Forstudie Reisemålsprosess for Vefsnaregionen På Helgeland
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Utkast pr. 24.01.2020 FORSTUDIE REISEMÅLSPROSESS FOR VEFSNAREGIONEN PÅ HELGELAND Utarbeidet av Mimir as Marie Bergsli, Ingrid Solberg Sætre og Sarah M. Peters Foto: Jan Inge Larsen - Helgeland Reiseliv Foto: Sigurd Myhrer - www.visithelgeland.com INNHOLD FORORD ...............................................................................................................................................5 5 REISESTRØMMER OG VOLUMER ..................................................................................54 SAMMENDRAG ....................................................................................................................................7 5.1 Overnattingsmarkedet ..............................................................................................................55 1 BAKGRUNN, FORMÅL OG METODE..................................................................................8 5.2 Tilgjengelighet og reisestrømmer ..........................................................................................60 1.1 Reiselivets betydning .................................................................................................................9 6 ANALYSE MED NØKKELINNSIKTER ..............................................................................68 1.2 Bakgrunn ......................................................................................................................................9 6.1 SWOT-analyse ...........................................................................................................................69 1.3 Reisemålsutvikling som metode .............................................................................................10 6.2 Nøkkelinnsikter ..........................................................................................................................70 1.4 Formål .........................................................................................................................................10 6.3 Markeds- og konkurranseforhold ............................................................................................73 1.5 Datainnsamling og metode ......................................................................................................10 7 TRENDER OG UTVIKLINGSTREKK .................................................................................76 1.6 Organisering av arbeidet ..........................................................................................................10 7.1 Lokalmat og måltidsopplevelser .............................................................................................77 1.7 Aktiviteter og gjennomføring ..................................................................................................11 7.2 Nisjeturisme ...............................................................................................................................77 1.8 Suksesskriterier i det nye reiselivet .......................................................................................11 7.3 Historiefortelling ........................................................................................................................78 1.9 Bærekraft som premiss for fremtidens reiseliv ...................................................................12 7.4 Møte med det lokale ..................................................................................................................78 2 OM VEFSNAREGIONEN .................................................................................................14 7.5 Adventure travel ........................................................................................................................80 2.1 Fakta om Vefsn, Grane og Hattfjelldal ...................................................................................15 7.6 Kulturturisten .............................................................................................................................80 3 VEFSNAREGIONEN SOM REISEMÅL I 2019 ...................................................................20 7.7 Tog – ”grønne reiser” ................................................................................................................81 3.1 Om attraksjonskraft ...................................................................................................................21 8 VISJON OG AMBISJONER FOR VEFSNAREGIONEN MOT 2025 ......................................82 3.2 Helgelandskysten og Vefsnaregionen ....................................................................................21 8.1 Forutsetninger for å lykkes ......................................................................................................83 3.3 Vefsnaregionen som reisemål i dag .......................................................................................21 8.2 Forslag til visjon ........................................................................................................................85 3.4 Det stedlige ressursgrunnlaget ..............................................................................................30 8.3 Forslag til ambisjoner og mål .................................................................................................85 3.5 Prosjekt ”Øyfjellet Vindpark” ..................................................................................................40 9 ANBEFALINGER FOR FASE 2 .........................................................................................86 4 REISEMÅLETS ORGANISERING, AKTØRER OG SATSINGER ............................................42 9.1 Politiske behandling ..................................................................................................................87 4.1 Vefsna regionalpark jobber med lokal næringsutvikling inkludert reiseliv ...................43 9.2 Organisering av fase 2 ..............................................................................................................87 4.2 Reiselivs-motorer” i Vefsnaregionen .....................................................................................44 9.3 Konklusjoner og anbefalinger .................................................................................................87 4.3 Helgeland Reiseliv as ................................................................................................................44 9.4 Anbefalte hovedaktiviteter i Fase 2 ........................................................................................87 4.4 Utviklingsprosjekter, planer og strategier med betydning for reiselivssatsingen .........46 9.5 Ad internkommunikasjon i fase 2 ............................................................................................90 4.5 Nord Norsk Reiseliv med ny merkestrategi .........................................................................50 REFERANSER ....................................................................................................................................92 Utført av Mimir as på oppdrag fra Vefsna Regionalpark. Foto: Furuheimgård - www.visithelgeland.com 4 FORORD Mimir AS gjennomførte i 2010/2011 en situasjons- og mulighetsanalyse Forstudien har som formål å avklare sentrale problemstillinger knyttet for reiselivsutvikling i Vefsnaregionen dvs. for kommunene Grane, Vefsn til den fremtidige utviklingen av Vefsnaregionen som reisemål. Dette og Hattfjelldal. Forstudien (fase 1) ble ferdigstilt i april 2011, gjelder både forhold knyttet til utviklingen av selve reisemålet, men også men man valgte den gang å ikke gå videre med en formell Fase 2. markedsmessig posisjonering, forholdet til kommunal planlegging og En rekke av anbefalingene i forstudien er i ettertid imidlertid fulgt opp aktørsamarbeid på utviklingssiden. Forstudien skal også avklare aktør- på ulike måter av forskjellige aktører, bl.a. gjennom etableringen av enes interesse for å gå videre til neste fase med å etablere et ramme- Vefsna regionalpark og Bedriftsnettverket Opplev Helgeland. verk for utviklingen (en såkalt masterplan eller helhetlig utviklingsplan for reiselivet, jfr. fase 2). Reiselivet er i en rivende utvikling både nasjonalt og internasjonalt og det har skjedd mye siden 2011 både på kunde- og tilbydersiden. Vi ønsker å takke både styringsgruppen, bedriftsnettverket Opplev Det gjelder også for Helgeland og hele Nord-Norge for øvrig. For å ta Helgeland og andre aktører i regionen som har bidratt med kunnskap, del av denne utviklingen har Vefsna regionalpark nå tatt initiativ til å erfaringer og vilje til å bidra med informasjon og innspill, samt ved å ta ta en ”restart” av reisemålsutviklingsprosessen og første trinn er å åpne diskusjoner og beslutninger underveis. Denne rapporten er utfor- revitalisere forstudiet fra 2011 (dette dokument) slik at det gjenspeiler met som et grunnlag for beslutninger i strategifasen, og avsluttes med situasjonen i 2019/2020. anbefalinger om hovedaktiviteter i neste fase (fase 2). Målsetning er å utarbeide en langsiktig strategi for utvikling av reise- livets potensial for de tre kommunene som i dag utgjør Vefsnaregionen og Vefsna regionalpark. Mosjøen/ Larvik xx/xx 2020 Denne forstudien er en situasjons- og mulighetsanalyse i Innovasjon Norges program for bedre reisemålsutvikling. Hele prosessen består Prosjektansvarlig Janne Sjelmo Nordås Prosjektleder Marie Bergsli av tre faser: 1. Forstudie (fase 1) 2. Etablere et rammeverk for utvikling, ofte kalt masterplan (fase 2) 3. Gjennomføringsfase hvor man går ”fra ord til handling” (fase 3) Vefsna