu. 3,497 thousand.

Pada tanggal 5 Maret 2014, Majelis Arbitrase telah On March 5, 2014, the Tribunal has passed a decision on this mengeluarkan putusan yang memerintahkan Ang dan Linktone case and direct Ang and Linktone parties to complete the sale dkk untuk menyelesaikan penjualan dan pembelian put option and purchase ofthe above put option. On September 26, 2014, tersebut. Pada tanggal 26 September 2014, Majelis Arbitrase the Tribunal has passed a decision on the amount of additional

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

mengeluarkan keputusan mengenai besarnya biaya tambahan expenses that need to be paid by each parties, in which Linktone yang harus dibayar oleh masing-masing pihak dimana Linktone parties are required to pay the Claimant the amount of S$ 1,162 dkk diwajibkan membayar kepada Pemohon sejumlah S$ 1.162 thousand which consist of interest and other cost which was paid ribu yang merupakan biaya bunga dan biaya lain yang dikeluarkan by the Claimant in regards with the arbitration; and to pay the oleh Pemohon sehubungan dengan arbitrase; dan membayar arbitration administration cost of S$ 171 thousand. biaya administrasi arbitrase sebesar S$ 171 ribu.

Pada tanggal 17 Maret 2015, MNC sebagai salah satu termohon On March 17, 2015, PT MNC Tbk as one of the parties the dalam kasus arbitrase SIAC, arbitrase No. ARB 139/11/VN dan No. arbitration case SIAC, arbitration No. ARB 139/11/VN and No. ARB 053/13/AP telah mengajukan gugatan perbuatan melawan ARB 053/13/AP, filed its claim at Central Jakarta District Court hukum kepada Pemohon ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat against the Claimant, registered as number 1 / 2/ PDT.GBTH.PEW/ dengan nomor 1 /2 /PDT.GBTH.PEW/2015/PN.Jkt.Pst, meminta 2015/PN.Jkt.Pst, which asked the Tribunal decision on cancelation kepada Pengadilan untuk membatalkan keputusan Majelis since the Tribunal decision against Indonesian public order. Arbitrase karena bertentangan dengan ketertiban umum yang berlaku di Indonesia.

Menurut manajemen setelah berkonsultasi dengan konsultan According to the management after consulting with its legal hukumnya, eksekusi atas putusan Majelis Artbitrase hanya consultants, the execution of the Arbitrate Council verdict can dapat diajukan permohonan pelaksanaannya di wilayah hukum only be petition for implementation in the jurisdiction of the Republik Indonesia setelah ditempuh upaya hukum lainnya Republic of Indonesia after taken other legal remedies which yaitu Putusan Arbitrase Internasional tersebut dikabulkan the International Arbitral Decision granted registration by the pendaftarannya oleh Ketua Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Chairman of the Central Jakarta District Court and subsequently dan selanjutnya apabila dikabulkan eksekuaturnya oleh Ketua if its executor granted by the Chairman of the Court Central Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, namun apabila permohonan Jakarta, but if the request for cancellation of a lawsuit filed pembatalan gugatan yang diajukan oleh MNC terhadap putusan by the MNC to the arbitration decision is denied, by itself the Arbitrase tersebut dikabulkan maka dengan sendirinya putusan arbitration decision can not be implemented. As of the date of Arbitrase tersebut juga tidak dapat dilaksanakan. Sampai dengan issuance of the consolidated financial statements, we have not tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian, kami belum received information about the registration of the execution of menerima informasi mengenai pendaftaran eksekusinya atas the decision of Arbitration in Central Jakarta District Court. putusan Arbitrase tersebut di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat.

Arbitrase Pengadilan International ICC, ICC International Court of Arbitration, Arbitrase No. 167721CYK Arbitration No. 167721CYK KT Corporation menggugat Perusahaan atas tindakan wanprestasi KT Corporation sued the Company for breach of contract terhadap perjanjian Put and Call Option Agreement tanggal 9 regarding the Put and Call Option Agreement dated 9 June 2006 Juni 2006 (Perjanjian Opsi). Perkara ini telah diputus pada tanggal (Option Agreement). This case was decided on 18 November 18 Nopember 2010, dimana berdasarkan putusan tersebut 2010, in which the Company was required to purchase Perusahaan diwajibkan melakukan pembelian 406.611.912 406,611,912 shares of PT. Mobile-8 Telecom Tbk owned by KT lembar saham PT. Mobile-8 Telecom Tbk milik KT Corporation Corporation at a price of US$ 13,850,966 plus interest calculated dengan harga sebesar US$ 13.850.966 ditambah dengan bunga starting 6 July 2009 until payment is made, as well as payment of yang perhitungannya dimulai sejak 6 Juli 2009 sampai dengan US$ 731,642 for legal and other fees, etc., and US$ 238,000 for pembayaran tersebut dilakukan dan juga sebesar US$ 731.642 the cost of arbitration. untuk biaya hukum dan lain-lain, serta sebesar US$ 238.000 sebagai biaya arbitrase.

Putusan arbitrase ICC tersebut baru akan mempunyai kekuatan The new ICC arbitration decision shall have binding legal force hukum yang mengikat terhadap Perusahaan apabila telah on the Company upon approval of the Chairman of the Central ada persetujuan dari ketua Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Jakarta District Court at the request of the ICC arbitration atas permohonan pelaksanaan Putusan arbitrase ICC tersebut decision implementation in Indonesia. On 29 July 2015, the

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report di Indonesia. Pada tanggal 29 Juli 2015, Perusahaan telah Company received notification (aanmaning) from the Central menerima pemberitahuan (aanmaning) dari Pengadilan Negeri Jakarta District Court. However, it should be postponed, because Jakarta Pusat. Namun eksekusinya harus ditunda, dikarenakan there is a process that is ongoing in this case, relating to the adanya proses pengadilan yang sedang berlangsung dalam kasus validity of the option agreement dated 9 June 2006 in case 431/ ini, sehubungan dengan keabsahan perjanjian opsi tanggal 9 Juni PDT.G/2010/PN.JKT.PST. 2006 dalam kasus 431/PDT.G/2010/ PN.JKT.PST.

Perkara No.431/PDT.G/2010/PN.JKT.PST. Case No. 431/PDT.G/2010/PN.JKT.PST. Pada tanggal 24 September 2010, PT MNC Investama Tbk (d/h PT. On September 24, 2010, PT MNC Investama Tbk (formerly PT. Bhakti Investama Tbk) menggugat Perusahaan selaku Tergugat Bhakti Investama Tbk) sued the Company as a 1st Defendant, KT I, KT Corporation selaku Tergugat II, Qualcomm Incorporated Corporation, as 2nd Defendant, Qualcomm Incorporated as 3rd selaku tergugat III dan PT. KTF Indonesia selaku tergugat IV. Defendant and PT. KTF Indonesia as 4th Defendant.

Dalam perkara ini, Bhakti mengajukan pembatalan Put and Call In this case, Bhakti submitted the cancellation of Put and Call Option Agreement tanggal 9 Juni 2006 (Perjanjian Opsi) karena Option Agreement, dated June 9 2006 (Option Agreement) bertentangan dengan peraturan yang berlaku dan tidak adanya because of conflict with existing regulations and the lack persetujuan komisaris. Apabila gugatan tersebut dikabulkan, of approval of the commissioners. If the claim is granted, the Perusahaan dapat memiliki kewajiban memberikan ganti rugi Company may have an obligation to provide compensation of up sebesar sampai dengan Rp 1.000.000.001. to Rp 1,000,000,001.

Pada tanggal 6 April 2011, Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah On April 6, 2011, Central Jakarta District Court passed a decision mengeluarkan putusannya dan atas putusan tersebut Bhakti and on such decision Bhakti has submited an appeal to the High telah mengajukan banding ke Pengadilan Tinggi DKI Jakarta. Court of DKI Jakarta.

Pada tanggal 26 Maret 2012, Pengadilan Tinggi DKI Jakarta On March 26, 2012, the High Court of DKI Jakarta granted mengabulkan permohonan banding yang diajukan oleh Bhakti, Bhakti’s appeal which stated that the Central Jakarta District yang pada intinya memutuskan bahwa Pengadilan Negeri Jakarta Court was authorized to examine and adjudicate this case. Pusat berwenang untuk memeriksa dan mengadili terhadap perkara ini.

Atas putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta tersebut, KT For such decision from the High Court of DKI Jakarta, KT Corporation, Qualcomm Incorporated, dan PT. KTF Indonesia Corporation, Qualcomm Incorporated, and PT. KTF Indonesia mengajukan permohonan Kasasi ke Mahkamah Agung, dan have filed the request for Cassation to the Supreme Court, and as sebagaimana informasi yang diperoleh dari situs resmi Mahkamah well as the information obtained from the official website of the Agung yang menyebutkan bahwa Mahkamah Agung telah Supreme Court, that the Supreme Court has passed a decision mengeluarkan putusan terkait hal tersebut pada tanggal 22 Juli on this matter on July 22, 2014 and contains the decision that 2014 dan berisi keputusan yang menolak Kasasi dari KTC et al essentially rejected the Cassation appeal from KTC et al and in dan memenangkan Bhakti. Hingga saat ini belum ada informasi favour of Bhakti. Up to now there is no information on whether apakah Tergugat mengajukan upaya hukum PK atau tidak. the Defendants filed a Judicial Review or not.

Gugatan Perkara Perdata No. 534/PDT.G/2013/ Civil Case Lawsuit No. 534/PDT.G/2013/PN.JKT. PN.JKT.PST tertanggal 25 November 2013 di PST dated November 25, 2013 at the Central Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Jakarta District Court Pada perkara ini, Perusahaan (Penggugat) mengajukan gugatan In this case, the Company (Plaintiff) filed for cancellation lawsuit pembatalan putusan arbitrase Internasional ICC International on the award of the ICC International Court of International Court of Arbitration No. 18062/VRO melalui Pengadilan Negeri Arbitration No. 18062/VRO through the Central Jakarta District Jakarta Pusat terhadap Qualcomm Incorporated (Tergugat). Court against Qualcomm Incorporated (Defendant).

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

Pada pokoknya Perusahaan mengajukan gugatan tehadap Substantially, the Company filed the lawsuit against Qualcomm Qualcomm mengenai pelaksanaan Put and Call Option Agreement regarding the performance of the Put and Call Option Agreement tertanggal 9 Juni 2006 (“Objek Sengketa”). Pada tanggal 22 dated June 9, 2006 (“Object Dispute”). On April 22, 2015 the April 2015, Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah mengeluarkan Central Jakarta District Court has passed a decision on this matter putusan yang pada intinya menolak gugatan yang diajukan oleh that essentially rejected the lawsuit filed by the Company and for Perusahaan dan untuk itu Perusahaan telah mengajukan banding that the Company has appealed to the Supreme Court. Until the ke Mahkamah Agung. Sampai dengan penerbitan laporan ini, issuance of these statement, the case is currently in the process kasus masih dalam proses pemeriksaan di Mahkamah Agung. of examination at the Supreme Court.

Gugatan Perkara Perdata No. 188/PDT.G/ Civil Case Lawsuit No. 188/PDT.G/Arb/2012/ Arb/2012/PN.JKT.PST PN.JKT.PST Dalam perkara ini, Perusahaan (Penggugat) mengajukan In this case, the Company (Plaintiff) filed for cancellation lawsuit gugatan pembatalan atas Keputusan ICC International Court of on the award of the ICC International Court of Arbitration No. Arbitration No, 16772.CYK melalui Pengadilan Negeri Jakarta 16772.CYK through the Central Jakarta District Court against Pusat melawan KT Corporation (Tergugat). Mahkamah Agung KT Corporation (Defendant). The Supreme Court has issued a telah mengeluarkan putusan yang pada intinya menguatkan ruling that essentially upheld the verdict of the Central Jakarta putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Untuk itu, Perusahaan District Court which in favour of KTC Corporation. Therefore, mengajukan permohonan Peninjauan Kembali kepada the Company filed a Reconsideration to the Supreme Court. Mahkamah Agung. Sebagaimana informasi yang diperoleh As the information obtained from the official website of the dari website resmi Mahkamah Agung, Mahkamah Agung telah Supreme Court, that the Supreme Court has passed a decission mengeluarkan putusan terkait perkara ini dengan Putusan No. on this matter with Decision No. 64/PK/Pdt.Sus-Arbt/2015 dated 64/PK/Pdt.Sus-Arbt/2015, tanggal 2 September 2015 yang pada September 2, 2015 and contains the decision that essentially intinya menolak permohohan Peninjauan Kembali yang diajukan rejected the request for Reconsideration filed by the Company. oleh Perusahaan. Sampai dengan saat ini, kami belum menerima Up to now, we have not received an official copy of the aforesaid salinan resmi atas putusan tersebut. decision.

Gugatan Hak Cipta No. 08/HKI.Hak Cipta/2015/ Copyrights Case LAWSUIT No. 08/HKI.Hak PN/NIAGA/SBY Cipta/2015/PN/NIAGA/SBY Pada tanggal 12 Oktober 2015 MNCSV dalam hal ini diwakili oleh On October 12, 2015, MNCSV which is represented by attorney, kuasa hukum dari kantor advocat dan penasehat hukum HSAP HSAP & Rekan, advocates and legal advisors, filed lawsuits & Rekan, mengajukan gugatan hukum pelanggaran Hak Cipta concerning copyrights violations and compensation against dan ganti kerugian terhadap Joko Sutanto (tergugat I), PT. Plus Joko Sutanto (Defendant I) and PT. Plus Media (Defendant II) Media (tergugat II) dengan Surat No. 08/HKI.Hak Cipta/2015/PN/ with Letter No. 08/HKI.Hak Cipta/2015/PN/NIAGA/SBY because NIAGA/SBY atas tindakan dari tergugat I dan tergugat II yaitu of the Defendants in bad faith and with the unlawful act have tanpa izin dengan itikad tidak baik dan melawan hukum telah been broadcasting without permission and/or distributing the menyiarkan dan/atau mendistribusikan siaran-siaran Indovision Indovision channel which is property of the Company as the milik penggugat selaku pemegang hak siar. rights holders.

Sampai dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan ini, As the date of issuance of these financial statements, the lawsuit gugatan ini masih diproses pada Pengadilan Negeri Surabaya. was still being processed at the Surabaya District Court.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Kode etik DAN bUDAYA perusahaan ComPANy’S CodE oF ETHICS ANd CuLTuRE

Perseroan memiliki kode etik, berisi etika kerja dan etika bisnis, The Company Code of Ethics and Culture covers work ethics and yang merupakan kumpulan norma dan tindak perbuatan yang business ethics. It is a set of agreed norms and actions that is disepakati dan diyakini sebagai suatu standar perilaku yang ideal designed to be the ideal standard of conduct for the company. bagi Perseroan.

Kode Etik tidak hanya berfungsi untuk memastikan bahwa seluruh The Code of Conduct not only serves to ensure that the entire jajaran mematuhi peraturan Perseroan maupun peraturan dan staff complies with the Company’s regulations and relevant laws perundangan terkait, namun juga berfungsi sebagai panduan and regulation, but also serves as a guide for the Company to bagi Perseroan untuk melakukan interaksi berdasarkan pada perform the interactions based on existing moral values. nilai-nilai moral yang ada.

Budaya dan kode etik Perseroan telah disosialisasikan, melalui The Company’s culture and code of conduct have been media intranet (portal), kepada seluruh jajaran Perseroan, socialized, through intranet media (portal), at all levels of the mencakup Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan, sehingga Company including the Board of Commissioners, Board of wajib ditegakkan sebagai komitmen yang menekankan perilaku Directors and employees. The code is enforced as a commitment profesional akan bersama-sama dilaksanakan secara konsisten that emphasizes proper professional behavior and is jointly sebagai budaya kerja dalam aktivitas operasional, guna implemented consistently as the work culture in operational mewujudkan prinsip-prinsip GCG pada seluruh lini di dalam activities, with the aim of realizing Good Corporate Governance Perseroan. principles within the Company’s entire line.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

Keterbukaan Informasi information disclosure

Tanggal Surat Nomor Surat Perihal Document Date Document Number Subject Keterbukaan Informasi yang Perlu Diketahui Publik Laporan kegiatan 9-Jan-15 02-BEI/MNC-CS/I/2015 operasional bulan Desember 2014 Public Interest Disclosure Operations Report December 2014 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Laporan kepemilikan 13-Jan-15 001/MNCSEC-DIROP/I/2015 saham 5% atau lebih nasabah PT MNC Securities Public Interest Disclosure Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa - Neraca “MNC Optimis Kuasai Penuh MNCTV” 29-Jan-15 010-BEI/MNC-CS/INT/I/2015 Clarification on Mass Media News - Neraca “ MNC Optimistic on MNCTV full ownership” Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa - Neraca “MNC Optimis Kuasai Penuh MNCTV” 10-Feb-15 013-BEI/MNC-CS/INT/II/2015 Clarification on Mass Media News - Neraca “ MNC Optimistic on MNCTV full ownership” Perjanjian usaha patungan (Joint Venture Agreement) antara PT Media Nusantara Citra Tbk dengan JCDecaux Asia (S) Pte Ltd 10-Mar-15 020-OJK/MNC-CS/INT/III/2015 Joint Venture Agreement between PT Media Nusantara Citra Tbk with JCDecaux Asia (S) Pte Ltd Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa - Indonesia Finance Today “MNC akan Alihkan Investasi, Setelah Regulasi TV Digital Batal” 17-Mar-15 022-BEI/MNC-CS/III/2015 Clarification on Mass Media News - Indonesia Finance Today “MNC Diverts Investments, after Digital TV Regulations were aborted” Penjelasan atas Permintaan Penjelasan Bursa Perjanjian usaha patungan (Joint Venture Agreement) antara PT Media Nusantara Citra Tbk dengan JCDecaux Asia (S) Pte Ltd 24-Mar-15 025-BEI/MNC-CS/INT/III/2015 Clarification on Clarification Request regarding the Jointenture V Agreement between PT Media Nusantara Citra Tbk with JCDecaux Asia (S) Pte Ltd Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Tahunan 31-Mar-15 028-BEI/MNC-CS/INT/III/2015 Proof of Advertising Submission for Information on Annual Financial Report Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan 31-Mar-15 105/CFO-MNC/III/2015 Submission of Annual Financial Report Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan (KOREKSI) 02-Apr-15 105/CFO-MNC/III/2015 (KOREKSI) Submission of Annual Financial Report (CORRECTED) Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa 06-Apr-15 031-OJK/MNC-CS/INT/IV/2015 Announcement of Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders Planning KINERJA KEUANGAN 12M 2014 07-Apr-15 032-PressRelease/MNC-CS/III/2015 FINANCIAL PERFORMANCE 12B 2014 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 08-Apr-15 018-BEI/MNC-CS/INT/III/2015 Monthly Registration Report of Securities Holders Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 08-Apr-15 033-BEI/MNC-CS/INT/IV/2015 Monthly Registration Report of Securities Holders Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS 13-Apr-15 036-BEI/MNC-CS/INT/IV/2015 Proof of Advertising Submission for GMS Announcement Penyampaian laporan tahunan 28-Apr-15 042-OJK/MNC-CS/IV/2015 Submission of Annual Report Panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa 28-Apr-15 044-BEI/MNC-CS/IV/2015 Invitation for Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Tanggal Surat Nomor Surat Perihal Document Date Document Number Subject Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS 28-Apr-15 043-BEI/MNC-CS/IV/2015 Proof of Advertising Submission of GMS Invitation Penyampaian Laporan Keuangan Interim 30-Apr-15 163/CFO-MNC/IV/2015 Submission of Interim Financial Statement Rencana Penyelenggaraan Public Expose - Tahunan 05-May-15 045-BEI/MNC-CS/INT/V/2015 Plans on Organizing a Public Expose - Annual Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa Neraca “TPI Apresiasi Putusan Hakim PN Jakpus” 06-May-15 047-BEI/MNC-CS/INT/V/2015 Clarification on Mass Media News Neraca “TPI’s Appreciation of Central Jakarta Court Decision” Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 07-May-15 048-BEI/MNC-CS/INT/V/2015 Monthly Registration Report of Securities Holders Penyampaian Materi Public Expose - Tahunan 15-May-15 050-BEI/MNC-CS/INT/V/2015 Submission of Public Expose Material - Annual Jadwal Dividen Tunai 22-May-15 053-BEI/MNC-CS/INT/V/2015 Scheduled Cash Dividend Hasil Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa 22-May-15 055-OJK/MNC-CS/INT/V/2015 Results of Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders Laporan Hasil Public Expose - Tahunan 25-May-15 056-BEI/MNC-CS/INT/V/2015 Report on Public Expose Result - Annual Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Kinerja bisnis MNC: Drama #1 dan kinerja yang sangat baik dari iNewsTV. 09-Jun-15 061-BEI/MNC-CS/INT/VI/2015 Public Interest Disclosure MNC Business Performance: #1 Drama and excellent performance of iNewsTV. Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 09-Jun-15 059-OJK/MNC-CS/VI/2015 Announcement of Plans for an Extraordinary General Meeting of Shareholders Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 10-Jun-15 058-BEI/MNC-CS/INT/VI/2015 Monthly Registration Report of Securities Holders Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS 17-Jun-15 065-BEI/MNC-CS/INT/VI/2015 Proof of Advertising Submission for GMS Announcement Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Rencana Pembelian 17-Jun-15 062-OJK/MNC-CS/INT/VI/2015 Kembali Saham Public Interest Disclosure on Plans to Repurchase Stocks Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Penggantian Head of Internal Audit PT Media Nusantara Citra Tbk 22-Jun-15 068-OJK/MNC-CS/INT/VI/2015 Public Interest Disclosure on the Replacement of the Head of Internal Audit PT Media Nusantara Citra Tbk Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS 02-Jul-15 069-BEI/MNC-CS/INT/VII/2015 Proof of Advertising Submission of GMS Invitation Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 14-Jul-15 071-BEI/MNC-CS/INT/VII/2015 Monthly Registration Report of Securities Holders Perubahan Corporate Secretary 24-Jul-15 072-OJK/MNC-CS/INT/VII/2015 Change of Corporate Secretary Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS 29-Jul-15 073-OJK/MNC-CS/INT/VII/2015 Proof of Advertising Submission of GMS Results Penyampaian Laporan Keuangan Interim 31-Jul-15 195/CFO-MNC/VII/2015 Submission of Interim Financial Statement Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 07-Aug-15 074-BEI/MNC-CS/INT/VIII/2015 Monthly Registration Report of Securities Holders

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Tata Kelola Perusahaan Good Corporate

Tanggal Surat Nomor Surat Perihal Document Date Document Number Subject Perubahan Komite Audit 20-Aug-15 078-OJK/MNC-CS/INT/VIII/2015 Change in Audit Committee Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 07-Sep-15 083-BEI/MNC-CS/INT/IX/2015 Monthly Registration Report of Securities Holders Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa “MNC Ajukan PKPU Bestbuy” 22-Sep-15 087-BEI/MNC-CS/IX/2015 Clarification of Mass Media News “MNC proposes Suspension of Payments to Bestbuy” Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 12-Oct-15 089-BEI/MNC-CS/INT/X/2015 Monthly Registration Report of Securities Holders Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa “MNCTV Somasi TPI Versi Tutut” 29-Oct-15 094-BEI/MNC-CS/INT/X/2015 Clarification of Mass Media News “MNCTV Subpoena TPI Tutut’s Version” Penyampaian Laporan Keuangan Interim 30-Oct-15 227/CFO-MNC/X/2015 Submission of Interim Financial Statement Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 06-Nov-15 097-BEI/MNC-CS/INT/XI/2015 Monthly Registration Report of Securities Holders Perubahan Head of Internal Audit PT Media Nusantara Citra Tbk 04-Dec-15 100-OJK/MNC-CS/INT/XII/2015 Change of Head of Internal Audit PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 07-Dec-15 101-BEI/MNC-CS/INT/XII/2015 Monthly Registration Report of Securities Holders

Sistem Pelaporan Pelanggaran W HISTLEbloWING SYSTEM

Di tahun 2015, Perseroan telah mengimplementasikan In 2015, the Company implementationed a Whistleblowing kebijakan/pedoman mengenai Sistem Pelaporan Pelanggaran System (WBS), which has been socialized to ensure that the (Whistleblowing System/WBS), yang juga telah disosialisasikan procedure for submitting violation reports and handling of kepada karyawan, guna menjelaskan tata cara penyampaian complaints is understood throughout the company. pelaporan dan penanganannya.

WBS Perseroan dikelola bersama-sama, dengan melibatkan Unit The Internal Audit Unit, Human Resources Division, CEOs of Audit Internal, Divisi SDM, CEO unit usaha, Direktur, serta CEO relevant business units, Directors and the CEO of the Company Perseroan, dengan menggunakan Portal Perusahaan sebagai jointly manage the WBS. The Company Intranet provides the sarana pelaporan. Laporan yang diterima akan diverifikasi untuk method of reporting. Complaints received will be followed up ditindaklanjuti dan apabila diperlukan akan dilakukan audit through a special audit process or investigation. khusus/investigasi.

Pelapor akan dilindungi/dirahasiakan identitasnya sebagai upaya Protection/anonymity will be given as a safeguard against possible perlindungan bagi pelapor. threats or retaliation against those who file WBS reports.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK

KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN COMPANY’S SOCIAL ACTIVITIES

Kegiatan sosial merupakan wujud kepedulian Perseroan untuk membina dan mengembangkan kehidupan masyarakat lebih baik.

Social activity is a form of Company’s awareness to build and improve people’s lives better. KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN CYOMPAN ’S SOCIAL ACTIVITIES

Pendahuluan Introduction

Kegiatan sosial yang dilakukan oleh Perseroan merupakan The social responsibility activities undertaken by the Company wujud atas keprihatinan dan kepedulian terhadap persoalan- serve as manifest to its concern and awareness of social issues persoalan sosial yang terjadi di negeri ini. Kepedulian tersebut that exist in the country. Altogether, the Company, group and diwujudkan melalui berbagai kegiatan sosial baik yang business units collectively convert concerns into action through dilakukan oleh Perseroan maupun group unit-unit dibawah various valuable social responsibility activities. The Company also Perseroan dan Yayasan Jalinan Kasih yaitu lembaga sosial yang established Yayasan Jalinan Kasih, a social institution tasked to dibentuk oleh Perseroan untuk menampung dana pemirsa dan raise funds from audiences and collect aid from partners. bantuan kemitraan.

Kegiatan Sosial yang dilakukan oleh Perseroan dan Group Social responsibility activities undertaken by the Company and Group

Perseroan sebagai perusahaan yang bergerak di bidang media, Since the Company operates in the field of media, it adapts CSR maka kegiatannya pun disesuaikan dengan bidang usahanya. activities in accordance with the line of business. The Company’s Kegiatan sosial dilakukan secara integrasi dengan unit-unit lain business units and the entire group jointly conduct social dibawah Perseroan dan Group. responsibility activities.

Pada tahun 2015, Perseroan atas namanya sendiri mengadakan In 2015, the Corporate Social Responsibility (CSR) activities kegiatan sosial diantaranya adalah: organized under the Company’s name were: • Bidang pendidikan: media literasi di Lombok-NTB, kegiatan • Education sector: media literacy in Lombok-West Nusa seminar di bidang hukum; Tenggara and seminar in the field of law; • Bidang olahraga: bantuan untuk olahraga tinju di Palembang, • Sports sector: aid for the sports of boxing in Palembang and bantuan untuk olahraga pacuan kuda di Lombok-NTB; horse racing in Lombok, West Nusa Tenggara; • Bidang keagamaan: kegiatan agama islam di bulan • Religious sector: activities for Muslim observation through Ramadhan, donasi hewan qurban, kegiatan agama Kristen the month of Ramadan, donation of sacrificial animals, and pada hari Natal; various activities celebrating Christmas; • Bidang bakti sosial: bantuan sembako di Jabodetabek, • Community service sector: aid for basic provisions in the renovasi tandon air bersih di Jawa Timur, instalasi dan Greater Jakarta Area, renovation of East Java’s clean water pipanisasi air bersih di Jonggol Jawa Barat, baksos di Batam, reservoir, installation of clean water pipelines in Jonggol, pemberian bantuan bagi korban bencana Gunung Kelud dan West Java, community assistance in Batam, relief for victims Longsor di Banjarnegara, donor darah di wilayah Jakarta. of Mount Kelud disaster and Banjarnegara landslide, and blood donations in Jakarta.

Secara sinergi Perseroan mengeluarkan dana bersama-sama unit Collectively, the Company and all its business units released funds group dibawah Perseroan, sebesar Rp1.963.474.005,- worth a total of Rp1,963,474,005.-

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Kegiatan sosial yang dilaksanakan oleh unit group media CSR activities conducted by the Company’s media group units dibawah Perseroan secara integrasi dan sinergi dengan bisnis collectively and in synergy with each of its business units are masing-masing unit usahanya, yaitu: as follows:

PT Media Nusantara Citra Tbk (MNC)

Untuk mencapai kegiatan yang sinergi dan terintegrasi, MNC In order to achieve synergy and integration of social responsibility mengajak unit-unit bisnis dibawahnya untuk melaksanakan activities, MNC unified all business units under the Company to kegiatan sosial bersama-sama, yaitu dalam: collectively engage in CSR activities: • Bidang pendidikan: melaksanakan media literasi di Batam, • Education sector: conducted media literacy education in Mataram/Lombok dan yang menerima kunjungan dari Batam and Mataram/Lombok, hosted student visits from sekolah-sekolah atau Universitas di seluruh Indonesia, schools and universities across Indonesia, and provided bantuan peralatan sekolah bagi anak tidak mampu; school supplies to needy children; • Bidang keagamaan: bantuan dana untuk kegiatan Maulid • Religious sector: funded Maulid Nabi activities and donated Nabi, sumbangan hewan Qurban; sacrificial animals; • Bidang Infrastruktur: bantuan pembuatan jembatan dan • Infrastructure sector: supported bridge construction and school renovasi sekolah dalam rangka kegiatan Ekspedisi NKRI 2015; renovation for the Indonesian Homeland Expedition 2015; • Bidang Baksos: pengobatan gratis di Tegal, Garut, Gorontalo, • Community service sector: organized blood donations Bangka, Purwokerto, dan kegiatan donor darah di Jakarta. in Jakarta and free medical treatments in Tegal, Garut, Gorontalo, Bangka and Purwokerto.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN CYOMPAN ’S SOCIAL ACTIVITIES

PT MNC Sky Vision Tbk (MSKY)

Sebagai unit group dibawah Perseroan yang bergerak di bidang As the Company’s unit group that operates in Pay-TV, MSKY also TV berbayar, MSKY juga mengadakan kegiatan sosial disesuaikan embarked on social responsibility activities adapted to its line of dengan bisnisnya, meliputi: business, such as: • Bidang pendidikan: media literasi di Batam, Mataram dan • Education sector: Media literacy programs in Batam, Mataram beberapa kota besar lainnya; and other major cities; • Bidang infrastruktur: pembuatan jembatan dan renovasi • Infrastructure sector: construction of bridges and renovation sekolah dalam rangka Ekspedisi NKRI 2015. Selain itu, MSKY of schools in line with Indonesian Homeland Expedition juga melaksanakan program pemberian perangkat Indovision 2015, initiated a program distributing Indovision devices in di area fasilitas umum dan di daerah yang terkena bencana public facility areas, and in landslide and flood disaster zones; alam longsor dan banjir; • Bidang keagamaan: bantuan untuk acara buka puasa di • Religious sector: aid for fast breaking events during bulan Ramadhan; Ramadan month; • Bidang bakti sosial: bantuan untuk korban banjir bandang • Community service sector: support for flash-flood victims in di area Kedoya Utara Jakarta, donor darah di area Jakarta, North Kedoya, Jakarta, blood donations in Jakarta, aid for bantuan untuk korban longsor, donor darah, pelaksanaan landslide victims, anti-dengue fogging in Jakarta area and fogging DBD di area Jakarta, bagi sembako untuk para janda contribution of basic provisions for widows in West Jakarta. di wilayah Jakarta barat.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Kegiatan sosial yang dilaksanakan oleh Yayasan Jalinan Kasih [YJK] Social responsibility activities undertaken by Yayasan Jalinan Kasih [YJK]

Pada awalnya YJK dibentuk dan focus untuk memberikan YJK was established to initially focus on health services but today, pelayanan di bidang kesehatan. Saat ini akan berkembang dan the foundation has grown and expanded into education. In merambah ke bidang pendidikan. Sejalan dengan visi perusahaan, keeping with the Company’s vision, all social responsibility activities maka kegiatan sosial yang dilakukan baik oleh Perseroan maupun undertaken by the Company, as well as YJK, are organized as a YJK harus dengan kecepatan dan kualitas yang baik serta berjalan team effort to allow swift and excellent implementation. secara sinergi.

Sementara itu, YJK mengeluarkan dana untuk kegiatan In 2015, YJK raised funds for social responsibility activities sosial pada tahun 2015, sebesar Rp3.663.345.837,- untuk amounting to Rp3,663,345,837.- for implementation of the melaksanakan kegiatan yang meliputi: following: 1. Baksos umum & gigi di Lebak Banten; 1. Community service through general medical and dental treatments in Lebak, Banten; 2. Baksos umum di Maumere, Alumni Saint Maria; 2. Community service through general medical treatments in Maumere with Saint Maria Alumni; 3. Operasi massal hernia di Gombong Jawa Tengah-RS PKU 3. Mass surgery for treatment of hernia in Gombong, Central Muhammadiyah Gombong; Java at General Hospital Muhammadiyah Gombong; 4. Baksos kacamata baca minus untuk anak-anak SD di 4. Community service providing eyeglasses for nearsighted Jakarta & Bekasi; elementary children in Jakarta and Bekasi; 5. Operasi massal hernia di Cikarang Bekasi; 5. Mass surgery for treatment of hernia in Cikarang, Bekasi; 6. Operasi massal hernia di Sukabumi-RS Islam Asyiffa. 6. Mass surgery for treatment of hernia in Sukabumi at Islam Asyiffa Hospital.

Dalam pelaksanaan kegiatan operasi massal bibir sumbing, In organizing mass surgeries for treatment of cleft lips, YJK YJK telah menjalin kerjasama dengan beberapa rumah sakit di partnered with a number of hospitals across Indonesia to facilitate Indonesia untuk memudahkan pelaksanaan operasi tersebut, yaitu: these surgeries. These were:

Kota Rumah Sakit City Hospital Jakarta Premier Bandung RS. Sariningsih Cimahi RS. Dustira Purwakarta RS. Ramahadi Karawang RS. Cito Tasikmalaya RS TMC Semarang RS. Telogorejo Jambi RS Baiturrahim Manado RSUP Kandau Denpasar RS. Surya Husada Mataram RS Risa Sentra Medika Sukabumi RS R Syamsudin

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN CYOMPAN ’S SOCIAL ACTIVITIES

‘ MNC SPIRIT’ – Komitmen Perusahaan Atas Kegiatan Kepedulian ‘MNC Spirit’ – The Company’s Commitment to Social Responsibility Activities

Untuk meningkatkan kegiatan sosial yang dilakukan oleh Towards the end of 2015, the objectives to enhance activities Perseroan dan mewujudkan komitmen Perseroan dibidang in social responsibility and fulfill the Company’s commitment to sosial, maka pada akhir tahun 2015 telah dikukuhkan dan the social sector came of importance. The Company formed and dibentuk suatu ‘gerakan’ yang disebut MNC Spirit dengan strengthened a ‘movement’ referred to as ‘MNC Spirit’. It focuses berfokus pada 3 pilar utama untuk kesejahteraan, yaitu on 3 main principals aiming for prosperity through development pembangunan sarana dan prasarana, pemberdayaan petani/ of infrastructure, empowerment of farmers/fisherment/SMEs nelayan/UMKM dan kesehatan. and health.

Kegiatan Pembangunan sarana dan prasarana, Perseroan akan In infrastructure development, the Company focused on focus kepada pembangunan dan perbaikan jembatan yang construction and repairs of bridges, specifically the suspension rusak, khususnya jembatan gantung. Hal ini ditujukan agar type of bridges. This endeavor aimed at improving accessibility Masyarakat setempat mendapatkan kemudahan akses dan of local communities in the hope of creating a positive impact diharapkan akan berdampak kepada peningkatan perekonomian on the local economy. di daerah tersebut.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Kemitraan UMKM dan Pemberdayaan petani dan nelayan, Partnerships with SMEs and empowerment of farmers and dengan cara memberikan modal dan peralatan bagi petani fishermen were done to provide capital and equipment for dan/atau nelayan yang membutuhkan, serta melakukan farmers and/or fishermen in need. Consultation sessions were pendampingan untuk meningkatkan pengetahuan dalam held to enhance knowledge in managing agricultural goods, praktik pengolahan pertanian, perikanan dan UMKM. fisheries and SMEs.

Dalam bidang kesehatan, bekerjasama dengan YJK melakukan Regarding health, social responsibility programs on education pengembangan program sosial di bidang pendidikan. Selain were also developed in partnership with YJK. The programs also kegiatan yang telah dilakukan oleh YJK yaitu perbaikan fisik involved conducting surgeries that treat physical illnesses and seperti operasi bibir sumbing dan operasi hydrocephalus, disabilities, such as cleft lips, hydrocephalus, hernia and cataract. membantu penderita sakit hernia dan Katarak untuk dapat melakukan operasi.

Dengan pengembangan dan komitmen Perseroan terhadap With steadfast commitment and development of programs that permasalahan sosial ini, maka peran serta Perseroan untuk address social issues, the Company can fulfill its goal to improve dapat meningkatkan kesejahteraan Masyarakat Indonesia akan welfare of Indonesians. dapat terwujud.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK

STRATEGI 2016 2016 STRATEGY

Bakat, keterampilan dan pengalaman yang luar biasa dari berbagai tim Global Mediacom telah memungkinkan kami untuk mengembangkan strategi Perseroan yang telah menjadikan kami nomor satu di industri.

The remarkable talent, skills and experience of the Company’s various teams have enabled us to develop a Company strategy that has made us the number one in the industry. Strategi 2016 2016a Str tegy

Global Mediacom adalah grup media terbesar di Asia Tenggara, Global Mediacom is Southeast Asia’s largest media group, yang mengintegrasikan portofolio berbagai perusahaan yang integrating a diverse and innovative portfolio of companies that beragam dan inovatif yang mencakup media tradisional dan span traditional and future-facing media. With years of experience media masa depan. Dengan memiliki pengalaman bertahun- as Indonesia’s media-industry leader, the Company has developed tahun sebagai pemimpin industri media di Indonesia, Perseroan a strategy that leverages its assets and experience to build on telah mengembangkan strategi yang memanfaatkan aset dan existing success while creating profitable new ventures. These, in pengalaman untuk membangun kesuksesan saat ini sekaligus turn, enable the Company to maintain and secure its leadership menciptakan usaha baru yang menguntungkan. Strategi position for years to come. ini memungkinkan Perseroan untuk mempertahankan dan mengamankan posisi sebagai pemimpin untuk tahun-tahun yang akan datang.

Portofolio Global Mediacom terdiri dari serangkaian merk The Global Mediacom portfolio includes many of the biggest terkemuka di industri pertelevisian Indonesia dan media digital. names in Indonesian television and digital media. MNCN MNCN berada di posisi terdepan untuk saluran TV free-to-air stands at the forefront of free-to-air (FTA) TV with its top-rated (FTA) dengan saluran-saluran peringkat papan atas seperti RCTI, stations RCTI, MNCTV, GlobalTV and iNewsTV, plus an unrivalled MNCTV, GlobalTV dan iNewsTV, ditambah dengan pustaka content library leveraged by the MNC Channels pay-TV. MSKY konten yang tidak tertandingi melalui MNC Channels di TV is Indonesia’s number one pay-TV service with an unbeatable berlangganan. MSKY adalah penyedia layanan TV berlangganan programming line-up and fast-growing subscriber base. Through nomor satu di Indonesia dengan daftar program dan saluran yang its new venture Playmedia, Global Mediacom is making a tidak ada duanya dan jumlah pelanggan yang berkembang pesat. successful foray into super-fast broadband Internet while building Melalui usaha baru Playmedia, Global Mediacom menciptakan infrastructure for the digital services of tomorrow. gebrakan keberhasilan dalam hal Internet broadband super cepat sekaligus membangun infrastruktur untuk layanan digital masa depan.

Strategi Perseroan adalah inovatif dan terpercaya; kami percaya Our Company strategy is reliable and innovative; we believe our para pemangku kepentingan dan pemirsa kami akan menyaksikan stakeholders and audiences have much to look forward to. banyak prestasi dari Perseroan ke depannya.

Portofolio televisi FTA yang kuat Strong FTA television portfolio

Saluran-saluran FTA milik Perseroan tetap menjadi saluran yang The Company’s FTA channels remain the most popular in paling populer di Indonesia. Tahun demi tahun, kami terus Indonesia. Year after year, we have delivered high-quality memberikan program berkualitas tinggi untuk semua kalangan, programming for all tastes, and produced and aired many of the dan terus memproduksi dan menayangkan acara-acara yang nation’s most loved shows on RCTI, MNCTV and GlobalTV. digemari oleh masyarakat tanah air di saluran RCTI, MNCTV dan GlobalTV.

Pada tahun 2015, Perseroan meluncurkan jaringan nasionalnya In 2015, we launched our fourth national network, iNewsTV, yang keempat, iNewsTV, yang sudah memiliki jumlah pangsa which is already delivering excellent audience numbers. pemirsa sangat baik.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Studio TV baru yang efisien Efficient new TV studios

Perseroan telah menyelesaikan pembangunan bangunan studio The Company has completed the new integrated TV studio TV baru yang terintegrasi dan fasilitas ini akan meningkatkan campus and this facility will significantly improves production kualitas Produksi secara signifikan dan juga marjin keuntungan quality as well as profit margin.The integration of offices and Perseroan. Integrasi kantor dan ruang studio ini juga akan studio space will likewise create new synergies, unlock further menciptakan sinergi baru, meningkatkan efisiensi biaya, dan costs savings, and improve the efficiency and quality of our TV meningkatkan kualitas produksi TV kami. productions.

Tayangan drama peringkat tinggi Winning drama

Jam tayang prime time di saluran milik Perseroan difokuskan Our primetime shows focus on drama series aimed at the valuable untuk penayangan program serial drama seri yang ditujukan female demographic, which attract advertisers and drive revenue. untuk demografi kaum perempuan yang berharga, yang dapat MNCN’s in-house production unit, MNC Pictures, efficiently menarik para pengiklan dan meningkatkan pendapatan. Rumah produces majority of our drama and other programming content. produksi internal milik MNCN, MNC Pictures, secara efisien We also have exclusive partnerships with 2 of Indonesia’s best memproduksi mayoritas dari serial drama dan konten program drama studios: Sinemart and MD Entertainment. lainnya. Perseroan juga memiliki kemitraan eksklusif dengan 2 rumah produksi drama terbaik Indonesia: Sinemart dan MD Entertainment.

MNCN juga memproduksi berbagai macam konten, seperti MNCN also produces a wide range of content, such as variety variety show, program pencarian bakat, olahraga dan banyak shows, talent search programs, sports and many more. Noteworthy lagi. Satu lagi konten yang patut diperhatikan adalah animasi, to mention is animation, produced by MNC Animation. yang diproduksi oleh MNC Animation.

Pek ring at Teratas Topin rat gs

Stasiun televisi andalan MNCN, RCTI, secara konsisten menjadi MNCN’s flagship station, RCTI, consistently remains Indonesia’s saluran televisi paling ditonton oleh pemirsa Indonesia terbukti most watched television channel as audience share grew even dengan pertumbuhan pangsa pemirsa yang semakin tinggi di higher in 2015. Today, RCTI’s dramas and talent shows are 2015. Sekarang, drama dan program pencarian bakat RCTI enjoyed by million Indonesians. dinikmati oleh jutaan pemirsa Indonesia.

MNCTV berfokus kepada drama seri, variety shows dan juga MNCTV focuses on original drama series, variety shows and program olahraga, sementara GlobalTV berfokus pada program- sports while internationally-focused channel, GlobalTV, caters to program internasional dengan menayangkan film unggulan the younger and dynamic audience with its Hollywood box office Hollywood dan juga program Kartun. movies and cartoons.

iNewsTV: jaringan nasional yang baru iNewsTV: a new national network

Portofolio FTA MNCN bertambah dengan peluncuran saluran The latest addition to MNCN’s FTA portfolio is the 24-hour news berita 24 jam, iNewsTV. Resmi menayangkan siarannya pada channel, iNewsTV. Following its launch in April 2015, iNewsTV bulan April 2015, iNewsTV telah mengungguli pesaing utama has already outperformed a major competitor and is expected to dan diperkirakan akan tumbuh secara signifikan pada tahun grow significantly in 2016 and forward. 2016 dan seterusnya.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Strategi 2016 2016a Str tegy

Strategi pemrograman komprehensif End-to-end programming strategy

Program-program TV kami diproduksi sesuai dengan strategi Our TV programming is produced according to an integrated terpadu yang memberi kami kendali penuh atas talent strategy that gives us complete control over talent management, management, produksi, serta hak penyiaran dan kekayaan production, broadcasting and intellectual property rights. This intelektual. Strategi ini memberikan nilai maksimal bagi para strategy provides maximum value for shareholders and viewers. pemegang saham dan pemirsa.

Kami mengendalikan biaya talent melalui agensi talent We control talent costs through our talent management agency, management Perseroan, Star Media Nusantara (SMN). SMN, Star Media Nusantara (SMN). SMN, coupled with our leadership digabung dengan posisi Perseroan sebagai pemimpin industri, position, gives us opportunities to work with the best artists and memberikan kami kesempatan untuk bekerja dengan artis dan talent in the country at preferred prices. talent terbaik dalam negeri dengan harga yang bersaing.

Rumah produksi kami memungkinkan bagi Perseroan untuk Our in-house production units enable us to produce a wide menghasilkan berbagai pilihan program populer dengan biaya variety of popular programming at a lower cost than if we used lebih rendah dibandingkan dengan menggunakan mitra pihak third-party partners. MNCN therefore produces many hours of ketiga. Oleh karena itu MNCN menghasilkan banyak jam valuable content per day, spanning many genres and programs. konten yang berharga setiap hari, yang terdiri dari berbagai Our popular in-house-produced shows include Dahsyat, The jenis genre dan program. Rumah produksi internal kami berhasil Voice Indonesia, Indonesian Idol, X Factor, Master Chef, Rising memproduksi program-program seperti Dahsyat, The Voice Star, as well as many other sports, news and infotainment shows. Indonesia, Indonesian Idol, X Factor, Master Chef, Rising Star, serta banyak acara olahraga, berita dan infotainment lainnya.

Pemrograman premium Premium programming

MNCN juga menjalankan strategi pendistribusian konten MNCN also follows a strategy of delivering the very best premium premium yang terbaik yang secara konsisten memberikan content that consistently delivers higher revenues and profitability pendapatan dan profitabilitas lebih tinggi dari para pesaing. than competitors. MNCN secured exclusive rights to broadcast a MNCN memiliki hak eksklusif untuk menyiarkan acara kompetisi major soccer event, the UEFA European Championships 2016. sepak bola utama, UEFA European Championships 2016. MNC MNC Animation produces KIKO, which is currently in its second Animation memproduksi KIKO, yang saat ini memasuki musim season. KIKO will be the mascot of the MNC theme park in Lido. keduanya. KIKO juga akan menjadi maskot dari taman rekreasi MNC di Lido.

Dari segi drama, MNC Pictures memproduksi serial drama In drama, MNC Pictures produces the top drama series such populer seperti Preman Pensiun dan Tukang Ojek Pengkolan, as Preman Pensiun and Tukang Ojek Pengkolan, as well as TV serta serangkaian film TV dan film blockbuster. Pendapatan movies and blockbuster films. MNC Pictures revenue grew by MNC Pictures meningkat hingga sebesar 111% tahun lalu. Kami 111% last year. We expect MNC Pictures and SMN to contribute berharap gabungan pendapatan MNC Pictures dan SMN untuk up to Rp300 billion in 2016. tahun 2016 dapat mencapai angka Rp300 miliar.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report Tahap berikutnya dalam strategi konten internal Perseroan adalah The next stage in the Company’s in-house content strategy is to untuk memproduksi lebih banyak program dan acara anak-anak produce more children’s shows, animation and programs from serta animasi, yang memiliki hak kekayaan intelektual dan nilai which we can leverage intellectual property rights and long- franchise jangka panjang yang dapat dimanfaatkan. Sebuah term franchise value. A prime example is superhero series Satria contoh utama adalah serial pahlawan super Satria Garuda Garuda BIMA-X, which has potential for continued monetization BIMA-X, yang memiliki potensi untuk terus dimonetisasi melalui through repeat broadcasts and licensing. tayangan ulang dan licensing.

Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan program kami We are committed to continuously improve our programming melalui kemitraan. through partnership.

P rospek yang kuat bagi MNCN Strong outlook for MNCN

MNCN percaya bahwa pendapatan iklan akan tumbuh secara MNCN believes advertising revenue will grow significantly in signifikan di tahun 2016. Kami berharap pertumbuhan 2016. We expect this to deliver high year-on-year profit growth, keuntungan yang tinggi dari tahun ke tahun akan terus mainly supported by our strong primetime FTA programming, meningkat, terutama dengan didukung oleh pemrograman prime increasing contribution of iNewsTV and special programs line-up. time di saluran FTA yang kuat, peningkatan kontribusi iNewsTV dan daftar siaran istimewa.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Strategi 2016 2016a Str tegy

Poustaka k nten regional terbesar The region’s biggest content library

Pustaka konten milik MNCN merupakan salah The MNCN content library acts as a key pillar Over satu pilar utama dari strategi Perseroan. Pustaka of the Company strategy. It includes over ini terdiri dari program-program berdurasi 270,000 hours of programming and 15,000 270.000 total lebih dari 270.000 jam dan sebanyak hours of new programming is added annually. ho urs of programming 15.000 jam program baru ditambahkan setiap tahunnya. 15.000 Perseroan memiliki sebagian besar pustaka The Company owns most of the library’s hours of konten di mana sebagian besar daripadanya content wherein a large portion is produced new programming diproduksi secara internal. Adapun konten in-house. As for content produced through yang dihasilkan melalui kemitraan pihak third-party partnerships, MNC’s policy is to ketiga, MNC memiliki kebijakan untuk retain creative control and ownership of rights. mempertahankan kendali kreatif dan hak kepemilikan.

Pustaka konten MNC memberikan nilai The MNC content library delivers enormous tambah yang sangat besar dalam dua cara. value in two ways. First, the Company Pertama, Perseroan dapat mengemas ulang repackages content to create local-language konten untuk memproduksi program dengan programming for the MNC Channels line- bahasa Indonesia untuk ditayangkan di 22 up of 22 pay-TV stations. MNC Channels’ saluran MNC Channels di TV berlangganan. advertising revenue grows annually and our Setiap tahunnya, pendapatan iklan MNC new ad-space bundling offer will help us sell Channels bertambah dan tersedianya ruang more inventories. Second, MNC monetizes baru untuk beriklan akan membantu kita content through overseas licensing. menjual lebih banyak inventaris. Kedua, MNC dapat memonetisasi konten melalui lisensi luar negeri.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report MSm KY me impin pasar TV berlangganan M SKY leads pay-TV

Penyedia layanan TV berlangganan milik Perseroan, MSKY, Our pay-TV company, MSKY, is already the market leader. Now sudah menjadi pemimpin pasar. Sekarang, dengan berkurangnya that competition poses no obstacle, we anticipate positive pesaing di area kompetisi, kami mengantisipasi pertumbuhan subscriber growth by targeting additional 10% net subscribers pelanggan yang positif dengan menargetkan penambahan 10% in the coming year. pelanggan bersih di tahun mendatang.

Eks spekta i pertumbuhan pendapatan Revenue growth expectation

Kami mengantisipasi pertumbuhan pendapatan tahunan MSKY We expect MSKY’s annual revenue to grow in 2016 for several di tahun 2016 karena beberapa alasan, di antaranya adalah reasons, among which are due to the new subscriber acquisitions sebagai hasil akuisisi pelanggan baru di luar pulau Jawa. ARPU outside Java. The possible direct result of upselling customers akan meningkat apabila para pelanggan Indovision memilih to premium Indovision packages will increase ARPU. With the untuk berlangganan paket premium. Dengan peluncuran saluran launch of new channels, ad revenue will also increase and our baru, pendapatan iklan juga akan meningkat dan dengan new sales focus on regions with low pay-TV penetration will fokus penjualan baru ke daerah-daerah dengan penetrasi TV boost subscriber numbers even further. berlangganan yang rendah akan meningkatkan pertambahan jumlah pelanggan.

MSKY juga menargetkan peningkatan marjin EBITDA dengan MSKY is also targeting improved EBITDA margins by dropping menghapus beberapa saluran yang kurang diminati dan several non-performing channels and re-negotiating the cost of menegosiasi ulang biaya lisensi konten utama. key content licenses.

Memilih kesepakatan refinancing terbaik Selecting the best refinancing deal

MSKY saat ini sedang mencari berbagai pilihan untuk membiayai MSKY is currently looking at options to refinance a $243m debt kembali utang sebesar 243 juta dollar AS yang akan jatuh tempo due at the end of 2016. Options include refinancing 100% in di akhir 2016. Pilihan-pilihan yang tersedia antara lain refinancing Rupiah, refinancing 100% in USD, refinancing in a combination of 100% dalam Rupiah, refinancing 100% dalam USD, refinancing Rupiah and USD, or paying off part of the loan and refinance the dalam kombinasi Rupiah dan USD, atau melunasi sebagian dari remaining either in Rupiah or USD. MSKY is currently discussing pinjaman dan membiayai sisanya dalam mata uang Rupiah atau with several banks and will select the best option within current USD. MSKY sedang dalam tahap diskusi dengan beberapa bank market situations. dan akan memilih pilihan terbaik dalam situasi pasar saat ini.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK Strategi 2016 2016a Str tegy

Perluasan jaringan Playmedia Playmedia rolls out

Pada tahun 2015, kami meluncurkan jaringan layanan Internet In 2015, our new fiber-optic broadband Internet and pay-TV broadband dan TV berlangganan via serat optik baru, Playmedia, service, Playmedia, rolled out to 400,000 homespass in six major untuk 400.000 homespass di enam kota besar di Indonesia. Indonesian cities. This number will reach 1 million by the end of Jumlah ini akan mencapai angka 1 juta pada akhir 2016. 2016. Delivering cutting-edge new services, Playmedia serves as Memberikan layanan baru yang mutakhir, Playmedia berfungsi an important new growth platform for our company. sebagai platform pertumbuhan baru yang penting bagi Perseroan.

Penggabungan MSKY dan Playmedia MSKY and Playmedia merging

Kami mempunyai rencana untuk menggabungkan MSKY dan We have plans to merge MSKY and Playmedia into a new holding Playmedia menjadi perusahaan induk baru, Sky Vision Networks company, Sky Vision Networks (SVN). This planned merger offers (SVN). Perencanaan merger ini menawarkan kegiatan operasional stronger operations and synergy between the two services, thus yang lebih kuat dan sinergi antara dua layanan, sehingga increasing combined value. meningkatkan nilai gabungan.

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report AWAL DARI STRATEGI OTT TERINTEGRASI BARU THE START OF A NEW INTEGRATED OTT STRATEGY

Perseroan mulai bergerak ke arah layanan Internet-enabled The Company began moving into Internet-enabled Video- Video-on-Demand sebagai bagian dari integrasi jangka panjang on-Demand as part of long-term integration of ‘Over the Top’ layanan ‘Over the Top’ (OTT). Pada tahun 2015, kami meluncurkan (OTT) services. In 2015, we launched Indovision Anywhere, an Indovision Anywhere, sebuah layanan video streaming OTT authenticated OTT video streaming service available to all MSKY terotentikasi bagi seluruh pelanggan MSKY Indovision. Pada Indovision subscribers. In 2016, we plan to launch Moviebay. tahun 2016, kami berencana untuk meluncurkan Moviebay. com, a public OTT video streaming service that will expand our com, layanan video streaming OTT publik yang akan memperluas online audience. This Indovision Anywhere app has already been jumlah pemirsa online kami. Aplikasi Indovision Anywhere sudah downloaded over 250,000 times. diunduh lebih dari 250.000 kali.

PERTUMBUHAN DIHARAPKAN TERJADI DI SELURUH LINI PERSEROAN GROWTH EXPECTED ACROSS THE COMPANY

Global Mediacom siap untuk tahun 2016 dengan kuat. Kami Global Mediacom is ready for a strong 2016. We anticipate mengantisipasi kinerja keuangan yang kuat di seluruh portofolio strong nancial performance across our portfolio of media layanan media dan inovasi baru kami sudah mulai memenuhi services and our new innovations are already starting to deliver potensi tersebut. on that potential.

Bakat, keterampilan dan pengalaman yang luar biasa dari The remarkable talent, skills and experience of Global Mediacom’s berbagai tim Global Mediacom telah memungkinkan kami untuk various teams have enabled us to develop a Company strategy mengembangkan strategi Perseroan yang telah menjadikan kami that has made us the number one in the industry. With growth nomor satu di industri. Dengan mesin penggerak pertumbuhan drivers primed in position to bring even greater success, we are telah siap dalam posisi untuk membawa keberhasilan yang lebih looking forward to a prosperous 2016. besar, kami yakin untuk memperoleh kemakmuran di tahun 2016.

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK

SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS LAPORAN TAHUNAN 2015

RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS ON 2015 ANNUAL REPORT SURAT PERNYATAAN PERTANGGUNGJAWABAN LAPORAN TAHUNAN 2015 RESPONSIBILITY STATEMENT LETTER OF 2015 ANNUAL REPORT

Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersigned hereby declare that the information semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Global Mediacom contained in the Annual Report of PT Global Mediacom Tbk Tbk Tahun Buku 2015 telah dimuat secara lengkap dan for Financial Year 2015 has been completed and we are fully bertanggungjawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan responsible for the accuracy of the content of the Company’s Perseroan. Annual Report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.

Jakarta, 8 April 2016 Jakarta, April 8, 2016

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

ROROSANO BARACK B. RRUDUDIJANTO TATANOESOEDIBJODIBJO M. IDWAN GANIE KOMISARIS UTAMA WAKIL KOMISARIS UTAMA KOMISARIS INDEPENDEN PRESIDENTPRESIDENT COMMISSIONERONER VICE PRESIDENT COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER

JOJOHN AARRISTIANTO PPRRASETIO BETI P. SANTOSO KOMISARIS INDEPENDEN KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER

Laporan Tahunan PT GLOBAL MEDIACOM TBK Annual Report DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

HARY TANOESOEDIBJO DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR

HANDHIANTO S.S KENTJONO OERIANTO GUYANDIDI DAVIDVID FERNANDO AUDYAUDY DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR

SYAFRSYAFRIL NANASUTION CHRISTOPHORUSRISTOPHORUS TAUFITAUFIK SISSISWANDIDI INDRINDRA PUDJPUDJIASTUTI DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUREKTUR INDEPENDENINDEPENDEN DIRECTOR DIRECTOR INDINDEPENDENDENT DIREDIRECTOROR

Laporan Tahunan Annual Report PT GLOBAL MEDIACOM TBK

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN Ths is page i intentionally left blank