DOCSLIB.ORG

Sekilas Tentang MNC Sky Vision

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Sekilas Tentang MNC Sky Vision PT Global Mediacom Tbk Public Expose Jumat, 23 Juni 2017 Auditorium MNC Tower Lt. B2 Jl. Kebon Sirih No. 17–19 Jakarta, Indonesia DAFTAR ISI Bagian 1 : Struktur Perseroan Global Mediacom Bagian 2 : Paparan Singkat Industri Media Indonesia Bagian 3 : Tinjauan Bisnis MNC Bagian 4 : Tinjauan Bisnis TV Berlangganan Bagian 5 : New Media Bagian 6 : Tinjauan Keuangan Perseroan DAFTAR ISI Bagian 1 : Struktur Perseroan Global Mediacom Bagian 2 : Paparan Singkat Industri Media Indonesia Bagian 3 : Tinjauan Bisnis MNC Bagian 4 : Tinjauan Bisnis TV Berlangganan Bagian 5 : New Media Bagian 6 : Tinjauan Keuangan Perseroan Struktur Korporasi PT Global Mediacom Tbk Kode saham: BMTR Masyarakat PT MNC Investama Tbk. 52,84% 47,16% PT Global Mediacom Tbk Content and Advertising PT Sky Vision Network Online Media Based Media Subscription Based Media 60.75% 89.71% 100% PT Media Nusantara Citra Tbk PT MNC Sky Vision Tbk PT MNC Kabel Mediakom * If added with MNC Investama (BHIT)'s share ownership of 3.29%, total group ownership will be 93.0% 4 DAFTAR ISI Bagian 1 : Struktur Perseroan Global Mediacom Bagian 2 : Paparan Singkat Industri Media Indonesia Bagian 3 : Tinjauan Bisnis MNC Bagian 4 : Tinjauan Bisnis TV Berlangganan Bagian 5 : New Media Bagian 6 : Tinjauan Keuangan Perseroan Faktor Makro Pendukung Pertumbuhan Industri Populasi (2016) Tingkat Populasi Muda : 80% - <50thn Faktor Makro Pengendali 65+ dalam jutaan 55-64 1,374 5% 1,267 7% 0-14 . Jumlah populasi yang besar dan 28% muda 258 . Lebih dari 200 juta orang berusia 103 68 31 23 6 di bawah 50 tahun 25-54 India China 43% 15-24 . Pertumbuhan kelas ekonomi Thailand Australia Malaysia Indonesia 17% Singapore Philippines Sumber: MPA 2016 Sumber: United Nations (2015) menengah . Pertumbuhan ekonomi yang kuat Tingkat Pendidikan Pengeluaran Biaya Bulanan (Rp1,000) didukung oleh konsumsi domestik Universitas, E <600 A1 3500 . 60 juta TV rumah tangga NA 4% Akademi, 5% 6% 22% 3% A2 D 601- 2501- . Hanya 4% dari populasi Indonesia 900 3500 13% 9% SMU, yang merupakan lulusan 29% B 1751- universitas C2 901- 2500 1250 20% SD, . Indonesia rata-rata menonton 5 21% 23% jam TV/hari C1 1251- SMP, 1750 19% 26% Sumber: Biro Pusat Statistik 2012 Sumber: Nielsen Media Research 6 Indonesia berada pada lingkungan pertumbuhan yang kondusif . Indonesia memiliki tingat net ad spend sebagai % dari GDP yang terendah di regional, potensi untuk pertumbuhan yang kuat . Tingkat Harga iklan per 30 detik juga lebih murah dibandingkan negara ASEAN lainnya net ad spend sebagai % dari GDP (2016) 30 detik prime time rate card % of GDP USD/spot 0.5% $80,000 0.5% 0.5% 0.4% 0.3% $40,000 0.2% $16,400 $10,600 $5,400 $5,950 $6,600 Vietnam Philippines Singapore Thailand Malaysia Indonesia Indonesia Malaysia Vietnam Thailand Philippines Singapore Australia Sumber: Media Partners Asia 2016 Sumber: Media Partners Asia 2016 Kondisi Industri Media Televisi . Terbatasnya ketersediaan slot iklan; permintaan iklan terus bertumbuh . Merek Nasional semakin agresif dalam beriklan, tidak kalah dengan merek multi-nasional LimitedSupply Supply: hanya : Only 11 11 FTA FTA TV TV station stations Demand (Semakin banyak merek yang beriklan di TV) 3% 11% 16% 40% MNCN SCMA VIVA Trans 30% Others Sumber: Nielsen Prime-Time all demography YTD May 2017 8 Pangsa Pasar Iklan Media Indonesia . Dengan terbatasnya infrastruktur internet, TV adalah satu-sasunya media yang memiliki jangkauan nasional, sehingga TV masih akan tetap dominan di masa yang akan datang . Online advertising akan mengambil pangsa pasar dari koran dan majalah 2017 2022F 9 DAFTAR ISI Bagian 1 : Struktur Perseroan Global Mediacom Bagian 2 : Paparan Singkat Industri Media Indonesia Bagian 3 : Tinjauan Bisnis MNC Bagian 4 : Tinjauan Bisnis TV Berlangganan Bagian 5 : New Media Bagian 6 : Tinjauan Keuangan Perseroan Perusahaan Media Terbesar dan Terintregasi di Indonesia FREE-TO-AIR TV CONTENT SUPPORTING ENTERTAINMENT IN HOUSE PRODUCTION UNITS PRINT TALENT SEARCH/ NEWS/ VARIETY/ DRAMA/ MOVIES/ FTV ANIMATION SPORTS RADIO RCTI, MNCTV, GlobalTV, iNewsTV MNC Sports TALENT NEWS & SPORTS CONTENT LIBRARY PAY-TV CHANNELS MANAGEMENT Content library contains more than 300,000 hours and increasing by more than 15,000 hours per year 11 Our Key Growth Drivers RCTI, MNCTV, and Global TV grow significantly outperforming the industry iNewsTV a national network with focus on news, infotainment and sports 22 exclusive channels on MNC Sky Vision to generate ad revenue Integrated TV studios has been completed in 2015, is set to increase production capacity and quality of programming with efficient costs Konten Adalah Raja Menciptakan konten terbaik adalah priotitas utama “Content is where I expect much of the real money will be kami made on the Internet, just as it was in broadcasting. The television revolution that began half a century ago spawned a number of industries, including the manufacturing . Konten adalah satu-satunya cara untuk of TV sets, but the long-term winners were those who used the medium to deliver information and entertainment.” mendapatkan pangsa pasar dan menghasilkan “Content is King” by Bill Gates in 1996 pendapatan iklan Prime-Time Nielsen TV stations ranking . Rakyat Indonesia suka menonton “Sinetron” dan Prime-Time Nielsen TV stations ranking kami menyiarkan banyak top drama seri YTD Mei 2017 . Kami memiliki lisensi untuk program Internasional Rank Stasiun TV Target Penonton Share seperti The Voice Indonesia, Master Chef, Rising Star Indonesia, Indonesian Idol dan X Factor 1 RCTI ABC 24.0 . Program Ekslusif dengan top studio Hollywood 2 SCTV ABCD 17.8 . Lebih dari 300.000 jam dari pustaka konten dan terus 3 IVM ABCD 12.2 meningkat sebanyak lebih dari 15.000 jam setiap 4 ANTV ABC 11.8 tahun. 5 MNCTV ABCD 8.8 . Kami juga memiliki 22 saluran TV berbayar 6 TRANS7 ABC 6.1 dengan merk MNC. Saluran-saluran ini 7 GTV ABC 5.7 merupakan bagian integral dari strategi konten kami. 8 TRANS ABC 5.2 9 TVONE ABC 4.2 10 METRO AB 2.0 11 INEWS AB 1.2 Source: Nielsen Prime-Time All Demographic 5+ Audience Share 16 Top 20 Drama Series as of May 2017 • Drama seri komedi produksi MNC Pictures “Dunia Terbalik” berkinerja dengan baik dan terus menduduki posisi teratas sejak premier di bulan Januari 2017 lalu. • 8 dari 20 program teratas bulan May 2017 merupakan milik MNC No. Program Chn TVR SHR 1 DUNIA TERBALIK RCTI 5.5 24.7 2 TOP – TUKANG OJEK PENGKOLAN RCTI 3.6 16.2 3 ANAK LANGIT SCTV 3.5 16.4 4 3 SEMPRUUUL MENGEJAR SURGA 5 SCTV 3.5 22.1 5 BOY SCTV 3.2 13.7 6 PESANTREN ROCK ‘N ROLL 4 SCTV 3.2 20.5 7 PARA PENCARI TUHAN JILID 11 SCTV 3.0 19.5 8 AMANAH WALI RCTI 3.0 18.8 9 TUHAN BERIKAN KAMI CINTA SCTV 2.7 13.5 10 AWAS, BANYAK COPET! RCTI 2.6 15.0 11 BERKAH CINTA SCTV 2.5 15.2 12 AMANAH WALI (R) RCTI 2.4 17.0 13 ANANDHI ANTV 2.4 17.9 14 3 SEMPRUUUL MENGEJAR SURGA (R) SCTV 2.4 14.8 15 DUNIA TERBALIK (R) RCTI 2.2 19.7 16 JODOH PENGANTAR JENAZAH ANTV 2.0 12.6 17 HATI YANG MEMILIH RCTI 2.0 13.3 18 BINTANG DI HATIKU RCTI 2.0 15.4 19 JODOH PENGANTAR JENAZAH (R) ANTV 1.9 19.0 20 ANAK SEKOLAHAN SCTV 1.8 12.9 Source: Nielsen, ALL DEMO, 5+ 14 MNC Memiliki Program Pencarian Bakat Terbaik Pioneering the international scale talent search programs in Indonesia, such as Indonesian Idol - 8th season and running, X-Factor Indonesia - 2nd season and running, Rising Star Indonesia - The 1st Season with interactive talent search programs MasterChef Indonesia - 3rd season and running The Voice Indonesia – Aired February 2016 Our talent search programs are 3x more profitable than competing “In-house” dangdut singing competition 15 Biggest producer of in-house content in Indonesia Strategi pemrograman end-to-end yang terintregrasi mendorong marjin yang tinggi • MNC memproduksi lebih dari 15.000-25.000 jam konten secara in-house setiap tahun. Melebihi dari pesaing manapun di Indonesia. Star Media MNC Animation • Memiliki kontrol penuh Nusantara dari mulai manajemen bakat lalu produksi sampai dengan penayangan. MNC Pictures RCTI, MNCTV, GTV • 3 divisi in-house produksi: and Sport Strategi pemrograman Productions yang memungkinkan RCTI meraih 54% EBITDA marjin menjadi pemimpin industri. 16 iNews TV the Largest National Network TV Total : 58 Stations Nationwide • iNews TV was launched on April 6th 2015 • Focusing on 24 hours news, entertainment and sports 17 Integrated Studio Facilities 18 DAFTAR ISI Bagian 1 : Struktur Perseroan Global Mediacom Bagian 2 : Paparan Singkat Industri Media Indonesia Bagian 3 : Tinjauan Bisnis MNC Bagian 4 : Tinjauan Bisnis TV Berlangganan Bagian 5 : New Media Bagian 6 : Tinjauan Keuangan Perseroan Sekilas Tentang MNC Sky Vision 1 2 10 20.8% Indovision 2.5 MM Subscribers(1) Subscriber Anywhere CAGR(2) OTT Services 9 3 115 Branches Nationwide Coverage Extensive In-house Using S-band & DTH Distribution and Technology Sales Network 8 4 36 64% Exclusive Exclusive Market Channels Share(3) 7 6 5 138 0.99% IDR 95k Channels Churn Rate(4) ARPU(4) Catatan 1 Per tanggal 31 Dec 16 2 Untuk periode 2010-2016 3 Estimasi MPA 1H 2016 20 4 Rata-rata bulanan periode Jan-Dec 2016 3 Keunggulan Kompetitif Terpenting Perseroan 138 channel dengan 36 channel eksklusif; 22 saluran di antaranya dibuat secara in-house oleh MNCN Satu-satunya penyedia layanan TV berlangganan dengan satelit berteknologi S- band Memiliki 115 cabang di Indonesia Sekilas Play Media (telah mencapai EBITDA dan Laba Bersih Positif di 2016) 1 2 Hadir di 6 1000k Kota(1) Homes Passed(1) 8 3 162 116k Channels Pelanggan Residensial(1) 7 4 Hingga 1 Gbps 235 Pelanggan Kecepatan Enterprise (1) Internet 6 5 0.98% IDR 251k Churn Rate ARPU (3) Bulanan(2) Residensial 22 Catatan
Load more

Recommended publications
  • The Analysis of Code Mixing Used by Agnez Monica in Commentating the Participants of the Voice Indonesia Contest
    International Journal of Language and Linguistics Vol. 6, No. 2, June 2019 doi:10.30845/ijll.v6n2p8 The Analysis of Code Mixing Used by Agnez Monica in Commentating the Participants of The Voice Indonesia Contest Paulina Novarita Islamic University of Nusantara Faculity of teaching and training English Teaching Departement Soekarno Hatta Street No. 530, Bandung, West Java, Indonesia Abstract The title of this research is “The Analysis Of Code Mixing Used By Agnez Monica In Commentating The Participants Of The Voice Indonesia Contest”.The research intended to figure out why Agnez Monica did code-mixing when she commented the participant in the voice Indonesia contest. The research applied qualitative method to investigate the types of code-mixing and the reasons for doing code-mixing. The data were taken from video that are published in youtube. The comments selected were mainly focused on technique vocal. The data analysis reveals that code-mixing is mostly found when someone talked about music, art and some comment about vocal technique. Keywords: code mixing, the voice Indonesia, Agnez Monica, Commentating 1. Introduction According to Hammers and Blanc, code mixing is a strategy ofcommunication used by speakers of a language who transfer elements or rules from other language to their own language. In the same way, code mixing is defined as a system of signs which we use to communicate with each other ( David and Rebecca, 2007:1). According to the researcher observation that code mixing is formed from two languages or more that is used by someone when they are speaking. In fact, this situation of bilingualism is presented in every country, in all classes of society and at all age levels (Grosjean, 1982).
    [Show full text]
  • BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Media Memiliki Fungsi Dan Disfungsi Tersendiri Bagi Khalayaknya. Khalayak Secara Sadar
    BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Media memiliki fungsi dan disfungsi tersendiri bagi khalayaknya. Khalayak secara sadar memilih media mana yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhannya. Media massa adalah alat-alat dalam komunikasi yang bisa menyebarkan pesan secara serempak, cepat kepada audiens yang luas dan heterogen. Istilah “media massa” memberikan gambaran mengenai alat komunikasi yang bekerja dalam berbagai skala terbatas hingga dapat mencapai dan melibatkan siapa saja dalam masyarakat dalam skala yang sangat luas. Istilah media massa mengacu kepada sejumlah media yang telah ada sejak puluhan tahun yang lalu dan tetap digunakan hingga saat ini seperti surat kabar, majalah, film, radio, televisi, dan internet (Morissan, 2013:479). Kelebihan media massa dibanding dengan jenis komunikasi lain adalah ia bisa mengatasi hambatan ruang dan waktu. Bahkan media massa mampu menyebarkan pesan hampir seketika pada waktu yang tak terbatas (Nurudin, 2007). Media massa televisi merupakan suatu sarana yang sangat efektif dalam mempengaruhi pola pikir manusia karena televisi merupakan sebuah media yang sudah tidak asing lagi. Hampir disetiap rumah ada televisi. Sehingga televisi sebagai media komunikasi memiliki kemampuan untuk mengakses publik hingga ke ruang pribadi. Televisi merupakan hasil produk teknologi tinggi (hi-tech) yang menyampaikan isi pesan dalam bentuk audiovisual gerak. Isi pesan audiovisual gerak memiliki kekuatan yang sangat tinggi untuk mempengaruhi mental, pola 1 pikir, dan tindak individu. Televisi adalah media audio visual yaitu sebuah media yang tidak hanya bisa didengar saja tetapi juga bisa dilihat gambarnya. Pesatnya perkembangan televisi di Indonesia membuat banyaknya stasiun televisi yang menyuguhkan acara-acara menghibur di kala santai. Belakangan ini sering kita jumpai di berbagai stasiun televisi banyak yang menyajikan tayangan talkshow, magazine show dan acara reality show yang disajikan dengan beragam tema dan tampilan.
    [Show full text]
  • 1 Eksistensi Pritta Kartika Sebagai Penyanyi Dan
    EKSISTENSI PRITTA KARTIKA SEBAGAI PENYANYI DAN PELATIH VOKAL DI SURABAYA Amadea Pratamania Program Studi S1 Pendidikan Sendratasik Fakultas Bahasa dan Seni Universitas Negeri Surabaya [email protected] Budi Dharmawanputra, S.Pd., M.Pd. Program Studi S1 Seni Musik Fakultas Bahasa dan Seni Universitas Negeri Surabaya [email protected] ABSTRAK Penelitian ini membahas tentang eksistensi Pritta Kartika sebagai penyanyi dan pelatih vokal di Surabaya. Pritta Kartika merupakan seorang penyanyi asal Surabaya yang namanya semakin terkenal berkat The Voice Indonesia yang pernah ia ikuti pada tahun 2013. Selain sebagai penyanyi, ia juga merupakan seorang pelatih vokal. Karirnya sebagai pelatih vokal berjalan sejak ia menjadi asisten pelatih paduan suara. Hingga hari ini Pritta mendirikan kursus vokal bernama Pritta Kartika Vocal Class dan beberapa muridnya mengikuti jejaknya di The Voice Indonesia dan pencarian bakat lainnya. Rumusan masalah dalam penelitian ini antara lain: 1) Bagaimana eksistensi Pritta Kartika sebagai penyanyi di Surabaya, 2) Bagimana eksistensi Pritta Kartika sebagai pelatih vokal di Surabaya. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif deskriptif. Objek eksistensi dan upaya yang dilakukan untuk menunjang eksistensi Pritta Kartika sebagai penyanyi dan pelatih vokal di Surabaya hingga tetap ada sampai saat ini. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dengan Pritta Kartika dan dokumentasi yang didapat dari Pritta Kartika, managernya, dan peneliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Pritta Kartika merupakan penyanyi Surabaya yang eksis dalam karir beryanyinya. Hal ini dibuktikan dengan seringnya ia berpartisipasi mengikuti kompetisi bernyanyi sejak ia masih usia dini. Terlebih ketika ia mengikuti The Voice Indonesia pada tahun 2013. Meskipun di tengah pandemi covid-19, kegiatannya bernyanyi tetap terlaksana, 2) Pritta Katika menunjukkan eksistensinya sebagai pelatih vokal sejak ia bergabung dalam paduan suara untuk festival di Osaka, Jepang.
    [Show full text]
  • Summary Strategi Produser Dan Tim Kreatif Dalam
    https://digilib.esaunggul.ac.id SUMMARY STRATEGI PRODUSER DAN TIM KREATIF DALAM PROSES PROGRAM THE VOICE INDONESIA DI RCTI AJANG PENCARIAN BAKAT TARIK SUARA Created by FIRLY ALFIAH Subject : PRODUSER, KREATIF, PENCARIAN Subject Alt : PRODUCER, CREATIVE, SEARCH Keyword : : strategi produser;tim kreatif Description : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Strategi Produser dan Tim Kreatif Program The Voice Indonesia di RCTI dalam format acara reality show pencarian bakat tarik suara. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode studi kasusdesain tipe 2 dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menyatakan dengan banyaknya porgram reality show saat ini, penggunaan strategi yang tepat akan sangat menentukan kesuksesan program. Strategipackaging yang lebih fresh dalam penayangan program The Voice Indonesia membuat para penontonnya merasa tertarik untuk menonton program reality show tersebut. Dengan menghadirkan Agnez Mo, Kaka Slank, Judika dan Ari Lasso sebagai para coachyang akan melatih sekaligus memberi penilaian terbaik untuk para peserta diharapkan mampu melahirkan para penyanyi baru yang siap bersaing di industir music Indonesia, serta dengan pemilihan host yang di nilai sudah handal dalam membawakan beberapap program acara besar yaitu Daniel Mananta di harapkan mampu untuk bisa memnjadikan suasana program acara ini seru dan layak untuk ditonton.Sehingga dari hasil penelitian ini, sebaiknya dengan banyaknya program reality show dewasa ini, maka di harapkan untuk para produser dan tim kreatif dapat terus menjaga kualitas
    [Show full text]
  • 26 Juli 2017
    Lampiran Keputusan Ketua Komisi Banding Merek Nomor : KP/KBM/19.07 Tanggal : 26 Juli 2017 TGL TERIMA TANGGAL TGL DICATAT/ No. MAJELIS BANDING MEREK MEREK Kelas KEP. TOLAK PERMINTAAN Penerimaan PEMILIK KUASA NO.ADM KBM BANDING Banding 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 KOTA WISATA CIBUBUR + GAMBAR 43 16-Mar-17 15-Jun-17 21-Jul-17 PT. MEKANUSA CIPTA KD & CO LAW FIRM 290/KBM/HKI/2017 J00.2014.027291 38342/2017 JAKARTA 2 POWERBALL 3 24-Mar-17 22-Jun-17 21-Jul-17 RECKITT BENKISER N. V ROUSE CONSULTING 291/KBM/HKI/2017 D00.2012.045347 40368/2017 BELANDA 3 CORTEZ 25 7-Apr-17 7-Jul-17 21-Jul-17 SANDI SURYAWAN - 292/KBM/HKI/2017 D00.2014.048802 39717/2017 BANDUNG 4 SALTIAM 5 7-Apr-17 22-Jun-17 21-Jul-17 PT. ITRASAL MINA CONSULTANT 293/KBM/HKI/2017 D00.2015.006819 40101/2017 SEMARANG 5 JULIE COFFEE 43 4-Apr-17 22-Jun-17 21-Jul-17 PATEH YULIANA RESOLINA - 294/KBM/HKI/2017 J00.2013.034516 40164/2017 DEPOK 6 SAINT HONORE 35 28-Apr-17 22-Jun-17 21-Jul-17 PT SUMBER AIR HIDUP WINARTA IP PRACTICE 295/KBM/HKI/2017 J00.2014.001091 40307/2017 JAKARTA PUSAT 7 SAINT HONORE 43 28-Apr-17 22-Jun-17 21-Jul-17 PT SUMBER AIR HIDUP WINARTA IP PRACTICE 296/KBM/HKI/2017 J00.2014.001093 40309/2017 JAKARTA PUSAT 8 MY PORT 9 6-Apr-17 6-Jul-17 21-Jul-17 INVENTIO AG AM BADAR & PARTNERS 297/KBM/HKI/2017 D00.2015.006857 38 41147/2017 SWITZERLAND 9 JOSS 9 6-Apr-17 5-Jul-17 21-Jul-17 SPORT RETAIL LTD INT - TRA PATENT BUREAU 298/KBM/HKI/2017 D00.2014.004846 25 41213/2017 BRITISH VIRGIN ISLANDS PROTANAL 1 7-Apr-17 6-Jul-17 21-Jul-17 FMC BIOPOLYMER AS MIRANDAH ASIA INDONESIA 299/KBM/HKI/2017 10 D00.2014.035117 41268/2017 NORWAY 11 LIANTS 9 16-Jun-17 6-Jul-17 21-Jul-17 JHONY PAMERINDO 300/KBM/HKI/2017 D00.2014.035117 41282/2017 MEDAN 12 HYDROSEAL 25 7-Apr-17 6-Jul-17 21-Jul-17 THE NORTH FACE APPREAL CORP H.
    [Show full text]
  • BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Indonesia Idol Adalah Adalah Suatu Ajang Pencarian Bakat Yang Diadopsi Dari Pop
    BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Indonesia idol adalah adalah suatu ajang pencarian bakat yang diadopsi dari Pop Idol (Inggris) dengan sponsor dari Fremantle Media yang bekerjasama dengan Rajawali Citra Televisi Indoensia (RCTI1). Ajang ini merupakan pencarian idola di bidang tarik suara. Indonesian Idol telah menjadi acara realitas terbesar di Indonesia. Indonesian Idol pernah memenangkan Panasonic Awards untuk kategori Music & Variety Show Terbaik selama 2 tahun berturut-turut (2005 dan 2006), mengalahkan Akademi Fantasi Indosiar serta KDI2 yang berada di nominasi yang sama. Indonesian Idol juga mendapatkan penghargaan dari Singapore Tourism Board saat kesebelas finalis Indonesian Idol berada di Singapura untuk menjadi pembuka tur dunia American Idol musim ketiga.3. Setelah kemunculan Indonesian Idol, banyak acara lain yang ditayangkan. Ajang pencarian bakat ini diadakan setiap 2 tahun sekali sejak 2008 pada tahun genap4. Namun setelah musim kelima, acara ini dihentikan karena ratingnya yang menurun, dan kembali dilanjutkan dimusim yang keenam pada tahun 2010. Pada tahun 2011, acara ini vakum karena diadakannya program Master Chef Indonesia5. Pada tahun 2014, Indonesian Idol mengalami penurunan. Dan di tahun berikutnya, tepatnya pada bulan November 2015, program Indonesian Idol terkontrak habis dengan FremantleMedia, dan dinyatakan 1RCTI (singkatan dari Rajawali Citra Televisi Indonesia) adalah stasiun televisiswastaIndonesia pertama Pada awalnya didirikan sebagai perusahaan joint venture dengan kepemilikan saat itu adalah Bimantara Citra (69,82%) dan Rajawali Wirabhakti Utama (30,18%)[1]. RCTI pertama mengudara pada 13 November 1988 dan diresmikan 24 Agustus 1989 dan pada waktu itu. 2Kontes Dangdut Indonesia atau disingkat KDI (dahulu merupakan kepanjangan dari Kontes Dangdut TPI) adalah suatu ajang pencarian penyanyi dangdut dengan sponsor dari MNC yang bekerja sama dengan MNCTV.
    [Show full text]
  • Hafiz Indonesia 2015” Rcti Untuk Memperoleh Rating Share Tinggi
    STRATEGI PROGRAMMING DALAM PENGEMASAN PROGRAM “HAFIZ INDONESIA 2015” RCTI UNTUK MEMPEROLEH RATING SHARE TINGGI Haronas Kutanto Program Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas BudiLuhur e-mail: [email protected] ABSTRACT The aim of creation of the Hafiz program is to provide alternative displays for children. Hafiz Indonesia's television program features talented children in memorizing the Qur'an without any scenarios or scripts. So the participants present themselves on the television screen as it is. The purpose of this research is to know the Planning Programming strategy and Packaging Program of Hafiz Indonesia 2015 in RCTI, in order to get high share rating. This research method is using qualitative and descriptive. The theory used is Fred Wibowo’s production concept. The results of programming strategy in production concept are (1) RCTI is stripping strategy on big audience and checker boarding strategy when the number of audience is decreasing, but RCTI also uses the strategy of tent poling to introduce new program. (2) The planning process of Hafiz Indonesia program is carried out in a mutual way, not only by the programming division, but starting from the analyst program. They are consisting of programming divisions and other people who are members of the program committee. (3) Pre- production activities will be aired and begun by casting ideas or ideas into an outline containing an event's program. The selected resource is the person who has the credibility and knows exactly about the topic to be discussed. Theoretically, the result of this research is expected to give a constrictive contribution to the development and assessment of communication science generally and practically, it is expected to be input for interested parties, either institution or company about "Hafiz Indonesia 2015" program and give a new color or inspiring to Indonesian children in this event program.
    [Show full text]
  • No. 62, Tanggal 4 Januari 2010 Cecilia Indrawati Dwiwardhani, SH , No
    Data Perusahaan CV. MYPRO KOMUNIKA AKTA : No. 62, tanggal 4 Januari 2010 Cecilia Indrawati Dwiwardhani, SH , No. C-345.HT.01-TH 2003 NPWP : 31.180.000.7-542.000 TDP : 120236303013 SIUP : 503/555/PM/IV/2010 PKP : PEM-00122/WPJ.23/KP.0103/2012 Marketing Office & Workshop Jalan Kaliurang Km.10, Ds.Nglaban, RT.04 RW.15, Jalan Bima No.87, Sinduharjo, Ngaglik ,Sleman Jogjakarta Telephone / Fax : (0274) 4532241 E-mail : [email protected] OUR SERVICES Corporate Events Scientific Events Brand Activation Programme TV Support Special Outbound Reunion Corporate Events Grand Opening IONs International Education 2012 Berlokasi di Jln C. Simanjuntak No. 50 Jogjakarta, Gedung IONs International Education diresmikan pada tanggal 21 Maret 2012 oleh Bapak Walikota Jogjakarta. Acara ini dipandu oleh Farhan dan dimeriahkan oleh Citra Scholastika, serta doa dan tausiah oleh Ustad Wijayanto. Klien : IONs International Education Medical Annual Meeting 2011 Hotel Seruni Puncak Bogor Jawabarat, adalah lokasi yang di pilih untuk event bertajuk “Medical Annual Meeting 2011 Sarihusada”. Dengan tema Retro Party, acara yang diikuti oleh 350 peserta ini diakhiri dengan Gala Dinner yang menampilkan Team Lo dan di pandu oleh Arie Untung & Wiwied Salman. Klien : Dept. Medical PT. Sarihusada Generasi Mahardika Bakrie Sumatera Plantations Goes to Solo 2014 Sebagai media refreshing untuk karyawan, PT. Bakrie Sumatera Plantations mengajak karyawan Head Office Jakarta untuk menikmati Kota Solo dengan segala keunikannya. Selama 3 hari 2 malam karyawan menginap di Hotel Lor in Solo dan dibuatkan program yang cukup bisa merefresh kembali semangat di tahun 2015. Klien : HR Departement PT. Bakrie Sumatera Plantations Raker Electronic Banking Group Bank Mandiri 2012 Bertempat di Santosa Villa & Resort Lombok, Raker tahunan yang di hadiri oleh 66 orang karyawan Group EBG PT.
    [Show full text]
  • September 2007
    EU-25/27 WATCH No. 5 ISSN 1610-6458 Issued in September 2007 Edited by the Institute for European Politics (IEP), Berlin in collaboration with the Austrian Institute of International Affairs, Vienna Groupe d’Etudes Politiques Européennes, Brussels Bulgarian European Community Studies Association, Institute for International Relations, Zagreb Sofia Institute for World Economics of the Hungarian Center for European Studies / Middle East Technical Academy of Sciences, Budapest University, Ankara Institute for Strategic and International Studies, Centre européen de Sciences Po, Paris Lisbon Centre d’Etudes et de Recherches Européennes Institute of European Affairs, Dublin Robert Schuman, Luxembourg Institute of International Relations, Prague Centre of International Relations, Ljubljana Institute of International Relations and Political Cyprus Institute for Mediterranean, European and Science, Vilnius University International Studies, Nicosia Istituto Affari Internazionali, Rome Danish Institute for International Studies, Latvian Institute of International Affairs, Copenhagen Riga Elcano Royal Institute and UNED University, Madrid Mediterranean Academy of Diplomatic Studies, EuroCollege, University of Tartu University of Malta European Institute of Romania, Bucharest Netherlands Institute of International Relations Federal Trust for Education and Research, London ‘Clingendael’, The Hague Finnish Institute of International Affairs, Helsinki Slovak Foreign Policy Association, Bratislava Foundation for European Studies, European Institute, Swedish
    [Show full text]
  • PEDOMAN PENULISAN PROPOSAL PROGRAM SIARAN TELEVISI Dan RADIO
    PEDOMAN PENULISAN PROPOSAL PROGRAM SIARAN TELEVISI dan RADIO DEPARTEMEN ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA 2021 DAFTAR ISI DAFTAR ISI ........................................................................................................ i BAB I TEKNIK PENULISAN ........................................................................... 1 1.1 Penulisan Huruf .......................................................................................... 1 1.2 Penulisan Angka Bilangan ......................................................................... 4 1.3 Penggunaan Tanda Baca............................................................................. 6 1.4 Penulisan Kutipan dan Sumber Kutipan..................................................... 8 1.5 Penulisan Daftar Rujukan dan Referensi ................................................... 12 BAB II PENULISAN PROPOSAL PROGRAM SIARAN ............................. 18 2.1 Sistematika Penulisan Proposal Program Siaran....................................... 18 2.1.1 Halaman Judul ............................................................................... 18 2.1.2 Kata Pengantar .............................................................................. 18 2.1.3 Halaman Pengesahan..................................................................... 18 2.1.4 Daftar Isi........................................................................................ 18 2.1.5 PENDAHULUAN........................................................................
    [Show full text]
  • Laporan Kuliah Kerja Profesi Production Assistan (Pa) Departemen Promo
    LAPORAN KULIAH KERJA PROFESI PRODUCTION ASSISTAN (PA) DEPARTEMEN PROMO “PROMO ON AIR” DI PT. RAJAWALI CITRA TELEVISI INDONESIA ( RCTI ) Laporan kuliah kerja profesi ini untuk memenuhi sebagian persyaratan mata kuliah Kerja Profesi Program Studi Televisi dan Film Jurusan Seni Media Rekam Disusun Oleh : Zharfian Raditya Priaska NIM. 12148124 FAKULTAS SENI RUPA DAN DESAIN INSTITUT SENI INDONESIA SURAKARTA 2016 i PENGESAHAN LAPORAN KERJA PROFESI PT. RAJAWALI CITRA TELEVISI INDONESIA(RCTI) DEPARTEMENT PROMO – PROMO ON AIR UNIT PRODUCTION ASSISTANT (PA) Diajukan Oleh : Zharfian Raditya Priaska NIM. 12148124 Telah disetujui dan disahkan sebagai Laporan Kuliah Kerja Profesi. Surakarta,……………2016 Pembimbing Kerja Profesi Head Promo on Air Sri Wastiwi Setiawati, M.Sn Nur Syarifa Indah NIP. 197505252005012003 NIP. 201080401011 Mengetahui Ketua Jurusan Seni Media Rekam Institut Seni Indonesia Surakarta Nur Rahmat Ardi Chandra Dwi A., S.Sn, M.Sn NIP. 197911032005011004 ii KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga dapat menyelesaikan seluruh kegiatan Kuliah Kerja Profesi (KKP) ISI Surakarta dan laporan kegiatan ini dapat terselesaikan dengan baik. Kuliah Kerja Profesi ini merupakan mata kuliah wajib tempuh sebelum melangkah ke Tugas Akhir (TA). KKP ini bertujuan untuk mengenalkan mahasiswa terhadap industri kerja yang akan dijalaninya setelah lulus dari perguruan tinggi. Mahasiswa dapat merasakan dan beradaptasi terhadap lingkungan kerja dengan bekal ilmu-ilmu yang telah dipelajari selama perkuliahan. Mahasiswa diharapkan menjadi lulusan yang siap kerja ketika lulus dari Prodi Televisi dan Film ISI Surakarta. Proses akhir dari pelaksanaan Kuliah Kerja Profesi (KKP) ini, mahasiswa menyelesaikan laporan sebagai pertanggung jawabanya selama 2 bulan 16 hari melaksanakan tugas di Promo On Air RCTI.
    [Show full text]
  • Code Switching and Code Mixing in Gala Show X-Factor Indonesia 2015: Between the Mentors
    CODE SWITCHING AND CODE MIXING IN GALA SHOW X-FACTOR INDONESIA 2015: BETWEEN THE MENTORS A THESIS In Partial Fulfillment of the Requirements for the Sarjana Degree Majoring Linguistics in English Department Faculty of Humanities Diponegoro University Submitted by: NADYA ANGGRAENI NIM: 13020113120003 FACULTY OF HUMANITIES DIPONEGORO UNIVERSITY SEMARANG 2017 i PRONOUNCEMENT The writer honestly confirms that she compiles this thesis by herself and without taking any result from other researchers in S-1, S-2, S-3 and in diploma degree of any university. The writer ascertains also that she does not quote any material from other publications or someone’s paper except from the references mentioned. Semarang, August 2017 Nadya Anggraeni ii MOTTO AND DEDICATION “Not everything can be counted counts, and not everything that counts can be counted” (Albert Einstein) “You can never cross the ocean until you have the courage to lose the sight of the shore” (Christoper Colombus) “Do my best, so that I can’t blame myself for anything” (Magdalena Nauner) This paper is dedicated to My beloved family and to everyone who helped me accomplished this paper iii CODE SWITCHING AND CODE MIXING IN GALA SHOW X-FACTOR INDONESIA 2015: BETWEEN THE MENTORS Written by: Nadya Anggraeni NIM: 13020113120003 is approved by the thesis advisor on July 25th 2017 Thesis Advisor Dra. Cut Aja Puan Ellysafny M.Ed NIP. 19551003978122001 The Head of English Department Dr. Agus Subiyanto, M.A. NIP. 196408141990011001 iv VALIDATION Approved by Strata 1 Thesis Examination Committee Faculty of Humanities Diponegoro University On 4th August 2017 Chair Person First Member Dr.
    [Show full text]