Sustainability Report 2017 of the PHW Group

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Sustainability Report 2017 of the PHW Group Sustainability report 2017 of the PHW Group Visbek, December 2017 “The tradition of our family business requires responsible behaviour and sustainable corporate management: Also in the next generations we would like to be provided with the opportunity to continue to manage the company and to develop it further.” Paul-Heinz and Peter Wesjohann Sustainability report 2017 of the PHW Group | Table of Contents Table of contents Facts, figures, and goals 06 Interview Peter Wesjohann 08 Company, goals, stakeholder dialogue 1.1 About this report 12 1 1.2 Transparent and in constant exchange with partners 14 1.3 Clear behavioural guidelines and Ombudsman’s Office since 2013 17 1.4 “Clear sign was set with the ZNU standard‚ ‘sustainable management food’” 18 1.5 WIESENHOF: Guarantee of origin, transparency across all levels 20 Animal welfare and contract farmers 2.1 “Privathof” poultry: Scientifically sustained and independently tested 24 2 2.2 “Consumers are very pleased with the type of farming.“ 28 2.3 Reduction of the use of antibiotics is the core concern of the PHW Group 32 2.4 Stringent control system 34 Environment and production 3.1 Modern energy management: Reduce consumption, promote green electricity 38 3.2 CO footprint: WIESENHOF even more climate-friendly 40 3 2 3.3 Poultry slaughtering: By-products are fully recycled 42 Raw materials and feed 4.1 Sustainable soy meal 46 4 4.2 On the finishing strait with palm oil 49 Social responsibility 5.1 Service contract employees: PHW Group is at the forefront of voluntary self-commitment 52 5 5.2 Many sites set social statements 54 5.3 Social commitment in Rietberg: The “Kiebitze” are on the loose! 55 5.4 20 years of futurology 56 5.5 WIESENHOF Football school: Fun on the move, joy in fairplay 58 Matrix: ZNU/GRI – Imprint 6.1 Overview: GRI guidelines and ZNU standard 62 6 6.2 Imprint 67 5 Facts, figures, and goals Heart: The PHW Group works with Until the end of 2018, around 1,000 self-employed partner farmers, who, according to WIESENHOF requirements, rear chickens, turkey or ducks. 60 percent of German production should come from an animal welfare concept . Corporate central laboratory in Lohne 6 Locations In 2016, 42,000 samples were examined are certified in accordance with there and about 210,000 analyses carried the ZNU-Standard “Sustainable out. In addition, there were 180,000 microbiological management food”. analyses. By 2025: Use of From poultry oil to bio fuel 100 percent 350 lorries of the PHW Group of green electricity companies and other forwarding in the companies certified agents run on SP-Power. according to the ZNU-Standard The poultry house - an Chicken feed antibiotics-free zone: Growing proportion from By 2020, the absence of antibiotics domestic sources in the poultry houses of the partner of proteins farmers should be at 70 %, currently it is at around 65 %. (* Rem.: The use of antibiotics on sick animals is prescribed by law and is carried out in accordance with veterinary indication.) Sustainability report 2017 of the PHW Group | Facts, figures, goals WIESENHOF is the first company in the poultry sector that has determined its Until the end of 2018: CO2 footprint Reduction in fuel for chicken meat along the consumption entire production chain, of the own fleet by incl. logistics to the trade customer. 5 percent The film thickness of film bags has been greatly reduced. Diversity for the young: Thanks to this, PHW saves Within the entire PHW Group 131 tons 20 of plastic per year. different apprenticeships and dual degree programmes are offered. Since 2013, so far 22 sustainability audits From 2016 to 2017, the training rate in the PHW have been carried out successfully according to Group increased by 30 percent. ZNU standard “Sustainable management food”. (status November 2017) Thanks to reducing the thickness of the copy paper in the entire PHW Group, 32 % wood and after use 6 % Since 2016, the entire waste are saved additionally. PHW Group has implemented a certified holistic energy management system according to DIN EN ISO 50001. 31 Bavarian companies Every year, the PHW Group saves 8,000 tons of CO emissions, rear WIESENHOF Privathof 2 2 poultry. Ten more are in the since 80,000 m of roof surfaces of farms planning stage until 2018. and factories are covered with photovoltaic modules . 7 “We must never stop getting better.“ Peter Wesjohann, CEO of the PHW Group Mr Wesjohann, how do sustainability and poultry in animal feed in the past years, and we are dealing meat production go together after all? Critics of the intensively with alternative protein components. And, meat industry consider this a contradiction. last but not least, we use the slaughtered animal in its Peter Wesjohann: In society, there is an increasing entirety. This is also sustainable. debate about the consumption of meat. It often is a question what environmental effects does so-called Why did you draw up a carbon footprint in 2009? mass animal husbandry have. For years, we have been Peter Wesjohann: We have drawn a product carbon dealing very intensively with the effects of the poultry footprint (PCF) for one kilogramme of chicken, turkey meat production. We are the first and so far the only and duck meat, since we wanted to know the status company in the meat industry that is certified at six quo, thus the extent of the CO2 emissions that is locations according to the cross-industry standard created during the production of poultry meat at “Sustainable management food”. This shows that we are different levels. Derived from this, we set goals for serious about sustainability. We exchange information ourselves and derived measures how we can reduce the with all relevant stakeholders, we are active agents of emissions. change and also communicate the same. Mr Wesjohann, do you see yourself therefore as And yet you constantly need to justify your actions? pioneer in the field of sustainability in the poultry Peter Wesjohann: This is also partly because often industry? there are no black and white discussions in public. Peter Wesjohann: At least many view us as such. We However, this does not help us in the animal husbandry are active agents of change that is oriented towards our sector. The production of all vegetable and animal foods sustainability goals. Greenhouse gas emissions are here requires the use of resources: soil, fertiliser, water, an important indicator and influence quantity, but by no feed or also energy. The global consumption of meat of means everything. The forms of animal husbandry per different categories – whether organic or conventional se are the most important field of activity for us. Here I – obviously effects the environment and the type of see ourselves as pioneers. animal husbandry. A statement often made in this context and that I do not share is that the so-called factory farming is not sustainable in itself. Today’s poultry farming cannot be compared with the one of 20 or 30 years ago. Today the animals are healthier. Fewer resources per kilogramme of poultry meat are needed. In our case, we added: We were able to lower even further the already very low proportion of soy meal Sustainability report 2017 of the PHW Group | Interview To what extent? Emissions and the consumption of resources are Peter Wesjohann: Long before animal welfare seals the focal point among the total of around 15 goals were created in Germany, we were on the market with and sub-goals. We have clear objectives when using poultry products from alternative farming practices. We antibiotics in the poultry houses of the partner sold organic products, marketed the “Weidehähnchen” farmers. In the social field we contribute intensively to (pasture chicken) in Bavaria and developed the the implementation of self-commitment of the meat “Privathof” concept in 2011. Initially, this concept was a industry and the improvement of working conditions. niche, however, step by step it is growing out of it. In January 2013, WIESENHOF “Privathof” poultry was Under the label WIESENHOF you are now marked by the “Deutscher Tierschutzbund” (German also marketing vegan products. Is this not animal welfare association) with the seal “For more greenwashing? animal protection” (entry level). Peter Wesjohann: No. This is simply the Between 2016 and 2017 we have tripled the amount of entrepreneurial reaction to stronger demand in this animals from so-called animal welfare concepts to 1.5 segment. We see ourselves not only as producer of millions. Currently this corresponds to around 30% of poultry specialities, but also as food manufacturer. the German production of the PHW Group. Until 2018 we would like to increase this percentage to 60%. What other sustainability objectives does your company aim at? Peter Wesjohann: Fundamentally, our top priority is sustainable management and permanent improvement of poultry farming. For many years we have been focusing on the requirements of the ZNU standard. 9 1 Sustainability report 2017 of the PHW Group | Chapter 1 – Company, Goals, Stakeholder Dialogue Company, goals, stakeholder dialogue 11 1 1 About this report The PHW Group is a family business in the third Abroad: generation with around 6,900 employees, mainly in • two hatcheries with breeding stock the production and marketing of high-quality poultry • six slaughterhouses and processing plants specialities such as chicken, turkey and duck. (chicken, turkey) The business field of poultry specialities and poultry Other business fields include animal nutrition and breeding with the WIESENHOF brand include animal health,
Recommended publications
  • 11. März 2018
    März – Juni 2018 11. März 2018 Evangelisch unterm Regenbogen 1 MITwählen am 11. März Wir laden Sie herzlich ein, am 11. März . Die Verwendung von Geldern 2018 von Ihrem Wahlrecht Gebrauch Wofür wird das Geld eingesetzt, zu machen. das der Gemeinde zur Verfügung steht? Alle Gemeindeglieder ab 14 Jahren, die seit mindestens drei Monaten Mitglied . Die Verantwortung für die Mitar- beitenden der Gemeinde der Kirchengemeinde und in der Der Gemeindekirchenrat trifft die Wahlberechtigtenliste eingetragen Entscheidung, wenn z.B. ein neuer sind, haben die Möglichkeit mitzube- Küster oder eine neue Organistin stimmen, wer die Kirche vor Ort lei- eingestellt wird. tet. Kinder- und Jugendarbeit Bitte merken Sie sich jetzt schon den Was können wir in unserer Ge- Termin vor. Der Gemeindekirchenrat meinde tun, damit Kinder und Ju- trifft die Grundentscheidungen für die gendliche sich bei uns wohlfühlen? Entwicklung seiner Gemeinde. Dabei Nutzen Sie die Chance, bei der Ge- geht es um theologische Themen ge- meindekirchenratswahl unserer Kir- nauso wie um finanzielle und personel- chengemeinden auf die Entwicklungen le Entscheidungen. Einfluss zu nehmen. unterstützen Sie Die Aufgabenbereiche des Gemeinde- mit Ihrer Stimme die Kandidatinnen kirchenrates sind u.a.: und Kandidaten in unserer Gemeinden Bakum und Visbek-Langförden . Welche Arbeitsschwerpunkte wer- Ihre Ev.-Luth. Kirche in Oldenburg den gesetzt? - Wohin geht der Weg der Gemeinde in den nächs- Nähere Informationen mit den einzel- ten Jahren? nen Kandidatinnen und Kandidaten fin- Das entscheidet vor allem der Ge- den Sie im jeweiligen Gemeindeteil. meindekirchenrat. 2 MITwählen am 11. März/7 Wochen ohne Kneifen 7 Wochen ohne Kneifen mitfühlend sind, anderen helfen wie der barmherzige Samariter.
    [Show full text]
  • 03.04.2021 | Neues Angebot Für Senioren Im Nordkreis
    16 Samstag, 3. April 2021 Bakum ·Goldenstedt ·Visbek Oldenburgische Volkszeitung M Bakum Einkaufsdienst Lüsche Damit der Übergang in den Ruhestand gelingt Der Sportverein BW Lüsche und die KLJB Lüsche bieten ei- Die Selbstgestalter wollen den jüngeren Senioren in den Nordkreis-Kommunen ein neues Angebot machen nen Einkaufsdienst für hilfs- Von Carina Meyer bedürftige Menschen an. Be- stellungen sind täglich von 9 bis 12 Uhr und von 16 bis 20 Visbek. Mit dem Renteneintritt Uhr an dorfhelferluesche@ beginnt eine ganz besondere web.de oder Telefon 01523/ Phase im Leben eines Men- 6314495 möglich. schen. Die Arbeit hat dem Le- ben viele Jahrzehnte eine Struk- tur gegeben. Der Alltag kann nun völlig selbstständig gestaltet M Visbek werden. Doch diese Verände- rung kann auch überfordern, Bürgermeistersprechstunde wissen die Gerontologinnen Die Bürgermeistersprechstun- Petra Pohlmann und Sarah Ber- de mit Gerd Meyer am heuti- kensträter von den Selbstgestal- gen Samstag (3. April) im Rat- tern. Deshalb bietet die Projekt- haus der Gemeinde Visbek fällt gruppe der St.-Hedwig-Stiftung aus. ab sofort ein Ruhestandscoa- ching für Menschen in den Corona-Testzentrum Nordkreis-Kommunen an. Das Corona-Testzentrum im „Wir haben immer mal wie- Haus der Bildung und Familie, der jüngere Rentner bei dem Bremer Tor 6, hat heute (3. Ap- Übergang begleitet und einen ril) von 12 bis 17 Uhr geöffnet. Bedarf erkannt“, sagt Sarah Ber- Termine sollten unter www. kensträter. Immer mehr bräuch- landkreis-vechta.de vereinbart ten einen Ansprechpartner, der werden; Tests ohne Termin ihnen Zuspruch und Motivation bleiben aber möglich. Am Os- zukommen lasse. Normalerwei- termontag (5. April) wird in se gebe es mit dem Beginn des keinem kommunalen Test- Ruhestands eine „euphorische zentrum getestet.
    [Show full text]
  • Envitec Biogas UK
    16 17 | 16 AZIN 17 G A MAGAZINE M EnviTec Annual Magazine of EnviTec Biogas PLANT CONSTRUCTION Joyeux anniversaire EnviTec Biogas in its tenth year in France – French farmers like Régis Marie join forces with EnviTec to promote the energy transition. +++ News from our company Page 14 +++ Interviews, state- ments and opinions +++ Projects, technologies, services Annual magazine of EnviTec Biogas Annual magazine of EnviTec PLANT CONSTRUCTION EnviTec grows its market share in Asia Page 18 SERVICE The engine experts – EnviTec’s all-round service Page 33 COMPANY 100% satisfaction: customer survey results Page 44 2 EDITORIAL EDITORIAL 3 Editorial Dear Readers, Flexibility is the name of the game! Especially when this involves becoming and staying relevant as a mid-sized The yearly magazine of EnviTec Biogas company in the biogas market. Thanks to a sustainable busi- informs customers, employees and investors ness model, dedicated staff and our valued customers, we can look back with satisfaction on a successful past year and about its current activities. have every confidence as we look to the future. This year, we have once again put our innovative skills and energies to good use. As a European technology leader, we’re setting standards in the market. Here, our in-house operations are the driving force behind our company’s suc- cess. Our pipeline is also well-stocked: there is a focus on our Service Team’s flexibilisation and repowering projects in Germany, while foreign projects are making waves with our EnviThan gas upgrading technology. Demand in this area is particularly high in France, as well as in China and Denmark.
    [Show full text]
  • Gründung Der Energie Visbek-Bakum Eg Ging Die Eigentliche Arbeit Richtig Los
    10 JAHRE Hightech für die Umwelt Mit uns Sonnenernte einfahren! INHALTSVERZEICHNIS 4 Vorwort des Vorstandes 36 Zufriedene Verpächter 7 Vorwort des Aufsichtsrates 38 Warum sind Sie Mitglied? 10 Grußworte der Bürgermeister 42 Austauschschüler besichtigen Photovoltaikanlagen 12 Gründung der Energie Visbek-Bakum 44 Mexikaner in Bakum auf Bil- dungsreise 16 Wichtige Meilensteine im Zeitverlauf 46 Im Gespräch mit Silvia Breher 25 Die Generalversammlungen 48 Klimaschutz und neue Pläne 26 Franz Kellermann blickt positiv 52 Aktueller denn je: Klimaschutz zurück in der Presse 28 Hans Lehmann: Partner und 54 Unsere Partner: Unterstützer Schulz Systemtechnik, INeG, Solartechnik Melle, F&S solar 30 Sekretariat: Beate Einhaus 62 Unsere Vision 32 Unsere Photovoltaikanlagen 3 VORWORT VORWORT VORWORT DES VORSTANDES Sehr geehrte Leser, Mitglieder und Partner. olarmodule und Photovoltaik gehören zu den tech- nischen Errungenschaften der neueren Zeit. Als Sdie Amerikaner während des sogenannten Kalten Krieges am 17. März 1958 den Forschungssatelliten Vanguard 1 ins All schossen, war damit die erste von Menschen geschaffene Maschine im Weltraum, die Son- nenstrahlen in elektrische Energie umwandelte. Vanguard 1 erreichte immerhin eine Missionsdauer von über sechs Jahren. Kommerzielle Verwendung fand die Photovoltaik erst viel später. Energieerzeugung mit großflächigen Solarmodu- len wurde in Deutschland interessant, als die rot-grüne Bundesregierung unter Gerhard Schröder im Jahr 1999 das „100.000-Dächer-Programm“ auflegte und bereits ein Jahr später die Ursprungsfassung des Erneuerbare-Ener- gien-Gesetzes aufstellte. Angela Merkel ist es 2011 – an- gesichts der Fukushima-Katastrophe – zu verdanken, dass Deutschland endgültig aus der Atomenergie aussteigen wird. Wie kam die Photovoltaik nach Visbek und Bakum? Der bekannte Fernsehjournalist Franz Alt schrieb 1994 seinen Bestseller „Die Sonne schickt uns keine Rechnung“.
    [Show full text]
  • Ab-Hof-Verkauf | Hofläden
    $ourist-@nfor#ation Erholun*s*ebiet Da##er Ber*e e%V% Mühlenstr% 12 | 4! 01 Da##e | Tel%& 05 !1-!!555. info@da##er-ber*e%de | w77%da##er-ber*e%de Ab-Hof-Verkauf | Hofläden Fleischerei Maik Bruns Maik Bruns | Gartenstraße 10 | ! 01 "a##e $el%& 054!1-( (5 | f#bruns)*#+%de ,ffnun*s-eiten& Mo-"o 0.%/0-1/%00 0 1 %/0-11%00 2hr3 Fr 07%/0-11%00 2hr3 4a 06.00-1/%00 2hr Meisterbetrieb #it ei*ener6 hand7erklicher 4chlachtun* 8o# $ier aus "a##e und 2#*ebun*6 - 9:chenferti*e 4;e-ialitäten -%B% Aufläufe6 4u;;en6 - u#fan*reiches An*ebot an Grills;e-ialitäten6 - "r< a*ed Beef6 - hausei*ene 9nochenschinken6 - 4;e-ialitäten und =urst7aren in Gläsern6 - =ildbrat7urst6 Gefl:*elbrat7urst6 - >latten und >räsentser8ice 4;ar*elhof Dre<er Christian "re<er | @n der Flur 1 | ! 01 "a##e $el%& 054!1-1'( | s;ar*elhofdre<er)*#+%de | 777%/er-s;ar*el%de ,ffnun*s-eiten& A;ril bis Auni 08%00 - 11%00 2hr auch an 4onn- und Feierta*en 9leiner6 fa#iliärer 4;ar*elanbau Betrieb6 7ir ;rodu-ieren Bio-4;ar*el nach B2 ,ko-Verordnun*% Straußenfar# Her-o* Aohannes Her-o* | Hufeisenstr% 1 | ! 01 "a##e $el%& 0170-(1 (/( | Cohannes%her-o*)e7etel%net | 777%straussenfar#-her-o*%de ,ffnun*s-eiten& Dach Vereinbarun* 4traußenfar#besichti*un* und Verkauf 8on 4traußen;rodukten und "i8erses Her-o* Eud*er Her-o* | Fu den 9l:nen ! | ! 01 "a##e $el%& 054!1-(600 | lud*er%her-o*1)e7etel%net ,ffnun*s-eiten& tä*lich 08%/0-11%00 2hr Honi* Verkaufsstand #it 4elbstbedienun*% "er Honi* sta##t aus ei*ener @#kerei6 bestehend aus /5 Bienen8Glkern6 -ur Aus7ahl stehen Ha;s-6 4o##ertracht-6 =ald-6 Aka-ien- und
    [Show full text]
  • Linienübersicht Regionalbusse Als PDF Downloaden
    Linienübersicht Betriebshof a) Wildeshausen Ottostr. 7, 27793 Wildeshausen Linie Fahrgebiet Bemerkung 260 Wildeshausen-Ahlhorn-Wildeshausen nur an Schultagen Wildeshausen-Ahlhorn nur an Schultagen 261 Ahlhorn-Sage-Ahlhorn nur an Schultagen Ahlhorn-Sage-Ahlhorn nur an Schultagen 262 Huntlosen-Westrittum-Großenkneten nur an Schultagen Huntlosen-Westrittum-Großenkneten nur an Schultagen 264 Wildehausen-Visbek nur an Schultagen Wildeshausen-Visbek nur an Schultagen 265 Großenkneten-Wildeshausen nur an Schultagen Wildeshausen-Großenkneten nur an Schultagen 268 Wardenburg-Huntlosen-Großenkneten-Ahlhorn nur an Schultagen Ahlhorn-Großenkneten-Huntlosen-Wardenburg nur an Schultagen 269 Ahlhorn-Steinloge-Großenkneten nur an Schultagen Großenkneten-Steinloge-Ahlhorn nur an Schultagen 270 Oldenburg-Kirchhatten-Neerstedt-Dötlingen-Wildeshausen Mo-So 270 Wildeshausen-Dötlingen-Neerstedt-Kirchhatten-Oldenburg Mo-So 271 Voßberg-Aschenstedt-Dötlingen nur an Schultagen Dötlingen-Aschenstedt-Voßberg nur an Schultagen 272 Neerstedt-Brettdorf-Uhlhorn-Wildeshausen nur an Schultagen Wildeshausen-Uhlhorn-Brettdorf-Neerstedt nur an Schultagen 273 Ostrittrum-Neerstedt nur an Schultagen Neerstedt-Ostrittrum nur an Schultagen 274 Neerstedt-Rhade-Barel-Brettdorf nur an Schultagen Neerstedt-Rhade-Barel-Brettdorf nur an Schultagen 276 Kirchhatten-Dingstede nur an Schultagen Kirchhatten-Dingstede nur an Schultagen Kirchhatten-Sandhatten-Hatterwüsting-Sandkrug- 277 Mo-Sa Wardenburg Wardenburg-Sandkrug-Hatterwüsting-Sandhatten- Mo-Sa Kirchhatten 278 Sandkrug-Tweelbäke-Hatterwüsting-Sandkrug
    [Show full text]
  • Support for Refugee Integration in West and East Germany Results from Two Lost Letter Studies
    Original Article Support for Refugee Integration in West and East Germany Results From Two Lost Letter Studies Jens H. Hellmann1 , Boris Forthmann1, Judith Knausenberger1, Deborah F. Hellmann2, Jonas H. Rees3, Eva Gansel1, Mitja D. Back1, and Gerald Echterhoff1 1Department of Psychology, University of Münster, Germany 2University of Applied Administrative Sciences NRW, Duisburg, Germany 3Institute for Interdisciplinary Research on Conflict and Violence & Department of Social Psychology, Bielefeld University, Germany Abstract: Prior research has reported less favorable attitudes toward and more violent crimes against ethnic out-group members in East (vs. West) Germany. We conducted two pre-registered lost letter studies in West versus East German cities (Study 1, N = 400) and in West versus East German rural areas (Study 2, N = 400). To investigate supportive behavior regarding refugee integration, we manipulated the addressee (refugee-integration vs. immigration-stop projects). Contrary to predictions, letter return rates did not differ between West and East Germany. Across western and eastern German regions, return rates were higher for the refugee-integration project in urban areas while no differences emerged in rural areas. A pooled analysis found greater support for the refugee-integration (vs. immigration-stop) project. Keywords: refugee integration, immigration, lost letters, prosocial behavior, Germany Since 2015, wars and other conflicts have forced more than Attitudes Toward Migrants in East and 68 million individuals globally to flee their places of West Germany residence, leading to what has been coined the greatest so-called “refugee crisis” since World War II (Bansak, The vast majority of previous studies has revealed higher Hainmueller, & Hangartner, 2016; Esses, Hamilton, & levels of prejudice against members of ethnic out-groups Gaucher, 2017).
    [Show full text]
  • Der Kommt Wie Gerufen Moobil+ in Den Landkreisen Vechta Und Cloppenburg
    Der kommt wie gerufen moobil+ in den Landkreisen Vechta und Cloppenburg Mit der moobil+App wird Ihr Smartphone ganz einfach zum Ticketautomaten. 2 moobilplus Ein Plus für die Region Mobil mit moobil+ im Oldenburger Münsterland moobil+ ist ein innovatives Mobili- Buchung der Busse erfolgt komforta- tätssystem der Landkreise Cloppen- bel und unkompliziert telefonisch, per burg und Vechta, der Kommunen und App, online oder persönlich in unse- der Verkehrsunternehmen und unse- ren Mobilitätszentralen. Alle Fahrten re Antwort auf die mobilen Herausfor- sollten bis eine Stunde vor Fahrtantritt derungen der Zukunft. Es versorgt die gebucht werden. Nicht angemeldete, Menschen im Oldenburger Münster- spontan zusteigende Fahrgäste können land mit attraktiven, bezahlbaren Nah- nur an festen Haltestellen mitgenom- verkehrsangeboten und ist die Basis men werden, wenn ein freier Sitzplatz zur positiven Weiterentwicklung unse- bis zum Fahrtziel im Bus vorhanden ist. rer Wohn- und Arbeitsregion. Damit al- le Menschen – auch ohne Auto – ihre Einfach informieren und komfortabel nutzen. Arbeitsstelle, Geschäfte, Ärzte oder Frei- zeitziele sicher erreichen können. Unter www.moobilplus.de finden Sie al- le Informationen rund um das Angebot. Der moobil+Bus Oder Sie rufen uns einfach unter der kommt wie gerufen. Telefonnummer 0800 30 30 20 1 Unsere moobil+Busse fahren montags kostenlos an. Sie können sich außer- bis freitags zu den Kernzeiten von 7.00 dem in unseren Mobilitätszentralen in Uhr 19.00 Uhr (auf einigen Linien auch Cloppenburg und Vechta sowie in al- ab 5.30 Uhr bis 20.30 Uhr) feste Hal- len Mobilitätspunkten in Ihrer Gemein- testellen auf ihren Strecken an. Darü- de persönlich beraten lassen. Alle Kon- ber hinaus werden zusätzliche Bedarfs- taktmöglichkeiten finden Sie gebündelt haltestellen je Linie angefahren.
    [Show full text]
  • Oldenburgische Landesbank Group Financial Report 2011 Oldenburgische Landesbank Group 2011 Financial Report
    OLB Finanzbericht 2011 (DE) – Umschlag (U4 – U2) – Format (offen): 453 mm x 297 mm, (Rücken: 13 mm) / Format (geschlossen): 220 mm x 297 mm – Druck: 1-farbig Euroskala (schwarz) + HKS 55 + Pantone 7535 (OLB-Beige) + UV Lack (partiell auf der Außenseite) – Veredelung: Hoch-Prägung (im OLB-Logo) Oldenburgische Landesbank Group Financial Report 2011 Oldenburgische Landesbank Group 2011 Financial Report www.olb.de U4 – Format: 220 mm x 297 mm Rücken: 13 mm U1 – Format: 220 mm x 297 mm OLB Finanzbericht 2011 (DE) – Umschlag (U2 – U3) – Format (offen): 453 mm x 297 mm, (Rücken: 13 mm) / Format (geschlossen): 220 mm x 297 mm – Druck: 1-farbig Euroskala (schwarz) + HKS 55 + Pantone 7535 (OLB-Beige) The Oldenburgische Landesbank Group at a Glance EUR m / / / / Change (%) Total assets ,. ,. Loans and advances to banks . ,. – . Loans and advances to customers ,. ,. Total lendings ,. ,. Amounts due to banks ,. ,. – . Amounts due to customers ,. ,. Securitized liabilities ,. ,. Equity . – . / / / / EUR m – / / – / / Change (%) Net interest income . Net commission income . – . Other operating income . – . Operating personnel expense . Office expense . – . Risk provisions . > Profit before taxes . – . Profit after taxes . – . / / / / Total distributions per no-par share (EUR) — . Cost-income ratio (%) . Aggregate capital ratio (%) . Employees , , Full-time equivalents , , Branches of Oldenburgische Landesbank AG Regional Bank Branches and specialized agencies of Allianz Bank 1 Net of risk provisions 2 Per proposed allocation of profits under the German Commercial Code (HGB) 3 Per Sec. 10a of the German Banking Act (KWG) U2 – Format: 220 mm x 297 mm Rücken: 13 mm U3 – Format: 220 mm x 297 mm Financial Report 2011 003 To Our Shareholders Our Shareholders To 025 Group Management Report 065 Consolidated Financial Statements 137 Additional Information 002 Contents Contents To Our Shareholders 003 Letter to Our Shareholders 004 The Share 006 Corporate Governance Report 008 Management Declaration per Sec.
    [Show full text]
  • Annual Report 2012
    ANNUAL REPORT 2012 GESCHÄFTSBERICHT 12 12 12 MAGAZIN 13 REPORT Annual magazine Financials of EnviTec Biogas (Mio. EUR) 2012 2011 Q4 2012 Q4 2011 Sales 190.5 243.9 51.7 72.1 Germany 101.8 180.8 Abroad 88.7 63.1 Gross result 66.6 75.8 17.3 23.1 EBITDA 14.5 20.3 3.8 6.4 EBIT 1.3 10.8 -1.3 2.8 Net income 1.2 7.6 -2.7 1.5 Earnings per share 0.08 0.51 -0.19 0.10 Employees 462 459 Orders on hand 93.0 170.9 thereof Own Plant Operation 18.7 19.4 thereof abroad 31.6 87.2 Incoming orders 89.7 177.0 5.3 6.7 Cancellation of orders 50.0 57.7 15.2 12.9 Orders completed 120.0 201.0 28.6 58.4 Installed electrical capacity 337.7 294.0 thereof abroad 82.7 48.7 Installed electrical capacity 11.0 34.4 thereof abroad 7.3 27.9 02 003 12 MAGAZIN 13 Annual magazine of EnviTec Biogas +++ News from our company +++ Interviews, statements and opinions +++ Projects, technologies, regions Projects in focus THE STOWELL FARM United Kingdom: Gavin Davies, op- erator of a dairy farm in the county of Wiltshire, talks about the region’s flagship project. Page 40 MARKET Small & strong – EnviTec compact plants Page 18 RESEARCH AND TECHNOLOGY Power to biogas Page 26 REGIONS France is scoring with flexible input Page 44 2 EDITORIAL EDITORIAL 3 EDITORIAL Dear Readers, EnviTec‘s yearly magazine informs We would like to use the second issue of our EnviTec magazine to inform you about customers, employees and investors about the development of our company over the past business year: On the 55 exciting pages our current activities.
    [Show full text]
  • Verkehrsgemeinschaft Landkreis Vechta (VGV)
    Tarifzonenplan – Anlage 2 Verkehrsgemeinschaft Landkreis Vechta (VGV) Ahlhorn Für Fahrten innerhalb Ahlhorns Gahrte, Garther Feld gilt der Tarif des 608 Verkehrsverbundes Bremen/Niedersachsen (VBN). Emstekerfeld Varnhorn Cloppenburg Sevelten Siedenbögen 800 803 Endel 612 Rechterfeld Hogenbögen Bonrechtern 613Seckenriede Visbek Emstek 610 808 Halter, Ort Erlte 611Hagstedt Astrup 614Norddöllen Egterholz 809Garthe 615Wöstendöllen Elsten Garthe, Garther Str. Warnstedt 804Darrel Cappeln 606 811Bokel Altona 622Einen Halter, Halter Weg Goldenst., Bahnhof Drantum 607 Goldenst., Hagebuttenstr. Für Fahrten innerhalb der Tarifzonen Westerbühren847 621Ellenstedt 800 bis 847 und zwischen diesen Tarifzonen gilt der Tarif der Bühren Verkehrsgemeinschaft Cloppenburg (VGC). Schneiderkrug846 Golden- Twistringen-Rüssen, Cordes 620stedt 538 Langförden Abzw. Siedlung Langf.,605 Farwick Calhorn Bevern Tenstedt Addrup Schwichteler Arkeburg Langförden Stadtsholte 807 Spreda 623 Holtrup Nordholte Deindrup Lage 604 603Wallachei Wulfenau,813 Heidekrug Bergstrup Wulfenau, Abzw. Dinklage Vestrup, Vestrup Vestrup, Grave Hausstette 602 Wulfenau, Poststelle 633Klostermann 632 631 Calveslage Vechta,601 Ziegelei Menke Essen Lüsche Bakum Osteressen Lüsche, Büter Vechta, Telbrake Hochelsten Westerbakum Uptloh Lutten 635 Hausstette, Heide Lohe Daren Varenesch 822 634 626Westerlutten Osterende Haustette, 630Elmelage Lahrheide 636Bührmann Büschel 625 624 Schledehausen Brookstreek 628 Bokern Quakenbrück Märschendorf Vechta 831 644 600Hagen Natenstedt Heiligenloh Ellerchenhausen539
    [Show full text]
  • Tour-901000487-8000.Pdf
    Wandern Pickerweg Länge: 119,23 km Start: Rathaus, Markt, 49074 Osnabrück Steigung:+ 657 m / - 695 m Verlauf: Osnabrück-Engter: 17 km, Engter-Damme: 33,0 km, Dauer: 5 Tage Damme-Lohne: 23,0 km, Lohne-Visbek: 24 km, Visbek-Wildeshausen: 20,5 km Ziel: Kirche St.Peter, Burgstraße 17a, 27793 Wildeshausen Überblick direkt an der Hase oder oben auf dem Wall nach links an der Hase entlang. An der nächsten Hasebrücke wiederum den Auf einem alten Handels- und Pilgerweg von Osnabrück nach Fluss queren und über die „Mühlenstraße“ bis zur Wildeshausen „Hasestraße“ gehen. Dort nach rechts. Ein letztes Mal wird die Hase überquert, dahinter nach links auf den Fußweg am Tourbeschreibung „Erich Maria Remarque-Ring“ entlang. Diesen an der Den Pickerweg gibt es als Handelsstraße zwischen Bremen nächsten Fußgängerampel überqueren. Beim Queren dieses und Köln schon seit vielen Jahrhunderten. Man vermutet, dass Knotenpunktes ist die halblinks stehende Eisenbahnbrücke der Ausdruck "Pickern" auf einen alten Begriff der anzulaufen. Sofort hinter der Brücke knickt der Weg rechts ab Fuhrmannsleute für "Pferde antreiben" zurückzuführen ist. Der in die „Ziegelstraße“. Nach etwa 100 m führt links ein Fußweg Wanderweg beginnt in der Friedensstadt Osnabrück am mit der Bezeichnung „Terrasse“ hinauf zum Gertrudenberg. Rathaus und ist bis zum Mühlenort bei Engter identisch mit Vor einer Mauer geht es auf dem Kopfsteinpflaster links dem weiß-rot markierten Wittekindsweg. Gelegentlich ist auch aufwärts weiter. Nach ca. 150 m geht es links haltend durch noch die alte Markierung, ein weißes "x" auf schwarzem das Wagner-Tor in den Bürgerpark. Hier passieren wir einen Grund, vorhanden. Der Weg führt auf diesem Abschnitt durch kleinen Bauerngarten mit vielen Infoschildern zu den dortigen das Nettetal mit der Einkehrmöglichkeit "Knollmeyers Mühle".
    [Show full text]